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國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇一
(一)完善組織機(jī)制。市國資委成立了由一把手任組長，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，市國資委綜合處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推動、檢查考核政務(wù)公開工作。
(二)完善工作機(jī)制。建立了主動公開制度。各企業(yè)將辦事依據(jù)、程序、期限、收費標(biāo)準(zhǔn)等以首問責(zé)任制、限時辦理制、公示制等形式向社會公開。建立了預(yù)先審核制度。對于公開的事項，預(yù)先嚴(yán)格審核，確保公開事項真實、全面。
(三)建立了公開檔案制度。對已公開內(nèi)容的所有原始資料留存歸檔。
(四)完善監(jiān)督機(jī)制。國資委監(jiān)察室對企業(yè)服務(wù)窗口單位進(jìn)行測評，對政務(wù)公開中出現(xiàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)不力、內(nèi)容避重就輕、不按程序辦事等行為進(jìn)行督查。
(五)完善考評機(jī)制。定期對各企業(yè)工作機(jī)制是否建立健全，公開內(nèi)容是否具有真實性、針對性和可操作性，公開形式是否標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，公開成效是否方便群眾，是否促進(jìn)了企業(yè)窗口單位作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高等方面進(jìn)行考核，及時通報相關(guān)信息。
(六)編制主動公開基本目錄。落實《xx市人民政府辦公廳關(guān)于梳理編制政務(wù)公開基本目錄的通知》(銀政辦函[2020]48號)的要求，結(jié)合我委實際開展工作，編制了《xx市國資委政務(wù)公開基本目錄》。
(七)組織開展宣傳及系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)。參加xx市人民政府辦公廳舉辦的全市政務(wù)公開專題培訓(xùn)班。舉辦了2020年市屬國有企業(yè)信息公開專題培訓(xùn)講座，31家國有企業(yè)65名負(fù)責(zé)信息公開工作和網(wǎng)站建設(shè)的負(fù)責(zé)人及專職工作人員參加了培訓(xùn)。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇二
為使政務(wù)信息公開工作落到實處，不走過場，xx鄉(xiāng)建立政務(wù)信息公開工作長效機(jī)制。一是加強和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。調(diào)整完善政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)組組長，分管黨政辦的班子領(lǐng)導(dǎo)位專職副組長的政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開發(fā)布及網(wǎng)站維護(hù)工作，負(fù)責(zé)對上溝通聯(lián)系、對下收集信息，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)聯(lián)動的政務(wù)公開良好格局。二是落實和強化各項責(zé)任。強化“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，經(jīng)辦人員到位”的工作機(jī)制，形成管理嚴(yán)謹(jǐn)、分工細(xì)致、責(zé)任明確、公開及時的工作推進(jìn)體系。三是建立健全各項制度。我鄉(xiāng)建立健全了“政務(wù)信息主動公開工作制度”、“政務(wù)信息依申請公開制度”、“政務(wù)信息依申請不予公開備案制度”、“政務(wù)信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度”、“政務(wù)信息公開工作年報報告制度”、“政務(wù)信息公開保密審查制度”等一系列制度，將政務(wù)信息公開工作的信息收集、審查、保密、發(fā)布等全過程進(jìn)行規(guī)范，同時結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)，建立責(zé)任追查制度，確保政務(wù)信息公開工作制度化、規(guī)范化。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇三
為使政務(wù)公開工作不流于形式，我局根據(jù)審計工作的特點，著眼于建立審計政務(wù)信息公開長效機(jī)制，把信息公開作為推進(jìn)依法審計的重要內(nèi)容，積極促進(jìn)審計機(jī)關(guān)效能建設(shè)，充分發(fā)揮審計機(jī)關(guān)在建設(shè)法治政府，規(guī)范行政權(quán)力，提高政府效能方面的作用。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施全局政務(wù)公開工作，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我局政務(wù)公開內(nèi)容審核把關(guān)、保密審查和上傳更新等日常工作。強化了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到股室、落實到人頭”的工作機(jī)制，形成了縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作體系。確保信息公開工作有序進(jìn)行，并將政務(wù)信息公開工作納入年度工作考核計劃。
二是建立健全各項制度。逐步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式，健全政務(wù)公開工作機(jī)制，通過建章立制把政務(wù)公開工作推向法制化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇四
(一)全面公開權(quán)力清單和責(zé)任清單。在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站公開了市國資委涉及的權(quán)力清單和責(zé)任清單，內(nèi)容為國資委對企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)法律顧問給予表彰和獎勵。
(二)分專題進(jìn)行梳理匯總公開的重大政策。市國資委根據(jù)工作特點，從國資委簡介、動態(tài)信息、國資監(jiān)管、政務(wù)公開、通知公告、xx國企、友情鏈接七大板塊著眼，重點上傳與七大板塊對應(yīng)的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)介紹、國資動態(tài)、國企動態(tài)、考核評價、產(chǎn)權(quán)管理、黨建工作、法律法規(guī)、規(guī)范性文件、公開指南、通知公告等具體內(nèi)容。
(三)及時向社會公開社會關(guān)注度高的決策事項。市國資政務(wù)信息產(chǎn)生后，在公共郵箱里建立專門的儲存文件郵箱，由綜合處專人下載整理成冊，分管領(lǐng)導(dǎo)對信息進(jìn)行審閱，若不予公開上傳網(wǎng)站或需要保密的一律從刪除，剩下可以上傳的信息由委專職管理員在第一時間予以上傳，最遲自信息產(chǎn)生后的10個工作日內(nèi)登網(wǎng)。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇五
一年來，統(tǒng)計信息公開工作取得了一定成效，但與社會對統(tǒng)計信息的需求和縣政府對信息公開工作的要求還存在一定的差距，通過認(rèn)真分析，主要存在以下方面不足:一是信息上報工作較為滯后，公開的及時性不夠。二是信息公開的內(nèi)容廣泛性和深層次不夠，不能完全滿足社會公眾對統(tǒng)計信息的需要。三是本局政務(wù)公開網(wǎng)站部分欄目缺少“干貨”。
在今后政府信息公開工作中，我局將從以下方面著手，扎實有效推進(jìn)公開工作:一是繼續(xù)完善統(tǒng)計信息公開工作機(jī)制，加強制度落實、確保全面、及時、準(zhǔn)確地公開統(tǒng)計信息，提高統(tǒng)計工作社會影響力。二是提高信息公開的服務(wù)性，按照政府信息公開要求，切實履行統(tǒng)計服務(wù)職能出發(fā)，擴(kuò)大信息公開范圍，深入公開統(tǒng)計信息內(nèi)容，提高統(tǒng)計信息服務(wù)社會公眾能力。三是加強統(tǒng)計信息公開力度，做到認(rèn)真分析，創(chuàng)新舉措，分類施策，盡可能完善每一模塊的相應(yīng)公開內(nèi)容。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇六
2021年，在市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國資委始終堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國資國企改革為主線，圍繞主業(yè)、強化管理，不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升，國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃匯報如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運、民用爆炸物品運輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國有企業(yè)主動對接市場，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢資源，最大限度實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展。三是社會貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風(fēng)險、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位、實現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國企改革攻堅戰(zhàn)。堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補齊短板工作總基調(diào)，堅持“兩個毫不動搖”，及時制定并實施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實保障國有資本規(guī)范有序運營，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強做優(yōu)做大，不斷增強國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè)。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個、層級不超過3級”的原則，研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題，通過實施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實市委、政府安排部署，穩(wěn)步實施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競爭能力。認(rèn)真落實市委、市政府加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項制度，著力加強投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加，運營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動力顯著增強，為全市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實施方案》，深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
關(guān)于國企改革發(fā)展的系列重要論述，抓實。
黨史。
學(xué)習(xí)教育，汲取精神偉力，進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。始終堅持“兩個一以貫之”，認(rèn)真落實市屬國有企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理權(quán)力清單，黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則以及市屬國有企業(yè)黨委前置討論重大事項規(guī)程，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確和落實黨委在公司中的法定地位，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。在全面實現(xiàn)。
黨建。
制定中層人員管理辦法，對企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實主體責(zé)任，繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個方面工作：
（一）。
學(xué)習(xí)。
國企改革重要論述，全力推進(jìn)國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項制度改革這一專項戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實國企改革三年行動，提高企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，確保三年行動各項任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責(zé)任，落實國有獨資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強化監(jiān)事會監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會工作機(jī)制，明確監(jiān)事會的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點，企業(yè)經(jīng)營管理者實現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。
