熱力公司管理制度范文(18篇)

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    熱力公司管理制度篇一
    第一條 為了加強公司各種機動車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費開支,特制定本辦法。
    第二條 本制度適用于公司現(xiàn)有車輛。
    第三條 使用范圍(公司所有車輛)
    1、公司員工在本地或短途外出開會、業(yè)務(wù)需要、出差迎送。
    2、接送公司賓客和來公司辦事人員。
    3、企業(yè)貨物運輸。
    4、其他緊急和特殊用車。
    第四條 車輛使用實行派車制度;任何部門用車,必須頭一天下班前,向行政部經(jīng)理申報,才好按序安排派車。每次派車需經(jīng)部門經(jīng)理同意,填寫用車申請單,車隊長許可,行政經(jīng)理審批,按申請單內(nèi)容填寫派車單,然后由車隊調(diào)度員安排,并做派車備案后,方可派車,回來后應(yīng)第一時間到行政部簽到并上交派車單統(tǒng)計。車隊辦公室要有人值班,車隊安排輪流值班,搞好衛(wèi)生,做好當(dāng)日出車統(tǒng)計,做到查有可依。
    1、公司車輛實行定人定車,公司公務(wù)小車除副總和副總以上的領(lǐng)導(dǎo)可以配專車外,其他部門領(lǐng)導(dǎo)不配專車,但可優(yōu)先使用。
    2、各部門公務(wù)使用車輛時,應(yīng)事先填寫“出車申請單”,經(jīng)部門主管核準后,交于行政部統(tǒng)一審批并開具派車單,由車隊調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)派。無論任何用車情況,其他部門及人員無權(quán)調(diào)派。長途派車可由調(diào)度員輪換安排。
    3、駕駛員必須服從車隊長的管理,聽從調(diào)度員的調(diào)派,調(diào)度員為車隊長的助手。在沒有接到派車單之前,駕駛員應(yīng)在車隊辦公室待命,不能在宿舍睡覺,嚴禁駕駛員接受任何無派車單的出車任務(wù)。若有特殊情況,須有公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部負責(zé)人的電話通知。駕駛員若無派遣通知出車,按私自出車對待,由此產(chǎn)生的一切后果由駕駛員一人承擔(dān)。
    4、嚴格控制私人用車和外單位用車,如特殊情況私人用車,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并酌情收取油料費。
    第五條 駕駛員按照派車指令、行車路線和目的地行車。司機因公出車發(fā)生的過路費、停車費、油費、誤餐費等先由調(diào)度員初審,再由行政部、財務(wù)部嚴格審核,每次報銷的單據(jù)必須填寫當(dāng)次出車的時間、地點、事由、里程數(shù)等詳細內(nèi)容,并附派車單。
    第六條 用車完畢,駕駛員填寫用車實際情況記錄,認真按要求填寫派車單內(nèi)容,回公司應(yīng)及時交回行政部作統(tǒng)計。
    第七條 對同一方向、時間的派車要求盡量合用,減少派車次數(shù)和成本。
    第八條 公司所有車輛均由公司車隊統(tǒng)一管理調(diào)派,車輛駕駛員為車輛安全第一責(zé)任人。
    第九條 公司所有車輛均建立車輛檔案,須填寫車輛登記表。駕駛員如實填寫用車里程和耗油量。車輛加油用公司油卡,特殊情況需現(xiàn)金加油需電話請示領(lǐng)導(dǎo),并保留加油票,否則不予報銷。
    第十條 公司所有車輛實行專人保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除的故障,應(yīng)及時報告車隊長,車輛不得帶病出車。嚴禁將車交由無證人員或其它證件不符人員駕駛。
    第十一條 公司車輛由公司車隊統(tǒng)一計劃使用,各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局,聽從指揮、調(diào)度,必須保持手機通訊暢通。
    第十二條 所有車輛按月進行內(nèi)部財務(wù)核算,列入成本效益考核范圍。 第十三條 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點,一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞,駕駛員及車隊負責(zé)人共同承擔(dān)部分賠償責(zé)任。
    第十四條 如公司實行派車接送制度,因臨時性或長久性改變行車時間、路線,均應(yīng)由當(dāng)事人事先報告車隊長,車隊長通知駕駛員和全體乘車人員。
    第十五條 公司車輛發(fā)生過戶時,需提前報車隊審核,總經(jīng)理審批,否則由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
    第十六條 每月10日前將上月車輛產(chǎn)生的各種費用及車輛行駛里程,由車隊匯總后報相關(guān)部門。
    第十七條 車輛管理要求
    1、下班后車輛須按規(guī)定停放到指定地點,不得擅自公車私用。凡酒后開車或私自出車肇事的,除賠償由此造成的全部經(jīng)濟損失外,個人醫(yī)療、護理等費用自理。
    2、公司車輛:周日休息的管理人員和員工,不得私自用車。特殊情況請示行政部主管或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可用車。
    3、車輛出門時,駕駛員應(yīng)主動配合保安檢查,裝卸貨物時要認真核查貨物類別、數(shù)量,并時常做到自檢自查。
    第一節(jié) 目的
    第一條 為杜絕和減少企業(yè)車輛安全事故,保障企業(yè)財產(chǎn)和人員的安全,不斷提高員工安全運營的自覺性,發(fā)揮其積極性,防止和糾正違法違規(guī)行為,規(guī)范勞動紀律,以維護公司正常生產(chǎn)運營和工作秩序,特制定本辦法。
    第二節(jié) 安全守則 第二條 駕駛員必須嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,有良好的職業(yè)道德,嚴格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時不準閑談、吸煙、吃零食,不準穿拖鞋駕駛車輛,嚴禁酒后駕車。做到安全、節(jié)約、高效、快捷。
    第三條 凡屬企業(yè)車輛必須每次出車進行一次車輛安全檢查,確保制動、轉(zhuǎn)向、燈光、信號良好。
    第五條 駕駛員必須每周對所駕駛車輛進行一次詳細的安全自檢工作,并由該駕駛員所在部門負責(zé)人簽字認可。于每月5日前將上一月檢查記錄統(tǒng)一交車隊負責(zé)人。
    檢查項目:
    1、檢查水、潤滑油是否正常。
    2、轉(zhuǎn)向部分:方向盤的緊固螺絲、轉(zhuǎn)向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開口銷是否緊固。
    3、制動部分:檢查剎車油是否達到標準(剎車油只可固定用一個品牌的)、連接油管是否有漏油情況、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動性能是否良好,目測底盤、發(fā)動機是否有漏油、漏水情況。
    4、傳動部分:傳動軸緊固螺絲是否松動、傳動軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標準、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動、備胎是否正常。
    第六條 駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車,要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。
    第七條 駕駛員在工作中注意保密,不得傳播乘車人講話內(nèi)容,不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說,不散播消息,保守機密,守口如瓶。
    第八條 駕駛員未經(jīng)允許不得私自將駕駛車輛借給他人使用。
    第三節(jié) 車輛報修程序
    第九條 企業(yè)車輛報修程序:
    1、車輛維修(保養(yǎng))實行申報制度。首先由駕駛員提出申請和維修意見交車隊隊長鑒定并出具車輛維修單,行政部負責(zé)人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理。事后認真填寫車輛維修(保養(yǎng))登記表,不按程序擅自辦理的,費用一律不予報銷。
    2、車隊負責(zé)人簽署車隊意見。
    3、任何車輛維修需經(jīng)主管部門審批后方能進行,并到定點維修廠家進行維修。
    4、維修完畢后駕駛員在維修結(jié)算單上簽字驗收,并將結(jié)算單交車隊負責(zé)人處。
    5、車隊負責(zé)人及主管部門審核結(jié)算單,并簽字認可。
    6、與廠家結(jié)賬時由財務(wù)部門人員同車隊負責(zé)人根據(jù)結(jié)算單向維修廠家進行結(jié)算。
    7、駕駛員出差在外車輛發(fā)生故障時,可先電話向車隊長及主管部門匯報,在當(dāng)?shù)匦蘩砗蠡毓狙a辦手續(xù)。
    8、在保養(yǎng)維修過程中新發(fā)現(xiàn)需維修的部分,需按車輛報修程序進行口頭申請報修,經(jīng)同意后方可進行維修,并于事后三天內(nèi)補辦書面申請手續(xù)。
    第四節(jié) 獎懲
    第十條 車隊負責(zé)人在進行日常調(diào)度和安全檢查時,按公司有關(guān)規(guī)定有權(quán)就車輛安全檢查結(jié)果對企業(yè)內(nèi)任何駕駛員做出獎懲,重大事項須報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可執(zhí)行。
    第十一條 具體獎懲規(guī)定:
    一、 獎勵:
    1、駕駛員應(yīng)嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司車隊管理制度,認真履行崗位職責(zé),年度內(nèi)無事故,無違章,無處罰的責(zé)任駕駛員,獎勵1000元,不滿一年的,按實際月份計算。
    2、對違反安全運行行為,敢于大膽制止并糾正的,獎勵200元。
    3、積極參加安全運行活動,提出合理化建議并被采納的,獎勵100元。
    4、積極舉報員工違紀行為經(jīng)查證屬實的,獎勵200元(獎勵人員名單不會公布)。
    5、每月安全出車,無違章,無事故,無處罰者,獎勵100元。
    6、每季度無違章,無事故處罰,服從工作安排,工作積極上進,同比勤儉節(jié)約油費和車輛使用費用的,經(jīng)評比最優(yōu)第一名的,獎勵300元。
    二、 懲罰:
    1、由于司機原因造成送貨不及時,導(dǎo)致安裝隊造成損失的,罰款200元,并追究其相關(guān)責(zé)任。
    2、車隊隊長每月核查一次車輛違章情況,駕駛員每月底處理一次,出現(xiàn)有交通違章罰款由當(dāng)事人負責(zé),出現(xiàn)交通事故,給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負責(zé),并扣除當(dāng)月的安全獎。若責(zé)任駕駛員每月沒有對違章紀錄進行處理,車隊長進行監(jiān)督核查責(zé)任人,公司將從當(dāng)月的工資中進行扣除違章罰款金額。
    3、員工爭吵謾罵的罰款50元,員工間打架斗毆的罰款200元后果自負,情節(jié)嚴重的作開除處罰。嚴禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團結(jié)、參與賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50—500元。
    4、偷盜公司或員工財產(chǎn)的罰款500元,并根據(jù)物品的實際價值進行賠償,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。
    5、嚴禁公車私用、拉私活、偷油,違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,并由車隊長核算給公司造成的損失進行賠償。
    6、態(tài)度惡劣,不服從調(diào)度每次罰款100元,發(fā)生誤時誤事的,罰款500元。
    7、駕駛員如發(fā)生行車事故,無論責(zé)任大小,必須向車隊隊長和行政部匯報,嚴禁私自處理,違者罰款200元。
    熱力公司管理制度篇二
    會議是解決問題、安排部署工作、有效溝通的重要方式,召開會議應(yīng)堅持確實根據(jù)工作需要確定是否召開會議,會議應(yīng)做好充分準備、要注重會議質(zhì)量、提高會議效率等原則。
    第二條 適用范圍
    本制度適用于公司及各部門的工作會議和專業(yè)會議,如公司班子會議、公司行政辦公會議、部門例會等。
    第三條公司班子會議
    公司班子會議原則上每月召開一次,也可根據(jù)工作需要,由一名班子成員提議召開。
    公司班子會議是進行集體決策的重要會議。由公司總經(jīng)理主持召開。公司副總經(jīng)理、總會計師和公司秘書參加,必要時可通知有關(guān)部門負責(zé)人列席。
    會議的主要任務(wù):
    (一)學(xué)習(xí)貫徹落實上級決議、決定和批示;
    (三)按照干部管理權(quán)限,研究決定干部的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理;
    (四)研究制訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和重要管理制度;
    (五)討論決定各部門請示公司領(lǐng)導(dǎo)的重要事項;
    (六)研究其他需要公司班子會議審議的重大問題。
    公司班子會議事規(guī)則是集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定。
    第四條公司行政辦公會議
    公司行政辦公會是傳達上級重要精神,通報公司工作情況,討論公司日常問題的會議。
    會議原則上每兩周召開一次,一般定在當(dāng)月第一周和第三周(星期三上午8:30)召開,特殊情況需要延期或提前召開的由公司辦公室事先通知。
    會議由公司總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理主持召開,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和各單位(部門)主要負責(zé)人參加。會議的主要任務(wù):
    (一)傳達學(xué)習(xí)上級重要文件精神,傳達貫徹上級重要會議精神;
    (二)分析公司經(jīng)營狀況,互通工作情況,安排部署近期工作;
    (三)各單位(部門)匯報前兩周工作完成情況,包括細化分解明確的工作內(nèi)容;重要工作的起始和節(jié)點;領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項完成情況;代表公司參加重要會議的主要精神(經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意需要傳達的)、突發(fā)事件、需要多個部門協(xié)調(diào)解決的問題等。
    (四)討論、完善公司行政辦公會重要決策和工作部署。
    公司行政辦公會議程,由主持人根據(jù)實際情況決定。會議由公司辦公室負責(zé)組織和記錄,議定事項形成《公司辦公會議紀要》,由總經(jīng)理或主持會議的副總經(jīng)理簽發(fā)執(zhí)行。
    第五條各單位(部門)每周例會
    各單位(部門)周例會,每周召開一次,通常安排在每周一上午進行,具體由各單位根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
    會議由各單位(部門)自行組織召開,本單位(部門)主要負責(zé)人主持,由相關(guān)人員做好會議記錄。
    會議的主要任務(wù):
    (一)學(xué)習(xí)上級機關(guān)有關(guān)文件精神,傳達公司行政辦公會議精神;
    (二)總結(jié)本周工作,部署下周工作;
    (四)協(xié)調(diào)落實周例會決定的相關(guān)事項。
    各單位(部門)分管公司領(lǐng)導(dǎo)要定期參加各部門例會,廣泛聽取員工建議,深入了解公司情況。
    熱力公司管理制度篇三
    1。運行管理人員要以企業(yè)精神為指導(dǎo)、以員工守則為準則。具備高度的主人翁責(zé)任感,具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)秀的管理能力。
    2。管理人員在運行管理過程中要以身作則,嚴與律己,認真負責(zé),帶領(lǐng)全體運行人員按照行業(yè)工作標準,完成好各項工作指標。
