總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)所取得成績(jī)和收獲的總結(jié)，以便更好地調(diào)整和規(guī)劃未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。下面是一些常見(jiàn)總結(jié)的寫(xiě)作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
組織部月工作總結(jié)制度篇一
組織部立身于團(tuán)員青年的切身利益，圍繞學(xué)院和團(tuán)內(nèi)的中心工作，把握思想理論的制高點(diǎn)，發(fā)揮機(jī)動(dòng)靈活的工作特點(diǎn)、發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)對(duì)廣大團(tuán)員青年的思想政治教育工作，鞏固加強(qiáng)我院共青團(tuán)各個(gè)支部建設(shè)。
時(shí)間似乎也是隨著我們緊張而忙碌的工作流逝得飛快，這個(gè)學(xué)期說(shuō)漫長(zhǎng)也不算很長(zhǎng)，但說(shuō)短也非短，總的來(lái)說(shuō)，整個(gè)學(xué)期對(duì)我們組織部來(lái)說(shuō)都是比較忙的學(xué)年。在忙碌中，我有過(guò)抱怨，也有過(guò)欣喜，更感覺(jué)充實(shí)和時(shí)間的寶貴?，F(xiàn)將我這個(gè)學(xué)期的工作作如下總結(jié)：
1、各團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)收繳。開(kāi)學(xué)之初，組織部最先開(kāi)始的工作就是上個(gè)學(xué)期的團(tuán)費(fèi)的收繳了。團(tuán)費(fèi)的收繳看起來(lái)的很簡(jiǎn)單，但做起來(lái)卻要求細(xì)心，負(fù)責(zé)。稍有差錯(cuò)，那么也許就要從頭開(kāi)始查錯(cuò)。這學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳共涉及大一到研三的各個(gè)年級(jí)。在團(tuán)費(fèi)的收繳中，組織部各成員分工明確，各司其職，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將各自負(fù)責(zé)的年級(jí)的團(tuán)支部的團(tuán)費(fèi)收繳完畢并進(jìn)行總結(jié)，體現(xiàn)了極高的效率。
2、各團(tuán)支部入黨推優(yōu)。為了充實(shí)黨的新鮮血液，每個(gè)學(xué)期我們都要在各年級(jí)各團(tuán)支部進(jìn)行入黨積極分子的推優(yōu)工作。今年的推優(yōu)工作按照校團(tuán)委的通知統(tǒng)一進(jìn)行，組織部各成員各自負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)，我負(fù)責(zé)11級(jí)，彭曉桐負(fù)責(zé)10級(jí)，王國(guó)全負(fù)責(zé)09級(jí)，組織部部長(zhǎng)張嬌學(xué)姐負(fù)責(zé)08級(jí)和研究生。在各團(tuán)支部統(tǒng)一進(jìn)行入黨積極分子的推選工作結(jié)束之后，我們又將11級(jí)的歌團(tuán)支書(shū)召集起來(lái)集中學(xué)習(xí)推優(yōu)表的填寫(xiě)要求，力求在最短的時(shí)間內(nèi)將工作高效率的完成。最后，由部長(zhǎng)將各年級(jí)的推優(yōu)表匯總在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交至校團(tuán)委。
3、團(tuán)支部團(tuán)員信息錄入。為響應(yīng)團(tuán)中央的要求，方便團(tuán)員的信息管理，在校團(tuán)委統(tǒng)一要求下，由組織部進(jìn)行文法學(xué)院本科生和研究生的團(tuán)員信息統(tǒng)一采集和信息錄入。今年的信息采集較往年比，工作量大，時(shí)間短。在接到任務(wù)后，由組織部王國(guó)全和我召集各年級(jí)團(tuán)支書(shū)統(tǒng)一進(jìn)行團(tuán)員信息采集的講解，在工作細(xì)化到各團(tuán)支部。由各基層團(tuán)支部先進(jìn)行本支部的信息采集，最后進(jìn)行年級(jí)乃至學(xué)院的匯總工作。工作中，由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的問(wèn)題，我們重新進(jìn)行了一遍錄入?yún)R總，但所幸在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作，將系統(tǒng)生成的文件交至校團(tuán)委。
4、“雙基”理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。為貫徹落實(shí)共青團(tuán)武漢理工大學(xué)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展20xx級(jí)新生團(tuán)員團(tuán)籍注冊(cè)和團(tuán)的“雙基”宣傳教育活動(dòng)的通知，加強(qiáng)高校青年學(xué)生思想教育引導(dǎo)，增強(qiáng)20xx級(jí)新生團(tuán)員對(duì)于共青團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)和了解，激活學(xué)習(xí)型基層團(tuán)組織凝聚力和創(chuàng)造力；同時(shí)為了更好的讓全體青年團(tuán)員了解和學(xué)習(xí)武漢理工大學(xué)第二次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)的會(huì)議精神和內(nèi)容，文法學(xué)院各基層團(tuán)支部在學(xué)院分團(tuán)委組織部領(lǐng)導(dǎo)下立足實(shí)際，開(kāi)動(dòng)腦筋，開(kāi)展了形式多樣、活潑生動(dòng)的“雙基”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在這次活動(dòng)中各團(tuán)支部團(tuán)員同學(xué)們?nèi)翰呷毫?，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，將團(tuán)員實(shí)務(wù)培訓(xùn)與共青團(tuán)員教育相結(jié)合，各支部活動(dòng)鮮明突出，體現(xiàn)了我們文法人的特色。在“雙基”活動(dòng)的中，團(tuán)委組織部都有成員親自參加體會(huì)，并向各團(tuán)支部同學(xué)們傳達(dá)了學(xué)院團(tuán)委想要建設(shè)學(xué)習(xí)型基層團(tuán)組織的想法，并得到了同學(xué)們的熱烈回應(yīng)。
5、各團(tuán)支部的青創(chuàng)活動(dòng)。青創(chuàng)活動(dòng)可以說(shuō)是今年這個(gè)學(xué)期最忙的一件大事了。這也是我自己親自負(fù)責(zé)第一次活動(dòng)。前期活動(dòng)中，有團(tuán)委副書(shū)記杜宸昊學(xué)長(zhǎng)對(duì)組織部主要成員和11、10和09級(jí)的各團(tuán)支書(shū)傳達(dá)今年的青創(chuàng)活動(dòng)主題，并將各項(xiàng)要求統(tǒng)一對(duì)團(tuán)支書(shū)進(jìn)行講解?；顒?dòng)開(kāi)展的形式，要求既要反映的主題內(nèi)容等等。活動(dòng)開(kāi)展中期，各支部的青創(chuàng)活動(dòng)在團(tuán)支部成員的統(tǒng)一策劃下有條不紊地進(jìn)行。組織部積極參加到各支部的活動(dòng)當(dāng)中，在指導(dǎo)的同時(shí)也進(jìn)行著自我學(xué)習(xí)?；顒?dòng)后期，由各支部的團(tuán)支書(shū)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，組織部組織各團(tuán)支部進(jìn)行學(xué)院內(nèi)部答辯，最后評(píng)選出1個(gè)十佳項(xiàng)目和5個(gè)百優(yōu)項(xiàng)目報(bào)送校團(tuán)委。在青創(chuàng)活動(dòng)的后期，由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，及通知不到位等原因，導(dǎo)致申報(bào)工作受到了影響。在這之中，我也積極反思自己的工作不足之處，爭(zhēng)取在以后的工作中不斷改正，不斷進(jìn)步。
以上基本上就是我們組織部所做的工作，在這些工作中，我們可以說(shuō)是體會(huì)頗多，在這些工作中增長(zhǎng)了許多經(jīng)驗(yàn)，很多的新成員都積極的工作，熱情高漲，但也體現(xiàn)了很多不足之處，很多新成員都只是一味的聽(tīng)從，并沒(méi)有體現(xiàn)出創(chuàng)新意識(shí)。另外，我們這些老干部也有不足之處，在工作中并沒(méi)有很好的分配工作，有時(shí)候全是自己一人在做，而部門(mén)成員無(wú)事可做，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)抱怨情緒，在某些方面大為關(guān)火。其實(shí)冷靜下來(lái)分析，這些都是由于自己的工作上分配不當(dāng)而造成的?？偨Y(jié)以上的工作，經(jīng)過(guò)自我反思，所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑橙〗?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們不僅要有工作人情和積極的態(tài)度，還應(yīng)該具備創(chuàng)新能力，在工作中得到體現(xiàn)，作為部長(zhǎng)更應(yīng)該值得反思，在以后的工作要合理分配工作，力爭(zhēng)做到部門(mén)人員無(wú)閑人，手上有工作做，在忙碌中體會(huì)快了，不要輕易抱怨工作，只要在工作中努力進(jìn)取，不斷總結(jié)與反思，那么你會(huì)受益匪淺。同時(shí)我也相信，在以后的工作中，我必將得到更好的鍛煉，也會(huì)努力地將自己的工作做好。
組織部月工作總結(jié)制度篇二
一、大力開(kāi)展組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)一是建立健全工作體系，明確建會(huì)思路。今年以來(lái)，我們把組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作作為全會(huì)工作的重中之重，動(dòng)員全會(huì)力量，采取切實(shí)有力的措施，以保證最大限度地把我縣職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)他們的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)一年的積極實(shí)踐和探索，在工會(huì)組建工作中一手抓工會(huì)組建，一手抓作用發(fā)揮。在各級(jí)黨委的高度重視和支持下，建立了建會(huì)考核目標(biāo)管理體系和以屬地為坐標(biāo)的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作取得了明顯成績(jī)。截止目前全縣工會(huì)組建率和職工入會(huì)率均達(dá)到100%。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)25人以上企事業(yè)、行政單位都要依法組建工會(huì)，不論是干部、職工、還是合同工、農(nóng)民工、外來(lái)工，只要與單位建立了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，都要作為工會(huì)發(fā)展會(huì)員的對(duì)象，最大限度地增加組建率，擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面，確保工會(huì)組織建設(shè)工作的完成。
二是健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。先后制定了加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的文件，建立健全了工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，明確各基層工會(huì)的職責(zé)，奠定了他們組織職工的基礎(chǔ)，給予了他們更大的活動(dòng)空間。目前全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8大系統(tǒng)全部成立了工會(huì)聯(lián)合會(huì)，254個(gè)行政村全部成立了村工會(huì)委員會(huì)（聯(lián)合會(huì)），形成縣總工會(huì)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）工會(huì)聯(lián)合會(huì)—基層（村）工會(huì)三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，使全縣工會(huì)組織建設(shè)工作邁上了新臺(tái)階。
三是積極探索，創(chuàng)新組建模式和方法。為適應(yīng)形勢(shì)的變化，在建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府支持，工會(huì)運(yùn)作，各方配合”的建會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局的基礎(chǔ)上，我們邊探索，邊實(shí)踐，在建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)中主要采用兩種方法：一種是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）所屬轄區(qū)內(nèi)，將未建會(huì)單位以片成立工會(huì)小組，然后以小組選舉產(chǎn)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)；另一種是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)，先成立工會(huì)聯(lián)合會(huì)，再由聯(lián)合會(huì)配合縣總工會(huì)到轄區(qū)內(nèi)的未按規(guī)定單獨(dú)建會(huì)單位中建會(huì)。
四是組建村工會(huì)短期內(nèi)大面積整體推進(jìn)。為最大限度地?cái)U(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面，擴(kuò)大農(nóng)民工的入會(huì)率，按照《長(zhǎng)治市總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)的意見(jiàn)》要求，緊密結(jié)合全縣工會(huì)工作的實(shí)際，我們采取積極措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)任務(wù)到人，嚴(yán)格工作考核，有力地推動(dòng)了全縣村級(jí)工會(huì)組建工作的順利開(kāi)展。初步實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民工實(shí)名登記化、微機(jī)管理規(guī)范化、建立臺(tái)帳檔案化”的目標(biāo)。
1、抓宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造建會(huì)氛圍。
全市村級(jí)工會(huì)組建工作會(huì)議以后，我們首先從工會(huì)內(nèi)部抓起：一是從縣總機(jī)關(guān)內(nèi)部，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)，共同學(xué)習(xí)了《長(zhǎng)治市總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)的意見(jiàn)》，并確定了全縣村級(jí)工會(huì)組建工作的目標(biāo)和任務(wù)。二是于6月13日上午及時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席會(huì)議，進(jìn)行了再動(dòng)員。并下發(fā)文件對(duì)組建村級(jí)工工作進(jìn)行了具體安排和部署。通過(guò)宣傳貫徹，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)干部提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任，增強(qiáng)了做好組建村級(jí)工作的事業(yè)心和責(zé)任感。
2、抓目標(biāo)落實(shí)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百分百。
按照市總工會(huì)對(duì)村級(jí)工會(huì)組建工作的要求，我們調(diào)動(dòng)縣總工會(huì)全體人員，分五大組，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)，從6月15日開(kāi)始至7月底，深入到全縣各村莊，用1個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行了登記、組建。在具體實(shí)施這一工作中，我們采取“領(lǐng)導(dǎo)親自抓、全體人員集中抓、各部室協(xié)同抓”，從而形成了上下左右齊抓共建的工會(huì)組建工作的新局面。同時(shí)還統(tǒng)一印制了《沁源縣農(nóng)民工源頭入會(huì)登記表》，分頭登門(mén)入戶(hù)進(jìn)行調(diào)查登記。做到了不留空白、不留死角，所有行政村都進(jìn)行了詳細(xì)的登記。
在組建村級(jí)工會(huì)工作中，我們統(tǒng)一推行“先搭臺(tái)、后充實(shí)、再完善、逐步規(guī)范”的建會(huì)方式，使全縣村級(jí)工會(huì)組建工作在短時(shí)間內(nèi)，大面積整體推進(jìn)。截止目前，全縣254個(gè)行政村全部組建工會(huì)，6923名農(nóng)民工全部加入工會(huì)，同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)了《農(nóng)民工維權(quán)卡》。
二、深入開(kāi)展建家活動(dòng)，不斷激發(fā)基層活力
1、健全完善黨政支持、工會(huì)運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一是充分認(rèn)識(shí)基層活力建設(shè)的重要性，加強(qiáng)建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，做到工會(huì)工作與黨委工作同步進(jìn)行、取得行政重視支持，確保基層工會(huì)工作順利開(kāi)展；二是加強(qiáng)源頭參與，提供政策支持?？h總與有關(guān)部門(mén)研究協(xié)商，制定具有可操作性的政策文件，為基層工會(huì)提供有力的工作依據(jù)；三是資源分配向基層傾斜，強(qiáng)化服務(wù)基層。
2、堅(jiān)持抓大促小，分類(lèi)指導(dǎo)的落實(shí)機(jī)制。一是堅(jiān)持龍頭企業(yè)的示范效應(yīng)。以沁新公司、黃土坡公司為重點(diǎn)開(kāi)展以“建會(huì)、建制、增活力”為主要內(nèi)容的強(qiáng)基建制活動(dòng)，縣總成立領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分五個(gè)區(qū)域、明確職責(zé)、任務(wù)，建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)輿論宣傳，形成全方位、立體式的工作模式，開(kāi)展強(qiáng)基建制工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力攻關(guān)，成效顯著，工會(huì)活力得到普遍增強(qiáng)，由此帶動(dòng)一大批企業(yè)的建會(huì)和規(guī)范化工作；二是統(tǒng)一新時(shí)期建家工作管理辦法，制定了建家工作新的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了評(píng)選程序和考核驗(yàn)收辦法，如按分類(lèi)指導(dǎo)、分層實(shí)施的原則精簡(jiǎn)了評(píng)選條件，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，突出了維護(hù)職能，提高了操作性。
三、加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，不斷提高工會(huì)干部工作能力和水平
為加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，縣工會(huì)專(zhuān)門(mén)將《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)收編，印制了《工會(huì)法律法規(guī)匯編》小冊(cè)子，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）分發(fā)到每位工會(huì)會(huì)員手中，并免費(fèi)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）工會(huì)干部訂購(gòu)了《中國(guó)工運(yùn)》、《山西工人報(bào)》等報(bào)刊，讓工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好更快地投入到工會(huì)工作中去。此舉受到基層工會(huì)干部普遍好評(píng)與歡迎。在組織工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部學(xué)法學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們還強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立高度的政治責(zé)任感，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，認(rèn)真對(duì)待工會(huì)工作，決不能敷衍了事。在工作中要多向黨委政府請(qǐng)示，多向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)，多與企業(yè)、職工溝通，努力達(dá)到企業(yè)滿(mǎn)意，職工滿(mǎn)意，真正為職工群眾和企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。
為進(jìn)一步推動(dòng)教育培訓(xùn)工作，提高工會(huì)干部適應(yīng)形勢(shì)變化，更好開(kāi)展工作的能力，縣總在12月底舉辦全縣工會(huì)干部教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為基層工會(huì)主席及女工主任，工會(huì)干部的培訓(xùn)率要達(dá)100%。在培訓(xùn)的指導(dǎo)思想上，按照工會(huì)專(zhuān)業(yè)化、工會(huì)干部專(zhuān)家化的要求，堅(jiān)持主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求，既注重掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又注重工會(huì)干部在想問(wèn)題、定政策辦事情、處理問(wèn)題解決問(wèn)題的能力培養(yǎng)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，把突出和履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，作為工會(huì)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容；在培訓(xùn)形式上，突出培訓(xùn)的層次性、針對(duì)性、實(shí)效性。真正打造“五型”工會(huì)和“五能”工會(huì)干x隊(duì)伍，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)和工作水平。
根據(jù)長(zhǎng)市工會(huì)[xx]30號(hào)文件精神，我縣總工會(huì)及時(shí)組織基層工會(huì)主席及機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的緊迫性和重要性，思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。并以“健全組織，完善體系，規(guī)范工作，提高水平”為基本要求，以充分發(fā)揮作用為目的，以鞏固發(fā)展與規(guī)范提高為主線(xiàn)，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）、基層工會(huì)中積極開(kāi)展了規(guī)范化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）、基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，使全縣的工會(huì)工作水平邁上了新臺(tái)階。
回顧過(guò)去的工作，我縣工會(huì)在增強(qiáng)全局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展意識(shí)等許多方面取得了新的成績(jī)。但對(duì)照省、市工會(huì)的要求和新形勢(shì)賦予工會(huì)工作的新任務(wù)，我們的工作還存在一些不足。主要是：一、全縣工會(huì)的組建面和組建率不夠平衡，需要進(jìn)一步加大工作力度；二、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處和職工維權(quán)工作力度有待進(jìn)一步改善和加大；三、工會(huì)干x隊(duì)伍自身建設(shè)水平還需進(jìn)一步提高。這些都有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真加以研究，不斷加以改進(jìn)，完善和提高。
組織部月工作總結(jié)制度篇三
開(kāi)學(xué)至今，團(tuán)總支組織部在院領(lǐng)導(dǎo)與老師的.指導(dǎo)下，在院團(tuán)委的幫助下，在主席的帶領(lǐng)下，遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的宗旨與原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展。全力發(fā)揮部門(mén)作用，積極履行部門(mén)職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)組織交予的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，贏得了廣大同學(xué)的認(rèn)可與好評(píng)。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下。懇求領(lǐng)導(dǎo)老師審批指導(dǎo)。
在新學(xué)期伊始，我系進(jìn)行了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的招新工作，吸收了一批11級(jí)新生，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審慎選拔，其中三名11級(jí)新生的加入為組織部注入了新的鮮血，并在以后的工作中積極培養(yǎng)和鍛煉新成員各方面的能力和素質(zhì)。在部長(zhǎng)高飛和兩名副部趙清風(fēng)、項(xiàng)依靜的帶領(lǐng)下，組織部有計(jì)劃的進(jìn)行自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，細(xì)化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面及時(shí)解決部?jī)?nèi)成員心中的疑惑。不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增強(qiáng)了組織部?jī)?nèi)部開(kāi)展的各項(xiàng)工作。都體現(xiàn)了人性化的管理體制。大家在交流中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在輕松、愉快、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊畜w會(huì)到了家的溫馨。
在我們大一生活剛剛結(jié)束之際，又迎來(lái)了一批大一新生。為了能夠讓大一的學(xué)弟學(xué)妹們感受到我院、系的熱情好客，我們提前做好了各方面的準(zhǔn)備，比如場(chǎng)地、橫幅、標(biāo)語(yǔ)以及人員的安排。讓學(xué)弟學(xué)妹們感受到家的溫馨。
為認(rèn)真完成上級(jí)團(tuán)委老師交給我們的任務(wù)，盡所能的去提高團(tuán)員活動(dòng)的質(zhì)量，我們對(duì)各班團(tuán)支書(shū)進(jìn)行了指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。幫助學(xué)生干部徹底的明白自身職責(zé)，提高工作能力，配合我們團(tuán)總支的工作。
新學(xué)期伊始和往年一樣，新生的入學(xué)團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入與基本情況的登記是我們的本職工作。雖然工作涉及面廣，工作量大,但在大家的努力下，我們順利地完成了這項(xiàng)工作，將新生團(tuán)員關(guān)系及時(shí)入檔。
根據(jù)院團(tuán)委通知，我部組織各班團(tuán)支書(shū)收繳本學(xué)年的團(tuán)費(fèi)以及團(tuán)員證的注冊(cè)工作，并對(duì)各班收繳團(tuán)費(fèi)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)上交院團(tuán)委。
