總結(jié)創(chuàng)作經(jīng)歷，挖掘創(chuàng)意的來源和成長的點滴。在寫作過程中，我們需要系統(tǒng)性地對我們的寫作主題進行分析和拆解，以便更好地理解和掌握它。下面是一些總結(jié)的優(yōu)秀例句，供大家參考和學習。
單位先進集體事跡材料篇一
1月22日，武漢建工集團接到市委、市政府緊急命令，承擔部分醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)，確保醫(yī)院收治更多病患。當天晚上，程曦帶領(lǐng)骨干員工火速奔赴市四醫(yī)院，與醫(yī)院負責人碰頭，研究制定改造方案，現(xiàn)場指揮作業(yè)，迅速組織材料及工人進場，以最快速度確定方案并展開接診大廳及7―21層病房的改造工作。經(jīng)過32小時連續(xù)不間斷施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務(wù)，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患壓力，大量病人得到及時診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱贊。
單位先進集體事跡材料篇二
疫情無情，“路橋”有愛；各地有難，“路橋”相助。此前，湖北省路橋集團全面調(diào)動各方資源，倡議激發(fā)員工、家屬、協(xié)作單位保家愛國熱情，號召黨員干部實地參與社區(qū)防疫工作，筑牢基層防控一線。
通力籌措抗疫緊缺物資，助力當?shù)卮蜈A抗疫攻堅戰(zhàn)。抗疫期間，聯(lián)投湖北路橋集團曾向武漢、鄂州、黃岡、荊州等地“疫”線和湖北偏遠縣鄉(xiāng)薄弱地區(qū)馳援，累計向荊楚各地捐贈防疫物資342.5萬余元。
疫情大考，重在基層，也難在基層。社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴散的第一線。2月11日，湖北省路橋集團黨委積極組織全體黨員與居住地社區(qū)取得聯(lián)系，到相應(yīng)社區(qū)報到，當天晚上報到率達到100%。2月12日起，有127名黨員干部實地參與了社區(qū)防疫工作。
3月5日，湖北省路橋集團黨委再次結(jié)合實際情況，研究部署黨員下沉防疫一線相關(guān)工作。257名黨員干部下沉社區(qū)、編入網(wǎng)格，充實社區(qū)防控力量。他們服從安排、沖鋒在前，吃苦耐勞、無私奉獻，用行動詮釋國企責任擔當、用汗水保障廣大居民的安全幸福。
現(xiàn)如今，疫情防控工作進入常態(tài)化，聯(lián)投湖北路橋集團繼續(xù)響應(yīng)省委省政府號召，組織黨員干部服務(wù)隊與社區(qū)互助共建，在疫情防控、防汛搶險、武漢文明城市創(chuàng)建、社區(qū)綜合治理等方面積極作為，全面充實社區(qū)基層服務(wù)力量。
此前，湖北省建筑業(yè)協(xié)會對抗擊疫情中表現(xiàn)突出的單位及個人進行表彰，湖北省路橋集團榮獲“先進集體”稱號，劉輝、駱建君、張威、柳志鵬、王毅飛五名同志榮獲“先進個人”稱號。武漢建筑業(yè)協(xié)會也授予湖北省路橋集團抗擊疫情“先進企業(yè)”稱號。
單位先進集體事跡材料篇三
自新冠肺炎疫情防控工作開展以來，某某所全體總動員，全力以赴投入這場戰(zhàn)“疫”中。在這場無聲的“戰(zhàn)役”中，有這樣一群人，他們不辭辛苦，離開家人，始終堅守崗位，默默地貢獻著自己的一份力量，展現(xiàn)出新時代高速職工的風采。
金牌廚師“羅大廚”
還有2個月就退休的資金主管某某，正月期間本在家中與親人其樂融融的過著2020年的春節(jié)，當她接到單位要提前返崗的通知時，她二說不說，讓愛人驅(qū)車幾百公里從某某送回單位。
由于疫情，全所實行了封閉，食堂用餐人員增多，看到食堂工作量比較繁重，同時又了解到廚師由于患有風濕，手腫起了大包，不能遇冷水。每到飯點，她都主動請纓到食堂幫忙，做起了常人不愿意做的幫廚工作，擇菜、洗菜、切菜，樣樣都不含糊。
農(nóng)歷十五，這是她在單位過的最后一個元宵節(jié)，由于當?shù)匚镔Y緊缺，沒買到魚和肉，為了讓大家節(jié)日能吃上豐盛的“大餐”，擅長烹飪的她，將自己從家中帶來的板鴨和臘肉全都貢獻出，親手給站里的職工烹飪她拿手的“板鴨燉蘿卜”、“干鍋臘肉”等美味佳肴。節(jié)日當天，大家吃著可口的美食，她舒心地笑了。收費員小游說：“大廚，板鴨真好吃，在這特殊的日子，能吃上羅大廚親手做的菜，我們真是幸福呀!我家是開飯店的，你的水平可不比我店里高薪聘請的廚師差呀!”
暖心的“托尼”老師。
“兄弟們，快來班組活動室剪頭發(fā)!”晚上7點，鐵路收費站四班班長某某在工作微信群召喚著。原來由于疫情，理發(fā)店都不營業(yè)，在了解到站里好多同事需要剪頭發(fā)，他就發(fā)揮自己的業(yè)余特長，為身邊的同事提供免費的理發(fā)服務(wù)。
不到十分鐘，就有3名男職工到達班組活動室，依次有序地排隊等待暖心的“托尼”老師為自己“改頭換面”。只見“托尼”老師某某在征得每個同事的發(fā)型意見后，巧手妙剪，用利索的手法讓一個個“長發(fā)”大叔頓時變得精神抖擻，還多了份帥氣。為每個同事理完發(fā)后，某某都會認真用水清洗、用酒精消毒，避免交叉感染風險，繼續(xù)為下個職工理發(fā)。
給同事們理完發(fā)，已經(jīng)到了9點，回到房間的某某掏出了手機，和老婆視頻通話，“寶寶睡了沒，晚上睡覺鬧不鬧?”從大年初二就返回單位的他，已經(jīng)有足足22天沒回家了，每天都會和愛人視頻通話看下不到半歲的“小棉襖”，這是他每天最快樂幸福的時刻，這份幸福是支撐他抵抗疫情、堅守崗位的源源動力。
風馳電掣的“千里馬”
系管某某，是一位不善言辭的90后小伙子，同時他還兼任了某某站的司機。自去年11月以來，etc推廣、入口稱重治超、新設(shè)備接通運營等接二連三的繁重工作讓他五天的年假一天也沒休，本想借著春節(jié)好好在家休息?？墒怯捎谝咔椋I(lǐng)導(dǎo)一個電話，就把他召喚回單位。
2月8日，疫情防控形勢依然嚴峻，小型客車免費結(jié)束系統(tǒng)即將切換，為應(yīng)對春運返程高峰，他連續(xù)24小時不眠不休，與交警聯(lián)勤聯(lián)動，協(xié)助交警把30多個安全錐一一整齊擺放在收費廣場，保障收費站的有序通行。
當雪情遇上疫情，為了給單位買到應(yīng)急保障物資，2月15號下午，他一個人就像一匹馳騁的“千里馬”，2個小時跑遍鎮(zhèn)上十多家南貨店。功夫不負有心人，這個店幾箱方便面、那個店幾箱礦泉水，在物資緊缺的情況下，他幫助單位解決了燃眉之急，買到10箱方便面，20箱礦泉水。采購?fù)昊氐秸纠镆呀?jīng)到了五點半，盡管打著傘，把貨物從皮卡車上運往辦公樓一樓的時候，他的身上還是濕了一大半，但是他并沒有多休息，吃完飯后，又出現(xiàn)在車道上升級收費系統(tǒng)，雨水和汗水將他的衣衫浸濕，暗淡的收費大棚燈光將這個一米八大男孩的影子拉得更長了。
眾志成城，在不經(jīng)意的細節(jié)中展現(xiàn)團結(jié)協(xié)作的高貴品質(zhì)，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，他們沖到了防控工作的第一線，又何嘗不是最美的逆行者?疫情還在繼續(xù)肆虐著人間，但我們堅信：疫情終將過去，春天必將到來!
單位先進集體事跡材料篇四
歲末年初，一場突如其來的疫情，摧枯拉朽般席卷武漢全城。1月23日下午，武漢市城建局緊急召開專題會議，決定由中建三局牽頭，參照非典期間北京小湯山模式，在蔡甸區(qū)火速籌建一所可容納1000個床位的醫(yī)院。他們?yōu)檫@座醫(yī)院取了一個頗有象征意義的名字——火神山醫(yī)院。
1月23日17時，接到上級指令的中建三局第一時間召開應(yīng)急醫(yī)院施工籌備會，在漢單位紛紛請戰(zhàn)，即刻調(diào)配資源，連夜進行基礎(chǔ)施工。三局領(lǐng)導(dǎo)班子組織專題會議，緊鑼密鼓籌劃部署，連夜趕赴施工現(xiàn)場，召開抗肺炎應(yīng)急工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，即時成立現(xiàn)場指揮部，總承包公司領(lǐng)銜，二公司、三公司、基建投公司、綠投公司、安裝公司等在漢單位協(xié)同作戰(zhàn)、責任到人?？偝邪揪o急調(diào)配305名管理人員，其中黨員105人，負責項目總承包管理和2號住院樓建設(shè)任務(wù)；二公司到場管理人員223名，其中黨員101名，負責1號住院樓i區(qū)約9000平方米建設(shè)任務(wù)；三公司到場管理人員227名，其中黨員112名，負責1號住院樓ii區(qū)建設(shè)任務(wù)；基建投公司調(diào)配60名管理人員，其中黨員23人，負責場地平整，環(huán)形道路，蓄水池及化糞池開挖及電纜溝砌筑施工；綠投公司61名管理人員參建，其中黨員31人，負責污水處理、綠色環(huán)保施工；安裝公司調(diào)配32名管理人員參建，其中黨員22人，負責2f區(qū)室外管網(wǎng)、各類井道、電纜、室外路燈、一體化提升泵站施工，場區(qū)雨水調(diào)蓄箱涵、化糞池施工及其他廠區(qū)室外雨、污水、電氣專業(yè)的工程物資材料供應(yīng)。
按照規(guī)劃，醫(yī)院建筑面積3.39萬平方米，包括基礎(chǔ)工程、土建及裝飾工程、給排水及消防系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)（不含外部線路）、照明與監(jiān)控、通風空調(diào)系統(tǒng)、通信弱電、醫(yī)用氣體工程、凈化工程、室外及市政配套、污水處理設(shè)施等。功能主要為病房、接診室、icu、醫(yī)技部、網(wǎng)絡(luò)機房、供應(yīng)庫房、垃圾暫存間、救護車消洗間等。
1月24日上午，中建三局成立武漢市抗肺炎應(yīng)急工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、董事長陳華元，局黨委副書記、總經(jīng)理陳衛(wèi)國任組長，局領(lǐng)導(dǎo)張琨、唐浩、魏德勝、李勇任副組長，指揮中樞正式形成。當日，項目入場挖機95臺，推土機33臺，壓路機5臺，自卸車160臺，160名管理人員和240名工人集結(jié)完畢，并組建起2000人的后備梯隊，除夕夜，項目現(xiàn)場機器轟鳴、人聲鼎沸，一座小土山被連夜鏟平。1月25日，在設(shè)計圖紙尚不確定的情況下，建設(shè)者們不等不靠，提前進場施工，完成大部分地面平整及碎石鋪設(shè)、細沙回填；26日，防滲層施工全面展開，開始底板鋼筋綁扎；27日，大面開始基礎(chǔ)鋼筋及混凝土施工，首批箱式集裝箱板房吊裝搭建；28日，1棟雙層病房區(qū)鋼結(jié)構(gòu)初具規(guī)模；29日，板房安裝完成20%，水電暖用、機電設(shè)備同步作業(yè)；30日，集裝箱板房進場、改裝、吊裝快速推進；31日，基礎(chǔ)混凝土澆筑全面完成；2月1日，活動板房全部安裝完成，機電安裝完成70%，道路、醫(yī)療配套設(shè)施施工全面推進；2日，火神山醫(yī)院正式交付。高峰期，中建三局動員管理人員800余人，作業(yè)工人4000余人，調(diào)配大型機械設(shè)備、車輛近千臺?，F(xiàn)場作業(yè)實行兩班輪班制，24小時不間斷施工。
1月27日上午，李克強總理來到項目現(xiàn)場視察慰問，勉勵建設(shè)者“跟時間賽跑，盡快把醫(yī)院按時建起來投入使用”?，F(xiàn)場建設(shè)者誓言錚錚，一聲鏗鏘有力的“能”請總理放心。
1月29日，國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬視頻連線武漢火神山醫(yī)院建設(shè)工地現(xiàn)場，慰問春節(jié)期間堅守奮戰(zhàn)在抗擊疫情阻擊戰(zhàn)一線的建設(shè)者，極大振奮了建設(shè)者的必勝信心。2月1日，中國建筑黨組書記、董事長周乃翔調(diào)研項目，對項目建設(shè)給予高度評價，認為項目建設(shè)者克服人員、材料、設(shè)備調(diào)度等前所未有的困難，創(chuàng)造了新的中國速度。2月2日上午，武漢市市長周先旺和聯(lián)勤保障部隊白忠斌副司令員在武漢火神山醫(yī)院簽署互換交接文件，標志著火神山醫(yī)院正式交付人民軍隊醫(yī)務(wù)工作者。
“大江流日夜，慷慨歌未央?！痹跊Q勝疫情防控攻堅戰(zhàn)中，三局人一直牢記使命、沖鋒在前，打贏了一場硬仗！
單位先進集體事跡材料篇五
2月1日11時，一紙紅頭文件傳到了聯(lián)投湖北路橋集團，公司前期施工的梁子湖區(qū)人民醫(yī)院工程被征用為定點醫(yī)院，以收治鄂州市新型冠狀病毒感染的肺炎病人，要求公司全力組織人力、物力、財力進行應(yīng)急搶工，確保醫(yī)院在2月25日前具備使用條件。
文件字數(shù)只有一頁，但傳達的內(nèi)容卻光榮艱巨、重于泰山。湖北省路橋集團迅速響應(yīng)，該公司黨委書記、執(zhí)行董事周俊緊急召集黨委班子召開視頻會議，黨委副書記、總經(jīng)理劉祖雄當即安排市政和房建兩個子公司的精銳團隊前往鄂州梧桐湖新區(qū)，一場鏖戰(zhàn)的序幕正式拉開。
為加快推進施工，湖北省路橋集團項目管理團隊根據(jù)施工任務(wù)倒排工期計劃，高峰時組織項目管理人員和勞務(wù)工人300余人，自2月2日起晝夜連續(xù)作業(yè)。
80座雨污水井修復(fù)，97間病房裝修，200張床位鋪設(shè)，1100立方米的棄土、垃圾轉(zhuǎn)運，1300米的管道疏通，3000平方米的道路鋪設(shè)，10800平方米的場地平整，12000平方米的住院樓裝修，25000平方米的場地清掃……這一項項數(shù)據(jù)的背后，凝聚著湖北路橋建設(shè)者日夜拼搏的熱血。
與時間賽跑，湖北路橋施工團隊上足人員和60余臺套機械設(shè)備，連續(xù)鏖戰(zhàn)24個日夜，圓滿完成病房裝修、設(shè)備安裝、道路鋪裝、停車場建設(shè)等各項施工任務(wù)。2月25日，這座能容納200張床位的'防疫醫(yī)院如期交付。
單位先進集體事跡材料篇六
24天日夜奮戰(zhàn)，為鄂州搶出25000平方米的防“疫”醫(yī)院；響應(yīng)號召，將項目部作為后勤保障點為抗“疫”人員提供住宿服務(wù)；267千米長的7條高速公路，他們24小時巡查堅守，為防疫通道暢行保駕護航；11個黨支部、257名黨員，全部下沉到240個社區(qū)和村委會；彰顯國企擔當，全體員工抗疫捐款175萬余元，助力湖北各市州政府、慈善機構(gòu)抗疫款物達342.5萬余元……這是湖北省路橋集團在抗疫期間迎難而上拼出的抗疫力量寫照。
榜樣的力量，引領(lǐng)人前行。今日上午，湖北省路橋集團有限公司在湖北省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，被授予“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”光榮稱號。
單位先進集體事跡材料篇七
xx市盲人學校創(chuàng)建于20世紀60年代，現(xiàn)位于xx市xx區(qū)南湖路xx號，是xx市唯一的一所盲校，為全市二十二萬視障人群服務(wù)。xx市盲人學校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
1.確定“以人為本，育健康人”的辦學理念。“以人為本”指以盲人的實際為本，以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài)，自然的社會人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀律、有一技之長，進而使盲生樹立身殘志堅，服務(wù)社會的人生信念，成為以知識立志，用技能自強的新型盲人。
2.建立完善的辦學體系，增強辦學功能，輻射早期盲童。我們在深化特殊教育的教育教學改革，全面推進素質(zhì)教育的同時，大力加強勞動技能和職業(yè)技術(shù)教育，現(xiàn)在除建立起小學教育、初中教育、中等職業(yè)技術(shù)教育和成人教育的堅實的特殊辦學體系。結(jié)合課題，我們還開辦學前教育、多重殘疾教育及低視力教育班，以讓學校的教育體系更加完善。
3.加強內(nèi)部管理促進盲生發(fā)展。學校以管理求高效，向管理要成績。通過加強管理，大大提高學校的工作效率和教學質(zhì)量。在2002、2004、2005年的高考中，共有33人考入長春大學特殊教育學院，創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡。我們的職高學生更是供不應(yīng)求，在全國各地以他們的專業(yè)知識回報社會，實現(xiàn)了他們“用知識立志，以技能自強”的奮斗目標。
4.整合社區(qū)資源，開展回歸教育。學校抓住盲生的心理，生理特點，讓盲生具備健康心理融入社會，回歸社會，開展回歸教育。學校與xx市各大專院校保持著密切聯(lián)系，讓當代大學生的人生觀、世界觀熏陶盲生，找同齡人跳動的脈搏，做與命運抗爭的勇士，建立生活的信心。同時，在區(qū)教委的大力支持下，與區(qū)內(nèi)各中小學一起開展了形式多樣的互動活動。這些活動在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。xx區(qū)政府將xx市盲人學校命名為“青少年愛心教育活動中心”。通過活動中心，我們“請進來，走出去”。通過殘健的交流，讓盲生“回歸主流”，讓普通學生受到愛心教育和自強不息精神的教育。為學校開展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
5.倡導(dǎo)綠色文化，促進盲校可持續(xù)發(fā)展。著名的早期特殊教育專家朱匯森說過：“自然給予人一分困難的同時也添給人一份智力和克難精神。”殘疾人崇尚環(huán)保的過程就是向自然融合的過程，也是戰(zhàn)勝自我困境的過程，最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體，xx市盲人學校是全市唯一一所盲人學校。學校的辦學宗旨是“殘疾人應(yīng)通過自己的努力回歸主流社會，為社會盡自己的義務(wù)。”可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體，殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國盲校和xx市盲人發(fā)出倡議：回報社會，關(guān)愛自己，尊重自然。啟動特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育，讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?；顒?、環(huán)境建設(shè)與學校的整體建設(shè)相互結(jié)合滲透，努力把我校創(chuàng)建成一個“綠色學?！?。并以此帶動全國創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學校”。
