超完美計(jì)劃(優(yōu)秀12篇)

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    有了計(jì)劃,我們可以更有序地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),提高效率和質(zhì)量。制定計(jì)劃時(shí),應(yīng)該充分了解自己的能力和資源,并合理分配。如果你想寫一份較為完美的計(jì)劃,可以瀏覽以下的范文,或許會(huì)有所幫助。
    超完美計(jì)劃篇一
    今年年即將接近尾聲了,要開始迎接20xx了。俗話:“一年之計(jì)在于春”,我對(duì)明年充滿著期望,希望可以提升我的品德,另外各個(gè)方面的學(xué)習(xí),也希望能更有效率。讓明年一開始就樹立正確的觀念,充實(shí)自我。因此我做了許多計(jì)劃,就由我一一詳述吧!
    我的第一個(gè)計(jì)劃是不再跟老師頂嘴。每次老師在糾正我的行為時(shí),我就會(huì)馬上頂嘴,讓老師非常生氣,老師很痛心的說:“我糾正你是為你好,如果你認(rèn)為頂嘴是代表你聰明伶俐、反應(yīng)敏捷的話,你就繼續(xù)這樣下去吧!”因此我決定痛改前非,努力糾正我這個(gè)不好的行為,但是要怎么改呢?第一,我會(huì)先控制自己的情。第二,我會(huì)注意自己的語氣,可是我認(rèn)為最重要的是調(diào)整自己的'心態(tài),因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人在糾正我的行為時(shí),她其實(shí)是為我好,希望我能變得更好,但是如果以錯(cuò)誤的心態(tài)去看的話,就會(huì)覺得他在罵你,甚至因此而去頂嘴,所以非常謝謝老師提醒我這個(gè)缺點(diǎn),讓我有改過的機(jī)會(huì)。
    我的第二個(gè)計(jì)劃是改掉我粗心的壞毛病。因?yàn)槊恳淮文玫娇季?,??!怎么又是一個(gè)粗心錯(cuò)。我粗心的錯(cuò)已經(jīng)打破我好幾次滿分之夢(mèng)了。但是要怎么改進(jìn)呢?第一,寫完后檢查。第二,仔細(xì)看題目,可是我認(rèn)為最重要的是保持專注力與耐心,不要急于寫出答案,因?yàn)榇中乃傅腻e(cuò)和不會(huì)的結(jié)果是一樣的。
    我最后的計(jì)劃是學(xué)游泳,除了品德、知識(shí),健康也是非常重要的,游泳不但能讓我學(xué)到另一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,還可以改善我過敏的體質(zhì),我要利用明年的暑假去完成這個(gè)計(jì)劃,這樣我就不是一只旱鴨子了!
    有了完美的計(jì)劃,就是成功的一半,剩下的關(guān)鍵就是行動(dòng),俗話說:“坐而言不如起而行”,若不實(shí)踐一切都是空談。也許我的計(jì)劃并不是一蹴可成的,但是只要我不斷的堅(jiān)持加上恆心與毅力,我相信一定能成功!
    超完美計(jì)劃篇二
    為了淡化考試的緊張氣氛,尊重學(xué)生個(gè)性差異,真正測(cè)出學(xué)生的音樂能力,本次音樂學(xué)科考試內(nèi)容分為四個(gè)部分:即學(xué)生音樂課行為習(xí)慣、音樂的基本能力、音樂基礎(chǔ)知識(shí)及個(gè)性特長(zhǎng)。考查以小型音樂會(huì)形式進(jìn)行,考試內(nèi)容可以是唱一首歌、欣賞一首音樂作品、演奏一首樂曲。要求把自己對(duì)作品的理解,準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)出來。教師評(píng)分的依據(jù)是學(xué)生的綜合素質(zhì),加上平時(shí)表現(xiàn)及個(gè)性特長(zhǎng),以等級(jí)制進(jìn)行評(píng)價(jià):a為優(yōu)秀,b為良好,c為合格,d為不合格。在考試過程上,教師應(yīng)采取激勵(lì)性的評(píng)價(jià),多鼓勵(lì)、引導(dǎo)、點(diǎn)撥,重視學(xué)生學(xué)習(xí)全過程的評(píng)價(jià),要從學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中所表現(xiàn)的智力、活力去衡量,從是否會(huì)學(xué)習(xí)、會(huì)思考、會(huì)創(chuàng)新來評(píng)價(jià)。做到:
    1、考核形式情趣化。
    音樂是情感的藝術(shù),音樂教學(xué)應(yīng)通過音樂作品的鮮明藝術(shù)形象來誘發(fā)學(xué)生的情趣,引起美感,產(chǎn)生共鳴。本次音樂知識(shí)考核評(píng)價(jià),以音樂游戲化的形式,采取自評(píng)、互評(píng)、他評(píng)的方式選唱一首喜歡首歌聽樂曲寫曲名的考試方法,讓學(xué)生在輕松愉快的游戲中完成音樂知識(shí)考核的任務(wù)。
    2、考核全程化。
    器樂進(jìn)課堂,讓學(xué)生愉快、主動(dòng)地學(xué)會(huì)使用樂器,可采用每單元舉辦一次音樂會(huì)的形式。這樣,可以把樂器考核變成生動(dòng)活潑的樂器觀摩欣賞會(huì),有利于激勵(lì)學(xué)生利用課余時(shí)間多學(xué)習(xí)樂器,多接觸音樂。
    3、考核內(nèi)容全面化。
    當(dāng)老師放一首曲子時(shí),學(xué)生根據(jù)自己的生活感受和心理體驗(yàn),憑借對(duì)音樂美的感知力和創(chuàng)造力,發(fā)揮自己的特長(zhǎng),畫一幅跟音樂有關(guān)的美麗圖畫或附上一段對(duì)音樂理解的文字,寫作能力較好的還可以擬題作文,舞蹈感受好的學(xué)生可以即興創(chuàng)編一段表現(xiàn)音樂主題的舞蹈小品。老師根據(jù)學(xué)生的聯(lián)想的準(zhǔn)確程度進(jìn)行評(píng)分。這樣,學(xué)生自始自終以積極主動(dòng)的態(tài)度和旺盛的精力參與考核活動(dòng)。不僅有利于培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生對(duì)音樂的注意力、想象力和感受、理解音樂的能力,同時(shí)也能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。
    4、考核評(píng)價(jià)多樣化。
