招聘工作評估報告(匯總15篇)

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    在撰寫報告時,需要注意語言簡潔明確,用詞精準(zhǔn)??梢哉埻禄?qū)I(yè)人士審閱報告,提供意見和建議,以提升報告的質(zhì)量。這些范文中的觀點和分析可以給我們帶來新的啟示和思考。
    招聘工作評估報告篇一
    為了深入貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》及《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》的精神,全面推進(jìn)學(xué)校的體育工作,增進(jìn)學(xué)生的身心健康,促進(jìn)學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展,現(xiàn)將我校體育工作自查情況如下:
    甘州區(qū)甘浚鎮(zhèn)祁連小學(xué)是一所辦學(xué)歷史悠久的完全小學(xué)。在職教職工10人,有籃球場1塊、體育器材室1個,學(xué)生器械活動區(qū)1塊。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班,6個,在校學(xué)生90人,有體育兼職教師4人.多年來學(xué)校堅持健康第一的教育理念,認(rèn)真落實體育工作條例,大力開展陽光體育運動,學(xué)校體育工作取得了顯出成績。
    體育衛(wèi)生工作是素質(zhì)教育的重要組成部分。我校全面樹立健康第一的思想,提出了健康第一、我運動、我健康、我快樂等口號,全校教師統(tǒng)一思想,形成共識,牢固樹立人才培養(yǎng)新理念。特別是近幾年,學(xué)校非常重視體育工作。做到校長領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé),規(guī)范體育工作。
    體育課是落實體育工作的一個重要環(huán)節(jié),保證每個學(xué)生參與體育鍛煉與學(xué)習(xí),學(xué)校一直把體育工作放在教學(xué)工作的首位。我們堅持以健康第一為指導(dǎo),認(rèn)真落實新課標(biāo)的教育理念。在實施體育教學(xué)過程中,依據(jù)新課標(biāo)精神,結(jié)合我校的具體實際,要求教師制定出切實可行的教學(xué)和工作計劃,并重點突出學(xué)生的體育素質(zhì)和基本能力的培養(yǎng),同時結(jié)合體育教學(xué)的特點,有意識地培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國,拼搏向上,團(tuán)結(jié)協(xié)作和勇往直前的良好品質(zhì)和作風(fēng)。為他們將來的生活、工作和學(xué)習(xí)都打下了良好的基礎(chǔ)。使學(xué)生全面掌握新課程所規(guī)定的各項健康常識及體育技能,以改革教學(xué)方法和組織形式為基本途徑,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。在教學(xué)方法上也在不斷地探索創(chuàng)新,改變以往那種以講為主的一人練,多人看的作法,實行講練結(jié)合,在學(xué)中練,練中學(xué),合理利用場地和器材,以多練多動為主。通過教學(xué)實踐,我們感到這種方法切實有效,在練習(xí)密度、程度、學(xué)生掌握動作的準(zhǔn)確性上及課堂的練習(xí)氣氛都有明顯的提高和改善,學(xué)生的運動能力和運動水平大有所提高,終身體育的興趣和習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。
    陽光體育運動開展以來,我們體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會上級有關(guān)文件和精神,使廣大教師普遍認(rèn)識到健康體魄是青少年為祖國和人民服務(wù)的基本前提,健康的體魄不僅是青少年當(dāng)前完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ),更是將來成為社會主義建設(shè)者和接班人的基本前提。為此,無論是體育課,還是大課間活動都開展的有聲有色,豐富多彩。
    《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》是促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康發(fā)展、激勵學(xué)生積極進(jìn)行身體鍛煉的教育手段,是學(xué)生體質(zhì)健康的個體評價標(biāo)準(zhǔn),是《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》在學(xué)校的具體實施。為順利完成學(xué)年度體育《標(biāo)準(zhǔn)》測試工作,提高我校體育《標(biāo)準(zhǔn)》成績,期初制定了學(xué)?!稑?biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)計劃,要求各任課體育教師認(rèn)真開展《標(biāo)準(zhǔn)》訓(xùn)練和測試工作,將達(dá)標(biāo)鍛煉項目始終貫穿于每節(jié)課的練習(xí)中,有的放矢地根據(jù)學(xué)生現(xiàn)有能力和水平,采取切實有效的訓(xùn)練提高學(xué)生的生理機(jī)能和水平。堅持每年上報國家教育部數(shù)據(jù)庫。堅持每學(xué)期末都對所教學(xué)生進(jìn)行一些項目的測試評價工作,現(xiàn)在,經(jīng)過多方努力,齊抓共管,學(xué)生的體質(zhì)健康水平有了明顯的提高。
    多年來我校注重體育常規(guī)工作方面的管理并做到有效落實,體育工作得到有效發(fā)展,但在體育特色方面遜色些,所以學(xué)校努力尋求一條體育特色之路,找到適合學(xué)校實際,適合不同年齡層學(xué)生樂于參與的體育項目。并能根據(jù)特色制定出抓普及的學(xué)校體育發(fā)展規(guī)劃。同時學(xué)校在體育硬件添置方面還存在資金緊張的困擾,體育器材配備不足、特別是《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試設(shè)備不齊全、體育師資嚴(yán)重配備不足,體育器材室沒有專人管理,有待今后不斷補(bǔ)充與完善。
    總之,陽光體育活動活動的開展,讓全校廣大師生受益匪淺,學(xué)生的體質(zhì)健康水平有了明顯提高,學(xué)生疾病少了,學(xué)習(xí)和工作效率提高了;在參與過程中既陶冶了情操,又鍛煉了意志,同時增進(jìn)了人與人之間的交往。陽光體育活動活動的開展推動了學(xué)校體育的健康發(fā)展,促進(jìn)了校風(fēng)建設(shè),增強(qiáng)了師生的集體榮譽感。讓學(xué)生在陽光下享受體育運動的快樂和自信。學(xué)生掌握了運動技能又能在長期的鍛煉中養(yǎng)成了良好的鍛煉習(xí)慣,更重要的是讓我們的學(xué)生在體育運動中健康地快樂成長。
    招聘工作評估報告篇二
    區(qū)文化館基本支出和項目支出,其中基本支出預(yù)算102.35萬元,群眾文化活動項目預(yù)算2萬元。
    按照《宜賓市南溪區(qū)財政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級支出預(yù)算管理辦法的通知》(南財發(fā)〔20xx〕75號)的要求編制文化館基本支出預(yù)算,嚴(yán)格控制基本支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
    按照《公共文化服務(wù)體系保障法》,認(rèn)真履行文化館職責(zé)職能,積極開展群眾文化活動,保障群眾基本文化權(quán)益。
    認(rèn)真履行文化館職能職責(zé),組織開展形式多樣的群眾文化活動,積極滿足群眾精神文化需求,保障群眾基本文化權(quán)益。嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件精神和區(qū)文廣局對直屬事業(yè)單位目標(biāo)考核方案進(jìn)行考核。
    文化館托管基本支出嚴(yán)格按照人事、社保、公積金等管理有關(guān)規(guī)定實施,確保文化館正常運行,保障群眾基本文化權(quán)益。
    文化館項目支出:群眾文化活動,按文化館工作計劃,主管局對文化館的目標(biāo)考核要求等開展豐富多彩的群眾文化活動,豐富群眾文化生活。
    堅持組織開展形式多樣的群眾文化活動,保障群眾基本文化權(quán)益的同時,切實豐富市民群眾文化生活,增強(qiáng)市民對高質(zhì)量文化生活的獲得感和幸福感。
    無
    招聘工作評估報告篇三
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。堅持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當(dāng)中,使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。除每周的集中學(xué)習(xí)外,積極按照要求制定了各種專項學(xué)習(xí)的實施方案及學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真采取集中或者自學(xué)的方式學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,負(fù)責(zé)全處的學(xué)習(xí)情況匯報,并做好了自己的學(xué)習(xí)筆記和心得體會,不斷提升自身的能力和素質(zhì)。
    (二)恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。一年來,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù)。一是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,如文件材料的起草、打印和復(fù)印,有關(guān)人員的來訪,集體活動的安排和布置等基本工作。二是負(fù)責(zé)好各類省、市、局文件的收取,及時把收到的文件請領(lǐng)導(dǎo)閱,事后整齊歸檔。三是負(fù)責(zé)好全處的會議記錄,記錄了一年來全處會議的詳細(xì)內(nèi)容。四是做好了各類文書工作,如各類工作總結(jié)、情況匯報、專項活動總結(jié)等。五是協(xié)助工會主席做好了各類工會事宜,如工會圖書借閱登記、工會活動的開展等。六是完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    (三)嚴(yán)于律己,強(qiáng)化形象,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。通過一年來的工作,正確認(rèn)識了自身的工作和價值,始終把舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。一是在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。二是對自身嚴(yán)格要求,在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,積極維護(hù)機(jī)關(guān)事業(yè)保險處的良好形象。
    二、20__年工作計劃。
    (一)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。在提高能力上下功夫,把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),勤于思考的良好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。
    (二)進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),不好高騖遠(yuǎn),也不庸人自擾。
    (三)進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹(jǐn)慎的意識,外飾積極的作風(fēng),工作生活樂觀謹(jǐn)慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹(jǐn)記:態(tài)度決定一切。
    (四)發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    (五)當(dāng)好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    招聘工作評估報告篇四
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間2017年已接近尾聲。我十分榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門團(tuán)體中。在那里,我很歡樂。我很感激公司供給這樣一個平臺,讓我成長。我很感激我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感激我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對2018年的工作做一下計劃如下:
    2017年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,僅有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
    我的方法是:
    1,向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
    2,和同行業(yè)人員交流。
    3,和用人部門溝通,向他們討教。
    4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開始明白了人才儲備,建立簡歷庫。我明白也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自我的人才儲備,建立自我的工作qq,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人明白我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自我收集簡歷的效率。
    2017年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自我在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改善自我的不足之處,。圍繞著目標(biāo)開展工作,經(jīng)過每日小會不斷思考和總結(jié)自我。我發(fā)此刻領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)現(xiàn)自我的知識十分貧乏十分需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自我。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
    針對我的知識十分的匱乏和之前存在的不足,所以在2018年的工作中我要計劃如下:
    一,我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。
    二,深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。
    三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自我的面試技巧,邀約技巧。
    一些公司領(lǐng)導(dǎo)指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘。一起來看看招聘工作的評估報告,歡迎查閱!
