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紙廠員工年終總結(jié)篇一
一年來，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及鄉(xiāng)黨委、政府的重視和指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)衛(wèi)生人員的共同努力、密切配合下，我院順利地完成了本年度的禁毒工作，現(xiàn)將一年來禁毒工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。
衛(wèi)生院建立以衛(wèi)生院院長為組長的禁毒工作小組，衛(wèi)生院全體職工為成員，為開展本項(xiàng)工作提供相應(yīng)的組織保障。結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況，單位與單位職工分別簽定目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，督促全院職工自覺遵守國家對禁毒工作的各項(xiàng)規(guī)定。
二、主要工作。
1、在院禁毒工作小組的統(tǒng)一安排下，我院定期組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒工作的文件精神及相關(guān)法律、法規(guī)共計(jì)5次，學(xué)習(xí)人次達(dá)100人次。大力宣傳對社會(huì)的危害，密切配合有關(guān)部門搞好禁毒工作。發(fā)放相關(guān)宣傳資料400余份，人際宣傳達(dá)3500余人次。
2、加大對毒麻藥品、精神藥品的監(jiān)管工作，全年在我鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室未發(fā)現(xiàn)非法購進(jìn)和使用毒麻藥品、精神藥品。各衛(wèi)生人員在禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的職能作用，嚴(yán)格按照“毒麻藥品、精神藥品”管理辦法規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格遵守“五專”管理，認(rèn)真做好毒麻藥品、精神藥品登記、發(fā)放工作，為做好禁毒工作而努力。
3、衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室要制定了有效的工作計(jì)劃，全鄉(xiāng)衛(wèi)生人員要做到思想到位，措施到位，領(lǐng)導(dǎo)組織到位，做到層層簽定責(zé)任狀，單位工作人員作為家庭人員的第一責(zé)任人，確保了禁毒工作落到實(shí)處。
通過一年來的工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員及人民群眾增強(qiáng)了對的年認(rèn)識(shí)，同時(shí)也使全院干部職工知道禁毒工作是一項(xiàng)長遠(yuǎn)而艱巨的工作，在以后的禁毒工作中要不斷加大宣傳力度，為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)局面和幸福美滿的家庭而努力奮斗。
紙廠員工年終總結(jié)篇二
自開展“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)以來，紙廠社區(qū)堅(jiān)持以人為本，以提高居民科學(xué)文化素質(zhì)為重點(diǎn)，突出抓了“科教進(jìn)社區(qū)”工作，呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、深入發(fā)展的良好態(tài)勢，在促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，提高群眾生活質(zhì)量，提升城市文明程度等方面發(fā)揮了重要作用，受到了社區(qū)干部群眾的廣泛歡迎?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，為“科教進(jìn)社區(qū)”提供支持第一，從思想上重視。社區(qū)是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的基本單元，社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。而科學(xué)知識(shí)的普及和市民素質(zhì)的提高，則是和諧社區(qū)建設(shè)的支撐?！翱平踢M(jìn)社區(qū)”是提高廣大市民科學(xué)素質(zhì)的重要途徑，是科技發(fā)展成果惠及人民群眾的有效舉措，是創(chuàng)建文明社區(qū)的有力抓手。紙廠社區(qū)把“科教進(jìn)社區(qū)”工作擺上重要位置，列入議事日程。明確要求：“城市科普要以講科學(xué)生活、建文明社區(qū)為主題，重點(diǎn)抓好面向社區(qū)廣大居民的科普教育活動(dòng)。
第二，從組織上保證。社區(qū)黨委成立了由黨委書記任組長的“科教進(jìn)社區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求社區(qū)副書記負(fù)責(zé)“科教進(jìn)社區(qū)”工作，在社區(qū)建立科普協(xié)會(huì);并對各口實(shí)施任務(wù)分解，形成了社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)，副書記具體抓，相關(guān)部門配合，社會(huì)力量支持，市民廣泛參與的工作體系。
第四，從資源上整合?？平踢M(jìn)社區(qū)是系統(tǒng)工程，必須動(dòng)。
員社會(huì)力量，齊抓共建，整體推進(jìn)。一是分工負(fù)責(zé)。社區(qū)宣傳、民政、衛(wèi)生、文體、科協(xié)等部門按照黨委統(tǒng)一部署，各自承擔(dān)工作任務(wù)。二是協(xié)調(diào)配合。部門與部門之間密切協(xié)作，分工不分家，工作一起抓，社區(qū)同建，資源共享，部門的協(xié)作，形成了科教進(jìn)社區(qū)的合力。
第四，從制度上落實(shí)。為了把科教進(jìn)社區(qū)工作落到實(shí)處，紙廠社區(qū)黨委建立了四項(xiàng)制度，一是定期匯報(bào)制度，二是聯(lián)席會(huì)議制度，三是檢查督導(dǎo)制度，四是參與活動(dòng)制度，使科普工作走上了制度化、規(guī)范化軌道。
二、建設(shè)載體，拓展窗口，為“科教進(jìn)社區(qū)”夯實(shí)基礎(chǔ)硬件建設(shè)是開展科教進(jìn)社區(qū)的前提和基礎(chǔ)，是居民參與科教活動(dòng)的陣地和舞臺(tái)，在科教進(jìn)社區(qū)工作中，紙廠社區(qū)為廣大居民建設(shè)了參與科普的三大載體。
一是科普長廊。二是科普大課堂。三是科普宣傳角。為廣大居民走近科普、參與科普架起了橋梁，開辟了更加廣闊的天地。
三、強(qiáng)化活動(dòng)，創(chuàng)新形式，為“科教進(jìn)社區(qū)”構(gòu)筑平臺(tái)活動(dòng)是科教進(jìn)社區(qū)的靈魂。今年共推出兩大類型科普活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了講座進(jìn)社區(qū)、演出進(jìn)社區(qū)，讓廣大居民參與其中。實(shí)現(xiàn)科普活動(dòng)的社會(huì)化、群眾化和經(jīng)?；Ｍㄟ^科教活動(dòng)的開展，為廣大市民參與科普搭起了平臺(tái)，營造了學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍。
為增強(qiáng)科普活動(dòng)實(shí)效，我們在工作中注意堅(jiān)持“四個(gè)貼近”搞好“四個(gè)延伸”。在“四個(gè)貼近”方面，首先是貼近群眾需求，增強(qiáng)科教活動(dòng)的針對性，其次是貼近文明社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)科教活動(dòng)的有效性，第三是貼近公眾興趣，增強(qiáng)科教活動(dòng)的參與性，第四是貼近形勢發(fā)展，增強(qiáng)科普活動(dòng)的時(shí)代性。在“三個(gè)延伸”方面，一是向樓院延伸。二是向家庭延伸。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)科普示范家庭活動(dòng)，要求各家成員積極爭當(dāng)科普志愿者，積極參加科普大學(xué)學(xué)習(xí)，積極參與科普宣傳活動(dòng)，保護(hù)環(huán)境，鄰里互助，遠(yuǎn)離賭博，反對迷信。三是向特殊群體延伸。加強(qiáng)對青少年、殘疾人和下崗職工的科普工作，開辟青少年工作室，殘疾人和下崗職工科普知識(shí)培訓(xùn)班。通過抓“三個(gè)延伸”使科普工作向廣度、深度進(jìn)軍?！翱平踢M(jìn)社區(qū)”把居民求學(xué)、求樂、求美、求健康的希望落到實(shí)處，它豐富了社區(qū)群眾生活，提升了人們的精神境界，提高了社區(qū)的文明程度，營造了廣大居民守望相助的人際氛圍與和諧相處的人文環(huán)境，講科學(xué)生活，建文明社區(qū)成為廣大市民的追求。實(shí)踐使我們體會(huì)到：城市發(fā)展靠市民、市民文明靠素質(zhì)、提高素質(zhì)靠科教。
紙廠員工年終總結(jié)篇三
1、責(zé)任大：跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因?yàn)橛唵问狡髽I(yè)的生命，客戶是企業(yè)的上帝，這就要求工作人員要特別認(rèn)真、仔細(xì)地做好本職工作。
2、溝通、協(xié)調(diào)、工作是綜合性的：跟單員這一工作涉及到企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等各部門，由此決定了其工作的綜合性，同時(shí)要求跟單員了解相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
3、工作節(jié)奏多變，快速：面對不同的客戶不同的特點(diǎn)做出不同的反應(yīng)，滿足客戶的個(gè)性需求。業(yè)務(wù)員訂單較多，出貨也多時(shí)，這就要求跟單員的工作效率是快速的。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
半年來我主要完成了如下工作
1.打印發(fā)貨審批表：收到業(yè)務(wù)員發(fā)貨通知后，首先打印出發(fā)貨審核表。
2、打印托運(yùn)單：根據(jù)發(fā)貨通知書上所寫的送貨地址和收貨人等填寫托運(yùn)單并打印出來。
3、產(chǎn)檢：根據(jù)發(fā)貨通知書上的產(chǎn)品要求或客戶要求填寫需要開產(chǎn)檢的產(chǎn)品和批號(hào)，然后拿去品控中心開出產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。
4.保險(xiǎn)：根據(jù)公司要求為出廠貨物購買保險(xiǎn)，并將保險(xiǎn)單以傳真的形式傳至保險(xiǎn)公司。
5.領(lǐng)導(dǎo)簽字：以上工作完成之后，審核表要由制單員、業(yè)務(wù)員簽名，部門總監(jiān)審批簽字，再交財(cái)務(wù)部人員審核，最后交由副總經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后才能執(zhí)行。
6、輸入銷售記錄存檔：將相關(guān)內(nèi)容輸入本部門共享磁盤存檔。
7、打印發(fā)票流程：打印增值稅發(fā)票，交給財(cái)務(wù)開發(fā)票，之后將發(fā)票的登記存檔，并給客戶開出發(fā)票且郵寄給客戶。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
以上是我對我這半年來的工作流程進(jìn)行了大概的描述。
三、存在的問題和20xx年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
（1）、自身問題
半年來，無論在思想上還是在工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自己工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動(dòng)地投入太多的精力，辦事還有些惰性，造成了工作上的被動(dòng)；有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。
（2）、今后工作的思路
1、遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真、積極地完成本職工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利完成各項(xiàng)工作。
2、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，三思而后行，努力提高工作效率，同時(shí)也要提高工作的積極性，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。
3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
4、工作之余在思想和生活等各方面也要嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)和思想道德建設(shè)。
紙廠員工年終總結(jié)篇四
在今年的“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”里，紙廠鄉(xiāng)農(nóng)科站高度重視，成立了作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了目標(biāo)要求、主要任務(wù)、方法步驟及組織保障等;對照各階段的工作要求，及時(shí)下發(fā)通知，明確工作內(nèi)容和具體要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、步調(diào)一致、不折不扣，使活動(dòng)始終按照作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的要求開展好，確保工作作風(fēng)、工作效能提升，讓群眾滿意。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，扎實(shí)推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)。
從抓學(xué)習(xí)教育入手，組織干部職工持續(xù)開展形勢政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，開展工作。力求用豐富的知識(shí)武裝頭腦，做學(xué)習(xí)型、知識(shí)性、學(xué)者型干部，打破舊的思維定勢，用發(fā)展的眼光審視形式，推動(dòng)工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)有所長、學(xué)以致用，不斷提高所站負(fù)責(zé)人及一般干部的思想素質(zhì)。經(jīng)常性開展作風(fēng)、紀(jì)律教育整頓，教育干部職工遵紀(jì)守法、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格用制度規(guī)范職工行為，切實(shí)發(fā)揮規(guī)章制度的約束能力。
二、同心協(xié)力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
革為動(dòng)力，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加大科技興農(nóng)力度，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、有序發(fā)展的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“抓好面，辦好點(diǎn)”以市場為導(dǎo)向，基地建設(shè)為紐帶，結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，農(nóng)民增收為目標(biāo)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)功能，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
1、積極抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以示范帶頭促進(jìn)農(nóng)民增收。引進(jìn)和發(fā)展新的蔬菜基地，迫在眉睫，確保蔬菜盡量能集中連片種植，使蔬菜生產(chǎn)向區(qū)域化、規(guī)模化，設(shè)施化方向發(fā)展，引進(jìn)培植大戶，積極利用基地連農(nóng)戶，大戶牽頭，典型引路的方法，來推動(dòng)蔬菜生產(chǎn)基地的發(fā)展。
2、高產(chǎn)創(chuàng)建工作成常態(tài)化。高產(chǎn)創(chuàng)建工作，抓住了全。
面提高糧食綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵，大力推廣良種良法，狠抓高產(chǎn)示范片區(qū)建設(shè)，嚴(yán)格按照高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)方案的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、繼續(xù)抓好陽光工程培訓(xùn)工作。統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)科技力量，
豬養(yǎng)殖，農(nóng)產(chǎn)品加工流通、動(dòng)物防疫員等。并全面完成未完成的任務(wù)。
4、積極送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)，加強(qiáng)農(nóng)科教育培訓(xùn)。以農(nóng)村。
基層為陣地，積極開展送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。根據(jù)各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和農(nóng)時(shí)季節(jié)，積極組織專業(yè)技術(shù)人員深入基層開展送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，通過技術(shù)講座、田頭指導(dǎo)等形式，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良種、良法送到農(nóng)村千家萬戶，切實(shí)幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題，受到農(nóng)民群眾歡迎。加大宣傳培訓(xùn)力度，增強(qiáng)農(nóng)民群眾科學(xué)種田意識(shí)和技術(shù)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用普及，提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
5、積極深入基層為示范戶開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。創(chuàng)新農(nóng)。
技推廣機(jī)制，提升基層農(nóng)技推廣服務(wù)能力，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)村入戶開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)。
三、20工作思路。
全面貫徹落實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變年精神，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收為核心，緊緊圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，不斷強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新推廣機(jī)制，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
規(guī)范有序運(yùn)作，發(fā)揮好項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用，促使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)民發(fā)展。
(二)加大農(nóng)技服務(wù)力度，強(qiáng)化“服務(wù)為本，強(qiáng)農(nóng)富民”的理念，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，積極開展試驗(yàn)、示范、推廣工作。
(三)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。建立健全展示、示范網(wǎng)絡(luò)，提高技術(shù)到位率和資源利用效率。
(四)繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)培訓(xùn)力度，加快科技進(jìn)入農(nóng)業(yè)步伐。在健全完善農(nóng)技推廣體系的基礎(chǔ)上，加大科技培訓(xùn)和宣傳力度，在培訓(xùn)內(nèi)容上要豐富多彩，針對不同層次，不同對象，精心組織，圍繞重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性，實(shí)用性和實(shí)效性，努力培養(yǎng)一大批有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。
總之，年我站的工作雖取得一定成績，但我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善自我，抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變年各項(xiàng)工作的跟蹤調(diào)查服務(wù)，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、為全面建設(shè)小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
紙廠員工年終總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好：
今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。召開大會(huì)的目的是為了更好地樹立典型，激勵(lì)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績。在過去的一年里，因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐Γ救〉昧讼踩说某煽儯谶@里，我要向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示真誠的感謝!
