每個(gè)人都需要定期總結(jié)，以便更好地規(guī)劃未來(lái)的行動(dòng)。面對(duì)挫折和困難，我們應(yīng)該如何調(diào)整心態(tài)，保持積極樂(lè)觀的精神狀態(tài)？每篇總結(jié)范文都有其獨(dú)特之處，愿大家在借鑒的同時(shí)保持自我風(fēng)格和個(gè)性。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇一
本文所指的核心員工,往往是組織里的具有更高學(xué)歷、更強(qiáng)能力、更獨(dú)到技藝和更豐富經(jīng)驗(yàn)的核心人才.正是因?yàn)榫哂幸恍┢渌麊T工無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),他們并不畏懼更高的目標(biāo)、更難的任務(wù),反而希望通過(guò)挑戰(zhàn)自我來(lái)顯示超人一等的能力以及在組織中無(wú)可替代的地位,以便為自己贏得更多的尊重.如何對(duì)待核心人才是組織的管理者能否領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要前提.掌握以下一些原則十分必要:。
(1)領(lǐng)導(dǎo)者的“容才肚”.核心人才大都“才高八斗”.作為領(lǐng)導(dǎo)者,你可以不懂專(zhuān)業(yè)技術(shù),但你必須要有容人的肚量.如果一看到比自己強(qiáng)的、甚至有各種“馬蠅”的部屬就恨得咬牙切齒,甚至不惜利用手中的權(quán)力對(duì)他進(jìn)行打擊和壓制,那么你所壓制和失去的不僅僅是一個(gè)人才,而是一個(gè)組織.對(duì)人的管理是最難做的事情.
(2)領(lǐng)導(dǎo)者的自我反省能力.隨時(shí)檢討組織的晉升、薪酬、績(jī)效考核等人力資源管理制度是否合理,避免因組織制度性的原因造成員工非正常流動(dòng).
(3)領(lǐng)導(dǎo)者的情、理、義.及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工特別是那些核心骨干產(chǎn)生情緒波動(dòng)的原因,一定要將安撫民心、鼓舞士氣的工作做在前頭.事先耐心傾聽(tīng)、適時(shí)溝通、充分交流、思想動(dòng)員等情感資本投入是不是可以避免一些不必要的人力資本損失呢?特別要把握對(duì)核心人才管理的“度”,不要讓某些核心人才的跳槽變成有針對(duì)性、有目的性的挑釁,以免造成組織內(nèi)員工的大面積情緒波動(dòng)和跳槽.
(4)領(lǐng)導(dǎo)者的誠(chéng)信度.不要為了留住某些人而輕易做出很難實(shí)現(xiàn)的承諾,如果有承諾一定要兌現(xiàn),如果無(wú)法兌現(xiàn)一定要給他們正面的說(shuō)法.千萬(wàn)不要在員工面前扮演一個(gè)言而無(wú)信的領(lǐng)導(dǎo)者角色,那樣只會(huì)為將來(lái)的動(dòng)蕩埋下隱患.
隨著以人才為基礎(chǔ)的科技競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)之間對(duì)核心人才的爭(zhēng)奪也趨于白熱化,如何管“好”核心員工這個(gè)問(wèn)題的解決也就顯得更為迫切.一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者最大的成就就在于構(gòu)建并統(tǒng)帥一支具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力與高度協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì).
因此,你需要像林肯一樣,運(yùn)用自己的智慧,善用“馬蠅”效應(yīng),將一些如蔡斯那樣很難管理而又十分關(guān)鍵的部屬團(tuán)結(jié)在一起,不僅能有效地減少組織內(nèi)部的沖突,而且可以充分發(fā)揮其核心作用,不斷為組織創(chuàng)造更高的管理績(jī)效.
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇二
中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，提出在全黨大興調(diào)查研究，并將其作為在全黨開(kāi)展的主題教育的重要內(nèi)容，推動(dòng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)好局起好步。調(diào)查研究一直以來(lái)就是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，干好調(diào)查研究也是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要大興“調(diào)查研究之風(fēng)”，扎實(shí)做好調(diào)查研究各項(xiàng)工作，夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。
避免“一葉障目”，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，“全面覆蓋”摸情況。《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》提出“要緊緊圍繞全面貫徹落實(shí)黨的__精神、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，直奔問(wèn)題去，實(shí)行問(wèn)題大梳理、難題大排查，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)?！睂?duì)于基層來(lái)說(shuō)，扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究工作，可以直接檢驗(yàn)各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作能力如何，精神狀態(tài)如何，上級(jí)黨委政府的好政策是否在有效落地，人民群眾是否滿意等情況，便于施政施策。開(kāi)展調(diào)研工作必須全面準(zhǔn)確，切不能以管窺天、只看表面，更不能嫌麻煩就敷衍了事，用被調(diào)研的地撰寫(xiě)的報(bào)告當(dāng)作最終的結(jié)果去“交賬”。要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾急難愁盼問(wèn)題是否解決等方面，進(jìn)行深入的解剖研究，才能確保調(diào)查研究不流于表面。
避免“一知半解”，要深入基層群眾，“細(xì)致入微”找問(wèn)題?！蛾P(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》要求“在全黨大興調(diào)查研究，必須堅(jiān)持黨的群眾路線，從群眾中來(lái)、到群眾中去，增進(jìn)同人民群眾的感情，真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲、真實(shí)反映群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦，自覺(jué)向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，從人民的創(chuàng)造性實(shí)踐中獲得正確認(rèn)識(shí)，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)?！闭{(diào)查研究考驗(yàn)調(diào)研方對(duì)待工作的態(tài)度與能力，要帶著問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研工作，不能只是與當(dāng)?shù)攸h委政府的干部開(kāi)展簡(jiǎn)單談話，或者“走馬觀花”式的查閱資料就輕易下結(jié)論，必須牢牢站穩(wěn)人民至上的立場(chǎng)，深入當(dāng)?shù)厝罕娭校c群眾面對(duì)面、心貼心地交流，認(rèn)真了解他們的急難愁盼問(wèn)題，以及對(duì)當(dāng)?shù)攸h委政府的意見(jiàn)建議，把“細(xì)枝末節(jié)”“來(lái)龍去脈”問(wèn)清楚，確保調(diào)查研究成果的準(zhǔn)確有效。
避免“一調(diào)了之”，要堅(jiān)持研而有果，“持之以恒”抓整改?！蛾P(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》要求“對(duì)調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐一梳理形成問(wèn)題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。對(duì)短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦。對(duì)一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的，明確目標(biāo)，緊盯不放，一抓到底，做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手?！遍_(kāi)展調(diào)查研究工作，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題是一方面，關(guān)鍵還是要做好做實(shí)“改”這個(gè)環(huán)節(jié)，必須始終以問(wèn)題得到整改為落腳點(diǎn)。要拿出一竿子插到底的精神，對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致剖析，提出具有針對(duì)性的整改指導(dǎo)意見(jiàn)，為被調(diào)研地區(qū)把準(zhǔn)整改方向，更要持續(xù)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行督查，真正把調(diào)查研究工作的成果鞏固好、運(yùn)用好。對(duì)被調(diào)研方而言，要正視存在的問(wèn)題，不能做表面功夫，必須因地制宜，制定切實(shí)可操作的措施，長(zhǎng)期抓好整改落實(shí)，切不能有始無(wú)終。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇三
針對(duì)自己的產(chǎn)品，根據(jù)自己的定位，怎樣開(kāi)始鞏固自己的品牌，將產(chǎn)品更快的推向市場(chǎng)。
贏得消費(fèi)者的青睞。
營(yíng)銷(xiāo)策劃公司幫助一個(gè)企業(yè)做策劃案的時(shí)候，需要針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，有時(shí)候調(diào)研。
需要持續(xù)幾個(gè)月，甚至更久，這就說(shuō)明一款產(chǎn)品時(shí)圍繞市場(chǎng)，針對(duì)消費(fèi)者而設(shè)計(jì)的，這。
樣才會(huì)符合消費(fèi)者的需求。
營(yíng)銷(xiāo)策略不是憑空想象或者是拍腦袋而形成的。很多的大企業(yè)研發(fā)出一款產(chǎn)品，在。
前期往往沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有銷(xiāo)路，而在營(yíng)銷(xiāo)策略的幫助下，在短期內(nèi)逐漸打開(kāi)市場(chǎng)，有的。
甚至能夠成為幾十年的品牌，引領(lǐng)市場(chǎng)，這些都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的幫助。
一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略有時(shí)候想要效果明顯的話，好需要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，很多傳。
統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略在互聯(lián)網(wǎng)上就不太適用，當(dāng)然，也不能排除例外，有的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式就。
是根據(jù)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式演變而來(lái)的，這其中的原理很相似，就是因?yàn)槎际轻槍?duì)消費(fèi)者進(jìn)。
行實(shí)施的，其本質(zhì)沒(méi)有改變。改變的或許時(shí)候一些細(xì)枝末節(jié)的東西。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇四
中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》指出，調(diào)查研究是我們黨的傳家寶。在全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)，就是教育引導(dǎo)黨員干部撲下身子、深入實(shí)踐，摸實(shí)摸透基層實(shí)際情況。因此，年輕干部要以“三勢(shì)”破“三圈”，在基層學(xué)好調(diào)查研究這門(mén)“必修課”。
調(diào)查研究要“順勢(shì)而為”，打破因循守舊的“模式圈”。要把調(diào)查研究作為基本功，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使想出來(lái)的點(diǎn)子、舉措、方案符合實(shí)際情況。我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于“踩坑”、樂(lè)于“找茬”，避開(kāi)“走老路”“隨大流”的低效、過(guò)時(shí)調(diào)研誤區(qū)，把群眾關(guān)心的“焦點(diǎn)”、社會(huì)關(guān)注的“熱點(diǎn)”作為調(diào)研的選題，采用“四不兩直”的方式，多一些“突然襲擊”，少一些“指定路線”，要以“不怕有問(wèn)題，就怕沒(méi)問(wèn)題”的心態(tài)做好樣本調(diào)查求證，以小計(jì)見(jiàn)大謀，逐步掌握事物發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律。
調(diào)查研究要“因勢(shì)利導(dǎo)”，打破走馬觀花的“形式圈”。要防止為調(diào)研而調(diào)研，防止搞“出發(fā)一車(chē)子、開(kāi)會(huì)一屋子、發(fā)言念稿子”式的調(diào)研，防止扎堆調(diào)研、“作秀式”調(diào)研。在開(kāi)展調(diào)研時(shí)，要杜絕“出鏡露臉”“打卡留痕”的“表演式”調(diào)研，杜絕坐在車(chē)上轉(zhuǎn)、隔著玻璃看、照著劇本辦，只顧“交差”“匯報(bào)”“評(píng)獎(jiǎng)”，撰寫(xiě)報(bào)告甚至是“找代筆”“照搬套”，搞“聯(lián)合署名”。要想做好調(diào)查研究，就要放下“官架子”、甘當(dāng)“小學(xué)生”，到群眾家中揭揭鍋蓋、到田間地頭聊聊家常、到村頭巷尾問(wèn)問(wèn)情況，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民。
調(diào)查研究要“乘勢(shì)而上”，打破紙上談兵的“敷衍圈”。出臺(tái)政策措施要深入調(diào)查研究，摸清底數(shù)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，兼顧各方利益。政策實(shí)施后要跟蹤反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整完善。調(diào)查研究成敗最關(guān)鍵的“后半篇文章”在于“能不能解決問(wèn)題、什么時(shí)候解決問(wèn)題、老百姓滿意不滿意”。要做到常抓常管，將“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，切莫造成“工程爛尾”?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，要建立常態(tài)化轉(zhuǎn)化機(jī)制，將調(diào)研成果逐步完善推廣，轉(zhuǎn)化為制度成果，真正實(shí)現(xiàn)“調(diào)”以務(wù)實(shí)、“研”以致用。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇五
我的能力：不懂是因?yàn)椴蛔孕胚€是實(shí)際，看起來(lái)覺(jué)得自己真的沒(méi)啥能力，不過(guò)自己正在努力向多方面發(fā)展,我在努力，我再努力!
我的價(jià)值觀：我沒(méi)有什么崇高的價(jià)值觀，就像之前說(shuō)的，開(kāi)心地過(guò)著每一天，讓更多的人跟我一起快樂(lè)著。當(dāng)然，我也希望能用自己小小的力量為我們這個(gè)社會(huì)做點(diǎn)力所能及的事，使我的生活、我的人生更加的有意義。全心全意為人民服務(wù)，我不太可能做到，但做些小事還是可以的，這也將會(huì)是我的目標(biāo)之一，與人方便，給己方便。
我的背景：生于農(nóng)村長(zhǎng)于農(nóng)村的我，骨子里并沒(méi)有帶著農(nóng)村人的自卑。雖然家里的人沒(méi)有什么特別，都是極其普通的農(nóng)民，在我們那個(gè)村里，也沒(méi)有出現(xiàn)幾個(gè)大學(xué)生。輪到我，就是比較好的那類(lèi)了，所以整個(gè)村里和家里都對(duì)我寄予厚望，也因此我心中多了一份“責(zé)任”和“壓力”，我不想讓他們失望，而且我覺(jué)得我不是那樣的人。雖然家庭條件不怎樣，但是有幸福的一家人，溫馨幸福，我很珍惜?，F(xiàn)在我需要做的就是好好利用學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不讓家里人失望，然后盡力改變一些吧。
“職業(yè)生涯規(guī)劃就是指通過(guò)對(duì)個(gè)人職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀、個(gè)性、語(yǔ)言能力、動(dòng)手能力、社交能力、組織管理能力等綜合因素的詳細(xì)了解后，以具體的文案對(duì)個(gè)人所適合的職業(yè)類(lèi)別、工作環(huán)境和單位類(lèi)別進(jìn)行確定的一種職業(yè)指導(dǎo)方式。”職業(yè)生涯規(guī)劃能夠更好地了解自身的優(yōu)勢(shì)及缺陷，使自己有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、提高，有助于幫助自己確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)對(duì)自我的分析，認(rèn)識(shí)自己，了解自己，估計(jì)自己的能力、智慧以及性格;找出自己的特點(diǎn)，明確自己的優(yōu)勢(shì),正確設(shè)定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并制定行動(dòng)計(jì)劃，使自己的才能得到充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。使我們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)不斷提高自我，完善自我。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇六
“無(wú)論風(fēng)云如何變幻，無(wú)論挑戰(zhàn)如何嚴(yán)峻，我們都要弘揚(yáng)偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂(lè)的古訓(xùn)，常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，緊密團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進(jìn)”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問(wèn)題。究其原因，主要是不思進(jìn)取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級(jí)干部要學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺(jué)做到“三個(gè)帶頭”、樹(shù)立“三種形象”。
帶頭過(guò)“緊日子”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹(shù)立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)持精打細(xì)算，甘愿過(guò)“緊日子”，不鋪張浪費(fèi)。雖然時(shí)代發(fā)展進(jìn)步了，人們生活條件越來(lái)越好了，但艱苦奮斗的精神永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢(qián)掰成兩半來(lái)花，力戒奢靡，永遠(yuǎn)保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺(jué)做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴(yán)要求、生活上低標(biāo)準(zhǔn)，不講品牌、不擺闊氣、不搞場(chǎng)面，不比房子大、車(chē)子好、票子多，堅(jiān)持以?xún)€修身、厲行節(jié)約，勤儉建國(guó)持家，不亂花集體和個(gè)人的“一分錢(qián)”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風(fēng)，樹(shù)立精打細(xì)算簡(jiǎn)樸節(jié)約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹(shù)立攻堅(jiān)克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅(jiān)克難、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“__、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕?tīng)奚?，排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利”的革命志氣，主動(dòng)迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，爭(zhēng)當(dāng)“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開(kāi)路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔(dān)重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，甘當(dāng)艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時(shí)工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無(wú)旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實(shí)地向前進(jìn)。面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)要臨危不懼、挺身而出、化險(xiǎn)為夷，善于在攻堅(jiān)克難中顯擔(dān)當(dāng)、見(jiàn)作為、出政績(jī)，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實(shí)際行動(dòng)踐行艱苦奮斗精神，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹(shù)立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堅(jiān)持深入一線，言行一致，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實(shí)干，少在辦公室、會(huì)議室，多到基層一線、偏遠(yuǎn)地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風(fēng)，掌握實(shí)情、解決困難、解決難題，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動(dòng)到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，學(xué)真經(jīng)、長(zhǎng)才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實(shí)，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類(lèi)、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興第一線，當(dāng)先鋒、做表率，樹(shù)立以身作則、言行一致、作風(fēng)深入、雷厲風(fēng)行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級(jí)干部只要做到帶頭過(guò)“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，樹(shù)立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉、攻堅(jiān)克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團(tuán)結(jié)奮斗向未來(lái)。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇七
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展有其特別重要的作用：
（一）、營(yíng)銷(xiāo)策劃能夠?yàn)槠髽I(yè)明確將來(lái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，可以使企業(yè)確立明確的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。不僅可以加速企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無(wú)效勞動(dòng)。有了目標(biāo)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就有了方向，就可以進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置，采取措施調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，朝著目標(biāo)不斷努力。
（二）、營(yíng)銷(xiāo)策劃為企業(yè)明確未來(lái)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架。由于營(yíng)銷(xiāo)策劃明確規(guī)定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架，對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)是什么？都做出了明確的界定，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層在進(jìn)行業(yè)務(wù)決策時(shí)減少了難度。營(yíng)銷(xiāo)策劃使企業(yè)明白：所有一切有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的業(yè)務(wù)選擇，才是真正有價(jià)值和應(yīng)該進(jìn)行的業(yè)務(wù)選擇，所有與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)選擇，尤其是新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，都是應(yīng)該避免和否定的業(yè)務(wù)選擇。
（三）、通過(guò)制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃，企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)作為一個(gè)整體，各部門(mén)各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)進(jìn)行，所有員工的工作，都必須為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)。因此，營(yíng)銷(xiāo)策劃更能使企業(yè)全體員工領(lǐng)會(huì)到：企業(yè)是一個(gè)完整的大系統(tǒng)，要更好更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)各部門(mén)各員工必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與企業(yè)的其他成員緊密配合、協(xié)調(diào)一致。穩(wěn)定性，若稍遇風(fēng)吹草動(dòng)，就妄加更改，必須導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)資源的巨大浪費(fèi)；再次，一個(gè)完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，是在對(duì)市場(chǎng)情況、產(chǎn)品情況、管理情況、生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面了解與考察的基礎(chǔ)上，站在戰(zhàn)略的高度上為企業(yè)所作的規(guī)劃，它是企業(yè)未來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策的依據(jù)，將對(duì)未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)起指導(dǎo)作用。由此可見(jiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一項(xiàng)高智能的腦力操作，是關(guān)系到企業(yè)前途和命運(yùn)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，必須遵循戰(zhàn)略性原則，操作時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、周密、完善。一旦操作失誤，就可能影響企業(yè)發(fā)展，甚至毀掉企業(yè)。
（四）、營(yíng)銷(xiāo)策劃還能幫助企業(yè)更好地組合利用資源。由于營(yíng)銷(xiāo)策劃明確了企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，從而有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需要，前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源，使資源用到最需要和最恰當(dāng)?shù)牡胤?，最終使同樣多的資源發(fā)揮出更大的作用，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力有巨大幫助。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)過(guò)精心策劃，可以用較少的費(fèi)用支出取得較好的效果。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)策劃要對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行周密的費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行最優(yōu)化組合安排，這樣就有效避免了盲目行動(dòng)所造成的巨大浪費(fèi)。據(jù)美國(guó)布朗市場(chǎng)調(diào)查事務(wù)所的統(tǒng)計(jì)，有系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)比無(wú)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)，在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上要節(jié)省2/5～1/2，由此可見(jiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用。