    招聘工作評估報告篇五
    根據(jù)《義務(wù)教育課程設(shè)置實施方案》要求和《山東省小學(xué)課程實施水平標(biāo)準(zhǔn)》,積極開展新課程實施工作。根據(jù)上級的要求現(xiàn)對我校的課程實施水平,進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的自查。
    現(xiàn)從以下幾方面進(jìn)行匯報:
    1、保證課改工作的順利推進(jìn)。
    根據(jù)教育局教研室的要求,多次召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和骨干教師會議。對如何扎實開展課改工作進(jìn)行了認(rèn)真的討論和部署,制定相關(guān)制度和措施,組織指導(dǎo)開展課改工作。
    2、開展學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組成員“隨堂聽課”活動。
    正副校長堅持經(jīng)常性隨堂聽課,了解真實的課堂教學(xué)現(xiàn)狀,掌握課改工作實施情況;同時緊扣課改精神和要求,對新的課程標(biāo)準(zhǔn)、新教材及其所體現(xiàn)的教學(xué)理念、教學(xué)方法和評價方式等進(jìn)行了全面、細(xì)致的分析,提高了教師實施新課程及實驗教材的能力。
    1.為確保學(xué)校順利且有效地實現(xiàn)課程實施,我校制定了明晰的新課程理念學(xué)習(xí)制度,以集體與自學(xué)相結(jié)合為學(xué)習(xí)方式,每位老師做到學(xué)習(xí)有記錄。在校園文化建設(shè)上,能夠緊緊圍繞先進(jìn)的教學(xué)理念,使校園的自然和人文環(huán)境盡最大努力地體現(xiàn)教育理念。在新課程實施中,結(jié)合學(xué)校實際,確立了符合素質(zhì)教育的辦學(xué)思想,有自己的學(xué)校規(guī)劃、工作計劃和總結(jié)。
    2.嚴(yán)格按山東省義務(wù)教育課程設(shè)置實驗方案(綜合)設(shè)置課程。開齊了國家課程科目,從不隨意增減每周的課時數(shù),教師個人課程表與學(xué)??傉n程表、班級課程表安全一致;嚴(yán)格遵守統(tǒng)一的作息時間。
    3.教學(xué)研究和教學(xué)活動,做到了教研機(jī)構(gòu)健全、制度完善、計劃有針對性,便于操作;定期開展主題明確、形式多樣的教研活動,一部分老師的教研論文發(fā)表,參與了公開課、優(yōu)質(zhì)課的評選。
    5.教師上課,備課上能準(zhǔn)確把握課程標(biāo)準(zhǔn),吃透教材,對重難點的分析到位,結(jié)合學(xué)生的實際情況安排教學(xué)目標(biāo);合理的設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié),練習(xí)安排適當(dāng),絕不增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。教學(xué)以培養(yǎng)學(xué)生獲取知識的基本能力為中心,運用靈活的方法引導(dǎo)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí),并分層次培養(yǎng),面向全體,因材施教。作業(yè)設(shè)置和批改有記錄分析,及時矯正。學(xué)校同時開展了常規(guī)教育和主題教育活動,有班會、校會、升國旗制度,利用重大節(jié)日開展各種主題活動,對學(xué)生進(jìn)行愛國、愛家鄉(xiāng)、安全、道德法制等活動,有效地落實素質(zhì)教育目標(biāo)。
    學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置課時。一、二年級每周26節(jié)課,其他年級30節(jié)課。學(xué)生每天在校時間不超過6小時,一、二年級不留書面家庭作業(yè),其他年級只留有語文、數(shù)學(xué)書面家庭作業(yè),作業(yè)總量不超過1小時,保證學(xué)生有9小時的睡眠時間。
    課程實施,重要的著眼點是幫助學(xué)生形成一種對知識進(jìn)行主動探求,并重視運用知識解決實際實際問題的學(xué)習(xí)方式。我們注重引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注社會、關(guān)注自然、關(guān)注生活,強(qiáng)調(diào)聯(lián)系實際解決問題,注重開發(fā)利用學(xué)校和本地區(qū)的各種教育資源。我們重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程、方法以及學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的收獲和體會,兼顧結(jié)果,促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,取得了增強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性;走向社會,學(xué)會理解;學(xué)生在體驗失敗、挫折和成功中得到鍛煉;擴(kuò)大了學(xué)生的知識面;有利于培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探索與創(chuàng)新精神及實踐能力等教育效果。
    圍繞課程標(biāo)準(zhǔn),我校在對學(xué)生評價上以激勵性評價為核心,從知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等幾方面進(jìn)行評價,內(nèi)容上分成過程評價和期末評價兩種。過程評價主要有課堂表現(xiàn)、作業(yè)、寫字、學(xué)習(xí)態(tài)度等構(gòu)成平時成績,記錄以等級進(jìn)行;期末以書面考查、口語表達(dá)構(gòu)成期末綜合成績,記錄以等級進(jìn)行。學(xué)校不公布學(xué)生考試成績,不排列名次。對于地方課程,學(xué)校也制定了相應(yīng)得評價方法和標(biāo)準(zhǔn)。各學(xué)科的評價以激勵性評價為核心,注意保護(hù)學(xué)生的自尊心和自信心,發(fā)揮評價作用,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
    學(xué)生課業(yè)完全依照省標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,學(xué)生每天在校時間不超過六小時,雙休日與其他法定節(jié)假日從不安排上課。作業(yè)部置,講鞏固也求實踐,嚴(yán)格遵循不同年級的不同要求布置作業(yè)。
    一切教材和教輔資料,均由上級主管部門做主,學(xué)校從未私自給學(xué)生訂買任何資料,教師更無向?qū)W生攤派或強(qiáng)迫性地推銷教輔資料。
    1.對學(xué)生的評價既重視學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,也重視學(xué)生的思想品德,以及多方面的發(fā)展,注重培養(yǎng)學(xué)生的思想創(chuàng)新精神和實踐能力,滿足學(xué)生發(fā)展的要求,幫助學(xué)生認(rèn)識自我,建立自信。
    2.對學(xué)生終結(jié)性評價,要全面反映學(xué)生綜合運用所學(xué)知識的能力,考試內(nèi)容加強(qiáng)與社會實際和學(xué)生生活經(jīng)驗的聯(lián)系,體現(xiàn)學(xué)習(xí)過程,方法和情感態(tài)度目標(biāo).學(xué)校班級不公開學(xué)生的考試成績,或按考試成績給教師排隊,給學(xué)生排名次。
    通過本次自查,我們清楚地看到,我們學(xué)校的新課程實施工作和其他兄弟學(xué)校一樣,做了大量的工作,進(jìn)行一系列的嘗試,并收到了一定的效果,為新課程的進(jìn)一步深入打下了基礎(chǔ),積累了經(jīng)驗。同時,也發(fā)現(xiàn)了一些尚待解決的問題,如自由、合作、探究等學(xué)習(xí)方法在課堂上運用是否實用有效;制訂的教師、教學(xué)、學(xué)業(yè)評價方案是否合理可行,真正發(fā)揮評價的正確導(dǎo)向作用等等,需要我們在以后的實踐中不斷地探索、完善與總結(jié)。
    招聘工作評估報告篇六
    永州誠信會計師事務(wù)所接受道縣財政局的委托,按照嚴(yán)格的程序、客觀的態(tài)度,依照有關(guān)法律、法規(guī)以及財政部國務(wù)院扶貧辦關(guān)于印發(fā)《財政專項扶貧資金績效評價辦法》的通知,湖南省財政廳、扶貧辦關(guān)于印發(fā)《湖南省財政專項扶貧資金管理辦法》的通知,遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的原則,采用全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式,對道縣鄉(xiāng)村振興局20xx年度扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金進(jìn)行了績效評價,現(xiàn)將績效評價情況報告如下:
    20xx年中央和省下達(dá)我縣財政專項扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金2297萬元,我所接受道縣財政局委托對資金投入、資金撥付、資金監(jiān)管、資金使用成效等方面進(jìn)行評價。
    本次評價遵循“客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范”的基本原則,按照嚴(yán)格的程序、客觀的態(tài)度、相關(guān)政策法規(guī)的要求,采取全面評價與抽樣調(diào)查、現(xiàn)場核查與綜合分析相結(jié)合的方式,抽查了四馬橋等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)43個扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,實施績效評價。
    從資金管理制度的規(guī)范性、資金分配的合理性、資金撥付的及時性和資金使用的有效性等進(jìn)行綜合分析。
    根據(jù)績效評價指標(biāo)體系逐項打分,最終評分結(jié)果得分為83分,績效評級為“良好”。
    按照資源稟賦、市場需求、群眾意愿,堅持因地制宜原則,精準(zhǔn)選擇貧困人員能廣泛參與的產(chǎn)業(yè)作為扶貧主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮“合作社、龍頭企業(yè)、能人大戶+貧困戶”帶動模式,讓貧困農(nóng)民在國家扶貧政策的關(guān)心、鼓勵、引導(dǎo)下,自己走向脫貧致富之路。
    (一)存在的問題。
    1、從項目決策情況看,項目立項缺少可行性論證。
    2、資金分配缺少可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),存在隨意性。
    3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金監(jiān)管不到位。
    4、項目實施地點與立項村不一致。
    5.合作社承諾給貧困戶的分紅不及時,委托幫扶漏洞多,貧困戶獲利少,長期利益缺乏保障。
    6、農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理不規(guī)范,投資風(fēng)險高。
    7、貧困戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)意識不足,缺乏內(nèi)生動力。
    (二)整改建議。
    1、項目立項前必須要進(jìn)行可行性論證。
    2、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金分類扶持標(biāo)準(zhǔn)。
    3、建立統(tǒng)一的報賬制度,規(guī)范資金的監(jiān)督管理。
    4、嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理。
    5、建立項目績效責(zé)任制。
    6、制定農(nóng)業(yè)合作社財務(wù)管理制度。
    7、加強(qiáng)貧困戶技能培訓(xùn)。
    招聘工作評估報告篇七
    xx省安全生產(chǎn)資質(zhì)評估驗收工作組:
    根據(jù)省安檢局、交通廳《關(guān)于印發(fā)道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)狀況評估評分(試行)的通知》精神,按照省市安監(jiān)部門、交通主管部門的要求,以及xx運業(yè)的總體工作布置,結(jié)合我站自身安全生產(chǎn)管理工作實際,逐條逐項對照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格自查、自糾,做實完善基礎(chǔ)資料,全面落實各項管理制度和措施?,F(xiàn)將我站自查報告匯報如下:
