光伏電站年度個人工作總結(jié)(精選17篇)

字號:

    總結(jié)可以讓我們更加客觀地評估自己的工作表現(xiàn),找到提升自己的方法和途徑??偨Y(jié)不僅要對過去進行回顧,還要對未來進行展望和規(guī)劃。接下來為大家提供一些關(guān)于總結(jié)的實例,供大家參考借鑒。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇一
    20xx年運行部在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導(dǎo),以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標(biāo),嚴(yán)格落實“三嚴(yán)一反”、“兩票三制”,加強員工的技能培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),著力提高運行人員的反事故能力,克服機組長期運行設(shè)備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難,凝心聚力,攻堅克難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故,在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高,發(fā)電成本大幅降低,煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高,較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標(biāo)。
    堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,樹立本質(zhì)安全意識,實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理,強化事故防范措施落實,防止人身傷亡,防止重大設(shè)備事故,防止人員誤操作,提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
    (一)、加強安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,強化安全監(jiān)督與考核。
    20xx年我們認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善各項安全生產(chǎn)制度,構(gòu)建并完善三級安全體系,即在安全工作上個人保班組、班組保部門,部門保廠,把安全任務(wù)逐項分解,落實到具體的責(zé)任人,層層落實安全責(zé)任,明確各班組的安全目標(biāo)、責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn),讓安全目標(biāo)明確,責(zé)任清晰,部門及時與班組、個人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,有效地保證了全年度安全目標(biāo)的順利完成。
    (二)、轉(zhuǎn)變思想,堅持“三嚴(yán)一反”不動搖,杜絕安全生產(chǎn)事故。
    今年以來,運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想,堅持“三嚴(yán)一反”不動搖,不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實生產(chǎn)責(zé)任追究及各項安全考核制度,對三違現(xiàn)象從嚴(yán)、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份,處罰三違人員308人次,其中嚴(yán)重三違7人次,合計罰款金額30800元,“反三違”效果顯著,有力地促進了全年安全生產(chǎn),杜絕了輕傷以上人身事故及重大設(shè)備損壞事故。
    (三)、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度,管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查,強化兩票執(zhí)行的檢查和考核,及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改,杜絕誤操作等人為責(zé)任事故。
    運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題:
    一是運行人員對安全規(guī)程的學(xué)習(xí),理解不深不透,沒有真正掌握崗位規(guī)程,因而不能結(jié)合實際運用,存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。
    二是部分運行人員安全思想淡薄,圖省事,存在僥幸心理,缺乏自我保護意識,兩票實施存在流于形式的問題。
    三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠,個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足,部門管理人員深入現(xiàn)場多引導(dǎo)、多指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對共性問題及時通報考核,起到較好的效果,使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”制度的習(xí)慣,并正確樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
    (四)、開展典型事故案例學(xué)習(xí),提高運行人員的認(rèn)知水平,拓寬運行人員視野,結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實,組織運行人員進行反事故演習(xí),著力提升運行人員事故處理能力。
    為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當(dāng)造成設(shè)備事故擴大的教訓(xùn),提高運行人員事故處理能力,發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學(xué)習(xí)活動,結(jié)合我廠實際制定反事故措施如:組織學(xué)習(xí)南京金陵電廠兩起電氣誤操作導(dǎo)致人身傷害事故案例,為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),做到舉一反三,防患于未然,并參照新版電力安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電站電氣部分),修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》,對“高低壓設(shè)備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細(xì)化補充,對操作任務(wù)進行重新調(diào)整分類,下發(fā)各班組進行實施;組織學(xué)習(xí)華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故,結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況,制訂防止水沖擊的.反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習(xí)火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個,進行事故案例考試8次,根據(jù)設(shè)備異常狀態(tài)編制事故預(yù)想95項,組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關(guān)跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次,消防演練1次,進行其他反事故演習(xí)(桌面演習(xí))50余次,經(jīng)過8個多月的努力,運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高,20xx年下半年消滅了機組非計停,全年兩臺機組非計停次數(shù)(3次)比去年下降了40%,機組運行周期和非計停次數(shù)達(dá)到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
    (五)、根據(jù)季節(jié)特點,積極開展安全專項檢查。
    20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次,共排查并上報各類隱患、缺陷220余項(鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學(xué)20項),全部監(jiān)督落實整改,為機組安全運行提供了可靠保障。
    嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,堅持“勤指導(dǎo)、勤監(jiān)督、嚴(yán)考核”的方針,不斷提高機組經(jīng)濟運行水平,全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力,對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理,推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
    (一)、運行制度管理:部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋,使部門管理工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,精細(xì)化。
    1、建立、健全各項規(guī)章制度,針對現(xiàn)場設(shè)備異動、技改(蒸汽吹灰改造、增設(shè)燃油鍋爐、高旁減溫水改造等)實際情況,及時修訂了各專業(yè)規(guī)程,確保了規(guī)章制度、技術(shù)措施的正確性,針對季節(jié)特點、設(shè)備特點、運行方式及時制定“20xx年春節(jié)保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“加強上煤監(jiān)視措施”等專業(yè)技術(shù)措施,指導(dǎo)現(xiàn)場。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇二
    我是**光伏電站的**x,于20**年**月**日成為貴公司的員工,到今天已經(jīng)一年?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
    由于**電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必須有足夠的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而**電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并及時與大家溝通交流,最終站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)提供了有利條件。
    由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件十分艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作十分嚴(yán)峻。面對這些困難,我與大家積極準(zhǔn)備,盡快在項目附近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后迅速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又十分遠(yuǎn),我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備,最終在20**年12月31日順利完成了**電站并網(wǎng)。
