計劃的執(zhí)行需要持久的耐心和堅定不移的決心，以克服困難和挑戰(zhàn)。制定計劃時，我們需要考慮自己的時間和資源情況，合理安排任務的先后次序。通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃時間，提高效率，提前做好準備迎接挑戰(zhàn)。
污水處理廠個人半年工作計劃篇一
時間如流水，不平凡的2020年即將過去，回想過去的一年內心不禁感慨萬千。今年新冠疫情的出現(xiàn)，使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。2020年疫情就是命令，防控就是責任。在、公司領導的統(tǒng)一領導下，針對新冠疫情做出了一系列有效的防控措施，保證人員健康，企業(yè)正常生產運營，全廠員工無一人感染新冠疫情病毒。
在公司領導的指導下，在同事的支持下，較好地完成了2020年的工作，現(xiàn)將完成工作匯報如下：
一、生產方面。
1.2020年共處理水量2386萬噸，日均處理水量65396噸，比設計日處理水量增加9.72%。
2.新冠疫情出現(xiàn)后，在公司領導統(tǒng)一安排下，我們進行封閉管理，運行班組全員進行駐廠運行，人員不外出，同時上班人員每日對生產區(qū)域進行消毒，上班期間做好個人防護措施，防止感染新冠疫情。
3.在生產部全體同志共同努力下，全年順利通過水質采樣檢測，且全年排放水無超標情況。
4.日常根據生產數據，進行調整工藝，調整藥劑投加量，做到節(jié)約用藥;設備在用電時，在不影響出水水質的情況下，降低能耗，節(jié)約成本。
5.每天做好日常工作安排，隨時準備政府相關部門進行檢查。
二、安全方面。
1.做為安全小組成員，自己深刻明白安全生產的重要性。平時工作中，自己以身作則，安全生產的問題放在首位，同時也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方，極力配合安全小組成員完成整改。
2.在新冠疫情出現(xiàn)嚴重時，每日不定時進行定位抽查運行班組人員，防止人員外出。在疫情嚴重時，對在家隔離不外出的人員進行心理疏導，防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導致的不安全行為。
3.在疫情嚴重時，駐廠運行期間，自己以身作則，做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監(jiān)督運行班組人員進行生產區(qū)域的消毒，保證運行人員的安全。
4.工作中巡檢時，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方，第一時間向安全小組領導和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況，并匯報整改措施，將隱患扼殺在搖籃中。
4.廠區(qū)危險化學品屬于管控藥品，我廠根據公安局各項規(guī)定和要求，規(guī)范化存儲、使用，將安全隱患和風險降到最低。
5.今年6月份的安全生產月和安全生產演練，新增加了新冠疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。
三、黨建工作。
1.及時完成上級黨委下發(fā)文件的學習、討論、宣傳。
2.按照共產黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
3.3名同志轉為入黨積極分子，2名同志提交了入黨申請書。
4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料。
四、自身不足之處。
1.在日常生產中，生產任務多，有時考慮、協(xié)調不夠完善。
2.2020年生產藥劑量比2019年使用較多，平時對藥劑使用量管控不夠嚴格，沒有及時調整使用量。
3.對生產藥劑檢查力度不夠。
4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
五、2021年計劃如下：
1.超額完成公司處理水量目標。
2.根據生產數據及時調整工藝，保證全年水質取樣順利通過，全年水質無超標數據。
3.根據生產數據，調整藥劑使用量，節(jié)約能耗，降低生產成本。
4.提高黨建工作質量，完成上級黨委下發(fā)的任務，按照相關文件開展各項工作。
以上是我2020年工作總結。2021年我將“以身作則、不忘初心、砥礪前行”，圓滿完成2021年的工作目標?？偨Y中如有不對的地方，請公司領導及同事批評指正。
污水處理廠個人半年工作計劃篇二
20__年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領導下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標?，F(xiàn)將石洋公司20__年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放。
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20__年全年進水量成上升趨勢，特別是20__年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水_萬噸，負荷率達到109%，與20__年相比增加_萬噸。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理。
設備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發(fā)期，設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20__年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即：
一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。
一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應，協(xié)調變電站，調整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質分析任務。
進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、準確性、客觀性?；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作。
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
公司一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年，公司通過考勤機規(guī)范了日?？记诹鞒?通過《設備故障消缺單》規(guī)范了設備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算。
20__年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我公司打算如下：
1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20__年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
__污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?，F(xiàn)將20__年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?？似煳鬯幚韽S自20__年1月1日至20__年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水cod平均濃度450.4mg/l，出水cod平均濃度65.0mg/l，實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58。2mg/l，出水氨氮平均濃度24.8mg/l，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
污水處理廠在線監(jiān)測數據與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的cod在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果符合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面。
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
污水處理廠提標改造工程總投資9946。40萬元，20__年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20__年9月開工建設。
五、20__年工作計劃。
根據20__年各車間設備運行情況，20__年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。
努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
污水處理廠個人半年工作計劃篇三
克騰旗污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20-年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?？似煳鬯幚韽S自20-年1月1日至20-年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水cod平均濃度450.4mg/l，出水cod平均濃度65.0mg/l，實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/l，出水氨氮平均濃度24.8mg/l，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數據與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的cod在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果符合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面。
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20-年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20-年9月開工建設。
五、20-年工作計劃。
根據20-年各車間設備運行情況，20-年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
污水處理廠個人半年工作計劃篇四
20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲，也有不足。
一、完成工作。
1、對廠部的技術支持：
（1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。
（2）沙田新安裝兩個do探頭：由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個do監(jiān)測點，根據現(xiàn)有的do控制器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購控制器，節(jié)約了成本。
（3）指導葵涌廠對1#cass池液位計的遷移。
2、技術改造。
（1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設計時只有時間控制，沒有按液位控制，故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制，這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。
（2）、取樣器：上洋進水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。
3、培訓。
完成了對5個廠的維修人員儀表現(xiàn)場清洗維護的培訓，讓維修人員對儀表的維護保養(yǎng)有一個認識，能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解，由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解，讓維護人員的儀表的維護保養(yǎng)有一個整體的認識。
4、技術部工作。
完成對廠部的儀表維護保養(yǎng)的計劃工作，編寫相關的生產運行手冊，完善相關的設備檔案。
5、學習。
（1）參加高壓進網作業(yè)證的培訓，并通過了考試。提高了自己的知識和技能，增強了安全意識，對工作有很大的幫助。
（2）參加威立雅“自動化的實際操作”的培訓增強了自己的專業(yè)技能。
二、存在問題。
1、專業(yè)人才需要培養(yǎng)：公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員，提高他們的專業(yè)技能，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。
2、學習：不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能，還應該根據各廠對廠內設備的維護維修培訓人員，每個設備都應該有對此熟悉的人員?？梢葬槍δ骋粋€設備做一個專題的培訓和學習。
三、計劃工作。
1、規(guī)范和完善維護計劃：對現(xiàn)有的維護計劃根據各廠進行核對，包括設備的銘牌信息，安裝位置和數量，才能對設備有整體的把握，了解設備的運行情況。
2、在每個廠培養(yǎng)一個懂儀表的人員，能處理簡單設備故障，修改設備參數。
3、對未完成的工作進行完善，加強現(xiàn)場設備管理，多發(fā)現(xiàn)能技改的設備。
污水處理廠個人半年工作計劃篇五
光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的
學習
，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。在xxxx年我很榮幸成為公司的一名
實習
員工。同時我也踏上了北上實習的'路程，在xxxx年3月25日經過三級
安全
教育后，我被分配到動力廠污水處理崗位實習，在本部實習的這一段時間里，在車間領導的關心之下，在班組長和班組老師傅的具體指導之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實習的時候很注意學習，并且能吃苦耐勞，贏得車間領導和班組師傅的一直好評。
20xx年7月我到**公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位，由于**公司是一個新公司，工藝、設備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學習，很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實習到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結如下：
1、加強學習，提高自身素質。一年來我能夠認真學習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素質和操作技能。
3、積極主動，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。
4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過認真的對待每一件工作。
2、取得的
成績
因為我本人工作思路清晰，有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質工作的同時，也能幫助
其他
工友他們的工作任務，我在工作的時候能夠講究工作方法，效率高，工作成績比較突出。
3、存在的缺點與不足
1、對分廠的工作任務能過完成，但是積極性不夠。
2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠
3、在工作中理論與實際的結合不是太好
4、有時候在工作中有'三分鐘的熱心'
1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務能力。
2、積極主動，扎實做好本職工作。
3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，()我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
污水處理廠個人半年工作計劃篇六
從污染源排出的污(廢)水，因含污染物總量或濃度較高，達不到排放標準要求或不適應環(huán)境容量要求，從而降低水環(huán)境質量和功能目標時，必需經過人工強化處理的場所，這個場所就是污水處理廠，又稱污水處理站。污水處理廠安全生產。
我們來看看下文。
一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續(xù)改進的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:。
一、預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理。
標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理，運用動態(tài)管理方式，降低了事故事網件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風險，不斷改善生產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。
門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必須和行業(yè)特點相結合；管理體系必須和公司特點相結合；管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca循環(huán)，即“計劃、運行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平。
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，按照審核要求，從內業(yè)資料到生產現(xiàn)場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現(xiàn)，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項。
規(guī)章制度。
執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上一個臺階。
秋去冬來，不知不覺20xx年已悄然接近尾聲，新的一年又將到來?；仡?0xx年走過的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領導下，第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭。這一年來，我廠職工在廠領導的帶領下，以高度的責任感和強烈的使命感，認真、細致、扎實的開展工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年。
工作總結。
匯報如下：
一、運行概況。
1、工藝控制。
我廠全年生產工作有條不紊的進行，通過全年對工藝的及時調整，確保了出水基本達標排放。1-12月份累計處理水量2440910噸，cod削減量1422.96噸；產泥量5016噸；1-12月份出水cod平均值為23.15mg/l、出水bod5平均值為6.35mg/l；出水ss平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。
2、設備運行。
泵、2臺螺桿泵、3臺推進器、2臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng)；全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來臨之前，還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護，并對其制衡水的過濾器進行了清潔和保養(yǎng)。
設備更換和維修方面，由于長時間運行許多設備出現(xiàn)了嚴重的故障，為此我廠更換了2號鼓風機、2號進水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時，全年還對推進器的基座進行了兩次的全面的維護檢修；更換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產用水兩臺多級泵進行了維護與檢修，對水源熱泵機組2號機進行了維修，對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了養(yǎng)護維修。
為保障設備安全、高效、正常的運行，我廠的一切工作嚴格按照編制完成的設備、設施操作規(guī)程進行操作；并對廠內各單體設備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設備零部件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作，延長了設備的使用壽命。
二、狠抓落實，全年保證安全生產。
為了切實做好安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據上級安排，我廠堅持從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動。
防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實排水公司安排部署的各項工作。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門、各相關人員簽訂了安全生產。
責任書。
明確了安全生產責任及安全生產任務把安全生產責任通過責任書的形式予以明確使安全責任層層落實建立了完善的安全生產管理網絡。
2、精心組織，狠抓落實。
安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落到實處，我廠分階段落實并制定了具體措施，狠抓落實。一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度，提高了職工們的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過教育，廣大職工的防范意識和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。我廠還要求職工時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我廠各項工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。三是加強安全經費的投入，為生產安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，根據安全物資配備要求我廠新購進部分滅火器材，對辦公室、倉庫、廚房等重點防火場所進行更換和補充。維修庫房防盜門1次，增加監(jiān)控攝像頭9個，增加漏電開關4組，同時配備安全協(xié)管員，在硬件上保證不出問題。四是堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
污水處理廠個人半年工作計劃篇七
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年?；仡欉@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點。
現(xiàn)將過去一年的個人工作總結如下：
一、及時跟進廠區(qū)土建建設情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況，確保工程保質保量按時完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試，在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。
三、參與管網的建設工作。由于初期建設人手不足，我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進行參觀學習。在7月初，我廠職工在領導帶領下到xxxxxx污水處理廠學習，學習期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎。
五、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理，加強員工之間的協(xié)作精神，促進集體意識，使大家在工作中互相團結，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。
六、對員工進行專業(yè)知識培訓。在培訓期間，對污水處理日常知識，巡視內容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實現(xiàn)安全生產。
安全生產是企業(yè)經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內，我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
九、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據公司的統(tǒng)一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。
（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。
（三）多種形式相結合，加強業(yè)務培訓，提高員工隊伍素質
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務能力。今年，先后派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。
