演講稿是一種通過口頭表達(dá)來傳遞觀點、理念或信息的文體。寫演講稿時可以結(jié)合實際情境，運(yùn)用適當(dāng)?shù)氖吕鸵脕碓鰪?qiáng)說服力。經(jīng)過深入研究和實踐，這些演講稿范文凝練了豐富的經(jīng)驗和智慧。
競爭上崗演講稿篇一
各位教職工，晚上好！
我競聘的崗位是政教處副主任。
我于19xx年畢業(yè)并分配到××中學(xué)工作，至今已12年。我熱愛本職工作，忠誠于教育事業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，長期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作，于xx年9月起擔(dān)任年級組長。平時能全身心投入到工作中，犧牲休息時間，經(jīng)過多年的教學(xué)實踐，積累了一點教學(xué)經(jīng)驗，有了自己的一套做法，在班級管理中，注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境，著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力，形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng)，xx年至xx年，我?guī)У母叨?）班連續(xù)被學(xué)校評為五星級團(tuán)支部，xx年所帶的高二（4）班被學(xué)校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”?？梢哉f，是××中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我，在學(xué)校需要充實中層隊伍的情況下，希望能夠為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點自己的力量。
中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁，作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理，更多地是要盡義務(wù)。
如果我能當(dāng)選，將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，
一方面，圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，貫徹落實學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，探索新時期德育工作的新路子，積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能，注重引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
另一方面，經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當(dāng)選，我會一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示范，并接受大家的監(jiān)督，虛心聽取大家的意見和建議。當(dāng)然，如果不能當(dāng)選，表明我還存在不足，還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。
競爭上崗演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。自從我2001年踏入學(xué)習(xí)幼師專業(yè)的門檻起，就和幼教事業(yè)結(jié)下了不解之緣。2003年6月，我到實驗幼兒園實習(xí)，和孩子們生活在一塊，接觸了他們、親近了他們、了解了他們后，更加堅定了自己從事幼兒教育工作的決心。
在這里我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我站在這個舞臺上競聘的機(jī)會，謝謝大家。根據(jù)自身的情況，我今天要競聘的崗位是幼兒教師！
在學(xué)習(xí)中，我了解了系統(tǒng)的幼兒教育理論和教育方法，先后學(xué)習(xí)了《教育學(xué)》、《兒童心理學(xué)》、《音樂》、《美術(shù)》等課程；特別是在音樂方面具有特長，精通鋼琴、手風(fēng)琴等器樂，更擅長聲樂唱歌，曾獲得學(xué)校組織的小合唱二等獎、歌唱比賽一等獎。在實習(xí)中，我掌握了具體的教育過程與教育技能。會在孩子的笑意里找出內(nèi)容，會在孩子的哭聲中找到原因，會在孩子各種形體動作中找到答案。我相信，這一切都是我從事幼兒教育工作堅實基礎(chǔ)和先決條件。
一個孩子就是一個太陽。這不僅是熱愛孩子的父母的“心語”，也是有心的社會學(xué)家對未來展望的結(jié)論。如何讓孩子燦爛在家庭、社會未來的天空，成為照徹歷史的真正太陽，這是每個教育工作者應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
作為啟蒙教師的我們責(zé)任重大。我們要通過幼兒園在他們幼小的心靈里播種真善美的種子，排除假丑惡的陰影，讓他們的人生從一開始就邁開正步，走上大路。這是我們的良好愿望，也要成為我們自覺的行動。我愿為這一切而努力。如果實驗幼兒園接納我，使我榮幸地成為其中光榮的一員，我將毫無保留地讓青春的汗水灑在幼兒教育的天地里，澆灌祖國未來的花朵常年盛開，茁壯成長！
具體來說，我會做到以下幾點：
對待孩子要有正確的態(tài)度和耐心，不管你有多忙多煩，都應(yīng)該做到孩子問什么，就回答什么，在向孩子傳播知識和方法時決不能嫌麻煩，敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事，一定要讓孩子們學(xué)懂學(xué)會。要象當(dāng)媽媽那樣關(guān)愛孩子，使孩子快樂、幼兒園滿意、家長放心。
要了解每個孩子是否都來上課了，不來的原來是什么？來了的孩子是否學(xué)會了所教的內(nèi)容？密切關(guān)注孩子的方方面面。處處、時時、事事想著幼兒教育，想著幼兒，想著幼兒園。
一個富有愛心的幼兒教師才是合格的。作為幼兒教師，應(yīng)當(dāng)用自己的愛心引導(dǎo)孩子，與他們建立良好的感情，形成同伴關(guān)系，讓他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，讓他感覺到幼兒園就是他們的家。
謝謝大家。
競爭上崗演講稿篇三
一、本人自然情況：我××年××月出生于××。今年××歲，××年××月畢業(yè)于××××。畢業(yè)后，我被分配到××工作，（……工作經(jīng)歷）。
從××年至今，××年的工作實踐中，在組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進(jìn)一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優(yōu)勢條件。
管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下，獨(dú)自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報告、經(jīng)驗材料數(shù)十萬字，先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇，并有部分獲得一定層次獎項。（……發(fā)表過的作品與獲得的榮譽(yù)）。
辦公室分管業(yè)務(wù)繁雜，上至機(jī)關(guān)，下至生活后勤服務(wù)，必須充分發(fā)揮綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：機(jī)關(guān)職能以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高黨務(wù)政務(wù)活動質(zhì)量盡一己之力。生活后勤職能根據(jù)點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點，采取主動服務(wù)、超前服務(wù)的方式，深入全院每周搜集一次問題，每月召開分析會，分清主次，逐一解決，使被動服務(wù)、滯后服務(wù)的狀況有所改善。
辦公室工作面對各層次、各范圍人員，尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來，再加治安形勢的不容樂觀，突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問題盡量解決在基層。
多年來，堅持用擺正位置，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失我遵循誠實待人、嚴(yán)于律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬功諉過、假公濟(jì)私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護(hù)，有很好的基層基礎(chǔ)。
我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與我院的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。誠然，人無完人，在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。平時由于忙于工作，時間不太充分，對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高政策水平和政治水平；進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作；增強(qiáng)工作的主動積極性。在追求設(shè)計院發(fā)展壯大的過程當(dāng)中與廣大職工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我一個機(jī)會，我將以實際行動回報你們的期望。
如果能夠當(dāng)選，我的工作設(shè)想如下：
職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設(shè)計人員對我院前景的信心，必將極大地發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使職工能夠理解、支持我院的決策，營造良好的團(tuán)隊精神。培養(yǎng)求實進(jìn)取、誠信文本的理念。
積極掌握我院的各種動態(tài)信息，進(jìn)行分析加工，提供有價值的建議和主張，協(xié)助院長做出科學(xué)決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，平時工作難免有矛盾。在工作中，協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
競爭上崗演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：
我今年23歲，今年即將畢業(yè)于河南大學(xué)，本人一直勤奮上進(jìn)，在學(xué)習(xí)中取得很好成績，在校多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。
投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道".因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機(jī)也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行。
總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的明天而奮斗。
競爭上崗演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
感謝學(xué)校給了我這個競聘上崗的機(jī)會，我根據(jù)自己的專業(yè)特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位，下面我匯報一下我競聘現(xiàn)由和我對計財管理工作的努力方向。
19xx年——19xx年在前郭一中任教，做出納工作。
19xx年至現(xiàn)在本單位任出納、會計付科長工作。
我競聘這個網(wǎng)位的理有兩個，一是：我具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強(qiáng)的政策法律意識，能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務(wù)政策。在二十幾年的財務(wù)工作中我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)，財務(wù)管理，審計學(xué)，財政學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)等內(nèi)容，掌握扎實的專業(yè)基本功，通過會計分析給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)字依據(jù)。
二是，我有較高的實踐經(jīng)驗和工作熱情，并具備了相應(yīng)的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務(wù)：(1)能獨(dú)立完成財務(wù)工作，有財務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)管理能力。(2)以業(yè)務(wù)和人格獲得各界贊同，因此能為學(xué)校爭取經(jīng)費(fèi)，節(jié)約資金。(3)計財工作得到了上級各部門的肯定及認(rèn)可。(4)利用業(yè)余時間學(xué)會了財務(wù)管理軟件，較快完成計財科主頁。(5)會同有關(guān)人員開發(fā)使用一卡通收費(fèi)系統(tǒng)。(6)深入細(xì)致地做好學(xué)生工作，協(xié)調(diào)班主任做好收費(fèi)工作，這次學(xué)校的改革方案中要強(qiáng)化財務(wù)管理，再次激發(fā)了我從事財務(wù)管理的熱情，我覺得自己適合這個位置，我也愿意把我的財務(wù)管理理論與實踐經(jīng)驗投入到我校的財務(wù)工作當(dāng)中，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量。
綜上所述表明我具備了財務(wù)工作的理論功底和實踐能力，加之我為人誠實、作事謹(jǐn)慎、細(xì)致、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業(yè)道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我從事計財處管理工作，我愿意在院長領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同志取長補(bǔ)短，精誠合作，并努力做到以下幾點：
1、嚴(yán)守財務(wù)政策，做到對學(xué)校負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、理好財、管好錢。
2、走出辦公室，深入調(diào)查研究，開源節(jié)流，多渠道籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，提高資金利用率。
3、協(xié)調(diào)工作，處理好內(nèi)務(wù)外事，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。
4、做到財務(wù)管理電算化、現(xiàn)代化。
5、推進(jìn)財務(wù)公開進(jìn)程，民主管理，促進(jìn)職工工作的積極性。
6、把收費(fèi)作為教育學(xué)生、宣傳學(xué)校的窗口。
7、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，帳物相符，責(zé)任到位。
最后想說明的是長期的財務(wù)工作的錘煉，使我形成了平和的心態(tài)和豁達(dá)的性格，我申報這個崗位不僅是追求職務(wù)的提升，更在于希望得到發(fā)揮自己的專業(yè)特長。
如果得到支持，我將虛心學(xué)習(xí)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其他科室團(tuán)結(jié)本科室工作人員，為大家當(dāng)好理財管家，如果不能上崗，我會一如即往，踏踏做好自己的工作，為師生服好務(wù)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
競爭上崗演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我今年32歲，xx年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教，xx年至xx年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日，高師院校的經(jīng)費(fèi)來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職，會盡全力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機(jī)也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行。
總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的未來而奮斗。
競爭上崗演講稿篇七
尊敬的各位老師，各位同學(xué)：
1、對大藝團(tuán)最了解；
從一進(jìn)入大學(xué)就加入大藝團(tuán)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團(tuán)的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團(tuán)的運(yùn)作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團(tuán)內(nèi)部：平時各個部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團(tuán)看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領(lǐng)舞蹈團(tuán)參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。（2）在學(xué)校當(dāng)中，學(xué)校對大藝團(tuán)的定位（代表長安大學(xué)最高文藝水平，引領(lǐng)長安大學(xué)學(xué)生文化生活方向）以及與團(tuán)委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。
2、自身的才能；
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當(dāng)過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。
3、廣泛的社交；
在大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認(rèn)識的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會有盡可能的好的方向。在各個學(xué)院各個組織都有我認(rèn)識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學(xué)校各個藝術(shù)人才都很了解，會在關(guān)鍵時刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強(qiáng)與其他組織的合作和進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，大藝團(tuán)在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強(qiáng)自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團(tuán)參與的工作。
我對下一學(xué)年（20xx—20xx）學(xué)年大藝團(tuán)的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團(tuán)所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊；3、為大藝團(tuán)的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。下面我分點具體來談：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取在校慶活動中達(dá)到最佳的狀態(tài)；
2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)；