    3。本著對用戶負責(zé)、對公司負責(zé)的精神,協(xié)調(diào)好與甲方、供熱用戶、公司員工及相關(guān)部門之間的關(guān)系與協(xié)作,樹立公司良好的社會形象。
    4負責(zé)內(nèi)部管理文檔和規(guī)章制度的建立健全,監(jiān)督各項規(guī)章制度及各工種崗位責(zé)任的執(zhí)行。嚴肅處理各種違規(guī)、違紀行為,獎勵有功人員,樹立員工良好的職業(yè)形象。5從真負責(zé)地統(tǒng)計上報各種運行數(shù)據(jù),在保證正常供暖、保證設(shè)備完好的前提下,做好節(jié)能管理工作,確保節(jié)能計劃的正常實施。
    6。定期進行員工的崗位培訓(xùn),不斷提高各專業(yè)人員的技術(shù)水平和服務(wù)能力,開展多方位的有償服務(wù)和特約服務(wù),逐步完善企業(yè)的運行管理機制。
    7。帶領(lǐng)全體員工配合甲方單位工作,遵守甲方的管理規(guī)定,尊重甲方的意見和建議,共同完成好供暖工作。
    8。較好地完成公司交給的各項工作任務(wù),對公司負責(zé)。
    (二)司爐工崗位責(zé)任制。
    1。嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程,遵守鍋爐房各項規(guī)章制度,不違章操作,持證上崗,保證鍋爐安全經(jīng)濟運行,對因違章操作造成的事故要承擔(dān)責(zé)任,對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向有關(guān)方面報告。
    2。嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律,不遲到、不早退,不脫崗,不睡覺,班前、班中不喝酒,不做與司爐無關(guān)的工作,不準無關(guān)人員進入鍋爐間及控制室,離崗時要征的班長的同意,不允許讓無證人員頂崗。
    3。認真填寫運行記錄,做到記錄明確,如實,不得假報,保持運行記錄完好、整潔。
    4。認真做好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn),
    5。定期排污,沖洗壓力表,做好安全閥、超溫超壓報警連鎖的人工試驗,保持靈敏可靠。
    6。嚴格執(zhí)行巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,無力處理的事故應(yīng)立即報告班長杜絕事故發(fā)生。
    7。接受上級主管部門和本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督。加強對各崗的聯(lián)系,服從班長的指揮,并做到禮貌上崗。
    8。努力學(xué)習(xí)有關(guān)的鍋爐安全知識,不斷提高過路的操作技術(shù)水平。
    (三)設(shè)備維修工崗位責(zé)任制。
    1、嚴格遵守鍋爐壓力容器的檢修和其他的有關(guān)規(guī)定,負責(zé)采暖供熱系統(tǒng)及其所有靜止、運轉(zhuǎn)的機械設(shè)備,冷熱水、風(fēng)煙系統(tǒng)以及各類采暖設(shè)施的維修任務(wù),保證供暖期內(nèi)安全運行。
    2。掌握并熟悉所有設(shè)備和管道系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),性能和運行特征,提高維修技術(shù)水平,保證設(shè)備安全運行。
    3。接受檢修計劃安排,按時保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。
    4。嚴禁使用不合格的各種材料,備品備件。
    5。嚴格執(zhí)行巡檢和交接班制度,認真填寫紀錄。
    6。經(jīng)常向崗位操作人員了解設(shè)備運行情況,及時排除故障和制定檢修計劃,保證安全運行,備用設(shè)備必須處于完好狀態(tài)。
    7。發(fā)生事故影響供暖時,一方面要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,一方面千方百計進行搶修,盡快恢復(fù)供暖。
    8。服從指揮。服從工作需要,無條件的接受緊急檢修任務(wù)。及時排除用熱單位、住戶用熱發(fā)生的故障,做好服務(wù),提高社會效益。
    9。檢修完工,要填寫檢修紀錄,會同有關(guān)人員共同驗收。
    10。注意安全,檢修時必須有明顯的標志,并通知值班長和在崗操作人員,傳動機械檢修必須停電示牌,工藝管道嚴禁帶壓檢修。
    11。檢修完畢時,檢查各種閥門的開關(guān)情況,安全保護裝置復(fù)位。
    12、嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律,做到文明檢修,達到:人走工地凈,活完物資清。
    13、有責(zé)任幫助指導(dǎo)司爐工學(xué)習(xí)和掌握鍋爐及其附屬設(shè)備的操作技術(shù)、提高司爐工技術(shù)水平。
    (四)水質(zhì)化驗員崗位責(zé)任制。
    1。認真執(zhí)行水質(zhì)管理制度,定時進行水質(zhì)分析,保證鍋爐的正常給水,使?fàn)t水符合國家標準要求。
    2。做好水處理設(shè)備的運行和水質(zhì)化驗記錄,努力降低消耗,保證設(shè)備完好率。
    3。保證分析用溶液、試劑的準確性。
    4。做好儀器、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
    5。遵守勞動紀律,執(zhí)行操作規(guī)程,保證環(huán)境衛(wèi)生。
    6。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
    7。配合、協(xié)調(diào)各工種工作,共同搞好供暖服務(wù)工作。
    熱力公司管理制度篇四
    第一條為完善集團公司管理制度,逐步建立系統(tǒng)、長效的管理機制,使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,同時督促和指導(dǎo)全體員工遵章守紀,保障集團公司各項工作有序進行,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合集團公司實際,特制定本制度。
    第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款,同時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。
    第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導(dǎo)原則,結(jié)合本單位、部門實際情況制定相關(guān)管理細則,報集團公司審核批準后生效。
    (一)人力資源規(guī)劃、編制與定員制度
    (二)招聘制度
    (三)勞動合同與勞務(wù)派遣制度
    (四)培訓(xùn)制度
    (五)勞動紀律、休假與考勤管理制度
    (六)績效考核制度
    (七)薪酬分配制度
    (八)保險、福利與保護制度
    (九)人員流動制度
    (十)其它管理制度(職稱與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等)
    第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,預(yù)測、分析人力資源供給和需求狀況,制訂科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃。
    第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃,內(nèi)容應(yīng)包括:人員需求預(yù)測及配置計劃、員工培訓(xùn)計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等,報公司批準后實施。
    第三條各部門、單位(以下簡稱各單位)用工實行定崗、定員、定編管理,在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的前提下控制人力成本。
    第四條機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷,由人力資源部提出方案,報經(jīng)理層審核,經(jīng)董事會批準后實施。
    第五條員工定崗定位信息實行月報制度,各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準后實施。人力資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。
    熱力公司管理制度篇五
    辦公室是公司對外聯(lián)絡(luò)的中心樞紐,是展現(xiàn)公司形象的一個重要窗口,全體員工均須遵守辦公室的有關(guān)規(guī)定。
    第一條 按時上下班,上班期間必須穿工作服、佩戴工作牌;
    第五條 嚴禁串崗或群聚聊天,影響他人工作;
    第七條 辦公室內(nèi)嚴禁吸煙,嚴禁將煙頭扔進紙簍,違者罰款10元/次;
    第九條 熱情接待來訪客戶等外來人員,言行大方,注意維護公司形象;
    第十二條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。
    熱力公司管理制度篇六
    保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機關(guān)的指導(dǎo)下,維護公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的正常運行。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。
    第一條加強對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),維護公司治安秩序。
    第二條保衛(wèi)科負責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。
    第三條嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運營,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示,匯報。
    第五條積極做好園區(qū)的安全防范工作,重大節(jié)日進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
    第六條加強園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,非停車地點嚴禁停車;
    第七條做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長、領(lǐng)導(dǎo)的安全;
    第八條全面負責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作;
    第九條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
    熱力公司管理制度篇七
    1(運行管理人員要以企業(yè)精神為指導(dǎo)、以員工守則為準則。具備高度的主人翁責(zé)任感,具有相當(dāng)專業(yè)技術(shù)水平和優(yōu)秀的管理能力。
    2(管理人員在運行管理過程中要以身作則,嚴與律己,認真負責(zé),帶領(lǐng)全體運行人員按照行業(yè)工作標準,完成好各項工作指標。
    3(本著對用戶負責(zé)、對公司負責(zé)的精神,協(xié)調(diào)好與甲方、供熱用戶、公司員工及相關(guān)部門之間的關(guān)系與協(xié)作,樹立公司良好的社會形象。
    和服務(wù)能力,開展多方位的有償服務(wù)和特約服務(wù),逐步完善企業(yè)的運行管理機制。
    7(帶領(lǐng)全體員工配合甲方單位工作,遵守甲方的管理規(guī)定,尊重甲方的意見和建議,共同完成好供暖工作。
    8(較好地完成公司交給的各項工作任務(wù),對公司負責(zé)。(二)司爐工崗位責(zé)任制。
    1(嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程,遵守鍋爐房各項規(guī)章制度,不違章操作,持證上崗,保證鍋爐安全經(jīng)濟運行,對因違章操作造成的事故要承擔(dān)責(zé)任,對任何有害鍋爐安全運行的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并向有關(guān)方面報告。
    2(嚴格遵守勞動紀律和崗位紀律,不遲到、不早退,不脫崗,不睡覺,班前、班中不喝酒,不做與司爐無關(guān)的工作,不準無關(guān)人員進入鍋爐間及控制室,離崗時要征的班長的同意,不允許讓無證人員頂崗。
    3(認真填寫運行記錄,做到記錄明確,如實,不得假報,保持運行記錄完好、整潔。
    4(認真做好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn),5(定期排污,沖洗壓力表,做好安全閥、超溫超壓報警連鎖的人工試驗,保持靈敏可靠。
    6(嚴格執(zhí)行巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,無力處理的事故應(yīng)立即報告班長杜絕事故發(fā)生。
    7(接受上級主管部門和本單位的安全技術(shù)培訓(xùn)和監(jiān)督。加強對。
    平。
    統(tǒng)以及各類采暖設(shè)施的維修任務(wù),保證供暖期內(nèi)安全運行。2(掌握并熟悉所有設(shè)備和管道系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),性能和運行特征,提高維修技術(shù)水平,保證設(shè)備安全運行。
    3(接受檢修計劃安排,按時保質(zhì)保量完成檢修任務(wù)。4(嚴禁使用不合格的各種材料,備品備件。
    面千方百計進行搶修,盡快恢復(fù)供暖。
    8(服從指揮(服從工作需要,無條件的接受緊急檢修任務(wù)。及時排除用熱單位、住戶用熱發(fā)生的故障,做好服務(wù),提高社會效益。
    9(檢修完工,要填寫檢修紀錄,會同有關(guān)人員共同驗收(10(注意安全,檢修時必須有明顯的標志,并通知值班長和在崗操作人員,傳動機械檢修必須停電示牌,工藝管道嚴禁帶壓檢修。
    11(檢修完畢時,檢查各種閥門的開關(guān)情況,安全保護裝置復(fù)位。
    1(認真執(zhí)行水質(zhì)管理制度,定時進行水質(zhì)分析,保證鍋爐的正常給水,使?fàn)t水符合國家標準要求。
    2(做好水處理設(shè)備的運行和水質(zhì)化驗記錄,努力降低消耗,保證設(shè)備完好率。
    3(保證分析用溶液、試劑的準確性(4(做好儀器、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
    5(遵守勞動紀律,執(zhí)行操作規(guī)程,保證環(huán)境衛(wèi)生。6(努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
    7(配合、協(xié)調(diào)各工種工作,共同搞好供暖服務(wù)工作。二、維護、檢修保養(yǎng)制度。
    1鍋爐及附屬設(shè)備的檢修、維護保養(yǎng),包括日常運行保養(yǎng)和年度檢修、維護保養(yǎng)兩方面工作。應(yīng)制定明確內(nèi)容和程序。
    2日常運行保養(yǎng)。
    (1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表):應(yīng)定時試驗、記錄、送檢;(2)機械設(shè)備保養(yǎng):應(yīng)定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。
    3年度檢修、維護保養(yǎng):計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養(yǎng)的爐號、項目、方法、時間和負責(zé)人。并報主管部門審查批準后組織實施。
    4供暖鍋爐停爐期間應(yīng)根據(jù)具體情況采用有效的保養(yǎng)方法。5(鍋爐及附屬設(shè)備的檢修內(nèi)容和檢查驗收結(jié)果、有關(guān)責(zé)任人名單,應(yīng)及時記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi),以便查考。6,供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障),保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
