2023年月度生產(chǎn)總結(jié)（匯總24篇）

    在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該客觀地評估自己在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的表現(xiàn)。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒一些范文和模板，但要注意保持獨(dú)立思考和表達(dá)個人特色。隨著社會的不斷發(fā)展，總結(jié)寫作也越來越重要，希望這些范文能對大家有所幫助。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇一
    今年以來，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個井簡開拓進(jìn)尺為中心，以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ)，以抓落實(shí)、強(qiáng)管理為入手，以“重新認(rèn)識、從嚴(yán)落實(shí)、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想，做了一些具體的工作，生產(chǎn)部月度工作總結(jié)。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡要總結(jié)。
    1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核，對完成了計(jì)劃的單位給予了獎勵，今年元月份xx在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計(jì)劃的單位給予了獎勵，對風(fēng)井二個月沒有完成計(jì)劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進(jìn)行了xx萬元獎勵和xx萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。
    2、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對各個施工單位下達(dá)了下個月的生產(chǎn)施工計(jì)劃，根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決現(xiàn)場中存在的問題，對沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動工資，今年x月份扣除了x次浮動工資xx的罰款，以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況，想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作，從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過月度計(jì)劃的考核，使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)，工作總結(jié)《生產(chǎn)部月度工作總結(jié)》。
    3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了xx公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé)，規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎懲辦法，使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理，每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日報(bào)表，供各級領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。
    4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎(chǔ)上，下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會的工作通知。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會，規(guī)定了調(diào)度會會上解決的工作內(nèi)容，使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào)，同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運(yùn)行。
    5、深入現(xiàn)場了解情況，精心組織快速施工。
    今年x月份共掘進(jìn)進(jìn)尺x米，其中：
    （1）主井筒進(jìn)尺827.3米，在x月x日到底；
    （2）副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米，在x月x日到底；
    （4）進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米，在x月x日到底；
    （5）回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米，在x月x日到底；
    （7）風(fēng)井井下變電所峒室已于x月開始進(jìn)尺，預(yù)計(jì)x月底完成掘進(jìn)成巷。
    （8）進(jìn)風(fēng)井改絞工程從x月x開工，預(yù)計(jì)于今年x月底按期完成。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇二
    2010年，按照公司年度工作計(jì)劃書的要求，公司員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，圓滿完成了生產(chǎn)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、發(fā)電指標(biāo)完成情況。
    本年度公司本著“管理出效益”的工作原則，按照“變革攻堅(jiān)”的工作思路，對發(fā)電生產(chǎn)工作進(jìn)行了深入的研究和探索，挖潛出一系列增產(chǎn)、增效的措施，使水能資源得以充分的開發(fā)利用，使發(fā)電機(jī)組更加高效穩(wěn)定的運(yùn)行，累計(jì)完成發(fā)電量1700萬千瓦時(shí)，創(chuàng)歷史新高。
    1、合理調(diào)控水位，提高水能利用率。
    針對今年氣候多變，雨量充沛的特點(diǎn)，公司改變了以往一味高水頭發(fā)電的運(yùn)行模式。在對水文、氣象信息及上游電站運(yùn)行情況綜合分析后，及時(shí)合理的進(jìn)行水位調(diào)控，做到“峰前騰庫、峰尾蓄水”，使水能資源充分利用。經(jīng)與上游小營子電站相比較，合理的水庫調(diào)度，致使發(fā)電量增加300多萬千瓦時(shí)。
    2、下挖尾水，提高機(jī)組出力。
    在充分利用水能資源的同時(shí)，公司又采取下挖水尾水的方法，增加水輪機(jī)工作水頭，提高機(jī)組出力，半年累計(jì)增加發(fā)電量40萬千瓦時(shí)。
    二、主要工作完成情況。
    1、安全工作完成情況。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，一年來公司本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，大力開展了責(zé)任素質(zhì)年、春、秋檢、安全大檢查、隱患排查治理等安全生產(chǎn)活動，對公司生產(chǎn)經(jīng)營的每個場所、每個環(huán)節(jié)、每個崗位進(jìn)行了全面的隱患排查治理工作。建立健全了規(guī)章制度，完善了應(yīng)對各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保了全年安全運(yùn)行零事故，實(shí)現(xiàn)了第四個安全年。
    2、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作完成情況。
    本年度一線員工工作積極性大幅提升，以主人公的工作態(tài)度盡職盡責(zé)的進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作，能夠及時(shí)的防止、發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，保障了設(shè)備的健康狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)組連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行3個月的歷史記錄。全年共及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備較大故障7次，重大故障一次（攔污柵塌陷）。
    3、設(shè)備檢修工作完成情況。
    按照《檢修規(guī)程》規(guī)定，結(jié)合春秋檢及隱患排查治理行動，公司于11月9日—20日集中開展了設(shè)備年度維護(hù)性小修工作，對發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備進(jìn)行了全面的消缺和保養(yǎng)。大大提高了設(shè)備的健康水平，為今后機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
    4、防汛工作完成情況。今年的防洪任務(wù)分外艱巨。公司本著“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司防汛工作精神和要求，立足于防大汛、抗大災(zāi)、保發(fā)電，切實(shí)落實(shí)各級防汛崗位責(zé)任制，認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改，整個防汛工作做到準(zhǔn)備充分，措施得當(dāng)，經(jīng)過全體職工的共同努力，順利完成了春季雪融性洪水和夏季超標(biāo)準(zhǔn)洪水的防御工作，實(shí)現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收。
    5、技改、維修工程完成情況。
    為了消除生產(chǎn)及其附屬設(shè)施的安全隱患，改善員工的工作環(huán)境，公司著力完成了備用電源，防雨棚防腐加固，廠房維修，支洞圍堵，攔污柵修復(fù)，廠區(qū)照明，山體塌方等工程的申報(bào)、建設(shè)、驗(yàn)收工作。為公司安全健康可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    7、教育、培訓(xùn)工作完成情況。
    在進(jìn)行安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，公司采取分階段、分內(nèi)容的方式對員工進(jìn)行《安規(guī)》、“兩票”、《檢修規(guī)程》、設(shè)備結(jié)構(gòu)、電氣原理、事故教訓(xùn)等方面的教育、培訓(xùn)工作，大大提高了員工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。
    三、存在的問題。
    1、生產(chǎn)隊(duì)伍力量不足。
    2、員工安全意識仍有待提高。
    3、部分生產(chǎn)設(shè)施，需要進(jìn)一步改造和維修。
    四、獲取的經(jīng)驗(yàn)。
    1、管理出效益。
    2、員工的工作積極性需要好的方法來調(diào)動。
    3、安全管理要有制可依。
    4、安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。
    2011年生產(chǎn)工作要在深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司二屆一次職代會會議精神的基礎(chǔ)上，按照公司2011年年度工作計(jì)劃書的要求，以更高的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn)來完成，具體計(jì)劃如下：
    一、完成好發(fā)電生產(chǎn)指標(biāo)。
    在保證安全的前提下，深化“變革攻堅(jiān)”，深入挖潛增產(chǎn)、增效的有效措施，充分利用水能資源，努力提高發(fā)電量，預(yù)計(jì)全年完成1300萬千瓦時(shí)。
    堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級主管部門下達(dá)的安全管理文件精神。建立健全安全管理體系，完善事故應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查實(shí)施細(xì)則和反違章管理辦法的實(shí)施力度，大力開展春、秋檢及隱患排查治理活動，切實(shí)提高安全管理水平，確保實(shí)現(xiàn)第五個安全年。
    三、做好設(shè)備維護(hù)檢修工作。
    首先要加強(qiáng)員工責(zé)任意識教育，加大日常巡視檢查工作的管理力度，要求員工認(rèn)真巡視，認(rèn)真操作，認(rèn)真交接班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。另外枯水期進(jìn)行一次年度小修，進(jìn)行集中保養(yǎng)和消缺，力爭做到設(shè)備完好率100％。
    四、做好防汛工作。
    根據(jù)上級部門的防汛要求，充分做好防汛準(zhǔn)備工作，完善公司防汛預(yù)案，落實(shí)防汛責(zé)任制，會同地方政府共同完成好防汛工作。
    五、保質(zhì)保量的做好技改、維修工作。
    1、配合施工單位全力做好66kv接入系統(tǒng)工程的建設(shè)工作。
    2、認(rèn)真完成好調(diào)速器改造、壓力容器閥門改造、過水橋維修、啟閉機(jī)除銹刷漆等工程的申報(bào)、建設(shè)、驗(yàn)收工作。
    六、做好職工培訓(xùn)工作。
    加大職工培訓(xùn)力度，提高其安全意識和業(yè)務(wù)技能，為公司的發(fā)展提供技術(shù)人才。
    七、做好年終總結(jié)工作。
    對公司2011年生產(chǎn)工作進(jìn)行全面總結(jié)，固化成果，分析不足，提高生產(chǎn)工作的管理水平。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇三
    根據(jù)總部《關(guān)于開展某某年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，今年6月份，公司積極開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。公司研究制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。各單位積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將某某年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
    公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安委會組長任組長，安委會成員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司各單位也制定了具體的活動方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由各單位主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    活動期間，各單位根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，觀看安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為零。
    活動期間，各分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部位發(fā)動全體干部職工，從分公司決策安排，中層管理到項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀(jì)律的活動；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。
    為了將本次安全月活動落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，公司堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的.檢查方式。除日常檢查及周檢外，公司組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：6月初，安全處會同裝備部對公司起重機(jī)械及吊具進(jìn)行了為期兩天的專項(xiàng)安全檢查，對所查出的隱患（問題）已全部要進(jìn)行了整改；6月15日，由公司安委會組織專項(xiàng)檢查小組對各單位生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了三班跟班安全、消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了；6月25日，安全處組織安全員進(jìn)行了安全帶（繩）專項(xiàng)安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行突擊檢查，對所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查，并積極配合公司工會進(jìn)行了公司的“安康杯”檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動期間，各單位共組織班組級以上安全檢查20次，共查出隱患80項(xiàng)（次），已全部進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。通過進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。
    今年是全國開展的第某某個“安全生產(chǎn)活動月”活動，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：
    1、思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展安全生產(chǎn)月活動，不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但通過開展安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了，安全生產(chǎn)事故下降了，對企業(yè)的發(fā)生乃至本地經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用。
    2、領(lǐng)導(dǎo)重視，才能給活動的開展提供強(qiáng)有力的保障。
    3、把握創(chuàng)新，才能使“安全生產(chǎn)月”活動不斷引向深入。
    4、突出重點(diǎn)，才能達(dá)到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，著力構(gòu)建和諧平安社會。在活動中，我們始終把工作重點(diǎn)放在開展安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上，通過公司上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    盡管公司“安全生產(chǎn)月”開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。
    1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
    2、精品項(xiàng)目不多，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。
    我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。
    1、在思想認(rèn)識上，再提高；
    2、在推介精品項(xiàng)目上，再創(chuàng)新；
    3、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真；
    4、在增強(qiáng)效果上，再下功夫；
    5、在整改安全隱患上，再努力；
    6、在營造氛圍上，再加油。
    6月底，各單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，同時(shí)對安全月工作突出的人員進(jìn)行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、檢查、整改等一系列的活動，使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了企業(yè)的安全。
    總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，安全無小事，安全責(zé)任重于泰山等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強(qiáng)，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇四
