方案的實(shí)施不僅僅是一個(gè)人的事，而是需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和共同努力。一個(gè)好的方案應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展的，能夠適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展需要。讓我們一起來(lái)看看以下的方案市場(chǎng)反饋和用戶評(píng)價(jià)，可以幫助我們了解方案的效果。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇一
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠_年車(chē)間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：
一滿勤獎(jiǎng)。
二住房補(bǔ)貼/加班費(fèi)。
1.本廠宿舍如果滿員，無(wú)法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補(bǔ)貼100元;。
2.星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)。
三年終獎(jiǎng)。
1員工入職一個(gè)月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社會(huì)保險(xiǎn);。
3公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠(過(guò)去一年未在公司入職)，給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元;(工作滿6個(gè)月，支付100元;工作滿12個(gè)月，再支付100元)。
六本方案從_年春節(jié)開(kāi)工后施行。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇二
親愛(ài)的各位員工：
1、員工燒烤：在工作稍微空閑的時(shí)候，可以組織員工去進(jìn)行燒烤活動(dòng)，
2、時(shí)間地點(diǎn)待定。
3、員工旅游：在5——8月之間將安排一次員工旅游，時(shí)間地點(diǎn)待定。員工家屬聚餐：在年底的時(shí)候，將邀請(qǐng)員工家屬一起吃團(tuán)年飯，讓家屬之間能彼此認(rèn)識(shí)，以便更好的支持我們的工作。
4、慶功聚餐：在公司有樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)的時(shí)候，只要業(yè)績(jī)理想，就會(huì)舉行慶功聚餐，感謝各位員工的辛勤工作，團(tuán)結(jié)合作。
5、家庭小聚餐：哪位員工家里比較寬敞的，公司可以統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)食物，去他們家里舉行家庭式的小聚餐，一起輕松的聊聊天、吃吃飯、喝喝茶。
6、與單位的合作聯(lián)誼：在特殊的節(jié)日里，可以與相關(guān)單位舉行聯(lián)誼活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，也增進(jìn)彼此之間的合作能力。
7、員工生日福利：我們將對(duì)照員工的身份證信息，把大家的生日統(tǒng)計(jì)出來(lái)，以后每個(gè)月的員工生日，我們將送上一個(gè)蛋糕和生日紅包一個(gè)。(假如一個(gè)月有幾位員工生日，那我們將統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間，一起慶祝，送一個(gè)蛋糕，大家一起分享，但紅包每位壽星都有一份。)。
希望各位員工在這個(gè)大集體里能工作的開(kāi)心，生活的愉快!
20__年3月3日。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇三
尊敬的全體員工：
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。為體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，逐步推進(jìn)員工關(guān)懷工作的'落實(shí)，經(jīng)研究決定，從20xx年起，增加以下兩項(xiàng)員工福利：
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);。
2、體檢周期：每年一次(時(shí)間另行通知);。
3、組織方式：綜合財(cái)務(wù)部另行通知。
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);。
3、保障周期：?jiǎn)T工在職期間，公司每年購(gòu)買(mǎi)，員工離職后，次年失效;。
4、保障費(fèi)用：作為公司一項(xiàng)獨(dú)特的福利政策，由公司全資為員工購(gòu)買(mǎi);。
5、生效日期：20xx年生效日期為05月29日;
6、承保公司：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司。
各位同事，公司的發(fā)展離不開(kāi)我們每一位員工的共同努力，隨著公司的逐步發(fā)展，員工福利體系也將隨著日趨完善，只要大家齊心協(xié)力，必能“以共筑大我而成就小我”。
最后，祝愿每位員工：身體健康!家庭幸福!
xx公司。
20xx年7月1日。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇四
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)物業(yè)管理有限公司員工福利管理,充分發(fā)揮福利的保障和激勵(lì)作用,特制定《物業(yè)管理有限公司福利管理辦法》。
第二條公司行政與人力資源部是負(fù)責(zé)福利管理的職能部門(mén)。
第三條公司福利形式主要有:假期福利、社會(huì)保險(xiǎn)、節(jié)日禮金、健康保障、各種補(bǔ)貼及其它。
第四條本辦法適用于公司全體在冊(cè)正式員工。
第二章福利費(fèi)用來(lái)源及用途。
第五條福利費(fèi)用是按物業(yè)管理有限公司員工工資總額的14%提取,主要用于節(jié)日禮金、健康保障、各種補(bǔ)貼、其它福利及員工集體活動(dòng)等。
第六條假期福利依照《物業(yè)管理有限公司休假管理辦法(試行)》執(zhí)行。
第四章社會(huì)保險(xiǎn)。
第七條公司根據(jù)南京地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī),確定養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、生育保險(xiǎn)及醫(yī)保統(tǒng)籌的參?；鶖?shù),為員工購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的保險(xiǎn)。
第五章節(jié)日禮金。
第八條公司節(jié)日禮金有:元旦禮金、春節(jié)禮金、'五一'禮金、國(guó)慶中秋雙節(jié)禮金等四種。具體發(fā)放人員、時(shí)間、金額如下:。
2、春節(jié)禮金在每年春假前一周內(nèi)發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)工每人200元;。
4、國(guó)慶中秋雙節(jié)禮金在每年國(guó)慶節(jié)前一周內(nèi)發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)員工每人200元。
第六章健康保障。
第十條為保障員工的身心健康,在南京公司服務(wù)滿一年的員工,每年可享受公司組織的`一次免費(fèi)體檢,體檢費(fèi)用為規(guī)定如下:。
1、公司經(jīng)營(yíng)班子成員每人每年體檢費(fèi)不超過(guò)200元;。
2、公司部門(mén)經(jīng)理及管理處主任層級(jí)每人每年體檢費(fèi)不超過(guò)100元;。
3、其他員工每人每年體檢費(fèi)不超過(guò)40元。
第十一條午餐補(bǔ)貼:公司全體員工可享受午餐補(bǔ)貼110元,在每月工資中發(fā)放。
第十二條高溫費(fèi):公司在冊(cè)正式員工500元,返聘員工、臨時(shí)工200元。
第十三條獨(dú)生子女費(fèi),已領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的員工自領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》之日起至子女滿14周歲止,公司發(fā)放100元的獨(dú)生子女費(fèi),一年發(fā)放一次,每年12月發(fā)放。
第七章附則。
第十四條公司每年支付上述各項(xiàng)基本福利后有節(jié)余,可根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,報(bào)__物業(yè)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十五條公司每年12月中旬對(duì)下一年度福利發(fā)放做詳細(xì)預(yù)算,并上報(bào)__物業(yè)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十六條本辦法由公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本辦法自簽發(fā)之日起實(shí)施。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇五
一、激勵(lì)理論的研究與發(fā)展，為員工激勵(lì)帶給了理論基礎(chǔ)：
1、需求層次論：人的需求從低到高為五種類(lèi)型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)）、社交需求（親情友情與歸屬）、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求（成就感）。不一樣人在不一樣狀況下主導(dǎo)需求不一樣，強(qiáng)烈程度不一樣；未滿足的需求是主要激勵(lì)源，已滿足的需求不再具有激勵(lì)作用；低層次需求滿足后，才會(huì)追求高層次需求。人的行為是由主導(dǎo)需求決定的。
2、成就需要理論：人的需要分為成就需要、權(quán)力需要、親和需要。出色的經(jīng)理，往往都有較高的權(quán)力需要，成就需要和親和需要相對(duì)較低。因?yàn)槌删托枰叩娜酥魂P(guān)注自我的工作業(yè)績(jī)，而不關(guān)心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)；而過(guò)分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系會(huì)干擾正常的工作程序。
3、公平理論：?jiǎn)T工傾向于將自我的所得、投入比率與他人（能夠是本單位的，也能夠是其他組織的）的所得、投入比率橫向比較，或與自我過(guò)去（在同一組織或不一樣組織）的所得、投入縱向比較，投入包括員工認(rèn)為貢獻(xiàn)給工作的——教育背景、資歷、經(jīng)驗(yàn)、忠誠(chéng)、時(shí)光、努力、創(chuàng)造力、業(yè)績(jī)等；所得包括工資、獎(jiǎng)金、福利、榮譽(yù)、職位等。而且往往過(guò)高地估計(jì)自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦覺(jué)得不公平，就會(huì)改變自我的投入或產(chǎn)出（降低努力或要求加薪）、他人的投入與產(chǎn)出、改變參照對(duì)象、改變知覺(jué)甚或辭職。所以，外資企業(yè)一般都對(duì)薪資諱莫如深，反對(duì)員工打探，減少內(nèi)部橫向比較。
4、期望理論：激勵(lì)力=效價(jià)×期望。“效價(jià)”是指某項(xiàng)工作或目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值，“期望”是指員工決定努力到達(dá)這個(gè)目標(biāo)的可能性。這一決定包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：努力轉(zhuǎn)換為業(yè)績(jī)的可能性，業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換為預(yù)期報(bào)酬的可能性。所以一項(xiàng)目標(biāo)如果對(duì)于員工具有高價(jià)值，而且實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性很大，且一旦實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就能夠滿足需要，其激勵(lì)效果最佳。這就啟示我們：言必行，行必果，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；低調(diào)承諾，超值兌現(xiàn)，使之喜出望外；抓住效價(jià)最大的激勵(lì)措施；適當(dāng)控制期望值和實(shí)際概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪資設(shè)計(jì)既要思考外部競(jìng)爭(zhēng)，又要內(nèi)部公平。
5、雙因素理論：滿意感是激勵(lì)員工努力工作的重要力量，而導(dǎo)致滿意和不滿意的因素是完全不一樣的?！氨＝∫蛩亍卑üべY福利、工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)等，這些方面滿足了只能消除“不滿意”，而不能令員工“滿意”，只能安撫員工，而不能激勵(lì)員工；也就是說(shuō)，員工不會(huì)去投訴，但也不會(huì)感激你?！凹?lì)因素”主要涉及工作資料和工作本身帶來(lái)的成就感、職責(zé)感和尊重感，這些方面具備了就能夠產(chǎn)生“滿意”，發(fā)揮激勵(lì)作用，反之如果不具備也不會(huì)“不滿意”，只是“沒(méi)有滿意”?！氨＝∫蛩亍蹦軌蛭龁T工走進(jìn)公司，“激勵(lì)因素”才能保證員工盡職盡責(zé)。這就解釋了為什么有些企業(yè)薪資福利好，仍然有人抱怨，有員工外流。所以不能一味加薪，還要豐富工作資料，擴(kuò)大工作范圍，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、職責(zé)感。
6、鯰魚(yú)理論：挪威漁民透過(guò)一條充滿活力的鯰魚(yú)激活一船死氣沉沉的沙丁魚(yú)，企業(yè)能夠把一個(gè)潛力很強(qiáng)的人放在普通員工中間，同時(shí)規(guī)定每年淘汰5-10%的員工，增強(qiáng)員工危機(jī)感。
二、員工激勵(lì)要取得最佳效果，務(wù)必遵循以下原則：
1、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。只有物質(zhì)激勵(lì)是害人，只有精神激勵(lì)是愚人。金錢(qián)是短期而最有效、長(zhǎng)期而最無(wú)效的激勵(lì)方法，低金錢(qián)價(jià)值、高名譽(yù)價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)往往更能激勵(lì)人。
2、內(nèi)激和外激相結(jié)合。內(nèi)激是工作本身的挑戰(zhàn)性與成功感，外激是工作之外的回報(bào)、獎(jiǎng)賞、贊揚(yáng)。
3、正激與負(fù)激相結(jié)合。正激指獎(jiǎng)勵(lì)貼合組織目標(biāo)的行為，使之強(qiáng)化和重復(fù)；負(fù)激是指約束和懲罰違背組織目標(biāo)的行為，使之消退。正激應(yīng)持續(xù)間斷性，時(shí)光和數(shù)量盡量不固定，連續(xù)性既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也易出現(xiàn)效力遞減。負(fù)激則要堅(jiān)持連續(xù)性，及時(shí)予以懲罰，消除員工的僥幸心理，而且懲罰的刺激比獎(jiǎng)勵(lì)更易見(jiàn)效。
4、按需激勵(lì)。把握不一樣員工不一樣時(shí)期的不一樣主導(dǎo)需要，進(jìn)行正確引導(dǎo)和滿足，能夠開(kāi)展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓員工選取。
5、公開(kāi)公平公正原則。
三、在激勵(lì)理論與激勵(lì)原則的指導(dǎo)下，激勵(lì)措施異彩紛呈，殊途同歸：
激勵(lì)的原則的固定不變的，激勵(lì)的形式和方法卻千變?nèi)f化，意趣無(wú)窮，任何企業(yè)都可結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要和特點(diǎn)，采取獨(dú)具特色的激勵(lì)辦法，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情。推薦以下幾種激勵(lì)方法和措施：
1、提升績(jī)效管理水平。年初定義員工工作績(jī)效目標(biāo)、度量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期價(jià)值，增強(qiáng)其工作動(dòng)機(jī)，平時(shí)帶給資源，減少障礙，年終進(jìn)行評(píng)估。一個(gè)振奮人心、切實(shí)可行的目標(biāo)能夠鼓舞士氣，激勵(lì)員工去努力拼搏；一個(gè)期望值低（可望不可及）的目標(biāo)，只會(huì)適得其反。人只有了解自我努力到達(dá)的目標(biāo)是什么，并且真正愿意實(shí)現(xiàn)它，才有可能受到激勵(lì)。在績(jī)效考評(píng)水平提升的狀況下，能夠?qū)﹃P(guān)鍵的中高層管理崗位實(shí)行與企業(yè)效益部分相關(guān)的年薪制。
能夠說(shuō)，績(jī)效管理是綱，綱舉目張，科學(xué)公正的績(jī)效管理能夠?yàn)樾匠昙?lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位輪換、崗位晉升、繼任計(jì)劃、末位淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施打下良好的基礎(chǔ)，否則很多激勵(lì)措施都難以實(shí)施。所以績(jī)效考核力量要加強(qiáng)，徹底解決目前“多做多錯(cuò)、完不成的任務(wù)越多，工資也扣得越多”的問(wèn)題。
2、薪酬激勵(lì)。這是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中最易采用也最重要的激勵(lì)手段，也較容易控制，但操作技巧很有講究，薪酬總額相同，支付方式不一樣，激勵(lì)效果也截然不一樣，并不是越多越好。收入越多，邊際效用越低，工作越多，邊際成本越高。也就是說(shuō)，工資水平務(wù)必隨工作量增加而遞增，收入越高激勵(lì)成本越高（幾百塊錢(qián)他不在乎）；確定的收入和不確定的風(fēng)險(xiǎn)收入不是等價(jià)的，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)越大的人需要的補(bǔ)償越多；就應(yīng)把害怕風(fēng)險(xiǎn)的人放在薪水固定的位置，把愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人放在收入波動(dòng)大的位置，這樣能夠使平均工資水平下降。但目前我們企業(yè)幾乎沒(méi)有高風(fēng)險(xiǎn)的崗位，而且企業(yè)比較成熟，風(fēng)險(xiǎn)更小，銷(xiāo)售經(jīng)理一年幾百塊錢(qián)的利息損失根本不構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)，這種幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的年薪制對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理有必須激勵(lì)作用，但對(duì)其他非相關(guān)的管理人員則會(huì)抵消其用心性，這可能也是我們企業(yè)目前管理思想和管理水平落后的一個(gè)重要原因。
薪酬既是對(duì)員工過(guò)去工作的肯定和補(bǔ)償，也是員工對(duì)未來(lái)工作得到報(bào)酬的預(yù)期，不僅僅僅是勞動(dòng)所得，也代表著員工自身價(jià)值、企業(yè)的認(rèn)同，所以在薪酬設(shè)計(jì)上既要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又要確定內(nèi)部崗位價(jià)值的相對(duì)公平，還務(wù)必與工作績(jī)效掛鉤，同時(shí)與職位等級(jí)設(shè)計(jì)相配套多設(shè)計(jì)一些層次，讓員工在努力工作中得到薪酬層次的提升，體驗(yàn)到提升所帶來(lái)的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感和被尊重被認(rèn)可的喜悅，從而激發(fā)創(chuàng)造性。每年根據(jù)績(jī)效評(píng)出20%的優(yōu)秀員工給予加薪，10%的員工予以淘汰、減薪或換崗，70%的員工在普遍加薪的狀況下給予思考。加薪和高薪要謹(jǐn)慎，因?yàn)槿藗冏钤诤踝晕乙呀?jīng)得到的東西，而且占有時(shí)光越長(zhǎng)，失去的痛苦越大，所以在加薪時(shí)能夠使用浮動(dòng)工資。
推出持股計(jì)劃，讓技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理的關(guān)鍵骨干認(rèn)購(gòu)股票期權(quán)，也能夠讓技術(shù)、管理成果入股，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，調(diào)動(dòng)用心性。既能夠長(zhǎng)期保留和吸引優(yōu)秀人才，為他們帶給比較優(yōu)惠的稅率積累資本，同時(shí)也將企業(yè)支付給高級(jí)人才的現(xiàn)金水平控制在最低水平。股票的期權(quán)性質(zhì)，使企業(yè)牢牢控制高級(jí)人才日益積累的龐大資產(chǎn)，使其在“金手銬”下努力工作。反之，年薪支付現(xiàn)金越多，企業(yè)長(zhǎng)久安全性越受威脅，長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)占報(bào)酬比重越高，高級(jí)人才自身跳槽風(fēng)險(xiǎn)越高。
3、“因人設(shè)崗”巧中取勝?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點(diǎn)，將適宜的人放到（或兼職）適宜的位置，既能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利于充分發(fā)揮員工潛力，實(shí)現(xiàn)工作資料豐富化、工作范圍擴(kuò)大化的激勵(lì)效應(yīng)，也利于人力資源的積累與發(fā)展。當(dāng)然，“因人設(shè)崗”并不是在沒(méi)有工作資料的狀況下人為照顧所設(shè)計(jì)的空閑崗位，而是務(wù)必以“因事設(shè)崗”為前提。同時(shí)在布置任務(wù)時(shí)盡量讓某個(gè)部門(mén)或人擔(dān)任整個(gè)任務(wù)，并給予充分信任和授權(quán)，這樣能夠提高效率，增強(qiáng)工作動(dòng)機(jī)。還能夠透過(guò)內(nèi)部跳槽制度，實(shí)行崗位輪換，豐富工作資料，防止職業(yè)疲勞和怠惰，也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過(guò)程中要注意任人唯賢，用對(duì)一人，鼓舞一片，用錯(cuò)一人，冷落一片。
4、建立企業(yè)共同愿景與個(gè)人目標(biāo)。讓全體員工共同參與和提議，全方位建立完善企業(yè)共同愿景，并在建立共同愿景過(guò)程中找到自身發(fā)展的坐標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上抓好職業(yè)管理，打造兩條晉升通道，讓每個(gè)員工行有方向，干有盼頭---管理類(lèi)分7個(gè)級(jí)別：初級(jí)職員、中級(jí)職員、高級(jí)職員、主任職員（主管）、三級(jí)經(jīng)理、二級(jí)經(jīng)理、一級(jí)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等，專(zhuān)業(yè)類(lèi)分7個(gè)級(jí)別：初級(jí)工程師、助理工程師、三級(jí)工程師、二級(jí)工程師、一級(jí)工程師、高級(jí)工程師、專(zhuān)家。每一職位等級(jí)享受相應(yīng)待遇，每年年終考核后，根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件，確定晉升比例和名額。同時(shí)，幫忙員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，每季與部屬開(kāi)展一次職業(yè)發(fā)展對(duì)話，為部屬帶給指導(dǎo)和推薦，進(jìn)行贊揚(yáng)和批評(píng)，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，及時(shí)有效輸送高素質(zhì)人力資源。
在各級(jí)管理崗位推行繼任計(jì)劃，要求各級(jí)主管都要做好接班人的培訓(xùn)，作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入年度績(jī)效考核，事實(shí)上，一個(gè)不能培養(yǎng)接班人而使部門(mén)永遠(yuǎn)離不開(kāi)他的經(jīng)理，絕對(duì)不是一個(gè)稱(chēng)職的經(jīng)理（而傳統(tǒng)觀點(diǎn)恰恰相反，認(rèn)為部門(mén)離不開(kāi)的經(jīng)理才是優(yōu)秀的）。透過(guò)推行繼任計(jì)劃，既能夠培養(yǎng)人才，讓員工看成長(zhǎng)的期望，保證人力資源素質(zhì)的`持續(xù)提升，同時(shí)也是增強(qiáng)在崗人員的危機(jī)感，并保證在關(guān)鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。
5、根據(jù)活力曲線進(jìn)行末位淘汰。
根據(jù)活力曲線原理，一個(gè)組織總有20%的人是優(yōu)秀的，70%的人是基本稱(chēng)職的，10%的人是就應(yīng)淘汰的。淘汰比例是對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì)，年初要在全體人員大會(huì)上宣布這個(gè)規(guī)定，并透過(guò)各種載體讓所有員工清楚了解，這是為了企業(yè)生存與發(fā)展，能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方，能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責(zé)心不強(qiáng)的人員，還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾，因?yàn)檫@是制度裁人，而且早已有言在先，為了不被裁掉，員工們會(huì)暗暗努力，設(shè)法提高自我的潛力和工作質(zhì)量，最差的人努力了，中間那部分人就會(huì)有壓力，行動(dòng)起來(lái)，中間的人行動(dòng)了，最前面的人也會(huì)有觸動(dòng)，他們也不能坐以待斃。這樣一來(lái)，整個(gè)企業(yè)就會(huì)活起來(lái)。
6、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。除每年底的表彰外，不定期的開(kāi)展一事一獎(jiǎng)，這樣保證獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性、針對(duì)性和多樣性，根據(jù)事情大小，經(jīng)自我申報(bào)、部門(mén)審核、總經(jīng)理審批等程序，設(shè)鼓勵(lì)、記功、記大功、嘉獎(jiǎng)、個(gè)性嘉獎(jiǎng)等，并給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)名稱(chēng)能夠多樣化，如銷(xiāo)售個(gè)性獎(jiǎng)、培養(yǎng)人才獎(jiǎng)、裝修獎(jiǎng)、管理成果獎(jiǎng)、技術(shù)成果獎(jiǎng)，最好能巧立名目，保證獎(jiǎng)勵(lì)的新穎性，獎(jiǎng)勵(lì)方法也要不斷創(chuàng)新，能夠制作獎(jiǎng)勵(lì)菜單，讓受獎(jiǎng)?wù)咦晕尹c(diǎn)菜，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)光也不要固定。同時(shí)注意：獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)頻，刺激作用也會(huì)減少。
