銀行風險管理培訓心得(熱門15篇)

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    每一次總結都可以讓我們更加清晰地認識自己。寫總結時應注重客觀事實,集中概括核心內(nèi)容,避免主觀情感的過多插入。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀總結范文,希望能給大家?guī)硪欢ǖ膯l(fā)和幫助。
    銀行風險管理培訓心得篇一
    銀行為進一步強化全面風險管理意識,加快全面風險管理機制建設,促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓。下面是本站小編為大家收集整理的銀行風險管理。
    歡迎大家閱讀。
    課程主題:信用風險測量與管理。
    培訓目標:學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識,了解四大信用風險組合模型的原理,掌握各類風險緩釋技術,能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風險識別、敞口計算方法,了解風險價值方法原理、運用,能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術。
    培訓內(nèi)容:
    1、信用風險導論。
    結算前風險。
    結算風險。
    結算風險的處理。
    信用風險的成因。
    信用風險與市場風險的管理。
    信用風險測量:信用損失。
    信用風險測量:聯(lián)合事件。
    信用風險的分散化。
    2、違約概率與轉移概率。
    信用事件。
    歷史違約率。
    累積與邊際違約率。
    轉移概率。
    預測違約概率。
    公司違約與國家違約。
    培訓內(nèi)容:
    3、回收率。
    回收率的定義。
    回收率的估計。
    4、條件求償權方法與kmv模型。
    5、對手風險:。
    敞口。
    回收率。
    風險緩釋技術(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權順序)。
    6、信用風險暴露及修正。
    信用風險暴露的分布。
    信用風險暴露的修正:盯市。
    信用風險暴露的修正:頭寸限制。
    信用風險暴露的修正:息票調(diào)整。
    信用風險暴露的修正:凈額結算。
    信用觸發(fā)。
    時間看跌期權。
    7、信用衍生產(chǎn)品。
    信用衍生產(chǎn)品介紹。
    信用衍生產(chǎn)品種類。
    信用衍生產(chǎn)品的定價與套利。
    信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
    8、信用風險損失。
    信用損失分布的度量。
    度量期望信用損失。
    度量var。
    信用損失度量、定價與資本準備。
    卜范濤,國家注冊信用風險管理師培訓師,金融風險管理師,中國人民銀行研究生院特約風險管理講師,商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長,北大縱橫合伙人,全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任,首都經(jīng)貿(mào)大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師,歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,工作效果顯著。
    培訓方法和特點:科學地采用“綜合素質(zhì)·專業(yè)知識·實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度”的綜合培訓模式,以素質(zhì)和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓練,擅長應用多媒體技術進行情境教學,通過案例教學、游戲互動等教學方式,增強學員互動性,教學效果明顯。
    服務過的主要客戶:
    石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。
    為進一步強化全面風險管理意識,加快全面風險管理機制建設,促進經(jīng)營管理健康平穩(wěn)發(fā)展,榆次農(nóng)商銀行于近日組織了風險管理系統(tǒng)專題培訓,各支行行長、信貸人員、客戶經(jīng)理共計80余人參加。
    此次培訓特別邀請山西指北針科技有限公司白佳永研究員針對風險管理系統(tǒng)進行全面講解,該系統(tǒng)包含表外貸款管理、表內(nèi)不良貸款管理、訴訟管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計查詢、日常管理等五大功能模塊,培訓內(nèi)容側重于系統(tǒng)功能、業(yè)務流程的詳細介紹,重點對票據(jù)置換、股東購買、抵債資產(chǎn)管理等后臺操作流程進行圖解演示,使培訓人員更直觀地了解掌握操作方法。
    培訓期間,大家認真聽講,做好筆記,提問交流,用最快的速度熟悉了系統(tǒng)的功能特點和運行要求,掌握了系統(tǒng)相關業(yè)務操作流程,為風險管理系統(tǒng)正式上線奠定良好基礎,培訓取得實效。
    銀行風險管理培訓心得篇二
    根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的主題教育的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
    本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活9 / 11動和落實省行案件防范工作整改方案的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南?!肮馊A”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
    加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情10 / 11面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
    從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
    銀行風險管理培訓心得篇三
