總結(jié)是整理思路和歸納結(jié)論的重要途徑。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的組織，合理安排各個部分的順序和內(nèi)容的邏輯關(guān)系。每篇范文都經(jīng)過精心的整理和篩選，具有很高的參考價值。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇一
理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：
組織財務(wù)核算工作、處理公司及子公司財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，帳務(wù)處理和財務(wù)管理工作越來越重要。半年來，在子公司成立、財務(wù)業(yè)務(wù)量增加和部人員較少的情況下,財務(wù)人員盡職盡責(zé)，輕重緩急地妥善處理了各項工作,我們及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。
1，在財務(wù)核算方面，盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，按時完成財務(wù)核算
工作。雖然每月會計憑證處理只有100多張，但第一筆業(yè)務(wù)需要明白來龍去脈，向各部門咨詢、溝通，熟悉了業(yè)務(wù)性質(zhì)，處理的會計數(shù)據(jù)和信息才真實可靠。
2，處理了深圳總部和翁源子公司兩套財務(wù)憑證和業(yè)務(wù)，9月份東莞子公司
使會計信息更加準(zhǔn)確真實。
4，加強了存貨管理，增加存貨管理系統(tǒng)和培訓(xùn)，公司存貨管理上了一個臺階。
從11月起有5家公司稅務(wù)申報，明年每月有四家公司稅務(wù)申報，我們在稅務(wù)局規(guī)定的時間內(nèi)完成了各子公司的納稅申報和稅務(wù)管理工作。今年深圳國稅稅收檢查,國稅安排：先自查,國稅再根據(jù)自查情況決定是否作重點檢查。在國稅規(guī)定的時間內(nèi),完成了全面自查,國稅給予了肯定,沒有再作重點檢查,沒有給公司帶來“稅務(wù)處罰”的負(fù)面影響。
今年兩家子公司設(shè)立,資金投入工作全面鋪開，各項經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟，資金需求日益增加。在翁源和東莞兩家子公司組建投資完成，和研發(fā)部設(shè)備擴(kuò)充后，公司資金基本能支持運轉(zhuǎn)。但生物基地購地款和基建資金有所緊缺，于是在公司領(lǐng)導(dǎo)下今年完成了兩貸,即浦發(fā)的孵化貸和招行的流量貸,為公司的發(fā)展給予了資金支持。
財務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升，作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年的工作思路：
1，財務(wù)工作要堅持原則,但也要顧全大局。合理合法處理好每一筆財務(wù)業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核費用報銷，對不合理的報銷和票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好財務(wù)核算和監(jiān)督工作。
2，協(xié)調(diào)招行、浦發(fā)，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保證企業(yè)資金流的順暢。3，繼續(xù)加強對公司材料成本的管理，做到所有原材料以物料編碼為主線，進(jìn)行采購、領(lǐng)料、核算，使成本核算更為精確。
4，加強財務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn)，讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性，注重人員的工作效率，避免工作差錯，提高會計部人員的整體水平。
5，及時完成稅務(wù)、銀行等各管理機(jī)構(gòu)的申報工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，配合公司各部門的各項財務(wù)需求。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇二
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增××x萬元，其中每月均增加××x萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增××x萬元，每月均增加××x萬元。
2、客戶流失率為總客戶的××x%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的××x%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入××x萬元，占應(yīng)收款××x%。
4、實現(xiàn)凈利潤××x萬元。
5、委托銀行扣款成功率達(dá)××x%。
1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工培訓(xùn)工作計劃。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行;其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇三
4、與其他部門的配合情況;
5、對領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)支持情況;
6、稅務(wù)策劃情況;
7、資金安排情況;
8、審計檢查和配合情況;淺談財務(wù)人員年終工作總結(jié)
9、部門團(tuán)隊的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況;
10、對公司明年財務(wù)管理的設(shè)想及建議等等方面。
當(dāng)然所有的個人工作總結(jié)都應(yīng)該說明自己所取得的成績和存在的缺點。以上這些都是比較框架型的，每個人還需要根據(jù)自身工作的實際加以完善。祝大家都有一個美好的來年!
時間飛逝,已過,感謝公司對我的信任，使得我有機(jī)會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認(rèn)為：第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤，第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，最后按工期完成驗收交尾款。20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
回顧過去的一年，x廠財務(wù)科在總公司財務(wù)部的正確指導(dǎo)下和各分公司同仁的全力支持下，較好地完成了各項任務(wù)，但也存在很多問題和不足，現(xiàn)總結(jié)如下。
20xx年我們x廠財務(wù)科嚴(yán)格按照公司《財務(wù)管理方案》進(jìn)行工作，全體人員團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，分工不分家，全身心地投入到工作中去。特別是在下半年全體財務(wù)人員執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)考核后，大家的熱情更加高漲，各自按照自己的分工和職責(zé)兢兢業(yè)業(yè)的工作。正是因為我們的努力，才使本單位一改過去白條報銷的混亂現(xiàn)象，正規(guī)發(fā)票使用率達(dá)到99%以上，名列各分公司前茅;才使我們庫存產(chǎn)品的堆放不再雜亂無章，而是井然有序，一目了然，帳實相符。我們的努力，也為本廠財務(wù)成果和會計信息的真實性、可靠性提供了保障。也正是我們的努力，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚，使我們的配合更加默契，更加有利于今后的工作。下面是辛店冷藏廠xx各項主要指標(biāo)的完成情況：
x廠財務(wù)科存在的問題和不足：(1)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化水平不高，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新方面存在惰性，對國家頒布的新政策、新法規(guī)不甚了解，使自己的理念滯后于企業(yè)的發(fā)展，也使我們的工作能力得不提高。(2)對財務(wù)軟件的使用還不夠熟練，對甩開手工帳心存顧慮，沒有達(dá)到提高核算質(zhì)量和效率的目的。所以，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識是我們的當(dāng)務(wù)之急，也是不被公司淘汰的唯一選擇。
我們x廠財務(wù)科在今后的工作中，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)制度和規(guī)定，把財務(wù)管理的觸角延伸到單位的各個角落，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角。另外，建立責(zé)任制度，人為工作失誤和不按規(guī)定辦事造成的損失由當(dāng)事人全額賠賞，部門負(fù)責(zé)人也要為此承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，為此，我們會從容面對，為天禧的美好明天而努力。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大20__年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)臵，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設(shè)臵“制造費用”明細(xì)科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。
目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷。
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布臵下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。
配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、xx集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與xx集團(tuán)總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇五
根據(jù)周口龍潤電力（集團(tuán)）有限公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案，并較好的完成了x年第一季度各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的編制；
3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作；
4、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報工作；
5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表；
6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全。
7、制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團(tuán)公司專項資金專項管理工作中去；
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元；
9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作；
10、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以財務(wù)部的考核成績應(yīng)為101分。
請領(lǐng)導(dǎo)審核！
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇六
隨著尹光集團(tuán)近年來的發(fā)展，集團(tuán)財務(wù)部的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。目前集團(tuán)財務(wù)部管理集團(tuán)公司總部的財務(wù)核算。匯總各分公司的報表數(shù)據(jù)；工會的財務(wù)工作；外商投資企業(yè)臨沂銀盛建設(shè)發(fā)展有限公司工作；集團(tuán)物業(yè)公司的一些清算工作；集團(tuán)旗下餐廳、診所等的會計工作，以便處理所有財務(wù)工作。會計部門實現(xiàn)了電算化，每個財務(wù)人員都能掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用和操作，節(jié)省了時間，大大提高了數(shù)據(jù)查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新臺階。財務(wù)部一直人手不足，但在我們高效有序的組織下，我們能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付、財務(wù)的報銷和記賬。這是財務(wù)部最普通也是最艱巨的工作。
一年來，我們及時為國內(nèi)外各項經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；緷M足各部門對我部的財務(wù)要求。公司的資金流量一直很大，財務(wù)部的人員致力于“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，資金的收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有任何差錯。在財務(wù)會計工作中，每一個財務(wù)人員都盡職盡責(zé)，認(rèn)真辦理每一筆業(yè)務(wù)。財務(wù)部全年審核原始憑證6762份，處理會計憑證1554張，準(zhǔn)確出具眾多會計報表。