為豐富我系全體學(xué)生的業(yè)余愛(ài)好和才藝展示，我們通過(guò)多種方式宣傳各項(xiàng)活動(dòng)，給我系學(xué)生提供了一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，使他們得到了全面發(fā)展，并以次提高我們的身心素養(yǎng)和知識(shí)文化水平。
一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)又一次成功召開(kāi)，我們有了更多的收獲。我們大二負(fù)責(zé)我系個(gè)項(xiàng)目的比賽準(zhǔn)備工作，使我們對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。大一負(fù)責(zé)后勤工作。常言道：“千里之行，始于足下”。雖然大一的工作存在著很多不足之處，但也做得不錯(cuò)，畢竟他們什么都不懂。什么都需要學(xué)習(xí)。
接到院團(tuán)委通知，我系將于二零一一年十二月四日上午八時(shí)在素教中心進(jìn)行無(wú)償獻(xiàn)血獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。我們通過(guò)班級(jí)宣傳方式以班級(jí)為單位報(bào)名或在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式。通過(guò)無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，體現(xiàn)了我系廣大同學(xué)有著濃濃的愛(ài)心情意，綜合突顯出我系同學(xué)的素質(zhì)之高。
迎新晚會(huì)的成功與否與我們團(tuán)總支有著直接的關(guān)系。我們與宣傳部積極組織宣傳本活動(dòng)，迎新方案的策劃、節(jié)目的選擇、場(chǎng)景的布置每一步都必須細(xì)心謹(jǐn)慎。半個(gè)多月的努力使我們?cè)谟峦頃?huì)上看到了成功的收獲。
在這學(xué)期十二月份，我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成功舉辦了第五次團(tuán)代會(huì)、第九次學(xué)代會(huì)，完成了換屆選舉，組織部在學(xué)代會(huì)后工作開(kāi)始有大二向大一轉(zhuǎn)移。學(xué)代會(huì)的成功舉辦給了我們更多的自信，我們的留下證明了我們付出了努力并得到了他人的認(rèn)可。我部門(mén)負(fù)責(zé)收回各班級(jí)的代表證，基本上全部收回。
臨近學(xué)期末，為確保我系學(xué)生能夠享受半折優(yōu)惠購(gòu)取火車(chē)票。我部通知各班收取學(xué)生證并負(fù)責(zé)注冊(cè)。
每周我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)都要召開(kāi)例會(huì)，會(huì)上我們認(rèn)真聽(tīng)取上周的不足以及本周的工作安排并作記錄。我們通過(guò)上周的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引以為戒，努力做好下周的工作，以此來(lái)更好的完善我部門(mén)。
綜合來(lái)說(shuō)組織部的工作向來(lái)比較復(fù)雜、仔細(xì)，需要部門(mén)成員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與熱情，需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)，需要踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間，我認(rèn)為部門(mén)只有齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，才能很好的完成本職工作與上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)也感謝其它部門(mén)的幫助和支持。
回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時(shí)完成了任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，但也不否認(rèn)存在著許多不足之處。如由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致在開(kāi)展工作時(shí)遇到一些細(xì)節(jié)上的疑問(wèn)，在工作流程和材料的分類(lèi)上還存在較大的問(wèn)題。與各班團(tuán)支書(shū)的協(xié)調(diào)溝通還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，與院團(tuán)委老師的期望還有一定的差距。
展望即將到來(lái)的xx--xx第二學(xué)期團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作，我們必將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)活動(dòng)有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
組織部月工作總結(jié)制度篇四
20xx年以來(lái)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實(shí)施《信訪(fǎng)條例》，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪(fǎng)工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來(lái)信16件，來(lái)訪(fǎng)來(lái)電4件，處結(jié)率達(dá)100%，未發(fā)生集體上訪(fǎng)和到省進(jìn)京上訪(fǎng)案件。
根據(jù)全區(qū)信訪(fǎng)工作的要求，建立以分管部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)（主任）為成員的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究分析組織信訪(fǎng)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，落實(shí)針對(duì)性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作實(shí)際，每年制定《年度信訪(fǎng)工作要點(diǎn)》，部署落實(shí)組織信訪(fǎng)工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪(fǎng)工作納入年度組織工作考核和年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好信訪(fǎng)工作。
把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪(fǎng)工作的關(guān)鍵措施來(lái)抓，主要健全完善了六項(xiàng)工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來(lái)信后，逐一進(jìn)行登記，之后報(bào)部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱，提出處理意見(jiàn)。二是首問(wèn)負(fù)責(zé)制度。首次接訪(fǎng)的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對(duì)反映的問(wèn)題，能夠解決的立即解決，暫時(shí)不能解決的，明確解決時(shí)限；不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)幫助解決；確屬無(wú)理上訪(fǎng)的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是限時(shí)辦結(jié)制度。對(duì)受理的信訪(fǎng)案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每季度調(diào)度一次信訪(fǎng)工作，對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)研究，對(duì)重點(diǎn)信訪(fǎng)案件及工作中的難點(diǎn)問(wèn)題召開(kāi)部務(wù)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議進(jìn)行研究。五是月考核通報(bào)制度。把基層黨（工）委組織信訪(fǎng)工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評(píng)先樹(shù)優(yōu)等結(jié)合起來(lái)，每月考核通報(bào)。六是常委部長(zhǎng)下訪(fǎng)制度。常委部長(zhǎng)經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪(fǎng)工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)為基層解決信訪(fǎng)難點(diǎn)，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
針對(duì)當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作重點(diǎn)，逐一采取解決措施，提高處理信訪(fǎng)問(wèn)題的速度和效果。
一是解決好集體和重復(fù)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專(zhuān)門(mén)工作班子，深入研究來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的原因，找出造成信訪(fǎng)的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地解決反映的問(wèn)題，反復(fù)細(xì)致的開(kāi)展思想工作，確保來(lái)訪(fǎng)人員滿(mǎn)意，息訪(fǎng)止訪(fǎng)。
二是解決好反映黨員干部問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。對(duì)群眾反映的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的敏感問(wèn)題，要快查快辦，對(duì)調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。對(duì)舉報(bào)的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，限期整改；對(duì)影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職；問(wèn)題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門(mén)查處。
三是解決好反映發(fā)展黨員問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。實(shí)行分類(lèi)處理的辦法，對(duì)反映問(wèn)題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨（工）委迅速調(diào)查、處理，并向信訪(fǎng)人反饋處理結(jié)果；對(duì)反映問(wèn)題事實(shí)不清的，耐心與信訪(fǎng)人交流溝通，摸查實(shí)情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪(fǎng)問(wèn)題；對(duì)尋機(jī)鬧事的，嚴(yán)肅批評(píng)教育。四是解決好離退休老干部的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。對(duì)有政策規(guī)定的，盡全力落實(shí)；對(duì)暫時(shí)沒(méi)有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
針對(duì)新形勢(shì)下組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪(fǎng)工作預(yù)警機(jī)制。
一是健全信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級(jí)各部門(mén)黨組織成立信訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確信訪(fǎng)工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪(fǎng)渠道。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話(huà)、征求意見(jiàn)箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪(fǎng)渠道，建立健全信訪(fǎng)工作檔案。
組織部月工作總結(jié)制度篇五
在20xx--20xx學(xué)年上學(xué)期的工作中，院團(tuán)委組織部認(rèn)真貫徹并執(zhí)行了院團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計(jì)劃，半年以來(lái)，院團(tuán)委組織部從成熟又走向了團(tuán)結(jié)和穩(wěn)健。各項(xiàng)活動(dòng)使組織部在工作中得到更多的和諧，在學(xué)習(xí)中得到更多激勵(lì)。
迎新的工作是我們整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)及青協(xié)新學(xué)期的第一件大事。為了更好地服務(wù)大一新生，我們作好充分準(zhǔn)備，并取得了良好的效果。迎新工作的順利開(kāi)展標(biāo)志著院團(tuán)委組織部的信心和服務(wù)理念將一直保持，也為院團(tuán)委組織部新一年的工作開(kāi)展翻開(kāi)了輝煌的第一頁(yè)。這一次的迎新工作中，問(wèn)題雖然有，但總體來(lái)說(shuō)是較好的！兩天的迎新雖然做得比較辛苦，但是，我覺(jué)得還挺有意思：因?yàn)樵谶@樣的情況下，我們并沒(méi)有像一些人那樣，遇到小小挫折就一去不回頭，向困難低頭。我們還是鼓起勇氣繼續(xù)干下去。
最后，我向在迎新兩天中不怕艱苦，都一直站在自己崗位上堅(jiān)持干下去的“同事們”說(shuō)聲：大家都辛苦了！我們是最棒的！
隨著新學(xué)期的開(kāi)始，學(xué)院又迎來(lái)了一批充滿(mǎn)青春氣息的新生。
為了能使新生更多地了解院團(tuán)委，能夠積極參與院團(tuán)委招新的競(jìng)選，我們擴(kuò)大了宣傳力度，張貼出了海報(bào)及通知，作為學(xué)生干部我們利用課余時(shí)間下到各個(gè)宿舍，并把重點(diǎn)放在大一新生寢室。耐心地向師弟師妹講解著院團(tuán)委的招新流程、各部門(mén)的設(shè)置及日常活動(dòng)。
本次招新工作受到新生們的積極響應(yīng)，報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?，院團(tuán)委組織部共收到114份簡(jiǎn)歷報(bào)名表。
在整個(gè)招新過(guò)程中由林達(dá)部長(zhǎng)，我及梁漫以總干事?lián)沃饕嬖嚬佟５谝惠喢嬖囍?，同學(xué)們各抒己見(jiàn)，充分展現(xiàn)自我。首先由他們先自我介紹，緊接著是我們進(jìn)行了不同的面試提問(wèn)，他們時(shí)而緊張，時(shí)而舒緩，神態(tài)各異。更多的同學(xué)是以自信的勇氣和自我展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采。經(jīng)過(guò)他們激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們公正、公開(kāi)、公平的評(píng)選，確定了進(jìn)入復(fù)試的同學(xué)們的名單。
緊接著進(jìn)入了第二輪面試，這次同學(xué)們準(zhǔn)備地更加充分得體，整個(gè)面試過(guò)程中秩序緊緊有條，在此次復(fù)試中，我們提出各異的問(wèn)題，偶爾讓他們展現(xiàn)下才藝，此時(shí)的他們更加展現(xiàn)出了膽量、素質(zhì)、內(nèi)涵、才華及語(yǔ)言組織能力和臨場(chǎng)反應(yīng)能力。
經(jīng)過(guò)層層篩選我們最終確定了院團(tuán)委組織部的試用干事名單。
在接到團(tuán)委劉老師通知后我們積極和勞動(dòng)關(guān)系系老師取得了聯(lián)系。我們主要是負(fù)責(zé)協(xié)助勞動(dòng)關(guān)系系“三下鄉(xiāng)”成果展匯報(bào)廳的會(huì)場(chǎng)布置?；顒?dòng)在下午進(jìn)行，午飯后我們組織部的全體成員就到了指定地點(diǎn)，我們了解了布置標(biāo)準(zhǔn)后，積極工作，兢兢業(yè)業(yè)直到會(huì)場(chǎng)成功布置完成。
在參與本次活動(dòng)的同時(shí)，新干事們不怕苦，不怕累，既展現(xiàn)了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個(gè)院團(tuán)委組織部干事的眼光審視自己。體現(xiàn)出了組織部的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。
組織部月工作總結(jié)制度篇六
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)?？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的組織部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
在20xx年下半年，我們愛(ài)心助學(xué)社開(kāi)展了幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)，我們的力量是有限的，所以發(fā)動(dòng)全校的同學(xué)加入愛(ài)心助學(xué)這個(gè)行列。此次活動(dòng)涉及全校的十二院的同學(xué)的參加，募集了資金，是我們社團(tuán)成立以來(lái)影響最大，籌集助學(xué)基金最多的一次。這次活動(dòng)的成功舉辦，大大鼓舞了社團(tuán)同學(xué)的熱情。
愛(ài)心助學(xué)社xx暑期社會(huì)實(shí)踐已告一段落，在我們xx暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)員跟蹤調(diào)查，走訪(fǎng)后，他們帶回了一些需要幫助的孩子的詳細(xì)資料。為了給英山草盤(pán)鎮(zhèn)中學(xué)的孩子們帶去更多的幫助，讓他們能順利完成學(xué)業(yè)，我們愛(ài)心助學(xué)社開(kāi)展了這次活動(dòng)。
為了加大我們的宣傳力度，讓更多的人了解這個(gè)活動(dòng)，我們社團(tuán)的成員分三個(gè)地點(diǎn)，三天值班，社團(tuán)的同學(xué)不是太多，但為了活動(dòng)的順利開(kāi)展，社團(tuán)成員甘愿一個(gè)人多值幾次，在值班過(guò)程中，社團(tuán)成員熱情，積極的向同學(xué)們講解我們的活動(dòng)目的，意義，這些為活動(dòng)的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
在舉辦幫扶結(jié)對(duì)團(tuán)會(huì)的過(guò)程中，無(wú)論是社團(tuán)的還是不是社團(tuán)的同學(xué)都積極準(zhǔn)備，幫忙借教室，準(zhǔn)備主持稿等等一系列的活動(dòng)。我們通過(guò)ppt展示我們xx暑期社會(huì)實(shí)踐的風(fēng)采，xx暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)員講訴他們的真實(shí)感受。在此過(guò)程中，我們愛(ài)心助學(xué)社的干事與各個(gè)院的負(fù)責(zé)人相互了解，積極宣傳，認(rèn)真講解，與他們形成了良好的合作基矗其中，機(jī)械學(xué)院的同學(xué)還在團(tuán)會(huì)中插入一些節(jié)目，使團(tuán)會(huì)的表現(xiàn)形式不拘一格，得到好評(píng)!另外，各個(gè)院的同學(xué)都積極的參加我們的團(tuán)會(huì)，認(rèn)真的觀看我們的活動(dòng)介紹展示，在捐款環(huán)節(jié)，同學(xué)們紛紛獻(xiàn)出自己的愛(ài)心。這種愛(ài)心在不斷傳遞，將會(huì)帶給山里的孩子許許多多的溫暖。這讓我看到了當(dāng)代大學(xué)生的可愛(ài)的一面！
在幫扶結(jié)對(duì)表彰大會(huì)上，各個(gè)學(xué)院派了代表去參加，我們愛(ài)心助學(xué)社真心的感謝他們對(duì)我們活動(dòng)的支持。
這次活動(dòng)最成功的地方在于宣傳的到位，宣傳之廣，影響之大是學(xué)校任何一個(gè)社團(tuán)無(wú)法比的。這恰恰體現(xiàn)了我們社團(tuán)的優(yōu)秀，獨(dú)一無(wú)二。當(dāng)然，這與社團(tuán)的全體成員的努力是分不開(kāi)的！
無(wú)論活動(dòng)做的多么好，還是存在一些不足的地方，這是無(wú)需置疑的。本次活動(dòng)雖然說(shuō)很成功，但是，還有少數(shù)幾個(gè)院誤解了我們的活動(dòng)意義。我想原因主要在于有的值班人員可能還不是特別的有耐心，或者是開(kāi)會(huì)的時(shí)候沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)，自己沒(méi)有真正了解活動(dòng)的宗旨等等，而沒(méi)講的特別清楚。所以在以后的活動(dòng)中，值班人員的一言一行都代表著社團(tuán)，各個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)要更加嚴(yán)格的要求他們，做到更好!
組織部月工作總結(jié)制度篇七
夏邑縣委組織部20xx年上半年組工信息工作總結(jié)20xx年上半年，我縣組工信息工作在市委組織部大力指導(dǎo)下，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞重點(diǎn)工作、特色工作、創(chuàng)新工作，及時(shí)反映我縣在領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面的新進(jìn)展，認(rèn)真總結(jié)成績(jī)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，組工信息工作取得了一定成績(jī)。截至6月份，部機(jī)關(guān)和全縣各級(jí)黨組織共撰寫(xiě)上報(bào)調(diào)研文章40多篇、組工信息140多篇，編發(fā)《夏邑組工快訊》26期，組稿52篇，市以上電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體宣傳采用20多條次，市以上黨報(bào)黨刊宣傳采用30多篇次。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，多次安排部署信息工作，先后制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組工信息調(diào)研和黨建宣傳工作的意見(jiàn)》、《夏邑縣20xx年組工信息調(diào)研工作要點(diǎn)》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將組工信息工作擺上重要位置，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，經(jīng)常深入一線(xiàn)調(diào)研，定期聽(tīng)取匯報(bào)，在工作上創(chuàng)造便利條件，給予具體指導(dǎo)，安排組工信息員多參與中心工作，為做好組工信息工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)黨和國(guó)家現(xiàn)階段的的路線(xiàn)、方針、政策，提高政策理論水平和思想覺(jué)悟，把握正確的政治方向，培養(yǎng)自己敏銳的信息視角和捕捉能力，為做好信息工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高稿件質(zhì)量。
（三）完善機(jī)制。一是實(shí)行全員信息員制。明確規(guī)定縣委組織部全體工作人員均為信息員，都有做好組工信息工作的責(zé)任和義務(wù)，并在單位出入口明顯位置設(shè)立警示通報(bào)牌，每月底將部機(jī)關(guān)全體人員每月組工信息報(bào)送和采用情況予以公示，量化任務(wù)，責(zé)任到人。二是實(shí)行定期例會(huì)制。每月組織召開(kāi)一次由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、專(zhuān)職信息員參加的組工信息工作例會(huì)，通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工信息上報(bào)及采用情況，工作先進(jìn)的作典型發(fā)言，工作落后的作表態(tài)發(fā)言，并將通報(bào)情況寄送給所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制。結(jié)合實(shí)際，制定嚴(yán)格的信息發(fā)稿獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于措施得力、工作任務(wù)完成較好的單位、個(gè)人在明年初的組織工作會(huì)議上隆重表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書(shū)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)每月最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)，由分管部長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)，責(zé)令其限期整改。對(duì)年終統(tǒng)計(jì)后五名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
息不但成為各級(jí)黨組織推動(dòng)工作的重要手段，而且成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、科學(xué)決策的主要渠道，成為組織部門(mén)狠抓工作落實(shí)的重要途徑。
總體來(lái)講，20xx年上半年我縣的組工信息工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是，我們的工作還存在著明顯的差距和不足，與市委組織部的'要求相比，與先進(jìn)縣（市、區(qū)）的成績(jī)相比，還有不少差距。主要表現(xiàn)在：一是工作進(jìn)展不平衡。從統(tǒng)計(jì)的情況看，部分單位上報(bào)稿件較多，而且被上級(jí)采用也較多；個(gè)別單位上報(bào)稿件較少，采用率也較低。二是報(bào)送信息質(zhì)量不高。各單位報(bào)送的動(dòng)態(tài)性信息較多，缺少有情況、有分析、有建議的深層次調(diào)研信息，信息的參考價(jià)值有待提高，信息的深度有待進(jìn)一步拓展。三是工作主動(dòng)性不強(qiáng)。個(gè)別信息撰寫(xiě)人員工作積極性、主動(dòng)性不高，不善于發(fā)現(xiàn)信息、尋找信息，一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法未能反映上來(lái)，不能及時(shí)形成典型材料。
（一）樹(shù)立大局意識(shí)，堅(jiān)持正確方向。把握大局、服務(wù)大局是做好組工信息工作的前提，要把信息工作放到大局中去思考、去審視、去謀劃，立足于為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，著眼于服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)加快落實(shí)。
（二）樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，把握工作規(guī)律。高質(zhì)量的信息對(duì)。
推動(dòng)工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值，采用率也高，要按上級(jí)組織部門(mén)的信息需求要點(diǎn)報(bào)送信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)政策，深入研究工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，精心選擇那些需要領(lǐng)導(dǎo)了解和領(lǐng)導(dǎo)需要了解的情況，對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行甄別、篩選，注重開(kāi)發(fā)綜合性信息，善于捕捉苗頭性、傾向性的信息，撰寫(xiě)有新意、有價(jià)值的信息。
（三）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為目標(biāo)，努力找準(zhǔn)信息工作服務(wù)大局、促進(jìn)工作、推動(dòng)創(chuàng)新的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，堅(jiān)持從工作中來(lái)、到工作中去，以工作促信息、以信息促服務(wù)，最大限度地發(fā)揮信息功能。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)各職能科室間的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取多發(fā)稿件，努力實(shí)現(xiàn)信息工作突破。