    本次音樂考核我會(huì)發(fā)揮學(xué)生在評(píng)分中的主體性,讓學(xué)生成為評(píng)分的主人,體現(xiàn)評(píng)價(jià)的多樣化。評(píng)價(jià)方式有:形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合。我更注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)情感等非智力因素方面的評(píng)定;在利于提高整個(gè)音樂教學(xué)評(píng)價(jià)的水準(zhǔn),并鍛煉師生的評(píng)價(jià)能力,同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的心理承受力。
    超完美計(jì)劃篇三
    我們盼望以久的寒假生活終于到來,在這個(gè)快樂的寒假是不是應(yīng)該配上一個(gè)完美的規(guī)劃呢?沒錯(cuò)!我就要把我的寒假計(jì)劃來告訴大家。
    怎么樣?我的計(jì)劃很不錯(cuò)吧!該過年了,大家在燃放煙花炮竹之類的東西i一定要注意安全哦!最后祝大家在新的一年里快快樂樂!
    超完美計(jì)劃篇四
    前言。
    當(dāng)你萌生一個(gè)不錯(cuò)的商業(yè)創(chuàng)意的時(shí)候,如何去把一個(gè)夢(mèng)想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的行動(dòng)呢?進(jìn)行商業(yè)計(jì)劃是很重要的一步。在哈佛商學(xué)院每年都會(huì)舉行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,在mba們提交的商業(yè)計(jì)劃中評(píng)選出優(yōu)勝者,撰寫商業(yè)計(jì)劃正逐漸成為各商學(xué)院重要的課程內(nèi)容。誠(chéng)然,對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測(cè)是一件困難的事情,我們誰也不會(huì)知道明天會(huì)怎樣,但是都知道明天會(huì)不同于今天,現(xiàn)在與過去不同。因此,我們能做的只是進(jìn)行計(jì)劃去面對(duì)這種變遷,以便能夠不斷前進(jìn),可以說計(jì)劃是一種生存的策略。
    一個(gè)完整的商業(yè)計(jì)劃要求提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù),圍繞著以產(chǎn)品或服務(wù),完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),并提出行動(dòng)建議。商業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)的有興趣的人士應(yīng)清晰易讀。商業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)體的對(duì)象,可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商以及各種政策機(jī)構(gòu)。
    完整的商業(yè)計(jì)劃一般包括:執(zhí)行總結(jié),公司概況,產(chǎn)品或服務(wù)、市場(chǎng)分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和營(yíng)銷策略、管理團(tuán)隊(duì),財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),資本結(jié)構(gòu)和附錄等九個(gè)方面。下面我們對(duì)各個(gè)部分的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的描述。
    (1)執(zhí)行總結(jié)。
    介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù),描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn),有關(guān)的專利,著作權(quán),政府批文等。本部分應(yīng)該著重分析本公司的產(chǎn)品或服務(wù)所具有的與眾不同的特點(diǎn)和市場(chǎng)定位,讓投資者確信公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有強(qiáng)勁的吸引力,在投放市場(chǎng)以后可以迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。另外,對(duì)于技術(shù)性公司而言最好把公司的研發(fā)能力進(jìn)行一定的描述,證明公司具有持續(xù)發(fā)展的能力。因?yàn)橥顿Y者投資的期限可能比較長(zhǎng),他必須相信公司具有持續(xù)的發(fā)展和變革的能力來應(yīng)付市場(chǎng)的變化,才會(huì)作出長(zhǎng)期投資的決定。
    (4)市場(chǎng)狀況。
    清晰地描述行業(yè)市場(chǎng)的狀況是成功的商業(yè)計(jì)劃的關(guān)鍵要素之一。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資者通常在尋覓的是一些市場(chǎng)前景廣闊、難以復(fù)制的的商業(yè)計(jì)劃。本部分必須對(duì)公司的市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)進(jìn)行清晰的描述,盡可能引用行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行表述。必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,因?yàn)殡S著分工的深入,單一的產(chǎn)品不可能占領(lǐng)一個(gè)完全的市場(chǎng),因此在撰寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候不可以籠統(tǒng)地描述公司的市場(chǎng)定位。
    (5)競(jìng)爭(zhēng)情況及市場(chǎng)營(yíng)銷。
    分析現(xiàn)有和將來的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷計(jì)劃,包括產(chǎn)品或服務(wù)的'定價(jià)和分銷,廣告和提升、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃、開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)、困難和風(fēng)險(xiǎn)等等。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況對(duì)于新進(jìn)企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的成敗是至關(guān)重要的,對(duì)手在規(guī)模、技術(shù)領(lǐng)先性和研發(fā)、管理能力上的優(yōu)勢(shì)可能使得后來者進(jìn)入的強(qiáng)大障礙,勉強(qiáng)的進(jìn)入可能會(huì)以失敗告終。因此,在本部分要盡可能分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力,確信本公司在未來的競(jìng)爭(zhēng)中可以找到立足之地。
