計(jì)劃是我們前進(jìn)的方向盤，是我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的重要工具。制定計(jì)劃時(shí)，要考慮實(shí)際情況和可行性，確保目標(biāo)能夠達(dá)到。以下是小編為大家整理的一些實(shí)用的計(jì)劃范例，供大家參考。首先是工作計(jì)劃范例，我們可以根據(jù)不同的職位和工作內(nèi)容，制定出不同的計(jì)劃，例如項(xiàng)目計(jì)劃、部門計(jì)劃、個(gè)人工作計(jì)劃等。其次是學(xué)習(xí)計(jì)劃范例，我們可以根據(jù)不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)，制定出不同的計(jì)劃，例如備考計(jì)劃、閱讀計(jì)劃、技能提升計(jì)劃等。最后是生活計(jì)劃范例，我們可以根據(jù)不同的生活領(lǐng)域，制定出不同的計(jì)劃，例如健身計(jì)劃、旅行計(jì)劃、家庭日常計(jì)劃等。以上范例僅供參考，希望對(duì)大家有所幫助。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇一
一是市國(guó)資委下屬企業(yè)承擔(dān)的供水、供氣等規(guī)章制度、工作職責(zé)、辦事流程、服務(wù)收費(fèi)等信息公開，均要求各涉及企業(yè)在其網(wǎng)站上公開公示，并設(shè)立了服務(wù)、投訴舉報(bào)電話等。二是在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管信息公開中，在xx市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)公開。在市政府門戶網(wǎng)站財(cái)政資金專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目集中公開財(cái)政信息2條;在市政府門戶網(wǎng)站人事信息專欄、重點(diǎn)工作專欄、我委網(wǎng)站通知公告欄目集中公開國(guó)資國(guó)企信息共計(jì)28條，其中:企業(yè)招聘人員的批復(fù)9條，成立科創(chuàng)融匯葡萄酒產(chǎn)業(yè)科技有限公司等公司批復(fù)7條，奇林園林和xx市熱力公司兩家企業(yè)增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的批復(fù)2條，1條通聯(lián)公司變更注冊(cè)地址的批復(fù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員變更任免文件9條。在市政府門戶網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目公開我委扶貧脫貧相關(guān)信息。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇二
六、指導(dǎo)本級(jí)、本系統(tǒng)及下屬企業(yè)事業(yè)單位推進(jìn)政務(wù)公開工作情況。
各企業(yè)、機(jī)關(guān)各處室明確承擔(dān)政務(wù)公開工作的工作人員，大力支持政務(wù)公開工作人員接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的政務(wù)公開理念，提高指導(dǎo)、推動(dòng)政務(wù)公開工作的能力和水平。各國(guó)有企業(yè)也相應(yīng)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)構(gòu)。同時(shí)，我們把信息公開納入企業(yè)考核目標(biāo)任務(wù)，克服了扯皮掣肘現(xiàn)象，形成了縱向“插到底”，橫向“一盤棋”，條塊結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。各企業(yè)、機(jī)關(guān)各處室要把信息公開、政策解讀、回應(yīng)關(guān)切、媒體參與等作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容納入考核體系。對(duì)工作推動(dòng)有力的，予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作落實(shí)不到位的，予以通報(bào)批評(píng);對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、不履行工作任務(wù)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇三
為使政務(wù)信息公開工作落到實(shí)處，不走過場(chǎng)，xx鄉(xiāng)建立政務(wù)信息公開工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。調(diào)整完善政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，分管黨政辦的班子領(lǐng)導(dǎo)位專職副組長(zhǎng)的政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開發(fā)布及網(wǎng)站維護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)上溝通聯(lián)系、對(duì)下收集信息，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的政務(wù)公開良好格局。二是落實(shí)和強(qiáng)化各項(xiàng)責(zé)任。強(qiáng)化“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，經(jīng)辦人員到位”的工作機(jī)制，形成管理嚴(yán)謹(jǐn)、分工細(xì)致、責(zé)任明確、公開及時(shí)的工作推進(jìn)體系。三是建立健全各項(xiàng)制度。我鄉(xiāng)建立健全了“政務(wù)信息主動(dòng)公開工作制度”、“政務(wù)信息依申請(qǐng)公開制度”、“政務(wù)信息依申請(qǐng)不予公開備案制度”、“政務(wù)信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度”、“政務(wù)信息公開工作年報(bào)報(bào)告制度”、“政務(wù)信息公開保密審查制度”等一系列制度，將政務(wù)信息公開工作的信息收集、審查、保密、發(fā)布等全過程進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)，建立責(zé)任追查制度，確保政務(wù)信息公開工作制度化、規(guī)范化。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇四
2021年，在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國(guó)資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線，圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理，不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國(guó)有資源，市屬國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，國(guó)有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國(guó)有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級(jí)子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總量增長(zhǎng)較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國(guó)有企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源，最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國(guó)有企業(yè)在穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國(guó)有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動(dòng)xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào)，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實(shí)保障國(guó)有資本規(guī)范有序運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國(guó)有企業(yè)。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級(jí)不超過3級(jí)”的原則，研究和認(rèn)定市屬國(guó)有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對(duì)內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競(jìng)爭(zhēng)等問題，通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級(jí)等方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對(duì)“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國(guó)有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署，穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化，大力推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國(guó)資監(jiān)管相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)xx市市屬國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國(guó)資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國(guó)資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度，著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國(guó)有資產(chǎn)總量大幅增加，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提高，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動(dòng)力顯著增強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場(chǎng)激勵(lì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》，深入推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國(guó)企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的系列重要論述，抓實(shí)。
黨史。
學(xué)習(xí)教育，汲取精神偉力，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，認(rèn)真落實(shí)市屬國(guó)有企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理權(quán)力清單，黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則以及市屬國(guó)有企業(yè)黨委前置討論重大事項(xiàng)規(guī)程，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確和落實(shí)黨委在公司中的法定地位，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。在全面實(shí)現(xiàn)。
黨建。
制定中層人員管理辦法，對(duì)企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，繼續(xù)深化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國(guó)有企業(yè)改革，持續(xù)打好國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，培育國(guó)有企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國(guó)有資本發(fā)展新格局，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作：
（一）。
學(xué)習(xí)。
國(guó)企改革重要論述，全力推進(jìn)國(guó)企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役，牢牢把握國(guó)企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，提高企業(yè)活力和效率，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序，完善董事會(huì)報(bào)告制度，依法有效發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的決策作用。明確董事會(huì)決策責(zé)任，落實(shí)國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，明確監(jiān)事會(huì)的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績(jī)考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。
全面梳理非主營(yíng)業(yè)務(wù)和從事非主營(yíng)業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項(xiàng)的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國(guó)企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國(guó)有企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強(qiáng)與其他市直部門的溝通，從而解決國(guó)企監(jiān)管時(shí)多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國(guó)有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國(guó)有企業(yè)的國(guó)有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的潛能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。完成國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，做好新形勢(shì)下的信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長(zhǎng)和激勵(lì)政策。二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵(lì)機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金占用規(guī)模大、回收期長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗，強(qiáng)化對(duì)權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度。明確國(guó)有企業(yè)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任的追究力度，綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員違反國(guó)家法律法規(guī)及未正確履職造成國(guó)有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。
（八）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加。
強(qiáng)國(guó)。
有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題。
制度。
明確國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要。
講話。
和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國(guó)有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持把提高。
企業(yè)。
效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織。
工作。
的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動(dòng)企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)，一體落實(shí)。持續(xù)加大國(guó)有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇五
一年來，統(tǒng)計(jì)信息公開工作取得了一定成效，但與社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求和縣政府對(duì)信息公開工作的要求還存在一定的差距，通過認(rèn)真分析，主要存在以下方面不足:一是信息上報(bào)工作較為滯后，公開的及時(shí)性不夠。二是信息公開的內(nèi)容廣泛性和深層次不夠，不能完全滿足社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。三是本局政務(wù)公開網(wǎng)站部分欄目缺少“干貨”。
在今后政府信息公開工作中，我局將從以下方面著手，扎實(shí)有效推進(jìn)公開工作:一是繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)信息公開工作機(jī)制，加強(qiáng)制度落實(shí)、確保全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地公開統(tǒng)計(jì)信息，提高統(tǒng)計(jì)工作社會(huì)影響力。二是提高信息公開的服務(wù)性，按照政府信息公開要求，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能出發(fā)，擴(kuò)大信息公開范圍，深入公開統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)容，提高統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)社會(huì)公眾能力。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息公開力度，做到認(rèn)真分析，創(chuàng)新舉措，分類施策，盡可能完善每一模塊的相應(yīng)公開內(nèi)容。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇六
為使政務(wù)公開工作不流于形式，我局根據(jù)審計(jì)工作的特點(diǎn)，著眼于建立審計(jì)政務(wù)信息公開長(zhǎng)效機(jī)制，把信息公開作為推進(jìn)依法審計(jì)的重要內(nèi)容，積極促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，充分發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)在建設(shè)法治政府，規(guī)范行政權(quán)力，提高政府效能方面的作用。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全局政務(wù)公開工作，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我局政務(wù)公開內(nèi)容審核把關(guān)、保密審查和上傳更新等日常工作。強(qiáng)化了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到股室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制，形成了縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系。確保信息公開工作有序進(jìn)行，并將政務(wù)信息公開工作納入年度工作考核計(jì)劃。
二是建立健全各項(xiàng)制度。逐步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式，健全政務(wù)公開工作機(jī)制，通過建章立制把政務(wù)公開工作推向法制化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇七
(一)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)整合重組。優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中，向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，不斷提高國(guó)有資本配置效率。大力推進(jìn)企業(yè)扁平化管理，壓縮管理層級(jí)，提高監(jiān)管效率，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，按照統(tǒng)一謀劃、整體推進(jìn)、分批實(shí)施的原則，力爭(zhēng)2020年底前市屬國(guó)有企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
(二)健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一是健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。加大力度，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)。圍繞“三重一大”事項(xiàng)，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)力量;強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督和事中監(jiān)督，建立監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查清單，特別是對(duì)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用和檢查發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤督促整改，確保監(jiān)督檢查成效。二是深化企業(yè)人事制度改革。堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法產(chǎn)生、董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新有效實(shí)現(xiàn)形式。探索建立企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，引導(dǎo)有條件的國(guó)有企業(yè)合理增加市場(chǎng)化選聘比例，暢通現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理者與職業(yè)經(jīng)理人之間身份的轉(zhuǎn)換通道，建立并實(shí)施退出機(jī)制。三是創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬兌現(xiàn)情況，適時(shí)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，健全與長(zhǎng)效激勵(lì)相配套的業(yè)績(jī)掛鉤、財(cái)務(wù)審計(jì)等約束機(jī)制，不斷規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理。加快建立“雙向選擇”、職工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的勞動(dòng)制度和職工收入隨崗位變動(dòng)、貢獻(xiàn)大小而增減，獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的分配制度。