（五）、營(yíng)銷(xiāo)策劃還能幫助企業(yè)更好地獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。由于戰(zhàn)略的整體性和前瞻性，更由于營(yíng)銷(xiāo)策劃的制定會(huì)充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，在營(yíng)銷(xiāo)策劃中又制定出了針對(duì)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略措施，從而有利于企業(yè)在與對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇八
最近遇到了好幾位在四十歲左右遭遇職業(yè)挫折的人。一位部門(mén)總監(jiān)因?yàn)楹涂偨?jīng)理不和，被迫辭職了，賦閑在家；一位本來(lái)職權(quán)范圍相當(dāng)大的區(qū)域經(jīng)理，莫名其妙地頭銜縮水了，本來(lái)直接向總經(jīng)理匯報(bào)，現(xiàn)在變成和他的下屬一起向大區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)了；一位前外資銀行的客戶(hù)經(jīng)理，被裁員了，一直沒(méi)找到下家……而在一次聚會(huì)中，我遇到的八位四十左右的職業(yè)人當(dāng)中，有三位已經(jīng)離開(kāi)了公司總監(jiān)職位，自己創(chuàng)業(yè)去了，剩下的繼續(xù)懷揣忐忑，隨時(shí)準(zhǔn)備著與現(xiàn)有崗位說(shuō)拜拜，其中有一位我以為工作超級(jí)穩(wěn)定的外企部門(mén)經(jīng)理對(duì)我說(shuō)的肺腑之言是：一定要開(kāi)拓視野，萬(wàn)一工作有變動(dòng)，還有其它的選擇。要未雨綢繆！
這些人大多是70后，是曾經(jīng)的時(shí)代寵兒，也是現(xiàn)在職場(chǎng)的中堅(jiān)力量。在大多數(shù)外人看來(lái)，他們都是春風(fēng)得意的成功人群，有房有車(chē)，在很像樣的公司里任職經(jīng)理總監(jiān)或者更高職位，只有他們自己才清楚危機(jī)四伏。一，前有職業(yè)天花板，后有80后追兵。若長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)機(jī)會(huì)向總經(jīng)理、總裁職位沖擊，自己的性?xún)r(jià)比將一天天縮水，直到被性?xún)r(jià)比更高的80后無(wú)情替代；二，四十歲后體力下降，被家庭牽扯的精力更多，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間出差、加班的工作需求適應(yīng)地更為吃力。一位經(jīng)常出差的外企首代甚至擔(dān)心在50歲后自己的身體還能否適應(yīng)得了空中飛人的要求。三，一些副總職位的精英看似風(fēng)光無(wú)限，實(shí)則心虛至極。這些脫離了一線工作的高管們盡管出席的會(huì)議足夠多，對(duì)公司實(shí)務(wù)的.影響力其實(shí)還不如部門(mén)總監(jiān)。但誰(shuí)愿意放棄這個(gè)錢(qián)多事少地位高的機(jī)會(huì)呢？得到這個(gè)機(jī)會(huì)后的另一個(gè)問(wèn)題是，有多少個(gè)副職有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)成正的呢？而在市場(chǎng)化的公司里，副職隨時(shí)有可能被作為不必要的人力成本砍掉。有位市場(chǎng)部總監(jiān)曾經(jīng)向我抱怨，一位公司副總經(jīng)理有事沒(méi)事找他開(kāi)會(huì)，害得他自己的具體事務(wù)只能加班完成。我估計(jì)，等到他自己被提升到副總經(jīng)理的時(shí)候，可能也會(huì)有事沒(méi)事找他的繼任者開(kāi)會(huì)。這種雙腳離地的空虛與危機(jī)感，大概只有身臨其境才能真切感受。
對(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)來(lái)說(shuō)，的工作經(jīng)歷到底比的更值錢(qián)呢，還是更不值錢(qián)呢？我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題主要取決于你看待它的態(tài)度和角度。我周?chē)灿幸呀?jīng)成功把自己打造成知名專(zhuān)業(yè)人士的例子。他們的做法是，將自己工作的平臺(tái)，加上人脈關(guān)系，再加上工作經(jīng)驗(yàn)的累積，重組成一種屬于自己的新產(chǎn)品，比如咨詢(xún)工作室、比如研發(fā)中心等，作為工作之外的職業(yè)補(bǔ)充。還有人已經(jīng)成為業(yè)余風(fēng)險(xiǎn)投資者，成為小公司的股東。另外一種體面的作法是成為有機(jī)農(nóng)場(chǎng)主或者葡萄酒培訓(xùn)師或者公司外腦，用經(jīng)驗(yàn)換取工作平臺(tái)外加多多少少的報(bào)酬。
現(xiàn)在人人都會(huì)拍馬溜須向上迎合，這在事業(yè)上升期當(dāng)然是有用的；但到達(dá)一定職位后的停滯期，如何體面地放低身段向下迎合，還是個(gè)甚少被關(guān)注的冷門(mén)學(xué)問(wèn)。
在職場(chǎng)中每個(gè)人都希望能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，那么無(wú)論現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的那個(gè)階段，都應(yīng)該做好相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，并且不斷堅(jiān)持自己的理想，同時(shí)也要懂得未雨綢繆的道理，不斷的學(xué)習(xí)新的技能以保證不至于讓自己落伍，這樣才能保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇九
如何做好核心人才管理？在針對(duì)某乳制品企業(yè)核心人才管理方面遇到了一些問(wèn)題，核心人才的定位不清晰，選拔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊。欠缺有效的激勵(lì)和保障機(jī)制。目前，該乳業(yè)公司的激勵(lì)機(jī)制并不完善，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作積極性差的同時(shí)，也感嘆沒(méi)有“工作的勁頭”，這也是導(dǎo)致核心人才流失的主要原因之一。明確了該企業(yè)中所存在的核心人才管理方面的問(wèn)題，人力資源專(zhuān)家――華恒智信給出了以下解決方案：1、建立以勝任力為基礎(chǔ)的核心人才選拔機(jī)制，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)。2、通過(guò)供需平衡分析，制定核心人才選用和培養(yǎng)的總體規(guī)劃，并針對(duì)不同崗位后備人才的能力素質(zhì)特點(diǎn)，制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃及培養(yǎng)計(jì)劃。那接下來(lái)就一起來(lái)看看華恒智信在核心人才管理方面的具體解決方案吧。
【客戶(hù)行業(yè)】乳制品行業(yè)。
【客戶(hù)背景】。
北安（化名）乳業(yè)科技股份有限公司是某大型乳業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)之一，位于黑龍江省某市，成立于1988年，是由研究所轉(zhuǎn)變而來(lái)，是一家由科技成果轉(zhuǎn)化而來(lái)的研發(fā)型大型乳品企業(yè)，主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)配方乳粉、液體奶及其他乳制品。憑借綠色的原生態(tài)牧場(chǎng)奶源、先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍，自成立以來(lái)，該公司發(fā)展較為平穩(wěn)，到目前為止，員工人數(shù)已近千人，其精心打造的“北安”（化名）已經(jīng)成為享譽(yù)全國(guó)的中國(guó)名牌乳制品。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的'日益加劇與激烈、產(chǎn)品的同質(zhì)化、市場(chǎng)的透明化、信息的公開(kāi)化，人才的競(jìng)爭(zhēng)性與重要性顯得尤為突出，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視人才的發(fā)展。該乳業(yè)公司也逐漸認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，希望能建立一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍以支撐企業(yè)發(fā)展，但是對(duì)核心人才的判斷標(biāo)準(zhǔn)并不清楚，到底哪些員工是核心人才？對(duì)這些核心人才又該如何培養(yǎng)和管理？如何避免這些核心人才的流失？這些問(wèn)題已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的難題。
基于企業(yè)發(fā)展的要求和管理現(xiàn)狀，該乳業(yè)公司的管理者提出建立一套核心人才的管理機(jī)制，希望能借助外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的力量，制定合理的核心人才管理規(guī)劃及相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。憑借豐富的咨詢(xún)實(shí)踐和乳制品行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，在多家咨詢(xún)公司中脫穎而出，成為該公司的咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)提供商。
【現(xiàn)狀問(wèn)題及分析】。
不足，甚至存在偏差，導(dǎo)致人才發(fā)展的速度與企業(yè)發(fā)展的要求產(chǎn)生沖突。
通過(guò)多次深入訪談及分析，華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)該乳業(yè)公司在核心人才管理方面主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、核心人才的定位不清晰，選拔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊。訪談中，該乳業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)反映，不知道哪些人才屬于核心人才，對(duì)優(yōu)秀人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)也比較模糊。目前，該公司選拔優(yōu)秀人才或者人員晉升時(shí)，更多的依賴(lài)以往業(yè)績(jī)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、資歷等因素以及領(lǐng)導(dǎo)的主觀評(píng)價(jià)因素，對(duì)人員的核心能力素質(zhì)能欠缺明確的評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致一部分年輕的真正有能力的優(yōu)秀人才被埋沒(méi)，得不到施展才華的平臺(tái)，同時(shí)，一部分依照這些標(biāo)準(zhǔn)選拔出來(lái)的人才卻無(wú)法勝任崗位。這就導(dǎo)致優(yōu)秀人才的價(jià)值無(wú)法得到有效發(fā)揮，而人員不勝任崗位也給企業(yè)帶來(lái)了很大程度的損失。
2、欠缺有效的激勵(lì)和保障機(jī)制。目前，該乳業(yè)公司的激勵(lì)機(jī)制并不完善，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作積極性差的同時(shí)，也感嘆沒(méi)有“工作的勁頭”，這也是導(dǎo)致核心人才流失的主要原因之一。此外，員工的晉升通道和晉升機(jī)制也不完善，員工普遍反映缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也沒(méi)有發(fā)展或自身能力提升的方向。
【華恒智信解決方案】。
通過(guò)對(duì)該乳業(yè)公司管理現(xiàn)狀問(wèn)題的深入分析，結(jié)合對(duì)乳制品行業(yè)的深入研究和分析，華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家提出“建立基于勝任力的核心人才管理體系”的設(shè)計(jì)思路。具體如下：
1、建立以勝任力為基礎(chǔ)的核心人才選拔機(jī)制，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)。華恒智信認(rèn)為，企業(yè)的核心人才必須符合兩個(gè)關(guān)鍵條件：企業(yè)價(jià)值大、市場(chǎng)較為稀缺，也就是既對(duì)企業(yè)作用大又難找的人才才能稱(chēng)為核心人才。凡是企業(yè)作用大，但是市場(chǎng)相對(duì)容易找尋的人才只能是通用人才。市場(chǎng)好找，作用較低的稱(chēng)為輔助人才。依托多年的咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)研究，通過(guò)對(duì)本企業(yè)工作特點(diǎn)的深入研究及同行業(yè)其他企業(yè)的深入調(diào)研和分析，華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)幫助該乳業(yè)公司確定了幾大關(guān)鍵崗位，并在大量工作分析等基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，為關(guān)鍵崗位建立了勝任力素質(zhì)模型，并進(jìn)一步明確了核心人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)也盡可能的量化。項(xiàng)目過(guò)程中，華恒智信高級(jí)咨詢(xún)師在多年的理論研究和咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上指出“選對(duì)人是產(chǎn)生績(jī)效的關(guān)鍵”，并指出可以從意識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度對(duì)人的才能進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中，對(duì)高層管理者來(lái)說(shuō)，其考察重點(diǎn)在于意識(shí)，對(duì)中層管理者來(lái)說(shuō)，其考察重點(diǎn)在于能力，而對(duì)于基層員工，其考察重點(diǎn)在于經(jīng)驗(yàn)。
2、通過(guò)供需平衡分析，制定核心人才選用和培養(yǎng)的總體規(guī)劃，并針對(duì)不同崗位后備人。
才的能力素質(zhì)特點(diǎn)，制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃及培養(yǎng)計(jì)劃。華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)結(jié)合關(guān)鍵崗位人才市場(chǎng)的相關(guān)調(diào)研和分析，提出外部人力資源的年度供給預(yù)測(cè)，并制定詳細(xì)的規(guī)劃方案和培養(yǎng)方案。結(jié)合核心人才評(píng)價(jià)的理論和觀點(diǎn)，華恒智信高級(jí)咨詢(xún)師指出，對(duì)于高層管理者需重點(diǎn)提升其管理意識(shí)，而意識(shí)受環(huán)境的影響較大，因此可采用角色扮演的培訓(xùn)方法對(duì)高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)，以不斷提高其管理意識(shí)。同時(shí)，華恒智信顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)針對(duì)后備人才有待進(jìn)一步發(fā)展的能力和素質(zhì)，提出相應(yīng)的培養(yǎng)和提升途徑，以此作為公司后備人才能力培養(yǎng)和提升的資源庫(kù)。
【華恒智信總結(jié)與思考】。
為了更好的解決核心人才管理方面的問(wèn)題，選對(duì)人是產(chǎn)生績(jī)效的關(guān)鍵所在。面對(duì)業(yè)績(jī)下滑、競(jìng)爭(zhēng)力下降、成本節(jié)節(jié)攀高等難題，很多企業(yè)管理者都無(wú)所適從，或是采取各種管理措施，以期能夠提升企業(yè)業(yè)績(jī)，殊不知，選錯(cuò)人的情況下，任何管理措施都難以起到良好的成效。而如何選對(duì)人呢？如何才能選對(duì)適合崗位的人員呢？針對(duì)此，華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入的研究和分析，并指出，可以從意識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度對(duì)人的才能進(jìn)行評(píng)價(jià)從而為解決核心人才管理方面問(wèn)題時(shí)提供幫助?；谏詈竦睦碚摶A(chǔ)和對(duì)該乳制品公司的深入了解，華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)幫助該企業(yè)在核心人才管理方面搭建了科學(xué)的核心人才選拔機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中得到了客戶(hù)方領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十
簡(jiǎn)歷就是用來(lái)找工作的一種工具？錯(cuò)！簡(jiǎn)歷是自我教育、能力、成就以及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。簡(jiǎn)歷的目的是為了敲開(kāi)求職大門(mén)，如果能獲得面試機(jī)會(huì)，那么簡(jiǎn)歷就完成了自己的使命。
一份成功的簡(jiǎn)歷需要你在一張紙上總結(jié)、提煉自己的經(jīng)歷和成就，并將之呈現(xiàn)出來(lái)，要求簡(jiǎn)潔、清晰。除非是高級(jí)管理人才，應(yīng)盡量將簡(jiǎn)歷控制在一頁(yè)紙內(nèi)。在自我推銷(xiāo)的過(guò)程中，簡(jiǎn)歷的作用就是通向面試的入場(chǎng)券。動(dòng)手寫(xiě)簡(jiǎn)歷之前，先花點(diǎn)回想一下自己曾經(jīng)做過(guò)哪些工作，不妨在紙上列出來(lái)，包括技能、能力、工作經(jīng)歷、課外活動(dòng)等，并進(jìn)行相應(yīng)的分類(lèi)，可以理清思路，為實(shí)際寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)節(jié)約不少時(shí)間。
簡(jiǎn)歷應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
一份完整的.簡(jiǎn)歷應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1)聯(lián)系信息，在簡(jiǎn)歷的最上方公布所有的聯(lián)系方式。
-公布您的真實(shí)姓名，不要使用昵稱(chēng)、外號(hào)等；
-使用您的永久性通信地址；
-除了手機(jī)，最好再留一個(gè)常用固定電話，記得加區(qū)號(hào)；
-寫(xiě)上您的常用email地址（選擇一個(gè)看上去非常專(zhuān)業(yè)的email地址）；
-如有個(gè)人網(wǎng)頁(yè)，并且該網(wǎng)頁(yè)展示了您的能力、理想等對(duì)求職有幫助的信息，可以附上。
2)明確地表明求職意向可以讓人一目了然，了解您的求職目標(biāo)。
-求職意向要明確，如：良好的分析能力和組織能力，尋求金融機(jī)構(gòu)初級(jí)崗位；
-針對(duì)目標(biāo)公司的目標(biāo)職位有針對(duì)性的修改求職目標(biāo)。
3)教育經(jīng)歷，剛畢業(yè)的學(xué)生由于沒(méi)有工作經(jīng)歷，應(yīng)將教育經(jīng)歷排在前面，工作過(guò)的人可將此放在工作經(jīng)歷之后。
-從最近的教育經(jīng)歷開(kāi)始寫(xiě)起；
-如果成績(jī)很好的話，不妨在該欄中寫(xiě)出；
-可以在這一部分列出學(xué)術(shù)上的成就。
4)工作經(jīng)歷部分主要是呈現(xiàn)在過(guò)去的工作經(jīng)歷中所學(xué)習(xí)到的能力。
-在描述工作職責(zé)時(shí)要使用動(dòng)詞開(kāi)頭，并從最近的工作經(jīng)歷開(kāi)始寫(xiě)起。
-工作經(jīng)歷一欄應(yīng)包含以下內(nèi)容：
職位名稱(chēng)；
公司名稱(chēng)；
工作地點(diǎn)；
工作時(shí)間；
描述工作職責(zé)并強(qiáng)調(diào)一下工作能力和工作成就。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十一
如何從競(jìng)爭(zhēng)的角度和持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看待經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品優(yōu)化組合？這是經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)管理升級(jí)的一個(gè)重要課題。經(jīng)銷(xiāo)商在進(jìn)行優(yōu)化產(chǎn)品組合時(shí)，一定要綜合考慮以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
助力內(nèi)部管理提升。
1、經(jīng)銷(xiāo)商在代理多個(gè)品牌的時(shí)候，每個(gè)廠家營(yíng)銷(xiāo)模式、操作流程各成體系，這直接降低了經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)效率，比如可口可樂(lè)要求經(jīng)銷(xiāo)商按照22種渠道類(lèi)型的模式去操作市場(chǎng)，而統(tǒng)一企業(yè)要求按照批發(fā)、零售、hbr、ka四大類(lèi)的通路結(jié)構(gòu)操作市場(chǎng)，支撐這兩種操作模式所設(shè)置的崗位體系是各不相同的，如果要兼顧兩家的要求，勢(shì)必造成經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員的職責(zé)難以劃清，內(nèi)部難以有效分工，市場(chǎng)操作的專(zhuān)業(yè)性自然難以保證。
比如，匯源與鮮橙多，太子奶與光明牛奶，看似都是同類(lèi)產(chǎn)品，其實(shí)銷(xiāo)售渠道差異性很大。前者側(cè)重餐飲渠道，后者走傳統(tǒng)渠道，要兩者兼顧的話，戰(zhàn)線必定很長(zhǎng)且粗放，經(jīng)營(yíng)效率不高。
如果能將匯源與太子奶，鮮橙多與光明牛奶組合，渠道的相容性勢(shì)必更高，這樣更有利于改善物流配送能力和提高服務(wù)能力，經(jīng)銷(xiāo)商越容易集中精力，就越容易做得更為專(zhuān)注。
3、內(nèi)部管理的提升，更多是不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果，經(jīng)銷(xiāo)商的內(nèi)部管理提升更多依賴(lài)于引進(jìn)成熟的操作方法和思路，因此代理品牌中應(yīng)該有知名品牌或有潛力的公司品牌，這樣的公司具有營(yíng)銷(xiāo)，管理以及財(cái)務(wù)上的綜合實(shí)力，經(jīng)銷(xiāo)商由此可借機(jī)與廠家直接資源共享，再者可獲得學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，對(duì)于成長(zhǎng)期的經(jīng)銷(xiāo)商，學(xué)習(xí)成熟企業(yè)的成熟流程更是當(dāng)務(wù)之急，盡量避免走彎路，縮短自己摸索的過(guò)程。
而且，名牌產(chǎn)品通常起到匯聚人氣的作用，經(jīng)銷(xiāo)商可以借用這些產(chǎn)品“帶貨”，在產(chǎn)品組合上以知名度高，價(jià)格敏感的品牌產(chǎn)品作為吸引客流的產(chǎn)品，來(lái)帶動(dòng)利潤(rùn)空間較大的非品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量。
4、產(chǎn)品之間最好要有一定的相關(guān)性以及關(guān)聯(lián)性，或者是互補(bǔ)性，也是“帶貨”的絕好產(chǎn)品組合。比如，做酒的代理，通?？梢源頍熎奉?lèi)，常言道，“煙酒不分家”，在銷(xiāo)售時(shí)，兩種或多種關(guān)聯(lián)產(chǎn)品互相拉動(dòng)和促進(jìn)銷(xiāo)售，向進(jìn)貨煙系列的客戶(hù)推銷(xiāo)酒，通常是十拿九穩(wěn)的。
而且如此專(zhuān)注于某一類(lèi)的產(chǎn)品組合，其實(shí)質(zhì)就是定位在某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，這樣更有利于建立經(jīng)銷(xiāo)商自己的品牌，比如某經(jīng)銷(xiāo)商將自己的發(fā)展戰(zhàn)略定位為做某地區(qū)的干貨大王，這樣客戶(hù)一看到干貨類(lèi)的產(chǎn)品，自然就會(huì)想到該經(jīng)銷(xiāo)商。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十二
高中，一個(gè)很抽象的詞語(yǔ)。以前對(duì)它的理解就像墻子的清藤減不段，理還亂。高中的學(xué)習(xí)必須是主動(dòng)的，高中生活如流星般短暫，高中我們將慢慢走向成熟，有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)如是說(shuō)，初中很憧憬高中生活。踏如高中，才知道與夢(mèng)想的生活是截然不同的。等待我們的還是背不完的英語(yǔ)單詞，記不完的公式。進(jìn)入高中，你必須做好吃三年苦的準(zhǔn)備。班主任的一句話破碎了我的生活藍(lán)圖……混日子似的渡過(guò)了初三，有為成績(jī)單而擔(dān)憂，有為數(shù)理化公式而苦惱，有為背不完英語(yǔ)單詞想盡辦法。但是緊張的氣氛中還夾著淡淡的快樂(lè)。踏著夏夜的晚風(fēng)我們唱起的心中的歌謠，遠(yuǎn)動(dòng)場(chǎng)上我們飛竣的身影，租書(shū)店里我們忙碌的手腳。高中之后我不知道還會(huì)這樣嗎？緊張的學(xué)習(xí)氣息幾想拉緊的繩子，但它要段開(kāi)時(shí)，我們總要放棄一些美好的回憶。
高中以后你住宿舍吧。家、人為我預(yù)先打好計(jì)劃。恩，我應(yīng)這么想過(guò)。我為高中做好準(zhǔn)備。寸在記憶的瓶子里不但有沖動(dòng)的興奮，還有空洞的寂寞。高中生活也只是其中之一吧！
高中一個(gè)蘊(yùn)藏?zé)o數(shù)奧妙的寶藏，等待我們?nèi)ラ_(kāi)采。
高中，沙漠中的迷駱駝。等待我們牽引出未知。
高中，一個(gè)連接大學(xué)夢(mèng)的橋梁，等待我們完美的手工。
高中一個(gè)未知的世界。
但是，我們只能像如饑似渴的蜜蜂尋找醇香的蜂蜜，
這夢(mèng)想張開(kāi)翅膀的時(shí)刻，讓我無(wú)限疲憊卻不后悔，每天帶著解放的興奮進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)卻不退縮。老師，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備最后的答案。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十三
在全黨深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、全國(guó)上下喜迎新中國(guó)成立70周年之際，黨中央召開(kāi)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議，出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，這在黨的歷史上是第一次，具有重要里程碑意義，充分體現(xiàn)了以為核心的黨中央對(duì)推進(jìn)黨的自我革命、鞏固黨的長(zhǎng)期執(zhí)政地位的戰(zhàn)略考量，對(duì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的高度重視和殷切期望?？梢哉f(shuō)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部要把學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)，乘勢(shì)而上、奮發(fā)有為，全面提高中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。
重要講話，從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度，精辟論述了加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重要意義，深刻闡明了新形勢(shì)下中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)、重點(diǎn)工作和關(guān)鍵舉措，對(duì)推動(dòng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展作出全面部署，對(duì)于在新的歷史起點(diǎn)上加強(qiáng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)乃至各級(jí)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
1.加強(qiáng)新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的“頂層設(shè)計(jì)”。
黨的xx大以來(lái)，以為核心的黨中央高度重視中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，作出一系列重大部署，推出一系列重大舉措。特別是去年3月，黨中央組建中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委，這不是簡(jiǎn)單的合并同類(lèi)項(xiàng)，而是中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史性變革，目的是為了更好地加強(qiáng)黨中央對(duì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。去年7月，就推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)作出重要指示，強(qiáng)調(diào)做好“三個(gè)表率”、建設(shè)模范機(jī)關(guān)。今年2月，黨中央制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見(jiàn)》，為推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)提供了詳細(xì)的“路線圖”。今年7月，黨中央專(zhuān)門(mén)召開(kāi)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議，發(fā)表重要講話，對(duì)新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)作出戰(zhàn)略擘畫(huà)。這“四部曲”，從組織層面、政治層面、實(shí)踐層面、理論層面進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，建構(gòu)了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)新的工作格局。