    (6)管理團(tuán)隊(duì)。
    對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹,包括他們的職務(wù),工作經(jīng)驗(yàn),受教育程度等。公司的全職員工,兼職員工人數(shù),哪些職務(wù)空缺。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)通常也是風(fēng)險(xiǎn)投資者評(píng)估項(xiàng)目最關(guān)鍵的因素,因?yàn)橐粋€(gè)一流的商業(yè)創(chuàng)意沒有一流的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)作往往也不會(huì)取得成功,而且往往是團(tuán)隊(duì)比創(chuàng)意更加重要。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的介紹重點(diǎn)在于通過人員以往的成功經(jīng)歷突出他們的企業(yè)家精神和出色的管理能力,注意團(tuán)隊(duì)成員之間的分工和互補(bǔ)。一個(gè)有人格魅力的管理團(tuán)隊(duì)更容易獲得投資者的青睞。
    (7)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。
    公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表,今后幾年年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè),主要是盈利預(yù)測(cè)和現(xiàn)金流量,投資的退出方式(公開上市,股票回購(gòu)、出售、兼并或合并)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)必須預(yù)測(cè)到公司的盈虧平衡年度以后,告訴投資者公司大概的盈利時(shí)間。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)要盡可能的以現(xiàn)實(shí)為依據(jù),主要集中在近兩年的預(yù)測(cè)。
    (8)資本結(jié)構(gòu)。
    公司目前及未來資金籌集和使用情況,公司融資方式,融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
    (9)附錄。
    支持上述信息的資料:管理層簡(jiǎn)歷,技術(shù)資料、銷售手冊(cè),產(chǎn)品圖紙、媒體對(duì)本公司的報(bào)道等,以及其他需要介紹說明的地方。
    一份良好的商業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般20-40頁長(zhǎng),過于冗長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃反而會(huì)讓人失去耐心。整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,可以分成五個(gè)階段完成。
    第一階段:商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化,初步提出計(jì)劃的構(gòu)想。
    第二階段:市場(chǎng)調(diào)查,和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸,了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,如產(chǎn)品價(jià)格、銷售渠道、客戶分布以及市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)等因素。可以自行進(jìn)行一些問卷調(diào)查,在必要時(shí)也可以求助于市場(chǎng)調(diào)查公司。
    第三階段:競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向。分銷問題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié)。第四階段:財(cái)務(wù)分析,包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。
    第五階段:商業(yè)計(jì)劃的撰寫與修改,所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略,把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫作。在計(jì)劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計(jì)劃的可行,并根究信息的積累和市場(chǎng)的變化不斷完善整個(gè)計(jì)劃。
    三.常見的五大弊病。
    弊病一:自我為中心,無的放失,對(duì)行業(yè)的市場(chǎng)狀況缺乏分析很多人在在作商業(yè)計(jì)劃的過程中往往是從自身的角度出發(fā),長(zhǎng)篇大論在說明自己要作什么,偏偏對(duì)自己的產(chǎn)品和服務(wù)有沒有市場(chǎng),產(chǎn)品的銷售渠道如何缺乏必要的分析。要知道顧客才是上帝,只有以客戶為中心的產(chǎn)品和服務(wù)。
    才會(huì)獲得人們的認(rèn)可。同時(shí),不分析行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)給人的感覺是計(jì)劃者本身對(duì)行業(yè)的了解有限,使投資者的信心大打折扣。弊病二:對(duì)市場(chǎng)過分樂觀,或者進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng)有些計(jì)劃者會(huì)拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)來預(yù)測(cè)公司未來的市場(chǎng)份額,得出過分樂觀的結(jié)果。又或者進(jìn)入一個(gè)擁塞的市場(chǎng),交一份不專業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