    安全生產(chǎn)工作會議交流材料安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)工作尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):在信息中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心安委會的直接指導(dǎo)幫助下，近三年來，洛陽通信管理處的安全生產(chǎn)工作在結(jié)合本單位的工作實(shí)際，從單位的大局出發(fā)，牢牢掌握單位安全生產(chǎn)工作思路，以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，生產(chǎn)工作總結(jié)。以貫徹落實(shí)信息中心安全生產(chǎn)工作的要求為主線，認(rèn)真抓好單位安全生產(chǎn)宣傳教育工作。按照中心安委會工作安排，我處及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)貫徹黃委和信息中心年度安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真總結(jié)回顧我處本年度安全生產(chǎn)工作，部署制定調(diào)整本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，“安全第一，以預(yù)防為主”“生和產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好本單位本部門的安全生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將我處近年來在安全生產(chǎn)方面所做的工作與在座的同志們進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，有不妥之處，請同志們批評指正。
    1一、安全生產(chǎn)宣傳教育活動開展情況我處領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視單位安全生產(chǎn)工作，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黃委和信息中心年度安全生產(chǎn)工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《信息中心安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》，充分認(rèn)識全河安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢，準(zhǔn)確把握“十二五”期間全河安全生產(chǎn)工作的總體思路。充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好隱患排查工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念，時(shí)刻把職工的生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全放在突出位置來抓，確保國家，集體和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)黃河信息化事業(yè)的順利發(fā)展。為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，我處不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)我處年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃我們充分利用會議、大副標(biāo)語、宣傳材料等宣傳方式，加大安全教育宣傳力度，以中心頒布的《信息中心安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定》為主，結(jié)合國家和地方安全條例，不厭其煩的做好職工的宣傳教育工作，切實(shí)讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全，時(shí)時(shí)刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面。
    2二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和職工培訓(xùn)情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度和職工培訓(xùn)情況職工培訓(xùn)為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)我處職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識和安全防護(hù)能力，結(jié)合單位實(shí)際，具體內(nèi)容如下：
    1、職工定期接受安全培訓(xùn)教育，堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度。培訓(xùn)內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀(jì)律等。
    2、合理使用勞保用品，加強(qiáng)勞動保護(hù)，按規(guī)定及時(shí)購買發(fā)放各類勞保用品。
    3、各種設(shè)備實(shí)行定期進(jìn)行檢測、維修、保養(yǎng)。購進(jìn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確保設(shè)備完好無損，資料齊全。
    4、按期對供電、通信設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，對一些安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早落實(shí)。
    5、加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格遵守車輛管理規(guī)程，做到出車前、運(yùn)行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發(fā)生。
    6、合理配置辦公樓、機(jī)房、家屬樓的消防器材，定期對消防器材檢修維護(hù)和保養(yǎng)。
    7、每逢節(jié)假日，及時(shí)向職工和居住在單位大院內(nèi)的職工家屬發(fā)放節(jié)假日安全告知。及時(shí)掌握了解安全情況。
    3三、建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保防汛通信安全。建立單位各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，確保防汛通信安全。單位各為確保各項(xiàng)預(yù)案順利實(shí)施，按照中心的要求和部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，我處每年對各項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了再修訂，再補(bǔ)充再完善。使預(yù)案更貼近實(shí)際，更切實(shí)可行，更具有可操作性。為做好當(dāng)年汛前防汛檢查工作，及早發(fā)現(xiàn)并處理各種安全隱患，爭取防汛通信與網(wǎng)絡(luò)工作的主動性，按照正規(guī)化、規(guī)范化的有關(guān)要求，每年從4月下旬開始，我們都積極組織工程技術(shù)人員,對所屬黃河防汛通信線路、通信信息設(shè)備、電源配電系統(tǒng)、機(jī)房、鐵塔等設(shè)施、防雷保護(hù)和安全措施，進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)維修與保養(yǎng)，工作總結(jié)《生產(chǎn)工作總結(jié)》。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了解決，排除了隱患，確保了通信信息設(shè)備的安全正常運(yùn)行，為年年黃河安全度汛提供了可靠的通信信息保障。切實(shí)做好汛前防汛安全檢查工作。
    四、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建立情況根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實(shí)行安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，我處成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，單位一把手對本單位的安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，實(shí)行全員安全生產(chǎn)承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步明確“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須4管安全”的原則，嚴(yán)格貫徹實(shí)施中心安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我們高度重視安全生產(chǎn)管理工作，每逢有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)方面的文件精神，及時(shí)組織單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。按照信息中心安全生產(chǎn)責(zé)任制的精神與要求，認(rèn)真制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并將單位所屬通信及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全運(yùn)行責(zé)任落實(shí)到人，確保我處防汛通信以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全、有序、正常地運(yùn)行。特別是每年的汛期、黃河調(diào)水調(diào)沙以及“五一”“十一”長假，我們都會組織副科級以上領(lǐng)、導(dǎo)干部對我處的安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，對重要崗位及通信機(jī)房、供電設(shè)備、計(jì)財(cái)科倉庫、單位車輛和我處消防設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)排查。要求各科室把檢查的情況落實(shí)到每個職工，對職工再進(jìn)行一次安全值班教育。同時(shí)要求有關(guān)科室對下屬的中繼站值班人員，在過節(jié)期間要堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真值好班，做好防火防盜，對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報(bào)告、及早解決，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防范工作。
    五、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況開展安全生產(chǎn)自查自糾情況安全生產(chǎn)自查自糾結(jié)合本單位的實(shí)際，我們定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時(shí)期,不同季節(jié),認(rèn)認(rèn)真真做好安全生產(chǎn)自查自糾?？剖一旧厦吭逻M(jìn)行一次自查，安全領(lǐng)導(dǎo)小5組每季度進(jìn)行一次安全大檢查。形成了安全生產(chǎn)自查自糾經(jīng)?；?，制度化。做到了每次檢查有記錄，件件整改有落實(shí)。
    六、車輛安全管理情況。車輛安全管理情況。我處車輛外出實(shí)行派車制度，派車記錄由車輛管理人員妥善保管，作為車輛駕駛員報(bào)銷費(fèi)用的基本依據(jù)。車輛用油使用加油卡，減少用現(xiàn)金支付。根據(jù)用車需求，合理安排車輛使用。要求駕駛?cè)藛T自覺遵守車輛管理和行車規(guī)定，嚴(yán)禁病車上路、疲勞駕駛和酒后開車，確保安全行駛無事故。同時(shí)每年積極組織進(jìn)行百日安全賽活動，期間，組織參賽司機(jī)學(xué)習(xí)新交通法，給參賽司機(jī)簽訂責(zé)任書，寫決心訂保證，組織司機(jī)進(jìn)行安全教育，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。每年我處下站檢修、搶修設(shè)備車輛使用頻繁，行程數(shù)萬公里，盡管單位防汛車輛車況不好，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，駕駛員謹(jǐn)慎駕駛，近年來車輛均未發(fā)生任何大小事故。
    七、鍋爐安全及特殊行業(yè)持證上崗情況。鍋爐安全及特殊行業(yè)持證上崗情況。及特殊行業(yè)持證上崗情況為確保冬季采暖，每年進(jìn)入十月份，我們就組織協(xié)調(diào)地方有關(guān)部門對單位鍋爐進(jìn)行檢修維護(hù)。對鍋爐操作人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)格遵守《崗位安全責(zé)任制》及有關(guān)鍋爐安全運(yùn)行的各項(xiàng)制度。工作中要求操作人員應(yīng)經(jīng)常檢查鍋爐水位表、壓力表、安全閥等安全附件，確保其安全可靠運(yùn)行。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步完善特6種作業(yè)人員管理制度，我們配合地方有關(guān)部門,定期對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)安全意識。同時(shí)加強(qiáng)對特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查，對特殊崗位要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行，堅(jiān)持持證上崗，杜絕違規(guī)、無證操作行為，保障安全生產(chǎn)。我單位汽車司機(jī)、電工和鍋爐工,都屬特殊行業(yè)，每年都接受地方管理部門崗位培訓(xùn)、繼續(xù)再教育和資格證書的年審年檢。
    八、安全宣傳月活動情況。安全宣傳月活動情況。近年來我們根據(jù)信息中心關(guān)于開展年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求和信息中心年度“安全生產(chǎn)月”活動方案的安排，結(jié)合每年的安全生產(chǎn)月主題和單位實(shí)際，制定單位的安全生產(chǎn)月宣傳活動計(jì)劃。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，把我處安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，使我處安全生產(chǎn)工作逐步形成了制度化、規(guī)范化。在去年和今年的安全生產(chǎn)月活動期間,正是單位工作較忙的時(shí)候。通信設(shè)備汛前檢查、機(jī)房的改造工作，辦公樓和綜合樓維修前期的調(diào)研、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、等幾項(xiàng)任務(wù)，都需要我們一件件梳理和完成。面對時(shí)間緊，任務(wù)重，我們時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)工作。利用黑板報(bào)、宣傳欄、辦公網(wǎng)、多媒體、掛橫幅、錄像、座談會等媒介形式，大力宣傳安全生產(chǎn)，深入普及安全生產(chǎn)常識，努力營造一個“以人為本、關(guān)愛生命、7安全發(fā)展”的良好氛圍，為營造“安全生產(chǎn)月”氛圍提供強(qiáng)有力的***支持。
    九、消防安全設(shè)施配備使用情況我們十分注重單位的消防安全，把消防安全工作列入日事議程。單位有40多具干粉滅火器，職工們都十分清楚地分布在辦公區(qū)的各個機(jī)房，各個家屬摟區(qū)和各個微波中繼站。安全領(lǐng)導(dǎo)小組每年會經(jīng)常不斷的檢查和及時(shí)更換干粉滅火器。為了提高職工的安全消防意識，近年來我們組織單位職工進(jìn)行了安全消防模擬大演習(xí)，聘請消防部門手把手地教滅火器正確使用和安全消防常識，使每個職工都知道火警119報(bào)警電話和消防器材的正確使用操作方法，大大增強(qiáng)了職工的安全防范意識。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇五
    按照上級部門開展安全生產(chǎn)月活動的安排，我鎮(zhèn)緊扣主題，從6月1日起在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動我鎮(zhèn)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的方針，結(jié)合“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題經(jīng)過周密部署，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，鎮(zhèn)成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組和宣講組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳覆蓋面，增強(qiáng)安全監(jiān)察力度，切實(shí)推動各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，為落實(shí)好全年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)開展“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
    鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，及時(shí)就活動的開展作出了具體安排，按照上級政府的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求，下發(fā)了安全月的具體活動方案。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長親自擔(dān)任組長全面負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確責(zé)任，層層分解逐級管理，抓點(diǎn)帶面，保證安全活動開展富有成效，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾從思想上真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨汝P(guān)注到日常的生產(chǎn)生活工作當(dāng)中，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
    “安全生產(chǎn)月”活動期間，我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際情況，組織了全方位的宣傳教育活動，利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、開展講座、散發(fā)宣傳資料等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種安全知識、預(yù)防事故方法以及自我保護(hù)的相關(guān)知識。
    鎮(zhèn)政府組織宣講組積極開展了安全生產(chǎn)“六進(jìn)”活動工作（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，進(jìn)農(nóng)家，進(jìn)商鋪），其中6月11日是全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)集中宣傳咨詢?nèi)?，擺放展牌12塊，向社會公眾、從業(yè)人員提供咨詢服務(wù)。在安全生產(chǎn)月中我鎮(zhèn)共散發(fā)宣傳資料1000多份，懸掛橫幅12副，刷標(biāo)語60條，開展安全講座5場次。
    在安全生產(chǎn)工作宣講會上政府鎮(zhèn)長分析了鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)方面存在的“五個”薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)隱患，宣傳了安全生產(chǎn)法律法規(guī)，明晰安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)定，以及安全生產(chǎn)的防范措施。并通過實(shí)際案例闡明安全生產(chǎn)事故發(fā)生的處理辦法和原則，對鎮(zhèn)、村當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出了“六點(diǎn)”要求。通過本次安全月的宣傳，全面提高廣大干部群眾的安全素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實(shí)效性，營造良好的安全文化宣傳氛圍。
    根據(jù)上級的要求，各村委會、各單位、各企業(yè)在進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，鎮(zhèn)政府又先后3次組織了相應(yīng)的大檢查。主要針對農(nóng)村建筑工地、鎮(zhèn)村道路交通農(nóng)機(jī)安全、人員密集場所和企業(yè)生產(chǎn)安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治。消除現(xiàn)場存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次活動的督促為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格責(zé)任追究。同時(shí)，堅(jiān)持職能部門互動的`安全監(jiān)督機(jī)制，依法加強(qiáng)對主管工作開展安全監(jiān)管，真正形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系。
