餐飲員工個人工作總結(jié)(精選19篇)

字號:

    通過總結(jié),我們可以反思過去的經(jīng)驗教訓(xùn),以便今后更好地規(guī)劃方向。在寫一篇完美的總結(jié)之前,我們需要先梳理自己的學(xué)習(xí)和工作過程,對所取得的成績進行客觀的評價。掌握好總結(jié)寫作的要領(lǐng),我們可以更好地總結(jié)和概括自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇一
    尊敬的xx經(jīng)理:。
    您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間開閱讀我的辭職信.
    我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封的.自從我進入了餐廳之后,由于你對我的指導(dǎo)和信任,使我獲得了許多機遇和挑戰(zhàn).經(jīng)過這段時間在餐廳的工作,我從中學(xué)到了許多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激.由于我自身工作能力不足,近期的工作讓我覺得力不從心,為此我作了很長時間的思考,我決定遞上辭呈.
    為了不因為我個人能力不足的原因影響了餐廳的正常運作,更迫切的原因是我必須在7月后參加計算機等級證的培訓(xùn),較長時間內(nèi)都不能上班,所以經(jīng)過深思熟慮之后,我決定在208月前辭去而我在餐廳的工作.我知道這個過程中會給你帶來一定程度上的不便,對此我深表歉意.
    感謝你和餐廳各位同事對我的教導(dǎo)和照顧,在餐廳這段經(jīng)歷對我二言異常的珍貴.將來無論什么時候,我都會以自己曾經(jīng)是餐廳的一員而感到榮幸.我確信在餐廳的工作歷程將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的部分.
    祝餐廳領(lǐng)導(dǎo)和個各位同事身體健康'工作順利!
    再次對我離職給餐廳所帶來的不便表示抱歉.同事希望餐廳能夠體諒我的個人實際,對我的申請予以考慮和批準.
    此致
    敬禮!
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    尊敬的x總:
    我是餐飲部的小x,很抱歉告訴您我要辭職這個事情。下面是我的辭職信;。
    在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心,從剛進入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠,我想我永遠也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。
    李總,還記得第一次跟您近距離接觸和認識是在200x年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認同,最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?BR>    此致
    敬禮!
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    經(jīng)過再三思考,正式向公司提出辭職。
    由于諸多原因,現(xiàn)在我不得不向公司提出申請,對于由此給公司造成的不便,我深感歉意。但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況,雖有很多的不舍,但還是做出以上的決定,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的申請予以考慮并批準。謝謝!
    在此期間深知背后領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培,同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時間,不管是工作實踐還是工作技能培訓(xùn)讓我受益頗深,各方面能力都得到了很大的提高,對于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的技能培訓(xùn)表示感謝。在公司的工作很充實、愉快,同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時的教導(dǎo)與栽培,平時工作中的不足,還望諒解。
    我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開公司,便于公司在此期間尋找更合適的人選,來填補職位的空缺。在接下來的工作中,我一定會認真做好本職工作。
    希望批準我的辭請,衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!
    此致
    敬禮!
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇二
    把出品質(zhì)量,服務(wù)素質(zhì)放在首位。在確保黨校干部員工和外來單位100多人,正確用膳的情況下,今年收支平衡。
    二、餐飲部暑期接待成績好。
    三、餐飲部更換打卡機。
    了打卡機,減少了浪費,杜絕1卡多人用,大大降低人員開支。
    從采購上抓起,有多少錢,就購買多少錢的貨。應(yīng)該什么貨合適,到出倉庫的限制,既豐富了員工的用餐,又起到了節(jié)約的作用。
    五、餐飲部更換煤氣管道。
    按照監(jiān)督部門的要求,合理規(guī)劃廚房布局,最近更換了老化破損嚴重的煤氣管道,改善了工作環(huán)境,提高了安全生產(chǎn)的意識。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇三
    --。
    思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
    能夠認真貫徹餐廳領(lǐng)導(dǎo)的方針政策,通過與各個部門的溝通協(xié)調(diào),及給予我的幫助和支持,積極主動認真的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),工作態(tài)度端正,愛崗敬業(yè),有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
    二、加強學(xué)習(xí),不斷提高員工的思想覺悟。
    我部門認真執(zhí)行餐廳的各項,每月堅持召開一次部門員工會議,認真學(xué)習(xí)餐廳領(lǐng)導(dǎo)的方針、政策。貫徹落實上級的指示精神,加強對員工安全、節(jié)能、衛(wèi)生意識的教育,使員工的思想素質(zhì)和工作水平不斷提高。
    三、內(nèi)部管理,做好降本壓費工作。
    為了貫徹落實降本壓費的會議精神,作為公司的后勤管理部門,在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作,做到細打細算,勤儉節(jié)約,為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對清潔用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。為了節(jié)約開支,我們在采購物品時,盡量選用性價比高的物品。例如:從開業(yè)到20__年x月份一直使用46元/25kg的洗潔劑,總耗用為350kg,總金額為644元。從x月份開始使用的洗潔劑為28元/25kg,工作效率同樣,如之前也使用這個價格的話,能節(jié)約252元清潔費用。再加上平時與員工的機會教育,每月都能節(jié)約100多塊錢。
    例如:還有垃圾袋的耗用,從開業(yè)到20__年x月份小垃圾袋每月使用量為:600個,0.07元/個,每月總金額為42元,從x月份開始,我部門利用宴會活動遺留并回收的包裝袋作為小垃圾袋使用,使小垃圾袋在2月份的使用量為零,為餐廳又節(jié)約一部分開支。
    每月都制做出各項用品的耗用明細、成本及重點管控指標,并向部門工作人員進行宣貫,提高員工的工作效率及節(jié)能意識。
    四、個人及建議。
    1、現(xiàn)餐廳的基礎(chǔ)面培訓(xùn)還有待加強,人、機、物的管理意識較薄弱,極易影響餐廳的正常營運。