    xx運業(yè)xx車站于200x年x月x日按照xx市人民政府統(tǒng)一要求搬遷城內(nèi)汽車站而開業(yè)營運,是運業(yè)的下屬分公司,車站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場10000平方米,停車場面積16000平方米,能同時容納200余臺車輛停放(其中:發(fā)車位22個,發(fā)車位面積958平方米),候車廳面積439平方米。該站日發(fā)送班車能力1200班次,日接送旅客能力xx0人次,車站現(xiàn)有經(jīng)營線路40余條,進(jìn)站參營車輛403臺,日發(fā)班次350班,日均發(fā)送旅客量5000人次,線路營收達(dá)3500萬元/年。班車可直達(dá)xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等大中城市及周邊區(qū)鄉(xiāng)。
    從業(yè)人員年末人數(shù)89人,其中:正式職工85人,臨時工4人;管理人員 人,持證上崗人員 人。有本科以上學(xué)歷 人,大專學(xué)歷 人,中專學(xué)歷 人;有職稱人員 人。
    xx運業(yè)集團(tuán)非常重視安全管理工作,在運業(yè)集團(tuán)的安排布置下,我站積極開展工作,落實責(zé)任,并各司其職,扎實工作,力爭力爭評估工作一次成功。對安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴(yán)格自查,找不足,增加改進(jìn)措施,完善管理,提升管理質(zhì)量。
    1、安全管理總體工作
    認(rèn)真貫徹xx運業(yè)“以人為本,誠信敬業(yè),安全舒適,永續(xù)超越”的方針,本著對旅客的生命和財產(chǎn)安全,對企業(yè)及員工高度的態(tài)度,全面認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》和車站《安全管理制度》,堅持“安全弟一,預(yù)防為主”的工作方針,突出安全生產(chǎn)的源頭管理,狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產(chǎn)“三包”責(zé)任制等安全防范工作,努力推進(jìn)我站的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理的基礎(chǔ)建設(shè),鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
    全面實行安全分級管理,執(zhí)行一票否決制度,狠抓安全生產(chǎn)管理落實,保證優(yōu)質(zhì)服務(wù);改善我站安全運輸狀況,保持企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定;制定安全生產(chǎn)管理措施,杜絕重特大事故發(fā)生,不突破政府部門事故控制指標(biāo);不出現(xiàn)受政府部門或新聞媒體通報批評現(xiàn)象。
    2、突出安全生產(chǎn)管理工作重點,特別是安全過程管理
    (1)全面貫徹國家《安全生產(chǎn)法》,把企業(yè)安全生產(chǎn)納入合法化、規(guī)范化、制度化的經(jīng)營軌道。
    (2)突出行業(yè)重點,抓好道路運輸安全生產(chǎn)工作,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)和安全管理的專項治理整頓,堅決整治制度執(zhí)行力度差、制度堅持不經(jīng)常等違規(guī)、違章行為。
    (3)進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    (4)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育和員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員的安全意識和做好安全生產(chǎn)的工作能力。
    (5)推廣安全生產(chǎn)典型,不斷總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)。
    (6)切實抓好安全生產(chǎn)的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴(yán)肅處理事故肇事者和責(zé)任人。
    (7)切實落實安全生產(chǎn)管理經(jīng)費,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,責(zé)任到頭,獎罰分明。
    (8)切實加強(qiáng)道路旅客運輸業(yè)每年一度的“黃金周”、“百日安全生產(chǎn)競賽活動”,結(jié)合我站安全生產(chǎn)的形勢,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作,對事故多發(fā)期要做到心中有數(shù),制定并落實行之有效的安全管理防范措施,嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行整改,堅決消除一切安全隱患,嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。
    3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
    (1)根據(jù)我站的實際情況,組織安排員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識的教育、宣傳、培訓(xùn)和考試工作。年度不少于12次。
    (2)結(jié)合全省道路旅客運輸安全生產(chǎn)狀況評估工作,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習(xí)。
    (3)利用“全國安全生產(chǎn)周”、“百日安全生產(chǎn)活動”,認(rèn)真貫徹“五不出站”管理規(guī)定,加強(qiáng)對駕乘人員的安全教育。
    (4)結(jié)合年度考核,加強(qiáng)對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范崗位操作規(guī)程,同時開展崗位練兵和安全知識競賽,提高全員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,達(dá)到安全生產(chǎn)的管理目的。
    培訓(xùn)方式包括:
    (1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓(xùn),并進(jìn)行考試。
    (2)職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓(xùn)和安全例會學(xué)習(xí)教育相結(jié)合的方式,進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    培訓(xùn)內(nèi)容包括:
    (1)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關(guān)于道路客運安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
    (2)傳達(dá)上級文件精神,學(xué)習(xí)《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。
    (3)以典型的事故案例為題材,組織員工開展專題安全教育活動,深刻吸取教訓(xùn),堅決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長鳴。
    4、安全生產(chǎn)檢查執(zhí)行情況
    (1)認(rèn)真堅持每月一次的定期安全檢查制度,領(lǐng)導(dǎo)帶隊,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)中存在的隱患,糾正違章違規(guī)行為。
    (2)堅持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發(fā)給整改通知書,限期整改。
    (3)積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)對我站的安全檢查工作,對上級領(lǐng)導(dǎo)在檢查中提出的整改要求,要及時安排、落實、督辦。
    (4)做好運業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查記錄。
    5、加大資金和設(shè)備的投入,提升安全管理質(zhì)量和水平
    車站的硬件設(shè)施投入到位,僅安檢機(jī)就投入40余萬元,配備專用安全稽查車一輛,安全宣傳投入到位,全站制作多幅宣傳標(biāo)語和警示牌,日常安全所需經(jīng)費實行實報實銷。
    6、完善各類應(yīng)急救援措施,建立健全應(yīng)急救援體系
    車站按照管理部門要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預(yù)案》和《消防應(yīng)急預(yù)案》以處置消防、防洪等突發(fā)事件,并進(jìn)行了演練,做到分工明確、行動及時、救援得力。
    招聘工作評估報告篇八
    (一)項目基本情況簡介。
    南縣交通運輸局參與績效評價的項目共7個,項目支出預(yù)算計劃290萬元。其中包括:爭資立項70.6萬元,水運中心61.4萬元、證照工本費8萬元、道路運輸服務(wù)中心45萬元、質(zhì)監(jiān)站10萬元、紀(jì)檢督察5萬元、超限超載90萬元。
    1、爭資立項:用于爭取南縣交通工程項目,爭取把我縣建成交通樞紐中心;
    7、超限超載:用于貨物運輸車輛超限超載工作經(jīng)費。普通公路超限超載率控制在1%以內(nèi),按照有關(guān)法律法規(guī),在職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)對超限超載車輛的監(jiān)管,確保治超工作的順利推進(jìn)。
    (一)績效目標(biāo)設(shè)定及指標(biāo)完成情況。
    績效目標(biāo)設(shè)定:落實項目實施情況,檢驗項目投入是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),總結(jié)分析問題,強(qiáng)化項目資金管理,進(jìn)一步提升預(yù)算項目作用成效。
    指標(biāo)完成情況:
    1、資金保障堅實有力,交通建設(shè)高速發(fā)展。為完成益陽市交通局年初制定的交通投資目標(biāo)任務(wù),我局積極與上級相關(guān)部門進(jìn)行溝通,并向縣人民政府積極匯報資金缺口情況。交通基礎(chǔ)設(shè)施投資支出和比重為我縣歷年之最,干線公路網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步完善,農(nóng)村公路提質(zhì)改造加快推進(jìn),水運工程和道運工程建設(shè)如火如荼,為推動全面小康建設(shè)貢獻(xiàn)交通力量。
    2、治超管理不斷完善,養(yǎng)護(hù)管理取得新成績。以源頭治理促進(jìn)行業(yè)自律,以多為監(jiān)管筑牢治超防線。深化以路面養(yǎng)護(hù)為中心的日常管養(yǎng)體制,及時處置路面病害,重點加強(qiáng)對干線公路清掃、修補(bǔ)等日常性養(yǎng)護(hù)事務(wù)工作。
    3、黨風(fēng)廉政建設(shè)深入推進(jìn),行業(yè)風(fēng)清氣正的局面逐漸形成。堅持從嚴(yán)治黨,始終把嚴(yán)肅政治紀(jì)律、政治規(guī)矩擺在首要位置。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,組織生活和理論學(xué)習(xí)實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)范化,黨性建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)切實加強(qiáng)。
    4、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會效益顯著。干線公路已經(jīng)成為我縣產(chǎn)業(yè)布局的首選,實踐經(jīng)驗表明,干線公路、農(nóng)村公路建成后形成了我縣四通八達(dá)、縱橫交錯、高效便捷的運輸網(wǎng)絡(luò)。促進(jìn)了物流資源有效配置,推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
    (一)績效評價目的:落實項目實施情況,強(qiáng)化項目資金管理,進(jìn)一步提升預(yù)算項目作用成效。
    (二)資金到位情況:20xx年部門預(yù)算專項資金共計290萬元,實際到位資金290萬元,資金到位率100%。
    (三)資金使用情況:專項資金共計支出290萬元,全部用于各項工作的開展。
    (四)項目組織情況分析:成立了績效評價小組,對有關(guān)文件進(jìn)行了科學(xué)分析研究,制定了績效評價方案。評價小組采用查閱憑證和資料、審計等形式進(jìn)行考評。根據(jù)考評情況,對收集的資料進(jìn)行整理、匯總分析,并依據(jù)前期制定的績效評價指標(biāo)體系進(jìn)行了評分,形成綜合報告。
    (五)項目管理情況分析:在項目資金使用管理上,我們一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和內(nèi)部財務(wù)管理制度的規(guī)定開支。資金結(jié)付有完整的審批程序和手續(xù),嚴(yán)格按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求,做到??顚S?,單位分管領(lǐng)導(dǎo)對資金的使用進(jìn)行全程監(jiān)督,保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