全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作，提高國有資本運營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作，切實為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計劃。實施國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績考核，對出現(xiàn)重大風(fēng)險事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度，綜合運用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。
（八）加強企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅強組織保證。一是加。
強國。
有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題。
制度。
明確國有企業(yè)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要。
講話。
和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國有企業(yè)堅定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
的各項制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把提高。
企業(yè)。
效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織。
工作。
的出發(fā)點和落腳點，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動，一體落實。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇七
我委對政務(wù)信息進(jìn)行了梳理和編目，公開了與社會公眾及企業(yè)密切相關(guān)的信息，本機(jī)關(guān)管理職能及其調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以及變動情況方面的信息，包括機(jī)關(guān)管理職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和主要領(lǐng)導(dǎo)人、人事任免等信息。
1、在xx市政府門戶網(wǎng)站2020年公開政務(wù)信息77份，期中:信息公開年報1份;概況信息1份;政策法規(guī)6份;部門文件14份;重點工作13份;重要會議3份;國企監(jiān)管4份;應(yīng)急管理5份;議案建議提案辦理10份;財政資金2份;人事信息18份。
2、在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站，2020年公開政府信息184份，其中:國資委簡介1份;動態(tài)信息265份;國資監(jiān)管19份;政務(wù)公開27份;通知公告50份;xx國企6份;專題聚焦28份。
3、@xx國資委(新浪微博賬號)關(guān)注342人，擁有粉絲8785人，對每日微博動態(tài)進(jìn)行更新及轉(zhuǎn)載，發(fā)布微博102條。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇八
六、指導(dǎo)本級、本系統(tǒng)及下屬企業(yè)事業(yè)單位推進(jìn)政務(wù)公開工作情況。
各企業(yè)、機(jī)關(guān)各處室明確承擔(dān)政務(wù)公開工作的工作人員，大力支持政務(wù)公開工作人員接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的政務(wù)公開理念，提高指導(dǎo)、推動政務(wù)公開工作的能力和水平。各國有企業(yè)也相應(yīng)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)構(gòu)。同時，我們把信息公開納入企業(yè)考核目標(biāo)任務(wù)，克服了扯皮掣肘現(xiàn)象，形成了縱向“插到底”，橫向“一盤棋”，條塊結(jié)合、整體聯(lián)動的機(jī)制。各企業(yè)、機(jī)關(guān)各處室要把信息公開、政策解讀、回應(yīng)關(guān)切、媒體參與等作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容納入考核體系。對工作推動有力的，予以通報表揚;對工作落實不到位的，予以通報批評;對違反有關(guān)規(guī)定、不履行工作任務(wù)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇九
一是市國資委下屬企業(yè)承擔(dān)的供水、供氣等規(guī)章制度、工作職責(zé)、辦事流程、服務(wù)收費等信息公開，均要求各涉及企業(yè)在其網(wǎng)站上公開公示，并設(shè)立了服務(wù)、投訴舉報電話等。二是在推進(jìn)國有企業(yè)運營監(jiān)管信息公開中，在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)公開。在市政府門戶網(wǎng)站財政資金專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目集中公開財政信息2條;在市政府門戶網(wǎng)站人事信息專欄、重點工作專欄、我委網(wǎng)站通知公告欄目集中公開國資國企信息共計28條，其中:企業(yè)招聘人員的批復(fù)9條，成立科創(chuàng)融匯葡萄酒產(chǎn)業(yè)科技有限公司等公司批復(fù)7條，奇林園林和xx市熱力公司兩家企業(yè)增加經(jīng)營項目的批復(fù)2條，1條通聯(lián)公司變更注冊地址的批復(fù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員變更任免文件9條。在市政府門戶網(wǎng)站規(guī)劃計劃專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目公開我委扶貧脫貧相關(guān)信息。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國資委始終堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國資國企改革為主線，圍繞主業(yè)、強化管理，不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升，國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃匯報如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運、民用爆炸物品運輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國有企業(yè)主動對接市場，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢資源，最大限度實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展。三是社會貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風(fēng)險、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位、實現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國企改革攻堅戰(zhàn)。堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補齊短板工作總基調(diào)，堅持“兩個毫不動搖”，及時制定并實施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實保障國有資本規(guī)范有序運營，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強做優(yōu)做大，不斷增強國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè)。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個、層級不超過3級”的原則，研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題，通過實施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實市委、政府安排部署，穩(wěn)步實施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競爭能力。認(rèn)真落實市委、市政府加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項制度，著力加強投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加，運營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動力顯著增強，為全市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實施方案》，深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
制定中層人員管理辦法，對企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實主體責(zé)任，繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個方面工作：
（一）學(xué)習(xí)國企改革重要論述，全力推進(jìn)國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項制度改革這一專項戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實國企改革三年行動，提高企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，確保三年行動各項任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責(zé)任，落實國有獨資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強化監(jiān)事會監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會工作機(jī)制，明確監(jiān)事會的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點，企業(yè)經(jīng)營管理者實現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。
全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作，提高國有資本運營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作，切實為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計劃。實施國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績考核，對出現(xiàn)重大風(fēng)險事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度，綜合運用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。
（八）加強企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅強組織保證。一是加強國有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度，明確國有企業(yè)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國有企業(yè)堅定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動，一體落實。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十一
為認(rèn)真做好政務(wù)信息公開工作，切實提高審計工作透明度，使社會各界更好地了解、理解和支持審計工作，我局狠抓工作落實，積極落實政府信息公開各項要求。
一是加大審計信息公開工作力度。我局先后在xx縣政府門戶網(wǎng)站公開《審計局控制價審核流程》、《2020年審計質(zhì)量檢查實施方案》等相關(guān)信息，并及時發(fā)布審計進(jìn)點公告，接受單位部門和群眾的監(jiān)督，提高了審計工作的透明度，同時確保了審計工作的有序發(fā)展。
二是深入推進(jìn)財政預(yù)決算信息的公開。為切實推進(jìn)財政預(yù)決算公開，進(jìn)一步提高我局財政資金的透明度，2020年我局在xx縣政府門戶網(wǎng)站上對財政預(yù)決算及“三公經(jīng)費”進(jìn)行公開。公開內(nèi)容包括我局2020年部門預(yù)算以及2020年部門決算等。做到公開透明有效，既接受了公眾的監(jiān)督，又依法合理保證了我局工作的有序推進(jìn)。
三是公開重點審計項目信息，保障群眾知情權(quán)。在預(yù)算執(zhí)行審計中，緊緊圍繞縣委、政府的決策部署，依法履職，加強對財政支出中有關(guān)民生、社會保障和財政轉(zhuǎn)移支付等方面的審計，及時發(fā)現(xiàn)和揭示問題。每年向縣政府作《縣本級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》，并代表縣政府向縣人大常委會作《區(qū)本級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》，《關(guān)于2020年度縣本級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》經(jīng)過刪減后發(fā)布于xx縣政務(wù)網(wǎng)，擴(kuò)大審計工作成果的群眾知曉范圍，保障群眾對審計工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是將政務(wù)公開與提高審計工作規(guī)范性、透明度有效結(jié)合。積極配合上級機(jī)關(guān)開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況跟蹤審計。同時，開展的縣本級預(yù)算執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政府投資建設(shè)項目跟蹤、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計等審計監(jiān)督工作，由于政府投資建設(shè)項目，涉及到群眾的切身利益，我局將審計報告、審計結(jié)果報告報縣委、政府、紀(jì)檢監(jiān)察、組織等部門，實現(xiàn)了一定范圍內(nèi)的審計結(jié)果公開。