(五)、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經營管理還是在具體的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠個人半年工作計劃篇八
從20xx年走上生產技術部經理副經理這個崗位，一轉眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認真、負責的工作態(tài)度，不斷完善，細化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：
一：工作情況。
根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進行調整，確保生產安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量，分析各類運行參數，合理的調控工藝運行方案，在保證生產安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。
經常開展運行及安全操作的培訓，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現(xiàn)場實際情況，開展各類安全應急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應急處理能力，保證生產安全穩(wěn)定運行。
嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關制度進行處理，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二：存在的不足。
回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結，導致有些工作完成的沒有達到預期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三：下一步工作打算。
目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據生產及工藝運行需求，合理的進行遠程操作，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經驗。
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污水處理廠個人半年工作計劃篇九
20__年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20__年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質量指標的一級b排放標準，有效保護了福鼎市區(qū)河道內的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習，找出好的經驗總結不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標。
一、加強學習，提高業(yè)務能力。
污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經驗。設備、設施運轉也相對穩(wěn)定，運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。
20__年，為了提高職工自身的操作技術,廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習，通過努力學習，大家都能更好的掌握了技術，保證了工作的正常運行和安全生產。在日常工作的同時，廠長定期下發(fā)了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術，保證了生產的長周期正常運行。
二、抓好生產管理，確保年度目標責任制的完成。
我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn)，本廠所有員工對工作高度重視，廠領導多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務和計劃安排，給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下，我廠順利通過了考驗，圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運行，出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領導經常來公司視察和參觀學習。生產部由于特殊的工作使命，各級領導常到車間來，這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設備、設施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺。
三、存在的問題。
1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
四、今后努力方向。
下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進一步改革創(chuàng)新，求真務實，全力提升污水處理能力，著重構建和諧廠區(qū)。
1、進一步創(chuàng)新學習方式，注重學習效果，堅持學以致用，及時把學習成果運用到實際工作中去。
2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài)，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實，讓每項決策，每項工作都符合本廠的實際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產、學、研”相結合的方式，和技術先進的同行多交流學習，學習他們先進的技術，管理經驗和管理方法，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標排放，堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。
總之，一年的工作當中有得也有失，得的部分通過總結更好地發(fā)揚下去，失的部分通過總結得出教訓和經驗以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領導的后顧之憂，做好公司領導的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍天會更好。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā)，結合我平時的工作情況，現(xiàn)總結匯報如下：
一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設。
擔任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務。
1、根據崗位要求，認真履行崗位職責。
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強安全教育，強化安全責任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年，在污水處理廠上級領導的正確帶領下，我根據崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。
工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務，抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點。
今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我知道，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實現(xiàn)轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還通過和生產科協(xié)商，讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內的電燈全部亮，還更換了聲光控開關，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進，就是改裝為改溫控閥設備，19號對職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發(fā)，設身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時，預先考慮到廣大職工的潛在需求，設計切合廣大職工預期的服務措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學習提升自身素質。
與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應這一轉變，才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班，認真學習行政管理進修，并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機，要及時把握時代的脈搏，轉變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學活用，發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。
三、下一步工作思路。
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人，明確了崗位權責，有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的實現(xiàn)。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十一
尊敬的各位領導，xxx分廠的全體員工：
大家好！
20xx年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經過xx年半年多的摸索和學習，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：
1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現(xiàn)中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目，總投資600余萬元，主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū)，施工作業(yè)風險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產，所以在項目建設之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監(jiān)控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質量，我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調會，了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務，工程關鍵時期，甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日，經過近半年的施工，改造任務順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設備為德國進口的離心機。由于該項目作業(yè)地點相對集中，要求乙方做好相關安全措施以后，分廠申請辦理了固定動火區(qū)，對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式，經過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統(tǒng)一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統(tǒng)的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復幾次現(xiàn)場落實施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現(xiàn)在已經連續(xù)運行十幾年了，內部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現(xiàn)開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。
5、其它的幾個主要檢修工作：一是對暖氣管網進行了檢修，消除了xx年運行當中存在的一些缺陷，同時也確保了xx年冬季的穩(wěn)定供暖；第二是對化學水陰陽床進行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理，保證了冬季的穩(wěn)定運行；第三是對化學水酸堿罐區(qū)進行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患；第四是預見性的對污水3臺果殼過濾器進行了檢修，保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運行。
1、思想政治方面：xx年分廠利用每周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，我本人也主要是利用這個時間獲取相關信息，由于今年分廠項目比較多，戰(zhàn)線比較長，我錯過了一些學習提高的機會，有時就只能看看郵件里的資料進行自我學習，雖然所學有限，但也起到了彌補的作用。
2、廉政建設方面：自xx年4月調任分廠設備廠長以來，我始終時刻提醒自己，要經得起誘惑，頂得住壓力，干好自己的工作。進入xx年，這方面我有了切身的體會，由于分廠的施工項目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時考核對方的施工進度和質量，這其間很多施工單位都會以各種方式來試圖換取我對他們網開一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點，如果我那樣做了，我可能能占到一時的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業(yè)的利益，我感覺是不劃算的。另外，分廠內部在作出較大決定之前都要經過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現(xiàn)了分廠班子民主管理、團結協(xié)作的優(yōu)良作風，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。
1、加強業(yè)務知識的學習，努力提高自身業(yè)務水平，同時提升自己的工程管理水平；
以上就是我20xx年度的述職情況，有不當之處，請批評指正。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十二
近年來，隨著城市的不斷發(fā)展壯大，污水成為了一個十分重要的問題。污水處理廠的建設和運營成為了保障城市生態(tài)環(huán)境的一個重要措施。經過這段時間在污水處理廠的工作，我對污水處理廠有了更加深刻的認識和理解，并總結出了以下的一些個人心得體會。
作為一個新手工作者，我首先認識到污水處理廠的重要性。污水處理廠建設的目的不僅是對城市垃圾進行處理，減輕環(huán)境污染的程度，同時還為城市提供了大量工作崗位。污水處理廠的建設和運營具有重大的社會、經濟和生態(tài)環(huán)境的意義。
污水處理廠的工作流程一般包括五個環(huán)節(jié)：預處理、初級處理、二級處理、三級處理和深度處理。每個環(huán)節(jié)的工作都非常的關鍵，工作人員需要高度重視，認真細致的開展工作，并根據情況做好相關措施。
第三段：關注危險的存在。
污水處理廠是一個環(huán)境污染比較嚴重的場所，工作中一定要時刻保持警惕，嚴格按照規(guī)章制度進行操作，確保自身的安全。同時，對于危險化學品的運輸和存儲也要進行高度重視，以防萬一。
第四段：注重生態(tài)環(huán)保。
作為污水處理廠的從業(yè)人員，我們應該時刻保持環(huán)保意識，重視生態(tài)環(huán)境的保護。在工作中，要嚴格控制產生的污染物，保持水質、空氣質量的健康，產生的污水要按照標準進行處理，保證每一步都按照流程進行，以達到生態(tài)環(huán)保的目的。
第五段：強化團隊意識。
污水處理廠的工作需要經過團隊共同合作，及時溝通，交流問題，確保各項工作的準確性和順利進行。在平時的工作中，要加強團隊意識，提高自身素質。
總之，污水處理廠工作者需要具有高度的責任心和使命感，這是對自身的一個考驗。我相信，隨著城市的發(fā)展，污水處理工作會越來越有保障，同時我們污水處理工作者也應該努力提高自身級別和素質，以更好地為社會和人民服務。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十三
污水處理廠是城市環(huán)境建設中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，有著保護人類健康和生態(tài)環(huán)境的重要任務。在污水處理廠實習期間，我深刻體會到了污水處理廠的重要性和我作為工作人員應該承擔的責任。在工作中得到了很多啟發(fā)和經驗，讓我對環(huán)保事業(yè)的認知和責任感得到了深化。
第二段：工作內容。
在污水處理廠的工作中，我主要負責跟蹤各項工作進展，督促操作工人按照規(guī)定操作。還負責維護處理設備和配合維修工人進行維護。同時需要負責做好記錄工作，保證數據準確性。這些工作需要與其他部門、單位密切配合，加強溝通交流，及時解決問題。這份工作對我的嚴謹性和責任感提出了更高的要求，也讓我越來越認識到自身在環(huán)保工作中的責任和重要性。
第三段：經驗收獲。
在實習期間，我從同事中學到了很多污水處理廠的知識和經驗，例如處理污水的工藝方法、設備的運行與維護等等。同時，我還學到了如何做好技術記錄，做好信息的整理和報表的編制。在每天的工作中，我摸索出了一些解決問題的有效方法，例如做到及時溝通、制定個人工作計劃、強化自我學習等等。這些經驗與收獲，在我的工作和生活中都具有積極作用。
第四段：瓶頸與思考。
在實習期間，我也遇到了一些困難和瓶頸。例如，設備的故障較多，需要經常進行維護和檢修。而且，部分操作工人對于工作規(guī)程不夠熟悉，犯錯誤的情況也比較常見。面對這些困難，我思考了很多解決問題的方法，如更加積極主動地溝通，加強對于規(guī)程的講解和培訓，做好設備維護，等等。同時，也意識到自身還需要更多的專業(yè)知識和技能，所以我開始在業(yè)余時間自學相關知識，加強自己專業(yè)能力。
第五段：總結與展望。
污水處理廠的實習讓我體驗到了污水處理工作的嚴肅和重要性。同時，讓我認識到自身在環(huán)保事業(yè)中承擔的責任和義務。這次實習的經驗和收獲，為我今后從事環(huán)保相關事業(yè)提供了很好的基礎和支持。我會繼續(xù)努力，提高自身職業(yè)素養(yǎng)和水平，為污水處理工作和環(huán)保事業(yè)做出更好的貢獻。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十四
作為一名環(huán)境愛好者，我一直對污水處理廠的運作和污水治理方面的知識有所關注，因此，最近我決定去參觀一家當地的污水處理廠，以了解更多關于這個領域的知識。該污水處理廠位于城市的東南角，擁有占地面積較大的廠房、設備齊全的處理設施以及一支專業(yè)的團隊。
第二段：對于污水處理廠的設施和技術的認識。
參觀過程中，我深入了解了污水處理廠的運作流程和相關技術。首先，污水處理廠的基本設施包括鼓風機、中和池、混合沉淀池、初渣池等，這些設施可以有效地去除污水中的有害成分和污染物。其次，在處理污水的過程中，污水處理廠采用了常規(guī)物理化學處理技術和微生物降解技術，例如，混凝、絮凝、沉淀、過濾等方法。
除了設施和技術的認識，我也更加深入了解了污水處理廠的專業(yè)團隊及其工作。污水處理廠的團隊非常專業(yè)，他們掌握了各種處理方法和技術，不僅需要懂得水處理工藝和水質要求，還需要有一定的化學、生物學、環(huán)境科學等基礎知識，以便判斷和解決處理過程中出現(xiàn)的各種問題。
第四段：對于污水處理的重要性和意義的認識。
在參觀過程中，我進一步認識到了污水處理在環(huán)保和健康方面的重要性和意義。污水處理廠的建立不僅可以徹底解決污水帶來的環(huán)境問題，同時也防止了污染物對人體健康的危害。良好的污水處理工作，對于緩解城市環(huán)保壓力具有重要的意義。
第五段：對于污水處理廠參觀的收獲和啟示。
總的來說，這次參觀給了我極大的收獲和啟示。我深入了解了污水處理的技術和工作，也意識到污水處理在環(huán)保和健康方面的重要性。值得注意的是，雖然目前污水處理技術不斷進步，但是我們在日常生活中仍然要高度重視水的節(jié)約和環(huán)保意識，并攜手雙手共同保護我們的環(huán)境。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十五
秋去冬來，不知不覺20**年已悄然接近尾聲，新的一年又將到來?；仡?0**年走過的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領導下，第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭。這一年來，我廠職工在廠領導的帶領下，以高度的責任感和強烈的使命感，認真、細致、扎實的開展工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結匯報如下：
1、工藝控制。
我廠全年生產工作有條不紊的進行，通過全年對工藝的及時調整，確保了出水基本達標排放。1-12月份累計處理水量2440910噸，cod削減量1422.96噸；產泥量5016噸；1-12月份出水cod平均值為23.15mg/l、出水bod5平均值為6.35mg/l；出水ss平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。
2、設備運行。
泵、2臺螺桿泵、3臺推進器、2臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng)；全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來臨之前，還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護，并對其制衡水的.過濾器進行了清潔和保養(yǎng)。
設備更換和維修方面，由于長時間運行許多設備出現(xiàn)了嚴重的故障，為此我廠更換了2號鼓風機、2號進水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時，全年還對推進器的基座進行了兩次的全面的維護檢修；更換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產用水兩臺多級泵進行了維護與檢修，對水源熱泵機組2號機進行了維修，對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了養(yǎng)護維修。
為保障設備安全、高效、正常的運行，我廠的一切工作嚴格按照編制完成的設備、設施操作規(guī)程進行操作；并對廠內各單體設備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設備零部件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作，延長了設備的使用壽命。
為了切實做好安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據上級安排，我廠堅持從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動。
防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實排水公司安排部署的各項工作。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門、各相關人員簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。
2、精心組織，狠抓落實。
安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落到實處，我廠分階段落實并制定了具體措施，狠抓落實。一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度，提高了職工們的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過教育，廣大職工的防范意識和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。我廠還要求職工時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我廠各項工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。三是加強安全經費的投入，為生產安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，根據安全物資配備要求我廠新購進部分滅火器材，對辦公室、倉庫、廚房等重點防火場所進行更換和補充。維修庫房防盜門1次，增加監(jiān)控攝像頭9個，增加漏電開關4組，同時配備安全協(xié)管員，在硬件上保證不出問題。四是堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
濟源市城市1、深入學習貫徹落實好2014年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。2、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健......
濟源市城市污水處理廠安全生產工作計劃1、深入學習貫徹落實好2014年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。2、將廠......
