通過制定計劃，我們可以更好地規(guī)劃未來，避免做出錯誤的決策。在制定計劃時，要考慮到外部環(huán)境的變化和不確定性因素。以下是一些成功企業(yè)家和管理者的計劃經驗分享，希望對你有所幫助。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇一
全面推行河（湖）長制工作，是踐行綠色發(fā)展理念的重要制度安排，更是保衛(wèi)碧水藍天的重大民生工程。今年來，x市公安局x區(qū)分局在區(qū)管委會、區(qū)河長辦的堅強領導下，貫徹落實河長制系列工作，積極部署河（湖）警長制改革，堅持“零容忍”態(tài)度嚴厲打擊河道污染違法犯罪活動。截至目前，公安分局共偵辦非法捕撈x起，移送審查起訴犯罪嫌疑人x名，協(xié)助當地政府辦理非法采砂案x起，有力地保護了清水藍天。
公安分局認真梳理工作職責，制定工作計劃，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新開展工作。一是立足公安本職工作，嚴厲打擊沱江河流域發(fā)生的各類違法犯罪活動。二是做強工作專班，明確專門部門、專人專職負責此項工作，配合河長辦摸清生產河基本情況，梳理出工作任務清單，根據“一河一策”要求，制定出詳細的年度計劃實施任務表。三是抓好巡查督察。堅持定期開展河道巡查，在重點河段和特殊時間加強巡查力度，提高巡查頻率，對發(fā)現的問題及時反饋河長辦和相關職能部門，督促限期整改，并跟蹤整改情況。四是當好參謀助手。堅持做到超前謀劃、提前組織，協(xié)助區(qū)級河長完成上半年巡河任務。
一是專職人員日常負責的刑事案件打擊、破案工作任務繁重，無法保質保量完成河長工作任務。二是對河長制工作的認識仍不夠到位，在重視程度和推進力度上不夠主動，不夠得力，導致工作發(fā)展不平衡。
下半年，公安分局將全力以赴推進河湖長制各項工作。一要進一步壓緊壓實河長責任和部門職責，嚴格落實各項制度，推動河湖長制工作規(guī)范化、制度化，確保達到預期效果。二要持續(xù)強力推進各項專項行動，進一步加強與行政執(zhí)法部門之間的銜接，嚴厲打擊沱江河流域非法侵占水域岸線、非法采砂、擅自取水排污、電毒炸魚等破壞河湖生態(tài)的違法行為。三要做好“回頭看”工作，督促轄區(qū)各派出所對“四亂”問題全面核查，重點核查漏查漏報、清理整治不到位、整治后出現反彈等問題。
來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇二
為認真貫徹中央、省、市關于全面推行河（湖）長制的決策部署，全面落實“河長制”工作相關要求，深入開展我辦水環(huán)境保護和綜合治理，持續(xù)改善水環(huán)境質量，實現水清岸綠、河暢岸潔的目標，切實保障人民群眾飲用水安全。根據上級有關要求，結合我辦實際，特制定xx街道2022年河長制工作要點。
（一）清河。以群防群治為抓手，以河流清淤、河面保潔、河道清為舉措，進一步改善街道水環(huán)境質量。
（二）護岸。常態(tài)化、規(guī)范化開展河湖“清四亂”工作，以動態(tài)監(jiān)管堅決遏制“四亂”問題發(fā)生，進一步增強岸線管控力度。
（三）凈水。切實提高河岸污水處理率，嚴格控制黑臭水體，有效實現水環(huán)境污染源頭減量，農村水污染防治能力明顯提高。
（四）保水。發(fā)動群眾積極開展“節(jié)水保水”行動，結合實際控制街道用水總量。域內重要江河湖泊水功能區(qū)水質全部達標，加強濕地保護。嚴格按照“從2020年x月1日起，在全市嘉陵江流域重點水域實行10年禁止生產性捕撈”要求，落實禁漁巡護。
（一）建立健全工作機制。
1.統(tǒng)籌人員力量。2022年2月底前，更新河長名單，公布舉報電話，根據工作調整本村（社區(qū)）“河長制”辦公室工作人員，并報xx街道河長制辦公室備案。
2.強化摸排整治舉措。對社區(qū)轄區(qū)內開展水域、岸線等調查和確定工作，開展非法侵占本村（社區(qū)）水域、岸線專項整治。摸清河庫生活生產污染源，落實責任人，制定防治措施，限期治理。對涉河建筑物實行行政許可制度，嚴禁違法占用河道。
3.落實日常巡查制度。及時高效完成巡河任務，街道一周一次巡河，村（社區(qū)）每天巡查一次，并做好巡河記錄，建立好巡河臺賬。村（社區(qū)）在發(fā)現問題及時處置形成問題整改臺賬并報街道河長辦，確保河流的日常清障、保潔工作順利開。
4.切實用好通信平臺。將日常巡查、舉報投訴、問題督辦、情況通報、責任落實、問題辦理等進行一體化管理，定期通過即時通信平臺向街道河長辦報送相關工作的圖文資并積極完成市網絡培訓。
5.規(guī)范檔案管理制度。堅決落實月報制度，每月底由各村（社區(qū)）向街道河長辦報送本月河長制工作月報，年底向街道報送河長制年度工作總結并將本年資料歸檔存好備查。
全面推行河長制是落實綠色發(fā)展理念，加快生態(tài)文明建設的一項重大決策部署，是維護河湖生態(tài)環(huán)境，事關人民群眾福祉和長遠發(fā)展的有效舉措。xxxx年，在縣河長辦的指導下，xx鎮(zhèn)嚴格按照省、市、縣河長制工作部署和要求，進一步強化組織領導、健全工作機制、狠抓河道治理、營造護河氛圍，凝心聚力、合力攻堅，河長制各項工作得到有效落實?，F將xxxx年度河湖長制有關工作總結及下一步工作計劃匯報如下：
1.“嚴”字當頭強化機制。嚴格貫徹落實河長制工作要求，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長為河長，根據實際情況，及時召開河長制工作會議，每季度開展上下游河長聯(lián)動會商，研究部署河長制工作。配齊配強河長制工作隊伍，安排精干、業(yè)務熟悉的人員充實河長辦工作隊伍，分別在小獲溪、坑里溪、外洋溪配備河道專管員，并適時組織河道專管員培訓。嚴格履職管理，河長每周至少巡河x次、河道專管員每天至少巡河x次的頻率，確保隨時全面掌握河流情況。
2.“細”字入手強化分工。研究制定《xx鎮(zhèn)河長制工作實施方案》《xx鎮(zhèn)“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”專項巡察問題整改方案》《xx鎮(zhèn)鰻魚養(yǎng)殖尾水治理工作實施方案》、《xx鎮(zhèn)關于進一步推進河湖長制工作精細化實施方案》等，明確各部門在河長制工作中的職責和任務，矯正河長制工作只是水利工作的誤區(qū)。進一步建立健全河長制工作各項規(guī)章制度。嚴格落實銷號整改制度，根據不同河段存在的問題逐條建立個性治理方案，完成一河一檔一策的編制工作，“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”專項巡察問題xx項整改工作，協(xié)調解決河流保護重點難點問題，多措并舉推進河湖長制工作再上新臺階。
3.“實”字發(fā)力強化整治。圍繞“河暢、水清、岸綠、景美”河湖管理保護目標，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員參政議政的作用，適時組織參與巡河，對重大問題進行重點督辦。堅持“馬上就辦，真抓實干”的干事態(tài)度，河長制問題第一時間研究解決，立整立改。
一是組織開展“清四亂”專項行動。清理五里橋下違規(guī)侵占河道種菜xxx平米，聯(lián)合縣水政監(jiān)察大隊成功清理濕地公園無人沙洲圍墾種菜xxx平米，開展起步溪（禹步段）xxxm河道范圍的水葫蘆清理專項行動，清理小獲溪（八井橋頭段）建筑垃圾亂堆等，共投入經費x萬多元，人員xxx余人次。
關停取締、整合搬遷、升級改造x種方式，累計完成整改xx家、斷電處理x家、發(fā)放整改通知書xx份，嚴防死守防止問題反彈。
三是最嚴舉措打好尾水治理攻堅戰(zhàn)。深化聯(lián)合執(zhí)法機制，聯(lián)合鎮(zhèn)環(huán)保站、海洋與漁業(yè)站等有關部門對x家鰻魚養(yǎng)殖場開展尾水治理工作，堅持“誰排污誰治理”的原則，制訂“一場一策”整治方案，分類實施，整體推進。目前x家鰻魚養(yǎng)殖場尾水治理設備已全面建設完成并投入使用。
四是強化推進畜禽養(yǎng)殖污染整治工作。堅持以問題為導向，緊緊圍繞畜禽養(yǎng)殖污染整治任務，提早謀劃、精心組織，做實做通養(yǎng)殖戶思想工作，提前清退香豬，退養(yǎng)牛蛙，并組織拆除養(yǎng)殖設施，有效解決歷史遺留畜禽養(yǎng)殖污染整治問題。
五是重拳打擊非法采砂洗砂行為。“白加黑”開展摸排整治工作，充分宣傳高壓政策，發(fā)放責令自行拆除非法采砂洗砂設備的通知，目前x家有機臺堆砂洗砂點已全部拆除到位。強化聯(lián)動、對標整改，合力參與整治行動，確保按照縣級標準對標對表完成整改任務。
六是積極推進重點工程建設。為提高我鎮(zhèn)防洪能力，改善小獲溪生態(tài)環(huán)境，進行xx縣小獲溪山洪溝工程建設。萬元，，工程主要建設內容包括防洪堤工程、護岸工程、河道清淤清障工程以及跌坎工程等。此工程于x月xx日經x市水利局通過《關于xx縣小獲溪山洪溝防洪治理工程實施方案的批復》（xx利批x號），目前已完成招標工作，正有續(xù)推進項目建設施工。
今年以來，__街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的.總體工作部署，以開展“兩項活動”和創(chuàng)建全國文明城市為總抓手，在推進重點項目建設上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，全面推動街道經濟和社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
全街道工業(yè)經濟發(fā)展保持良好，共完成工業(yè)產值1_億元，利潤_億元，工業(yè)增加值_億元，同比分別增長29、67.5、28%，實現財政總收入_億元，地方財政收入_億元，同比分別增長、%，實現國稅_億元、地稅_萬元，分別占年計劃的、%，耕地占用稅30萬元;預計上半年可完成工業(yè)產值_億元，利潤_億元，工業(yè)增加值_億元。
重點項目建設進展順利，全街道新上技改項目13個，預計上半年，全街道新上技改投入可達_億元，完成年計劃的211%，其中投資過千萬的項目分別為：羅_業(yè)三期擴建項目累計投資2.4億元，將于6月底全面竣工;羅_物流城項目累計投資9000萬元，將于8月竣工;東星_二期工程累計投資4100萬元，將于8月竣工投產;興達_高檔瓷生產線累計投資1200萬元，將于6月底投產;佳美_地磚生產線改造項目累計投資1000萬元，已投產;由北京大_管理有限公司投資興建的萬泉商貿中心項目，6月底開工建設，計劃投資6000萬元。
一是城區(qū)路網的改造提升。對轄區(qū)內“八縱十橫”主要道路進行了深入的調查摸底，重點突出羅_二路等五條重點道路，進行改造提升和對破損路面進行修復，目前文化二路路面硬化已完工，羅五路改造提升工程本月可完成，總計完成道路硬化7萬余平方米，鋪設人行道板9100平方米，綠化4000平方米，安裝路燈220余盞。對城區(qū)的羅五路、文化路、商業(yè)街、寶泉路、建設街、柳樹街等六條道路兩側建筑，按照“一街一色”的原則，進行了統(tǒng)一粉刷，粉刷面積達20余萬平方米。
二是河道的綜合改造。小清河已清淤完畢，兩側栽植綠化垂柳200余棵，砌石完成1800米，河兩側鋪設人行道板1200平方米，打造水清、岸綠、景美的城中景觀河。
三是環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。對主要道路的室外廣告牌進行規(guī)范，整改180余家，拆除220余家;清理占道經營戶160余處，拆除亂搭亂建違章建筑1.8萬余平方米，清理小野廣告500余處;街道成立環(huán)衛(wèi)所，投資50萬元購買了垃圾運輸車三臺、清潔三輪車50輛，各社區(qū)都成立了環(huán)衛(wèi)站，設置垃圾箱或修建垃圾池200余個，實現垃圾日產日清，配備環(huán)衛(wèi)工人300余名，在主要路段實行全天候保潔;加大環(huán)境整治力度，對環(huán)境污染嚴重的五小、土企業(yè)進行了強行拆除或限電停產，并對其他企業(yè)進行了技術改造提升，累計取締企業(yè)5家，停產企業(yè)8家，重點監(jiān)管企業(yè)2家，環(huán)保治理取得了明顯效果。
一是加快舊村改造。突出中心城區(qū)、南環(huán)路兩側、新206國道兩側三個重點區(qū)域，進行了舊村改造整體規(guī)劃，計劃分三批用5年的時間全面完成31個社區(qū)(村)的舊村改造。目前31個社區(qū)(村)的房屋調查工作已全部完成，各社區(qū)都在積極研究，拿出改造方案，進行手續(xù)的報批。其中湖南崖社區(qū)舊村改造二期工程已開工建設;朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、于泉莊社區(qū)舊村改造三期、韋姜屯社區(qū)舊村改造二期改造方案已獲審批;大山后社區(qū)、山西頭社區(qū)、窯汪崖社區(qū)、小山后社區(qū)、焦沂莊社區(qū)、朱張橋西北社區(qū)舊村改造方案已完成，手續(xù)待批，其中大山后、山西頭、窯汪崖三社區(qū)將組團進行舊村改造;預計今年全街道舊村改造投資將突破3億元，建設面積可達10萬平方米。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇三
3月底，谷平區(qū)長主持召開了政府常務會研究部署了河長制工作;4月初，全區(qū)印發(fā)了《全面推行河長制的工作方案》(衡蒸辦〔2020〕19號)，細化實化了加強水資源管理、加強河湖水域岸線管理保護、加強水污染防治、加強水環(huán)境治理、加強水生態(tài)修復、加強執(zhí)法監(jiān)管六項任務;對河長制工作委員會各成員單位職責進行了明確，建立了區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村三級河長體系;同時在政府機關辦公樓817室設立衡陽市蒸湘區(qū)河長制工作委員會辦公室，確保河長制辦公室人員到位、經費到位、辦公場所到位、工作設施設備到位(衡蒸河委【2020】2號、衡蒸編發(fā)【2020】25號);4月份，市水利局在《衡陽日報》對全市區(qū)級河長名單統(tǒng)一進行了公示。8月份，對鎮(zhèn)(街)、村兩級河長名單在區(qū)黨政門戶網站進行了公示，10月建立了《蒸湘區(qū)河長制會議制度》、《蒸湘區(qū)河長制工作考核辦法》等六項制度，積極推進我區(qū)河長制工作。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇四
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級河長制，工作方案已按照時間節(jié)點全部印發(fā)。我縣共落實縣、鄉(xiāng)兩級河長239人。各級黨委、人大、政府領導分別擔任分段河長，組織協(xié)調xx管理保護工作，解決xx保護的突出問題。堅持開展河長巡河督導，去年以來，縣級河長堅持問題導向，對所負責河道突出問題進行現場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級河長巡河422人次，其中縣級河長巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級“一河一策”全部編制完成，正在按方案實施?？h財政已撥付河長制專項經費200萬元。
(二)定機構?？h政府辦公室印發(fā)了《關于成立太和縣河長制工作領導小組的通知》明確太和縣縣級河長制辦公室設在縣水務局，縣水務局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務局分管負責同志任副主任?？h級河長會議成員單位聯(lián)絡員為縣河長制辦公室成員，承擔河長制組織實施具體工作?？h機構編制委員會《關于縣水務局調整機構設置的批復》同意縣水務局增設河長制工作股，負責指導協(xié)調、制度制定和督查考核工作，落實河長確定的事項等具體工作。
水資源保護上。全面落實最嚴格水資源管理制度，認真貫徹省、市、縣實行最嚴格水資源管理制度考核辦法，分解落實省、市下達我縣的“三條紅線”控制指標體系，加強河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地熱井集中整治行動，嚴厲打擊水事違法行為。加強集中式飲用水源地保護和水質檢測工作，劃定飲用水源地保護范圍，設置保護區(qū)警示標志，確保飲用水源地水質安全。
河道水域岸線管理保護上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機械6臺套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設防部分)全部確權劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關要求進行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設計，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網箱、圍網53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對入河排污口污水水質第一季度檢測結果進行了通報，責成相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進行整改。下達縣級督辦單2次整改問題10項，目前整改工作已進行完畢。出臺《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質達標實施方案》《太和縣入河排污口整治實施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設綠道工程等措施，整治現有水系，積極開展引水入城項目，新開挖河道總長35公里，力爭實現城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對沙潁河、黑茨河、茨谷河負責水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負責岸上綠化保護。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點，對農村陳年垃圾進行集中清理，清除違章傾倒垃圾點26處、拆除河道管理范圍內違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4千米，建護欄2.5千米;實施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復40公頃，水土保持林45公頃，實施河道疏浚清淤，并進行植被恢復。目前太和正積極申報太和濱河國家級水利風景區(qū)。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
推行“河長制”，是保護水環(huán)境、改善水生態(tài)的重要舉措；是推進生態(tài)文明建設的重要抓手。在縣委、縣政府的堅強領導下，四川xxxx經濟開發(fā)區(qū)管委會“河長制”工作自啟動以來，各項工作有序推進，現就2020年工作總結和2020年工作計劃報告如下：
一、2020年工作情況。
（一）明確目標任務，落實專人推進。
根據相關文件要求，我委迅速組織全體干部職工召開2020年河長制工作會，傳達河長制工作文件精神，明確我委2020年河長制工作的重點及任務，對河長制工作進行了安排部署，落實專人全力推進河長制工作，完善工作流程，及時反映情況，加強督查檢查，全力推進河長制工作。
（二）實施循環(huán)用水，開展清潔生產。
為貫徹河長制工作會議精神，全面推行河長制工作，我委狠抓園區(qū)工業(yè)企業(yè)污染防治，采取以巡查人員現行說教、督導曝光的形式，及時對園區(qū)企業(yè)的不文明行為進行勸阻；強化企業(yè)排污監(jiān)管，開展企業(yè)“雙達標”清潔生產行動，鼓勵企業(yè)開展自愿性清潔生產審核，實施清潔化改造，指導企業(yè)開展清潔生產；加強園區(qū)工業(yè)用水監(jiān)管，鼓勵園區(qū)企業(yè)循環(huán)用水；推動園區(qū)廢水預處理、污水集中處理設施和自動在線監(jiān)測設施建設等，收到了較好反響。
（三）協(xié)助巡河活動，建立巡河臺賬。
我委按照相關文件要求，協(xié)助縣級河長擬定巡河計劃，開展巡河活動，根據“分級負責、分片包干、一河一長、一河一策”的舉措，對協(xié)助馬兵河長所管轄的石塘河進行摸底調查，及時了解石塘河相關情況和存在的問題，結合實際，探索建立“一河一策”的治理方案。根據石塘河河道截污納管、日常保潔是否到位；工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、污水處理設施、服務行業(yè)企業(yè)等是否在偷排、漏排及超標排放等環(huán)境違法行為；是否存在各類污水直排口、涉水違建（構）筑物、棄土棄渣、工業(yè)固廢和危險廢棄物等；生活垃圾是否有效收集處理；河道整治工程質量進展情況；河道管護范圍內的各類堆積物及違章建筑；河道已整改問題是否出現反彈現象等問題，建立巡河臺賬，進一步落實河長制相關工作。
二、存在問題。
河長制工作開展以來，雖然取得了一定成效，但是在具體工作中也存在一些主要問題。一是部分沿河群眾對河道環(huán)境保護的主觀意識不強，把未經處理的生活垃圾倒入河溝，甚至有個別群眾把未經處理的畜禽糞便、污水排入河流，導致“河長”工作壓力大，河道環(huán)境整治難度大，易反復，不能從根本上解決問題。二是日常工作存在一定的缺位現象，政策措施落實不到位，河庫保潔員人數及清潔河庫的頻次密度不夠。
1.進一步理順機制，完善“河長制”制度。
根據當前“河長制”實施以來反映的問題，進一步明確責任，抓好落實，加強部門協(xié)調，擬定進一步完善“河長制”管理的工作意見。建立河長工作制度，定期檢查所聯(lián)系河流，及時了解工作情況，定期總結交流，明確獎懲辦法。抓好落實跟蹤，安排回訪，認真研究、共同商量解決老大難問題。進一步延伸“河長制”管理效果，借鑒其他地區(qū)“河長制”經驗，全力推行河道網格化管理，探索“一網一長”河道管理辦法。
2.進一步加強監(jiān)管，探索“一河一策”途徑。