    卜范濤,國家注冊信用風險管理師培訓師,金融風險管理師,中國人民銀行研究生院特約風險管理講師,商業(yè)銀行風險管理專家、中國管理研究院風險管理研究所所長,北大縱橫合伙人,全國風險管理人才培訓及能力測評項目事業(yè)部主任,首都經(jīng)貿(mào)大學、中國石油大學、北京郵電大學、黃埔大學、北京工商大學等多所高校特聘講師,歐中美聯(lián)國際教育集團專家委員會委員,中國智慧工程研究會理事,中國工商銀行、中國民生銀行、光大銀行等多家銀行風險管理顧問。在長期銀行實踐工作中,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,工作效果顯著。
    培訓方法和特點:科學地采用"綜合素質(zhì)·專業(yè)知識·實戰(zhàn)技能+工作態(tài)度"的綜合培訓模式,以素質(zhì)和技能提升為目標;注重方法和工具的傳播,注重實際操作訓練,擅長應用多媒體技術進行情境教學,通過案例教學、游戲互動等教學方式,增強學員互動性,教學效果明顯。
    服務過的主要客戶:
    石家莊市農(nóng)村信用社、邯鄲市農(nóng)村信用聯(lián)社、中國工商銀行、中國建設銀行、民生銀行、光大銀行、瀘州市商業(yè)銀行、青島市商業(yè)銀行、合肥市商業(yè)銀行、淄博市商業(yè)銀行、蘇州市商業(yè)銀行、太原市商業(yè)銀行、臺州市商業(yè)銀行、臨沂市商業(yè)銀行等幾十家農(nóng)村信用社和商業(yè)銀行進行風險管理及其它培訓。
    銀行風險管理培訓心得篇四
    作為建設銀行的一名新員工,第一次有幸同網(wǎng)點主任一起參加了行領導組織的銀行案件防范會議,在會議上,各個網(wǎng)點主任匯報了上個季度的案件及防范情況,會計部門張經(jīng)理進一步強調(diào)了合規(guī)操作的重要性,此次會議以韓行長的總結而告終,我認真參加了學習,并仔細記錄下了發(fā)生在周邊人身上的錯誤,引以為戒。特別是看了下午播放的警示教育片,我的心情久久不能平靜。影片中講述的是幾個具有影響力的國企領導怎樣走向了不歸路,他們用聲淚俱下的懺悔,用他們對自由和生活的渴望,給我們敲響了警鐘,沉思之后,頗多感慨?!疤炀W(wǎng)恢恢,疏而不漏”,“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”,“要想人不知,除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗提煉,而作案的人卻總帶著僥幸心理,認為自己高明,不會被發(fā)現(xiàn),鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁,而最終陷入痛苦的深淵。人是萬物之靈,人和動物最大的區(qū)別就在于人有自制力。我們每一個生命都是極其偶然的存在,而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾---對父母、對親友、對社會。然而,生命太短促了,我們更應該倍加珍惜。
    一個人只要記住無論在什么時候,什么地方留給別人都是美好的東西,那么他的生活將非常愉快。而守住誠實、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會獲得幸福。其實在生活中,富貴的人并不一定幸福,貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實實、認認真真干工作,也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實地走正道,遵紀守法做好人呢?作為一名建設銀行的新員工,在自己的崗位上不僅要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作,還應該具有敏銳的觀察力,智慧的頭腦,在工作中和一起共事的同事共同堅持制度,嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。按規(guī)定程序辦理業(yè)務做到一筆一清,一方面,讓自己的工作更加完善;另一方面,也讓自己的工資收入顆粒歸倉。
    此外,要加強學習,特別是加強規(guī)章制度的學習,熟悉和掌握規(guī)章制度的要求,提高自身的綜合素質(zhì)和分析能力。認真履行工作職責,將各項制度落實到業(yè)務活動中去。強化責任意識,要求自己愛崗敬業(yè),認真嚴肅對待自己的職業(yè),忠于自己的事業(yè),勤奮工作,深思慎行,將責任心融化于血液,體現(xiàn)于行動,在自己的崗位上要堅定信念,放松要求必然迷失方向,抵御不住誘惑定會走向犯罪的深淵,樹立正確的價值觀,人生觀,在本職工作中把握自己,管住自己,走好人生路。
    銀行風險管理培訓心得篇五
    通過參加銀行鳳險管理培訓,為有效評估和管理操作風險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。下面是本站小編為大家收集整理的銀行鳳險管理。
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    自1998年郵政獨立運營以來,中國郵政人在近幾年的時間時一直在摸索郵政運營的最佳模式,尋找郵政業(yè)務最佳契機和途徑。我國郵政儲蓄網(wǎng)點超過36000個,其中2/3以上網(wǎng)點分布在縣和縣以下農(nóng)村地區(qū),已成為我國連接城鄉(xiāng)的最大金融網(wǎng)。
    中國郵政儲蓄銀行掛牌成立,是我國郵政金融事業(yè)發(fā)展歷程上的一件大事,具有重要的里程碑意義。是我國郵政體制改革取得的又一重大階段性成果,也是在國家金融監(jiān)管部門的指導下,金融體制改革取得的又一項新的重要成就。隨著加入世貿(mào)組織過渡期的結束,中國郵政蓄銀行成立伊始,合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的我國商業(yè)銀行面臨的重要風險。
    合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術,如今已經(jīng)得到全球銀行業(yè)的普遍認同。如何大力倡導銀行自身的合規(guī)文化,建立一個有效的銀行合規(guī)風險管理組織體系,成為各家銀行的當務之急?;茨献佑杏枺骸熬夭徽豢蔀榉?規(guī)不正,不可為圓”。因此,必須把"合規(guī)風險"放到與銀行業(yè)三大風險,即信用風險、市場風險、操作風險同等重要的程度來重視。
    一、正確理解合規(guī)風險與銀行三大風險。
    合規(guī)風險"指的是:銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求、規(guī)則、自律性組織制定的有關準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務活動的行為準則,而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風險管理活動,健全、有效的合規(guī)風險管理機制,是實施以風險為本監(jiān)管的基礎。
    銀行業(yè)三大風險是信用風險、市場風險和操作風險。