污水處理廠個人半年工作計劃篇十六
本文目錄。
一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續(xù)改進的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:。
一、預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理。
標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理，運用動態(tài)管理方式，降低了事故事網件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風險，不斷改善生產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。
二、以管理體系指導安全工作。
管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時，完善安全生產責任制和職工安全生產承諾，明確職責分配，部門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必須和行業(yè)特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca循環(huán)，即“計劃、運行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平。
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，按照審核要求，從內業(yè)資料到生產現(xiàn)場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現(xiàn)，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項。
規(guī)章制度。
執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上一個臺階。
四、以管理體系為載體，加強職工安全教育。
調動職工參與安全生產的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機、環(huán)三者關系，保障生產活動中人身安全。
總書記在主持學習時發(fā)表的講話中他指出：安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實現(xiàn)《規(guī)劃建議》中“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產。
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一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續(xù)改進的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:。
標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理，運用動態(tài)管理方式，降低了事故事網件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風險，不斷改善生產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。
管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時，完善安全生產責任制和職工安全生產承諾，明確職責分配，部門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必須和行業(yè)特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca循環(huán)，即“計劃、運行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，按照審核要求，從內業(yè)資料到生產現(xiàn)場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現(xiàn)，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上一個臺階。
調動職工參與安全生產的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機、環(huán)三者關系，保障生產活動中人身安全。
總書記在主持學習時發(fā)表的講話中他指出：安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實現(xiàn)《規(guī)劃建議》中“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產。
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是公司接管運營縣污水處理廠的第二年。縣污水處理廠經過下半年的不斷整改和調整以后，污水處理廠已經基本具備了運行條件。縣污水處理廠將進入全面運行和管理提升的嶄新的階段。
是公司與縣相互磨合的一年，公司將在前期磨合的基礎之上實現(xiàn)經濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，為了實現(xiàn)公司在的目標，特別制訂了的工作計劃。
縣污水處理廠在的工作主要要從以下幾個方面開展：1、污水處理廠穩(wěn)定運行，確保處理水質達到設計國家一級a標準，處理水量達到日均6000噸以上。2、實現(xiàn)低成本運行，通過財務管理和挖潛運行，降低運行管理成本，實現(xiàn)利潤最大化。3、建立一支專業(yè)化的工作團隊，形成人才成長培訓計劃機制，為公司提供污水管理的技術人才。4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識，實現(xiàn)全年安全生產無事故。5、大力發(fā)展縣當地關系，確保運行經費的及時到位。6、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進管理團隊，樹立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌。
針對上述的幾個方面，我們擬定了一些具體措施實施，下面將對這幾個方面進行詳細的闡述。
第一、污水廠的穩(wěn)定運行。
縣污水處理廠在整個施工建設期間，存在著多種復雜因素，造成了縣污水處理廠的設計與實際運行脫節(jié)，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標準施工，存在著大量的問題；采購工藝設備本身質量不過關，安裝中又存在諸多問題，這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。
針對這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進行了整改，整改了一批問題，已經基本達到了運行條件，在我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進行污水處理廠的整改，來確保污水處理廠的穩(wěn)定運行。
1、確立a2o工藝運行參數。
試運行以來，污水處理廠外部進水一直與設計值偏差較大，汾河水一直進入到廠區(qū)內，對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠內，對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年，污水處理廠的a2o工藝應該說完全沒有在正常進水的條件下運行過，因此在工作重點就是保證a2o工藝的正常有序的開展，并確定a2o的工藝運行參數。
工藝參數的確定主要包括進水水質、進水水量、停留時間、各個構筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運行參數，這些參數在將通過一系列的完整的記錄表格，全面開展的化驗項目，逐步完善起來整套運行參數。
針對參數的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進，現(xiàn)有的記錄報表有重復有不足，一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續(xù)性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務水平的不斷提高，化驗項目將穩(wěn)步的開展起來，我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統(tǒng)計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析。
2、粗、細格柵的穩(wěn)定運行的探索。
粗、細格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運行是影響整個污水處理廠穩(wěn)定運行的先決條件。縣污水處理廠的粗、細格柵采用的是jspy的設備，設備本身制造精度不夠，加上土建施工精度太差，安裝只能勉強安裝上去，根本無法準確到位并調整到最佳工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運行極不穩(wěn)定，經常出現(xiàn)傳動鏈拉斷、格柵護片折彎等故障發(fā)生，在運行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續(xù)構筑物的大量漂浮雜質存在。
為了進一步提高粗、細格柵的運行效果，確保污水廠的正常運行，我們在將對粗細格柵進行運行工況的詳細考察，對運行環(huán)境進行整改，并進行一系列工作包括是否需要在渠道內加裝防護網、齒輪護片的保養(yǎng)、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。
我們將在制定粗細格柵的。
書，通過對粗細格柵的維護保養(yǎng)等工作，保證縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運行，從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運行。
3、污水提升泵的技術升級改造。
縣污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵，一共4。
臺，每臺30kw，提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩(wěn)定運行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對運行情況，將在制定污水提升泵的更細化的運行方案和保養(yǎng)方案，以及技術升級改造方案。
提升泵要在設備運行管理制度上建立更加細化輪換運行制度，建立定期檢查維護制度，根據中控計算機的每日進水水量曲線，調整每日水泵運行時間，運行提升水量等，確定每臺水泵的最佳運行工況。對于潛水電機、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過查閱相關資料和咨詢廠家，建立維護保養(yǎng)中大修計劃，在確保每臺泵的正常穩(wěn)定運行的情況下，提高設備的投用率和備用率。
在水泵的控制上，我們將通過技術升級改造，將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制，改變現(xiàn)階段的簡單控制，使變頻真正實現(xiàn)水泵的區(qū)間平滑運行，降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運行狀態(tài)，同時降低能耗，穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。
通過上述的措施，我們在將實現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運行和積極保養(yǎng)，規(guī)避運行故障，提高設備的完好率，確保提升泵在能夠無重大故障運行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升，導致污水運營無法收費，造成不必要的損失。
4、污泥脫水機的技術升級改造。
污泥脫水機的運行狀況來看，存在著諸多問題，為了達到穩(wěn)定的運行狀態(tài)，將進行一系列的工藝調整、設備維護改造等措施，來保證脫水機的穩(wěn)定正常運行。
在工藝上，我們將結合a2o運行參數的確定，來制定排泥周期和排泥量，在進泥上我們要保證含水率達到一個經濟數值，這個數值一使用藥量最省，二是保證污泥管路長時間暢通，三要污泥上脫水機能夠脫干到80%的泥餅，四要保證a20池內的營養(yǎng)物質足夠。進泥含水率的數值要在今后的運行中逐步試算確定，最終確定出經濟合理的數值，來保證脫水機的穩(wěn)定運行。
在設備上，要投入資金和技術力量，并充分利用設備保修期內的有利條件，不斷的改進設備不合理和不適合的部分，來保證污泥脫水的正常運行。特別進泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分，我們將制定詳細的方案，逐步改進設備，發(fā)掘可利用的多種資源，在能夠初步實現(xiàn)脫水機的穩(wěn)定運行，從而確保污泥脫水的逐步正常化。
設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
6、積極協(xié)調外管網的穩(wěn)定運行。
鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進水管網當中，對廠內的活性污泥造成了極大的沖擊，造成了較大的損失。我們將在將對外管網做一次全面的摸底排查，對于隱患部位進行拍照留存，在汛期將對隱患部位進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，通知縣城建局，并采取相關措施，來保證污水廠內的活性污泥不受到洪水的沖擊。
二、實現(xiàn)低成本運行，利潤最大化。
污水廠根據協(xié)議還沒有營收，在根據運營協(xié)議，將營收污水處理費，首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。
還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。
除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現(xiàn)高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。
在我們還將加強各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進一步降低，達到利潤最大化。
三、建立一支專業(yè)化的工作團隊。
縣污水處理廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把污水廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。
根據這個目標，我們在將制定出年度的培訓計劃，對于污水處理廠，特別是針對廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓，并建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構筑物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。
在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。
在我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工在污水廠中有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
四、建立全面的安全管理體系。
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)的安全生產工作。
廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知識培訓；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施；實現(xiàn)車間安全責任落實到具體負責人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。
通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作樹立安全意識，危險操作有安全操作票，工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，全年安全生產無事故發(fā)生。
五、大力發(fā)展縣當地關系。
我們將在縣大力發(fā)展當地各個環(huán)節(jié)的關系，城建局、環(huán)保局、財政局、稅務局等關系。由于我們公司是一個外來企業(yè)在縣，從人脈網絡上存在著先天不足，為了彌補這方面的缺陷，我們大量的雇傭了當地的員工，特別是一些關系網比較大的員工。在我們將通過這些員工逐步加深和方面的關系建立。
對于我們的業(yè)主縣保凈污水處理有限公司，我們將主要針對祁寶珍開展一些公關工作，采用一些手段，從多方面打通協(xié)調好與他的個人和官方關系，因為他是第一道把關的人員，我們將通過他實現(xiàn)我們的營收的污水處理費用到位，根據他的實際情況，我們可能會采取經常性的請他吃飯等方式，增進與他的關系。
對于城建局，我們將主要針對楊曉強局長，開展一些公關工作，鑒于他的日常工作比較忙，我們將采取定期去城建局匯報工作，加深他對我們公司的印象，采用過年過節(jié)送禮等方式，加深私人關系等。
對于環(huán)保局，鑒于我們已經具有了一定良好關系的基礎之上，我們將進一步加強與他們的關系。我們將采用不定時的請污控處具體負責人吃飯的方式，及時溝通好縣環(huán)保局污控處與污水廠的良好關系。對于縣監(jiān)測站的，我們會在他們取樣的同時做好接待工作，中午解決他們吃飯等，加強與他們之間的協(xié)作關系，讓他們出具合適的數據報表。
對于縣環(huán)保局上層領導，也采取過年過節(jié)送禮等方式，加深公司在他們心目中的印象。
縣政府我們將采用過年過節(jié)送禮的方式，加深我們在他們的印象，保持良好的關系。
對于在污水處理費收取過程中可能會產生關系的政府職能部門，我們將利用當地員工的關系，逐步結識并建立起良好的關系，最終實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)無阻礙。
jj市環(huán)保局主要針對的是市監(jiān)測站的取樣人員，他們一次取樣的規(guī)律是需要幾天時間，每次需要在各個單位吃飯，這樣我們可以每次在飯局上搞的規(guī)格好一點，招待好他們，讓他們在取樣中能聽從我們的意見，根據我們的要求取樣。
jj市環(huán)保局的污控科的科長在今后也要加強聯(lián)系，必要時可去jj中進行工作上的一些聯(lián)系，請科長吃飯等，加深與污控科的關系，建立好jj市環(huán)保局的關系。
對于市局新上任的高局長，可以利用與其是校友等關系，找機會請他吃飯，加強聯(lián)系溝通，樹立縣的良好印象。
我們將通過這些工作，實現(xiàn)與當地各個職能部門的良好協(xié)作關系，最終實現(xiàn)我們污水處理費用的順利營收。
六、建立正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)。
水務有限公司作為縣城內的一家北京企業(yè)，代表了北京環(huán)境科技總公司的公司形象，因此在公司形象上我們在將采取多項措施，樹立良好的企業(yè)形象。
一是要形成鮮明的企業(yè)形象，從多方面建立企業(yè)的形象，員工的外觀形象，員工的素質水平，廠區(qū)的廠容廠貌，室內外的環(huán)境衛(wèi)生，我們將這些方面加大工作力度，增加費用投入，在縣城樹立一個鮮明的北京公司的形象。
二是要凝練企業(yè)文化，公司作為一個年輕的公司團隊，我們需要有一個自己的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的建立，我們把我們公司的形象融合到企業(yè)文化中去，通過企業(yè)文化體現(xiàn)出公司形象。我們將在探索建立起一個現(xiàn)代化企業(yè)文化。
三是創(chuàng)立企業(yè)品牌，我們要通過內抓管理，樹立正規(guī)化專業(yè)化的污水運營企業(yè)之外，我們還要在外部加強企業(yè)宣傳，通過把外界媒體、社會團體等引進來的方式，加強我們運營企業(yè)的對外宣傳工作，實現(xiàn)我們公司的對外的形象的建立和宣傳，創(chuàng)立起運行企業(yè)的品牌形象。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十七
于今年的七月份來到公司，回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
1、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。
在工作中，我每天都積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調精神。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
運行工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧，能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有運行項目并報證結果的準確性。
(2)協(xié)助主管做好關于運行的相關工作。
(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
總結半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經下了決心去做，我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!