7、知識(shí)員工激勵(lì)。知識(shí)員工激勵(lì)的四個(gè)主要因素為職業(yè)發(fā)展與個(gè)體成長(zhǎng)、工作獨(dú)立自主性、工作成就、利潤(rùn)分享。他們期望以自我認(rèn)為有效的方式開(kāi)展工作，企業(yè)應(yīng)帶給施展才華的舞臺(tái)，帶給寬松的工作環(huán)境，不指手劃腳，同時(shí)善于傾聽(tīng)他們的心聲，一般應(yīng)以長(zhǎng)期激勵(lì)為主。
8、參與激勵(lì)。創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)與員工溝通，讓員工發(fā)表意見(jiàn)，增進(jìn)了解，讓員工感受到關(guān)懷。平時(shí)注意情緒調(diào)節(jié)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用一些心理暗示技巧來(lái)影響員工，如果管理者情緒低落，你的手下也將受到影響變得缺乏動(dòng)力，相反如果管理者滿腔熱情，你的手下也必然會(huì)充滿活力。
要善于支持創(chuàng)造性推薦，充分挖掘員工聰明才智，使大家都想事，想干事，都創(chuàng)新，放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦，一旦受到否定，員工可能再也不敢提意見(jiàn)了，而且用心性也會(huì)受到損傷。誰(shuí)提出的推薦能夠讓誰(shuí)負(fù)責(zé)去落實(shí)，委以重任，如果有創(chuàng)意，有實(shí)效，還能夠用他的姓名來(lái)命名，如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。
9、開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查?！凹?lì)從不滿意開(kāi)始?！敝挥辛私鈫T工不滿意什么，才明白員工需要什么，激勵(lì)措施才能有的放矢，同時(shí)透過(guò)滿意度調(diào)查也能夠證明企業(yè)關(guān)心員工需求和意見(jiàn)。同時(shí)管理者最好能對(duì)員工做到“9個(gè)了解”（姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長(zhǎng)、個(gè)性、表現(xiàn)）和“9個(gè)有數(shù)”（工作狀況、住房條件、身體狀況、學(xué)習(xí)狀況、思想品德、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員、興趣愛(ài)好、社會(huì)交往），關(guān)心員工家屬，解決后顧之憂。還可透過(guò)建立各類(lèi)興趣小組和體育娛樂(lè)活動(dòng)，提高組織和諧度和凝聚力，增加社交的機(jī)會(huì)，滿足其追求快樂(lè)和社交需求。
法無(wú)定法，萬(wàn)法歸宗。激勵(lì)方法千姿百態(tài)，能否奏效，在于管理者如何在平時(shí)的工作與生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的運(yùn)用起來(lái)，既要注意針對(duì)性、實(shí)效性，又要注意多樣性、經(jīng)常性和突然性。管理就是借力，但愿透過(guò)各種激勵(lì)舉措，團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，讓所有人愿意把力量借給企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊，無(wú)往不勝。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇六
在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，為體現(xiàn)公司黨委、董事會(huì)"以人為本"的管理理念，公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利，以慰問(wèn)金形式發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為在職員工400元/人，離(內(nèi))退休人員200元/人，計(jì)算個(gè)人所得稅后，將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。
特此通知。
____有限公司。
20__.02.__。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇七
福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，個(gè)性是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問(wèn)，對(duì)于管理問(wèn)題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識(shí)基礎(chǔ)之上。
根據(jù)美世的觀點(diǎn)，作為快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，一向是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一，大多數(shù)跨國(guó)公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無(wú)疑是隨著市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)而日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真實(shí)反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報(bào)酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見(jiàn)的價(jià)值。
因此在很多管理觀點(diǎn)中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為:。
1、具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利組合已越來(lái)越成為人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，是企業(yè)留用人才的法寶。
3、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)作用。
對(duì)于福利有這樣的基本觀點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢(qián)給付、保險(xiǎn)、休假及企業(yè)帶給服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不一樣于薪資、績(jī)效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對(duì)企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點(diǎn)，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如:團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。實(shí)際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動(dòng)中經(jīng)常采用，透過(guò)框架的分析，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系，以實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。
對(duì)于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱(chēng)為「自助餐式的福利，因?yàn)閱T工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)光的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán)，即能夠配合自我的狀況，選取對(duì)自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇八
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責(zé)：1公司辦公室、采購(gòu)部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1福利范圍：
1。1培訓(xùn)提升。
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書(shū)、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，考取證書(shū)發(fā)放獎(jiǎng)金，每年由人事部定制方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1。2工齡補(bǔ)助。
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。
1。3節(jié)日禮物。
公司每年的中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購(gòu)部執(zhí)行。
1。4就餐補(bǔ)貼。
1。5婚慶福利。
入公司滿一年的員工貼合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1。6公費(fèi)旅游。
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1。7健康體檢。
為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實(shí)。
1。8夏季高溫補(bǔ)貼。
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。
1。9生日禮物。
公司為入公司滿3個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
1。10休假福利。
(1)婚假。
員工適齡婚假3天，貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
(2)產(chǎn)假。
女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括往返路程)，基本工資照發(fā)，并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票。
1。11通訊補(bǔ)貼。
當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷(xiāo)，原則上不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1。12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計(jì)算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為000元/月。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇九
為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,明確員工所享有的休假,使公司運(yùn)作更加規(guī)范化,特制定此制度。休假的種類(lèi)包括:法定休假、公休日、國(guó)家規(guī)定的其他休假。
1、法定休假日。
元旦:放假1天(1月1日);。
春節(jié):放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);。
清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);。
勞動(dòng)節(jié):放假1天(5月1日);。
端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);。
中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);。
國(guó)慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假。
1、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽(yáng)歷年,過(guò)期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)休完帶薪年假,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補(bǔ)償。
2、公司有權(quán)保留年假的統(tǒng)一使用,遇緊急情況時(shí),公司有權(quán)將正在休假的員工調(diào)回公司或取消休假。
3、公假。
1、因調(diào)轉(zhuǎn)個(gè)人檔案及福利關(guān)系,可享受1天公假。
2、女職工本人按計(jì)劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假。
1、男職工大于22周歲,女職工大于20周歲,符合婚姻法規(guī)定,可享受3天婚假;。
2、男職工滿25周歲,女職工滿23周歲視為晚婚,可享受10天工作日婚假;。
3、員工休婚假須提前2周提出申請(qǐng)。
5、喪假。
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產(chǎn)假。
1、女職工在受孕12周內(nèi)應(yīng)向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日),其中產(chǎn)前休假15天。實(shí)行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個(gè)子女)可在90天基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的,產(chǎn)假增加十五天,多胞胎生育的,每多生產(chǎn)一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的,產(chǎn)假為:懷孕三個(gè)月以下為15天,三個(gè)月以上(含三個(gè)月)至四個(gè)月為30天;四個(gè)月以上(含四個(gè)月)至七個(gè)月為40天;七個(gè)月以上(含七個(gè)月)為90天。
4、女職工休產(chǎn)假,必須依正常請(qǐng)假手續(xù)請(qǐng)假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿后,如撫育嬰兒確有困難的,經(jīng)本人申請(qǐng),部門(mén)經(jīng)理及辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可申請(qǐng)休哺乳假,最長(zhǎng)為9個(gè)月。休假期間無(wú)工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產(chǎn)假津貼及哺乳期補(bǔ)助。
7、本公司男職工的配偶分娩,可享受3天護(hù)理假(遇法定假期及公休日不順延)。
1、事前申請(qǐng)的原則:除發(fā)生突發(fā)事件,所有員工休假必須事前提出申請(qǐng)。
2、書(shū)面申請(qǐng)的原則:員工休假須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可休假。除有特殊原因,否則口頭(電話)請(qǐng)假不被認(rèn)可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應(yīng)充分理解公司運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)及要求,個(gè)人休假時(shí)間應(yīng)不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準(zhǔn)可休的有薪假期外,辭職人員不可用請(qǐng)事假方式代替不能提前通知公司的時(shí)間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天,分次申請(qǐng)情況),均需到辦公室辦理休假手續(xù),手續(xù)不全者,不予認(rèn)可,按曠工處理。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖，以企為家，特為員工提供生日福利。
由行政部執(zhí)行管理。
（一）生日專(zhuān)欄。
在公司公告欄里設(shè)置一個(gè)員工生日專(zhuān)欄，對(duì)當(dāng)日過(guò)生日的員工，公司在公告欄對(duì)這些“壽星”表示祝福與祝愿，內(nèi)容包括：?jiǎn)T工照片、生日日期、對(duì)企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)以及領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)等。
（二）生日禮物。
送經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的生日紀(jì)念品。包括生日蛋糕、具有激勵(lì)意義的書(shū)、電影票、超市購(gòu)物券、綠色植物一盆、茶具、咖啡杯、臺(tái)燈、水壺、創(chuàng)意小水杯等等，也可以自行設(shè)計(jì)一些有公司標(biāo)識(shí)的禮物，員工過(guò)生日時(shí)，可以當(dāng)禮物送給他，員工也可以轉(zhuǎn)送朋友，既溫暖了員工的心，也間接宣傳了公司。員工禮物可以一年一換，由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)月由員工所在部門(mén)經(jīng)理當(dāng)面發(fā)給生日員工。
（三）生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡，賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介、logo、總經(jīng)理親筆簽名以及給員工祝福語(yǔ)、由生日員工所在部門(mén)經(jīng)理于生日當(dāng)天與生日禮物一起發(fā)放給員工。
（四）集體活動(dòng)。
若當(dāng)月生日員工人數(shù)超過(guò)25人時(shí)，可舉辦一次集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：
集體聚餐、卡拉ok、野外燒烤等?？烧?qǐng)總經(jīng)理以及部門(mén)經(jīng)理出席，集體活動(dòng)時(shí)給員工集體攝影留影，并將照片送給員工作為紀(jì)念。
（一）行政部在每月25號(hào)之前篩選下月生日員工名單和具體日期（以員工身份證上的日期為準(zhǔn)），并匯總提交總經(jīng)理審批。
（二）行政部按照批準(zhǔn)后的人員名單于員工生日前一天將名單和祝福語(yǔ)張貼于員工生日專(zhuān)欄里。
（三）行政部于每月1號(hào)之前準(zhǔn)備好本月生日員工的生日賀卡及生日禮物發(fā)放到各部門(mén)經(jīng)理，并由員工所在部門(mén)經(jīng)理在員工生日當(dāng)天親手送給員工并予以祝賀。（如遇節(jié)假日，可提前或推遲）。
2~6月份員工生日會(huì)暨迎新會(huì)。
（一）生日會(huì)上可獲得一張由總經(jīng)理親筆簽名的賀卡一張。
（二）生日會(huì)上可享受到公司準(zhǔn)備的生日蛋糕。
（三）生日會(huì)上可獲得公司準(zhǔn)備的精美小禮物一份。
（四）生日會(huì)上可獲得全體員工集體留念照一張。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）活動(dòng)主題：公司與你一起成長(zhǎng)（意義：增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)品質(zhì)；
體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長(zhǎng)，并且公司愿意與員工一起成長(zhǎng)的涵義。）。
（二）活動(dòng)時(shí)間：待定。
（三）活動(dòng)形式：聯(lián)歡。
（四）活動(dòng)地點(diǎn)：待定。
（五）參加人員：公司全體員工。
（六）活動(dòng)流程：
1、“公司與你一起成長(zhǎng)”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞。
2、“公司與你一起成長(zhǎng)”之幸福驚喜——總經(jīng)理分發(fā)生日禮物及賀卡。
3、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我的生日感言——員工講話。
4、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我的生日秀——表演節(jié)目。
5、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我動(dòng)故我在——游戲活動(dòng)時(shí)間。
6、“公司與你一起成長(zhǎng)”之溫情時(shí)刻——點(diǎn)生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕。
7、“公司與你一起成長(zhǎng)”之留影紀(jì)念——員工集體攝影留影。
（七）活動(dòng)具體事宜：
1、“公司與你一起成長(zhǎng)”之公司關(guān)懷。
本環(huán)節(jié)作為活動(dòng)開(kāi)始的序幕。主持人開(kāi)場(chǎng)白，向大家宣布過(guò)生日同事的名單；介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；邀請(qǐng)總經(jīng)理上臺(tái)致辭。（此時(shí)可將燈光調(diào)暗，背景音樂(lè)配生日歌。）。
2、“公司與你一起長(zhǎng)成”之幸福驚喜。
由總經(jīng)理分發(fā)生日禮物、賀卡及鮮花。
3、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我的生日感言”
請(qǐng)每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望，接受大家的祝福。
4、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我的生日秀。
壽星員工節(jié)目設(shè)置2-3個(gè)，包括唱歌、跳舞、相聲。
5、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我動(dòng)故我在。
共設(shè)置四個(gè)游戲，包括拋繡球、小九九、心有靈犀、七拼八湊。游戲中設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲勝者可得精美小禮品。同時(shí)可以組織大家一起跳一些簡(jiǎn)單的舞蹈，將晚會(huì)推向高潮。（小游戲見(jiàn)附件）。
6、“公司與你一起成長(zhǎng)”之溫情時(shí)刻”
點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕。
7、“公司以你一起成長(zhǎng)”之留影紀(jì)念。
晚會(huì)全體員工拍照留影，并將照片送給全體員工留念。
8、結(jié)束語(yǔ)（背景音樂(lè)：《明天會(huì)更好》）。
今晚我們這里歌聲陣陣，笑語(yǔ)片片，所有的祝福和問(wèn)候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關(guān)愛(ài)讓我們相聚相濟(jì)，一起度過(guò)這段難忘的時(shí)光：是恒安公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們彼此相識(shí)相知，讓我們的友誼跟隨著工作的升華，讓陽(yáng)光燦爛的日子永遠(yuǎn)伴隨我們生命的每一天！讓我們共同祈禱恒安的明天會(huì)更好！
三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用100元（包括汽球、彩帶、彩燈）。
2、生日禮品300元（每人為50元左右的精美小禮品）。
3、獎(jiǎng)勵(lì)禮品200元（游戲項(xiàng)目得獎(jiǎng)?wù)撸?BR> 4、生日蛋糕300元。
5、水果150元。
6、零食、飲料500元。
7、生日賀卡80元、鮮花100。
共計(jì)：1730元。
附件：小游戲。
1、拋繡球（背景音樂(lè)拋繡球）。
預(yù)計(jì)時(shí)間：20分鐘。
準(zhǔn)備：提供3個(gè)小筐（小筐包裝的漂亮一點(diǎn)），40個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球，最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰(shuí)最后滿載而歸。
1、小九九。
預(yù)計(jì)時(shí)間：15分鐘。
準(zhǔn)備：無(wú)。
游戲規(guī)則：參加人員站成一圈，從其中一個(gè)開(kāi)始說(shuō)，49，下一個(gè)趕緊答36，她再接著說(shuō)68，下一個(gè)回答48，以此類(lèi)推..誰(shuí)說(shuō)錯(cuò)了，就輸了，就受罰。（從受罰節(jié)目單中抽取節(jié)目表演）。
2、心有靈犀。
預(yù)計(jì)時(shí)間：15分鐘。
準(zhǔn)備：準(zhǔn)備一些紙片，上面寫(xiě)好要猜的詞語(yǔ)。
游戲規(guī)則：每組2名選手參加一人比劃一人猜，限時(shí)3分鐘。比劃者可以用肢體語(yǔ)言和口述語(yǔ)言表達(dá)的形式來(lái)向猜詞者傳達(dá)信息，但是不得說(shuō)出詞語(yǔ)中帶有的字。猜不出可以喊過(guò)，期間可以過(guò)4個(gè)，觀眾不得提醒。
心有靈犀題目有：雨傘、大象、打麻將、螃蟹、大驚失色、秒表、礦泉水、心心相印、眉飛色舞、皮影、星星、占座、摩托車(chē)、開(kāi)車(chē)、圍裙、小兔子、貓頭鷹、羽毛球、遛狗、跳棋、口紅、摔倒、喜洋洋、電風(fēng)扇、恐龍、獼猴桃、水龍頭、宮保雞丁、老虎、垂頭喪氣、老鼠、足球、南瓜、方面便、打架、劉翔、嚎啕大哭、回眸一笑、唐僧、奧特曼、牛魔王、灰太狼、趙本山、周杰倫、皮鞋、郁金香、零食、鋼筆、加油站、初戀、鯉魚(yú)、蛋糕、桌子、冰箱、鐵路、氣球、肯德基、春運(yùn)、亞運(yùn)會(huì)、外星人、礦工、熊貓、飛機(jī)、毛筆、臺(tái)燈、瑪瑙、保安、筆記本、圣誕節(jié)、自由女神、蘋(píng)果、水杯、陶瓷、小學(xué)、濕地、微博、老男孩、吉利、麥兜、沃爾沃、牛市、人人網(wǎng)、天壇、旅游、釣魚(yú)島、圍巾、公路、捧腹大笑、會(huì)議、中秋節(jié)、計(jì)算器、空調(diào)、豬、哈密瓜、大搖大擺、白板筆、臉盆、體操、濕紙巾、訂書(shū)機(jī)。
4、七拼八湊（背景音樂(lè)冰河時(shí)代）。
預(yù)計(jì)時(shí)間：10分鐘。
準(zhǔn)備：三個(gè)托盤(pán)、礦泉水瓶、杯子、梳子等隨身攜帶的小物品部分可事先準(zhǔn)備。游戲規(guī)則：將場(chǎng)上人員分成2~3組，每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)站在舞臺(tái)上。
其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小組獲勝。
背景音樂(lè)起，主持人開(kāi)始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備，慢慢加快。
采集物品來(lái)自日常的例如：礦泉水、可樂(lè)、杯子、梳子、鞋帶、眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢(qián)等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢(qián)。聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。有的主持選擇最后是一根白頭發(fā)，很多參與者就在組員身上尋找.，能好的調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
注：尋找的東西不一定是擺好的道具，可以是身上隨身攜帶物品。
壽星懲罰游戲：
1、用家鄉(xiāng)話說(shuō)一段對(duì)白，越經(jīng)典的越好，如：
（1）男：對(duì)你無(wú)情你殘酷你無(wú)理取鬧。
女：那你就不無(wú)情!?不殘酷!?不無(wú)理取鬧!?