(三)穩(wěn)步發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。支持和鼓勵(lì)各類資本參與市屬國(guó)有企業(yè)改制重組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。切實(shí)抓好攀枝花智慧城市產(chǎn)業(yè)投資公司、攀枝花鴻途智能空軌產(chǎn)業(yè)有限公司、攀枝花長(zhǎng)果智慧康養(yǎng)科技有限公司等混合所有制項(xiàng)目建設(shè)，探索完善混合所有制企業(yè)治理機(jī)制，形成一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。穩(wěn)妥有序推進(jìn)員工持股試點(diǎn)工作，積極探索混合所有制企業(yè)高管、核心骨干和員工持股的有效形式，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，不斷提高企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。著眼高質(zhì)量發(fā)展方向，支持國(guó)投集團(tuán)全力做好康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基金和興攀產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的市場(chǎng)化運(yùn)作，加快籌建釩鈦產(chǎn)業(yè)基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金和供應(yīng)鏈基金，有效提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平。積極推動(dòng)國(guó)投集團(tuán)充分對(duì)接資本市場(chǎng)，密切與攀鋼集團(tuán)、新筑路橋、成都積微物聯(lián)等優(yōu)勢(shì)企業(yè)的合作，穩(wěn)步實(shí)施釩鈦產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組、空中巴士、國(guó)家級(jí)釩鈦交易所組建等項(xiàng)目，做好投資風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。繼續(xù)推動(dòng)建設(shè)集團(tuán)瘦身健體，支持采取發(fā)行債券、設(shè)立基金、申請(qǐng)流貸等方式，拓寬融資渠道，增強(qiáng)造血功能，不斷完善項(xiàng)目承接機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。鼓勵(lì)水務(wù)集團(tuán)拓展非“水”業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，鞏固存量，發(fā)展增量，實(shí)現(xiàn)收入效益雙增長(zhǎng)。
(五)全力抓好重難點(diǎn)工作改革攻堅(jiān)。一是抓好攀賓改革工作。對(duì)照《攀枝花賓館轉(zhuǎn)企改制方案》，找準(zhǔn)改革突破口，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制工作。進(jìn)一步完善攀賓內(nèi)部管理體制機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。二是抓好“三供一業(yè)”和剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作。堅(jiān)持企業(yè)主體責(zé)任，統(tǒng)籌做好“三供一業(yè)”分離移交改造資金申報(bào)、項(xiàng)目推進(jìn)和遺留問題化解等協(xié)調(diào)服務(wù)，確保2020年全面完成“三供一業(yè)”分離移交工作，促進(jìn)企業(yè)輕裝上陣，減輕負(fù)擔(dān)，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。三是抓好金泰公司減虧解困工作。對(duì)照公司三年攻堅(jiān)目標(biāo)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加速資金回籠和歷史債務(wù)清償，同時(shí)深化公司內(nèi)部改革，為公司扭虧脫困后的未來轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。四是做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展信訪隱患排查化解活動(dòng)，將信訪隱患化解在基層。認(rèn)真做好國(guó)家重大的政治活動(dòng)及敏感時(shí)期穩(wěn)定工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，突出抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節(jié)，切實(shí)守住安全生產(chǎn)底線。
(六)不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制。一是推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。出臺(tái)《攀枝花市國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》，動(dòng)態(tài)調(diào)整出資人權(quán)力、責(zé)任清單，完善監(jiān)管方式方法，加快實(shí)現(xiàn)從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變，不斷提高國(guó)有資本運(yùn)行效率。二是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理。推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)全面登記，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)交易規(guī)范高效，妥善處理好企業(yè)產(chǎn)權(quán)遺留問題。三是深化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)《攀枝花市屬國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)企業(yè)投資計(jì)劃管理，嚴(yán)防投資風(fēng)險(xiǎn)。加大推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)力度，確保國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置、防范風(fēng)險(xiǎn)、保值增值。四是規(guī)范企業(yè)融資債務(wù)管理。按照“有效縮減存量、嚴(yán)格控制增量”原則，高效落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極與市財(cái)政局、市金融辦開展對(duì)接，聯(lián)動(dòng)審核把關(guān)，密切與金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，確保債務(wù)償還資金鏈接，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件的底線。
(七)著力加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。一是加強(qiáng)思想理論武裝。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論武裝頭腦，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)抓好黨委理論中心組和黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)，切實(shí)抓好黨的十九大、省委十一屆三次全會(huì)和市委十屆五次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。二是嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任。強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，落實(shí)好黨組織書記黨建工作第一責(zé)任和班子其他成員“一崗雙責(zé)”，抓實(shí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核。抓好國(guó)企黨建工作，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理統(tǒng)一起來，形成黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)明確、有機(jī)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新型領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。把倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)實(shí)干作為第一導(dǎo)向，常態(tài)化長(zhǎng)效化推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一提”;引導(dǎo)企業(yè)加快建立完善人才評(píng)價(jià)、選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、務(wù)實(shí)高效，能適應(yīng)形勢(shì)和勝任本職工作的干部隊(duì)伍。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化干部廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持不懈落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市十項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系和制度建設(shè)，不斷深化反腐倡廉教育，切實(shí)提高國(guó)資系統(tǒng)干部職工拒腐防變能力。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇八
一是堅(jiān)持提質(zhì)增效，著力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)。認(rèn)真抓好提質(zhì)增效工作，抓好《關(guān)于市屬國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效的實(shí)施意見》的落實(shí)，以推動(dòng)實(shí)實(shí)在在、沒有水分的增長(zhǎng)為目標(biāo)，著力在市場(chǎng)開拓、成本管控、優(yōu)化投資等方面下功夫，推動(dòng)重要企業(yè)加快科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，努力提高發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，每季度召開企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和方向性趨勢(shì)，分析存在問題的原因，有重點(diǎn)地精準(zhǔn)施策，保持國(guó)企經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。注重提升企業(yè)管理水平，重點(diǎn)管好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)加快從注重規(guī)?？偭肯蜃⒅刭|(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，得到省國(guó)資委的充分肯定。
二是堅(jiān)持改革引領(lǐng)，著力推進(jìn)全面深化國(guó)有企業(yè)改革。注重頂層設(shè)計(jì)，先后赴上海、深圳等地國(guó)資委調(diào)研推進(jìn)國(guó)企改革的成功經(jīng)驗(yàn)，與省國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)交流，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴各大企業(yè)集團(tuán)就推進(jìn)國(guó)企進(jìn)行專題調(diào)研，在進(jìn)行大量學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革的總體思路和工作方案，得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成立國(guó)資委全面深化市屬國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組成三個(gè)專門工作小組，分別就組建國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司、國(guó)企重組整合、發(fā)展混合所有制進(jìn)行專題研究推進(jìn)。認(rèn)真研究制定符合xx實(shí)際、指導(dǎo)全市國(guó)企改革的“1+n6+x18”改革文件體系，先后20多次召開委內(nèi)、各企業(yè)、各部門人員參加的座談會(huì)，征求意見，搞好相關(guān)配套文件的修改和制訂，基本構(gòu)建完成市屬國(guó)資國(guó)企改革的“四梁八柱”，為全面深化改革奠定制度基礎(chǔ)。同時(shí)，創(chuàng)新思路，在省內(nèi)率先組建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司作為國(guó)有資本市場(chǎng)化動(dòng)作的專業(yè)平臺(tái)，在授權(quán)范圍內(nèi)，以國(guó)資結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理為重點(diǎn)，按照功能分類，開展投資融資、資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)培育等活動(dòng)，并推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的股份制改革和上市;按照突出主業(yè)、優(yōu)化配置、集聚資源的原則，著眼于全市發(fā)展大局，推動(dòng)相關(guān)企業(yè)間的整合重組，使國(guó)資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;梳理和鎖定各集團(tuán)目前尚存的23家全民所有制企業(yè)名單，排出推進(jìn)公司制改造的路線圖和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求;以推進(jìn)國(guó)有企業(yè)成為公眾企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)和培育輔導(dǎo)，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)證券化率。
三是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，著力推進(jìn)重大項(xiàng)目落地見效。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略，著力推進(jìn)一批重大項(xiàng)目簽約落戶，以重大項(xiàng)目的成功引進(jìn)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，上半年召開的全市國(guó)有企業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位暨重大投資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，集中簽約的25個(gè)項(xiàng)目中，2個(gè)項(xiàng)目單體投資達(dá)到100億元。全年完成固定資產(chǎn)投資105億元、股權(quán)投資150億元，98%集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。地鐵推進(jìn)3號(hào)線一期和一號(hào)線延伸段建設(shè);西區(qū)燃?xì)怆姀S二期和東亞燃?xì)怆姀S一期建設(shè)順利推進(jìn);太湖新城集團(tuán)引進(jìn)浪潮集團(tuán)，在新城核心區(qū)成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園;積極做好東亞電力燃機(jī)發(fā)電、軌道交通、錫澄水廠改造等市級(jí)重點(diǎn)投資項(xiàng)目的跟蹤、服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作，幫助企業(yè)解決工程規(guī)劃、施工拆遷等方面的問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。國(guó)聯(lián)產(chǎn)業(yè)母基金發(fā)起設(shè)立10只子基金，總規(guī)模65億元。
四是堅(jiān)持優(yōu)化監(jiān)管，著力提升國(guó)資監(jiān)管效能。注重以管資本為主推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)國(guó)資委工作職能的轉(zhuǎn)變，制定國(guó)有資產(chǎn)出資監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單，以及投資管理辦法和投資負(fù)面清單，將部分職能下放授權(quán)給規(guī)范的企業(yè)董事會(huì)。加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，制定xx市國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法和評(píng)估管理辦法等規(guī)范性文件，首次將企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃行為納入國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)管范圍，從制度完善和規(guī)范角度加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管工作。從保障市委市政府確定的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的角度，完成2020年市屬企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制并實(shí)施。組織開展全市國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記檢查，完成宜興利通電子等6家擬上市企業(yè)歷史沿革問題的審核。加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估審核，把好資產(chǎn)核準(zhǔn)備案關(guān)，完成資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目54個(gè)，涉及凈資產(chǎn)帳面值83.41，凈資產(chǎn)評(píng)估值126.21億元，評(píng)估增值率51.29%。完成國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易42宗，成交金額43.19億元，交易增值率49.27%。以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核為抓手，強(qiáng)化企業(yè)分類考核、“對(duì)標(biāo)”考核，確保全面完成市委、市政府重點(diǎn)工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的積極性。按照深化企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革要求，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效緊密掛鉤的薪酬分配管理辦法，完善激勵(lì)約束機(jī)制。深入開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和盈利結(jié)構(gòu)分析，組織實(shí)施644項(xiàng)企業(yè)股權(quán)投資專項(xiàng)審計(jì)和461項(xiàng)政府性資產(chǎn)、債務(wù)、擔(dān)保清理核實(shí)工作，為履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)以及深化改革、布局調(diào)整、資產(chǎn)整合、風(fēng)險(xiǎn)防控等提供科學(xué)決策依據(jù)，以專職監(jiān)事為主，對(duì)新城、文旅2家集團(tuán)和12家子企業(yè)進(jìn)行年度財(cái)務(wù)工作集中檢查監(jiān)督，根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)企業(yè)提出監(jiān)督意見并組織進(jìn)行整改。