    由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些容易出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)現(xiàn)問題和隱患,對發(fā)現(xiàn)問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網(wǎng)后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。
    由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安撫大家情緒,另一方面與大家一起想辦法,解決問題,包括吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對嚴(yán)寒取暖問題等等,最終在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想辦法,解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的正常工作提供了基本保障,從而保證員工能夠安心工作。
    正所謂無規(guī)矩不成方圓,無論公司大小人員多少,必須有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項制度,明確各個崗位人員的職責(zé),目標(biāo)分工到人,另一方面根據(jù)站內(nèi)實際情況調(diào)整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,比如**x安全意識強,可以安排擔(dān)任站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全知識,**x比較細(xì)心,可以安排管理工器具和備品備件工作。按每個人特點安排工作,發(fā)揮每個人的長處。同時樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。
    總之,經(jīng)過一年的工作經(jīng)驗,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇三
    2023年已經(jīng)接近尾聲,2024年踏著腳步緩緩走來,回顧過去的一年工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自身的不斷努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作,現(xiàn)將個人思想、工作情況總結(jié)如下。
    20xx年對我來說是翻天覆地的一年,因為我由一名化工工人,轉(zhuǎn)變成一名電力工人,跨行業(yè)、跨專業(yè)大幅度的變動,使得我在思想上、工作上產(chǎn)生了較大的壓力,但通過自身八個月的不斷學(xué)習(xí)和實踐讓我已基本上能夠勝任當(dāng)前風(fēng)、光電場的運行工作,初步完成了角色的轉(zhuǎn)變,正式成為了一名電力工人,也為我個人的職業(yè)規(guī)劃指明了方向,八個月期間我的工作主要從以下幾個方面開展:
    轉(zhuǎn)入xx公司以前,思想壓力很大,因為想到我們跨行業(yè)、跨專業(yè)進入新公司,一切的一切都需要從新開始,就感到擔(dān)憂與畏縮,可是一切擔(dān)憂都是多心,單位領(lǐng)導(dǎo)早就為我們想好了一切,安排好了所有,轉(zhuǎn)行之后的衣食住行、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作實踐領(lǐng)導(dǎo)已精心安排,讓我們沒有了后顧之憂,我們做的僅僅只是需要自身的不斷努力。有了穩(wěn)定的基礎(chǔ)做保障,我們的工作、學(xué)習(xí)提高很快,無論是學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上,積極參加政治學(xué)習(xí),擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。
    進入xx公司后我被分在風(fēng)電、光伏電站,為盡快適應(yīng)工作我吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),在同事的熱心幫助下很快了解到電力工作的重點,明白到電力系統(tǒng)的重要性。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結(jié)、隨時反省,絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業(yè)是不需要這樣的聰明,在這個行業(yè)對自己不認(rèn)真就是對生命不負(fù)責(zé)。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點,這是必然的也是必需的。
    風(fēng)電場、光伏電站是一個新投運的場站,對于一個電氣知識基本為零的我來說真是非常好的機會,當(dāng)時場站還未正式投運,一切還在工程建設(shè)期,所以我就有很好的機會從頭開始學(xué)習(xí),親身參與到現(xiàn)場建設(shè)中,這樣就比空洞的純理論學(xué)習(xí)快上很多。我從一臺風(fēng)機、一個方陣找位置到查找缺陷,從升壓站一個一個的設(shè)備到繼電保護設(shè)備,從基建土建項目到電氣等等基礎(chǔ)工作,全程交叉參與,小到電池板的一顆螺栓,我都會認(rèn)真對待,確保自己手上的工作干完匯報無疑問。為期兩個多月的消缺工作讓我熟悉現(xiàn)場的每臺設(shè)備,這都為我在正常運行后的常規(guī)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。6月30日光伏并網(wǎng)成功,繼光伏的成功并網(wǎng)后7月1日風(fēng)電亦陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電,運行后的日、月報電量工作直接和場站效益掛鉤,我積極請教老師傅,做好筆記,確保每一個環(huán)節(jié)的計算方法都清清楚楚?;蛟S是付出了一點艱辛,但對我來說更多的是進步后的那種充實感。生產(chǎn)穩(wěn)定后我們更多的是場站建設(shè)、資料完善等工作,只要有需要,我都會毫不猶豫的配合并保質(zhì)保量的完成各項工作,過程是枯燥的,有時或許會煩躁、會覺得無聊,但正是這樣的種種工作,讓我進步很大,或許我們曾經(jīng)抱怨過場站的活多繁忙,可在無形中培養(yǎng)了我們的團隊意識,奉獻(xiàn)精神。閑暇時間我閱讀大量的書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。
    從入職開始,公司便為我們新入職員工進行了相關(guān)安全常識教育、心肺復(fù)蘇及電力生產(chǎn)涉及到的安全知識培訓(xùn),在掌握了基本的安全常識后我們便進入電場,場站更是嚴(yán)抓安全,從一開始的進場安全教育到安規(guī)的學(xué)習(xí),每一個環(huán)節(jié)都容不得我們走過場,由專職安全員負(fù)責(zé),培訓(xùn)完需考試合格后才允許參與到生產(chǎn)當(dāng)中,這樣的入職培訓(xùn)無形中加強了我的安全意識,筑牢了思想防線。景峽風(fēng)電場是今年的新投場站,前期的消缺到反送電、試運行到正式運營,每一個階段都存在不同的危險,公司、部門領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,場站嚴(yán)格把關(guān)兩票三制,堅持落實公司、部門安全規(guī)定,積極組織學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)各起安全事故快報并組織開展觸電急救、生產(chǎn)異常等緊急處理培訓(xùn)工作。在每一個環(huán)節(jié)中的積極參與,勤于思考使得我從意識到實踐有了很好的過渡,現(xiàn)基本掌握了安全生產(chǎn)的相關(guān)知識、防范措施及各處危險點。
    一年來自身各項工作的完成相對較為充實,但仍存在以下不足需要改進:學(xué)習(xí)缺乏深究的態(tài)度,很多情況下學(xué)習(xí)簡單的問題處理就高高掛起,有時回過頭來做就會發(fā)現(xiàn)似懂非懂,缺乏精確性,對場站的'精細(xì)化管理不滿足;時間的安排不夠合理,有時幾種不同的工作壓上時,就會想著一樣一樣過,往往會耽擱時間,效率低,質(zhì)量也亦不一定會有保障,思維不夠靈活;缺乏創(chuàng)新思維,工作不夠大膽,很多材料的編寫中習(xí)慣性的套用他人模板,沒有自己的頭緒,致使寫出的資料無亮點,平淡無奇;以上問題在即將過去一年的工作中較為明顯,在明年的工作、學(xué)習(xí)中需要重點改進。
    就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了一些工作,取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的目標(biāo)相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),我會在部門、場站的統(tǒng)一安排下不斷努力,改進不足,克服困難,爭取好的成績。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇四
    我是xx光伏電站的xxx,于20xx年xx月xx日成為貴公司的員工,到今日已經(jīng)一年?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
    由于xx電站并網(wǎng)計劃提前,而并網(wǎng)驗收的一個要求就是站內(nèi)有3人以上具備調(diào)度值班員資格,要想按計劃完成并網(wǎng),必需有充分的人數(shù)通過調(diào)度值班員考試。而xx電站初期人員只有4個運維人員,時間緊任務(wù)重,我利用工作之余積極復(fù)習(xí)考試并適時與大家溝通交流,最后站內(nèi)4人全部通過考試,為計劃并網(wǎng)供應(yīng)了有利條件。
    由于項目搶并網(wǎng)電站基礎(chǔ)設(shè)施都不具備,所以前期條件特別艱苦,而運維人員前期只有4人,工作量又比較大,所以并網(wǎng)工作特別嚴(yán)峻。面對這些困難,我與大家積極準(zhǔn)備,盡快在項目相近租到了一間房屋,保證了運維人員的基本生活。然后快速學(xué)習(xí)站內(nèi)設(shè)備,積極準(zhǔn)備并網(wǎng)各項資料。由于前期并網(wǎng)時,站內(nèi)車輛還沒到站,而箱變與逆變器距離開關(guān)站又特別遠(yuǎn),我們四人分成兩組,步行檢查光電線路對應(yīng)箱變及逆變器,靠著堅持和毅力克服了困難,做好了并網(wǎng)的準(zhǔn)備,最后在20xx年12月31日順當(dāng)完成了xx電站并網(wǎng)。
    由于項目施工時間短,施工比較倉促,所以并網(wǎng)后設(shè)備存在較多問題。面對諸多問題,我們除了按公司制度進行日、周、月巡檢外,對一些簡單出問題的設(shè)備加大巡檢力度,積極發(fā)覺問題和隱患,對發(fā)覺問題盡快聯(lián)系廠家和施工人員處理,保證了電站的正常運行,并網(wǎng)后至今無一次非計停事故,同時也為電站今后穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。
    由于并網(wǎng)后,站內(nèi)各項生活設(shè)施還不具備,所以站內(nèi)人員生活方面存在很大困難。作為站長一方面與大家積極溝通,安置大家情緒,另一方面與大家一起想方法,解決問題,包含吃水問題,吃飯問題,晚上值夜班安全問題,山上面對酷寒取暖問題等等,最后在大家的努力下,一起齊心協(xié)力,想方法,解決了站內(nèi)人員的基本生活問題。為員工的'正常工作供應(yīng)了基本保障,從而保證員工能夠放心工作。