為強化對河長制單位開展工作情況的監(jiān)管，抓緊落實巡查人員、制定工作制度，完善軟硬件建設，指導提高巡查督查質量、做好涉河不文明行為勸導。從“河道三包”責任制簽訂、河道巡查、義務勸導、宣傳標識上牌，到區(qū)域內河道保潔、河岸整潔及工作創(chuàng)新等多方面探索河道管理方法，研究“一河一策”可行途徑，積極樹立河長制典型。
3.進一步加強整治，提升河道管理效果。
今年以來，在縣河湖長制辦公室的悉心指導下，我鄉(xiāng)積極探索，全面貫徹落實《江陵縣2020年河湖長制工作考核方案》，扎實推進河湖“四亂”治理、小微水體整治及示范創(chuàng)建等工作?，F將本年度河湖長制工作總結如下：
一、加強制度保障。
成立了鄉(xiāng)黨委。
書記。
為第一總河湖長的工作領導小組，每月召開河湖長制工作推進會，下發(fā)每月工作責任清單，層層分解責任，落實工作。根據人事變動及時調整各級河湖長，保證工作順利推進。為進一步保障我鄉(xiāng)河湖長制工作落到實處，一方面我鄉(xiāng)成立了河湖長制工作督查組，每周對全鄉(xiāng)河湖長制工作進展情況開展督辦，每月進行暗訪，每季度進行全鄉(xiāng)通報，同時相應做好痕跡化管理，對標結賬，力求工作取得實效。另一方面，鄉(xiāng)河湖長制辦公室每月定期舉行各級河湖長培訓會，加強河湖長履職能力。根據河湖長制當季度重點工作，科學制定當季度考核評分表，對鄉(xiāng)村兩級河湖長及各村（社區(qū)）河湖長制工作進行考核打分，考核結果與各村（社區(qū)）主職干部考核和機關干部年底積分制考核掛鉤，倒逼履職。
二、強化履職擔當。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級河湖長的作用，鄉(xiāng)級河湖長每月不定時對領責河湖進行巡查，村級河湖長每周進行巡查，督促管護員開展日常巡河巡湖工作。組成聯(lián)合督查專班每周對全鄉(xiāng)河湖長制工作進展情況開展督辦，相應做好痕跡化管理，對工作滯后的鄉(xiāng)村兩級河湖長通報批評，力求工作取得實效。2020年，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)級河湖長開展巡河巡湖760余次，村級河湖長巡河巡湖2300余次。對于鄉(xiāng)村兩級河湖長巡查發(fā)現的問題，鄉(xiāng)級河湖長從不推諉，能辦的事馬上辦，重難點問題積極同上級部門溝通協(xié)調，開展聯(lián)合執(zhí)法共同解決問題。2020年，全鄉(xiāng)河湖長反饋并整改“四亂”問題共107處。
三、堅持宣傳引導。
2020年，我鄉(xiāng)積極開展河湖長制宣傳進機關、進校園、進企業(yè)、進農戶等宣傳行動，鼓勵和支持全鄉(xiāng)群眾參與，全面提升群眾環(huán)境保護意識，形成環(huán)境保護人人有責的濃厚氛圍。截止目前，全鄉(xiāng)共設置大型宣傳專欄3個，橫幅70余條，印發(fā)工作簡報及宣傳冊2百余冊。強化宣傳引導多樣化。采取多種宣傳形式，廣泛宣傳水法規(guī)，切實提高廣大群眾的法制意識；暢通群眾參與的渠道，向社會公開了河湖長制監(jiān)督和問題投訴舉報方式，在河長公示牌等顯著位置設立了受理投訴舉報電話，24小時受理投訴舉報。
四、突出專項整治。
持續(xù)加強河湖管護日常管理，積極推進河湖常態(tài)化管護。結合鄉(xiāng)“六位一體”管護模式，征調30名管護員，全面統(tǒng)籌機械及人員，采取優(yōu)先清理范圍廣、難度大的河湖，再逐步清理的方式對全鄉(xiāng)水域進行全面清理。2020年，全鄉(xiāng)共清理河湖渠道300余處、100多千米，出動機械200多臺次、人員5000余人次，使用資金達到80萬元。二是打好“四亂”整治突擊戰(zhàn)。通過全面摸排，組織人力機械對全鄉(xiāng)范圍內的“四亂”現象進行整治，截止目前，共拆除攔河漁網20余處、清理渠道垃圾200處、清除渠道種植物3000平方。鄉(xiāng)河湖長制專班定期開展“回頭望”，對于水葫蘆、水花生和“四亂”整治進行再排查、再整治，對未清理的死角和縣級以上督查發(fā)現的問題再次進行集中清理，對工作滯后的鄉(xiāng)、村級河湖長及時通報提醒，確保專項行動有成效、出成果。全面開展小微水體“四亂”治理，落實小微水體“一長兩員”管理制度，加快建立小微水體“四亂”治理長效機制。截止目前，全鄉(xiāng)共清理小微水體39余處、47千米，出動機械40多臺次、人員1000余人次，使用資金達到15萬元。
五、存在的問題。
在回顧總結工作成績的同時，我們也清醒地發(fā)現一些不容忽視且亟待解決的問題：一是巡查檢查不到位，村、組干部責任的壓實還當前隱藏內容免費查看不夠；二是部分河湖長巡河巡湖手冊填寫不規(guī)范。
（1）創(chuàng)新宣傳模式，多形式、多角度積極做好宣傳引導工作，讓群眾既是參與者，也是受益者，引導更多的人參與到河湖長制管理中來，形成“共建、共管、共享的良好氛圍。
（2）深化工作機制。嚴格貫徹縣河湖長辦工作要求，在。
學習。
借鑒先進經驗的基礎上，積極探索，深入研究，創(chuàng)新工作思路，確保河湖長制工作落到實處。
及
工作計劃。
為貫徹落實黨***、國務院關于全面推行河（湖）長制的重大決策部署，按照市、區(qū)“兩級”關于推動河（湖）長制從“有名”向“有實”轉變的工作要求，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，推動各級河（湖）長真正把“長”的責任扛起來、抓到位，切實將群眾對河湖水生態(tài)環(huán)境的滿意度作為評價河（湖）長履職成效的重要標準，請群眾評判、讓群眾監(jiān)督，結合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
一、指導思想。
堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把落實河（湖）長制作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的實踐檢驗，秉持“人民至上”理念，建立人民群眾與河（湖）長間的橋梁，以提出問題、改進落實、向群眾匯報為主導，做好河（湖）長制相關工作的政策解讀和解疑釋惑，不斷提升人民群眾對水生態(tài)環(huán)境的獲得感、幸福感、安全感，努力打造人民滿意的幸福河湖。
二、工作原則。
（一）以人民為中心。堅持人民至上、緊緊依靠人民、不斷造福人民、牢牢植根人民，通過落實河（湖）長制各項具體工作，增進河湖水生態(tài)環(huán)境的民生福祉。
（二）突出民生導向。積極回應群眾關切，把功夫下在平時，真正讓群眾見到行動、感受到變化，切實提高街道群眾對河湖水生態(tài)環(huán)境治理和河（湖）長制工作的滿意度。
（三）杜絕泛泛而談。向群眾匯報要突出重點、正視問題，注重結合視頻、圖片等影像資料，運用具體事例、數據如實匯報工作情況，對下一步工作計劃提出切實可行的措施，避免匯報流于形式。
（四）加強輿論監(jiān)督。把群眾滿意作為最高標準，大力推動解決群眾反映、上級指出和自己查擺的問題，形成河（湖）長與群眾間的良好互動，向群眾交出滿意答卷。
三、匯報人范圍。
街鎮(zhèn)級總河（湖）長、村級河（湖）長要將履職情況向所轄區(qū)域內的群眾匯報，廣泛接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見。鎮(zhèn)級由鎮(zhèn)級總河（湖）長進行匯報，村級由村級河（湖）長進行匯報。
四、匯報內容。
1.貫徹落實上級關于河（湖）長制的決策部署情況；
2.群眾關心、關注的涉水民生熱點問題落實情況；
4.本區(qū)域落實年度河（湖）長制主要任務、開展河湖水生態(tài)環(huán)境治理保護項目等情況；
5.本區(qū)域河（湖）長制工作、河湖水生態(tài)環(huán)境治理保護的主要舉措、成效、存在問題以及下一步工作計劃。
五、匯報形式。
（一）鎮(zhèn)級總河（湖）長。
原則上，每年至少一次。
2.鎮(zhèn)級總河（湖）長結合實際，在本鎮(zhèn)組織的“向群眾匯報”以及各類面向群眾活動的匯報中，增加河（湖）長制履職情況。
（二）村級河（湖）長。
原則上，每年至少一次。經鎮(zhèn)黨委討論研究決定，每年第一季度完成“向群眾匯報”工作。
2.村級河（湖）長結合實際，年底將本村河（湖）長制工作考核情況進行公示，每年一次。
3.村級河（湖）長結合實際，入戶介紹河湖日常管護情況，宣講河湖管護公民義務，廣泛聽取群眾對履職情況意見建議，營造群眾自覺維護河湖水生態(tài)環(huán)境的良好氛圍。
六、組織實施。
（一）鎮(zhèn)黨委。
1.結合本街鎮(zhèn)“向群眾匯報”和領導干部述職工作，組織落實河（湖）長“向群眾匯報”工作方案。
2.在現有媒體資源和群眾監(jiān)督渠道的基礎上，搭建本鎮(zhèn)河（湖）長“向群眾匯報”的平臺，進一步暢通河（湖）長制監(jiān)督舉報渠道。
（二）鎮(zhèn)河（湖）長辦。
1.監(jiān)督村級河（湖）長向群眾匯報工作情況。
2.組織處置群眾舉報的涉河湖問題，歸納。
總結。
群眾關心事項，及時向村級總河（湖）長反饋并督促問題整改。
（三）各級匯報人。
履行河（湖）長職責到位，認真撰寫。
材料。
如實向群眾。
匯報。
及時部署協(xié)調解決群眾反映問題接受群眾監(jiān)督、聽取群眾意見、回應群眾關切。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇六
一是加強河長制工作宣傳。在xx街和各村人流聚集地顯眼處張貼宣傳板報，讓群眾了解河長制工作的意義及要求，努力讓河長工作家喻戶曉，深入人心。二是我鎮(zhèn)及時組織工作人員全面對全鎮(zhèn)大小河流進行全面摸底，掌握一手資料，經核實，我鎮(zhèn)50平方公里以上的河流2條，50平方公里以下的75條。目前已根據實際情況對每條河流設立鎮(zhèn)級河長和村級河長，保證了每條河流都有人巡查和管理，發(fā)現問題及時得到解決。三是制定巡河制度，要求鎮(zhèn)級河長每個月必須巡查河流不少于4次，每旬不少于1次，并做好巡河記錄。四是設立河長公示牌。在河邊顯眼處放置河長公示牌，標明縣級河長、鎮(zhèn)級河長和村級河長，寫明河長職責，公示河長聯(lián)系電話，自覺接受社會各界人士監(jiān)督。五是我鎮(zhèn)結合美麗鎮(zhèn)村工作聯(lián)合開展河道清潔，努力做到河水清潔流暢、河岸綠樹成蔭。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇七
2023年二季度以來，x縣市場監(jiān)管局緊緊圍繞縣委縣政府和省市市場監(jiān)管局工作部署，以“推進改革創(chuàng)新、助力經濟發(fā)展、提升民生福祉”為目標，在縣委縣政府“六爭比拼”及市局“黨建引領+項目推進”賽道上奮力沖刺，穩(wěn)步推進各項工作落地。
一、二季度工作回顧。
(一)突出謀劃，全力開展“兩個創(chuàng)建”。一是推進“x香菇”國家地理標志產品保護示范區(qū)創(chuàng)建工作。已正式啟動示范區(qū)創(chuàng)建工作，與第三方中介簽訂合同協(xié)助創(chuàng)建，進一步明確創(chuàng)建規(guī)劃和責任分工，形成地理標志產品專項整治行動方案初稿，并與食用菌產業(yè)中心進行對接，督促其修訂完善技術標準，并增加地標專用標志使用授權。同時，組織開展地理標志保護專項檢查，對違法行為責令整改并依法查處。截至目前，已完成x家地理標志專業(yè)標志使用企業(yè)“浙食鏈”上鏈賦碼和外包裝設計工作;共出動執(zhí)法人員x人次，發(fā)放責令整改通知書x份。二是大力推進省級食品安全示范縣創(chuàng)建。強化工作保障，設立創(chuàng)建辦，抽調專職人員，設立專項經費，對2022年創(chuàng)建細則進行回顧總結，及時查漏補缺，把示范縣創(chuàng)建納入縣對鎮(zhèn)(街道)和部門目標責任制考核體系，為創(chuàng)建工作提供保障。舉行創(chuàng)建省級食品安全示范縣啟動儀式，正式啟動省級食品安全示范縣創(chuàng)建工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食安辦和基層所根據工作方案同步啟動宣傳工作。開展主題宣傳，結合3·15開展多場“爭做食品安全守護者，共創(chuàng)省級食品安全示范縣”食品安全宣傳活動，聯(lián)合融媒體中心在市民廣場開展創(chuàng)建省級食品安全示范縣“萬人簽名”啟動儀式，提升群眾示范創(chuàng)建知曉率，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。開展創(chuàng)建督查行動，對照評價細則，組織開展臺賬收集工作，圍繞x個暗訪業(yè)態(tài)開展創(chuàng)建督查，發(fā)現問題x個。
(二)聚焦改革，全力優(yōu)化“營商環(huán)境”。一是強化組織引領，召開各項工作會議。以優(yōu)化提升營商環(huán)境“一號改革”工程為目標，牽頭召集成員單位開展改革方案研討會議，研究制定具有我縣特色的行動方案和攻堅清單。同時，召開了營商環(huán)境交流座談會，邀請了x位企業(yè)代表參會，向企業(yè)代表介紹市場監(jiān)管局優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措，詳細解讀各項政策，現場就知識產權保護、黃粿工藝提升、標簽質量問題、地理標志產品保護等問題開展了激烈的討論和交流。二是深化流程再造，提升企業(yè)辦事效率。推進“企業(yè)開辦一日辦結”，牽頭整合歇業(yè)配套政策，全面落實“準入準營”一件事改革、x項“證照分離”改革事項，為新開辦企業(yè)免費贈送公章和稅控設備(含首年服務費)，力爭辦事“零成本”，精準解決企業(yè)“準入不準營”等問題等。同時，聯(lián)合“放管服”辦公室、縣衛(wèi)健局、縣文廣旅體局、縣農業(yè)農村局等部門出臺了個體戶經營者變更“一件事”集成化辦理實施方案，將x個許可事項納入“一件事”集成辦理，提升聯(lián)合辦理靈活度。今年1月份至今，已辦理“餐館經營準入準營一件事”、“食品銷售準入準營一件事”共x件，已有x家市場主體辦理了歇業(yè)備案;已為x家企業(yè)免費刻制公章，為x家企業(yè)贈送稅控盤，累計為企業(yè)減免費用約x萬元;共有x家企業(yè)企業(yè)通過“一網服務”平臺申請注銷，其中有x家為簡易注銷，簡易注銷占比x%。三是加強監(jiān)測培育，提升個體創(chuàng)業(yè)本領。開展個體工商戶發(fā)展狀況監(jiān)測分析，完成x家樣本企業(yè)選取及導入工作，和農商行合作一季度完成x%的采集率并形成一季度監(jiān)測報告。積極開展“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設及“金藍領”職業(yè)技能培訓工作，制定實施方案及叉車司機技能大賽方案，組建“創(chuàng)業(yè)導師助力團”，確定于6.17-18日“金藍領”職業(yè)技能培訓舉行大賽。截至6月9日，已完成創(chuàng)業(yè)驛站選點x個，建成x個，第一批創(chuàng)業(yè)驛站青年入庫x人，并與創(chuàng)業(yè)成功人士結對x人。
(三)強化助企，全力實現“穩(wěn)進提質”。一是強化知識產權助企，提升質押融資水平。順利召開全縣知識產權保護大會，完成知識產權2022年考核相關問題交辦，開展4.26知識產權周宣傳活動，通過企業(yè)走訪，知識產權沙龍，廣場宣傳、線上品牌指導服務站等多方式推進，并且在掌上x發(fā)布知識產權政策視頻，菇鄉(xiāng)x專版和委辦工作專版發(fā)布信息，營造良好宣傳氛圍。持續(xù)推進專利質押和許可，開展發(fā)明專利清零專項活動，召集金融機構推動知識產權質押工作，目前實現質押x萬，許可x件。二是強化質量標準助企，促進高質量發(fā)展。梳理涉企政策并上報相關表格及品牌質量建設獎勵年度兌現預算，開展產業(yè)質量提升排摸和一站式服務平臺后臺維護，指導x家企業(yè)填報標準統(tǒng)計監(jiān)測表，完成標準統(tǒng)計監(jiān)測審核。以市標院為技術依托，指導x美希公司申報《唇線膏》x制造標準。重點在技能型干部、中藥生物等領域排摸培育省標準化試點示范項目，省標院專家到x組織部調研技能型政府申報省級標準化試點示范工作，初步達成申報培育意向;動員培育三禾元公司華重樓栽培技術申報省級標準化試點示范項目》。組織企業(yè)參加市地方標準及試點項目現場答辯，今年上半年，已成功立項x個市地方標準和x個市級標準化試點項目;市地方標準《灰樹花生產技術規(guī)程》發(fā)布。三是強化科技項目研究，激發(fā)共富活力。為了提高柳葉臘梅的綜合利用，基于柳葉臘梅的天然抗氧化性、抑菌性和其在食品和醫(yī)藥領域的食用藥用價值，以柳葉臘梅精油為研究對象，分析不同提取方法對柳葉臘梅精油提取率、抗氧化性、抑菌性的影響，為企業(yè)提供更多提取方法參考。該項目已擬入選省藥監(jiān)局2023年度“中藥助力富民”重點工作任務清單。同時，完成科技項目《x黃粿中鋁含量控制的研究》的驗收，通過實地調研考察黃粿生產工藝，掌握黃粿傳統(tǒng)制作的原料組成、配比、傳統(tǒng)工藝和生產規(guī)范等情況，并對接科技局、市局、高校探討黃粿改良工藝發(fā)展方向，開展黃粿中植物堿替代物的研究，實施食用堿、槐花米、食用堿堿蛋等物質代替植物堿制作黃粿試驗。四是聚力提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。1-2月，限上餐飲單位營業(yè)額增長率為x%，離目標x%-x%的要求差距較大。我局自2月底接收該項工作以后，主動與行業(yè)主管部門和相關業(yè)務部門做好對接，全面了解餐飲行業(yè)gdp不進反退的原因，不斷強化數據監(jiān)測，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數據，強化企業(yè)培育，積極開展餐飲單位個轉企動員走訪，全力提升營業(yè)額增幅。2023年5月限上餐飲業(yè)營業(yè)額增幅為x%，1-5月累計增幅為x%;已完成新增餐飲企業(yè)1家(原匯金城大酒店)，過境公路悅庭大酒店已達成個轉企意向，正在著手辦理企業(yè)注冊。五是聚力“三招三引”助力企業(yè)發(fā)展。緊抓招引線索，建立“服務靠前+政策靠前”工作模式，主動闡釋惠企政策，深入個體工商戶群體開展走訪交流。走訪個私協(xié)理事會成員，組織召開理事會，積極對接林業(yè)、安南鄉(xiāng)政府、經商等部門，持續(xù)協(xié)調推進松材線蟲病疫木定點加工企業(yè)項目落地。截至目前，過會認定總部經濟項目x個，入庫稅收x萬元。截至6月12日，共上報大專以上高校畢業(yè)生線索x條(含未審核)，其中上報x條研究生人才線索;協(xié)助非公企業(yè)全職招引人才任務上報x條(含未審核)。
(四)聚力服務，全力提升“民生福祉”。一是提升消費“幸福感”。扎實做好投訴舉報工作，今年上半年，已簽收舉報、投訴件x件，已辦結并回復x件，實現投訴件的按時初查率和按時辦結率x%，調解成功率x%;舉報件按時核查率x%，odr單位按時辦結率x%，和解成功率x%。開展放心消費創(chuàng)建活動，目前已培育放心消費單位x家，完成x%，無理由退貨單位已培育x家，完成x%，已建成放心消費商圈x個，放心鄉(xiāng)村x個，放心消費工業(yè)園區(qū)x個，已評選出x家“2022年度x縣放心消費優(yōu)質單位”并在縣政府門戶網站等官方媒體上公布。二是提升民生實事“滿意度”。省級民生實事共有x項，建成養(yǎng)老機構陽光廚房x家進度x%;新增民生藥事服務服務站x家進度x%;新增陽光食品作坊x家進度x%，其中已完成“浙食鏈”激活覆蓋率、錄入率、視頻監(jiān)控安裝覆蓋率x%。市民生實事共x項，設立24小時自動售藥機x臺進度市里統(tǒng)一x%，目前市里正在統(tǒng)一進行售藥機采購工作;新增養(yǎng)老機構陽光廚房x家進度x%。三是提升執(zhí)法案件“震懾度”。結合民生領域案件查辦“鐵拳”行動、“亮劍2023”等專項執(zhí)法行動，聚焦案件任務落實，嚴查各類違法行為，保障市場安全。2023年上半年，共立案x起，結案x起(競爭線辦結x起，食品線辦結x起，藥品線辦結x起)，完成案件目標任務的x%;罰沒款合計x萬元。其中：辦結大案x起，在辦大案x起，完成移送案件x起。
(五)除險保安，全力保障“四大安全”。一是強化食品安全。深化“守查?！睂ｍ椪涡袆樱瑝簩嵤称钒踩珒蓚€責任，通過包保督導+日常監(jiān)管，督促食品經營企業(yè)嚴格落實食品安全主體責任，配置“兩員”并履行“日管控、周排查、月調度”制度，實現“兩員”配備率動態(tài)保持x%，“日管控”“周排查”“月調度”x項填報率指標均保持在x%以上。開展“無過期食品”專項治理集中攻堅行動及反餐飲浪費專項行動，共立案反餐飲浪費相關案件x起;檢查發(fā)現銷售過期食品行為x次，立案x起，結案x起，罰沒款x萬元。強化食品抽檢職責分工，提升抽檢效能，目前已完成x批次，不合格批次數1，縣市場監(jiān)管在全市抽檢技能比武獲得一等獎。二是強化“兩品一械”監(jiān)管。嚴格落實國家針對“兩品一械”監(jiān)管提出的“四個最嚴”的要求，組織開展涉疫藥品和醫(yī)療用品穩(wěn)價保質、疫苗、口腔科醫(yī)療器械使用、生活(醫(yī)療)美容行業(yè)專項、零售環(huán)節(jié)含興奮劑藥品和特殊藥品銷售管理和專項檢查等專項檢查，扎實開展“藥劍”行動，嚴厲打擊“兩品一械”網絡銷售違法違規(guī)行為等，共出動執(zhí)法人員x人次，檢查生產經營使用單位x家次，發(fā)現風險隱患x條，整改風險隱患x條，立案x起。加強“兩品一械”不良反應監(jiān)測，共收集評價藥品不良反應報告x份、新嚴報告比約為x%，共收集評價可疑醫(yī)療器械不良事件報告x份，化妝品不良反應報告x份。加強監(jiān)督抽檢，完成省級藥品抽檢x批次，市級藥品抽檢x批次，完成省級醫(yī)療器械抽樣x批次。三是確保特種設備安全。以實現特種設備“零事故、零傷亡”為目標，持續(xù)做好重大會議、活動服務保障，狠抓叉車、鍋爐、電梯隱患治理，深入推進復工復產專項排查、護航“兩會”安全生產專項行動、安全生產大排查大整治、“護航亞運”等專項整治行動，嚴厲打擊特種設備“三非”“兩超”“一無一違”等違法行為。今年上半年，已開展特種設備執(zhí)法監(jiān)督檢查x余人次，檢查特種設備使用單位x余家次，抽查特種設備x余臺次，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》x份，排查并督促整改安全隱患x余項，立案查處相關違法案件x起，全縣特種設備定期檢驗申報率和檢驗率保持x%。四是強化產品質量安全。梳理公布x縣產品質量監(jiān)督抽查紅名單，開展重點工業(yè)產品監(jiān)督檢查，聚焦市場監(jiān)管領域燃氣熱水器、燃氣灶具等燃氣相關產品、超重電動自行車、煙花爆竹、建筑材料質量安全、一次性餐飲具產品等開展專項檢查，已立案查處x起無車速提示音電動自行車案件，發(fā)現并閉環(huán)x個標簽建筑材料標識不齊全問題，累計開展產品質量抽檢x批次，其中流通領域x批次，發(fā)現不合格產品x批次。立案x起。
