通過總結(jié)，我們可以挖掘出自己的潛力，并不斷完善自身的能力。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，來提高寫作水平。通過參考這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方法。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇一
在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時間也想不起那么多，我會不斷的進(jìn)步和努力的，其實很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會得到很多的事實，我相信我會做好的！
時間過得真快，又到了一年一次寫工作總結(jié)的時刻，雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時候，相比以往，心情顯得激動些。今年春節(jié)后，我就來到了xxx醫(yī)院，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上，我是一個有著整整x年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作，如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型。
雖然我高中時期向往過部隊生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向為自覺化和個性化，而在xxxx醫(yī)院，紀(jì)律性更強，有些其實就是命令性的，我也很快融入到這個大環(huán)境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。
要接受、要克服，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中，我一直做得很好，同時也在不斷提醒自己思想不能放松。
我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無論是理論上還是醫(yī)療實踐中，對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xxxx醫(yī)院中醫(yī)科后，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時也有非肝癌的其它病種，這既是學(xué)習(xí)的好機會，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評。
再次走進(jìn)校門，我不再單單是臨床醫(yī)師，而是一個臨床型博士生，要用科研的思維對待臨床工作，怎樣做得更好呢？這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來，就更有機會找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xxx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績，考慮到癥候規(guī)范化的困難，xxxx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化，是中醫(yī)望診的延伸，更為直觀、客觀。因此，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律，這對強化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義，又容易在臨床實踐中推廣，使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供，這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù)，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便，因此，我設(shè)計出肝動脈化療栓塞同時將導(dǎo)管保留在脾動脈進(jìn)行化療的方案，簡便安全可行，在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認(rèn)識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題，課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個問題，在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素，歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研，就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。
一分耕耘，一分收獲，這三個季度的xxx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實踐，鍛煉了我的思想，使我更加珍惜這個來之不易的工作、學(xué)習(xí)的平臺，xxxx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊，積極利用每一分鐘，抓住每一個學(xué)習(xí)機會，各個方面來提高自己，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。
努力不一定成功，放棄一定失敗，這些都是絕對的事實，我在20xx年的工作中，會繼續(xù)不斷的努力的，其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步，我會繼續(xù)不斷的在20xx年的工作中做好自己的，其實很多的事情都是這樣的，我相信我在20xx年的工作一定會更好！
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇二
為貫徹落實《關(guān)于建立完善分級診療制度的意見》及相關(guān)文件精神，做好廣大群眾心理健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保居民“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”，有效落實分級診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來，積極加強與上、下級醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現(xiàn)將實施分級診療情況匯報如下：
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視分級診療工作，成立了雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理雙向轉(zhuǎn)診事宜。為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運行，制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程圖，明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道。
我院基礎(chǔ)設(shè)施齊全，能完成常規(guī)檢查項目?，F(xiàn)有主任醫(yī)師x人，副主任醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人。
1、積極開展宣傳及培訓(xùn)工作，我院組織全院人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并制作了相關(guān)宣傳資料，利用宣傳欄及櫥窗向就診人群進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的宣傳。
2、積極配合區(qū)衛(wèi)計委開展分級診療工作，共簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議x份，分別與全區(qū)十二鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院，及xx醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。
3、嚴(yán)格執(zhí)行基層首診制度和雙向轉(zhuǎn)診制度，要求首診醫(yī)師加強臨床評估工作，我院有能力救治的，盡量勸服在我院治療，我院無條件或無救治能力的，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行轉(zhuǎn)診工作。自實施雙向轉(zhuǎn)診以來，我院上轉(zhuǎn)病人x人次，接受綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)診x人次。
1、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，病房設(shè)置欠合理，床位數(shù)量有限，基本上處于滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)態(tài)，且執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士匱乏，不能滿足就醫(yī)需求。
2、健康意識增強。隨著人民群眾生活的改善及醫(yī)保改革，患者對健康的關(guān)注度明顯增高，部分患者更愿意選擇條件好的大醫(yī)院就診。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇三
雙向轉(zhuǎn)診制度及服務(wù)流程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立雙向轉(zhuǎn)診制度，目的是為本市居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，有利于加強我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生之間的聯(lián)系，逐步形成一個有序的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，為即將出臺的醫(yī)療保險制度即大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)、合理分流奠定良好的基礎(chǔ)。
l、負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居民推薦醫(yī)院專家，承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療顧問。
2、負(fù)責(zé)接診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的患者，使轉(zhuǎn)診患者得到及時、有效的診治。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心如遇急重癥患者，根據(jù)病情，將病人轉(zhuǎn)我院急診，以保證及時、有效的搶救治療，急診科任何醫(yī)務(wù)人員不得延誤及推委病人。
4、根據(jù)病情，醫(yī)院認(rèn)定確能轉(zhuǎn)回社區(qū)的病人，轉(zhuǎn)出科室把關(guān)，科室應(yīng)安排副主任醫(yī)師以上的負(fù)責(zé)這項工作，以確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
5、定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)療工作會議，及時總結(jié)雙向轉(zhuǎn)診工作中的問題和經(jīng)驗，隨時完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診工作。
6、結(jié)合會診中的常見問題組織專家講座。
1、負(fù)責(zé)向轉(zhuǎn)診病人針對性推薦專家。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)生要認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)診單。
3、接診海城市正骨醫(yī)院轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)站的病人，并及時與醫(yī)院醫(yī)生聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。
4、有責(zé)任隨時反饋醫(yī)院專家的服務(wù)情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療水平。
5、與醫(yī)院聯(lián)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)居民開展健康教育、健康促進(jìn)活動。
（一）上轉(zhuǎn)條件：
1、臨床各科急危重癥，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以實施有效的'救治病例。
2、不能確診的疑難復(fù)雜病例。
3、重大傷亡事件中，處置能力受限的病例。
4、疾病診治超出本機構(gòu)核準(zhǔn)診療登記科目的病例。
5、需要到上一級醫(yī)療機構(gòu)做進(jìn)一步檢查，明確診斷的病例。
6、其它因技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例。
（二）下轉(zhuǎn)條件：
1、急性期治療后病情穩(wěn)定，需要繼續(xù)康復(fù)治療的病例。
2、診斷明確，不需要特殊治療的病例。
3、需要長期治療的慢性病病例。
4、老年護(hù)理病例。
5、一般常見病、多發(fā)病病例。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轉(zhuǎn)診原則將病人轉(zhuǎn)至我院急診科或相關(guān)科室。
2、轉(zhuǎn)診病人持“雙向轉(zhuǎn)診單”到醫(yī)院就診。
3、轉(zhuǎn)診病人病情穩(wěn)定后，醫(yī)院各科室應(yīng)及時將病人轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)治療。
1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識雙向轉(zhuǎn)診工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強自覺性、主動性和積極性。
2、加強溝通協(xié)調(diào)：全院各部門互相配合、溝通協(xié)調(diào)，作好轉(zhuǎn)診銜接工作，確保轉(zhuǎn)出方、轉(zhuǎn)入方及被轉(zhuǎn)者三方滿意。
3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的辦法，加強雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況通報全院。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇四
為適應(yīng)醫(yī)療體系改革，適應(yīng)日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)工作，加強與上級醫(yī)院合作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高患者滿意度，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年度，我院向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人10人次，接受上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回病人1人，同級別醫(yī)院相互轉(zhuǎn)診7人，各基層醫(yī)院轉(zhuǎn)送我院256人次，我院轉(zhuǎn)回各基層醫(yī)院43人次，轉(zhuǎn)診人次共計317人次。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的溝通；下轉(zhuǎn)病人使我院與基層醫(yī)院形成一個有機的整體，同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。
分析評價：我院20xx年與上級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)比20xx、20xx年有所下降。原因：我院整體技術(shù)水平逐年提升，各種檢查設(shè)備逐漸配備完善，向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的需求減少。與同級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診相比20xx、20xx年變化不大。原因：同級醫(yī)院技術(shù)水平都在提升，設(shè)別配備逐漸齊全，但個別科室技術(shù)水平參差不齊，所以要取長補短。與下級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)相比20xx、20xx年增長較多。主要原因我院整體技術(shù)水平逐年提升，各種檢查設(shè)備逐漸配備完善，我院積極配合基層醫(yī)院，堅決執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，合理利用醫(yī)療資源，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少醫(yī)療資源浪費。
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，并開具轉(zhuǎn)診單，能夠?qū)嵤┽t(yī)保報銷；但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人卻很少?！稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前大多數(shù)的縣級醫(yī)療機構(gòu)能將急危重癥，疑難病人向市級、省級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人，可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常困難。這說明上級醫(yī)院和我們溝通還不到位，總體缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指揮運作，重形式不重實質(zhì)，幾年來，各級醫(yī)療部門沒有看參照執(zhí)行的各項轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)診程序和規(guī)章制度，衛(wèi)生管理部門對轉(zhuǎn)診無法進(jìn)行有效的指揮和監(jiān)督。。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平，加強與上級醫(yī)院的溝通，建立互信機制，使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。我院繼續(xù)加強對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，這是我們共同努力的方向。
***醫(yī)院。
20xx年7月10日。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇五
20xx年，醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)制度和服務(wù)流程，積極開展雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)工作，門診病人通過積極的溝通，基本上能按社保的相關(guān)要求，分流轉(zhuǎn)至各個社區(qū)醫(yī)院，住院病人轉(zhuǎn)診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯(lián)系，沒有登記病人轉(zhuǎn)診信息。
20xx年，我院雙向轉(zhuǎn)診的病人，在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉(zhuǎn)病人有xx人，主要為門診慢性病人，上轉(zhuǎn)病人270人，主要為住院病人。
經(jīng)過一年的運行，雙向轉(zhuǎn)診主要存在的問題有：
1、住院轉(zhuǎn)診人數(shù)較少。
2、住院病人下轉(zhuǎn)沒有通過醫(yī)保辦登記預(yù)約。
3、病人不配合。
經(jīng)分析，主要原因有：
（1）病人對基層醫(yī)院的服務(wù)水平不能接受，不同意轉(zhuǎn)診。
（2）醫(yī)院病床使用率不高，沒有轉(zhuǎn)診必。
（3）社區(qū)醫(yī)院只是海南省或海口市本級的定點醫(yī)療機構(gòu)，有些有需求的病人擔(dān)心不能報銷，不同意轉(zhuǎn)診。
（4）海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達(dá)到哪些情形，要強行轉(zhuǎn)診（除?？谑芯用襻t(yī)保），醫(yī)院很難推動該項工作。
1、完善服務(wù)流程，增加預(yù)約轉(zhuǎn)診流程，
加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作，力求社區(qū)醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇六
20xx年，醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)制度和服務(wù)流程，積極開展雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)工作，門診病人通過積極的溝通，基本上能按社保的相關(guān)要求，分流轉(zhuǎn)至各個社區(qū)醫(yī)院，住院病人轉(zhuǎn)診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯(lián)系，沒有登記病人轉(zhuǎn)診信息。
20xx年，我院雙向轉(zhuǎn)診的病人，在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉(zhuǎn)病人有98人，主要為門診慢性病人，上轉(zhuǎn)病人270人，主要為住院病人。
經(jīng)過一年的運行，雙向轉(zhuǎn)診主要存在的問題有:1、住院轉(zhuǎn)診人數(shù)較少；2、住院病人下轉(zhuǎn)沒有通過醫(yī)保辦登記預(yù)約；3、病人不配合。經(jīng)分析，主要原因有:(1)病人對基層醫(yī)院的服務(wù)水平不能接受，不同意轉(zhuǎn)診；(2)醫(yī)院病床使用率不高，沒有轉(zhuǎn)診必要；(3)社區(qū)醫(yī)院只是海南省或?？谑斜炯壍亩c醫(yī)療機構(gòu)，有些有需求的病人擔(dān)心不能報銷，不同意轉(zhuǎn)診；(4)海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達(dá)到哪些情形，要強行轉(zhuǎn)診(除海口市居民醫(yī)保)，醫(yī)院很難推動該項工作。
1、完善服務(wù)流程，增加預(yù)約轉(zhuǎn)診流程；
加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作，力求社區(qū)醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇七
為了給精神病人提供方便、快捷的轉(zhuǎn)診治療綠色通道，建立精神衛(wèi)生中心——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙向轉(zhuǎn)診工作機制，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的作用，做好社區(qū)精神疾病患者的監(jiān)護(hù)、訪視與康復(fù)指導(dǎo)，為患者提供連續(xù)完整的治療康復(fù)服務(wù)，結(jié)合我縣實際情況制定本制度。
（一）、上轉(zhuǎn)。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診至縣精神衛(wèi)生中心。
（二）、下轉(zhuǎn)。
由縣精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)診至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