6.發(fā)揮盲校資源，服務(wù)社會。我們曾為一個六旬盲人劉運素提供教育，
用我們現(xiàn)有的教學資源，服務(wù)于社會，實現(xiàn)了資源共享。我們派專人上門為其教學，制定了專門的教學計劃，選用適合老年盲人的教學方法，讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權(quán)利。這在全國的特殊教育學校中是絕無僅有的，取得了極好的社會效益。
7.打造盲人教師。我校積極完成殘疾人就業(yè)任務(wù)，我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師魏旭川，夫妻雙方均為盲人，還有一個女兒，為解決殘疾人家庭困難，我們將魏旭川的妻子郎紅霞(長春大學特殊教育學院畢業(yè))請到學校代課。我校盲人音樂教師張治平，被稱為是“山城阿炳”，在學校的音樂教學中發(fā)揮了巨大的作用，學校將其作為特級教師候選人推薦出去，打造我校的名師。張治平老師已被評為特級教師。
8.加大對外宣傳力度，引起社會廣泛關(guān)注。中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺、xx市各電視臺，xx各大報社多次對我校的辦學特色、辦學成果、專題活動以及師生情況進行了宣傳報道。2011年4月，中央電視臺西部頻道和教育頻道專門兩次派人到xx為我校錄制專題片，介紹xx盲校，介紹xx的特殊教育，播出后引起社會廣泛關(guān)注，真正讓xx市盲人學校走向了全國。
9、深化改革，加快發(fā)展，殘疾人工作成效顯著。近年來，學校以創(chuàng)建文明單位、把學校辦成全國特殊教育示范校、xx市精神文明的窗口學校、西部地區(qū)盲教育科研的基地，擠身全國一流盲校行列為目標，統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，各項工作取得較為滿意的成績：師生參加全國、省、市、區(qū)各級文藝調(diào)演獲獎60余次;學生在全國、市殘運會獲獎30余次;張治平老師家庭被評為全國、市、區(qū)“五好精神文明家庭”，本人獲得特級教師、“全國模范教師”光榮稱號;李龍梅校長被評為“xx市首屆十佳愛心使者”，獲得xx市五四青年獎?wù)?在2002、2004、2005年的高考中，共有33人考入長春大學特殊教育學院，創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡;在“中國xx第二屆學生藝術(shù)節(jié)”上，我校學生與普教學生同臺競技，豎笛齊奏獲金獎;學生創(chuàng)作的美工作品獲得全國三等獎;教師在市級以上的征文比賽中獲獎20余次，市級以上的各類報刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學校年年在教育督導(dǎo)綜合評比中獲“特殊教育獎”(一等獎)，被命名為“小公民道德建設(shè)示范基地”、“青少年愛心教育活動中心”“教育科學研究基地”;學校先后被評為“xx區(qū)德育先進學?！?、“xx區(qū)綠色學?！?、“xx區(qū)文明單位”、“xx區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進集體”、區(qū)“優(yōu)秀團支部” 、xx市教科院“xx市教育科研實驗基地”等。
成績屬于過去，我們在今后的工作中，發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢，更好的為殘疾人服務(wù)。
單位先進集體事跡材料篇八
優(yōu)秀作文推薦！程曦，男，漢族，1971年10月出生，中共黨員，碩士研究生，1997年7月參加工作，現(xiàn)任武漢建工集團副總經(jīng)理，高級工程師。新冠肺炎疫情以來，程曦在武漢建工集團黨委的帶領(lǐng)下，深入貫徹習近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情的重要指示精神，嚴格落實市委、市政府決策部署，率先垂范、主動請戰(zhàn)，擔任火神山醫(yī)院醫(yī)技樓、定點醫(yī)院隔離病房改造等重大項目負責人，始終堅守抗擊疫情最前線，為全市堅決打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出突出貢獻。
單位先進集體事跡材料篇九
五月的天，正值春末夏初。像是一個最溫柔的笑，五月，既沒有剛?cè)氪簳r南風的潮濕，也沒有盛夏時的炎炎浮躁與慵懶，溫和而不疏淡，熱烈但不拘束，天空沉靜，草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項目廣州圖書館，人來人往，讀者熙熙攘攘，館外的讀者正討論得津津有味時，突然，一聲“底盤起火了”劃破了這祥和的.氛圍。
只見因乘客下車而?？吭趶V州圖書館附近的一輛白云出租車車輛底盤突然起火，現(xiàn)場黑煙彌漫，千鈞一發(fā)之際，出租車司機立即拿出車上的滅火器進行滅火，廣圖項目9號崗的安保人員利用平時培訓(xùn)的消防救援知識，立即通報并配合出租車司機進行滅火。由于車載滅火器容量有限，噴完后車輛火勢繼續(xù)蔓延，出租車司機慌了神，在一旁捶胸頓足，心急如焚。
“立即啟動應(yīng)急預(yù)案，其他安保人員做好行人疏散工作，我去救火”，安保主管王光明接報后做好工作部署，迅速跑進廣圖西門消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場，對準著火部位快速噴射。
“我感覺熱浪一直烘烤著皮膚，干粉不時濺到眼睛里，不過我當時完全顧不上了?！蓖豕饷髡f。經(jīng)過緊急撲救，在安保隊員和出租司機共同努力下，出租車終于被撲滅。在確認無復(fù)燃后，安保人員們一并將車輛推至安全位置并等待白云車隊的救援。
20xx年5月18日下午14：30，白云出租汽車集團五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車司機一并來到廣州圖書館，要求當面感謝當時配合滅火的安保隊員并表示，如果當時不是廣圖項目安保人員伸出援手配合滅火的話，車輛就會瞬間燒毀，而且該輛出租車是燃氣動力的，如果不及時撲救，后果將不堪設(shè)想。
郭偉峰副經(jīng)理強調(diào)，“車輛是屬于國家財產(chǎn)，在這么緊急的情況下，安保隊員能不顧一切迅速地施予救援，倡導(dǎo)了見義勇為的精神，積極推動了社會治安的綜合治理，促進社會主義精神文明建設(shè)，現(xiàn)贈送‘搶險救危，真情為民’的錦旗，以此對安保人員迅速反應(yīng)和及時撲救表示贊揚，同時也希望能通過錦旗傳播更多的正能量。”
應(yīng)急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課，時刻以充足的準備和高度的警惕以應(yīng)不時之需。為了鼓勵更多的物管員工積極參與“消防無小事，防火滅火不分你我”的工作中來，公司通報表揚了王光明同志，要求華信物業(yè)全體員工學習傳達他們英勇的智舉，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，為推動社會治安綜合治理奉獻屬于華信物業(yè)的一份力量。
單位先進集體事跡材料篇十
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術(shù)和實力，屢創(chuàng)高指標。全年共開鉆5口，交井5口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強,復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進行排除和改進。
xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風沙較大，如何保障設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實設(shè)備管理制度，按照設(shè)備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間和保養(yǎng)程度，進一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標準，對設(shè)備故障責任人嚴格落實責任處罰和責任連帶追究制度；加強設(shè)備現(xiàn)場管理的檢查整改，重點對設(shè)備的安全防護、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設(shè)備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產(chǎn)的順利進行。
針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進后再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。
結(jié)合生產(chǎn)實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復(fù)雜時靠前，有突擊任務(wù)時靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產(chǎn)管理，平臺經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個核心任務(wù)，保證班子整體功能的發(fā)揮。
該隊干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊職工認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態(tài)；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
該隊認真落實安全生產(chǎn)責任制，把生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都落實到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。切實做到生產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)。
一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀錄，充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務(wù)時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術(shù)人員進行臨井調(diào)研，有針對性的開展技術(shù)攻關(guān)，著重加強生產(chǎn)組織銜接，優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的施工任務(wù)，為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現(xiàn)了開門紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風險。同時，甲方還限定了5天內(nèi)必須要達到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務(wù)重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管，因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對這一情況，該隊一方面總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化技術(shù)措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責、盡力”為主題的“三盡”教育，進一步強化了全體職工的責任意識。通過全隊共同努力，該井實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的.施工，創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設(shè)計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。
5月19日，該隊承鉆的x井，創(chuàng)出了日進尺x米新高，刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創(chuàng)日進尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進尺最高紀錄的保持者，為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
單位先進集體事跡材料篇十一
珠海市斗門區(qū)婦聯(lián)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動婦女兒童事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。推進“巾幗創(chuàng)業(yè)小額貼息擔保貸款項目”惠民措施。開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗”行動。實施“鄉(xiāng)村振興巾幗行動”，建立婦女干部+社工+農(nóng)村婦女+巾幗志愿者的'聯(lián)動新模式，營造具有斗門特色的“婦女倡導(dǎo)家庭愛美、小家?guī)哟蠹覄?chuàng)美、文化引領(lǐng)庭院更美、家庭與村莊變美”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍。
構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦女兒童維權(quán)工作網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建司法局法律維權(quán)婦女之家，為基層婦女打造“家門口的維權(quán)驛站”。建立“舒心驛站”心理咨詢室，開展“你有需我就在”心理援助公益活動，與區(qū)衛(wèi)健局聯(lián)合開展農(nóng)村婦女“兩癌”免費檢查，實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村婦女全覆蓋，開展“她健康”婦女健康保險愛心計劃，不斷提高廣大婦女的健康水平。關(guān)愛婦女兒童工作，鏈接社會資源，開展農(nóng)村低收入單親母親精準幫扶行動、小天使助學行動，千企幫萬村行動等一批品牌項目。深化婦聯(lián)改革，從源頭保障婦女參政議政權(quán)利。
單位先進集體事跡材料篇十二
我車隊自組建以來，一直發(fā)揚著團結(jié)、協(xié)作、守紀的作風。作為車隊隊長，我?guī)ьI(lǐng)車隊走過了x年的風雨歷程，我們從最初的一支僅有x輛小車的車隊發(fā)展成了目前擁有x輛小車的龐大隊伍，這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經(jīng)營的結(jié)果。車隊不但注重自身的建設(shè)，更注重與公司各部門的密切配合，在全體員工的共同拼博下，車隊每年都能圓滿完成公司下達的各項任務(wù)，為做大、做強公司業(yè)績，取得了可喜成績，做出了應(yīng)有貢獻。
作為一支大型的車隊，圓滿、安全地完成接送任務(wù)以及做好一流的組織管理工作是我們的職責。今年，車隊的車輛與去年相比，數(shù)目有所增加、車輛新增數(shù)目為x輛。車隊規(guī)模的不斷擴大，對我們組織能力的要求也越來越高。雖然任務(wù)艱巨，責任重大，但是在車隊全體人員的嚴格管理，以及與各部門的密切配合下，車隊的運作盡然有序。今年以來，我車隊通過出色車輛組織，靈活的調(diào)動安排，圓滿完成了公司的各項任務(wù)，包括多次緊急任務(wù)，并實現(xiàn)無延誤、零事故，駕駛員也出色地完成本部門及各部門安排的所有工作。
在車輛的管理工作中，我們始終按照規(guī)章和要求辦事，負責完成車輛的上牌、證件的`年審和補換、車輛保險的續(xù)保等工作，并按照公司的管理辦法做好了車輛留隊轉(zhuǎn)名和車輛轉(zhuǎn)出公司的把關(guān)手續(xù)，在日常工作中，要求駕駛員做好車輛的維護，保持車輛整潔無損。此外，我們以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。
1、加強行政管理。
我們制定了嚴格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責，對于駕駛技術(shù)不符合要求，影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。會上對我車隊的管理人員強調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，落實我公司“以人為本，用心服務(wù)”的理念，確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責任感和服務(wù)意識為客戶提供最周到的幫助和服務(wù)，使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感，客戶對車隊的滿意度也實現(xiàn)了逐年增長。
2、加強安全教育。
為了消除各種因素對安全行車的影響，結(jié)合我公司的實際情況，車隊注重加強對駕駛員的安全教育：
(1)定期加強對駕駛員進行安全教育，組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強駕駛員的安全意識。
(2)要求駕駛員疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。
(3)明確職責。按照“誰主管，誰負責”的原則，要求各個負責人要加強對所管的車輛安全負主要責任......
