這段時(shí)間的學(xué)習(xí)總結(jié)表明，我們還需加強(qiáng)對基礎(chǔ)知識的掌握。怎樣才能提高學(xué)習(xí)效率和成績呢？接下來是一些經(jīng)典總結(jié)范文的合集，希望可以幫助到正在寫總結(jié)的你。
退出預(yù)備役申請書篇一
尊敬的老師、社團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐：
本人已入駐書法社半年有余，想當(dāng)初跟著很多學(xué)生一樣，抱著對書法社很大都期待和敬仰參加了面試，經(jīng)過嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)們重重選拔，本人有幸進(jìn)入了文學(xué)社，從那時(shí)，文學(xué)社都光輝就照到了本人身上，使得本人光輝了不少，在他人羨慕都眼中，我已然成為了文學(xué)社都一份子，踏入了外聯(lián)部都門檻。
和我想象得一樣，書法社有著很好的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是社長，書法社，難道是對我有所期待，還是認(rèn)為我比較適合做某一些工作，分擔(dān)大領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)子，讓上級能多空下時(shí)間休息和用于專攻即將踏上高三的學(xué)業(yè)，這些我無從得知。
經(jīng)常會接到一些上面派下來都任務(wù)：拉贊助，拉了;發(fā)傳單，發(fā)了;送海報(bào)，送了;聯(lián)系學(xué)校，做了。當(dāng)然，這些我都努力都完成，可以只看結(jié)果：拉贊助，沒拉到。發(fā)傳單，勉強(qiáng)能正確完成任務(wù);送海報(bào)，送回來之后抱怨沒有來得及吃飯等種種;聯(lián)系學(xué)校，沒有確切的時(shí)間，問題，答案，以至于面對別的大領(lǐng)導(dǎo)啞口無言，總之都總之，一句話，就是沒完成任務(wù)。
讓寫聯(lián)盟企劃，職位，不會寫。xx社長有建議么?我不會寫。不會寫也得寫，你們班的xxx也寫了。沒有經(jīng)驗(yàn)怎么寫，上級都不教點(diǎn)東西，我們寫什么?寫就是了，可以去參照xx地區(qū)都聯(lián)盟來寫。好吧，我無言可辯，反正結(jié)果都是拿不出東西，就等于什么也沒做。
不適合巋然文學(xué)社的工作，所以社長這樣說。
我也這樣覺得，能怎樣?
于是上級又一次不辭辛苦的跑來說，要打印的，半頁紙，重寫。好吧，怎么樣也混了比高中作文要求的字?jǐn)?shù)還多，來實(shí)現(xiàn)字字由個(gè)人完成，不準(zhǔn)抄襲網(wǎng)上的的標(biāo)準(zhǔn)完成這紅果果(俗稱赤裸裸)的退社申請，因小人心理，覺得還是自我批評比befire要好，不用把紅果果的名字借書法社的偉大名義發(fā)揚(yáng)光大，這樣實(shí)在太勞累在學(xué)業(yè)中苦苦掙扎的上級領(lǐng)導(dǎo)了，很浪腦細(xì)胞的，這樣殃及其他無辜的人的事一般我不會做。這次能有正當(dāng)理由把我從光輝的書法社中剔除掉了，終于不用再為了小部分人的不配合而苦惱了，這樣既能省時(shí)間又能剔除麻煩，真算得上是兩全其美。畢竟，哪個(gè)書法社組織都想像jm.g一樣擁有十四個(gè)人的精英小團(tuán)隊(duì)打出一片成績。
由于本人的水平比較有限，只能以這篇文來向上級申請退社，如有錯(cuò)字，請諒解。
最后，祝書法社能跨上新一級臺階，辦好每一次活動，拉到每一次的贊助，生機(jī)勃勃，取得更輝煌的成功。
此致
敬禮
申請人：×××。
20xx年x月x日。
退出預(yù)備役申請書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
白駒過隙，時(shí)光易得?；厥讕讉€(gè)月的體育部工作經(jīng)歷，我受益匪淺，感觸頗多……。
初入體育部時(shí)，帶著幾分迷茫、幾許期望，對體育部的組織性質(zhì)、工作宗旨、理念等認(rèn)識不夠透徹，只覺得它似乎是一個(gè)可以磨礪自己的舞臺。在經(jīng)歷了校運(yùn)動會和一系列的活動后，我才真正體會到了體育部頑強(qiáng)的生命力，從而我堅(jiān)信自己當(dāng)初的選擇沒錯(cuò)!體育部工作的歷練使我變成了一個(gè)有責(zé)任感、使命感的人，做事時(shí)能為全校的利益而思考，為自己的工作而努力。
同時(shí)培養(yǎng)了自己良好的組織、協(xié)調(diào)和合作能力，使我懂得了合作、向他人求助、虛心接受指導(dǎo)的重要，也學(xué)會了在某些時(shí)候耐心等待的必要，并在處事過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在與人合作交往中學(xué)到了平日從未涉及的知識。
升為部長后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評。在工作中，我學(xué)會了為人處世、怎樣解決矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好體育部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好體育部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾等。
時(shí)間過的很快，我邁入了中學(xué)時(shí)代的最后一年——高三。雖然我是3+2班的一名學(xué)生，但是我還要面臨著寧波大紅鷹的考試，所以我便下定決心好好的學(xué)習(xí)，順利通過這次考試，成為一名大學(xué)生。
外面黑暗的世界，強(qiáng)烈的競爭，殘酷的現(xiàn)實(shí)，我有時(shí)候總是覺得社會太殘忍了，現(xiàn)實(shí)更加殘忍，如果我不再與社會和現(xiàn)實(shí)作斗爭，我覺得更加殘忍，我不能就這么過完我的一生，我還有許多事情要做，不要輕易言敗，我不會向困難低頭的。
在這兩年的時(shí)間里，我也很榮幸認(rèn)識了我們管委會的各位老師、主席、部長、同學(xué)們。辛勤的為校團(tuán)為學(xué)生會服務(wù)，不論炎寒酷暑，都默默無聞的付出的精神感到感動，能認(rèn)識你們是我最大的榮幸。
我希望老師能理解我退部的原因，我們體育部還有許多工作能力強(qiáng)的學(xué)生，他們正在為體育部而努力奮斗!
請老師批準(zhǔn)!
此致
敬禮
申請人：
xxxx年xx月xx日。
擴(kuò)展知識-體育部具體工作。
1、舉辦各類體育比賽。
2、組織球隊(duì)參加學(xué)?；蚱渌麑W(xué)院舉辦的體育比賽，負(fù)責(zé)訓(xùn)練、參賽保障等工作。
3、在學(xué)生會承辦的各項(xiàng)活動中負(fù)責(zé)后勤保障工作。
4、選拔體育人才組建院、校體育運(yùn)動隊(duì)。
5、負(fù)責(zé)日常向同學(xué)們普及涉及運(yùn)動的相關(guān)知識，聯(lián)系相關(guān)老師作體育運(yùn)動、鍛煉方面的講座。
退出預(yù)備役申請書篇三
尊敬的外聯(lián)部部長：
您好！
首先，非常感謝您這一學(xué)期來對我的信任和關(guān)照。
光陰荏苒，歲月如梭。每每回顧上一學(xué)期在光華管理協(xié)會外聯(lián)部的學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。在服務(wù)于光華管理協(xié)會外聯(lián)部的這段時(shí)間內(nèi)，我感悟到作為光華外聯(lián)部一員的不易，與同學(xué)們的朝夕相處讓我感受到集體的溫暖和彼此間的友愛，從工作中得到鍛煉，使我對學(xué)習(xí)、工作都有了更加深層次的認(rèn)識。
我在外聯(lián)部的時(shí)間已經(jīng)有一個(gè)學(xué)期多了，在這段時(shí)間里我學(xué)到了許多關(guān)于做事和做人方面的道理，我原先是個(gè)不懂得做事和說話的人，而在外聯(lián)部的一個(gè)學(xué)期時(shí)間里，我變得會說話了，會做事了，我有今天的成績，全部都是外聯(lián)部恩賜給我的。
我在這一個(gè)多學(xué)期的時(shí)間里學(xué)到的道理使我受益終身，我在部門里學(xué)到了如何跟成員們相處得更加融洽，使大家在一起能夠非常開心、非?？鞓罚慨?dāng)自己看到他們那張活潑可愛的笑臉時(shí)，我便又下起我決心，一定要好好學(xué)習(xí)，等將來我們又有機(jī)會又可以在一起有說有笑。
這段時(shí)間以來在光華的工作中,我也產(chǎn)生了一些對光華的感情,同時(shí)也對。
此有一些自己的想法與觀點(diǎn).
首先,我希望我們的光華管理協(xié)會的紀(jì)律應(yīng)該更嚴(yán)明一些,一個(gè)光華管理協(xié)會會員之所以優(yōu)秀是因?yàn)樗碓谝粋€(gè)優(yōu)秀的組織當(dāng)中,當(dāng)一個(gè)組織真正能團(tuán)結(jié)起來時(shí),我們的光華管理協(xié)會會員才能更自豪.
其次,我希望我們的光華管理協(xié)會在新一年的工作中能夠推出一定的獎懲措施,對表現(xiàn)突出的學(xué)生會成員一定要表揚(yáng),對做得不好的要批評,此項(xiàng)工作進(jìn)行要公開,否則每人的工作量及工作效果不同還在受到同樣的態(tài)度,這樣不利于提高干事的積極性.
在光華管理協(xié)會工作的時(shí)間里，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝會長黃奇虎和副會長張帥對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會。但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職。三人行必有我?guī)熝?。我很高興能夠進(jìn)入外聯(lián)部和各位一起工作，學(xué)習(xí)，在我們的同行中，我學(xué)到的很多。
這個(gè)大家庭，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同學(xué)，很舍不得，舍不得會長的諄諄教誨，舍不得同學(xué)之間的那片真誠和友善。也愿光華管理協(xié)會外聯(lián)部今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿光華管理協(xié)會有更大的發(fā)展!
此致，
敬禮！
申請人：李小冬。
退出預(yù)備役申請書篇四
2月，是收獲與機(jī)遇并存的月份，剛領(lǐng)到了盼望已久的年終獎或雙薪，收入與內(nèi)心期望相符的人，會不作他想，繼續(xù)為單位死心塌地任勞任怨。一早就已經(jīng)做好跳槽打算的人，只等這一天，然后毫不留戀地離開，并把離開視為“解脫”，內(nèi)心對這個(gè)公司積壓已久的不滿，統(tǒng)統(tǒng)傾瀉而出，于是快刀斬亂麻，趁3月跳槽“黃金月”到來之前，未雨綢繆。
ellan曾經(jīng)是朋友眼中最不安分的一員，工作三年，每年至少跳槽3~4次。每次跳槽的原因都大同小異：公司待遇一般，給予的發(fā)揮空間有限，同事關(guān)系過于冷漠，而最新接觸到的公司一切都處于蓬勃向上的跡象，頂頭上司年青有為，對下屬照顧有加。而一旦跳槽之后，很快又會覺得，這家公司的上層經(jīng)常變動，總是要調(diào)整自己來適應(yīng)不同上司的工作方式。每年年初，是她的跳槽時(shí)機(jī)首選。在過去的三年，她一直樂此不疲，直到最近的一次，今年的1月，在她再度萌發(fā)跳槽念頭卻尚未物色到合適的跳槽單位之前，被公司辭退。在告訴她被辭退的同時(shí)，上級對她說了這樣一番話：在你打算跳槽之前，最好要看清楚自己的實(shí)力和能力，不要以為“人往高處走”同樣適合于能力低下并且對公司從沒歸宿感的職員。把你開除，絕不是公司要節(jié)省年終獎和雙薪，恰恰相反，公司不過是要把這些錢獎勵給更值得獎勵的員工。
jolin也有過不少跳槽的經(jīng)歷，但最近的一份工作卻一直做得很順心，并且讓她有了長久呆下去的歸屬感?；仡欉^往的跳槽經(jīng)歷，她說，剛出來工作的時(shí)候，總是以為有更好的工作在前頭向自己招手，以為憑自己的能力一定能夠獲得更多，于是，總是在2~3月的跳槽高峰期，漁翁撒網(wǎng)式地找工作，在網(wǎng)上瀏覽海量的招聘信息，哪家公司所描述的待遇越好就越是躍躍欲試?！叭ツ甑?月，剛拿到公司發(fā)下來的年終獎，因?yàn)榕c同事關(guān)系長期緊張又得不到改善，當(dāng)時(shí)只是想盡快離開，并沒有考慮過是否能夠在短期內(nèi)找到更好的工作。后來應(yīng)聘一家公司，他們所許諾的條件確實(shí)相當(dāng)有吸引力，于是馬上決定去他們新成立的部門上班。沒想到上班還不到一個(gè)月，那個(gè)部門就宣布解散了，大部分同事都被遣散，我算是比較走運(yùn)，沒有被辭掉，卻被調(diào)到一個(gè)專業(yè)不對口的部門，這個(gè)部門的主管并不熱衷于培養(yǎng)新人，我上班每天都無所事事，似乎隨時(shí)有被開除的可能，確實(shí)很后悔自己當(dāng)時(shí)過于沖動的選擇，但一切已經(jīng)無法改變了。離開這家公司之后，我終于明白，跳槽并非提升自我的唯一途徑。在一家公司找到適合自己的位置，并恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮所長，更容易找到自己的方向。當(dāng)然，工作境況不如意，跳槽是理所當(dāng)然的，但跳槽之前，最好考慮清楚，自己的能力、處境，是否能夠找到更適合自己的單位，是否會因?yàn)槊つ孔孕哦胩鄣娜μ?，以致全盤皆輸。做好跳槽的預(yù)備工作，確實(shí)是必須的?！?BR> 跳槽前確實(shí)需要有一個(gè)自我冷靜的時(shí)期。要反復(fù)問自己是否真的決定放棄現(xiàn)在的工作，對現(xiàn)在的工作和想要的工作做一個(gè)預(yù)期效果比較。如果覺得確實(shí)沒有繼續(xù)下去的必要，那可以按部就班、不露聲色地開始準(zhǔn)備離職前的各種工作，其中包括完善和現(xiàn)在公司同事的聯(lián)絡(luò)方式，也許將來你們就會有哪些方面的合作。
退出預(yù)備役申請書篇五
與現(xiàn)役部隊(duì)相比，預(yù)備役部隊(duì)處在軍地結(jié)合部，“營連在地方，官兵散民間”，基層建設(shè)面臨的情況更加復(fù)雜和特殊。新形勢下，預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)到底面臨著哪些瓶頸和問題，如何這些問題，從而進(jìn)一步理清預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)“如何抓、抓什么、往哪使勁”的思路?請看來自山東省軍區(qū)預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)的調(diào)查。
一些營連部存在“建而不用，功能弱化”的問題——。
如何讓“主陣地”發(fā)揮核心作用?
“支部委員會的議題由書記、副書記研究確定，支部黨員大會的議題由支部委員會研究確定……”5月4日上午，某預(yù)備役高炮團(tuán)三連7名黨支部成員一起學(xué)習(xí)有關(guān)黨的組織建設(shè)知識。這是該團(tuán)發(fā)揮營連部的作用，組織新任職黨支部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的情景。
營連部緣何變成了“培訓(xùn)中心”?還得從一次地方領(lǐng)導(dǎo)的遺憾談起。去年底，山東省軍區(qū)對預(yù)備役營連部正規(guī)化建設(shè)進(jìn)行檢查，所有營連部硬件建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。在隨后和預(yù)編單位領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)，一位地方領(lǐng)導(dǎo)說道：“預(yù)備役營連部硬件建設(shè)得不錯(cuò)，屋子好幾間，可是老關(guān)著門，沒能充分利用起來，挺遺憾的!”
說者無心，聽者有意。工作組返回后，就把這位地方領(lǐng)導(dǎo)的“遺憾”進(jìn)行了匯報(bào)。“以來，我們在營連部硬件建設(shè)上投入不少，在原有‘三室一庫’基礎(chǔ)上布置裝修了榮譽(yù)室，配齊了電腦，還添置了不少文體器材，但這些不能僅僅成為上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下基層的落腳點(diǎn)和向上級領(lǐng)導(dǎo)展示的‘窗口’?！?BR> “營連部作用發(fā)揮關(guān)乎預(yù)備役部隊(duì)的建設(shè)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊(duì)建設(shè)才能步入正軌、躍上臺階?！蹦瓿?，省軍區(qū)政委呂民松在黨委全會上指出，作戰(zhàn)部隊(duì)的基層建設(shè)是“強(qiáng)不強(qiáng)”“精不精”的問題，而預(yù)備役部隊(duì)的基層如果抓不緊抓不實(shí)，就有可能出現(xiàn)“有沒有”的問題。
如何拓展?fàn)I連部職能，使之成為預(yù)備役部隊(duì)開展活動、落實(shí)工作的主陣地，切實(shí)為提高部隊(duì)快速動員和遂行作戰(zhàn)任務(wù)能力服務(wù)，成了這個(gè)省軍地著力解決的問題。
“預(yù)備役部隊(duì)現(xiàn)役人員少、編組地域分散，營連部活動是否經(jīng)常，離不開一套完善的制度機(jī)制?！被谶@樣的認(rèn)識，省軍區(qū)細(xì)化完善工作標(biāo)準(zhǔn)和方法流程，特別是針對分散和集中狀態(tài)，明確會議、請示報(bào)告、請銷假、一日生活、安全保密等制度規(guī)定，形成一整套能夠“對著學(xué)、照著做、比著干”的經(jīng)驗(yàn)做法。
“制度掛在墻上當(dāng)然不行，必須落地才管用?！彼麄兣c省委省政府聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層質(zhì)量建設(shè)的通知》，成立了由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的基層綜合檢查組，加大對營連部建設(shè)的檢查督導(dǎo)力度，每季度進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行綜合考評。
“預(yù)備役連隊(duì)黨支部是預(yù)建的，成員多數(shù)在地方工作，有時(shí)黨支部容易出現(xiàn)自身運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、工作抓虛走空的問題。”省軍區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)介紹說，他們積極協(xié)調(diào)辦事處黨工委，把連隊(duì)工作納入辦事處干部綜合考評體系，對在部隊(duì)綜合素質(zhì)考核、參加大項(xiàng)演訓(xùn)活動、連隊(duì)年度自評中，成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人，在提升福利待遇、晉升工資檔次、崗位調(diào)整使用上優(yōu)先考慮。
“沒想到在預(yù)備役干不好，也會影響自己在地方的前途?！?月中旬，剛剛被調(diào)離崗位的某預(yù)備役軍官曹某，原本有機(jī)會晉升正科，由于在預(yù)備役部隊(duì)崗位上工作不盡心，職務(wù)調(diào)整暫緩。一石激起千層浪，此舉在預(yù)編官兵中產(chǎn)生較大反響。
干得好不好，工作態(tài)度很重要，工作能力也是關(guān)鍵。一次某預(yù)備役團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下基層發(fā)現(xiàn)，一名連指導(dǎo)員召開支委會，議題居然是企業(yè)安全生產(chǎn)問題。連支委會開成了企業(yè)的行政例會，這讓團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，只有培養(yǎng)“明白人”，才能抓好基層工作。
“扶上馬更要送一程，要搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)幫帶?！币粓鰢@“怎樣履行書記職責(zé)”“怎樣領(lǐng)導(dǎo)連隊(duì)全面建設(shè)”“怎樣按照‘十六字’要求運(yùn)轉(zhuǎn)支部班子”的預(yù)建黨支部書記培訓(xùn)班，讓不少支部書記眼界大開。某預(yù)備役團(tuán)指揮連預(yù)任指導(dǎo)員、興隆礦武裝部長張敦厚說：“沒想到預(yù)建黨組織的作用這么大，通過培訓(xùn)，我對程序清了，路數(shù)明了，開展支部工作得心應(yīng)手了?！?BR> 編組存在“重臨時(shí)湊數(shù)、輕長遠(yuǎn)建設(shè)”的現(xiàn)象——。
如何糾正“用非所編、編非所用”?
