2023年職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃范文（18篇）

    通過(guò)制定和執(zhí)行方案，我們可以更好地規(guī)劃和組織工作。在制定方案之前，需要廣泛收集信息和聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議。方案的成功與否往往取決于執(zhí)行的過(guò)程，所以在制定方案時(shí)也要考慮到實(shí)施過(guò)程中的各種因素。方案的可持續(xù)性是制定方案時(shí)需要關(guān)注并考慮到的因素之一，我們要確保方案的長(zhǎng)期有效性。通過(guò)對(duì)方案實(shí)施的案例進(jìn)行分析和總結(jié)，我們可以得出一些有關(guān)方案制定的規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇一
    各基層工會(huì)：
    建設(shè)“職工書(shū)屋”，是加強(qiáng)職工思想政治教育、提升職工技能素質(zhì)、增強(qiáng)職工建功立業(yè)本領(lǐng)的重要途徑，也是加強(qiáng)職工意識(shí)形態(tài)工作、提升城市文明程度的重要抓手。為切實(shí)提升全區(qū)“職工書(shū)屋”建設(shè)成效，現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)主席要親自抓“職工書(shū)屋”建設(shè)，積極動(dòng)員引導(dǎo)各企業(yè)、各單位爭(zhēng)創(chuàng)“職工書(shū)屋”，同時(shí)嚴(yán)把圖書(shū)質(zhì)量關(guān),不斷加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)。二是明確工作目標(biāo)。每年初將“職工書(shū)屋”建設(shè)列入工會(huì)工作目標(biāo)，要求不斷培樹(shù)新典型，要邊建設(shè)、邊使用、邊完善。在每年召開(kāi)的半年、年度工會(huì)工作匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)上，把“職工書(shū)屋”建設(shè)作為其中一項(xiàng)內(nèi)容。三是結(jié)合其他工作推進(jìn)。將“職工書(shū)屋”建設(shè)與職工之家建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、“黨工共建”相結(jié)合，與企業(yè)文化職工文化建設(shè)相結(jié)合，與開(kāi)展提升職工學(xué)歷教育活動(dòng)相結(jié)合，共同推進(jìn)，共同規(guī)范。
    （一）提升職工書(shū)屋文化品質(zhì)。適應(yīng)廣大職工特別是青年職工對(duì)閱讀內(nèi)容資源、環(huán)境體驗(yàn)、活動(dòng)形式等方面的時(shí)尚化追求，推動(dòng)職工書(shū)屋整體品質(zhì)及吸引力、舒適度的普遍提升,讓廣大職工在工作之余放松身心、增進(jìn)交流、開(kāi)拓思維、獲得歸屬感、切實(shí)發(fā)揮在職工的思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、文化涵養(yǎng)等各方面綜合功能。
    （二）拓展豐富職工書(shū)屋功能。推動(dòng)職工書(shū)屋融書(shū)籍閱覽、學(xué)習(xí)交流、創(chuàng)新研究、文創(chuàng)展示等多功能于一體的綜合化建設(shè)，普及先進(jìn)科技知識(shí)、倡導(dǎo)健康生活方式等各類閱讀資源，重點(diǎn)圍繞提升職工思想修養(yǎng)與素質(zhì)技能、傳播先進(jìn)文化等富有特色的圖書(shū)及融媒體學(xué)習(xí)文化資源。
    （三）開(kāi)展豐富多彩的閱讀活動(dòng)。各基層工會(huì)充分發(fā)掘和引導(dǎo)職工熱愛(ài)閱讀學(xué)習(xí)、熱心職工文化事業(yè)，大力培育和廣泛建立讀書(shū)會(huì)、閱讀俱樂(lè)部、學(xué)習(xí)小組等各類職工讀書(shū)組織，依托職工書(shū)屋持續(xù)開(kāi)展“閱讀經(jīng)典好書(shū)爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代工匠”主題閱讀交流活動(dòng)，培育職工讀書(shū)達(dá)人、工匠人才等優(yōu)秀職工，持續(xù)推出職工書(shū)屋建設(shè)成果和職工創(chuàng)作成果，推動(dòng)職工閱讀學(xué)習(xí)潮流。
    一是完善相關(guān)制度。各基層工會(huì)在建成“職工書(shū)屋”后，要配備專兼職管理員，按照標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)建立健全“職工書(shū)屋”借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確?！奥毠?shū)屋”建設(shè)工作取得實(shí)效，使圖書(shū)管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、智能化。二是提高管理標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)體書(shū)屋要按照“十有”的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)范化管理,逐漸實(shí)現(xiàn)建設(shè)有場(chǎng)地、管理有制度、使用有計(jì)劃、閱讀有組織、學(xué)習(xí)有成果、藏書(shū)有更新、日常有人管、定期有活動(dòng)、活動(dòng)有特色、長(zhǎng)期有作用。三是借閱要規(guī)范。要制定并公開(kāi)管理制度和借閱制度,建立管理賬簿,認(rèn)真做好流通登記、動(dòng)態(tài)管理、折舊更新等工作。四是以電子職工書(shū)屋迭代升級(jí)為抓手推動(dòng)職工書(shū)屋建設(shè)數(shù)字化延伸。鼓勵(lì)有條件的單位借助智能化自助借閱管理系統(tǒng),實(shí)行開(kāi)放式管理。
    （一）為基層“職工書(shū)屋”贈(zèng)書(shū)。凡符合要求的申請(qǐng)單位，被評(píng)為市級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，授予牌匾，同時(shí)根據(jù)基層工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)、管理、使用以及職工讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況等，給予補(bǔ)充更新圖書(shū)支持。
    （二）省級(jí)、國(guó)家級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)推薦。我們將按照全總關(guān)于職工書(shū)屋示范點(diǎn)建設(shè)評(píng)選推薦原則和要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，認(rèn)真做好省級(jí)、國(guó)家級(jí)職工書(shū)屋示范點(diǎn)推薦工作，對(duì)職工書(shū)屋建設(shè)工作高度重視，工作富有成效，被評(píng)為市級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的單位，將作為省級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)重點(diǎn)推薦對(duì)象。
    各基層工會(huì)要充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”教育陣地的作用，積極開(kāi)展形式多樣的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育實(shí)踐活動(dòng)，“職工書(shū)屋”是職工閱讀的重要陣地，是不可替代的平臺(tái)，要適應(yīng)職工閱讀方式的多樣化，創(chuàng)新活動(dòng)載體，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新期待，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使職工書(shū)屋常建常新，永葆生機(jī)活力。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇二
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行，圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開(kāi)放，從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    為職工書(shū)屋配好書(shū)，是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)。
    計(jì)劃。
    制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    （四）讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇三
    為了進(jìn)一步提高我院醫(yī)療救治綜合能力，切實(shí)解決群眾看病就醫(yī)問(wèn)題，根據(jù)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作的要求和部署，現(xiàn)經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子討論，擬通過(guò)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保在20xx年度各學(xué)科、專業(yè)開(kāi)展的醫(yī)療業(yè)務(wù)達(dá)到二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，特制定工作計(jì)劃如下。
    一、加強(qiáng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)?？萍夹g(shù)人才。
    （一）是穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，我院根據(jù)核定的醫(yī)院財(cái)政編制，制定了醫(yī)院崗位設(shè)置方案，通過(guò)醫(yī)院財(cái)政編制空編121人的實(shí)際情況，今年計(jì)劃招聘112名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員，切實(shí)解決缺員問(wèn)題。
    （二）是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，除了在院內(nèi)由醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部對(duì)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外，近期計(jì)劃對(duì)尚未開(kāi)展的學(xué)科進(jìn)行人才培養(yǎng)，包括：
    1、選派2名骨干醫(yī)生和2名護(hù)士到省人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)；
    2、選派1名骨干醫(yī)生和1名護(hù)士到省人民醫(yī)院的血液凈化科進(jìn)修學(xué)習(xí)；
    3、選派眼科、皮膚科醫(yī)生各1名到上級(jí)培訓(xùn)（待招聘衛(wèi)生技術(shù)人員后再選派）。
    （三）是聘請(qǐng)省三甲醫(yī)院的專家來(lái)院帶教、指導(dǎo)臨床工作，或是引進(jìn)個(gè)別學(xué)科帶頭人，整體提高醫(yī)療服務(wù)能力，使醫(yī)院開(kāi)展的業(yè)務(wù)符合二級(jí)甲等醫(yī)院的要求。
    二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力。
    對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行評(píng)價(jià)和評(píng)估，按照縣公立醫(yī)院改革的要求和提高能力建設(shè)的有關(guān)要求，今年要確保90%以上住院病人在我縣治療。因此，我院認(rèn)真對(duì)醫(yī)院各科室的設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了調(diào)查，確定重點(diǎn)科室的建設(shè)，同時(shí)對(duì)尚未開(kāi)展的?？票M快完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括：
    1、繼續(xù)完善重癥監(jiān)護(hù)病房標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，包括人員醫(yī)務(wù)人員的配置和培訓(xùn)（近期將派2名醫(yī)生及2名護(hù)士到省醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)），以及根據(jù)重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)要求，完善設(shè)備的配置。
    2、計(jì)劃在原婦產(chǎn)科病房分娩部的工作用房改造為血液凈化科，建筑面積約180平方米，設(shè)為10張治療床位（先開(kāi)放6張治療床，以后根據(jù)病人需求逐步開(kāi)展）。做好醫(yī)務(wù)人員配置，以及項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)，其改造、裝修及設(shè)備配置。
    3、加強(qiáng)急診科等科室設(shè)備的配置。
    三、完善以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)，構(gòu)建數(shù)字化診療新流程。
    在以電子病歷的信息管理上，繼續(xù)完善醫(yī)院信息化建設(shè)，包括合理用藥監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)系統(tǒng)、醫(yī)療影像系統(tǒng)、病理遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)、服務(wù)器操作系統(tǒng)等軟件部分，以及相關(guān)器硬件部分。
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    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇四
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。
    “職工書(shū)屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對(duì)集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地，以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。
    從2008年開(kāi)始，用五年左右時(shí)間，在全市范圍內(nèi)由各級(jí)工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書(shū)屋”。同時(shí)，用三年時(shí)間，建設(shè)10個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。
    1、“職工書(shū)屋”應(yīng)該具備的條件是：(六有)有固定場(chǎng)地、有圖書(shū)資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書(shū)架、辦公桌椅等)、有圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)。其中：藏書(shū)量1000冊(cè)、報(bào)刊10種以上，電子音像制品40張以上。對(duì)暫不具備條件的地方和單位，可以因地制宜，邊建設(shè)、邊使用、邊完善，逐步發(fā)展規(guī)范。
    2、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：藏書(shū)量3000冊(cè)、報(bào)刊20種以上，電子音像制品80張以上，(六有)有可上網(wǎng)電腦，有固定閱讀場(chǎng)地、有圖書(shū)檢索資料、有統(tǒng)一的圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。