    總之，通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在全鎮(zhèn)上下收到了良好的效果，提高了廣大干部群眾的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全有序的實(shí)施，對生產(chǎn)上的安全隱患及時(shí)地進(jìn)行了落實(shí)和整改，并對這次活動做了全面的總結(jié)。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇六
    xx年五月十四日，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣場商品質(zhì)量檢查，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場調(diào)研等工作。在“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場商品質(zhì)量，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的仔細(xì)回顧，做出如下工作總結(jié)：
    一商品質(zhì)量檢查匯總。
    1，生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店?duì)I業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查，日常銷售過程中也不能及時(shí)對腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。
    2，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好，但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對菜品進(jìn)行挑撿處理，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。
    3,五月十八日，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過期事件做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù)。
    4,食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查，針對此類情況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。
    散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期；商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通，通知廠家對不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。
    四市場調(diào)研工作為確保我超市商品在售價(jià)上的競爭優(yōu)勢，質(zhì)檢部按照工作計(jì)劃對賣場商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效，同品項(xiàng)商品價(jià)格均低(或等)于競爭店價(jià)格，切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門也對質(zhì)檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合，對需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整。根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的實(shí)際情況，營運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，在關(guān)注競爭店促銷信息的同時(shí)對營運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性，及時(shí)掌握競爭店商品信息變化，為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
    五盤點(diǎn)前后賣場商品缺斷貨情況五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異工作。各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無法更改，因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重，新到商品無法上架陳列，致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況，盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常。
    六服務(wù)臺退換貨情況本月服務(wù)臺退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn)，希望各部門各柜組加強(qiáng)對商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問題而引起的退換貨次數(shù)，樹立企業(yè)的良好形象。七商品報(bào)損情況盤點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報(bào)損的商品，發(fā)現(xiàn)個別柜組報(bào)損商品有嚴(yán)重過期現(xiàn)象，由于柜組人員調(diào)動時(shí)未能認(rèn)真細(xì)致的對組內(nèi)工作進(jìn)行交接，導(dǎo)致部分價(jià)值較高的臨期商品長久積壓，嚴(yán)重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價(jià)處理，針對此類情況，質(zhì)檢部將建立商品報(bào)損登記表，詳細(xì)記錄各柜組商品報(bào)損情況，希望各部門各柜組提高對商品的保護(hù)。充實(shí)而有秩的五月即將過去，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管，主要工作計(jì)劃如下：
    一加大對賣場商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對生鮮部蔬菜、水果區(qū)域的檢查工作。
    二規(guī)范賣場商品價(jià)簽、合格證的使用，同時(shí)對員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查。
    三繼續(xù)開展市調(diào)工作，搜集各競爭店最具參考價(jià)值的商品信息，為提高我超市銷售提出合理建議。
    四對賣場臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
    五建立各部門各柜組報(bào)損商品登記表。
    六按照鉆井一公司“開展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動”的有關(guān)要求，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識的培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識，為滿足顧客需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇七
    車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實(shí)施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模，承擔(dān)一個獨(dú)立的產(chǎn)品或一個獨(dú)立部件的生產(chǎn)加工任務(wù)，其中的安全管理也是很重要的一環(huán)。
    20xx年6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)為了切實(shí)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我項(xiàng)目部從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，一邊落實(shí)一邊檢查，現(xiàn)將6月份工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識我項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)置了專職安全員，并建立了安全生產(chǎn)管理臺帳。堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部的工作安排部署。通過召開安全會議、“六月安全生產(chǎn)月”“平安工地”宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
    二、精心組織，分階段落實(shí)安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)工作落在實(shí)處，我項(xiàng)目部分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時(shí)，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出安全管理工作具體方案。董事長兼總經(jīng)理黃華勇為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；公司副總經(jīng)理為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部設(shè)置兼職安全員，并由公司綜合部主要負(fù)責(zé)安全管理各項(xiàng)落實(shí)工作；堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識，確保生活用電安全；加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財(cái)物安全。
    20xx7年6月30日。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇八
    車間的工作是千篇一律的，但是卻也是很考驗(yàn)人的，它考驗(yàn)人的耐力，考驗(yàn)人的能力……它考驗(yàn)的東西有許多，而這些卻也是促使我們變成更優(yōu)秀的自己的前提。上一個月的工作很好的完成了，而接下來的工作也許會更加的繁瑣，但是只要我們提前做好一個鋪墊，便不會那么的覺得，而這個鋪墊則是對上一個月的一個工作的一個總結(jié)。
    正如同他們所說的，在工廠的車間的工作是很累的，也是很枯燥無味的，但是要是能夠在這枯燥之中自己使自己改變，其實(shí)倒也是好的。我們車間是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的一些相關(guān)的零件的生產(chǎn)，工作的內(nèi)容并不是很多，但是每一個工作內(nèi)容卻也都是要細(xì)致的應(yīng)對的，還有的就是要有一種責(zé)任感，因?yàn)槲覀円獙ξ覀兊漠a(chǎn)品負(fù)責(zé)，對我們的工作內(nèi)容負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)。
    我們因?yàn)楣ぷ鞯男枰怯邪才藕诎滓拱嗟?，白班的時(shí)候倒是還好，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)都是在的，工作也是很認(rèn)真的，但是晚班的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)都是不在的，靠的自然也只是我們自己的一個自律性。所以在工作當(dāng)中，我們也要明白一點(diǎn)，我們的工作不只是為公司做事情，同時(shí)也是在為我們自己做事情，我們工作是花費(fèi)了時(shí)間和精力了的，而公司方面也是給了我們同等的工資的。而這一點(diǎn)我們是要明白的。
    在明白工作不僅僅是為了我們自己以后，我們就要著重的培養(yǎng)我們自己的一個工作的自律性了，就是不管領(lǐng)導(dǎo)在不在，我們都是應(yīng)該要好好的工作的，把工作當(dāng)做應(yīng)該要做好的事情，而不是為了對付領(lǐng)導(dǎo)和換取工資的事情，這樣的話我們的工作也會做的更好一些。
    當(dāng)然面對工作我們我們也不只是要具備良好的自律性，我們也是要具備著能夠吃苦的精神。因?yàn)樵诠S的車間上班的話，我們要做好加班還有黑白倒班的一個準(zhǔn)備。最主要的就是黑白倒班，我們在車間里面工作的話，和他們工廠總公司的人是不一樣的，我們不會是一天到晚的坐在位子上面，走動的也一定是比較多的，因?yàn)槲覀兪巧a(chǎn)員。而最讓人不容易面對的就是倒班的事情，因?yàn)榈拱嗍且婕暗饺梭w的生物鐘的，有些時(shí)候，我們白天睡覺，但是卻是不一定睡得著的，而晚上上班的精神也不一定會是好的。而我們也是要做好準(zhǔn)備去面對這一些事情的，不過倒也不是說這些是不能夠做好的，因?yàn)橐情L時(shí)間的這樣的話，其實(shí)也是會習(xí)慣的。
    說起習(xí)慣的話，其實(shí)要是上班太過于習(xí)慣的話，倒也并不是一件好的事情，像上個月的我們車間一樣，因?yàn)榇蠹疑a(chǎn)的時(shí)候都很少出現(xiàn)問題，所以我們就習(xí)慣性的邊生產(chǎn)邊等檢驗(yàn)員出能夠生產(chǎn)的結(jié)果。但是也就是因?yàn)檫@樣的習(xí)慣，導(dǎo)致這一次我們在檢驗(yàn)員給出結(jié)果之前生產(chǎn)的產(chǎn)品都是不良品。雖然還有挽救的余地，但是卻也是一件很嚴(yán)重的錯誤。所以在以后的工作之中，我們也是要時(shí)刻的注意這樣的問題的，不能夠隨著習(xí)慣來，我們應(yīng)該要嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度來工作，而不是說隨著習(xí)慣來工作。
    我的月度工作總結(jié)到這里就借宿了，我知道我講的并不是很完全，所以要是有很多不對或者是被遺漏的，還請公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及前輩直接指出來。我也很樂意聆聽指正。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇九
    根據(jù)某某《某某關(guān)于開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動的通知》安排，我辦結(jié)合工作實(shí)際組織各監(jiān)理、施工單位安全專項(xiàng)人員學(xué)習(xí)深入貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，認(rèn)真查找整改了安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真組織開展了以“落實(shí)責(zé)任，防范事故，保障發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
    為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動的有效落實(shí)，項(xiàng)目辦成立了“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合活動的開展。我辦根據(jù)上級有關(guān)文件精神，及時(shí)召開活動動員會，傳達(dá)上級文件精神，制定和下發(fā)活動方案，緊緊圍繞“健全安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全主體責(zé)任”的主題開展相關(guān)活動，對活動進(jìn)行精心組織，使活動的開展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對活動開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使全體參建單位從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
    項(xiàng)目辦根據(jù)活動內(nèi)容制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，通過對參建單位安全負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)安全常識、對特殊工種進(jìn)行安全操作教育，對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)，對各作業(yè)班組施工進(jìn)度進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)及各種危險(xiǎn)源辨識的培訓(xùn)，提高了安全意識、規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。
    為了將本次落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，項(xiàng)目辦組織人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，針對存在的安全問題，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)整改工作，通過對整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，制定防范技術(shù)措施，限期完成治理，對整改完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患。整改后認(rèn)真組織隱患整改“回頭看”活動，檢驗(yàn)整改成效。利用有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，對隱患的排查和整改情況進(jìn)行通報(bào)，確保隱患及時(shí)整改落實(shí)。
    項(xiàng)目辦制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并成立應(yīng)急處理指揮部，按照每年進(jìn)行一次綜合演練，半年進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，以保持應(yīng)急水平。同時(shí)，施工作業(yè)人員變動較大時(shí)將增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
    （1）建立健全了安全生產(chǎn)的管理制度和臺賬，確保安全生產(chǎn)管理工作納入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，并結(jié)合工作實(shí)際，與各參建單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、建立健全了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理、工作計(jì)劃、隱患排查及治理、宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等制度的工作臺賬。
    著力構(gòu)建以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；建立健全安全生產(chǎn)考核激勵約束機(jī)制，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，下一步工作中，我辦將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，鞏固“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動”取得的成果，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為項(xiàng)目的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇十
    一個月來，班組堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__部長在年終總結(jié)會議上的講話精神。在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時(shí)，抓好班組安全管理，質(zhì)量管理及現(xiàn)場作業(yè)控制，切實(shí)做到了班組安全生產(chǎn)有序可控。同時(shí)不斷強(qiáng)化了班組安全基礎(chǔ)工作，結(jié)合我公司在部門管理上的“大檢查，大反思”活動，全面加強(qiáng)了班組安全生產(chǎn)和管理。在工作中，嚴(yán)抓兩紀(jì)、嚴(yán)抓安全、嚴(yán)抓質(zhì)量“以產(chǎn)品質(zhì)量保安全”，以“情”以“理”影響和規(guī)范班組員工。
    今年，生產(chǎn)力布局調(diào)整是貫穿全年工作的主基調(diào)。班組在搞好生產(chǎn)力布局調(diào)整的同時(shí)，也時(shí)刻牢抓安全質(zhì)量管理，狠抓班組的“自控能力”，實(shí)現(xiàn)安全控制力的整體提升，有效的推進(jìn)了班組各項(xiàng)工作的“同頻共振”。段—車間—班組“三級管理”模式，是生產(chǎn)力布局進(jìn)一步調(diào)整后安全管理的基本框架，是規(guī)范站段安全管理的基本要求。其本質(zhì)是更加明確了各自的管理責(zé)任，精細(xì)了安全管理定位，強(qiáng)化了安全管理主體能力。班組在這個“三級管理”模式中是構(gòu)成的基本細(xì)胞，是安全工作的著力點(diǎn)。推進(jìn)班組整體工作的穩(wěn)步提升其根本還在于提高班組“自控能力”。
    1、嚴(yán)格落實(shí)班組職工業(yè)績管理制度
    班組嚴(yán)格了日常兩紀(jì)，認(rèn)真落實(shí)了每日點(diǎn)名制度。對遲到、早退情況認(rèn)真做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。
    2、建立并強(qiáng)化“自我評價(jià)”體系