    弊病三:不分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況通常都應(yīng)該分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,包括行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)、本公司的一些替代產(chǎn)品以及新技術(shù)的更新?lián)Q代等方面。在現(xiàn)今的市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)是永遠(yuǎn)存在的,不分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況會(huì)對(duì)公司未來面臨的危機(jī)缺乏認(rèn)識(shí)。
    弊病四:缺乏可行的盈利模式很多的商業(yè)計(jì)劃對(duì)公司未來運(yùn)行收入來源的描述非常的模糊,象今年年初互聯(lián)網(wǎng)行情高漲時(shí)候靠講故事的辦法獲得投資者認(rèn)可的機(jī)會(huì)不多,穩(wěn)健的投資者終究最關(guān)心的仍然是公司未來的盈利前景。
    弊病五:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)沒到盈虧平衡年份盡管對(duì)未來財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)主觀性很強(qiáng),但是進(jìn)行足夠的預(yù)測(cè)告訴投資者可能的盈利時(shí)間仍然是十分必要的。在很多商業(yè)計(jì)劃中,有的財(cái)務(wù)計(jì)劃只告訴投資者未來12個(gè)月中資金的使用,這顯然是不夠的。給人的印象是公司的前景難以預(yù)料,現(xiàn)今總是處在流出階段。
    信息時(shí)代技術(shù)日新月異,公司所處的市場(chǎng)環(huán)境變化很快,寫作一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃不能保證公司的成功,而且由于環(huán)境的變化使原先作的商業(yè)計(jì)劃必須不斷地進(jìn)行調(diào)整,原先的商業(yè)計(jì)劃難免在實(shí)施過程中變得面目全非。但是,有計(jì)劃的商業(yè)活動(dòng)總比無計(jì)劃的商業(yè)活動(dòng)更接近成功,這也就是作為一種管理工具的商業(yè)計(jì)劃的作用所在。
    超完美計(jì)劃篇五
    時(shí)間過得可真快呀!
    右邊的我說:緊急關(guān)頭,還是抓緊做好學(xué)習(xí)計(jì)劃!不管三七二十一,制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,你才知道怎樣去做準(zhǔn)備工作!
    我支持右邊的我,于是,我開始了我的計(jì)劃旅程,為了考好,加油!
    語文看起來小菜一碟兒,但是,就像山洞一樣,藏著許多的秘密,等你去發(fā)現(xiàn)、去探索奧秘!
    要多讀書,多掌握主要內(nèi)容,不要輕視語文,語文也是一個(gè)難點(diǎn),不過,如果把重要知識(shí)裝入我們大腦的儲(chǔ)存室里,那么,你就會(huì)成為一名優(yōu)秀的語文達(dá)人,你們有信心嗎?多看一些現(xiàn)代科學(xué)、技術(shù)、文學(xué)、藝術(shù)之類的著作。這樣,不僅提高了寫作水平,而且開闊了大腦,但是,要堅(jiān)持去做!我們的眼界開闊了,思考問題也全面了,于是文化蘊(yùn)含便開始豐富了。
    數(shù)學(xué)難上加難,不過,只要上課認(rèn)真聽講,認(rèn)真去對(duì)待每一項(xiàng)作業(yè),就會(huì)有進(jìn)步!
    數(shù)學(xué)要每天多做資料,不會(huì)的要問,不要裝懂。數(shù)學(xué)千萬不能馬虎,一馬虎,將會(huì)釀成大錯(cuò)特錯(cuò),將導(dǎo)致成績(jī)下降!
    英語是我拿手的,每次我都會(huì)對(duì)自己說:你是最棒的,它難不倒你!
    英語主要要記三個(gè)字——背、記、聽!
    1.背課文滾瓜爛熟。
    2記重要內(nèi)容和句子,還有過去式、所有格等等。
    3.還要多練聽力,在影響的狀態(tài)下能聽得十分清楚。
    期末我們都能行!加油,難不倒我們的小英雄們!
    超完美計(jì)劃篇六
    (1)基礎(chǔ)階段(第一輪復(fù)習(xí))。
    (2)強(qiáng)化階段(第二輪復(fù)習(xí))。
    所有科目的第二輪復(fù)習(xí)都安排在強(qiáng)化期。這一階段要從全面基礎(chǔ)復(fù)習(xí)轉(zhuǎn)入重點(diǎn)專項(xiàng)復(fù)習(xí),對(duì)各科重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行提煉和把握;同時(shí)注意解題能力的訓(xùn)練。
    (3)沖刺階段(第三輪復(fù)習(xí))。
    本階段復(fù)習(xí)要解決兩個(gè)問題:一是歸納總結(jié),查漏補(bǔ)缺,二是強(qiáng)化應(yīng)試訓(xùn)練。在原有學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,提高自己的應(yīng)試技巧。
    超完美計(jì)劃篇七
    為了我的期末考試能考個(gè)理想的成績(jī),我已經(jīng)有3個(gè)月沒碰過電腦,與“qq堂”徹底地“拜拜”了?,F(xiàn)在我要活絡(luò)活絡(luò)我那被密密麻麻的習(xí)題搞得生銹了的腦子,玩玩電腦嘍。一次,我在找作文時(shí)看見了“小荷”就用了“藍(lán)雪伊兒”這個(gè)用戶名。我現(xiàn)在很喜歡上“創(chuàng)網(wǎng)”,只是拜讀而不敢發(fā)表文章,今天,我終于鼓起勇氣把我的新作拿出來現(xiàn)丑,一向不讓我上網(wǎng)的媽媽這回也鼓勵(lì)我多向大家學(xué)習(xí)交流。
    期末大考的這幾天,語數(shù)兩科的.老師“輪流站崗”,“大肆轟炸”,那么多的習(xí)題,我稍微算了一下,天哪!足足有40多張!害得我們晚上作業(yè)都做到10點(diǎn)多,第二天,同學(xué)們都成了“熊貓眼”。慘哪!所以睡懶覺把復(fù)習(xí)時(shí)的晚點(diǎn)全都補(bǔ)回來!