轄區(qū)內(nèi)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者。
三、轉(zhuǎn)診疾病類型。
1、精神分裂癥、分裂情感性障礙、偏執(zhí)性精神病、雙相障礙等。
2、老年性癡呆、腦血管病所致精神障礙、癲癇所致精神障礙、慢性軀體疾病所致精神障礙等器質(zhì)性精神病。
3.酒精所致的精神障礙、各種藥物（含毒品）依賴所致的精神障礙等精神活性物質(zhì)或非成癮物質(zhì)所致的精神障礙。
（一）上轉(zhuǎn)指征。
1.各類精神疾病的發(fā)作期，如嚴(yán)重的幻覺、妄想、興奮、躁動、思維紊亂的患者;。
2.有暴力攻擊或明顯自傷、自殺行為的患者;。
3.疑似精神疾病患者或精神疾病診斷不明確者；
4.治療過程中出現(xiàn)與抗精神病藥相關(guān)的急性毒副反應(yīng)；
5．在家維持治療效果不好，病情復(fù)發(fā)或加重的患者；
6.病人或家屬要求門診或住院治療的患者；
7.家庭監(jiān)管無力需住院治療的患者；
8．社區(qū)“關(guān)鎖”的精神病患者。
（二）下轉(zhuǎn)指征。
1.診斷明確,僅需門診治療不需住院或病情較穩(wěn)定者；
2.住院治療出院后，需進(jìn)行社區(qū)跟蹤隨訪、教育康復(fù)者；
3.主要精神癥狀控制，愿意參加社區(qū)康復(fù)活動及職業(yè)康復(fù)訓(xùn)練的康復(fù)者。五、工作要求。
1.堅持知情同意原則，充分尊重患者及家屬的知情選擇權(quán)。
2.對轉(zhuǎn)診不合作的患者，應(yīng)盡量爭取家屬的支持，必要時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、社區(qū)工作站工作人員和患者單位聯(lián)系，協(xié)助轉(zhuǎn)診。
3.患者表現(xiàn)暴力、攻擊、沖動、傷人或自傷，有肇事肇禍傾向時，可聯(lián)系轄區(qū)派出所協(xié)助轉(zhuǎn)診。特殊或緊急情況可與精神衛(wèi)生中心急診科聯(lián)系。
壺關(guān)醫(yī)療集團(tuán)石坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇八
“轉(zhuǎn)診”概念常以醫(yī)院的等級進(jìn)行劃分，除在同等級綜合醫(yī)院間進(jìn)行轉(zhuǎn)診外，還可以將轉(zhuǎn)分為縱向轉(zhuǎn)診和橫向轉(zhuǎn)診，縱向轉(zhuǎn)診包括正向轉(zhuǎn)診和逆向轉(zhuǎn)診，正向轉(zhuǎn)診指由下級(社區(qū))醫(yī)院向上級醫(yī)院逐級轉(zhuǎn)診，逆向轉(zhuǎn)診是指由上級醫(yī)院向下級(社區(qū))醫(yī)院轉(zhuǎn)診。橫向轉(zhuǎn)診則指向同級別?？?、專長醫(yī)院轉(zhuǎn)診。在我國醫(yī)療體制改革進(jìn)程中，雙向轉(zhuǎn)診制是在社區(qū)首診基礎(chǔ)上建立的扶持社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生，解決“看病難、看病貴”的一項重要舉措，對于減少由于城市綜合性大醫(yī)院承擔(dān)大量常見病、多發(fā)病的診療任務(wù)而造成的衛(wèi)生資源浪費，以及基層醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)需求萎靡、就診量過少等現(xiàn)象具有重要意義。
一、適應(yīng)國家發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新形勢，把握“政府承擔(dān)公共衛(wèi)生及全民基本醫(yī)療”的醫(yī)改新方向。
二、最大限度地憑借集團(tuán)科學(xué)的管理與經(jīng)營理念、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、精湛的醫(yī)療技術(shù)及優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境等優(yōu)勢，挖掘潛在的醫(yī)療市場。
三、滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療保健、人才培養(yǎng)、儀器設(shè)備等需求，以“低收費、廣覆蓋”惠利于民。
“雙向轉(zhuǎn)診”制度的關(guān)鍵：規(guī)范化的管理，同時要做到區(qū)域衛(wèi)生資源的合理規(guī)劃。合理地利用資源，按照雙向轉(zhuǎn)診社區(qū)人口密度，根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)病率，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源條件來定，要保證社區(qū)醫(yī)院有相當(dāng)數(shù)量的病人轉(zhuǎn)給對口醫(yī)院。如果病人只對一個醫(yī)生和醫(yī)院，就用不著重復(fù)檢查，自然而然地形成有效的運轉(zhuǎn)。
一、對社區(qū)醫(yī)療站設(shè)備技術(shù)不足的、不能處理的病例，由全科醫(yī)生負(fù)責(zé)會診、轉(zhuǎn)診。
二、為?？漆t(yī)院醫(yī)生提供病人的健康資料，包括病史、臨床檢查資料等。
三、對轉(zhuǎn)診病人進(jìn)行隨訪，隨時與專科醫(yī)生聯(lián)系，掌握病人在轉(zhuǎn)診治療期間的治療情況以及病情的發(fā)展變化。
四、病人結(jié)束在?？漆t(yī)院的治療后，要求?？漆t(yī)院提供轉(zhuǎn)診期間治療及用藥情況，并把病人轉(zhuǎn)回到社區(qū)醫(yī)療站，作到雙向轉(zhuǎn)診。
“雙向轉(zhuǎn)診”制度的'好處：小病分流到社區(qū)后，可以降低小病的醫(yī)療費用，社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療資源閑置現(xiàn)象將得到改善；大醫(yī)院由于康復(fù)期病人“壓床”造成的醫(yī)療資源緊缺矛盾也會得到一定程度緩解，大病到大醫(yī)院也不會人滿為患，看不上病。社區(qū)群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現(xiàn)復(fù)雜變化，可以通過“雙向轉(zhuǎn)診”獲得及時有效的保障，避免延誤診療時機；大醫(yī)院的住院病人在急性治療穩(wěn)定后，可以轉(zhuǎn)診到社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行后繼康復(fù)治療，既節(jié)省了醫(yī)療費用，又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng)造了救治機會。大醫(yī)院解決了人滿為患的問題，就可以騰出更多時間和精力，致力解決疑難重病。
雙向轉(zhuǎn)診實質(zhì)上是由政府牽頭對城市醫(yī)療資源進(jìn)行優(yōu)化整合的一種醫(yī)改方法。因而，對此深受患者歡迎的舉措。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇九
為貫徹落實《關(guān)于建立完善分級診療制度的意見》及相關(guān)文件精神，做好廣大群眾心理健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保居民“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”，有效落實分級診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來，積極加強與上、下級醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現(xiàn)將實施分級診療情況匯報如下：
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視分級診療工作，成立了雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理雙向轉(zhuǎn)診事宜。為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運行，制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程圖，明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道。
我院基礎(chǔ)設(shè)施齊全，能完成常規(guī)檢查項目。現(xiàn)有主任醫(yī)師x人，副主任醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人。
1、積極開展宣傳及培訓(xùn)工作，我院組織全院人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并制作了相關(guān)宣傳資料，利用宣傳欄及櫥窗向就診人群進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的宣傳。
2、積極配合區(qū)衛(wèi)計委開展分級診療工作，共簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議x份，分別與全區(qū)十二鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院，及xx醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。
3、嚴(yán)格執(zhí)行基層首診制度和雙向轉(zhuǎn)診制度，要求首診醫(yī)師加強臨床評估工作，我院有能力救治的，盡量勸服在我院治療，我院無條件或無救治能力的，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行轉(zhuǎn)診工作。自實施雙向轉(zhuǎn)診以來，我院上轉(zhuǎn)病人x人次，接受綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)診x人次。
1、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，病房設(shè)置欠合理，床位數(shù)量有限，基本上處于滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)態(tài)，且執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士匱乏，不能滿足就醫(yī)需求。
2、健康意識增強。隨著人民群眾生活的改善及醫(yī)保改革，患者對健康的關(guān)注度明顯增高，部分患者更愿意選擇條件好的大醫(yī)院就診。
xx醫(yī)院。
20xx年x月x日。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十
1、患者自愿原則。從維護(hù)病人利益出發(fā)，充分尊重患者及家屬的選擇權(quán)，真正使患者享受到雙向轉(zhuǎn)診的方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效的醫(yī)療服務(wù)。
2、分級管理原則。除按國家法律法規(guī)對傳染病、危重急診等特殊疾病轉(zhuǎn)診救治有特別規(guī)定外，一般輕度常見病、多發(fā)病及各種康復(fù)期病人主要在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診治，基層接診的危急重癥、疑難雜癥要及時上轉(zhuǎn)至渦陽縣中醫(yī)院。
3、合理診療原則。推進(jìn)合理檢查、合理用藥、推行檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)，促進(jìn)衛(wèi)生資源共享和合理利用，切實減輕患者負(fù)擔(dān)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)廉價的醫(yī)療服務(wù)。經(jīng)實驗室質(zhì)控評價合格，醫(yī)共體內(nèi)互認(rèn)臨床檢驗報告。
4、連續(xù)服務(wù)原則。利用衛(wèi)生專網(wǎng)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程診療咨詢系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)和雙向轉(zhuǎn)診信息系統(tǒng)的作用，建立起科學(xué)合理、有效便捷暢通的上下級轉(zhuǎn)診治療渠道，為病人提供整體性、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，尤其是經(jīng)***醫(yī)院治療后病情穩(wěn)定下轉(zhuǎn)病人，基層醫(yī)療機構(gòu)要做好后續(xù)治療工作。
5、科學(xué)引導(dǎo)原則。要根據(jù)***醫(yī)院醫(yī)共體的發(fā)展方向和學(xué)科優(yōu)勢，在醫(yī)共體內(nèi)或醫(yī)共體間科學(xué)合理引導(dǎo)患者轉(zhuǎn)診。
7、轉(zhuǎn)診備案原則。各成員單位積極落實轉(zhuǎn)診備案制度，加強參合人員縣外就醫(yī)事前、事中及時報備的政策宣導(dǎo)，認(rèn)真核實未經(jīng)轉(zhuǎn)診直接到縣外就診患者的信息，切實維護(hù)縣外就醫(yī)參合患者利益。
8、責(zé)任追究原則。加強對縣外就診患者費用核實工作，對通過各種行為騙取城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療基金違法違規(guī)行為的，堅持發(fā)現(xiàn)一例曝光一例，造成城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療基金損失的（包括未遂者），納入重點管理人員名單進(jìn)行管理，對于重點管理人員在3年內(nèi)其城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療補償比例按照標(biāo)準(zhǔn)比例的50%進(jìn)行補償。同時，重點管理人員不得享受城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險待遇。對于情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移送公安機關(guān)。
（一）轉(zhuǎn)診對象。
1、醫(yī)共體內(nèi)上轉(zhuǎn)對象。
（1）臨床各科急危重癥，基層醫(yī)療機構(gòu)難以實施救治的病例；
2、醫(yī)共體內(nèi)下轉(zhuǎn)對象。
（1）危急重期治療后病情穩(wěn)定，適宜基層繼續(xù)康復(fù)治療的病人；
（2）診斷明確，需長期康復(fù)治療的慢性病人；
（5）****醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)商定的其他轉(zhuǎn)診病人；（6）其他適宜基層后續(xù)治療或康復(fù)的病人。
****醫(yī)院確實無法診治的疾病，參合群眾到縣外醫(yī)療機構(gòu)就診，經(jīng)審核同意，辦理轉(zhuǎn)診備案手續(xù)后到縣外醫(yī)療機構(gòu)就診。卻因急診未按轉(zhuǎn)診流程辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)的，可先電話備案，在入院后7個工作日內(nèi)憑急診證明或急診材料補辦轉(zhuǎn)診手續(xù)（省農(nóng)合公布的預(yù)警醫(yī)院一律不予轉(zhuǎn)診，其醫(yī)療補償待遇由醫(yī)共體轉(zhuǎn)出醫(yī)療機構(gòu)負(fù)擔(dān)）。
（二）工作流程。
1、醫(yī)共體內(nèi)上轉(zhuǎn)病人：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的經(jīng)治醫(yī)生將需上轉(zhuǎn)病人的相關(guān)信息轉(zhuǎn)渦陽縣中醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步診治；（1）病人由下級經(jīng)治醫(yī)生護(hù)送，填寫雙向轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)給***中醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科，由雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科根據(jù)病人病情需要，與專科病房醫(yī)生做好交接。
（2）病人自行轉(zhuǎn)院，雙向轉(zhuǎn)診單由病人或家屬攜帶，下級轉(zhuǎn)診單位與***中醫(yī)院取得聯(lián)系，減少病人就醫(yī)環(huán)節(jié)，提倡無縫轉(zhuǎn)診。
2、醫(yī)共體內(nèi)下轉(zhuǎn)病人。
（1）?？漆t(yī)生在病人出院時，將病人的檢查治療情況、出院診斷、病情轉(zhuǎn)歸、后續(xù)治療、康復(fù)指導(dǎo)等情況及時匯總報渦陽縣中醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科。
（2）***醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科及時將雙向轉(zhuǎn)診單相關(guān)信息分轉(zhuǎn)給病人參合所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
3、縣外轉(zhuǎn)診病人經(jīng)治醫(yī)生根據(jù)參合患者病情填寫《***縣城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診單》，擬定轉(zhuǎn)診意見和轉(zhuǎn)往醫(yī)院，經(jīng)病人和科室同意，報縣中醫(yī)院審核同意后向外轉(zhuǎn)診。
（三）補償管理。
1、參合患者在縣域醫(yī)共體內(nèi)一次診療過程住院并實現(xiàn)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診的，在結(jié)算時僅扣除一次最高級別醫(yī)療機構(gòu)起付線，補償比例分別按照規(guī)定的補償比例進(jìn)行補償，患者應(yīng)得補償部分縣域醫(yī)共體足額補償給患者。
2、參合患者到縣外醫(yī)療機構(gòu)就診，未辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)直接到省內(nèi)縣外醫(yī)療機構(gòu)或省外醫(yī)療機構(gòu)就診的，按照我縣《關(guān)于印發(fā)*****新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償實施方案的通知》(*衛(wèi)〔****〕***號)文件規(guī)定執(zhí)行。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十一
及服務(wù)流程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立，目的是為本市居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，有利于加強我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生之間的聯(lián)系，逐步形成一個有序的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，為即將出臺的醫(yī)療保險制度即大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)、合理分流奠定良好的基礎(chǔ)。
l、負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居民推薦醫(yī)院專家，承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療顧問。
2、負(fù)責(zé)接診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的患者，使轉(zhuǎn)診患者得到及時、有效的診治。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心如遇急重癥患者，根據(jù)病情，將病人轉(zhuǎn)我院急診，以保證及時、有效的搶救治療，急診科任何醫(yī)務(wù)人員不得延誤及推委病人。
4、根據(jù)病情，醫(yī)院認(rèn)定確能轉(zhuǎn)回社區(qū)的病人，轉(zhuǎn)出科室把關(guān)，科室應(yīng)安排副主任醫(yī)師以上的負(fù)責(zé)這項工作，以確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
5、定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)療工作會議，及時總結(jié)雙向轉(zhuǎn)診工作中的問題和經(jīng)驗，隨時完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診工作。
6、結(jié)合會診中的常見問題組織專家講座。
1、負(fù)責(zé)向轉(zhuǎn)診病人針對性推薦專家。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)生要認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)診單。
3、接診海城市正骨醫(yī)院轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)站的病人，并及時與醫(yī)院醫(yī)生聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。
4、有責(zé)任隨時反饋醫(yī)院專家的服務(wù)情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療水平。
5、與醫(yī)院聯(lián)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)居民開展健康教育、健康促進(jìn)活動。
（一）上轉(zhuǎn)條件：
1、臨床各科急危重癥，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以實施有效的'救治病例。
2、不能確診的疑難復(fù)雜病例。
3、重大傷亡事件中，處置能力受限的病例。
4、疾病診治超出本機構(gòu)核準(zhǔn)診療登記科目的病例。
5、需要到上一級醫(yī)療機構(gòu)做進(jìn)一步檢查，明確診斷的病例。
6、其它因技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例。
（二）下轉(zhuǎn)條件：
1、急性期治療后病情穩(wěn)定，需要繼續(xù)康復(fù)治療的病例。
2、診斷明確，不需要特殊治療的病例。
3、需要長期治療的慢性病病例。
4、老年護(hù)理病例。
5、一般常見病、多發(fā)病病例。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轉(zhuǎn)診原則將病人轉(zhuǎn)至我院急診科或相關(guān)科室。
2、轉(zhuǎn)診病人持“雙向轉(zhuǎn)診單”到醫(yī)院就診。
3、轉(zhuǎn)診病人病情穩(wěn)定后，醫(yī)院各科室應(yīng)及時將病人轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)治療。
1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識雙向轉(zhuǎn)診工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強自覺性、主動性和積極性。
2、加強溝通協(xié)調(diào)：全院各部門互相配合、溝通協(xié)調(diào)，作好轉(zhuǎn)診銜接工作，確保轉(zhuǎn)出方、轉(zhuǎn)入方及被轉(zhuǎn)者三方滿意。
3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的辦法，加強雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況通報全院。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十二
（一）上轉(zhuǎn)?
（二）下轉(zhuǎn)?
1、由大理州第二人民醫(yī)院轉(zhuǎn)介到各縣市疾病控制中心。
2、由大理州第二人民醫(yī)院轉(zhuǎn)介到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等康復(fù)服務(wù)機構(gòu)。?