五是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，著力持續(xù)加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè)。組織國(guó)資系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以及省市第十三次黨代會(huì)精神，年初，邀請(qǐng)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)黃欽為市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行專題授課，解讀十八六中全會(huì)精神和省市十三次黨代會(huì)精神，召開國(guó)資委黨委擴(kuò)大會(huì)，黨委委員及各集團(tuán)黨委書記專題交流學(xué)習(xí)黨的十九大精神的初步體會(huì)。落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)資系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，實(shí)施市屬國(guó)有企業(yè)“強(qiáng)基提質(zhì)”工程，開展黨員組織關(guān)系集中排查、基層黨組織生活落實(shí)情況調(diào)研、黨員教育發(fā)展和管理工作研究等工作，先后查找78名失聯(lián)黨員，進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”。注重抓好組織建設(shè)，制定出臺(tái)加強(qiáng)國(guó)企黨建“1+7”文件，指導(dǎo)和督促企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，認(rèn)真落實(shí)“基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”、黨務(wù)公開等各項(xiàng)制度，組織和指導(dǎo)各企業(yè)按時(shí)完成換屆選舉，按計(jì)劃發(fā)展263名黨員，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)。選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，做好12名市屬國(guó)有企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整，制定《關(guān)于市屬國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施意見》，嚴(yán)密組織國(guó)資系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理人員能力提升培訓(xùn)、企業(yè)黨委書記培訓(xùn)，有效提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力。著力抓緊抓實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，支持配合市委第二巡察組開展巡察工作，與10家監(jiān)管企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，每季度上報(bào)黨風(fēng)廉政整改推進(jìn)和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任全程記實(shí)情況，與市紀(jì)委第八派駐紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合對(duì)10家監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)的一二級(jí)子企業(yè)進(jìn)行抽查，組織212家一二級(jí)子企業(yè)開展專項(xiàng)自查整治，推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)不斷深化。
六是堅(jiān)持服務(wù)群眾，著力深入開展大走訪活動(dòng)。成立委大走訪領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工作機(jī)制，制定了大走訪實(shí)施方案、3個(gè)專項(xiàng)工作組計(jì)劃和4個(gè)掛鉤對(duì)象走訪計(jì)劃。建立委領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，主動(dòng)搞好對(duì)接協(xié)調(diào)，20多次對(duì)4個(gè)走訪單位和10家監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，委機(jī)關(guān)所有黨員全部參加走訪調(diào)研，累計(jì)198人次，完成對(duì)掛鉤村1076個(gè)農(nóng)戶的全覆蓋走訪，區(qū)分不同類型人員對(duì)60多名社區(qū)居民、村民和企業(yè)員工進(jìn)行座談了解，從黨費(fèi)中支出2萬元，深入40多戶困難家庭走訪慰問，為塔影二村調(diào)撥3臺(tái)辦公電腦幫助改善辦公條件，督促有關(guān)監(jiān)管企業(yè)加快推進(jìn)燃?xì)膺M(jìn)村工程進(jìn)度等;累計(jì)解決各類問題下派工單115個(gè)，撰寫完成3篇走訪調(diào)研報(bào)告，對(duì)市大走訪辦下派的17個(gè)問題工單，逐一研究，妥善解決，確保滿意。每周做好大走訪信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、問題匯總等工作，按要求及時(shí)將1000多戶走訪信息錄入省大走訪信息系統(tǒng)，建立與走訪對(duì)象的常態(tài)聯(lián)系機(jī)制，定期進(jìn)行電話回訪，確保事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。
七是堅(jiān)持樹好形象，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)等方式，抓好委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》，制訂國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過抓問題整改，不斷增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育融入日常，抓在經(jīng)常，取得實(shí)效。完成委機(jī)關(guān)3個(gè)支部的換屆選舉工作，充實(shí)了新的力量。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織委機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》、參觀廉政教育基地，積極配合做好市委巡察組對(duì)委黨委的巡察工作，認(rèn)真抓好巡察問題的整改，梳理國(guó)資委成立以來的各類機(jī)關(guān)管理制度，對(duì)相關(guān)的制度規(guī)定進(jìn)行修改完善，重點(diǎn)完善委黨委議事規(guī)則和行政會(huì)議議事規(guī)則以及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。努力提升服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。重點(diǎn)抓好首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、過錯(cuò)追究制等貫徹執(zhí)行和督促檢查。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)人員能力培養(yǎng)，先后組織赴廈門會(huì)計(jì)學(xué)院、市委黨校等全委人員的國(guó)資業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，全年確定12個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，由委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)處室參與，圍繞國(guó)企發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管，著力研究解決影響國(guó)企發(fā)展和職工迫切需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
今年以來，盡管在國(guó)企改革和發(fā)展中取得一定成績(jī)，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是改革推進(jìn)的力度還不夠大。隨著中央深化國(guó)企改革系列政策文件的陸續(xù)出臺(tái)，結(jié)合我市實(shí)際，出臺(tái)相關(guān)實(shí)施辦法還有滯后性，同時(shí)國(guó)企內(nèi)部也存在等待和觀望的思想。二是國(guó)有企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力還不夠強(qiáng)。國(guó)企整體盈利能力還不高，12家企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅2.96%，且盈利主要集中于國(guó)聯(lián)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，國(guó)企對(duì)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)力和牽引力還不夠強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管的理念和措施還不夠到位。對(duì)如何以管資本為主加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的研究還不夠深入，監(jiān)管方式的優(yōu)化還在適應(yīng)和磨合之中。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇九
1、堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)和黨建工作的頭等大事，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)資系統(tǒng)黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)中央和省市關(guān)于學(xué)習(xí)黨的十九大精神的要求，做到干部培訓(xùn)覆蓋、宣講活動(dòng)全覆蓋、企業(yè)宣傳全覆蓋，抓好周密部署安排，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓督查落實(shí)，切實(shí)在學(xué)懂弄通上下功夫，不斷增強(qiáng)國(guó)資系統(tǒng)干部職工的“四個(gè)意識(shí)”，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央的各項(xiàng)決策部署。要把十九大精神的學(xué)習(xí)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容、納入個(gè)人自學(xué)計(jì)劃、納入各企業(yè)年度黨建工作考評(píng)范疇，通過邀請(qǐng)專家解讀、組織集中培訓(xùn)、購(gòu)閱專題讀本、組織體會(huì)交流等形式，使十九大精神內(nèi)化于心，外化于形，用十九大精神統(tǒng)一思想、凝心聚力，用習(xí)近平新時(shí)代建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作，把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來。要切實(shí)抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的自覺性和堅(jiān)定性，深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，把習(xí)近平新時(shí)代建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫徹到推進(jìn)國(guó)資企業(yè)改革發(fā)展和加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的全過程，聯(lián)系國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的工作實(shí)際，對(duì)照黨的十九大的新要求，找差距、補(bǔ)短板，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，促進(jìn)努力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企發(fā)展。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十
按照到2020年末，培育一大批具有創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè)骨干企業(yè)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，年?duì)I業(yè)收入達(dá)到650億元、力爭(zhēng)達(dá)到700億元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)到65億元，力爭(zhēng)達(dá)到80億元，完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值220億元，力爭(zhēng)達(dá)到270億元的工作目標(biāo)。2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入550.5億元，增長(zhǎng)6.79%，利潤(rùn)總額59.8億元，增長(zhǎng)5.65%，現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值240億元，增長(zhǎng)9.99%。一是要全力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略和富民工作部署，以重大項(xiàng)目建設(shè)為牽引，增加重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入，儲(chǔ)備開發(fā)一批重大項(xiàng)目，提升增長(zhǎng)支撐力和發(fā)展后勁;要鼓勵(lì)企業(yè)加快“走出去”步伐，積極參與“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和揚(yáng)子江城市群建設(shè)戰(zhàn)略，開拓新興市場(chǎng)，拓展增利空間，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要認(rèn)真研究和分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓好市場(chǎng)變化的分析和預(yù)測(cè)，密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和傾向性、苗頭性問題。切實(shí)抓好市場(chǎng)開拓，精細(xì)安排生產(chǎn)流程，精確控制資金流向，降低不合理存貨，減少資金占用。二是要全力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。組織開展降本增效、對(duì)標(biāo)管理等活動(dòng)，查找管理短板和瓶頸，推動(dòng)企業(yè)管理集約化、精細(xì)化，深化全面預(yù)算管理，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理工作的信息化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，特別是抓好投資和資金風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化債務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)。落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好隱患排查和治理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營(yíng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)揮企業(yè)主體作用和市場(chǎng)引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，深化產(chǎn)學(xué)研合作，積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”工程。積極推進(jìn)品牌、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新，善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合創(chuàng)新資源。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)開展研發(fā)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十一
一是與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。水利工作事關(guān)民生，為切實(shí)做好民生水利工作，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，及時(shí)公布全市雨情、水情、旱情。二是與黨員干部廉潔自律相結(jié)合。我們對(duì)科級(jí)以上干部堅(jiān)持每年述職述廉制度，在全員大會(huì)上，對(duì)每位科級(jí)干部進(jìn)行民主廉政測(cè)評(píng)，通過公開述職述廉、民主測(cè)評(píng)，促進(jìn)了黨員干部的廉潔意識(shí)，增進(jìn)了自覺性。三是與制度建設(shè)相結(jié)合。我局加強(qiáng)了權(quán)利運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，組織各科室梳理并制作了權(quán)利運(yùn)行流程圖，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)擬定制度，約束權(quán)利的運(yùn)行，屆時(shí)將權(quán)利運(yùn)行流程圖和制度向全社會(huì)公布。四是與營(yíng)商環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。我們不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法，積極主動(dòng)為企業(yè)和群眾服務(wù)。我們改革行政審批，簡(jiǎn)化行政程序，提高行政效率，努力塑造“親商、助商、安商”的“服務(wù)型水利機(jī)關(guān)”。不斷完善已推行的首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十二
在進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“政務(wù)信息公開欄”這一傳統(tǒng)公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實(shí)用、有效的原則，認(rèn)真做好市、縣要求的政務(wù)公開的新載體、新形式，使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)多樣化。一是認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)上政務(wù)公開。做好政府信息公開網(wǎng)站信息發(fā)布，內(nèi)容涵蓋政府中心工作、惠民政策、“三公”經(jīng)費(fèi)支出、土地利用和管理、扶貧救助等政務(wù)信息。發(fā)揮好群眾獲取信息的主渠道作用。二是完善創(chuàng)新信息公開渠道。今年以來，我鄉(xiāng)充分利用想鄉(xiāng)村政務(wù)公開欄、短信、飛信、微信等形式，多渠道發(fā)布政務(wù)信息，及時(shí)把上級(jí)各項(xiàng)惠民扶持政策宣傳到千家萬戶，幫助百姓更好地了解政策、理清思路、謀劃發(fā)展、促進(jìn)增收。三是定期督查推進(jìn)政務(wù)公開。為保證政府信息公開內(nèi)容準(zhǔn)確及時(shí)，我鄉(xiāng)定期召開工作會(huì)議及各類專題會(huì)議，落實(shí)公開所需的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、督查信息公開工作進(jìn)度和落實(shí)情況，推動(dòng)信息公開工作常態(tài)化，提高群眾對(duì)政府決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十三
2020年是深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的重要一年，也是建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好xx的關(guān)鍵一年，我們將進(jìn)一步提高政務(wù)公開工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開的程序、制度，大力拓展政務(wù)公開的廣度和深度，不斷提升重點(diǎn)工程建設(shè)的透明度、認(rèn)可度，堅(jiān)決維護(hù)和保障社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)再上新臺(tái)階、再譜新篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是加大政府信息公開力度。緊緊圍繞市委市政府中心工作，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不斷充實(shí)政務(wù)公開內(nèi)容，豐富政務(wù)公開形式，提高政務(wù)公開透明度，增強(qiáng)政務(wù)公開實(shí)效性，及時(shí)將政策法規(guī)、重大項(xiàng)目招投標(biāo)和重點(diǎn)工程推進(jìn)完成情況等信息第一時(shí)間在市政務(wù)公開系統(tǒng)上發(fā)布。
二是建立健全政府信息公開工作機(jī)制。認(rèn)真對(duì)照《政府信息公開條例》對(duì)本局政務(wù)信息進(jìn)行梳理、檢查，建立健全政府信息主動(dòng)公開、依申請(qǐng)公開、保密審查等工作制度，做到應(yīng)公開盡公開，確保政府信息公開工作走上制度化、常態(tài)化、規(guī)范化軌道。
三是抓好政府信息公開工作落實(shí)。全面推進(jìn)涉及公眾性、公益性、公權(quán)性政府信息公開工作;堅(jiān)持以公開為原則，不公開為例外，繼續(xù)深化政府信息公開工作，積極開展機(jī)關(guān)公文類信息公開審核，建立并落實(shí)政府信息發(fā)布保密審查機(jī)制，確保網(wǎng)站信息及時(shí)、準(zhǔn)確公開。
四是抓好輿情反饋和內(nèi)容更新。利用局網(wǎng)站和市政務(wù)公開系統(tǒng)充分展現(xiàn)重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)態(tài)、成就，讓外界了解我市重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)狀。要加強(qiáng)市長(zhǎng)熱線和網(wǎng)民意見建議辦理工作，及時(shí)回應(yīng)群眾訴求。要加快網(wǎng)站內(nèi)容更新，及時(shí)發(fā)布重點(diǎn)工程最新動(dòng)態(tài)，保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十四
1、國(guó)企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)創(chuàng)歷年最好水平。全年市屬國(guó)有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯，遠(yuǎn)高于全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)同類指標(biāo)。到2020年年末，市屬國(guó)企資產(chǎn)總額xx億元，增長(zhǎng)xx%;負(fù)債總額xx億元，增長(zhǎng)xx%;所有者權(quán)益xx億元，增長(zhǎng)xx%;全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元，增長(zhǎng)xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;利潤(rùn)總額xx億元，增長(zhǎng)xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;凈利潤(rùn)xx億元，增長(zhǎng)xx%;現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長(zhǎng)xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;xx產(chǎn)權(quán)交易所全年完成交易量xx億元，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)xx%;上交稅費(fèi)xx億元，增長(zhǎng)xx%;上繳國(guó)有資本收益xx億元。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第xx位，國(guó)聯(lián)集團(tuán)、交通集團(tuán)分別位列中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第xx位和第497位。