    班組為充分調(diào)動職工的自我能動性，創(chuàng)新性的提出了職工“自我評價(jià)”體系。“安全質(zhì)量工作怎么樣，站出來自己說?！毕到y(tǒng)的安全“大檢查，大反思”活動，為評價(jià)安全工作質(zhì)量提出了新的手段，班組安全評價(jià)成為了“必修課”。組織班組職工定期開展安全工作質(zhì)量“互相評價(jià)”，點(diǎn)透安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象，找出安全質(zhì)量上的共性問題，尋求科學(xué)合理而又實(shí)際有效的解決辦法，并將安全“自我評價(jià)”制度化。
    3、強(qiáng)化激勵和約束機(jī)制
    兢兢業(yè)業(yè)的完成自己的本職工作。每月班組對工作完成質(zhì)量好的職工給予一定的獎勵，反之也要給予考核。切實(shí)強(qiáng)化了激勵和約束機(jī)制，也使班組的自控能力得到顯著的提高。
    為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
    1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
    3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。
    4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
    5、開展“月縱向機(jī)組評比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評比”等活動，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
    通過以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
    2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)
    3、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)
    4、質(zhì)量知識培訓(xùn)
    質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過車間的幾次質(zhì)量事故，結(jié)合體系文件的要求，向參會人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機(jī)臺人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。
    5、標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)
    “質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識及相關(guān)體系文件要求等，向參會人員做了深刻詳細(xì)的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際，對與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
    （一）進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。
    加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此，車間對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場方面，組織修理工全員參與，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問題并加以認(rèn)真解決；二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研，對影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修，車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。
    （二）努力提升技術(shù)裝備素質(zhì)，確保設(shè)備保值、增值。
    設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結(jié)合車間實(shí)際，同時(shí)協(xié)調(diào)、配合設(shè)備技術(shù)科、技術(shù)改造辦公室，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設(shè)備運(yùn)行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài)，合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的前提下，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)，確保輪保對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
    2、利用設(shè)備停臺、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
    3、根據(jù)設(shè)備狀況，按照企業(yè)計(jì)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測試工作，做好設(shè)備技改工作。
    現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作：隨時(shí)巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺周邊環(huán)境，不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔；每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇十一
    根據(jù)省政府及各上級部門《關(guān)于開展20--3年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件的要求，為全面普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，提高廣大職工的安全素質(zhì)，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展，結(jié)合“安全基礎(chǔ)強(qiáng)化年”競賽活動及“百日安全生產(chǎn)無事故”競賽活動，我公司于6月份緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，開展了安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署。
    為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作順利有序進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，于5月31日，在職工培訓(xùn)中心組織了“安全生產(chǎn)月”動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為常務(wù)副組長，各分管專業(yè)副總及項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為副組長，各部門中層管理人員及項(xiàng)目部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實(shí)施方案，確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊開展。
    同時(shí)根據(jù)實(shí)施方案及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排，各專業(yè)部門、各施工項(xiàng)目部廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
    二、廣泛宣傳，注重實(shí)效。
    為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭，其他部門及項(xiàng)目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
    1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標(biāo)語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新，處處營造出關(guān)注安全、關(guān)愛生命的活動氛圍。
    2、公司充分利用飛信、信息報(bào)等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應(yīng)知應(yīng)會的安全知識及“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題信息，進(jìn)一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達(dá)到入心入腦。
    3、中宇項(xiàng)目部、大成項(xiàng)目部、紅旗渠項(xiàng)目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的橫幅、標(biāo)語，大力弘揚(yáng)安全文化，將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中。
    三、積極開展安全警示教育培訓(xùn)活動，不斷提高職工安全素質(zhì)。
    1、6月1日―30日期間，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，公司培訓(xùn)科共組織了八次“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動：6月6日，王秀榮進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”知識講座;6月7日，夏斌斌講授了《安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識》、義晉華講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則》、張晉兵講授了《井下掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》;6月14日，田書堂講授了《煤礦建設(shè)五個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識》;6月28日，栗獻(xiàn)中講授了《煤礦技術(shù)管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)》;6月30日，栗獻(xiàn)中講授了《防治水基礎(chǔ)知識》，使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高，在實(shí)際工作中能夠規(guī)范操作，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
    2、6月3日―9日為事故安全警示教育日，由安監(jiān)處與培訓(xùn)科在培訓(xùn)中心深入開展了安全事故警示教育活動，組織觀看了主題宣傳片《安全發(fā)展，成就輝煌》和警示教育片《傷逝》、《職責(zé)》、《生產(chǎn)安全事故典型安全盤點(diǎn)(20--3)版》等警示教育視頻，確保了全體員工人人參與、人人受教育，提高了警示教育活動的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認(rèn)識。
    3、6月9日為安全宣傳咨詢?nèi)?，由安監(jiān)處、綜合辦牽頭，各部門積極配合，在培訓(xùn)中心組織開展了安全咨詢?nèi)栈顒?，現(xiàn)場身披綬帶的工作人員向職工發(fā)放了以“煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯治理十條禁令”、“晉中市公司機(jī)電、運(yùn)輸三十條禁令”、“防治水‘十個嚴(yán)禁’”以及煤礦安全知識為內(nèi)容的宣傳資料，同時(shí)200余名職工在印有“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的橫幅上進(jìn)行了簽字活動，將安全咨詢?nèi)栈顒油葡蛄烁叱?，最后由安全副總?jīng)理白守江對活動進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言。
    4、6月20日，我公司按照上級文件精神，組織各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各部門中層管理人員及員工在培訓(xùn)中心開展了“三個敬畏大討論活動”與“現(xiàn)身說法警示教育活動”，同時(shí)還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視安全、在崗位上規(guī)范操作行為，切實(shí)用事故案例教育人、用事故案例警示人、用事故案例提升人，進(jìn)一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)用事故教訓(xùn)推動安全生產(chǎn)工作的目的。
    5、6月28日，為貫徹落實(shí)市公司文件精神，由培訓(xùn)科與通風(fēng)區(qū)配合，在培訓(xùn)中心組織了自救器使用培訓(xùn)演練活動，活動現(xiàn)場王秀榮副區(qū)長向廣大職工講授了自救器的重要性、因未佩戴自救器或不正確使用自救器而造成的安全事故、zy-45隔絕式壓縮氧自救器的使用方法等內(nèi)容，并由瓦斯員、安全員現(xiàn)場示范，使廣大職工能夠認(rèn)識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災(zāi)害時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障了職工的生命安全。
    四、組織事故演練，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力。
    為加強(qiáng)對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應(yīng)急救援演練與主風(fēng)機(jī)停風(fēng)撤人應(yīng)急演練，同時(shí)市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。通過兩次應(yīng)急演練活動，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應(yīng)急救援方面存在的一些不足之處，同時(shí)提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
    五、強(qiáng)化隱患排查與“三違”查處工作。
    1、為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實(shí)效，保障公司的安全穩(wěn)定，同時(shí)結(jié)合各上級部門《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，公司大力開展專業(yè)自查自糾和安全生產(chǎn)隱患大排查、大治理活動，期間，共組織4次安全大檢查，排查隱患問題195條，安全管理人員檢查問題503條，已全部按五定原則，由專業(yè)負(fù)責(zé)人簽字進(jìn)行整改落實(shí)，現(xiàn)已全部整改完畢并經(jīng)過復(fù)查驗(yàn)收。
    2、在“安全生產(chǎn)月”期間，縣煤炭局、縣局“五人小組”共組織了3次安全檢查，共檢查問題23條，市煤炭局檢查問題7條，針對檢查出的隱患問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會議進(jìn)行安排布置，各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽訂了隱患治理五定表，并由安監(jiān)處及時(shí)形成隱患整改報(bào)告上報(bào)縣煤炭局。截止目前，已治理各類隱患28條，剩余2條整改按簽訂治理時(shí)間進(jìn)行治理。
    3、在活動期間，加大“三違”處罰力度，共查處三違160人次，罰款26110元，同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層中層管理人員及安全員“抓三違，保安全”任務(wù)已全部完成任務(wù)。經(jīng)過嚴(yán)厲的“三違”查處工作，井下安全管理與安全文明生產(chǎn)方面有了根本性的好轉(zhuǎn)，下一步公司將繼續(xù)加大查處力度，從嚴(yán)治礦，已達(dá)到減少三違、杜絕三違的目的。
    六、開展各項(xiàng)安全專項(xiàng)活動。
    在“安全生產(chǎn)月”活動期間，為充分發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)中的積極作用，使廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，各部門采取多種形式和手段，開展多項(xiàng)技能比武活動：
    1、6月7日，調(diào)度室組織“通信維護(hù)工技能比武”競賽活動，提高了礦井通信保障能力和人員定位系統(tǒng)建設(shè)水平，確保在突發(fā)事件中能夠第一時(shí)間保持通訊暢通，對入井人員實(shí)現(xiàn)安全定位。
    2、6月10日，技術(shù)科組織“測量專業(yè)技能比武”競賽活動，全面展示了技術(shù)人員豐富的理論知識與嫻熟的專業(yè)技術(shù)，為公司基建技改工程建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持。
    3、6月13日，安監(jiān)處組織“安全手指口述安全確認(rèn)法技能比武”競賽活動，有效推動了我公司“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動深入開展，促進(jìn)“手指口述”由理論向?qū)崙?zhàn)發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范職工的操作行為和習(xí)慣，矯正不安全行為，提升職工崗位安全自保互保和自我預(yù)控能力，同時(shí)全面展示了公司安全檢查工的專業(yè)素質(zhì)，使全體職工能相互學(xué)習(xí)，全方位保證了井下現(xiàn)場安全建設(shè)工作。
    4、6月14日，通風(fēng)區(qū)組織了“瓦斯檢查工技能比武”競賽活動，提高瓦斯檢查工的專業(yè)理論水平和實(shí)際操作技能，樹立愛崗敬業(yè)、苦學(xué)技術(shù)、勤鉆業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣。。
    5、6月9日、19日，安監(jiān)處組織“安全檢查工應(yīng)知應(yīng)會知識競賽”活動，提高了安全檢查工的專業(yè)素質(zhì)，從而更加勝任井下安全監(jiān)督檢查工作，為井下的安全工作保駕護(hù)航。
    6、6月26日、27日，機(jī)運(yùn)區(qū)相繼組織“電工、修理工專業(yè)知識競賽”活動與“電工、焊工專業(yè)技能比武”競賽活動，全面提升了員工的專業(yè)技能水平，在實(shí)際操作中減少了誤操作、誤動作，從根本上減少了事故發(fā)生率，保障了井下現(xiàn)場作業(yè)安全。
    8、6月24日，抽采隊(duì)組織“抽采工、打鉆工手指口述技能比武”競賽活動，提高了瓦斯抽采隊(duì)全體職工的專業(yè)技能水平，為公司的瓦斯治理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    9、6月29日，工會、安監(jiān)處組織“‘安全在我心中’演講比賽”，大力弘揚(yáng)了安全文化，向廣大職工宣傳貫徹了“煤礦礦長保護(hù)礦工生命的七條規(guī)定”，使全體職工能從這種特殊的宣傳形式中將七條規(guī)定融會貫通，構(gòu)建了人本安全的發(fā)展新環(huán)境。
    通過各專業(yè)技術(shù)比武活動，不僅展現(xiàn)了公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、操作水平高的一面，同時(shí)也存在實(shí)操技術(shù)方面的一些不足，使全體員工能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，為實(shí)現(xiàn)操作規(guī)范化、業(yè)務(wù)技能化而奠定了基礎(chǔ)。
    七、安全保障工作。
    公司以安全月活動為載體，深入開展了雨季“三防”工作;根據(jù)實(shí)際情況，有針對性對存在危險(xiǎn)的山體進(jìn)行了加固，疏通了各條排水渠，對各副井口雨季防洪物資進(jìn)行了大檢查，同時(shí)對雨季三防材料庫存救援物資對帳進(jìn)行了檢查，充分做好了各項(xiàng)防災(zāi)救災(zāi)工作。
    其次，對各個施工隊(duì)的生產(chǎn)、生活用電線路進(jìn)行了大排查，對于存在隱患的線路立即進(jìn)行了整理更換，確保了雨季期間的用電安全，保障了公司的安全穩(wěn)定工作。
    八、延續(xù)推進(jìn)。
    隨著20--3年安全生產(chǎn)月的圓滿結(jié)束，我公司將延續(xù)良好的安全態(tài)勢，繼續(xù)深入推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)年、百日安全無事故、打非治違、專家會診及安全生產(chǎn)月等安全專項(xiàng)行動，同時(shí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作相結(jié)合，以此來帶動公司日常安全管理工作。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇十二
    我礦組織了全礦職工按上級要求認(rèn)真開展了礦井安全生產(chǎn)工作，經(jīng)過全礦職工的共同努力，基本上實(shí)現(xiàn)了礦井生產(chǎn)作業(yè)的安全，現(xiàn)將1月份的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：