2.全面提高中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量的“金鑰匙”。
重要講話總攬全局、立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富、思想深邃，具有很強(qiáng)的政治性、思想性、指導(dǎo)性、針對(duì)性，是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的“機(jī)關(guān)黨建篇”，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、進(jìn)行自我革命的一篇綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。講話深入分析中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，科學(xué)回答了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)為什么抓、抓什么、怎么抓、誰(shuí)來(lái)抓等一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，明確了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)，構(gòu)筑了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“四梁八柱”，對(duì)“燈下黑”、“兩張皮”等長(zhǎng)期困擾機(jī)關(guān)黨建工作的新老難題提出了破解之策，從而把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)理論和實(shí)踐提升到一個(gè)新的境界，為推動(dòng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。
3.鞏固深化中央和國(guó)家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革成果的“及時(shí)雨”。
經(jīng)過(guò)新一輪機(jī)構(gòu)改革洗禮，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)在組織結(jié)構(gòu)和管理體制上經(jīng)歷了一次系統(tǒng)性、整體性重構(gòu)。鞏固拓展機(jī)構(gòu)改革成果，促進(jìn)深度融合、煥發(fā)生機(jī)活力，必須充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建“凝神聚魂”作用，促進(jìn)“硬件”、“軟件”相契合、雙提升。重要講話正當(dāng)其時(shí)、恰逢其勢(shì)，是機(jī)構(gòu)改革單位在“物理變化”基礎(chǔ)上持續(xù)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”的催化劑，必將有力推動(dòng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)從“形”的重塑邁向“神”的重鑄，重整行裝再出發(fā)，不斷開(kāi)創(chuàng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
貫徹落實(shí)好重要講話精神，首先要學(xué)深悟透講話的精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求、科學(xué)方法，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性、精準(zhǔn)性。具體來(lái)說(shuō)，就是要做到“六個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”。
1.深刻領(lǐng)會(huì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、作表率的要求。
重要講話從歷史和現(xiàn)實(shí)的維度，回顧了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)發(fā)展歷程，深刻闡述了加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的極端重要性，強(qiáng)調(diào)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、作表率，這是由中央和國(guó)家機(jī)關(guān)的地位和作用決定的。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)離黨中央最近，服務(wù)黨中央最直接，是推動(dòng)黨中央治國(guó)理政、管黨治黨決策部署貫徹落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。特殊的地位作用和職責(zé)任務(wù)決定了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)關(guān)系黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系黨中央決策部署的貫徹落實(shí)。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)抓得怎么樣，直接決定和影響著整個(gè)黨的建設(shè)的質(zhì)量和效果，對(duì)機(jī)關(guān)黨建乃至其他領(lǐng)域黨建具有重要風(fēng)向標(biāo)作用。因此，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、進(jìn)行自我革命，首先要從中央和國(guó)家機(jī)關(guān)嚴(yán)起、從機(jī)關(guān)黨的建設(shè)抓起。我們要充分認(rèn)識(shí)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)在黨和國(guó)家治理體系中的特殊重要位置，充分認(rèn)識(shí)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)在推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中的示范帶動(dòng)作用，切實(shí)增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感使命感，當(dāng)好“火車(chē)頭”，跑出“加速度”，真正走在前、作表率。
2.深刻領(lǐng)會(huì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)。
在講話中深刻闡明了新形勢(shì)下中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)，明確了指導(dǎo)思想、基本要求、主要任務(wù)、總體目標(biāo)。使命任務(wù)條分縷析、層次分明，邏輯嚴(yán)密、環(huán)環(huán)相扣。指導(dǎo)思想，就是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想;基本要求，就是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”;主要任務(wù)，就是以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力深化理論武裝，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì);總體目標(biāo)，就是全面提高中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量，在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率，在始終同以為核心的黨中央保持高度一致上作表率，在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署上作表率，建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。這一使命任務(wù)，是新時(shí)代黨的建設(shè)總要求在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)的具體展開(kāi)，是引領(lǐng)新時(shí)代機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的“大寫(xiě)意”，聚焦了新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的主攻方向。我們要強(qiáng)化使命引領(lǐng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真檢視在踐行使命任務(wù)上的差距不足，深入研究貫徹落實(shí)的具體舉措，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，努力做出無(wú)愧于新時(shí)代的新業(yè)績(jī)。
3.深刻領(lǐng)會(huì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)的政治屬性。
強(qiáng)調(diào)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部門(mén)盡管職責(zé)分工不同，但都不是單純的業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)，必須牢固樹(shù)立政治機(jī)關(guān)的意識(shí)。強(qiáng)調(diào)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的第一方陣，帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”是加強(qiáng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的首要任務(wù)。這些重要論述，闡明了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)鮮明的政治屬性，指明了推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)的著力點(diǎn)，凸顯了黨的政治建設(shè)在機(jī)關(guān)黨的建設(shè)中綱舉目張的統(tǒng)領(lǐng)地位。我們要切實(shí)增強(qiáng)帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，站好第一方陣，跑好第一棒，把對(duì)黨忠誠(chéng)落實(shí)到堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的實(shí)際行動(dòng)中，落實(shí)到履職盡責(zé)的全過(guò)程和各方面，充分彰顯中央和國(guó)家機(jī)關(guān)作為政治機(jī)關(guān)的鮮明本色。
4.深刻領(lǐng)會(huì)解決中央和國(guó)家機(jī)關(guān)“燈下黑”問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)緊迫性。
黨的xx大以來(lái)，多次就解決中央和國(guó)家機(jī)關(guān)“燈下黑”問(wèn)題作出批示、提出要求。在講話中再次指出了一些部門(mén)和單位存在的政治意識(shí)、黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨建工作、責(zé)任落實(shí)等方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是“燈下黑”，其危害性必須引起我們高度重視。這些重要論述直擊要害、振聾發(fā)聵，給中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部敲響了警鐘。我們要把解決“燈下黑”問(wèn)題作為加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的突破口，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視反思，堅(jiān)持“靶向治療”，認(rèn)真理賬、明碼結(jié)賬，問(wèn)題突出的專(zhuān)項(xiàng)整治，有制度漏洞的建章立制，出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的抓早抓小，落實(shí)不力的強(qiáng)化督導(dǎo)，責(zé)任缺失的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，做到精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)發(fā)力，把中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)打造成“樣板工程”。
5.深刻領(lǐng)會(huì)推進(jìn)新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重點(diǎn)部署。
重要講話明確提出了加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的主要任務(wù)和重要舉措，涵蓋黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等各項(xiàng)建設(shè)。講話既有戰(zhàn)略指導(dǎo)又有戰(zhàn)術(shù)安排，既有原則要求又有具體舉措，既提出“過(guò)河”的任務(wù)又提供過(guò)河的“橋”和“船”，為我們指點(diǎn)了迷津、開(kāi)出了良方。要著力推進(jìn)黨的政治建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)教育，引導(dǎo)黨員、干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治定力和政治能力，以正確的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)做到“兩個(gè)維護(hù)”。要深化理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重中之重，以理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭、以黨支部為基礎(chǔ)，突出抓好年輕干部理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上當(dāng)好示范。要建強(qiáng)基層黨組織，以提升組織力為重點(diǎn)，抓實(shí)黨支部和黨小組，按照“增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部”的思路，抓兩頭帶中間，深入實(shí)施中央和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃，抓緊解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。要強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真排查困擾基層的形式主義問(wèn)題，深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治，帶頭弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓好紀(jì)律教育、政德教育、家風(fēng)教育、警示教育，正確處理干凈和擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系，堅(jiān)決不做昏官、懶官、庸官、貪官，確保中央和國(guó)家機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正。
6.深刻領(lǐng)會(huì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨建工作的特點(diǎn)規(guī)律。
在講話中全面總結(jié)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)6條重要經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)處理好共性和個(gè)性、黨建和業(yè)務(wù)、目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向、建章立制和落地見(jiàn)效、繼承和創(chuàng)新等5個(gè)方面的關(guān)系，這些既是實(shí)踐總結(jié)也是理論升華，體現(xiàn)了馬克思主義認(rèn)識(shí)論和實(shí)踐論的有機(jī)結(jié)合，是提高新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量的“不二法門(mén)”。我們要堅(jiān)持好、運(yùn)用好這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握內(nèi)在規(guī)律，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾的職責(zé)定位不動(dòng)搖，在踐行“三個(gè)表率”、建設(shè)模范機(jī)關(guān)上下更大功夫，推動(dòng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
在講話中強(qiáng)調(diào)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委作為黨中央派出機(jī)構(gòu)，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高能力水平，履行好統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的工作的職責(zé)，指導(dǎo)督促各部門(mén)黨組(黨委)落實(shí)機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任。這是對(duì)我們的高度信任和巨大鞭策。貫徹落實(shí)重要講話精神，工委重任在肩、責(zé)無(wú)旁貸。我們一定化激動(dòng)為行動(dòng)、變壓力為動(dòng)力，以永不懈怠的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)重要講話精神在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)落地見(jiàn)效。
1.堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)和見(jiàn)諸行動(dòng)相統(tǒng)一。
學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神，關(guān)鍵是要真學(xué)真用、以知促行。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)得越準(zhǔn)確、越深刻，貫徹落實(shí)才能越到位、越有效。要把學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容，作為理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部、黨小組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，同貫徹黨中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見(jiàn)》結(jié)合起來(lái)，同落實(shí)年初部署的機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，一體推進(jìn)、同步落實(shí)。研究制定貫徹落實(shí)的分工方案，明確任務(wù)清單和責(zé)任部門(mén)，細(xì)化實(shí)化具體措施，確保各項(xiàng)部署要求有人抓、能落地。通過(guò)舉辦機(jī)關(guān)黨委書(shū)記專(zhuān)題研討班、開(kāi)展工作交流、加強(qiáng)指導(dǎo)督促、納入年度述職評(píng)議考核等形式，切實(shí)推動(dòng)各部門(mén)抓好學(xué)習(xí)貫徹工作，在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)興起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮。
2.堅(jiān)持立足當(dāng)前和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相統(tǒng)一。
堅(jiān)持立足當(dāng)前，秉持務(wù)實(shí)態(tài)度，在吃透精神、狠抓落實(shí)上下功夫，用重要講話精神指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和突出問(wèn)題的解決，確保學(xué)習(xí)貫徹工作開(kāi)好頭、起好步。堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，秉持科學(xué)精神，在統(tǒng)籌謀劃、頂層設(shè)計(jì)上下功夫，以重要講話精神為指導(dǎo)，精心謀劃明年乃至今后幾年中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨建工作，按計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟推進(jìn)，一步一個(gè)腳印往前走。圍繞指出的“燈下黑”、“兩張皮”等突出問(wèn)題，由中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，深入開(kāi)展調(diào)查研究和課題攻關(guān)，努力破解制約機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展的難題。
3.堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相統(tǒng)一。
一方面，大力弘揚(yáng)多年來(lái)機(jī)關(guān)黨建形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、積累的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮好中央和國(guó)家機(jī)關(guān)紅色資源優(yōu)勢(shì)，做到厚積薄發(fā)，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。另一方面，聚焦機(jī)關(guān)黨建遇到的新情況新問(wèn)題，因勢(shì)而謀、應(yīng)時(shí)而變，推進(jìn)理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新。樹(shù)立系統(tǒng)觀點(diǎn)、開(kāi)放理念和精準(zhǔn)導(dǎo)向，堅(jiān)持試點(diǎn)探路、典型引路、經(jīng)驗(yàn)開(kāi)路，堅(jiān)持以上率下、以機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)商會(huì)等黨建工作分類(lèi)指導(dǎo)，深入研究分眾化、差異化的招數(shù)，積極探索信息化條件下機(jī)關(guān)黨建工作新辦法，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作吸引力感染力。創(chuàng)新的目的是為了解決問(wèn)題、促進(jìn)工作，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，搞一些花里胡哨的形式主義。
4.堅(jiān)持嚴(yán)密制度和嚴(yán)格執(zhí)行相統(tǒng)一。
以往機(jī)關(guān)黨建工作之所以出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，與制度不健全、不落實(shí)有很大關(guān)系。建制度、立規(guī)矩要解決“有沒(méi)有”的問(wèn)題，更要解決“落不落地”的問(wèn)題。要積極回應(yīng)基層反映強(qiáng)烈的配套制度需求，搞好制度“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，空白缺位的抓緊建立，不全面的盡快完善，成熟經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣，力爭(zhēng)到建黨100周年時(shí)形成務(wù)實(shí)管用、符合中央和國(guó)家機(jī)關(guān)特點(diǎn)的黨建工作制度體系。強(qiáng)調(diào)，我們總體上已進(jìn)入有規(guī)可依的階段，目前的主要問(wèn)題是有規(guī)不依、落實(shí)不力。制度的生命力在執(zhí)行，束之高閣會(huì)造成制度浪費(fèi)，形同虛設(shè)會(huì)損害黨的權(quán)威。我們要以講認(rèn)真、敢較真的態(tài)度，推動(dòng)黨章黨規(guī)的深入學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭抓好制度落實(shí)，從基本制度嚴(yán)起、從日常規(guī)范抓起，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
5.堅(jiān)持壓實(shí)主體責(zé)任和建強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍相統(tǒng)一。
機(jī)關(guān)黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要多方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。各部門(mén)黨組(黨委)要強(qiáng)化抓機(jī)關(guān)黨建是本職、不抓機(jī)關(guān)黨建是失職、抓不好機(jī)關(guān)黨建是瀆職的理念，黨組(黨委)書(shū)記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。各部門(mén)黨組(黨委)要經(jīng)常聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)，定期研究重要事項(xiàng)，改進(jìn)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，努力把“責(zé)任田”種成“高產(chǎn)田”。機(jī)關(guān)黨委作為部門(mén)機(jī)關(guān)黨建工作專(zhuān)責(zé)機(jī)構(gòu)，要聚焦主責(zé)主業(yè)，聚精會(huì)神抓黨建、撲下身子抓落實(shí)。機(jī)關(guān)黨建工作不只是機(jī)關(guān)黨委的事，要層層壓實(shí)黨組織的主體責(zé)任，有效集聚資源力量，統(tǒng)籌發(fā)揮好專(zhuān)兼職黨務(wù)干部隊(duì)伍的作用，奏響交響曲、唱好大合唱。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委將認(rèn)真履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的工作的職責(zé)，制定機(jī)關(guān)黨建責(zé)任清單，加強(qiáng)統(tǒng)一謀劃、工作指導(dǎo)和督促檢查，發(fā)揮好“粘合劑”、“助推器”作用，推動(dòng)形成抓機(jī)關(guān)黨建工作的強(qiáng)大合力。
做好新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化黨務(wù)干部隊(duì)伍。打鐵必須自身硬。要打好中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨建這塊“鐵”，黨務(wù)干部自身素質(zhì)能力必須全面過(guò)硬。我們要按照提出的做政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人的要求，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字為要，加強(qiáng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委自身建設(shè)，推進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，不忘初心、牢記使命，學(xué)用新思想、建功新時(shí)代，為推進(jìn)新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十四
水是人類(lèi)賴(lài)以生存的無(wú)可替代的寶貴資源,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類(lèi)的生活離不開(kāi)水的供給和保障。水利包含著水資源開(kāi)發(fā)利用、除害、節(jié)約水資源、保護(hù)水資源等許多內(nèi)容。水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第一位的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
1.目前我國(guó)城市在水資源的利用方面存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:。
(1)人均水資源占有量低,時(shí)空分布不均勻,利用粗放。目前全國(guó)的總供水量,不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。與此同時(shí),我國(guó)的水資源利用大多是粗放型,不注重節(jié)水,浪費(fèi)嚴(yán)重。
(2)洪澇、干旱災(zāi)害頻繁。我國(guó)洪澇災(zāi)害十分頻繁,幾乎每年都發(fā)生,加之水利工程及城市、鄉(xiāng)村的防洪標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,災(zāi)害損失十分嚴(yán)重。干旱災(zāi)害也經(jīng)常發(fā)生,今后隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,一次災(zāi)害的直接損失將不斷加大。
(3)我國(guó)現(xiàn)有水利工程有相當(dāng)一部分工程質(zhì)量不高,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低,一些水利工程設(shè)施老化失修嚴(yán)重,大中型灌區(qū)工程配套不齊,致使工程效益衰減,有的工程甚至報(bào)廢。
(4)水污染十分嚴(yán)重,水環(huán)境問(wèn)題突出。