（四）樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組工干部要敢于承擔(dān)組工信息工作的重任，量化任務(wù)，完善制度，責(zé)任到人，并落實(shí)到具體行動(dòng)中。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)信息觀念，切實(shí)加大對(duì)組工信息工作的投入，配備必要的工作設(shè)備，盡可能地為信息工作開(kāi)展創(chuàng)造良好環(huán)境，把那些政治素質(zhì)好、知識(shí)層次高、寫(xiě)作能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的同志集中到信息工作崗位上來(lái)，悉心培養(yǎng)，嚴(yán)格管理，加大獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。
組織部月工作總結(jié)制度篇八
團(tuán)組織關(guān)系，團(tuán)檔案：學(xué)院新團(tuán)員，必須于報(bào)到開(kāi)學(xué)后，由各團(tuán)總支集中團(tuán)員證到團(tuán)委組織部辦公室，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。組織部可在開(kāi)學(xué)初例會(huì)上確定時(shí)間統(tǒng)一辦理，過(guò)期不予補(bǔ)辦。
團(tuán)籍注冊(cè)，團(tuán)員證：
1、團(tuán)籍每學(xué)期注冊(cè)一次，由團(tuán)總支自行辦理。
2、團(tuán)員證是團(tuán)員身份證明，如有遺失，可于學(xué)期初統(tǒng)一到組織部補(bǔ)辦。
團(tuán)員的發(fā)展：
1、每學(xué)期團(tuán)總支可發(fā)展一批團(tuán)員。
2、首先由適齡學(xué)生寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，通過(guò)團(tuán)總支上報(bào)院團(tuán)委。然后，由所在班的團(tuán)支部討論表決通過(guò)后，報(bào)組織部備案及辦理相關(guān)手續(xù)。超齡離團(tuán)。超過(guò)28周歲的在校團(tuán)員，除在團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要職務(wù)外，必須離團(tuán)。團(tuán)委組織部將注明其離團(tuán)時(shí)間，加蓋公章。
3、自行脫團(tuán)。團(tuán)員無(wú)正當(dāng)理由，連續(xù)6個(gè)月不交團(tuán)費(fèi)，不參與團(tuán)組織生活；或連續(xù)6個(gè)月不做團(tuán)組織分配的工作，均被認(rèn)為是自行脫團(tuán)。由支部大會(huì)決定除名，收回團(tuán)員證。并上報(bào)團(tuán)委組織部備案，全校通報(bào)。
4、退團(tuán)。少數(shù)熱情消退堅(jiān)持要求離團(tuán)者，可向支部遞交書(shū)面報(bào)告，由支部大會(huì)通過(guò)后，宣布除名，收回團(tuán)員證。并上報(bào)團(tuán)委組織部備案，全校通報(bào)。
按期繳納團(tuán)費(fèi)是共青團(tuán)員必須具備的一項(xiàng)基本條件，也是團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)。團(tuán)員按期繳納團(tuán)費(fèi)，不僅在經(jīng)濟(jì)上支持了團(tuán)組織，而且還是團(tuán)員和團(tuán)組織聯(lián)系的一種必要的形式，也體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)員應(yīng)有的組織觀念。
1、團(tuán)員繳納團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：凡在高等院校讀書(shū)的團(tuán)員，即學(xué)院團(tuán)員每月交納團(tuán)費(fèi)0.3元，每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)統(tǒng)一繳納，每位團(tuán)員應(yīng)繳納一年團(tuán)費(fèi)3.6元整。
2、收繳團(tuán)費(fèi)的時(shí)間：學(xué)院組織部定在開(kāi)學(xué)前4周內(nèi)收繳團(tuán)費(fèi)。
3、團(tuán)費(fèi)的使用：主要用于團(tuán)的活動(dòng)和團(tuán)員教育方面的必要開(kāi)支，如編印、購(gòu)買(mǎi)團(tuán)員學(xué)習(xí)政治理論、文化科學(xué)知識(shí)所必須的材料或書(shū)籍；訂閱團(tuán)的報(bào)刊；團(tuán)員、團(tuán)干培訓(xùn)的費(fèi)用以及“五四”表彰等。
4、“五四”評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干等名額以學(xué)院實(shí)際上繳團(tuán)費(fèi)的團(tuán)員人數(shù)為基數(shù)來(lái)確定。
團(tuán)委組織部定于每星期二（中午1點(diǎn)）召開(kāi)各院系組織部部長(zhǎng)會(huì)議，各院系組織部部長(zhǎng)務(wù)必參加。如有特殊情況，會(huì)議時(shí)間另行通知。
為保證組織部工作高效而有序地開(kāi)展，樹(shù)立起牢固的組織紀(jì)律觀念和良好的工作作風(fēng)，從而進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍自身建設(shè)和管理水平；同時(shí)，也為了加強(qiáng)組織部的凝聚力和號(hào)召力，增強(qiáng)組織部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、財(cái)務(wù)制度、保密制度以及監(jiān)督與考核標(biāo)準(zhǔn)六部分，適用于組織部所有成員，辦公組負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、學(xué)期內(nèi)考勤無(wú)故缺席一次者作出口頭檢查；
2、無(wú)故缺席兩次者作出書(shū)面檢查，并在例會(huì)上給予通報(bào)批評(píng)；
3、無(wú)故缺席三次者，作出書(shū)面檢討并在院團(tuán)委各部室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消該年度評(píng)優(yōu)資格。
4、四次以上者，給予清除團(tuán)委學(xué)生干部隊(duì)伍處分；
7、病假、事假累計(jì)不得超過(guò)三次。
團(tuán)委組織部辦公室（醫(yī)學(xué)院三樓院團(tuán)委檔案室）是組織部辦公的場(chǎng)所，為加強(qiáng)辦公室的管理，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，樹(shù)立組織部良好形象，特制定本制度。
1、按時(shí)到達(dá)值班地點(diǎn)，不遲到，不早退。到達(dá)后如實(shí)簽到，他人不得代簽。
2、有特殊情況不能按時(shí)值班者，須提前一天向組織部部長(zhǎng)請(qǐng)假，以便做臨時(shí)調(diào)整。
3、值班期間不得大聲喧嘩，不得從事與值班內(nèi)容無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
4、認(rèn)真履行值班職責(zé)，嚴(yán)格按照備忘錄要求完成值班工作。對(duì)值班期間須解決的問(wèn)題，要及時(shí)處理，并在值班本上作詳細(xì)記錄。
5、如遇特殊情況無(wú)法獨(dú)立處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委書(shū)記求助或致電有關(guān)責(zé)任同學(xué)，不得擅自處理。
6、值班人員須保持辦公室的整潔美觀，置物有序，做到節(jié)儉用電，人走熄燈關(guān)窗，注意安全。
所有值班人員須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定。如有違反，將按照《團(tuán)委組織部監(jiān)督與考核標(biāo)準(zhǔn)》給予適當(dāng)處理。
1、本制度由組織部制定，適用于組織部所有成員。組織部組織處負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、部門(mén)成員每月末須將本月的工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃遞交至組織部辦公組存檔。
3、組織處負(fù)責(zé)為組織部各成員設(shè)立個(gè)人檔案，作為組織部史料及個(gè)人考評(píng)的依據(jù)。
4、所有遞交的文件及檔案必須字跡工整，整齊劃一；工作計(jì)劃及工作總結(jié)應(yīng)詳細(xì)具體，不得空洞無(wú)物，套話(huà)連篇，尤其是涉及具體事項(xiàng)時(shí)，必須詳細(xì)敘述。
組織部是共青團(tuán)委員會(huì)直屬重要部門(mén)，所從事工作具有很強(qiáng)的政治性，嚴(yán)肅性，為保證本部門(mén)正常運(yùn)作，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保持組織部良好形象，特制定本制度：
1、涉及全校各院系團(tuán)組織單位利益關(guān)系的通知、決議，在未經(jīng)院團(tuán)委正式批準(zhǔn)，下發(fā)文件通知之前不得向外透露。
2、組織部人事任免與變更，在未經(jīng)團(tuán)委下發(fā)正式文件通知前不得向外透露。
3、組織部?jī)?nèi)部考評(píng)結(jié)果尚未公開(kāi)前，任何負(fù)責(zé)考評(píng)人員不得將有關(guān)考評(píng)情況向外透露。
一、建檔。
組織部組織處負(fù)責(zé)為組織部所有成員建立個(gè)人檔案，并將個(gè)人檔案及工作記錄、活動(dòng)記錄作為組織部?jī)?nèi)部資料加以保存。組織部組織處負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)會(huì)議，依據(jù)工作量、工作成績(jī)等對(duì)各個(gè)組、各個(gè)成員進(jìn)行短期內(nèi)綜合考評(píng)。
二、活動(dòng)監(jiān)督。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化組織部工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性，組織部將對(duì)團(tuán)校及基層工作指導(dǎo)中心開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，具體考評(píng)工作由辦公組負(fù)責(zé)實(shí)施。具體如下：
1、對(duì)于本部門(mén)組織的每次活動(dòng)，組織處干事分別做出客觀詳盡的活動(dòng)記錄。
2、組織處負(fù)責(zé)對(duì)各次的活動(dòng)記錄統(tǒng)一存檔。
3、活動(dòng)記錄將作為學(xué)期考評(píng)時(shí)評(píng)價(jià)部門(mén)工作情況的重要參與。組織處將邀請(qǐng)團(tuán)委副書(shū)記參與每周例會(huì)，提出意見(jiàn)或建議，以督促自身改進(jìn)不足。
三、獎(jiǎng)懲制度。
（一）獎(jiǎng)懲制度是量化的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于提高工作效率和管理水平有重要意義。
1、懲處規(guī)定。
（1）例會(huì)、值班無(wú)故遲到，5分鐘內(nèi)給予口頭批評(píng)。5～10分鐘內(nèi)扣2分并給予批評(píng)，10分鐘以上折扣5分并給予批評(píng)。
（2）無(wú)故缺席扣5分。
（3）部門(mén)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃，如未主動(dòng)上交到本部門(mén)辦公組相關(guān)負(fù)責(zé)人扣5分。組織布置工作不積極按時(shí)完成者5分，拒不完成者扣10分，因不可抗拒原因未完成者不扣分。
（4）破壞組織部團(tuán)結(jié)，影響團(tuán)委形象者酌情扣5～15分。
（5）其他情況酌情扣分。
2、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
（1）對(duì)組織部工作提出合理化建議并被采納者，加5分。
（2）期末獲優(yōu)秀個(gè)人檔案者，加5分。
（3）按時(shí)并非常出色的完成本職工作，加2分。
（4）超額提前完成工作的加5分。
（5）在完成本職工作的基礎(chǔ)上，義務(wù)幫助其他部門(mén)工作，加3分。
6）個(gè)人突出表現(xiàn)者，加5分。
（二）公示階段本著工作透明化、公開(kāi)化的原則，組織處負(fù)責(zé)于每月月初將上一月本部門(mén)匯總的獎(jiǎng)懲情況、每次考評(píng)會(huì)后將考評(píng)結(jié)果以及學(xué)期末匯總出的個(gè)人考評(píng)總分告知部門(mén)成員，并于組織部組織處予以公示，接受組織部全體成員的監(jiān)查。
組織部月工作總結(jié)制度篇九
一：總則。
組織部是院大學(xué)生社團(tuán)服務(wù)中心的一個(gè)組成部分，組織部與社團(tuán)服務(wù)中心是部分與整體的關(guān)系，組織部離不開(kāi)社團(tuán)服務(wù)中心，社團(tuán)服務(wù)中心高于組織部，。同時(shí)二者相互依賴(lài)、相互影響。
組織部以服務(wù)全院社團(tuán)和協(xié)會(huì)為宗旨，在豐富學(xué)生生活，加強(qiáng)學(xué)生政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)團(tuán)支委的工作有協(xié)助作用，組織策劃社團(tuán)服務(wù)中心內(nèi)部活動(dòng)，組織部在社團(tuán)服務(wù)中心工作中發(fā)揮著重要的作用。
詳情見(jiàn)各個(gè)部門(mén)職責(zé)。
1：人員編制。
部長(zhǎng)：1名副部長(zhǎng)：2名干事：3名。
2：人員職能。
a部長(zhǎng)職能。
b定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神。
c協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系;配合其他部門(mén)的工作。
b副部長(zhǎng)職能。
a是部長(zhǎng)工作上的助手，起協(xié)調(diào)作用.
b是聯(lián)系部長(zhǎng)與干事的橋梁，起溝通作用。
c干事職能。
遵循部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的各項(xiàng)安排，
六：工作細(xì)則。
1團(tuán)之委學(xué)習(xí)資料的準(zhǔn)備工作。
為了加強(qiáng)對(duì)各社團(tuán)、協(xié)會(huì)成員的思想政治教育，更好的發(fā)展學(xué)生團(tuán)員的先鋒模范作用，進(jìn)一步促進(jìn)社團(tuán)、協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的`開(kāi)展，在校團(tuán)委的具體指導(dǎo)下，各社團(tuán)、協(xié)會(huì)成立團(tuán)支部,為協(xié)調(diào)各社團(tuán)、協(xié)會(huì)團(tuán)支部的聯(lián)系,監(jiān)督各社團(tuán)、協(xié)會(huì)團(tuán)支部工作的開(kāi)展,院大學(xué)生社團(tuán)服務(wù)中心也成立團(tuán)支委。并定期召開(kāi)團(tuán)之委例會(huì)，作為團(tuán)之委的重要組成部分，組織部有責(zé)任和義務(wù)準(zhǔn)備好團(tuán)之委的學(xué)習(xí)資料。為確保例會(huì)順利進(jìn)行，組織部必須在例會(huì)進(jìn)行前3天準(zhǔn)備好資料原稿，交由團(tuán)之委書(shū)記審核，并確保在例會(huì)召開(kāi)時(shí)，將資料下發(fā)給每一位成員。
2例會(huì)的召開(kāi)。
為更好的統(tǒng)籌本部門(mén)各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作能夠有效的開(kāi)展，組織部在每星期五17：00點(diǎn)在社團(tuán)服務(wù)中心辦公室定期定點(diǎn)召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，如有變動(dòng)，部長(zhǎng)通知副部，副部通知干事。認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)錄，明確各自在近期的工作職責(zé)。
3對(duì)中心各項(xiàng)活動(dòng)的策劃。
為確保社團(tuán)服務(wù)中心各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，組織部需提前寫(xiě)好此次活動(dòng)的策劃，并交由主席團(tuán)審批，通過(guò)后將原稿復(fù)制若干份，下發(fā)給中心各個(gè)部門(mén)，使各部門(mén)明確各自職責(zé)為加強(qiáng)社團(tuán)中心各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，方便日后各項(xiàng)工作的開(kāi)展，組織部負(fù)責(zé)中心內(nèi)部的聯(lián)誼活動(dòng)，組織部事先提出聯(lián)誼方案，告知中心成員，獲大家認(rèn)同后，由組織部收集此次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)結(jié)束后，向中心成員公布所用費(fèi)用。
4配合其他部門(mén)的工作。
為確保中心各項(xiàng)工作的開(kāi)展，組織部在完成本部門(mén)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)給以其他部門(mén)工作上的支持，如人員支持等一系列支持。
七：日常行為規(guī)范。
1嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。
2組織部各成員要堅(jiān)持原則，有較高的工作熱情;堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。
3極力維護(hù)本部門(mén)的形象與利益，個(gè)人行為不得有損本部門(mén)形象。
4組織部各成員必須服從上級(jí)的各種正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各種決議，并按質(zhì)量的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。
5組織部成員必須有良好的精神風(fēng)貌和道德品質(zhì)，并正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，學(xué)習(xí)上勤奮努力，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
組織部月工作總結(jié)制度篇十
20xx年春校團(tuán)委組織部干事工作總結(jié)時(shí)光飛逝，如白駒過(guò)隙。青蔥歲月里，時(shí)間的齒輪好似轉(zhuǎn)動(dòng)的特別快。轉(zhuǎn)眼間，耳邊已經(jīng)傳來(lái)盛夏的蟬鳴。
在組織部的日子又過(guò)去一個(gè)學(xué)期了。這一個(gè)學(xué)期以來(lái)，我們經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)任務(wù)的挑戰(zhàn)。在付出與收獲中漸漸成長(zhǎng)。在舍得之間學(xué)會(huì)掌控平衡，不停詢(xún)問(wèn)自己“要什么？怎么做？”。那么，在本學(xué)期即將結(jié)束之際，我對(duì)本學(xué)期工作總結(jié)如下：
自三月份以來(lái)，我們面對(duì)的.手個(gè)任務(wù)便是“三月份的團(tuán)費(fèi)收繳”。對(duì)于團(tuán)費(fèi)收繳這一塊，因?yàn)樵谏蠈W(xué)期我們便進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，所以本學(xué)期剛開(kāi)始工作雖然緊張忙碌，但卻不失條理。雖然剛開(kāi)始接觸時(shí)，會(huì)因緊張而導(dǎo)致一兩個(gè)小錯(cuò)誤的出現(xiàn)，但在學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的提點(diǎn)幫助下，我很快就適應(yīng)了這樣的工作。伴隨著團(tuán)費(fèi)收繳工作的結(jié)束，我們又迎來(lái)了本學(xué)期工作的重頭戲之一“內(nèi)江師范學(xué)院第四節(jié)第一任干部干事公推公選”。我想這可能是本學(xué)期最繁忙的一段時(shí)間了。首先通知下達(dá)這一塊是由學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐同王征老師商議后進(jìn)行的。而在這之前，上學(xué)期期末我們便被要求寫(xiě)本屆“公推公選”的方案。結(jié)果方案交上去之后，各種問(wèn)題層出不窮，被學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐猛批了一頓。但是從自身角度來(lái)說(shuō)，對(duì)我們的收獲還是很大的。“公推公選”工作中的較大問(wèn)題還是數(shù)據(jù)核對(duì)。因?yàn)檫@項(xiàng)工作涉及校團(tuán)委與校學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)，而且參與人員龐大，所以在數(shù)據(jù)核對(duì)方面給我們帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。“公推公選”期間的其他具體工作再上一屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的帶領(lǐng)下，我們還是較好的完成了?！肮乒x”工作是組織部戰(zhàn)線(xiàn)拉得最長(zhǎng)，跨部門(mén)工作最多，耗時(shí)最長(zhǎng)的工作。而且涉及到測(cè)評(píng)、考核相關(guān)事理，保密工作也是非常重要。
講課的準(zhǔn)備工作中也受益良多?？梢哉f(shuō)，這是我們四屆一任組織部成員相互了解相互磨合組好的磨刀石。
在這期間，組織部離開(kāi)了一些人，又迎來(lái)一些人。新進(jìn)成員的喜悅沖淡了那一份離別的感傷。大家在工作中相互幫助，相互扶持，這些記憶永遠(yuǎn)也不會(huì)流逝。一句話(huà)：組織部永遠(yuǎn)是一家人，進(jìn)來(lái)了就是組織部的一份子，出去了大家仍然是一家人。
以上是我對(duì)大一下學(xué)期在組織部工作學(xué)習(xí)的個(gè)人總結(jié)，我將結(jié)合這個(gè)小結(jié)回顧過(guò)去，確定未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，我對(duì)未來(lái)的組織部充滿(mǎn)信心。自然，這需要各位師兄師姐的悉心指教，各位同僚的關(guān)心批評(píng)，希望未來(lái)的一年我能有新的進(jìn)步。
xx。
20xx-6-15。
組織部部長(zhǎng)的述職報(bào)告。
組織部部長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)范文。
組織部月工作總結(jié)制度篇十一
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，衛(wèi)生事業(yè)單位為滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(zhǎng)的衛(wèi)生需求，穩(wěn)步進(jìn)行了各項(xiàng)改革，取得了很大成績(jī)。目前，衛(wèi)生改革正在不斷深化并處于攻堅(jiān)階段，深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。
一、深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則
1.深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧-小-平理論、黨的基本路線(xiàn)和十五大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的干部路線(xiàn)方針政策和中央關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定精神，從服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和滿(mǎn)足人民群眾衛(wèi)生需求出發(fā)，以?xún)?yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權(quán)限，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搞活用人制度，為推進(jìn)衛(wèi)生改革和促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
2.衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)是：力爭(zhēng)用3至5年或更長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間，逐步建立起符合衛(wèi)生工作特點(diǎn)的政事職責(zé)分開(kāi)，政府依法監(jiān)督，單位自主用人，人員自由擇業(yè)，科學(xué)分類(lèi)管理，配套措施完善的管理新體制，基本建立起人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的運(yùn)行機(jī)制。
3.衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革必須堅(jiān)持的原則是：堅(jiān)持黨管干部原則；堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持尊重知識(shí)，尊重人才；堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配。
二、改革衛(wèi)生管理體制，優(yōu)化衛(wèi)生人力資源配置
4.各級(jí)政府和衛(wèi)生行政部門(mén)要以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導(dǎo)，根據(jù)本地區(qū)的衛(wèi)生需求，逐步優(yōu)化衛(wèi)生人力資源的配置。衛(wèi)生事業(yè)單位要以衛(wèi)生部制定的編制原則或有關(guān)部門(mén)核定的編制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，合理配置各類(lèi)人員，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和工作量控制人員總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。
5.衛(wèi)生事業(yè)單位要以“精簡(jiǎn)、高效”為原則，按照規(guī)定合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不要求統(tǒng)一，不要求上下對(duì)口，對(duì)職能相近相似、工作量不足的要精簡(jiǎn)合并。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)醫(yī)療任務(wù)需求，自行設(shè)置業(yè)務(wù)科室。
6.衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)行并完善院（站、所）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要建立和完善任期目標(biāo)責(zé)任制，明確院（站、所）長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，依靠職代會(huì)實(shí)行民-主管理和民-主監(jiān)督，建立有效的監(jiān)督保障機(jī)制。實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，經(jīng)批準(zhǔn)可探索試行理事會(huì)（董事會(huì)）決策制、監(jiān)事會(huì)監(jiān)管制等新型管理制度。要嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度。
7.積極推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位后勤社會(huì)化的改革，實(shí)行適合衛(wèi)生事業(yè)單位工作需要的后勤管理模式。具備條件的后勤部門(mén)應(yīng)從單位中剝離出去，成為面向社會(huì)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體。暫不具備條件的后勤部門(mén)要實(shí)行單獨(dú)核算、自收自支、自負(fù)盈虧。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)相對(duì)集中的大、中城市，多家醫(yī)院的后勤部門(mén)可聯(lián)合組成后勤服務(wù)集團(tuán)。
三、改革衛(wèi)生事業(yè)單位的用人制度