    正所謂無規(guī)定不成方圓,無論公司大小人員多少,必需有一套完整的規(guī)章制度,才能保證公司的正常運行。作為一個光伏電站,好的制度和管理模式更是必不可少的。電站運行初期,一方面帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司的各項制度,明確各個崗位人員的職責(zé),目標(biāo)分工到人,另一方面依據(jù)站內(nèi)實際情況調(diào)整管理模式,按每個人的特長方面或性格優(yōu)勢分派工作,譬如xxx安全意識強,可以布置擔(dān)負(fù)站內(nèi)安全員,帶領(lǐng)大家一塊學(xué)習(xí)電力安全學(xué)問,xxx比較細(xì)心,可以布置管理工器具和備品備件工作。按每個人特點布置工作,發(fā)揮每個人的優(yōu)點。同時樹立站內(nèi)人員電站主人翁意識,不是公司要求我要去完成這項工作,而是我要保發(fā)電量,保設(shè)備安全運行,所以我要去做這項工作。用制度規(guī)范站內(nèi)人員工作,用好的管理方式提升站內(nèi)人員工作積極性。
    總之,經(jīng)過一年的工作閱歷,我認(rèn)為我能夠積極、自動、嫻熟的完成本身的工作,在工作中能夠發(fā)覺問題,并積極全面的搭配公司的要求來打開工作,與同事能夠很好的搭配和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不絕的提升本身的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進展盡本身的一份氣力。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇五
    我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。
    一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。
    施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促epc按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。
    但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時更新施工進度計劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進度計劃的變更。
    工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):
    (1)施工源頭控制。
    質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對之進行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。)。
    (2)施工材料控制。
    對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。
    (3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。
    對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的.發(fā)生。
    (4)對監(jiān)理、epc的要求。
    我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細(xì)則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細(xì)則;責(zé)令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。
    (5)在資料和組織驗收方面。
    資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準(zhǔn)備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
    在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,進行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進場,項目部都有給施工工人進行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)ppt的播放,之后進行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)。
    光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇六
    根據(jù)本站制定的消防安全制度及消防安全工作預(yù)案,落實崗位安全責(zé)任,對站內(nèi)外電氣設(shè)備消防隱患進行定期檢查,特別對光伏組件、匯流箱、逆變器、svg室、二次繼電保護室、35kv高壓開關(guān)室、站用變壓器、蓄電池室進行重點排查。光伏場區(qū)水面部分做好防洪放水措施,地面部分做好冬季防火措施。
    2、光伏區(qū)除草工作。
    光伏場區(qū)春夏季水庫延邊區(qū)域雜草茂盛,藤蔓通過接地扁鐵攀爬致光伏組件上。對組件發(fā)電會造成嚴(yán)重影響,為此,我們對光伏場區(qū)進行定期檢查與雜草清理。
    3、電站數(shù)據(jù)統(tǒng)計與上報。
    統(tǒng)計每日發(fā)電量、逆變器發(fā)電量、站用電量、無功電量、輻照量等數(shù)據(jù)進行上報并分析,每月統(tǒng)計月結(jié)算電量,月發(fā)電量、月輻照量,反送電量,站用電量等數(shù)據(jù)進行上報。
    4、新機組設(shè)備配合工作。
    協(xié)助工程技術(shù)部對新并網(wǎng)設(shè)備做好前期準(zhǔn)備工作,做好設(shè)備試驗與耐壓試驗等相關(guān)記錄,協(xié)助廠家對新設(shè)備進行調(diào)試工作。
    5、定期巡檢工作。
    定期巡視站內(nèi)設(shè)備,記錄設(shè)備數(shù)據(jù),定期清掃。
    定期檢查安全工器具,檢查滅火器壓力是否在正常范圍內(nèi),安全使用工具表面是否有破損,是否在檢測有效期內(nèi)。
    定期巡視35kv佳大線,檢查塔基、塔身是否穩(wěn)固,檢查絕緣瓷屏與線路是否完好,無破損現(xiàn)象。定期清除塔基周圍雜草與灌木,對線路下過高灌木進行砍伐,保證外送線路安全穩(wěn)運行。
    6、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。
    由于施工區(qū)域在水庫上,需要對水庫進行放水,放水時會影響到村民莊家。村民到站圍堵鬧事,為此找到政府相關(guān)人員與村干部進行協(xié)調(diào),將水庫水閘關(guān)閉到不影響農(nóng)民莊家的狀態(tài)。為解決工程施工問題,工程人員選擇水庫區(qū)域性抽水,避免與村民發(fā)生沖突。
    1、安全生產(chǎn)目標(biāo):
    (1)不發(fā)生人身輕傷及以上事故;
    (2)不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故;
    (3)不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;
    (4)不發(fā)生各類誤操作責(zé)任事故;
    2、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
    每月發(fā)電量同比去年同期有所增加。
    3、加強設(shè)備缺陷和故障的排查。
    嚴(yán)格按照電站設(shè)備監(jiān)控及巡檢要求,對設(shè)備信號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率等參數(shù)進行監(jiān)控與巡檢。通過看、聽、聞、測等方式,每天、周、月、季按計劃系統(tǒng)的對設(shè)備故障和缺陷進行全面排查與統(tǒng)計,及時反饋給相關(guān)部門,并采取與廠家聯(lián)合消缺的方式,盡快消除運行設(shè)備中出現(xiàn)的故障和缺陷。
    4、節(jié)能降耗,經(jīng)濟運維。
    下一年將嚴(yán)格控制站用電率,減少線路損耗,制度詳細(xì)的節(jié)能降耗制度,控制svg無功輸出,將站用電率有效的降低。同時,控制運維成本,確保完成全年發(fā)電指標(biāo)。
    今年,是我剛剛進入興業(yè)公司的一年。新進入公司,讓我感受到公司異常溫暖,各部門同事間及各領(lǐng)導(dǎo)對我們一線電站運維人員很是關(guān)愛,與部門同事間工作及生活上溝通異常融洽。新的一年,我會投以百分之一百以上的熱情去對待工作,希望給公司收益帶來新高。同時,努力提高自我技術(shù)水平,保證安全生產(chǎn)的.前提下去進行運維工作。保護好公司交于我們的設(shè)備與財產(chǎn),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇七
    時光飛逝,20**年已經(jīng)即將過去,回首過去的一年中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    在二季度負(fù)責(zé)20.14678mw射陽區(qū)域太陽能光伏發(fā)電工程施工現(xiàn)場管理,主要協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及采購等參建單位關(guān)于項目建設(shè)的工作實質(zhì)性。將質(zhì)量、安全、工期三大指標(biāo)的落實在施工現(xiàn)場。通過駐地監(jiān)督及時控制和處理施工質(zhì)量、安全隱患。做好項目現(xiàn)場統(tǒng)計等工作。我部門將安全生產(chǎn)與文明施工納入生產(chǎn)日常管理工作中,隨時做到各項目施工單位及工作班組的安全知識教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患,確保了施工的有序進行,針對在工程質(zhì)量、安全文明施工上有重大隱患的項目,提出嚴(yán)肅批評,限期整改,下達(dá)監(jiān)理整改通知單,每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,沒發(fā)生一起質(zhì)量或安全事故。
    在射陽epc總承包三項目中,完成項目竣工驗收及竣工資料審核及竣工結(jié)算審計工作。配合集團工程部及審計部。按照集團公司要求對竣工報驗工程現(xiàn)場驗收檢測,竣工資料完整性和真實性審核。對項目報審資料審查,對并網(wǎng)農(nóng)戶戶數(shù)及安裝容量審查、對接財務(wù)部對項目主材采購組件及逆變器進出庫使用情況及材料剩余進行匯總及編表。對項目97%竣工結(jié)算進行審核,按照合同根據(jù)材料使用量清單對固定資料及材料保管費進行預(yù)算。對項目需蓋章農(nóng)戶對照農(nóng)戶清單進行審核及用印審批流程。
    1、進一步加強質(zhì)量的監(jiān)督和管理:工程質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),要以質(zhì)量取信與客戶,必須腳踏實地的從每一個施工細(xì)節(jié)抓起。建立“過程控制與最終檢驗相結(jié)合”對工程項目的施工質(zhì)量進行事前的嚴(yán)格管控。
    2、進一步加強安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)化的'管理:安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。安全生產(chǎn)工作事關(guān)公司利益及員工家庭幸福,文明施工事關(guān)公司形象及品牌,在確保工程質(zhì)量和進度的同事,要堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要堅持“精品源于精心,誠信鑄就品牌”的經(jīng)營方針,強勢推進安全生產(chǎn)與文明施工管理工作,全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。