    1、“職工書(shū)屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書(shū)館(室)情況的基礎(chǔ)上，由各地、各單位工會(huì)制定“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。
    2、“職工書(shū)屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見(jiàn)附件)自行審核確定，并報(bào)市總工會(huì)備案。“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書(shū)館(室)和“職工書(shū)屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定，并報(bào)省總、全總批準(zhǔn)，同時(shí)組織審核驗(yàn)收。
    3、“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。
    4、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬(wàn)元，由全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集，其中：全總出資2萬(wàn)元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書(shū)、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決，主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置。
    5、“職工書(shū)屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書(shū)館(室)中籌建，對(duì)尚未達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，要盡快按照“職工書(shū)屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對(duì)只要求建設(shè)一個(gè)“職工書(shū)屋”的單位，必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對(duì)已達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，可以向當(dāng)?shù)厣霞?jí)工會(huì)提出申請(qǐng)，要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，其建設(shè)資金均由同級(jí)工會(huì)自籌解決，對(duì)要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位，市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。
    5、積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書(shū)屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書(shū)屋”，有條件的地方可以開(kāi)展企業(yè)與“職工書(shū)屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書(shū)助讀活動(dòng)。
    6、對(duì)管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，鼓勵(lì)在工商行政管理部門登記注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體，資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)，由新聞出版部門授予出版物經(jīng)營(yíng)許可證，開(kāi)展出版物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)收入，須按比例用于“職工書(shū)屋”建設(shè)，擴(kuò)大“職工書(shū)屋”規(guī)模，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。
    7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書(shū)屋”的基礎(chǔ)情況，按照“職工書(shū)屋”的上限標(biāo)準(zhǔn)，培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇五
    為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。
    以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[2008]3號(hào)文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。
    2、成立職工書(shū)屋創(chuàng)建組委會(huì)主任：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長(zhǎng)：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。
    1、目前已有硬件設(shè)施。
    2、需要購(gòu)置的：
    （1）圖書(shū)：目前已有圖書(shū)xx冊(cè)。根據(jù)市級(jí)“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書(shū)量要求xxx冊(cè)，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書(shū)計(jì)算，職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。
    （2）報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。
    （3）“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）。
    一方面，通過(guò)申請(qǐng)政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)；另一方面，通過(guò)與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋；此外，職工書(shū)屋的建設(shè)，主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購(gòu)買。
    通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)的工作格局。
    1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%；
    2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍，占總藏書(shū)的20%；
    4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%；
    6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%；
    具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。
    （六）不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。
    建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報(bào)資料購(gòu)買，書(shū)報(bào)架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬(wàn)元。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號(hào)召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)中。
    2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。
    3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書(shū)的渠道，除購(gòu)買和訂閱相關(guān)圖書(shū)外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書(shū)、好資料，增加藏書(shū)量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書(shū)需求，逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇六
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?！奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ谩⒐_(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇七
    職工書(shū)店是中華全國(guó)總工會(huì)為保護(hù)職工特別是一線職工和農(nóng)民工的基本文化權(quán)益，豐富基層職工精神文化生活而實(shí)施的重要文化工程和公益工程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?！奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ?、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行，圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開(kāi)放，從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    為職工書(shū)屋配好書(shū)，是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)計(jì)劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行，圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開(kāi)放，從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    為職工書(shū)屋配好書(shū)，是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)計(jì)劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。
    以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[2008]3號(hào)文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。
    2、成立職工書(shū)屋創(chuàng)建組委會(huì)主任：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長(zhǎng)：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。
    1、目前已有硬件設(shè)施。
    2、需要購(gòu)置的：
    （1）圖書(shū)：目前已有圖書(shū)xx冊(cè)。根據(jù)市級(jí)“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書(shū)量要求xxx冊(cè)，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書(shū)計(jì)算，職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。
    （2）報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。
    （3）“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）。
    一方面，通過(guò)申請(qǐng)政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)；另一方面，通過(guò)與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋；此外，職工書(shū)屋的建設(shè)，主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購(gòu)買。
    通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)的工作格局。
    1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%；
    2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍，占總藏書(shū)的20%；
    4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%；
    6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%；
    具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。
    （六）不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。
    建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報(bào)資料購(gòu)買，書(shū)報(bào)架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬(wàn)元。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號(hào)召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)中。
    2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。
    3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書(shū)的渠道，除購(gòu)買和訂閱相關(guān)圖書(shū)外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書(shū)、好資料，增加藏書(shū)量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書(shū)需求，逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。
    “職工書(shū)屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對(duì)集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地，以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。
    從2008年開(kāi)始，用五年左右時(shí)間，在全市范圍內(nèi)由各級(jí)工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書(shū)屋”。同時(shí)，用三年時(shí)間，建設(shè)10個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。
    1、“職工書(shū)屋”應(yīng)該具備的條件是：(六有)有固定場(chǎng)地、有圖書(shū)資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書(shū)架、辦公桌椅等)、有圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)。其中：藏書(shū)量1000冊(cè)、報(bào)刊10種以上，電子音像制品40張以上。對(duì)暫不具備條件的地方和單位，可以因地制宜，邊建設(shè)、邊使用、邊完善，逐步發(fā)展規(guī)范。