二、轉(zhuǎn)介對象 患有精神疾病的大理州常住人口。?
四、轉(zhuǎn)介指征?
（一）上轉(zhuǎn)指征 1、各類精神疾病的發(fā)作期，如嚴(yán)重的幻覺、妄想、興奮、躁 動、思維紊亂的患者; 2、有暴-力攻擊或明顯自傷、自殺行為的患者; 3、疑似精神疾病患者或精神疾病診斷不明確者； 4、治療過程中出現(xiàn)與抗精神病藥相關(guān)的急性毒副反應(yīng)；5、在家維持治療效果不好，病情復(fù)發(fā)或加重的患者； 6、病人或家屬要求門診或住院治療的患者； 7、家庭監(jiān)管無力需住院治療的患者； 8、社區(qū)“關(guān)鎖”的精神病患者。
五、轉(zhuǎn)診流程?
（三）下轉(zhuǎn) 病人或家屬持主管醫(yī)生開具的“康復(fù)者社區(qū)轉(zhuǎn)介信息卡”到大理州第二人民醫(yī)院精防辦，精防辦根據(jù)患者需求和轄區(qū)資源，與疾控中心、 康復(fù)服務(wù)機構(gòu)或相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)助患者辦理社區(qū)康復(fù)服務(wù)，為患者提供跟蹤訪視和社區(qū)康復(fù)服務(wù) 。
六、工作要求
1、堅持知情同意原則，充分尊重患者及家屬的知情選擇權(quán)。
3、大理州第二人民醫(yī)院精防辦負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)介病人的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。
4、對轉(zhuǎn)診不合作的患者，應(yīng)盡量爭取家屬的支持，必要時與街道殘聯(lián)、社區(qū)工作站工作人員和患者單位聯(lián)系，協(xié)助轉(zhuǎn)診。
5、患者表現(xiàn)暴-力、攻擊、沖動、傷人或自傷，有肇事肇禍傾向時，可聯(lián)系轄區(qū)派出所協(xié)助轉(zhuǎn)診。
6、轉(zhuǎn)診病人應(yīng)具備醫(yī)療費用支付能力，包括醫(yī)保、自費或社會醫(yī)療救助等。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十三
銀廠村全村轄31個村民小組，共有農(nóng)戶821戶，村民3453人，有貧困戶371戶1298人?，F(xiàn)將我村精準(zhǔn)脫貧工作開展情況匯報如下：
根據(jù)黨中央“四個全面”戰(zhàn)略布局、習(xí)總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想和省、市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的新部署新要求，我委把精準(zhǔn)扶貧攻堅工作作為重大政治問題和旅發(fā)委機關(guān)工作的中心任務(wù)，迅速行動、精心組織、強化措施，扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工程，取得一定工作成效。
（一）思想認(rèn)識到位。
20xx年，在市委市政府的統(tǒng)一部署下，明確我委在實施精準(zhǔn)脫貧工作中，掛鉤聯(lián)系脫貧村調(diào)整為鹽津縣豆沙鎮(zhèn)銀廠村后，我委及時召開班子會議進(jìn)行研究和部署，2月17日，市委召開精準(zhǔn)扶貧動員大會以后，我委先后召開黨組會議、班子擴大會議，全體干部職工大會會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，對實施精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了全面安排部署，落實了主體責(zé)任，制定了幫扶措施，為全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點建設(shè)、銀廠村實施精準(zhǔn)扶貧工作明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和保障措施。
（二）全力推進(jìn)掛鉤村扶貧工作。
1.措施到位。銀廠村位于鹽津縣豆沙鎮(zhèn)境內(nèi)，全村轄31個自然村，共有農(nóng)戶821戶，村民3453人，有貧困戶371戶1298人。根據(jù)銀廠村基本情況，我委扎實推進(jìn)扶貧措施落實。
（1）精準(zhǔn)建檔立卡。全委干部職工對31個自然村的所有貧困戶、貧困人口進(jìn)行摸底核查，摸清了貧困原因，找出了致貧根源，通過“一戶一卡”，完成了建檔立卡貧困戶信息統(tǒng)計表，制訂了“一戶一策”脫貧方案。對貧困村的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，全面完成了全體貧困戶昭通大數(shù)據(jù)平臺的信息錄入工作。
（2）精準(zhǔn)制定規(guī)劃。全市扶貧攻堅動員大會后，我委各在摸清包保村所有貧困戶的基本情況后，與村兩委班子共同研究，制定了切實可行、具體詳盡的《銀廠村“十三五”扶貧規(guī)劃》，并要求在具體工作中進(jìn)一步完善計劃，細(xì)化工作措施，確?！傲鶄€精準(zhǔn)”落實到位，為今后扶貧攻堅各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
（3）實行掛圖作戰(zhàn)。我委根據(jù)貧困村、貧困戶脫貧難度，制定了脫貧路線圖，明確了銀廠各個自然村、每家貧困戶的發(fā)展目標(biāo)和脫貧時間表及責(zé)任人。
（4）領(lǐng)導(dǎo)包戶掛片。我委根據(jù)銀廠村區(qū)域情況，將整個銀廠村劃分成了5個片區(qū)區(qū)域，由委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，除委領(lǐng)導(dǎo)自己負(fù)責(zé)包保的5戶貧困戶外，還實行1位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1個片區(qū)的掛片責(zé)任制，分片管理，營造比學(xué)趕超良好氛圍。
2.強化組織保障，扶貧工作扎實開展。
為全面推進(jìn)銀廠精準(zhǔn)脫貧困各項工作，確保銀廠按期脫貧，我委成立了由旅發(fā)委主任組長，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長的扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《昭通市旅游發(fā)展委員會關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的實施方案》，指導(dǎo)規(guī)范精準(zhǔn)脫貧工作。
（三）根據(jù)鹽津縣委政府要求，豆沙鎮(zhèn)黨委政府安排，我單位20xx年回訪工作計劃于5月20日前完成。
（四）資金爭取情況。
1.投入25萬元分別用于銀廠村民族村建設(shè)、長勝村旅游扶貧示范村建設(shè)、柿子鎮(zhèn)桃花源建設(shè)。
2.投入23.6萬元，用于改善銀廠村村委會辦公條件、豆沙旅游景區(qū)宣傳營銷等。
3.爭取單位支持3.5萬元解決銀廠村村政務(wù)服務(wù)、政策宣傳、脫貧發(fā)展服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)費。
(五）為駐村工作隊員提供后盾支持情況。
加大投入，積極辦理實事。自結(jié)對銀廠后，我委在自身條件極為困難的情況下，抽出人員和相應(yīng)的資金，配足了扶貧攻堅工作經(jīng)費，配齊配強了工作隊伍，投入3萬余元以改善銀廠村村委會辦公條件，配備了住宿用品和電腦、打印機等設(shè)備用品，解決完善了銀廠村住宿和辦公條件解決了村兩委辦公設(shè)施，同時在群眾生產(chǎn)生活、農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育衛(wèi)生等方面加大幫扶力度。
二、駐村扶貧工作隊工作開展情況。
（一）村兩委班子與銀廠駐村工作隊共同研究，制定了切實可行、具體詳盡的《銀廠村“十三五”扶貧規(guī)劃》，并要求在具體工作中進(jìn)一步完善計劃，細(xì)化工作措施，確?！傲鶄€精準(zhǔn)”落實到位，為今后扶貧攻堅各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）全面展開危改政策宣傳。根據(jù)市縣要求，農(nóng)村危房改造“三進(jìn)一建”政策精神已全面向老百姓展開，完成“三進(jìn)一建”數(shù)據(jù)統(tǒng)計：“進(jìn)縣城”8戶，其中貧困戶4戶，非貧困戶4戶；“進(jìn)集鎮(zhèn)”7戶，其中貧困戶5戶，非貧困戶2戶；“進(jìn)新建安置點”85戶貧困戶；“分散安置”281戶，其中貧困戶60戶，非貧困戶221戶。
(三）切入項目扶持。村兩委班子與銀廠駐村工作隊召開專題辦公會進(jìn)行研究并多次商討后，確定并完成了銀廠村脫貧發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)我村山區(qū)地勢和土質(zhì)特征，較適宜方竹栽種的特點，最后確定以高山地區(qū)種植方竹，半山以養(yǎng)殖肉牛、烏骨雞作為其脫貧致富的突破口，以使集體經(jīng)濟(jì)有個長期穩(wěn)定的'收入來源，村級經(jīng)濟(jì)盡快得到發(fā)展和壯大，同時做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實實在在地為群眾辦實事、辦好事。
（四）全面完成貧困戶“貼牌掛星”工作。根據(jù)鹽津縣委政府安排，在豆沙鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，銀廠村兩委與駐村工作隊村已完成全村371戶貧困戶的貼牌掛星工作。
（五）完成銀廠村“五個一批”分類表報送。銀廠村建檔立卡貧困戶371戶1298人。根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府關(guān)于扶貧工作相關(guān)要求，村兩委班子與工作隊一道，對應(yīng)“五個一批”內(nèi)容對371戶1298人的脫貧時間進(jìn)行研究安排，具體為“低保兜底”一批共22戶47人；“扶持生產(chǎn)”一批共85戶310人；“教育培訓(xùn)”一批共143戶512人；“生態(tài)扶持”一批共36戶118人；“易地搬遷”一批共85戶311人。按脫貧時間分類為：20xx年年度已脫貧40戶168人。20xx年共計劃脫貧95戶343人，其中第一季度脫貧48戶185人，年底計劃脫貧47戶158人。2017年共計劃脫貧239戶787人，其中上半年計劃脫貧105戶358人，下半年計劃脫貧131戶429人。
(六）用心幫扶重病困難群眾。銀廠村河壩社貧困戶徐成亮因股骨壞死，導(dǎo)致雙腿癱瘓，致使家庭貧困。市旅發(fā)委積極協(xié)調(diào)各方力量，與醫(yī)院聯(lián)系減免治療費用6萬元，并協(xié)調(diào)其他資金1.5萬元幫助其開展治療。20xx年2月25日工作隊將徐成亮送至醫(yī)院，幫助完成住院事宜，20xx年3月5日患者手術(shù)順利完成，現(xiàn)在正在休養(yǎng)治療恢復(fù)中。
（七）創(chuàng)新宣傳途徑，加強扶貧政策宣傳力度。駐村工作隊根據(jù)工作需要，創(chuàng)建了“銀廠村扶貧”公眾號，及時將銀廠村工作動態(tài)、最新扶貧政策、需要社會關(guān)心幫助支持的工作在上面公布，現(xiàn)已獲得社會各界人士、銀廠村外出務(wù)工人員的廣泛關(guān)注。
（八）積極開展教育幫扶。針對銀廠村小學(xué)圖書無書架而雜亂堆放，師生借閱困難及缺少辦公電腦的情況，駐村工作隊通過積極協(xié)調(diào)，現(xiàn)已爭取解決書架5套、辦公電腦2套。
三、請求幫助解決的問題。
（一）請求幫助硬化青龍片區(qū)6公里主公路，涉及8個社143戶681人。
（二）急需幫助后山（35戶136人）、海子（25戶102人）、木大（31戶124人）、柒樹（27戶118人）、埂子（22戶91人）和紅沙（21戶87人）6個村民小組（涉及161戶658人）新建公路12公里，需要資金120萬元。
四、存在的問題及下步工作打算。
（一）全村基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱。
（二）部分貧困戶依然還有等靠要思想。
（三）村內(nèi)干部思路不清，措施不明。
（四）村級暫無集體經(jīng)濟(jì)，沒有集體收入來源。
在下步工作中，我們將繼續(xù)加大工作力度，在縣委縣政府和豆沙黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極爭取各方支持，加強教育培訓(xùn)，提升內(nèi)強動力，在市縣部門的支持下，與銀廠村廣大干部群眾一起共同努力，積極探索發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，使銀廠村早日走上富裕之路。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十四
一．雙向轉(zhuǎn)診發(fā)展中存在的主要問題:雙向轉(zhuǎn)診在我國是一種新醫(yī)療服務(wù)模式，雖然全國各地結(jié)合本地情況展開了一些探索，形成了具有自己特色的模式和機制，但從幾年的實踐來看，效果不堪理想，存在的主要問題有兩個方面。
1.1“轉(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前大多數(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能將急危重癥，疑難病人向上級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人，可以轉(zhuǎn)到基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常困難。
2.1存在的幾個瓶頸問題（1）社會基本醫(yī)療保險現(xiàn)行政策瓶頸：現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度尚未將部分基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)納入定點范圍，一些符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)定的常見病和多發(fā)病仍未納入醫(yī)療保險的支付范圍。（2.）完善的標(biāo)準(zhǔn)和程序瓶頸：由于基層醫(yī)療水平也不一，尚未制度一套完善的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和程序，造成基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和綜合醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診障礙。（3）合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃瓶頸：合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃是實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診的基本條件，是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和綜合醫(yī)院功能定位，分級分工，職能互補的一個基本前提。由于醫(yī)療衛(wèi)生資源的分配在城鄉(xiāng)之間差距極大，占總?cè)丝?0%的城市人口享有80%的資源，占總?cè)丝?0%的農(nóng)村人口僅享有20%的資源，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面小，還未形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和城市綜合醫(yī)院的兩級醫(yī)療格局，也未形成分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診的機制。
2.2轉(zhuǎn)診醫(yī)療機構(gòu)方面的問題（1）市場經(jīng)濟(jì)體制下經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動是阻礙雙向轉(zhuǎn)診的首要原因：當(dāng)前，我國公立醫(yī)院運行體制不合理，存在趨利傾向性。從一定意義上講，實施雙向轉(zhuǎn)診是轉(zhuǎn)診機構(gòu)經(jīng)濟(jì)利益的分配活動?，F(xiàn)實中這些醫(yī)療機構(gòu)都是按市場化游戲規(guī)則進(jìn)行運作的，其自身的發(fā)展壯大，醫(yī)護(hù)人員的工資待遇等，都直接與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。因此，無論是大醫(yī)院還是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，都很難避免經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動。有統(tǒng)計資料表明，危急重癥病人社區(qū)上轉(zhuǎn)率為100%，而術(shù)后或恢復(fù)期下轉(zhuǎn)社區(qū)的病人只占5%。（2）醫(yī)療機構(gòu)間缺乏信息交流平臺影響雙向轉(zhuǎn)診的進(jìn)行：由于社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)與上級醫(yī)院之間沒有信息交流平臺，對病人的治療結(jié)果和健康狀況等資源不能共享，社區(qū)居民的疾病不能得到快速和正確的診斷，社區(qū)醫(yī)師難以追蹤到上轉(zhuǎn)病人的就診情況，未能及時將獲得的醫(yī)療信息如病人診斷，治療的簡要情況記入健康檔案，從而不能為社區(qū)居民提供以家庭為單位的連續(xù)性服務(wù)。（3）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)技術(shù)力量薄弱影響雙向轉(zhuǎn)診的進(jìn)行：雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行者的業(yè)務(wù)水平直接影響到轉(zhuǎn)診制度的運作和落實。目前在我國，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)師整體業(yè)務(wù)水平參差不齊，大多數(shù)是由基層衛(wèi)生人員轉(zhuǎn)崗而來，缺乏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要的基本素質(zhì)和綜合能力，不能適應(yīng)“六位一體”的綜合醫(yī)療保健服務(wù)工作需要。另外，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基本設(shè)備與其功能不相匹配，嚴(yán)重影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的順利開展。
3.1優(yōu)化資料配置，加強規(guī)范管理要做好衛(wèi)生規(guī)劃工作，調(diào)整好區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，對不同的醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行功能定位，組成適宜的衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)。要及時制定符合本地區(qū)實際情況，完整統(tǒng)一的雙向轉(zhuǎn)診體系，具體規(guī)定向上轉(zhuǎn)診和向下轉(zhuǎn)診的基本標(biāo)準(zhǔn)，程序，并制定有效的監(jiān)督機制，規(guī)范轉(zhuǎn)診中各項規(guī)章制度。3.2“雙向轉(zhuǎn)診”與醫(yī)療保險制度相結(jié)合“雙向轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)必須有衛(wèi)生行政部門與醫(yī)療保險部門的共同參與。政府應(yīng)適當(dāng)拉大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和綜合醫(yī)院就診時可實行不同的醫(yī)藥費用自付比例，引導(dǎo)參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)診治一般常見病。3.3合理調(diào)整上下級醫(yī)療機構(gòu)間的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)調(diào)查表明，阻礙雙向轉(zhuǎn)診正常運作的首要原因是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，因而理順醫(yī)院之間在雙向轉(zhuǎn)診中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系非常關(guān)鍵。首先，要樹立合理的轉(zhuǎn)診觀念，加強有關(guān)政策的培訓(xùn)，使個醫(yī)療機構(gòu)充分認(rèn)識到雙向轉(zhuǎn)診的重要性，科學(xué)性，消除醫(yī)療機構(gòu)對病人的獨占心理，促使病人在醫(yī)療機構(gòu)間的合理分配和流動。其次，建立醫(yī)療機構(gòu)合理的補償機制和相應(yīng)的獎懲制度。要明確劃分各級醫(yī)院的職能，使其在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事醫(yī)療活動；要建立轉(zhuǎn)診醫(yī)療機構(gòu)之間能夠接受的轉(zhuǎn)診利益規(guī)范，簽訂轉(zhuǎn)診合同，轉(zhuǎn)診協(xié)議等，利用轉(zhuǎn)診制度調(diào)整轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益。3.4加強醫(yī)療市場管制，促進(jìn)合理的醫(yī)療競爭和社會公平醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場的存在是一個不容爭辯的事實，政府目前既要管服務(wù)又要辦服務(wù)，因此無法充分利用市場機制與資源。3.5加強與病人的信息溝通，實現(xiàn)全過程服務(wù)認(rèn)為必須加強對社區(qū)居民的健康宣教，針對不同人群采取多種方式，改善人們對雙向轉(zhuǎn)診的認(rèn)知。同時要在轉(zhuǎn)診的整個過程中做好服務(wù)工作，以便更好地開展雙向轉(zhuǎn)診工作。