    2、物品、工具管理。
    現(xiàn)各部門沒能有效的管理自身所使用的物品及工具,踢皮球的現(xiàn)象存在,嚴重影響餐廳的正常運作及營運成本。改善建議:各個部門自行領(lǐng)取所需使用的物品及工具,并做部門標簽分類使用,損壞或遺失自行賠償。
    3、餐廳植物的維養(yǎng)。
    餐廳對花草植物的養(yǎng)護現(xiàn)階段處于劣勢,由于餐廳人員并非專業(yè)人士,不懂養(yǎng)護花草之道,導(dǎo)致花草植物大量死亡,造成經(jīng)濟損失。改善建議:可以與供應(yīng)商定協(xié),以租用的方式租花草植物擺放,可定期更換,這樣可以大大降低死亡率,也能提高季節(jié)換花的新鮮度和美觀。
    以上是個人計劃實施大體方案及月工作心得,總結(jié)x月份的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,在新的一年里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為餐廳的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇四
    忙忙碌碌中時間過的真快,轉(zhuǎn)眼2021年的工作結(jié)束了,回顧著一年的工作。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同士的支持與幫助下,按照公司要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式有了新的突破,工作方法有了較大的改變,現(xiàn)將著邊年的工作情況作工作總結(jié)如下:
    作為餐飲,衛(wèi)生是個很重要的前提,針對環(huán)境衛(wèi)生。我制定了分工明確,責(zé)任到人的管理方法,對面點,涼菜間,地下室,冷庫,庫房等作定期檢查。對用具和設(shè)備作到每天清洗,嚴格要求個人衛(wèi)生。
    對菜品進行規(guī)范操作,原材料必須清洗挑選后加工,嚴格要求菜品形狀以及造型,以火候不到不出,色澤不夠不出,菜量不夠不出,餐具不潔不出為準,嚴抓菜品質(zhì)量。
    合理開閉水,電,氣,發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象及時制止,增強員工工效意識,加強成本控制,節(jié)約費用開支,正確掌握毛利率,增加效益。
    提高綜合接待能力,定時進行前庭與后廚培訓(xùn)。全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力提高。
    時常詢問原料成本,掌握市場動態(tài),降低成本,提高利潤。
    時常對設(shè)備設(shè)施進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時與工程部協(xié)商,抓好設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),是處于完好狀態(tài),并得到合理使用,加強時常管理,防止事故發(fā)生。
    在做好酒店餐飲的同時,切實履行職責(zé),認真完成上級交辦其他工作,努力作好本職工作,在接下來的工作中,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創(chuàng)造更高的價值。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇五
    (一)。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)一個多月來對我的培養(yǎng)及同事們給我的無私幫助。大家對我的信任和幫助,讓我不斷成長。特別令我感動和難忘的是,領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉機會,讓我成為一名合格的餐飲服務(wù)員。
    在xx餐廳的這段工作經(jīng)歷,是我人生中很充實的一段日子,在這里我明白了“低調(diào)做人,高調(diào)做事”的道理,這些將讓我終身受益。我在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下學(xué)到了很多知識,長了很多見識,不論做事還是做人,這些名貴財富都將使我受用終身。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機會及對我的培養(yǎng),讓我對自身的潛能力進行了更深一步的挖掘!這段日子以來,我一直以餐廳為家,盡心盡力去做好每一件事,我已對餐飲行業(yè)有了感情,感恩之心時時都在激勵著我。在這里我學(xué)到了不少知識,在這里我對服務(wù)行業(yè)有了全新的認識。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我難忘的回憶。是同事也是朋友,是領(lǐng)導(dǎo)也是親人,這是我的肺腑之言。
    作為一個外地人,我也曾想過在xx餐廳長干,但是由于我個人的身體原因,我不得不離開這個集體。希望我的離開不會給餐廳帶來任何的損失和不快,畢竟我在餐廳的作用也不是很大。我對我的離開有一點舍不得,畢竟這里的每個人都讓我倍感親切!可是我有本身不得不離開的原因,余下的這段日子我會盡心盡力的做好我份內(nèi)的工作,請領(lǐng)導(dǎo)放心!
    “天下沒有不散的宴席”,希望領(lǐng)導(dǎo)諒解!最后祝大家工作愉快,同時更祝愿xx餐廳興旺發(fā)達,再創(chuàng)輝煌!
    此致
    敬禮!
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    (二)。
    尊重的xx經(jīng)理:。
    您好!首先感激您在百忙之中抽出時刻開閱讀我的辭職信。
    我是懷著非常復(fù)雜的心境寫這封的。自從我進到了餐廳之后,由于你對我的指點和信任,使我取得了許多機遇和應(yīng)戰(zhàn)。經(jīng)歷這段時刻在餐廳的任務(wù),我從中學(xué)到了許多知識,積聚了一定的經(jīng)歷,對此我深表感謝。由于我本身任務(wù)才能不夠,近期的任務(wù)讓我覺得力所能及,為此我作了很長時刻的思考,我確定遞上辭呈。
    為了不由于我本人才能不夠的緣由影響了餐廳的正常運作,更迫切的緣由是我必需在1月后參與計算機等級證的培訓(xùn),較長時刻內(nèi)都不能下班,因此經(jīng)歷沉思熟慮之后,我確定在1月前辭去而我在餐廳的任務(wù)。我曉得這個進程中會給你帶來一定水平上的方便,對此我深表歉意。
    感激你和餐廳各位同事對我的教誨和照顧,在餐廳這段閱歷對我而言異常的寶貴。未來不論什么時分,我都會以本身已經(jīng)是餐廳的一員而感到榮幸。我確信在餐廳的任務(wù)歷程將是我全部職業(yè)生涯開展中十分緊要的局部。
    此致
    敬禮!
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    (三)。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    從去年9月到今年7月,我到公司已有幾個月了,在這幾個月里,雖然我的工作不是做的特別突出,但是在公司和同事們的幫助下,我也要求自己盡心盡職,每項工作都用自己十二分努力去做,盡管不是特別好,但平心而論,公司的器重,同事們的熱情,這真是我第一次工作,也是我遇到的最好的工作環(huán)境。
    但是我再三考慮還是寫下這封辭職信。在昨天沒有接到調(diào)走的通知的時候已經(jīng)把辭職新寫好了。雖然我心里甚是不愿意,但這實在不是我以后所選擇的地方了。
    從我到公司到現(xiàn)在每一次都是看到公司對我們的要求,而我們必須認真對待,但是公司有沒有想過要想別人做好,自己的責(zé)任是先把這些做好,而在去要求別人,現(xiàn)在的食草堂和我們以前初來時的感覺一點都不一樣,感覺變了,不是一個真正的大集體,而我看到是人人都在勾心斗角,這也是現(xiàn)在食草堂人員不穩(wěn)定的原因,他把每個人都當(dāng)成工具來看待,不服從就會被裁掉,但有沒有考慮到別人的感受,這也是我離開的原因。我非常喜歡食草堂,因為我的第一份工作就是食草堂,我把它印入我的骨髓當(dāng)中的喜歡。當(dāng)初從武漢回來就是還相信食草堂會給我們大家希望,我自己的原因占最大部分,但是自己的能力非常有限,不一定做得讓公司感到滿意,我只能說聲抱歉,請公司原諒!
