計劃可以幫助我們合理利用時間，避免拖延和浪費。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢？以下是一些成功人士制定和執(zhí)行計劃的經(jīng)驗和心得，供大家參考和借鑒。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇一
全面從嚴治黨。全面學習貫落實黨的十九大精神，深入開展了“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育活動、“兩學一做”常態(tài)化制度化教育活動，規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，通過集中學習、上黨課，寫學習心得，學以致用，堅持直面問題抓黨建，重點破解黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，促進全體黨員競進向上，先鋒模范意識和主人翁意識明顯增強。干部隊伍管理不斷加強。一是采取不定期集中學習的方式，開展政治理論和業(yè)務知識學習，努力提高干部職工政策法規(guī)及業(yè)務工作水平。二是以提升工作效率、加強內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程為重點，重新調(diào)整充實完善了局印章、車輛、檔案、信息報送、考勤請假等一系列管理制度。黨風廉政建設巡查全覆蓋。持之以恒抓好作風效能建設。長期加強明察暗訪，嚴肅執(zhí)紀問責，黨風廉潔“兩個責任”全面落實，為全縣國土資源管理事業(yè)持續(xù)向好的狀態(tài)提供堅強保障。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇二
全面落實貫徹黨的十九大精神，始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，進一步堅定理想信念，結合xx國土管理實際學以致用，切實把黨建、改革發(fā)展、依法治縣和資源管理等方面工作落到實處，確保黨的路線方針政策和決策部署得到不折不扣地貫徹落實。一是全面深化從嚴治黨，切實落實“兩個責任”。要切實發(fā)揮好“一崗雙責、一年一巡、一票否決、一案雙查”等制度效力，繼續(xù)推進領導班子、黨組書記、班子成員、紀檢組以及二級機構主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所(分局)長6個層面黨風廉政建設責任落到實處。要嚴格落實警示教育、廉政談話、紀檢約談、局管干部廉政檔案和個人重大事項報告等制度。加強機關黨建，持續(xù)抓好“兩學一做”學習教育，推動“1+7”基層黨組織標準化建設，繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)秀機關支部。落實“三會一課”制度，開展支部書記雙向述職評議活動，加強支部黨建規(guī)范化建設，注重發(fā)揮支部堡壘和黨員先鋒作用。推動黨員干部紅色教育、黨員干部結對幫扶貧困戶活動。重視老干部和關心下一代工作，積極發(fā)揮工、青、婦組織作用，支持群團組織開展文體活動。抓好信息宣傳和媒體宣傳。二是抓好隊伍建設。推進全方位多層次的干部輪崗交流，激發(fā)干部隊伍活力。做好專業(yè)人才招錄選調(diào)工作。加大基層國土所制度建設和人員培訓力度，提升基層國土資源管理水平。三是提升作風效能。持續(xù)改進國土系統(tǒng)工作作風，認真貫徹“三督三察”要求，全面落實對內(nèi)“三單”、對外“五單”制度。加大重點工作督查督辦力度，切實提高執(zhí)行力、落實力和協(xié)調(diào)力。常抓不懈防“四風”，以鐵的紀律糾“四風”，紀檢組、辦公室要長期開展明察暗訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題嚴格處置、嚴格問責。在堅持中見常態(tài)，向制度要長效，在國土資源系統(tǒng)把歪風邪氣壓下去，把清風正氣樹起來。嚴控“三公經(jīng)費”支出，厲行勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。加強網(wǎng)絡問政回復、網(wǎng)上信訪答復、“1584”熱線辦理等工作。四是加強廉潔建設。加強廉潔教育，學深學透中央出臺的五部黨內(nèi)法規(guī)，筑牢干部思想防線。推行二級機構負責人的述責述廉，推動基層國土反腐倡廉落到實處。加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，正確運用執(zhí)紀監(jiān)督四種形態(tài)，將苗頭性、傾向性問題抓早抓小、出頭就管，對典型案例及時通報曝光，把全縣國土系統(tǒng)建設成一支風清氣正、高效廉潔的國土隊伍。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇三