    一、所做的工作
    1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、文件和指令。讓每一位職工充分認(rèn)識到目前安全生產(chǎn)的形勢及搞好安全生產(chǎn)的重要意義，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，自覺做到按章操作。
    2.抓了現(xiàn)場安全管理。一是堅(jiān)持開展了每周一次全礦安全隱患排查治理工作，在1月份，共進(jìn)行了2次安全隱患排查，共查出隱患7條，治理安全隱患7條，完成率100%。二是堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場指導(dǎo)工作，并對重點(diǎn)工作面進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，確保了現(xiàn)場作業(yè)的正常進(jìn)行。三是堅(jiān)持執(zhí)行了安全巡回檢查制度，每班礦都安排了安全員在現(xiàn)場進(jìn)行巡回安全檢查，督促現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)處理或匯報(bào)處理，保證了生產(chǎn)作業(yè)的安全。
    3.抓了職工的安全思想教育。臨近春節(jié)，爭對職工思想活躍，容易產(chǎn)生對安全生產(chǎn)的麻痹思想這一特點(diǎn)，礦專門對職工進(jìn)行了安全思想教育，并在每班的班前會上進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，保證了節(jié)日生產(chǎn)作業(yè)的安全。
    4.抓了對井下電氣設(shè)備防爆性能的全面檢查，對查出的失爆電氣設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)處理。杜絕了井下電氣設(shè)備。
    5.抓了春節(jié)前，對各采掘工作面的維護(hù)加固工作。
    二、存在的問題不足
    1.現(xiàn)場管理督促不嚴(yán)。一是表現(xiàn)在采掘工作面工程質(zhì)量差，不符合作業(yè)規(guī)程要求；二是隱患治理不能按時(shí)完成，存在拖延現(xiàn)象；三是安全檢查執(zhí)法手段不硬，未引職工重視。
    2.安全培訓(xùn)教育工作不深入。有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍淡薄，安全生產(chǎn)素質(zhì)較差，在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中，心存僥幸心理，冒險(xiǎn)蠻干，違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    三、下一步的工作思路
    總之，在今后的工作中，我們一定要改正不足，發(fā)揮優(yōu)長，把我礦的安全生產(chǎn)工作搞得更好。
    *****煤礦
    2011年2月2日
    八月份，我公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數(shù)、消除安全隱患為目標(biāo)，精心組織開展了礦山監(jiān)管、大檢查活動，把對礦山的安全監(jiān)控作為行業(yè)管理的重頭戲，傾全力抓好，在主汛期期間，始終站在保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，從維護(hù)人民群眾的根本利益出發(fā)，針對汛期礦山安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，認(rèn)真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定切實(shí)可行的有效措施，扎扎實(shí)實(shí)抓好汛期的安全生產(chǎn)工作，使礦區(qū)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步鞏固?，F(xiàn)將八月份安全工作匯報(bào)如下：
    一、安全教育培訓(xùn)情況
    為進(jìn)一步增強(qiáng)各施工單位的安全生產(chǎn)意識，加大對新入員工的培訓(xùn)工作，以提高從業(yè)人員的自我保護(hù)能力為前提，重點(diǎn)做到“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”。要求各施工單位在保證完成月任務(wù)量的同時(shí)，做好班前班后、崗前培訓(xùn)工作，由于施工隊(duì)人員流動性較大，生產(chǎn)安全科及時(shí)組織新入員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，本月由生產(chǎn)安全科深入到各施工隊(duì)現(xiàn)場，對礦屬各施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)6次，累計(jì)教育培訓(xùn)118人次，并對施工隊(duì)新入員工29人進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)，發(fā)放安全教育試卷29份，經(jīng)培訓(xùn)考試合格，由安全環(huán)保科和施工單位雙方負(fù)責(zé)人簽字同意后，現(xiàn)29人已上崗作業(yè)。從而提高從業(yè)人員的安全意識和技能，進(jìn)一步推動礦區(qū)安全和諧發(fā)展。
    加大對全公司和各施工單位特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全
    操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育。本月接縣治安股通知，重點(diǎn)開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業(yè)人員職業(yè)技能培訓(xùn)，督促施工單位20人參加特種工培訓(xùn)辦證，組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加辦證、檢證，做到持證上崗率達(dá)100%。
    二、安全檢查、隱患整改情況
    本月重點(diǎn)對縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于開展非媒礦山企業(yè)和冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)整改，在檢查中我們加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、安全出口、機(jī)械通風(fēng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的檢查，在做好重點(diǎn)防控的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，不走過場，不留盲區(qū)，逐一明確責(zé)任目標(biāo)，確定責(zé)任人，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。本月由公司主管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織地質(zhì)專家和相關(guān)部門進(jìn)行大檢查6次，安全環(huán)?？粕钊敫魇┕り?duì)檢查21次，下達(dá)安全隱患整改通知書12份，共涉及安全隱患70項(xiàng)，并做到整改有臺帳，有整改內(nèi)容，有整改措施，有整改時(shí)限，有被整改單位負(fù)責(zé)人簽字，有整改結(jié)果，其中當(dāng)場整改安全隱患33項(xiàng)，其余37項(xiàng)安全隱患經(jīng)復(fù)查后，除（pd908中段主巷道有積水）所涉及的1項(xiàng)安全隱患正在整改外，其余36項(xiàng)均已達(dá)到整改要求，整改率為97%。
    三、防汛工作情況
    xx礦區(qū)實(shí)施防汛救援工作。
    在主汛期期間，我公司及時(shí)掌握天氣情況，密切關(guān)注水情，保證信息及時(shí)上傳下達(dá)，對出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方想方設(shè)法及時(shí)排除。先后組織防汛救援12次，出動救援人員210余人次，出動裝載機(jī)、值班車輛23余次，使用編織袋700余條，堆筑防護(hù)堰80余米。并向各單位發(fā)出通知，要求各單位消除麻痹大意，時(shí)刻保持警惕，隨時(shí)做好抗洪救災(zāi)準(zhǔn)備，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位，公司干部職工以良好的心態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，積極推動了各項(xiàng)防汛工作的順利開展，將災(zāi)情和險(xiǎn)情降到了最低限度。
    三、下一步工作打算
    1、繼續(xù)加強(qiáng)對各單位的安全教育培訓(xùn)，使得安全意識深入人心，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作，落實(shí)隱患整改、復(fù)查制度，扎實(shí)推進(jìn)安全工作，確保生產(chǎn)安全。
    3、加強(qiáng)對提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、通風(fēng)排水系統(tǒng)、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養(yǎng)。
    4、加強(qiáng)臺帳的檢查力度，使各單位及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范記錄、填寫臺帳。
    5、加強(qiáng)車輛安全管理，勤維修保養(yǎng)。
    6、落實(shí)“雨季三防”（防汛、防排水、防雷電）各項(xiàng)措施，嚴(yán)格實(shí)行汛期24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障安全渡汛。
    xxx-xxx有限公司
    在本月度為了切實(shí)落實(shí)本公司安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)月”活動，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實(shí)落實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)投入了相應(yīng)的安全保障資金，使安全防護(hù)措施真正落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了階段性的安全管理目標(biāo)。
    一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級指示多次對施工區(qū)、生活區(qū)的用火、臨時(shí)用電和食堂衛(wèi)生管理進(jìn)行了檢查、整頓和操作指導(dǎo)，根據(jù)施工安全技術(shù)規(guī)范要求，增添了10只滅火器和其它消防器材。結(jié)合本項(xiàng)目所處的地理位置和當(dāng)?shù)乩子晏鞖馄嗟膶?shí)際情況，我項(xiàng)目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防雷”的準(zhǔn)備工作。
    二、安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的基本制度，在明確了包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、管理等與生產(chǎn)有關(guān)部門責(zé)任人的崗位職責(zé)之后，并逐層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，對新進(jìn)場的施工隊(duì)伍和外租機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，在開工之前給他們明確生產(chǎn)中的安全責(zé)任，并在簽訂分包和租賃合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的工藝流程的施工環(huán)境，項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目、工區(qū)(分包隊(duì))、班組(個人)三級安全技術(shù)交底，真正做到每一名員工都在按操作規(guī)程進(jìn)行施工。
    持證上崗，并列名冊備案。
    四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。項(xiàng)目部每月23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查小組對整個項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)具體的施工進(jìn)行專項(xiàng)工作檢查，如5月23日對全線的臨時(shí)用電進(jìn)行了一次安全大檢查，現(xiàn)場消除了一些臨時(shí)用電安全隱患，并責(zé)令多個施工隊(duì)將不合格的配電箱更換為標(biāo)準(zhǔn)室外配電箱，工地實(shí)行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。項(xiàng)目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會，把工作中存在的問題作為議是進(jìn)行討論，達(dá)到解決問題的目的。
    總之，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，在安全管理機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督之下，在廣大從業(yè)人員的自覺遵守和執(zhí)行之下，我項(xiàng)目本月度的安全生產(chǎn)過程中，無傷亡事故發(fā)生，無設(shè)備事故和火災(zāi)事故發(fā)生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全工作的管理，加強(qiáng)安全法制和宣傳工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件，杜絕一切事故的.發(fā)生，爭取在日后的安全生產(chǎn)中取得更好的成績。
    南通安裝集團(tuán)股份有限公司
    連云港徐圩污水處理廠項(xiàng)目部
    二o一二年六月二十五日
    為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作：
    一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有計(jì)劃開展活動。
    響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進(jìn)。
    2.責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
    故發(fā)生。
    4.宣傳發(fā)動，營造氛圍。6月1日至14日，安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳，創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5xx-xx幅；粘貼安全標(biāo)語、圖畫5xx-xx張；集中動員會2xx-xx次，內(nèi)外部參會人員250xx-xx人；制作安全漫畫櫥窗xx-xx；安全文化墻報(bào)6套;創(chuàng)建安全文化宣傳報(bào)刊xx-xx。通過宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高-潮。
    二、問題反思持續(xù)改進(jìn)，檢討總結(jié)，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。
    年下降xx-xx；發(fā)生火災(zāi)事故xx-xx，比去年下降xx-xx；發(fā)生非責(zé)任交通事故xx-xx，比去年下降xx-xx?？偸鹿拾l(fā)生率比去年下降xx-xx；今年經(jīng)濟(jì)損失650xx-xx，-xx。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
    2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)2xx-xx項(xiàng)，重點(diǎn)如下：
    一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全管理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上。
    二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤，個人駕駛安全意識淡薄，教育開展困難。
    三是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。
    四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，基本以兼職安全管理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。
    五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范，安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
    六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場所遺留下來的安全隱患，整改困難，導(dǎo)致安全隱患存在等等。
    針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改，針對特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。
    3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
    三、強(qiáng)化多樣活動，大力宣灌安全知識，建立預(yù)控模式，促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營。
    1.活動形式多樣，落實(shí)三到位。開展安全活動如下：進(jìn)行xx-xx“安全知識競賽”；“應(yīng)急演練”1xx-xx次。其中，與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)近平主席-xx；“安全題材演講”xx-xx；“車場活動日”xx-xx等一系列教育活動。做到一是思想到位，明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中，落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以反“三違”
    活動的力度，動員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個細(xì)小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外，還給予通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂并完善措施，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實(shí)，為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。
    (1)銷售公司：經(jīng)過檢查，暴露出隱患20項(xiàng)(次)，各班組共組織班組級以上安全檢查7xx-xx次，共查出隱患61項(xiàng)(次)，已整改58項(xiàng)(次)，整改率達(dá)95，余下3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。
    (2)在建項(xiàng)目：施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查xx-xx次，施工企業(yè)安全部門組織專項(xiàng)檢查1xx-xx，項(xiàng)目部自查3xx-xx次，活動期間共查出事故隱患2xx-xx條，隱患整改率達(dá)95.6，重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3xx-xx次，被查單位2xx-xx，排查出事故隱患和嚴(yán)重問題40條，截止7月3日經(jīng)復(fù)查已整改40條，整改率達(dá)97.6。安全月檢查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)2xx-xx，在建工地xx-xx、單位工程3xx-xx，總建筑面積47887xx-xx米，簽發(fā)整改通知書8份，按jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評分考核，考核結(jié)果為：優(yōu)良率39.47，合格率92.1，不合格率7.9。
    (3)施工項(xiàng)目:共查工程10項(xiàng)(次)，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題：
    a.施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場達(dá)不到三級配電兩級保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。
    b.腳手架搭設(shè)方面：部分工程無腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj130-2001)，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。