在以前，大藝團(tuán)對人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團(tuán)來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團(tuán)這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制，也并不十分情愿在大藝團(tuán)這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團(tuán)成員，只要他能夠為大藝團(tuán)所用，為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團(tuán)，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團(tuán)成員的藝術(shù)人才為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團(tuán)的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團(tuán)成員的人際關(guān)系來讓那些非大藝團(tuán)的藝術(shù)人才來表演，況且對于這些出色的藝術(shù)人才來說，有一個表演機(jī)會他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以，這個長久以來的大藝團(tuán)的一個重要問題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團(tuán)服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變，行動上轉(zhuǎn)變，就會摸索出新的路子。
3、為大藝團(tuán)的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。
這一項，主要是著眼于大藝團(tuán)今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎(chǔ)。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓(xùn)練、開展活動、演出摸索著建立相應(yīng)各個部門發(fā)展的制度；另一方面是要把大藝團(tuán)每年的各部門的工作成果進(jìn)行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團(tuán)以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。
一、制度建立：
1、建立團(tuán)長、副團(tuán)長、秘書長巡查制度；
過去的兩年當(dāng)中，很多時候主席團(tuán)對各個部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團(tuán)要對各個部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解，在各個部門訓(xùn)練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進(jìn)行交流，確保整個訓(xùn)練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
2、建立定期全員及部長會議制度；
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個藝術(shù)團(tuán)體，和學(xué)生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度建設(shè)。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進(jìn)展，也可以讓主席團(tuán)對整個團(tuán)隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。
3、明確正副團(tuán)長正副部長之間的職責(zé)；
在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責(zé)不是很清晰，造成很多時的一些摩擦，影響事情進(jìn)行。應(yīng)該建立一個非常明確的正副部長的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確正副部長的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。
4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進(jìn)行培訓(xùn)；
縱觀整個大藝團(tuán)，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團(tuán)的各種事項當(dāng)中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強(qiáng)聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進(jìn)行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進(jìn)行探索的話會走很多彎路。
5、權(quán)力下放；
這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團(tuán)隊當(dāng)中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個大藝團(tuán)發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團(tuán)反饋。可能有人會說現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團(tuán)就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的?？梢試L試建立一個信箱制度，或者把主席團(tuán)的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達(dá)。讓大藝團(tuán)每一個人都能都參與大藝團(tuán)建設(shè)當(dāng)中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當(dāng)做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題。調(diào)動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。
這個在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團(tuán)對各個部門的管理是很微弱的。主席團(tuán)需要加強(qiáng)和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團(tuán)監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標(biāo)，達(dá)到的進(jìn)行評優(yōu)，達(dá)不到的一定要進(jìn)行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
7、重新分配兩個副團(tuán)長和秘書長的職責(zé)；
8、將所有部門統(tǒng)稱為部；
9、明確演出、借還服裝的責(zé)任；
二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平：
1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；
優(yōu)秀團(tuán)員，從所有的部長當(dāng)中評選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干，從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團(tuán)員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。
讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團(tuán)。考慮問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。
六、對下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的目標(biāo)與規(guī)劃。
1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團(tuán)，加強(qiáng)與其他組織（各種相關(guān)協(xié)會和院級大藝團(tuán)）關(guān)系并建立強(qiáng)有力的聯(lián)系，大藝團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。
大藝團(tuán)需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進(jìn)行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機(jī)會。還有，我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，我們需要和各個學(xué)院的大藝團(tuán)建立非常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團(tuán)有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強(qiáng)聯(lián)系。
2、加強(qiáng)各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。
根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團(tuán)最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團(tuán)的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領(lǐng)各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強(qiáng)各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強(qiáng)干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細(xì)，部長需要把所的細(xì)節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費(fèi)一番腦子的。
從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團(tuán)的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機(jī)會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進(jìn)行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團(tuán)一樣，給所有的大藝團(tuán)團(tuán)員發(fā)團(tuán)員證，讓大家有一個身份認(rèn)同感。
競爭上崗演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石，是工作計劃的忠實執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實者，是不可或缺的中堅力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
我演講的內(nèi)容分為四個部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對崗位的認(rèn)識；
四、工作設(shè)想；
我生于xx年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。xx年參加工作，xx年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月，20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長，20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
多年擔(dān)任綜治辦主任的經(jīng)歷，為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗，練就了較強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理能力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是具有領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)能力，能夠獨(dú)當(dāng)一面；二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應(yīng)變能力；三是具有完成各項任務(wù)的執(zhí)行能力；四是能深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并運(yùn)用于實際工作的能力；五是具有控制突發(fā)事件局勢并妥善化解矛盾的現(xiàn)場應(yīng)變能力；六是具有能吃苦、敢干事、勇負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；七是為人正直、具有誠實的個人品質(zhì)和充沛的精力。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢的需要，加強(qiáng)安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
新的工作崗位，需要知識的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開展工作打下良好基礎(chǔ)，打開工作新局面。
（二）抓住重點領(lǐng)域，解決突出問題。
1、加強(qiáng)對農(nóng)村道路客運(yùn)、非煤礦山、安全用電、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)站點，加強(qiáng)營運(yùn)車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。
幼兒園進(jìn)行安全教育，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
（三）以人為本，強(qiáng)化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項工作高效有序運(yùn)行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團(tuán)結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團(tuán)結(jié)友好的氣氛。
最后，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判，組織的選擇，無論結(jié)果如何，我會服從組織安排，并將以此為新的起點，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來回報社會。演講完畢，謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
三年前，我經(jīng)歷了人生中第一次競爭上崗演講，那回我比較自信，充滿激情，得到大家認(rèn)同及領(lǐng)導(dǎo)的看重，在此我要表示我的感激之情，非常感謝大家感謝大家對我的關(guān)心幫助和支持。
于是我調(diào)整了心態(tài)，帶著自信，滿懷著希望，我又來了，這自信不是盲目的，它來自于我有比較好的基本素質(zhì)，我對自己是這樣評價的，總體上說是一個不滿的人，真誠善良、堅毅向上，有正義感、有責(zé)任心、有事業(yè)心，簡單地說就是五個字：正派有能力。我不吹牛拍馬，是個實在的人，我行事謹(jǐn)慎、辦事細(xì)致、有條不紊，是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕６嗄陙?，誠實守信的為人原則沒變，嚴(yán)謹(jǐn)忠實的做事風(fēng)格沒改，堅毅向上的精神沒丟，正義善良之心依舊。
我的人生經(jīng)歷并不復(fù)雜，1988年江西醫(yī)學(xué)院兒科系畢業(yè)，九三學(xué)社成員，多年來一直從事管理工作。從1998年原附屬醫(yī)院兒科主任到我校的兒科教研室主任，到臨床部副主任，多年的管理工作積累一定的管理經(jīng)驗，能力是有目共睹的。
我選擇圖書館館長這崗位有兩點考慮：
第一是符合條件，5年的全日制本科畢業(yè)，能熟練應(yīng)用電腦辦公軟件，有人會問你的優(yōu)勢在哪呢？當(dāng)然，每個人都有自己的工作方式，各人有各人的優(yōu)點，我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于平和向上的心態(tài)，有凝聚人心的能力和不斷創(chuàng)新的個性。
第二是做圖書館工作是一件有意義的工作。我想為大家、為學(xué)校做點事。我想把我校網(wǎng)絡(luò)上的圖書館辦得獨(dú)特而有個性，把圖書館儲存的大量電子圖書資料呈現(xiàn)在廣大師生面前，并開發(fā)應(yīng)用于教學(xué)第一線。
如果我有幸競爭成功，我的承諾是：服務(wù)更廣泛、更方便、更快捷。
具體從以下兩方面來進(jìn)行工作：
一方面進(jìn)一步完善和落實以前的計劃工作和交辦的任務(wù)。在工作中做到公、廉、巧、實。公即為人處事公道正派，堂堂正正做人，淡泊名利，以公正樹正氣，所謂公生明。廉即清正廉潔、嚴(yán)于律已，所謂廉生威。巧就是博采眾長，解放思想不斷更新業(yè)務(wù)知識和管理技巧。實就是扎實工作。
另一方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。主要在滿足讀者需求方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，并且充分借助計算機(jī)技術(shù)和圖書館管理軟件來提升圖書館各項管理工作。讓大家都來關(guān)注和應(yīng)用圖書資料，盡快建立一個有些獨(dú)特而有個性的網(wǎng)絡(luò)圖書館，使獲取圖書資料更廣泛、更方便、更快捷。并且在工作中積極探索新思路、新方法，講究技巧、追求效率，力創(chuàng)圖書館工作的新局面。
最后，我要強(qiáng)調(diào)站在你們面前的是一個完全值得你們依賴和放心的人，請支持我吧，我不會讓你們失望的。
謝謝！
競爭上崗演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
如果我競聘成功，我將按照處黨委的要求，努力做好以下五個方面的工作。
一是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。深刻領(lǐng)會上級精神，緊密結(jié)合本單位、本部門的工作實際，出色完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成績宣傳出去，提高公路處黨委及部門和各科室在全省公路系統(tǒng)的地位和在社會上的影響力，為公路建設(shè)事業(yè)上臺階、上水平貢獻(xiàn)自己的力量。
三是經(jīng)常深入基層。努力為基層解難題、辦實事，做好信訪工作，熱心為基層和職工群眾服務(wù)。做好調(diào)查研究工作，為處黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
四是建立建全辦公室規(guī)章制度。嚴(yán)格按照制度辦事，管理好辦公用品和貴重物品，為領(lǐng)導(dǎo)和科室同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關(guān)系。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，創(chuàng)造性地開展工作，做到愛崗敬業(yè)，忠于職守。
五是加強(qiáng)個人修養(yǎng)。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識，時時處處發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用一流的工作業(yè)績，回報處領(lǐng)導(dǎo)和全處同志對我的支持和厚愛，努力爭創(chuàng)先進(jìn)科室，為開創(chuàng)辦公室工作新局面而努力奮斗。
