在日常工作中，總結(jié)能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提升效率。學(xué)會(huì)適度放松，調(diào)節(jié)自己的身心狀態(tài)。這些總結(jié)范文囊括了各種不同情境下的總結(jié)，適合不同人群的需求。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇一
對(duì)不起，我親愛(ài)的組員們。
作為組長(zhǎng)，我有的時(shí)候是失職的，尤其是這一次，研究性學(xué)習(xí)的第二階段。在寒假里，在那二十天里，我僅僅因?yàn)槁?lián)系不到一兩個(gè)人就放棄了寒假里進(jìn)行活動(dòng)的計(jì)劃，浪費(fèi)了寶出來(lái)，需要信息的.交流。
你們不會(huì)恨我的吧，如果我更加明確地布置任務(wù)，將工作更加細(xì)化，讓每個(gè)人都能做自己拿手的一方面。
不，不是如果，上面的那些不會(huì)是如果，而是我以后即將付諸的行動(dòng)。請(qǐng)每一個(gè)組員監(jiān)督我，批評(píng)我，我才能做個(gè)更好的組長(zhǎng)，我們這個(gè)組才能更加優(yōu)秀。
此致
敬禮！
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我知道我近期在工作當(dāng)中的變現(xiàn)的確可以用非常糟糕來(lái)形容了，特別是我這次還存在著很?chē)?yán)重的失職行為，我作為學(xué)校的年紀(jì)組長(zhǎng)，沒(méi)有以學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展為工作思想，的確是非常的讓您心寒，我也是意識(shí)到自己的工作態(tài)度是有問(wèn)題的，作為一個(gè)在教育行業(yè)在我們學(xué)校也是有話(huà)語(yǔ)權(quán)的一個(gè)人，我對(duì)我的這次工作失職向您表達(dá)我的歉意，對(duì)不起。
最近學(xué)校很多那種染頭發(fā)、打耳釘、戴首飾、化妝的同學(xué)，為此我本應(yīng)該把工作重心放到這個(gè)上面組織各班的班主任進(jìn)行商討解決方案，仔細(xì)的分析學(xué)生的思想，然后進(jìn)行嚴(yán)打，但是我這邊遲遲沒(méi)有反應(yīng)，各位班主任都是在自己進(jìn)行管理學(xué)生，效果甚微，這本來(lái)是一件非常嚴(yán)肅的事情，現(xiàn)在學(xué)生的情況是會(huì)極大程度的影響他們學(xué)習(xí)的心態(tài)的。我老實(shí)跟您說(shuō)吧，我就是不想惹這個(gè)麻煩，一個(gè)年級(jí)的學(xué)生這么多，這勢(shì)必是一個(gè)非常大的工作量，我還是覺(jué)得各位班主任是應(yīng)該能把事情壓下去的，能夠把學(xué)生們勸回來(lái)的，但是事與愿違，那些高年級(jí)的同學(xué)反而越發(fā)猖狂，最后您也是注意到我這個(gè)年紀(jì)組長(zhǎng)居然一點(diǎn)反應(yīng)都沒(méi)有，這才找到我，對(duì)我進(jìn)行批評(píng)。
我經(jīng)過(guò)這件事也是想明白了很多的事情，您放心我不會(huì)讓自己這么的消沉下去，我要對(duì)得起學(xué)校的信任，做好自己這個(gè)組長(zhǎng)的本職工作，我對(duì)于學(xué)校目前的整治以及有了一個(gè)大致的方向了，您放心，您就給我一周的時(shí)間，我保證這種現(xiàn)象絕對(duì)不復(fù)存在。
此致
敬禮！
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇三
大家好！我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級(jí)工，參加工作以來(lái)，一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的演講會(huì)，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn)，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來(lái)分享下，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過(guò)程，出現(xiàn)的各種問(wèn)題，和今后的改進(jìn)方案。
在加工和用人方面；我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識(shí)感，同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。
在質(zhì)量措施方面；我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng)，分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。并開(kāi)展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。，是：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，正確理解，認(rèn)真貫徹車(chē)間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
隨著公司對(duì)排汽管車(chē)間的調(diào)整，特別是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重，我將按照工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)，真抓實(shí)干及時(shí)做好每項(xiàng)工作，保質(zhì)、保量、按期完成車(chē)間、班組的各項(xiàng)任務(wù)。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，配合車(chē)間，做好班組管理工作。
班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，迫切要求抓好班組各項(xiàng)管理，尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則，配合車(chē)間，抓好各項(xiàng)班組管理，做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作，并處處以身作則，事事率先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進(jìn)班組管理再上新臺(tái)階。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，也許在這次競(jìng)聘中我的個(gè)人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé)，竭盡全力完成車(chē)間和班組交給的各項(xiàng)工作，為車(chē)間、班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
如果我沒(méi)有當(dāng)選，我將保持一種x常心態(tài)，繼續(xù)一如既往地做好本職工作。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇四
二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思索的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問(wèn)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線(xiàn)的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探究和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車(chē)間一向留意車(chē)間形象，現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
今年由于各項(xiàng)還需努力規(guī)范，加上“非典”因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組分散力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力氣的'關(guān)鍵，所以我們組織了兩次特別有意義的戶(hù)外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增加了了解，關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大關(guān)懷。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。
把握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想訓(xùn)練和職業(yè)道德訓(xùn)練，讓他們熟識(shí)到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過(guò)素養(yǎng)訓(xùn)練讓他們的實(shí)際操作水平能得到確定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也糊涂熟識(shí)到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)，我們確定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們認(rèn)為正確而不懷疑在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美而好。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇五
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠(chǎng)劃線(xiàn)工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，此次我將競(jìng)聘分廠(chǎng)精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。
在有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)，8年時(shí)間里，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。
組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事幼兒園教研組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿效率高。
5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹(shù)立了大局意識(shí)，工作靈活果斷，無(wú)論是和客戶(hù)、市公司檢查人員，還是和其他部門(mén)間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀念，對(duì)公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達(dá)到最佳的效果。
最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?BR> 自參加工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無(wú)論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一競(jìng)聘班組長(zhǎng)定能成功!
做為班組長(zhǎng)，做為分廠(chǎng)工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教，開(kāi)拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)。