男：我哪里無(wú)情!?哪里殘酷!?哪里無(wú)理取鬧!?
女：你哪里不無(wú)情!?哪里不殘酷!?哪里不無(wú)理取鬧!?
男：我就算在怎么無(wú)情再怎么殘酷再怎么無(wú)理取鬧也不會(huì)比你更無(wú)情更殘酷更無(wú)理取鬧。
男：哼我絕對(duì)沒(méi)你無(wú)情沒(méi)你殘酷沒(méi)你無(wú)理取鬧。
女：好既然你說(shuō)我無(wú)情我殘酷我無(wú)理取鬧我就無(wú)情給你看殘酷給你看無(wú)理取鬧給你看。
男：看吧還說(shuō)你不無(wú)情不殘酷不無(wú)理取鬧現(xiàn)在完全展現(xiàn)你無(wú)情殘酷無(wú)理取鬧的一面了吧.
（2）《大話西游》。
你應(yīng)該這么做，我也應(yīng)該死。曾經(jīng)有一份真誠(chéng)的愛(ài)情放在我面前，我沒(méi)有珍惜，等我失去的時(shí)候我才后悔莫及，人世間最痛苦的事莫過(guò)于此。你的劍在我的咽喉上割下去吧！不用再猶豫了！如果上天能夠給我一個(gè)再來(lái)一次的機(jī)會(huì)，我會(huì)對(duì)那個(gè)女孩子說(shuō)三個(gè)字：我愛(ài)你。如果非要在這份愛(ài)上加上一個(gè)期限，我希望是……一萬(wàn)年。
（3）《河?xùn)|獅吼》。
從現(xiàn)在開(kāi)始，你只許疼我一個(gè)人，要寵我，不能騙我，答應(yīng)我的每一件事都要做到，對(duì)我講得每一句話都要真心，不許欺負(fù)我，罵我，要相信我，別人欺負(fù)我，你要在第一時(shí)間出來(lái)幫我，我開(kāi)心了，你就要陪著我開(kāi)心，我不開(kāi)心了，你就要哄我開(kāi)心，永遠(yuǎn)都要覺(jué)得我是最漂亮的，夢(mèng)里也要見(jiàn)到我，在你的心里面只有我，就是這樣了.。
2、表情“演”院。
3、嘴里含著水，進(jìn)行對(duì)話。
臺(tái)詞；1：呸！我才不愛(ài)你呢！
2；你給我煮方便面還給我加倆雞蛋那叫不愛(ài)我？我呸！
1、我煮狗雞蛋！我呸！
2、給狗煮方面便你還加倆雞蛋？我呸！
1、我煮狗雞蛋！呸！
2、你就是對(duì)我好承認(rèn)怎么了？
1、呸！我才不承認(rèn)呢？
2、我告訴你我就是你的初戀我就是你的最?lèi)?ài)我就是離不了的婚！
1、你就是一無(wú)賴(lài)！
2、謝謝你提醒我還真就是一無(wú)賴(lài)，我還就賴(lài)上你了，我告訴你，這婚你離不了，因?yàn)槲腋闹饕饬?，我不同意離婚，你要是再跟我說(shuō)離婚，我就告訴你別跟我開(kāi)玩笑了，呸！
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十一
為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
二、適用范圍。
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
三、職責(zé)部門(mén)。
本制度由人資部制定、修改、實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理審批。
四、修訂原則。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進(jìn)行登記，記錄。
第二章福利結(jié)構(gòu)。
1。法定性福利：指企業(yè)為滿足國(guó)家法定性要求而為員工帶給的福利。包括：社會(huì)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)等。
2。通用性福利：指企業(yè)針對(duì)全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。
3。職務(wù)性福利：企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實(shí)行的具有針對(duì)性的福。
利。包括：通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)、出差補(bǔ)助、商務(wù)招待費(fèi)等。
4、激勵(lì)性福利：企業(yè)為鼓勵(lì)員工在公司的長(zhǎng)期工作，而對(duì)優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵(lì)性質(zhì)的福利。包括：旅游活動(dòng)、群眾活動(dòng)和其它福利。
第三章法定性福利。
一、社會(huì)保險(xiǎn)。
1。為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。
2。歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。
3。社保購(gòu)買(mǎi)辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。
4。社保繳費(fèi)管理:社保中屬于公司應(yīng)繳費(fèi)的數(shù)額從公司福利費(fèi)中扣除;屬于員工應(yīng)繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。
5。社保種類(lèi)：生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
二、法定節(jié)假日。
1。種類(lèi)：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
2。以上具體的執(zhí)行辦法見(jiàn)公司的《考勤管理制度》以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定。
三、勞動(dòng)保護(hù)。
公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，帶給貼合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動(dòng)防護(hù)用品等。
四、教育培訓(xùn)。
1。種類(lèi)：內(nèi)部培訓(xùn)(讀書(shū)會(huì)、在崗技能培訓(xùn))和外部培訓(xùn)(高管培訓(xùn)、
公開(kāi)培訓(xùn)課)以及相關(guān)資格的考取。
2。以上相關(guān)辦法見(jiàn)會(huì)在培訓(xùn)中不斷完善。
第四章通用性福利。
一、生日禮金。
逢公司員工生日，公司對(duì)員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購(gòu)買(mǎi)生日禮物，價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng)。
二、慰唁金。
員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)。
三、結(jié)婚賀禮。
1。條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
2。工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。
四、高溫補(bǔ)貼。
2。每年的6-9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每月100元。
第五章職務(wù)性福利。
一、種類(lèi)：通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費(fèi)、加班費(fèi)等。
二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
第六章激勵(lì)性福利。
一、群眾活動(dòng)。
公司將適時(shí)組織各種娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工生活。
二、旅游活動(dòng)。
在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵(lì)員工的用心性。
三、年終獎(jiǎng)。
在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資鼓勵(lì)。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十二
為了加強(qiáng)公司的管理、促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)員工之間的良好關(guān)系，使員工能夠透過(guò)自己的努力和潛力的體現(xiàn)來(lái)到達(dá)自己所期望的工資水平，公司特制定工資保密制度，讓公司內(nèi)部有一個(gè)和諧的工作氛圍，請(qǐng)大家務(wù)必嚴(yán)格遵守工資保密制度!具體制度如下：
1.對(duì)公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開(kāi)。
2.不得以任何方式(如：向人力資源部、財(cái)務(wù)部詢問(wèn)，暴力等)打聽(tīng)同事的工資。
3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好員工工資保密工作，不得向其他人泄露。
4.當(dāng)員工存在輪換崗位、升降職等狀況時(shí)，對(duì)原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務(wù)。
5.員工對(duì)所發(fā)工資存在不明之處時(shí)，報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負(fù)責(zé)人咨詢，不得自行理論。
以上制度是從對(duì)公司和員工的整體利益出發(fā)的，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守，如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處置如下：
1.故意向他人公開(kāi)自己工資的處以500元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。
2.特意打聽(tīng)他人工資的處以1000元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。
3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)非特殊需要泄露員工工資的記過(guò)一次，處以20__元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。
4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以1500元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。
對(duì)上述制度及處置有異議的請(qǐng)于公示之日起七日內(nèi)向人力資源部門(mén)反映，本該制度于20__年2月21日起執(zhí)行，期望全體員工及各部門(mén)嚴(yán)格遵守工資保密制度、用心配合公司的管理，促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展!
xx公司。
20__年2月11日。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十三
為保障員工的利益，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
適用于廈門(mén)達(dá)磊進(jìn)出口公司的所有員工。需特別考核的部門(mén)、個(gè)人另外制定具體辦法，作為本制度的附件。
三、種類(lèi)。
公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇（政策福利），以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇（生活補(bǔ)貼、帶薪假期、各類(lèi)禮金或?qū)嵨镄问降龋?BR> 四、權(quán)責(zé)。
1、最高審核人：總經(jīng)理。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行，相關(guān)部門(mén)從旁輔助執(zhí)行。
五、具體內(nèi)容及要求。
（一）政策福利：醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育，統(tǒng)稱(chēng)社會(huì)保險(xiǎn)；住房公積金。
1、社會(huì)保險(xiǎn)。
（1）公司將為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后補(bǔ)交試用期的社醫(yī)保。
（2）保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)及比例由公司和員工共同承擔(dān)。
（3）購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)后，員工患病應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費(fèi)單與診斷書(shū)交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷(xiāo)。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)事前向社會(huì)保險(xiǎn)局申請(qǐng)，公司將不再為員工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)。
（4）根據(jù)崗位的特殊性，針對(duì)工作需要，部份崗位的員工公司將會(huì)另外繳交一份保險(xiǎn)（團(tuán)體意外險(xiǎn)）。
2、住房公積金。
（1）公司為員工繳納住房公積金。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)次月起繳納。
例。根據(jù)員工工作年限每滿一年即增繳30元，凡滿住房公積金管理中心相關(guān)規(guī)定繳存上限標(biāo)準(zhǔn)的不再累加。
（3）住房公積金管理中心規(guī)定，每年的7月1日調(diào)增繳存比例。
（二）、企業(yè)設(shè)置的其它福利待遇。
1、帶薪假：依照公司考勤管理制度中規(guī)定執(zhí)行。
2、過(guò)節(jié)費(fèi)（試用期為50%）、賀禮與慰問(wèn)金（限轉(zhuǎn)正后）。
（1）過(guò)節(jié)費(fèi)一般標(biāo)準(zhǔn)為200元（節(jié)日包括：五一、十一），試用期過(guò)節(jié)費(fèi)為正式員工的50％。
（2）定期舉辦“中秋節(jié)博餅”、“年終尾牙”。
（3）女員工在“三八”婦女節(jié)、50歲以上員工在重陽(yáng)節(jié)，可享有100元過(guò)節(jié)費(fèi)。
（4）員工生日可享有100元生日禮金。
（5）如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)，符合晚婚條件，在員工履行請(qǐng)婚假手續(xù)呈報(bào)人力資源部時(shí)，公司將致新婚賀禮一份（價(jià)值800元左右）。（在公司工齡必須達(dá)到一年或一年以上）。
（6）六一兒童節(jié)，家里有小孩（小孩年齡小于10周歲）的員工可享有兒童禮物一份。
（7）如員工在子女出生滿月時(shí)，公司將致賀禮一份（價(jià)值200元左右）。
（8）如員工在子女重點(diǎn)高中學(xué)校入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示入學(xué)通知，公司為員工子女入讀重中高中學(xué)校致賀禮人民幣800元整；如員工在子女高等學(xué)校入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示入學(xué)通知，公司為員工子女入讀高等院校致賀禮。
·入學(xué)高等院校本一致賀禮人民幣1000元整；
·入學(xué)高等院校本二致賀禮人民幣500元整；
·入學(xué)高等院校本三致賀禮人民幣300元整。
（9）員工在配偶、直系親屬（指子女、父母、外/祖父母）不幸去世，公司將致以慰問(wèn)金人民幣500元整。
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。
（1）該福利只針對(duì)因突發(fā)重大疾病或因突發(fā)事件而陷入嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困境需要幫助的員工。
（2）由人力資源部發(fā)起募捐活動(dòng),盡可能的給予求助者力所能及的幫助。
4、福利補(bǔ)貼。
（1）包括午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼等，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相關(guān)管理規(guī)定。
（2）公司為保障員工的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢。
a．凡在本公司服務(wù)連續(xù)滿一年的員工方可參加公司年度體檢。
b．根據(jù)入職年限，員工享有不同體檢的規(guī)定：
c．公司員工每人每年享有一次，不重復(fù)享有。如果員工自動(dòng)放棄的，公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5、員工活動(dòng)。
（1）公司提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，供公司全體或各部門(mén)舉行定期或不定期康樂(lè)活動(dòng)，包括體育鍛煉（如羽毛球比賽）、聚餐和娛樂(lè)活動(dòng)等。
（2）公司根據(jù)當(dāng)年度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提取一定比例的金額組織員工進(jìn)行旅游活動(dòng)。公司員工每年享受一次國(guó)內(nèi)（或者國(guó)外）的旅游活動(dòng)。員工享有的旅游福利由公司安排，分兩次成行。如有不參與旅游活動(dòng)的員工公司給予部分休假補(bǔ)償，但不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
六、其他規(guī)定。
1、如本制度與國(guó)家法規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，人力資源部提出修訂方案，將更新細(xì)則呈報(bào)總經(jīng)理審批。
2、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。
3、本制度呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)，公布施行，修改時(shí)亦同。
4、本制度自2014年01月01日起施行。
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公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十四
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責(zé)：
1、公司辦公室、采購(gòu)部、人事部負(fù)責(zé)公司的`福利管理。
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1.福利范圍：
1.1培訓(xùn)提升。
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書(shū)、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，考取證書(shū)發(fā)放獎(jiǎng)金，每年由人事部定制方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.2工齡補(bǔ)助。
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年___元，滿兩年___元，滿三年___元，滿四年___元，滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物。
公司每年的中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購(gòu)部執(zhí)行。
1.4就餐補(bǔ)貼。
入公司滿一年的員工貼合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1.6公費(fèi)旅游。
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.7健康體檢。
為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實(shí)。
1.8夏季高溫補(bǔ)貼。
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。
1.9生日禮物。
公司為入公司滿___個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
1.10休假福利。
（1）婚假。
員工適齡婚假___天，貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件（男___歲、女___歲）的員工婚假___天，基本工資照發(fā)。
（2）產(chǎn)假。
女員工產(chǎn)假___天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天，男員工護(hù)產(chǎn)假___天，基本工資照發(fā)。
（3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期___天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)（船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)（船）票。
1.11通訊補(bǔ)貼。
當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月___日憑票報(bào)銷(xiāo)，原則上不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1.12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計(jì)算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)__元/月。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十五
目的:檢測(cè)、檢查各級(jí)、各類(lèi)員工工作績(jī)效,保障工作質(zhì)量,提高員工積極性和主動(dòng)性。
適用范圍:適用于在公司全體員工。
考核內(nèi)容及辦法。
1、考核以工作能力、工作任務(wù)完成情況、相關(guān)知識(shí)、溝通、日常行為規(guī)范為內(nèi)容。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司部門(mén)經(jīng)理的考核;。
3、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報(bào)總經(jīng)理核查審批。
4、各部門(mén)、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報(bào)行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。
5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎(jiǎng)分審核匯總后,報(bào)送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報(bào)總經(jīng)理簽批。
季度考核時(shí)間為下一季的第1月1日-5日。
年度考核時(shí)間為下一年度1月1日-20日。
月績(jī)效考核內(nèi)容及實(shí)施。
1、月績(jī)效考核由崗位職責(zé)完成情況和日常行為規(guī)范兩部分組成,崗位職責(zé)完成情況按照各《崗位月績(jī)效考核表》考核,日常行為規(guī)范按照《員工守則》考核,兩部分考核成績(jī)比例為7:3。由品質(zhì)技術(shù)部組織進(jìn)行。
2、月績(jī)效考核成績(jī)計(jì)算公式。
3、月績(jī)效考核成績(jī)的劃分。
員工月績(jī)效考核成績(jī)劃分為a、b、c、d、e五等,標(biāo)準(zhǔn)如下:。
a優(yōu)秀級(jí):90(含)-100分。
b優(yōu)良級(jí):80(含)-89分。
c較好級(jí):70(含)-79分。
d一般:60(含)-69分。
e差:50(含)-59分。
4、月績(jī)效考核工資發(fā)放形式。
考核結(jié)果在d、e級(jí)的員工,按以下公式給予扣除相應(yīng)的個(gè)人績(jī)效工資。
應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=(100-考核所扣績(jī)效分?jǐn)?shù))×1%×本人績(jī)效工資。
月工作績(jī)效考核結(jié)果的處理。
1、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)兩次"差"或連續(xù)三次"一般",由行政人事部簽發(fā)《停職培訓(xùn)通知書(shū)》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,對(duì)被考核者再次進(jìn)行為期兩周培訓(xùn),培訓(xùn)期間無(wú)任何待遇。培訓(xùn)考核結(jié)束后由總經(jīng)理視情況做出復(fù)職、下崗、辭退等處理。
2、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)三次"優(yōu)秀",由行政人事部簽發(fā)《表?yè)P(yáng)通知書(shū)》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并做為年終晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核。
季度績(jī)效考核以考核各管理處經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況為主,具體指標(biāo)財(cái)務(wù)部另定。
年度工作績(jī)效考核的內(nèi)容及實(shí)施。
1、年度績(jī)效考核在月、季度績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,由品質(zhì)技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)人員,按照《年度考核表》進(jìn)行。
2、年度考核成績(jī)計(jì)算公式:。
3、年度績(jī)效考核等級(jí)劃分。
將員工年度績(jī)效考核得分,劃分為a、b、c、d、e、五等。標(biāo)準(zhǔn)如下:。
a(優(yōu)秀):90(含)-100分。
b(優(yōu)良):80(含)-89分。
c(較好):70(含)-79分。
d(一般):60(含)-69分。
e(差):50(含)-59分。
4、依據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果的不同等級(jí),根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,并與員工今后的加薪、提拔、晉升直接掛鉤,具體內(nèi)容如下:。
a(優(yōu)秀):本年度考核獲得12次a級(jí)。
經(jīng)總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報(bào)總經(jīng)理核查審批。4、各部門(mén)、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報(bào)行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查,檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎(jiǎng)分審核匯總后,報(bào)送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報(bào)總經(jīng)理簽批。