談起編組工作，某預(yù)備役團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)講了一件尷尬事。
5月的一天，上級工作組突然拉動考核該團(tuán)二營。接到命令后，二營立即全員全裝向指定地點(diǎn)進(jìn)發(fā)。然而到達(dá)目的地后，兩門火炮突然出現(xiàn)故障，讓人意想不到的是，預(yù)編的修理人員根本不懂火炮維修，火炮一下子成了“聾子的耳朵——擺設(shè)”，該營受到考核組點(diǎn)名批評。
“既然上報(bào)的專業(yè)對口率達(dá)到85%，為何還打敗仗?”面對團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)問，營長宋琪鵬道出了原委。原來，火炮維修專業(yè)性比較強(qiáng)，兵員主要從復(fù)轉(zhuǎn)軍人中預(yù)編。而該營編組的3個(gè)企事業(yè)單位連續(xù)多年沒有炮兵專業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人。為完成任務(wù)，宋琪鵬在計(jì)算預(yù)備役士兵專業(yè)對口率時(shí)進(jìn)行了“模糊”處理。
“編不明白，怎么能打得贏?”省軍區(qū)司令員榮森之告訴記者，兵員整組直接連著戰(zhàn)斗力，把好入隊(duì)關(guān)口，提高兵員質(zhì)量，確保每一個(gè)“細(xì)胞”都有戰(zhàn)斗力，是整組編兵工作的關(guān)鍵。
4月5日，某預(yù)備役炮兵團(tuán)二營到某集團(tuán)公司進(jìn)行整組編兵，面對百余人的“參軍隊(duì)伍”，他們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)一一篩選，并進(jìn)行理論、專業(yè)技能考核，最終有近一半人被判不合格。
過去，一些單位領(lǐng)導(dǎo)覺得加入預(yù)備役有面子，但只是掛個(gè)名?？紤]到軍地雙方關(guān)系，不少單位也適當(dāng)放寬條件，以至產(chǎn)生了一些超齡兵、專業(yè)不對口兵、民兵與預(yù)備役人員身份交叉的兵等等。這樣一來兵員素質(zhì)沒法保證，嚴(yán)重制約了戰(zhàn)斗力提升。
鑒于此，山東省軍區(qū)黨委明確要求：各單位要堅(jiān)決克服為便于協(xié)調(diào)工作而編、為應(yīng)付上級檢查而編等思想，嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)、軍事素養(yǎng)關(guān)、專業(yè)水平關(guān)，堅(jiān)持多編轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、專業(yè)對口人員、科技信息人才，少編地方主要領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)體私營老板、無業(yè)流動人員，切實(shí)把人員編實(shí)、專業(yè)編精、保障編足。
今年整組一開始，各預(yù)備役部隊(duì)便制定了一些“硬杠杠”：
超齡的不編。要求在年齡上嚴(yán)格“一刀切”，確保不出現(xiàn)35歲以上的戰(zhàn)士和連級干部、40歲以上的營級干部、50歲以上的團(tuán)級干部。
與民兵交叉的不編。一些國有大型企業(yè)和軍工企業(yè)因組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，往往是人武部和預(yù)備役團(tuán)爭相編兵的“香餑餑”，導(dǎo)致一些單位“兩塊牌子、一支隊(duì)伍”。為糾正這一頑疾，他們規(guī)定，凡是出現(xiàn)交叉的單位，首先編入預(yù)備役;如果出隊(duì)對民兵建設(shè)影響太大，堅(jiān)決不再編入預(yù)備役。
專業(yè)不對口的不編。今年整組開始后，某職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來到某預(yù)備役高炮團(tuán)，表示愿意成為該團(tuán)的預(yù)編單位，并對團(tuán)里建設(shè)提供大力支持。該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真考察后，發(fā)現(xiàn)學(xué)院并沒有部隊(duì)急需的專業(yè)人才，最終婉拒了學(xué)院的請求。整組中，這個(gè)團(tuán)對預(yù)編對象的專業(yè)一一排查，110余名官兵被調(diào)整出隊(duì)。
在嚴(yán)格把握條件標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，師團(tuán)機(jī)關(guān)干部和營連長深入各預(yù)編單位，進(jìn)行面對面指導(dǎo)，對部隊(duì)需要的人員、裝備、設(shè)施等動員潛力進(jìn)行核對、登記，掌握真實(shí)情況。
此外，他們還制定了查高技術(shù)人才數(shù)量及分布情況、查預(yù)備役官兵的儲備情況、查預(yù)備役官兵年齡結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)情況等“三查”，與預(yù)編單位、派出所、家庭、本人見面等“四見面”制度，進(jìn)一步掌握預(yù)編人員的素質(zhì)。
面對“人員難集中、訓(xùn)練難落實(shí)”的尷尬——。
如何兼顧訓(xùn)練效能和企業(yè)產(chǎn)能?
在某預(yù)備役高炮團(tuán)，記者翻開一份“陳年舊賬”，發(fā)現(xiàn)在20參訓(xùn)的243名預(yù)備役士兵中，僅有102人在編，其余均為臨時(shí)抽調(diào)。
預(yù)編士兵是預(yù)備役部隊(duì)的主體，人員集中訓(xùn)練卻成為老大難，原因何在?該團(tuán)團(tuán)長張立新扳起手指一口氣說了3條：
一是預(yù)編單位不支持。大多數(shù)預(yù)備役士兵在企事業(yè)單位工作，有的單位為了自身效益，為預(yù)備役士兵參加訓(xùn)練人為設(shè)置障礙。
二是一些人認(rèn)為參訓(xùn)待遇低。有的預(yù)備役士兵的工作待遇較好，參訓(xùn)期間獲得的誤工補(bǔ)貼不及工資高，參訓(xùn)積極性不高。
三是獎懲措施不嚴(yán)明。《兵役法》對拒絕、逃避參加軍事訓(xùn)練的預(yù)備役士兵雖有處罰規(guī)定，但比較籠統(tǒng)，操作性不強(qiáng)。解決的辦法也不難，就是出臺法規(guī)、剛性落實(shí)?？墒牵?dāng)他們與地方相關(guān)部門研究協(xié)商時(shí)，問題隨之而來：本想為參訓(xùn)官兵所在企業(yè)申請政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠，但有部門提出沒有法律依據(jù)，不是本級權(quán)限，需要上級審批;本想為參訓(xùn)官兵提供就業(yè)幫助，進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，但有部門提出不在優(yōu)撫范圍、無文件規(guī)定;還想為官兵創(chuàng)業(yè)爭取優(yōu)惠貸款，卻被告知需國家出臺文件……“不患無策，只怕無心”。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶著干部股長，先后數(shù)十次跑政府、找企業(yè)，前前后后開了幾十次座談會。
最后，膠州市委書記張德平與副書記、該團(tuán)預(yù)任副政委莊增大召集相關(guān)部門再次開會，逐項(xiàng)研究，逐條敲定，本級能辦的當(dāng)場決定，辦不到的向上級匯報(bào)和請示。
6月，歷時(shí)1年3個(gè)月，該團(tuán)與膠州市委、市政府聯(lián)合制定出臺了《預(yù)備役士兵參訓(xùn)管理規(guī)定》，從預(yù)備役士兵的選拔、管理、考核、獎懲等方面進(jìn)行了明確。
預(yù)備役士兵參加集中訓(xùn)練、軍事演習(xí)等重大軍事活動或轉(zhuǎn)服現(xiàn)役期間，受到表彰獎勵或者處分的，地方一律確認(rèn)、承認(rèn)。
參訓(xùn)連隊(duì)每年評選10名“訓(xùn)練標(biāo)兵”，團(tuán)給予每人元的現(xiàn)金獎勵，地方人社部門免費(fèi)提供職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
參照《兵役法》第61條，對拒不履行預(yù)備役士兵義務(wù)、無故不參加訓(xùn)練者，進(jìn)一步明確處罰細(xì)則。
……。
《預(yù)備役士兵參訓(xùn)管理規(guī)定》的出臺，從根子上解決了“人員難集中、訓(xùn)練難落實(shí)”的問題。
當(dāng)兵就要習(xí)武，是工人就要生產(chǎn)，如何在兩者之間找一個(gè)平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練效能和生產(chǎn)產(chǎn)能的“無縫鏈接”，是解決預(yù)編人員工訓(xùn)矛盾、提高訓(xùn)練效益必須回答的問題。
某預(yù)備役團(tuán)針對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)緊、集中訓(xùn)練難度大的實(shí)際，改變過去學(xué)習(xí)集中、內(nèi)容統(tǒng)一、時(shí)間固定的“一鍋煮”訓(xùn)練模式，建立了內(nèi)容可自選、時(shí)間自己定、考核可升級的周末軍事訓(xùn)練制度。日照港集團(tuán)嵐山港的“女子叉車班”正是通過這種周末軍事訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)了軍事訓(xùn)練和企業(yè)生產(chǎn)雙豐收，多次在上級組織的軍事比武中摘金奪銀，被所在師評為“神炮班”，年年都被集團(tuán)公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)班組”。
省軍區(qū)及時(shí)推廣了該團(tuán)的做法。從中領(lǐng)悟了結(jié)合之道，各團(tuán)把訓(xùn)練計(jì)劃安排納入企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃之中，訓(xùn)練時(shí)間、活動節(jié)點(diǎn)靈活掌握，訓(xùn)練活動盡量錯(cuò)開生產(chǎn)高峰期。生產(chǎn)間隙，訓(xùn)練場上，預(yù)備役官兵與現(xiàn)役骨干同臺競技、同步提高，一起練戰(zhàn)術(shù)、比技能、比作風(fēng)，在提高軍事能力中歷練了本領(lǐng)，每年訓(xùn)練優(yōu)秀率都達(dá)到90%以上。
10月，某預(yù)備役炮兵團(tuán)一營在上級組織的實(shí)彈比武考核中，取得省軍區(qū)11個(gè)課目中7個(gè)單項(xiàng)第一的好成績，擔(dān)負(fù)基準(zhǔn)炮首發(fā)任務(wù)的一營二連被所在師評為“神炮連”。取得這些成績，與他們平時(shí)良好的訓(xùn)練效能是分不開的。
一、基本情況。
全縣民兵總數(shù)為20863人，民兵連(營)378個(gè)。其中，基干民兵2200人，編19個(gè)獨(dú)立連，1個(gè)獨(dú)立排，19個(gè)排級分隊(duì)。全縣設(shè)12個(gè)基層武裝部，共有12名專武干部，其中9名是退伍軍人，有6人是人武學(xué)校畢業(yè)學(xué)員。
從整體看，專武干部素質(zhì)比較高，事業(yè)心比較強(qiáng)，多數(shù)同志有比較豐富的武裝工作經(jīng)驗(yàn)，基本能夠勝任本職工作。從民兵干部隊(duì)伍來看，全縣70%以上的民兵干部都是從優(yōu)秀退役士兵中產(chǎn)生的，軍政素質(zhì)都比較高。民兵隊(duì)伍在“雙服務(wù)”活動和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮出了積極的作用。特別在去冬今春抗旱工作中，全縣民兵隊(duì)伍先后動員5000多人次，清挖溝渠2000余米，保苗7000余畝，受到縣委、縣政府和廣大人民群眾的一致好評。
二、存在問題和原因分析。
民兵組織建設(shè)與“應(yīng)對多元化安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)”的要求差距明顯，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)干部群眾對民兵組織建設(shè)認(rèn)識不足，國防觀念和國防法制意識不強(qiáng)。
1.由于國內(nèi)長期處于和平狀態(tài)，普通群眾和一般黨員干部對國防建設(shè)的重要性意識慢慢淡化，尤其是對民兵組織建設(shè)的重要性認(rèn)識不足。通過與部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級干部召開座談會并進(jìn)行問卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：不少鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級領(lǐng)導(dǎo)同志憂患意識不強(qiáng)，重經(jīng)濟(jì)輕武裝，沒有把民兵工作真正擺上位，存在著“國防建設(shè)是軍隊(duì)的事，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)無關(guān)”的思想，具體表現(xiàn)在對《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》等諸多法規(guī)、文件、精神知之甚少，貫徹落實(shí)國防法規(guī)自覺性不高，不能從整體和全局上考慮國防建設(shè)的需要，尤其是對《國防教育法》學(xué)習(xí)宣傳力度不夠，沒有能夠有效地增強(qiáng)廣大人民群眾和領(lǐng)導(dǎo)干部的國防意識。
2.陵川縣國有企業(yè)相對較少，私營企業(yè)較多，符合建立民兵組織的有5個(gè)，但沒有一個(gè)愿意建立民兵組織的。調(diào)研中，絕大部分私營企業(yè)認(rèn)為“抓經(jīng)濟(jì)是本行，抓民兵是幫忙”，對民兵工作理解、支持不夠。私營企業(yè)因?yàn)樽陨眢w制、規(guī)模的原因，存在人員流動性大的特點(diǎn)，也不利于民兵組織的建立和規(guī)范。
3.民兵“大流量、多流向、常流動”外出求職務(wù)工的特點(diǎn)更加凸現(xiàn)。有近60%的基干民兵外出務(wù)工，民兵組織活動人員難集中的矛盾比較突出。一些群眾對民兵組織建設(shè)缺乏理解支持，對待民兵工作態(tài)度冷漠。適齡人員努力賺錢的多，理解支持民兵工作的少;愿意參軍服役的多，甘心參加民兵組織的少。導(dǎo)致民兵組織出現(xiàn)了“兵味”弱化，“精神”虛化，“義務(wù)”物化的傾向。
(二)專武干部職能不清，發(fā)展受限，民兵干部待遇不高，素質(zhì)有限，直接影響到了民兵后備力量建設(shè)。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，在黨委內(nèi)又有其他分管工作。由于民兵工作存在階段性的特點(diǎn)，專武干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，忙于分管業(yè)務(wù)的多，積極主動創(chuàng)新開展民兵工作的少;研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多，探索民兵組織建設(shè)和戰(zhàn)斗力提高的少。以至于出現(xiàn)了民兵工作即將成為專武干部副業(yè)的傾向。據(jù)對12鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長問卷調(diào)查顯示：武裝工作在專武干部全部工作中的比例僅僅能達(dá)到20%。
2.各村民兵營、連長，按照規(guī)定也是要參加村“兩委”的，但是由于相關(guān)制度落實(shí)不徹底，有的民兵營、連長還沒有參加村黨支部或者村委會，而且有32%的民兵營、連長是由村黨支部或村委會委員兼任，而非專職民兵干部，開展民兵工作的能力確實(shí)有限。根據(jù)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)378個(gè)行政村，378個(gè)民兵營、連長，參加村黨支部的203人，參加村委會的116人，同時(shí)在村黨支部和村委會任職的有52人。另有7名民兵連長沒有參加村黨支部或者村委會，占到總數(shù)的1.8%。部分農(nóng)村的民兵營、連長雖然進(jìn)了村黨支部或者村委會，但是履行職能受到很大限制。這些都極大影響了民兵干部開展工作的積極性和主動性。
3.專武干部和民兵干部存在動力不足的現(xiàn)象。專武干部存在任職時(shí)間較長，個(gè)人發(fā)展受限的問題，影響了工作的積極性和主動性。，經(jīng)過陵川縣委組織部和人武部聯(lián)合考察后，對部分專武干部進(jìn)行了提拔使用，一定程度上理順了專武干部的進(jìn)出渠道，但是專武干部人數(shù)較多，地方黨委、政府后備干部數(shù)量也大，從長遠(yuǎn)看，專武干部的個(gè)人發(fā)展還是受到限制。
(三)民兵組織建設(shè)整體投入與需求仍有較大的空缺。
1.地方財(cái)政投入與民兵后備力量建設(shè)的需求仍有差距。陵川縣20財(cái)政收入為2.31億元，投入國防后備力量建設(shè)預(yù)算為27.3萬元，在全市6縣區(qū)內(nèi)，比例是比較高的，這也是縣委、縣政府重視國防后備力量建設(shè)的具體體現(xiàn)。但是總體額度還是相對較少的。絕大部分農(nóng)村“轉(zhuǎn)移支付”滿足日常工作需求都存在困難，基本上很難支持民兵組織搞隊(duì)伍建設(shè)，開展組織活動。
2.部分農(nóng)村民兵陣地建設(shè)落后，無法滿足民兵組織活動的需要。陵川縣東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)相對落后，特別是在稅費(fèi)改革以后，許多沒有集體企業(yè)的村，集體經(jīng)濟(jì)收入大幅度減少。在全縣378個(gè)行政村中，存在負(fù)債的有209個(gè)，占到了55.3%。從而導(dǎo)致這些農(nóng)村民兵工作開展困難，民兵陣地建設(shè)沒有場地、經(jīng)費(fèi)，無法滿足民兵營、連正常開展日常的教育、學(xué)習(xí)、組織活動。限制了民兵工作的開展，不利于提高民兵的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的生成。
三、建議和對策。
在黨的十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出：“加強(qiáng)國防動員建設(shè)，提高預(yù)備役部隊(duì)和民兵建設(shè)質(zhì)量?！本鸵笪覀冎塾行男行率兰o(jì)新階段我軍歷史使命，從新的建設(shè)起點(diǎn)出發(fā)，確立新思路、探索新方法、謀求新發(fā)展，努力把國防后備力量質(zhì)量建設(shè)提高到一個(gè)新的水平上，為晉城市的完全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體來說就是做好以下三方面工作：
(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)國防觀念，樹立依法加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的觀念。國防后備力量建設(shè)涉及軍隊(duì)和地方許多部門，不僅需要全社會各行業(yè)、各階層的大力支持和與配合，更需要有強(qiáng)有力的法規(guī)制度作為硬性保障。實(shí)踐證明，單靠行政命令和“感情”、“關(guān)系”做工作，已很難保證國防后備力量建設(shè)的順利進(jìn)行。這就要求我們必須進(jìn)一步加大《國防教育法》和其他國防法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳力度，擴(kuò)大國防知識和國防法規(guī)宣傳覆蓋面。結(jié)合慶祝建國60周年，通過與地方宣傳部門配合，組織開展各項(xiàng)宣傳教育活動，從而牢固樹立依法加強(qiáng)國防建設(shè)的思想。
“雙服務(wù)”活動起源于我們晉城，現(xiàn)在已經(jīng)得到廣泛的推廣。作為發(fā)源地，我們要把開展“雙服務(wù)”活動作為實(shí)現(xiàn)富國與強(qiáng)軍的統(tǒng)一的平臺，不斷創(chuàng)新發(fā)展，爭取各大成效。通過積極主動的開展“雙服務(wù)”活動，在有力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，不斷擴(kuò)大社會影響，增強(qiáng)人民群眾對民兵工作的理解和支持。
(二)依據(jù)黨中央、中央軍委關(guān)于加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的指示，高標(biāo)準(zhǔn)地完成民兵組織建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隨著軍事斗爭準(zhǔn)備的不斷深入，根據(jù)北京軍區(qū)、省軍區(qū)擔(dān)負(fù)的任務(wù)準(zhǔn)備，細(xì)化我們軍分區(qū)的各項(xiàng)任務(wù)。完善新的斗爭形勢下，完成軍事斗爭準(zhǔn)備，遂行軍事任務(wù)的各種預(yù)案。協(xié)調(diào)地方各級黨委、政府，對照省國動委《關(guān)于加強(qiáng)市縣國動委機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步建立健全國防動員組織指揮機(jī)構(gòu)，積極參加全省開展的第三次國防動員潛力調(diào)查，充實(shí)國防動員潛力數(shù)據(jù)庫，修訂完善國防動員的機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范國防動員的程序，形成軍地一體化聯(lián)動保障機(jī)制，提高國防動員的效率，為實(shí)現(xiàn)快速動員、精確動員、科學(xué)動員打下基礎(chǔ)。
按照《民兵軍事訓(xùn)練與考核大綱》要求，深入開展民兵規(guī)范化訓(xùn)練，狠抓民兵基礎(chǔ)訓(xùn)練，切實(shí)提高訓(xùn)練質(zhì)量。著眼處突維穩(wěn)、執(zhí)行突擊任務(wù)的需要，積極加強(qiáng)民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練和專業(yè)技術(shù)分隊(duì)成建制訓(xùn)練，全面提高民兵軍事訓(xùn)練質(zhì)量。制定民兵遂行多種任務(wù)的對策措施，充實(shí)民兵應(yīng)急分隊(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化民兵應(yīng)急處突的能力。積極與武警、警察部門協(xié)調(diào)，全面展開正規(guī)化、專業(yè)化、協(xié)作化訓(xùn)練，盡快形成實(shí)戰(zhàn)能力。做好高標(biāo)準(zhǔn)完成多樣化任務(wù)的準(zhǔn)備。
(三)從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))武裝部和農(nóng)村民兵營、連建設(shè)。軍分區(qū)和縣、區(qū)人武部要不斷探索創(chuàng)新開展民兵組織建設(shè)工作的新思路，新辦法，力求立足現(xiàn)有條件，實(shí)現(xiàn)提高民兵組織建設(shè)水平的目標(biāo)。并且積極協(xié)調(diào)縣委縣政府，在情況允許的范圍內(nèi)，加大對民兵組織建設(shè)的投入。既推進(jìn)黨管武裝工作的深入發(fā)展，又幫助解決民兵組織建設(shè)中出現(xiàn)的實(shí)際困難，為民兵組織戰(zhàn)斗力提升提供有力保障，為民兵組織在確保我市安全穩(wěn)定和處理突發(fā)事件中發(fā)揮突擊隊(duì)作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在專武干部的選擇配備上也應(yīng)該重新進(jìn)行考慮。陵川縣12個(gè)專武干部中，人武學(xué)校畢業(yè)的僅有6人，其他6名同志可以說是“半路出家”的，雖然能力素質(zhì)也很不錯(cuò)，但是畢竟沒有受過專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在開展民兵工作方面還是存在一定困難的。因此，建議市委和市委組織部在專武干部選擇配備上，考慮從人武學(xué)校畢業(yè)生中間選拔任用。通過市委相關(guān)部門與分區(qū)機(jī)關(guān)協(xié)作，制定相應(yīng)的招聘考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對報(bào)考人員進(jìn)行全方位測試，對通過測試的人員給予相應(yīng)的公務(wù)員待遇，以便使專武干部隊(duì)伍專業(yè)化水平進(jìn)一步提升。
研究和探討規(guī)范民兵干部待遇問題，根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定適合我市情況的民兵干部待遇標(biāo)準(zhǔn)，確保規(guī)定內(nèi)待遇切實(shí)落實(shí)。協(xié)調(diào)市委、市政府有關(guān)部門，論證民兵干部待遇納入財(cái)政統(tǒng)籌的可行性。促進(jìn)民兵干部開展民兵工作的積極性和主動性的提高。
在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，在陵川縣378名農(nóng)村營連長中，大專以上學(xué)歷的沒有，高中學(xué)歷的占到39%，初中學(xué)歷的占到53%，不及初中學(xué)歷的占到8%，退伍軍人比例為73%。文化素質(zhì)比較低，我們認(rèn)為應(yīng)探索從“大學(xué)生村官”中選拔民兵干部的做法，這樣即符合胡錦濤同志關(guān)于國防后備力量建設(shè)科學(xué)化發(fā)展的思路，也有利于民兵工作和新農(nóng)村建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展，有“一舉兩得”的效果。
退出預(yù)備役申請書篇六
與現(xiàn)役部隊(duì)相比，預(yù)備役部隊(duì)處在軍地結(jié)合部，“營連在地方，官兵散民間”，基層建設(shè)面臨的情況更加復(fù)雜和特殊。新形勢下，預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)到底面臨著哪些瓶頸和問題，如何這些問題，從而進(jìn)一步理清預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)“如何抓、抓什么、往哪使勁”的思路?請看來自山東省軍區(qū)預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)的調(diào)查。
一些營連部存在“建而不用，功能弱化”的問題——。
如何讓“主陣地”發(fā)揮核心作用?