單位先進集體事跡材料篇十三
滄桑砥礪六十載，躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河，流淌著吉文各族兒女創(chuàng)業(yè)的艱辛與豐收的喜悅，刻印了各民族團結(jié)向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天，林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正以嶄新的姿態(tài)，率領(lǐng)著各族群眾闊步向前。
吉文林業(yè)局是一個多民族組成的林業(yè)企業(yè)，這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來，吉文森工公司各族職工互幫互助，團結(jié)友愛，與地方政府一道，為了民族地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，做出了積極貢獻。
為宣傳、落實好黨的民族政策，林業(yè)局安排人員從事統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。同時建立了黨外知識分子、少數(shù)民族職工、三胞眷屬等基礎(chǔ)檔案及統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。林業(yè)局把《民族區(qū)域自治法》和黨的民族政策作為經(jīng)常學習的內(nèi)容，充分利用廣播、電視、內(nèi)部報刊等媒介進行宣傳。對在民族團結(jié)進步中做出突出貢獻的先進集體和先進個人、團結(jié)戶進行表彰獎勵。在林業(yè)局開展的處、科級干部“一助一”扶貧幫困活動中，100多名副科級以上干部每人都與困難戶結(jié)成幫撫對子。林業(yè)局在資金緊張的情況下，籌資修建了5條水泥路，使吉文地區(qū)的主要道路實現(xiàn)了硬化，并在主要道路兩側(cè)安裝了路燈。林業(yè)局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了鎮(zhèn)區(qū)的其它街道和居民小巷，鋪上了沙石，平整了道路，為少數(shù)民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行條件和生活環(huán)境。使吉文地區(qū)的街道面貌發(fā)生了很大變化。林業(yè)局下發(fā)了《幫扶少數(shù)民族困難戶發(fā)展家庭經(jīng)濟的通知》，通過開展資金幫扶、技術(shù)幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結(jié)對子、成立幫扶互助組等多種形式，每年幫扶各民族困難家庭發(fā)展家庭經(jīng)濟，切實把黨和企業(yè)的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。
在今年召開的吉文林區(qū)春季森林防火工作會議上，吉文地區(qū)托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負責同志高興地從公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子手中領(lǐng)取了防火獎金，并表示，將進一步做好防火等工作，推動林地關(guān)系得到鞏固和發(fā)展。
吉文林業(yè)局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想，在防火工作和林地管理工作上與生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的鄂倫春民族托扎敏鄉(xiāng)地企共建，形成一道民族團結(jié)進步亮麗的風景線。林業(yè)局在既堅持原則，又維護村民利益之間尋找最佳方案解決問題，學會與村民打交道、交朋友，察其疾苦、幫其所難。通過領(lǐng)導(dǎo)干部在村民中攀親交友，熟悉村民的生活習慣，了解村民的需求和愿望，掌握村民的長處和弱點，做到“以心換心”，情感交融，逐步樹立起“遠親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時，千方百計幫助解決。由于交通不便，醫(yī)療匱乏，村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫(yī)院；每逢周末周初將村民在局址上學的孩子往返接送；機耕作業(yè)期間免運輸費為他們送油；針對村民每年燒草場、麥茬的生活習慣，為防止發(fā)生火災(zāi)，公司組織專業(yè)撲火隊有計劃地進行合理燒除，僅今春就組織60名撲火隊員，8臺運兵車，耗資5萬元有組織地進行統(tǒng)一燒除。林業(yè)局充分考慮村民的利益，支持并幫助農(nóng)獵民發(fā)展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養(yǎng)殖，在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護，也使過去一度緊張的農(nóng)林關(guān)系得到了根本緩解。
在此基礎(chǔ)上，吉文林業(yè)局同步引導(dǎo)村民走出家庭，參與防火工作，培養(yǎng)家庭成員共同保護美好家園意識。林業(yè)局以《國有林場改革方案》和《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，充分考慮村民的利益，讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益，得到實惠。林業(yè)局投入資金，在各重點村屯成立了撲火小分隊，每村組成15－30人的撲火隊，再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組，連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標，一邊放牧，一邊承擔防火宣傳的責任。公司為村里配備了撲火機具、裝備、油脂，簽訂了“五戶聯(lián)保、十戶聯(lián)防”目標管理責任狀，有效地提高了在防火上的聯(lián)防聯(lián)動。對完成責任狀及認真履行職責的村組人員，林業(yè)局每年拿出資金給予村、組、先進個人補貼獎勵，用利益調(diào)動村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護組組長刁海良的事例頗有說服力：5年的森林防火巡護工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護日記，護林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麥田發(fā)生一起火情，正是由于刁海良發(fā)現(xiàn)及時、迅速報告，村民與紅花爾基管護所的撲火隊員們合力，才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護組連續(xù)兩年被林業(yè)局評為優(yōu)秀村屯巡護組，組長刁海良被評為巡護工作先進個人。通過一系列做法，讓村民即有“面子”，又有“票子”，防火積極性增強。一位少數(shù)民族村民激動地說：“如今，我們常能感受到來自林業(yè)局的關(guān)懷，感情赿來赿近了。少數(shù)民族獵鄉(xiāng)與林業(yè)系統(tǒng)已共同擔負起護林防火，保衛(wèi)森林資源的責任。
為了保證吉文地區(qū)的社會穩(wěn)定，按照自治區(qū)綜治委《關(guān)于加強林區(qū)社會治安綜合治理工作的意見》的要求，林業(yè)局加強對圍墻式單位、機關(guān)辦公樓、林業(yè)賓館等治安復(fù)雜要害部位的管理，增設(shè)更夫保安人員。開展了“安全財務(wù)室”、“安全倉庫”的創(chuàng)安達標活動，同吋對重點單位財務(wù)室、倉庫、加油站安裝了遠紅外線報警裝置，不斷消除治安死角死面。
改造美化2個林場級單位的居民區(qū)和辦公區(qū)域；更換了32塊標志牌；伴著“人居環(huán)境整治”建設(shè)的陣陣腳步聲，去年春天，一場以“舉目皆風光，放眼盡芳菲”為主題的大會戰(zhàn)席卷了吉文大地。從機關(guān)到基層，從干部到職工，吉文林業(yè)局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰(zhàn)之中。黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，黨員干部緊隨其后。林業(yè)局組織了30多個施工小組，數(shù)十輛機械設(shè)備，成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”，形成了全員參與、合力攻堅的大會戰(zhàn)場面，全力助推“人居環(huán)境整治”工程建設(shè)。維修、新建柵欄10000多延長米，硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里，新建6500平方米文化活動廣場1處，2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區(qū)內(nèi)精心打造了一千多平方米的民族團結(jié)廣場，設(shè)置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長廊、雕塑，各族職工群眾活躍在新建的民族團結(jié)廣場上，載歌載舞、休閑健身，呈現(xiàn)出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發(fā)展所帶來的成果，也促進了各民族互相尊重、平等團結(jié)、患難與共的和諧關(guān)系，為推動吉文地區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
單位先進集體事跡材料篇十四
黃陂區(qū)直屬機關(guān)幼兒園是一所底蘊深厚、充滿活力的武漢市一級園，也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來，區(qū)直機關(guān)幼兒園以優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評為武漢市素質(zhì)教育先進單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓(xùn)示范校、武漢市優(yōu)秀星級教研組、武漢市教書育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿意的教育先進單位、黃陂區(qū)委先進基層黨組織。
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近年來，幼兒園克服一切困難，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持，不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床，實現(xiàn)幼兒每人每張床夢想，既改善了幼兒睡覺條件，又實現(xiàn)了園內(nèi)的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開水器、熱循環(huán)消毒柜，極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過對舊辦公樓、教學樓的改造和維修，新建綜合樓，幼兒園新增設(shè)了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內(nèi)新添配了辦公電腦及打印設(shè)備、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機，安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng);各班配制了電視機、錄音機、消毒柜、空調(diào)，較好地滿足了教學的需要。五是對園內(nèi)進行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量兒童玩具，并對操場地面進行了軟化，新增了玩沙、玩水池，開辟了文化宣傳櫥窗，以達到環(huán)境育人的目標。
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一是建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度。如各部門崗位責任制、教職工考勤制度、學習會議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等，使各項管理措施有據(jù)可依。二是推行有效的績效評估。幼兒園根據(jù)崗位評估標準考核教職工，與評先評優(yōu)掛鉤，極大地調(diào)動了教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是倡導(dǎo)“以人為本“的管理思想。我們關(guān)注教師的個人價值實現(xiàn)的需求，將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內(nèi)容，在工作崗位上充分挖掘教師的潛力，體現(xiàn)教師的價值。充分調(diào)動了教師工作的積極性，形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識。
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(一)以幼兒為本，認真貫徹《綱要》精神。
我們認真貫徹《綱要》精神，堅持“以幼兒為本，和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點，以促進幼兒全面發(fā)展為目的，結(jié)合我園的實際情況，以新世紀主題探究課程為主要課程，輔以少量整合課程，努力提高保教質(zhì)量。
(二)加強教師隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)化成長。
新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施，關(guān)鍵在教師。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線，而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵也是教師。我園結(jié)合本園實際，堅持外學習、內(nèi)研究(培訓(xùn))，吸收其它幼兒園的先進教學經(jīng)驗，結(jié)合本園實際，加強研究，從轉(zhuǎn)變觀念入手，提高教師的整體水平。
1、弘揚師德，樹立教師職業(yè)精神。
師德是教師之魂，我們認為新時期教師的師德更應(yīng)該放在教師隊伍建設(shè)的首位。一是通過制定相關(guān)制度來保障。二是不定期開展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學習。三是以教育局組織的“師德建設(shè)年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動為契機，以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽師德報告等多種形式的活動，對教師進行師德教育。
2、苦練內(nèi)功，夯實教師專業(yè)素質(zhì)。
我園有的`放矢通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質(zhì)。一是重引導(dǎo)、多支持，鼓勵教師參加職后學歷培訓(xùn)。截至目前，已經(jīng)有20人取得職后大學本科學歷，二十多人取得職后?？茖W歷。二是多練兵、常比武，提高教學技能。圍繞課程改革，我們組織教師開展說課、上觀摩課活動，研究教育策略;定期組織專題研究公開活動，總結(jié)某一類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交流溝通。幼兒園還經(jīng)常開展操節(jié)評比、環(huán)境觀摩、評比等活動，讓教師們彼此的教育思想互相看得見;同時我園還注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風采。
3、“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”，有力促進教師隊伍專業(yè)化成長。
近幾年來，我園充分發(fā)揮市級園的示范和輻射作用，多次為為全區(qū)幼兒園園長和教師提供現(xiàn)場觀摩、學習的機會，舉辦專題講座，積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學能手評比等活動，為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競爭的平臺，使一批優(yōu)秀教師脫穎而出，其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評為“教學能手”，盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評為區(qū)級“學科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”，李時英、黃晶被評為武漢市“優(yōu)秀教師”，雷利平老師被評為市級“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級各類獎。
(三)立足園情，提高教師教科研水平。
“科研興園”是我們牢記的信條，大家都充分意識到教科研的重要性。為此，我園根據(jù)實際情況開展了課題研究。去年，我們申報了區(qū)級“”規(guī)劃課題《幼兒園教學常規(guī)管理的研究》和省級校本研究的子課題《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》。目前，《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》課題已開始啟動。為提高課題研究水平，我園專門選派課題承擔者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負責人培訓(xùn)。同時，她們還參加了一、二期武漢市園本培訓(xùn)高級研修班的學習。為課題研究人員的能力、素質(zhì)提供了保障。目前，此課題取得了初步的成果。通過課題研究，園內(nèi)形成了人人參與的良好學習氛圍，教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評選活動中，有十多人次的教學案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級各類獎。
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(一)嚴格執(zhí)行各項制度
幼兒園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，對后勤服務(wù)保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門、區(qū)婦幼保健所做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、接種消毒等工作;堅持晨間檢查制度，幼兒、教職工全面健康檢查制度，消毒制度等。并在各類傳染病流行季節(jié)，加大力度，有效地杜絕了各類傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期，更是做好預(yù)防、消毒、防控工作，截止到目前，我園未發(fā)生一例病例和疫情。
(二)樹立安全第一的工作理念。
幼兒園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的措施，做到層層負責、層層落實。落實安全檢查制度，安全責任落實到人，每月一次安全工作會，堅持每學期開展一次全方位的安全檢查，重點突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個方面。近幾年，全園無一起安全責任事故。
成績屬于過去，展望未來我們將進一步總結(jié)實踐經(jīng)驗，抓住機遇，加快發(fā)展，科學發(fā)展、以創(chuàng)新的精神，優(yōu)化管理，提高辦園質(zhì)量，知難奮進，再創(chuàng)佳績!