    再一次真誠的感謝公司及同事們對我的關(guān)愛!
    懇請公司接受我的辭職請求!
    此致
    敬禮!
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    (四)。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    當(dāng)然,我相信通過我們的共同努力,會讓xx再創(chuàng)歷史輝煌!因為我們有一批非常有領(lǐng)導(dǎo)能力的干部。
    雖然本人決定離開,但是衷心希望xx能再上一個臺階,超越歷史輝煌。更加相信以我們的聰明才智和堅實的歷史基礎(chǔ),能打造出一流的xx品牌,成為惠民的龍頭企業(yè),提前進入“國際市場”!相信xx品牌能做到百年不倒,xx企業(yè)萬年不衰!讓我們懷著共同的希望一起努力奮斗吧!
    此致
    敬禮!
    xxx。
    xxxx年xx月xx日。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇六
    時間過的好快啊,眨眼功夫回顧過去的大半年,自己本身就是90后員工,與服務(wù)員基本上都是同齡人,我們一起克服工作上的困難和不足,雖然貴賓接待我們還不是很熟悉,但我們一直在努力在堅持,雖然員工在接受不同的管理方法,雖然我們經(jīng)歷了比較長的磨合期,最終還是一起走了過來。希望在這次春節(jié)之后能進行一次大的培訓(xùn),提高員工的各項服務(wù)和操作技能。
    首先新橋店的服務(wù)特色,給客人的第一感覺就是干凈、衛(wèi)生的操作。在不同的季節(jié)提供不同的餐前茶,像很多客人就很喜歡我們的餐前紅茶。在餐前和餐中兩大塊都會及時跟進參與服務(wù),對于服務(wù)員操作中的錯誤及時給予提醒和指正。
    自開業(yè)沒多久,就實行衛(wèi)生檢查制度,獎罰分明,每天都會抽值班的管理人員檢查衛(wèi)生,效果很好。
    人員的穩(wěn)定,記得方總曾經(jīng)說過:沒有人還談什么服務(wù)?接下來我們要做的就是如何留住老員工,積極引進新員工。
    在這里工作,我會認真仔細的做好每一件事,遵守酒店的規(guī)章制度,服從工作安排,與員工一起共同成長,共同進步。得爾樂的`明天會更好!
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼間入職酒店x年多了,根據(jù)酒店工作安排,主要負責(zé)后勤傳菜部的傳菜工作,現(xiàn)將20__年度的工作情況工作總結(jié)匯報,并就20__年的工作打算簡要概述:
    一、后勤管理。
    1、禮節(jié)禮貌、衣服整潔、微笑服務(wù)。
    2、執(zhí)行上級的指令,按服務(wù)程度與標準,高效率準確完成傳菜工作。
    3、開支前了解當(dāng)班的傳菜任務(wù),明確重要客人及要會的傳菜要求,傳菜過程中不斷檢查菜的質(zhì)量和數(shù)量,控制菜的質(zhì)量、溫度。根據(jù)客人的求控制傳菜的速度。
    4、執(zhí)行上級指令,保質(zhì)保量,餐具和疏菜的清洗工作。
    5、督導(dǎo)員工正確合理作用洗滌劑,將餐廳和廚房送來的,用過的餐具和用具清洗干凈并整齊地碼放在餐架上。做好公區(qū)清潔工作,在工作時應(yīng)注意安全操作。
    6、隨時清理傳菜間和洗碗間環(huán)境衛(wèi)生,確保工作臺餐具架達到衛(wèi)生標準。
    7、提高服務(wù)意識,提高效率,用餐高峰時期合理調(diào)配,明確各自工作內(nèi)容,進行分工合作。
    二、員工日常管理。
    1、對新員工,作培訓(xùn)工作,讓她們有良好心態(tài),熟練掌握工作。
    2、對員工進行考核,了解員工的心理,相互溝通。
    3、對優(yōu)秀員工進行表章,提倡優(yōu)秀先進的要學(xué)習(xí),提倡團隊精神。
    三、工作中存在不足。
    1、工作中不夠細節(jié)化,宴會多時主次不分明。
    2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才現(xiàn)問題的存在。
    3、員工之間缺少生氣和活力。
    四、20__年工作計劃。
    1、做好后勤部門員工管理,制度爭明,分工明確。
    2、員工之間多問題相互學(xué)習(xí),相互借簽,分享好的服務(wù)經(jīng)驗,提高個人素質(zhì)和工作效率。
    3、加強成本控制,節(jié)約費用開支,合理用水用電等。
    4、做好與廚房及樓面的溝能工作。
    5、強調(diào)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。
    6、做好食品安全衛(wèi)生,抓好各項安全管理。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇八
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間入職3個月了。針對3個月的工作情況做以下總結(jié)。
    觀察磨合后根據(jù)各點情況已做的工作有:
    一.管理方面。
    1.建立賓客意見本,為確保部門服務(wù)水準,每周組織領(lǐng)班召開服務(wù)質(zhì)量分析會,對賓客反饋的意見進行全面匯總分析。建立員工信息本,(會議精神及要求的傳達)。
    2.對節(jié)能工作落實到位,堅持良好。
    a.電源開關(guān)時間表的制度,員工控制良好。
    b.水電氣控制已經(jīng)納入日常管理工作的重點,節(jié)能措施落實到位。
    3.節(jié)流工作的開展落實。
    a.制度易耗物品的領(lǐng)用發(fā)放制度及要求。
    b.制度員工服裝清洗要求。
    c.傳菜部洗滌用量的控制,香水用量標準的制定。
    d.規(guī)范pa藥水用量標準。
    4.制定前廳部獎懲條例,(落實制度,具有透明性)。
    5.考勤制度完善,延時加班的控制(收臺時間標準的制定)。
    6.根據(jù)員工動向找員工談心,了解辭職情況,同時對個別員工的工作崗位進行調(diào)整。
    7.制定各個點的清潔衛(wèi)生標準,及各個點的計劃清潔表。
    8.對物資物品作了解,并建立資產(chǎn)表。
    9.讓領(lǐng)班跟有責(zé)任心,參與管理(每月傳達財務(wù)分析會會議內(nèi)容及重點,并分析做好控制工作)。
    10.規(guī)范工作流程。
    a.前廳服務(wù)團隊班次流程的規(guī)范和落實。
    b.吧臺酒水存放和存酒的標準流程(存酒卡的使用)規(guī)范吧臺工作。
    11.對銷售產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和銷售量的管理。
    a.定期抽查銷售產(chǎn)品的保證期情況。
    b.對扎的飲料及水果進行檢查。
    c.對銷售的一個量進行了解(并做好推銷培訓(xùn))。
    二.培訓(xùn)方面。
    1.建立入職七天培訓(xùn)計劃(并落實到人)。
    2.每月制度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)重點,(服務(wù)員,pa藥水使用,大理石維護,洗碗機的使用......