做為班組長(zhǎng)，做為分廠(chǎng)工段的“兵頭班組長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)范文將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教，開(kāi)拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)。
做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)競(jìng)聘演講稿范文。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我六個(gè)班長(zhǎng)，年應(yīng)征入伍，下士行列。因?yàn)槲业氖韬鲈斐晒芾砗徒逃缅e(cuò)誤的方式，今天中午午飯后我士兵由于使用手機(jī)被發(fā)現(xiàn)教師。
事情發(fā)生后，我認(rèn)真的問(wèn)題進(jìn)行了分析和反思自己，事情的發(fā)生主要在于我的責(zé)任。在這個(gè)時(shí)候做出以下檢查。
一、移動(dòng)電話(huà)總是部隊(duì)防止泄漏掌握管理一個(gè)重要的工作，班長(zhǎng)管理工作失職檢討書(shū)工作從總部少校的領(lǐng)導(dǎo)一直嚴(yán)格不放。特別是團(tuán)隊(duì)去年通過(guò)手機(jī)發(fā)布管理規(guī)定后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是手機(jī)的問(wèn)題當(dāng)作首要任務(wù)管理的隊(duì)伍。中隊(duì)在流行手機(jī)，也做了很多努力，并且它讓中隊(duì)消耗大量的努力趕上失去工作。作為班長(zhǎng)，在中隊(duì)開(kāi)始工作中發(fā)揮了重要作用，要想將隊(duì)伍什么工作，班長(zhǎng)應(yīng)該不允許滿(mǎn)足高標(biāo)準(zhǔn)完成它，工作安排，并落實(shí)檢查是關(guān)鍵，但我在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的手機(jī)工作安排后沒(méi)有好的實(shí)現(xiàn)，只需要將武士階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神的語(yǔ)言溝通一次，認(rèn)為即使完成這項(xiàng)任務(wù)，或者說(shuō)是給自己管理手機(jī)使工作，并導(dǎo)致工作的.結(jié)果，它不再是多么重要的借口。
二，在類(lèi)的管理，對(duì)思想的麻木不仁嚴(yán)重，導(dǎo)致這類(lèi)問(wèn)題，監(jiān)控聲稱(chēng)是隊(duì)伍的母親，所謂的“母親”不僅是一個(gè)關(guān)心照顧自己的士兵，更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵，做一個(gè)紀(jì)律，遵守法規(guī)條例的力量好士兵。在此級(jí)別，他做的很不到位，很糟糕。每當(dāng)我們說(shuō)“被寵壞的不是愛(ài)了，很長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)變壞”，他們自己的士兵在他的錯(cuò)誤是見(jiàn)過(guò)他，不要說(shuō)不說(shuō)話(huà)，允許它肆虐育種，看到它，當(dāng)沒(méi)有看到，接下來(lái)是一個(gè)暗燈光下閃閃發(fā)亮，或只是說(shuō)他幾句，沒(méi)有及時(shí)掌握管理工作，這讓士兵監(jiān)管系統(tǒng)，迫使管理層覺(jué)得它的雄偉和嚴(yán)重，并最終導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生。
三、思想麻痹松弛，責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)常旋轉(zhuǎn)開(kāi)始后班長(zhǎng)管理工作失職檢討書(shū)，公司員工減少，責(zé)任包價(jià)值降低，管理的士兵們開(kāi)始放松，遇到的問(wèn)題也不要說(shuō)不說(shuō)話(huà)，不再用于被嚴(yán)格的捕捉管。從你自己開(kāi)始大打折扣上級(jí)安排工作，在此期間，持有一個(gè)讓放松讓?xiě)?zhàn)士放松心境去工作，問(wèn)這樣一種心態(tài)如何不發(fā)生？想想他這次回來(lái)是無(wú)知的，并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)理念，沒(méi)有工作的想法，自己有一個(gè)小的他自己的生活，仿佛從中隊(duì)軌跡眩暈不要邊際，責(zé)任心大大下降。要想自己是真的活少校，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任扔在一邊，把他們自以為是反對(duì)高高懸掛，導(dǎo)致不可避免的問(wèn)題的發(fā)生。如果我將盲目地繼續(xù)這樣，問(wèn)題將是他班上接二連三的發(fā)生。
我決定回到公司管理，因?yàn)樯霞?jí)安排工作嚴(yán)格的細(xì)管，同時(shí)，在政治教育加強(qiáng)自我的責(zé)任感，類(lèi)的人事管理和思想進(jìn)一步深化加強(qiáng)，鞋好染色盡好責(zé)任。也希望領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的同志。
以上是我的支票，缺乏希望領(lǐng)導(dǎo)和他的同志們批評(píng)指正。
此致
敬禮！
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇七
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，我叫xxx，我很幸運(yùn)來(lái)到檢修車(chē)間。自從來(lái)到車(chē)間無(wú)時(shí)無(wú)刻不感到各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)師傅們對(duì)我的照顧，到處我所看到的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)員工無(wú)微不至的關(guān)懷和每個(gè)同事之間的互幫互助助、團(tuán)結(jié)祥和的氣氛?？吹竭@些我真心的高興，也為自己有幸能來(lái)檢修車(chē)間感到無(wú)比的自豪?；铍m然臟點(diǎn)，但心情舒暢，在上班時(shí)我始終想著好好干、努力干以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和照顧。
每天的埋頭苦干和一顆積極上進(jìn)的心慢慢的使我干工作變得急急忙忙。模糊記得那是一月二十一號(hào)的下午，我的工作是負(fù)責(zé)打制動(dòng)梁安全鏈的螺栓，那時(shí)快到下班時(shí)間，還剩不多的幾個(gè)架子了。我準(zhǔn)備打完一個(gè)架子一邊的螺栓打另一邊，就順手撥動(dòng)了一下架子，卻不知依明江正準(zhǔn)備要上制動(dòng)拉桿的開(kāi)口銷(xiāo)?？次覔軇?dòng)架子他一臉的憤怒，然后用維語(yǔ)沖我罵了半天，我心里對(duì)自己的冒失很是后悔。一想人家是老師傅，我一個(gè)學(xué)徒工不應(yīng)該為了我的一點(diǎn)小事而耽誤了人家的生產(chǎn)，再者師傅罵徒弟那不是常事嗎？我錯(cuò)在先，所以也就笑了一下當(dāng)做小事就忘了，可沒(méi)成想第二天早晨我打制動(dòng)梁安全鏈螺母時(shí)，他老是故意刁難我。或者在我打螺母時(shí)故意轉(zhuǎn)動(dòng)架子，或者在我在小車(chē)上打螺母時(shí)隨意開(kāi)動(dòng)小車(chē)。我起初心想作為一個(gè)工作多年的老師傅他不會(huì)為昨晚那點(diǎn)小事故意刁難我吧，也許人家是為了趕進(jìn)度，可事實(shí)并不如此。有一次在我一腳在車(chē)上一腳還在空中準(zhǔn)備從小小車(chē)上往下走時(shí)他猛然間開(kāi)動(dòng)了小車(chē)，我注意到他的眼神中充滿(mǎn)了對(duì)我的仇視。自此我才知他早晨的一切不是巧合，而是蓄謀已久，如此來(lái)來(lái)回回幾乎每次他都是在我沒(méi)打完螺母之前或者移動(dòng)小車(chē)或者故意轉(zhuǎn)動(dòng)架子，就是專(zhuān)門(mén)找我茬。我敬重人家是老師傅一直也就沒(méi)敢啃聲。
在回到宿舍后我仔細(xì)想想覺(jué)得自己做的也對(duì)，第一，自己剛從列檢轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，本來(lái)就影響不好要是再惹事那還得了；第二，很快就要回家過(guò)年了，沒(méi)必要去弄得自己灰頭土臉的回家，咱不圖吉利，圖個(gè)不麻煩也省心高高興興回家過(guò)年；第三，退一萬(wàn)步講，人家是老師傅我是一個(gè)乳臭未干的毛頭小伙，農(nóng)村人講話(huà)“人家吃過(guò)的鹽比我吃過(guò)的面都多”。人家就是天天欺負(fù)你那也應(yīng)該啊，誰(shuí)要你來(lái)的比人家遲呢。一想到此，便心中也平靜了許多。另外我也把這件事給一塊的說(shuō)了一下，大家一致認(rèn)定要忍著，絕不能惹事給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，所以我也就忍著?？梢惶焯斓纳习鄬?duì)我來(lái)說(shuō)成了煎熬，依明江依然是不管不顧，我不知怎么去處理這個(gè)事情。
大概記得是一月二十四號(hào)星期四，和以往一樣依明江依然我行我素。有一次就在我在前面一輛小車(chē)上打鏈子時(shí)，他從遠(yuǎn)處拉來(lái)了一輛小車(chē)狠狠地撞上了我站的那輛車(chē)，我打了幾個(gè)趔趄才站住，這次我心里的火終于有點(diǎn)壓不住了，所以就瞪了他一眼，然后就從小車(chē)上下來(lái)了，可當(dāng)我放下風(fēng)扳手和錘子時(shí)轉(zhuǎn)身時(shí)他還在惡狠狠地瞪著我看。我心想；“是你自己故意撞我難道還要我像你道歉不成？”便也直直的的盯著他看，好一會(huì)過(guò)后，他問(wèn)我“咋了？”我也就反問(wèn)他咋了，這一句反問(wèn)過(guò)后他似乎有要打我的意思。一看人家比自己又高又壯我便迅速?gòu)牡厣蠐炱鹆隋N子準(zhǔn)備防身，就在這時(shí)他們?nèi)婚g從小車(chē)上竄過(guò)來(lái)要打我，在一旁的袁鵬師傅看到了，便把他迅速拉到一邊，結(jié)果他對(duì)著袁鵬師傅的胸膛使勁就是一推，然后就惡狠狠地去一邊抽煙了，袁鵬師傅一臉的尷尬，也就沒(méi)有說(shuō)啥，便忙自己的工作了。自此第一次沖突結(jié)束。
下班之后，便想時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)好轉(zhuǎn)的，也沒(méi)有太多的在意，心中依然對(duì)依明江心存僥幸，妄想慢慢的他會(huì)忘了這件事。可事實(shí)又一次讓我對(duì)他沒(méi)有了一絲的僥幸，第二天是星期五他對(duì)我更是變本加厲的欺負(fù)，有時(shí)我甚至為了躲開(kāi)他一直等到心盤(pán)裝完時(shí)才去匆忙地打螺母，這樣終于熬到了周末。
周末和一起來(lái)的幾個(gè)討論了一下這事，大家還是意見(jiàn)一致，就忍忍吧，很快就放假回家了，忍過(guò)這幾天也許春節(jié)回來(lái)會(huì)好點(diǎn)。我自己也想為什么人家會(huì)老找我茬，是不是自己有做的不到的地方惹了人家，犯了人家的忌諱，可仔細(xì)想來(lái)我下車(chē)間也就兩周多，很少在工作時(shí)間說(shuō)話(huà)，除過(guò)一些和師傅必要的交流，要說(shuō)禍從口出那根本不可能。日常的行為也沒(méi)有什么有什么犯忌諱的地方啊。仔細(xì)琢磨琢磨心想是不是把這情況給工長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)，可又一想自己是轉(zhuǎn)過(guò)車(chē)間過(guò)來(lái)的影響本身就不好，何必又給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，這件事本身就是小事一件嘛，還是算了吧，很快就放假了，再忍忍吧。