    3、進一步加強施工資料審核工作:編制項目材料使用統(tǒng)計表,及時了解項目每天物資使用情況、安裝戶數(shù),加強與財務(wù)部的工作聯(lián)動,對工程實際主材使用量和安裝戶數(shù)相統(tǒng)一,確保公司的利益得到維護。
    4、進一步加強監(jiān)理管控工作:強化監(jiān)理在工程施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任制,嚴(yán)格要求其執(zhí)行監(jiān)理實施細(xì)則,凡是由監(jiān)理單位發(fā)出的質(zhì)量、安全整改通知單另其嚴(yán)格負(fù)責(zé)后續(xù)施工單位對整改情況的通報。加強對監(jiān)理單位的管理工作。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇八
    自從20xx年10月份競崗以后,組織讓我擔(dān)任了電力調(diào)度所所長一職,上任一年來,我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項工作,一年來,在局領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下,我?guī)ьI(lǐng)全所員工*地完成了各項工作任務(wù),為電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評,下面,我向大家匯報一年來本職工作完成情況,請給予評議。
    一、不斷加強政治理論的學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì)。
    作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切*,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。一年來,我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、積極踐行南網(wǎng)方略,按照生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的思路推進電力調(diào)度工作的全面進步。
    生產(chǎn)管理“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,一年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們一年來開展的主要工作匯報如下。
    1、運行方式與計劃檢修。
    (2)、及時地投退補無功償電容器,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;。
    (3)、堅持做好每月的計劃檢修工作,主持召開了停電平衡會議,合理安排停電時間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時間,提高供電可靠率。
    (4)、全面清查供電局35kv主變運行情況和過載能力;同時與營銷部門配合,對電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶進行清點登記,確保電網(wǎng)的安全供用電。
    2、繼電保護工作。
    繼電保護工作是我們調(diào)度所的弱項,但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,一年來我們先后開展了:
    (1)、35kv站新增工業(yè)園線間隔的整定計算工作;。
    (2)、35kv兩次更換主變的整定計算工作;。
    (3)、在中調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了電網(wǎng)35kv及以下保護整定值校核及整改工作,并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作,確保定值無誤。
    3、調(diào)度運行與倒閘操作。
    在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年10月份,調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張,合格率達(dá)到了100%。
    4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
    (2)、防風(fēng)防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,修編了電網(wǎng)黑啟動操作手冊,編寫了黑啟動典型操作指令票,并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了黑啟動操作模擬預(yù)演,為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,在臺風(fēng)到來之前及時編寫電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng),限度地保證了電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
    5、通信自動化工作完成情況。
    在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了電網(wǎng)各變電站的遙控點號核對工作,自動化圖形核對工作,并計劃年底前完成各變電站一次主接線圖及雙重編號的核對整改工作。
    6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
    今年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案,分別是:《電網(wǎng)元旦春節(jié)保供電方案》、《“論壇”保電運行方案》、《清明節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節(jié)期間電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節(jié)期間電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
    三、存在的問題及下一步的工作思路。
    (一)、存在的問題。
    一年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與南網(wǎng)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、自身素質(zhì)有待進一步提高。
    2、繼電保護工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
    3、安全形勢依然嚴(yán)峻,值班人員安全意識還沒有真正到位。
    (二)、下一步的工作思路。
    2、認(rèn)真研究和分析電網(wǎng)的安全狀況,采取積極措施,確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行;。
    4、服從大局,團結(jié)協(xié)作。一個人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面,我決心在新的一年里,密切團結(jié)所內(nèi)及局里各位同事,在局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,努力開拓電力工作的新局面。
    一、安全生產(chǎn)方面:
    1、全年出勤率98.。
    2、對班組制度進行了修改和完善。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
    4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達(dá)100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
    5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。
    6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10,成績優(yōu)秀。
    7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。
    8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
    9、認(rèn)真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
    10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
    11、加強班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
    二、培訓(xùn)方面:
    1、每月按時保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
    2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率10,成績優(yōu)秀。
    3、組織學(xué)習(xí)#3機變新更換設(shè)備知識,掌握相關(guān)操作技能.
    4、定期組織學(xué)習(xí)運規(guī).
    5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號.
    6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
    7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓(xùn)。
    8、實現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。
    三、精神文明建設(shè)及*管理方面:
    2、定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。
    3、定期開展名主評議班長活動。
    4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。
    5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。
    6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。
    7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
    四、抓好班組建設(shè)。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
    1、認(rèn)真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。
    2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
    3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。
    五、存在問題及采取措施:
    1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
    2、班組新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。
    3、措施:
    1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。
    2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇九
    本人的為人處世之道,篤信五個字:智、信、仁、勇、嚴(yán)。本人亦就此,談?wù)剬﹃柟馕幕睦斫狻?BR>    (一)智——睿智多思。
    “智”在首,彰顯重要。“智”分三個層面:智慧、方法、知識。