3.6實施社區(qū)首診制，發(fā)揮醫(yī)療“守門人”在雙向轉(zhuǎn)診中的橋梁作用社區(qū)首診制是指規(guī)定居民在患病需要就診時，須首先到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)接受全科醫(yī)師診療的一種規(guī)定。社區(qū)首診制度在一定程度上對病人進(jìn)行了合理分流，對于常見病和多發(fā)病的治療在社區(qū)進(jìn)行，而對于疑難重急癥的治療可以轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)療機構(gòu)，還可對雙向轉(zhuǎn)診之后的病人在社區(qū)進(jìn)行康復(fù)和恢復(fù)性的雙向轉(zhuǎn)診的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在雙向轉(zhuǎn)診制度中起基礎(chǔ)性作用，是實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診的有效途徑之一。
3.7建立“1+x”技術(shù)支撐幫扶關(guān)系，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，培育社區(qū)居民的信任度“1+x”技術(shù)支撐幫扶是指個社區(qū)責(zé)任醫(yī)師根據(jù)自身特點和需要分別與綜合醫(yī)院x位不同專用的專家建立結(jié)對幫扶關(guān)系，綜合醫(yī)院結(jié)對專家要確保結(jié)對社區(qū)責(zé)任醫(yī)師在工作遇到困難，需要咨詢和幫助時及時提供技術(shù)支持，如因手術(shù)等客觀原因未能及時接電話或回復(fù)信息的必須在當(dāng)天進(jìn)行回復(fù)聯(lián)系。建立由多學(xué)科專家組成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組，與個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的責(zé)任醫(yī)師建立“1+x”技術(shù)支撐幫扶關(guān)系，為社區(qū)責(zé)任醫(yī)師提供醫(yī)療咨詢和會診指導(dǎo)。并安排社區(qū)醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，以加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的提高，實現(xiàn)“六位一體”的服務(wù)功能。
3.8建設(shè)綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診信息平臺綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診信息平臺建設(shè)，對病人的治療結(jié)果和健康狀況等資源進(jìn)行共享，社區(qū)居民的疾病能得到快速和正確的診斷，社區(qū)醫(yī)師可以追蹤到上轉(zhuǎn)病人的就診情況，及時將獲得的醫(yī)療信息如病人診斷，治療的簡要情況記入健康檔案，從而能為社區(qū)居民提供以家庭為單位的連續(xù)性服務(wù)。3.9建立綜合醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)間專家遠(yuǎn)程病房移動查房系統(tǒng)為提高醫(yī)療資源有效利用率，使不同地區(qū)之間的病人能得到高質(zhì)量，快捷，便利的醫(yī)療服務(wù)，特別當(dāng)遇到緊急情況時還可以利用此系統(tǒng)解決即時就診的難題，以此確保雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性?？傊?，雙向轉(zhuǎn)診就是讓一般常見，多發(fā)的小病在社區(qū)治療，大病及時轉(zhuǎn)向社區(qū)。充分發(fā)揮大醫(yī)院的人和手術(shù)后康復(fù)治療則轉(zhuǎn)回社區(qū)。充分發(fā)揮大醫(yī)院的人才，技術(shù)和社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)，網(wǎng)點優(yōu)勢，促使基本醫(yī)療逐步放到社區(qū)，危重疑難病癥得到快速，有效的救治，合理使用衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療費用，真正緩解老百姓“看病難，看病貴”的問題。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十五
從20xx年10月開始啟動雙向轉(zhuǎn)診、分級診療工作后，我院始終堅持：
1、患者自愿的原則。從維護(hù)患者利益出發(fā)，充分尊重患者的選擇權(quán)，使患者真正享受到“雙向轉(zhuǎn)診”的方便、快捷、有效服務(wù)。
2、分級管理原則。大病進(jìn)醫(yī)院，小病到社區(qū)，常見病、多發(fā)病在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就診，危急重癥到上級醫(yī)院治療。
3、患者病情與醫(yī)院?？铺厣嘟Y(jié)合的原則。為提高患者疾病診治的針對性和時效性，轉(zhuǎn)診時要充分考慮醫(yī)院?？铺厣?。
4、無縫式連續(xù)管理的原則。建立起有效、嚴(yán)密、實用、暢通的上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)渠道，為病人提供整體、持續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。
通過合理規(guī)范的運行，但也存在一些無法解決的客觀實際：
1、我院及是基層醫(yī)院，又是基層醫(yī)院的龍頭醫(yī)院，很多病人根本不愿到中心衛(wèi)生院及社區(qū)診療，直接到我院就診，造成中心衛(wèi)生院及社區(qū)無病人，而我院常見病、多發(fā)病高居不下的現(xiàn)象，大量的醫(yī)務(wù)人員浪費在常見病、多發(fā)病的診療上，上轉(zhuǎn)容易，下轉(zhuǎn)難明顯，同時病情得到緩解后，不愿到基層醫(yī)院康復(fù)，長期占用床位，造成醫(yī)院長期加床，形成安全隱患。
2、雙向轉(zhuǎn)診有時流于形式。很多病人直接到省部級就診，事后要求醫(yī)務(wù)人員補雙向轉(zhuǎn)診手續(xù)，不給予辦理，就大吵大鬧或者投訴，給醫(yī)院職能部門帶來巨大的工作壓力。
3、各部門應(yīng)該加強協(xié)作，多方聯(lián)動，加強政策宣傳及資金投入，讓病人在基層醫(yī)院就診，少出錢或者不出錢，才能將病人留在中心衛(wèi)生院及社區(qū)診療。
4、加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，我院已經(jīng)和8所中心衛(wèi)生院構(gòu)建醫(yī)學(xué)影像聯(lián)合體，20xx年9月1日正式投入運行，讓基層病人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院也能夠得到縣級醫(yī)院的服務(wù)，目前我院在市衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下正逐漸落實?？坡?lián)盟及醫(yī)共體工作，大力宣傳，鼓勵普通疾病，慢性病、康復(fù)期患者到基層就診。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十六
為了給患者提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)，連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)一步加強我院與上、下級醫(yī)院之間的聯(lián)系，逐步形成一個有序的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，特制定本制度。
一、高度重視雙向轉(zhuǎn)診工作，對于只需進(jìn)行后續(xù)治療、疾病監(jiān)測、康復(fù)指導(dǎo)，護(hù)理等服務(wù)的患者，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合患者意愿，宣傳、鼓勵、動員患者轉(zhuǎn)入相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，由下級醫(yī)院完成后續(xù)康復(fù)治療。
二、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加強雙向轉(zhuǎn)診管理，將其作為工作的重點任務(wù)之一。醫(yī)院成立雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)副院長為組長，醫(yī)務(wù)科科長為副組長，各臨床科室科主任為成員。
三、雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議醫(yī)院雙方要保持通訊暢通，遇危、急病人和大批傷員時直接溝通，建立急救綠色通道。
四、我院負(fù)責(zé)接收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的患者,上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回的病情穩(wěn)定患者，使轉(zhuǎn)診患者得到及時、有效的診治。如遇急重癥患者，根據(jù)病情，協(xié)議醫(yī)院撥打我院急診科急救電話或?qū)⒉∪宿D(zhuǎn)入我院急診科，急診科任何醫(yī)務(wù)人員不得延誤及推委病人，要保證及時、有效的搶救治療。轉(zhuǎn)診預(yù)約專線電話。
五、根據(jù)患者病情需要，病房科主任或診療組長認(rèn)定確需要轉(zhuǎn)出的病人，需與上級醫(yī)院或下級醫(yī)院做好聯(lián)系，保證病人在轉(zhuǎn)出過程中病人的安全。
六、轉(zhuǎn)診程序。
（一）轉(zhuǎn)入病人：接轉(zhuǎn)診病人后，在急診科進(jìn)行轉(zhuǎn)診登記，實行優(yōu)先就診、檢查、交費、取藥；需住院者優(yōu)先安排。
（二）轉(zhuǎn)出病人：根據(jù)病情，需要轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)一步治療的患者，在征得科室主任同意、患者及家屬同意后，科室醫(yī)生進(jìn)行登記、填寫轉(zhuǎn)診病情介紹單，聯(lián)系好上級醫(yī)院，醫(yī)護(hù)人員要護(hù)送患者轉(zhuǎn)院，確?；颊甙踩D(zhuǎn)入上級醫(yī)院，并做好病情交接工作。符合下轉(zhuǎn)條件者在征得科室主任同意、患者及家屬同意后，由科室醫(yī)生進(jìn)行登記、填寫轉(zhuǎn)診病情介紹單，并聯(lián)系好下級醫(yī)院。由患者家屬附帶相關(guān)診療資料，將患者轉(zhuǎn)送至下級醫(yī)院。
（一）轉(zhuǎn)上級醫(yī)院條件（除急診搶救外）。
1.由于我院治療條件有限，不能實施有效救治，且轉(zhuǎn)運途中風(fēng)險相對較小的患者；
2.多次診斷不明確或治療無效的病例，疑難復(fù)雜病例；
3.甲、乙、丙類傳染病及其他需要住院治療的新發(fā)傳染病人；
4.疾病診治超出我院核準(zhǔn)診療登記科目的病例，因技術(shù)、設(shè)備限制或其他原因不能處理的病例。
（二）轉(zhuǎn)下級醫(yī)院。
1.各種危重癥患者經(jīng)救治后病情穩(wěn)定進(jìn)入療養(yǎng)康復(fù)期；
2.診斷明確，不需特殊治療或需要長期治療的慢性病患者；
3.手術(shù)愈合后需要長期康復(fù)的患者；
4.老年病人護(hù)理和照護(hù)；
5.心理障礙等精神疾病恢復(fù)期可以在社區(qū)進(jìn)行恢復(fù)性治療的患者；
6.經(jīng)治療后病情穩(wěn)定具有出院指征，家屬要求繼續(xù)康復(fù)治療者。
八、加大宣傳教育力度，使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識雙向轉(zhuǎn)診工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強自覺性、主動性和積極性。
九、定期與簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議的上下級醫(yī)院進(jìn)行溝通，加強聯(lián)系，改進(jìn)轉(zhuǎn)診協(xié)調(diào)配合能力。
十、全院各部門互相配合、溝通協(xié)調(diào)，作好雙向轉(zhuǎn)診銜接工作。各科室醫(yī)務(wù)人員要做好轉(zhuǎn)診登記。醫(yī)務(wù)科采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的辦法，加強雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況納入月考核。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇一
在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時間也想不起那么多，我會不斷的進(jìn)步和努力的，其實很多的事情都是這樣，只要這樣下去，就會得到很多的事實，我相信我會做好的！
時間過得真快，又到了一年一次寫工作總結(jié)的時刻，雖然都是對當(dāng)年的思想、工作、期望的歸納，但今年寫的時候，相比以往，心情顯得激動些。今年春節(jié)后，我就來到了xxx醫(yī)院，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對我來說是一個不小的考驗。一是在思想上，我是一個有著整整x年醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作，如何要向一個住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型。
雖然我高中時期向往過部隊生活，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院，工作方式更傾向為自覺化和個性化，而在xxxx醫(yī)院，紀(jì)律性更強，有些其實就是命令性的，我也很快融入到這個大環(huán)境中，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色。
要接受、要克服，組織安排在哪，我就要在哪把工作做得扎扎實實。在這三個季度的工作中，我一直做得很好，同時也在不斷提醒自己思想不能放松。
我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療，對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式，無論是理論上還是醫(yī)療實踐中，對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí)。來到xxxx醫(yī)院中醫(yī)科后，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科，同時也有非肝癌的其它病種，這既是學(xué)習(xí)的好機會，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢，因此，在工作上得到了俞教授和病人的好評。
再次走進(jìn)校門，我不再單單是臨床醫(yī)師，而是一個臨床型博士生，要用科研的思維對待臨床工作，怎樣做得更好呢？這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來，就更有機會找到可行、先進(jìn)又科學(xué)的課題。xxx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績，考慮到癥候規(guī)范化的困難，xxxx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能的變化，是中醫(yī)望診的延伸，更為直觀、客觀。因此，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律，這對強化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義，又容易在臨床實踐中推廣，使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)。這是我在科研上最關(guān)心的一個課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散，腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動脈和門靜脈參與血供，這就為肝動脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù)，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便，因此，我設(shè)計出肝動脈化療栓塞同時將導(dǎo)管保留在脾動脈進(jìn)行化療的方案，簡便安全可行，在臨床實踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作、科研經(jīng)驗使我認(rèn)識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題，課題的實施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來程度解決這個問題，在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素，歸納總結(jié)時如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研，就要多看、多學(xué)、多思考、多交流。
一分耕耘，一分收獲，這三個季度的xxx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實踐，鍛煉了我的思想，使我更加珍惜這個來之不易的工作、學(xué)習(xí)的平臺，xxxx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研、教學(xué)底蘊，積極利用每一分鐘，抓住每一個學(xué)習(xí)機會，各個方面來提高自己，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。
努力不一定成功，放棄一定失敗，這些都是絕對的事實，我在20xx年的工作中，會繼續(xù)不斷的努力的，其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步，我會繼續(xù)不斷的在20xx年的工作中做好自己的，其實很多的事情都是這樣的，我相信我在20xx年的工作一定會更好！
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇二
為貫徹落實《關(guān)于建立完善分級診療制度的意見》及相關(guān)文件精神，做好廣大群眾心理健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保居民“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”，有效落實分級診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來，積極加強與上、下級醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現(xiàn)將實施分級診療情況匯報如下：