五是加大審計整改，促進(jìn)審計成果公開。積極探索邊審計邊整改邊提高的審計監(jiān)督方式方法，及時捕捉被審計單位整改過程中的創(chuàng)新亮點，加以宣傳整改成果和經(jīng)驗做法，有效推動審計成果的轉(zhuǎn)化和運用;細(xì)化審計中發(fā)現(xiàn)的問題并制定整改任務(wù)清單，建立整改落實臺帳，采取掛號、辦結(jié)、銷號等方式督促整改。及時召開審計整改落實督辦會議，推進(jìn)審計整改工作全面落實，在一定范圍內(nèi)采取信息等形式及時公開審計整改落實工作情況。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十二
按照市委、市政府《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的實施意見》要求，全面推進(jìn)和實施深化國有企業(yè)的改革。堅持突出重點，抓住關(guān)鍵，以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動企業(yè)改革工作的全面深入。一是搞好分類改革促進(jìn)分類發(fā)展。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要，按照商業(yè)類和公益類的不同類別，企業(yè)主業(yè)不超過3個的原則，逐個企業(yè)分別明確企業(yè)主業(yè)與非主業(yè)投資比例，引導(dǎo)和支持企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展，培育和發(fā)展一批具有主業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)、競爭能力強、盈利水平高、貢獻(xiàn)作用大的市屬國有企業(yè)。二是推進(jìn)公司制改革。全面梳理市屬國企股權(quán)結(jié)構(gòu)情況，對尚未完成公司制改革的23家子企業(yè)，排出公司制改革的時間表和路線圖，確保在2020年上半年前全面完成企業(yè)的公司制改造。積極引入其他所有制資本參與國有企業(yè)股權(quán)多元化建設(shè)，促進(jìn)國有資本與其他所有制資本相互整合、共同發(fā)展，努力使股份制、混合所有制成為企業(yè)的主要組織形式，抓好國聯(lián)信托引進(jìn)戰(zhàn)略投資者以及照明公司混合所有制改造試點。梳理和培育上市資源，以首發(fā)上市為主攻方向，提高國有資產(chǎn)證券化率，重點完成國聯(lián)證券a股上市，推進(jìn)友方電工和照明公司轉(zhuǎn)板上市等。三是實施好國資運營公司建設(shè)試點。指導(dǎo)新組建的國資運營公司圍繞全市發(fā)展大局，根據(jù)授權(quán)，直接持有或受托管理其他企業(yè)國有股權(quán)，推動企業(yè)實施股權(quán)多元化改革和整體上市;承擔(dān)市級國有資本經(jīng)營預(yù)算部分資本性支出的投資功能;接收處置其他企業(yè)清理整合剝離的股權(quán)和資產(chǎn)，并在具體運作過程中，進(jìn)一步探索運營的模式，健全內(nèi)部管理制度，使之成為部分國有股權(quán)的持股主體、國資運營的執(zhí)行主體、價值管理的操作載體和資金配置的執(zhí)行通道，以確保在更大范圍、更高層面統(tǒng)籌配置資源和盤活存量，實現(xiàn)“資源、資產(chǎn)、資本、資金”的良性循環(huán)，為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十三
1、堅持把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)和黨建工作的頭等大事，切實加強對國資系統(tǒng)黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)中央和省市關(guān)于學(xué)習(xí)黨的十九大精神的要求，做到干部培訓(xùn)覆蓋、宣講活動全覆蓋、企業(yè)宣傳全覆蓋，抓好周密部署安排，層層壓實責(zé)任，狠抓督查落實，切實在學(xué)懂弄通上下功夫，不斷增強國資系統(tǒng)干部職工的“四個意識”，始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實好黨中央的各項決策部署。要把十九大精神的學(xué)習(xí)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容、納入個人自學(xué)計劃、納入各企業(yè)年度黨建工作考評范疇，通過邀請專家解讀、組織集中培訓(xùn)、購閱專題讀本、組織體會交流等形式，使十九大精神內(nèi)化于心，外化于形，用十九大精神統(tǒng)一思想、凝心聚力，用習(xí)近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作，把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來。要切實抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，增強學(xué)習(xí)貫徹的自覺性和堅定性，深入理解和把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，把習(xí)近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想貫徹到推進(jìn)國資企業(yè)改革發(fā)展和加強國企黨建工作的全過程，聯(lián)系國資國企改革發(fā)展的工作實際，對照黨的十九大的新要求，找差距、補短板，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，促進(jìn)努力推進(jìn)國資國企發(fā)展。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十四
按照到2020年末，培育一大批具有創(chuàng)新能力和市場競爭力的國有企業(yè)骨干企業(yè)，國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力明顯增強，年營業(yè)收入達(dá)到650億元、力爭達(dá)到700億元，年實現(xiàn)利潤總額達(dá)到65億元，力爭達(dá)到80億元，完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值220億元，力爭達(dá)到270億元的工作目標(biāo)。2020年企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是：營業(yè)收入550.5億元，增長6.79%，利潤總額59.8億元，增長5.65%，現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值240億元，增長9.99%。一是要全力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強市主導(dǎo)戰(zhàn)略和富民工作部署，以重大項目建設(shè)為牽引，增加重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入，儲備開發(fā)一批重大項目，提升增長支撐力和發(fā)展后勁;要鼓勵企業(yè)加快“走出去”步伐，積極參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和揚子江城市群建設(shè)戰(zhàn)略，開拓新興市場，拓展增利空間，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。要認(rèn)真研究和分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，抓好市場變化的分析和預(yù)測，密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中的突出矛盾和傾向性、苗頭性問題。切實抓好市場開拓，精細(xì)安排生產(chǎn)流程，精確控制資金流向，降低不合理存貨，減少資金占用。二是要全力加強企業(yè)內(nèi)部管理。組織開展降本增效、對標(biāo)管理等活動，查找管理短板和瓶頸，推動企業(yè)管理集約化、精細(xì)化，深化全面預(yù)算管理，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理工作的信息化建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，重點加強風(fēng)險管控，特別是抓好投資和資金風(fēng)險管控，優(yōu)化債務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)。落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好隱患排查和治理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮企業(yè)主體作用和市場引導(dǎo)作用，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，深化產(chǎn)學(xué)研合作，積極推進(jìn)“人才強企”工程。積極推進(jìn)品牌、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新，善于運用網(wǎng)絡(luò)平臺整合創(chuàng)新資源。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端環(huán)節(jié)開展研發(fā)，加強科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十五
在進(jìn)一步堅持和完善“政務(wù)信息公開欄”這一傳統(tǒng)公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實用、有效的原則，認(rèn)真做好市、縣要求的政務(wù)公開的新載體、新形式，使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)多樣化。一是認(rèn)真落實網(wǎng)上政務(wù)公開。做好政府信息公開網(wǎng)站信息發(fā)布，內(nèi)容涵蓋政府中心工作、惠民政策、“三公”經(jīng)費支出、土地利用和管理、扶貧救助等政務(wù)信息。發(fā)揮好群眾獲取信息的主渠道作用。二是完善創(chuàng)新信息公開渠道。今年以來，我鄉(xiāng)充分利用想鄉(xiāng)村政務(wù)公開欄、短信、飛信、微信等形式，多渠道發(fā)布政務(wù)信息，及時把上級各項惠民扶持政策宣傳到千家萬戶，幫助百姓更好地了解政策、理清思路、謀劃發(fā)展、促進(jìn)增收。三是定期督查推進(jìn)政務(wù)公開。為保證政府信息公開內(nèi)容準(zhǔn)確及時，我鄉(xiāng)定期召開工作會議及各類專題會議，落實公開所需的各項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、督查信息公開工作進(jìn)度和落實情況，推動信息公開工作常態(tài)化，提高群眾對政府決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十六
截至9月底，出資企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總額361.16億元，增長11.57%，完成355億元目標(biāo)任務(wù)的101.74%，預(yù)計全年有望達(dá)到396億元規(guī)模;負(fù)債178.6471億元，增長11.09%;所有者權(quán)益182.51億元，增長12.06%;實現(xiàn)營業(yè)收入7.07億元，增長31.48%，完成8億元目標(biāo)任務(wù)的88.38%，預(yù)計全年有望實現(xiàn)9億元;凈利潤1148萬元，同比增加2252萬元，完成3500萬元目標(biāo)任務(wù)的32.8%，全年力爭基本實現(xiàn)既定目標(biāo);上繳稅金7800萬元，增長62.22%。資產(chǎn)負(fù)債率49.46%，在2020年的基礎(chǔ)上下降1.28個百分點，仍保持在較低水平;國有資本保值增值率100.48%，完成100.6%目標(biāo)任務(wù)的99.88%，有望實現(xiàn)全年既定目標(biāo);預(yù)計上繳國有資本經(jīng)營預(yù)算收入980萬元，完成680萬元目標(biāo)任務(wù)的144.12%，增長63.3%。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十七
2020年是深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要一年，也是建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好xx的關(guān)鍵一年，我們將進(jìn)一步提高政務(wù)公開工作的主動性、實效性，進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開的程序、制度，大力拓展政務(wù)公開的廣度和深度，不斷提升重點工程建設(shè)的透明度、認(rèn)可度，堅決維護(hù)和保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為推動重點工程建設(shè)再上新臺階、再譜新篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是加大政府信息公開力度。緊緊圍繞市委市政府中心工作，深入貫徹落實黨的十九大精神，不斷充實政務(wù)公開內(nèi)容，豐富政務(wù)公開形式，提高政務(wù)公開透明度，增強政務(wù)公開實效性，及時將政策法規(guī)、重大項目招投標(biāo)和重點工程推進(jìn)完成情況等信息第一時間在市政務(wù)公開系統(tǒng)上發(fā)布。
二是建立健全政府信息公開工作機(jī)制。認(rèn)真對照《政府信息公開條例》對本局政務(wù)信息進(jìn)行梳理、檢查，建立健全政府信息主動公開、依申請公開、保密審查等工作制度，做到應(yīng)公開盡公開，確保政府信息公開工作走上制度化、常態(tài)化、規(guī)范化軌道。
三是抓好政府信息公開工作落實。全面推進(jìn)涉及公眾性、公益性、公權(quán)性政府信息公開工作;堅持以公開為原則，不公開為例外，繼續(xù)深化政府信息公開工作，積極開展機(jī)關(guān)公文類信息公開審核，建立并落實政府信息發(fā)布保密審查機(jī)制，確保網(wǎng)站信息及時、準(zhǔn)確公開。