污水處理廠個人半年工作計劃篇十八
加大人員投入，確?！痢廖鬯幚韽S提前試運行積極響應省政府關于大力推進污水處理產業(yè)化的號召，于02年8月參加××污水處理廠bot投標并中標，負責廠區(qū)的融資建設及運營。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，××污水處理廠提早十個月建成通水，已于04年1月開展為期一年的試運行工作，目前××污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓。××污水處理廠作為××污水處理廠融資建設的bot項目，嚴格按照《國家招投標法》和有關規(guī)定，對工程的設計、設備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標，擇優(yōu)選定設計、施工、監(jiān)理及設備，確保了工程質量及今后的運行管理。
無錫市太湖新城污水處理廠從2004年8月1日開工至今，在各級領導的關懷和支持下，在廣大建設者的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，保證了工程的如期完成。2005年8月18日正式通水試運行后，全廠職工在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和廠容廠貌等方面都取得了可喜的成績，從而為有效的緩解和控制濱湖地區(qū)水環(huán)境污染，促進污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。針對即將結束的2005年，現(xiàn)總結如下：
一、齊心協(xié)力，快馬加鞭，全面完成目標。
太湖新城污水處理廠（一期）建設工程被市委、市政府列為目標管理項目和為民辦實事重點工程之一，于2004年8月1日開工奠基。為高質量地完成污水廠的建設任務，我們明確創(chuàng)國家優(yōu)質工程的目標，并制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在各級領導和政府有關部門的熱情關懷和大力支持下，我們發(fā)揚了頑強拼搏的精神，精心組織和精心施工；嚴格執(zhí)行各項驗收規(guī)范，狠抓工程質量；嚴把原材料入場制度，嚴密控制和保證了工程質量；并在工程施工中進行重點技術攻關，根據實際情況、結合排水處建設六期污水廠所積累的大量建設和運行經驗向設計提出了多條更合理有效的施工建議，達到了降本增效約九十多萬元的效果。
本工程于2004年12月底基本完成土建，2005年上半年主要進行了附屬構、建筑物的建設、工藝管道敷設和設備安裝，于6月30日順利進水，7月15日進行設備帶負荷聯(lián)動調試，獲得一次成功，并于7月28日通過了市政交工驗收。7月30日起進行培菌調試，進入試運行階段，2005年9月通過了安全監(jiān)督、消防、衛(wèi)生設計審查等單項工程的驗收。
二、結合實際，提高運營管理水平。
運行管理是搞好污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服水量偏少（設計量的一半）和供電線路停電等影響處理水量的因素，克服了進廠水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以自動化儀表監(jiān)控和化驗室質量監(jiān)測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成每個月的生產計劃，至今已處理污水1520954噸（截止日期2005年10月31日），各項出水指標全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向蘆村廠、城北廠取經，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。
三、以人為本，全面鍛煉職工隊伍。
新廠、新人、新面貌。太湖廠目前共有正式職工29名。主要有原工程籌建組加上蘆村廠分流職工以及今年剛畢業(yè)的大學生組成。可以說從事污水廠管理和運行的專業(yè)人員不多，因而從建廠之初，我們就抓人才的培養(yǎng)，通過以老帶新、培訓、交流、給任務、壓擔子等方式提高職工的素質和水平。組織職工參觀無錫城北污水廠、青島團島污水廠，讓大家體驗同行業(yè)的先進管理理念；定期組織職工進行崗位技能培訓以及iso14001體系標準的培訓學習，把體系標準與日常的工作緊緊結合在一起；聘請設備廠家到廠里進行理論與實際的講課；上門去設備生產廠家了解產品的生產過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經常組織班組人員相互探討操作方法?？傊捎眯问蕉鄻拥膶W習交流方法，使全廠職工朝著“會管理、懂技術”的復合型人才培養(yǎng)發(fā)展方面邁出堅實一步。如今，管理人員不再是單一的“坐班制”，形成“穿著西裝就是運行管理人員，脫下西裝就是崗位維修工人”的局面；操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成“既會污水處理又會污泥處理，既會電氣修理又懂機械修理，既會化驗分析又懂操作設備”；新分配的大學生全部進入生產運行崗位輪訓，并很快進入角色，都已擔當重任。
四、加強安全管理，為正常運行保駕護航。
我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
在短短的三個月試運行中，我們取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：
1、根據處黨委、處行政的要求明年我們將實行企業(yè)化運作，必然會涉及到觀念、管理模式、利益關系的調整、考核評價方式的修改完善等諸多方面的問題，必然關系到職工的切身利益，也關系到太湖廠的健康發(fā)展，是一項復雜的系統(tǒng)工程。我們要在處黨委、處行政的正確領導下，從實際情況出發(fā)，正確處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關系，努力做好職工的思想工作，并大膽探索，努力實踐，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，采取不同的、切實可行的辦法加以解決，加強成本核算、成本管理，大力開展企業(yè)文化建設，提高員工素質，適應時代的發(fā)展。
2、在抓好污水處理運營管理的同時，積極進行污水產業(yè)化。
發(fā)展的探索。依托污水處理主業(yè)，積極開展節(jié)能與創(chuàng)收并舉的措施。雖然我們地處無錫偏遠地區(qū)，交通不便，周邊經濟環(huán)境、社會環(huán)境不發(fā)達，但我們將克服困難，積極努力，想辦法、擴思路、抓措施，我們相信有處黨委、處行政領導及各相關部門的大力支持，有我廠全體職工的共同努力，2006年的節(jié)能與創(chuàng)收工作一定會有新起色。
3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十九
尊敬的各位領導、親愛的同事們！
大家好！
我是負責xx的xx，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務實，能以積極上進的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創(chuàng)新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結，謝謝大家！
污水處理廠個人半年工作計劃篇二十
各位領導、各位同志：
xx年，是我廠承前啟后，繼往開來的一年，作為xx污水處理廠的廠長兼黨支部書記，本人深知肩上的責任重大。一年來，在市建設局黨委的正確領導下，在廠黨政領導班子的團結協(xié)助下，本人帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務。根據《xx市建設局黨風廉政建設責任制工作考核辦法》的文件精神，本人認真回顧了一年來的工作，進行了深刻的思考和充分的準備，現(xiàn)將自己今年履行職責的情況向大家作匯報，不當之處請同志們批評指正。
一、加強政治理論學習，努力提高駕馭本職工作的能力。
多年擔任領導工作使我深深懂得，一個干部不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。今年以來，我積極參加局黨委及xx黨支部組織的各項政治學習。
二、抓好班子建設與制度的健全落實，為有效開展工作創(chuàng)造條件。
抓好制度的健全與落實，目前已訂立各項管理制度十大部分79項。作為黨風廉政建設的第一責任人，本人主持制定了《xx市xx污水處理廠黨風廉政建設責任制實施辦法》，對各科室的黨風廉政建設和生產經營目標進行了量化分解，并納入年終考核兌現(xiàn)。同時，還與各科室負責人簽訂了《xx市xx污水處理廠黨風廉政建設責任書》，保證了黨建工作的有序進行。
通過多年來的工作實踐證明，領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著黨建工作和業(yè)務工作的水平，而一個領導班子狀況如何，同是否認真執(zhí)行民主集中制有直接關系。民主集中制執(zhí)行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰(zhàn)斗力。一年來，我緊緊抓住班子建設這個“龍頭”，達到了激活全盤的功效。為確保中層干部的任用始終充滿活力，根據上級有關規(guī)定，結合本廠的實際，進一步建立和完善了競爭激勵機制，按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨干隊伍的考核和評議，對工作成績突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的進行崗位交流，對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。一年來，我廠先后有2人走上中層領導崗位，2人被推薦為廠級副職領導（這二位同志已通過了市建設局的公示），從而有效地增強了骨干隊伍的活力。
在工作中，本人始終堅持民主集中制，凡是人事安排、重大財務開支等敏感工作，我都提交支委會、廠務會討論。在決策時，從不定調子，劃框子，而是鼓勵大家充分發(fā)表意見，暢所欲言，從不把個人意見強加于人。在充分發(fā)揮民主的基礎上，對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷，在干部調整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才，未出閃失。由于準備充分，考慮周密，近年來，全廠的決策質量一直較高，得到了職工的一致?lián)碜o。在工作中，本人以身作則，帶頭講學習、講政治、講正氣。建廠以來，廠領導班子緊密團結，形成了強大的整體合力，促使全廠各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、勤政廉政，塑造良好的企業(yè)領導形象。
“己不正難以正人”，用領導廉潔自律的規(guī)定約束自己，旗幟鮮明地反對腐敗行為，是我對自己工作的一貫要求。因此，在工作和生活中，我不斷加強自身修養(yǎng)，嚴格遵守經濟紀律，不以權謀私。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部任用條例》，選賢任能，唯才是用。帶頭執(zhí)行廠部各項制度，防止思想腐敗，從不講特殊，不以領導身份自居。認真觀看“警示錄”案例教育，做到自重、自盛自警、自勵，在任何情況下都保持清醒的頭腦，保持自己的廉潔。待人誠懇，關心職工，經常深入一線調研，了解員工在工作生活中存在的問題，并協(xié)助其解決，使其安心地工作。
四、抓好生產管理，確保年度目標責任制的完成。
xx年是我市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的決勝年。根據市創(chuàng)模辦的部署，我廠作為xx市重要的環(huán)保教育基地之一是本次創(chuàng)模驗收工作的重中之重，因此，我廠創(chuàng)模工作的形勢嚴峻。為打好“創(chuàng)?！惫詰?zhàn)，本人對“創(chuàng)?！惫ぷ鞲叨戎匾?，多次主持召開“創(chuàng)模”迎檢專題會議，部署了創(chuàng)模攻堅階段的工作任務和計劃安排，給各科室下達了創(chuàng)模工作任務分解書，全力以赴抓緊抓好“創(chuàng)?！庇瓩z各項工作。在大家的通力合作下，我廠順利通過了國家創(chuàng)模檢查組的驗收，圓滿地完成了上級下達的任務。從xx年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在20萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運行，經xx市環(huán)境保護局進行排污監(jiān)理，兩年來的抽樣監(jiān)測結果表明，出水達標率為100%。
五、加大人員投入，確保xx污水處理廠提前試運行。
積極響應省政府關于大力推進污水處理產業(yè)化的號召，于xx年8月參加xx污水處理廠bot投標并中標，負責廠區(qū)的融資建設及運營。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，xx污水處理廠提早十個月建成通水，已于xx年1月開展為期一年的試運行工作，目前xx污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓。xx污水處理廠作為xx污水處理廠融資建設的bot項目，嚴格按照《國家招投標法》和有關規(guī)定，對工程的`設計、設備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標，擇優(yōu)選定設計、施工、監(jiān)理及設備，確保了工程質量及今后的運行管理。
六、存在的不足。
1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
一年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處。在廠長兼支部書記的崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足，并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。
污水處理廠個人半年工作計劃篇一
時間如流水，不平凡的2020年即將過去，回想過去的一年內心不禁感慨萬千。今年新冠疫情的出現(xiàn)，使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。2020年疫情就是命令，防控就是責任。在、公司領導的統(tǒng)一領導下，針對新冠疫情做出了一系列有效的防控措施，保證人員健康，企業(yè)正常生產運營，全廠員工無一人感染新冠疫情病毒。
在公司領導的指導下，在同事的支持下，較好地完成了2020年的工作，現(xiàn)將完成工作匯報如下：
一、生產方面。
1.2020年共處理水量2386萬噸，日均處理水量65396噸，比設計日處理水量增加9.72%。
2.新冠疫情出現(xiàn)后，在公司領導統(tǒng)一安排下，我們進行封閉管理，運行班組全員進行駐廠運行，人員不外出，同時上班人員每日對生產區(qū)域進行消毒，上班期間做好個人防護措施，防止感染新冠疫情。
3.在生產部全體同志共同努力下，全年順利通過水質采樣檢測，且全年排放水無超標情況。
4.日常根據生產數據，進行調整工藝，調整藥劑投加量，做到節(jié)約用藥;設備在用電時，在不影響出水水質的情況下，降低能耗，節(jié)約成本。
5.每天做好日常工作安排，隨時準備政府相關部門進行檢查。
二、安全方面。
1.做為安全小組成員，自己深刻明白安全生產的重要性。平時工作中，自己以身作則，安全生產的問題放在首位，同時也在監(jiān)督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方，極力配合安全小組成員完成整改。
2.在新冠疫情出現(xiàn)嚴重時，每日不定時進行定位抽查運行班組人員，防止人員外出。在疫情嚴重時，對在家隔離不外出的人員進行心理疏導，防止在家隔離出現(xiàn)心理恐慌導致的不安全行為。
3.在疫情嚴重時，駐廠運行期間，自己以身作則，做好自我防護的同時也要提醒同事進行自我保護。每日監(jiān)督運行班組人員進行生產區(qū)域的消毒，保證運行人員的安全。
4.工作中巡檢時，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方，第一時間向安全小組領導和成員匯報。對于存在隱患的地方說明情況，并匯報整改措施，將隱患扼殺在搖籃中。
4.廠區(qū)危險化學品屬于管控藥品，我廠根據公安局各項規(guī)定和要求，規(guī)范化存儲、使用，將安全隱患和風險降到最低。
5.今年6月份的安全生產月和安全生產演練，新增加了新冠疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。
三、黨建工作。
1.及時完成上級黨委下發(fā)文件的學習、討論、宣傳。
2.按照共產黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
3.3名同志轉為入黨積極分子，2名同志提交了入黨申請書。
4.完善黨建系統(tǒng)的信息及人員資料。
四、自身不足之處。
1.在日常生產中，生產任務多，有時考慮、協(xié)調不夠完善。
2.2020年生產藥劑量比2019年使用較多，平時對藥劑使用量管控不夠嚴格，沒有及時調整使用量。
3.對生產藥劑檢查力度不夠。
4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
五、2021年計劃如下：
1.超額完成公司處理水量目標。
2.根據生產數據及時調整工藝，保證全年水質取樣順利通過，全年水質無超標數據。
3.根據生產數據，調整藥劑使用量，節(jié)約能耗，降低生產成本。
4.提高黨建工作質量，完成上級黨委下發(fā)的任務，按照相關文件開展各項工作。
以上是我2020年工作總結。2021年我將“以身作則、不忘初心、砥礪前行”，圓滿完成2021年的工作目標?？偨Y中如有不對的地方，請公司領導及同事批評指正。
污水處理廠個人半年工作計劃篇二
20__年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領導下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標?，F(xiàn)將石洋公司20__年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放。
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20__年全年進水量成上升趨勢，特別是20__年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統(tǒng)超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續(xù)時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水_萬噸，負荷率達到109%，與20__年相比增加_萬噸。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理。
設備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發(fā)期，設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20__年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經驗，并報區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即：
一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。
一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應，協(xié)調變電站，調整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩(wěn)定運行。
無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質分析任務。
進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、準確性、客觀性?；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執(zhí)行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作。
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
公司一直遵循管理出業(yè)績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年，公司通過考勤機規(guī)范了日?？记诹鞒?通過《設備故障消缺單》規(guī)范了設備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。
公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。
六、存在的問題和下一步的工作打算。
20__年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。
1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質波動較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問題，我公司打算如下：
1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業(yè)技術人才，同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20__年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。
__污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行?，F(xiàn)將20__年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?？似煳鬯幚韽S自20__年1月1日至20__年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水cod平均濃度450.4mg/l，出水cod平均濃度65.0mg/l，實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58。2mg/l，出水氨氮平均濃度24.8mg/l，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
污水處理廠在線監(jiān)測數據與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的cod在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果符合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面。
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
污水處理廠提標改造工程總投資9946。40萬元，20__年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20__年9月開工建設。
五、20__年工作計劃。
根據20__年各車間設備運行情況，20__年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。
努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
污水處理廠個人半年工作計劃篇三