單位先進集體事跡材料篇十五
說起南康路政，經(jīng)常跑105國道的外地司機都會翹起大拇指說：“南康路政，好樣的！”的確，近年來，南康路政通過“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，不斷強化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國道線上的一道靚麗風景。20xx年以來，他們先后被評為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級“青年文明號”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評為“先進集體”，20xx年1月又被省公路局評為“20xx年度先進集體”。
公路部門是一個服務(wù)性的社會“窗口”部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊伍，就必須增強隊伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦受娛禄芾?，大力開展了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為內(nèi)容的社會主義職業(yè)道德教育，對來訪群眾做到熱情接待，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風。與此同時，他們還不斷加強制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項規(guī)章制度，實行嚴格的目標管理，進一步強化了政治、業(yè)務(wù)學習，為了不至落伍掉隊，路政隊員們都能主動自我“充電”，拿起書本學習法律知識和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的'學習。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風氣，路政隊伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊員以過硬的本領(lǐng)、扎實的作風、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會的廣泛贊譽。
這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當?shù)亟?jīng)濟的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個老大難問題，不光維護了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展營造一個良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個重頭戲。道路清障看似簡單，其實卻是一項十分復(fù)雜難做的工作，前些年，路政人員在實施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對《公路法》的宣傳；另一方面，他們認真吸取以往的教訓(xùn)，在道路清障中一改過去動蠻使粗的簡單做法，挨家挨戶上門做好工作，對老板們動之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭執(zhí)，而且主動與他們交朋友，用一顆誠心去打動他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負有心人，經(jīng)過不懈地努力，沿線群眾對他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進了當?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。
南康路政所管轄的105國道，交通流量特別大，高峰期曾達到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對如此多的車輛，交通疏導(dǎo)的壓力更大，弄不好就會造成全線交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊員齊上陣參加道路疏導(dǎo)工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊員一干就是一個通宵，為了充分利用時間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個簡易的涼棚，幾個隊員輪流休息，有時24小時下來，隊員們只休息了4、5個小時，整整兩個月來，每個隊員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當問及他們累不累時，他們回答得很實在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計，兩個月下來，他們每個人干了平時4個月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機的交口稱贊和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問責任制”、“錯案追究制”和辦事程序公示制，主動接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們在國道旁樹起了多幅巨型公益廣告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號”聯(lián)系服務(wù)卡，實行24小時巡路，開展全天候服務(wù)。
真誠的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的窗口和聯(lián)系社會、服務(wù)社會的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對長期外出跑運輸?shù)乃緳C朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅持巡路成了他們的一個“規(guī)矩”，因為雨天行車，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時段，每當遇到有汽車拋錨時，他們總是熱情主動地去幫助落難司機，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機及行人的事就寫了厚厚一大本。那是20xx年春節(jié)剛過的一天，路政科長賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊員到105國道去巡路，晚上7點多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點，實施緊急救援，賴科長親自開著巡路車將受傷的司機送往醫(yī)院，并吩咐2名隊員守護著車上貨物，盡最大努力為司機挽回財產(chǎn)損失，事后，司機感激地說：“南康路政就是我們的守護神”，看著遠去的車輛，隊員們拖著疲憊的身子會心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年來，南康路政幫助過往司機和行人達二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。
文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會的廣泛贊譽。他們也為單位贏得了一個又一個的殊榮。如今，全體隊員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。
單位先進集體事跡材料篇十六
我班現(xiàn)有學生65名，這是一個團結(jié)友愛的團體；一個奮發(fā)向上，勇于挑戰(zhàn)的團體；一個有著強大凝聚力、創(chuàng)造力的團體；這是一個“一步一個腳印，踏踏實實地走出自我”的團體。
精心布置教室。教室是師生共同學習、生活的場所，為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性，激勵孩子們不斷進取，五(2)班將學生確定的個人奮斗目標和座右銘張貼在教室里，在教室兩側(cè)開辟“我的園地我做主”等欄目，資料豐富多彩，思想性強，形式新穎活潑，成為學生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級還設(shè)立了“讀書角”，不論國家大事，還是生活瑣事，科學小竅門同學們都能經(jīng)過讀書有所了解。隨著他們的成長，這些逐漸被學生視為自我班級生活的組成部分，起到“潤物細無聲”的作用。建設(shè)良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對團體成員產(chǎn)生一種催人向上的風氣。五(2)班建立了班級日志，記錄班級的好人好事；布置了評比制度，評選出助人、勞技、學習、紀律等標兵；成立了班級管委會，對不良現(xiàn)象批評教育。在班內(nèi)構(gòu)成了好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人管的講學習、講正氣、講禮貌的好風氣，構(gòu)成了良好的班風。
幾年來，五(2)班的班級文化建設(shè)得到了較高的評價，引用局領(lǐng)導(dǎo)的話：“這樣的教室讓人一走進去，就感覺不一樣，活動生動活潑，充滿文化氣息、成長氣息。無論是課堂狀態(tài)，學生活動還是精神面貌都感覺很好，這對于任何一個學校來說，都是十分不容易的?！?BR> 學生要在這個團體里學習、生活、成長，要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌，都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵人，能夠改造人。所以這個團體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的團體主義精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學的精神，這種精神從何而來？它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎(chǔ)，是建好班級的法寶。
五(2)班除了要求本班在學校團體性活動中樹立班級的形象外，還經(jīng)常對學生進行“班興我榮，班落我恥，以班為家，榮辱與共”的教育。以此來增強班級的向心力凝聚力，真正做到心往一處想，勁往一處使。在校廣播操比賽，團體舞比賽，文藝匯演等活動中，均取得了第一名的好成績，得到了各班級和家長群眾的廣泛好評。
俗話說：“群雁高飛頭雁領(lǐng)。”要把班級建設(shè)成一個團結(jié)友愛、向上的班團體，必須有一個堅強的班級核心、一支團結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊伍。在這方面，五(2)班的班主任能夠善做伯樂，知人善任；能夠激發(fā)學生的工作熱情，讓班干部愿管、樂管；能夠精心培育，讓班干部會管、善管。能夠說，五(2)班之所以能夠成為一個向上、求實進取、團結(jié)友愛的團體，與本班級有一支凝聚力強、熱忱為大家服務(wù)的班級干部隊伍有關(guān)，與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊伍有關(guān)。
在面臨時代的發(fā)展和社會生活的變革的素質(zhì)教育背景下，開展活動性教育日益成為德育教育的一個重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認識到了這一點，從班級實際情景出發(fā)，定期開展了“環(huán)保小標兵”、“才藝小標兵”、“學習小標兵”、“今日我當家”“雛鷹爭章”等班隊宣傳活動，寓教于樂，多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級活動，讓學生從中受到教育。
沒有共性的班級是一盤散沙，沒有個性的班級一潭死水。班主任黃教師十分注重引導(dǎo)啟發(fā)大家表現(xiàn)個性，促成學生個性發(fā)展。根據(jù)考試成績及學生愛好，構(gòu)成共同競爭局面。這樣一來很快就構(gòu)成了“后進趕先進，先進帶全面”的學習風尚。大家互相切磋，取長補短，互相促進，共同提高，使個性特長充分得到發(fā)展。他們的學習潛力在教師的指導(dǎo)下得以挖掘，又在給同學的幫忙中得到拓寬。無論是一年一度的慶六一活動，還是兩年一次的廣播操比賽，五(2)班學生總能有精彩表現(xiàn)；不管是參加作文競賽，還是參加繪畫展覽，五(2)班學生必須會拔得頭籌。
“散是滿天星，聚是一團火”。這是王教師經(jīng)常對學生說的一句話，所有同學緊緊地團結(jié)，構(gòu)成拼搏向上的良好班風。在教師的感召下，同學們深刻的領(lǐng)悟了這句話的含意，增強了團體意識，在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn)，在學校組織的廣播操比賽、學校團體舞比賽中取得第一名，在王教師的帶領(lǐng)下，班級充滿了凝聚力、向心力。
今后全體師生將一如既往，從嚴要求，不斷找出努力方向，繼續(xù)向先進班級的目標邁進，爭取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天，抬頭仰望浩瀚碧空，只見雛鷹振翅齊飛！
單位先進集體事跡材料篇十七
五一巾幗獎（集體）材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
本站()。
一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
單位先進集體事跡材料篇十八
連續(xù)5年將提高我省孤兒基本生活保障標準列入省“十件民生實事”、寫入省政府工作報告，并建立自然增長機制；20xx年起在全國率先推進困境兒童關(guān)愛服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建省、市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街）、村（居）五級關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，受到民政部肯定并在全國推廣。依托救助管理站、兒童福利機構(gòu)等實體建立省、市、縣未成年人救助保護機構(gòu)130家，開通并持續(xù)運行“護童之聲”24小時未成年人保護熱線，實施“福彩圓夢孤兒助學工程”，協(xié)調(diào)社會組織開展“孤兒保障大行動”和“孤兒圓夢紅包”項目，與中建集團開展農(nóng)村留守兒童“百場宣講進工地”活動；制作農(nóng)村留守兒童公益宣傳片、未成年人保護法主題普法系列宣傳片；連續(xù)3年開展百家社會組織走近農(nóng)村留守和困境兒童“牽手行動”，累計支持動員740家社會組織參與，開展171場關(guān)愛幫扶活動，惠及留守和困境兒童2.4萬名，推動形成關(guān)愛保護兒童的良好社會氛圍。
單位先進集體事跡材料篇一
1月22日，武漢建工集團接到市委、市政府緊急命令，承擔部分醫(yī)院隔離病房改造任務(wù)，確保醫(yī)院收治更多病患。當天晚上，程曦帶領(lǐng)骨干員工火速奔赴市四醫(yī)院，與醫(yī)院負責人碰頭，研究制定改造方案，現(xiàn)場指揮作業(yè)，迅速組織材料及工人進場，以最快速度確定方案并展開接診大廳及7―21層病房的改造工作。經(jīng)過32小時連續(xù)不間斷施工，于1月24日凌晨1:00，提前完成改造任務(wù)，順利移交院方，極大緩解了院方收治病患壓力，大量病人得到及時診治，受到院方、病人和廣大群眾的一致稱贊。
單位先進集體事跡材料篇二
疫情無情，“路橋”有愛；各地有難，“路橋”相助。此前，湖北省路橋集團全面調(diào)動各方資源，倡議激發(fā)員工、家屬、協(xié)作單位保家愛國熱情，號召黨員干部實地參與社區(qū)防疫工作，筑牢基層防控一線。
通力籌措抗疫緊缺物資，助力當?shù)卮蜈A抗疫攻堅戰(zhàn)。抗疫期間，聯(lián)投湖北路橋集團曾向武漢、鄂州、黃岡、荊州等地“疫”線和湖北偏遠縣鄉(xiāng)薄弱地區(qū)馳援，累計向荊楚各地捐贈防疫物資342.5萬余元。
疫情大考，重在基層，也難在基層。社區(qū)是疫情聯(lián)防聯(lián)控的第一線，也是外防輸入、內(nèi)防擴散的第一線。2月11日，湖北省路橋集團黨委積極組織全體黨員與居住地社區(qū)取得聯(lián)系，到相應(yīng)社區(qū)報到，當天晚上報到率達到100%。2月12日起，有127名黨員干部實地參與了社區(qū)防疫工作。
3月5日，湖北省路橋集團黨委再次結(jié)合實際情況，研究部署黨員下沉防疫一線相關(guān)工作。257名黨員干部下沉社區(qū)、編入網(wǎng)格，充實社區(qū)防控力量。他們服從安排、沖鋒在前，吃苦耐勞、無私奉獻，用行動詮釋國企責任擔當、用汗水保障廣大居民的安全幸福。
現(xiàn)如今，疫情防控工作進入常態(tài)化，聯(lián)投湖北路橋集團繼續(xù)響應(yīng)省委省政府號召，組織黨員干部服務(wù)隊與社區(qū)互助共建，在疫情防控、防汛搶險、武漢文明城市創(chuàng)建、社區(qū)綜合治理等方面積極作為，全面充實社區(qū)基層服務(wù)力量。
此前，湖北省建筑業(yè)協(xié)會對抗擊疫情中表現(xiàn)突出的單位及個人進行表彰，湖北省路橋集團榮獲“先進集體”稱號，劉輝、駱建君、張威、柳志鵬、王毅飛五名同志榮獲“先進個人”稱號。武漢建筑業(yè)協(xié)會也授予湖北省路橋集團抗擊疫情“先進企業(yè)”稱號。
單位先進集體事跡材料篇三
自新冠肺炎疫情防控工作開展以來，某某所全體總動員，全力以赴投入這場戰(zhàn)“疫”中。在這場無聲的“戰(zhàn)役”中，有這樣一群人，他們不辭辛苦，離開家人，始終堅守崗位，默默地貢獻著自己的一份力量，展現(xiàn)出新時代高速職工的風采。
金牌廚師“羅大廚”
還有2個月就退休的資金主管某某，正月期間本在家中與親人其樂融融的過著2020年的春節(jié)，當她接到單位要提前返崗的通知時，她二說不說，讓愛人驅(qū)車幾百公里從某某送回單位。
由于疫情，全所實行了封閉，食堂用餐人員增多，看到食堂工作量比較繁重，同時又了解到廚師由于患有風濕，手腫起了大包，不能遇冷水。每到飯點，她都主動請纓到食堂幫忙，做起了常人不愿意做的幫廚工作，擇菜、洗菜、切菜，樣樣都不含糊。
農(nóng)歷十五，這是她在單位過的最后一個元宵節(jié)，由于當?shù)匚镔Y緊缺，沒買到魚和肉，為了讓大家節(jié)日能吃上豐盛的“大餐”，擅長烹飪的她，將自己從家中帶來的板鴨和臘肉全都貢獻出，親手給站里的職工烹飪她拿手的“板鴨燉蘿卜”、“干鍋臘肉”等美味佳肴。節(jié)日當天，大家吃著可口的美食，她舒心地笑了。收費員小游說：“大廚，板鴨真好吃，在這特殊的日子，能吃上羅大廚親手做的菜，我們真是幸福呀!我家是開飯店的，你的水平可不比我店里高薪聘請的廚師差呀!”
暖心的“托尼”老師。
“兄弟們，快來班組活動室剪頭發(fā)!”晚上7點，鐵路收費站四班班長某某在工作微信群召喚著。原來由于疫情，理發(fā)店都不營業(yè)，在了解到站里好多同事需要剪頭發(fā)，他就發(fā)揮自己的業(yè)余特長，為身邊的同事提供免費的理發(fā)服務(wù)。
不到十分鐘，就有3名男職工到達班組活動室，依次有序地排隊等待暖心的“托尼”老師為自己“改頭換面”。只見“托尼”老師某某在征得每個同事的發(fā)型意見后，巧手妙剪，用利索的手法讓一個個“長發(fā)”大叔頓時變得精神抖擻，還多了份帥氣。為每個同事理完發(fā)后，某某都會認真用水清洗、用酒精消毒，避免交叉感染風險，繼續(xù)為下個職工理發(fā)。
給同事們理完發(fā)，已經(jīng)到了9點，回到房間的某某掏出了手機，和老婆視頻通話，“寶寶睡了沒，晚上睡覺鬧不鬧?”從大年初二就返回單位的他，已經(jīng)有足足22天沒回家了，每天都會和愛人視頻通話看下不到半歲的“小棉襖”，這是他每天最快樂幸福的時刻，這份幸福是支撐他抵抗疫情、堅守崗位的源源動力。
風馳電掣的“千里馬”
系管某某，是一位不善言辭的90后小伙子，同時他還兼任了某某站的司機。自去年11月以來，etc推廣、入口稱重治超、新設(shè)備接通運營等接二連三的繁重工作讓他五天的年假一天也沒休，本想借著春節(jié)好好在家休息?？墒怯捎谝咔椋I(lǐng)導(dǎo)一個電話，就把他召喚回單位。
2月8日，疫情防控形勢依然嚴峻，小型客車免費結(jié)束系統(tǒng)即將切換，為應(yīng)對春運返程高峰，他連續(xù)24小時不眠不休，與交警聯(lián)勤聯(lián)動，協(xié)助交警把30多個安全錐一一整齊擺放在收費廣場，保障收費站的有序通行。
當雪情遇上疫情，為了給單位買到應(yīng)急保障物資，2月15號下午，他一個人就像一匹馳騁的“千里馬”，2個小時跑遍鎮(zhèn)上十多家南貨店。功夫不負有心人，這個店幾箱方便面、那個店幾箱礦泉水，在物資緊缺的情況下，他幫助單位解決了燃眉之急，買到10箱方便面，20箱礦泉水。采購?fù)昊氐秸纠镆呀?jīng)到了五點半，盡管打著傘，把貨物從皮卡車上運往辦公樓一樓的時候，他的身上還是濕了一大半，但是他并沒有多休息，吃完飯后，又出現(xiàn)在車道上升級收費系統(tǒng)，雨水和汗水將他的衣衫浸濕，暗淡的收費大棚燈光將這個一米八大男孩的影子拉得更長了。
眾志成城，在不經(jīng)意的細節(jié)中展現(xiàn)團結(jié)協(xié)作的高貴品質(zhì)，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，他們沖到了防控工作的第一線，又何嘗不是最美的逆行者?疫情還在繼續(xù)肆虐著人間，但我們堅信：疫情終將過去，春天必將到來!