“支部委員會的議題由書記、副書記研究確定，支部黨員大會的議題由支部委員會研究確定……”5月4日上午，某預(yù)備役高炮團(tuán)三連7名黨支部成員一起學(xué)習(xí)有關(guān)黨的組織建設(shè)知識。這是該團(tuán)發(fā)揮營連部的作用，組織新任職黨支部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的情景。
營連部緣何變成了“培訓(xùn)中心”?還得從一次地方領(lǐng)導(dǎo)的遺憾談起。去年底，山東省軍區(qū)對預(yù)備役營連部正規(guī)化建設(shè)進(jìn)行檢查，所有營連部硬件建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。在隨后和預(yù)編單位領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)，一位地方領(lǐng)導(dǎo)說道：“預(yù)備役營連部硬件建設(shè)得不錯(cuò)，屋子好幾間，可是老關(guān)著門，沒能充分利用起來，挺遺憾的!”
說者無心，聽者有意。工作組返回后，就把這位地方領(lǐng)導(dǎo)的“遺憾”進(jìn)行了匯報(bào)?！澳暌詠恚覀冊跔I連部硬件建設(shè)上投入不少，在原有‘三室一庫’基礎(chǔ)上布置裝修了榮譽(yù)室，配齊了電腦，還添置了不少文體器材，但這些不能僅僅成為上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下基層的落腳點(diǎn)和向上級領(lǐng)導(dǎo)展示的‘窗口’?！?BR> “營連部作用發(fā)揮關(guān)乎預(yù)備役部隊(duì)的建設(shè)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊(duì)建設(shè)才能步入正軌、躍上臺階?！蹦瓿?，省軍區(qū)政委呂民松在黨委全會上指出，作戰(zhàn)部隊(duì)的基層建設(shè)是“強(qiáng)不強(qiáng)”“精不精”的問題，而預(yù)備役部隊(duì)的基層如果抓不緊抓不實(shí)，就有可能出現(xiàn)“有沒有”的問題。
如何拓展?fàn)I連部職能，使之成為預(yù)備役部隊(duì)開展活動、落實(shí)工作的主陣地，切實(shí)為提高部隊(duì)快速動員和遂行作戰(zhàn)任務(wù)能力服務(wù)，成了這個(gè)省軍地著力解決的問題。
“預(yù)備役部隊(duì)現(xiàn)役人員少、編組地域分散，營連部活動是否經(jīng)常，離不開一套完善的制度機(jī)制。”基于這樣的認(rèn)識，省軍區(qū)細(xì)化完善工作標(biāo)準(zhǔn)和方法流程，特別是針對分散和集中狀態(tài)，明確會議、請示報(bào)告、請銷假、一日生活、安全保密等制度規(guī)定，形成一整套能夠“對著學(xué)、照著做、比著干”的經(jīng)驗(yàn)做法。
“制度掛在墻上當(dāng)然不行，必須落地才管用?！彼麄兣c省委省政府聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層質(zhì)量建設(shè)的通知》，成立了由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的基層綜合檢查組，加大對營連部建設(shè)的檢查督導(dǎo)力度，每季度進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行綜合考評。
“預(yù)備役連隊(duì)黨支部是預(yù)建的，成員多數(shù)在地方工作，有時(shí)黨支部容易出現(xiàn)自身運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、工作抓虛走空的問題?！笔≤妳^(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)介紹說，他們積極協(xié)調(diào)辦事處黨工委，把連隊(duì)工作納入辦事處干部綜合考評體系，對在部隊(duì)綜合素質(zhì)考核、參加大項(xiàng)演訓(xùn)活動、連隊(duì)年度自評中，成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人，在提升福利待遇、晉升工資檔次、崗位調(diào)整使用上優(yōu)先考慮。
“沒想到在預(yù)備役干不好，也會影響自己在地方的前途?！?月中旬，剛剛被調(diào)離崗位的某預(yù)備役軍官曹某，原本有機(jī)會晉升正科，由于在預(yù)備役部隊(duì)崗位上工作不盡心，職務(wù)調(diào)整暫緩。一石激起千層浪，此舉在預(yù)編官兵中產(chǎn)生較大反響。
干得好不好，工作態(tài)度很重要，工作能力也是關(guān)鍵。一次某預(yù)備役團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下基層發(fā)現(xiàn)，一名連指導(dǎo)員召開支委會，議題居然是企業(yè)安全生產(chǎn)問題。連支委會開成了企業(yè)的行政例會，這讓團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，只有培養(yǎng)“明白人”，才能抓好基層工作。
“扶上馬更要送一程，要搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)幫帶?！币粓鰢@“怎樣履行書記職責(zé)”“怎樣領(lǐng)導(dǎo)連隊(duì)全面建設(shè)”“怎樣按照‘十六字’要求運(yùn)轉(zhuǎn)支部班子”的預(yù)建黨支部書記培訓(xùn)班，讓不少支部書記眼界大開。某預(yù)備役團(tuán)指揮連預(yù)任指導(dǎo)員、興隆礦武裝部長張敦厚說：“沒想到預(yù)建黨組織的作用這么大，通過培訓(xùn)，我對程序清了，路數(shù)明了，開展支部工作得心應(yīng)手了?！?BR> 編組存在“重臨時(shí)湊數(shù)、輕長遠(yuǎn)建設(shè)”的現(xiàn)象——。
如何糾正“用非所編、編非所用”?
談起編組工作，某預(yù)備役團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)講了一件尷尬事。
205月的一天，上級工作組突然拉動考核該團(tuán)二營。接到命令后，二營立即全員全裝向指定地點(diǎn)進(jìn)發(fā)。然而到達(dá)目的地后，兩門火炮突然出現(xiàn)故障，讓人意想不到的是，預(yù)編的修理人員根本不懂火炮維修，火炮一下子成了“聾子的耳朵——擺設(shè)”，該營受到考核組點(diǎn)名批評。
“既然上報(bào)的專業(yè)對口率達(dá)到85%，為何還打敗仗?”面對團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)問，營長宋琪鵬道出了原委。原來，火炮維修專業(yè)性比較強(qiáng)，兵員主要從復(fù)轉(zhuǎn)軍人中預(yù)編。而該營編組的3個(gè)企事業(yè)單位連續(xù)多年沒有炮兵專業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人。為完成任務(wù)，宋琪鵬在計(jì)算預(yù)備役士兵專業(yè)對口率時(shí)進(jìn)行了“模糊”處理。
“編不明白，怎么能打得贏?”省軍區(qū)司令員榮森之告訴記者，兵員整組直接連著戰(zhàn)斗力，把好入隊(duì)關(guān)口，提高兵員質(zhì)量，確保每一個(gè)“細(xì)胞”都有戰(zhàn)斗力，是整組編兵工作的關(guān)鍵。
4月5日，某預(yù)備役炮兵團(tuán)二營到某集團(tuán)公司進(jìn)行整組編兵，面對百余人的“參軍隊(duì)伍”，他們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)一一篩選，并進(jìn)行理論、專業(yè)技能考核，最終有近一半人被判不合格。
過去，一些單位領(lǐng)導(dǎo)覺得加入預(yù)備役有面子，但只是掛個(gè)名?？紤]到軍地雙方關(guān)系，不少單位也適當(dāng)放寬條件，以至產(chǎn)生了一些超齡兵、專業(yè)不對口兵、民兵與預(yù)備役人員身份交叉的兵等等。這樣一來兵員素質(zhì)沒法保證，嚴(yán)重制約了戰(zhàn)斗力提升。
鑒于此，山東省軍區(qū)黨委明確要求：各單位要堅(jiān)決克服為便于協(xié)調(diào)工作而編、為應(yīng)付上級檢查而編等思想，嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)、軍事素養(yǎng)關(guān)、專業(yè)水平關(guān)，堅(jiān)持多編轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、專業(yè)對口人員、科技信息人才，少編地方主要領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)體私營老板、無業(yè)流動人員，切實(shí)把人員編實(shí)、專業(yè)編精、保障編足。
今年整組一開始，各預(yù)備役部隊(duì)便制定了一些“硬杠杠”：
超齡的不編。要求在年齡上嚴(yán)格“一刀切”，確保不出現(xiàn)35歲以上的戰(zhàn)士和連級干部、40歲以上的營級干部、50歲以上的團(tuán)級干部。
與民兵交叉的不編。一些國有大型企業(yè)和軍工企業(yè)因組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，往往是人武部和預(yù)備役團(tuán)爭相編兵的“香餑餑”，導(dǎo)致一些單位“兩塊牌子、一支隊(duì)伍”。為糾正這一頑疾，他們規(guī)定，凡是出現(xiàn)交叉的單位，首先編入預(yù)備役;如果出隊(duì)對民兵建設(shè)影響太大，堅(jiān)決不再編入預(yù)備役。
專業(yè)不對口的不編。今年整組開始后，某職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來到某預(yù)備役高炮團(tuán)，表示愿意成為該團(tuán)的預(yù)編單位，并對團(tuán)里建設(shè)提供大力支持。該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真考察后，發(fā)現(xiàn)學(xué)院并沒有部隊(duì)急需的專業(yè)人才，最終婉拒了學(xué)院的請求。整組中，這個(gè)團(tuán)對預(yù)編對象的專業(yè)一一排查，110余名官兵被調(diào)整出隊(duì)。
在嚴(yán)格把握條件標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，師團(tuán)機(jī)關(guān)干部和營連長深入各預(yù)編單位，進(jìn)行面對面指導(dǎo)，對部隊(duì)需要的人員、裝備、設(shè)施等動員潛力進(jìn)行核對、登記，掌握真實(shí)情況。
此外，他們還制定了查高技術(shù)人才數(shù)量及分布情況、查預(yù)備役官兵的儲備情況、查預(yù)備役官兵年齡結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)情況等“三查”，與預(yù)編單位、派出所、家庭、本人見面等“四見面”制度，進(jìn)一步掌握預(yù)編人員的素質(zhì)。
面對“人員難集中、訓(xùn)練難落實(shí)”的尷尬——。
如何兼顧訓(xùn)練效能和企業(yè)產(chǎn)能?
在某預(yù)備役高炮團(tuán)，記者翻開一份“陳年舊賬”，發(fā)現(xiàn)在2013年參訓(xùn)的243名預(yù)備役士兵中，僅有102人在編，其余均為臨時(shí)抽調(diào)。
預(yù)編士兵是預(yù)備役部隊(duì)的主體，人員集中訓(xùn)練卻成為老大難，原因何在?該團(tuán)團(tuán)長張立新扳起手指一口氣說了3條：
一是預(yù)編單位不支持。大多數(shù)預(yù)備役士兵在企事業(yè)單位工作，有的單位為了自身效益，為預(yù)備役士兵參加訓(xùn)練人為設(shè)置障礙。
二是一些人認(rèn)為參訓(xùn)待遇低。有的預(yù)備役士兵的工作待遇較好，參訓(xùn)期間獲得的誤工補(bǔ)貼不及工資高，參訓(xùn)積極性不高。
三是獎懲措施不嚴(yán)明?！侗鄯ā穼芙^、逃避參加軍事訓(xùn)練的預(yù)備役士兵雖有處罰規(guī)定，但比較籠統(tǒng)，操作性不強(qiáng)。解決的辦法也不難，就是出臺法規(guī)、剛性落實(shí)?？墒牵?dāng)他們與地方相關(guān)部門研究協(xié)商時(shí)，問題隨之而來：本想為參訓(xùn)官兵所在企業(yè)申請政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠，但有部門提出沒有法律依據(jù)，不是本級權(quán)限，需要上級審批;本想為參訓(xùn)官兵提供就業(yè)幫助，進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，但有部門提出不在優(yōu)撫范圍、無文件規(guī)定;還想為官兵創(chuàng)業(yè)爭取優(yōu)惠貸款，卻被告知需國家出臺文件……“不患無策，只怕無心”。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶著干部股長，先后數(shù)十次跑政府、找企業(yè)，前前后后開了幾十次座談會。
最后，膠州市委書記張德平與副書記、該團(tuán)預(yù)任副政委莊增大召集相關(guān)部門再次開會，逐項(xiàng)研究，逐條敲定，本級能辦的當(dāng)場決定，辦不到的向上級匯報(bào)和請示。
206月，歷時(shí)1年3個(gè)月，該團(tuán)與膠州市委、市政府聯(lián)合制定出臺了《預(yù)備役士兵參訓(xùn)管理規(guī)定》，從預(yù)備役士兵的選拔、管理、考核、獎懲等方面進(jìn)行了明確。
預(yù)備役士兵參加集中訓(xùn)練、軍事演習(xí)等重大軍事活動或轉(zhuǎn)服現(xiàn)役期間，受到表彰獎勵或者處分的，地方一律確認(rèn)、承認(rèn)。
參訓(xùn)連隊(duì)每年評選10名“訓(xùn)練標(biāo)兵”，團(tuán)給予每人2000元的現(xiàn)金獎勵，地方人社部門免費(fèi)提供職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
參照《兵役法》第61條，對拒不履行預(yù)備役士兵義務(wù)、無故不參加訓(xùn)練者，進(jìn)一步明確處罰細(xì)則。
……。
《預(yù)備役士兵參訓(xùn)管理規(guī)定》的出臺，從根子上解決了“人員難集中、訓(xùn)練難落實(shí)”的問題。
當(dāng)兵就要習(xí)武，是工人就要生產(chǎn)，如何在兩者之間找一個(gè)平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練效能和生產(chǎn)產(chǎn)能的“無縫鏈接”，是解決預(yù)編人員工訓(xùn)矛盾、提高訓(xùn)練效益必須回答的問題。
某預(yù)備役團(tuán)針對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)緊、集中訓(xùn)練難度大的實(shí)際，改變過去學(xué)習(xí)集中、內(nèi)容統(tǒng)一、時(shí)間固定的“一鍋煮”訓(xùn)練模式，建立了內(nèi)容可自選、時(shí)間自己定、考核可升級的周末軍事訓(xùn)練制度。日照港集團(tuán)嵐山港的“女子叉車班”正是通過這種周末軍事訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)了軍事訓(xùn)練和企業(yè)生產(chǎn)雙豐收，多次在上級組織的軍事比武中摘金奪銀，被所在師評為“神炮班”，年年都被集團(tuán)公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)班組”。
省軍區(qū)及時(shí)推廣了該團(tuán)的做法。從中領(lǐng)悟了結(jié)合之道，各團(tuán)把訓(xùn)練計(jì)劃安排納入企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃之中，訓(xùn)練時(shí)間、活動節(jié)點(diǎn)靈活掌握，訓(xùn)練活動盡量錯(cuò)開生產(chǎn)高峰期。生產(chǎn)間隙，訓(xùn)練場上，預(yù)備役官兵與現(xiàn)役骨干同臺競技、同步提高，一起練戰(zhàn)術(shù)、比技能、比作風(fēng)，在提高軍事能力中歷練了本領(lǐng)，每年訓(xùn)練優(yōu)秀率都達(dá)到90%以上。
月，某預(yù)備役炮兵團(tuán)一營在上級組織的實(shí)彈比武考核中，取得省軍區(qū)11個(gè)課目中7個(gè)單項(xiàng)第一的好成績，擔(dān)負(fù)基準(zhǔn)炮首發(fā)任務(wù)的一營二連被所在師評為“神炮連”。取得這些成績，與他們平時(shí)良好的訓(xùn)練效能是分不開的。
退出預(yù)備役申請書篇七
尊敬的校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，十分感謝您這一年多來對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作狀況，覺得來宣傳部工作是我的幸運(yùn)，我一向十分珍惜這份工作，這一年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，學(xué)長學(xué)姐們對我的幫忙讓我感激不盡。在工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。十分感激宣傳部給予了我這樣的'鍛煉機(jī)會。但是，因?yàn)橄胍谡n余學(xué)習(xí)更多的知識，所以只有忍痛放下我喜愛的宣傳部工作。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式。
短短的一年時(shí)間我們宣傳部已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為部里輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿宣傳部能越來越好！
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：
退出預(yù)備役申請書篇八
尊敬的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
我是分團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部的干事xxx，能夠進(jìn)入學(xué)生會，本是給位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和肯定，我就應(yīng)盡我所能，為學(xué)生會、為廣大學(xué)生獻(xiàn)一份綿薄之力，然而確實(shí)有種種緣由使我心有余而力不足。所以，我申請退出工學(xué)院學(xué)生會，深切期望您們的批準(zhǔn)。首先我在自我班上有所擔(dān)當(dāng)，團(tuán)委學(xué)生會也是我的職責(zé)所在。但我不是一個(gè)棟梁之才，我沒有精力與時(shí)間同時(shí)盡好兩邊的職責(zé)，且過多的職責(zé)不但不能讓我好好成長，反而會把我壓垮，所以我務(wù)必從中選一，這是我申請的第一個(gè)緣由。第二個(gè)緣由，也是我申請退出的最大原因。因?yàn)榇蠖恼n程比大一多，再加上我的成績不甚理想，所以我期望自我在學(xué)習(xí)上能盡一份時(shí)就盡一份力。而且在學(xué)生會里，更多的是職責(zé)，坐其位而不忠其事，不如給別人一個(gè)鍛煉的空間。開學(xué)來到學(xué)校這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了上學(xué)期的工作狀況，感到個(gè)性滿足和充實(shí)。我覺得能到工學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作真是我的幸運(yùn)，我也一向十分熱愛和珍惜這份工作。
上學(xué)期來領(lǐng)導(dǎo)對我十分關(guān)心，并且耐心教導(dǎo)，學(xué)長學(xué)姐們也對我熱心幫忙，這些都讓我感激不盡。在工作的一年時(shí)間中，我學(xué)到了很多東西。無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。十分感激學(xué)習(xí)部給予了我這樣的鍛煉機(jī)會，同時(shí)也十分感謝部長在各方應(yīng)對我的幫忙。但是，因?yàn)橄胍谡n余學(xué)習(xí)更多的知識，并且還要從事其它方面的活動，所以平時(shí)時(shí)間太緊，只有忍痛放下我喜愛的學(xué)習(xí)部工作。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式。
短短的一年時(shí)間我們學(xué)生會已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為學(xué)生會輝煌的明天貢獻(xiàn)自我的力量。我只有衷心祝愿學(xué)生會能越來越好！
20xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇九
尊敬的老師：
您好!