克騰旗污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行。現(xiàn)將20-年克旗污水處理廠運行情況匯報如下：
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行?？似煳鬯幚韽S自20-年1月1日至20-年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率達到77.3%，日均處理量達到1.16萬噸，進水cod平均濃度450.4mg/l，出水cod平均濃度65.0mg/l，實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/l，出水氨氮平均濃度24.8mg/l，實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。
克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數據與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接，定期向上級環(huán)保部門，建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察大隊、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。
克旗污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標，針對設備出現(xiàn)的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的cod在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收，比對結果符合相關法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面。
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、ph、cod、氨氮、ss、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。
克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20-年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、mbbr池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù)，計劃20-年9月開工建設。
五、20-年工作計劃。
根據20-年各車間設備運行情況，20-年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行，為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。
污水處理廠個人半年工作計劃篇四
20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲，也有不足。
一、完成工作。
1、對廠部的技術支持：
（1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。
（2）沙田新安裝兩個do探頭：由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個do監(jiān)測點，根據現(xiàn)有的do控制器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購控制器，節(jié)約了成本。
（3）指導葵涌廠對1#cass池液位計的遷移。
2、技術改造。
（1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設計時只有時間控制，沒有按液位控制，故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制，這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。
（2）、取樣器：上洋進水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。
3、培訓。
完成了對5個廠的維修人員儀表現(xiàn)場清洗維護的培訓，讓維修人員對儀表的維護保養(yǎng)有一個認識，能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解，由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解，讓維護人員的儀表的維護保養(yǎng)有一個整體的認識。
4、技術部工作。
完成對廠部的儀表維護保養(yǎng)的計劃工作，編寫相關的生產運行手冊，完善相關的設備檔案。
5、學習。
（1）參加高壓進網作業(yè)證的培訓，并通過了考試。提高了自己的知識和技能，增強了安全意識，對工作有很大的幫助。
（2）參加威立雅“自動化的實際操作”的培訓增強了自己的專業(yè)技能。
二、存在問題。
1、專業(yè)人才需要培養(yǎng)：公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干能干的人員，提高他們的專業(yè)技能，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。
2、學習：不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能，還應該根據各廠對廠內設備的維護維修培訓人員，每個設備都應該有對此熟悉的人員?？梢葬槍δ骋粋€設備做一個專題的培訓和學習。
三、計劃工作。
1、規(guī)范和完善維護計劃：對現(xiàn)有的維護計劃根據各廠進行核對，包括設備的銘牌信息，安裝位置和數量，才能對設備有整體的把握，了解設備的運行情況。
2、在每個廠培養(yǎng)一個懂儀表的人員，能處理簡單設備故障，修改設備參數。
3、對未完成的工作進行完善，加強現(xiàn)場設備管理，多發(fā)現(xiàn)能技改的設備。
污水處理廠個人半年工作計劃篇五
光陰似箭，時間如梭。轉眼間上班已經一年了，回首過去的一年，內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下，以及和同事的共同奮斗，和經過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的
學習
，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。在xxxx年我很榮幸成為公司的一名
實習
員工。同時我也踏上了北上實習的'路程，在xxxx年3月25日經過三級
安全
教育后，我被分配到動力廠污水處理崗位實習，在本部實習的這一段時間里，在車間領導的關心之下，在班組長和班組老師傅的具體指導之下，我很快的熟悉污水處理的工作，在本部實習的時候很注意學習，并且能吃苦耐勞，贏得車間領導和班組師傅的一直好評。
20xx年7月我到**公司正式上班，初到公司，我懷著好奇而又激動的心情來到崗位，由于**公司是一個新公司，工藝、設備都與本部有很大的區(qū)別，所以我又從頭學習，很快我就熟悉工藝流程和設備。從在本部實習到現(xiàn)在已近一年了，現(xiàn)將近一年的工作總結如下：
1、加強學習，提高自身素質。一年來我能夠認真學習公司的各項制度，能夠參加公司組織的各種學習培訓，不斷地提高自己理論素質和操作技能。
3、積極主動，盡自己最大努力完成承擔的各項工作。一年里，我始終嚴格要求自己，勤奮努力在自己平凡的崗位，做好本職工作。
4、加強安全教育、提高安全意識。在實際工作中，我始終堅持安全第一的理念。先確認后操作，能過認真的對待每一件工作。
2、取得的
成績
因為我本人工作思路清晰，有計劃性、前瞻性、能過很好的完成自己的本質工作的同時，也能幫助
其他
工友他們的工作任務，我在工作的時候能夠講究工作方法，效率高，工作成績比較突出。
3、存在的缺點與不足
1、對分廠的工作任務能過完成，但是積極性不夠。
2、在工作過程中大膽創(chuàng)新的力度不夠
3、在工作中理論與實際的結合不是太好
4、有時候在工作中有'三分鐘的熱心'
1、加強安全教育學習和各種技能培訓。提高自己的業(yè)務能力。
2、積極主動，扎實做好本職工作。
3、堅持不懈繼續(xù)為分廠和**公司添磚加瓦。
回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，()我相信通過我努力和同事合作，以及領導們指導，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！
污水處理廠個人半年工作計劃篇六
從污染源排出的污(廢)水，因含污染物總量或濃度較高，達不到排放標準要求或不適應環(huán)境容量要求，從而降低水環(huán)境質量和功能目標時，必需經過人工強化處理的場所，這個場所就是污水處理廠，又稱污水處理站。污水處理廠安全生產。
我們來看看下文。
一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續(xù)改進的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:。
一、預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理。
標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理，運用動態(tài)管理方式，降低了事故事網件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風險，不斷改善生產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。
門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必須和行業(yè)特點相結合；管理體系必須和公司特點相結合；管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca循環(huán)，即“計劃、運行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平。
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，按照審核要求，從內業(yè)資料到生產現(xiàn)場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現(xiàn)，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項。
規(guī)章制度。
執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上一個臺階。
秋去冬來，不知不覺20xx年已悄然接近尾聲，新的一年又將到來?；仡?0xx年走過的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領導下，第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭。這一年來，我廠職工在廠領導的帶領下，以高度的責任感和強烈的使命感，認真、細致、扎實的開展工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年。
工作總結。
匯報如下：
一、運行概況。
1、工藝控制。
我廠全年生產工作有條不紊的進行，通過全年對工藝的及時調整，確保了出水基本達標排放。1-12月份累計處理水量2440910噸，cod削減量1422.96噸；產泥量5016噸；1-12月份出水cod平均值為23.15mg/l、出水bod5平均值為6.35mg/l；出水ss平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。
2、設備運行。
泵、2臺螺桿泵、3臺推進器、2臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng)；全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來臨之前，還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護，并對其制衡水的過濾器進行了清潔和保養(yǎng)。
設備更換和維修方面，由于長時間運行許多設備出現(xiàn)了嚴重的故障，為此我廠更換了2號鼓風機、2號進水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時，全年還對推進器的基座進行了兩次的全面的維護檢修；更換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產用水兩臺多級泵進行了維護與檢修，對水源熱泵機組2號機進行了維修，對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了養(yǎng)護維修。
為保障設備安全、高效、正常的運行，我廠的一切工作嚴格按照編制完成的設備、設施操作規(guī)程進行操作；并對廠內各單體設備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設備零部件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作，延長了設備的使用壽命。
二、狠抓落實，全年保證安全生產。
為了切實做好安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據上級安排，我廠堅持從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動。
防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實排水公司安排部署的各項工作。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門、各相關人員簽訂了安全生產。
責任書。
明確了安全生產責任及安全生產任務把安全生產責任通過責任書的形式予以明確使安全責任層層落實建立了完善的安全生產管理網絡。
2、精心組織，狠抓落實。
安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落到實處，我廠分階段落實并制定了具體措施，狠抓落實。一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度，提高了職工們的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過教育，廣大職工的防范意識和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。我廠還要求職工時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我廠各項工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。三是加強安全經費的投入，為生產安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，根據安全物資配備要求我廠新購進部分滅火器材，對辦公室、倉庫、廚房等重點防火場所進行更換和補充。維修庫房防盜門1次，增加監(jiān)控攝像頭9個，增加漏電開關4組，同時配備安全協(xié)管員，在硬件上保證不出問題。四是堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
污水處理廠個人半年工作計劃篇七
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年?；仡欉@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點。
現(xiàn)將過去一年的個人工作總結如下：
一、及時跟進廠區(qū)土建建設情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進展情況，確保工程保質保量按時完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進水運行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試，在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。
三、參與管網的建設工作。由于初期建設人手不足，我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業(yè)進行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進行參觀學習。在7月初，我廠職工在領導帶領下到xxxxxx污水處理廠學習，學習期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎。
五、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理，加強員工之間的協(xié)作精神，促進集體意識，使大家在工作中互相團結，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。
六、對員工進行專業(yè)知識培訓。在培訓期間，對污水處理日常知識，巡視內容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實現(xiàn)安全生產。
安全生產是企業(yè)經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內，我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
九、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據公司的統(tǒng)一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。
（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規(guī)程以及相關的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。
（三）多種形式相結合，加強業(yè)務培訓，提高員工隊伍素質
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業(yè)團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業(yè)務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業(yè)務能力。今年，先后派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務培訓，污水化驗人員的業(yè)務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。
(五)、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經營管理還是在具體的業(yè)務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現(xiàn)四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術培訓，提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠個人半年工作計劃篇八
從20xx年走上生產技術部經理副經理這個崗位，一轉眼已過去了三個年頭，這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績，但是很多方面仍然存在一些不足，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個別工作做的不夠完善，現(xiàn)場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己認真、負責的工作態(tài)度，不斷完善，細化自己工作的同時，努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理：
一：工作情況。
根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進行調整，確保生產安全穩(wěn)定、出水達標。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表，通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量，分析各類運行參數，合理的調控工藝運行方案，在保證生產安全穩(wěn)定運行的前提下控制運行成本，做好“降本增效”工作。
經常開展運行及安全操作的培訓，提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作，對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現(xiàn)場實際情況，開展各類安全應急演練活動，通過此類活動的開展，提高大家的安全意識和事故應急處理能力，保證生產安全穩(wěn)定運行。
嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關制度進行處理，杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二：存在的不足。
回首過去，工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進行總結，導致有些工作完成的沒有達到預期的效果，同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通，沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三：下一步工作打算。
目前負責楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產運行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散，各廠都面臨著各種不同的問題，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監(jiān)控平臺，發(fā)揮中央控制室運行人員功效，密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等；并根據生產及工藝運行需求，合理的進行遠程操作，為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經驗。
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污水處理廠個人半年工作計劃篇九
20__年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20__年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門規(guī)定出水水質量指標的一級b排放標準，有效保護了福鼎市區(qū)河道內的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習，找出好的經驗總結不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標。
一、加強學習，提高業(yè)務能力。
污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經驗。設備、設施運轉也相對穩(wěn)定，運轉正常.出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。