    二、建立合規(guī)風險管理機制的必要性。
    (一)樹立主動合規(guī)意識,克服被動合規(guī)心理。
    合規(guī)是銀行文化的重要組成部分,也是銀行業(yè)穩(wěn)健運行的基本內(nèi)在需求,在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責"、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,要將績效考核機制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。
    (二)制定合規(guī)政策,組建合規(guī)部門。
    構建商業(yè)銀行合規(guī)風險管理機制需要設立專職的合規(guī)部門,并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn)、調(diào)查問題,讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構和業(yè)務流程的再造過程,使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工。
    合規(guī)作為一門獨特的銀行風險管理技術,已日益滲透到農(nóng)村金融全面風險管理框架之中。合規(guī)風險逐漸成為除信用風險、市場風險和操作風險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風險,因此,完善合規(guī)風險管理已成為農(nóng)村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規(guī)風險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
    在銀行業(yè)務高速發(fā)展的背景下,日益激烈的行業(yè)競爭、客戶對于銀行網(wǎng)點的不滿和期望,以及網(wǎng)點運營效率低下等各種風險因素都迫切要求銀行業(yè)對現(xiàn)有內(nèi)部風險積極進行防控。郵儲銀行為全面提升內(nèi)部風險防控意識,提高綜合競爭力,認真學習現(xiàn)代銀行的風險管理經(jīng)驗,從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā),從為城鄉(xiāng)居民提供基礎金融服務和從事低風險的資產(chǎn)業(yè)務起步,通過不斷加強銀行內(nèi)部管理和風險控制能力,逐步拓展新業(yè)務提高經(jīng)濟效益。
    根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀,確定內(nèi)部風險的防控重點和方向,確定培訓對象和內(nèi)容,制定和落實好培訓計劃,積極引進商業(yè)銀行先進的經(jīng)營理念、管理理念。改善員工的知識和專業(yè)結構,全面提高員工整體素質(zhì),使其逐步適應郵儲銀行的發(fā)展需要。最大限度降低風險,主要采取了以下幾方面措施:
    1.加強領導。
    內(nèi)部風險防控的最終目標是要實現(xiàn)網(wǎng)點自主內(nèi)部控制功能的提升,把推進內(nèi)部風險防控作為提高員工滿意度和客戶滿意度,提高網(wǎng)點的營銷服務能力和核心競爭力,乃至撬動全行內(nèi)部安全意識,實現(xiàn)工作目標的重中之重的工作來抓。作為對內(nèi)部風險防控的內(nèi)容、步驟、目標和要求都進行明確,為降低內(nèi)部防控風險提供科學依據(jù)。
    2.堅持原則。
    堅持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風險結構”的思路,合理調(diào)整內(nèi)部安全意識,提高網(wǎng)點的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟條件,加強對基礎網(wǎng)點和自助網(wǎng)點的安全風險進行建設,各部門要對自身的安全問題執(zhí)行情況進行全面檢查、監(jiān)督和評價考核,對執(zhí)行不力的要嚴肅追究責任,以確保內(nèi)部風險控制的質(zhì)量和效果,通過網(wǎng)點形象建設工作促進網(wǎng)點全方位功能的提升。。
    3.建立機制。
    規(guī)章制度。
    的落實和風險理念的教育,甚至以犧牲風險來增加服務的便利性,則有可能導致轉型的失敗。因此,加強員工思想道德教育和風險意識,狠抓制度落實和按章操作,建立先進的風險控制文化和合規(guī)文化,督促網(wǎng)點整改,鞏固風險安全檢查效果。
    4.完善措施。
    通過專業(yè)的合規(guī)風險教育去進行企業(yè)改革,用統(tǒng)一的標準,規(guī)范網(wǎng)點的營銷模式,實現(xiàn)服務標準化和客戶體驗的一致性,以提高產(chǎn)品銷售能力,提升客戶滿意度。從而提高網(wǎng)點內(nèi)部控制的全面轉型,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。
    目前,中國經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,正處于轉型之中,變化很快,人們的生活方式也在不斷地變化。由于我國目前缺乏完善的社會信用體系、商業(yè)銀行產(chǎn)權制度不明晰、尚未形成先進科學的經(jīng)營管理機制以及經(jīng)濟制度轉軌的成本轉嫁,導致我國城市商業(yè)銀行風險管理水平與國際先進的風險管理水平有較大的差距,在認識上也存在很大偏差。因此,為有效評估和管理操作風險,銀行需要建立專門的特殊框架和程序來給商業(yè)銀行提供更多的安全和穩(wěn)健保障。但相較于成熟的市場經(jīng)濟國家的大的商業(yè)銀行,我國商業(yè)銀行的信用風險管理水平及技術仍然較落后,為有效改進信用風險管理,可從以下幾個方面入手,逐步建立起科學的信用風險管理模式。
    一、如何加強風險防控。
    (1)利用國際先進技術和經(jīng)驗盡快建立符合國際標準的銀行信用內(nèi)部評級體系和風險模型。利用定量方法準確地對風險進行定價,不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風險類別制定不同的資產(chǎn)價格,這樣不僅可以減低信用風險,而且可以提高銀行利潤,通過產(chǎn)品差異化擴大市場份額。
    (2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制,嚴格貸款等資產(chǎn)業(yè)務的流程控制,明確責任和收益的關系。
    (3)利用新興工具和技術來減少和控制信用風險,建立科學的業(yè)績評價體系。
    二.如何加強操作風險防控。
    (1)建設內(nèi)部風險控制文化。