我是管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會勞衛(wèi)部部長__。此時(shí)此刻，我滿懷愧疚之情寫下這篇申請書，作為和自己曾經(jīng)所熱愛的學(xué)生會工作的道別，希望老師能夠批準(zhǔn)我的申請。下面請?jiān)试S我簡單地陳敘我的兩點(diǎn)辭職原因：
一是專業(yè)課不及格。老師和主席一直在強(qiáng)調(diào)我們管理學(xué)院學(xué)生會是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)成績不及格這條底線是堅(jiān)決不允許被觸犯的。可是在上個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我沒能及時(shí)改進(jìn)工作方法、提高學(xué)習(xí)效率，導(dǎo)致時(shí)間利用不充分，在期末考試中《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》沒有及格?，F(xiàn)在我觸犯了這條底線，自愿申請辭職。
二是壓力太大。第一個(gè)是學(xué)習(xí)壓力，我不想自己將來平平庸庸的畢業(yè)而沒有一樣拿得出手的專業(yè)技能。大一的專業(yè)課沒學(xué)好我很不甘心，我不希望大二還是這種情形。另外，大二開始考級考證了，我的英語底子薄，計(jì)算機(jī)也是到了大學(xué)才接觸，我需要在這些方面付出比別人更多的時(shí)間和精力。另一個(gè)是生活壓力，我知道自己從農(nóng)村走出來已經(jīng)是很不容易了，如果不抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識，將來一定后悔莫及。所以我打算在大二時(shí)積極探索適合自己發(fā)展的職業(yè)成長之路，因此需要更多的時(shí)間去思考一些非?，F(xiàn)實(shí)的問題…..
最后，感謝老師們在我任職的這半年來對我的栽培和教導(dǎo)。同時(shí)也請老師放心，即使我不在學(xué)生會里了，我也會一如既往地關(guān)注我們學(xué)生會的發(fā)展，關(guān)注我們管理學(xué)院的發(fā)展。
20xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇十
尊敬的學(xué)生會主席：
白駒過隙，時(shí)光易得?；厥讕讉€(gè)月的體育部工作經(jīng)歷，我受益匪淺，感觸頗多……。
初入體育部時(shí)，帶著幾分迷茫、幾許期望，對體育部的組織性質(zhì)、工作宗旨、理念等認(rèn)識不夠透徹，只覺得它似乎是一個(gè)可以磨礪自己的舞臺。在經(jīng)歷了校運(yùn)動會和一系列的活動后，我才真正體會到了體育部頑強(qiáng)的生命力，從而我堅(jiān)信自己當(dāng)初的選擇沒錯(cuò)！體育部工作的歷練使我變成了一個(gè)有責(zé)任感、使命感的人，做事時(shí)能為全校的利益而思考，為自己的工作而努力。同時(shí)培養(yǎng)了自己良好的組織、協(xié)調(diào)和合作能力，使我懂得了合作、向他人求助、虛心接受指導(dǎo)的重要，也學(xué)會了在某些時(shí)候耐心等待的必要，并在處事過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在與人合作交往中學(xué)到了平日從未涉及的知識。
升為部長后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評。在工作中，我學(xué)會了為人處世、怎樣解決矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好體育部各成員之間的.關(guān)系，怎樣處理好體育部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾等。時(shí)間過的很快，我邁入了中學(xué)時(shí)代的最后一年——高三。雖然我是3+2班的一名學(xué)生，但是我還要面臨著寧波大紅鷹的考試，所以我便下定決心好好的學(xué)習(xí)，順利通過這次考試，成為一名大學(xué)生。
外面黑暗的世界，強(qiáng)烈的競爭，殘酷的現(xiàn)實(shí)，我有時(shí)候總是覺得社會太殘忍了，現(xiàn)實(shí)更加殘忍，如果我不再與社會和現(xiàn)實(shí)作斗爭，我覺得更加殘忍，我不能就這么過完我的一生，我還有許多事情要做，不要輕易言敗，我不會向困難低頭的。在這兩年的時(shí)間里，我也很榮幸認(rèn)識了我們管委會的各位老師、主席、部長、同學(xué)們。辛勤的為校團(tuán)為學(xué)生會服務(wù)，不論炎寒酷暑，都默默無聞的付出的精神感到感動，能認(rèn)識你們是我的榮幸。
我希望老師能理解我退部的原因，我們體育部還有許多工作能力強(qiáng)的學(xué)生，他們正在為體育部而努力奮斗！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇十一
我是校學(xué)生會女生部的干事xx，因個(gè)人原因，申請退出女生部，望予批準(zhǔn)。
這半年在女生部的工作給了我許多的經(jīng)驗(yàn)，教會了我許多的道理，也結(jié)識了許多的朋友。豐富多彩的活動的舉辦也給了我一個(gè)女生部人的驕傲和自豪，但是，很抱歉讓您失望，走到這里我不得不提出離開，因?yàn)槲蚁胛业哪芰Σ⒉蛔阋灾喂ぷ骱蛯W(xué)習(xí)同時(shí)兼顧，期末考試中，我很不幸的在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和高等數(shù)學(xué)兩門課程上并沒有取得合格的分?jǐn)?shù)。父母的不理解是我提出退部的原始動力。
本學(xué)期一開學(xué)，我們就意識到了專業(yè)課內(nèi)容之繁重，尤其會計(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（微觀部分）兩門課程對于不是很聰明的我來說，已經(jīng)花費(fèi)了我絕大多數(shù)的時(shí)間，而本學(xué)期我還在攻讀法學(xué)的雙學(xué)位，而它則占滿了我的雙休日和一部分本就剩余不多的`課余時(shí)間。繁重的學(xué)業(yè)與上學(xué)期遺留下來的補(bǔ)考的壓力，則堅(jiān)定了我退部的決心。
此外，聽我們部長楊寧學(xué)姐介紹，我們女生部最重要的招牌活動——女生節(jié)也會在本學(xué)期舉行，從xx年期末跑外聯(lián)開始，我就不能積極的參與到其中，主體的活動也因?yàn)楦鞣N原因而不得不缺席，責(zé)任感使我感到深深的內(nèi)疚；而接下來的校學(xué)生會20周年慶典，我依舊可預(yù)見的知道，自己還是不能參與進(jìn)去。對這個(gè)部門，沒有做出什么貢獻(xiàn)的我，不想在看著兄弟姐妹們忙忙碌碌的時(shí)候，自己卻為學(xué)業(yè)而奔波。這是我退部的最主要原因。
很抱歉一起走來的我們，不得不在這里分開。辜負(fù)了老師的信任，也辜負(fù)了哥哥姐姐們的期望，但是，女生部是我曾經(jīng)待過的部門，我曾經(jīng)為之努力過和奮斗過的部門。這里面充滿了我們的回憶，雖然我放棄了走下去的機(jī)會，但是，我們依舊是朋友，在部門需要的時(shí)候我仍然會盡可能的付出自己的一份力量，但是，我希望是以幫助者的身份。
在此，真誠的希望學(xué)生會能夠批準(zhǔn)我的請求。祝工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步！
退出預(yù)備役申請書篇十二
xxx村委會：
我家住組，家庭人口人，自列為貧困戶以來，在駐村工作隊(duì)結(jié)對幫扶同志的大力幫助和悉心指導(dǎo)下，通過等措施，本人家庭人均年收入截止到，已經(jīng)超過2800元。按照有關(guān)政策要求，目前已不符合貧困戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，特申請脫貧。
申請人(簽字)：
xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇十三
尊敬的校團(tuán)委學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx，能夠進(jìn)入學(xué)生會，本是各位主席對我的信任和肯定，我應(yīng)該盡我所能，為學(xué)生會、為廣大學(xué)生獻(xiàn)一份薄力，然而確實(shí)有種種緣由使我心有余而力不足。所以，我申請退出信機(jī)系學(xué)生會，深切期望您們的批準(zhǔn)。
首先，我現(xiàn)在開始覺得自己開始無法適應(yīng)學(xué)生會，沒有了足夠的精力與激情繼續(xù)再在學(xué)生會做下去。在其位謀其職，我已經(jīng)沒有足夠的心情和熱誠去完成我的本職工作，()且由于我個(gè)人的性格和脾氣不能完全融入學(xué)生會的'各種關(guān)系中，與各個(gè)部門相處的不是很好。所以希望退出學(xué)生會，這是緣由之一。
第二個(gè)緣由，也是我申請退出的最大原因。那就是，因?yàn)榇蠖恼n程比大一的多，再加上我的成績不甚理想，所以我希望自己能把更多的時(shí)間投入到學(xué)習(xí)上去?；蛟S沒有結(jié)果，但我希望自己在學(xué)習(xí)上能盡一份力時(shí)就盡上一份力。而且在學(xué)生會里，更多的是責(zé)任，坐其位而不忠其事，不如給別人一個(gè)鍛煉的空間。我希望給自己留更多的時(shí)間去完成自己的事情，好好學(xué)習(xí)。
在學(xué)生會一年有余，與學(xué)生會感情頗深，然有情者，不謂疏遠(yuǎn)，我自豪曾是擁有，慶幸曾經(jīng)來過。
愿學(xué)生會團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，更上一層樓！
xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇十四
：
初入體育部時(shí)，帶著幾分迷茫、幾許期望，對體育部的組織性質(zhì)、工作宗旨、理念等認(rèn)識不夠透徹，只覺得它似乎是一個(gè)可以磨礪自己的舞臺。在經(jīng)歷了一系列的活動后，我才真正體會到了體育部頑強(qiáng)的生命力，從而我堅(jiān)信自己當(dāng)初的選擇沒錯(cuò)!體育部工作的歷練使我變成了一個(gè)有責(zé)任感、使命感的人，做事時(shí)能為全校的利益而思考，為自己的工作而努力。同時(shí)培養(yǎng)了自己良好的組織、協(xié)調(diào)和合作能力，使我懂得了合作、向他人求助、虛心接受指導(dǎo)的重要，也學(xué)會了在某些時(shí)候耐心等待的必要，并在處事過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在與人合作交往中學(xué)到了平日從未涉及的知識。
幾個(gè)月以來，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評。在工作中，我學(xué)會了為人處世、怎樣解決矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好體育部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好體育部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的'矛盾等。時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期即將過去，因?yàn)槲乙钥急究谱C，所以我便下定決心好好的學(xué)習(xí)，以便順利通過考試，成為一名本科大學(xué)生。
外面黑暗的世界，強(qiáng)烈的競爭，殘酷的現(xiàn)實(shí)，我有時(shí)候總是覺得社會太殘忍了，現(xiàn)實(shí)更加殘忍，如果我不再與社會和現(xiàn)實(shí)作斗爭，我覺得更加殘忍，我不能就這么過完我的一生，我還有許多事情要做，不要輕易言敗，我不會向困難低頭的。
感到感動，能認(rèn)識你們是我最大的榮幸。
我希望老師能理解我退部的原因，我們體育部還有許多工作能力強(qiáng)的學(xué)生，他們正在為體育部而努力奮斗!
請
領(lǐng)導(dǎo)。
批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇十五
尊敬的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
您好！一年多之前，我加入學(xué)生會，一向從待考核人員到正式成員，工作的時(shí)候我也得到成長。親身的實(shí)踐，前輩的經(jīng)驗(yàn)，紀(jì)檢部的工作，學(xué)生會的活動都使我受益匪淺，感觸頗多……在紀(jì)檢部一年多的時(shí)間里，得到了很多自己鍛煉的機(jī)會。我以前十分熱情的為我的工作而努力付出，即使那些付出曾在別人看來一文不值。時(shí)間過的很快，我認(rèn)真回顧了以往學(xué)年的工作狀況，大二之后我自己萌生了退出學(xué)生會的`想法。至于原因有很多，其中我對工作失去熱情和職責(zé)感是主要的原因。對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。我覺得在對工作失去熱情的時(shí)候，我不能尸位素餐的賴在工作上試圖以排資論輩換取什么。我部成員已經(jīng)熟悉工作，他大能夠獨(dú)當(dāng)一面，他的努力和熱情更就應(yīng)得到肯定。
大二之后，我還有很多不得不去做的事，各種重要考試很多，需要很多的時(shí)間和精力，所以我選取在這個(gè)時(shí)候退出學(xué)生會，也期望老師的理解。在這一年的時(shí)間里，我也很榮幸認(rèn)識了我們學(xué)生會的老師、主席、部長、干事們。我很榮幸與大家共事，我很珍惜與大家的友誼。期望老師能理解我退會的原因，我們紀(jì)檢部還有許多工作潛力強(qiáng)的干事，他們還在為我們共同的職責(zé)和光榮而努力奮斗！我很遺憾不能為學(xué)生會輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿學(xué)生會能越來越好！此致敬禮！
申請人：張文珊。
20xx.11.17。
退出預(yù)備役申請書篇十六
尊敬的xx老師：
您好！
很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出退出班委會。
但在這半年時(shí)間的工作中，我慢慢發(fā)現(xiàn)自己在很多方面的能力還有所欠缺，性格方面也太適合這個(gè)環(huán)境，在工作中沒有嚴(yán)格要求自己，沒有起到一個(gè)號的帶頭作用，在生活中沒有處理好與各同學(xué)之間的關(guān)系，以至于在工作中出現(xiàn)了很多問題，犯很多低端的錯(cuò)誤，給班級拖后腿，給您帶來了很多不必要的麻煩，在此我深表歉意。我沒有資本去領(lǐng)導(dǎo)別人，更沒有做到一個(gè)班長應(yīng)盡的職責(zé)；所以，經(jīng)過深思熟慮，我最終還是選擇退出班委會，不想因?yàn)槲乙粋€(gè)人原因給班級抹黑，班長的權(quán)威是神圣不可侵犯的，不能因?yàn)槟骋粋€(gè)人而破壞了她在全班學(xué)生心目中的形象。再者，因?yàn)閭€(gè)人原因，我在上大二的全部生活費(fèi)報(bào)名費(fèi)不會再由家里提供，要靠自己掙取，這對我來說是一筆不小的費(fèi)用，在下半年要出去勤工儉學(xué)，也許在工作中會與班級管理的工作相沖突，為了不影響班級紀(jì)律，不拖本班的后腿，被不給班級抹黑，所以懇請輔導(dǎo)員同意我的申請，退出后我則要好好反思一下我自己，從新認(rèn)識自己，不斷學(xué)習(xí)，完善自己，若以后在某些工作我力所能及的定當(dāng)全力以赴。
對于班級的各項(xiàng)工作請呂老師放心，班委會現(xiàn)在基本上已經(jīng)走向正軌，各成員已基本了解到了自己的工作任務(wù)，在各自工作任務(wù)上也有明確的分配，各成員各司其職，盡職盡業(yè)，在平時(shí)也不會因?yàn)闆]有人指導(dǎo)從而方寸大亂。再者現(xiàn)任副班長陳天凱是一個(gè)很刻苦的同學(xué)，他再處理各方面的問題能力表現(xiàn)的十分突出，我相信在新班長還未選定出來的情況下他能夠帶領(lǐng)好本班更好的發(fā)展。
感謝您對我的'信任，使我得以加入成為班委會一員并擔(dān)任班長一職，并且在短短半學(xué)期的時(shí)間里獲得了許多知識，機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在工作生活方面您給予了我很大的幫助與指導(dǎo)，在工作上對我犯下的錯(cuò)誤做出了很多糾正與指導(dǎo)，使我在管理與處事等方面得到了很大的啟示，學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識、積累的一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深懷感激！
在短短的將近一年時(shí)間xx級7班已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能帶領(lǐng)班級走向輝煌的明天，貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xx級7班，以后的路會越走越順，輔導(dǎo)員毛老師和班委會各成員的領(lǐng)導(dǎo)下把班級發(fā)展的越來越好。
但我希望你能夠給我這幾個(gè)星期的時(shí)間改善自己，摘這幾個(gè)星期里，我會嚴(yán)格要求自己。爭取在下學(xué)期競選班干部。
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：
退出預(yù)備役申請書篇十七
尊敬的校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，十分感謝您這一年多來對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作狀況，覺得來文體部工作是我的幸運(yùn)，我一向十分珍惜這份工作，這一年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的'關(guān)心和教導(dǎo)，學(xué)長學(xué)姐們對我的幫忙讓我感激不盡。在工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。十分感激文體部給予了我這樣的鍛煉機(jī)會。但是，因?yàn)橄胍谡n余學(xué)習(xí)更多的知識，所以只有忍痛放下我喜愛的文體部工作。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式。
短短的一年時(shí)間我們文體部已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為部里輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿文體部能越來越好！
此致
敬禮
申請人：
申請日期：
退出預(yù)備役申請書篇一
尊敬的老師、社團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐：
本人已入駐書法社半年有余，想當(dāng)初跟著很多學(xué)生一樣，抱著對書法社很大都期待和敬仰參加了面試，經(jīng)過嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)們重重選拔，本人有幸進(jìn)入了文學(xué)社，從那時(shí)，文學(xué)社都光輝就照到了本人身上，使得本人光輝了不少，在他人羨慕都眼中，我已然成為了文學(xué)社都一份子，踏入了外聯(lián)部都門檻。
和我想象得一樣，書法社有著很好的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是社長，書法社，難道是對我有所期待，還是認(rèn)為我比較適合做某一些工作，分擔(dān)大領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)子，讓上級能多空下時(shí)間休息和用于專攻即將踏上高三的學(xué)業(yè)，這些我無從得知。
經(jīng)常會接到一些上面派下來都任務(wù)：拉贊助，拉了;發(fā)傳單，發(fā)了;送海報(bào)，送了;聯(lián)系學(xué)校，做了。當(dāng)然，這些我都努力都完成，可以只看結(jié)果：拉贊助，沒拉到。發(fā)傳單，勉強(qiáng)能正確完成任務(wù);送海報(bào)，送回來之后抱怨沒有來得及吃飯等種種;聯(lián)系學(xué)校，沒有確切的時(shí)間，問題，答案，以至于面對別的大領(lǐng)導(dǎo)啞口無言，總之都總之，一句話，就是沒完成任務(wù)。
讓寫聯(lián)盟企劃，職位，不會寫。xx社長有建議么?我不會寫。不會寫也得寫，你們班的xxx也寫了。沒有經(jīng)驗(yàn)怎么寫，上級都不教點(diǎn)東西，我們寫什么?寫就是了，可以去參照xx地區(qū)都聯(lián)盟來寫。好吧，我無言可辯，反正結(jié)果都是拿不出東西，就等于什么也沒做。
不適合巋然文學(xué)社的工作，所以社長這樣說。
我也這樣覺得，能怎樣?