本次大會(huì)的議程共有五項(xiàng)：
一、各部門主管作部門工作總結(jié)。
二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
四、宣布優(yōu)秀班組并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)xxx作公司全年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)，首先有請秩序維護(hù)部主管xxx為大家作部門總結(jié)，大家歡迎!
下面有請xxx部主管xxx作部門總結(jié)，大家歡迎!有請xxx_部代表xxx作部門總結(jié)，大家歡迎!
請大家掌聲歡迎財(cái)務(wù)部主管xxx作202x年度公司財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告。
感謝幾位部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，剛才他們都實(shí)事求是地總結(jié)了一年來的工作成績，并提出了今后的工作目標(biāo)。的確，在過去的一年中，大家用勤奮和智慧努力耕耘，各自在自己的工作崗位上施展著才能，都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天，我們將在這里對一部分優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。下面，我為大家宣讀各個(gè)部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎(jiǎng)，客戶部優(yōu)秀員工xxx，xxx部優(yōu)秀員工xxx、xxx、xxx、xxx，xxx部優(yōu)秀員工xxx，xxx部優(yōu)秀員工xxx、xxx。
讓我們用熱烈的掌聲對他們表示祝賀，希望他們在今后的工作中取得更好的成績!下面請各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言，說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。
感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言，他們是我們公司的代表，大家學(xué)習(xí)的榜樣。由于名額的限制，還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的付出!
有一句古話說得好“千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用。”意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!我們擁有著優(yōu)秀的員工，當(dāng)然也擁有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!下面，我為大家宣布202x年的優(yōu)秀班組，并為他們頒獎(jiǎng)，20xx年度的優(yōu)秀班組是--xxx_部綠化組，xxx、xxx、xxx。請大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
有請xxx_部綠化組優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言，大家歡迎!感謝_師傅的發(fā)言，因?yàn)槟銈兊男燎诟冻觯抛屛覀兊男^(qū)更加美麗，再一次感謝你們。
紙廠員工年終總結(jié)篇六
每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生在學(xué)校畢業(yè)前都需要進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，以下是由中國人才網(wǎng)提供一篇實(shí)習(xí)報(bào)告范文，提供給應(yīng)屆畢業(yè)生寫報(bào)告時(shí)參考所用。更多實(shí)習(xí)材料盡在shixi/。
為期*個(gè)月的實(shí)習(xí)期結(jié)束了，我在這短短的幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的實(shí)踐知識(shí)，受益非淺。現(xiàn)在我就對這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)總結(jié)。
首先介紹一下我的實(shí)習(xí)公司：樂昌市造紙廠。該廠位于樂昌市河南鎮(zhèn)武江河畔是一間地方國營企業(yè)，主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷往粵北、湘、贛南和珠江三角洲地區(qū)，年產(chǎn)量可達(dá)六、七千噸，產(chǎn)值一千多萬元。該廠產(chǎn)品曾多次在省級(jí)、部級(jí)的評比中獲獎(jiǎng)，深受廣大消費(fèi)者和用戶青睞。
在幾個(gè)月的工作中我參加了該廠的供銷實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供應(yīng)室工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個(gè)基本過程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁。我負(fù)責(zé)收購的原材料是紙皮。把從附近城鄉(xiāng)收購到的紙皮再經(jīng)過車間用機(jī)械打碎成漿，高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。不要小看這只是簡簡單單的購買紙皮，其中還真有學(xué)問。以前只是會(huì)賣紙皮，現(xiàn)在可要買紙皮了，而且還是大批大批的買入。這里就要把自己在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來用在里面。例如：為了降低成本必須要以一個(gè)較低的價(jià)格買入原材料，那就要了解，分析市場上的收購價(jià)格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因素，最后購買了還要作好驗(yàn)貨、入倉等工作。其中更有些是課本學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)，就像是買紙皮時(shí)要注意紙皮的濕度，濕度大的紙皮就越重，價(jià)錢就越高，有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷室實(shí)習(xí)只有兩周但相信這對我今后工作尤其在供銷方面有了一個(gè)很好的開始!
接下來的第二階段我被安排到銷售室工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品：衛(wèi)生紙和瓦楞紙。雖然我學(xué)的專業(yè)更適合推銷，但實(shí)際上這并不是件好差事。對于我這個(gè)毫沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來說推銷一種商品確實(shí)很難的。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠瓦楞紙主要是銷往珠江三角洲地區(qū)，在我們粵北地區(qū)確實(shí)市場不大，而且自己工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)少，又沒有很廣的交際面，與其推銷瓦楞紙和衛(wèi)生紙兩種產(chǎn)品而分散力量倒不如集中力量推銷在粵北地區(qū)也很大市場的衛(wèi)生紙。
“皇天不負(fù)有心人”通過努力我終于在最后一個(gè)星期里做成了兩擋生意。雖然有一擋是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一擋就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這擋生意是一間零售商店。為了這擋生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實(shí)際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這兩個(gè)星期的推銷實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時(shí)想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識(shí)固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。
紙廠員工年終總結(jié)篇七
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼我們合站已經(jīng)一年多了，經(jīng)過這段時(shí)間在總站的學(xué)習(xí)，已經(jīng)對站上的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理思想和文化理念了解的差不多了，經(jīng)過這段時(shí)間的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，也對我們總站的各條線路了解的非常熟悉了，身心也融入到總站服務(wù)2科這個(gè)團(tuán)隊(duì)里了。
第三在這段時(shí)間的工作里，也犯了許多錯(cuò)誤，最大的就是因?yàn)閮和瘑栴}，把關(guān)不嚴(yán)，造成一位旅客漏乘，人單不符，車輛出站。這個(gè)心理陰影造成了我在工作中情緒低落，這時(shí)候，多虧科長及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)給予了糾正和心里疏導(dǎo)，使我重新振作，以高度的熱忱投入到了工作中來。
第二工作中已慢慢學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)，對于車上的反常行為，和一些旅客的異常行動(dòng)，我們要有高度的洞察能力，做到眼觀六路，耳聽八方。針對特殊的事情及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)反映，這樣我們的雜項(xiàng)收入才能提高。
第一我們科室在線路的學(xué)習(xí)上進(jìn)行了細(xì)致化分解，對于車輛的行駛線路有了新的了解。在服務(wù)方面，主動(dòng)服務(wù)旅客的意識(shí)提升了，文明用語等細(xì)節(jié)化提升了。在處理旅客不滿的問題上，做到首問負(fù)責(zé)制，我也能夠做到靈活處理。
下半年我站開展了不自知，不自律，不自調(diào)，不自信，不自勵(lì)五不自的剖析會(huì)議，從個(gè)人找不足，到科室內(nèi)部同事之間互相找不足，給領(lǐng)導(dǎo)找不足，互相大膽指正，勇于批評，每個(gè)人做了深刻的反省，在認(rèn)識(shí)到自己的不足和短板后，欣然接受。通過幾次五不自的剖析會(huì)議，大家知恥而后勇，每個(gè)人都有了或多或少的變化。我也改變了不少，首先在回答旅客問題上做到了微笑，耐心解答，急脾氣上也有了適當(dāng)?shù)目刂?。五不自的剖析?huì)議，是希望我們每個(gè)人變成自知，自勵(lì)，自信，自調(diào)，自律的人才，讓我們的工作做到更好，更超值。
在以后的工作中，繼續(xù)秉承服務(wù)創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌的指導(dǎo)思想，第一在服務(wù)旅客上，十字文明用語常掛嘴邊，以實(shí)實(shí)在在，真誠的服務(wù)打動(dòng)旅客。第二在學(xué)習(xí)方面，業(yè)務(wù)知識(shí)做到?；仡^看看，旅客咨詢時(shí)，能對答如流，應(yīng)付自如。特殊案例的分析做到徹底了解，以后再遇到此類問題能夠處理得當(dāng)。公司文化理念也要經(jīng)常熟悉，不能忘記。第三工作中嚴(yán)于律己，在檢票過程中，再次把好安全關(guān)，看好旅客攜帶物品，嚴(yán)格杜絕有安全隱患的客車駛出車站。嚴(yán)格清車清倉，不能放過車上私藏的任何一件小貨。做到抓鐵有痕，踏石有印。遇到加班要積極主動(dòng)奉獻(xiàn)，車站組織活動(dòng)要積極主動(dòng)參加，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要執(zhí)行到位。要有高度的責(zé)任心，車站的事就是自家的事，要多管閑事，要珍惜車站的每一度電，每一滴水，每一張紙。
十一過后，車站客運(yùn)進(jìn)入淡季，客流，貨源相對較少。臨近年關(guān)，張站提出了決戰(zhàn)50天的口號(hào)。各科室紛紛響應(yīng)，想辦法，找點(diǎn)子，群策群力，在這50天里，我也決定大干一場。
對科長評價(jià)，劉科長總結(jié)起來，最突出的就是脾氣急，對我們的工作要求嚴(yán)格。就比如，科里來了幾個(gè)新員工，她們初次接觸這些新東西，從未聽說的地名，檢票過程中要注意的事項(xiàng)，線路又那么多，各班車的發(fā)車時(shí)間又那么雜，還有科室里其他的事情，她們既無頭緒又無條理，要記憶的東西太多。在新員工工作了3個(gè)月時(shí)，提問她們線路發(fā)車時(shí)間，她們回答不上來，急的發(fā)了一通脾氣。這些事情是急不來的，工作時(shí)間一長，不光班車時(shí)間，經(jīng)過站點(diǎn)對答如流，車號(hào)也會(huì)不經(jīng)意的記住。再就是布置某項(xiàng)工作，有的做的不合你的要求，也會(huì)發(fā)脾氣，這你必須分析一下，每個(gè)人的知識(shí)層面，起點(diǎn)不同，干出的工作效果肯定不同。
優(yōu)點(diǎn)工作積極性高，每天來的最早，走的最晚非常敬業(yè)。
副科長在工作中任勞任怨，我們忙的時(shí)候主動(dòng)幫我們檢票，積極配合科長完成各項(xiàng)任務(wù)。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面掌握的稍微欠缺點(diǎn)，可能與不大上崗檢票有關(guān)。時(shí)間觀念差點(diǎn)，有時(shí)候卡著點(diǎn)來。
以上是我的總結(jié)，有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
20xx年即將結(jié)束，在這一年中，在“服務(wù)創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，跟隨“8為”的發(fā)展腳步，特別是經(jīng)過“五不自”的自我剖析與改進(jìn)，我們度過了充實(shí)的一年。在不斷“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的過程中，我對自己一年的工作有了一定認(rèn)識(shí)，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一，客運(yùn)形勢嚴(yán)峻，我們怎么辦？飛機(jī)、高鐵動(dòng)車、私家車以及客車，現(xiàn)在可供大家選擇的出行工具越來越多，留給汽車客運(yùn)的空間卻越來越少，有時(shí)看著空蕩蕩的候車大廳，回憶汽車客運(yùn)曾經(jīng)的輝煌，心里的滋味也不好受。形勢的嚴(yán)峻迫使我們做出改變，不斷在服務(wù)上下功夫，一切以旅客為中心，以方便的服務(wù)留下旅客的人，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留下旅客的心。接駁運(yùn)輸為轉(zhuǎn)乘旅客提供了方便，一些線路調(diào)整增加了一些小站點(diǎn)更好地方便旅客下車，今年總站開通了手機(jī)購票和微信購票，使旅客購票更加及時(shí)，還有各種各樣的優(yōu)惠措施讓旅客乘坐客車更實(shí)惠，當(dāng)然這里最少不了的還是我們的服務(wù)。
說到服務(wù)，作為檢票員，我感到現(xiàn)在的服務(wù)工作難度、要求要比以前高太多，一個(gè)可能是因?yàn)楝F(xiàn)在的生活節(jié)奏快或工作壓力大致使一些旅客易出現(xiàn)偏激的行為，一個(gè)是旅客的維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng)，一個(gè)也是旅客個(gè)人素質(zhì)問題，這些都使我們在服務(wù)工作中要小心應(yīng)對。我舉兩個(gè)例子，一個(gè)是一位到濟(jì)南的女旅客帶著泡好的方便面上車被告知不能在車上吃，就心生不滿要退票，站在檢票口不走，后面旅客請他讓一下好過去，她就把自己的手機(jī)狠狠地摔在了地上，搞得大家都很詫異；另一個(gè)是我在17號(hào)口檢票時(shí)，因排練元旦節(jié)目合崗兼顧檢著15號(hào)口的車，結(jié)果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)15號(hào)泰安缺了一班車，而售票告知旅客的也是缺了這個(gè)班次的時(shí)間，引起旅客大為不滿，雖然問題解決了，為著急走的旅客換乘了萊蕪，并告知售票室正確的發(fā)車時(shí)間，但這件事使我警醒。以上案例使我深深認(rèn)識(shí)到一時(shí)疏忽能給自己工作帶來多么大的被動(dòng)，任何時(shí)候都要想著把服務(wù)工作做在前面才是重點(diǎn)。
第二，制度嚴(yán)格出錯(cuò)多，怎么辦？總站的管理制度越來越細(xì)，越來越嚴(yán)，科室內(nèi)也組織了自己的監(jiān)督檢查小組定期檢查，工作流程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、儀容儀表、舉止行為等等。我們不但要管理好自身的工作業(yè)務(wù)，還要管理好旅客的文明行為以及業(yè)戶的經(jīng)營行為，像早打單、打錯(cuò)車號(hào)，駕乘人員手續(xù)不全，過路車人數(shù)不符，行包裝卸人員裝錯(cuò)行包等都是時(shí)有發(fā)生的問題，使我們工作壓力很大。我感覺對這個(gè)問題應(yīng)分兩面看，一方面制度的嚴(yán)謹(jǐn)確實(shí)使我們在工作中加倍小心，避免了隱患發(fā)生；另一方面人無完人，工作就會(huì)出錯(cuò)，犯了錯(cuò)不要一味自責(zé)，給自己太大壓力，而應(yīng)該分析原因，避免再犯。
第三，“五不自”都整改了什么？通過“五不自”的改進(jìn)，感覺科室整體氛圍有了很大變化，互幫互助、互相學(xué)習(xí)、互相提醒，變得更加和諧了，當(dāng)然這與每個(gè)成員的努力改進(jìn)、自我調(diào)整是分不開的，但是還少不了的是科室管理者的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人風(fēng)格是對團(tuán)隊(duì)發(fā)展有很大影響的，以前開會(huì)時(shí)曾提到過“火車跑得快，全靠車頭帶”這句話，雖然不完全對，不過火車頭的沖勁兒是能決定整個(gè)火車的前進(jìn)速度的。我們二科的科室負(fù)責(zé)人就是一個(gè)有沖勁兒、好強(qiáng)、好勝的人，凡事爭先，所以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員也要進(jìn)步；而副科長則是平和、踏實(shí)肯干，是有力的后盾，二人是互補(bǔ)的類型；科委會(huì)人員做先鋒，我們的團(tuán)隊(duì)各司其職，精神面貌大為改觀。
就我個(gè)人而言，我感到自己最大的改變是自知方面，知道自己的長短板，只要是已接受的任務(wù)就認(rèn)真地去完成，這是自己一貫堅(jiān)持的原則；第二點(diǎn)是主動(dòng)去管閑事，這不僅是身為老員工的自知，對車站的了解多一些，這點(diǎn)也始終貫穿在我做師傅的過程中，就是要樹立一種言傳身教的意識(shí)，把總站好的方面?zhèn)鞒邢氯?，；第三點(diǎn)是從知人到知自，從身邊的榜樣學(xué)起，觀察相鄰崗位的言行學(xué)習(xí)她們的長處，通過對比，知道自己的不足加以改進(jìn)。
一年的時(shí)間其實(shí)還收獲了很多，比如節(jié)日期間的協(xié)作，業(yè)務(wù)知識(shí)的提升，車站活動(dòng)的參與等等，但還想說一些自己的不足。溝通是一直存在的老問題，其實(shí)工作中的很多錯(cuò)誤都是因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)或懶于溝通，這是對溝通的態(tài)度有問題；還有與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，也是大家給我提出的整改項(xiàng)，加強(qiáng)交流，分享經(jīng)驗(yàn)，我自己在盡力改進(jìn)，但感覺還是不夠。再一點(diǎn)是工作激情問題，這也是老員工的通病，這點(diǎn)年輕員工是我的榜樣，她們表現(xiàn)出的活力和學(xué)習(xí)力令我羨慕，也在一定程度上感染了我的工作熱情。
提一條建議：這是在檢票服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，有一次在12號(hào)口檢濟(jì)南票，結(jié)果有幾位17號(hào)口東營的旅客過去了，實(shí)際上這兩個(gè)口的旅客經(jīng)常走錯(cuò)，原因是有時(shí)色帶不清楚看錯(cuò)，還有是2下面一橫與底下的黑線重合導(dǎo)致看著像17，還有的旅客把座號(hào)看成了檢票口導(dǎo)致延誤乘車，這一切都給旅客乘車帶來了不便，因此建議把車票打印檢票口的數(shù)字加深加大一些或變換一下字體，能看清楚并與后面的座號(hào)有所區(qū)分。
服務(wù)工作是站務(wù)工作永遠(yuǎn)的重點(diǎn)，針對旅客需求的提高以及各種各樣的突發(fā)狀況，我對自己明年的打算仍是提高服務(wù)方面，首先繼續(xù)保持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解答旅客詢問的能力，其次是要積累突發(fā)狀況處理方面的經(jīng)驗(yàn)，使自己更加適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求。我將踏實(shí)工作，揚(yáng)長避短，與團(tuán)隊(duì)一起致力有為，為明年工作的全面開展做出自己的努力。
紙廠員工年終總結(jié)篇八
20xx年的年終考核，個(gè)人雖然得了優(yōu)秀，但科室考核卻排名靠后，給科室的.弟兄們丟了臉，令我非常沮喪。而且考核成績還與年終獎(jiǎng)金掛鉤，大家的收入都受到一些影響，雖然損失不是很大，但我仍過意不去，在科室會(huì)議上作了自我批評。兄弟們都表示理解，愿意在今后工作中積極配合，大力支持。
