從平凡的事物中汲取靈感，才能創(chuàng)造出藝術和文學的奇跡。可以選擇適合的總結方式和結構。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，希望能給大家一些啟發(fā)和靈感。
廣東省勞模事跡材料篇一
陳志文，男，漢族，1975年9月出生，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任廣州市一汽巴士有限公司技術管理人員。
陳志文同志維修過的公交車輛達1萬臺次。2014年牽頭創(chuàng)辦公司技師工作室，他帶出的50多名徒弟和400多名實習生中，很多都成為了公交行業(yè)不可缺少的技術能手。他主導的“混合動力車輛電機水泵試驗臺”等十多項成果獲公司合理化建議獎，每年節(jié)約成本150多萬元，提高工效50%;2010年廣州亞運會期間，為確保中外媒體專用車輛技術安全，他通宵達旦奮斗在第一線，使25臺專用車零拋錨、無故障。為響應廣州構建節(jié)約型城市號召，他結合自身技術特長提出設立臨修點開展節(jié)能減排試點，設點至今每年節(jié)約燃料成本170多萬元。他曾獲“廣州市突出貢獻技術能手”、“廣東省交通系統(tǒng)省級青年崗位能手”、“廣東省勞動模范”稱號。
廣東省勞模事跡材料篇二
夏云峰同志始終堅持“勇于擔當、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以南方電網(wǎng)夏云峰工作室、廣東電網(wǎng)輸電設備運行檢修技術團隊為平臺，在輸電領域創(chuàng)造了重要價值，發(fā)揮了積極作用。一是通過組織無人機、防雷、防外力破壞、帶電作業(yè)、在線監(jiān)測、電纜檢修等“專業(yè)技術小組”，進行技術攻關，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題。在這個過程中，他在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文20余篇，授權和進入實審的國家專利22項，獲各類技術獎勵28項。二是在技術攻關過程中結合實施職工技術創(chuàng)新、科技項目等20余項，提高生產(chǎn)人員的技術分析能力和解決問題的能力，挖掘和培養(yǎng)人才。工作室成立3年來，輸電專業(yè)培養(yǎng)高級工程師8人、工程師10人，培養(yǎng)高級技師9人，技師19人，培養(yǎng)無人機操作人員32人，組織技能專家編寫廣東電網(wǎng)培訓課件6項，充分發(fā)揮了人才培養(yǎng)的積極作用。夏云峰工作室被評為南方電網(wǎng)集體三等功、南方電網(wǎng)優(yōu)秀工作室、南方電網(wǎng)三星級工作室、東莞供電局黨員示范崗。
他本人被授予南方電網(wǎng)公司“工人發(fā)明家”、廣東電網(wǎng)有限責任公司“技術能手”和“青年崗位能手”等榮譽稱號。
廣東省勞模事跡材料篇三
從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著，于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
2005年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于2006年，成為全國“五一”勞動獎章獲得者。
2007年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
2009年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的'生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設的過程中，提前介入，帶領各工程技術人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備；同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關鍵技術，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設計缺陷和設備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結，不斷積累經(jīng)驗。
廣東省勞模事跡材料篇四
凌京蕾，女，漢族，1965年5月出生，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任廣州廣重企業(yè)集團產(chǎn)品技術開發(fā)中心副主任。
凌京蕾同志主辦及參與的國家立項研發(fā)項目2項，主辦及參與的省級立項研發(fā)項目3項，主辦及參與的市立項研發(fā)項目6項，區(qū)立項研發(fā)項目1項，主辦的公司新產(chǎn)品研發(fā)及攻關項目20項，均通過了驗收，取得良好效果及經(jīng)濟效益。她主持的發(fā)電機研發(fā)等項目，增加了集團公司的主導產(chǎn)品；帶領中心員工創(chuàng)建的“省級工程中心”及“創(chuàng)新型企業(yè)”獲得認定；擁有3項發(fā)明專利及8項實用新型專利。2006年獲“廣州市勞動模范”，2009年獲“廣東省勞動模范”，2011年獲“全國五一勞動獎章”和“廣州市優(yōu)秀女科技工作者稱號”，2014年獲“廣州科技創(chuàng)新聯(lián)盟南山獎”和“廣州市基層科普工作優(yōu)秀科普工作者獎”。
廣東省勞模事跡材料篇五
葉青任中國南海石油聯(lián)合服務總公司董事長、黨委書記以來，從混合所有制改革創(chuàng)新、主業(yè)戰(zhàn)略定位、內(nèi)控管理等多方面著手，大膽開展系列改革創(chuàng)新。組織南服總屬下三家企業(yè)相繼開展了“國企與國企”、“國企與民企”、“經(jīng)營層持股改制”三種不同混合所有制改革，使企業(yè)煥發(fā)從未有過的新活力。明晰和推進“以海洋石油綜合支持服務為核心的現(xiàn)代服務業(yè)”主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造核心競爭優(yōu)勢。從正本清源，夯實基礎入手，逐步化解債務危機，加強內(nèi)控管理，保持了健康良好的經(jīng)營態(tài)勢。通過改革創(chuàng)新將一個負債累累、前途暗淡的企業(yè)發(fā)展成主業(yè)突出，持續(xù)發(fā)展能力強，并散發(fā)出勃勃生機的先進企業(yè)。2006-2015年，南服總共累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入390億元，利潤總額7.5億元，上繳國家稅金2.5億元，上繳廣業(yè)公司利潤近1.05億元，清償債務2.76億元，有效實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的安全、保值、增值。南服總連續(xù)10年在廣業(yè)公司“兩個責任制”考核中評為優(yōu)秀，連續(xù)六年被評為廣業(yè)公司“先進基層黨組織”、“先進單位”等稱號，多次被國資委評為“先進基層黨組織”等稱號。
葉青主創(chuàng)的《混合所有制在國企改革中的實踐》獲2014年第二十四屆廣東省企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。
廣東省勞模事跡材料篇六
勞錦洪，男，漢族，1957年2月出生，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任廣州市第三建筑工程有限公司副總工程師。
勞錦洪同志從2011年至今，主持研發(fā)的“用木夾板制作空間多曲面清水混凝土結構模板的方法”取得了國家發(fā)明專利；主持研發(fā)的“螺栓球桁架提升機”、“混凝土模板固定裝置”和“梯級制角模板”等取得8項國家實用新型專利，“空間雙曲面跳臺及看臺現(xiàn)澆清水混凝土施工技術”等獲得中施企協(xié)科學技術獎技術創(chuàng)新成果一等獎2項、二等獎1項等；主持完成了科技項目15項，分別達到國內(nèi)領先或先進水平。2015年該同志創(chuàng)建了公司“勞模創(chuàng)新工作室”。2007年取得全國建設系統(tǒng)勞動模范稱號；2008年被評為全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進個人；2012年被評為全國工程建設質(zhì)量管理先進工作者。
廣東省勞模事跡材料篇七
陳慶城，男，漢族，1976年6月出生，中共黨員，大學?？茖W歷，現(xiàn)任廣州廣船國際股份有限公司電焊工長。
陳慶城同志作為勞模創(chuàng)新工作室領辦人，潛心研究和開發(fā)先進的焊接技術和工藝，自創(chuàng)多項技改項目。根據(jù)船舶底部狹窄空間焊接環(huán)境，通過自創(chuàng)技改、按原則工藝細化，最終實現(xiàn)x光拍片合格率100%，實現(xiàn)出塢前10天完成全船x光拍片工作。新技術sg2焊通過實踐總結經(jīng)驗編寫了sg2焊焊接操作指導文件wps-sg2-1，提高了sg2焊的質(zhì)量和提高效率3-6倍，并把sg2焊應用到特殊區(qū)域焊接，每年節(jié)省勞務費用近200萬元。在船舶大合攏艙壁防積板裝焊工藝的優(yōu)化與防積板內(nèi)通風改造等各項創(chuàng)新成果中創(chuàng)造經(jīng)濟效益約750多萬元。毫無保留地把積累的經(jīng)驗傳授給員工，培養(yǎng)出一批后起之秀，100多人次取得了高級工、技師、高級技師。帶領的團隊評為中船集團“十佳優(yōu)秀人才團隊”、2013年“全國質(zhì)量信得過班組”。他曾榮獲全國技術能手、全國五一勞動獎章、中國青年五四獎章等30多項榮譽稱號，享受國務院政府特殊津貼。
廣東省勞模事跡材料篇八
xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認真履行隊長職責，遵守農(nóng)場的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實現(xiàn)了標準化作業(yè)。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構成了濃厚的民主管理風氣。
xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團結，工作認真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊之長，認真履行自我的職責，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動，合理調(diào)整種植結構，科學進行品種布局；在農(nóng)業(yè)機械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格按照農(nóng)藝要求檢修機車機具，異常是播種機械，反復調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標準，協(xié)同各機車、車長對每臺機車進行技術鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學合理，切合實際。他要求主管機務的副隊長與核算員每一天準確統(tǒng)計各機車作業(yè)、耗油、費用、工分情景，及時上墻公布增加透明度，并做到日清月結，做大各類機車作業(yè)有目標，費用有計劃。他工作本事強，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
做為一名xxx員，他善于政治理論學習，能認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義理論；認真學習黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
他善于取人之長，補己之短。身為一隊之長，總是不斷的學習老技術工人的典型經(jīng)驗，探討技術革新的有效方法，鼓勵他們發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術培訓班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗傳授給職工，到達相互交流和學習的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實踐相結合，做好本職工作，發(fā)揮自身價值，與時俱進，適應新時代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進行作業(yè)，時刻注意安全生產(chǎn)。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
廣東省勞模事跡材料篇九
xxx，掘進四隊機電班工人。2013年參加工作以來，他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔當、敢于負責，認真學習安全業(yè)務知識和機電技術知識，總結自我平時的工作經(jīng)驗，進取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務，確保了機電設備的正常運轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領導的一致認可。
xxx十分重視各項安全防范措施的落實，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗，我們要認真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗證?！痹谄綍r工作中，他認真落實領導交給的各項工作任務，仔細排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風險，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，能當場解決的，當場解決，不能當場解決的，做好標記，給下個生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運行。
剛參加工作時，為了彌補經(jīng)驗上的不足，xxx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實，應對新問題，他細心鉆研業(yè)務書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務不熟練的職工，他總是耐心的指導，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細心的職工進行重點盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達標準。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進機溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產(chǎn)時間，他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實驗，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。
xxx不僅僅是機電上的業(yè)務骨干，同時還擔任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底，結合自我在工作中的經(jīng)驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點班交接班時，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉(zhuǎn)的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運轉(zhuǎn)就有電機與減速機分離的危險。由于xxx這次排查隱患及時，采取補救措施得當，避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負責，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生。”一個電工在檢修開關時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關，被xxx及時發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當場對他進行了嚴厲的批評。升井后xxx還向隊里的領導進行了匯報，并在全隊進行曝光。事后，那位電工有點不服氣，xxx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活?！弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時十分重視機電設備的檢修，他在機電班的生產(chǎn)中始終認為機電檢修是搞好機電工作的基礎，僅有抓好機電檢修才能保證機電設備的安全生產(chǎn)。為了抓好機電管理，他進取學習機電技術知識，在工作過程中，總結出了“六步工作法”：一是觀察設備運轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設備是否有異常響動；三是重點設備包機到人；四是設備的定時定點保養(yǎng)；五是機電人員的管理與培訓；六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作，保證了隊里的機電設備的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
在掘進四隊工作期間，xxx盡職盡責、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負責，很好完成了隊領導交給的各項工作任務，為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。
廣東省勞模事跡材料篇十
xxx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結構，帶頭應用新技術、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓xxx成為了農(nóng)民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結合，取得了成效。