二、三季度工作思路。
(一)聚焦改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。一是進一步推動營商環(huán)境“一號改革工程”。對標省市場環(huán)境組重點工作和關鍵性指標，結合x實際特點，及時召開市場環(huán)境組重點單位例會，進一步暢通工作機制。二是進一步提升企業(yè)辦事便利度。全面推進商事登記確認制改革、準入準營一件事改革，實現企業(yè)開辦全流程x次申請、x天辦結。牽頭實行企業(yè)設立、公章刻制、稅務辦理、銀行開戶、醫(yī)保、社保、公積金等x個涉及企業(yè)開辦的審批和服務事項“一窗受理、一日辦結”服務。進一步提升登記事項網辦水平，全力保持網辦率達x%以上。三是進一步完善“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設。根據市局工作部署，在建設好創(chuàng)業(yè)驛站各硬件設施的基礎上常態(tài)化開展創(chuàng)業(yè)驛站各項工作，包括創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)講堂等，為我縣營商環(huán)境優(yōu)化貢獻市監(jiān)力量。四是創(chuàng)造公平有序的市場環(huán)境。開展公平競爭審查及涉企收費專項檢查，嚴厲打擊一切不按規(guī)定執(zhí)行涉企收費和價格優(yōu)惠政策、加重企業(yè)負擔的違法違規(guī)行為。
(二)聚焦示范創(chuàng)建，不斷提升工作質效。一是全面推進省級食品安全示范創(chuàng)建。強化整治，加強暗訪業(yè)態(tài)問題排查和整治力度，進一步落實好各部門監(jiān)管責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地責任，針對發(fā)現的問題進行交辦和督辦;強化宣傳，聯(lián)合各成員單位，利用短信、新媒體等方式，拓展宣傳面，提升宣傳效果，提高創(chuàng)建知曉率、群眾滿意度;總結亮點，圍繞分層分級精準防控、“兩個責任”落實、“浙里食安”試點示范申報、數字化改革、群眾滿意度等防霉，提煉工作亮點，爭取更多加分項目。二是推進“x香菇”地理標志產品保護示范區(qū)創(chuàng)建。按照實施方案要求，推進地理標志產品標準體系、質量管理體系、檢驗檢測體系建設，加強業(yè)務培訓、品牌宣傳，拍攝地理標志宣傳片，核準企業(yè)使用地理標志專用標志，開發(fā)建設“香菇云”信息化平臺，建立可追溯系統(tǒng)，搭建地理標志專用標志管理及輿情監(jiān)測平臺。同時，繼續(xù)開展“x甜桔柚”地理標志證明商標保護工作。在農業(yè)局做好授權許可的前提下，準備開展專用標志備案、溯源上鏈、專項整治等工作。
(三)聚焦助企紓困，不斷助力企業(yè)發(fā)展。一是推動專利質押和許可。持續(xù)開展發(fā)明專利清零活動，常態(tài)化落實發(fā)明專利年費繳納提醒，推動x省知識產權示范企業(yè)申報工作，持續(xù)推進黨建引領項目開展扶持電商活動，收集企業(yè)發(fā)展過程中的難題并積極提供解決辦法，持續(xù)推進各類商標廣告專項治理和知識產權保護行動。二是推動標準及質量幫扶。進一步完善質量強縣工作聯(lián)動機制，推進x制造標準、省標準化試點項目前期對接工作，加快完善立項條件，培育省標準化試點項目x個;培育x制造標準x項以上。進一步深挖培育，做好政府質量獎、麗水山耕、x農產認證等加分點工作提速提檔。強化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進度推進“立即兌”上線工作，增強政策激勵水平。開展質量月、世界標準日等群眾性質量宣傳和品牌宣傳及培訓活動。三是挖掘特色助力產業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用x縣檢驗檢測中心技術力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產品，加速科技成果產出和轉化，助力產業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強化數據監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數據監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數據，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。強化企業(yè)培育，針對限上餐飲主體減少這個短板，積極開展政策宣傳，提升餐飲單位上限培育意向，為明年打好基礎。持續(xù)開展個轉企走訪，完成意向轉企單位注冊工作。五是爭取“三招三引”項目突破。一是加強溝通對接，對于已認定總部經濟項目，實時掌握動態(tài)，爭取業(yè)務多開展納稅。積極跟進庫存招商引資項目，陪同在談客商調研走訪并做好政策解析及答疑，爭取招引項目落地，早日入庫納統(tǒng)。二是深入個體工商戶群體，整理會員困難點，加強與綜合執(zhí)法等部門對接，依托理事成員行業(yè)力量，挖掘尋找招商引資項目線索，引導個體工商戶全力參與招商引資。三是高度重視，緊盯時間節(jié)點，完成大專以上高校畢業(yè)生線索征集x條，協(xié)助非公企業(yè)全職招引人才x條。
(四)聚焦為民服務，不斷提升民生福祉。一是扎實完成放心消費創(chuàng)建工作。培育發(fā)展放心消費單位x家，其中無理由退貨承諾單位x家。創(chuàng)建x個雙擁放心消費街區(qū)和x個放心消費高速公路服務區(qū)。每月開展“放心消費在x”智慧監(jiān)管系統(tǒng)線上自查，11月開展放心消費后評價工作。二是用心完成民生實事工作。組織民生藥事服務站繼續(xù)開展藥事服務、科普宣傳。完成24小時自動售藥機設立，自動售藥機由市里統(tǒng)一各藥品連鎖總部進行采購。落實小作坊建設標準，“陽光小作坊”硬件已經基本完成改造接入，但是因為基數較大，個別作坊硬件以及從業(yè)人員水平離建設標準還有一定差距，后續(xù)將對照建設標準去逐一落實。結合市局“黨建引領+項目推進”食品小作坊共富大產業(yè)提升項目，積極培育“共富食坊”。三是全力保障各領域安全，提高執(zhí)法本領。持續(xù)開展食品、藥品、特種設備及產品質量安全專項檢查，提升各領域監(jiān)督抽檢力度，提升執(zhí)法辦案能力和專業(yè)水平，通過“學法考法”活動、各類業(yè)務培訓班、“干部網絡培訓學院”、執(zhí)法監(jiān)督平臺等載體，強化干部日常學法、崗位學法意識。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇八
的十四個行政村開展巡查、督導和檢查工作，現將今年級河長制工作總結如下：
今年以來，我局全員參與，結合入企調研、生產經營、安全生產等活動，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、鎮(zhèn)應急管理所人員，對xxx河過境三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬工業(yè)企業(yè)進行當前隱藏內容免費查看重點督察，對廢水排放、廢物處理等環(huán)節(jié)進行現地查看。同時我局還對沿河周邊新落戶及新入規(guī)企業(yè)，嚴把耗能排污關，為xxx河流域開展治理保護工作提供了有力遵循，明確了指導方向。
為做好流域生態(tài)保護工作，我局黨組高度重視，明確了領導分工和工作目標，分解具體任務，細化工作職責，把巡河護河工作納入常態(tài)化管理，并對照區(qū)河長制辦公室編印的《xxx河“一河一策”實施方案》有關內容，緊緊圍繞水源保護、岸線管理、污染防治、飲水安全、生態(tài)修復和執(zhí)法監(jiān)管六個方面，作為我局的中心工作，全體班子成員深化責任落實，嚴格落實巡河檢查制度，確保了河長制工作常態(tài)穩(wěn)步推進。
我局嚴格按照河長制工作要求和重點任務目標，今年以來開展巡河護河檢查工作x次，對xxx河流域進行了全覆蓋巡察，對違規(guī)侵占河道、傾倒石塊、河道水面存在的垃圾、雜草及漂浮物等問題現場記錄在案。并將發(fā)現的問題，及時向區(qū)河長制辦公室報送巡河材料，同時向河段所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報有關情況，加大工作跟蹤指導，目前所發(fā)現的問題均已整改完成。并對流域內涉及排污口、水源點進行了全覆蓋排查，對工業(yè)企業(yè)進行了全面排查，按照環(huán)保要求，要求企業(yè)對自身設備進行維修，全面進行檢查，實現達標排放零污水。
我局結合巡河檢查，文明創(chuàng)建進村入戶走訪調研，大力宣傳河湖管護治理有關政策規(guī)定，講明傾倒生活垃圾及在河道堤岸種植農作物的危害，提升群眾思想認識，確保河道保護工作人人皆知，共同參與。結合到企業(yè)走訪檢查，大力宣傳節(jié)水創(chuàng)建工作。同時，充分利用微信公眾號、微博等新媒體，利用世界水日等重要時間節(jié)點，在全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)工作群中，廣泛開展保護河道宣傳工作，營造人人保護河道的濃厚氛圍。對負面清單上河長對責任河湖情況及承擔的職責不太清楚問題及時整改，盤點銷號。
通過巡河檢查和走訪調研發(fā)現，仍然存在部分問題。一方面，周邊村民生態(tài)環(huán)境意識不強，存在一些生生活陋習，向河溝亂倒、亂排等現象仍然發(fā)生，仍有少數人向河道亂扔垃圾，主動保護水環(huán)境意識不夠強，導致河道環(huán)境整治難度大，任務重。另一方面，我局在對xxx河流域三個鎮(zhèn)的工作指導上用力、用勁還不夠，維護治理過程中想的辦法不是很多，解決方法比較簡單。
下一步，我局將認真貫徹落實區(qū)總河長會議精神，緊緊圍繞河長制工作要點，緊盯短板弱項，不斷探索河長制工作新思路、新方法、新舉措，健全長效管理機制，加大巡察督導力度，重點抓好以下四項工作：
重點學深悟透上級關于河長制工作的指示精神，進一步強化責任意識，緊盯發(fā)現問題和解決問題，形成完整閉合回路。
及時反饋問題并共同研究解決措施定期召開工作例會組織聯(lián)合整治標本兼治、治管并舉形成齊抓共管合力確保“河長制”工作常態(tài)化和長效性。
的環(huán)保意識，努力引導群眾關心、支持、監(jiān)督“河長制”
工作。
形成群策群力共治氛圍。真正把河長制工作落到實處真正實現“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念進一步構建良好的水生態(tài)環(huán)境。
互通，形成工作合力，及時研究解決分管流域存在的問題，確保河湖系統(tǒng)保護和水生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)有效改善。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇九
我委按照相關文件要求，協(xié)助縣級河長擬定巡河計劃，開展巡河活動，根據“分級負責、分片包干、一河一長、一河一策”的舉措，對協(xié)助馬兵河長所管轄的石塘河進行摸底調查，及時了解石塘河相關情況和存在的問題，結合實際，探索建立“一河一策”的治理方案。根據石塘河河道截污納管、日常保潔是否到位;工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、污水處理設施、服務行業(yè)企業(yè)等是否在偷排、漏排及超標排放等環(huán)境違法行為;是否存在各類污水直排口、涉水違建(構)筑物、棄土棄渣、工業(yè)固廢和危險廢棄物等;生活垃圾是否有效收集處理;河道整治工程質量進展情況;河道管護范圍內的各類堆積物及違章建筑;河道已整改問題是否出現反彈現象等問題，建立巡河臺賬，進一步落實河長制相關工作。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十
按照省市“一河一檔、一河一策”工作要求，區(qū)河長辦全面開展了河湖現狀調查摸底、建檔工作，分流域、分行業(yè)、分區(qū)域全面排查影響河流健康的問題.河長制實施范圍覆蓋全區(qū)河流，衡蒸河委辦〔2020〕1號中明確“蒸湘區(qū)所有河流、湖泊(含水庫)全部實施河長制”，5月，經排查確定區(qū)級河流有蒸水、杉旭河、柿江河3條，鄉(xiāng)級河流有6條(呆鷹嶺鎮(zhèn)的雞窩山、熬陂河2條，雨母山鎮(zhèn)的謝家臺、代背河、畔龍橋河3條，聯(lián)合街道的幸福河1條)，明確3條區(qū)級河流由區(qū)級領導擔任河流河長、6條鄉(xiāng)級河流由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責人擔任河長、25段河段由村干部擔任河段長。按照“分級負責、先行試點”原則，7月，確定杉旭河為我區(qū)“一河一策”試點河流，9月已全面完成杉旭河蒸湘段的河流排污口和排水口、沿河500m范圍內養(yǎng)殖場、砂場、沿河垃圾點、周邊黑臭水體、沿河水閘、橋梁、泵房、排漬站及其它建筑物、一級支流、河道保潔、防洪堤、擬建污水處理廠、水土流失等18個事項的調查摸底工作，存在的問題和處理措施等相關資料已匯編成冊。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十一
2020年，為全力推進河長制工作，確保圓滿完成河長制工作任務，我區(qū)將重點抓好如下幾個方面的工作。
一是壓實工作責任。為了推動河長制工作落到實處，各級河長全面開展巡河、巡查、督查，及時發(fā)現問題，及時整改到位，切實保護河湖水質，維護良好水生態(tài)環(huán)境。
二是強化工作保障。明確區(qū)、鄉(xiāng)、村三級全面推行河長制工作經費投入機制、方式和金額，采取以獎代補方式加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村河長制工作的支持力度。
三是凝聚工作合力。區(qū)、鎮(zhèn)(街)河長委員會成員單位協(xié)調聯(lián)動的工作機制，按照河長制“六項”配套制度，凝聚起各級各部門全力推進河長制工作的強大合力。將工作壓實到河長、到成員單位、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組。同時要加大河長制工作宣傳力度，調動和發(fā)揮社會公眾、沿河湖群眾的積極性，凝聚起全社會共同保護河湖、保護生態(tài)的合力。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十二
1.壓實河長湖長責任。進一步壓實各級河湖長、河湖段長和有關部門的職責，落實總河湖長是轄區(qū)內河湖管理保護的第一責任人，河湖最高一級河湖長是責任河湖管理保護的第一責任人，其他各級河湖段長是相應河湖段管理保護的直接責任人，有關部門是河湖管理保護的責任單位，形成黨政牽頭、部門協(xié)同，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。進一步規(guī)范河湖巡查工作，保證巡查頻次、巡查質量，著力發(fā)現問題、組織解決問題，建立健全巡河巡湖日志，完善“一河（湖）一檔”。
2.構建長效機制。健全河湖長聯(lián)席會議制度，完善河湖管理保護體制，強化流域綜合管理；各級地方黨委要加強對河湖長制的統(tǒng)一領導，健全兵地一體、部門聯(lián)動的河湖長制工作機制。細化部門責任分工、明確工作目標和任務，推動各部門在河湖長的統(tǒng)一領導下形成工作合力。各級河湖長辦要做好組織、協(xié)調、分辦、督辦工作，落實河湖長確定的事項。
3.落實工作人員。結合機構改革，落實中央和自治區(qū)黨委的要求，盡快解決河湖長制工作人員不足、技術力量薄弱、經費不落實等突出問題，切實保障河湖長制工作力量。
4.切實發(fā)揮河湖長制綜合管理平臺的功能。各縣（市）要認真整理基礎資料，加快完成自治區(qū)河湖長制綜合管理平臺的數據更新工作；組織各級河湖長及有關人員利用“河長通”app和綜合管理平臺開展工作，推廣“新疆維吾爾自治區(qū)河長辦”，引導社會公眾參與和監(jiān)督河湖長制工作。
5.落實最嚴格水資源管理制度。持續(xù)開展水資源消耗總量和強度雙控行動，強化流域水資源統(tǒng)一管理、水資源總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污等“三條紅線”剛性約束，開展最嚴格水資源管理制度考核。20xx年全地區(qū)用水總量控制在95.56億立方米以內；各縣（市）將用水總量控制指標分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及每條河流。
6.全面加強節(jié)約用水。繼續(xù)加強農業(yè)節(jié)水建設，大力推進高效節(jié)水灌溉技術和大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，提高農田灌溉水有效利用系數，推進縣域節(jié)水型社會建設；加強工業(yè)和城鄉(xiāng)生活節(jié)水改造，減少跑冒滴漏，提高污廢水處理回用率。
7.開展河湖三年整治專項行動。在全地區(qū)范圍內組織開展河湖三年整治專項行動，全面整治河湖管理保護方面存在的突出問題；重點河湖的有關河湖長要組織編制三年整治專項行動方案，制定詳細的年度實施計劃，組織有關部門抓好落實。按照水利部和自治區(qū)的安排，持續(xù)鞏固河湖“清四亂”專項行動成果。嚴禁以各種名義侵占河道、圍墾河湖、非法采砂。(各縣（市）黨委和政府負責，各級河湖長落實)。
8.編制河湖岸線管理利用規(guī)劃。積極配合自治區(qū)領導擔任河長、湖長的河湖岸線管理利用規(guī)劃的編制、審查、批復工作。按照《關于印發(fā)喀什地區(qū)河湖水域岸線管理和保護范圍劃定工作方案的通知》（喀署發(fā)〔20xx〕2號）的要求，地區(qū)領導擔任河長的2條河，應于20xx年6月底前完成規(guī)劃編制、審查工作，7月底前完成規(guī)劃批復工作，縣級領導擔任河長的49條河、其他需要編制岸線保護規(guī)劃的鄉(xiāng)級河流，應于20xx年9月底前完成規(guī)劃編制、審查工作，10月底前完成規(guī)劃批復工作。在此基礎上，按照水利部20xx年底前基本完成河湖管理范圍劃定的要求，啟動河湖管理范圍劃定工作。各級人民政府要組織自然資源、水利、農業(yè)農村、住建等相關部門，倒排工期，強化督導，確保按期完成任務。完成河湖管理保護范圍劃定的河湖，要及時設立界樁和標識牌。
9.加強河道采砂管理。對有采砂任務的河湖，要抓緊編制采砂規(guī)劃；沒有編制采砂規(guī)劃的河流，一律禁止采砂。嚴格采砂許可管理與審批，明確采砂量、采砂范圍、采砂方式、采砂棄料堆放、采砂坑回填等要求；按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰破壞、誰治理”原則，加強事中事后監(jiān)管。對于歷史上采砂形成的棄料堆、砂坑等，要采取有效措施予以治理。
10.加強飲用水水源保護。開展飲用水水源地安全保障達標和規(guī)范化建設，依法清理整治飲用水水源地保護區(qū)內排污口、違法建設項目、違法網箱養(yǎng)殖等環(huán)境違法問題。12個縣市城鎮(zhèn)集中式飲用水水源水質達到或優(yōu)于iii類比例達到80%。開展城鄉(xiāng)集中式飲用水源保護區(qū)劃定。
11.加強水環(huán)境治理。強化水功能區(qū)和水環(huán)境質量目標管理，整治入河湖污染源，加強綜合防治，嚴格治理工礦企業(yè)污染、工業(yè)園區(qū)污染、城鎮(zhèn)生活污染，全面推進城市建成區(qū)黑臭水體治理，改善水環(huán)境。加強入河湖排污口監(jiān)管，嚴格入河湖排污口設置登記、審批；對塔什庫爾干河、葉爾羌河、蓋孜河、提孜那甫河、庫山河、喀什噶爾河、吐曼河、克孜河等地區(qū)8條重點河流16個斷面的水質監(jiān)測工作。研究制定更嚴格的河湖排污標準；督促按時限完成行署辦公室《喀什地區(qū)水污染防治重點工作整改責任分解方案》（喀署辦發(fā)〔20xx〕1號）目標任務。結合城市總體規(guī)劃，因地制宜建設親水生態(tài)岸線。
12推進農村水環(huán)境綜合整治。以生活污水處理、生活垃圾處理、農業(yè)面源和畜禽、水產養(yǎng)殖污染防治為重點，綜合整治農村水環(huán)境。落實農村河湖、渠道日常保潔巡查主體責任，推行管養(yǎng)分離和政府購買服務方式做好水域岸線巡查、保潔、管養(yǎng)工作。
13.加強生態(tài)補水。高度重視重點區(qū)域的生態(tài)補水，積極配合塔里木河流域濕地保護與恢復重大工程和喀什噶爾河流域生態(tài)治理與恢復工程，制定重點河湖水系生態(tài)補水方案，加強水資源管理，優(yōu)化水資源配置和調度，落實生態(tài)補水任務。改善河湖生態(tài)環(huán)境為主要任務，科學實施水系連通，加強水生生物資源養(yǎng)護、水生野生動植物、漁業(yè)種質資源的保護和管理工作。
14.強化水環(huán)境預警監(jiān)管能力。加強河湖水資源、水環(huán)境、取用水監(jiān)測體系建設，及時掌握河湖水質動態(tài)，加強取用水監(jiān)控，實現監(jiān)測成果的全方位共享。建立健全水環(huán)境風險評估排查、預警預報與響應機制，提升突發(fā)水環(huán)境事故處置能力。