四是抓好輿情反饋和內(nèi)容更新。利用局網(wǎng)站和市政務(wù)公開系統(tǒng)充分展現(xiàn)重點工程建設(shè)動態(tài)、成就，讓外界了解我市重點工程建設(shè)現(xiàn)狀。要加強市長熱線和網(wǎng)民意見建議辦理工作，及時回應(yīng)群眾訴求。要加快網(wǎng)站內(nèi)容更新，及時發(fā)布重點工程最新動態(tài)，保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十八
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，多次在黨組會、局務(wù)會和相關(guān)會議上強調(diào)政務(wù)公開工作的重要意義，并將此項工作擺上重要議事日程，抓在手上、扛在肩上、放在心上。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。按照政務(wù)公開工作目標(biāo)要求，我局調(diào)整充實了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，并確定由辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開的具體事宜，在人手十分緊張的情況下，配備了1名在編人員專職負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作。
三是多措并舉，監(jiān)管到位。積極選派人員參加市有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并隨時抽查工作進(jìn)展情況，對問題做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。對第三方測評發(fā)現(xiàn)的不足和短板，我局立行立改，狠抓落實，及時調(diào)整欄目設(shè)置，補充、完善、更新相關(guān)內(nèi)容，對在建項目特別是重大項目基本信息以及重要輿情回復(fù)等做到了應(yīng)公開盡公開，受到了市政務(wù)公開辦的肯定和認(rèn)同。
雖然2020年度我局政務(wù)公開工作取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：工作狀態(tài)上時緊時松，積極性、主動性不夠，存有被動應(yīng)付心理;工作的創(chuàng)新性不強，對其他單位取得的經(jīng)驗學(xué)習(xí)借鑒的少，容易滿足于現(xiàn)狀，覺得“過得去、差不多”就行了，缺乏爭先進(jìn)位、爭創(chuàng)一流、精益求精的動力與信心。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十九
1、國企經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)創(chuàng)歷年最好水平。全年市屬國有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯，遠(yuǎn)高于全國、全省國有企業(yè)同類指標(biāo)。到2020年年末，市屬國企資產(chǎn)總額xx億元，增長xx%;負(fù)債總額xx億元，增長xx%;所有者權(quán)益xx億元，增長xx%;全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，增長xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;利潤總額xx億元，增長xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;凈利潤xx億元，增長xx%;現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;xx產(chǎn)權(quán)交易所全年完成交易量xx億元，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭先進(jìn)位目標(biāo)xx%;上交稅費xx億元，增長xx%;上繳國有資本收益xx億元。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)位列中國企業(yè)500強第xx位，國聯(lián)集團(tuán)、交通集團(tuán)分別位列中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強第xx位和第497位。
2、國企改革工作全面深入推進(jìn)。召開了全市全面深化國有企業(yè)改革工作推進(jìn)會，明確總體改革目標(biāo)和思路，從完善配套政策、組建運營公司、推進(jìn)整合重組、發(fā)展混合所有制、加強國企黨建等8個方面全面深化改革。制訂了16個推進(jìn)改革的配套文件，組建市屬國有資本運營公司并掛牌運營，實施了功能相近、業(yè)務(wù)重疊企業(yè)的重組整合，全年發(fā)展混合所有制性質(zhì)項目55個，投資總額xx億元，企業(yè)投資xx億元，吸引社會資本和非公資本xx億元。華光股份反向收購國聯(lián)環(huán)保完成整體上市，中設(shè)股份在中小板首發(fā)上市，照明公司、湖泊公司和速達(dá)新材掛牌新三板，國聯(lián)證券a股上市進(jìn)入候?qū)彴l(fā)行排隊。國聯(lián)信托被列為全省混合所有制企業(yè)改革試點單位，國聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)入選全國第一批國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點名單。
3、重大項目建設(shè)取得歷史性突破。參與引進(jìn)并投資了xx歷史上單體投資規(guī)模最大、總投資100億美元的上海華虹半導(dǎo)體xx基地項目以及總投資30億美元的中環(huán)晶元級大硅片項目。舉辦xx市國資系統(tǒng)重大項目簽約會，共簽約27個項目總投資527億元。交通集團(tuán)參與投資蘇錫常南部高速公路項目，總投資18.15億元，分五年完成，目前完成投資7.2億。全年列入全市重大項目的4個項目，完成年度投資54億元，完成年度投資進(jìn)度的100%。
4、國有企業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，推進(jìn)劣勢企業(yè)和低效投資退出的清理力度，先后完成雅士維傳媒、中策機(jī)電等13家企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出，清算關(guān)閉聯(lián)安房地產(chǎn)、振恒昌真空設(shè)備等5家企業(yè)，完成新城供水管網(wǎng)、錫澄水廠等3家企業(yè)的吸收合并，減少國有資本隱性流失;努力降低企業(yè)融資杠桿率，堅持長短期融資相結(jié)合，與企業(yè)需求相配套，建立合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，企業(yè)的融資總量和融資成本控制在合理范圍內(nèi)，企業(yè)融資成本平均利率低于5%。交通集團(tuán)發(fā)行公交abs及40億元非公開發(fā)行公司債券，太湖新城集團(tuán)用低成本融資置換高成本債務(wù)30億元，建發(fā)公司成功在境外市場發(fā)行3億美元企業(yè)債券，與匯豐銀行合作推進(jìn)一年期可循環(huán)使用的2000萬美元跨境直貸業(yè)務(wù)。國聯(lián)集團(tuán)綜合金融管理創(chuàng)新成果獲得國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。xx照明北中路道路照明工程榮獲國家市政工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量最高獎項——“全國市政金杯示范工程”。國企“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)展順利。
5、國企黨的建設(shè)持續(xù)加強。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求，在省內(nèi)城市中，與市委組織部一起，率先制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，各企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機(jī)制;地鐵城際黨建聯(lián)盟獲得上級黨組織充分肯定，5名同志被評為全市優(yōu)秀黨員，國企黨風(fēng)廉政的“一崗雙責(zé)”得到落實，全年市屬國企未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題，國資系統(tǒng)實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢持續(xù)向好。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇二十
隨著黨的十九大的順利召開，政務(wù)信息公開工作是政府工作成果的展示，同時也是群眾監(jiān)督政府行為的串口，越來越受到社會的關(guān)注。政務(wù)信息公開工作也關(guān)系政府形象的權(quán)威性和莊嚴(yán)性，具有十分重要的意義，因此我鄉(xiāng)嚴(yán)把政務(wù)公開質(zhì)量關(guān)，力爭信息公開詳實、及時。一是充實公開內(nèi)容和范圍。進(jìn)一步明確政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的范圍和政務(wù)信息公開的形式。特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專項資金的使用情況，從政策解讀、資金來源、分配方式以及到村到戶等信息都進(jìn)行了全面公開，并做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的存檔備查工作。二是把握公開的期限和時間。針對公開內(nèi)容的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，例如政府性發(fā)文、總結(jié)性報告等;臨時性工作隨時公開，例如預(yù)警信息、招聘公告等;時效性工作立刻公開，例如招投標(biāo)公告、房屋征收拆遷公告等;固定性工作長期公開，例如領(lǐng)導(dǎo)活動信息、重點工作會議精神傳達(dá)等。三是把關(guān)公開的程序步驟。我鄉(xiāng)制定了嚴(yán)格的信息發(fā)布審查和發(fā)布制度，把政府信息能否公開、怎樣公開、在什么范圍公開、公開時限等，作為審查內(nèi)容。正確處理公開和保密的關(guān)系，既防止出現(xiàn)因公開不當(dāng)導(dǎo)致失密、泄密的問題，又確保群眾的知情權(quán)，保證政務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。四是突出公開的熱點和重點。我鄉(xiāng)堅持把群眾關(guān)注的熱點內(nèi)容作為信息公開的重點，例如把各項利民優(yōu)惠政策、各項補貼、審批結(jié)果等群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開到戶到人;把政策解讀、辦事流程、為民代理等進(jìn)行公開，更好地提供便民服務(wù)。特別是習(xí)近平總書記金寨視察后，我鄉(xiāng)根據(jù)政府信息公開欄目調(diào)整，重點突出精準(zhǔn)扶貧政策、規(guī)劃、項目、措施、成效等方面的信息公開，及時準(zhǔn)確的發(fā)布扶貧資金的使用和管理信息，助推精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅工作。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇一
(一)完善組織機(jī)制。市國資委成立了由一把手任組長，各企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，市國資委綜合處負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)推動、檢查考核政務(wù)公開工作。
(二)完善工作機(jī)制。建立了主動公開制度。各企業(yè)將辦事依據(jù)、程序、期限、收費標(biāo)準(zhǔn)等以首問責(zé)任制、限時辦理制、公示制等形式向社會公開。建立了預(yù)先審核制度。對于公開的事項，預(yù)先嚴(yán)格審核，確保公開事項真實、全面。
(三)建立了公開檔案制度。對已公開內(nèi)容的所有原始資料留存歸檔。
(四)完善監(jiān)督機(jī)制。國資委監(jiān)察室對企業(yè)服務(wù)窗口單位進(jìn)行測評，對政務(wù)公開中出現(xiàn)的組織領(lǐng)導(dǎo)不力、內(nèi)容避重就輕、不按程序辦事等行為進(jìn)行督查。
(五)完善考評機(jī)制。定期對各企業(yè)工作機(jī)制是否建立健全，公開內(nèi)容是否具有真實性、針對性和可操作性，公開形式是否標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，公開成效是否方便群眾，是否促進(jìn)了企業(yè)窗口單位作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和工作效率的提高等方面進(jìn)行考核，及時通報相關(guān)信息。
(六)編制主動公開基本目錄。落實《xx市人民政府辦公廳關(guān)于梳理編制政務(wù)公開基本目錄的通知》(銀政辦函[2020]48號)的要求，結(jié)合我委實際開展工作，編制了《xx市國資委政務(wù)公開基本目錄》。
(七)組織開展宣傳及系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)。參加xx市人民政府辦公廳舉辦的全市政務(wù)公開專題培訓(xùn)班。舉辦了2020年市屬國有企業(yè)信息公開專題培訓(xùn)講座，31家國有企業(yè)65名負(fù)責(zé)信息公開工作和網(wǎng)站建設(shè)的負(fù)責(zé)人及專職工作人員參加了培訓(xùn)。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇二