    2、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：藏書(shū)量3000冊(cè)、報(bào)刊20種以上，電子音像制品80張以上，(六有)有可上網(wǎng)電腦，有固定閱讀場(chǎng)地、有圖書(shū)檢索資料、有統(tǒng)一的圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。
    1、“職工書(shū)屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書(shū)館(室)情況的基礎(chǔ)上，由各地、各單位工會(huì)制定“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。
    2、“職工書(shū)屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見(jiàn)附件)自行審核確定，并報(bào)市總工會(huì)備案?！奥毠?shū)屋”示范點(diǎn)，由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書(shū)館(室)和“職工書(shū)屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定，并報(bào)省總、全總批準(zhǔn)，同時(shí)組織審核驗(yàn)收。
    3、“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。
    4、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬(wàn)元，由全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集，其中：全總出資2萬(wàn)元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書(shū)、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決，主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置。
    5、“職工書(shū)屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書(shū)館(室)中籌建，對(duì)尚未達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，要盡快按照“職工書(shū)屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對(duì)只要求建設(shè)一個(gè)“職工書(shū)屋”的單位，必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對(duì)已達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，可以向當(dāng)?shù)厣霞?jí)工會(huì)提出申請(qǐng)，要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，其建設(shè)資金均由同級(jí)工會(huì)自籌解決，對(duì)要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位，市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。
    5、積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書(shū)屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書(shū)屋”，有條件的地方可以開(kāi)展企業(yè)與“職工書(shū)屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書(shū)助讀活動(dòng)。
    6、對(duì)管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，鼓勵(lì)在工商行政管理部門登記注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體，資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)，由新聞出版部門授予出版物經(jīng)營(yíng)許可證，開(kāi)展出版物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)收入，須按比例用于“職工書(shū)屋”建設(shè)，擴(kuò)大“職工書(shū)屋”規(guī)模，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。
    7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書(shū)屋”的基礎(chǔ)情況，按照“職工書(shū)屋”的上限標(biāo)準(zhǔn)，培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則，以人為本，營(yíng)造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋“陣地作用，切實(shí)保障教職工的文化權(quán)益，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合我校工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我?！奥毠?shū)屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    為加強(qiáng)對(duì)學(xué)?！奥毠?shū)屋”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立“職工書(shū)屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    名單如下：
    組長(zhǎng)：黃?；埿∑?。
    工會(huì)主席：汪秀玲。
    副組長(zhǎng)：高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅。
    成員：史計(jì)生汪紅霞邱中華祝博婧。
    1、提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，是全面落實(shí)黨的十八大精神，不斷推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?！奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ谩⒐_(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的.活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇八
    職工書(shū)屋是中華全國(guó)總工會(huì)為保障廣大職工特別是一線職工、農(nóng)民工的基本文化權(quán)益，豐富基層職工精神文化生活，在全國(guó)工會(huì)開(kāi)展的一項(xiàng)重要文化工程，是一件公益工程。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱！
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行，圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開(kāi)放，從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    為職工書(shū)屋配好書(shū)，是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)計(jì)劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行，圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開(kāi)放，從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    為職工書(shū)屋配好書(shū)，是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)計(jì)劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?！奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ?、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。
    以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[2008]3號(hào)文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。
    2、成立職工書(shū)屋創(chuàng)建組委會(huì)主任：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長(zhǎng)：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。
    1、目前已有硬件設(shè)施。
    2、需要購(gòu)置的：
    （1）圖書(shū)：目前已有圖書(shū)xx冊(cè)。根據(jù)市級(jí)“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書(shū)量要求xxx冊(cè)，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書(shū)計(jì)算，職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。
    （2）報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。
    （3）“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）。
    一方面，通過(guò)申請(qǐng)政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)；另一方面，通過(guò)與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋；此外，職工書(shū)屋的建設(shè)，主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購(gòu)買。
    通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)的工作格局。
    1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%；
    2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍，占總藏書(shū)的20%；
    4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%；
    6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%；
    具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。
    （六）不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。
    建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報(bào)資料購(gòu)買，書(shū)報(bào)架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬(wàn)元。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號(hào)召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)中。
    2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。
    3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書(shū)的渠道，除購(gòu)買和訂閱相關(guān)圖書(shū)外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書(shū)、好資料，增加藏書(shū)量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書(shū)需求，逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。
    “職工書(shū)屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對(duì)集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地，以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。
    從2008年開(kāi)始，用五年左右時(shí)間，在全市范圍內(nèi)由各級(jí)工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書(shū)屋”。同時(shí)，用三年時(shí)間，建設(shè)10個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。
    1、“職工書(shū)屋”應(yīng)該具備的條件是：(六有)有固定場(chǎng)地、有圖書(shū)資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書(shū)架、辦公桌椅等)、有圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)。其中：藏書(shū)量1000冊(cè)、報(bào)刊10種以上，電子音像制品40張以上。對(duì)暫不具備條件的地方和單位，可以因地制宜，邊建設(shè)、邊使用、邊完善，逐步發(fā)展規(guī)范。
    2、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：藏書(shū)量3000冊(cè)、報(bào)刊20種以上，電子音像制品80張以上，(六有)有可上網(wǎng)電腦，有固定閱讀場(chǎng)地、有圖書(shū)檢索資料、有統(tǒng)一的圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。
    1、“職工書(shū)屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書(shū)館(室)情況的基礎(chǔ)上，由各地、各單位工會(huì)制定“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。
    2、“職工書(shū)屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見(jiàn)附件)自行審核確定，并報(bào)市總工會(huì)備案。“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書(shū)館(室)和“職工書(shū)屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定，并報(bào)省總、全總批準(zhǔn)，同時(shí)組織審核驗(yàn)收。
    3、“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。
    4、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬(wàn)元，由全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集，其中：全總出資2萬(wàn)元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書(shū)、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決，主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置。