單位先進集體事跡材料篇四
歲末年初，一場突如其來的疫情，摧枯拉朽般席卷武漢全城。1月23日下午，武漢市城建局緊急召開專題會議，決定由中建三局牽頭，參照非典期間北京小湯山模式，在蔡甸區(qū)火速籌建一所可容納1000個床位的醫(yī)院。他們?yōu)檫@座醫(yī)院取了一個頗有象征意義的名字——火神山醫(yī)院。
1月23日17時，接到上級指令的中建三局第一時間召開應(yīng)急醫(yī)院施工籌備會，在漢單位紛紛請戰(zhàn)，即刻調(diào)配資源，連夜進行基礎(chǔ)施工。三局領(lǐng)導(dǎo)班子組織專題會議，緊鑼密鼓籌劃部署，連夜趕赴施工現(xiàn)場，召開抗肺炎應(yīng)急工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議，即時成立現(xiàn)場指揮部，總承包公司領(lǐng)銜，二公司、三公司、基建投公司、綠投公司、安裝公司等在漢單位協(xié)同作戰(zhàn)、責任到人?？偝邪揪o急調(diào)配305名管理人員，其中黨員105人，負責項目總承包管理和2號住院樓建設(shè)任務(wù)；二公司到場管理人員223名，其中黨員101名，負責1號住院樓i區(qū)約9000平方米建設(shè)任務(wù)；三公司到場管理人員227名，其中黨員112名，負責1號住院樓ii區(qū)建設(shè)任務(wù)；基建投公司調(diào)配60名管理人員，其中黨員23人，負責場地平整，環(huán)形道路，蓄水池及化糞池開挖及電纜溝砌筑施工；綠投公司61名管理人員參建，其中黨員31人，負責污水處理、綠色環(huán)保施工；安裝公司調(diào)配32名管理人員參建，其中黨員22人，負責2f區(qū)室外管網(wǎng)、各類井道、電纜、室外路燈、一體化提升泵站施工，場區(qū)雨水調(diào)蓄箱涵、化糞池施工及其他廠區(qū)室外雨、污水、電氣專業(yè)的工程物資材料供應(yīng)。
按照規(guī)劃，醫(yī)院建筑面積3.39萬平方米，包括基礎(chǔ)工程、土建及裝飾工程、給排水及消防系統(tǒng)、供配電系統(tǒng)（不含外部線路）、照明與監(jiān)控、通風空調(diào)系統(tǒng)、通信弱電、醫(yī)用氣體工程、凈化工程、室外及市政配套、污水處理設(shè)施等。功能主要為病房、接診室、icu、醫(yī)技部、網(wǎng)絡(luò)機房、供應(yīng)庫房、垃圾暫存間、救護車消洗間等。
1月24日上午，中建三局成立武漢市抗肺炎應(yīng)急工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、董事長陳華元，局黨委副書記、總經(jīng)理陳衛(wèi)國任組長，局領(lǐng)導(dǎo)張琨、唐浩、魏德勝、李勇任副組長，指揮中樞正式形成。當日，項目入場挖機95臺，推土機33臺，壓路機5臺，自卸車160臺，160名管理人員和240名工人集結(jié)完畢，并組建起2000人的后備梯隊，除夕夜，項目現(xiàn)場機器轟鳴、人聲鼎沸，一座小土山被連夜鏟平。1月25日，在設(shè)計圖紙尚不確定的情況下，建設(shè)者們不等不靠，提前進場施工，完成大部分地面平整及碎石鋪設(shè)、細沙回填；26日，防滲層施工全面展開，開始底板鋼筋綁扎；27日，大面開始基礎(chǔ)鋼筋及混凝土施工，首批箱式集裝箱板房吊裝搭建；28日，1棟雙層病房區(qū)鋼結(jié)構(gòu)初具規(guī)模；29日，板房安裝完成20%，水電暖用、機電設(shè)備同步作業(yè)；30日，集裝箱板房進場、改裝、吊裝快速推進；31日，基礎(chǔ)混凝土澆筑全面完成；2月1日，活動板房全部安裝完成，機電安裝完成70%，道路、醫(yī)療配套設(shè)施施工全面推進；2日，火神山醫(yī)院正式交付。高峰期，中建三局動員管理人員800余人，作業(yè)工人4000余人，調(diào)配大型機械設(shè)備、車輛近千臺?，F(xiàn)場作業(yè)實行兩班輪班制，24小時不間斷施工。
1月27日上午，李克強總理來到項目現(xiàn)場視察慰問，勉勵建設(shè)者“跟時間賽跑，盡快把醫(yī)院按時建起來投入使用”?，F(xiàn)場建設(shè)者誓言錚錚，一聲鏗鏘有力的“能”請總理放心。
1月29日，國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬視頻連線武漢火神山醫(yī)院建設(shè)工地現(xiàn)場，慰問春節(jié)期間堅守奮戰(zhàn)在抗擊疫情阻擊戰(zhàn)一線的建設(shè)者，極大振奮了建設(shè)者的必勝信心。2月1日，中國建筑黨組書記、董事長周乃翔調(diào)研項目，對項目建設(shè)給予高度評價，認為項目建設(shè)者克服人員、材料、設(shè)備調(diào)度等前所未有的困難，創(chuàng)造了新的中國速度。2月2日上午，武漢市市長周先旺和聯(lián)勤保障部隊白忠斌副司令員在武漢火神山醫(yī)院簽署互換交接文件，標志著火神山醫(yī)院正式交付人民軍隊醫(yī)務(wù)工作者。
“大江流日夜，慷慨歌未央?！痹跊Q勝疫情防控攻堅戰(zhàn)中，三局人一直牢記使命、沖鋒在前，打贏了一場硬仗！
單位先進集體事跡材料篇五
2月1日11時，一紙紅頭文件傳到了聯(lián)投湖北路橋集團，公司前期施工的梁子湖區(qū)人民醫(yī)院工程被征用為定點醫(yī)院，以收治鄂州市新型冠狀病毒感染的肺炎病人，要求公司全力組織人力、物力、財力進行應(yīng)急搶工，確保醫(yī)院在2月25日前具備使用條件。
文件字數(shù)只有一頁，但傳達的內(nèi)容卻光榮艱巨、重于泰山。湖北省路橋集團迅速響應(yīng)，該公司黨委書記、執(zhí)行董事周俊緊急召集黨委班子召開視頻會議，黨委副書記、總經(jīng)理劉祖雄當即安排市政和房建兩個子公司的精銳團隊前往鄂州梧桐湖新區(qū)，一場鏖戰(zhàn)的序幕正式拉開。
為加快推進施工，湖北省路橋集團項目管理團隊根據(jù)施工任務(wù)倒排工期計劃，高峰時組織項目管理人員和勞務(wù)工人300余人，自2月2日起晝夜連續(xù)作業(yè)。
80座雨污水井修復(fù)，97間病房裝修，200張床位鋪設(shè)，1100立方米的棄土、垃圾轉(zhuǎn)運，1300米的管道疏通，3000平方米的道路鋪設(shè)，10800平方米的場地平整，12000平方米的住院樓裝修，25000平方米的場地清掃……這一項項數(shù)據(jù)的背后，凝聚著湖北路橋建設(shè)者日夜拼搏的熱血。
與時間賽跑，湖北路橋施工團隊上足人員和60余臺套機械設(shè)備，連續(xù)鏖戰(zhàn)24個日夜，圓滿完成病房裝修、設(shè)備安裝、道路鋪裝、停車場建設(shè)等各項施工任務(wù)。2月25日，這座能容納200張床位的'防疫醫(yī)院如期交付。
單位先進集體事跡材料篇六
24天日夜奮戰(zhàn)，為鄂州搶出25000平方米的防“疫”醫(yī)院；響應(yīng)號召，將項目部作為后勤保障點為抗“疫”人員提供住宿服務(wù)；267千米長的7條高速公路，他們24小時巡查堅守，為防疫通道暢行保駕護航；11個黨支部、257名黨員，全部下沉到240個社區(qū)和村委會；彰顯國企擔當，全體員工抗疫捐款175萬余元，助力湖北各市州政府、慈善機構(gòu)抗疫款物達342.5萬余元……這是湖北省路橋集團在抗疫期間迎難而上拼出的抗疫力量寫照。
榜樣的力量，引領(lǐng)人前行。今日上午，湖北省路橋集團有限公司在湖北省抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，被授予“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進集體”光榮稱號。
單位先進集體事跡材料篇七
xx市盲人學校創(chuàng)建于20世紀60年代，現(xiàn)位于xx市xx區(qū)南湖路xx號，是xx市唯一的一所盲校，為全市二十二萬視障人群服務(wù)。xx市盲人學校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
1.確定“以人為本，育健康人”的辦學理念。“以人為本”指以盲人的實際為本，以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài)，自然的社會人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀律、有一技之長，進而使盲生樹立身殘志堅，服務(wù)社會的人生信念，成為以知識立志，用技能自強的新型盲人。
2.建立完善的辦學體系，增強辦學功能，輻射早期盲童。我們在深化特殊教育的教育教學改革，全面推進素質(zhì)教育的同時，大力加強勞動技能和職業(yè)技術(shù)教育，現(xiàn)在除建立起小學教育、初中教育、中等職業(yè)技術(shù)教育和成人教育的堅實的特殊辦學體系。結(jié)合課題，我們還開辦學前教育、多重殘疾教育及低視力教育班，以讓學校的教育體系更加完善。
3.加強內(nèi)部管理促進盲生發(fā)展。學校以管理求高效，向管理要成績。通過加強管理，大大提高學校的工作效率和教學質(zhì)量。在2002、2004、2005年的高考中，共有33人考入長春大學特殊教育學院，創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡。我們的職高學生更是供不應(yīng)求，在全國各地以他們的專業(yè)知識回報社會，實現(xiàn)了他們“用知識立志，以技能自強”的奮斗目標。
4.整合社區(qū)資源，開展回歸教育。學校抓住盲生的心理，生理特點，讓盲生具備健康心理融入社會，回歸社會，開展回歸教育。學校與xx市各大專院校保持著密切聯(lián)系，讓當代大學生的人生觀、世界觀熏陶盲生，找同齡人跳動的脈搏，做與命運抗爭的勇士，建立生活的信心。同時，在區(qū)教委的大力支持下，與區(qū)內(nèi)各中小學一起開展了形式多樣的互動活動。這些活動在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。xx區(qū)政府將xx市盲人學校命名為“青少年愛心教育活動中心”。通過活動中心，我們“請進來，走出去”。通過殘健的交流，讓盲生“回歸主流”，讓普通學生受到愛心教育和自強不息精神的教育。為學校開展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
5.倡導(dǎo)綠色文化，促進盲校可持續(xù)發(fā)展。著名的早期特殊教育專家朱匯森說過：“自然給予人一分困難的同時也添給人一份智力和克難精神。”殘疾人崇尚環(huán)保的過程就是向自然融合的過程，也是戰(zhàn)勝自我困境的過程，最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體，xx市盲人學校是全市唯一一所盲人學校。學校的辦學宗旨是“殘疾人應(yīng)通過自己的努力回歸主流社會，為社會盡自己的義務(wù)。”可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體，殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國盲校和xx市盲人發(fā)出倡議：回報社會，關(guān)愛自己，尊重自然。啟動特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育，讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?；顒?、環(huán)境建設(shè)與學校的整體建設(shè)相互結(jié)合滲透，努力把我校創(chuàng)建成一個“綠色學?！?。并以此帶動全國創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學校”。
6.發(fā)揮盲校資源，服務(wù)社會。我們曾為一個六旬盲人劉運素提供教育，
用我們現(xiàn)有的教學資源，服務(wù)于社會，實現(xiàn)了資源共享。我們派專人上門為其教學，制定了專門的教學計劃，選用適合老年盲人的教學方法，讓盲老太在六十高齡足不出戶還能享受受教育的權(quán)利。這在全國的特殊教育學校中是絕無僅有的，取得了極好的社會效益。
7.打造盲人教師。我校積極完成殘疾人就業(yè)任務(wù)，我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師魏旭川，夫妻雙方均為盲人，還有一個女兒，為解決殘疾人家庭困難，我們將魏旭川的妻子郎紅霞(長春大學特殊教育學院畢業(yè))請到學校代課。我校盲人音樂教師張治平，被稱為是“山城阿炳”，在學校的音樂教學中發(fā)揮了巨大的作用，學校將其作為特級教師候選人推薦出去，打造我校的名師。張治平老師已被評為特級教師。
8.加大對外宣傳力度，引起社會廣泛關(guān)注。中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺、xx市各電視臺，xx各大報社多次對我校的辦學特色、辦學成果、專題活動以及師生情況進行了宣傳報道。2011年4月，中央電視臺西部頻道和教育頻道專門兩次派人到xx為我校錄制專題片，介紹xx盲校，介紹xx的特殊教育，播出后引起社會廣泛關(guān)注，真正讓xx市盲人學校走向了全國。
9、深化改革，加快發(fā)展，殘疾人工作成效顯著。近年來，學校以創(chuàng)建文明單位、把學校辦成全國特殊教育示范校、xx市精神文明的窗口學校、西部地區(qū)盲教育科研的基地，擠身全國一流盲校行列為目標，統(tǒng)一思想，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，各項工作取得較為滿意的成績：師生參加全國、省、市、區(qū)各級文藝調(diào)演獲獎60余次;學生在全國、市殘運會獲獎30余次;張治平老師家庭被評為全國、市、區(qū)“五好精神文明家庭”，本人獲得特級教師、“全國模范教師”光榮稱號;李龍梅校長被評為“xx市首屆十佳愛心使者”，獲得xx市五四青年獎?wù)?在2002、2004、2005年的高考中，共有33人考入長春大學特殊教育學院，創(chuàng)造了全國特殊教育界的奇跡;在“中國xx第二屆學生藝術(shù)節(jié)”上，我校學生與普教學生同臺競技，豎笛齊奏獲金獎;學生創(chuàng)作的美工作品獲得全國三等獎;教師在市級以上的征文比賽中獲獎20余次，市級以上的各類報刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學校年年在教育督導(dǎo)綜合評比中獲“特殊教育獎”(一等獎)，被命名為“小公民道德建設(shè)示范基地”、“青少年愛心教育活動中心”“教育科學研究基地”;學校先后被評為“xx區(qū)德育先進學?！?、“xx區(qū)綠色學?！?、“xx區(qū)文明單位”、“xx區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進集體”、區(qū)“優(yōu)秀團支部” 、xx市教科院“xx市教育科研實驗基地”等。