視情況核批下一年度浮動(dòng)一級(jí)工資。
b(優(yōu)良):本年度考核獲得9次a級(jí)。
c(較好):本年度考核獲得6次a級(jí)。
d(一般):不發(fā)年終獎(jiǎng)。
e(差):淘汰。
員工如認(rèn)為考核或處理不合理,可保留個(gè)人意見(jiàn)并直接書(shū)面向品質(zhì)技術(shù)部申訴,對(duì)員工的申訴進(jìn)行查核,并報(bào)公司總經(jīng)理做出最終決定。
公司員工下崗的年淘汰率定為10%,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,"能者上、庸者下"的原則,根據(jù)考核擇優(yōu)上崗。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十六
1.凡因公出差，必須要事先填寫(xiě)《外出報(bào)告單》履行審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可有效，否則不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用并按事假處理。
2.如有特殊情況來(lái)不及辦理審批手續(xù)或出差中事務(wù)變化需要延時(shí)的，在出差回廠后一天內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。
3.員工出差一天由本部長(zhǎng)審批，一天以上經(jīng)部長(zhǎng)審核由總經(jīng)理審批，各部長(zhǎng)以上的管理人員由總經(jīng)理審批。
4.凡因公出差需要向公司財(cái)務(wù)預(yù)支費(fèi)用的，憑審批的《外出報(bào)告單》，由總經(jīng)理批準(zhǔn)借支。
二、乘車(chē)規(guī)定。
1.行程500公里以上跨夜間(21—7點(diǎn))的火車(chē)，允許買(mǎi)硬臥票。
2.市內(nèi)公共汽車(chē)、火車(chē)、長(zhǎng)途汽車(chē)憑票報(bào)銷(xiāo)。
3.打的原則上提前申請(qǐng)、特殊情況事后及時(shí)說(shuō)明。
4.特殊情況或需乘飛機(jī)的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
1.餐補(bǔ)：50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐15元。
2.住宿：出差需住宿的按縣級(jí)市60元每夜，地級(jí)市80元每夜，省會(huì)城市100元每夜，直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。
3.其它：有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的，逐級(jí)請(qǐng)示最終由總經(jīng)理確認(rèn)同意后安排并報(bào)銷(xiāo)。
4.當(dāng)日出差沒(méi)有就餐的沒(méi)有補(bǔ)助，當(dāng)天返回的沒(méi)有住宿費(fèi)。
注：所有外出人員由公司承擔(dān)就餐、住宿費(fèi)用的沒(méi)有出差補(bǔ)助。
四、回到公司后，必須在三個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《報(bào)銷(xiāo)單》，由部門(mén)負(fù)責(zé)人(或安排人)審核簽字，最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十七
（一）、為保障員工利益，吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本制度。
（二）、本制度所指的福利，是指除工資之外公司提供給員工的補(bǔ)充性報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。
二、指導(dǎo)思想和原則
（一）、結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
（二）、公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
三、福利對(duì)象
（一）、正式在職員工；
（二）、試用期員工；
（三）、離退休員工。
不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。
四、福利的種類(lèi)
（一）、公司提供的福利包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利項(xiàng)目，以及公司根據(jù)自身?xiàng)l件及實(shí)際設(shè)置的福利項(xiàng)目。
（二）國(guó)家政策規(guī)定的福利項(xiàng)目是公司為員工辦理的社會(huì)保險(xiǎn)。具體險(xiǎn)種為：
1、養(yǎng)老保險(xiǎn)；
2、醫(yī)療保險(xiǎn)
3、失業(yè)保險(xiǎn)
4、工傷保險(xiǎn)
5、生育保險(xiǎn)
（三）、公司設(shè)置的其他福利項(xiàng)目包括：
（1）、休假福利：
1、法定節(jié)假日；
2、病假
3、事假
4、婚假
5、喪假
6、產(chǎn)假
7、公假
8、工傷假
具體見(jiàn)《員工勞動(dòng)規(guī)范手冊(cè)》
（2）、補(bǔ)貼福利
1、住房補(bǔ)貼
2、伙食補(bǔ)貼
3、崗位補(bǔ)貼
4、交通補(bǔ)貼
5、工齡補(bǔ)貼
6、通訊補(bǔ)貼
（3）、教育培訓(xùn)福利
公司積極為每位員工提供受培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，根據(jù)公司各個(gè)層面員工的特點(diǎn)組織不同的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)包括：
1、員工在職培訓(xùn)
2、公司出資外出培訓(xùn)
3、公費(fèi)進(jìn)修
（4）、健康福利
公司每年組織員工到醫(yī)院進(jìn)行體檢，包括常規(guī)身體檢查、乙肝兩面三刀對(duì)半、肝膽脾b超、心電圖、x光等，具體項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
（5）、設(shè)施福利
公司為豐富員工的文化生活，培養(yǎng)的員工積極向上的道德情操設(shè)立的福利項(xiàng)目。具體包括：
1、公司每年出資組織員工旅游一次；
2、每年春節(jié)前組織員工舉行辭舊迎新文體活動(dòng)；
3、慶春節(jié)新年晚餐及聯(lián)歡活動(dòng)；
4、農(nóng)歷新年開(kāi)工早茶。
（6）、慶賀福利；
專(zhuān)門(mén)為慶祝傳統(tǒng)節(jié)日和特殊節(jié)日，以及祝賀員工重大喜事而設(shè)立。具體項(xiàng)目：
3、年終獎(jiǎng)：按員工全年的績(jī)效表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)；
4、開(kāi)工利市：農(nóng)歷新年開(kāi)工第一天，為當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)上班的員工發(fā)放開(kāi)工利市一份
（7）、特別福利
公司為核心骨干員工、及連續(xù)在公司工作多年具有一定忠誠(chéng)度的員工提供的參與企業(yè)管理與決策的渠道，如加入持股會(huì)，實(shí)行員工持股。
四、福利待遇的給付
（一）、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納。
（二）、誤餐費(fèi)、住房補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放，通訊費(fèi)采取憑話費(fèi)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)或公司按額度為每每部手機(jī)預(yù)存話費(fèi)的方式，具體方式公司可視情況進(jìn)行調(diào)整。
（三）、享受休假福利的員工視同出勤，生育假待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、附則
本制度從2015年1月1日開(kāi)始執(zhí)行。
卓典集團(tuán) 企業(yè)管理文件
員工福利制度（補(bǔ)充一）
為了企業(yè)良性發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施，企業(yè)必須依靠人力資源的充分利用而爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)，為確保員工的生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，根據(jù)公司現(xiàn)狀，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：
一、 公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提取一定比例的金額組織員工進(jìn)行旅游活動(dòng)。
1、 凡在本公司工作連續(xù)滿6個(gè)月以上的員工享有參加公司組織的各類(lèi)旅游的權(quán)利。6個(gè)月以下的員工暫無(wú)資格參加。
2、 公司在一個(gè)工作年度內(nèi)以不同形式考核員工的工作表現(xiàn)并記入員工檔案，公司以各員工的不同表現(xiàn)給予員工不同待遇的旅游項(xiàng)目。
3、 公司中高層領(lǐng)導(dǎo)在同等條件下享受高一級(jí)旅游項(xiàng)目。
二、 公司的旅游項(xiàng)目的等級(jí)。
三、 員工享有不同旅游項(xiàng)目的規(guī)定。
（一）生產(chǎn)部
1、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，有資格參加公司組織的普通旅游項(xiàng)目。
2、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，在月度被評(píng)為優(yōu)秀員工的，有資格參加公司組織的中等旅游項(xiàng)目。
3、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，在月度被評(píng)為優(yōu)秀員工的，且全年評(píng)選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的尊享級(jí)旅游項(xiàng)目。
4、 凡本公司員工工作滿5年以上的，年度評(píng)選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的鉆石級(jí)旅游項(xiàng)目。
（二）銷(xiāo)售部
1、凡本公司銷(xiāo)售員工作滿6個(gè)月以上的，且每月完成交易量的，有資格參加公司組織的普通旅游項(xiàng)目。
2、凡本公司銷(xiāo)售員工作滿6個(gè)月以上的，且年度完成銷(xiāo)售指標(biāo)的，有資格參加公司組織的中等旅游項(xiàng)目。
3、凡本公司銷(xiāo)售員工作滿6個(gè)月以上的，且年度超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)50%的，有資格參加公司組織的尊享級(jí)旅游項(xiàng)目。
4、凡本公司銷(xiāo)售員工作滿2年以上的，且年度超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)100%的'，有資格參加公司組織的鉆石級(jí)旅游項(xiàng)目。
（三）行政后勤部
1、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，有資格參加公司組織的普通旅游項(xiàng)目。
2、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，在月度被評(píng)為優(yōu)秀員工的，有資格參加公司組織的中等旅游項(xiàng)目。
3、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，在月度被評(píng)為優(yōu)秀員工的，且全年評(píng)選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的尊享級(jí)旅游項(xiàng)目。
4、 凡本公司員工工作滿5年以上的，年度評(píng)選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的鉆石級(jí)旅游項(xiàng)目。
四、 本規(guī)定的旅游活動(dòng)公司員工每人每年可享受一次，不重復(fù)享有。員工享有的旅游福利由公司安排。安排不成行的公司給予部分休假補(bǔ)償。如果員工自動(dòng)放棄的，公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
五、 本制度為公司員工福利制度的補(bǔ)充項(xiàng)目，原有公司福利制度不變，如有沖突以原福利制度為準(zhǔn)。
六、 本制度解釋權(quán)歸公司行政部門(mén)，自2012年1月1日起試行。
1． 基本工資，其金額根據(jù)公司薪資考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定核發(fā)。
2． 崗位工資，其金額根據(jù)公司薪資考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及各部門(mén)根據(jù)崗位職責(zé)要求考核后發(fā)放，考核表于每月20日前交財(cái)務(wù)部。
3． 加班工資，根據(jù)每月20日前統(tǒng)計(jì)的加班申請(qǐng)計(jì)算，計(jì)算基數(shù)按員工的基本工資核發(fā)。
4． 其他津貼，加班餐補(bǔ)、餐費(fèi)補(bǔ)貼及其他津貼，加班餐補(bǔ)，凡晚上加班到19：30后、雙休日加班全天的給予每次10元加班餐補(bǔ)，于每月結(jié)算加班工資時(shí)一起核發(fā)。餐費(fèi)補(bǔ)貼，由于公司不提供午餐，每月按250元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，凡請(qǐng)假者按10元/天的標(biāo)準(zhǔn)扣減，餐費(fèi)補(bǔ)貼于每月24日前送交財(cái)務(wù)部，遇雙休日提前。
一、 目的
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖，以企為家，特為員工提供生日福利。
二、 范圍
適用于公司全體員工。
三、 職責(zé)
由行政部執(zhí)行管理。
四、 福利項(xiàng)目
（一）生日專(zhuān)欄
在公司公告欄里設(shè)置一個(gè)員工生日專(zhuān)欄，對(duì)當(dāng)日過(guò)生日的員工，公司在公告欄對(duì)這些“壽星”表示祝福與祝愿，內(nèi)容包括：?jiǎn)T工照片、生日日期、對(duì)企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)以及領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)等。
（二）生日禮物
送經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的生日紀(jì)念品。包括生日蛋糕、具有激勵(lì)意義的書(shū)、電影票、超市購(gòu)物券、綠色植物一盆、茶具、咖啡杯、臺(tái)燈、水壺、創(chuàng)意小水杯等等，也可以自行設(shè)計(jì)一些有公司標(biāo)識(shí)的禮物，員工過(guò)生日時(shí)，可以當(dāng)禮物送給他，員工也可以轉(zhuǎn)送朋友，既溫暖了員工的心，也間接宣傳了公司。員工禮物可以一年一換，由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)月由員工所在部門(mén)經(jīng)理當(dāng)面發(fā)給生日員工。
（三）生日賀卡
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡，賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介、logo、總經(jīng)理親筆簽名以及給員工祝福語(yǔ)、由生日員工所在部門(mén)經(jīng)理于生日當(dāng)天與生日禮物一起發(fā)放給員工。
（四）集體活動(dòng)
若當(dāng)月生日員工人數(shù)超過(guò)25人時(shí)，可舉辦一次集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：
集體聚餐、卡拉ok、野外燒烤等。可請(qǐng)總經(jīng)理以及部門(mén)經(jīng)理出席，集體活動(dòng)時(shí)給員工集體攝影留影，并將照片送給員工作為紀(jì)念。
五、 具體要求
（一）行政部在每月25號(hào)之前篩選下月生日員工名單和具體日期（以員工身份證上的日期為準(zhǔn)），并匯總提交總經(jīng)理審批。
（二）行政部按照批準(zhǔn)后的人員名單于員工生日前一天將名單和祝福語(yǔ)張貼于員工生日專(zhuān)欄里。
（三）行政部于每月1號(hào)之前準(zhǔn)備好本月生日員工的生日賀卡及生日禮物發(fā)放到各部門(mén)經(jīng)理，并由員工所在部門(mén)經(jīng)理在員工生日當(dāng)天親手送給員工并予以祝賀。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十八
為保障員工的利益，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
適用于廈門(mén)達(dá)磊進(jìn)出口公司的所有員工。需特別考核的部門(mén)、個(gè)人另外制定具體辦法，作為本制度的附件。
三、種類(lèi)。
公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇（政策福利），以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇（生活補(bǔ)貼、帶薪假期、各類(lèi)禮金或?qū)嵨镄问降龋?BR> 四、權(quán)責(zé)。
1、最高審核人：總經(jīng)理。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行，相關(guān)部門(mén)從旁輔助執(zhí)行。
五、具體內(nèi)容及要求。
（一）政策福利：醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育，統(tǒng)稱(chēng)社會(huì)保險(xiǎn)；住房公積金。
1、社會(huì)保險(xiǎn)。
（1）公司將為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后補(bǔ)交試用期的社醫(yī)保。
（2）保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)及比例由公司和員工共同承擔(dān)。
（3）購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)后，員工患病應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費(fèi)單與診斷書(shū)交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷(xiāo)。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)事前向社會(huì)保險(xiǎn)局申請(qǐng)，公司將不再為員工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)。
（4）根據(jù)崗位的特殊性，針對(duì)工作需要，部份崗位的員工公司將會(huì)另外繳交一份保險(xiǎn)（團(tuán)體意外險(xiǎn)）。
2、住房公積金。
（1）公司為員工繳納住房公積金。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)次月起繳納。
例。根據(jù)員工工作年限每滿一年即增繳30元，凡滿住房公積金管理中心相關(guān)規(guī)定繳存上限標(biāo)準(zhǔn)的不再累加。
（3）住房公積金管理中心規(guī)定，每年的7月1日調(diào)增繳存比例。
（二）、企業(yè)設(shè)置的其它福利待遇。
1、帶薪假：依照公司考勤管理制度中規(guī)定執(zhí)行。
2、過(guò)節(jié)費(fèi)（試用期為50%）、賀禮與慰問(wèn)金（限轉(zhuǎn)正后）。
（1）過(guò)節(jié)費(fèi)一般標(biāo)準(zhǔn)為200元（節(jié)日包括：五一、十一），試用期過(guò)節(jié)費(fèi)為正式員工的50％。
（2）定期舉辦“中秋節(jié)博餅”、“年終尾牙”。
（3）女員工在“三八”婦女節(jié)、50歲以上員工在重陽(yáng)節(jié)，可享有100元過(guò)節(jié)費(fèi)。
（4）員工生日可享有100元生日禮金。
（5）如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)，符合晚婚條件，在員工履行請(qǐng)婚假手續(xù)呈報(bào)人力資源部時(shí)，公司將致新婚賀禮一份（價(jià)值800元左右）。（在公司工齡必須達(dá)到一年或一年以上）。
（6）六一兒童節(jié)，家里有小孩（小孩年齡小于10周歲）的員工可享有兒童禮物一份。
（7）如員工在子女出生滿月時(shí)，公司將致賀禮一份（價(jià)值200元左右）。
（8）如員工在子女重點(diǎn)高中學(xué)校入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示入學(xué)通知，公司為員工子女入讀重中高中學(xué)校致賀禮人民幣800元整；如員工在子女高等學(xué)校入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示入學(xué)通知，公司為員工子女入讀高等院校致賀禮。
·入學(xué)高等院校本一致賀禮人民幣1000元整；
·入學(xué)高等院校本二致賀禮人民幣500元整；
·入學(xué)高等院校本三致賀禮人民幣300元整。
（9）員工在配偶、直系親屬（指子女、父母、外/祖父母）不幸去世，公司將致以慰問(wèn)金人民幣500元整。
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。
（1）該福利只針對(duì)因突發(fā)重大疾病或因突發(fā)事件而陷入嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困境需要幫助的員工。
（2）由人力資源部發(fā)起募捐活動(dòng),盡可能的給予求助者力所能及的幫助。
4、福利補(bǔ)貼。
（1）包括午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼等，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相關(guān)管理規(guī)定。
（2）公司為保障員工的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢。
a．凡在本公司服務(wù)連續(xù)滿一年的員工方可參加公司年度體檢。
b．根據(jù)入職年限，員工享有不同體檢的規(guī)定：
c．公司員工每人每年享有一次，不重復(fù)享有。如果員工自動(dòng)放棄的，公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5、員工活動(dòng)。
（1）公司提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，供公司全體或各部門(mén)舉行定期或不定期康樂(lè)活動(dòng)，包括體育鍛煉（如羽毛球比賽）、聚餐和娛樂(lè)活動(dòng)等。
（2）公司根據(jù)當(dāng)年度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提取一定比例的金額組織員工進(jìn)行旅游活動(dòng)。公司員工每年享受一次國(guó)內(nèi)（或者國(guó)外）的旅游活動(dòng)。員工享有的旅游福利由公司安排，分兩次成行。如有不參與旅游活動(dòng)的員工公司給予部分休假補(bǔ)償，但不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
六、其他規(guī)定。
1、如本制度與國(guó)家法規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，人力資源部提出修訂方案，將更新細(xì)則呈報(bào)總經(jīng)理審批。
2、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。
3、本制度呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)，公布施行，修改時(shí)亦同。
4、本制度自2014年01月01日起施行。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇一
針對(duì)目前消費(fèi)水平的日益上升，公司為了提高員工收入，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)利益的最大化，現(xiàn)將本廠_年車(chē)間計(jì)件制員工的各項(xiàng)福利待遇調(diào)整公布如下：
一滿勤獎(jiǎng)。
二住房補(bǔ)貼/加班費(fèi)。
1.本廠宿舍如果滿員，無(wú)法再安排員工入住的情況下，給予每人每月房租補(bǔ)貼100元;。
2.星期天晚上加班費(fèi)統(tǒng)一調(diào)整至6元/小時(shí)。
三年終獎(jiǎng)。
1員工入職一個(gè)月，經(jīng)試用合格即與公司簽訂勞動(dòng)合同，并辦理社會(huì)保險(xiǎn);。
3公司內(nèi)部員工介紹熟練技術(shù)員工進(jìn)廠(過(guò)去一年未在公司入職)，給予推薦獎(jiǎng)勵(lì)200元;(工作滿6個(gè)月，支付100元;工作滿12個(gè)月，再支付100元)。
六本方案從_年春節(jié)開(kāi)工后施行。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇二
親愛(ài)的各位員工：
1、員工燒烤：在工作稍微空閑的時(shí)候，可以組織員工去進(jìn)行燒烤活動(dòng)，
2、時(shí)間地點(diǎn)待定。
3、員工旅游：在5——8月之間將安排一次員工旅游，時(shí)間地點(diǎn)待定。員工家屬聚餐：在年底的時(shí)候，將邀請(qǐng)員工家屬一起吃團(tuán)年飯，讓家屬之間能彼此認(rèn)識(shí)，以便更好的支持我們的工作。
4、慶功聚餐：在公司有樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)的時(shí)候，只要業(yè)績(jī)理想，就會(huì)舉行慶功聚餐，感謝各位員工的辛勤工作，團(tuán)結(jié)合作。
5、家庭小聚餐：哪位員工家里比較寬敞的，公司可以統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)食物，去他們家里舉行家庭式的小聚餐，一起輕松的聊聊天、吃吃飯、喝喝茶。
6、與單位的合作聯(lián)誼：在特殊的節(jié)日里，可以與相關(guān)單位舉行聯(lián)誼活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，也增進(jìn)彼此之間的合作能力。
7、員工生日福利：我們將對(duì)照員工的身份證信息，把大家的生日統(tǒng)計(jì)出來(lái)，以后每個(gè)月的員工生日，我們將送上一個(gè)蛋糕和生日紅包一個(gè)。(假如一個(gè)月有幾位員工生日，那我們將統(tǒng)一一個(gè)時(shí)間，一起慶祝，送一個(gè)蛋糕，大家一起分享，但紅包每位壽星都有一份。)。
希望各位員工在這個(gè)大集體里能工作的開(kāi)心，生活的愉快!