    5、“職工書(shū)屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書(shū)館(室)中籌建，對(duì)尚未達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，要盡快按照“職工書(shū)屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對(duì)只要求建設(shè)一個(gè)“職工書(shū)屋”的單位，必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對(duì)已達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，可以向當(dāng)?shù)厣霞?jí)工會(huì)提出申請(qǐng)，要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，其建設(shè)資金均由同級(jí)工會(huì)自籌解決，對(duì)要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位，市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。
    5、積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書(shū)屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書(shū)屋”，有條件的地方可以開(kāi)展企業(yè)與“職工書(shū)屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書(shū)助讀活動(dòng)。
    6、對(duì)管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，鼓勵(lì)在工商行政管理部門登記注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體，資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)，由新聞出版部門授予出版物經(jīng)營(yíng)許可證，開(kāi)展出版物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)收入，須按比例用于“職工書(shū)屋”建設(shè)，擴(kuò)大“職工書(shū)屋”規(guī)模，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。
    7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書(shū)屋”的基礎(chǔ)情況，按照“職工書(shū)屋”的上限標(biāo)準(zhǔn)，培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇九
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)。
    計(jì)劃。
    制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    （四）讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十
    方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。以下是小編整理的職工書(shū)屋建設(shè)方案集合6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
    為豐富職工工余文化生活，提升職業(yè)技能，提高綜合素質(zhì)，開(kāi)闊視野，拓寬員工知識(shí)面，為廣大職工提供學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，根據(jù)公司實(shí)際，特制訂本方案。
    以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展全國(guó)工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》總工發(fā)[2008]3號(hào)文件以提高職工思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和技術(shù)技能素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    1、由公司黨委聯(lián)合公司總工會(huì)策劃和組織，公司辦公室協(xié)辦。
    2、成立職工書(shū)屋創(chuàng)建組委會(huì)主任：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    3、組委會(huì)下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)策劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。組長(zhǎng)：xxx。
    成員：xxxxxxxxxxxxxxxxxx。
    在目前閑置的辦公室中選擇，根據(jù)光線、場(chǎng)地大小、裝修狀況等環(huán)境因素，暫定xxx室為職工書(shū)屋地點(diǎn)。
    1、目前已有硬件設(shè)施。
    2、需要購(gòu)置的：
    （1）圖書(shū)：目前已有圖書(shū)xx冊(cè)。根據(jù)市級(jí)“職工書(shū)屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，藏書(shū)量要求xxx冊(cè)，且結(jié)合公司目前實(shí)際情況，擁有正式員工xxx余人，按照每人兩本書(shū)計(jì)算，職工書(shū)屋配備1200本書(shū)較適宜。
    （2）報(bào)刊架，根據(jù)xxx室目前的預(yù)計(jì)擺設(shè)以及公司目前所定報(bào)刊的情況，暫時(shí)預(yù)算兩個(gè)報(bào)刊架。
    （3）“職工書(shū)屋”銘牌，一個(gè)。標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照《中華全國(guó)總工會(huì)“職工書(shū)屋”銘牌制作標(biāo)準(zhǔn)》制作。（該標(biāo)準(zhǔn)附后）。
    一方面，通過(guò)申請(qǐng)政府或黨總支投入一點(diǎn)、工會(huì)自身投資一點(diǎn)，組織內(nèi)部員工捐贈(zèng)活動(dòng)等圖書(shū)籌措辦法，積極推進(jìn)“職工書(shū)屋”建設(shè)；另一方面，通過(guò)與鎮(zhèn)文化站或區(qū)圖書(shū)館等具備圖書(shū)室的單位溝通協(xié)商，達(dá)成一致，定期循環(huán)借一定量書(shū)籍至職工書(shū)屋；此外，職工書(shū)屋的建設(shè)，主要書(shū)籍來(lái)源為公司自主購(gòu)買。
    通過(guò)以上三種圖書(shū)收集渠道，形成多措并舉、多方投入、充分調(diào)動(dòng)各方面力量，整合各類資源，合理推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)的工作格局。
    1、安全、技術(shù)、環(huán)保、財(cái)務(wù)、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)書(shū)籍，占總藏書(shū)的40%；
    2、政治、經(jīng)濟(jì)、哲學(xué)類書(shū)籍，占總藏書(shū)的20%；
    4、教育子女、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)殖、種樹(shù)等生活類書(shū)籍，占總藏書(shū)的10%；
    6、其他書(shū)籍如《人物傳記》等占總藏書(shū)的10%；
    具體分配比例根據(jù)抽樣調(diào)查問(wèn)卷的情況以及工作組的討論結(jié)果做調(diào)整。
    （六）不定期組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)演講、讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)考察各單位員工的讀書(shū)情況。
    建設(shè)初期計(jì)劃投入xx萬(wàn)元進(jìn)行書(shū)報(bào)資料購(gòu)買，書(shū)報(bào)架、裝飾壁畫(huà)、條幅等預(yù)算xxx元，總計(jì)2.5萬(wàn)元。
    1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)重視，各部門、各單位務(wù)必將職工書(shū)屋的建設(shè)情況和宗旨傳達(dá)到各個(gè)層面，并鼓勵(lì)和號(hào)召員工積極參與到職工書(shū)屋的建設(shè)和讀書(shū)活動(dòng)中。
    2、統(tǒng)籌策劃，明確分工，注重責(zé)任落實(shí)。各部門和單位要高度重視“職工書(shū)屋”建設(shè)工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、精心策劃、認(rèn)真組織，整合資源，形成合力。
    3、邊建設(shè)、邊使用，邊完善，進(jìn)一步擴(kuò)展藏書(shū)的渠道，除購(gòu)買和訂閱相關(guān)圖書(shū)外，鼓勵(lì)廣大干部職工捐贈(zèng)好書(shū)、好資料，增加藏書(shū)量；同時(shí)，根據(jù)職工讀書(shū)需求，逐年增加職工書(shū)屋的藏書(shū)量。
    各基層工會(huì)：
    建設(shè)“職工書(shū)屋”，是加強(qiáng)職工思想政治教育、提升職工技能素質(zhì)、增強(qiáng)職工建功立業(yè)本領(lǐng)的重要途徑，也是加強(qiáng)職工意識(shí)形態(tài)工作、提升城市文明程度的重要抓手。為切實(shí)提升全區(qū)“職工書(shū)屋”建設(shè)成效，現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下。
    一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。工會(huì)主席要親自抓“職工書(shū)屋”建設(shè)，積極動(dòng)員引導(dǎo)各企業(yè)、各單位爭(zhēng)創(chuàng)“職工書(shū)屋”，同時(shí)嚴(yán)把圖書(shū)質(zhì)量關(guān),不斷加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)。二是明確工作目標(biāo)。每年初將“職工書(shū)屋”建設(shè)列入工會(huì)工作目標(biāo)，要求不斷培樹(shù)新典型，要邊建設(shè)、邊使用、邊完善。在每年召開(kāi)的半年、年度工會(huì)工作匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)上，把“職工書(shū)屋”建設(shè)作為其中一項(xiàng)內(nèi)容。三是結(jié)合其他工作推進(jìn)。將“職工書(shū)屋”建設(shè)與職工之家建設(shè)、創(chuàng)建和諧企業(yè)、“黨工共建”相結(jié)合，與企業(yè)文化職工文化建設(shè)相結(jié)合，與開(kāi)展提升職工學(xué)歷教育活動(dòng)相結(jié)合，共同推進(jìn)，共同規(guī)范。
    （一）提升職工書(shū)屋文化品質(zhì)。適應(yīng)廣大職工特別是青年職工對(duì)閱讀內(nèi)容資源、環(huán)境體驗(yàn)、活動(dòng)形式等方面的時(shí)尚化追求，推動(dòng)職工書(shū)屋整體品質(zhì)及吸引力、舒適度的普遍提升,讓廣大職工在工作之余放松身心、增進(jìn)交流、開(kāi)拓思維、獲得歸屬感、切實(shí)發(fā)揮在職工的思想引領(lǐng)、素質(zhì)提升、文化涵養(yǎng)等各方面綜合功能。
    （二）拓展豐富職工書(shū)屋功能。推動(dòng)職工書(shū)屋融書(shū)籍閱覽、學(xué)習(xí)交流、創(chuàng)新研究、文創(chuàng)展示等多功能于一體的綜合化建設(shè)，普及先進(jìn)科技知識(shí)、倡導(dǎo)健康生活方式等各類閱讀資源，重點(diǎn)圍繞提升職工思想修養(yǎng)與素質(zhì)技能、傳播先進(jìn)文化等富有特色的圖書(shū)及融媒體學(xué)習(xí)文化資源。
    （三）開(kāi)展豐富多彩的閱讀活動(dòng)。各基層工會(huì)充分發(fā)掘和引導(dǎo)職工熱愛(ài)閱讀學(xué)習(xí)、熱心職工文化事業(yè)，大力培育和廣泛建立讀書(shū)會(huì)、閱讀俱樂(lè)部、學(xué)習(xí)小組等各類職工讀書(shū)組織，依托職工書(shū)屋持續(xù)開(kāi)展“閱讀經(jīng)典好書(shū)爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代工匠”主題閱讀交流活動(dòng)，培育職工讀書(shū)達(dá)人、工匠人才等優(yōu)秀職工，持續(xù)推出職工書(shū)屋建設(shè)成果和職工創(chuàng)作成果，推動(dòng)職工閱讀學(xué)習(xí)潮流。
    一是完善相關(guān)制度。各基層工會(huì)在建成“職工書(shū)屋”后，要配備專兼職管理員，按照標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)建立健全“職工書(shū)屋”借閱和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確?！奥毠?shū)屋”建設(shè)工作取得實(shí)效，使圖書(shū)管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、智能化。二是提高管理標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)體書(shū)屋要按照“十有”的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行規(guī)范化管理,逐漸實(shí)現(xiàn)建設(shè)有場(chǎng)地、管理有制度、使用有計(jì)劃、閱讀有組織、學(xué)習(xí)有成果、藏書(shū)有更新、日常有人管、定期有活動(dòng)、活動(dòng)有特色、長(zhǎng)期有作用。三是借閱要規(guī)范。要制定并公開(kāi)管理制度和借閱制度,建立管理賬簿,認(rèn)真做好流通登記、動(dòng)態(tài)管理、折舊更新等工作。四是以電子職工書(shū)屋迭代升級(jí)為抓手推動(dòng)職工書(shū)屋建設(shè)數(shù)字化延伸。鼓勵(lì)有條件的單位借助智能化自助借閱管理系統(tǒng),實(shí)行開(kāi)放式管理。
    （一）為基層“職工書(shū)屋”贈(zèng)書(shū)。凡符合要求的申請(qǐng)單位，被評(píng)為市級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，授予牌匾，同時(shí)根據(jù)基層工會(huì)職工書(shū)屋建設(shè)、管理、使用以及職工讀書(shū)活動(dòng)開(kāi)展情況等，給予補(bǔ)充更新圖書(shū)支持。
    （二）省級(jí)、國(guó)家級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)推薦。我們將按照全總關(guān)于職工書(shū)屋示范點(diǎn)建設(shè)評(píng)選推薦原則和要求，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，認(rèn)真做好省級(jí)、國(guó)家級(jí)職工書(shū)屋示范點(diǎn)推薦工作，對(duì)職工書(shū)屋建設(shè)工作高度重視，工作富有成效，被評(píng)為市級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的單位，將作為省級(jí)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)重點(diǎn)推薦對(duì)象。