一月二十九號(hào)星期二，為了躲開(kāi)依明江，我和姚興昌互換了崗位。我跟劉師傅準(zhǔn)備學(xué)吊制動(dòng)梁和上安全鋼絲索?？傻任业跬曛苿?dòng)梁，幫師傅安鋼絲鎖時(shí)，依明江變得變本加厲。在我安鋼絲鎖時(shí)，那么寬的路，他愣是要過(guò)去撞我一下才安心，我時(shí)時(shí)刻刻告誡自己要忍，便一次次的忍了下來(lái)。那天早晨后面的幾個(gè)架子是轉(zhuǎn)八的架子，按鋼絲鎖要等到依明江把中拉桿裝上時(shí)才能裝安全鋼絲鎖?？删驮谖已b完后站在一旁時(shí)，他也裝完扁銷(xiāo)準(zhǔn)備放工具從我身后走過(guò)來(lái)了，我也沒(méi)有注意到人家在我身后。可他在我身后第一句話(huà)就是：“你眼瞎了嗎？不知道讓一下？”我轉(zhuǎn)過(guò)身才意識(shí)到他在我身后，我很無(wú)意的就說(shuō)了句“咋了?”忽然間依明江一把抓住我的衣領(lǐng)說(shuō)：“你說(shuō)咋了？”緊接著一個(gè)拳頭就狠狠砸在了我的臉上，然后順勢(shì)勒住了我的脖子，我被他這一舉動(dòng)徹底的激怒了，慌亂間我順手抓起一把錘子就砸在了他的腿上，然后他放開(kāi)了我之后又朝我撲來(lái)，我情急之下又是一錘砸在了他的腰間，卻被他按在地，一頭撞在側(cè)架上，幸虧戴著安全帽。這時(shí)幾個(gè)師傅們看到才將他拉開(kāi)，我則被年吉東扶起。完了之后吾普爾和吐?tīng)栠d圍上來(lái)情緒特別激動(dòng)似乎要打我，還揚(yáng)言說(shuō)：“你下班等著，我弄死你”。這時(shí)工長(zhǎng)也過(guò)來(lái)了，便把他們拉開(kāi)了。
一中午我沒(méi)有回宿舍，一個(gè)人中午想了很多。后悔自己為何要那么沖動(dòng)去反擊，即便讓他再打兩拳那又何妨，這下好了，惹了事不說(shuō)，又在領(lǐng)導(dǎo)面前出頭了。
對(duì)于這件事，我首先對(duì)自己做出深刻的檢討：第一，沒(méi)有認(rèn)清自自身存在的毛病，盲目干活不顧及他人感受，只知道完成自己的事卻不知協(xié)調(diào)他人。第二，心浮氣躁，不知隱忍，空顯匹夫之勇，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)師傅們的期望，令領(lǐng)導(dǎo)左右為難。第三，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到事態(tài)的嚴(yán)重性，擅自決定，對(duì)事件的發(fā)展一味的抱有幻想，沒(méi)有將事情及時(shí)講給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)妥善解決，導(dǎo)致出現(xiàn)如此嚴(yán)重的后果。第四，只圖一時(shí)之快，不去考慮他人的看法，為領(lǐng)導(dǎo)抹黑，為車(chē)間抹黑，更是間接的損害了車(chē)間乃至段內(nèi)的名族團(tuán)結(jié)。我干愿接受領(lǐng)導(dǎo)的一切責(zé)罰，與班組他人無(wú)關(guān)。一切因我而起，所以無(wú)論考核還是處罰罪責(zé)在我，和他人無(wú)半點(diǎn)干系。
其次，對(duì)于依明江，我深表歉意，只要他愿意，我希望和他冰釋前嫌，忘掉所有一切不快和睦共處，一切處罰都由我承擔(dān)，畢竟先錯(cuò)在我。在此，我要再次感謝車(chē)間各位領(lǐng)導(dǎo)多我的關(guān)心和照顧，由于你們的關(guān)懷我心中倍感溫暖，一顆獨(dú)自闖蕩的心從此不再孤獨(dú)，因?yàn)檫€有你們這些背后關(guān)心照顧我的領(lǐng)導(dǎo)們。請(qǐng)?jiān)试S我叫一聲大哥，并且衷心的對(duì)你們說(shuō)：大哥們謝謝了!
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是車(chē)間的一名員工，近段時(shí)間我做了一件對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)不起大家，違反公司管理規(guī)定的錯(cuò)事。那天中午我在有事外出時(shí)，沒(méi)有按照正常的程序去辦，而是自作主張，為了便利而采取了鉆墻豁出入的錯(cuò)誤做法。是公司的保衛(wèi)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并教育了我。通過(guò)對(duì)這件事情的反思，使我真正認(rèn)識(shí)到了自己所犯錯(cuò)誤性質(zhì)的嚴(yán)重性。作為一名基層安全管理人員，我的所作所為，不僅嚴(yán)重違反了公司的管理規(guī)定，同時(shí)也給車(chē)間的集體榮譽(yù)抹了黑，在職工群眾中造成了不良的負(fù)面影響。作為基層的一名職能人員，我為自己的錯(cuò)誤行為深感愧疚，我對(duì)不起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任。這件事情的發(fā)生，在我的心靈深處觸動(dòng)很大，及時(shí)給我敲了一個(gè)警鐘，說(shuō)明了我在思想上并沒(méi)有與公司決策保持絕對(duì)一致，心靈上沒(méi)有真正得到凈化，個(gè)人主義思想仍在“做怪”。沒(méi)有真正把領(lǐng)導(dǎo)的教誨時(shí)時(shí)放在心上，對(duì)不起各位領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)不起各位同事。為此，我愿意接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處理，并且希望能夠得到大家的諒解。
為了吸取這個(gè)教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤，使我在今后的工作中不再有任何違紀(jì)行為發(fā)生，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)真遵守公司及車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，以后堅(jiān)決不做任何違規(guī)違紀(jì)的事情。
2、平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷提高思想覺(jué)悟，堅(jiān)持在思想上始終與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致。
3、踏實(shí)工作，努力進(jìn)取，認(rèn)真完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)本職工作。
以上是我的檢討書(shū)，也是我的保證書(shū)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我、幫助我，給我一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，也請(qǐng)大家在今后的工作中監(jiān)督我、指導(dǎo)我，以便我以后能夠不斷的提高素質(zhì)和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各項(xiàng)工作，更好地為公司及車(chē)間發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檢討人：
20xx年x月x日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
本人xx年xx月xx日擔(dān)任xx省xx清洗有限公司車(chē)間員工一職。幾月來(lái)，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出深刻檢討，并將我?guī)自乱詠?lái)的思想反思結(jié)果向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下：
自工作以來(lái)一直對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過(guò)最近的反思，我對(duì)自己這些月的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近幾月來(lái)，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。但公司總體產(chǎn)能不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發(fā)生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起xx對(duì)我的信任，愧對(duì)xx的關(guān)心。
同時(shí)，在這段時(shí)間里自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，這充分說(shuō)明，我從思想上沒(méi)有把自己的工作重視起來(lái)，這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭，在此應(yīng)該深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這幾個(gè)月的工作，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向各位同事做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝。
此外，公司發(fā)生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好，并且把工作做好呢。同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念，為所欲為的'不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無(wú)從談起。因此;后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。通過(guò)近期總結(jié);彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)還為時(shí)不晚。因此，我相信巨龍給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我們公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)各位同事相信我。
此致
敬禮!
xxx。
xx月xx日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇十
尊敬的xxx：
我懷著自責(zé)、內(nèi)疚的心情向部長(zhǎng)您遞交這篇檢討，以深刻反省我在10月22日工作期間的出現(xiàn)的.錯(cuò)誤行為。
10月18日我填寫(xiě)了管道乳化泵的報(bào)修單，要求的維修期限為22日下班前驗(yàn)收。22日早會(huì)時(shí)，x部長(zhǎng)提出了對(duì)維修進(jìn)度的關(guān)注。
會(huì)后，我與高xx、王xx對(duì)設(shè)備進(jìn)行了多次組裝，每次運(yùn)行時(shí)都會(huì)有微量的水滲出，為了達(dá)到最佳的維修狀態(tài)，我們又嘗試了多次安裝，但都不太理想。在12點(diǎn)左右我們先去吃飯了，計(jì)劃吃飯后再安裝。接受批評(píng)以后，我個(gè)人經(jīng)過(guò)深刻反省，我認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤源于：
1、我沒(méi)有足夠高度的工作使命感，工作上還不夠細(xì)心，沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
2、在工作沒(méi)有做完時(shí)，離開(kāi)了工作現(xiàn)場(chǎng)。
3、過(guò)于自信對(duì)車(chē)間工作的掌控能力，沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)工作情況。
顯然我還很需要深挖自己的思想根源，認(rèn)真研究工作，努力提高工作質(zhì)量，今后嚴(yán)格安照領(lǐng)導(dǎo)的要求去干工作。
希望領(lǐng)導(dǎo)多加監(jiān)督、指正。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇十一
尊敬的車(chē)間主任：
您好!