一是嚴格規(guī)劃管控。嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，認真組織落實《安徽省土地利用總體規(guī)劃實施管理辦法》，全面完成縣、鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善任務。二是夯實節(jié)約集約基礎。進一步鞏固土地“三項清理”成果，加大園區(qū)僵尸企業(yè)土地處置力度，積極盤活城區(qū)存量土地，棚戶區(qū)改造土地，完善建設用地批供后監(jiān)管措施，對閑置土地行為露頭就打，全面規(guī)范供地程序。三是實施雙控行動。完成開發(fā)區(qū)節(jié)約集約更新評價、耕地質(zhì)量等級年度更新評價和監(jiān)測、建設項目節(jié)地評價等工作。四是扎實開展創(chuàng)模行動。深入推進國土“四?！蓖瑒?chuàng)活動，樹立一批模范園區(qū)、模范企業(yè)、模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、耕地保護模范村，積極爭創(chuàng)第四屆國土資源節(jié)約集約模范縣。五是精心組織第三次全土地調(diào)查工作。為合理利用和保護土地資源，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡、規(guī)范土地市場等提供信息保障。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇四
1、圍繞服務發(fā)展大局，著力提高用地保障能力。強化用地保障，積極做好建設用地報批。一是積極爭取計劃指標，確保項目按時落地。把堅決保障脫貧攻堅用地需要當成用地保障第一要務，支持易地扶貧搬遷、美麗鄉(xiāng)村建設、全域旅游、鄉(xiāng)村旅游、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展用地需要。2020年上半年，全縣共組卷申報用地428.27畝，其中7.66畝已獲市政府批準，其余用地已報省市主管部門審核。二是嚴格執(zhí)行《xx縣農(nóng)村宅基地管理試行辦法》和《xx縣城市規(guī)劃區(qū)個人自建自住房建設管理暫行辦法》的規(guī)定，上半年規(guī)范審批農(nóng)民建房47宗，面積6017平方米。三是嚴把用地關，做好建設用地預審工作，目前完成17個建設項目用地的預審工作。
2、科學規(guī)范管理，節(jié)約集約更加高效。一是積極做好土地市場優(yōu)化配置，推進土地市場穩(wěn)中求進，上半年總計供應土地18公頃，各類價款收入總計7598萬元。一是組織出讓供地：收取土地出讓金共計2980萬元。其中，招拍掛出讓供應4宗地，面積17.7公頃，出讓價款2669萬元;協(xié)議出讓供應1宗地，供應土地面積1.3公頃，出讓價款182萬元;完成4宗土地變更用途和調(diào)整容積率，共收取補交土地出讓金129.9萬元。二是組織劃撥供地：劃撥供應1宗地，供應土地面積0.29公頃，劃撥成本70.83萬元。三是收取催繳土地出讓金3402.266萬元，收取補繳劃撥成本1144.4萬元。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇五
今年市政府下達我局的責任目標共有10項，年初我局就結合工作實際進行了細化、分解，以正式文件下達局屬科室（單位）和各縣（市）、區(qū)國土資源部門，并采取有力措施加以落實。通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，截至目前含有量化指標的8項目標全部提前一個月達到或超過了目標要求，其中三項重點工作目標全部超額完成了目標任務。
（一）重點目標完成情況。
1、嚴格保護耕地，基本農(nóng)田保護率達85％以上，實現(xiàn)耕地占補平衡。截至目前，全市基本農(nóng)田保護面積穩(wěn)定在18.13萬公頃，保護率達86.3％，占目標任務的101.5％；非農(nóng)建設項目占用耕地138.744公頃，通過開展開發(fā)復墾和“三項整治”新增耕地527.0833公頃，實現(xiàn)歡迎光臨好人網(wǎng)了耕地占補平衡有余。
2、完成250個礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況的年度調(diào)查工作。實際完成了293個礦山企業(yè)的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況年度調(diào)查，占目標任務的117.2％。
3、大力推行經(jīng)營性用地“招拍掛”，土地收入1000萬元。今年我市土地使用制度改革進一步深化，經(jīng)營性用地全部通過“招拍掛”等公開出讓方式供地，市本級土地收入2590萬元，占目標任務的259％。
（二）一般目標完成情況。
4、完成土地開發(fā)復墾300公頃。實際完成527.0833公頃，占目標任務的175.7％。
5、當年礦產(chǎn)資源補償費入庫90萬元。實際入庫190萬元，占目標任務的211.1％。
6、當年新發(fā)現(xiàn)的違法案件得到及時查處，結案率達85％。截至目前發(fā)現(xiàn)各類國土資源違法行為125起，其中得到及時制止土地違法行為的有8起，立案查處117起，結案116起，結案率達99.1％，占目標任務的116.6％。