因此,只有確保水資源和水利工程的可持續(xù)利用,才能保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。只有確保水利的可持續(xù)發(fā)展,才能保障經(jīng)濟(jì)、人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。水利可持續(xù)發(fā)展既是我國(guó)總體可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,又是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。21世紀(jì)的中國(guó),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)能否順利實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在很大程度上取決于水資源能否可持續(xù)利用。水利的可持續(xù)發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到很多方面,如水資源的開(kāi)發(fā)、利用、治理、配置、節(jié)約、保護(hù)、工程的運(yùn)用與管理、水利的投資與建設(shè)、人才的開(kāi)發(fā)與使用、水土保持、防洪除澇、體制與機(jī)制、科教與法規(guī)等。其中,水土保持是水利可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。
2.造成城市水土流失的原因。
城市水土保持是指城市建設(shè)區(qū)范圍內(nèi)的水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
造成城市水土流失的主要原因是:一、城市地面硬化加劇了洪水危害。城市建設(shè)導(dǎo)致硬化地面、建筑物增加,致使入滲量減少,地表徑流增加、流速加快引起洪水問(wèn)題。二、城市水土流失加重了泥沙淤積。由于建設(shè)過(guò)程中的`開(kāi)挖地表、破壞植被、堆棄土石,直接加重了水土流失。造成地下管道、水系和河道的淤積,阻塞道路。三、地下水補(bǔ)給減小加重了水資源緊缺。城市人口聚集,產(chǎn)業(yè)集中,城市水資源供應(yīng)日趨緊張。四是環(huán)境污染和景觀問(wèn)題。城市建設(shè)不可避免地導(dǎo)致環(huán)境污染,山區(qū)地表水缺乏,為改善居住環(huán)境,一些城市修建了橡膠壩等景觀,發(fā)生洪水時(shí)河道堵塞,泄洪能力差,水流不暢,沖刷加劇,引發(fā)洪水水土流失問(wèn)題。
1.加強(qiáng)城區(qū)綠地建設(shè)和環(huán)境保護(hù)。植草種樹(shù)是城市綠化、改善環(huán)境的最佳方法。植樹(shù)種草可以控制水土流失,防風(fēng)固沙,增加土壤蓄水能力,可以大大改善生態(tài)環(huán)境,減輕洪澇災(zāi)害的損失,而且可以為保護(hù)全球氣候系統(tǒng)和生態(tài)環(huán)境發(fā)揮積極作用。
2.提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,以利于雨水的回收以及水資源的不斷循環(huán)利用,水利建設(shè)在飲水安全、防洪安全、經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水安全和水環(huán)境安全等方面提供足夠的保障;水利在支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用、維系良好的水生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮重要作用;國(guó)內(nèi)外的發(fā)展也日益表明,在用水需求不斷增加、水資源日趨緊缺的形勢(shì)下,水資源的重要性正在不斷增強(qiáng),戰(zhàn)略地位更加突出。因此做好城市水利工程建設(shè)必不可少。
3.加強(qiáng)城鎮(zhèn)水系綜合整治,加強(qiáng)城鎮(zhèn)防災(zāi)治理工作和污水治理工作。水系對(duì)于一個(gè)城鎮(zhèn)很重要,城鎮(zhèn)河流整治包括整治排水系統(tǒng)和整治河岸生態(tài)環(huán)境。在整治排水方面,要堅(jiān)持科學(xué)管理,通過(guò)工程和非工程手段,科學(xué)安排、調(diào)度和管理水資源,在保護(hù)治理方面,要充分考慮水資源和水環(huán)境的承載能力,以恢復(fù)和改善水體功能為目標(biāo),嚴(yán)格管理社會(huì)的排污行為,倡導(dǎo)和發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。
4.合理開(kāi)發(fā)水資源以及做好城鎮(zhèn)水土保持生態(tài)建設(shè)。
在水資源開(kāi)發(fā)利用方面,要以建設(shè)節(jié)水型社會(huì)為目標(biāo),通過(guò)探索建立水權(quán)制度,不斷完善節(jié)水的體制機(jī)制,努力提高水資源的利用效率和效益;在水土保持生態(tài)建設(shè)方面,要充分發(fā)揮和提高自然的自我修復(fù)能力,加強(qiáng)水土保持綜合治理,逐步解決生態(tài)惡化問(wèn)題,促進(jìn)全省水利事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5.在城市開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,要注意水土保持。
水土保持工作不是一朝一夕可以完成的工作,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。對(duì)于城市開(kāi)發(fā)建設(shè)來(lái)說(shuō),從一開(kāi)始,就要考慮這個(gè)問(wèn)題,不能等到出現(xiàn)問(wèn)題才去解決,而且治理的費(fèi)用比防治所花費(fèi)的費(fèi)用還高。
6.加強(qiáng)法制建設(shè),加大執(zhí)法力度。
城鎮(zhèn)水利管理方面的法制不夠健全,因此,城鎮(zhèn)應(yīng)及時(shí)建立相關(guān)的規(guī)定與條例,在管理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行已頒布的管理規(guī)定,改變現(xiàn)在重“人治”輕“法治”的管理現(xiàn)狀。城鎮(zhèn)水利管理過(guò)程中需要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)的管理資金,長(zhǎng)效、穩(wěn)定的投入是城鎮(zhèn)管理的基礎(chǔ),尤其對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施、水利建設(shè)和環(huán)境管理,要做到有問(wèn)題能及時(shí)處理,但是大多數(shù)城市沒(méi)有嚴(yán)格的管理系統(tǒng),也沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)管理資金,從而影響了城市的整體發(fā)展。
人與自然和諧相處,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今世界的必由之路,水利作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè),其可持續(xù)發(fā)展尤為重要。水土流失對(duì)水利的危害十分嚴(yán)重,水土保持是水利可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,水土保持在水利可持續(xù)發(fā)展中作用巨大。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十五
在需要等待的時(shí)候，一定要等待，而且努力使自己當(dāng)好考官談話的聽(tīng)眾。
一定要自信。如果你先前了解考官和與其相關(guān)的.人，話題涉及他們時(shí)，盡可能以自然流暢的語(yǔ)調(diào)來(lái)贊美對(duì)方，讓人感覺(jué)你是從心里發(fā)出的，而不是過(guò)分奉承和吹捧。
盡量表示友善、誠(chéng)實(shí)和坦率。這不僅要從你的話語(yǔ)中自然流露出來(lái)，更應(yīng)該從態(tài)度和眼神中體現(xiàn)出來(lái)。
清晰地報(bào)出自己的名字。你盡可能用詼諧的方式加深考官對(duì)自己的印象乃至好感。
格外表示自己渴望認(rèn)識(shí)對(duì)方，使對(duì)方覺(jué)得他自己很重要。如你知道對(duì)方的職務(wù)，可以多重復(fù)一二次地稱(chēng)呼對(duì)方“某處長(zhǎng)”、“某主任”的千萬(wàn)不要直呼其名，以表示自己對(duì)對(duì)方很尊重，且很榮幸結(jié)識(shí)對(duì)方。
當(dāng)然，自我介紹并不一定要很完善，有時(shí)候可以留有余地，有時(shí)候需要借助旁人來(lái)介紹自己，有時(shí)候需要采取間接的行動(dòng)方式，這就要看你能否靈活處理了。
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做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十六
1.測(cè)量在水利水電建設(shè)前的作用。
在水利水電開(kāi)工建設(shè)之前,測(cè)量的主要工作就是按照單位的需求來(lái)設(shè)定相關(guān)的設(shè)計(jì),并且進(jìn)行初步的規(guī)模呈現(xiàn),按照自然條件和客觀條件,還要符合最初建設(shè)的目標(biāo),測(cè)量通過(guò)對(duì)這些因素的分析以及檢測(cè),按照等比計(jì)算的方法,把圖像和地形的有關(guān)資料整理出來(lái),并且,還要為一些地質(zhì)勘探工作,水利測(cè)驗(yàn)等相關(guān)的工作進(jìn)行測(cè)量,對(duì)于一些不穩(wěn)定的地質(zhì)條件做出正確的判斷和檢測(cè),這樣才能避免事故的發(fā)生。
2.測(cè)量在建設(shè)中的作用。
每個(gè)建筑物都是平地而起,它靠的不是我們的臆想,靠的也不是上帝的恩賜,它靠的是無(wú)數(shù)人民的雙手,同時(shí)也依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)“每項(xiàng)工程都是經(jīng)過(guò)細(xì)心的研究和精心的設(shè)計(jì),之后經(jīng)過(guò)一系列的審批和批準(zhǔn)之后,才可以進(jìn)入到施工階段,在開(kāi)工的時(shí)候,通過(guò)設(shè)計(jì)的圖紙,在現(xiàn)場(chǎng)將施工建筑物規(guī)劃出來(lái),這個(gè)所謂的規(guī)劃出來(lái)就是需要用測(cè)量來(lái)進(jìn)行的”通過(guò)不同的方法,采用精準(zhǔn)的測(cè)量放樣方法,把圖紙上的內(nèi)容移交到實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)中,在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)于測(cè)量的技術(shù)要求非常高,同時(shí),這個(gè)測(cè)量的準(zhǔn)確性也是關(guān)系到整個(gè)水利水電工程建設(shè)的成功與否“如果在這個(gè)過(guò)程中,出現(xiàn)了一些測(cè)量失誤的差錯(cuò),那么將會(huì)給我們的生活中帶來(lái)巨大的損失,也會(huì)造成重大事故的發(fā)生,并且,在經(jīng)濟(jì)上將會(huì)帶來(lái)無(wú)法估計(jì)的后果”在我們的生活中,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有關(guān)于建筑物坍塌,水利工程倒塌的現(xiàn)象,事故不但給我們的經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的損失,同時(shí),也危害人們的生命安全,可見(jiàn),測(cè)量在水利水電工程中起到至關(guān)重要的作用。在施工的時(shí)候,一定要通過(guò)精準(zhǔn)的測(cè)量來(lái)對(duì)每個(gè)標(biāo)的`物進(jìn)行精細(xì)的計(jì)算測(cè)量,每一道工序都要嚴(yán)格把關(guān),不能有錯(cuò)誤,建設(shè)工程的錯(cuò)誤差之毫厘,謬以千里,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且及時(shí)解決問(wèn)題,上一道工序留存的問(wèn)題要馬上解決,不能耽誤下一道工序,如果問(wèn)題不及時(shí)處理,就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題疊加的現(xiàn)象,累積起來(lái)的問(wèn)題可能會(huì)造成重大的工程事故。
3.測(cè)量在水利水電管理中所起到的作用。
我們都知道,任何一個(gè)建筑物竣工之后,都不可能馬上就會(huì)投入到利用上,因?yàn)榻ㄔO(shè)工程需要經(jīng)過(guò)一定的檢測(cè),尤其是水利水電工程,大壩在竣工之后,我們首先應(yīng)該檢測(cè)大壩的運(yùn)行情況,并且驗(yàn)證大壩工作的正確性以及它運(yùn)行的合理性,需要定期的對(duì)大壩進(jìn)行不同隋況的測(cè)量,這樣通過(guò)測(cè)量我們可以得到一定的數(shù)據(jù)資料,通過(guò)這些數(shù)據(jù)資料我們可以看出水利水電工程運(yùn)行的狀態(tài)和變化“如果通過(guò)測(cè)量,發(fā)生了一些不正常的現(xiàn)象,要做及時(shí)的原因分析及討論,采取一定的措施,這樣才能夠防止事故的發(fā)生。精準(zhǔn)無(wú)誤的檢測(cè)可以為水利水電工程提供正確的保障,同時(shí)也是保障人們的生命以及財(cái)產(chǎn)的安全,但是,由于一些不可抗力的外界因素的干擾,比如地震!海嘯等自然災(zāi)害,對(duì)于這些,我們就要努力的做好對(duì)水利水電工程的檢測(cè)工作,確保水利水電工程的正常運(yùn)行。
二、全面做好與測(cè)量相關(guān)的工作。
為了確保水利水電工程的正確施工,也為了保證水利水電工程的質(zhì)量,在實(shí)際的施工過(guò)程里面,我們必須要加強(qiáng)對(duì)測(cè)量的管理和應(yīng)用,采取正確并且有效的方法,做好與施工測(cè)量有關(guān)的一切工作,具體操作如下:首先,全面提高施工單位測(cè)量放線人員的綜合素質(zhì),身為一個(gè)合格的測(cè)量人員,必須要有專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的測(cè)量放線的知識(shí)理論,同時(shí),也要精通于施工過(guò)程中的測(cè)量放線的方法和步驟,能夠在施工的過(guò)程中與各種工作進(jìn)行協(xié)調(diào),要時(shí)刻的保持測(cè)量放線人員的先進(jìn)性,不定期的為測(cè)量人員進(jìn)行培訓(xùn),這樣保證測(cè)量人員知識(shí)的豐富性和長(zhǎng)久性。其次,要選用先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備,對(duì)于一些已經(jīng)使用了很久的儀器設(shè)備,采取推陳出新的方式,儀器設(shè)備的先進(jìn)性也是測(cè)量放線工作的重要保障”一定要注意對(duì)測(cè)量設(shè)備的保養(yǎng)與維修,定期做維護(hù),為測(cè)量工作做準(zhǔn)備。再次,提高工作人員對(duì)測(cè)量放線的高度認(rèn)識(shí),不再只是停留在可有可無(wú)的狀態(tài),反復(fù)對(duì)工作進(jìn)行檢查與排查,并且能夠及時(shí)的糾正錯(cuò)誤。最后,要合理的安排水利水電工程的施工進(jìn)度,不要為了效率而降低了工程的質(zhì)量,為測(cè)量提供良好的施工環(huán)境,并且保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。
三、結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)以上敘述,我們了解到測(cè)量的工作是貫穿在整個(gè)水利水電工程的開(kāi)始和結(jié)束,而且,測(cè)量在水利水電工程中還有不可替代的作用,我們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到測(cè)量在水利水電工程中的作用,采用科學(xué)的管理方法,先進(jìn)的儀器設(shè)備,讓測(cè)量的工作能夠順利并且正確的進(jìn)行,讓測(cè)量更好的為水利水電工程服務(wù),也讓我們的生活更加有保障,為社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十七
在日常的人力資源管理工作過(guò)程中，從電子網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)埸招聘每次都收到不少簡(jiǎn)歷，但通過(guò)借助職位說(shuō)明書(shū)的篩選，發(fā)現(xiàn)有50%的簡(jiǎn)歷要作為備用。關(guān)于普通應(yīng)聘者寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)需注意問(wèn)題及事項(xiàng)，在網(wǎng)絡(luò)上輸入相關(guān)項(xiàng)目即可搜索到豐富的相關(guān)資料。值大學(xué)生又要離校之際，作為一個(gè)普通人力資源管理工作者若能給大學(xué)生一引起建議實(shí)是筆者的本意，因此，僅想談?wù)勛鳛閼?yīng)屆大學(xué)畢業(yè)如何成功地向用人單位推銷(xiāo)自己。是不是簡(jiǎn)歷裝飾得華麗些：或貼一張藝術(shù)照，或做一份高分的成績(jī)單，或用相紙打印出來(lái)等等。這樣能吸引用人單位的眼球嗎？這樣對(duì)自己申請(qǐng)一份新的工作是正面影響大還是負(fù)面影響大呢？如何才能制作一份精確描述自己情況的簡(jiǎn)歷和作好面試準(zhǔn)備呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面：
一．什么叫簡(jiǎn)歷。
簡(jiǎn)歷，從字面上講從簡(jiǎn)陳述自己的經(jīng)歷，能高度概括地表明對(duì)一個(gè)人或事物的介紹，介紹其擁有的經(jīng)歷（包括學(xué)習(xí)和工作）和優(yōu)勢(shì)。英語(yǔ)通常用resume這個(gè)單詞來(lái)表達(dá)。如果寫(xiě)得內(nèi)容太多，就有可能成為了報(bào)告文學(xué)或個(gè)人傳記了。
二．簡(jiǎn)歷應(yīng)寫(xiě)什么。
對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)講，一般需：
（一）陳述自己的個(gè)人信息。如姓名、籍貫、身高、體重、學(xué)歷、英文程度（如cet-4或cet-6成績(jī)單）、出生日期等。當(dāng)然，若是在國(guó)外，有些個(gè)人信息，用人單位是不需要的，因?yàn)槭莻€(gè)人隱私。在國(guó)內(nèi)，你是可寫(xiě)可不寫(xiě)的，通常情況下寫(xiě)了之后會(huì)對(duì)用人單位更多位了解你有幫助。
（二）自我評(píng)價(jià)。在幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)和生活后，應(yīng)該有一個(gè)質(zhì)的飛躍，如在知識(shí)范圍、待人接物、職業(yè)興趣、人生觀、社會(huì)觀等方面均會(huì)發(fā)生變化。切記在這部分是對(duì)個(gè)人能力的一個(gè)高度總結(jié)，不適宜用太長(zhǎng)的句子，主要集中在（1）個(gè)人突出能力（2）在校學(xué)習(xí)成績(jī)（3）職業(yè)發(fā)展興趣等三個(gè)方面。
（三）文化教育背景。指你中學(xué)、大學(xué)受過(guò)的教育時(shí)間、學(xué)校名稱(chēng)及所學(xué)專(zhuān)業(yè)，如寫(xiě)上證明人更好。
（四）工作經(jīng)歷。這不必要單獨(dú)列出一欄寫(xiě)，因?yàn)椴贿m合應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生。若真有實(shí)習(xí)經(jīng)歷只需寫(xiě)在大學(xué)所受培訓(xùn)一欄。
（五）在校所接受培訓(xùn)。為了走上社會(huì)，相信你一定做了不少功夫，可能會(huì)接受不同種類(lèi)的培訓(xùn)，如電工、駕駛員、焊工等技能資格證書(shū)。這些若有，你就盡管寫(xiě)上，只需簡(jiǎn)短說(shuō)明就行了，不需作任何夸張。
（六）在簡(jiǎn)歷的右上角貼上一張1吋或2吋最近免冠彩色照片。供用人單位直接了解你。不作任何修飾，就好象人與人之間溝通以坦誠(chéng)為核心將會(huì)有高效溝通效果一樣，你會(huì)得到意想不到的結(jié)果。
（七）簡(jiǎn)歷一般用一張a4紙打完最宜，對(duì)于標(biāo)題部分可涂黑加粗，在實(shí)際收到的大學(xué)生應(yīng)聘簡(jiǎn)歷過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生將簡(jiǎn)歷全部涂黑，其實(shí)就沒(méi)有重點(diǎn)了，從簡(jiǎn)歷本身可推測(cè)出制作此類(lèi)簡(jiǎn)歷的學(xué)生可能對(duì)事情的`輕重緩急不能很好地處理。
（八）一般在簡(jiǎn)歷還有些附頁(yè)，如學(xué)生在校成績(jī)單（需要有學(xué)校的紅色大?。┖蛯W(xué)校的推薦單。建議你可將班主任的姓名和辦公電話寫(xiě)在證明欄處。
（九）關(guān)于獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。你需如實(shí)寫(xiě)且必須是真正獲得過(guò)的獎(jiǎng)項(xiàng)，通過(guò)在校獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)用人單位可推測(cè)出你的哪方面能力突出，或團(tuán)隊(duì)意識(shí)如何等等。寫(xiě)出主要的獎(jiǎng)項(xiàng)即可，不必所有的一一列出，若沒(méi)獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)，就不寫(xiě)。用人單位是理解的，不會(huì)因?yàn)槟銢](méi)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)而將你拒之門(mén)外。
（十）學(xué)校出據(jù)的學(xué)生在校學(xué)習(xí)成績(jī)單原件要妥善保管，你投遞簡(jiǎn)歷時(shí)可用復(fù)印件，但切記正式面試時(shí)，用人單位人力資源部會(huì)要求你出示原件。這就好象你畢業(yè)幾年后重新找一份新的工作時(shí)用人單位會(huì)要求你出示畢業(yè)證和學(xué)位證（若有）原件一樣。因你是應(yīng)屆畢業(yè)生，在將離校的半年內(nèi)還未正式畢業(yè)不可能領(lǐng)到畢業(yè)證或?qū)W位證，這時(shí)學(xué)校出據(jù)的成績(jī)單將會(huì)愈發(fā)顯得重要，不得有半點(diǎn)馬虎。記得筆者在去年的大學(xué)招聘中，就遇到過(guò)這樣一個(gè)例子：他通過(guò)了筆者所在公司的初試，但在最后一輪復(fù)試時(shí)發(fā)現(xiàn)他的成績(jī)單未蓋學(xué)校紅色大印，請(qǐng)他出示學(xué)校出示的成績(jī)單原件時(shí)，他支支唔唔中拿出原件，筆者發(fā)現(xiàn)，他的專(zhuān)業(yè)課程績(jī)有三門(mén)由60多分改為了80多分，只有遺憾地現(xiàn)埸通知他面試的結(jié)果。其實(shí)這個(gè)學(xué)生的綜合能力是非常好，但誠(chéng)實(shí)確對(duì)今后從事的工作更重要。
一份合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)包括以上十個(gè)方面內(nèi)容，且在用電腦排版時(shí)，注意字體的號(hào)，段與段之間距離，行與行之間距離，一般用宋體四號(hào)字即可，其他字體一般不建議采用，只有樸實(shí)才有可能歸真，只有普通才有可能偉大。
三．為面試作好準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備好一份簡(jiǎn)歷固然重要，然而，簡(jiǎn)歷僅是一份作戰(zhàn)地圖，還需排兵布陣，需從以下幾個(gè)方面：
（一）面試。
面試是與用人單位的面對(duì)面的較量，要從你的可塑能力、學(xué)習(xí)能力、尋找工作的態(tài)度、職業(yè)興趣、職業(yè)規(guī)劃等幾個(gè)方面與你交談。因此你在面試前的準(zhǔn)備工作方面在這幾個(gè)方面訓(xùn)練。
（二）面試前準(zhǔn)備工作。
1．準(zhǔn)備一份完整簡(jiǎn)歷（包括簡(jiǎn)歷、學(xué)習(xí)成績(jī)單、學(xué)校推薦信）。
2．衣著以整潔為標(biāo)準(zhǔn)，不須著些奇裝異服或濃裝艷抹，及戴過(guò)多首飾。當(dāng)然藝術(shù)院校自另當(dāng)別論。
3．在面試過(guò)程中，交談時(shí)不宜東張西望，或做些小動(dòng)作（如兩手不停抖動(dòng)、身子不停搖晃等）。因此，在面試之前要先做模擬訓(xùn)練，如可找你的同學(xué)或老師給你面試，設(shè)計(jì)幾個(gè)問(wèn)題，通過(guò)情景模擬面試你一定會(huì)受益非淺。
4．對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)課要進(jìn)行整體再?gòu)?fù)習(xí)一次，將這些專(zhuān)業(yè)課程的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行交叉連接，記住基本的概念是必要的。如一位學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)生在面試過(guò)程中，筆者問(wèn)：在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，是否了解什么是無(wú)形的手？什么是有形的手？經(jīng)濟(jì)軟著陸與硬著陸有何區(qū)別？你的畢業(yè)設(shè)計(jì)主題是什么？主要結(jié)論是什么？對(duì)于這些問(wèn)題，若不加以整理，在五分鐘內(nèi)是很難作出完整回答的。
5．通常在校園招聘會(huì)現(xiàn)埸，用人單位在有限的時(shí)間內(nèi)要接到很多簡(jiǎn)歷，不可能對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題一一回答，同時(shí)也期望學(xué)生能簡(jiǎn)明扼要地介紹一下自己。這時(shí)你不需要客氣，可將你事先準(zhǔn)備好的內(nèi)容講出來(lái)，但你也要注意用人單位負(fù)責(zé)招聘的人員極有可能會(huì)打斷你的話，主要是在考查你的應(yīng)變能力及思維能力，因此只有自信且事先做好準(zhǔn)備的你才會(huì)脫穎而出，用人單位的大門(mén)永遠(yuǎn)向時(shí)刻作好準(zhǔn)備的人敞開(kāi)著。
6．自信是必要的。做一個(gè)智力投資者不做一個(gè)機(jī)會(huì)的尋找者，通常用人單位會(huì)問(wèn)一些問(wèn)題測(cè)試你的求職動(dòng)機(jī)，如果你能從一定高度來(lái)面對(duì)面試，如你是用你的知識(shí)和智力來(lái)與用人單位合伙投資，而不是尋找工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是非常自信地推銷(xiāo)自己。而不會(huì)面對(duì)對(duì)方的問(wèn)題時(shí)無(wú)所適從。
7．對(duì)所投遞的簡(jiǎn)歷要做好記錄，如用人單位名稱(chēng)、投遞簡(jiǎn)歷時(shí)間、投遞簡(jiǎn)歷地點(diǎn)等。以免用人單位通知你面試時(shí)不致亂了方寸。
9．投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，不要匆忙，要先對(duì)用人單位作一個(gè)簡(jiǎn)單了解，這也反映你對(duì)求職工作的重要程度，不要與用人單位簽了協(xié)議后悔約，這時(shí)你就十分被動(dòng)，在整個(gè)求職過(guò)程中，理智是一條永遠(yuǎn)不變的線貫穿你的整個(gè)求職過(guò)程。
10．一般學(xué)校均有求職輔導(dǎo)，一定要重視，不一定全盤(pán)照搬但需要辯證地吸收，作好筆記，只要是有用的知識(shí)點(diǎn)，哪怕是一個(gè)字或一個(gè)詞時(shí)，你用時(shí)若不知“書(shū)到用時(shí)方恨少”的感覺(jué)便會(huì)油然而生。因此，知識(shí)是靠一點(diǎn)一滴積累的，不可能一蹴而就，積一步便是行千里的前提條件。
四．勇于叩開(kāi)用人單位大門(mén)。
擁有了一份完整的簡(jiǎn)歷和面試前所做的充分準(zhǔn)備后，這時(shí)就需要你的勇氣和膽略了，你若再有一個(gè)正確的求職動(dòng)機(jī)和合理的職業(yè)規(guī)劃，向叩開(kāi)用人單位的大門(mén)你邁進(jìn)行了堅(jiān)實(shí)的一步。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇一
本文所指的核心員工,往往是組織里的具有更高學(xué)歷、更強(qiáng)能力、更獨(dú)到技藝和更豐富經(jīng)驗(yàn)的核心人才.正是因?yàn)榫哂幸恍┢渌麊T工無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì),他們并不畏懼更高的目標(biāo)、更難的任務(wù),反而希望通過(guò)挑戰(zhàn)自我來(lái)顯示超人一等的能力以及在組織中無(wú)可替代的地位,以便為自己贏得更多的尊重.如何對(duì)待核心人才是組織的管理者能否領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的重要前提.掌握以下一些原則十分必要:。
(1)領(lǐng)導(dǎo)者的“容才肚”.核心人才大都“才高八斗”.作為領(lǐng)導(dǎo)者,你可以不懂專(zhuān)業(yè)技術(shù),但你必須要有容人的肚量.如果一看到比自己強(qiáng)的、甚至有各種“馬蠅”的部屬就恨得咬牙切齒,甚至不惜利用手中的權(quán)力對(duì)他進(jìn)行打擊和壓制,那么你所壓制和失去的不僅僅是一個(gè)人才,而是一個(gè)組織.對(duì)人的管理是最難做的事情.
(2)領(lǐng)導(dǎo)者的自我反省能力.隨時(shí)檢討組織的晉升、薪酬、績(jī)效考核等人力資源管理制度是否合理,避免因組織制度性的原因造成員工非正常流動(dòng).
(3)領(lǐng)導(dǎo)者的情、理、義.及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工特別是那些核心骨干產(chǎn)生情緒波動(dòng)的原因,一定要將安撫民心、鼓舞士氣的工作做在前頭.事先耐心傾聽(tīng)、適時(shí)溝通、充分交流、思想動(dòng)員等情感資本投入是不是可以避免一些不必要的人力資本損失呢?特別要把握對(duì)核心人才管理的“度”,不要讓某些核心人才的跳槽變成有針對(duì)性、有目的性的挑釁,以免造成組織內(nèi)員工的大面積情緒波動(dòng)和跳槽.
(4)領(lǐng)導(dǎo)者的誠(chéng)信度.不要為了留住某些人而輕易做出很難實(shí)現(xiàn)的承諾,如果有承諾一定要兌現(xiàn),如果無(wú)法兌現(xiàn)一定要給他們正面的說(shuō)法.千萬(wàn)不要在員工面前扮演一個(gè)言而無(wú)信的領(lǐng)導(dǎo)者角色,那樣只會(huì)為將來(lái)的動(dòng)蕩埋下隱患.
隨著以人才為基礎(chǔ)的科技競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,企業(yè)之間對(duì)核心人才的爭(zhēng)奪也趨于白熱化,如何管“好”核心員工這個(gè)問(wèn)題的解決也就顯得更為迫切.一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者最大的成就就在于構(gòu)建并統(tǒng)帥一支具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力與高度協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì).