以上是我個人的競聘演講，不當(dāng)之處請批評指正。我愿為公路建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中，努力開拓進(jìn)取，腳踏實地工作。無私無謂奉獻(xiàn)，充分展示自我，為公路建設(shè)事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位戰(zhàn)友：
大家好！
在**分局這個團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說幾年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說聲謝謝。
分局團(tuán)委書記的職責(zé)是負(fù)責(zé)全局表彰獎勵工作；全局隊伍建設(shè)考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作；團(tuán)員發(fā)展和青年團(tuán)委各項工作；分局警營文化活動；領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)等。用自己所學(xué)的知識，更好的為警察事業(yè)服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競聘分局團(tuán)委書記，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！
尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致認(rèn)真。上進(jìn)心強(qiáng)，自學(xué)能力強(qiáng)，自尊自愛，對工作對同事有愛心和寬容心。一直以來，我都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。
我今年28歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗，探索工作新路子，能夠創(chuàng)造性的開展各類文體活動和青年工作。
工作以來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
1、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。按照《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》對團(tuán)的基層組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，對部分團(tuán)支部建制進(jìn)行必要的調(diào)整，建立健全團(tuán)的各級組織，延伸共青團(tuán)工作的手臂，推動各級團(tuán)組織建設(shè)有形化、制度化、規(guī)范化。
2、提高團(tuán)干部的能力和水平。按照忠誠黨的事業(yè)，熱愛團(tuán)的崗位，竭誠服務(wù)團(tuán)員青年的要求，重點提高團(tuán)干部的組織協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、密切聯(lián)系團(tuán)員青年能力，同時進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部橫向之間的溝通，以拓展思路，努力建設(shè)一支“朝氣蓬勃，扎實干事”的團(tuán)干部隊伍，不斷推進(jìn)公安機(jī)關(guān)團(tuán)組織工作的深入發(fā)展。
3、充分發(fā)揮團(tuán)組織的職能作用。各級團(tuán)組織充分發(fā)揮職能作用，有效調(diào)動和激發(fā)團(tuán)員青年民警的工作熱情，努力營造崗位立志、崗位成才、崗位建功的良好氛圍，號召和鼓勵廣大團(tuán)員青年民警充分發(fā)揮主力軍作用，在各自崗位上爭創(chuàng)佳績、建功立業(yè)、展示風(fēng)采。
1、全面深化“青年文明號”活動。出臺全市公安系統(tǒng)“青年文明號”創(chuàng)建實施細(xì)則，完善“青年文明號”的創(chuàng)建、公示和管理制度，加大窗口單位及公安基層所隊“青年文明號”的創(chuàng)建力度。
2、扎實推進(jìn)“青年志愿者”活動。除繼續(xù)深入廣泛地開展“青春奉獻(xiàn)”送溫暖、“大手拉小手、愛心1+1”等固有品牌活動外，號召和動員了更多的黨員民警加入到獻(xiàn)愛心的行列中。
3、大力開展讀書活動。把讀書活動與公安工作實際相結(jié)合，與團(tuán)員青年成長的需要相結(jié)合，引導(dǎo)團(tuán)員青年圍繞本單位、本部門的工作實際，進(jìn)行重點的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)以致用，幫助團(tuán)員青年樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，推動團(tuán)員青年在學(xué)習(xí)中成才，深化讀書活動。
4、建立文化人才團(tuán)隊，全力營造和諧警營。從全市公安機(jī)關(guān)在職民警及輔警人員中，遴選熱心于公安文化活動，具有各類公安文化一技之長的，分別建立文學(xué)寫作類、美術(shù)類、書法類、攝影類、文藝類、體育類共六類公安文化人才庫。通過開展公安文化實踐活動，使廣大民警提高自身文化修養(yǎng)，達(dá)到陶冶情操、增進(jìn)身心健康，培育良好職業(yè)道德的目的。
因為山高，我學(xué)會了攀登；因為路長，我學(xué)會了奔跑；因為熱愛，我選擇了警察工作；因為執(zhí)著，我會追求卓越。古希臘力學(xué)家阿基米德說過：給我一個支點，我能撬起整個地球。我要說的是：給我一個舞臺，我還你十份精彩。說句心里話，作為這次競爭的參與者，我希望獲得成功，但絕不回避失敗，所榮幸的是我得到了一個機(jī)會，擁有了一個公平競爭的平臺，經(jīng)受了一次考驗和鍛煉，享受了一次快樂。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石，是工作計劃的忠實執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實者，是不可或缺的中堅力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。我演講的內(nèi)容分為四個部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對崗位的認(rèn)識；
四、工作設(shè)想；
一、我的工作經(jīng)歷。
我生于1963年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。1981年參加工作，1997年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，2004年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至2008年9月，2009年6月至2010年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長，2010年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
二、我此次競爭的有利條件。
三、我的工作設(shè)想：
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢的需要，加強(qiáng)安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)新的工作崗位，需要知識的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開展工作打下良好基礎(chǔ)，打開工作新局面。
（二）抓住重點領(lǐng)域，解決突出問題。
1、加強(qiáng)對農(nóng)村道路客運(yùn)、非煤礦山、安全用電、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)站點，加強(qiáng)營運(yùn)車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園安全。接送學(xué)生的車必須符合相關(guān)安全要求；公安消防、交管機(jī)構(gòu)、教育部門應(yīng)定期深入中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行安全教育，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
（三）以人為本，強(qiáng)化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項工作高效有序運(yùn)行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團(tuán)結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團(tuán)結(jié)友好的氣氛。
（四）以身作則，樹立公道、正派，勤懇敬業(yè)的窗口形象公道正派，依法辦事，是做好安全辦公室工作的重要前提，為此，我會嚴(yán)格要求自己，以身作則、切實維護(hù)好白羊鎮(zhèn)的窗口形象，在工作中努力做到公心、虛心、真心、熱心、誠心，為白羊鎮(zhèn)各項工作的開展提供有效的安全保證，確保鎮(zhèn)黨委政府各項工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判，組織的選擇，無論結(jié)果如何，我會服從組織安排，并將以此為新的起點，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來回報社會。演講完畢，謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，再次走上這個講臺，我是帶著初為人父的喜悅、帶著初生嬰兒的柔情上來的，心情既感慨又忐忑。首先，我衷心感謝大家這些天里對我和家人的祝福！
由于我們是“白加黑”、“5+2”一族，在座的部分同事可能還不了解我。我是雷校鋒，29年前出生于瀟湘之地—湖南，10年前在霧都重慶西南政法大學(xué)讀書，4年前成為寶安法院的一員，2年前進(jìn)入兩辦溫暖大家庭。在本碩連讀的七年時光里，我懷著對法律的信仰，培育了良好的法律思維能力。在法院的兩年里，我學(xué)以致用，以正義之心，判世事長短、人生曲直。到“兩辦”工作的日子，我度過了有生以來最忙碌、最充實的時光。我始終虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，開闊了視野，鍛煉了思維，深刻領(lǐng)會了忠誠、責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的含義，培養(yǎng)了視小為大、視常為圣的處事風(fēng)格，在較短時間內(nèi)適應(yīng)了辦公室節(jié)奏，承擔(dān)起科室主要任務(wù)，為自己、為集體贏得多項榮譽(yù)。這每一點進(jìn)步，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、離不開各位同事毫無保留的愛護(hù)。借此機(jī)會，我真誠地對大家說聲“謝謝”！
這一次，支撐我再次參加上崗競爭，除了能力的積累，更重要的還是心智的打磨、品質(zhì)的鍛煉。工作四年來，我始終以良好的心態(tài)、穩(wěn)定的心理素質(zhì)、堅強(qiáng)的毅力，迅速適應(yīng)新崗位、新環(huán)境。我始終堅持做人的原則，保持良好的品格，用心做事，用心待人。
如果這次有幸競爭成功，我將做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓科長省心、讓同事貼心的副科長，用實際行動證明您正確的選擇，絕不辜負(fù)大家的期望。我將以此為新起點，做到“三個一”：第一個是沖在一線。前輩們常說，在“兩辦”，吃虧是福。我將努力傳承好“兩辦人”的風(fēng)采，不懼辛勞，不厭加班，敏行訥言，無私奉獻(xiàn)，哪里需要往哪里沖。第二個是一流標(biāo)準(zhǔn)。我將始終審視自己的處世境界、提高工作的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)科員就以副科以上的標(biāo)準(zhǔn)來要求，當(dāng)副科就以科長以上的標(biāo)準(zhǔn)來要求。第三個是一清如水。我將用一生去踐行“做事先做人”的理念，做一個誠摯、坦蕩、感恩、善良的人。
有位詩人說過：“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程?！苯窈螅覍⑹冀K以在“兩辦”打拼為榮，以和大家共事為幸，不斷完善自我，不斷提升自我，實現(xiàn)人生價值！謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇十四
大家好！在公司中實行崗位競聘制度，是我們國家改革的一項極為重要的決策，我相信在今后的工作中，我們還是會繼續(xù)不斷的努力下去。崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作，憑借自己努力的工作，就可以得到更多的機(jī)會，可以有更大的發(fā)揮空間，也就有可能在崗位競聘中取得勝利！
今天我懷著特別激動的心情，有幸參與公司的店面經(jīng)理競聘。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的機(jī)會！同時，感謝在座的`領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的關(guān)心和支持！我叫（……介紹自己，名字，年齡，政治背景，工作經(jīng)歷等等）經(jīng)過×x年的學(xué)習(xí)與鍛煉，較快地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握了專業(yè)技能，并能學(xué)以致用。公司不斷的發(fā)展壯大，也為我個人提供了廣闊的發(fā)展空間。
此次競聘，是為更好的以客戶為中心配置人力資源，組織和指導(dǎo)服務(wù)廳員工開展現(xiàn)場客戶服務(wù)和區(qū)域大客戶服務(wù)。通過服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等手段，強(qiáng)化管理，完善制度，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格考評，進(jìn)一步提高服務(wù)廳的服務(wù)質(zhì)量。與此同時，努力為實現(xiàn)自己的人生價值，為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智和青春年華，一顆愛崗敬業(yè)的心與“移動”一起跳動。今天公司又為我的成長和進(jìn)步，搭建了競爭的平臺：參與公司店面經(jīng)理的競聘。我認(rèn)為我有我的優(yōu)勢：
一、年富力強(qiáng)，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，有進(jìn)取精神，與社會各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關(guān)鍵所在。
二、有較為扎實的專業(yè)知識，對服務(wù)管理工作有自己的經(jīng)驗，能不恥下問虛心求教。有豐富的專業(yè)理論知識，并做到理論與實踐相結(jié)合。三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗和人際交往。我從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直從事營業(yè)、營銷組長工作，有較強(qiáng)的管理才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對服務(wù)廳管理和市場開發(fā)工作有自己成功的經(jīng)驗。
假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績，樹立企業(yè)形象。
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，相信每一位員工都是最優(yōu)秀的！因為，“持續(xù)向客戶提供滿意的服務(wù)是我們永無止境的追求”。以盛市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的滿意作為行為準(zhǔn)則，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊合作、眾志成城！作為一名移動通信的店面經(jīng)理，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工打成一片，團(tuán)結(jié)起來，將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。時間飛逝，時不待我！我們和全國一樣，移動通訊已經(jīng)進(jìn)入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場競爭，移動通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、大膽改革。
二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過硬的服務(wù)管理本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，使自己能全面發(fā)展。以服務(wù)管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以能力求創(chuàng)造，贏得客戶.
競爭上崗演講稿篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師：
你們好!今天我來參加幼兒園競爭上崗演講稿職位的競爭，在這里“展示自己，推銷自己”。
因為愛孩子，喜歡孩子，我在幼教崗位上一做就是20幾年，這么多年以來，我和天真無邪的孩子們在一起，有過歡樂，也有過煩惱；有過喜悅，也有過痛苦。雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣，但每次回想起來，還是覺得那樣的甜蜜。
在這20多年的工作當(dāng)中，我的教育教學(xué)水平，組織管理，協(xié)調(diào)能力得到了充分的鍛煉和很大的提高，而且也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考，全面分析，妥善解決的工作方法。自己通過繼續(xù)學(xué)習(xí)拿到了大學(xué)本科文聘，幼兒園園長上崗證書，普通話也達(dá)到了二級甲等水平，還被評為小學(xué)高級教師的職稱，教學(xué)水平和管理能力得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，多次獲得“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號，在老家的同行中起到了表率作用。
結(jié)合我工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业母偲笀蟾嫠悸贰?BR> 我首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個機(jī)會，讓我有機(jī)會去展現(xiàn)自己、證實自己的能力的機(jī)會，通過這些年來的工作，自己經(jīng)歷了生活的磨練，已經(jīng)具備了當(dāng)一個園長的工作能力與素質(zhì)。一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬愛崗敬業(yè)，業(yè)精神。從農(nóng)村走出來的深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”梅花香自苦寒來”道理。已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。這些年來。工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力把工作做到最好。
一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，干部競爭上崗演講稿更要具備有五心：
1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。
2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。
4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。
5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤計較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。