財務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好公司內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系外，還應(yīng)妥善處理好所有的外部財務(wù)關(guān)系。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年，財務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收入和支出。同時與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，順利完成了財政、稅務(wù)、統(tǒng)計、工商、外匯管理等部門相關(guān)信息的申報。
對于資本企業(yè)來說，它就像“血液”對人體一樣重要。今年，大鎂項目建設(shè)全面鋪開，各項管理組織逐步建立。對資金的需求在增加。該公司面臨巨大的財務(wù)壓力。根據(jù)項目建設(shè)和公司發(fā)展的需要，我司財務(wù)部與其他公司共同規(guī)劃，合理安排和調(diào)度資金，以保證資金使用單位各項工作的順利開展。同時及時做好銀行的融資工作。在全體財務(wù)人員的共同努力下，320xx年，我們獲得新增短期貸款2、34億元，承兌匯票3、84億元，保證了集團(tuán)建設(shè)的順利進(jìn)行。及時償還到期銀行貸款，償還短期貸款6200萬元，償還到期承兌匯票320萬元。融資業(yè)務(wù)期間，財務(wù)部全力以赴收集整理了大量資料。準(zhǔn)備各種貸款報表，經(jīng)常出差到臨沂、濟(jì)南等地與銀行人員洽談貸款工作，多次接受各級銀行領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在完成貸款工作的同時，我們與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系。同時對貸款工作有了全面的了解，學(xué)習(xí)了新的業(yè)務(wù)知識。
山東尹光化工集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)管理和監(jiān)督。為加強會計人員的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)，今年先后在費縣、濟(jì)南等地組織了稅務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)管理學(xué)習(xí)和會計繼續(xù)教育。在每年的會計職稱考試、注冊會計師考試、會計從業(yè)資格考試中，調(diào)動和鼓勵廣大會計人員踴躍報名，增強了會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和奉獻(xiàn)意識。
時光荏苒，20xx年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史。在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)該做而沒有做的工作，比如各種營業(yè)費用的控制，財務(wù)核算程序的規(guī)范，財務(wù)管理表格的統(tǒng)一，財務(wù)數(shù)據(jù)向公司領(lǐng)導(dǎo)的及時準(zhǔn)確匯報，財務(wù)分析的實施等。這些都是財務(wù)管理應(yīng)該關(guān)注和解決的主題，也是每一個財務(wù)人員思考和改進(jìn)如何提升自己，服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財務(wù)人員，我們應(yīng)該在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)和責(zé)任。我們將不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與尹光集團(tuán)共同進(jìn)步、共同成長！
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇七
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:。
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿)，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理。
根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入xx萬元，因此本年累計結(jié)余約xx萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。
門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序。
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作。
財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。
2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。
3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。
總之，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項工作任務(wù)。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是公司的要害部門之一，對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的治理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的治理，加強了運輸費用的項目治理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效治理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的治理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，忽然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)治理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與治理工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)治理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)治理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)治理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇八
xx公司財務(wù)部門:。
轉(zhuǎn)眼6月份已過，月初財務(wù)部門人事發(fā)生了變動，由于各種原因，原會計主管xx離開了他干了兩年多的xx及xx公司的他熱愛著的財務(wù)崗位，同時也離開了xx這塊熱土，奔向他美好的未來?，F(xiàn)由我，xx，xx三人擔(dān)任xx及xx公司的財務(wù)工作，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)外聯(lián)工作，具體包括向財政局、州及縣工業(yè)局、統(tǒng)計局等各有關(guān)單位及部門報送各種報表，向兩稅局納稅以及其他偶發(fā)事項，同時進(jìn)行平時業(yè)務(wù)處理及月底編制報表，統(tǒng)計各發(fā)電站發(fā)電量及供電數(shù)值，與辦公室及農(nóng)網(wǎng)項目負(fù)責(zé)部門溝通，熟悉和處理xx業(yè)務(wù)及賬套，前期輔導(dǎo)公司新派會計盡快熟悉公司各種業(yè)務(wù)，以早日上手操練。配合分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作及其他需要處理的臨時工作。xx負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)日常業(yè)務(wù)發(fā)生單據(jù)的`編制及報送xx有關(guān)資料其他臨時性工作。
本月共發(fā)電158.73萬度，其中xx電站發(fā)電123.35萬度，xx電站發(fā)電22.48萬度，xx電站發(fā)電12.9萬度，本月收入共計713401元，其中xx公司收入（xxx）437184元，電費收入274217元，其他收入1760元，營業(yè)外收入240元。xx及xx公司營業(yè)執(zhí)照xx年度網(wǎng)上年檢，接xx剩余工作現(xiàn)已完成年檢。xx及xx公司要進(jìn)一步完善一些日常工作制度，便于日常管理，有抄表制度，營銷管理制度，差旅費報銷制度已完成編制，已送達(dá)。其他送達(dá)各單位報表及資料和月底報表編制在有序進(jìn)行中。
開具增值稅專用發(fā)票的金稅卡系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)打不開現(xiàn)象，金稅。
卡航天針式打印機(jī)上月已斷針，無法正常打印增值稅專業(yè)發(fā)票，與金稅卡公司溝通需拿到金稅卡總部方可修理，由于我們公司地處偏僻，不方便修理，現(xiàn)在xx公司都是手工錄入我方專票，長此以往該司不確認(rèn)，需盡早修理。
本月xx項目，xx集團(tuán)六月二十二日劃撥到xx公司賬戶63729.75元，其為xx年xx完善項目投資款；同時財政局劃撥xxx高低壓配電工程款30萬元到xx公司賬戶?！秞x鄉(xiāng)至xx村電網(wǎng)10kv建設(shè)14.866km》投資80萬已竣工，其中途各環(huán)節(jié)需要提供的資料不全，為達(dá)到審計要求，需各部門配合方可解決。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇九
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。
時光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十
為加強我區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理，為民政“十二五” 規(guī)劃項目建設(shè)提供科學(xué)、合理的制度支持，我處組織并協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳、發(fā)改委、廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室出臺了《xx區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理暫行辦法》。該辦法目的是高質(zhì)量地做好民政項目篩選工作，遴選出具有較強帶動力、較大影響力、較好支撐力的大項目和好項目；克服項目建設(shè)的隨意性、盲目性，規(guī)范了項目編制、篩選、申報入庫及動態(tài)管理，切實增強項目管理的嚴(yán)肅性。堅持效率優(yōu)先，在注重項目的總量、質(zhì)量提高的同時，更加注重項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。
根據(jù)民政部的部署和廳里統(tǒng)一安排，自五月中旬起，我處組織各盟市民政局、廳機(jī)關(guān)各處室和直屬事業(yè)單位開展了自治區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃中期評估工作。這項工作時間緊，工作任務(wù)重，內(nèi)容幾乎涉及民政的所有領(lǐng)域，我處精心組織，做了大量基礎(chǔ)性工作，在較短的時間內(nèi)完成了一個總規(guī)劃、三個專項規(guī)劃的中期評估報告，受到民政部的高度評價。
中期評估報告客觀評估了我區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃有關(guān)指標(biāo)的實現(xiàn)程度、重點任務(wù)的完成情況、重大工程項目的建設(shè)進(jìn)展以及主要政策措施的貫徹落實情況，剖析了突出問題及主客觀原因，指出繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實施的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，提出了出臺重大舉措、完善體制機(jī)制、加強實施保障等方面的對策和建議。
隨后，民政部在我區(qū)xx市xx區(qū)召開國家民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃評估會議，我們配合民政部圓滿完成了這次會議的各項議程。
一是根據(jù)國家發(fā)改委、民政部的部署，及時下發(fā)了《關(guān)于編報20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項目建議方案的通知》，會同相關(guān)處室，與自治區(qū)發(fā)改委社會處及時完成了我區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項目的確定工作。在這次申報工作中，我們不僅按時上報了項目，而且由于與自治區(qū)發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)較好，雙方共同爭取，得到了國家更大的支持。今年國家安排我區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)項目資金7800萬元，較上年4800萬元增加3000萬元，增長62.5%，是國家資助兩項目以來總額和增長幅度最大的一年。