    3.要求領(lǐng)班認真做好培訓(xùn)檔案記錄工作(了解員工培訓(xùn)情況)。
    三.工作中的不足。
    1.基礎(chǔ)和細節(jié)管理不到位,原因在于基層管理人員有些工作沒能落實到位?;鶎庸芾砗图毠?jié)管理還需長抓不懈。需加強領(lǐng)班培訓(xùn)。
    2.接待繁忙時,有簡化服務(wù)程序,不能堅持服務(wù)標準的現(xiàn)象。
    3.領(lǐng)班及員工對客戶檔案史了解不夠,在實際工作中沒能很好的發(fā)揮作用。(客戶喜好培訓(xùn)工作需開展)。
    四.工作計劃。
    1.抓基層管理。
    加強對基層管理人員的管理及工作指導(dǎo),(針對餐飲從業(yè)人員流動頻繁的特點,穩(wěn)定管理人員隊伍,對于企業(yè)來說是很重要的,只有管理隊伍穩(wěn)定了,才能保證日常接待工作的服務(wù)質(zhì)量,因此管理人員的管理能力是非常重要的,領(lǐng)班的管理能力有待提高。加強管理人員管理知識,業(yè)務(wù)技能,工作技巧的培訓(xùn),通過培訓(xùn)加強管理人員的責(zé)任心,使其能夠達到及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,并合理安排日常工作,)2調(diào)動服務(wù)人員的工作主動性。
    a.給員工灌輸開源節(jié)流,增收節(jié)支的意識。
    b.加強員工的銷售意識和銷售技巧。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇九
    在此先簡要說一下工程概況,陜西長武這個工程是西安分公司承接的一棟商業(yè)樓,地下一層,地上五層,整體為框架結(jié)構(gòu),建筑面積為3萬平米左右,位于長武縣規(guī)劃新城的中心發(fā)展區(qū)。陜西分公司自201x年2月23日組建項目部進駐長武,由于地區(qū)氣溫及各類不利因素,于3月26日正式開工。
    今年年初回到公司以后我被分配到陜西那邊的項目工作,說實話,剛開始過去還是有些顧慮的,畢竟距離一千公里的路程,來回一趟實在不方便,而且擔(dān)心項目上的人有排外心理,和陜西那邊的人交流不方便等問題。但是到了項目上安頓下來之后,我發(fā)現(xiàn)項目上的同事好多都是年輕人,大家很熱情的接待我,我也很快的融入到了項目部集體當(dāng)中。
    我在項目部主要從事技術(shù)員的工作,在工作當(dāng)中盡心盡責(zé)的干好自己的本職工作,努力向其他同事學(xué)習(xí)專業(yè)知識彌補自己的不足,同時兼管理項目部用章,將項目上的信息情況及時反饋到公司總部。長武縣1#商業(yè)樓這個工程,由于正式開工晚,期間又因為甲方手續(xù)及當(dāng)?shù)貧夂虻榷喾N原因長時間停工影響造成工期緊張,雖然框架結(jié)構(gòu)比較簡單,但是我們并沒有因為趕工期就放松管理。項目部人員各司其職,從最基礎(chǔ)的測量放線開始嚴格要求自己,一絲不茍,主要技術(shù)工作有經(jīng)驗豐富的技術(shù)員來做,自己也積極參與配合,認真學(xué)習(xí),許多不懂的都會虛心向同事請教,自己也會親自操作儀器水準儀經(jīng)緯儀等,能夠熟練的掌握測量放線的工作。每次放線完畢都要親自進行復(fù)檢,有較大偏差的話及時糾正,然后報監(jiān)理驗線。嚴格管控進場材料質(zhì)量,監(jiān)督工人支撐模板并加固,項目部管理人員親自爬到高空腳手架上用線墜吊梁柱模板的垂直度,綁鋼筋過程中認真對照圖紙檢查鋼筋型號根數(shù)。準備工作全部完成報監(jiān)理驗收通過之后才允許澆筑混凝土,澆筑過程中管理人員輪流值班,督促工人振搗充分,消除造成孔洞蜂窩麻面等質(zhì)量安全的隱患。項目部所有管理人員本著重安全、抓質(zhì)量、趕進度、負責(zé)任的態(tài)度,客服種種困難,確保了工程主體于20xx年11月8日順利封頂。
    工作過程中學(xué)到了很多,自己在人際關(guān)系的處理當(dāng)中也有了很大的收獲。畢竟自己工作時間短,好多專業(yè)上的知識還很欠缺,所以在工作當(dāng)中要有謙虛的態(tài)度,不懂的就要及時請教別人,不能說自己是總公司過去的就個性張揚,不服管理。工作當(dāng)中要勤快,工作忙的時候不能逃避,要積極參與,例如很簡單的事情,去現(xiàn)場需要用到的儀器很多很沉重的時候,自己要主動分擔(dān),不要想著只拿輕巧的東西,把重的留給別人。還記得項目上有一個福建的實習(xí)生,工作當(dāng)中表現(xiàn)的比較懶惰,肚量小,背后愛議論他人是非,因此非常不受大家歡迎。
    所以說,為人處事也是個人成長過程中很重要的一面,能否與周圍的人融洽相處,影響到一個人未來的發(fā)展。
    在生活中,同事們經(jīng)?;ハ嚅_玩笑,有時候會叫我“特派員”,為什么這么說呢,因為我負責(zé)管理項目部的用章,而且項目上有時候需要一些東西要通過我和公司聯(lián)系。說到用章,有些章能蓋,有些不能,因此就要委婉的和前來蓋章的人說明,公司的領(lǐng)導(dǎo)也告誡自己要學(xué)會圓滑的處理,不能生硬的直接就說不行。這也是在鍛煉一個人的人際交往的能力。當(dāng)然,自己也有許多做的不到位的地方,經(jīng)驗不足和對工作內(nèi)容的全面性考慮不足。比如,項目上有時需要通過我向總部要一些文件,自己也沒有詳細的詢問,為什么要,干什么用,結(jié)果和領(lǐng)導(dǎo)匯報的時候,一問三不知,所以在此對自己提出批評。
    在今后的工作當(dāng)中自己還要多動腦,考慮周全,發(fā)揮主觀能動性,遇到問題多看多問多想,努力完善自己。不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。
    還有就是,雖然我們是駐扎在項目施工一線的最基層員工,但是我們的形象代表著企業(yè)的形象,所以不管在工作中,還是生活中每時每刻要本著維護企業(yè)形象的態(tài)度做好自己的本職工作,不因善小而不為,不因惡小而為之。以業(yè)主單位、監(jiān)理單位和普通百姓的眼光看待我們的工作。我們自身的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展,在項目施工一線要有與企業(yè)同甘共苦的勇氣。認真完成好每一件工作任務(wù),注意工作細節(jié),始終不忘維護企業(yè)形象。建筑工程年終工作總結(jié)最后,感謝公司給我學(xué)習(xí)和成長的機會,我定將以極大的工作熱情、務(wù)實的工作態(tài)度,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,遵循著勵精圖治,堅忍不拔,開拓創(chuàng)新,永爭一流的企業(yè)精神,努力為公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己的貢獻。同時,衷心的祝愿我們公司蓬勃發(fā)展,日盛一日,獲得更輝煌的明天!