因此,你需要像林肯一樣,運(yùn)用自己的智慧,善用“馬蠅”效應(yīng),將一些如蔡斯那樣很難管理而又十分關(guān)鍵的部屬團(tuán)結(jié)在一起,不僅能有效地減少組織內(nèi)部的沖突,而且可以充分發(fā)揮其核心作用,不斷為組織創(chuàng)造更高的管理績(jī)效.
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇二
中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，提出在全黨大興調(diào)查研究，并將其作為在全黨開(kāi)展的主題教育的重要內(nèi)容，推動(dòng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開(kāi)好局起好步。調(diào)查研究一直以來(lái)就是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，干好調(diào)查研究也是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要大興“調(diào)查研究之風(fēng)”，扎實(shí)做好調(diào)查研究各項(xiàng)工作，夯實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。
避免“一葉障目”，要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，“全面覆蓋”摸情況。《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》提出“要緊緊圍繞全面貫徹落實(shí)黨的__精神、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，直奔問(wèn)題去，實(shí)行問(wèn)題大梳理、難題大排查，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)?！睂?duì)于基層來(lái)說(shuō)，扎實(shí)開(kāi)展調(diào)查研究工作，可以直接檢驗(yàn)各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作能力如何，精神狀態(tài)如何，上級(jí)黨委政府的好政策是否在有效落地，人民群眾是否滿意等情況，便于施政施策。開(kāi)展調(diào)研工作必須全面準(zhǔn)確，切不能以管窺天、只看表面，更不能嫌麻煩就敷衍了事，用被調(diào)研的地撰寫(xiě)的報(bào)告當(dāng)作最終的結(jié)果去“交賬”。要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾急難愁盼問(wèn)題是否解決等方面，進(jìn)行深入的解剖研究，才能確保調(diào)查研究不流于表面。
避免“一知半解”，要深入基層群眾，“細(xì)致入微”找問(wèn)題?！蛾P(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》要求“在全黨大興調(diào)查研究，必須堅(jiān)持黨的群眾路線，從群眾中來(lái)、到群眾中去，增進(jìn)同人民群眾的感情，真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲、真實(shí)反映群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦，自覺(jué)向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，從人民的創(chuàng)造性實(shí)踐中獲得正確認(rèn)識(shí)，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)?！闭{(diào)查研究考驗(yàn)調(diào)研方對(duì)待工作的態(tài)度與能力，要帶著問(wèn)題開(kāi)展調(diào)研工作，不能只是與當(dāng)?shù)攸h委政府的干部開(kāi)展簡(jiǎn)單談話，或者“走馬觀花”式的查閱資料就輕易下結(jié)論，必須牢牢站穩(wěn)人民至上的立場(chǎng)，深入當(dāng)?shù)厝罕娭校c群眾面對(duì)面、心貼心地交流，認(rèn)真了解他們的急難愁盼問(wèn)題，以及對(duì)當(dāng)?shù)攸h委政府的意見(jiàn)建議，把“細(xì)枝末節(jié)”“來(lái)龍去脈”問(wèn)清楚，確保調(diào)查研究成果的準(zhǔn)確有效。
避免“一調(diào)了之”，要堅(jiān)持研而有果，“持之以恒”抓整改?！蛾P(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》要求“對(duì)調(diào)研中反映和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，逐一梳理形成問(wèn)題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，逐一列出解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。對(duì)短期能夠解決的，立行立改、馬上就辦。對(duì)一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的，明確目標(biāo)，緊盯不放，一抓到底，做到問(wèn)題不解決不松勁、解決不徹底不放手?！遍_(kāi)展調(diào)查研究工作，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題是一方面，關(guān)鍵還是要做好做實(shí)“改”這個(gè)環(huán)節(jié)，必須始終以問(wèn)題得到整改為落腳點(diǎn)。要拿出一竿子插到底的精神，對(duì)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致剖析，提出具有針對(duì)性的整改指導(dǎo)意見(jiàn)，為被調(diào)研地區(qū)把準(zhǔn)整改方向，更要持續(xù)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行督查，真正把調(diào)查研究工作的成果鞏固好、運(yùn)用好。對(duì)被調(diào)研方而言，要正視存在的問(wèn)題，不能做表面功夫，必須因地制宜，制定切實(shí)可操作的措施，長(zhǎng)期抓好整改落實(shí)，切不能有始無(wú)終。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇三
針對(duì)自己的產(chǎn)品，根據(jù)自己的定位，怎樣開(kāi)始鞏固自己的品牌，將產(chǎn)品更快的推向市場(chǎng)。
贏得消費(fèi)者的青睞。
營(yíng)銷(xiāo)策劃公司幫助一個(gè)企業(yè)做策劃案的時(shí)候，需要針對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，有時(shí)候調(diào)研。
需要持續(xù)幾個(gè)月，甚至更久，這就說(shuō)明一款產(chǎn)品時(shí)圍繞市場(chǎng)，針對(duì)消費(fèi)者而設(shè)計(jì)的，這。
樣才會(huì)符合消費(fèi)者的需求。
營(yíng)銷(xiāo)策略不是憑空想象或者是拍腦袋而形成的。很多的大企業(yè)研發(fā)出一款產(chǎn)品，在。
前期往往沒(méi)有市場(chǎng)，沒(méi)有銷(xiāo)路，而在營(yíng)銷(xiāo)策略的幫助下，在短期內(nèi)逐漸打開(kāi)市場(chǎng)，有的。
甚至能夠成為幾十年的品牌，引領(lǐng)市場(chǎng)，這些都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)的幫助。
一個(gè)好的營(yíng)銷(xiāo)策略有時(shí)候想要效果明顯的話，好需要順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)，很多傳。
統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)策略在互聯(lián)網(wǎng)上就不太適用，當(dāng)然，也不能排除例外，有的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式就。
是根據(jù)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式演變而來(lái)的，這其中的原理很相似，就是因?yàn)槎际轻槍?duì)消費(fèi)者進(jìn)。
行實(shí)施的，其本質(zhì)沒(méi)有改變。改變的或許時(shí)候一些細(xì)枝末節(jié)的東西。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇四
中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》指出，調(diào)查研究是我們黨的傳家寶。在全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)，就是教育引導(dǎo)黨員干部撲下身子、深入實(shí)踐，摸實(shí)摸透基層實(shí)際情況。因此，年輕干部要以“三勢(shì)”破“三圈”，在基層學(xué)好調(diào)查研究這門(mén)“必修課”。
調(diào)查研究要“順勢(shì)而為”，打破因循守舊的“模式圈”。要把調(diào)查研究作為基本功，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使想出來(lái)的點(diǎn)子、舉措、方案符合實(shí)際情況。我們要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于“踩坑”、樂(lè)于“找茬”，避開(kāi)“走老路”“隨大流”的低效、過(guò)時(shí)調(diào)研誤區(qū)，把群眾關(guān)心的“焦點(diǎn)”、社會(huì)關(guān)注的“熱點(diǎn)”作為調(diào)研的選題，采用“四不兩直”的方式，多一些“突然襲擊”，少一些“指定路線”，要以“不怕有問(wèn)題，就怕沒(méi)問(wèn)題”的心態(tài)做好樣本調(diào)查求證，以小計(jì)見(jiàn)大謀，逐步掌握事物發(fā)展的趨勢(shì)和規(guī)律。
調(diào)查研究要“因勢(shì)利導(dǎo)”，打破走馬觀花的“形式圈”。要防止為調(diào)研而調(diào)研，防止搞“出發(fā)一車(chē)子、開(kāi)會(huì)一屋子、發(fā)言念稿子”式的調(diào)研，防止扎堆調(diào)研、“作秀式”調(diào)研。在開(kāi)展調(diào)研時(shí)，要杜絕“出鏡露臉”“打卡留痕”的“表演式”調(diào)研，杜絕坐在車(chē)上轉(zhuǎn)、隔著玻璃看、照著劇本辦，只顧“交差”“匯報(bào)”“評(píng)獎(jiǎng)”，撰寫(xiě)報(bào)告甚至是“找代筆”“照搬套”，搞“聯(lián)合署名”。要想做好調(diào)查研究，就要放下“官架子”、甘當(dāng)“小學(xué)生”，到群眾家中揭揭鍋蓋、到田間地頭聊聊家常、到村頭巷尾問(wèn)問(wèn)情況，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民。
調(diào)查研究要“乘勢(shì)而上”，打破紙上談兵的“敷衍圈”。出臺(tái)政策措施要深入調(diào)查研究，摸清底數(shù)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，兼顧各方利益。政策實(shí)施后要跟蹤反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整完善。調(diào)查研究成敗最關(guān)鍵的“后半篇文章”在于“能不能解決問(wèn)題、什么時(shí)候解決問(wèn)題、老百姓滿意不滿意”。要做到常抓常管，將“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”相結(jié)合，切莫造成“工程爛尾”?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，要建立常態(tài)化轉(zhuǎn)化機(jī)制，將調(diào)研成果逐步完善推廣，轉(zhuǎn)化為制度成果，真正實(shí)現(xiàn)“調(diào)”以務(wù)實(shí)、“研”以致用。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇五
我的能力：不懂是因?yàn)椴蛔孕胚€是實(shí)際，看起來(lái)覺(jué)得自己真的沒(méi)啥能力，不過(guò)自己正在努力向多方面發(fā)展,我在努力，我再努力!
我的價(jià)值觀：我沒(méi)有什么崇高的價(jià)值觀，就像之前說(shuō)的，開(kāi)心地過(guò)著每一天，讓更多的人跟我一起快樂(lè)著。當(dāng)然，我也希望能用自己小小的力量為我們這個(gè)社會(huì)做點(diǎn)力所能及的事，使我的生活、我的人生更加的有意義。全心全意為人民服務(wù)，我不太可能做到，但做些小事還是可以的，這也將會(huì)是我的目標(biāo)之一，與人方便，給己方便。
我的背景：生于農(nóng)村長(zhǎng)于農(nóng)村的我，骨子里并沒(méi)有帶著農(nóng)村人的自卑。雖然家里的人沒(méi)有什么特別，都是極其普通的農(nóng)民，在我們那個(gè)村里，也沒(méi)有出現(xiàn)幾個(gè)大學(xué)生。輪到我，就是比較好的那類(lèi)了，所以整個(gè)村里和家里都對(duì)我寄予厚望，也因此我心中多了一份“責(zé)任”和“壓力”，我不想讓他們失望，而且我覺(jué)得我不是那樣的人。雖然家庭條件不怎樣，但是有幸福的一家人，溫馨幸福，我很珍惜?，F(xiàn)在我需要做的就是好好利用學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不讓家里人失望，然后盡力改變一些吧。
“職業(yè)生涯規(guī)劃就是指通過(guò)對(duì)個(gè)人職業(yè)興趣、職業(yè)價(jià)值觀、個(gè)性、語(yǔ)言能力、動(dòng)手能力、社交能力、組織管理能力等綜合因素的詳細(xì)了解后，以具體的文案對(duì)個(gè)人所適合的職業(yè)類(lèi)別、工作環(huán)境和單位類(lèi)別進(jìn)行確定的一種職業(yè)指導(dǎo)方式。”職業(yè)生涯規(guī)劃能夠更好地了解自身的優(yōu)勢(shì)及缺陷，使自己有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、提高，有助于幫助自己確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過(guò)對(duì)自我的分析，認(rèn)識(shí)自己，了解自己，估計(jì)自己的能力、智慧以及性格;找出自己的特點(diǎn)，明確自己的優(yōu)勢(shì),正確設(shè)定自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并制定行動(dòng)計(jì)劃，使自己的才能得到充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。使我們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)不斷提高自我，完善自我。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇六
“無(wú)論風(fēng)云如何變幻，無(wú)論挑戰(zhàn)如何嚴(yán)峻，我們都要弘揚(yáng)偉大建黨精神，銘記生于憂患、死于安樂(lè)的古訓(xùn)，常懷遠(yuǎn)慮、居安思危，緊密團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗，繼續(xù)把中華民族偉大復(fù)興的歷史偉業(yè)推向前進(jìn)”。艱難困苦，玉汝于成。艱苦奮斗是我黨我軍的光榮傳統(tǒng)，目前有的年輕干部存在艱苦奮斗觀念淡化、艱苦奮斗精神懈怠、艱苦奮斗干勁不足等問(wèn)題。究其原因，主要是不思進(jìn)取、追求享受、怕苦怕累。筆者感到，各級(jí)干部要學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這一重要講話精神，就要接好艱苦奮斗“接力棒”，自覺(jué)做到“三個(gè)帶頭”、樹(shù)立“三種形象”。
帶頭過(guò)“緊日子”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹(shù)立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，堅(jiān)持精打細(xì)算，甘愿過(guò)“緊日子”，不鋪張浪費(fèi)。雖然時(shí)代發(fā)展進(jìn)步了，人們生活條件越來(lái)越好了，但艱苦奮斗的精神永遠(yuǎn)都不會(huì)過(guò)時(shí)。年輕干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要帶頭節(jié)儉樸素，將一分錢(qián)掰成兩半來(lái)花，力戒奢靡，永遠(yuǎn)保持自力更生、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的政治本色，自覺(jué)做艱苦奮斗的倡導(dǎo)者、踐行者，工作上嚴(yán)要求、生活上低標(biāo)準(zhǔn)，不講品牌、不擺闊氣、不搞場(chǎng)面，不比房子大、車(chē)子好、票子多，堅(jiān)持以?xún)€修身、厲行節(jié)約，勤儉建國(guó)持家，不亂花集體和個(gè)人的“一分錢(qián)”，以自己的一言一行傳承艱苦奮斗精神，保持艱苦樸素作風(fēng)，樹(shù)立精打細(xì)算簡(jiǎn)樸節(jié)約的好形象。
帶頭啃“硬骨頭”，保持艱苦奮斗的干勁，樹(shù)立攻堅(jiān)克難敢打硬仗的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，貴在保持一種迎難而上的革命斗志，敢于攻堅(jiān)克難、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的勁頭。黨員干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要“__、牢記使命”，在困難面前有“下定決心，不怕?tīng)奚?，排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利”的革命志氣，主動(dòng)迎難而上，敢于啃“硬骨頭”，善于打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，爭(zhēng)當(dāng)“主攻手”，做到遇水架橋、逢山開(kāi)路，明知山有虎、偏向虎山行，挑大梁、擔(dān)重任，擼起袖子加油干，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，甘當(dāng)艱苦奮斗的“老黃牛”。在平時(shí)工作中要勤想事、善謀事、能干事，心無(wú)旁騖干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展，腳踏實(shí)地向前進(jìn)。面對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)要臨危不懼、挺身而出、化險(xiǎn)為夷，善于在攻堅(jiān)克難中顯擔(dān)當(dāng)、見(jiàn)作為、出政績(jī)，始終保持埋頭苦干、奮發(fā)有為的“精氣神”，以實(shí)際行動(dòng)踐行艱苦奮斗精神，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難、敢打硬仗的形象。
帶頭赴“第一線”，弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，樹(shù)立親力親為以身作則的形象。接好艱苦奮斗“接力棒”，主要在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，堅(jiān)持深入一線，言行一致，身先士卒。領(lǐng)導(dǎo)干部要接好艱苦奮斗“接力棒”，就要沖在“第一線”真抓實(shí)干，少在辦公室、會(huì)議室，多到基層一線、偏遠(yuǎn)地區(qū)、艱苦地方，大興調(diào)查研究之風(fēng)，掌握實(shí)情、解決困難、解決難題，推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。要主動(dòng)到基層一線工作，在火熱的基層工作中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，學(xué)真經(jīng)、長(zhǎng)才干，努力磨練和摔打自己。要靠前指揮引導(dǎo)、靠前督導(dǎo)檢查、靠前抓好落實(shí)，帶頭沖在疫情防控、垃圾分類(lèi)、防汛抗旱、抗震救災(zāi)、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興第一線，當(dāng)先鋒、做表率，樹(shù)立以身作則、言行一致、作風(fēng)深入、雷厲風(fēng)行的形象。
艱苦奮斗是黨的“傳家寶”，是中華民族的精神支柱，各級(jí)干部只要做到帶頭過(guò)“緊日子”、啃“硬骨頭”、赴“第一線”，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，保持艱苦奮斗干勁，弘揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng)，樹(shù)立精打細(xì)算崇尚節(jié)儉、攻堅(jiān)克難敢打硬仗、親力親為以身作則的形象，就一定能夠接好艱苦奮斗的“接力棒”，傳承好艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)，以史為鑒、振奮精神，團(tuán)結(jié)奮斗向未來(lái)。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇七
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展有其特別重要的作用：
（一）、營(yíng)銷(xiāo)策劃能夠?yàn)槠髽I(yè)明確將來(lái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，可以使企業(yè)確立明確的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。不僅可以加速企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍，而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無(wú)效勞動(dòng)。有了目標(biāo)，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)就有了方向，就可以進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的優(yōu)化配置，采取措施調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，朝著目標(biāo)不斷努力。
（二）、營(yíng)銷(xiāo)策劃為企業(yè)明確未來(lái)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架。由于營(yíng)銷(xiāo)策劃明確規(guī)定了企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和業(yè)務(wù)框架，對(duì)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)、種子業(yè)務(wù)是什么？都做出了明確的界定，因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理層在進(jìn)行業(yè)務(wù)決策時(shí)減少了難度。營(yíng)銷(xiāo)策劃使企業(yè)明白：所有一切有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的業(yè)務(wù)選擇，才是真正有價(jià)值和應(yīng)該進(jìn)行的業(yè)務(wù)選擇，所有與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)選擇，尤其是新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，都是應(yīng)該避免和否定的業(yè)務(wù)選擇。
（三）、通過(guò)制定和實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃，企業(yè)所有員工還得以深刻理解了企業(yè)作為一個(gè)整體，各部門(mén)各員工的工作都必須緊緊圍繞著公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)進(jìn)行，所有員工的工作，都必須為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)。因此，營(yíng)銷(xiāo)策劃更能使企業(yè)全體員工領(lǐng)會(huì)到：企業(yè)是一個(gè)完整的大系統(tǒng)，要更好更快地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)各部門(mén)各員工必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，與企業(yè)的其他成員緊密配合、協(xié)調(diào)一致。穩(wěn)定性，若稍遇風(fēng)吹草動(dòng)，就妄加更改，必須導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)資源的巨大浪費(fèi)；再次，一個(gè)完整的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃，是在對(duì)市場(chǎng)情況、產(chǎn)品情況、管理情況、生產(chǎn)情況等進(jìn)行全面了解與考察的基礎(chǔ)上，站在戰(zhàn)略的高度上為企業(yè)所作的規(guī)劃，它是企業(yè)未來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)決策的依據(jù)，將對(duì)未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)起指導(dǎo)作用。由此可見(jiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一項(xiàng)高智能的腦力操作，是關(guān)系到企業(yè)前途和命運(yùn)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，必須遵循戰(zhàn)略性原則，操作時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、周密、完善。一旦操作失誤，就可能影響企業(yè)發(fā)展，甚至毀掉企業(yè)。
（四）、營(yíng)銷(xiāo)策劃還能幫助企業(yè)更好地組合利用資源。由于營(yíng)銷(xiāo)策劃明確了企業(yè)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)，從而有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需要，前瞻性地組織和配置企業(yè)有限的資源，使資源用到最需要和最恰當(dāng)?shù)牡胤?，最終使同樣多的資源發(fā)揮出更大的作用，對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力有巨大幫助。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)經(jīng)過(guò)精心策劃，可以用較少的費(fèi)用支出取得較好的效果。因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)策劃要對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行周密的費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行最優(yōu)化組合安排，這樣就有效避免了盲目行動(dòng)所造成的巨大浪費(fèi)。據(jù)美國(guó)布朗市場(chǎng)調(diào)查事務(wù)所的統(tǒng)計(jì)，有系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)比無(wú)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的企業(yè)，在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上要節(jié)省2/5～1/2，由此可見(jiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃的作用。
（五）、營(yíng)銷(xiāo)策劃還能幫助企業(yè)更好地獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利。由于戰(zhàn)略的整體性和前瞻性，更由于營(yíng)銷(xiāo)策劃的制定會(huì)充分考慮到行業(yè)狀況和業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，在營(yíng)銷(xiāo)策劃中又制定出了針對(duì)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略措施，從而有利于企業(yè)在與對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇八