二是協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳并會同救助處、福利處、社會事務(wù)處、優(yōu)撫處、救災(zāi)處等處室完成了20xx年福彩公益金補助地方項目的報送和資金下達(dá)工作。上報項目180多個，下達(dá)本級公益金2億元。
三是配合相關(guān)處室落實了中央和自治區(qū)的各項民政專項資金，全年共計落實資金83.83億元，較上年75.53億元增長了11%。
20xx年初，按照廳里部署，我處牽頭、各業(yè)務(wù)處室配合，共同編制了民政廳20xx年項目資金計劃。該計劃為首次編制，我們圓滿完成了任務(wù)，達(dá)到了廳里的各項要求，為我區(qū)民政全年資金特別是專項資金的安排提供了充分的依據(jù)。
完成了廳機(jī)關(guān)及所屬10家預(yù)算事業(yè)單位20xx年部門預(yù)算編報工作。目前已完成了預(yù)算的“兩上一下”程序，已通過了自治區(qū)人大財經(jīng)委的審核。
圓滿完成了部門決算編制工作，被財政廳評為本級部門決算先進(jìn)單位。
向自治區(qū)人大報送了我廳20xx年決算和20xx年預(yù)算情況的報告，順利通過了人大財經(jīng)委的審核。
完成了20xx年部門決算、“三公經(jīng)費”決算和20xx年部門預(yù)算、“三公經(jīng)費”預(yù)算相關(guān)資料的公開工作。在公開的同時，加強輿情分析，提出了積極的應(yīng)對預(yù)案。
配合相關(guān)處室狠抓了“三公經(jīng)費”的壓縮,20xx年“三公經(jīng)費”支出比上年降低27.6個百分點。
配合審計廳完成了對原廳長吳金亮同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行了整改。
接受了自治區(qū)財政廳監(jiān)督檢查局關(guān)于決算報表和會計賬套一致性核查，并順利通過。
接受了自治區(qū)財政廳關(guān)于預(yù)算資金支出進(jìn)度的專項檢查，接受了國家審計署關(guān)于20xx-2018年財政存量資金的專項審計，順利通過了這兩次檢查和審計。
積極配合完成了廳紀(jì)檢監(jiān)察室的有關(guān)專項資金督查。
開展了廳本級和直屬事業(yè)單位公務(wù)卡改革情況的自查，促進(jìn)了財務(wù)支出的規(guī)范化和透明化。
開展了對廳本級和直屬事業(yè)單位的內(nèi)部審計,通過自查和聘請會計師事務(wù)所進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題、自我整改。20xx年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)廳機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位會計核算和財務(wù)管理方面的問題50余條，我們?nèi)肯奁谶M(jìn)行了整改，進(jìn)一步規(guī)范了廳系統(tǒng)的資金管理，降低了財務(wù)風(fēng)險。
印發(fā)了《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細(xì)則》，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和編制、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置、信息化建設(shè)等方面做了嚴(yán)格規(guī)定，并經(jīng)過認(rèn)真落實《細(xì)則》、幫助各地補錄數(shù)據(jù)、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度等措施，提高了統(tǒng)計臺賬和報表質(zhì)量。在民政部統(tǒng)計報表通報中，我區(qū)的排名向前提升了六名。
完成了大量繁雜的原始憑證審核、報銷、整理及會計賬務(wù)處理等日常工作，
完成了廳本級政府采購計劃的報送和二級單位政府采購計劃審核報送。在自治區(qū)財政經(jīng)費緊縮的情況下，加大了爭取追加預(yù)算的力度，確保了廳機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位各項工作的正常開展。
編制了《醫(yī)療保險管理規(guī)定》讀本，為全廳在職人員更換了第二代社會保障卡，辦理了急診、轉(zhuǎn)院、外埠就醫(yī)等報銷手續(xù)，為新進(jìn)和退休人員辦理了醫(yī)保變更手續(xù)。
完成了在職人員個人和單位公積金的計算繳納、個人貸款本金和利息的核對和扣繳工作。
完善了大額固定資產(chǎn)購建的辦理程序和監(jiān)督制度，加強了網(wǎng)上信息系統(tǒng)管理和一般固定資產(chǎn)電算化和條碼信息管理，較好地解決了固定資產(chǎn)管理中賬賬不符、賬物不符，損壞流失等現(xiàn)象。
完成了廳交辦的其它臨時性工作。
二、20xx年工作計劃
要充分借鑒20xx年編制該計劃的成功做法，使20xx年的項目資金計劃更具指導(dǎo)性和實用性；根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求，與有關(guān)處室一道，建立和完善相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步理順專項資金的分配、申撥程序，加快我廳資金支出進(jìn)度。
嚴(yán)格本級預(yù)算管理，嚴(yán)格支出審核，降低審計風(fēng)險；20xx年著重從“三公經(jīng)費”、會議費、培訓(xùn)費、差旅費等入手，提出并按照確定的預(yù)算方案，嚴(yán)格控制上述費用的支出，確保資金的安全和預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)財政等部門的要求，加大公務(wù)卡使用的推行力度，確保公務(wù)卡制度改革推進(jìn)到所有直屬事業(yè)單位；探索在廳本級及直屬單位全面推行會計核算電算化和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實現(xiàn)廳本級與所有直屬事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)，加大對直屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)管。
結(jié)合工作實際，完善和落實廳機(jī)關(guān)、直屬單位資產(chǎn)管理的責(zé)任機(jī)制和運行機(jī)制；加強政府采購工作，嚴(yán)格按照《政府采購法》的規(guī)定，做好廳系統(tǒng)采購項目的審核和申報工作，加強對直屬事業(yè)單位資產(chǎn)購置、管理的指導(dǎo)。
按照廳里的統(tǒng)一部署，全力配合廳內(nèi)審機(jī)構(gòu)，通過社會中介組織，推進(jìn)內(nèi)審工作的有效進(jìn)行。要以落實審計決定、建議為抓手，加強對財務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高防范審計風(fēng)險的意識和能力。要加大對直屬單位、盟市專項資金使用的監(jiān)管力度。
認(rèn)真貫徹《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細(xì)則》，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，力爭臺賬和報表的核對率保持在100%，力爭統(tǒng)計報表在全國的排名有新的提升。
繼續(xù)做好日常會計核算、廳機(jī)關(guān)干部職工的醫(yī)療保險、工資統(tǒng)發(fā)、住房公積金的管理等工作，保障廳機(jī)關(guān)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
積極完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十一
在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實，較好的完成了本學(xué)期的各項工作，保證了銀行的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本年度的財務(wù)工作簡要總結(jié)如下：
單位預(yù)算是銀行完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要前提，所以認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算職責(zé)重大。為了搞好這項工作，根據(jù)銀行上年度的實際情景，擬定的預(yù)算方案，使預(yù)算更加切合實際。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月末編制好計劃用款報表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保銀行各項工作的順利完成。
每期決算也是一項較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報表，決算報表是反映銀行一年度的財務(wù)收支情景，是指導(dǎo)銀行預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時要做好每期結(jié)算，針對所編制的報表進(jìn)行比較性分析，經(jīng)過分析，總結(jié)經(jīng)驗，揭示存在的問題，為銀行領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。
財務(wù)人員能積極學(xué)習(xí)，不斷的提高財會知識和政策水平，同時積極參加銀行的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計法》，使銀行的財會工作能按照國家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實性，合法性。
總之，財務(wù)工作取得了必須成績，這與銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，在新的一年里，必須更加努力，發(fā)楊成績，改正不足，勤奮務(wù)實、開拓積極，為銀行建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十二
伴隨著“突出重點，克難攻堅，為全面提高全市xxxx行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平和整體競爭實力而努力奮斗”的主旋律，我走過了極其不平凡的一年。一年來，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在食堂全體同志的相互配合下，緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標(biāo)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為免除職工的后顧之憂，千方百計保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營銷售工作中去而努力?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
食堂是我們xxxx公司全體職工用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒，始終保持食堂地面的干潔，由于人多每天都要分兩撥就餐，為了使第二撥就餐人員吃好飯，我總是以最快的速度收拾干凈餐桌，換上新的桌布，使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。
我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜，經(jīng)過這一年來的工作，我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了，在打飯菜的時候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了，這樣既達(dá)到了就餐人員的滿意，又避免造成不必要的浪費。
同時我還是食堂的保管員，負(fù)責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品，這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰，做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn)，不占公家一絲便宜。
當(dāng)然工作的同時也不能忘了學(xué)習(xí)，從我進(jìn)xxxx公司第一天起，我就已經(jīng)感覺到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚，20xx年是全省企業(yè)文化建的開局之年，做為公司的一員，我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實質(zhì)，通過學(xué)習(xí)使我懂得了，我們食堂的成立本身就是我們xxxxxxxx企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認(rèn)為，我只是食堂的一個小小的服務(wù)員，什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系，通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯的，生活在我們這個xxxx大家庭中，我們每個成員只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯，只有他們都吃好了，才有精力去搞經(jīng)營，搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認(rèn)可，那么在今后的工作中，我會更加積極努力的工作，讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業(yè)搞的更好一些，讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗!