xx月xx日下午，3rh液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報(bào)廢的軟管、角布等雜物，滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問(wèn)題，造成了很大的安全隱患。
仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷，平心而論，我對(duì)這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來(lái)說(shuō)，我無(wú)話(huà)可說(shuō)。
記得年初的時(shí)候，劉書(shū)記在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無(wú)非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類(lèi)故障，我們的故障率、能源、hfi、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。
提高工作的有效性沒(méi)有錯(cuò)，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向，而忽視的過(guò)程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的“美觀”，而長(zhǎng)期忽視制度建設(shè)，臺(tái)賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。
回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒(méi)有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺(jué)得無(wú)所謂，液壓室滅火器的安全銷(xiāo)拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識(shí)的檢查過(guò)。
我錯(cuò)誤的認(rèn)為，“內(nèi)容”是我所關(guān)注的，“形式”我不屑于關(guān)注，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體，如果沒(méi)有形式這張皮，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上，才能集中優(yōu)勢(shì)、集中力量重點(diǎn)突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對(duì)的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī)，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jī)，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。
業(yè)績(jī)提高了，其他方面沒(méi)有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒(méi)。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績(jī)。
其實(shí)劉書(shū)記、姚主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo)，但遺憾的是我從沒(méi)有認(rèn)真反思我存在的問(wèn)題，一意孤行，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng)，不以為意，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認(rèn)真的反思我的所作所為。人類(lèi)一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的。
仔細(xì)想想，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái)，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展的四平八穩(wěn)，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò)，他笑我是杞人憂(yōu)天，現(xiàn)在想來(lái)這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。
希望在座的各位作業(yè)長(zhǎng)以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家，此路不通。
以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。
20__年x月x日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇十二
我懷著十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū)，我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向我的班長(zhǎng)做出深刻檢討：
合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實(shí)有點(diǎn)家的感覺(jué)。當(dāng)然這些都是通過(guò)各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的，集體的力量是無(wú)窮的，當(dāng)然集體是由每一個(gè)人都團(tuán)結(jié)起來(lái)組成的，不要因?yàn)橐粋€(gè)人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實(shí)我也很想說(shuō)，我就是集體的一員，不管什么時(shí)候都應(yīng)該把自己的事情做好，讓管理放心，為團(tuán)體奉獻(xiàn)一份自己的力量，要時(shí)刻記著公司的規(guī)定并自覺(jué)的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級(jí)經(jīng)常向我們提出到的，我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。
以后我會(huì)更加努力的。
此致
敬禮
檢討人：
20xx年x月xx日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇一
對(duì)不起，我親愛(ài)的組員們。
作為組長(zhǎng)，我有的時(shí)候是失職的，尤其是這一次，研究性學(xué)習(xí)的第二階段。在寒假里，在那二十天里，我僅僅因?yàn)槁?lián)系不到一兩個(gè)人就放棄了寒假里進(jìn)行活動(dòng)的計(jì)劃，浪費(fèi)了寶出來(lái)，需要信息的.交流。
你們不會(huì)恨我的吧，如果我更加明確地布置任務(wù)，將工作更加細(xì)化，讓每個(gè)人都能做自己拿手的一方面。
不，不是如果，上面的那些不會(huì)是如果，而是我以后即將付諸的行動(dòng)。請(qǐng)每一個(gè)組員監(jiān)督我，批評(píng)我，我才能做個(gè)更好的組長(zhǎng)，我們這個(gè)組才能更加優(yōu)秀。
此致
敬禮！
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我知道我近期在工作當(dāng)中的變現(xiàn)的確可以用非常糟糕來(lái)形容了，特別是我這次還存在著很?chē)?yán)重的失職行為，我作為學(xué)校的年紀(jì)組長(zhǎng)，沒(méi)有以學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展為工作思想，的確是非常的讓您心寒，我也是意識(shí)到自己的工作態(tài)度是有問(wèn)題的，作為一個(gè)在教育行業(yè)在我們學(xué)校也是有話(huà)語(yǔ)權(quán)的一個(gè)人，我對(duì)我的這次工作失職向您表達(dá)我的歉意，對(duì)不起。
最近學(xué)校很多那種染頭發(fā)、打耳釘、戴首飾、化妝的同學(xué)，為此我本應(yīng)該把工作重心放到這個(gè)上面組織各班的班主任進(jìn)行商討解決方案，仔細(xì)的分析學(xué)生的思想，然后進(jìn)行嚴(yán)打，但是我這邊遲遲沒(méi)有反應(yīng)，各位班主任都是在自己進(jìn)行管理學(xué)生，效果甚微，這本來(lái)是一件非常嚴(yán)肅的事情，現(xiàn)在學(xué)生的情況是會(huì)極大程度的影響他們學(xué)習(xí)的心態(tài)的。我老實(shí)跟您說(shuō)吧，我就是不想惹這個(gè)麻煩，一個(gè)年級(jí)的學(xué)生這么多，這勢(shì)必是一個(gè)非常大的工作量，我還是覺(jué)得各位班主任是應(yīng)該能把事情壓下去的，能夠把學(xué)生們勸回來(lái)的，但是事與愿違，那些高年級(jí)的同學(xué)反而越發(fā)猖狂，最后您也是注意到我這個(gè)年紀(jì)組長(zhǎng)居然一點(diǎn)反應(yīng)都沒(méi)有，這才找到我，對(duì)我進(jìn)行批評(píng)。
我經(jīng)過(guò)這件事也是想明白了很多的事情，您放心我不會(huì)讓自己這么的消沉下去，我要對(duì)得起學(xué)校的信任，做好自己這個(gè)組長(zhǎng)的本職工作，我對(duì)于學(xué)校目前的整治以及有了一個(gè)大致的方向了，您放心，您就給我一周的時(shí)間，我保證這種現(xiàn)象絕對(duì)不復(fù)存在。
此致
敬禮！
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇三
大家好！我叫xxx，參加工作于1990年8月3日至今，中技文化，高級(jí)工，參加工作以來(lái)，一直從事鏜床加工。很高興今天能來(lái)參加一年一度的演講會(huì)，我多年的工作中累積了豐富的理論和實(shí)踐加工經(jīng)驗(yàn)，也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現(xiàn)在和大家一起來(lái)分享下，經(jīng)過(guò)多年來(lái)細(xì)致的分析而終結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)，于小組各機(jī)臺(tái)加工生產(chǎn)中過(guò)程，出現(xiàn)的各種問(wèn)題，和今后的改進(jìn)方案。
在加工和用人方面；我將合理的調(diào)配小組人員，根據(jù)小組人員的技術(shù)技能合理的分配加工任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性，創(chuàng)造性，做到人盡其用。增強(qiáng)小組成員的主人翁意識(shí)感，同時(shí)也能避免出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量若干問(wèn)題。
在質(zhì)量措施方面；我將在小組開(kāi)展討論活動(dòng)，分析機(jī)臺(tái)加工性能并落實(shí)加工方案，做到集思廣益。狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)損挖潛，爭(zhēng)取在今后生產(chǎn)加工中產(chǎn)品做到零缺陷。
在工作創(chuàng)新方面；我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并在同類(lèi)產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)。并開(kāi)展合理化建議，加工革新，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。，是：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，努力提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，正確理解，認(rèn)真貫徹車(chē)間的各項(xiàng)決策及工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)好班組及點(diǎn)內(nèi)關(guān)系，并處處以身作則，事事率先垂范，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
二、及時(shí)保質(zhì)保量完成車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
隨著公司對(duì)排汽管車(chē)間的調(diào)整，特別是技術(shù)上規(guī)模的擴(kuò)大，新產(chǎn)的試制任務(wù)艱巨而繁重，我將按照工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度要求，認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)，真抓實(shí)干及時(shí)做好每項(xiàng)工作，保質(zhì)、保量、按期完成車(chē)間、班組的各項(xiàng)任務(wù)。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，配合車(chē)間，做好班組管理工作。