    1(供熱鍋爐房所有跟班運行的管理人員和各班組的工人必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
    2(接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規(guī)定的時間的前10分鐘進行。鍋爐出事故正在處理中,不能進行交接班,經(jīng)交接班人員同意,接班人員可以協(xié)助參與對事故進行分析處理,待事故處理完畢后再進行交接班。
    3(司爐工交接班時應(yīng)做到:“五交”和“五不交”五交:(1)燃氣壓力正常,水系統(tǒng)壓力、溫度等符合要求。(2)鍋爐及附屬設(shè)備運行正常。
    (3)當(dāng)班記錄填寫齊全、清楚。(4)鍋爐房衛(wèi)生整潔石。
    (5)安全附件、各種儀表指示正確、動作靈活。五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。(2)接班人未到,不交給其他無證的司爐工人員。
    (3)當(dāng)班內(nèi)發(fā)生問題,尚未向負責(zé)人匯報或未予妥善處理時不交。(4)設(shè)備發(fā)生故障或壞,未查明責(zé)任前不交。
    (5)燃燒不正常,未弄清原因前不交。4(接班人員必須提前30分鐘到崗。5(接班人員未到崗時,交班人員不得私自離開。
    6(接班人員必須和交班共同巡視,詳細了解上一班的運行情況,仔細察看各種儀表是否正常。
    7(交接班人員要認真填寫交接班記錄,并簽字。四、鍋爐安全操作制度4.1一般規(guī)定。
    4.1.1新安裝或移裝的燃氣鍋爐,必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記,并取得登記標志,其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后,方可投入使用,重新啟用的鍋爐,必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進行定期檢驗合格,鍋爐房的消防和燃氣設(shè)施完好,方可投入運行。
    4.1.2鍋爐的運行調(diào)節(jié)應(yīng)嚴格按調(diào)度指令進行。
    4.1.3鍋爐作業(yè)人員、水質(zhì)處理人員及電工必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;司爐操作證還應(yīng)分為燃油燃氣的類別;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。4.1.4鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項運行記錄完備。
    4.1.5鍋爐房各項管理制度完善,并有必要的圖紙表,并己制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
    4.1.6鍋爐及附屬設(shè)備完好率100,。4.2鍋爐及附屬設(shè)備啟動前的準備。
    4.2.1對改造或大修及停運1年以上或連續(xù)運行6年以上的鍋爐,在運行前,必須遵照《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定進行水壓試驗。4.2.2新投入或長期停運鍋爐及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行前應(yīng)進行沖洗。4.2.3鍋爐啟動前必須對鍋爐本體、燃燒機、輔助設(shè)備、安全附件及煙風(fēng)、水、電氣和燃燒系統(tǒng)進行全面認真的檢查、試驗、做好啟動準備。
    4.2.4鍋爐本體及燃燒器的檢查1.鍋爐內(nèi)部檢查。
    用石棉繩編織的石棉繩墊。并在墊的兩個接觸面上涂以機油與黑鉛粉的混合物(禁止用白鉛粉)。
    2(鍋爐外部檢查。
    檢查鍋爐外部有無損壞;所有絕熱保溫層是否完整無損:防爆門是否完好、關(guān)閉嚴密、動作靈活可靠。
    3(燃燒器檢查。
    檢查燃燒器安裝是否牢固正確:電機轉(zhuǎn)動方向是否正確靈活;燃氣管路是否暢通、嚴密;各種閥門及保護器件是否安全可靠;氣壓表指示是否正確;點火電極是否完好、正確;點火位置、小火位置是否設(shè)好:以及火焰監(jiān)視器探頭是否牢固、清潔。
    4.2.5鍋爐輔助設(shè)備的檢查。
    1(循環(huán)泵和補水泵應(yīng)完好,試運轉(zhuǎn)電機轉(zhuǎn)動方向正確靈活,無漏水;其噪音及升溫等無異?,F(xiàn)象;油箱內(nèi)油位正常,冷卻水管通暢。2(水處理設(shè)備,除氧器試運轉(zhuǎn),檢查鍋爐給水是否達到gb1576《工業(yè)鍋爐水質(zhì)》的要求。3(鼓、引風(fēng)機試運轉(zhuǎn)旋轉(zhuǎn)方向正確;其電流、噪音及升溫等無異?,F(xiàn)象;軸承箱內(nèi)油位正常;冷卻水管暢通。
    4.2.6鍋爐安全附件、測量儀表和控制裝置的檢查。
    1檢查熱工儀表及其電氣設(shè)備是否完好:檢查熱工儀表的校驗期及鉛封裝置是否有效。
    2檢查壓力表刻度盤指示工作壓力的紅線標志是否明顯清楚。檢查壓力表指針的位置。在無壓力時,有限制釘?shù)膲毫Ρ碇羔槕?yīng)在限制釘處:無限制釘?shù)膲毫Ρ碇羔樉嗔阄坏臄?shù)值不超過壓力表規(guī)定的允許誤差。3校驗溫度表的指示。鍋爐冷態(tài)運行時,出水溫度與回水溫度相同;排煙溫度與大氣溫度相同。
    4檢查安全閥是否經(jīng)過校驗,且整定到規(guī)定的始啟壓力;鉛封是否完整,泄放管應(yīng)當(dāng)暢通。
    5檢查溫度控制器、壓力控制器、燃氣、熄火等保護裝置和點火程序控制及電動執(zhí)行器應(yīng)達到電路暢通動作靈活、準確;鍋爐超溫、超壓報警器及循環(huán)泵突然停電等自動聯(lián)鎖裝置也應(yīng)電路系統(tǒng)通暢、動作靈敏、可靠。
    4.2.7四個系統(tǒng)檢查、準備。
    1.煙風(fēng)系統(tǒng)檢查:檢查燃燒器鼓風(fēng)機進風(fēng)口是否暢通:如幾臺鍋爐共用一個煙囪,把運行的鍋爐煙道擋板打開,其他未運行的鍋爐的煙道擋板關(guān)閉;并檢查各煙道擋板開關(guān)是否靈活,開關(guān)方向是否正確、固定可靠;煙道內(nèi)有無雜質(zhì);鍋爐房通風(fēng)應(yīng)暢通,燃氣報警裝置可靠。2.水系統(tǒng)檢查:將軟化水注滿軟化水箱;水泵使用前要將空氣排空,水系統(tǒng)上各閥門的開關(guān)位置正確。
    閥門等有無泄漏,如發(fā)現(xiàn)有泄漏,可適當(dāng)擰緊螺釘,如仍有泄漏,應(yīng)停止進水,更換填料或修理;對系統(tǒng)的定壓裝置、閥門、儀表等進行一次全面檢查。鍋爐外網(wǎng)系統(tǒng)充水完畢1-2小時后,應(yīng)再開1次排氣閥,以排出殘留空氣。
    3(電氣系統(tǒng)檢查:合上電源,檢查供電電源是否符合鍋爐設(shè)備所需額定電壓。去除主回路供電,模擬電程序,檢查控制回路是否正常。4(燃料系統(tǒng)檢查:檢查供氣壓力是否達到要求;閥門開關(guān)位置是否正確;檢查調(diào)壓裝置是否合適:球閥是否關(guān)嚴。
    4.3.鍋爐及附屬設(shè)備的啟動。
    4.3.1鍋爐、輔助設(shè)備及熱網(wǎng)系統(tǒng)的所有檢查準備工作結(jié)束后,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,確認點火條件具備,下達點火令。
    4.3.2正式接通氣源和電源。先啟動循環(huán)泵,待系統(tǒng)水循環(huán)起來后再點火;循環(huán)泵啟動操作順序是:開泵的進水閥―泵電機啟動―緩開泵的出水閥。
    4.3.3開放熱用戶時,應(yīng)先開回水閥,后開供水閥,最后將網(wǎng)路末端旁通閥關(guān)閉。
    4.3.4點火和升溫。
    1將控制柜各開關(guān)置于自動位置,按燃料啟動按鈕,則程序控制器自動按控制程序完成點火程序,即:開大風(fēng)門預(yù)吹掃,風(fēng)壓檢測,火焰監(jiān)測裝置自檢,關(guān)小風(fēng)門,噴嘴點火,著火監(jiān)測,轉(zhuǎn)小火,轉(zhuǎn)大火,正常運行等一系列程序。若三次點火失敗,應(yīng)查明原因,排除故障后,才能再次點火。在整個點火過程中操作人員不能離開控制柜,如有意外,即可停爐。2鍋爐點火升溫升壓所需的時間是根據(jù)鍋爐形式和容量(網(wǎng)路大小)而定。一般立式鍋爐容量小,所需的時間短些,而臥式鍋爐或水容量大的鍋爐,所需的時間長些??偟脑瓌t是升溫升壓要緩慢進行(升溫速度一般不宜超過20-30?用)故火焰應(yīng)調(diào)至“小火”狀態(tài),使?fàn)t溫逐漸升高,待到鍋爐排煙溫度高于,100?時,再轉(zhuǎn)為大火狀態(tài)。如果點火升溫太快,會導(dǎo)致鍋爐各部件和網(wǎng)路受熱膨脹不均,造成滲漏及損壞。新安裝鍋爐點火升溫升壓過程中,其包裝可能有零星響聲,有時還會出現(xiàn)滴水現(xiàn)象,這是由于鍋爐在膨脹、運輸和存放過程中受雨水淋濕所至,屬正?,F(xiàn)象。
    3鍋爐點火升溫升壓過程中進行的檢查和操作。
    鍋爐點火升溫升壓過程中,不僅要保證鍋爐本體和網(wǎng)路均勻地受熱膨脹,而且還要對各種安全附件、自動控制設(shè)備和各種閥門進行全面的檢查、核實,保證其靈敏可靠,為鍋爐正常運行創(chuàng)造必要的條件。(1)燃氣鍋爐每次啟動中均要檢查燃氣有無泄漏。
    (2)燃氣鍋爐點火前均要進行預(yù)吹掃。預(yù)吹掃時間根據(jù)鍋爐形式而設(shè)定。(3)為了使鍋爐上下各部件受熱均勻,對自然循環(huán)系統(tǒng)可用從鍋爐底部間斷放水的方法,這樣可以使鍋爐本體各部件達到均勻的溫度,并注意相應(yīng)補水。
    (4)打開幾次放氣閥,以排出因升溫而析出的空氣。(5)注意監(jiān)視鍋爐供回水壓力和循環(huán)泵入口壓力,如波動較大,應(yīng)及時調(diào)整。
    (6)檢查各連接處有無滲漏。對人孔、手孔的連接螺釘再擰緊一次(操作時應(yīng)謹慎緩慢,不能用力過猛:禁止用加長手柄擰緊。(7)沖洗壓力表緩沖彎管。沖洗后壓力表指針應(yīng)回到?jīng)_洗前的位置,否則應(yīng)重新沖洗。(8)試開排污閥,檢查其是否靈活和嚴密,同時也要起到放出鍋爐底部冷水的作用。排污時水溫應(yīng)低于ico?,并應(yīng)防止因排污而造成的壓力降低。排污后應(yīng)關(guān)嚴排污罰閥,并檢查有無漏水現(xiàn)象。排污時一定要暖管。
    (9)并爐。當(dāng)啟動鍋爐需要并爐(并入已運行的熱網(wǎng))時,其出水溫度與熱網(wǎng)水溫應(yīng)相同。并爐時應(yīng)緩慢打開出水閥,如無異常再繼續(xù)開大。并爐時應(yīng)嚴格監(jiān)視鍋爐壓力與溫度,防止超壓或超溫,并防止出現(xiàn)水擊振動。
    (10)當(dāng)鍋爐壓力升到使用工作壓力時;?對新安裝、移裝、改裝和檢修后的鍋爐應(yīng)整定安全閥排放壓力。整定結(jié)束后,再做一次動作排放試驗,最后進行記錄和鉛封。?整定壓力和溫度控制器,即:“超溫停爐”“自動停爐—啟爐”“大火—小火”的溫度,各溫度的排序是:“超溫停爐”溫度“自動停爐”溫度“大火轉(zhuǎn)小火”溫度“小火轉(zhuǎn)大火”溫度“自動啟爐”溫度。
    對壓力控制器的動作壓力應(yīng)進行校驗。
    4.3.5因發(fā)生汽化停爐而重新啟動時,應(yīng)先開啟補水系統(tǒng)補水放汽,再按程序啟動。
    4.4鍋爐及輔助設(shè)備進行調(diào)節(jié)與監(jiān)視。
    4.4.1鍋爐轉(zhuǎn)入正常運行后,其負荷調(diào)節(jié)由負荷調(diào)節(jié)器自動進行。運行中操作人員應(yīng)按規(guī)定進行巡檢,加強對運行設(shè)備的監(jiān)視,應(yīng)使壓力、水溫和燃燒保持穩(wěn)定,使鍋爐安全和經(jīng)濟地運行。
    4.4.2保持壓力的穩(wěn)定。運行中,應(yīng)密切監(jiān)視鍋爐進、出口和循環(huán)泵入口壓力,確保網(wǎng)路壓力穩(wěn)定。發(fā)現(xiàn)壓力偏低時,應(yīng)及時補水。4.4.3應(yīng)根據(jù)水溫與氣溫關(guān)系曲線及時調(diào)整鍋爐運行。通常供水溫度與回水溫曲線值相差不大于士2?4.4.4正常燃燒時,爐膛中火焰穩(wěn)定,呈淺藍色,一般有輕微隆隆聲。如果火焰狹窄無力或有異常聲響,均表示燃燒不正常,應(yīng)及時調(diào)整燃氣和空氣量。若經(jīng)過調(diào)整仍無好轉(zhuǎn),則應(yīng)熄火,查明原因,在采取措施消除故障后重新點火。
    4.4.5排污1(鍋爐排污。
    排污量的大小和間隔時間,取決于鍋水的化驗結(jié)果。熱水鍋爐一般每周排污一次,當(dāng)鍋水溫度低于,00?時才能進行排污。
    排污管上如裝有兩個閥門,一個是慢開閥,裝在靠近爐體,另一個是快開閥,裝在慢開閥后面。開啟排污閥時應(yīng)先打開快開閥,然后再打開慢開閥。
    排污時,要間斷地開關(guān)排污閥,動作要緩慢,排污時要注意鍋爐壓力的變化,防止因鍋水降壓而發(fā)生汽化。排污完畢應(yīng)先關(guān)閉慢開閥,然后再關(guān)閉快開閥,并檢查排污閥是否已關(guān)閉嚴密,無泄漏。排污閥太緊不能轉(zhuǎn)動時,不得用接長旋柄兩人合旋,或用工具敲擊來打開排污閥。排污時,同一臺鍋爐各排污點都應(yīng)按順序進行排污;幾臺鍋爐合用一根總排污管時,排污要逐臺進行。排污過程中若鍋爐發(fā)生事故,應(yīng)立即停止排污。
    2.除污器清污。
    (1)為防比安全閥的閥瓣和閥座粘住,每周應(yīng)對安全閥作一次手動排放試驗,操作時要輕拉、輕抬、輕放。
    (1)每周至少沖洗一次壓力表緩沖彎管,防止堵塞。沖洗彎管后,不要立即打開彎管上的旋塞,避免高溫水直接進入壓力表的彈簧管內(nèi),導(dǎo)致壓力表損壞甚至失靈。
    1應(yīng)對主控制室外的自動裝置每兩小時進行一次巡視,確保自動調(diào)節(jié)裝置的調(diào)節(jié)機構(gòu)完整、準確、靈活可靠。
    2當(dāng)自動調(diào)節(jié)裝置運行發(fā)生異常導(dǎo)致鍋爐運行參數(shù)失控時,應(yīng)將自動裝置切到手動進行調(diào)控。
    3溫度控制器。
    (1)按設(shè)定溫度自動啟爐和停爐。(2)按設(shè)定溫度自動進行大小火轉(zhuǎn)換。
    (3)超溫報警保護。溫度上限值應(yīng)略低于正常出水壓力的飽和溫度減20?。4壓力控制器其報警保護裝置應(yīng)略低于正常出水溫度加20?的相應(yīng)飽和壓力。
    或鍋爐房外的安全地帶;鍋爐下部也要保持干燥,不向上澆水,煙囪法蘭要嚴密,防止漏風(fēng)。
    4.5.鍋爐房運行控制指標。
    4.5.1新裝、移裝、改裝的鍋爐應(yīng)當(dāng)進行熱效率測試(正、反平衡);運行鍋爐每1一2年應(yīng)作一次熱效率測試;必要時應(yīng)進行燃燒效率測試。
    4.5.2鍋爐在設(shè)計條件下運行,其熱效率不應(yīng)低于原設(shè)計效率的95%4.5.3鍋爐正常運行時,其實際負荷不宜低于額定符合的60,。4.5.4鍋爐房的燃氣、水和電等應(yīng)計算量。
    4.6.1停爐應(yīng)符合下列規(guī)定1正常停爐。
    正常停爐前,司爐人員應(yīng)對鍋爐及附屬設(shè)備進行一次全面檢查,將所發(fā)現(xiàn)的問題記錄在有關(guān)記錄薄內(nèi);并通知有關(guān)部門。
    (1)熄火,停止燃氣供應(yīng),并對鍋爐進行后吹掃。(2)關(guān)閉燃氣截斷閥。
    鍋爐運行中,有下列情況之一時,應(yīng)緊急停爐:。
    (1)因循環(huán)不良造成鍋水汽化,或鍋爐出口熱水溫度上升到與出口壓力下相應(yīng)飽和溫度的差小于20?。(2)鍋水溫度急劇上升失去控制。(3)循環(huán)泵或補給水泵全部失效。(4)壓力表或安全閥全部失效。
    (5)鍋爐元件損壞,危及運行人員安全。
    (6)補給水泵不斷補水,鍋爐壓力仍然繼續(xù)下降。(7)燃燒設(shè)備損壞,爐墻倒塌或鍋爐構(gòu)架被燒紅等,嚴重威脅鍋爐安全運行。
    (8)其他異常運行情況,且超過安全運行允許范圍。操作如下:(1)按急停按鈕。(2)切斷燃料供應(yīng)。
    4.7.1當(dāng)鍋爐出事故時,應(yīng)進行事故分析,并及時啟動事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
    4.7.4鍋爐房電源中斷時應(yīng)采取下列處理方法:1投入事故照明電源。2將用電設(shè)備操作機構(gòu)恢復(fù)到停止位置。3將自動調(diào)節(jié)裝置操作機構(gòu)恢復(fù)到手動位置。4迅速打開全部爐門,降低爐膛溫度。
    氣壓不足,鎖定。
    接通電源,按?調(diào)整氣壓至規(guī)定值清理或修?電磁閥不嚴,檢漏。
    啟動按鈕電理電磁閥按復(fù)位按鈕,?檢查元鎖定。