20__年3月3日。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇三
尊敬的全體員工：
企業(yè)的創(chuàng)立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。為體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，逐步推進(jìn)員工關(guān)懷工作的'落實(shí)，經(jīng)研究決定，從20xx年起，增加以下兩項(xiàng)員工福利：
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);。
2、體檢周期：每年一次(時(shí)間另行通知);。
3、組織方式：綜合財(cái)務(wù)部另行通知。
1、參與范圍：公司所有正式員工(試用期員工除外);。
3、保障周期：?jiǎn)T工在職期間，公司每年購(gòu)買(mǎi)，員工離職后，次年失效;。
4、保障費(fèi)用：作為公司一項(xiàng)獨(dú)特的福利政策，由公司全資為員工購(gòu)買(mǎi);。
5、生效日期：20xx年生效日期為05月29日;
6、承保公司：中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司。
各位同事，公司的發(fā)展離不開(kāi)我們每一位員工的共同努力，隨著公司的逐步發(fā)展，員工福利體系也將隨著日趨完善，只要大家齊心協(xié)力，必能“以共筑大我而成就小我”。
最后，祝愿每位員工：身體健康!家庭幸福!
xx公司。
20xx年7月1日。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇四
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)物業(yè)管理有限公司員工福利管理,充分發(fā)揮福利的保障和激勵(lì)作用,特制定《物業(yè)管理有限公司福利管理辦法》。
第二條公司行政與人力資源部是負(fù)責(zé)福利管理的職能部門(mén)。
第三條公司福利形式主要有:假期福利、社會(huì)保險(xiǎn)、節(jié)日禮金、健康保障、各種補(bǔ)貼及其它。
第四條本辦法適用于公司全體在冊(cè)正式員工。
第二章福利費(fèi)用來(lái)源及用途。
第五條福利費(fèi)用是按物業(yè)管理有限公司員工工資總額的14%提取,主要用于節(jié)日禮金、健康保障、各種補(bǔ)貼、其它福利及員工集體活動(dòng)等。
第六條假期福利依照《物業(yè)管理有限公司休假管理辦法(試行)》執(zhí)行。
第四章社會(huì)保險(xiǎn)。
第七條公司根據(jù)南京地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)法律法規(guī),確定養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、生育保險(xiǎn)及醫(yī)保統(tǒng)籌的參?；鶖?shù),為員工購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的保險(xiǎn)。
第五章節(jié)日禮金。
第八條公司節(jié)日禮金有:元旦禮金、春節(jié)禮金、'五一'禮金、國(guó)慶中秋雙節(jié)禮金等四種。具體發(fā)放人員、時(shí)間、金額如下:。
2、春節(jié)禮金在每年春假前一周內(nèi)發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)工每人200元;。
4、國(guó)慶中秋雙節(jié)禮金在每年國(guó)慶節(jié)前一周內(nèi)發(fā)放;正式員工每人400元,臨時(shí)員工每人200元。
第六章健康保障。
第十條為保障員工的身心健康,在南京公司服務(wù)滿一年的員工,每年可享受公司組織的`一次免費(fèi)體檢,體檢費(fèi)用為規(guī)定如下:。
1、公司經(jīng)營(yíng)班子成員每人每年體檢費(fèi)不超過(guò)200元;。
2、公司部門(mén)經(jīng)理及管理處主任層級(jí)每人每年體檢費(fèi)不超過(guò)100元;。
3、其他員工每人每年體檢費(fèi)不超過(guò)40元。
第十一條午餐補(bǔ)貼:公司全體員工可享受午餐補(bǔ)貼110元,在每月工資中發(fā)放。
第十二條高溫費(fèi):公司在冊(cè)正式員工500元,返聘員工、臨時(shí)工200元。
第十三條獨(dú)生子女費(fèi),已領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的員工自領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》之日起至子女滿14周歲止,公司發(fā)放100元的獨(dú)生子女費(fèi),一年發(fā)放一次,每年12月發(fā)放。
第七章附則。
第十四條公司每年支付上述各項(xiàng)基本福利后有節(jié)余,可根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,報(bào)__物業(yè)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十五條公司每年12月中旬對(duì)下一年度福利發(fā)放做詳細(xì)預(yù)算,并上報(bào)__物業(yè)總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第十六條本辦法由公司行政與人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本辦法自簽發(fā)之日起實(shí)施。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇五
一、激勵(lì)理論的研究與發(fā)展，為員工激勵(lì)帶給了理論基礎(chǔ)：
1、需求層次論：人的需求從低到高為五種類(lèi)型：生理需求（衣食住行）、安全需求（老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)）、社交需求（親情友情與歸屬）、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求（成就感）。不一樣人在不一樣狀況下主導(dǎo)需求不一樣，強(qiáng)烈程度不一樣；未滿足的需求是主要激勵(lì)源，已滿足的需求不再具有激勵(lì)作用；低層次需求滿足后，才會(huì)追求高層次需求。人的行為是由主導(dǎo)需求決定的。
2、成就需要理論：人的需要分為成就需要、權(quán)力需要、親和需要。出色的經(jīng)理，往往都有較高的權(quán)力需要，成就需要和親和需要相對(duì)較低。因?yàn)槌删托枰叩娜酥魂P(guān)注自我的工作業(yè)績(jī)，而不關(guān)心如何影響他人干出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)；而過(guò)分強(qiáng)調(diào)良好關(guān)系會(huì)干擾正常的工作程序。
3、公平理論：?jiǎn)T工傾向于將自我的所得、投入比率與他人（能夠是本單位的，也能夠是其他組織的）的所得、投入比率橫向比較，或與自我過(guò)去（在同一組織或不一樣組織）的所得、投入縱向比較，投入包括員工認(rèn)為貢獻(xiàn)給工作的——教育背景、資歷、經(jīng)驗(yàn)、忠誠(chéng)、時(shí)光、努力、創(chuàng)造力、業(yè)績(jī)等；所得包括工資、獎(jiǎng)金、福利、榮譽(yù)、職位等。而且往往過(guò)高地估計(jì)自我的投入和他人的所得，低估自我的所得和他人的投入。一旦覺(jué)得不公平，就會(huì)改變自我的投入或產(chǎn)出（降低努力或要求加薪）、他人的投入與產(chǎn)出、改變參照對(duì)象、改變知覺(jué)甚或辭職。所以，外資企業(yè)一般都對(duì)薪資諱莫如深，反對(duì)員工打探，減少內(nèi)部橫向比較。
4、期望理論：激勵(lì)力=效價(jià)×期望。“效價(jià)”是指某項(xiàng)工作或目標(biāo)對(duì)于滿足個(gè)人需要的價(jià)值，“期望”是指員工決定努力到達(dá)這個(gè)目標(biāo)的可能性。這一決定包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：努力轉(zhuǎn)換為業(yè)績(jī)的可能性，業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)換為預(yù)期報(bào)酬的可能性。所以一項(xiàng)目標(biāo)如果對(duì)于員工具有高價(jià)值，而且實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性很大，且一旦實(shí)現(xiàn)目標(biāo)就能夠滿足需要，其激勵(lì)效果最佳。這就啟示我們：言必行，行必果，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)；低調(diào)承諾，超值兌現(xiàn)，使之喜出望外；抓住效價(jià)最大的激勵(lì)措施；適當(dāng)控制期望值和實(shí)際概率，期望值不是越大越好，也不是越小越好；薪資設(shè)計(jì)既要思考外部競(jìng)爭(zhēng)，又要內(nèi)部公平。
5、雙因素理論：滿意感是激勵(lì)員工努力工作的重要力量，而導(dǎo)致滿意和不滿意的因素是完全不一樣的?！氨＝∫蛩亍卑üべY福利、工作環(huán)境、勞動(dòng)保護(hù)等，這些方面滿足了只能消除“不滿意”，而不能令員工“滿意”，只能安撫員工，而不能激勵(lì)員工；也就是說(shuō)，員工不會(huì)去投訴，但也不會(huì)感激你?！凹?lì)因素”主要涉及工作資料和工作本身帶來(lái)的成就感、職責(zé)感和尊重感，這些方面具備了就能夠產(chǎn)生“滿意”，發(fā)揮激勵(lì)作用，反之如果不具備也不會(huì)“不滿意”，只是“沒(méi)有滿意”?！氨＝∫蛩亍蹦軌蛭龁T工走進(jìn)公司，“激勵(lì)因素”才能保證員工盡職盡責(zé)。這就解釋了為什么有些企業(yè)薪資福利好，仍然有人抱怨，有員工外流。所以不能一味加薪，還要豐富工作資料，擴(kuò)大工作范圍，委以重任，增加工作的自豪感、成就感、職責(zé)感。
6、鯰魚(yú)理論：挪威漁民透過(guò)一條充滿活力的鯰魚(yú)激活一船死氣沉沉的沙丁魚(yú)，企業(yè)能夠把一個(gè)潛力很強(qiáng)的人放在普通員工中間，同時(shí)規(guī)定每年淘汰5-10%的員工，增強(qiáng)員工危機(jī)感。
二、員工激勵(lì)要取得最佳效果，務(wù)必遵循以下原則：
1、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合。只有物質(zhì)激勵(lì)是害人，只有精神激勵(lì)是愚人。金錢(qián)是短期而最有效、長(zhǎng)期而最無(wú)效的激勵(lì)方法，低金錢(qián)價(jià)值、高名譽(yù)價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)往往更能激勵(lì)人。
2、內(nèi)激和外激相結(jié)合。內(nèi)激是工作本身的挑戰(zhàn)性與成功感，外激是工作之外的回報(bào)、獎(jiǎng)賞、贊揚(yáng)。
3、正激與負(fù)激相結(jié)合。正激指獎(jiǎng)勵(lì)貼合組織目標(biāo)的行為，使之強(qiáng)化和重復(fù)；負(fù)激是指約束和懲罰違背組織目標(biāo)的行為，使之消退。正激應(yīng)持續(xù)間斷性，時(shí)光和數(shù)量盡量不固定，連續(xù)性既費(fèi)時(shí)費(fèi)力，也易出現(xiàn)效力遞減。負(fù)激則要堅(jiān)持連續(xù)性，及時(shí)予以懲罰，消除員工的僥幸心理，而且懲罰的刺激比獎(jiǎng)勵(lì)更易見(jiàn)效。
4、按需激勵(lì)。把握不一樣員工不一樣時(shí)期的不一樣主導(dǎo)需要，進(jìn)行正確引導(dǎo)和滿足，能夠開(kāi)展需求調(diào)查或制作“需求菜單”讓員工選取。
5、公開(kāi)公平公正原則。
三、在激勵(lì)理論與激勵(lì)原則的指導(dǎo)下，激勵(lì)措施異彩紛呈，殊途同歸：
激勵(lì)的原則的固定不變的，激勵(lì)的形式和方法卻千變?nèi)f化，意趣無(wú)窮，任何企業(yè)都可結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需要和特點(diǎn)，采取獨(dú)具特色的激勵(lì)辦法，點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激情。推薦以下幾種激勵(lì)方法和措施：
1、提升績(jī)效管理水平。年初定義員工工作績(jī)效目標(biāo)、度量標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)期價(jià)值，增強(qiáng)其工作動(dòng)機(jī)，平時(shí)帶給資源，減少障礙，年終進(jìn)行評(píng)估。一個(gè)振奮人心、切實(shí)可行的目標(biāo)能夠鼓舞士氣，激勵(lì)員工去努力拼搏；一個(gè)期望值低（可望不可及）的目標(biāo)，只會(huì)適得其反。人只有了解自我努力到達(dá)的目標(biāo)是什么，并且真正愿意實(shí)現(xiàn)它，才有可能受到激勵(lì)。在績(jī)效考評(píng)水平提升的狀況下，能夠?qū)﹃P(guān)鍵的中高層管理崗位實(shí)行與企業(yè)效益部分相關(guān)的年薪制。
能夠說(shuō)，績(jī)效管理是綱，綱舉目張，科學(xué)公正的績(jī)效管理能夠?yàn)樾匠昙?lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、崗位輪換、崗位晉升、繼任計(jì)劃、末位淘汰、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施打下良好的基礎(chǔ)，否則很多激勵(lì)措施都難以實(shí)施。所以績(jī)效考核力量要加強(qiáng)，徹底解決目前“多做多錯(cuò)、完不成的任務(wù)越多，工資也扣得越多”的問(wèn)題。
2、薪酬激勵(lì)。這是企業(yè)激勵(lì)機(jī)制中最易采用也最重要的激勵(lì)手段，也較容易控制，但操作技巧很有講究，薪酬總額相同，支付方式不一樣，激勵(lì)效果也截然不一樣，并不是越多越好。收入越多，邊際效用越低，工作越多，邊際成本越高。也就是說(shuō)，工資水平務(wù)必隨工作量增加而遞增，收入越高激勵(lì)成本越高（幾百塊錢(qián)他不在乎）；確定的收入和不確定的風(fēng)險(xiǎn)收入不是等價(jià)的，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)越大的人需要的補(bǔ)償越多；就應(yīng)把害怕風(fēng)險(xiǎn)的人放在薪水固定的位置，把愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人放在收入波動(dòng)大的位置，這樣能夠使平均工資水平下降。但目前我們企業(yè)幾乎沒(méi)有高風(fēng)險(xiǎn)的崗位，而且企業(yè)比較成熟，風(fēng)險(xiǎn)更小，銷(xiāo)售經(jīng)理一年幾百塊錢(qián)的利息損失根本不構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)，這種幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的年薪制對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理有必須激勵(lì)作用，但對(duì)其他非相關(guān)的管理人員則會(huì)抵消其用心性，這可能也是我們企業(yè)目前管理思想和管理水平落后的一個(gè)重要原因。
薪酬既是對(duì)員工過(guò)去工作的肯定和補(bǔ)償，也是員工對(duì)未來(lái)工作得到報(bào)酬的預(yù)期，不僅僅僅是勞動(dòng)所得，也代表著員工自身價(jià)值、企業(yè)的認(rèn)同，所以在薪酬設(shè)計(jì)上既要具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，又要確定內(nèi)部崗位價(jià)值的相對(duì)公平，還務(wù)必與工作績(jī)效掛鉤，同時(shí)與職位等級(jí)設(shè)計(jì)相配套多設(shè)計(jì)一些層次，讓員工在努力工作中得到薪酬層次的提升，體驗(yàn)到提升所帶來(lái)的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)感和被尊重被認(rèn)可的喜悅，從而激發(fā)創(chuàng)造性。每年根據(jù)績(jī)效評(píng)出20%的優(yōu)秀員工給予加薪，10%的員工予以淘汰、減薪或換崗，70%的員工在普遍加薪的狀況下給予思考。加薪和高薪要謹(jǐn)慎，因?yàn)槿藗冏钤诤踝晕乙呀?jīng)得到的東西，而且占有時(shí)光越長(zhǎng)，失去的痛苦越大，所以在加薪時(shí)能夠使用浮動(dòng)工資。
推出持股計(jì)劃，讓技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理的關(guān)鍵骨干認(rèn)購(gòu)股票期權(quán)，也能夠讓技術(shù)、管理成果入股，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，調(diào)動(dòng)用心性。既能夠長(zhǎng)期保留和吸引優(yōu)秀人才，為他們帶給比較優(yōu)惠的稅率積累資本，同時(shí)也將企業(yè)支付給高級(jí)人才的現(xiàn)金水平控制在最低水平。股票的期權(quán)性質(zhì)，使企業(yè)牢牢控制高級(jí)人才日益積累的龐大資產(chǎn)，使其在“金手銬”下努力工作。反之，年薪支付現(xiàn)金越多，企業(yè)長(zhǎng)久安全性越受威脅，長(zhǎng)期獎(jiǎng)勵(lì)占報(bào)酬比重越高，高級(jí)人才自身跳槽風(fēng)險(xiǎn)越高。
3、“因人設(shè)崗”巧中取勝?；谀苷叨鄤谝捕嗟玫娜肆Y源高效配置觀點(diǎn)，將適宜的人放到（或兼職）適宜的位置，既能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源利用的最大化，降低人力資源成本，也利于充分發(fā)揮員工潛力，實(shí)現(xiàn)工作資料豐富化、工作范圍擴(kuò)大化的激勵(lì)效應(yīng)，也利于人力資源的積累與發(fā)展。當(dāng)然，“因人設(shè)崗”并不是在沒(méi)有工作資料的狀況下人為照顧所設(shè)計(jì)的空閑崗位，而是務(wù)必以“因事設(shè)崗”為前提。同時(shí)在布置任務(wù)時(shí)盡量讓某個(gè)部門(mén)或人擔(dān)任整個(gè)任務(wù)，并給予充分信任和授權(quán)，這樣能夠提高效率，增強(qiáng)工作動(dòng)機(jī)。還能夠透過(guò)內(nèi)部跳槽制度，實(shí)行崗位輪換，豐富工作資料，防止職業(yè)疲勞和怠惰，也有利于培養(yǎng)綜合型人才。在此過(guò)程中要注意任人唯賢，用對(duì)一人，鼓舞一片，用錯(cuò)一人，冷落一片。
4、建立企業(yè)共同愿景與個(gè)人目標(biāo)。讓全體員工共同參與和提議，全方位建立完善企業(yè)共同愿景，并在建立共同愿景過(guò)程中找到自身發(fā)展的坐標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)大我與員工小我的統(tǒng)一。在此基礎(chǔ)上抓好職業(yè)管理，打造兩條晉升通道，讓每個(gè)員工行有方向，干有盼頭---管理類(lèi)分7個(gè)級(jí)別：初級(jí)職員、中級(jí)職員、高級(jí)職員、主任職員（主管）、三級(jí)經(jīng)理、二級(jí)經(jīng)理、一級(jí)經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等，專(zhuān)業(yè)類(lèi)分7個(gè)級(jí)別：初級(jí)工程師、助理工程師、三級(jí)工程師、二級(jí)工程師、一級(jí)工程師、高級(jí)工程師、專(zhuān)家。每一職位等級(jí)享受相應(yīng)待遇，每年年終考核后，根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和必須條件，確定晉升比例和名額。同時(shí)，幫忙員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，每季與部屬開(kāi)展一次職業(yè)發(fā)展對(duì)話，為部屬帶給指導(dǎo)和推薦，進(jìn)行贊揚(yáng)和批評(píng)，開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，及時(shí)有效輸送高素質(zhì)人力資源。
在各級(jí)管理崗位推行繼任計(jì)劃，要求各級(jí)主管都要做好接班人的培訓(xùn)，作為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入年度績(jī)效考核，事實(shí)上，一個(gè)不能培養(yǎng)接班人而使部門(mén)永遠(yuǎn)離不開(kāi)他的經(jīng)理，絕對(duì)不是一個(gè)稱(chēng)職的經(jīng)理（而傳統(tǒng)觀點(diǎn)恰恰相反，認(rèn)為部門(mén)離不開(kāi)的經(jīng)理才是優(yōu)秀的）。透過(guò)推行繼任計(jì)劃，既能夠培養(yǎng)人才，讓員工看成長(zhǎng)的期望，保證人力資源素質(zhì)的`持續(xù)提升，同時(shí)也是增強(qiáng)在崗人員的危機(jī)感，并保證在關(guān)鍵崗位人員突然離職狀況下工作不受影響。
5、根據(jù)活力曲線進(jìn)行末位淘汰。
根據(jù)活力曲線原理，一個(gè)組織總有20%的人是優(yōu)秀的，70%的人是基本稱(chēng)職的，10%的人是就應(yīng)淘汰的。淘汰比例是對(duì)優(yōu)秀員工的激勵(lì)，年初要在全體人員大會(huì)上宣布這個(gè)規(guī)定，并透過(guò)各種載體讓所有員工清楚了解，這是為了企業(yè)生存與發(fā)展，能夠增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這一做法能夠有效使員工明白企業(yè)不是養(yǎng)人的地方，能夠有效地在每年裁掉一些潛力差、職責(zé)心不強(qiáng)的人員，還能夠避免因裁員而引起與員工的矛盾，因?yàn)檫@是制度裁人，而且早已有言在先，為了不被裁掉，員工們會(huì)暗暗努力，設(shè)法提高自我的潛力和工作質(zhì)量，最差的人努力了，中間那部分人就會(huì)有壓力，行動(dòng)起來(lái)，中間的人行動(dòng)了，最前面的人也會(huì)有觸動(dòng)，他們也不能坐以待斃。這樣一來(lái)，整個(gè)企業(yè)就會(huì)活起來(lái)。
6、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。除每年底的表彰外，不定期的開(kāi)展一事一獎(jiǎng)，這樣保證獎(jiǎng)勵(lì)的及時(shí)性、針對(duì)性和多樣性，根據(jù)事情大小，經(jīng)自我申報(bào)、部門(mén)審核、總經(jīng)理審批等程序，設(shè)鼓勵(lì)、記功、記大功、嘉獎(jiǎng)、個(gè)性嘉獎(jiǎng)等，并給予相應(yīng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)名稱(chēng)能夠多樣化，如銷(xiāo)售個(gè)性獎(jiǎng)、培養(yǎng)人才獎(jiǎng)、裝修獎(jiǎng)、管理成果獎(jiǎng)、技術(shù)成果獎(jiǎng)，最好能巧立名目，保證獎(jiǎng)勵(lì)的新穎性，獎(jiǎng)勵(lì)方法也要不斷創(chuàng)新，能夠制作獎(jiǎng)勵(lì)菜單，讓受獎(jiǎng)?wù)咦晕尹c(diǎn)菜，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)光也不要固定。同時(shí)注意：獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)頻，刺激作用也會(huì)減少。
7、知識(shí)員工激勵(lì)。知識(shí)員工激勵(lì)的四個(gè)主要因素為職業(yè)發(fā)展與個(gè)體成長(zhǎng)、工作獨(dú)立自主性、工作成就、利潤(rùn)分享。他們期望以自我認(rèn)為有效的方式開(kāi)展工作，企業(yè)應(yīng)帶給施展才華的舞臺(tái)，帶給寬松的工作環(huán)境，不指手劃腳，同時(shí)善于傾聽(tīng)他們的心聲，一般應(yīng)以長(zhǎng)期激勵(lì)為主。
8、參與激勵(lì)。創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)與員工溝通，讓員工發(fā)表意見(jiàn)，增進(jìn)了解，讓員工感受到關(guān)懷。平時(shí)注意情緒調(diào)節(jié)，學(xué)習(xí)和運(yùn)用一些心理暗示技巧來(lái)影響員工，如果管理者情緒低落，你的手下也將受到影響變得缺乏動(dòng)力，相反如果管理者滿腔熱情，你的手下也必然會(huì)充滿活力。
要善于支持創(chuàng)造性推薦，充分挖掘員工聰明才智，使大家都想事，想干事，都創(chuàng)新，放手讓其大膽工作。不要輕易否定員工的推薦，一旦受到否定，員工可能再也不敢提意見(jiàn)了，而且用心性也會(huì)受到損傷。誰(shuí)提出的推薦能夠讓誰(shuí)負(fù)責(zé)去落實(shí)，委以重任，如果有創(chuàng)意，有實(shí)效，還能夠用他的姓名來(lái)命名，如海爾的“云燕鏡子”、“伍雷操作法”等。
9、開(kāi)展?jié)M意度調(diào)查?！凹?lì)從不滿意開(kāi)始?！敝挥辛私鈫T工不滿意什么，才明白員工需要什么，激勵(lì)措施才能有的放矢，同時(shí)透過(guò)滿意度調(diào)查也能夠證明企業(yè)關(guān)心員工需求和意見(jiàn)。同時(shí)管理者最好能對(duì)員工做到“9個(gè)了解”（姓名、生日、籍貫、出身、家庭、經(jīng)歷、特長(zhǎng)、個(gè)性、表現(xiàn)）和“9個(gè)有數(shù)”（工作狀況、住房條件、身體狀況、學(xué)習(xí)狀況、思想品德、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員、興趣愛(ài)好、社會(huì)交往），關(guān)心員工家屬，解決后顧之憂。還可透過(guò)建立各類(lèi)興趣小組和體育娛樂(lè)活動(dòng)，提高組織和諧度和凝聚力，增加社交的機(jī)會(huì)，滿足其追求快樂(lè)和社交需求。