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視分級診療工作，成立了雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理雙向轉(zhuǎn)診事宜。為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運行，制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程圖，明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道。
我院基礎(chǔ)設(shè)施齊全，能完成常規(guī)檢查項目?，F(xiàn)有主任醫(yī)師x人，副主任醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人。
1、積極開展宣傳及培訓(xùn)工作，我院組織全院人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并制作了相關(guān)宣傳資料，利用宣傳欄及櫥窗向就診人群進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的宣傳。
2、積極配合區(qū)衛(wèi)計委開展分級診療工作，共簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議x份，分別與全區(qū)十二鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院，及xx醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。
3、嚴(yán)格執(zhí)行基層首診制度和雙向轉(zhuǎn)診制度，要求首診醫(yī)師加強臨床評估工作，我院有能力救治的，盡量勸服在我院治療，我院無條件或無救治能力的，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行轉(zhuǎn)診工作。自實施雙向轉(zhuǎn)診以來，我院上轉(zhuǎn)病人x人次，接受綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)診x人次。
1、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，病房設(shè)置欠合理，床位數(shù)量有限，基本上處于滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)態(tài)，且執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士匱乏，不能滿足就醫(yī)需求。
2、健康意識增強。隨著人民群眾生活的改善及醫(yī)保改革，患者對健康的關(guān)注度明顯增高，部分患者更愿意選擇條件好的大醫(yī)院就診。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇三
雙向轉(zhuǎn)診制度及服務(wù)流程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立雙向轉(zhuǎn)診制度，目的是為本市居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，有利于加強我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生之間的聯(lián)系，逐步形成一個有序的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，為即將出臺的醫(yī)療保險制度即大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)、合理分流奠定良好的基礎(chǔ)。
l、負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居民推薦醫(yī)院專家，承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療顧問。
2、負(fù)責(zé)接診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的患者，使轉(zhuǎn)診患者得到及時、有效的診治。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心如遇急重癥患者，根據(jù)病情，將病人轉(zhuǎn)我院急診，以保證及時、有效的搶救治療，急診科任何醫(yī)務(wù)人員不得延誤及推委病人。
4、根據(jù)病情，醫(yī)院認(rèn)定確能轉(zhuǎn)回社區(qū)的病人，轉(zhuǎn)出科室把關(guān)，科室應(yīng)安排副主任醫(yī)師以上的負(fù)責(zé)這項工作，以確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
5、定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)療工作會議，及時總結(jié)雙向轉(zhuǎn)診工作中的問題和經(jīng)驗，隨時完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診工作。
6、結(jié)合會診中的常見問題組織專家講座。
1、負(fù)責(zé)向轉(zhuǎn)診病人針對性推薦專家。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)生要認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)診單。
3、接診海城市正骨醫(yī)院轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)站的病人，并及時與醫(yī)院醫(yī)生聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。
4、有責(zé)任隨時反饋醫(yī)院專家的服務(wù)情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療水平。
5、與醫(yī)院聯(lián)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)居民開展健康教育、健康促進(jìn)活動。
（一）上轉(zhuǎn)條件：
1、臨床各科急危重癥，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以實施有效的'救治病例。
2、不能確診的疑難復(fù)雜病例。
3、重大傷亡事件中，處置能力受限的病例。
4、疾病診治超出本機構(gòu)核準(zhǔn)診療登記科目的病例。
5、需要到上一級醫(yī)療機構(gòu)做進(jìn)一步檢查，明確診斷的病例。
6、其它因技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例。
（二）下轉(zhuǎn)條件：
1、急性期治療后病情穩(wěn)定，需要繼續(xù)康復(fù)治療的病例。
2、診斷明確，不需要特殊治療的病例。
3、需要長期治療的慢性病病例。
4、老年護(hù)理病例。
5、一般常見病、多發(fā)病病例。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轉(zhuǎn)診原則將病人轉(zhuǎn)至我院急診科或相關(guān)科室。
2、轉(zhuǎn)診病人持“雙向轉(zhuǎn)診單”到醫(yī)院就診。
3、轉(zhuǎn)診病人病情穩(wěn)定后，醫(yī)院各科室應(yīng)及時將病人轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)治療。
1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識雙向轉(zhuǎn)診工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強自覺性、主動性和積極性。
2、加強溝通協(xié)調(diào)：全院各部門互相配合、溝通協(xié)調(diào)，作好轉(zhuǎn)診銜接工作，確保轉(zhuǎn)出方、轉(zhuǎn)入方及被轉(zhuǎn)者三方滿意。
3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的辦法，加強雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況通報全院。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇四
為適應(yīng)醫(yī)療體系改革，適應(yīng)日益激烈的醫(yī)療市場環(huán)境，緩解老百姓“看病難、看病貴”的問題，我院與多家醫(yī)院開展了雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)工作，加強與上級醫(yī)院合作，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提高患者滿意度，現(xiàn)總結(jié)如下：
20xx年度，我院向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送病人10人次，接受上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回病人1人，同級別醫(yī)院相互轉(zhuǎn)診7人，各基層醫(yī)院轉(zhuǎn)送我院256人次，我院轉(zhuǎn)回各基層醫(yī)院43人次，轉(zhuǎn)診人次共計317人次。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難的問題，解決了病人不了解病情看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的溝通；下轉(zhuǎn)病人使我院與基層醫(yī)院形成一個有機的整體，同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠得到連續(xù)、完整的治療。
分析評價：我院20xx年與上級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)比20xx、20xx年有所下降。原因：我院整體技術(shù)水平逐年提升，各種檢查設(shè)備逐漸配備完善，向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的需求減少。與同級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診相比20xx、20xx年變化不大。原因：同級醫(yī)院技術(shù)水平都在提升，設(shè)別配備逐漸齊全，但個別科室技術(shù)水平參差不齊，所以要取長補短。與下級醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診人數(shù)相比20xx、20xx年增長較多。主要原因我院整體技術(shù)水平逐年提升，各種檢查設(shè)備逐漸配備完善，我院積極配合基層醫(yī)院，堅決執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，合理利用醫(yī)療資源，減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少醫(yī)療資源浪費。
我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人，并開具轉(zhuǎn)診單，能夠?qū)嵤┽t(yī)保報銷；但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人卻很少?！稗D(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前大多數(shù)的縣級醫(yī)療機構(gòu)能將急危重癥，疑難病人向市級、省級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人，可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常困難。這說明上級醫(yī)院和我們溝通還不到位，總體缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和指揮運作，重形式不重實質(zhì)，幾年來，各級醫(yī)療部門沒有看參照執(zhí)行的各項轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)診程序和規(guī)章制度，衛(wèi)生管理部門對轉(zhuǎn)診無法進(jìn)行有效的指揮和監(jiān)督。。
為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平，加強與上級醫(yī)院的溝通，建立互信機制，使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。我院繼續(xù)加強對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)，這是我們共同努力的方向。
***醫(yī)院。
20xx年7月10日。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇五
20xx年，醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)制度和服務(wù)流程，積極開展雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)工作，門診病人通過積極的溝通，基本上能按社保的相關(guān)要求，分流轉(zhuǎn)至各個社區(qū)醫(yī)院，住院病人轉(zhuǎn)診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯(lián)系，沒有登記病人轉(zhuǎn)診信息。
20xx年，我院雙向轉(zhuǎn)診的病人，在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉(zhuǎn)病人有xx人，主要為門診慢性病人，上轉(zhuǎn)病人270人，主要為住院病人。
經(jīng)過一年的運行，雙向轉(zhuǎn)診主要存在的問題有：
1、住院轉(zhuǎn)診人數(shù)較少。
2、住院病人下轉(zhuǎn)沒有通過醫(yī)保辦登記預(yù)約。
3、病人不配合。
經(jīng)分析，主要原因有：
（1）病人對基層醫(yī)院的服務(wù)水平不能接受，不同意轉(zhuǎn)診。
（2）醫(yī)院病床使用率不高，沒有轉(zhuǎn)診必。
（3）社區(qū)醫(yī)院只是海南省或海口市本級的定點醫(yī)療機構(gòu)，有些有需求的病人擔(dān)心不能報銷，不同意轉(zhuǎn)診。
（4）海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達(dá)到哪些情形，要強行轉(zhuǎn)診（除?？谑芯用襻t(yī)保），醫(yī)院很難推動該項工作。
1、完善服務(wù)流程，增加預(yù)約轉(zhuǎn)診流程，
加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作，力求社區(qū)醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇六
20xx年，醫(yī)保辦按照醫(yī)院制定的雙向轉(zhuǎn)診相關(guān)制度和服務(wù)流程，積極開展雙向轉(zhuǎn)診的相關(guān)工作，門診病人通過積極的溝通，基本上能按社保的相關(guān)要求，分流轉(zhuǎn)至各個社區(qū)醫(yī)院，住院病人轉(zhuǎn)診主要通過臨床科室與合作醫(yī)院之間直接聯(lián)系，沒有登記病人轉(zhuǎn)診信息。
20xx年，我院雙向轉(zhuǎn)診的病人，在醫(yī)保辦有登記記錄的下轉(zhuǎn)病人有98人，主要為門診慢性病人，上轉(zhuǎn)病人270人，主要為住院病人。
經(jīng)過一年的運行，雙向轉(zhuǎn)診主要存在的問題有:1、住院轉(zhuǎn)診人數(shù)較少；2、住院病人下轉(zhuǎn)沒有通過醫(yī)保辦登記預(yù)約；3、病人不配合。經(jīng)分析，主要原因有:(1)病人對基層醫(yī)院的服務(wù)水平不能接受，不同意轉(zhuǎn)診；(2)醫(yī)院病床使用率不高，沒有轉(zhuǎn)診必要；(3)社區(qū)醫(yī)院只是海南省或?？谑斜炯壍亩c醫(yī)療機構(gòu)，有些有需求的病人擔(dān)心不能報銷，不同意轉(zhuǎn)診；(4)海南醫(yī)保政策沒有規(guī)定病人病情達(dá)到哪些情形，要強行轉(zhuǎn)診(除海口市居民醫(yī)保)，醫(yī)院很難推動該項工作。
1、完善服務(wù)流程，增加預(yù)約轉(zhuǎn)診流程；
加大與社區(qū)醫(yī)院的溝通和合作，力求社區(qū)醫(yī)院有專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇七
為了給精神病人提供方便、快捷的轉(zhuǎn)診治療綠色通道，建立精神衛(wèi)生中心——鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雙向轉(zhuǎn)診工作機制，發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的作用，做好社區(qū)精神疾病患者的監(jiān)護(hù)、訪視與康復(fù)指導(dǎo)，為患者提供連續(xù)完整的治療康復(fù)服務(wù)，結(jié)合我縣實際情況制定本制度。
（一）、上轉(zhuǎn)。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診至縣精神衛(wèi)生中心。
（二）、下轉(zhuǎn)。
由縣精神衛(wèi)生中心轉(zhuǎn)診至鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
轄區(qū)內(nèi)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者。
三、轉(zhuǎn)診疾病類型。
1、精神分裂癥、分裂情感性障礙、偏執(zhí)性精神病、雙相障礙等。
2、老年性癡呆、腦血管病所致精神障礙、癲癇所致精神障礙、慢性軀體疾病所致精神障礙等器質(zhì)性精神病。
3.酒精所致的精神障礙、各種藥物（含毒品）依賴所致的精神障礙等精神活性物質(zhì)或非成癮物質(zhì)所致的精神障礙。
（一）上轉(zhuǎn)指征。
1.各類精神疾病的發(fā)作期，如嚴(yán)重的幻覺、妄想、興奮、躁動、思維紊亂的患者;。
2.有暴力攻擊或明顯自傷、自殺行為的患者;。
3.疑似精神疾病患者或精神疾病診斷不明確者；
4.治療過程中出現(xiàn)與抗精神病藥相關(guān)的急性毒副反應(yīng)；
5．在家維持治療效果不好，病情復(fù)發(fā)或加重的患者；
6.病人或家屬要求門診或住院治療的患者；
7.家庭監(jiān)管無力需住院治療的患者；
8．社區(qū)“關(guān)鎖”的精神病患者。
（二）下轉(zhuǎn)指征。
1.診斷明確,僅需門診治療不需住院或病情較穩(wěn)定者；
2.住院治療出院后，需進(jìn)行社區(qū)跟蹤隨訪、教育康復(fù)者；
3.主要精神癥狀控制，愿意參加社區(qū)康復(fù)活動及職業(yè)康復(fù)訓(xùn)練的康復(fù)者。五、工作要求。
1.堅持知情同意原則，充分尊重患者及家屬的知情選擇權(quán)。
2.對轉(zhuǎn)診不合作的患者，應(yīng)盡量爭取家屬的支持，必要時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、社區(qū)工作站工作人員和患者單位聯(lián)系，協(xié)助轉(zhuǎn)診。
3.患者表現(xiàn)暴力、攻擊、沖動、傷人或自傷，有肇事肇禍傾向時，可聯(lián)系轄區(qū)派出所協(xié)助轉(zhuǎn)診。特殊或緊急情況可與精神衛(wèi)生中心急診科聯(lián)系。
壺關(guān)醫(yī)療集團(tuán)石坡鄉(xiāng)衛(wèi)生院。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇八
“轉(zhuǎn)診”概念常以醫(yī)院的等級進(jìn)行劃分，除在同等級綜合醫(yī)院間進(jìn)行轉(zhuǎn)診外，還可以將轉(zhuǎn)分為縱向轉(zhuǎn)診和橫向轉(zhuǎn)診，縱向轉(zhuǎn)診包括正向轉(zhuǎn)診和逆向轉(zhuǎn)診，正向轉(zhuǎn)診指由下級(社區(qū))醫(yī)院向上級醫(yī)院逐級轉(zhuǎn)診，逆向轉(zhuǎn)診是指由上級醫(yī)院向下級(社區(qū))醫(yī)院轉(zhuǎn)診。橫向轉(zhuǎn)診則指向同級別?？?、專長醫(yī)院轉(zhuǎn)診。在我國醫(yī)療體制改革進(jìn)程中，雙向轉(zhuǎn)診制是在社區(qū)首診基礎(chǔ)上建立的扶持社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生，解決“看病難、看病貴”的一項重要舉措，對于減少由于城市綜合性大醫(yī)院承擔(dān)大量常見病、多發(fā)病的診療任務(wù)而造成的衛(wèi)生資源浪費，以及基層醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)需求萎靡、就診量過少等現(xiàn)象具有重要意義。