于是上級又一次不辭辛苦的跑來說，要打印的，半頁紙，重寫。好吧，怎么樣也混了比高中作文要求的字?jǐn)?shù)還多，來實(shí)現(xiàn)字字由個(gè)人完成，不準(zhǔn)抄襲網(wǎng)上的的標(biāo)準(zhǔn)完成這紅果果(俗稱赤裸裸)的退社申請，因小人心理，覺得還是自我批評比befire要好，不用把紅果果的名字借書法社的偉大名義發(fā)揚(yáng)光大，這樣實(shí)在太勞累在學(xué)業(yè)中苦苦掙扎的上級領(lǐng)導(dǎo)了，很浪腦細(xì)胞的，這樣殃及其他無辜的人的事一般我不會做。這次能有正當(dāng)理由把我從光輝的書法社中剔除掉了，終于不用再為了小部分人的不配合而苦惱了，這樣既能省時(shí)間又能剔除麻煩，真算得上是兩全其美。畢竟，哪個(gè)書法社組織都想像jm.g一樣擁有十四個(gè)人的精英小團(tuán)隊(duì)打出一片成績。
由于本人的水平比較有限，只能以這篇文來向上級申請退社，如有錯(cuò)字，請諒解。
最后，祝書法社能跨上新一級臺階，辦好每一次活動，拉到每一次的贊助，生機(jī)勃勃，取得更輝煌的成功。
此致
敬禮
申請人：×××。
20xx年x月x日。
退出預(yù)備役申請書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
白駒過隙，時(shí)光易得?；厥讕讉€(gè)月的體育部工作經(jīng)歷，我受益匪淺，感觸頗多……。
初入體育部時(shí)，帶著幾分迷茫、幾許期望，對體育部的組織性質(zhì)、工作宗旨、理念等認(rèn)識不夠透徹，只覺得它似乎是一個(gè)可以磨礪自己的舞臺。在經(jīng)歷了校運(yùn)動會和一系列的活動后，我才真正體會到了體育部頑強(qiáng)的生命力，從而我堅(jiān)信自己當(dāng)初的選擇沒錯(cuò)!體育部工作的歷練使我變成了一個(gè)有責(zé)任感、使命感的人，做事時(shí)能為全校的利益而思考，為自己的工作而努力。
同時(shí)培養(yǎng)了自己良好的組織、協(xié)調(diào)和合作能力，使我懂得了合作、向他人求助、虛心接受指導(dǎo)的重要，也學(xué)會了在某些時(shí)候耐心等待的必要，并在處事過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在與人合作交往中學(xué)到了平日從未涉及的知識。
升為部長后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評。在工作中，我學(xué)會了為人處世、怎樣解決矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好體育部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好體育部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾等。
時(shí)間過的很快，我邁入了中學(xué)時(shí)代的最后一年——高三。雖然我是3+2班的一名學(xué)生，但是我還要面臨著寧波大紅鷹的考試，所以我便下定決心好好的學(xué)習(xí)，順利通過這次考試，成為一名大學(xué)生。
外面黑暗的世界，強(qiáng)烈的競爭，殘酷的現(xiàn)實(shí)，我有時(shí)候總是覺得社會太殘忍了，現(xiàn)實(shí)更加殘忍，如果我不再與社會和現(xiàn)實(shí)作斗爭，我覺得更加殘忍，我不能就這么過完我的一生，我還有許多事情要做，不要輕易言敗，我不會向困難低頭的。
在這兩年的時(shí)間里，我也很榮幸認(rèn)識了我們管委會的各位老師、主席、部長、同學(xué)們。辛勤的為校團(tuán)為學(xué)生會服務(wù)，不論炎寒酷暑，都默默無聞的付出的精神感到感動，能認(rèn)識你們是我最大的榮幸。
我希望老師能理解我退部的原因，我們體育部還有許多工作能力強(qiáng)的學(xué)生，他們正在為體育部而努力奮斗!
請老師批準(zhǔn)!
此致
敬禮
申請人：
xxxx年xx月xx日。
擴(kuò)展知識-體育部具體工作。
1、舉辦各類體育比賽。
2、組織球隊(duì)參加學(xué)?；蚱渌麑W(xué)院舉辦的體育比賽，負(fù)責(zé)訓(xùn)練、參賽保障等工作。
3、在學(xué)生會承辦的各項(xiàng)活動中負(fù)責(zé)后勤保障工作。
4、選拔體育人才組建院、校體育運(yùn)動隊(duì)。
5、負(fù)責(zé)日常向同學(xué)們普及涉及運(yùn)動的相關(guān)知識，聯(lián)系相關(guān)老師作體育運(yùn)動、鍛煉方面的講座。
退出預(yù)備役申請書篇三
尊敬的外聯(lián)部部長：
您好！
首先，非常感謝您這一學(xué)期來對我的信任和關(guān)照。
光陰荏苒，歲月如梭。每每回顧上一學(xué)期在光華管理協(xié)會外聯(lián)部的學(xué)習(xí)、工作、生活等情況，我的感悟、感想、感受都非常的深刻，許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。在服務(wù)于光華管理協(xié)會外聯(lián)部的這段時(shí)間內(nèi)，我感悟到作為光華外聯(lián)部一員的不易，與同學(xué)們的朝夕相處讓我感受到集體的溫暖和彼此間的友愛，從工作中得到鍛煉，使我對學(xué)習(xí)、工作都有了更加深層次的認(rèn)識。
我在外聯(lián)部的時(shí)間已經(jīng)有一個(gè)學(xué)期多了，在這段時(shí)間里我學(xué)到了許多關(guān)于做事和做人方面的道理，我原先是個(gè)不懂得做事和說話的人，而在外聯(lián)部的一個(gè)學(xué)期時(shí)間里，我變得會說話了，會做事了，我有今天的成績，全部都是外聯(lián)部恩賜給我的。
我在這一個(gè)多學(xué)期的時(shí)間里學(xué)到的道理使我受益終身，我在部門里學(xué)到了如何跟成員們相處得更加融洽，使大家在一起能夠非常開心、非?？鞓罚慨?dāng)自己看到他們那張活潑可愛的笑臉時(shí)，我便又下起我決心，一定要好好學(xué)習(xí)，等將來我們又有機(jī)會又可以在一起有說有笑。
這段時(shí)間以來在光華的工作中,我也產(chǎn)生了一些對光華的感情,同時(shí)也對。
此有一些自己的想法與觀點(diǎn).
首先,我希望我們的光華管理協(xié)會的紀(jì)律應(yīng)該更嚴(yán)明一些,一個(gè)光華管理協(xié)會會員之所以優(yōu)秀是因?yàn)樗碓谝粋€(gè)優(yōu)秀的組織當(dāng)中,當(dāng)一個(gè)組織真正能團(tuán)結(jié)起來時(shí),我們的光華管理協(xié)會會員才能更自豪.
其次,我希望我們的光華管理協(xié)會在新一年的工作中能夠推出一定的獎懲措施,對表現(xiàn)突出的學(xué)生會成員一定要表揚(yáng),對做得不好的要批評,此項(xiàng)工作進(jìn)行要公開,否則每人的工作量及工作效果不同還在受到同樣的態(tài)度,這樣不利于提高干事的積極性.
在光華管理協(xié)會工作的時(shí)間里，我學(xué)到很多東西，無論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝會長黃奇虎和副會長張帥對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機(jī)會。但同時(shí)，我發(fā)覺自己從事這份工作心有余而力不足，長時(shí)間的工作讓我有點(diǎn)吃不消。故我決定辭職。三人行必有我?guī)熝?。我很高興能夠進(jìn)入外聯(lián)部和各位一起工作，學(xué)習(xí)，在我們的同行中，我學(xué)到的很多。
這個(gè)大家庭，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同學(xué)，很舍不得，舍不得會長的諄諄教誨，舍不得同學(xué)之間的那片真誠和友善。也愿光華管理協(xié)會外聯(lián)部今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚(yáng)長避短，祝愿光華管理協(xié)會有更大的發(fā)展!
此致，
敬禮！
申請人：李小冬。
退出預(yù)備役申請書篇四
2月，是收獲與機(jī)遇并存的月份，剛領(lǐng)到了盼望已久的年終獎或雙薪，收入與內(nèi)心期望相符的人，會不作他想，繼續(xù)為單位死心塌地任勞任怨。一早就已經(jīng)做好跳槽打算的人，只等這一天，然后毫不留戀地離開，并把離開視為“解脫”，內(nèi)心對這個(gè)公司積壓已久的不滿，統(tǒng)統(tǒng)傾瀉而出，于是快刀斬亂麻，趁3月跳槽“黃金月”到來之前，未雨綢繆。
ellan曾經(jīng)是朋友眼中最不安分的一員，工作三年，每年至少跳槽3~4次。每次跳槽的原因都大同小異：公司待遇一般，給予的發(fā)揮空間有限，同事關(guān)系過于冷漠，而最新接觸到的公司一切都處于蓬勃向上的跡象，頂頭上司年青有為，對下屬照顧有加。而一旦跳槽之后，很快又會覺得，這家公司的上層經(jīng)常變動，總是要調(diào)整自己來適應(yīng)不同上司的工作方式。每年年初，是她的跳槽時(shí)機(jī)首選。在過去的三年，她一直樂此不疲，直到最近的一次，今年的1月，在她再度萌發(fā)跳槽念頭卻尚未物色到合適的跳槽單位之前，被公司辭退。在告訴她被辭退的同時(shí)，上級對她說了這樣一番話：在你打算跳槽之前，最好要看清楚自己的實(shí)力和能力，不要以為“人往高處走”同樣適合于能力低下并且對公司從沒歸宿感的職員。把你開除，絕不是公司要節(jié)省年終獎和雙薪，恰恰相反，公司不過是要把這些錢獎勵給更值得獎勵的員工。
jolin也有過不少跳槽的經(jīng)歷，但最近的一份工作卻一直做得很順心，并且讓她有了長久呆下去的歸屬感?；仡欉^往的跳槽經(jīng)歷，她說，剛出來工作的時(shí)候，總是以為有更好的工作在前頭向自己招手，以為憑自己的能力一定能夠獲得更多，于是，總是在2~3月的跳槽高峰期，漁翁撒網(wǎng)式地找工作，在網(wǎng)上瀏覽海量的招聘信息，哪家公司所描述的待遇越好就越是躍躍欲試?！叭ツ甑?月，剛拿到公司發(fā)下來的年終獎，因?yàn)榕c同事關(guān)系長期緊張又得不到改善，當(dāng)時(shí)只是想盡快離開，并沒有考慮過是否能夠在短期內(nèi)找到更好的工作。后來應(yīng)聘一家公司，他們所許諾的條件確實(shí)相當(dāng)有吸引力，于是馬上決定去他們新成立的部門上班。沒想到上班還不到一個(gè)月，那個(gè)部門就宣布解散了，大部分同事都被遣散，我算是比較走運(yùn)，沒有被辭掉，卻被調(diào)到一個(gè)專業(yè)不對口的部門，這個(gè)部門的主管并不熱衷于培養(yǎng)新人，我上班每天都無所事事，似乎隨時(shí)有被開除的可能，確實(shí)很后悔自己當(dāng)時(shí)過于沖動的選擇，但一切已經(jīng)無法改變了。離開這家公司之后，我終于明白，跳槽并非提升自我的唯一途徑。在一家公司找到適合自己的位置，并恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮所長，更容易找到自己的方向。當(dāng)然，工作境況不如意，跳槽是理所當(dāng)然的，但跳槽之前，最好考慮清楚，自己的能力、處境，是否能夠找到更適合自己的單位，是否會因?yàn)槊つ孔孕哦胩鄣娜μ?，以致全盤皆輸。做好跳槽的預(yù)備工作，確實(shí)是必須的?！?BR> 跳槽前確實(shí)需要有一個(gè)自我冷靜的時(shí)期。要反復(fù)問自己是否真的決定放棄現(xiàn)在的工作，對現(xiàn)在的工作和想要的工作做一個(gè)預(yù)期效果比較。如果覺得確實(shí)沒有繼續(xù)下去的必要，那可以按部就班、不露聲色地開始準(zhǔn)備離職前的各種工作，其中包括完善和現(xiàn)在公司同事的聯(lián)絡(luò)方式，也許將來你們就會有哪些方面的合作。
退出預(yù)備役申請書篇五
與現(xiàn)役部隊(duì)相比，預(yù)備役部隊(duì)處在軍地結(jié)合部，“營連在地方，官兵散民間”，基層建設(shè)面臨的情況更加復(fù)雜和特殊。新形勢下，預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)到底面臨著哪些瓶頸和問題，如何這些問題，從而進(jìn)一步理清預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)“如何抓、抓什么、往哪使勁”的思路?請看來自山東省軍區(qū)預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)的調(diào)查。
一些營連部存在“建而不用，功能弱化”的問題——。
如何讓“主陣地”發(fā)揮核心作用?
“支部委員會的議題由書記、副書記研究確定，支部黨員大會的議題由支部委員會研究確定……”5月4日上午，某預(yù)備役高炮團(tuán)三連7名黨支部成員一起學(xué)習(xí)有關(guān)黨的組織建設(shè)知識。這是該團(tuán)發(fā)揮營連部的作用，組織新任職黨支部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的情景。
營連部緣何變成了“培訓(xùn)中心”?還得從一次地方領(lǐng)導(dǎo)的遺憾談起。去年底，山東省軍區(qū)對預(yù)備役營連部正規(guī)化建設(shè)進(jìn)行檢查，所有營連部硬件建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。在隨后和預(yù)編單位領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)，一位地方領(lǐng)導(dǎo)說道：“預(yù)備役營連部硬件建設(shè)得不錯(cuò)，屋子好幾間，可是老關(guān)著門，沒能充分利用起來，挺遺憾的!”
說者無心，聽者有意。工作組返回后，就把這位地方領(lǐng)導(dǎo)的“遺憾”進(jìn)行了匯報(bào)。“以來，我們在營連部硬件建設(shè)上投入不少，在原有‘三室一庫’基礎(chǔ)上布置裝修了榮譽(yù)室，配齊了電腦，還添置了不少文體器材，但這些不能僅僅成為上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下基層的落腳點(diǎn)和向上級領(lǐng)導(dǎo)展示的‘窗口’?！?BR> “營連部作用發(fā)揮關(guān)乎預(yù)備役部隊(duì)的建設(shè)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊(duì)建設(shè)才能步入正軌、躍上臺階?！蹦瓿?，省軍區(qū)政委呂民松在黨委全會上指出，作戰(zhàn)部隊(duì)的基層建設(shè)是“強(qiáng)不強(qiáng)”“精不精”的問題，而預(yù)備役部隊(duì)的基層如果抓不緊抓不實(shí)，就有可能出現(xiàn)“有沒有”的問題。
如何拓展?fàn)I連部職能，使之成為預(yù)備役部隊(duì)開展活動、落實(shí)工作的主陣地，切實(shí)為提高部隊(duì)快速動員和遂行作戰(zhàn)任務(wù)能力服務(wù)，成了這個(gè)省軍地著力解決的問題。
“預(yù)備役部隊(duì)現(xiàn)役人員少、編組地域分散，營連部活動是否經(jīng)常，離不開一套完善的制度機(jī)制?！被谶@樣的認(rèn)識，省軍區(qū)細(xì)化完善工作標(biāo)準(zhǔn)和方法流程，特別是針對分散和集中狀態(tài)，明確會議、請示報(bào)告、請銷假、一日生活、安全保密等制度規(guī)定，形成一整套能夠“對著學(xué)、照著做、比著干”的經(jīng)驗(yàn)做法。
“制度掛在墻上當(dāng)然不行，必須落地才管用?！彼麄兣c省委省政府聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層質(zhì)量建設(shè)的通知》，成立了由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的基層綜合檢查組，加大對營連部建設(shè)的檢查督導(dǎo)力度，每季度進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行綜合考評。
“預(yù)備役連隊(duì)黨支部是預(yù)建的，成員多數(shù)在地方工作，有時(shí)黨支部容易出現(xiàn)自身運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、工作抓虛走空的問題。”省軍區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)介紹說，他們積極協(xié)調(diào)辦事處黨工委，把連隊(duì)工作納入辦事處干部綜合考評體系，對在部隊(duì)綜合素質(zhì)考核、參加大項(xiàng)演訓(xùn)活動、連隊(duì)年度自評中，成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人，在提升福利待遇、晉升工資檔次、崗位調(diào)整使用上優(yōu)先考慮。
“沒想到在預(yù)備役干不好，也會影響自己在地方的前途?！?月中旬，剛剛被調(diào)離崗位的某預(yù)備役軍官曹某，原本有機(jī)會晉升正科，由于在預(yù)備役部隊(duì)崗位上工作不盡心，職務(wù)調(diào)整暫緩。一石激起千層浪，此舉在預(yù)編官兵中產(chǎn)生較大反響。
干得好不好，工作態(tài)度很重要，工作能力也是關(guān)鍵。一次某預(yù)備役團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下基層發(fā)現(xiàn)，一名連指導(dǎo)員召開支委會，議題居然是企業(yè)安全生產(chǎn)問題。連支委會開成了企業(yè)的行政例會，這讓團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，只有培養(yǎng)“明白人”，才能抓好基層工作。
“扶上馬更要送一程，要搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)幫帶?！币粓鰢@“怎樣履行書記職責(zé)”“怎樣領(lǐng)導(dǎo)連隊(duì)全面建設(shè)”“怎樣按照‘十六字’要求運(yùn)轉(zhuǎn)支部班子”的預(yù)建黨支部書記培訓(xùn)班，讓不少支部書記眼界大開。某預(yù)備役團(tuán)指揮連預(yù)任指導(dǎo)員、興隆礦武裝部長張敦厚說：“沒想到預(yù)建黨組織的作用這么大，通過培訓(xùn)，我對程序清了，路數(shù)明了，開展支部工作得心應(yīng)手了?！?BR> 編組存在“重臨時(shí)湊數(shù)、輕長遠(yuǎn)建設(shè)”的現(xiàn)象——。
如何糾正“用非所編、編非所用”?