1、兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園。
2、拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。
(一)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請進(jìn)來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。
(二)、提高辦園效益
幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，質(zhì)量是辦園的生命線。更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間。現(xiàn)在公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長組織部中層競爭上崗演講稿必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識，求真務(wù)實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。
(三)積極拓展幼兒生源
(四)努力創(chuàng)辦特色園
今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的相信，憑著我政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，工作熱情，管理經(jīng)驗，一定能把園長的工作做好。如果各位有疑慮,各位領(lǐng)導(dǎo)。那就請給我一個競聘上崗的機(jī)會，決不會讓大家失望。
要保持常新常青，幼兒園不能老是停留在一個水平上。始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。
唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭，要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層。中心園要想真正爭得這支隊伍領(lǐng)頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，何愁找不到自己的教學(xué)特色，可以引領(lǐng)我教師進(jìn)行這方面的搜集與編排，進(jìn)行課程資源開發(fā)，再進(jìn)行個別班的試驗，蔥綠金黃的田野中，果樹排排的農(nóng)村，只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會、自然資源，又怎么會害怕我教學(xué)質(zhì)量會落人一籌?？傊晃粌?yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。市場經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機(jī)制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。以上只是個人的拙見，當(dāng)然，這所有的一切都只是萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì)，將以托起明天的太陽為己任，這塊綠色的園地里，辛勤播種，麗日藍(lán)天下收獲四季花香。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今天，高師院校的經(jīng)費(fèi)來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。
假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機(jī)也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行?？傊艺J(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的明天而奮斗。
競爭上崗演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先要感謝組織上給我們提供這么一次公開、公正、公平競爭水利競爭上崗演講稿的機(jī)會，更給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)和匯報的機(jī)會。我本著一顆誠摯的心參加競選，接受大家的評判。今天我競聘的崗位是**水庫管理局副局長。
我叫***，畢業(yè)于**水利水電學(xué)校，工程師，現(xiàn)任水庫生產(chǎn)經(jīng)營科科長，主要從事水庫電站運(yùn)行及供水管理工作。
首先，我要談?wù)剬@個崗位的認(rèn)識。
水庫管理局副局長必須具備扎實的專業(yè)知識、豐富實踐經(jīng)驗和管理能力以及組織協(xié)調(diào)能力他“上為局長分憂，下為科室服務(wù)”，平衡各種關(guān)系，充分調(diào)動分管科室干部、職工的工作積極性。這就是我對這個崗位的初步認(rèn)識。
其次，談?wù)勎业乃到y(tǒng)競爭上崗演講稿競爭這個崗位的目的和自身優(yōu)勢。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，這次競爭新的崗位，目的在于鍛練自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
我從**年參加工作以來，一直從事水庫工作，對水庫的實際情況非常了解，經(jīng)過十幾年磨練，積累了豐富的工作經(jīng)驗，養(yǎng)成了“能吃苦，能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。在擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營科科長后，帶領(lǐng)科室人員不折不扣完成各種調(diào)度命令，做到了安全高效發(fā)供電。同時也提高了自身的管理和組織協(xié)調(diào)能力。
通過這些年工作和學(xué)習(xí)的積累，我熟悉了水庫的工程管理、運(yùn)行調(diào)度、水資源保護(hù)、電站運(yùn)行管理以及工程維修養(yǎng)護(hù)的情況。深刻理解了水庫安全運(yùn)行的重要性。
最后，談?wù)勅绻本珠L競爭上崗演講稿競聘成功的話我的工作思路。
水庫工程的運(yùn)行管理是一門綜合性科學(xué)，水庫的防洪、發(fā)電、供水、灌溉等效益必須通過科學(xué)的運(yùn)行管理才能實現(xiàn)。如能競聘成功，我將努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)與目標(biāo)，協(xié)助黨組書記、局長開展工作，做好工程管理、電力管理、安全生產(chǎn)、防汛防旱、水質(zhì)水環(huán)境保護(hù)等相關(guān)工作。
利用各種會議和活動開展思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)工作，使干部職工認(rèn)清形勢，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，任用一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容，重實干，大膽起用有爭議的干部，使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績突出，根據(jù)需要重新使用，做到“用其之長，避其所短。
制定防汛工作目標(biāo)辦法，制定嚴(yán)格的用水目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)水資源的管理和調(diào)度，落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，評定崗位職責(zé)成績優(yōu)劣。對于檢修養(yǎng)護(hù)和水力發(fā)電人員，按照目標(biāo)合同的要求，對其崗位目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，不定期進(jìn)行逐項考核，實行獎優(yōu)罰劣制度，激勵其員工競爭上崗演講稿的競爭意識和憂患意識，增強(qiáng)每個職工的責(zé)任感和緊迫感。
二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充文化知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副局長工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。同時，我還要配合局長在內(nèi)部樹立學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的集體設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體，以便更好地服務(wù)于我局的整體發(fā)展。
最后我想說的是，如果我在此次競聘中獲得成功，我會踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰，我也將把她作為一次人生的洗禮，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，不斷進(jìn)步。
我的競聘書陳述完畢，謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇一
各位教職工，晚上好！
我競聘的崗位是政教處副主任。
我于19xx年畢業(yè)并分配到××中學(xué)工作，至今已12年。我熱愛本職工作，忠誠于教育事業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，長期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作，于xx年9月起擔(dān)任年級組長。平時能全身心投入到工作中，犧牲休息時間，經(jīng)過多年的教學(xué)實踐，積累了一點教學(xué)經(jīng)驗，有了自己的一套做法，在班級管理中，注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境，著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力，形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng)，xx年至xx年，我?guī)У母叨?）班連續(xù)被學(xué)校評為五星級團(tuán)支部，xx年所帶的高二（4）班被學(xué)校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”?？梢哉f，是××中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我，在學(xué)校需要充實中層隊伍的情況下，希望能夠為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點自己的力量。
中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁，作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理，更多地是要盡義務(wù)。
如果我能當(dāng)選，將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，
一方面，圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，貫徹落實學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，探索新時期德育工作的新路子，積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能，注重引導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣，更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。
另一方面，經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當(dāng)選，我會一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示范，并接受大家的監(jiān)督，虛心聽取大家的意見和建議。當(dāng)然，如果不能當(dāng)選，表明我還存在不足，還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。
競爭上崗演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。自從我2001年踏入學(xué)習(xí)幼師專業(yè)的門檻起，就和幼教事業(yè)結(jié)下了不解之緣。2003年6月，我到實驗幼兒園實習(xí)，和孩子們生活在一塊，接觸了他們、親近了他們、了解了他們后，更加堅定了自己從事幼兒教育工作的決心。
在這里我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我站在這個舞臺上競聘的機(jī)會，謝謝大家。根據(jù)自身的情況，我今天要競聘的崗位是幼兒教師！
在學(xué)習(xí)中，我了解了系統(tǒng)的幼兒教育理論和教育方法，先后學(xué)習(xí)了《教育學(xué)》、《兒童心理學(xué)》、《音樂》、《美術(shù)》等課程；特別是在音樂方面具有特長，精通鋼琴、手風(fēng)琴等器樂，更擅長聲樂唱歌，曾獲得學(xué)校組織的小合唱二等獎、歌唱比賽一等獎。在實習(xí)中，我掌握了具體的教育過程與教育技能。會在孩子的笑意里找出內(nèi)容，會在孩子的哭聲中找到原因，會在孩子各種形體動作中找到答案。我相信，這一切都是我從事幼兒教育工作堅實基礎(chǔ)和先決條件。
一個孩子就是一個太陽。這不僅是熱愛孩子的父母的“心語”，也是有心的社會學(xué)家對未來展望的結(jié)論。如何讓孩子燦爛在家庭、社會未來的天空，成為照徹歷史的真正太陽，這是每個教育工作者應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。
作為啟蒙教師的我們責(zé)任重大。我們要通過幼兒園在他們幼小的心靈里播種真善美的種子，排除假丑惡的陰影，讓他們的人生從一開始就邁開正步，走上大路。這是我們的良好愿望，也要成為我們自覺的行動。我愿為這一切而努力。如果實驗幼兒園接納我，使我榮幸地成為其中光榮的一員，我將毫無保留地讓青春的汗水灑在幼兒教育的天地里，澆灌祖國未來的花朵常年盛開，茁壯成長！
具體來說，我會做到以下幾點：
對待孩子要有正確的態(tài)度和耐心，不管你有多忙多煩，都應(yīng)該做到孩子問什么，就回答什么，在向孩子傳播知識和方法時決不能嫌麻煩，敷衍塞責(zé)，應(yīng)付了事，一定要讓孩子們學(xué)懂學(xué)會。要象當(dāng)媽媽那樣關(guān)愛孩子，使孩子快樂、幼兒園滿意、家長放心。
要了解每個孩子是否都來上課了，不來的原來是什么？來了的孩子是否學(xué)會了所教的內(nèi)容？密切關(guān)注孩子的方方面面。處處、時時、事事想著幼兒教育，想著幼兒，想著幼兒園。
一個富有愛心的幼兒教師才是合格的。作為幼兒教師，應(yīng)當(dāng)用自己的愛心引導(dǎo)孩子，與他們建立良好的感情，形成同伴關(guān)系，讓他們盡快適應(yīng)幼兒園的生活，讓他感覺到幼兒園就是他們的家。
謝謝大家。
競爭上崗演講稿篇三
一、本人自然情況：我××年××月出生于××。今年××歲，××年××月畢業(yè)于××××。畢業(yè)后，我被分配到××工作，（……工作經(jīng)歷）。
從××年至今，××年的工作實踐中，在組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心和鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好地為我院的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進(jìn)一步施展才華的實踐平臺。我具有競聘副院長的優(yōu)勢條件。
管理流程，熟悉人力資源管理。在工作中能夠做到識大體、顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度、恰到好處。在各種復(fù)雜情況下，獨(dú)自一人完成千頭萬緒的工作。在實踐中，注重調(diào)查研究、創(chuàng)新管理方法，每年起草黨委、行政總結(jié)講話、報告、經(jīng)驗材料數(shù)十萬字，先后在省部級以上級別刊物上發(fā)表論文數(shù)十篇，并有部分獲得一定層次獎項。（……發(fā)表過的作品與獲得的榮譽(yù)）。
辦公室分管業(yè)務(wù)繁雜，上至機(jī)關(guān)，下至生活后勤服務(wù)，必須充分發(fā)揮綜合部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。在工作中，我努力做到：機(jī)關(guān)職能以“服務(wù)、落實、保障、創(chuàng)新”為目標(biāo)，督查督辦，準(zhǔn)確到位，為提高黨務(wù)政務(wù)活動質(zhì)量盡一己之力。生活后勤職能根據(jù)點多、面廣、陳年舊帳多、碎修工作量大等特點，采取主動服務(wù)、超前服務(wù)的方式，深入全院每周搜集一次問題，每月召開分析會，分清主次，逐一解決，使被動服務(wù)、滯后服務(wù)的狀況有所改善。
辦公室工作面對各層次、各范圍人員，尤其實行有償買斷和退養(yǎng)措施以來，再加治安形勢的不容樂觀，突發(fā)事件和激烈局面時有發(fā)生。在堅決貫徹油田大政方針前提下，努力做到沉著應(yīng)對，緩解矛盾，尋求可行辦法，把問題盡量解決在基層。
多年來，堅持用擺正位置，謹(jǐn)言慎行來嚴(yán)格要求自己，避免由于個人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養(yǎng)踏實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，多想工作，少論得失我遵循誠實待人、嚴(yán)于律己之道。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。從不攬功諉過、假公濟(jì)私、與人爭名爭利。用良好的人格魅力和做人宗旨與廣大職工建立了深厚的感情，受到職工的擁護(hù)，有很好的基層基礎(chǔ)。
我在工作中，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，學(xué)習(xí)方向與工作實踐相結(jié)合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長期持續(xù)的學(xué)習(xí)使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu)，及時了解、掌握新知識、新動態(tài)，與我院的發(fā)展和時代的發(fā)展相適應(yīng)。誠然，人無完人，在認(rèn)識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。平時由于忙于工作，時間不太充分，對理論知識學(xué)習(xí)的還不夠深刻。不過，我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習(xí)力度，進(jìn)一步提高政策水平和政治水平；進(jìn)一步樹立創(chuàng)新意識，創(chuàng)造性地開展工作；增強(qiáng)工作的主動積極性。在追求設(shè)計院發(fā)展壯大的過程當(dāng)中與廣大職工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，給我一個機(jī)會，我將以實際行動回報你們的期望。
如果能夠當(dāng)選，我的工作設(shè)想如下：
職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設(shè)計人員對我院前景的信心，必將極大地發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使職工能夠理解、支持我院的決策，營造良好的團(tuán)隊精神。培養(yǎng)求實進(jìn)取、誠信文本的理念。
積極掌握我院的各種動態(tài)信息，進(jìn)行分析加工，提供有價值的建議和主張，協(xié)助院長做出科學(xué)決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，平時工作難免有矛盾。在工作中，協(xié)助院長拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
競爭上崗演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好：
我今年23歲，今年即將畢業(yè)于河南大學(xué)，本人一直勤奮上進(jìn)，在學(xué)習(xí)中取得很好成績，在校多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。