2、國(guó)企改革工作全面深入推進(jìn)。召開了全市全面深化國(guó)有企業(yè)改革工作推進(jìn)會(huì)，明確總體改革目標(biāo)和思路，從完善配套政策、組建運(yùn)營(yíng)公司、推進(jìn)整合重組、發(fā)展混合所有制、加強(qiáng)國(guó)企黨建等8個(gè)方面全面深化改革。制訂了16個(gè)推進(jìn)改革的配套文件，組建市屬國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司并掛牌運(yùn)營(yíng)，實(shí)施了功能相近、業(yè)務(wù)重疊企業(yè)的重組整合，全年發(fā)展混合所有制性質(zhì)項(xiàng)目55個(gè)，投資總額xx億元，企業(yè)投資xx億元，吸引社會(huì)資本和非公資本xx億元。華光股份反向收購(gòu)國(guó)聯(lián)環(huán)保完成整體上市，中設(shè)股份在中小板首發(fā)上市，照明公司、湖泊公司和速達(dá)新材掛牌新三板，國(guó)聯(lián)證券a股上市進(jìn)入候?qū)彴l(fā)行排隊(duì)。國(guó)聯(lián)信托被列為全省混合所有制企業(yè)改革試點(diǎn)單位，國(guó)聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)入選全國(guó)第一批國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點(diǎn)名單。
3、重大項(xiàng)目建設(shè)取得歷史性突破。參與引進(jìn)并投資了xx歷史上單體投資規(guī)模最大、總投資100億美元的上海華虹半導(dǎo)體xx基地項(xiàng)目以及總投資30億美元的中環(huán)晶元級(jí)大硅片項(xiàng)目。舉辦xx市國(guó)資系統(tǒng)重大項(xiàng)目簽約會(huì)，共簽約27個(gè)項(xiàng)目總投資527億元。交通集團(tuán)參與投資蘇錫常南部高速公路項(xiàng)目，總投資18.15億元，分五年完成，目前完成投資7.2億。全年列入全市重大項(xiàng)目的4個(gè)項(xiàng)目，完成年度投資54億元，完成年度投資進(jìn)度的100%。
4、國(guó)有企業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)劣勢(shì)企業(yè)和低效投資退出的清理力度，先后完成雅士維傳媒、中策機(jī)電等13家企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出，清算關(guān)閉聯(lián)安房地產(chǎn)、振恒昌真空設(shè)備等5家企業(yè)，完成新城供水管網(wǎng)、錫澄水廠等3家企業(yè)的吸收合并，減少國(guó)有資本隱性流失;努力降低企業(yè)融資杠桿率，堅(jiān)持長(zhǎng)短期融資相結(jié)合，與企業(yè)需求相配套，建立合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，企業(yè)的融資總量和融資成本控制在合理范圍內(nèi)，企業(yè)融資成本平均利率低于5%。交通集團(tuán)發(fā)行公交abs及40億元非公開發(fā)行公司債券，太湖新城集團(tuán)用低成本融資置換高成本債務(wù)30億元，建發(fā)公司成功在境外市場(chǎng)發(fā)行3億美元企業(yè)債券，與匯豐銀行合作推進(jìn)一年期可循環(huán)使用的2000萬美元跨境直貸業(yè)務(wù)。國(guó)聯(lián)集團(tuán)綜合金融管理創(chuàng)新成果獲得國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。xx照明北中路道路照明工程榮獲國(guó)家市政工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“全國(guó)市政金杯示范工程”。國(guó)企“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)展順利。
5、國(guó)企黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在省內(nèi)城市中，與市委組織部一起，率先制定出臺(tái)加強(qiáng)國(guó)企黨建“1+7”文件，各企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機(jī)制;地鐵城際黨建聯(lián)盟獲得上級(jí)黨組織充分肯定，5名同志被評(píng)為全市優(yōu)秀黨員，國(guó)企黨風(fēng)廉政的“一崗雙責(zé)”得到落實(shí)，全年市屬國(guó)企未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題，國(guó)資系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)持續(xù)向好。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十五
隨著黨的十九大的順利召開，政務(wù)信息公開工作是政府工作成果的展示，同時(shí)也是群眾監(jiān)督政府行為的串口，越來越受到社會(huì)的關(guān)注。政務(wù)信息公開工作也關(guān)系政府形象的權(quán)威性和莊嚴(yán)性，具有十分重要的意義，因此我鄉(xiāng)嚴(yán)把政務(wù)公開質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)信息公開詳實(shí)、及時(shí)。一是充實(shí)公開內(nèi)容和范圍。進(jìn)一步明確政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的范圍和政務(wù)信息公開的形式。特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金的使用情況，從政策解讀、資金來源、分配方式以及到村到戶等信息都進(jìn)行了全面公開，并做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的存檔備查工作。二是把握公開的期限和時(shí)間。針對(duì)公開內(nèi)容的不同情況，確定公開時(shí)間，做到常規(guī)性工作定期公開，例如政府性發(fā)文、總結(jié)性報(bào)告等;臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，例如預(yù)警信息、招聘公告等;時(shí)效性工作立刻公開，例如招投標(biāo)公告、房屋征收拆遷公告等;固定性工作長(zhǎng)期公開，例如領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)信息、重點(diǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)等。三是把關(guān)公開的程序步驟。我鄉(xiāng)制定了嚴(yán)格的信息發(fā)布審查和發(fā)布制度，把政府信息能否公開、怎樣公開、在什么范圍公開、公開時(shí)限等，作為審查內(nèi)容。正確處理公開和保密的關(guān)系，既防止出現(xiàn)因公開不當(dāng)導(dǎo)致失密、泄密的問題，又確保群眾的知情權(quán)，保證政務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。四是突出公開的熱點(diǎn)和重點(diǎn)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容作為信息公開的重點(diǎn)，例如把各項(xiàng)利民優(yōu)惠政策、各項(xiàng)補(bǔ)貼、審批結(jié)果等群眾最關(guān)心、最需要了解的事項(xiàng)公開到戶到人;把政策解讀、辦事流程、為民代理等進(jìn)行公開，更好地提供便民服務(wù)。特別是習(xí)近平總書記金寨視察后，我鄉(xiāng)根據(jù)政府信息公開欄目調(diào)整，重點(diǎn)突出精準(zhǔn)扶貧政策、規(guī)劃、項(xiàng)目、措施、成效等方面的信息公開，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布扶貧資金的使用和管理信息，助推精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)工作。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十六
適應(yīng)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的新要求，以國(guó)資委自身的改革引領(lǐng)和帶動(dòng)國(guó)企改革的全面深入。一是進(jìn)一步完善制度規(guī)范。在已出臺(tái)相關(guān)配套文件的基礎(chǔ)上，抓緊制定其余的擬出臺(tái)的相關(guān)政策文件，力爭(zhēng)在2020年底前，構(gòu)建完備的政策法規(guī)體系。二是進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管方式。按照監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單事項(xiàng)，將市國(guó)資委行使的股東權(quán)力引入公司章程，將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè)，切實(shí)做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位。強(qiáng)化體制機(jī)制保障，國(guó)資委機(jī)關(guān)調(diào)整處室職能，組建監(jiān)督稽查處，以進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管和整改。發(fā)揮董事監(jiān)管中心作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。推進(jìn)外部董事占多數(shù)的董事會(huì)架構(gòu)，建立專職外部董事隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)管企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)全覆蓋，出臺(tái)xx市國(guó)有企業(yè)董事會(huì)和外派監(jiān)事會(huì)《工作規(guī)則》，規(guī)范董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管，整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督力量，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)損失和監(jiān)督工作責(zé)任追究，健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、外派監(jiān)事會(huì)、審計(jì)機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察在監(jiān)督工作中的問責(zé)機(jī)制。深化薪酬制度改革，逐個(gè)企業(yè)合理界定政府性資產(chǎn)和債務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)考評(píng)的精準(zhǔn)化。三是推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)。抓好職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)的試點(diǎn)，以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，暢通現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道，董事會(huì)按市場(chǎng)化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人，合理增加市場(chǎng)化選聘比例，建立退出機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)一類企業(yè)開展經(jīng)理層崗位職業(yè)化、薪酬市場(chǎng)化、管理契約化的試點(diǎn)。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十七
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，多次在黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)和相關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)政務(wù)公開工作的重要意義，并將此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，抓在手上、扛在肩上、放在心上。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。按照政務(wù)公開工作目標(biāo)要求，我局調(diào)整充實(shí)了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，并確定由辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開的具體事宜，在人手十分緊張的情況下，配備了1名在編人員專職負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作。
三是多措并舉，監(jiān)管到位。積極選派人員參加市有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并隨時(shí)抽查工作進(jìn)展情況，對(duì)問題做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。對(duì)第三方測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)的不足和短板，我局立行立改，狠抓落實(shí)，及時(shí)調(diào)整欄目設(shè)置，補(bǔ)充、完善、更新相關(guān)內(nèi)容，對(duì)在建項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目基本信息以及重要輿情回復(fù)等做到了應(yīng)公開盡公開，受到了市政務(wù)公開辦的肯定和認(rèn)同。
雖然2020年度我局政務(wù)公開工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：工作狀態(tài)上時(shí)緊時(shí)松，積極性、主動(dòng)性不夠，存有被動(dòng)應(yīng)付心理;工作的創(chuàng)新性不強(qiáng)，對(duì)其他單位取得的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)借鑒的少，容易滿足于現(xiàn)狀，覺得“過得去、差不多”就行了，缺乏爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流、精益求精的動(dòng)力與信心。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十八
2020年是全面貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵年，是新中國(guó)成立70周年。國(guó)資國(guó)企工作的總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、省委十一屆三次全會(huì)和市委十屆五次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“一二三四”工作思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，聚焦聚力國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局調(diào)整，持續(xù)深化國(guó)企改革，健全以“管資本”為主的國(guó)資管理體制，全面加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力為我市建設(shè)“川西南、滇西北區(qū)域中心城市和四川南向門戶”貢獻(xiàn)更大的國(guó)企力量。
主要目標(biāo)任務(wù)暫定為：力爭(zhēng)出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額410億元，同比增長(zhǎng)2.5%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8億元，同比增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3500萬元，同比持平;國(guó)有資產(chǎn)保值增值率101%，同比增長(zhǎng)0.4%;上繳國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入750萬元，同口徑同比增長(zhǎng)10.29%。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇一
一是市國(guó)資委下屬企業(yè)承擔(dān)的供水、供氣等規(guī)章制度、工作職責(zé)、辦事流程、服務(wù)收費(fèi)等信息公開，均要求各涉及企業(yè)在其網(wǎng)站上公開公示，并設(shè)立了服務(wù)、投訴舉報(bào)電話等。二是在推進(jìn)國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)監(jiān)管信息公開中，在xx市人民政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)網(wǎng)站進(jìn)行政務(wù)公開。在市政府門戶網(wǎng)站財(cái)政資金專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目集中公開財(cái)政信息2條;在市政府門戶網(wǎng)站人事信息專欄、重點(diǎn)工作專欄、我委網(wǎng)站通知公告欄目集中公開國(guó)資國(guó)企信息共計(jì)28條，其中:企業(yè)招聘人員的批復(fù)9條，成立科創(chuàng)融匯葡萄酒產(chǎn)業(yè)科技有限公司等公司批復(fù)7條，奇林園林和xx市熱力公司兩家企業(yè)增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的批復(fù)2條，1條通聯(lián)公司變更注冊(cè)地址的批復(fù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員變更任免文件9條。在市政府門戶網(wǎng)站規(guī)劃計(jì)劃專欄、我委網(wǎng)站政務(wù)公開公開信息欄目公開我委扶貧脫貧相關(guān)信息。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇二
六、指導(dǎo)本級(jí)、本系統(tǒng)及下屬企業(yè)事業(yè)單位推進(jìn)政務(wù)公開工作情況。
各企業(yè)、機(jī)關(guān)各處室明確承擔(dān)政務(wù)公開工作的工作人員，大力支持政務(wù)公開工作人員接受相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的政務(wù)公開理念，提高指導(dǎo)、推動(dòng)政務(wù)公開工作的能力和水平。各國(guó)有企業(yè)也相應(yīng)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)構(gòu)。同時(shí)，我們把信息公開納入企業(yè)考核目標(biāo)任務(wù)，克服了扯皮掣肘現(xiàn)象，形成了縱向“插到底”，橫向“一盤棋”，條塊結(jié)合、整體聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。各企業(yè)、機(jī)關(guān)各處室要把信息公開、政策解讀、回應(yīng)關(guān)切、媒體參與等作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容納入考核體系。對(duì)工作推動(dòng)有力的，予以通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作落實(shí)不到位的，予以通報(bào)批評(píng);對(duì)違反有關(guān)規(guī)定、不履行工作任務(wù)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇三
為使政務(wù)信息公開工作落到實(shí)處，不走過場(chǎng)，xx鄉(xiāng)建立政務(wù)信息公開工作長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。調(diào)整完善政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，分管黨政辦的班子領(lǐng)導(dǎo)位專職副組長(zhǎng)的政務(wù)信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定專人負(fù)責(zé)政務(wù)信息公開發(fā)布及網(wǎng)站維護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)上溝通聯(lián)系、對(duì)下收集信息，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”，形成了縣、鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)的政務(wù)公開良好格局。二是落實(shí)和強(qiáng)化各項(xiàng)責(zé)任。強(qiáng)化“主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，經(jīng)辦人員到位”的工作機(jī)制，形成管理嚴(yán)謹(jǐn)、分工細(xì)致、責(zé)任明確、公開及時(shí)的工作推進(jìn)體系。三是建立健全各項(xiàng)制度。我鄉(xiāng)建立健全了“政務(wù)信息主動(dòng)公開工作制度”、“政務(wù)信息依申請(qǐng)公開制度”、“政務(wù)信息依申請(qǐng)不予公開備案制度”、“政務(wù)信息發(fā)布協(xié)調(diào)制度”、“政務(wù)信息公開工作年報(bào)報(bào)告制度”、“政務(wù)信息公開保密審查制度”等一系列制度，將政務(wù)信息公開工作的信息收集、審查、保密、發(fā)布等全過程進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)結(jié)合作風(fēng)效能建設(shè)，建立責(zé)任追查制度，確保政務(wù)信息公開工作制度化、規(guī)范化。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇四
2021年，在市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市政府國(guó)資委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，以深化國(guó)資國(guó)企改革為主線，圍繞主業(yè)、強(qiáng)化管理，不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制，大力整合優(yōu)化國(guó)有資源，市屬國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，國(guó)有經(jīng)濟(jì)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭?，F(xiàn)將2021年工作總結(jié)和2022年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。
一、基本情況。