    我的辛苦也沒白費(fèi),期末語數(shù)總成績(jī)是全班第一,厚厚的一本《快樂暑假》不用做了!只要做語文老師布置的幾篇日記和讀書筆記就ok了,不過我媽媽可能要另外給我一些數(shù)學(xué)習(xí)題,我只能接受嘍。
    在上述計(jì)劃之外,我還可以在吃完晚飯后到樓下和伙伴們玩“單雙背死閉”、滑旱冰、去姨姨家和表妹玩、吃冰棒、去旅游、騎自行車……這些都是我隨心所欲的空間。
    超完美計(jì)劃篇八
    實(shí)用技巧1:選對(duì)遮瑕品!
    完美夏日彩妝是絕對(duì)不允許臉上有瑕疵的,惱人的斑點(diǎn)、痘印都是夏日清透彩妝的天敵,所以一定要想方設(shè)法將他們祛除哦!現(xiàn)在小編就來教教大家要怎么選擇遮瑕品,徹底的遮蓋自己臉上惱人的斑點(diǎn)。遮瑕品的選擇上,不同的問題需要不同的遮瑕產(chǎn)品。
    眼部遮瑕品一定要水潤(rùn),而痘疤或斑點(diǎn),則需要質(zhì)地較干的遮瑕品。遮瑕手法一定要采用“少量多次”的方式才能遮出最自然的妝感,同時(shí)運(yùn)用色澤及珠光等產(chǎn)品來轉(zhuǎn)移視覺效果。
    步驟上必需濕的先上完,干的再上,平日用粉餅打底者,遮瑕就要在打底前;以粉底液打底者,遮瑕可以在打底后。
    若是要遮痘痘,由于痘痘多半偏紅,可以先用綠色飾底乳中和色澤,再遮瑕會(huì)更為薄透。而胎記或黑斑,可先用偏橘色的遮瑕品調(diào)和色素,再全臉使用粉底霜,若還是覺得不夠,可用粉撲沾取遮瑕膏輕拍斑點(diǎn)處,最后選擇具有珠光蜜粉來定妝,可減少厚重粉感。
    至于今夏流行的彩妝趨勢(shì)依舊色彩繽紛,今年夏天強(qiáng)調(diào)多變的妝容,眼妝要選帶有朝氣活力的色感,再透過不同質(zhì)地的眼影,用暈染的方式表現(xiàn);唇彩部份除了口紅之外,還可以透過接近裸色,有透亮感的唇蜜展現(xiàn)出豐盈透亮,都很適合夏天的感覺。
    實(shí)用技巧2:時(shí)刻做好補(bǔ)妝準(zhǔn)備!
    盛夏汗水搞壞了妝容是再常見不過的了,想要對(duì)付這種情情況,實(shí)現(xiàn)完美妝容的保持只要準(zhǔn)備2樣法寶就可以,時(shí)刻補(bǔ)妝維護(hù)自己的妝容才可以美麗一整天哦。
    保濕噴霧――市面上常見為由天然礦泉或溫泉水構(gòu)成,內(nèi)含有大量的礦物質(zhì)和微量元素。這類保濕噴霧便于攜帶使用,只要噴一下就可以隨時(shí)補(bǔ)充水分,保持臉部的水潤(rùn)同時(shí)維護(hù)好妝容,時(shí)刻呈現(xiàn)透亮,而非油光。
    超完美計(jì)劃篇九
    就是你的大綱!你的商業(yè)計(jì)劃書的第一印象,你如果第一印象不能抓住投資者,你就失敗了一半。我們都知道商業(yè)計(jì)劃書的最終目的是要說服投資者,那么在大綱范圍內(nèi),有條不紊的呈現(xiàn)你的想法就是你必須要做到的事情。
    所以,當(dāng)你開始寫商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完,這樣的思維模式對(duì)創(chuàng)業(yè)是很有幫助的。
    摘要。
    一句話說明理念由來。(切入點(diǎn))。
    一句話說明市場(chǎng)的需要。(市場(chǎng)前景)。
    一句話說明你們提供了什么需要。(產(chǎn)品)。
    一句話說明還有誰提供了這些需要。(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)。
    一句話說明你們提供的比他們提供的強(qiáng)在哪?(優(yōu)勢(shì))。
    一句話說明你們?nèi)绾巫龀鲞@個(gè)“強(qiáng)”。(研發(fā))。
    一句話說明你們?nèi)绾伟选皬?qiáng)”彌補(bǔ)到“需要”那里去。(市場(chǎng)運(yùn)作)。
    一句話說明你們彌補(bǔ)的需要能賺多少。(盈利模式)。
    一句話說明你們賺的分給我們多少,要我們提供什么。(回報(bào))。
    一句話介紹一下你們。(團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì))。
    如摘要的思維邏輯,正文就是在這樣的思維框架下進(jìn)行。
    還沒有注冊(cè)公司的話則自行換為“團(tuán)隊(duì)”,再引用“公司”的思路自行編制計(jì)劃書,而我給的這份思路文案里,有一部分是可以刪除的。
    正文要求:所有一句話能說完的,絕不兩句話。
    第一章基本情況篇。
    公司叫什么。
    公司在哪。
    公司是什么性質(zhì)。
    公司股東有哪些。
    控股結(jié)構(gòu)是怎樣。
    公司主要業(yè)務(wù)是什么。
    公司員工組成是怎樣。
    公司財(cái)務(wù)怎樣。
    公司近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)是什么。
    第二章公司管理。
    概述。
    高層是哪些。
    高層簡(jiǎn)介。
    高層怎么分工。
    管理體系是什么。
    融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備。
    管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。
    管理層的薪酬,是否有員工持股計(jì)劃。
    公司是否建立人事管理制度。
    對(duì)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施。
    公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)。
    公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對(duì)公司有何影響。
    第三章行業(yè)情況。
    概述。
    市場(chǎng)前景怎么樣。
    誰在使用產(chǎn)品。
    使用的目的,為何購(gòu)買。
    列出產(chǎn)品的前三大客戶類型,以及他們購(gòu)買力。
    所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段。
    是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、專利、配方等。
    更新?lián)Q代周期是多久。