為使政務(wù)信息公開工作落到實處，不走過場，xx鄉(xiāng)建立政務(wù)信息公開工作長效機(jī)制。一是加強和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。調(diào)整完善政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)組組長，分管黨政辦的班子領(lǐng)導(dǎo)位專職副組長的政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開發(fā)布及網(wǎng)站維護(hù)工作，負(fù)責(zé)對上溝通聯(lián)系、對下收集信息，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)聯(lián)動的政務(wù)公開良好格局。二是落實和強化各項責(zé)任。強化“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，經(jīng)辦人員到位”的工作機(jī)制，形成管理嚴(yán)謹(jǐn)、分工細(xì)致、責(zé)任明確、公開及時的工作推進(jìn)體系。三是建立健全各項制度。我鄉(xiāng)建立健全了“政務(wù)信息主動公開工作制度”、“政務(wù)信息依申請公開制度”、“政務(wù)信息依申請不予公開備案制度”、“政務(wù)信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度”、“政務(wù)信息公開工作年報報告制度”、“政務(wù)信息公開保密審查制度”等一系列制度，將政務(wù)信息公開工作的信息收集、審查、保密、發(fā)布等全過程進(jìn)行規(guī)范，同時結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)，建立責(zé)任追查制度，確保政務(wù)信息公開工作制度化、規(guī)范化。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇三
為使政務(wù)公開工作不流于形式，我局根據(jù)審計工作的特點，著眼于建立審計政務(wù)信息公開長效機(jī)制，把信息公開作為推進(jìn)依法審計的重要內(nèi)容，積極促進(jìn)審計機(jī)關(guān)效能建設(shè)，充分發(fā)揮審計機(jī)關(guān)在建設(shè)法治政府，規(guī)范行政權(quán)力，提高政府效能方面的作用。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實施全局政務(wù)公開工作，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我局政務(wù)公開內(nèi)容審核把關(guān)、保密審查和上傳更新等日常工作。強化了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到股室、落實到人頭”的工作機(jī)制，形成了縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作體系。確保信息公開工作有序進(jìn)行，并將政務(wù)信息公開工作納入年度工作考核計劃。
二是建立健全各項制度。逐步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式，健全政務(wù)公開工作機(jī)制，通過建章立制把政務(wù)公開工作推向法制化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇四
(一)全面公開權(quán)力清單和責(zé)任清單。在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站公開了市國資委涉及的權(quán)力清單和責(zé)任清單，內(nèi)容為國資委對企業(yè)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和企業(yè)法律顧問給予表彰和獎勵。
(二)分專題進(jìn)行梳理匯總公開的重大政策。市國資委根據(jù)工作特點，從國資委簡介、動態(tài)信息、國資監(jiān)管、政務(wù)公開、通知公告、xx國企、友情鏈接七大板塊著眼，重點上傳與七大板塊對應(yīng)的主要職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)介紹、國資動態(tài)、國企動態(tài)、考核評價、產(chǎn)權(quán)管理、黨建工作、法律法規(guī)、規(guī)范性文件、公開指南、通知公告等具體內(nèi)容。
(三)及時向社會公開社會關(guān)注度高的決策事項。市國資政務(wù)信息產(chǎn)生后，在公共郵箱里建立專門的儲存文件郵箱，由綜合處專人下載整理成冊，分管領(lǐng)導(dǎo)對信息進(jìn)行審閱，若不予公開上傳網(wǎng)站或需要保密的一律從刪除，剩下可以上傳的信息由委專職管理員在第一時間予以上傳，最遲自信息產(chǎn)生后的10個工作日內(nèi)登網(wǎng)。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇五
一年來，統(tǒng)計信息公開工作取得了一定成效，但與社會對統(tǒng)計信息的需求和縣政府對信息公開工作的要求還存在一定的差距，通過認(rèn)真分析，主要存在以下方面不足:一是信息上報工作較為滯后，公開的及時性不夠。二是信息公開的內(nèi)容廣泛性和深層次不夠，不能完全滿足社會公眾對統(tǒng)計信息的需要。三是本局政務(wù)公開網(wǎng)站部分欄目缺少“干貨”。
在今后政府信息公開工作中，我局將從以下方面著手，扎實有效推進(jìn)公開工作:一是繼續(xù)完善統(tǒng)計信息公開工作機(jī)制，加強制度落實、確保全面、及時、準(zhǔn)確地公開統(tǒng)計信息，提高統(tǒng)計工作社會影響力。二是提高信息公開的服務(wù)性，按照政府信息公開要求，切實履行統(tǒng)計服務(wù)職能出發(fā)，擴(kuò)大信息公開范圍，深入公開統(tǒng)計信息內(nèi)容，提高統(tǒng)計信息服務(wù)社會公眾能力。三是加強統(tǒng)計信息公開力度，做到認(rèn)真分析，創(chuàng)新舉措，分類施策，盡可能完善每一模塊的相應(yīng)公開內(nèi)容。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇六
2021年，在市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國資委始終堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國資國企改革為主線，圍繞主業(yè)、強化管理，不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升，國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃匯報如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運、民用爆炸物品運輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國有企業(yè)主動對接市場，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢資源，最大限度實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展。三是社會貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風(fēng)險、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位、實現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國企改革攻堅戰(zhàn)。堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補齊短板工作總基調(diào)，堅持“兩個毫不動搖”，及時制定并實施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實保障國有資本規(guī)范有序運營，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強做優(yōu)做大，不斷增強國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè)。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個、層級不超過3級”的原則，研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題，通過實施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實市委、政府安排部署，穩(wěn)步實施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競爭能力。認(rèn)真落實市委、市政府加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項制度，著力加強投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加，運營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動力顯著增強，為全市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實施方案》，深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
關(guān)于國企改革發(fā)展的系列重要論述，抓實。
黨史。
學(xué)習(xí)教育，汲取精神偉力，進(jìn)一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。始終堅持“兩個一以貫之”，認(rèn)真落實市屬國有企業(yè)黨委書記、董事長、總經(jīng)理權(quán)力清單，黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則以及市屬國有企業(yè)黨委前置討論重大事項規(guī)程，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確和落實黨委在公司中的法定地位，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。在全面實現(xiàn)。
黨建。
制定中層人員管理辦法，對企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實主體責(zé)任，繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個方面工作：
（一）。
學(xué)習(xí)。
國企改革重要論述，全力推進(jìn)國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項制度改革這一專項戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實國企改革三年行動，提高企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，確保三年行動各項任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責(zé)任，落實國有獨資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強化監(jiān)事會監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會工作機(jī)制，明確監(jiān)事會的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點，企業(yè)經(jīng)營管理者實現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。
全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作，提高國有資本運營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作，切實為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計劃。實施國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績考核，對出現(xiàn)重大風(fēng)險事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度，綜合運用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。
（八）加強企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅強組織保證。一是加。
強國。
有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題。
制度。
明確國有企業(yè)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要。
講話。
和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國有企業(yè)堅定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
的各項制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把提高。
企業(yè)。
效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織。
工作。
的出發(fā)點和落腳點，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動，一體落實。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇七
我委對政務(wù)信息進(jìn)行了梳理和編目，公開了與社會公眾及企業(yè)密切相關(guān)的信息，本機(jī)關(guān)管理職能及其調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)以及變動情況方面的信息，包括機(jī)關(guān)管理職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和主要領(lǐng)導(dǎo)人、人事任免等信息。
1、在xx市政府門戶網(wǎng)站2020年公開政務(wù)信息77份，期中:信息公開年報1份;概況信息1份;政策法規(guī)6份;部門文件14份;重點工作13份;重要會議3份;國企監(jiān)管4份;應(yīng)急管理5份;議案建議提案辦理10份;財政資金2份;人事信息18份。
2、在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站，2020年公開政府信息184份，其中:國資委簡介1份;動態(tài)信息265份;國資監(jiān)管19份;政務(wù)公開27份;通知公告50份;xx國企6份;專題聚焦28份。