談起編組工作，某預(yù)備役團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)講了一件尷尬事。
5月的一天，上級工作組突然拉動考核該團(tuán)二營。接到命令后，二營立即全員全裝向指定地點(diǎn)進(jìn)發(fā)。然而到達(dá)目的地后，兩門火炮突然出現(xiàn)故障，讓人意想不到的是，預(yù)編的修理人員根本不懂火炮維修，火炮一下子成了“聾子的耳朵——擺設(shè)”，該營受到考核組點(diǎn)名批評。
“既然上報(bào)的專業(yè)對口率達(dá)到85%，為何還打敗仗?”面對團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)問，營長宋琪鵬道出了原委。原來，火炮維修專業(yè)性比較強(qiáng)，兵員主要從復(fù)轉(zhuǎn)軍人中預(yù)編。而該營編組的3個(gè)企事業(yè)單位連續(xù)多年沒有炮兵專業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人。為完成任務(wù)，宋琪鵬在計(jì)算預(yù)備役士兵專業(yè)對口率時(shí)進(jìn)行了“模糊”處理。
“編不明白，怎么能打得贏?”省軍區(qū)司令員榮森之告訴記者，兵員整組直接連著戰(zhàn)斗力，把好入隊(duì)關(guān)口，提高兵員質(zhì)量，確保每一個(gè)“細(xì)胞”都有戰(zhàn)斗力，是整組編兵工作的關(guān)鍵。
4月5日，某預(yù)備役炮兵團(tuán)二營到某集團(tuán)公司進(jìn)行整組編兵，面對百余人的“參軍隊(duì)伍”，他們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)一一篩選，并進(jìn)行理論、專業(yè)技能考核，最終有近一半人被判不合格。
過去，一些單位領(lǐng)導(dǎo)覺得加入預(yù)備役有面子，但只是掛個(gè)名?？紤]到軍地雙方關(guān)系，不少單位也適當(dāng)放寬條件，以至產(chǎn)生了一些超齡兵、專業(yè)不對口兵、民兵與預(yù)備役人員身份交叉的兵等等。這樣一來兵員素質(zhì)沒法保證，嚴(yán)重制約了戰(zhàn)斗力提升。
鑒于此，山東省軍區(qū)黨委明確要求：各單位要堅(jiān)決克服為便于協(xié)調(diào)工作而編、為應(yīng)付上級檢查而編等思想，嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)、軍事素養(yǎng)關(guān)、專業(yè)水平關(guān)，堅(jiān)持多編轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、專業(yè)對口人員、科技信息人才，少編地方主要領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)體私營老板、無業(yè)流動人員，切實(shí)把人員編實(shí)、專業(yè)編精、保障編足。
今年整組一開始，各預(yù)備役部隊(duì)便制定了一些“硬杠杠”：
超齡的不編。要求在年齡上嚴(yán)格“一刀切”，確保不出現(xiàn)35歲以上的戰(zhàn)士和連級干部、40歲以上的營級干部、50歲以上的團(tuán)級干部。
與民兵交叉的不編。一些國有大型企業(yè)和軍工企業(yè)因組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，往往是人武部和預(yù)備役團(tuán)爭相編兵的“香餑餑”，導(dǎo)致一些單位“兩塊牌子、一支隊(duì)伍”。為糾正這一頑疾，他們規(guī)定，凡是出現(xiàn)交叉的單位，首先編入預(yù)備役;如果出隊(duì)對民兵建設(shè)影響太大，堅(jiān)決不再編入預(yù)備役。
專業(yè)不對口的不編。今年整組開始后，某職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來到某預(yù)備役高炮團(tuán)，表示愿意成為該團(tuán)的預(yù)編單位，并對團(tuán)里建設(shè)提供大力支持。該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真考察后，發(fā)現(xiàn)學(xué)院并沒有部隊(duì)急需的專業(yè)人才，最終婉拒了學(xué)院的請求。整組中，這個(gè)團(tuán)對預(yù)編對象的專業(yè)一一排查，110余名官兵被調(diào)整出隊(duì)。
在嚴(yán)格把握條件標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，師團(tuán)機(jī)關(guān)干部和營連長深入各預(yù)編單位，進(jìn)行面對面指導(dǎo)，對部隊(duì)需要的人員、裝備、設(shè)施等動員潛力進(jìn)行核對、登記，掌握真實(shí)情況。
此外，他們還制定了查高技術(shù)人才數(shù)量及分布情況、查預(yù)備役官兵的儲備情況、查預(yù)備役官兵年齡結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)情況等“三查”，與預(yù)編單位、派出所、家庭、本人見面等“四見面”制度，進(jìn)一步掌握預(yù)編人員的素質(zhì)。
面對“人員難集中、訓(xùn)練難落實(shí)”的尷尬——。
如何兼顧訓(xùn)練效能和企業(yè)產(chǎn)能?
在某預(yù)備役高炮團(tuán)，記者翻開一份“陳年舊賬”，發(fā)現(xiàn)在20參訓(xùn)的243名預(yù)備役士兵中，僅有102人在編，其余均為臨時(shí)抽調(diào)。
預(yù)編士兵是預(yù)備役部隊(duì)的主體，人員集中訓(xùn)練卻成為老大難，原因何在?該團(tuán)團(tuán)長張立新扳起手指一口氣說了3條：
一是預(yù)編單位不支持。大多數(shù)預(yù)備役士兵在企事業(yè)單位工作，有的單位為了自身效益，為預(yù)備役士兵參加訓(xùn)練人為設(shè)置障礙。
二是一些人認(rèn)為參訓(xùn)待遇低。有的預(yù)備役士兵的工作待遇較好，參訓(xùn)期間獲得的誤工補(bǔ)貼不及工資高，參訓(xùn)積極性不高。
三是獎懲措施不嚴(yán)明。《兵役法》對拒絕、逃避參加軍事訓(xùn)練的預(yù)備役士兵雖有處罰規(guī)定，但比較籠統(tǒng)，操作性不強(qiáng)。解決的辦法也不難，就是出臺法規(guī)、剛性落實(shí)?？墒牵?dāng)他們與地方相關(guān)部門研究協(xié)商時(shí)，問題隨之而來：本想為參訓(xùn)官兵所在企業(yè)申請政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠，但有部門提出沒有法律依據(jù)，不是本級權(quán)限，需要上級審批;本想為參訓(xùn)官兵提供就業(yè)幫助，進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，但有部門提出不在優(yōu)撫范圍、無文件規(guī)定;還想為官兵創(chuàng)業(yè)爭取優(yōu)惠貸款，卻被告知需國家出臺文件……“不患無策，只怕無心”。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶著干部股長，先后數(shù)十次跑政府、找企業(yè)，前前后后開了幾十次座談會。
最后，膠州市委書記張德平與副書記、該團(tuán)預(yù)任副政委莊增大召集相關(guān)部門再次開會，逐項(xiàng)研究，逐條敲定，本級能辦的當(dāng)場決定，辦不到的向上級匯報(bào)和請示。
6月，歷時(shí)1年3個(gè)月，該團(tuán)與膠州市委、市政府聯(lián)合制定出臺了《預(yù)備役士兵參訓(xùn)管理規(guī)定》，從預(yù)備役士兵的選拔、管理、考核、獎懲等方面進(jìn)行了明確。
預(yù)備役士兵參加集中訓(xùn)練、軍事演習(xí)等重大軍事活動或轉(zhuǎn)服現(xiàn)役期間，受到表彰獎勵或者處分的，地方一律確認(rèn)、承認(rèn)。
參訓(xùn)連隊(duì)每年評選10名“訓(xùn)練標(biāo)兵”，團(tuán)給予每人元的現(xiàn)金獎勵，地方人社部門免費(fèi)提供職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
參照《兵役法》第61條，對拒不履行預(yù)備役士兵義務(wù)、無故不參加訓(xùn)練者，進(jìn)一步明確處罰細(xì)則。
……。
《預(yù)備役士兵參訓(xùn)管理規(guī)定》的出臺，從根子上解決了“人員難集中、訓(xùn)練難落實(shí)”的問題。
當(dāng)兵就要習(xí)武，是工人就要生產(chǎn)，如何在兩者之間找一個(gè)平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練效能和生產(chǎn)產(chǎn)能的“無縫鏈接”，是解決預(yù)編人員工訓(xùn)矛盾、提高訓(xùn)練效益必須回答的問題。
某預(yù)備役團(tuán)針對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)緊、集中訓(xùn)練難度大的實(shí)際，改變過去學(xué)習(xí)集中、內(nèi)容統(tǒng)一、時(shí)間固定的“一鍋煮”訓(xùn)練模式，建立了內(nèi)容可自選、時(shí)間自己定、考核可升級的周末軍事訓(xùn)練制度。日照港集團(tuán)嵐山港的“女子叉車班”正是通過這種周末軍事訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)了軍事訓(xùn)練和企業(yè)生產(chǎn)雙豐收，多次在上級組織的軍事比武中摘金奪銀，被所在師評為“神炮班”，年年都被集團(tuán)公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)班組”。
省軍區(qū)及時(shí)推廣了該團(tuán)的做法。從中領(lǐng)悟了結(jié)合之道，各團(tuán)把訓(xùn)練計(jì)劃安排納入企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃之中，訓(xùn)練時(shí)間、活動節(jié)點(diǎn)靈活掌握，訓(xùn)練活動盡量錯(cuò)開生產(chǎn)高峰期。生產(chǎn)間隙，訓(xùn)練場上，預(yù)備役官兵與現(xiàn)役骨干同臺競技、同步提高，一起練戰(zhàn)術(shù)、比技能、比作風(fēng)，在提高軍事能力中歷練了本領(lǐng)，每年訓(xùn)練優(yōu)秀率都達(dá)到90%以上。
10月，某預(yù)備役炮兵團(tuán)一營在上級組織的實(shí)彈比武考核中，取得省軍區(qū)11個(gè)課目中7個(gè)單項(xiàng)第一的好成績，擔(dān)負(fù)基準(zhǔn)炮首發(fā)任務(wù)的一營二連被所在師評為“神炮連”。取得這些成績，與他們平時(shí)良好的訓(xùn)練效能是分不開的。
一、基本情況。
全縣民兵總數(shù)為20863人，民兵連(營)378個(gè)。其中，基干民兵2200人，編19個(gè)獨(dú)立連，1個(gè)獨(dú)立排，19個(gè)排級分隊(duì)。全縣設(shè)12個(gè)基層武裝部，共有12名專武干部，其中9名是退伍軍人，有6人是人武學(xué)校畢業(yè)學(xué)員。
從整體看，專武干部素質(zhì)比較高，事業(yè)心比較強(qiáng)，多數(shù)同志有比較豐富的武裝工作經(jīng)驗(yàn)，基本能夠勝任本職工作。從民兵干部隊(duì)伍來看，全縣70%以上的民兵干部都是從優(yōu)秀退役士兵中產(chǎn)生的，軍政素質(zhì)都比較高。民兵隊(duì)伍在“雙服務(wù)”活動和完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮出了積極的作用。特別在去冬今春抗旱工作中，全縣民兵隊(duì)伍先后動員5000多人次，清挖溝渠2000余米，保苗7000余畝，受到縣委、縣政府和廣大人民群眾的一致好評。
二、存在問題和原因分析。
民兵組織建設(shè)與“應(yīng)對多元化安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)”的要求差距明顯，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(一)干部群眾對民兵組織建設(shè)認(rèn)識不足，國防觀念和國防法制意識不強(qiáng)。
1.由于國內(nèi)長期處于和平狀態(tài)，普通群眾和一般黨員干部對國防建設(shè)的重要性意識慢慢淡化，尤其是對民兵組織建設(shè)的重要性認(rèn)識不足。通過與部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村兩級干部召開座談會并進(jìn)行問卷調(diào)查后發(fā)現(xiàn)：不少鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級領(lǐng)導(dǎo)同志憂患意識不強(qiáng)，重經(jīng)濟(jì)輕武裝，沒有把民兵工作真正擺上位，存在著“國防建設(shè)是軍隊(duì)的事，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)無關(guān)”的思想，具體表現(xiàn)在對《國防法》、《兵役法》、《民兵工作條例》等諸多法規(guī)、文件、精神知之甚少，貫徹落實(shí)國防法規(guī)自覺性不高，不能從整體和全局上考慮國防建設(shè)的需要，尤其是對《國防教育法》學(xué)習(xí)宣傳力度不夠，沒有能夠有效地增強(qiáng)廣大人民群眾和領(lǐng)導(dǎo)干部的國防意識。
2.陵川縣國有企業(yè)相對較少，私營企業(yè)較多，符合建立民兵組織的有5個(gè)，但沒有一個(gè)愿意建立民兵組織的。調(diào)研中，絕大部分私營企業(yè)認(rèn)為“抓經(jīng)濟(jì)是本行，抓民兵是幫忙”，對民兵工作理解、支持不夠。私營企業(yè)因?yàn)樽陨眢w制、規(guī)模的原因，存在人員流動性大的特點(diǎn)，也不利于民兵組織的建立和規(guī)范。
3.民兵“大流量、多流向、常流動”外出求職務(wù)工的特點(diǎn)更加凸現(xiàn)。有近60%的基干民兵外出務(wù)工，民兵組織活動人員難集中的矛盾比較突出。一些群眾對民兵組織建設(shè)缺乏理解支持，對待民兵工作態(tài)度冷漠。適齡人員努力賺錢的多，理解支持民兵工作的少;愿意參軍服役的多，甘心參加民兵組織的少。導(dǎo)致民兵組織出現(xiàn)了“兵味”弱化，“精神”虛化，“義務(wù)”物化的傾向。
(二)專武干部職能不清，發(fā)展受限，民兵干部待遇不高，素質(zhì)有限，直接影響到了民兵后備力量建設(shè)。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)民兵組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，在黨委內(nèi)又有其他分管工作。由于民兵工作存在階段性的特點(diǎn)，專武干部作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員，忙于分管業(yè)務(wù)的多，積極主動創(chuàng)新開展民兵工作的少;研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多，探索民兵組織建設(shè)和戰(zhàn)斗力提高的少。以至于出現(xiàn)了民兵工作即將成為專武干部副業(yè)的傾向。據(jù)對12鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長問卷調(diào)查顯示：武裝工作在專武干部全部工作中的比例僅僅能達(dá)到20%。
2.各村民兵營、連長，按照規(guī)定也是要參加村“兩委”的，但是由于相關(guān)制度落實(shí)不徹底，有的民兵營、連長還沒有參加村黨支部或者村委會，而且有32%的民兵營、連長是由村黨支部或村委會委員兼任，而非專職民兵干部，開展民兵工作的能力確實(shí)有限。根據(jù)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)378個(gè)行政村，378個(gè)民兵營、連長，參加村黨支部的203人，參加村委會的116人，同時(shí)在村黨支部和村委會任職的有52人。另有7名民兵連長沒有參加村黨支部或者村委會，占到總數(shù)的1.8%。部分農(nóng)村的民兵營、連長雖然進(jìn)了村黨支部或者村委會，但是履行職能受到很大限制。這些都極大影響了民兵干部開展工作的積極性和主動性。
3.專武干部和民兵干部存在動力不足的現(xiàn)象。專武干部存在任職時(shí)間較長，個(gè)人發(fā)展受限的問題，影響了工作的積極性和主動性。，經(jīng)過陵川縣委組織部和人武部聯(lián)合考察后，對部分專武干部進(jìn)行了提拔使用，一定程度上理順了專武干部的進(jìn)出渠道，但是專武干部人數(shù)較多，地方黨委、政府后備干部數(shù)量也大，從長遠(yuǎn)看，專武干部的個(gè)人發(fā)展還是受到限制。
(三)民兵組織建設(shè)整體投入與需求仍有較大的空缺。
1.地方財(cái)政投入與民兵后備力量建設(shè)的需求仍有差距。陵川縣20財(cái)政收入為2.31億元，投入國防后備力量建設(shè)預(yù)算為27.3萬元，在全市6縣區(qū)內(nèi)，比例是比較高的，這也是縣委、縣政府重視國防后備力量建設(shè)的具體體現(xiàn)。但是總體額度還是相對較少的。絕大部分農(nóng)村“轉(zhuǎn)移支付”滿足日常工作需求都存在困難，基本上很難支持民兵組織搞隊(duì)伍建設(shè)，開展組織活動。
2.部分農(nóng)村民兵陣地建設(shè)落后，無法滿足民兵組織活動的需要。陵川縣東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)相對落后，特別是在稅費(fèi)改革以后，許多沒有集體企業(yè)的村，集體經(jīng)濟(jì)收入大幅度減少。在全縣378個(gè)行政村中，存在負(fù)債的有209個(gè)，占到了55.3%。從而導(dǎo)致這些農(nóng)村民兵工作開展困難，民兵陣地建設(shè)沒有場地、經(jīng)費(fèi)，無法滿足民兵營、連正常開展日常的教育、學(xué)習(xí)、組織活動。限制了民兵工作的開展，不利于提高民兵的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的生成。
三、建議和對策。
在黨的十七大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)指出：“加強(qiáng)國防動員建設(shè)，提高預(yù)備役部隊(duì)和民兵建設(shè)質(zhì)量?！本鸵笪覀冎塾行男行率兰o(jì)新階段我軍歷史使命，從新的建設(shè)起點(diǎn)出發(fā)，確立新思路、探索新方法、謀求新發(fā)展，努力把國防后備力量質(zhì)量建設(shè)提高到一個(gè)新的水平上，為晉城市的完全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體來說就是做好以下三方面工作：
(一)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)國防觀念，樹立依法加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的觀念。國防后備力量建設(shè)涉及軍隊(duì)和地方許多部門，不僅需要全社會各行業(yè)、各階層的大力支持和與配合，更需要有強(qiáng)有力的法規(guī)制度作為硬性保障。實(shí)踐證明，單靠行政命令和“感情”、“關(guān)系”做工作，已很難保證國防后備力量建設(shè)的順利進(jìn)行。這就要求我們必須進(jìn)一步加大《國防教育法》和其他國防法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳力度，擴(kuò)大國防知識和國防法規(guī)宣傳覆蓋面。結(jié)合慶祝建國60周年，通過與地方宣傳部門配合，組織開展各項(xiàng)宣傳教育活動，從而牢固樹立依法加強(qiáng)國防建設(shè)的思想。
“雙服務(wù)”活動起源于我們晉城，現(xiàn)在已經(jīng)得到廣泛的推廣。作為發(fā)源地，我們要把開展“雙服務(wù)”活動作為實(shí)現(xiàn)富國與強(qiáng)軍的統(tǒng)一的平臺，不斷創(chuàng)新發(fā)展，爭取各大成效。通過積極主動的開展“雙服務(wù)”活動，在有力促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，不斷擴(kuò)大社會影響，增強(qiáng)人民群眾對民兵工作的理解和支持。
(二)依據(jù)黨中央、中央軍委關(guān)于加強(qiáng)國防后備力量建設(shè)的指示，高標(biāo)準(zhǔn)地完成民兵組織建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。隨著軍事斗爭準(zhǔn)備的不斷深入，根據(jù)北京軍區(qū)、省軍區(qū)擔(dān)負(fù)的任務(wù)準(zhǔn)備，細(xì)化我們軍分區(qū)的各項(xiàng)任務(wù)。完善新的斗爭形勢下，完成軍事斗爭準(zhǔn)備，遂行軍事任務(wù)的各種預(yù)案。協(xié)調(diào)地方各級黨委、政府，對照省國動委《關(guān)于加強(qiáng)市縣國動委機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步建立健全國防動員組織指揮機(jī)構(gòu)，積極參加全省開展的第三次國防動員潛力調(diào)查，充實(shí)國防動員潛力數(shù)據(jù)庫，修訂完善國防動員的機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范國防動員的程序，形成軍地一體化聯(lián)動保障機(jī)制，提高國防動員的效率，為實(shí)現(xiàn)快速動員、精確動員、科學(xué)動員打下基礎(chǔ)。
按照《民兵軍事訓(xùn)練與考核大綱》要求，深入開展民兵規(guī)范化訓(xùn)練，狠抓民兵基礎(chǔ)訓(xùn)練，切實(shí)提高訓(xùn)練質(zhì)量。著眼處突維穩(wěn)、執(zhí)行突擊任務(wù)的需要，積極加強(qiáng)民兵應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練和專業(yè)技術(shù)分隊(duì)成建制訓(xùn)練，全面提高民兵軍事訓(xùn)練質(zhì)量。制定民兵遂行多種任務(wù)的對策措施，充實(shí)民兵應(yīng)急分隊(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化民兵應(yīng)急處突的能力。積極與武警、警察部門協(xié)調(diào)，全面展開正規(guī)化、專業(yè)化、協(xié)作化訓(xùn)練，盡快形成實(shí)戰(zhàn)能力。做好高標(biāo)準(zhǔn)完成多樣化任務(wù)的準(zhǔn)備。
(三)從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))武裝部和農(nóng)村民兵營、連建設(shè)。軍分區(qū)和縣、區(qū)人武部要不斷探索創(chuàng)新開展民兵組織建設(shè)工作的新思路，新辦法，力求立足現(xiàn)有條件，實(shí)現(xiàn)提高民兵組織建設(shè)水平的目標(biāo)。并且積極協(xié)調(diào)縣委縣政府，在情況允許的范圍內(nèi)，加大對民兵組織建設(shè)的投入。既推進(jìn)黨管武裝工作的深入發(fā)展，又幫助解決民兵組織建設(shè)中出現(xiàn)的實(shí)際困難，為民兵組織戰(zhàn)斗力提升提供有力保障，為民兵組織在確保我市安全穩(wěn)定和處理突發(fā)事件中發(fā)揮突擊隊(duì)作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在專武干部的選擇配備上也應(yīng)該重新進(jìn)行考慮。陵川縣12個(gè)專武干部中，人武學(xué)校畢業(yè)的僅有6人，其他6名同志可以說是“半路出家”的，雖然能力素質(zhì)也很不錯(cuò)，但是畢竟沒有受過專業(yè)、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在開展民兵工作方面還是存在一定困難的。因此，建議市委和市委組織部在專武干部選擇配備上，考慮從人武學(xué)校畢業(yè)生中間選拔任用。通過市委相關(guān)部門與分區(qū)機(jī)關(guān)協(xié)作，制定相應(yīng)的招聘考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對報(bào)考人員進(jìn)行全方位測試，對通過測試的人員給予相應(yīng)的公務(wù)員待遇，以便使專武干部隊(duì)伍專業(yè)化水平進(jìn)一步提升。
研究和探討規(guī)范民兵干部待遇問題，根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定適合我市情況的民兵干部待遇標(biāo)準(zhǔn)，確保規(guī)定內(nèi)待遇切實(shí)落實(shí)。協(xié)調(diào)市委、市政府有關(guān)部門，論證民兵干部待遇納入財(cái)政統(tǒng)籌的可行性。促進(jìn)民兵干部開展民兵工作的積極性和主動性的提高。
在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，在陵川縣378名農(nóng)村營連長中，大專以上學(xué)歷的沒有，高中學(xué)歷的占到39%，初中學(xué)歷的占到53%，不及初中學(xué)歷的占到8%，退伍軍人比例為73%。文化素質(zhì)比較低，我們認(rèn)為應(yīng)探索從“大學(xué)生村官”中選拔民兵干部的做法，這樣即符合胡錦濤同志關(guān)于國防后備力量建設(shè)科學(xué)化發(fā)展的思路，也有利于民兵工作和新農(nóng)村建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展，有“一舉兩得”的效果。
退出預(yù)備役申請書篇六
與現(xiàn)役部隊(duì)相比，預(yù)備役部隊(duì)處在軍地結(jié)合部，“營連在地方，官兵散民間”，基層建設(shè)面臨的情況更加復(fù)雜和特殊。新形勢下，預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)到底面臨著哪些瓶頸和問題，如何這些問題，從而進(jìn)一步理清預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)“如何抓、抓什么、往哪使勁”的思路?請看來自山東省軍區(qū)預(yù)備役部隊(duì)基層建設(shè)的調(diào)查。
一些營連部存在“建而不用，功能弱化”的問題——。
如何讓“主陣地”發(fā)揮核心作用?