xxx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領組內(nèi)人員跟隨區(qū)領導調(diào)整種植業(yè)結構，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每一天查閱不一樣的技術資料、詢問農(nóng)業(yè)技術人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自我沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應對這種情景，xxx主動和支部提出，自我要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
xxx自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨特的事業(yè)觀和夢想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，xxx規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，進取的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術與進取努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
此刻，xxx正率領著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿xxx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自我，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下進取為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應有的貢獻。
廣東省勞模事跡材料篇十一
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學學歷，中共黨員，xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學習、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。
在精益生產(chǎn)細化流程中，服務市場。
近年來，為服務市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎數(shù)據(jù)的準確率。在調(diào)整庫存結構中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強產(chǎn)能。
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設備進行調(diào)整。為增強大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局，并增加標識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標準化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當年試制、當年投產(chǎn)，當年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強化供應質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
xx為優(yōu)化供應流程，建立了供應商質(zhì)量管理檔案，審核供應商資質(zhì)，考核供應商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應商分類評級管理辦法，對供應進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達到了100%。
為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關部門進行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。
近年來，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能，還承擔了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復研究機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設備，此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標兵等榮譽稱號。
廣東省勞模事跡材料篇十二
xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常苛刻的，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴重制約企業(yè)的發(fā)展和進步，影響公司的市場拓展。xx從xx年接管公司開始，就決心攻下這個難關，并親自掛帥帶領技術人員通過網(wǎng)絡與國內(nèi)知名的壓鑄專家進行溝通請教，查閱大量技術資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認真觀察收集基礎數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎數(shù)據(jù)的計算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審通過后，又親自承擔方案中難度最大的設備改造工作，涉及進口的生產(chǎn)設備因使用年限較長性能下降需要進行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務重，時間只允許在3個月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺意大利進口壓鑄機組大修改造任務，在時間緊、任務重、工作壓力大，進口壓鑄機資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時，想方設法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關專業(yè)技術人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實施的2個月的時間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術人員和維修人員都紛紛主動加班，使得進口壓鑄機組大修改造升級任務提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
隨后他與公司技術組成員一起，先后對17臺老舊機加數(shù)控設備邊生產(chǎn)邊進行設備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長。設備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。xx在技術創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術功底和對技術發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術，都能及時消化吸收，并積極提出引進意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結合企業(yè)的特點，先后引進多項新工藝，新技術，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的.更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了企業(yè)的市場競爭力。
按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動汽車和插電式混合動力汽車累計產(chǎn)銷量力爭達到50萬輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務，并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項目，是電動汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術、新工藝，在沒有施工工藝及相關驗收標準下，該項目如果采用分體式型材鋁機械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關，而且加工效率、工藝水平遠遠達不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達旦連續(xù)工作，幾個月下來就瘦了十多斤，但他帶領的技術團隊無怨無悔，經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關部門審核通過。此項技術不僅填補了國內(nèi)的技術空白，更為公司換來了實現(xiàn)為客戶當年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項目。
xx深知技術是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻。汽車03tf項目是長城汽車哈佛分動箱國產(chǎn)化項目，該產(chǎn)品自xx年開發(fā)以來，一直在機械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下，他帶領技術團隊，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機械加工工藝進行優(yōu)化，引進兩臺進口加工中心設備，進行配套組裝成機組，一舉攻克了難關，一次交付合格率由原來的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項技術達到了國內(nèi)領先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項目，xx深知重新獲得客戶的認可是多么不容易，項目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復試驗終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點進行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關鍵的三個工藝階段，使用統(tǒng)計技術組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關鍵工序設備進行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克（xx）傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、xx萬里揚公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動，進行技術合作，技術攻關，利用自己的技術優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術銜接，和諧了供需關系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關系，為公司發(fā)展夯實了基礎。
廣東省勞模事跡材料篇十三
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導，認真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
xxx始終牢記自我的職責，明晰自我承擔的任務，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構成了濃厚的民主管理風氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標。他注重提高農(nóng)業(yè)科學種田水平，按作業(yè)標準重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學引導和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導大家走向富裕之路；認真抓好新農(nóng)村建設工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強自身學習，搞好班子團結。工作中注重學習新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要密切配合，領導干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?BR> 由于領導干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領導班子精誠團結，有全隊職工這個群英團體進取努力工作，更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔當?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
廣東省勞模事跡材料篇十四
xx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結構，帶頭應用新技術、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓成為了農(nóng)民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結合，取得了成效。
從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領組內(nèi)人員跟隨區(qū)領導調(diào)整種植業(yè)結構，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每天查閱不同的技術資料、詢問農(nóng)業(yè)技術人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，主動和支部提出，自己要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
現(xiàn)在，正率領著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
廣東省勞模事跡材料篇十五
男：尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位勞模。(男女合)大家好!
男：今天，這里華燈璀璨、鮮花綻放、彩旗飄揚。我們懷著莊嚴而激動的心情，聚集一堂，隆重舉行“頌改革開放、展勞模風采”勞模創(chuàng)業(yè)事跡報告會，紀念改革開放三十周年。伴隨著改革開放的偉大歷史征程，中華大地發(fā)生了翻天覆地的變化：我們的國家走向富強，我們的民族日益昌盛，我們的人民富足安康，我們的事業(yè)蒸蒸日上?；仡櫄v史，我們衷心感謝黨中央及時果斷的英明決策，通過撥亂反正、改革開放，撥正了歷史的航向，把國家和民族引上了社會主義的大道康莊!
女：我們將永遠銘記以毛澤東、鄧小平、江澤民同志為核心的黨的三代領導集體的豐功偉績!我們將永遠銘記改革開放以來省、市歷屆黨委、政府的堅強領導和卓越貢獻!
男：三十年來，在德州這片神奇的熱土上，英雄的德州人民在黨和政府的英明領導下，戰(zhàn)天斗地，改天換地，立下了不朽的功勛，譜寫了輝煌的詩篇!昔日貧窮落后的德州早已發(fā)生了翻天覆地的巨變。鹽堿灘實現(xiàn)大開發(fā)、引黃工程落戶魯西北平原、棉花產(chǎn)業(yè)為國家做出大貢獻、撤地設市、實現(xiàn)民營經(jīng)濟大發(fā)展，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)爭相創(chuàng)建、大型企業(yè)紛紛上市開盤、科技領域攀高峰、教育領域換新天……回顧30年的改革開放史，這數(shù)不清的一樁樁、一件件，無不振奮人心，令人笑開顏!
女：三十年里，德州實現(xiàn)了前所未有的大跨越、大發(fā)展。村村通油路通客車、黨員干部星級化管理、城市綜合實力入選全國百強、平安建設成就全國推廣、改造老城開建新城榮膺“中國人居環(huán)境獎”、成功申辦“世界太陽城”、糧食生產(chǎn)全國列先進、工業(yè)強市戰(zhàn)略實現(xiàn)新崛起、南融北接打造經(jīng)濟文化高地……這一項項造福人民的大舉措、大手筆，無不令人驕傲自豪，揚眉吐氣!
男：成績屬于歷史，榮譽屬于過去。面向未來，時代已賦予了我們繼往開來的偉大使命，先輩已傳遞給我們再創(chuàng)輝煌的光榮火炬!
女：我們將緊密團結在以胡錦濤同志為核心的黨中央的周圍，在中共德州市委、市政府的堅強領導下，堅定不移地走中國特色社會主義道路，繼續(xù)不斷解放思想，堅持改革開放，推進科學發(fā)展，促進社會和諧，不斷把改革開放的偉大事業(yè)推向前進，為奪取全面建設小康社會新勝利，為實現(xiàn)新崛起、建設新德州，實現(xiàn)中華民族的偉大復興，譜寫下歷史的新篇章!
男：人民，是創(chuàng)造歷史的真正力量;群眾，是創(chuàng)造奇跡的真正英雄。三十年來，在我們德州的各條戰(zhàn)線上，都涌現(xiàn)出一大批先進典型和模范人物，他們?yōu)榈轮莸娜姘l(fā)展和社會進步做出了突出的、不可磨滅的貢獻!他們是民族的精英、國家的脊梁、社會的中堅、人民的楷模;是德州人民引以為驕傲的優(yōu)秀兒女!讓我們向改革開放以來為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的勞動模范致敬!
女：今天，我們隆重聚會，舉辦全市勞模創(chuàng)業(yè)報告會，旨在大力宣傳我們的勞模那種敢為人先、勇爭一流、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的偉大精神，充分展現(xiàn)新時期勞模志存高遠、腳踏實地、意氣風發(fā)、拼搏進取的壯志豪情!旨在通過他們的現(xiàn)身說法，激勵全市廣大干部職工群眾在科學發(fā)展觀的指引下，繼承德州人民勤勞淳樸、自強不息的光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)解放思想，樹立敢于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)有功、勇創(chuàng)大業(yè)的精神，以飽滿的熱情和勇氣，勤奮工作，扎實進取，充分展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的風采，自覺肩負起時代賦予的神圣使命，為實現(xiàn)新崛起、建設新德州爭當新功臣!