    以上就是我對自己近一年工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇十
    2、細節(jié)理念:細節(jié)決定成敗,做好每一個工作細節(jié),酒店的管理系統(tǒng),服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn)。
    3、文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
    讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業(yè)精神。
    好落實工作,使員工懂得酒店的標準,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓(xùn)計劃,組織員工進行了統(tǒng)一的操作標。
    在后勤此情形下我們深感責(zé)任重大飯店領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展發(fā)揚團結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持飯店運轉(zhuǎn)取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    新的一年,新世紀面臨新的挑戰(zhàn),同時也蘊藏新的機遇,只要我們堅持在汪總的正確領(lǐng)導(dǎo)、扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提過全體員工服務(wù)水平,就一定能夠高質(zhì)量的全面完成20xx年的各項工作任務(wù)為世紀做出我們應(yīng)有的貢獻。
    1.
    2.
    3.
    4.
    5.
    6.
    餐飲服務(wù)員簡歷范文。
    7.
    8.
    餐飲賓館服務(wù)員年度工作總結(jié)。
    --。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇十一
    餐廳是我們市區(qū)一家營業(yè)不久的新餐廳,我來到餐廳工作也有一年了,我是餐廳的`一名服務(wù)員,在餐廳像我這樣的服務(wù)員也有很多,在這個比較獨具特色的餐廳里,我每天的工作都很開心,我是很喜歡服務(wù)行業(yè)了,特別是在工作的同時還能夠得到顧客的肯定我就更加的開心了,我們餐廳的風(fēng)格是比較傳統(tǒng)化,包括設(shè)計,還有菜式,員工服裝都是比較古化我覺得這是很值得一提的,很具有傳統(tǒng)特色,正式因為這種風(fēng)格引來了很多的消費者都來一探究竟,越來越多,這樣的話我們平時的工作也就很忙了,在餐廳也來了一段時間,我覺得在工作上我應(yīng)該的去回顧一下自己這一年時間以來的服務(wù)員工作:
    一名服務(wù)員,當(dāng)然是餐廳的最基層,但是我一直都很喜歡自己的工作,這是我內(nèi)心對這個行業(yè)習(xí)的熱愛,我一直很希望在服務(wù)的同時得到更多的人的肯定,這樣我才會有價值,這樣才能被稱之為一名真正的服務(wù)著。
    在餐廳我的日常工作是很充實的,每天我們餐廳是十點開始營業(yè),因為不做早餐,我們上班時間比較晚,我很早的就到了,開始自己全新的一天,由于餐廳的名氣慢慢的開始大了起來一般不到十一點就會有顧客來吃飯,我們餐廳的服務(wù)員還是比較多的,但是在忙起來的時候,大家都恨不得,再長一雙手。
    作為一名服務(wù)員我們要具備這幾個特征,耐心,細心,責(zé)任心,在顧客點餐的時候我們要態(tài)度端正保持微笑,這些是餐廳的基本素養(yǎng),必須具備,作為服務(wù)員同時還要對我們的餐廳的菜單很熟悉,當(dāng)顧客要我們推薦菜的時候嗎,我們要保持耐心,對于菜品的介紹我們要很熟練,平時自己要花很多時間去了解每一道菜的特點口味,自己更加要認得每一道菜,這樣才能夠滿足顧客的需求。顧客要結(jié)賬款了也要態(tài)度端正,耐心,不要讓顧客就等這些都是一名服務(wù)員的基本技能,餐廳是,在日常的工作中我們要有足夠的耐心,去服務(wù)好每一位顧客,不能跟顧客大發(fā)生爭執(zhí),這是最不允許的。
    因為上班晚,我們平時的工作也比較緊張,所以我們每天晚上九點下班,很充實也很滿足,這就是一年的日常工作。
    在餐廳工作了這一年時間,我一直本著一名服務(wù)者的態(tài)度在工作中表現(xiàn)的也很好,每天完成了自己的工作任務(wù),從來沒有發(fā)生過與顧客發(fā)生爭執(zhí),這是不被允許的,我一直都提醒著自己要做一名優(yōu)秀的餐廳服務(wù)員。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇十二
    作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。
    一年在飲和廳的工作中,各項工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項工作當(dāng)中。努力配合主管做好餐廳的管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的宴會接待任務(wù)比較重,下半年多次接待了重要賓客及宴會,但由于種種原因質(zhì)量和效率跟不上,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。
    提高業(yè)務(wù)水平要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了餐廳各項工作的正常運行。
    一年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    1、我畢竟對中餐的工作才一年多,許多工作我是邊干邊摸索,現(xiàn)場管控業(yè)務(wù)知識也是不足,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
    2、有些工作還不夠過細,如在餐前餐后的檢查中,餐中的監(jiān)督中,硬件設(shè)施的維護及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。
    自己的理論水平還不太高,中餐業(yè)務(wù)知識服務(wù)技能不精。經(jīng)過所有同事的一起努力,較好的完成下半年的工作,總結(jié)起來也是頗有收獲的:
    1、能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。
    2、合理安排當(dāng)班工作,全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。
    3、配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待、安排工作,工作期間妥善處理工作時發(fā)生的問題和客人的'投訴,有疑難問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
    4、做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。
    5、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
    6、做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,做到團結(jié)愛友、相互幫助、共同進步。