“支部委員會的議題由書記、副書記研究確定，支部黨員大會的議題由支部委員會研究確定……”5月4日上午，某預(yù)備役高炮團(tuán)三連7名黨支部成員一起學(xué)習(xí)有關(guān)黨的組織建設(shè)知識。這是該團(tuán)發(fā)揮營連部的作用，組織新任職黨支部成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的情景。
營連部緣何變成了“培訓(xùn)中心”?還得從一次地方領(lǐng)導(dǎo)的遺憾談起。去年底，山東省軍區(qū)對預(yù)備役營連部正規(guī)化建設(shè)進(jìn)行檢查，所有營連部硬件建設(shè)全部達(dá)標(biāo)。在隨后和預(yù)編單位領(lǐng)導(dǎo)座談時(shí)，一位地方領(lǐng)導(dǎo)說道：“預(yù)備役營連部硬件建設(shè)得不錯(cuò)，屋子好幾間，可是老關(guān)著門，沒能充分利用起來，挺遺憾的!”
說者無心，聽者有意。工作組返回后，就把這位地方領(lǐng)導(dǎo)的“遺憾”進(jìn)行了匯報(bào)?！澳暌詠恚覀冊跔I連部硬件建設(shè)上投入不少，在原有‘三室一庫’基礎(chǔ)上布置裝修了榮譽(yù)室，配齊了電腦，還添置了不少文體器材，但這些不能僅僅成為上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下基層的落腳點(diǎn)和向上級領(lǐng)導(dǎo)展示的‘窗口’?！?BR> “營連部作用發(fā)揮關(guān)乎預(yù)備役部隊(duì)的建設(shè)，只有打牢基礎(chǔ)，部隊(duì)建設(shè)才能步入正軌、躍上臺階?！蹦瓿?，省軍區(qū)政委呂民松在黨委全會上指出，作戰(zhàn)部隊(duì)的基層建設(shè)是“強(qiáng)不強(qiáng)”“精不精”的問題，而預(yù)備役部隊(duì)的基層如果抓不緊抓不實(shí)，就有可能出現(xiàn)“有沒有”的問題。
如何拓展?fàn)I連部職能，使之成為預(yù)備役部隊(duì)開展活動、落實(shí)工作的主陣地，切實(shí)為提高部隊(duì)快速動員和遂行作戰(zhàn)任務(wù)能力服務(wù)，成了這個(gè)省軍地著力解決的問題。
“預(yù)備役部隊(duì)現(xiàn)役人員少、編組地域分散，營連部活動是否經(jīng)常，離不開一套完善的制度機(jī)制。”基于這樣的認(rèn)識，省軍區(qū)細(xì)化完善工作標(biāo)準(zhǔn)和方法流程，特別是針對分散和集中狀態(tài)，明確會議、請示報(bào)告、請銷假、一日生活、安全保密等制度規(guī)定，形成一整套能夠“對著學(xué)、照著做、比著干”的經(jīng)驗(yàn)做法。
“制度掛在墻上當(dāng)然不行，必須落地才管用?！彼麄兣c省委省政府聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層質(zhì)量建設(shè)的通知》，成立了由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的基層綜合檢查組，加大對營連部建設(shè)的檢查督導(dǎo)力度，每季度進(jìn)行一次檢查，年終進(jìn)行綜合考評。
“預(yù)備役連隊(duì)黨支部是預(yù)建的，成員多數(shù)在地方工作，有時(shí)黨支部容易出現(xiàn)自身運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、工作抓虛走空的問題?！笔≤妳^(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)介紹說，他們積極協(xié)調(diào)辦事處黨工委，把連隊(duì)工作納入辦事處干部綜合考評體系，對在部隊(duì)綜合素質(zhì)考核、參加大項(xiàng)演訓(xùn)活動、連隊(duì)年度自評中，成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人，在提升福利待遇、晉升工資檔次、崗位調(diào)整使用上優(yōu)先考慮。
“沒想到在預(yù)備役干不好，也會影響自己在地方的前途?！?月中旬，剛剛被調(diào)離崗位的某預(yù)備役軍官曹某，原本有機(jī)會晉升正科，由于在預(yù)備役部隊(duì)崗位上工作不盡心，職務(wù)調(diào)整暫緩。一石激起千層浪，此舉在預(yù)編官兵中產(chǎn)生較大反響。
干得好不好，工作態(tài)度很重要，工作能力也是關(guān)鍵。一次某預(yù)備役團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下基層發(fā)現(xiàn)，一名連指導(dǎo)員召開支委會，議題居然是企業(yè)安全生產(chǎn)問題。連支委會開成了企業(yè)的行政例會，這讓團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，只有培養(yǎng)“明白人”，才能抓好基層工作。
“扶上馬更要送一程，要搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)幫帶?！币粓鰢@“怎樣履行書記職責(zé)”“怎樣領(lǐng)導(dǎo)連隊(duì)全面建設(shè)”“怎樣按照‘十六字’要求運(yùn)轉(zhuǎn)支部班子”的預(yù)建黨支部書記培訓(xùn)班，讓不少支部書記眼界大開。某預(yù)備役團(tuán)指揮連預(yù)任指導(dǎo)員、興隆礦武裝部長張敦厚說：“沒想到預(yù)建黨組織的作用這么大，通過培訓(xùn)，我對程序清了，路數(shù)明了，開展支部工作得心應(yīng)手了?！?BR> 編組存在“重臨時(shí)湊數(shù)、輕長遠(yuǎn)建設(shè)”的現(xiàn)象——。
如何糾正“用非所編、編非所用”?
談起編組工作，某預(yù)備役團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)講了一件尷尬事。
205月的一天，上級工作組突然拉動考核該團(tuán)二營。接到命令后，二營立即全員全裝向指定地點(diǎn)進(jìn)發(fā)。然而到達(dá)目的地后，兩門火炮突然出現(xiàn)故障，讓人意想不到的是，預(yù)編的修理人員根本不懂火炮維修，火炮一下子成了“聾子的耳朵——擺設(shè)”，該營受到考核組點(diǎn)名批評。
“既然上報(bào)的專業(yè)對口率達(dá)到85%，為何還打敗仗?”面對團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)問，營長宋琪鵬道出了原委。原來，火炮維修專業(yè)性比較強(qiáng)，兵員主要從復(fù)轉(zhuǎn)軍人中預(yù)編。而該營編組的3個(gè)企事業(yè)單位連續(xù)多年沒有炮兵專業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人。為完成任務(wù)，宋琪鵬在計(jì)算預(yù)備役士兵專業(yè)對口率時(shí)進(jìn)行了“模糊”處理。
“編不明白，怎么能打得贏?”省軍區(qū)司令員榮森之告訴記者，兵員整組直接連著戰(zhàn)斗力，把好入隊(duì)關(guān)口，提高兵員質(zhì)量，確保每一個(gè)“細(xì)胞”都有戰(zhàn)斗力，是整組編兵工作的關(guān)鍵。
4月5日，某預(yù)備役炮兵團(tuán)二營到某集團(tuán)公司進(jìn)行整組編兵，面對百余人的“參軍隊(duì)伍”，他們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)一一篩選，并進(jìn)行理論、專業(yè)技能考核，最終有近一半人被判不合格。
過去，一些單位領(lǐng)導(dǎo)覺得加入預(yù)備役有面子，但只是掛個(gè)名?？紤]到軍地雙方關(guān)系，不少單位也適當(dāng)放寬條件，以至產(chǎn)生了一些超齡兵、專業(yè)不對口兵、民兵與預(yù)備役人員身份交叉的兵等等。這樣一來兵員素質(zhì)沒法保證，嚴(yán)重制約了戰(zhàn)斗力提升。
鑒于此，山東省軍區(qū)黨委明確要求：各單位要堅(jiān)決克服為便于協(xié)調(diào)工作而編、為應(yīng)付上級檢查而編等思想，嚴(yán)把政治素質(zhì)關(guān)、軍事素養(yǎng)關(guān)、專業(yè)水平關(guān)，堅(jiān)持多編轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、專業(yè)對口人員、科技信息人才，少編地方主要領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)體私營老板、無業(yè)流動人員，切實(shí)把人員編實(shí)、專業(yè)編精、保障編足。
今年整組一開始，各預(yù)備役部隊(duì)便制定了一些“硬杠杠”：
超齡的不編。要求在年齡上嚴(yán)格“一刀切”，確保不出現(xiàn)35歲以上的戰(zhàn)士和連級干部、40歲以上的營級干部、50歲以上的團(tuán)級干部。
與民兵交叉的不編。一些國有大型企業(yè)和軍工企業(yè)因組織優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，往往是人武部和預(yù)備役團(tuán)爭相編兵的“香餑餑”，導(dǎo)致一些單位“兩塊牌子、一支隊(duì)伍”。為糾正這一頑疾，他們規(guī)定，凡是出現(xiàn)交叉的單位，首先編入預(yù)備役;如果出隊(duì)對民兵建設(shè)影響太大，堅(jiān)決不再編入預(yù)備役。
專業(yè)不對口的不編。今年整組開始后，某職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來到某預(yù)備役高炮團(tuán)，表示愿意成為該團(tuán)的預(yù)編單位，并對團(tuán)里建設(shè)提供大力支持。該團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真考察后，發(fā)現(xiàn)學(xué)院并沒有部隊(duì)急需的專業(yè)人才，最終婉拒了學(xué)院的請求。整組中，這個(gè)團(tuán)對預(yù)編對象的專業(yè)一一排查，110余名官兵被調(diào)整出隊(duì)。
在嚴(yán)格把握條件標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，師團(tuán)機(jī)關(guān)干部和營連長深入各預(yù)編單位，進(jìn)行面對面指導(dǎo)，對部隊(duì)需要的人員、裝備、設(shè)施等動員潛力進(jìn)行核對、登記，掌握真實(shí)情況。
此外，他們還制定了查高技術(shù)人才數(shù)量及分布情況、查預(yù)備役官兵的儲備情況、查預(yù)備役官兵年齡結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)情況等“三查”，與預(yù)編單位、派出所、家庭、本人見面等“四見面”制度，進(jìn)一步掌握預(yù)編人員的素質(zhì)。
面對“人員難集中、訓(xùn)練難落實(shí)”的尷尬——。
如何兼顧訓(xùn)練效能和企業(yè)產(chǎn)能?
在某預(yù)備役高炮團(tuán)，記者翻開一份“陳年舊賬”，發(fā)現(xiàn)在2013年參訓(xùn)的243名預(yù)備役士兵中，僅有102人在編，其余均為臨時(shí)抽調(diào)。
預(yù)編士兵是預(yù)備役部隊(duì)的主體，人員集中訓(xùn)練卻成為老大難，原因何在?該團(tuán)團(tuán)長張立新扳起手指一口氣說了3條：
一是預(yù)編單位不支持。大多數(shù)預(yù)備役士兵在企事業(yè)單位工作，有的單位為了自身效益，為預(yù)備役士兵參加訓(xùn)練人為設(shè)置障礙。
二是一些人認(rèn)為參訓(xùn)待遇低。有的預(yù)備役士兵的工作待遇較好，參訓(xùn)期間獲得的誤工補(bǔ)貼不及工資高，參訓(xùn)積極性不高。
三是獎懲措施不嚴(yán)明?！侗鄯ā穼芙^、逃避參加軍事訓(xùn)練的預(yù)備役士兵雖有處罰規(guī)定，但比較籠統(tǒng)，操作性不強(qiáng)。解決的辦法也不難，就是出臺法規(guī)、剛性落實(shí)?？墒牵?dāng)他們與地方相關(guān)部門研究協(xié)商時(shí)，問題隨之而來：本想為參訓(xùn)官兵所在企業(yè)申請政府補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠，但有部門提出沒有法律依據(jù)，不是本級權(quán)限，需要上級審批;本想為參訓(xùn)官兵提供就業(yè)幫助，進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，但有部門提出不在優(yōu)撫范圍、無文件規(guī)定;還想為官兵創(chuàng)業(yè)爭取優(yōu)惠貸款，卻被告知需國家出臺文件……“不患無策，只怕無心”。團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶著干部股長，先后數(shù)十次跑政府、找企業(yè)，前前后后開了幾十次座談會。
最后，膠州市委書記張德平與副書記、該團(tuán)預(yù)任副政委莊增大召集相關(guān)部門再次開會，逐項(xiàng)研究，逐條敲定，本級能辦的當(dāng)場決定，辦不到的向上級匯報(bào)和請示。
206月，歷時(shí)1年3個(gè)月，該團(tuán)與膠州市委、市政府聯(lián)合制定出臺了《預(yù)備役士兵參訓(xùn)管理規(guī)定》，從預(yù)備役士兵的選拔、管理、考核、獎懲等方面進(jìn)行了明確。
預(yù)備役士兵參加集中訓(xùn)練、軍事演習(xí)等重大軍事活動或轉(zhuǎn)服現(xiàn)役期間，受到表彰獎勵或者處分的，地方一律確認(rèn)、承認(rèn)。
參訓(xùn)連隊(duì)每年評選10名“訓(xùn)練標(biāo)兵”，團(tuán)給予每人2000元的現(xiàn)金獎勵，地方人社部門免費(fèi)提供職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
參照《兵役法》第61條，對拒不履行預(yù)備役士兵義務(wù)、無故不參加訓(xùn)練者，進(jìn)一步明確處罰細(xì)則。
……。
《預(yù)備役士兵參訓(xùn)管理規(guī)定》的出臺，從根子上解決了“人員難集中、訓(xùn)練難落實(shí)”的問題。
當(dāng)兵就要習(xí)武，是工人就要生產(chǎn)，如何在兩者之間找一個(gè)平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練效能和生產(chǎn)產(chǎn)能的“無縫鏈接”，是解決預(yù)編人員工訓(xùn)矛盾、提高訓(xùn)練效益必須回答的問題。
某預(yù)備役團(tuán)針對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)緊、集中訓(xùn)練難度大的實(shí)際，改變過去學(xué)習(xí)集中、內(nèi)容統(tǒng)一、時(shí)間固定的“一鍋煮”訓(xùn)練模式，建立了內(nèi)容可自選、時(shí)間自己定、考核可升級的周末軍事訓(xùn)練制度。日照港集團(tuán)嵐山港的“女子叉車班”正是通過這種周末軍事訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)了軍事訓(xùn)練和企業(yè)生產(chǎn)雙豐收，多次在上級組織的軍事比武中摘金奪銀，被所在師評為“神炮班”，年年都被集團(tuán)公司評為“先進(jìn)生產(chǎn)班組”。
省軍區(qū)及時(shí)推廣了該團(tuán)的做法。從中領(lǐng)悟了結(jié)合之道，各團(tuán)把訓(xùn)練計(jì)劃安排納入企業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃之中，訓(xùn)練時(shí)間、活動節(jié)點(diǎn)靈活掌握，訓(xùn)練活動盡量錯(cuò)開生產(chǎn)高峰期。生產(chǎn)間隙，訓(xùn)練場上，預(yù)備役官兵與現(xiàn)役骨干同臺競技、同步提高，一起練戰(zhàn)術(shù)、比技能、比作風(fēng)，在提高軍事能力中歷練了本領(lǐng)，每年訓(xùn)練優(yōu)秀率都達(dá)到90%以上。
月，某預(yù)備役炮兵團(tuán)一營在上級組織的實(shí)彈比武考核中，取得省軍區(qū)11個(gè)課目中7個(gè)單項(xiàng)第一的好成績，擔(dān)負(fù)基準(zhǔn)炮首發(fā)任務(wù)的一營二連被所在師評為“神炮連”。取得這些成績，與他們平時(shí)良好的訓(xùn)練效能是分不開的。
退出預(yù)備役申請書篇七
尊敬的校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，十分感謝您這一年多來對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作狀況，覺得來宣傳部工作是我的幸運(yùn)，我一向十分珍惜這份工作，這一年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和教導(dǎo)，學(xué)長學(xué)姐們對我的幫忙讓我感激不盡。在工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。十分感激宣傳部給予了我這樣的'鍛煉機(jī)會。但是，因?yàn)橄胍谡n余學(xué)習(xí)更多的知識，所以只有忍痛放下我喜愛的宣傳部工作。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式。
短短的一年時(shí)間我們宣傳部已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為部里輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿宣傳部能越來越好！
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：
退出預(yù)備役申請書篇八
尊敬的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
我是分團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部的干事xxx，能夠進(jìn)入學(xué)生會，本是給位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和肯定，我就應(yīng)盡我所能，為學(xué)生會、為廣大學(xué)生獻(xiàn)一份綿薄之力，然而確實(shí)有種種緣由使我心有余而力不足。所以，我申請退出工學(xué)院學(xué)生會，深切期望您們的批準(zhǔn)。首先我在自我班上有所擔(dān)當(dāng)，團(tuán)委學(xué)生會也是我的職責(zé)所在。但我不是一個(gè)棟梁之才，我沒有精力與時(shí)間同時(shí)盡好兩邊的職責(zé)，且過多的職責(zé)不但不能讓我好好成長，反而會把我壓垮，所以我務(wù)必從中選一，這是我申請的第一個(gè)緣由。第二個(gè)緣由，也是我申請退出的最大原因。因?yàn)榇蠖恼n程比大一多，再加上我的成績不甚理想，所以我期望自我在學(xué)習(xí)上能盡一份時(shí)就盡一份力。而且在學(xué)生會里，更多的是職責(zé)，坐其位而不忠其事，不如給別人一個(gè)鍛煉的空間。開學(xué)來到學(xué)校這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了上學(xué)期的工作狀況，感到個(gè)性滿足和充實(shí)。我覺得能到工學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作真是我的幸運(yùn)，我也一向十分熱愛和珍惜這份工作。
上學(xué)期來領(lǐng)導(dǎo)對我十分關(guān)心，并且耐心教導(dǎo)，學(xué)長學(xué)姐們也對我熱心幫忙，這些都讓我感激不盡。在工作的一年時(shí)間中，我學(xué)到了很多東西。無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。十分感激學(xué)習(xí)部給予了我這樣的鍛煉機(jī)會，同時(shí)也十分感謝部長在各方應(yīng)對我的幫忙。但是，因?yàn)橄胍谡n余學(xué)習(xí)更多的知識，并且還要從事其它方面的活動，所以平時(shí)時(shí)間太緊，只有忍痛放下我喜愛的學(xué)習(xí)部工作。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式。
短短的一年時(shí)間我們學(xué)生會已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為學(xué)生會輝煌的明天貢獻(xiàn)自我的力量。我只有衷心祝愿學(xué)生會能越來越好！
20xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇九
尊敬的老師：
您好!