    c.機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動部分無防護(hù)裝置，電鋸、電刨無擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。
    d.安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門衛(wèi)管理較差，個別工地?zé)o門衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。
    e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠；施工組織設(shè)計(jì)缺乏安全技術(shù)措施，專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。
    (4)物業(yè)公司：對管轄73部電梯機(jī)房、供暖鍋爐、水池警報(bào)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施為、水池清洗消毒、配電室聯(lián)查等形式查找安全隱患，查處安全隱患18項(xiàng)，通過整改不安全隱患7項(xiàng)。
    (5)物業(yè)管理：對物業(yè)公司消防監(jiān)控室、配電室、維修現(xiàn)場等場所進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)20項(xiàng)安全隱患，整改率9xx-xx，一項(xiàng)未整改(中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很嚴(yán)重，需要及時(shí)更換)。
    (6)物業(yè)分司：檢查1xx-xx次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48項(xiàng)，整改率9xx-xx。
    3.措施有效，保障安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標(biāo)的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作績效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標(biāo)。把事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。四是事故的責(zé)任追究、依法懲處。
    四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，分區(qū)域管理，強(qiáng)化監(jiān)督管理，落實(shí)安全管理人員流動管理。其次，把施工隊(duì)伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊(duì)伍管理》等。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導(dǎo)會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度，確保安全文明施工。
    四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃。
    1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項(xiàng)目部進(jìn)行了集中精彩總結(jié)。打破統(tǒng)一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作開展情況，突出總結(jié)重點(diǎn)，闡述共鳴，數(shù)據(jù)明顯，內(nèi)容豐富。
    2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
    3.溝通交流，信息暢通?？偨Y(jié)過程中，各成員企業(yè)針對此問題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧，并通報(bào)安全活動情況，讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動總結(jié)情況。二是結(jié)合安全活動情況制定了下步工作重點(diǎn)，周密合理安排計(jì)劃。
    五、針對問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
    針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
    1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上做文章，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
    2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的
    思想認(rèn)識提高。
    3.認(rèn)真貫徹集團(tuán)總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
    4.以建筑安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
    5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
    6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門《關(guān)于開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，扎實(shí)開展2015年“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了員工的安全意識，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
    為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對2015年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
    二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
    為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報(bào)競賽，本次黑板報(bào)競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
    三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，不斷提高員工安全素質(zhì) 6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
    四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)急救援能力 為加強(qiáng)對危化品突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。
    6月18日，車間成功組織了21名員工進(jìn)行合成氨泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
    五、開展安全隱患排查治理行動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
    查出安全隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。
    六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動
    安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到上報(bào)有價(jià)值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。
    七、存在的問題
    2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
    增強(qiáng)了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇十三
    冬運(yùn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)是冬運(yùn)工作的重中之重，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個方面加強(qiáng)管理，確保很好的完成本月工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
    一、讓大家從思想上重視起來。在本月的每次周一安全生產(chǎn)例會上，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的工作思想，要求班站長在班前班后會上將公司安全生產(chǎn)的宗旨傳達(dá)給各班站成員。
    二、嚴(yán)格要求日常例行巡檢工作，加強(qiáng)巡檢簽到的監(jiān)督檢查工作，確保了巡檢工作的認(rèn)真進(jìn)行。
    三、對所有生產(chǎn)場所運(yùn)行設(shè)備、上煤系統(tǒng)、電器設(shè)備、各換熱站運(yùn)行設(shè)備都進(jìn)行了例行檢查，運(yùn)行情況均正常。
    四、對備用設(shè)備也進(jìn)行了安全檢查。鍋爐更換使用2#鍋爐，對1#鍋爐停爐進(jìn)行檢查、清灰，確保處于良好備用狀態(tài)。
    五、電器人員對所有變壓器使用情況進(jìn)行了全面檢查，均使用正常。
    六、抓斗行車機(jī)械和電氣部分均進(jìn)行檢查，行車潤滑部分及時(shí)進(jìn)行加油，使用狀況良好，能保證正常出渣。
    七、發(fā)電機(jī)正常進(jìn)行例行保養(yǎng)、電瓶充放電正常進(jìn)行，發(fā)電機(jī)能正常進(jìn)行啟動，確保隨時(shí)能投入使用。
    八、對管網(wǎng)進(jìn)行4次巡檢無井蓋丟失現(xiàn)象，一次管網(wǎng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象正常，部分井室由于從外界往井內(nèi)漏水，情況嚴(yán)重的及時(shí)進(jìn)行抽水。
    九、在每次對換熱站的檢查中均對各處滅火器均進(jìn)行檢查，都處于合格范圍。
    通過以上幾個方面工作，確保了月度工作任務(wù)圓滿完成。我們將將安全運(yùn)行、穩(wěn)定供熱、溫馨服務(wù)作為我們工作的宗旨，為今冬安全穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)我們的力量。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇十四
    以安全發(fā)展，國泰民安為主題的第五個全國安全生產(chǎn)月活動即將拉開帷幕。
    安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系著改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。黨中央、國務(wù)院采取一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。十六屆五中全會確立了安全發(fā)展的指導(dǎo)原則。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了堅(jiān)決遏制煤礦等重特大事故多發(fā)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施。國務(wù)院第116次常務(wù)會議明確了12項(xiàng)治本之策。《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》將安全生產(chǎn)納入專節(jié)。書記在3月27日中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)會上全面系統(tǒng)、深刻精辟地闡述了安全生產(chǎn)的重要意義、方針原則和對策措施。
    各地、各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院的重大部署，從宣傳教育、法制、體制、機(jī)制、責(zé)任制、投入、科技等方面不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，全國安全生產(chǎn)狀況呈現(xiàn)總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢。但由于我國正處于工業(yè)化加速發(fā)展時(shí)期，受多種因素的影響制約，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。主要是重特大事故尚未得到有效遏制，煤炭等一些重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域問題突出，事故多發(fā)，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成慘痛損失。要保證人民平安健康、社會安定和諧就需要動員全社會的力量，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，推進(jìn)安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國泰民安。
    安全發(fā)展是指國民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)、各個行業(yè)和領(lǐng)域、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的發(fā)展，以及社會的進(jìn)步與發(fā)展，必須以安全為基礎(chǔ)、前提和保障。反映了執(zhí)政為民的本質(zhì)特征，代表了最廣大人民群眾的根本利益。以人為本首先要以人的生命為本，科學(xué)發(fā)展首先要安全發(fā)展，建設(shè)和諧社會首先要關(guān)愛生命。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。國泰民安涵義廣泛，始終是安全發(fā)展努力追求實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。只有人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到切實(shí)保證，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，國家才能富強(qiáng)安寧、社會才能安定和諧、人民才能平安幸福。
    今年安全生產(chǎn)月活動要牢牢把握安全發(fā)展，國泰民安這一主題，加強(qiáng)安全宣傳教育。大力宣傳安全發(fā)展的理念，把安全發(fā)展納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)。大力宣傳安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，把人民群眾生命健康放在首位，關(guān)口前移、超前工作，治理隱患、防范事故。大力宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)政府行政首長和企業(yè)法定代表人兩個負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化政府監(jiān)管主體和企業(yè)責(zé)任主體，完善控制指標(biāo)體系，嚴(yán)格責(zé)任考核。大力宣傳依法治安、重典治亂，建立健全黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，要嚴(yán)刑厲法，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，嚴(yán)厲查處事故背后的腐敗現(xiàn)象和失職瀆職行為。大力宣傳標(biāo)本兼治，重在治本，綜合運(yùn)用法律手段、經(jīng)濟(jì)手段和必要的行政手段，加快政策治本、源頭治本，建立長效機(jī)制。
    開展安全生產(chǎn)月活動要注重實(shí)效。要立足于提高全社會的安全意識和安全法制觀念，綜合運(yùn)用多種形式，搞好廣泛深入的宣傳教育，倡導(dǎo)安全文化，弘揚(yáng)主旋律，營造濃厚的輿論氛圍，使安全發(fā)展，國泰民安家喻戶曉，深入人心。動員社會各界，廣大基層干部和人民群眾為安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，推進(jìn)安全發(fā)展、建設(shè)社會主義和諧社會做出新的貢獻(xiàn)。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇十五
    1、產(chǎn)量方面1月份生產(chǎn)車間計(jì)劃月產(chǎn)球團(tuán)礦33030噸，實(shí)際生產(chǎn)球團(tuán)礦噸，與計(jì)劃相差噸，實(shí)際完成計(jì)劃產(chǎn)量的；據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月份累計(jì)產(chǎn)生返礦噸，占比為：；1月份產(chǎn)生除塵灰噸，占比為：，返礦除塵灰占比合計(jì)為：，其生產(chǎn)作業(yè)率為。
    2、質(zhì)量方面1月份整體球團(tuán)礦的物理指標(biāo)就比較差了，1月份球團(tuán)礦質(zhì)量化學(xué)指標(biāo)：tfe：：物理指標(biāo)：抗壓：1504n抗磨：轉(zhuǎn)鼓。
    3、物耗方面累計(jì)當(dāng)月用電1062061kwh，單耗；燃料20xx噸，單耗為；精礦噸，單耗為；膨潤土合計(jì)噸，單耗；累計(jì)消耗除塵灰噸?？偟膹漠a(chǎn)量、質(zhì)量和消耗這三方面來說生產(chǎn)車間整體1月份的生產(chǎn)狀況不好，整月表現(xiàn)出來的是產(chǎn)量低、質(zhì)量差……原因主要是從1月10號至20號這11天時(shí)間里因爐況不好，為確保生產(chǎn)出來的球團(tuán)礦質(zhì)量相對穩(wěn)定，每天都只能生產(chǎn)900多噸，比日計(jì)劃產(chǎn)量每天少了140噸左右，最終導(dǎo)致實(shí)際生產(chǎn)量只完成月計(jì)劃產(chǎn)量的；質(zhì)量這塊對應(yīng)的從10號開始也就下滑，穩(wěn)定性也變差，一直持續(xù)到月底，都沒有得到有效的解決，其最主要的原因是豎爐21#~25#排料管排未燒過的紅球，出現(xiàn)這樣的問題從操作上沒有比較明顯的手段來及時(shí)調(diào)控解決，最終嚴(yán)重影響了質(zhì)量和產(chǎn)量。布袋除塵每天收塵量做了統(tǒng)計(jì)，目前這段時(shí)間平均每天收塵噸。
    1月份車間內(nèi)部班組整體對設(shè)備的點(diǎn)檢和潤滑以以前相比都在逐步提高，1月份影響生產(chǎn)的主要設(shè)備集中在干燥機(jī)、造球盤兩大設(shè)備上。
    精礦：粒度達(dá)不到要求，全月統(tǒng)計(jì)下來合格率(做了93次，不達(dá)標(biāo)的有53次)。煤氣：從生產(chǎn)車間生產(chǎn)角度出發(fā)，總感覺煤氣量不夠，嚴(yán)重制約了生產(chǎn)在產(chǎn)能和質(zhì)量的釋放。
    作業(yè)區(qū)1月14日安全檢查查出現(xiàn)場4個點(diǎn)存在問題，考核了車間80元；1月份現(xiàn)場管理快仍然存在亂丟亂放、現(xiàn)場衛(wèi)生差等一系列問題，將進(jìn)一步劃分班組責(zé)任區(qū)域，加強(qiáng)督促整改、檢查和考核，逐步提高。
    1月份節(jié)日偏多，認(rèn)真按作業(yè)區(qū)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)安全部下發(fā)的通知組織檢查、落實(shí)和上報(bào)，平穩(wěn)的度過。
    1月份車間分得獎金87419元，根據(jù)車間對班組打分按分配辦法劃分到班組上，好的班組與差的班組之間人均獎金差距75元。
    生產(chǎn)一班黃成龍：1月1日調(diào)換到生產(chǎn)二班工作；曾誠：把其調(diào)至生產(chǎn)一班繼續(xù)崗位實(shí)習(xí)。勞務(wù)派遣工就生產(chǎn)一班差一人，其余滿足滿員。李星江：生產(chǎn)一班代理班長至1月19日期滿，工作期間態(tài)度端正，積極性和主動性高，繼續(xù)擔(dān)任生產(chǎn)一班班長職務(wù)。
    1、精心組織好生產(chǎn)，確保完成全月的計(jì)劃產(chǎn)量。
    2、認(rèn)真督促各班組在現(xiàn)場管理、安全管理上下功夫，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔，確保安全生產(chǎn)。
    3、做好生產(chǎn)班組員工下班后習(xí)慣洗澡，更換干凈衣服乘坐交通車的思想工作。
    1、中控室內(nèi)凳子損壞，近期需要從新買幾根凳子更換一下；
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇十六
    根據(jù)xx《xx關(guān)于開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動的通知》安排，我辦結(jié)合工作實(shí)際組織各監(jiān)理、施工單位安全專項(xiàng)人員學(xué)習(xí)深入貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)條例，認(rèn)真查找整改了安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)過程中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，認(rèn)真組織開展了以“落實(shí)責(zé)任，防范事故，保障發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