男：今天出席和參加會議的有：省總工會領導xxx;市領導xxx、xxx、xxx……;市直各部門負責同志;各縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)組織以上勞模;各縣市區(qū)、市直部門分管領導、工會主席，各產(chǎn)業(yè)、市直各基層單位工會主席;以及參加報告勞模所在縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)各組織職工方隊(介紹職工方隊)。讓我們以熱烈的掌聲，向他們表示感謝和歡迎!
女：在今天的勞模創(chuàng)業(yè)報告會上，將有九位勞模為我們做事跡報告。他們分別是：山東普利森集團董事長、總經(jīng)理陳聲環(huán);山東恒源石化集團有限公司董事長、總經(jīng)理王有德;山東保齡寶股份有限公司董事長劉宗利;山東德百集團董事長、總經(jīng)理楊維星;夏津縣國稅局城區(qū)分局局長李凌云;德州二中政教處主任崔霞;德州市公安局德城分局局長解元波;德州市人民醫(yī)院院長任緒功;樂嶺市環(huán)衛(wèi)處主任吳福增。讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示歡迎!
下面，有請市委、市總工會主席陳永華同志致辭!
致辭，畢。
男：剛才，陳主席的講話高屋建瓴、語重心長、振奮人心，我們要用心體會，用實際行動去貫徹落實。下面，我們將聆聽報告。
女：一個曾經(jīng)有著悠久歷史的大廠，在市場風浪中漸漸舉步維艱，甚至到了負債累累、內(nèi)外交困的地步。在改革開放的緊要關頭，面對黨和政府的重托，面對眾多職工的殷切期盼，面對錯綜復雜的企業(yè)內(nèi)部矛盾以及改革攻堅的巨大壓力，他不避艱危，勇挑重擔。通過大刀闊斧的改革、孜孜不倦地探索，他引領這艘國企大船走出了沼澤，以嶄新的面貌、勝利的姿態(tài)，駛向了新時期市場經(jīng)濟的萬頃碧波——他，就是山東普利森集團董事長、總經(jīng)理陳聲環(huán)!掌聲有請他為我們做精彩事跡報告!
陳聲環(huán)做報告。
男：從荒涼大地舉起火炬，在鹽堿灘上提煉神奇，為千家萬戶送去溫暖，為時代引擎提供動力。它誕生不久，就很快成長為魯西北大地上的一個高聳的奇跡。而這奇跡的背后，有一些鮮為人知的奧秘——下面，有請山東恒源石化集團有限公司董事長、總經(jīng)理王有德為我們做報告!
王有德做報告。
女：一個年輕的企業(yè)，一個年輕的團體，以自強不息的信念團結，以厚德載物的德行凝聚，讓“深圳速度”深深扎根在了魯西北!它秉承“人無分南北，地無分東西”，“財聚人散，財散任聚”，躬行仁義，授人以漁;實現(xiàn)了“讓食者健康，為耕者謀利”。如同一群辛勤的蜜蜂，為人們的生活辛勤地釀造甜蜜——請山東保齡寶股份有限公司董事長劉宗利為大家做報告!
劉宗利做報告。
男：它，本來是一艘小船，顛簸在時代大變革的風口浪尖。在茫茫的市場經(jīng)濟大海上，千艘競進，萬舸揚帆。時有狂風驟雨，惡浪滔天。而那個掌舵人，卻始終秉持一個堅定的信念：不斷解放思想，更新觀念。穩(wěn)打穩(wěn)扎，始終奮勇爭先;不驕不餒，堅信曙光在前。一路高歌，鳳凰涅磐，最終贏得了彩虹現(xiàn)藍天。而那艘弱不禁風的小帆船，如今也成長為名震魯西北冀東南的大型商業(yè)航空母艦——請山東德百集團董事長、總經(jīng)理楊維星做報告!
楊維星做報告。
女：她是一個女人。在她的心中，有一種信念叫忠誠，有一種品格叫執(zhí)著，有一種境界叫奉獻，有一種精神叫敬業(yè)。平凡、樸素、忠誠、善良，是她的本真。她是我們國家的稅官，也是多位孤兒的母親。她有一顆忠心，叫愛國;她有一個壯志，叫凌云——請夏津縣國稅局城區(qū)分局局長李凌云做報告!
李凌云做報告。
男：她是一位教師，更是一位母親。三尺講臺，她站了將近三十年。她用無私的母愛，培養(yǎng)了學生數(shù)千。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干;回首昔日百花園，無數(shù)棟梁已參天。她不是一個合格的女兒，也不是一個稱職的母親，卻是一個最好的老師。她兩袖清風，一身病痛，卻有一個幸福、博大的海洋洋溢在她的心胸——請德州二中政教處主任崔霞做報告!
崔霞做報告。
女：一個又一個大案被偵破，一批又一批壞蛋被抓獲。他在公安戰(zhàn)線摸爬滾打三十年，煉就了金睛火眼，摔打得一身是膽?！按驌舴缸?、執(zhí)法為民”是他的目標;“保衛(wèi)和諧，維護正義”是他的信念。幾十年間，他破獲大案、要案上千件。責任第一，他忙得常常顧不上睡覺、吃飯。他心中始終有一個神圣的信念：讓黨和人民放心，讓德州平安——請德州市公安局德城分局局長解元波做報告!
解元波做報告。
男：這是一群與眾不同的戰(zhàn)士，這是一片沒有硝煙的戰(zhàn)場。一支頑強不屈的軍隊，日夜攻打病魔，守衛(wèi)著民眾的健康。一個又一個勝利被他們奪取，他們同時也創(chuàng)造了科研高地上的一個又一個奇跡。那些被痛苦折磨、處境危急的人們，在這里遇到了他們的救命之神。他們手持刀槍，以高尚的品德和精湛的技術，為人們解除了痛苦。他們因而被稱為生命衛(wèi)士、白衣天使。而他則是天使的統(tǒng)帥，他和他的戰(zhàn)們一道，灑向人間都是愛!——請德州市人民醫(yī)院院長任緒功做報告!
任緒功做報告。
女：他是新時期的時傳祥，但求萬人潔，甘愿一人臟;他是新時期的活雷鋒，甘做一顆普普通通的螺絲釘。有了他，城市才變得美麗潔凈;有了他，生活才變得美好光明。他一生愧對愛人，愧對兒女，卻無愧于黨，無愧于人民。他的境界是，“舍得自己累與苦，換來群眾夸政府”;他的格言是，“百姓心里有桿秤，是非榮辱群眾評”——請樂嶺市環(huán)衛(wèi)處主任吳福增做報告!
吳福增做報告。
男：各位領導，各位嘉賓，剛才，我們聆聽了九位勞模的精彩報告?？芍^蕩氣回腸，感人至深，激人奮發(fā)，催人奮進，值得我們深入體會和認真學習。
當前，我們的社會發(fā)展已經(jīng)步入了新時期新階段，我們面臨的改革開放的任務更加復雜和艱巨，也更加光榮。開創(chuàng)中國特色社會主義偉大事業(yè)新局面的重任已經(jīng)歷史地落在了我們的肩上。只有緊密地團結在黨中央周圍，在中共德州市委、市政府的堅強領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷解放思想，堅持改革開放，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，才能切實擔負起時代賦予我們的崇高使命!
女：讓我們緊密團結起來，以實際行動向勞模們學習，以無比振奮、更加積極的姿態(tài)，投入到本職工作中去，為奪取全面建設小康社會新勝利建功立業(yè)，為實現(xiàn)新崛起、建設新德州做出應有的新貢獻，譜寫歷史的新篇章!