一、適應(yīng)國家發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的新形勢，把握“政府承擔(dān)公共衛(wèi)生及全民基本醫(yī)療”的醫(yī)改新方向。
二、最大限度地憑借集團(tuán)科學(xué)的管理與經(jīng)營理念、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、精湛的醫(yī)療技術(shù)及優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境等優(yōu)勢，挖掘潛在的醫(yī)療市場。
三、滿足社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)療保健、人才培養(yǎng)、儀器設(shè)備等需求，以“低收費、廣覆蓋”惠利于民。
“雙向轉(zhuǎn)診”制度的關(guān)鍵：規(guī)范化的管理，同時要做到區(qū)域衛(wèi)生資源的合理規(guī)劃。合理地利用資源，按照雙向轉(zhuǎn)診社區(qū)人口密度，根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)病率，并根據(jù)當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源條件來定，要保證社區(qū)醫(yī)院有相當(dāng)數(shù)量的病人轉(zhuǎn)給對口醫(yī)院。如果病人只對一個醫(yī)生和醫(yī)院，就用不著重復(fù)檢查，自然而然地形成有效的運轉(zhuǎn)。
一、對社區(qū)醫(yī)療站設(shè)備技術(shù)不足的、不能處理的病例，由全科醫(yī)生負(fù)責(zé)會診、轉(zhuǎn)診。
二、為?？漆t(yī)院醫(yī)生提供病人的健康資料，包括病史、臨床檢查資料等。
三、對轉(zhuǎn)診病人進(jìn)行隨訪，隨時與專科醫(yī)生聯(lián)系，掌握病人在轉(zhuǎn)診治療期間的治療情況以及病情的發(fā)展變化。
四、病人結(jié)束在?？漆t(yī)院的治療后，要求?？漆t(yī)院提供轉(zhuǎn)診期間治療及用藥情況，并把病人轉(zhuǎn)回到社區(qū)醫(yī)療站，作到雙向轉(zhuǎn)診。
“雙向轉(zhuǎn)診”制度的'好處：小病分流到社區(qū)后，可以降低小病的醫(yī)療費用，社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療資源閑置現(xiàn)象將得到改善；大醫(yī)院由于康復(fù)期病人“壓床”造成的醫(yī)療資源緊缺矛盾也會得到一定程度緩解，大病到大醫(yī)院也不會人滿為患，看不上病。社區(qū)群眾遇到疑難重病以及原有疾病加重或出現(xiàn)復(fù)雜變化，可以通過“雙向轉(zhuǎn)診”獲得及時有效的保障，避免延誤診療時機；大醫(yī)院的住院病人在急性治療穩(wěn)定后，可以轉(zhuǎn)診到社區(qū)醫(yī)院進(jìn)行后繼康復(fù)治療，既節(jié)省了醫(yī)療費用，又為其他急需住院的疑難危重病人創(chuàng)造了救治機會。大醫(yī)院解決了人滿為患的問題，就可以騰出更多時間和精力，致力解決疑難重病。
雙向轉(zhuǎn)診實質(zhì)上是由政府牽頭對城市醫(yī)療資源進(jìn)行優(yōu)化整合的一種醫(yī)改方法。因而，對此深受患者歡迎的舉措。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇九
為貫徹落實《關(guān)于建立完善分級診療制度的意見》及相關(guān)文件精神，做好廣大群眾心理健康的守門人，給廣大人民群眾提供便捷、低成本的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，確保居民“小病在社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”，有效落實分級診療和雙向轉(zhuǎn)診工作，自開展雙向轉(zhuǎn)診工作以來，積極加強與上、下級醫(yī)院的合作，為轄區(qū)廣大居民提供了就醫(yī)方便，從很大程度上解決了居民“看病難、看病貴”的問題，現(xiàn)將實施分級診療情況匯報如下：
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視分級診療工作，成立了雙向轉(zhuǎn)診工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理雙向轉(zhuǎn)診事宜。為確保雙向轉(zhuǎn)診工作順利運行，制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度及雙向轉(zhuǎn)診流程圖，明確雙向轉(zhuǎn)診規(guī)范，并由專人負(fù)責(zé)雙向轉(zhuǎn)診工作，為患者雙向轉(zhuǎn)診開通了綠色通道。
我院基礎(chǔ)設(shè)施齊全，能完成常規(guī)檢查項目。現(xiàn)有主任醫(yī)師x人，副主任醫(yī)師x人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師x人。
1、積極開展宣傳及培訓(xùn)工作，我院組織全院人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并制作了相關(guān)宣傳資料，利用宣傳欄及櫥窗向就診人群進(jìn)行分級診療相關(guān)知識的宣傳。
2、積極配合區(qū)衛(wèi)計委開展分級診療工作，共簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議x份，分別與全區(qū)十二鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院，及xx醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。
3、嚴(yán)格執(zhí)行基層首診制度和雙向轉(zhuǎn)診制度，要求首診醫(yī)師加強臨床評估工作，我院有能力救治的，盡量勸服在我院治療，我院無條件或無救治能力的，積極協(xié)調(diào)進(jìn)行轉(zhuǎn)診工作。自實施雙向轉(zhuǎn)診以來，我院上轉(zhuǎn)病人x人次，接受綜合醫(yī)院轉(zhuǎn)診x人次。
1、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，病房設(shè)置欠合理，床位數(shù)量有限，基本上處于滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)態(tài)，且執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士匱乏，不能滿足就醫(yī)需求。
2、健康意識增強。隨著人民群眾生活的改善及醫(yī)保改革，患者對健康的關(guān)注度明顯增高，部分患者更愿意選擇條件好的大醫(yī)院就診。
xx醫(yī)院。
20xx年x月x日。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十
1、患者自愿原則。從維護(hù)病人利益出發(fā)，充分尊重患者及家屬的選擇權(quán)，真正使患者享受到雙向轉(zhuǎn)診的方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、有效的醫(yī)療服務(wù)。
2、分級管理原則。除按國家法律法規(guī)對傳染病、危重急診等特殊疾病轉(zhuǎn)診救治有特別規(guī)定外，一般輕度常見病、多發(fā)病及各種康復(fù)期病人主要在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診治，基層接診的危急重癥、疑難雜癥要及時上轉(zhuǎn)至渦陽縣中醫(yī)院。
3、合理診療原則。推進(jìn)合理檢查、合理用藥、推行檢驗檢查結(jié)果互認(rèn)，促進(jìn)衛(wèi)生資源共享和合理利用，切實減輕患者負(fù)擔(dān)，為群眾提供優(yōu)質(zhì)廉價的醫(yī)療服務(wù)。經(jīng)實驗室質(zhì)控評價合格，醫(yī)共體內(nèi)互認(rèn)臨床檢驗報告。
4、連續(xù)服務(wù)原則。利用衛(wèi)生專網(wǎng)充分發(fā)揮遠(yuǎn)程診療咨詢系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)和雙向轉(zhuǎn)診信息系統(tǒng)的作用，建立起科學(xué)合理、有效便捷暢通的上下級轉(zhuǎn)診治療渠道，為病人提供整體性、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，尤其是經(jīng)***醫(yī)院治療后病情穩(wěn)定下轉(zhuǎn)病人，基層醫(yī)療機構(gòu)要做好后續(xù)治療工作。
5、科學(xué)引導(dǎo)原則。要根據(jù)***醫(yī)院醫(yī)共體的發(fā)展方向和學(xué)科優(yōu)勢，在醫(yī)共體內(nèi)或醫(yī)共體間科學(xué)合理引導(dǎo)患者轉(zhuǎn)診。
7、轉(zhuǎn)診備案原則。各成員單位積極落實轉(zhuǎn)診備案制度，加強參合人員縣外就醫(yī)事前、事中及時報備的政策宣導(dǎo)，認(rèn)真核實未經(jīng)轉(zhuǎn)診直接到縣外就診患者的信息，切實維護(hù)縣外就醫(yī)參合患者利益。
8、責(zé)任追究原則。加強對縣外就診患者費用核實工作，對通過各種行為騙取城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療基金違法違規(guī)行為的，堅持發(fā)現(xiàn)一例曝光一例，造成城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療基金損失的（包括未遂者），納入重點管理人員名單進(jìn)行管理，對于重點管理人員在3年內(nèi)其城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療補償比例按照標(biāo)準(zhǔn)比例的50%進(jìn)行補償。同時，重點管理人員不得享受城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療大病保險待遇。對于情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移送公安機關(guān)。
（一）轉(zhuǎn)診對象。
1、醫(yī)共體內(nèi)上轉(zhuǎn)對象。
（1）臨床各科急危重癥，基層醫(yī)療機構(gòu)難以實施救治的病例；
2、醫(yī)共體內(nèi)下轉(zhuǎn)對象。
（1）危急重期治療后病情穩(wěn)定，適宜基層繼續(xù)康復(fù)治療的病人；
（2）診斷明確，需長期康復(fù)治療的慢性病人；
（5）****醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)商定的其他轉(zhuǎn)診病人；（6）其他適宜基層后續(xù)治療或康復(fù)的病人。
****醫(yī)院確實無法診治的疾病，參合群眾到縣外醫(yī)療機構(gòu)就診，經(jīng)審核同意，辦理轉(zhuǎn)診備案手續(xù)后到縣外醫(yī)療機構(gòu)就診。卻因急診未按轉(zhuǎn)診流程辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)的，可先電話備案，在入院后7個工作日內(nèi)憑急診證明或急診材料補辦轉(zhuǎn)診手續(xù)（省農(nóng)合公布的預(yù)警醫(yī)院一律不予轉(zhuǎn)診，其醫(yī)療補償待遇由醫(yī)共體轉(zhuǎn)出醫(yī)療機構(gòu)負(fù)擔(dān)）。
（二）工作流程。
1、醫(yī)共體內(nèi)上轉(zhuǎn)病人：基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的經(jīng)治醫(yī)生將需上轉(zhuǎn)病人的相關(guān)信息轉(zhuǎn)渦陽縣中醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步診治；（1）病人由下級經(jīng)治醫(yī)生護(hù)送，填寫雙向轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)給***中醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科，由雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科根據(jù)病人病情需要，與專科病房醫(yī)生做好交接。
（2）病人自行轉(zhuǎn)院，雙向轉(zhuǎn)診單由病人或家屬攜帶，下級轉(zhuǎn)診單位與***中醫(yī)院取得聯(lián)系，減少病人就醫(yī)環(huán)節(jié)，提倡無縫轉(zhuǎn)診。
2、醫(yī)共體內(nèi)下轉(zhuǎn)病人。
（1）?？漆t(yī)生在病人出院時，將病人的檢查治療情況、出院診斷、病情轉(zhuǎn)歸、后續(xù)治療、康復(fù)指導(dǎo)等情況及時匯總報渦陽縣中醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科。
（2）***醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)科及時將雙向轉(zhuǎn)診單相關(guān)信息分轉(zhuǎn)給病人參合所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
3、縣外轉(zhuǎn)診病人經(jīng)治醫(yī)生根據(jù)參合患者病情填寫《***縣城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療轉(zhuǎn)診單》，擬定轉(zhuǎn)診意見和轉(zhuǎn)往醫(yī)院，經(jīng)病人和科室同意，報縣中醫(yī)院審核同意后向外轉(zhuǎn)診。
（三）補償管理。
1、參合患者在縣域醫(yī)共體內(nèi)一次診療過程住院并實現(xiàn)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診的，在結(jié)算時僅扣除一次最高級別醫(yī)療機構(gòu)起付線，補償比例分別按照規(guī)定的補償比例進(jìn)行補償，患者應(yīng)得補償部分縣域醫(yī)共體足額補償給患者。
2、參合患者到縣外醫(yī)療機構(gòu)就診，未辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)直接到省內(nèi)縣外醫(yī)療機構(gòu)或省外醫(yī)療機構(gòu)就診的，按照我縣《關(guān)于印發(fā)*****新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償實施方案的通知》(*衛(wèi)〔****〕***號)文件規(guī)定執(zhí)行。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十一
及服務(wù)流程與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立，目的是為本市居民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，有利于加強我院與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生之間的聯(lián)系，逐步形成一個有序的雙向轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，為即將出臺的醫(yī)療保險制度即大病進(jìn)醫(yī)院、小病進(jìn)社區(qū)、合理分流奠定良好的基礎(chǔ)。
l、負(fù)責(zé)向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居民推薦醫(yī)院專家，承擔(dān)社區(qū)醫(yī)療顧問。
2、負(fù)責(zé)接診社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的患者，使轉(zhuǎn)診患者得到及時、有效的診治。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心如遇急重癥患者，根據(jù)病情，將病人轉(zhuǎn)我院急診，以保證及時、有效的搶救治療，急診科任何醫(yī)務(wù)人員不得延誤及推委病人。
4、根據(jù)病情，醫(yī)院認(rèn)定確能轉(zhuǎn)回社區(qū)的病人，轉(zhuǎn)出科室把關(guān)，科室應(yīng)安排副主任醫(yī)師以上的負(fù)責(zé)這項工作，以確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
5、定期召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)醫(yī)療工作會議，及時總結(jié)雙向轉(zhuǎn)診工作中的問題和經(jīng)驗，隨時完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診工作。
6、結(jié)合會診中的常見問題組織專家講座。
1、負(fù)責(zé)向轉(zhuǎn)診病人針對性推薦專家。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)醫(yī)生要認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)診單。
3、接診海城市正骨醫(yī)院轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)站的病人，并及時與醫(yī)院醫(yī)生聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。
4、有責(zé)任隨時反饋醫(yī)院專家的服務(wù)情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療水平。
5、與醫(yī)院聯(lián)合對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)居民開展健康教育、健康促進(jìn)活動。
（一）上轉(zhuǎn)條件：
1、臨床各科急危重癥，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以實施有效的'救治病例。
2、不能確診的疑難復(fù)雜病例。
3、重大傷亡事件中，處置能力受限的病例。
4、疾病診治超出本機構(gòu)核準(zhǔn)診療登記科目的病例。
5、需要到上一級醫(yī)療機構(gòu)做進(jìn)一步檢查，明確診斷的病例。
6、其它因技術(shù)、設(shè)備條件限制不能處置的病例。
（二）下轉(zhuǎn)條件：
1、急性期治療后病情穩(wěn)定，需要繼續(xù)康復(fù)治療的病例。
2、診斷明確，不需要特殊治療的病例。
3、需要長期治療的慢性病病例。
4、老年護(hù)理病例。
5、一般常見病、多發(fā)病病例。
1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按轉(zhuǎn)診原則將病人轉(zhuǎn)至我院急診科或相關(guān)科室。
2、轉(zhuǎn)診病人持“雙向轉(zhuǎn)診單”到醫(yī)院就診。
3、轉(zhuǎn)診病人病情穩(wěn)定后，醫(yī)院各科室應(yīng)及時將病人轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)治療。
1、宣傳：加大宣傳教育力度，使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識雙向轉(zhuǎn)診工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強自覺性、主動性和積極性。
2、加強溝通協(xié)調(diào)：全院各部門互相配合、溝通協(xié)調(diào)，作好轉(zhuǎn)診銜接工作，確保轉(zhuǎn)出方、轉(zhuǎn)入方及被轉(zhuǎn)者三方滿意。
3、開展督促檢查：采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的辦法，加強雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況通報全院。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十二
（一）上轉(zhuǎn)?