法無(wú)定法，萬(wàn)法歸宗。激勵(lì)方法千姿百態(tài)，能否奏效，在于管理者如何在平時(shí)的工作與生活中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的運(yùn)用起來(lái)，既要注意針對(duì)性、實(shí)效性，又要注意多樣性、經(jīng)常性和突然性。管理就是借力，但愿透過(guò)各種激勵(lì)舉措，團(tuán)結(jié)一切能夠團(tuán)結(jié)的力量，讓所有人愿意把力量借給企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展波瀾壯闊，無(wú)往不勝。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇六
在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，為體現(xiàn)公司黨委、董事會(huì)"以人為本"的管理理念，公司為在職員工及離(內(nèi))退休人員工發(fā)放福利，以慰問(wèn)金形式發(fā)放，標(biāo)準(zhǔn)為在職員工400元/人，離(內(nèi))退休人員200元/人，計(jì)算個(gè)人所得稅后，將在節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放。
特此通知。
____有限公司。
20__.02.__。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇七
福利作為員工激勵(lì)與約束的重要人力資源管理課題，目前在咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐并不多，個(gè)性是國(guó)內(nèi)咨詢的實(shí)踐就更少了。由于歷史原因，大家對(duì)福利的理解也有所不一樣。作為企業(yè)家，牛根生能夠提出“培訓(xùn)是最好的福利”的口號(hào)，而事實(shí)上根據(jù)調(diào)查，員工最關(guān)心的是養(yǎng)老和住房福利。作為咨詢顧問(wèn)，對(duì)于管理問(wèn)題的探討還是要建立在必須的系統(tǒng)性知識(shí)基礎(chǔ)之上。
根據(jù)美世的觀點(diǎn)，作為快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)，一向是很多企業(yè)最關(guān)注的商業(yè)市場(chǎng)之一，大多數(shù)跨國(guó)公司面臨的吸引及保留人才的挑戰(zhàn)無(wú)疑是隨著市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)而日趨激烈的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的真實(shí)反映。而人們?nèi)找嬲J(rèn)為福利是決定能否吸引并保留員工的關(guān)鍵因素之一。福利水平和方案設(shè)計(jì)對(duì)雇主和員工雙方都有重大好處。作為整體報(bào)酬的一部分，員工福利具有切實(shí)可見(jiàn)的價(jià)值。
因此在很多管理觀點(diǎn)中，福利已經(jīng)被認(rèn)為是人力資源戰(zhàn)略的重要組成部分，翰威特認(rèn)為:。
1、具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利組合已越來(lái)越成為人才競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素。
2、人性化的福利理念能提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，是企業(yè)留用人才的法寶。
3、與職位和貢獻(xiàn)相結(jié)合的多元化補(bǔ)充福利可確保對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)作用。
對(duì)于福利有這樣的基本觀點(diǎn)。員工福利是除了員工薪資以外，還可享有的利益及服務(wù)，可能是金錢(qián)給付、保險(xiǎn)、休假及企業(yè)帶給服務(wù)等。有些是和工作有關(guān)，有些是和生活有關(guān)，但不一樣于薪資、績(jī)效與職務(wù)之間直接相關(guān)。雖然薪資福利是求才留才的重要因素，對(duì)企業(yè)而言，如同刀之兩刃，往往徘徊于帶給福利和節(jié)省支出兩難之間，取得妥適的平衡點(diǎn)，應(yīng)是規(guī)劃員工福利的重要關(guān)鍵。
實(shí)際上員工福利可分為法定福利支出(例如:勞工保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、醫(yī)療補(bǔ)助、子女教育補(bǔ)助等)及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出(例如:團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等)。實(shí)際上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)也是管理咨詢公司在咨詢活動(dòng)中經(jīng)常采用，透過(guò)框架的分析，更能夠幫忙了解企業(yè)的福利體系，以實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)。
對(duì)于福利制度，目前提法比較多的是彈性福利，又稱(chēng)為「自助餐式的福利，因?yàn)閱T工能夠從組織所帶給的一份列有各種福利項(xiàng)目的「菜單」中自由選取其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)光的變化而有所不一樣，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自我的福利措施分配權(quán)，即能夠配合自我的狀況，選取對(duì)自我最有利的福利，這種組織所帶給的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇八
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責(zé)：1公司辦公室、采購(gòu)部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。2公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1福利范圍：
1。1培訓(xùn)提升。
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書(shū)、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，考取證書(shū)發(fā)放獎(jiǎng)金，每年由人事部定制方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1。2工齡補(bǔ)助。
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年000元，滿兩年000元，滿三年000元，滿四年000元，滿五年000元。
1。3節(jié)日禮物。
公司每年的中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購(gòu)部執(zhí)行。
1。4就餐補(bǔ)貼。
1。5婚慶福利。
入公司滿一年的員工貼合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的660元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1。6公費(fèi)旅游。
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1。7健康體檢。
為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實(shí)。
1。8夏季高溫補(bǔ)貼。
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。
1。9生日禮物。
公司為入公司滿3個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
1。10休假福利。
(1)婚假。
員工適齡婚假3天，貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件(男25歲、女23歲)的員工婚假10天，基本工資照發(fā)。
(2)產(chǎn)假。
女員工產(chǎn)假90天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假105天，男員工護(hù)產(chǎn)假7天，基本工資照發(fā)。
(3)探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期20天(包括往返路程)，基本工資照發(fā)，并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)(船)票。
1。11通訊補(bǔ)貼。
當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷(xiāo)，原則上不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1。12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計(jì)算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為000元/月。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇九
為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理,明確員工所享有的休假,使公司運(yùn)作更加規(guī)范化,特制定此制度。休假的種類(lèi)包括:法定休假、公休日、國(guó)家規(guī)定的其他休假。
1、法定休假日。
元旦:放假1天(1月1日);。
春節(jié):放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二);。
清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日);。
勞動(dòng)節(jié):放假1天(5月1日);。
端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日);。
中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日);。
國(guó)慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假。
1、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽(yáng)歷年,過(guò)期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)休完帶薪年假,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補(bǔ)償。
2、公司有權(quán)保留年假的統(tǒng)一使用,遇緊急情況時(shí),公司有權(quán)將正在休假的員工調(diào)回公司或取消休假。
3、公假。
1、因調(diào)轉(zhuǎn)個(gè)人檔案及福利關(guān)系,可享受1天公假。
2、女職工本人按計(jì)劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假。
1、男職工大于22周歲,女職工大于20周歲,符合婚姻法規(guī)定,可享受3天婚假;。
2、男職工滿25周歲,女職工滿23周歲視為晚婚,可享受10天工作日婚假;。
3、員工休婚假須提前2周提出申請(qǐng)。
5、喪假。
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世,可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產(chǎn)假。
1、女職工在受孕12周內(nèi)應(yīng)向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日),其中產(chǎn)前休假15天。實(shí)行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個(gè)子女)可在90天基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的,產(chǎn)假增加十五天,多胞胎生育的,每多生產(chǎn)一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的,產(chǎn)假為:懷孕三個(gè)月以下為15天,三個(gè)月以上(含三個(gè)月)至四個(gè)月為30天;四個(gè)月以上(含四個(gè)月)至七個(gè)月為40天;七個(gè)月以上(含七個(gè)月)為90天。
4、女職工休產(chǎn)假,必須依正常請(qǐng)假手續(xù)請(qǐng)假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿后,如撫育嬰兒確有困難的,經(jīng)本人申請(qǐng),部門(mén)經(jīng)理及辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可申請(qǐng)休哺乳假,最長(zhǎng)為9個(gè)月。休假期間無(wú)工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產(chǎn)假津貼及哺乳期補(bǔ)助。
7、本公司男職工的配偶分娩,可享受3天護(hù)理假(遇法定假期及公休日不順延)。
1、事前申請(qǐng)的原則:除發(fā)生突發(fā)事件,所有員工休假必須事前提出申請(qǐng)。
2、書(shū)面申請(qǐng)的原則:員工休假須填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可休假。除有特殊原因,否則口頭(電話)請(qǐng)假不被認(rèn)可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應(yīng)充分理解公司運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)及要求,個(gè)人休假時(shí)間應(yīng)不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準(zhǔn)可休的有薪假期外,辭職人員不可用請(qǐng)事假方式代替不能提前通知公司的時(shí)間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天,分次申請(qǐng)情況),均需到辦公室辦理休假手續(xù),手續(xù)不全者,不予認(rèn)可,按曠工處理。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖，以企為家，特為員工提供生日福利。
由行政部執(zhí)行管理。
（一）生日專(zhuān)欄。
在公司公告欄里設(shè)置一個(gè)員工生日專(zhuān)欄，對(duì)當(dāng)日過(guò)生日的員工，公司在公告欄對(duì)這些“壽星”表示祝福與祝愿，內(nèi)容包括：?jiǎn)T工照片、生日日期、對(duì)企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)以及領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)等。
（二）生日禮物。
送經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的生日紀(jì)念品。包括生日蛋糕、具有激勵(lì)意義的書(shū)、電影票、超市購(gòu)物券、綠色植物一盆、茶具、咖啡杯、臺(tái)燈、水壺、創(chuàng)意小水杯等等，也可以自行設(shè)計(jì)一些有公司標(biāo)識(shí)的禮物，員工過(guò)生日時(shí)，可以當(dāng)禮物送給他，員工也可以轉(zhuǎn)送朋友，既溫暖了員工的心，也間接宣傳了公司。員工禮物可以一年一換，由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)月由員工所在部門(mén)經(jīng)理當(dāng)面發(fā)給生日員工。
（三）生日賀卡。
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡，賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介、logo、總經(jīng)理親筆簽名以及給員工祝福語(yǔ)、由生日員工所在部門(mén)經(jīng)理于生日當(dāng)天與生日禮物一起發(fā)放給員工。
（四）集體活動(dòng)。
若當(dāng)月生日員工人數(shù)超過(guò)25人時(shí)，可舉辦一次集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：
集體聚餐、卡拉ok、野外燒烤等?？烧?qǐng)總經(jīng)理以及部門(mén)經(jīng)理出席，集體活動(dòng)時(shí)給員工集體攝影留影，并將照片送給員工作為紀(jì)念。
（一）行政部在每月25號(hào)之前篩選下月生日員工名單和具體日期（以員工身份證上的日期為準(zhǔn)），并匯總提交總經(jīng)理審批。
（二）行政部按照批準(zhǔn)后的人員名單于員工生日前一天將名單和祝福語(yǔ)張貼于員工生日專(zhuān)欄里。
（三）行政部于每月1號(hào)之前準(zhǔn)備好本月生日員工的生日賀卡及生日禮物發(fā)放到各部門(mén)經(jīng)理，并由員工所在部門(mén)經(jīng)理在員工生日當(dāng)天親手送給員工并予以祝賀。（如遇節(jié)假日，可提前或推遲）。
2~6月份員工生日會(huì)暨迎新會(huì)。
（一）生日會(huì)上可獲得一張由總經(jīng)理親筆簽名的賀卡一張。
（二）生日會(huì)上可享受到公司準(zhǔn)備的生日蛋糕。
（三）生日會(huì)上可獲得公司準(zhǔn)備的精美小禮物一份。
（四）生日會(huì)上可獲得全體員工集體留念照一張。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
（一）活動(dòng)主題：公司與你一起成長(zhǎng)（意義：增強(qiáng)凝聚力，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)品質(zhì)；
體現(xiàn)公司重視、關(guān)注每一位員工的成長(zhǎng)，并且公司愿意與員工一起成長(zhǎng)的涵義。）。
（二）活動(dòng)時(shí)間：待定。
（三）活動(dòng)形式：聯(lián)歡。
（四）活動(dòng)地點(diǎn)：待定。
（五）參加人員：公司全體員工。
（六）活動(dòng)流程：
1、“公司與你一起成長(zhǎng)”之公司關(guān)懷——總經(jīng)理祝詞。
2、“公司與你一起成長(zhǎng)”之幸福驚喜——總經(jīng)理分發(fā)生日禮物及賀卡。
3、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我的生日感言——員工講話。
4、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我的生日秀——表演節(jié)目。
5、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我動(dòng)故我在——游戲活動(dòng)時(shí)間。
6、“公司與你一起成長(zhǎng)”之溫情時(shí)刻——點(diǎn)生日蠟燭、唱生日歌、切生日蛋糕。
7、“公司與你一起成長(zhǎng)”之留影紀(jì)念——員工集體攝影留影。
（七）活動(dòng)具體事宜：
1、“公司與你一起成長(zhǎng)”之公司關(guān)懷。
本環(huán)節(jié)作為活動(dòng)開(kāi)始的序幕。主持人開(kāi)場(chǎng)白，向大家宣布過(guò)生日同事的名單；介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓；邀請(qǐng)總經(jīng)理上臺(tái)致辭。（此時(shí)可將燈光調(diào)暗，背景音樂(lè)配生日歌。）。
2、“公司與你一起長(zhǎng)成”之幸福驚喜。
由總經(jīng)理分發(fā)生日禮物、賀卡及鮮花。
3、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我的生日感言”
請(qǐng)每位員工用一句話表達(dá)自己的想法和愿望，接受大家的祝福。
4、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我的生日秀。
壽星員工節(jié)目設(shè)置2-3個(gè)，包括唱歌、跳舞、相聲。
5、“公司與你一起成長(zhǎng)”之我動(dòng)故我在。
共設(shè)置四個(gè)游戲，包括拋繡球、小九九、心有靈犀、七拼八湊。游戲中設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)，獲勝者可得精美小禮品。同時(shí)可以組織大家一起跳一些簡(jiǎn)單的舞蹈，將晚會(huì)推向高潮。（小游戲見(jiàn)附件）。
6、“公司與你一起成長(zhǎng)”之溫情時(shí)刻”
點(diǎn)生日蠟燭，唱生日歌、切生日蛋糕。
7、“公司以你一起成長(zhǎng)”之留影紀(jì)念。
晚會(huì)全體員工拍照留影，并將照片送給全體員工留念。
8、結(jié)束語(yǔ)（背景音樂(lè)：《明天會(huì)更好》）。
今晚我們這里歌聲陣陣，笑語(yǔ)片片，所有的祝福和問(wèn)候，相信我們的壽星都收下了。是友情和關(guān)愛(ài)讓我們相聚相濟(jì)，一起度過(guò)這段難忘的時(shí)光：是恒安公司提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們彼此相識(shí)相知，讓我們的友誼跟隨著工作的升華，讓陽(yáng)光燦爛的日子永遠(yuǎn)伴隨我們生命的每一天！讓我們共同祈禱恒安的明天會(huì)更好！
三、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算。
1、場(chǎng)地布置費(fèi)用100元（包括汽球、彩帶、彩燈）。
2、生日禮品300元（每人為50元左右的精美小禮品）。
3、獎(jiǎng)勵(lì)禮品200元（游戲項(xiàng)目得獎(jiǎng)?wù)撸?BR> 4、生日蛋糕300元。
5、水果150元。
6、零食、飲料500元。
7、生日賀卡80元、鮮花100。
共計(jì)：1730元。
附件：小游戲。
1、拋繡球（背景音樂(lè)拋繡球）。
預(yù)計(jì)時(shí)間：20分鐘。
準(zhǔn)備：提供3個(gè)小筐（小筐包裝的漂亮一點(diǎn)），40個(gè)氣球。
游戲規(guī)則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來(lái)自投手的球，最后以接球的多少?zèng)Q定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰(shuí)最后滿載而歸。
1、小九九。
預(yù)計(jì)時(shí)間：15分鐘。
準(zhǔn)備：無(wú)。
游戲規(guī)則：參加人員站成一圈，從其中一個(gè)開(kāi)始說(shuō)，49，下一個(gè)趕緊答36，她再接著說(shuō)68，下一個(gè)回答48，以此類(lèi)推..誰(shuí)說(shuō)錯(cuò)了，就輸了，就受罰。（從受罰節(jié)目單中抽取節(jié)目表演）。
2、心有靈犀。
預(yù)計(jì)時(shí)間：15分鐘。
準(zhǔn)備：準(zhǔn)備一些紙片，上面寫(xiě)好要猜的詞語(yǔ)。
游戲規(guī)則：每組2名選手參加一人比劃一人猜，限時(shí)3分鐘。比劃者可以用肢體語(yǔ)言和口述語(yǔ)言表達(dá)的形式來(lái)向猜詞者傳達(dá)信息，但是不得說(shuō)出詞語(yǔ)中帶有的字。猜不出可以喊過(guò)，期間可以過(guò)4個(gè)，觀眾不得提醒。
心有靈犀題目有：雨傘、大象、打麻將、螃蟹、大驚失色、秒表、礦泉水、心心相印、眉飛色舞、皮影、星星、占座、摩托車(chē)、開(kāi)車(chē)、圍裙、小兔子、貓頭鷹、羽毛球、遛狗、跳棋、口紅、摔倒、喜洋洋、電風(fēng)扇、恐龍、獼猴桃、水龍頭、宮保雞丁、老虎、垂頭喪氣、老鼠、足球、南瓜、方面便、打架、劉翔、嚎啕大哭、回眸一笑、唐僧、奧特曼、牛魔王、灰太狼、趙本山、周杰倫、皮鞋、郁金香、零食、鋼筆、加油站、初戀、鯉魚(yú)、蛋糕、桌子、冰箱、鐵路、氣球、肯德基、春運(yùn)、亞運(yùn)會(huì)、外星人、礦工、熊貓、飛機(jī)、毛筆、臺(tái)燈、瑪瑙、保安、筆記本、圣誕節(jié)、自由女神、蘋(píng)果、水杯、陶瓷、小學(xué)、濕地、微博、老男孩、吉利、麥兜、沃爾沃、牛市、人人網(wǎng)、天壇、旅游、釣魚(yú)島、圍巾、公路、捧腹大笑、會(huì)議、中秋節(jié)、計(jì)算器、空調(diào)、豬、哈密瓜、大搖大擺、白板筆、臉盆、體操、濕紙巾、訂書(shū)機(jī)。
4、七拼八湊（背景音樂(lè)冰河時(shí)代）。
預(yù)計(jì)時(shí)間：10分鐘。
準(zhǔn)備：三個(gè)托盤(pán)、礦泉水瓶、杯子、梳子等隨身攜帶的小物品部分可事先準(zhǔn)備。游戲規(guī)則：將場(chǎng)上人員分成2~3組，每組先選出一名接收者，手持托盤(pán)站在舞臺(tái)上。
其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤(pán)中。最先集齊物品的小組獲勝。
背景音樂(lè)起，主持人開(kāi)始宣讀物品，每一個(gè)相隔一定時(shí)間給隊(duì)員準(zhǔn)備，慢慢加快。
采集物品來(lái)自日常的例如：礦泉水、可樂(lè)、杯子、梳子、鞋帶、眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢(qián)等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢(qián)。聰明的主持人還可以臨時(shí)選擇一些東西。有的主持選擇最后是一根白頭發(fā)，很多參與者就在組員身上尋找.，能好的調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氣氛。
注：尋找的東西不一定是擺好的道具，可以是身上隨身攜帶物品。
壽星懲罰游戲：
1、用家鄉(xiāng)話說(shuō)一段對(duì)白，越經(jīng)典的越好，如：
（1）男：對(duì)你無(wú)情你殘酷你無(wú)理取鬧。
女：那你就不無(wú)情!?不殘酷!?不無(wú)理取鬧!?