15.強化涉河湖綜合執(zhí)法。加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法保障能力，建立多部門、地方與兵團聯(lián)合執(zhí)法機制，加強河湖巡查檢查，嚴厲查處涉河湖違規(guī)違法行為，堅決清理整治非法排污、設障、捕撈、養(yǎng)殖、采砂、采礦、圍墾、侵占水域岸線等活動。
16.加強考核。加強對下級全面推行河湖長制工作的指導，對發(fā)現的突出問題，采取督辦、約談、通報、媒體曝光等形式，推進問題整改。組織開展河湖長制工作考核，考核結果作為各級有關黨政領導干部綜合考核評價的重要依據。
17.加強培訓宣傳。加強業(yè)務培訓，組織開展專題培訓和交流學習，相互借鑒經驗，不斷提升各級河湖長、各級河湖長制辦公室工作人員的業(yè)務水平和履職能力。加快推廣公眾參與平臺，暢通社會監(jiān)督渠道，充分利用各種媒體和傳播手段，注重運用群眾喜聞樂見、易于接受的方式，大力宣傳河湖長制工作中的新思路、新舉措、新進展、新成效，營造全社會關愛河湖、保護河湖的良好氛圍。引導和鼓勵社會公眾參與河湖治理，主動接受社會監(jiān)督，形成社會各方廣泛參與的治水格局。
18.強化資金保障。加大公共財政投入力度，統(tǒng)籌安排專項資金，同時鼓勵和吸引社會資金投入，多渠道籌措資金，保障河湖管理保護項目經費落實。河湖長制工作經費列入同級財政預算。加強審計監(jiān)督，規(guī)范資金使用。探索分級負責、分類管理的河湖管理保護模式，積極培育環(huán)境治理、維修養(yǎng)護、河道保潔等市場主體，充分激發(fā)市場活力。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，四合鄉(xiāng)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，始終堅持“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)、文化和鄉(xiāng)、和諧建鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推深做實林長制工作，現將工作總結如下：
一、林長制體系建設。
規(guī)范設置林長制宣傳欄1塊、鄉(xiāng)村林長公示牌12塊、公開欄7塊，并及時更新相關內容。
二、保障能力。
對全鄉(xiāng)6個行政村（社區(qū)）及重點生態(tài)功能區(qū)建立“一林一檔”，制定“一林一策”，林業(yè)技術人服務人員不定期開展技術服務，組織生態(tài)護林員進行培訓，每月對護林員巡林情況進行檢查，對不能正常履職的2名護林員進行更換，及時足額兌現護林員工資，每季度按時發(fā)布“五個一平臺”工作簡報。
三、林長制改革示范區(qū)。
積極申報建設林長制“五大工程”項目，并按時完成建設任務，建立“五綠”示范點6處，按要求報送改革典型材料，宏霞村、水塘村建成市級林長制改革示范點，在全市率先開展鄉(xiāng)、村林長履職公示公開試點工作。
四、護綠任務。
開展野生動物禁食及疫源疫病監(jiān)測工作，及時發(fā)現并報告動物異常情況；
全鄉(xiāng)79株古樹得到掛牌保護，各村（社區(qū)）對護林員每月巡林情況進行考評，鄉(xiāng)林長辦組織年度考核。
五、增綠任務。
水塘村成功創(chuàng)成省級森林村莊。
六、管綠任務。
配合相關部門開展苗木質量檢查和林業(yè)“雙打”行動，保護林業(yè)植物新品種。
七、用綠任務。
積極引導和促進竹產業(yè)健康發(fā)展，筍干、竹工藝品等生產規(guī)模不斷擴大；
山核桃產量逐年增加，年產值達700萬元；
多方籌集資金，修建竹林道路5.2公里；
森林旅游業(yè)發(fā)展形勢良好，全年旅游人數達20萬人次，實現旅游綜合收入2000萬元。
八、活綠任務。
林業(yè)技術人員開展形式多樣的科技服務活動，繼續(xù)扎實推進國家紅殼竹標準化示范區(qū)建設。
九、宣傳、示范工作。
按要求及時報送林長制有關材料，結合“植樹節(jié)”、“愛鳥周”、“送科技下鄉(xiāng)”等，開展林長制宣傳教育活動，在市級媒體上發(fā)表宣傳報道6篇。2020年9月17日，四合鄉(xiāng)在宣城市林長制改革示范區(qū)建設座談會上作典型發(fā)言。
2021年2月18日。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十四
20xx年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：
一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是采購員的客戶，質量，數量，交貨期就是生產的要求。
生產的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買。
何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。
器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調撥等。
等關于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領取，器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子)，修改器件的調撥與訂購。
6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。
7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據的簽字確認。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。
(以上數據到20xx年12月14日為止)。
在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，a經理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。
3.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十五
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十六
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要目標是：實現年初確定的各項指標，即完成國內生產總值1.85億元，實現工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產投資600萬元，實現全年農業(yè)總值2800萬元，農民的純收入3980元，糧食總產量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現此目標，我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預算內總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上，加大對農業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。
2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設社會主義新農村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農村建設試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經濟和現代農業(yè)，進一步調整農業(yè)結構，建設現代化農業(yè)示范基地，推進“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農業(yè)，引導農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織，壯大農村經紀人隊伍，提高農業(yè)產業(yè)化水平。其次，加強基礎設施建設，改善生產條件，合理布局村鎮(zhèn)路網;推廣人畜安全飲用水，建立農業(yè)綜合服務平臺，興辦農業(yè)生產資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經濟實力。要適應新形勢，采用全方位引進，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產業(yè)升級轉換的機遇，通過品牌掛靠、資產重組、聯(lián)合投資、承接產業(yè)擴散等方式，進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地，關心和支持外出務工、經商人員，使之安心工作，努力學習，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經濟結構調整步伐，轉變經濟增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進農村產業(yè)結構調整，努力實現糧食增產，農民增收，農村穩(wěn)定。以農業(yè)產業(yè)化和標準化為基礎，打造楊公牌大米和優(yōu)質弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產品精養(yǎng)和水產品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向，以科技為動力，以提高效益，增加農民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質糧、油、棉為基礎，以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產品、經果林以及特色產品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農業(yè)產業(yè)體系。
5、加強基礎設施建設，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設，抓好雙廟整村推進項目建設，高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮，周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農貿市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結合”，實現“兩個轉變”。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設，努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程，完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網絡，杜絕毒品，關愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農村建設，建立農村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務轉變，我鎮(zhèn)以政務服務中心為依托，堅持規(guī)范服務，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進一步密切黨和政府與農民群眾的關系，使農民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作，進一步健全機關各項工作制度，加強學習，努力抓好組織建設，著力改變機關工作作風，提高為民辦事的效率和能力。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十七
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十八
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經理決策提供依據。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外，同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設備管理，合理使用，科學保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳，準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》，根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十九
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
(2)劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇二十
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構調整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內審，本次內審共發(fā)現75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內部審核順利進行，分別于2月和5月組織公司內審員及各部門體系負責人進行質量管理體系培訓。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質量管理工作，自8月起，對檢驗員進行每月/次的技能培訓，涵蓋檢驗方法、要求，質量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質量工作做到責任明確，獎懲合理、有據，同時為了提高員工的質量意識和質量成本意識，參與制定《質量責任制及質量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準發(fā)布。
1.2.2為確保產品驗收、檢驗考核有據可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產廠家進行現場考察并參與部分關鍵外購件供應商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風機等供應商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構架變動頻繁、管理人員的調整等，對體系工作的推進和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質量安全部較多日常事務，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責，責任人更換頻繁，且各責任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2質量方面。
2.2.1研發(fā)質量控制、新產品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導致質量問題及售后反饋質量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質量所占比重過輕，外購/外協(xié)產品質量不穩(wěn)定對整機產品質量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進度還是效果均未能達到預期的期望?？陀^來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質量方面，部門組織結構進行優(yōu)化后，質量控制力度明顯加強，質量管理的效果逐漸顯現。但實物質量的提升需生產、工藝、設計、采購等部門的通力協(xié)作。質量提升的落腳點關鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質量的態(tài)度，一線員工對質量的態(tài)度才是保證產品質量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產品審核順利通過，工作重心逐漸轉移至體系推進與運行，培養(yǎng)2-3名內審員，為管理體系向20xx版新標準轉換做好準備。
20xx年體系相關質量工作主要關注以下幾項：梳理質量標準、質量責任制建設、規(guī)范工作流程、強化設計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風險。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇一
全面推行河（湖）長制工作，是踐行綠色發(fā)展理念的重要制度安排，更是保衛(wèi)碧水藍天的重大民生工程。今年來，x市公安局x區(qū)分局在區(qū)管委會、區(qū)河長辦的堅強領導下，貫徹落實河長制系列工作，積極部署河（湖）警長制改革，堅持“零容忍”態(tài)度嚴厲打擊河道污染違法犯罪活動。截至目前，公安分局共偵辦非法捕撈x起，移送審查起訴犯罪嫌疑人x名，協(xié)助當地政府辦理非法采砂案x起，有力地保護了清水藍天。
公安分局認真梳理工作職責，制定工作計劃，發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)新開展工作。一是立足公安本職工作，嚴厲打擊沱江河流域發(fā)生的各類違法犯罪活動。二是做強工作專班，明確專門部門、專人專職負責此項工作，配合河長辦摸清生產河基本情況，梳理出工作任務清單，根據“一河一策”要求，制定出詳細的年度計劃實施任務表。三是抓好巡查督察。堅持定期開展河道巡查，在重點河段和特殊時間加強巡查力度，提高巡查頻率，對發(fā)現的問題及時反饋河長辦和相關職能部門，督促限期整改，并跟蹤整改情況。四是當好參謀助手。堅持做到超前謀劃、提前組織，協(xié)助區(qū)級河長完成上半年巡河任務。
一是專職人員日常負責的刑事案件打擊、破案工作任務繁重，無法保質保量完成河長工作任務。二是對河長制工作的認識仍不夠到位，在重視程度和推進力度上不夠主動，不夠得力，導致工作發(fā)展不平衡。
下半年，公安分局將全力以赴推進河湖長制各項工作。一要進一步壓緊壓實河長責任和部門職責，嚴格落實各項制度，推動河湖長制工作規(guī)范化、制度化，確保達到預期效果。二要持續(xù)強力推進各項專項行動，進一步加強與行政執(zhí)法部門之間的銜接，嚴厲打擊沱江河流域非法侵占水域岸線、非法采砂、擅自取水排污、電毒炸魚等破壞河湖生態(tài)的違法行為。三要做好“回頭看”工作，督促轄區(qū)各派出所對“四亂”問題全面核查，重點核查漏查漏報、清理整治不到位、整治后出現反彈等問題。
來源：網絡整理免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。
content_2();。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇二
為認真貫徹中央、省、市關于全面推行河（湖）長制的決策部署，全面落實“河長制”工作相關要求，深入開展我辦水環(huán)境保護和綜合治理，持續(xù)改善水環(huán)境質量，實現水清岸綠、河暢岸潔的目標，切實保障人民群眾飲用水安全。根據上級有關要求，結合我辦實際，特制定xx街道2022年河長制工作要點。
（一）清河。以群防群治為抓手，以河流清淤、河面保潔、河道清為舉措，進一步改善街道水環(huán)境質量。
（二）護岸。常態(tài)化、規(guī)范化開展河湖“清四亂”工作，以動態(tài)監(jiān)管堅決遏制“四亂”問題發(fā)生，進一步增強岸線管控力度。
（三）凈水。切實提高河岸污水處理率，嚴格控制黑臭水體，有效實現水環(huán)境污染源頭減量，農村水污染防治能力明顯提高。
（四）保水。發(fā)動群眾積極開展“節(jié)水保水”行動，結合實際控制街道用水總量。域內重要江河湖泊水功能區(qū)水質全部達標，加強濕地保護。嚴格按照“從2020年x月1日起，在全市嘉陵江流域重點水域實行10年禁止生產性捕撈”要求，落實禁漁巡護。
（一）建立健全工作機制。
1.統(tǒng)籌人員力量。2022年2月底前，更新河長名單，公布舉報電話，根據工作調整本村（社區(qū)）“河長制”辦公室工作人員，并報xx街道河長制辦公室備案。
2.強化摸排整治舉措。對社區(qū)轄區(qū)內開展水域、岸線等調查和確定工作，開展非法侵占本村（社區(qū)）水域、岸線專項整治。摸清河庫生活生產污染源，落實責任人，制定防治措施，限期治理。對涉河建筑物實行行政許可制度，嚴禁違法占用河道。
3.落實日常巡查制度。及時高效完成巡河任務，街道一周一次巡河，村（社區(qū)）每天巡查一次，并做好巡河記錄，建立好巡河臺賬。村（社區(qū)）在發(fā)現問題及時處置形成問題整改臺賬并報街道河長辦，確保河流的日常清障、保潔工作順利開。
4.切實用好通信平臺。將日常巡查、舉報投訴、問題督辦、情況通報、責任落實、問題辦理等進行一體化管理，定期通過即時通信平臺向街道河長辦報送相關工作的圖文資并積極完成市網絡培訓。
5.規(guī)范檔案管理制度。堅決落實月報制度，每月底由各村（社區(qū)）向街道河長辦報送本月河長制工作月報，年底向街道報送河長制年度工作總結并將本年資料歸檔存好備查。
全面推行河長制是落實綠色發(fā)展理念，加快生態(tài)文明建設的一項重大決策部署，是維護河湖生態(tài)環(huán)境，事關人民群眾福祉和長遠發(fā)展的有效舉措。xxxx年，在縣河長辦的指導下，xx鎮(zhèn)嚴格按照省、市、縣河長制工作部署和要求，進一步強化組織領導、健全工作機制、狠抓河道治理、營造護河氛圍，凝心聚力、合力攻堅，河長制各項工作得到有效落實?，F將xxxx年度河湖長制有關工作總結及下一步工作計劃匯報如下：
1.“嚴”字當頭強化機制。嚴格貫徹落實河長制工作要求，鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長為河長，根據實際情況，及時召開河長制工作會議，每季度開展上下游河長聯(lián)動會商，研究部署河長制工作。配齊配強河長制工作隊伍，安排精干、業(yè)務熟悉的人員充實河長辦工作隊伍，分別在小獲溪、坑里溪、外洋溪配備河道專管員，并適時組織河道專管員培訓。嚴格履職管理，河長每周至少巡河x次、河道專管員每天至少巡河x次的頻率，確保隨時全面掌握河流情況。