投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道".因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機(jī)也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行。
總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的明天而奮斗。
競爭上崗演講稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
感謝學(xué)校給了我這個競聘上崗的機(jī)會，我根據(jù)自己的專業(yè)特長及工作志趣我申報競聘計財處崗位，下面我匯報一下我競聘現(xiàn)由和我對計財管理工作的努力方向。
19xx年——19xx年在前郭一中任教，做出納工作。
19xx年至現(xiàn)在本單位任出納、會計付科長工作。
我競聘這個網(wǎng)位的理有兩個，一是：我具有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識儲備和較強(qiáng)的政策法律意識，能自覺的貫徹執(zhí)行《會計法》和財務(wù)政策。在二十幾年的財務(wù)工作中我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了會計學(xué)，財務(wù)管理，審計學(xué)，財政學(xué)，統(tǒng)計學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)等內(nèi)容，掌握扎實的專業(yè)基本功，通過會計分析給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確可靠的數(shù)字依據(jù)。
二是，我有較高的實踐經(jīng)驗和工作熱情，并具備了相應(yīng)的會計能力。使我感到能勝任計財處主任職務(wù)：(1)能獨(dú)立完成財務(wù)工作，有財務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)管理能力。(2)以業(yè)務(wù)和人格獲得各界贊同，因此能為學(xué)校爭取經(jīng)費(fèi)，節(jié)約資金。(3)計財工作得到了上級各部門的肯定及認(rèn)可。(4)利用業(yè)余時間學(xué)會了財務(wù)管理軟件，較快完成計財科主頁。(5)會同有關(guān)人員開發(fā)使用一卡通收費(fèi)系統(tǒng)。(6)深入細(xì)致地做好學(xué)生工作，協(xié)調(diào)班主任做好收費(fèi)工作，這次學(xué)校的改革方案中要強(qiáng)化財務(wù)管理，再次激發(fā)了我從事財務(wù)管理的熱情，我覺得自己適合這個位置，我也愿意把我的財務(wù)管理理論與實踐經(jīng)驗投入到我校的財務(wù)工作當(dāng)中，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量。
綜上所述表明我具備了財務(wù)工作的理論功底和實踐能力，加之我為人誠實、作事謹(jǐn)慎、細(xì)致、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業(yè)道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領(lǐng)導(dǎo)信任我從事計財處管理工作，我愿意在院長領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同志取長補(bǔ)短，精誠合作，并努力做到以下幾點：
1、嚴(yán)守財務(wù)政策，做到對學(xué)校負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、理好財、管好錢。
2、走出辦公室，深入調(diào)查研究，開源節(jié)流，多渠道籌集辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，提高資金利用率。
3、協(xié)調(diào)工作，處理好內(nèi)務(wù)外事，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。
4、做到財務(wù)管理電算化、現(xiàn)代化。
5、推進(jìn)財務(wù)公開進(jìn)程，民主管理，促進(jìn)職工工作的積極性。
6、把收費(fèi)作為教育學(xué)生、宣傳學(xué)校的窗口。
7、強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，帳物相符，責(zé)任到位。
最后想說明的是長期的財務(wù)工作的錘煉，使我形成了平和的心態(tài)和豁達(dá)的性格，我申報這個崗位不僅是追求職務(wù)的提升，更在于希望得到發(fā)揮自己的專業(yè)特長。
如果得到支持，我將虛心學(xué)習(xí)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其他科室團(tuán)結(jié)本科室工作人員，為大家當(dāng)好理財管家，如果不能上崗，我會一如即往，踏踏做好自己的工作，為師生服好務(wù)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。
競爭上崗演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我今年32歲，xx年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，xx年畢業(yè)后回到安廣師范任教，xx年至xx年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今日，高師院校的經(jīng)費(fèi)來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。假如我在本崗位任職，會盡全力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機(jī)也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。
面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行。
總之，我認(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的未來而奮斗。
競爭上崗演講稿篇七
尊敬的各位老師，各位同學(xué)：
1、對大藝團(tuán)最了解；
從一進(jìn)入大學(xué)就加入大藝團(tuán)開始，到現(xiàn)在已經(jīng)整整兩年了。這兩年間，不光是參加了話劇社和歌舞團(tuán)的訓(xùn)練，還參加了各種演出。過去的一年還對整個大藝團(tuán)的運(yùn)作流程有了非常清晰的了解：（1）大藝團(tuán)內(nèi)部：平時各個部門的訓(xùn)練情況和訓(xùn)練方法，各種演出的基本情況，例如過去一年，出去代表大藝團(tuán)看演出3次、音樂劇頒獎儀式、帶領(lǐng)舞蹈團(tuán)參加比賽等等活動都有了很多經(jīng)驗。（2）在學(xué)校當(dāng)中，學(xué)校對大藝團(tuán)的定位（代表長安大學(xué)最高文藝水平，引領(lǐng)長安大學(xué)學(xué)生文化生活方向）以及與團(tuán)委、其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系也很了解。我相信這些都是理論無法替代的經(jīng)驗。
2、自身的才能；
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)最大的特點是每個人都有一定的才能，都有不可替代性。這就決定了我們不可能按照行政工作的學(xué)生組織那樣實行刻板的優(yōu)勝劣汰制度。所以，這個時候作為一個領(lǐng)導(dǎo)者本身的才能水平就很重要了。我會的比較多，主持、唱歌，表演，吉他，畫畫，包括我也跳過舞，還當(dāng)過放音樂的，攝影、后臺組織等等，幾乎涵蓋了舞臺表演的方方面面以及平時組織活動的各個流程。這樣綜合的經(jīng)驗和能力結(jié)合的思路是別人替代不了的。這是自身才能的一大優(yōu)勢。
3、廣泛的社交；
在大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的兩年時間給我很深的一個感受就是做很多事情的時候個人的社交能力決定了事情的好壞甚至成敗。認(rèn)識的人多，思路就多，解決方法就多，結(jié)果就會有盡可能的好的方向。在各個學(xué)院各個組織都有我認(rèn)識的人，這樣在平時做事的時候就會非常容易。加上對學(xué)校各個藝術(shù)人才都很了解，會在關(guān)鍵時刻尋找關(guān)鍵人物發(fā)揮重要作用。社交廣泛的另一個好處就是可以加強(qiáng)與其他組織的合作和進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)，大藝團(tuán)在表演的方面非常在行，但是組織活動等能力很欠缺。一方面我們要加強(qiáng)自身組織能力的水平，另一方面我們也要和其他組織尤其是社聯(lián)展開合作。我們要的是成功的結(jié)果而非單純的只有大藝團(tuán)參與的工作。
我對下一學(xué)年（20xx—20xx）學(xué)年大藝團(tuán)的工作的看法是，明年的工作主要圍繞三個大的方面展開：1、20xx年4月份的校慶晚會，這是大藝團(tuán)所有活動的一個最重點，也是整年的活動中心；2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)，這也是為了校慶活動做的一種鋪墊；3、為大藝團(tuán)的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。下面我分點具體來談：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取在校慶活動中達(dá)到最佳的狀態(tài)；
2、盡可能的吸收全校的文藝人才為大藝團(tuán)服務(wù)；
在以前，大藝團(tuán)對人才的理解是要在學(xué)校里面充分發(fā)掘各種藝術(shù)人才，吸收到大藝團(tuán)來。這種思路看似完美但是執(zhí)行時有重重困難。有的同學(xué)并不適合大藝團(tuán)這種有規(guī)律的訓(xùn)練的體制，也并不十分情愿在大藝團(tuán)這個地方待下去，但是他有很有才，我們也需要。所以這個時候我們就應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路，不管一個藝術(shù)人才是不是名義上的大藝團(tuán)成員，只要他能夠為大藝團(tuán)所用，為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)，就可以了。我們也不可能讓所有的藝術(shù)人才都集中在大藝團(tuán)，因為沒有那么多讓每個人都充分展示才能的平臺。但是，怎么樣讓這些名義上非大藝團(tuán)成員的藝術(shù)人才為大藝團(tuán)做貢獻(xiàn)是一個難題，解決的方法很重要的一個就是利用人際關(guān)系，人際關(guān)系在大藝團(tuán)的工作中起到了一個非常重要的作用。利用大藝團(tuán)成員的人際關(guān)系來讓那些非大藝團(tuán)的藝術(shù)人才來表演，況且對于這些出色的藝術(shù)人才來說，有一個表演機(jī)會他們也是非常積極的相應(yīng)的。所以，這個長久以來的大藝團(tuán)的一個重要問題，吸收藝術(shù)人才的方式，應(yīng)該從單純的追求讓所有的藝術(shù)人才都來大藝團(tuán)轉(zhuǎn)變?yōu)楸M量讓所有的藝術(shù)人才都為大藝團(tuán)服務(wù)。思想上轉(zhuǎn)變，行動上轉(zhuǎn)變，就會摸索出新的路子。
3、為大藝團(tuán)的長期發(fā)展盡可能的打好一個良好的基礎(chǔ)。
這一項，主要是著眼于大藝團(tuán)今后的可持續(xù)發(fā)展，打下一個基礎(chǔ)。這個主要在這兩個方面，一方面是為各個部門訓(xùn)練、開展活動、演出摸索著建立相應(yīng)各個部門發(fā)展的制度；另一方面是要把大藝團(tuán)每年的各部門的工作成果進(jìn)行積累，成品節(jié)目拍成素材留存，相關(guān)的素材，例如伴奏音樂、道具、工作文檔，都留下來。這個問題的解決一方面可以讓大藝團(tuán)以后持續(xù)發(fā)展，又可以為考核每個部門的工作業(yè)績直接有參考標(biāo)準(zhǔn)。
一、制度建立：
1、建立團(tuán)長、副團(tuán)長、秘書長巡查制度；
過去的兩年當(dāng)中，很多時候主席團(tuán)對各個部門的訓(xùn)練情況很不了解，都是到了有演出的時候才去檢查。這樣子總會使得節(jié)目平時沒有，演出時又會排練得很辛苦，并且節(jié)目質(zhì)量也難以保證。所謂巡查制度，就是定期的主席團(tuán)要對各個部門的訓(xùn)練情況進(jìn)行了解，在各個部門訓(xùn)練的時候就去檢查，監(jiān)督整個訓(xùn)練過程，和大一的同學(xué)進(jìn)行交流，確保整個訓(xùn)練計劃得到有效執(zhí)行并且了解大一干事的情況。
2、建立定期全員及部長會議制度；
大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)是一個藝術(shù)團(tuán)體，和學(xué)生會社聯(lián)有區(qū)別，但是我們也不能忘了要加強(qiáng)紀(jì)律和制度建設(shè)。如何讓每一個成員包括各個部長都有一種強(qiáng)烈的歸屬感和集體意識，定期會議就是必不可少的一項制度。缺乏例會，很多部長之間都很不熟悉，更不用說各個干事。定期的例會會讓各個部門了解其他部門的工作進(jìn)展，也可以讓主席團(tuán)對整個團(tuán)隊有一個宏觀把握，對下一階段的計劃執(zhí)行得到修正。一方面要有部長級的例會，另一方面也要有全員的例會，全員例會可以少點，但是部長例會最少一個月一次。
3、明確正副團(tuán)長正副部長之間的職責(zé)；
在今年的整年工作中，我發(fā)現(xiàn)正副部長的職責(zé)不是很清晰，造成很多時的一些摩擦，影響事情進(jìn)行。應(yīng)該建立一個非常明確的正副部長的職責(zé)劃分準(zhǔn)則，明確正副部長的權(quán)利區(qū)別，這樣，幾個人的工作方向就能夠協(xié)調(diào)一致，有力往一處使。讓工作更好的開展。
4、慎重選擇各個部長和要經(jīng)常對部長進(jìn)行培訓(xùn)；
縱觀整個大藝團(tuán)，最重要最中間的力量是各個部長，各個部長在整個大藝團(tuán)的各種事項當(dāng)中都扮演了一個最重要的角色。就現(xiàn)在目前來說，各個部門的水平高低主要取決于部長本身的水平和工作意愿。那首先就要要求所有的正部長不能在其他組織再繼續(xù)兼職，需要正部長的全身心的投入。同時，如果副部長在其他組織還有兼職我們還是應(yīng)該鼓勵的，因為在其他組織這樣加強(qiáng)聯(lián)系還是比單純的靠人際關(guān)系要更直接有力。再一個，正常工作以后，我們需要定期對所有的部長進(jìn)行管理培訓(xùn)。這是根據(jù)我一年的工作經(jīng)驗總結(jié)出來的，因為所有的人如果都是從零開始摸黑進(jìn)行探索的話會走很多彎路。
5、權(quán)力下放；
這一點是我周六在外面上課的時候老師提到的一個管理方法。但一個團(tuán)隊當(dāng)中每一個人都有可能成為整個組織的參與者和一定的決策者的時候，每個人的積極性就會得到最大限度的釋放。給部長和干事都要有一定的權(quán)利和權(quán)力參與到整個大藝團(tuán)發(fā)展的討論中。比方說干事有什么建議怎么樣向上級或者主席團(tuán)反饋。可能有人會說現(xiàn)在干事有什么想法直接找主席團(tuán)就行了，但是這種直接的聯(lián)系其實在實際中是很難實現(xiàn)的?？梢試L試建立一個信箱制度，或者把主席團(tuán)的郵箱留給大家，那樣有什么事有什么想法都可以直接傳達(dá)。讓大藝團(tuán)每一個人都能都參與大藝團(tuán)建設(shè)當(dāng)中，這樣每個人就會有主人翁意識，把這里當(dāng)做是自己實現(xiàn)自我價值的地方。很多組織的很多人為什么會到中途就辭職？那是因為她在這個地方實現(xiàn)不了自我價值。有的人確實也是因為自身原因無法發(fā)揮，但是也有很大一部分是源于組織本身的結(jié)構(gòu)體制問題。調(diào)動每個人的積極性，讓每個人都能夠找到自己所在，這是非常重要的一點。
這個在前邊已經(jīng)說過，現(xiàn)在整個依靠的是部長本人的積極性。主席團(tuán)對各個部門的管理是很微弱的。主席團(tuán)需要加強(qiáng)和各個部門的聯(lián)系和管理。一起制定計劃，部長執(zhí)行，主席團(tuán)監(jiān)督。這樣能夠在一定程度上提高訓(xùn)練效率和訓(xùn)練質(zhì)量。一定要嚴(yán)格執(zhí)行這個定出來的的計劃目標(biāo)，達(dá)到的進(jìn)行評優(yōu)，達(dá)不到的一定要進(jìn)行懲罰。否則始終這么下去只會越來越走下坡路。
7、重新分配兩個副團(tuán)長和秘書長的職責(zé)；
8、將所有部門統(tǒng)稱為部；
9、明確演出、借還服裝的責(zé)任；
二、調(diào)動大家積極性和提升大家工作水平：
1、建立評優(yōu)制度、以五四表彰獎為鼓勵措施；
優(yōu)秀團(tuán)員，從所有的部長當(dāng)中評選最優(yōu)秀的一些當(dāng)優(yōu)干，從大一的干事當(dāng)中選擇最出色的作為優(yōu)秀團(tuán)員，這些激勵措施會很有效。評選的過程公開透明，讓每一個人都要絕對信任。
讓所有的部長不光了解本部門的節(jié)目情況，更要了解其他部門的情況，這樣在各種活動當(dāng)中不但可以為其他節(jié)目出謀劃策，還可以在考慮很多問題的時候考慮到其他部門的需求，有整體意識，要讓每個部長專注于本部門工作但是要放眼整個大藝團(tuán)。考慮問題全盤考慮，就能夠不至于太難協(xié)調(diào)各個部門的活動。
六、對下一學(xué)年的大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)的目標(biāo)與規(guī)劃。
1、充分利用一切資源來發(fā)展大藝團(tuán)，加強(qiáng)與其他組織（各種相關(guān)協(xié)會和院級大藝團(tuán)）關(guān)系并建立強(qiáng)有力的聯(lián)系，大藝團(tuán)發(fā)揮自身優(yōu)勢努力發(fā)展。
大藝團(tuán)需要充分利用其他組織的各種資源和協(xié)調(diào)來組織各種活動，比如和社聯(lián)的合作，每個組織都有自己的優(yōu)勢，我們需要放下架子充分合作，實現(xiàn)雙贏，并不是單純的只靠自己的力量。我們需要的是一種最后成功的結(jié)果而非只要面子。作為其他組織對我們幫助的回報，我們可以給他們進(jìn)行一些節(jié)目演出。一方面是一種感謝，另一方面也是我們的一個演出機(jī)會。還有，我們作為校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，我們需要和各個學(xué)院的大藝團(tuán)建立非常緊密的合作關(guān)系，現(xiàn)在的情況是院級大藝團(tuán)有活動讓我們出節(jié)目，我們有困難他們卻不幫助。我們在這個問題上需要主動一點，主動加強(qiáng)聯(lián)系。
2、加強(qiáng)各部門之間的合作，排練跨部門的節(jié)目，兩部門同時段排練，多舉辦聯(lián)誼活動。
根據(jù)我這一年的感觸，我感覺大藝團(tuán)最重要的部分就是各個部長，各個部長的態(tài)度積極程度和彼此之間的關(guān)系的好壞非常影響大藝團(tuán)的發(fā)展。首先得讓各個部長之間關(guān)系融洽并且很熟悉，讓各個部長帶領(lǐng)各個部門多多合作出節(jié)目，例如歌唱和舞蹈話劇既可以和著出音樂劇，民樂管樂的合作，等等。一個很簡單的加強(qiáng)各個部門聯(lián)系的方法就是舉辦各個部門的聯(lián)誼，通過聯(lián)誼一方面可以加強(qiáng)干事的關(guān)系，另一方面可以提高部長組織活動的能力。聯(lián)誼雖然小，但是事無巨細(xì)，部長需要把所的細(xì)節(jié)都想到，要想讓聯(lián)誼成功也是需要費(fèi)一番腦子的。
從我這一年的感受來說，很多干事不愿一直留在大藝團(tuán)的一個很重要的原因就是在這里沒有歸屬感。沒有演出機(jī)會，沒有很好的朋友，沒有那種家一般的感覺，就不可能讓人對這個集體產(chǎn)生愛。我們需要讓每個部門都盡可能的創(chuàng)造出一種和諧的愉快的氛圍，讓每個人都能夠感覺她是這里的主人，讓這里面的關(guān)系鎖住她，不能讓她離開。這樣即便沒有太多的演出，很多的朋友也會讓她舍不得，也會留下來。這個首先得對部長進(jìn)行這種類似教育。這里面還有一個非常簡單的方法，就是像各個社團(tuán)一樣，給所有的大藝團(tuán)團(tuán)員發(fā)團(tuán)員證，讓大家有一個身份認(rèn)同感。
競爭上崗演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
大家好!
鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石，是工作計劃的忠實執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實者，是不可或缺的中堅力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。
我演講的內(nèi)容分為四個部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對崗位的認(rèn)識；
四、工作設(shè)想；
我生于xx年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。xx年參加工作，xx年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，20xx年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至20xx年9月，20xx年6月至20xx年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長，20xx年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
多年擔(dān)任綜治辦主任的經(jīng)歷，為我積累了豐富的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理經(jīng)驗，練就了較強(qiáng)的安全生產(chǎn)管理能力，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是具有領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)能力，能夠獨(dú)當(dāng)一面；二是具有綜合協(xié)調(diào)、依法處置化解矛盾的理念和應(yīng)變能力；三是具有完成各項任務(wù)的執(zhí)行能力；四是能深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并運(yùn)用于實際工作的能力；五是具有控制突發(fā)事件局勢并妥善化解矛盾的現(xiàn)場應(yīng)變能力；六是具有能吃苦、敢干事、勇負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神；七是為人正直、具有誠實的個人品質(zhì)和充沛的精力。
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢的需要，加強(qiáng)安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。
新的工作崗位，需要知識的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開展工作打下良好基礎(chǔ)，打開工作新局面。
（二）抓住重點領(lǐng)域，解決突出問題。
1、加強(qiáng)對農(nóng)村道路客運(yùn)、非煤礦山、安全用電、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)站點，加強(qiáng)營運(yùn)車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。
幼兒園進(jìn)行安全教育，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
（三）以人為本，強(qiáng)化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項工作高效有序運(yùn)行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團(tuán)結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團(tuán)結(jié)友好的氣氛。
最后，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判，組織的選擇，無論結(jié)果如何，我會服從組織安排，并將以此為新的起點，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來回報社會。演講完畢，謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
三年前，我經(jīng)歷了人生中第一次競爭上崗演講，那回我比較自信，充滿激情，得到大家認(rèn)同及領(lǐng)導(dǎo)的看重，在此我要表示我的感激之情，非常感謝大家感謝大家對我的關(guān)心幫助和支持。
于是我調(diào)整了心態(tài)，帶著自信，滿懷著希望，我又來了，這自信不是盲目的，它來自于我有比較好的基本素質(zhì)，我對自己是這樣評價的，總體上說是一個不滿的人，真誠善良、堅毅向上，有正義感、有責(zé)任心、有事業(yè)心，簡單地說就是五個字：正派有能力。我不吹牛拍馬，是個實在的人，我行事謹(jǐn)慎、辦事細(xì)致、有條不紊，是個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕６嗄陙?，誠實守信的為人原則沒變，嚴(yán)謹(jǐn)忠實的做事風(fēng)格沒改，堅毅向上的精神沒丟，正義善良之心依舊。
我的人生經(jīng)歷并不復(fù)雜，1988年江西醫(yī)學(xué)院兒科系畢業(yè)，九三學(xué)社成員，多年來一直從事管理工作。從1998年原附屬醫(yī)院兒科主任到我校的兒科教研室主任，到臨床部副主任，多年的管理工作積累一定的管理經(jīng)驗，能力是有目共睹的。
我選擇圖書館館長這崗位有兩點考慮：
第一是符合條件，5年的全日制本科畢業(yè)，能熟練應(yīng)用電腦辦公軟件，有人會問你的優(yōu)勢在哪呢？當(dāng)然，每個人都有自己的工作方式，各人有各人的優(yōu)點，我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于平和向上的心態(tài)，有凝聚人心的能力和不斷創(chuàng)新的個性。
第二是做圖書館工作是一件有意義的工作。我想為大家、為學(xué)校做點事。我想把我校網(wǎng)絡(luò)上的圖書館辦得獨(dú)特而有個性，把圖書館儲存的大量電子圖書資料呈現(xiàn)在廣大師生面前，并開發(fā)應(yīng)用于教學(xué)第一線。
如果我有幸競爭成功，我的承諾是：服務(wù)更廣泛、更方便、更快捷。
具體從以下兩方面來進(jìn)行工作：
一方面進(jìn)一步完善和落實以前的計劃工作和交辦的任務(wù)。在工作中做到公、廉、巧、實。公即為人處事公道正派，堂堂正正做人，淡泊名利，以公正樹正氣，所謂公生明。廉即清正廉潔、嚴(yán)于律已，所謂廉生威。巧就是博采眾長，解放思想不斷更新業(yè)務(wù)知識和管理技巧。實就是扎實工作。
另一方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。主要在滿足讀者需求方面進(jìn)行改革創(chuàng)新，并且充分借助計算機(jī)技術(shù)和圖書館管理軟件來提升圖書館各項管理工作。讓大家都來關(guān)注和應(yīng)用圖書資料，盡快建立一個有些獨(dú)特而有個性的網(wǎng)絡(luò)圖書館，使獲取圖書資料更廣泛、更方便、更快捷。并且在工作中積極探索新思路、新方法，講究技巧、追求效率，力創(chuàng)圖書館工作的新局面。
最后，我要強(qiáng)調(diào)站在你們面前的是一個完全值得你們依賴和放心的人，請支持我吧，我不會讓你們失望的。
謝謝！
競爭上崗演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
如果我競聘成功，我將按照處黨委的要求，努力做好以下五個方面的工作。
一是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。深刻領(lǐng)會上級精神，緊密結(jié)合本單位、本部門的工作實際，出色完成各項工作任務(wù)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合文字能力。盡最大努力把處黨委、各部門和各科室的工作成績宣傳出去，提高公路處黨委及部門和各科室在全省公路系統(tǒng)的地位和在社會上的影響力，為公路建設(shè)事業(yè)上臺階、上水平貢獻(xiàn)自己的力量。
三是經(jīng)常深入基層。努力為基層解難題、辦實事，做好信訪工作，熱心為基層和職工群眾服務(wù)。做好調(diào)查研究工作，為處黨委和領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
四是建立建全辦公室規(guī)章制度。嚴(yán)格按照制度辦事，管理好辦公用品和貴重物品，為領(lǐng)導(dǎo)和科室同志提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。正確處理好上級與下級、同級與同級、同級與下級的關(guān)系。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識，創(chuàng)造性地開展工作，做到愛崗敬業(yè)，忠于職守。
五是加強(qiáng)個人修養(yǎng)。牢固樹立宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識，時時處處發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，用一流的工作業(yè)績，回報處領(lǐng)導(dǎo)和全處同志對我的支持和厚愛，努力爭創(chuàng)先進(jìn)科室，為開創(chuàng)辦公室工作新局面而努力奮斗。
以上是我個人的競聘演講，不當(dāng)之處請批評指正。我愿為公路建設(shè)事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。在今后的工作中，努力開拓進(jìn)取，腳踏實地工作。無私無謂奉獻(xiàn)，充分展示自我，為公路建設(shè)事業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位戰(zhàn)友：
大家好！
在**分局這個團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力，更有動力。如果說幾年來我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)、幫助和關(guān)心、支持的結(jié)果。在此，我衷心說聲謝謝。
分局團(tuán)委書記的職責(zé)是負(fù)責(zé)全局表彰獎勵工作；全局隊伍建設(shè)考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報工作；團(tuán)員發(fā)展和青年團(tuán)委各項工作；分局警營文化活動；領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)等。用自己所學(xué)的知識，更好的為警察事業(yè)服務(wù)，是我一生的理想。今天，我競聘分局團(tuán)委書記，就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿！
尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，工作責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致認(rèn)真。上進(jìn)心強(qiáng)，自學(xué)能力強(qiáng)，自尊自愛，對工作對同事有愛心和寬容心。一直以來，我都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。
我今年28歲，精力充沛、思想進(jìn)步，思維活躍，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累。我還注重創(chuàng)新意識的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗，探索工作新路子，能夠創(chuàng)造性的開展各類文體活動和青年工作。
工作以來，我都能與同事友好相處，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
1、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)。按照《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》對團(tuán)的基層組織建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，對部分團(tuán)支部建制進(jìn)行必要的調(diào)整，建立健全團(tuán)的各級組織，延伸共青團(tuán)工作的手臂，推動各級團(tuán)組織建設(shè)有形化、制度化、規(guī)范化。
2、提高團(tuán)干部的能力和水平。按照忠誠黨的事業(yè)，熱愛團(tuán)的崗位，竭誠服務(wù)團(tuán)員青年的要求，重點提高團(tuán)干部的組織協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力、密切聯(lián)系團(tuán)員青年能力，同時進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)干部橫向之間的溝通，以拓展思路，努力建設(shè)一支“朝氣蓬勃，扎實干事”的團(tuán)干部隊伍，不斷推進(jìn)公安機(jī)關(guān)團(tuán)組織工作的深入發(fā)展。
3、充分發(fā)揮團(tuán)組織的職能作用。各級團(tuán)組織充分發(fā)揮職能作用，有效調(diào)動和激發(fā)團(tuán)員青年民警的工作熱情，努力營造崗位立志、崗位成才、崗位建功的良好氛圍，號召和鼓勵廣大團(tuán)員青年民警充分發(fā)揮主力軍作用，在各自崗位上爭創(chuàng)佳績、建功立業(yè)、展示風(fēng)采。
1、全面深化“青年文明號”活動。出臺全市公安系統(tǒng)“青年文明號”創(chuàng)建實施細(xì)則，完善“青年文明號”的創(chuàng)建、公示和管理制度，加大窗口單位及公安基層所隊“青年文明號”的創(chuàng)建力度。
2、扎實推進(jìn)“青年志愿者”活動。除繼續(xù)深入廣泛地開展“青春奉獻(xiàn)”送溫暖、“大手拉小手、愛心1+1”等固有品牌活動外，號召和動員了更多的黨員民警加入到獻(xiàn)愛心的行列中。