截至目前，市屬國(guó)有企業(yè)共有x家，下設(shè)各級(jí)子公司x家，行業(yè)主要分布在建筑建材、商業(yè)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)性投資及管理、凈土健康、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)、民生保障供應(yīng)、旅游文化、酒店、金融押運(yùn)、民用爆炸物品運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。一是資產(chǎn)規(guī)模不斷增加。主要幾家國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總量增長(zhǎng)較快，xx市城市建設(shè)投資管理有限公司資產(chǎn)達(dá)x億元，xx市暖心燃?xì)鉄崃τ邢薰具_(dá)x億元，xx凈土產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)集團(tuán)有限公司達(dá)x億元。二是發(fā)展質(zhì)量不斷提升。近年來，市屬國(guó)有企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，拓展發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量得到快速提升,效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。如市城投公司相繼與萬科集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、紅星美凱龍等知名企業(yè)開展戰(zhàn)略合作，通過技術(shù)交流、成果共享等形式，充分利用各自優(yōu)勢(shì)資源，最大限度實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共贏發(fā)展。三是社會(huì)貢獻(xiàn)成效明顯。市屬國(guó)有企業(yè)在穩(wěn)增長(zhǎng)、促就業(yè)、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定等方面取得明顯成效。1--10月，各市屬國(guó)有企業(yè)向xx籍農(nóng)牧民提供x個(gè)就業(yè)崗位、實(shí)現(xiàn)增收x萬元，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工程建設(shè)帶動(dòng)xx籍農(nóng)牧民短期務(wù)工x人、促進(jìn)增收x萬元。
二、2021年主要工作開展情況。
（一）明確發(fā)展目標(biāo)，打好國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好、補(bǔ)齊短板工作總基調(diào)，堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，及時(shí)制定并實(shí)施《xx市深化國(guó)資國(guó)企改革三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以調(diào)整優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)為中心，以國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，著力完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系，切實(shí)保障國(guó)有資本規(guī)范有序運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，全力打造充滿生機(jī)活力的國(guó)有企業(yè)。
（二）聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)企業(yè)資源整合。按照“主業(yè)不超過3個(gè)、層級(jí)不超過3級(jí)”的原則，研究和認(rèn)定市屬國(guó)有企業(yè)主業(yè)范圍，并針對(duì)內(nèi)部資源分散、同質(zhì)化發(fā)展共性競(jìng)爭(zhēng)等問題，通過實(shí)施關(guān)閉清算虧損企業(yè)、壓縮管理層級(jí)等方式，對(duì)企業(yè)內(nèi)部相同業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行整合，對(duì)長(zhǎng)期沉淀的存量資產(chǎn)包括股權(quán)、債權(quán)和實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行了梳理排查，對(duì)“僵尸企業(yè)”“空殼企業(yè)”進(jìn)行處置，截至目前市屬國(guó)有企業(yè)子企業(yè)戶數(shù)已由x家減少到x。認(rèn)真落實(shí)市委、政府安排部署，穩(wěn)步實(shí)施將xx圣地生態(tài)園林建設(shè)投資有限公司整合到xx市城市建設(shè)投資經(jīng)營(yíng)有限公司的各項(xiàng)工作并取得明顯成效。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展變化，大力推動(dòng)國(guó)有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，及時(shí)將xx市凈土文化傳媒有限公司更名為xx凈土數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司，調(diào)整主業(yè)為文化產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)信息化專業(yè)能力。
（三）健全管理制度，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管和國(guó)有企業(yè)改革的系列部署和要求，準(zhǔn)確把握出資人職責(zé)定位，全面推進(jìn)以管資本為主實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變，積極探索加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的有效形式，今年立足國(guó)資監(jiān)管相繼出臺(tái)了《加強(qiáng)xx市市屬國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施方案》《xx市政府國(guó)資委監(jiān)管提示函工作規(guī)則和國(guó)資監(jiān)管通報(bào)工作規(guī)則》等8項(xiàng)制度，著力加強(qiáng)投資管理、負(fù)債管控等方面監(jiān)管工作，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管取得顯著成效，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化，國(guó)有資產(chǎn)總量大幅增加，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量明顯提高，國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動(dòng)力顯著增強(qiáng)，為全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
（四）完善考核體系，激發(fā)企業(yè)活力。建立完善“總額管理、分類考核、一企一策、市場(chǎng)激勵(lì)”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力與動(dòng)力。積極探索推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)制定年度預(yù)算目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，逐戶確定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，不斷優(yōu)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”原則，體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”鮮明導(dǎo)向。修訂發(fā)布《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理辦法》，起草并由兩辦名義《xx市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革實(shí)施方案》，深入推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，規(guī)范國(guó)企負(fù)責(zé)人收入分配秩序，建立健全與企業(yè)負(fù)責(zé)人選任方式相匹配、與企業(yè)功能相適應(yīng)、與業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)相掛鉤的差異化薪酬分配辦法。
關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展的系列重要論述，抓實(shí)。
黨史。
學(xué)習(xí)教育，汲取精神偉力，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，認(rèn)真落實(shí)市屬國(guó)有企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理權(quán)力清單，黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則以及市屬國(guó)有企業(yè)黨委前置討論重大事項(xiàng)規(guī)程，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確和落實(shí)黨委在公司中的法定地位，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。在全面實(shí)現(xiàn)。
黨建。
制定中層人員管理辦法，對(duì)企業(yè)中層人員的引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔、使用、管理等予以規(guī)范。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求，壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，繼續(xù)深化對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚焦的關(guān)鍵崗位、重要人員特別是主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
按照自治區(qū)黨委、政府和xx市委、市政府關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革工作部署，一以貫之堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一以貫之深化國(guó)有企業(yè)改革，持續(xù)打好國(guó)有企業(yè)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，培育國(guó)有企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管新模式，形成國(guó)有資本發(fā)展新格局，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展。著重做好以下幾個(gè)方面工作：
（一）。
學(xué)習(xí)。
國(guó)企改革重要論述，全力推進(jìn)國(guó)企改革。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革的系列重要論述，以及區(qū)市黨委、政府深入實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，緊緊圍繞激發(fā)活力、提高效率，打好深化三項(xiàng)制度改革這一專項(xiàng)戰(zhàn)役，牢牢把握國(guó)企改革正確方向，認(rèn)真推進(jìn)落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)，提高企業(yè)活力和效率，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，確保三年行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
（二）完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。一是加強(qiáng)企業(yè)董事會(huì)建設(shè)。建立健全和規(guī)范董事會(huì)議事規(guī)則和決策程序，完善董事會(huì)報(bào)告制度，依法有效發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的決策作用。明確董事會(huì)決策責(zé)任，落實(shí)國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)重大決策、選人用人、薪酬分配等決策權(quán)利。二是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督力量，建立健全監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制，明確監(jiān)事會(huì)的法定地位、職責(zé)邊界和履職要求。三是探索市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人工作。選擇具備條件的企業(yè)開展市場(chǎng)化選聘職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)聘任制和任期制，由董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)管理者依法建立契約關(guān)系，按照業(yè)績(jī)考核辦法和薪酬管理辦法考核定薪，明確責(zé)任和權(quán)利。
全面梳理非主營(yíng)業(yè)務(wù)和從事非主營(yíng)業(yè)務(wù)的子企業(yè)，采取合并同類項(xiàng)的方式，逐步有序退出不具備發(fā)展優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)。
（四）理順國(guó)企監(jiān)管體制，促進(jìn)企業(yè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，理順管理體制，依法確立國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)主體地位，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，確保國(guó)有企業(yè)依法自主經(jīng)營(yíng)，激發(fā)企業(yè)活力、創(chuàng)新力和內(nèi)生動(dòng)力。堅(jiān)持政府公共管理職能與國(guó)有資產(chǎn)出資人職能分開，以管資本為主，以資本為紐帶，以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)管好國(guó)有資本布局、規(guī)范資本運(yùn)作，提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。對(duì)監(jiān)管主體不明晰或處于失管失控的情況，加強(qiáng)與其他市直部門的溝通，從而解決國(guó)企監(jiān)管時(shí)多人伸手，出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任的問題，為促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，提供可靠保證。
（五）解決歷史遺留問題，助力企業(yè)輕裝上陣。始終以積極的姿態(tài)正視問題，分清主次，妥善處理國(guó)有企業(yè)不良金融債務(wù)償還、國(guó)有企業(yè)的國(guó)有劃撥土地變性等問題，進(jìn)一步盤活國(guó)有存量資產(chǎn)，最大限度的發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的潛能，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。完成國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交工作，完成全民所有制企業(yè)改制工作，有序推進(jìn)國(guó)有企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作，做好新形勢(shì)下的信訪穩(wěn)定工作，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。一是制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才戰(zhàn)略計(jì)劃。實(shí)施國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建立健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、管理的高效機(jī)制。實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)提升工程，建立企業(yè)家成長(zhǎng)和激勵(lì)政策。二是強(qiáng)化對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。建立企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，制定企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃，開展多層次、多渠道的培訓(xùn)來完成企業(yè)人才的培養(yǎng)。三是注重企業(yè)負(fù)責(zé)人能力素質(zhì)的整體提升，充分利用援藏?。ㄊ校┑馁Y源，定期選派市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人到區(qū)外學(xué)習(xí)研修或掛職鍛煉，建設(shè)一支層次分明、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的優(yōu)秀國(guó)有企業(yè)人才隊(duì)伍。建立健全相關(guān)收入分配激勵(lì)機(jī)制，防止專業(yè)技能人才流失。
（七）完善企業(yè)管理制度，有效防范各類風(fēng)險(xiǎn)。一是制定和完善企業(yè)內(nèi)控體系。建立健全以戰(zhàn)略管控為主導(dǎo)的集團(tuán)管控制度，優(yōu)化完善財(cái)務(wù)、投資等集團(tuán)公司一體化管控制度體系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制制度管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化。二是強(qiáng)化企業(yè)負(fù)債管控。分類管控企業(yè)負(fù)債規(guī)模，實(shí)施負(fù)債規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率雙重管控，“一企一策”降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，確保企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理區(qū)間，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金占用規(guī)模大、回收期長(zhǎng)的業(yè)務(wù)管理，確?，F(xiàn)金流安全。將企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)主體責(zé)任納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，對(duì)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)事件的企業(yè)進(jìn)行追責(zé)。三是推行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)、定期輪崗，強(qiáng)化對(duì)權(quán)利集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)集聚部門和崗位的監(jiān)督，增強(qiáng)監(jiān)督的針對(duì)性和有效性。四是建立健全企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究制度。明確國(guó)有企業(yè)維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全、防止國(guó)有資產(chǎn)流失的主體責(zé)任，加大對(duì)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任的追究力度，綜合運(yùn)用組織處理、經(jīng)濟(jì)處罰、禁入限制、黨紀(jì)政務(wù)處分和追究刑事責(zé)任等手段，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員違反國(guó)家法律法規(guī)及未正確履職造成國(guó)有資產(chǎn)損失以及其他嚴(yán)重不良后果的行為依法依規(guī)嚴(yán)肅追究問責(zé)。
（八）加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。一是加。
強(qiáng)國(guó)。
有企業(yè)黨的政治建設(shè)。建立完善第一議題。
制度。
明確國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要。
講話。
和重要指示批示精神作為第一議題。建立完善跟進(jìn)督辦制度，健全國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署的機(jī)制，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，完善國(guó)有企業(yè)堅(jiān)定維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一。
領(lǐng)導(dǎo)。
的各項(xiàng)制度。二是推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。堅(jiān)持把提高。
企業(yè)。
效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織。
工作。
的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展黨建工作責(zé)任制考核，積極推動(dòng)黨建責(zé)任制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制有效聯(lián)動(dòng)。三是持續(xù)深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。完善和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，推動(dòng)企業(yè)黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動(dòng)，一體落實(shí)。持續(xù)加大國(guó)有企業(yè)反腐敗力度，構(gòu)建一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐體制機(jī)制。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇五
一年來，統(tǒng)計(jì)信息公開工作取得了一定成效，但與社會(huì)對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求和縣政府對(duì)信息公開工作的要求還存在一定的差距，通過認(rèn)真分析，主要存在以下方面不足:一是信息上報(bào)工作較為滯后，公開的及時(shí)性不夠。二是信息公開的內(nèi)容廣泛性和深層次不夠，不能完全滿足社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需要。三是本局政務(wù)公開網(wǎng)站部分欄目缺少“干貨”。