合(男女)：謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
廣東省勞模事跡材料篇十六
隨著五一國際勞動節(jié)腳步的臨近，勞模的評選活動也接近尾聲，而是評選優(yōu)秀勞模的必備資料，特意為大家整理了關于范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。
不待揚鞭自奮蹄。
——許興龍同志主要事跡介紹。
許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學，分配到經(jīng)濟不發(fā)達的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務主任、副校長、副書記等職務。兼任衢州市中學數(shù)學研究會副會長、衢州市數(shù)學學會常務理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學會數(shù)學分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20××年6月調(diào)任縣教師進修學校(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學生涯中，總結出一整套數(shù)學教學、數(shù)學競賽和指導高考復習的成功經(jīng)驗。課堂教學深受學生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導學生參加全國數(shù)學競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學課教學的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復習指導等方面的研究，多篇論文在市、縣學會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學創(chuàng)新，探索數(shù)學課教學的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學，大膽推行開放型教學，使教育效果、教學質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數(shù)學單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學課堂教學中的導課藝術》一文在浙江師范大學《中學教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學生，以真摯的愛心滋潤學生，深入細致地做學生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學生以幫助，還組織學生互助給以解決，許多接受過他捐助和關懷的學生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學教師講學、輔導，積極開展教學科研活動，多次參與衢州市數(shù)學學會組織的《高三數(shù)學復習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數(shù)學科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學課教學質(zhì)量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學管理工作，制定并完善了學校的教育教學常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學校的教學工作走上了正規(guī)化、科學化，為學校的教育教學大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，學校被評為浙江省文明學校、浙江省綠色學校、浙江省現(xiàn)代技術實驗學校，多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成為學校的教學骨干。重視學生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實驗教學，學生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進集體。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進修學校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎教育教學質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學中心意識、教學質(zhì)量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學管理、教學研究、為師生服務三個層面，緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究，做求真務實的楷模。每學期直接調(diào)研和進行教學視導的學校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學校加強聯(lián)系，學習他們的先進經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學習培訓時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學考察調(diào)研，從早上五點半學生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進行匯報，引起領導的重視，為加強常山教育教學管理提供借鑒經(jīng)驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作，他的親朋好友、同學、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達半個月，拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領導的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學學科帶頭人，多次被評為常山縣先進教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎章評選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇于開拓，為實現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。
廣東省勞模事跡材料篇一
陳志文，男，漢族，1975年9月出生，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任廣州市一汽巴士有限公司技術管理人員。
陳志文同志維修過的公交車輛達1萬臺次。2014年牽頭創(chuàng)辦公司技師工作室，他帶出的50多名徒弟和400多名實習生中，很多都成為了公交行業(yè)不可缺少的技術能手。他主導的“混合動力車輛電機水泵試驗臺”等十多項成果獲公司合理化建議獎，每年節(jié)約成本150多萬元，提高工效50%;2010年廣州亞運會期間，為確保中外媒體專用車輛技術安全，他通宵達旦奮斗在第一線，使25臺專用車零拋錨、無故障。為響應廣州構建節(jié)約型城市號召，他結合自身技術特長提出設立臨修點開展節(jié)能減排試點，設點至今每年節(jié)約燃料成本170多萬元。他曾獲“廣州市突出貢獻技術能手”、“廣東省交通系統(tǒng)省級青年崗位能手”、“廣東省勞動模范”稱號。
廣東省勞模事跡材料篇二
夏云峰同志始終堅持“勇于擔當、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，以南方電網(wǎng)夏云峰工作室、廣東電網(wǎng)輸電設備運行檢修技術團隊為平臺，在輸電領域創(chuàng)造了重要價值，發(fā)揮了積極作用。一是通過組織無人機、防雷、防外力破壞、帶電作業(yè)、在線監(jiān)測、電纜檢修等“專業(yè)技術小組”，進行技術攻關，解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題。在這個過程中，他在國內(nèi)外核心期刊上發(fā)表論文20余篇，授權和進入實審的國家專利22項，獲各類技術獎勵28項。二是在技術攻關過程中結合實施職工技術創(chuàng)新、科技項目等20余項，提高生產(chǎn)人員的技術分析能力和解決問題的能力，挖掘和培養(yǎng)人才。工作室成立3年來，輸電專業(yè)培養(yǎng)高級工程師8人、工程師10人，培養(yǎng)高級技師9人，技師19人，培養(yǎng)無人機操作人員32人，組織技能專家編寫廣東電網(wǎng)培訓課件6項，充分發(fā)揮了人才培養(yǎng)的積極作用。夏云峰工作室被評為南方電網(wǎng)集體三等功、南方電網(wǎng)優(yōu)秀工作室、南方電網(wǎng)三星級工作室、東莞供電局黨員示范崗。
他本人被授予南方電網(wǎng)公司“工人發(fā)明家”、廣東電網(wǎng)有限責任公司“技術能手”和“青年崗位能手”等榮譽稱號。
廣東省勞模事跡材料篇三
從基層一步一步趕出來的干部，我們信任。
周敏1965年4月生，中共黨員，本科學歷，金陵石化煉油運行三部副主任，2003年南京市勞模、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。
熟悉周敏的人都知道，周敏今天的成績，是實實在在從基層“干”出來的。
1985年參加工作的周敏，在1994年剛當班長那會兒，就是靠的一股干勁，很快就“冒了尖”：具體工作帶頭干，苦活累活搶著干，不管份內(nèi)份外之事全都干。他在干的過程中總結出許多實用的工作方法，他提出的“四看”工作法，即“進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)”，可以及時掌握職工思想動態(tài)，很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下，班組修改了民管會章程，做到職工過生日必訪，家庭有糾紛必訪，職工有傷病必訪，真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了“優(yōu)勝杯”單位的行列，連續(xù)6年被評為公司先進班組，4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著，于2002年出任公司管理體制調(diào)整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組，2003年和2004年又分別被省總工會授予“江蘇省文明班組”和“創(chuàng)新示范崗”榮譽稱號。
2005年，周敏走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位，在此期間，黨的先進性教育在公司開展，裝置檢修任務照樣繁重，他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風，不怕苦不怕累，白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產(chǎn)管理，晚上同車間職工一起裝填催化劑。在旁人看來，他們的“周書記”一點都不像領導，仍然是他們的老大哥，老班長。他結合自己數(shù)年來在基層積累的工作經(jīng)驗、管理心得，協(xié)助行政，出謀劃策，較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下，該車間團支部先后被評為“全國青年文明號”和“南京市優(yōu)秀團支部”，車間工會也被評為2005年度“全國模范職工小家”。而他本人，也因為工作特別突出，于2006年，成為全國“五一”勞動獎章獲得者。
2007年，周敏被調(diào)至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理，情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地，甚至有人勸他換個單位任職。然而，周敏覺得，把一個相對落后的隊伍帶成先進，這不僅是對企業(yè)負責，對自己也是一種鍛煉，而且，只有這樣挑戰(zhàn)性的工作，才有工作的快樂。于是，他很快投入了角色。一上任，他就先給職工鼓勁打氣，同時，從抓職工培訓開始，從細化管理制度入手，強化考核，加大對職工思想工作的教育，使車間職工的思想觀念有了較大的轉(zhuǎn)變，工作干勁越來越足。不到兩年，車間的各項工作發(fā)生明顯變化，在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產(chǎn)、現(xiàn)場管理水平等方面，也因成績突出，多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸，到僅生產(chǎn)7個月就將上游裝置全年產(chǎn)生的堿渣處理完畢，為確保上游裝置滿負荷生產(chǎn)，最大限度的創(chuàng)造效益，做出了較大的貢獻。
2009年4月，公司成立煉油三部，周敏擔任該部副主任，主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底，三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產(chǎn)乳化瀝青的重任。乳化瀝青的'生產(chǎn)在中石化系統(tǒng)也是頭一遭，總公司和分公司都對它的生產(chǎn)極為重視。為此，周敏在該裝置建設的過程中，提前介入，帶領各工程技術人員，跑工地、跟施工，提前掌握工藝流程和設備性能，為日后的生產(chǎn)提前做好各項準備；同時會同研發(fā)單位加強生產(chǎn)人員的培訓，要求每個人都能熟練掌握生產(chǎn)技術。大家刻苦學習，不僅熟練掌握了生產(chǎn)的關鍵技術，而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設計缺陷和設備故障，為乳化瀝青生產(chǎn)的保質(zhì)、保量、保安全、保效益打下良好基礎。
新的工作崗位總是能給周敏帶來新的激情和新的收獲。對于他來說，從事乳化瀝青生產(chǎn)管理，他又“賺”了，他又掌握了一門新的技藝。這對于一名復合技能型的干部那可是寶貴的財富。嘗到甜頭的周敏，總是樂于在現(xiàn)場的每一個角落，觀測比較，及時總結，不斷積累經(jīng)驗。
廣東省勞模事跡材料篇四
凌京蕾，女，漢族，1965年5月出生，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任廣州廣重企業(yè)集團產(chǎn)品技術開發(fā)中心副主任。
凌京蕾同志主辦及參與的國家立項研發(fā)項目2項，主辦及參與的省級立項研發(fā)項目3項，主辦及參與的市立項研發(fā)項目6項，區(qū)立項研發(fā)項目1項，主辦的公司新產(chǎn)品研發(fā)及攻關項目20項，均通過了驗收，取得良好效果及經(jīng)濟效益。她主持的發(fā)電機研發(fā)等項目，增加了集團公司的主導產(chǎn)品；帶領中心員工創(chuàng)建的“省級工程中心”及“創(chuàng)新型企業(yè)”獲得認定；擁有3項發(fā)明專利及8項實用新型專利。2006年獲“廣州市勞動模范”，2009年獲“廣東省勞動模范”，2011年獲“全國五一勞動獎章”和“廣州市優(yōu)秀女科技工作者稱號”，2014年獲“廣州科技創(chuàng)新聯(lián)盟南山獎”和“廣州市基層科普工作優(yōu)秀科普工作者獎”。
廣東省勞模事跡材料篇五
葉青任中國南海石油聯(lián)合服務總公司董事長、黨委書記以來，從混合所有制改革創(chuàng)新、主業(yè)戰(zhàn)略定位、內(nèi)控管理等多方面著手，大膽開展系列改革創(chuàng)新。組織南服總屬下三家企業(yè)相繼開展了“國企與國企”、“國企與民企”、“經(jīng)營層持股改制”三種不同混合所有制改革，使企業(yè)煥發(fā)從未有過的新活力。明晰和推進“以海洋石油綜合支持服務為核心的現(xiàn)代服務業(yè)”主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造核心競爭優(yōu)勢。從正本清源，夯實基礎入手，逐步化解債務危機，加強內(nèi)控管理，保持了健康良好的經(jīng)營態(tài)勢。通過改革創(chuàng)新將一個負債累累、前途暗淡的企業(yè)發(fā)展成主業(yè)突出，持續(xù)發(fā)展能力強，并散發(fā)出勃勃生機的先進企業(yè)。2006-2015年，南服總共累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入390億元，利潤總額7.5億元，上繳國家稅金2.5億元，上繳廣業(yè)公司利潤近1.05億元，清償債務2.76億元，有效實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的安全、保值、增值。南服總連續(xù)10年在廣業(yè)公司“兩個責任制”考核中評為優(yōu)秀，連續(xù)六年被評為廣業(yè)公司“先進基層黨組織”、“先進單位”等稱號，多次被國資委評為“先進基層黨組織”等稱號。
葉青主創(chuàng)的《混合所有制在國企改革中的實踐》獲2014年第二十四屆廣東省企業(yè)現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。
廣東省勞模事跡材料篇六
勞錦洪，男，漢族，1957年2月出生，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任廣州市第三建筑工程有限公司副總工程師。
勞錦洪同志從2011年至今，主持研發(fā)的“用木夾板制作空間多曲面清水混凝土結構模板的方法”取得了國家發(fā)明專利；主持研發(fā)的“螺栓球桁架提升機”、“混凝土模板固定裝置”和“梯級制角模板”等取得8項國家實用新型專利，“空間雙曲面跳臺及看臺現(xiàn)澆清水混凝土施工技術”等獲得中施企協(xié)科學技術獎技術創(chuàng)新成果一等獎2項、二等獎1項等；主持完成了科技項目15項，分別達到國內(nèi)領先或先進水平。2015年該同志創(chuàng)建了公司“勞模創(chuàng)新工作室”。2007年取得全國建設系統(tǒng)勞動模范稱號；2008年被評為全國建筑業(yè)科技進步與技術創(chuàng)新先進個人；2012年被評為全國工程建設質(zhì)量管理先進工作者。