班組是企業(yè)的細(xì)胞和基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，迫切要求抓好班組各項(xiàng)管理，尤其是安全、質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)核算。我將本著創(chuàng)優(yōu)增效的原則，配合車(chē)間，抓好各項(xiàng)班組管理，做好安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗等工作，并處處以身作則，事事率先垂范，不斷提高班組的工作效益和效率，推進(jìn)班組管理再上新臺(tái)階。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，也許在這次競(jìng)聘中我的個(gè)人條件不是最理想的，但我有信心、有能力，在車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)班組員工盡職盡責(zé)，竭盡全力完成車(chē)間和班組交給的各項(xiàng)工作，為車(chē)間、班組各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
如果我沒(méi)有當(dāng)選，我將保持一種x常心態(tài)，繼續(xù)一如既往地做好本職工作。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇四
二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思索的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增加，進(jìn)一步提高各方面學(xué)問(wèn)已成為車(chē)間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前，必需選擇一套較為符合新線(xiàn)的運(yùn)行模式，來(lái)適應(yīng)我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項(xiàng)工作。我們班班委經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷探究和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)”，我們車(chē)間一向留意車(chē)間形象，現(xiàn)在我們車(chē)間設(shè)備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備修理和保養(yǎng)是今年工作的重點(diǎn)。班組依據(jù)實(shí)際狀況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來(lái)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理。
一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決聽(tīng)從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作，能從培育員工素養(yǎng)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作，并且能有效運(yùn)用人力資源進(jìn)行合理支配，認(rèn)真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素養(yǎng)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和把握各崗位的操作技能，班組為他們供應(yīng)崗位輪換機(jī)會(huì)，使員工們的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。
今年由于各項(xiàng)還需努力規(guī)范，加上“非典”因素的影響，沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組分散力是一個(gè)團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)力氣的'關(guān)鍵，所以我們組織了兩次特別有意義的戶(hù)外活動(dòng)，這幾次活動(dòng)不但使班組成員之間增加了了解，關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對(duì)以后的工作有很大關(guān)懷。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互協(xié)作、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基礎(chǔ)。
把握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動(dòng)機(jī)等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì)的形式對(duì)他們進(jìn)行政治思想訓(xùn)練和職業(yè)道德訓(xùn)練，讓他們熟識(shí)到工作的重要性和必要性。最終，我們主要通過(guò)素養(yǎng)訓(xùn)練讓他們的實(shí)際操作水平能得到確定提高，并且教會(huì)實(shí)際工作技巧，能更好地運(yùn)用在實(shí)際中。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也糊涂熟識(shí)到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠(yuǎn)，我們確定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們認(rèn)為正確而不懷疑在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎?huì)更加美而好。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇五
我叫xx，現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠(chǎng)劃線(xiàn)工作，工作中對(duì)產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長(zhǎng)一職中，帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長(zhǎng)期間，針對(duì)小組的機(jī)臺(tái)和勞動(dòng)量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。
工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)管理理念，著實(shí)推進(jìn)tpm和5s管理。在此十分感謝分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給于我一個(gè)公平競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì)，此次我將競(jìng)聘分廠(chǎng)精工段鏜劃組副組長(zhǎng)一職。
在有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。
自加入移動(dòng)公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn)，8年時(shí)間里，使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基礎(chǔ)。
組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事幼兒園教研組長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿效率高。
5年?duì)I收班長(zhǎng)的工作經(jīng)歷使我逐步成熟。在工作中牢固樹(shù)立了大局意識(shí)，工作靈活果斷，無(wú)論是和客戶(hù)、市公司檢查人員，還是和其他部門(mén)間，總能把關(guān)系協(xié)調(diào)的較好，確保了業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀念，對(duì)公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達(dá)到最佳的效果。
最重要的一點(diǎn)，我有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?BR> 自參加工作那天起，我就給自己定下目標(biāo)：無(wú)論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一競(jìng)聘班組長(zhǎng)定能成功!
做為班組長(zhǎng)，做為分廠(chǎng)工段的“兵頭將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教，開(kāi)拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)。
做為班組長(zhǎng)，做為分廠(chǎng)工段的“兵頭班組長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)范文將尾”。班組長(zhǎng)個(gè)人的中和素質(zhì)和管理水平，會(huì)直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長(zhǎng)一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動(dòng)，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動(dòng)。)二;是要虛心求教，開(kāi)拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識(shí)都有不同程度的限制，人的思想意識(shí)都有不同的局限性，班組長(zhǎng)也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長(zhǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線(xiàn)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的弊端和不切實(shí)際的地方十分了解。對(duì)班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)。
做為班組長(zhǎng)要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核，充分調(diào)動(dòng)全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。
競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出效益，我將以這次競(jìng)爭(zhēng)上崗為自己工作的新起點(diǎn)，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績(jī)而勤奮工作。
如果在此次競(jìng)崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以繼續(xù)擔(dān)任鏜劃組副組長(zhǎng)一職，我將對(duì)本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn)，防止出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見(jiàn)競(jìng)聘演講稿范文。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我六個(gè)班長(zhǎng)，年應(yīng)征入伍，下士行列。因?yàn)槲业氖韬鲈斐晒芾砗徒逃缅e(cuò)誤的方式，今天中午午飯后我士兵由于使用手機(jī)被發(fā)現(xiàn)教師。
事情發(fā)生后，我認(rèn)真的問(wèn)題進(jìn)行了分析和反思自己，事情的發(fā)生主要在于我的責(zé)任。在這個(gè)時(shí)候做出以下檢查。
一、移動(dòng)電話(huà)總是部隊(duì)防止泄漏掌握管理一個(gè)重要的工作，班長(zhǎng)管理工作失職檢討書(shū)工作從總部少校的領(lǐng)導(dǎo)一直嚴(yán)格不放。特別是團(tuán)隊(duì)去年通過(guò)手機(jī)發(fā)布管理規(guī)定后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是手機(jī)的問(wèn)題當(dāng)作首要任務(wù)管理的隊(duì)伍。中隊(duì)在流行手機(jī)，也做了很多努力，并且它讓中隊(duì)消耗大量的努力趕上失去工作。作為班長(zhǎng)，在中隊(duì)開(kāi)始工作中發(fā)揮了重要作用，要想將隊(duì)伍什么工作，班長(zhǎng)應(yīng)該不允許滿(mǎn)足高標(biāo)準(zhǔn)完成它，工作安排，并落實(shí)檢查是關(guān)鍵，但我在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的手機(jī)工作安排后沒(méi)有好的實(shí)現(xiàn)，只需要將武士階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神的語(yǔ)言溝通一次，認(rèn)為即使完成這項(xiàng)任務(wù)，或者說(shuō)是給自己管理手機(jī)使工作，并導(dǎo)致工作的.結(jié)果，它不再是多么重要的借口。