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十三
xxx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在xxxx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項目外，我們先后跟蹤了******等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。
上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項目項，中標(biāo)項，中標(biāo)總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3、6864億元，占全年目標(biāo)（6億元）的61、44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659、68萬元、市政2937、25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609、65萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，xxxx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十四
xxxx年我公司各部門都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文酒店出納年度工作總結(jié)范文。
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
1、迎接公司評估，原創(chuàng)：準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成工作。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十五
美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年，于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司，并于10月4在深圳交易所上市交易，是國內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至20xx年末，公司總資產(chǎn)達(dá)到595.55億元，凈資產(chǎn)達(dá)到251.58億元。
(二)、公司簡介:。
創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足物物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團(tuán)員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外，美的集團(tuán)還在國內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。
美的已由當(dāng)初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表，向冰箱、洗衣機(jī)等電器橫向發(fā)展的大公司。
目前已經(jīng)具備約1200萬臺的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)更為顯著，逐漸形成綜合成本最低，其它競爭者無法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三，壓縮機(jī)國內(nèi)第一的卓越成績。為應(yīng)對空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場競爭，公司沿著以白色大家電為主營業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過與東芝的合作,收購榮事達(dá)，已經(jīng)涉足洗衣機(jī)，冰箱領(lǐng)域。
美的一直注重技術(shù)在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務(wù)和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出，在具有領(lǐng)先地位的空調(diào)部分，美的將關(guān)注三四級市場，拓展具有很大潛力的市場。在剛進(jìn)入的冰箱和洗衣機(jī)方面推出中高端產(chǎn)品，從而做大做強白色大家電產(chǎn)業(yè)。
(一)、行業(yè)分析。
1、現(xiàn)有公司間的競爭:競爭激烈。
家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，是一個高度競爭的行業(yè),家電企業(yè)之間的競爭已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F(tuán)之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨特性,轉(zhuǎn)換成本較低，家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并不斷增強技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。家電行業(yè)由過去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。家電行業(yè)是一個高資本投入的行業(yè)，特別是在建立品牌的時候，需要投入大量的資金和技術(shù)，所以有一定的退出障礙。
2、新公司加入的威脅:新加入公司的威脅不大。
美的是品牌產(chǎn)品，品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，美的具有先行優(yōu)勢，并且其銷售渠道越來越多元化。不存在明顯的法律障礙。
3、替代產(chǎn)品的威脅。
美的替代產(chǎn)品的威脅不大，主要是同類產(chǎn)品之間的競爭。
4、購買者的討價還價能力:購買者的討價還價能力較強。
家電行業(yè)一直存在激烈的價格戰(zhàn)，從單件價格上看，多數(shù)屬于居民消費中的貴重耐用品，而且家電產(chǎn)品的獨特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低，購買者有很高的價格敏感性。雖然購買者的購買數(shù)量通常不是很大，向后整合的能力不夠強，但是家電行業(yè)是高競爭的行業(yè)，購買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多，轉(zhuǎn)換成本較小，所以，購買者具有較強的相對討價還價能力。
5、供應(yīng)商的討價還價能力。
由于家電制造商數(shù)量多，行業(yè)內(nèi)的競爭異常激烈，而供應(yīng)商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時，以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來說，供應(yīng)商的討價還價能力是比較高的。
(二)、行業(yè)分析總結(jié)。
綜合以上分析，在家電行業(yè)中，由于激烈的行業(yè)競爭導(dǎo)致家電制造商的價格戰(zhàn)愈演愈烈，此外，家電制造企業(yè)面對分別來自國際品牌的壓力和消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的高要求，使得他們必須通過高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。這兩方面的因素共同導(dǎo)致家電行業(yè)的低獲利潛力。
同時，供應(yīng)商和購買者的強討價還價能力更進(jìn)一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。
(三)、競爭戰(zhàn)略分析。
1、優(yōu)勢(strength):。
戰(zhàn)略定位清晰，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完整;經(jīng)營穩(wěn)健務(wù)實，業(yè)績持續(xù)高速增長;跨國技術(shù)合作，研發(fā)制造領(lǐng)先;管理機(jī)制靈活，管理團(tuán)隊朝氣蓬勃;治理結(jié)構(gòu)完善，產(chǎn)權(quán)清晰透明，營銷有道。
2、劣勢(weakness):。
多元化發(fā)展，擴(kuò)張過度。
3、機(jī)會(opportunity):。
中國正成為全球的制造中心，wto消除了國際資本和技術(shù)的流入障礙，以及國有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境，使國內(nèi)的競爭環(huán)境趨向良性循環(huán)，這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞，融資更容易，而技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新以及專利保護(hù)則能進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。
優(yōu)勢品牌集中，行業(yè)洗牌最終將形成目前一個由不超過10個空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營。競爭手段由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn)，而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營銷大手筆，美的成為國家跳水、游泳隊的主贊助商。
4、威脅(threat):。
國美、蘇寧等家電連鎖大賣場逐漸控制零售終端，營銷內(nèi)耗嚴(yán)重，影響產(chǎn)品的毛利率，外表設(shè)計、特殊性能上容易被其他家電模仿。
(四)、競爭戰(zhàn)略分析總結(jié)。
美的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的出路，還是在于品牌出路。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十六
新的一年又即將到來,對于將要過去的一年,都做了些什么工作,有哪些不足,有哪些需要改進(jìn),作出以下總結(jié):。
(一)以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識.
在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要.我經(jīng)常告誡自己,要在公司立的住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵.
(二)以提高工作效率為根本.在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量.在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作.堅持原則,客觀公正,依法辦事.這半年以來,主要負(fù)責(zé)配件倉庫的盤點,每個月做好基本工作,統(tǒng)計各類型的數(shù)據(jù),如有發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映.我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒.只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé).
(一)存在的問題:。
首先,工作不夠細(xì)心.作為一個財務(wù)工作者,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,介在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單；看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜.在接手新的工作中發(fā)生不少錯誤,幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下能及時更正.在以后的工作中我會克服這些缺點.
其次,業(yè)務(wù)理論水平還有待提高,在新的一年里希望自己能夠吸取更多的專業(yè)知識,提高自身素質(zhì).
(三)下步計劃:。
在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要.要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn).
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十七
一、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的政治素質(zhì)，學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)。
二、積極工作。
三、查找差距。
努力做好后勤工作 本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把后勤工作做好。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十八
xxxx年年終又到來了，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;。
3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇一
理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：
組織財務(wù)核算工作、處理公司及子公司財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，帳務(wù)處理和財務(wù)管理工作越來越重要。半年來，在子公司成立、財務(wù)業(yè)務(wù)量增加和部人員較少的情況下,財務(wù)人員盡職盡責(zé)，輕重緩急地妥善處理了各項工作,我們及時為各項經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對財務(wù)部的財務(wù)要求。
1，在財務(wù)核算方面，盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，按時完成財務(wù)核算
工作。雖然每月會計憑證處理只有100多張，但第一筆業(yè)務(wù)需要明白來龍去脈，向各部門咨詢、溝通，熟悉了業(yè)務(wù)性質(zhì)，處理的會計數(shù)據(jù)和信息才真實可靠。
2，處理了深圳總部和翁源子公司兩套財務(wù)憑證和業(yè)務(wù)，9月份東莞子公司
使會計信息更加準(zhǔn)確真實。
4，加強了存貨管理，增加存貨管理系統(tǒng)和培訓(xùn)，公司存貨管理上了一個臺階。
從11月起有5家公司稅務(wù)申報，明年每月有四家公司稅務(wù)申報，我們在稅務(wù)局規(guī)定的時間內(nèi)完成了各子公司的納稅申報和稅務(wù)管理工作。今年深圳國稅稅收檢查,國稅安排：先自查,國稅再根據(jù)自查情況決定是否作重點檢查。在國稅規(guī)定的時間內(nèi),完成了全面自查,國稅給予了肯定,沒有再作重點檢查,沒有給公司帶來“稅務(wù)處罰”的負(fù)面影響。
今年兩家子公司設(shè)立,資金投入工作全面鋪開，各項經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟，資金需求日益增加。在翁源和東莞兩家子公司組建投資完成，和研發(fā)部設(shè)備擴(kuò)充后，公司資金基本能支持運轉(zhuǎn)。但生物基地購地款和基建資金有所緊缺，于是在公司領(lǐng)導(dǎo)下今年完成了兩貸,即浦發(fā)的孵化貸和招行的流量貸,為公司的發(fā)展給予了資金支持。
財務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升，作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。20xx年的工作思路：
1，財務(wù)工作要堅持原則,但也要顧全大局。合理合法處理好每一筆財務(wù)業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核費用報銷，對不合理的報銷和票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好財務(wù)核算和監(jiān)督工作。
2，協(xié)調(diào)招行、浦發(fā)，做好續(xù)貸及貸后管理工作，保證企業(yè)資金流的順暢。3，繼續(xù)加強對公司材料成本的管理，做到所有原材料以物料編碼為主線，進(jìn)行采購、領(lǐng)料、核算，使成本核算更為精確。
4，加強財務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn)，讓財務(wù)部人員了解財務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性，注重人員的工作效率，避免工作差錯，提高會計部人員的整體水平。
5，及時完成稅務(wù)、銀行等各管理機(jī)構(gòu)的申報工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，配合公司各部門的各項財務(wù)需求。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇二
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增××x萬元，其中每月均增加××x萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增××x萬元，每月均增加××x萬元。
2、客戶流失率為總客戶的××x%，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的××x%。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入××x萬元，占應(yīng)收款××x%。
4、實現(xiàn)凈利潤××x萬元。
5、委托銀行扣款成功率達(dá)××x%。
1.捕捉信息，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。
3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人無權(quán)免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工培訓(xùn)工作計劃。
(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育，樹立職工愛崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識。
(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。三是學(xué)習(xí)市場營、銷學(xué)，填補員工市場營銷知識空白。通過請進(jìn)來與走出去的方法，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo)。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。
(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高。
一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。
三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要要求，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度，對各部門的經(jīng)營收益、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明、相互制約。會計監(jiān)督。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現(xiàn)，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能，保證制度的落實和有效執(zhí)行。
(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。
企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力，執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè)，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo)，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：
首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實。
其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請上車，不合適的人請下車。
其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：企業(yè)做大之后，只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障?！皃dca循環(huán)”說的就是制度制訂與執(zhí)行、檢查和績效四者間的互動關(guān)系。
其四，倡導(dǎo)“真誠?溝通”的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。
其五，關(guān)注細(xì)節(jié)，跟進(jìn)、再跟進(jìn)：制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮“最長的指頭”的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好“木桶效應(yīng)”的問題。執(zhí)行力在很大程度上就是認(rèn)真、再認(rèn)真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。
其六，建立起有效的績效激勵體系：管理理念：企業(yè)管理=人事管理，而人事管理=績效管理。
最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行;其二，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作;其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡“領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)”，出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇三
4、與其他部門的配合情況;
5、對領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)支持情況;
6、稅務(wù)策劃情況;
7、資金安排情況;
8、審計檢查和配合情況;淺談財務(wù)人員年終工作總結(jié)
9、部門團(tuán)隊的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況;
10、對公司明年財務(wù)管理的設(shè)想及建議等等方面。
當(dāng)然所有的個人工作總結(jié)都應(yīng)該說明自己所取得的成績和存在的缺點。以上這些都是比較框架型的，每個人還需要根據(jù)自身工作的實際加以完善。祝大家都有一個美好的來年!