    營造風險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風險的單位員工都清晰了解本行的操作風險管理政策,對風險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。
    (2)加強內(nèi)控制度建設。
    實行三分離制度:(1)管理與操作的分離,即管理人員、特別是高級管理人員不能從事具體業(yè)務的操作,要辦業(yè)務必須經(jīng)過必需的業(yè)務流程;(2)銀行與客戶分離,銀行為方便客戶,可以在防范風險的前提下,盡量簡化手續(xù),但客戶經(jīng)理不能代客戶辦理業(yè)務;(3)程序設計與業(yè)務操作分離。即程序設計人員不能從事業(yè)務操作。
    三、堅持以人才為本,建立有效的內(nèi)部組織結構。
    吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風險評級專業(yè)團隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風險分類標準,來合理地識別風險。對該團隊結構要做優(yōu)化調(diào)整,通過定期培訓,促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內(nèi)部評級體系的先進性和實用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評級工作的順利進行。
    四、改變思想培育統(tǒng)一的風險管理理念。
    商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務經(jīng)營過程中,追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經(jīng)營風險。因此,盡快培育統(tǒng)一的風險管理理念是商業(yè)銀行提高風險管理水平首先要解決的問題。
    五、建立有效的風險防范和管理機制。
    尋找業(yè)務過程的風險點,衡量業(yè)務的風險度,在克服風險的同時,從風險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務部門設立單獨的風險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風險管理政策,從業(yè)務風險產(chǎn)生的源頭進行有效控制。
    銀行風險管理培訓心得篇六
    20xx年3月11日我行展開了合規(guī)管理年活動的學習總動員會。通過我們深入學習,把理論具體化,根據(jù)實際建章立制,以規(guī)章制度管理人,以規(guī)章制度約束人,以規(guī)章制度培養(yǎng)人,以此我們要堅決遵循合規(guī)守紀的行為習慣。從嚴開始,抓實抓細,增強自己遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營的觀念和抵御職務犯罪的能力。經(jīng)過學習,因此,我將自己的心得體會寫下來勉勵自己日后更加時刻提醒自己的主動合規(guī)意識。
    這雖是一則笑話,卻道出了一個事實,就是一些人對法律、規(guī)則的漠視。事實上,在我們的身邊,規(guī)則意識缺失的現(xiàn)象隨處可見。小到闖紅燈、軋黃線、隨地吐痰、亂丟垃圾,大到隨意違約、坑蒙拐騙、違法亂紀。對這些現(xiàn)象,有的人似乎已是習以為常、司空見慣。殊不知,個人意志高于社會規(guī)則,個體行為凌駕于制度約束之上,這是一件非??膳碌氖虑椤?BR>    遠的不說,從近年來,郵政儲蓄所發(fā)生的資金案件,在社會上造成不良的影響,銀行管理遭到質(zhì)疑,員工法紀意識、道德水準遭到否定。
    究其原因來講非常簡單,十案十違章,有章不循,違章操作是發(fā)生案件的最主要原因。
    以案為鑒,以過為鏡,防微杜漸。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們應該意識到在郵政儲蓄銀行改革和發(fā)展取得顯著成績,信貸業(yè)務發(fā)展的同時,提高現(xiàn)代經(jīng)營理念,深入推進違規(guī)積分,切實強化案件防控的重要性、緊迫性。
    它是搞好內(nèi)部管理的中心環(huán)節(jié)。旨在提倡高標準的職業(yè)道德行業(yè)規(guī)范,弘揚誠信、合規(guī)、盡職等職業(yè)價值理念,提高銀行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)道德水準。應該意識到,規(guī)矩不是阻礙個性發(fā)展的枷鎖,卻恰恰是個人想取得成功,企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。
    誠然,我們誰也不希望,一場運動式的教育活動之后,違規(guī)操作的問題卷土重來;不希望因為個別人的隨意操作和小問題不斷,使全行員工的利益受到牽連;不希望再有驚天動地的案件發(fā)生,卻只能在事后感慨萬千。
    關健要樹立四種意識、做到兩個加強。四種意識為:一樹立合規(guī)辦事意識,堅決剔除憑感覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習慣辦事的陋習,摒棄片面強調(diào)業(yè)務發(fā)展,忽視風險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設的陳腐觀念,從管理的結構和細節(jié)中加強風險管理和防控。二樹立責任意識,信貸員應本著對事業(yè)負責任、對領導負責任、對自己負責任,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,處理業(yè)務要認真審核各項要素。用制度規(guī)范工作和業(yè)務操作,將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務始終,杜絕風險控制盲區(qū),有效防范操作風險。
    不論是否造成經(jīng)濟損失,都要依據(jù)有關規(guī)定進行相應的處罰;二要加強工作作風建設,在工作作風上員工要以身作則、艱苦樸素、腳踏實地、積極履行好工作職責。主動熱情的為廣大客戶及周圍同事排憂解難,創(chuàng)造良好的服務環(huán)境。完成好領導交給的各項任務。在日常工作中,提高守法意識,從業(yè)務風險點和薄弱環(huán)節(jié)入手,加強規(guī)范化建設,對于業(yè)務操作違規(guī)的行為警鐘長鳴,從思想意識上和行動上自覺防堵不良貸款案件的發(fā)生。
    銀行風險管理培訓心得篇七