    機不轉(zhuǎn)件是否損壞以及電流是否正常?熱繼電器開路。
    電磁閥不工作查線路并修復(fù)啟動前后吹電磁閥燒壞換新掃正常,但不。
    氣壓太低調(diào)整氣壓至規(guī)定值減少配風(fēng),減點火。
    風(fēng)量太大小風(fēng)門開度點火變壓器燒換新氣壓正常,點。
    電極碎裂或與地短路間距不適合氣壓不足,壓降。
    重新調(diào)整,清理濾網(wǎng)點后5秒鐘太重新調(diào)整。
    又熄火?風(fēng)量太小重新調(diào)整?風(fēng)量太大?風(fēng)量太大。
    4.8鍋爐及輔助設(shè)備停止運行后的保養(yǎng)。
    4.8.1鍋爐在停爐后,為防止受熱面表面遭受腐蝕,應(yīng)做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當(dāng)采用其他新技術(shù)新方法進行保養(yǎng)時,應(yīng)征得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的同意,并經(jīng)主管部門批準,方可使用。
    1.壓力保養(yǎng)。
    壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過,周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05-0.1mpa)保持鍋水溫度稍高于100?,使水即不含氧氣,又可阻止空氣進入鍋筒,為了保持鍋水的溫度,可以定期在爐膛內(nèi)升微火,也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。
    2濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))濕法保養(yǎng)使用于停爐,1o-30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時將水放盡,清除水垢煙灰將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密,并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將己配置好的堿溶液注入鍋爐,其劑量為:氫氧化鈉,按每噸鍋水加8-1okg:如果選用碳酸鈉,按噸鍋水加20kg,或用磷酸三鈉,按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻,待堿溶液全部加入后,再用軟水注入鍋爐,直至水從鍋爐最高處冒出后,關(guān)閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐(保持受熱面外部干燥,同時定期開泵進行鍋水循環(huán),使各處堿溶液濃度一致,每5天還要取樣化驗,如堿度小于5-12mmol幾時,應(yīng)補加溶液,冬季還要采取防凍措施。
    3.干法保養(yǎng)。
    干法保養(yǎng)使用于長期停爐(一般超過一個月以上)。鍋爐停爐后,把水全部放盡,將水垢、粘附物等雜質(zhì)清除干凈。為使鍋爐干燥,可用極微火將鍋爐烘干,然后將裝有塊狀的生石灰的容器放入鍋爐內(nèi),把手孔、人孔及汽、水閥門等關(guān)閉,爐內(nèi)也要用容器盛裝生石灰放入。生石灰量按每立方米容積8公斤計算。每月應(yīng)打開人孔檢查鍋爐內(nèi)壁情況,如發(fā)生生石灰失效成粉狀,應(yīng)更換新的塊狀的生石灰,并將所有門孔重新關(guān)閉嚴密。
    4.8.2有關(guān)輔助設(shè)備也應(yīng)按其要求做好維護、保養(yǎng)、防止腐蝕。4.8.3停運的鍋爐及附屬設(shè)備應(yīng)每月進行一次檢查。
    五、巡回檢查制度。
    1鍋爐運行巡檢人員必須按各崗位責(zé)任制的要求對鍋爐及附機定時巡回檢查。確保安全運行。
    2巡回檢查路線及內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)鍋爐房具體情況制定,并張貼在鍋爐房操作室墻上。各級人員應(yīng)了解自己分管部分的安全狀況、運行要求和職權(quán)。
    3遇有下列情況應(yīng)增加巡回檢查次數(shù)。(1)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。(2)新裝或新投入的設(shè)備。(3)設(shè)備運行中有可疑現(xiàn)象。
    4巡檢人員將巡檢情況逐項及時填入運行記錄,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時做好記錄。5巡檢時發(fā)現(xiàn)影響人身和設(shè)備安全的緊急情況,應(yīng)按有管規(guī)程妥善處理。
    6巡檢時間為,小時1次。
    1(水質(zhì)化驗要嚴格執(zhí)行國家標準和相應(yīng)的操作規(guī)程。2(水處理工要持證上崗,按照規(guī)定,定時化驗,操作過程正確,取得的各項數(shù)據(jù)準確,并完整地做好水質(zhì)化驗記錄,將記錄保存1年以上(3(當(dāng)爐水控制指標超過規(guī)定值時,水處理工要及時記錄并通知司爐工,指導(dǎo)司爐工進行排污。
    4(水處理工應(yīng)做好水處理設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,如設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時通知有關(guān)人員進行維修,并做好記錄。
    5(水處理工應(yīng)妥善保管好藥品、儀器、工具。有毒藥品應(yīng)設(shè)專人專柜加鎖保管,防止發(fā)生意外。
    6(嚴禁假報分析數(shù)據(jù),水處理工對數(shù)據(jù)負責(zé)。七、事故處理報告制度。
    1(鍋爐發(fā)生安全事故應(yīng)按規(guī)定及時如實地向有關(guān)方面報告(發(fā)生事故時,除及時處理外,要保護好現(xiàn)場。
    2(停爐超過4小時要迅速逐級報告主管領(lǐng)導(dǎo),如實介紹事故發(fā)生前后的經(jīng)過,不得瞞報、謊報或延誤不報。3處理事故時,應(yīng)保持頭腦清醒,判斷準確,處理果斷,要首先采取有效措施防止事故擴大。處理事故先后順序原則是“先處理影響安全的重大事故,后一般事故”
    4運行人員遇有事故發(fā)生時,不得離開工作崗位。
    5處理事故時,要對其他運行鍋爐加強監(jiān)護,以確保安全。
    6對發(fā)生事故應(yīng)做到“三不放過”,即:事故原因查不清不放過,職工沒受教育不放過;沒有防范措施不放過;7存運行中不論發(fā)牛仟何事故,都應(yīng)在事故消除后,將發(fā)生事故的經(jīng)過原因檢查情況處理方法詳細如實地填入運行記錄。
    八、鍋爐房安全和保衛(wèi)制度。
    1(鍋爐附屬設(shè)備應(yīng)符合安全技術(shù)規(guī)范的要求。未經(jīng)登記、檢驗、有嚴重缺陷或“三無”產(chǎn)品,不準私自投入運行。
    2(鍋爐房應(yīng)繪制設(shè)備平面圖和系統(tǒng)管網(wǎng)圖,并張貼上墻。3.鍋爐房爐前、壓力表、溫度表、水泵房、調(diào)壓站、儀表間、配電室、中控室、巡回檢查走道應(yīng)有足夠的照明。
    4(貫徹誰主管誰負責(zé)的原則,鍋爐房要做好分工,由專人負責(zé)本鍋爐房的安全保衛(wèi)工作。
    5(鍋爐房應(yīng)地面平整,走道通暢、保持所有設(shè)備整齊清潔,不準在鍋爐房內(nèi)搭晾衣物等。
    6(消防器材應(yīng)合格有效,放在明顯處由專人管理,并定期檢查,保證其有效。
    7(備品備件堆放整齊,不得存放與鍋爐設(shè)備無關(guān)的物品。嚴禁存放易燃易爆物品及其他危險品。8.鍋爐房內(nèi)嚴禁吸煙、使用打火機等生產(chǎn)明火的行為。運行期間要嚴格執(zhí)行動用明火報告制度,經(jīng)批準后方可施工。
    9.鍋爐房門前應(yīng)注明“鍋爐房重點,閑人免進”的字樣。除主管部門人員外,其他人員聯(lián)系工作時,須經(jīng)當(dāng)班負責(zé)人允許方可進入。運行期間,不準鎖住或封住通往室外的門。
    10.外來人員未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo),批準不準進入鍋爐房,學(xué)習(xí)參觀人員須有關(guān)人員陪同,進行登記,不準亂動閥門和運行操作設(shè)備,不經(jīng)允許不得測繪、攝影、抄錄等。
    11(外來人員在鍋爐房活動期間遇有特殊緊急請況,要聽從鍋爐值班人員的指揮。
    九、經(jīng)濟核算制度。
    1.鍋爐房應(yīng)設(shè)專(兼)職核算員,進行經(jīng)濟核算,以考核鍋爐運行技術(shù)經(jīng)濟指標。
    2(年度運行記錄的原始資料要完整齊全,裝訂成冊,以便考查,保存期3年。
    3(鍋爐房運行技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)逐日按班組填寫核算表。4(每月應(yīng)對鍋爐運行的技術(shù)經(jīng)濟指標匯總上報。
    5(經(jīng)濟核算應(yīng)統(tǒng)計日、月、年度的天然氣、電、水等能耗和各種費用。6.經(jīng)濟核算應(yīng)匯總計算出年度的各項單方面能量、負荷率、運行成本和總成本。
    十、鍋爐運行記錄制度1運行記錄自點火試運行之日開始至停火之日止,每班的司爐工、水處理工等必須認真填寫記錄。
    2當(dāng)班人員必須按規(guī)定按時填寫各種記錄表,記錄應(yīng)準確、可靠、完整,不得弄虛作假。各崗位進行交接班時,應(yīng)在記錄表上簽字。記錄者應(yīng)對所填寫內(nèi)容的正確性負責(zé)。如發(fā)現(xiàn)記錄內(nèi)容與實際情況不符時,由記錄人負責(zé)(3運行記錄由供暖單位主管部門統(tǒng)一保管,并根據(jù)其內(nèi)容的重要性確定保存期限,保存期限不得少于3年。
    3(供暖中心外來人員登記表。
    9.供暖中心維護維修記錄表10.供暖服務(wù)用戶意見調(diào)查表服務(wù)標準和承諾。
    (1)三大安全附件保養(yǎng)(安全閥、壓力表、溫度表):應(yīng)定時試驗、記錄、送檢;(2)機械設(shè)備保養(yǎng);應(yīng)定時檢查、實施、記錄如潤滑、排污、水泵冷卻水暢通和排氣、風(fēng)煙泄漏、電氣維保和跑、冒、滴、漏等。
    3.年度檢修、維護保養(yǎng):計劃在每年三月末前制定。明確檢修、維護保養(yǎng)的爐號、項目、方法、時間和負責(zé)人。并報主管部門審查批準后組織實施。
    及時記載在鍋爐技術(shù)檔案或供暖設(shè)備檔案內(nèi),以便查考。6.供暖期間運行人員對鍋爐及附屬設(shè)備做(管好、用好、修好)、四會(會使用、會調(diào)試、會保養(yǎng)、會排除故障),保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行。7.設(shè)備要經(jīng)常保持清潔,每班前要擦拭干凈,保持環(huán)境衛(wèi)生。(二)、鍋爐停止期間的維護保養(yǎng):1.停爐前的準備工作,應(yīng)把停爐時間及時通知用暖單位,對鍋爐、循環(huán)泵供暖閥門及管道等進行一次全面檢查,記錄有問題的故障點。2.在確定停爐時間后,及時收集整理用戶意見,把發(fā)現(xiàn)的問題集中作好記錄,以便安排檢修。
    3.在停爐后,鍋爐出口溫度降至50?以下時,方可停止循環(huán)泵。4.在供暖系統(tǒng)沒有泄漏情況下,保持鍋爐及供暖系統(tǒng)內(nèi)壓力在0.1~0.3mpa之間,關(guān)閉各系統(tǒng)供熱閥門,關(guān)閉鍋爐進、出水閥門,采用濕式保護法,保養(yǎng)鍋爐和系統(tǒng)管道等。并認真進行防腐工作。5.鍋爐在停爐后,為防止受熱面表面遭受腐蝕,應(yīng)做好停爐保養(yǎng)工作。常用的停爐保養(yǎng)方法有壓力保養(yǎng)、干法保養(yǎng)、濕法保養(yǎng)。當(dāng)采用其他新技術(shù)新方法進行保養(yǎng)時,應(yīng)征得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的同意,并經(jīng)主管部門批準,方可使用。
    (1).壓力保養(yǎng)。
    壓力保養(yǎng)一般適用于停爐期限不超過1周的鍋爐。用鍋爐中的余壓(0.05~0.1mpa),保持鍋水溫度稍高于100?,使水即不含氧氣,又可阻止空氣進入鍋筒,為了保持鍋水的溫度,可以定期在爐膛內(nèi)升微火,也可定期利用相鄰的鍋爐蒸汽加熱。
    (2).濕法保養(yǎng)(即滿水法保養(yǎng))濕法保養(yǎng)使用于停爐10—30天的鍋爐。停爐后待鍋水冷卻到70?以下時將水放盡,清除水垢煙灰,將所有的人孔、手孔、閥門等封閉嚴密,并用盲板與運行中的鍋爐完全隔離。將軟水注入鍋爐至最低安全水位。再將已配置好的堿溶液注入鍋爐,其劑量為:氫氧化鈉,按每噸鍋水加8-10kg;如果選用碳酸鈉,按噸鍋水加20kg,或用磷酸三鈉,按每噸鍋水加20kg。注意使鍋爐內(nèi)堿溶液混合均勻,待堿溶液全部加入后,再用軟水注入鍋爐,直至水從鍋爐最高處冒出后,關(guān)閉給水閥。保養(yǎng)期內(nèi)要定期微火烘爐,保持受熱面外部干燥,同時定期開泵進行鍋水循環(huán),使各處堿溶液濃度一致,每5天還要取樣化驗,如堿度小于5-12mmol/l時,應(yīng)補加溶液,冬季還要采取防凍措施。
    (3).干法保養(yǎng)。
    生石灰失效成粉狀,應(yīng)更換新的塊狀的生石灰,并將所有門孔重新關(guān)閉嚴密。6.有關(guān)輔助設(shè)備也應(yīng)按其要求做好維護、保養(yǎng)、防止腐蝕。7.停運的鍋爐及附屬設(shè)備應(yīng)每月進行一次檢查。
    (三)(定期大修注意事項:1.新安裝或大修的燃氣鍋爐,必須向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記,并取得登記標志,其鍋爐房的消防和燃氣實施驗收合格后,方可投入使用,重新啟用的鍋爐,必須按現(xiàn)行《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》進行定期檢驗合格,鍋爐房的消防和燃氣設(shè)施完好,方可投入運行。
    2.大修完畢后的鍋爐各項調(diào)節(jié)調(diào)試應(yīng)嚴格按項目主管或生產(chǎn)調(diào)度指令按步驟進行。
    3.鍋爐大修作業(yè)人員、電、氣工及必須持有效證件上崗;操作證的類別必須與所操作的設(shè)備相符;操作證還應(yīng)分為燃油燃氣的類別;操作證應(yīng)是當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)督管理部門簽發(fā)的。
    4.鍋爐有關(guān)安全技術(shù)檔案和各項運行記錄完備。
    5.鍋爐房各項管理制度完善,并有必要的圖紙表,并已制定事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
    6.鍋爐及附屬設(shè)備完好率100%。(四)(鍋爐供暖和維修標準序。
    工程項目維修內(nèi)容質(zhì)量標準限時要求號。
    有效。停管道局部糟朽、保檢修后做到管道保溫爐溫脫落、節(jié)門開關(guān)好、節(jié)門開關(guān)靈活有。
    2管道部分。
    節(jié)門開關(guān)不靈活及有效、解決好暖氣局部。
    暖氣局部不熱。不熱。運對鍋爐、熱交換器保證鍋爐、熱交換器及熱源、熱。
    行及所有的附屬設(shè)所有的附屬設(shè)備正常1交換器及。
    期備、節(jié)門定期維修運行,節(jié)門開關(guān)靈活,附屬設(shè)備。
    節(jié)門存在跑、冒、維修后杜絕室內(nèi)設(shè)備2室內(nèi)設(shè)備趕到現(xiàn)場處。
    暖氣局部維修后,室內(nèi)管線及散修后4小時3存在局部不熱現(xiàn)。
    不熱熱器應(yīng)恢復(fù)正常。之內(nèi)到現(xiàn)場象。處理。
    鍋爐運行的安全管理技術(shù)措施。
    鍋爐的運行及安全管理十分重要,為此我們擬采取下列管理與技術(shù)措施,確保承包后,采暖季供熱系統(tǒng)順利運行。
    (一)配備強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)項目負責(zé)人。項目負責(zé)人確保鍋爐正常運行,負責(zé)設(shè)備維修及技術(shù)等管理工作。(二)我公司接管供熱運行后,馬上組織有關(guān)管理人員進駐現(xiàn)場。
    從甲方單位全面接管鍋爐房及管道等有關(guān)設(shè)備的竣工圖紙及資料,盡快熟悉現(xiàn)場及設(shè)備,小區(qū)房屋的熱工特性,了解存在的問題,提出解決的初步方案,爭取馬上進行冷態(tài)試運行,進一步發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