    7、切實履行職責(zé),認真完成上級交辦的其它工作。
    由于一年到西餐廳工作,西餐服務(wù)對我來說不是一個陌生的工作,但對我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個新的工作環(huán)境。接下來的工作應(yīng)該是從零開始的,需要盡快的上手,理順工作重點。要更加的努力。
    故明年的工作計劃如下:
    1、積極認真配合領(lǐng)導(dǎo),搞好餐廳日常的管理工作。
    2、加強學(xué)習(xí),拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,靈活運用自己的實際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。
    3、加強對硬件設(shè)施的維護及衛(wèi)生檢查上,給客人舒適之感。
    4、針對一些新員工和操作不規(guī)范,在服務(wù)過程中現(xiàn)場糾正指導(dǎo),多培訓(xùn)演練,提高員工的業(yè)務(wù)水平。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇十三
    20xx年是收獲的一年,也是大發(fā)展的一年。在x總的教育、支持、鼓勵下。在與餐廳的工作配合下,使我學(xué)到了許多的東西,使我開闊了思路,加強了與各部門的工作交流,經(jīng)過我與大家的共同努力下,使我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。下面對今年的工作總結(jié)如下。
    一切為顧客為焦點,不論遇到多么刁蠻的顧客,我們都要以服務(wù)好顧客的最終目的。細節(jié)決定成敗,做好每一個工作細節(jié),餐廳的管理系統(tǒng),服務(wù)系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn)。讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
    餐飲服務(wù)時間長,爭取利用時間組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。讓員工懂得餐飲工作的重要性,更要使員工有敢于奉獻爭做先進的敬業(yè)精神。堅持“良心品質(zhì)、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,抓好落實工作,使員工懂得餐廳的.標準,是每一位員工的工作尺子為提高員工的標準意識,我制定的崗位培訓(xùn)計劃,組織員工進行了統(tǒng)一的操作標。圍繞餐廳發(fā)展要求,健全餐廳管理程序與制度,明確發(fā)展使命。
    在此情形下,我們深感責(zé)任重大,餐廳領(lǐng)導(dǎo)能以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情帶領(lǐng)全體員工在競爭中求發(fā)展,發(fā)揚團結(jié)、高效、務(wù)實、奉獻的企業(yè)精神。通過節(jié)能降耗維持餐廳運轉(zhuǎn),取得了良好的效果。穩(wěn)定了員工隊伍,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    新的一年,新世紀面臨新的挑戰(zhàn),同時也蘊藏新的機遇,只要我們扎扎實實的做好本職工作,千方百計提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提過全體員工服務(wù)水平,就一定能夠高質(zhì)量的全面完成各項工作任務(wù),做出我們應(yīng)有的貢獻。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇十四
    20xx年是成果的一年,也是大成長的一年。在汪總的教誨 、贊成 、鼓勵下。在與旅店的工作互助下,使我學(xué)到了很多的東西,使我廣闊了思路,加強了與各部分的工作交換,經(jīng)過議定我與大家的互助竭力下,使我美滿的結(jié)束了帶領(lǐng)交給我的任務(wù)。下面做簡要小結(jié)以下:
    1、在平常工作中我們建立了三個理念
    2、細節(jié)理念:細節(jié)決議成敗,做好每個工作細節(jié),旅店的辦理系統(tǒng),辦事系統(tǒng)才會順暢的運轉(zhuǎn)。
    3、文化理念:讓顧客享福一種高品格的、獨特的用餐體驗、讓員工在健康和諧的企業(yè)氛圍中工作。
    2、餐飲辦事時候長,篡奪利用時候構(gòu)造培訓(xùn)進修。讓員工明白餐飲工作的緊張性,更要使員工有勇于奉獻爭做進步的敬業(yè)精神。
    3、堅定“本心品格、質(zhì)量第一”的策劃理念,抓好落實工作,使員工明白旅店的標準,是每一名員工的工作尺 子 為進步員工的標準意識,我訂定的崗?fù)づ嘤?xùn)籌劃,構(gòu)造員工進行了聯(lián)合的操縱標。
    4、環(huán)繞旅店成長要求,健康旅店辦理程序與軌制,明了成長任務(wù)。
    5、典范企業(yè)辦理,履行品牌成長計謀,在后勤此情況下,我們深感責(zé)任龐大,飯店帶領(lǐng)能以高度的責(zé)任感和頹廢的工作熱忱帶領(lǐng)全部員工在競爭中求成長,發(fā)揚聯(lián)合、高效、務(wù)實、奉獻的企業(yè)精神。經(jīng)過議定節(jié)能降耗保持飯店運轉(zhuǎn),獲得了精良的結(jié)果。鞏固了員工步隊,獲得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    新的一年,新世紀面對新的挑釁,同時也儲藏新的機會,只要我們堅定在汪總的精確帶領(lǐng)、扎結(jié)壯實的做好本職工作,費盡心計心情進步辦事質(zhì)量,連續(xù)提過全部員工辦事程度,就必定能夠高質(zhì)量的周全結(jié)束20xx年的各項工作任務(wù)為世紀做出我們應(yīng)有的貢獻。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇十五
    回顧這一年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過一年的學(xué)習(xí),工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    作為一名餐飲部的一份子,自己扮演的角色是承上啟下,協(xié)調(diào)左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的、有著挑戰(zhàn)性的工作。
    一年在飲和廳的工作中,各項工作都是本著提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率為目的,讓工作有條理性,融入到每一項工作當(dāng)中。努力配合主管做好餐廳的管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的宴會接待任務(wù)比較重,下半年多次接待了重要賓客及宴會,但由于種。種原因質(zhì)量和效率跟不上,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。
    提高業(yè)務(wù)水平要做到優(yōu)秀,自己的學(xué)識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領(lǐng)導(dǎo),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,在管理能力,協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了餐廳各項工作的正常運行。