    各基層工會(huì)要充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”教育陣地的作用，積極開(kāi)展形式多樣的職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和教育實(shí)踐活動(dòng)，“職工書(shū)屋”是職工閱讀的重要陣地，是不可替代的平臺(tái)，要適應(yīng)職工閱讀方式的多樣化，創(chuàng)新活動(dòng)載體，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新期待，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使職工書(shū)屋常建常新，永葆生機(jī)活力。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則，以人為本，營(yíng)造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋“陣地作用，切實(shí)保障教職工的文化權(quán)益，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合我校工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我?！奥毠?shū)屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    為加強(qiáng)對(duì)學(xué)?！奥毠?shū)屋”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立“職工書(shū)屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    名單如下：
    組長(zhǎng)：黃?；埿∑健?BR>    工會(huì)主席：汪秀玲。
    副組長(zhǎng)：高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅。
    成員：史計(jì)生汪紅霞邱中華祝博婧。
    1、提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，是全面落實(shí)黨的十八大精神，不斷推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用?！奥毠?shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ?、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的.活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    1、是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用。“職工書(shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循?？顚Ｓ?、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    為了引導(dǎo)廣大員工牢固樹(shù)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情，不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，使“職工書(shū)屋”逐漸成為廣大員工的精神“糧倉(cāng)”，決定從4月—12月在全中心開(kāi)展讀書(shū)年活動(dòng)，現(xiàn)將讀書(shū)年活動(dòng)方案通知如下：
    以黨的十八大六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以打造“學(xué)習(xí)型”所站，培育“知識(shí)型”員工為目標(biāo)，以所站建設(shè)年為契機(jī)，推進(jìn)職工書(shū)屋建設(shè)和使用，發(fā)揮“職工書(shū)屋”大課堂的作用，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)，將學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于工作的始終，促進(jìn)職能履行到位，推動(dòng)所站和諧科學(xué)發(fā)展。
    （一）有針對(duì)性地持續(xù)投入更新。
    各所站每年都應(yīng)把“職工書(shū)屋”建設(shè)列入專門的企業(yè)文化建設(shè)范疇之中予以重點(diǎn)經(jīng)費(fèi)支持，保證職工書(shū)屋內(nèi)的各種報(bào)刊資料都能得到及時(shí)更新。同時(shí)在每年報(bào)刊資料的征訂過(guò)程中根據(jù)部門和崗位差異性進(jìn)行有針對(duì)性的訂閱，逐漸建成專業(yè)書(shū)籍和業(yè)余閱讀相結(jié)合的書(shū)屋格局，為建立創(chuàng)新型企業(yè)起到助推作用。
    （二）健全書(shū)屋制度管理標(biāo)準(zhǔn)。
    為充分發(fā)揮職工書(shū)屋豐富員工精神文化生活的作用，從規(guī)范書(shū)屋各項(xiàng)管理制度著手，各單位應(yīng)將《職工書(shū)屋管理制度》和《圖書(shū)管理員職責(zé)》上墻并遵照?qǐng)?zhí)行，圖書(shū)管理人員每天根據(jù)員工需求，定時(shí)開(kāi)放，從而使職工書(shū)屋做到規(guī)范化管理。中心將定期和不定期對(duì)所站職工書(shū)屋的管理進(jìn)行考核。
    （三）準(zhǔn)確把握員工閱讀需求。
    為職工書(shū)屋配好書(shū)，是職工書(shū)屋吸引員工的關(guān)鍵。各單位應(yīng)對(duì)員工在閱讀方面的興趣愛(ài)好作專項(xiàng)調(diào)研，滿足員工對(duì)圖書(shū)閱讀實(shí)用型、多樣性的閱讀需求。
    以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、提升學(xué)習(xí)能力為突破，遵循“能力導(dǎo)向、按需選讀、學(xué)有所獲、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀”的原則，鼓勵(lì)員工多讀書(shū)、真讀書(shū)、讀好書(shū)。
    （一）讀書(shū)計(jì)劃制定。
    各單位要每半月組織員工一次集中集體讀書(shū)，形式可以多樣化，做好讀書(shū)記錄，并結(jié)合個(gè)人和工作需要，制訂個(gè)人每月讀書(shū)計(jì)劃，選定自己的閱讀書(shū)籍，各單位圖書(shū)管理員要?jiǎng)討B(tài)記錄員工讀書(shū)進(jìn)程及讀書(shū)收獲。
    （二）讀書(shū)感悟心得。
    （三）讀書(shū)品鑒交流。
    11月舉行讀書(shū)交流會(huì)，中心將根據(jù)“高速文苑”發(fā)表的作品，評(píng)選出一定數(shù)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    中心將各單位每月在“高速文苑”發(fā)表作品數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量，作為工會(huì)工作績(jī)效考核的重要考評(píng)指標(biāo)。年終將對(duì)各單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，優(yōu)秀作品進(jìn)行整理，匯編成冊(cè)。
    1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效。把開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)擺上重要日程，堅(jiān)持常抓不懈。同時(shí)，各單位負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶頭讀書(shū)學(xué)習(xí)，真正成為廣大員工讀書(shū)的楷模。
    2.完善制度，規(guī)范運(yùn)作。各部門要結(jié)合工作實(shí)際情況，建立行之有效的學(xué)習(xí)制度，用制度規(guī)范和促進(jìn)讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)。全員讀書(shū)活動(dòng)要堅(jiān)持經(jīng)常，做到時(shí)間安排上的連貫性、讀書(shū)要求的一致性和學(xué)習(xí)內(nèi)容的系統(tǒng)性，使讀書(shū)學(xué)習(xí)逐漸成為工作的第一需求和潛在追求，使讀書(shū)學(xué)習(xí)成為全體員工的自覺(jué)行為。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十x大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)保障職工群眾的文化權(quán)益，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《安徽省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合全市工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我市工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、共建共享和諧社會(huì)、加快安慶崛起進(jìn)程提供精神動(dòng)力和文化支持。
    “職工書(shū)屋”建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工的原則，建設(shè)重點(diǎn)是職工群眾特別是農(nóng)民工工作和居住相對(duì)集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村和重點(diǎn)建設(shè)工地，以一線職工為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。
    從2008年開(kāi)始，用五年左右時(shí)間，在全市范圍內(nèi)由各級(jí)工會(huì)建設(shè)190個(gè)“職工書(shū)屋”。同時(shí)，用三年時(shí)間，建設(shè)10個(gè)“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)。
    1、“職工書(shū)屋”應(yīng)該具備的條件是：(六有)有固定場(chǎng)地、有圖書(shū)資料、有完善的規(guī)章制度、有專(兼)職管理人員。有必備的設(shè)施(書(shū)架、辦公桌椅等)、有圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)。其中：藏書(shū)量1000冊(cè)、報(bào)刊10種以上，電子音像制品40張以上。對(duì)暫不具備條件的地方和單位，可以因地制宜，邊建設(shè)、邊使用、邊完善，逐步發(fā)展規(guī)范。
    2、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)必須達(dá)到以下建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：藏書(shū)量3000冊(cè)、報(bào)刊20種以上，電子音像制品80張以上，(六有)有可上網(wǎng)電腦，有固定閱讀場(chǎng)地、有圖書(shū)檢索資料、有統(tǒng)一的圖書(shū)和閱讀標(biāo)識(shí)、有1-2名專(兼)職管理員、有完整的規(guī)章制度。
    1、“職工書(shū)屋”建設(shè)要在充分調(diào)研、摸清工會(huì)系統(tǒng)圖書(shū)館(室)情況的基礎(chǔ)上，由各地、各單位工會(huì)制定“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施方案。
    2、“職工書(shū)屋”由各地、各單位和部分大企業(yè)工會(huì)按照分配的建設(shè)數(shù)(見(jiàn)附件)自行審核確定，并報(bào)市總工會(huì)備案?！奥毠?shū)屋”示范點(diǎn)，由市總工會(huì)在充分調(diào)查各地、各單位圖書(shū)館(室)和“職工書(shū)屋”建設(shè)的基礎(chǔ)上確定，并報(bào)省總、全總批準(zhǔn)，同時(shí)組織審核驗(yàn)收。
    3、“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，由省總工會(huì)按照全總規(guī)定的格式制作統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌匾。
    4、“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的建設(shè)支持資金為4萬(wàn)元，由全國(guó)總工會(huì)、省總工會(huì)、市總工會(huì)和各地、各單位共同籌集，其中：全總出資2萬(wàn)元、省總出資5000元、市總出資2500元以配送圖書(shū)、報(bào)刊等實(shí)物方式援建;其余經(jīng)費(fèi)由各地和各單位配套解決，主要解決除房屋以外的基礎(chǔ)性設(shè)施和相關(guān)設(shè)備的購(gòu)置。
    5、“職工書(shū)屋”原則上在工會(huì)系統(tǒng)現(xiàn)有圖書(shū)館(室)中籌建，對(duì)尚未達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，要盡快按照“職工書(shū)屋”建設(shè)的“六有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善;對(duì)只要求建設(shè)一個(gè)“職工書(shū)屋”的單位，必須要在2010年之前建設(shè)完畢;對(duì)已達(dá)到“職工書(shū)屋”建設(shè)條件的單位，可以向當(dāng)?shù)厣霞?jí)工會(huì)提出申請(qǐng)，要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)展，其建設(shè)資金均由同級(jí)工會(huì)自籌解決，對(duì)要求向“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的單位，市總工會(huì)將在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上給予一定的實(shí)物援建。
    5、積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，將其納入當(dāng)?shù)毓参幕?wù)體系建設(shè)范圍。爭(zhēng)取協(xié)調(diào)基層單位將職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等資金投入到“職工書(shū)屋”建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書(shū)屋”，有條件的地方可以開(kāi)展企業(yè)與“職工書(shū)屋”結(jié)隊(duì)援建工作以及捐書(shū)助讀活動(dòng)。
    6、對(duì)管理規(guī)范、覆蓋面廣、服務(wù)較好、并具備一定經(jīng)營(yíng)條件的“職工書(shū)屋”和“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)，鼓勵(lì)在工商行政管理部門登記注冊(cè)為獨(dú)立法人實(shí)體，資產(chǎn)所有權(quán)為基層工會(huì)或上級(jí)工會(huì)，由新聞出版部門授予出版物經(jīng)營(yíng)許可證，開(kāi)展出版物經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其經(jīng)營(yíng)收入，須按比例用于“職工書(shū)屋”建設(shè)，擴(kuò)大“職工書(shū)屋”規(guī)模，更好地實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能。
    7、各地可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼗鶎庸?huì)建設(shè)“職工書(shū)屋”的基礎(chǔ)情況，按照“職工書(shū)屋”的上限標(biāo)準(zhǔn)，培育自己的示范點(diǎn)或給予一定的實(shí)物援建。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，保障干部職工文化權(quán)益，我隊(duì)決定從20xx年12月開(kāi)始，在我隊(duì)開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設(shè)。
    一、充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設(shè)的重要意義。
    堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善職工學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，開(kāi)啟職工智慧，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力，豐富職工的精神文化生活，保障職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大職工共建共享和諧社會(huì)建設(shè)成果的良好氛圍。
    建設(shè)“職工書(shū)屋”為廣大干部職工提供和創(chuàng)造方便實(shí)用的讀書(shū)場(chǎng)所和學(xué)習(xí)條件的重要工作。通過(guò)以點(diǎn)帶面，推動(dòng)“職工書(shū)屋”建設(shè)的全面展開(kāi)。逐步形成閱讀條件比較完備、廣泛覆蓋職工群眾的讀書(shū)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
    四、開(kāi)展“職工書(shū)屋”建設(shè)的工作要求。
    （一）統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合實(shí)際，制訂“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案，確定專人負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好“職工書(shū)屋”建設(shè)規(guī)劃的落實(shí)。
    （二）加大投入，落實(shí)經(jīng)費(fèi)。統(tǒng)籌兼顧，合理安排，把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。要積極爭(zhēng)取各方面的重視和支持，把“職工書(shū)屋”建設(shè)納入職工文化服務(wù)體系建設(shè)范圍，在建設(shè)資金、場(chǎng)地等方面得到更多扶持。
    （三）加強(qiáng)管理，完善制度。加強(qiáng)管理，完善“職工書(shū)屋”功能定位，明確服務(wù)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，提高使用效益。要積極探索、建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全“職工書(shū)屋”的借閱制度。
    （四）廣泛宣傳，抓好使用。在“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中要堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能，通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多樣的活動(dòng)，努力為職工群眾提供健康向上、豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，引導(dǎo)職工“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”。廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的影響力，努力掀起新的職工讀書(shū)熱潮。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十二
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾原則，以人為本，營(yíng)造積極向上、文明健康的校園精神文化生活氛圍，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋“陣地作用，切實(shí)保障教職工的文化權(quán)益，全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。根據(jù)《湖北省工會(huì)“職工書(shū)屋”建設(shè)實(shí)施方案》，結(jié)合我校工會(huì)的實(shí)際情況，全面推進(jìn)我校“職工書(shū)屋”建設(shè)，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
    實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，必須堅(jiān)持緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以改善教職工的學(xué)習(xí)條件為目的，傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)”的良好習(xí)慣，豐富教職工的精神文化生活，保障教職工的基本文化權(quán)益，努力營(yíng)造廣大教師共建共享和諧社會(huì)的良好氛圍。
    為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校“職工書(shū)屋”建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立“職工書(shū)屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    名單如下：
    組長(zhǎng)：黃?；埿∑?。
    工會(huì)主席：汪秀玲。
    副組長(zhǎng)：高曉燕李小玲夏桂紅汪亞梅。
    成員：史計(jì)生汪紅霞邱中華祝博婧。
    1、提高認(rèn)識(shí)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)，是全面落實(shí)黨的十八大精神，不斷推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措，是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求的迫切需要，也是新時(shí)期工會(huì)組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護(hù)職工，充分履行自己社會(huì)職責(zé)的重要手段。各級(jí)工會(huì)必須充分認(rèn)識(shí)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的重要意義，把它作為今后一個(gè)時(shí)期職工文化建設(shè)的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，精心策劃，群策群力，扎實(shí)推進(jìn)，真正把“職工書(shū)屋”打造成職工的文化品牌，發(fā)揮出積極的成效。
    2、明確責(zé)任。各級(jí)工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)機(jī)構(gòu)與人員、方法與步驟、目標(biāo)與責(zé)任、進(jìn)度與質(zhì)量，確保工作順利進(jìn)行。要把“職工書(shū)屋”建設(shè)資金列入工會(huì)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。要積極爭(zhēng)取各級(jí)黨政和社會(huì)各方面對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)的重視和支持，拓寬建設(shè)資金渠道，落實(shí)相關(guān)扶持政策。
    3、加強(qiáng)管理。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“職工書(shū)屋”建設(shè)過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，建立健全相應(yīng)的考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，積極探索會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書(shū)資料共享、圖書(shū)采購(gòu)配送、開(kāi)展流動(dòng)服務(wù)等方式，形成具有工會(huì)特色、職工喜愛(ài)、可持續(xù)發(fā)展的管理運(yùn)行模式。要制定、完善“職工書(shū)屋”的各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理服務(wù)水平，更加有效地發(fā)揮“職工書(shū)屋”作用。“職工書(shū)屋”建設(shè)資金的使用和管理，必須遵循專款專用、公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正信用的原則，有效防治實(shí)施過(guò)程中的各種問(wèn)題，促進(jìn)其健康有序發(fā)展。
    4、廣泛宣傳。要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握社會(huì)文化生活的新特點(diǎn)和職工群眾對(duì)精神文化的新需求，充分發(fā)揮“職工書(shū)屋”的文化功能、品牌優(yōu)勢(shì)和陣地作用，廣泛組織開(kāi)展讀書(shū)會(huì)、讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)演講、讀書(shū)論壇等豐富多彩的.活動(dòng)，培養(yǎng)職工讀書(shū)情趣，提高讀書(shū)效果，深入推進(jìn)基層文化建設(shè)。要認(rèn)真總結(jié)、廣泛宣傳“職工書(shū)屋”建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極推動(dòng)工會(huì)現(xiàn)有的圖書(shū)館（室）與“職工書(shū)屋”之間的資源共享和網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，不斷擴(kuò)大“職工書(shū)屋”的覆蓋和影響力，掀起職工讀書(shū)的新熱潮。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十三
    為了突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能，進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來(lái)，更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益，為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。在結(jié)合我礦實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，特制定××礦職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
    1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
    2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)，建家就是建隊(duì)伍的理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
    4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“實(shí)事求是、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
    1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施，職工積極參與。
    2、以職工群眾為主體，堅(jiān)持群眾建家、愛(ài)家、管家、用家。
    3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
    1、礦工會(huì)職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹(shù)立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來(lái)，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)，突出維護(hù)職能，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
    2、車間工會(huì)之家建設(shè)的目標(biāo)是：建成中心職工之家，即建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心；民主管理中心；成本控制中心；安全維護(hù)中心；生活互助中心。
    3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型，溫暖互助型，安全幸福型小家。
    1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
    2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神，高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開(kāi)展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
    3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)有善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
    4、以情愛(ài)家。密切聯(lián)系群眾，關(guān)注弱勢(shì)群體，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭(zhēng)取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
    5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開(kāi)展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)，互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
    （一）圍繞礦中心工作，把握建家重點(diǎn)。
    1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
    2、深入開(kāi)展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，做到有方案、有考核、有效果。
    3、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
    4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，參與本單位技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展小改小革提合理化建議活動(dòng)，做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。
    5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全，組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育，有針對(duì)性地開(kāi)展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
    （二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
    要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦，不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
    （三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
    1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量。
    2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
    3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
    4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于鐵法煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司推行廠務(wù)公開(kāi)民主議事制度的通知》精神。工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能，以推進(jìn)此次工作的深入開(kāi)展。
