總結(jié)是一個反思自己與他人的關(guān)系，以及對環(huán)境適應(yīng)能力的機會。在寫總結(jié)之前，要進行充分的準(zhǔn)備和思考，確保內(nèi)容有價值和意義。通過學(xué)習(xí)他人的總結(jié)經(jīng)驗，我們可以更好地提高自己的總結(jié)能力。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇一
今年以來，在市關(guān)工委的幫忙指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)關(guān)工委堅持以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于關(guān)心下一代工作的重要指示為指針，按照市關(guān)工委工作要點的要求，在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，加強同各有關(guān)部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，在加強關(guān)工委自身建設(shè)的同時，充分發(fā)揮村企組織和“五老”志愿者隊伍優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)廣大青少年中進取組織黨的十九大精神宣講，開展社會主義核心價值觀教育和社會主義法制教育，較好地完成了市關(guān)工委確定的全年工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作開展情景匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全關(guān)工委組織網(wǎng)絡(luò)。
年初結(jié)合鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，及時對鎮(zhèn)關(guān)工委組成人員進行了調(diào)整充實，主任由黨委副書記擔(dān)任，成員包括分管組織、紀(jì)檢、人事、民政、教育、公安、司法等工作的黨政班子成員和部門主要負責(zé)人，鎮(zhèn)關(guān)工委自身組織建設(shè)得到有效加強。在此基礎(chǔ)上，進取推進基層關(guān)工委組織建設(shè)，農(nóng)村“兩委”換屆選舉完成后迅速健全了村級關(guān)工委組織，各小學(xué)和規(guī)模企業(yè)的關(guān)工委組織也進行了適當(dāng)調(diào)整充實，不僅僅實現(xiàn)了關(guān)心下一代組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，并且組成人員的年齡和知識結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，為各項工作開展奠定了組織基礎(chǔ)。同時，注重加強“五老”志愿者隊伍建設(shè)，新吸收5人加入志愿者隊伍，組織“五老”志愿者集中學(xué)習(xí)《未成年人保護法》、《婦女兒童權(quán)益保護法》2次，開展工作經(jīng)驗和體會交流2次，志愿者隊伍的法律知識水平和實際工作本事有了必須提高。
二、組織系列活動，強化社會主義核心價值觀教育。
一是開展“兩史”教育進學(xué)校、進企業(yè)活動。指導(dǎo)全鎮(zhèn)三所小學(xué)的教師結(jié)合在校學(xué)生的思維特點，制作了黨史、國史教育題材的專題課件，設(shè)立了“兩史”教育學(xué)習(xí)園地，使愛國主義教育、民族精神教育、科學(xué)知識教育、時代精神教育有機融合，更具感染力、針對性和時代感。
二是開展法制安全教育。指導(dǎo)各小學(xué)配齊法治副校長和輔導(dǎo)員，按照九部委《關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》要求，創(chuàng)立“零犯罪學(xué)?！?，嚴(yán)防學(xué)校暴力事件發(fā)生。定期組織開展《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪條例》等法律法規(guī)的專題學(xué)習(xí)，提高教職工的學(xué)校安全意識和組織開展法制安全教育的進取性。結(jié)合全市憲法學(xué)習(xí)宣傳實施和掃黑除惡專項斗爭的開展，組織開展了法制宣傳進鄉(xiāng)村、進學(xué)校、進企業(yè)系列活動，全鎮(zhèn)累計發(fā)放宣傳明白紙3萬多份，張貼宣傳橫幅150條，粉刷墻體標(biāo)語300條，鎮(zhèn)關(guān)工委組織參與食品安全、交通安全、消防安全等專項督導(dǎo)檢查12次，組織參加環(huán)保法制培訓(xùn)、企業(yè)代表座談4次，進一步豐富了法制安全教育的資料和形式。
三是開展“爭做時代新人”主題教育和孝道教育活動，提高青少年道德品質(zhì)。結(jié)合鎮(zhèn)村文化站點建設(shè)，在后陳莊等四個村的文化站專門開辟少年兒童閱覽室，向18個村的圖書室配發(fā)紅色經(jīng)典系列叢書和連環(huán)畫1500冊，為農(nóng)村少年兒童傳承紅色基因打下堅實基礎(chǔ)。以禮貌城市創(chuàng)立為契機，動員各村開展善行功德榜人物評選宣傳活動，制作張貼孝道宣傳圖片50幅，以《泊頭的孝星》中的孝心人物和王武鎮(zhèn)入選“河北好人”、“xx好人”的孝老敬親模范于桂云、家庭美德模范劉洪芬、無私奉獻道德模范張甲義等先進人物為素材，以故事會的形式向青少年進行宣傳，教育引導(dǎo)廣大青少年樹立感恩黨、感恩祖國、感恩先烈、感恩他人的“大孝”品質(zhì)，進一步深化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚新風(fēng)尚，唱響主旋律。
三、開展幫困助學(xué)，為青少年辦實事。重點關(guān)注困難家庭學(xué)生、留守兒童、殘疾兒童、失足青少年等特殊群體，努力幫忙他們解決實際生活中遇到的困難。結(jié)合脫貧攻堅行動，開展困難家庭學(xué)生、大病患兒幫扶活動，今年以來，先后為兩名患白血病的學(xué)生組織募捐，幫忙四個有子女上學(xué)的困難戶維修了住房，協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)校為2名貧困家庭的孩子減免了學(xué)費，幫忙22名中學(xué)生辦理了困難救助，幫忙3名王武轄區(qū)社區(qū)矯正人員找到了工作崗位。
四、創(chuàng)新宣傳手段，進取宣講十九大精神。鎮(zhèn)關(guān)工委立足自身特點進取參與十九大精神學(xué)習(xí)宣傳活動，與鎮(zhèn)書法協(xié)會共同舉辦了主題書法展，參與制作十九大精神宣傳畫20余幅，張貼標(biāo)語140多條，組織參加村企宣講57場次，對全鎮(zhèn)十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作的進一步深入起到了較好地促進作用。
20我鎮(zhèn)關(guān)工委雖然做了一些工作，也取得了一些效果，但與市關(guān)工委各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望、與實際工作需要還有不小差距，在開展工作的方式方法上、在活動的成效與影響面、影響力上還有很多不足，我們將在今后的工作中努力改善，把工作做得更好。
一是把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，結(jié)合關(guān)工委的工作特點和工作優(yōu)勢，推動十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹深入開展。
二是總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢，深入推進“兩史”教育、孝道教育、法制教育，引導(dǎo)青少年進取踐行社會主義核心價值觀，爭做有自信、尊道德、講奉獻、重實干、求進取的時代新人。
三是與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，摸清困難青少年底數(shù)，有針對性地幫忙這些家庭解決實際困難，讓他們能夠歡樂成長，將來成為新時代有用之才。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇二
20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn)，努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點，以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運營和長遠發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔(dān)社會責(zé)任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務(wù)提質(zhì)”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩(wěn)定生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)上，著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)經(jīng)營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實推動各項工作，促進企業(yè)改革發(fā)展。
截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現(xiàn)全年計劃的91.28%；籌措建設(shè)和運營資金3億元；積極推進了aaa處理廠ppp項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年，公司獲評“全市建設(shè)工程造價工作先進單位”、nnn水質(zhì)凈化中心獲評“hw市排水行業(yè)先進單位”、與日本政府合作開展的jica項目實施成就獲得省級相關(guān)部門及日本專家高度評價?，F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
投資建設(shè)有實效：今年主要任務(wù)是推動aaa污水處理廠建設(shè)。該項目要求于今年進入實質(zhì)性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經(jīng)全面完成，完成了涉征房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現(xiàn)項目的順利開工。
同時，公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設(shè)工作，重點是nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。
此外，還完成了三個生活污水處理廠的.提標(biāo)改造收尾工作，于今年10月組織相關(guān)單位召開了項目環(huán)境保護驗收會。
生產(chǎn)運行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標(biāo)改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質(zhì)均達到了一級a標(biāo)，為當(dāng)前全國污水處理行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。截止11月底，實現(xiàn)正常生產(chǎn) 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標(biāo)準(zhǔn)，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理有亮點：今年，公司注重從細節(jié)入手嚴(yán)抓水質(zhì)水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)的及時有效反饋機制，實現(xiàn)對生產(chǎn)的及時性指導(dǎo)。上述工作在與日本國際機構(gòu)的交流和學(xué)習(xí)過程中，獲得了高度評價。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度（生產(chǎn)調(diào)度中心）、強化6s管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)管理，進一步提高生產(chǎn)效率。
資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，xxx三期建設(shè)融資已到位4795.98萬元，城區(qū)提標(biāo)改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。
(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
今年，公司堅定不移的以建設(shè)促發(fā)展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點項目保持平穩(wěn)推進態(tài)勢。
同時，克服了各項困難，逐步完成aaa項目的環(huán)評、能評、可研及初步設(shè)計的批復(fù)等相關(guān)前期工作，并在今年十月與各有關(guān)部門聯(lián)合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補償款撥付到位。11月份，該項目已經(jīng)基本完成了項目征拆，計劃于12月正式動工。
同時，單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設(shè)工作，重點是開展nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動了ra路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。kw路到xw沿線多處管網(wǎng)建成。
(二)以“管理提升”為目標(biāo)，加強基礎(chǔ)管理工作，生產(chǎn)管理顯著升級。
今年年初，我處經(jīng)營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產(chǎn)經(jīng)營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強考核，結(jié)合實行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評比、經(jīng)營目標(biāo)季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產(chǎn)運行穩(wěn)定正常。
一年以來，公司通過進行設(shè)備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現(xiàn)場管理精細化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現(xiàn)管理的精細化和成本的可控性。
此外，公司還建設(shè)啟動了生產(chǎn)調(diào)度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監(jiān)控、實施統(tǒng)一調(diào)度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現(xiàn)更加科學(xué)的過程控制。
(三)以“改革創(chuàng)新”為口號，提升經(jīng)營管理水平，機關(guān)建設(shè)彰顯成效。
一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國務(wù)院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設(shè)運營模式，力求科學(xué)引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項目，通過引入社會化資本來實現(xiàn)項目的順利推進。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運營逐步引入市場機制，實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化，從而進一步盤活存量資產(chǎn)。
此外，在市國資委的引導(dǎo)下，公司積極探索水務(wù)集團籌建思路，以期進一步找準(zhǔn)污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運營之路，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓(xùn)體系，加快人才培養(yǎng)，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓(xùn)，加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)指導(dǎo)，通過內(nèi)培外訓(xùn)、崗位輪換等方式，提高了員工素質(zhì)。
今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。
三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標(biāo)公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進行了各項規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設(shè)計，進一步加強了對員工的工作指導(dǎo)，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標(biāo)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對技術(shù)委員會的職能職責(zé)進一步明確，并通過“項目負責(zé)制”實現(xiàn)重點工藝技術(shù)難題專項突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造的背景下開展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學(xué)的工藝技術(shù)路線；第三是采用技術(shù)交流會的形式，集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現(xiàn)了出水指標(biāo)的穩(wěn)定達標(biāo)。
五是經(jīng)營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運營之路實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進hw市中水規(guī)劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實現(xiàn)利用。
(四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立污水處理行業(yè)品牌。
企業(yè)文化建設(shè)上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗，對職工進行文化知識和專業(yè)技能培訓(xùn)；開展技術(shù)交流，引導(dǎo)職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。組織“助寒門學(xué)子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業(yè)凝聚力，促進干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。
通過全體職工的團結(jié)奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進一步提升、企業(yè)財務(wù)管理和國有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴展。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇三
__村關(guān)心下一代工作委員會在支塘鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作的實際充分發(fā)揮關(guān)心下一代工作委員會的職能作用多形式、寬領(lǐng)域地開展青少年教育活動為青少年的健康成長供給了有力保證受到了轄區(qū)群眾的肯定和好評。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、健全機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)重視。
__村黨委把關(guān)工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副書記為關(guān)工委主任，多個村委成員組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個季度關(guān)工委向村黨委作工作匯報。
二、隊伍落實，老同志優(yōu)勢發(fā)揮好。
關(guān)心青少年健康成長是全黨全社會的共同任務(wù)，而老同志是一支不可替代的重要力量。我村圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)為中心，進取充實了“社區(qū)關(guān)工委志愿者隊伍，抓好青少年德育宣講、老少結(jié)對促幫教、以老帶新謀發(fā)展三大工作載體，構(gòu)成關(guān)工委組織隊伍、制度保障、服務(wù)成效和資料積累四項規(guī)范，使關(guān)工委工作落實到位、作用到位、效果到位。村委還利用開展服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機，走訪社區(qū)的五老人員，邀請他們進取參與社區(qū)建設(shè)，為關(guān)心下一代工作出謀劃策。
三、活動創(chuàng)新，特色工作開拓好。
本著“聯(lián)系青少年，凝聚青少年，服務(wù)青少年”的工作思路，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀。
1、今年以來，村委組織全體關(guān)工委成員對轄區(qū)小網(wǎng)吧進行走訪，調(diào)查，并要求網(wǎng)吧老板嚴(yán)禁未成年人進入網(wǎng)吧上網(wǎng)，對在網(wǎng)吧上網(wǎng)的未成年人進行教育。村委堅持定期會同村警務(wù)室輔警對網(wǎng)吧進行走訪檢查。
2、為了更好的提升家長的科學(xué)育兒理念，給2--3歲幼兒家庭帶去更全面，更科學(xué)的早教指導(dǎo)與服務(wù)，205月11日在支塘鎮(zhèn)__村村委0--3歲寶寶早教活動室里，開展了村村行課程。此次活動經(jīng)過前期的精心設(shè)計和準(zhǔn)備，深受寶寶們的喜歡，教師在活動結(jié)束后還與家長進行課后指導(dǎo)，教他們在家里用什么替代物來與寶寶進行類似培訓(xùn)游戲，家長們都感到受益匪淺。
3、為響應(yīng)中央呼吁全社會進取投入精準(zhǔn)扶貧的號召，體現(xiàn)企業(yè)的社會職責(zé)感，迎陽無紡機械聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)每年對村鎮(zhèn)各鄉(xiāng)甄選出的多名品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭學(xué)生供給愛心助學(xué)幫扶?；顒蝇F(xiàn)場__村2名受助貧困學(xué)生理解了資助。迎陽無紡機械的范總參加了助學(xué)金發(fā)放儀式。受助的學(xué)生代表紛紛表示要用優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績來回報資助者與社會。
4、銀行，對于學(xué)生來說，充滿著神秘色彩，為了開闊孩子們的視野，了解銀行、認(rèn)識貨幣、體會金錢的意義，__村與泰隆銀行聯(lián)合在__村多功能廳開展了“小小銀行家”的活動。
泰隆銀行的工作人員經(jīng)過課件和自身經(jīng)驗向小朋友們普及了貨幣的基礎(chǔ)知識。之后介紹了銀行的基本功能，讓小朋友們了解銀行在生活中的重要意義，豐富了他們對銀行知識的了解。然后又向小朋友講解了爸爸媽媽日常收入、支出的大概情景。經(jīng)過零花錢的用途，讓孩子們學(xué)會歸類，了解必要開支和不必要開支、短期花費和長期花費，體會爸爸媽媽的艱辛?！靶⌒°y行家”活動在親子協(xié)作的同時，增添了游戲知識性和趣味性;經(jīng)過活動寓教于樂，不僅僅為孩子們樹立了正確的價值觀，理財和勤儉節(jié)儉的意識，家長也充分享受了親子互動的歡樂時光。
5、今年以來，對薛鳳嬌、顧魏芳、徐禮倩、方君萍、束芳艷、陸佳蓉、張宇、顧章吉、鄭明杰、黃杰、王雯琦等13人申請助學(xué)金17650元。以關(guān)心、教育、培養(yǎng)青少年健康成長為目的的群眾性工作組織，是黨和政府聯(lián)系青少年的橋梁和紐帶。
__村關(guān)心下一代工作雖然取得了必須成效，但與上級要求還有差距。今后，我們還將繼續(xù)強化進取意識、增強創(chuàng)新意識，抓住機遇、腳踏實地，以高度的職責(zé)感和使命感著力抓好轄區(qū)關(guān)心下一代工作，確保關(guān)心下一代工作順利開展，最大程度服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)青少年。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇四
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的精確帶領(lǐng)和市關(guān)工委的關(guān)心教導(dǎo)下，在關(guān)工委各成員單位和全區(qū)各級關(guān)心下一代工作構(gòu)造的的贊成互助下，xx區(qū)關(guān)工委堅定以鄧--表面和“三個代表”緊張思維為教導(dǎo)，當(dāng)真進修貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作大局，進一步進修貫徹《中共中間國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改革未成年人思維操行構(gòu)筑的多少定見》（以下簡稱《定見》），關(guān)心、培養(yǎng)和教誨全區(qū)青少年，讓他們在思維操行本質(zhì)、科學(xué)文化本質(zhì)、健康本質(zhì)“三個本質(zhì)”和有抱負、有操行、有文化、有規(guī)律“四有”方面連續(xù)獲得進步和熬煉，使他們竭力成為中國特點社會主義奇跡構(gòu)筑者和交班人。
1、深切貫徹對《定見》精神的進修和宣揚工作，進一步建立健康構(gòu)造機構(gòu)。
（一）構(gòu)造構(gòu)筑。在客歲工作的根本上，年初，區(qū)關(guān)工委再次發(fā)起了連續(xù)抓好《定見》的進修，并根據(jù)《定見》內(nèi)容，要求各級關(guān)工委構(gòu)造各種式樣的進修宣揚活動。全區(qū)各級關(guān)心下一代工作構(gòu)造都接踵健康了以“五老”為主體的關(guān)心下一代工作帶領(lǐng)機構(gòu)。一是富裕調(diào)整了區(qū)關(guān)心下一代工作構(gòu)造。在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的珍視下，區(qū)關(guān)工委在本年1月進行了富裕調(diào)整，由本來的60人富裕調(diào)整為81人，切當(dāng)加強了關(guān)心下一代工作的凝集力和戰(zhàn)役力。全年共召開常委會2次，主任集會10次。二是基層關(guān)工委構(gòu)造也進行了富裕調(diào)整。選優(yōu)配強帶領(lǐng)班子，特別是當(dāng)真平常工作的同志，做到人員、精神到位，裁減兼職，做到相對鞏固，保存工作的連續(xù)性。全區(qū)11個鎮(zhèn)、街道都富裕了關(guān)工委班子，有240個村建立了關(guān)工委、20個社區(qū)關(guān)工委還在所轄地區(qū)建立了150多支關(guān)工小組、5個系統(tǒng)關(guān)工委（公安、教誨、法律、經(jīng)貿(mào)、漁業(yè)）、2個民營企業(yè)（公司）關(guān)工委（錦江百貨、奔騰）和87此中小學(xué)關(guān)工委成為關(guān)心下一代工作新的增加點，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級關(guān)工委的構(gòu)造收集已頗具范圍。全區(qū)社區(qū)（村）關(guān)工委都到達典范化要求（即：創(chuàng)“五有五好”社區(qū)、村關(guān)工委?！拔逵小笔侵福邪嘧?，有步隊，有軌制，有陣地，有活動；“五好”是指，帶領(lǐng)班子構(gòu)筑好，骨干步隊效用好，軌制健康履行好，活動凡是結(jié)果好，自動摸索立異好，區(qū)關(guān)工委在查抄時以活動記錄、大眾反應(yīng)、實地查看為標(biāo)準(zhǔn)），達標(biāo)率根本到達80%以上。
（二）軌制構(gòu)筑。本年以來，區(qū)關(guān)工委進一步美滿了全委例會軌制、分工包干軌制、查看探討軌制以及向區(qū)委帶領(lǐng)工作報告請教軌制等。為了適應(yīng)新局勢的成長，區(qū)關(guān)工委點竄了《關(guān)工委工作條例》，編寫了《關(guān)工委展開活動的教導(dǎo)目標(biāo)和工作原則》，并當(dāng)真付諸履行。區(qū)關(guān)工委還采納“走出去”、“請進來”的方法，汲取各縣、市、區(qū)關(guān)工委好的經(jīng)驗。本年3月，區(qū)關(guān)工委構(gòu)造基層關(guān)工委同志一行30多人到黃巖區(qū)關(guān)工委觀光進修典范化構(gòu)筑，力求使關(guān)工委工作典范化、軌制化。
（三）宣揚工作。本年以來，《xx商報xx版》、區(qū)電視動靜頻道和區(qū)動靜中間屢次登載報導(dǎo)了全區(qū)的關(guān)心下一代工作和有關(guān)活動，周全反應(yīng)了全區(qū)展開的關(guān)工委工作。經(jīng)過議定進修宣揚和建立健康構(gòu)造，全區(qū)上下構(gòu)成了黨委帶領(lǐng)、黨政齊抓共管、有關(guān)部分彼此互助的強有力的關(guān)心下一代帶領(lǐng)構(gòu)造機會商精良的輿論氛圍，為展開關(guān)心下一代工作創(chuàng)設(shè)了有益的前提。
本年8月，xx區(qū)關(guān)心下一代工作網(wǎng)站已經(jīng)投入試運行階段，10月份已開通。我們還經(jīng)過議定收集大力大舉宣揚展開關(guān)心下一代工作的緊張性和關(guān)心下一代工作構(gòu)造的性質(zhì)、職位處所、效用，以及關(guān)心下一代工作的進步典范和好人功德，使社會上更多的人參加到關(guān)心下一代行列中來。同時將收集作為評比、表揚青少年英才，使全區(qū)青少年進修英才、爭當(dāng)英才的一個很好的平臺。對本年全區(qū)青少年英才的評比采納網(wǎng)上投票的方法，拓寬青少年英才評比的工作渠道。竭力辦好《關(guān)心下一代工作簡報》和《xx家教》報，做好《中國火炬》征訂發(fā)行工作。
2、家庭教誨工作。
（一）黨委當(dāng)局珍視，大力大舉促成家庭教誨工作。本年，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的珍視下，組建了家庭教誨帶領(lǐng)小組，建立了家庭教誨探討會，下?lián)芰伺涮捉?jīng)費，使我區(qū)家庭教誨工作更趨典范化。區(qū)委下發(fā)的1號文件《區(qū)委、區(qū)當(dāng)局關(guān)于進一步加強和改革未成年人思維操行構(gòu)筑的履行定見》中就明了要責(zé)怪區(qū)各有關(guān)部分、鎮(zhèn)、街道要珍視贊成家庭教誨工作。10月底還在社區(qū)展開家庭教誨促成工作的現(xiàn)場會，增進家庭教誨工作的社會化。各級關(guān)工委在這項工作中扮演了“催化劑”的角色。
自動互助婦聯(lián)和教誨部分辦好家長黌舍。富裕闡揚各級關(guān)工委的優(yōu)勢，總結(jié)了一批家庭教誨的好經(jīng)驗。吸納30多位“教子有方”好家長到基層關(guān)心下一代工作步隊中來。廣泛策動老干部和老教師，自發(fā)地擔(dān)當(dāng)起教導(dǎo)和促成家庭教誨的責(zé)任。策動有充裕育人經(jīng)驗的老教師聯(lián)合實際，選編家長黌舍講義，擔(dān)當(dāng)家長黌舍教師，救助家長進修家教知識。區(qū)關(guān)工委還構(gòu)造了全區(qū)“好爸爸、好媽媽”古跡、“教子有方”經(jīng)驗征文活動，現(xiàn)上報的征文共70多篇，我們精選出部分文章，籌辦保舉參加全國優(yōu)秀家庭教誨工作征文比賽。
（二）自動摸索民工后輩家長黌舍辦學(xué)新模式。本年，全區(qū)4所民工后輩黌舍有2所已經(jīng)建立了家長黌舍（界牌頭永安民工后輩黌舍、新期間民工后輩小學(xué)），并按期展開傳授。外來民工們對這類從未兵戈過的傳授方法特別感樂趣，到如今為止共上了8課，到課率為98%，聽課人數(shù)2400人次。
（三）家庭教誨工作結(jié)果和表面探討工作見結(jié)果。本年，在首屆全國“雙合格”家庭教誨工作表揚大會上，我區(qū)獲得全國度庭教誨工作樹范區(qū)稱呼，這也是全省唯一一個。拂曉副區(qū)長代表我區(qū)到北京領(lǐng)獎。我區(qū)家庭教誨表面探討課題――《xx家庭教誨摸索與實踐》在本年上半年參加了全省青少年教誨工作優(yōu)秀結(jié)果亮相。
3、依托基地抓載體，為廣大青少年進一步加強思維操行構(gòu)筑供給進修和教誨的平臺。
（一）愛國主義教誨與革命死板教誨。一是解放一江山島戰(zhàn)役成功50周年懷念活動。區(qū)關(guān)工委聯(lián)合全區(qū)上下懷念活動繁怒放展的大好局勢，于3月――4月掀起青少年愛國主義和革命死板教誨的主題教誨活動高漲。在明朗節(jié)前夕聯(lián)合市關(guān)工委在烈士陵寢矜重進行全市青少年思維操行教誨系列活動的開動典禮。同時，富裕闡揚5個青少年教誨基地效用，即依托解放一江山島烈士陵寢愛國主義和革命死板教誨基地、戚繼光懷念館愛國主義教誨基地、大陳島青少年宮愛國主義教誨基地、吳子熊玻璃雕刻藝術(shù)館愛國主義教誨基地和洪家靈濟汪秀福烈士懷念館思維操行教誨基地，構(gòu)造了熱忱青少年教誨工作，有必定寫作本領(lǐng)和宣講本領(lǐng)、熟悉基地環(huán)境的老黨員、老干部、老教師為自愿者，構(gòu)成宣講小組和歡迎辦事組，編寫分發(fā)了愛國主義、革命死板的宣講講義2個，4萬多字，做到有陣地、有步隊、有講義、有構(gòu)造地對青少年進行教誨。特別是本年5月，區(qū)關(guān)工委和區(qū)教誨局關(guān)工委的老帶領(lǐng)、老同志專門為懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年編寫了青少年思維操行教誨宣揚讀本――《血與火的比較》，現(xiàn)這本書付印23000冊已掃數(shù)發(fā)到各所黌舍的青少年門外行中，弘揚愛國主義精神，起到形象直接的教誨結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，本年上半年，由各級關(guān)工委構(gòu)造、關(guān)聯(lián)的青少年思維操行教誨報告、講座共80多場次，受教誨的青少年7.5萬人次，在青少年教誨基地接納教誨的青少年有8多萬人次，在教誨基地參加歡迎、掛號、宣講及供給別的辦事的離退休老同志共100多人次。二是懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年活動。6月30日，我們聯(lián)合市關(guān)工委在xx二中進行“全市懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年活動開動典禮”，自此拉開了全區(qū)青少年懷念活動的序幕。區(qū)關(guān)工委還進行了懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年征文比賽，懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年知識比賽和懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年文藝表演，起到了寓教于樂的結(jié)果。各鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)關(guān)工委按區(qū)關(guān)工委的安排細致構(gòu)造，在互助區(qū)關(guān)工委展開好系列活動的同時，自行構(gòu)造展開符合本地、本單位青少年特點的主題教誨活動，盡大略擴大教誨的覆蓋面。
（二）法制教誨。環(huán)繞進步青少年的法律意識和自我保衛(wèi)本領(lǐng)，連續(xù)做好青少年的法制宣揚教誨工作?；ブ嘘P(guān)部分構(gòu)造青少年當(dāng)真進修新憲法、未成年人保衛(wèi)法、防備未成年人犯罪法和十六大關(guān)于加強社會主義民主法制構(gòu)筑的講述，教誨青少年不準(zhǔn)黃賭毒，指導(dǎo)和教誨青少年遠離網(wǎng)吧，加強自我防備本領(lǐng)。一是有針對性地對在校生進行法制教誨。針對小門生，年齡比較小的特點，編寫了《從小養(yǎng)成精良風(fēng)俗，為將來成才打根本》講義，針對中門生明白本領(lǐng)比較強的特點，編寫了《知法、懂法、守法》講義。區(qū)公安分局關(guān)工委還自動參與黌舍法制教誨關(guān)鍵，在本年6月黌舍放暑假之前，構(gòu)造各派出所民警到轄區(qū)黌舍展開小班化法制講座，獲得精良結(jié)果。10月15日上午，又依托海門街道構(gòu)筑社區(qū)構(gòu)造了一場轄區(qū)青少年法制報告會，獲得精良結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，本年在全區(qū)各中學(xué)、社區(qū)共作青少年法制報告、講座19場次。二是對青工進行法制教誨。從客歲8月入手下手，區(qū)關(guān)工委在海正集體、星星集體構(gòu)造外來青工法制講座。緊張講解《工作法》、《外來人口暫住辦理法》，使他們明白了如何保護本身的合法權(quán)柄。到本年，這項工作已經(jīng)構(gòu)成了典范，與相干企業(yè)也達成了共識。本年共有6家企業(yè)聘請我們?nèi)ソo外來青工作法制講座，旨在進步企業(yè)青工的本身本質(zhì)和企業(yè)形象。三是針對社會青年，展開“珍視生命、謝絕福壽膏”圖片展，使他們認(rèn)識福壽膏，遠離福壽膏，謝絕福壽膏。據(jù)不完全統(tǒng)計，本年以來，對青少年共作報告30多場次，圖片巡回展覽12場次，受教誨的青少年達5萬多人次。