8.實(shí)行聘用制。按照公開(kāi)招聘、擇優(yōu)聘用、平等自愿、協(xié)商一致的原則，單位與職工通過(guò)簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責(zé)、權(quán)、利，保證雙方的合法權(quán)益。根據(jù)各類(lèi)不同人員的特點(diǎn)實(shí)行相應(yīng)的聘用辦法，打破行政職務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實(shí)行由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在聘用人員中，對(duì)優(yōu)秀人才和技術(shù)骨干可采用不同的聘用辦法，實(shí)行不同的聘期，給予較高的聘用待遇，相對(duì)穩(wěn)定一批技術(shù)骨干。還可根據(jù)工作需要采取專(zhuān)職與兼職結(jié)合的方式，聘用部分兼職技術(shù)骨干。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)醫(yī)療工作的特點(diǎn)，制定兼職管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)兼職人員的管理。
9.衛(wèi)生事業(yè)單位要進(jìn)行科學(xué)合理的崗位設(shè)置。崗位設(shè)置要堅(jiān)持按需要設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效的原則，充分考慮社會(huì)的需求、單位的發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)等多種因素?？筛鶕?jù)工作需要，確定一部分關(guān)鍵崗位。要明確崗位責(zé)任、任職條件、聘用期限，做到職責(zé)明確，權(quán)限清晰，條件合理。根據(jù)主管部門(mén)制定的崗位設(shè)置原則及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例要求，依據(jù)自身承擔(dān)的任務(wù)，自主決定高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置。同一單位各個(gè)科室結(jié)構(gòu)比例不要強(qiáng)求統(tǒng)一，崗位設(shè)置要有利于學(xué)科的發(fā)展及社會(huì)對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求。
10.改革衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。在堅(jiān)持黨管干部原則和嚴(yán)格干部管理權(quán)限的前提下，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革單一的委任制，區(qū)別不同情況分別實(shí)行聘任、選任、委任、考任等多種選拔任用方式。建立健全任期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)任期目標(biāo)完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。
11.衛(wèi)生管理人員實(shí)行職員聘任制，逐步建立符合衛(wèi)生事業(yè)單位行政管理特點(diǎn)的崗位序列和體現(xiàn)管理人員能力、業(yè)績(jī)、資歷、崗位需要的工資待遇。衛(wèi)生事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，可以采用直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種任用形式，推行任前“公示制”。
12.衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。要以深化職稱(chēng)改革、推行執(zhí)業(yè)資格制度為切入點(diǎn)，實(shí)行從業(yè)準(zhǔn)入制，逐步建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的科學(xué)的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理機(jī)制。要按照評(píng)聘分開(kāi)、強(qiáng)化聘任的原則，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。在政府人事部門(mén)的政策指導(dǎo)下，由衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的需要，負(fù)責(zé)組織實(shí)施衛(wèi)生行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的評(píng)價(jià)和認(rèn)證工作，逐步建立符合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的社會(huì)化衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)體系。
13.衛(wèi)生事業(yè)單位中的工勤人員實(shí)行合同制。衛(wèi)生工勤人員要在加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范工人技術(shù)等級(jí)考核，提高素質(zhì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級(jí)、實(shí)際能力等條件，可采用競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用、定期考核等辦法，規(guī)范工勤人員進(jìn)、管、出環(huán)節(jié)。
14.加強(qiáng)聘后管理，建立和完善崗位考核制度。對(duì)聘用人員進(jìn)行全面考核，并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)。要根據(jù)醫(yī)療等衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作特點(diǎn)，制定能量化的考核要素，建立健全適合各類(lèi)不同人員的簡(jiǎn)便、易操作的考核評(píng)價(jià)體系。
15.建立解聘、辭聘制度。衛(wèi)生事業(yè)單位要通過(guò)建立解聘、辭聘制度，使單位能按照規(guī)定的程序解聘職工，職工也可以按照聘用合同辭聘，暢通人員出口，增加用人制度的靈活性。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等衛(wèi)生服務(wù)部門(mén)中服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，但又不夠解聘條件的人員，可實(shí)行誡免制度，限期改正，到期不改的，予以解聘。
16.對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行公開(kāi)招聘制度。衛(wèi)生事業(yè)單位需要補(bǔ)充人員時(shí)，要公布缺員崗位的用人條件和職責(zé)，實(shí)行公開(kāi)招聘。招聘采取考試與考核相結(jié)合的方式，擇優(yōu)聘用。應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件，非衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘進(jìn)入衛(wèi)生技術(shù)崗位工作，已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的必須轉(zhuǎn)崗。在實(shí)行聘用制中，對(duì)新進(jìn)人員采取新人新辦法，實(shí)行人事代理制。
四、改革衛(wèi)生事業(yè)單位的工資分配機(jī)制
17.衛(wèi)生事業(yè)單位工資分配制度的改革要按照按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則，結(jié)合衛(wèi)生工作知識(shí)密集、腦力與體力結(jié)合、高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，在逐步推進(jìn)管理體制改革的條件下，進(jìn)一步搞活內(nèi)部分配，擴(kuò)大各事業(yè)單位的分配自主權(quán)，根據(jù)按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬的精神，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。
18.根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)及發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)費(fèi)自給率和財(cái)政支持強(qiáng)度，對(duì)不同類(lèi)型的衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。
對(duì)于主要依靠國(guó)家撥款的'衛(wèi)生事業(yè)單位，要實(shí)行有控制的單位工資總額包干形式，并在工資總額包干范圍內(nèi)，對(duì)活的工資部分進(jìn)行重新分配。對(duì)于國(guó)家定額或定項(xiàng)補(bǔ)助的衛(wèi)生事業(yè)單位，可在執(zhí)行事業(yè)單位工資制度和工資政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家核定的工資總額，自主確定各類(lèi)人員的內(nèi)部分配辦法。對(duì)于有條件的、經(jīng)費(fèi)完全自給的衛(wèi)生事業(yè)單位，應(yīng)在堅(jiān)持工資總額增長(zhǎng)幅度低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度 ，職工實(shí)際平均工資增長(zhǎng)幅度低于本單位勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度原則的前提下，確定工資分配辦法。
19.探索新的分配機(jī)制。積極開(kāi)展按生產(chǎn)要素參與分配的改革試點(diǎn)，研究探索技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的方法和途徑。根據(jù)不同崗位的責(zé)任、技術(shù)勞動(dòng)的復(fù)雜和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程序、工作量的大小等不同情況，將管理要素、技術(shù)要素、責(zé)任要素一并納入分配因素確定崗位工資，按崗定酬。拉開(kāi)發(fā)配檔次，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，對(duì)于少數(shù)能力、水平、貢獻(xiàn)均十分突出的技術(shù)和管理骨干，可以通過(guò)一定形式的評(píng)議，確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。
五、建立衛(wèi)生人才流動(dòng)機(jī)制，妥善安置未聘人員
20.衛(wèi)生事業(yè)單位要積極做好改革過(guò)程中的思想政治工作，妥善做好未聘人員的分流安置工作。未聘人員要以?xún)?nèi)部消化為主，采取多種方式妥善安置。組織和支持未聘人員以各種形式開(kāi)展服務(wù)工作；要結(jié)合本單位實(shí)際情況，積極采取措施，興辦、開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目和領(lǐng)域；要通過(guò)轉(zhuǎn)崗、交內(nèi)部人才交流中心托管等方式分流安置未聘人員。同時(shí)，積極探索各種有效的社會(huì)化安置方式。
21.運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)整衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)衛(wèi)生人才合理流動(dòng)。有條件的省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市衛(wèi)生廳局可根據(jù)實(shí)際情況，按規(guī)定申請(qǐng)建立衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心。衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心要積極配合衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，為衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員和其他衛(wèi)生工作人員在行業(yè)內(nèi)或行業(yè)間流動(dòng)提供服務(wù)。要針對(duì)未聘人員的實(shí)際情況，為分流人員安置提供信息和指導(dǎo)，組織舉辦各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)班，鼓勵(lì)未聘人員面向社會(huì)爭(zhēng)取再就業(yè)。地方政府和有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和管理。
衛(wèi)生事業(yè)單位可將未聘人員向衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心申請(qǐng)托管，由人才交流中心、單位和托管人員簽訂協(xié)議，明確三方責(zé)任及有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)未聘人員集中管理，以減輕衛(wèi)生事業(yè)單位冗員負(fù)擔(dān)。
六、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo)
22.衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革是干部人事制度改革的重要組成部分，各級(jí)黨委和政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。組織、人事部門(mén)要加強(qiáng)宏觀管理和指導(dǎo)，衛(wèi)生行政部門(mén)要發(fā)揮主管部門(mén)的職能作用，精心組織，周密安排，保證衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的順利進(jìn)行。
23.衛(wèi)生事業(yè)單位的人事制度改革要注意與衛(wèi)生改革的其他措施相配合，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，互相推動(dòng)。要根據(jù)本人意見(jiàn)，結(jié)合本地區(qū)本單位實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施方案和配套措施。要在抓好試點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步全面推開(kāi)。
24.衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣，政策性強(qiáng)，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及廣大衛(wèi)生人員的切身利益，一定要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，確保安定團(tuán)結(jié)。組織、人事及衛(wèi)生行政部門(mén)要按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的監(jiān)督管理，及時(shí)協(xié)調(diào)處理人事制度改革中出現(xiàn)的人事?tīng)?zhēng)議，依法保護(hù)雙方的合法權(quán)益。要認(rèn)真研究和解決改革中遇到的問(wèn)題，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革不斷深化。
25.本實(shí)施意見(jiàn)適用于醫(yī)療、預(yù)防保健等衛(wèi)生事業(yè)單位。衛(wèi)生教育、科研單位可參照教育和科研事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)方案執(zhí)行。
組織部月工作總結(jié)制度篇十二
(一)例會(huì):。
每月例會(huì)無(wú)故遲到或曠會(huì)，且沒(méi)做好會(huì)議記錄的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能準(zhǔn)時(shí)參加的助理，須在開(kāi)會(huì)前向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，并說(shuō)明理由。
(二)團(tuán)課檢查:。
每月無(wú)故不參加檢查，且少于5次檢查，沒(méi)寫(xiě)好系部團(tuán)課總結(jié)的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能準(zhǔn)時(shí)參加的助理，須在團(tuán)課檢查前向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，并說(shuō)明理由。
(三)時(shí)政周刊檢查:。
每月安排的助理不參加檢查，且沒(méi)堅(jiān)持1個(gè)月，沒(méi)按時(shí)做好時(shí)政周刊總結(jié)交給負(fù)責(zé)時(shí)政周刊的部長(zhǎng)的，不予以加考勤德育分1分。(時(shí)政周刊模板見(jiàn)附表2)(四)系部上交材料檢查:。
每月安排的助理未做好系部上交材料檢查的，(檢查材料是否齊全、是否上交及時(shí)，材料格式是否正確，材料內(nèi)容質(zhì)量)沒(méi)按時(shí)將檢查內(nèi)容告訴負(fù)責(zé)月評(píng)的部長(zhǎng)的，不予以加考勤德育分1分。
每次部門(mén)活動(dòng)或者院部其他相關(guān)事情，要求助理積極參加、配合，無(wú)故不參加的助理，不予以加活動(dòng)分。凡不能準(zhǔn)時(shí)參加的助理，須在活動(dòng)前向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，并說(shuō)明理由。每次都積極參加并認(rèn)真對(duì)待的助理，給活動(dòng)出勤滿(mǎn)分。參加不很積極，不很認(rèn)真對(duì)待的助理，視情況予以加活動(dòng)出勤分。不參加的助理，不予以加分。
1、部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)與系部間應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞小幫派主義，服從組織安排，不謀私利，不以一副高高在上的態(tài)度自居。
2、部門(mén)成員注重個(gè)人衛(wèi)生修養(yǎng)，不在工作場(chǎng)合穿背心或拖鞋等不適合學(xué)生干部的著裝以及其它有損學(xué)生干部形象的行為。
3、部門(mén)成員應(yīng)工作謙遜禮貌，對(duì)人態(tài)度誠(chéng)懇，一心為同學(xué)服務(wù)為宗旨。
4、部門(mén)必須注意助理的自律，提高助理的組織意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，對(duì)于助理干事出現(xiàn)違紀(jì)情況，給予*告，不聽(tīng)者，扣1分德育分。
5、如助理態(tài)度不端正，出現(xiàn)投訴事件超過(guò)3次，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，該助理取消評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)其所扣1分德育分。
6、精神風(fēng)貌保持優(yōu)秀的助理，給予1分德育分獎(jiǎng)勵(lì)。
1、自評(píng)，即助理自我評(píng)價(jià)。
期末，各助理以書(shū)面和電子稿的形式上交自評(píng)材料，內(nèi)容包括本學(xué)期部門(mén)建設(shè)、工作開(kāi)展及思想?yún)R報(bào)，并作出建設(shè)*建議。
2、他評(píng)，即部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)助理評(píng)價(jià)。
期末，由部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)各個(gè)助理作出評(píng)價(jià)，指出其在工作中的優(yōu)點(diǎn)與存在的不足，并讓其改正，讓其在以后的工作中做的更好。并根據(jù)助理平時(shí)的工作態(tài)度，給予其1分德育分獎(jiǎng)勵(lì)。
附表1:團(tuán)課總結(jié)統(tǒng)一格式。
xx系xx月團(tuán)課總結(jié)。
時(shí)間:xx年xx月xx日。
地點(diǎn):xx樓xx棟xx樓到xx樓(例:文科樓c棟1樓到3樓)。
具體情況:。
(以上是詳細(xì)記錄所檢查的情況)總的來(lái)說(shuō)，此次xx系團(tuán)課如下:。
主題:布置:紀(jì)律:出勤率:衛(wèi)生:。
(以上是個(gè)人對(duì)整個(gè)系部團(tuán)課的總結(jié)，要求公平、客觀、實(shí)事求是)。
組織部月工作總結(jié)制度篇十三
十一月份又快悄然過(guò)去，組織部本學(xué)期的工作也已告一段落。在部長(zhǎng)及其他組織部干事的幫助下，不斷吸取廣大老師、同學(xué)的意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整工作方式。
本學(xué)期在團(tuán)委老師和學(xué)生會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，我部展開(kāi)了一系列的活動(dòng)，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校，同學(xué)與學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和了解而努力！從中我學(xué)了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅(jiān)定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧艘欢ǔ删?，但在任職部長(zhǎng)的短短兩個(gè)月時(shí)間里，我們也還有許多未解決的問(wèn)題，這就需要老師與部長(zhǎng)的監(jiān)督和指導(dǎo)，為把我們工作做的更好而努力奮斗！
下面是我對(duì)11月份的工作進(jìn)行的總結(jié)：
10月30日上午9點(diǎn)30分在音樂(lè)樓召開(kāi)了音樂(lè)學(xué)院下學(xué)年第二次大例會(huì)。會(huì)上，團(tuán)總支副書(shū)記劉姝講了三個(gè)問(wèn)題，一是對(duì)于工作態(tài)度方面，二是學(xué)習(xí)、工作兩不誤，三是關(guān)于禮貌問(wèn)題，我從中受益匪淺。然后是各部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)工作活動(dòng)進(jìn)行了自我批評(píng)與改正以及對(duì)10月份的總結(jié)與下月計(jì)劃。最后輔導(dǎo)員對(duì)各部門(mén)以后工作進(jìn)行了指導(dǎo)以及班級(jí)管理問(wèn)題。
11月3日中午12點(diǎn)30我音樂(lè)學(xué)院召開(kāi)了第十七期黨校培訓(xùn)的動(dòng)員大會(huì)，并制定了有關(guān)黨培的制度，進(jìn)一步帶動(dòng)了學(xué)員的積極性，提高學(xué)員的嚴(yán)肅性。強(qiáng)調(diào)黨校培訓(xùn)的紀(jì)律問(wèn)題，學(xué)習(xí)黨校培訓(xùn)的相關(guān)制度，并發(fā)放黨校培訓(xùn)的資料。
在黨校學(xué)習(xí)期間，我系的學(xué)員積極的學(xué)習(xí)黨校課程的相關(guān)內(nèi)容，積極的配合我部的工作，我部門(mén)成員也積極主動(dòng)的督促每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)并且進(jìn)行相關(guān)的考核。
11月15日晚，政治學(xué)習(xí)開(kāi)始，因個(gè)別同學(xué)的缺勤，導(dǎo)致我系在校取得的平均分?jǐn)?shù)不是很理想，但是我們不會(huì)氣餒，會(huì)繼續(xù)努力做好政治學(xué)習(xí)的工作，爭(zhēng)取下月能取得較好成績(jī)。
11月18日上午9點(diǎn)45召開(kāi)了新系干的'臨時(shí)會(huì)議，由文輔導(dǎo)員主持，會(huì)議內(nèi)容主要針對(duì)怎樣積極有效的開(kāi)展原有的常規(guī)工作，日常查勤期間出現(xiàn)的問(wèn)題如遲到、不到和人數(shù)出錯(cuò)問(wèn)題，提出了新的值班制度，對(duì)此，今后我會(huì)更加完善此項(xiàng)工作。
因系學(xué)生會(huì)新干事禮貌等問(wèn)題，我們組織部開(kāi)展了干部培訓(xùn)，活動(dòng)中，我們組織部干事及其他部門(mén)干事精心安排了會(huì)場(chǎng)，很榮幸的邀請(qǐng)到校團(tuán)委會(huì)學(xué)生會(huì)副主席林景輝、前音樂(lè)學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席趙燦湘、前音樂(lè)學(xué)院辦公室主任冷云以及現(xiàn)任音樂(lè)學(xué)院主席厲萍和副主席劉戀來(lái)參加本次活動(dòng)，由我們組織部干事陳加革擔(dān)任本次活動(dòng)的主持人，在組織部部長(zhǎng)及各干事的努力下，活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。通過(guò)本次活動(dòng)，使我們音樂(lè)學(xué)院學(xué)生會(huì)新成員干事懂得并學(xué)到很多東西。
我會(huì)不遺余力地完成每一項(xiàng)本職工作，在每一次汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后都會(huì)呈現(xiàn)給大家我的點(diǎn)滴進(jìn)步。最后就是工作要做就要做好，不說(shuō)最好吧，至少也要能讓自己滿(mǎn)意才行。當(dāng)然，我的工作不可能盡善盡美，疏漏之處難免存在，所喲我希望部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)我的不足之后能給我指出，好讓我盡快改進(jìn)，我會(huì)以更大的工作動(dòng)力和更高的工作熱情迎接下個(gè)月的挑戰(zhàn)。
組織部月工作總結(jié)制度篇十四
為了加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部的職能，發(fā)揮組織部在院學(xué)生會(huì)的作用，保障組織部工作正常、健康、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制訂此制度。
立足本職、潤(rùn)物無(wú)聲。
一切從嚴(yán)、狠抓狠管。
1、團(tuán)支書(shū)例會(huì)定于每周四中午12點(diǎn)10分在226教室舉行。如有特殊情況，組織部會(huì)另行通知。各班團(tuán)支書(shū)不得無(wú)故遲到、曠會(huì)。確實(shí)有事不能出席者，須提前向組織部長(zhǎng)請(qǐng)假。
2、例會(huì)時(shí)，各團(tuán)支書(shū)按規(guī)定位置坐好，以便于會(huì)議的進(jìn)行和文件的發(fā)放。
3、禁止替會(huì)，如若發(fā)現(xiàn)，按規(guī)定處理。
4、會(huì)議中，禁止大聲喧嘩。對(duì)會(huì)議決定有不同意見(jiàn)，可在會(huì)后向組織部成員提出，經(jīng)共同商議后作出最后決定。
1、各班在開(kāi)展團(tuán)課前，要對(duì)教室進(jìn)行衛(wèi)生清掃。
2、黑板上要認(rèn)真規(guī)范的寫(xiě)好團(tuán)課主題。
3、開(kāi)展團(tuán)課時(shí)，桌面上只準(zhǔn)放筆記本和筆，嚴(yán)禁在團(tuán)課上翻看各類(lèi)書(shū)籍或與開(kāi)展與團(tuán)課無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
4、當(dāng)團(tuán)課需要同學(xué)們討論時(shí)，要確保教室的秩序，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
5、對(duì)于確實(shí)有事，不能參加團(tuán)課的同學(xué)，要向輔導(dǎo)員請(qǐng)假。6.各團(tuán)支部要做好團(tuán)課活動(dòng)記錄。
1、各團(tuán)支部舉辦活動(dòng)應(yīng)先寫(xiě)出申請(qǐng)，包括相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)方案，經(jīng)團(tuán)委組織部同意后方可舉辦。
2、各班組織開(kāi)展的活動(dòng)與校、院學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)相沖突時(shí)，應(yīng)服從大局，各班活動(dòng)應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整。
1、對(duì)團(tuán)支書(shū)：
（1）各班團(tuán)支書(shū)的品行評(píng)價(jià)成績(jī)（主要指組織管理能力部分）由組織部根據(jù)例會(huì)考勤、團(tuán)課檢查及各類(lèi)團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展情況給出。（2）團(tuán)支書(shū)必須按時(shí)參加例會(huì)，曠會(huì)、替會(huì)計(jì)-0.5分/次，遲到兩次計(jì)曠會(huì)1次。
（3）對(duì)于積極配合團(tuán)課、團(tuán)日活動(dòng)等團(tuán)學(xué)工作的團(tuán)支書(shū)可酌情加分。
2、對(duì)各團(tuán)支部：
（1）考核總分為20分，起評(píng)分?jǐn)?shù)為12分。
（2）團(tuán)支書(shū)必須按時(shí)參加例會(huì)，遲到扣1分;曠會(huì)、替會(huì)扣2分。
（3）團(tuán)課無(wú)人缺席的班級(jí)加0.5分/次，有缺席情形的班級(jí)扣0.5分/次（累計(jì)最高線(xiàn)為-4.0），不開(kāi)展團(tuán)課的班級(jí)計(jì)-6分。