2.“細”字入手強化分工。研究制定《xx鎮(zhèn)河長制工作實施方案》《xx鎮(zhèn)“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”專項巡察問題整改方案》《xx鎮(zhèn)鰻魚養(yǎng)殖尾水治理工作實施方案》、《xx鎮(zhèn)關于進一步推進河湖長制工作精細化實施方案》等，明確各部門在河長制工作中的職責和任務，矯正河長制工作只是水利工作的誤區(qū)。進一步建立健全河長制工作各項規(guī)章制度。嚴格落實銷號整改制度，根據不同河段存在的問題逐條建立個性治理方案，完成一河一檔一策的編制工作，“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”專項巡察問題xx項整改工作，協(xié)調解決河流保護重點難點問題，多措并舉推進河湖長制工作再上新臺階。
3.“實”字發(fā)力強化整治。圍繞“河暢、水清、岸綠、景美”河湖管理保護目標，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員參政議政的作用，適時組織參與巡河，對重大問題進行重點督辦。堅持“馬上就辦，真抓實干”的干事態(tài)度，河長制問題第一時間研究解決，立整立改。
一是組織開展“清四亂”專項行動。清理五里橋下違規(guī)侵占河道種菜xxx平米，聯(lián)合縣水政監(jiān)察大隊成功清理濕地公園無人沙洲圍墾種菜xxx平米，開展起步溪（禹步段）xxxm河道范圍的水葫蘆清理專項行動，清理小獲溪（八井橋頭段）建筑垃圾亂堆等，共投入經費x萬多元，人員xxx余人次。
關停取締、整合搬遷、升級改造x種方式，累計完成整改xx家、斷電處理x家、發(fā)放整改通知書xx份，嚴防死守防止問題反彈。
三是最嚴舉措打好尾水治理攻堅戰(zhàn)。深化聯(lián)合執(zhí)法機制，聯(lián)合鎮(zhèn)環(huán)保站、海洋與漁業(yè)站等有關部門對x家鰻魚養(yǎng)殖場開展尾水治理工作，堅持“誰排污誰治理”的原則，制訂“一場一策”整治方案，分類實施，整體推進。目前x家鰻魚養(yǎng)殖場尾水治理設備已全面建設完成并投入使用。
四是強化推進畜禽養(yǎng)殖污染整治工作。堅持以問題為導向，緊緊圍繞畜禽養(yǎng)殖污染整治任務，提早謀劃、精心組織，做實做通養(yǎng)殖戶思想工作，提前清退香豬，退養(yǎng)牛蛙，并組織拆除養(yǎng)殖設施，有效解決歷史遺留畜禽養(yǎng)殖污染整治問題。
五是重拳打擊非法采砂洗砂行為。“白加黑”開展摸排整治工作，充分宣傳高壓政策，發(fā)放責令自行拆除非法采砂洗砂設備的通知，目前x家有機臺堆砂洗砂點已全部拆除到位。強化聯(lián)動、對標整改，合力參與整治行動，確保按照縣級標準對標對表完成整改任務。
六是積極推進重點工程建設。為提高我鎮(zhèn)防洪能力，改善小獲溪生態(tài)環(huán)境，進行xx縣小獲溪山洪溝工程建設。萬元，，工程主要建設內容包括防洪堤工程、護岸工程、河道清淤清障工程以及跌坎工程等。此工程于x月xx日經x市水利局通過《關于xx縣小獲溪山洪溝防洪治理工程實施方案的批復》（xx利批x號），目前已完成招標工作，正有續(xù)推進項目建設施工。
今年以來，__街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的.總體工作部署，以開展“兩項活動”和創(chuàng)建全國文明城市為總抓手，在推進重點項目建設上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實招，在解民憂辦實事上動真情，全面推動街道經濟和社會各項事業(yè)的又好又快發(fā)展。
全街道工業(yè)經濟發(fā)展保持良好，共完成工業(yè)產值1_億元，利潤_億元，工業(yè)增加值_億元，同比分別增長29、67.5、28%，實現財政總收入_億元，地方財政收入_億元，同比分別增長、%，實現國稅_億元、地稅_萬元，分別占年計劃的、%，耕地占用稅30萬元;預計上半年可完成工業(yè)產值_億元，利潤_億元，工業(yè)增加值_億元。
重點項目建設進展順利，全街道新上技改項目13個，預計上半年，全街道新上技改投入可達_億元，完成年計劃的211%，其中投資過千萬的項目分別為：羅_業(yè)三期擴建項目累計投資2.4億元，將于6月底全面竣工;羅_物流城項目累計投資9000萬元，將于8月竣工;東星_二期工程累計投資4100萬元，將于8月竣工投產;興達_高檔瓷生產線累計投資1200萬元，將于6月底投產;佳美_地磚生產線改造項目累計投資1000萬元，已投產;由北京大_管理有限公司投資興建的萬泉商貿中心項目，6月底開工建設，計劃投資6000萬元。
一是城區(qū)路網的改造提升。對轄區(qū)內“八縱十橫”主要道路進行了深入的調查摸底，重點突出羅_二路等五條重點道路，進行改造提升和對破損路面進行修復，目前文化二路路面硬化已完工，羅五路改造提升工程本月可完成，總計完成道路硬化7萬余平方米，鋪設人行道板9100平方米，綠化4000平方米，安裝路燈220余盞。對城區(qū)的羅五路、文化路、商業(yè)街、寶泉路、建設街、柳樹街等六條道路兩側建筑，按照“一街一色”的原則，進行了統(tǒng)一粉刷，粉刷面積達20余萬平方米。
二是河道的綜合改造。小清河已清淤完畢，兩側栽植綠化垂柳200余棵，砌石完成1800米，河兩側鋪設人行道板1200平方米，打造水清、岸綠、景美的城中景觀河。
三是環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。對主要道路的室外廣告牌進行規(guī)范，整改180余家，拆除220余家;清理占道經營戶160余處，拆除亂搭亂建違章建筑1.8萬余平方米，清理小野廣告500余處;街道成立環(huán)衛(wèi)所，投資50萬元購買了垃圾運輸車三臺、清潔三輪車50輛，各社區(qū)都成立了環(huán)衛(wèi)站，設置垃圾箱或修建垃圾池200余個，實現垃圾日產日清，配備環(huán)衛(wèi)工人300余名，在主要路段實行全天候保潔;加大環(huán)境整治力度，對環(huán)境污染嚴重的五小、土企業(yè)進行了強行拆除或限電停產，并對其他企業(yè)進行了技術改造提升，累計取締企業(yè)5家，停產企業(yè)8家，重點監(jiān)管企業(yè)2家，環(huán)保治理取得了明顯效果。
一是加快舊村改造。突出中心城區(qū)、南環(huán)路兩側、新206國道兩側三個重點區(qū)域，進行了舊村改造整體規(guī)劃，計劃分三批用5年的時間全面完成31個社區(qū)(村)的舊村改造。目前31個社區(qū)(村)的房屋調查工作已全部完成，各社區(qū)都在積極研究，拿出改造方案，進行手續(xù)的報批。其中湖南崖社區(qū)舊村改造二期工程已開工建設;朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、于泉莊社區(qū)舊村改造三期、韋姜屯社區(qū)舊村改造二期改造方案已獲審批;大山后社區(qū)、山西頭社區(qū)、窯汪崖社區(qū)、小山后社區(qū)、焦沂莊社區(qū)、朱張橋西北社區(qū)舊村改造方案已完成，手續(xù)待批，其中大山后、山西頭、窯汪崖三社區(qū)將組團進行舊村改造;預計今年全街道舊村改造投資將突破3億元，建設面積可達10萬平方米。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇三
3月底，谷平區(qū)長主持召開了政府常務會研究部署了河長制工作;4月初，全區(qū)印發(fā)了《全面推行河長制的工作方案》(衡蒸辦〔2020〕19號)，細化實化了加強水資源管理、加強河湖水域岸線管理保護、加強水污染防治、加強水環(huán)境治理、加強水生態(tài)修復、加強執(zhí)法監(jiān)管六項任務;對河長制工作委員會各成員單位職責進行了明確，建立了區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村三級河長體系;同時在政府機關辦公樓817室設立衡陽市蒸湘區(qū)河長制工作委員會辦公室，確保河長制辦公室人員到位、經費到位、辦公場所到位、工作設施設備到位(衡蒸河委【2020】2號、衡蒸編發(fā)【2020】25號);4月份，市水利局在《衡陽日報》對全市區(qū)級河長名單統(tǒng)一進行了公示。8月份，對鎮(zhèn)(街)、村兩級河長名單在區(qū)黨政門戶網站進行了公示，10月建立了《蒸湘區(qū)河長制會議制度》、《蒸湘區(qū)河長制工作考核辦法》等六項制度，積極推進我區(qū)河長制工作。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇四
(一)定位“見河長”。我縣已在全縣范圍內xx管理中全面推行河長制，縣、鄉(xiāng)、村三級河長制，工作方案已按照時間節(jié)點全部印發(fā)。我縣共落實縣、鄉(xiāng)兩級河長239人。各級黨委、人大、政府領導分別擔任分段河長，組織協(xié)調xx管理保護工作，解決xx保護的突出問題。堅持開展河長巡河督導，去年以來，縣級河長堅持問題導向，對所負責河道突出問題進行現場督查。今年以來縣、鄉(xiāng)兩級河長巡河422人次，其中縣級河長巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級分別成立了河長制辦公室，配備了辦公用品和專職人員，縣、鄉(xiāng)級“一河一策”全部編制完成，正在按方案實施?？h財政已撥付河長制專項經費200萬元。
(二)定機構?？h政府辦公室印發(fā)了《關于成立太和縣河長制工作領導小組的通知》明確太和縣縣級河長制辦公室設在縣水務局，縣水務局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務局分管負責同志任副主任?？h級河長會議成員單位聯(lián)絡員為縣河長制辦公室成員，承擔河長制組織實施具體工作?？h機構編制委員會《關于縣水務局調整機構設置的批復》同意縣水務局增設河長制工作股，負責指導協(xié)調、制度制定和督查考核工作，落實河長確定的事項等具體工作。
水資源保護上。全面落實最嚴格水資源管理制度，認真貫徹省、市、縣實行最嚴格水資源管理制度考核辦法，分解落實省、市下達我縣的“三條紅線”控制指標體系，加強河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開展地熱井集中整治行動，嚴厲打擊水事違法行為。加強集中式飲用水源地保護和水質檢測工作，劃定飲用水源地保護范圍，設置保護區(qū)警示標志，確保飲用水源地水質安全。
河道水域岸線管理保護上。今年以來，打擊河道非法采砂行為10次，出動執(zhí)法人員120人次，銷毀非法采砂機械6臺套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設防部分)全部確權劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關要求進行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠2座，日污水處理能力4萬噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設計，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網箱、圍網53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類整治前期工作。并對入河排污口污水水質第一季度檢測結果進行了通報，責成相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進行整改。下達縣級督辦單2次整改問題10項，目前整改工作已進行完畢。出臺《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質達標實施方案》《太和縣入河排污口整治實施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過河道清淤和建設綠道工程等措施，整治現有水系，積極開展引水入城項目，新開挖河道總長35公里，力爭實現城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對沙潁河、黑茨河、茨谷河負責水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負責岸上綠化保護。投資2200多萬元的太亳河治理工程正在施工中，計劃8月份完工。今年來，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬余噸。以河流沿線為重點，對農村陳年垃圾進行集中清理，清除違章傾倒垃圾點26處、拆除河道管理范圍內違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復上，太和縣沙潁河國家濕地公園二期工程已完工，開挖濕地保育區(qū)界線溝1.4千米，建護欄2.5千米;實施河道疏浚清淤203萬立方米，植被恢復40公頃，水土保持林45公頃，實施河道疏浚清淤，并進行植被恢復。目前太和正積極申報太和濱河國家級水利風景區(qū)。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
推行“河長制”，是保護水環(huán)境、改善水生態(tài)的重要舉措；是推進生態(tài)文明建設的重要抓手。在縣委、縣政府的堅強領導下，四川xxxx經濟開發(fā)區(qū)管委會“河長制”工作自啟動以來，各項工作有序推進，現就2020年工作總結和2020年工作計劃報告如下：
一、2020年工作情況。
（一）明確目標任務，落實專人推進。
根據相關文件要求，我委迅速組織全體干部職工召開2020年河長制工作會，傳達河長制工作文件精神，明確我委2020年河長制工作的重點及任務，對河長制工作進行了安排部署，落實專人全力推進河長制工作，完善工作流程，及時反映情況，加強督查檢查，全力推進河長制工作。
（二）實施循環(huán)用水，開展清潔生產。
為貫徹河長制工作會議精神，全面推行河長制工作，我委狠抓園區(qū)工業(yè)企業(yè)污染防治，采取以巡查人員現行說教、督導曝光的形式，及時對園區(qū)企業(yè)的不文明行為進行勸阻；強化企業(yè)排污監(jiān)管，開展企業(yè)“雙達標”清潔生產行動，鼓勵企業(yè)開展自愿性清潔生產審核，實施清潔化改造，指導企業(yè)開展清潔生產；加強園區(qū)工業(yè)用水監(jiān)管，鼓勵園區(qū)企業(yè)循環(huán)用水；推動園區(qū)廢水預處理、污水集中處理設施和自動在線監(jiān)測設施建設等，收到了較好反響。
（三）協(xié)助巡河活動，建立巡河臺賬。
我委按照相關文件要求，協(xié)助縣級河長擬定巡河計劃，開展巡河活動，根據“分級負責、分片包干、一河一長、一河一策”的舉措，對協(xié)助馬兵河長所管轄的石塘河進行摸底調查，及時了解石塘河相關情況和存在的問題，結合實際，探索建立“一河一策”的治理方案。根據石塘河河道截污納管、日常保潔是否到位；工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、污水處理設施、服務行業(yè)企業(yè)等是否在偷排、漏排及超標排放等環(huán)境違法行為；是否存在各類污水直排口、涉水違建（構）筑物、棄土棄渣、工業(yè)固廢和危險廢棄物等；生活垃圾是否有效收集處理；河道整治工程質量進展情況；河道管護范圍內的各類堆積物及違章建筑；河道已整改問題是否出現反彈現象等問題，建立巡河臺賬，進一步落實河長制相關工作。
二、存在問題。
河長制工作開展以來，雖然取得了一定成效，但是在具體工作中也存在一些主要問題。一是部分沿河群眾對河道環(huán)境保護的主觀意識不強，把未經處理的生活垃圾倒入河溝，甚至有個別群眾把未經處理的畜禽糞便、污水排入河流，導致“河長”工作壓力大，河道環(huán)境整治難度大，易反復，不能從根本上解決問題。二是日常工作存在一定的缺位現象，政策措施落實不到位，河庫保潔員人數及清潔河庫的頻次密度不夠。
1.進一步理順機制，完善“河長制”制度。
根據當前“河長制”實施以來反映的問題，進一步明確責任，抓好落實，加強部門協(xié)調，擬定進一步完善“河長制”管理的工作意見。建立河長工作制度，定期檢查所聯(lián)系河流，及時了解工作情況，定期總結交流，明確獎懲辦法。抓好落實跟蹤，安排回訪，認真研究、共同商量解決老大難問題。進一步延伸“河長制”管理效果，借鑒其他地區(qū)“河長制”經驗，全力推行河道網格化管理，探索“一網一長”河道管理辦法。
2.進一步加強監(jiān)管，探索“一河一策”途徑。
為強化對河長制單位開展工作情況的監(jiān)管，抓緊落實巡查人員、制定工作制度，完善軟硬件建設，指導提高巡查督查質量、做好涉河不文明行為勸導。從“河道三包”責任制簽訂、河道巡查、義務勸導、宣傳標識上牌，到區(qū)域內河道保潔、河岸整潔及工作創(chuàng)新等多方面探索河道管理方法，研究“一河一策”可行途徑，積極樹立河長制典型。
3.進一步加強整治，提升河道管理效果。
今年以來，在縣河湖長制辦公室的悉心指導下，我鄉(xiāng)積極探索，全面貫徹落實《江陵縣2020年河湖長制工作考核方案》，扎實推進河湖“四亂”治理、小微水體整治及示范創(chuàng)建等工作?，F將本年度河湖長制工作總結如下：
一、加強制度保障。
成立了鄉(xiāng)黨委。
書記。
為第一總河湖長的工作領導小組，每月召開河湖長制工作推進會，下發(fā)每月工作責任清單，層層分解責任，落實工作。根據人事變動及時調整各級河湖長，保證工作順利推進。為進一步保障我鄉(xiāng)河湖長制工作落到實處，一方面我鄉(xiāng)成立了河湖長制工作督查組，每周對全鄉(xiāng)河湖長制工作進展情況開展督辦，每月進行暗訪，每季度進行全鄉(xiāng)通報，同時相應做好痕跡化管理，對標結賬，力求工作取得實效。另一方面，鄉(xiāng)河湖長制辦公室每月定期舉行各級河湖長培訓會，加強河湖長履職能力。根據河湖長制當季度重點工作，科學制定當季度考核評分表，對鄉(xiāng)村兩級河湖長及各村（社區(qū)）河湖長制工作進行考核打分，考核結果與各村（社區(qū)）主職干部考核和機關干部年底積分制考核掛鉤，倒逼履職。
二、強化履職擔當。
充分發(fā)揮鄉(xiāng)村兩級河湖長的作用，鄉(xiāng)級河湖長每月不定時對領責河湖進行巡查，村級河湖長每周進行巡查，督促管護員開展日常巡河巡湖工作。組成聯(lián)合督查專班每周對全鄉(xiāng)河湖長制工作進展情況開展督辦，相應做好痕跡化管理，對工作滯后的鄉(xiāng)村兩級河湖長通報批評，力求工作取得實效。2020年，全鄉(xiāng)鄉(xiāng)級河湖長開展巡河巡湖760余次，村級河湖長巡河巡湖2300余次。對于鄉(xiāng)村兩級河湖長巡查發(fā)現的問題，鄉(xiāng)級河湖長從不推諉，能辦的事馬上辦，重難點問題積極同上級部門溝通協(xié)調，開展聯(lián)合執(zhí)法共同解決問題。2020年，全鄉(xiāng)河湖長反饋并整改“四亂”問題共107處。
三、堅持宣傳引導。
2020年，我鄉(xiāng)積極開展河湖長制宣傳進機關、進校園、進企業(yè)、進農戶等宣傳行動，鼓勵和支持全鄉(xiāng)群眾參與，全面提升群眾環(huán)境保護意識，形成環(huán)境保護人人有責的濃厚氛圍。截止目前，全鄉(xiāng)共設置大型宣傳專欄3個，橫幅70余條，印發(fā)工作簡報及宣傳冊2百余冊。強化宣傳引導多樣化。采取多種宣傳形式，廣泛宣傳水法規(guī)，切實提高廣大群眾的法制意識；暢通群眾參與的渠道，向社會公開了河湖長制監(jiān)督和問題投訴舉報方式，在河長公示牌等顯著位置設立了受理投訴舉報電話，24小時受理投訴舉報。
四、突出專項整治。
持續(xù)加強河湖管護日常管理，積極推進河湖常態(tài)化管護。結合鄉(xiāng)“六位一體”管護模式，征調30名管護員，全面統(tǒng)籌機械及人員，采取優(yōu)先清理范圍廣、難度大的河湖，再逐步清理的方式對全鄉(xiāng)水域進行全面清理。2020年，全鄉(xiāng)共清理河湖渠道300余處、100多千米，出動機械200多臺次、人員5000余人次，使用資金達到80萬元。二是打好“四亂”整治突擊戰(zhàn)。通過全面摸排，組織人力機械對全鄉(xiāng)范圍內的“四亂”現象進行整治，截止目前，共拆除攔河漁網20余處、清理渠道垃圾200處、清除渠道種植物3000平方。鄉(xiāng)河湖長制專班定期開展“回頭望”，對于水葫蘆、水花生和“四亂”整治進行再排查、再整治，對未清理的死角和縣級以上督查發(fā)現的問題再次進行集中清理，對工作滯后的鄉(xiāng)、村級河湖長及時通報提醒，確保專項行動有成效、出成果。全面開展小微水體“四亂”治理，落實小微水體“一長兩員”管理制度，加快建立小微水體“四亂”治理長效機制。截止目前，全鄉(xiāng)共清理小微水體39余處、47千米，出動機械40多臺次、人員1000余人次，使用資金達到15萬元。
五、存在的問題。
在回顧總結工作成績的同時，我們也清醒地發(fā)現一些不容忽視且亟待解決的問題：一是巡查檢查不到位，村、組干部責任的壓實還當前隱藏內容免費查看不夠；二是部分河湖長巡河巡湖手冊填寫不規(guī)范。
（1）創(chuàng)新宣傳模式，多形式、多角度積極做好宣傳引導工作，讓群眾既是參與者，也是受益者，引導更多的人參與到河湖長制管理中來，形成“共建、共管、共享的良好氛圍。
（2）深化工作機制。嚴格貫徹縣河湖長辦工作要求，在。
學習。
借鑒先進經驗的基礎上，積極探索，深入研究，創(chuàng)新工作思路，確保河湖長制工作落到實處。
及
工作計劃。
為貫徹落實黨***、國務院關于全面推行河（湖）長制的重大決策部署，按照市、區(qū)“兩級”關于推動河（湖）長制從“有名”向“有實”轉變的工作要求，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，推動各級河（湖）長真正把“長”的責任扛起來、抓到位，切實將群眾對河湖水生態(tài)環(huán)境的滿意度作為評價河（湖）長履職成效的重要標準，請群眾評判、讓群眾監(jiān)督，結合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