雖然在新的崗位時(shí)間不長，還不到3個(gè)月，但這次失誤的責(zé)任還是該由我來承擔(dān)。靜下心來思考了一下，主要是有以下幾個(gè)方面做得不夠好：
以前沒有過類似的經(jīng)歷，也沒有在考核之前向有經(jīng)驗(yàn)的老科長，老同志請教。
認(rèn)為平時(shí)工作任務(wù)完成得不錯(cuò)，不需要多做什么，多說什么。在思想上沒有認(rèn)真準(zhǔn)備迎接考核。輕視了這次考核，認(rèn)為這不過就是單位內(nèi)部走走過場罷了，各個(gè)科室考核成績差別不會(huì)太大。
主要是兩個(gè)“空白”。一是檔案卷宗為空白，雖然平時(shí)對資料也作了分卷歸類裝入檔案柜，并建立了臺(tái)帳，但這些資料并未提供給考核小組;二是工作計(jì)劃和工作記錄為空白，科室的職工沒有養(yǎng)成平時(shí)寫工作日志的習(xí)慣。
雖然年初有學(xué)習(xí)計(jì)劃，但每月并沒有實(shí)際開展學(xué)習(xí)，到年終的時(shí)候再來補(bǔ)學(xué)習(xí)記錄，這必然是不真實(shí)的，考核小組不是傻瓜，一眼就可以了然。
這是把考核成績拉開差距的又一主要原因，要求每月報(bào)送一兩條有用的信息，并以使用與否為得分依據(jù)。我科室全年只采用了一條信息，只得到一分。
請假只向領(lǐng)導(dǎo)寫了假條，沒去辦公室登記，導(dǎo)致缺勤較多。
以上問題還值得我好好反思，作為新的一年開展工作的反面教材。期待來年的考核有一個(gè)好成績。
紙廠員工年終總結(jié)篇九
第一工程部員工年終總結(jié)我已經(jīng)工作多年了。根據(jù)自己工作的實(shí)際情況，對自己的工作進(jìn)行分析和評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便在今后的工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，避免自己的弱點(diǎn)，為今后不斷改進(jìn)工作方法和工作效率提供依據(jù)。以下是我工作的總結(jié)：
作為一名技術(shù)人員，我的工作定位為協(xié)助技術(shù)總監(jiān)工作和持續(xù)自學(xué)。在參與施工的工程中，在完成工程施工測量放線的同時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案和技術(shù)交底，指導(dǎo)編制工程技術(shù)資料，并與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并協(xié)助安全員實(shí)施、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全工作在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我始終以積極的態(tài)度認(rèn)真對待工作，在所從事的各項(xiàng)工作中盡到自己的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)。
“不要急功近利，埋頭苦干”是我的工作座右銘，它提醒你不要目標(biāo)太高，要腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)，在工地上積累經(jīng)驗(yàn)施工現(xiàn)場的工作讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，我在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)和死記硬背的閱讀規(guī)范和規(guī)則的知識(shí)遠(yuǎn)不如我實(shí)際經(jīng)歷的扎實(shí)，很多知識(shí)是無法在書本上學(xué)到的，這完全是基于我自己的經(jīng)驗(yàn)。
自從工作以來，我一直在閱讀和學(xué)習(xí)。如果施工現(xiàn)場的實(shí)踐與書中的實(shí)踐存在任何差異，我會(huì)以開放的心態(tài)及時(shí)向技術(shù)總監(jiān)和領(lǐng)班征求意見。雖然有時(shí)我無法得到理論上的解釋，但這是一次很好的經(jīng)歷。在工作之初，我覺得技術(shù)數(shù)據(jù)工作、測量工作和質(zhì)量檢驗(yàn)工作相對簡單，但事實(shí)上，我的知識(shí)非常豐富。
我一直覺得我可以，但我在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)了我的缺點(diǎn)。我往往事倍功半，效率低下。現(xiàn)在有很多實(shí)際操作、方法和經(jīng)驗(yàn)，所以它們很方便。例如，掌握測量的關(guān)鍵工作很重要。就個(gè)人而言，測量的關(guān)鍵工作是選擇測量方案并重新測試以避免人為錯(cuò)誤此外，以技術(shù)交底工作為例，并不是簡單地將交底交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字完成工作。
但是，書面交底完成后，還需要對工人的實(shí)際施工過程進(jìn)行跟蹤檢查。如果發(fā)現(xiàn)工人不遵守或不完全遵守技術(shù)交底，應(yīng)耐心解釋和指導(dǎo)，使分部分項(xiàng)工程到位，避免返工，同時(shí)保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量在工程建設(shè)中，安全是不可忽視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)一年施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，簡單談?wù)劙踩珕栴}。最重要的是樹立安全意識(shí)。首先，項(xiàng)目部經(jīng)理必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感。只有當(dāng)項(xiàng)目部的經(jīng)理們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全的重要性時(shí)，他們才能做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸心理做這項(xiàng)工作，將是項(xiàng)目安全施工的致命隱患。因此，項(xiàng)目部管理人員必須從心底理解和落實(shí)安全工作。
對于勞務(wù)隊(duì)伍來說，首先要做的是在工人進(jìn)入現(xiàn)場后安排安全教育和培訓(xùn)，并向勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底這些工作做好后，就會(huì)付諸實(shí)施。項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，努力把安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在安全方面，特別注意框架支撐、工人自己攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。始終監(jiān)督和檢查工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場工作之前必須佩戴安全設(shè)施?？蚣苤Ъ馨惭b過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查。要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工規(guī)范或程序進(jìn)行安裝施工。不應(yīng)有任何安全隱患。經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工多年來，我的工程、組織和協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高，包括工程、施工的知識(shí)和能力都有了很大的提高。
更重要的是，我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可總之，在未來的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步和成熟，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步和成長。為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)工程部員工年終總結(jié)二雖然我已經(jīng)很長時(shí)間沒有在公司工作了，但在加入公司后，我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事征求意見，并積極配合部門的培訓(xùn)和考核。我在工作中也盡了最大努力。我想用我最大的能力為公司的發(fā)展和部門的建設(shè)添磚加瓦?，F(xiàn)在，我將我加入公司以來的工作總結(jié)如下：
1、完全熟悉工作加入公司后，全面了解公司的企業(yè)文化，了解公司的規(guī)章制度，系統(tǒng)了解管委會(huì)在工作中項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)狀和運(yùn)行情況。基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
2、管理工作我申請的職位是工程部主任，所以我不能按照工作中員工的標(biāo)準(zhǔn)來問自己。我應(yīng)該投入更多精力來推動(dòng)部門的工作。加入公司后，我在工作和業(yè)余時(shí)間主動(dòng)與新老員工溝通，了解部門的運(yùn)作情況。后來，我發(fā)現(xiàn)整個(gè)部門缺乏積極的作風(fēng)，在工作中相對被動(dòng)，比如缺乏巡查，習(xí)慣被叫來維修等等。所以我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，找解決辦法，帶頭工作。最后，該部門實(shí)現(xiàn)了區(qū)域管理，有效地提高了該部門全體員工的工作積極性。
3、 工作計(jì)劃、組織和實(shí)施項(xiàng)目管理的本質(zhì)在于提前對設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的維護(hù)，而不是緊急救援。因此，在我任職期間，我主要帶頭完成了以下工作：
1.給管委會(huì)的污水井上漆，并在井蓋上做標(biāo)記。
2.檢查箱式變電站的運(yùn)行情況，全面檢查和維護(hù)低壓部分，測量并緊固零線和地線系統(tǒng)，同步清潔箱式變壓器的內(nèi)外，并對變壓器底座進(jìn)行噴漆。
3.檢查消防系統(tǒng)，聯(lián)系并組織施工單位對前期高位消防水箱未投入使用的安全隱患進(jìn)行調(diào)試并投入使用。在同一時(shí)間，消防人員對水箱內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了清理。
紙廠員工年終總結(jié)篇十
各位同仁：
大家上午好！
伴隨著20××年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì)，對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就20××年的主要工作做一些回顧：
產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。20××年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。從而，實(shí)現(xiàn)了20××年銷售總額億元，較去年同期增長%，占年計(jì)劃的%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財(cái)務(wù)管理制度，只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。20××年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營管理部，職責(zé)更明確，極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，提高了工作效率。同時(shí)，公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。
生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20××年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，較去年同期增長%，占年計(jì)劃的%；實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，較去年同期增長%，占年計(jì)劃的%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤萬元，較去年同期增長%。由此可以看出，20××年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。想員工之所想，急員工之所急。同時(shí)培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司20××年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員名，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)，真空小糧倉也已經(jīng)在實(shí)際的試用過程中。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可，并隨著神州十號(hào)宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著**集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
集團(tuán)采購部門20××年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價(jià)采購制度以來，在采購的各個(gè)環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。20××年采購部采購金額約達(dá)萬元，通過比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬元。當(dāng)然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上工作是我們大家在20××年共同取得的一些工作成績，當(dāng)然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯(cuò)的工作成效，總體來講，20××年的成績還是比較滿意的。當(dāng)然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需要做好20××年的工作規(guī)劃。20××年，我們還需要在以下方面做更多的努力：
20××年，我們的銷售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當(dāng)然，要做到這些工作，就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面：20××年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu)，實(shí)行抓大放小的方式，主要以開發(fā)維護(hù)大賣場為主，通過經(jīng)營幾個(gè)大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開發(fā)客戶，同時(shí)，要全力維護(hù)好dnc品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績。
要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算工作。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)工作和財(cái)務(wù)預(yù)算工作對加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度，強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對所有核算單位實(shí)行全面信息化管理，強(qiáng)化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，大力開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作，確保財(cái)務(wù)部門能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財(cái)務(wù)信息。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。20××年，我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的.開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時(shí)，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。
公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費(fèi)用成本；四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。
當(dāng)今世界，人們越來越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用的原則。20××年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好，加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校，我們**成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)培養(yǎng)更多人才。
我們集團(tuán)公司一年的采購量達(dá)萬元，通過這個(gè)數(shù)據(jù)，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此，在20××年，要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團(tuán)材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價(jià)格、最優(yōu)的付款周期，采購到合適數(shù)量的原材料。
由于時(shí)間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會(huì)上來細(xì)說，總之，希望大家通過這個(gè)會(huì)能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。
最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。
紙廠員工年終總結(jié)篇十一
20x年很快過去了，回顧去年一年的工作，作為一名老同志，我堅(jiān)決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服各種困難，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、負(fù)責(zé)所屬自助設(shè)備的管理及運(yùn)行環(huán)境的檢查工作，保證自助設(shè)備的正常運(yùn)行；每日都要對自助設(shè)備進(jìn)行常規(guī)測試和檢查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)金庫存和打印紙，保證正常支付和打印機(jī)正常工作。
2、嚴(yán)格按照自助設(shè)備的操作規(guī)程，做好加鈔、清潔保養(yǎng)、耗材領(lǐng)用與更換、巡檢、報(bào)障、宣傳引導(dǎo)等日常運(yùn)行管理工作，及時(shí)清除自助設(shè)備機(jī)身或周圍的非法張貼物。
3、對新投入運(yùn)行或排除故障后再投入運(yùn)行的自助設(shè)備進(jìn)行測試驗(yàn)收后方可對外開放使用。
4、發(fā)現(xiàn)自助設(shè)備故障時(shí)，立即檢查自助設(shè)備工作狀態(tài)，一般性故障及時(shí)排除，遇有技術(shù)上的故障，立即通知上級(jí)行自助設(shè)備管理部門，積極協(xié)助上級(jí)行排除故障，并做好相關(guān)記錄。
5、負(fù)責(zé)自助服務(wù)業(yè)務(wù)日常賬務(wù)管理，配合做好自助設(shè)備發(fā)生的差錯(cuò)核對和賬務(wù)調(diào)整。
6、宣傳引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備，做好柜面分流，及時(shí)處理客戶投訴。
7、負(fù)責(zé)自助設(shè)備電子攝像監(jiān)控設(shè)備的日常操作與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)支行保衛(wèi)部門。
8、利用空閑時(shí)間積極營銷，超額完成營業(yè)部分配的保險(xiǎn)等各項(xiàng)任務(wù)。
以上就是20x年個(gè)人工作總結(jié)。在工作中雖然取得了一定的成績，但是我離優(yōu)秀的銀行員工要求還有一定的距離。在以后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)和提升自己，發(fā)揮自己最大的工作潛能。
紙廠員工年終總結(jié)篇十二
不知不覺，我已經(jīng)來到總站五個(gè)月了，從剛踏出學(xué)校時(shí)的失落與迷茫，到現(xiàn)在走上工作崗位的從容與坦然，我知道，這又是我人生中的一大挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)換。