二，在類(lèi)的管理，對(duì)思想的麻木不仁嚴(yán)重，導(dǎo)致這類(lèi)問(wèn)題，監(jiān)控聲稱(chēng)是隊(duì)伍的母親，所謂的“母親”不僅是一個(gè)關(guān)心照顧自己的士兵，更重要的是教育自己的士兵。教育他要做一名好士兵，做一個(gè)紀(jì)律，遵守法規(guī)條例的力量好士兵。在此級(jí)別，他做的很不到位，很糟糕。每當(dāng)我們說(shuō)“被寵壞的不是愛(ài)了，很長(zhǎng)一段時(shí)間會(huì)變壞”，他們自己的士兵在他的錯(cuò)誤是見(jiàn)過(guò)他，不要說(shuō)不說(shuō)話(huà)，允許它肆虐育種，看到它，當(dāng)沒(méi)有看到，接下來(lái)是一個(gè)暗燈光下閃閃發(fā)亮，或只是說(shuō)他幾句，沒(méi)有及時(shí)掌握管理工作，這讓士兵監(jiān)管系統(tǒng)，迫使管理層覺(jué)得它的雄偉和嚴(yán)重，并最終導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生。
三、思想麻痹松弛，責(zé)任心不強(qiáng)。經(jīng)常旋轉(zhuǎn)開(kāi)始后班長(zhǎng)管理工作失職檢討書(shū)，公司員工減少，責(zé)任包價(jià)值降低，管理的士兵們開(kāi)始放松，遇到的問(wèn)題也不要說(shuō)不說(shuō)話(huà)，不再用于被嚴(yán)格的捕捉管。從你自己開(kāi)始大打折扣上級(jí)安排工作，在此期間，持有一個(gè)讓放松讓?xiě)?zhàn)士放松心境去工作，問(wèn)這樣一種心態(tài)如何不發(fā)生？想想他這次回來(lái)是無(wú)知的，并沒(méi)有經(jīng)營(yíng)理念，沒(méi)有工作的想法，自己有一個(gè)小的他自己的生活，仿佛從中隊(duì)軌跡眩暈不要邊際，責(zé)任心大大下降。要想自己是真的活少校，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任扔在一邊，把他們自以為是反對(duì)高高懸掛，導(dǎo)致不可避免的問(wèn)題的發(fā)生。如果我將盲目地繼續(xù)這樣，問(wèn)題將是他班上接二連三的發(fā)生。
我決定回到公司管理，因?yàn)樯霞?jí)安排工作嚴(yán)格的細(xì)管，同時(shí)，在政治教育加強(qiáng)自我的責(zé)任感，類(lèi)的人事管理和思想進(jìn)一步深化加強(qiáng)，鞋好染色盡好責(zé)任。也希望領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的同志。
以上是我的支票，缺乏希望領(lǐng)導(dǎo)和他的同志們批評(píng)指正。
此致
敬禮！
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇七
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好，我叫xxx，我很幸運(yùn)來(lái)到檢修車(chē)間。自從來(lái)到車(chē)間無(wú)時(shí)無(wú)刻不感到各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)師傅們對(duì)我的照顧，到處我所看到的是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每個(gè)員工無(wú)微不至的關(guān)懷和每個(gè)同事之間的互幫互助助、團(tuán)結(jié)祥和的氣氛?？吹竭@些我真心的高興，也為自己有幸能來(lái)檢修車(chē)間感到無(wú)比的自豪?；铍m然臟點(diǎn)，但心情舒暢，在上班時(shí)我始終想著好好干、努力干以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和照顧。
每天的埋頭苦干和一顆積極上進(jìn)的心慢慢的使我干工作變得急急忙忙。模糊記得那是一月二十一號(hào)的下午，我的工作是負(fù)責(zé)打制動(dòng)梁安全鏈的螺栓，那時(shí)快到下班時(shí)間，還剩不多的幾個(gè)架子了。我準(zhǔn)備打完一個(gè)架子一邊的螺栓打另一邊，就順手撥動(dòng)了一下架子，卻不知依明江正準(zhǔn)備要上制動(dòng)拉桿的開(kāi)口銷(xiāo)?？次覔軇?dòng)架子他一臉的憤怒，然后用維語(yǔ)沖我罵了半天，我心里對(duì)自己的冒失很是后悔。一想人家是老師傅，我一個(gè)學(xué)徒工不應(yīng)該為了我的一點(diǎn)小事而耽誤了人家的生產(chǎn)，再者師傅罵徒弟那不是常事嗎？我錯(cuò)在先，所以也就笑了一下當(dāng)做小事就忘了，可沒(méi)成想第二天早晨我打制動(dòng)梁安全鏈螺母時(shí)，他老是故意刁難我。或者在我打螺母時(shí)故意轉(zhuǎn)動(dòng)架子，或者在我在小車(chē)上打螺母時(shí)隨意開(kāi)動(dòng)小車(chē)。我起初心想作為一個(gè)工作多年的老師傅他不會(huì)為昨晚那點(diǎn)小事故意刁難我吧，也許人家是為了趕進(jìn)度，可事實(shí)并不如此。有一次在我一腳在車(chē)上一腳還在空中準(zhǔn)備從小小車(chē)上往下走時(shí)他猛然間開(kāi)動(dòng)了小車(chē)，我注意到他的眼神中充滿(mǎn)了對(duì)我的仇視。自此我才知他早晨的一切不是巧合，而是蓄謀已久，如此來(lái)來(lái)回回幾乎每次他都是在我沒(méi)打完螺母之前或者移動(dòng)小車(chē)或者故意轉(zhuǎn)動(dòng)架子，就是專(zhuān)門(mén)找我茬。我敬重人家是老師傅一直也就沒(méi)敢啃聲。
在回到宿舍后我仔細(xì)想想覺(jué)得自己做的也對(duì)，第一，自己剛從列檢轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，本來(lái)就影響不好要是再惹事那還得了；第二，很快就要回家過(guò)年了，沒(méi)必要去弄得自己灰頭土臉的回家，咱不圖吉利，圖個(gè)不麻煩也省心高高興興回家過(guò)年；第三，退一萬(wàn)步講，人家是老師傅我是一個(gè)乳臭未干的毛頭小伙，農(nóng)村人講話(huà)“人家吃過(guò)的鹽比我吃過(guò)的面都多”。人家就是天天欺負(fù)你那也應(yīng)該啊，誰(shuí)要你來(lái)的比人家遲呢。一想到此，便心中也平靜了許多。另外我也把這件事給一塊的說(shuō)了一下，大家一致認(rèn)定要忍著，絕不能惹事給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，所以我也就忍著?？梢惶焯斓纳习鄬?duì)我來(lái)說(shuō)成了煎熬，依明江依然是不管不顧，我不知怎么去處理這個(gè)事情。
大概記得是一月二十四號(hào)星期四，和以往一樣依明江依然我行我素。有一次就在我在前面一輛小車(chē)上打鏈子時(shí)，他從遠(yuǎn)處拉來(lái)了一輛小車(chē)狠狠地撞上了我站的那輛車(chē)，我打了幾個(gè)趔趄才站住，這次我心里的火終于有點(diǎn)壓不住了，所以就瞪了他一眼，然后就從小車(chē)上下來(lái)了，可當(dāng)我放下風(fēng)扳手和錘子時(shí)轉(zhuǎn)身時(shí)他還在惡狠狠地瞪著我看。我心想；“是你自己故意撞我難道還要我像你道歉不成？”便也直直的的盯著他看，好一會(huì)過(guò)后，他問(wèn)我“咋了？”我也就反問(wèn)他咋了，這一句反問(wèn)過(guò)后他似乎有要打我的意思。一看人家比自己又高又壯我便迅速?gòu)牡厣蠐炱鹆隋N子準(zhǔn)備防身，就在這時(shí)他們?nèi)婚g從小車(chē)上竄過(guò)來(lái)要打我，在一旁的袁鵬師傅看到了，便把他迅速拉到一邊，結(jié)果他對(duì)著袁鵬師傅的胸膛使勁就是一推，然后就惡狠狠地去一邊抽煙了，袁鵬師傅一臉的尷尬，也就沒(méi)有說(shuō)啥，便忙自己的工作了。自此第一次沖突結(jié)束。
下班之后，便想時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)好轉(zhuǎn)的，也沒(méi)有太多的在意，心中依然對(duì)依明江心存僥幸，妄想慢慢的他會(huì)忘了這件事。可事實(shí)又一次讓我對(duì)他沒(méi)有了一絲的僥幸，第二天是星期五他對(duì)我更是變本加厲的欺負(fù)，有時(shí)我甚至為了躲開(kāi)他一直等到心盤(pán)裝完時(shí)才去匆忙地打螺母，這樣終于熬到了周末。
周末和一起來(lái)的幾個(gè)討論了一下這事，大家還是意見(jiàn)一致，就忍忍吧，很快就放假回家了，忍過(guò)這幾天也許春節(jié)回來(lái)會(huì)好點(diǎn)。我自己也想為什么人家會(huì)老找我茬，是不是自己有做的不到的地方惹了人家，犯了人家的忌諱，可仔細(xì)想來(lái)我下車(chē)間也就兩周多，很少在工作時(shí)間說(shuō)話(huà)，除過(guò)一些和師傅必要的交流，要說(shuō)禍從口出那根本不可能。日常的行為也沒(méi)有什么有什么犯忌諱的地方啊。仔細(xì)琢磨琢磨心想是不是把這情況給工長(zhǎng)說(shuō)說(shuō)，可又一想自己是轉(zhuǎn)過(guò)車(chē)間過(guò)來(lái)的影響本身就不好，何必又給領(lǐng)導(dǎo)找麻煩，這件事本身就是小事一件嘛，還是算了吧，很快就放假了，再忍忍吧。
一月二十九號(hào)星期二，為了躲開(kāi)依明江，我和姚興昌互換了崗位。我跟劉師傅準(zhǔn)備學(xué)吊制動(dòng)梁和上安全鋼絲索?？傻任业跬曛苿?dòng)梁，幫師傅安鋼絲鎖時(shí)，依明江變得變本加厲。在我安鋼絲鎖時(shí)，那么寬的路，他愣是要過(guò)去撞我一下才安心，我時(shí)時(shí)刻刻告誡自己要忍，便一次次的忍了下來(lái)。那天早晨后面的幾個(gè)架子是轉(zhuǎn)八的架子，按鋼絲鎖要等到依明江把中拉桿裝上時(shí)才能裝安全鋼絲鎖?？删驮谖已b完后站在一旁時(shí)，他也裝完扁銷(xiāo)準(zhǔn)備放工具從我身后走過(guò)來(lái)了，我也沒(méi)有注意到人家在我身后。可他在我身后第一句話(huà)就是：“你眼瞎了嗎？不知道讓一下？”我轉(zhuǎn)過(guò)身才意識(shí)到他在我身后，我很無(wú)意的就說(shuō)了句“咋了?”忽然間依明江一把抓住我的衣領(lǐng)說(shuō)：“你說(shuō)咋了？”緊接著一個(gè)拳頭就狠狠砸在了我的臉上，然后順勢(shì)勒住了我的脖子，我被他這一舉動(dòng)徹底的激怒了，慌亂間我順手抓起一把錘子就砸在了他的腿上，然后他放開(kāi)了我之后又朝我撲來(lái)，我情急之下又是一錘砸在了他的腰間，卻被他按在地，一頭撞在側(cè)架上，幸虧戴著安全帽。這時(shí)幾個(gè)師傅們看到才將他拉開(kāi)，我則被年吉東扶起。完了之后吾普爾和吐?tīng)栠d圍上來(lái)情緒特別激動(dòng)似乎要打我，還揚(yáng)言說(shuō)：“你下班等著，我弄死你”。這時(shí)工長(zhǎng)也過(guò)來(lái)了，便把他們拉開(kāi)了。
一中午我沒(méi)有回宿舍，一個(gè)人中午想了很多。后悔自己為何要那么沖動(dòng)去反擊，即便讓他再打兩拳那又何妨，這下好了，惹了事不說(shuō)，又在領(lǐng)導(dǎo)面前出頭了。
對(duì)于這件事，我首先對(duì)自己做出深刻的檢討：第一，沒(méi)有認(rèn)清自自身存在的毛病，盲目干活不顧及他人感受，只知道完成自己的事卻不知協(xié)調(diào)他人。第二，心浮氣躁，不知隱忍，空顯匹夫之勇，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)師傅們的期望，令領(lǐng)導(dǎo)左右為難。第三，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到事態(tài)的嚴(yán)重性，擅自決定，對(duì)事件的發(fā)展一味的抱有幻想，沒(méi)有將事情及時(shí)講給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)妥善解決，導(dǎo)致出現(xiàn)如此嚴(yán)重的后果。第四，只圖一時(shí)之快，不去考慮他人的看法，為領(lǐng)導(dǎo)抹黑，為車(chē)間抹黑，更是間接的損害了車(chē)間乃至段內(nèi)的名族團(tuán)結(jié)。我干愿接受領(lǐng)導(dǎo)的一切責(zé)罰，與班組他人無(wú)關(guān)。一切因我而起，所以無(wú)論考核還是處罰罪責(zé)在我，和他人無(wú)半點(diǎn)干系。
其次，對(duì)于依明江，我深表歉意，只要他愿意，我希望和他冰釋前嫌，忘掉所有一切不快和睦共處，一切處罰都由我承擔(dān)，畢竟先錯(cuò)在我。在此，我要再次感謝車(chē)間各位領(lǐng)導(dǎo)多我的關(guān)心和照顧，由于你們的關(guān)懷我心中倍感溫暖，一顆獨(dú)自闖蕩的心從此不再孤獨(dú)，因?yàn)檫€有你們這些背后關(guān)心照顧我的領(lǐng)導(dǎo)們。請(qǐng)?jiān)试S我叫一聲大哥，并且衷心的對(duì)你們說(shuō)：大哥們謝謝了!