3、@xx國資委(新浪微博賬號)關(guān)注342人，擁有粉絲8785人，對每日微博動態(tài)進(jìn)行更新及轉(zhuǎn)載，發(fā)布微博102條。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇八
六、指導(dǎo)本級、本系統(tǒng)及下屬企業(yè)事業(yè)單位推進(jìn)政務(wù)公開工作情況。
各企業(yè)、機(jī)關(guān)各處室明確承擔(dān)政務(wù)公開工作的工作人員，大力支持政務(wù)公開工作人員接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力強化各級領(lǐng)導(dǎo)干部在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的政務(wù)公開理念，提高指導(dǎo)、推動政務(wù)公開工作的能力和水平。各國有企業(yè)也相應(yīng)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)構(gòu)。同時，我們把信息公開納入企業(yè)考核目標(biāo)任務(wù)，克服了扯皮掣肘現(xiàn)象，形成了縱向“插到底”，橫向“一盤棋”，條塊結(jié)合、整體聯(lián)動的機(jī)制。各企業(yè)、機(jī)關(guān)各處室要把信息公開、政策解讀、回應(yīng)關(guān)切、媒體參與等作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容納入考核體系。對工作推動有力的，予以通報表揚;對工作落實不到位的，予以通報批評;對違反有關(guān)規(guī)定、不履行工作任務(wù)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇九
一是市國資委下屬企業(yè)承擔(dān)的供水、供氣等規(guī)章制度、工作職責(zé)、辦事流程、服務(wù)收費等信息公開，均要求各涉及企業(yè)在其網(wǎng)站上公開公示，并設(shè)立了服務(wù)、投訴舉報電話等。二是在推進(jìn)國有企業(yè)運營監(jiān)管信息公開中，在xx市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)公開。在市政府門戶網(wǎng)站財政資金專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目集中公開財政信息2條;在市政府門戶網(wǎng)站人事信息專欄、重點工作專欄、我委網(wǎng)站通知公告欄目集中公開國資國企信息共計28條，其中:企業(yè)招聘人員的批復(fù)9條，成立科創(chuàng)融匯葡萄酒產(chǎn)業(yè)科技有限公司等公司批復(fù)7條，奇林園林和xx市熱力公司兩家企業(yè)增加經(jīng)營項目的批復(fù)2條，1條通聯(lián)公司變更注冊地址的批復(fù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員變更任免文件9條。在市政府門戶網(wǎng)站規(guī)劃計劃專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目公開我委扶貧脫貧相關(guān)信息。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國資委始終堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國資國企改革為主線，圍繞主業(yè)、強化管理，不斷完善國資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國有資源，市屬國有企業(yè)活力和競爭力不斷提升，國有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計劃匯報如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運營、經(jīng)營性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運、民用爆炸物品運輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國有企業(yè)資產(chǎn)總量增長較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國有企業(yè)主動對接市場，拓展發(fā)展空間，實現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢資源，最大限度實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、共贏發(fā)展。三是社會貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國有企業(yè)在穩(wěn)增長、促就業(yè)、防風(fēng)險、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個就業(yè)崗位、實現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國企改革攻堅戰(zhàn)。堅持新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補齊短板工作總基調(diào)，堅持“兩個毫不動搖”，及時制定并實施《xx市深化國資國企改革三年行動方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實保障國有資本規(guī)范有序運營，促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)做強做優(yōu)做大，不斷增強國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國有企業(yè)。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個、層級不超過3級”的原則，研究和認(rèn)定市屬國有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競爭等問題，通過實施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級等方式，對企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對長期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實市委、政府安排部署，穩(wěn)步實施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司的各項工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對市場發(fā)展變化，大力推動國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競爭能力。認(rèn)真落實市委、市政府加強國有資產(chǎn)監(jiān)管和國有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國資監(jiān)管相繼出臺了《加強xx市市屬國有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施方案》《xx市政府國資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國資監(jiān)管通報工作規(guī)則》等8項制度，著力加強投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國有資產(chǎn)總量大幅增加，運營質(zhì)量明顯提高，國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動力顯著增強，為全市經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場激勵”的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實施方案》，深入推進(jìn)市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
制定中層人員管理辦法，對企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實主體責(zé)任，繼續(xù)深化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國有企業(yè)改革，持續(xù)打好國有企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，培育國有企業(yè)發(fā)展新動能，構(gòu)建國有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國有資本發(fā)展新格局，努力實現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個方面工作：
（一）學(xué)習(xí)國企改革重要論述，全力推進(jìn)國企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實施國企改革三年行動的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項制度改革這一專項戰(zhàn)役，牢牢把握國企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實國企改革三年行動，提高企業(yè)活力和效率，推動企業(yè)做強做優(yōu)做大，確保三年行動各項任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強企業(yè)董事會建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會議事規(guī)則和決策程序，完善董事會報告制度，依法有效發(fā)揮董事會在公司治理中的決策作用。明確董事會決策責(zé)任，落實國有獨資公司董事會重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會建設(shè)。強化監(jiān)事會監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會工作機(jī)制，明確監(jiān)事會的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點，企業(yè)經(jīng)營管理者實現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會與經(jīng)營管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。
全面梳理非主營業(yè)務(wù)和從事非主營業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。切實轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國有企業(yè)的市場主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國有企業(yè)依法自主經(jīng)營，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動力。堅持政府公共管理職能與國有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點管好國有資本布局、規(guī)范資本運作，提高國有資本運營效率。對監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強與其他市直部門的溝通，從而解決國企監(jiān)管時多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國有資產(chǎn)的保值增值，防止國有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國有企業(yè)的國有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國有資產(chǎn)的潛能，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。完成國有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國有企業(yè)退休人員社會化管理工作，做好新形勢下的信訪穩(wěn)定工作，切實為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強人才隊伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營管理人才戰(zhàn)略計劃。實施國有企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實施經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長和激勵政策。二是強化對企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀國有企業(yè)人才隊伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強對資金占用規(guī)模大、回收期長的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險主體責(zé)任納入經(jīng)營業(yè)績考核，對出現(xiàn)重大風(fēng)險事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗，強化對權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強監(jiān)督的針對性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度。明確國有企業(yè)維護(hù)國有資產(chǎn)安全、防止國有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對違法違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任的追究力度，綜合運用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對經(jīng)營管理人員違反國家法律法規(guī)及未正確履職造成國有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。