（三）青少年思維操行教誨。依托“青少年教誨基地”對未成年人進行抱負決議信念教誨和孝敬教誨。為此，區(qū)關(guān)工委聯(lián)合區(qū)教誨局、區(qū)少工委構(gòu)造了“4個10”活動，組建10名思維操行宣揚報告員，進行10場報告會，編寫10本思維操行宣揚讀本，展開10次小百姓文明禮儀實踐活動，從而進步了青少年的思維操行本質(zhì)。
4、深切展開關(guān)愛辦事活動，為青少年辦實事、做功德。
第一，連續(xù)投入扶貧助學(xué)工作，當(dāng)好黨委、當(dāng)局的顧問和幫手，救助特困家庭門生辦理上學(xué)經(jīng)濟堅苦題目，以包管全區(qū)異國一個因家庭經(jīng)濟堅苦或其他因為停學(xué)、失學(xué)的青少年。本年我們經(jīng)過議定企業(yè)援助的方法共幫助12名大學(xué)復(fù)活和5名在校大門生，貧苦中小門生由區(qū)慈善總會與區(qū)教誨局和諧掃數(shù)辦理了入學(xué)難的`題目。
第二，關(guān)心中考、高考落榜生思維教誨工作，救助他們選擇方向，建立精確的心態(tài)走好人生之路，同時要關(guān)心青少年的心理健康，做好青少年的思維疏導(dǎo)和心理詢問辦事，救助青少年克服心理障礙。為此，區(qū)關(guān)工委專門建立詢問熱線8812910，同時與xx一中、二中、五中和三梅中學(xué)自動關(guān)聯(lián)，救助他們做有思維的落榜生的工作。據(jù)統(tǒng)計，互助黌舍做思維工作的10人，到門生家做思維工作的15人。工作的主體是由老教師構(gòu)成，他們對青少年諄諄善誘，動之以情，曉之以理，獲得如意結(jié)果。
第三，懷著對青少年的關(guān)愛之情，連續(xù)做好出錯青少年和掉隊青少年的教誨轉(zhuǎn)化工作，救助他們走上正道，防備再入正路。如今，活潑在20個社區(qū)的老年幫教小組共有120多支，他們根據(jù)出錯青少年實際進行帶領(lǐng)。
5、以創(chuàng)“進修型”關(guān)工委為抓手，進一步加強關(guān)工委的本身構(gòu)筑。
第一，加強進修，更新思維見解，建立進修型的關(guān)工委。在關(guān)工委工作的同志要適應(yīng)期間的成長，必須建立連續(xù)進修、畢生進修的見解，連續(xù)地補充知識，更新知識。既進修黨的根本表面，又進修當(dāng)代科技知識。區(qū)關(guān)工委在本年9月進行培訓(xùn)班，構(gòu)造全區(qū)各級關(guān)工委工作人員進行系統(tǒng)的專業(yè)知識（關(guān)心下一代交易表面、方法、知識、大事記等）和更新知識（國際海內(nèi)局勢、謀劃機根本知識、心理學(xué)知識等）進修，切當(dāng)進步了全區(qū)關(guān)心下一代工作步隊的集體工作程度。
第二，抓好步隊構(gòu)筑。辦理好各級關(guān)工委人員氣力薄弱的題目，進一步策動和吸納更多的老黨員、老干部、老教師、老兵士、老科技工作者等參加關(guān)心下一代工作，還自動摸索配備年青干部到關(guān)工構(gòu)造工作、熬煉，連續(xù)強大關(guān)心下一代步隊。據(jù)報表統(tǒng)計，本年又吸取了200多位老同志參加到關(guān)心下一代工作者的行列中來。
第三，深切展開查看探討。各級關(guān)工委還深切到基層工作中去，對干系廣大青少年的熱、難點題目進行調(diào)研，并撰寫專題報告，及時發(fā)覺和總結(jié)各地展開關(guān)心下一代工作好的經(jīng)驗。本年緊緊環(huán)繞周全構(gòu)筑小康社會和和諧社會與培養(yǎng)“四有”新秀的目標(biāo)任務(wù)，精密聯(lián)合新局勢下未成年人失學(xué)、賦閑、出錯、民營企業(yè)和個私企業(yè)中青少年的教誨題目、“城中村”青年思維、工作狀況、加強思維操行教誨和民主與法制教誨等專題，深切實際展開調(diào)研，發(fā)起好的對策發(fā)起，為各級黨委、當(dāng)局及有關(guān)部分當(dāng)好顧問。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇五
自200x年11月份取得長城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產(chǎn)品符合要求，減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標(biāo)的情況：
培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標(biāo)，二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證，但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標(biāo)體系文件，做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，年初我們利用冬訓(xùn)時間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認(rèn)識，重新認(rèn)識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人次達238人次。
根據(jù)200x年我分公司的管理總目標(biāo)，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標(biāo)，并針對目標(biāo)逐條制定了具體的落實措施，責(zé)任到人。
根據(jù)公司制定的管理方針，我們今年對31個程序文件、26個支持性文件，進行了職責(zé)分配，人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任，確保了三合一體系的良好運作。
1、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識，首先我們結(jié)合工程實際分部分項（基礎(chǔ)、主體、裝修）分區(qū)域的進行辯識，實行動態(tài)管理，根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容，目前我分公司對安全危險源辯識共529條，其中確定重大危險源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條，重要危險源辯識63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。
應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案，并有響應(yīng)措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴(yán)格管理，提高我們的環(huán)境保護意識，在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。
在三個體系運行中，我們堅持按標(biāo)準(zhǔn)運作，為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網(wǎng)3000片15000元，購安全帽450頂3990元，維修自制消防定型架10個200元，維修自制消防定型箱50個500元，消防桶20個1200元，干粉滅火器20個800元，購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元，開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元，水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元，購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元，購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇六
年，xx村關(guān)心下一代工作委員會在支塘鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作的實際，充分發(fā)揮關(guān)心下一代工作委員會的職能作用，多形式、寬領(lǐng)域地開展青少年教育活動，為青少年的健康成長供給了有力保證，受到了轄區(qū)群眾的肯定和好評。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、健全機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)重視。
xx村黨委把關(guān)工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副書記為關(guān)工委主任，多個村委成員組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個季度關(guān)工委向村黨委作工作匯報。
二、隊伍落實，老同志優(yōu)勢發(fā)揮好。
關(guān)心青少年健康成長是全黨全社會的共同任務(wù)，而老同志是一支不可替代的重要力量。我村圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)為中心，進取充實了“社區(qū)關(guān)工委志愿者隊伍，抓好青少年德育宣講、老少結(jié)對促幫教、以老帶新謀發(fā)展三大工作載體，構(gòu)成關(guān)工委組織隊伍、制度保障、服務(wù)成效和資料積累四項規(guī)范，使關(guān)工委工作落實到位、作用到位、效果到位。村委還利用開展服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機，走訪社區(qū)的五老人員，邀請他們進取參與社區(qū)建設(shè)，為關(guān)心下一代工作出謀劃策。
三、活動創(chuàng)新，特色工作開拓好。
本著“聯(lián)系青少年，凝聚青少年，服務(wù)青少年”的工作思路，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀。
1、今年以來，村委組織全體關(guān)工委成員對轄區(qū)小網(wǎng)吧進行走訪，調(diào)查，并要求網(wǎng)吧老板嚴(yán)禁未成年人進入網(wǎng)吧上網(wǎng)，對在網(wǎng)吧上網(wǎng)的未成年人進行教育。村委堅持定期會同村警務(wù)室輔警對網(wǎng)吧進行走訪檢查。
2、為了更好的提升家長的科學(xué)育兒理念，給2--3歲幼兒家庭帶去更全面，更科學(xué)的早教指導(dǎo)與服務(wù)，2019年5月11日在支塘鎮(zhèn)xx村村委0--3歲寶寶早教活動室里，開展了村村行課程。此次活動經(jīng)過前期的精心設(shè)計和準(zhǔn)備，深受寶寶們的喜歡，教師在活動結(jié)束后還與家長進行課后指導(dǎo)，教他們在家里用什么替代物來與寶寶進行類似培訓(xùn)游戲，家長們都感到受益匪淺。
3、為響應(yīng)中央呼吁全社會進取投入精準(zhǔn)扶貧的號召，體現(xiàn)企業(yè)的社會職責(zé)感，迎陽無紡機械聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)每年對村鎮(zhèn)各鄉(xiāng)甄選出的多名品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭學(xué)生供給愛心助學(xué)幫扶?；顒蝇F(xiàn)場xx村2名受助貧困學(xué)生理解了資助。迎陽無紡機械的范總參加了助學(xué)金發(fā)放儀式。受助的學(xué)生代表紛紛表示要用優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績來回報資助者與社會。
4、銀行，對于學(xué)生來說，充滿著神秘色彩，為了開闊孩子們的視野，了解銀行、認(rèn)識貨幣、體會金錢的意義，xx村與泰隆銀行聯(lián)合在xx村多功能廳開展了“小小銀行家”的活動。
泰隆銀行的工作人員經(jīng)過課件和自身經(jīng)驗向小朋友們普及了貨幣的基礎(chǔ)知識。之后介紹了銀行的基本功能，讓小朋友們了解銀行在生活中的重要意義，豐富了他們對銀行知識的了解。然后又向小朋友講解了爸爸媽媽日常收入、支出的大概情景。經(jīng)過零花錢的用途，讓孩子們學(xué)會歸類，了解必要開支和不必要開支、短期花費和長期花費，體會爸爸媽媽的艱辛?！靶⌒°y行家”活動在親子協(xié)作的同時，增添了游戲知識性和趣味性;經(jīng)過活動寓教于樂，不僅僅為孩子們樹立了正確的價值觀，理財和勤儉節(jié)儉的意識，家長也充分享受了親子互動的歡樂時光。
5、今年以來，對薛鳳嬌、顧魏芳、徐禮倩、方君萍、束芳艷、陸佳蓉、張宇、顧章吉、鄭明杰、黃杰、王雯琦等13人申請助學(xué)金17650元。
xx村關(guān)心下一代工作雖然取得了必須成效，但與上級要求還有差距。今后，我們還將繼續(xù)強化進取意識、增強創(chuàng)新意識，抓住機遇、腳踏實地，以高度的職責(zé)感和使命感著力抓好轄區(qū)關(guān)心下一代工作，確保關(guān)心下一代工作順利開展，最大程度服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)青少年。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇七
年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作。
年由于一些客觀原因，如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下，沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負責(zé)的，其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護；銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精，為開拓市場時提供好技術(shù)支持，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細歸類，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的，必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進行相應(yīng)地程序修改來滿足需求?？傊?，在人員緊缺的情況下，盡量把服務(wù)做得細致到位，讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。
順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部，同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。
完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務(wù)。
完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。
完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。
成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。
順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。
順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。
撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。
從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項目實施經(jīng)驗上都有了進步，對一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。
在工作中不斷積累總結(jié)，不放過任何一個小問題，深入找出問題出現(xiàn)原因。
銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作，比較詳細了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理，前后臺間關(guān)系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。
數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。
正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起初對業(yè)務(wù)的不了解，到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解，增強了分析處理問題能力，并有信心把它完成好。
技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強。
在維護或工程實施中，沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié)，并形成文檔，這樣便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動，提高部門的工作效率。
在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識，做到知識的更新。
平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。
加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
在工作中善于總結(jié)，對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理，形成文檔，希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。
主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機會，在實踐中學(xué)習(xí)。
對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。
爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。
個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。
在工程實施過程中，爭取保質(zhì)保量完成同時，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。
部門：
加強部門維護、工程方面的管理，加強管理監(jiān)督，有始有終。
對工程、加班情況能形成制度，進行串休。
部門能有一個值班手機。
公司：
多提供一些培訓(xùn)機會給大家。
我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進行層層考核，形成競爭的機制，適當(dāng)?shù)夭扇—剳偷闹贫?，這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。
多組織一些集體活動，這樣大家溝通交流機會多些，從而加強集體團隊協(xié)作精神。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇八
金蛇辭歲寒風(fēng)盡，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標(biāo)。
(一)安全工作：增強安全意識，落實安全責(zé)任。
公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次，各類安全預(yù)案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。
(二)營運工作。
1、實行營采分離，為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進行了營采分離，成立了采購部，制定了營運部、采購部管理規(guī)定，規(guī)范營運和采購作業(yè)程序，明確了營采職責(zé)，實行了統(tǒng)采，保證了采購商品的品項和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
2、加強員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象。
公司對企劃工作非常重視，指定專人負責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創(chuàng)新dm單設(shè)計，精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。
4、調(diào)整經(jīng)營方式，增強公司主動權(quán)。
針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。
5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績。
管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂，并組織員工進行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛(wèi)生等細微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標(biāo)，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務(wù)。
(三)拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領(lǐng)市場先機，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結(jié)，群策群力。針對時間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200余萬元，建成經(jīng)營面積達1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進展。
積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。
(五)加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財富。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑、入有據(jù)，費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇九
1、辦好《花樣年華》，打造先進典型欄目品牌。市關(guān)工委在廣電局、文聯(lián)和電視臺的緊密配合和大力幫助下，創(chuàng)意、制作、播出了全市關(guān)心下一代工作和優(yōu)秀青少年先進典型的電視專題欄目――《花樣年華》，從去年開始，該欄目基本上堅持每月播出一期，每期10分鐘，如建山鎮(zhèn)關(guān)工委組織的學(xué)生免費體檢、石腦鎮(zhèn)中心小學(xué)的紅領(lǐng)巾廣播站、藍坊中學(xué)的留守學(xué)生之家、高安一小的感恩在行動，三年如一日幫助殘疾同學(xué)的高安中學(xué)學(xué)生傅敏軍、全國物理競賽江西賽區(qū)第一名獲得者胡建宏，全市高考理科狀元高安中學(xué)的羅浩、文科狀元高安二中的鄒帆，都通過電視銀屏，通過《花樣年華》欄目走進高安的千家萬戶，走進廣大青少年的心靈，形成了廣泛的社會影響，其中有的節(jié)目推薦到省、宜春市電視臺進行報道，參加宣傳部門的優(yōu)秀節(jié)目評比?！缎畔⑷請蟆?、《宜春日報》等報刊報道了傅敏軍同學(xué)的感人事跡。市關(guān)工委委員、市文聯(lián)副主席蘭洪彰深入實地調(diào)查采訪，關(guān)工委社會活動組組長徐桂春跟蹤陪同拍攝，他們不辭辛苦，不計報酬，默默地為青少年創(chuàng)造豐富的精神食糧?！痘幽耆A》欄目已經(jīng)成為我市關(guān)工委思想道德教育的新航標(biāo)，引領(lǐng)青少年樹立崇高理想，激勵青少年發(fā)奮圖強。
總結(jié)。
這也許就是市領(lǐng)導(dǎo)為我們獻上這么一份厚禮，這么一份寶貴的財富背后所蘊藏的深刻用意吧！”夏令營結(jié)束時，市關(guān)工委對5位家庭較困難的'學(xué)生每人資助1000元，表示組織上對他們學(xué)習(xí)的關(guān)心，為減輕他們的家庭負擔(dān)盡綿薄之力。
3、開展警示教育，打造現(xiàn)身說法宣傳品牌。近兩年，市關(guān)工委聯(lián)系駐市省第二勞教所，以勞教學(xué)員現(xiàn)身學(xué)法開展警示教育。去年在高安中學(xué)、高安二中舉辦警示教育報告會，利用反面教材教育學(xué)生珍惜青春，遵紀(jì)守法，勤奮學(xué)習(xí)。警示教育的效果明顯，沉迷網(wǎng)吧、打架斗毆的學(xué)生受到了警示，自我約束思想增強，違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。其它學(xué)校要求開展警示教育的積極性也非常高，市關(guān)工委盡可能聯(lián)系勞教二所學(xué)員到學(xué)?，F(xiàn)場講課，今年城區(qū)三中、四中、五中、六中全部輪講了一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新街中學(xué)、黃沙中學(xué)、上湖中學(xué)也分別舉辦了警示教育報告會，勞教學(xué)員走進全市10多所中學(xué)給學(xué)生講課，講他們自己迷戀網(wǎng)吧的失足過程、勞教過程、懺悔過程。全市2萬多名學(xué)生聽勞教人員現(xiàn)身說法。市關(guān)工委制作了勞教學(xué)員現(xiàn)身說法的光盤，給未安排現(xiàn)場講課的學(xué)校播放，擴大警示教育的覆蓋面。為建立長期的幫教互助合作關(guān)系，市關(guān)工委每年中秋到勞教二所開展幫教活動，給高安籍勞教學(xué)員送月餅，召開勞教人員座談會，上一堂幫教課，講家鄉(xiāng)的變化，親人的牽掛，生活的真諦，激勵他們好好改造，重新做人。市關(guān)工委的幫教活動，促進了勞教二所的管教工作，高安籍勞教人員服從管教、安心學(xué)習(xí)、積極勞動，表現(xiàn)較好。市關(guān)工委與勞教二所親密合作，優(yōu)勢互補、各展所長，以現(xiàn)身說法、親情幫教的強大氣勢，打造法制教育宣傳品牌。
二、借助多方力量，形成關(guān)愛青少年健康成長的合唱。
1、借助領(lǐng)導(dǎo)之力，給予強有力的關(guān)愛支撐。市委、政府領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好關(guān)工委工作的關(guān)鍵。市委郭安書記在北京學(xué)習(xí)，短暫回高安處理工作，百忙中抽時間聽取關(guān)工委工作匯報，聽到關(guān)工委7月上旬組織了一次初中學(xué)生的“知我高安、愛我高安”夏令營活動，準(zhǔn)備明年搞一次優(yōu)秀高考生相同主題的夏令營時，產(chǎn)生了濃厚的興趣，立即指示不要等到明年，今年就要搞起來。如果有時間他要親自和這些高安的嬌子見面。市政府皮德艷市長也十分重視關(guān)工委的工作，和市四套班子領(lǐng)導(dǎo)與全市優(yōu)秀高考生合影留念，并發(fā)表了熱情洋溢的講話，勉勵他們熱愛家鄉(xiāng)、努力成長、報效祖國。市政府對于關(guān)工委的經(jīng)費，按預(yù)算足額到位，今年關(guān)工委僅組織夏令營活動的經(jīng)費近2萬元，有關(guān)部門給予極大支持，為關(guān)工委開展工作排憂解難，增強了我們做好工作的信心。
3、借助社會之力，建立救助孤兒的長效機制。市關(guān)工委深入調(diào)查全市孤兒狀況，為457名孤兒建立了市鄉(xiāng)兩級檔案。今年，市關(guān)工委把救助孤兒納入工作議程，元月份，市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)走訪了瑞州街辦、筠陽街辦、汪家鄉(xiāng)、祥符鄉(xiāng)的10位孤兒，每人資助了200元現(xiàn)金、贈送了一本《現(xiàn)代漢語詞典》。為了借助社會力量參加救助，市關(guān)工委印發(fā)了《高安市愛心救助基金管理辦法》，明確了服務(wù)宗旨、救助對象、資金來源、基金管理、救助程序、表彰獎勵等內(nèi)容。向全市企事業(yè)單位、私營企業(yè)、合資企業(yè)、外商企業(yè)廣泛宣傳和聯(lián)系。市關(guān)工委和外商企業(yè)德億房地產(chǎn)有限公司達成意向，從今年起，該企業(yè)資助城區(qū)各中小學(xué)校1名孤兒，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學(xué)1名孤兒，由市關(guān)工委提供孤兒資料和名單，每年9月份之前資金到帳。今年德億房產(chǎn)捐資24100元，資助孤兒60人，其中高中生5人，每人資助1000元；初中生26人，每人資助400元；小學(xué)生29人，每人資助300元。這筆捐助款全部按受助名單分發(fā)給60名孤兒。孤兒的生活和就學(xué)問題引起了社會的關(guān)注，積極參與扶貧助學(xué)的行列。
三、發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，推動全市關(guān)心下一代工作的提高
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十
經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題，品牌是企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中，始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區(qū)是集團在第一個自行投資開發(fā)、設(shè)計、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程，樹企業(yè)形象，創(chuàng)品牌的宗旨，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已將打造成一個背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實際困難，相互協(xié)作、發(fā)揮團隊優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，共售出房屋，實現(xiàn)銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價為萬元，比增長64.75%，達到年初確定的目標(biāo)，銷售單價及利潤超過原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級投訴案例為零。
公司在實際工作中增強服務(wù)意識、著力塑造企業(yè)品牌形象，不斷強化內(nèi)部管理，完善公司各項工作，進一步提高企業(yè)競爭實力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度，通過組織召開項目部全體員工會議，落實上月完成情況、制定本月工作計劃，使全體員工明確認(rèn)識階段性重點工作，確保順利完成計劃目標(biāo)。進入，項目部人員逐漸減少，但工作任務(wù)卻比往年更繁重，為了保證銷售任務(wù)的完成，公司根據(jù)人員現(xiàn)狀，打破了原有的部門分工，堅持”一業(yè)為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時，根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作，其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下，銷售部門人員主動承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外，通過”茶話會”“諸葛亮?xí)皩ｎ}會議等形式與職工溝通，集中智慧解決實際問題，加強協(xié)作，增強團隊凝聚力，提高職工的主人翁責(zé)任感。
二是增強服務(wù)意識。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑?！表椖吭谑酆蠓?wù)管理中不斷強化服務(wù)意識，堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》，明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù)，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對存在的問題進行復(fù)查，查遺補缺。公司通過規(guī)范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目（含棟號、單元、房號、問題）、通知維修時間、消號時間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對較重要的問題深入業(yè)主家中，了解實情，化解矛盾，有針對性地采取措施，組織有關(guān)人員及時維修，避免矛盾激化。針對業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象，組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實情，及時作出決策，以免激化矛盾，因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報組團看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預(yù)期銷售進度大大提前，截至底，住宅銷售率達到了99%，商鋪銷售達到了80%。
四是及時辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動聯(lián)系和配合管理部門，主動承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作，比如錄入信息，打印產(chǎn)權(quán)證等等，在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報送房管局，有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團隸屬公司，為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作，公司針對省定額中的相關(guān)問題，多次會同公司預(yù)算部門負責(zé)人到省市定額站進行咨詢，將意見及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，并計算出問題中所涉及項目的工程量，供領(lǐng)導(dǎo)進行決策。
和慎重比較，對40余種苗木的認(rèn)價總額比乙方上報價格低了近30萬元，在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實際苗木數(shù)量大大超過正常水平，及時通知園林公司進行整改。在結(jié)算的過程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計算，到現(xiàn)場逐項點數(shù)，對仍然過密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過對價格和數(shù)量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元，園林和綠化工程結(jié)算時降低近700萬元。從年初至今，項目確定了多個分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對簽定的共194個合同進行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺帳，做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進取的優(yōu)秀團隊，以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項目建設(shè)，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今后，公司將在上級的正確指導(dǎo)下，強抓機遇，開拓進取，為公司的發(fā)展壯大，為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌！
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十一
20xx年以來，綜合部在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下，綜合部全體人員立足本職工作，以“服務(wù)現(xiàn)場”為宗旨，認(rèn)真履行本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強管理與服務(wù)，較好地完成了項目部的各項工作，現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下：
一是征拆方面。因本項目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排，項目部主要負責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動性，積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M行溝通協(xié)調(diào)，排除施工現(xiàn)場難題，為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。同時，我部門還利用施工現(xiàn)場的實際情況與需要，將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容，及時通過與業(yè)主進行深入溝通協(xié)調(diào)，得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn)，為項目部創(chuàng)造利潤。比如在工地變壓器安裝過程中，安裝總費用共計xxx萬元，我們通過溝通，將低壓部分與高壓部分費用一起計算，累計為項目部節(jié)約了成本xxx萬元?？偟膩碚f，在征拆方面的工作滿足了項目部現(xiàn)場施工的需要。