（二）下轉(zhuǎn)?
1、由大理州第二人民醫(yī)院轉(zhuǎn)介到各縣市疾病控制中心。
2、由大理州第二人民醫(yī)院轉(zhuǎn)介到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等康復(fù)服務(wù)機構(gòu)。?
二、轉(zhuǎn)介對象 患有精神疾病的大理州常住人口。?
四、轉(zhuǎn)介指征?
（一）上轉(zhuǎn)指征 1、各類精神疾病的發(fā)作期，如嚴(yán)重的幻覺、妄想、興奮、躁 動、思維紊亂的患者; 2、有暴-力攻擊或明顯自傷、自殺行為的患者; 3、疑似精神疾病患者或精神疾病診斷不明確者； 4、治療過程中出現(xiàn)與抗精神病藥相關(guān)的急性毒副反應(yīng)；5、在家維持治療效果不好，病情復(fù)發(fā)或加重的患者； 6、病人或家屬要求門診或住院治療的患者； 7、家庭監(jiān)管無力需住院治療的患者； 8、社區(qū)“關(guān)鎖”的精神病患者。
五、轉(zhuǎn)診流程?
（三）下轉(zhuǎn) 病人或家屬持主管醫(yī)生開具的“康復(fù)者社區(qū)轉(zhuǎn)介信息卡”到大理州第二人民醫(yī)院精防辦，精防辦根據(jù)患者需求和轄區(qū)資源，與疾控中心、 康復(fù)服務(wù)機構(gòu)或相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)助患者辦理社區(qū)康復(fù)服務(wù)，為患者提供跟蹤訪視和社區(qū)康復(fù)服務(wù) 。
六、工作要求
1、堅持知情同意原則，充分尊重患者及家屬的知情選擇權(quán)。
3、大理州第二人民醫(yī)院精防辦負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)介病人的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)。
4、對轉(zhuǎn)診不合作的患者，應(yīng)盡量爭取家屬的支持，必要時與街道殘聯(lián)、社區(qū)工作站工作人員和患者單位聯(lián)系，協(xié)助轉(zhuǎn)診。
5、患者表現(xiàn)暴-力、攻擊、沖動、傷人或自傷，有肇事肇禍傾向時，可聯(lián)系轄區(qū)派出所協(xié)助轉(zhuǎn)診。
6、轉(zhuǎn)診病人應(yīng)具備醫(yī)療費用支付能力，包括醫(yī)保、自費或社會醫(yī)療救助等。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十三
銀廠村全村轄31個村民小組，共有農(nóng)戶821戶，村民3453人，有貧困戶371戶1298人?，F(xiàn)將我村精準(zhǔn)脫貧工作開展情況匯報如下：
根據(jù)黨中央“四個全面”戰(zhàn)略布局、習(xí)總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想和省、市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的新部署新要求，我委把精準(zhǔn)扶貧攻堅工作作為重大政治問題和旅發(fā)委機關(guān)工作的中心任務(wù)，迅速行動、精心組織、強化措施，扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工程，取得一定工作成效。
（一）思想認(rèn)識到位。
20xx年，在市委市政府的統(tǒng)一部署下，明確我委在實施精準(zhǔn)脫貧工作中，掛鉤聯(lián)系脫貧村調(diào)整為鹽津縣豆沙鎮(zhèn)銀廠村后，我委及時召開班子會議進(jìn)行研究和部署，2月17日，市委召開精準(zhǔn)扶貧動員大會以后，我委先后召開黨組會議、班子擴大會議，全體干部職工大會會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，對實施精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行了全面安排部署，落實了主體責(zé)任，制定了幫扶措施，為全市休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點建設(shè)、銀廠村實施精準(zhǔn)扶貧工作明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點和保障措施。
（二）全力推進(jìn)掛鉤村扶貧工作。
1.措施到位。銀廠村位于鹽津縣豆沙鎮(zhèn)境內(nèi)，全村轄31個自然村，共有農(nóng)戶821戶，村民3453人，有貧困戶371戶1298人。根據(jù)銀廠村基本情況，我委扎實推進(jìn)扶貧措施落實。
（1）精準(zhǔn)建檔立卡。全委干部職工對31個自然村的所有貧困戶、貧困人口進(jìn)行摸底核查，摸清了貧困原因，找出了致貧根源，通過“一戶一卡”，完成了建檔立卡貧困戶信息統(tǒng)計表，制訂了“一戶一策”脫貧方案。對貧困村的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，全面完成了全體貧困戶昭通大數(shù)據(jù)平臺的信息錄入工作。
（2）精準(zhǔn)制定規(guī)劃。全市扶貧攻堅動員大會后，我委各在摸清包保村所有貧困戶的基本情況后，與村兩委班子共同研究，制定了切實可行、具體詳盡的《銀廠村“十三五”扶貧規(guī)劃》，并要求在具體工作中進(jìn)一步完善計劃，細(xì)化工作措施，確?！傲鶄€精準(zhǔn)”落實到位，為今后扶貧攻堅各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
（3）實行掛圖作戰(zhàn)。我委根據(jù)貧困村、貧困戶脫貧難度，制定了脫貧路線圖，明確了銀廠各個自然村、每家貧困戶的發(fā)展目標(biāo)和脫貧時間表及責(zé)任人。
（4）領(lǐng)導(dǎo)包戶掛片。我委根據(jù)銀廠村區(qū)域情況，將整個銀廠村劃分成了5個片區(qū)區(qū)域，由委領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，除委領(lǐng)導(dǎo)自己負(fù)責(zé)包保的5戶貧困戶外，還實行1位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1個片區(qū)的掛片責(zé)任制，分片管理，營造比學(xué)趕超良好氛圍。
2.強化組織保障，扶貧工作扎實開展。
為全面推進(jìn)銀廠精準(zhǔn)脫貧困各項工作，確保銀廠按期脫貧，我委成立了由旅發(fā)委主任組長，委領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長的扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《昭通市旅游發(fā)展委員會關(guān)于全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧的實施方案》，指導(dǎo)規(guī)范精準(zhǔn)脫貧工作。
（三）根據(jù)鹽津縣委政府要求，豆沙鎮(zhèn)黨委政府安排，我單位20xx年回訪工作計劃于5月20日前完成。
（四）資金爭取情況。
1.投入25萬元分別用于銀廠村民族村建設(shè)、長勝村旅游扶貧示范村建設(shè)、柿子鎮(zhèn)桃花源建設(shè)。
2.投入23.6萬元，用于改善銀廠村村委會辦公條件、豆沙旅游景區(qū)宣傳營銷等。
3.爭取單位支持3.5萬元解決銀廠村村政務(wù)服務(wù)、政策宣傳、脫貧發(fā)展服務(wù)平臺建設(shè)經(jīng)費。
(五）為駐村工作隊員提供后盾支持情況。
加大投入，積極辦理實事。自結(jié)對銀廠后，我委在自身條件極為困難的情況下，抽出人員和相應(yīng)的資金，配足了扶貧攻堅工作經(jīng)費，配齊配強了工作隊伍，投入3萬余元以改善銀廠村村委會辦公條件，配備了住宿用品和電腦、打印機等設(shè)備用品，解決完善了銀廠村住宿和辦公條件解決了村兩委辦公設(shè)施，同時在群眾生產(chǎn)生活、農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教育衛(wèi)生等方面加大幫扶力度。
二、駐村扶貧工作隊工作開展情況。
（一）村兩委班子與銀廠駐村工作隊共同研究，制定了切實可行、具體詳盡的《銀廠村“十三五”扶貧規(guī)劃》，并要求在具體工作中進(jìn)一步完善計劃，細(xì)化工作措施，確?！傲鶄€精準(zhǔn)”落實到位，為今后扶貧攻堅各項工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）全面展開危改政策宣傳。根據(jù)市縣要求，農(nóng)村危房改造“三進(jìn)一建”政策精神已全面向老百姓展開，完成“三進(jìn)一建”數(shù)據(jù)統(tǒng)計：“進(jìn)縣城”8戶，其中貧困戶4戶，非貧困戶4戶；“進(jìn)集鎮(zhèn)”7戶，其中貧困戶5戶，非貧困戶2戶；“進(jìn)新建安置點”85戶貧困戶；“分散安置”281戶，其中貧困戶60戶，非貧困戶221戶。
(三）切入項目扶持。村兩委班子與銀廠駐村工作隊召開專題辦公會進(jìn)行研究并多次商討后，確定并完成了銀廠村脫貧發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)我村山區(qū)地勢和土質(zhì)特征，較適宜方竹栽種的特點，最后確定以高山地區(qū)種植方竹，半山以養(yǎng)殖肉牛、烏骨雞作為其脫貧致富的突破口，以使集體經(jīng)濟(jì)有個長期穩(wěn)定的'收入來源，村級經(jīng)濟(jì)盡快得到發(fā)展和壯大，同時做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實實在在地為群眾辦實事、辦好事。
（四）全面完成貧困戶“貼牌掛星”工作。根據(jù)鹽津縣委政府安排，在豆沙鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo)下，銀廠村兩委與駐村工作隊村已完成全村371戶貧困戶的貼牌掛星工作。
（五）完成銀廠村“五個一批”分類表報送。銀廠村建檔立卡貧困戶371戶1298人。根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府關(guān)于扶貧工作相關(guān)要求，村兩委班子與工作隊一道，對應(yīng)“五個一批”內(nèi)容對371戶1298人的脫貧時間進(jìn)行研究安排，具體為“低保兜底”一批共22戶47人；“扶持生產(chǎn)”一批共85戶310人；“教育培訓(xùn)”一批共143戶512人；“生態(tài)扶持”一批共36戶118人；“易地搬遷”一批共85戶311人。按脫貧時間分類為：20xx年年度已脫貧40戶168人。20xx年共計劃脫貧95戶343人，其中第一季度脫貧48戶185人，年底計劃脫貧47戶158人。2017年共計劃脫貧239戶787人，其中上半年計劃脫貧105戶358人，下半年計劃脫貧131戶429人。
(六）用心幫扶重病困難群眾。銀廠村河壩社貧困戶徐成亮因股骨壞死，導(dǎo)致雙腿癱瘓，致使家庭貧困。市旅發(fā)委積極協(xié)調(diào)各方力量，與醫(yī)院聯(lián)系減免治療費用6萬元，并協(xié)調(diào)其他資金1.5萬元幫助其開展治療。20xx年2月25日工作隊將徐成亮送至醫(yī)院，幫助完成住院事宜，20xx年3月5日患者手術(shù)順利完成，現(xiàn)在正在休養(yǎng)治療恢復(fù)中。
（七）創(chuàng)新宣傳途徑，加強扶貧政策宣傳力度。駐村工作隊根據(jù)工作需要，創(chuàng)建了“銀廠村扶貧”公眾號，及時將銀廠村工作動態(tài)、最新扶貧政策、需要社會關(guān)心幫助支持的工作在上面公布，現(xiàn)已獲得社會各界人士、銀廠村外出務(wù)工人員的廣泛關(guān)注。
（八）積極開展教育幫扶。針對銀廠村小學(xué)圖書無書架而雜亂堆放，師生借閱困難及缺少辦公電腦的情況，駐村工作隊通過積極協(xié)調(diào)，現(xiàn)已爭取解決書架5套、辦公電腦2套。
三、請求幫助解決的問題。
（一）請求幫助硬化青龍片區(qū)6公里主公路，涉及8個社143戶681人。
（二）急需幫助后山（35戶136人）、海子（25戶102人）、木大（31戶124人）、柒樹（27戶118人）、埂子（22戶91人）和紅沙（21戶87人）6個村民小組（涉及161戶658人）新建公路12公里，需要資金120萬元。
四、存在的問題及下步工作打算。
（一）全村基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱。
（二）部分貧困戶依然還有等靠要思想。
（三）村內(nèi)干部思路不清，措施不明。
（四）村級暫無集體經(jīng)濟(jì)，沒有集體收入來源。
在下步工作中，我們將繼續(xù)加大工作力度，在縣委縣政府和豆沙黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極爭取各方支持，加強教育培訓(xùn)，提升內(nèi)強動力，在市縣部門的支持下，與銀廠村廣大干部群眾一起共同努力，積極探索發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，使銀廠村早日走上富裕之路。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十四
一．雙向轉(zhuǎn)診發(fā)展中存在的主要問題:雙向轉(zhuǎn)診在我國是一種新醫(yī)療服務(wù)模式，雖然全國各地結(jié)合本地情況展開了一些探索，形成了具有自己特色的模式和機制，但從幾年的實踐來看，效果不堪理想，存在的主要問題有兩個方面。
1.1“轉(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”，雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診，目前大多數(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)能將急危重癥，疑難病人向上級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診，而在大醫(yī)院確診后的慢性病和手術(shù)后的康復(fù)病人，可以轉(zhuǎn)到基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)一步治療的卻非常少，由上轉(zhuǎn)下非常困難。
2.1存在的幾個瓶頸問題（1）社會基本醫(yī)療保險現(xiàn)行政策瓶頸：現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度尚未將部分基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)納入定點范圍，一些符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項目規(guī)定的常見病和多發(fā)病仍未納入醫(yī)療保險的支付范圍。（2.）完善的標(biāo)準(zhǔn)和程序瓶頸：由于基層醫(yī)療水平也不一，尚未制度一套完善的轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)和程序，造成基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和綜合醫(yī)院之間的轉(zhuǎn)診障礙。（3）合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃瓶頸：合理的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃是實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診的基本條件，是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和綜合醫(yī)院功能定位，分級分工，職能互補的一個基本前提。由于醫(yī)療衛(wèi)生資源的分配在城鄉(xiāng)之間差距極大，占總?cè)丝?0%的城市人口享有80%的資源，占總?cè)丝?0%的農(nóng)村人口僅享有20%的資源，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面小，還未形成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和城市綜合醫(yī)院的兩級醫(yī)療格局，也未形成分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診的機制。