    短暫的培訓結束了,我們將被分到不同地區(qū)的崗位上開始工作,五天的時間大家培養(yǎng)了深厚的感情,不在乎時間的長短,我們重視的是共同的經(jīng)歷,也許只有在這樣優(yōu)秀的平臺上才能迅速培養(yǎng)出優(yōu)秀的團隊。五天雖然短暫,但是這次培訓對我們來說是人生重要的轉折,它把我們從象牙塔帶入了職場,使我們從一個青澀的大學生走向一個有責任心、充滿自信的職業(yè)人。當今銀行業(yè)競爭日益白熾化、專業(yè)化,中國銀行能夠在其間穩(wěn)步前行并不斷發(fā)展壯大,歸功于這一大集體對中行的著力落實與施行,著重于客戶對中國銀行的滿意度與歸屬感。同時在中行員工中樹立憂患意識,就是要使自己意識到目前自己取得的成績與要求還有差距,還有許多不足之處,萬不可滿足現(xiàn)狀,不思進取。每個人都收獲頗多,希望大家把這一份激情,信任,感激與責任帶到未來的工作中,踏踏實實的走好每一步,與中國銀行共同發(fā)展。
    20xx年6月在招商銀行進行的拓展訓練之旅非常好,既鍛煉了個人素質(zhì)與意志,又增強了團隊意識和集體榮譽感,在競技和娛樂之余,同事與同事之間都發(fā)現(xiàn)了在平時工作中沒有注意到的優(yōu)點:勇氣、自信、敢于承擔責任等。此次拓展培訓我怕受益良多,我要將這份激情無線保持在工作生活中。
    1、人生路上最大的“障礙”和“敵人”不是環(huán)境,不是別人,而是“自己”,因此,只有正視自己,清晰認識自己,勇于戰(zhàn)勝和克服自己的人性弱點,才能在人生的路上走得更遠。
    2、記得梁啟超曾經(jīng)說過:“凡是我受過他人好處的人,我對他便有了責任”。公司是一個團結互助的集體,我是其中之一,公司興我榮,公司衰我辱,這是我們對責任的理解。責任就是份內(nèi)應做的事情,承擔應當承擔的任務,完成應當完成的使命,做好應當做好的工作。
    3、一個優(yōu)秀的團隊必須有明確的目標。只有設定明確的目標才能使一個團隊產(chǎn)生共同的行動方向和行動力,這一點無論是個人或團隊在工作中必須要確立的。
    4、馬云講過:“如果你想要成功,一定要保持激情,這份激情不是一天,也不是一年而是需要一直保持到老。”不管什么時候你都必須保持激情,這樣你才能完全的投入到生活工作中的每一項小事情中,從而使你獲取更多的收獲。
    在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協(xié)調(diào)及配合好,而不是只要自己做好了就可以了,隊員對團隊的關注已遠遠超過了其自身!團隊合作得精神更是發(fā)揮得淋漓盡致。
    銀行風險管理培訓心得篇八
    銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分,其內(nèi)部管理的科學性和專業(yè)性是確保銀行運營穩(wěn)定的關鍵。為此,銀行行業(yè)對于管理人員的培訓和發(fā)展提出了更高的要求。我有幸參加了一次銀行行業(yè)的管理培訓,通過這次培訓,我深刻認識到了銀行管理的復雜性和重要性,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題和不足,下面我將從培訓的主要內(nèi)容、培訓方式、培訓效果、個人收獲和改進方向五個方面進行闡述。
    首先,這次銀行行業(yè)管理培訓主要涉及了銀行內(nèi)部運營管理知識、業(yè)務創(chuàng)新和客戶服務等方面的內(nèi)容。通過系統(tǒng)的學習和討論,我對于銀行的運營機制、各項業(yè)務的執(zhí)行流程以及與客戶之間的關系都有了更深入的理解。特別是對于銀行內(nèi)部的流程優(yōu)化和風險控制這兩方面的培訓,讓我認識到了這些因素對于銀行的成功運營是至關重要的。
    其次,培訓方式也對于我們的學習效果有著重要影響。在培訓中,我們采用了結合理論學習和實踐案例分析相結合的方式,通過實際案例的討論和分析,讓我們更加貼近真實的銀行業(yè)務環(huán)境。這種培訓方式不僅提高了我們的學習興趣,也讓我們更好地理解和掌握了相關的理論知識。
    第三,在培訓的過程中,我們也深刻認識到了管理培訓的重要性和必要性。通過與其他銀行同行的交流和互動,我們了解到了其他銀行在管理方面的先進經(jīng)驗和成功案例,并從中學習到了很多寶貴的經(jīng)驗和啟示。同時,我們也發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題和不足,這對于我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展有著重要的幫助。
    接下來,這次培訓對于我個人來說,也取得了較好的收獲。首先,我對于銀行業(yè)務流程有了更加全面的了解,對于自己的工作有了更加明確的規(guī)劃和定位。其次,通過與其他同行的交流和溝通,我了解到了其他銀行在某些方面的管理優(yōu)勢,對于自身的不足也有了更清晰的認識,并針對性地提出了改進措施。最后,通過培訓中的實踐案例分析和團隊合作,我不僅提高了自己的解決問題的能力,也鍛煉了與他人合作的能力,這對于我們未來的職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。
    最后,通過這次培訓,我也認識到了自身的不足和需要改進的地方。首先,我需要加強對于銀行業(yè)務的學習和了解,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。其次,我需要更加注重團隊合作能力的提高,畢竟在銀行行業(yè)中,團隊合作是非常重要的。最后,我需要不斷提高自己的創(chuàng)新能力和解決問題的能力,這樣才能更好地適應銀行行業(yè)的發(fā)展和變化。
    總之,通過這次銀行行業(yè)管理培訓,我對于銀行管理的復雜性和重要性有了更加全面的了解,同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題和不足。通過學習和交流,我不斷提高了自己的專業(yè)知識和能力,也明確了自己未來的職業(yè)規(guī)劃。希望在以后的工作中,能夠不斷學習和提升自己,為銀行行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    銀行風險管理培訓心得篇九
    培訓目標:學員掌握違約概率的測算、信用評級的基礎知識,了解四大信用風險組合模型的原理,掌握各類風險緩釋技術,能計算信用風險價值。掌握固定收益證券、外匯、股權和商品市場的基本知識及其風險,了解衍生產(chǎn)品的定價原理,掌握風險識別、敞口計算方法,了解風險價值方法原理、運用,能通過基本參數(shù)計算風險價值。了解市場風險的對沖技術。
    1、信用風險導論。
    結算前風險。
    結算風險。
    結算風險的處理。
    信用風險的成因。
    信用風險與市場風險的管理。
    信用風險測量:信用損失。
    信用風險測量:聯(lián)合事件。
    信用風險的分散化。
    2、違約概率與轉移概率。
    信用事件。
    歷史違約率。
    累積與邊際違約率。
    轉移概率。
    預測違約概率。
    公司違約與國家違約。
    3、回收率。
    回收率的定義。
    回收率的估計。