時間飛逝,已過,感謝公司對我的信任，使得我有機(jī)會加入xx大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在袁總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。xx年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認(rèn)為：第一，需要把各崗位細(xì)分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率，第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤，第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進(jìn)行，以及工程款的進(jìn)度，最后按工期完成驗收交尾款。20xx年，我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展!
回顧過去的一年，x廠財務(wù)科在總公司財務(wù)部的正確指導(dǎo)下和各分公司同仁的全力支持下，較好地完成了各項任務(wù)，但也存在很多問題和不足，現(xiàn)總結(jié)如下。
20xx年我們x廠財務(wù)科嚴(yán)格按照公司《財務(wù)管理方案》進(jìn)行工作，全體人員團(tuán)結(jié)一致，互幫互助，分工不分家，全身心地投入到工作中去。特別是在下半年全體財務(wù)人員執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)考核后，大家的熱情更加高漲，各自按照自己的分工和職責(zé)兢兢業(yè)業(yè)的工作。正是因為我們的努力，才使本單位一改過去白條報銷的混亂現(xiàn)象，正規(guī)發(fā)票使用率達(dá)到99%以上，名列各分公司前茅;才使我們庫存產(chǎn)品的堆放不再雜亂無章，而是井然有序，一目了然，帳實相符。我們的努力，也為本廠財務(wù)成果和會計信息的真實性、可靠性提供了保障。也正是我們的努力，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊揚，使我們的配合更加默契，更加有利于今后的工作。下面是辛店冷藏廠xx各項主要指標(biāo)的完成情況：
x廠財務(wù)科存在的問題和不足：(1)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化水平不高，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新方面存在惰性，對國家頒布的新政策、新法規(guī)不甚了解，使自己的理念滯后于企業(yè)的發(fā)展，也使我們的工作能力得不提高。(2)對財務(wù)軟件的使用還不夠熟練，對甩開手工帳心存顧慮，沒有達(dá)到提高核算質(zhì)量和效率的目的。所以，努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識是我們的當(dāng)務(wù)之急，也是不被公司淘汰的唯一選擇。
我們x廠財務(wù)科在今后的工作中，將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的財務(wù)制度和規(guī)定，把財務(wù)管理的觸角延伸到單位的各個角落，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角。另外，建立責(zé)任制度，人為工作失誤和不按規(guī)定辦事造成的損失由當(dāng)事人全額賠賞，部門負(fù)責(zé)人也要為此承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。新的一年意味著新的起點，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，為此，我們會從容面對，為天禧的美好明天而努力。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇四
20xx年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、xx集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
在經(jīng)過兩個月的xx年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進(jìn)行了新中大20__年財務(wù)會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設(shè)臵，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設(shè)臵“制造費用”明細(xì)科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明細(xì)項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。xx集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)束了長達(dá)半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面。
目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。
財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務(wù)會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費用也是實行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核銷。
上半年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而xx集團(tuán)總公司銷售價格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向xx集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。
財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定了《機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題，布臵下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。
為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會計人員崗位職責(zé)，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評述和認(rèn)定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流。
為了規(guī)范財務(wù)行為，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年至xx年的財務(wù)自查活動，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。
配合xx集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配。根據(jù)xx集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。
3、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會計人員崗位考評辦法等。
4、xx集團(tuán)總部財務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理，本公司是先行試點單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。并注重與xx集團(tuán)總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇五
根據(jù)周口龍潤電力（集團(tuán)）有限公司機(jī)關(guān)部室績效考核辦法和規(guī)定，財務(wù)部建立了相關(guān)的制度及實施方案，并較好的完成了x年第一季度各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況匯報如下：
2、按期完成了第一季度的財務(wù)分析，完善了一些財務(wù)報表的編制；
3、在各分子公司的積極配合下，順利完成了第一季度利潤上繳工作；
4、與稅務(wù)機(jī)關(guān)積極溝通，按時完成了x年企業(yè)所得稅匯算申報工作；
5、按月上報省市公司各種財務(wù)報表；
6、認(rèn)真做好貨幣資金的管理，確保了集團(tuán)公司資金安全。
7、制訂了專項資金管理方案，并將其實施于集團(tuán)公司專項資金專項管理工作中去；
8、完成了各分子公司月末資金情況匯報，并確保集團(tuán)公司月末資金大于300萬元；
9、認(rèn)真配合各分子公司要回市公司應(yīng)收賬款的回收工作；
10、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。
以上工作的順利完成與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各分子公司、各部室的大力支持以及財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度的工作開展奠定了良好的基礎(chǔ)，所以財務(wù)部的考核成績應(yīng)為101分。
請領(lǐng)導(dǎo)審核！
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇六
隨著尹光集團(tuán)近年來的發(fā)展，集團(tuán)財務(wù)部的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。目前集團(tuán)財務(wù)部管理集團(tuán)公司總部的財務(wù)核算。匯總各分公司的報表數(shù)據(jù)；工會的財務(wù)工作；外商投資企業(yè)臨沂銀盛建設(shè)發(fā)展有限公司工作；集團(tuán)物業(yè)公司的一些清算工作；集團(tuán)旗下餐廳、診所等的會計工作，以便處理所有財務(wù)工作。會計部門實現(xiàn)了電算化，每個財務(wù)人員都能掌握財務(wù)軟件的應(yīng)用和操作，節(jié)省了時間，大大提高了數(shù)據(jù)查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新臺階。財務(wù)部一直人手不足，但在我們高效有序的組織下，我們能夠根據(jù)輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付、財務(wù)的報銷和記賬。這是財務(wù)部最普通也是最艱巨的工作。
一年來，我們及時為國內(nèi)外各項經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持?；緷M足各部門對我部的財務(wù)要求。公司的資金流量一直很大，財務(wù)部的人員致力于“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，資金的收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有任何差錯。在財務(wù)會計工作中，每一個財務(wù)人員都盡職盡責(zé)，認(rèn)真辦理每一筆業(yè)務(wù)。財務(wù)部全年審核原始憑證6762份，處理會計憑證1554張，準(zhǔn)確出具眾多會計報表。
財務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理好公司內(nèi)部的財務(wù)關(guān)系外，還應(yīng)妥善處理好所有的外部財務(wù)關(guān)系。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年，財務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收入和支出。同時與銀行建立了良好的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系，順利完成了財政、稅務(wù)、統(tǒng)計、工商、外匯管理等部門相關(guān)信息的申報。
對于資本企業(yè)來說，它就像“血液”對人體一樣重要。今年，大鎂項目建設(shè)全面鋪開，各項管理組織逐步建立。對資金的需求在增加。該公司面臨巨大的財務(wù)壓力。根據(jù)項目建設(shè)和公司發(fā)展的需要，我司財務(wù)部與其他公司共同規(guī)劃，合理安排和調(diào)度資金，以保證資金使用單位各項工作的順利開展。同時及時做好銀行的融資工作。在全體財務(wù)人員的共同努力下，320xx年，我們獲得新增短期貸款2、34億元，承兌匯票3、84億元，保證了集團(tuán)建設(shè)的順利進(jìn)行。及時償還到期銀行貸款，償還短期貸款6200萬元，償還到期承兌匯票320萬元。融資業(yè)務(wù)期間，財務(wù)部全力以赴收集整理了大量資料。準(zhǔn)備各種貸款報表，經(jīng)常出差到臨沂、濟(jì)南等地與銀行人員洽談貸款工作，多次接受各級銀行領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在完成貸款工作的同時，我們與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系。同時對貸款工作有了全面的了解，學(xué)習(xí)了新的業(yè)務(wù)知識。