在今后政府信息公開工作中，我局將從以下方面著手，扎實(shí)有效推進(jìn)公開工作:一是繼續(xù)完善統(tǒng)計(jì)信息公開工作機(jī)制，加強(qiáng)制度落實(shí)、確保全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地公開統(tǒng)計(jì)信息，提高統(tǒng)計(jì)工作社會(huì)影響力。二是提高信息公開的服務(wù)性，按照政府信息公開要求，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能出發(fā)，擴(kuò)大信息公開范圍，深入公開統(tǒng)計(jì)信息內(nèi)容，提高統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)社會(huì)公眾能力。三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息公開力度，做到認(rèn)真分析，創(chuàng)新舉措，分類施策，盡可能完善每一模塊的相應(yīng)公開內(nèi)容。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇六
為使政務(wù)公開工作不流于形式，我局根據(jù)審計(jì)工作的特點(diǎn)，著眼于建立審計(jì)政務(wù)信息公開長(zhǎng)效機(jī)制，把信息公開作為推進(jìn)依法審計(jì)的重要內(nèi)容，積極促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，充分發(fā)揮審計(jì)機(jī)關(guān)在建設(shè)法治政府，規(guī)范行政權(quán)力，提高政府效能方面的作用。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施全局政務(wù)公開工作，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員“三到位”。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)我局政務(wù)公開內(nèi)容審核把關(guān)、保密審查和上傳更新等日常工作。強(qiáng)化了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到股室、落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制，形成了縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的工作體系。確保信息公開工作有序進(jìn)行，并將政務(wù)信息公開工作納入年度工作考核計(jì)劃。
二是建立健全各項(xiàng)制度。逐步規(guī)范和完善政務(wù)公開的內(nèi)容、形式，健全政務(wù)公開工作機(jī)制，通過建章立制把政務(wù)公開工作推向法制化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇七
(一)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)整合重組。優(yōu)化國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)，推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施集中，向前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集中，不斷提高國(guó)有資本配置效率。大力推進(jìn)企業(yè)扁平化管理，壓縮管理層級(jí)，提高監(jiān)管效率，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，按照統(tǒng)一謀劃、整體推進(jìn)、分批實(shí)施的原則，力爭(zhēng)2020年底前市屬國(guó)有企業(yè)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
(二)健全完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一是健全公司法人治理結(jié)構(gòu)。加大力度，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，不斷推進(jìn)董事會(huì)規(guī)范化建設(shè)。圍繞“三重一大”事項(xiàng)，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)監(jiān)督，加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)力量;強(qiáng)化外派監(jiān)事會(huì)當(dāng)期監(jiān)督和事中監(jiān)督，建立監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查清單，特別是對(duì)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用和檢查發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤督促整改，確保監(jiān)督檢查成效。二是深化企業(yè)人事制度改革。堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法產(chǎn)生、董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新有效實(shí)現(xiàn)形式。探索建立企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度，引導(dǎo)有條件的國(guó)有企業(yè)合理增加市場(chǎng)化選聘比例，暢通現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)管理者與職業(yè)經(jīng)理人之間身份的轉(zhuǎn)換通道，建立并實(shí)施退出機(jī)制。三是創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬兌現(xiàn)情況，適時(shí)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，健全與長(zhǎng)效激勵(lì)相配套的業(yè)績(jī)掛鉤、財(cái)務(wù)審計(jì)等約束機(jī)制，不斷規(guī)范國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理。加快建立“雙向選擇”、職工能進(jìn)能出、管理人員能上能下的勞動(dòng)制度和職工收入隨崗位變動(dòng)、貢獻(xiàn)大小而增減，獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的分配制度。
(三)穩(wěn)步發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。支持和鼓勵(lì)各類資本參與市屬國(guó)有企業(yè)改制重組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展。切實(shí)抓好攀枝花智慧城市產(chǎn)業(yè)投資公司、攀枝花鴻途智能空軌產(chǎn)業(yè)有限公司、攀枝花長(zhǎng)果智慧康養(yǎng)科技有限公司等混合所有制項(xiàng)目建設(shè)，探索完善混合所有制企業(yè)治理機(jī)制，形成一批可復(fù)制、可借鑒、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。穩(wěn)妥有序推進(jìn)員工持股試點(diǎn)工作，積極探索混合所有制企業(yè)高管、核心骨干和員工持股的有效形式，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，不斷提高企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。著眼高質(zhì)量發(fā)展方向，支持國(guó)投集團(tuán)全力做好康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)基金和興攀產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金的市場(chǎng)化運(yùn)作，加快籌建釩鈦產(chǎn)業(yè)基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金和供應(yīng)鏈基金，有效提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平。積極推動(dòng)國(guó)投集團(tuán)充分對(duì)接資本市場(chǎng)，密切與攀鋼集團(tuán)、新筑路橋、成都積微物聯(lián)等優(yōu)勢(shì)企業(yè)的合作，穩(wěn)步實(shí)施釩鈦產(chǎn)業(yè)并購(gòu)重組、空中巴士、國(guó)家級(jí)釩鈦交易所組建等項(xiàng)目，做好投資風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值。繼續(xù)推動(dòng)建設(shè)集團(tuán)瘦身健體，支持采取發(fā)行債券、設(shè)立基金、申請(qǐng)流貸等方式，拓寬融資渠道，增強(qiáng)造血功能，不斷完善項(xiàng)目承接機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。鼓勵(lì)水務(wù)集團(tuán)拓展非“水”業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，鞏固存量，發(fā)展增量，實(shí)現(xiàn)收入效益雙增長(zhǎng)。
(五)全力抓好重難點(diǎn)工作改革攻堅(jiān)。一是抓好攀賓改革工作。對(duì)照《攀枝花賓館轉(zhuǎn)企改制方案》，找準(zhǔn)改革突破口，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)企改制工作。進(jìn)一步完善攀賓內(nèi)部管理體制機(jī)制，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力和活力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。二是抓好“三供一業(yè)”和剝離企業(yè)辦社會(huì)職能工作。堅(jiān)持企業(yè)主體責(zé)任，統(tǒng)籌做好“三供一業(yè)”分離移交改造資金申報(bào)、項(xiàng)目推進(jìn)和遺留問題化解等協(xié)調(diào)服務(wù)，確保2020年全面完成“三供一業(yè)”分離移交工作，促進(jìn)企業(yè)輕裝上陣，減輕負(fù)擔(dān)，更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。三是抓好金泰公司減虧解困工作。對(duì)照公司三年攻堅(jiān)目標(biāo)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加速資金回籠和歷史債務(wù)清償，同時(shí)深化公司內(nèi)部改革，為公司扭虧脫困后的未來轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。四是做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展信訪隱患排查化解活動(dòng)，將信訪隱患化解在基層。認(rèn)真做好國(guó)家重大的政治活動(dòng)及敏感時(shí)期穩(wěn)定工作。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求，突出抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵領(lǐng)域和核心環(huán)節(jié)，切實(shí)守住安全生產(chǎn)底線。
(六)不斷完善國(guó)資監(jiān)管體制機(jī)制。一是推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變。出臺(tái)《攀枝花市國(guó)資委以管資本為主推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變方案》，動(dòng)態(tài)調(diào)整出資人權(quán)力、責(zé)任清單，完善監(jiān)管方式方法，加快實(shí)現(xiàn)從以管企業(yè)為主向以管資本為主轉(zhuǎn)變，不斷提高國(guó)有資本運(yùn)行效率。二是加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)管理。推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)全面登記，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)交易規(guī)范高效，妥善處理好企業(yè)產(chǎn)權(quán)遺留問題。三是深化運(yùn)營(yíng)監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)《攀枝花市屬國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》，加強(qiáng)企業(yè)投資計(jì)劃管理，嚴(yán)防投資風(fēng)險(xiǎn)。加大推行經(jīng)營(yíng)責(zé)任審計(jì)和離任審計(jì)力度，確保國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置、防范風(fēng)險(xiǎn)、保值增值。四是規(guī)范企業(yè)融資債務(wù)管理。按照“有效縮減存量、嚴(yán)格控制增量”原則，高效落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，積極與市財(cái)政局、市金融辦開展對(duì)接，聯(lián)動(dòng)審核把關(guān)，密切與金融機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，確保債務(wù)償還資金鏈接，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)事件的底線。
(七)著力加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。一是加強(qiáng)思想理論武裝。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想理論武裝頭腦，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)抓好黨委理論中心組和黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化“大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研”活動(dòng)，切實(shí)抓好黨的十九大、省委十一屆三次全會(huì)和市委十屆五次全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣貫，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。二是嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任。強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制，落實(shí)好黨組織書記黨建工作第一責(zé)任和班子其他成員“一崗雙責(zé)”，抓實(shí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核。抓好國(guó)企黨建工作，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理統(tǒng)一起來，形成黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)職責(zé)明確、有機(jī)配合、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的新型領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。把倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)實(shí)干作為第一導(dǎo)向，常態(tài)化長(zhǎng)效化推進(jìn)“兩轉(zhuǎn)一提”;引導(dǎo)企業(yè)加快建立完善人才評(píng)價(jià)、選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，努力打造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、務(wù)實(shí)高效，能適應(yīng)形勢(shì)和勝任本職工作的干部隊(duì)伍。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化干部廉潔從業(yè)意識(shí)，堅(jiān)持不懈落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市十項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)明紀(jì)律要求，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系和制度建設(shè)，不斷深化反腐倡廉教育，切實(shí)提高國(guó)資系統(tǒng)干部職工拒腐防變能力。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇八
一是堅(jiān)持提質(zhì)增效，著力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)。認(rèn)真抓好提質(zhì)增效工作，抓好《關(guān)于市屬國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效的實(shí)施意見》的落實(shí)，以推動(dòng)實(shí)實(shí)在在、沒有水分的增長(zhǎng)為目標(biāo)，著力在市場(chǎng)開拓、成本管控、優(yōu)化投資等方面下功夫，推動(dòng)重要企業(yè)加快科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，努力提高發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控，每季度召開企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，找準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和方向性趨勢(shì)，分析存在問題的原因，有重點(diǎn)地精準(zhǔn)施策，保持國(guó)企經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。注重提升企業(yè)管理水平，重點(diǎn)管好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，引導(dǎo)企業(yè)加快從注重規(guī)?？偭肯蜃⒅刭|(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，得到省國(guó)資委的充分肯定。
二是堅(jiān)持改革引領(lǐng)，著力推進(jìn)全面深化國(guó)有企業(yè)改革。注重頂層設(shè)計(jì)，先后赴上海、深圳等地國(guó)資委調(diào)研推進(jìn)國(guó)企改革的成功經(jīng)驗(yàn)，與省國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)交流，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)赴各大企業(yè)集團(tuán)就推進(jìn)國(guó)企進(jìn)行專題調(diào)研，在進(jìn)行大量學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出了推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革的總體思路和工作方案，得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。成立國(guó)資委全面深化市屬國(guó)資國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組成三個(gè)專門工作小組，分別就組建國(guó)資運(yùn)營(yíng)公司、國(guó)企重組整合、發(fā)展混合所有制進(jìn)行專題研究推進(jìn)。認(rèn)真研究制定符合xx實(shí)際、指導(dǎo)全市國(guó)企改革的“1+n6+x18”改革文件體系，先后20多次召開委內(nèi)、各企業(yè)、各部門人員參加的座談會(huì)，征求意見，搞好相關(guān)配套文件的修改和制訂，基本構(gòu)建完成市屬國(guó)資國(guó)企改革的“四梁八柱”，為全面深化改革奠定制度基礎(chǔ)。同時(shí)，創(chuàng)新思路，在省內(nèi)率先組建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司作為國(guó)有資本市場(chǎng)化動(dòng)作的專業(yè)平臺(tái)，在授權(quán)范圍內(nèi)，以國(guó)資結(jié)構(gòu)調(diào)整、重大產(chǎn)業(yè)投資和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理為重點(diǎn)，按照功能分類，開展投資融資、資產(chǎn)重組、資本整合、產(chǎn)業(yè)培育等活動(dòng)，并推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的股份制改革和上市;按照突出主業(yè)、優(yōu)化配置、集聚資源的原則，著眼于全市發(fā)展大局，推動(dòng)相關(guān)企業(yè)間的整合重組，使國(guó)資布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化;梳理和鎖定各集團(tuán)目前尚存的23家全民所有制企業(yè)名單，排出推進(jìn)公司制改造的路線圖和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求;以推進(jìn)國(guó)有企業(yè)成為公眾企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)和培育輔導(dǎo)，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)證券化率。
三是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市，著力推進(jìn)重大項(xiàng)目落地見效。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略，著力推進(jìn)一批重大項(xiàng)目簽約落戶，以重大項(xiàng)目的成功引進(jìn)夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，上半年召開的全市國(guó)有企業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位暨重大投資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，集中簽約的25個(gè)項(xiàng)目中，2個(gè)項(xiàng)目單體投資達(dá)到100億元。全年完成固定資產(chǎn)投資105億元、股權(quán)投資150億元，98%集中在基礎(chǔ)設(shè)施、能源資源、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。地鐵推進(jìn)3號(hào)線一期和一號(hào)線延伸段建設(shè);西區(qū)燃?xì)怆姀S二期和東亞燃?xì)怆姀S一期建設(shè)順利推進(jìn);太湖新城集團(tuán)引進(jìn)浪潮集團(tuán)，在新城核心區(qū)成立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園;積極做好東亞電力燃機(jī)發(fā)電、軌道交通、錫澄水廠改造等市級(jí)重點(diǎn)投資項(xiàng)目的跟蹤、服務(wù)、協(xié)調(diào)等工作，幫助企業(yè)解決工程規(guī)劃、施工拆遷等方面的問題，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。國(guó)聯(lián)產(chǎn)業(yè)母基金發(fā)起設(shè)立10只子基金，總規(guī)模65億元。