20__年，為了提高職工自身的操作技術,廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習，通過努力學習，大家都能更好的掌握了技術，保證了工作的正常運行和安全生產。在日常工作的同時，廠長定期下發(fā)了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術，保證了生產的長周期正常運行。
二、抓好生產管理，確保年度目標責任制的完成。
我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰(zhàn)，本廠所有員工對工作高度重視，廠領導多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務和計劃安排，給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下，我廠順利通過了考驗，圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運行，出水達標率為100%。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門和各兄弟單位的領導經常來公司視察和參觀學習。生產部由于特殊的工作使命，各級領導常到車間來，這就要求我們車間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區(qū)周圍的衛(wèi)生盡力做到最好。所有設備、設施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺。
三、存在的問題。
1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
四、今后努力方向。
下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進一步改革創(chuàng)新，求真務實，全力提升污水處理能力，著重構建和諧廠區(qū)。
1、進一步創(chuàng)新學習方式，注重學習效果，堅持學以致用，及時把學習成果運用到實際工作中去。
2、保持與時俱進的良好精神狀態(tài)，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實，讓每項決策，每項工作都符合本廠的實際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產、學、研”相結合的方式，和技術先進的同行多交流學習，學習他們先進的技術，管理經驗和管理方法，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達標排放，堅定環(huán)保觀念進一步推進我廠的節(jié)能減排工作。
總之，一年的工作當中有得也有失，得的部分通過總結更好地發(fā)揚下去，失的部分通過總結得出教訓和經驗以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領導的后顧之憂，做好公司領導的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報效社會”和創(chuàng)造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍天會更好。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā)，結合我平時的工作情況，現(xiàn)總結匯報如下：
一、加強理論學習，推進政治思想和工作作風建設。
擔任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。
二、出色完成各項工作任務。
1、根據崗位要求，認真履行崗位職責。
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強安全教育，強化安全責任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年，在污水處理廠上級領導的正確帶領下，我根據崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。
工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務，抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點。
今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我知道，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實現(xiàn)轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還通過和生產科協(xié)商，讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內的電燈全部亮，還更換了聲光控開關，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進，就是改裝為改溫控閥設備，19號對職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發(fā)，設身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時，預先考慮到廣大職工的潛在需求，設計切合廣大職工預期的服務措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學習提升自身素質。
與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應這一轉變，才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班，認真學習行政管理進修，并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機，要及時把握時代的脈搏，轉變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學活用，發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。
三、下一步工作思路。
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人，明確了崗位權責，有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的實現(xiàn)。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十一
尊敬的各位領導，xxx分廠的全體員工：
大家好！
20xx年是我到動力分廠工作的第二個年頭，經過xx年半年多的摸索和學習，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現(xiàn)年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：
1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現(xiàn)中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目，總投資600余萬元，主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區(qū)，施工作業(yè)風險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產，所以在項目建設之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監(jiān)控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質量，我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協(xié)調會，了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務，工程關鍵時期，甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日，經過近半年的施工，改造任務順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預期效果。
2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現(xiàn)對現(xiàn)有污水系統(tǒng)產生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設備為德國進口的離心機。由于該項目作業(yè)地點相對集中，要求乙方做好相關安全措施以后，分廠申請辦理了固定動火區(qū)，對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式，經過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。
3、順利完成分廠水系統(tǒng)大檢修工作。分廠屬于公用工程系統(tǒng)，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統(tǒng)一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統(tǒng)的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復幾次現(xiàn)場落實施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質量完成任務。
4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現(xiàn)在已經連續(xù)運行十幾年了，內部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現(xiàn)開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設備人員和施工檢修人員在現(xiàn)場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。
5、其它的幾個主要檢修工作：一是對暖氣管網進行了檢修，消除了xx年運行當中存在的一些缺陷，同時也確保了xx年冬季的穩(wěn)定供暖；第二是對化學水陰陽床進行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理，保證了冬季的穩(wěn)定運行；第三是對化學水酸堿罐區(qū)進行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患；第四是預見性的對污水3臺果殼過濾器進行了檢修，保證了環(huán)保裝置的穩(wěn)定運行。
1、思想政治方面：xx年分廠利用每周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，我本人也主要是利用這個時間獲取相關信息，由于今年分廠項目比較多，戰(zhàn)線比較長，我錯過了一些學習提高的機會，有時就只能看看郵件里的資料進行自我學習，雖然所學有限，但也起到了彌補的作用。
2、廉政建設方面：自xx年4月調任分廠設備廠長以來，我始終時刻提醒自己，要經得起誘惑，頂得住壓力，干好自己的工作。進入xx年，這方面我有了切身的體會，由于分廠的施工項目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時考核對方的施工進度和質量，這其間很多施工單位都會以各種方式來試圖換取我對他們網開一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點，如果我那樣做了，我可能能占到一時的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業(yè)的利益，我感覺是不劃算的。另外，分廠內部在作出較大決定之前都要經過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現(xiàn)了分廠班子民主管理、團結協(xié)作的優(yōu)良作風，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。
1、加強業(yè)務知識的學習，努力提高自身業(yè)務水平，同時提升自己的工程管理水平；
以上就是我20xx年度的述職情況，有不當之處，請批評指正。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十二
近年來，隨著城市的不斷發(fā)展壯大，污水成為了一個十分重要的問題。污水處理廠的建設和運營成為了保障城市生態(tài)環(huán)境的一個重要措施。經過這段時間在污水處理廠的工作，我對污水處理廠有了更加深刻的認識和理解，并總結出了以下的一些個人心得體會。
作為一個新手工作者，我首先認識到污水處理廠的重要性。污水處理廠建設的目的不僅是對城市垃圾進行處理，減輕環(huán)境污染的程度，同時還為城市提供了大量工作崗位。污水處理廠的建設和運營具有重大的社會、經濟和生態(tài)環(huán)境的意義。
污水處理廠的工作流程一般包括五個環(huán)節(jié)：預處理、初級處理、二級處理、三級處理和深度處理。每個環(huán)節(jié)的工作都非常的關鍵，工作人員需要高度重視，認真細致的開展工作，并根據情況做好相關措施。
第三段：關注危險的存在。
污水處理廠是一個環(huán)境污染比較嚴重的場所，工作中一定要時刻保持警惕，嚴格按照規(guī)章制度進行操作，確保自身的安全。同時，對于危險化學品的運輸和存儲也要進行高度重視，以防萬一。
第四段：注重生態(tài)環(huán)保。
作為污水處理廠的從業(yè)人員，我們應該時刻保持環(huán)保意識，重視生態(tài)環(huán)境的保護。在工作中，要嚴格控制產生的污染物，保持水質、空氣質量的健康，產生的污水要按照標準進行處理，保證每一步都按照流程進行，以達到生態(tài)環(huán)保的目的。
第五段：強化團隊意識。
污水處理廠的工作需要經過團隊共同合作，及時溝通，交流問題，確保各項工作的準確性和順利進行。在平時的工作中，要加強團隊意識，提高自身素質。
總之，污水處理廠工作者需要具有高度的責任心和使命感，這是對自身的一個考驗。我相信，隨著城市的發(fā)展，污水處理工作會越來越有保障，同時我們污水處理工作者也應該努力提高自身級別和素質，以更好地為社會和人民服務。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十三
污水處理廠是城市環(huán)境建設中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，有著保護人類健康和生態(tài)環(huán)境的重要任務。在污水處理廠實習期間，我深刻體會到了污水處理廠的重要性和我作為工作人員應該承擔的責任。在工作中得到了很多啟發(fā)和經驗，讓我對環(huán)保事業(yè)的認知和責任感得到了深化。
第二段：工作內容。
在污水處理廠的工作中，我主要負責跟蹤各項工作進展，督促操作工人按照規(guī)定操作。還負責維護處理設備和配合維修工人進行維護。同時需要負責做好記錄工作，保證數據準確性。這些工作需要與其他部門、單位密切配合，加強溝通交流，及時解決問題。這份工作對我的嚴謹性和責任感提出了更高的要求，也讓我越來越認識到自身在環(huán)保工作中的責任和重要性。
第三段：經驗收獲。
在實習期間，我從同事中學到了很多污水處理廠的知識和經驗，例如處理污水的工藝方法、設備的運行與維護等等。同時，我還學到了如何做好技術記錄，做好信息的整理和報表的編制。在每天的工作中，我摸索出了一些解決問題的有效方法，例如做到及時溝通、制定個人工作計劃、強化自我學習等等。這些經驗與收獲，在我的工作和生活中都具有積極作用。
第四段：瓶頸與思考。
在實習期間，我也遇到了一些困難和瓶頸。例如，設備的故障較多，需要經常進行維護和檢修。而且，部分操作工人對于工作規(guī)程不夠熟悉，犯錯誤的情況也比較常見。面對這些困難，我思考了很多解決問題的方法，如更加積極主動地溝通，加強對于規(guī)程的講解和培訓，做好設備維護，等等。同時，也意識到自身還需要更多的專業(yè)知識和技能，所以我開始在業(yè)余時間自學相關知識，加強自己專業(yè)能力。
第五段：總結與展望。
污水處理廠的實習讓我體驗到了污水處理工作的嚴肅和重要性。同時，讓我認識到自身在環(huán)保事業(yè)中承擔的責任和義務。這次實習的經驗和收獲，為我今后從事環(huán)保相關事業(yè)提供了很好的基礎和支持。我會繼續(xù)努力，提高自身職業(yè)素養(yǎng)和水平，為污水處理工作和環(huán)保事業(yè)做出更好的貢獻。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十四
作為一名環(huán)境愛好者，我一直對污水處理廠的運作和污水治理方面的知識有所關注，因此，最近我決定去參觀一家當地的污水處理廠，以了解更多關于這個領域的知識。該污水處理廠位于城市的東南角，擁有占地面積較大的廠房、設備齊全的處理設施以及一支專業(yè)的團隊。
第二段：對于污水處理廠的設施和技術的認識。
參觀過程中，我深入了解了污水處理廠的運作流程和相關技術。首先，污水處理廠的基本設施包括鼓風機、中和池、混合沉淀池、初渣池等，這些設施可以有效地去除污水中的有害成分和污染物。其次，在處理污水的過程中，污水處理廠采用了常規(guī)物理化學處理技術和微生物降解技術，例如，混凝、絮凝、沉淀、過濾等方法。
除了設施和技術的認識，我也更加深入了解了污水處理廠的專業(yè)團隊及其工作。污水處理廠的團隊非常專業(yè)，他們掌握了各種處理方法和技術，不僅需要懂得水處理工藝和水質要求，還需要有一定的化學、生物學、環(huán)境科學等基礎知識，以便判斷和解決處理過程中出現(xiàn)的各種問題。
第四段：對于污水處理的重要性和意義的認識。
在參觀過程中，我進一步認識到了污水處理在環(huán)保和健康方面的重要性和意義。污水處理廠的建立不僅可以徹底解決污水帶來的環(huán)境問題，同時也防止了污染物對人體健康的危害。良好的污水處理工作，對于緩解城市環(huán)保壓力具有重要的意義。
第五段：對于污水處理廠參觀的收獲和啟示。
總的來說，這次參觀給了我極大的收獲和啟示。我深入了解了污水處理的技術和工作，也意識到污水處理在環(huán)保和健康方面的重要性。值得注意的是，雖然目前污水處理技術不斷進步，但是我們在日常生活中仍然要高度重視水的節(jié)約和環(huán)保意識，并攜手雙手共同保護我們的環(huán)境。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十五
秋去冬來，不知不覺20**年已悄然接近尾聲，新的一年又將到來?；仡?0**年走過的日子，在市城管局的大力支持下，在公司的正確領導下，第六污水處理廠順利的走過了運行的第五個年頭。這一年來，我廠職工在廠領導的帶領下，以高度的責任感和強烈的使命感，認真、細致、扎實的開展工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現(xiàn)將全年工作總結匯報如下：
1、工藝控制。
我廠全年生產工作有條不紊的進行，通過全年對工藝的及時調整，確保了出水基本達標排放。1-12月份累計處理水量2440910噸，cod削減量1422.96噸；產泥量5016噸；1-12月份出水cod平均值為23.15mg/l、出水bod5平均值為6.35mg/l；出水ss平均值為8.83mg/l、出水總磷平均值為0.54mg/l，1-12月份第六污水處理廠的用電總量為797400度。
2、設備運行。
泵、2臺螺桿泵、3臺推進器、2臺攪拌器也適時進行檢修保養(yǎng)；全年為粗、細格柵更換潤滑油各兩次；在采暖期來臨之前，還對水源熱泵進行了全面的養(yǎng)護，并對其制衡水的.過濾器進行了清潔和保養(yǎng)。
設備更換和維修方面，由于長時間運行許多設備出現(xiàn)了嚴重的故障，為此我廠更換了2號鼓風機、2號進水泵的變頻器和1號脫水機的上下濾帶。同時，全年還對推進器的基座進行了兩次的全面的維護檢修；更換了3號曝氣池的六組曝氣頭，對生產用水兩臺多級泵進行了維護與檢修，對水源熱泵機組2號機進行了維修，對泥區(qū)配藥系統(tǒng)管道也進行了養(yǎng)護維修。
為保障設備安全、高效、正常的運行，我廠的一切工作嚴格按照編制完成的設備、設施操作規(guī)程進行操作；并對廠內各單體設備、管道做好了防腐、防銹上漆工作；做好了全廠設備零部件上油、潤滑、保養(yǎng)的工作，延長了設備的使用壽命。
為了切實做好安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據上級安排，我廠堅持從源頭抓起，認真組織，周密部署，狠抓落實，防范于未然，加強督查,扎實開展安全隱患排查活動。
防為主，安全第一”的工作方針，認真貫徹落實排水公司安排部署的各項工作。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。并與各部門、各相關人員簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產責任及安全生產任務，把安全生產責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產管理網絡。
2、精心組織，狠抓落實。
安全生產工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落到實處，我廠分階段落實并制定了具體措施，狠抓落實。一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅，宣傳教育廣告版等方式加大宣傳教育力度，提高了職工們的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產的堅固防線。通過教育，廣大職工的防范意識和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。我廠還要求職工時刻保持警惕，對安全生產工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產工作，確保我廠各項工作又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項安全生產規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。三是加強安全經費的投入，為生產安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，根據安全物資配備要求我廠新購進部分滅火器材，對辦公室、倉庫、廚房等重點防火場所進行更換和補充。維修庫房防盜門1次，增加監(jiān)控攝像頭9個，增加漏電開關4組，同時配備安全協(xié)管員，在硬件上保證不出問題。四是堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
濟源市城市1、深入學習貫徹落實好2014年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。2、將廠安全科更名為安全管理科，進一步健......
濟源市城市污水處理廠安全生產工作計劃1、深入學習貫徹落實好2014年全國、省市安全生產工作電視電話會議精神，牢固樹立安全責任意識。2、將廠......
污水處理廠個人半年工作計劃篇十六
本文目錄。
一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續(xù)改進的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:。
一、預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理。