山東尹光化工集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)財務(wù)管理和監(jiān)督。為加強會計人員的理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)習(xí)，今年先后在費縣、濟(jì)南等地組織了稅務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)管理學(xué)習(xí)和會計繼續(xù)教育。在每年的會計職稱考試、注冊會計師考試、會計從業(yè)資格考試中，調(diào)動和鼓勵廣大會計人員踴躍報名，增強了會計人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和奉獻(xiàn)意識。
時光荏苒，20xx年的工作轉(zhuǎn)眼成為歷史。在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)該做而沒有做的工作，比如各種營業(yè)費用的控制，財務(wù)核算程序的規(guī)范，財務(wù)管理表格的統(tǒng)一，財務(wù)數(shù)據(jù)向公司領(lǐng)導(dǎo)的及時準(zhǔn)確匯報，財務(wù)分析的實施等。這些都是財務(wù)管理應(yīng)該關(guān)注和解決的主題，也是每一個財務(wù)人員思考和改進(jìn)如何提升自己，服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財務(wù)人員，我們應(yīng)該在加強管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力方面盡更大的義務(wù)和責(zé)任。我們將不斷總結(jié)反思，不斷鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與尹光集團(tuán)共同進(jìn)步、共同成長！
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇七
醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:。
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿)，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理。
根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入xx萬元，因此本年累計結(jié)余約xx萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。
門診收費員總計收費單據(jù)張，收費金額萬元。住院處住院登記人次，收取押金萬元，辦理病人結(jié)帳人次。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。
1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費員退費進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序。
1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場競爭能力。
五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作。
財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。
2、接受了物價局今年收費許可證年審并順利通過。
3、醫(yī)院信息卡收費申請，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。
總之，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項工作任務(wù)。
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為**集團(tuán)子公司的**公司，財務(wù)部是公司的要害部門之一，對內(nèi)財務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的治理。
1.規(guī)范了庫存材料的核算治理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的治理，加強了運輸費用的項目治理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效治理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的治理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下，忽然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)治理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與治理工作。
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個治理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)治理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)治理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)治理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)治理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
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鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇八
xx公司財務(wù)部門:。
轉(zhuǎn)眼6月份已過，月初財務(wù)部門人事發(fā)生了變動，由于各種原因，原會計主管xx離開了他干了兩年多的xx及xx公司的他熱愛著的財務(wù)崗位，同時也離開了xx這塊熱土，奔向他美好的未來?，F(xiàn)由我，xx，xx三人擔(dān)任xx及xx公司的財務(wù)工作，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)外聯(lián)工作，具體包括向財政局、州及縣工業(yè)局、統(tǒng)計局等各有關(guān)單位及部門報送各種報表，向兩稅局納稅以及其他偶發(fā)事項，同時進(jìn)行平時業(yè)務(wù)處理及月底編制報表，統(tǒng)計各發(fā)電站發(fā)電量及供電數(shù)值，與辦公室及農(nóng)網(wǎng)項目負(fù)責(zé)部門溝通，熟悉和處理xx業(yè)務(wù)及賬套，前期輔導(dǎo)公司新派會計盡快熟悉公司各種業(yè)務(wù)，以早日上手操練。配合分公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作及其他需要處理的臨時工作。xx負(fù)責(zé)和學(xué)習(xí)日常業(yè)務(wù)發(fā)生單據(jù)的`編制及報送xx有關(guān)資料其他臨時性工作。
本月共發(fā)電158.73萬度，其中xx電站發(fā)電123.35萬度，xx電站發(fā)電22.48萬度，xx電站發(fā)電12.9萬度，本月收入共計713401元，其中xx公司收入（xxx）437184元，電費收入274217元，其他收入1760元，營業(yè)外收入240元。xx及xx公司營業(yè)執(zhí)照xx年度網(wǎng)上年檢，接xx剩余工作現(xiàn)已完成年檢。xx及xx公司要進(jìn)一步完善一些日常工作制度，便于日常管理，有抄表制度，營銷管理制度，差旅費報銷制度已完成編制，已送達(dá)。其他送達(dá)各單位報表及資料和月底報表編制在有序進(jìn)行中。
開具增值稅專用發(fā)票的金稅卡系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)打不開現(xiàn)象，金稅。
卡航天針式打印機(jī)上月已斷針，無法正常打印增值稅專業(yè)發(fā)票，與金稅卡公司溝通需拿到金稅卡總部方可修理，由于我們公司地處偏僻，不方便修理，現(xiàn)在xx公司都是手工錄入我方專票，長此以往該司不確認(rèn)，需盡早修理。
本月xx項目，xx集團(tuán)六月二十二日劃撥到xx公司賬戶63729.75元，其為xx年xx完善項目投資款；同時財政局劃撥xxx高低壓配電工程款30萬元到xx公司賬戶?！秞x鄉(xiāng)至xx村電網(wǎng)10kv建設(shè)14.866km》投資80萬已竣工，其中途各環(huán)節(jié)需要提供的資料不全，為達(dá)到審計要求，需各部門配合方可解決。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇九
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。
時光荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進(jìn)步的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司，財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xxx年又邁進(jìn)了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面：
1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的`前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。
（3）在緊張的工作之余，加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點，做到細(xì)致入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然，精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十
為加強我區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理，為民政“十二五” 規(guī)劃項目建設(shè)提供科學(xué)、合理的制度支持，我處組織并協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳、發(fā)改委、廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室出臺了《xx區(qū)民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目管理暫行辦法》。該辦法目的是高質(zhì)量地做好民政項目篩選工作，遴選出具有較強帶動力、較大影響力、較好支撐力的大項目和好項目；克服項目建設(shè)的隨意性、盲目性，規(guī)范了項目編制、篩選、申報入庫及動態(tài)管理，切實增強項目管理的嚴(yán)肅性。堅持效率優(yōu)先，在注重項目的總量、質(zhì)量提高的同時，更加注重項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提高。
根據(jù)民政部的部署和廳里統(tǒng)一安排，自五月中旬起，我處組織各盟市民政局、廳機(jī)關(guān)各處室和直屬事業(yè)單位開展了自治區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃中期評估工作。這項工作時間緊，工作任務(wù)重，內(nèi)容幾乎涉及民政的所有領(lǐng)域，我處精心組織，做了大量基礎(chǔ)性工作，在較短的時間內(nèi)完成了一個總規(guī)劃、三個專項規(guī)劃的中期評估報告，受到民政部的高度評價。
中期評估報告客觀評估了我區(qū)民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃有關(guān)指標(biāo)的實現(xiàn)程度、重點任務(wù)的完成情況、重大工程項目的建設(shè)進(jìn)展以及主要政策措施的貫徹落實情況，剖析了突出問題及主客觀原因，指出繼續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實施的重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，提出了出臺重大舉措、完善體制機(jī)制、加強實施保障等方面的對策和建議。
隨后，民政部在我區(qū)xx市xx區(qū)召開國家民政事業(yè)“十二五”規(guī)劃評估會議，我們配合民政部圓滿完成了這次會議的各項議程。
一是根據(jù)國家發(fā)改委、民政部的部署，及時下發(fā)了《關(guān)于編報20xx年社會養(yǎng)老服務(wù)體系和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項目建議方案的通知》，會同相關(guān)處室，與自治區(qū)發(fā)改委社會處及時完成了我區(qū)養(yǎng)老和社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)項目的確定工作。在這次申報工作中，我們不僅按時上報了項目，而且由于與自治區(qū)發(fā)改委溝通協(xié)調(diào)較好，雙方共同爭取，得到了國家更大的支持。今年國家安排我區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)項目資金7800萬元，較上年4800萬元增加3000萬元，增長62.5%，是國家資助兩項目以來總額和增長幅度最大的一年。