廣東省勞模事跡材料篇七
陳慶城，男，漢族，1976年6月出生，中共黨員，大學?？茖W歷，現(xiàn)任廣州廣船國際股份有限公司電焊工長。
陳慶城同志作為勞模創(chuàng)新工作室領辦人，潛心研究和開發(fā)先進的焊接技術和工藝，自創(chuàng)多項技改項目。根據(jù)船舶底部狹窄空間焊接環(huán)境，通過自創(chuàng)技改、按原則工藝細化，最終實現(xiàn)x光拍片合格率100%，實現(xiàn)出塢前10天完成全船x光拍片工作。新技術sg2焊通過實踐總結經(jīng)驗編寫了sg2焊焊接操作指導文件wps-sg2-1，提高了sg2焊的質(zhì)量和提高效率3-6倍，并把sg2焊應用到特殊區(qū)域焊接，每年節(jié)省勞務費用近200萬元。在船舶大合攏艙壁防積板裝焊工藝的優(yōu)化與防積板內(nèi)通風改造等各項創(chuàng)新成果中創(chuàng)造經(jīng)濟效益約750多萬元。毫無保留地把積累的經(jīng)驗傳授給員工，培養(yǎng)出一批后起之秀，100多人次取得了高級工、技師、高級技師。帶領的團隊評為中船集團“十佳優(yōu)秀人才團隊”、2013年“全國質(zhì)量信得過班組”。他曾榮獲全國技術能手、全國五一勞動獎章、中國青年五四獎章等30多項榮譽稱號，享受國務院政府特殊津貼。
廣東省勞模事跡材料篇八
xxx始終以黨的方針、路線為指引，堅持向上的工作態(tài)度；他勇于克服困難，知難而上，奮力拼搏；他認真履行隊長職責，遵守農(nóng)場的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮了機車的優(yōu)勢，保證了優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地實現(xiàn)了標準化作業(yè)。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構成了濃厚的民主管理風氣。
xxx注重綜合素質(zhì)的提高，團結，工作認真，辦事講原則，分工不分家。
他做為一隊之長，認真履行自我的職責，努力完成本職工作。他部署工作顧全大局，統(tǒng)籌安排。他經(jīng)常開展田間調(diào)查活動，合理調(diào)整種植結構，科學進行品種布局；在農(nóng)業(yè)機械管理工作中，注重發(fā)揮最大工作效率，沒各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴格按照農(nóng)藝要求檢修機車機具，異常是播種機械，反復調(diào)試，確保播量一致；在夏管工作中，他親自進行田間調(diào)查，根據(jù)田間作物長勢情景合理安排部署滅草、滅蟲、追肥等工作；夏檢工作嚴格執(zhí)行農(nóng)場專業(yè)部門下發(fā)的檢修標準，協(xié)同各機車、車長對每臺機車進行技術鑒定；他抓單車核算工作鍥而不舍，每年制定的單車核算方案科學合理，切合實際。他要求主管機務的副隊長與核算員每一天準確統(tǒng)計各機車作業(yè)、耗油、費用、工分情景，及時上墻公布增加透明度，并做到日清月結，做大各類機車作業(yè)有目標，費用有計劃。他工作本事強，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上取得了不平凡的工作業(yè)績。
做為一名xxx員，他善于政治理論學習，能認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義理論；認真學習黨的路線、方針、政策及黨的基本理論知識。
他善于取人之長，補己之短。身為一隊之長，總是不斷的學習老技術工人的典型經(jīng)驗，探討技術革新的有效方法，鼓勵他們發(fā)揚創(chuàng)新精神，不斷改善農(nóng)機具不適宜現(xiàn)行作業(yè)情景。他重視專業(yè)技術人員培養(yǎng)教育，每年都自行組織專業(yè)技術培訓班，讓職工掌握熟悉農(nóng)業(yè)與農(nóng)機等專業(yè)知識和安全生產(chǎn)常識。他將多年積累的工作經(jīng)驗傳授給職工，到達相互交流和學習的目的。他憑借自我的努力，不斷提高自身水平，做到理論與實踐相結合，做好本職工作，發(fā)揮自身價值，與時俱進，適應新時代需要。
他注重安全生產(chǎn)，切實抓出成效。安全生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重中之重，他經(jīng)常以各種形式向職工們宣傳讓職工群眾們了解安全生產(chǎn)的重要性，僅有在安全的條件下才能進行生產(chǎn)。他每一天早出晚歸，與職工們同奮斗，時刻提醒職工按安全規(guī)則操作進行作業(yè)，時刻注意安全生產(chǎn)。
他以無怨無悔、默默無聞的奉獻精神，用多少個春秋寒暑始終如一地書寫著自我的人生信條。他為人和善，和職工們想處總是那么和藹可親。他不可是工作上的佼佼者，更是值得職工們信賴的帶頭人。
廣東省勞模事跡材料篇九
xxx，掘進四隊機電班工人。2013年參加工作以來，他踏實肯干、吃苦耐勞、勇于擔當、敢于負責，認真學習安全業(yè)務知識和機電技術知識，總結自我平時的工作經(jīng)驗，進取參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務，確保了機電設備的正常運轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領導的一致認可。
xxx十分重視各項安全防范措施的落實，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗，我們要認真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗證?！痹谄綍r工作中，他認真落實領導交給的各項工作任務，仔細排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風險，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，能當場解決的，當場解決，不能當場解決的，做好標記，給下個生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運行。
剛參加工作時，為了彌補經(jīng)驗上的不足，xxx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實，應對新問題，他細心鉆研業(yè)務書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務不熟練的職工，他總是耐心的指導，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細心的職工進行重點盯防。每一天他總是第一個入井，最終一個升井。工作開始前，他先認真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達標準。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊里五小創(chuàng)新工作。在掘進機溜子刮板運輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費，還因為更換刮板影響生產(chǎn)時間，他和機電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實驗，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來，累計由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項。
xxx不僅僅是機電上的業(yè)務骨干，同時還擔任隊里的信息安全員。他利用自我扎實的理論功底，結合自我在工作中的經(jīng)驗，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點班交接班時，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運轉(zhuǎn)的皮帶機頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運轉(zhuǎn)就有電機與減速機分離的危險。由于xxx這次排查隱患及時，采取補救措施得當，避免了一次潛在的機電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負責，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時，不讓違章悔一生。”一個電工在檢修開關時圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關，被xxx及時發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當場對他進行了嚴厲的批評。升井后xxx還向隊里的領導進行了匯報，并在全隊進行曝光。事后，那位電工有點不服氣，xxx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活?！弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時十分重視機電設備的檢修，他在機電班的生產(chǎn)中始終認為機電檢修是搞好機電工作的基礎，僅有抓好機電檢修才能保證機電設備的安全生產(chǎn)。為了抓好機電管理，他進取學習機電技術知識，在工作過程中，總結出了“六步工作法”：一是觀察設備運轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設備是否有異常響動；三是重點設備包機到人；四是設備的定時定點保養(yǎng)；五是機電人員的管理與培訓；六是機電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個方面的工作，保證了隊里的機電設備的正常運轉(zhuǎn)，有力地促進了安全生產(chǎn)。
在掘進四隊工作期間，xxx盡職盡責、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負責，很好完成了隊領導交給的各項工作任務，為該隊的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻。
廣東省勞模事跡材料篇十
xxx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結構，帶頭應用新技術、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術要求，在自我不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓xxx成為了農(nóng)民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。經(jīng)過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結合，取得了成效。
xxx從最初僅有一二公頃的土地到此刻的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每一天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
可是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領組內(nèi)人員跟隨區(qū)領導調(diào)整種植業(yè)結構，在很多人都不敢嘗試的情景下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每一天查閱不一樣的技術資料、詢問農(nóng)業(yè)技術人員，到地里查看苗情，記錄生長情景、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自我沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，應對這種情景，xxx主動和支部提出，自我要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
xxx自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自我獨特的事業(yè)觀和夢想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自我愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，xxx規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，進取的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術與進取努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，可是人家管理的比咱自我還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
此刻，xxx正率領著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫忙著需要幫忙的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿xxx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自我，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下進取為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自我應有的貢獻。
廣東省勞模事跡材料篇十一
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學學歷，中共黨員，xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學習、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。
在精益生產(chǎn)細化流程中，服務市場。
近年來，為服務市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“jit”模式為目標，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)為基礎，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎數(shù)據(jù)的準確率。在調(diào)整庫存結構中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在erp將產(chǎn)品bom數(shù)據(jù)分序基礎上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)jit生產(chǎn)模式，要求車間嚴格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強產(chǎn)能。
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設備進行調(diào)整。為增強大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了tk6913b落地鏜銑床、gmc30140r2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局，并增加標識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標準化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期。
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品fbc200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當年試制、當年投產(chǎn)，當年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的fbc200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強化供應質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品。
xx為優(yōu)化供應流程，建立了供應商質(zhì)量管理檔案，審核供應商資質(zhì)，考核供應商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應商分類評級管理辦法，對供應進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在fbc200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達到了100%。
為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關部門進行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗。
近年來，xx組織開發(fā)了“非erp”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非erp”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的.所有功能，還承擔了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的tkp6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復研究機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設備，此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標兵等榮譽稱號。