    4、條件求償權方法與kmv模型。
    5、對手風險:。
    敞口。
    回收率。
    風險緩釋技術(包括評級觸發(fā)、抵押、優(yōu)先權順序)。
    6、信用風險暴露及修正。
    信用風險暴露的分布。
    信用風險暴露的修正:盯市。
    信用風險暴露的修正:頭寸限制。
    信用風險暴露的修正:息票調(diào)整。
    信用風險暴露的修正:凈額結算。
    信用觸發(fā)。
    時間看跌期權。
    7、信用衍生產(chǎn)品。
    信用衍生產(chǎn)品介紹。
    信用衍生產(chǎn)品種類。
    信用衍生產(chǎn)品的定價與套利。
    信用衍生產(chǎn)品的優(yōu)缺點。
    8、信用風險損失。
    信用損失分布的度量。
    度量期望信用損失。
    度量var。
    信用損失度量、定價與資本準備。
    銀行風險管理培訓心得篇十
    根據(jù)省行開展“人人遵章、全行整改”的活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次主題教育,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規(guī)操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教育的意義和重要性。
    本人認真學習《關于在全行開展依法合規(guī)專題教育活動和落實省行案件防范工作整改的通知》文件,通過學習進一步認識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規(guī)經(jīng)營,案件高發(fā)的危害性。南海“光華”案件,順德支行賬外經(jīng)營案件和省行去年通報的案件再一次向我們敲響警鐘,今年分行對案情的通報,使我更加認析到當前內(nèi)控管理工作面臨的嚴峻形勢。作為一名管理人員,我深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本原則,也是堅持正確的經(jīng)營方向的保證,更是金融企自我發(fā)展自我保護及防范金融風險的根本所在。因此,在經(jīng)營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發(fā)展。
    一、提高員工思想素質(zhì),增強員工依法合規(guī)經(jīng)營的理念。
    加強員工的法律法規(guī)、規(guī)章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防范教育,使大家都認識到社會的復雜性和銀行經(jīng)營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業(yè),必須把風險防范放在第一位。依法合規(guī)建設學習心得由中國人才指南網(wǎng)原創(chuàng)首發(fā),作者:績東一分理處周豪恩,未經(jīng)授權禁止用作商業(yè)用途。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制各種違紀、違規(guī)、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業(yè)生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防范意識和自我保護意識,提高規(guī)范操作,從源頭上預防案件的發(fā)生。
    二、建立建全各項規(guī)章制度,加強內(nèi)控管理。
    從近幾年金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規(guī)操作,檢查不細,監(jiān)督不力,實屬重要根源,無數(shù)案件、事故、教訓,都反應出內(nèi)控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鉆空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規(guī)章制度,并將內(nèi)控管理當作風險防范的前提條件,要認真扎實地貫徹執(zhí)行案件防范責任制的規(guī)定,促進內(nèi)部防范機制的強化與完善,努力做到在規(guī)范的前提下發(fā)展業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務的同時,加強規(guī)范管理,以保證各項業(yè)務的流程和規(guī)章制度的約束之內(nèi)進行。
    銀行風險管理培訓心得篇十一
    風險是生活中無法避免的一部分,無論是個人還是組織,在日常生活和工作中都會面臨各種各樣的風險。為了應對這些風險,提高自身能力,我參加了一場風險管理培訓課程。通過這次培訓,我深刻體會到了風險管理的重要性和必要性,同時也明白了一些風險管理的基本原則和方法。在這篇文章中,我將分享我在風險管理培訓中的心得體會。
    首先,風險管理的重要性是不可忽視的。通過培訓課程,我了解到風險管理可以幫助我們預見和識別可能的風險,從而采取相應的措施來避免或減少損失。沒有風險意識和風險管理的能力,我們很容易陷入被動,無法有效地應對突發(fā)狀況。因此,風險管理是我們提高自身能力、抵御風險的必經(jīng)之路。
    其次,風險管理有一些基本的原則和方法。在培訓課程中,我們學習了風險管理的基本原則,如風險識別、風險評估、風險控制和風險監(jiān)測等。通過這些原則,我們可以全面、系統(tǒng)地分析和管理風險,以保護自身利益和組織利益。此外,我們還學習了一些風險管理的常用方法,如SWOT分析、故障樹分析和風險矩陣等。這些方法可以幫助我們更加科學地識別和評估風險,為決策提供依據(jù)。
    在實際操作過程中,我發(fā)現(xiàn)風險管理需要具備一定的技巧和方法。一個重要的方法就是團隊合作。在培訓中,我們進行了一些團隊練習,通過小組合作解決了一些風險管理案例。通過與團隊成員的交流和協(xié)作,我學會了傾聽他人的意見和建議,同時也通過分享自己的想法獲得了更全面的解決方案。團隊合作的力量不僅能提高風險管理的效果,而且能夠培養(yǎng)個人的合作精神和團隊意識。
    此外,風險管理還需要我們保持謹慎和靈活的心態(tài)。在培訓過程中,我們進行了一些模擬的風險管理練習,通過角色扮演和情景模擬來感受真實的風險管理過程。這讓我認識到,風險管理需要我們時刻保持警惕和謹慎,不能掉以輕心。同時,風險管理也需要我們具備靈活應變的能力,能夠在復雜多變的環(huán)境中做出正確的決策和應對措施。
    最后,我認為風險管理不是一次性的工作,而是一個持續(xù)的過程。風險是隨時而存在的,只有持續(xù)不斷地進行風險管理,才能在最大程度上保護自身利益和組織利益。因此,我決定將所學到的風險管理知識應用于日常生活和工作中,并不斷總結和改進自己的風險管理能力。