二是協(xié)調(diào)自治區(qū)財政廳并會同救助處、福利處、社會事務(wù)處、優(yōu)撫處、救災(zāi)處等處室完成了20xx年福彩公益金補助地方項目的報送和資金下達(dá)工作。上報項目180多個，下達(dá)本級公益金2億元。
三是配合相關(guān)處室落實了中央和自治區(qū)的各項民政專項資金，全年共計落實資金83.83億元，較上年75.53億元增長了11%。
20xx年初，按照廳里部署，我處牽頭、各業(yè)務(wù)處室配合，共同編制了民政廳20xx年項目資金計劃。該計劃為首次編制，我們圓滿完成了任務(wù)，達(dá)到了廳里的各項要求，為我區(qū)民政全年資金特別是專項資金的安排提供了充分的依據(jù)。
完成了廳機(jī)關(guān)及所屬10家預(yù)算事業(yè)單位20xx年部門預(yù)算編報工作。目前已完成了預(yù)算的“兩上一下”程序，已通過了自治區(qū)人大財經(jīng)委的審核。
圓滿完成了部門決算編制工作，被財政廳評為本級部門決算先進(jìn)單位。
向自治區(qū)人大報送了我廳20xx年決算和20xx年預(yù)算情況的報告，順利通過了人大財經(jīng)委的審核。
完成了20xx年部門決算、“三公經(jīng)費”決算和20xx年部門預(yù)算、“三公經(jīng)費”預(yù)算相關(guān)資料的公開工作。在公開的同時，加強輿情分析，提出了積極的應(yīng)對預(yù)案。
配合相關(guān)處室狠抓了“三公經(jīng)費”的壓縮,20xx年“三公經(jīng)費”支出比上年降低27.6個百分點。
配合審計廳完成了對原廳長吳金亮同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行了整改。
接受了自治區(qū)財政廳監(jiān)督檢查局關(guān)于決算報表和會計賬套一致性核查，并順利通過。
接受了自治區(qū)財政廳關(guān)于預(yù)算資金支出進(jìn)度的專項檢查，接受了國家審計署關(guān)于20xx-2018年財政存量資金的專項審計，順利通過了這兩次檢查和審計。
積極配合完成了廳紀(jì)檢監(jiān)察室的有關(guān)專項資金督查。
開展了廳本級和直屬事業(yè)單位公務(wù)卡改革情況的自查，促進(jìn)了財務(wù)支出的規(guī)范化和透明化。
開展了對廳本級和直屬事業(yè)單位的內(nèi)部審計,通過自查和聘請會計師事務(wù)所進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)問題、自我整改。20xx年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)廳機(jī)關(guān)和直屬事業(yè)單位會計核算和財務(wù)管理方面的問題50余條，我們?nèi)肯奁谶M(jìn)行了整改，進(jìn)一步規(guī)范了廳系統(tǒng)的資金管理，降低了財務(wù)風(fēng)險。
印發(fā)了《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細(xì)則》，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和編制、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置、信息化建設(shè)等方面做了嚴(yán)格規(guī)定，并經(jīng)過認(rèn)真落實《細(xì)則》、幫助各地補錄數(shù)據(jù)、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度等措施，提高了統(tǒng)計臺賬和報表質(zhì)量。在民政部統(tǒng)計報表通報中，我區(qū)的排名向前提升了六名。
完成了大量繁雜的原始憑證審核、報銷、整理及會計賬務(wù)處理等日常工作，
完成了廳本級政府采購計劃的報送和二級單位政府采購計劃審核報送。在自治區(qū)財政經(jīng)費緊縮的情況下，加大了爭取追加預(yù)算的力度，確保了廳機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位各項工作的正常開展。
編制了《醫(yī)療保險管理規(guī)定》讀本，為全廳在職人員更換了第二代社會保障卡，辦理了急診、轉(zhuǎn)院、外埠就醫(yī)等報銷手續(xù)，為新進(jìn)和退休人員辦理了醫(yī)保變更手續(xù)。
完成了在職人員個人和單位公積金的計算繳納、個人貸款本金和利息的核對和扣繳工作。
完善了大額固定資產(chǎn)購建的辦理程序和監(jiān)督制度，加強了網(wǎng)上信息系統(tǒng)管理和一般固定資產(chǎn)電算化和條碼信息管理，較好地解決了固定資產(chǎn)管理中賬賬不符、賬物不符，損壞流失等現(xiàn)象。
完成了廳交辦的其它臨時性工作。
二、20xx年工作計劃
要充分借鑒20xx年編制該計劃的成功做法，使20xx年的項目資金計劃更具指導(dǎo)性和實用性；根據(jù)自治區(qū)財政廳的要求，與有關(guān)處室一道，建立和完善相關(guān)制度辦法，進(jìn)一步理順專項資金的分配、申撥程序，加快我廳資金支出進(jìn)度。
嚴(yán)格本級預(yù)算管理，嚴(yán)格支出審核，降低審計風(fēng)險；20xx年著重從“三公經(jīng)費”、會議費、培訓(xùn)費、差旅費等入手，提出并按照確定的預(yù)算方案，嚴(yán)格控制上述費用的支出，確保資金的安全和預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)財政等部門的要求，加大公務(wù)卡使用的推行力度，確保公務(wù)卡制度改革推進(jìn)到所有直屬事業(yè)單位；探索在廳本級及直屬單位全面推行會計核算電算化和網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實現(xiàn)廳本級與所有直屬事業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)，加大對直屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)管。
結(jié)合工作實際，完善和落實廳機(jī)關(guān)、直屬單位資產(chǎn)管理的責(zé)任機(jī)制和運行機(jī)制；加強政府采購工作，嚴(yán)格按照《政府采購法》的規(guī)定，做好廳系統(tǒng)采購項目的審核和申報工作，加強對直屬事業(yè)單位資產(chǎn)購置、管理的指導(dǎo)。
按照廳里的統(tǒng)一部署，全力配合廳內(nèi)審機(jī)構(gòu)，通過社會中介組織，推進(jìn)內(nèi)審工作的有效進(jìn)行。要以落實審計決定、建議為抓手，加強對財務(wù)人員的教育培訓(xùn)，提高防范審計風(fēng)險的意識和能力。要加大對直屬單位、盟市專項資金使用的監(jiān)管力度。
認(rèn)真貫徹《xx區(qū)民政事業(yè)統(tǒng)計工作實施細(xì)則》，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，力爭臺賬和報表的核對率保持在100%，力爭統(tǒng)計報表在全國的排名有新的提升。
繼續(xù)做好日常會計核算、廳機(jī)關(guān)干部職工的醫(yī)療保險、工資統(tǒng)發(fā)、住房公積金的管理等工作，保障廳機(jī)關(guān)各項工作的正常運轉(zhuǎn)。
積極完成上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十一
在銀行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠全體教師共同努力，以求真務(wù)實，較好的完成了本學(xué)期的各項工作，保證了銀行的日常工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將本年度的財務(wù)工作簡要總結(jié)如下：
單位預(yù)算是銀行完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要前提，所以認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算職責(zé)重大。為了搞好這項工作，根據(jù)銀行上年度的實際情景，擬定的預(yù)算方案，使預(yù)算更加切合實際。充分發(fā)揮在財務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實際執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月末編制好計劃用款報表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保銀行各項工作的順利完成。
每期決算也是一項較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報表，決算報表是反映銀行一年度的財務(wù)收支情景，是指導(dǎo)銀行預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時要做好每期結(jié)算，針對所編制的報表進(jìn)行比較性分析，經(jīng)過分析，總結(jié)經(jīng)驗，揭示存在的問題，為銀行領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。
財務(wù)人員能積極學(xué)習(xí)，不斷的提高財會知識和政策水平，同時積極參加銀行的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計法》，使銀行的財會工作能按照國家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實性，合法性。
總之，財務(wù)工作取得了必須成績，這與銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，在新的一年里，必須更加努力，發(fā)楊成績，改正不足，勤奮務(wù)實、開拓積極，為銀行建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十二
伴隨著“突出重點，克難攻堅，為全面提高全市xxxx行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益水平和整體競爭實力而努力奮斗”的主旋律，我走過了極其不平凡的一年。一年來，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在食堂全體同志的相互配合下，緊緊圍繞讓每位職工滿意就餐的目標(biāo)，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為免除職工的后顧之憂，千方百計保障全體職工全身心的投入到經(jīng)營銷售工作中去而努力?，F(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下：
食堂是我們xxxx公司全體職工用餐的地方，也是對疾病最為敏感的地方，為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐，作為食堂的工作人員，我有責(zé)任有義務(wù)搞好食堂的衛(wèi)生工作。一年來我始終堅持對餐具及時清洗消毒，始終保持食堂地面的干潔，由于人多每天都要分兩撥就餐，為了使第二撥就餐人員吃好飯，我總是以最快的速度收拾干凈餐桌，換上新的桌布，使第二撥就餐人員也能在干凈整潔的環(huán)境中就餐。
我在食堂負(fù)責(zé)打飯打菜，經(jīng)過這一年來的工作，我已經(jīng)能夠?qū)γ课宦毠ふl喜歡吃什么、不喜歡吃什么、能吃多少都做到心中有數(shù)了，在打飯菜的時候在飯菜量的掌握上自然也就心中有數(shù)了，這樣既達(dá)到了就餐人員的滿意，又避免造成不必要的浪費。
同時我還是食堂的保管員，負(fù)責(zé)保管食堂的油、鹽、醬、醋、米等物品，這一年來我始終保持保管帳的帳目清晰，做到每一收每一支都在保管帳上體現(xiàn)，不占公家一絲便宜。
當(dāng)然工作的同時也不能忘了學(xué)習(xí)，從我進(jìn)xxxx公司第一天起，我就已經(jīng)感覺到這里學(xué)習(xí)氛圍的濃厚，20xx年是全省企業(yè)文化建的開局之年，做為公司的一員，我有責(zé)任有義務(wù)去學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的精神實質(zhì)，通過學(xué)習(xí)使我懂得了，我們食堂的成立本身就是我們xxxxxxxx企業(yè)文化的一種形式體現(xiàn)。我原來認(rèn)為，我只是食堂的一個小小的服務(wù)員，什么企業(yè)文化、什么公司盛衰似乎都與我沒有什么關(guān)系，通過學(xué)習(xí)我發(fā)現(xiàn)我的想法的錯的，生活在我們這個xxxx大家庭中，我們每個成員只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。全公司幾十號人都吃的是我打的飯，只有他們都吃好了，才有精力去搞經(jīng)營，搞銷售。所以我做為食堂的一員應(yīng)是感到驕傲和自豪。如果我過去的工作能得到大家的認(rèn)可，那么在今后的工作中，我會更加積極努力的工作，讓大家吃上更舒適的環(huán)境中吃上更可口的飯菜。為張經(jīng)理在年初工作會上所講的“讓各項福利事業(yè)搞的更好一些，讓職工的精神面貌更加愉快一些”的目標(biāo)而努力奮斗!