還記得剛來的時(shí)候，什么都不懂，是師傅一點(diǎn)一點(diǎn)的教我，從一開始的一頭霧水到現(xiàn)在的從容鎮(zhèn)定，在檢票口，從一開始的不敢喊客到現(xiàn)在的能喊多大聲就喊多大聲，生怕旅客聽不到做不上車，從一開始的磕磕巴巴上車宣傳到現(xiàn)在的流利而全面，在出站口，從一開始的是車就往外跑到現(xiàn)在的知道哪些車該發(fā)，哪些車不該發(fā)，從一開始的不知該往前還是該往后走到現(xiàn)在的知道該怎樣配合大家才能更加方便，有條不絮的指揮車輛出站，這些都見證了我的成長。
這半年，我學(xué)到了很多，然而我最大的收獲就是對這個(gè)行業(yè)有了一個(gè)很好的認(rèn)知，日復(fù)一日的工作很乏味，相對來說，我們對于工作的熱情也在一點(diǎn)一點(diǎn)的減少，這就需要我們要不斷的給自己動(dòng)力，在檢票口，每檢一張票，每打一張單，每發(fā)一輛車，就會(huì)覺得特別有成就感，每當(dāng)旅客向我咨詢在哪檢票或在哪購票的時(shí)候，我都能更好的回答旅客，每當(dāng)旅客向我投來贊許的目光，我就會(huì)覺得很開心，就會(huì)覺得我的付出沒有白費(fèi)，但是，有的時(shí)候，我們也會(huì)反感，也會(huì)不想搭理旅客，可是又換位想想，如果是我們的家人來坐車，在人生地不熟的地方，不給她好臉色，我們會(huì)是什么感受，如果我們?nèi)巳硕极I(xiàn)出一點(diǎn)愛的話，那么這個(gè)汽車站將會(huì)無限美好。
在五不自方面，我也存在很多不足，首先在不自知方面，對于業(yè)務(wù)知識(shí)，背的快，忘得也快，往往是考試前一天背，考完就忘，這就需要我們多回顧，沒事多看看以前的，在不自信方面，有時(shí)候總是不相信自己的能力，有些事，自己明明可以處理好，卻老是缺乏底氣，就好比處理業(yè)戶，老是不會(huì)說，不敢說，在不自律方面，不能更好的監(jiān)督自己，在檢票口，老是會(huì)做一些小動(dòng)作，在不自調(diào)方面，對于生活和工作中出站的一些問題，不能更好的調(diào)節(jié)好，老是想，所以在今后的工作中，要學(xué)會(huì)心里調(diào)節(jié)，盡量不要把情緒帶到工作中來。同樣，我們科室相比之前，凝聚力比以前好了，團(tuán)隊(duì)意識(shí)也比之前好了，知道是一家人了，就好比之前知識(shí)競賽，雖然只有五個(gè)人參加，但是我們大家卻都一起努力著。
20xx即將過去，20xx即將到來，新的一年新的開始，20xx年，我會(huì)一直堅(jiān)守崗位，把各項(xiàng)工作做到位，檢好每一張票，發(fā)好每一輛車，認(rèn)真完成上級(jí)布置的任何一項(xiàng)工作，工作中，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，盡量不要在出現(xiàn)那些可避免的錯(cuò)誤，20xx年，讓我們一起加油吧！
20xx年馬上就要過去，回顧今年的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，能夠嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格按照車站的各項(xiàng)規(guī)章制度，約束自己。先將今年的工作做以下總結(jié)：
1.在檢票工作中認(rèn)真按照崗位職責(zé)認(rèn)真要求自己，嚴(yán)把安全關(guān)，按照一崗雙責(zé)的要求，把自己的各項(xiàng)工作做好。
2.嚴(yán)格遵守車站個(gè)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真旅行自己的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，上崗期間規(guī)范自己的言行舉止。
3.不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)服務(wù)技能，提高自己的水平。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成下達(dá)的工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成本職工作。
今年張站提出“五不自”，我們科室針對“五不自”進(jìn)行了個(gè)人剖析，會(huì)上自己進(jìn)行了個(gè)人剖析，自身存在很多不足之處，同事們也給我指出了很多需要改正的地方，不自知:觀念陳舊對自己不能嚴(yán)格要求，干一天算一天沒有責(zé)任心。不自信：平時(shí)與同事交流很少溝通不多，這也是不自信的方面。不自勵(lì)：沒有主動(dòng)性做事邋遢，要時(shí)刻鼓勵(lì)自己共同進(jìn)步。不自律：首先作為一名老員工注意自己的言行舉止，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分起到模范帶頭作用。不自調(diào)：有事帶不良情緒上崗，放不下影響工作質(zhì)量。
通過這次深刻的剖析，首先端正自己的思想，調(diào)整好心態(tài)，今年在劉英科長和蟬娟的帶領(lǐng)下服務(wù)二科取得了很好的成績，雖然取得了一些成績但也存在一些不足之處。
為了能更好的服務(wù)旅客，在今后工作中努力做好本質(zhì)工作，作為一名老員工，要充分發(fā)揮模范帶頭作用，要敢于承擔(dān)責(zé)任，有敬業(yè)精神，不論在哪都要充分要求自己。
在今后的工作中心往一處使，勁往一處用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力做好傳幫帶，處處嚴(yán)格要求自己，盡自己最大的努力，把工作做好。
紙廠員工年終總結(jié)篇十三
一年的工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)就農(nóng)機(jī)站各項(xiàng)工作完成情況做一述職，請?jiān)u議。
現(xiàn)有耕地4.7萬畝，總?cè)丝?496人，農(nóng)機(jī)技術(shù)管理人員3人，種植業(yè)主要以葡萄、制種玉米、棉花等經(jīng)濟(jì)作物為主。今年全鎮(zhèn)共完成春播面積2.65萬畝，其中機(jī)械播種面積2.61萬畝，機(jī)械播種面積占總播面積的98%，其中機(jī)械播種棉花1.21萬畝，制種豇豆210畝，辣子828畝，番茄1530畝，飼料玉米993畝以及1.16萬畝的制種玉米播種任務(wù)，其中棉花高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水滴灌示范田2600畝。近年來，隨著農(nóng)民收入的提高和對新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械新增較快，截止目前，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)總值為2352萬元，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力16305千瓦，拖拉機(jī)擁有量為1073臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)143臺(tái)，小型拖拉機(jī)930臺(tái)，大中型拖拉機(jī)配套農(nóng)具187臺(tái)架，小型拖拉機(jī)配套農(nóng)具1400臺(tái)架。
一年來，我站全體干部職工定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),還嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《兩個(gè)條例》、《道路交通安全法》及《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、干部進(jìn)狀態(tài)、社會(huì)主義榮辱觀及黨的“十七”大報(bào)告等內(nèi)容，并寫心得談體會(huì)，從而提高了干部職工的政治理論水平，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，進(jìn)一步牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為搞好本單位的工作打下了良好的基礎(chǔ)。截止十月底，我站共完成農(nóng)機(jī)化信息49篇，并撰寫了內(nèi)容詳細(xì)，有一定價(jià)值的調(diào)研報(bào)告5篇。隨著“干部進(jìn)狀態(tài)”活動(dòng)的進(jìn)一步深入，干部職工在政治立場、理想信念、工作作風(fēng)、為農(nóng)服務(wù)意識(shí)等方面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。形成了一個(gè)政治上安定團(tuán)結(jié)，業(yè)務(wù)上互幫互助的良好氛圍。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)的組建工作正在籌備當(dāng)中。。
為將農(nóng)機(jī)管理工作抓出實(shí)效，我們著重突出以下幾項(xiàng)工作：
1、為確保春耕生產(chǎn)有序進(jìn)行，我站將冬訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，今年按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排，為方便廣大農(nóng)機(jī)手，改變以往集中培訓(xùn)的方式，派遣專人隨同鎮(zhèn)“科技之冬”宣講團(tuán)，巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)，《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人，大中型機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%，小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”字，同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，我站干部職工認(rèn)真對全鎮(zhèn)25臺(tái)鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查，深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
截止3月20日，我鎮(zhèn)冬修工作已全面完成，共計(jì)檢修各類機(jī)車340臺(tái)，配套機(jī)具678臺(tái)架，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，確保了春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
提高，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了全鎮(zhèn)的播種任務(wù)。堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)田管工作。由于今春氣溫低，陰雨天氣較多，并出現(xiàn)霜凍，致使農(nóng)作物普遍生長緩慢，物別是棉花等作物的生長期，嚴(yán)重受到影響。為彌補(bǔ)這一損失，我們與農(nóng)技人員緊密配合，從加大田管工作力度入手，以中耕、開溝為重點(diǎn)，積極調(diào)配各種大中型中耕機(jī)進(jìn)行中耕，有力促進(jìn)了各類作物的苗齊苗壯。
我站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》把學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》的精神貫穿到實(shí)際工作中去，處處以條例來約束自己的行為。今年我站被確定為行業(yè)糾風(fēng)簽約單位，我們從抓內(nèi)部管理，樹外部形象入手，健全了組織機(jī)構(gòu)，完善了制度，進(jìn)行了目標(biāo)分解，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，聘請了義務(wù)監(jiān)督員，廣泛聽取各方面的意見和建議，使我們?yōu)檗r(nóng)服務(wù)的意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，得到了廣大群眾的一致好評。
今年在扶貧幫困、送溫暖活動(dòng)中，我站干部職工積極向汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，在所在包扶的村積極協(xié)調(diào)有關(guān)工作，幫助貧困戶義務(wù)間定苗、拾棉花、剝玉米皮等勞動(dòng)，職工出資向貧困戶捐款捐物350多元，使他們從不認(rèn)識(shí)到熟悉了我們。
1、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)干部職工政治思想教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、下年度在不斷做好常規(guī)農(nóng)業(yè)機(jī)械擴(kuò)大和使用的基礎(chǔ)上，大力推廣新型農(nóng)業(yè)機(jī)械，不斷更新我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備。
4、加大農(nóng)機(jī)管理力度，抓好農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量。
5、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，繼續(xù)嚴(yán)格整治“黑車非駕”，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
以上是我站的工作報(bào)告，希望各位及各位同事多提寶貴意見，并給予評議。
紙廠員工年終總結(jié)篇一
一年來，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及鄉(xiāng)黨委、政府的重視和指導(dǎo)下，通過全鄉(xiāng)衛(wèi)生人員的共同努力、密切配合下，我院順利地完成了本年度的禁毒工作，現(xiàn)將一年來禁毒工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。
衛(wèi)生院建立以衛(wèi)生院院長為組長的禁毒工作小組，衛(wèi)生院全體職工為成員，為開展本項(xiàng)工作提供相應(yīng)的組織保障。結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況，單位與單位職工分別簽定目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，督促全院職工自覺遵守國家對禁毒工作的各項(xiàng)規(guī)定。
二、主要工作。
1、在院禁毒工作小組的統(tǒng)一安排下，我院定期組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生人員學(xué)習(xí)有關(guān)禁毒工作的文件精神及相關(guān)法律、法規(guī)共計(jì)5次，學(xué)習(xí)人次達(dá)100人次。大力宣傳對社會(huì)的危害，密切配合有關(guān)部門搞好禁毒工作。發(fā)放相關(guān)宣傳資料400余份，人際宣傳達(dá)3500余人次。
2、加大對毒麻藥品、精神藥品的監(jiān)管工作，全年在我鄉(xiāng)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室未發(fā)現(xiàn)非法購進(jìn)和使用毒麻藥品、精神藥品。各衛(wèi)生人員在禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮自己的職能作用，嚴(yán)格按照“毒麻藥品、精神藥品”管理辦法規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格遵守“五專”管理，認(rèn)真做好毒麻藥品、精神藥品登記、發(fā)放工作，為做好禁毒工作而努力。
3、衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室要制定了有效的工作計(jì)劃，全鄉(xiāng)衛(wèi)生人員要做到思想到位，措施到位，領(lǐng)導(dǎo)組織到位，做到層層簽定責(zé)任狀，單位工作人員作為家庭人員的第一責(zé)任人，確保了禁毒工作落到實(shí)處。
通過一年來的工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員及人民群眾增強(qiáng)了對的年認(rèn)識(shí)，同時(shí)也使全院干部職工知道禁毒工作是一項(xiàng)長遠(yuǎn)而艱巨的工作，在以后的禁毒工作中要不斷加大宣傳力度，為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的社會(huì)局面和幸福美滿的家庭而努力奮斗。
紙廠員工年終總結(jié)篇二
自開展“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)以來，紙廠社區(qū)堅(jiān)持以人為本，以提高居民科學(xué)文化素質(zhì)為重點(diǎn)，突出抓了“科教進(jìn)社區(qū)”工作，呈現(xiàn)出整體推進(jìn)、深入發(fā)展的良好態(tài)勢，在促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，提高群眾生活質(zhì)量，提升城市文明程度等方面發(fā)揮了重要作用，受到了社區(qū)干部群眾的廣泛歡迎?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力，為“科教進(jìn)社區(qū)”提供支持第一，從思想上重視。社區(qū)是城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)生活的基本單元，社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。而科學(xué)知識(shí)的普及和市民素質(zhì)的提高，則是和諧社區(qū)建設(shè)的支撐?！翱平踢M(jìn)社區(qū)”是提高廣大市民科學(xué)素質(zhì)的重要途徑，是科技發(fā)展成果惠及人民群眾的有效舉措，是創(chuàng)建文明社區(qū)的有力抓手。紙廠社區(qū)把“科教進(jìn)社區(qū)”工作擺上重要位置，列入議事日程。明確要求：“城市科普要以講科學(xué)生活、建文明社區(qū)為主題，重點(diǎn)抓好面向社區(qū)廣大居民的科普教育活動(dòng)。
第二，從組織上保證。社區(qū)黨委成立了由黨委書記任組長的“科教進(jìn)社區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求社區(qū)副書記負(fù)責(zé)“科教進(jìn)社區(qū)”工作，在社區(qū)建立科普協(xié)會(huì);并對各口實(shí)施任務(wù)分解，形成了社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)，副書記具體抓，相關(guān)部門配合，社會(huì)力量支持，市民廣泛參與的工作體系。
第四，從資源上整合?？平踢M(jìn)社區(qū)是系統(tǒng)工程，必須動(dòng)。
員社會(huì)力量，齊抓共建，整體推進(jìn)。一是分工負(fù)責(zé)。社區(qū)宣傳、民政、衛(wèi)生、文體、科協(xié)等部門按照黨委統(tǒng)一部署，各自承擔(dān)工作任務(wù)。二是協(xié)調(diào)配合。部門與部門之間密切協(xié)作，分工不分家，工作一起抓，社區(qū)同建，資源共享，部門的協(xié)作，形成了科教進(jìn)社區(qū)的合力。
第四，從制度上落實(shí)。為了把科教進(jìn)社區(qū)工作落到實(shí)處，紙廠社區(qū)黨委建立了四項(xiàng)制度，一是定期匯報(bào)制度，二是聯(lián)席會(huì)議制度，三是檢查督導(dǎo)制度，四是參與活動(dòng)制度，使科普工作走上了制度化、規(guī)范化軌道。
二、建設(shè)載體，拓展窗口，為“科教進(jìn)社區(qū)”夯實(shí)基礎(chǔ)硬件建設(shè)是開展科教進(jìn)社區(qū)的前提和基礎(chǔ)，是居民參與科教活動(dòng)的陣地和舞臺(tái)，在科教進(jìn)社區(qū)工作中，紙廠社區(qū)為廣大居民建設(shè)了參與科普的三大載體。
一是科普長廊。二是科普大課堂。三是科普宣傳角。為廣大居民走近科普、參與科普架起了橋梁，開辟了更加廣闊的天地。
三、強(qiáng)化活動(dòng)，創(chuàng)新形式，為“科教進(jìn)社區(qū)”構(gòu)筑平臺(tái)活動(dòng)是科教進(jìn)社區(qū)的靈魂。今年共推出兩大類型科普活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了講座進(jìn)社區(qū)、演出進(jìn)社區(qū)，讓廣大居民參與其中。實(shí)現(xiàn)科普活動(dòng)的社會(huì)化、群眾化和經(jīng)?；Ｍㄟ^科教活動(dòng)的開展，為廣大市民參與科普搭起了平臺(tái)，營造了學(xué)科學(xué)、愛科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的濃厚氛圍。
為增強(qiáng)科普活動(dòng)實(shí)效，我們在工作中注意堅(jiān)持“四個(gè)貼近”搞好“四個(gè)延伸”。在“四個(gè)貼近”方面，首先是貼近群眾需求，增強(qiáng)科教活動(dòng)的針對性，其次是貼近文明社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)科教活動(dòng)的有效性，第三是貼近公眾興趣，增強(qiáng)科教活動(dòng)的參與性，第四是貼近形勢發(fā)展，增強(qiáng)科普活動(dòng)的時(shí)代性。在“三個(gè)延伸”方面，一是向樓院延伸。二是向家庭延伸。廣泛開展?fàn)巹?chuàng)科普示范家庭活動(dòng)，要求各家成員積極爭當(dāng)科普志愿者，積極參加科普大學(xué)學(xué)習(xí)，積極參與科普宣傳活動(dòng)，保護(hù)環(huán)境，鄰里互助，遠(yuǎn)離賭博，反對迷信。三是向特殊群體延伸。加強(qiáng)對青少年、殘疾人和下崗職工的科普工作，開辟青少年工作室，殘疾人和下崗職工科普知識(shí)培訓(xùn)班。通過抓“三個(gè)延伸”使科普工作向廣度、深度進(jìn)軍?！翱平踢M(jìn)社區(qū)”把居民求學(xué)、求樂、求美、求健康的希望落到實(shí)處，它豐富了社區(qū)群眾生活，提升了人們的精神境界，提高了社區(qū)的文明程度，營造了廣大居民守望相助的人際氛圍與和諧相處的人文環(huán)境，講科學(xué)生活，建文明社區(qū)成為廣大市民的追求。實(shí)踐使我們體會(huì)到：城市發(fā)展靠市民、市民文明靠素質(zhì)、提高素質(zhì)靠科教。