    (一)項目經(jīng)濟(jì)性分析。
    我局專項資金成本控制較好。全年所有項目包括爭資立項、水運中心、證照工本費、道路運輸服務(wù)中心、質(zhì)監(jiān)站、紀(jì)檢督察、超限超載都實行項目預(yù)算管理。20xx年,我局深入開展“隱患清零”,嚴(yán)守工程質(zhì)量安全紅線,全年沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。興盛車站連續(xù)三年被評為“群眾滿意車站”,水上轄區(qū)連續(xù)九年無事故,船舶碰撞橋梁隱患治理三年行動穩(wěn)步推進(jìn),各項風(fēng)險隱患底數(shù)全清,157輛公交車輛駕駛區(qū)域防護(hù)隔離設(shè)施和201輛“兩客一?!避囕v主動智能安防系統(tǒng)全部安裝到位,重大隱患“一單四制”進(jìn)一步規(guī)范,企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步落實。截至11月,查處并整改各類安全隱患185處。1-11月共檢測貨運車輛61953臺,查處超限車輛42臺,卸載貨物739噸,改型車輛20臺。已建成第二套位于g353的不停車治超檢測系統(tǒng),并于今年8月投入使用。
    (二)項目管理情況分析。
    在資金使用和管理上,采取審批報銷制度。先開展工作,再憑票據(jù)經(jīng)審批后報銷經(jīng)費。重大事項和重要工作,須經(jīng)過中心班子會議研究,先期制定資金使用預(yù)算。在總體不超支的情況下,最大限度的保障了工作開展。
    (三)綜合評價。
    20xx年南縣交通運輸局各專項預(yù)算資金,在原預(yù)算口徑內(nèi),資金使用效率高,管理嚴(yán)謹(jǐn),財務(wù)手續(xù)健全。最大限度的起到了保障業(yè)務(wù)開展需要。對全縣交通事業(yè)的發(fā)展和全縣的經(jīng)濟(jì)增長做出了一定的貢獻(xiàn),取得了良好的社會效益。
    20xx年,我局交通事業(yè)發(fā)展專項資金的管理使用盡管取得了比較好的成效,基本實現(xiàn)了預(yù)期的績效目標(biāo),但也還存在以下需要改進(jìn)、完善和規(guī)范的問題。
    (一)財務(wù)基礎(chǔ)工作須加強(qiáng)。
    (二)績效目標(biāo)和指標(biāo)往往根據(jù)項目實際完成情況制定,對項目執(zhí)行過程有效約束不夠,存在一定的偏差。
    加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提高專業(yè)水平會計基礎(chǔ)工作是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的最基本環(huán)節(jié),也是財務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)。要加強(qiáng)對財會人員的培訓(xùn),促其依法依規(guī)履職盡責(zé),做好會計憑證收集、審核、編制,財務(wù)會計報表編制報送、財務(wù)會計數(shù)據(jù)分析等會計基礎(chǔ)工作,更好地為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策和單位管理與事業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    招聘工作評估報告篇九
     20xx年,曲江新區(qū)在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為前導(dǎo),按照市應(yīng)急辦加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的要求,結(jié)合具體實際,制定應(yīng)急管理工作方案,加強(qiáng)責(zé)任措施落實,扎實開展工作,努力提高應(yīng)對突發(fā)公共事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急能力,較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理各項工作。
     現(xiàn)將我區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)評估情況報告如下:
     一、基本情況
     20xx年,曲江新區(qū)全區(qū)事故災(zāi)難、社會安全事件方面未發(fā)生重大突發(fā)公共事件,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定與和諧提供了堅實的保障。
     受多年罕見的連陰雨天氣影響,9月份,西安連續(xù)發(fā)生華僑商場拆遷坍塌、北郊腳手架坍塌和東郊山體滑坡事故。
     11月份,嘉天國際發(fā)生爆炸事故,幾起突發(fā)事故給人民生命財產(chǎn)安全造成重大損失。
     事故發(fā)生后,我委迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,并立即成立了以副市長、新區(qū)黨工委書記段先念任組長,管委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,區(qū)內(nèi)各部門、各單位一把手為成員的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面部署區(qū)內(nèi)突發(fā)事故預(yù)防和安全大檢查工作。
     預(yù)案啟動后,由應(yīng)急辦領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排相關(guān)應(yīng)急人員24小時值班;要求各相關(guān)單位及時統(tǒng)計、處理轄區(qū)內(nèi)的受災(zāi)情況,對區(qū)內(nèi)居民小區(qū)、文物古跡、學(xué)校、建筑工地內(nèi)的房屋安全狀況進(jìn)行重點排查;同時,針對景區(qū)內(nèi)山體道路、建筑設(shè)施、懸掛物等易受天氣影響的區(qū)域進(jìn)行細(xì)致排查,并迅速按照旅游景區(qū)內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案,采取了應(yīng)急措施。
     由于應(yīng)急工作意識到位,措施得力。
     曲江新區(qū)在陰雨天氣期間不但沒有發(fā)生人員、財產(chǎn)損失,而且布置大量人力、物力、財力確保了大雁塔廣嘗和諧廣場等聚集數(shù)萬市民避難場所的秩序和安全。
     二、體系建設(shè)情況
     20xx年,我區(qū)始終把安全工作放在首要地位,狠抓落實,重點充實完善了應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),擴(kuò)充了應(yīng)急兼職人員43人和志愿者12人,進(jìn)一步完善了《曲江新區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和各專項預(yù)案,增添了滅火器等部分應(yīng)急裝備和器材,完備了應(yīng)急通訊系統(tǒng),初步形成了較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和預(yù)警體系。
     預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了突發(fā)公共事件的主要方面,保障安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
     社會事業(yè)局與相關(guān)局(辦)、處、各分區(qū)簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書》,對20xx年工作進(jìn)行了安排部署,并加強(qiáng)安全宣傳培訓(xùn)、教育工作,提高安全防范意識。
     截止目前,曲江新區(qū)安全辦組織各類安全生產(chǎn)及消防安全培訓(xùn)教育23次,累計受教育人數(shù)4500余人。
     另外,開展各類宣傳活動20次,制作各類宣傳廣告400幅,宣傳資料50000份。
     按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,全年共開展各類安全生產(chǎn)及消防安全專項檢查8次,日常檢查89次,查出各類隱患136條,下發(fā)隱患整改通知書56份。
     四是開展安全生產(chǎn)及消防安全演練活動。
     曲江新區(qū)安全辦聯(lián)合各相關(guān)部門開展各類安全生產(chǎn)及消防安全演練活動11次,其中人員密集場所疏散演練一次、消防演練一次、防汛演練一次。
     從而杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
     三、主要特點及應(yīng)急工作評估
     (一)加強(qiáng)建設(shè)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu),不斷完善應(yīng)急管理體系建設(shè)規(guī)劃
     為不斷提高我委應(yīng)對突發(fā)公共事件能力,我委成立了管委會主任負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子全體參與的處理突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)置了應(yīng)急管理辦公室等常設(shè)機(jī)構(gòu),處理突發(fā)自然災(zāi)害與各類突發(fā)公共事件。
     根據(jù)曲江新區(qū)大建設(shè)、大開發(fā)的實際情況,制定了《西安曲江新區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》。
     一年來,曲江新區(qū)在實際工作中不斷完善應(yīng)急管理體系,提高應(yīng)急處理工作能力。
     幾年來,區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生緊急事件失控現(xiàn)象。
     在制定公共突發(fā)事件預(yù)案時,我委重點針對區(qū)內(nèi)旅游景點眾多、文物古跡林立、舉辦大型活動眾多、建筑工地多等特點,聘請專家隊伍,積極研討,嚴(yán)格按照法律、法規(guī),對我區(qū)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了豐富和完善。
     應(yīng)急預(yù)案涵蓋旅游、會展、演出、商貿(mào)、房地產(chǎn)等企業(yè)的各類安全生產(chǎn)事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞等多方面的突發(fā)公共事件,并按照國家對突發(fā)公共事件的分類,對各類突發(fā)公共事件進(jìn)行分級,作出了應(yīng)急部署。
     (二)加強(qiáng)信息報送,完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制及應(yīng)急隊伍建設(shè)
     在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)下,曲江新區(qū)各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動,以信息第一時間報送為抓手,實現(xiàn)對突發(fā)公共事件的信息快速互遞,有效地建立起應(yīng)對和互助機(jī)制;及時實現(xiàn)對區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險隱患等突發(fā)公共事件的動態(tài)監(jiān)測、預(yù)測評估、報告、預(yù)警。
     我委要求區(qū)內(nèi)各相關(guān)單位,在突發(fā)公共事件發(fā)生后,屬于特別重大、重大、較大突發(fā)公共事件的,各相關(guān)單位必須在第一時間內(nèi)對管委會進(jìn)行信息報送,管委會在接報后1小時內(nèi)向市政府報告,并通報有關(guān)部門。
     同時,我委對信息報告實行責(zé)任追究制度。
     對區(qū)內(nèi)任何單位和個人上報的信息要求實事求是、真實可靠。
     對虛報、瞞報、漏報、誤報、延報信息的單位和個人,追究其相應(yīng)的行政或法律責(zé)任。
     此外,我委還完善信息督報機(jī)制,區(qū)內(nèi)任何單位和個人都有權(quán)舉報不履行信息報送制度的單位及個人。
     在建立應(yīng)急信息報送隊伍的同時,我委組織區(qū)內(nèi)公安、醫(yī)療、消防、執(zhí)法、等社會事業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu),迅速組建起了區(qū)內(nèi)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍、志愿者隊伍、治安聯(lián)防隊等應(yīng)急隊伍,有效地保障了區(qū)內(nèi)各項工作的順利實施。
     (三)加強(qiáng)隱患排查,積極開展區(qū)內(nèi)科普宣教