3、大力開展讀書活動。把讀書活動與公安工作實際相結(jié)合，與團(tuán)員青年成長的需要相結(jié)合，引導(dǎo)團(tuán)員青年圍繞本單位、本部門的工作實際，進(jìn)行重點的學(xué)習(xí)、討論，學(xué)以致用，幫助團(tuán)員青年樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，推動團(tuán)員青年在學(xué)習(xí)中成才，深化讀書活動。
4、建立文化人才團(tuán)隊，全力營造和諧警營。從全市公安機(jī)關(guān)在職民警及輔警人員中，遴選熱心于公安文化活動，具有各類公安文化一技之長的，分別建立文學(xué)寫作類、美術(shù)類、書法類、攝影類、文藝類、體育類共六類公安文化人才庫。通過開展公安文化實踐活動，使廣大民警提高自身文化修養(yǎng)，達(dá)到陶冶情操、增進(jìn)身心健康，培育良好職業(yè)道德的目的。
因為山高，我學(xué)會了攀登；因為路長，我學(xué)會了奔跑；因為熱愛，我選擇了警察工作；因為執(zhí)著，我會追求卓越。古希臘力學(xué)家阿基米德說過：給我一個支點，我能撬起整個地球。我要說的是：給我一個舞臺，我還你十份精彩。說句心里話，作為這次競爭的參與者，我希望獲得成功，但絕不回避失敗，所榮幸的是我得到了一個機(jī)會，擁有了一個公平競爭的平臺，經(jīng)受了一次考驗和鍛煉，享受了一次快樂。
我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！鎮(zhèn)鄉(xiāng)中層干部是構(gòu)筑我們事業(yè)大廈的堅固基石，是工作計劃的忠實執(zhí)行者，是目標(biāo)任務(wù)的落實者，是不可或缺的中堅力量，因此，我為能參加白羊鎮(zhèn)中層干部競爭上崗而感到無比自豪；我競爭的崗位是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任。我演講的內(nèi)容分為四個部分：
一、工作經(jīng)歷；
二、我的有利條件；
三、對崗位的認(rèn)識；
四、工作設(shè)想；
一、我的工作經(jīng)歷。
我生于1963年9月，前學(xué)歷高中，后學(xué)歷大專。1981年參加工作，1997年擔(dān)任石龍鄉(xiāng)綜治辦主任，2004年合并到白羊鎮(zhèn)后繼續(xù)擔(dān)任白羊鎮(zhèn)綜治辦主任至2008年9月，2009年6月至2010年10月任白羊鎮(zhèn)城建辦執(zhí)法大隊隊長，2010年11月至今任白羊鎮(zhèn)清潭村黨支部書記。
二、我此次競爭的有利條件。
三、我的工作設(shè)想：
假如組織信任，同志們支持，讓我當(dāng)選，我將按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，以優(yōu)異的工作成績回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，具體工作思路如下：
（一）適應(yīng)形勢的需要，加強(qiáng)安全監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)新的工作崗位，需要知識的更新，所以必須深入學(xué)習(xí)安全監(jiān)督相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高工作管理水平和業(yè)務(wù)水平，才能為開展工作打下良好基礎(chǔ)，打開工作新局面。
（二）抓住重點領(lǐng)域，解決突出問題。
1、加強(qiáng)對農(nóng)村道路客運(yùn)、非煤礦山、安全用電、危險化學(xué)品、建筑施工、煙花爆竹和民爆物品等高危行業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)輸車輛、自駕車輛安全檢查工作，要求檢驗合格，司駕人員持證上崗。
3、鎮(zhèn)消防安全。積極發(fā)展多種形式的消防隊伍，全面落實防滅火措施，配備必要的消防設(shè)備。
4、鎮(zhèn)道路安全。合理設(shè)置和管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村客運(yùn)站點，加強(qiáng)營運(yùn)車輛和駕駛員管理。道路安全設(shè)施完整有效，事故多發(fā)路段、學(xué)校附近等重點路段應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全警示標(biāo)志和必要的安全防護(hù)設(shè)施。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園安全。接送學(xué)生的車必須符合相關(guān)安全要求；公安消防、交管機(jī)構(gòu)、教育部門應(yīng)定期深入中小學(xué)校、幼兒園進(jìn)行安全教育，提高廣大師生的安全意識和自己防范能力。
（三）以人為本，強(qiáng)化管理，精心辦好事服好務(wù)。
服務(wù)是做好各項工作的天職，要提高工作效率、搞好服務(wù)必須做到；
1、制定各項規(guī)范的管理制度，定崗定責(zé)，保證各項工作高效有序運(yùn)行。做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，盡心盡力的辦好事服好務(wù)。
2、注重人性化管理；團(tuán)結(jié)出效益，協(xié)作出水平，只有不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，在工作中始終充滿人文關(guān)懷，才能充分調(diào)動大家的工作積極性，在工作出效益上臺階的同時，讓我們工作的環(huán)境處處洋溢著溫馨和睦、團(tuán)結(jié)友好的氣氛。
（四）以身作則，樹立公道、正派，勤懇敬業(yè)的窗口形象公道正派，依法辦事，是做好安全辦公室工作的重要前提，為此，我會嚴(yán)格要求自己，以身作則、切實維護(hù)好白羊鎮(zhèn)的窗口形象，在工作中努力做到公心、虛心、真心、熱心、誠心，為白羊鎮(zhèn)各項工作的開展提供有效的安全保證，確保鎮(zhèn)黨委政府各項工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，對于這次競爭上崗我相信群眾的評判，組織的選擇，無論結(jié)果如何，我會服從組織安排，并將以此為新的起點，嚴(yán)格要求自己，以更加努力的工作來回報社會。演講完畢，謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，再次走上這個講臺，我是帶著初為人父的喜悅、帶著初生嬰兒的柔情上來的，心情既感慨又忐忑。首先，我衷心感謝大家這些天里對我和家人的祝福！
由于我們是“白加黑”、“5+2”一族，在座的部分同事可能還不了解我。我是雷校鋒，29年前出生于瀟湘之地—湖南，10年前在霧都重慶西南政法大學(xué)讀書，4年前成為寶安法院的一員，2年前進(jìn)入兩辦溫暖大家庭。在本碩連讀的七年時光里，我懷著對法律的信仰，培育了良好的法律思維能力。在法院的兩年里，我學(xué)以致用，以正義之心，判世事長短、人生曲直。到“兩辦”工作的日子，我度過了有生以來最忙碌、最充實的時光。我始終虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)，開闊了視野，鍛煉了思維，深刻領(lǐng)會了忠誠、責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的含義，培養(yǎng)了視小為大、視常為圣的處事風(fēng)格，在較短時間內(nèi)適應(yīng)了辦公室節(jié)奏，承擔(dān)起科室主要任務(wù)，為自己、為集體贏得多項榮譽(yù)。這每一點進(jìn)步，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、離不開各位同事毫無保留的愛護(hù)。借此機(jī)會，我真誠地對大家說聲“謝謝”！
這一次，支撐我再次參加上崗競爭，除了能力的積累，更重要的還是心智的打磨、品質(zhì)的鍛煉。工作四年來，我始終以良好的心態(tài)、穩(wěn)定的心理素質(zhì)、堅強(qiáng)的毅力，迅速適應(yīng)新崗位、新環(huán)境。我始終堅持做人的原則，保持良好的品格，用心做事，用心待人。
如果這次有幸競爭成功，我將做一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓科長省心、讓同事貼心的副科長，用實際行動證明您正確的選擇，絕不辜負(fù)大家的期望。我將以此為新起點，做到“三個一”：第一個是沖在一線。前輩們常說，在“兩辦”，吃虧是福。我將努力傳承好“兩辦人”的風(fēng)采，不懼辛勞，不厭加班，敏行訥言，無私奉獻(xiàn)，哪里需要往哪里沖。第二個是一流標(biāo)準(zhǔn)。我將始終審視自己的處世境界、提高工作的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)科員就以副科以上的標(biāo)準(zhǔn)來要求，當(dāng)副科就以科長以上的標(biāo)準(zhǔn)來要求。第三個是一清如水。我將用一生去踐行“做事先做人”的理念，做一個誠摯、坦蕩、感恩、善良的人。
有位詩人說過：“既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程?！苯窈螅覍⑹冀K以在“兩辦”打拼為榮，以和大家共事為幸，不斷完善自我，不斷提升自我，實現(xiàn)人生價值！謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇十四
大家好！在公司中實行崗位競聘制度，是我們國家改革的一項極為重要的決策，我相信在今后的工作中，我們還是會繼續(xù)不斷的努力下去。崗位競聘刺激了很多的公司員工積極努力的工作，憑借自己努力的工作，就可以得到更多的機(jī)會，可以有更大的發(fā)揮空間，也就有可能在崗位競聘中取得勝利！
今天我懷著特別激動的心情，有幸參與公司的店面經(jīng)理競聘。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造了這次公平競爭、展示才華的機(jī)會！同時，感謝在座的`領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的關(guān)心和支持！我叫（……介紹自己，名字，年齡，政治背景，工作經(jīng)歷等等）經(jīng)過×x年的學(xué)習(xí)與鍛煉，較快地熟悉了業(yè)務(wù)，掌握了專業(yè)技能，并能學(xué)以致用。公司不斷的發(fā)展壯大，也為我個人提供了廣闊的發(fā)展空間。
此次競聘，是為更好的以客戶為中心配置人力資源，組織和指導(dǎo)服務(wù)廳員工開展現(xiàn)場客戶服務(wù)和區(qū)域大客戶服務(wù)。通過服務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化服務(wù)流程等手段，強(qiáng)化管理，完善制度，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格考評，進(jìn)一步提高服務(wù)廳的服務(wù)質(zhì)量。與此同時，努力為實現(xiàn)自己的人生價值，為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)自己的聰明才智和青春年華，一顆愛崗敬業(yè)的心與“移動”一起跳動。今天公司又為我的成長和進(jìn)步，搭建了競爭的平臺：參與公司店面經(jīng)理的競聘。我認(rèn)為我有我的優(yōu)勢：
一、年富力強(qiáng)，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強(qiáng)，有進(jìn)取精神，與社會各階層融洽、和諧的溝通，是全身心地投入到自己所熱愛崗位與工作的關(guān)鍵所在。
二、有較為扎實的專業(yè)知識，對服務(wù)管理工作有自己的經(jīng)驗，能不恥下問虛心求教。有豐富的專業(yè)理論知識，并做到理論與實踐相結(jié)合。三、有較為豐富的實踐經(jīng)驗和人際交往。我從進(jìn)入公司到現(xiàn)在一直從事營業(yè)、營銷組長工作，有較強(qiáng)的管理才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對服務(wù)廳管理和市場開發(fā)工作有自己成功的經(jīng)驗。
假如我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面做好我熱愛的本職工作。提高工作效績，樹立企業(yè)形象。
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作追求卓越。充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，相信每一位員工都是最優(yōu)秀的！因為，“持續(xù)向客戶提供滿意的服務(wù)是我們永無止境的追求”。以盛市、縣公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的滿意作為行為準(zhǔn)則，做到以誠待人，以人為本。公司就是一棵大樹，我們都是樹上的一片片綠葉，只有我們精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，才能奏出最華美的樂章。一個成功的企業(yè)不可缺少的是團(tuán)隊合作、眾志成城！作為一名移動通信的店面經(jīng)理，我希望不僅要奉獻(xiàn)自己的全部智慧和熱情，更希望和廣大的全體員工打成一片，團(tuán)結(jié)起來，將我們的企業(yè)做大做強(qiáng)。時間飛逝，時不待我！我們和全國一樣，移動通訊已經(jīng)進(jìn)入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場競爭，移動通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強(qiáng)中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新、大膽改革。
二、刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的今天，要站穩(wěn)腳跟，做出成績，就必須掌握主動，有一套過硬的服務(wù)管理本領(lǐng)。我將一如既往地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)。不斷積累經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新，讓自己始終保持一流的服務(wù)管理水平。在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，使自己能全面發(fā)展。以服務(wù)管理求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以能力求創(chuàng)造，贏得客戶.