紙廠員工年終總結(jié)篇三
1、責(zé)任大：跟單員的工作是建立在訂單與客戶上的，因?yàn)橛唵问狡髽I(yè)的生命，客戶是企業(yè)的上帝，這就要求工作人員要特別認(rèn)真、仔細(xì)地做好本職工作。
2、溝通、協(xié)調(diào)、工作是綜合性的：跟單員這一工作涉及到企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等各部門，由此決定了其工作的綜合性，同時(shí)要求跟單員了解相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
3、工作節(jié)奏多變，快速：面對不同的客戶不同的特點(diǎn)做出不同的反應(yīng)，滿足客戶的個(gè)性需求。業(yè)務(wù)員訂單較多，出貨也多時(shí)，這就要求跟單員的工作效率是快速的。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作
半年來我主要完成了如下工作
1.打印發(fā)貨審批表：收到業(yè)務(wù)員發(fā)貨通知后，首先打印出發(fā)貨審核表。
2、打印托運(yùn)單：根據(jù)發(fā)貨通知書上所寫的送貨地址和收貨人等填寫托運(yùn)單并打印出來。
3、產(chǎn)檢：根據(jù)發(fā)貨通知書上的產(chǎn)品要求或客戶要求填寫需要開產(chǎn)檢的產(chǎn)品和批號(hào)，然后拿去品控中心開出產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告。
4.保險(xiǎn)：根據(jù)公司要求為出廠貨物購買保險(xiǎn)，并將保險(xiǎn)單以傳真的形式傳至保險(xiǎn)公司。
5.領(lǐng)導(dǎo)簽字：以上工作完成之后，審核表要由制單員、業(yè)務(wù)員簽名，部門總監(jiān)審批簽字，再交財(cái)務(wù)部人員審核，最后交由副總經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后才能執(zhí)行。
6、輸入銷售記錄存檔：將相關(guān)內(nèi)容輸入本部門共享磁盤存檔。
7、打印發(fā)票流程：打印增值稅發(fā)票，交給財(cái)務(wù)開發(fā)票，之后將發(fā)票的登記存檔，并給客戶開出發(fā)票且郵寄給客戶。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
以上是我對我這半年來的工作流程進(jìn)行了大概的描述。
三、存在的問題和20xx年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
（1）、自身問題
半年來，無論在思想上還是在工作能力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和不足還是存在，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自己工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先；工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動(dòng)地投入太多的精力，辦事還有些惰性，造成了工作上的被動(dòng)；有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。
（2）、今后工作的思路
1、遵守公司的規(guī)章制度，認(rèn)真、積極地完成本職工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂不給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利完成各項(xiàng)工作。
2、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，三思而后行，努力提高工作效率，同時(shí)也要提高工作的積極性，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷提高充實(shí)自己。
3、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。
4、工作之余在思想和生活等各方面也要嚴(yán)格要求自己，不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)和思想道德建設(shè)。
紙廠員工年終總結(jié)篇四
在今年的“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”里，紙廠鄉(xiāng)農(nóng)科站高度重視，成立了作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)實(shí)施方案，明確了目標(biāo)要求、主要任務(wù)、方法步驟及組織保障等;對照各階段的工作要求，及時(shí)下發(fā)通知，明確工作內(nèi)容和具體要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、步調(diào)一致、不折不扣，使活動(dòng)始終按照作風(fēng)轉(zhuǎn)變年的要求開展好，確保工作作風(fēng)、工作效能提升，讓群眾滿意。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案，扎實(shí)推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)。
從抓學(xué)習(xí)教育入手，組織干部職工持續(xù)開展形勢政策、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，堅(jiān)持用科學(xué)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，開展工作。力求用豐富的知識(shí)武裝頭腦，做學(xué)習(xí)型、知識(shí)性、學(xué)者型干部，打破舊的思維定勢，用發(fā)展的眼光審視形式，推動(dòng)工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)有所長、學(xué)以致用，不斷提高所站負(fù)責(zé)人及一般干部的思想素質(zhì)。經(jīng)常性開展作風(fēng)、紀(jì)律教育整頓，教育干部職工遵紀(jì)守法、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格用制度規(guī)范職工行為，切實(shí)發(fā)揮規(guī)章制度的約束能力。
二、同心協(xié)力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
革為動(dòng)力，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加大科技興農(nóng)力度，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效的目標(biāo)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康、有序發(fā)展的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“抓好面，辦好點(diǎn)”以市場為導(dǎo)向，基地建設(shè)為紐帶，結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，農(nóng)民增收為目標(biāo)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的服務(wù)功能，促進(jìn)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
1、積極抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以示范帶頭促進(jìn)農(nóng)民增收。引進(jìn)和發(fā)展新的蔬菜基地，迫在眉睫，確保蔬菜盡量能集中連片種植，使蔬菜生產(chǎn)向區(qū)域化、規(guī)模化，設(shè)施化方向發(fā)展，引進(jìn)培植大戶，積極利用基地連農(nóng)戶，大戶牽頭，典型引路的方法，來推動(dòng)蔬菜生產(chǎn)基地的發(fā)展。
2、高產(chǎn)創(chuàng)建工作成常態(tài)化。高產(chǎn)創(chuàng)建工作，抓住了全。
面提高糧食綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵，大力推廣良種良法，狠抓高產(chǎn)示范片區(qū)建設(shè)，嚴(yán)格按照高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)方案的要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，確保全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、繼續(xù)抓好陽光工程培訓(xùn)工作。統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)科技力量，
豬養(yǎng)殖，農(nóng)產(chǎn)品加工流通、動(dòng)物防疫員等。并全面完成未完成的任務(wù)。
4、積極送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)，加強(qiáng)農(nóng)科教育培訓(xùn)。以農(nóng)村。
基層為陣地，積極開展送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。根據(jù)各地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和農(nóng)時(shí)季節(jié)，積極組織專業(yè)技術(shù)人員深入基層開展送農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，通過技術(shù)講座、田頭指導(dǎo)等形式，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良種、良法送到農(nóng)村千家萬戶，切實(shí)幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題，受到農(nóng)民群眾歡迎。加大宣傳培訓(xùn)力度，增強(qiáng)農(nóng)民群眾科學(xué)種田意識(shí)和技術(shù)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技的應(yīng)用普及，提高我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。
5、積極深入基層為示范戶開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。創(chuàng)新農(nóng)。
技推廣機(jī)制，提升基層農(nóng)技推廣服務(wù)能力，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)村入戶開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)。
三、20工作思路。
全面貫徹落實(shí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變年精神，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，以加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式為主線，以促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收為核心，緊緊圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，不斷強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新推廣機(jī)制，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
規(guī)范有序運(yùn)作，發(fā)揮好項(xiàng)目的示范帶動(dòng)作用，促使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)民發(fā)展。
(二)加大農(nóng)技服務(wù)力度，強(qiáng)化“服務(wù)為本，強(qiáng)農(nóng)富民”的理念，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，積極開展試驗(yàn)、示范、推廣工作。
(三)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。建立健全展示、示范網(wǎng)絡(luò)，提高技術(shù)到位率和資源利用效率。
(四)繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)培訓(xùn)力度，加快科技進(jìn)入農(nóng)業(yè)步伐。在健全完善農(nóng)技推廣體系的基礎(chǔ)上，加大科技培訓(xùn)和宣傳力度，在培訓(xùn)內(nèi)容上要豐富多彩，針對不同層次，不同對象，精心組織，圍繞重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性，實(shí)用性和實(shí)效性，努力培養(yǎng)一大批有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。
總之，年我站的工作雖取得一定成績，但我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善自我，抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變年各項(xiàng)工作的跟蹤調(diào)查服務(wù)，為農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、為全面建設(shè)小康社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
紙廠員工年終總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家下午好：
今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。召開大會(huì)的目的是為了更好地樹立典型，激勵(lì)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績。在過去的一年里，因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐Γ救〉昧讼踩说某煽儯谶@里，我要向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示真誠的感謝!
本次大會(huì)的議程共有五項(xiàng)：
一、各部門主管作部門工作總結(jié)。
二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
四、宣布優(yōu)秀班組并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)xxx作公司全年工作總結(jié)。
下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)，首先有請秩序維護(hù)部主管xxx為大家作部門總結(jié)，大家歡迎!
下面有請xxx部主管xxx作部門總結(jié)，大家歡迎!有請xxx_部代表xxx作部門總結(jié)，大家歡迎!
請大家掌聲歡迎財(cái)務(wù)部主管xxx作202x年度公司財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告。
感謝幾位部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，剛才他們都實(shí)事求是地總結(jié)了一年來的工作成績，并提出了今后的工作目標(biāo)。的確，在過去的一年中，大家用勤奮和智慧努力耕耘，各自在自己的工作崗位上施展著才能，都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天，我們將在這里對一部分優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。下面，我為大家宣讀各個(gè)部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎(jiǎng)，客戶部優(yōu)秀員工xxx，xxx部優(yōu)秀員工xxx、xxx、xxx、xxx，xxx部優(yōu)秀員工xxx，xxx部優(yōu)秀員工xxx、xxx。
讓我們用熱烈的掌聲對他們表示祝賀，希望他們在今后的工作中取得更好的成績!下面請各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言，說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。
感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言，他們是我們公司的代表，大家學(xué)習(xí)的榜樣。由于名額的限制，還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的付出!
有一句古話說得好“千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用。”意思是說，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!我們擁有著優(yōu)秀的員工，當(dāng)然也擁有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!下面，我為大家宣布202x年的優(yōu)秀班組，并為他們頒獎(jiǎng)，20xx年度的優(yōu)秀班組是--xxx_部綠化組，xxx、xxx、xxx。請大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
有請xxx_部綠化組優(yōu)秀員工代表xxx發(fā)言，大家歡迎!感謝_師傅的發(fā)言，因?yàn)槟銈兊男燎诟冻觯抛屛覀兊男^(qū)更加美麗，再一次感謝你們。
紙廠員工年終總結(jié)篇六
每個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生在學(xué)校畢業(yè)前都需要進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)，以下是由中國人才網(wǎng)提供一篇實(shí)習(xí)報(bào)告范文，提供給應(yīng)屆畢業(yè)生寫報(bào)告時(shí)參考所用。更多實(shí)習(xí)材料盡在shixi/。
為期*個(gè)月的實(shí)習(xí)期結(jié)束了，我在這短短的幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的實(shí)踐知識(shí)，受益非淺。現(xiàn)在我就對這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)總結(jié)。
首先介紹一下我的實(shí)習(xí)公司：樂昌市造紙廠。該廠位于樂昌市河南鎮(zhèn)武江河畔是一間地方國營企業(yè)，主要生產(chǎn)衛(wèi)生紙、瓦楞紙等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷往粵北、湘、贛南和珠江三角洲地區(qū)，年產(chǎn)量可達(dá)六、七千噸，產(chǎn)值一千多萬元。該廠產(chǎn)品曾多次在省級(jí)、部級(jí)的評比中獲獎(jiǎng)，深受廣大消費(fèi)者和用戶青睞。
在幾個(gè)月的工作中我參加了該廠的供銷實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供應(yīng)室工作，主要是組織收購原材料。通過對這一階段的工作使我知道了一般造紙的原理。造紙生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個(gè)基本過程。制漿就是用機(jī)械的方法、化學(xué)的方法或者兩者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。造紙則是把懸浮在水中的紙漿纖維，經(jīng)過各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁。我負(fù)責(zé)收購的原材料是紙皮。把從附近城鄉(xiāng)收購到的紙皮再經(jīng)過車間用機(jī)械打碎成漿，高溫蒸煮等加工程序后制成衛(wèi)生紙。不要小看這只是簡簡單單的購買紙皮，其中還真有學(xué)問。以前只是會(huì)賣紙皮，現(xiàn)在可要買紙皮了，而且還是大批大批的買入。這里就要把自己在學(xué)校學(xué)到的諸如商品學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)等知識(shí)和實(shí)踐結(jié)合起來用在里面。例如：為了降低成本必須要以一個(gè)較低的價(jià)格買入原材料，那就要了解，分析市場上的收購價(jià)格，作好記錄，而且要兼顧長期聯(lián)系的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因素，最后購買了還要作好驗(yàn)貨、入倉等工作。其中更有些是課本學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)，就像是買紙皮時(shí)要注意紙皮的濕度，濕度大的紙皮就越重，價(jià)錢就越高，有些紙皮商就是從中獲利不少。雖然在供銷室實(shí)習(xí)只有兩周但相信這對我今后工作尤其在供銷方面有了一個(gè)很好的開始!