    （四）加大送溫暖力度，優(yōu)化建家環(huán)境。
    1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問(wèn)。
    2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)，組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開(kāi)展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
    3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
    （五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)。
    1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開(kāi)展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
    2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂(lè)，大力開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化、體育、娛樂(lè)活動(dòng)，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
    3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
    4、礦、區(qū)隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備，環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
    （六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平。
    1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織競(jìng)賽，分工明確?！败囬g兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)，按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。職工入會(huì)率達(dá)99以上，發(fā)證率100。
    2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度。要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
    3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹(shù)立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
    依靠本方案，各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，礦工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)。分別評(píng)定為模范職工之家。
    組長(zhǎng)：××××x。
    副組長(zhǎng)：礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
    成員：××××××x。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)建家日常管理工作，辦公室主任由××x擔(dān)任。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十四
    以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為重要指導(dǎo)思想，以“救死扶傷、服務(wù)人民健康”為理念，努力維護(hù)人民群眾的健康權(quán)益，以提供安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為目標(biāo)，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院。
    通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，使醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立為人民健康服務(wù)的宗旨；加強(qiáng)內(nèi)部管理，自覺(jué)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；維護(hù)醫(yī)療服務(wù)秩序，切實(shí)解決醫(yī)療單位安全工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題；積極創(chuàng)建人民滿意的“平安醫(yī)院”。經(jīng)過(guò)努力，力爭(zhēng)達(dá)到“平安醫(yī)院”的目標(biāo)。
    1、組織機(jī)構(gòu)健全。制定創(chuàng)建工作計(jì)劃、實(shí)施方案，層層落實(shí)責(zé)任制。
    2、醫(yī)療行為規(guī)范。嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，自覺(jué)規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不超范圍開(kāi)展醫(yī)療項(xiàng)目，不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告，不雇用“醫(yī)托”，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保障醫(yī)療安全。
    3、醫(yī)患關(guān)系和諧。樹(shù)立全心全意為患者服務(wù)的思想，努力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，探索建立與患者及家屬溝通平臺(tái)，建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。自覺(jué)遵守衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”。醫(yī)療糾紛明顯減少并能及時(shí)妥善得以化解，嚴(yán)重?cái)_亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止。群眾對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、秩序、環(huán)境等綜合滿意率達(dá)85%以上。
    4、職能有效發(fā)揮。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安沙雅”建設(shè)中的職能作用，有效承擔(dān)我縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的救治任務(wù)，完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，健全急診搶救制度，切實(shí)做好艾滋病、性病監(jiān)測(cè)和傳染病預(yù)防控制工作，按照規(guī)定及時(shí)報(bào)送醫(yī)療信息。
    5、內(nèi)部管理有序。建立健全內(nèi)部安全管理制度，提高醫(yī)護(hù)人員及職工法制觀念，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。不參與xx組織活動(dòng)，杜絕黃、賭、毒違法行為。毒麻、精神、放射性物品及各類危險(xiǎn)品管理安全規(guī)范。無(wú)發(fā)生各類責(zé)任事故。
    6、防范體系完善。認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，內(nèi)部治安得到加強(qiáng)，人防、物防、技防措施落實(shí)，盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少，有效保障單位和就診病人的財(cái)產(chǎn)安全。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》的要求，規(guī)范消防設(shè)施設(shè)置，健全和落實(shí)消防管理等各項(xiàng)責(zé)任制度，火災(zāi)隱患得到及時(shí)處置，確保無(wú)火災(zāi)事故。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，完善自身可能發(fā)生的重大突發(fā)事故的應(yīng)急處置機(jī)制。不發(fā)生重大刑事案件和治安災(zāi)害、交通、設(shè)備事故，確保醫(yī)院安全。
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)本院開(kāi)展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)。
    2、院辦公室負(fù)責(zé)制定本院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作方案并組織實(shí)施，做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的日常工作。建立有效的工作機(jī)制，主動(dòng)與衛(wèi)生、綜治、公安等相關(guān)部門溝通，加強(qiáng)信息交流。及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)平安創(chuàng)建和醫(yī)療安全工作情況。
    3、醫(yī)院要積極落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的要求，建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，單位“一把手”是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。根據(jù)工作要求落實(shí)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作列入議事日程。牢記為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)護(hù)人員、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)與患者的溝通，妥善處理各種醫(yī)療糾紛；加強(qiáng)內(nèi)部的治安防范和病房、門診的安全管理，加快報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，提高技防水平，健全值班、巡邏和門衛(wèi)制度，落實(shí)重點(diǎn)要害部位的人防、物防、技防措施；加強(qiáng)消防安全工作，落實(shí)防火安全檢查、整改、監(jiān)督機(jī)制；加強(qiáng)易燃易爆物品、毒麻藥品、藥品和放射性物品的管理，杜絕各類責(zé)任事故。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、內(nèi)部管理機(jī)制、突發(fā)事件防控應(yīng)急機(jī)制和檢查監(jiān)督機(jī)制，扎實(shí)做好“平安醫(yī)院”建設(shè)工作。
    4、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”機(jī)構(gòu)要充分利用和發(fā)揮各種宣傳渠道，采取靈活多樣的形式，廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的意義、任務(wù)和要求，營(yíng)造人人參與的良好氛圍。努力做好職工對(duì)平安建設(shè)的知曉率不低于95%。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十五
    為進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建市級(jí)模范職工之家活動(dòng)成果,加強(qiáng)民主管理,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)履行工會(huì)職能,增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力,為我局創(chuàng)建省級(jí)文明標(biāo)兵單位添磚加瓦.經(jīng)糧食工會(huì)聯(lián)合會(huì)和局機(jī)關(guān)工會(huì)研究決定報(bào)局黨組同意,2014年在我局全面開(kāi)展創(chuàng)建省級(jí)模范職工之家活動(dòng)并結(jié)合工作實(shí)際,制定本活動(dòng)方案.
    高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗子,堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,緊緊圍繞全局中心任務(wù)和工會(huì)的重點(diǎn)工作,切實(shí)履行職責(zé),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力,努力把工會(huì)建設(shè)成為規(guī)范、和諧、溫暖、平安、創(chuàng)新的五型職工之家.
    依照“組織健全,維權(quán)到位,工作規(guī)范,作用明顯,職工信賴”的創(chuàng)建總體要求,努力整合各方面力量,大力開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),力爭(zhēng)二年內(nèi)躋身為省級(jí)模范職工之家行列.
    1、齊抓共建、形成合力的原則.努力形成局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政積極支持、工會(huì)具體實(shí)施、全局干部職工熱情參與的合理創(chuàng)建工作格局.
    2、突出重點(diǎn)、深入推進(jìn)的原則.圍繞全局中心工作的同時(shí)更好地維護(hù)干部職工具體利益的職能作用,把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作的落實(shí),作為創(chuàng)建工作的重要內(nèi)容.
    3、以人為本、依靠職工的原則.堅(jiān)持會(huì)員評(píng)家,突出職工群眾在建家活動(dòng)中的主體地位,把職工和會(huì)員是否滿意作為衡量建家成效的主要標(biāo)準(zhǔn).
    4、分類指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理的原則.突出針對(duì)性,體現(xiàn)多樣性；結(jié)合實(shí)際對(duì)創(chuàng)建工作實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,完善建家、評(píng)家、復(fù)查機(jī)制.
    5、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則.建家工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,堅(jiān)持以理論創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新,及時(shí)抓住制約和影響建家工作的突出問(wèn)題,不斷探索建家規(guī)律,推動(dòng)建家工作創(chuàng)新發(fā)展.
    組?長(zhǎng):謝建國(guó)?黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。
    副組長(zhǎng):袁康德?黨組副書(shū)記、副局長(zhǎng)。
    周細(xì)桂?黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)。
    成?員:其他黨組成員及各科室主要負(fù)責(zé)人。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局機(jī)關(guān)工會(huì),主任由黃軍同志擔(dān)任,廖進(jìn)、陳敏、黃印、田靜、李慧娟為辦公室成員,負(fù)責(zé)日常工作,協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的具體事項(xiàng).