標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理，運用動態(tài)管理方式，降低了事故事網件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風險，不斷改善生產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。
二、以管理體系指導安全工作。
管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時，完善安全生產責任制和職工安全生產承諾，明確職責分配，部門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必須和行業(yè)特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca循環(huán)，即“計劃、運行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。
三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平。
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，按照審核要求，從內業(yè)資料到生產現(xiàn)場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現(xiàn)，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項。
規(guī)章制度。
執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上一個臺階。
四、以管理體系為載體，加強職工安全教育。
調動職工參與安全生產的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機、環(huán)三者關系，保障生產活動中人身安全。
總書記在主持學習時發(fā)表的講話中他指出：安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實現(xiàn)《規(guī)劃建議》中“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產。
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一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動的堅持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”，必須要建立標準化的管理體系，保持一種持續(xù)改進的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:。
標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益，公司決定在質量管理體系的基礎上，建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運用“危險源辨識、風險評價和風險控制”的科學方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險源加以辨識，并評價每種危險源的危險程度，針對重大危險源制定安全目標和管理方案。從源頭上加強了對職業(yè)風險的管理，運用動態(tài)管理方式，降低了事故事網件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進，加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改，降低職業(yè)安全風險，不斷改善生產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。
管理體系是“肌體”健康的基礎，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法和手段，指導安全工作有效運行。將安全生產日常管理和管理體系有機結合，把管理體系運行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個有機的整體。同時，完善安全生產責任制和職工安全生產承諾，明確職責分配，部門、員工都能承擔實現(xiàn)安全目標的責任，堅持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個結合：管理體系必須和行業(yè)特點相結合;管理體系必須和公司特點相結合;管理體系必須和崗位相結合。公司在實施管理體系時始終保持持續(xù)改進的意識，對體系的目標進行不斷修正和完善，最終實現(xiàn)預防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標，通過周而復始地進行pdca循環(huán)，即“計劃、運行、檢查、改進”活動，使“肌體”功能不斷加強。
管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。公司聘用一批具有豐富經驗的安全生產管理人員為公司內審員，組織內審員到各單位進行內部審核，按照審核要求，從內業(yè)資料到生產現(xiàn)場深入檢查，與單位領導和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應整改措施和預防措施。內審工作與日常安全管理有機的結合起來，促進了安全生產工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓材料時發(fā)現(xiàn)，受訓人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓時，一定要把公司主要危險源危害和防護措施答對答全，否則予以重新培訓。另外在裝拆泵、設備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃氣體進行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時添置復合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產管理水平，使我們的安全生產管理工作上一個臺階。
調動職工參與安全生產的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機、環(huán)三者關系，保障生產活動中人身安全。
總書記在主持學習時發(fā)表的講話中他指出：安全生產關系人民群眾生命財產安全，關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實現(xiàn)《規(guī)劃建議》中“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產。
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是公司接管運營縣污水處理廠的第二年。縣污水處理廠經過下半年的不斷整改和調整以后，污水處理廠已經基本具備了運行條件。縣污水處理廠將進入全面運行和管理提升的嶄新的階段。
是公司與縣相互磨合的一年，公司將在前期磨合的基礎之上實現(xiàn)經濟效益、環(huán)境效益、社會效益三者的豐收，為了實現(xiàn)公司在的目標，特別制訂了的工作計劃。
縣污水處理廠在的工作主要要從以下幾個方面開展：1、污水處理廠穩(wěn)定運行，確保處理水質達到設計國家一級a標準，處理水量達到日均6000噸以上。2、實現(xiàn)低成本運行，通過財務管理和挖潛運行，降低運行管理成本，實現(xiàn)利潤最大化。3、建立一支專業(yè)化的工作團隊，形成人才成長培訓計劃機制，為公司提供污水管理的技術人才。4、建立全面的安全管理體系，提高員工的安全意識，實現(xiàn)全年安全生產無事故。5、大力發(fā)展縣當地關系，確保運行經費的及時到位。6、探索形成正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，打造公司的先進管理團隊，樹立公司形象，凝練企業(yè)文化，創(chuàng)造企業(yè)品牌。
針對上述的幾個方面，我們擬定了一些具體措施實施，下面將對這幾個方面進行詳細的闡述。
第一、污水廠的穩(wěn)定運行。
縣污水處理廠在整個施工建設期間，存在著多種復雜因素，造成了縣污水處理廠的設計與實際運行脫節(jié)，在土建施工中搶工期，造成了土建不按標準施工，存在著大量的問題；采購工藝設備本身質量不過關，安裝中又存在諸多問題，這些都在不同程度上制約著縣污水處理廠的正常穩(wěn)定運行。
針對這些存在的弊病，我們采取了大量的措施進行了整改，整改了一批問題，已經基本達到了運行條件，在我們將采取更多的措施，投入更大的人力物力進行污水處理廠的整改，來確保污水處理廠的穩(wěn)定運行。
1、確立a2o工藝運行參數。
試運行以來，污水處理廠外部進水一直與設計值偏差較大，汾河水一直進入到廠區(qū)內，對污水處理系統(tǒng)活性污泥的培養(yǎng)和正常運行造成一定的影響，特別是在8月和9月期間，汾河上游的洪水沖入廠內，對活性污泥系統(tǒng)造成很大的不利影響。因此在下半年，污水處理廠的a2o工藝應該說完全沒有在正常進水的條件下運行過，因此在工作重點就是保證a2o工藝的正常有序的開展，并確定a2o的工藝運行參數。
工藝參數的確定主要包括進水水質、進水水量、停留時間、各個構筑物的處理效果、a2o工藝缺氧段、厭氧段、好氧段的去除效果、停留時間、mlss濃度、sv、svi等運行參數，這些參數在將通過一系列的完整的記錄表格，全面開展的化驗項目，逐步完善起來整套運行參數。
針對參數的確定，我們將分解成幾個方面：第一：記錄報表的完善和改進，現(xiàn)有的記錄報表有重復有不足，一方面要繼續(xù)配合國家環(huán)保cod減排核查的記錄要求，一方面要確實全面的反映出整個污水處理廠的運行工況，達到每日數據報表完勝反映出一天的運行狀況。第二：化驗數據的連續(xù)性，完整性，化驗項目隨著化驗人員的業(yè)務水平的不斷提高，化驗項目將穩(wěn)步的開展起來，我們將根據實際的運行參數的要求逐步調整出一套準確的化驗項目表，使化驗數據完整的反映出工藝運行狀況。第三：建立月統(tǒng)計分析制度。對于每個月的運行參數情況，我們將形成每月的參數統(tǒng)計分析，針對每個月的運行情況建立月度運行檔案，最終形成完整的運行檔案，為運行參數的確定提供準確記錄和分析。
2、粗、細格柵的穩(wěn)定運行的探索。
粗、細格柵作為污水處理廠的第一道處理工序，是污水廠的咽喉位置，它們的穩(wěn)定運行是影響整個污水處理廠穩(wěn)定運行的先決條件。縣污水處理廠的粗、細格柵采用的是jspy的設備，設備本身制造精度不夠，加上土建施工精度太差，安裝只能勉強安裝上去，根本無法準確到位并調整到最佳工作位置，這些前期不利因素造成了格柵運行極不穩(wěn)定，經常出現(xiàn)傳動鏈拉斷、格柵護片折彎等故障發(fā)生，在運行中還存在著柵渣重新落回水中的情況，造成后續(xù)構筑物的大量漂浮雜質存在。
為了進一步提高粗、細格柵的運行效果，確保污水廠的正常運行，我們在將對粗細格柵進行運行工況的詳細考察，對運行環(huán)境進行整改，并進行一系列工作包括是否需要在渠道內加裝防護網、齒輪護片的保養(yǎng)、鏈條保險螺絲的強度重新確定、底部和側邊是否需要加裝膠墊防止漏渣、傳動軸躥動現(xiàn)象如何解決、水下部分如何檢修和保養(yǎng)等。
我們將在制定粗細格柵的。
書，通過對粗細格柵的維護保養(yǎng)等工作，保證縣污水廠的第一道工序的穩(wěn)定運行，從而保證污水廠的正常穩(wěn)定運行。
3、污水提升泵的技術升級改造。
縣污水提升泵采用的是上shm泵廠的潛水提升泵，一共4。
臺，每臺30kw，提升水泵的正常運行也是整個污水處理廠穩(wěn)定運行的前提保證。為了確保污水的穩(wěn)定提升，我們針對運行情況，將在制定污水提升泵的更細化的運行方案和保養(yǎng)方案，以及技術升級改造方案。
提升泵要在設備運行管理制度上建立更加細化輪換運行制度，建立定期檢查維護制度，根據中控計算機的每日進水水量曲線，調整每日水泵運行時間，運行提升水量等，確定每臺水泵的最佳運行工況。對于潛水電機、潛水泵體如何保養(yǎng)，通過查閱相關資料和咨詢廠家，建立維護保養(yǎng)中大修計劃，在確保每臺泵的正常穩(wěn)定運行的情況下，提高設備的投用率和備用率。
在水泵的控制上，我們將通過技術升級改造，將變頻控制器的plc控制改造成真正的plc控制，改變現(xiàn)階段的簡單控制，使變頻真正實現(xiàn)水泵的區(qū)間平滑運行，降低水泵在低水位、小來水量的工況下頻繁起停的運行狀態(tài)，同時降低能耗，穩(wěn)定工況下將比頻繁起停水泵的工況下大幅度消減用電量。
通過上述的措施，我們在將實現(xiàn)污水提升泵的穩(wěn)定運行和積極保養(yǎng)，規(guī)避運行故障，提高設備的完好率，確保提升泵在能夠無重大故障運行，并且不因污水提升泵本身故障原因造成污水無法提升，導致污水運營無法收費，造成不必要的損失。
4、污泥脫水機的技術升級改造。
污泥脫水機的運行狀況來看，存在著諸多問題，為了達到穩(wěn)定的運行狀態(tài)，將進行一系列的工藝調整、設備維護改造等措施，來保證脫水機的穩(wěn)定正常運行。
在工藝上，我們將結合a2o運行參數的確定，來制定排泥周期和排泥量，在進泥上我們要保證含水率達到一個經濟數值，這個數值一使用藥量最省，二是保證污泥管路長時間暢通，三要污泥上脫水機能夠脫干到80%的泥餅，四要保證a20池內的營養(yǎng)物質足夠。進泥含水率的數值要在今后的運行中逐步試算確定，最終確定出經濟合理的數值，來保證脫水機的穩(wěn)定運行。
在設備上，要投入資金和技術力量，并充分利用設備保修期內的有利條件，不斷的改進設備不合理和不適合的部分，來保證污泥脫水的正常運行。特別進泥管路、泥藥混合器、履帶糾偏裝置等部分，我們將制定詳細的方案，逐步改進設備，發(fā)掘可利用的多種資源，在能夠初步實現(xiàn)脫水機的穩(wěn)定運行，從而確保污泥脫水的逐步正常化。
設備的良好工況的運行，我們將建立一個設備管理體系，在這個設備管理體系中，要涵蓋設備基礎檔案、設備備品庫存量、設備運行時間統(tǒng)計、設備維護統(tǒng)計、設備加油注脂記錄檔案、設備故障統(tǒng)計及分析、設備檢修記錄、設備運行風險性評估等。通過設備管理體系的建立，我們最終將實現(xiàn)各臺套設備的穩(wěn)定、低故障率的運行。
6、積極協(xié)調外管網的穩(wěn)定運行。
鑒于下半年的汾河水倒灌到污水廠進水管網當中，對廠內的活性污泥造成了極大的沖擊，造成了較大的損失。我們將在將對外管網做一次全面的摸底排查，對于隱患部位進行拍照留存，在汛期將對隱患部位進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，通知縣城建局，并采取相關措施，來保證污水廠內的活性污泥不受到洪水的沖擊。
二、實現(xiàn)低成本運行，利潤最大化。
污水廠根據協(xié)議還沒有營收，在根據運營協(xié)議，將營收污水處理費，首先我們要建立嚴格的財務制度，建立明晰的財務報表。對于每月必須的財務用度，要從財務管理上把好花錢用錢的關，做好每一筆花出的錢有實效，并對花出的錢辦的事情進行檢查，是否達到目的，分析原因，總結并積累，實現(xiàn)費用使用上多層把關，盡可能從源頭上節(jié)約每筆費用。
還要建立嚴格的賬、卡、物三者核對制度，嚴格材料庫存管理和用度，做到材料合理用度，杜絕浪費，特別是易損易耗品要做到責任到人，從人為使用上盡可能延長物品的使用期限，從而降低材料的消耗。對于工器具的管理，要建立詳細的個人工具賬，明確工器具使用期限，報損期限等，加強員工對工器具的愛護使用，從而降低生產消耗。
除了在財務管理和財務制度上加強管理以外，我們還要積極挖掘運行構筑物潛力，從技術上保證運行，降低生產能耗、藥劑消耗等，實現(xiàn)低成本運行，創(chuàng)造更大的經濟效益，特別是如何降低一些主要耗能設備的能耗，我們將制定詳盡的技術方案，實現(xiàn)高能耗設備的低能耗運行，把耗電降下來，降低生產運行成本。
在我們還將加強各方面的管理，從管理中實現(xiàn)低成本運行，通過完善各個環(huán)節(jié)的管理，降低管理成本，從有序高效的管理中實現(xiàn)成本的進一步降低，達到利潤最大化。
三、建立一支專業(yè)化的工作團隊。
縣污水處理廠招收的員工基礎較高，普遍具有大專以上學歷，年齡都在25歲上下，可塑形強，這樣的員工隊伍是一支具有很大潛力的年輕團隊，我們將在工作團隊的培養(yǎng)上做相關的工作，計劃通過一年的培訓工作，把污水廠的隊伍培養(yǎng)成專業(yè)化的工作團隊。
根據這個目標，我們在將制定出年度的培訓計劃，對于污水處理廠，特別是針對廠的工藝運行，建立完整的全員培訓計劃，把污水處理廠內的全部的技術環(huán)節(jié)進行全面系統(tǒng)的培訓，并建立培訓效果檢驗機制，通過書面考核，現(xiàn)場操作，口頭表述等方式檢驗培訓效果，最終達到每個員工對污水處理廠內的各種技術環(huán)節(jié)做到了解并能夠上手操作。最終實現(xiàn)每個員工的“四懂四會”，即懂污水處理基本知識，懂廠內構筑物的作用和管理方法，懂廠內管道分布和使用方法，懂技術經濟指標含義與計算方法、化驗指標的含義及其應用；會合理配氣配泥，會合理調度空氣，會正確回流與排放污泥，會排除操作中的故障。
在全員培訓的同時，我們還將針對每個員工制定不同的培訓計劃，針對每個員工的不同的特點，通過與員工的交談和溝通，我們將建立一個每個員工的年度發(fā)展計劃。通過建立全員的年度發(fā)展計劃，把污水處理廠的各項工作拆解到每個員工計劃當中去，把員工個人的成長和污水處理廠的發(fā)展相互有機的結合到一起，實現(xiàn)雙方面共同提高的一個良好局面。
在我們還將組織相關的團體性活動，加強員工之間的團結互助，增進彼此之間的團結和關系，加強團隊的協(xié)作能力和凝聚力，讓每個員工在污水廠中有歸屬感，同時還有成就感，在工作中發(fā)現(xiàn)自己的價值，建立自己的人生價值觀念等。
四、建立全面的安全管理體系。
作為一個污水處理廠，安全生產是一個重要的環(huán)節(jié)，我們在將通過建立自上而下的全面的安全管理體系，實現(xiàn)的安全生產工作。
廠建立的安全管理體系將包含有安全管理制度文件（已制定，需完善）；安全知識培訓；安全隱患月排查制度；周安全會議制度；安全資金投入計劃；安全防護用品的采購和投用；周安全員制度的設立和實施；實現(xiàn)車間安全責任落實到具體負責人方式；消防安全制度的建立和消防知識培訓等。
通過建立一個完整全面的安全管理體系，我們將實現(xiàn)廠、班組、員工三級的安全管理，每個員工在工作樹立安全意識，危險操作有安全操作票，工作中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，每項工作中有安全檢查和安全提示，月、季度、年度有安全管理工作的匯總，全年安全生產無事故發(fā)生。
五、大力發(fā)展縣當地關系。
我們將在縣大力發(fā)展當地各個環(huán)節(jié)的關系，城建局、環(huán)保局、財政局、稅務局等關系。由于我們公司是一個外來企業(yè)在縣，從人脈網絡上存在著先天不足，為了彌補這方面的缺陷，我們大量的雇傭了當地的員工，特別是一些關系網比較大的員工。在我們將通過這些員工逐步加深和方面的關系建立。
對于我們的業(yè)主縣保凈污水處理有限公司，我們將主要針對祁寶珍開展一些公關工作，采用一些手段，從多方面打通協(xié)調好與他的個人和官方關系，因為他是第一道把關的人員，我們將通過他實現(xiàn)我們的營收的污水處理費用到位，根據他的實際情況，我們可能會采取經常性的請他吃飯等方式，增進與他的關系。
對于城建局，我們將主要針對楊曉強局長，開展一些公關工作，鑒于他的日常工作比較忙，我們將采取定期去城建局匯報工作，加深他對我們公司的印象，采用過年過節(jié)送禮等方式，加深私人關系等。
對于環(huán)保局，鑒于我們已經具有了一定良好關系的基礎之上，我們將進一步加強與他們的關系。我們將采用不定時的請污控處具體負責人吃飯的方式，及時溝通好縣環(huán)保局污控處與污水廠的良好關系。對于縣監(jiān)測站的，我們會在他們取樣的同時做好接待工作，中午解決他們吃飯等，加強與他們之間的協(xié)作關系，讓他們出具合適的數據報表。
對于縣環(huán)保局上層領導，也采取過年過節(jié)送禮等方式，加深公司在他們心目中的印象。
縣政府我們將采用過年過節(jié)送禮的方式，加深我們在他們的印象，保持良好的關系。
對于在污水處理費收取過程中可能會產生關系的政府職能部門，我們將利用當地員工的關系，逐步結識并建立起良好的關系，最終實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)無阻礙。
jj市環(huán)保局主要針對的是市監(jiān)測站的取樣人員，他們一次取樣的規(guī)律是需要幾天時間，每次需要在各個單位吃飯，這樣我們可以每次在飯局上搞的規(guī)格好一點，招待好他們，讓他們在取樣中能聽從我們的意見，根據我們的要求取樣。
jj市環(huán)保局的污控科的科長在今后也要加強聯(lián)系，必要時可去jj中進行工作上的一些聯(lián)系，請科長吃飯等，加深與污控科的關系，建立好jj市環(huán)保局的關系。
對于市局新上任的高局長，可以利用與其是校友等關系，找機會請他吃飯，加強聯(lián)系溝通，樹立縣的良好印象。
我們將通過這些工作，實現(xiàn)與當地各個職能部門的良好協(xié)作關系，最終實現(xiàn)我們污水處理費用的順利營收。
六、建立正規(guī)化的現(xiàn)代企業(yè)。
水務有限公司作為縣城內的一家北京企業(yè)，代表了北京環(huán)境科技總公司的公司形象，因此在公司形象上我們在將采取多項措施，樹立良好的企業(yè)形象。
一是要形成鮮明的企業(yè)形象，從多方面建立企業(yè)的形象，員工的外觀形象，員工的素質水平，廠區(qū)的廠容廠貌，室內外的環(huán)境衛(wèi)生，我們將這些方面加大工作力度，增加費用投入，在縣城樹立一個鮮明的北京公司的形象。
二是要凝練企業(yè)文化，公司作為一個年輕的公司團隊，我們需要有一個自己的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的建立，我們把我們公司的形象融合到企業(yè)文化中去，通過企業(yè)文化體現(xiàn)出公司形象。我們將在探索建立起一個現(xiàn)代化企業(yè)文化。
三是創(chuàng)立企業(yè)品牌，我們要通過內抓管理，樹立正規(guī)化專業(yè)化的污水運營企業(yè)之外，我們還要在外部加強企業(yè)宣傳，通過把外界媒體、社會團體等引進來的方式，加強我們運營企業(yè)的對外宣傳工作，實現(xiàn)我們公司的對外的形象的建立和宣傳，創(chuàng)立起運行企業(yè)的品牌形象。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十七
于今年的七月份來到公司，回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
1、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。
在工作中，我每天都積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神，公司團隊精神，獨立作戰(zhàn)精神，溝通協(xié)調精神。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
運行工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧，能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作:
(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有運行項目并報證結果的準確性。
(2)協(xié)助主管做好關于運行的相關工作。
(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
總結半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經下了決心去做，我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧!我清楚的認識到:不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!