一、指導思想。
堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中***精神，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，積極踐行以人民為中心的發(fā)展思想，把落實河（湖）長制作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的實踐檢驗，秉持“人民至上”理念，建立人民群眾與河（湖）長間的橋梁，以提出問題、改進落實、向群眾匯報為主導，做好河（湖）長制相關工作的政策解讀和解疑釋惑，不斷提升人民群眾對水生態(tài)環(huán)境的獲得感、幸福感、安全感，努力打造人民滿意的幸福河湖。
二、工作原則。
（一）以人民為中心。堅持人民至上、緊緊依靠人民、不斷造福人民、牢牢植根人民，通過落實河（湖）長制各項具體工作，增進河湖水生態(tài)環(huán)境的民生福祉。
（二）突出民生導向。積極回應群眾關切，把功夫下在平時，真正讓群眾見到行動、感受到變化，切實提高街道群眾對河湖水生態(tài)環(huán)境治理和河（湖）長制工作的滿意度。
（三）杜絕泛泛而談。向群眾匯報要突出重點、正視問題，注重結合視頻、圖片等影像資料，運用具體事例、數據如實匯報工作情況，對下一步工作計劃提出切實可行的措施，避免匯報流于形式。
（四）加強輿論監(jiān)督。把群眾滿意作為最高標準，大力推動解決群眾反映、上級指出和自己查擺的問題，形成河（湖）長與群眾間的良好互動，向群眾交出滿意答卷。
三、匯報人范圍。
街鎮(zhèn)級總河（湖）長、村級河（湖）長要將履職情況向所轄區(qū)域內的群眾匯報，廣泛接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見。鎮(zhèn)級由鎮(zhèn)級總河（湖）長進行匯報，村級由村級河（湖）長進行匯報。
四、匯報內容。
1.貫徹落實上級關于河（湖）長制的決策部署情況；
2.群眾關心、關注的涉水民生熱點問題落實情況；
4.本區(qū)域落實年度河（湖）長制主要任務、開展河湖水生態(tài)環(huán)境治理保護項目等情況；
5.本區(qū)域河（湖）長制工作、河湖水生態(tài)環(huán)境治理保護的主要舉措、成效、存在問題以及下一步工作計劃。
五、匯報形式。
（一）鎮(zhèn)級總河（湖）長。
原則上，每年至少一次。
2.鎮(zhèn)級總河（湖）長結合實際，在本鎮(zhèn)組織的“向群眾匯報”以及各類面向群眾活動的匯報中，增加河（湖）長制履職情況。
（二）村級河（湖）長。
原則上，每年至少一次。經鎮(zhèn)黨委討論研究決定，每年第一季度完成“向群眾匯報”工作。
2.村級河（湖）長結合實際，年底將本村河（湖）長制工作考核情況進行公示，每年一次。
3.村級河（湖）長結合實際，入戶介紹河湖日常管護情況，宣講河湖管護公民義務，廣泛聽取群眾對履職情況意見建議，營造群眾自覺維護河湖水生態(tài)環(huán)境的良好氛圍。
六、組織實施。
（一）鎮(zhèn)黨委。
1.結合本街鎮(zhèn)“向群眾匯報”和領導干部述職工作，組織落實河（湖）長“向群眾匯報”工作方案。
2.在現有媒體資源和群眾監(jiān)督渠道的基礎上，搭建本鎮(zhèn)河（湖）長“向群眾匯報”的平臺，進一步暢通河（湖）長制監(jiān)督舉報渠道。
（二）鎮(zhèn)河（湖）長辦。
1.監(jiān)督村級河（湖）長向群眾匯報工作情況。
2.組織處置群眾舉報的涉河湖問題，歸納。
總結。
群眾關心事項，及時向村級總河（湖）長反饋并督促問題整改。
（三）各級匯報人。
履行河（湖）長職責到位，認真撰寫。
材料。
如實向群眾。
匯報。
及時部署協(xié)調解決群眾反映問題接受群眾監(jiān)督、聽取群眾意見、回應群眾關切。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇六
一是加強河長制工作宣傳。在xx街和各村人流聚集地顯眼處張貼宣傳板報，讓群眾了解河長制工作的意義及要求，努力讓河長工作家喻戶曉，深入人心。二是我鎮(zhèn)及時組織工作人員全面對全鎮(zhèn)大小河流進行全面摸底，掌握一手資料，經核實，我鎮(zhèn)50平方公里以上的河流2條，50平方公里以下的75條。目前已根據實際情況對每條河流設立鎮(zhèn)級河長和村級河長，保證了每條河流都有人巡查和管理，發(fā)現問題及時得到解決。三是制定巡河制度，要求鎮(zhèn)級河長每個月必須巡查河流不少于4次，每旬不少于1次，并做好巡河記錄。四是設立河長公示牌。在河邊顯眼處放置河長公示牌，標明縣級河長、鎮(zhèn)級河長和村級河長，寫明河長職責，公示河長聯(lián)系電話，自覺接受社會各界人士監(jiān)督。五是我鎮(zhèn)結合美麗鎮(zhèn)村工作聯(lián)合開展河道清潔，努力做到河水清潔流暢、河岸綠樹成蔭。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇七
2023年二季度以來，x縣市場監(jiān)管局緊緊圍繞縣委縣政府和省市市場監(jiān)管局工作部署，以“推進改革創(chuàng)新、助力經濟發(fā)展、提升民生福祉”為目標，在縣委縣政府“六爭比拼”及市局“黨建引領+項目推進”賽道上奮力沖刺，穩(wěn)步推進各項工作落地。
一、二季度工作回顧。
(一)突出謀劃，全力開展“兩個創(chuàng)建”。一是推進“x香菇”國家地理標志產品保護示范區(qū)創(chuàng)建工作。已正式啟動示范區(qū)創(chuàng)建工作，與第三方中介簽訂合同協(xié)助創(chuàng)建，進一步明確創(chuàng)建規(guī)劃和責任分工，形成地理標志產品專項整治行動方案初稿，并與食用菌產業(yè)中心進行對接，督促其修訂完善技術標準，并增加地標專用標志使用授權。同時，組織開展地理標志保護專項檢查，對違法行為責令整改并依法查處。截至目前，已完成x家地理標志專業(yè)標志使用企業(yè)“浙食鏈”上鏈賦碼和外包裝設計工作;共出動執(zhí)法人員x人次，發(fā)放責令整改通知書x份。二是大力推進省級食品安全示范縣創(chuàng)建。強化工作保障，設立創(chuàng)建辦，抽調專職人員，設立專項經費，對2022年創(chuàng)建細則進行回顧總結，及時查漏補缺，把示范縣創(chuàng)建納入縣對鎮(zhèn)(街道)和部門目標責任制考核體系，為創(chuàng)建工作提供保障。舉行創(chuàng)建省級食品安全示范縣啟動儀式，正式啟動省級食品安全示范縣創(chuàng)建工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食安辦和基層所根據工作方案同步啟動宣傳工作。開展主題宣傳，結合3·15開展多場“爭做食品安全守護者，共創(chuàng)省級食品安全示范縣”食品安全宣傳活動，聯(lián)合融媒體中心在市民廣場開展創(chuàng)建省級食品安全示范縣“萬人簽名”啟動儀式，提升群眾示范創(chuàng)建知曉率，營造濃厚創(chuàng)建氛圍。開展創(chuàng)建督查行動，對照評價細則，組織開展臺賬收集工作，圍繞x個暗訪業(yè)態(tài)開展創(chuàng)建督查，發(fā)現問題x個。
(二)聚焦改革，全力優(yōu)化“營商環(huán)境”。一是強化組織引領，召開各項工作會議。以優(yōu)化提升營商環(huán)境“一號改革”工程為目標，牽頭召集成員單位開展改革方案研討會議，研究制定具有我縣特色的行動方案和攻堅清單。同時，召開了營商環(huán)境交流座談會，邀請了x位企業(yè)代表參會，向企業(yè)代表介紹市場監(jiān)管局優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措，詳細解讀各項政策，現場就知識產權保護、黃粿工藝提升、標簽質量問題、地理標志產品保護等問題開展了激烈的討論和交流。二是深化流程再造，提升企業(yè)辦事效率。推進“企業(yè)開辦一日辦結”，牽頭整合歇業(yè)配套政策，全面落實“準入準營”一件事改革、x項“證照分離”改革事項，為新開辦企業(yè)免費贈送公章和稅控設備(含首年服務費)，力爭辦事“零成本”，精準解決企業(yè)“準入不準營”等問題等。同時，聯(lián)合“放管服”辦公室、縣衛(wèi)健局、縣文廣旅體局、縣農業(yè)農村局等部門出臺了個體戶經營者變更“一件事”集成化辦理實施方案，將x個許可事項納入“一件事”集成辦理，提升聯(lián)合辦理靈活度。今年1月份至今，已辦理“餐館經營準入準營一件事”、“食品銷售準入準營一件事”共x件，已有x家市場主體辦理了歇業(yè)備案;已為x家企業(yè)免費刻制公章，為x家企業(yè)贈送稅控盤，累計為企業(yè)減免費用約x萬元;共有x家企業(yè)企業(yè)通過“一網服務”平臺申請注銷，其中有x家為簡易注銷，簡易注銷占比x%。三是加強監(jiān)測培育，提升個體創(chuàng)業(yè)本領。開展個體工商戶發(fā)展狀況監(jiān)測分析，完成x家樣本企業(yè)選取及導入工作，和農商行合作一季度完成x%的采集率并形成一季度監(jiān)測報告。積極開展“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設及“金藍領”職業(yè)技能培訓工作，制定實施方案及叉車司機技能大賽方案，組建“創(chuàng)業(yè)導師助力團”，確定于6.17-18日“金藍領”職業(yè)技能培訓舉行大賽。截至6月9日，已完成創(chuàng)業(yè)驛站選點x個，建成x個，第一批創(chuàng)業(yè)驛站青年入庫x人，并與創(chuàng)業(yè)成功人士結對x人。
(三)強化助企，全力實現“穩(wěn)進提質”。一是強化知識產權助企，提升質押融資水平。順利召開全縣知識產權保護大會，完成知識產權2022年考核相關問題交辦，開展4.26知識產權周宣傳活動，通過企業(yè)走訪，知識產權沙龍，廣場宣傳、線上品牌指導服務站等多方式推進，并且在掌上x發(fā)布知識產權政策視頻，菇鄉(xiāng)x專版和委辦工作專版發(fā)布信息，營造良好宣傳氛圍。持續(xù)推進專利質押和許可，開展發(fā)明專利清零專項活動，召集金融機構推動知識產權質押工作，目前實現質押x萬，許可x件。二是強化質量標準助企，促進高質量發(fā)展。梳理涉企政策并上報相關表格及品牌質量建設獎勵年度兌現預算，開展產業(yè)質量提升排摸和一站式服務平臺后臺維護，指導x家企業(yè)填報標準統(tǒng)計監(jiān)測表，完成標準統(tǒng)計監(jiān)測審核。以市標院為技術依托，指導x美希公司申報《唇線膏》x制造標準。重點在技能型干部、中藥生物等領域排摸培育省標準化試點示范項目，省標院專家到x組織部調研技能型政府申報省級標準化試點示范工作，初步達成申報培育意向;動員培育三禾元公司華重樓栽培技術申報省級標準化試點示范項目》。組織企業(yè)參加市地方標準及試點項目現場答辯，今年上半年，已成功立項x個市地方標準和x個市級標準化試點項目;市地方標準《灰樹花生產技術規(guī)程》發(fā)布。三是強化科技項目研究，激發(fā)共富活力。為了提高柳葉臘梅的綜合利用，基于柳葉臘梅的天然抗氧化性、抑菌性和其在食品和醫(yī)藥領域的食用藥用價值，以柳葉臘梅精油為研究對象，分析不同提取方法對柳葉臘梅精油提取率、抗氧化性、抑菌性的影響，為企業(yè)提供更多提取方法參考。該項目已擬入選省藥監(jiān)局2023年度“中藥助力富民”重點工作任務清單。同時，完成科技項目《x黃粿中鋁含量控制的研究》的驗收，通過實地調研考察黃粿生產工藝，掌握黃粿傳統(tǒng)制作的原料組成、配比、傳統(tǒng)工藝和生產規(guī)范等情況，并對接科技局、市局、高校探討黃粿改良工藝發(fā)展方向，開展黃粿中植物堿替代物的研究，實施食用堿、槐花米、食用堿堿蛋等物質代替植物堿制作黃粿試驗。四是聚力提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。1-2月，限上餐飲單位營業(yè)額增長率為x%，離目標x%-x%的要求差距較大。我局自2月底接收該項工作以后，主動與行業(yè)主管部門和相關業(yè)務部門做好對接，全面了解餐飲行業(yè)gdp不進反退的原因，不斷強化數據監(jiān)測，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數據，強化企業(yè)培育，積極開展餐飲單位個轉企動員走訪，全力提升營業(yè)額增幅。2023年5月限上餐飲業(yè)營業(yè)額增幅為x%，1-5月累計增幅為x%;已完成新增餐飲企業(yè)1家(原匯金城大酒店)，過境公路悅庭大酒店已達成個轉企意向，正在著手辦理企業(yè)注冊。五是聚力“三招三引”助力企業(yè)發(fā)展。緊抓招引線索，建立“服務靠前+政策靠前”工作模式，主動闡釋惠企政策，深入個體工商戶群體開展走訪交流。走訪個私協(xié)理事會成員，組織召開理事會，積極對接林業(yè)、安南鄉(xiāng)政府、經商等部門，持續(xù)協(xié)調推進松材線蟲病疫木定點加工企業(yè)項目落地。截至目前，過會認定總部經濟項目x個，入庫稅收x萬元。截至6月12日，共上報大專以上高校畢業(yè)生線索x條(含未審核)，其中上報x條研究生人才線索;協(xié)助非公企業(yè)全職招引人才任務上報x條(含未審核)。
(四)聚力服務，全力提升“民生福祉”。一是提升消費“幸福感”。扎實做好投訴舉報工作，今年上半年，已簽收舉報、投訴件x件，已辦結并回復x件，實現投訴件的按時初查率和按時辦結率x%，調解成功率x%;舉報件按時核查率x%，odr單位按時辦結率x%，和解成功率x%。開展放心消費創(chuàng)建活動，目前已培育放心消費單位x家，完成x%，無理由退貨單位已培育x家，完成x%，已建成放心消費商圈x個，放心鄉(xiāng)村x個，放心消費工業(yè)園區(qū)x個，已評選出x家“2022年度x縣放心消費優(yōu)質單位”并在縣政府門戶網站等官方媒體上公布。二是提升民生實事“滿意度”。省級民生實事共有x項，建成養(yǎng)老機構陽光廚房x家進度x%;新增民生藥事服務服務站x家進度x%;新增陽光食品作坊x家進度x%，其中已完成“浙食鏈”激活覆蓋率、錄入率、視頻監(jiān)控安裝覆蓋率x%。市民生實事共x項，設立24小時自動售藥機x臺進度市里統(tǒng)一x%，目前市里正在統(tǒng)一進行售藥機采購工作;新增養(yǎng)老機構陽光廚房x家進度x%。三是提升執(zhí)法案件“震懾度”。結合民生領域案件查辦“鐵拳”行動、“亮劍2023”等專項執(zhí)法行動，聚焦案件任務落實，嚴查各類違法行為，保障市場安全。2023年上半年，共立案x起，結案x起(競爭線辦結x起，食品線辦結x起，藥品線辦結x起)，完成案件目標任務的x%;罰沒款合計x萬元。其中：辦結大案x起，在辦大案x起，完成移送案件x起。
(五)除險保安，全力保障“四大安全”。一是強化食品安全。深化“守查?！睂ｍ椪涡袆樱瑝簩嵤称钒踩珒蓚€責任，通過包保督導+日常監(jiān)管，督促食品經營企業(yè)嚴格落實食品安全主體責任，配置“兩員”并履行“日管控、周排查、月調度”制度，實現“兩員”配備率動態(tài)保持x%，“日管控”“周排查”“月調度”x項填報率指標均保持在x%以上。開展“無過期食品”專項治理集中攻堅行動及反餐飲浪費專項行動，共立案反餐飲浪費相關案件x起;檢查發(fā)現銷售過期食品行為x次，立案x起，結案x起，罰沒款x萬元。強化食品抽檢職責分工，提升抽檢效能，目前已完成x批次，不合格批次數1，縣市場監(jiān)管在全市抽檢技能比武獲得一等獎。二是強化“兩品一械”監(jiān)管。嚴格落實國家針對“兩品一械”監(jiān)管提出的“四個最嚴”的要求，組織開展涉疫藥品和醫(yī)療用品穩(wěn)價保質、疫苗、口腔科醫(yī)療器械使用、生活(醫(yī)療)美容行業(yè)專項、零售環(huán)節(jié)含興奮劑藥品和特殊藥品銷售管理和專項檢查等專項檢查，扎實開展“藥劍”行動，嚴厲打擊“兩品一械”網絡銷售違法違規(guī)行為等，共出動執(zhí)法人員x人次，檢查生產經營使用單位x家次，發(fā)現風險隱患x條，整改風險隱患x條，立案x起。加強“兩品一械”不良反應監(jiān)測，共收集評價藥品不良反應報告x份、新嚴報告比約為x%，共收集評價可疑醫(yī)療器械不良事件報告x份，化妝品不良反應報告x份。加強監(jiān)督抽檢，完成省級藥品抽檢x批次，市級藥品抽檢x批次，完成省級醫(yī)療器械抽樣x批次。三是確保特種設備安全。以實現特種設備“零事故、零傷亡”為目標，持續(xù)做好重大會議、活動服務保障，狠抓叉車、鍋爐、電梯隱患治理，深入推進復工復產專項排查、護航“兩會”安全生產專項行動、安全生產大排查大整治、“護航亞運”等專項整治行動，嚴厲打擊特種設備“三非”“兩超”“一無一違”等違法行為。今年上半年，已開展特種設備執(zhí)法監(jiān)督檢查x余人次，檢查特種設備使用單位x余家次，抽查特種設備x余臺次，發(fā)出《特種設備安全監(jiān)察指令書》x份，排查并督促整改安全隱患x余項，立案查處相關違法案件x起，全縣特種設備定期檢驗申報率和檢驗率保持x%。四是強化產品質量安全。梳理公布x縣產品質量監(jiān)督抽查紅名單，開展重點工業(yè)產品監(jiān)督檢查，聚焦市場監(jiān)管領域燃氣熱水器、燃氣灶具等燃氣相關產品、超重電動自行車、煙花爆竹、建筑材料質量安全、一次性餐飲具產品等開展專項檢查，已立案查處x起無車速提示音電動自行車案件，發(fā)現并閉環(huán)x個標簽建筑材料標識不齊全問題，累計開展產品質量抽檢x批次，其中流通領域x批次，發(fā)現不合格產品x批次。立案x起。
二、三季度工作思路。
(一)聚焦改革創(chuàng)新，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。一是進一步推動營商環(huán)境“一號改革工程”。對標省市場環(huán)境組重點工作和關鍵性指標，結合x實際特點，及時召開市場環(huán)境組重點單位例會，進一步暢通工作機制。二是進一步提升企業(yè)辦事便利度。全面推進商事登記確認制改革、準入準營一件事改革，實現企業(yè)開辦全流程x次申請、x天辦結。牽頭實行企業(yè)設立、公章刻制、稅務辦理、銀行開戶、醫(yī)保、社保、公積金等x個涉及企業(yè)開辦的審批和服務事項“一窗受理、一日辦結”服務。進一步提升登記事項網辦水平，全力保持網辦率達x%以上。三是進一步完善“想創(chuàng)就創(chuàng)”創(chuàng)業(yè)驛站建設。根據市局工作部署，在建設好創(chuàng)業(yè)驛站各硬件設施的基礎上常態(tài)化開展創(chuàng)業(yè)驛站各項工作，包括創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)業(yè)講堂等，為我縣營商環(huán)境優(yōu)化貢獻市監(jiān)力量。四是創(chuàng)造公平有序的市場環(huán)境。開展公平競爭審查及涉企收費專項檢查，嚴厲打擊一切不按規(guī)定執(zhí)行涉企收費和價格優(yōu)惠政策、加重企業(yè)負擔的違法違規(guī)行為。
(二)聚焦示范創(chuàng)建，不斷提升工作質效。一是全面推進省級食品安全示范創(chuàng)建。強化整治，加強暗訪業(yè)態(tài)問題排查和整治力度，進一步落實好各部門監(jiān)管責任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道屬地責任，針對發(fā)現的問題進行交辦和督辦;強化宣傳，聯(lián)合各成員單位，利用短信、新媒體等方式，拓展宣傳面，提升宣傳效果，提高創(chuàng)建知曉率、群眾滿意度;總結亮點，圍繞分層分級精準防控、“兩個責任”落實、“浙里食安”試點示范申報、數字化改革、群眾滿意度等防霉，提煉工作亮點，爭取更多加分項目。二是推進“x香菇”地理標志產品保護示范區(qū)創(chuàng)建。按照實施方案要求，推進地理標志產品標準體系、質量管理體系、檢驗檢測體系建設，加強業(yè)務培訓、品牌宣傳，拍攝地理標志宣傳片，核準企業(yè)使用地理標志專用標志，開發(fā)建設“香菇云”信息化平臺，建立可追溯系統(tǒng)，搭建地理標志專用標志管理及輿情監(jiān)測平臺。同時，繼續(xù)開展“x甜桔柚”地理標志證明商標保護工作。在農業(yè)局做好授權許可的前提下，準備開展專用標志備案、溯源上鏈、專項整治等工作。
(三)聚焦助企紓困，不斷助力企業(yè)發(fā)展。一是推動專利質押和許可。持續(xù)開展發(fā)明專利清零活動，常態(tài)化落實發(fā)明專利年費繳納提醒，推動x省知識產權示范企業(yè)申報工作，持續(xù)推進黨建引領項目開展扶持電商活動，收集企業(yè)發(fā)展過程中的難題并積極提供解決辦法，持續(xù)推進各類商標廣告專項治理和知識產權保護行動。二是推動標準及質量幫扶。進一步完善質量強縣工作聯(lián)動機制，推進x制造標準、省標準化試點項目前期對接工作，加快完善立項條件，培育省標準化試點項目x個;培育x制造標準x項以上。進一步深挖培育，做好政府質量獎、麗水山耕、x農產認證等加分點工作提速提檔。強化品牌獎勵政策修訂工作溝通，按進度推進“立即兌”上線工作，增強政策激勵水平。開展質量月、世界標準日等群眾性質量宣傳和品牌宣傳及培訓活動。三是挖掘特色助力產業(yè)富裕。探索利用白及、鐵皮石斛、七葉一枝花等特色植物資源，利用x縣檢驗檢測中心技術力量，借助課題平臺，研究我縣特色植物資源的提取成分，開發(fā)具有競爭力的產品，加速科技成果產出和轉化，助力產業(yè)發(fā)展。四是持續(xù)提升餐飲業(yè)營業(yè)額增幅。強化數據監(jiān)測，聯(lián)合統(tǒng)計等部門對餐飲主體開展數據監(jiān)測與餐飲企業(yè)的經營情況分析，及時掌握各餐飲企業(yè)的經營狀況，督促企業(yè)如實填報營業(yè)額數據，鼓勵餐飲主體尤其是線上餐飲統(tǒng)一采用收銀系統(tǒng)。強化企業(yè)培育，針對限上餐飲主體減少這個短板，積極開展政策宣傳，提升餐飲單位上限培育意向，為明年打好基礎。持續(xù)開展個轉企走訪，完成意向轉企單位注冊工作。五是爭取“三招三引”項目突破。一是加強溝通對接，對于已認定總部經濟項目，實時掌握動態(tài)，爭取業(yè)務多開展納稅。積極跟進庫存招商引資項目，陪同在談客商調研走訪并做好政策解析及答疑，爭取招引項目落地，早日入庫納統(tǒng)。二是深入個體工商戶群體，整理會員困難點，加強與綜合執(zhí)法等部門對接，依托理事成員行業(yè)力量，挖掘尋找招商引資項目線索，引導個體工商戶全力參與招商引資。三是高度重視，緊盯時間節(jié)點，完成大專以上高校畢業(yè)生線索征集x條，協(xié)助非公企業(yè)全職招引人才x條。