    智慧是根本,是智力與正確價值觀、人生觀、世界觀的結(jié)合,這是價值創(chuàng)造的源泉,也是個人的根本能力。陽光文化是大智慧的體現(xiàn),要想真正地、深刻地理解與認(rèn)同陽光文化,必須有智慧的根基。
    “智”也在于審時度勢,古語有云“不審勢即寬嚴(yán)皆誤”。陽光倡導(dǎo)“快速成長原則”,“快”須“借勢”,“智”必先行。
    陽光提倡創(chuàng)新,創(chuàng)新是異想天開的思維和以創(chuàng)造價值為出發(fā)點的思維的一致*反映。創(chuàng)新來自于實踐,但需建立在“智”的基礎(chǔ)上。
    陽光強調(diào)不折不扣地執(zhí)行,而執(zhí)行是講究方法的?!翱喔伞备琛扒筛伞保趴赡軐崿F(xiàn)公司跨越式發(fā)展。
    “智”來自于知識的積累,陽光提供了知識分享的平臺;“智”也植根于群眾,公司整體知識積累了,組織“智”提升了,個人的“智”才能真正得以伸張。
    (二)信——誠實守信。
    誠信是陽光生存和發(fā)展的根本之一,也是個人立足于世的準(zhǔn)則。
    “信”是一種寶貴的資源。對于陽光來講,金錢的損失是可以計算挽回的,而一旦失去信譽,所造的損失卻是難以計算、無可挽回的。所以,不可圖一時之利而置“信”于不顧。
    就個人而言,因失信而導(dǎo)致人格與威信下降的例子,數(shù)不勝數(shù)。因此,“信”亦是“智”,而且是區(qū)分“小聰明”與“大智慧”的分界線。管理的真諦在于“收心”,而“收心”的根源則在“誠”、“信”。
    (三)仁——仁德關(guān)愛。
    “仁能附眾”,“仁者愛人”。作為儒家的最根本觀點,用義深邃,陽光落到了實處,即“關(guān)愛”。陽光以人為本,形成以客戶和員工為主線的關(guān)愛文化,并貫穿于客戶服務(wù)與員工成長的權(quán)過程。
    陽光之“仁”絕非“婦人之仁”,關(guān)愛的對象需值得“關(guān)愛”,這是一種現(xiàn)實的做法。能者上,庸者下,公平合理。
    (四)勇——勇敢堅毅。
    “狹路相逢,勇者勝!”“勇”的重要*自不必多說。但本人認(rèn)為,“勇”與“智”乃是相輔相成:難不畏險,進不求名,退不避罪——“勇”實際做到相當(dāng)難,但唯有此,才是“大智大勇”。一味猛沖猛進,不計后果的“勇”,只是“匹夫之勇”,不是陽光追求的“勇”。
    就“勇”的具體實現(xiàn),陽光提出了企業(yè)精神——“戰(zhàn)勝自我”。從哲學(xué)層面而言,自己才是最難戰(zhàn)勝的,只有勇于自我否定、自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事,才是陽光之“勇”。
    (五)嚴(yán)——嚴(yán)格莊重。
    就陽光而言,“嚴(yán)”者有三:
    管理嚴(yán)。陽光建立高效健全的管理體系,強調(diào)在任何情況下,個人不得超越組織,局部利益服從整體利益,個人利益服從集體利益。
    執(zhí)行嚴(yán)。陽光強調(diào)不折不扣的執(zhí)行。決策一經(jīng)形成,必須確保執(zhí)行。
    律己嚴(yán)。每個員工對自己都富有管理責(zé)任.本文由|方案范#文庫為;您搜集整.理。與“嚴(yán)于律己”相應(yīng)的,是“寬以待人”。
    二、個人的特長及不足。
    (一)特長:
    1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。
    2、能辯*地看待問題,遇事不絕對化、片面化。在處理問題中,善于把握事物發(fā)展的客觀規(guī)律,對現(xiàn)有的矛盾加以引導(dǎo)并較合理地解決。
    3、在正確世界觀的指引下,用科學(xué)的方法論對事物進行分析與理解。思考問題善于從根本出發(fā),在“探本求源”、實事求是的前提下進行發(fā)散*、多方位思維,力求通過尋求事物之間的普遍聯(lián)系來探索解決問題的主要矛盾和矛盾的主要方面,并制訂合理分配資源、行之有效的行動方案。研究問題有一定的高度和廣度,具有一定的創(chuàng)新*思維。
    4、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。
    (二)不足:
    1、限于閱歷與眼界,還難以深刻地洞悉行業(yè)根本矛盾,須加強*修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
    2、須加強與人溝通的能力。
    3、須加強應(yīng)變能力。
    4、須加強口頭表達(dá)能力。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇十
    我覺得在強者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中,xx公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言,其投資金額大、建設(shè)周期短的獨特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。
    一個項目的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理,也不例外。作為我們項目部而言,我們考慮更多的是電站建設(shè)的實施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位,安全、質(zhì)量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。
    施工進度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求,督促epc按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的體現(xiàn),是我們對每個節(jié)點工期順延或者不順延的重要依據(jù),是抓進度最為實用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多,交叉作業(yè)情況不可避免,因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。
    但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多,這就需要我們督促epc及時更新施工進度計劃,并在三方(epc、業(yè)主方、監(jiān)理)共同的見證下,共同簽名確認(rèn)施工進度計劃的變更。
    工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié):
    (1)施工源頭控制。
    質(zhì)量控制要從源頭上抓起,即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制,對之進行認(rèn)真復(fù)核。(例:xx項目xx廠區(qū),因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn),從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜,最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象,達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。)。
    (2)施工材料控制。
    對進入施工現(xiàn)場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質(zhì)報告,還要做到先送檢合格后再使用。(例:我們的xx、xx項目,由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測,導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。)。
    (3)橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝。
    對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的'垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求,還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。
    (4)對監(jiān)理、epc的要求。
    我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實施細(xì)則,對重要分部工程要有專項監(jiān)理實施細(xì)則;責(zé)令epc單位撰寫符合實際的施工組織總設(shè)計、重點和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點、無漏點。
    (5)在資料和組織驗收方面。
    資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理保存,為每一項工序驗收做好準(zhǔn)備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié),因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良,才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良,從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。
    在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、epc單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí),樹立安全意識,進行安全培訓(xùn),掌握安全技能,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進場,項目部都有給施工工人進行安全培訓(xùn),通過安全培訓(xùn)ppt的播放,之后進行安全培訓(xùn)的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。)。
    光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言,其突出的特性是建設(shè)周期短,資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費。(例:xx項目3.7mw屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10wm屋面,導(dǎo)致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇十一
    20xx年,我鄉(xiāng)科協(xié)工作在鄉(xiāng)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,在縣科協(xié)的支持和指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十八大以來的科技工作相關(guān)精神,切實落實國家有關(guān)科技工作的一系列文件精神,堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的理念,緊緊圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀,著力提高廣大人民群眾科技文化素質(zhì),積極實施科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速、健康、持續(xù)發(fā)展。同時,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,發(fā)動和組織全鄉(xiāng)有關(guān)單位,大力實施全民科技普及工程,取得了較大的成效?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織保障。