（4）及時(shí)上交各種材料的班級(jí)計(jì)+1分，遲交的計(jì)-1分，不交的計(jì)-2分。其所上交的材料內(nèi)容充實(shí)且有創(chuàng)新意識(shí)的計(jì)+2分。
（5）積極策劃組織宣傳黨內(nèi)、團(tuán)內(nèi)重大思想和時(shí)事，開(kāi)展團(tuán)內(nèi)教育活動(dòng)的班級(jí)計(jì)+1分/次。
（6）承辦院團(tuán)委活動(dòng)的班級(jí)，每次給班級(jí)加1分。
（7）20分為止，按總分共分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀（16.0—20.0）、良好（14.0—16.0）、合格（12.0—14.0）、不合格（12.0以下）。
組織部月工作總結(jié)制度篇一
組織部立身于團(tuán)員青年的切身利益，圍繞學(xué)院和團(tuán)內(nèi)的中心工作，把握思想理論的制高點(diǎn)，發(fā)揮機(jī)動(dòng)靈活的工作特點(diǎn)、發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)對(duì)廣大團(tuán)員青年的思想政治教育工作，鞏固加強(qiáng)我院共青團(tuán)各個(gè)支部建設(shè)。
時(shí)間似乎也是隨著我們緊張而忙碌的工作流逝得飛快，這個(gè)學(xué)期說(shuō)漫長(zhǎng)也不算很長(zhǎng)，但說(shuō)短也非短，總的來(lái)說(shuō)，整個(gè)學(xué)期對(duì)我們組織部來(lái)說(shuō)都是比較忙的學(xué)年。在忙碌中，我有過(guò)抱怨，也有過(guò)欣喜，更感覺(jué)充實(shí)和時(shí)間的寶貴?，F(xiàn)將我這個(gè)學(xué)期的工作作如下總結(jié)：
1、各團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)收繳。開(kāi)學(xué)之初，組織部最先開(kāi)始的工作就是上個(gè)學(xué)期的團(tuán)費(fèi)的收繳了。團(tuán)費(fèi)的收繳看起來(lái)的很簡(jiǎn)單，但做起來(lái)卻要求細(xì)心，負(fù)責(zé)。稍有差錯(cuò)，那么也許就要從頭開(kāi)始查錯(cuò)。這學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳共涉及大一到研三的各個(gè)年級(jí)。在團(tuán)費(fèi)的收繳中，組織部各成員分工明確，各司其職，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將各自負(fù)責(zé)的年級(jí)的團(tuán)支部的團(tuán)費(fèi)收繳完畢并進(jìn)行總結(jié)，體現(xiàn)了極高的效率。
2、各團(tuán)支部入黨推優(yōu)。為了充實(shí)黨的新鮮血液，每個(gè)學(xué)期我們都要在各年級(jí)各團(tuán)支部進(jìn)行入黨積極分子的推優(yōu)工作。今年的推優(yōu)工作按照校團(tuán)委的通知統(tǒng)一進(jìn)行，組織部各成員各自負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)，我負(fù)責(zé)11級(jí)，彭曉桐負(fù)責(zé)10級(jí)，王國(guó)全負(fù)責(zé)09級(jí)，組織部部長(zhǎng)張嬌學(xué)姐負(fù)責(zé)08級(jí)和研究生。在各團(tuán)支部統(tǒng)一進(jìn)行入黨積極分子的推選工作結(jié)束之后，我們又將11級(jí)的歌團(tuán)支書(shū)召集起來(lái)集中學(xué)習(xí)推優(yōu)表的填寫(xiě)要求，力求在最短的時(shí)間內(nèi)將工作高效率的完成。最后，由部長(zhǎng)將各年級(jí)的推優(yōu)表匯總在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交至校團(tuán)委。
3、團(tuán)支部團(tuán)員信息錄入。為響應(yīng)團(tuán)中央的要求，方便團(tuán)員的信息管理，在校團(tuán)委統(tǒng)一要求下，由組織部進(jìn)行文法學(xué)院本科生和研究生的團(tuán)員信息統(tǒng)一采集和信息錄入。今年的信息采集較往年比，工作量大，時(shí)間短。在接到任務(wù)后，由組織部王國(guó)全和我召集各年級(jí)團(tuán)支書(shū)統(tǒng)一進(jìn)行團(tuán)員信息采集的講解，在工作細(xì)化到各團(tuán)支部。由各基層團(tuán)支部先進(jìn)行本支部的信息采集，最后進(jìn)行年級(jí)乃至學(xué)院的匯總工作。工作中，由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的問(wèn)題，我們重新進(jìn)行了一遍錄入?yún)R總，但所幸在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作，將系統(tǒng)生成的文件交至校團(tuán)委。
4、“雙基”理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。為貫徹落實(shí)共青團(tuán)武漢理工大學(xué)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展20xx級(jí)新生團(tuán)員團(tuán)籍注冊(cè)和團(tuán)的“雙基”宣傳教育活動(dòng)的通知，加強(qiáng)高校青年學(xué)生思想教育引導(dǎo)，增強(qiáng)20xx級(jí)新生團(tuán)員對(duì)于共青團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)和了解，激活學(xué)習(xí)型基層團(tuán)組織凝聚力和創(chuàng)造力；同時(shí)為了更好的讓全體青年團(tuán)員了解和學(xué)習(xí)武漢理工大學(xué)第二次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)的會(huì)議精神和內(nèi)容，文法學(xué)院各基層團(tuán)支部在學(xué)院分團(tuán)委組織部領(lǐng)導(dǎo)下立足實(shí)際，開(kāi)動(dòng)腦筋，開(kāi)展了形式多樣、活潑生動(dòng)的“雙基”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在這次活動(dòng)中各團(tuán)支部團(tuán)員同學(xué)們?nèi)翰呷毫?，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，將團(tuán)員實(shí)務(wù)培訓(xùn)與共青團(tuán)員教育相結(jié)合，各支部活動(dòng)鮮明突出，體現(xiàn)了我們文法人的特色。在“雙基”活動(dòng)的中，團(tuán)委組織部都有成員親自參加體會(huì)，并向各團(tuán)支部同學(xué)們傳達(dá)了學(xué)院團(tuán)委想要建設(shè)學(xué)習(xí)型基層團(tuán)組織的想法，并得到了同學(xué)們的熱烈回應(yīng)。
5、各團(tuán)支部的青創(chuàng)活動(dòng)。青創(chuàng)活動(dòng)可以說(shuō)是今年這個(gè)學(xué)期最忙的一件大事了。這也是我自己親自負(fù)責(zé)第一次活動(dòng)。前期活動(dòng)中，有團(tuán)委副書(shū)記杜宸昊學(xué)長(zhǎng)對(duì)組織部主要成員和11、10和09級(jí)的各團(tuán)支書(shū)傳達(dá)今年的青創(chuàng)活動(dòng)主題，并將各項(xiàng)要求統(tǒng)一對(duì)團(tuán)支書(shū)進(jìn)行講解?；顒?dòng)開(kāi)展的形式，要求既要反映的主題內(nèi)容等等。活動(dòng)開(kāi)展中期，各支部的青創(chuàng)活動(dòng)在團(tuán)支部成員的統(tǒng)一策劃下有條不紊地進(jìn)行。組織部積極參加到各支部的活動(dòng)當(dāng)中，在指導(dǎo)的同時(shí)也進(jìn)行著自我學(xué)習(xí)?；顒?dòng)后期，由各支部的團(tuán)支書(shū)進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，組織部組織各團(tuán)支部進(jìn)行學(xué)院內(nèi)部答辯，最后評(píng)選出1個(gè)十佳項(xiàng)目和5個(gè)百優(yōu)項(xiàng)目報(bào)送校團(tuán)委。在青創(chuàng)活動(dòng)的后期，由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，及通知不到位等原因，導(dǎo)致申報(bào)工作受到了影響。在這之中，我也積極反思自己的工作不足之處，爭(zhēng)取在以后的工作中不斷改正，不斷進(jìn)步。
以上基本上就是我們組織部所做的工作，在這些工作中，我們可以說(shuō)是體會(huì)頗多，在這些工作中增長(zhǎng)了許多經(jīng)驗(yàn)，很多的新成員都積極的工作，熱情高漲，但也體現(xiàn)了很多不足之處，很多新成員都只是一味的聽(tīng)從，并沒(méi)有體現(xiàn)出創(chuàng)新意識(shí)。另外，我們這些老干部也有不足之處，在工作中并沒(méi)有很好的分配工作，有時(shí)候全是自己一人在做，而部門(mén)成員無(wú)事可做，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)抱怨情緒，在某些方面大為關(guān)火。其實(shí)冷靜下來(lái)分析，這些都是由于自己的工作上分配不當(dāng)而造成的?？偨Y(jié)以上的工作，經(jīng)過(guò)自我反思，所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑橙〗?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們不僅要有工作人情和積極的態(tài)度，還應(yīng)該具備創(chuàng)新能力，在工作中得到體現(xiàn)，作為部長(zhǎng)更應(yīng)該值得反思，在以后的工作要合理分配工作，力爭(zhēng)做到部門(mén)人員無(wú)閑人，手上有工作做，在忙碌中體會(huì)快了，不要輕易抱怨工作，只要在工作中努力進(jìn)取，不斷總結(jié)與反思，那么你會(huì)受益匪淺。同時(shí)我也相信，在以后的工作中，我必將得到更好的鍛煉，也會(huì)努力地將自己的工作做好。
組織部月工作總結(jié)制度篇二
一、大力開(kāi)展組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)一是建立健全工作體系，明確建會(huì)思路。今年以來(lái)，我們把組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作作為全會(huì)工作的重中之重，動(dòng)員全會(huì)力量，采取切實(shí)有力的措施，以保證最大限度地把我縣職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)他們的合法權(quán)益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)一年的積極實(shí)踐和探索，在工會(huì)組建工作中一手抓工會(huì)組建，一手抓作用發(fā)揮。在各級(jí)黨委的高度重視和支持下，建立了建會(huì)考核目標(biāo)管理體系和以屬地為坐標(biāo)的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)體系，組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作取得了明顯成績(jī)。截止目前全縣工會(huì)組建率和職工入會(huì)率均達(dá)到100%。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)25人以上企事業(yè)、行政單位都要依法組建工會(huì)，不論是干部、職工、還是合同工、農(nóng)民工、外來(lái)工，只要與單位建立了事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，都要作為工會(huì)發(fā)展會(huì)員的對(duì)象，最大限度地增加組建率，擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面，確保工會(huì)組織建設(shè)工作的完成。
二是健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。先后制定了加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的文件，建立健全了工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，明確各基層工會(huì)的職責(zé)，奠定了他們組織職工的基礎(chǔ)，給予了他們更大的活動(dòng)空間。目前全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8大系統(tǒng)全部成立了工會(huì)聯(lián)合會(huì)，254個(gè)行政村全部成立了村工會(huì)委員會(huì)（聯(lián)合會(huì)），形成縣總工會(huì)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）工會(huì)聯(lián)合會(huì)—基層（村）工會(huì)三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，使全縣工會(huì)組織建設(shè)工作邁上了新臺(tái)階。
三是積極探索，創(chuàng)新組建模式和方法。為適應(yīng)形勢(shì)的變化，在建立“黨委領(lǐng)導(dǎo)，政府支持，工會(huì)運(yùn)作，各方配合”的建會(huì)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局的基礎(chǔ)上，我們邊探索，邊實(shí)踐，在建立工會(huì)聯(lián)合會(huì)中主要采用兩種方法：一種是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）所屬轄區(qū)內(nèi)，將未建會(huì)單位以片成立工會(huì)小組，然后以小組選舉產(chǎn)生工會(huì)聯(lián)合會(huì)；另一種是依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）機(jī)關(guān)工會(huì)委員會(huì)，先成立工會(huì)聯(lián)合會(huì)，再由聯(lián)合會(huì)配合縣總工會(huì)到轄區(qū)內(nèi)的未按規(guī)定單獨(dú)建會(huì)單位中建會(huì)。
四是組建村工會(huì)短期內(nèi)大面積整體推進(jìn)。為最大限度地?cái)U(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面，擴(kuò)大農(nóng)民工的入會(huì)率，按照《長(zhǎng)治市總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)的意見(jiàn)》要求，緊密結(jié)合全縣工會(huì)工作的實(shí)際，我們采取積極措施、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、目標(biāo)任務(wù)到人，嚴(yán)格工作考核，有力地推動(dòng)了全縣村級(jí)工會(huì)組建工作的順利開(kāi)展。初步實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民工實(shí)名登記化、微機(jī)管理規(guī)范化、建立臺(tái)帳檔案化”的目標(biāo)。
1、抓宣傳發(fā)動(dòng)、營(yíng)造建會(huì)氛圍。
全市村級(jí)工會(huì)組建工作會(huì)議以后，我們首先從工會(huì)內(nèi)部抓起：一是從縣總機(jī)關(guān)內(nèi)部，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)，共同學(xué)習(xí)了《長(zhǎng)治市總工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)村級(jí)工會(huì)組織建設(shè)的意見(jiàn)》，并確定了全縣村級(jí)工會(huì)組建工作的目標(biāo)和任務(wù)。二是于6月13日上午及時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)主席會(huì)議，進(jìn)行了再動(dòng)員。并下發(fā)文件對(duì)組建村級(jí)工工作進(jìn)行了具體安排和部署。通過(guò)宣傳貫徹，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)干部提高了認(rèn)識(shí)，明確了責(zé)任，增強(qiáng)了做好組建村級(jí)工作的事業(yè)心和責(zé)任感。
2、抓目標(biāo)落實(shí)、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百分百。
按照市總工會(huì)對(duì)村級(jí)工會(huì)組建工作的要求，我們調(diào)動(dòng)縣總工會(huì)全體人員，分五大組，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)，從6月15日開(kāi)始至7月底，深入到全縣各村莊，用1個(gè)半月的時(shí)間進(jìn)行了登記、組建。在具體實(shí)施這一工作中，我們采取“領(lǐng)導(dǎo)親自抓、全體人員集中抓、各部室協(xié)同抓”，從而形成了上下左右齊抓共建的工會(huì)組建工作的新局面。同時(shí)還統(tǒng)一印制了《沁源縣農(nóng)民工源頭入會(huì)登記表》，分頭登門(mén)入戶(hù)進(jìn)行調(diào)查登記。做到了不留空白、不留死角，所有行政村都進(jìn)行了詳細(xì)的登記。
在組建村級(jí)工會(huì)工作中，我們統(tǒng)一推行“先搭臺(tái)、后充實(shí)、再完善、逐步規(guī)范”的建會(huì)方式，使全縣村級(jí)工會(huì)組建工作在短時(shí)間內(nèi)，大面積整體推進(jìn)。截止目前，全縣254個(gè)行政村全部組建工會(huì)，6923名農(nóng)民工全部加入工會(huì)，同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)了《農(nóng)民工維權(quán)卡》。
二、深入開(kāi)展建家活動(dòng)，不斷激發(fā)基層活力
1、健全完善黨政支持、工會(huì)運(yùn)作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。一是充分認(rèn)識(shí)基層活力建設(shè)的重要性，加強(qiáng)建家工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)管理，明確職責(zé)，做到工會(huì)工作與黨委工作同步進(jìn)行、取得行政重視支持，確保基層工會(huì)工作順利開(kāi)展；二是加強(qiáng)源頭參與，提供政策支持?？h總與有關(guān)部門(mén)研究協(xié)商，制定具有可操作性的政策文件，為基層工會(huì)提供有力的工作依據(jù)；三是資源分配向基層傾斜，強(qiáng)化服務(wù)基層。
2、堅(jiān)持抓大促小，分類(lèi)指導(dǎo)的落實(shí)機(jī)制。一是堅(jiān)持龍頭企業(yè)的示范效應(yīng)。以沁新公司、黃土坡公司為重點(diǎn)開(kāi)展以“建會(huì)、建制、增活力”為主要內(nèi)容的強(qiáng)基建制活動(dòng)，縣總成立領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分五個(gè)區(qū)域、明確職責(zé)、任務(wù)，建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)輿論宣傳，形成全方位、立體式的工作模式，開(kāi)展強(qiáng)基建制工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力攻關(guān)，成效顯著，工會(huì)活力得到普遍增強(qiáng)，由此帶動(dòng)一大批企業(yè)的建會(huì)和規(guī)范化工作；二是統(tǒng)一新時(shí)期建家工作管理辦法，制定了建家工作新的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了評(píng)選程序和考核驗(yàn)收辦法，如按分類(lèi)指導(dǎo)、分層實(shí)施的原則精簡(jiǎn)了評(píng)選條件，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，突出了維護(hù)職能，提高了操作性。
三、加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，不斷提高工會(huì)干部工作能力和水平
為加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，縣工會(huì)專(zhuān)門(mén)將《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)收編，印制了《工會(huì)法律法規(guī)匯編》小冊(cè)子，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）分發(fā)到每位工會(huì)會(huì)員手中，并免費(fèi)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）工會(huì)干部訂購(gòu)了《中國(guó)工運(yùn)》、《山西工人報(bào)》等報(bào)刊，讓工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，以便更好更快地投入到工會(huì)工作中去。此舉受到基層工會(huì)干部普遍好評(píng)與歡迎。在組織工會(huì)聯(lián)合會(huì)干部學(xué)法學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí)，我們還強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立高度的政治責(zé)任感，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，認(rèn)真對(duì)待工會(huì)工作，決不能敷衍了事。在工作中要多向黨委政府請(qǐng)示，多向上級(jí)工會(huì)匯報(bào)，多與企業(yè)、職工溝通，努力達(dá)到企業(yè)滿(mǎn)意，職工滿(mǎn)意，真正為職工群眾和企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。
為進(jìn)一步推動(dòng)教育培訓(xùn)工作，提高工會(huì)干部適應(yīng)形勢(shì)變化，更好開(kāi)展工作的能力，縣總在12月底舉辦全縣工會(huì)干部教育培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為基層工會(huì)主席及女工主任，工會(huì)干部的培訓(xùn)率要達(dá)100%。在培訓(xùn)的指導(dǎo)思想上，按照工會(huì)專(zhuān)業(yè)化、工會(huì)干部專(zhuān)家化的要求，堅(jiān)持主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的要求，既注重掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又注重工會(huì)干部在想問(wèn)題、定政策辦事情、處理問(wèn)題解決問(wèn)題的能力培養(yǎng)。在培訓(xùn)內(nèi)容上，把突出和履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的職能，作為工會(huì)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容；在培訓(xùn)形式上，突出培訓(xùn)的層次性、針對(duì)性、實(shí)效性。真正打造“五型”工會(huì)和“五能”工會(huì)干x隊(duì)伍，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)和工作水平。
根據(jù)長(zhǎng)市工會(huì)[xx]30號(hào)文件精神，我縣總工會(huì)及時(shí)組織基層工會(huì)主席及機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會(huì)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的緊迫性和重要性，思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。并以“健全組織，完善體系，規(guī)范工作，提高水平”為基本要求，以充分發(fā)揮作用為目的，以鞏固發(fā)展與規(guī)范提高為主線(xiàn)，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）、基層工會(huì)中積極開(kāi)展了規(guī)范化建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（系統(tǒng)）、基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，使全縣的工會(huì)工作水平邁上了新臺(tái)階。
回顧過(guò)去的工作，我縣工會(huì)在增強(qiáng)全局意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)展意識(shí)等許多方面取得了新的成績(jī)。但對(duì)照省、市工會(huì)的要求和新形勢(shì)賦予工會(huì)工作的新任務(wù)，我們的工作還存在一些不足。主要是：一、全縣工會(huì)的組建面和組建率不夠平衡，需要進(jìn)一步加大工作力度；二、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處和職工維權(quán)工作力度有待進(jìn)一步改善和加大；三、工會(huì)干x隊(duì)伍自身建設(shè)水平還需進(jìn)一步提高。這些都有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真加以研究，不斷加以改進(jìn)，完善和提高。
組織部月工作總結(jié)制度篇三
開(kāi)學(xué)至今，團(tuán)總支組織部在院領(lǐng)導(dǎo)與老師的.指導(dǎo)下，在院團(tuán)委的幫助下，在主席的帶領(lǐng)下，遵循嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的宗旨與原則，團(tuán)結(jié)協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，和諧發(fā)展。全力發(fā)揮部門(mén)作用，積極履行部門(mén)職責(zé)，認(rèn)真完成上級(jí)組織交予的各項(xiàng)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，贏得了廣大同學(xué)的認(rèn)可與好評(píng)。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下。懇求領(lǐng)導(dǎo)老師審批指導(dǎo)。
在新學(xué)期伊始，我系進(jìn)行了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的招新工作，吸收了一批11級(jí)新生，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審慎選拔，其中三名11級(jí)新生的加入為組織部注入了新的鮮血，并在以后的工作中積極培養(yǎng)和鍛煉新成員各方面的能力和素質(zhì)。在部長(zhǎng)高飛和兩名副部趙清風(fēng)、項(xiàng)依靜的帶領(lǐng)下，組織部有計(jì)劃的進(jìn)行自身建設(shè)，不斷完善內(nèi)部工作機(jī)制，細(xì)化工作流程，明確分工職責(zé)，努力提高工作效率。在工作、生活、學(xué)習(xí)等方面及時(shí)解決部?jī)?nèi)成員心中的疑惑。不僅使大家更快的適應(yīng)了角色，而且增強(qiáng)了組織部?jī)?nèi)部開(kāi)展的各項(xiàng)工作。都體現(xiàn)了人性化的管理體制。大家在交流中增進(jìn)了感情，在工作中提高了能力。在輕松、愉快、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊畜w會(huì)到了家的溫馨。
在我們大一生活剛剛結(jié)束之際，又迎來(lái)了一批大一新生。為了能夠讓大一的學(xué)弟學(xué)妹們感受到我院、系的熱情好客，我們提前做好了各方面的準(zhǔn)備，比如場(chǎng)地、橫幅、標(biāo)語(yǔ)以及人員的安排。讓學(xué)弟學(xué)妹們感受到家的溫馨。
為認(rèn)真完成上級(jí)團(tuán)委老師交給我們的任務(wù)，盡所能的去提高團(tuán)員活動(dòng)的質(zhì)量，我們對(duì)各班團(tuán)支書(shū)進(jìn)行了指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。幫助學(xué)生干部徹底的明白自身職責(zé)，提高工作能力，配合我們團(tuán)總支的工作。
新學(xué)期伊始和往年一樣，新生的入學(xué)團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)入與基本情況的登記是我們的本職工作。雖然工作涉及面廣，工作量大,但在大家的努力下，我們順利地完成了這項(xiàng)工作，將新生團(tuán)員關(guān)系及時(shí)入檔。
根據(jù)院團(tuán)委通知，我部組織各班團(tuán)支書(shū)收繳本學(xué)年的團(tuán)費(fèi)以及團(tuán)員證的注冊(cè)工作，并對(duì)各班收繳團(tuán)費(fèi)進(jìn)行清點(diǎn)、核實(shí)上交院團(tuán)委。