7、完成2個地質(zhì)災害隱患區(qū)的調(diào)查工作。實際完成了3個隱患區(qū)的調(diào)查，占目標任務的150％。
8、市直單位養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)籌額23.73萬元。目前已完成“三金”統(tǒng)籌27.15萬元，占目標任務的114％。
9、加強安全生產(chǎn)管理，達到了安全生產(chǎn)目標考核要求。
10、完成了市下達的環(huán)境保護工作目標任務。
二、主要工作開展情況。
（一）樹立服務意識，保證經(jīng)濟建設用地需求。一是緊緊圍繞國家、省、市重點項目建設，樹立超前意識、大局意識，努力簡化審批程序，提高審批效率，今年元至四月受理報批各類建設項目用地14批次，面積179.0423公頃，其中耕地138.744公頃，極大地支持了我市重點項目建設。二是在國務院實行“三個暫?！焙?，認真研究國家宏觀調(diào)控政策，繼續(xù)做好符合國家產(chǎn)業(yè)政策、已被確定為急需建設的項目用地報批工作。三是充分挖掘存量建設用地潛力，在市區(qū)開展了存量建設用地的'調(diào)查，在摸清存量土地的數(shù)量和種類后，區(qū)分不同情況加以處置利用：對市歡迎光臨好人網(wǎng)區(qū)內(nèi)的煤場，重新進行了規(guī)劃，由我局代表政府收回后按照土地利用計劃和供地計劃逐步分批進行處置，為市區(qū)提供建設用地4.3萬平方米；加大退二進三步伐，利用原工業(yè)用地建設其他項目約7萬平方米；對城中村改造明確了辦法，制定措施，并給予適當?shù)膬?yōu)惠，現(xiàn)已改造2萬余平方米。四是積極為國企改革服務。市屬企業(yè)改制中的土地資產(chǎn)評估核算全部完成，涉及土地資產(chǎn)達84宗，面積1719636平方米，金額54845.11萬元，二紡器、儀電公司、油脂機械廠等單位的資產(chǎn)拍賣已成交，相關土地手續(xù)正在辦理中。按時完成了我市首批改革企業(yè)土地分割勘測定界16家，勘測總面積150公頃，免收勘測費用20萬元。
（二）發(fā)揮資源優(yōu)勢，強力推進資源整合。一是及時組織召開了有關縣（市）、區(qū)國土資源局局長會議，學習、傳達和貫徹省政府、省國土資源廳關于煤礦、鋁土礦資源整合會議精神，討論和研究我市資源整合具體工作。二是按照省資源整合實施方案，我們會同市發(fā)改委、煤炭局制定了《三門峽市煤礦鋁土礦資源整合實施方案》，經(jīng)市政府常務會議同意后，召開會議進行了貫徹。三是為確保煤炭鋁土礦資源整合工作的順利進行，我們報請市政府批轉了《關于開展無證采礦專項治理整頓工作方案》，明確了市、縣政府及有關部門維護正常礦產(chǎn)資源勘查開采秩序的職責分工，自8月1日開始，利用一個月時間，組織開展了堅決打擊和取締無證開采及亂采濫挖的專項整頓治理活動，并取得了顯著的成效，為資源整合工作的順利開展鋪平了道路。四是在深入調(diào)研的基礎上，擬定了《三門峽市鋁土礦資源的具體整合方案》，提出每個探礦權、采礦權的整合主體、整合方式和工作進度安排，并分別召集東方希望、開曼公司、義翔氧化鋁廠及韶星氟化鹽等企業(yè)及相關縣（市）、區(qū)國土資源局進行了座談，廣泛征求各方的意見，并通過多媒體演示的方式向市政府、省發(fā)改委、省國土資源廳匯報，針對上級部門提出的意見對方案進一步進行了修改完善，現(xiàn)已由市政府批轉實施。五是全力支持東方希望、開曼公司兩個大型氧化鋁企業(yè)發(fā)展，先后為開曼公司辦理協(xié)議出讓探礦權5個，轉讓和聯(lián)營探礦權8個，協(xié)議供礦2個；為希望公司辦理協(xié)議出讓探礦權9個，正在進行協(xié)商轉讓探礦權1個，辦理轉讓采礦權1個。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇六
一是加強監(jiān)察動態(tài)巡查。半年來，通過調(diào)動基層所日常開展聯(lián)合執(zhí)法動態(tài)巡查150次，出動人員530人次，確保違法行為能夠及時被發(fā)現(xiàn)和制止，對有動工苗頭或已經(jīng)動工建設的，督促當事人、村居及鎮(zhèn)街負責人進行整改，并書面報告鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處和縣政府。
二是高度重視2020年度衛(wèi)片核查工作。2020年度全縣土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查圖斑512宗(礦產(chǎn)圖斑6宗)3852.5畝，其中農(nóng)用地3637.0畝(耕地801.6畝)。經(jīng)過判定，違法用地160宗740.58畝(耕地161.54畝)，其中非立案查處104宗192.67畝(耕地43.73畝)，立案查處47宗547.91畝(耕地117.81畝)。目前違法整改到位宗數(shù)整改率占比66.8%、整改面積比66.4%、違法占用耕地面積占新增建設用地中耕地面積比例為13.5%，剩余未整改到位圖斑均已做罰款正在組織材料報批中。礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查6宗疑似圖斑。其中4個經(jīng)實地勘察其未越界，2個為在無證開采，己作立案處理。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇七