廣東省勞模事跡材料篇十二
xx核工業(yè)金建公司是專業(yè)生產(chǎn)鋁合金壓鑄件的企業(yè)，屬于技術資金密集型企業(yè)，主要為航空、汽車、輪船、醫(yī)療儀器等大型高端企業(yè)提供精密零部件，市場對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常苛刻的，由于壓鑄件零部件內(nèi)在的氣孔很難消除，是長期困擾壓鑄行業(yè)的老大難問題，這一問題同樣也長期困擾本公司，嚴重制約企業(yè)的發(fā)展和進步，影響公司的市場拓展。xx從xx年接管公司開始，就決心攻下這個難關，并親自掛帥帶領技術人員通過網(wǎng)絡與國內(nèi)知名的壓鑄專家進行溝通請教，查閱大量技術資料，然后長期深入生產(chǎn)一線，跟班認真觀察收集基礎數(shù)據(jù)，經(jīng)過對大量基礎數(shù)據(jù)的計算分析和比對，提出了一整套系統(tǒng)解決問題的措施和方案——“調(diào)整（改造升級）設備參數(shù)能力，有序控制鑄件氣孔的分布位置”，方案經(jīng)過公司各部門評審通過后，又親自承擔方案中難度最大的設備改造工作，涉及進口的生產(chǎn)設備因使用年限較長性能下降需要進行改造升級，但企業(yè)生產(chǎn)任務重，時間只允許在3個月內(nèi)完成，面對1350噸及1100噸兩臺意大利進口壓鑄機組大修改造任務，在時間緊、任務重、工作壓力大，進口壓鑄機資料不完整的情況下，他在埋頭鉆研的同時，想方設法向兄弟單位取經(jīng)，組織相關專業(yè)技術人員現(xiàn)場討論剖析，制訂可行性方案。在方案實施的2個月的時間里，他沒有休息過一天。在他的影響和感召下，技術人員和維修人員都紛紛主動加班，使得進口壓鑄機組大修改造升級任務提前1個月圓滿完成。不僅很好的解決了產(chǎn)品質(zhì)量問題，還大大提升生產(chǎn)產(chǎn)能和供貨能力，客戶滿意度大幅提升，市場份額節(jié)節(jié)上升，為企業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎。
隨后他與公司技術組成員一起，先后對17臺老舊機加數(shù)控設備邊生產(chǎn)邊進行設備升級改造和工藝優(yōu)化，使切削加工產(chǎn)能也實現(xiàn)了翻番，公司供貨能力由生產(chǎn)低附加值簡單的毛坯提升為生產(chǎn)高附加值的高精度汽車發(fā)動機及變速箱殼體成品的能力，供貨能力成倍增長。設備使用壽命大大延長，為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)百萬元，成本的降低，使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力成倍提升，有效提升企業(yè)盈利能力。
大膽創(chuàng)新是公司生存發(fā)展的動力源泉。xx在技術創(chuàng)新上也有一股“狼”勁和不“破”不休的精神。憑著扎實的技術功底和對技術發(fā)展的敏銳把控，對行業(yè)出現(xiàn)的各種新工藝，新技術，都能及時消化吸收，并積極提出引進意見和建議，近年來根據(jù)市場發(fā)展結合企業(yè)的特點，先后引進多項新工藝，新技術，添置新的浸滲生產(chǎn)線、重力鑄造生產(chǎn)線、集中熔煉生產(chǎn)線，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場所需的工位器具的.更新改造，徹底改變原來生產(chǎn)現(xiàn)場設備跑冒滴漏及臟亂差的局面，為員工營造了十分舒適的工作環(huán)境，堵住了浪費的源頭，大大降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了企業(yè)的市場競爭力。
按照國家《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)（xx-xx）》，到xx年，純電動汽車和插電式混合動力汽車累計產(chǎn)銷量力爭達到50萬輛，到2xx0年，這一數(shù)字將提升至xx0萬輛。他敏銳的覺察到這一重大歷史性發(fā)展機遇，他要求必須完成該產(chǎn)品研發(fā)任務，并積極參與研發(fā)。電動汽車水冷輪轂電驅(qū)動殼一體化澆鑄項目，是電動汽車的核心部件，屬于國內(nèi)沒有突破、沒有消化過的新技術、新工藝，在沒有施工工藝及相關驗收標準下，該項目如果采用分體式型材鋁機械加工后再焊接方法，不但對汽車整體的承載能力過不了關，而且加工效率、工藝水平遠遠達不到汽車工業(yè)的需要，國內(nèi)鑄造同行都對該項目感覺有趣而又對該項工藝施工沒有把握。為快速解決施工難題，他白天在工地進行試制數(shù)據(jù)收集、轉(zhuǎn)換工作，晚上加班加點整理資料，探索新方法，研制新工藝，優(yōu)化新方案，經(jīng)常通宵達旦連續(xù)工作，幾個月下來就瘦了十多斤，但他帶領的技術團隊無怨無悔，經(jīng)過幾個月的艱苦奮戰(zhàn)終于試制成功，并獲得相關部門審核通過。此項技術不僅填補了國內(nèi)的技術空白，更為公司換來了實現(xiàn)為客戶當年量產(chǎn)xx00輛新能源汽車配套的新項目。
xx深知技術是企業(yè)的核心競爭力，創(chuàng)新是技術人員必備的潛能。只有充分發(fā)揮技術人員的潛能，才能為公司發(fā)展做出貢獻。汽車03tf項目是長城汽車哈佛分動箱國產(chǎn)化項目，該產(chǎn)品自xx年開發(fā)以來，一直在機械加工尺寸、重力鑄造氣孔和鑄造缺陷等方面存在問題，幾年來一直無法形成批量供貨。為了解決這一難題，在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗借鑒的情況下，他帶領技術團隊，深入一線分析原因，經(jīng)半年多連續(xù)奮戰(zhàn)，先后改進加工工裝夾具5套，對重力鑄造工藝、機械加工工藝進行優(yōu)化，引進兩臺進口加工中心設備，進行配套組裝成機組，一舉攻克了難關，一次交付合格率由原來的xx%提升到85%以上，使該產(chǎn)品由原來的每年虧損50萬多元到每年盈利100余萬元，此項技術達到了國內(nèi)領先水平。在國內(nèi)汽車行業(yè)的suv車型市場形勢高速增長的當下，高附加值的四驅(qū)變速箱成為公司產(chǎn)品發(fā)展方向，面對xx汽車變速器有限公司有意讓我們公司生產(chǎn)江鈴車型的前置四驅(qū)變速箱整套殼體鑄造和加工項目，xx深知重新獲得客戶的認可是多么不容易，項目不僅要接，而且只許成功不許失敗。又挑起了成套產(chǎn)品開發(fā)的重任，由于四驅(qū)變速箱殼體鑄件體積和重量都是公司壓鑄和加工設備能力的極限，制造難度大，工藝穩(wěn)定性差，只有拿出特別的控制辦法才能踏上與國內(nèi)一流的xx汽車變速器有限公司配套生產(chǎn)。通過反復試驗終于找到工藝質(zhì)量分段解決法，將整個生產(chǎn)流程的工藝控制點進行分析，找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量的最關鍵的三個工藝階段，使用統(tǒng)計技術組織分析不穩(wěn)定參數(shù)，找出問題的共性，通過加強模具滑道精度控制保證壓鑄時的最遠尺寸段工藝質(zhì)量穩(wěn)定、提高加工定位抓緊力、粗加工與精加工相對分離等措施，對關鍵工序設備進行了優(yōu)化調(diào)整，一舉攻克了困擾著公司壓鑄產(chǎn)品向大型化、高精度、成套生產(chǎn)的瓶頸。同時還對格特拉克（xx）傳動系統(tǒng)有限公司、株州歐格瑞傳動系統(tǒng)有限公司、xx萬里揚公司、北汽福田等國內(nèi)外客商保持聯(lián)動，進行技術合作，技術攻關，利用自己的技術優(yōu)勢，積極協(xié)助解決技術難題，取得客戶的普遍歡迎和好評，提升了公司與合作廠家的技術銜接，和諧了供需關系，不僅為客戶提供100%合格產(chǎn)品，而且建立了長期合作關系，為公司發(fā)展夯實了基礎。
廣東省勞模事跡材料篇十三
xxx是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務實求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導，認真貫徹落實農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，2018年度取得了畝效益第一的好成績，實現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
xxx始終牢記自我的職責，明晰自我承擔的任務，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細化管理，科學管理，才能取得更大經(jīng)濟效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。在經(jīng)營管理工作中，xxx注重加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴格控制生產(chǎn)費用，努力降低成本。他以技術革新和技術比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強化單車核算管理，嚴格控制物資領發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費現(xiàn)象，強化了勤儉持家意識；及時將機車作業(yè)量、作業(yè)率、標畝耗油等任務完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構成了濃厚的民主管理風氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實基礎。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標。他注重提高農(nóng)業(yè)科學種田水平，按作業(yè)標準重點抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實際，認真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結果。
xxx重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學引導和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進取幫忙他們克服困難，共度難關。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，努力為職工辦實事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，引導大家走向富裕之路；認真抓好新農(nóng)村建設工作，重點從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強自身學習，搞好班子團結。工作中注重學習新的管理方法，強化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責有分工，缺陷能互補，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構成了齊抓共管的良好局面。他始終強調(diào)：“班子要密切配合，領導干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?BR> 由于領導干部分工明確，溝通及時，工作互補，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領導班子精誠團結，有全隊職工這個群英團體進取努力工作，更加堅定了xxx隊長克服困難、敢于擔當?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在xxx的帶領下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
廣東省勞模事跡材料篇十四
xx，53歲，一個有著多年種植經(jīng)驗的老種植戶，憑借著多年的種植經(jīng)驗被種植戶推薦為新一輪的規(guī)模場長，在生產(chǎn)經(jīng)營中他認真執(zhí)行農(nóng)場的各項規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結構，帶頭應用新技術、新機械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴格按農(nóng)業(yè)協(xié)會的技術要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時，也號召家庭農(nóng)場內(nèi)部禁止使用，多年來他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶增產(chǎn)增收打下了良好基礎。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場場長，他肩負著帶領組內(nèi)種植戶增產(chǎn)增效的重任，要想不負重望，必須有較高的政治覺悟和業(yè)務水準，尤其在當前科技飛速發(fā)展中，他深深的認識到，無論在何時何地，都要始終堅持政治和業(yè)務學習，不斷吸收新的營養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場長的作用。作為一個農(nóng)業(yè)團體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，還要有關于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、國家和地方土地政策以及市場需求等多方面的知識。而這些硬件條件仿佛都是為所設立的，養(yǎng)成多年的看書的習慣讓成為了農(nóng)民中的學者，上到國家大的政策方向，下到每個地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過自覺地參加管理區(qū)組織的各種學習教育活動和上級部門以及農(nóng)場組織各種科技培訓，不斷加強自身學習，做到了理論與實際相結合，取得了成效。
從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進行指揮指導，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時就注意學習各方面的知識，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲害好，再累都要做好一天的工作記錄。幾年的時間，便掌握了精細的農(nóng)業(yè)科技知識，積累了豐富的種植經(jīng)驗，走上了機械化、科技化、規(guī)模化的農(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒有就此滿足，而是開始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領組內(nèi)人員跟隨區(qū)領導調(diào)整種植業(yè)結構，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗的成功，他每天查閱不同的技術資料、詢問農(nóng)業(yè)技術人員，到地里查看苗情，記錄生長情況、氣溫影響及病蟲害防治經(jīng)驗和做法，在重要的結果期，他時常忙活到半夜，辛苦沒有白費，那一年，他種植的水飛薊實現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶因為自己沒車不能及時播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對這種情況，主動和支部提出，自己要承擔三到五個無機車戶的大田播種工作，且把播種、整地的最好時機全部讓給他所幫扶的種植戶。
自擔任起家庭農(nóng)場場長和機車長工作以來，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶交給的每項機車作業(yè)工作；他滿腔熱情為種植戶著想，無私奉獻，從而贏得了群眾的一致贊譽。在改革開放、社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，人生觀、價值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨特的事業(yè)觀和理想實現(xiàn)人生價值，自覺摒棄浮躁和實用主義至上的社會心態(tài)，堅定地確立了自己愛崗敬業(yè)、樂于助人、無私奉獻的人生坐標。
在規(guī)模家庭農(nóng)場管理上，積極與規(guī)模里15戶種植戶進行溝通，在農(nóng)場大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶的種植意見，并同時向規(guī)模里的種植戶傳授新的種植技術與科學種植的相關知識，并搜集在科學種植下取得良好效益的先進典型事例，讓規(guī)模里的種植戶了解到科學種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術與積極努力的工作下，規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶人家都說，這個規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個規(guī)模算是入對了。
現(xiàn)在，正率領著規(guī)模中的種植戶，籌備來年的計劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應了他常說的一句話：誰都有危難的時候，我不幫誰幫。愿在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟效益一年上一個臺階。
成績已成為過去，決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴格要求自己，在場農(nóng)業(yè)協(xié)會和管理區(qū)帶領下積極為種地職工群眾傳達各種科技信息為農(nóng)場的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應有的貢獻。
廣東省勞模事跡材料篇十五
男：尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位勞模。(男女合)大家好!