成績屬于過去，我們在今后的工作中，發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢，更好的為殘疾人服務(wù)。
單位先進集體事跡材料篇八
優(yōu)秀作文推薦！程曦，男，漢族，1971年10月出生，中共黨員，碩士研究生，1997年7月參加工作，現(xiàn)任武漢建工集團副總經(jīng)理，高級工程師。新冠肺炎疫情以來，程曦在武漢建工集團黨委的帶領(lǐng)下，深入貫徹習近平總書記關(guān)于新冠肺炎疫情的重要指示精神，嚴格落實市委、市政府決策部署，率先垂范、主動請戰(zhàn)，擔任火神山醫(yī)院醫(yī)技樓、定點醫(yī)院隔離病房改造等重大項目負責人，始終堅守抗擊疫情最前線，為全市堅決打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)作出突出貢獻。
單位先進集體事跡材料篇九
五月的天，正值春末夏初。像是一個最溫柔的笑，五月，既沒有剛?cè)氪簳r南風的潮濕，也沒有盛夏時的炎炎浮躁與慵懶，溫和而不疏淡，熱烈但不拘束，天空沉靜，草木欣然。廣東華信物業(yè)管理有限公司項目廣州圖書館，人來人往，讀者熙熙攘攘，館外的讀者正討論得津津有味時，突然，一聲“底盤起火了”劃破了這祥和的.氛圍。
只見因乘客下車而?？吭趶V州圖書館附近的一輛白云出租車車輛底盤突然起火，現(xiàn)場黑煙彌漫，千鈞一發(fā)之際，出租車司機立即拿出車上的滅火器進行滅火，廣圖項目9號崗的安保人員利用平時培訓(xùn)的消防救援知識，立即通報并配合出租車司機進行滅火。由于車載滅火器容量有限，噴完后車輛火勢繼續(xù)蔓延，出租車司機慌了神，在一旁捶胸頓足，心急如焚。
“立即啟動應(yīng)急預(yù)案，其他安保人員做好行人疏散工作，我去救火”，安保主管王光明接報后做好工作部署，迅速跑進廣圖西門消防栓提起兩瓶八斤重的滅火器就沖到現(xiàn)場，對準著火部位快速噴射。
“我感覺熱浪一直烘烤著皮膚，干粉不時濺到眼睛里，不過我當時完全顧不上了?！蓖豕饷髡f。經(jīng)過緊急撲救，在安保隊員和出租司機共同努力下，出租車終于被撲滅。在確認無復(fù)燃后，安保人員們一并將車輛推至安全位置并等待白云車隊的救援。
20xx年5月18日下午14：30，白云出租汽車集團五分公司副經(jīng)理郭偉峰與出租車司機一并來到廣州圖書館，要求當面感謝當時配合滅火的安保隊員并表示，如果當時不是廣圖項目安保人員伸出援手配合滅火的話，車輛就會瞬間燒毀，而且該輛出租車是燃氣動力的，如果不及時撲救，后果將不堪設(shè)想。
郭偉峰副經(jīng)理強調(diào)，“車輛是屬于國家財產(chǎn)，在這么緊急的情況下，安保隊員能不顧一切迅速地施予救援，倡導(dǎo)了見義勇為的精神，積極推動了社會治安的綜合治理，促進社會主義精神文明建設(shè)，現(xiàn)贈送‘搶險救危，真情為民’的錦旗，以此對安保人員迅速反應(yīng)和及時撲救表示贊揚，同時也希望能通過錦旗傳播更多的正能量。”
應(yīng)急演練是華信物業(yè)每一位員工的日常必修課，時刻以充足的準備和高度的警惕以應(yīng)不時之需。為了鼓勵更多的物管員工積極參與“消防無小事，防火滅火不分你我”的工作中來，公司通報表揚了王光明同志，要求華信物業(yè)全體員工學習傳達他們英勇的智舉，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，為推動社會治安綜合治理奉獻屬于華信物業(yè)的一份力量。
單位先進集體事跡材料篇十
xx年4月，xx項目部xx鉆井隊進入華北局市場，成為第一支進入xx氣田施工的中原隊伍。面對新環(huán)境、新挑戰(zhàn)，該隊干部職工發(fā)揚勇攀高峰、舍我其誰的精神，憑借過硬的技術(shù)和實力，屢創(chuàng)高指標。全年共開鉆5口，交井5口，井身質(zhì)量和固井質(zhì)量均達100%，其中4口井被甲方評為“優(yōu)質(zhì)工程”，優(yōu)質(zhì)率80%，保持了各區(qū)塊日進尺最高記錄。
xx氣田位于鄂爾多斯盆地伊陜斜坡北部東段,是一個平面上疊合連片的復(fù)式大型氣田。地層非均質(zhì)性強,復(fù)雜情況多,地層可鉆性差。針對這一特點，該隊運用“每井一策劃、每井一總結(jié)、每井一盤點、每井一考核、每周一點評、每天一對接”的精細化管理模式，將上口井取得的經(jīng)驗轉(zhuǎn)移至下口井，將上口井發(fā)現(xiàn)的問題與不足，在下口井進行排除和改進。
xx氣田自然環(huán)境惡劣，四季風沙較大，如何保障設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，成為擺在xx隊面前的最大難題。該隊嚴格落實設(shè)備管理制度，按照設(shè)備分級和崗位分工，細化人員職責，明確不同設(shè)備的保養(yǎng)人、保養(yǎng)項點、保養(yǎng)時間和保養(yǎng)程度，進一步規(guī)范了設(shè)備保養(yǎng)、操作程序與標準，對設(shè)備故障責任人嚴格落實責任處罰和責任連帶追究制度；加強設(shè)備現(xiàn)場管理的檢查整改，重點對設(shè)備的安全防護、設(shè)備整修、油水管理等監(jiān)督檢查，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，保證鉆井設(shè)備安全可靠運行。全年完成進尺x米，設(shè)備的利用率和完好率始終保持在97％以上，保證了生產(chǎn)的順利進行。
針對水平井鉆井時效低這一難題，該隊與鉆頭生產(chǎn)廠家聯(lián)合，將鉆頭在使用過程中出現(xiàn)的弊端反饋給廠家，經(jīng)廠家改進后再進行試驗改進，提速取得明顯效果。在x井水平段鉆進中，通過使用改進后的鉆頭，日進尺較以往最快提高了近3倍。
結(jié)合生產(chǎn)實際，該隊大力開展了“黨員先鋒崗”等活動，做到井隊搬遷安裝時靠前，遇到惡劣天氣時靠前，井下復(fù)雜時靠前，有突擊任務(wù)時靠前，充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用；黨支部書記既抓隊伍管理，又參與生產(chǎn)管理，平臺經(jīng)理、技術(shù)人員抓安全、抓技術(shù)、抓質(zhì)量，全部圍繞鉆井生產(chǎn)這個核心任務(wù)，保證班子整體功能的發(fā)揮。
該隊干部把抓好思想教育作為提高戰(zhàn)斗力的重要途徑。引導(dǎo)全隊職工認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，擺正位置，教育職工一切從集體利益出發(fā)，要識大體、顧大局；在日常的工作和生活中，與職工勤交流、多溝通，采用靈活、多樣的方法，隨時掌握職工的思想動態(tài)；認真做好一人一事的思想政治工作，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。
該隊認真落實安全生產(chǎn)責任制，把生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都落實到崗，責任到人，形成了齊抓共管、全員參與、全過程覆蓋的安全管理模式。工作中開展“反三違、查隱患、抓整改”活動，重點抓好井控、鉆具、設(shè)備、電路等日常的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改。切實做到生產(chǎn)要安全，安全促生產(chǎn)。
一年來，該隊在與華北xx市場23支隊伍同臺競技中，屢次刷新鉆井新紀錄，充分展現(xiàn)了中原鐵軍雄厚實力。接到第一口井施工任務(wù)時，全隊干部職工不顧長途搬遷勞累，第一時間積極組織技術(shù)人員進行臨井調(diào)研，有針對性的開展技術(shù)攻關(guān)，著重加強生產(chǎn)組織銜接，優(yōu)質(zhì)高效地完成了第一口氣井的施工任務(wù)，為后續(xù)施工積累了寶貴的經(jīng)驗。在甲方綜合評比中，該井被評為“優(yōu)質(zhì)工程”，并獲得了5萬元獎勵，實現(xiàn)了開門紅。
該隊施工的x井，是華北局xx氣田xx年第一輪水平井中難度最大、設(shè)計最深的一口井，水平位移達x米，水平段煤層較多，存在著掉塊、垮塌等風險。同時，甲方還限定了5天內(nèi)必須要達到一開的施工水平。全隊干部職工積極克服時間緊、任務(wù)重等諸多困難，精心組織搬遷安裝，僅用了3天時間就達到了一開施工水平。在施工過程中，外單位同區(qū)塊施工的x井還未完成下技術(shù)套管，因煤層垮塌被迫填井側(cè)鉆。針對這一情況，該隊一方面總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化技術(shù)措施；一方面大力開展了以“盡心、盡責、盡力”為主題的“三盡”教育，進一步強化了全體職工的責任意識。通過全隊共同努力，該井實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、高效的.施工，創(chuàng)出了xx氣田首次在81/2"井眼順利下入7"套管的記錄，完鉆時間比設(shè)計提前6天完成，受到了甲方高度贊揚。
5月19日，該隊承鉆的x井，創(chuàng)出了日進尺x米新高，刷新了由河南油田在該區(qū)塊保持的日進尺x米最高記錄。11月8日，在x井的施工中，該隊再創(chuàng)日進尺新高，達到x米，刷新了由公司40667鉆井隊在同一區(qū)塊保持的x米的最高記錄，成為了xx市場日進尺最高紀錄的保持者，為公司進一步拓展xx市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。
單位先進集體事跡材料篇十一
珠海市斗門區(qū)婦聯(lián)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動婦女兒童事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。推進“巾幗創(chuàng)業(yè)小額貼息擔保貸款項目”惠民措施。開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗”行動。實施“鄉(xiāng)村振興巾幗行動”，建立婦女干部+社工+農(nóng)村婦女+巾幗志愿者的'聯(lián)動新模式，營造具有斗門特色的“婦女倡導(dǎo)家庭愛美、小家?guī)哟蠹覄?chuàng)美、文化引領(lǐng)庭院更美、家庭與村莊變美”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)氛圍。
構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦女兒童維權(quán)工作網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)建司法局法律維權(quán)婦女之家，為基層婦女打造“家門口的維權(quán)驛站”。建立“舒心驛站”心理咨詢室，開展“你有需我就在”心理援助公益活動，與區(qū)衛(wèi)健局聯(lián)合開展農(nóng)村婦女“兩癌”免費檢查，實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村婦女全覆蓋，開展“她健康”婦女健康保險愛心計劃，不斷提高廣大婦女的健康水平。關(guān)愛婦女兒童工作，鏈接社會資源，開展農(nóng)村低收入單親母親精準幫扶行動、小天使助學行動，千企幫萬村行動等一批品牌項目。深化婦聯(lián)改革，從源頭保障婦女參政議政權(quán)利。
單位先進集體事跡材料篇十二
我車隊自組建以來，一直發(fā)揚著團結(jié)、協(xié)作、守紀的作風。作為車隊隊長，我?guī)ьI(lǐng)車隊走過了x年的風雨歷程，我們從最初的一支僅有x輛小車的車隊發(fā)展成了目前擁有x輛小車的龐大隊伍，這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經(jīng)營的結(jié)果。車隊不但注重自身的建設(shè)，更注重與公司各部門的密切配合，在全體員工的共同拼博下，車隊每年都能圓滿完成公司下達的各項任務(wù)，為做大、做強公司業(yè)績，取得了可喜成績，做出了應(yīng)有貢獻。
作為一支大型的車隊，圓滿、安全地完成接送任務(wù)以及做好一流的組織管理工作是我們的職責。今年，車隊的車輛與去年相比，數(shù)目有所增加、車輛新增數(shù)目為x輛。車隊規(guī)模的不斷擴大，對我們組織能力的要求也越來越高。雖然任務(wù)艱巨，責任重大，但是在車隊全體人員的嚴格管理，以及與各部門的密切配合下，車隊的運作盡然有序。今年以來，我車隊通過出色車輛組織，靈活的調(diào)動安排，圓滿完成了公司的各項任務(wù)，包括多次緊急任務(wù)，并實現(xiàn)無延誤、零事故，駕駛員也出色地完成本部門及各部門安排的所有工作。
在車輛的管理工作中，我們始終按照規(guī)章和要求辦事，負責完成車輛的上牌、證件的`年審和補換、車輛保險的續(xù)保等工作，并按照公司的管理辦法做好了車輛留隊轉(zhuǎn)名和車輛轉(zhuǎn)出公司的把關(guān)手續(xù)，在日常工作中，要求駕駛員做好車輛的維護，保持車輛整潔無損。此外，我們以加強對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。
1、加強行政管理。
我們制定了嚴格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責，對于駕駛技術(shù)不符合要求，影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進行。會上對我車隊的管理人員強調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性，落實我公司“以人為本，用心服務(wù)”的理念，確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責任感和服務(wù)意識為客戶提供最周到的幫助和服務(wù)，使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強烈的歸屬感，客戶對車隊的滿意度也實現(xiàn)了逐年增長。
2、加強安全教育。
為了消除各種因素對安全行車的影響，結(jié)合我公司的實際情況，車隊注重加強對駕駛員的安全教育：
(1)定期加強對駕駛員進行安全教育，組織司機學習《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強駕駛員的安全意識。
(2)要求駕駛員疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛員不帶情緒開車，確保行車安全。
(3)明確職責。按照“誰主管，誰負責”的原則，要求各個負責人要加強對所管的車輛安全負主要責任......