    總而言之,通過參加風險管理培訓,我深刻體會到了風險管理的重要性和必要性。風險管理不僅需要我們具備風險意識,還需要掌握一些基本的原則和方法,并將其應用于實際操作中。此外,風險管理還需要我們保持謹慎和靈活的心態(tài),時刻保持警惕和應對能力。最重要的是,風險管理是一個持續(xù)不斷的過程,我們需要不斷學習、總結和改進自己的風險管理能力。只有這樣,我們才能在面對各種風險時應對自如,保護自身利益和組織利益。
    銀行風險管理培訓心得篇十二
    風險管理是現(xiàn)代企業(yè)運營中的重要環(huán)節(jié),關系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為了提高風險管理意識和能力,我參加了一次風險管理培訓。在培訓中,我收獲頗豐,不僅學到了專業(yè)的知識和技巧,還深刻體會到了風險管理的重要性。以下是我對這次培訓的心得體會。
    首先,在培訓中,我學到了風險管理的基本理論和方法。培訓教授了關于風險識別、評估和控制的基本知識,讓我了解了風險管理的整個流程。同時,通過實際案例和模擬演練,我也學到了具體的應用技巧和方法。這些理論和方法對我今后的工作很有幫助,可以幫助我更好地預測和應對潛在的風險。
    其次,在培訓中,我了解到了風險管理的重要性。在之前,我對風險管理的認識還比較模糊,覺得只是一種必要的程序而已。然而,在培訓中,通過案例分析和實際操作,我深刻認識到風險管理在企業(yè)運營中的重要性。風險管理不僅可以降低企業(yè)面臨的風險,還可以提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。因此,我將更加重視風險管理,認真貫徹于日常工作中。
    第三,在培訓中,我學會了團隊合作和溝通的重要性。風險管理往往是一個涉及多個部門和個人的過程,需要大家的共同合作。在培訓中,我們進行了小組討論和團隊演練,通過與他人的交流和合作,我學會了如何與他人一起識別風險并制定相應的措施。這不僅加深了我對風險管理的理解,還提升了我的溝通和團隊合作能力。
    第四,在培訓中,我認識到了風險管理需要持續(xù)的改進和學習。風險是不斷變化的,只有緊跟時代的步伐,不斷學習和改進風險管理的理論和方法,才能更好地應對新的風險挑戰(zhàn)。培訓教授了如何進行風險管理的持續(xù)改進,包括定期評估和反饋、與外部專家交流等。我會積極參與相關的學習和活動,不斷提高自己的風險管理能力。
    最后,在培訓中,我也認識到了個人的責任和義務。風險管理是每個人的責任,不僅僅是專業(yè)人員的事情。我們每個人對所處的環(huán)境和工作過程都應該有清晰的認識和評估,并采取相應的行動來降低風險。培訓讓我意識到了自己在風險管理中的責任和義務,將更加積極主動地參與風險管理的工作中。
    總之,這次風險管理培訓使我深刻認識到風險管理的重要性,學到了專業(yè)知識和方法,提高了團隊合作和溝通能力,并認識到了持續(xù)改進和個人責任的重要性。我將把這些學到的知識和體會應用到自己的工作中,努力成為一名優(yōu)秀的風險管理人員,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
    銀行風險管理培訓心得篇十三
    作為銀行的一線員工,銀行柜面操作風險是指銀行柜員為客戶辦理賬戶開銷、現(xiàn)金存取、支付結算等業(yè)務過程中,由于風險控制失效使銀行或客戶資金遭受損失的風險,是銀行操作風險的主要領域。操作風險是指由于不完善或失靈的內(nèi)部程序、人員和系統(tǒng)或外部事件導致?lián)p失的風險。在實際工作中,操作風險可以分是人員因素引起的操作風險,包括操作失誤、違法行為、關鍵人員流失等情況;。柜面操作風險一旦發(fā)生,損失將是巨大的。產(chǎn)生柜面操作風險的主觀因素,一是風險意識淡薄。柜員沒有養(yǎng)成合規(guī)操作理念、忽視制度約束,管理者對風險文化培育不夠,銀行風險文化沒有成型。二是業(yè)務素質(zhì)不高。柜員自身業(yè)務素質(zhì)不能適應業(yè)務變化,導致部分員工操作起來力不從心,風險識別和預防能力下降。三是責任意識不強。表現(xiàn)為玩忽職守、隨意操作,柜面管理人員對柜員管理不嚴,柜員違規(guī)違章操作。四是僥幸心理作祟。柜員如有僥幸心理,就會在操作時逐漸進行不合理的簡化操作,從而滋生越來越多的操作風險。
    為有效防范操作風險,必須建立起以完善的公司治理結構和先進的制度文化為基礎,以科學的內(nèi)部控制綜合評價體系為核心,以健全的內(nèi)部控制制度為保障,以多層次的信息系統(tǒng)為支撐的內(nèi)部控制體系,切實避免大案要案和重大違規(guī)問題的發(fā)生。
    一是確立風險防范理念,使遵守規(guī)章制度成為一種文化。理念是行動的先導,文化是無形的約束。理念引發(fā)觸動,觸動促成行為,行為形成習慣,習慣久而久之凝聚為文化。文化一旦形成,就變?yōu)橐环N力量,直接指導、激勵和約束著員工的行為。如果周圍的人都恪守制度,按章行事,原先心存不軌的人也能變成循規(guī)蹈矩的模范,這就是文化的力量。
    二是創(chuàng)新業(yè)務經(jīng)營計劃管理模式和績效考評機制。為了真正強化資本約束機制,轉變業(yè)務增長方式,引入經(jīng)濟增加值指標考核,通過風險資本的計量與分配以及投資風險的彌補,從績效考核方面引導各級行關注風險防范,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展、風險控制和效益增長的有機統(tǒng)一。
    三是加強對各類問題的查處和整改,加大違規(guī)處罰力度,提高違規(guī)成本。對于理性人來說,如果違規(guī)行為很容易被發(fā)現(xiàn),并且違規(guī)成本足夠高,那么沒有人會選擇違規(guī),所以解決違規(guī)問題的一個思路就是盡可能快地發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,并予以重罰。
    四是借助科技手段,建立信息預警系統(tǒng),研究建立全國數(shù)據(jù)大集中后的it風險應急預案。發(fā)揮我行信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)在防范經(jīng)營風險中的作用。
    風險防范是銀行每時每刻都存在的話題。每個銀行員工都必須深刻的認識銀行存在的風險和防范風險發(fā)生的方法。
    銀行柜員一般指在銀行分行柜臺里直接跟顧客接觸的銀行員工。銀行柜員在最前線工作。這是因為顧客進入銀行第一類人就是柜員。作為銀行風險防范的第一線,柜員占到了一個舉足輕重的位置,如何減少這一風險就成為柜員們的一項重要工作。對進入馬鞍山農(nóng)村商業(yè)銀行已有半年的我來說,工作之余也是我考慮的一個問題,同時也了解到一些柜員風險防范認識不夠深刻所帶來的問題:
    一、柜員疏忽大意,處理業(yè)務操作不當,造成大額記賬差