    我鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹《科普法》,積極實施《全民科學(xué)素質(zhì)綱要》,將科普工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃及精神文明建設(shè)規(guī)劃,制定科普工作計劃,并將科普工作列入黨委、政府工作的重要議事日程。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)全年共聽取科普工作匯報2次,參加鄉(xiāng)科協(xié)組織活動4次,宣傳欄每月跟換一次。
    二、宣傳到位,普及深入。
    為進一步營造科普氛圍,鄉(xiāng)里充分利用強暴、黑板報、大小標(biāo)語、科普宣傳欄、印發(fā)各種科普資料等方式,開展科普座談活動,宣傳《科普法》、《科學(xué)素質(zhì)綱要》等法律法規(guī)及有關(guān)科普知識,使廣大農(nóng)民朋友能了解科技、掌握科技、運用科技,收到了令人滿意的效果。半年來,我鄉(xiāng)共組織出版科普墻報、黑板報6期;聯(lián)合相關(guān)單位部門舉辦鄉(xiāng)、村干部、農(nóng)民農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖技術(shù)和農(nóng)機操作技術(shù)培訓(xùn)8次培訓(xùn)200人次,發(fā)放科普資料2000余份;同時不定期組織本鄉(xiāng)有關(guān)人員深入村社和田間地頭開展各種科普宣傳活動,深受群眾好評。
    三、注重人才,不斷加強青少年科技教育工作。
    為進一步培養(yǎng)青少年的科技意識,實施素質(zhì)教育,在學(xué)校成立科普領(lǐng)導(dǎo)小組,將科技活動納入班級考核內(nèi)容,開展了形式多樣的小發(fā)明、小制造、小創(chuàng)造、小論文等活動,廣泛培養(yǎng)造就未來的科技人才。
    四、下一步工作的打算。
    一要繼續(xù)深入宣傳科學(xué)技術(shù),通過開展形式多樣的活動,把科學(xué)技術(shù)帶入村、戶、以科技強鄉(xiāng)富民。
    二要加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    三要加大培訓(xùn)力度,重點加強對農(nóng)村農(nóng)民專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),努力培養(yǎng)更多的新形勢下的新型農(nóng)民。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇十二
    編寫個人簡歷的主要就是針對的求職目標(biāo)而來,基本上所有的用人單位在招聘信息上,都會對招聘的條件有所要求。
    個人信息。
    性別:男。
    民族:漢族年齡:25。
    婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:通信系統(tǒng)運行管理。
    主修專業(yè):通信類政治面貌:群眾。
    畢業(yè)院校:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)時間:7月。
    最高學(xué)歷:大專電腦水平:良好。
    工作經(jīng)驗:三年以上身高:172cm體重:54公斤。
    現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶籍:永定縣。
    求職意向。
    期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職。
    最快到崗時間:三天內(nèi)需提供住房:不需要。
    教育/培訓(xùn)。
    教育背景:
    學(xué)校名稱:福州海峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院(9月-207月)。
    專業(yè)名稱:通信系統(tǒng)運行管理學(xué)歷:大專。
    所在地:福州市晉安區(qū)證書:計算機一級證書。
    專業(yè)描述:在校時主要學(xué)習(xí)電子測量、數(shù)字電子技術(shù)和通信概論、通信電源、光纖通信和移動通信技術(shù)與工程,計算機實用教程,網(wǎng)頁制作,cad制圖和設(shè)計。
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    工作經(jīng)驗。
    公司名稱:老塞行動咖啡(5月-月)。
    所屬行業(yè):快速消費品(食品·飲料·糧油·日化·煙酒…)公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
    公司規(guī)模:10人以下工作地點:
    職位名稱:服務(wù)員。
    公司名稱:中國鐵通集團福建有限公司廈門分公司(10月-11月)。
    所屬行業(yè):通信(設(shè)備·運營·增值服務(wù))公司性質(zhì):國有企業(yè)。
    公司規(guī)模:1000人以上工作地點:廈門市島內(nèi)。
    職位名稱:資料員。
    工作描述:管理廈門移動集團客戶資料。
    離職原因:個人原因。
    自我評價。
    自我評價:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    語言能力。
    語種名稱掌握程度。
    英語一般。
    普通話優(yōu)秀。
    拓展閱讀:在個人簡歷中編寫興趣愛好需要注意的事項有哪些。
    興趣愛好在個人簡歷中是一個非常重要的項目,也可以說是一個不可缺少的項目,眾所周知的編寫個人簡歷,需要注意求職意向方面的的要點,還有個人簡歷中的工作經(jīng)歷、教育背景等等??雌饋淼呐d趣愛好要簡單好些一些,不過,在編寫個人簡歷的過程中,也需要注意其興趣愛好方面的要點。
    第一,要注意興趣愛好的積極性。
    有的人的興趣愛好非常單一,比如說單一的習(xí)慣繪畫,單一的習(xí)慣手工制作,也有單一的習(xí)慣運動。而大多數(shù)的人在興趣愛好方面都是比較廣泛的,所謂的興趣愛好也就是自己習(xí)慣做的事,在個人簡歷中所寫的興趣愛好主要就是來表現(xiàn)自己的精神面貌,并通過其興趣愛好來看出一個人的其他能力來。那么,個人簡歷上的興趣愛好,就要注意不能寫的'負(fù)面的內(nèi)容,例如愛好抽煙、愛好看電視這種就不宜在個人簡歷中出現(xiàn)。個人簡歷上的興趣愛好,要是積極向上的,要有良好影響。
    第二,要注意結(jié)合軟技能來寫。
    從個人簡歷的興趣愛好中,可以看到的人才的能力主要就是軟就能方面,比如說喜歡的球類運動的,團結(jié)精神比較好,喜歡下棋的人在謀略方面比較好。當(dāng)然,也有的一些用人單位不能從你的興趣好中來看出你的能力,那么在寫的時候,就可以結(jié)合軟技能來寫。
    第三,也要注意個人簡歷的整體性。
    在編寫個人簡歷方面,也需要注意個人簡歷的針對性,畢竟有的人興趣愛好有很多,要以重點來寫,注意簡歷的篇幅。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇十三
    有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè),其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務(wù),才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。過去的,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在縣局、公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力。現(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下:
    一.抓安全傳輸,保信號暢通。
    去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)?絕對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的“十六大”召開重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
    二.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實做人,樹行業(yè)形象。
    存在不足。
    一.深入第一線不夠。
    對于工作,雖然本人是盡心盡責(zé),但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。
    二.工作方式、方法比較簡單。
    這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事、用戶的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。
    三.工作熱情有所下降。
    應(yīng)該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產(chǎn)生了一些活思想,主要表現(xiàn)出工作熱情有所下降,工作干勁不如以前,工作積極性、主動性,創(chuàng)造性沒能很好地發(fā)揮出來,有時也會產(chǎn)生干多干少一個樣的不健康想法。
    四、今后打算。
    針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、快速反應(yīng)、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強維護工作,加大有線電視設(shè)施保護力度,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡(luò)線路維修真正做到“守一方網(wǎng)絡(luò),保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶夸獎?!庇脩舻臐M意,就是我最根本的追求目標(biāo)和努力方向。為此,我將持續(xù)“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通”,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,反應(yīng)快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學(xué)性和預(yù)見性,總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人?!辈⒁詫嶋H行動來贏得廣大用戶的理解和信任。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇十四
    在監(jiān)理公司和建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)支持下,我項目監(jiān)理部完成了20xx年的監(jiān)理工作?,F(xiàn)將本年度的監(jiān)理工作總結(jié)如下:
    年度完成。
    1)焊接管樁累計68200個;樁機打孔累計完成68200個;
    微孔灌注樁累計完成68200個(設(shè)計有效為67200個);道路整平施工完工;
    臨時用電線路架設(shè)完成,變壓器完成安裝,現(xiàn)場已送電。支架安裝完成完成。
    送出線路完成基礎(chǔ)的測量分坑、開挖。累計完成11基基礎(chǔ)的開挖。綜合樓完成主體封頂、內(nèi)外墻抹灰、地面施工完成。室外電纜溝完成。室外設(shè)備及支架基礎(chǔ)完成。事故油池完成。
    區(qū)4mm直流電纜敷設(shè)完成。3x25mm交流電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū),橋架1-15區(qū)安裝完成。3*240電纜敷設(shè)累計完成1-15區(qū)的電纜敷設(shè)。