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇八
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是車(chē)間的一名員工，近段時(shí)間我做了一件對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)不起大家，違反公司管理規(guī)定的錯(cuò)事。那天中午我在有事外出時(shí)，沒(méi)有按照正常的程序去辦，而是自作主張，為了便利而采取了鉆墻豁出入的錯(cuò)誤做法。是公司的保衛(wèi)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并教育了我。通過(guò)對(duì)這件事情的反思，使我真正認(rèn)識(shí)到了自己所犯錯(cuò)誤性質(zhì)的嚴(yán)重性。作為一名基層安全管理人員，我的所作所為，不僅嚴(yán)重違反了公司的管理規(guī)定，同時(shí)也給車(chē)間的集體榮譽(yù)抹了黑，在職工群眾中造成了不良的負(fù)面影響。作為基層的一名職能人員，我為自己的錯(cuò)誤行為深感愧疚，我對(duì)不起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任。這件事情的發(fā)生，在我的心靈深處觸動(dòng)很大，及時(shí)給我敲了一個(gè)警鐘，說(shuō)明了我在思想上并沒(méi)有與公司決策保持絕對(duì)一致，心靈上沒(méi)有真正得到凈化，個(gè)人主義思想仍在“做怪”。沒(méi)有真正把領(lǐng)導(dǎo)的教誨時(shí)時(shí)放在心上，對(duì)不起各位領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)不起各位同事。為此，我愿意接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處理，并且希望能夠得到大家的諒解。
為了吸取這個(gè)教訓(xùn)，改正錯(cuò)誤，使我在今后的工作中不再有任何違紀(jì)行為發(fā)生，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，認(rèn)真遵守公司及車(chē)間的各項(xiàng)管理制度，以后堅(jiān)決不做任何違規(guī)違紀(jì)的事情。
2、平時(shí)嚴(yán)格要求自己，不斷提高思想覺(jué)悟，堅(jiān)持在思想上始終與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致。
3、踏實(shí)工作，努力進(jìn)取，認(rèn)真完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)本職工作。
以上是我的檢討書(shū)，也是我的保證書(shū)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我、幫助我，給我一次改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，也請(qǐng)大家在今后的工作中監(jiān)督我、指導(dǎo)我，以便我以后能夠不斷的提高素質(zhì)和工作能力。在今后的工作中更好地完成好各項(xiàng)工作，更好地為公司及車(chē)間發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檢討人：
20xx年x月x日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好。
本人xx年xx月xx日擔(dān)任xx省xx清洗有限公司車(chē)間員工一職。幾月來(lái)，我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事做出深刻檢討，并將我?guī)自乱詠?lái)的思想反思結(jié)果向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下：
自工作以來(lái)一直對(duì)自己放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。經(jīng)過(guò)最近的反思，我對(duì)自己這些月的工作成長(zhǎng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對(duì)自己的要求還是比較高的，時(shí)時(shí)處處也都能遵守相關(guān)規(guī)章制度，從而努力完成各項(xiàng)工作。但近幾月來(lái)，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對(duì)單位的一切也比較熟悉了，尤其是各位同事對(duì)我的關(guān)懷和幫助在使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對(duì)自己的要求，反而認(rèn)為自己已經(jīng)做得很好了。但公司總體產(chǎn)能不斷下滑!同事之間感情不斷在分支;在我本公司發(fā)生這些事;使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起xx對(duì)我的信任，愧對(duì)xx的關(guān)心。
同時(shí)，在這段時(shí)間里自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。眾所周知，這充分說(shuō)明，我從思想上沒(méi)有把自己的工作重視起來(lái)，這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的工作更加做好，更加走上新臺(tái)階的思想動(dòng)力。在自己的思想中，仍就存在得過(guò)且過(guò)，混日子的應(yīng)付思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的苗頭，在此應(yīng)該深刻反省，而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過(guò)這幾個(gè)月的工作，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺(jué)醒的及時(shí)，這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以，在此，我在向各位同事做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自?xún)?nèi)心的感謝。
此外，公司發(fā)生這種狀況;我想大家都像我一樣自由散漫，漫不經(jīng)心，那怎么能及時(shí)把工作精神貫徹好、落實(shí)好，并且把工作做好呢。同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念，為所欲為的'不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無(wú)從談起。因此;后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。通過(guò)近期總結(jié);彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)還為時(shí)不晚。因此，我相信巨龍給我一次機(jī)會(huì)，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為我們公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請(qǐng)各位同事相信我。
此致
敬禮!
xxx。
xx月xx日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇十
尊敬的xxx：
我懷著自責(zé)、內(nèi)疚的心情向部長(zhǎng)您遞交這篇檢討，以深刻反省我在10月22日工作期間的出現(xiàn)的.錯(cuò)誤行為。
10月18日我填寫(xiě)了管道乳化泵的報(bào)修單，要求的維修期限為22日下班前驗(yàn)收。22日早會(huì)時(shí)，x部長(zhǎng)提出了對(duì)維修進(jìn)度的關(guān)注。
會(huì)后，我與高xx、王xx對(duì)設(shè)備進(jìn)行了多次組裝，每次運(yùn)行時(shí)都會(huì)有微量的水滲出，為了達(dá)到最佳的維修狀態(tài)，我們又嘗試了多次安裝，但都不太理想。在12點(diǎn)左右我們先去吃飯了，計(jì)劃吃飯后再安裝。接受批評(píng)以后，我個(gè)人經(jīng)過(guò)深刻反省，我認(rèn)識(shí)到自身錯(cuò)誤源于：
1、我沒(méi)有足夠高度的工作使命感，工作上還不夠細(xì)心，沒(méi)有與領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
2、在工作沒(méi)有做完時(shí)，離開(kāi)了工作現(xiàn)場(chǎng)。
3、過(guò)于自信對(duì)車(chē)間工作的掌控能力，沒(méi)有及時(shí)匯報(bào)工作情況。
顯然我還很需要深挖自己的思想根源，認(rèn)真研究工作，努力提高工作質(zhì)量，今后嚴(yán)格安照領(lǐng)導(dǎo)的要求去干工作。
希望領(lǐng)導(dǎo)多加監(jiān)督、指正。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇十一
尊敬的車(chē)間主任：
您好!