    1、健全組織,完善制度,建規(guī)范職工之家.按照省、市總工會(huì)要求,配備符合規(guī)定的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子,依法辦理社會(huì)團(tuán)體法人登記；分工會(huì)、工會(huì)小組健全；有固定的辦公場(chǎng)地和必要的辦公設(shè)施、工會(huì)標(biāo)牌、工會(huì)印章；有獨(dú)立的工會(huì)經(jīng)費(fèi)銀行賬戶并按財(cái)務(wù)制度規(guī)定單獨(dú)建賬核算；有工會(huì)宣傳園地；會(huì)員（代表）大會(huì)、會(huì)員評(píng)家、干部培訓(xùn)、經(jīng)費(fèi)收繳管理使用等制度健全；工會(huì)工作臺(tái)賬、檔案等資料健全并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理.
    2、民主管理,科學(xué)維權(quán),建和諧職工之家.建立和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,保障職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利.建立局務(wù)公開(kāi)制度,按要求對(duì)重要事項(xiàng)實(shí)施公開(kāi).
    3、服務(wù)職工、扶貧幫困,建溫暖職工之家.建立和完善困難職工檔案、幫扶制度,落實(shí)幫扶資金、幫扶項(xiàng)目.開(kāi)展對(duì)職工生活后勤保障等多種形式服務(wù).加強(qiáng)職工文體活動(dòng)陣地建設(shè),有必要的文體活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施,組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng).
    4、安全生產(chǎn)、群防群治,建平安職工之家.健全安全防范責(zé)任制,落實(shí)職工休息休假權(quán)利,努力保障職工安全和健康權(quán)益.依法維護(hù)女職工特殊權(quán)益,做好女職工勞動(dòng)保護(hù)工作.
    5、服務(wù)發(fā)展、提升素質(zhì),建創(chuàng)新職工之家.組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技能比武等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),職工參與率達(dá)75%以上.建立健全勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果表彰激勵(lì)機(jī)制,建立完善勞動(dòng)模范、技能人才、創(chuàng)新成果管理臺(tái)帳.健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,按規(guī)定提取、使用職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),職工教育培訓(xùn)經(jīng)?；?、制度化.
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十六
    為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠(chéng)信友愛(ài)為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力，努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。
    （一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過(guò)醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
    （二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，樹(shù)立醫(yī)院良好的形象；營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
    醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，同志為成員。下設(shè)辦公室，由同志兼任辦公室主任。
    (一)年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。
    1、突出“一個(gè)核心”。開(kāi)展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng)，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
    2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊(cè)。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。
    3、做到“三個(gè)統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
    4、形成“一個(gè)體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動(dòng)，構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
    5、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制；建立保障機(jī)制。
    2、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”、“三個(gè)統(tǒng)一”。
    3、做到“三個(gè)延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開(kāi)展，從感性文化向理性文化延伸、從無(wú)形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
    4、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí)。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和形象力。
    (三)年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
    1、完善“三個(gè)規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
    2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
    3、做到“兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng)。
    4、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    五、基本要求。
    1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺(jué)性。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對(duì)策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
    3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹(shù)立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來(lái)培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
    4、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開(kāi)展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識(shí)教育、職業(yè)道德教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育、成本意識(shí)教育，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十七
    楊柳初中元旦春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)方案20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，為深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)困難職工生活保障工作，充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)校對(duì)老教師、困難職工的關(guān)懷和尊重，讓他們過(guò)一個(gè)快樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)教育局通知精神，我校將于春節(jié)前開(kāi)展“送溫暖、辦實(shí)事、促和諧”新年慰問(wèn)活動(dòng)，為做好這次慰問(wèn)活動(dòng)，特制定本工作方案。
    一、慰問(wèn)活動(dòng)目的：構(gòu)建和諧校園，關(guān)愛(ài)困難教師。
    二、參加慰問(wèn)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作部門。
    慰問(wèn)活動(dòng)由校委會(huì)牽頭，黨支部、工會(huì)，校行政主要領(lǐng)導(dǎo)參與。
    三、慰問(wèn)對(duì)象。
    退休教師、困難教職工。
    四、慰問(wèn)形式。
    1、退休教師發(fā)給慰問(wèn)品。
    2、困難教職工、困難退休教師、采取分組上門慰問(wèn)。
    五、慰問(wèn)費(fèi)用預(yù)算。
    1、退休教師共15人，人均慰問(wèn)品100元，共1500元。
    2、困難職工共3人，人均慰問(wèn)金100元，慰問(wèn)品50元，共450元。
    3、生重大病教師共2人，人均慰問(wèn)金400元，慰問(wèn)品50元，共900元。
    4、困難退休教師共1人，人均慰問(wèn)金200元，慰問(wèn)品50元，共250元。
    5、參加慰問(wèn)人員伙食費(fèi)補(bǔ)助80元；車輛燃油費(fèi)補(bǔ)助80元；香煙60元，共180元。
    五項(xiàng)總計(jì)：慰問(wèn)經(jīng)費(fèi)總支3280元。
    六、慰問(wèn)組成員。
    楊亞林校長(zhǎng)，宋元杰副校長(zhǎng)，工會(huì)主席向樹(shù)林。
    七、慰問(wèn)時(shí)間安排：
    二零一x年一月十五日。
    九、相關(guān)要求和說(shuō)明：
    1、這次慰問(wèn)活動(dòng)涉及。
    職工書(shū)屋建設(shè)方案計(jì)劃篇十八
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
    2規(guī)范性引用文件。
    下列文件中的條款透過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的資料）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
    gb/t1、1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。
    3管理職能。
    3、1職能部門。
    xxx供電公司工會(huì)是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
    3、2職責(zé)與分工。
    3、2、1工會(huì)辦組織專職。
    在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
    3、3工會(huì)其它專職。
    在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會(huì)需要，協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。
    4管理資料與要求。
    4、1基層工作。
    4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，用心參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮用心作用。
    4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，深入開(kāi)展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
    4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹(shù)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，用心培養(yǎng)先進(jìn)典型，宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
    4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，用心主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。
    4、1、2在職工群眾利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動(dòng)關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實(shí)事，排憂解難。
    4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí)，用心發(fā)表意見(jiàn)。
    4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利，伸張正義，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪或申訴處理及時(shí)，事事有回音，件件有著落。
    4、1、2、3開(kāi)展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工，應(yīng)及時(shí)組織慰問(wèn)并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；建立離退休職工管理委員會(huì)（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
    4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會(huì)，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開(kāi)展活動(dòng)，對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。
    4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
    4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；J(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位。
    4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開(kāi)一次，建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度，車間職工代表組會(huì)議每季召開(kāi)一次；班組民主管理會(huì)每半年召開(kāi)一次。
    4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，企業(yè)重大問(wèn)題都經(jīng)職代會(huì)討論透過(guò)，并作出相應(yīng)決議，職代會(huì)專門小組（委員會(huì)）活動(dòng)正常，發(fā)揮作用。
    4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。
    4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
    4、1、3、5用心推行局務(wù)公開(kāi)制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實(shí)行局務(wù)公開(kāi)、年度職工知情率達(dá)90%及以上，職工滿意率達(dá)85%及以上。
    4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn)；每次職代會(huì)討論重大問(wèn)題時(shí)，要進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政潛力。
    4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳，做到資料齊全。
    4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，搞好職工的思想政治教育，強(qiáng)化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。
    4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，透過(guò)各種形式，用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
    4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。
    4、1、4、3認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
    4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛(ài)好和特長(zhǎng)，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會(huì)陣地，用心開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)，寓教于樂(lè)，促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
    4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。
    4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制，每年召開(kāi)一次會(huì)議，由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作，由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作，理解審議，討論透過(guò)當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。
    4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全工會(huì)民主議事制度，工會(huì)重大問(wèn)題務(wù)必由全體委員會(huì)討論透過(guò)，重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
    4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。
    4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，帳物相符，無(wú)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
    4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。
    4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度，及時(shí)交流工會(huì)工作狀況。
    4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的“建家”活動(dòng)，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
    4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，透過(guò)會(huì)員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。
    4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸?huì)正職主席按本單位黨政副職配備，是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議；分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇，參加班委會(huì)。
    4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能透過(guò)建立聯(lián)系點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工會(huì)工作。
    5檢查與考核。
    5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
    5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。