    逆變器累計安裝280臺,匯流箱累計安裝48臺。監(jiān)理工作簡述:
    淇縣協(xié)鑫50mw光伏發(fā)電項目從20xx年6月19日進駐現(xiàn)場,7月11日由建設(shè)單位組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,7月15日建設(shè)單位組織第一次工地會議,7月18日開始圍欄施工,根據(jù)工程進展,及時調(diào)配工程監(jiān)理人員和監(jiān)理配套設(shè)施,保證了工程監(jiān)理服務(wù)工作的順利進行。
    監(jiān)理設(shè)備配備樹立正確的監(jiān)理思想和監(jiān)理工作方針。
    淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項目監(jiān)理部依據(jù)監(jiān)理合同,開展淇縣協(xié)鑫50mwp光伏發(fā)電項目工程的監(jiān)理工作,從“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”的工作中進一步強化監(jiān)理人員服務(wù)意識,提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì),監(jiān)理人員恪盡職守,對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、費用進行了有效監(jiān)管和控制。堅持以“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的宗旨,牢固樹立“以人為本、規(guī)范管理、持續(xù)改進、顧客滿意”的工作質(zhì)量方針。
    編制監(jiān)理細(xì)則。
    按照工程建設(shè)監(jiān)理工作要點,監(jiān)理人員進場后,熟悉已到位的設(shè)計圖紙文件,
    統(tǒng)一監(jiān)理記錄、報表格式。
    建立健全的監(jiān)理記錄、報表與檔案管理制度是監(jiān)理工程師完成三大控制,使監(jiān)理工作程序化,規(guī)范化、科學(xué)化,是全面有效地執(zhí)行合同的重要保證。監(jiān)理部進駐現(xiàn)場后,組織召開資料專題會議,根據(jù)建設(shè)單位資料歸檔要求,認(rèn)真向施工單位交代各種施工原始記錄表及監(jiān)理表格,檢驗表格,試驗、計量支付和質(zhì)量評定等表格填寫、使用。工程管理資料編號、格式根據(jù)協(xié)鑫項目資料管理規(guī)程進行編制;工程報驗資料,報審表根據(jù)監(jiān)理規(guī)范2013版。工程施工記錄土建和安裝工程,要求根據(jù),《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》進行填寫。
    制定了監(jiān)理各種相應(yīng)的工作程序1)施工組織設(shè)計審批程序。
    承包單位作為epc總承包,根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,編制的施工組織設(shè)計,由監(jiān)理部進行審核,主要看技術(shù)是否可行、人員設(shè)備是否滿足工程所需、進度計劃是否符合要求等。如審核中發(fā)現(xiàn)問題,要求承包單位澄清或者及時退還進行修改。工程師審批后,由總監(jiān)理工程師審核,最后由監(jiān)理部報建設(shè)單位進行最終審定。
    2)單位工程開工審批程序。
    單位工程的`開工申請(附施工方案及材料報驗等資料),由總監(jiān)理工程師進行對現(xiàn)場管理質(zhì)量進行審核,重點針對承包單位人員、機械等準(zhǔn)備情況進行檢查,嚴(yán)把開工關(guān),報建設(shè)單位進行審批完成后,進行正式開工。
    3)中間分項工程驗收質(zhì)量程序。
    監(jiān)理工程師進行工作主要是分項工程驗收,分項工程分解在平時工序和檢驗批驗收中,由承包單位完成,自檢合格后,報監(jiān)理工程師進行平行檢查,根據(jù)合同中要求提前24小時申報,實際工作中,樁基施工連續(xù)施工,監(jiān)理部根據(jù)實際情況,安排現(xiàn)場施工監(jiān)理分區(qū)分片,責(zé)任到人,及時高效的工作;在進行檢查驗收過程,采取多種現(xiàn)場檢測方式,如現(xiàn)場檢查、旁站、試驗抽查等形式。
    工程變更的審批程序。
    施工圖設(shè)計與現(xiàn)場施工中部分不符,發(fā)生變更時,監(jiān)理部針對變更,根據(jù)規(guī)范要求,提出關(guān)于現(xiàn)場變更和設(shè)計院發(fā)出變更的兩種不同情況下程序要求,屬于現(xiàn)場變更首先由監(jiān)理部和建設(shè)單位代表進行復(fù)核后,由建設(shè)單位通知設(shè)計單位進行變更。設(shè)計院發(fā)出的設(shè)計變更,由建設(shè)單位統(tǒng)一下發(fā)。
    定期工地檢查和會議制度。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇十五
    在xx年里,本人在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,按照局內(nèi)的工作安排,結(jié)合本人維護的線路情況,嚴(yán)格要求自己,堅定工作理念,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行工作職責(zé),以實際行動精心維護線路,努力提高線路質(zhì)量,確保光纜線路的暢通。
    我維護的二級線路有130公里,在上面附掛的到支局,模塊局的光纜也很多。線路又途徑很多村鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū),廠礦等復(fù)雜地段,給線路帶來很大安全隱患,給維護工作帶來很大不便。面對如此多的維護量,如此多的復(fù)雜線路狀況,我沒有感覺有壓力,沒有怨言,抱著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度一步一個腳印,腳踏實地工作。
    在工作中,我認(rèn)真落實巡回制度。在巡回中,我認(rèn)真登記線路情況,作好線路資料的詳細(xì)、完整。對特殊地段采取徙步巡回,不定期巡回等巡回方式,以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時在巡回攜帶常用維護工具和材料,對可疑情況上桿檢查并及時處理。在巡回中,我注重護線宣傳的作用,抓住機會采取方法向沿線群眾宣傳光纜線路的重要性,提高沿線群眾對光纜線路的認(rèn)識,加強了沿線群眾對保護光纜線路安全的意識,對于預(yù)防線路障礙有很大的幫助。
    在xx年中,本人思想作風(fēng)端正,工作態(tài)度踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進取,切實履行崗位職責(zé)。xx年在我維護的光纜線路取土,蓋房,建廠,擴路比較多,嚴(yán)重影響著線路安全,對此種情況,我加強對這些路段的巡回,嚴(yán)格落實“三盯”制度,對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和施工人員多溝通,多交流,多宣傳,對施工現(xiàn)場的線路根據(jù)實際情況,采取,升高、下沉、刷彩桿,噴宣傳標(biāo)語等措施,保證了施工路段的線路安全。
    在工作中,根據(jù)工作情況,能夠發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,提出建議,具有獨立處理和解決問題的能力。春天,鳥容易在線路上安家落戶,有時一個鳥巢要反復(fù)處理幾次。對此種情況我分析后,對容易搭建鳥巢的地方采取對光纜套紅膠管、扎紅布條的方法,直到了良好的效果,秋天,光纜容易被鳥叨,,我對此種情況,我采取對原光纜綁扎的扎線去掉,更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法,起到明顯的效果。
    在工作過程中,能夠找準(zhǔn)工作重點、難點,抓住薄弱環(huán)節(jié),把握工作的主動權(quán),有的放矢的解決問題。在汛期到來之前,我提前對特殊路段,河桿,進行整治,對在溝坎上的電桿進行移位,加固、增加拉線等措施。對離公路較近又不能移開的電桿采用刷彩桿的方法,提高了電桿的可視度。對過路電桿桿高不夠或牢固成度不夠的電桿進行了更換或升高,提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數(shù),減少了了安全隱患。
    在xx年里,我能夠發(fā)揮主觀能動性和團隊精神,積極參加集體勞動,共同完成工作任務(wù)。工作之余加強業(yè)務(wù)知道的學(xué)習(xí),熟練掌握儀表儀器的使用,現(xiàn)在能夠單獨完成對光纜的接續(xù)和測試工作。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇十六
    北i-2變電所20xx年全年供電5747萬千瓦時,功率因數(shù)在0.95以上,兩票合格率100%,倒閘操作1281項無差錯,安全運行727天。為實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的長足發(fā)展。我們生產(chǎn)過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。并在心里都種下一個目標(biāo):擰成一股繩,爭做第一名。為此我們從安全、設(shè)備、技術(shù)、人員四方面入手。
    “一切事故可以預(yù)防”是北i-2變電所成員的安全準(zhǔn)則。結(jié)合變電所工作的實際,變電所制定和完善了各類設(shè)備啟停、巡視、日常工作等內(nèi)容的崗位風(fēng)險識別卡,辨識每一種工作的危險點,并進行風(fēng)險評價、風(fēng)險控制,使危險點在班組得到控制,并將崗位風(fēng)險識別卡列入安全制度。明確執(zhí)行制度要嚴(yán)在貫徹落實上,嚴(yán)在事故發(fā)生前,使規(guī)章制度真正起到導(dǎo)向和制約作用。如清掃二次線前開展危險點分析,辨識危險因素,檢查使用的工具是否或采取絕緣包扎措施;是否站在干燥的絕緣物上進行、并戴線手套和安全帽;資料及手續(xù)是否完備;做好相應(yīng)安全措施后,方可進行工作。此外我們加強安全護具管理,定點定位,定期試驗,按護具試驗報告在《安全用具實驗記錄》正確填寫數(shù)據(jù)及結(jié)論。將護具情況列入安全護具動態(tài)表,使崗位人員對護具情況一目了然。定期考核安全護具正確使用方法。工作中真正實現(xiàn)“不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害”。
    通過每季度根據(jù)天氣變化對運行設(shè)備進行重點運行提示;定期強化、風(fēng)險預(yù)知培訓(xùn);引導(dǎo)崗位人員以“第三者”角度發(fā)現(xiàn)缺陷及隱患。值班長李慧梅巡視設(shè)備時發(fā)現(xiàn)10千伏原料氣壓縮機8315開關(guān)b相下觸頭溫度超溫達(dá)到82℃,比其他觸頭溫度高出30℃。及時匯報分公司電力調(diào)度,并聯(lián)系開關(guān)廠家和生產(chǎn)維修大隊處理,開關(guān)廠家更換開關(guān)b相動觸頭后,開關(guān)送電再次檢查觸頭溫度三相平均為49℃。避免發(fā)生因開關(guān)接觸電阻增大,造成觸頭溫度過高,將絕緣外殼燒毀、開關(guān)爆炸等電力惡性事故。
    一座35千伏變電所,一、二次設(shè)備有幾十臺、電器元件數(shù)以千計。其中任一臺設(shè)備或任一元器件發(fā)生故障,都可導(dǎo)致變電所、電網(wǎng)異常,甚至事故的發(fā)生。因此我們嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量;重視設(shè)備維護保養(yǎng);定期進行設(shè)備評級;使設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。