    (三)公司現(xiàn)有人員中抽調(diào)得力的班長、司爐人員組成責(zé)任心強、技術(shù)熟練、有較多經(jīng)驗的人員,組成運行和維修班組,集中一周時間有針對性地進行培訓(xùn)。培訓(xùn)重點為:1、了解和熟悉小區(qū)的基本情況,了解和熟悉小區(qū)供熱設(shè)備及管線的基本情況,了解小區(qū)建筑物的熱工特性;2、強化燃氣鍋爐房的崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制等各項規(guī)章制度的再教育。重新學(xué)習(xí)和貫徹《北京市供暖熱水鍋爐系統(tǒng)運行操作規(guī)程》,國家勞動部《熱水鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》以及《鍋爐安全管理規(guī)則》等有關(guān)文件??己撕细窈笊蠉彙?四)立即對鍋爐設(shè)備進行檢查,提出入冬前的檢修方案,確保冬季供熱順利進行。
    (五)擬每班配備一定數(shù)量維修工人,及時為用戶服務(wù),做到小問題及時處理不過夜。屬于班組不能解決的及時報公司,由公司組織內(nèi)、外力量進行搶修。
    (六)管線熱平衡任務(wù)由公司配備的專業(yè)人員隨時觀察,研究管線平衡中的問題,及時進行水利平衡調(diào)整,達到用戶滿意。
    (七)建立報表記錄,統(tǒng)計制度。內(nèi)容包括:鍋爐運行日志,水處理設(shè)備水質(zhì)監(jiān)督,化驗報表,天然氣、電力、水量的計量統(tǒng)計報表,做到每班記錄、每班核算,每日小結(jié)??己酥笜税醇竟?jié)分解到班組,在保證供熱質(zhì)量的情況下,節(jié)約能源降低成本,爭取甲方、用戶、業(yè)主三方滿意。
    (八)由公司組織有關(guān)人員定期、不定期檢查三項制度、三個規(guī)程以及統(tǒng)計、核算制度貫徹執(zhí)行情況,做到防患于未然。供熱設(shè)備維修管理技術(shù)措施:除了加強對司爐人員的運行和操作管理外,停爐以后,對設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱是小區(qū)甲方管理中一個及其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況,制定以下技術(shù)措施對設(shè)備進行檢修。根據(jù)日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題,以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補充。
    (一)設(shè)備檢修周期:每年4月1日至當(dāng)年9月30日。(二)設(shè)備檢修時間:本公司將時間分為兩類。
    1、設(shè)備小修周期,設(shè)備實際運行的時間3000—4000小時,相當(dāng)于一個采暖季。
    小修項目,四個采暖季大修一次,應(yīng)當(dāng)沒有問題。(三)根據(jù)檢修周期對設(shè)備制定周期檢修計劃。
    燃氣熱水鍋爐周期年檢項目表。
    被檢單位:爐號:檢修日期:年月日檢修人員:維修后序
    檢修保養(yǎng)項目存在問題運行正?;謴?fù)正號。
    回水壓力表、溫度傳感器、溫度6調(diào)節(jié)器。
    7供水壓力表、供水溫度傳感器集氣罐上超壓保護、超溫保護及8報警。
    水位保護系統(tǒng)(缺水保護)及報9警。
    1自動點火系統(tǒng)(點火變壓器、高0壓線、點火電報)。
    日期:年月日設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)措施
    除了加強對司爐人員的運行和操作管理外,停爐以后,對設(shè)備的全面檢查、檢修、保養(yǎng)對來年安全供熱,是小區(qū)甲方管理中一個極其重要的問題。針對小區(qū)的具體情況,制定以下技術(shù)措施,對設(shè)備進行檢修。根據(jù)日常運行中發(fā)現(xiàn)的問題,以及執(zhí)行中的問題再逐步完善、補充。
    一、設(shè)備檢修周期:每年4月1日至當(dāng)年9月30日。二、設(shè)備檢修周期:本措施將周期分為兩類。
    1、設(shè)備小修周期,設(shè)備實際運行時間3000—4000小時,相當(dāng)于一個采暖季。
    2、設(shè)備大修周期,設(shè)備實際運行的時間為12000—16000小時,相當(dāng)于四個采暖季。在平日加強運行管理,停爐后認真執(zhí)行小修項目,四個采暖季大修一次,確保沒有問題。
    三、根據(jù)檢修周期,對設(shè)備制定周期檢修計劃。四、供熱設(shè)備大、中、小修項目表:。
    孔蓋,檢查水垢、0.5mm。蝕、裂紋,重皮等情況。煙垢情況。情況嚴3、水壓試驗壓力為視情況換管或修理。檢重者,按大修處理。工作壓的1.25倍。查管內(nèi)及管外煙垢、水垢情況。水垢厚度超過1mm,應(yīng)先化學(xué)清洗后機械方法予以清除。然后重點檢查排污門入口,壓力表及自控測量點管路有無殘垢堵塞。3、大修后做水壓試驗(工作壓力下的1.25倍)。
    1、分水缸、循環(huán)泵、板式換熱器等進出。
    2、管道系統(tǒng)及漏。2、管道保溫完好解體修理。
    附件2、檢查鍋爐房內(nèi)所3、閥門等水壓試驗2、分水缸進出水泄水。
    有管道絕熱保溫情合格等閥門拆下進行水壓況,對損壞者進行試驗,不合格者解體修修補。理。
    3、管道支架檢查?;顒又ё鶓?yīng)能自由移動。(套同或波紋管式伸縮節(jié)應(yīng)檢查泄漏情況)。固定支座處的螺絲不應(yīng)當(dāng)松動。
    4、除污器雜物清理。
    鍋表門檢查壓力時指針應(yīng)回至爐零。出現(xiàn)誤差送技監(jiān)部門鑒定。安。
    全在升壓情況下檢查附安全閥起跳,回座(2)安全1—2采暖季送技監(jiān)部件壓力是否合格。鉛送檢按規(guī)定標準閥門檢查封完整,泄水管暢通。
    解體檢查葉輪磨損,銹聯(lián)軸節(jié)是否水平對蝕情況,軸承磨損情。
    正,軸承是否磨損,密封完好,無異常震4、水泵況,更換密封填料。
    加潤滑油加密封填動噪音(圈)。對臥式離心泵料。
    還應(yīng)檢查油位表卸下進入出口水門,檢查結(jié)垢情況。如果結(jié)垢。
    結(jié)垢不得超過超過0.5mm應(yīng)解體,清。
    2—3采暖季請有關(guān)部有腐蝕、破損???、系統(tǒng)不得有任何。
    (聲、光)靈敏,聯(lián)鎖頭應(yīng)清潔、牢固。3、報警系統(tǒng)正常機構(gòu)動作準確。3、清理燃氣過濾4、聯(lián)鎖正常器,更換過濾網(wǎng)布。1、檢查煙囪腐蝕情況,熱膨脹情況,固定裝置有無損無外部損壞、變形,壞。無嚴重銹蝕,煙閘8、煙道系統(tǒng)2、煙道閘板開關(guān)動板、防爆門無異常作檢查應(yīng)靈活。防爆門的框及活動板有無變形。
    1、根據(jù)情況補充、更新部分樹脂。
    保證水處理系統(tǒng)正9、水處理設(shè)備2、檢查解析及鋼屑除清洗水箱常運行,水垢達標氧器內(nèi)部腐蝕情況。
    10、鍋爐保養(yǎng)干式保養(yǎng)。檢修后按干式保養(yǎng)法藥劑可用化纖絲袋,放說明。
    入爐內(nèi),密封。五、鍋爐房及換熱站維修保養(yǎng)的具體時間安排,見《設(shè)備維修保養(yǎng)。
    進度計劃表》。
    1維修人員在接受任務(wù)時,應(yīng)詳細了解工作內(nèi)容,做好維修準備工作。2按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,工作服要整潔干凈,檢查胸牌是否帶好。3檢查是否帶了抹布和腳套。
    4檢查維修工具和常用備件是否帶齊全。
    1維修服務(wù)人員到達客戶門外,正對門鏡后退一步,按響門鈴,若沒人反應(yīng),過5秒鐘再按一次,若沒有門鈴,則用右手中指彎曲敲三次,每次一組,兩組間隔5秒,力度要適中,切忌用腳或異物敲門。2客戶聽到鈴聲發(fā)響,應(yīng)回答:“您好,熱能鴻業(yè)公司的,約好來給您維修××的”。
    3客戶開門后,維修工應(yīng)出示《客戶報修單》,并將維修項目和內(nèi)容向客戶說明。
    1進入工作現(xiàn)場,若發(fā)現(xiàn)室內(nèi)的家具或其他器具妨礙維修工作,特別是維修過程中有可能給裝修外觀性能等帶來一定程度的影響,維修工應(yīng)向客戶說明,并爭得客戶同意,方可進行挪動維修。
    2維修工根據(jù)現(xiàn)場情況,對于當(dāng)時可以進行維修的項目,應(yīng)向客戶說明大概所需的工時、物料,征得客戶同意后,再進入下一步驟。
    3準備工作完成后,將工具、材料拿出,放在工具包上,盡量不弄臟地面、墻面等。
    4維修過程中,維修人員若發(fā)現(xiàn)工具和材料沒有帶齊,應(yīng)向客戶解釋清楚,再回去取。
    5維修過程中,維修工應(yīng)盡量快速、有效地進行,若需客戶配合,應(yīng)禮貌地與客戶協(xié)商。
    6維修結(jié)束后,維修工應(yīng)收起工具,將現(xiàn)場整理干凈,并用抹布擦干凈。7請客戶檢修維修質(zhì)量,并示范使用功能,客戶驗收合格后,請其在《維修單》上簽字。
    8維修人員維修完后,應(yīng)禮貌地向客戶道再見后離開。
    9維修結(jié)束回來,應(yīng)將《維修單》交至維修主管處。(四)其他注意事項1在現(xiàn)場不能當(dāng)時解決的維修項目,維修工應(yīng)向客戶解釋清楚,說明原因,并約及時約定下次維修時間。
    2維修工在住戶家中維修時,舉止要文明得體,不能東瞅西看。
    3在維修過程中,維修人員不得與客戶聊天或談?wù)撆c工作無關(guān)的事,嚴禁與客戶談?wù)摴緝?nèi)部事務(wù),嚴禁使用客戶家中的電話。
    搶修搶險隊伍人員設(shè)備臺賬。
    序號設(shè)備名稱數(shù)量投入運行功率備注年份。
    熱力公司管理制度篇八
    1、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡(luò)通暢和指揮的不間斷,制訂本制度。
    2、本制度適用于本公司各部門全體人員。
    3、根據(jù)工作需要,由總經(jīng)理批準為公司各部門配備辦公電話。
    4、公司各辦公室配備上網(wǎng)設(shè)備。
    5、手機、辦公電話話費實行限額報銷制度,按照公司話費標準執(zhí)行,超出自負,辦公電話不允許打私人電話,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
    6、公司辦公電話話費標準:辦公室每月限額元,財務(wù)部每月限額元,其他部門每月限額元。
    7、話費費用報銷由財務(wù)部統(tǒng)一辦理。
    8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查使用情況和登記情況。
    9、通訊設(shè)備使用人必須對通訊設(shè)備認真保管,傳真機設(shè)專人管理,直撥電話、分機誰使用誰管理。
    10、通訊設(shè)備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員維修鑒定,為非正常損耗,由當(dāng)事人承擔(dān)維修費用的70%,發(fā)生丟失(不論任何原因)當(dāng)事人承擔(dān)另購機費用的80%,所承擔(dān)費用以現(xiàn)金形式交納到財務(wù)部。
    11、各部門辦公話費若超出限額,超出部分能查明當(dāng)事人,由當(dāng)事人承擔(dān),查不出當(dāng)事人由部門全體人員承擔(dān),每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務(wù)部。
    12、本規(guī)定由辦公室制訂,報總經(jīng)理批準后執(zhí)行,并由辦公室負責(zé)檢查與解釋。
    13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。
    熱力公司管理制度篇九
    業(yè)務(wù)上接受總公司和上級部月度工作計劃并組織實施,制訂管理處年度、2.門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    負責(zé)檢查、監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況。3.合理調(diào)配人員,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,同時關(guān)心員工生活,4.確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。
    防落實安全、協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,負責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,5.火工作。
    便于開展工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,供電、協(xié)調(diào)本部門與供水、6.各項工作。
    協(xié)調(diào)經(jīng)理完成本管理處的各項工作。1.認真完成所分管的各項工作。2.當(dāng)經(jīng)理不在時,代理經(jīng)理受理工作并根據(jù)工作輕重緩急的情況進行匯報。3.有權(quán)向經(jīng)理提出建議對下屬人員進行獎懲。4.遵照勞動部門人事有關(guān)規(guī)定,在公司編制計劃,按程序辦理管理處招聘、5.調(diào)整員工的事務(wù)工作,對部門中的私招濫雇行為進行處理。
    以身作則,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)、保量地完成各項工作。1.檢查、監(jiān)督大廈紅線范圍內(nèi)的道路,綠化等公共區(qū)域地面清潔。2.熱情接待業(yè)戶,及時處理顧客對服務(wù)的投訴,并做好記錄。3.不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)定期對本部門員工進行培訓(xùn)和考核工作,4.質(zhì)量。
    有權(quán)詢嚴格執(zhí)行經(jīng)理各項指令,主持辦公室全面工作,向部門經(jīng)理負責(zé),1.問、檢查、督促各部門工作執(zhí)行情況。
    督促崗位責(zé)任制在有權(quán)檢查、審核工作,負責(zé)安排公司各類文稿的草擬,2.操作層的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,落實獎懲制度。
    加強與各部門的聯(lián)系和溝通,3.有權(quán)協(xié)調(diào)對工作中的具體問題不扯皮推諉,各部門工作運作和人際關(guān)系。
    現(xiàn)代化,科學(xué)化、促使各部門工作實施標準化、提高能力,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),4.有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)新改革的意見和建議。
    在物業(yè)管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。1.3.負責(zé)管理大廈清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務(wù)工作。2.全面掌握大廈物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程。
    協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件。4.參加經(jīng)理主持的部門例會,
    總結(jié)。
    當(dāng)月工作,制訂下月計劃。5.
    熱力公司管理制度篇十
    1、上班時著裝整齊、坐姿端正,樹立良好的公司形象和個人形象。
    2、公共辦公場所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔,值日人員每天提前做值日,避免影響工作。
    3、非計時人員嚴格遵守考勤制度,上、下午上班前及時到辦公室簽到,未按時簽到者按公司制度執(zhí)行。
    4、每位員工均應(yīng)將本人工作場所必需物品放置整齊,不經(jīng)本人允許外人不得動用。
    5、公司電腦專人使用,并有保密措施。上班時間不得使用電腦練習(xí)打字、玩游戲、聊天、上網(wǎng)瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。下班時間經(jīng)過允許員工可以進行學(xué)習(xí)。
    6、辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩,吵鬧、嚴禁閑聊,營造良好的工作環(huán)境。