    為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動”組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全活動的有效落實(shí)，項(xiàng)目辦成立了“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，積極配合活動的開展。我辦根據(jù)上級有關(guān)文件精神，及時(shí)召開活動動員會，傳達(dá)上級文件精神，制定和下發(fā)活動方案，緊緊圍繞“健全安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全主體責(zé)任”的主題開展相關(guān)活動，對活動進(jìn)行精心組織，使活動的開展有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，對活動開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使全體參建單位從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位。
    項(xiàng)目辦根據(jù)活動內(nèi)容制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為指導(dǎo)思想，通過對參建單位安全負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)安全常識、對特殊工種進(jìn)行安全操作教育，對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全教育培訓(xùn)，對各作業(yè)班組施工進(jìn)度進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)及各種危險(xiǎn)源辨識的培訓(xùn)，提高了安全意識、規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。
    為了將本次落實(shí)到實(shí)處，使活動的開展有成效，項(xiàng)目辦組織人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，針對存在的安全問題，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)整改工作，通過對整改落實(shí)情況進(jìn)行梳理，強(qiáng)化整改責(zé)任，制定防范技術(shù)措施，限期完成治理，對整改完成情況做到了心中有數(shù)，做到不留死角、不漏隱患。整改后認(rèn)真組織隱患整改“回頭看”活動，檢驗(yàn)整改成效。利用有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，對隱患的排查和整改情況進(jìn)行通報(bào)，確保隱患及時(shí)整改落實(shí)。
    項(xiàng)目辦制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案并成立應(yīng)急處理指揮。
    部，按照每年進(jìn)行一次綜合演練，半年進(jìn)行一次專項(xiàng)應(yīng)急演練，以保持應(yīng)急水平。同時(shí)，施工作業(yè)人員變動較大時(shí)將增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時(shí)作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
    （1）建立健全了安全生產(chǎn)的管理制度和臺賬，確保安全生產(chǎn)管理工作納入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，并結(jié)合工作實(shí)際，與各參建單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、建立健全了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理、工作計(jì)劃、隱患排查及治理、宣傳教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等制度的工作臺賬。
    （2）明確了各崗位的安全責(zé)任，牢固樹立安全發(fā)展理念，建立健全主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制；著力構(gòu)建以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；建立健全安全生產(chǎn)考核激勵約束機(jī)制，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，下一步工作中，我辦將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，鞏固“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)百日推進(jìn)活動”取得的成果，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為項(xiàng)目的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇十七
    回顧08全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：
    1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時(shí)間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力，本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。
    2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感。
    對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的.市場競爭力。
    2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。
    3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
    4、今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題，是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時(shí)動員車間力量組織人員利用休息時(shí)間（期間正處于公司放年休假），對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒，經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查，化驗(yàn)確定無菌后此項(xiàng)工作才算完成，成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
    3、安全生產(chǎn)。
    1、包裝車間在xx年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
    2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視，找原因，排故障，做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
    3、通過車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求。
    4、學(xué)習(xí)、提高。
    車間領(lǐng)導(dǎo)，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了“5。12”給大家?guī)淼闹刂乩щy，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇十八
    在本月度為了切實(shí)落實(shí)本公司安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)月”活動，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實(shí)落實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)投入了相應(yīng)的安全保障資金，使安全防護(hù)措施真正落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了階段性的安全管理目標(biāo)。
    一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級指示多次對施工區(qū)、生活區(qū)的用火、臨時(shí)用電和食堂衛(wèi)生管理進(jìn)行了檢查、整頓和操作指導(dǎo)，根據(jù)施工安全技術(shù)規(guī)范要求，增添了10只滅火器和其它消防器材。結(jié)合本項(xiàng)目所處的地理位置和當(dāng)?shù)乩子晏鞖馄嗟膶?shí)際情況，我項(xiàng)目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防雷”的準(zhǔn)備工作。
    二、安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的基本制度，在明確了包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、管理等與生產(chǎn)有關(guān)部門責(zé)任人的崗位職責(zé)之后，并逐層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，對新進(jìn)場的施工隊(duì)伍和外租機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，在開工之前給他們明確生產(chǎn)中的安全責(zé)任，并在簽訂分包和租賃合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的工藝流程的施工環(huán)境，項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目、工區(qū)(分包隊(duì))、班組(個人)三級安全技術(shù)交底，真正做到每一名員工都在按操作規(guī)程進(jìn)行施工。
    三、加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，隨著項(xiàng)目工程的全面展開，項(xiàng)目從業(yè)人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉(zhuǎn)崗、換崗職工、民工均實(shí)行了崗前三級安全教育，使從業(yè)人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力。同時(shí)對項(xiàng)目涉及的特種作業(yè)的操作人員，嚴(yán)格在證件有效期內(nèi)持證上崗，并列名冊備案。
    四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。項(xiàng)目部每月23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查小組對整個項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)具體的施工進(jìn)行專項(xiàng)工作檢查，如5月23日對全線的臨時(shí)用電進(jìn)行了一次安全大檢查，現(xiàn)場消除了一些臨時(shí)用電安全隱患，并責(zé)令多個施工隊(duì)將不合格的配電箱更換為標(biāo)準(zhǔn)室外配電箱，工地實(shí)行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。項(xiàng)目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會，把工作中存在的問題作為議是進(jìn)行討論，達(dá)到解決問題的目的。
    總之，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，在安全管理機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督之下，在廣大從業(yè)人員的自覺遵守和執(zhí)行之下，我項(xiàng)目本月度的安全生產(chǎn)過程中，無傷亡事故發(fā)生，無設(shè)備事故和火災(zāi)事故發(fā)生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全工作的管理，加強(qiáng)安全法制和宣傳工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件，杜絕一切事故的發(fā)生，爭取在日后的安全生產(chǎn)中取得更好的成績。
    南通安裝集團(tuán)股份有限公司。
    連云港徐圩污水處理廠項(xiàng)目部。
    二oxx年六月二十五日。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇十九
    截止20××年××日為止，我們本著“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的基本原則，群策群力，圓滿完成了作業(yè)區(qū)的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績，彌補(bǔ)不足，現(xiàn)將這個月以來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
    為了保障人身、設(shè)備的安全,真正實(shí)現(xiàn)“抓安全、促生產(chǎn)、強(qiáng)管理”的原則。首先我們在人員調(diào)整職工思想不穩(wěn)定的情況下，強(qiáng)化管理、思想工作跟進(jìn)，做到員工思想動態(tài)掌握，把工作“做細(xì)、做透”。其次組織召開各級安全例會，傳達(dá)各級會議精神，同時(shí)對工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。再次開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，為職工工作業(yè)創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。
    為了圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，使軋線順利實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、達(dá)產(chǎn)、達(dá)效”的目標(biāo)。首先我們在磨輥班組人員不飽滿的情況下，把長白班人員分配到各班，并對其進(jìn)行崗位操作及危險(xiǎn)預(yù)知培訓(xùn)，在較短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入崗位作業(yè)，保證了軋輥上線速度;其次我們對現(xiàn)場進(jìn)行整理分類，把能后裝配的軸承箱，進(jìn)行清洗、修理裝配，增加了軋輥的使用率;特別是裝車，為了不在我們這一環(huán)節(jié)卡殼，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)輪流到現(xiàn)場組織吊裝，保證了材的卸裝及車皮保質(zhì)的出廠;最后是現(xiàn)場文明衛(wèi)生的清理，為了現(xiàn)場的安全和環(huán)境的舒適，作業(yè)區(qū)對各班的衛(wèi)生區(qū)域及時(shí)檢查和整改。并制定了《文明衛(wèi)生交接制度》，要求各班搞好衛(wèi)生交接。
    在生產(chǎn)期間上線的軋輥卡環(huán)脫落，主要的原因是卡環(huán)連接栓老化導(dǎo)致，是我們工作的不細(xì)造成。為了不讓類事發(fā)生我們將建立輥系零件的使用周期檔案，對各種輥系零件進(jìn)行排查及時(shí)更換。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇二十
    為貫徹落實(shí)省委省政府、交通運(yùn)輸部、集團(tuán)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范安全生產(chǎn)事故，按照公司《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動工作方案》工作部署要求，我站在全站范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動?，F(xiàn)將“百日行動”9月份開展情況匯報(bào)如下：
    一是為加強(qiáng)“百日行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，我站特成立以站領(lǐng)導(dǎo)班子成員為正副組長，各班室負(fù)責(zé)人為成員的“百日行動”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全站的“百日行動”組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，設(shè)在站綜合辦公室，負(fù)責(zé)“百日行動”的組織實(shí)施和具體工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。并于9月2日召開動員部署會議，進(jìn)一步明確了工作開展主要任務(wù)。
    二是結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，制定實(shí)施方案。積極研究制定了《x收費(fèi)站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理百日行動工作方案》，進(jìn)行了具體的責(zé)任分解，明確了各項(xiàng)工作的牽頭人和具體責(zé)任人，為我站“百日行動”專項(xiàng)工作的開展提供了組織保障，確?！鞍偃招袆印庇行蛏钊腴_展。
    一是站內(nèi)按照公司《安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理制度》、《深入開展隱患排查、安全“體檢”、專項(xiàng)整治實(shí)施方案》等文件要求，在系統(tǒng)梳理、深入分析各領(lǐng)域存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患基礎(chǔ)上，進(jìn)一步摸清風(fēng)險(xiǎn)隱患底數(shù)，建立了安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)清單、重大隱患臺賬，制定了有效的防范和治理措施，建立了重大風(fēng)險(xiǎn)可控、重大隱患清零的工作機(jī)制。
    二是按照“日，周，月，季，年”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，建立起從一線員工到主要負(fù)責(zé)人逐級開展的隱患排查工作機(jī)制：重點(diǎn)排查所轄區(qū)域、安全設(shè)施、防抗暴雨、冰凍、濃霧（霾）、突風(fēng)、洪水、地震、泥石流、山體滑坡等極端自然災(zāi)害安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；重點(diǎn)檢查辦公場所、人員密集場所等火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患治理，對站內(nèi)消防設(shè)施、疏散通道等進(jìn)行排查維護(hù)，對排查出的隱患建立臺賬，限期整改，確保隱患整改到位。9月份我站開展周查3次，目前無任何隱患問題。
    一是繼續(xù)按照“日，周，月，季，年”隱患排查工作機(jī)制，做好隱患排查整治工作。同時(shí)結(jié)合“防風(fēng)險(xiǎn)保平安護(hù)二青迎大慶”消防安全專項(xiàng)行動的開展，繼續(xù)做好我站消防安全管理工作。
    二是繼續(xù)深化應(yīng)急救援處置體系建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度。暢通信息傳遞和共享渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲備建設(shè)，切實(shí)提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。
    三是廣泛開展安全知識及“百日行動”宣傳，不斷提高全民安全意識，營造良好的安全氛圍。
    我站將以“百日行動”為契機(jī)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)長效治本之策，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全管理工作的緊迫感，全力提升收費(fèi)運(yùn)營管理工作水平和安全保障能力，為新中國成立70周年?duì)I造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)氛圍。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇二十一
    1;x月份車間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右，由于車間人員短缺，排氣工序只能開啟1.5個，即白天開兩個，晚上開一個。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。
    2;質(zhì)量方面，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多，原因是小管市場需求量比較大，車間開啟了4個鍍膜機(jī)應(yīng)急，臨時(shí)改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多。在生產(chǎn)中改造，我們協(xié)同機(jī)加工又加工了150個小管管托。現(xiàn)此現(xiàn)象已經(jīng)解決。