     一年來,曲江新區(qū)緊抓區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、災(zāi)情隱患排查不動搖,堅持加強(qiáng)突擊檢查,圍繞各部門、各單位重點難點問題的解決,圍繞落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,采取有力措施,深入開展隱患排查工作。
     切實加強(qiáng)力量檢查,每月都要匯總各專項工作的情況,對工作滯后的地方或單位,限期整改,做到問題不解決不放過,隱患不排除不放過。
     為加強(qiáng)區(qū)內(nèi)社會穩(wěn)定,堅持實行矛盾糾紛預(yù)警排查制度,定期排查,研究處理。
     對一些處理難度大的矛盾糾紛和重大問題,我們采勸一個問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底”的辦法,努力把矛盾化解在基層、解決在當(dāng)?shù)亍?BR>     安全生產(chǎn)和消防安全是維護(hù)社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。
     曲江新區(qū)每年多次召開建筑工地安全生產(chǎn)工作會議,對區(qū)內(nèi)建筑工地安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。
     并多次開展“安全月”宣傳活動對區(qū)內(nèi)保潔員進(jìn)行交通安全知識講座,開展安全生產(chǎn)進(jìn)小區(qū)、進(jìn)工地、進(jìn)單位活動,組織安全生產(chǎn)演講比賽,組織區(qū)內(nèi)專干參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn),組織各種安全演練等各類科普宣傳。
     同時,作為國內(nèi)外游客眾多的文化旅游區(qū),曲江新區(qū)高度重視應(yīng)急科普教育,重視防患于未然。
     近幾年來,曲江新區(qū)將消防、飲食安全、疾控衛(wèi)生等教育,作為每年的常設(shè)教育項目,在管委會內(nèi)部常年開展培訓(xùn)。
     并不定期地在大雁塔廣嘗和諧廣場和曲江各輻射板塊等公共場所以展板、咨詢、講解等方式開展群眾應(yīng)急科普宣教。
     據(jù)統(tǒng)計,一年來,曲江新區(qū)舉辦的大型群眾性應(yīng)急科普教育達(dá)到數(shù)十常
     四、存在的主要問題及今后工作建議
     總體來看,20xx年,隨著相關(guān)應(yīng)急預(yù)案相繼出臺,我區(qū)突發(fā)公共事件預(yù)防體系得到了進(jìn)一步完善,應(yīng)急管理工作取得了明顯進(jìn)展,但在某些方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),例如部門間協(xié)調(diào)聯(lián)動不夠完善、監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)不夠全面等。
     為進(jìn)一步提高防范和應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力,最大限度減少損失,保障社會安全,特提出以下工作建議:
     一是加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)。
     突發(fā)公共事件發(fā)生后往往需要多個部門共同協(xié)調(diào)解決,為此,需要進(jìn)一步完善各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),建立部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,經(jīng)常性開展應(yīng)急管理工作交流,切實加強(qiáng)各部門工作的銜接,充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用。
     二是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)和資金、裝備投入。
     為保證應(yīng)急突發(fā)事件處置,必須加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)和資金、裝備投入,建議適當(dāng)增加財政投入,加大應(yīng)急隊伍建設(shè),確保儲備充足。
     三是健全監(jiān)測和信息報送網(wǎng)絡(luò)。
     各有關(guān)單位按照各自職責(zé)應(yīng)急聯(lián)動,以信息第一時間報送為抓手,實現(xiàn)對突發(fā)公共事件的`信息快速互遞,有效地建立起應(yīng)對和互助機(jī)制;及時實現(xiàn)對區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)自然災(zāi)害、重大危險隱患等突發(fā)公共事件的動態(tài)監(jiān)測、預(yù)測評估、報告、預(yù)警。
     五、20xx年應(yīng)急管理工作思路及要點
     20xx年,我區(qū)將加大力度,加強(qiáng)防范,進(jìn)一步完善各項體制機(jī)制,加大投入,利用高科技和新技術(shù),提高應(yīng)急管理工作能力,認(rèn)真做好應(yīng)急管理宣傳工作,努力把災(zāi)害損失降到最低限度,為我區(qū)開發(fā)建設(shè)創(chuàng)造一個安定、和諧的社會環(huán)境。
     一要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。
     貫徹落實西安市應(yīng)急管理辦公室關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求,建立和形成覆蓋全區(qū)范圍內(nèi)的預(yù)案體系,加強(qiáng)相關(guān)預(yù)案銜接和管理。
     二要進(jìn)一步加大應(yīng)急管理工作投入。
     要將應(yīng)急管理工作經(jīng)費納入預(yù)算管理,集中人力、財力、物力,進(jìn)一步加大應(yīng)急救援體系和信息體系建設(shè)力度,大力開展應(yīng)急培訓(xùn)、救援演練和社會宣傳。
     三要依靠高科技和新技術(shù),快速提高應(yīng)急管理工作水平。
     建立應(yīng)急救援技術(shù)支持體系,積極學(xué)習(xí)、采用先進(jìn)的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施,形成適應(yīng)曲江文化景區(qū)的應(yīng)急管理機(jī)制,提高救援隊伍整體水平和應(yīng)急救援工作反映能力。
     四、認(rèn)真做好應(yīng)急培訓(xùn)演練和應(yīng)急宣傳工作。
     我們將根據(jù)曲江新區(qū)的自身情況,分別開展形式多樣的應(yīng)急知識培訓(xùn),廣泛開展社會化宣傳,宣傳應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置程序,普及事故災(zāi)害預(yù)防、避險、報警、自救、互救常識,使管理人員、救援人員、區(qū)內(nèi)企業(yè)單位職工甚至游人都要熟悉應(yīng)急處理程序和措施。
     一、努力掌握政治理論知識,提高自身政治素質(zhì)。
     指導(dǎo)方針。
     為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報紙中了解當(dāng)今的國際政治形勢,社會動態(tài)及黨中央的指導(dǎo)方針等。
     一年來,我認(rèn)真按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅定政治信念,加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融財務(wù)知識學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé)。
     二、恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作。
     在工作上,嚴(yán)格要求自己,以孜孜不倦的進(jìn)取精神來勉勵自己,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,積極開展日常財務(wù)工作,嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。
     發(fā)行公司子公司、發(fā)行站眾多,日常事務(wù)繁雜,導(dǎo)致財務(wù)工作比較繁瑣。
     在日常工作,我本著服務(wù)發(fā)行的原則,提高發(fā)行財務(wù)工作效率和服務(wù)能力,盡量克制抵觸情緒,讓發(fā)行員工都感到滿意。
     三、進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理。
     在年初,剛結(jié)束繁忙的大征訂任務(wù),我們發(fā)行核算小組就開始按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實施細(xì)則》的要求,對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務(wù)、票據(jù)等基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財務(wù)流程,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理。
     同時,我們每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善發(fā)行公司的財務(wù)管理體系。
     四、完善財務(wù)會計報告及統(tǒng)計。
     由于發(fā)行公司是去年10月份進(jìn)行公司化運營,我們是公司化運作后派駐進(jìn)行財務(wù)管理,所以很多基礎(chǔ)工作都在一步步的完善。
     今年,我們進(jìn)一步加強(qiáng)各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作,完善各類財務(wù)會計報告。
     每周、每月底定時出表,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時提供了財務(wù)信息。
     同時,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的需要,對報表進(jìn)行修改、變動形式以適應(yīng)當(dāng)前的需要。
     每月經(jīng)營中出現(xiàn)的變化及發(fā)現(xiàn)的問題,在報表中也給予特殊標(biāo)計。
     五、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作。
     無論是為地震災(zāi)區(qū)募捐、愛心訂報、十一各大商場訂報,還是日常一些事務(wù)的辦理,我都會按照領(lǐng)導(dǎo)的要求及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)的完成。
     六、認(rèn)真參加各種財務(wù)培訓(xùn)、努力學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)、使我們的財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,同時也提高了工作效率。
     我認(rèn)真歸納總結(jié)了所學(xué)的內(nèi)容,在工作之余進(jìn)行消化理解。
     通過學(xué)習(xí),不僅豐富了我的基礎(chǔ)理論知識、提高了實際操作能力,更加強(qiáng)了財經(jīng)法律意識。
     隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,和世界經(jīng)濟(jì)的巨大變化,我們財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變。
     因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。
     結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
     回顧總結(jié),在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我順利地完成了08年的財務(wù)工作任務(wù)。
     通過一年來的工作,無論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,同時克服工作中時有的浮燥情緒。
     個人工作存在的不足:
     1、細(xì)心不夠,考慮事情不夠全面。
     在考慮問題的時候不夠仔細(xì)和全面,容易忽略很多的細(xì)節(jié)問題。
     2、工作經(jīng)驗不足,常有急功近利及浮燥情緒。
     3、有時候工作效率不高,沒有掌握好工作方法。
     明年的工作計劃:
     1、按照《發(fā)行公司財務(wù)管理實施細(xì)則》的要求,加強(qiáng)發(fā)行公司財務(wù)管理,提高服務(wù)意識。
     2、根據(jù)發(fā)行公司的特點及外部市場的變化,改進(jìn)發(fā)行統(tǒng)計工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