xx月xx日下午，3rh液壓室被安保部查出地坑里有積油、地面有煙蒂、待修的液壓泵，待報(bào)廢的軟管、角布等雜物，滅火器點(diǎn)檢紀(jì)錄缺失等問(wèn)題，造成了很大的安全隱患。
仔細(xì)回想自己當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)后一年來(lái)的管理經(jīng)歷，平心而論，我對(duì)這些所謂的“小節(jié)”真的不是很在意，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把這件事定性為“管理缺失”，從客觀的角度來(lái)說(shuō)，我無(wú)話(huà)可說(shuō)。
記得年初的時(shí)候，劉書(shū)記在作業(yè)長(zhǎng)例會(huì)的時(shí)候提出要提高工作的有效性，我深以為然。實(shí)事求是的說(shuō)我們現(xiàn)場(chǎng)很大一部分故障都是重復(fù)故障，像我們機(jī)械作業(yè)區(qū)，故障無(wú)非就是漏水、漏氣、漏油、漏灰，鏈條斷、萬(wàn)向軸斷、皮帶斷、軸承卡死、軸承座碎等等，年復(fù)一年循環(huán)往復(fù)出現(xiàn)。如果我們能真正的即使是部分地減少這類(lèi)故障，我們的故障率、能源、hfi、成本等指標(biāo)都能得到極大改善。而為了提高工作的有效性，我進(jìn)行了系統(tǒng)的思考與嘗試，得出做事以終為始，以結(jié)果為導(dǎo)向不論是在理論上還是在實(shí)踐上都能極大提高工作的有效性。
提高工作的有效性沒(méi)有錯(cuò)，以結(jié)果為導(dǎo)向也沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)就錯(cuò)在我偏執(zhí)的追求了以結(jié)果為導(dǎo)向，而忽視的過(guò)程的規(guī)范性與嚴(yán)肅性。片面的追求短期業(yè)績(jī)指標(biāo)的“美觀”，而長(zhǎng)期忽視制度建設(shè)，臺(tái)賬管理、員工行為養(yǎng)成、隊(duì)伍建設(shè)等基礎(chǔ)性的工作。
回想一年來(lái)我的所作所為，我在作業(yè)區(qū)提出了確保安全、降低故障、降低成本的目標(biāo)，對(duì)那些影響績(jī)效的指標(biāo)我非常關(guān)注，而那些不影響業(yè)績(jī)的事情我根本無(wú)暇顧及，甚至很多被我長(zhǎng)期擱置，不予理睬。比如油耗指標(biāo)我非常關(guān)注，那地方有漏油我肯定督促點(diǎn)檢員馬上處理，不能停機(jī)的我會(huì)盡最大努力安排日修停機(jī)檢修。但是液壓室干不干凈，有沒(méi)有隨便堆放的備件，我想當(dāng)然的覺(jué)得無(wú)所謂，液壓室滅火器的安全銷(xiāo)拔沒(méi)拔出來(lái)、壓力夠不夠我走過(guò)路過(guò)可能會(huì)關(guān)注，但是點(diǎn)檢記錄卡憑心而論我確實(shí)沒(méi)有有意識(shí)的檢查過(guò)。
我錯(cuò)誤的認(rèn)為，“內(nèi)容”是我所關(guān)注的，“形式”我不屑于關(guān)注，只注意到內(nèi)容是形式的本質(zhì)，而忽視了形式是內(nèi)容的表現(xiàn)形式和載體，如果沒(méi)有形式這張皮，哪有內(nèi)容這些毛，正所謂皮之不存毛將焉附!并且我認(rèn)為應(yīng)該把有限的精力集中在最能創(chuàng)造價(jià)值的事情上，才能集中優(yōu)勢(shì)、集中力量重點(diǎn)突破，哪些不重要的事情根本不要去做。理念是對(duì)的，但我錯(cuò)就錯(cuò)在目光的短淺，造成把一些重要的事情劃為了不重要的事情。
深刻分析我對(duì)重要事情與不重要事情的劃分，可以看出基本是以業(yè)績(jī)合同為藍(lán)本，而不是依據(jù)事情本來(lái)的重要程度和影響深遠(yuǎn)程度。這集中體現(xiàn)了我的功利性、急功近利。毋庸諱言，好的基礎(chǔ)管理是好的業(yè)績(jī)的充分條件，但不是必要條件。也就是說(shuō)好的基礎(chǔ)管理必然導(dǎo)致好的業(yè)績(jī)，雖然暫時(shí)付出的成本也較高，但是他是穩(wěn)定的，可持續(xù)的。而急功近利的做法也能取得好業(yè)績(jī)，但它是短期的，蘊(yùn)含極大風(fēng)險(xiǎn)的，有時(shí)候甚至是飲鴆止渴。直接以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向的做法相當(dāng)于詭道，本意是想出奇制勝。
業(yè)績(jī)提高了，其他方面沒(méi)有相應(yīng)的提高就相當(dāng)于孤軍深入，成功了就是深入敵后，穿插包圍，但一旦失敗就是泥牛入海，煙消云散，全軍覆沒(méi)。本質(zhì)上是一種賭徒心態(tài)。我們?cè)谄髽I(yè)中工作與戰(zhàn)爭(zhēng)最重要的不同還在于，其實(shí)我們并不十分在乎一時(shí)半會(huì)業(yè)績(jī)的靚麗與否，我們更在乎的是各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)，在關(guān)注穩(wěn)定高效的同時(shí)，更關(guān)注這種穩(wěn)定高效的持續(xù)性。而只有扎實(shí)穩(wěn)健的基礎(chǔ)管理才能持續(xù)的把我們的各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)的推向前進(jìn)。不要存在僥幸心理，只有扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印持續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)管理才能真正實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、可持續(xù)的高業(yè)績(jī)。
其實(shí)劉書(shū)記、姚主任在平時(shí)的工作中都隱隱發(fā)現(xiàn)了我存在的問(wèn)題，并及時(shí)給予了相應(yīng)的指導(dǎo)，但遺憾的是我從沒(méi)有認(rèn)真反思我存在的問(wèn)題，一意孤行，偏執(zhí)的認(rèn)為我走的是“康莊大道”。而職能組、安全員的提醒我也把它當(dāng)成了耳旁風(fēng)，不以為意，都想當(dāng)然地認(rèn)為這些只是我所謂的“小節(jié)”。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，我要感謝安保部，是他們施加的懲罰是我產(chǎn)生了痛感，痛定思痛，我才認(rèn)真的反思我的所作所為。人類(lèi)一思考上帝就發(fā)笑，仔仔細(xì)細(xì)前前后后聯(lián)系起來(lái)一分析之后，我發(fā)現(xiàn)這次事件其實(shí)偶然中有必然，即使這次不被查到很可能下次被查到，我的運(yùn)氣能一直那么好嗎?所以被查到是必然的，區(qū)別只是時(shí)間的先后，這個(gè)是偶然的。
仔細(xì)想想，其實(shí)也是有征兆的，下半年以來(lái)，雖然作業(yè)區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展的四平八穩(wěn)，但是我一直有一種不踏實(shí)的感覺(jué)，這種感覺(jué)我曾經(jīng)和作業(yè)區(qū)一個(gè)快退休的老員工交流過(guò)，他笑我是杞人憂(yōu)天，現(xiàn)在想來(lái)這種如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的感覺(jué)其實(shí)根源于基礎(chǔ)管理的薄弱，正所謂，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。
希望在座的各位作業(yè)長(zhǎng)以此為戒、以我為戒，在追求高業(yè)績(jī)的過(guò)程中千萬(wàn)不要摒棄基礎(chǔ)管理，只片面的追求業(yè)績(jī)指標(biāo)的靚麗，我用我的慘痛教訓(xùn)告訴大家，此路不通。
以結(jié)果為導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò)，錯(cuò)的只是不能片面的追求結(jié)果，而忽視了過(guò)程。我目前當(dāng)務(wù)之急就是在以結(jié)果為導(dǎo)向的前提下，在作業(yè)區(qū)堅(jiān)決推行基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理的核心和準(zhǔn)繩是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，而標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的前提是標(biāo)準(zhǔn)的建立與完善，所以下一步我將著重梳理崗位規(guī)程和重新深入學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬發(fā)的管理制度，目標(biāo)是員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)管理規(guī)范化。
20__年x月x日。
車(chē)間班組長(zhǎng)檢討書(shū)篇十二
我懷著十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū)，我為自己粗心大意的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向我的班長(zhǎng)做出深刻檢討：
合作中，我感到很溫馨很愉快，真的確實(shí)有點(diǎn)家的感覺(jué)。當(dāng)然這些都是通過(guò)各位工友和各位領(lǐng)導(dǎo)的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的，集體的力量是無(wú)窮的，當(dāng)然集體是由每一個(gè)人都團(tuán)結(jié)起來(lái)組成的，不要因?yàn)橐粋€(gè)人而破壞了集體的規(guī)距和影響公司的制度。其實(shí)我也很想說(shuō)，我就是集體的一員，不管什么時(shí)候都應(yīng)該把自己的事情做好，讓管理放心，為團(tuán)體奉獻(xiàn)一份自己的力量，要時(shí)刻記著公司的規(guī)定并自覺(jué)的嚴(yán)格遵守。當(dāng)然這些也是我上級(jí)經(jīng)常向我們提出到的，我應(yīng)該向那些表現(xiàn)好的、工作積極的工友們學(xué)習(xí)。
以后我會(huì)更加努力的。
此致
敬禮
檢討人：
20xx年x月xx日。