男：我哪里無(wú)情!?哪里殘酷!?哪里無(wú)理取鬧!?
女：你哪里不無(wú)情!?哪里不殘酷!?哪里不無(wú)理取鬧!?
男：我就算在怎么無(wú)情再怎么殘酷再怎么無(wú)理取鬧也不會(huì)比你更無(wú)情更殘酷更無(wú)理取鬧。
男：哼我絕對(duì)沒(méi)你無(wú)情沒(méi)你殘酷沒(méi)你無(wú)理取鬧。
女：好既然你說(shuō)我無(wú)情我殘酷我無(wú)理取鬧我就無(wú)情給你看殘酷給你看無(wú)理取鬧給你看。
男：看吧還說(shuō)你不無(wú)情不殘酷不無(wú)理取鬧現(xiàn)在完全展現(xiàn)你無(wú)情殘酷無(wú)理取鬧的一面了吧.
（2）《大話西游》。
你應(yīng)該這么做，我也應(yīng)該死。曾經(jīng)有一份真誠(chéng)的愛(ài)情放在我面前，我沒(méi)有珍惜，等我失去的時(shí)候我才后悔莫及，人世間最痛苦的事莫過(guò)于此。你的劍在我的咽喉上割下去吧！不用再猶豫了！如果上天能夠給我一個(gè)再來(lái)一次的機(jī)會(huì)，我會(huì)對(duì)那個(gè)女孩子說(shuō)三個(gè)字：我愛(ài)你。如果非要在這份愛(ài)上加上一個(gè)期限，我希望是……一萬(wàn)年。
（3）《河?xùn)|獅吼》。
從現(xiàn)在開(kāi)始，你只許疼我一個(gè)人，要寵我，不能騙我，答應(yīng)我的每一件事都要做到，對(duì)我講得每一句話都要真心，不許欺負(fù)我，罵我，要相信我，別人欺負(fù)我，你要在第一時(shí)間出來(lái)幫我，我開(kāi)心了，你就要陪著我開(kāi)心，我不開(kāi)心了，你就要哄我開(kāi)心，永遠(yuǎn)都要覺(jué)得我是最漂亮的，夢(mèng)里也要見(jiàn)到我，在你的心里面只有我，就是這樣了.。
2、表情“演”院。
3、嘴里含著水，進(jìn)行對(duì)話。
臺(tái)詞；1：呸！我才不愛(ài)你呢！
2；你給我煮方便面還給我加倆雞蛋那叫不愛(ài)我？我呸！
1、我煮狗雞蛋！我呸！
2、給狗煮方面便你還加倆雞蛋？我呸！
1、我煮狗雞蛋！呸！
2、你就是對(duì)我好承認(rèn)怎么了？
1、呸！我才不承認(rèn)呢？
2、我告訴你我就是你的初戀我就是你的最?lèi)?ài)我就是離不了的婚！
1、你就是一無(wú)賴(lài)！
2、謝謝你提醒我還真就是一無(wú)賴(lài)，我還就賴(lài)上你了，我告訴你，這婚你離不了，因?yàn)槲腋闹饕饬?，我不同意離婚，你要是再跟我說(shuō)離婚，我就告訴你別跟我開(kāi)玩笑了，呸！
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十一
為增強(qiáng)員工的歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。
二、適用范圍。
本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。
三、職責(zé)部門(mén)。
本制度由人資部制定、修改、實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理審批。
四、修訂原則。
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。
五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進(jìn)行登記，記錄。
第二章福利結(jié)構(gòu)。
1。法定性福利：指企業(yè)為滿足國(guó)家法定性要求而為員工帶給的福利。包括：社會(huì)保險(xiǎn)、法定節(jié)假日、勞動(dòng)保護(hù)、教育培訓(xùn)等。
2。通用性福利：指企業(yè)針對(duì)全體員工所實(shí)行的帶有通常普遍性的福利。包括：生日禮金、結(jié)婚賀禮、慰唁金等。
3。職務(wù)性福利：企業(yè)根據(jù)各職務(wù)工作的性質(zhì)二實(shí)行的具有針對(duì)性的福。
利。包括：通訊補(bǔ)助、餐補(bǔ)、出差補(bǔ)助、商務(wù)招待費(fèi)等。
4、激勵(lì)性福利：企業(yè)為鼓勵(lì)員工在公司的長(zhǎng)期工作，而對(duì)優(yōu)秀員工所帶給的一種帶激勵(lì)性質(zhì)的福利。包括：旅游活動(dòng)、群眾活動(dòng)和其它福利。
第三章法定性福利。
一、社會(huì)保險(xiǎn)。
1。為保障員工的利益，公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)的規(guī)定，為員工辦理相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)。
2。歸口辦理：社保統(tǒng)一由人資部辦理。
3。社保購(gòu)買(mǎi)辦法：由人資部為其辦理參保手續(xù)。
4。社保繳費(fèi)管理:社保中屬于公司應(yīng)繳費(fèi)的數(shù)額從公司福利費(fèi)中扣除;屬于員工應(yīng)繳部分，從員工工資中扣除，由單位為其代繳。
5。社保種類(lèi)：生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
二、法定節(jié)假日。
1。種類(lèi)：法定節(jié)假日、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、年假、病假等。
2。以上具體的執(zhí)行辦法見(jiàn)公司的《考勤管理制度》以及國(guó)家相關(guān)規(guī)定。
三、勞動(dòng)保護(hù)。
公司根據(jù)《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，帶給貼合規(guī)定的辦公環(huán)境、辦公用品、勞動(dòng)防護(hù)用品等。
四、教育培訓(xùn)。
1。種類(lèi)：內(nèi)部培訓(xùn)(讀書(shū)會(huì)、在崗技能培訓(xùn))和外部培訓(xùn)(高管培訓(xùn)、
公開(kāi)培訓(xùn)課)以及相關(guān)資格的考取。
2。以上相關(guān)辦法見(jiàn)會(huì)在培訓(xùn)中不斷完善。
第四章通用性福利。
一、生日禮金。
逢公司員工生日，公司對(duì)員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購(gòu)買(mǎi)生日禮物，價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng)。
二、慰唁金。
員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)。
三、結(jié)婚賀禮。
1。條件：在公司工作滿一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。
2。工作年限滿一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。
四、高溫補(bǔ)貼。
2。每年的6-9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每月100元。
第五章職務(wù)性福利。
一、種類(lèi)：通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費(fèi)、加班費(fèi)等。
二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。
第六章激勵(lì)性福利。
一、群眾活動(dòng)。
公司將適時(shí)組織各種娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工生活。
二、旅游活動(dòng)。
在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵(lì)員工的用心性。
三、年終獎(jiǎng)。
在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資鼓勵(lì)。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十二
為了加強(qiáng)公司的管理、促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)員工之間的良好關(guān)系，使員工能夠透過(guò)自己的努力和潛力的體現(xiàn)來(lái)到達(dá)自己所期望的工資水平，公司特制定工資保密制度，讓公司內(nèi)部有一個(gè)和諧的工作氛圍，請(qǐng)大家務(wù)必嚴(yán)格遵守工資保密制度!具體制度如下：
1.對(duì)公司每月所發(fā)放給本人的工資不得向其他人公開(kāi)。
2.不得以任何方式(如：向人力資源部、財(cái)務(wù)部詢問(wèn)，暴力等)打聽(tīng)同事的工資。
3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)應(yīng)做好員工工資保密工作，不得向其他人泄露。
4.當(dāng)員工存在輪換崗位、升降職等狀況時(shí)，對(duì)原有和現(xiàn)有的崗位或職位的工資狀況都有保密的義務(wù)。
5.員工對(duì)所發(fā)工資存在不明之處時(shí)，報(bào)經(jīng)直屬主管向經(jīng)辦人查明處理或向人力資源部主管薪酬負(fù)責(zé)人咨詢，不得自行理論。
以上制度是從對(duì)公司和員工的整體利益出發(fā)的，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵守，如有違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處置如下：
1.故意向他人公開(kāi)自己工資的處以500元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。
2.特意打聽(tīng)他人工資的處以1000元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。
3.人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)非特殊需要泄露員工工資的記過(guò)一次，處以20__元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。
4.刻意向他人泄露本人所知崗位或職位的工資的處以1500元的罰款，并進(jìn)行思想教育和書(shū)面自我檢討。
對(duì)上述制度及處置有異議的請(qǐng)于公示之日起七日內(nèi)向人力資源部門(mén)反映，本該制度于20__年2月21日起執(zhí)行，期望全體員工及各部門(mén)嚴(yán)格遵守工資保密制度、用心配合公司的管理，促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展!
xx公司。
20__年2月11日。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十三
為保障員工的利益，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
適用于廈門(mén)達(dá)磊進(jìn)出口公司的所有員工。需特別考核的部門(mén)、個(gè)人另外制定具體辦法，作為本制度的附件。
三、種類(lèi)。
公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇（政策福利），以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇（生活補(bǔ)貼、帶薪假期、各類(lèi)禮金或?qū)嵨镄问降龋?BR> 四、權(quán)責(zé)。
1、最高審核人：總經(jīng)理。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行，相關(guān)部門(mén)從旁輔助執(zhí)行。
五、具體內(nèi)容及要求。
（一）政策福利：醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育，統(tǒng)稱(chēng)社會(huì)保險(xiǎn)；住房公積金。
1、社會(huì)保險(xiǎn)。
（1）公司將為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后補(bǔ)交試用期的社醫(yī)保。
（2）保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)及比例由公司和員工共同承擔(dān)。
（3）購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)后，員工患病應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費(fèi)單與診斷書(shū)交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷(xiāo)。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)事前向社會(huì)保險(xiǎn)局申請(qǐng)，公司將不再為員工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)。
（4）根據(jù)崗位的特殊性，針對(duì)工作需要，部份崗位的員工公司將會(huì)另外繳交一份保險(xiǎn)（團(tuán)體意外險(xiǎn)）。
2、住房公積金。
（1）公司為員工繳納住房公積金。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)次月起繳納。
例。根據(jù)員工工作年限每滿一年即增繳30元，凡滿住房公積金管理中心相關(guān)規(guī)定繳存上限標(biāo)準(zhǔn)的不再累加。
（3）住房公積金管理中心規(guī)定，每年的7月1日調(diào)增繳存比例。
（二）、企業(yè)設(shè)置的其它福利待遇。
1、帶薪假：依照公司考勤管理制度中規(guī)定執(zhí)行。
2、過(guò)節(jié)費(fèi)（試用期為50%）、賀禮與慰問(wèn)金（限轉(zhuǎn)正后）。
（1）過(guò)節(jié)費(fèi)一般標(biāo)準(zhǔn)為200元（節(jié)日包括：五一、十一），試用期過(guò)節(jié)費(fèi)為正式員工的50％。
（2）定期舉辦“中秋節(jié)博餅”、“年終尾牙”。
（3）女員工在“三八”婦女節(jié)、50歲以上員工在重陽(yáng)節(jié)，可享有100元過(guò)節(jié)費(fèi)。
（4）員工生日可享有100元生日禮金。
（5）如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)，符合晚婚條件，在員工履行請(qǐng)婚假手續(xù)呈報(bào)人力資源部時(shí)，公司將致新婚賀禮一份（價(jià)值800元左右）。（在公司工齡必須達(dá)到一年或一年以上）。
（6）六一兒童節(jié)，家里有小孩（小孩年齡小于10周歲）的員工可享有兒童禮物一份。
（7）如員工在子女出生滿月時(shí)，公司將致賀禮一份（價(jià)值200元左右）。
（8）如員工在子女重點(diǎn)高中學(xué)校入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示入學(xué)通知，公司為員工子女入讀重中高中學(xué)校致賀禮人民幣800元整；如員工在子女高等學(xué)校入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示入學(xué)通知，公司為員工子女入讀高等院校致賀禮。
·入學(xué)高等院校本一致賀禮人民幣1000元整；
·入學(xué)高等院校本二致賀禮人民幣500元整；
·入學(xué)高等院校本三致賀禮人民幣300元整。
（9）員工在配偶、直系親屬（指子女、父母、外/祖父母）不幸去世，公司將致以慰問(wèn)金人民幣500元整。
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。
（1）該福利只針對(duì)因突發(fā)重大疾病或因突發(fā)事件而陷入嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困境需要幫助的員工。
（2）由人力資源部發(fā)起募捐活動(dòng),盡可能的給予求助者力所能及的幫助。
4、福利補(bǔ)貼。
（1）包括午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼等，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相關(guān)管理規(guī)定。
（2）公司為保障員工的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢。
a．凡在本公司服務(wù)連續(xù)滿一年的員工方可參加公司年度體檢。
b．根據(jù)入職年限，員工享有不同體檢的規(guī)定：
c．公司員工每人每年享有一次，不重復(fù)享有。如果員工自動(dòng)放棄的，公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5、員工活動(dòng)。
（1）公司提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，供公司全體或各部門(mén)舉行定期或不定期康樂(lè)活動(dòng)，包括體育鍛煉（如羽毛球比賽）、聚餐和娛樂(lè)活動(dòng)等。
（2）公司根據(jù)當(dāng)年度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提取一定比例的金額組織員工進(jìn)行旅游活動(dòng)。公司員工每年享受一次國(guó)內(nèi)（或者國(guó)外）的旅游活動(dòng)。員工享有的旅游福利由公司安排，分兩次成行。如有不參與旅游活動(dòng)的員工公司給予部分休假補(bǔ)償，但不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
六、其他規(guī)定。
1、如本制度與國(guó)家法規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，人力資源部提出修訂方案，將更新細(xì)則呈報(bào)總經(jīng)理審批。
2、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。
3、本制度呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)，公布施行，修改時(shí)亦同。
4、本制度自2014年01月01日起施行。
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公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十四
目的：為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
范圍：適用于本公司。
職責(zé)：
1、公司辦公室、采購(gòu)部、人事部負(fù)責(zé)公司的`福利管理。
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
具體資料及要求：
1.福利范圍：
1.1培訓(xùn)提升。
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書(shū)、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，考取證書(shū)發(fā)放獎(jiǎng)金，每年由人事部定制方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.2工齡補(bǔ)助。
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年___元，滿兩年___元，滿三年___元，滿四年___元，滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物。
公司每年的中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購(gòu)部執(zhí)行。
1.4就餐補(bǔ)貼。
入公司滿一年的員工貼合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫(xiě)《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1.6公費(fèi)旅游。
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.7健康體檢。
為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實(shí)。
1.8夏季高溫補(bǔ)貼。
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。
1.9生日禮物。
公司為入公司滿___個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
1.10休假福利。
（1）婚假。
員工適齡婚假___天，貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件（男___歲、女___歲）的員工婚假___天，基本工資照發(fā)。
（2）產(chǎn)假。
女員工產(chǎn)假___天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天，男員工護(hù)產(chǎn)假___天，基本工資照發(fā)。
（3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期___天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)（船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報(bào)銷(xiāo)普通硬座車(chē)（船）票。
1.11通訊補(bǔ)貼。
當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月___日憑票報(bào)銷(xiāo)，原則上不允許跨月累積報(bào)銷(xiāo)，報(bào)銷(xiāo)金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1.12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計(jì)算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)__元/月。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十五
目的:檢測(cè)、檢查各級(jí)、各類(lèi)員工工作績(jī)效,保障工作質(zhì)量,提高員工積極性和主動(dòng)性。
適用范圍:適用于在公司全體員工。
考核內(nèi)容及辦法。
1、考核以工作能力、工作任務(wù)完成情況、相關(guān)知識(shí)、溝通、日常行為規(guī)范為內(nèi)容。
2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司部門(mén)經(jīng)理的考核;。
3、品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報(bào)總經(jīng)理核查審批。
4、各部門(mén)、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報(bào)行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。
5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查，檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎(jiǎng)分審核匯總后,報(bào)送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報(bào)總經(jīng)理簽批。
季度考核時(shí)間為下一季的第1月1日-5日。
年度考核時(shí)間為下一年度1月1日-20日。
月績(jī)效考核內(nèi)容及實(shí)施。
1、月績(jī)效考核由崗位職責(zé)完成情況和日常行為規(guī)范兩部分組成,崗位職責(zé)完成情況按照各《崗位月績(jī)效考核表》考核,日常行為規(guī)范按照《員工守則》考核,兩部分考核成績(jī)比例為7:3。由品質(zhì)技術(shù)部組織進(jìn)行。
2、月績(jī)效考核成績(jī)計(jì)算公式。
3、月績(jī)效考核成績(jī)的劃分。
員工月績(jī)效考核成績(jī)劃分為a、b、c、d、e五等,標(biāo)準(zhǔn)如下:。
a優(yōu)秀級(jí):90(含)-100分。
b優(yōu)良級(jí):80(含)-89分。
c較好級(jí):70(含)-79分。
d一般:60(含)-69分。
e差:50(含)-59分。
4、月績(jī)效考核工資發(fā)放形式。
考核結(jié)果在d、e級(jí)的員工,按以下公式給予扣除相應(yīng)的個(gè)人績(jī)效工資。
應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=(100-考核所扣績(jī)效分?jǐn)?shù))×1%×本人績(jī)效工資。
月工作績(jī)效考核結(jié)果的處理。
1、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)兩次"差"或連續(xù)三次"一般",由行政人事部簽發(fā)《停職培訓(xùn)通知書(shū)》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,對(duì)被考核者再次進(jìn)行為期兩周培訓(xùn),培訓(xùn)期間無(wú)任何待遇。培訓(xùn)考核結(jié)束后由總經(jīng)理視情況做出復(fù)職、下崗、辭退等處理。
2、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)三次"優(yōu)秀",由行政人事部簽發(fā)《表?yè)P(yáng)通知書(shū)》報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并做為年終晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
季度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核。