     3、服務(wù)基層發(fā)行站,加大發(fā)行匯創(chuàng)系統(tǒng)的推廣與應(yīng)用、提高發(fā)行工作的工作效率。
    招聘工作評估報告篇十
    一、招聘分析:
    根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo),一百家店面開業(yè)計劃;自四月下旬接手招聘工作以來,對各組建部門需求崗位進(jìn)行了解,明確崗位職責(zé)和任職要求,制定招聘方案,拓展招聘渠道,嚴(yán)格落實公司相關(guān)招聘制度及招聘流程;為保證時效性,盡早解決各需求崗位人員,對當(dāng)天投遞簡歷全部進(jìn)行篩選,電話、郵件、信息通知,面試甄選;溝通高層領(lǐng)導(dǎo)組織安排復(fù)試,為公司發(fā)展需求供給人才保障。
    根據(jù)上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計,合計招聘人數(shù)128人,月均入職16人;在各級領(lǐng)導(dǎo)工作指導(dǎo)安排,各同事之間默契配合下,基本完成各崗位需求人員到崗要求;招聘工作中也總結(jié)出幾點不足:
    2、人崗匹配度,崗位要求與入職人員之間工作不匹配;加強(qiáng)各崗位職能、專業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)了解,做好溝通,盡可能避免上崗即刻離崗現(xiàn)象;對各層級各崗位招聘情景分析,店面運營、財務(wù)管理占全部招聘人數(shù)的42%,高級管理崗招聘人數(shù)較少;其中經(jīng)理級晉升總監(jiān)級1人,主管級晉升經(jīng)理崗2人,員工晉升主管崗1人;高級管理總監(jiān)、部門管理、區(qū)域管理外部招聘入職較少。
    二、離職分析:
    1、自5月至年底共離職63人,采用離職率=離職人數(shù)累計在冊從數(shù)×100%,計算出20__年離職率為53.3%(其中主動離職率為30%),離職占入職比月平均達(dá)53.04%,綜合上述數(shù)據(jù)證明人員流動較大。
    2、前期店面的開發(fā)速度,儲備店長及運營經(jīng)理招聘數(shù)量較多,店面開發(fā)區(qū)域經(jīng)理擴(kuò)充,設(shè)計隊伍的崗位增設(shè),工程監(jiān)理人員增加,財務(wù)崗位添加人員,及其他部門崗位招聘等;這其中儲備店長及儲備運營經(jīng)理離職率較高,其他崗位次之,一方應(yīng)對公司業(yè)務(wù)熟悉和管理模式的認(rèn)知程度,另一方面是公司未來的市場前景和自我在公司發(fā)展的機(jī)會;后期公司組織架構(gòu)調(diào)整,帶來的崗位及人員變動較大,在十二月份由為突出,一部分人員屬于被動離職,給公司增加了無形的用人成本。
    三、拓展渠道:
    四、提議:
    2、提高招聘效率,減少拖延,確保需求崗位盡快到崗;。
    3、綜合考量,客觀評判,減少個人主觀意識。
    招聘工作評估報告篇十一
    伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、布滿期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,朝著同一個目標(biāo)奮斗著。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。
    一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細(xì)總結(jié):
    b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(其中×次畢業(yè)院校雙選會),吸引了大量人才前來應(yīng)聘,并最終滿足了相關(guān)崗位的人員需求。
    2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;。
    b、協(xié)助部門主管及時為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);。
    e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    3、員工培訓(xùn)工作;。
    協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn),20xx年行政人事部共組織開展了×次針對入職××以內(nèi)職工的培訓(xùn)課,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。
    4、勞動合同及社保保險的綜合管理;。
    a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;。
    c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作,20xx年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數(shù)為:×人。
    5、值日及值班工作的綜合管理;。
    a、及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;。
    b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來,在部門主管的指導(dǎo)下順利完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班安排工作。
    7、管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。
    二、下面是我的工作體會。
    1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;。
    我認(rèn)為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作,在這個相對陌生的領(lǐng)域,更應(yīng)該通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
    2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助;。
    畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作,其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同,相同的行業(yè)背景,使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況;同時××××工作使我熟練于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。
    3、虛心請教,融入集體;。
    進(jìn)入了行政人事部,我會找準(zhǔn)自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。
    4、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好工作;。
    手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。
    5、工作中存在的不足。
    a、由于今年才入職,當(dāng)工作中面對一些突發(fā)情況時,應(yīng)變能力不夠快,還有待提高;。
    b、有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務(wù),說明我在工作過程中還不夠細(xì)心,以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。
    c、處理一些復(fù)雜的工作時不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作的完成情況不夠理想,在20xx年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。
    三、20xx年工作計劃。
    在20xx年的工作基礎(chǔ)上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,2064年將重點做好、完善以下工作:
    1、將人事資料與勞動合同整理完善,做到無漏洞;。
    2、將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表;。
    3、將公司人員社保購買到位;。
    4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷,增強(qiáng)員工的歸屬感,減少員工的離職率;。
    新的一年我將更加努力學(xué)習(xí),力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識,還要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,加強(qiáng)人際間的溝通,更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。積極參與部門各類知識的培訓(xùn),及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長,補(bǔ)自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。
    招聘工作評估報告篇十二
    1、年度招聘結(jié)果。
    xx年底公司共有員工x人,xx年底x人,全年凈增xx人。xx年招入新員工xx人,其中xx名工人,xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。
    2、招聘渠道拓展情況。
    人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式,不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式,同時通過中介招聘的方式,為工人的招聘開拓了新思路。
    針對應(yīng)屆生招聘,除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外,還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度,在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù),在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對應(yīng)屆生的需求較少,因此對面試人員精挑細(xì)選,通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試,現(xiàn)有20人左右備選。
    針對高級研發(fā)人員的招聘,主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗人才的方式,從招聘網(wǎng)上搜索高級研發(fā)人員簡歷,在各大電池發(fā)布招聘信息、注冊一些人脈資源等網(wǎng)絡(luò)發(fā)掘相關(guān)人才并聯(lián)系合適人選面試。xx年通過搜索安排面試高級研發(fā)人員5人。
    3、招聘測評工具研究情況。
    為提高招聘的信度和效度,針對管理和技術(shù)人才,人事部下半年開展嘗試發(fā)掘該類人員的勝任素質(zhì)模型,并針對該素質(zhì)制定相應(yīng)的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進(jìn)行不斷修改和完善,但是由于沒有建立根據(jù)公司的情況各職位勝任素質(zhì)模型,因此在面試、筆試題的設(shè)計上仍需要有很大的提高。
    (二)員工培訓(xùn)。
    1、年度培訓(xùn)結(jié)果。
    人事部共組織各部門員工參加各種培訓(xùn)課題xx個,累計培訓(xùn)人次超過了x人次,培訓(xùn)工作主要集中在新員工入職培訓(xùn)、特殊工種持證上崗培訓(xùn)、品質(zhì)管理和生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)等。
    2、培訓(xùn)工作檢討。
    (三)績效考核。
    3、通過與各部門中層管理人員溝通,人事部編擬了公司各部門考核激勵方案并上報公司領(lǐng)導(dǎo),為全面實施績效考核工作做出準(zhǔn)備。
    (四)。
    薪酬福利。
    3、建立了xx年公司全年工資和五險一金人工成本臺帳。
    4、即時做好公司員工五險一金業(yè)務(wù)和工資發(fā)放。xx年共申報x例工傷,其中x例為未評級的小工傷,x例較嚴(yán)重被評為x級。
    (五)勞動關(guān)系。
    1、嚴(yán)格按勞動合同法的規(guī)定辦理勞動合同的簽訂、續(xù)訂、解除、終止手續(xù)。勞動合同簽訂率100%,未發(fā)生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。
    2、處理員工勞動爭議案件一起并最終勝訴。對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累,起到了良好的正向影響。