四是堅(jiān)持優(yōu)化監(jiān)管，著力提升國(guó)資監(jiān)管效能。注重以管資本為主推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管方式的轉(zhuǎn)變。推進(jìn)國(guó)資委工作職能的轉(zhuǎn)變，制定國(guó)有資產(chǎn)出資監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單，以及投資管理辦法和投資負(fù)面清單，將部分職能下放授權(quán)給規(guī)范的企業(yè)董事會(huì)。加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)，制定xx市國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法和評(píng)估管理辦法等規(guī)范性文件，首次將企業(yè)增資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)租賃行為納入國(guó)有資產(chǎn)交易監(jiān)管范圍，從制度完善和規(guī)范角度加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管工作。從保障市委市政府確定的重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作、支持企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的角度，完成2020年市屬企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算編制并實(shí)施。組織開展全市國(guó)家出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)登記檢查，完成宜興利通電子等6家擬上市企業(yè)歷史沿革問題的審核。加強(qiáng)資產(chǎn)評(píng)估審核，把好資產(chǎn)核準(zhǔn)備案關(guān)，完成資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目54個(gè)，涉及凈資產(chǎn)帳面值83.41，凈資產(chǎn)評(píng)估值126.21億元，評(píng)估增值率51.29%。完成國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易42宗，成交金額43.19億元，交易增值率49.27%。以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核為抓手，強(qiáng)化企業(yè)分類考核、“對(duì)標(biāo)”考核，確保全面完成市委、市政府重點(diǎn)工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的積極性。按照深化企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革要求，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效緊密掛鉤的薪酬分配管理辦法，完善激勵(lì)約束機(jī)制。深入開展企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和盈利結(jié)構(gòu)分析，組織實(shí)施644項(xiàng)企業(yè)股權(quán)投資專項(xiàng)審計(jì)和461項(xiàng)政府性資產(chǎn)、債務(wù)、擔(dān)保清理核實(shí)工作，為履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)以及深化改革、布局調(diào)整、資產(chǎn)整合、風(fēng)險(xiǎn)防控等提供科學(xué)決策依據(jù)，以專職監(jiān)事為主，對(duì)新城、文旅2家集團(tuán)和12家子企業(yè)進(jìn)行年度財(cái)務(wù)工作集中檢查監(jiān)督，根據(jù)檢查結(jié)果，對(duì)企業(yè)提出監(jiān)督意見并組織進(jìn)行整改。
五是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，著力持續(xù)加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè)。組織國(guó)資系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以及省市第十三次黨代會(huì)精神，年初，邀請(qǐng)市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)黃欽為市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行專題授課，解讀十八六中全會(huì)精神和省市十三次黨代會(huì)精神，召開國(guó)資委黨委擴(kuò)大會(huì)，黨委委員及各集團(tuán)黨委書記專題交流學(xué)習(xí)黨的十九大精神的初步體會(huì)。落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨要求，扎實(shí)推進(jìn)國(guó)資系統(tǒng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，實(shí)施市屬國(guó)有企業(yè)“強(qiáng)基提質(zhì)”工程，開展黨員組織關(guān)系集中排查、基層黨組織生活落實(shí)情況調(diào)研、黨員教育發(fā)展和管理工作研究等工作，先后查找78名失聯(lián)黨員，進(jìn)一步增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”。注重抓好組織建設(shè)，制定出臺(tái)加強(qiáng)國(guó)企黨建“1+7”文件，指導(dǎo)和督促企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，認(rèn)真落實(shí)“基層黨組織統(tǒng)一活動(dòng)日”、“三會(huì)一課”、黨務(wù)公開等各項(xiàng)制度，組織和指導(dǎo)各企業(yè)按時(shí)完成換屆選舉，按計(jì)劃發(fā)展263名黨員，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)。選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，做好12名市屬國(guó)有企業(yè)副職領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整，制定《關(guān)于市屬國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施意見》，嚴(yán)密組織國(guó)資系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理人員能力提升培訓(xùn)、企業(yè)黨委書記培訓(xùn)，有效提升了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職能力。著力抓緊抓實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，支持配合市委第二巡察組開展巡察工作，與10家監(jiān)管企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，每季度上報(bào)黨風(fēng)廉政整改推進(jìn)和履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任全程記實(shí)情況，與市紀(jì)委第八派駐紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合對(duì)10家監(jiān)管企業(yè)集團(tuán)的一二級(jí)子企業(yè)進(jìn)行抽查，組織212家一二級(jí)子企業(yè)開展專項(xiàng)自查整治，推動(dòng)了作風(fēng)建設(shè)不斷深化。
六是堅(jiān)持服務(wù)群眾，著力深入開展大走訪活動(dòng)。成立委大走訪領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全工作機(jī)制，制定了大走訪實(shí)施方案、3個(gè)專項(xiàng)工作組計(jì)劃和4個(gè)掛鉤對(duì)象走訪計(jì)劃。建立委領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，主動(dòng)搞好對(duì)接協(xié)調(diào)，20多次對(duì)4個(gè)走訪單位和10家監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研，委機(jī)關(guān)所有黨員全部參加走訪調(diào)研，累計(jì)198人次，完成對(duì)掛鉤村1076個(gè)農(nóng)戶的全覆蓋走訪，區(qū)分不同類型人員對(duì)60多名社區(qū)居民、村民和企業(yè)員工進(jìn)行座談了解，從黨費(fèi)中支出2萬元，深入40多戶困難家庭走訪慰問，為塔影二村調(diào)撥3臺(tái)辦公電腦幫助改善辦公條件，督促有關(guān)監(jiān)管企業(yè)加快推進(jìn)燃?xì)膺M(jìn)村工程進(jìn)度等;累計(jì)解決各類問題下派工單115個(gè)，撰寫完成3篇走訪調(diào)研報(bào)告，對(duì)市大走訪辦下派的17個(gè)問題工單，逐一研究，妥善解決，確保滿意。每周做好大走訪信息統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、問題匯總等工作，按要求及時(shí)將1000多戶走訪信息錄入省大走訪信息系統(tǒng)，建立與走訪對(duì)象的常態(tài)聯(lián)系機(jī)制，定期進(jìn)行電話回訪，確保事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。
七是堅(jiān)持樹好形象，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，以黨委中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)等方式，抓好委機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，深入學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》，制訂國(guó)資委《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》，細(xì)化學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過抓問題整改，不斷增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育融入日常，抓在經(jīng)常，取得實(shí)效。完成委機(jī)關(guān)3個(gè)支部的換屆選舉工作，充實(shí)了新的力量。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織委機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》、參觀廉政教育基地，積極配合做好市委巡察組對(duì)委黨委的巡察工作，認(rèn)真抓好巡察問題的整改，梳理國(guó)資委成立以來的各類機(jī)關(guān)管理制度，對(duì)相關(guān)的制度規(guī)定進(jìn)行修改完善，重點(diǎn)完善委黨委議事規(guī)則和行政會(huì)議議事規(guī)則以及機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，真正形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理腐敗。努力提升服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)。重點(diǎn)抓好首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、過錯(cuò)追究制等貫徹執(zhí)行和督促檢查。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)人員能力培養(yǎng)，先后組織赴廈門會(huì)計(jì)學(xué)院、市委黨校等全委人員的國(guó)資業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。大興調(diào)查研究之風(fēng)，全年確定12個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，由委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)處室參與，圍繞國(guó)企發(fā)展和國(guó)資監(jiān)管，著力研究解決影響國(guó)企發(fā)展和職工迫切需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。
今年以來，盡管在國(guó)企改革和發(fā)展中取得一定成績(jī)，但還存在一些不足，主要表現(xiàn)在：一是改革推進(jìn)的力度還不夠大。隨著中央深化國(guó)企改革系列政策文件的陸續(xù)出臺(tái)，結(jié)合我市實(shí)際，出臺(tái)相關(guān)實(shí)施辦法還有滯后性，同時(shí)國(guó)企內(nèi)部也存在等待和觀望的思想。二是國(guó)有企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)能力還不夠強(qiáng)。國(guó)企整體盈利能力還不高，12家企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅2.96%，且盈利主要集中于國(guó)聯(lián)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。同時(shí)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，國(guó)企對(duì)全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動(dòng)力和牽引力還不夠強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)變國(guó)資監(jiān)管的理念和措施還不夠到位。對(duì)如何以管資本為主加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的研究還不夠深入，監(jiān)管方式的優(yōu)化還在適應(yīng)和磨合之中。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇九
1、堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)和黨建工作的頭等大事，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)資系統(tǒng)黨的十九大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹的組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)中央和省市關(guān)于學(xué)習(xí)黨的十九大精神的要求，做到干部培訓(xùn)覆蓋、宣講活動(dòng)全覆蓋、企業(yè)宣傳全覆蓋，抓好周密部署安排，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓督查落實(shí)，切實(shí)在學(xué)懂弄通上下功夫，不斷增強(qiáng)國(guó)資系統(tǒng)干部職工的“四個(gè)意識(shí)”，始終在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好黨中央的各項(xiàng)決策部署。要把十九大精神的學(xué)習(xí)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容、納入個(gè)人自學(xué)計(jì)劃、納入各企業(yè)年度黨建工作考評(píng)范疇，通過邀請(qǐng)專家解讀、組織集中培訓(xùn)、購(gòu)閱專題讀本、組織體會(huì)交流等形式，使十九大精神內(nèi)化于心，外化于形，用十九大精神統(tǒng)一思想、凝心聚力，用習(xí)近平新時(shí)代建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作，把廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策部署上來。要切實(shí)抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹的自覺性和堅(jiān)定性，深入理解和把握習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)體系、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求，把習(xí)近平新時(shí)代建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義思想貫徹到推進(jìn)國(guó)資企業(yè)改革發(fā)展和加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的全過程，聯(lián)系國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的工作實(shí)際，對(duì)照黨的十九大的新要求，找差距、補(bǔ)短板，堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)，促進(jìn)努力推進(jìn)國(guó)資國(guó)企發(fā)展。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十
按照到2020年末，培育一大批具有創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)有企業(yè)骨干企業(yè)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，年?duì)I業(yè)收入達(dá)到650億元、力爭(zhēng)達(dá)到700億元，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)到65億元，力爭(zhēng)達(dá)到80億元，完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值220億元，力爭(zhēng)達(dá)到270億元的工作目標(biāo)。2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入550.5億元，增長(zhǎng)6.79%，利潤(rùn)總額59.8億元，增長(zhǎng)5.65%，現(xiàn)價(jià)工業(yè)產(chǎn)值240億元，增長(zhǎng)9.99%。一是要全力促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市主導(dǎo)戰(zhàn)略和富民工作部署，以重大項(xiàng)目建設(shè)為牽引，增加重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入，儲(chǔ)備開發(fā)一批重大項(xiàng)目，提升增長(zhǎng)支撐力和發(fā)展后勁;要鼓勵(lì)企業(yè)加快“走出去”步伐，積極參與“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展和揚(yáng)子江城市群建設(shè)戰(zhàn)略，開拓新興市場(chǎng)，拓展增利空間，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要認(rèn)真研究和分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，抓好市場(chǎng)變化的分析和預(yù)測(cè)，密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和傾向性、苗頭性問題。切實(shí)抓好市場(chǎng)開拓，精細(xì)安排生產(chǎn)流程，精確控制資金流向，降低不合理存貨，減少資金占用。二是要全力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。組織開展降本增效、對(duì)標(biāo)管理等活動(dòng)，查找管理短板和瓶頸，推動(dòng)企業(yè)管理集約化、精細(xì)化，深化全面預(yù)算管理，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理工作的信息化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，特別是抓好投資和資金風(fēng)險(xiǎn)管控，優(yōu)化債務(wù)規(guī)模與結(jié)構(gòu)。落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好隱患排查和治理，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營(yíng)造安全穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是要全力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。發(fā)揮企業(yè)主體作用和市場(chǎng)引導(dǎo)作用，鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，深化產(chǎn)學(xué)研合作，積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”工程。積極推進(jìn)品牌、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新，善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合創(chuàng)新資源。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)開展研發(fā)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)品和服務(wù)附加值。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十一