2.2轉(zhuǎn)診醫(yī)療機構(gòu)方面的問題（1）市場經(jīng)濟(jì)體制下經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動是阻礙雙向轉(zhuǎn)診的首要原因：當(dāng)前，我國公立醫(yī)院運行體制不合理，存在趨利傾向性。從一定意義上講，實施雙向轉(zhuǎn)診是轉(zhuǎn)診機構(gòu)經(jīng)濟(jì)利益的分配活動?，F(xiàn)實中這些醫(yī)療機構(gòu)都是按市場化游戲規(guī)則進(jìn)行運作的，其自身的發(fā)展壯大，醫(yī)護(hù)人員的工資待遇等，都直接與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。因此，無論是大醫(yī)院還是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)，都很難避免經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動。有統(tǒng)計資料表明，危急重癥病人社區(qū)上轉(zhuǎn)率為100%，而術(shù)后或恢復(fù)期下轉(zhuǎn)社區(qū)的病人只占5%。（2）醫(yī)療機構(gòu)間缺乏信息交流平臺影響雙向轉(zhuǎn)診的進(jìn)行：由于社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)與上級醫(yī)院之間沒有信息交流平臺，對病人的治療結(jié)果和健康狀況等資源不能共享，社區(qū)居民的疾病不能得到快速和正確的診斷，社區(qū)醫(yī)師難以追蹤到上轉(zhuǎn)病人的就診情況，未能及時將獲得的醫(yī)療信息如病人診斷，治療的簡要情況記入健康檔案，從而不能為社區(qū)居民提供以家庭為單位的連續(xù)性服務(wù)。（3）社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)技術(shù)力量薄弱影響雙向轉(zhuǎn)診的進(jìn)行：雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行者的業(yè)務(wù)水平直接影響到轉(zhuǎn)診制度的運作和落實。目前在我國，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的醫(yī)師整體業(yè)務(wù)水平參差不齊，大多數(shù)是由基層衛(wèi)生人員轉(zhuǎn)崗而來，缺乏社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)需要的基本素質(zhì)和綜合能力，不能適應(yīng)“六位一體”的綜合醫(yī)療保健服務(wù)工作需要。另外，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的基本設(shè)備與其功能不相匹配，嚴(yán)重影響了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的順利開展。
3.1優(yōu)化資料配置，加強規(guī)范管理要做好衛(wèi)生規(guī)劃工作，調(diào)整好區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，對不同的醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行功能定位，組成適宜的衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)。要及時制定符合本地區(qū)實際情況，完整統(tǒng)一的雙向轉(zhuǎn)診體系，具體規(guī)定向上轉(zhuǎn)診和向下轉(zhuǎn)診的基本標(biāo)準(zhǔn)，程序，并制定有效的監(jiān)督機制，規(guī)范轉(zhuǎn)診中各項規(guī)章制度。3.2“雙向轉(zhuǎn)診”與醫(yī)療保險制度相結(jié)合“雙向轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)必須有衛(wèi)生行政部門與醫(yī)療保險部門的共同參與。政府應(yīng)適當(dāng)拉大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和綜合醫(yī)院就診時可實行不同的醫(yī)藥費用自付比例，引導(dǎo)參保人員在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)診治一般常見病。3.3合理調(diào)整上下級醫(yī)療機構(gòu)間的經(jīng)濟(jì)利益有關(guān)調(diào)查表明，阻礙雙向轉(zhuǎn)診正常運作的首要原因是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，因而理順醫(yī)院之間在雙向轉(zhuǎn)診中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系非常關(guān)鍵。首先，要樹立合理的轉(zhuǎn)診觀念，加強有關(guān)政策的培訓(xùn)，使個醫(yī)療機構(gòu)充分認(rèn)識到雙向轉(zhuǎn)診的重要性，科學(xué)性，消除醫(yī)療機構(gòu)對病人的獨占心理，促使病人在醫(yī)療機構(gòu)間的合理分配和流動。其次，建立醫(yī)療機構(gòu)合理的補償機制和相應(yīng)的獎懲制度。要明確劃分各級醫(yī)院的職能，使其在規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事醫(yī)療活動；要建立轉(zhuǎn)診醫(yī)療機構(gòu)之間能夠接受的轉(zhuǎn)診利益規(guī)范，簽訂轉(zhuǎn)診合同，轉(zhuǎn)診協(xié)議等，利用轉(zhuǎn)診制度調(diào)整轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)的經(jīng)濟(jì)利益。3.4加強醫(yī)療市場管制，促進(jìn)合理的醫(yī)療競爭和社會公平醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場的存在是一個不容爭辯的事實，政府目前既要管服務(wù)又要辦服務(wù)，因此無法充分利用市場機制與資源。3.5加強與病人的信息溝通，實現(xiàn)全過程服務(wù)認(rèn)為必須加強對社區(qū)居民的健康宣教，針對不同人群采取多種方式，改善人們對雙向轉(zhuǎn)診的認(rèn)知。同時要在轉(zhuǎn)診的整個過程中做好服務(wù)工作，以便更好地開展雙向轉(zhuǎn)診工作。
3.6實施社區(qū)首診制，發(fā)揮醫(yī)療“守門人”在雙向轉(zhuǎn)診中的橋梁作用社區(qū)首診制是指規(guī)定居民在患病需要就診時，須首先到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)接受全科醫(yī)師診療的一種規(guī)定。社區(qū)首診制度在一定程度上對病人進(jìn)行了合理分流，對于常見病和多發(fā)病的治療在社區(qū)進(jìn)行，而對于疑難重急癥的治療可以轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)療機構(gòu)，還可對雙向轉(zhuǎn)診之后的病人在社區(qū)進(jìn)行康復(fù)和恢復(fù)性的雙向轉(zhuǎn)診的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在雙向轉(zhuǎn)診制度中起基礎(chǔ)性作用，是實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診的有效途徑之一。
3.7建立“1+x”技術(shù)支撐幫扶關(guān)系，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，培育社區(qū)居民的信任度“1+x”技術(shù)支撐幫扶是指個社區(qū)責(zé)任醫(yī)師根據(jù)自身特點和需要分別與綜合醫(yī)院x位不同專用的專家建立結(jié)對幫扶關(guān)系，綜合醫(yī)院結(jié)對專家要確保結(jié)對社區(qū)責(zé)任醫(yī)師在工作遇到困難，需要咨詢和幫助時及時提供技術(shù)支持，如因手術(shù)等客觀原因未能及時接電話或回復(fù)信息的必須在當(dāng)天進(jìn)行回復(fù)聯(lián)系。建立由多學(xué)科專家組成的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)組，與個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的責(zé)任醫(yī)師建立“1+x”技術(shù)支撐幫扶關(guān)系，為社區(qū)責(zé)任醫(yī)師提供醫(yī)療咨詢和會診指導(dǎo)。并安排社區(qū)醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，以加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的提高，實現(xiàn)“六位一體”的服務(wù)功能。
3.8建設(shè)綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診信息平臺綜合醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診信息平臺建設(shè)，對病人的治療結(jié)果和健康狀況等資源進(jìn)行共享，社區(qū)居民的疾病能得到快速和正確的診斷，社區(qū)醫(yī)師可以追蹤到上轉(zhuǎn)病人的就診情況，及時將獲得的醫(yī)療信息如病人診斷，治療的簡要情況記入健康檔案，從而能為社區(qū)居民提供以家庭為單位的連續(xù)性服務(wù)。3.9建立綜合醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)間專家遠(yuǎn)程病房移動查房系統(tǒng)為提高醫(yī)療資源有效利用率，使不同地區(qū)之間的病人能得到高質(zhì)量，快捷，便利的醫(yī)療服務(wù)，特別當(dāng)遇到緊急情況時還可以利用此系統(tǒng)解決即時就診的難題，以此確保雙向轉(zhuǎn)診醫(yī)療服務(wù)的連續(xù)性?？傊?，雙向轉(zhuǎn)診就是讓一般常見，多發(fā)的小病在社區(qū)治療，大病及時轉(zhuǎn)向社區(qū)。充分發(fā)揮大醫(yī)院的人和手術(shù)后康復(fù)治療則轉(zhuǎn)回社區(qū)。充分發(fā)揮大醫(yī)院的人才，技術(shù)和社區(qū)醫(yī)院的服務(wù)，網(wǎng)點優(yōu)勢，促使基本醫(yī)療逐步放到社區(qū)，危重疑難病癥得到快速，有效的救治，合理使用衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療費用，真正緩解老百姓“看病難，看病貴”的問題。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十五
從20xx年10月開始啟動雙向轉(zhuǎn)診、分級診療工作后，我院始終堅持：
1、患者自愿的原則。從維護(hù)患者利益出發(fā)，充分尊重患者的選擇權(quán)，使患者真正享受到“雙向轉(zhuǎn)診”的方便、快捷、有效服務(wù)。
2、分級管理原則。大病進(jìn)醫(yī)院，小病到社區(qū)，常見病、多發(fā)病在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)就診，危急重癥到上級醫(yī)院治療。
3、患者病情與醫(yī)院?？铺厣嘟Y(jié)合的原則。為提高患者疾病診治的針對性和時效性，轉(zhuǎn)診時要充分考慮醫(yī)院?？铺厣?。
4、無縫式連續(xù)管理的原則。建立起有效、嚴(yán)密、實用、暢通的上轉(zhuǎn)、下轉(zhuǎn)渠道，為病人提供整體、持續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。
通過合理規(guī)范的運行，但也存在一些無法解決的客觀實際：
1、我院及是基層醫(yī)院，又是基層醫(yī)院的龍頭醫(yī)院，很多病人根本不愿到中心衛(wèi)生院及社區(qū)診療，直接到我院就診，造成中心衛(wèi)生院及社區(qū)無病人，而我院常見病、多發(fā)病高居不下的現(xiàn)象，大量的醫(yī)務(wù)人員浪費在常見病、多發(fā)病的診療上，上轉(zhuǎn)容易，下轉(zhuǎn)難明顯，同時病情得到緩解后，不愿到基層醫(yī)院康復(fù)，長期占用床位，造成醫(yī)院長期加床，形成安全隱患。
2、雙向轉(zhuǎn)診有時流于形式。很多病人直接到省部級就診，事后要求醫(yī)務(wù)人員補雙向轉(zhuǎn)診手續(xù)，不給予辦理，就大吵大鬧或者投訴，給醫(yī)院職能部門帶來巨大的工作壓力。
3、各部門應(yīng)該加強協(xié)作，多方聯(lián)動，加強政策宣傳及資金投入，讓病人在基層醫(yī)院就診，少出錢或者不出錢，才能將病人留在中心衛(wèi)生院及社區(qū)診療。
4、加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，我院已經(jīng)和8所中心衛(wèi)生院構(gòu)建醫(yī)學(xué)影像聯(lián)合體，20xx年9月1日正式投入運行，讓基層病人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院也能夠得到縣級醫(yī)院的服務(wù)，目前我院在市衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下正逐漸落實?？坡?lián)盟及醫(yī)共體工作，大力宣傳，鼓勵普通疾病，慢性病、康復(fù)期患者到基層就診。
雙向轉(zhuǎn)診工作總結(jié)篇十六
為了給患者提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)，連續(xù)性的醫(yī)療服務(wù)，進(jìn)一步加強我院與上、下級醫(yī)院之間的聯(lián)系，逐步形成一個有序的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)，特制定本制度。
一、高度重視雙向轉(zhuǎn)診工作，對于只需進(jìn)行后續(xù)治療、疾病監(jiān)測、康復(fù)指導(dǎo)，護(hù)理等服務(wù)的患者，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合患者意愿，宣傳、鼓勵、動員患者轉(zhuǎn)入相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，由下級醫(yī)院完成后續(xù)康復(fù)治療。
二、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，加強雙向轉(zhuǎn)診管理，將其作為工作的重點任務(wù)之一。醫(yī)院成立雙向轉(zhuǎn)診領(lǐng)導(dǎo)小組，業(yè)務(wù)副院長為組長，醫(yī)務(wù)科科長為副組長，各臨床科室科主任為成員。
三、雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議醫(yī)院雙方要保持通訊暢通，遇危、急病人和大批傷員時直接溝通，建立急救綠色通道。
四、我院負(fù)責(zé)接收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)診的患者,上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回的病情穩(wěn)定患者，使轉(zhuǎn)診患者得到及時、有效的診治。如遇急重癥患者，根據(jù)病情，協(xié)議醫(yī)院撥打我院急診科急救電話或?qū)⒉∪宿D(zhuǎn)入我院急診科，急診科任何醫(yī)務(wù)人員不得延誤及推委病人，要保證及時、有效的搶救治療。轉(zhuǎn)診預(yù)約專線電話。
五、根據(jù)患者病情需要，病房科主任或診療組長認(rèn)定確需要轉(zhuǎn)出的病人，需與上級醫(yī)院或下級醫(yī)院做好聯(lián)系，保證病人在轉(zhuǎn)出過程中病人的安全。
六、轉(zhuǎn)診程序。
（一）轉(zhuǎn)入病人：接轉(zhuǎn)診病人后，在急診科進(jìn)行轉(zhuǎn)診登記，實行優(yōu)先就診、檢查、交費、取藥；需住院者優(yōu)先安排。
（二）轉(zhuǎn)出病人：根據(jù)病情，需要轉(zhuǎn)到上級醫(yī)院進(jìn)一步治療的患者，在征得科室主任同意、患者及家屬同意后，科室醫(yī)生進(jìn)行登記、填寫轉(zhuǎn)診病情介紹單，聯(lián)系好上級醫(yī)院，醫(yī)護(hù)人員要護(hù)送患者轉(zhuǎn)院，確?；颊甙踩D(zhuǎn)入上級醫(yī)院，并做好病情交接工作。符合下轉(zhuǎn)條件者在征得科室主任同意、患者及家屬同意后，由科室醫(yī)生進(jìn)行登記、填寫轉(zhuǎn)診病情介紹單，并聯(lián)系好下級醫(yī)院。由患者家屬附帶相關(guān)診療資料，將患者轉(zhuǎn)送至下級醫(yī)院。
（一）轉(zhuǎn)上級醫(yī)院條件（除急診搶救外）。
1.由于我院治療條件有限，不能實施有效救治，且轉(zhuǎn)運途中風(fēng)險相對較小的患者；
2.多次診斷不明確或治療無效的病例，疑難復(fù)雜病例；
3.甲、乙、丙類傳染病及其他需要住院治療的新發(fā)傳染病人；
4.疾病診治超出我院核準(zhǔn)診療登記科目的病例，因技術(shù)、設(shè)備限制或其他原因不能處理的病例。
（二）轉(zhuǎn)下級醫(yī)院。
1.各種危重癥患者經(jīng)救治后病情穩(wěn)定進(jìn)入療養(yǎng)康復(fù)期；
2.診斷明確，不需特殊治療或需要長期治療的慢性病患者；
3.手術(shù)愈合后需要長期康復(fù)的患者；
4.老年病人護(hù)理和照護(hù)；
5.心理障礙等精神疾病恢復(fù)期可以在社區(qū)進(jìn)行恢復(fù)性治療的患者；
6.經(jīng)治療后病情穩(wěn)定具有出院指征，家屬要求繼續(xù)康復(fù)治療者。
八、加大宣傳教育力度，使醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識雙向轉(zhuǎn)診工作的重大意義，明確自己應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，增強自覺性、主動性和積極性。
九、定期與簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議的上下級醫(yī)院進(jìn)行溝通，加強聯(lián)系，改進(jìn)轉(zhuǎn)診協(xié)調(diào)配合能力。
十、全院各部門互相配合、溝通協(xié)調(diào)，作好雙向轉(zhuǎn)診銜接工作。各科室醫(yī)務(wù)人員要做好轉(zhuǎn)診登記。醫(yī)務(wù)科采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的辦法，加強雙向轉(zhuǎn)診工作的督促指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)和解決問題，并將檢查考核情況納入月考核。