    一年來,本人能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    1、我畢竟對中餐的工作才一年多,許多工作我是邊干邊摸索,現(xiàn)場管控業(yè)務(wù)知識也是不足,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
    2、有些工作還不夠過細,如在餐前餐后的檢查中,餐中的監(jiān)督中,硬件設(shè)施的維護及衛(wèi)生檢查上,不是十分到位。
    自己的理論水平還不太高,中餐業(yè)務(wù)知識服務(wù)技能不精。經(jīng)過所有同事的一起努力,較好的完成下半年的工作,總結(jié)起來也是頗有收獲的:
    1、能夠協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好餐廳的日常工作。
    2、合理安排當(dāng)班工作,全面協(xié)調(diào)、管理、檢查。
    3、配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待、安排工作,工作期間妥善處理工作時發(fā)生的問題和客人的投訴,有疑難問題及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
    4、做好餐廳的安全、節(jié)能、衛(wèi)生工作。
    5、以身作責(zé),監(jiān)督、檢查服務(wù)人員做好服務(wù)工作。
    6、做好服務(wù)工作的同時抓好思想工作,做到團結(jié)愛友、相互幫助、共同進步。
    7、切實履行職責(zé),認真完成上級交辦的其它工作。
    由于一年到西餐廳工作,西餐服務(wù)對我來說不是一個陌生的工作,但對我來說從中餐有轉(zhuǎn)到西餐就猶如到了一個新的工作環(huán)境。接下來的工作應(yīng)該是從零開始的,需要盡快的上手,理順工作重點。要更加的努力。
    1、積極認真配合領(lǐng)導(dǎo),搞好餐廳日常的管理工作。
    2、加強學(xué)習(xí),拓展知識面,借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,靈活運用自己的實際工作中,優(yōu)化工作質(zhì)量。
    3、加強對硬件設(shè)施的維護及衛(wèi)生檢查上,給客人舒適之感。
    4、針對一些新員工和操作不規(guī)范,在服務(wù)過程中現(xiàn)場糾正指導(dǎo),多培訓(xùn)演練,提高員工的業(yè)務(wù)水平。
    我是餐飲店的一名員工xxx,是做服務(wù)員的工作,已經(jīng)在餐飲店工作有五年了,這五年的工作做下來,也是有不少的經(jīng)驗了,對自己服務(wù)員一職我有自己的理解。現(xiàn)在對自己工作也做一個總結(jié)。
    服務(wù)員在餐飲店里是最普通的員工,每天要做的不只是端菜,還要隨喊隨到,甚至還包括了打掃衛(wèi)生的工作,真的是一項很累人的工作,我做的這些年,我深有體會。
    我每天早上雞還沒叫就要起來,把店里面的環(huán)境消一遍毒,器具都要高溫消毒,店里衛(wèi)生還要在打掃一遍的。每個星期餐飲店還要進行一次大掃除。我作為服務(wù)員之一,這些工作我都干過。已經(jīng)做了幾年了,從一開始的不習(xí)慣,到現(xiàn)在能夠麻利的做完,所有的技能都是日復(fù)一日練出來的'。剛?cè)脒@行是真的辛苦,什么都要學(xué),什么都要做。但是我也從工作中學(xué)會很多的技能和知識。
    對自己的工作從開始的不滿到如今我早已把它融入骨血,有時候懶散下來反而不知道要做什么。服務(wù)員就是要把客人服務(wù)好的工作,在客人進店的那一步開始,他們就是我們的服務(wù)對象,我要做的就是要讓他們吃的開心,這一項工作也就做的還可以。面對在工作中遇到那種很會刁難人的客人,我不僅要耐心的溝通,還要微笑,這就是我的技能,面帶微笑就能把一切的不滿抵擋在外面,只要做好自己這一件事就好。
    在這些年的工作里,我一直都在不停的學(xué)習(xí),因為服務(wù)也是一門功課,做好這門課也是不容易的。所以店里只要有培訓(xùn)的機會,我?guī)缀跏谴未味紶幦。灾两裎沂堑昀锩娼?jīng)驗十足的員工,做到這里也是付出不少的艱辛才得到的。我想在這的工作始終是饋贈了我很多工作,讓我有更多生存的技能,就是我獲得的最大收獲了。
    總結(jié)起來,這幾年的工作,不僅是升華了我自己,而且還是讓成長很快的一種方式。工作于我已經(jīng)是不可分割的一部分,我相信未來我還可以做得更好,不斷的超越自己,一直往前面走,總是會開出一條路來的。個人覺得這份服務(wù)員的工作對我是很大的一個幫助,我現(xiàn)在也很喜歡,只希望可以為餐飲店做更棒的奉獻,把這一身的能力回饋給這家店,也是一種報答。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇十六
    光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間入職3個月了。針對3個月的工作情況做以下總結(jié)。
    觀察磨合后根據(jù)各點情況已做的工作有:
    一.管理方面。
    1.建立賓客意見本,為確保部門服務(wù)水準,每周組織領(lǐng)班召開服務(wù)質(zhì)量分析會,對賓客反饋的意見進行全面匯總分析。建立員工信息本,(會議精神及要求的傳達)。
    2.對節(jié)能工作落實到位,堅持良好。
    a.電源開關(guān)時間表的制度,員工控制良好。
    b.水電氣控制已經(jīng)納入日常管理工作的重點,節(jié)能措施落實到位。
    3.節(jié)流工作的開展落實。
    a.制度易耗物品的領(lǐng)用發(fā)放制度及要求。
    b.制度員工服裝清洗要求。
    c.傳菜部洗滌用量的控制,香水用量標準的制定。
    d.規(guī)范pa藥水用量標準。
    4.制定前廳部獎懲條例,(落實制度,具有透明性)。
    5.考勤制度完善,延時加班的控制(收臺時間標準的制定)。
    6.根據(jù)員工動向找員工談心,了解辭職情況,同時對個別員工的工作崗位進行調(diào)整。
    7.制定各個點的清潔衛(wèi)生標準,及各個點的計劃清潔表。
    8.對物資物品作了解,并建立資產(chǎn)表。
    9.讓領(lǐng)班跟有責(zé)任心,參與管理(每月傳達財務(wù)分析會會議內(nèi)容及重點,并分析做好控制工作)。
    10.規(guī)范工作流程。
    a.前廳服務(wù)團隊班次流程的規(guī)范和落實。
    b.吧臺酒水存放和存酒的標準流程(存酒卡的使用)規(guī)范吧臺工作。
    11.對銷售產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和銷售量的管理。
    a.定期抽查銷售產(chǎn)品的保證期情況。
    b.對扎的飲料及水果進行檢查。
    c.對銷售的一個量進行了解(并做好推銷培訓(xùn))。
    二.培訓(xùn)方面。
    1.建立入職七天培訓(xùn)計劃(并落實到人)。
    2.每月制度培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)重點,(服務(wù)員,pa藥水使用,大理石維護,洗碗機的使用......