單位先進集體事跡材料篇十三
滄桑砥礪六十載，躍馬揚鞭踏征程。60年的歲月像一條河，流淌著吉文各族兒女創(chuàng)業(yè)的艱辛與豐收的喜悅，刻印了各民族團結(jié)向前中每一個堅實的腳印。建局60年的今天，林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正以嶄新的姿態(tài)，率領(lǐng)著各族群眾闊步向前。
吉文林業(yè)局是一個多民族組成的林業(yè)企業(yè)，這里生活著漢、蒙、回、滿、朝、達斡爾、鄂倫春、鄂溫克、錫伯等9個民族。多年來，吉文森工公司各族職工互幫互助，團結(jié)友愛，與地方政府一道，為了民族地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，做出了積極貢獻。
為宣傳、落實好黨的民族政策，林業(yè)局安排人員從事統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。同時建立了黨外知識分子、少數(shù)民族職工、三胞眷屬等基礎(chǔ)檔案及統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。林業(yè)局把《民族區(qū)域自治法》和黨的民族政策作為經(jīng)常學習的內(nèi)容，充分利用廣播、電視、內(nèi)部報刊等媒介進行宣傳。對在民族團結(jié)進步中做出突出貢獻的先進集體和先進個人、團結(jié)戶進行表彰獎勵。在林業(yè)局開展的處、科級干部“一助一”扶貧幫困活動中，100多名副科級以上干部每人都與困難戶結(jié)成幫撫對子。林業(yè)局在資金緊張的情況下，籌資修建了5條水泥路，使吉文地區(qū)的主要道路實現(xiàn)了硬化，并在主要道路兩側(cè)安裝了路燈。林業(yè)局加大了道路整修工作的力度，全部疏通了鎮(zhèn)區(qū)的其它街道和居民小巷，鋪上了沙石，平整了道路，為少數(shù)民族村修建30多公里砂石路，改善了村民的出行條件和生活環(huán)境。使吉文地區(qū)的街道面貌發(fā)生了很大變化。林業(yè)局下發(fā)了《幫扶少數(shù)民族困難戶發(fā)展家庭經(jīng)濟的通知》，通過開展資金幫扶、技術(shù)幫扶、物資幫扶、送文化幫扶、“一對一”結(jié)對子、成立幫扶互助組等多種形式，每年幫扶各民族困難家庭發(fā)展家庭經(jīng)濟，切實把黨和企業(yè)的溫暖送到各民族職工群眾的心坎上。
在今年召開的吉文林區(qū)春季森林防火工作會議上，吉文地區(qū)托河辦事處及勃力河、陶力罕村屯的負責同志高興地從公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子手中領(lǐng)取了防火獎金，并表示，將進一步做好防火等工作，推動林地關(guān)系得到鞏固和發(fā)展。
吉文林業(yè)局牢固樹立“一盤棋”和誰也離不開誰的思想，在防火工作和林地管理工作上與生態(tài)功能區(qū)內(nèi)的鄂倫春民族托扎敏鄉(xiāng)地企共建，形成一道民族團結(jié)進步亮麗的風景線。林業(yè)局在既堅持原則，又維護村民利益之間尋找最佳方案解決問題，學會與村民打交道、交朋友，察其疾苦、幫其所難。通過領(lǐng)導(dǎo)干部在村民中攀親交友，熟悉村民的生活習慣，了解村民的需求和愿望，掌握村民的長處和弱點，做到“以心換心”，情感交融，逐步樹立起“遠親不如近鄰”的睦鄰意識。有實際困難時，千方百計幫助解決。由于交通不便，醫(yī)療匱乏，村民生病時及時將他們送往吉文或大楊樹醫(yī)院；每逢周末周初將村民在局址上學的孩子往返接送；機耕作業(yè)期間免運輸費為他們送油；針對村民每年燒草場、麥茬的生活習慣，為防止發(fā)生火災(zāi)，公司組織專業(yè)撲火隊有計劃地進行合理燒除，僅今春就組織60名撲火隊員，8臺運兵車，耗資5萬元有組織地進行統(tǒng)一燒除。林業(yè)局充分考慮村民的利益，支持并幫助農(nóng)獵民發(fā)展食用菌培植、中草藥種植和大尾羊、野豬、等養(yǎng)殖，在朝夕相處中贏得村民的信賴和擁護，也使過去一度緊張的農(nóng)林關(guān)系得到了根本緩解。
在此基礎(chǔ)上，吉文林業(yè)局同步引導(dǎo)村民走出家庭，參與防火工作，培養(yǎng)家庭成員共同保護美好家園意識。林業(yè)局以《國有林場改革方案》和《國有林區(qū)改革指導(dǎo)意見》為指導(dǎo)，充分考慮村民的利益，讓村民在參與森林防火、森林資源管理中獲取利益，得到實惠。林業(yè)局投入資金，在各重點村屯成立了撲火小分隊，每村組成15－30人的撲火隊，再拆分由3至4名村民為小組的13個防火巡邏組，連“羊倌”、“牛倌”也配帶袖標，一邊放牧，一邊承擔防火宣傳的責任。公司為村里配備了撲火機具、裝備、油脂，簽訂了“五戶聯(lián)保、十戶聯(lián)防”目標管理責任狀，有效地提高了在防火上的聯(lián)防聯(lián)動。對完成責任狀及認真履行職責的村組人員，林業(yè)局每年拿出資金給予村、組、先進個人補貼獎勵，用利益調(diào)動村民參與防火的積極性。巴日嘎里村巡護組組長刁海良的事例頗有說服力：5年的森林防火巡護工作、5個檢查記錄本、上萬字的管護日記，護林防火己成為刁海良生活的一部分。20xx年春，在陶力罕村北麥田發(fā)生一起火情，正是由于刁海良發(fā)現(xiàn)及時、迅速報告，村民與紅花爾基管護所的撲火隊員們合力，才快速將火撲滅。巴日嘎里村巡護組連續(xù)兩年被林業(yè)局評為優(yōu)秀村屯巡護組，組長刁海良被評為巡護工作先進個人。通過一系列做法，讓村民即有“面子”，又有“票子”，防火積極性增強。一位少數(shù)民族村民激動地說：“如今，我們常能感受到來自林業(yè)局的關(guān)懷，感情赿來赿近了。少數(shù)民族獵鄉(xiāng)與林業(yè)系統(tǒng)已共同擔負起護林防火，保衛(wèi)森林資源的責任。
為了保證吉文地區(qū)的社會穩(wěn)定，按照自治區(qū)綜治委《關(guān)于加強林區(qū)社會治安綜合治理工作的意見》的要求，林業(yè)局加強對圍墻式單位、機關(guān)辦公樓、林業(yè)賓館等治安復(fù)雜要害部位的管理，增設(shè)更夫保安人員。開展了“安全財務(wù)室”、“安全倉庫”的創(chuàng)安達標活動，同吋對重點單位財務(wù)室、倉庫、加油站安裝了遠紅外線報警裝置，不斷消除治安死角死面。
改造美化2個林場級單位的居民區(qū)和辦公區(qū)域；更換了32塊標志牌；伴著“人居環(huán)境整治”建設(shè)的陣陣腳步聲，去年春天，一場以“舉目皆風光，放眼盡芳菲”為主題的大會戰(zhàn)席卷了吉文大地。從機關(guān)到基層，從干部到職工，吉文林業(yè)局局屬各單位的800多人投入到了這次會戰(zhàn)之中。黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，黨員干部緊隨其后。林業(yè)局組織了30多個施工小組，數(shù)十輛機械設(shè)備，成立了20支“青年突擊隊”、“黨員突擊隊”，形成了全員參與、合力攻堅的大會戰(zhàn)場面，全力助推“人居環(huán)境整治”工程建設(shè)。維修、新建柵欄10000多延長米，硬化吉庫林場和吉鐵林場水泥路各5公里，新建6500平方米文化活動廣場1處，2500平方米文化花園一處。在省道沿線居民小區(qū)內(nèi)精心打造了一千多平方米的民族團結(jié)廣場，設(shè)置了富有民族特色的'鄂倫春民族文化長廊、雕塑，各族職工群眾活躍在新建的民族團結(jié)廣場上，載歌載舞、休閑健身，呈現(xiàn)出一派和諧溫暖、樂觀向上的新景象。各族人民盡享改革發(fā)展所帶來的成果，也促進了各民族互相尊重、平等團結(jié)、患難與共的和諧關(guān)系，為推動吉文地區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
單位先進集體事跡材料篇十四
黃陂區(qū)直屬機關(guān)幼兒園是一所底蘊深厚、充滿活力的武漢市一級園，也是黃陂區(qū)唯一的一所公辦園。多年來，區(qū)直機關(guān)幼兒園以優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的保教、優(yōu)秀的師資和優(yōu)異的辦園條件相繼被評為武漢市素質(zhì)教育先進單位、武漢市教育創(chuàng)新、工作創(chuàng)優(yōu)示范崗、武漢市巾幗文明崗、武漢市校本培訓(xùn)示范校、武漢市優(yōu)秀星級教研組、武漢市教書育人示范崗、黃陂區(qū)文明單位、黃陂區(qū)辦人民滿意的教育先進單位、黃陂區(qū)委先進基層黨組織。
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近年來，幼兒園克服一切困難，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持，不斷改善辦園條件。一是自籌資金添置幼兒床，實現(xiàn)幼兒每人每張床夢想，既改善了幼兒睡覺條件，又實現(xiàn)了園內(nèi)的封閉管理。二是添置了柴油灶、蒸飯車、開水器、熱循環(huán)消毒柜，極大地改善了幼兒食堂的條件。三是通過對舊辦公樓、教學樓的改造和維修，新建綜合樓，幼兒園新增設(shè)了電子備課室、教工之家、多媒體室。四是園內(nèi)新添配了辦公電腦及打印設(shè)備、數(shù)碼相機、數(shù)碼攝像機，安裝了校園廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng);各班配制了電視機、錄音機、消毒柜、空調(diào)，較好地滿足了教學的需要。五是對園內(nèi)進行了綠化、美化、兒童化的改造。添置了大量兒童玩具，并對操場地面進行了軟化，新增了玩沙、玩水池，開辟了文化宣傳櫥窗，以達到環(huán)境育人的目標。
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一是建立健全了幼兒園各項規(guī)章制度。如各部門崗位責任制、教職工考勤制度、學習會議制度、教研工作制度、安全保衛(wèi)制度等等，使各項管理措施有據(jù)可依。二是推行有效的績效評估。幼兒園根據(jù)崗位評估標準考核教職工，與評先評優(yōu)掛鉤，極大地調(diào)動了教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三是倡導(dǎo)“以人為本“的管理思想。我們關(guān)注教師的個人價值實現(xiàn)的需求，將教職工的發(fā)展作為幼兒園管理工作的重要內(nèi)容，在工作崗位上充分挖掘教師的潛力，體現(xiàn)教師的價值。充分調(diào)動了教師工作的積極性，形成了全園教職工“園興我榮”的主人翁意識。
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(一)以幼兒為本，認真貫徹《綱要》精神。
我們認真貫徹《綱要》精神，堅持“以幼兒為本，和諧發(fā)展”的教育理念。以幼兒的需要和興趣為出發(fā)點，以促進幼兒全面發(fā)展為目的，結(jié)合我園的實際情況，以新世紀主題探究課程為主要課程，輔以少量整合課程，努力提高保教質(zhì)量。
(二)加強教師隊伍建設(shè)，促進教師專業(yè)化成長。
新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施，關(guān)鍵在教師。保教質(zhì)量是幼教工作的生命線，而提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵也是教師。我園結(jié)合本園實際，堅持外學習、內(nèi)研究(培訓(xùn))，吸收其它幼兒園的先進教學經(jīng)驗，結(jié)合本園實際，加強研究，從轉(zhuǎn)變觀念入手，提高教師的整體水平。
1、弘揚師德，樹立教師職業(yè)精神。
師德是教師之魂，我們認為新時期教師的師德更應(yīng)該放在教師隊伍建設(shè)的首位。一是通過制定相關(guān)制度來保障。二是不定期開展《幼兒園職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園園規(guī)》、優(yōu)秀教師事跡的學習。三是以教育局組織的“師德建設(shè)年”、“辦人民滿意的教育”等主題活動為契機，以演講比賽、師德征文、師德大討論、聽師德報告等多種形式的活動，對教師進行師德教育。
2、苦練內(nèi)功，夯實教師專業(yè)素質(zhì)。
我園有的`放矢通過多種途徑來夯實教師專業(yè)素質(zhì)。一是重引導(dǎo)、多支持，鼓勵教師參加職后學歷培訓(xùn)。截至目前，已經(jīng)有20人取得職后大學本科學歷，二十多人取得職后?？茖W歷。二是多練兵、常比武，提高教學技能。圍繞課程改革，我們組織教師開展說課、上觀摩課活動，研究教育策略;定期組織專題研究公開活動，總結(jié)某一類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交流溝通。幼兒園還經(jīng)常開展操節(jié)評比、環(huán)境觀摩、評比等活動，讓教師們彼此的教育思想互相看得見;同時我園還注重為教師提供自我展示的舞臺，讓其演繹創(chuàng)新理念，展示亮麗風采。
3、“內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象”，有力促進教師隊伍專業(yè)化成長。
近幾年來，我園充分發(fā)揮市級園的示范和輻射作用，多次為為全區(qū)幼兒園園長和教師提供現(xiàn)場觀摩、學習的機會，舉辦專題講座，積極承辦全區(qū)幼兒園的課堂教學能手評比等活動，為全區(qū)幼兒園教師搭建有益競爭的平臺，使一批優(yōu)秀教師脫穎而出，其中我園的陳秀文、黃晶、丁靜、胡小紅老師被評為“教學能手”，盧小君、朱曉輝、陳秀文等老師先后被評為區(qū)級“學科帶頭人”、“優(yōu)秀青年教師”，李時英、黃晶被評為武漢市“優(yōu)秀教師”，雷利平老師被評為市級“百優(yōu)班主任”。很多教師的教案、論文獲得各級各類獎。
(三)立足園情，提高教師教科研水平。
“科研興園”是我們牢記的信條，大家都充分意識到教科研的重要性。為此，我園根據(jù)實際情況開展了課題研究。去年，我們申報了區(qū)級“”規(guī)劃課題《幼兒園教學常規(guī)管理的研究》和省級校本研究的子課題《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》。目前，《園本培訓(xùn)與教師專業(yè)成長》課題已開始啟動。為提高課題研究水平，我園專門選派課題承擔者朱小輝、陳秀文老師參加了區(qū)教科室組織的課題負責人培訓(xùn)。同時，她們還參加了一、二期武漢市園本培訓(xùn)高級研修班的學習。為課題研究人員的能力、素質(zhì)提供了保障。目前，此課題取得了初步的成果。通過課題研究，園內(nèi)形成了人人參與的良好學習氛圍，教師的理論水平和教科研水平不斷提高。在近兩年的教科研成果評選活動中，有十多人次的教學案例、論文分別獲得省、市、區(qū)級各類獎。
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(一)嚴格執(zhí)行各項制度
幼兒園嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度，對后勤服務(wù)保障和食品衛(wèi)生工作給予了高度重視。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》等，積極配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督部門、區(qū)婦幼保健所做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防、接種消毒等工作;堅持晨間檢查制度，幼兒、教職工全面健康檢查制度，消毒制度等。并在各類傳染病流行季節(jié)，加大力度，有效地杜絕了各類傳染病的發(fā)生。特別是手足口病、h1n1甲型流感爆發(fā)期，更是做好預(yù)防、消毒、防控工作，截止到目前，我園未發(fā)生一例病例和疫情。
(二)樹立安全第一的工作理念。
幼兒園成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的措施，做到層層負責、層層落實。落實安全檢查制度，安全責任落實到人，每月一次安全工作會，堅持每學期開展一次全方位的安全檢查，重點突出防火、防電、防食物中毒、防走失等幾個方面。近幾年，全園無一起安全責任事故。
成績屬于過去，展望未來我們將進一步總結(jié)實踐經(jīng)驗，抓住機遇，加快發(fā)展，科學發(fā)展、以創(chuàng)新的精神，優(yōu)化管理，提高辦園質(zhì)量，知難奮進，再創(chuàng)佳績!