競爭上崗演講稿篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師：
你們好!今天我來參加幼兒園競爭上崗演講稿職位的競爭，在這里“展示自己，推銷自己”。
因為愛孩子，喜歡孩子，我在幼教崗位上一做就是20幾年，這么多年以來，我和天真無邪的孩子們在一起，有過歡樂，也有過煩惱；有過喜悅，也有過痛苦。雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣，但每次回想起來，還是覺得那樣的甜蜜。
在這20多年的工作當(dāng)中，我的教育教學(xué)水平，組織管理，協(xié)調(diào)能力得到了充分的鍛煉和很大的提高，而且也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考，全面分析，妥善解決的工作方法。自己通過繼續(xù)學(xué)習(xí)拿到了大學(xué)本科文聘，幼兒園園長上崗證書，普通話也達(dá)到了二級甲等水平，還被評為小學(xué)高級教師的職稱，教學(xué)水平和管理能力得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，多次獲得“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號，在老家的同行中起到了表率作用。
結(jié)合我工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业母偲笀蟾嫠悸贰?BR> 我首先要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)肯給我樣一個機(jī)會，讓我有機(jī)會去展現(xiàn)自己、證實自己的能力的機(jī)會，通過這些年來的工作，自己經(jīng)歷了生活的磨練，已經(jīng)具備了當(dāng)一個園長的工作能力與素質(zhì)。一是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬愛崗敬業(yè)，業(yè)精神。從農(nóng)村走出來的深深懂得“寶劍鋒從磨礪出”梅花香自苦寒來”道理。已經(jīng)養(yǎng)成了吃苦耐勞的習(xí)慣。這些年來。工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天尤人，干一行，愛一行，專一行，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力把工作做到最好。
一個好園長就是一所好幼兒園。特別是中心園園長，對于整個學(xué)區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說：榜樣的力量是無窮的，園長的表率作用十分重要。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園，要作為這樣幼兒園的園長，首先自己應(yīng)該有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織管理能力，用崇高的人格魅力來影響全體教工，干部競爭上崗演講稿更要具備有五心：
1、忠心。一顆對教育事業(yè)的忠心，一種愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。
2、真心。管人要管心，管心要知心，知心要關(guān)心，關(guān)心要真心。有人說教師的工作最難做，但我認(rèn)為教師的工作又最容易做，只要相信教師，尊重教師，理解教師，真心真意地為教師著想，為他們排憂解難，教師同樣會理解和支持我們的工作。
3、愛心。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。
4、清心。俗話說：公生明，廉生威。這就是說公正處理，事情就會明白，廉潔自律就會明白，廉潔自律就會有威信。
5、平常心。有一種榮辱不驚的胸懷，豁達(dá)大度的境界，不斤斤計較，在榮譽(yù)面前不輕狂，在失敗面前不灰心，以自己的言行來教育教師，感染教師，影響教師。
1、兩年內(nèi)爭創(chuàng)市級合格園。
2、拓展生源，提高三年入園率，促進(jìn)辦園效益。
(一)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)
一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。形成適合幼兒園管理特點的用人機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制等，把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于他們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變要我干為我要干。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進(jìn)修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進(jìn)教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請進(jìn)來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。
(二)、提高辦園效益
幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿，質(zhì)量是辦園的生命線。更是提高幼兒入園率的基本保障。改革開放把教育推上了市場經(jīng)濟(jì)的舞臺，每個園長都應(yīng)該明確：幼兒教育不屬于義務(wù)教育。如果說經(jīng)費(fèi)困難和幼兒園創(chuàng)收是這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當(dāng)長時間。現(xiàn)在公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長組織部中層競爭上崗演講稿必須從根本上改變傳統(tǒng)的關(guān)門辦學(xué)、等、靠、要思想，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識，求真務(wù)實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。應(yīng)此，要想方設(shè)法，多渠道籌措資金，極力改善辦園條件，積極探索辦午托、日托的路子，努力做到辦園條件人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。
(三)積極拓展幼兒生源
(四)努力創(chuàng)辦特色園
今天的演講雖然是毛遂自薦，但絕不是王婆賣瓜、自賣自夸。只想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的相信，憑著我政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，工作熱情，管理經(jīng)驗，一定能把園長的工作做好。如果各位有疑慮,各位領(lǐng)導(dǎo)。那就請給我一個競聘上崗的機(jī)會，決不會讓大家失望。
要保持常新常青，幼兒園不能老是停留在一個水平上。始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。
唯一的出路就是改革創(chuàng)新。面對各個私立園的激烈競爭，要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層。中心園要想真正爭得這支隊伍領(lǐng)頭羊的位置，就必須辦出自己的特色教學(xué)，當(dāng)我看到溪尾村一件件精致的竹編、陶瓷工藝品，壩下村栩栩如生的木雕工藝品時，何愁找不到自己的教學(xué)特色，可以引領(lǐng)我教師進(jìn)行這方面的搜集與編排，進(jìn)行課程資源開發(fā)，再進(jìn)行個別班的試驗，蔥綠金黃的田野中，果樹排排的農(nóng)村，只要開發(fā)和綜合利用這些得天獨(dú)厚的社會、自然資源，又怎么會害怕我教學(xué)質(zhì)量會落人一籌?？傊晃粌?yōu)秀的園長需要有審時度勢的能力。市場經(jīng)濟(jì)條件下，辦好幼兒園我想應(yīng)有三只眼，一只眼盯住內(nèi)部教師，創(chuàng)設(shè)有效的激勵機(jī)制，營造人才能不斷脫穎而出的環(huán)境，確立幼兒園各項工作的最佳績效；另一只眼則要盯緊市場、社會及家長的需要，家長、社會的需要就是幼兒園生存發(fā)展的生命線；還有一只眼就要盯著政府的政策、制度，為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。以上只是個人的拙見，當(dāng)然，這所有的一切都只是萬里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì)，將以托起明天的太陽為己任，這塊綠色的園地里，辛勤播種，麗日藍(lán)天下收獲四季花香。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競爭上崗演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
我今年32歲，89年畢業(yè)于安廣師范，后保送至長春師院體育系，91年畢業(yè)后回到安廣師范任教，93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè)，自工作以來，一直勤奮上進(jìn)，在教學(xué)和訓(xùn)練中取得很好成績，公開課和論文多次獲獎，具有一定的組織能力和經(jīng)濟(jì)管理能力，在本次競爭中，我競爭的是院企辦公室。我們學(xué)校的發(fā)展，教職工生活質(zhì)量的提高，和學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況密不可分，而校企是學(xué)校經(jīng)濟(jì)來源之工，“在教科產(chǎn)結(jié)全日益緊密的今天，高師院校的經(jīng)費(fèi)來源由政府投資為主轉(zhuǎn)向自身拓寬經(jīng)費(fèi)來源渠道”。因此我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)對校企的管理，提高校企的經(jīng)濟(jì)效益。
假如我在本崗位任職，會盡力做好以下幾方面工作：
要廣泛接觸社會，深入市場，考查分析現(xiàn)狀，合理論證，找出規(guī)律，這里，了解市場，對市場心中有數(shù)是很關(guān)鍵的，現(xiàn)在看來，我們即將加世貿(mào)組織，雖然有很多商機(jī)，但也該看到，經(jīng)濟(jì)狀況的不穩(wěn)定性，比如下崗人員多，商業(yè)活動隨之增多，競爭激烈，農(nóng)民收入少，企業(yè)效益差，購買辦降低，結(jié)果常常投入大，收入少，因此對項目的開發(fā)要慎重，并且要制訂出定期考查市場的計劃，拿出調(diào)查結(jié)果可報告，并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
就我院的實際情況，如果開發(fā)新項目，應(yīng)重點考慮我校的現(xiàn)有資源，條件去進(jìn)行，這樣，即減少了學(xué)校資金的投入，又避免了現(xiàn)有的資源的閑置，比如，體育館，可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所，還有我院的出租房，如果在無人承租或者租金過低的情況下，可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營，再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中，新建了移動通訊待單位如有時機(jī)也可酌情開發(fā)項目，這樣即增加了學(xué)校的收，投資不大，便于管理，又為本院師生創(chuàng)造了條件，如果學(xué)校后勤社會化程度加深，可考慮許多服務(wù)，可以由我們自己的企業(yè)解決。面向市場，更應(yīng)從實際出發(fā)，選擇一些風(fēng)險，投資少，見效快，有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目，也要反復(fù)調(diào)查，反復(fù)論證，慎重考慮，向領(lǐng)導(dǎo)建議，研究、商討最佳方案。
校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動，同其它活動一樣，要守信譽(yù)，守規(guī)則，依法行事，旦創(chuàng)建了新項目，要積極獲取信息，強(qiáng)化管理和服務(wù)，保證商品質(zhì)量，暢通流通渠道，保證正常商業(yè)運(yùn)行。只有這樣，才能提高效益，保證利潤，同時不給學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助，及時溝通，出謀劃策，指導(dǎo)經(jīng)營，只有使它們經(jīng)營好，學(xué)校的收入才會相應(yīng)提高。對學(xué)校其它資產(chǎn)的出租，使用要賬目清楚，管理完善，減少不必要的開支。
作為一個管理者本身素質(zhì)很關(guān)鍵，要為人正直，熱愛本職工作，善于協(xié)調(diào)關(guān)系，還需要有某些相關(guān)知識做為工作基礎(chǔ)，所以要進(jìn)一步學(xué)習(xí)財務(wù)管理，公共關(guān)系，市場營銷待知識，以豐富頭腦、增長知識，提高管理水平，使工作正常進(jìn)行?？傊艺J(rèn)為，管理好學(xué)校的企業(yè)是一項復(fù)雜的事情，對人的要求較高，我一定會以學(xué)校利益為重，求真務(wù)實，為學(xué)校創(chuàng)造更多的效益，為學(xué)校美好的明天而奮斗。
競爭上崗演講稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
首先要感謝組織上給我們提供這么一次公開、公正、公平競爭水利競爭上崗演講稿的機(jī)會，更給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)和匯報的機(jī)會。我本著一顆誠摯的心參加競選，接受大家的評判。今天我競聘的崗位是**水庫管理局副局長。
我叫***，畢業(yè)于**水利水電學(xué)校，工程師，現(xiàn)任水庫生產(chǎn)經(jīng)營科科長，主要從事水庫電站運(yùn)行及供水管理工作。
首先，我要談?wù)剬@個崗位的認(rèn)識。
水庫管理局副局長必須具備扎實的專業(yè)知識、豐富實踐經(jīng)驗和管理能力以及組織協(xié)調(diào)能力他“上為局長分憂，下為科室服務(wù)”，平衡各種關(guān)系，充分調(diào)動分管科室干部、職工的工作積極性。這就是我對這個崗位的初步認(rèn)識。
其次，談?wù)勎业乃到y(tǒng)競爭上崗演講稿競爭這個崗位的目的和自身優(yōu)勢。
挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，這次競爭新的崗位，目的在于鍛練自己，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己。
我從**年參加工作以來，一直從事水庫工作，對水庫的實際情況非常了解，經(jīng)過十幾年磨練，積累了豐富的工作經(jīng)驗，養(yǎng)成了“能吃苦，能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。在擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)營科科長后，帶領(lǐng)科室人員不折不扣完成各種調(diào)度命令，做到了安全高效發(fā)供電。同時也提高了自身的管理和組織協(xié)調(diào)能力。
通過這些年工作和學(xué)習(xí)的積累，我熟悉了水庫的工程管理、運(yùn)行調(diào)度、水資源保護(hù)、電站運(yùn)行管理以及工程維修養(yǎng)護(hù)的情況。深刻理解了水庫安全運(yùn)行的重要性。
最后，談?wù)勅绻本珠L競爭上崗演講稿競聘成功的話我的工作思路。
水庫工程的運(yùn)行管理是一門綜合性科學(xué)，水庫的防洪、發(fā)電、供水、灌溉等效益必須通過科學(xué)的運(yùn)行管理才能實現(xiàn)。如能競聘成功，我將努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)與目標(biāo)，協(xié)助黨組書記、局長開展工作，做好工程管理、電力管理、安全生產(chǎn)、防汛防旱、水質(zhì)水環(huán)境保護(hù)等相關(guān)工作。
利用各種會議和活動開展思想政治和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)工作，使干部職工認(rèn)清形勢，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，任用一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容，重實干，大膽起用有爭議的干部，使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好，成績突出，根據(jù)需要重新使用，做到“用其之長，避其所短。
制定防汛工作目標(biāo)辦法，制定嚴(yán)格的用水目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)水資源的管理和調(diào)度，落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，評定崗位職責(zé)成績優(yōu)劣。對于檢修養(yǎng)護(hù)和水力發(fā)電人員，按照目標(biāo)合同的要求，對其崗位目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化，不定期進(jìn)行逐項考核，實行獎優(yōu)罰劣制度，激勵其員工競爭上崗演講稿的競爭意識和憂患意識，增強(qiáng)每個職工的責(zé)任感和緊迫感。
二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充文化知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副局長工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。同時，我還要配合局長在內(nèi)部樹立學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的集體設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體，以便更好地服務(wù)于我局的整體發(fā)展。
最后我想說的是，如果我在此次競聘中獲得成功，我會踐行自己的承諾，努力地工作，更上層樓，以出色的工作表現(xiàn)回報大家的厚愛。如果在競爭中被淘汰，我也將把她作為一次人生的洗禮，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，不斷進(jìn)步。
我的競聘書陳述完畢，謝謝大家！