我是管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會勞衛(wèi)部部長__。此時(shí)此刻，我滿懷愧疚之情寫下這篇申請書，作為和自己曾經(jīng)所熱愛的學(xué)生會工作的道別，希望老師能夠批準(zhǔn)我的申請。下面請?jiān)试S我簡單地陳敘我的兩點(diǎn)辭職原因：
一是專業(yè)課不及格。老師和主席一直在強(qiáng)調(diào)我們管理學(xué)院學(xué)生會是一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)成績不及格這條底線是堅(jiān)決不允許被觸犯的。可是在上個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我沒能及時(shí)改進(jìn)工作方法、提高學(xué)習(xí)效率，導(dǎo)致時(shí)間利用不充分，在期末考試中《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》沒有及格?，F(xiàn)在我觸犯了這條底線，自愿申請辭職。
二是壓力太大。第一個(gè)是學(xué)習(xí)壓力，我不想自己將來平平庸庸的畢業(yè)而沒有一樣拿得出手的專業(yè)技能。大一的專業(yè)課沒學(xué)好我很不甘心，我不希望大二還是這種情形。另外，大二開始考級考證了，我的英語底子薄，計(jì)算機(jī)也是到了大學(xué)才接觸，我需要在這些方面付出比別人更多的時(shí)間和精力。另一個(gè)是生活壓力，我知道自己從農(nóng)村走出來已經(jīng)是很不容易了，如果不抓緊時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識，將來一定后悔莫及。所以我打算在大二時(shí)積極探索適合自己發(fā)展的職業(yè)成長之路，因此需要更多的時(shí)間去思考一些非?，F(xiàn)實(shí)的問題…..
最后，感謝老師們在我任職的這半年來對我的栽培和教導(dǎo)。同時(shí)也請老師放心，即使我不在學(xué)生會里了，我也會一如既往地關(guān)注我們學(xué)生會的發(fā)展，關(guān)注我們管理學(xué)院的發(fā)展。
20xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇十
尊敬的學(xué)生會主席：
白駒過隙，時(shí)光易得?；厥讕讉€(gè)月的體育部工作經(jīng)歷，我受益匪淺，感觸頗多……。
初入體育部時(shí)，帶著幾分迷茫、幾許期望，對體育部的組織性質(zhì)、工作宗旨、理念等認(rèn)識不夠透徹，只覺得它似乎是一個(gè)可以磨礪自己的舞臺。在經(jīng)歷了校運(yùn)動會和一系列的活動后，我才真正體會到了體育部頑強(qiáng)的生命力，從而我堅(jiān)信自己當(dāng)初的選擇沒錯(cuò)！體育部工作的歷練使我變成了一個(gè)有責(zé)任感、使命感的人，做事時(shí)能為全校的利益而思考，為自己的工作而努力。同時(shí)培養(yǎng)了自己良好的組織、協(xié)調(diào)和合作能力，使我懂得了合作、向他人求助、虛心接受指導(dǎo)的重要，也學(xué)會了在某些時(shí)候耐心等待的必要，并在處事過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在與人合作交往中學(xué)到了平日從未涉及的知識。
升為部長后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評。在工作中，我學(xué)會了為人處世、怎樣解決矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好體育部各成員之間的.關(guān)系，怎樣處理好體育部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣提拔和運(yùn)用良才，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾等。時(shí)間過的很快，我邁入了中學(xué)時(shí)代的最后一年——高三。雖然我是3+2班的一名學(xué)生，但是我還要面臨著寧波大紅鷹的考試，所以我便下定決心好好的學(xué)習(xí)，順利通過這次考試，成為一名大學(xué)生。
外面黑暗的世界，強(qiáng)烈的競爭，殘酷的現(xiàn)實(shí)，我有時(shí)候總是覺得社會太殘忍了，現(xiàn)實(shí)更加殘忍，如果我不再與社會和現(xiàn)實(shí)作斗爭，我覺得更加殘忍，我不能就這么過完我的一生，我還有許多事情要做，不要輕易言敗，我不會向困難低頭的。在這兩年的時(shí)間里，我也很榮幸認(rèn)識了我們管委會的各位老師、主席、部長、同學(xué)們。辛勤的為校團(tuán)為學(xué)生會服務(wù)，不論炎寒酷暑，都默默無聞的付出的精神感到感動，能認(rèn)識你們是我的榮幸。
我希望老師能理解我退部的原因，我們體育部還有許多工作能力強(qiáng)的學(xué)生，他們正在為體育部而努力奮斗！
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇十一
我是校學(xué)生會女生部的干事xx，因個(gè)人原因，申請退出女生部，望予批準(zhǔn)。
這半年在女生部的工作給了我許多的經(jīng)驗(yàn)，教會了我許多的道理，也結(jié)識了許多的朋友。豐富多彩的活動的舉辦也給了我一個(gè)女生部人的驕傲和自豪，但是，很抱歉讓您失望，走到這里我不得不提出離開，因?yàn)槲蚁胛业哪芰Σ⒉蛔阋灾喂ぷ骱蛯W(xué)習(xí)同時(shí)兼顧，期末考試中，我很不幸的在政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和高等數(shù)學(xué)兩門課程上并沒有取得合格的分?jǐn)?shù)。父母的不理解是我提出退部的原始動力。
本學(xué)期一開學(xué)，我們就意識到了專業(yè)課內(nèi)容之繁重，尤其會計(jì)學(xué)和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)（微觀部分）兩門課程對于不是很聰明的我來說，已經(jīng)花費(fèi)了我絕大多數(shù)的時(shí)間，而本學(xué)期我還在攻讀法學(xué)的雙學(xué)位，而它則占滿了我的雙休日和一部分本就剩余不多的`課余時(shí)間。繁重的學(xué)業(yè)與上學(xué)期遺留下來的補(bǔ)考的壓力，則堅(jiān)定了我退部的決心。
此外，聽我們部長楊寧學(xué)姐介紹，我們女生部最重要的招牌活動——女生節(jié)也會在本學(xué)期舉行，從xx年期末跑外聯(lián)開始，我就不能積極的參與到其中，主體的活動也因?yàn)楦鞣N原因而不得不缺席，責(zé)任感使我感到深深的內(nèi)疚；而接下來的校學(xué)生會20周年慶典，我依舊可預(yù)見的知道，自己還是不能參與進(jìn)去。對這個(gè)部門，沒有做出什么貢獻(xiàn)的我，不想在看著兄弟姐妹們忙忙碌碌的時(shí)候，自己卻為學(xué)業(yè)而奔波。這是我退部的最主要原因。
很抱歉一起走來的我們，不得不在這里分開。辜負(fù)了老師的信任，也辜負(fù)了哥哥姐姐們的期望，但是，女生部是我曾經(jīng)待過的部門，我曾經(jīng)為之努力過和奮斗過的部門。這里面充滿了我們的回憶，雖然我放棄了走下去的機(jī)會，但是，我們依舊是朋友，在部門需要的時(shí)候我仍然會盡可能的付出自己的一份力量，但是，我希望是以幫助者的身份。
在此，真誠的希望學(xué)生會能夠批準(zhǔn)我的請求。祝工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步！
退出預(yù)備役申請書篇十二
xxx村委會：
我家住組，家庭人口人，自列為貧困戶以來，在駐村工作隊(duì)結(jié)對幫扶同志的大力幫助和悉心指導(dǎo)下，通過等措施，本人家庭人均年收入截止到，已經(jīng)超過2800元。按照有關(guān)政策要求，目前已不符合貧困戶認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，特申請脫貧。
申請人(簽字)：
xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇十三
尊敬的校團(tuán)委學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
我是xxx，能夠進(jìn)入學(xué)生會，本是各位主席對我的信任和肯定，我應(yīng)該盡我所能，為學(xué)生會、為廣大學(xué)生獻(xiàn)一份薄力，然而確實(shí)有種種緣由使我心有余而力不足。所以，我申請退出信機(jī)系學(xué)生會，深切期望您們的批準(zhǔn)。
首先，我現(xiàn)在開始覺得自己開始無法適應(yīng)學(xué)生會，沒有了足夠的精力與激情繼續(xù)再在學(xué)生會做下去。在其位謀其職，我已經(jīng)沒有足夠的心情和熱誠去完成我的本職工作，()且由于我個(gè)人的性格和脾氣不能完全融入學(xué)生會的'各種關(guān)系中，與各個(gè)部門相處的不是很好。所以希望退出學(xué)生會，這是緣由之一。
第二個(gè)緣由，也是我申請退出的最大原因。那就是，因?yàn)榇蠖恼n程比大一的多，再加上我的成績不甚理想，所以我希望自己能把更多的時(shí)間投入到學(xué)習(xí)上去?；蛟S沒有結(jié)果，但我希望自己在學(xué)習(xí)上能盡一份力時(shí)就盡上一份力。而且在學(xué)生會里，更多的是責(zé)任，坐其位而不忠其事，不如給別人一個(gè)鍛煉的空間。我希望給自己留更多的時(shí)間去完成自己的事情，好好學(xué)習(xí)。
在學(xué)生會一年有余，與學(xué)生會感情頗深，然有情者，不謂疏遠(yuǎn)，我自豪曾是擁有，慶幸曾經(jīng)來過。
愿學(xué)生會團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，更上一層樓！
xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇十四
：
初入體育部時(shí)，帶著幾分迷茫、幾許期望，對體育部的組織性質(zhì)、工作宗旨、理念等認(rèn)識不夠透徹，只覺得它似乎是一個(gè)可以磨礪自己的舞臺。在經(jīng)歷了一系列的活動后，我才真正體會到了體育部頑強(qiáng)的生命力，從而我堅(jiān)信自己當(dāng)初的選擇沒錯(cuò)!體育部工作的歷練使我變成了一個(gè)有責(zé)任感、使命感的人，做事時(shí)能為全校的利益而思考，為自己的工作而努力。同時(shí)培養(yǎng)了自己良好的組織、協(xié)調(diào)和合作能力，使我懂得了合作、向他人求助、虛心接受指導(dǎo)的重要，也學(xué)會了在某些時(shí)候耐心等待的必要，并在處事過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在與人合作交往中學(xué)到了平日從未涉及的知識。
幾個(gè)月以來，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評。在工作中，我學(xué)會了為人處世、怎樣解決矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好體育部各成員之間的關(guān)系，怎樣處理好體育部與其它部門之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的'矛盾等。時(shí)間過的很快，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期即將過去，因?yàn)槲乙钥急究谱C，所以我便下定決心好好的學(xué)習(xí)，以便順利通過考試，成為一名本科大學(xué)生。
外面黑暗的世界，強(qiáng)烈的競爭，殘酷的現(xiàn)實(shí)，我有時(shí)候總是覺得社會太殘忍了，現(xiàn)實(shí)更加殘忍，如果我不再與社會和現(xiàn)實(shí)作斗爭，我覺得更加殘忍，我不能就這么過完我的一生，我還有許多事情要做，不要輕易言敗，我不會向困難低頭的。
感到感動，能認(rèn)識你們是我最大的榮幸。
我希望老師能理解我退部的原因，我們體育部還有許多工作能力強(qiáng)的學(xué)生，他們正在為體育部而努力奮斗!
請
領(lǐng)導(dǎo)。
批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
20xx年xx月xx日。
退出預(yù)備役申請書篇十五
尊敬的學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
您好！一年多之前，我加入學(xué)生會，一向從待考核人員到正式成員，工作的時(shí)候我也得到成長。親身的實(shí)踐，前輩的經(jīng)驗(yàn)，紀(jì)檢部的工作，學(xué)生會的活動都使我受益匪淺，感觸頗多……在紀(jì)檢部一年多的時(shí)間里，得到了很多自己鍛煉的機(jī)會。我以前十分熱情的為我的工作而努力付出，即使那些付出曾在別人看來一文不值。時(shí)間過的很快，我認(rèn)真回顧了以往學(xué)年的工作狀況，大二之后我自己萌生了退出學(xué)生會的`想法。至于原因有很多，其中我對工作失去熱情和職責(zé)感是主要的原因。對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。我覺得在對工作失去熱情的時(shí)候，我不能尸位素餐的賴在工作上試圖以排資論輩換取什么。我部成員已經(jīng)熟悉工作，他大能夠獨(dú)當(dāng)一面，他的努力和熱情更就應(yīng)得到肯定。
大二之后，我還有很多不得不去做的事，各種重要考試很多，需要很多的時(shí)間和精力，所以我選取在這個(gè)時(shí)候退出學(xué)生會，也期望老師的理解。在這一年的時(shí)間里，我也很榮幸認(rèn)識了我們學(xué)生會的老師、主席、部長、干事們。我很榮幸與大家共事，我很珍惜與大家的友誼。期望老師能理解我退會的原因，我們紀(jì)檢部還有許多工作潛力強(qiáng)的干事，他們還在為我們共同的職責(zé)和光榮而努力奮斗！我很遺憾不能為學(xué)生會輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿學(xué)生會能越來越好！此致敬禮！
申請人：張文珊。
20xx.11.17。
退出預(yù)備役申請書篇十六
尊敬的xx老師：
您好！
很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出退出班委會。
但在這半年時(shí)間的工作中，我慢慢發(fā)現(xiàn)自己在很多方面的能力還有所欠缺，性格方面也太適合這個(gè)環(huán)境，在工作中沒有嚴(yán)格要求自己，沒有起到一個(gè)號的帶頭作用，在生活中沒有處理好與各同學(xué)之間的關(guān)系，以至于在工作中出現(xiàn)了很多問題，犯很多低端的錯(cuò)誤，給班級拖后腿，給您帶來了很多不必要的麻煩，在此我深表歉意。我沒有資本去領(lǐng)導(dǎo)別人，更沒有做到一個(gè)班長應(yīng)盡的職責(zé)；所以，經(jīng)過深思熟慮，我最終還是選擇退出班委會，不想因?yàn)槲乙粋€(gè)人原因給班級抹黑，班長的權(quán)威是神圣不可侵犯的，不能因?yàn)槟骋粋€(gè)人而破壞了她在全班學(xué)生心目中的形象。再者，因?yàn)閭€(gè)人原因，我在上大二的全部生活費(fèi)報(bào)名費(fèi)不會再由家里提供，要靠自己掙取，這對我來說是一筆不小的費(fèi)用，在下半年要出去勤工儉學(xué)，也許在工作中會與班級管理的工作相沖突，為了不影響班級紀(jì)律，不拖本班的后腿，被不給班級抹黑，所以懇請輔導(dǎo)員同意我的申請，退出后我則要好好反思一下我自己，從新認(rèn)識自己，不斷學(xué)習(xí)，完善自己，若以后在某些工作我力所能及的定當(dāng)全力以赴。
對于班級的各項(xiàng)工作請呂老師放心，班委會現(xiàn)在基本上已經(jīng)走向正軌，各成員已基本了解到了自己的工作任務(wù)，在各自工作任務(wù)上也有明確的分配，各成員各司其職，盡職盡業(yè)，在平時(shí)也不會因?yàn)闆]有人指導(dǎo)從而方寸大亂。再者現(xiàn)任副班長陳天凱是一個(gè)很刻苦的同學(xué)，他再處理各方面的問題能力表現(xiàn)的十分突出，我相信在新班長還未選定出來的情況下他能夠帶領(lǐng)好本班更好的發(fā)展。
感謝您對我的'信任，使我得以加入成為班委會一員并擔(dān)任班長一職，并且在短短半學(xué)期的時(shí)間里獲得了許多知識，機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在工作生活方面您給予了我很大的幫助與指導(dǎo)，在工作上對我犯下的錯(cuò)誤做出了很多糾正與指導(dǎo)，使我在管理與處事等方面得到了很大的啟示，學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識、積累的一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深懷感激！
在短短的將近一年時(shí)間xx級7班已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能帶領(lǐng)班級走向輝煌的明天，貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿xx級7班，以后的路會越走越順，輔導(dǎo)員毛老師和班委會各成員的領(lǐng)導(dǎo)下把班級發(fā)展的越來越好。
但我希望你能夠給我這幾個(gè)星期的時(shí)間改善自己，摘這幾個(gè)星期里，我會嚴(yán)格要求自己。爭取在下學(xué)期競選班干部。
此致
敬禮！
申請人：
申請日期：
退出預(yù)備役申請書篇十七
尊敬的校學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，十分感謝您這一年多來對我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來的工作狀況，覺得來文體部工作是我的幸運(yùn)，我一向十分珍惜這份工作，這一年多來領(lǐng)導(dǎo)對我的'關(guān)心和教導(dǎo)，學(xué)長學(xué)姐們對我的幫忙讓我感激不盡。在工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng)，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。十分感激文體部給予了我這樣的鍛煉機(jī)會。但是，因?yàn)橄胍谡n余學(xué)習(xí)更多的知識，所以只有忍痛放下我喜愛的文體部工作。請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式。
短短的一年時(shí)間我們文體部已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為部里輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿文體部能越來越好！
此致
敬禮
申請人：
申請日期：