單位先進集體事跡材料篇十五
說起南康路政，經(jīng)常跑105國道的外地司機都會翹起大拇指說：“南康路政，好樣的！”的確，近年來，南康路政通過“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”，不斷強化管理手段，拓展服務(wù)范圍，已成為國道線上的一道靚麗風景。20xx年以來，他們先后被評為全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明路活動“十佳單位”、贛州市“文明示范窗口單位”、省級“青年文明號”，連續(xù)兩年被贛州市公路局評為“先進集體”，20xx年1月又被省公路局評為“20xx年度先進集體”。
公路部門是一個服務(wù)性的社會“窗口”部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公路部門的形象，而路政科則是“窗口”的“窗口”，路政形象顯得尤為重要。要造就一支高素質(zhì)的路政管理隊伍，就必須增強隊伍的自身素質(zhì)，只有自身素質(zhì)過硬，才能在路政工作中秉公執(zhí)法、文明服務(wù)。為了盡快提高路政人員的素質(zhì)，他們?nèi)嫱菩袦受娛禄芾?，大力開展了“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為內(nèi)容的社會主義職業(yè)道德教育，對來訪群眾做到熱情接待，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的衙門作風。與此同時，他們還不斷加強制度建設(shè)，建立健全了路政執(zhí)法管理的各項規(guī)章制度，實行嚴格的目標管理，進一步強化了政治、業(yè)務(wù)學習，為了不至落伍掉隊，路政隊員們都能主動自我“充電”，拿起書本學習法律知識和業(yè)務(wù)技能，目前，所有路政人員都參加了法律專業(yè)大專班的'學習。通過這些措施，在全科形成了一股積極向上的良好風氣，路政隊伍也變得更有朝氣、更有活力了。如今，路政隊員以過硬的本領(lǐng)、扎實的作風、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的形象，贏得了全社會的廣泛贊譽。
這些年，南康的家俱業(yè)發(fā)展迅猛，大量廠子分布在公路沿線，占道堆放、占道停車上貨御貨現(xiàn)象曾一度十分普遍，這既嚴重阻礙了道路的安全暢通，也有損南康路政的窗口形象，不利于當?shù)亟?jīng)濟的健康、快速發(fā)展，解決這樣一個老大難問題，不光維護了路產(chǎn)路權(quán)，更重要的是能為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展營造一個良好的公路交通環(huán)境，路政人員也把道路清障作為路政工作的一個重頭戲。道路清障看似簡單，其實卻是一項十分復(fù)雜難做的工作，前些年，路政人員在實施清障過程中，由于工作方式、方法不夠妥當，沒有很好地做好各家俱廠老板的思想工作，曾先后兩次遭到家俱廠老板和周圍群眾的圍攻，給工作帶來很大被動。為了攻克這一頑癥，路政人員花了不少心血，一方面，加大對《公路法》的宣傳；另一方面，他們認真吸取以往的教訓(xùn)，在道路清障中一改過去動蠻使粗的簡單做法，挨家挨戶上門做好工作，對老板們動之以情、曉之以理，決不與老板們發(fā)生爭執(zhí)，而且主動與他們交朋友，用一顆誠心去打動他們，以取得他們的理解和支持。功夫不負有心人，經(jīng)過不懈地努力，沿線群眾對他們的工作也由最初的不理解到現(xiàn)在的支持配合，這些變化都是隊員們受了不少委屈，灑了無數(shù)汗水換來的。如今，安全暢通的公路交通環(huán)境不僅促進了當?shù)丶揖銟I(yè)的繁榮與發(fā)展，而且還有力地改善了當?shù)赝顿Y的軟環(huán)境。
南康路政所管轄的105國道，交通流量特別大，高峰期曾達到16000輛次/晝夜，要確保過往車輛走得快、走得好，絕非易事。特別是近年來，每年都有幾段路加鋪水泥路，面對如此多的車輛，交通疏導(dǎo)的壓力更大，弄不好就會造成全線交通堵塞。20xx年7月，南康三益路段水泥路加鋪正在加緊進行，為了確保施工路段道路暢通，路政科的全體隊員齊上陣參加道路疏導(dǎo)工作。由于人手少，他們白天在路上要經(jīng)受烈日的烤曬，晚上還要繼續(xù)執(zhí)勤，有的隊員一干就是一個通宵，為了充分利用時間休息，他們干脆在路邊搭起了兩個簡易的涼棚，幾個隊員輪流休息，有時24小時下來，隊員們只休息了4、5個小時，整整兩個月來，每個隊員都瘦了一圈，手腳曬得脫了一層皮，當問及他們累不累時，他們回答得很實在：“說不累，那是假的，但看到車輛能夠安全有序地通行，我們心里也就感到舒坦了”，據(jù)統(tǒng)計，兩個月下來，他們每個人干了平時4個月的工作量。路政人員的汗水沒有白流，在整個施工過程中，南康施工路段沒有發(fā)生一起惡性堵車事件，他們出色的表現(xiàn)也受到了過往司機的交口稱贊和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
南康路政在管理中提出“服務(wù)第一”的理念，全面推行“首問責任制”、“錯案追究制”和辦事程序公示制，主動接受群眾監(jiān)督，并熱心為群眾服務(wù)，他們在國道旁樹起了多幅巨型公益廣告牌，公開道路求助電話，散發(fā)“青年文明號”聯(lián)系服務(wù)卡，實行24小時巡路，開展全天候服務(wù)。
真誠的服務(wù)，使南康路政成為傳播文明的窗口和聯(lián)系社會、服務(wù)社會的紐帶。路政人員經(jīng)常巡路，深知出門在外的辛苦，因此，他們對長期外出跑運輸?shù)乃緳C朋友都有著一份特殊的感情，雨天堅持巡路成了他們的一個“規(guī)矩”，因為雨天行車，道路較滑，是最容易發(fā)生事故的時段，每當遇到有汽車拋錨時，他們總是熱情主動地去幫助落難司機，在他們的好人好事登記簿里，救助過往司機及行人的事就寫了厚厚一大本。那是20xx年春節(jié)剛過的一天，路政科長賴雅豐同志帶領(lǐng)2名隊員到105國道去巡路，晚上7點多鐘，他們接到群眾電話，在三益路段有一輛大貨車翻到了路邊水溝，了解情況后，他們立即趕往出事地點，實施緊急救援，賴科長親自開著巡路車將受傷的司機送往醫(yī)院，并吩咐2名隊員守護著車上貨物，盡最大努力為司機挽回財產(chǎn)損失，事后，司機感激地說：“南康路政就是我們的守護神”，看著遠去的車輛，隊員們拖著疲憊的身子會心地笑了，據(jù)不完全統(tǒng)計，近幾年來，南康路政幫助過往司機和行人達二百余次。如今，“南康路政110”已深得民心。
文明的執(zhí)法，熱情的服務(wù)，良好的形象，使南康路政贏得了社會的廣泛贊譽。他們也為單位贏得了一個又一個的殊榮。如今，全體隊員正以良好的職業(yè)道德、一流的敬業(yè)精神，用自己的青春和熱血鑄就著贛州“公路衛(wèi)士”的嶄新形象。
單位先進集體事跡材料篇十六
我班現(xiàn)有學生65名，這是一個團結(jié)友愛的團體；一個奮發(fā)向上，勇于挑戰(zhàn)的團體；一個有著強大凝聚力、創(chuàng)造力的團體；這是一個“一步一個腳印，踏踏實實地走出自我”的團體。
精心布置教室。教室是師生共同學習、生活的場所，為使它能夠具有鮮明的思想性和教育性，激勵孩子們不斷進取，五(2)班將學生確定的個人奮斗目標和座右銘張貼在教室里，在教室兩側(cè)開辟“我的園地我做主”等欄目，資料豐富多彩，思想性強，形式新穎活潑，成為學生參與班級管理、提高道德修養(yǎng)的陣地。班級還設(shè)立了“讀書角”，不論國家大事，還是生活瑣事，科學小竅門同學們都能經(jīng)過讀書有所了解。隨著他們的成長，這些逐漸被學生視為自我班級生活的組成部分，起到“潤物細無聲”的作用。建設(shè)良好的輿論氛圍。健康的輿論氛圍能對團體成員產(chǎn)生一種催人向上的風氣。五(2)班建立了班級日志，記錄班級的好人好事；布置了評比制度，評選出助人、勞技、學習、紀律等標兵；成立了班級管委會，對不良現(xiàn)象批評教育。在班內(nèi)構(gòu)成了好人好事有人夸，不良現(xiàn)象有人管的講學習、講正氣、講禮貌的好風氣，構(gòu)成了良好的班風。
幾年來，五(2)班的班級文化建設(shè)得到了較高的評價，引用局領(lǐng)導(dǎo)的話：“這樣的教室讓人一走進去，就感覺不一樣，活動生動活潑，充滿文化氣息、成長氣息。無論是課堂狀態(tài)，學生活動還是精神面貌都感覺很好，這對于任何一個學校來說，都是十分不容易的?！?BR> 學生要在這個團體里學習、生活、成長，要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌，都離不開好的環(huán)境。好的環(huán)境能夠激勵人，能夠改造人。所以這個團體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的團體主義精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學的精神，這種精神從何而來？它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其各項工作的基礎(chǔ)，是建好班級的法寶。
五(2)班除了要求本班在學校團體性活動中樹立班級的形象外，還經(jīng)常對學生進行“班興我榮，班落我恥，以班為家，榮辱與共”的教育。以此來增強班級的向心力凝聚力，真正做到心往一處想，勁往一處使。在校廣播操比賽，團體舞比賽，文藝匯演等活動中，均取得了第一名的好成績，得到了各班級和家長群眾的廣泛好評。
俗話說：“群雁高飛頭雁領(lǐng)。”要把班級建設(shè)成一個團結(jié)友愛、向上的班團體，必須有一個堅強的班級核心、一支團結(jié)在班主任周圍的得力的班干部隊伍。在這方面，五(2)班的班主任能夠善做伯樂，知人善任；能夠激發(fā)學生的工作熱情，讓班干部愿管、樂管；能夠精心培育，讓班干部會管、善管。能夠說，五(2)班之所以能夠成為一個向上、求實進取、團結(jié)友愛的團體，與本班級有一支凝聚力強、熱忱為大家服務(wù)的班級干部隊伍有關(guān)，與本班有一支極具榜樣示范作用的優(yōu)秀班干部隊伍有關(guān)。
在面臨時代的發(fā)展和社會生活的變革的素質(zhì)教育背景下，開展活動性教育日益成為德育教育的一個重要組成部分。五(2)班主任王教師深刻的認識到了這一點，從班級實際情景出發(fā)，定期開展了“環(huán)保小標兵”、“才藝小標兵”、“學習小標兵”、“今日我當家”“雛鷹爭章”等班隊宣傳活動，寓教于樂，多層面、多方位、多渠道、多形式地開展班級活動，讓學生從中受到教育。
沒有共性的班級是一盤散沙，沒有個性的班級一潭死水。班主任黃教師十分注重引導(dǎo)啟發(fā)大家表現(xiàn)個性，促成學生個性發(fā)展。根據(jù)考試成績及學生愛好，構(gòu)成共同競爭局面。這樣一來很快就構(gòu)成了“后進趕先進，先進帶全面”的學習風尚。大家互相切磋，取長補短，互相促進，共同提高，使個性特長充分得到發(fā)展。他們的學習潛力在教師的指導(dǎo)下得以挖掘，又在給同學的幫忙中得到拓寬。無論是一年一度的慶六一活動，還是兩年一次的廣播操比賽，五(2)班學生總能有精彩表現(xiàn)；不管是參加作文競賽，還是參加繪畫展覽，五(2)班學生必須會拔得頭籌。
“散是滿天星，聚是一團火”。這是王教師經(jīng)常對學生說的一句話，所有同學緊緊地團結(jié)，構(gòu)成拼搏向上的良好班風。在教師的感召下，同學們深刻的領(lǐng)悟了這句話的含意，增強了團體意識，在全校組織的文藝匯演中有不俗表現(xiàn)，在學校組織的廣播操比賽、學校團體舞比賽中取得第一名，在王教師的帶領(lǐng)下，班級充滿了凝聚力、向心力。
今后全體師生將一如既往，從嚴要求，不斷找出努力方向，繼續(xù)向先進班級的目標邁進，爭取再創(chuàng)新的輝煌。等待有一天，抬頭仰望浩瀚碧空，只見雛鷹振翅齊飛！
單位先進集體事跡材料篇十七
五一巾幗獎（集體）材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風采——記河南省實業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實業(yè)有限公司。
當我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時，當我們走進餐廳享用著美味的面點時，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們在不停的勞作著。正是因為他們年復(fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認為是一種簡單而又輕松工作，每天守著機器，只要機器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻著。
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一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進單位”、“河南省質(zhì)量管理先進企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽稱號，并通過iso9001質(zhì)量體系認證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽稱號，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
這些榮譽的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對這些榮譽，這些女工并不滿足，她們認為，這些成績的取得是公司科學領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽為動力，以女性特有的細心和認真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
單位先進集體事跡材料篇十八
連續(xù)5年將提高我省孤兒基本生活保障標準列入省“十件民生實事”、寫入省政府工作報告，并建立自然增長機制；20xx年起在全國率先推進困境兒童關(guān)愛服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)建省、市、縣（區(qū)）、鎮(zhèn)（街）、村（居）五級關(guān)愛服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，受到民政部肯定并在全國推廣。依托救助管理站、兒童福利機構(gòu)等實體建立省、市、縣未成年人救助保護機構(gòu)130家，開通并持續(xù)運行“護童之聲”24小時未成年人保護熱線，實施“福彩圓夢孤兒助學工程”，協(xié)調(diào)社會組織開展“孤兒保障大行動”和“孤兒圓夢紅包”項目，與中建集團開展農(nóng)村留守兒童“百場宣講進工地”活動；制作農(nóng)村留守兒童公益宣傳片、未成年人保護法主題普法系列宣傳片；連續(xù)3年開展百家社會組織走近農(nóng)村留守和困境兒童“牽手行動”，累計支持動員740家社會組織參與，開展171場關(guān)愛幫扶活動，惠及留守和困境兒童2.4萬名，推動形成關(guān)愛保護兒童的良好社會氛圍。