    說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn)。
    產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較。
    本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性。
    重點(diǎn)說明在性能、價(jià)格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢(shì)。
    本公司與行業(yè)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。
    影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。
    過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況,列明資料來源。
    未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè),列明資料來源。
    公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資不成功情況下和融資成功情況下)。
    第四章研發(fā)。
    概述。
    產(chǎn)品成品演示。
    產(chǎn)品功能表。
    依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。
    已研發(fā)成果及其先進(jìn)性。
    未來要研發(fā)什么。
    公司在研發(fā)資金總投入是多少。
    計(jì)劃再投入的`研發(fā)資金是多少。
    列表說明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。
    現(xiàn)有技術(shù)資源。
    研發(fā)模式是怎樣。
    對(duì)研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施。
    未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃,列表說明。
    第五章。
    產(chǎn)品制造(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運(yùn)營(yíng))。
    概述。
    公司目前的年生產(chǎn)能力,廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少,服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量,維護(hù)效果如何,以下自行替換)。
    生產(chǎn)方式。
    生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,使用壽命。
    如需增加設(shè)備,采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期。
    產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。
    何控制產(chǎn)品的制造成本,哪些措施。
    產(chǎn)品質(zhì)管理體系。
    關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備,成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn)。
    原材料、元器件、配件,零部件等采購(gòu)情況。
    采購(gòu)渠道。
    原材料質(zhì)量控制手段。
    第六章市場(chǎng)方案。
    概述。
    產(chǎn)品定價(jià)方式。
    銷售成本的構(gòu)成。
    銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策。
    銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法。
    市場(chǎng)方案的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與哪些因素有關(guān)。
    對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制。
    競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售方案。
    你們有哪些優(yōu)勢(shì)。
    短期銷售目標(biāo)。
    長(zhǎng)期銷售目標(biāo)。
    列表營(yíng)業(yè)額預(yù)測(cè)。
    列表說明市場(chǎng)份額的預(yù)測(cè)。
    第七章財(cái)務(wù)狀況。
    概述。
    列簡(jiǎn)表說明公司在過去的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(主營(yíng)收入、主營(yíng)成本、主營(yíng)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、凈利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入、總資產(chǎn)、總負(fù)債和凈資產(chǎn),主營(yíng)產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率。)。
    說明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。
    在你們這個(gè)依據(jù)下,提供融資后未來3年項(xiàng)目盈虧平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表。
    說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率。
    公司享受哪些優(yōu)惠政策,由誰提供。
    第八章風(fēng)險(xiǎn)。
    概述。
    詳細(xì)說明創(chuàng)業(yè)中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。