分支點安裝好水、電表進行控制管理，及時繳納水電費用，為現(xiàn)場施工用水用電做好服務(wù)。項目部本部及各工點食堂管理嚴(yán)格按照公司及項目部各項管理制度進行管理，做到干凈衛(wèi)生；伙食費用支出嚴(yán)格按公司及項目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行使用，全年伙食費用共計支出xxxx元，結(jié)余xxx元。宿舍管理方面，積極為項目部員工配發(fā)好各項生活用品，給大家創(chuàng)造好一個舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面，及時做好各項辦公用品購買及發(fā)放登記管理，做好辦公設(shè)備的維護與保養(yǎng)，確保辦公需要。另外，在通訊費用上嚴(yán)格按照項目部管理辦法的規(guī)定進行費用報銷，沒用超支情況。
三是宣傳方面。本年度宣傳管理也納入我部門管理，在項目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員xxx的配合下，我項目部宣傳管理工作有聲有色，無論是電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體，幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項目部的工地進展、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用xx篇，省級二類媒體采用xx篇，有力地進行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立，在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。
四是勞資方面。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門勞資人員積極做好項目部職工工資及獎金的管理工作。
好安全駕駛和車輛維護保養(yǎng)，確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進行使用與管理，沒有出現(xiàn)超支情況。
總的來說，我綜合部在20xx年度里，較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在20xx年里，我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個方面，繼續(xù)努力加強管理，從征拆工作中為項目創(chuàng)造利潤、從后勤管理中為項目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項目政令暢通。
謝謝大家。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十二
xxxx年八月，品質(zhì)部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：
以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。
1、建立品質(zhì)檢查機制
由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務(wù)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進行復(fù)驗，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。
2、實施內(nèi)部審核
我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善?？傮w來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。
4、實施管理評審
10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務(wù)項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告。
5、配合監(jiān)督審核
10月23日—25日，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況。
1、建立了三級檢查機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。
3、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十三
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是公司不平凡的一年。回顧20xx樓市，龍年伊始出現(xiàn)成交量“小陽春”，3-5月份開發(fā)商以價換量助推樓市回暖，隨后6-8月，成交量不僅創(chuàng)年內(nèi)新高，更創(chuàng)歷年同期新高，9-10樓市進入觀望期，成交量萎縮，銷售放緩，20xx年樓市最終在平淡中接近尾聲。
20xx年，公司根據(jù)集團公司經(jīng)營目標(biāo)的總體要求，貫徹落實服務(wù)營銷年的理念，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門積及配合與指導(dǎo)下，公司全體員工團結(jié)一致，積極開展本年度工作。全年超額完成了銷售億元的經(jīng)濟指標(biāo)。
在此，我們要感謝集團的正確指導(dǎo)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，感謝相關(guān)部門的大力支持。
為更好地總結(jié)一年來的工作，制定明年的工作思路，我司現(xiàn)將20xx年度的工作做如下匯報：
(一)超額完成任務(wù)，再創(chuàng)效益新高
1-11月，銷售商品房資金回籠億元。其中，公司代理銷售項目商品房實現(xiàn)資金回籠億元（含2#，4#樓商鋪銷售的資金回籠萬元），占資金回籠總額的81%;超過全年回籠目標(biāo)總額（億元）的45%。共銷售商品房套，銷售面積約為平方米，銷售額億元。超過全年銷售目標(biāo)總額（億元）的39%。共完成江南春城商品房簽約套，簽約面積萬平方米，簽約額億元。
1、項目。在區(qū)域樓盤漲跌互現(xiàn)態(tài)勢下，以價換量是今年上半年樓市的主旋律，而靈活定價隨行就市論證了價格是促進成交的關(guān)鍵。2月份，針對組團，通過價格調(diào)整進行了促銷，前期并配合了當(dāng)月白云深處剩余房源的銷售，當(dāng)月超額完成了銷售額，為20xx年開了一個好頭，也增加了團隊在困難時期的信心。3月份，在集團的指示下,我司做了多套降價促銷方案與集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門討論確定。于3月底推出“千人大團購”促銷活動。活動面市后,短短5天預(yù)約客戶達640組，活動至今共成交認(rèn)購套，認(rèn)購金額億元。通過4個月左右的消化期，基本銷售完畢，整個上半年銷售量在月度銷量榜排名前茅。截止到目前還剩余50多套未售房源。5月份開始，我們重點對剩余車位進行促銷，討論確定了階梯式的促銷價格為6.5-8萬元不等。全年完成車位銷售共182個，回籠資金1151萬元。6月份隨著樓市回暖，改善型需求悄然入市，部份房源雖有折扣，但力度開始縮小，屆時我們針對及房源價格進行了小幅漲價。經(jīng)過上半年的促銷銷售，可售房源并不多，下半年可售房源為剩余房源以躍層為主，面積基本在230方左右，再加上后續(xù)價格已回調(diào)，總價都比較高，成交滯緩。
下半年銷售主要以項目為重點，包括開盤前的各項銷售工作安排落實，涉及銷售展廳啟用，營銷對接，項目銷售房源定價及制訂合理的開盤優(yōu)惠措施等工作，自11月3日開盤成交至目前累計成交套，開盤半個月共成交27套，成交率45%成交類型大部分為業(yè)主或者員工介紹，成交總金額萬元。
2、項目。今年8月受集團委托,我司派駐銷售骨干前往項目開展銷售工作,公司領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)全面的銷售管理工作。期間及時推行了適宜的績效考核政策;完善并實施了新的績效考核制度;健全了機構(gòu)設(shè)置，增設(shè)了市場開拓部;調(diào)整了銷售策略及模式。年末，我們配合促銷方案讓項目走進杭州各高端社區(qū),邀請意向客戶參與我們的產(chǎn)品推薦活動，同時還借政府組織的各類房展會到重點城市進行推廣。8月份以來項目實現(xiàn)新認(rèn)購56套，認(rèn)購面積3849m2，認(rèn)購額約4600萬，實現(xiàn)簽約44套，簽約面積3019m2，簽約額約3746萬，實現(xiàn)資金回籠約3300萬。其中通過窗口組織客戶上島看房35人次，成交8套；項目近兩個月的銷售總量在地區(qū)銷售排名前列。
3、二手房公司。今年商品房辦證業(yè)務(wù)主要以集中受理及為主，據(jù)統(tǒng)計由我司受里代辦證業(yè)務(wù)142筆,手續(xù)費收入合計7.98萬元。成交二手房租賃業(yè)務(wù)131筆，實現(xiàn)資金回籠142.96萬元。其中成交商鋪租賃28個，回籠資金106萬元；車位租賃154個，回籠資金36.96萬元。
4、項目。自九月份起我司調(diào)配銷售、內(nèi)勤骨干若干名，積極支持配合項目開展售前售后的各項工作，把好的經(jīng)驗運用到各項工作中去。
(二)渠道拓展，實現(xiàn)銷售新突破
今年渠道拓展主要以中介分銷為主，我司主要參與渠道中介培訓(xùn)，及團購活動方案執(zhí)行、配合等各項工作，維護及溝通企業(yè)團購客戶。合作吉屋網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷售公司，完善淘寶網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，及增加網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。今年渠道銷售成交主要來自阿里企業(yè)員工，截止目前，共成交房源99套，成交總面積9948.19平方，成交總價8955萬元。
項目渠道開拓方面也頗有成效，我們導(dǎo)入分銷機構(gòu),加強與分銷商的合作,為了放大成交量，同時在等地設(shè)置分銷機構(gòu)。與三亞的租車公司發(fā)展合作，對自駕游的高端客戶進行鎖定，邀約到項目體驗。同時還與旅行社合作，對企事業(yè)中高端客戶群專門開設(shè)一條博鰲專線。借用各分合作單位的客戶資源，我司提供銷售政策，為我司項目輸送目標(biāo)客源。并在8月底完善分商合作協(xié)議并邀請各合作單位到我項目參考并招開了分銷商長期合作發(fā)展會議,與會人員達到100人。增加各分銷商對我項目的信心，提高帶客量。
(三)強化服務(wù)，做好資金回籠
公司以資金回籠為目標(biāo)，抓緊各項目簽約，緊盯在途資金回籠進度，催放貸款，后勤工作齊頭并進。
1、我們緊緊圍繞資金回籠,在上半年集中促銷的銷售旺季，部門全體員工加班加點進行簽約，保證快速消化前期認(rèn)購客戶的簽約工作，防止客戶生變。全年完成江南春城商品房簽約共計套，簽約額億元。
2、因銀根收緊，信貸政策變化較快，貸款要求不斷提高，有不少客戶按揭資料被退回或無法按揭的情況，我們想方設(shè)法與業(yè)務(wù)銀行、省市公積金管理中心、房管部門聯(lián)系、溝通，盡量讓購房客戶獲得貸款資格，減少退房事件。
3、與資金管理部門密切配合，緊盯在途資金的回籠進度，加強與審批部門尤其是市公積金中心的溝通，爭取額度、促成放款。
4、向法務(wù)處征詢有關(guān)疑難問題，切磋解決客戶糾紛，有效地避免了更多的退房事件。
5、完成全年交房通知書寄發(fā)796套：其中項目5.6.8.9幢207套，項目春2.4幢454套，現(xiàn)房零星交付，135套。
(四)注重團隊建設(shè)，狠抓案場規(guī)范
案場是銷售的主陣地，在市場嚴(yán)峻的時期，案場的服務(wù)和成交技巧在一定程度上將決定最終結(jié)果。今年，我們一如既往地認(rèn)真落實對案場管理的各項措施，狠抓客戶服務(wù)工作。通過銷售案場紀(jì)律制度的強化執(zhí)行和部門人員的績效管理，銷售案場平穩(wěn)有序。團隊素質(zhì)和專業(yè)技能也明顯提高，很多銷售人員經(jīng)過不斷歷練都具備了擔(dān)任更高職級的能力。
(五)全面發(fā)展，做好后勤保障
1、3月置換《經(jīng)紀(jì)機構(gòu)備案證》到期，我們報審各項材料順利通過了市房管局和房管局的審核，得到了資質(zhì)延繼。
2、通過了置換公司、公司各類執(zhí)照的年審、勞動年審、及銷售公司iso年度審核工作。
3、配合財務(wù)對公司資產(chǎn)進行年度盤點，各項資產(chǎn)落實到人，做到合理使用與保管。
(六)加強管理，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)
公司健全了各項規(guī)章制度，確保各規(guī)章制度得到有效執(zhí)行；根據(jù)項目銷售情況及時調(diào)整銷售團隊業(yè)績考核方案，傭金分配方案。
(一)缺少復(fù)合型人才
由于各崗位之間參與程度不高，各類崗位業(yè)務(wù)人員專而不全。為提高工作效率，我們營銷部有著策劃、銷售、內(nèi)務(wù)崗位的清晰分工。明晰的分工當(dāng)然有助銷售工作的更好開展，但從某種類程度上也不利于全才的培養(yǎng)。今后，我們在保證銷售工作正常開展的同時，要加強崗位之間的互相參與程度，甚至重點加強幾個員工的全面培養(yǎng)，使其更多員工能夠成為一名多面手。
(二)銷售隊伍涉獵面不夠
我們銷售日常的精力主要投在了工作之上，往往與房產(chǎn)相關(guān)行業(yè)或不同行業(yè)、不同職業(yè)面的綜合知識、文化獲取及接觸都比較少，這對于我們自身的綜合素養(yǎng)與工作視野的提高是不利的。今后，我們應(yīng)在忙碌的工作之余，要擠出時間去接觸一些工作之外的事物與知識，以便提高。
(一)項目工作計劃
20xx年我們將緊緊圍繞以集團布置的全年銷售戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推廣，快速消化，快速回籠，力爭取得較好業(yè)績。
1、明年主要圍繞a組團銷售為主。其它蘆、組團主要為帶量銷售。
2、，預(yù)計在明年第一季度內(nèi)銷售完結(jié)。二手房銷售的工作比較常規(guī)，也比較穩(wěn)定，明年的招商量也在今年的范圍左右。
3、根集團要求，在完成好銷售工作的同時，重心需投入到項目營銷上去，繼續(xù)整合更多渠道，爭取取得銷售新突破。
(二)工作思路
1、在這樣的市場環(huán)境之下，銷售政策、策略和執(zhí)行力度是首要條件。要深入研究客戶沒有下單的主要原因，不斷的總結(jié)歸納經(jīng)驗。培養(yǎng)一支具有強而有力的執(zhí)行力團隊，我們需要學(xué)會帶領(lǐng)團隊中的每位成員都能高效工作，只有如此才能共同達成目標(biāo)，所以這也是公司20xx年需要努力的方向。
2、要進一步提升銷售案場管理工作，銷售案場及展示中心是展示公司形象的重要窗口，任何有不規(guī)范或不符合公司品牌形象的行為都要堅決杜絕。銷售案場也是銷售的主陣地，在市場嚴(yán)峻的時期，現(xiàn)場的服務(wù)和銷售技巧在一定程度上取決定性作用。我們銷售團隊每一位成員都需保質(zhì)保量地做好本職工作，遵守各項管理行為規(guī)范。
3、繼續(xù)強化隊伍建設(shè)，提升核心競爭能力，進一步加強隊伍建設(shè)。行之有效地開展多種形式的培訓(xùn)，提高團隊的專業(yè)知識，培養(yǎng)一支經(jīng)得起市場考驗的隊伍。
4、完善制度建設(shè)，加強內(nèi)部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要進一步健全管理制度，加強執(zhí)行力度，增強團隊的責(zé)任心，力爭全面跨上新的臺階。
5、根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員配置。
總之在過去的一年里，取得的成績是鞭策我們奮進的準(zhǔn)繩，存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力，認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性，掌握好市場的發(fā)展趨勢，才能使我們在日益激勵的市場中立于不敗之地。最后我們相信全體員工只要統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十四
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和工作的伙伴：
你們好！
20××年接近尾聲，在過去的.一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)就隊組20××年各項工作詳細總結(jié)如下：
安全工作人員方面20xx年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。
人員安全工作要班前會強調(diào)安全開始加強，到井下后加強互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。
人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高。
提高思想意識，增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質(zhì)的公司，設(shè)備安全是我們隊組發(fā)展的關(guān)鍵。
今年我們在設(shè)備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn)，不能完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié)，剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術(shù)的原因擰斷了一個接頭，影響了一個班。
從以上看出，我們20××年要加強在鉆機檢修方面的技術(shù)能力，以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
×××鉆探隊
20××年×月×日
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十五
一、我配合辦公室主任負責(zé)起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項制度，修訂了《效績考核辦法》。通過起草和修訂各項制度，使我對公司的經(jīng)營、運作和管理有了較為深刻地認(rèn)識，但同時在具體落實中存在頗深的問題，如員工打卡未能做到統(tǒng)計公布，失去了監(jiān)督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。
二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo)，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實，但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。
三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù)，按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金)，未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對以前遺留的斷檔，現(xiàn)已對大部份進行了補錄，還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難，但在本月保證全部予以解決。同時將做好20__1年社?；鶖?shù)的調(diào)整工作。
四、因今年進出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊的動態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實統(tǒng)計和上報，招聘與解除手續(xù)都按程序進行，但存在問題是新員工的`培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展，給部門培訓(xùn)造成了難度。
五、作為公司合同專管員，對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問題：
1、有的合同、協(xié)議無編號;。
2、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;。
3、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章，這點應(yīng)加以彌補和改正。
六、及時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。
七、按要求負責(zé)起草了公司的文件、請示、函等各類文稿，但在請示上報后，催問工作不及時，存在報與公司后就不再催問的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。
八、效績考核的檢查上報討論不及時，因之產(chǎn)生了工資造冊不及時，數(shù)據(jù)出臺不及時，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)上報不及時等一系列連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次出現(xiàn)這種情況，更是不可原諒的失職。
九、在對外工作中，也是有得有失：對物業(yè)、物價部門協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費許可證年審費上通過努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中，因重視不夠，準(zhǔn)備工作不充分，造成較大工作失誤，這一點應(yīng)作深刻檢討，并且在今后工作中要汲取教訓(xùn)，引以為戒。
十、在宣傳工作中，修改稿件60余篇，發(fā)表40余篇;制作板報2期，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅，且多為加班時間，為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實際。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十六
公司副總經(jīng)理個人年度工作總結(jié)20xx年我的工作發(fā)生變化。前半年仍在xx支公司擔(dān)任經(jīng)理，七月份調(diào)xx分公司任副總經(jīng)理。無論在xx還是在xx，都一直保持著敬業(yè)的精神、認(rèn)真的態(tài)度、踏實的作風(fēng)，盡心盡力地作好工作。
以經(jīng)營目標(biāo)為中心，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，努力完成支公司各項任務(wù)上半年，帶領(lǐng)xx支公司全體同志，以省公司、分公司下達的各項任務(wù)為目標(biāo)，出實招，下實勁，在主營收入、網(wǎng)絡(luò)改造、壓強工程方面取得較好成績。
20xx年8.29洪災(zāi)使xx縣網(wǎng)絡(luò)損失慘重，用戶大量流失，給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心，用加倍的艱苦，盡最大努力挽回水災(zāi)造成的損失。在搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，四招齊出，加大征收力度。
第一招，提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。針對老城片區(qū)信號質(zhì)量差、導(dǎo)致收費十分困難的實際，積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復(fù)任務(wù)十分繁重的情況下，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，自加壓力，同時進行老城干線光纜改造，使電視信號得到徹底改善。在網(wǎng)絡(luò)維修方面，嚴(yán)格按照服務(wù)承諾要求，無論正常上班還是節(jié)假日，接到用戶申告立即處理，換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎(chǔ)。
第二招，贈送禮品“促銷”。第三招，加大宣傳力度，督促用戶交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知，布置一輛“廣播電視法規(guī)宣傳車”，在城網(wǎng)范圍內(nèi)廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛(wèi)星地面站管理辦法”等政策、法規(guī)，廣播催費通知。通過這一招，促使大量用戶主動到公司收費室交費。第四招，積極爭取縣法院大力支持。xx縣人民法院發(fā)出“清收有線電視收視維護費的公告”，要求所有用戶限期交清欠費，逾期將強制執(zhí)行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。
通過全體員工的共同努力，至六月底實現(xiàn)收入43.3萬元，占年度任務(wù)的78.9％。
xx城區(qū)原有網(wǎng)絡(luò)全部是電纜，傳輸距離最長達6km，網(wǎng)絡(luò)陳舊，故障多，信號質(zhì)量差。我和支公司同志積極改造干線，不斷擴大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下，老城干線改造于一月份順利竣工，開通老城中街、三官廟兩個光節(jié)點。在此基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化原城網(wǎng)改造規(guī)劃，積極設(shè)法將漁洞河3公里干線改造成光纜，開通了地震臺光節(jié)點。隨后陸續(xù)開通了三星小區(qū)、xx中學(xué)、白石巖光節(jié)點。
同時，不間斷的進行支線改造，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。從3月中旬開始，重點進行片區(qū)支線網(wǎng)改造，規(guī)范線路、更新電纜、架設(shè)進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區(qū)、廣場路家屬院、三星小區(qū)、新城、副司巷、關(guān)鐵路、西萬路過境段沿線等片區(qū)改造，覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)，提高了信號質(zhì)量，還為將來光纜進樓棟打下基礎(chǔ)。省公司今年主攻壓強工程，我和支公司同志克服困難，主動出擊，及時完成設(shè)計、編報項目；抓緊時機，不等不靠，提前實施。在項目尚未審批下來的時候，就積極設(shè)法賒購電桿、材料，組織人力，按照設(shè)計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區(qū)、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關(guān)鐵路——東河等桿路建設(shè)，在城區(qū)栽桿66根，架設(shè)鋼絞線3169m。
寬帶接入對我們來說是一項全新的業(yè)務(wù)。起步晚、缺乏專業(yè)人才，加之網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)決定了成本太高且施工不易，使我們在激烈的市場競爭中處于劣勢。我迎難而上，積極競爭，努力打開市場。首先與xx縣法院達成協(xié)議，為其建成18個信息點的局域網(wǎng)，為全市法院系統(tǒng)專網(wǎng)簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、xx中學(xué)等集團用戶，同時積極爭取縣xx的專線接入訂單。
公司的奮斗目標(biāo)要一支過硬的隊伍來實現(xiàn)。我把職工隊伍建設(shè)作為公司管理的關(guān)鍵一環(huán)，教育、管理雙管齊下，提高員工素質(zhì)，進而提升服務(wù)質(zhì)量和公司效益。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十七
為配合百貨總店銷售服務(wù)部做好各項現(xiàn)場服務(wù)管理工作，達到“用服務(wù)促銷售、用服務(wù)促效益”的目的，我兒童賣場加強現(xiàn)場自控能力，全面提升全員現(xiàn)場服務(wù)意識，現(xiàn)將今年服務(wù)工作總結(jié)如下：
1、樓面值班人員堅持走動式管理，保證“現(xiàn)場不斷人，咨詢臺不空崗”，并堅持“誰當(dāng)班誰負責(zé)”原則，將值班人員現(xiàn)場值班納入每月績效考核范疇，以此完善樓面現(xiàn)場值班制定，嚴(yán)格約束管理人員自身，強化現(xiàn)場服務(wù)工作。
2、現(xiàn)場管理中，規(guī)范了員工勞紀(jì)（擬定考勤制度、去留登記、持牌上崗、倉庫管理、新員工進場和著裝規(guī)范等制度或流程），強調(diào)了服務(wù)工作中的細節(jié)管理，并配合銷售服務(wù)部出臺的《禁止員工乘坐司梯》、《營業(yè)現(xiàn)場使用“三聲”服務(wù)管理規(guī)定》等相關(guān)文件，做好專柜的基礎(chǔ)服務(wù)工作。
3、加強員工的培訓(xùn)工作，提升整體服務(wù)素質(zhì)。首先，我樓面重新擬定《新員工進場培訓(xùn)資料》，請小教員對新進員工進行培訓(xùn)，了解樓層各項規(guī)章制度及工作流程；二方面，對當(dāng)月樓面犯輕度過失達5張以上的員工進行矯正培訓(xùn)；再次，每周、每月不定期利用晨會、班前會時間對員工進行主題晨會培訓(xùn)，針對服務(wù)禮儀、商品知識、消防知識及規(guī)章制度等各方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)。
1、要求重點專柜做好《顧客檔案》登記，詳細記錄顧客的姓名、聯(lián)系方式、貴賓卡等資料，遇專柜開展促銷活動或新品上市等活動時，及時告之顧客，加強與顧客的溝通，形成固定消費群；其次，對專柜老顧客的定向需求做好詳細記載，及時轉(zhuǎn)告廠商，盡量滿足顧客需求，促進消費。
2、對在售后服務(wù)過程中，引起顧客質(zhì)量或服務(wù)投訴的，樓面值班人員做好《售后服務(wù)臺帳》登記，詳細記錄投訴原因及解決途徑，并對顧客所做承諾予以兌現(xiàn)，盡量避免問題激化，達到服務(wù)“零投訴”。
1、推廣“三聲服務(wù)”。為更好貫徹“三聲”服務(wù)工作，我樓面設(shè)立“隱形顧客”服務(wù)機制，對各專柜員工“三聲”服務(wù)執(zhí)行情況進行不定期的暗訪抽查，以此加強員工的“三聲”服務(wù)意識。
2、推出“掛牌服務(wù)”。自今年四月份以來，我樓面根據(jù)百貨總店在創(chuàng)新服務(wù)禮儀形象要求的基礎(chǔ)上，推出了“掛牌服務(wù)”的新舉措。在全員中倡導(dǎo)“關(guān)愛寶寶，陽光導(dǎo)購”的掛牌服務(wù)，旨在用熱情真誠的服務(wù)態(tài)度接待顧客，用關(guān)愛式服務(wù)為顧客帶去兒童文化，健康文化。
雖然，今年我樓面在強抓服務(wù)工作上花了不少功夫，但我們還須在深化“服務(wù)理念”的內(nèi)涵上更加努力，體現(xiàn)服務(wù)的實質(zhì)意義，圍繞“引導(dǎo)健康消費”的主題開創(chuàng)服務(wù)工作的新局面。
1、關(guān)注兒童成長，從“掛牌服務(wù)”向“超值服務(wù)”延伸。在“掛牌服務(wù)”的基礎(chǔ)上，更要以實際性的服務(wù)舉措向消費群體帶去健康消費的理念。
1）在專柜設(shè)立購物常識的導(dǎo)購欄。比如在銷售嬰護用品專柜上，設(shè)立育嬰方面的書籍雜志，便于向“孕嬰媽媽”提供孕嬰小常識；在銷售玩具的專柜，增設(shè)“不同年齡選擇怎么樣的玩具開發(fā)智力”等內(nèi)容的導(dǎo)購欄，提示和引導(dǎo)顧客如何健康消費。
2）在專柜增設(shè)便民的服務(wù)小設(shè)施。比如健康稱、身高尺等。顧客在購物休閑之余，可在專柜內(nèi)隨時對小孩的身高、體重進行測量，跟蹤孩子的健康成長。
3）在專柜內(nèi)建立顧客的回訪檔案。如顧客為孩子購物后，員工主動記載孩子的生日、家庭住址及聯(lián)系方式，在孩子生日之際打電話帶去生日的祝福與問候或送去專柜小禮品，或向家長推薦新商品等，通過一系列的舉措建立固定消費群。
2、在員工中牢牢樹立“親朋、親子”的服務(wù)觀念，改善顧客的接待方式。由于七樓面向的消費群體較為特殊，一般分為兩種：“爸爸媽媽級”顧客和兒童。所以在面對這兩類顧客時就要采取不同的方式與他們溝通。在對待家長購物時，就要像朋友一樣談心，比如圍繞教育小孩的話題談家常；在面對小朋友時，要像幼兒園的阿姨，培養(yǎng)員工的“親子”觀念，通過不同方式與顧客主動溝通交流，在接待過程中逐漸拉近彼此間的距離，盡量促成交易。
3、培養(yǎng)知識服務(wù)明星，起到“傳、幫、帶”作用。針對童裝、童玩與童鞋的不同商品類別，要求員工熟知商品知識，從中推選“知識服務(wù)明星”，在各自售賣商品領(lǐng)域中了解商品特性，掌握商品保養(yǎng)、導(dǎo)購技巧，向顧客傳授健康有益的資訊。并在員工中進行推廣學(xué)習(xí)，掀起“鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能”的熱潮。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧公司一年來的發(fā)展，可以用兩句話來概括：總的趨勢是好的，取得了一定可喜的成績;但同時也暴露出很多問題與不足的地方，需要我們在今后的工作中不斷克服和改正。20xx年對于寧波xx實業(yè)公司而言是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是收獲的一年。20xx年，公司在大眾祥云各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，制度不斷健全，管理日趨完善，業(yè)務(wù)技能不斷提高，圓滿完成了各項任務(wù)。在此，對于大眾祥云給予的幫助和關(guān)心表示由衷的感謝。
對于xx總部以董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體給予寧波xx精心指導(dǎo)和親切關(guān)懷表示衷心的感謝。對于一直以來為寧波xx發(fā)展做出貢獻的廣大員工表示誠摯的感謝。寧波xx在日益發(fā)展壯大的情況下，逐步走向成熟與穩(wěn)定。緊緊圍繞年初制定的同心同德，開拓進取，真抓實干，務(wù)實創(chuàng)新的目標(biāo)。通過全體員工的共同努力，取得了令人較滿意的成績：20xx年寧波xx，全面貫徹全心全意服務(wù)上汽大眾汽車這一宗旨，在祥云各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下安全高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年配合上汽大眾完成一期工廠203979臺乘用車產(chǎn)量，二期工廠乘用車由項目階段順利進入批量生產(chǎn)配合完成共計79121臺產(chǎn)量，并進一步整合完善眾宜等相關(guān)業(yè)務(wù)，在全年工作中涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀員工和先進班組，這一切和公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚的思路以及全體員工的辛勤付出密不可分，致使20xx年的工作有了一個良好的開端。下面我受公司委托對20xx年度的工作做以回顧和總結(jié)：
一年來，寧波xx全體員工秉承“心往一處想，勁往一使”的優(yōu)良作風(fēng)，克服行業(yè)的種種危機和困難，廣開業(yè)務(wù)渠道，創(chuàng)新經(jīng)營理念，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤最大化。公司成立6年來，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)共有766名員工，尤其是20xx年度共新增員工262人，大專以上學(xué)歷120人，占15.6%，高中、中專學(xué)歷410人，占53.5%，公司35歲以下592人，占77.28%，公司員工平均年齡30歲，一串串?dāng)?shù)字無不反映著，公司擁有一支較年輕的管理團隊，員工隊伍普遍年輕化;具備了擁有更多的創(chuàng)新意識和積極向上的良好氛圍。
20xx年生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了大量的業(yè)務(wù)探索和改進，借鑒同行業(yè)先進管理理念，有效吸收并接納大量合理化建議與方案。主要集中表現(xiàn)在班組長充分發(fā)揮承上啟下的橋梁作用，促使廣大員工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找不足、增強動力，提升運作技能，同時對部分崗位進行優(yōu)化，在安全保障的前提下，圓滿完成了20xx年各項任務(wù)和目標(biāo)，加快推進公司又快又好的發(fā)展，將現(xiàn)代化物流服務(wù)水平上升到一個新的高度。
員工是公司最寶貴的財富，“以人為本”的用人理念也是公司發(fā)展至今一直所推崇的，注重人才引進，善于挖掘員工潛力，培養(yǎng)人才，重用人才等在各方面得到了落實和推進，不拘一格大膽使用，提拔人才。截止目前有一部分學(xué)生已走上管理崗位，使公司的現(xiàn)代化管理再上一臺階。繼山東、江蘇、浙江及甘肅等高校合作之后，又開辟了云南校企合作的里程碑，人才輸送增添了新的渠道，各大院校共計輸送200余名?，F(xiàn)如今這些優(yōu)秀學(xué)員的加入，為公司注入了新鮮的血液，效果顯著，讓團隊變得更加年輕，更具活力，為企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展提供了強大的儲備力量，在今后的發(fā)展道路上公司仍然會在人力資源方面展開全新的用人理念，創(chuàng)建一個健康、和諧、快樂的生活環(huán)境和工作平臺!