（八）加強企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅強組織保證。一是加強國有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題制度，明確國有企業(yè)各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國有企業(yè)貫徹落實黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國有企業(yè)堅定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的各項制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制有效聯(lián)動。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動，一體落實。持續(xù)加大國有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十一
為認(rèn)真做好政務(wù)信息公開工作，切實提高審計工作透明度，使社會各界更好地了解、理解和支持審計工作，我局狠抓工作落實，積極落實政府信息公開各項要求。
一是加大審計信息公開工作力度。我局先后在xx縣政府門戶網(wǎng)站公開《審計局控制價審核流程》、《2020年審計質(zhì)量檢查實施方案》等相關(guān)信息，并及時發(fā)布審計進(jìn)點公告，接受單位部門和群眾的監(jiān)督，提高了審計工作的透明度，同時確保了審計工作的有序發(fā)展。
二是深入推進(jìn)財政預(yù)決算信息的公開。為切實推進(jìn)財政預(yù)決算公開，進(jìn)一步提高我局財政資金的透明度，2020年我局在xx縣政府門戶網(wǎng)站上對財政預(yù)決算及“三公經(jīng)費”進(jìn)行公開。公開內(nèi)容包括我局2020年部門預(yù)算以及2020年部門決算等。做到公開透明有效，既接受了公眾的監(jiān)督，又依法合理保證了我局工作的有序推進(jìn)。
三是公開重點審計項目信息，保障群眾知情權(quán)。在預(yù)算執(zhí)行審計中，緊緊圍繞縣委、政府的決策部署，依法履職，加強對財政支出中有關(guān)民生、社會保障和財政轉(zhuǎn)移支付等方面的審計，及時發(fā)現(xiàn)和揭示問題。每年向縣政府作《縣本級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》，并代表縣政府向縣人大常委會作《區(qū)本級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》，《關(guān)于2020年度縣本級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況的審計工作報告》經(jīng)過刪減后發(fā)布于xx縣政務(wù)網(wǎng)，擴(kuò)大審計工作成果的群眾知曉范圍，保障群眾對審計工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
四是將政務(wù)公開與提高審計工作規(guī)范性、透明度有效結(jié)合。積極配合上級機(jī)關(guān)開展穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況跟蹤審計。同時，開展的縣本級預(yù)算執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政府投資建設(shè)項目跟蹤、城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計等審計監(jiān)督工作，由于政府投資建設(shè)項目，涉及到群眾的切身利益，我局將審計報告、審計結(jié)果報告報縣委、政府、紀(jì)檢監(jiān)察、組織等部門，實現(xiàn)了一定范圍內(nèi)的審計結(jié)果公開。
五是加大審計整改，促進(jìn)審計成果公開。積極探索邊審計邊整改邊提高的審計監(jiān)督方式方法，及時捕捉被審計單位整改過程中的創(chuàng)新亮點，加以宣傳整改成果和經(jīng)驗做法，有效推動審計成果的轉(zhuǎn)化和運用;細(xì)化審計中發(fā)現(xiàn)的問題并制定整改任務(wù)清單，建立整改落實臺帳，采取掛號、辦結(jié)、銷號等方式督促整改。及時召開審計整改落實督辦會議，推進(jìn)審計整改工作全面落實，在一定范圍內(nèi)采取信息等形式及時公開審計整改落實工作情況。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十二
按照市委、市政府《關(guān)于全面深化國有企業(yè)改革的實施意見》要求，全面推進(jìn)和實施深化國有企業(yè)的改革。堅持突出重點，抓住關(guān)鍵，以重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破，帶動企業(yè)改革工作的全面深入。一是搞好分類改革促進(jìn)分類發(fā)展。根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合不同國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用、現(xiàn)狀和發(fā)展需要，按照商業(yè)類和公益類的不同類別，企業(yè)主業(yè)不超過3個的原則，逐個企業(yè)分別明確企業(yè)主業(yè)與非主業(yè)投資比例，引導(dǎo)和支持企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展，培育和發(fā)展一批具有主業(yè)業(yè)務(wù)優(yōu)、競爭能力強、盈利水平高、貢獻(xiàn)作用大的市屬國有企業(yè)。二是推進(jìn)公司制改革。全面梳理市屬國企股權(quán)結(jié)構(gòu)情況，對尚未完成公司制改革的23家子企業(yè)，排出公司制改革的時間表和路線圖，確保在2020年上半年前全面完成企業(yè)的公司制改造。積極引入其他所有制資本參與國有企業(yè)股權(quán)多元化建設(shè)，促進(jìn)國有資本與其他所有制資本相互整合、共同發(fā)展，努力使股份制、混合所有制成為企業(yè)的主要組織形式，抓好國聯(lián)信托引進(jìn)戰(zhàn)略投資者以及照明公司混合所有制改造試點。梳理和培育上市資源，以首發(fā)上市為主攻方向，提高國有資產(chǎn)證券化率，重點完成國聯(lián)證券a股上市，推進(jìn)友方電工和照明公司轉(zhuǎn)板上市等。三是實施好國資運營公司建設(shè)試點。指導(dǎo)新組建的國資運營公司圍繞全市發(fā)展大局，根據(jù)授權(quán)，直接持有或受托管理其他企業(yè)國有股權(quán)，推動企業(yè)實施股權(quán)多元化改革和整體上市;承擔(dān)市級國有資本經(jīng)營預(yù)算部分資本性支出的投資功能;接收處置其他企業(yè)清理整合剝離的股權(quán)和資產(chǎn)，并在具體運作過程中，進(jìn)一步探索運營的模式，健全內(nèi)部管理制度，使之成為部分國有股權(quán)的持股主體、國資運營的執(zhí)行主體、價值管理的操作載體和資金配置的執(zhí)行通道，以確保在更大范圍、更高層面統(tǒng)籌配置資源和盤活存量，實現(xiàn)“資源、資產(chǎn)、資本、資金”的良性循環(huán)，為全市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十三
1、堅持把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)和黨建工作的頭等大事，切實加強對國資系統(tǒng)黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)中央和省市關(guān)于學(xué)習(xí)黨的十九大精神的要求，做到干部培訓(xùn)覆蓋、宣講活動全覆蓋、企業(yè)宣傳全覆蓋，抓好周密部署安排，層層壓實責(zé)任，狠抓督查落實，切實在學(xué)懂弄通上下功夫，不斷增強國資系統(tǒng)干部職工的“四個意識”，始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決貫徹落實好黨中央的各項決策部署。要把十九大精神的學(xué)習(xí)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容、納入個人自學(xué)計劃、納入各企業(yè)年度黨建工作考評范疇，通過邀請專家解讀、組織集中培訓(xùn)、購閱專題讀本、組織體會交流等形式，使十九大精神內(nèi)化于心，外化于形，用十九大精神統(tǒng)一思想、凝心聚力，用習(xí)近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作，把廣大黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來。要切實抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，增強學(xué)習(xí)貫徹的自覺性和堅定性，深入理解和把握習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精神實質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實踐要求，把習(xí)近平新時代建設(shè)中國特色社會主義思想貫徹到推進(jìn)國資企業(yè)改革發(fā)展和加強國企黨建工作的全過程，聯(lián)系國資國企改革發(fā)展的工作實際，對照黨的十九大的新要求，找差距、補短板，堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)，促進(jìn)努力推進(jìn)國資國企發(fā)展。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十四
按照到2020年末，培育一大批具有創(chuàng)新能力和市場競爭力的國有企業(yè)骨干企業(yè)，國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力明顯增強，年營業(yè)收入達(dá)到650億元、力爭達(dá)到700億元，年實現(xiàn)利潤總額達(dá)到65億元，力爭達(dá)到80億元，完成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值220億元，力爭達(dá)到270億元的工作目標(biāo)。2020年企業(yè)經(jīng)營的主要目標(biāo)是：營業(yè)收入550.5億元，增長6.79%，利潤總額59.8億元，增長5.65%，現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值240億元，增長9.99%。一是要全力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強市主導(dǎo)戰(zhàn)略和富民工作部署，以重大項目建設(shè)為牽引，增加重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入，儲備開發(fā)一批重大項目，提升增長支撐力和發(fā)展后勁;要鼓勵企業(yè)加快“走出去”步伐，積極參與“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和揚子江城市群建設(shè)戰(zhàn)略，開拓新興市場，拓展增利空間，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。要認(rèn)真研究和分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，抓好市場變化的分析和預(yù)測，密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行中的突出矛盾和傾向性、苗頭性問題。切實抓好市場開拓，精細(xì)安排生產(chǎn)流程，精確控制資金流向，降低不合理存貨，減少資金占用。二是要全力加強企業(yè)內(nèi)部管理。組織開展降本增效、對標(biāo)管理等活動，查找管理短板和瓶頸，推動企業(yè)管理集約化、精細(xì)化，深化全面預(yù)算管理，強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理工作的信息化建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，重點加強風(fēng)險管控，特別是抓好投資和資金風(fēng)險管控，優(yōu)化債務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)。落實安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好隱患排查和治理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。發(fā)揮企業(yè)主體作用和市場引導(dǎo)作用，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，深化產(chǎn)學(xué)研合作，積極推進(jìn)“人才強企”工程。積極推進(jìn)品牌、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新，善于運用網(wǎng)絡(luò)平臺整合創(chuàng)新資源。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端環(huán)節(jié)開展研發(fā)，加強科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十五
在進(jìn)一步堅持和完善“政務(wù)信息公開欄”這一傳統(tǒng)公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實用、有效的原則，認(rèn)真做好市、縣要求的政務(wù)公開的新載體、新形式，使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)多樣化。一是認(rèn)真落實網(wǎng)上政務(wù)公開。做好政府信息公開網(wǎng)站信息發(fā)布，內(nèi)容涵蓋政府中心工作、惠民政策、“三公”經(jīng)費支出、土地利用和管理、扶貧救助等政務(wù)信息。發(fā)揮好群眾獲取信息的主渠道作用。二是完善創(chuàng)新信息公開渠道。今年以來，我鄉(xiāng)充分利用想鄉(xiāng)村政務(wù)公開欄、短信、飛信、微信等形式，多渠道發(fā)布政務(wù)信息，及時把上級各項惠民扶持政策宣傳到千家萬戶，幫助百姓更好地了解政策、理清思路、謀劃發(fā)展、促進(jìn)增收。三是定期督查推進(jìn)政務(wù)公開。為保證政府信息公開內(nèi)容準(zhǔn)確及時，我鄉(xiāng)定期召開工作會議及各類專題會議，落實公開所需的各項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、督查信息公開工作進(jìn)度和落實情況，推動信息公開工作常態(tài)化，提高群眾對政府決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十六