    錯。疏忽大意是柜員辦理業(yè)務時出現(xiàn)差錯的主要原因,特別是有些柜員覺得特別熟練的業(yè)務更加容易引起錯帳交易,一味地追求效率而不認真審核輸入內(nèi)容的準確性。開戶時戶名錄入錯誤;匯款業(yè)務金額,日期,姓名,賬號,匯款收款人姓名,身份證號碼,出生年月和有效期等極易錄入錯誤,而且錯了有時也比較難以發(fā)現(xiàn)。取款操作成存款造成了自己短款,如能及時發(fā)現(xiàn)還好,待客戶離開之后才發(fā)現(xiàn)就會造成嚴重的后果,這些都是有的。所以我們辦理業(yè)務的過程中在提高效率的同時必須對每筆操作都認真地仔細核對確保正確的情況下才提交。
    二、原始憑證保管不善,喪失記賬憑證,存在風險隱患。原始憑證是記載經(jīng)濟業(yè)務和明確經(jīng)濟責任的一種書面證明是記賬的法律依據(jù)。如果我們隨意的把客戶的憑證隨意亂丟,有可能被不法分子盜取利用該憑證作案引起法律糾紛。我們在每天的營業(yè)結束后勾兌流水時,必須保證我們辦理業(yè)務過程所產(chǎn)生的傳票完整不缺票,不跳票,與流水上保持一致,并且保證憑證上的要素齊全,沒有遺漏客戶簽名以防止某些有心的客戶回頭告知自己沒有辦理過該筆業(yè)務,而引起經(jīng)濟糾紛。填寫錯誤的憑證交回客戶自行作廢,辦理業(yè)務過程中打印的錯誤憑證如果是不需要跟隨傳票作附件的,應柜員自行作廢,不能隨手丟棄。對客戶資料也要妥善保管不能隨便泄露客戶的資料。
    三、柜員風險防范意識不強,代客填寫單據(jù)。代客戶填寫單據(jù)極易引起客戶糾紛,產(chǎn)生不必要的法律風險。在辦理業(yè)務過程中有時會遇到一些客戶抱怨自己填寫單據(jù)很慢趕時間或者自己不會填寫該單據(jù)要求柜員幫忙填寫,這時作為臨柜人員我們必須嚴格清楚不能代理客戶填單了解代客填單有可能產(chǎn)生的后果,我們要做好對客戶的解釋工作,或者叫大堂經(jīng)理指導該客戶填寫單據(jù)確認客戶本人簽字后才能為該客戶辦理該筆業(yè)務。
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    銀行風險管理培訓心得篇十四
    第一段:介紹管理培訓的重要性和作用(200字)。
    銀行作為金融行業(yè)的重要組成部分,管理層的素質(zhì)和能力對其發(fā)展至關重要。為了提升管理人員的素質(zhì)和能力,銀行行業(yè)普遍開展管理培訓。管理培訓不僅有助于銀行管理人員全面提升自身的知識和技能,還可以推動銀行業(yè)務的創(chuàng)新和發(fā)展。因此,我參加了銀行行業(yè)的管理培訓,并從中受益匪淺。
    第二段:描述培訓的主要內(nèi)容及取得的收獲(300字)。
    在這次管理培訓中,我學習了銀行行業(yè)的相關知識,如銀行的運營模式、風險管理、市場營銷等。通過培訓,我了解了銀行的組織結構和內(nèi)外部的運作機制,掌握了不同領域的專業(yè)知識。此外,培訓還注重培養(yǎng)我們的團隊合作和溝通能力,通過小組討論和角色扮演,我們學會了有效地與團隊成員合作,提高了解決問題的能力。同時,培訓還注重實際操作,通過實際案例分析和模擬業(yè)務操作,使我們更好地掌握銀行業(yè)務的操作流程和技巧。
    第三段:總結培訓中面臨的挑戰(zhàn)和解決的方法(300字)。
    在培訓過程中,我也遇到了一些挑戰(zhàn)。首先,銀行行業(yè)的競爭激烈,要想在其中立足,就要不斷學習和提高自己的能力。與此同時,銀行行業(yè)的規(guī)模龐大,具有復雜的組織結構和多樣化的業(yè)務,需要我們有較強的學習能力和適應能力。為了應對這些挑戰(zhàn),我采取了積極主動的態(tài)度,主動學習相關知識和技能,并在實踐中不斷提高自己的能力。同時,我也積極參與團隊合作,與同事們共同解決問題,互相學習和幫助,取得了良好的效果。
    第四段:探討培訓對職業(yè)發(fā)展的影響(200字)。
    參加銀行行業(yè)的管理培訓,對我的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。首先,培訓使我對銀行業(yè)務有了更深入的了解,對自己的職業(yè)發(fā)展方向有了更清晰的認識。其次,培訓使我掌握了更多的技能和知識,提高了自己在工作中的能力和競爭力。最后,培訓也為我提供了更多的機會和平臺,與同行業(yè)的優(yōu)秀人才進行交流和合作,拓展了我的人脈和資源。
    第五段:總結全文,強調(diào)管理培訓的重要性和未來的學習計劃(200字)。
    綜上所述,參加銀行行業(yè)的管理培訓是一次寶貴的經(jīng)歷,通過培訓我不僅學到了知識和技能,還鍛煉了自己的團隊合作和溝通能力。管理培訓對于提高銀行業(yè)管理人員的素質(zhì)和能力起到了重要的推動作用。未來,我將繼續(xù)加強自己的學習和提高,不斷完善自己的能力,并將所學所用于實踐中,為銀行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    銀行風險管理培訓心得篇十五
    公司于9月24—25日組織了一期“人力資源管理知識”培訓班,聘請清華大學人力資源專家薛憲明教授精彩地講授了人力資源管理知識。我們系統(tǒng)的學習了人力資源招聘、績效、培訓、薪資及勞工關系等有關內(nèi)容,進一步深化了人力資源理論知識,學習人力資源工作先進的理念和實戰(zhàn)經(jīng)驗。通過學習,我們對公司人力資源體系建設的思考和啟發(fā)有了進一步認識,結合工作實際,我個人認為做好員工的培訓與發(fā)展工作應從以下幾方面入手。
    員工培訓與開發(fā)是組織為實現(xiàn)經(jīng)營目標和員工個人發(fā)展目標而有計劃地組織員工進行學習和訓練以改善員工工作態(tài)度、增加員工知識、提高員工技能、激發(fā)員工創(chuàng)造潛能,進而保證員工能夠按照預期標準或水平完成所承擔或?qū)⒁袚墓ぷ魅蝿盏娜肆Y源管理活動。
    在培訓內(nèi)容上,公司可分企業(yè)文化、專業(yè)技能、管理技能、安全四個部分實施。其中安全培訓已經(jīng)成為一種日常常規(guī)培訓,是各部門特別是一線做的最多的一種培訓項目,各部門、車間必須經(jīng)常開展安全培訓;企業(yè)文化培訓主要針對新員工進行;專業(yè)技能培訓主要是針對各單位不同工種、不同崗位上專門從事某方面工作所需要的技能,這是公司目前比較重視培訓項目,10月份有259名職工分別參加維修電工、機修鉗工、褐藻膠專業(yè)中級工考試,專業(yè)技能培訓可以直接影響到員工的工作效率和公司的經(jīng)營業(yè)績,可以解決一些實際性的問題。
    目前,現(xiàn)有員工使他們掌握新技能是一大難題,這就要求我們提前制定好培訓計劃和安排,與部門負責人充分溝通,確定培訓方式方法等;管理培訓我們做的還不是很好,特別是對于班組長以上管理人員的管理培訓做的還是比較少,管理者的管理能力的提升可能會間接的影響到公司的經(jīng)營業(yè)績,后期,我們要針對性地開展管理人員管理技能提升方面的培訓,提高他們的管理能力,為公司管理團隊儲備人才。