(四)聚焦為民服務，不斷提升民生福祉。一是扎實完成放心消費創(chuàng)建工作。培育發(fā)展放心消費單位x家，其中無理由退貨承諾單位x家。創(chuàng)建x個雙擁放心消費街區(qū)和x個放心消費高速公路服務區(qū)。每月開展“放心消費在x”智慧監(jiān)管系統(tǒng)線上自查，11月開展放心消費后評價工作。二是用心完成民生實事工作。組織民生藥事服務站繼續(xù)開展藥事服務、科普宣傳。完成24小時自動售藥機設立，自動售藥機由市里統(tǒng)一各藥品連鎖總部進行采購。落實小作坊建設標準，“陽光小作坊”硬件已經基本完成改造接入，但是因為基數較大，個別作坊硬件以及從業(yè)人員水平離建設標準還有一定差距，后續(xù)將對照建設標準去逐一落實。結合市局“黨建引領+項目推進”食品小作坊共富大產業(yè)提升項目，積極培育“共富食坊”。三是全力保障各領域安全，提高執(zhí)法本領。持續(xù)開展食品、藥品、特種設備及產品質量安全專項檢查，提升各領域監(jiān)督抽檢力度，提升執(zhí)法辦案能力和專業(yè)水平，通過“學法考法”活動、各類業(yè)務培訓班、“干部網絡培訓學院”、執(zhí)法監(jiān)督平臺等載體，強化干部日常學法、崗位學法意識。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇八
的十四個行政村開展巡查、督導和檢查工作，現將今年級河長制工作總結如下：
今年以來，我局全員參與，結合入企調研、生產經營、安全生產等活動，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、鎮(zhèn)應急管理所人員，對xxx河過境三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬工業(yè)企業(yè)進行當前隱藏內容免費查看重點督察，對廢水排放、廢物處理等環(huán)節(jié)進行現地查看。同時我局還對沿河周邊新落戶及新入規(guī)企業(yè)，嚴把耗能排污關，為xxx河流域開展治理保護工作提供了有力遵循，明確了指導方向。
為做好流域生態(tài)保護工作，我局黨組高度重視，明確了領導分工和工作目標，分解具體任務，細化工作職責，把巡河護河工作納入常態(tài)化管理，并對照區(qū)河長制辦公室編印的《xxx河“一河一策”實施方案》有關內容，緊緊圍繞水源保護、岸線管理、污染防治、飲水安全、生態(tài)修復和執(zhí)法監(jiān)管六個方面，作為我局的中心工作，全體班子成員深化責任落實，嚴格落實巡河檢查制度，確保了河長制工作常態(tài)穩(wěn)步推進。
我局嚴格按照河長制工作要求和重點任務目標，今年以來開展巡河護河檢查工作x次，對xxx河流域進行了全覆蓋巡察，對違規(guī)侵占河道、傾倒石塊、河道水面存在的垃圾、雜草及漂浮物等問題現場記錄在案。并將發(fā)現的問題，及時向區(qū)河長制辦公室報送巡河材料，同時向河段所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報有關情況，加大工作跟蹤指導，目前所發(fā)現的問題均已整改完成。并對流域內涉及排污口、水源點進行了全覆蓋排查，對工業(yè)企業(yè)進行了全面排查，按照環(huán)保要求，要求企業(yè)對自身設備進行維修，全面進行檢查，實現達標排放零污水。
我局結合巡河檢查，文明創(chuàng)建進村入戶走訪調研，大力宣傳河湖管護治理有關政策規(guī)定，講明傾倒生活垃圾及在河道堤岸種植農作物的危害，提升群眾思想認識，確保河道保護工作人人皆知，共同參與。結合到企業(yè)走訪檢查，大力宣傳節(jié)水創(chuàng)建工作。同時，充分利用微信公眾號、微博等新媒體，利用世界水日等重要時間節(jié)點，在全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)工作群中，廣泛開展保護河道宣傳工作，營造人人保護河道的濃厚氛圍。對負面清單上河長對責任河湖情況及承擔的職責不太清楚問題及時整改，盤點銷號。
通過巡河檢查和走訪調研發(fā)現，仍然存在部分問題。一方面，周邊村民生態(tài)環(huán)境意識不強，存在一些生生活陋習，向河溝亂倒、亂排等現象仍然發(fā)生，仍有少數人向河道亂扔垃圾，主動保護水環(huán)境意識不夠強，導致河道環(huán)境整治難度大，任務重。另一方面，我局在對xxx河流域三個鎮(zhèn)的工作指導上用力、用勁還不夠，維護治理過程中想的辦法不是很多，解決方法比較簡單。
下一步，我局將認真貫徹落實區(qū)總河長會議精神，緊緊圍繞河長制工作要點，緊盯短板弱項，不斷探索河長制工作新思路、新方法、新舉措，健全長效管理機制，加大巡察督導力度，重點抓好以下四項工作：
重點學深悟透上級關于河長制工作的指示精神，進一步強化責任意識，緊盯發(fā)現問題和解決問題，形成完整閉合回路。
及時反饋問題并共同研究解決措施定期召開工作例會組織聯(lián)合整治標本兼治、治管并舉形成齊抓共管合力確保“河長制”工作常態(tài)化和長效性。
的環(huán)保意識，努力引導群眾關心、支持、監(jiān)督“河長制”
工作。
形成群策群力共治氛圍。真正把河長制工作落到實處真正實現“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念進一步構建良好的水生態(tài)環(huán)境。
互通，形成工作合力，及時研究解決分管流域存在的問題，確保河湖系統(tǒng)保護和水生態(tài)環(huán)境得到持續(xù)有效改善。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇九
我委按照相關文件要求，協(xié)助縣級河長擬定巡河計劃，開展巡河活動，根據“分級負責、分片包干、一河一長、一河一策”的舉措，對協(xié)助馬兵河長所管轄的石塘河進行摸底調查，及時了解石塘河相關情況和存在的問題，結合實際，探索建立“一河一策”的治理方案。根據石塘河河道截污納管、日常保潔是否到位;工業(yè)企業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、污水處理設施、服務行業(yè)企業(yè)等是否在偷排、漏排及超標排放等環(huán)境違法行為;是否存在各類污水直排口、涉水違建(構)筑物、棄土棄渣、工業(yè)固廢和危險廢棄物等;生活垃圾是否有效收集處理;河道整治工程質量進展情況;河道管護范圍內的各類堆積物及違章建筑;河道已整改問題是否出現反彈現象等問題，建立巡河臺賬，進一步落實河長制相關工作。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十
按照省市“一河一檔、一河一策”工作要求，區(qū)河長辦全面開展了河湖現狀調查摸底、建檔工作，分流域、分行業(yè)、分區(qū)域全面排查影響河流健康的問題.河長制實施范圍覆蓋全區(qū)河流，衡蒸河委辦〔2020〕1號中明確“蒸湘區(qū)所有河流、湖泊(含水庫)全部實施河長制”，5月，經排查確定區(qū)級河流有蒸水、杉旭河、柿江河3條，鄉(xiāng)級河流有6條(呆鷹嶺鎮(zhèn)的雞窩山、熬陂河2條，雨母山鎮(zhèn)的謝家臺、代背河、畔龍橋河3條，聯(lián)合街道的幸福河1條)，明確3條區(qū)級河流由區(qū)級領導擔任河流河長、6條鄉(xiāng)級河流由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要負責人擔任河長、25段河段由村干部擔任河段長。按照“分級負責、先行試點”原則，7月，確定杉旭河為我區(qū)“一河一策”試點河流，9月已全面完成杉旭河蒸湘段的河流排污口和排水口、沿河500m范圍內養(yǎng)殖場、砂場、沿河垃圾點、周邊黑臭水體、沿河水閘、橋梁、泵房、排漬站及其它建筑物、一級支流、河道保潔、防洪堤、擬建污水處理廠、水土流失等18個事項的調查摸底工作，存在的問題和處理措施等相關資料已匯編成冊。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十一
2020年，為全力推進河長制工作，確保圓滿完成河長制工作任務，我區(qū)將重點抓好如下幾個方面的工作。
一是壓實工作責任。為了推動河長制工作落到實處，各級河長全面開展巡河、巡查、督查，及時發(fā)現問題，及時整改到位，切實保護河湖水質，維護良好水生態(tài)環(huán)境。
二是強化工作保障。明確區(qū)、鄉(xiāng)、村三級全面推行河長制工作經費投入機制、方式和金額，采取以獎代補方式加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村河長制工作的支持力度。
三是凝聚工作合力。區(qū)、鎮(zhèn)(街)河長委員會成員單位協(xié)調聯(lián)動的工作機制，按照河長制“六項”配套制度，凝聚起各級各部門全力推進河長制工作的強大合力。將工作壓實到河長、到成員單位、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組。同時要加大河長制工作宣傳力度，調動和發(fā)揮社會公眾、沿河湖群眾的積極性，凝聚起全社會共同保護河湖、保護生態(tài)的合力。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十二
1.壓實河長湖長責任。進一步壓實各級河湖長、河湖段長和有關部門的職責，落實總河湖長是轄區(qū)內河湖管理保護的第一責任人，河湖最高一級河湖長是責任河湖管理保護的第一責任人，其他各級河湖段長是相應河湖段管理保護的直接責任人，有關部門是河湖管理保護的責任單位，形成黨政牽頭、部門協(xié)同，一級抓一級、層層抓落實的工作格局。進一步規(guī)范河湖巡查工作，保證巡查頻次、巡查質量，著力發(fā)現問題、組織解決問題，建立健全巡河巡湖日志，完善“一河（湖）一檔”。
2.構建長效機制。健全河湖長聯(lián)席會議制度，完善河湖管理保護體制，強化流域綜合管理；各級地方黨委要加強對河湖長制的統(tǒng)一領導，健全兵地一體、部門聯(lián)動的河湖長制工作機制。細化部門責任分工、明確工作目標和任務，推動各部門在河湖長的統(tǒng)一領導下形成工作合力。各級河湖長辦要做好組織、協(xié)調、分辦、督辦工作，落實河湖長確定的事項。
3.落實工作人員。結合機構改革，落實中央和自治區(qū)黨委的要求，盡快解決河湖長制工作人員不足、技術力量薄弱、經費不落實等突出問題，切實保障河湖長制工作力量。
4.切實發(fā)揮河湖長制綜合管理平臺的功能。各縣（市）要認真整理基礎資料，加快完成自治區(qū)河湖長制綜合管理平臺的數據更新工作；組織各級河湖長及有關人員利用“河長通”app和綜合管理平臺開展工作，推廣“新疆維吾爾自治區(qū)河長辦”，引導社會公眾參與和監(jiān)督河湖長制工作。
5.落實最嚴格水資源管理制度。持續(xù)開展水資源消耗總量和強度雙控行動，強化流域水資源統(tǒng)一管理、水資源總量控制、用水效率控制、水功能區(qū)限制納污等“三條紅線”剛性約束，開展最嚴格水資源管理制度考核。20xx年全地區(qū)用水總量控制在95.56億立方米以內；各縣（市）將用水總量控制指標分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及每條河流。
6.全面加強節(jié)約用水。繼續(xù)加強農業(yè)節(jié)水建設，大力推進高效節(jié)水灌溉技術和大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程，提高農田灌溉水有效利用系數，推進縣域節(jié)水型社會建設；加強工業(yè)和城鄉(xiāng)生活節(jié)水改造，減少跑冒滴漏，提高污廢水處理回用率。
7.開展河湖三年整治專項行動。在全地區(qū)范圍內組織開展河湖三年整治專項行動，全面整治河湖管理保護方面存在的突出問題；重點河湖的有關河湖長要組織編制三年整治專項行動方案，制定詳細的年度實施計劃，組織有關部門抓好落實。按照水利部和自治區(qū)的安排，持續(xù)鞏固河湖“清四亂”專項行動成果。嚴禁以各種名義侵占河道、圍墾河湖、非法采砂。(各縣（市）黨委和政府負責，各級河湖長落實)。
8.編制河湖岸線管理利用規(guī)劃。積極配合自治區(qū)領導擔任河長、湖長的河湖岸線管理利用規(guī)劃的編制、審查、批復工作。按照《關于印發(fā)喀什地區(qū)河湖水域岸線管理和保護范圍劃定工作方案的通知》（喀署發(fā)〔20xx〕2號）的要求，地區(qū)領導擔任河長的2條河，應于20xx年6月底前完成規(guī)劃編制、審查工作，7月底前完成規(guī)劃批復工作，縣級領導擔任河長的49條河、其他需要編制岸線保護規(guī)劃的鄉(xiāng)級河流，應于20xx年9月底前完成規(guī)劃編制、審查工作，10月底前完成規(guī)劃批復工作。在此基礎上，按照水利部20xx年底前基本完成河湖管理范圍劃定的要求，啟動河湖管理范圍劃定工作。各級人民政府要組織自然資源、水利、農業(yè)農村、住建等相關部門，倒排工期，強化督導，確保按期完成任務。完成河湖管理保護范圍劃定的河湖，要及時設立界樁和標識牌。
9.加強河道采砂管理。對有采砂任務的河湖，要抓緊編制采砂規(guī)劃；沒有編制采砂規(guī)劃的河流，一律禁止采砂。嚴格采砂許可管理與審批，明確采砂量、采砂范圍、采砂方式、采砂棄料堆放、采砂坑回填等要求；按照“誰審批、誰監(jiān)管，誰破壞、誰治理”原則，加強事中事后監(jiān)管。對于歷史上采砂形成的棄料堆、砂坑等，要采取有效措施予以治理。
10.加強飲用水水源保護。開展飲用水水源地安全保障達標和規(guī)范化建設，依法清理整治飲用水水源地保護區(qū)內排污口、違法建設項目、違法網箱養(yǎng)殖等環(huán)境違法問題。12個縣市城鎮(zhèn)集中式飲用水水源水質達到或優(yōu)于iii類比例達到80%。開展城鄉(xiāng)集中式飲用水源保護區(qū)劃定。
11.加強水環(huán)境治理。強化水功能區(qū)和水環(huán)境質量目標管理，整治入河湖污染源，加強綜合防治，嚴格治理工礦企業(yè)污染、工業(yè)園區(qū)污染、城鎮(zhèn)生活污染，全面推進城市建成區(qū)黑臭水體治理，改善水環(huán)境。加強入河湖排污口監(jiān)管，嚴格入河湖排污口設置登記、審批；對塔什庫爾干河、葉爾羌河、蓋孜河、提孜那甫河、庫山河、喀什噶爾河、吐曼河、克孜河等地區(qū)8條重點河流16個斷面的水質監(jiān)測工作。研究制定更嚴格的河湖排污標準；督促按時限完成行署辦公室《喀什地區(qū)水污染防治重點工作整改責任分解方案》（喀署辦發(fā)〔20xx〕1號）目標任務。結合城市總體規(guī)劃，因地制宜建設親水生態(tài)岸線。
12推進農村水環(huán)境綜合整治。以生活污水處理、生活垃圾處理、農業(yè)面源和畜禽、水產養(yǎng)殖污染防治為重點，綜合整治農村水環(huán)境。落實農村河湖、渠道日常保潔巡查主體責任，推行管養(yǎng)分離和政府購買服務方式做好水域岸線巡查、保潔、管養(yǎng)工作。
13.加強生態(tài)補水。高度重視重點區(qū)域的生態(tài)補水，積極配合塔里木河流域濕地保護與恢復重大工程和喀什噶爾河流域生態(tài)治理與恢復工程，制定重點河湖水系生態(tài)補水方案，加強水資源管理，優(yōu)化水資源配置和調度，落實生態(tài)補水任務。改善河湖生態(tài)環(huán)境為主要任務，科學實施水系連通，加強水生生物資源養(yǎng)護、水生野生動植物、漁業(yè)種質資源的保護和管理工作。
14.強化水環(huán)境預警監(jiān)管能力。加強河湖水資源、水環(huán)境、取用水監(jiān)測體系建設，及時掌握河湖水質動態(tài)，加強取用水監(jiān)控，實現監(jiān)測成果的全方位共享。建立健全水環(huán)境風險評估排查、預警預報與響應機制，提升突發(fā)水環(huán)境事故處置能力。
15.強化涉河湖綜合執(zhí)法。加強執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法保障能力，建立多部門、地方與兵團聯(lián)合執(zhí)法機制，加強河湖巡查檢查，嚴厲查處涉河湖違規(guī)違法行為，堅決清理整治非法排污、設障、捕撈、養(yǎng)殖、采砂、采礦、圍墾、侵占水域岸線等活動。
16.加強考核。加強對下級全面推行河湖長制工作的指導，對發(fā)現的突出問題，采取督辦、約談、通報、媒體曝光等形式，推進問題整改。組織開展河湖長制工作考核，考核結果作為各級有關黨政領導干部綜合考核評價的重要依據。
17.加強培訓宣傳。加強業(yè)務培訓，組織開展專題培訓和交流學習，相互借鑒經驗，不斷提升各級河湖長、各級河湖長制辦公室工作人員的業(yè)務水平和履職能力。加快推廣公眾參與平臺，暢通社會監(jiān)督渠道，充分利用各種媒體和傳播手段，注重運用群眾喜聞樂見、易于接受的方式，大力宣傳河湖長制工作中的新思路、新舉措、新進展、新成效，營造全社會關愛河湖、保護河湖的良好氛圍。引導和鼓勵社會公眾參與河湖治理，主動接受社會監(jiān)督，形成社會各方廣泛參與的治水格局。
18.強化資金保障。加大公共財政投入力度，統(tǒng)籌安排專項資金，同時鼓勵和吸引社會資金投入，多渠道籌措資金，保障河湖管理保護項目經費落實。河湖長制工作經費列入同級財政預算。加強審計監(jiān)督，規(guī)范資金使用。探索分級負責、分類管理的河湖管理保護模式，積極培育環(huán)境治理、維修養(yǎng)護、河道保潔等市場主體，充分激發(fā)市場活力。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，四合鄉(xiāng)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，始終堅持“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)、文化和鄉(xiāng)、和諧建鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推深做實林長制工作，現將工作總結如下：
一、林長制體系建設。
規(guī)范設置林長制宣傳欄1塊、鄉(xiāng)村林長公示牌12塊、公開欄7塊，并及時更新相關內容。
二、保障能力。
對全鄉(xiāng)6個行政村（社區(qū)）及重點生態(tài)功能區(qū)建立“一林一檔”，制定“一林一策”，林業(yè)技術人服務人員不定期開展技術服務，組織生態(tài)護林員進行培訓，每月對護林員巡林情況進行檢查，對不能正常履職的2名護林員進行更換，及時足額兌現護林員工資，每季度按時發(fā)布“五個一平臺”工作簡報。
三、林長制改革示范區(qū)。
積極申報建設林長制“五大工程”項目，并按時完成建設任務，建立“五綠”示范點6處，按要求報送改革典型材料，宏霞村、水塘村建成市級林長制改革示范點，在全市率先開展鄉(xiāng)、村林長履職公示公開試點工作。
四、護綠任務。
開展野生動物禁食及疫源疫病監(jiān)測工作，及時發(fā)現并報告動物異常情況；
全鄉(xiāng)79株古樹得到掛牌保護，各村（社區(qū)）對護林員每月巡林情況進行考評，鄉(xiāng)林長辦組織年度考核。
五、增綠任務。
水塘村成功創(chuàng)成省級森林村莊。
六、管綠任務。
配合相關部門開展苗木質量檢查和林業(yè)“雙打”行動，保護林業(yè)植物新品種。
七、用綠任務。
積極引導和促進竹產業(yè)健康發(fā)展，筍干、竹工藝品等生產規(guī)模不斷擴大；
山核桃產量逐年增加，年產值達700萬元；
多方籌集資金，修建竹林道路5.2公里；
森林旅游業(yè)發(fā)展形勢良好，全年旅游人數達20萬人次，實現旅游綜合收入2000萬元。
八、活綠任務。
林業(yè)技術人員開展形式多樣的科技服務活動，繼續(xù)扎實推進國家紅殼竹標準化示范區(qū)建設。
九、宣傳、示范工作。
按要求及時報送林長制有關材料，結合“植樹節(jié)”、“愛鳥周”、“送科技下鄉(xiāng)”等，開展林長制宣傳教育活動，在市級媒體上發(fā)表宣傳報道6篇。2020年9月17日，四合鄉(xiāng)在宣城市林長制改革示范區(qū)建設座談會上作典型發(fā)言。
2021年2月18日。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十四
20xx年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。
在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進步，現將我的工作情況做如下匯報：
一直以來采購員的工作是服務于生產，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產就是采購員的客戶，質量，數量，交貨期就是生產的要求。
生產的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買。
何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產，又使庫存資金占用最小化。
綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員，在完成這兩項工作的基礎上，還需注重自己的工作服務質量，提高生產部門對本部門的滿意度，無論服務態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產一現部門對采購貨物的直接意見和建議。
我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現在降低成本，還應體現在服務的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現代管理思想是謀求每個部門的效益化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。