    3.要求領(lǐng)班認真做好培訓(xùn)檔案記錄工作(了解員工培訓(xùn)情況)。
    三.工作中的不足。
    1.基礎(chǔ)和細節(jié)管理不到位,原因在于基層管理人員有些工作沒能落實到位?;鶎庸芾砗图毠?jié)管理還需長抓不懈。需加強領(lǐng)班培訓(xùn)。
    2.接待繁忙時,有簡化服務(wù)程序,不能堅持服務(wù)標準的現(xiàn)象。
    3.領(lǐng)班及員工對客戶檔案史了解不夠,在實際工作中沒能很好的發(fā)揮作用。(客戶喜好培訓(xùn)工作需開展)。
    四.工作計劃。
    1.抓基層管理。
    加強對基層管理人員的管理及工作指導(dǎo),(針對餐飲從業(yè)人員流動頻繁的特點,穩(wěn)定管理人員隊伍,對于企業(yè)來說是很重要的,只有管理隊伍穩(wěn)定了,才能保證日常接待工作的服務(wù)質(zhì)量,因此管理人員的管理能力是非常重要的,領(lǐng)班的管理能力有待提高。加強管理人員管理知識,業(yè)務(wù)技能,工作技巧的培訓(xùn),通過培訓(xùn)加強管理人員的責(zé)任心,使其能夠達到及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,并合理安排日常工作,)2調(diào)動服務(wù)人員的工作主動性。
    a.給員工灌輸開源節(jié)流,增收節(jié)支的意識。
    b.加強員工的銷售意識和銷售技巧。
    p
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇十七
    轉(zhuǎn)眼間入職xx公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負責(zé)餐廳樓面的日常運作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將x年度工作情況作總結(jié)匯報,并就x年的工作打算作簡要總結(jié)。
    1、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。
    2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。
    3、嚴抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作。
    4、提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進行為客人服務(wù)。
    5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。
    6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。
    7、用餐時段由于客人到店比較集中,往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時間,認真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。
    8、自助餐是餐廳廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量,制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標準。
    9、建立餐廳案例收集制度,減少顧客投訴幾率,收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及服務(wù)提供重要依據(jù),餐廳所有人員對收集的案例進行分析總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常服務(wù)更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。
    1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。
    2、注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進行學(xué)習(xí),并以對員工進行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,并對培訓(xùn)計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
    3、結(jié)合工作實際加強培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析,使員員對日常服務(wù)有了全新的認識和理解,在日常服務(wù)意識上形成了一致。
    1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。
    2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。
    3、培訓(xùn)過程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力。
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇十八
    在這一年工作當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)很多問題。
    當(dāng)然我只能給各位領(lǐng)導(dǎo)一些建議,首先是吃飯,我進來遇到的第一個問題是吃飯的時候遇到,也是所有員工都要求改變的,就是同事們每日吃完飯以后都要過潲水間倒剩下的飯菜時,時常有一股刺眼,經(jīng)常刺的把持不住眼淚,那個地方早班人員去的比較多,希望能進行整改。
    第二個地方是我們的更衣柜,那個地方的物品擺放非常的不合理,而且還有一筐爛皮鞋,一個梯子橫在里面,空間更小,還有那里還有幾個餐車,讓同事們沒有一個良好的工作環(huán)境,員工食堂里面的設(shè)施設(shè)備應(yīng)該更換一下,在大廳里的背景音樂聲音偏大,音樂聲音的控制在60分貝左右很合適的,另外在大廳里的衛(wèi)生勉強可以,各個區(qū)域里備餐柜里的擺放不和規(guī)范,需要經(jīng)常整理才行,要緊抓,如果不緊抓的話,接下來的工作辦起來就不那么順利,因此需要常抓,還有就是c區(qū)里的備餐柜里的東西太多了,是否考慮該拿走的就拿走,騰出更大的空間放有用的東西,卡坐上備的餐具不夠用,還有就是各區(qū)域內(nèi)的員工的崗位職責(zé)不太明確,特別是兼職員工,我感覺他們好象沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)一樣,因為他們總是不知道自己什么時候該干什么。
    還有就是很多員工的服務(wù)經(jīng)常脫節(jié),服務(wù)經(jīng)常不到位,為了避免這種情況的出現(xiàn),希望多注意培訓(xùn)員工的服務(wù)意識,強化他們的服務(wù)意識,服務(wù)理念,同事之間的善處的原則,及個人的工作目標是圓滿的完成任務(wù),還有就是為了提高工作效率大廳內(nèi)的幾個區(qū)域應(yīng)該添加幾個電話,方便聯(lián)系廚房。還有就是要找個優(yōu)秀的配菜員,因為我覺得如果要找服務(wù)員配菜的話,肯定會讓整個服務(wù)流程脫節(jié),后果就是讓客人覺得我們的服務(wù)不周到。
    還有就是要強調(diào)服務(wù)員在開菜單的時候要注意寫清楚時間,讓廚房及時的做出菜品,各個區(qū)域內(nèi)的餐具不太統(tǒng)一,比如說湯勺就有好幾種型號,同時出現(xiàn)在同一桌會是什么樣子的,筷架也是如此,筷套也是臟的很,筷套爛的像掃帚一樣,也需要更換,桌上的擺設(shè)也是零零散散,在婚宴的時候還有就是上毛巾,沏茶,倒飲料,套椅套,套椅套的方式也有待改變,一人一個樣,應(yīng)該統(tǒng)一,還有就是在各個區(qū)域內(nèi)的臺面擺設(shè)不太統(tǒng)一,應(yīng)該有相應(yīng)的人員尋場,督導(dǎo)整個現(xiàn)場的工作,另外應(yīng)該有一個質(zhì)量監(jiān)督和管理小組,以改進工作,讓公司盡快的發(fā)展。
    p
    餐飲員工個人工作總結(jié)篇十九
    從這次餐飲服務(wù)員,改變我認為干餐飲服務(wù)員是沒有前途的消極想法;樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強我的從業(yè)意識,立志要么不做,要做就做一個有理想、有道德、有知識、有紀律的合格服務(wù)員我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項;換煙灰缸的重點;點菜、寫菜單、取消菜式的注意事項及推銷菜品的'技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準備工作及收市的注意事項以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
    在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。
    1、熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
    2、迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
    3、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。"一勤天下無難事"的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的門就為你敞開。
    4、要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。
    5、要學(xué)會做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂于助人、講職業(yè)道德的人,真誠做人、認真做事,事業(yè)將會更成功。
    6、責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責(zé);就是為客人負責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是"敬無在",即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
    7、平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起梁。
    8、團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。