管理出效益，要打造一個規(guī)范化，制度化，現(xiàn)代化的公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則。20xx年在祥云公司各級領(lǐng)導(dǎo)的督促下，進一步完善修訂了《員工績效考核準(zhǔn)則》，《員工休假管理制度》，《員工薪資報酬》《公司規(guī)章制度》等相關(guān)管理文件，讓員工的利益切實體現(xiàn)到最大化。公司自組建以來，堅持召開班組長例會，召開月度會議，群策群力，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保了現(xiàn)場的穩(wěn)定和任務(wù)的完成。另組織員工大小綜藝活動9次。同時，為了讓員工增加對物流服務(wù)及特種設(shè)備的深入了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦大型培訓(xùn)課程8次，技能比武2次、消防演練2次、交通安全培訓(xùn)6次，每周由安全員統(tǒng)一制訂一份有關(guān)安全知識方面的小培訓(xùn)，增強員工的安全意識與事故防范的能力，并建立員工培訓(xùn)信息檔案，編寫培訓(xùn)報告。每月底，我們還會對員工進行公平、公正的工作績效考核，并將考核納入今后晉升、加薪、評先評優(yōu)當(dāng)中，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
后勤保障工作：本著“以人為本，節(jié)約開支”的原則，不斷拓展思路，解決一線員工的生活和工作的后顧之憂。公司根據(jù)員工年齡、性別、技能結(jié)構(gòu)等方面的組成，設(shè)立圖書室，女工之家等活動室，及時了解和解決員工的困惑，并開通xx公眾號，為廣大員工拓展溝通渠道，更好地為員工提供公開、透明、高效的服務(wù)。推動了公司“創(chuàng)建企業(yè)文化，發(fā)揚企業(yè)精神”的工作，增強了員工的凝聚力，增進了后勤部門與員工之間的溝通與聯(lián)系。讓員工真正感受到了xx大家庭的溫暖。
1、建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培育、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
2、加強培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)管理團隊，多次對班組長進行拓展訓(xùn)練和能力考核，始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，總之通過多種途徑提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清晰認(rèn)識自己所負職責(zé)，檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，人人爭做合格員工。
4、獻愛心、暖人心，充分體現(xiàn)公司對基層員工的關(guān)愛之情，真正做到對員工的殷切關(guān)懷與厚愛，對家庭有切實困難的員工進行走訪慰問并給予了一定的經(jīng)濟補助。20xx年度我公司共舉辦6次員工生日晚會及“喜迎中秋，歡度國慶”大型文藝晚會，并組織燒烤及文體比賽，渲染豐富多彩的企業(yè)文化，提升員工的業(yè)余文化水平。
5、繼續(xù)完善公司規(guī)章制度，做到公司各部門有條有理有序開展各項工作，部門銜接到位，崗位職責(zé)分工明確，共同維護一個健康、積極、向上的管理體系。
在全年的工作中也暴露出了一些不足和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、員工的組織紀(jì)律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強，不能正確處理班組與班組、工種與工種，分工與合作的關(guān)系，一分工就不能很好合作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、個別員工安全意識有待提高，騎車帶人、亂闖紅燈、駕車超速等違章行為時有發(fā)生。
3、各班組、崗位工作程序的規(guī)范性不強，標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。
4、員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強，違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生。
5、宿舍6s仍存在諸多問題，有待于在今后的生活中加強管理。
6、后勤保障時有工作不到位現(xiàn)象，需要進一步提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;大力扶持大眾二期2.2項目，不斷完善上下級關(guān)系，提高精神文明建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，開展理論知識課程，加大職工的技能培訓(xùn)，逐步提升員工的綜合素質(zhì)與能力，使企業(yè)的中堅力量始終走在行業(yè)的最前端，在未來的時間里，我們將努力使工作水平再上一個新臺階。
同志們：回顧昨天，我們心潮澎湃，展望未來，我們躊躇滿志。成績已屬于昨天，擺在我們面前的任務(wù)將更加艱巨。希望全體員工在新的一年里，鼓足干勁，團結(jié)一心，戒驕戒躁，努力打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)高超，能打硬仗的隊伍，繼續(xù)秉承“安全第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念。同志們：一路走來，感謝您的逐夢相隨，努力拼搏和陪伴前行。我深信：在大眾及祥云公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過全體員工共同努力，寧波xx的明天將更加美好。謝謝大家!!!
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十九
路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):
規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應(yīng)補充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。
加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。
結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認(rèn)識，活躍了思維;組織開展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了機械操作人員的技術(shù)水平。
在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。
加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學(xué)習(xí)，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展 愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓 教育活動。
活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進，查找不足，增強工作責(zé)任心。
通過開 展廉政教育、作風(fēng)整頓 活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展 廉政教育，作風(fēng)整頓 的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標(biāo)落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。
不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。
加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實施誠信效應(yīng)。
今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監(jiān)控體系完善。
堅持執(zhí)行財務(wù)負責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以 拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象 為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。
總之，上半年公司各方面工作都達到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
20xx年彈指間已過半年。
總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。
半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的`工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。
既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。
培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。
工作才能更順利的進行。
僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。
主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。
我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
(三)、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作!
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇二十
懷揣一顆不安的心走入xx集團的大門，因為這個集體是那樣優(yōu)秀，我怕毫無工作經(jīng)驗的我，還不能勝任這么繁雜的工作；我怕無任何生活閱歷的我，還不能適應(yīng)企業(yè)的需要，辜負了領(lǐng)導(dǎo)們的期望。就是懷著這樣一種復(fù)雜的心情，十一月，我正式成為了大連重工、起重集團的一員。在這個大集體中生活和學(xué)習(xí)二月有余了，轉(zhuǎn)眼xx已向我們招手。在年終歲尾總結(jié)這段難忘的經(jīng)歷，我的心情十分激動。
精益求精，追求卓越的工作理念，讓我對工作有了新的認(rèn)識。長久以來，看著父親為了供養(yǎng)我讀書又增加了幾道皺紋。畢業(yè)找份好工作，減少父親的負擔(dān)，給家庭增加一份收入，成了我最大的心愿。在xx集團公司，讓我懂得工作不僅是一種謀生手段，更是發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)人生價值的舞臺。能成為這個集體中的一員，我的心中充滿了自豪。在這二個月的實習(xí)階段里，師傅們精益求精、凡事認(rèn)真的工作態(tài)度感染了我。他們一絲不茍，扎扎實實的工作作風(fēng)感染了我。實習(xí)階段不正是我打基礎(chǔ)，學(xué)本領(lǐng)的最好時期嗎，我暗暗下定決習(xí)，不管再苦、再累，我都要堅持下來，相信這毅力和恒心正是支持我一路走下去的動力。學(xué)無止境，我要用一生去學(xué)習(xí)，不斷地充實自己。為成為企業(yè)將來的骨干和精英而不懈努力。
在大重的生活、工作、學(xué)習(xí)的日子里，隨著對企業(yè)的逐漸了解，我把自己的命運同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。這里就是我實現(xiàn)人生價值的最好地方，感謝集團領(lǐng)導(dǎo)能接納我這個毛頭小伙，我想正是因為我年輕，所以我更有創(chuàng)新意識和勇于創(chuàng)新的勇氣。而創(chuàng)新不僅是一種精神，更是一種能力，我愿不斷去耕耘，不斷地去播種，為將來收獲勇敢的成果而打下良好的基礎(chǔ)。
在重工這個大家庭中，集團領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛走上社會的大學(xué)生無論在工作環(huán)境、生活條件，還是在學(xué)習(xí)方面都提供了很大的方便，為了讓我們盡快走上工作崗位，師傅們更是毫無保留地傳授經(jīng)驗。只有一個向上的集體才能培養(yǎng)出出色的人才，從師傅們身上我看到了自己的未來，我也下定決心把自己打造成全方面發(fā)展的企業(yè)人才。我也會為這個目標(biāo)而不懈努力。請集團領(lǐng)導(dǎo)相信我，請師傅們相信我。我有幸成為重工的一員，我更有信心為這個集團奮斗終身。
1、思想方面：在大重工作實習(xí)的這兩個月里，讓我擺正了自己的工作位置，從基層干起，時刻保持謙虛，謹(jǐn)慎，律己的工作態(tài)度成為了我的座右銘，并以之時刻勉勵自己，使自己奮發(fā)向上。
2、工作學(xué)習(xí)方面：
（1）工作中取得的成績：
在內(nèi)蒙古億力電石爐工地工作的兩個月里，我學(xué)習(xí)到電石生產(chǎn)分為原料貯運、炭材干燥、電石生產(chǎn)、固態(tài)電石冷卻、破碎、儲存及電極殼制造幾個工序。相應(yīng)工序的，電石爐大致由冷破廠房，碳材烘干車間，篩分站，配料站，循環(huán)水車間，主車間等幾部分組成。本人也參與到這些車間的放線、接線中去，主要從事接線工作，接線工作讓我熟練的把plc控制柜的控制線接的快捷、美觀；碳材烘干車間的烘干風(fēng)機以及循環(huán)水車間的電機讓我注意到了以前在校學(xué)習(xí)時不曾注意的三相火線禁止接觸的問題，從而正確合理的安排電機接線盒內(nèi)的接線位置；接按鈕盒讓我學(xué)習(xí)到怎樣看電氣圖紙；當(dāng)然在工作中也遇到過許多在校未曾注意過的問題，比如一號主車間低壓配電室的柜后零線、地線短接從而造成跳閘斷電的問題等，由于是第一次走上工作崗位，有很多問題都不明白，還多虧師傅的悉心教導(dǎo)、周圍工友的耐心幫助，教導(dǎo)我逐相排查，最終讓零線、地線分離，幫助我順利完成了工作。放線工作讓我了解了車間內(nèi)部每一個plc控制柜、按鈕盒、電機的位置，對了解電石爐的安裝工藝提供了極大的幫助。
（2）工作中存在的不足：
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對設(shè)備的運行原理的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變與處理能力，但由于自己的資歷有限，不能做到一絲不差，如對設(shè)備的原理和工作技巧還很欠缺，但這些也會成為我強勁的動力，更加謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇二十一
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx、精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身理論水平和專業(yè)。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設(shè)現(xiàn)場踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次;受理建設(shè)項目報件50余份。
三、參與審查建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)、登記表，起草審批意見。
四、參加建設(shè)項目環(huán)保驗收工作。
五、完成全市建設(shè)項目環(huán)保十佳工程申報工作。
六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項目工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設(shè)項目月報表，對建設(shè)項目進行跟蹤管理。
七、完成提案答復(fù)工作6件。
八、負責(zé)道里區(qū)、動力區(qū)建設(shè)項目“兩項制度”執(zhí)法檢查工作，對違反“兩項制度”的.單位進行處罰。
九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進行檢查、督辦。
十、積極環(huán)保法律、法規(guī)，為和環(huán)評單位做好服務(wù)，發(fā)放各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評單位名單、與民政局協(xié)調(diào)企業(yè)環(huán)保審批事宜。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇一
今年以來，在市關(guān)工委的幫忙指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)關(guān)工委堅持以黨的十九大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于關(guān)心下一代工作的重要指示為指針，按照市關(guān)工委工作要點的要求，在鎮(zhèn)委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，加強同各有關(guān)部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，在加強關(guān)工委自身建設(shè)的同時，充分發(fā)揮村企組織和“五老”志愿者隊伍優(yōu)勢，在全鎮(zhèn)廣大青少年中進取組織黨的十九大精神宣講，開展社會主義核心價值觀教育和社會主義法制教育，較好地完成了市關(guān)工委確定的全年工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作開展情景匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全關(guān)工委組織網(wǎng)絡(luò)。
年初結(jié)合鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，及時對鎮(zhèn)關(guān)工委組成人員進行了調(diào)整充實，主任由黨委副書記擔(dān)任，成員包括分管組織、紀(jì)檢、人事、民政、教育、公安、司法等工作的黨政班子成員和部門主要負責(zé)人，鎮(zhèn)關(guān)工委自身組織建設(shè)得到有效加強。在此基礎(chǔ)上，進取推進基層關(guān)工委組織建設(shè)，農(nóng)村“兩委”換屆選舉完成后迅速健全了村級關(guān)工委組織，各小學(xué)和規(guī)模企業(yè)的關(guān)工委組織也進行了適當(dāng)調(diào)整充實，不僅僅實現(xiàn)了關(guān)心下一代組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，并且組成人員的年齡和知識結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，為各項工作開展奠定了組織基礎(chǔ)。同時，注重加強“五老”志愿者隊伍建設(shè)，新吸收5人加入志愿者隊伍，組織“五老”志愿者集中學(xué)習(xí)《未成年人保護法》、《婦女兒童權(quán)益保護法》2次，開展工作經(jīng)驗和體會交流2次，志愿者隊伍的法律知識水平和實際工作本事有了必須提高。
二、組織系列活動，強化社會主義核心價值觀教育。
一是開展“兩史”教育進學(xué)校、進企業(yè)活動。指導(dǎo)全鎮(zhèn)三所小學(xué)的教師結(jié)合在校學(xué)生的思維特點，制作了黨史、國史教育題材的專題課件，設(shè)立了“兩史”教育學(xué)習(xí)園地，使愛國主義教育、民族精神教育、科學(xué)知識教育、時代精神教育有機融合，更具感染力、針對性和時代感。
二是開展法制安全教育。指導(dǎo)各小學(xué)配齊法治副校長和輔導(dǎo)員，按照九部委《關(guān)于防治中小學(xué)生欺凌和暴力的指導(dǎo)意見》要求，創(chuàng)立“零犯罪學(xué)?！?，嚴(yán)防學(xué)校暴力事件發(fā)生。定期組織開展《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪條例》等法律法規(guī)的專題學(xué)習(xí)，提高教職工的學(xué)校安全意識和組織開展法制安全教育的進取性。結(jié)合全市憲法學(xué)習(xí)宣傳實施和掃黑除惡專項斗爭的開展，組織開展了法制宣傳進鄉(xiāng)村、進學(xué)校、進企業(yè)系列活動，全鎮(zhèn)累計發(fā)放宣傳明白紙3萬多份，張貼宣傳橫幅150條，粉刷墻體標(biāo)語300條，鎮(zhèn)關(guān)工委組織參與食品安全、交通安全、消防安全等專項督導(dǎo)檢查12次，組織參加環(huán)保法制培訓(xùn)、企業(yè)代表座談4次，進一步豐富了法制安全教育的資料和形式。
三是開展“爭做時代新人”主題教育和孝道教育活動，提高青少年道德品質(zhì)。結(jié)合鎮(zhèn)村文化站點建設(shè)，在后陳莊等四個村的文化站專門開辟少年兒童閱覽室，向18個村的圖書室配發(fā)紅色經(jīng)典系列叢書和連環(huán)畫1500冊，為農(nóng)村少年兒童傳承紅色基因打下堅實基礎(chǔ)。以禮貌城市創(chuàng)立為契機，動員各村開展善行功德榜人物評選宣傳活動，制作張貼孝道宣傳圖片50幅，以《泊頭的孝星》中的孝心人物和王武鎮(zhèn)入選“河北好人”、“xx好人”的孝老敬親模范于桂云、家庭美德模范劉洪芬、無私奉獻道德模范張甲義等先進人物為素材，以故事會的形式向青少年進行宣傳，教育引導(dǎo)廣大青少年樹立感恩黨、感恩祖國、感恩先烈、感恩他人的“大孝”品質(zhì)，進一步深化社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，弘揚新風(fēng)尚，唱響主旋律。
三、開展幫困助學(xué)，為青少年辦實事。重點關(guān)注困難家庭學(xué)生、留守兒童、殘疾兒童、失足青少年等特殊群體，努力幫忙他們解決實際生活中遇到的困難。結(jié)合脫貧攻堅行動，開展困難家庭學(xué)生、大病患兒幫扶活動，今年以來，先后為兩名患白血病的學(xué)生組織募捐，幫忙四個有子女上學(xué)的困難戶維修了住房，協(xié)調(diào)相關(guān)學(xué)校為2名貧困家庭的孩子減免了學(xué)費，幫忙22名中學(xué)生辦理了困難救助，幫忙3名王武轄區(qū)社區(qū)矯正人員找到了工作崗位。
四、創(chuàng)新宣傳手段，進取宣講十九大精神。鎮(zhèn)關(guān)工委立足自身特點進取參與十九大精神學(xué)習(xí)宣傳活動，與鎮(zhèn)書法協(xié)會共同舉辦了主題書法展，參與制作十九大精神宣傳畫20余幅，張貼標(biāo)語140多條，組織參加村企宣講57場次，對全鎮(zhèn)十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作的進一步深入起到了較好地促進作用。
20我鎮(zhèn)關(guān)工委雖然做了一些工作，也取得了一些效果，但與市關(guān)工委各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望、與實際工作需要還有不小差距，在開展工作的方式方法上、在活動的成效與影響面、影響力上還有很多不足，我們將在今后的工作中努力改善，把工作做得更好。
一是把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，結(jié)合關(guān)工委的工作特點和工作優(yōu)勢，推動十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹深入開展。
二是總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢，深入推進“兩史”教育、孝道教育、法制教育，引導(dǎo)青少年進取踐行社會主義核心價值觀，爭做有自信、尊道德、講奉獻、重實干、求進取的時代新人。
三是與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，摸清困難青少年底數(shù)，有針對性地幫忙這些家庭解決實際困難，讓他們能夠歡樂成長，將來成為新時代有用之才。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇二
20xx年是hw市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn)，努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點，以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運營和長遠發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔(dān)社會責(zé)任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務(wù)提質(zhì)”為落腳點，積極推進新一年工作，在穩(wěn)定生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)上，著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)經(jīng)營層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實推動各項工作，促進企業(yè)改革發(fā)展。
截止今年10月，共處理污水9316萬噸，實現(xiàn)全年計劃的91.28%；籌措建設(shè)和運營資金3億元；積極推進了aaa處理廠ppp項目實施，開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年，公司獲評“全市建設(shè)工程造價工作先進單位”、nnn水質(zhì)凈化中心獲評“hw市排水行業(yè)先進單位”、與日本政府合作開展的jica項目實施成就獲得省級相關(guān)部門及日本專家高度評價?，F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：
投資建設(shè)有實效：今年主要任務(wù)是推動aaa污水處理廠建設(shè)。該項目要求于今年進入實質(zhì)性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅，目前項目的前期工作已經(jīng)全面完成，完成了涉征房屋的補償工作，即將進入清表階段，12月將實現(xiàn)項目的順利開工。
同時，公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設(shè)工作，重點是nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。
此外，還完成了三個生活污水處理廠的.提標(biāo)改造收尾工作，于今年10月組織相關(guān)單位召開了項目環(huán)境保護驗收會。
生產(chǎn)運行有成績：隨著xxx、yyy、zzz三個污水處理廠提標(biāo)改造完工和正式運行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質(zhì)均達到了一級a標(biāo)，為當(dāng)前全國污水處理行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。截止11月底，實現(xiàn)正常生產(chǎn) 天，共完成了污水處理量 萬噸，完成cod削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達標(biāo)準(zhǔn)，完成約 個樣品的檢測，近 個檢測數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)管理有亮點：今年，公司注重從細節(jié)入手嚴(yán)抓水質(zhì)水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗室，實現(xiàn)化驗數(shù)據(jù)的及時有效反饋機制，實現(xiàn)對生產(chǎn)的及時性指導(dǎo)。上述工作在與日本國際機構(gòu)的交流和學(xué)習(xí)過程中，獲得了高度評價。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度（生產(chǎn)調(diào)度中心）、強化6s管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)管理，進一步提高生產(chǎn)效率。
資金籌措強落實：公司融資和信貸工作上得了較好的成績，截至10月底，累計到位資金31921.98萬元，其中各級財政撥款和專項資金11326萬元，貸款到位20595.98萬元。在重點項目的融資工作上，xxx三期建設(shè)融資已到位4795.98萬元，城區(qū)提標(biāo)改造項目光大銀行貸款10000萬元。光大銀行流動資金貸款3800萬元，交通銀行貸款20xx萬元。
(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。
今年，公司堅定不移的以建設(shè)促發(fā)展，通過不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標(biāo)責(zé)任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設(shè)實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點項目保持平穩(wěn)推進態(tài)勢。
同時，克服了各項困難，逐步完成aaa項目的環(huán)評、能評、可研及初步設(shè)計的批復(fù)等相關(guān)前期工作，并在今年十月與各有關(guān)部門聯(lián)合成立項目指揮部，實行項目攻堅，通過強有力的思想動員，迅速與涉征范圍中的個人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補償款撥付到位。11月份，該項目已經(jīng)基本完成了項目征拆，計劃于12月正式動工。
同時，單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設(shè)工作，重點是開展nnn配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動了ra路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。kw路到xw沿線多處管網(wǎng)建成。
(二)以“管理提升”為目標(biāo)，加強基礎(chǔ)管理工作，生產(chǎn)管理顯著升級。
今年年初，我處經(jīng)營層就提出“以績效評估為主線，帶動生產(chǎn)經(jīng)營”的管理理念。通過完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強考核，結(jié)合實行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評比、經(jīng)營目標(biāo)季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產(chǎn)運行穩(wěn)定正常。
一年以來，公司通過進行設(shè)備精細化管理，逐步推動工藝精細化、現(xiàn)場管理精細化。創(chuàng)新啟動了工藝交流會管理體系，搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報告制度，實行月度、季度和年度分析報告體系，更進一步實現(xiàn)管理的精細化和成本的可控性。
此外，公司還建設(shè)啟動了生產(chǎn)調(diào)度中心，對全司五個污水處理廠進行在線監(jiān)控、實施統(tǒng)一調(diào)度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗室，新增工藝段化驗分析體系，實現(xiàn)更加科學(xué)的過程控制。
(三)以“改革創(chuàng)新”為口號，提升經(jīng)營管理水平，機關(guān)建設(shè)彰顯成效。
一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國務(wù)院43號文件和財政部351號文件的實施，地方政府后期舉債融資的窗口進一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設(shè)運營模式，力求科學(xué)引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過努力，公司新建污水處理廠項目（aaa污水處理廠）獲批全省首批ppp項目，通過引入社會化資本來實現(xiàn)項目的順利推進。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進入了深入的洽談。在本項目順利實施的同時，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運營逐步引入市場機制，實現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化，從而進一步盤活存量資產(chǎn)。
此外，在市國資委的引導(dǎo)下，公司積極探索水務(wù)集團籌建思路，以期進一步找準(zhǔn)污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運營之路，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓(xùn)體系，加快人才培養(yǎng)，完善績效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來，更加注重員工的考核和培訓(xùn)，加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)指導(dǎo)，通過內(nèi)培外訓(xùn)、崗位輪換等方式，提高了員工素質(zhì)。
今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。
三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標(biāo)公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進行了各項規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊》、vi設(shè)計，進一步加強了對員工的工作指導(dǎo)，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。
四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標(biāo)實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對技術(shù)委員會的職能職責(zé)進一步明確，并通過“項目負責(zé)制”實現(xiàn)重點工藝技術(shù)難題專項突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造的背景下開展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學(xué)的工藝技術(shù)路線；第三是采用技術(shù)交流會的形式，集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如yyy廠通過對除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實驗分析，在不增加任何成本的情況下，實現(xiàn)了出水指標(biāo)的穩(wěn)定達標(biāo)。
五是經(jīng)營管理創(chuàng)新。公司今年努力通過走企業(yè)資源化運營之路實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)新。重點開展了中水回用資源化道路探索，力求通過推進hw市中水規(guī)劃的審批實施，促進中水回用政策落地，推動中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實現(xiàn)利用。
(四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立污水處理行業(yè)品牌。
企業(yè)文化建設(shè)上，公司為活躍職工文體生活，以工會為單位，組織開展趣味運動會、文體興趣小組等活動，激發(fā)了職工參與文化活動的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗，對職工進行文化知識和專業(yè)技能培訓(xùn)；開展技術(shù)交流，引導(dǎo)職工從細節(jié)著手展示個人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念，樹立起有特色、講實效的企業(yè)形象。組織“助寒門學(xué)子，成棟梁之才”活動，公司和員工向三名高中生累計捐款27000余元。此外，還通過氣排球比賽、登高活動及青年員工座談會等活動形式，加強企業(yè)凝聚力，促進干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。
通過全體職工的團結(jié)奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進一步提升、企業(yè)財務(wù)管理和國有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴展。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇三
__村關(guān)心下一代工作委員會在支塘鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作的實際充分發(fā)揮關(guān)心下一代工作委員會的職能作用多形式、寬領(lǐng)域地開展青少年教育活動為青少年的健康成長供給了有力保證受到了轄區(qū)群眾的肯定和好評。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、健全機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)重視。
__村黨委把關(guān)工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副書記為關(guān)工委主任，多個村委成員組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個季度關(guān)工委向村黨委作工作匯報。
二、隊伍落實，老同志優(yōu)勢發(fā)揮好。
關(guān)心青少年健康成長是全黨全社會的共同任務(wù)，而老同志是一支不可替代的重要力量。我村圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)為中心，進取充實了“社區(qū)關(guān)工委志愿者隊伍，抓好青少年德育宣講、老少結(jié)對促幫教、以老帶新謀發(fā)展三大工作載體，構(gòu)成關(guān)工委組織隊伍、制度保障、服務(wù)成效和資料積累四項規(guī)范，使關(guān)工委工作落實到位、作用到位、效果到位。村委還利用開展服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機，走訪社區(qū)的五老人員，邀請他們進取參與社區(qū)建設(shè)，為關(guān)心下一代工作出謀劃策。
三、活動創(chuàng)新，特色工作開拓好。
本著“聯(lián)系青少年，凝聚青少年，服務(wù)青少年”的工作思路，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀。
1、今年以來，村委組織全體關(guān)工委成員對轄區(qū)小網(wǎng)吧進行走訪，調(diào)查，并要求網(wǎng)吧老板嚴(yán)禁未成年人進入網(wǎng)吧上網(wǎng)，對在網(wǎng)吧上網(wǎng)的未成年人進行教育。村委堅持定期會同村警務(wù)室輔警對網(wǎng)吧進行走訪檢查。
2、為了更好的提升家長的科學(xué)育兒理念，給2--3歲幼兒家庭帶去更全面，更科學(xué)的早教指導(dǎo)與服務(wù)，205月11日在支塘鎮(zhèn)__村村委0--3歲寶寶早教活動室里，開展了村村行課程。此次活動經(jīng)過前期的精心設(shè)計和準(zhǔn)備，深受寶寶們的喜歡，教師在活動結(jié)束后還與家長進行課后指導(dǎo)，教他們在家里用什么替代物來與寶寶進行類似培訓(xùn)游戲，家長們都感到受益匪淺。
3、為響應(yīng)中央呼吁全社會進取投入精準(zhǔn)扶貧的號召，體現(xiàn)企業(yè)的社會職責(zé)感，迎陽無紡機械聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)每年對村鎮(zhèn)各鄉(xiāng)甄選出的多名品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭學(xué)生供給愛心助學(xué)幫扶?；顒蝇F(xiàn)場__村2名受助貧困學(xué)生理解了資助。迎陽無紡機械的范總參加了助學(xué)金發(fā)放儀式。受助的學(xué)生代表紛紛表示要用優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績來回報資助者與社會。
4、銀行，對于學(xué)生來說，充滿著神秘色彩，為了開闊孩子們的視野，了解銀行、認(rèn)識貨幣、體會金錢的意義，__村與泰隆銀行聯(lián)合在__村多功能廳開展了“小小銀行家”的活動。
泰隆銀行的工作人員經(jīng)過課件和自身經(jīng)驗向小朋友們普及了貨幣的基礎(chǔ)知識。之后介紹了銀行的基本功能，讓小朋友們了解銀行在生活中的重要意義，豐富了他們對銀行知識的了解。然后又向小朋友講解了爸爸媽媽日常收入、支出的大概情景。經(jīng)過零花錢的用途，讓孩子們學(xué)會歸類，了解必要開支和不必要開支、短期花費和長期花費，體會爸爸媽媽的艱辛?！靶⌒°y行家”活動在親子協(xié)作的同時，增添了游戲知識性和趣味性;經(jīng)過活動寓教于樂，不僅僅為孩子們樹立了正確的價值觀，理財和勤儉節(jié)儉的意識，家長也充分享受了親子互動的歡樂時光。
5、今年以來，對薛鳳嬌、顧魏芳、徐禮倩、方君萍、束芳艷、陸佳蓉、張宇、顧章吉、鄭明杰、黃杰、王雯琦等13人申請助學(xué)金17650元。以關(guān)心、教育、培養(yǎng)青少年健康成長為目的的群眾性工作組織，是黨和政府聯(lián)系青少年的橋梁和紐帶。
__村關(guān)心下一代工作雖然取得了必須成效，但與上級要求還有差距。今后，我們還將繼續(xù)強化進取意識、增強創(chuàng)新意識，抓住機遇、腳踏實地，以高度的職責(zé)感和使命感著力抓好轄區(qū)關(guān)心下一代工作，確保關(guān)心下一代工作順利開展，最大程度服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)青少年。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇四
xxxx年，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的精確帶領(lǐng)和市關(guān)工委的關(guān)心教導(dǎo)下，在關(guān)工委各成員單位和全區(qū)各級關(guān)心下一代工作構(gòu)造的的贊成互助下，xx區(qū)關(guān)工委堅定以鄧--表面和“三個代表”緊張思維為教導(dǎo)，當(dāng)真進修貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，緊緊環(huán)繞全區(qū)工作大局，進一步進修貫徹《中共中間國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改革未成年人思維操行構(gòu)筑的多少定見》（以下簡稱《定見》），關(guān)心、培養(yǎng)和教誨全區(qū)青少年，讓他們在思維操行本質(zhì)、科學(xué)文化本質(zhì)、健康本質(zhì)“三個本質(zhì)”和有抱負、有操行、有文化、有規(guī)律“四有”方面連續(xù)獲得進步和熬煉，使他們竭力成為中國特點社會主義奇跡構(gòu)筑者和交班人。
1、深切貫徹對《定見》精神的進修和宣揚工作，進一步建立健康構(gòu)造機構(gòu)。
（一）構(gòu)造構(gòu)筑。在客歲工作的根本上，年初，區(qū)關(guān)工委再次發(fā)起了連續(xù)抓好《定見》的進修，并根據(jù)《定見》內(nèi)容，要求各級關(guān)工委構(gòu)造各種式樣的進修宣揚活動。全區(qū)各級關(guān)心下一代工作構(gòu)造都接踵健康了以“五老”為主體的關(guān)心下一代工作帶領(lǐng)機構(gòu)。一是富裕調(diào)整了區(qū)關(guān)心下一代工作構(gòu)造。在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的珍視下，區(qū)關(guān)工委在本年1月進行了富裕調(diào)整，由本來的60人富裕調(diào)整為81人，切當(dāng)加強了關(guān)心下一代工作的凝集力和戰(zhàn)役力。全年共召開常委會2次，主任集會10次。二是基層關(guān)工委構(gòu)造也進行了富裕調(diào)整。選優(yōu)配強帶領(lǐng)班子，特別是當(dāng)真平常工作的同志，做到人員、精神到位，裁減兼職，做到相對鞏固，保存工作的連續(xù)性。全區(qū)11個鎮(zhèn)、街道都富裕了關(guān)工委班子，有240個村建立了關(guān)工委、20個社區(qū)關(guān)工委還在所轄地區(qū)建立了150多支關(guān)工小組、5個系統(tǒng)關(guān)工委（公安、教誨、法律、經(jīng)貿(mào)、漁業(yè)）、2個民營企業(yè)（公司）關(guān)工委（錦江百貨、奔騰）和87此中小學(xué)關(guān)工委成為關(guān)心下一代工作新的增加點，區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級關(guān)工委的構(gòu)造收集已頗具范圍。全區(qū)社區(qū)（村）關(guān)工委都到達典范化要求（即：創(chuàng)“五有五好”社區(qū)、村關(guān)工委?！拔逵小笔侵福邪嘧?，有步隊，有軌制，有陣地，有活動；“五好”是指，帶領(lǐng)班子構(gòu)筑好，骨干步隊效用好，軌制健康履行好，活動凡是結(jié)果好，自動摸索立異好，區(qū)關(guān)工委在查抄時以活動記錄、大眾反應(yīng)、實地查看為標(biāo)準(zhǔn)），達標(biāo)率根本到達80%以上。
（二）軌制構(gòu)筑。本年以來，區(qū)關(guān)工委進一步美滿了全委例會軌制、分工包干軌制、查看探討軌制以及向區(qū)委帶領(lǐng)工作報告請教軌制等。為了適應(yīng)新局勢的成長，區(qū)關(guān)工委點竄了《關(guān)工委工作條例》，編寫了《關(guān)工委展開活動的教導(dǎo)目標(biāo)和工作原則》，并當(dāng)真付諸履行。區(qū)關(guān)工委還采納“走出去”、“請進來”的方法，汲取各縣、市、區(qū)關(guān)工委好的經(jīng)驗。本年3月，區(qū)關(guān)工委構(gòu)造基層關(guān)工委同志一行30多人到黃巖區(qū)關(guān)工委觀光進修典范化構(gòu)筑，力求使關(guān)工委工作典范化、軌制化。
（三）宣揚工作。本年以來，《xx商報xx版》、區(qū)電視動靜頻道和區(qū)動靜中間屢次登載報導(dǎo)了全區(qū)的關(guān)心下一代工作和有關(guān)活動，周全反應(yīng)了全區(qū)展開的關(guān)工委工作。經(jīng)過議定進修宣揚和建立健康構(gòu)造，全區(qū)上下構(gòu)成了黨委帶領(lǐng)、黨政齊抓共管、有關(guān)部分彼此互助的強有力的關(guān)心下一代帶領(lǐng)構(gòu)造機會商精良的輿論氛圍，為展開關(guān)心下一代工作創(chuàng)設(shè)了有益的前提。
本年8月，xx區(qū)關(guān)心下一代工作網(wǎng)站已經(jīng)投入試運行階段，10月份已開通。我們還經(jīng)過議定收集大力大舉宣揚展開關(guān)心下一代工作的緊張性和關(guān)心下一代工作構(gòu)造的性質(zhì)、職位處所、效用，以及關(guān)心下一代工作的進步典范和好人功德，使社會上更多的人參加到關(guān)心下一代行列中來。同時將收集作為評比、表揚青少年英才，使全區(qū)青少年進修英才、爭當(dāng)英才的一個很好的平臺。對本年全區(qū)青少年英才的評比采納網(wǎng)上投票的方法，拓寬青少年英才評比的工作渠道。竭力辦好《關(guān)心下一代工作簡報》和《xx家教》報，做好《中國火炬》征訂發(fā)行工作。
2、家庭教誨工作。
（一）黨委當(dāng)局珍視，大力大舉促成家庭教誨工作。本年，在區(qū)委、區(qū)當(dāng)局的珍視下，組建了家庭教誨帶領(lǐng)小組，建立了家庭教誨探討會，下?lián)芰伺涮捉?jīng)費，使我區(qū)家庭教誨工作更趨典范化。區(qū)委下發(fā)的1號文件《區(qū)委、區(qū)當(dāng)局關(guān)于進一步加強和改革未成年人思維操行構(gòu)筑的履行定見》中就明了要責(zé)怪區(qū)各有關(guān)部分、鎮(zhèn)、街道要珍視贊成家庭教誨工作。10月底還在社區(qū)展開家庭教誨促成工作的現(xiàn)場會，增進家庭教誨工作的社會化。各級關(guān)工委在這項工作中扮演了“催化劑”的角色。
自動互助婦聯(lián)和教誨部分辦好家長黌舍。富裕闡揚各級關(guān)工委的優(yōu)勢，總結(jié)了一批家庭教誨的好經(jīng)驗。吸納30多位“教子有方”好家長到基層關(guān)心下一代工作步隊中來。廣泛策動老干部和老教師，自發(fā)地擔(dān)當(dāng)起教導(dǎo)和促成家庭教誨的責(zé)任。策動有充裕育人經(jīng)驗的老教師聯(lián)合實際，選編家長黌舍講義，擔(dān)當(dāng)家長黌舍教師，救助家長進修家教知識。區(qū)關(guān)工委還構(gòu)造了全區(qū)“好爸爸、好媽媽”古跡、“教子有方”經(jīng)驗征文活動，現(xiàn)上報的征文共70多篇，我們精選出部分文章，籌辦保舉參加全國優(yōu)秀家庭教誨工作征文比賽。
（二）自動摸索民工后輩家長黌舍辦學(xué)新模式。本年，全區(qū)4所民工后輩黌舍有2所已經(jīng)建立了家長黌舍（界牌頭永安民工后輩黌舍、新期間民工后輩小學(xué)），并按期展開傳授。外來民工們對這類從未兵戈過的傳授方法特別感樂趣，到如今為止共上了8課，到課率為98%，聽課人數(shù)2400人次。
（三）家庭教誨工作結(jié)果和表面探討工作見結(jié)果。本年，在首屆全國“雙合格”家庭教誨工作表揚大會上，我區(qū)獲得全國度庭教誨工作樹范區(qū)稱呼，這也是全省唯一一個。拂曉副區(qū)長代表我區(qū)到北京領(lǐng)獎。我區(qū)家庭教誨表面探討課題――《xx家庭教誨摸索與實踐》在本年上半年參加了全省青少年教誨工作優(yōu)秀結(jié)果亮相。
3、依托基地抓載體，為廣大青少年進一步加強思維操行構(gòu)筑供給進修和教誨的平臺。
（一）愛國主義教誨與革命死板教誨。一是解放一江山島戰(zhàn)役成功50周年懷念活動。區(qū)關(guān)工委聯(lián)合全區(qū)上下懷念活動繁怒放展的大好局勢，于3月――4月掀起青少年愛國主義和革命死板教誨的主題教誨活動高漲。在明朗節(jié)前夕聯(lián)合市關(guān)工委在烈士陵寢矜重進行全市青少年思維操行教誨系列活動的開動典禮。同時，富裕闡揚5個青少年教誨基地效用，即依托解放一江山島烈士陵寢愛國主義和革命死板教誨基地、戚繼光懷念館愛國主義教誨基地、大陳島青少年宮愛國主義教誨基地、吳子熊玻璃雕刻藝術(shù)館愛國主義教誨基地和洪家靈濟汪秀福烈士懷念館思維操行教誨基地，構(gòu)造了熱忱青少年教誨工作，有必定寫作本領(lǐng)和宣講本領(lǐng)、熟悉基地環(huán)境的老黨員、老干部、老教師為自愿者，構(gòu)成宣講小組和歡迎辦事組，編寫分發(fā)了愛國主義、革命死板的宣講講義2個，4萬多字，做到有陣地、有步隊、有講義、有構(gòu)造地對青少年進行教誨。特別是本年5月，區(qū)關(guān)工委和區(qū)教誨局關(guān)工委的老帶領(lǐng)、老同志專門為懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年編寫了青少年思維操行教誨宣揚讀本――《血與火的比較》，現(xiàn)這本書付印23000冊已掃數(shù)發(fā)到各所黌舍的青少年門外行中，弘揚愛國主義精神，起到形象直接的教誨結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，本年上半年，由各級關(guān)工委構(gòu)造、關(guān)聯(lián)的青少年思維操行教誨報告、講座共80多場次，受教誨的青少年7.5萬人次，在青少年教誨基地接納教誨的青少年有8多萬人次，在教誨基地參加歡迎、掛號、宣講及供給別的辦事的離退休老同志共100多人次。二是懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年活動。6月30日，我們聯(lián)合市關(guān)工委在xx二中進行“全市懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年活動開動典禮”，自此拉開了全區(qū)青少年懷念活動的序幕。區(qū)關(guān)工委還進行了懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年征文比賽，懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年知識比賽和懷念抗日戰(zhàn)役成功60周年文藝表演，起到了寓教于樂的結(jié)果。各鎮(zhèn)、街道、系統(tǒng)關(guān)工委按區(qū)關(guān)工委的安排細致構(gòu)造，在互助區(qū)關(guān)工委展開好系列活動的同時，自行構(gòu)造展開符合本地、本單位青少年特點的主題教誨活動，盡大略擴大教誨的覆蓋面。
（二）法制教誨。環(huán)繞進步青少年的法律意識和自我保衛(wèi)本領(lǐng)，連續(xù)做好青少年的法制宣揚教誨工作?；ブ嘘P(guān)部分構(gòu)造青少年當(dāng)真進修新憲法、未成年人保衛(wèi)法、防備未成年人犯罪法和十六大關(guān)于加強社會主義民主法制構(gòu)筑的講述，教誨青少年不準(zhǔn)黃賭毒，指導(dǎo)和教誨青少年遠離網(wǎng)吧，加強自我防備本領(lǐng)。一是有針對性地對在校生進行法制教誨。針對小門生，年齡比較小的特點，編寫了《從小養(yǎng)成精良風(fēng)俗，為將來成才打根本》講義，針對中門生明白本領(lǐng)比較強的特點，編寫了《知法、懂法、守法》講義。區(qū)公安分局關(guān)工委還自動參與黌舍法制教誨關(guān)鍵，在本年6月黌舍放暑假之前，構(gòu)造各派出所民警到轄區(qū)黌舍展開小班化法制講座，獲得精良結(jié)果。10月15日上午，又依托海門街道構(gòu)筑社區(qū)構(gòu)造了一場轄區(qū)青少年法制報告會，獲得精良結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，本年在全區(qū)各中學(xué)、社區(qū)共作青少年法制報告、講座19場次。二是對青工進行法制教誨。從客歲8月入手下手，區(qū)關(guān)工委在海正集體、星星集體構(gòu)造外來青工法制講座。緊張講解《工作法》、《外來人口暫住辦理法》，使他們明白了如何保護本身的合法權(quán)柄。到本年，這項工作已經(jīng)構(gòu)成了典范，與相干企業(yè)也達成了共識。本年共有6家企業(yè)聘請我們?nèi)ソo外來青工作法制講座，旨在進步企業(yè)青工的本身本質(zhì)和企業(yè)形象。三是針對社會青年，展開“珍視生命、謝絕福壽膏”圖片展，使他們認(rèn)識福壽膏，遠離福壽膏，謝絕福壽膏。據(jù)不完全統(tǒng)計，本年以來，對青少年共作報告30多場次，圖片巡回展覽12場次，受教誨的青少年達5萬多人次。
（三）青少年思維操行教誨。依托“青少年教誨基地”對未成年人進行抱負決議信念教誨和孝敬教誨。為此，區(qū)關(guān)工委聯(lián)合區(qū)教誨局、區(qū)少工委構(gòu)造了“4個10”活動，組建10名思維操行宣揚報告員，進行10場報告會，編寫10本思維操行宣揚讀本，展開10次小百姓文明禮儀實踐活動，從而進步了青少年的思維操行本質(zhì)。
4、深切展開關(guān)愛辦事活動，為青少年辦實事、做功德。
第一，連續(xù)投入扶貧助學(xué)工作，當(dāng)好黨委、當(dāng)局的顧問和幫手，救助特困家庭門生辦理上學(xué)經(jīng)濟堅苦題目，以包管全區(qū)異國一個因家庭經(jīng)濟堅苦或其他因為停學(xué)、失學(xué)的青少年。本年我們經(jīng)過議定企業(yè)援助的方法共幫助12名大學(xué)復(fù)活和5名在校大門生，貧苦中小門生由區(qū)慈善總會與區(qū)教誨局和諧掃數(shù)辦理了入學(xué)難的`題目。
第二，關(guān)心中考、高考落榜生思維教誨工作，救助他們選擇方向，建立精確的心態(tài)走好人生之路，同時要關(guān)心青少年的心理健康，做好青少年的思維疏導(dǎo)和心理詢問辦事，救助青少年克服心理障礙。為此，區(qū)關(guān)工委專門建立詢問熱線8812910，同時與xx一中、二中、五中和三梅中學(xué)自動關(guān)聯(lián)，救助他們做有思維的落榜生的工作。據(jù)統(tǒng)計，互助黌舍做思維工作的10人，到門生家做思維工作的15人。工作的主體是由老教師構(gòu)成，他們對青少年諄諄善誘，動之以情，曉之以理，獲得如意結(jié)果。
第三，懷著對青少年的關(guān)愛之情，連續(xù)做好出錯青少年和掉隊青少年的教誨轉(zhuǎn)化工作，救助他們走上正道，防備再入正路。如今，活潑在20個社區(qū)的老年幫教小組共有120多支，他們根據(jù)出錯青少年實際進行帶領(lǐng)。
5、以創(chuàng)“進修型”關(guān)工委為抓手，進一步加強關(guān)工委的本身構(gòu)筑。
第一，加強進修，更新思維見解，建立進修型的關(guān)工委。在關(guān)工委工作的同志要適應(yīng)期間的成長，必須建立連續(xù)進修、畢生進修的見解，連續(xù)地補充知識，更新知識。既進修黨的根本表面，又進修當(dāng)代科技知識。區(qū)關(guān)工委在本年9月進行培訓(xùn)班，構(gòu)造全區(qū)各級關(guān)工委工作人員進行系統(tǒng)的專業(yè)知識（關(guān)心下一代交易表面、方法、知識、大事記等）和更新知識（國際海內(nèi)局勢、謀劃機根本知識、心理學(xué)知識等）進修，切當(dāng)進步了全區(qū)關(guān)心下一代工作步隊的集體工作程度。
第二，抓好步隊構(gòu)筑。辦理好各級關(guān)工委人員氣力薄弱的題目，進一步策動和吸納更多的老黨員、老干部、老教師、老兵士、老科技工作者等參加關(guān)心下一代工作，還自動摸索配備年青干部到關(guān)工構(gòu)造工作、熬煉，連續(xù)強大關(guān)心下一代步隊。據(jù)報表統(tǒng)計，本年又吸取了200多位老同志參加到關(guān)心下一代工作者的行列中來。
第三，深切展開查看探討。各級關(guān)工委還深切到基層工作中去，對干系廣大青少年的熱、難點題目進行調(diào)研，并撰寫專題報告，及時發(fā)覺和總結(jié)各地展開關(guān)心下一代工作好的經(jīng)驗。本年緊緊環(huán)繞周全構(gòu)筑小康社會和和諧社會與培養(yǎng)“四有”新秀的目標(biāo)任務(wù)，精密聯(lián)合新局勢下未成年人失學(xué)、賦閑、出錯、民營企業(yè)和個私企業(yè)中青少年的教誨題目、“城中村”青年思維、工作狀況、加強思維操行教誨和民主與法制教誨等專題，深切實際展開調(diào)研，發(fā)起好的對策發(fā)起，為各級黨委、當(dāng)局及有關(guān)部分當(dāng)好顧問。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇五
自200x年11月份取得長城認(rèn)證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標(biāo)認(rèn)證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標(biāo)管理體系運作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產(chǎn)品符合要求，減少質(zhì)量、安全、環(huán)境風(fēng)險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡要總結(jié)一下半年來貫標(biāo)的情況：
培訓(xùn)今年我們主要抓好了兩個繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標(biāo)，二是繼續(xù)培訓(xùn)。雖然我們?nèi)ツ暌呀?jīng)取得了認(rèn)證，但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標(biāo)體系文件，做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，年初我們利用冬訓(xùn)時間專題組織了貫標(biāo)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認(rèn)識，重新認(rèn)識到了質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標(biāo)的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人次達238人次。
根據(jù)200x年我分公司的管理總目標(biāo)，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標(biāo)，并針對目標(biāo)逐條制定了具體的落實措施，責(zé)任到人。
根據(jù)公司制定的管理方針，我們今年對31個程序文件、26個支持性文件，進行了職責(zé)分配，人人分扛指標(biāo)明確貫標(biāo)責(zé)任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個貫標(biāo)體系中有明確的責(zé)任，確保了三合一體系的良好運作。
1、gb/t28001標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識，首先我們結(jié)合工程實際分部分項（基礎(chǔ)、主體、裝修）分區(qū)域的進行辯識，實行動態(tài)管理，根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內(nèi)容，目前我分公司對安全危險源辯識共529條，其中確定重大危險源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條，重要危險源辯識63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。
應(yīng)急預(yù)案根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風(fēng)險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應(yīng)急預(yù)案，并有響應(yīng)措施。再有我們對現(xiàn)場的固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標(biāo)識，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應(yīng)采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴(yán)格管理，提高我們的環(huán)境保護意識，在此基礎(chǔ)上我們分公司還成立了6個安全應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組、2個環(huán)境應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。
在三個體系運行中，我們堅持按標(biāo)準(zhǔn)運作，為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網(wǎng)3000片15000元，購安全帽450頂3990元，維修自制消防定型架10個200元，維修自制消防定型箱50個500元，消防桶20個1200元，干粉滅火器20個800元，購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管145米共計3萬元，開水器3臺、燃氣存放箱15個共計3萬元，水表3個、節(jié)門36個、水嘴42個、水管線210米共計1000元，做化糞井、沉淀池、排水溝共計1萬元，購置單人上下鋪165個、床鋪1000個、被褥8套共計5395元，購置固廢箱14個、自制垃圾箱20個、民工碗架16個共計1950元。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇六
年，xx村關(guān)心下一代工作委員會在支塘鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊密聯(lián)系關(guān)心下一代工作的實際，充分發(fā)揮關(guān)心下一代工作委員會的職能作用，多形式、寬領(lǐng)域地開展青少年教育活動，為青少年的健康成長供給了有力保證，受到了轄區(qū)群眾的肯定和好評。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、健全機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)重視。
xx村黨委把關(guān)工委工作列入村委日常重要工作之中。成立了以村副書記為關(guān)工委主任，多個村委成員組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。每個季度關(guān)工委向村黨委作工作匯報。
二、隊伍落實，老同志優(yōu)勢發(fā)揮好。
關(guān)心青少年健康成長是全黨全社會的共同任務(wù)，而老同志是一支不可替代的重要力量。我村圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)為中心，進取充實了“社區(qū)關(guān)工委志愿者隊伍，抓好青少年德育宣講、老少結(jié)對促幫教、以老帶新謀發(fā)展三大工作載體，構(gòu)成關(guān)工委組織隊伍、制度保障、服務(wù)成效和資料積累四項規(guī)范，使關(guān)工委工作落實到位、作用到位、效果到位。村委還利用開展服務(wù)型黨組織建設(shè)為契機，走訪社區(qū)的五老人員，邀請他們進取參與社區(qū)建設(shè)，為關(guān)心下一代工作出謀劃策。
三、活動創(chuàng)新，特色工作開拓好。
本著“聯(lián)系青少年，凝聚青少年，服務(wù)青少年”的工作思路，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀。
1、今年以來，村委組織全體關(guān)工委成員對轄區(qū)小網(wǎng)吧進行走訪，調(diào)查，并要求網(wǎng)吧老板嚴(yán)禁未成年人進入網(wǎng)吧上網(wǎng)，對在網(wǎng)吧上網(wǎng)的未成年人進行教育。村委堅持定期會同村警務(wù)室輔警對網(wǎng)吧進行走訪檢查。
2、為了更好的提升家長的科學(xué)育兒理念，給2--3歲幼兒家庭帶去更全面，更科學(xué)的早教指導(dǎo)與服務(wù)，2019年5月11日在支塘鎮(zhèn)xx村村委0--3歲寶寶早教活動室里，開展了村村行課程。此次活動經(jīng)過前期的精心設(shè)計和準(zhǔn)備，深受寶寶們的喜歡，教師在活動結(jié)束后還與家長進行課后指導(dǎo)，教他們在家里用什么替代物來與寶寶進行類似培訓(xùn)游戲，家長們都感到受益匪淺。
3、為響應(yīng)中央呼吁全社會進取投入精準(zhǔn)扶貧的號召，體現(xiàn)企業(yè)的社會職責(zé)感，迎陽無紡機械聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)每年對村鎮(zhèn)各鄉(xiāng)甄選出的多名品學(xué)兼優(yōu)的貧困家庭學(xué)生供給愛心助學(xué)幫扶?；顒蝇F(xiàn)場xx村2名受助貧困學(xué)生理解了資助。迎陽無紡機械的范總參加了助學(xué)金發(fā)放儀式。受助的學(xué)生代表紛紛表示要用優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績來回報資助者與社會。
4、銀行，對于學(xué)生來說，充滿著神秘色彩，為了開闊孩子們的視野，了解銀行、認(rèn)識貨幣、體會金錢的意義，xx村與泰隆銀行聯(lián)合在xx村多功能廳開展了“小小銀行家”的活動。
泰隆銀行的工作人員經(jīng)過課件和自身經(jīng)驗向小朋友們普及了貨幣的基礎(chǔ)知識。之后介紹了銀行的基本功能，讓小朋友們了解銀行在生活中的重要意義，豐富了他們對銀行知識的了解。然后又向小朋友講解了爸爸媽媽日常收入、支出的大概情景。經(jīng)過零花錢的用途，讓孩子們學(xué)會歸類，了解必要開支和不必要開支、短期花費和長期花費，體會爸爸媽媽的艱辛?！靶⌒°y行家”活動在親子協(xié)作的同時，增添了游戲知識性和趣味性;經(jīng)過活動寓教于樂，不僅僅為孩子們樹立了正確的價值觀，理財和勤儉節(jié)儉的意識，家長也充分享受了親子互動的歡樂時光。
5、今年以來，對薛鳳嬌、顧魏芳、徐禮倩、方君萍、束芳艷、陸佳蓉、張宇、顧章吉、鄭明杰、黃杰、王雯琦等13人申請助學(xué)金17650元。
xx村關(guān)心下一代工作雖然取得了必須成效，但與上級要求還有差距。今后，我們還將繼續(xù)強化進取意識、增強創(chuàng)新意識，抓住機遇、腳踏實地，以高度的職責(zé)感和使命感著力抓好轄區(qū)關(guān)心下一代工作，確保關(guān)心下一代工作順利開展，最大程度服務(wù)好轄區(qū)內(nèi)青少年。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇七
年我主要從事證券交易系統(tǒng)技術(shù)支持、銀證產(chǎn)品的調(diào)試上線及其它工程實施工作。
年由于一些客觀原因，如人員離職、借調(diào)、工程任務(wù)比較緊張、人員比較緊張的情況下，沈陽金證的大部分技術(shù)支持工作都是我來負責(zé)的，其中包括柜臺系統(tǒng)、外圍系統(tǒng)、銀證產(chǎn)品方面維護；銀證產(chǎn)品調(diào)試安裝、電話委托安裝等。在五月份，公司推出剩余配售產(chǎn)品后，由于沈陽地區(qū)安裝比較早，一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學(xué)精，為開拓市場時提供好技術(shù)支持，另一方面在客戶使用過程中遇到各種問題，我都把他詳細歸類，哪些是理解、使用上的錯誤，哪些是程序錯誤、哪些是程序有待完善的，必要時匯總形成文檔發(fā)到總部。而具體使用過程中，不同客戶有不同需求，也要進行相應(yīng)地程序修改來滿足需求?？傊?，在人員緊缺的情況下，盡量把服務(wù)做得細致到位，讓客戶感覺到我們的技術(shù)服務(wù)沒有打折。
順利完成北方友好街營業(yè)部柜臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、金傭系統(tǒng)數(shù)據(jù)合并至熱鬧路營業(yè)部，同時從友好街系統(tǒng)內(nèi)分離另外兩營業(yè)部的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)了三家營業(yè)部在同一日順利過渡。
完成了哈爾濱聯(lián)合證券三個營業(yè)部的同城集中交易項目實施。在時間緊張、問題較多的情況下，我們得到了各方面、各部門人員的協(xié)助，終于比較順利地完成了任務(wù)。
完成了天同證券工行銀證通的調(diào)試、上線工作。
完成了北方太原街光大銀行銀證轉(zhuǎn)帳的調(diào)試、上線工作。
成了北方熱鬧路中信銀行銀證程序的調(diào)試、上線工作。
順利完成了金川江營業(yè)部與太原街營業(yè)部的數(shù)據(jù)合并工作。
順利完成了南五與南八中路營業(yè)部的數(shù)據(jù)集中工作。
撫順交行電話銀行中間件接口轉(zhuǎn)換調(diào)試工作正在實施中。
從一年中的工作中我取得的成績是在證券業(yè)務(wù)、技術(shù)水平、開發(fā)能力、工程項目經(jīng)驗上都有了提高，無論從問題的分析解決能力，項目實施經(jīng)驗上都有了進步，對一些新產(chǎn)品，如內(nèi)嵌和通用版剩余配售有了深入了解；對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統(tǒng)等也有了一些基本了解。
在工作中不斷積累總結(jié)，不放過任何一個小問題，深入找出問題出現(xiàn)原因。
銀證項目的進展順利原因是去年做過類似的產(chǎn)品調(diào)試工作，比較詳細了解銀證轉(zhuǎn)帳及銀證通業(yè)務(wù)流程和工作原理，前后臺間關(guān)系，數(shù)據(jù)流向、資金流向等問題。
數(shù)據(jù)集中項目順利完成是得益于在平時維護中對證券業(yè)務(wù)知識和柜臺系統(tǒng)熟悉。
正在實施的電話銀行中間件接口調(diào)試，由起初對業(yè)務(wù)的不了解，到現(xiàn)在對已經(jīng)對流程有了清晰了解，增強了分析處理問題能力，并有信心把它完成好。
技術(shù)業(yè)務(wù)還有待深入全面了解。
對網(wǎng)絡(luò)方面知識和動手能力有待加強。
在維護或工程實施中，沒注重對關(guān)鍵問題總結(jié)，并形成文檔，這樣便于大家來共享，減少不必要的重復(fù)勞動，提高部門的工作效率。
在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，新知識，做到知識的更新。
平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學(xué)習(xí)邊實踐中成長。
加強網(wǎng)絡(luò)方面的學(xué)習(xí)，有機會多參加相關(guān)方面培訓(xùn)。
在工作中善于總結(jié)，對典型、關(guān)鍵問題解決注意整理，形成文檔，希望部門加強這方面的交流、監(jiān)督。
主動爭取新業(yè)務(wù)工程實施機會，在實踐中學(xué)習(xí)。
對公司推出的新產(chǎn)品及時了解。
爭取維護工作做得更加細致、更加有特色。
個人技術(shù)水平通過在具體的工作實踐中有更大幅度的提高。
在工程實施過程中，爭取保質(zhì)保量完成同時，加強溝通、協(xié)調(diào)能力。
部門：
加強部門維護、工程方面的管理，加強管理監(jiān)督，有始有終。
對工程、加班情況能形成制度，進行串休。
部門能有一個值班手機。
公司：
多提供一些培訓(xùn)機會給大家。
我覺得對公司應(yīng)對員工要定期進行層層考核，形成競爭的機制，適當(dāng)?shù)夭扇—剳偷闹贫?，這樣才有利用發(fā)揮員工的積極性。
多組織一些集體活動，這樣大家溝通交流機會多些，從而加強集體團隊協(xié)作精神。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇八
金蛇辭歲寒風(fēng)盡，萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經(jīng)過去，我們迎來了嶄新的20xx年，回顧過去，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，強化安全管理，健全規(guī)章制度，規(guī)范操作流程，拓展采購渠道，狠抓營運銷售，加快門店建設(shè)。通過公司全體員工的共同努力，各項工作完成了年初既定目標(biāo)。
(一)安全工作：增強安全意識，落實安全責(zé)任。
公司高度重視安全管理工作，把安全工作擺到各項工作的首位，成立了安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全責(zé)任，做到安全工作天天講，日日查，常抓不懈，全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想，全面排查安全隱患，及時整改落實，全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓(xùn)6次，各類安全預(yù)案演練4次，排查消除安全隱患50余處，做到全年無安全事故發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)和顧客生命安全，安全工作得到了上級部門的肯定。
(二)營運工作。
1、實行營采分離，為連鎖經(jīng)營打下基礎(chǔ)。
年初公司根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，進行了營采分離，成立了采購部，制定了營運部、采購部管理規(guī)定，規(guī)范營運和采購作業(yè)程序，明確了營采職責(zé)，實行了統(tǒng)采，保證了采購商品的品項和質(zhì)量，節(jié)約了成本，保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
2、加強員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
企業(yè)競爭的核心是人才的競爭，公司面對管員人員匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，采取專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、引進來、帶出去、召開業(yè)務(wù)研討會等形式對員工進行培訓(xùn)。邀請北京超市專家到現(xiàn)場進行培訓(xùn)，帶領(lǐng)組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學(xué)習(xí)。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責(zé)管理與服務(wù)》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓(xùn)，取得了明顯效果，員工素質(zhì)有較大提升，商品陳列大為改觀，特別是宣漢店的商品陳列獨具特色，還受到了外來同行的好評。
3、加大企劃工作和宣傳力度，提升企業(yè)品牌形象。
公司對企劃工作非常重視，指定專人負責(zé)，利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣，以節(jié)造勢，加大促銷力度，營造賣場氛圍，創(chuàng)新dm單設(shè)計，精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內(nèi)電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳，極大提升了企業(yè)知名度。
4、調(diào)整經(jīng)營方式，增強公司主動權(quán)。
針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現(xiàn)狀，公司及時果斷采取措施，減少經(jīng)營項目，增大生鮮區(qū)面積，改聯(lián)營為自營，增加投入、更新部分設(shè)施設(shè)備，使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。
5、狠抓日常管理，努力提升銷售業(yè)績。
管理出效益，年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂，并組織員工進行了多次學(xué)習(xí)，整頓了員工服務(wù)態(tài)度和工作作風(fēng)，加強人事管理，妥善處理顧客投訴，從賣場衛(wèi)生等細微處入手，更換空調(diào)、桌椅等設(shè)施，努力打造賣場環(huán)境，為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作，一切以賣場為主，以銷售為中心，以顧客滿意為目標(biāo)，通過全體員工的辛勤勞動和共同努力，完成了年初下達的銷售任務(wù)。
(三)拓展門店建設(shè)，多業(yè)并舉，為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
針對市場競爭，公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，占領(lǐng)市場先機，拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結(jié)，群策群力。針對時間緊，任務(wù)重，戰(zhàn)白天，熬夜晚，用短短兩個月時間，投資200余萬元，建成經(jīng)營面積達1000平方米的草壩店，并于9月份順利開業(yè)，效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設(shè)的前期工作也取得較大進展。
積極主動與主管部門匯報，爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗?、曾家煙霞山等地共建設(shè)萬村千鄉(xiāng)示范店10個，建設(shè)面積近1000平方米，投入資金80余萬元，此項目得取市商務(wù)局、財政局的大力支持和肯定，收到了較好的社會效益。
(五)加強財務(wù)管理，增收節(jié)支，為公司凝聚財富。
1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。
2、各項收支做到賬賬相符，賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑、入有據(jù)，費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力，在實際工作中，大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據(jù)不符合，不合理開支完全杜絕，節(jié)約了費用開支，為公司凝聚財富。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇九
1、辦好《花樣年華》，打造先進典型欄目品牌。市關(guān)工委在廣電局、文聯(lián)和電視臺的緊密配合和大力幫助下，創(chuàng)意、制作、播出了全市關(guān)心下一代工作和優(yōu)秀青少年先進典型的電視專題欄目――《花樣年華》，從去年開始，該欄目基本上堅持每月播出一期，每期10分鐘，如建山鎮(zhèn)關(guān)工委組織的學(xué)生免費體檢、石腦鎮(zhèn)中心小學(xué)的紅領(lǐng)巾廣播站、藍坊中學(xué)的留守學(xué)生之家、高安一小的感恩在行動，三年如一日幫助殘疾同學(xué)的高安中學(xué)學(xué)生傅敏軍、全國物理競賽江西賽區(qū)第一名獲得者胡建宏，全市高考理科狀元高安中學(xué)的羅浩、文科狀元高安二中的鄒帆，都通過電視銀屏，通過《花樣年華》欄目走進高安的千家萬戶，走進廣大青少年的心靈，形成了廣泛的社會影響，其中有的節(jié)目推薦到省、宜春市電視臺進行報道，參加宣傳部門的優(yōu)秀節(jié)目評比?！缎畔⑷請蟆?、《宜春日報》等報刊報道了傅敏軍同學(xué)的感人事跡。市關(guān)工委委員、市文聯(lián)副主席蘭洪彰深入實地調(diào)查采訪，關(guān)工委社會活動組組長徐桂春跟蹤陪同拍攝，他們不辭辛苦，不計報酬，默默地為青少年創(chuàng)造豐富的精神食糧?！痘幽耆A》欄目已經(jīng)成為我市關(guān)工委思想道德教育的新航標(biāo)，引領(lǐng)青少年樹立崇高理想，激勵青少年發(fā)奮圖強。
總結(jié)。
這也許就是市領(lǐng)導(dǎo)為我們獻上這么一份厚禮，這么一份寶貴的財富背后所蘊藏的深刻用意吧！”夏令營結(jié)束時，市關(guān)工委對5位家庭較困難的'學(xué)生每人資助1000元，表示組織上對他們學(xué)習(xí)的關(guān)心，為減輕他們的家庭負擔(dān)盡綿薄之力。
3、開展警示教育，打造現(xiàn)身說法宣傳品牌。近兩年，市關(guān)工委聯(lián)系駐市省第二勞教所，以勞教學(xué)員現(xiàn)身學(xué)法開展警示教育。去年在高安中學(xué)、高安二中舉辦警示教育報告會，利用反面教材教育學(xué)生珍惜青春，遵紀(jì)守法，勤奮學(xué)習(xí)。警示教育的效果明顯，沉迷網(wǎng)吧、打架斗毆的學(xué)生受到了警示，自我約束思想增強，違紀(jì)現(xiàn)象明顯減少。其它學(xué)校要求開展警示教育的積極性也非常高，市關(guān)工委盡可能聯(lián)系勞教二所學(xué)員到學(xué)?，F(xiàn)場講課，今年城區(qū)三中、四中、五中、六中全部輪講了一次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新街中學(xué)、黃沙中學(xué)、上湖中學(xué)也分別舉辦了警示教育報告會，勞教學(xué)員走進全市10多所中學(xué)給學(xué)生講課，講他們自己迷戀網(wǎng)吧的失足過程、勞教過程、懺悔過程。全市2萬多名學(xué)生聽勞教人員現(xiàn)身說法。市關(guān)工委制作了勞教學(xué)員現(xiàn)身說法的光盤，給未安排現(xiàn)場講課的學(xué)校播放，擴大警示教育的覆蓋面。為建立長期的幫教互助合作關(guān)系，市關(guān)工委每年中秋到勞教二所開展幫教活動，給高安籍勞教學(xué)員送月餅，召開勞教人員座談會，上一堂幫教課，講家鄉(xiāng)的變化，親人的牽掛，生活的真諦，激勵他們好好改造，重新做人。市關(guān)工委的幫教活動，促進了勞教二所的管教工作，高安籍勞教人員服從管教、安心學(xué)習(xí)、積極勞動，表現(xiàn)較好。市關(guān)工委與勞教二所親密合作，優(yōu)勢互補、各展所長，以現(xiàn)身說法、親情幫教的強大氣勢，打造法制教育宣傳品牌。
二、借助多方力量，形成關(guān)愛青少年健康成長的合唱。
1、借助領(lǐng)導(dǎo)之力，給予強有力的關(guān)愛支撐。市委、政府領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好關(guān)工委工作的關(guān)鍵。市委郭安書記在北京學(xué)習(xí)，短暫回高安處理工作，百忙中抽時間聽取關(guān)工委工作匯報，聽到關(guān)工委7月上旬組織了一次初中學(xué)生的“知我高安、愛我高安”夏令營活動，準(zhǔn)備明年搞一次優(yōu)秀高考生相同主題的夏令營時，產(chǎn)生了濃厚的興趣，立即指示不要等到明年，今年就要搞起來。如果有時間他要親自和這些高安的嬌子見面。市政府皮德艷市長也十分重視關(guān)工委的工作，和市四套班子領(lǐng)導(dǎo)與全市優(yōu)秀高考生合影留念，并發(fā)表了熱情洋溢的講話，勉勵他們熱愛家鄉(xiāng)、努力成長、報效祖國。市政府對于關(guān)工委的經(jīng)費，按預(yù)算足額到位，今年關(guān)工委僅組織夏令營活動的經(jīng)費近2萬元，有關(guān)部門給予極大支持，為關(guān)工委開展工作排憂解難，增強了我們做好工作的信心。
3、借助社會之力，建立救助孤兒的長效機制。市關(guān)工委深入調(diào)查全市孤兒狀況，為457名孤兒建立了市鄉(xiāng)兩級檔案。今年，市關(guān)工委把救助孤兒納入工作議程，元月份，市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)走訪了瑞州街辦、筠陽街辦、汪家鄉(xiāng)、祥符鄉(xiāng)的10位孤兒，每人資助了200元現(xiàn)金、贈送了一本《現(xiàn)代漢語詞典》。為了借助社會力量參加救助，市關(guān)工委印發(fā)了《高安市愛心救助基金管理辦法》，明確了服務(wù)宗旨、救助對象、資金來源、基金管理、救助程序、表彰獎勵等內(nèi)容。向全市企事業(yè)單位、私營企業(yè)、合資企業(yè)、外商企業(yè)廣泛宣傳和聯(lián)系。市關(guān)工委和外商企業(yè)德億房地產(chǎn)有限公司達成意向，從今年起，該企業(yè)資助城區(qū)各中小學(xué)校1名孤兒，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學(xué)1名孤兒，由市關(guān)工委提供孤兒資料和名單，每年9月份之前資金到帳。今年德億房產(chǎn)捐資24100元，資助孤兒60人，其中高中生5人，每人資助1000元；初中生26人，每人資助400元；小學(xué)生29人，每人資助300元。這筆捐助款全部按受助名單分發(fā)給60名孤兒。孤兒的生活和就學(xué)問題引起了社會的關(guān)注，積極參與扶貧助學(xué)的行列。
三、發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，推動全市關(guān)心下一代工作的提高
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十
經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題，品牌是企業(yè)經(jīng)濟實力和市場信譽的重要標(biāo)志。創(chuàng)建品牌的重要性，從某種角度而言更甚于其它行業(yè)的品牌。公司在開發(fā)的過程中，始終堅持項目管理和品牌的共同塑造。
住宅小區(qū)是集團在第一個自行投資開發(fā)、設(shè)計、施工的大型高尚社區(qū)。公司本著做精品工程，樹企業(yè)形象，創(chuàng)品牌的宗旨，經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)已將打造成一個背山面水、環(huán)境優(yōu)美、三季有花、四季見綠、移步異景、亭臺泉溪散布其間、建筑安全高檔、設(shè)施齊全、安靜祥和的首善社區(qū)。確立了以”善福之地、和諧社區(qū)“為主旨的區(qū)域企業(yè)文化理念。
是銷售、維修及售后服務(wù)的關(guān)鍵年，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的實際困難，相互協(xié)作、發(fā)揮團隊優(yōu)勢，經(jīng)過一年的努力，共售出房屋，實現(xiàn)銷售收入億元，平均每月簽訂銷售合同總價為萬元，比增長64.75%，達到年初確定的目標(biāo)，銷售單價及利潤超過原定目標(biāo)。售后服務(wù)工作在有組織、有制度、有保證的程序下開展，向上級投訴案例為零。
公司在實際工作中增強服務(wù)意識、著力塑造企業(yè)品牌形象，不斷強化內(nèi)部管理，完善公司各項工作，進一步提高企業(yè)競爭實力。
一是制定溝通制度。公司制定了月例會制度，通過組織召開項目部全體員工會議，落實上月完成情況、制定本月工作計劃，使全體員工明確認(rèn)識階段性重點工作，確保順利完成計劃目標(biāo)。進入，項目部人員逐漸減少，但工作任務(wù)卻比往年更繁重，為了保證銷售任務(wù)的完成，公司根據(jù)人員現(xiàn)狀，打破了原有的部門分工，堅持”一業(yè)為主，身兼多職“，員工在干好本職工作的同時，根據(jù)需要和安排還要力所能及協(xié)助其他部門工作。比如成本部、工程部須配合銷售部完成辦理產(chǎn)權(quán)證工作，其中包括錄入信息和打印產(chǎn)權(quán)證以及發(fā)放。在財務(wù)部門工作人員年內(nèi)三次出差情況下，銷售部門人員主動承擔(dān)起日常的收取房款等事宜。除了每月的全體員工工作會議外，通過”茶話會”“諸葛亮?xí)皩ｎ}會議等形式與職工溝通，集中智慧解決實際問題，加強協(xié)作，增強團隊凝聚力，提高職工的主人翁責(zé)任感。
二是增強服務(wù)意識。良好的服務(wù)是提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度最直接的手段和途徑?！表椖吭谑酆蠓?wù)管理中不斷強化服務(wù)意識，堅持讓客戶滿意為第一。公司制定了《維修管理規(guī)定》，明確施工單位、物業(yè)管理公司、建設(shè)單位在維修階段的責(zé)任與義務(wù)，管理程序，違章處罰等條款。首先做到“有法可依”。定期組織有關(guān)施工單位對存在的問題進行復(fù)查，查遺補缺。公司通過規(guī)范落實維修項目電子檔案制度。使維修項目（含棟號、單元、房號、問題）、通知維修時間、消號時間一目了然，遇到問題，便于追溯。面對較重要的問題深入業(yè)主家中，了解實情，化解矛盾，有針對性地采取措施，組織有關(guān)人員及時維修，避免矛盾激化。針對業(yè)主由于房屋有缺陷、維修不及時等問題發(fā)生的索賠現(xiàn)象，組織物業(yè)、施工單位、業(yè)主方了解實情，及時作出決策，以免激化矛盾，因小失大。
三是提高銷售手段。公司在的銷售中本著“投入少、有效果”的原則，通過“以老帶新”、端午節(jié)送粽子、“晚報組團看房”等手段，緊緊抓住年初各媒體要做人物專訪（契機，先后與等6家媒體接洽做人物專訪，提高樓盤的知名度，有效地促進了銷售工作。通過制定商鋪的租賃政策，以租促售，商鋪銷售也比預(yù)期銷售進度大大提前，截至底，住宅銷售率達到了99%，商鋪銷售達到了80%。
四是及時辦理房產(chǎn)證。公司經(jīng)過6個多月的努力，克服了銷售日常工作較多、較為繁雜和人員較少的困難，在管理部門辦事效率低、人員少的條件下，積極主動聯(lián)系和配合管理部門，主動承擔(dān)辦理過程中的相關(guān)工作，比如錄入信息，打印產(chǎn)權(quán)證等等，在合理期限內(nèi)順利地將第一批戶房產(chǎn)證辦理完畢并向業(yè)主發(fā)放。第二批房產(chǎn)證資料已報送房管局，有望在今年年初辦理完畢。
施工單位大部分是集團隸屬公司，為了與相關(guān)單位盡快完成結(jié)算工作，公司針對省定額中的相關(guān)問題，多次會同公司預(yù)算部門負責(zé)人到省市定額站進行咨詢，將意見及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋，并計算出問題中所涉及項目的工程量，供領(lǐng)導(dǎo)進行決策。
和慎重比較，對40余種苗木的認(rèn)價總額比乙方上報價格低了近30萬元，在栽植過程中發(fā)現(xiàn)園林公司將部分密植苗木栽植過密，造成實際苗木數(shù)量大大超過正常水平，及時通知園林公司進行整改。在結(jié)算的過程中嚴(yán)格按照我方規(guī)定的間距計算，到現(xiàn)場逐項點數(shù)，對仍然過密的苗木多余部分不予認(rèn)可。通過對價格和數(shù)量的雙重控制，從而有效地降低了綠化工程的總造價近200萬元，園林和綠化工程結(jié)算時降低近700萬元。從年初至今，項目確定了多個分包工程的合同，包括商鋪新增隔墻、防水維修、北門廣場磚加高改造、東門和北門道路預(yù)留口改造、垃圾箱、坐椅、復(fù)式房改造等工程，合同總金額約69萬元。為了便于合同管理，公司對簽定的共194個合同進行重新整理，分類存檔，并新建了合同管理臺帳，做到各種合同基本情況一目了然。
在激烈的市場競爭中，公司打造了一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通、富于開拓進取的優(yōu)秀團隊，以其高度的責(zé)任感、使命感立足于項目建設(shè)，為品牌在市場的塑造打下了良好的開端，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今后，公司將在上級的正確指導(dǎo)下，強抓機遇，開拓進取，為公司的發(fā)展壯大，為又好又快的發(fā)展努力奮斗、再創(chuàng)輝煌！
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十一
20xx年以來，綜合部在項目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持與幫助下，綜合部全體人員立足本職工作，以“服務(wù)現(xiàn)場”為宗旨，認(rèn)真履行本部門工作職責(zé)，充分發(fā)揮綜合部協(xié)調(diào)、服務(wù)的職能作用，從征拆、后勤、宣傳、勞資及小車使用等各方面加強管理與服務(wù)，較好地完成了項目部的各項工作，現(xiàn)將綜合部一年來的工作總結(jié)如下：
一是征拆方面。因本項目工程的征拆統(tǒng)一由建設(shè)局和市政府安排，項目部主要負責(zé)配合溝通協(xié)調(diào)職能。我部門充分發(fā)揮工作主動性，積極配合業(yè)主及施工現(xiàn)場與地方設(shè)備管理單位和當(dāng)?shù)鼐用襁M行溝通協(xié)調(diào)，排除施工現(xiàn)場難題，為工地創(chuàng)造良好的施工環(huán)境做。同時，我部門還利用施工現(xiàn)場的實際情況與需要，將施工合同中未列明的征地拆遷內(nèi)容，及時通過與業(yè)主進行深入溝通協(xié)調(diào)，得到業(yè)主及監(jiān)理單位的認(rèn)可與簽認(rèn)，為項目部創(chuàng)造利潤。比如在工地變壓器安裝過程中，安裝總費用共計xxx萬元，我們通過溝通，將低壓部分與高壓部分費用一起計算，累計為項目部節(jié)約了成本xxx萬元?？偟膩碚f，在征拆方面的工作滿足了項目部現(xiàn)場施工的需要。
分支點安裝好水、電表進行控制管理，及時繳納水電費用，為現(xiàn)場施工用水用電做好服務(wù)。項目部本部及各工點食堂管理嚴(yán)格按照公司及項目部各項管理制度進行管理，做到干凈衛(wèi)生；伙食費用支出嚴(yán)格按公司及項目部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行使用，全年伙食費用共計支出xxxx元，結(jié)余xxx元。宿舍管理方面，積極為項目部員工配發(fā)好各項生活用品，給大家創(chuàng)造好一個舒適地生活環(huán)境。辦公管理方面，及時做好各項辦公用品購買及發(fā)放登記管理，做好辦公設(shè)備的維護與保養(yǎng)，確保辦公需要。另外，在通訊費用上嚴(yán)格按照項目部管理辦法的規(guī)定進行費用報銷，沒用超支情況。
三是宣傳方面。本年度宣傳管理也納入我部門管理，在項目書記的領(lǐng)導(dǎo)及專職宣傳員xxx的配合下，我項目部宣傳管理工作有聲有色，無論是電視、電臺、報紙等傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)站等新型媒體，幾乎每月每周都有我中鐵xx局xxx項目部的工地進展、企業(yè)形象宣傳。各類宣傳稿件被國家一類新聞媒體采用xx篇，省級二類媒體采用xx篇，有力地進行了企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)形象的樹立，在xx市廣大市民中形成了較好的口碑。
四是勞資方面。在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門勞資人員積極做好項目部職工工資及獎金的管理工作。
好安全駕駛和車輛維護保養(yǎng)，確保了交通安全無事故。各車輛的油耗及維護保養(yǎng)也嚴(yán)格按照項目部管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)進行使用與管理，沒有出現(xiàn)超支情況。
總的來說，我綜合部在20xx年度里，較好地完成了服務(wù)現(xiàn)場、做好后勤支援的主要工作職責(zé)。在20xx年里，我們將在征拆、后勤、宣傳、勞資及調(diào)度等幾個方面，繼續(xù)努力加強管理，從征拆工作中為項目創(chuàng)造利潤、從后勤管理中為項目節(jié)約成本、從企業(yè)宣傳中為企業(yè)樹立形象、從勞資管理中為隊伍穩(wěn)定服務(wù)、從調(diào)度管理中確保項目政令暢通。
謝謝大家。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十二
xxxx年八月，品質(zhì)部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：
以集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機制為核心，有效運行并持續(xù)改進公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨，全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。
1、建立品質(zhì)檢查機制
由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然采取了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)控制模式的作用。8月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起，即根據(jù)公司管理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部門現(xiàn)場管理情況、日檢及周檢的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時指出管理及服務(wù)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進行復(fù)驗，較為有效地控制了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控能力，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。
10月下旬起，我部門開始強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。
2、實施內(nèi)部審核
我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業(yè)管理公司新人，對商業(yè)項目的特點及管理情況并不了解。基于此，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點，利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行情況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出47份《糾正預(yù)防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。
3、優(yōu)化管理體系
通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了公司管理體系運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約1個月的時間，組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使部分管理人員動了起來，而且使各部門管理者更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化，對不適宜的體系文件進行全面修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善?？傮w來說，共增加了6個文件及50個表單，修改了46個文件及26個表單，刪減了6個文件及35個表單。
4、實施管理評審
10月21日，在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后，協(xié)助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿意度調(diào)查情況、公司在顧客及消費者滿意度較低的服務(wù)項目的改進情況、商戶及消費者投訴及處理情況、商戶的報修及處理情況、管理體系的優(yōu)化情況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行情況，為此次會議提供了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了管理報告。
5、配合監(jiān)督審核
10月23日—25日，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》，且將按期限驗證糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況。
1、建立了三級檢查機制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。
2、通過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具適宜性、可操性及實效性。
盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：
1、品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。
2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識到這一點的時候，就進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。
3、作為品質(zhì)控制部門，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十三
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是公司不平凡的一年。回顧20xx樓市，龍年伊始出現(xiàn)成交量“小陽春”，3-5月份開發(fā)商以價換量助推樓市回暖，隨后6-8月，成交量不僅創(chuàng)年內(nèi)新高，更創(chuàng)歷年同期新高，9-10樓市進入觀望期，成交量萎縮，銷售放緩，20xx年樓市最終在平淡中接近尾聲。
20xx年，公司根據(jù)集團公司經(jīng)營目標(biāo)的總體要求，貫徹落實服務(wù)營銷年的理念，在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各職能部門積及配合與指導(dǎo)下，公司全體員工團結(jié)一致，積極開展本年度工作。全年超額完成了銷售億元的經(jīng)濟指標(biāo)。
在此，我們要感謝集團的正確指導(dǎo)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，感謝相關(guān)部門的大力支持。
為更好地總結(jié)一年來的工作，制定明年的工作思路，我司現(xiàn)將20xx年度的工作做如下匯報：
(一)超額完成任務(wù)，再創(chuàng)效益新高
1-11月，銷售商品房資金回籠億元。其中，公司代理銷售項目商品房實現(xiàn)資金回籠億元（含2#，4#樓商鋪銷售的資金回籠萬元），占資金回籠總額的81%;超過全年回籠目標(biāo)總額（億元）的45%。共銷售商品房套，銷售面積約為平方米，銷售額億元。超過全年銷售目標(biāo)總額（億元）的39%。共完成江南春城商品房簽約套，簽約面積萬平方米，簽約額億元。
1、項目。在區(qū)域樓盤漲跌互現(xiàn)態(tài)勢下，以價換量是今年上半年樓市的主旋律，而靈活定價隨行就市論證了價格是促進成交的關(guān)鍵。2月份，針對組團，通過價格調(diào)整進行了促銷，前期并配合了當(dāng)月白云深處剩余房源的銷售，當(dāng)月超額完成了銷售額，為20xx年開了一個好頭，也增加了團隊在困難時期的信心。3月份，在集團的指示下,我司做了多套降價促銷方案與集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門討論確定。于3月底推出“千人大團購”促銷活動。活動面市后,短短5天預(yù)約客戶達640組，活動至今共成交認(rèn)購套，認(rèn)購金額億元。通過4個月左右的消化期，基本銷售完畢，整個上半年銷售量在月度銷量榜排名前茅。截止到目前還剩余50多套未售房源。5月份開始，我們重點對剩余車位進行促銷，討論確定了階梯式的促銷價格為6.5-8萬元不等。全年完成車位銷售共182個，回籠資金1151萬元。6月份隨著樓市回暖，改善型需求悄然入市，部份房源雖有折扣，但力度開始縮小，屆時我們針對及房源價格進行了小幅漲價。經(jīng)過上半年的促銷銷售，可售房源并不多，下半年可售房源為剩余房源以躍層為主，面積基本在230方左右，再加上后續(xù)價格已回調(diào)，總價都比較高，成交滯緩。
下半年銷售主要以項目為重點，包括開盤前的各項銷售工作安排落實，涉及銷售展廳啟用，營銷對接，項目銷售房源定價及制訂合理的開盤優(yōu)惠措施等工作，自11月3日開盤成交至目前累計成交套，開盤半個月共成交27套，成交率45%成交類型大部分為業(yè)主或者員工介紹，成交總金額萬元。
2、項目。今年8月受集團委托,我司派駐銷售骨干前往項目開展銷售工作,公司領(lǐng)導(dǎo)人負責(zé)全面的銷售管理工作。期間及時推行了適宜的績效考核政策;完善并實施了新的績效考核制度;健全了機構(gòu)設(shè)置，增設(shè)了市場開拓部;調(diào)整了銷售策略及模式。年末，我們配合促銷方案讓項目走進杭州各高端社區(qū),邀請意向客戶參與我們的產(chǎn)品推薦活動，同時還借政府組織的各類房展會到重點城市進行推廣。8月份以來項目實現(xiàn)新認(rèn)購56套，認(rèn)購面積3849m2，認(rèn)購額約4600萬，實現(xiàn)簽約44套，簽約面積3019m2，簽約額約3746萬，實現(xiàn)資金回籠約3300萬。其中通過窗口組織客戶上島看房35人次，成交8套；項目近兩個月的銷售總量在地區(qū)銷售排名前列。
3、二手房公司。今年商品房辦證業(yè)務(wù)主要以集中受理及為主，據(jù)統(tǒng)計由我司受里代辦證業(yè)務(wù)142筆,手續(xù)費收入合計7.98萬元。成交二手房租賃業(yè)務(wù)131筆，實現(xiàn)資金回籠142.96萬元。其中成交商鋪租賃28個，回籠資金106萬元；車位租賃154個，回籠資金36.96萬元。
4、項目。自九月份起我司調(diào)配銷售、內(nèi)勤骨干若干名，積極支持配合項目開展售前售后的各項工作，把好的經(jīng)驗運用到各項工作中去。
(二)渠道拓展，實現(xiàn)銷售新突破
今年渠道拓展主要以中介分銷為主，我司主要參與渠道中介培訓(xùn)，及團購活動方案執(zhí)行、配合等各項工作，維護及溝通企業(yè)團購客戶。合作吉屋網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)銷售公司，完善淘寶網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，及增加網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。今年渠道銷售成交主要來自阿里企業(yè)員工，截止目前，共成交房源99套，成交總面積9948.19平方，成交總價8955萬元。
項目渠道開拓方面也頗有成效，我們導(dǎo)入分銷機構(gòu),加強與分銷商的合作,為了放大成交量，同時在等地設(shè)置分銷機構(gòu)。與三亞的租車公司發(fā)展合作，對自駕游的高端客戶進行鎖定，邀約到項目體驗。同時還與旅行社合作，對企事業(yè)中高端客戶群專門開設(shè)一條博鰲專線。借用各分合作單位的客戶資源，我司提供銷售政策，為我司項目輸送目標(biāo)客源。并在8月底完善分商合作協(xié)議并邀請各合作單位到我項目參考并招開了分銷商長期合作發(fā)展會議,與會人員達到100人。增加各分銷商對我項目的信心，提高帶客量。
(三)強化服務(wù)，做好資金回籠
公司以資金回籠為目標(biāo)，抓緊各項目簽約，緊盯在途資金回籠進度，催放貸款，后勤工作齊頭并進。
1、我們緊緊圍繞資金回籠,在上半年集中促銷的銷售旺季，部門全體員工加班加點進行簽約，保證快速消化前期認(rèn)購客戶的簽約工作，防止客戶生變。全年完成江南春城商品房簽約共計套，簽約額億元。
2、因銀根收緊，信貸政策變化較快，貸款要求不斷提高，有不少客戶按揭資料被退回或無法按揭的情況，我們想方設(shè)法與業(yè)務(wù)銀行、省市公積金管理中心、房管部門聯(lián)系、溝通，盡量讓購房客戶獲得貸款資格，減少退房事件。
3、與資金管理部門密切配合，緊盯在途資金的回籠進度，加強與審批部門尤其是市公積金中心的溝通，爭取額度、促成放款。
4、向法務(wù)處征詢有關(guān)疑難問題，切磋解決客戶糾紛，有效地避免了更多的退房事件。
5、完成全年交房通知書寄發(fā)796套：其中項目5.6.8.9幢207套，項目春2.4幢454套，現(xiàn)房零星交付，135套。
(四)注重團隊建設(shè)，狠抓案場規(guī)范
案場是銷售的主陣地，在市場嚴(yán)峻的時期，案場的服務(wù)和成交技巧在一定程度上將決定最終結(jié)果。今年，我們一如既往地認(rèn)真落實對案場管理的各項措施，狠抓客戶服務(wù)工作。通過銷售案場紀(jì)律制度的強化執(zhí)行和部門人員的績效管理，銷售案場平穩(wěn)有序。團隊素質(zhì)和專業(yè)技能也明顯提高，很多銷售人員經(jīng)過不斷歷練都具備了擔(dān)任更高職級的能力。
(五)全面發(fā)展，做好后勤保障
1、3月置換《經(jīng)紀(jì)機構(gòu)備案證》到期，我們報審各項材料順利通過了市房管局和房管局的審核，得到了資質(zhì)延繼。
2、通過了置換公司、公司各類執(zhí)照的年審、勞動年審、及銷售公司iso年度審核工作。
3、配合財務(wù)對公司資產(chǎn)進行年度盤點，各項資產(chǎn)落實到人，做到合理使用與保管。
(六)加強管理，優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)
公司健全了各項規(guī)章制度，確保各規(guī)章制度得到有效執(zhí)行；根據(jù)項目銷售情況及時調(diào)整銷售團隊業(yè)績考核方案，傭金分配方案。
(一)缺少復(fù)合型人才
由于各崗位之間參與程度不高，各類崗位業(yè)務(wù)人員專而不全。為提高工作效率，我們營銷部有著策劃、銷售、內(nèi)務(wù)崗位的清晰分工。明晰的分工當(dāng)然有助銷售工作的更好開展，但從某種類程度上也不利于全才的培養(yǎng)。今后，我們在保證銷售工作正常開展的同時，要加強崗位之間的互相參與程度，甚至重點加強幾個員工的全面培養(yǎng)，使其更多員工能夠成為一名多面手。
(二)銷售隊伍涉獵面不夠
我們銷售日常的精力主要投在了工作之上，往往與房產(chǎn)相關(guān)行業(yè)或不同行業(yè)、不同職業(yè)面的綜合知識、文化獲取及接觸都比較少，這對于我們自身的綜合素養(yǎng)與工作視野的提高是不利的。今后，我們應(yīng)在忙碌的工作之余，要擠出時間去接觸一些工作之外的事物與知識，以便提高。
(一)項目工作計劃
20xx年我們將緊緊圍繞以集團布置的全年銷售戰(zhàn)略目標(biāo)，全面推廣，快速消化，快速回籠，力爭取得較好業(yè)績。
1、明年主要圍繞a組團銷售為主。其它蘆、組團主要為帶量銷售。
2、，預(yù)計在明年第一季度內(nèi)銷售完結(jié)。二手房銷售的工作比較常規(guī)，也比較穩(wěn)定，明年的招商量也在今年的范圍左右。
3、根集團要求，在完成好銷售工作的同時，重心需投入到項目營銷上去，繼續(xù)整合更多渠道，爭取取得銷售新突破。
(二)工作思路
1、在這樣的市場環(huán)境之下，銷售政策、策略和執(zhí)行力度是首要條件。要深入研究客戶沒有下單的主要原因，不斷的總結(jié)歸納經(jīng)驗。培養(yǎng)一支具有強而有力的執(zhí)行力團隊，我們需要學(xué)會帶領(lǐng)團隊中的每位成員都能高效工作，只有如此才能共同達成目標(biāo)，所以這也是公司20xx年需要努力的方向。
2、要進一步提升銷售案場管理工作，銷售案場及展示中心是展示公司形象的重要窗口，任何有不規(guī)范或不符合公司品牌形象的行為都要堅決杜絕。銷售案場也是銷售的主陣地，在市場嚴(yán)峻的時期，現(xiàn)場的服務(wù)和銷售技巧在一定程度上取決定性作用。我們銷售團隊每一位成員都需保質(zhì)保量地做好本職工作，遵守各項管理行為規(guī)范。
3、繼續(xù)強化隊伍建設(shè)，提升核心競爭能力，進一步加強隊伍建設(shè)。行之有效地開展多種形式的培訓(xùn)，提高團隊的專業(yè)知識，培養(yǎng)一支經(jīng)得起市場考驗的隊伍。
4、完善制度建設(shè)，加強內(nèi)部管理考核力度，公司在管理制度及措施上要進一步健全管理制度，加強執(zhí)行力度，增強團隊的責(zé)任心，力爭全面跨上新的臺階。
5、根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員配置。
總之在過去的一年里，取得的成績是鞭策我們奮進的準(zhǔn)繩，存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力，認(rèn)清形勢的嚴(yán)峻性，掌握好市場的發(fā)展趨勢，才能使我們在日益激勵的市場中立于不敗之地。最后我們相信全體員工只要統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十四
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和工作的伙伴：
你們好！
20××年接近尾聲，在過去的.一年里，我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下，完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)就隊組20××年各項工作詳細總結(jié)如下：
安全工作人員方面20xx年繼續(xù)著以往零事故的記錄，并將在今后的工作中繼續(xù)下去。
人員安全工作要班前會強調(diào)安全開始加強，到井下后加強互保聯(lián)保工作，保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。
人員安全不僅要注重身體上，更要注重人員思想意識的提高。
提高思想意識，增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的，才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質(zhì)的公司，設(shè)備安全是我們隊組發(fā)展的關(guān)鍵。
今年我們在設(shè)備方面除了很多問題，三月、四月、五月三個月dgs連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天，前后更換了七次，直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn)，不能完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞，由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次，這也給我們提了個醒，我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸，一直找不出原因，最后還是廠家的可工到井下后，發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié)，剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修，也是因為對鉆機檢修技術(shù)的原因擰斷了一個接頭，影響了一個班。
從以上看出，我們20××年要加強在鉆機檢修方面的技術(shù)能力，以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
×××鉆探隊
20××年×月×日
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十五
一、我配合辦公室主任負責(zé)起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》、《加班管理辦法》、《就餐管理辦法》等六項制度，修訂了《效績考核辦法》。通過起草和修訂各項制度，使我對公司的經(jīng)營、運作和管理有了較為深刻地認(rèn)識，但同時在具體落實中存在頗深的問題，如員工打卡未能做到統(tǒng)計公布，失去了監(jiān)督和考核作用;效績考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用，這是需要做深刻自我檢討的。
二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo)，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實，但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。
三、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù)，按時足額繳納社會保險(其中有兩個月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金)，未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象，針對以前遺留的斷檔，現(xiàn)已對大部份進行了補錄，還有個別斷檔的原始資料查詢存在一定困難，但在本月保證全部予以解決。同時將做好20__1年社?；鶖?shù)的調(diào)整工作。
四、因今年進出員工頗為頻繁，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工，故給員工花名冊的動態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實統(tǒng)計和上報，招聘與解除手續(xù)都按程序進行，但存在問題是新員工的`培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展，給部門培訓(xùn)造成了難度。
五、作為公司合同專管員，對協(xié)議、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范、條理清晰，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行，但也存在問題：
1、有的合同、協(xié)議無編號;。
2、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的合同，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;。
3、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對方郵遞原件并逐頁加蓋合同章，這點應(yīng)加以彌補和改正。
六、及時完成了公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)編碼、收費許可證等公司證照的年審工作。
七、按要求負責(zé)起草了公司的文件、請示、函等各類文稿，但在請示上報后，催問工作不及時，存在報與公司后就不再催問的現(xiàn)象。這也是失職的地方，今后要加以注意和改正。
八、效績考核的檢查上報討論不及時，因之產(chǎn)生了工資造冊不及時，數(shù)據(jù)出臺不及時，導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)上報不及時等一系列連鎖反應(yīng)，產(chǎn)生了較惡劣的影響，而且屢次出現(xiàn)這種情況，更是不可原諒的失職。
九、在對外工作中，也是有得有失：對物業(yè)、物價部門協(xié)調(diào)工作，取得了支持，其中在收費許可證年審費上通過努力減少了1000多元年審費;但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中，因重視不夠，準(zhǔn)備工作不充分，造成較大工作失誤，這一點應(yīng)作深刻檢討，并且在今后工作中要汲取教訓(xùn)，引以為戒。
十、在宣傳工作中，修改稿件60余篇，發(fā)表40余篇;制作板報2期，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎;協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅，且多為加班時間，為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績。但也存在四季度修改稿件篇幅少、發(fā)表稿件少的實際。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十六
公司副總經(jīng)理個人年度工作總結(jié)20xx年我的工作發(fā)生變化。前半年仍在xx支公司擔(dān)任經(jīng)理，七月份調(diào)xx分公司任副總經(jīng)理。無論在xx還是在xx，都一直保持著敬業(yè)的精神、認(rèn)真的態(tài)度、踏實的作風(fēng)，盡心盡力地作好工作。
以經(jīng)營目標(biāo)為中心，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，努力完成支公司各項任務(wù)上半年，帶領(lǐng)xx支公司全體同志，以省公司、分公司下達的各項任務(wù)為目標(biāo)，出實招，下實勁，在主營收入、網(wǎng)絡(luò)改造、壓強工程方面取得較好成績。
20xx年8.29洪災(zāi)使xx縣網(wǎng)絡(luò)損失慘重，用戶大量流失，給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心，用加倍的艱苦，盡最大努力挽回水災(zāi)造成的損失。在搞好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量的同時，四招齊出，加大征收力度。
第一招，提高網(wǎng)絡(luò)傳輸質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。針對老城片區(qū)信號質(zhì)量差、導(dǎo)致收費十分困難的實際，積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復(fù)任務(wù)十分繁重的情況下，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，自加壓力，同時進行老城干線光纜改造，使電視信號得到徹底改善。在網(wǎng)絡(luò)維修方面，嚴(yán)格按照服務(wù)承諾要求，無論正常上班還是節(jié)假日，接到用戶申告立即處理，換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎(chǔ)。
第二招，贈送禮品“促銷”。第三招，加大宣傳力度，督促用戶交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知，布置一輛“廣播電視法規(guī)宣傳車”，在城網(wǎng)范圍內(nèi)廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛(wèi)星地面站管理辦法”等政策、法規(guī)，廣播催費通知。通過這一招，促使大量用戶主動到公司收費室交費。第四招，積極爭取縣法院大力支持。xx縣人民法院發(fā)出“清收有線電視收視維護費的公告”，要求所有用戶限期交清欠費，逾期將強制執(zhí)行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。
通過全體員工的共同努力，至六月底實現(xiàn)收入43.3萬元，占年度任務(wù)的78.9％。
xx城區(qū)原有網(wǎng)絡(luò)全部是電纜，傳輸距離最長達6km，網(wǎng)絡(luò)陳舊，故障多，信號質(zhì)量差。我和支公司同志積極改造干線，不斷擴大光纜傳輸范圍。在省公司、分公司的大力支持下，老城干線改造于一月份順利竣工，開通老城中街、三官廟兩個光節(jié)點。在此基礎(chǔ)上，進一步優(yōu)化原城網(wǎng)改造規(guī)劃，積極設(shè)法將漁洞河3公里干線改造成光纜，開通了地震臺光節(jié)點。隨后陸續(xù)開通了三星小區(qū)、xx中學(xué)、白石巖光節(jié)點。
同時，不間斷的進行支線改造，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)。從3月中旬開始，重點進行片區(qū)支線網(wǎng)改造，規(guī)范線路、更新電纜、架設(shè)進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區(qū)、廣場路家屬院、三星小區(qū)、新城、副司巷、關(guān)鐵路、西萬路過境段沿線等片區(qū)改造，覆蓋49棟樓房和300余戶零散戶。不但進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)，提高了信號質(zhì)量，還為將來光纜進樓棟打下基礎(chǔ)。省公司今年主攻壓強工程，我和支公司同志克服困難，主動出擊，及時完成設(shè)計、編報項目；抓緊時機，不等不靠，提前實施。在項目尚未審批下來的時候，就積極設(shè)法賒購電桿、材料，組織人力，按照設(shè)計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區(qū)、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關(guān)鐵路——東河等桿路建設(shè)，在城區(qū)栽桿66根，架設(shè)鋼絞線3169m。
寬帶接入對我們來說是一項全新的業(yè)務(wù)。起步晚、缺乏專業(yè)人才，加之網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)決定了成本太高且施工不易，使我們在激烈的市場競爭中處于劣勢。我迎難而上，積極競爭，努力打開市場。首先與xx縣法院達成協(xié)議，為其建成18個信息點的局域網(wǎng)，為全市法院系統(tǒng)專網(wǎng)簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、xx中學(xué)等集團用戶，同時積極爭取縣xx的專線接入訂單。
公司的奮斗目標(biāo)要一支過硬的隊伍來實現(xiàn)。我把職工隊伍建設(shè)作為公司管理的關(guān)鍵一環(huán)，教育、管理雙管齊下，提高員工素質(zhì)，進而提升服務(wù)質(zhì)量和公司效益。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十七
為配合百貨總店銷售服務(wù)部做好各項現(xiàn)場服務(wù)管理工作，達到“用服務(wù)促銷售、用服務(wù)促效益”的目的，我兒童賣場加強現(xiàn)場自控能力，全面提升全員現(xiàn)場服務(wù)意識，現(xiàn)將今年服務(wù)工作總結(jié)如下：
1、樓面值班人員堅持走動式管理，保證“現(xiàn)場不斷人，咨詢臺不空崗”，并堅持“誰當(dāng)班誰負責(zé)”原則，將值班人員現(xiàn)場值班納入每月績效考核范疇，以此完善樓面現(xiàn)場值班制定，嚴(yán)格約束管理人員自身，強化現(xiàn)場服務(wù)工作。
2、現(xiàn)場管理中，規(guī)范了員工勞紀(jì)（擬定考勤制度、去留登記、持牌上崗、倉庫管理、新員工進場和著裝規(guī)范等制度或流程），強調(diào)了服務(wù)工作中的細節(jié)管理，并配合銷售服務(wù)部出臺的《禁止員工乘坐司梯》、《營業(yè)現(xiàn)場使用“三聲”服務(wù)管理規(guī)定》等相關(guān)文件，做好專柜的基礎(chǔ)服務(wù)工作。
3、加強員工的培訓(xùn)工作，提升整體服務(wù)素質(zhì)。首先，我樓面重新擬定《新員工進場培訓(xùn)資料》，請小教員對新進員工進行培訓(xùn)，了解樓層各項規(guī)章制度及工作流程；二方面，對當(dāng)月樓面犯輕度過失達5張以上的員工進行矯正培訓(xùn)；再次，每周、每月不定期利用晨會、班前會時間對員工進行主題晨會培訓(xùn)，針對服務(wù)禮儀、商品知識、消防知識及規(guī)章制度等各方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)。
1、要求重點專柜做好《顧客檔案》登記，詳細記錄顧客的姓名、聯(lián)系方式、貴賓卡等資料，遇專柜開展促銷活動或新品上市等活動時，及時告之顧客，加強與顧客的溝通，形成固定消費群；其次，對專柜老顧客的定向需求做好詳細記載，及時轉(zhuǎn)告廠商，盡量滿足顧客需求，促進消費。
2、對在售后服務(wù)過程中，引起顧客質(zhì)量或服務(wù)投訴的，樓面值班人員做好《售后服務(wù)臺帳》登記，詳細記錄投訴原因及解決途徑，并對顧客所做承諾予以兌現(xiàn)，盡量避免問題激化，達到服務(wù)“零投訴”。
1、推廣“三聲服務(wù)”。為更好貫徹“三聲”服務(wù)工作，我樓面設(shè)立“隱形顧客”服務(wù)機制，對各專柜員工“三聲”服務(wù)執(zhí)行情況進行不定期的暗訪抽查，以此加強員工的“三聲”服務(wù)意識。
2、推出“掛牌服務(wù)”。自今年四月份以來，我樓面根據(jù)百貨總店在創(chuàng)新服務(wù)禮儀形象要求的基礎(chǔ)上，推出了“掛牌服務(wù)”的新舉措。在全員中倡導(dǎo)“關(guān)愛寶寶，陽光導(dǎo)購”的掛牌服務(wù)，旨在用熱情真誠的服務(wù)態(tài)度接待顧客，用關(guān)愛式服務(wù)為顧客帶去兒童文化，健康文化。
雖然，今年我樓面在強抓服務(wù)工作上花了不少功夫，但我們還須在深化“服務(wù)理念”的內(nèi)涵上更加努力，體現(xiàn)服務(wù)的實質(zhì)意義，圍繞“引導(dǎo)健康消費”的主題開創(chuàng)服務(wù)工作的新局面。
1、關(guān)注兒童成長，從“掛牌服務(wù)”向“超值服務(wù)”延伸。在“掛牌服務(wù)”的基礎(chǔ)上，更要以實際性的服務(wù)舉措向消費群體帶去健康消費的理念。
1）在專柜設(shè)立購物常識的導(dǎo)購欄。比如在銷售嬰護用品專柜上，設(shè)立育嬰方面的書籍雜志，便于向“孕嬰媽媽”提供孕嬰小常識；在銷售玩具的專柜，增設(shè)“不同年齡選擇怎么樣的玩具開發(fā)智力”等內(nèi)容的導(dǎo)購欄，提示和引導(dǎo)顧客如何健康消費。
2）在專柜增設(shè)便民的服務(wù)小設(shè)施。比如健康稱、身高尺等。顧客在購物休閑之余，可在專柜內(nèi)隨時對小孩的身高、體重進行測量，跟蹤孩子的健康成長。
3）在專柜內(nèi)建立顧客的回訪檔案。如顧客為孩子購物后，員工主動記載孩子的生日、家庭住址及聯(lián)系方式，在孩子生日之際打電話帶去生日的祝福與問候或送去專柜小禮品，或向家長推薦新商品等，通過一系列的舉措建立固定消費群。
2、在員工中牢牢樹立“親朋、親子”的服務(wù)觀念，改善顧客的接待方式。由于七樓面向的消費群體較為特殊，一般分為兩種：“爸爸媽媽級”顧客和兒童。所以在面對這兩類顧客時就要采取不同的方式與他們溝通。在對待家長購物時，就要像朋友一樣談心，比如圍繞教育小孩的話題談家常；在面對小朋友時，要像幼兒園的阿姨，培養(yǎng)員工的“親子”觀念，通過不同方式與顧客主動溝通交流，在接待過程中逐漸拉近彼此間的距離，盡量促成交易。
3、培養(yǎng)知識服務(wù)明星，起到“傳、幫、帶”作用。針對童裝、童玩與童鞋的不同商品類別，要求員工熟知商品知識，從中推選“知識服務(wù)明星”，在各自售賣商品領(lǐng)域中了解商品特性，掌握商品保養(yǎng)、導(dǎo)購技巧，向顧客傳授健康有益的資訊。并在員工中進行推廣學(xué)習(xí)，掀起“鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技能”的熱潮。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家好!
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧公司一年來的發(fā)展，可以用兩句話來概括：總的趨勢是好的，取得了一定可喜的成績;但同時也暴露出很多問題與不足的地方，需要我們在今后的工作中不斷克服和改正。20xx年對于寧波xx實業(yè)公司而言是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是收獲的一年。20xx年，公司在大眾祥云各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，制度不斷健全，管理日趨完善，業(yè)務(wù)技能不斷提高，圓滿完成了各項任務(wù)。在此，對于大眾祥云給予的幫助和關(guān)心表示由衷的感謝。
對于xx總部以董事長為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體給予寧波xx精心指導(dǎo)和親切關(guān)懷表示衷心的感謝。對于一直以來為寧波xx發(fā)展做出貢獻的廣大員工表示誠摯的感謝。寧波xx在日益發(fā)展壯大的情況下，逐步走向成熟與穩(wěn)定。緊緊圍繞年初制定的同心同德，開拓進取，真抓實干，務(wù)實創(chuàng)新的目標(biāo)。通過全體員工的共同努力，取得了令人較滿意的成績：20xx年寧波xx，全面貫徹全心全意服務(wù)上汽大眾汽車這一宗旨，在祥云各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下安全高效地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年配合上汽大眾完成一期工廠203979臺乘用車產(chǎn)量，二期工廠乘用車由項目階段順利進入批量生產(chǎn)配合完成共計79121臺產(chǎn)量，并進一步整合完善眾宜等相關(guān)業(yè)務(wù)，在全年工作中涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀員工和先進班組，這一切和公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚的思路以及全體員工的辛勤付出密不可分，致使20xx年的工作有了一個良好的開端。下面我受公司委托對20xx年度的工作做以回顧和總結(jié)：
一年來，寧波xx全體員工秉承“心往一處想，勁往一使”的優(yōu)良作風(fēng)，克服行業(yè)的種種危機和困難，廣開業(yè)務(wù)渠道，創(chuàng)新經(jīng)營理念，嚴(yán)控內(nèi)外成本，確保利潤最大化。公司成立6年來，不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)共有766名員工，尤其是20xx年度共新增員工262人，大專以上學(xué)歷120人，占15.6%，高中、中專學(xué)歷410人，占53.5%，公司35歲以下592人，占77.28%，公司員工平均年齡30歲，一串串?dāng)?shù)字無不反映著，公司擁有一支較年輕的管理團隊，員工隊伍普遍年輕化;具備了擁有更多的創(chuàng)新意識和積極向上的良好氛圍。
20xx年生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了大量的業(yè)務(wù)探索和改進，借鑒同行業(yè)先進管理理念，有效吸收并接納大量合理化建議與方案。主要集中表現(xiàn)在班組長充分發(fā)揮承上啟下的橋梁作用，促使廣大員工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找不足、增強動力，提升運作技能，同時對部分崗位進行優(yōu)化，在安全保障的前提下，圓滿完成了20xx年各項任務(wù)和目標(biāo)，加快推進公司又快又好的發(fā)展，將現(xiàn)代化物流服務(wù)水平上升到一個新的高度。
員工是公司最寶貴的財富，“以人為本”的用人理念也是公司發(fā)展至今一直所推崇的，注重人才引進，善于挖掘員工潛力，培養(yǎng)人才，重用人才等在各方面得到了落實和推進，不拘一格大膽使用，提拔人才。截止目前有一部分學(xué)生已走上管理崗位，使公司的現(xiàn)代化管理再上一臺階。繼山東、江蘇、浙江及甘肅等高校合作之后，又開辟了云南校企合作的里程碑，人才輸送增添了新的渠道，各大院校共計輸送200余名?，F(xiàn)如今這些優(yōu)秀學(xué)員的加入，為公司注入了新鮮的血液，效果顯著，讓團隊變得更加年輕，更具活力，為企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展提供了強大的儲備力量，在今后的發(fā)展道路上公司仍然會在人力資源方面展開全新的用人理念，創(chuàng)建一個健康、和諧、快樂的生活環(huán)境和工作平臺!
管理出效益，要打造一個規(guī)范化，制度化，現(xiàn)代化的公司，必須要有一整套完善的規(guī)章制度，作為公司的行為準(zhǔn)則。20xx年在祥云公司各級領(lǐng)導(dǎo)的督促下，進一步完善修訂了《員工績效考核準(zhǔn)則》，《員工休假管理制度》，《員工薪資報酬》《公司規(guī)章制度》等相關(guān)管理文件，讓員工的利益切實體現(xiàn)到最大化。公司自組建以來，堅持召開班組長例會，召開月度會議，群策群力，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保了現(xiàn)場的穩(wěn)定和任務(wù)的完成。另組織員工大小綜藝活動9次。同時，為了讓員工增加對物流服務(wù)及特種設(shè)備的深入了解，掌握各項工作流程，以提高業(yè)務(wù)水平，公司共舉辦大型培訓(xùn)課程8次，技能比武2次、消防演練2次、交通安全培訓(xùn)6次，每周由安全員統(tǒng)一制訂一份有關(guān)安全知識方面的小培訓(xùn)，增強員工的安全意識與事故防范的能力，并建立員工培訓(xùn)信息檔案，編寫培訓(xùn)報告。每月底，我們還會對員工進行公平、公正的工作績效考核，并將考核納入今后晉升、加薪、評先評優(yōu)當(dāng)中，以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
后勤保障工作：本著“以人為本，節(jié)約開支”的原則，不斷拓展思路，解決一線員工的生活和工作的后顧之憂。公司根據(jù)員工年齡、性別、技能結(jié)構(gòu)等方面的組成，設(shè)立圖書室，女工之家等活動室，及時了解和解決員工的困惑，并開通xx公眾號，為廣大員工拓展溝通渠道，更好地為員工提供公開、透明、高效的服務(wù)。推動了公司“創(chuàng)建企業(yè)文化，發(fā)揚企業(yè)精神”的工作，增強了員工的凝聚力，增進了后勤部門與員工之間的溝通與聯(lián)系。讓員工真正感受到了xx大家庭的溫暖。
1、建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)形象。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培育、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。
2、加強培訓(xùn)，力求打造一支高素質(zhì)管理團隊，多次對班組長進行拓展訓(xùn)練和能力考核，始終堅持對新員工的培訓(xùn)制度，總之通過多種途徑提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清晰認(rèn)識自己所負職責(zé)，檢查自我，認(rèn)識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，人人爭做合格員工。
4、獻愛心、暖人心，充分體現(xiàn)公司對基層員工的關(guān)愛之情，真正做到對員工的殷切關(guān)懷與厚愛，對家庭有切實困難的員工進行走訪慰問并給予了一定的經(jīng)濟補助。20xx年度我公司共舉辦6次員工生日晚會及“喜迎中秋，歡度國慶”大型文藝晚會，并組織燒烤及文體比賽，渲染豐富多彩的企業(yè)文化，提升員工的業(yè)余文化水平。
5、繼續(xù)完善公司規(guī)章制度，做到公司各部門有條有理有序開展各項工作，部門銜接到位，崗位職責(zé)分工明確，共同維護一個健康、積極、向上的管理體系。
在全年的工作中也暴露出了一些不足和問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、員工的組織紀(jì)律觀念及團結(jié)協(xié)作精神有待進一步加強，不能正確處理班組與班組、工種與工種，分工與合作的關(guān)系，一分工就不能很好合作的現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、個別員工安全意識有待提高，騎車帶人、亂闖紅燈、駕車超速等違章行為時有發(fā)生。
3、各班組、崗位工作程序的規(guī)范性不強，標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。
4、員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強，違反規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生。
5、宿舍6s仍存在諸多問題，有待于在今后的生活中加強管理。
6、后勤保障時有工作不到位現(xiàn)象，需要進一步提升服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
對現(xiàn)有業(yè)務(wù)進行科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;大力扶持大眾二期2.2項目，不斷完善上下級關(guān)系，提高精神文明建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，開展理論知識課程，加大職工的技能培訓(xùn)，逐步提升員工的綜合素質(zhì)與能力，使企業(yè)的中堅力量始終走在行業(yè)的最前端，在未來的時間里，我們將努力使工作水平再上一個新臺階。
同志們：回顧昨天，我們心潮澎湃，展望未來，我們躊躇滿志。成績已屬于昨天，擺在我們面前的任務(wù)將更加艱巨。希望全體員工在新的一年里，鼓足干勁，團結(jié)一心，戒驕戒躁，努力打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)高超，能打硬仗的隊伍，繼續(xù)秉承“安全第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念。同志們：一路走來，感謝您的逐夢相隨，努力拼搏和陪伴前行。我深信：在大眾及祥云公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過全體員工共同努力，寧波xx的明天將更加美好。謝謝大家!!!
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇十九
路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié):
規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實際，對相關(guān)的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應(yīng)補充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運作機制來調(diào)動公司員工的積極性。
加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。
結(jié)合工作中的實際，重點就機械結(jié)構(gòu)、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認(rèn)識，活躍了思維;組織開展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了機械操作人員的技術(shù)水平。
在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。
加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學(xué)習(xí)，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設(shè)備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展 愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓 教育活動。
活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進，查找不足，增強工作責(zé)任心。
通過開 展廉政教育、作風(fēng)整頓 活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展 廉政教育，作風(fēng)整頓 的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標(biāo)落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)段下達的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。
不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。
加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實施誠信效應(yīng)。
今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監(jiān)控體系完善。
堅持執(zhí)行財務(wù)負責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標(biāo),繼續(xù)以 拓市場，擴總量、重質(zhì)量、樹形象 為下半年的努力方向，進一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。
總之，上半年公司各方面工作都達到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。
20xx年彈指間已過半年。
總結(jié)我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。
半年來在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的`工作取得了一定進步，為了總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。
既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。
培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。
工作才能更順利的進行。
僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。
主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點，今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。
我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
(三)、加強自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
積累工作經(jīng)驗，改進工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓(xùn)，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項工作!
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇二十
懷揣一顆不安的心走入xx集團的大門，因為這個集體是那樣優(yōu)秀，我怕毫無工作經(jīng)驗的我，還不能勝任這么繁雜的工作；我怕無任何生活閱歷的我，還不能適應(yīng)企業(yè)的需要，辜負了領(lǐng)導(dǎo)們的期望。就是懷著這樣一種復(fù)雜的心情，十一月，我正式成為了大連重工、起重集團的一員。在這個大集體中生活和學(xué)習(xí)二月有余了，轉(zhuǎn)眼xx已向我們招手。在年終歲尾總結(jié)這段難忘的經(jīng)歷，我的心情十分激動。
精益求精，追求卓越的工作理念，讓我對工作有了新的認(rèn)識。長久以來，看著父親為了供養(yǎng)我讀書又增加了幾道皺紋。畢業(yè)找份好工作，減少父親的負擔(dān)，給家庭增加一份收入，成了我最大的心愿。在xx集團公司，讓我懂得工作不僅是一種謀生手段，更是發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)人生價值的舞臺。能成為這個集體中的一員，我的心中充滿了自豪。在這二個月的實習(xí)階段里，師傅們精益求精、凡事認(rèn)真的工作態(tài)度感染了我。他們一絲不茍，扎扎實實的工作作風(fēng)感染了我。實習(xí)階段不正是我打基礎(chǔ)，學(xué)本領(lǐng)的最好時期嗎，我暗暗下定決習(xí)，不管再苦、再累，我都要堅持下來，相信這毅力和恒心正是支持我一路走下去的動力。學(xué)無止境，我要用一生去學(xué)習(xí)，不斷地充實自己。為成為企業(yè)將來的骨干和精英而不懈努力。
在大重的生活、工作、學(xué)習(xí)的日子里，隨著對企業(yè)的逐漸了解，我把自己的命運同企業(yè)的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。這里就是我實現(xiàn)人生價值的最好地方，感謝集團領(lǐng)導(dǎo)能接納我這個毛頭小伙，我想正是因為我年輕，所以我更有創(chuàng)新意識和勇于創(chuàng)新的勇氣。而創(chuàng)新不僅是一種精神，更是一種能力，我愿不斷去耕耘，不斷地去播種，為將來收獲勇敢的成果而打下良好的基礎(chǔ)。
在重工這個大家庭中，集團領(lǐng)導(dǎo)對我們這些剛走上社會的大學(xué)生無論在工作環(huán)境、生活條件，還是在學(xué)習(xí)方面都提供了很大的方便，為了讓我們盡快走上工作崗位，師傅們更是毫無保留地傳授經(jīng)驗。只有一個向上的集體才能培養(yǎng)出出色的人才，從師傅們身上我看到了自己的未來，我也下定決心把自己打造成全方面發(fā)展的企業(yè)人才。我也會為這個目標(biāo)而不懈努力。請集團領(lǐng)導(dǎo)相信我，請師傅們相信我。我有幸成為重工的一員，我更有信心為這個集團奮斗終身。
1、思想方面：在大重工作實習(xí)的這兩個月里，讓我擺正了自己的工作位置，從基層干起，時刻保持謙虛，謹(jǐn)慎，律己的工作態(tài)度成為了我的座右銘，并以之時刻勉勵自己，使自己奮發(fā)向上。
2、工作學(xué)習(xí)方面：
（1）工作中取得的成績：
在內(nèi)蒙古億力電石爐工地工作的兩個月里，我學(xué)習(xí)到電石生產(chǎn)分為原料貯運、炭材干燥、電石生產(chǎn)、固態(tài)電石冷卻、破碎、儲存及電極殼制造幾個工序。相應(yīng)工序的，電石爐大致由冷破廠房，碳材烘干車間，篩分站，配料站，循環(huán)水車間，主車間等幾部分組成。本人也參與到這些車間的放線、接線中去，主要從事接線工作，接線工作讓我熟練的把plc控制柜的控制線接的快捷、美觀；碳材烘干車間的烘干風(fēng)機以及循環(huán)水車間的電機讓我注意到了以前在校學(xué)習(xí)時不曾注意的三相火線禁止接觸的問題，從而正確合理的安排電機接線盒內(nèi)的接線位置；接按鈕盒讓我學(xué)習(xí)到怎樣看電氣圖紙；當(dāng)然在工作中也遇到過許多在校未曾注意過的問題，比如一號主車間低壓配電室的柜后零線、地線短接從而造成跳閘斷電的問題等，由于是第一次走上工作崗位，有很多問題都不明白，還多虧師傅的悉心教導(dǎo)、周圍工友的耐心幫助，教導(dǎo)我逐相排查，最終讓零線、地線分離，幫助我順利完成了工作。放線工作讓我了解了車間內(nèi)部每一個plc控制柜、按鈕盒、電機的位置，對了解電石爐的安裝工藝提供了極大的幫助。
（2）工作中存在的不足：
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。要有對設(shè)備的運行原理的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變與處理能力，但由于自己的資歷有限，不能做到一絲不差，如對設(shè)備的原理和工作技巧還很欠缺，但這些也會成為我強勁的動力，更加謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，更快更效率的完成自己的本職工作，也能使公司獲得做大的效益。
公司關(guān)工委工作年度總結(jié)篇二十一
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx、精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身理論水平和專業(yè)。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設(shè)現(xiàn)場踏勘、檢查60余次;聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次;受理建設(shè)項目報件50余份。
三、參與審查建設(shè)項目環(huán)境影響報告書(表)、登記表，起草審批意見。
四、參加建設(shè)項目環(huán)保驗收工作。
五、完成全市建設(shè)項目環(huán)保十佳工程申報工作。
六、指導(dǎo)七區(qū)建設(shè)項目工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設(shè)項目月報表，對建設(shè)項目進行跟蹤管理。
七、完成提案答復(fù)工作6件。
八、負責(zé)道里區(qū)、動力區(qū)建設(shè)項目“兩項制度”執(zhí)法檢查工作，對違反“兩項制度”的.單位進行處罰。
九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進行檢查、督辦。
十、積極環(huán)保法律、法規(guī)，為和環(huán)評單位做好服務(wù)，發(fā)放各種法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南、辦事程序、環(huán)評單位名單、與民政局協(xié)調(diào)企業(yè)環(huán)保審批事宜。