接下來的第二階段我被安排到銷售室工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù)，推銷該廠的主要產(chǎn)品：衛(wèi)生紙和瓦楞紙。雖然我學(xué)的專業(yè)更適合推銷，但實(shí)際上這并不是件好差事。對于我這個(gè)毫沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來說推銷一種商品確實(shí)很難的。所以剛開始那兩天真的無從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析我總結(jié)了一下：該廠瓦楞紙主要是銷往珠江三角洲地區(qū)，在我們粵北地區(qū)確實(shí)市場不大，而且自己工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)少，又沒有很廣的交際面，與其推銷瓦楞紙和衛(wèi)生紙兩種產(chǎn)品而分散力量倒不如集中力量推銷在粵北地區(qū)也很大市場的衛(wèi)生紙。
“皇天不負(fù)有心人”通過努力我終于在最后一個(gè)星期里做成了兩擋生意。雖然有一擋是推銷到自己親戚的門市部那里但生意成功總是值得高興。另外一擋就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這擋生意是一間零售商店。為了這擋生意我做了很多功夫：背熟資料，市場調(diào)查，打聽該店實(shí)際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這兩個(gè)星期的推銷實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事，根本不是讀書時(shí)想象的那樣簡單。同樣也使我深刻體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識(shí)固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到實(shí)踐中去。
紙廠員工年終總結(jié)篇七
時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼我們合站已經(jīng)一年多了，經(jīng)過這段時(shí)間在總站的學(xué)習(xí)，已經(jīng)對站上的各項(xiàng)規(guī)章制度，管理思想和文化理念了解的差不多了，經(jīng)過這段時(shí)間的工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，也對我們總站的各條線路了解的非常熟悉了，身心也融入到總站服務(wù)2科這個(gè)團(tuán)隊(duì)里了。
第三在這段時(shí)間的工作里，也犯了許多錯(cuò)誤，最大的就是因?yàn)閮和瘑栴}，把關(guān)不嚴(yán)，造成一位旅客漏乘，人單不符，車輛出站。這個(gè)心理陰影造成了我在工作中情緒低落，這時(shí)候，多虧科長及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)給予了糾正和心里疏導(dǎo)，使我重新振作，以高度的熱忱投入到了工作中來。
第二工作中已慢慢學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)，對于車上的反常行為，和一些旅客的異常行動(dòng)，我們要有高度的洞察能力，做到眼觀六路，耳聽八方。針對特殊的事情及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)反映，這樣我們的雜項(xiàng)收入才能提高。
第一我們科室在線路的學(xué)習(xí)上進(jìn)行了細(xì)致化分解，對于車輛的行駛線路有了新的了解。在服務(wù)方面，主動(dòng)服務(wù)旅客的意識(shí)提升了，文明用語等細(xì)節(jié)化提升了。在處理旅客不滿的問題上，做到首問負(fù)責(zé)制，我也能夠做到靈活處理。
下半年我站開展了不自知，不自律，不自調(diào)，不自信，不自勵(lì)五不自的剖析會(huì)議，從個(gè)人找不足，到科室內(nèi)部同事之間互相找不足，給領(lǐng)導(dǎo)找不足，互相大膽指正，勇于批評，每個(gè)人做了深刻的反省，在認(rèn)識(shí)到自己的不足和短板后，欣然接受。通過幾次五不自的剖析會(huì)議，大家知恥而后勇，每個(gè)人都有了或多或少的變化。我也改變了不少，首先在回答旅客問題上做到了微笑，耐心解答，急脾氣上也有了適當(dāng)?shù)目刂?。五不自的剖析?huì)議，是希望我們每個(gè)人變成自知，自勵(lì)，自信，自調(diào)，自律的人才，讓我們的工作做到更好，更超值。
在以后的工作中，繼續(xù)秉承服務(wù)創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌的指導(dǎo)思想，第一在服務(wù)旅客上，十字文明用語常掛嘴邊，以實(shí)實(shí)在在，真誠的服務(wù)打動(dòng)旅客。第二在學(xué)習(xí)方面，業(yè)務(wù)知識(shí)做到?；仡^看看，旅客咨詢時(shí)，能對答如流，應(yīng)付自如。特殊案例的分析做到徹底了解，以后再遇到此類問題能夠處理得當(dāng)。公司文化理念也要經(jīng)常熟悉，不能忘記。第三工作中嚴(yán)于律己，在檢票過程中，再次把好安全關(guān)，看好旅客攜帶物品，嚴(yán)格杜絕有安全隱患的客車駛出車站。嚴(yán)格清車清倉，不能放過車上私藏的任何一件小貨。做到抓鐵有痕，踏石有印。遇到加班要積極主動(dòng)奉獻(xiàn)，車站組織活動(dòng)要積極主動(dòng)參加，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要執(zhí)行到位。要有高度的責(zé)任心，車站的事就是自家的事，要多管閑事，要珍惜車站的每一度電，每一滴水，每一張紙。
十一過后，車站客運(yùn)進(jìn)入淡季，客流，貨源相對較少。臨近年關(guān)，張站提出了決戰(zhàn)50天的口號(hào)。各科室紛紛響應(yīng)，想辦法，找點(diǎn)子，群策群力，在這50天里，我也決定大干一場。
對科長評價(jià)，劉科長總結(jié)起來，最突出的就是脾氣急，對我們的工作要求嚴(yán)格。就比如，科里來了幾個(gè)新員工，她們初次接觸這些新東西，從未聽說的地名，檢票過程中要注意的事項(xiàng)，線路又那么多，各班車的發(fā)車時(shí)間又那么雜，還有科室里其他的事情，她們既無頭緒又無條理，要記憶的東西太多。在新員工工作了3個(gè)月時(shí)，提問她們線路發(fā)車時(shí)間，她們回答不上來，急的發(fā)了一通脾氣。這些事情是急不來的，工作時(shí)間一長，不光班車時(shí)間，經(jīng)過站點(diǎn)對答如流，車號(hào)也會(huì)不經(jīng)意的記住。再就是布置某項(xiàng)工作，有的做的不合你的要求，也會(huì)發(fā)脾氣，這你必須分析一下，每個(gè)人的知識(shí)層面，起點(diǎn)不同，干出的工作效果肯定不同。
優(yōu)點(diǎn)工作積極性高，每天來的最早，走的最晚非常敬業(yè)。
副科長在工作中任勞任怨，我們忙的時(shí)候主動(dòng)幫我們檢票，積極配合科長完成各項(xiàng)任務(wù)。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面掌握的稍微欠缺點(diǎn)，可能與不大上崗檢票有關(guān)。時(shí)間觀念差點(diǎn)，有時(shí)候卡著點(diǎn)來。
以上是我的總結(jié)，有不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
20xx年即將結(jié)束，在這一年中，在“服務(wù)創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌”的指導(dǎo)思想引領(lǐng)下，跟隨“8為”的發(fā)展腳步，特別是經(jīng)過“五不自”的自我剖析與改進(jìn)，我們度過了充實(shí)的一年。在不斷“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的過程中，我對自己一年的工作有了一定認(rèn)識(shí)，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一，客運(yùn)形勢嚴(yán)峻，我們怎么辦？飛機(jī)、高鐵動(dòng)車、私家車以及客車，現(xiàn)在可供大家選擇的出行工具越來越多，留給汽車客運(yùn)的空間卻越來越少，有時(shí)看著空蕩蕩的候車大廳，回憶汽車客運(yùn)曾經(jīng)的輝煌，心里的滋味也不好受。形勢的嚴(yán)峻迫使我們做出改變，不斷在服務(wù)上下功夫，一切以旅客為中心，以方便的服務(wù)留下旅客的人，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留下旅客的心。接駁運(yùn)輸為轉(zhuǎn)乘旅客提供了方便，一些線路調(diào)整增加了一些小站點(diǎn)更好地方便旅客下車，今年總站開通了手機(jī)購票和微信購票，使旅客購票更加及時(shí)，還有各種各樣的優(yōu)惠措施讓旅客乘坐客車更實(shí)惠，當(dāng)然這里最少不了的還是我們的服務(wù)。
說到服務(wù)，作為檢票員，我感到現(xiàn)在的服務(wù)工作難度、要求要比以前高太多，一個(gè)可能是因?yàn)楝F(xiàn)在的生活節(jié)奏快或工作壓力大致使一些旅客易出現(xiàn)偏激的行為，一個(gè)是旅客的維權(quán)意識(shí)越來越強(qiáng)，一個(gè)也是旅客個(gè)人素質(zhì)問題，這些都使我們在服務(wù)工作中要小心應(yīng)對。我舉兩個(gè)例子，一個(gè)是一位到濟(jì)南的女旅客帶著泡好的方便面上車被告知不能在車上吃，就心生不滿要退票，站在檢票口不走，后面旅客請他讓一下好過去，她就把自己的手機(jī)狠狠地摔在了地上，搞得大家都很詫異；另一個(gè)是我在17號(hào)口檢票時(shí)，因排練元旦節(jié)目合崗兼顧檢著15號(hào)口的車，結(jié)果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)15號(hào)泰安缺了一班車，而售票告知旅客的也是缺了這個(gè)班次的時(shí)間，引起旅客大為不滿，雖然問題解決了，為著急走的旅客換乘了萊蕪，并告知售票室正確的發(fā)車時(shí)間，但這件事使我警醒。以上案例使我深深認(rèn)識(shí)到一時(shí)疏忽能給自己工作帶來多么大的被動(dòng)，任何時(shí)候都要想著把服務(wù)工作做在前面才是重點(diǎn)。
第二，制度嚴(yán)格出錯(cuò)多，怎么辦？總站的管理制度越來越細(xì)，越來越嚴(yán)，科室內(nèi)也組織了自己的監(jiān)督檢查小組定期檢查，工作流程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、儀容儀表、舉止行為等等。我們不但要管理好自身的工作業(yè)務(wù)，還要管理好旅客的文明行為以及業(yè)戶的經(jīng)營行為，像早打單、打錯(cuò)車號(hào)，駕乘人員手續(xù)不全，過路車人數(shù)不符，行包裝卸人員裝錯(cuò)行包等都是時(shí)有發(fā)生的問題，使我們工作壓力很大。我感覺對這個(gè)問題應(yīng)分兩面看，一方面制度的嚴(yán)謹(jǐn)確實(shí)使我們在工作中加倍小心，避免了隱患發(fā)生；另一方面人無完人，工作就會(huì)出錯(cuò)，犯了錯(cuò)不要一味自責(zé)，給自己太大壓力，而應(yīng)該分析原因，避免再犯。
第三，“五不自”都整改了什么？通過“五不自”的改進(jìn)，感覺科室整體氛圍有了很大變化，互幫互助、互相學(xué)習(xí)、互相提醒，變得更加和諧了，當(dāng)然這與每個(gè)成員的努力改進(jìn)、自我調(diào)整是分不開的，但是還少不了的是科室管理者的領(lǐng)導(dǎo)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人風(fēng)格是對團(tuán)隊(duì)發(fā)展有很大影響的，以前開會(huì)時(shí)曾提到過“火車跑得快，全靠車頭帶”這句話，雖然不完全對，不過火車頭的沖勁兒是能決定整個(gè)火車的前進(jìn)速度的。我們二科的科室負(fù)責(zé)人就是一個(gè)有沖勁兒、好強(qiáng)、好勝的人，凡事爭先，所以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員也要進(jìn)步；而副科長則是平和、踏實(shí)肯干，是有力的后盾，二人是互補(bǔ)的類型；科委會(huì)人員做先鋒，我們的團(tuán)隊(duì)各司其職，精神面貌大為改觀。
就我個(gè)人而言，我感到自己最大的改變是自知方面，知道自己的長短板，只要是已接受的任務(wù)就認(rèn)真地去完成，這是自己一貫堅(jiān)持的原則；第二點(diǎn)是主動(dòng)去管閑事，這不僅是身為老員工的自知，對車站的了解多一些，這點(diǎn)也始終貫穿在我做師傅的過程中，就是要樹立一種言傳身教的意識(shí)，把總站好的方面?zhèn)鞒邢氯?，；第三點(diǎn)是從知人到知自，從身邊的榜樣學(xué)起，觀察相鄰崗位的言行學(xué)習(xí)她們的長處，通過對比，知道自己的不足加以改進(jìn)。
一年的時(shí)間其實(shí)還收獲了很多，比如節(jié)日期間的協(xié)作，業(yè)務(wù)知識(shí)的提升，車站活動(dòng)的參與等等，但還想說一些自己的不足。溝通是一直存在的老問題，其實(shí)工作中的很多錯(cuò)誤都是因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)或懶于溝通，這是對溝通的態(tài)度有問題；還有與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，也是大家給我提出的整改項(xiàng)，加強(qiáng)交流，分享經(jīng)驗(yàn)，我自己在盡力改進(jìn)，但感覺還是不夠。再一點(diǎn)是工作激情問題，這也是老員工的通病，這點(diǎn)年輕員工是我的榜樣，她們表現(xiàn)出的活力和學(xué)習(xí)力令我羨慕，也在一定程度上感染了我的工作熱情。
提一條建議：這是在檢票服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題，有一次在12號(hào)口檢濟(jì)南票，結(jié)果有幾位17號(hào)口東營的旅客過去了，實(shí)際上這兩個(gè)口的旅客經(jīng)常走錯(cuò)，原因是有時(shí)色帶不清楚看錯(cuò)，還有是2下面一橫與底下的黑線重合導(dǎo)致看著像17，還有的旅客把座號(hào)看成了檢票口導(dǎo)致延誤乘車，這一切都給旅客乘車帶來了不便，因此建議把車票打印檢票口的數(shù)字加深加大一些或變換一下字體，能看清楚并與后面的座號(hào)有所區(qū)分。
服務(wù)工作是站務(wù)工作永遠(yuǎn)的重點(diǎn)，針對旅客需求的提高以及各種各樣的突發(fā)狀況，我對自己明年的打算仍是提高服務(wù)方面，首先繼續(xù)保持業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解答旅客詢問的能力，其次是要積累突發(fā)狀況處理方面的經(jīng)驗(yàn)，使自己更加適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的要求。我將踏實(shí)工作，揚(yáng)長避短，與團(tuán)隊(duì)一起致力有為，為明年工作的全面開展做出自己的努力。
紙廠員工年終總結(jié)篇八
20xx年的年終考核，個(gè)人雖然得了優(yōu)秀，但科室考核卻排名靠后，給科室的.弟兄們丟了臉，令我非常沮喪。而且考核成績還與年終獎(jiǎng)金掛鉤，大家的收入都受到一些影響，雖然損失不是很大，但我仍過意不去，在科室會(huì)議上作了自我批評。兄弟們都表示理解，愿意在今后工作中積極配合，大力支持。
雖然在新的崗位時(shí)間不長，還不到3個(gè)月，但這次失誤的責(zé)任還是該由我來承擔(dān)。靜下心來思考了一下，主要是有以下幾個(gè)方面做得不夠好：
以前沒有過類似的經(jīng)歷，也沒有在考核之前向有經(jīng)驗(yàn)的老科長，老同志請教。
認(rèn)為平時(shí)工作任務(wù)完成得不錯(cuò)，不需要多做什么，多說什么。在思想上沒有認(rèn)真準(zhǔn)備迎接考核。輕視了這次考核，認(rèn)為這不過就是單位內(nèi)部走走過場罷了，各個(gè)科室考核成績差別不會(huì)太大。
主要是兩個(gè)“空白”。一是檔案卷宗為空白，雖然平時(shí)對資料也作了分卷歸類裝入檔案柜，并建立了臺(tái)帳，但這些資料并未提供給考核小組;二是工作計(jì)劃和工作記錄為空白，科室的職工沒有養(yǎng)成平時(shí)寫工作日志的習(xí)慣。
雖然年初有學(xué)習(xí)計(jì)劃，但每月并沒有實(shí)際開展學(xué)習(xí)，到年終的時(shí)候再來補(bǔ)學(xué)習(xí)記錄，這必然是不真實(shí)的，考核小組不是傻瓜，一眼就可以了然。
這是把考核成績拉開差距的又一主要原因，要求每月報(bào)送一兩條有用的信息，并以使用與否為得分依據(jù)。我科室全年只采用了一條信息，只得到一分。
請假只向領(lǐng)導(dǎo)寫了假條，沒去辦公室登記，導(dǎo)致缺勤較多。
以上問題還值得我好好反思，作為新的一年開展工作的反面教材。期待來年的考核有一個(gè)好成績。
紙廠員工年終總結(jié)篇九
第一工程部員工年終總結(jié)我已經(jīng)工作多年了。根據(jù)自己工作的實(shí)際情況，對自己的工作進(jìn)行分析和評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便在今后的工作中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，避免自己的弱點(diǎn)，為今后不斷改進(jìn)工作方法和工作效率提供依據(jù)。以下是我工作的總結(jié)：
作為一名技術(shù)人員，我的工作定位為協(xié)助技術(shù)總監(jiān)工作和持續(xù)自學(xué)。在參與施工的工程中，在完成工程施工測量放線的同時(shí)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案和技術(shù)交底，指導(dǎo)編制工程技術(shù)資料，并與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并協(xié)助安全員實(shí)施、監(jiān)督和檢查施工現(xiàn)場的安全工作在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我始終以積極的態(tài)度認(rèn)真對待工作，在所從事的各項(xiàng)工作中盡到自己的職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)。