    如何量化這些風(fēng)險(xiǎn)。
    這些風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策和管理措施。
    決策后風(fēng)險(xiǎn)是否降低,程度如何。
    最終投資分險(xiǎn)有多大。
    第九章融資計(jì)劃。
    概述。
    融資目的和額度。
    說明擬向投資者以什么價(jià)格出讓多少股權(quán),作價(jià)依據(jù)是什么。
    資金用途和使用計(jì)劃。
    列表說明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時(shí)間等。
    說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力。
    哪些方式參與公司事務(wù)及參與程度。
    說明公司將為投資者提供怎樣的報(bào)告。(如年度損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計(jì)報(bào)告)。
    說明投資的變現(xiàn)方式,上市,轉(zhuǎn)讓,回購(gòu)等。
    說明融資后未來3~5年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。
    第十章進(jìn)度表。
    詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,注明起止時(shí)間,已完成成果,計(jì)劃完成目標(biāo),各項(xiàng)目資金投入,各項(xiàng)目資金產(chǎn)出。
    超完美計(jì)劃篇十
    得益于這學(xué)期課不多,所以有了更多的時(shí)間做一些自認(rèn)為有意義的事,當(dāng)然,其中就包括讀書。上一次去圖書館借《紅與黑》,不經(jīng)意間,一本書吸引了我:《超完美契約》,心想這本書到底是什么樣的劇情,會(huì)有什么樣的結(jié)局......拿起這本書我先看了看作者介紹,洛朗·古耐爾,這是他第二部作品,在法國(guó)出售超過百萬本,我更有興趣讀這本書了。
    借回來的四天之內(nèi)我就讀完了全書,這本書解開了我心中的種種疑惑,讓我從主人公身上的變化找回了些許自信,以及像一面鏡子一般反射出自己的不足。最后主人公成為了一家上市公司的總裁,還有心愛的女朋友奧黛麗回到了他身邊。
    故事梗概:
    一個(gè)年輕人(他叫阿蘭)生長(zhǎng)在美國(guó),畢業(yè)之后來到法國(guó),進(jìn)了丹克咨詢公司做招聘顧問,卻心里倍感壓抑,他因?yàn)橛鲆妸W黛麗生活才變得有趣而有意義??墒峭蝗挥幸惶?,奧黛麗什么也沒說就離開了,留下一個(gè)小信封,信箋上只寫了一個(gè)詞“永別了?!彼趭W黛麗遺忘的雜志里讀到一篇文章,決定去埃菲爾鐵塔自殺。后來他被一個(gè)男人承諾答應(yīng)他一切條件后會(huì)幫他改變生活,他最后同意了。
    從一個(gè)不會(huì)表達(dá)自己需求到控制別人,他克服了自己的恐懼。他去面包店點(diǎn)了面包,換了三次,最后什么也沒買的離開面包店;去卡地亞珠寶店試了機(jī)械表和各類金表,什么也沒買的出來了;他最后試圖讓老板說出“傀儡”這個(gè)詞,當(dāng)然他成功了。這些是他從來不敢做的,也是我?guī)缀醵紱]有做過的,比起說這是簡(jiǎn)單的拒絕,更是表達(dá)自己的想法而且不受他人的想法以及環(huán)境的支配,其實(shí)沒必要在乎其他人對(duì)自己的看法,或者更準(zhǔn)確地說,沒必要總是給別人自己很好的印象。
    隨后他接到了最后的任務(wù):在一個(gè)月之內(nèi)成為該公司的總裁,這本是給他的另一個(gè)任務(wù),讓他學(xué)會(huì)拒絕,即使是自己仰望且敬重的人,但他卻接受了這個(gè)不可能的任務(wù)。與此同時(shí),他十分好奇而且想搞清楚這個(gè)想要幫他的人的身份,他同時(shí)搞著這兩件事,先是通過向媒體透露公司秘密影響股票,再利用這小小的影響促使媒體評(píng)論員發(fā)表評(píng)論大幅影響該股票,迫使公司開股東大會(huì),并在這次大會(huì)上競(jìng)選總裁職位。
    與此同時(shí),他根據(jù)各方資料想辦法弄清這個(gè)人的真實(shí)身份,最后發(fā)現(xiàn)他本是個(gè)十分厲害的`心理醫(yī)生,因?yàn)橥诺钠群κ尼t(yī)資格,在法庭上催眠陪審團(tuán)是自己無罪釋放后經(jīng)營(yíng)一家餐廳,而那恰恰是他準(zhǔn)備自殺時(shí)的那個(gè)餐廳。
    沒有時(shí)間思考,他必須完成最后的任務(wù),他在總裁大會(huì)上坦白了自己前段時(shí)間的所作所為,最后贏得了股民們的支持,當(dāng)然他已經(jīng)準(zhǔn)備好讓前總裁為自己干活。
    最后他完成任務(wù)后去找伊戈夫的時(shí)候,得知他死去的消息,并了解到其實(shí)那就是他的生父,奧黛麗是他生父收留的患病女傭的女兒,奧黛麗在跟蹤觀察他的過程中愛上了他......
    超完美計(jì)劃篇十一
    對(duì)于高三的我們來講,睡懶覺這一年是和自己無關(guān)的事情了,一日之際在于晨,這個(gè)時(shí)候是頭腦最清醒且體力最充沛的時(shí)間,也是學(xué)習(xí)和鍛煉的黃金時(shí)間,這個(gè)時(shí)間安排全所有功課的全面復(fù)習(xí),尤其是記憶力的課程(比如英語單詞、文科類科目等)。同時(shí),高考不光是腦力的競(jìng)爭(zhēng),也是體力的堅(jiān)持,所以在一周的時(shí)間里大家一定要給自己兩三天鍛煉的時(shí)間,身體鍛煉一定不能少,半個(gè)小時(shí)即可,鍛煉的時(shí)候可以聽一些勵(lì)志歌曲等,為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。
    7:30-8:00。
    早餐時(shí)間,專心吃飯,半小時(shí)的吃飯時(shí)間足夠了。
    8:00-9:00。
    實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,這個(gè)時(shí)候人的耐力是最好的,是可以接受一些“考驗(yàn)”,所以像邏輯性的、難度大的課程可安排在這個(gè)時(shí)間。比如數(shù)學(xué)。
    這個(gè)時(shí)間段的短期記憶力效果比較好,對(duì)于即將要考核的東西可以進(jìn)行“突擊”,可達(dá)到事半功倍的效果!