男：今天，這里華燈璀璨、鮮花綻放、彩旗飄揚。我們懷著莊嚴而激動的心情，聚集一堂，隆重舉行“頌改革開放、展勞模風采”勞模創(chuàng)業(yè)事跡報告會，紀念改革開放三十周年。伴隨著改革開放的偉大歷史征程，中華大地發(fā)生了翻天覆地的變化：我們的國家走向富強，我們的民族日益昌盛，我們的人民富足安康，我們的事業(yè)蒸蒸日上?；仡櫄v史，我們衷心感謝黨中央及時果斷的英明決策，通過撥亂反正、改革開放，撥正了歷史的航向，把國家和民族引上了社會主義的大道康莊!
女：我們將永遠銘記以毛澤東、鄧小平、江澤民同志為核心的黨的三代領導集體的豐功偉績!我們將永遠銘記改革開放以來省、市歷屆黨委、政府的堅強領導和卓越貢獻!
男：三十年來，在德州這片神奇的熱土上，英雄的德州人民在黨和政府的英明領導下，戰(zhàn)天斗地，改天換地，立下了不朽的功勛，譜寫了輝煌的詩篇!昔日貧窮落后的德州早已發(fā)生了翻天覆地的巨變。鹽堿灘實現(xiàn)大開發(fā)、引黃工程落戶魯西北平原、棉花產(chǎn)業(yè)為國家做出大貢獻、撤地設市、實現(xiàn)民營經(jīng)濟大發(fā)展，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)爭相創(chuàng)建、大型企業(yè)紛紛上市開盤、科技領域攀高峰、教育領域換新天……回顧30年的改革開放史，這數(shù)不清的一樁樁、一件件，無不振奮人心，令人笑開顏!
女：三十年里，德州實現(xiàn)了前所未有的大跨越、大發(fā)展。村村通油路通客車、黨員干部星級化管理、城市綜合實力入選全國百強、平安建設成就全國推廣、改造老城開建新城榮膺“中國人居環(huán)境獎”、成功申辦“世界太陽城”、糧食生產(chǎn)全國列先進、工業(yè)強市戰(zhàn)略實現(xiàn)新崛起、南融北接打造經(jīng)濟文化高地……這一項項造福人民的大舉措、大手筆，無不令人驕傲自豪，揚眉吐氣!
男：成績屬于歷史，榮譽屬于過去。面向未來，時代已賦予了我們繼往開來的偉大使命，先輩已傳遞給我們再創(chuàng)輝煌的光榮火炬!
女：我們將緊密團結在以胡錦濤同志為核心的黨中央的周圍，在中共德州市委、市政府的堅強領導下，堅定不移地走中國特色社會主義道路，繼續(xù)不斷解放思想，堅持改革開放，推進科學發(fā)展，促進社會和諧，不斷把改革開放的偉大事業(yè)推向前進，為奪取全面建設小康社會新勝利，為實現(xiàn)新崛起、建設新德州，實現(xiàn)中華民族的偉大復興，譜寫下歷史的新篇章!
男：人民，是創(chuàng)造歷史的真正力量;群眾，是創(chuàng)造奇跡的真正英雄。三十年來，在我們德州的各條戰(zhàn)線上，都涌現(xiàn)出一大批先進典型和模范人物，他們?yōu)榈轮莸娜姘l(fā)展和社會進步做出了突出的、不可磨滅的貢獻!他們是民族的精英、國家的脊梁、社會的中堅、人民的楷模;是德州人民引以為驕傲的優(yōu)秀兒女!讓我們向改革開放以來為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的勞動模范致敬!
女：今天，我們隆重聚會，舉辦全市勞模創(chuàng)業(yè)報告會，旨在大力宣傳我們的勞模那種敢為人先、勇爭一流、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的偉大精神，充分展現(xiàn)新時期勞模志存高遠、腳踏實地、意氣風發(fā)、拼搏進取的壯志豪情!旨在通過他們的現(xiàn)身說法，激勵全市廣大干部職工群眾在科學發(fā)展觀的指引下，繼承德州人民勤勞淳樸、自強不息的光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)解放思想，樹立敢于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)有功、勇創(chuàng)大業(yè)的精神，以飽滿的熱情和勇氣，勤奮工作，扎實進取，充分展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的風采，自覺肩負起時代賦予的神圣使命，為實現(xiàn)新崛起、建設新德州爭當新功臣!
男：今天出席和參加會議的有：省總工會領導xxx;市領導xxx、xxx、xxx……;市直各部門負責同志;各縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)組織以上勞模;各縣市區(qū)、市直部門分管領導、工會主席，各產(chǎn)業(yè)、市直各基層單位工會主席;以及參加報告勞模所在縣市區(qū)、產(chǎn)業(yè)各組織職工方隊(介紹職工方隊)。讓我們以熱烈的掌聲，向他們表示感謝和歡迎!
女：在今天的勞模創(chuàng)業(yè)報告會上，將有九位勞模為我們做事跡報告。他們分別是：山東普利森集團董事長、總經(jīng)理陳聲環(huán);山東恒源石化集團有限公司董事長、總經(jīng)理王有德;山東保齡寶股份有限公司董事長劉宗利;山東德百集團董事長、總經(jīng)理楊維星;夏津縣國稅局城區(qū)分局局長李凌云;德州二中政教處主任崔霞;德州市公安局德城分局局長解元波;德州市人民醫(yī)院院長任緒功;樂嶺市環(huán)衛(wèi)處主任吳福增。讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示歡迎!
下面，有請市委、市總工會主席陳永華同志致辭!
致辭，畢。
男：剛才，陳主席的講話高屋建瓴、語重心長、振奮人心，我們要用心體會，用實際行動去貫徹落實。下面，我們將聆聽報告。
女：一個曾經(jīng)有著悠久歷史的大廠，在市場風浪中漸漸舉步維艱，甚至到了負債累累、內(nèi)外交困的地步。在改革開放的緊要關頭，面對黨和政府的重托，面對眾多職工的殷切期盼，面對錯綜復雜的企業(yè)內(nèi)部矛盾以及改革攻堅的巨大壓力，他不避艱危，勇挑重擔。通過大刀闊斧的改革、孜孜不倦地探索，他引領這艘國企大船走出了沼澤，以嶄新的面貌、勝利的姿態(tài)，駛向了新時期市場經(jīng)濟的萬頃碧波——他，就是山東普利森集團董事長、總經(jīng)理陳聲環(huán)!掌聲有請他為我們做精彩事跡報告!
陳聲環(huán)做報告。
男：從荒涼大地舉起火炬，在鹽堿灘上提煉神奇，為千家萬戶送去溫暖，為時代引擎提供動力。它誕生不久，就很快成長為魯西北大地上的一個高聳的奇跡。而這奇跡的背后，有一些鮮為人知的奧秘——下面，有請山東恒源石化集團有限公司董事長、總經(jīng)理王有德為我們做報告!
王有德做報告。
女：一個年輕的企業(yè)，一個年輕的團體，以自強不息的信念團結，以厚德載物的德行凝聚，讓“深圳速度”深深扎根在了魯西北!它秉承“人無分南北，地無分東西”，“財聚人散，財散任聚”，躬行仁義，授人以漁;實現(xiàn)了“讓食者健康，為耕者謀利”。如同一群辛勤的蜜蜂，為人們的生活辛勤地釀造甜蜜——請山東保齡寶股份有限公司董事長劉宗利為大家做報告!
劉宗利做報告。
男：它，本來是一艘小船，顛簸在時代大變革的風口浪尖。在茫茫的市場經(jīng)濟大海上，千艘競進，萬舸揚帆。時有狂風驟雨，惡浪滔天。而那個掌舵人，卻始終秉持一個堅定的信念：不斷解放思想，更新觀念。穩(wěn)打穩(wěn)扎，始終奮勇爭先;不驕不餒，堅信曙光在前。一路高歌，鳳凰涅磐，最終贏得了彩虹現(xiàn)藍天。而那艘弱不禁風的小帆船，如今也成長為名震魯西北冀東南的大型商業(yè)航空母艦——請山東德百集團董事長、總經(jīng)理楊維星做報告!
楊維星做報告。
女：她是一個女人。在她的心中，有一種信念叫忠誠，有一種品格叫執(zhí)著，有一種境界叫奉獻，有一種精神叫敬業(yè)。平凡、樸素、忠誠、善良，是她的本真。她是我們國家的稅官，也是多位孤兒的母親。她有一顆忠心，叫愛國;她有一個壯志，叫凌云——請夏津縣國稅局城區(qū)分局局長李凌云做報告!
李凌云做報告。
男：她是一位教師，更是一位母親。三尺講臺，她站了將近三十年。她用無私的母愛，培養(yǎng)了學生數(shù)千。春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干;回首昔日百花園，無數(shù)棟梁已參天。她不是一個合格的女兒，也不是一個稱職的母親，卻是一個最好的老師。她兩袖清風，一身病痛，卻有一個幸福、博大的海洋洋溢在她的心胸——請德州二中政教處主任崔霞做報告!