    7、各部門的工作文件作廢時,需做撕毀處理。
    8、辦公室人員要樹立服務(wù)意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。
    9、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天,包括打入的電話。
    10、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語:您好/請/謝謝/對不起/再見。
    11、下班時隨手整理自己的.辦公桌。最后離開的人員應(yīng)關(guān)閉空調(diào),關(guān)窗,斷電,鎖門。
    13、員工應(yīng)注意環(huán)保和節(jié)約,盡量不使用一次性茶具。
    14、危險品嚴禁帶入辦公區(qū)域。
    此制度從公布之日起執(zhí)行
    熱力公司管理制度篇十一
    第一條:公司作息時間詳見下表:
    公司作息時間根據(jù)季節(jié)變化會做出相應(yīng)調(diào)整,調(diào)整以后由總務(wù)處通知全體伙伴,望各位伙伴嚴格遵守。
    第一條:職員上班和下班時須各簽到一次。因故未能正常簽到的,須申明原因并經(jīng)部門負責(zé)人確認后報行政部備案,否則,按曠工處理。
    第二條:請假、外出培訓(xùn)、考察或出差,必須提前填寫《請假審批表》或《出差審批表》,按規(guī)定程序報批并辦妥工作交接手續(xù),同時交行政部備案后方可離崗。
    第三條:職員不得要求他人代為簽到,或替他人簽到。每發(fā)現(xiàn)一次,對替人簽到者和要求他人代為簽到者,各罰款50元,通報批評,當(dāng)季考核系數(shù)不超過0.8。
    第四條:公司級會議、培訓(xùn)、集體活動考勤罰則:遲到或早退依照公司員工手冊進行處罰。
    第五條:公司關(guān)于視為曠工行為的規(guī)定依照員工手冊標準。
    第六條:公司對于曠工的處理:參照公司員工手冊進行處罰。
    第一條:休假及相關(guān)待遇。
    (一)?。ㄤN)假的一般程序如下:
    n職員出示請假條,需部門負責(zé)人、公司行政部批準,報總經(jīng)理辦公室后方可取假。
    n一次取假三個工作日以下的,需提前兩天申報。一次取假在3個工作日(含)以上的,需提前五天申報。
    (二)正式休假、出差、外出考察、外出培訓(xùn)前須知會全體員工。
    第二條:婚假以及相關(guān)待遇。
    依法履行正式結(jié)婚登記手續(xù)的職員,可一次性享受婚假7天。如符合男25周歲、女23周歲以上初婚的晚婚條件,另加3天假期,一共10天。婚假應(yīng)在結(jié)婚登記之日起5個月內(nèi)取完假。辦理休假手續(xù)時,需向總經(jīng)理辦公室出示結(jié)婚證登記備案。
    第三條:喪假以及相關(guān)待遇。
    直系親屬(包括父母、配偶、子女、配偶之父母)死亡的職員,可取喪假3天,如職員家在外地者,覺3天時間不能返回,須向公司另外請假。
    第四條:職員按本章規(guī)定申請假期的,應(yīng)按本章規(guī)定填寫《請假審批表》。
    注:第四章制度除請假以外,出差、婚假及喪假均為帶薪休假。
    第一條:職員入職后,應(yīng)將個人通訊號碼及緊急聯(lián)絡(luò)家庭或宿舍電話號碼行政部備案。
    第三條:職員在執(zhí)行公司特別任務(wù)期間,須保證每天24小時處于開機狀態(tài)。
    第四條:行政部辦公室負責(zé)每月抽查職員開機狀況。如發(fā)現(xiàn)職員在一個月內(nèi)有三次或三次以上聯(lián)系不上者,取消該職員當(dāng)月通訊費報銷資格。
    第一條:圖書的購買。
    (一)購買前將圖書類型、數(shù)量、價格報總務(wù)處負責(zé)人、總務(wù)處后批準方可購買。
    (二)購買圖書后必須到公司總務(wù)處登記,然后交申購部門使用,使用完畢后必須歸還總務(wù)處。
    (三)未經(jīng)公司總務(wù)處登記的圖書,財務(wù)部不予報銷購書費用。
    第二條:圖書的登記。
    (一)建立公司書庫,由總務(wù)處擔(dān)任公司圖書管理員,負責(zé)圖書登記。
    (二)圖書登記內(nèi)容應(yīng)包括購買日期、書名、編號、價格、保管部門、保管人等六項。
    熱力公司管理制度篇十二
    為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
    適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
    除遵照有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。
    總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。
    人力主管工作職責(zé):
    一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
    二、負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
    三、負責(zé)公司日常勞動紀律及考勤管理。
    四、組織公司平時考核及年終考核工作。
    五、組織公司人事培訓(xùn)工作。
    六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。
    七、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
    八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。
    九、負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
    被正式聘用的新職員,由公司發(fā)給《職工聘用合同》,由公司與其簽定《職員聘用合同》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留。
    《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定,最底期限不得少于一年。聘約期滿,如不發(fā)生解聘和離職狀況,自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘,須在聘用期滿前十五天書面通知公司。
    完備調(diào)離手續(xù)
    雙方終止或解除勞動合同,職員在離職前務(wù)必完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括:
    (1)處理工作交接事宜;
    (2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);
    (3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;
    (5)報銷公司賬目,歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后,領(lǐng)取離職當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。
    (7)職員違約或提出解除勞動合同時,職員應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費用。
    (8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議),按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。
    離職面談
    離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進行離職面談,聽取職員意見。
    糾紛處理
    合同過程中的任何勞動糾紛,職員可透過申訴程序向上級負責(zé)人申訴。
    員工工作守則包括
    一、每位員工都要有高度的職責(zé)心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重,為公司的發(fā)展努力工作。
    二、牢記“用戶第一”的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。
    三、員工要具備創(chuàng)新潛力,透過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展持續(xù)同步。
    四、講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。
    五、要有敬業(yè)和奉獻精神,滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
    六、具有堅韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。
    七、要善于協(xié)調(diào),融入群眾,有團隊合作精神和強烈的群眾榮譽感,分工不分家。
    八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
    九、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。
    職員未經(jīng)公司書面批準,不得在外兼任獲取薪金的工作。
    禁止下列情形的兼職:
    (2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;
    (3)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;
    (4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;
    (5)主管級及以上職員兼職。
    職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動,但禁止下列情形的個人投資:
    (1)參與經(jīng)營管理的;
    (2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;
    (3)以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的;
    (4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。
    1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。
    1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準,不準對外帶給公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
    行為的自我決定與咨詢
    職員在不能清楚決定自己的行為是否違反本準則時,可按以下方法處理:
    1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?,為簡便的決定標準;
    2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。
    理解咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。
    一、職員務(wù)必嚴格遵守公司一切規(guī)則制度;
    三、職員務(wù)必盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、用心進取;
    四、職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;
    五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);
    六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);
    九、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;
    第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是:
    1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,持續(xù)清潔。
    2、指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
    3、胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。
    4、口腔:持續(xù)清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
    5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。
    第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:
    1、襯衫:無論是什么色彩,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
    2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫色彩相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
    3、鞋子應(yīng)持續(xù)清潔,如有破損應(yīng)及時修補,不得穿帶釘子的鞋。
    4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體,不得過分華麗。
    5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
    第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)持續(xù)優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是:
    1、站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。
    會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。
    2、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。
    要移動椅子的位置時,應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。
    3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。
    4、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。
    5、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進。進入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:"對不起,打斷您們的談話"。
    6、遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。
    7、走通道、走廊時要放輕腳步。
    無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,
    更不得唱歌或吹口哨等。
    在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。
    第五則員工的考勤、休假、請假制度
    職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。
    標準工作時間
    遲到、早退或曠工
    上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應(yīng)及時填寫請假單報負責(zé)人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。
    員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
    第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。
    遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
    曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工6天,連續(xù)曠工超過5天,或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負責(zé)其一切善后事宜。
    一、職員務(wù)必嚴格遵守公司一切規(guī)則制度;
    三、職員務(wù)必盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、用心進取;
    四、職員應(yīng)嚴格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密;
    五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);
    六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);
    九、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作,互相信任,互相學(xué)習(xí),溝通思想,交流感情;
    公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:
    第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是:
    1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗,持續(xù)清潔。
    2、指甲:指甲不能太長,應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。
    3、胡子:胡子不能太長,應(yīng)經(jīng)常修剪。
    4、口腔:持續(xù)清潔,上班前不能喝酒或吃有異味食品。
    5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。
    第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便,不追求修飾。具體要求是:
    1、襯衫:無論是什么色彩,襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。
    2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時,應(yīng)配戴領(lǐng)帶,并注意與西裝、襯衫色彩相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。
    3、鞋子應(yīng)持續(xù)清潔,如有破損應(yīng)及時修補,不得穿帶釘子的鞋。
    4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體,不得過分華麗。
    5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。
    第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)持續(xù)優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是:
    1、站姿:兩腳腳跟著地,腰背挺直,胸膛自然,頸脖伸直,頭微向下,使人看清你的面孔。兩臂自然,不聳肩。
    會見客戶或出席儀式站立場合,或在長輩、上級面前,不得把手交叉抱在胸前。
    2、坐姿:坐下后,應(yīng)盡量坐端正,把雙腿平行放好,不得傲慢地把腿向前伸或向后伸,或俯視前方。
    要移動椅子的位置時,應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。
    3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意。
    4、握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直,不彎腰低頭,要大方熱情,不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀輕的,異性間應(yīng)先向男方伸手。
    5、出入房間的禮貌:進入房間,要先輕輕敲門,聽到應(yīng)答再進。進入后,回手關(guān)門,不能大力、粗暴。進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看住機會。而且要說:"對不起,打斷您們的談話"。
    6、遞交物件時,如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。
    7、走通道、走廊時要放輕腳步。
    無論在自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,
    更不得唱歌或吹口哨等。
    在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓,不能搶行。
    第五則員工的考勤、休假、請假制度
    職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。
    標準工作時間
    遲到、早退或曠工
    上午上班前和下午下班后,職員要由本人親自打卡,若因故不能打卡,應(yīng)及時填寫請假單報負責(zé)人簽字,然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡,每次會扣除雙方薪金各100元。
    員工應(yīng)嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
    第一次遲到(早退)提醒注意,第二次遲到(早退)口頭警告,第三次遲到(早退)寫出書面檢查,并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的,給予警告處分,當(dāng)月連續(xù)三次警告的,公司有權(quán)予以勸退。
    遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者,每次扣除薪金20元;15分鐘以上,兩小時以下者,每次扣除薪金50元,遲到或早退超過兩小時按曠工處理。
    曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工6天,連續(xù)曠工超過5天,或一年內(nèi)累計曠工超過30天者,作除名處理,公司不負責(zé)其一切善后事宜。
    請假須填寫請假單,獲得批準并安排好工作后,才可離開工作崗位,同時對請假進行備案。
    請病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi),致電所在主管或直接上級主管,且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司帶給規(guī)定醫(yī)務(wù)機構(gòu)出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補貼。病假累計半年以上者,至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。
    請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。
    因參加社會活動請假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準給予公假,薪金照發(fā)。
    如赴外地出差,應(yīng)填寫出差單交主管備案。
    一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事,如需外出應(yīng)請示主管(修改部無需請示,但需每日填寫外出活動記錄報告,每周一向上級匯報)
    二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作潛力。
    熱力公司管理制度篇十三
    1、本制度根據(jù)國家有關(guān)法令法規(guī)并結(jié)合本公司實際情況制定。
    2、人事部是公司人事管理的職能部門,負責(zé)公司日常人事管理,其工作具有管理、指導(dǎo)、監(jiān)督職權(quán),并直接對公司分管總裁和總裁負責(zé)。
    3、公司各部門須嚴格遵守公司勞動人事管理制度。凡人事調(diào)配、人事任免、人員進出必須經(jīng)人事部辦理有關(guān)手續(xù),并以人事調(diào)令為依據(jù)。各部門發(fā)文凡涉及到人事、工資、勞保、社會保險金、職工培訓(xùn)等事項,必須經(jīng)人事部合議會簽。
    1、對缺崗和預(yù)算招聘名額面向社會公開招聘或定向?qū)趯I(yè)學(xué)校招聘,嚴格任職標準,擇優(yōu)錄用。
    2、用人部門根據(jù)缺編情況提出補員報告,注明需求人數(shù)、任職標準,經(jīng)人事部會簽,分管副總裁審核,總裁審批后,由人事部辦理。
    3、人事部查閱人才信息庫存或發(fā)布招聘信息,標明所需崗位和人員的基本條件(包括年齡、身高、文化程度、專業(yè)水平、外語水平、工作經(jīng)歷等)。
    4、用人部門及其它部門可以推薦適任人選,但不得低于該崗位的任職標準,同時必須由推薦人簽名并注明與所推薦人選的關(guān)系。
    5、人事部會同用人部門對報名和推薦的人員進行初審和面試。
    6、人事部通知初審合格者參加筆試或口試,并會同相關(guān)部門組織人員出卷、閱卷,確定適合人選。
    7、人事部將適合人選名單及個人履歷表報用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁審批。
    8、人事部依據(jù)審批結(jié)果通知錄用者到指定的醫(yī)院進行體格檢查,攜帶體檢證明到人事部報道并辦理相關(guān)手續(xù)。
    1、公司實行總員額控制下的全員勞動合同制,合同期限由公司根據(jù)經(jīng)營需要調(diào)整。
    2、在勞動合同期內(nèi),如員工屬不稱職或犯有嚴重過失,公司有權(quán)按有關(guān)規(guī)定解除勞動合同。
    3、合同期滿前35天由員工本人及用人部門填寫“續(xù)簽勞動合同意向調(diào)查表”報公司人事部,人事部根據(jù)“續(xù)簽勞動合同意向調(diào)查表”做好續(xù)簽或終止勞動合同的準備工作;如要提前終止合同,必須提前一個月通知對方。
    4、新聘人員試用期為3個月。試用期內(nèi),公司或新聘人員提出終止勞動關(guān)系的,須在一周前通知對方。
    5、新聘人員試用期滿由部門負責(zé)人填寫“試用考核表”,人事部核實、報總裁批準后予以轉(zhuǎn)正或解聘。試用人員的試用期限可視情況延長,但延長期限不超過6個月。
    1、公司對各級行政管理技術(shù)職務(wù)實行聘任制,對擬晉升的聘任人員由人事部根據(jù)總裁辦公會意見組織考核鑒定,并將考核結(jié)果報總裁辦公會討論,總裁批準。
    2、公司對某些空缺的干部崗位適時推行競聘上崗。通過公開崗位、公開要求,推行雙向選擇、公平競爭、擇優(yōu)錄取。
    3、公司急需或具有專業(yè)特長的干部崗位,由人事部根據(jù)總裁意見,直接辦理聘任試用手續(xù)。
    1、調(diào)配系指船員在公司所屬船舶內(nèi)、及船岸之間的調(diào)動,或船、岸工作人員部門內(nèi)部的崗位變動。
    2、高級船員的調(diào)配由船務(wù)管理部或酒店管理部提出建議,人事部會簽,用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)和人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁審批。
    3、普通船員在公司船舶間的調(diào)配由主管部門或船舶提出建議,船務(wù)管理部或酒店管理部、人事部會簽,分管副總裁批準。
    4、船岸之間、岸基工作人員的調(diào)配由部門提出建議,人事部會簽,分管副總裁審核,總裁審批。
    5、調(diào)配時應(yīng)填寫“崗位調(diào)配表”。
    6、人事部根據(jù)總裁審批意見下達調(diào)配通知。
    7、解聘:
    (1)、員工有正當(dāng)理由可申請辭職,要求辭職的員工應(yīng)提前一個月向所在部門負責(zé)人提交書面申請,經(jīng)公司人事部批準后,船舶或部門方可為其辦理離職清單及其它手續(xù)。
    (2)、辭職的員工如受過公司出資培訓(xùn)的,需按規(guī)定賠償公司培訓(xùn)費用和招聘費用。若員工未能按勞動合同規(guī)定而擅自辭職,公司不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費。
    (3)、對不能勝任現(xiàn)職工作又無法安排其他崗位的員工、以及嚴重違犯公司規(guī)章制度的員工,用人部門應(yīng)提出書面報告,經(jīng)主管部門簽署意見,人事部批準后予以辭退。
    (4)、辭職、辭退員工必須在離開公司前交清工作和辦妥離職清單及其它手續(xù)方可離開公司,否則公司將追究其經(jīng)濟責(zé)任直至法律責(zé)任。
    (5)、員工因病或非因公負傷,超過國家規(guī)定醫(yī)療期(實際工作年限十年以下的,在本單位工作年限五年以下的為三個月,五年以上的為六個月;實際工作年限十年以上的,在本單位工作年限五年以下的為六個月,五年以上的為九個月)仍不能堅持正常工作的,公司有權(quán)辭退。
    (6)、公司因經(jīng)營情況變化辭退員工,應(yīng)提前一個月通知員工。
    1、公司各部門負責(zé)人每月對其所屬員工進行績效考核,人事部對考核結(jié)果進行審核或平衡,并根據(jù)考核結(jié)果確定當(dāng)月效益系數(shù)的發(fā)放標準。
    2、公司人事部每年底在每月度的績效考核基礎(chǔ)上統(tǒng)一組織年終綜合考核。
    3、年終綜合考核采取個人書面述職(總結(jié))、口試、筆試等多種形式進行,考核結(jié)果作為本年度評選優(yōu)秀員工、下年度干部聘任的重要依據(jù)。
    4、對考核不適任的員工可以按照有關(guān)規(guī)定終止勞動合同,也可以進行內(nèi)部崗位調(diào)整,如不服從調(diào)整或調(diào)整后仍不適任應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定終止勞動合同。
    1、為提高員工素質(zhì)及工作效率,公司各部門和船舶定期舉辦各種教育培訓(xùn),被指定參加的員工不得拒絕參加。
    2、船舶應(yīng)在每年底根據(jù)主管機關(guān)的規(guī)定、要求和工作實際需要分別向船務(wù)管理部、酒店管理部提出下年度的培訓(xùn)需求,船務(wù)管理部、酒店管理部集中審核后分別向人事部提出三船輪機部、駕駛部、酒店部,及本部門下一年度的培訓(xùn)需求。
    3、岸基其余部門在每年底根據(jù)工作實際需要向人事部提出下一年度的培訓(xùn)需求。
    4、人事部根據(jù)各部門和船舶的培訓(xùn)需求編制全公司年度培訓(xùn)計劃,報分管總裁和總裁審批后由各部門和船舶實施。
    5、船員適任證書和各類專業(yè)考證培訓(xùn)按主管機關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。
    6、因工作需要、需公司出資的臨時性培訓(xùn),各需求部門必須提出書面報告,經(jīng)職能部門和人事部會簽,總裁批準后方可執(zhí)行;各部門、三船、人事部均應(yīng)建立健全培訓(xùn)臺帳。
    1、公司員工男性年滿六十歲,女性年滿五十歲者,應(yīng)辦理退休。
    2、對有特殊技能、或公司工作需要并身體健康的退休人員,經(jīng)總裁批準,可簽訂“退休人員返聘協(xié)議書”,返聘使用。
    1、船舶開航期間可聘用少量的臨時工,臨時工的崗位、名額由酒店管理部確定,人事部會簽,總裁批準。
    2、駐船經(jīng)理可根據(jù)實際工作需要,在確定的名額內(nèi)提出招收臨時工的報告,并注明擬安排的崗位,經(jīng)酒店管理部和人事部批準后方可在沿岸招收健康、合格的臨時工。
    3、駐船經(jīng)理必須將所招收的臨時工的個人資料、指定醫(yī)院的體檢合格證明及時報船長、公司酒店管理部和人事部備案。
    4、駐船經(jīng)理必須安排專人對所招收的臨時工進行安全生產(chǎn)知識、消防知識、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、員工手冊等方面的教育和培訓(xùn),以達到上崗標準。
    5、公司對臨時工實行定崗培訓(xùn)、定崗使用,原則上不予調(diào)配,以保證人員素質(zhì)。
    1、本制度應(yīng)用中的問題,由公司人事部負責(zé)解釋。
    2、本制度未盡事宜,由公司在適當(dāng)時間再作補充規(guī)定。
    3、本制度自下達之日起施行,以往相關(guān)規(guī)定與本制度不符的以本制度為準。
    熱力公司管理制度篇十四