最近遇到了好幾位在四十歲左右遭遇職業(yè)挫折的人。一位部門(mén)總監(jiān)因?yàn)楹涂偨?jīng)理不和，被迫辭職了，賦閑在家；一位本來(lái)職權(quán)范圍相當(dāng)大的區(qū)域經(jīng)理，莫名其妙地頭銜縮水了，本來(lái)直接向總經(jīng)理匯報(bào)，現(xiàn)在變成和他的下屬一起向大區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)了；一位前外資銀行的客戶(hù)經(jīng)理，被裁員了，一直沒(méi)找到下家……而在一次聚會(huì)中，我遇到的八位四十左右的職業(yè)人當(dāng)中，有三位已經(jīng)離開(kāi)了公司總監(jiān)職位，自己創(chuàng)業(yè)去了，剩下的繼續(xù)懷揣忐忑，隨時(shí)準(zhǔn)備著與現(xiàn)有崗位說(shuō)拜拜，其中有一位我以為工作超級(jí)穩(wěn)定的外企部門(mén)經(jīng)理對(duì)我說(shuō)的肺腑之言是：一定要開(kāi)拓視野，萬(wàn)一工作有變動(dòng)，還有其它的選擇。要未雨綢繆！
這些人大多是70后，是曾經(jīng)的時(shí)代寵兒，也是現(xiàn)在職場(chǎng)的中堅(jiān)力量。在大多數(shù)外人看來(lái)，他們都是春風(fēng)得意的成功人群，有房有車(chē)，在很像樣的公司里任職經(jīng)理總監(jiān)或者更高職位，只有他們自己才清楚危機(jī)四伏。一，前有職業(yè)天花板，后有80后追兵。若長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)機(jī)會(huì)向總經(jīng)理、總裁職位沖擊，自己的性?xún)r(jià)比將一天天縮水，直到被性?xún)r(jià)比更高的80后無(wú)情替代；二，四十歲后體力下降，被家庭牽扯的精力更多，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間出差、加班的工作需求適應(yīng)地更為吃力。一位經(jīng)常出差的外企首代甚至擔(dān)心在50歲后自己的身體還能否適應(yīng)得了空中飛人的要求。三，一些副總職位的精英看似風(fēng)光無(wú)限，實(shí)則心虛至極。這些脫離了一線工作的高管們盡管出席的會(huì)議足夠多，對(duì)公司實(shí)務(wù)的.影響力其實(shí)還不如部門(mén)總監(jiān)。但誰(shuí)愿意放棄這個(gè)錢(qián)多事少地位高的機(jī)會(huì)呢？得到這個(gè)機(jī)會(huì)后的另一個(gè)問(wèn)題是，有多少個(gè)副職有機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)成正的呢？而在市場(chǎng)化的公司里，副職隨時(shí)有可能被作為不必要的人力成本砍掉。有位市場(chǎng)部總監(jiān)曾經(jīng)向我抱怨，一位公司副總經(jīng)理有事沒(méi)事找他開(kāi)會(huì)，害得他自己的具體事務(wù)只能加班完成。我估計(jì)，等到他自己被提升到副總經(jīng)理的時(shí)候，可能也會(huì)有事沒(méi)事找他的繼任者開(kāi)會(huì)。這種雙腳離地的空虛與危機(jī)感，大概只有身臨其境才能真切感受。
對(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)來(lái)說(shuō)，的工作經(jīng)歷到底比的更值錢(qián)呢，還是更不值錢(qián)呢？我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題主要取決于你看待它的態(tài)度和角度。我周?chē)灿幸呀?jīng)成功把自己打造成知名專(zhuān)業(yè)人士的例子。他們的做法是，將自己工作的平臺(tái)，加上人脈關(guān)系，再加上工作經(jīng)驗(yàn)的累積，重組成一種屬于自己的新產(chǎn)品，比如咨詢(xún)工作室、比如研發(fā)中心等，作為工作之外的職業(yè)補(bǔ)充。還有人已經(jīng)成為業(yè)余風(fēng)險(xiǎn)投資者，成為小公司的股東。另外一種體面的作法是成為有機(jī)農(nóng)場(chǎng)主或者葡萄酒培訓(xùn)師或者公司外腦，用經(jīng)驗(yàn)換取工作平臺(tái)外加多多少少的報(bào)酬。
現(xiàn)在人人都會(huì)拍馬溜須向上迎合，這在事業(yè)上升期當(dāng)然是有用的；但到達(dá)一定職位后的停滯期，如何體面地放低身段向下迎合，還是個(gè)甚少被關(guān)注的冷門(mén)學(xué)問(wèn)。
在職場(chǎng)中每個(gè)人都希望能獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，那么無(wú)論現(xiàn)在處于職業(yè)生涯的那個(gè)階段，都應(yīng)該做好相應(yīng)的職業(yè)生涯規(guī)劃，并且不斷堅(jiān)持自己的理想，同時(shí)也要懂得未雨綢繆的道理，不斷的學(xué)習(xí)新的技能以保證不至于讓自己落伍，這樣才能保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇九
如何做好核心人才管理？在針對(duì)某乳制品企業(yè)核心人才管理方面遇到了一些問(wèn)題，核心人才的定位不清晰，選拔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊。欠缺有效的激勵(lì)和保障機(jī)制。目前，該乳業(yè)公司的激勵(lì)機(jī)制并不完善，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作積極性差的同時(shí)，也感嘆沒(méi)有“工作的勁頭”，這也是導(dǎo)致核心人才流失的主要原因之一。明確了該企業(yè)中所存在的核心人才管理方面的問(wèn)題，人力資源專(zhuān)家――華恒智信給出了以下解決方案：1、建立以勝任力為基礎(chǔ)的核心人才選拔機(jī)制，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)。2、通過(guò)供需平衡分析，制定核心人才選用和培養(yǎng)的總體規(guī)劃，并針對(duì)不同崗位后備人才的能力素質(zhì)特點(diǎn)，制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃及培養(yǎng)計(jì)劃。那接下來(lái)就一起來(lái)看看華恒智信在核心人才管理方面的具體解決方案吧。
【客戶(hù)行業(yè)】乳制品行業(yè)。
【客戶(hù)背景】。
北安（化名）乳業(yè)科技股份有限公司是某大型乳業(yè)集團(tuán)下屬企業(yè)之一，位于黑龍江省某市，成立于1988年，是由研究所轉(zhuǎn)變而來(lái)，是一家由科技成果轉(zhuǎn)化而來(lái)的研發(fā)型大型乳品企業(yè)，主要生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)配方乳粉、液體奶及其他乳制品。憑借綠色的原生態(tài)牧場(chǎng)奶源、先進(jìn)的設(shè)備技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍，自成立以來(lái)，該公司發(fā)展較為平穩(wěn)，到目前為止，員工人數(shù)已近千人，其精心打造的“北安”（化名）已經(jīng)成為享譽(yù)全國(guó)的中國(guó)名牌乳制品。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的'日益加劇與激烈、產(chǎn)品的同質(zhì)化、市場(chǎng)的透明化、信息的公開(kāi)化，人才的競(jìng)爭(zhēng)性與重要性顯得尤為突出，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視人才的發(fā)展。該乳業(yè)公司也逐漸認(rèn)識(shí)到人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，希望能建立一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍以支撐企業(yè)發(fā)展，但是對(duì)核心人才的判斷標(biāo)準(zhǔn)并不清楚，到底哪些員工是核心人才？對(duì)這些核心人才又該如何培養(yǎng)和管理？如何避免這些核心人才的流失？這些問(wèn)題已經(jīng)成為困擾企業(yè)管理者的難題。
基于企業(yè)發(fā)展的要求和管理現(xiàn)狀，該乳業(yè)公司的管理者提出建立一套核心人才的管理機(jī)制，希望能借助外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的力量，制定合理的核心人才管理規(guī)劃及相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃。憑借豐富的咨詢(xún)實(shí)踐和乳制品行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，在多家咨詢(xún)公司中脫穎而出，成為該公司的咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)提供商。
【現(xiàn)狀問(wèn)題及分析】。
不足，甚至存在偏差，導(dǎo)致人才發(fā)展的速度與企業(yè)發(fā)展的要求產(chǎn)生沖突。
通過(guò)多次深入訪談及分析，華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)該乳業(yè)公司在核心人才管理方面主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、核心人才的定位不清晰，選拔評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)模糊。訪談中，該乳業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)反映，不知道哪些人才屬于核心人才，對(duì)優(yōu)秀人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)也比較模糊。目前，該公司選拔優(yōu)秀人才或者人員晉升時(shí)，更多的依賴(lài)以往業(yè)績(jī)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、資歷等因素以及領(lǐng)導(dǎo)的主觀評(píng)價(jià)因素，對(duì)人員的核心能力素質(zhì)能欠缺明確的評(píng)價(jià)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致一部分年輕的真正有能力的優(yōu)秀人才被埋沒(méi)，得不到施展才華的平臺(tái)，同時(shí)，一部分依照這些標(biāo)準(zhǔn)選拔出來(lái)的人才卻無(wú)法勝任崗位。這就導(dǎo)致優(yōu)秀人才的價(jià)值無(wú)法得到有效發(fā)揮，而人員不勝任崗位也給企業(yè)帶來(lái)了很大程度的損失。
2、欠缺有效的激勵(lì)和保障機(jī)制。目前，該乳業(yè)公司的激勵(lì)機(jī)制并不完善，甚至部分領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作積極性差的同時(shí)，也感嘆沒(méi)有“工作的勁頭”，這也是導(dǎo)致核心人才流失的主要原因之一。此外，員工的晉升通道和晉升機(jī)制也不完善，員工普遍反映缺乏明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也沒(méi)有發(fā)展或自身能力提升的方向。
【華恒智信解決方案】。
通過(guò)對(duì)該乳業(yè)公司管理現(xiàn)狀問(wèn)題的深入分析，結(jié)合對(duì)乳制品行業(yè)的深入研究和分析，華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家提出“建立基于勝任力的核心人才管理體系”的設(shè)計(jì)思路。具體如下：
1、建立以勝任力為基礎(chǔ)的核心人才選拔機(jī)制，明確選拔標(biāo)準(zhǔn)。華恒智信認(rèn)為，企業(yè)的核心人才必須符合兩個(gè)關(guān)鍵條件：企業(yè)價(jià)值大、市場(chǎng)較為稀缺，也就是既對(duì)企業(yè)作用大又難找的人才才能稱(chēng)為核心人才。凡是企業(yè)作用大，但是市場(chǎng)相對(duì)容易找尋的人才只能是通用人才。市場(chǎng)好找，作用較低的稱(chēng)為輔助人才。依托多年的咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)研究，通過(guò)對(duì)本企業(yè)工作特點(diǎn)的深入研究及同行業(yè)其他企業(yè)的深入調(diào)研和分析，華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)幫助該乳業(yè)公司確定了幾大關(guān)鍵崗位，并在大量工作分析等基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，為關(guān)鍵崗位建立了勝任力素質(zhì)模型，并進(jìn)一步明確了核心人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)也盡可能的量化。項(xiàng)目過(guò)程中，華恒智信高級(jí)咨詢(xún)師在多年的理論研究和咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上指出“選對(duì)人是產(chǎn)生績(jī)效的關(guān)鍵”，并指出可以從意識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度對(duì)人的才能進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中，對(duì)高層管理者來(lái)說(shuō)，其考察重點(diǎn)在于意識(shí)，對(duì)中層管理者來(lái)說(shuō)，其考察重點(diǎn)在于能力，而對(duì)于基層員工，其考察重點(diǎn)在于經(jīng)驗(yàn)。
2、通過(guò)供需平衡分析，制定核心人才選用和培養(yǎng)的總體規(guī)劃，并針對(duì)不同崗位后備人。
才的能力素質(zhì)特點(diǎn)，制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃及培養(yǎng)計(jì)劃。華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)結(jié)合關(guān)鍵崗位人才市場(chǎng)的相關(guān)調(diào)研和分析，提出外部人力資源的年度供給預(yù)測(cè)，并制定詳細(xì)的規(guī)劃方案和培養(yǎng)方案。結(jié)合核心人才評(píng)價(jià)的理論和觀點(diǎn)，華恒智信高級(jí)咨詢(xún)師指出，對(duì)于高層管理者需重點(diǎn)提升其管理意識(shí)，而意識(shí)受環(huán)境的影響較大，因此可采用角色扮演的培訓(xùn)方法對(duì)高層管理者進(jìn)行培訓(xùn)，以不斷提高其管理意識(shí)。同時(shí)，華恒智信顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)針對(duì)后備人才有待進(jìn)一步發(fā)展的能力和素質(zhì)，提出相應(yīng)的培養(yǎng)和提升途徑，以此作為公司后備人才能力培養(yǎng)和提升的資源庫(kù)。
【華恒智信總結(jié)與思考】。
為了更好的解決核心人才管理方面的問(wèn)題，選對(duì)人是產(chǎn)生績(jī)效的關(guān)鍵所在。面對(duì)業(yè)績(jī)下滑、競(jìng)爭(zhēng)力下降、成本節(jié)節(jié)攀高等難題，很多企業(yè)管理者都無(wú)所適從，或是采取各種管理措施，以期能夠提升企業(yè)業(yè)績(jī)，殊不知，選錯(cuò)人的情況下，任何管理措施都難以起到良好的成效。而如何選對(duì)人呢？如何才能選對(duì)適合崗位的人員呢？針對(duì)此，華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入的研究和分析，并指出，可以從意識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度對(duì)人的才能進(jìn)行評(píng)價(jià)從而為解決核心人才管理方面問(wèn)題時(shí)提供幫助?；谏詈竦睦碚摶A(chǔ)和對(duì)該乳制品公司的深入了解，華恒智信顧問(wèn)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)幫助該企業(yè)在核心人才管理方面搭建了科學(xué)的核心人才選拔機(jī)制和培養(yǎng)機(jī)制，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中得到了客戶(hù)方領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十
簡(jiǎn)歷就是用來(lái)找工作的一種工具？錯(cuò)！簡(jiǎn)歷是自我教育、能力、成就以及經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。簡(jiǎn)歷的目的是為了敲開(kāi)求職大門(mén)，如果能獲得面試機(jī)會(huì)，那么簡(jiǎn)歷就完成了自己的使命。
一份成功的簡(jiǎn)歷需要你在一張紙上總結(jié)、提煉自己的經(jīng)歷和成就，并將之呈現(xiàn)出來(lái)，要求簡(jiǎn)潔、清晰。除非是高級(jí)管理人才，應(yīng)盡量將簡(jiǎn)歷控制在一頁(yè)紙內(nèi)。在自我推銷(xiāo)的過(guò)程中，簡(jiǎn)歷的作用就是通向面試的入場(chǎng)券。動(dòng)手寫(xiě)簡(jiǎn)歷之前，先花點(diǎn)回想一下自己曾經(jīng)做過(guò)哪些工作，不妨在紙上列出來(lái)，包括技能、能力、工作經(jīng)歷、課外活動(dòng)等，并進(jìn)行相應(yīng)的分類(lèi)，可以理清思路，為實(shí)際寫(xiě)作簡(jiǎn)歷時(shí)節(jié)約不少時(shí)間。
簡(jiǎn)歷應(yīng)包括哪些內(nèi)容？
一份完整的.簡(jiǎn)歷應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1)聯(lián)系信息，在簡(jiǎn)歷的最上方公布所有的聯(lián)系方式。
-公布您的真實(shí)姓名，不要使用昵稱(chēng)、外號(hào)等；
-使用您的永久性通信地址；
-除了手機(jī)，最好再留一個(gè)常用固定電話，記得加區(qū)號(hào)；
-寫(xiě)上您的常用email地址（選擇一個(gè)看上去非常專(zhuān)業(yè)的email地址）；
-如有個(gè)人網(wǎng)頁(yè)，并且該網(wǎng)頁(yè)展示了您的能力、理想等對(duì)求職有幫助的信息，可以附上。
2)明確地表明求職意向可以讓人一目了然，了解您的求職目標(biāo)。
-求職意向要明確，如：良好的分析能力和組織能力，尋求金融機(jī)構(gòu)初級(jí)崗位；
-針對(duì)目標(biāo)公司的目標(biāo)職位有針對(duì)性的修改求職目標(biāo)。
3)教育經(jīng)歷，剛畢業(yè)的學(xué)生由于沒(méi)有工作經(jīng)歷，應(yīng)將教育經(jīng)歷排在前面，工作過(guò)的人可將此放在工作經(jīng)歷之后。
-從最近的教育經(jīng)歷開(kāi)始寫(xiě)起；
-如果成績(jī)很好的話，不妨在該欄中寫(xiě)出；
-可以在這一部分列出學(xué)術(shù)上的成就。
4)工作經(jīng)歷部分主要是呈現(xiàn)在過(guò)去的工作經(jīng)歷中所學(xué)習(xí)到的能力。
-在描述工作職責(zé)時(shí)要使用動(dòng)詞開(kāi)頭，并從最近的工作經(jīng)歷開(kāi)始寫(xiě)起。
-工作經(jīng)歷一欄應(yīng)包含以下內(nèi)容：
職位名稱(chēng)；
公司名稱(chēng)；
工作地點(diǎn)；
工作時(shí)間；
描述工作職責(zé)并強(qiáng)調(diào)一下工作能力和工作成就。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十一
如何從競(jìng)爭(zhēng)的角度和持續(xù)發(fā)展的角度來(lái)看待經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品優(yōu)化組合？這是經(jīng)銷(xiāo)商營(yíng)銷(xiāo)管理升級(jí)的一個(gè)重要課題。經(jīng)銷(xiāo)商在進(jìn)行優(yōu)化產(chǎn)品組合時(shí)，一定要綜合考慮以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
助力內(nèi)部管理提升。
1、經(jīng)銷(xiāo)商在代理多個(gè)品牌的時(shí)候，每個(gè)廠家營(yíng)銷(xiāo)模式、操作流程各成體系，這直接降低了經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)效率，比如可口可樂(lè)要求經(jīng)銷(xiāo)商按照22種渠道類(lèi)型的模式去操作市場(chǎng)，而統(tǒng)一企業(yè)要求按照批發(fā)、零售、hbr、ka四大類(lèi)的通路結(jié)構(gòu)操作市場(chǎng)，支撐這兩種操作模式所設(shè)置的崗位體系是各不相同的，如果要兼顧兩家的要求，勢(shì)必造成經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)員的職責(zé)難以劃清，內(nèi)部難以有效分工，市場(chǎng)操作的專(zhuān)業(yè)性自然難以保證。
比如，匯源與鮮橙多，太子奶與光明牛奶，看似都是同類(lèi)產(chǎn)品，其實(shí)銷(xiāo)售渠道差異性很大。前者側(cè)重餐飲渠道，后者走傳統(tǒng)渠道，要兩者兼顧的話，戰(zhàn)線必定很長(zhǎng)且粗放，經(jīng)營(yíng)效率不高。
如果能將匯源與太子奶，鮮橙多與光明牛奶組合，渠道的相容性勢(shì)必更高，這樣更有利于改善物流配送能力和提高服務(wù)能力，經(jīng)銷(xiāo)商越容易集中精力，就越容易做得更為專(zhuān)注。
3、內(nèi)部管理的提升，更多是不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果，經(jīng)銷(xiāo)商的內(nèi)部管理提升更多依賴(lài)于引進(jìn)成熟的操作方法和思路，因此代理品牌中應(yīng)該有知名品牌或有潛力的公司品牌，這樣的公司具有營(yíng)銷(xiāo)，管理以及財(cái)務(wù)上的綜合實(shí)力，經(jīng)銷(xiāo)商由此可借機(jī)與廠家直接資源共享，再者可獲得學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，對(duì)于成長(zhǎng)期的經(jīng)銷(xiāo)商，學(xué)習(xí)成熟企業(yè)的成熟流程更是當(dāng)務(wù)之急，盡量避免走彎路，縮短自己摸索的過(guò)程。
而且，名牌產(chǎn)品通常起到匯聚人氣的作用，經(jīng)銷(xiāo)商可以借用這些產(chǎn)品“帶貨”，在產(chǎn)品組合上以知名度高，價(jià)格敏感的品牌產(chǎn)品作為吸引客流的產(chǎn)品，來(lái)帶動(dòng)利潤(rùn)空間較大的非品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量。
4、產(chǎn)品之間最好要有一定的相關(guān)性以及關(guān)聯(lián)性，或者是互補(bǔ)性，也是“帶貨”的絕好產(chǎn)品組合。比如，做酒的代理，通?？梢源頍熎奉?lèi)，常言道，“煙酒不分家”，在銷(xiāo)售時(shí)，兩種或多種關(guān)聯(lián)產(chǎn)品互相拉動(dòng)和促進(jìn)銷(xiāo)售，向進(jìn)貨煙系列的客戶(hù)推銷(xiāo)酒，通常是十拿九穩(wěn)的。
而且如此專(zhuān)注于某一類(lèi)的產(chǎn)品組合，其實(shí)質(zhì)就是定位在某一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，這樣更有利于建立經(jīng)銷(xiāo)商自己的品牌，比如某經(jīng)銷(xiāo)商將自己的發(fā)展戰(zhàn)略定位為做某地區(qū)的干貨大王，這樣客戶(hù)一看到干貨類(lèi)的產(chǎn)品，自然就會(huì)想到該經(jīng)銷(xiāo)商。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十二
高中，一個(gè)很抽象的詞語(yǔ)。以前對(duì)它的理解就像墻子的清藤減不段，理還亂。高中的學(xué)習(xí)必須是主動(dòng)的，高中生活如流星般短暫，高中我們將慢慢走向成熟，有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長(zhǎng)如是說(shuō)，初中很憧憬高中生活。踏如高中，才知道與夢(mèng)想的生活是截然不同的。等待我們的還是背不完的英語(yǔ)單詞，記不完的公式。進(jìn)入高中，你必須做好吃三年苦的準(zhǔn)備。班主任的一句話破碎了我的生活藍(lán)圖……混日子似的渡過(guò)了初三，有為成績(jī)單而擔(dān)憂，有為數(shù)理化公式而苦惱，有為背不完英語(yǔ)單詞想盡辦法。但是緊張的氣氛中還夾著淡淡的快樂(lè)。踏著夏夜的晚風(fēng)我們唱起的心中的歌謠，遠(yuǎn)動(dòng)場(chǎng)上我們飛竣的身影，租書(shū)店里我們忙碌的手腳。高中之后我不知道還會(huì)這樣嗎？緊張的學(xué)習(xí)氣息幾想拉緊的繩子，但它要段開(kāi)時(shí)，我們總要放棄一些美好的回憶。
高中以后你住宿舍吧。家、人為我預(yù)先打好計(jì)劃。恩，我應(yīng)這么想過(guò)。我為高中做好準(zhǔn)備。寸在記憶的瓶子里不但有沖動(dòng)的興奮，還有空洞的寂寞。高中生活也只是其中之一吧！
高中一個(gè)蘊(yùn)藏?zé)o數(shù)奧妙的寶藏，等待我們?nèi)ラ_(kāi)采。
高中，沙漠中的迷駱駝。等待我們牽引出未知。
高中，一個(gè)連接大學(xué)夢(mèng)的橋梁，等待我們完美的手工。
高中一個(gè)未知的世界。
但是，我們只能像如饑似渴的蜜蜂尋找醇香的蜂蜜，
這夢(mèng)想張開(kāi)翅膀的時(shí)刻，讓我無(wú)限疲憊卻不后悔，每天帶著解放的興奮進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)卻不退縮。老師，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備最后的答案。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十三
在全黨深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育、全國(guó)上下喜迎新中國(guó)成立70周年之際，黨中央召開(kāi)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議，出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，這在黨的歷史上是第一次，具有重要里程碑意義，充分體現(xiàn)了以為核心的黨中央對(duì)推進(jìn)黨的自我革命、鞏固黨的長(zhǎng)期執(zhí)政地位的戰(zhàn)略考量，對(duì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的高度重視和殷切期望?？梢哉f(shuō)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部要把學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)，乘勢(shì)而上、奮發(fā)有為，全面提高中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。
重要講話，從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度，精辟論述了加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重要意義，深刻闡明了新形勢(shì)下中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)、重點(diǎn)工作和關(guān)鍵舉措，對(duì)推動(dòng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展作出全面部署，對(duì)于在新的歷史起點(diǎn)上加強(qiáng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)乃至各級(jí)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。
1.加強(qiáng)新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的“頂層設(shè)計(jì)”。
黨的xx大以來(lái)，以為核心的黨中央高度重視中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，作出一系列重大部署，推出一系列重大舉措。特別是去年3月，黨中央組建中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委，這不是簡(jiǎn)單的合并同類(lèi)項(xiàng)，而是中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制的歷史性變革，目的是為了更好地加強(qiáng)黨中央對(duì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。去年7月，就推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)作出重要指示，強(qiáng)調(diào)做好“三個(gè)表率”、建設(shè)模范機(jī)關(guān)。今年2月，黨中央制定出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見(jiàn)》，為推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)提供了詳細(xì)的“路線圖”。今年7月，黨中央專(zhuān)門(mén)召開(kāi)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會(huì)議，發(fā)表重要講話，對(duì)新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)作出戰(zhàn)略擘畫(huà)。這“四部曲”，從組織層面、政治層面、實(shí)踐層面、理論層面進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，建構(gòu)了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)新的工作格局。