崔霞做報告。
女：一個又一個大案被偵破，一批又一批壞蛋被抓獲。他在公安戰(zhàn)線摸爬滾打三十年，煉就了金睛火眼，摔打得一身是膽?！按驌舴缸?、執(zhí)法為民”是他的目標;“保衛(wèi)和諧，維護正義”是他的信念。幾十年間，他破獲大案、要案上千件。責任第一，他忙得常常顧不上睡覺、吃飯。他心中始終有一個神圣的信念：讓黨和人民放心，讓德州平安——請德州市公安局德城分局局長解元波做報告!
解元波做報告。
男：這是一群與眾不同的戰(zhàn)士，這是一片沒有硝煙的戰(zhàn)場。一支頑強不屈的軍隊，日夜攻打病魔，守衛(wèi)著民眾的健康。一個又一個勝利被他們奪取，他們同時也創(chuàng)造了科研高地上的一個又一個奇跡。那些被痛苦折磨、處境危急的人們，在這里遇到了他們的救命之神。他們手持刀槍，以高尚的品德和精湛的技術，為人們解除了痛苦。他們因而被稱為生命衛(wèi)士、白衣天使。而他則是天使的統(tǒng)帥，他和他的戰(zhàn)們一道，灑向人間都是愛!——請德州市人民醫(yī)院院長任緒功做報告!
任緒功做報告。
女：他是新時期的時傳祥，但求萬人潔，甘愿一人臟;他是新時期的活雷鋒，甘做一顆普普通通的螺絲釘。有了他，城市才變得美麗潔凈;有了他，生活才變得美好光明。他一生愧對愛人，愧對兒女，卻無愧于黨，無愧于人民。他的境界是，“舍得自己累與苦，換來群眾夸政府”;他的格言是，“百姓心里有桿秤，是非榮辱群眾評”——請樂嶺市環(huán)衛(wèi)處主任吳福增做報告!
吳福增做報告。
男：各位領導，各位嘉賓，剛才，我們聆聽了九位勞模的精彩報告?？芍^蕩氣回腸，感人至深，激人奮發(fā)，催人奮進，值得我們深入體會和認真學習。
當前，我們的社會發(fā)展已經(jīng)步入了新時期新階段，我們面臨的改革開放的任務更加復雜和艱巨，也更加光榮。開創(chuàng)中國特色社會主義偉大事業(yè)新局面的重任已經(jīng)歷史地落在了我們的肩上。只有緊密地團結在黨中央周圍，在中共德州市委、市政府的堅強領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷解放思想，堅持改革開放，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，與時俱進、開拓創(chuàng)新，才能切實擔負起時代賦予我們的崇高使命!
女：讓我們緊密團結起來，以實際行動向勞模們學習，以無比振奮、更加積極的姿態(tài)，投入到本職工作中去，為奪取全面建設小康社會新勝利建功立業(yè)，為實現(xiàn)新崛起、建設新德州做出應有的新貢獻，譜寫歷史的新篇章!
合(男女)：謝謝大家!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
廣東省勞模事跡材料篇十六
隨著五一國際勞動節(jié)腳步的臨近，勞模的評選活動也接近尾聲，而是評選優(yōu)秀勞模的必備資料，特意為大家整理了關于范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。
不待揚鞭自奮蹄。
——許興龍同志主要事跡介紹。
許興龍同志1975年開始從事教育工作，1982年畢業(yè)于浙江師范大學，分配到經(jīng)濟不發(fā)達的常山，在常山一中默默工作了20多年。根據(jù)工作需要，服從組織安排，從不討價還價。相繼擔任過班主任、教研組長、年級組長、教務主任、副校長、副書記等職務。兼任衢州市中學數(shù)學研究會副會長、衢州市數(shù)學學會常務理事、常山縣數(shù)理化協(xié)會會長、常山縣教育學會數(shù)學分會副會長、常山縣科技協(xié)會委員，常山縣第五屆、第六屆政協(xié)委員。20××年6月調(diào)任縣教師進修學校(教研室)擔任黨支部書記。在涉及普通教育的各層次崗位上任勞任怨，努力工作，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
許興龍同志在近三十年的教學生涯中，總結出一整套數(shù)學教學、數(shù)學競賽和指導高考復習的成功經(jīng)驗。課堂教學深受學生歡迎，他所任教的班級參加省會考、全國高考，其學科成績的優(yōu)秀率、及格率明顯高于其他班級。輔導學生參加全國數(shù)學競賽二人獲省三等獎，多人次獲衢州市賽區(qū)一、二、三等獎。在優(yōu)質(zhì)搞好數(shù)學課教學的同時，他廣泛從事教材教法、解題技巧、復習指導等方面的研究，多篇論文在市、縣學會上交流，其中有1篇論文獲衢州市一等獎、2篇獲二等獎，多篇獲優(yōu)秀獎。他致力于教學創(chuàng)新，探索數(shù)學課教學的最佳途徑，勇于打破傳統(tǒng)的封閉式教學，大膽推行開放型教學，使教育效果、教學質(zhì)量顯著提高。主編的《初中代數(shù)解題方法與同步測試》、參與編寫的《中學數(shù)學單元知識和能力自測》等書均由貴州出版社出版發(fā)行，參與編寫的《高中會考題型分析與研究》一書由華東工學院出版社出版發(fā)行，《數(shù)學課堂教學中的導課藝術》一文在浙江師范大學《中學教研》雜志上發(fā)表。
許興龍同志如醉如癡地愛他的事業(yè)、愛他的學生，把全部心血都拋灑在教書育人上，在擔任班主任期間，以火熱的激情感召學生，以真摯的愛心滋潤學生，深入細致地做學生的思想工作，培養(yǎng)出各類合格人才。在形成良好班集體，培養(yǎng)優(yōu)秀學生班干部、轉(zhuǎn)化后進生等方面都總結積累出豐富的經(jīng)驗，并多次在市、縣介紹，得以普遍推廣。當學生生活上遇到困難時，他不但盡自己一份微薄的力量給學生以幫助，還組織學生互助給以解決，許多接受過他捐助和關懷的學生在來信中說：“許老師您比父母還親，我將永遠懷念您”。
許興龍同志是一個樂于工作、不知疲倦的人。他經(jīng)常為全市、全縣數(shù)學教師講學、輔導，積極開展教學科研活動，多次參與衢州市數(shù)學學會組織的《高三數(shù)學復習與測試》教材編寫工作，負責研究的課題《中學生數(shù)學科研意識的培養(yǎng)研究》獲衢州市三等獎。目前，他正在負責市級立項課題《研究性學習的實踐與研究》和參與省級重點立項課題《高中數(shù)學青年教師培養(yǎng)模式研究》的研究工作，并獲得階段性成果，對提高常山縣和衢州市數(shù)學課教學質(zhì)量做出了卓越的貢獻。
許興龍同志在擔任常山一中教務主任、副校長、副書記期間，能擺正自己的位置，積極配合校長做好教育教學管理工作，制定并完善了學校的教育教學常規(guī)，相繼出臺了10多個管理制度和評比條例，使學校的教學工作走上了正規(guī)化、科學化，為學校的教育教學大幅度提高和順利通過浙江省二級重點中學驗收立下汗馬功勞，學校被評為浙江省文明學校、浙江省綠色學校、浙江省現(xiàn)代技術實驗學校，多次被評為省、市級先進集體。他重視青年教師的培養(yǎng)，創(chuàng)造性地開展教學指導工作，使青年教師很快適應教學，成為學校的教學骨干。重視學生綜合素質(zhì)的提高，積極組織開展實驗教學，學生小發(fā)明、小創(chuàng)作等科技活動和其他豐富多彩的興趣小組活動，輔導學生參加省小發(fā)明比賽有三項獲省三等獎，學校已連續(xù)15年榮獲縣科技活動先進集體。
許興龍同志因工作需要，調(diào)任縣教師進修學校(教研室)工作后，他深知全面提高常山縣基礎教育教學質(zhì)量的重要意義和難度。積極主張確立教學中心意識、教學質(zhì)量意識、教學效益意識和教學改革意識。把教研工作定位在實施以創(chuàng)新為核心的素質(zhì)教育，按教學管理、教學研究、為師生服務三個層面，緊緊圍繞教法、學法、考法進行改革探索。在工作中堅持調(diào)查研究，做求真務實的楷模。每學期直接調(diào)研和進行教學視導的學校都在20所以上，聽課不少于60節(jié)。此外，還經(jīng)常與外地教研部門和學校加強聯(lián)系，學習他們的先進經(jīng)驗，如到義烏新課改實驗區(qū)學習培訓時，曾花了整整一天時間到義烏稠州中學考察調(diào)研，從早上五點半學生起床，到晚上九點三十分熄燈，每個環(huán)節(jié)都細心觀察，不肯放過，回來后在多次會議上進行匯報，引起領導的重視，為加強常山教育教學管理提供借鑒經(jīng)驗。目前又承擔著常山縣高中教師基本情況調(diào)查分析、常山縣職業(yè)技術教育情況調(diào)研和常山縣初中畢業(yè)生外流情況調(diào)研分析等工作，為教育行政部門決策提供依據(jù)。
許興龍同志情系常山，扎根常山。常山縣屬浙江省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，與義烏老家相比，差距很大，當初與他一同來常山的近30多位老鄉(xiāng)都陸續(xù)離開常山，到杭州、義烏等發(fā)達地區(qū)工作，他的親朋好友、同學、同事多次為他在發(fā)達地區(qū)找到工作條件優(yōu)越、經(jīng)濟收入豐厚的單位，但他并不為此所動搖，帶著他對常山教育事業(yè)的熱愛，帶著對常山人民的深厚感情，毅然把根緊緊扎在常山的土地上。從教近30年，沒有搞過有償家教，沒有從事過第二職業(yè)，20多年來基本上沒有因私事請假，既使結婚也放在周末舉行，不請婚假。腳受傷，打著石膏達半個月，拄著拐杖照常堅持上班。
許興龍同志的工作受到省、市、縣領導的充分肯定，獲得社會各界的好評，深得家長、學生的信任。被評為常山縣首批高中數(shù)學學科帶頭人，多次被評為常山縣先進教育工作者，榮獲常山縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，評為衢州市新時期好形象教師，兩次評為浙江省教育系統(tǒng)單項先進工作者，被衢州市人民政府授予衢州市勞動模范，被浙江省人民教育基金會授予浙江省第十五屆“春蠶獎”。目前，被省總工會推薦參加全國“五一”勞動獎章評選。
不待揚鞭自奮蹄。他常以“至人無己、神人無功”自勉，自強不息，勇于開拓，為實現(xiàn)常山教育的美好明天而不斷追求。