季度績(jī)效考核以考核各管理處經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況為主,具體指標(biāo)財(cái)務(wù)部另定。
年度工作績(jī)效考核的內(nèi)容及實(shí)施。
1、年度績(jī)效考核在月、季度績(jī)效考核的基礎(chǔ)上,由品質(zhì)技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)人員,按照《年度考核表》進(jìn)行。
2、年度考核成績(jī)計(jì)算公式:。
3、年度績(jī)效考核等級(jí)劃分。
將員工年度績(jī)效考核得分,劃分為a、b、c、d、e、五等。標(biāo)準(zhǔn)如下:。
a(優(yōu)秀):90(含)-100分。
b(優(yōu)良):80(含)-89分。
c(較好):70(含)-79分。
d(一般):60(含)-69分。
e(差):50(含)-59分。
4、依據(jù)員工年度績(jī)效考核結(jié)果的不同等級(jí),根據(jù)當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益給予員工相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,并與員工今后的加薪、提拔、晉升直接掛鉤,具體內(nèi)容如下:。
a(優(yōu)秀):本年度考核獲得12次a級(jí)。
經(jīng)總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)各管理處經(jīng)理的考核,并報(bào)總經(jīng)理核查審批。4、各部門(mén)、管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報(bào)行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查,檢查情況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎(jiǎng)分審核匯總后,報(bào)送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實(shí)報(bào)總經(jīng)理簽批。
視情況核批下一年度浮動(dòng)一級(jí)工資。
b(優(yōu)良):本年度考核獲得9次a級(jí)。
c(較好):本年度考核獲得6次a級(jí)。
d(一般):不發(fā)年終獎(jiǎng)。
e(差):淘汰。
員工如認(rèn)為考核或處理不合理,可保留個(gè)人意見(jiàn)并直接書(shū)面向品質(zhì)技術(shù)部申訴,對(duì)員工的申訴進(jìn)行查核,并報(bào)公司總經(jīng)理做出最終決定。
公司員工下崗的年淘汰率定為10%,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,"能者上、庸者下"的原則,根據(jù)考核擇優(yōu)上崗。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十六
1.凡因公出差，必須要事先填寫(xiě)《外出報(bào)告單》履行審批手續(xù)，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可有效，否則不予報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用并按事假處理。
2.如有特殊情況來(lái)不及辦理審批手續(xù)或出差中事務(wù)變化需要延時(shí)的，在出差回廠后一天內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)。
3.員工出差一天由本部長(zhǎng)審批，一天以上經(jīng)部長(zhǎng)審核由總經(jīng)理審批，各部長(zhǎng)以上的管理人員由總經(jīng)理審批。
4.凡因公出差需要向公司財(cái)務(wù)預(yù)支費(fèi)用的，憑審批的《外出報(bào)告單》，由總經(jīng)理批準(zhǔn)借支。
二、乘車(chē)規(guī)定。
1.行程500公里以上跨夜間(21—7點(diǎn))的火車(chē)，允許買(mǎi)硬臥票。
2.市內(nèi)公共汽車(chē)、火車(chē)、長(zhǎng)途汽車(chē)憑票報(bào)銷(xiāo)。
3.打的原則上提前申請(qǐng)、特殊情況事后及時(shí)說(shuō)明。
4.特殊情況或需乘飛機(jī)的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
三、出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
1.餐補(bǔ)：50公里以內(nèi)的需就餐的每餐10元，50公里以外的每餐15元。
2.住宿：出差需住宿的按縣級(jí)市60元每夜，地級(jí)市80元每夜，省會(huì)城市100元每夜，直轄市及沿海、特區(qū)120元每夜。
3.其它：有客戶及特殊情況需要安排吃飯、住宿的，逐級(jí)請(qǐng)示最終由總經(jīng)理確認(rèn)同意后安排并報(bào)銷(xiāo)。
4.當(dāng)日出差沒(méi)有就餐的沒(méi)有補(bǔ)助，當(dāng)天返回的沒(méi)有住宿費(fèi)。
注：所有外出人員由公司承擔(dān)就餐、住宿費(fèi)用的沒(méi)有出差補(bǔ)助。
四、回到公司后，必須在三個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《報(bào)銷(xiāo)單》，由部門(mén)負(fù)責(zé)人(或安排人)審核簽字，最終經(jīng)總經(jīng)理審批再到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十七
（一）、為保障員工利益，吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本制度。
（二）、本制度所指的福利，是指除工資之外公司提供給員工的補(bǔ)充性報(bào)酬，是公司薪酬體系的重要組成部分。
二、指導(dǎo)思想和原則
（一）、結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
（二）、公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
三、福利對(duì)象
（一）、正式在職員工；
（二）、試用期員工；
（三）、離退休員工。
不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。
四、福利的種類(lèi)
（一）、公司提供的福利包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利項(xiàng)目，以及公司根據(jù)自身?xiàng)l件及實(shí)際設(shè)置的福利項(xiàng)目。
（二）國(guó)家政策規(guī)定的福利項(xiàng)目是公司為員工辦理的社會(huì)保險(xiǎn)。具體險(xiǎn)種為：
1、養(yǎng)老保險(xiǎn)；
2、醫(yī)療保險(xiǎn)
3、失業(yè)保險(xiǎn)
4、工傷保險(xiǎn)
5、生育保險(xiǎn)
（三）、公司設(shè)置的其他福利項(xiàng)目包括：
（1）、休假福利：
1、法定節(jié)假日；
2、病假
3、事假
4、婚假
5、喪假
6、產(chǎn)假
7、公假
8、工傷假
具體見(jiàn)《員工勞動(dòng)規(guī)范手冊(cè)》
（2）、補(bǔ)貼福利
1、住房補(bǔ)貼
2、伙食補(bǔ)貼
3、崗位補(bǔ)貼
4、交通補(bǔ)貼
5、工齡補(bǔ)貼
6、通訊補(bǔ)貼
（3）、教育培訓(xùn)福利
公司積極為每位員工提供受培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)，根據(jù)公司各個(gè)層面員工的特點(diǎn)組織不同的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)包括：
1、員工在職培訓(xùn)
2、公司出資外出培訓(xùn)
3、公費(fèi)進(jìn)修
（4）、健康福利
公司每年組織員工到醫(yī)院進(jìn)行體檢，包括常規(guī)身體檢查、乙肝兩面三刀對(duì)半、肝膽脾b超、心電圖、x光等，具體項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。
（5）、設(shè)施福利
公司為豐富員工的文化生活，培養(yǎng)的員工積極向上的道德情操設(shè)立的福利項(xiàng)目。具體包括：
1、公司每年出資組織員工旅游一次；
2、每年春節(jié)前組織員工舉行辭舊迎新文體活動(dòng)；
3、慶春節(jié)新年晚餐及聯(lián)歡活動(dòng)；
4、農(nóng)歷新年開(kāi)工早茶。
（6）、慶賀福利；
專(zhuān)門(mén)為慶祝傳統(tǒng)節(jié)日和特殊節(jié)日，以及祝賀員工重大喜事而設(shè)立。具體項(xiàng)目：
3、年終獎(jiǎng)：按員工全年的績(jī)效表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)；
4、開(kāi)工利市：農(nóng)歷新年開(kāi)工第一天，為當(dāng)天準(zhǔn)時(shí)上班的員工發(fā)放開(kāi)工利市一份
（7）、特別福利
公司為核心骨干員工、及連續(xù)在公司工作多年具有一定忠誠(chéng)度的員工提供的參與企業(yè)管理與決策的渠道，如加入持股會(huì)，實(shí)行員工持股。
四、福利待遇的給付
（一）、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一繳納。
（二）、誤餐費(fèi)、住房補(bǔ)貼每月隨工資發(fā)放，通訊費(fèi)采取憑話費(fèi)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)或公司按額度為每每部手機(jī)預(yù)存話費(fèi)的方式，具體方式公司可視情況進(jìn)行調(diào)整。
（三）、享受休假福利的員工視同出勤，生育假待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
五、附則
本制度從2015年1月1日開(kāi)始執(zhí)行。
卓典集團(tuán) 企業(yè)管理文件
員工福利制度（補(bǔ)充一）
為了企業(yè)良性發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實(shí)施，企業(yè)必須依靠人力資源的充分利用而爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)，為確保員工的生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，根據(jù)公司現(xiàn)狀，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：
一、 公司根據(jù)當(dāng)年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提取一定比例的金額組織員工進(jìn)行旅游活動(dòng)。
1、 凡在本公司工作連續(xù)滿6個(gè)月以上的員工享有參加公司組織的各類(lèi)旅游的權(quán)利。6個(gè)月以下的員工暫無(wú)資格參加。
2、 公司在一個(gè)工作年度內(nèi)以不同形式考核員工的工作表現(xiàn)并記入員工檔案，公司以各員工的不同表現(xiàn)給予員工不同待遇的旅游項(xiàng)目。
3、 公司中高層領(lǐng)導(dǎo)在同等條件下享受高一級(jí)旅游項(xiàng)目。
二、 公司的旅游項(xiàng)目的等級(jí)。
三、 員工享有不同旅游項(xiàng)目的規(guī)定。
（一）生產(chǎn)部
1、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，有資格參加公司組織的普通旅游項(xiàng)目。
2、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，在月度被評(píng)為優(yōu)秀員工的，有資格參加公司組織的中等旅游項(xiàng)目。
3、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，在月度被評(píng)為優(yōu)秀員工的，且全年評(píng)選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的尊享級(jí)旅游項(xiàng)目。
4、 凡本公司員工工作滿5年以上的，年度評(píng)選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的鉆石級(jí)旅游項(xiàng)目。
（二）銷(xiāo)售部
1、凡本公司銷(xiāo)售員工作滿6個(gè)月以上的，且每月完成交易量的，有資格參加公司組織的普通旅游項(xiàng)目。
2、凡本公司銷(xiāo)售員工作滿6個(gè)月以上的，且年度完成銷(xiāo)售指標(biāo)的，有資格參加公司組織的中等旅游項(xiàng)目。
3、凡本公司銷(xiāo)售員工作滿6個(gè)月以上的，且年度超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)50%的，有資格參加公司組織的尊享級(jí)旅游項(xiàng)目。
4、凡本公司銷(xiāo)售員工作滿2年以上的，且年度超額完成銷(xiāo)售指標(biāo)100%的'，有資格參加公司組織的鉆石級(jí)旅游項(xiàng)目。
（三）行政后勤部
1、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，有資格參加公司組織的普通旅游項(xiàng)目。
2、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，在月度被評(píng)為優(yōu)秀員工的，有資格參加公司組織的中等旅游項(xiàng)目。
3、 凡本公司員工工作滿6個(gè)月以上的，在月度被評(píng)為優(yōu)秀員工的，且全年評(píng)選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的尊享級(jí)旅游項(xiàng)目。
4、 凡本公司員工工作滿5年以上的，年度評(píng)選優(yōu)秀員工三次以上的（含三次）有資格參加公司組織的鉆石級(jí)旅游項(xiàng)目。
四、 本規(guī)定的旅游活動(dòng)公司員工每人每年可享受一次，不重復(fù)享有。員工享有的旅游福利由公司安排。安排不成行的公司給予部分休假補(bǔ)償。如果員工自動(dòng)放棄的，公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
五、 本制度為公司員工福利制度的補(bǔ)充項(xiàng)目，原有公司福利制度不變，如有沖突以原福利制度為準(zhǔn)。
六、 本制度解釋權(quán)歸公司行政部門(mén)，自2012年1月1日起試行。
1． 基本工資，其金額根據(jù)公司薪資考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定核發(fā)。
2． 崗位工資，其金額根據(jù)公司薪資考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及各部門(mén)根據(jù)崗位職責(zé)要求考核后發(fā)放，考核表于每月20日前交財(cái)務(wù)部。
3． 加班工資，根據(jù)每月20日前統(tǒng)計(jì)的加班申請(qǐng)計(jì)算，計(jì)算基數(shù)按員工的基本工資核發(fā)。
4． 其他津貼，加班餐補(bǔ)、餐費(fèi)補(bǔ)貼及其他津貼，加班餐補(bǔ)，凡晚上加班到19：30后、雙休日加班全天的給予每次10元加班餐補(bǔ)，于每月結(jié)算加班工資時(shí)一起核發(fā)。餐費(fèi)補(bǔ)貼，由于公司不提供午餐，每月按250元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，凡請(qǐng)假者按10元/天的標(biāo)準(zhǔn)扣減，餐費(fèi)補(bǔ)貼于每月24日前送交財(cái)務(wù)部，遇雙休日提前。
一、 目的
為了增強(qiáng)公司凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，增進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感，讓每位員工感受到公司大家庭的溫暖，以企為家，特為員工提供生日福利。
二、 范圍
適用于公司全體員工。
三、 職責(zé)
由行政部執(zhí)行管理。
四、 福利項(xiàng)目
（一）生日專(zhuān)欄
在公司公告欄里設(shè)置一個(gè)員工生日專(zhuān)欄，對(duì)當(dāng)日過(guò)生日的員工，公司在公告欄對(duì)這些“壽星”表示祝福與祝愿，內(nèi)容包括：?jiǎn)T工照片、生日日期、對(duì)企業(yè)做出的突出貢獻(xiàn)以及領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)等。
（二）生日禮物
送經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的生日紀(jì)念品。包括生日蛋糕、具有激勵(lì)意義的書(shū)、電影票、超市購(gòu)物券、綠色植物一盆、茶具、咖啡杯、臺(tái)燈、水壺、創(chuàng)意小水杯等等，也可以自行設(shè)計(jì)一些有公司標(biāo)識(shí)的禮物，員工過(guò)生日時(shí)，可以當(dāng)禮物送給他，員工也可以轉(zhuǎn)送朋友，既溫暖了員工的心，也間接宣傳了公司。員工禮物可以一年一換，由行政部統(tǒng)一管理，并在員工生日當(dāng)月由員工所在部門(mén)經(jīng)理當(dāng)面發(fā)給生日員工。
（三）生日賀卡
公司設(shè)計(jì)制作統(tǒng)一格式的賀卡，賀卡上印刷有公司的簡(jiǎn)介、logo、總經(jīng)理親筆簽名以及給員工祝福語(yǔ)、由生日員工所在部門(mén)經(jīng)理于生日當(dāng)天與生日禮物一起發(fā)放給員工。
（四）集體活動(dòng)
若當(dāng)月生日員工人數(shù)超過(guò)25人時(shí)，可舉辦一次集體生日party，活動(dòng)內(nèi)容：
集體聚餐、卡拉ok、野外燒烤等。可請(qǐng)總經(jīng)理以及部門(mén)經(jīng)理出席，集體活動(dòng)時(shí)給員工集體攝影留影，并將照片送給員工作為紀(jì)念。
五、 具體要求
（一）行政部在每月25號(hào)之前篩選下月生日員工名單和具體日期（以員工身份證上的日期為準(zhǔn)），并匯總提交總經(jīng)理審批。
（二）行政部按照批準(zhǔn)后的人員名單于員工生日前一天將名單和祝福語(yǔ)張貼于員工生日專(zhuān)欄里。
（三）行政部于每月1號(hào)之前準(zhǔn)備好本月生日員工的生日賀卡及生日禮物發(fā)放到各部門(mén)經(jīng)理，并由員工所在部門(mén)經(jīng)理在員工生日當(dāng)天親手送給員工并予以祝賀。
公司員工福利方案設(shè)計(jì)篇十八
為保障員工的利益，進(jìn)一步推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本制度。
二、適用范圍。
適用于廈門(mén)達(dá)磊進(jìn)出口公司的所有員工。需特別考核的部門(mén)、個(gè)人另外制定具體辦法，作為本制度的附件。
三、種類(lèi)。
公司提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇（政策福利），以及根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇（生活補(bǔ)貼、帶薪假期、各類(lèi)禮金或?qū)嵨镄问降龋?BR> 四、權(quán)責(zé)。
1、最高審核人：總經(jīng)理。
2、由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行，相關(guān)部門(mén)從旁輔助執(zhí)行。
五、具體內(nèi)容及要求。
（一）政策福利：醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育，統(tǒng)稱(chēng)社會(huì)保險(xiǎn)；住房公積金。
1、社會(huì)保險(xiǎn)。
（1）公司將為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)后補(bǔ)交試用期的社醫(yī)保。
（2）保險(xiǎn)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)卣块T(mén)規(guī)定的繳費(fèi)基數(shù)及比例由公司和員工共同承擔(dān)。
（3）購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)后，員工患病應(yīng)憑社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應(yīng)根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費(fèi)單與診斷書(shū)交到社會(huì)保險(xiǎn)局報(bào)銷(xiāo)。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應(yīng)事前向社會(huì)保險(xiǎn)局申請(qǐng)，公司將不再為員工報(bào)銷(xiāo)醫(yī)藥費(fèi)。
（4）根據(jù)崗位的特殊性，針對(duì)工作需要，部份崗位的員工公司將會(huì)另外繳交一份保險(xiǎn)（團(tuán)體意外險(xiǎn)）。
2、住房公積金。
（1）公司為員工繳納住房公積金。自辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)次月起繳納。
例。根據(jù)員工工作年限每滿一年即增繳30元，凡滿住房公積金管理中心相關(guān)規(guī)定繳存上限標(biāo)準(zhǔn)的不再累加。
（3）住房公積金管理中心規(guī)定，每年的7月1日調(diào)增繳存比例。
（二）、企業(yè)設(shè)置的其它福利待遇。
1、帶薪假：依照公司考勤管理制度中規(guī)定執(zhí)行。
2、過(guò)節(jié)費(fèi)（試用期為50%）、賀禮與慰問(wèn)金（限轉(zhuǎn)正后）。
（1）過(guò)節(jié)費(fèi)一般標(biāo)準(zhǔn)為200元（節(jié)日包括：五一、十一），試用期過(guò)節(jié)費(fèi)為正式員工的50％。
（2）定期舉辦“中秋節(jié)博餅”、“年終尾牙”。
（3）女員工在“三八”婦女節(jié)、50歲以上員工在重陽(yáng)節(jié)，可享有100元過(guò)節(jié)費(fèi)。
（4）員工生日可享有100元生日禮金。
（5）如員工辦理了結(jié)婚登記手續(xù)，符合晚婚條件，在員工履行請(qǐng)婚假手續(xù)呈報(bào)人力資源部時(shí)，公司將致新婚賀禮一份（價(jià)值800元左右）。（在公司工齡必須達(dá)到一年或一年以上）。
（6）六一兒童節(jié)，家里有小孩（小孩年齡小于10周歲）的員工可享有兒童禮物一份。
（7）如員工在子女出生滿月時(shí)，公司將致賀禮一份（價(jià)值200元左右）。
（8）如員工在子女重點(diǎn)高中學(xué)校入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示入學(xué)通知，公司為員工子女入讀重中高中學(xué)校致賀禮人民幣800元整；如員工在子女高等學(xué)校入學(xué)一個(gè)月內(nèi)向人力資源部出示入學(xué)通知，公司為員工子女入讀高等院校致賀禮。
·入學(xué)高等院校本一致賀禮人民幣1000元整；
·入學(xué)高等院校本二致賀禮人民幣500元整；
·入學(xué)高等院校本三致賀禮人民幣300元整。
（9）員工在配偶、直系親屬（指子女、父母、外/祖父母）不幸去世，公司將致以慰問(wèn)金人民幣500元整。
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。
（1）該福利只針對(duì)因突發(fā)重大疾病或因突發(fā)事件而陷入嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)困境需要幫助的員工。
（2）由人力資源部發(fā)起募捐活動(dòng),盡可能的給予求助者力所能及的幫助。
4、福利補(bǔ)貼。
（1）包括午餐補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼等，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)相關(guān)管理規(guī)定。
（2）公司為保障員工的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢。
a．凡在本公司服務(wù)連續(xù)滿一年的員工方可參加公司年度體檢。
b．根據(jù)入職年限，員工享有不同體檢的規(guī)定：
c．公司員工每人每年享有一次，不重復(fù)享有。如果員工自動(dòng)放棄的，公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
5、員工活動(dòng)。
（1）公司提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，供公司全體或各部門(mén)舉行定期或不定期康樂(lè)活動(dòng)，包括體育鍛煉（如羽毛球比賽）、聚餐和娛樂(lè)活動(dòng)等。
（2）公司根據(jù)當(dāng)年度的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提取一定比例的金額組織員工進(jìn)行旅游活動(dòng)。公司員工每年享受一次國(guó)內(nèi)（或者國(guó)外）的旅游活動(dòng)。員工享有的旅游福利由公司安排，分兩次成行。如有不參與旅游活動(dòng)的員工公司給予部分休假補(bǔ)償，但不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
六、其他規(guī)定。
1、如本制度與國(guó)家法規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，人力資源部提出修訂方案，將更新細(xì)則呈報(bào)總經(jīng)理審批。
2、本制度由人力資源部制定并負(fù)責(zé)解釋。
3、本制度呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)，公布施行，修改時(shí)亦同。
4、本制度自2014年01月01日起施行。