一是與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。水利工作事關(guān)民生，為切實(shí)做好民生水利工作，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，及時(shí)公布全市雨情、水情、旱情。二是與黨員干部廉潔自律相結(jié)合。我們對(duì)科級(jí)以上干部堅(jiān)持每年述職述廉制度，在全員大會(huì)上，對(duì)每位科級(jí)干部進(jìn)行民主廉政測(cè)評(píng)，通過公開述職述廉、民主測(cè)評(píng)，促進(jìn)了黨員干部的廉潔意識(shí)，增進(jìn)了自覺性。三是與制度建設(shè)相結(jié)合。我局加強(qiáng)了權(quán)利運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，組織各科室梳理并制作了權(quán)利運(yùn)行流程圖，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)擬定制度，約束權(quán)利的運(yùn)行，屆時(shí)將權(quán)利運(yùn)行流程圖和制度向全社會(huì)公布。四是與營(yíng)商環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。我們不斷創(chuàng)新服務(wù)方式方法，積極主動(dòng)為企業(yè)和群眾服務(wù)。我們改革行政審批，簡(jiǎn)化行政程序，提高行政效率，努力塑造“親商、助商、安商”的“服務(wù)型水利機(jī)關(guān)”。不斷完善已推行的首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十二
在進(jìn)一步堅(jiān)持和完善“政務(wù)信息公開欄”這一傳統(tǒng)公開形式的基礎(chǔ)上，按照便利、實(shí)用、有效的原則，認(rèn)真做好市、縣要求的政務(wù)公開的新載體、新形式，使政務(wù)公開的形式呈現(xiàn)多樣化。一是認(rèn)真落實(shí)網(wǎng)上政務(wù)公開。做好政府信息公開網(wǎng)站信息發(fā)布，內(nèi)容涵蓋政府中心工作、惠民政策、“三公”經(jīng)費(fèi)支出、土地利用和管理、扶貧救助等政務(wù)信息。發(fā)揮好群眾獲取信息的主渠道作用。二是完善創(chuàng)新信息公開渠道。今年以來，我鄉(xiāng)充分利用想鄉(xiāng)村政務(wù)公開欄、短信、飛信、微信等形式，多渠道發(fā)布政務(wù)信息，及時(shí)把上級(jí)各項(xiàng)惠民扶持政策宣傳到千家萬戶，幫助百姓更好地了解政策、理清思路、謀劃發(fā)展、促進(jìn)增收。三是定期督查推進(jìn)政務(wù)公開。為保證政府信息公開內(nèi)容準(zhǔn)確及時(shí)，我鄉(xiāng)定期召開工作會(huì)議及各類專題會(huì)議，落實(shí)公開所需的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、督查信息公開工作進(jìn)度和落實(shí)情況，推動(dòng)信息公開工作常態(tài)化，提高群眾對(duì)政府決策的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十三
2020年是深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的重要一年，也是建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好xx的關(guān)鍵一年，我們將進(jìn)一步提高政務(wù)公開工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開的程序、制度，大力拓展政務(wù)公開的廣度和深度，不斷提升重點(diǎn)工程建設(shè)的透明度、認(rèn)可度，堅(jiān)決維護(hù)和保障社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，為推動(dòng)重點(diǎn)工程建設(shè)再上新臺(tái)階、再譜新篇章作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是加大政府信息公開力度。緊緊圍繞市委市政府中心工作，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，不斷充實(shí)政務(wù)公開內(nèi)容，豐富政務(wù)公開形式，提高政務(wù)公開透明度，增強(qiáng)政務(wù)公開實(shí)效性，及時(shí)將政策法規(guī)、重大項(xiàng)目招投標(biāo)和重點(diǎn)工程推進(jìn)完成情況等信息第一時(shí)間在市政務(wù)公開系統(tǒng)上發(fā)布。
二是建立健全政府信息公開工作機(jī)制。認(rèn)真對(duì)照《政府信息公開條例》對(duì)本局政務(wù)信息進(jìn)行梳理、檢查，建立健全政府信息主動(dòng)公開、依申請(qǐng)公開、保密審查等工作制度，做到應(yīng)公開盡公開，確保政府信息公開工作走上制度化、常態(tài)化、規(guī)范化軌道。
三是抓好政府信息公開工作落實(shí)。全面推進(jìn)涉及公眾性、公益性、公權(quán)性政府信息公開工作;堅(jiān)持以公開為原則，不公開為例外，繼續(xù)深化政府信息公開工作，積極開展機(jī)關(guān)公文類信息公開審核，建立并落實(shí)政府信息發(fā)布保密審查機(jī)制，確保網(wǎng)站信息及時(shí)、準(zhǔn)確公開。
四是抓好輿情反饋和內(nèi)容更新。利用局網(wǎng)站和市政務(wù)公開系統(tǒng)充分展現(xiàn)重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)態(tài)、成就，讓外界了解我市重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)狀。要加強(qiáng)市長(zhǎng)熱線和網(wǎng)民意見建議辦理工作，及時(shí)回應(yīng)群眾訴求。要加快網(wǎng)站內(nèi)容更新，及時(shí)發(fā)布重點(diǎn)工程最新動(dòng)態(tài)，保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十四
1、國(guó)企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)創(chuàng)歷年最好水平。全年市屬國(guó)有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅明顯，遠(yuǎn)高于全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)同類指標(biāo)。到2020年年末，市屬國(guó)企資產(chǎn)總額xx億元，增長(zhǎng)xx%;負(fù)債總額xx億元，增長(zhǎng)xx%;所有者權(quán)益xx億元，增長(zhǎng)xx%;全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx億元，增長(zhǎng)xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;利潤(rùn)總額xx億元，增長(zhǎng)xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;凈利潤(rùn)xx億元，增長(zhǎng)xx%;現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長(zhǎng)xx%，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)的xx%;xx產(chǎn)權(quán)交易所全年完成交易量xx億元，完成年初目標(biāo)的xx%，完成爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)xx%;上交稅費(fèi)xx億元，增長(zhǎng)xx%;上繳國(guó)有資本收益xx億元。產(chǎn)業(yè)集團(tuán)位列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第xx位，國(guó)聯(lián)集團(tuán)、交通集團(tuán)分別位列中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)第xx位和第497位。
2、國(guó)企改革工作全面深入推進(jìn)。召開了全市全面深化國(guó)有企業(yè)改革工作推進(jìn)會(huì)，明確總體改革目標(biāo)和思路，從完善配套政策、組建運(yùn)營(yíng)公司、推進(jìn)整合重組、發(fā)展混合所有制、加強(qiáng)國(guó)企黨建等8個(gè)方面全面深化改革。制訂了16個(gè)推進(jìn)改革的配套文件，組建市屬國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司并掛牌運(yùn)營(yíng)，實(shí)施了功能相近、業(yè)務(wù)重疊企業(yè)的重組整合，全年發(fā)展混合所有制性質(zhì)項(xiàng)目55個(gè)，投資總額xx億元，企業(yè)投資xx億元，吸引社會(huì)資本和非公資本xx億元。華光股份反向收購(gòu)國(guó)聯(lián)環(huán)保完成整體上市，中設(shè)股份在中小板首發(fā)上市，照明公司、湖泊公司和速達(dá)新材掛牌新三板，國(guó)聯(lián)證券a股上市進(jìn)入候?qū)彴l(fā)行排隊(duì)。國(guó)聯(lián)信托被列為全省混合所有制企業(yè)改革試點(diǎn)單位，國(guó)聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)入選全國(guó)第一批國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股試點(diǎn)名單。
3、重大項(xiàng)目建設(shè)取得歷史性突破。參與引進(jìn)并投資了xx歷史上單體投資規(guī)模最大、總投資100億美元的上海華虹半導(dǎo)體xx基地項(xiàng)目以及總投資30億美元的中環(huán)晶元級(jí)大硅片項(xiàng)目。舉辦xx市國(guó)資系統(tǒng)重大項(xiàng)目簽約會(huì)，共簽約27個(gè)項(xiàng)目總投資527億元。交通集團(tuán)參與投資蘇錫常南部高速公路項(xiàng)目，總投資18.15億元，分五年完成，目前完成投資7.2億。全年列入全市重大項(xiàng)目的4個(gè)項(xiàng)目，完成年度投資54億元，完成年度投資進(jìn)度的100%。
4、國(guó)有企業(yè)質(zhì)量持續(xù)提升。搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，推進(jìn)劣勢(shì)企業(yè)和低效投資退出的清理力度，先后完成雅士維傳媒、中策機(jī)電等13家企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓退出，清算關(guān)閉聯(lián)安房地產(chǎn)、振恒昌真空設(shè)備等5家企業(yè)，完成新城供水管網(wǎng)、錫澄水廠等3家企業(yè)的吸收合并，減少國(guó)有資本隱性流失;努力降低企業(yè)融資杠桿率，堅(jiān)持長(zhǎng)短期融資相結(jié)合，與企業(yè)需求相配套，建立合理的負(fù)債結(jié)構(gòu)，企業(yè)的融資總量和融資成本控制在合理范圍內(nèi)，企業(yè)融資成本平均利率低于5%。交通集團(tuán)發(fā)行公交abs及40億元非公開發(fā)行公司債券，太湖新城集團(tuán)用低成本融資置換高成本債務(wù)30億元，建發(fā)公司成功在境外市場(chǎng)發(fā)行3億美元企業(yè)債券，與匯豐銀行合作推進(jìn)一年期可循環(huán)使用的2000萬美元跨境直貸業(yè)務(wù)。國(guó)聯(lián)集團(tuán)綜合金融管理創(chuàng)新成果獲得國(guó)家級(jí)企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。xx照明北中路道路照明工程榮獲國(guó)家市政工程建設(shè)行業(yè)質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)——“全國(guó)市政金杯示范工程”。國(guó)企“三供一業(yè)”分離移交工作進(jìn)展順利。
5、國(guó)企黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，在省內(nèi)城市中，與市委組織部一起，率先制定出臺(tái)加強(qiáng)國(guó)企黨建“1+7”文件，各企業(yè)完成將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機(jī)制;地鐵城際黨建聯(lián)盟獲得上級(jí)黨組織充分肯定，5名同志被評(píng)為全市優(yōu)秀黨員，國(guó)企黨風(fēng)廉政的“一崗雙責(zé)”得到落實(shí)，全年市屬國(guó)企未發(fā)現(xiàn)重大違法違紀(jì)問題，國(guó)資系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)持續(xù)向好。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十五
隨著黨的十九大的順利召開，政務(wù)信息公開工作是政府工作成果的展示，同時(shí)也是群眾監(jiān)督政府行為的串口，越來越受到社會(huì)的關(guān)注。政務(wù)信息公開工作也關(guān)系政府形象的權(quán)威性和莊嚴(yán)性，具有十分重要的意義，因此我鄉(xiāng)嚴(yán)把政務(wù)公開質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)信息公開詳實(shí)、及時(shí)。一是充實(shí)公開內(nèi)容和范圍。進(jìn)一步明確政務(wù)信息公開的內(nèi)容、政務(wù)信息公開的范圍和政務(wù)信息公開的形式。特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政專項(xiàng)資金的使用情況，從政策解讀、資金來源、分配方式以及到村到戶等信息都進(jìn)行了全面公開，并做好政務(wù)信息公開內(nèi)容的存檔備查工作。二是把握公開的期限和時(shí)間。針對(duì)公開內(nèi)容的不同情況，確定公開時(shí)間，做到常規(guī)性工作定期公開，例如政府性發(fā)文、總結(jié)性報(bào)告等;臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，例如預(yù)警信息、招聘公告等;時(shí)效性工作立刻公開，例如招投標(biāo)公告、房屋征收拆遷公告等;固定性工作長(zhǎng)期公開，例如領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)信息、重點(diǎn)工作會(huì)議精神傳達(dá)等。三是把關(guān)公開的程序步驟。我鄉(xiāng)制定了嚴(yán)格的信息發(fā)布審查和發(fā)布制度，把政府信息能否公開、怎樣公開、在什么范圍公開、公開時(shí)限等，作為審查內(nèi)容。正確處理公開和保密的關(guān)系，既防止出現(xiàn)因公開不當(dāng)導(dǎo)致失密、泄密的問題，又確保群眾的知情權(quán)，保證政務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。四是突出公開的熱點(diǎn)和重點(diǎn)。我鄉(xiāng)堅(jiān)持把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容作為信息公開的重點(diǎn)，例如把各項(xiàng)利民優(yōu)惠政策、各項(xiàng)補(bǔ)貼、審批結(jié)果等群眾最關(guān)心、最需要了解的事項(xiàng)公開到戶到人;把政策解讀、辦事流程、為民代理等進(jìn)行公開，更好地提供便民服務(wù)。特別是習(xí)近平總書記金寨視察后，我鄉(xiāng)根據(jù)政府信息公開欄目調(diào)整，重點(diǎn)突出精準(zhǔn)扶貧政策、規(guī)劃、項(xiàng)目、措施、成效等方面的信息公開，及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)布扶貧資金的使用和管理信息，助推精準(zhǔn)扶貧、脫貧攻堅(jiān)工作。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十六
適應(yīng)以管資本為主加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管的新要求，以國(guó)資委自身的改革引領(lǐng)和帶動(dòng)國(guó)企改革的全面深入。一是進(jìn)一步完善制度規(guī)范。在已出臺(tái)相關(guān)配套文件的基礎(chǔ)上，抓緊制定其余的擬出臺(tái)的相關(guān)政策文件，力爭(zhēng)在2020年底前，構(gòu)建完備的政策法規(guī)體系。二是進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)資監(jiān)管方式。按照監(jiān)管權(quán)力清單和責(zé)任清單事項(xiàng)，將市國(guó)資委行使的股東權(quán)力引入公司章程，將依法應(yīng)由企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)決策的事項(xiàng)歸位于企業(yè)，切實(shí)做到不越位、不錯(cuò)位、不缺位。強(qiáng)化體制機(jī)制保障，國(guó)資委機(jī)關(guān)調(diào)整處室職能，組建監(jiān)督稽查處，以進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管和整改。發(fā)揮董事監(jiān)管中心作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。推進(jìn)外部董事占多數(shù)的董事會(huì)架構(gòu)，建立專職外部董事隊(duì)伍，落實(shí)監(jiān)管企業(yè)外派監(jiān)事會(huì)全覆蓋，出臺(tái)xx市國(guó)有企業(yè)董事會(huì)和外派監(jiān)事會(huì)《工作規(guī)則》，規(guī)范董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)會(huì)建設(shè)。強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)管，整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督力量，強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)損失和監(jiān)督工作責(zé)任追究，健全國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、外派監(jiān)事會(huì)、審計(jì)機(jī)關(guān)和紀(jì)檢監(jiān)察在監(jiān)督工作中的問責(zé)機(jī)制。深化薪酬制度改革，逐個(gè)企業(yè)合理界定政府性資產(chǎn)和債務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)考評(píng)的精準(zhǔn)化。三是推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)。抓好職業(yè)經(jīng)理人建設(shè)的試點(diǎn)，以內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)相結(jié)合，暢通現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者與職業(yè)經(jīng)理人身份轉(zhuǎn)換通道，董事會(huì)按市場(chǎng)化方式選聘和管理職業(yè)經(jīng)理人，合理增加市場(chǎng)化選聘比例，建立退出機(jī)制。穩(wěn)步推進(jìn)商業(yè)一類企業(yè)開展經(jīng)理層崗位職業(yè)化、薪酬市場(chǎng)化、管理契約化的試點(diǎn)。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十七
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視政務(wù)公開工作，多次在黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)和相關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)政務(wù)公開工作的重要意義，并將此項(xiàng)工作擺上重要議事日程，抓在手上、扛在肩上、放在心上。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。按照政務(wù)公開工作目標(biāo)要求，我局調(diào)整充實(shí)了政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員，并確定由辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開的具體事宜，在人手十分緊張的情況下，配備了1名在編人員專職負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作。
三是多措并舉，監(jiān)管到位。積極選派人員參加市有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并隨時(shí)抽查工作進(jìn)展情況，對(duì)問題做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾正。對(duì)第三方測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)的不足和短板，我局立行立改，狠抓落實(shí)，及時(shí)調(diào)整欄目設(shè)置，補(bǔ)充、完善、更新相關(guān)內(nèi)容，對(duì)在建項(xiàng)目特別是重大項(xiàng)目基本信息以及重要輿情回復(fù)等做到了應(yīng)公開盡公開，受到了市政務(wù)公開辦的肯定和認(rèn)同。
雖然2020年度我局政務(wù)公開工作取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：工作狀態(tài)上時(shí)緊時(shí)松，積極性、主動(dòng)性不夠，存有被動(dòng)應(yīng)付心理;工作的創(chuàng)新性不強(qiáng)，對(duì)其他單位取得的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)借鑒的少，容易滿足于現(xiàn)狀，覺得“過得去、差不多”就行了，缺乏爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)創(chuàng)一流、精益求精的動(dòng)力與信心。
國(guó)資委政務(wù)公開工作總結(jié)暨工作計(jì)劃篇十八
2020年是全面貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵年，是新中國(guó)成立70周年。國(guó)資國(guó)企工作的總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、省委十一屆三次全會(huì)和市委十屆五次全會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府“一二三四”工作思路，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，聚焦聚力國(guó)有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略布局調(diào)整，持續(xù)深化國(guó)企改革，健全以“管資本”為主的國(guó)資管理體制，全面加強(qiáng)國(guó)企黨的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力為我市建設(shè)“川西南、滇西北區(qū)域中心城市和四川南向門戶”貢獻(xiàn)更大的國(guó)企力量。
主要目標(biāo)任務(wù)暫定為：力爭(zhēng)出資企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額410億元，同比增長(zhǎng)2.5%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8億元，同比增長(zhǎng)5%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3500萬元，同比持平;國(guó)有資產(chǎn)保值增值率101%，同比增長(zhǎng)0.4%;上繳國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入750萬元，同口徑同比增長(zhǎng)10.29%。