2.全面提高中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量的“金鑰匙”。
重要講話總攬全局、立意高遠(yuǎn)，內(nèi)涵豐富、思想深邃，具有很強(qiáng)的政治性、思想性、指導(dǎo)性、針對(duì)性，是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的“機(jī)關(guān)黨建篇”，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、進(jìn)行自我革命的一篇綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。講話深入分析中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，科學(xué)回答了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)為什么抓、抓什么、怎么抓、誰(shuí)來(lái)抓等一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，明確了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)，構(gòu)筑了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“四梁八柱”，對(duì)“燈下黑”、“兩張皮”等長(zhǎng)期困擾機(jī)關(guān)黨建工作的新老難題提出了破解之策，從而把機(jī)關(guān)黨的建設(shè)理論和實(shí)踐提升到一個(gè)新的境界，為推動(dòng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。
3.鞏固深化中央和國(guó)家機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革成果的“及時(shí)雨”。
經(jīng)過(guò)新一輪機(jī)構(gòu)改革洗禮，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)在組織結(jié)構(gòu)和管理體制上經(jīng)歷了一次系統(tǒng)性、整體性重構(gòu)。鞏固拓展機(jī)構(gòu)改革成果，促進(jìn)深度融合、煥發(fā)生機(jī)活力，必須充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建“凝神聚魂”作用，促進(jìn)“硬件”、“軟件”相契合、雙提升。重要講話正當(dāng)其時(shí)、恰逢其勢(shì)，是機(jī)構(gòu)改革單位在“物理變化”基礎(chǔ)上持續(xù)產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”的催化劑，必將有力推動(dòng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)從“形”的重塑邁向“神”的重鑄，重整行裝再出發(fā)，不斷開(kāi)創(chuàng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
貫徹落實(shí)好重要講話精神，首先要學(xué)深悟透講話的精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵、實(shí)踐要求、科學(xué)方法，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性、精準(zhǔn)性。具體來(lái)說(shuō)，就是要做到“六個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”。
1.深刻領(lǐng)會(huì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、作表率的要求。
重要講話從歷史和現(xiàn)實(shí)的維度，回顧了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)發(fā)展歷程，深刻闡述了加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的極端重要性，強(qiáng)調(diào)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)必須走在前、作表率，這是由中央和國(guó)家機(jī)關(guān)的地位和作用決定的。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)離黨中央最近，服務(wù)黨中央最直接，是推動(dòng)黨中央治國(guó)理政、管黨治黨決策部署貫徹落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。特殊的地位作用和職責(zé)任務(wù)決定了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)關(guān)系黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)系黨中央決策部署的貫徹落實(shí)。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)抓得怎么樣，直接決定和影響著整個(gè)黨的建設(shè)的質(zhì)量和效果，對(duì)機(jī)關(guān)黨建乃至其他領(lǐng)域黨建具有重要風(fēng)向標(biāo)作用。因此，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、進(jìn)行自我革命，首先要從中央和國(guó)家機(jī)關(guān)嚴(yán)起、從機(jī)關(guān)黨的建設(shè)抓起。我們要充分認(rèn)識(shí)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)在黨和國(guó)家治理體系中的特殊重要位置，充分認(rèn)識(shí)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)在推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中的示范帶動(dòng)作用，切實(shí)增強(qiáng)做好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任感使命感，當(dāng)好“火車(chē)頭”，跑出“加速度”，真正走在前、作表率。
2.深刻領(lǐng)會(huì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)。
在講話中深刻闡明了新形勢(shì)下中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的使命任務(wù)，明確了指導(dǎo)思想、基本要求、主要任務(wù)、總體目標(biāo)。使命任務(wù)條分縷析、層次分明，邏輯嚴(yán)密、環(huán)環(huán)相扣。指導(dǎo)思想，就是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想;基本要求，就是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”;主要任務(wù)，就是以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力深化理論武裝，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì);總體目標(biāo)，就是全面提高中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量，在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上作表率，在始終同以為核心的黨中央保持高度一致上作表率，在堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署上作表率，建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿意的模范機(jī)關(guān)。這一使命任務(wù)，是新時(shí)代黨的建設(shè)總要求在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)的具體展開(kāi)，是引領(lǐng)新時(shí)代機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的“大寫(xiě)意”，聚焦了新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的主攻方向。我們要強(qiáng)化使命引領(lǐng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真檢視在踐行使命任務(wù)上的差距不足，深入研究貫徹落實(shí)的具體舉措，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，努力做出無(wú)愧于新時(shí)代的新業(yè)績(jī)。
3.深刻領(lǐng)會(huì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)的政治屬性。
強(qiáng)調(diào)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部門(mén)盡管職責(zé)分工不同，但都不是單純的業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)，必須牢固樹(shù)立政治機(jī)關(guān)的意識(shí)。強(qiáng)調(diào)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的第一方陣，帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”是加強(qiáng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的首要任務(wù)。這些重要論述，闡明了中央和國(guó)家機(jī)關(guān)鮮明的政治屬性，指明了推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)的著力點(diǎn)，凸顯了黨的政治建設(shè)在機(jī)關(guān)黨的建設(shè)中綱舉目張的統(tǒng)領(lǐng)地位。我們要切實(shí)增強(qiáng)帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，站好第一方陣，跑好第一棒，把對(duì)黨忠誠(chéng)落實(shí)到堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署的實(shí)際行動(dòng)中，落實(shí)到履職盡責(zé)的全過(guò)程和各方面，充分彰顯中央和國(guó)家機(jī)關(guān)作為政治機(jī)關(guān)的鮮明本色。
4.深刻領(lǐng)會(huì)解決中央和國(guó)家機(jī)關(guān)“燈下黑”問(wèn)題的現(xiàn)實(shí)緊迫性。
黨的xx大以來(lái)，多次就解決中央和國(guó)家機(jī)關(guān)“燈下黑”問(wèn)題作出批示、提出要求。在講話中再次指出了一些部門(mén)和單位存在的政治意識(shí)、黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨建工作、責(zé)任落實(shí)等方面的問(wèn)題，這些問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是“燈下黑”，其危害性必須引起我們高度重視。這些重要論述直擊要害、振聾發(fā)聵，給中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部敲響了警鐘。我們要把解決“燈下黑”問(wèn)題作為加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的突破口，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育檢視反思，堅(jiān)持“靶向治療”，認(rèn)真理賬、明碼結(jié)賬，問(wèn)題突出的專(zhuān)項(xiàng)整治，有制度漏洞的建章立制，出現(xiàn)苗頭性問(wèn)題的抓早抓小，落實(shí)不力的強(qiáng)化督導(dǎo)，責(zé)任缺失的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，做到精確制導(dǎo)、精準(zhǔn)發(fā)力，把中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)打造成“樣板工程”。
5.深刻領(lǐng)會(huì)推進(jìn)新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重點(diǎn)部署。
重要講話明確提出了加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的主要任務(wù)和重要舉措，涵蓋黨的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等各項(xiàng)建設(shè)。講話既有戰(zhàn)略指導(dǎo)又有戰(zhàn)術(shù)安排，既有原則要求又有具體舉措，既提出“過(guò)河”的任務(wù)又提供過(guò)河的“橋”和“船”，為我們指點(diǎn)了迷津、開(kāi)出了良方。要著力推進(jìn)黨的政治建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)教育，引導(dǎo)黨員、干部嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，增強(qiáng)踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治定力和政治能力，以正確的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)做到“兩個(gè)維護(hù)”。要深化理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為重中之重，以理論學(xué)習(xí)中心組為龍頭、以黨支部為基礎(chǔ)，突出抓好年輕干部理論學(xué)習(xí)，自覺(jué)主動(dòng)學(xué)、及時(shí)跟進(jìn)學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、篤信篤行學(xué)，在學(xué)懂弄通做實(shí)上當(dāng)好示范。要建強(qiáng)基層黨組織，以提升組織力為重點(diǎn)，抓實(shí)黨支部和黨小組，按照“增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部”的思路，抓兩頭帶中間，深入實(shí)施中央和國(guó)家機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升三年行動(dòng)計(jì)劃，抓緊解決一些基層黨組織弱化、虛化、邊緣化問(wèn)題，推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。要強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，認(rèn)真排查困擾基層的形式主義問(wèn)題，深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治，帶頭弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，抓好紀(jì)律教育、政德教育、家風(fēng)教育、警示教育，正確處理干凈和擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)系，堅(jiān)決不做昏官、懶官、庸官、貪官，確保中央和國(guó)家機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正。
6.深刻領(lǐng)會(huì)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨建工作的特點(diǎn)規(guī)律。
在講話中全面總結(jié)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)6條重要經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)調(diào)處理好共性和個(gè)性、黨建和業(yè)務(wù)、目標(biāo)引領(lǐng)和問(wèn)題導(dǎo)向、建章立制和落地見(jiàn)效、繼承和創(chuàng)新等5個(gè)方面的關(guān)系，這些既是實(shí)踐總結(jié)也是理論升華，體現(xiàn)了馬克思主義認(rèn)識(shí)論和實(shí)踐論的有機(jī)結(jié)合，是提高新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量的“不二法門(mén)”。我們要堅(jiān)持好、運(yùn)用好這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確把握內(nèi)在規(guī)律，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持圍繞中心、建設(shè)隊(duì)伍、服務(wù)群眾的職責(zé)定位不動(dòng)搖，在踐行“三個(gè)表率”、建設(shè)模范機(jī)關(guān)上下更大功夫，推動(dòng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
在講話中強(qiáng)調(diào)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委作為黨中央派出機(jī)構(gòu)，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提高能力水平，履行好統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的工作的職責(zé)，指導(dǎo)督促各部門(mén)黨組(黨委)落實(shí)機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任。這是對(duì)我們的高度信任和巨大鞭策。貫徹落實(shí)重要講話精神，工委重任在肩、責(zé)無(wú)旁貸。我們一定化激動(dòng)為行動(dòng)、變壓力為動(dòng)力，以永不懈怠的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)重要講話精神在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)落地見(jiàn)效。
1.堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)和見(jiàn)諸行動(dòng)相統(tǒng)一。
學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神，關(guān)鍵是要真學(xué)真用、以知促行。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)得越準(zhǔn)確、越深刻，貫徹落實(shí)才能越到位、越有效。要把學(xué)習(xí)貫徹重要講話精神作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要內(nèi)容，作為理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部、黨小組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，同貫徹黨中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見(jiàn)》結(jié)合起來(lái)，同落實(shí)年初部署的機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，一體推進(jìn)、同步落實(shí)。研究制定貫徹落實(shí)的分工方案，明確任務(wù)清單和責(zé)任部門(mén)，細(xì)化實(shí)化具體措施，確保各項(xiàng)部署要求有人抓、能落地。通過(guò)舉辦機(jī)關(guān)黨委書(shū)記專(zhuān)題研討班、開(kāi)展工作交流、加強(qiáng)指導(dǎo)督促、納入年度述職評(píng)議考核等形式，切實(shí)推動(dòng)各部門(mén)抓好學(xué)習(xí)貫徹工作，在中央和國(guó)家機(jī)關(guān)興起學(xué)習(xí)貫徹的熱潮。
2.堅(jiān)持立足當(dāng)前和著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)相統(tǒng)一。
堅(jiān)持立足當(dāng)前，秉持務(wù)實(shí)態(tài)度，在吃透精神、狠抓落實(shí)上下功夫，用重要講話精神指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)和突出問(wèn)題的解決，確保學(xué)習(xí)貫徹工作開(kāi)好頭、起好步。堅(jiān)持著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，秉持科學(xué)精神，在統(tǒng)籌謀劃、頂層設(shè)計(jì)上下功夫，以重要講話精神為指導(dǎo)，精心謀劃明年乃至今后幾年中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨建工作，按計(jì)劃、有重點(diǎn)、分步驟推進(jìn)，一步一個(gè)腳印往前走。圍繞指出的“燈下黑”、“兩張皮”等突出問(wèn)題，由中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭，深入開(kāi)展調(diào)查研究和課題攻關(guān)，努力破解制約機(jī)關(guān)黨建高質(zhì)量發(fā)展的難題。
3.堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相統(tǒng)一。
一方面，大力弘揚(yáng)多年來(lái)機(jī)關(guān)黨建形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、積累的成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮好中央和國(guó)家機(jī)關(guān)紅色資源優(yōu)勢(shì)，做到厚積薄發(fā)，持續(xù)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。另一方面，聚焦機(jī)關(guān)黨建遇到的新情況新問(wèn)題，因勢(shì)而謀、應(yīng)時(shí)而變，推進(jìn)理念思路創(chuàng)新、方式手段創(chuàng)新、基層工作創(chuàng)新。樹(shù)立系統(tǒng)觀點(diǎn)、開(kāi)放理念和精準(zhǔn)導(dǎo)向，堅(jiān)持試點(diǎn)探路、典型引路、經(jīng)驗(yàn)開(kāi)路，堅(jiān)持以上率下、以機(jī)關(guān)帶系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)商會(huì)等黨建工作分類(lèi)指導(dǎo)，深入研究分眾化、差異化的招數(shù)，積極探索信息化條件下機(jī)關(guān)黨建工作新辦法，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作吸引力感染力。創(chuàng)新的目的是為了解決問(wèn)題、促進(jìn)工作，必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，搞一些花里胡哨的形式主義。
4.堅(jiān)持嚴(yán)密制度和嚴(yán)格執(zhí)行相統(tǒng)一。
以往機(jī)關(guān)黨建工作之所以出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，與制度不健全、不落實(shí)有很大關(guān)系。建制度、立規(guī)矩要解決“有沒(méi)有”的問(wèn)題，更要解決“落不落地”的問(wèn)題。要積極回應(yīng)基層反映強(qiáng)烈的配套制度需求，搞好制度“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，空白缺位的抓緊建立，不全面的盡快完善，成熟經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣，力爭(zhēng)到建黨100周年時(shí)形成務(wù)實(shí)管用、符合中央和國(guó)家機(jī)關(guān)特點(diǎn)的黨建工作制度體系。強(qiáng)調(diào)，我們總體上已進(jìn)入有規(guī)可依的階段，目前的主要問(wèn)題是有規(guī)不依、落實(shí)不力。制度的生命力在執(zhí)行，束之高閣會(huì)造成制度浪費(fèi)，形同虛設(shè)會(huì)損害黨的權(quán)威。我們要以講認(rèn)真、敢較真的態(tài)度，推動(dòng)黨章黨規(guī)的深入學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭抓好制度落實(shí)，從基本制度嚴(yán)起、從日常規(guī)范抓起，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
5.堅(jiān)持壓實(shí)主體責(zé)任和建強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍相統(tǒng)一。
機(jī)關(guān)黨建工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要多方聯(lián)動(dòng)、齊抓共管。各部門(mén)黨組(黨委)要強(qiáng)化抓機(jī)關(guān)黨建是本職、不抓機(jī)關(guān)黨建是失職、抓不好機(jī)關(guān)黨建是瀆職的理念，黨組(黨委)書(shū)記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。各部門(mén)黨組(黨委)要經(jīng)常聽(tīng)取黨建工作匯報(bào)，定期研究重要事項(xiàng)，改進(jìn)完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，努力把“責(zé)任田”種成“高產(chǎn)田”。機(jī)關(guān)黨委作為部門(mén)機(jī)關(guān)黨建工作專(zhuān)責(zé)機(jī)構(gòu)，要聚焦主責(zé)主業(yè)，聚精會(huì)神抓黨建、撲下身子抓落實(shí)。機(jī)關(guān)黨建工作不只是機(jī)關(guān)黨委的事，要層層壓實(shí)黨組織的主體責(zé)任，有效集聚資源力量，統(tǒng)籌發(fā)揮好專(zhuān)兼職黨務(wù)干部隊(duì)伍的作用，奏響交響曲、唱好大合唱。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委將認(rèn)真履行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的工作的職責(zé)，制定機(jī)關(guān)黨建責(zé)任清單，加強(qiáng)統(tǒng)一謀劃、工作指導(dǎo)和督促檢查，發(fā)揮好“粘合劑”、“助推器”作用，推動(dòng)形成抓機(jī)關(guān)黨建工作的強(qiáng)大合力。
做好新時(shí)代機(jī)關(guān)黨建工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化黨務(wù)干部隊(duì)伍。打鐵必須自身硬。要打好中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨建這塊“鐵”，黨務(wù)干部自身素質(zhì)能力必須全面過(guò)硬。我們要按照提出的做政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人的要求，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字為要，加強(qiáng)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)工委自身建設(shè)，推進(jìn)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，不忘初心、牢記使命，學(xué)用新思想、建功新時(shí)代，為推進(jìn)新時(shí)代中央和國(guó)家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十四
水是人類(lèi)賴(lài)以生存的無(wú)可替代的寶貴資源,是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類(lèi)的生活離不開(kāi)水的供給和保障。水利包含著水資源開(kāi)發(fā)利用、除害、節(jié)約水資源、保護(hù)水資源等許多內(nèi)容。水利是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第一位的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。