根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：
1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。
器件的訂購與跟蹤，xx項目器件修改，器件維修和調撥等。
等關于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。
3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領取，器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。
供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。
5.生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、yy項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子)，修改器件的調撥與訂購。
6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。
7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據的簽字確認。
8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。
采購計劃/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下：
全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次。
全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。
全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次。
(以上數據到20xx年12月14日為止)。
在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的，我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什么，就是每天進步一點點。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合，講究團結協(xié)作的，a經理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。
平時注意觀察各類器件的安裝，并結合自身所學專業(yè)知識了解器件性能、結構及相關知識，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
在日常工作中，我將做到以下幾點：
1.一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
2.及時完成各級領導交辦的各項工作，要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報。
3.加強公司內外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4.繼續(xù)做好存檔x;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十五
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度。
根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產變更故需進行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。于xx年9月完成資質證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織安排各項活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
2、提高員工綜合素質，積極展開各項培訓。
為了提高員工的服務意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業(yè)知識培訓，同時向相關學習人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監(jiān)控方面的知識培訓。另，多次組織相關員工參加跟自身業(yè)務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實現公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－8個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整）。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十六
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的主要目標是：實現年初確定的各項指標，即完成國內生產總值1.85億元，實現工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產投資600萬元，實現全年農業(yè)總值2800萬元，農民的純收入3980元，糧食總產量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現此目標，我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預算內總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎上，加大對農業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產、社會保障方面的投入。
2、以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設社會主義新農村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農村建設試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經濟和現代農業(yè)，進一步調整農業(yè)結構，建設現代化農業(yè)示范基地，推進“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農業(yè)，引導農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織，壯大農村經紀人隊伍，提高農業(yè)產業(yè)化水平。其次，加強基礎設施建設，改善生產條件，合理布局村鎮(zhèn)路網;推廣人畜安全飲用水，建立農業(yè)綜合服務平臺，興辦農業(yè)生產資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農民生產生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經濟實力。要適應新形勢，采用全方位引進，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產業(yè)升級轉換的機遇，通過品牌掛靠、資產重組、聯(lián)合投資、承接產業(yè)擴散等方式，進行資本和生產領域的融合。在外出人員集中地建立勞務輸出基地，關心和支持外出務工、經商人員，使之安心工作，努力學習，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經濟結構調整步伐，轉變經濟增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進農村產業(yè)結構調整，努力實現糧食增產，農民增收，農村穩(wěn)定。以農業(yè)產業(yè)化和標準化為基礎，打造楊公牌大米和優(yōu)質弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產品精養(yǎng)和水產品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導向，以科技為動力，以提高效益，增加農民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質糧、油、棉為基礎，以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產品、經果林以及特色產品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農業(yè)產業(yè)體系。
5、加強基礎設施建設，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農田水利建設放在基礎設施建設的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農田水利建設，抓好雙廟整村推進項目建設，高質量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設。加強防汛抗旱工作協(xié)調指揮，周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農業(yè)豐收打好基礎。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農貿市場開發(fā)項目。積極引導群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結合”，實現“兩個轉變”。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領導干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設，努力構建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學文化素質。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導科學、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程，完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網絡，杜絕毒品，關愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農村建設，建立農村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務轉變，我鎮(zhèn)以政務服務中心為依托，堅持規(guī)范服務，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進一步密切黨和政府與農民群眾的關系，使農民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設推進年活動各階段工作，進一步健全機關各項工作制度，加強學習，努力抓好組織建設，著力改變機關工作作風，提高為民辦事的效率和能力。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十七
我于20__年____以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習經理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行。
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作。
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)。
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十八
201__是集團公司實施機料信息化管理和強化管控的關鍵一年，也是我項目施工任務非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進展，能不能保質保量地按時完成施工任務，考驗著每一位項目管理人員。為此，機料科超前謀劃、細排計劃，嚴控成本，努力保障機械材料的供應。
一、加強材料管理，控制成本，提升效益。
認真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應的依據，是工程施工順利進行的保證。201__，我科室將根據工程承包合同和施工圖紙，按施工進度分析并結合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經過一年多的努力，我項目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項政策法令及集團公司有關規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質、比價、比運距、比成本的原則，及時了解周邊供應商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項目經理決策提供依據。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數量、質量標準進行驗收。螺紋鋼點支，黃砂以量方結合過磅驗收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進行稱量，計算材料的凈重。材料驗收時除了數量和質量的驗收外，同時對材料質保單與實際到場材料是否一致進行驗收，并進行必要的檢驗和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強對材料領用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負責按規(guī)定辦理領用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項目經理簽字同意才可領用。同時，加強對材料領用過程的監(jiān)督。
扎實做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項目部自行及各施工班組材料的庫存盤點，計算出本期及累計的實際材料耗用，并與相對應的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現問題、分析問題，以此來加強施工過程管控，達到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機械設備管理，合理使用，科學保養(yǎng)。
嚴格按項目前期策劃的設備配置計劃調配機械設備，在施工過程中，設備配置計劃如發(fā)生變化需要調整，及時填制《施工機具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設備部。防止機械設備閑置、浪費等現象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴格做到特種設備操作工持有效證件上崗，
嚴禁無證上機操作。不定期對生產設備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進行校驗，保證系統(tǒng)的準確。及時建立和完善機械設備、周轉材料臺帳，準確反映設備和周轉材料的名稱、規(guī)格型號、數量、進出場時間、來源、使用地點、特種設備的檢測牌號和有效期等。周轉使用的鋼護筒、鋼管樁、鋼模板等進場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進出場損耗。
合理調度，安全使用設備。由操作人員如實填寫《機械使用記錄》，并由現場施工負責人簽字確認。落實機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人，并填寫《機械設備使用保養(yǎng)及檢查責任人》，根據實際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機械設備的工況，并對大型機械設備進行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機械設備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團公司的機料制度日趨完善，但機料隊伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊伍要臨時組建，我項目作業(yè)點又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預制場、水穩(wěn)站、路基現場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進出材料的一個重要關卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點。為此，201__我科室將進一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風優(yōu)良、業(yè)務能力強的隊伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格執(zhí)行集團公司制定的各項規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進一步加強與各科室的溝通協(xié)調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務并重，全面提升設備材料管理水平。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇十九
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F在接到一個新產品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。
(2)劣勢：產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。
河長制工作總結及河長制工作計劃篇二十
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構調整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內審，本次內審共發(fā)現75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內部審核順利進行，分別于2月和5月組織公司內審員及各部門體系負責人進行質量管理體系培訓。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質量管理工作，自8月起，對檢驗員進行每月/次的技能培訓，涵蓋檢驗方法、要求，質量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質量工作做到責任明確，獎懲合理、有據，同時為了提高員工的質量意識和質量成本意識，參與制定《質量責任制及質量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準發(fā)布。
1.2.2為確保產品驗收、檢驗考核有據可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產廠家進行現場考察并參與部分關鍵外購件供應商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風機等供應商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構架變動頻繁、管理人員的調整等，對體系工作的推進和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質量安全部較多日常事務，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責，責任人更換頻繁，且各責任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2質量方面。
2.2.1研發(fā)質量控制、新產品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導致質量問題及售后反饋質量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質量所占比重過輕，外購/外協(xié)產品質量不穩(wěn)定對整機產品質量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進度還是效果均未能達到預期的期望?？陀^來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質量方面，部門組織結構進行優(yōu)化后，質量控制力度明顯加強，質量管理的效果逐漸顯現。但實物質量的提升需生產、工藝、設計、采購等部門的通力協(xié)作。質量提升的落腳點關鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質量的態(tài)度，一線員工對質量的態(tài)度才是保證產品質量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產品審核順利通過，工作重心逐漸轉移至體系推進與運行，培養(yǎng)2-3名內審員，為管理體系向20xx版新標準轉換做好準備。
20xx年體系相關質量工作主要關注以下幾項：梳理質量標準、質量責任制建設、規(guī)范工作流程、強化設計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風險。