    接近午飯時(shí)間,一上午的復(fù)習(xí)容易產(chǎn)生疲勞,這個(gè)時(shí)間可以進(jìn)行一些常規(guī)的練習(xí)題復(fù)習(xí),達(dá)到鞏固的目的。
    午飯時(shí)間,可以聽一些輕音樂來舒緩緊張了一上午的神經(jīng),讓腦子進(jìn)行一定的休息。
    這個(gè)時(shí)間段容易出現(xiàn)飯后疲勞,所以建議稍作休息調(diào)整下,如果要午睡的話,半小時(shí)就差不多了。
    這個(gè)時(shí)間段的長(zhǎng)期記憶效果最好,可安排記憶一些需要永久記憶的東西。
    這段時(shí)間適合做一些復(fù)雜的計(jì)算和費(fèi)勁的功課。
    19:00點(diǎn)左右。
    晚飯時(shí)間,也是休息時(shí)間,讓腦子得到一定要休息。
    晚飯后,可根據(jù)個(gè)人情況安排復(fù)習(xí),可以語數(shù)外文理科交替安排復(fù)習(xí)。晚上定時(shí)睡覺,必須趕在12點(diǎn)之前休息,養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣,晚上充足的睡眠,才能保證第二天的充沛精力和狀態(tài)。
    以上這個(gè)高三學(xué)霸的學(xué)習(xí)時(shí)間表,僅供大家參考,大家沒有必要完全照搬,要根據(jù)自己的實(shí)際情況,制作一定適合自己的作息時(shí)間表。
    學(xué)霸是怎么學(xué)習(xí)的。
    1.學(xué)霸也離不開愛的滋養(yǎng)。
    學(xué)霸們的背后并沒有一群舉著鞭子的虎媽狼爸。狀元們都這樣形容自己的父母——“寬松、信任、像朋友一樣”。
    有段話很好地詮釋了愛與成績(jī)的關(guān)系——“孩子成績(jī)差,多半是缺乏安全感,能量在內(nèi)心沖突中消耗殆盡。
    2.愛學(xué)習(xí),也愛生活。
    生活中,煩了就畫畫,累了就聽歌,壓力大就去跑步……在談到如何面對(duì)壓力時(shí),很多狀元都提到了自己的小愛好。寒窗十年,只有勞逸結(jié)合,學(xué)習(xí)才會(huì)成為發(fā)自內(nèi)心的享受。
    3.題不在多,在于總結(jié)。
    96%的學(xué)霸并不贊成“題海戰(zhàn)術(shù)”,但99%的學(xué)霸都會(huì)有一本自己整理的錯(cuò)題集。學(xué)霸說平常自己用來放松的時(shí)間很多,但學(xué)習(xí)起來效率就很高,學(xué)習(xí)有計(jì)劃和安排,就不會(huì)漫無目的地什么都做。做題不在量在質(zhì),其實(shí)題型就那么多,把盲點(diǎn)都找出來就無敵了!
    4.作息規(guī)律,熱愛運(yùn)動(dòng)。
    采訪中98%的學(xué)霸都表示自己從不熬夜,甚至備考時(shí)也是十一點(diǎn)就睡,保證充分睡眠,作息規(guī)律,平時(shí)也經(jīng)常運(yùn)動(dòng)。
    超完美計(jì)劃篇十二
    這是你商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)頁封面,有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個(gè)封面,封面用紙的紙質(zhì)要堅(jiān)硬耐磨,盡量使用彩色紙張,這樣可以使你的文件外觀更具吸引力,但顏色不要過于耀眼。你還可以使用透明膠片作封面。
    [你公司或項(xiàng)目名稱]。
    [出版時(shí)間:年月]。
    [指定聯(lián)系人]。
    [職務(wù)]。
    [電話號(hào)碼]。
    [傳真機(jī)號(hào)碼]。
    [電子郵件]。
    [地址]。
    [國(guó)家、城市]。
    [郵政編碼]。
    [網(wǎng)址]。
    保密須知。
    本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于[公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1)若收件人不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回;2)在沒有取得[公司或項(xiàng)目名]的書面同意前,收件人不得將本計(jì)劃書全部和/或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人;3)應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的`態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。
    本商業(yè)計(jì)劃書不可用作銷售報(bào)價(jià)使用,也不可用作購(gòu)買時(shí)的報(bào)價(jià)使用。
    商業(yè)計(jì)劃編號(hào):授方:
    簽字:
    公司:
    日期:
    目錄。