1.目前我國(guó)城市在水資源的利用方面存在諸多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:。
(1)人均水資源占有量低,時(shí)空分布不均勻,利用粗放。目前全國(guó)的總供水量,不能滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。與此同時(shí),我國(guó)的水資源利用大多是粗放型,不注重節(jié)水,浪費(fèi)嚴(yán)重。
(2)洪澇、干旱災(zāi)害頻繁。我國(guó)洪澇災(zāi)害十分頻繁,幾乎每年都發(fā)生,加之水利工程及城市、鄉(xiāng)村的防洪標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低,災(zāi)害損失十分嚴(yán)重。干旱災(zāi)害也經(jīng)常發(fā)生,今后隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,一次災(zāi)害的直接損失將不斷加大。
(3)我國(guó)現(xiàn)有水利工程有相當(dāng)一部分工程質(zhì)量不高,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)偏低,一些水利工程設(shè)施老化失修嚴(yán)重,大中型灌區(qū)工程配套不齊,致使工程效益衰減,有的工程甚至報(bào)廢。
(4)水污染十分嚴(yán)重,水環(huán)境問(wèn)題突出。
因此,只有確保水資源和水利工程的可持續(xù)利用,才能保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。只有確保水利的可持續(xù)發(fā)展,才能保障經(jīng)濟(jì)、人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。水利可持續(xù)發(fā)展既是我國(guó)總體可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,又是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。21世紀(jì)的中國(guó),經(jīng)濟(jì)和社會(huì)能否順利實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在很大程度上取決于水資源能否可持續(xù)利用。水利的可持續(xù)發(fā)展是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到很多方面,如水資源的開(kāi)發(fā)、利用、治理、配置、節(jié)約、保護(hù)、工程的運(yùn)用與管理、水利的投資與建設(shè)、人才的開(kāi)發(fā)與使用、水土保持、防洪除澇、體制與機(jī)制、科教與法規(guī)等。其中,水土保持是水利可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。
2.造成城市水土流失的原因。
城市水土保持是指城市建設(shè)區(qū)范圍內(nèi)的水土保持生態(tài)環(huán)境建設(shè)。
造成城市水土流失的主要原因是:一、城市地面硬化加劇了洪水危害。城市建設(shè)導(dǎo)致硬化地面、建筑物增加,致使入滲量減少,地表徑流增加、流速加快引起洪水問(wèn)題。二、城市水土流失加重了泥沙淤積。由于建設(shè)過(guò)程中的`開(kāi)挖地表、破壞植被、堆棄土石,直接加重了水土流失。造成地下管道、水系和河道的淤積,阻塞道路。三、地下水補(bǔ)給減小加重了水資源緊缺。城市人口聚集,產(chǎn)業(yè)集中,城市水資源供應(yīng)日趨緊張。四是環(huán)境污染和景觀問(wèn)題。城市建設(shè)不可避免地導(dǎo)致環(huán)境污染,山區(qū)地表水缺乏,為改善居住環(huán)境,一些城市修建了橡膠壩等景觀,發(fā)生洪水時(shí)河道堵塞,泄洪能力差,水流不暢,沖刷加劇,引發(fā)洪水水土流失問(wèn)題。
1.加強(qiáng)城區(qū)綠地建設(shè)和環(huán)境保護(hù)。植草種樹(shù)是城市綠化、改善環(huán)境的最佳方法。植樹(shù)種草可以控制水土流失,防風(fēng)固沙,增加土壤蓄水能力,可以大大改善生態(tài)環(huán)境,減輕洪澇災(zāi)害的損失,而且可以為保護(hù)全球氣候系統(tǒng)和生態(tài)環(huán)境發(fā)揮積極作用。
2.提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,以利于雨水的回收以及水資源的不斷循環(huán)利用,水利建設(shè)在飲水安全、防洪安全、經(jīng)濟(jì)社會(huì)用水安全和水環(huán)境安全等方面提供足夠的保障;水利在支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用、維系良好的水生態(tài)環(huán)境等方面發(fā)揮重要作用;國(guó)內(nèi)外的發(fā)展也日益表明,在用水需求不斷增加、水資源日趨緊缺的形勢(shì)下,水資源的重要性正在不斷增強(qiáng),戰(zhàn)略地位更加突出。因此做好城市水利工程建設(shè)必不可少。
3.加強(qiáng)城鎮(zhèn)水系綜合整治,加強(qiáng)城鎮(zhèn)防災(zāi)治理工作和污水治理工作。水系對(duì)于一個(gè)城鎮(zhèn)很重要,城鎮(zhèn)河流整治包括整治排水系統(tǒng)和整治河岸生態(tài)環(huán)境。在整治排水方面,要堅(jiān)持科學(xué)管理,通過(guò)工程和非工程手段,科學(xué)安排、調(diào)度和管理水資源,在保護(hù)治理方面,要充分考慮水資源和水環(huán)境的承載能力,以恢復(fù)和改善水體功能為目標(biāo),嚴(yán)格管理社會(huì)的排污行為,倡導(dǎo)和發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。
4.合理開(kāi)發(fā)水資源以及做好城鎮(zhèn)水土保持生態(tài)建設(shè)。
在水資源開(kāi)發(fā)利用方面,要以建設(shè)節(jié)水型社會(huì)為目標(biāo),通過(guò)探索建立水權(quán)制度,不斷完善節(jié)水的體制機(jī)制,努力提高水資源的利用效率和效益;在水土保持生態(tài)建設(shè)方面,要充分發(fā)揮和提高自然的自我修復(fù)能力,加強(qiáng)水土保持綜合治理,逐步解決生態(tài)惡化問(wèn)題,促進(jìn)全省水利事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
5.在城市開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,要注意水土保持。
水土保持工作不是一朝一夕可以完成的工作,它是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。對(duì)于城市開(kāi)發(fā)建設(shè)來(lái)說(shuō),從一開(kāi)始,就要考慮這個(gè)問(wèn)題,不能等到出現(xiàn)問(wèn)題才去解決,而且治理的費(fèi)用比防治所花費(fèi)的費(fèi)用還高。
6.加強(qiáng)法制建設(shè),加大執(zhí)法力度。
城鎮(zhèn)水利管理方面的法制不夠健全,因此,城鎮(zhèn)應(yīng)及時(shí)建立相關(guān)的規(guī)定與條例,在管理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行已頒布的管理規(guī)定,改變現(xiàn)在重“人治”輕“法治”的管理現(xiàn)狀。城鎮(zhèn)水利管理過(guò)程中需要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)的管理資金,長(zhǎng)效、穩(wěn)定的投入是城鎮(zhèn)管理的基礎(chǔ),尤其對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施、水利建設(shè)和環(huán)境管理,要做到有問(wèn)題能及時(shí)處理,但是大多數(shù)城市沒(méi)有嚴(yán)格的管理系統(tǒng),也沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)管理資金,從而影響了城市的整體發(fā)展。
人與自然和諧相處,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)今世界的必由之路,水利作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè),其可持續(xù)發(fā)展尤為重要。水土流失對(duì)水利的危害十分嚴(yán)重,水土保持是水利可持續(xù)發(fā)展的重要組成部分,水土保持在水利可持續(xù)發(fā)展中作用巨大。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十五
在需要等待的時(shí)候，一定要等待，而且努力使自己當(dāng)好考官談話的聽(tīng)眾。
一定要自信。如果你先前了解考官和與其相關(guān)的.人，話題涉及他們時(shí)，盡可能以自然流暢的語(yǔ)調(diào)來(lái)贊美對(duì)方，讓人感覺(jué)你是從心里發(fā)出的，而不是過(guò)分奉承和吹捧。
盡量表示友善、誠(chéng)實(shí)和坦率。這不僅要從你的話語(yǔ)中自然流露出來(lái)，更應(yīng)該從態(tài)度和眼神中體現(xiàn)出來(lái)。
清晰地報(bào)出自己的名字。你盡可能用詼諧的方式加深考官對(duì)自己的印象乃至好感。
格外表示自己渴望認(rèn)識(shí)對(duì)方，使對(duì)方覺(jué)得他自己很重要。如你知道對(duì)方的職務(wù)，可以多重復(fù)一二次地稱(chēng)呼對(duì)方“某處長(zhǎng)”、“某主任”的千萬(wàn)不要直呼其名，以表示自己對(duì)對(duì)方很尊重，且很榮幸結(jié)識(shí)對(duì)方。
當(dāng)然，自我介紹并不一定要很完善，有時(shí)候可以留有余地，有時(shí)候需要借助旁人來(lái)介紹自己，有時(shí)候需要采取間接的行動(dòng)方式，這就要看你能否靈活處理了。
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做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十六
1.測(cè)量在水利水電建設(shè)前的作用。
在水利水電開(kāi)工建設(shè)之前,測(cè)量的主要工作就是按照單位的需求來(lái)設(shè)定相關(guān)的設(shè)計(jì),并且進(jìn)行初步的規(guī)模呈現(xiàn),按照自然條件和客觀條件,還要符合最初建設(shè)的目標(biāo),測(cè)量通過(guò)對(duì)這些因素的分析以及檢測(cè),按照等比計(jì)算的方法,把圖像和地形的有關(guān)資料整理出來(lái),并且,還要為一些地質(zhì)勘探工作,水利測(cè)驗(yàn)等相關(guān)的工作進(jìn)行測(cè)量,對(duì)于一些不穩(wěn)定的地質(zhì)條件做出正確的判斷和檢測(cè),這樣才能避免事故的發(fā)生。
2.測(cè)量在建設(shè)中的作用。
每個(gè)建筑物都是平地而起,它靠的不是我們的臆想,靠的也不是上帝的恩賜,它靠的是無(wú)數(shù)人民的雙手,同時(shí)也依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)“每項(xiàng)工程都是經(jīng)過(guò)細(xì)心的研究和精心的設(shè)計(jì),之后經(jīng)過(guò)一系列的審批和批準(zhǔn)之后,才可以進(jìn)入到施工階段,在開(kāi)工的時(shí)候,通過(guò)設(shè)計(jì)的圖紙,在現(xiàn)場(chǎng)將施工建筑物規(guī)劃出來(lái),這個(gè)所謂的規(guī)劃出來(lái)就是需要用測(cè)量來(lái)進(jìn)行的”通過(guò)不同的方法,采用精準(zhǔn)的測(cè)量放樣方法,把圖紙上的內(nèi)容移交到實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)中,在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)于測(cè)量的技術(shù)要求非常高,同時(shí),這個(gè)測(cè)量的準(zhǔn)確性也是關(guān)系到整個(gè)水利水電工程建設(shè)的成功與否“如果在這個(gè)過(guò)程中,出現(xiàn)了一些測(cè)量失誤的差錯(cuò),那么將會(huì)給我們的生活中帶來(lái)巨大的損失,也會(huì)造成重大事故的發(fā)生,并且,在經(jīng)濟(jì)上將會(huì)帶來(lái)無(wú)法估計(jì)的后果”在我們的生活中,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到有關(guān)于建筑物坍塌,水利工程倒塌的現(xiàn)象,事故不但給我們的經(jīng)濟(jì)造成了嚴(yán)重的損失,同時(shí),也危害人們的生命安全,可見(jiàn),測(cè)量在水利水電工程中起到至關(guān)重要的作用。在施工的時(shí)候,一定要通過(guò)精準(zhǔn)的測(cè)量來(lái)對(duì)每個(gè)標(biāo)的`物進(jìn)行精細(xì)的計(jì)算測(cè)量,每一道工序都要嚴(yán)格把關(guān),不能有錯(cuò)誤,建設(shè)工程的錯(cuò)誤差之毫厘,謬以千里,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且及時(shí)解決問(wèn)題,上一道工序留存的問(wèn)題要馬上解決,不能耽誤下一道工序,如果問(wèn)題不及時(shí)處理,就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題疊加的現(xiàn)象,累積起來(lái)的問(wèn)題可能會(huì)造成重大的工程事故。
3.測(cè)量在水利水電管理中所起到的作用。
我們都知道,任何一個(gè)建筑物竣工之后,都不可能馬上就會(huì)投入到利用上,因?yàn)榻ㄔO(shè)工程需要經(jīng)過(guò)一定的檢測(cè),尤其是水利水電工程,大壩在竣工之后,我們首先應(yīng)該檢測(cè)大壩的運(yùn)行情況,并且驗(yàn)證大壩工作的正確性以及它運(yùn)行的合理性,需要定期的對(duì)大壩進(jìn)行不同隋況的測(cè)量,這樣通過(guò)測(cè)量我們可以得到一定的數(shù)據(jù)資料,通過(guò)這些數(shù)據(jù)資料我們可以看出水利水電工程運(yùn)行的狀態(tài)和變化“如果通過(guò)測(cè)量,發(fā)生了一些不正常的現(xiàn)象,要做及時(shí)的原因分析及討論,采取一定的措施,這樣才能夠防止事故的發(fā)生。精準(zhǔn)無(wú)誤的檢測(cè)可以為水利水電工程提供正確的保障,同時(shí)也是保障人們的生命以及財(cái)產(chǎn)的安全,但是,由于一些不可抗力的外界因素的干擾,比如地震!海嘯等自然災(zāi)害,對(duì)于這些,我們就要努力的做好對(duì)水利水電工程的檢測(cè)工作,確保水利水電工程的正常運(yùn)行。
二、全面做好與測(cè)量相關(guān)的工作。
為了確保水利水電工程的正確施工,也為了保證水利水電工程的質(zhì)量,在實(shí)際的施工過(guò)程里面,我們必須要加強(qiáng)對(duì)測(cè)量的管理和應(yīng)用,采取正確并且有效的方法,做好與施工測(cè)量有關(guān)的一切工作,具體操作如下:首先,全面提高施工單位測(cè)量放線人員的綜合素質(zhì),身為一個(gè)合格的測(cè)量人員,必須要有專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的測(cè)量放線的知識(shí)理論,同時(shí),也要精通于施工過(guò)程中的測(cè)量放線的方法和步驟,能夠在施工的過(guò)程中與各種工作進(jìn)行協(xié)調(diào),要時(shí)刻的保持測(cè)量放線人員的先進(jìn)性,不定期的為測(cè)量人員進(jìn)行培訓(xùn),這樣保證測(cè)量人員知識(shí)的豐富性和長(zhǎng)久性。其次,要選用先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備,對(duì)于一些已經(jīng)使用了很久的儀器設(shè)備,采取推陳出新的方式,儀器設(shè)備的先進(jìn)性也是測(cè)量放線工作的重要保障”一定要注意對(duì)測(cè)量設(shè)備的保養(yǎng)與維修,定期做維護(hù),為測(cè)量工作做準(zhǔn)備。再次,提高工作人員對(duì)測(cè)量放線的高度認(rèn)識(shí),不再只是停留在可有可無(wú)的狀態(tài),反復(fù)對(duì)工作進(jìn)行檢查與排查,并且能夠及時(shí)的糾正錯(cuò)誤。最后,要合理的安排水利水電工程的施工進(jìn)度,不要為了效率而降低了工程的質(zhì)量,為測(cè)量提供良好的施工環(huán)境,并且保證測(cè)量的準(zhǔn)確性。
三、結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)以上敘述,我們了解到測(cè)量的工作是貫穿在整個(gè)水利水電工程的開(kāi)始和結(jié)束,而且,測(cè)量在水利水電工程中還有不可替代的作用,我們應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到測(cè)量在水利水電工程中的作用,采用科學(xué)的管理方法,先進(jìn)的儀器設(shè)備,讓測(cè)量的工作能夠順利并且正確的進(jìn)行,讓測(cè)量更好的為水利水電工程服務(wù),也讓我們的生活更加有保障,為社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造出更大的價(jià)值。
做好營(yíng)銷(xiāo)策劃的重要性篇十七
在日常的人力資源管理工作過(guò)程中，從電子網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)埸招聘每次都收到不少簡(jiǎn)歷，但通過(guò)借助職位說(shuō)明書(shū)的篩選，發(fā)現(xiàn)有50%的簡(jiǎn)歷要作為備用。關(guān)于普通應(yīng)聘者寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)需注意問(wèn)題及事項(xiàng)，在網(wǎng)絡(luò)上輸入相關(guān)項(xiàng)目即可搜索到豐富的相關(guān)資料。值大學(xué)生又要離校之際，作為一個(gè)普通人力資源管理工作者若能給大學(xué)生一引起建議實(shí)是筆者的本意，因此，僅想談?wù)勛鳛閼?yīng)屆大學(xué)畢業(yè)如何成功地向用人單位推銷(xiāo)自己。是不是簡(jiǎn)歷裝飾得華麗些：或貼一張藝術(shù)照，或做一份高分的成績(jī)單，或用相紙打印出來(lái)等等。這樣能吸引用人單位的眼球嗎？這樣對(duì)自己申請(qǐng)一份新的工作是正面影響大還是負(fù)面影響大呢？如何才能制作一份精確描述自己情況的簡(jiǎn)歷和作好面試準(zhǔn)備呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面：
一．什么叫簡(jiǎn)歷。
簡(jiǎn)歷，從字面上講從簡(jiǎn)陳述自己的經(jīng)歷，能高度概括地表明對(duì)一個(gè)人或事物的介紹，介紹其擁有的經(jīng)歷（包括學(xué)習(xí)和工作）和優(yōu)勢(shì)。英語(yǔ)通常用resume這個(gè)單詞來(lái)表達(dá)。如果寫(xiě)得內(nèi)容太多，就有可能成為了報(bào)告文學(xué)或個(gè)人傳記了。
二．簡(jiǎn)歷應(yīng)寫(xiě)什么。
對(duì)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)講，一般需：
（一）陳述自己的個(gè)人信息。如姓名、籍貫、身高、體重、學(xué)歷、英文程度（如cet-4或cet-6成績(jī)單）、出生日期等。當(dāng)然，若是在國(guó)外，有些個(gè)人信息，用人單位是不需要的，因?yàn)槭莻€(gè)人隱私。在國(guó)內(nèi)，你是可寫(xiě)可不寫(xiě)的，通常情況下寫(xiě)了之后會(huì)對(duì)用人單位更多位了解你有幫助。
（二）自我評(píng)價(jià)。在幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)和生活后，應(yīng)該有一個(gè)質(zhì)的飛躍，如在知識(shí)范圍、待人接物、職業(yè)興趣、人生觀、社會(huì)觀等方面均會(huì)發(fā)生變化。切記在這部分是對(duì)個(gè)人能力的一個(gè)高度總結(jié)，不適宜用太長(zhǎng)的句子，主要集中在（1）個(gè)人突出能力（2）在校學(xué)習(xí)成績(jī)（3）職業(yè)發(fā)展興趣等三個(gè)方面。
（三）文化教育背景。指你中學(xué)、大學(xué)受過(guò)的教育時(shí)間、學(xué)校名稱(chēng)及所學(xué)專(zhuān)業(yè)，如寫(xiě)上證明人更好。
（四）工作經(jīng)歷。這不必要單獨(dú)列出一欄寫(xiě)，因?yàn)椴贿m合應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生。若真有實(shí)習(xí)經(jīng)歷只需寫(xiě)在大學(xué)所受培訓(xùn)一欄。
（五）在校所接受培訓(xùn)。為了走上社會(huì)，相信你一定做了不少功夫，可能會(huì)接受不同種類(lèi)的培訓(xùn)，如電工、駕駛員、焊工等技能資格證書(shū)。這些若有，你就盡管寫(xiě)上，只需簡(jiǎn)短說(shuō)明就行了，不需作任何夸張。
（六）在簡(jiǎn)歷的右上角貼上一張1吋或2吋最近免冠彩色照片。供用人單位直接了解你。不作任何修飾，就好象人與人之間溝通以坦誠(chéng)為核心將會(huì)有高效溝通效果一樣，你會(huì)得到意想不到的結(jié)果。
（七）簡(jiǎn)歷一般用一張a4紙打完最宜，對(duì)于標(biāo)題部分可涂黑加粗，在實(shí)際收到的大學(xué)生應(yīng)聘簡(jiǎn)歷過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生將簡(jiǎn)歷全部涂黑，其實(shí)就沒(méi)有重點(diǎn)了，從簡(jiǎn)歷本身可推測(cè)出制作此類(lèi)簡(jiǎn)歷的學(xué)生可能對(duì)事情的`輕重緩急不能很好地處理。
（八）一般在簡(jiǎn)歷還有些附頁(yè)，如學(xué)生在校成績(jī)單（需要有學(xué)校的紅色大?。┖蛯W(xué)校的推薦單。建議你可將班主任的姓名和辦公電話寫(xiě)在證明欄處。
（九）關(guān)于獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)。你需如實(shí)寫(xiě)且必須是真正獲得過(guò)的獎(jiǎng)項(xiàng)，通過(guò)在校獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)用人單位可推測(cè)出你的哪方面能力突出，或團(tuán)隊(duì)意識(shí)如何等等。寫(xiě)出主要的獎(jiǎng)項(xiàng)即可，不必所有的一一列出，若沒(méi)獲得什么獎(jiǎng)項(xiàng)，就不寫(xiě)。用人單位是理解的，不會(huì)因?yàn)槟銢](méi)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)而將你拒之門(mén)外。
（十）學(xué)校出據(jù)的學(xué)生在校學(xué)習(xí)成績(jī)單原件要妥善保管，你投遞簡(jiǎn)歷時(shí)可用復(fù)印件，但切記正式面試時(shí)，用人單位人力資源部會(huì)要求你出示原件。這就好象你畢業(yè)幾年后重新找一份新的工作時(shí)用人單位會(huì)要求你出示畢業(yè)證和學(xué)位證（若有）原件一樣。因你是應(yīng)屆畢業(yè)生，在將離校的半年內(nèi)還未正式畢業(yè)不可能領(lǐng)到畢業(yè)證或?qū)W位證，這時(shí)學(xué)校出據(jù)的成績(jī)單將會(huì)愈發(fā)顯得重要，不得有半點(diǎn)馬虎。記得筆者在去年的大學(xué)招聘中，就遇到過(guò)這樣一個(gè)例子：他通過(guò)了筆者所在公司的初試，但在最后一輪復(fù)試時(shí)發(fā)現(xiàn)他的成績(jī)單未蓋學(xué)校紅色大印，請(qǐng)他出示學(xué)校出示的成績(jī)單原件時(shí)，他支支唔唔中拿出原件，筆者發(fā)現(xiàn)，他的專(zhuān)業(yè)課程績(jī)有三門(mén)由60多分改為了80多分，只有遺憾地現(xiàn)埸通知他面試的結(jié)果。其實(shí)這個(gè)學(xué)生的綜合能力是非常好，但誠(chéng)實(shí)確對(duì)今后從事的工作更重要。
一份合格的簡(jiǎn)歷應(yīng)包括以上十個(gè)方面內(nèi)容，且在用電腦排版時(shí)，注意字體的號(hào)，段與段之間距離，行與行之間距離，一般用宋體四號(hào)字即可，其他字體一般不建議采用，只有樸實(shí)才有可能歸真，只有普通才有可能偉大。
三．為面試作好準(zhǔn)備。
準(zhǔn)備好一份簡(jiǎn)歷固然重要，然而，簡(jiǎn)歷僅是一份作戰(zhàn)地圖，還需排兵布陣，需從以下幾個(gè)方面：
（一）面試。
面試是與用人單位的面對(duì)面的較量，要從你的可塑能力、學(xué)習(xí)能力、尋找工作的態(tài)度、職業(yè)興趣、職業(yè)規(guī)劃等幾個(gè)方面與你交談。因此你在面試前的準(zhǔn)備工作方面在這幾個(gè)方面訓(xùn)練。
（二）面試前準(zhǔn)備工作。
1．準(zhǔn)備一份完整簡(jiǎn)歷（包括簡(jiǎn)歷、學(xué)習(xí)成績(jī)單、學(xué)校推薦信）。
2．衣著以整潔為標(biāo)準(zhǔn)，不須著些奇裝異服或濃裝艷抹，及戴過(guò)多首飾。當(dāng)然藝術(shù)院校自另當(dāng)別論。
3．在面試過(guò)程中，交談時(shí)不宜東張西望，或做些小動(dòng)作（如兩手不停抖動(dòng)、身子不停搖晃等）。因此，在面試之前要先做模擬訓(xùn)練，如可找你的同學(xué)或老師給你面試，設(shè)計(jì)幾個(gè)問(wèn)題，通過(guò)情景模擬面試你一定會(huì)受益非淺。
4．對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)課要進(jìn)行整體再?gòu)?fù)習(xí)一次，將這些專(zhuān)業(yè)課程的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行交叉連接，記住基本的概念是必要的。如一位學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)生在面試過(guò)程中，筆者問(wèn)：在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域，是否了解什么是無(wú)形的手？什么是有形的手？經(jīng)濟(jì)軟著陸與硬著陸有何區(qū)別？你的畢業(yè)設(shè)計(jì)主題是什么？主要結(jié)論是什么？對(duì)于這些問(wèn)題，若不加以整理，在五分鐘內(nèi)是很難作出完整回答的。
5．通常在校園招聘會(huì)現(xiàn)埸，用人單位在有限的時(shí)間內(nèi)要接到很多簡(jiǎn)歷，不可能對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題一一回答，同時(shí)也期望學(xué)生能簡(jiǎn)明扼要地介紹一下自己。這時(shí)你不需要客氣，可將你事先準(zhǔn)備好的內(nèi)容講出來(lái)，但你也要注意用人單位負(fù)責(zé)招聘的人員極有可能會(huì)打斷你的話，主要是在考查你的應(yīng)變能力及思維能力，因此只有自信且事先做好準(zhǔn)備的你才會(huì)脫穎而出，用人單位的大門(mén)永遠(yuǎn)向時(shí)刻作好準(zhǔn)備的人敞開(kāi)著。
6．自信是必要的。做一個(gè)智力投資者不做一個(gè)機(jī)會(huì)的尋找者，通常用人單位會(huì)問(wèn)一些問(wèn)題測(cè)試你的求職動(dòng)機(jī)，如果你能從一定高度來(lái)面對(duì)面試，如你是用你的知識(shí)和智力來(lái)與用人單位合伙投資，而不是尋找工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你是非常自信地推銷(xiāo)自己。而不會(huì)面對(duì)對(duì)方的問(wèn)題時(shí)無(wú)所適從。
7．對(duì)所投遞的簡(jiǎn)歷要做好記錄，如用人單位名稱(chēng)、投遞簡(jiǎn)歷時(shí)間、投遞簡(jiǎn)歷地點(diǎn)等。以免用人單位通知你面試時(shí)不致亂了方寸。
9．投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，不要匆忙，要先對(duì)用人單位作一個(gè)簡(jiǎn)單了解，這也反映你對(duì)求職工作的重要程度，不要與用人單位簽了協(xié)議后悔約，這時(shí)你就十分被動(dòng)，在整個(gè)求職過(guò)程中，理智是一條永遠(yuǎn)不變的線貫穿你的整個(gè)求職過(guò)程。
10．一般學(xué)校均有求職輔導(dǎo)，一定要重視，不一定全盤(pán)照搬但需要辯證地吸收，作好筆記，只要是有用的知識(shí)點(diǎn)，哪怕是一個(gè)字或一個(gè)詞時(shí)，你用時(shí)若不知“書(shū)到用時(shí)方恨少”的感覺(jué)便會(huì)油然而生。因此，知識(shí)是靠一點(diǎn)一滴積累的，不可能一蹴而就，積一步便是行千里的前提條件。
四．勇于叩開(kāi)用人單位大門(mén)。
擁有了一份完整的簡(jiǎn)歷和面試前所做的充分準(zhǔn)備后，這時(shí)就需要你的勇氣和膽略了，你若再有一個(gè)正確的求職動(dòng)機(jī)和合理的職業(yè)規(guī)劃，向叩開(kāi)用人單位的大門(mén)你邁進(jìn)行了堅(jiān)實(shí)的一步。