為豐富我系全體學(xué)生的業(yè)余愛(ài)好和才藝展示，我們通過(guò)多種方式宣傳各項(xiàng)活動(dòng)，給我系學(xué)生提供了一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，使他們得到了全面發(fā)展，并以次提高我們的身心素養(yǎng)和知識(shí)文化水平。
一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)又一次成功召開(kāi)，我們有了更多的收獲。我們大二負(fù)責(zé)我系個(gè)項(xiàng)目的比賽準(zhǔn)備工作，使我們對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)有了更深刻的認(rèn)識(shí)。大一負(fù)責(zé)后勤工作。常言道：“千里之行，始于足下”。雖然大一的工作存在著很多不足之處，但也做得不錯(cuò)，畢竟他們什么都不懂。什么都需要學(xué)習(xí)。
接到院團(tuán)委通知，我系將于二零一一年十二月四日上午八時(shí)在素教中心進(jìn)行無(wú)償獻(xiàn)血獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。我們通過(guò)班級(jí)宣傳方式以班級(jí)為單位報(bào)名或在現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名方式。通過(guò)無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，體現(xiàn)了我系廣大同學(xué)有著濃濃的愛(ài)心情意，綜合突顯出我系同學(xué)的素質(zhì)之高。
迎新晚會(huì)的成功與否與我們團(tuán)總支有著直接的關(guān)系。我們與宣傳部積極組織宣傳本活動(dòng)，迎新方案的策劃、節(jié)目的選擇、場(chǎng)景的布置每一步都必須細(xì)心謹(jǐn)慎。半個(gè)多月的努力使我們?cè)谟峦頃?huì)上看到了成功的收獲。
在這學(xué)期十二月份，我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成功舉辦了第五次團(tuán)代會(huì)、第九次學(xué)代會(huì)，完成了換屆選舉，組織部在學(xué)代會(huì)后工作開(kāi)始有大二向大一轉(zhuǎn)移。學(xué)代會(huì)的成功舉辦給了我們更多的自信，我們的留下證明了我們付出了努力并得到了他人的認(rèn)可。我部門(mén)負(fù)責(zé)收回各班級(jí)的代表證，基本上全部收回。
臨近學(xué)期末，為確保我系學(xué)生能夠享受半折優(yōu)惠購(gòu)取火車(chē)票。我部通知各班收取學(xué)生證并負(fù)責(zé)注冊(cè)。
每周我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)都要召開(kāi)例會(huì)，會(huì)上我們認(rèn)真聽(tīng)取上周的不足以及本周的工作安排并作記錄。我們通過(guò)上周的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引以為戒，努力做好下周的工作，以此來(lái)更好的完善我部門(mén)。
綜合來(lái)說(shuō)組織部的工作向來(lái)比較復(fù)雜、仔細(xì)，需要部門(mén)成員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感與熱情，需要團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)，需要踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間，我認(rèn)為部門(mén)只有齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，才能很好的完成本職工作與上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)也感謝其它部門(mén)的幫助和支持。
回顧這一學(xué)期組織部的工作，我們按時(shí)完成了任務(wù)，取得了可喜的成績(jī)，但也不否認(rèn)存在著許多不足之處。如由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足導(dǎo)致在開(kāi)展工作時(shí)遇到一些細(xì)節(jié)上的疑問(wèn)，在工作流程和材料的分類(lèi)上還存在較大的問(wèn)題。與各班團(tuán)支書(shū)的協(xié)調(diào)溝通還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，與院團(tuán)委老師的期望還有一定的差距。
展望即將到來(lái)的xx--xx第二學(xué)期團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作，我們必將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取的精神，秉承踏實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)活動(dòng)有序的進(jìn)行，使組織部的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
組織部月工作總結(jié)制度篇四
20xx年以來(lái)，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實(shí)施《信訪(fǎng)條例》，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪(fǎng)工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來(lái)信16件，來(lái)訪(fǎng)來(lái)電4件，處結(jié)率達(dá)100%，未發(fā)生集體上訪(fǎng)和到省進(jìn)京上訪(fǎng)案件。
根據(jù)全區(qū)信訪(fǎng)工作的要求，建立以分管部長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科室科長(zhǎng)（主任）為成員的信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究分析組織信訪(fǎng)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，落實(shí)針對(duì)性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作實(shí)際，每年制定《年度信訪(fǎng)工作要點(diǎn)》，部署落實(shí)組織信訪(fǎng)工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪(fǎng)工作納入年度組織工作考核和年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好信訪(fǎng)工作。
把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪(fǎng)工作的關(guān)鍵措施來(lái)抓，主要健全完善了六項(xiàng)工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來(lái)信后，逐一進(jìn)行登記，之后報(bào)部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱，提出處理意見(jiàn)。二是首問(wèn)負(fù)責(zé)制度。首次接訪(fǎng)的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對(duì)反映的問(wèn)題，能夠解決的立即解決，暫時(shí)不能解決的，明確解決時(shí)限；不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)幫助解決；確屬無(wú)理上訪(fǎng)的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是限時(shí)辦結(jié)制度。對(duì)受理的信訪(fǎng)案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每季度調(diào)度一次信訪(fǎng)工作，對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)研究，對(duì)重點(diǎn)信訪(fǎng)案件及工作中的難點(diǎn)問(wèn)題召開(kāi)部務(wù)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議進(jìn)行研究。五是月考核通報(bào)制度。把基層黨（工）委組織信訪(fǎng)工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評(píng)先樹(shù)優(yōu)等結(jié)合起來(lái)，每月考核通報(bào)。六是常委部長(zhǎng)下訪(fǎng)制度。常委部長(zhǎng)經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪(fǎng)工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)為基層解決信訪(fǎng)難點(diǎn)，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
針對(duì)當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作重點(diǎn)，逐一采取解決措施，提高處理信訪(fǎng)問(wèn)題的速度和效果。
一是解決好集體和重復(fù)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專(zhuān)門(mén)工作班子，深入研究來(lái)信來(lái)訪(fǎng)的原因，找出造成信訪(fǎng)的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地解決反映的問(wèn)題，反復(fù)細(xì)致的開(kāi)展思想工作，確保來(lái)訪(fǎng)人員滿(mǎn)意，息訪(fǎng)止訪(fǎng)。
二是解決好反映黨員干部問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。對(duì)群眾反映的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的敏感問(wèn)題，要快查快辦，對(duì)調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定。對(duì)舉報(bào)的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，限期整改；對(duì)影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職；問(wèn)題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門(mén)查處。
三是解決好反映發(fā)展黨員問(wèn)題的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。實(shí)行分類(lèi)處理的辦法，對(duì)反映問(wèn)題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨（工）委迅速調(diào)查、處理，并向信訪(fǎng)人反饋處理結(jié)果；對(duì)反映問(wèn)題事實(shí)不清的，耐心與信訪(fǎng)人交流溝通，摸查實(shí)情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪(fǎng)問(wèn)題；對(duì)尋機(jī)鬧事的，嚴(yán)肅批評(píng)教育。四是解決好離退休老干部的來(lái)信來(lái)訪(fǎng)。對(duì)有政策規(guī)定的，盡全力落實(shí)；對(duì)暫時(shí)沒(méi)有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
針對(duì)新形勢(shì)下組織系統(tǒng)信訪(fǎng)工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪(fǎng)工作預(yù)警機(jī)制。
一是健全信訪(fǎng)工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級(jí)各部門(mén)黨組織成立信訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確信訪(fǎng)工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪(fǎng)渠道。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)電話(huà)、征求意見(jiàn)箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪(fǎng)渠道，建立健全信訪(fǎng)工作檔案。
組織部月工作總結(jié)制度篇五
在20xx--20xx學(xué)年上學(xué)期的工作中，院團(tuán)委組織部認(rèn)真貫徹并執(zhí)行了院團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計(jì)劃，半年以來(lái)，院團(tuán)委組織部從成熟又走向了團(tuán)結(jié)和穩(wěn)健。各項(xiàng)活動(dòng)使組織部在工作中得到更多的和諧，在學(xué)習(xí)中得到更多激勵(lì)。
迎新的工作是我們整個(gè)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)及青協(xié)新學(xué)期的第一件大事。為了更好地服務(wù)大一新生，我們作好充分準(zhǔn)備，并取得了良好的效果。迎新工作的順利開(kāi)展標(biāo)志著院團(tuán)委組織部的信心和服務(wù)理念將一直保持，也為院團(tuán)委組織部新一年的工作開(kāi)展翻開(kāi)了輝煌的第一頁(yè)。這一次的迎新工作中，問(wèn)題雖然有，但總體來(lái)說(shuō)是較好的！兩天的迎新雖然做得比較辛苦，但是，我覺(jué)得還挺有意思：因?yàn)樵谶@樣的情況下，我們并沒(méi)有像一些人那樣，遇到小小挫折就一去不回頭，向困難低頭。我們還是鼓起勇氣繼續(xù)干下去。
最后，我向在迎新兩天中不怕艱苦，都一直站在自己崗位上堅(jiān)持干下去的“同事們”說(shuō)聲：大家都辛苦了！我們是最棒的！
隨著新學(xué)期的開(kāi)始，學(xué)院又迎來(lái)了一批充滿(mǎn)青春氣息的新生。
為了能使新生更多地了解院團(tuán)委，能夠積極參與院團(tuán)委招新的競(jìng)選，我們擴(kuò)大了宣傳力度，張貼出了海報(bào)及通知，作為學(xué)生干部我們利用課余時(shí)間下到各個(gè)宿舍，并把重點(diǎn)放在大一新生寢室。耐心地向師弟師妹講解著院團(tuán)委的招新流程、各部門(mén)的設(shè)置及日常活動(dòng)。
本次招新工作受到新生們的積極響應(yīng)，報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)異?；鸨?，院團(tuán)委組織部共收到114份簡(jiǎn)歷報(bào)名表。
在整個(gè)招新過(guò)程中由林達(dá)部長(zhǎng)，我及梁漫以總干事?lián)沃饕嬖嚬佟５谝惠喢嬖囍?，同學(xué)們各抒己見(jiàn)，充分展現(xiàn)自我。首先由他們先自我介紹，緊接著是我們進(jìn)行了不同的面試提問(wèn)，他們時(shí)而緊張，時(shí)而舒緩，神態(tài)各異。更多的同學(xué)是以自信的勇氣和自我展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采。經(jīng)過(guò)他們激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們公正、公開(kāi)、公平的評(píng)選，確定了進(jìn)入復(fù)試的同學(xué)們的名單。
緊接著進(jìn)入了第二輪面試，這次同學(xué)們準(zhǔn)備地更加充分得體，整個(gè)面試過(guò)程中秩序緊緊有條，在此次復(fù)試中，我們提出各異的問(wèn)題，偶爾讓他們展現(xiàn)下才藝，此時(shí)的他們更加展現(xiàn)出了膽量、素質(zhì)、內(nèi)涵、才華及語(yǔ)言組織能力和臨場(chǎng)反應(yīng)能力。
經(jīng)過(guò)層層篩選我們最終確定了院團(tuán)委組織部的試用干事名單。
在接到團(tuán)委劉老師通知后我們積極和勞動(dòng)關(guān)系系老師取得了聯(lián)系。我們主要是負(fù)責(zé)協(xié)助勞動(dòng)關(guān)系系“三下鄉(xiāng)”成果展匯報(bào)廳的會(huì)場(chǎng)布置?；顒?dòng)在下午進(jìn)行，午飯后我們組織部的全體成員就到了指定地點(diǎn)，我們了解了布置標(biāo)準(zhǔn)后，積極工作，兢兢業(yè)業(yè)直到會(huì)場(chǎng)成功布置完成。
在參與本次活動(dòng)的同時(shí)，新干事們不怕苦，不怕累，既展現(xiàn)了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個(gè)院團(tuán)委組織部干事的眼光審視自己。體現(xiàn)出了組織部的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。
組織部月工作總結(jié)制度篇六
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)?？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的組織部工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
在20xx年下半年，我們愛(ài)心助學(xué)社開(kāi)展了幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng)，我們的力量是有限的，所以發(fā)動(dòng)全校的同學(xué)加入愛(ài)心助學(xué)這個(gè)行列。此次活動(dòng)涉及全校的十二院的同學(xué)的參加，募集了資金，是我們社團(tuán)成立以來(lái)影響最大，籌集助學(xué)基金最多的一次。這次活動(dòng)的成功舉辦，大大鼓舞了社團(tuán)同學(xué)的熱情。
愛(ài)心助學(xué)社xx暑期社會(huì)實(shí)踐已告一段落，在我們xx暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)員跟蹤調(diào)查，走訪(fǎng)后，他們帶回了一些需要幫助的孩子的詳細(xì)資料。為了給英山草盤(pán)鎮(zhèn)中學(xué)的孩子們帶去更多的幫助，讓他們能順利完成學(xué)業(yè)，我們愛(ài)心助學(xué)社開(kāi)展了這次活動(dòng)。
為了加大我們的宣傳力度，讓更多的人了解這個(gè)活動(dòng)，我們社團(tuán)的成員分三個(gè)地點(diǎn)，三天值班，社團(tuán)的同學(xué)不是太多，但為了活動(dòng)的順利開(kāi)展，社團(tuán)成員甘愿一個(gè)人多值幾次，在值班過(guò)程中，社團(tuán)成員熱情，積極的向同學(xué)們講解我們的活動(dòng)目的，意義，這些為活動(dòng)的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！
在舉辦幫扶結(jié)對(duì)團(tuán)會(huì)的過(guò)程中，無(wú)論是社團(tuán)的還是不是社團(tuán)的同學(xué)都積極準(zhǔn)備，幫忙借教室，準(zhǔn)備主持稿等等一系列的活動(dòng)。我們通過(guò)ppt展示我們xx暑期社會(huì)實(shí)踐的風(fēng)采，xx暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)員講訴他們的真實(shí)感受。在此過(guò)程中，我們愛(ài)心助學(xué)社的干事與各個(gè)院的負(fù)責(zé)人相互了解，積極宣傳，認(rèn)真講解，與他們形成了良好的合作基矗其中，機(jī)械學(xué)院的同學(xué)還在團(tuán)會(huì)中插入一些節(jié)目，使團(tuán)會(huì)的表現(xiàn)形式不拘一格，得到好評(píng)!另外，各個(gè)院的同學(xué)都積極的參加我們的團(tuán)會(huì)，認(rèn)真的觀看我們的活動(dòng)介紹展示，在捐款環(huán)節(jié)，同學(xué)們紛紛獻(xiàn)出自己的愛(ài)心。這種愛(ài)心在不斷傳遞，將會(huì)帶給山里的孩子許許多多的溫暖。這讓我看到了當(dāng)代大學(xué)生的可愛(ài)的一面！
在幫扶結(jié)對(duì)表彰大會(huì)上，各個(gè)學(xué)院派了代表去參加，我們愛(ài)心助學(xué)社真心的感謝他們對(duì)我們活動(dòng)的支持。
這次活動(dòng)最成功的地方在于宣傳的到位，宣傳之廣，影響之大是學(xué)校任何一個(gè)社團(tuán)無(wú)法比的。這恰恰體現(xiàn)了我們社團(tuán)的優(yōu)秀，獨(dú)一無(wú)二。當(dāng)然，這與社團(tuán)的全體成員的努力是分不開(kāi)的！
無(wú)論活動(dòng)做的多么好，還是存在一些不足的地方，這是無(wú)需置疑的。本次活動(dòng)雖然說(shuō)很成功，但是，還有少數(shù)幾個(gè)院誤解了我們的活動(dòng)意義。我想原因主要在于有的值班人員可能還不是特別的有耐心，或者是開(kāi)會(huì)的時(shí)候沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)，自己沒(méi)有真正了解活動(dòng)的宗旨等等，而沒(méi)講的特別清楚。所以在以后的活動(dòng)中，值班人員的一言一行都代表著社團(tuán)，各個(gè)部門(mén)的部長(zhǎng)要更加嚴(yán)格的要求他們，做到更好!
組織部月工作總結(jié)制度篇七
夏邑縣委組織部20xx年上半年組工信息工作總結(jié)20xx年上半年，我縣組工信息工作在市委組織部大力指導(dǎo)下，按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)，緊緊圍繞重點(diǎn)工作、特色工作、創(chuàng)新工作，及時(shí)反映我縣在領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)方面的新進(jìn)展，認(rèn)真總結(jié)成績(jī)、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，組工信息工作取得了一定成績(jī)。截至6月份，部機(jī)關(guān)和全縣各級(jí)黨組織共撰寫(xiě)上報(bào)調(diào)研文章40多篇、組工信息140多篇，編發(fā)《夏邑組工快訊》26期，組稿52篇，市以上電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體宣傳采用20多條次，市以上黨報(bào)黨刊宣傳采用30多篇次。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，多次安排部署信息工作，先后制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組工信息調(diào)研和黨建宣傳工作的意見(jiàn)》、《夏邑縣20xx年組工信息調(diào)研工作要點(diǎn)》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將組工信息工作擺上重要位置，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，經(jīng)常深入一線(xiàn)調(diào)研，定期聽(tīng)取匯報(bào)，在工作上創(chuàng)造便利條件，給予具體指導(dǎo)，安排組工信息員多參與中心工作，為做好組工信息工作提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)黨和國(guó)家現(xiàn)階段的的路線(xiàn)、方針、政策，提高政策理論水平和思想覺(jué)悟，把握正確的政治方向，培養(yǎng)自己敏銳的信息視角和捕捉能力，為做好信息工作打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高稿件質(zhì)量。
（三）完善機(jī)制。一是實(shí)行全員信息員制。明確規(guī)定縣委組織部全體工作人員均為信息員，都有做好組工信息工作的責(zé)任和義務(wù)，并在單位出入口明顯位置設(shè)立警示通報(bào)牌，每月底將部機(jī)關(guān)全體人員每月組工信息報(bào)送和采用情況予以公示，量化任務(wù)，責(zé)任到人。二是實(shí)行定期例會(huì)制。每月組織召開(kāi)一次由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員、專(zhuān)職信息員參加的組工信息工作例會(huì)，通報(bào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組工信息上報(bào)及采用情況，工作先進(jìn)的作典型發(fā)言，工作落后的作表態(tài)發(fā)言，并將通報(bào)情況寄送給所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制。結(jié)合實(shí)際，制定嚴(yán)格的信息發(fā)稿獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于措施得力、工作任務(wù)完成較好的單位、個(gè)人在明年初的組織工作會(huì)議上隆重表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書(shū)，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)每月最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)，由分管部長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話(huà)，責(zé)令其限期整改。對(duì)年終統(tǒng)計(jì)后五名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
息不但成為各級(jí)黨組織推動(dòng)工作的重要手段，而且成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、科學(xué)決策的主要渠道，成為組織部門(mén)狠抓工作落實(shí)的重要途徑。
總體來(lái)講，20xx年上半年我縣的組工信息工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是，我們的工作還存在著明顯的差距和不足，與市委組織部的'要求相比，與先進(jìn)縣（市、區(qū)）的成績(jī)相比，還有不少差距。主要表現(xiàn)在：一是工作進(jìn)展不平衡。從統(tǒng)計(jì)的情況看，部分單位上報(bào)稿件較多，而且被上級(jí)采用也較多；個(gè)別單位上報(bào)稿件較少，采用率也較低。二是報(bào)送信息質(zhì)量不高。各單位報(bào)送的動(dòng)態(tài)性信息較多，缺少有情況、有分析、有建議的深層次調(diào)研信息，信息的參考價(jià)值有待提高，信息的深度有待進(jìn)一步拓展。三是工作主動(dòng)性不強(qiáng)。個(gè)別信息撰寫(xiě)人員工作積極性、主動(dòng)性不高，不善于發(fā)現(xiàn)信息、尋找信息，一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法未能反映上來(lái)，不能及時(shí)形成典型材料。
（一）樹(shù)立大局意識(shí)，堅(jiān)持正確方向。把握大局、服務(wù)大局是做好組工信息工作的前提，要把信息工作放到大局中去思考、去審視、去謀劃，立足于為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)，著眼于服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，推動(dòng)組織工作各項(xiàng)任務(wù)加快落實(shí)。
（二）樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，把握工作規(guī)律。高質(zhì)量的信息對(duì)。
推動(dòng)工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義和參考價(jià)值，采用率也高，要按上級(jí)組織部門(mén)的信息需求要點(diǎn)報(bào)送信息，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)政策，深入研究工作中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，精心選擇那些需要領(lǐng)導(dǎo)了解和領(lǐng)導(dǎo)需要了解的情況，對(duì)各類(lèi)信息進(jìn)行甄別、篩選，注重開(kāi)發(fā)綜合性信息，善于捕捉苗頭性、傾向性的信息，撰寫(xiě)有新意、有價(jià)值的信息。
（三）樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。以服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策為目標(biāo)，努力找準(zhǔn)信息工作服務(wù)大局、促進(jìn)工作、推動(dòng)創(chuàng)新的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，堅(jiān)持從工作中來(lái)、到工作中去，以工作促信息、以信息促服務(wù)，最大限度地發(fā)揮信息功能。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)各職能科室間的溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，爭(zhēng)取多發(fā)稿件，努力實(shí)現(xiàn)信息工作突破。