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十三
xxx年上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進(jìn)，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結(jié)如下：
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進(jìn)一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在xxxx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項目外，我們先后跟蹤了******等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項目。四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。
上半年經(jīng)營管理部共參加投標(biāo)項目項，中標(biāo)項，中標(biāo)總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3、6864億元，占全年目標(biāo)（6億元）的61、44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659、68萬元、市政2937、25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609、65萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，xxxx年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十四
xxxx年我公司各部門都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容請看下文酒店出納年度工作總結(jié)范文。
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
1、迎接公司評估，原創(chuàng)：準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成工作。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十五
美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年，于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司，并于10月4在深圳交易所上市交易，是國內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至20xx年末，公司總資產(chǎn)達(dá)到595.55億元，凈資產(chǎn)達(dá)到251.58億元。
(二)、公司簡介:。
創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足物物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥疑鲜泄?、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年，美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前，美的集團(tuán)員工13萬人，旗下?lián)碛忻赖?、小天鵝、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外，美的集團(tuán)還在國內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。
美的已由當(dāng)初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表，向冰箱、洗衣機(jī)等電器橫向發(fā)展的大公司。
目前已經(jīng)具備約1200萬臺的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)更為顯著，逐漸形成綜合成本最低，其它競爭者無法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三，壓縮機(jī)國內(nèi)第一的卓越成績。為應(yīng)對空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場競爭，公司沿著以白色大家電為主營業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過與東芝的合作,收購榮事達(dá)，已經(jīng)涉足洗衣機(jī)，冰箱領(lǐng)域。
美的一直注重技術(shù)在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務(wù)和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出，在具有領(lǐng)先地位的空調(diào)部分，美的將關(guān)注三四級市場，拓展具有很大潛力的市場。在剛進(jìn)入的冰箱和洗衣機(jī)方面推出中高端產(chǎn)品，從而做大做強白色大家電產(chǎn)業(yè)。
(一)、行業(yè)分析。
1、現(xiàn)有公司間的競爭:競爭激烈。
家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，是一個高度競爭的行業(yè),家電企業(yè)之間的競爭已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F(tuán)之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨特性,轉(zhuǎn)換成本較低，家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)，并不斷增強技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。家電行業(yè)由過去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。家電行業(yè)是一個高資本投入的行業(yè)，特別是在建立品牌的時候，需要投入大量的資金和技術(shù)，所以有一定的退出障礙。
2、新公司加入的威脅:新加入公司的威脅不大。
美的是品牌產(chǎn)品，品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，美的具有先行優(yōu)勢，并且其銷售渠道越來越多元化。不存在明顯的法律障礙。
3、替代產(chǎn)品的威脅。
美的替代產(chǎn)品的威脅不大，主要是同類產(chǎn)品之間的競爭。
4、購買者的討價還價能力:購買者的討價還價能力較強。
家電行業(yè)一直存在激烈的價格戰(zhàn)，從單件價格上看，多數(shù)屬于居民消費中的貴重耐用品，而且家電產(chǎn)品的獨特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低，購買者有很高的價格敏感性。雖然購買者的購買數(shù)量通常不是很大，向后整合的能力不夠強，但是家電行業(yè)是高競爭的行業(yè)，購買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多，轉(zhuǎn)換成本較小，所以，購買者具有較強的相對討價還價能力。
5、供應(yīng)商的討價還價能力。
由于家電制造商數(shù)量多，行業(yè)內(nèi)的競爭異常激烈，而供應(yīng)商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時，以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來說，供應(yīng)商的討價還價能力是比較高的。
(二)、行業(yè)分析總結(jié)。
綜合以上分析，在家電行業(yè)中，由于激烈的行業(yè)競爭導(dǎo)致家電制造商的價格戰(zhàn)愈演愈烈，此外，家電制造企業(yè)面對分別來自國際品牌的壓力和消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的高要求，使得他們必須通過高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。這兩方面的因素共同導(dǎo)致家電行業(yè)的低獲利潛力。
同時，供應(yīng)商和購買者的強討價還價能力更進(jìn)一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。
(三)、競爭戰(zhàn)略分析。
1、優(yōu)勢(strength):。
戰(zhàn)略定位清晰，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完整;經(jīng)營穩(wěn)健務(wù)實，業(yè)績持續(xù)高速增長;跨國技術(shù)合作，研發(fā)制造領(lǐng)先;管理機(jī)制靈活，管理團(tuán)隊朝氣蓬勃;治理結(jié)構(gòu)完善，產(chǎn)權(quán)清晰透明，營銷有道。
2、劣勢(weakness):。
多元化發(fā)展，擴(kuò)張過度。
3、機(jī)會(opportunity):。
中國正成為全球的制造中心，wto消除了國際資本和技術(shù)的流入障礙，以及國有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境，使國內(nèi)的競爭環(huán)境趨向良性循環(huán)，這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞，融資更容易，而技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新以及專利保護(hù)則能進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。
優(yōu)勢品牌集中，行業(yè)洗牌最終將形成目前一個由不超過10個空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營。競爭手段由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn)，而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營銷大手筆，美的成為國家跳水、游泳隊的主贊助商。
4、威脅(threat):。
國美、蘇寧等家電連鎖大賣場逐漸控制零售終端，營銷內(nèi)耗嚴(yán)重，影響產(chǎn)品的毛利率，外表設(shè)計、特殊性能上容易被其他家電模仿。
(四)、競爭戰(zhàn)略分析總結(jié)。
美的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的出路，還是在于品牌出路。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十六
新的一年又即將到來,對于將要過去的一年,都做了些什么工作,有哪些不足,有哪些需要改進(jìn),作出以下總結(jié):。
(一)以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷地學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識.
在工作中,我經(jīng)常把自己放在公司的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要.我經(jīng)常告誡自己,要在公司立的住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵.
(二)以提高工作效率為根本.在堅持原則和正確心態(tài)的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量.在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其它他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作.堅持原則,客觀公正,依法辦事.這半年以來,主要負(fù)責(zé)配件倉庫的盤點,每個月做好基本工作,統(tǒng)計各類型的數(shù)據(jù),如有發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映.我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規(guī)定要堅決遵守,具體問題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒.只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé).
(一)存在的問題:。
首先,工作不夠細(xì)心.作為一個財務(wù)工作者,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,介在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單；看問題有時比較片面,以點蓋面,此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜.在接手新的工作中發(fā)生不少錯誤,幸虧在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下能及時更正.在以后的工作中我會克服這些缺點.
其次,業(yè)務(wù)理論水平還有待提高,在新的一年里希望自己能夠吸取更多的專業(yè)知識,提高自身素質(zhì).
(三)下步計劃:。
在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗,借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,擴(kuò)大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)有一個新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要.要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn).
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十七
一、努力學(xué)習(xí)，提高財會人員的政治素質(zhì)，學(xué)校財務(wù)工作總結(jié)。
二、積極工作。
三、查找差距。
努力做好后勤工作 本年度雖然完成學(xué)校的各項工作，但還存在一定差距，如：上繳財政各項款項后，申請卻很困難，一時半晌申請不回來，耽誤了學(xué)校的正常工作，使學(xué)校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難，把后勤工作做好。
鄉(xiāng)財務(wù)工作總結(jié)篇十八
xxxx年年終又到來了，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
1、通過xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過xx年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我;。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;。
3、團(tuán)隊協(xié)作精神非常重要;。
總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌!