2023年競爭上崗方案(通用14篇)

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    方案的制定需要考慮各種可能的情況和對策,以確保能夠應對各種挑戰(zhàn)和問題。良好的團隊合作和溝通是制定和執(zhí)行方案的關鍵。通過學習和借鑒他人的方案,我們可以不斷提高自己的方案設計能力。
    競爭上崗方案篇一
    為進一步加強中層干部隊伍建設,促進干部管理的科學化、規(guī)范化、法制化,根據(jù)《關于進一步推進和完善機關中層干部競爭上崗工作的意見》(侖委辦〔20xx〕44號)和《關于做好區(qū)級機關中層干部新一輪聘任工作的通知》(侖組委〔20xx〕27)精神,結(jié)合單位實際,現(xiàn)就中層干部競爭上崗工作提出如下意見。
    一、中層干部崗位設置。
    (一)綜合科(辦公室):科長(主任)(副)1名;。
    (二)督查考核科:科長(副)1名;。
    (三)辦證服務科:科長(副)1名;。
    (四)建設服務科:科長(副)1名;。
    (五)生活服務科:科長(副)1名;。
    (六)項目建設服務處:處長(副)1名。
    二、中層干部的任職條件。
    (一)具有較高的政治素質(zhì),遵守國家法律法規(guī),堅持貫徹執(zhí)行黨的方針政策,具有履行職責所需的政策理論水平,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,開拓創(chuàng)新、勇挑重擔、廉潔奉公、作風正派、辦事公正、團結(jié)同志,積極維護單位和集體形象。
    (二)具有相應的業(yè)務水平,有比較豐富的工作經(jīng)驗、較強的組織管理能力、一定的文字表達能力。
    (三)具有大學專科及以上學歷,近兩年年度考核等次為稱職以上(含稱職)。
    (四)一般應在下一級職位任職滿一年。
    (五)年齡要求:新上崗的干部年齡一般為男45周歲、女40周歲以下;現(xiàn)職中層干部年齡一般為男50周歲、女45周歲以下。
    (一)個人申報。
    (二)演講答辯。
    (三)民主測評。
    (四)黨組審定。
    (六)報區(qū)組織人事部門備案。
    (一)20xx年8月25日—31日,擬定競爭上崗實施方案,經(jīng)黨組會議研究通過,報區(qū)人事局審核后公布實施。
    (二)9月1日—3日,召開動員會,個人申報任職崗位,黨組進行資格審查。
    (三)9月4日—10日,組織演講答辯、民主測評。
    (四)9月11日—16日,黨組考核審議,確定擬錄用名單并公示三天。
    (五)9月17日,任用發(fā)文,并報區(qū)組織人事部門備案。
    五、其他事項。
    競爭上崗干部實行聘任制,聘期為三年。新上崗干部實行試用制,試用期為一年。
    競爭上崗方案篇二
    幫助廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易學院勤工儉學會宣傳此次活動,也算是公益活動啊,請廣東獅子會和安仕頓國際英語關注。
    一、主辦方介紹。
    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟與貿(mào)易學院勤工儉學會,簡稱經(jīng)貿(mào)勤儉,以為學院學生,提供一個服務平臺與心靈家園為宗旨,積極協(xié)助勤工儉學生的生活學習。
    我們有一個專門的人才庫,運行高效合理,可以為這次“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽召集許多人才,提供許多優(yōu)秀的公益活動方案。
    感動”的精神,組織了經(jīng)貿(mào)學院“情暖心靈,感動廣外”班級感恩文化建設系列大賽,引起了校內(nèi)外廣大的關注,且該活動以每年一屆的形式開展至今。5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險有限廣州分公司、美國友邦保險有限公司廣州分公司、建設銀行等十多家公司和機構(gòu)合作,舉辦一場廣外大實習兼職招聘會,為勤工儉學的同學們提供實習兼職崗位,落到實處,幫助到有需要的同學。11月,順迎經(jīng)貿(mào)學院第一屆校友會的成立,協(xié)助學院舉辦“對話企業(yè)高層--論當代大學生所需素質(zhì)”的經(jīng)貿(mào)校友論壇,邀請了包括美國總統(tǒng)圓桌會議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學院尊敬校友與同學們展開了關于大學生發(fā)展的多元交流,響應熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后,勤儉舉行了一場哀悼逝者、同時激勵人心的“汶川大地震半年祭”。11月,我會承辦了校級性的大型活動“南湖國旅馬爾代夫杯”,體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動的多樣性,提高了學會的影響力和知名度。3月開始的面向勤儉服務對象進行的訪談調(diào)研活動立會至今,經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作,開展過諸如講座、展銷等形式的活動,獲得了諸多好評。
    二.活動背景:。
    兒童,孤獨老人等。同時,經(jīng)濟迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題,由于環(huán)境惡化引起的各種災禍也嚴重影響了很多人生活。
    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會本著“勤儉永遠站在需要幫助的人身邊”的宗旨,開展此次主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽,希望能夠喚醒大家做公益的想法,并讓他們付諸行動,幫助更多需要幫助的人。
    三.活動目的:。
    廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們在一起”的公益活動方案的征集比賽,使大家更加關注公益活動,并且付諸行動,投入到公益活動中來,在大學中興起一股做公益的風氣同時幫助身邊需要幫助的人。另一方面,在這一次活動中,既能提高貴公司的知名度,也能為貴公司樹立良好形象。
    四.活動主題:。
    “我們在一起”公益活動方案征集及評選。
    五.活動形式:。
    (1)照片展宣傳公益活動。
    (2)征集公益活動方案。
    (3)公益活動方案初賽。
    (4)公益活動方案復賽。
    (5)執(zhí)行勝出者的公益活動。
    方案。
    六.活動地點。
    校道(照片展及宣傳)課室(復賽場地)。
    七.宣傳方式。
    (續(xù)上表)。
    八.市場分析。
    改革開放以來,中國的經(jīng)。
    經(jīng)濟不斷發(fā)展,許多老百姓都過上了小康生活。于是,在物質(zhì)生活相對穩(wěn)定的情況下,人們開始更多地關注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手,在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象,積極進取的公司文化,這樣會更容易被消費者所接受。消費者也會更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會顯著增加,在與激烈商業(yè)競爭中更有優(yōu)勢,為商家的長遠發(fā)展打下了牢固的基礎。
    (1)主辦方可行性:。
    我們經(jīng)貿(mào)學院是廣外中最大的,人數(shù)最多的一個學院。并且學院里各部門都很活躍,總是能帶動整個學校一起活動。并且,我們與大學城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁,到時候能邀請外校部門的同學們參與其中。況且,這次我們舉辦的這個活動這么有意義,屆時活動參與人數(shù)上萬不是問題。
    (2)時間可行性:。
    如今正是新學期伊始,大家的課余時間很寬裕,有充分的時間關心學習以外的活動。并且能積極地參與到其中。并且正是因為課余時間很多,學生此時的消費能力是很強的。商家在這時候做宣傳,宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。
    (3)活動形式可行性:。
    這次我們舉辦的這個公益活動策劃大賽,是迎合。
    社會發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn),為商家占領消費者市場提供便利。
    總而言之,這次活動,商家能從中獲得的收益,是遠遠大于付出的??梢娺@次活動是可行的。
    九.經(jīng)費預算。
    十.備注。
    (1)策劃書中涉及的對其他物資的贊助,可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;。
    (2)在活動期間,貴公司可派負責人到現(xiàn)場視察宣傳工作的進程和效果;。
    (3)活動結(jié)束后,如商家需要,可為貴公司提供宣傳工作反饋;。
    (4)若貴公司對本次活動的細節(jié)有不清楚的地方,我們將由專人向貴公司提供詳細解答。
    十一、聯(lián)系方式。
    地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學城廣東外語外貿(mào)大學。
    單位:廣東外語外貿(mào)大學國際經(jīng)濟貿(mào)易學院勤工儉學會。
    聯(lián)系人:鄭燕妮15989134123陳梓楊15899973825。
    廣東外語外貿(mào)大學。
    國際經(jīng)濟貿(mào)易學院。
    勤工儉學會外聯(lián)部。
    競爭上崗方案篇三
    1.會議主持人介紹到會嘉賓及媒體來賓(5’)。
    2.領導、相關行業(yè)主管致賀辭(15’)。
    3.aaaa領導致辭(5’)。
    4.____合作伙伴致辭(5’)。
    5.參觀室內(nèi)展示(10’)。
    6.答記者問(20’)。
    7.抽獎(10’)。
    8午餐12:00。
    七、會場布置。
    氣氛:以橫幅、海報、鮮花、綬帶、氣球、音樂、禮花等烘托熱烈、隆重、喜慶氣氛。
    1.場外布置:
    ___酒店內(nèi)外。
    1)彩虹門(1個,位于____會場正門口前,__米跨度)。
    2)aaaa娃娃(2個)。
    3)簽到臺。
    a.2張(嘉賓簽到臺和媒體簽到臺)。
    b.主要物品:覆紅色絨布桌子2張,椅子4把,簽到本2冊、名片盒2個。
    c.人員:每張簽到臺2人,共4人(職責:分別負責嘉賓和媒體的接待簽到、分發(fā)禮品袋工作)。
    4)鮮花(彩虹門周圍,數(shù)量__盆左右)。
    5)禮儀小姐(_人左右)。
    6)迎賓樂隊(__人左右,位于會場門口)。
    7)會場門前___米沿途安設彩旗,懸掛紅色條幅1~2條(“熱烈祝賀aaaa____合作成功”)。
    8)升空汽球(_個,懸致賀豎幅)。
    ______大酒店場外。
    1)彩虹門(1個,位于酒店正門口,__米跨度)。
    2)橫幅(懸于酒店正門,內(nèi)容aaaa宣傳語)。
    2.場內(nèi)布置:
    1)主席臺:
    大型背景板(1個)。
    a.小型演講臺(1個,位于主席臺上左側(cè),放置座式麥克風,蒙紅面,裝飾鮮花)。
    b.臺前裝飾鮮花__至__盆。
    2)嘉賓席(正對主席臺的第一排,座位前設蒙紅面長桌,上擺到會嘉賓姓名座牌、放飲料、紙、筆)。
    3)記者席(正對主席臺第2~3排)。
    4)經(jīng)銷商、代理商、用戶席。
    5)會場兩側(cè)。
    a.易拉寶或海報每側(cè)各___。
    b.攝像機(正對主席臺)。
    6)現(xiàn)場展示(aaaa特色、優(yōu)勢、規(guī)?;l(fā)展前瞻等宣傳資料)。
    3.會場展示設計、布置由_____公關公司完成。
    八、媒體宣傳計劃:
    1.平面媒體計劃:開業(yè)活動前后在大眾媒體上進行密集型廣告投放,以為aaaa____合作造勢,同時在行業(yè)媒體上進行周期性的廣告投放,利用行業(yè)媒體的渠道、用戶優(yōu)勢廣泛招______代銷商,預計費用為_______元。
    日期媒體版位形式規(guī)格價格(元)折扣
    合計_____________。
    _____日發(fā)布會結(jié)束后各媒體及時發(fā)布新聞稿。
    合計_____。
    2.電視媒體廣告投放建議。
    電視媒體廣告投放額建議控制在_____元左右,推薦電視臺欄目及廣告形式如下:
    媒體名稱欄目名稱播出時間建議以訪談為廣告形式。
    3.廣播媒體廣告投放建議(可考慮)。
    九、會前演練:
    為了確保媒體見面會的成功舉行,達到預期目標,可于會前排練相關事宜:
    排練時間:____年__月__日上午____點。
    排練安排:按照方案分步驟實施。
    十、會議組織小組:
    為了使會前準備工作、會中危機處理工作、會后整理工作都能順利完成,可設立組織結(jié)構(gòu)圖,實行責任到人,分工合作:
    領導小組組長:(待定)。
    職責:總體把關,督促檢查。
    協(xié)調(diào)員:(待定)。
    職責:負責各小組的工作協(xié)調(diào)。
    領導小組辦公室設下列項目組:
    1.后勤組組長:(待定)市場部。
    職責:
    1)禮品采購(嘉賓禮品);現(xiàn)場200份會議禮品裝袋;。
    2)會場接待;會議現(xiàn)場的錄象、照相;。
    3)與媒體聯(lián)系,安排發(fā)稿。
    2.技術保障組組長:主要負責公關公司~~~。
    職責:現(xiàn)場設備使用、處理。
    3.廣告宣傳組織組組長:市場部與公關公司、產(chǎn)品部。
    職責:
    1)確定具體會議實施方案;會場設計布置(展板設計、制作和安裝);。
    2)宣傳單頁設計制作;手提袋設計制作;易拉寶設計制作;海報設計制作;。
    3)記者邀請;政府___機構(gòu)邀請;記者接待安排和采訪安排;。
    4)記者發(fā)稿安排;廣告設計和發(fā)布;軟文撰寫和發(fā)布;。
    5)有關器材租賃;。
    6)主持人邀請(串詞準備);。
    7)會后各類報紙、錄象資料的收集;活動報告的制作。
    十一、會后工作:
    收集各媒體所發(fā)消息、報道、專訪及廣告(報紙、錄音帶、錄像帶、光碟),編輯整理成冊,錄像帶刻錄光碟。
    十二、aaaa____合作活動流程。
    (1).活動籌備。
    序號時間項目內(nèi)容支持單位。
    4.______日始回執(zhí)最后確定參加來賓名單、客戶資料總參與人數(shù)。
    5.物品準備禮品、簽到本、簽到筆、臺卡、背板、邀請函、橫幅、海報、氣球、展示資料。
    6.支持部門聯(lián)系場地、場地外氣氛牽涉部門、午宴菜單等會場地點協(xié)調(diào)。
    7.______日布置會場氣氛、背景、設備調(diào)試、桌椅安排(來賓位置)。
    (2).活動議程。
    序號時間項目內(nèi)容。
    一:剪彩。
    1媒體、嘉賓簽到禮儀小姐引導,進入會場。(贈送禮品)(30分鐘左右)。
    2領導發(fā)言主持人串詞,感謝領導蒞臨,歡迎來賓到場;領導致賀(5-10分鐘)。
    3領導剪彩(禮花點燃)和平鴿放飛,中宣布aaaa與___發(fā)布會開始,禮儀小姐協(xié)助。
    (5-10分鐘)。
    4文藝表演。
    6現(xiàn)場采訪產(chǎn)品展示結(jié)束后,記者可現(xiàn)場采訪各領導及群眾,談談對aaaa的感受。
    7禮儀小姐引導嘉賓及記者等去酒店會議室。
    競爭上崗方案篇四
    為不斷推動教師合理流動,調(diào)整優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),實現(xiàn)教師資源科學配置,推進義務教育的均衡發(fā)展,根據(jù)縣教育局《關于全縣中小學幼兒校(園)級領導和教師進行交流的實施辦法(試行)》精神,結(jié)合我校的實際情況,制定本方案。
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導,以促進義務教育均衡發(fā)展為目標,以提高教育教學質(zhì)量為宗旨,進一步優(yōu)化資源配置,加強教師隊伍建設,促進教育事業(yè)均衡、快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
    二、基本原則
    開展教師交流工作要遵循“政策引導、區(qū)域統(tǒng)籌、因地制宜、積極穩(wěn)妥、有序推進、合理流動”的原則。
    三、交流的對象和條件
    學校身體健康、能承擔正常教學工作任務的教師,在本校任教滿6年的, 原則上進行定期輪崗交流。參加交流人員的比例和人數(shù)按照縣局規(guī)定的名額執(zhí)行。
    四、交流時間
    每學年一次。
    五、交流形式與辦法
    結(jié)合我鄉(xiāng)只有我校一所小學的特點,主要是進行捆-綁幫扶交流,由縣教育局統(tǒng)籌安排,根據(jù)縣教育局安排意見,我校和下村教學區(qū)為對口單位,交流時間為一年。
    六、保障措施
    1.加強領導。成立川底中心小學教師交流工作領導小組,負責學校教師交流工作方案的制定與實施、落實。
    組長:郭建軍
    成員:段小滿 陳根要 許國祥 李 進
    2.強化評估、約束和激勵機制。把學校教師交流工作的檢查評估納入教育督導之中,積極落實交流教師的有關待遇,切實改善他們的工作、生活條件,將教師交流的情況列為學校評優(yōu)評先和教師職務晉升、聘用及評優(yōu)評先的條件之一,并在績效工資分配、培訓進修等方面給予傾斜。教師交流期間人事關系和工資福利保留不變,其業(yè)務管理和考核由我校和接收學校共同進行,績效工資由我校根據(jù)其考核情況發(fā)放。交流期間,考核合格教師獎勵性績效工資不低于我校同類教師的平均水平。
    涼州區(qū)交通云運輸局
    干部
    為深入貫徹干部隊伍建設的“四化”方針,拓寬選人用人渠道,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,根據(jù)我局實際情況,局黨組研究決定,對各公路管理站站長等中層崗位實行競爭上崗。
    一、指導思想
    堅持以學人科才觀為指導,在干部管理工作中引入競爭機制,進一步拓寬選人用人渠道,促進德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J的優(yōu)秀干部脫穎而出,形成正確的用人導向,努力建立干部職務能上能下的動態(tài)管理體制,從而提高-干部隊伍的整體素質(zhì)。
    二、競爭上崗原則
    競爭上崗必須堅持黨管干部的'原則;堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;堅持群眾公認、注重實績的原則;堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)選拔的原則。
    三、競爭上崗職位(4個)
    1.清源公路管理站站長
    2.洪祥公路管理站站長
    3.黃羊公路管理站站長
    4.劉畦材料場場長
    四、競爭范圍
    局、站機關全體在崗正式干部職工(包括政務大廳工作人員)
    1
    五、組織領導
    組 長 張繼紅 區(qū)交通運輸局黨組書記、局長
    副組長 蔣 輝 區(qū)交通運輸局副局長
    張永旭 區(qū)交通運輸局副局長
    成 員 李鳳蓮 區(qū)交通運輸局紀委組長
    李紅梅 區(qū)交通戰(zhàn)備辦公室副主任
    張光新 區(qū)公路建設養(yǎng)護站副站長
    李建才 區(qū)公路建設養(yǎng)護站工會主席
    六、方法步驟
    競爭上崗工作,從3月6日開始至3月14日結(jié)束,主要按以下步驟進行。
    (一)組織發(fā)動(3月6日)。對局、站機關全體干部進行動員,公布方案、職位、程序,并印發(fā)到各股室,做到人盡皆知。
    (二)申報(3月7日—9日)。機關干部職工填寫《競爭職位申報表》,于3月9日下午5:30前報到辦公室,過期不候。填表時只填寫中層崗位,暫不確定具體競爭的崗位。
    (三)演講(3月12日下午)。填寫《競爭職位申報表》的干部在全體干部職工會上進行演講,演講的主要內(nèi)容包括:(1)競崗的條件和理由;(2)工作思路;(3)完成目標的措施。演講時間不超過5分鐘。
    (四)演講評分。競崗者演講完畢后,競爭上崗領導小組當場給予打分,滿分100分。
    (五)民主推薦得分。(3月12日下午)局、站全體干 2
    部職工進行民主推薦打分,滿分100分。
    競崗者總得分=演講評分得分*60%+干部職工得分*40%。 (六)組織決定。根據(jù)競聘者的德、能、勤、績等方面情況,召開黨組會研究決定擬任人選。
    (七)任命。下發(fā)任免通知,將相關材料報區(qū)委組織部備案。
    (八)干部調(diào)配。根據(jù)各股室工作職責,確定具體工作人員。
    七、有關要求
    (一)提高認識,積極參與。實行競爭上崗是干部人事制度改革的重大舉措,也是干部職工管理的重要環(huán)節(jié);全體干部職工要高度重視,確保此項工作的順利進行。
    (二)嚴格紀律,加強監(jiān)督。嚴格遵守組織紀律,按照公平、公開、公正、競爭、擇優(yōu)的原則選拔人才。
    (三)正確對待,積極引導。本次競爭上崗,主要是進一步調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率和水平。每位同志都要以良好的心態(tài),正確對待組織,正確認識自己,正確看待別人,進一步明確努力方向,愛崗敬業(yè),勤奮工作,努力爭取更大的成績。
    附件2: 涼州區(qū)交通輸局中層干部
    (評委打分表)
    面試干部:
    說明:1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn),對各項測評內(nèi)容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內(nèi)合理賦分。 3、采用無記名方式評分。
    (干部職工評價表)
    面試干部:
    說明:1、根據(jù)競爭者演講綜合表現(xiàn),對各項測評內(nèi)容進行評分。 2、表后所列分值為最高分值,可以最高分值內(nèi)合理賦分。 3、采用無記名方式評分。
    中共**
    為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),增強隊伍活力,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《**市領導干部選拔任用“十步”工作法》和《**市機關中層干部競爭上崗實施辦法(試行)》,結(jié)合本部實際,制定本次。
    一、指導思想
    以深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導,堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”原則,按照德才兼?zhèn)?、以德為先的標準,把政治可靠、實績突出、作風過硬、清正廉潔、群眾公認的人才選拔到中層領導崗位上來,進一步優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。
    二、基本原則
    1、堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
    2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。
    3、堅持人盡其才、用人所長、適人適崗的原則。
    4、堅持德才兼?zhèn)?、以人為本原則。
    三、人員范圍
    本部符合條件的在編在崗公務員。
    四、競爭職位
    中共******科科長。
    五、具體條件
    (一)任職基本條件
    參加競崗的人員除必須具備《公務員法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,同時應符合以下資格條件:
    1、有較強的事業(yè)心和責任感;具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力,具備較好的專業(yè)知識和業(yè)務水平。
    2、近3年年度考核結(jié)果為稱職等次以上。沒有違反黨紀政紀情況;沒有違反計劃生育政策的情況。
    3、現(xiàn)任主任科員或任副科級(含待遇)兩年以上(時間計算截止至2012年7月31日,下同)。
    4、年齡在50周歲以下,大專以上學歷。
    5、身體健康。
    六、工作機構(gòu)
    成立本次中層干部競爭上崗工作領導小組,負責對有關事項進行決策、指導和協(xié)調(diào)。
    組 長:**
    副組長:**
    成 員:領導小組辦公室主任由**兼任。
    七、實施步驟
    (一)方案討論(7月27日)
    召開部長會議,討論通過《中共**2012年》。
    (二)公布方案(7月31日)
    《實施方案》經(jīng)報市組織、人事部門備案后,由競崗領導小組辦公室公布。
    (三)報名登記及資格審查(8月6日)
    以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領導小組審批。(有關表格詳見附件)
    (四)“兩推一評”(8月7日)
    1、進行第一次會議推薦(8月7日)。召開干部會議,公布任職資格條件、推薦范圍,提供符合條件的報名競崗干部名冊,提出有關要求,進行第一次會議推薦。(如報名比例不超過1:3,可直接進入競崗述評環(huán)節(jié))
    2、確定產(chǎn)生初步人選(8月7日)。召開競崗工作領導小組會議,依據(jù)第一次會議推薦得票高低,按不低于1:2的差額比例產(chǎn)生初步人選。
    3、進行競崗述評及第二次會議推薦(8月7日)。召開全體干部會議,對初步人選進行競崗述評。由每位候選人在會上進行8分鐘的競崗述評。參會人員在聽取候選人的競崗述評后,進行第二次會議推薦。
    “兩推一評”參加人員范圍為機關干部,實際參加人數(shù)須達到應到人數(shù)的80%以上。
    (六)談話推薦(8月7日)
    組成一個談話推薦工作組,分別對部領導班子成員、副調(diào)研員、相關科室進行個別談話推薦干部,并將談話推薦情況進行書面統(tǒng)計匯總。具體分組情況如下:
    **(組長)、**(組員)、**(組員)
    (七)確定考察對象(8月7日)
    部長會議根據(jù)“兩推一評”和談話推薦情況,集體研究確定差額或等額考察對象。
    (八)組織考察(8月7日)
    對確定的考察對象,組成考察組進行考察(考察組成員與談話推薦工作組相同)??疾鞌M任人選,必須依據(jù)干部選拔任用條件和職務的崗位要求,全面考察其得、能、勤、績、廉,注重考察工作實績。經(jīng)考察不適合任職的,不予任用。
    (九)確定擬任人選(8月7日)
    根據(jù)組織考察情況,召開**會議集體研究確定擬任人選,采用無記名投票方式進行表決。在召開有關會議前,要報告組織部干部監(jiān)督科。
    (十)任前公示(8月8日)
    經(jīng)部長會議討論決定后、下發(fā)任職通知前,對擬任職的人選在一定范圍內(nèi)進行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的,方可辦理任職手續(xù);公示結(jié)果影響任職的,按規(guī)定進行處理。
    (十一)辦理任職(8月15日)
    試用期制度的實行范圍、程序等按照《**市黨政領導干部任職試用期實施意見》(*辦[2003]91號)規(guī)定執(zhí)行。試用期滿后,經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的,正式任職;不勝任的,免去試任職務,一般按試任前職級安排工作。
    八、幾點要求
    1、全體干部職工要樹立全局觀念。各科室負責人要做好本次競爭上崗的宣傳動員工作,本部符合條件的干部要積極報名參與,并以高度的事業(yè)心和責任感接受組織挑選。
    2、嚴格紀律,加強監(jiān)督。要進一步加強政治、組織、人事紀律,增強黨性觀念和組織觀念,決不允許搞小動作進行不正當競爭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即嚴肅處理。
    3、統(tǒng)籌兼顧,認真做好當前各項工作。為確保不耽誤當前工作,又保證競爭上崗工作的順利進行,各科室要統(tǒng)籌安排好工作,尤其是參加競崗人員不得因競崗而影響正常工作。
    為了進一步規(guī)范和完善黨校中層干部選拔任用工作制度,推進人事制度改革,努力構(gòu)建黨校民主開放的工作新機制,充分調(diào)動二級班子積極性,發(fā)揮主動性作用,增強執(zhí)行力和落實力,經(jīng)黨委研究,決定在黨校內(nèi)開展中層干部競爭上崗工作,特制定實施方案。
    一、目標要求和基本原則
    堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為領導,貫徹落實科學發(fā)展觀,以《黨政機關競爭上崗工作暫行規(guī)定》為依據(jù),在黨校內(nèi)對中層干部崗位實行競爭上崗,努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬的干部隊伍,為提高黨校工作效率提供有力的干部保證。
    競爭上崗工作必須堅持黨管干部原則:任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。
    二、競爭崗位和條件
    (一)、競爭職位:3個股級崗位。
    (二)、基本條件
    1、政治立場堅定,堅持四項基本原則和擁護黨的路線、方針、政策。
    2、具有符合職位要求的政治理論水平和業(yè)務水平。
    3、有較強的事業(yè)心和責任感,具有較好的工作能力和 1
    實踐經(jīng)驗,成績比較突出。
    4、有良好的職業(yè)道德,自覺遵紀守法,遵守單位規(guī)章制度。
    5、具有良好的思想作風和工作作風,品行端正、作風正派。
    6、尊重領導、團結(jié)同志,有較好的群眾基礎。
    (三)、資格條件
    黨校正式在編人員,工作滿3年,全日制大學專科以上文化程度,年齡在45周歲以下,近三年年度考核均在稱職以上。
    三、時間安排和方法步驟
    (一)、時間安排
    自實施方案公布之日開始到3月31日結(jié)束。
    1、報名時間:2011年3月10日——3月16日
    2、2011年3月19日上午9::0——11:30進行筆試。 3、2011年3月25日下午2:30舉行競職演說、民主測評。
    (二)方法步驟
    本次中層干部競爭上崗工作按以下程序和方法進行:
    1、制定方案:根據(jù)黨校二級機構(gòu)現(xiàn)狀,研究制定二級機構(gòu)干部競爭上崗工作方案。
    2、公布職位:在黨校內(nèi)公布競爭職位、資格條件、工 2
    作程序等事項。
    3、公開報名:報名者填寫競爭上崗報名登記表。
    4、資格審查:依據(jù)競爭上崗條件,對報名者進行資格審查。
    5、筆試:對資格審查合格者進行筆試??荚噧?nèi)容主要是時事政治(2015年1月——2011年3月)、《教師法》、《管理基礎知識》、《公文寫作》(開考崗位數(shù)與報名人數(shù)的比例不低于1:3方能開考)。
    6、競職演說:按照3:1比例,每一職位取筆試成績前3名參加競職演說。
    7、民主測評:競選者競職演說后,全體教職工對其進行民主測評。
    8、考察:按2:1比例,由織金縣黨校黨委進行對筆試成績、演說成績、民主測評成績總分的每一職位前兩名進行德、能、勤、績、廉等方面的情況全面考察。
    9、任前公示:根據(jù)考察結(jié)果,由黨委研究決定擬任人選,對擬任人選進行任前公示。
    10、辦理手續(xù):公示結(jié)束后,按照有關規(guī)定和程序辦理任職手續(xù)。
    四、成績計算
    根據(jù)筆試成績、演講成績、民主測評得分按4:3:3的權重計算個人總成績。三項成績滿分100分。
    五、組織領導
    為加強對黨校中層干部競爭上崗的領導,經(jīng)黨委研究決定成立織金黨校中層干部競爭上崗工作領導小組,黨委書記×××任組長,×××、×××任副組長,成員有×××、×××、×××、×××,領導小組下設辦公室,由×××任辦公室主任,具體負責競爭上崗工作的實施。黨校中層干部競爭上崗在領導小組的領導下開展工作,必須正確把握和執(zhí)行有關政策規(guī)定,嚴格程序,規(guī)范運作,把各項工作做細做實,確保黨校中層干部競爭上崗工作健康有序進行。
    2011年3月9日
    競爭上崗方案篇五
    為進一步貫徹落實縣委十一屆二次黨代會精神,不斷深化干部人事制度改革,拓寬選人用人渠道,堅持重實干、看實績,重發(fā)展、論英雄,重品行、憑公認的用人導向。根據(jù)上級有關規(guī)定,結(jié)合江蘇省高淳高級中學干部隊伍實際,經(jīng)縣委研究,決定采取競爭上崗方式,在江蘇省高淳高級中學內(nèi)部選拔副校長人選。現(xiàn)公布簡章如下:
    江蘇省高淳高級中學副校長2名。
    1、符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的任職基本條件;
    4、具有大學本科及以上學歷;
    5、2009年以來年度考核均為合格以上等次,沒有受過黨、政紀處分;
    7、身體健康。
    1、公布簡章。采取適當方式,在江蘇省高淳高級中學內(nèi)部,公布競爭上崗的職位、報名資格條件以及選拔的程序、辦法,廣泛動員,營造氛圍。
    2、公開報名。采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦相結(jié)合的辦法報名。報名人員填寫登記表,并提交身份證、學歷證書、任職資格證明材料的原件、復印件等。
    3、資格審查??h委組織部依據(jù)競爭上崗職位任職條件,對報名人員提供的材料進行審查,確定報名資格合格人員。競爭上崗職數(shù)與資格審查合格人數(shù)的比例一般為1:4及以上,如經(jīng)資格審查合格人數(shù)低于該比例,則按比例相應核減職位數(shù)。
    4、民主推薦。召開江蘇省高淳高級中學民主推薦會議,對通過資格審查合格人選進行定額民主推薦。根據(jù)民主推薦得票多少,取民主推薦得票前6名人選進入面試。
    5、面試。采取結(jié)構(gòu)化面試的方式,測試選拔對象的基本素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)和個性潛能等。根據(jù)面試、民主推薦綜合得分情況,取綜合成績前4名人選進入組織考察。
    6、組織考察。對進入考察人選進行組織考察,在綜合考核的基礎上,提出擬任人選建議名單。
    7、討論決定。縣委常委會研究決定擬任人選。
    8、任職公示。對擬任用人選通過適當方式進行公示,公示時間7天。
    9、正式?jīng)Q定任用。公示結(jié)果不影響任職的,對決定任用的人選,按照有關規(guī)定辦理相關任職手續(xù)。競爭上崗人選試用期一年。
    報名者持報名表、本人身份證、畢業(yè)證書、任職證明材料原件和復印件(任職證明材料復印件須加蓋單位公章)及近期2寸免冠彩照2張(報名表和照片同時報電子版)到指定地點報名。
    報名時間:20xx年7月25日至26日,上午8:30—11:30,下午2:30—5:30。
    報名地點:縣委組織部412室(縣級機關大樓4樓)。
    聯(lián)系電話:
    為加強對競爭上崗工作的監(jiān)督,公布監(jiān)督舉報電話如下:
    縣紀委(監(jiān)察局):
    縣委組織部:
    本簡章未盡事宜由縣委組織部負責解釋。
    競爭上崗方案篇六
    為進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,創(chuàng)新勞動用工機制,建立健全效益機制、競爭機制及激勵機制,充分調(diào)動全員勞動積極性和創(chuàng)造性,經(jīng)公司研究決定,對部分崗位實行競爭上崗。為此,結(jié)合本公司實際,特制定如下競爭上崗實施方案。
    為適應企業(yè)發(fā)展之需求,逐步引入競爭、激勵和風險機制,建立符合時常經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的勞動用工機制度,并以此為突破口,積極推進公司人事、工資、保險等制度的改革,實行工人能進能出、管理人員、工資報酬能升能降,崗位靠競爭,收入憑貢獻,以崗定薪,崗動薪動的優(yōu)勝劣汰機制,充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,使企業(yè)逐步走上科學、規(guī)范的發(fā)展軌道,達到企業(yè)贏利、員工增收的“雙贏”目的。
    1、堅持“高效、精干、滿負荷”的原則,確定崗位編制人員;
    2、堅持“人盡其才、才盡其用”的原則;
    3、堅持“按勞取薪、兼顧公平”的原則;
    4、堅持工資向勞動強度大,技術、業(yè)務素質(zhì)要求較高的崗位傾斜的原則;
    5、堅持“自愿報崗、條件公開、機會均等、擇優(yōu)上崗”的原則;
    6、堅持實際操作與理論考試相結(jié)合的原則;
    7、堅持民主測評與綜合考核相結(jié)合的原則;
    8、堅持實事求是、積極穩(wěn)妥的原則。
    此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊進行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴大到公司其它崗位,包括管理人員等。
    1、卷材車間共22人。
    其中:壓延機操作工8人。
    開煉機操作工2人。
    投料工2人。
    輔助人員3人。
    2、涂料車間操作工2人。
    3、施工隊施工員5人。
    1、準備階段。
    為加強此次競崗工作的領導與管理,決定成立以副總經(jīng)理為組長,調(diào)度室經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、車間主任以及有關職能部門負責人參加的“競爭崗位考評領導組”。
    2、宣傳發(fā)動階段。
    充分利用各種宣傳陣地和機具,召開職工動員會、座談會,向職工宣講國家的有關政策,宣講改革的重要性、必要性,讓職工充分認識到改革是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。競爭上崗是我們企業(yè)為適應當前競爭激烈的市場經(jīng)濟,在用工機制上作出的改革。只有建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的新型用工機制,才能有效地挖掘出蘊藏在企業(yè)內(nèi)部的巨大潛力,才能真正調(diào)動起廣大職工的勞動積極性和創(chuàng)造性,才能有效地推動企業(yè)不斷向更高的領域跨進。通過宣傳,使職工充分了解競爭上崗的目的、意義,從而自覺支持改革,配合改革,參與改革,齊心協(xié)力搞好這次競爭上崗的工作。
    3、培訓階段。
    按照“培訓——考核——上崗”的程序,凡新進人員及原崗位所屬人員,均需參加公司統(tǒng)一組織的專業(yè)技術培訓。未參加培訓或雖參加但總出勤不達70%者,取消競崗資格。
    4、報名階段。
    按照“平等自愿、雙向選擇”的原則,凡參加培訓的人員,均可報名參加競崗。即職工可按崗位要求條件自愿報名選擇適合自己的崗位,公司可根據(jù)崗位要求擇優(yōu)用人。
    a、卷材車間。
    1、壓延機操作工報名條件。
    (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎知識,身體健康,體質(zhì)好,思想上進,有較強的工作責任心,思維敏捷,行動迅速,有團結(jié)協(xié)作精神。
    (2)能從事重要的作業(yè)或從事需要高度技術的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識,有較強的理解、判斷能力,具備一年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗。
    (3)熟悉本崗位機械性能,且能熟練操作,能正確判斷設備故障,并能作簡單處理。
    (4)熟悉本車間生產(chǎn)工藝流程,熟練掌握壓延工藝、工序并能有效控制。
    2、開煉機操作工報名條件。
    (1)具有初中以上文化程度的一般基礎知識,身體健康,體質(zhì)好,思想上進,有較強的工作責任心,思維敏捷,行動迅速,有團結(jié)協(xié)作精神。
    (2)能從事重要的作業(yè)或有一定難度的作業(yè),具備本崗位的專業(yè)知識,有較強的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富的經(jīng)驗。
    (3)熟悉本崗位機械性能,且能熟練操作,能正確判斷設備故障,并能作簡單處理。
    (4)熟悉本車間生產(chǎn)工序及產(chǎn)品工藝流程,能有效控制本崗位生產(chǎn)工序,與上、下道工序配合默契。
    3、配料工報名條件。
    (1)具有高中畢業(yè)程度的一般基礎知識,身體健康,體質(zhì)好,有較強的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),責任心強,誠實可靠,群眾印象好,無不良行為記錄,敬業(yè)精神強,對公司忠誠,能穩(wěn)定從事本工種。
    (2)能從事重要的工作或保密性較強的工作,具有獨立操作能力,有較強的理解、判斷能力,在本崗位有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及豐富經(jīng)驗。
    (3)熟悉本車間生產(chǎn)工藝、工序,具有一定的化工知識及與本產(chǎn)品有關的其它專業(yè)知識。
    (4)熟悉有關計量器具及衡器,能正確判斷所存在的故障,具備簡單的校正和維護知識,方可參加競崗。
    b、施工隊。
    施工隊報名條件:
    (1)具有初中以上文化程度,身體健康,體質(zhì)好,思想上進,有較強的工作責任心,思維敏捷,行動迅速,吃苦耐勞,有團結(jié)協(xié)作精神。
    (2)具備一定的防水施工知識,熟悉有關施工規(guī)范及行業(yè)標準,并能熟練操作和有效控制施工工藝。
    (3)具備一定的公關知識及溝通、交際能力,能妥善處理工作中出現(xiàn)的困難和問題。
    (4)能從事有一定難度的工作或從事需要一定技術的作業(yè),有一定的理解、判斷能力,具有半年以上從業(yè)經(jīng)歷及經(jīng)驗。
    (5)具有一定的駐外及旅行知識,能經(jīng)常離家出行。
    企業(yè)(公司)競爭上崗實施方案提要:此次競爭崗位,只在生產(chǎn)車間和施工隊進行,今后將根據(jù)企業(yè)發(fā)展逐步擴大到公司其它崗位,包括管理人員等的考核均實行百分制記分辦法,實行逐級淘汰制??己藘?nèi)容包括(滿分100分):實際操作(80分,各崗位具體考核標準見附件)、專業(yè)知識考試(15分)和平時成績(5分)三項。具體考核按照崗位先高后低的次序進行,并按競崗人員得分多少,從高到低依次錄取,額滿為止。不合格者,根據(jù)本人自愿,可參加下一崗位的競爭,具體考核時間另行安排。
    考核結(jié)束后,領導組在3日內(nèi)將考核情況匯總,確定上崗人選,送人力資源部備案,并張榜公布。從公布之日起,所有人員進入新的崗位,并按新競崗位起薪。
    職工競爭上崗后,將定期進行考核(考核期限暫定為一年一次)。不合格者,自動轉(zhuǎn)入下一類崗位工作,薪資也隨之變動。
    競爭上崗方案篇七
    (一)優(yōu)化人--崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益。
    (二)進一步深化競爭機制,不斷增強員工的競爭意識和危機意識,逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀念。
    (三)通過競聘上崗發(fā)掘適應企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)、努力學習業(yè)務知識,增強業(yè)務技能的良好氛圍。
    (四)為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。
    (一)公開原則:有關競聘崗位的任職資格,崗位數(shù)量及競聘的內(nèi)容、流程均向全體員工公開。
    (二)競爭原則:即通過個人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
    (三)全面原則:即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績、群眾評議等進行全面考核。
    (四)擇優(yōu)原則:深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優(yōu)錄用。
    (五)回避原則:即涉及競聘者本人的考核評定自覺回避。
    公司中層及以下所有崗位。
    (一)競聘上崗領導小組。
    (二)競聘上崗工作小組。
    (三)競聘顧問指導組。
    (一)構(gòu)建組織。
    (二)宣傳動員。
    (三)組織實施。
    第一階段:部門經(jīng)理崗位競聘步驟。
    第一步:召開經(jīng)理擴大會,討論競聘實施方案,確定競聘組織與程序。
    第二步:發(fā)布信息,進行宣傳動員。
    (2)公布部門經(jīng)理崗位競聘流程;
    (3)公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布詳細競聘信息。
    第三步:報名提交競聘報告。
    (1)員工根據(jù)公司發(fā)布的競聘上崗信息和個人意愿,填寫《競聘上崗申請表》,每個參聘員工可以填報1或2個志愿。
    (2)提交競聘報告。
    競聘報告內(nèi)容包括:(演講提綱式的,要簡要明了)。
    (1)競聘人員在過去一年內(nèi)的主要工作業(yè)績,需要列出上年度做出的具體工作內(nèi)容和工作效果。該項內(nèi)容需經(jīng)所在部門經(jīng)理(經(jīng)理會)確認。
    (2)競聘人員對競聘崗位的認識,如果競聘成功,準備如何工作、達到什么樣的工作效果,以及目標競聘崗位的年度工作規(guī)劃。參加兩個崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。(注:競聘報告即時在公司內(nèi)網(wǎng)上向全體員工公布)。
    第四步:進行群眾推薦。
    全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后,以無記名投票方式,推薦公司各部門經(jīng)理崗位人選(每個經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無效,沒有報名的也可推薦)。
    第五步:進行管理人員素質(zhì)測評。
    組織對報名參聘的管理人員進行綜合素質(zhì)測評。(內(nèi)容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價值觀等網(wǎng)上答題)。
    第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議。
    工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后,匯總上報至競聘領導小組,由競聘領導小組根據(jù)《崗位說明書》的要求和現(xiàn)場答辯等情況進行綜合考察,形成評議意見上報公司經(jīng)理會審議。
    第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書。
    第二階段:項目經(jīng)理崗位競聘。
    第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項目經(jīng)理崗位配置。
    第二步:在公司在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布各部項目經(jīng)理《崗位說明書》。
    第三步:雙向選擇部門項目經(jīng)理崗位。
    (1)員工個人填報部門項目經(jīng)理崗位申請(可選報2個崗位);
    (2)兩個以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門人員投票推薦(按占部門總?cè)藬?shù)的百分比計算)。
    (3)部門經(jīng)理選報本部門項目經(jīng)理崗位初定人選,交競聘工作小組。
    第四步:由本部門經(jīng)理和競聘領導小組成員組成考核組,聽取競聘崗位員工競聘報告,現(xiàn)場答辯(參見部門經(jīng)理崗位競聘第六步:資格審查,現(xiàn)場答辯,綜合評議)。
    第五步:考核組形成考核意見,上報經(jīng)理會審議,確定部門項目經(jīng)理人選。
    第三階段:雙向選擇部門崗位,組建部門。
    第一步:公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說明書》,公布公司組織架構(gòu)和業(yè)務員崗位配置。
    第二步:員工填報競聘崗位申請。
    第三步:部門與員工雙向選擇。
    第四步:各部召開部門會議,依照各部《崗位說明書》中崗位配置的要求,初定業(yè)務人員配置人選上報公司經(jīng)理會審定。
    第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書》。
    (2)各部門經(jīng)理宣布本部門崗位配置與部門項目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書》,并進行就職演說(主要內(nèi)容:部門下步工作目標、思路及決心)。
    (3)各部門分別召開部門全體員工會議,進行工作布署(統(tǒng)一簽署部門員工的《崗位協(xié)議書》意見后,上交綜合管理部)。
    第五階段:落聘人員安置經(jīng)崗位競聘而沒有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書》的人員)為落聘人員。
    落聘人員的出路有以下幾條:
    一、解除勞動合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請,按國家相關政策規(guī)定解除勞動合同,辦理離職手續(xù)。
    二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規(guī)定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統(tǒng)一管理,安排培訓學習和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
    三、內(nèi)退休養(yǎng)。在公司連續(xù)工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內(nèi)退休養(yǎng),其薪酬待遇參見公司《待崗管理暫行辦法》。
    有關事項:
    一、由綜合管理部組織落聘人員學習集團及公司待崗員工相關管理規(guī)定,根據(jù)公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。
    二、新增工作崗位和個別崗位工作需要時,公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時可以綜合部門經(jīng)理的意見適時轉(zhuǎn)正上崗。
    三、部門經(jīng)理崗位兩年進行一次競聘,其它崗位一年一聘。
    四、業(yè)務發(fā)生變化時,公司經(jīng)理會可組織不定期的崗位調(diào)整。
    五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責,工作交接時,原崗位負責人有義務支持配合新任人員的工作,時限不少于一個月。很抱歉,因為您在網(wǎng)易相冊發(fā)布了違規(guī)信息,賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無法訪問您的相冊。
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    競爭上崗方案篇八
    為加大管理人員選拔的力度,適應形勢的需要,提高管理隊伍的整體素質(zhì),同時也為公司儲備更多的管理人才。根據(jù)上級公司的要求,結(jié)合本高速公路的實際情況,制定xx高速公路競爭上崗實施辦法。
    以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴剩瑯淞⒄_的用人導向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領導能力強、成績突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的企業(yè)用人機制,激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍。
    為配合競爭上崗的需要,公司將專門成立競爭上崗領導小組。領導小組組長由公司總經(jīng)理xxx擔任,副組長由公司副總經(jīng)理xxx、xx、xxx擔任,成員包括各部門經(jīng)理。領導小組下設競爭上崗工作小組,組長由主管人事副總經(jīng)理xx擔任,副組長由綜合人事部經(jīng)理xxx及收費管理部經(jīng)理xx擔任,組員包括**。開展競爭上崗必須切實加強組織領導。
    1、發(fā)布公告,大會動員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,公司將發(fā)布競崗公告到各收費站,由各收費站組織召開動員大會,有關部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認識。
    2、公布職位,組織報名公司將實際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報名。
    3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費站初審后,報競爭上崗工作小組審核。
    4、命題考試對資格審查合格者,公司將組織進行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識、收費業(yè)務理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60%計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
    5、演講答辯考試合格者將進行演講答辯,競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講;評委也強現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的.能力(40%),應變能力、邏輯思維能力(25%),語言表達能力(25%),臺風(10%)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20%計入總成績。演講答辯順序以抽簽排序,單人順序進行,職工可參與旁聽。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費部及其他部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分,每位評委采取獨立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
    6、民主測評根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對崗位候選人進行民主測評。在本公司內(nèi),對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務能力和職位要求進行民主測評,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結(jié)果實行表格量化計分,對擬任職位設“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評價打分的人數(shù)應不少于本收費站人數(shù)的60%。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10%計入總成績。
    7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力水平、工作實績,特別是要考察與任職位相關的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20%計入總成績。
    8、人選初定組織考察完畢之后,競爭上崗領導小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
    9、任前公示任職人選在公司(包括收費站)進行公示,聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認真組織力量調(diào)查核實,對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
    10、試用與任命公示選拔的管理人員實行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
    1、加強領導,嚴密組織。這次公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進行,公司各個部門,各收費站要高度重視,加強領導,嚴密組織。公司應成立競爭上崗小組及工作小組,領導小組由管理處領導、公司人事部相關業(yè)務部門領導組成,工作小組由公司各部門代表組成。
    2、加強監(jiān)督,嚴肅紀律。要嚴格遵守工作紀律和有關規(guī)定,堅決防止和抵制措競爭上崗之機拉幫結(jié)派、排斥異己、搞“小動作”等不正之風。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為要嚴肅處理,并追究有關人等的責任。
    3、加強思想政治工作,確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實際,搞好廣泛動員,深入細致地做好思想教育工作,引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認識,增強參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環(huán)境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進,有序展開,取得實效。
    競爭上崗方案篇九
    為進一步規(guī)范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進人員管理的科學化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊伍的整體素質(zhì),同時也為中心儲備更多的管理人才,根據(jù)人力資源管理的要求,結(jié)合本單位的實際情況,特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實施辦法。
    管理人員的選拔,以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴?,樹立正確的用人導向,開闊用人視野,拓寬選人渠道,著眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制,本著公平、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結(jié)合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領導能力強、成績突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來,逐步建立起富有生機和活力的用人機制,激勵員工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的人才隊伍。
    為配合競爭上崗的需要,中心將專門成立競爭上崗領導小組,組長由中心主任擔任,成員包括各部門負責人,領導小組下設競爭上崗工作小組。
    1、發(fā)布公告,大會動員。
    為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭,中心將發(fā)布競崗公告到各收費站,由各收費站組織召開動員大會,有關部門派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統(tǒng)一思想,提高認識。
    2、公布職位,組織報名。
    中心按實際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個人自愿向本單位報名,也可采取個人報名、群眾舉薦和組織推薦相結(jié)合的辦法報名。
    3、資格審查。
    資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個進行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費站初審后,報競爭上崗工作小組審核。
    4、命題考試。
    對資格審查合格者,中心將組織進行考試,考試的內(nèi)容包括公共知識、收費業(yè)務理論知識和技能,分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿分100分,按60計入總成績。競爭各職位名額的多少與筆試成績的高低按1:2的比例確定參加演講人數(shù)和確定考察的對象。
    5、演講答辯。
    考試合格者將進行演講答辯,競崗者經(jīng)過1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講;評委也將現(xiàn)場對演講人提1-2個問題。主要測試競崗者分析解決問題的能力(40),應變能力、邏輯思維能力(25),語言表達能力(25),臺風(10)等。演講成績比為分值,滿分100分,按20計入總成績。演講答辯順序上級相關部門領導組成的5-9人的評委對競崗者進行評分,每位評委采取獨立打分,去掉一個最高分和一個最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
    5、民主測評。
    根據(jù)筆試和演講答辯的結(jié)果,對崗位候選人進行民主測評。在本中心內(nèi),對競爭人選平時的德才表現(xiàn)、工作實績、業(yè)務能力和職位要求進行民主測評,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面意見。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領導。民主測評結(jié)果實行表格量化計分,對擬任職位設“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分,無記名打分表現(xiàn)為作廢,參加群眾評價打分的人數(shù)應不少于本收費站人數(shù)的60。群眾評價成績量化為分值,滿分為100分,按10計入總成績。
    6、組織考察。
    考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進行考察,考察內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務能力水平、工作實績,特別是要考察與任職位相關的素質(zhì)和能力??疾烨闆r量化為分值,滿分100分,按20計入總成績。
    7、人選初定。
    組織考察完畢之后,競爭上崗領導小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數(shù),并根據(jù)競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
    8、任前公示。
    任職人選在中心(包括收費站)進行公示,聽取全體員工的意見。公示時應一并公布競爭上崗的成績。公示時間為一個星期。公示期間,對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認真組織力量調(diào)查核實,對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。
    9、試用與任命。
    公示選拔的管理人員實行試用期制,試用期為三個月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構(gòu)成。試用期滿后,考核合格者,按有關規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。
    1、加強領導,嚴密組織。
    公開競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進行,中心各個部門,各收費站要高度重視,加強領導,嚴密組織。
    2、加強監(jiān)督,嚴肅紀律。
    要嚴格遵守工作紀律和有關規(guī)定,堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結(jié)派、排斥異己等不正之風。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監(jiān)督。對競爭上崗中出現(xiàn)的違紀行為要嚴肅處理,并追究有關人等的責任。
    3、加強思想政治工作,確保競爭上順利進行。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結(jié)合實際,搞好廣泛動員,深入細致地做好思想教育工作,引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認識,增強參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營造良好的環(huán)境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進,有序展開,取得實效。
    競爭上崗方案篇十
    為適應我院審判工作和司法政務工作的需要,根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的規(guī)定,結(jié)合我院實際情況,特制定本辦法。
    一、指導思想和原則。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,努力實踐科學發(fā)展觀,積極貫徹執(zhí)行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業(yè)務精通、作風過硬、人民滿意的干部隊伍。
    1、德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。
    2、群眾公認、注重實績的原則;。
    3、公開、公正、公平、擇優(yōu)原則。
    1、政治立場堅定,能夠自覺地同黨中央保持一致,有一定的政治理論水平和政治素養(yǎng),堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,模范遵守國家憲法和法律。
    2、忠誠人民的審判事業(yè),堅持實事求是,作風民主,團結(jié)同志,清正廉潔,公道正派,能正確行使審判職權,全心全意為人民服務。
    3、具有較強的工作能力、創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和語言、寫作能力。
    4、熟悉人民法院審判和司法政務工作,積極肯干,具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能開拓創(chuàng)新,銳意進取。
    三、競爭崗位及名額。
    根據(jù)我院中層干部及審判工作實際情況,本次中層干部競崗職數(shù)為正職3名、副職7名。具體名額如下:
    1、正職:刑庭庭長1名、立案庭庭長1名、審監(jiān)庭庭長1名。
    2、副職:城關鎮(zhèn)法庭副庭長1名、康莊法庭副庭長1名、立案庭副庭長1名、審監(jiān)庭副庭長1名、辦公室副主任1名、監(jiān)察室副主任1名、法警隊副隊長1名。
    四、任職資格。
    1、競爭非業(yè)務部門職位應具有大專以上學歷,競爭業(yè)務部門職位應具有本科以上學歷。
    2、年齡為1958年1月1日以后出生。
    3、近三年未受任何黨紀、政紀處分,且年度考核為稱職以上等次。
    4、競爭監(jiān)察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份,競爭法警隊副隊長應具有法警資格,競爭其他崗位應當取得法官資格。
    5、競爭正職崗位,應具備任副職2年以上經(jīng)歷。
    五、基本程序。
    1、制定方案。由本院起草制定具體實施辦法,報縣委政法委備案。
    2、公開報名。凡擬參加競爭上崗人員于xx年1月5日下午5:30前到政治處填寫報名表。
    3、資格審查。依據(jù)競爭上崗的條件和資格,由政治處、監(jiān)察室對報名者進行條件和資格審查,確定符合條件的競爭者名單。
    4、考試。20xx年1月6日上午9時至10時30分對符合條件的競崗者進行考試。
    5、演講測評。競崗者在全院干警大會上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設想進行演講。演講時間不超過8分鐘。
    參會干警(參加競崗的人員除外)結(jié)合競崗者演講情況及現(xiàn)實表現(xiàn)進行民主測評,當場公布得票數(shù)。
    6、黨組討論決定。根據(jù)競崗者演講、民主測評情況和現(xiàn)實工作表現(xiàn),經(jīng)院黨組集體研究決定,擇優(yōu)確定擬任職人選。
    7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天,政治處將在公示中收集到的情況及時向黨組匯報,由黨組決定是否任用。
    8、上報審批。按照干部管理權限,將擬任職人員方案報相關部門備案、審批和任命。
    六、組織領導。
    此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領導下,由政治處負責組織實施。我院成立競爭上崗工作領導小組,由黨組書記、院長高永生任組長,黨組成員、副院長劉曉東任副組長,其他黨組成員為組員。領導小組下設辦公室,負責程序方面的事宜,辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
    七、要求。
    為使競爭上崗順利有序開展,提出以下幾點要求:
    1、統(tǒng)一思想,提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度,以對法院負責、對審判事業(yè)負責、對他人負責、對本人負責的態(tài)度,關心、支持并積極參與此項工作,確保競爭上崗的順利進行。
    2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹立紀律觀念和組織觀念,絕不允許任何人以請客、送禮、電話聯(lián)絡等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反,經(jīng)紀檢部門查實后,取消競選資格,視情給予黨政紀處分。
    3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門領導要切實做好本部門人員的思想政治工作,積極開展談心活動,及時發(fā)現(xiàn)所屬人員思想上存在的問題,支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭,正確處理本人意愿與組織需要的關系。每名同志都要正確行使自己的權利,出以公心填寫測評票,真正把那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部選拔到中層領導崗位上來。
    競爭上崗方案篇十一
    為了促進廉政建設,健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制,促使公司各級人員廉政勤政,預防職務違紀違法犯罪,推動反腐倡廉工作的不斷深入,保證公司經(jīng)營健康、穩(wěn)步發(fā)展,特制訂本責任書:
    一、管理責任:
    (一)、依照黨紀國法以及公司有關規(guī)定,公司各級管理人員按對其所轄職能范圍內(nèi)的員工和業(yè)務的廉政建設負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人。
    (二)、各級管理人員應根據(jù)各個時期的形勢和任務,在肅貪倡廉,依法開展各項工作等方面的實際情況,積極開展法制宣傳教育活動,提高廣大員工的法制觀念和廉政意識,協(xié)助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。
    (三)、公司全體人員必須公私分明,嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規(guī)定,并不得有下列六種行為:
    1、公款公物用于私人開支或使用。
    2、公款逾期不還。
    3、私分公款公物。
    4、公款私存或設立小金庫,牟取私利。
    5、在對工程、采購、日常工作等業(yè)務活動中,向有關人員吃、卡、拿、要及索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
    6、在重大節(jié)日或業(yè)務往來中,收取有關人員的紅包或好處費。
    (四)、公司全體人員必須實事求是,作風正派,不得有下列五種行為:
    1、違反公司《公司章程》。
    2、虛報工作成績,瞞報工作問題。
    3、利用職權或采取虛假手段,為個人謀取職務、工資和福利待遇。
    4、歪曲事實,推卸和逃避責任。
    5、利用職務的便利從事與公司業(yè)務相關并以贏利為目的一切損害公司利益的活動。
    (六)、各級管理人員要自覺執(zhí)行和維護組織人事紀律,堅持民。
    主集中制原則,禁止下列行為:
    1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
    2、打擊報復舉報人,控告人。
    二、責任目標。
    (一)、分管所屬部門沒有違法違規(guī)的現(xiàn)象。
    (二)、分管所屬部門沒有私設小金庫和違反公司有關規(guī)定的現(xiàn)象。
    (三)、分管所屬部門或所從事的業(yè)務范圍沒有關于廉潔自律方面的投訴。
    三、獎罰辦法。
    (一)、達到廉潔自律責任目標的部門,表現(xiàn)突出和成績顯著的按公司有關規(guī)定給予嘉獎。
    (二)、沒有達到廉潔自律責任目標的部門,違反有關規(guī)定的,視其情節(jié)輕重予以處理,部門負責人應對本部們出現(xiàn)的違紀違法事件負連帶責任。
    (三)、情節(jié)輕微,不夠成政紀責任的,給予批評教育。
    (四)、不適應工作要求,又嚴重影響工作開展的予以調(diào)整工作崗位或免職。
    (五)、需追究違紀責任的,依照有關規(guī)定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。
    (六)、構(gòu)成犯罪的,移送司法機關處理。
    四、附則:
    (一)、本責任書適用范圍人員為公司全部工作人員。
    (二)、本責任書一式兩份,公司及責任人各執(zhí)一份。
    (三)、本責任書自簽字之日起生效,有效期一年。
    競爭上崗方案篇十二
    為作好公司工藝、設備、安全管理協(xié)調(diào)工作,更好為生產(chǎn)提供技術服務。經(jīng)研究決定,對技術員在全公司范圍內(nèi)實行公開全員競聘,同時通過競聘上崗這一手段,達到更好地選拔人才、用好人才,逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制?,F(xiàn)根據(jù)公司xxxx號文件精神,特制定本競聘上崗實施方案。
    通過公開競聘上崗,采取筆試和答辯相結(jié)合的方式,堅持公正、公開與平等、競爭、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。
    設備動力部設備技術員2名、安全員1名。
    煉焦分廠設備技術員1名、工藝技術員1名。
    安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術員1名。
    龍暉一廠工藝技術員1名。
    龍暉二廠工藝技術員1名。
    煤巖中心技術員1名。
    倉儲部安全員1名。
    質(zhì)量管理部安全員1名。
    電力分廠安全員1名。
    共計12名。
    1、性別要求:男性(根據(jù)特殊崗位可以是女性)。
    2、學歷要求:具有大專以上學歷,在本公司工作滿一年以上者;具有中專以上學歷,在本公司工作滿三年以上者;針對應屆畢業(yè)學生,專業(yè)對口的可根據(jù)實際情況報名;如專業(yè)不對口,同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實際情況報名。
    3、專業(yè)要求:工藝技術員要求為煤炭深加工或者煉焦化學等相關專業(yè);設備技術員要求機械、機電、設備等相關專業(yè);安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關的專業(yè)。
    4、其他要求:有較強的事業(yè)心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能,熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設備性能等各種指標,具有良好的語言表達溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析判斷能力。
    本次競聘設立競聘工作領導組,負責競聘的組織、考評和管理等工作。
    組長:
    副組長:
    組員:
    1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關于公開競聘技術員職位的通知》。
    2、競聘者到人力資源部領取并填寫《公開競聘報名表》,并提交相關證件。人力資源部負責對報名者進行資格審查。
    3、組織競聘報名人員進行理論知識閉卷考試。由專業(yè)管理部門會同人力資源部出題、評判。
    4、根據(jù)考試成績,組織答辯工作。
    5、由競聘工作領導組對競聘人員進行評定,初步確定擬錄用人員名單,并報送公司相關領導審定。
    6、按相關流程辦理崗位調(diào)動手續(xù)。
    競聘工作從10月17日到10月24日用7個工作日的時間完成。
    報名時間:10月17日8:00—10月20日17:30。
    報名地點:xxxx。
    為加強監(jiān)督、指導,確保競聘過程中各階段工作的透明度,特在辦公樓前設立意見箱,以便大家提出意見和建議。
    競爭上崗方案篇十三
    根據(jù)隆陽區(qū)推進教育改革與發(fā)展工作會議精神,深化教育人事制度改革,全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制,合理配置資源,通過雙向選擇,競爭上崗,使人才資源得到充分利用,發(fā)揮效益,結(jié)合永昌中心學校編制、崗位設置情況,特制定本方案。
    永昌街道有16所小學,在編教職工290人,在校學生5801人。
    成立永昌街道教師競爭上崗領導小組,負責各校競爭上崗考核工作,組織安排競爭上崗者的業(yè)績考核工作。考核內(nèi)容見《隆陽區(qū)永昌中心學校教師競爭上崗業(yè)績考核量化表》。
    組長:
    副組長:
    組員:
    下設辦公室在永昌中心學校,由董海國任辦公室主任,成員:白云飛、孟林芝、萬國珍、劉翠紅。各校相應成立教師競爭上崗考核領導小組。
    1、原則。
    (1)堅持公平、公正、公開競爭的原則;
    (2)建立“人員能聘能轉(zhuǎn),薪隨崗定,優(yōu)績優(yōu)酬”的用人機制;
    (3)堅持大穩(wěn)定,小調(diào)整的原則;。
    (6)實行人員聘用回避原則,與校長是夫妻關系、直系血親關系的教師,不得在同一學校聘用。
    2、方法。
    (1)為確保教育教學秩序正常開展,穩(wěn)定教師隊伍。郊區(qū)12所小學在20xx年才進行過教師競聘,聘任期未滿,今年不再進行教師聘任。城區(qū)四校(二小、六小、北關小學、杏花小學)在本校及郊區(qū)12所學校聘任教師,原則上各校教師流動率控制在15%以內(nèi),不得突破。四校聘足教師后,郊區(qū)學校教師缺編統(tǒng)一由中心學校調(diào)配。為保證每位教師都有崗位,落聘教師自己聯(lián)系學校,聯(lián)系不到的,由中心校通過培訓提高統(tǒng)一安排工作,不服從安排者,按拒聘處理。
    (2)擇優(yōu)聘任。按“分級擬聘,綜合協(xié)調(diào),校長聘任”的程序進行,即校長擬聘學校二級班子、班主任、年級組長、教研組長等,班主任擬聘科任教師,學校領導小組對全校擬聘情況進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后,由校長聘任。
    (3)因綜合績效考核不合格落聘的教職工待聘一年,待聘期間須參加專業(yè)培訓,培訓合格后再次提供競聘上崗機會。三年待聘期滿仍未能上崗的,按相關規(guī)定予以生活補貼。待聘人員在待聘期間不得參加學校晉職升級、年終考核和績效分配。鼓勵落聘人員進入人才市場,面向社會跨行業(yè)流動。
    (4)今年外州(市)、外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的教師,城區(qū)四校不設崗,崗位全部設在郊區(qū)12所小學。申請調(diào)入教師根據(jù)個人意愿,報崗參與考核,擇優(yōu)錄用。
    3、步驟。
    (1)7月24日召開教職工大會,傳達學習區(qū)教育工作會議精神。
    (2)8月1日召開教職工代表大會,討論“三制”改革方案。
    (3)8月25日聘任教師。教職工根據(jù)本人意愿填報志愿表,由學校考核組進行考核,根據(jù)核定的編制,先在本校內(nèi)擇優(yōu)聘用,再向外校考核聘任教師,將擬聘教師名單交中心學校審核,確認無違背聘任原則后方能聘任。學校聘任完畢,將教職工名冊上報中心學校。
    1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領導小組負責解釋。
    2、本方案經(jīng)教代會通過后執(zhí)行。
    競爭上崗方案篇十四
    為進一步加強市局科級領導班子和干部隊伍建設,深化人事制度改革,積極推進新一輪機構(gòu)改革工作,根據(jù)《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機關競爭上崗工作實施辦法(試行)》、省公安廳《關于進一步推進全省公安機關競爭性選拔干部工作的意見》等文件規(guī)定、要求,經(jīng)市局黨委研究,現(xiàn)制定市公安局副科級領導職位競爭上崗實施方案如下:
    一、指導思想。
    健全完善干部選拔任用激勵機制,樹立科學的用人導向,以黨管干部、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群兔裰?、公開、競爭、擇優(yōu)為原則,以群眾公認、注重實績能力為標準,通過競爭上崗方式,選拔一批副科級領導干部,激發(fā)干部隊伍活力,提高干部隊伍素質(zhì)和能力,為公安工作提供強有力的組織保證。
    二、組織領導。
    競爭上崗工作由市局黨委統(tǒng)一領導。市局成立競爭上崗工作領導小組,由副市長、市局黨委書記、局長倪興余任組長,其他黨委成員任副組長,市區(qū)各分局、市局各部門主要負責人為成員。市局政治部具體負責競爭上崗工作的組織實施。
    三、競崗時間。
    競崗工作從20xx年10月9日開始。報名時間為10月10日至11日;科技技能測試時間為10月18日至20日;筆試時間為10月25日;競職演講時間為11月1日至3日。
    四、競崗職數(shù)。
    1、市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位48個,包括市局機關中層副科級領導職位、副處級單位(不含交巡警支隊)所屬部門副科級領導職位、分局副職、分局所屬部門副科級領導職位等。面向市局(不含交巡警支隊)在編在職符合條件民警競崗。
    2、市局交巡警支隊副科級領導職位8個。面向市局交巡警支隊在編在職符合條件民警競崗。
    五、資格條件。
    (一)基本條件。
    參加競爭副科級領導職位的人員,除應具備《公務員法》、《人民警察法》和《黨政領導干部選拔任用工作條例》等規(guī)定的基本條件外,還必須符合下列條件:
    1、中共黨員(含預備黨員);。
    2、大學??埔陨蠈W歷;。
    3、近三年來公務員年度考核被評為稱職以上等次,且未受黨政紀處分;。
    4、身體健康。
    (二)任職資格。
    1、競爭市局(不含交巡警支隊)副科級領導職位的,應符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;。
    (2)任科員職滿五年;。
    (3)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的,任科員職滿三年。
    2、競爭市局交巡警支隊副科級領導職位的,應符合下列條件之一:
    (1)現(xiàn)任副主任科員;。
    (2)現(xiàn)任股職干部;。
    (3)未設股級機構(gòu)的部門任科員職滿五年;。
    (4)年度考核曾連續(xù)三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱號的,任科員職滿三年。
    六、方法步驟。
    1、公布方案和動員部署。市局政治部結(jié)合干部隊伍現(xiàn)狀、副科級領導職數(shù)、工作需要等實際情況,公布競爭上崗實施方案。通過召開動員會議或下發(fā)文件等方式,進行動員,鼓勵符合條件人員積極報名。
    2、公開報名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫《淮安市公安局競爭上崗報名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報名,由分局進行資格初審;副處級支隊人員到所在支隊綜合大隊報名,由支隊進行資格初審;每日下午5:00前集中報政治部人事處復審。其它部門人員直接到政治部人事處報名和接受資格審查。資格審查不符合條件的,及時通知本人;符合條件的,在市公安局網(wǎng)站上公布。
    3、科技技能測試。資格審查合格人員,上機測試計算機基礎知識、公安信息查詢、大平臺操作及辦公自動化應用等,測試合格者進入下一程序。測試成績按10%的比例計入個人綜合得分。
    4、筆試。內(nèi)容包括時事政治、公安基本業(yè)務知識、法律法規(guī)常識和文字寫作等。筆試采取集中閉卷方式進行,滿分為100分,合格線為60分,測試成績按40%比例計入個人綜合得分。
    5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績以1:4的權重計算得分,兩類職位分別從高到低排序,按與競崗職數(shù)1:3比例進入競職演講。
    (1)內(nèi)容和要求。競職演講主要是對本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢進行闡述,提出工作設想、主要措施等,要求脫稿,時間不超過5分鐘。
    (2)評委組成。評委不少于20人,分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個小組組成,即領導評分小組,由市局黨委成員組成;考官評分小組,從具有三級以上面試資質(zhì)的民警考官庫中隨機抽取組成;群眾評分小組,從相關單位推薦民警代表中隨機抽取組成。
    (3)計分辦法。滿分為100分,由評委組根據(jù)競爭者現(xiàn)場表現(xiàn)情況當場打分,按去掉一個最高分和一個最低分后的平均分計算,低于60分為不合格。競職演講成績按30%的比例計入個人綜合得分。
    6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進行民主測評和推薦。民主測評優(yōu)秀率達50%以上,優(yōu)秀稱職率達85%以上,且推薦率達50%以上者方可進入下一程序。民主測評結(jié)果按優(yōu)秀率實行量化計分,滿分為100分,并按20%的比例計入個人綜合得分。
    7、組織考察。根據(jù)科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績,根據(jù)1:4:3:2的權重計算總分,兩類職位分別從高到低排序,按與競崗職數(shù)1:1.2的比例確定考察對象??疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開展,主要考察競崗人員德、能、勤、績、廉等方面情況,重點考察工作實績和群眾公認度。
    8、黨委研究。市局黨委結(jié)合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況,既注重考試成績,更注重工作實績和能力水平,研究確定人選和所任職務。
    9、公示任命。市公安局黨委在報經(jīng)市委組織部同意的基礎上,對擬任用人員予以公示。對公示無問題的,正式任命。實行試用期制度,試用期1年。
    七、工作要求。
    1、提高認識,做好動員。各單位要充分認識開展干部競爭上崗工作的重要意義,深刻理解市局黨委的決策要求,認真抓好相關工作落實。要全面動員,正確引導,鼓勵符合條件、表現(xiàn)好、有能力的同志踴躍報名,勇于接受組織的挑選。
    2、精心組織,確保規(guī)范。職能部門要嚴格執(zhí)行干部選拔任用相關程序規(guī)定,按照實施方案步驟要求,規(guī)范操作、科學運行,保證本次競爭上崗工作有序推進。各有關單位要精心組織、統(tǒng)籌安排,處理好競爭上崗與日常業(yè)務工作、隊伍管理的關系,做到競爭上崗與業(yè)務工作“兩不誤、雙促進”。
    3、嚴明紀律,加強監(jiān)督。競崗工作要堅持陽光作業(yè),做到公開、公平、公正,接受廣大民警監(jiān)督。市局紀檢、監(jiān)察、督察部門要充分發(fā)揮職能作用,對競崗程序、工作環(huán)節(jié)及執(zhí)紀情況進行全程監(jiān)督。競崗民警要端正態(tài)度,遵守紀律,不準搞任何非組織活動,全力營造風清氣正的選人用人環(huán)境。在競崗過程中,凡有違規(guī)違紀行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅查處。
    八、本方案由市公安局政治部負責解釋。