截至9月底，出資企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總額361.16億元，增長11.57%，完成355億元目標(biāo)任務(wù)的101.74%，預(yù)計全年有望達(dá)到396億元規(guī)模;負(fù)債178.6471億元，增長11.09%;所有者權(quán)益182.51億元，增長12.06%;實現(xiàn)營業(yè)收入7.07億元，增長31.48%，完成8億元目標(biāo)任務(wù)的88.38%，預(yù)計全年有望實現(xiàn)9億元;凈利潤1148萬元，同比增加2252萬元，完成3500萬元目標(biāo)任務(wù)的32.8%，全年力爭基本實現(xiàn)既定目標(biāo);上繳稅金7800萬元，增長62.22%。資產(chǎn)負(fù)債率49.46%，在2020年的基礎(chǔ)上下降1.28個百分點，仍保持在較低水平;國有資本保值增值率100.48%，完成100.6%目標(biāo)任務(wù)的99.88%，有望實現(xiàn)全年既定目標(biāo);預(yù)計上繳國有資本經(jīng)營預(yù)算收入980萬元，完成680萬元目標(biāo)任務(wù)的144.12%，增長63.3%。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十七
2020年是深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的重要一年，也是建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好xx的關(guān)鍵一年，我們將進(jìn)一步提高政務(wù)公開工作的主動性、實效性，進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開的程序、制度，大力拓展政務(wù)公開的廣度和深度，不斷提升重點工程建設(shè)的透明度、認(rèn)可度，堅決維護(hù)和保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為推動重點工程建設(shè)再上新臺階、再譜新篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是加大政府信息公開力度。緊緊圍繞市委市政府中心工作，深入貫徹落實黨的十九大精神，不斷充實政務(wù)公開內(nèi)容，豐富政務(wù)公開形式，提高政務(wù)公開透明度，增強政務(wù)公開實效性，及時將政策法規(guī)、重大項目招投標(biāo)和重點工程推進(jìn)完成情況等信息第一時間在市政務(wù)公開系統(tǒng)上發(fā)布。
二是建立健全政府信息公開工作機(jī)制。認(rèn)真對照《政府信息公開條例》對本局政務(wù)信息進(jìn)行梳理、檢查，建立健全政府信息主動公開、依申請公開、保密審查等工作制度，做到應(yīng)公開盡公開，確保政府信息公開工作走上制度化、常態(tài)化、規(guī)范化軌道。
三是抓好政府信息公開工作落實。全面推進(jìn)涉及公眾性、公益性、公權(quán)性政府信息公開工作;堅持以公開為原則，不公開為例外，繼續(xù)深化政府信息公開工作，積極開展機(jī)關(guān)公文類信息公開審核，建立并落實政府信息發(fā)布保密審查機(jī)制，確保網(wǎng)站信息及時、準(zhǔn)確公開。
四是抓好輿情反饋和內(nèi)容更新。利用局網(wǎng)站和市政務(wù)公開系統(tǒng)充分展現(xiàn)重點工程建設(shè)動態(tài)、成就，讓外界了解我市重點工程建設(shè)現(xiàn)狀。要加強市長熱線和網(wǎng)民意見建議辦理工作，及時回應(yīng)群眾訴求。要加快網(wǎng)站內(nèi)容更新，及時發(fā)布重點工程最新動態(tài)，保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十八
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，多次在黨組會、局務(wù)會和相關(guān)會議上強調(diào)政務(wù)公開工作的重要意義，并將此項工作擺上重要議事日程，抓在手上、扛在肩上、放在心上。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。按照政務(wù)公開工作目標(biāo)要求，我局調(diào)整充實了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，并確定由辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開的具體事宜，在人手十分緊張的情況下，配備了1名在編人員專職負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作。
三是多措并舉，監(jiān)管到位。積極選派人員參加市有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并隨時抽查工作進(jìn)展情況，對問題做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正。對第三方測評發(fā)現(xiàn)的不足和短板，我局立行立改，狠抓落實，及時調(diào)整欄目設(shè)置，補充、完善、更新相關(guān)內(nèi)容，對在建項目特別是重大項目基本信息以及重要輿情回復(fù)等做到了應(yīng)公開盡公開，受到了市政務(wù)公開辦的肯定和認(rèn)同。
雖然2020年度我局政務(wù)公開工作取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：工作狀態(tài)上時緊時松，積極性、主動性不夠，存有被動應(yīng)付心理;工作的創(chuàng)新性不強，對其他單位取得的經(jīng)驗學(xué)習(xí)借鑒的少，容易滿足于現(xiàn)狀，覺得“過得去、差不多”就行了，缺乏爭先進(jìn)位、爭創(chuàng)一流、精益求精的動力與信心。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇十九
1、國企經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)創(chuàng)歷年最好水平。全年市屬國有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯，遠(yuǎn)高于全國、全省國有企業(yè)同類指標(biāo)。到2020年年末，市屬國企資產(chǎn)總額xx億元，增長xx%;負(fù)債總額xx億元，增長xx%;所有者權(quán)益xx億元，增長xx%;全年實現(xiàn)營業(yè)收入xx億元，增長xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;利潤總額xx億元，增長xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;凈利潤xx億元，增長xx%;現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;xx產(chǎn)權(quán)交易所全年完成交易量xx億元，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭先進(jìn)位目標(biāo)xx%;上交稅費xx億元，增長xx%;上繳國有資本收益xx億元。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)位列中國企業(yè)500強第xx位，國聯(lián)集團(tuán)、交通集團(tuán)分別位列中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強第xx位和第497位。
2、國企改革工作全面深入推進(jìn)。召開了全市全面深化國有企業(yè)改革工作推進(jìn)會，明確總體改革目標(biāo)和思路，從完善配套政策、組建運營公司、推進(jìn)整合重組、發(fā)展混合所有制、加強國企黨建等8個方面全面深化改革。制訂了16個推進(jìn)改革的配套文件，組建市屬國有資本運營公司并掛牌運營，實施了功能相近、業(yè)務(wù)重疊企業(yè)的重組整合，全年發(fā)展混合所有制性質(zhì)項目55個，投資總額xx億元，企業(yè)投資xx億元，吸引社會資本和非公資本xx億元。華光股份反向收購國聯(lián)環(huán)保完成整體上市，中設(shè)股份在中小板首發(fā)上市，照明公司、湖泊公司和速達(dá)新材掛牌新三板，國聯(lián)證券a股上市進(jìn)入候?qū)彴l(fā)行排隊。國聯(lián)信托被列為全省混合所有制企業(yè)改革試點單位，國聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)入選全國第一批國有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點名單。
3、重大項目建設(shè)取得歷史性突破。參與引進(jìn)并投資了xx歷史上單體投資規(guī)模最大、總投資100億美元的上海華虹半導(dǎo)體xx基地項目以及總投資30億美元的中環(huán)晶元級大硅片項目。舉辦xx市國資系統(tǒng)重大項目簽約會，共簽約27個項目總投資527億元。交通集團(tuán)參與投資蘇錫常南部高速公路項目，總投資18.15億元，分五年完成，目前完成投資7.2億。全年列入全市重大項目的4個項目，完成年度投資54億元，完成年度投資進(jìn)度的100%。
4、國有企業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，推進(jìn)劣勢企業(yè)和低效投資退出的清理力度，先后完成雅士維傳媒、中策機(jī)電等13家企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出，清算關(guān)閉聯(lián)安房地產(chǎn)、振恒昌真空設(shè)備等5家企業(yè)，完成新城供水管網(wǎng)、錫澄水廠等3家企業(yè)的吸收合并，減少國有資本隱性流失;努力降低企業(yè)融資杠桿率，堅持長短期融資相結(jié)合，與企業(yè)需求相配套，建立合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，企業(yè)的融資總量和融資成本控制在合理范圍內(nèi)，企業(yè)融資成本平均利率低于5%。交通集團(tuán)發(fā)行公交abs及40億元非公開發(fā)行公司債券，太湖新城集團(tuán)用低成本融資置換高成本債務(wù)30億元，建發(fā)公司成功在境外市場發(fā)行3億美元企業(yè)債券，與匯豐銀行合作推進(jìn)一年期可循環(huán)使用的2000萬美元跨境直貸業(yè)務(wù)。國聯(lián)集團(tuán)綜合金融管理創(chuàng)新成果獲得國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。xx照明北中路道路照明工程榮獲國家市政工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量最高獎項——“全國市政金杯示范工程”。國企“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)展順利。
5、國企黨的建設(shè)持續(xù)加強。嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨要求，在省內(nèi)城市中，與市委組織部一起，率先制定出臺加強國企黨建“1+7”文件，各企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機(jī)制;地鐵城際黨建聯(lián)盟獲得上級黨組織充分肯定，5名同志被評為全市優(yōu)秀黨員，國企黨風(fēng)廉政的“一崗雙責(zé)”得到落實，全年市屬國企未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題，國資系統(tǒng)實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢持續(xù)向好。
國資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計劃篇二十
隨著黨的十九大的順利召開，政務(wù)信息公開工作是政府工作成果的展示，同時也是群眾監(jiān)督政府行為的串口，越來越受到社會的關(guān)注。政務(wù)信息公開工作也關(guān)系政府形象的權(quán)威性和莊嚴(yán)性，具有十分重要的意義，因此我鄉(xiāng)嚴(yán)把政務(wù)公開質(zhì)量關(guān)，力爭信息公開詳實、及時。一是充實公開內(nèi)容和范圍。進(jìn)一步明確政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的范圍和政務(wù)信息公開的形式。特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專項資金的使用情況，從政策解讀、資金來源、分配方式以及到村到戶等信息都進(jìn)行了全面公開，并做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的存檔備查工作。二是把握公開的期限和時間。針對公開內(nèi)容的不同情況，確定公開時間，做到常規(guī)性工作定期公開，例如政府性發(fā)文、總結(jié)性報告等;臨時性工作隨時公開，例如預(yù)警信息、招聘公告等;時效性工作立刻公開，例如招投標(biāo)公告、房屋征收拆遷公告等;固定性工作長期公開，例如領(lǐng)導(dǎo)活動信息、重點工作會議精神傳達(dá)等。三是把關(guān)公開的程序步驟。我鄉(xiāng)制定了嚴(yán)格的信息發(fā)布審查和發(fā)布制度，把政府信息能否公開、怎樣公開、在什么范圍公開、公開時限等，作為審查內(nèi)容。正確處理公開和保密的關(guān)系，既防止出現(xiàn)因公開不當(dāng)導(dǎo)致失密、泄密的問題，又確保群眾的知情權(quán)，保證政務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。四是突出公開的熱點和重點。我鄉(xiāng)堅持把群眾關(guān)注的熱點內(nèi)容作為信息公開的重點，例如把各項利民優(yōu)惠政策、各項補貼、審批結(jié)果等群眾最關(guān)心、最需要了解的事項公開到戶到人;把政策解讀、辦事流程、為民代理等進(jìn)行公開，更好地提供便民服務(wù)。特別是習(xí)近平總書記金寨視察后，我鄉(xiāng)根據(jù)政府信息公開欄目調(diào)整，重點突出精準(zhǔn)扶貧政策、規(guī)劃、項目、措施、成效等方面的信息公開，及時準(zhǔn)確的發(fā)布扶貧資金的使用和管理信息，助推精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅工作。