    3、提出了農(nóng)村戶口員工補(bǔ)償養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)戶口員工補(bǔ)繳社會保險方案,并實施,積極解答員工對國家各項保險政策的問答,促進(jìn)和諧勞動關(guān)系。
    招聘工作評估報告篇十三
    一年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨的群眾路線活動要求,緊緊圍繞縣委、縣政府提出工作目標(biāo)及相關(guān)精神,認(rèn)真落實《xx年xxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)績效管理考評辦法(試行)》的通知要求,建立健全相關(guān)制度,各項工作取得了長足的發(fā)展?,F(xiàn)將xx年績效管理工作總結(jié)如下:
    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識
    鎮(zhèn)黨委、政府對績效評估工作高度重視,我鎮(zhèn)成立了績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組。宣傳、組織、紀(jì)檢、婦聯(lián)和有關(guān)工作目標(biāo)及數(shù)據(jù)采集的責(zé)任單位為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,對全鎮(zhèn)的各站、辦、所以及14個村委會進(jìn)行績效評估,促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,做人民滿意的公仆。
    (二)精心制定方案,夯實工作基礎(chǔ)
    黨委、政府按照細(xì)致、周密、有效的原則,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況及時制定了《xx年績效評估工作方案》,在方案的實施中,做到“四個突出”:一是突出機(jī)制創(chuàng)新,按照縣政府的要求,我鎮(zhèn)進(jìn)一步探索建立推進(jìn)加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)提高工作效能,更好服務(wù)發(fā)展的有效機(jī)制。二是突出工作銜接。在工作目標(biāo)的制定中,注意與年初工作責(zé)任制相互銜接,注意與縣政府對我鎮(zhèn)績效評估的工作要求相銜接,使整個方案更加符合我鎮(zhèn)的要求,更加體現(xiàn)了工作實際。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。結(jié)合“xxx鎮(zhèn)村干部目標(biāo)責(zé)任制”,加強(qiáng)對績效評估過程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格規(guī)范考核程序,指標(biāo)考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進(jìn)行整改,并進(jìn)行全程跟蹤,服務(wù)、督查組隨時進(jìn)行督查。這樣確保了我鎮(zhèn)年度工作任務(wù)的完成。四是突出績效改進(jìn)??冃гu估領(lǐng)導(dǎo)小組對各站、辦、所以及14個村委會工作和服務(wù)情況進(jìn)行檢查,按工作完成情況打分,對工作不得力進(jìn)度慢的進(jìn)行通報,對存在的問題,給予追究責(zé)任,促進(jìn)整改,推進(jìn)工作。
    (三)全面動員部署,扎實推進(jìn)工作
    我鎮(zhèn)著眼于統(tǒng)一思想、營造聲勢,鎮(zhèn)政府召開績效評估動員大會,并制定具體實施方案,下發(fā)到各站、辦、所,以及14個村委會,使全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步形成共識,明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確方法,確保我鎮(zhèn)績效評估工作的順利開展。
    (四)細(xì)化績效指標(biāo),加強(qiáng)量化考核
    我鎮(zhèn)突出對年度績效評估工作任務(wù)的分解,每項任務(wù)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、完成時限、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦事干部、責(zé)任人,將各項任務(wù)分別細(xì)化,以便打分量化考核。
    按照年初確定的發(fā)展目標(biāo)任務(wù),我鎮(zhèn)超額完成各項工作指標(biāo)。xx年,全鎮(zhèn)年生產(chǎn)總值預(yù)計達(dá)到3億元,固定資產(chǎn)投入4380萬元,招商引資項目7700萬元,人均純收入10500元。
    (一)招商引資有新突破
    按照縣政府招商引資工作會議精神的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)招商引資的實際,xxx鎮(zhèn)完成牧業(yè)養(yǎng)殖項目4個和牲畜交易市場等建設(shè)項目。
    牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)
    xxx鎮(zhèn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,“立足生態(tài),發(fā)展牧業(yè)舍飼圈養(yǎng)”,促進(jìn)牧業(yè)園區(qū)建設(shè),全年吸引外資1000萬元,新建牧業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)4處。
    一是xxx客商xx到xx村新辦養(yǎng)殖專業(yè)合作社一處,建標(biāo)準(zhǔn)化羊舍8棟投入資金300萬元。
    二是xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍4棟投入資金200萬元;
    三是引進(jìn)項目資金新建xx村寒羊養(yǎng)殖園區(qū),建羊舍6棟投入300萬元;
    四是引進(jìn)遼寧客商來xx村新建育肥羊養(yǎng)殖園區(qū)一處,建羊舍4棟,投入資金200萬元。牲畜交易市場建設(shè)吸引域外資金400萬元,在xx村新建牲畜交易市場一處。
    (二)新農(nóng)村建設(shè)取得新進(jìn)展
    一是調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu),發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。先后引進(jìn)玉米、谷子、辣椒、棉花、蓖麻等種植項目近10個,建立了14大產(chǎn)業(yè)基地,新建庭院經(jīng)濟(jì)示范屯1個,糧食作物種植面積26000公頃,糧食生產(chǎn)再上一個臺階,全年總產(chǎn)量達(dá)到9萬噸。
    二是加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。在繼完成了xxx村、xx村3萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目建設(shè)任務(wù)的基礎(chǔ)上,今年積極協(xié)調(diào)上級有關(guān)部門,爭取到xxx村、xx村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目,預(yù)計投入資金規(guī)模1500萬元,xx年開始動工。全年新打抗旱井104眼,新增水澆地面積700公頃,實施節(jié)水增糧205個單元,面積34627畝,居全縣第一位。今年新增農(nóng)機(jī)用戶170戶,新增大型農(nóng)機(jī)專業(yè)戶8戶,機(jī)械滅茬10.2萬畝;深松整地作業(yè)4.5萬畝,機(jī)械播種32.8萬畝,機(jī)械收獲17.4萬畝,保護(hù)性耕作0.8萬畝。
    三是深入推進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。采取置換、租賃、入股等方式,引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn),走集約化、產(chǎn)業(yè)化、機(jī)械化發(fā)展路子,目前,已整合連片耕地130公頃,新建家庭農(nóng)場一個。農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)不斷完善。全鎮(zhèn)成立了近30個專業(yè)合作社,搭建了企業(yè)和農(nóng)戶的“橋梁”、“紐帶”。
    四是大力發(fā)展畜禽養(yǎng)殖。全鎮(zhèn)羊存欄10萬只,豬存欄4650頭,牛存欄3450頭,禽發(fā)展到35萬只,重點建設(shè)養(yǎng)殖園區(qū)有冷家店冷長海育肥羊園區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)5個,牧業(yè)專業(yè)合作社31個,牲畜交易市場2處,鵪鶉養(yǎng)殖合作社1個。加大了疫情防治力度,全年沒有發(fā)生一起重大疫情,防疫形勢呈現(xiàn)良好狀態(tài)。
    五是生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。今春,今年林地清收2000多公頃,全年完成造林面積432.4公頃,完成綠化村屯4個。健全了管護(hù)隊伍,落實了管護(hù)責(zé)任,強(qiáng)化管護(hù)措施,確保了新栽樹木成活率和保存率達(dá)到98%以上。
    六是加大了村容村貌環(huán)境整治工作力度。一是全面加強(qiáng)村屯環(huán)境衛(wèi)生整治,14個村建立環(huán)境衛(wèi)生清理制度,每個屯都設(shè)立了保潔員,使全鎮(zhèn)村屯環(huán)境有了較大改善。二是在繼xx村、xx村、xx村修建圍墻后,今年xx村投入資金60萬元,新修圍墻7.8公里,全年維修道路130公里,方便了群眾出行。
    (三)人口、資源、環(huán)境、協(xié)調(diào)發(fā)展邁出新步伐
    人口與計生工作是我鎮(zhèn)常抓不懈的工作。我鎮(zhèn)對計劃生育家庭特別扶助金發(fā)放到位率達(dá)到100%,符合條件的再生育夫婦實行出生缺陷干預(yù)到位率100%。計劃生育政策符合率達(dá)94.7%,人口自然增長率2‰,國免任務(wù)70對,完成71對。
    (四)勞動就業(yè)和社會保障得到新加強(qiáng)
    今年,全鎮(zhèn)共勞務(wù)輸出5539人次,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3877人,實現(xiàn)勞務(wù)收入4501萬元。
    通過民政救濟(jì)幫扶,為全鎮(zhèn)農(nóng)村五保戶110戶,發(fā)放22萬元;優(yōu)撫對象32名,發(fā)放優(yōu)撫金17.3萬元,低保戶1115戶,發(fā)放低保補(bǔ)助177.95萬元。
    通過開展“xxx行動”,全鎮(zhèn)共結(jié)成幫扶對子121對,幫扶資金3萬余元。
    (五)社會各項事業(yè)取得新進(jìn)步
    教育事業(yè)。今年通過企業(yè)墊付、財政撥款籌集資金1500萬元,新建xxx鎮(zhèn)小學(xué),其中,教學(xué)樓建筑面積4600平方米,宿舍樓3700平方米,食堂800平方米。去年,xxx鎮(zhèn)中學(xué)考入一中25人,升學(xué)率超過40%,居全縣初中組之首,小升初在全縣名列第二,我鎮(zhèn)對教育事業(yè)的重視獲得縣委、縣政府的肯定。
    文化建設(shè)。xx年我鎮(zhèn)加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入,新建文化廣場3處。
    安生生產(chǎn)。自我鎮(zhèn)開展“平安xxx”活動,實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,各村、站辦所每月19日上報安全報表,隱患排查落實到人,實行專人包保,形成了以制度管人管事。加大對社會治安管控,刑事發(fā)案率為零,群眾對社會治安滿意率達(dá)到98%,為人民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航。
    我們高度重視績效評估結(jié)果的運用力度,增強(qiáng)導(dǎo)向作用,圍繞評估中出現(xiàn)的問題,加大督促,加強(qiáng)整改,真正做到“以評促改、以評促進(jìn)、以評促優(yōu)”,扎實推進(jìn)工作進(jìn)展。
    (一)突出落實整改。根據(jù)我鎮(zhèn)績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組的結(jié)果對績酬掛鉤中存在的問題制定整改措施,做到認(rèn)識到位、措施到位、責(zé)任到位、整改到位。并要求在整改中做到:以發(fā)展為主要標(biāo)準(zhǔn),以群眾滿意度為依據(jù),以機(jī)制創(chuàng)新破解難題能力為閃光點,鼓勵創(chuàng)造性工作,提升辦事效率,營造氛圍,增進(jìn)加強(qiáng)效能建設(shè)的共識和合力。