（四）樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組工干部要敢于承擔(dān)組工信息工作的重任，量化任務(wù)，完善制度，責(zé)任到人，并落實(shí)到具體行動(dòng)中。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)增強(qiáng)信息觀念，切實(shí)加大對(duì)組工信息工作的投入，配備必要的工作設(shè)備，盡可能地為信息工作開(kāi)展創(chuàng)造良好環(huán)境，把那些政治素質(zhì)好、知識(shí)層次高、寫(xiě)作能力強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的同志集中到信息工作崗位上來(lái)，悉心培養(yǎng)，嚴(yán)格管理，加大獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。
組織部月工作總結(jié)制度篇八
團(tuán)組織關(guān)系，團(tuán)檔案：學(xué)院新團(tuán)員，必須于報(bào)到開(kāi)學(xué)后，由各團(tuán)總支集中團(tuán)員證到團(tuán)委組織部辦公室，辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。組織部可在開(kāi)學(xué)初例會(huì)上確定時(shí)間統(tǒng)一辦理，過(guò)期不予補(bǔ)辦。
團(tuán)籍注冊(cè)，團(tuán)員證：
1、團(tuán)籍每學(xué)期注冊(cè)一次，由團(tuán)總支自行辦理。
2、團(tuán)員證是團(tuán)員身份證明，如有遺失，可于學(xué)期初統(tǒng)一到組織部補(bǔ)辦。
團(tuán)員的發(fā)展：
1、每學(xué)期團(tuán)總支可發(fā)展一批團(tuán)員。
2、首先由適齡學(xué)生寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)，通過(guò)團(tuán)總支上報(bào)院團(tuán)委。然后，由所在班的團(tuán)支部討論表決通過(guò)后，報(bào)組織部備案及辦理相關(guān)手續(xù)。超齡離團(tuán)。超過(guò)28周歲的在校團(tuán)員，除在團(tuán)內(nèi)擔(dān)任重要職務(wù)外，必須離團(tuán)。團(tuán)委組織部將注明其離團(tuán)時(shí)間，加蓋公章。
3、自行脫團(tuán)。團(tuán)員無(wú)正當(dāng)理由，連續(xù)6個(gè)月不交團(tuán)費(fèi)，不參與團(tuán)組織生活；或連續(xù)6個(gè)月不做團(tuán)組織分配的工作，均被認(rèn)為是自行脫團(tuán)。由支部大會(huì)決定除名，收回團(tuán)員證。并上報(bào)團(tuán)委組織部備案，全校通報(bào)。
4、退團(tuán)。少數(shù)熱情消退堅(jiān)持要求離團(tuán)者，可向支部遞交書(shū)面報(bào)告，由支部大會(huì)通過(guò)后，宣布除名，收回團(tuán)員證。并上報(bào)團(tuán)委組織部備案，全校通報(bào)。
按期繳納團(tuán)費(fèi)是共青團(tuán)員必須具備的一項(xiàng)基本條件，也是團(tuán)員應(yīng)盡的義務(wù)。團(tuán)員按期繳納團(tuán)費(fèi)，不僅在經(jīng)濟(jì)上支持了團(tuán)組織，而且還是團(tuán)員和團(tuán)組織聯(lián)系的一種必要的形式，也體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)員應(yīng)有的組織觀念。
1、團(tuán)員繳納團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：凡在高等院校讀書(shū)的團(tuán)員，即學(xué)院團(tuán)員每月交納團(tuán)費(fèi)0.3元，每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)統(tǒng)一繳納，每位團(tuán)員應(yīng)繳納一年團(tuán)費(fèi)3.6元整。
2、收繳團(tuán)費(fèi)的時(shí)間：學(xué)院組織部定在開(kāi)學(xué)前4周內(nèi)收繳團(tuán)費(fèi)。
3、團(tuán)費(fèi)的使用：主要用于團(tuán)的活動(dòng)和團(tuán)員教育方面的必要開(kāi)支，如編印、購(gòu)買(mǎi)團(tuán)員學(xué)習(xí)政治理論、文化科學(xué)知識(shí)所必須的材料或書(shū)籍；訂閱團(tuán)的報(bào)刊；團(tuán)員、團(tuán)干培訓(xùn)的費(fèi)用以及“五四”表彰等。
4、“五四”評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)秀團(tuán)員、團(tuán)干等名額以學(xué)院實(shí)際上繳團(tuán)費(fèi)的團(tuán)員人數(shù)為基數(shù)來(lái)確定。
團(tuán)委組織部定于每星期二（中午1點(diǎn)）召開(kāi)各院系組織部部長(zhǎng)會(huì)議，各院系組織部部長(zhǎng)務(wù)必參加。如有特殊情況，會(huì)議時(shí)間另行通知。
為保證組織部工作高效而有序地開(kāi)展，樹(shù)立起牢固的組織紀(jì)律觀念和良好的工作作風(fēng)，從而進(jìn)一步提高學(xué)生干部隊(duì)伍自身建設(shè)和管理水平；同時(shí)，也為了加強(qiáng)組織部的凝聚力和號(hào)召力，增強(qiáng)組織部工作的透明度，特制定本制度。本制度包括考勤制度、值班制度、文件制度、財(cái)務(wù)制度、保密制度以及監(jiān)督與考核標(biāo)準(zhǔn)六部分，適用于組織部所有成員，辦公組負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1、學(xué)期內(nèi)考勤無(wú)故缺席一次者作出口頭檢查；
2、無(wú)故缺席兩次者作出書(shū)面檢查，并在例會(huì)上給予通報(bào)批評(píng)；
3、無(wú)故缺席三次者，作出書(shū)面檢討并在院團(tuán)委各部室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，取消該年度評(píng)優(yōu)資格。
4、四次以上者，給予清除團(tuán)委學(xué)生干部隊(duì)伍處分；
7、病假、事假累計(jì)不得超過(guò)三次。
團(tuán)委組織部辦公室（醫(yī)學(xué)院三樓院團(tuán)委檔案室）是組織部辦公的場(chǎng)所，為加強(qiáng)辦公室的管理，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，樹(shù)立組織部良好形象，特制定本制度。
1、按時(shí)到達(dá)值班地點(diǎn)，不遲到，不早退。到達(dá)后如實(shí)簽到，他人不得代簽。
2、有特殊情況不能按時(shí)值班者，須提前一天向組織部部長(zhǎng)請(qǐng)假，以便做臨時(shí)調(diào)整。
3、值班期間不得大聲喧嘩，不得從事與值班內(nèi)容無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
4、認(rèn)真履行值班職責(zé)，嚴(yán)格按照備忘錄要求完成值班工作。對(duì)值班期間須解決的問(wèn)題，要及時(shí)處理，并在值班本上作詳細(xì)記錄。
5、如遇特殊情況無(wú)法獨(dú)立處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)向團(tuán)委書(shū)記求助或致電有關(guān)責(zé)任同學(xué)，不得擅自處理。
6、值班人員須保持辦公室的整潔美觀，置物有序，做到節(jié)儉用電，人走熄燈關(guān)窗，注意安全。
所有值班人員須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定。如有違反，將按照《團(tuán)委組織部監(jiān)督與考核標(biāo)準(zhǔn)》給予適當(dāng)處理。
1、本制度由組織部制定，適用于組織部所有成員。組織部組織處負(fù)責(zé)對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、部門(mén)成員每月末須將本月的工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃遞交至組織部辦公組存檔。
3、組織處負(fù)責(zé)為組織部各成員設(shè)立個(gè)人檔案，作為組織部史料及個(gè)人考評(píng)的依據(jù)。
4、所有遞交的文件及檔案必須字跡工整，整齊劃一；工作計(jì)劃及工作總結(jié)應(yīng)詳細(xì)具體，不得空洞無(wú)物，套話(huà)連篇，尤其是涉及具體事項(xiàng)時(shí)，必須詳細(xì)敘述。
組織部是共青團(tuán)委員會(huì)直屬重要部門(mén)，所從事工作具有很強(qiáng)的政治性，嚴(yán)肅性，為保證本部門(mén)正常運(yùn)作，提高工作效率，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，保持組織部良好形象，特制定本制度：
1、涉及全校各院系團(tuán)組織單位利益關(guān)系的通知、決議，在未經(jīng)院團(tuán)委正式批準(zhǔn)，下發(fā)文件通知之前不得向外透露。
2、組織部人事任免與變更，在未經(jīng)團(tuán)委下發(fā)正式文件通知前不得向外透露。
3、組織部?jī)?nèi)部考評(píng)結(jié)果尚未公開(kāi)前，任何負(fù)責(zé)考評(píng)人員不得將有關(guān)考評(píng)情況向外透露。
一、建檔。
組織部組織處負(fù)責(zé)為組織部所有成員建立個(gè)人檔案，并將個(gè)人檔案及工作記錄、活動(dòng)記錄作為組織部?jī)?nèi)部資料加以保存。組織部組織處負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)會(huì)議，依據(jù)工作量、工作成績(jī)等對(duì)各個(gè)組、各個(gè)成員進(jìn)行短期內(nèi)綜合考評(píng)。
二、活動(dòng)監(jiān)督。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化組織部工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、系統(tǒng)性，組織部將對(duì)團(tuán)校及基層工作指導(dǎo)中心開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，具體考評(píng)工作由辦公組負(fù)責(zé)實(shí)施。具體如下：
1、對(duì)于本部門(mén)組織的每次活動(dòng)，組織處干事分別做出客觀詳盡的活動(dòng)記錄。
2、組織處負(fù)責(zé)對(duì)各次的活動(dòng)記錄統(tǒng)一存檔。
3、活動(dòng)記錄將作為學(xué)期考評(píng)時(shí)評(píng)價(jià)部門(mén)工作情況的重要參與。組織處將邀請(qǐng)團(tuán)委副書(shū)記參與每周例會(huì)，提出意見(jiàn)或建議，以督促自身改進(jìn)不足。
三、獎(jiǎng)懲制度。
（一）獎(jiǎng)懲制度是量化的管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于提高工作效率和管理水平有重要意義。
1、懲處規(guī)定。
（1）例會(huì)、值班無(wú)故遲到，5分鐘內(nèi)給予口頭批評(píng)。5～10分鐘內(nèi)扣2分并給予批評(píng)，10分鐘以上折扣5分并給予批評(píng)。
（2）無(wú)故缺席扣5分。
（3）部門(mén)的工作總結(jié)及工作計(jì)劃，如未主動(dòng)上交到本部門(mén)辦公組相關(guān)負(fù)責(zé)人扣5分。組織布置工作不積極按時(shí)完成者5分，拒不完成者扣10分，因不可抗拒原因未完成者不扣分。
（4）破壞組織部團(tuán)結(jié)，影響團(tuán)委形象者酌情扣5～15分。
（5）其他情況酌情扣分。
2、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。
（1）對(duì)組織部工作提出合理化建議并被采納者，加5分。
（2）期末獲優(yōu)秀個(gè)人檔案者，加5分。
（3）按時(shí)并非常出色的完成本職工作，加2分。
（4）超額提前完成工作的加5分。
（5）在完成本職工作的基礎(chǔ)上，義務(wù)幫助其他部門(mén)工作，加3分。
6）個(gè)人突出表現(xiàn)者，加5分。
（二）公示階段本著工作透明化、公開(kāi)化的原則，組織處負(fù)責(zé)于每月月初將上一月本部門(mén)匯總的獎(jiǎng)懲情況、每次考評(píng)會(huì)后將考評(píng)結(jié)果以及學(xué)期末匯總出的個(gè)人考評(píng)總分告知部門(mén)成員，并于組織部組織處予以公示，接受組織部全體成員的監(jiān)查。
組織部月工作總結(jié)制度篇九
一：總則。
組織部是院大學(xué)生社團(tuán)服務(wù)中心的一個(gè)組成部分，組織部與社團(tuán)服務(wù)中心是部分與整體的關(guān)系，組織部離不開(kāi)社團(tuán)服務(wù)中心，社團(tuán)服務(wù)中心高于組織部，。同時(shí)二者相互依賴(lài)、相互影響。
組織部以服務(wù)全院社團(tuán)和協(xié)會(huì)為宗旨，在豐富學(xué)生生活，加強(qiáng)學(xué)生政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)團(tuán)支委的工作有協(xié)助作用，組織策劃社團(tuán)服務(wù)中心內(nèi)部活動(dòng)，組織部在社團(tuán)服務(wù)中心工作中發(fā)揮著重要的作用。
詳情見(jiàn)各個(gè)部門(mén)職責(zé)。
1：人員編制。
部長(zhǎng)：1名副部長(zhǎng)：2名干事：3名。
2：人員職能。
a部長(zhǎng)職能。
b定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神。
c協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系;配合其他部門(mén)的工作。
b副部長(zhǎng)職能。
a是部長(zhǎng)工作上的助手，起協(xié)調(diào)作用.
b是聯(lián)系部長(zhǎng)與干事的橋梁，起溝通作用。
c干事職能。
遵循部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的各項(xiàng)安排，
六：工作細(xì)則。
1團(tuán)之委學(xué)習(xí)資料的準(zhǔn)備工作。
為了加強(qiáng)對(duì)各社團(tuán)、協(xié)會(huì)成員的思想政治教育，更好的發(fā)展學(xué)生團(tuán)員的先鋒模范作用，進(jìn)一步促進(jìn)社團(tuán)、協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作的`開(kāi)展，在校團(tuán)委的具體指導(dǎo)下，各社團(tuán)、協(xié)會(huì)成立團(tuán)支部,為協(xié)調(diào)各社團(tuán)、協(xié)會(huì)團(tuán)支部的聯(lián)系,監(jiān)督各社團(tuán)、協(xié)會(huì)團(tuán)支部工作的開(kāi)展,院大學(xué)生社團(tuán)服務(wù)中心也成立團(tuán)支委。并定期召開(kāi)團(tuán)之委例會(huì)，作為團(tuán)之委的重要組成部分，組織部有責(zé)任和義務(wù)準(zhǔn)備好團(tuán)之委的學(xué)習(xí)資料。為確保例會(huì)順利進(jìn)行，組織部必須在例會(huì)進(jìn)行前3天準(zhǔn)備好資料原稿，交由團(tuán)之委書(shū)記審核，并確保在例會(huì)召開(kāi)時(shí)，將資料下發(fā)給每一位成員。
2例會(huì)的召開(kāi)。
為更好的統(tǒng)籌本部門(mén)各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作能夠有效的開(kāi)展，組織部在每星期五17：00點(diǎn)在社團(tuán)服務(wù)中心辦公室定期定點(diǎn)召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，如有變動(dòng)，部長(zhǎng)通知副部，副部通知干事。認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)錄，明確各自在近期的工作職責(zé)。
3對(duì)中心各項(xiàng)活動(dòng)的策劃。
為確保社團(tuán)服務(wù)中心各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，組織部需提前寫(xiě)好此次活動(dòng)的策劃，并交由主席團(tuán)審批，通過(guò)后將原稿復(fù)制若干份，下發(fā)給中心各個(gè)部門(mén)，使各部門(mén)明確各自職責(zé)為加強(qiáng)社團(tuán)中心各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系，方便日后各項(xiàng)工作的開(kāi)展，組織部負(fù)責(zé)中心內(nèi)部的聯(lián)誼活動(dòng)，組織部事先提出聯(lián)誼方案，告知中心成員，獲大家認(rèn)同后，由組織部收集此次活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)結(jié)束后，向中心成員公布所用費(fèi)用。
4配合其他部門(mén)的工作。
為確保中心各項(xiàng)工作的開(kāi)展，組織部在完成本部門(mén)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)給以其他部門(mén)工作上的支持，如人員支持等一系列支持。
七：日常行為規(guī)范。
1嚴(yán)格遵守校紀(jì)、校規(guī)。
2組織部各成員要堅(jiān)持原則，有較高的工作熱情;堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益，有全心全意為同學(xué)們服務(wù)的思想。
3極力維護(hù)本部門(mén)的形象與利益，個(gè)人行為不得有損本部門(mén)形象。
4組織部各成員必須服從上級(jí)的各種正確安排，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各種決議，并按質(zhì)量的完成上級(jí)下達(dá)的各種任務(wù)。
5組織部成員必須有良好的精神風(fēng)貌和道德品質(zhì)，并正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，學(xué)習(xí)上勤奮努力，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。
組織部月工作總結(jié)制度篇十
20xx年春校團(tuán)委組織部干事工作總結(jié)時(shí)光飛逝，如白駒過(guò)隙。青蔥歲月里，時(shí)間的齒輪好似轉(zhuǎn)動(dòng)的特別快。轉(zhuǎn)眼間，耳邊已經(jīng)傳來(lái)盛夏的蟬鳴。
在組織部的日子又過(guò)去一個(gè)學(xué)期了。這一個(gè)學(xué)期以來(lái)，我們經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)任務(wù)的挑戰(zhàn)。在付出與收獲中漸漸成長(zhǎng)。在舍得之間學(xué)會(huì)掌控平衡，不停詢(xún)問(wèn)自己“要什么？怎么做？”。那么，在本學(xué)期即將結(jié)束之際，我對(duì)本學(xué)期工作總結(jié)如下：
自三月份以來(lái)，我們面對(duì)的.手個(gè)任務(wù)便是“三月份的團(tuán)費(fèi)收繳”。對(duì)于團(tuán)費(fèi)收繳這一塊，因?yàn)樵谏蠈W(xué)期我們便進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，所以本學(xué)期剛開(kāi)始工作雖然緊張忙碌，但卻不失條理。雖然剛開(kāi)始接觸時(shí)，會(huì)因緊張而導(dǎo)致一兩個(gè)小錯(cuò)誤的出現(xiàn)，但在學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的提點(diǎn)幫助下，我很快就適應(yīng)了這樣的工作。伴隨著團(tuán)費(fèi)收繳工作的結(jié)束，我們又迎來(lái)了本學(xué)期工作的重頭戲之一“內(nèi)江師范學(xué)院第四節(jié)第一任干部干事公推公選”。我想這可能是本學(xué)期最繁忙的一段時(shí)間了。首先通知下達(dá)這一塊是由學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐同王征老師商議后進(jìn)行的。而在這之前，上學(xué)期期末我們便被要求寫(xiě)本屆“公推公選”的方案。結(jié)果方案交上去之后，各種問(wèn)題層出不窮，被學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐猛批了一頓。但是從自身角度來(lái)說(shuō)，對(duì)我們的收獲還是很大的。“公推公選”工作中的較大問(wèn)題還是數(shù)據(jù)核對(duì)。因?yàn)檫@項(xiàng)工作涉及校團(tuán)委與校學(xué)生會(huì)各個(gè)部門(mén)，而且參與人員龐大，所以在數(shù)據(jù)核對(duì)方面給我們帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。“公推公選”期間的其他具體工作再上一屆學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的帶領(lǐng)下，我們還是較好的完成了?！肮乒x”工作是組織部戰(zhàn)線(xiàn)拉得最長(zhǎng)，跨部門(mén)工作最多，耗時(shí)最長(zhǎng)的工作。而且涉及到測(cè)評(píng)、考核相關(guān)事理，保密工作也是非常重要。
講課的準(zhǔn)備工作中也受益良多?？梢哉f(shuō)，這是我們四屆一任組織部成員相互了解相互磨合組好的磨刀石。
在這期間，組織部離開(kāi)了一些人，又迎來(lái)一些人。新進(jìn)成員的喜悅沖淡了那一份離別的感傷。大家在工作中相互幫助，相互扶持，這些記憶永遠(yuǎn)也不會(huì)流逝。一句話(huà)：組織部永遠(yuǎn)是一家人，進(jìn)來(lái)了就是組織部的一份子，出去了大家仍然是一家人。
以上是我對(duì)大一下學(xué)期在組織部工作學(xué)習(xí)的個(gè)人總結(jié)，我將結(jié)合這個(gè)小結(jié)回顧過(guò)去，確定未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)，我對(duì)未來(lái)的組織部充滿(mǎn)信心。自然，這需要各位師兄師姐的悉心指教，各位同僚的關(guān)心批評(píng)，希望未來(lái)的一年我能有新的進(jìn)步。
xx。
20xx-6-15。
組織部部長(zhǎng)的述職報(bào)告。
組織部部長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)范文。
組織部月工作總結(jié)制度篇十一
改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，衛(wèi)生事業(yè)單位為滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(zhǎng)的衛(wèi)生需求，穩(wěn)步進(jìn)行了各項(xiàng)改革，取得了很大成績(jī)。目前，衛(wèi)生改革正在不斷深化并處于攻堅(jiān)階段，深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展具有十分重要的作用。
一、深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則
1.深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧-小-平理論、黨的基本路線(xiàn)和十五大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的干部路線(xiàn)方針政策和中央關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定精神，從服務(wù)于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和滿(mǎn)足人民群眾衛(wèi)生需求出發(fā)，以?xún)?yōu)化衛(wèi)生人才資源配置，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，理順政事職能，下放管理權(quán)限，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搞活用人制度，為推進(jìn)衛(wèi)生改革和促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
2.衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的目標(biāo)是：力爭(zhēng)用3至5年或更長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間，逐步建立起符合衛(wèi)生工作特點(diǎn)的政事職責(zé)分開(kāi)，政府依法監(jiān)督，單位自主用人，人員自由擇業(yè)，科學(xué)分類(lèi)管理，配套措施完善的管理新體制，基本建立起人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿(mǎn)生機(jī)和活力的運(yùn)行機(jī)制。
3.衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革必須堅(jiān)持的原則是：堅(jiān)持黨管干部原則；堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)；堅(jiān)持尊重知識(shí)，尊重人才；堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)；堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配。
二、改革衛(wèi)生管理體制，優(yōu)化衛(wèi)生人力資源配置
4.各級(jí)政府和衛(wèi)生行政部門(mén)要以區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃為指導(dǎo)，根據(jù)本地區(qū)的衛(wèi)生需求，逐步優(yōu)化衛(wèi)生人力資源的配置。衛(wèi)生事業(yè)單位要以衛(wèi)生部制定的編制原則或有關(guān)部門(mén)核定的編制標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，合理配置各類(lèi)人員，根據(jù)業(yè)務(wù)需求和工作量控制人員總量，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)。
5.衛(wèi)生事業(yè)單位要以“精簡(jiǎn)、高效”為原則，按照規(guī)定合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不要求統(tǒng)一，不要求上下對(duì)口，對(duì)職能相近相似、工作量不足的要精簡(jiǎn)合并。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可根據(jù)醫(yī)療任務(wù)需求，自行設(shè)置業(yè)務(wù)科室。
6.衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)行并完善院（站、所）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。要建立和完善任期目標(biāo)責(zé)任制，明確院（站、所）長(zhǎng)的責(zé)、權(quán)、利，要充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用，依靠職代會(huì)實(shí)行民-主管理和民-主監(jiān)督，建立有效的監(jiān)督保障機(jī)制。實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，經(jīng)批準(zhǔn)可探索試行理事會(huì)（董事會(huì)）決策制、監(jiān)事會(huì)監(jiān)管制等新型管理制度。要嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度。
7.積極推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位后勤社會(huì)化的改革，實(shí)行適合衛(wèi)生事業(yè)單位工作需要的后勤管理模式。具備條件的后勤部門(mén)應(yīng)從單位中剝離出去，成為面向社會(huì)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體。暫不具備條件的后勤部門(mén)要實(shí)行單獨(dú)核算、自收自支、自負(fù)盈虧。在醫(yī)療機(jī)構(gòu)相對(duì)集中的大、中城市，多家醫(yī)院的后勤部門(mén)可聯(lián)合組成后勤服務(wù)集團(tuán)。
三、改革衛(wèi)生事業(yè)單位的用人制度