污水處理廠個人半年工作計劃篇十八
加大人員投入，確?！痢廖鬯幚韽S提前試運行積極響應省政府關于大力推進污水處理產業(yè)化的號召，于02年8月參加××污水處理廠bot投標并中標，負責廠區(qū)的融資建設及運營。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，××污水處理廠提早十個月建成通水，已于04年1月開展為期一年的試運行工作，目前××污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓。××污水處理廠作為××污水處理廠融資建設的bot項目，嚴格按照《國家招投標法》和有關規(guī)定，對工程的設計、設備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標，擇優(yōu)選定設計、施工、監(jiān)理及設備，確保了工程質量及今后的運行管理。
無錫市太湖新城污水處理廠從2004年8月1日開工至今，在各級領導的關懷和支持下，在廣大建設者的共同努力下，勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神，保證了工程的如期完成。2005年8月18日正式通水試運行后，全廠職工在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和廠容廠貌等方面都取得了可喜的成績，從而為有效的緩解和控制濱湖地區(qū)水環(huán)境污染，促進污水處理事業(yè)的進一步發(fā)展，做出了應有的貢獻。針對即將結束的2005年，現(xiàn)總結如下：
一、齊心協(xié)力，快馬加鞭，全面完成目標。
太湖新城污水處理廠（一期）建設工程被市委、市政府列為目標管理項目和為民辦實事重點工程之一，于2004年8月1日開工奠基。為高質量地完成污水廠的建設任務，我們明確創(chuàng)國家優(yōu)質工程的目標，并制定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。在各級領導和政府有關部門的熱情關懷和大力支持下，我們發(fā)揚了頑強拼搏的精神，精心組織和精心施工；嚴格執(zhí)行各項驗收規(guī)范，狠抓工程質量；嚴把原材料入場制度，嚴密控制和保證了工程質量；并在工程施工中進行重點技術攻關，根據實際情況、結合排水處建設六期污水廠所積累的大量建設和運行經驗向設計提出了多條更合理有效的施工建議，達到了降本增效約九十多萬元的效果。
本工程于2004年12月底基本完成土建，2005年上半年主要進行了附屬構、建筑物的建設、工藝管道敷設和設備安裝，于6月30日順利進水，7月15日進行設備帶負荷聯(lián)動調試，獲得一次成功，并于7月28日通過了市政交工驗收。7月30日起進行培菌調試，進入試運行階段，2005年9月通過了安全監(jiān)督、消防、衛(wèi)生設計審查等單項工程的驗收。
二、結合實際，提高運營管理水平。
運行管理是搞好污水處理廠關鍵的環(huán)節(jié)。自運行以來，我們克服水量偏少（設計量的一半）和供電線路停電等影響處理水量的因素，克服了進廠水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以自動化儀表監(jiān)控和化驗室質量監(jiān)測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成每個月的生產計劃，至今已處理污水1520954噸（截止日期2005年10月31日），各項出水指標全部達到設計要求，符合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向蘆村廠、城北廠取經，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，保證正常的生產運行。同時依托iso14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現(xiàn)場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。
三、以人為本，全面鍛煉職工隊伍。
新廠、新人、新面貌。太湖廠目前共有正式職工29名。主要有原工程籌建組加上蘆村廠分流職工以及今年剛畢業(yè)的大學生組成。可以說從事污水廠管理和運行的專業(yè)人員不多，因而從建廠之初，我們就抓人才的培養(yǎng)，通過以老帶新、培訓、交流、給任務、壓擔子等方式提高職工的素質和水平。組織職工參觀無錫城北污水廠、青島團島污水廠，讓大家體驗同行業(yè)的先進管理理念；定期組織職工進行崗位技能培訓以及iso14001體系標準的培訓學習，把體系標準與日常的工作緊緊結合在一起；聘請設備廠家到廠里進行理論與實際的講課；上門去設備生產廠家了解產品的生產過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認識；經常組織班組人員相互探討操作方法?？傊捎眯问蕉鄻拥膶W習交流方法，使全廠職工朝著“會管理、懂技術”的復合型人才培養(yǎng)發(fā)展方面邁出堅實一步。如今，管理人員不再是單一的“坐班制”，形成“穿著西裝就是運行管理人員，脫下西裝就是崗位維修工人”的局面；操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成“既會污水處理又會污泥處理，既會電氣修理又懂機械修理，既會化驗分析又懂操作設備”；新分配的大學生全部進入生產運行崗位輪訓，并很快進入角色，都已擔當重任。
四、加強安全管理，為正常運行保駕護航。
我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產的各項工作，使安全管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規(guī)程，確保安全生產和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時整改解決。
在短短的三個月試運行中，我們取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長，我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點設想：
1、根據處黨委、處行政的要求明年我們將實行企業(yè)化運作，必然會涉及到觀念、管理模式、利益關系的調整、考核評價方式的修改完善等諸多方面的問題，必然關系到職工的切身利益，也關系到太湖廠的健康發(fā)展，是一項復雜的系統(tǒng)工程。我們要在處黨委、處行政的正確領導下，從實際情況出發(fā)，正確處理好改革、穩(wěn)定和發(fā)展的關系，努力做好職工的思想工作，并大膽探索，努力實踐，針對出現(xiàn)的新情況、新問題，采取不同的、切實可行的辦法加以解決，加強成本核算、成本管理，大力開展企業(yè)文化建設，提高員工素質，適應時代的發(fā)展。
2、在抓好污水處理運營管理的同時，積極進行污水產業(yè)化。
發(fā)展的探索。依托污水處理主業(yè)，積極開展節(jié)能與創(chuàng)收并舉的措施。雖然我們地處無錫偏遠地區(qū)，交通不便，周邊經濟環(huán)境、社會環(huán)境不發(fā)達，但我們將克服困難，積極努力，想辦法、擴思路、抓措施，我們相信有處黨委、處行政領導及各相關部門的大力支持，有我廠全體職工的共同努力，2006年的節(jié)能與創(chuàng)收工作一定會有新起色。
3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。
污水處理廠個人半年工作計劃篇十九
尊敬的各位領導、親愛的同事們！
大家好！
我是負責xx的xx，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。
我是污水處理廠的一名老職工，多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發(fā)展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。
一、在工作態(tài)度方面，我思想端正，求真務實，能以積極上進的態(tài)度對待工作，一絲不茍，敬業(yè)奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，在這個大力提倡科學發(fā)展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉變經濟發(fā)展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態(tài)度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。
工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。
三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創(chuàng)新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續(xù)努力，爭取創(chuàng)造更好的成績，期望大家給予監(jiān)督和指導！也相信我們的污水處理廠實現(xiàn)新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結，謝謝大家！
污水處理廠個人半年工作計劃篇二十
各位領導、各位同志：
xx年，是我廠承前啟后，繼往開來的一年，作為xx污水處理廠的廠長兼黨支部書記，本人深知肩上的責任重大。一年來，在市建設局黨委的正確領導下，在廠黨政領導班子的團結協(xié)助下，本人帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務。根據《xx市建設局黨風廉政建設責任制工作考核辦法》的文件精神，本人認真回顧了一年來的工作，進行了深刻的思考和充分的準備，現(xiàn)將自己今年履行職責的情況向大家作匯報，不當之處請同志們批評指正。
一、加強政治理論學習，努力提高駕馭本職工作的能力。
多年擔任領導工作使我深深懂得，一個干部不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。今年以來，我積極參加局黨委及xx黨支部組織的各項政治學習。
二、抓好班子建設與制度的健全落實，為有效開展工作創(chuàng)造條件。
抓好制度的健全與落實，目前已訂立各項管理制度十大部分79項。作為黨風廉政建設的第一責任人，本人主持制定了《xx市xx污水處理廠黨風廉政建設責任制實施辦法》，對各科室的黨風廉政建設和生產經營目標進行了量化分解，并納入年終考核兌現(xiàn)。同時，還與各科室負責人簽訂了《xx市xx污水處理廠黨風廉政建設責任書》，保證了黨建工作的有序進行。
通過多年來的工作實踐證明，領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著黨建工作和業(yè)務工作的水平，而一個領導班子狀況如何，同是否認真執(zhí)行民主集中制有直接關系。民主集中制執(zhí)行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰(zhàn)斗力。一年來，我緊緊抓住班子建設這個“龍頭”，達到了激活全盤的功效。為確保中層干部的任用始終充滿活力，根據上級有關規(guī)定，結合本廠的實際，進一步建立和完善了競爭激勵機制，按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨干隊伍的考核和評議，對工作成績突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的進行崗位交流，對在工作中出現(xiàn)問題的公開批評教育。一年來，我廠先后有2人走上中層領導崗位，2人被推薦為廠級副職領導（這二位同志已通過了市建設局的公示），從而有效地增強了骨干隊伍的活力。
在工作中，本人始終堅持民主集中制，凡是人事安排、重大財務開支等敏感工作，我都提交支委會、廠務會討論。在決策時，從不定調子，劃框子，而是鼓勵大家充分發(fā)表意見，暢所欲言，從不把個人意見強加于人。在充分發(fā)揮民主的基礎上，對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷，在干部調整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才，未出閃失。由于準備充分，考慮周密，近年來，全廠的決策質量一直較高，得到了職工的一致?lián)碜o。在工作中，本人以身作則，帶頭講學習、講政治、講正氣。建廠以來，廠領導班子緊密團結，形成了強大的整體合力，促使全廠各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。
三、勤政廉政，塑造良好的企業(yè)領導形象。
“己不正難以正人”，用領導廉潔自律的規(guī)定約束自己，旗幟鮮明地反對腐敗行為，是我對自己工作的一貫要求。因此，在工作和生活中，我不斷加強自身修養(yǎng)，嚴格遵守經濟紀律，不以權謀私。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部任用條例》，選賢任能，唯才是用。帶頭執(zhí)行廠部各項制度，防止思想腐敗，從不講特殊，不以領導身份自居。認真觀看“警示錄”案例教育，做到自重、自盛自警、自勵，在任何情況下都保持清醒的頭腦，保持自己的廉潔。待人誠懇，關心職工，經常深入一線調研，了解員工在工作生活中存在的問題，并協(xié)助其解決，使其安心地工作。
四、抓好生產管理，確保年度目標責任制的完成。
xx年是我市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市的決勝年。根據市創(chuàng)模辦的部署，我廠作為xx市重要的環(huán)保教育基地之一是本次創(chuàng)模驗收工作的重中之重，因此，我廠創(chuàng)模工作的形勢嚴峻。為打好“創(chuàng)?！惫詰?zhàn)，本人對“創(chuàng)?！惫ぷ鞲叨戎匾?，多次主持召開“創(chuàng)模”迎檢專題會議，部署了創(chuàng)模攻堅階段的工作任務和計劃安排，給各科室下達了創(chuàng)模工作任務分解書，全力以赴抓緊抓好“創(chuàng)?！庇瓩z各項工作。在大家的通力合作下，我廠順利通過了國家創(chuàng)模檢查組的驗收，圓滿地完成了上級下達的任務。從xx年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在20萬噸以上，并穩(wěn)定地正常運行，經xx市環(huán)境保護局進行排污監(jiān)理，兩年來的抽樣監(jiān)測結果表明，出水達標率為100%。
五、加大人員投入，確保xx污水處理廠提前試運行。
積極響應省政府關于大力推進污水處理產業(yè)化的號召，于xx年8月參加xx污水處理廠bot投標并中標，負責廠區(qū)的融資建設及運營。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，xx污水處理廠提早十個月建成通水，已于xx年1月開展為期一年的試運行工作，目前xx污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓。xx污水處理廠作為xx污水處理廠融資建設的bot項目，嚴格按照《國家招投標法》和有關規(guī)定，對工程的`設計、設備采購、施工、監(jiān)理等均采用公開招標，擇優(yōu)選定設計、施工、監(jiān)理及設備，確保了工程質量及今后的運行管理。
六、存在的不足。
1、學習的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續(xù)加強理論學習和業(yè)務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。
3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
一年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處。在廠長兼支部書記的崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足，并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。