    第一條為了規(guī)范公司對收發(fā)文的管理,提高文件的利用效率,進而提高公司工作質(zhì)量和工作效率,特制定本規(guī)定。
    第二條公司文件是傳達方針政策,發(fā)布公司規(guī)章制度、請示、指示和答復(fù)問題,指導(dǎo)工作,報告情況等的重要工具。因此,必須認真做好文件收發(fā)的管理工作,有效地為公司服務(wù)。
    第三條公司所收發(fā)文件由綜合部行政科統(tǒng)一簽收、發(fā)放、傳遞、保管和立卷歸檔。行政科指定專職人員負責(zé)收文和發(fā)文管理工作。收發(fā)文人員必須根據(jù)有關(guān)文件資料,如實填寫收文登記表和發(fā)文登記表。行政科必須按照準確、及時、安全、統(tǒng)一的原則做好公司的收發(fā)文管理工作。
    第四條發(fā)文,發(fā)文辦理是指公司對外發(fā)出的公文,首先要擬稿,稿子寫好后要送部門負責(zé)人審核,然后報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā),簽發(fā)后送印,印制好校對后發(fā)出。發(fā)文辦理主要包括以下幾個工作程序:
    1、擬稿:擬稿是指把領(lǐng)導(dǎo)人或公司的發(fā)文意圖條理化、顯物化,是發(fā)文處理的關(guān)鍵程序之一。公司公文、日常業(yè)務(wù)和事務(wù)性的文件由各涉及到的職能部門負責(zé)擬稿,擬稿要求內(nèi)容要情況屬實、觀點明確、條理清楚。
    2、核稿:核稿是指由擬稿部門負責(zé)人對擬好的文稿進行審查、核對、修改,為簽發(fā)做好準備。
    3、會簽:凡公文涉及到其他部門有關(guān)事宜,需給有關(guān)部門會簽。有關(guān)部門會簽后送綜合部負責(zé)人對公文進行復(fù)核,復(fù)核的主要內(nèi)容為是否已協(xié)商、會簽;文種、公文格式是否正確等。
    4、簽發(fā):工程部、總工辦的一般事務(wù)性公文送分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。其他文件如重要請示、報告、制度及辦法等一律送總經(jīng)理簽發(fā)。
    5、發(fā)文登記:此時的發(fā)文登記是指對待發(fā)文稿進行復(fù)核,重點看審批簽發(fā)手續(xù)是否完備,附件是否齊全,格式是否統(tǒng)一、規(guī)范,并對待發(fā)文稿進行編注發(fā)文字號、設(shè)計版面格式等。
    6、繕?。嚎樣∈侵赴匆押灠l(fā)的文稿進行繕寫或打印,并由相關(guān)人員負責(zé)校對。
    7、用?。河糜∈侵妇C合部對已繕印號的公文進行蓋章。
    8、發(fā)文登記:發(fā)文登記是指由綜合部行政人員將待發(fā)公文登記造冊,以備存查。
    9、分發(fā):分發(fā)是指由綜合部行政人員把用過印并已登記過的公文通過適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄈ玎]寄、傳真、電子郵件、專人遞送、來人簽收等)傳遞給收文單位。
    10、注發(fā):注發(fā)是指由綜合部行政人員對發(fā)文辦理結(jié)果予以注明。如誰經(jīng)手,發(fā)了一份什么文件,經(jīng)由什么渠道發(fā)出等。
    11、存檔:在發(fā)文辦理流程結(jié)束后,綜合部行政人員按照文書檔案的歸檔要求對所發(fā)公文進行存檔(應(yīng)包含底稿、正文兩份,及有關(guān)電子文檔,并定期將電子檔備份到專門的硬盤)。
    第六條收文是指外部機關(guān)送達公司的公務(wù)文書和材料,包括文件、電報、其他文字資料等。收文辦理是指對來自公司外部的文件所實施的處置與管理。工程管理類收文暫按工程部有關(guān)規(guī)定辦理,行政科定期對工程部的收文進行備份存檔。收文辦理主要包括以下幾個程序:
    1、簽收:簽收是指收件人在對方的公文投遞單或送文簿上簽字,表示收到。收到來文,首先要看清是否屬于本單位收文,然后清點,核實來文數(shù)量、封皮編號與投遞是否相符,檢查文件裝封是否破散,密封條是否被拆等情況,檢查無誤后,方可簽字、蓋章、注時。
    2、收文登記:收文登記是指對收進的公文進行注冊、編寫收文號等。將收到的文件先按來文機關(guān)或部門進行分類按收文日期、收文序號、來文單位、來文字號、文件標題、份數(shù)、等逐項進行登記。
    3、擬辦:在收文登記后,由綜合部行政人員送綜合部負責(zé)人審核,符合有關(guān)規(guī)定的,綜合部應(yīng)及時提出辦理意見和建議,送請主要領(lǐng)導(dǎo)人批示后交有關(guān)部門辦理。
    4、批辦:批辦是指主要領(lǐng)導(dǎo)人對收文的辦理寫出指示性意見。
    5、分辦:需要辦理的文件,要按批辦意見,分送有關(guān)部門或承辦人員辦理。
    件,主辦單位要主動會同有關(guān)單位協(xié)商辦理,并負責(zé)回復(fù)辦理結(jié)果。
    8、催辦:催辦是指根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人的批辦意見,由行政科督促承辦部門盡快上報辦理結(jié)果。
    9、注結(jié):文件辦理完畢,應(yīng)在《收文登記簿》或公文處理單上注結(jié),注明辦理日期,并簡要寫明辦理結(jié)果。
    第七條無論是收文還是發(fā)文,都要按檔案管理有關(guān)規(guī)定進行科學(xué)管理。已發(fā)出的公文,要把定稿、存本管理好,以備查考或歸檔;收進辦結(jié)的公文,也要妥善保管,以備隨時調(diào)用。
    公文管理主要包括以下幾個程序:
    1、制定立卷類目表:按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司的實際情況制定公司立卷類目表。
    2、歸卷:按立卷類目表上規(guī)定的項目準備卷夾或櫥柜,并隨時把已辦完的公文歸到相應(yīng)的文件夾或類目里面。
    3、調(diào)用:對已經(jīng)歸卷的任何一份公文要能隨時調(diào)出,以便為公司工作服務(wù)。
    4、立卷:按公文立卷的有關(guān)規(guī)定把已歸入卷夾的公文立成合乎規(guī)范的公文案卷。
    熱力公司管理制度篇十五
    第一條 為規(guī)范公司司的利潤分配行為,特制定本制度。
    第二條 公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體利潤分配辦法。
    第三條 公司利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益和營業(yè)外凈收益。
    第四條 營業(yè)利潤是主營業(yè)務(wù)利潤(主營業(yè)務(wù)收入扣除主營業(yè)務(wù)成本、主營業(yè)務(wù)稅金及附加后的差額)加其他業(yè)務(wù)利潤,減去管理費用、營業(yè)費用及財務(wù)費用的差額。
    第五條 投資凈收益是指投資收益扣除投資損失后的差額。
    第六條 營業(yè)外凈收益是指營業(yè)外收入扣除營業(yè)外支出后的差額。
    第七條 公司集中統(tǒng)一進行利潤分配,各分公司無權(quán)進行利潤分配。
    第八條 公司年度利潤分配方案應(yīng)由董事會制定,報股東大會審議批準。公司董事會應(yīng)在每年年底結(jié)賬后,根據(jù)當(dāng)年繳納所得稅后的利潤,提出年度利潤分配方案。
    第九條 公司繳納所得稅后的利潤,應(yīng)按照下列順序進行分配:
    (一)沒收的財物損失,支付各項稅收的滯納金和罰款。
    (二)彌補稅前不能彌補的以前年廢虧損。
    (三)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按照稅后利潤扣除前兩項后的10%提取,盈余公積金達到注冊資金50%時可不再提取。
    (四)提取公益金。公益金應(yīng)按照稅后利潤扣除前兩項后的5%至10%提取。
    (五)支付優(yōu)先股股利。
    (六)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或者股東會決議提取和使用。
    (七)支付普通股股利。
    第十條 公司使用公積金(包括法定盈余公積金、公益金和任意盈余公積金)必須符合規(guī)定用途并經(jīng)過董事會批準。
    第十一條 法定盈余公積金和任意盈余公積金可用于彌補虧損、轉(zhuǎn)增資本,但必須符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
    第十二條 公司用公積金轉(zhuǎn)增資本必須經(jīng)股東大會批準,并依法辦理增資手續(xù),取得合法的增資文件。
    第十三條 公司用公積金彌補虧損必須按董事會批準的數(shù)額轉(zhuǎn)賬。
    第十四條 公益金只能用于集體福利設(shè)施,不得挪作他用。
    第十五條 公司應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢、公司發(fā)展規(guī)劃和近幾年的盈利狀況制訂適當(dāng)?shù)墓衫?。公司可選擇的股利政策主要有:
    (一)剩余股利政策;
    (二)固定股利支付率政策;
    (三)固定或持續(xù)增長的股利政策;
    (四)低正常股利加額外股利政策。
    第十六條 股利政策應(yīng)由董事會制訂,報股東大會審議通過。
    第十七條 本制度由公司財務(wù)部擬定,報公司董事會批準后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會。
    熱力公司管理制度篇十六
    1.財務(wù)管理是管理工作的一個重要組成部分,負責(zé)公司各部門的每一項工程的成本核算,通過核算和考核來反映公司的各獨立部門的經(jīng)營成果及公司的各項工程成本效益。
    2.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守公司的財務(wù)報銷制度,嚴格控制和把握各項報銷手續(xù)及報銷憑證是否合法,無總經(jīng)理簽字、手續(xù)不全一律不得報銷入賬,嚴禁弄虛作假。
    3.加強公司資金管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織資金,加快資金周轉(zhuǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堵塞財務(wù)管理漏洞。
    4.按公司財務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定,認真審核公司各項財務(wù)票據(jù),盡職盡責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)把好支出關(guān)。
    5.及時催收公司各種欠款,銷售款及其它收入,加快資金回籠。
    6.負責(zé)對出納員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和對每月工資進行計算、審核和發(fā)放。
    7.負責(zé)公司各部門的銷售接待,產(chǎn)品介紹工作。
    8.每月對工程材料的賒欠款項進行核實,每月一清并及時清收欠款。
    9.每月應(yīng)對資金流向、動態(tài)向總經(jīng)理或主管財經(jīng)的副總經(jīng)理匯報一次。特殊情況要隨時匯報。
    10.對每月車輛的維修保養(yǎng)、單車里程、油耗進行匯總,月報表一式兩份,報主管經(jīng)理一份,一份備查。
    11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報主管經(jīng)理,一份備查。
    熱力公司管理制度篇十七
    各縣(市、區(qū))勞動和社會保障局、市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人力資源管理局,市直各有關(guān)企業(yè):
    用人單位規(guī)章制度是保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的各種適用于單位內(nèi)部的規(guī)則。勞動規(guī)章制度是規(guī)范相關(guān)勞動關(guān)系的建立、運行的規(guī)則,既保障勞動者享有在用人單位的各項勞動權(quán)利,也制約和規(guī)范勞動者在工作場所的行為。
    《勞動合同法》在總則中專門對用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進行了規(guī)范,為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》,引導(dǎo)企業(yè)進一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎(chǔ)管理工作,提高企業(yè)管理水平,構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,我局轉(zhuǎn)發(fā)部分企業(yè)制定的勞動管理方面的紀律制度,供大家參考。江蘇悅達紡織集團有限公司是國有獨資公司,成立于20xx年。該企業(yè)制定的《江蘇悅達紡織集團有限公司員工手冊》,為員工提供了有關(guān)公司及人力資源管理的政策規(guī)定、工作程序,讓員工了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則,方便適用。江蘇江淮動力股份有限公司是一家上市公司,該企業(yè)制定的《江蘇江淮動力股份有限公司人力資源管理制度》從編制定員、招聘錄用、教育培訓(xùn)、績效考核、薪酬管理、人事異動、休假休息、人事獎懲、勞動合同九個方面,對企業(yè)人力資源管理工作進行了規(guī)范。該制度從20xx年初制定,已幾經(jīng)修改完善,并依照法律規(guī)定程序,經(jīng)職代會討論通過后,公布實施。
    鹽城國際婦女時裝有限公司是中外合資企業(yè),該企業(yè)制定的《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》(以下簡稱《工作規(guī)則》)。隨著客觀情況變化和國家新的法律法規(guī)的出臺,企業(yè)不斷進行修改、補充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后,首先發(fā)給各部門進行討論,聽取意見,進行修改,然后經(jīng)職工代表大會討論協(xié)商確定。
    《工作規(guī)則》協(xié)商確定后,他們通過以下三種辦法告知職工,一是在新進員工崗前培訓(xùn)時,由公司人力資源部負責(zé)培訓(xùn)的人員進行逐條講解;二是新進員工在上班的第一天,公司人力資源部負責(zé)發(fā)放《工作規(guī)則》,確保新進員工人手一冊;三是對經(jīng)職工代表大會協(xié)商確定的修改條款,在公司公告欄進行了公示。《鹽城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》內(nèi)容符合法律法規(guī),程序民主,履行了告知義務(wù),很值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
    二〇xx年三月三十日
    熱力公司管理制度篇十八
    為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
    二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
    三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
    四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的.員工隊伍。
    五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。
    六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
    七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
    八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以追究。
    一、遵紀守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
    二、維護公司聲譽,保護公司利益。
    三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團結(jié)互助。
    四、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
    五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
    六、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。