8.實(shí)行聘用制。按照公開(kāi)招聘、擇優(yōu)聘用、平等自愿、協(xié)商一致的原則，單位與職工通過(guò)簽訂聘用合同，明確單位與被聘人員的責(zé)、權(quán)、利，保證雙方的合法權(quán)益。根據(jù)各類(lèi)不同人員的特點(diǎn)實(shí)行相應(yīng)的聘用辦法，打破行政職務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制，實(shí)行由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。在聘用人員中，對(duì)優(yōu)秀人才和技術(shù)骨干可采用不同的聘用辦法，實(shí)行不同的聘期，給予較高的聘用待遇，相對(duì)穩(wěn)定一批技術(shù)骨干。還可根據(jù)工作需要采取專(zhuān)職與兼職結(jié)合的方式，聘用部分兼職技術(shù)骨干。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)醫(yī)療工作的特點(diǎn)，制定兼職管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)兼職人員的管理。
9.衛(wèi)生事業(yè)單位要進(jìn)行科學(xué)合理的崗位設(shè)置。崗位設(shè)置要堅(jiān)持按需要設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效的原則，充分考慮社會(huì)的需求、單位的發(fā)展、人才結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)等多種因素?？筛鶕?jù)工作需要，確定一部分關(guān)鍵崗位。要明確崗位責(zé)任、任職條件、聘用期限，做到職責(zé)明確，權(quán)限清晰，條件合理。根據(jù)主管部門(mén)制定的崗位設(shè)置原則及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例要求，依據(jù)自身承擔(dān)的任務(wù)，自主決定高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置。同一單位各個(gè)科室結(jié)構(gòu)比例不要強(qiáng)求統(tǒng)一，崗位設(shè)置要有利于學(xué)科的發(fā)展及社會(huì)對(duì)衛(wèi)生服務(wù)的需求。
10.改革衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度。在堅(jiān)持黨管干部原則和嚴(yán)格干部管理權(quán)限的前提下，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，改革單一的委任制，區(qū)別不同情況分別實(shí)行聘任、選任、委任、考任等多種選拔任用方式。建立健全任期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)任期目標(biāo)完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。
11.衛(wèi)生管理人員實(shí)行職員聘任制，逐步建立符合衛(wèi)生事業(yè)單位行政管理特點(diǎn)的崗位序列和體現(xiàn)管理人員能力、業(yè)績(jī)、資歷、崗位需要的工資待遇。衛(wèi)生事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，可以采用直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任、委任等多種任用形式，推行任前“公示制”。
12.衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。要以深化職稱(chēng)改革、推行執(zhí)業(yè)資格制度為切入點(diǎn)，實(shí)行從業(yè)準(zhǔn)入制，逐步建立和完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的科學(xué)的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才管理機(jī)制。要按照評(píng)聘分開(kāi)、強(qiáng)化聘任的原則，實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制。在政府人事部門(mén)的政策指導(dǎo)下，由衛(wèi)生行政部門(mén)根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的需要，負(fù)責(zé)組織實(shí)施衛(wèi)生行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的評(píng)價(jià)和認(rèn)證工作，逐步建立符合衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的社會(huì)化衛(wèi)生人才評(píng)價(jià)體系。
13.衛(wèi)生事業(yè)單位中的工勤人員實(shí)行合同制。衛(wèi)生工勤人員要在加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范工人技術(shù)等級(jí)考核，提高素質(zhì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級(jí)、實(shí)際能力等條件，可采用競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用、定期考核等辦法，規(guī)范工勤人員進(jìn)、管、出環(huán)節(jié)。
14.加強(qiáng)聘后管理，建立和完善崗位考核制度。對(duì)聘用人員進(jìn)行全面考核，并把考核結(jié)果作為續(xù)聘、晉級(jí)、分配、獎(jiǎng)懲和解聘的主要依據(jù)。要根據(jù)醫(yī)療等衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作特點(diǎn)，制定能量化的考核要素，建立健全適合各類(lèi)不同人員的簡(jiǎn)便、易操作的考核評(píng)價(jià)體系。
15.建立解聘、辭聘制度。衛(wèi)生事業(yè)單位要通過(guò)建立解聘、辭聘制度，使單位能按照規(guī)定的程序解聘職工，職工也可以按照聘用合同辭聘，暢通人員出口，增加用人制度的靈活性。對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等衛(wèi)生服務(wù)部門(mén)中服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，但又不夠解聘條件的人員，可實(shí)行誡免制度，限期改正，到期不改的，予以解聘。
16.對(duì)新進(jìn)人員實(shí)行公開(kāi)招聘制度。衛(wèi)生事業(yè)單位需要補(bǔ)充人員時(shí)，要公布缺員崗位的用人條件和職責(zé)，實(shí)行公開(kāi)招聘。招聘采取考試與考核相結(jié)合的方式，擇優(yōu)聘用。應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件，非衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘進(jìn)入衛(wèi)生技術(shù)崗位工作，已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的必須轉(zhuǎn)崗。在實(shí)行聘用制中，對(duì)新進(jìn)人員采取新人新辦法，實(shí)行人事代理制。
四、改革衛(wèi)生事業(yè)單位的工資分配機(jī)制
17.衛(wèi)生事業(yè)單位工資分配制度的改革要按照按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則，結(jié)合衛(wèi)生工作知識(shí)密集、腦力與體力結(jié)合、高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，在逐步推進(jìn)管理體制改革的條件下，進(jìn)一步搞活內(nèi)部分配，擴(kuò)大各事業(yè)單位的分配自主權(quán)，根據(jù)按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jī)定酬的精神，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。
18.根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)及發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)費(fèi)自給率和財(cái)政支持強(qiáng)度，對(duì)不同類(lèi)型的衛(wèi)生事業(yè)單位實(shí)行不同的工資管理辦法。
對(duì)于主要依靠國(guó)家撥款的'衛(wèi)生事業(yè)單位，要實(shí)行有控制的單位工資總額包干形式，并在工資總額包干范圍內(nèi)，對(duì)活的工資部分進(jìn)行重新分配。對(duì)于國(guó)家定額或定項(xiàng)補(bǔ)助的衛(wèi)生事業(yè)單位，可在執(zhí)行事業(yè)單位工資制度和工資政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家核定的工資總額，自主確定各類(lèi)人員的內(nèi)部分配辦法。對(duì)于有條件的、經(jīng)費(fèi)完全自給的衛(wèi)生事業(yè)單位，應(yīng)在堅(jiān)持工資總額增長(zhǎng)幅度低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度 ，職工實(shí)際平均工資增長(zhǎng)幅度低于本單位勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度原則的前提下，確定工資分配辦法。
19.探索新的分配機(jī)制。積極開(kāi)展按生產(chǎn)要素參與分配的改革試點(diǎn)，研究探索技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的方法和途徑。根據(jù)不同崗位的責(zé)任、技術(shù)勞動(dòng)的復(fù)雜和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程序、工作量的大小等不同情況，將管理要素、技術(shù)要素、責(zé)任要素一并納入分配因素確定崗位工資，按崗定酬。拉開(kāi)發(fā)配檔次，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，對(duì)于少數(shù)能力、水平、貢獻(xiàn)均十分突出的技術(shù)和管理骨干，可以通過(guò)一定形式的評(píng)議，確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。
五、建立衛(wèi)生人才流動(dòng)機(jī)制，妥善安置未聘人員
20.衛(wèi)生事業(yè)單位要積極做好改革過(guò)程中的思想政治工作，妥善做好未聘人員的分流安置工作。未聘人員要以?xún)?nèi)部消化為主，采取多種方式妥善安置。組織和支持未聘人員以各種形式開(kāi)展服務(wù)工作；要結(jié)合本單位實(shí)際情況，積極采取措施，興辦、開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目和領(lǐng)域；要通過(guò)轉(zhuǎn)崗、交內(nèi)部人才交流中心托管等方式分流安置未聘人員。同時(shí)，積極探索各種有效的社會(huì)化安置方式。
21.運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)整衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)，促進(jìn)衛(wèi)生人才合理流動(dòng)。有條件的省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市衛(wèi)生廳局可根據(jù)實(shí)際情況，按規(guī)定申請(qǐng)建立衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心。衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心要積極配合衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革，為衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員和其他衛(wèi)生工作人員在行業(yè)內(nèi)或行業(yè)間流動(dòng)提供服務(wù)。要針對(duì)未聘人員的實(shí)際情況，為分流人員安置提供信息和指導(dǎo)，組織舉辦各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)班，鼓勵(lì)未聘人員面向社會(huì)爭(zhēng)取再就業(yè)。地方政府和有關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和管理。
衛(wèi)生事業(yè)單位可將未聘人員向衛(wèi)生人才交流服務(wù)中心申請(qǐng)托管，由人才交流中心、單位和托管人員簽訂協(xié)議，明確三方責(zé)任及有關(guān)事項(xiàng)，對(duì)未聘人員集中管理，以減輕衛(wèi)生事業(yè)單位冗員負(fù)擔(dān)。
六、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的組織領(lǐng)導(dǎo)
22.衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革是干部人事制度改革的重要組成部分，各級(jí)黨委和政府要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。組織、人事部門(mén)要加強(qiáng)宏觀管理和指導(dǎo)，衛(wèi)生行政部門(mén)要發(fā)揮主管部門(mén)的職能作用，精心組織，周密安排，保證衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的順利進(jìn)行。
23.衛(wèi)生事業(yè)單位的人事制度改革要注意與衛(wèi)生改革的其他措施相配合，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施，互相推動(dòng)。要根據(jù)本人意見(jiàn)，結(jié)合本地區(qū)本單位實(shí)際情況，制定具體的實(shí)施方案和配套措施。要在抓好試點(diǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步全面推開(kāi)。
24.衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣，政策性強(qiáng)，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及廣大衛(wèi)生人員的切身利益，一定要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，確保安定團(tuán)結(jié)。組織、人事及衛(wèi)生行政部門(mén)要按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的監(jiān)督管理，及時(shí)協(xié)調(diào)處理人事制度改革中出現(xiàn)的人事?tīng)?zhēng)議，依法保護(hù)雙方的合法權(quán)益。要認(rèn)真研究和解決改革中遇到的問(wèn)題，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革不斷深化。
25.本實(shí)施意見(jiàn)適用于醫(yī)療、預(yù)防保健等衛(wèi)生事業(yè)單位。衛(wèi)生教育、科研單位可參照教育和科研事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)方案執(zhí)行。
組織部月工作總結(jié)制度篇十二
(一)例會(huì):。
每月例會(huì)無(wú)故遲到或曠會(huì)，且沒(méi)做好會(huì)議記錄的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能準(zhǔn)時(shí)參加的助理，須在開(kāi)會(huì)前向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，并說(shuō)明理由。
(二)團(tuán)課檢查:。
每月無(wú)故不參加檢查，且少于5次檢查，沒(méi)寫(xiě)好系部團(tuán)課總結(jié)的助理，不予以加考勤德育分1分。凡不能準(zhǔn)時(shí)參加的助理，須在團(tuán)課檢查前向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，并說(shuō)明理由。
(三)時(shí)政周刊檢查:。
每月安排的助理不參加檢查，且沒(méi)堅(jiān)持1個(gè)月，沒(méi)按時(shí)做好時(shí)政周刊總結(jié)交給負(fù)責(zé)時(shí)政周刊的部長(zhǎng)的，不予以加考勤德育分1分。(時(shí)政周刊模板見(jiàn)附表2)(四)系部上交材料檢查:。
每月安排的助理未做好系部上交材料檢查的，(檢查材料是否齊全、是否上交及時(shí)，材料格式是否正確，材料內(nèi)容質(zhì)量)沒(méi)按時(shí)將檢查內(nèi)容告訴負(fù)責(zé)月評(píng)的部長(zhǎng)的，不予以加考勤德育分1分。
每次部門(mén)活動(dòng)或者院部其他相關(guān)事情，要求助理積極參加、配合，無(wú)故不參加的助理，不予以加活動(dòng)分。凡不能準(zhǔn)時(shí)參加的助理，須在活動(dòng)前向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)請(qǐng)假，并說(shuō)明理由。每次都積極參加并認(rèn)真對(duì)待的助理，給活動(dòng)出勤滿(mǎn)分。參加不很積極，不很認(rèn)真對(duì)待的助理，視情況予以加活動(dòng)出勤分。不參加的助理，不予以加分。
1、部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)與系部間應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞小幫派主義，服從組織安排，不謀私利，不以一副高高在上的態(tài)度自居。
2、部門(mén)成員注重個(gè)人衛(wèi)生修養(yǎng)，不在工作場(chǎng)合穿背心或拖鞋等不適合學(xué)生干部的著裝以及其它有損學(xué)生干部形象的行為。
3、部門(mén)成員應(yīng)工作謙遜禮貌，對(duì)人態(tài)度誠(chéng)懇，一心為同學(xué)服務(wù)為宗旨。
4、部門(mén)必須注意助理的自律，提高助理的組織意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，對(duì)于助理干事出現(xiàn)違紀(jì)情況，給予*告，不聽(tīng)者，扣1分德育分。
5、如助理態(tài)度不端正，出現(xiàn)投訴事件超過(guò)3次，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)后，該助理取消評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)其所扣1分德育分。
6、精神風(fēng)貌保持優(yōu)秀的助理，給予1分德育分獎(jiǎng)勵(lì)。
1、自評(píng)，即助理自我評(píng)價(jià)。
期末，各助理以書(shū)面和電子稿的形式上交自評(píng)材料，內(nèi)容包括本學(xué)期部門(mén)建設(shè)、工作開(kāi)展及思想?yún)R報(bào)，并作出建設(shè)*建議。
2、他評(píng)，即部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)助理評(píng)價(jià)。
期末，由部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)各個(gè)助理作出評(píng)價(jià)，指出其在工作中的優(yōu)點(diǎn)與存在的不足，并讓其改正，讓其在以后的工作中做的更好。并根據(jù)助理平時(shí)的工作態(tài)度，給予其1分德育分獎(jiǎng)勵(lì)。
附表1:團(tuán)課總結(jié)統(tǒng)一格式。
xx系xx月團(tuán)課總結(jié)。
時(shí)間:xx年xx月xx日。
地點(diǎn):xx樓xx棟xx樓到xx樓(例:文科樓c棟1樓到3樓)。
具體情況:。
(以上是詳細(xì)記錄所檢查的情況)總的來(lái)說(shuō)，此次xx系團(tuán)課如下:。
主題:布置:紀(jì)律:出勤率:衛(wèi)生:。
(以上是個(gè)人對(duì)整個(gè)系部團(tuán)課的總結(jié)，要求公平、客觀、實(shí)事求是)。
組織部月工作總結(jié)制度篇十三
十一月份又快悄然過(guò)去，組織部本學(xué)期的工作也已告一段落。在部長(zhǎng)及其他組織部干事的幫助下，不斷吸取廣大老師、同學(xué)的意見(jiàn)，及時(shí)調(diào)整工作方式。
本學(xué)期在團(tuán)委老師和學(xué)生會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，我部展開(kāi)了一系列的活動(dòng)，為加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)校，同學(xué)與學(xué)生會(huì)的聯(lián)系和了解而努力！從中我學(xué)了很多東西，從青澀到成熟，從迷茫到堅(jiān)定，我們都付出了很多。我們?nèi)〉昧艘欢ǔ删?，但在任職部長(zhǎng)的短短兩個(gè)月時(shí)間里，我們也還有許多未解決的問(wèn)題，這就需要老師與部長(zhǎng)的監(jiān)督和指導(dǎo)，為把我們工作做的更好而努力奮斗！
下面是我對(duì)11月份的工作進(jìn)行的總結(jié)：
10月30日上午9點(diǎn)30分在音樂(lè)樓召開(kāi)了音樂(lè)學(xué)院下學(xué)年第二次大例會(huì)。會(huì)上，團(tuán)總支副書(shū)記劉姝講了三個(gè)問(wèn)題，一是對(duì)于工作態(tài)度方面，二是學(xué)習(xí)、工作兩不誤，三是關(guān)于禮貌問(wèn)題，我從中受益匪淺。然后是各部門(mén)部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)工作活動(dòng)進(jìn)行了自我批評(píng)與改正以及對(duì)10月份的總結(jié)與下月計(jì)劃。最后輔導(dǎo)員對(duì)各部門(mén)以后工作進(jìn)行了指導(dǎo)以及班級(jí)管理問(wèn)題。
11月3日中午12點(diǎn)30我音樂(lè)學(xué)院召開(kāi)了第十七期黨校培訓(xùn)的動(dòng)員大會(huì)，并制定了有關(guān)黨培的制度，進(jìn)一步帶動(dòng)了學(xué)員的積極性，提高學(xué)員的嚴(yán)肅性。強(qiáng)調(diào)黨校培訓(xùn)的紀(jì)律問(wèn)題，學(xué)習(xí)黨校培訓(xùn)的相關(guān)制度，并發(fā)放黨校培訓(xùn)的資料。
在黨校學(xué)習(xí)期間，我系的學(xué)員積極的學(xué)習(xí)黨校課程的相關(guān)內(nèi)容，積極的配合我部的工作，我部門(mén)成員也積極主動(dòng)的督促每個(gè)學(xué)員的學(xué)習(xí)并且進(jìn)行相關(guān)的考核。
11月15日晚，政治學(xué)習(xí)開(kāi)始，因個(gè)別同學(xué)的缺勤，導(dǎo)致我系在校取得的平均分?jǐn)?shù)不是很理想，但是我們不會(huì)氣餒，會(huì)繼續(xù)努力做好政治學(xué)習(xí)的工作，爭(zhēng)取下月能取得較好成績(jī)。
11月18日上午9點(diǎn)45召開(kāi)了新系干的'臨時(shí)會(huì)議，由文輔導(dǎo)員主持，會(huì)議內(nèi)容主要針對(duì)怎樣積極有效的開(kāi)展原有的常規(guī)工作，日常查勤期間出現(xiàn)的問(wèn)題如遲到、不到和人數(shù)出錯(cuò)問(wèn)題，提出了新的值班制度，對(duì)此，今后我會(huì)更加完善此項(xiàng)工作。
因系學(xué)生會(huì)新干事禮貌等問(wèn)題，我們組織部開(kāi)展了干部培訓(xùn)，活動(dòng)中，我們組織部干事及其他部門(mén)干事精心安排了會(huì)場(chǎng)，很榮幸的邀請(qǐng)到校團(tuán)委會(huì)學(xué)生會(huì)副主席林景輝、前音樂(lè)學(xué)院學(xué)生會(huì)副主席趙燦湘、前音樂(lè)學(xué)院辦公室主任冷云以及現(xiàn)任音樂(lè)學(xué)院主席厲萍和副主席劉戀來(lái)參加本次活動(dòng)，由我們組織部干事陳加革擔(dān)任本次活動(dòng)的主持人，在組織部部長(zhǎng)及各干事的努力下，活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。通過(guò)本次活動(dòng)，使我們音樂(lè)學(xué)院學(xué)生會(huì)新成員干事懂得并學(xué)到很多東西。
我會(huì)不遺余力地完成每一項(xiàng)本職工作，在每一次汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后都會(huì)呈現(xiàn)給大家我的點(diǎn)滴進(jìn)步。最后就是工作要做就要做好，不說(shuō)最好吧，至少也要能讓自己滿(mǎn)意才行。當(dāng)然，我的工作不可能盡善盡美，疏漏之處難免存在，所喲我希望部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)我的不足之后能給我指出，好讓我盡快改進(jìn)，我會(huì)以更大的工作動(dòng)力和更高的工作熱情迎接下個(gè)月的挑戰(zhàn)。
組織部月工作總結(jié)制度篇十四
為了加強(qiáng)團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部的職能，發(fā)揮組織部在院學(xué)生會(huì)的作用，保障組織部工作正常、健康、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我院實(shí)際情況，特制訂此制度。
立足本職、潤(rùn)物無(wú)聲。
一切從嚴(yán)、狠抓狠管。
1、團(tuán)支書(shū)例會(huì)定于每周四中午12點(diǎn)10分在226教室舉行。如有特殊情況，組織部會(huì)另行通知。各班團(tuán)支書(shū)不得無(wú)故遲到、曠會(huì)。確實(shí)有事不能出席者，須提前向組織部長(zhǎng)請(qǐng)假。
2、例會(huì)時(shí)，各團(tuán)支書(shū)按規(guī)定位置坐好，以便于會(huì)議的進(jìn)行和文件的發(fā)放。
3、禁止替會(huì)，如若發(fā)現(xiàn)，按規(guī)定處理。
4、會(huì)議中，禁止大聲喧嘩。對(duì)會(huì)議決定有不同意見(jiàn)，可在會(huì)后向組織部成員提出，經(jīng)共同商議后作出最后決定。
1、各班在開(kāi)展團(tuán)課前，要對(duì)教室進(jìn)行衛(wèi)生清掃。
2、黑板上要認(rèn)真規(guī)范的寫(xiě)好團(tuán)課主題。
3、開(kāi)展團(tuán)課時(shí)，桌面上只準(zhǔn)放筆記本和筆，嚴(yán)禁在團(tuán)課上翻看各類(lèi)書(shū)籍或與開(kāi)展與團(tuán)課無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
4、當(dāng)團(tuán)課需要同學(xué)們討論時(shí)，要確保教室的秩序，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
5、對(duì)于確實(shí)有事，不能參加團(tuán)課的同學(xué)，要向輔導(dǎo)員請(qǐng)假。6.各團(tuán)支部要做好團(tuán)課活動(dòng)記錄。
1、各團(tuán)支部舉辦活動(dòng)應(yīng)先寫(xiě)出申請(qǐng)，包括相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)方案，經(jīng)團(tuán)委組織部同意后方可舉辦。
2、各班組織開(kāi)展的活動(dòng)與校、院學(xué)生會(huì)組織的活動(dòng)相沖突時(shí)，應(yīng)服從大局，各班活動(dòng)應(yīng)作出相應(yīng)的調(diào)整。
1、對(duì)團(tuán)支書(shū)：
（1）各班團(tuán)支書(shū)的品行評(píng)價(jià)成績(jī)（主要指組織管理能力部分）由組織部根據(jù)例會(huì)考勤、團(tuán)課檢查及各類(lèi)團(tuán)日活動(dòng)的開(kāi)展情況給出。（2）團(tuán)支書(shū)必須按時(shí)參加例會(huì)，曠會(huì)、替會(huì)計(jì)-0.5分/次，遲到兩次計(jì)曠會(huì)1次。
（3）對(duì)于積極配合團(tuán)課、團(tuán)日活動(dòng)等團(tuán)學(xué)工作的團(tuán)支書(shū)可酌情加分。
2、對(duì)各團(tuán)支部：
（1）考核總分為20分，起評(píng)分?jǐn)?shù)為12分。
（2）團(tuán)支書(shū)必須按時(shí)參加例會(huì)，遲到扣1分;曠會(huì)、替會(huì)扣2分。
（3）團(tuán)課無(wú)人缺席的班級(jí)加0.5分/次，有缺席情形的班級(jí)扣0.5分/次（累計(jì)最高線(xiàn)為-4.0），不開(kāi)展團(tuán)課的班級(jí)計(jì)-6分。
（4）及時(shí)上交各種材料的班級(jí)計(jì)+1分，遲交的計(jì)-1分，不交的計(jì)-2分。其所上交的材料內(nèi)容充實(shí)且有創(chuàng)新意識(shí)的計(jì)+2分。
（5）積極策劃組織宣傳黨內(nèi)、團(tuán)內(nèi)重大思想和時(shí)事，開(kāi)展團(tuán)內(nèi)教育活動(dòng)的班級(jí)計(jì)+1分/次。
（6）承辦院團(tuán)委活動(dòng)的班級(jí)，每次給班級(jí)加1分。
（7）20分為止，按總分共分為四個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀（16.0—20.0）、良好（14.0—16.0）、合格（12.0—14.0）、不合格（12.0以下）。