    3;出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管，利用近1周時(shí)間車間已經(jīng)處理完畢。
    4;排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機(jī)不同于手工接尾，較粗，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大。此種現(xiàn)象我們解決起來也確實(shí)有一定難度，因?yàn)閳A排振動量較大。車間也一直未停止試驗(yàn)，我們也在尋求拉封機(jī)與圓排的最佳結(jié)合點(diǎn)。
    5;車間出現(xiàn)在鍍膜工序的過程損比較大，原因出在裝管車及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車需要改造，計(jì)劃已經(jīng)提報(bào)，10月15日，加工件能夠到位?，F(xiàn)在每班車間鍍膜工序的過程損內(nèi)管要在200支上下，按成本價(jià)3元一支計(jì)算，就要1200元，一個月下來就要36000元，所以此問題需盡快解決。
    6;車間出現(xiàn)在封口工序的過程損是由于遣送線造成的，前期外管遣送線在拐彎處，廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強(qiáng)制小車拐彎，致使小車車輪的橡膠層與輪體分離，這樣一來，小車在運(yùn)行過程中就會出現(xiàn)顛簸。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損?，F(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決，但小車車輪得急需更換，考慮設(shè)備未驗(yàn)收，車輪問題是否由廠家協(xié)調(diào)購買。
    7;清洗機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)近1個月以來，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，現(xiàn)在存在的問題主要是門隔斷層出現(xiàn)錯位，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯。還有安裝的車輪運(yùn)行軌道槽，自動注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的現(xiàn)象。整體來看清洗機(jī)大的問題已經(jīng)沒有，主要還是門升問題急需解決。
    8;工藝性能方面，x、x月份車間合格率分別為99.96和98.65。下一步我們將繼續(xù)努力。
    9;車間6s管理，這段時(shí)間確實(shí)有些欠缺。不講理由，今后加強(qiáng)。
    10;下一步，我們本月要進(jìn)行人員整合在產(chǎn)量方面有所增長，要力爭日產(chǎn)保13000，突破14000，靠近15000。
    11;連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù)。
    12;6s管理我們將繼續(xù)加強(qiáng)。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇二十二
    20__年是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年。加快構(gòu)建社會主義和諧社會，保持國民經(jīng)濟(jì)又好又快持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年。上半年，我局堅(jiān)持安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)持近期與長遠(yuǎn)、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制、安全保障能力、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，開展“打非治違”專項(xiàng)行動，扎實(shí)開展以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，確保了港口行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    上半年開展港口安全工作的基本情況。
    上半年我局全力以赴抓好港口建設(shè)與安全生產(chǎn)，全市港口1-5月份完成貨物吞吐量637.85萬噸，同比增長18.85%，集裝箱吞吐量完成35345teu，同比增長31.53%，港口旅客吞吐量12.21萬人次，為去年同期的78.55%。在各項(xiàng)港口建設(shè)及生產(chǎn)指標(biāo)較好地實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的工作任務(wù)和目標(biāo)的同時(shí)，北海市港口行業(yè)沒有發(fā)生死亡事故及重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，也沒有發(fā)生重大突發(fā)事件，港口安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，基本情況如下：
    (一)統(tǒng)籌部署全市港口行業(yè)安全工作。
    年初印發(fā)了《北海市港務(wù)管理局繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”工作方案》、《北海市港務(wù)管理局20__年安全工作計(jì)劃》和《20__年北海市港口行業(yè)安全工作要點(diǎn)》等，對20__年安全工作進(jìn)行總體部署和安排，指導(dǎo)各港口企業(yè)按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動工作要求，結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)全面地認(rèn)真抓好落實(shí)。
    對港口企業(yè)落實(shí)《20__年北海市港口企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》的情況進(jìn)行了考核并表彰了先進(jìn)單位。要求全市港口企業(yè)在20__年按照《20__年北海市港口企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書》的內(nèi)容認(rèn)真抓好落實(shí)。
    1、切實(shí)抓好每季度的港口行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。每季度的港口行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查做到有方案、有落實(shí)、有記錄、有總結(jié)，檢查范圍基本上覆蓋全市各港口企業(yè)，確保不留死角。在企業(yè)進(jìn)行自查的基礎(chǔ)上，我局派出督查組對全市港口企業(yè)開展安全隱患排查治理工作情況進(jìn)行了督查。各港口企業(yè)基本上能按上級文件精神及我局制訂的安全生產(chǎn)大檢查方案組織開展隱患排查治理工作。上半年共開展2次安全生產(chǎn)大檢查，召開兩次全市港口安全生產(chǎn)工作部署會。
    2、對節(jié)假日港口作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作進(jìn)行了周密的安排，保證節(jié)假日港政人員到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)管，減少安全監(jiān)管漏洞。
    3、在進(jìn)行危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)審批時(shí)做到關(guān)口前移，抓好危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)現(xiàn)場檢查，及時(shí)消除安全隱患，監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)安全管理制度及安全操作規(guī)程，確保作業(yè)安全。
    4、建立完善安全隱患數(shù)據(jù)庫等臺帳，規(guī)范隱患排查治理工作建立完善了《重大安全生產(chǎn)事故隱患臺賬》、《重大危險(xiǎn)源管理臺帳《事故應(yīng)急管理臺帳》等檔案，進(jìn)一步規(guī)范了港口安全管理工作。
    (四)切實(shí)加強(qiáng)引航安全管理。
    北海港引航站建立了一系列的引航安全管理制度，逐步完善了引航安全管理體系并認(rèn)真抓好落實(shí)，一年來沒有發(fā)生引航安全事故。
    (五)加強(qiáng)客滾碼頭安全管理。
    加強(qiáng)旅游黃金周、節(jié)假日及我國、我區(qū)組織開展的各項(xiàng)重大活動期間等各重點(diǎn)時(shí)段對客滾碼頭的安全檢查，確保港口安全穩(wěn)定。
    (六)配合開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口渡船專項(xiàng)整治活動。
    根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，積極和市安監(jiān)局、北海海事局、市交通局等單位配合，按照整治方案，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促相關(guān)的縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按要求整改存在的問題，提高渡運(yùn)安全管理水平。
    (七)配合做好漁港漁船安全管理。
    多次參加市漁港漁船安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調(diào)做好伏季休漁期間漁港漁船的各項(xiàng)安全工作。
    (八)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，督促各港口企業(yè)逐步規(guī)范安全管理。
    (九)集中開展“打非治違”專項(xiàng)行動。
    打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，做到每周一小報(bào)，每月一小結(jié)。以煙花爆竹、油品化工等危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)企業(yè)、港口旅客運(yùn)輸服務(wù)企業(yè)、碼頭裝卸企業(yè)為重點(diǎn)開展專項(xiàng)活動，規(guī)范了港口經(jīng)營市場，從源頭上保障港口企業(yè)具備安全生產(chǎn)的基本條件。
    6月份，我局按照上級的統(tǒng)一部署，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，在全市港口行業(yè)組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，進(jìn)一步提高了港口行業(yè)從業(yè)人員的安全意識。
    (十一)認(rèn)真抓好防汛、防風(fēng)、防潮工作。
    1、印發(fā)了《北海市港務(wù)管理局20__年防風(fēng)防潮搶險(xiǎn)預(yù)備方案》，對20__年防汛搶險(xiǎn)工作進(jìn)行了安排。
    2、多次召開全市港口行業(yè)會議貫徹落實(shí)上級關(guān)于防汛搶險(xiǎn)工作的文件及會議精神。
    3、按照國務(wù)院、自治區(qū)及北海市政府關(guān)于做好防汛搶險(xiǎn)工作的要求，組織了防汛搶險(xiǎn)工作的專項(xiàng)檢查，督促各港口企業(yè)認(rèn)真落實(shí)防汛搶險(xiǎn)的各項(xiàng)工作。
    (十二)加強(qiáng)港口突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作。
    1、建立完善了突發(fā)公共事件分析報(bào)告制度。
    2、組織修訂了《北海市港務(wù)管理局20__年防風(fēng)防潮搶險(xiǎn)預(yù)備方案》等多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
    3、在“安全月”期間組織全市港口企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案演練周活動，組織全市從事危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)單位的安全管理負(fù)責(zé)人參加自治區(qū)交通運(yùn)輸廳組織的防城港港口危險(xiǎn)品泄漏安全事件應(yīng)急預(yù)案演練觀摩交流。通過交流提高了相關(guān)企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人的意識和組織應(yīng)急預(yù)案演練的能力。
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇二十三
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一個月，回顧上一個月的工作歷程，作為生產(chǎn)人員工作取得了一定的成績，基本上完成了公司的既定目標(biāo)，但也存在不少的問題，為了更好的完成生產(chǎn)方案計(jì)劃，產(chǎn)量質(zhì)量工作、實(shí)現(xiàn)雙贏，多方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略關(guān)系，特對階段性的生產(chǎn)人員工作進(jìn)行總結(jié)。
    一、生產(chǎn)部的成員組成：
    生產(chǎn)部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作，生產(chǎn)人員從生產(chǎn)能力和對項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度的理解都有了很大的提高，今后會通過對生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決存在的一些問題。
    由于我對車間管理人員的運(yùn)作思路上存在磨合溝通，導(dǎo)致生產(chǎn)部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。
    二、生產(chǎn)部工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確。
    由于協(xié)調(diào)不暢，生產(chǎn)部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。
    協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標(biāo)一致、簡潔高效。
    但在生產(chǎn)部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為生產(chǎn)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行生產(chǎn)程序，問題無論大小都要請示，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對生產(chǎn)帶來負(fù)面影響，這樣生產(chǎn)部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。
    三、關(guān)于會議。
    會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司總部的會議還是與生產(chǎn)部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我會積極與班組在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。
    四、生產(chǎn)部的管理。
    前一階段由于工作集中、緊迫，生產(chǎn)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和運(yùn)作的事情發(fā)生。
    寫的不周全的請各位加以補(bǔ)充，
    月度生產(chǎn)總結(jié)篇二十四
    回顧20××年××月份一個月的工作，因我是10號才入司的新員工;入司后在12號召開一次基層管理人員的會議，將其工作重點(diǎn)及相關(guān)的工作目標(biāo)給各管理員以明確;為確保車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)打下了基礎(chǔ)，本月主要做了以下幾方面的工作：
    1、先明確大家的工作職責(zé)，希大家把能力發(fā)揮到最大化!(開會時(shí)已公布)。
    2、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別要充分調(diào)動生產(chǎn)機(jī)修和員工的積極性，在各個部門和生產(chǎn)部的積極支持下，并合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時(shí)間。通過車間主管和各班組長的積極配合努力，本月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo);保證了銷售的供貨需求(其成品入庫數(shù)為：3731.0萬;而出貨數(shù)僅有2815.0萬)。
    3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    每個人對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是主管和班組長對自己所負(fù)責(zé)部門及工序，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力;但仍有總公司的三張投訴單，我們也針對性地進(jìn)行了相應(yīng)的分析改善和相關(guān)的措施出臺。(車間在生產(chǎn)過程中各部門和班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感)。
    4、安全生產(chǎn)。
    嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。
    5、學(xué)習(xí)、提高。
    在車間領(lǐng)導(dǎo)，班長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。(根據(jù)××月份的培訓(xùn)計(jì)劃有步驟地去進(jìn)行)。
    6、通過人員精減來降低制造成本。
    先從品質(zhì)部進(jìn)行改制：品質(zhì)部由原來的14人，精簡到現(xiàn)在的11人。人員重新做了次分配!也能達(dá)到品質(zhì)保證的效果。(目前只有10人，因1人請長假)。
    ××月份的工作計(jì)劃。
    ××月份到了，在已開始新的一個月工作時(shí)，我們首先展望國內(nèi)外的電子市場，在大的不景氣的環(huán)境影響下，所以行業(yè)都處在經(jīng)濟(jì)蕭條中;為了能夠順利度過此難關(guān)，車間將本著：
    3、繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工序，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
    4、加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類人為性不良品質(zhì)事故的發(fā)生。
    積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達(dá)到品質(zhì)目標(biāo)要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成××月份的各項(xiàng)工作任務(wù)：
    一、先把制程中的不良品全部進(jìn)行重工處理，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)ok后才可正常流傳。(再生料人員安排一個人進(jìn)行處理)。
    二、設(shè)備要進(jìn)行有計(jì)劃的全面性大保養(yǎng)，先從需暫停生產(chǎn)的機(jī)臺上進(jìn)行，然后再每臺機(jī)進(jìn)行(多的人員跟相關(guān)機(jī)修一起進(jìn)行)，最后部門主管要進(jìn)行確認(rèn)，從而提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
    三、人員要精減，好的員工公司想辦法也要保住，不合格的員工盡可能剔除。(保正不影響產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更要做到人人有事做，事事有人做)。
    四、公司為能順利地通過1××月份的外審工作，必須先做好××月份的內(nèi)審工作;員工要進(jìn)行大力的培訓(xùn)，從而提高其操作技能及自檢能力;然后進(jìn)行考核!(其獎金將根據(jù)其相關(guān)考核去綜合評定)。
    五、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，抓住細(xì)節(jié)，著眼死角，努力使本公司現(xiàn)場文明生產(chǎn)再上一個臺階;為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    六、集思廣益，群策群力，努力為開拓新市場而工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn)，努力做好對外宣傳工作，樹立一個良好的外部形象。
    七、努力完成公司下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。