    (二)強(qiáng)化績效督查。圍繞目標(biāo)工作進(jìn)展情況,組織開展督促檢查。要求各站、辦、所、村委會上報目標(biāo)任務(wù)完成情況,對目標(biāo)任務(wù)未完成進(jìn)度的,督促查找原因,采取有效措施,保證目標(biāo)任務(wù)按時間進(jìn)度完成。為促進(jìn)項目工作落實,由黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊,對全鎮(zhèn)項目工作情況進(jìn)行專項督查,及時總結(jié)項目建設(shè)中的典型,推廣經(jīng)驗,同時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)中的存在問題,采取有效措施,加快項目建設(shè)步伐。
    (三)重視成果應(yīng)用。建立激勵約束機(jī)制,加大績效評估結(jié)果應(yīng)用力度,增強(qiáng)導(dǎo)向作用。績效考評為優(yōu)秀的給予通報表揚,工作人員年度考核定為優(yōu)秀,對績效評估后三名的通報批評,績效評估結(jié)果作為黨員、干部工作實績的重要依據(jù),并與干部使用、評先評優(yōu)、物質(zhì)獎勵掛鉤,對績效突出的予以表彰和獎勵。
    總之xx年我鎮(zhèn)績效評估工作在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下取得了令人滿意的成績,通過績酬掛鉤這種措施增強(qiáng)了黨員、干部為民辦實事,辦好事的工作意識,充分調(diào)動了黨員、干部工作的積極性,增強(qiáng)了黨員、干部的執(zhí)政能力,推動了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。
    招聘工作評估報告篇十四
    3、工作態(tài)度端正,業(yè)績比較突出。
    4、專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,為公司創(chuàng)造好的企業(yè)效益。
    6、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平,為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益,與同事相處和諧。
    8、對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,起到帶頭作用。
    9、該員工平時工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作配合度也好,有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事工作,并且能按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作!
    10、該員工平時工作認(rèn)真,有高速度、高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取!
    11、該員工平時積極向上,不僅配合度較好,且平時工作表現(xiàn)也很努力,在工作時能以認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
    13、該員工平時工作認(rèn)真,有高效率、高質(zhì)量的工作表現(xiàn),且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛,互助進(jìn)取。
    14、該員工工作仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不但執(zhí)行力強(qiáng),且工作配合度也好。工作成果顯著,為我們樹立了良好的榜樣。
    16、該員工工作努力、認(rèn)真,成果顯著,工作態(tài)度端正并能及時完成工作任務(wù),深受領(lǐng)導(dǎo)好評!
    17、該員工作為攪拌室員工,積極進(jìn)取,工作成果顯著,多次得到該部門班長的好評。
    18、該員工在工作上勤勤懇懇,任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),工作能力也在學(xué)習(xí)中不斷提高,關(guān)心同事,非常值得大家學(xué)習(xí)。
    19、該員工工作努力,成果顯著,按時完成工作任務(wù),跟同事相處融洽,且上班的紀(jì)律很好,值得各位同事學(xué)習(xí)。
    招聘工作評估報告篇十五
    xx年度的考評工作已經(jīng)結(jié)束,因種種原因,考核之后的“績效面談工作”直到上周才基本完成?,F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下,既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗,也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。
    20xx年底,非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人,除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外,實際參與面談溝通的人共有20人。
    1、存在是“績效工資”還是“年終獎金”疑惑的現(xiàn)象。
    因20xx年集團(tuán)的績效、薪酬制度進(jìn)行過改革,取消了每季度的“績效工資”,取而代之的是“實施年終考核,年終獎根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵措施。
    然而,因種種原因,一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績效工資”的發(fā)放,而不是“年終獎金”的發(fā)放。
    對于一部分在20xx年底得到過“年終獎金”的人員來說,年終獎金是公司對個人在本公司一年工作的認(rèn)可,不論多少,是公司對個人在公司一年工作表現(xiàn)的評定,“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固,所以,分?jǐn)?shù)多少也無所謂。
    2、個別崗位持“現(xiàn)在做績效溝通沒有意義”的觀點。
    因種種原因,20xx年底在“考核的實施”環(huán)節(jié)完成之后,并未做“績效面談”,所以,當(dāng)此次與被考核人面談時,認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了,面談還有什么作用?”的現(xiàn)象還是存在。
    3、大部分崗位對“績效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;
    當(dāng)與被考核人員溝通時,普遍反映出對“制定考核計劃,編制評估指標(biāo),績效輔導(dǎo),實施評估,績效面談和績效結(jié)果的應(yīng)用”績效管理的這六個循環(huán)階段不了解?!斑M(jìn)行到了哪個環(huán)節(jié)不是很清楚,接下來會有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”,基本上是走到哪一步算哪一步,上級要求做什么自己就做什么,作為被考核人個人,基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
    4、個別崗位對“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的`現(xiàn)象;
    作為被考核者,不論是考核之前還是實施考核的時候,員工個人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn):有個別人員直到此次面談時仍舊不知道對自己的考核的指標(biāo)有哪些。
    5、個別崗位對“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議
    個別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評價自己的工作,但對“什么樣的指標(biāo)才能夠評價自己的工作”卻未有很好的建議。
    6、個別崗位對“評分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出;
    20xx年實施考評時,打分人確定的原則已明確:“對基層人員的打分,由部門經(jīng)理評定,總經(jīng)理核準(zhǔn);對部門經(jīng)理的打分,由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現(xiàn),個別基層員工并不清楚此流程,而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評分人確定的原則值得商榷,即:“上級”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級,“平級”應(yīng)是對某一項指標(biāo)的評定而不能是全部指標(biāo),“下級”對自己的工作根本不清楚,應(yīng)該取消下級評分。
    7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;
    20xx年,因種種原因,評估實施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績效面談,所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時,大部分基層人員提出過“評分結(jié)果是如何得來”的疑問。
    8、存在“最終評分尚未確定,而被考評人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象;
    集團(tuán)自實施績效管理工作以來,就已明確“任何部門、任何人,不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”,但本次的溝通,卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個人的得分,盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。
    9、大部分人員對“評分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;
    大部分被考核人員認(rèn)為評分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎金”,就是為了發(fā)獎金而考核,而對于評分結(jié)果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個很重要的參考”并不是很清楚。
    10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象;
    集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后,經(jīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)報批后,明確了獎金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),簡而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時,仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據(jù)一個什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的,個別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。
    1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評定自己年度的工作。
    在交流的過程中,對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事,向他們詳細(xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程;通過解釋,從操作的角度及被考核者個人主觀的觀點來看,最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評定自己的工作。
    2、一半的人員對自己個人的得分是比較認(rèn)可的;
    此次溝通過程中,采取的是“個人自我客觀評估+實際最終得分反辣的形式來評估此次績效考核實施的效果。
    一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個客觀的自我評估,然后告知他最終的得分,讓被考核人自己分析兩者的差距,到底是由于主觀的不足,還是因為存在某些客觀的原因;經(jīng)與被考核人溝通,一半的人員對自己的最終得分是比較認(rèn)可的;其余人員,普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分,個別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。
    3、大部分人員對“績效溝通”一事比較認(rèn)可,但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通;大部分人員比較認(rèn)可“績效溝通”一事,認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通,只是對“遲到的溝通”略有不滿。
    大部分人員希望:
    (3)與直接上級溝通后再與hr溝通,此時hr的溝通就更具有針對性。