    在高壓設(shè)備檢修時,我們要求檢修人員更換主變呼吸器硅膠及油封內(nèi)變壓器油、清掃高壓設(shè)備衛(wèi)生、按標(biāo)準(zhǔn)驗收設(shè)備缺陷是否消除以及是否有新的遺留問題等。35千伏ii段母線檢修結(jié)束后送電操作時,當(dāng)合上35千伏母聯(lián)8333開關(guān)對ii段母線進行充電時,發(fā)現(xiàn)35千伏ii段母線b相相電壓不正常,只有正常值22千伏的.一半10千伏,而且數(shù)值不斷下降,立即停止操作,匯報油田網(wǎng)調(diào)。配合檢修人員進行查找,發(fā)現(xiàn)ii段電壓互感器8335二次回路繼電器常閉接點虛接造成b相相電壓下降。處理后繼續(xù)操作檢查8335b相相電壓恢復(fù)正常。避免了檢修后出現(xiàn)新的遺留問題。低壓配電裝檢修嚴(yán)格執(zhí)行分公司電氣設(shè)備檢修卡制度,并細(xì)化180個抽屜開關(guān)一個抽屜開關(guān)一張檢修卡,詳實檢修過程,落實檢修質(zhì)量。
    制定設(shè)備維護制度,每季度對事故照明進行一次放電,對二次設(shè)備進行一次清掃,每月進行一次蓄電池測試及遠(yuǎn)紅外線測溫。及時對設(shè)備進行防腐刷漆及固定螺絲除銹工作。為戶外高壓設(shè)備區(qū)各類構(gòu)架標(biāo)出安全距離等。
    值班過程中,每個人都可能遇到不同的電氣設(shè)備異常及事故情況。這些異常及事故發(fā)生時的現(xiàn)象及處理過程是最實用的教材。利用付班時間每人總結(jié)自己經(jīng)歷過的事故進行討論。通過真實案例編寫題目,做到反事故演習(xí)、事故預(yù)想的.演練不走形式,落到實處。使每個人都能及時了解變電所出現(xiàn)過的問題,設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),以及正確處理方法。
    規(guī)范完善設(shè)備臺帳等各類資料管理,將每臺設(shè)備資料分為靜態(tài)、動態(tài)兩類。靜態(tài)資料為設(shè)備投產(chǎn)應(yīng)具備的說明書、合格證、圖紙等;動態(tài)資料為設(shè)備運行后每年檢修試驗報告、發(fā)生的故障及每年制作的運行小結(jié)等。做到技術(shù)資料清晰層次,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。每月開展月度運行分析,針對薄弱環(huán)節(jié),查漏堵缺,提高管理實效性。
    變電所日常管理中嚴(yán)格規(guī)范兩票、雙措、二十四種記錄、一表、兩分析,通過日常檢查、指導(dǎo)、月末審核等,切實提高了技術(shù)資料管理水平,得到了專業(yè)部門認(rèn)可。作為分公司20xx年開展變配電所達(dá)標(biāo)活動的示范所,北i-2變電所制作的以各種記錄填寫、各種記錄呼應(yīng)為內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化資料多媒體,在分公司變配電所推廣。
    只有了解設(shè)備,才能發(fā)現(xiàn)風(fēng)險”,我們從崗位技能培訓(xùn)上入手,練就扎實基本功。每月月度考試采用隨班閉卷考試,列入獎金考核,打消值班人員蒙混過關(guān)消極情緒,真正實現(xiàn)個人技能的提高。通過多種形式扎實的培訓(xùn)工作,涌現(xiàn)出李慧梅等崗位能手。
    班組成員文化水平不同,安全技術(shù)各異,開展結(jié)隊幫促活動。如簽訂《師徒合同》。加強員工間互相學(xué)習(xí),互相配合,互相監(jiān)督的工作氛圍。做到互查思想,看每個人的安全意識是否牢固樹立;互查工作,看每個人是否嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)。時刻提醒大家每一次倒閘操作都蘊含著危險。都是對設(shè)備的絕緣性能和質(zhì)量,對人員技術(shù)和素質(zhì)的考驗。我們?nèi)绻簧戾e了手就可能造成機毀人亡的大事故。使每個人都意識到必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和操作規(guī)范。
    結(jié)合變電所自身實際情況建立班組各階段目標(biāo),并開展活動使全所人員都為目標(biāo)實現(xiàn)而努力。如開展“我是變電所主人”活動,每月每班對照金牌驗收標(biāo)準(zhǔn)找差距,提建議。提倡“班組整體實力”,本著“用愛筑所,以情駐心”的文化理念,引導(dǎo)全所人員認(rèn)識到“集體榮譽我榮譽”。如在練習(xí)仿宋字過程中,我們提出哪怕一小時只寫幾個字,也要寫出橫平豎直,不能因為自己拖變電所整體后腿。經(jīng)過刻苦練習(xí),班組仿宋字整體水平有了很大提高。
    script;/script。
    光伏電站年度個人工作總結(jié)篇十七
    優(yōu)秀作文推薦!進入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛護和批評指導(dǎo),正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過三個項目,臨時勘察過一個項目,無論是專業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進步?,F(xiàn)將20xx年度個人工作情況作如下匯報。
    (一)、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
    20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業(yè)集團有限公司,在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業(yè)培訓(xùn),熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解和熟悉,說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。
    (二)、熟悉了解工程項目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況。
    我的工作職責(zé),就是抓進度抓質(zhì)量,將現(xiàn)場施工情況及技術(shù)情況及時反饋到我的上級,落實公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問題的解決辦法。溝通和落實相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計變更問題。每天現(xiàn)場巡查了解施工進度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識,但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長進步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過的幾個項目一一匯報:
    1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場柯坪項目處于沙漠戈壁地帶,夏季時常會發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū),此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動,光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電,雖然原設(shè)計有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的,這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實地勘察,實地驗算,實事求是的去完成設(shè)計和施工方案,即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi),否則必將影響電廠發(fā)電,從而影響公司效益。
    2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作。
    金昌清能項目處于戈壁地帶,采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ),但現(xiàn)場土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現(xiàn)場的管理人員嚴(yán)格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時提出解決方案或停工整改,一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開裂等等。
    3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊,光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造,實屬于全國第一家,危險性大,這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產(chǎn),保安全就是保勝利,本項目采用螺旋樁基礎(chǔ),站內(nèi)架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場惡劣條件完成了相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運及安裝工程。
    4、統(tǒng)一集團分布式10兆項目——現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
    統(tǒng)一集團分布式項目分為三個地區(qū),泰州統(tǒng)一集團,徐州統(tǒng)一集團和濟南統(tǒng)一集團,共計10兆瓦,年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區(qū)雖然比較散,但我不能辜負(fù)公司對我的信任,三地項目基本每周一換輪流現(xiàn)場督促檢查,及時匯報相關(guān)進度,施工質(zhì)量,有側(cè)重點的蹲點相關(guān)項目,就目前來看徐州統(tǒng)一項目能在月底左右完成并網(wǎng),其次是濟南統(tǒng)一項目,最后是泰州統(tǒng)一項目,下面我就統(tǒng)一項目向大家匯報具體情況:
    1)材料供應(yīng)及時服務(wù)到位。
    由于此項目為我公司收購項目,支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項目,支架及組件到場都在合同期限內(nèi)完成,這一點做得相當(dāng)好,也很受施工單位贊揚,期間有導(dǎo)軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場查看出方案,很快就現(xiàn)場解決問題,做到現(xiàn)場問題現(xiàn)場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導(dǎo)軌組件安裝。
    2)現(xiàn)場成品保護到位。
    此項目雖然是我司收購項目,但施工單位現(xiàn)場成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨,故現(xiàn)場屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?,F(xiàn)場的電氣設(shè)備更是保護的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。
    3)主要電氣設(shè)備到場不及時。
    在整個項目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設(shè)備到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。
    回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒有什么閃光點,除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時完成工作,也有不盡如意之處。