“不要急功近利，埋頭苦干”是我的工作座右銘，它提醒你不要目標(biāo)太高，要腳踏實(shí)地，多做實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)，在工地上積累經(jīng)驗(yàn)施工現(xiàn)場的工作讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，我在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)和死記硬背的閱讀規(guī)范和規(guī)則的知識(shí)遠(yuǎn)不如我實(shí)際經(jīng)歷的扎實(shí)，很多知識(shí)是無法在書本上學(xué)到的，這完全是基于我自己的經(jīng)驗(yàn)。
自從工作以來，我一直在閱讀和學(xué)習(xí)。如果施工現(xiàn)場的實(shí)踐與書中的實(shí)踐存在任何差異，我會(huì)以開放的心態(tài)及時(shí)向技術(shù)總監(jiān)和領(lǐng)班征求意見。雖然有時(shí)我無法得到理論上的解釋，但這是一次很好的經(jīng)歷。在工作之初，我覺得技術(shù)數(shù)據(jù)工作、測量工作和質(zhì)量檢驗(yàn)工作相對簡單，但事實(shí)上，我的知識(shí)非常豐富。
我一直覺得我可以，但我在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)了我的缺點(diǎn)。我往往事倍功半，效率低下。現(xiàn)在有很多實(shí)際操作、方法和經(jīng)驗(yàn)，所以它們很方便。例如，掌握測量的關(guān)鍵工作很重要。就個(gè)人而言，測量的關(guān)鍵工作是選擇測量方案并重新測試以避免人為錯(cuò)誤此外，以技術(shù)交底工作為例，并不是簡單地將交底交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字完成工作。
但是，書面交底完成后，還需要對工人的實(shí)際施工過程進(jìn)行跟蹤檢查。如果發(fā)現(xiàn)工人不遵守或不完全遵守技術(shù)交底，應(yīng)耐心解釋和指導(dǎo)，使分部分項(xiàng)工程到位，避免返工，同時(shí)保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量在工程建設(shè)中，安全是不可忽視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)一年施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，簡單談?wù)劙踩珕栴}。最重要的是樹立安全意識(shí)。首先，項(xiàng)目部經(jīng)理必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感。只有當(dāng)項(xiàng)目部的經(jīng)理們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到安全的重要性時(shí)，他們才能做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸心理做這項(xiàng)工作，將是項(xiàng)目安全施工的致命隱患。因此，項(xiàng)目部管理人員必須從心底理解和落實(shí)安全工作。
對于勞務(wù)隊(duì)伍來說，首先要做的是在工人進(jìn)入現(xiàn)場后安排安全教育和培訓(xùn)，并向勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底這些工作做好后，就會(huì)付諸實(shí)施。項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，努力把安全隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在安全方面，特別注意框架支撐、工人自己攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。始終監(jiān)督和檢查工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場工作之前必須佩戴安全設(shè)施?？蚣苤Ъ馨惭b過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查。要求施工隊(duì)嚴(yán)格按照施工規(guī)范或程序進(jìn)行安裝施工。不應(yīng)有任何安全隱患。經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工多年來，我的工程、組織和協(xié)調(diào)能力都有了很大的提高，包括工程、施工的知識(shí)和能力都有了很大的提高。
更重要的是，我積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可總之，在未來的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步和成熟，不斷鞭策自己，充實(shí)自己的精力，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步和成長。為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)工程部員工年終總結(jié)二雖然我已經(jīng)很長時(shí)間沒有在公司工作了，但在加入公司后，我積極向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同事征求意見，并積極配合部門的培訓(xùn)和考核。我在工作中也盡了最大努力。我想用我最大的能力為公司的發(fā)展和部門的建設(shè)添磚加瓦?，F(xiàn)在，我將我加入公司以來的工作總結(jié)如下：
1、完全熟悉工作加入公司后，全面了解公司的企業(yè)文化，了解公司的規(guī)章制度，系統(tǒng)了解管委會(huì)在工作中項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)狀和運(yùn)行情況。基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。
2、管理工作我申請的職位是工程部主任，所以我不能按照工作中員工的標(biāo)準(zhǔn)來問自己。我應(yīng)該投入更多精力來推動(dòng)部門的工作。加入公司后，我在工作和業(yè)余時(shí)間主動(dòng)與新老員工溝通，了解部門的運(yùn)作情況。后來，我發(fā)現(xiàn)整個(gè)部門缺乏積極的作風(fēng)，在工作中相對被動(dòng)，比如缺乏巡查，習(xí)慣被叫來維修等等。所以我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，找解決辦法，帶頭工作。最后，該部門實(shí)現(xiàn)了區(qū)域管理，有效地提高了該部門全體員工的工作積極性。
3、 工作計(jì)劃、組織和實(shí)施項(xiàng)目管理的本質(zhì)在于提前對設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行有計(jì)劃的維護(hù)，而不是緊急救援。因此，在我任職期間，我主要帶頭完成了以下工作：
1.給管委會(huì)的污水井上漆，并在井蓋上做標(biāo)記。
2.檢查箱式變電站的運(yùn)行情況，全面檢查和維護(hù)低壓部分，測量并緊固零線和地線系統(tǒng)，同步清潔箱式變壓器的內(nèi)外，并對變壓器底座進(jìn)行噴漆。
3.檢查消防系統(tǒng)，聯(lián)系并組織施工單位對前期高位消防水箱未投入使用的安全隱患進(jìn)行調(diào)試并投入使用。在同一時(shí)間，消防人員對水箱內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行了清理。
紙廠員工年終總結(jié)篇十
各位同仁：
大家上午好！
伴隨著20××年新春佳節(jié)的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結(jié)大會(huì)，對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在國內(nèi)外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時(shí)刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就20××年的主要工作做一些回顧：
產(chǎn)品銷售業(yè)績突出。20××年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將海外銷售市場和大賣場銷售作為主攻方向，完善了經(jīng)銷代理、批發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化了公司電子商務(wù)銷售隊(duì)伍建設(shè)。從而，實(shí)現(xiàn)了20××年銷售總額億元，較去年同期增長%，占年計(jì)劃的%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。
一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，特別是財(cái)務(wù)管理制度，只有健全的財(cái)務(wù)制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。20××年是財(cái)務(wù)管理架構(gòu)改革的第一年，財(cái)務(wù)部更名為財(cái)務(wù)管理中心，下設(shè)會(huì)計(jì)部、資金部和經(jīng)營管理部，職責(zé)更明確，極大的調(diào)動(dòng)了員工工作積極性，提高了工作效率。同時(shí)，公司強(qiáng)化了集團(tuán)大財(cái)務(wù)管理的功能，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，有效的提高了我們的財(cái)務(wù)管理水平，規(guī)范了公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使每一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的進(jìn)行都依法合規(guī)，有理有據(jù)，充分合理。
生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20××年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，較去年同期增長%，占年計(jì)劃的%；實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，較去年同期增長%，占年計(jì)劃的%；實(shí)現(xiàn)稅前利潤萬元，較去年同期增長%。由此可以看出，20××年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為我們今后進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護(hù)員工的權(quán)益。想員工之所想，急員工之所急。同時(shí)培養(yǎng)員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業(yè)緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，公司的人才引進(jìn)工作初具規(guī)模。公司20××年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員名，近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
今年的產(chǎn)品研發(fā)工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進(jìn)行新產(chǎn)品立項(xiàng)，真空小糧倉也已經(jīng)在實(shí)際的試用過程中。當(dāng)然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認(rèn)可，并隨著神州十號(hào)宇宙飛船的升空而到了太空。這些產(chǎn)品的研制成功標(biāo)志著**集團(tuán)的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
集團(tuán)采購部門20××年以保證質(zhì)量、控制成本、擇優(yōu)采購為原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。自制定內(nèi)部比價(jià)采購制度以來，在采購的各個(gè)環(huán)節(jié)接受財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規(guī)范。20××年采購部采購金額約達(dá)萬元，通過比價(jià)招標(biāo)節(jié)約成本達(dá)到萬元。當(dāng)然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上工作是我們大家在20××年共同取得的一些工作成績，當(dāng)然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯(cuò)的工作成效，總體來講，20××年的成績還是比較滿意的。當(dāng)然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰(zhàn)和更復(fù)雜的市場競爭環(huán)境，為了確保公司的持續(xù)、快速發(fā)展，我們還需要做好20××年的工作規(guī)劃。20××年，我們還需要在以下方面做更多的努力：
20××年，我們的銷售工作重點(diǎn)是提升集團(tuán)的銷售業(yè)績，提高銷售額，提高銷售毛利潤水平，提升公司的品牌知名度和美譽(yù)度，降低銷售成本，加快銷售回款，特別是一定要重視銷售回款工作。當(dāng)然，要做到這些工作，就需要我們做好內(nèi)外銷的合理布局和周密策劃工作。在內(nèi)銷方面：20××年我們一是要重點(diǎn)拓展經(jīng)銷商代理、批發(fā)和電子商務(wù)業(yè)務(wù)，二是調(diào)整賣場銷售結(jié)構(gòu)，實(shí)行抓大放小的方式，主要以開發(fā)維護(hù)大賣場為主，通過經(jīng)營幾個(gè)大賣場樹立起公司良好的品牌形象。在外銷方面：我們將主要以海外沃爾瑪、日本東和、瑞士宜家為重點(diǎn)開發(fā)客戶，同時(shí)，要全力維護(hù)好dnc品牌，力爭在外銷方面取得更好的成績。
要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和預(yù)算工作。內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)管理的重要組成部分，內(nèi)部審計(jì)工作和財(cái)務(wù)預(yù)算工作對加強(qiáng)管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執(zhí)行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)和完善內(nèi)部審計(jì)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費(fèi)用以及各項(xiàng)制度的審計(jì)力度，強(qiáng)化集團(tuán)各分子公司和各部門各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)以財(cái)務(wù)為核心的信息化建設(shè)，對所有核算單位實(shí)行全面信息化管理，強(qiáng)化公司的物流信息化管理，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財(cái)務(wù)管理滲透到產(chǎn)、供、銷的每個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)，大力開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)工作，確保財(cái)務(wù)部門能夠做到及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的向公司經(jīng)營管理層提供財(cái)務(wù)信息。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發(fā)部、工程部和包裝設(shè)計(jì)部進(jìn)行了合并整合，成立的研發(fā)中心，目的就是要提高研發(fā)工作效率。20××年，我們的研發(fā)中心重點(diǎn)是要延伸新產(chǎn)品的開發(fā)，縮短新產(chǎn)品開發(fā)的周期，改善我們的.開發(fā)流程和開發(fā)渠道，同時(shí)，還需要重點(diǎn)加強(qiáng)優(yōu)秀研發(fā)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。作為公司的研發(fā)部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態(tài)。
公司將以提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。一是加強(qiáng)成本管理，在原輔材料采購、生產(chǎn)成本預(yù)算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，在生產(chǎn)過程中進(jìn)一步節(jié)能降耗，提高員工的人均產(chǎn)值率；三是加強(qiáng)工廠生產(chǎn)能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉(zhuǎn)移到了湖北生產(chǎn)，目的就是為了整合資源，提高生產(chǎn)效率，降低費(fèi)用成本；四是加強(qiáng)公司品質(zhì)管控，確保質(zhì)量目標(biāo)管理不停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)要保證追溯性、真實(shí)性、完整性，一定要使公司的產(chǎn)品在品質(zhì)方面得到保證。
當(dāng)今世界，人們越來越認(rèn)識(shí)到企業(yè)間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業(yè)的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動(dòng)力。誰掌握控制了優(yōu)秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動(dòng)權(quán)與制高點(diǎn)。公司用人始終堅(jiān)持有德有才，破格使用；有德無才，培養(yǎng)使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅(jiān)決不用的原則。20××年公司將主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是對各方面人才要保證引得進(jìn)、留得住、用得好，加大對外貿(mào)人才、研發(fā)技術(shù)人才和財(cái)務(wù)薪酬專業(yè)分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進(jìn)一步加大員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平，一個(gè)企業(yè)就是一所學(xué)校，我們**成立了自己的商學(xué)院，那就一定要充分發(fā)揮商學(xué)院的作用，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)培養(yǎng)更多人才。
我們集團(tuán)公司一年的采購量達(dá)萬元，通過這個(gè)數(shù)據(jù)，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產(chǎn)生巨大的影響。因此，在20××年，要求我們的采購部門要結(jié)合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團(tuán)材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商的管理，建立健全供應(yīng)商檔案，分類管理，加大與有規(guī)模、有實(shí)力、講誠信的供應(yīng)商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環(huán)節(jié)不浪費(fèi)。通俗的講，就是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下要求用最低的市場價(jià)格、最優(yōu)的付款周期，采購到合適數(shù)量的原材料。
由于時(shí)間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結(jié)大會(huì)上來細(xì)說，總之，希望大家通過這個(gè)會(huì)能夠?qū)镜陌l(fā)展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。
最后，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向全體員工拜個(gè)早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。
紙廠員工年終總結(jié)篇十一
20x年很快過去了，回顧去年一年的工作，作為一名老同志，我堅(jiān)決服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，克服各種困難，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、負(fù)責(zé)所屬自助設(shè)備的管理及運(yùn)行環(huán)境的檢查工作，保證自助設(shè)備的正常運(yùn)行；每日都要對自助設(shè)備進(jìn)行常規(guī)測試和檢查，重點(diǎn)檢查現(xiàn)金庫存和打印紙，保證正常支付和打印機(jī)正常工作。
2、嚴(yán)格按照自助設(shè)備的操作規(guī)程，做好加鈔、清潔保養(yǎng)、耗材領(lǐng)用與更換、巡檢、報(bào)障、宣傳引導(dǎo)等日常運(yùn)行管理工作，及時(shí)清除自助設(shè)備機(jī)身或周圍的非法張貼物。
3、對新投入運(yùn)行或排除故障后再投入運(yùn)行的自助設(shè)備進(jìn)行測試驗(yàn)收后方可對外開放使用。
4、發(fā)現(xiàn)自助設(shè)備故障時(shí)，立即檢查自助設(shè)備工作狀態(tài)，一般性故障及時(shí)排除，遇有技術(shù)上的故障，立即通知上級(jí)行自助設(shè)備管理部門，積極協(xié)助上級(jí)行排除故障，并做好相關(guān)記錄。
5、負(fù)責(zé)自助服務(wù)業(yè)務(wù)日常賬務(wù)管理，配合做好自助設(shè)備發(fā)生的差錯(cuò)核對和賬務(wù)調(diào)整。
6、宣傳引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備，做好柜面分流，及時(shí)處理客戶投訴。
7、負(fù)責(zé)自助設(shè)備電子攝像監(jiān)控設(shè)備的日常操作與維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)支行保衛(wèi)部門。
8、利用空閑時(shí)間積極營銷，超額完成營業(yè)部分配的保險(xiǎn)等各項(xiàng)任務(wù)。
以上就是20x年個(gè)人工作總結(jié)。在工作中雖然取得了一定的成績，但是我離優(yōu)秀的銀行員工要求還有一定的距離。在以后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步改進(jìn)和提升自己，發(fā)揮自己最大的工作潛能。
紙廠員工年終總結(jié)篇十二
不知不覺，我已經(jīng)來到總站五個(gè)月了，從剛踏出學(xué)校時(shí)的失落與迷茫，到現(xiàn)在走上工作崗位的從容與坦然，我知道，這又是我人生中的一大挑戰(zhàn)，角色的轉(zhuǎn)換。
還記得剛來的時(shí)候，什么都不懂，是師傅一點(diǎn)一點(diǎn)的教我，從一開始的一頭霧水到現(xiàn)在的從容鎮(zhèn)定，在檢票口，從一開始的不敢喊客到現(xiàn)在的能喊多大聲就喊多大聲，生怕旅客聽不到做不上車，從一開始的磕磕巴巴上車宣傳到現(xiàn)在的流利而全面，在出站口，從一開始的是車就往外跑到現(xiàn)在的知道哪些車該發(fā)，哪些車不該發(fā)，從一開始的不知該往前還是該往后走到現(xiàn)在的知道該怎樣配合大家才能更加方便，有條不絮的指揮車輛出站，這些都見證了我的成長。
這半年，我學(xué)到了很多，然而我最大的收獲就是對這個(gè)行業(yè)有了一個(gè)很好的認(rèn)知，日復(fù)一日的工作很乏味，相對來說，我們對于工作的熱情也在一點(diǎn)一點(diǎn)的減少，這就需要我們要不斷的給自己動(dòng)力，在檢票口，每檢一張票，每打一張單，每發(fā)一輛車，就會(huì)覺得特別有成就感，每當(dāng)旅客向我咨詢在哪檢票或在哪購票的時(shí)候，我都能更好的回答旅客，每當(dāng)旅客向我投來贊許的目光，我就會(huì)覺得很開心，就會(huì)覺得我的付出沒有白費(fèi)，但是，有的時(shí)候，我們也會(huì)反感，也會(huì)不想搭理旅客，可是又換位想想，如果是我們的家人來坐車，在人生地不熟的地方，不給她好臉色，我們會(huì)是什么感受，如果我們?nèi)巳硕极I(xiàn)出一點(diǎn)愛的話，那么這個(gè)汽車站將會(huì)無限美好。
在五不自方面，我也存在很多不足，首先在不自知方面，對于業(yè)務(wù)知識(shí)，背的快，忘得也快，往往是考試前一天背，考完就忘，這就需要我們多回顧，沒事多看看以前的，在不自信方面，有時(shí)候總是不相信自己的能力，有些事，自己明明可以處理好，卻老是缺乏底氣，就好比處理業(yè)戶，老是不會(huì)說，不敢說，在不自律方面，不能更好的監(jiān)督自己，在檢票口，老是會(huì)做一些小動(dòng)作，在不自調(diào)方面，對于生活和工作中出站的一些問題，不能更好的調(diào)節(jié)好，老是想，所以在今后的工作中，要學(xué)會(huì)心里調(diào)節(jié)，盡量不要把情緒帶到工作中來。同樣，我們科室相比之前，凝聚力比以前好了，團(tuán)隊(duì)意識(shí)也比之前好了，知道是一家人了，就好比之前知識(shí)競賽，雖然只有五個(gè)人參加，但是我們大家卻都一起努力著。
20xx即將過去，20xx即將到來，新的一年新的開始，20xx年，我會(huì)一直堅(jiān)守崗位，把各項(xiàng)工作做到位，檢好每一張票，發(fā)好每一輛車，認(rèn)真完成上級(jí)布置的任何一項(xiàng)工作，工作中，細(xì)心細(xì)心再細(xì)心，盡量不要在出現(xiàn)那些可避免的錯(cuò)誤，20xx年，讓我們一起加油吧！
20xx年馬上就要過去，回顧今年的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，能夠嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格按照車站的各項(xiàng)規(guī)章制度，約束自己。先將今年的工作做以下總結(jié)：
1.在檢票工作中認(rèn)真按照崗位職責(zé)認(rèn)真要求自己，嚴(yán)把安全關(guān)，按照一崗雙責(zé)的要求，把自己的各項(xiàng)工作做好。
2.嚴(yán)格遵守車站個(gè)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真旅行自己的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，上崗期間規(guī)范自己的言行舉止。
3.不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)服務(wù)技能，提高自己的水平。工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成下達(dá)的工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成本職工作。
今年張站提出“五不自”，我們科室針對“五不自”進(jìn)行了個(gè)人剖析，會(huì)上自己進(jìn)行了個(gè)人剖析，自身存在很多不足之處，同事們也給我指出了很多需要改正的地方，不自知:觀念陳舊對自己不能嚴(yán)格要求，干一天算一天沒有責(zé)任心。不自信：平時(shí)與同事交流很少溝通不多，這也是不自信的方面。不自勵(lì)：沒有主動(dòng)性做事邋遢，要時(shí)刻鼓勵(lì)自己共同進(jìn)步。不自律：首先作為一名老員工注意自己的言行舉止，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，充分起到模范帶頭作用。不自調(diào)：有事帶不良情緒上崗，放不下影響工作質(zhì)量。
通過這次深刻的剖析，首先端正自己的思想，調(diào)整好心態(tài)，今年在劉英科長和蟬娟的帶領(lǐng)下服務(wù)二科取得了很好的成績，雖然取得了一些成績但也存在一些不足之處。
為了能更好的服務(wù)旅客，在今后工作中努力做好本質(zhì)工作，作為一名老員工，要充分發(fā)揮模范帶頭作用，要敢于承擔(dān)責(zé)任，有敬業(yè)精神，不論在哪都要充分要求自己。
在今后的工作中心往一處使，勁往一處用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力做好傳幫帶，處處嚴(yán)格要求自己，盡自己最大的努力，把工作做好。
紙廠員工年終總結(jié)篇十三
一年的工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)就農(nóng)機(jī)站各項(xiàng)工作完成情況做一述職，請?jiān)u議。
現(xiàn)有耕地4.7萬畝，總?cè)丝?496人，農(nóng)機(jī)技術(shù)管理人員3人，種植業(yè)主要以葡萄、制種玉米、棉花等經(jīng)濟(jì)作物為主。今年全鎮(zhèn)共完成春播面積2.65萬畝，其中機(jī)械播種面積2.61萬畝，機(jī)械播種面積占總播面積的98%，其中機(jī)械播種棉花1.21萬畝，制種豇豆210畝，辣子828畝，番茄1530畝，飼料玉米993畝以及1.16萬畝的制種玉米播種任務(wù)，其中棉花高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水滴灌示范田2600畝。近年來，隨著農(nóng)民收入的提高和對新型農(nóng)業(yè)機(jī)械的需求，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械新增較快，截止目前，全鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)固定資產(chǎn)總值為2352萬元，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力16305千瓦，拖拉機(jī)擁有量為1073臺(tái)，其中大中型拖拉機(jī)143臺(tái)，小型拖拉機(jī)930臺(tái)，大中型拖拉機(jī)配套農(nóng)具187臺(tái)架，小型拖拉機(jī)配套農(nóng)具1400臺(tái)架。
一年來，我站全體干部職工定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),還嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委的安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《兩個(gè)條例》、《道路交通安全法》及《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、干部進(jìn)狀態(tài)、社會(huì)主義榮辱觀及黨的“十七”大報(bào)告等內(nèi)容，并寫心得談體會(huì)，從而提高了干部職工的政治理論水平，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性，進(jìn)一步牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，為搞好本單位的工作打下了良好的基礎(chǔ)。截止十月底，我站共完成農(nóng)機(jī)化信息49篇，并撰寫了內(nèi)容詳細(xì)，有一定價(jià)值的調(diào)研報(bào)告5篇。隨著“干部進(jìn)狀態(tài)”活動(dòng)的進(jìn)一步深入，干部職工在政治立場、理想信念、工作作風(fēng)、為農(nóng)服務(wù)意識(shí)等方面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。形成了一個(gè)政治上安定團(tuán)結(jié)，業(yè)務(wù)上互幫互助的良好氛圍。農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)的組建工作正在籌備當(dāng)中。。
為將農(nóng)機(jī)管理工作抓出實(shí)效，我們著重突出以下幾項(xiàng)工作：
1、為確保春耕生產(chǎn)有序進(jìn)行，我站將冬訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，今年按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排，為方便廣大農(nóng)機(jī)手，改變以往集中培訓(xùn)的方式，派遣專人隨同鎮(zhèn)“科技之冬”宣講團(tuán)，巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)，《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人，大中型機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)100%，小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”字，同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，我站干部職工認(rèn)真對全鎮(zhèn)25臺(tái)鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查，深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
截止3月20日，我鎮(zhèn)冬修工作已全面完成，共計(jì)檢修各類機(jī)車340臺(tái)，配套機(jī)具678臺(tái)架，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，確保了春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
提高，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了全鎮(zhèn)的播種任務(wù)。堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)田管工作。由于今春氣溫低，陰雨天氣較多，并出現(xiàn)霜凍，致使農(nóng)作物普遍生長緩慢，物別是棉花等作物的生長期，嚴(yán)重受到影響。為彌補(bǔ)這一損失，我們與農(nóng)技人員緊密配合，從加大田管工作力度入手，以中耕、開溝為重點(diǎn)，積極調(diào)配各種大中型中耕機(jī)進(jìn)行中耕，有力促進(jìn)了各類作物的苗齊苗壯。
我站干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》把學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》的精神貫穿到實(shí)際工作中去，處處以條例來約束自己的行為。今年我站被確定為行業(yè)糾風(fēng)簽約單位，我們從抓內(nèi)部管理，樹外部形象入手，健全了組織機(jī)構(gòu)，完善了制度，進(jìn)行了目標(biāo)分解，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，制定了相應(yīng)的實(shí)施方案，聘請了義務(wù)監(jiān)督員，廣泛聽取各方面的意見和建議，使我們?yōu)檗r(nóng)服務(wù)的意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高，得到了廣大群眾的一致好評。
今年在扶貧幫困、送溫暖活動(dòng)中，我站干部職工積極向汶川大地震災(zāi)區(qū)捐款捐物，在所在包扶的村積極協(xié)調(diào)有關(guān)工作，幫助貧困戶義務(wù)間定苗、拾棉花、剝玉米皮等勞動(dòng)，職工出資向貧困戶捐款捐物350多元，使他們從不認(rèn)識(shí)到熟悉了我們。
1、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、加強(qiáng)干部職工政治思想教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、下年度在不斷做好常規(guī)農(nóng)業(yè)機(jī)械擴(kuò)大和使用的基礎(chǔ)上，大力推廣新型農(nóng)業(yè)機(jī)械，不斷更新我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備。
4、加大農(nóng)機(jī)管理力度，抓好農(nóng)機(jī)田間作業(yè)質(zhì)量。
5、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，繼續(xù)嚴(yán)格整治“黑車非駕”，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
以上是我站的工作報(bào)告，希望各位及各位同事多提寶貴意見，并給予評議。