年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞市、縣各項中心工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控精神，切實轉變觀念，創(chuàng)新工作方法，多措并舉，在嚴格國土資源管理的同時，為服務經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年工作情況總結如下:。
一、進一步增強供地能力，促進經(jīng)濟建設發(fā)展。
一是保障建設用地需求，認真做好土地報批工作。先后完成合福鐵路**長江公鐵大橋公路接線工程、西湖一中、朱永路、金橋園、產(chǎn)業(yè)園等項目計4678.5畝用地報批工作，待上級主管部門審批，6月份完成站前廣場300畝及站前路460畝用地報件編制工作，等待用地單位落實相關報批材料后上報;二是加強規(guī)劃引導，進一步提高土地集約節(jié)約程度。完成縣、鄉(xiāng)兩級土地利用總體規(guī)劃修編及調(diào)整工作;按照“產(chǎn)業(yè)聚集、布局集中、用地集約”的原則，進一步加強項目準入門檻，先后辦理土地預審21宗(包括批次)，面積197.2公頃;同時，嚴格執(zhí)行項目建設的建筑密度、建筑容積率、綠地率等控制指標，最大限度的提高土地利用率。
二、嚴格落實耕地保護制度，確保耕地占補平衡。
一是加大基本農(nóng)田保護力度。永久性基本農(nóng)田劃定外業(yè)工作已完成，目前正在落實補劃工作;二是積極做好農(nóng)村土地整治工作。土地整治專項規(guī)劃編制完成并經(jīng)縣政府審批，下一步按程序?qū)嵤﹫髠?高標準基本農(nóng)田建設任務3.7萬畝，其中示范項目直接實施面積0.65萬畝、適當投資稍加改造面積3.05萬畝，目前各項目區(qū)已完成前期丈量，正在落實規(guī)劃設計;安排天門、鐘鳴等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛項目約1210畝，目前各項目區(qū)正在組織調(diào)查摸底并已落實到整治規(guī)劃;完成4個整村推進示范項目農(nóng)用地整治縣級驗收工作，待市局終驗。
三、充分發(fā)揮市場配置作用，有效提高政府收益。
一是加大土地收儲力度，采取政府主導與市場運作相結合的方式，通過收回、收購等方法，推向市場公開供給。上半年共完成土地儲備24宗，面積97.17公頃;二是按照“公開、公平、公正”的原則，繼續(xù)推進經(jīng)營性用地公開出讓。上半年共公開出讓土地32宗，面積118.81公頃，出讓合同價款4.56億元，有效提高了土地交易的政府收益水平;三是做好土地使用權抵押登記工作。上半年抵押登記129宗，面積282.4萬平米，融資共15.19億元，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入強大資金保障。
四、加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，營造依法用地氛圍。
一是加大國土資源法律法規(guī)宣傳力度。以“4.22”地球日、“三下鄉(xiāng)”活動為契機，多渠道宣傳國土資源管理法律法規(guī)，深入營造節(jié)約集約用地的良好氛圍;二是嚴格落實縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查制度。上半年開展動態(tài)巡查60余次，發(fā)現(xiàn)并制止國土資源違法行為13起,收繳恢復保證金2萬元;參加縣集中斷電行動2次，聯(lián)合拆除行動2次;三是根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，全力開展打擊非法采礦專項行動。截至目前，縣公安部門對國土移交的案件線索進行梳理并立案3宗，國土部門立案非法開采8宗、違規(guī)探礦1宗，使違法采礦行為得到有效遏制;同時對順安鎮(zhèn)、天門鎮(zhèn)境內(nèi)存在的非法盜采遺留硐口進行集中炸封，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;四是進一步做好信訪工作，維護社會穩(wěn)定。上半年，共接待來信來訪6件，已辦結4件，其余2件正在調(diào)查處理中。
五、夯實基礎，推進地籍管理規(guī)范建設。
一是完成農(nóng)村集體土地確權發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地確權和登記發(fā)證工作自9月份開始啟動，經(jīng)過兩年的辛苦工作，基本完成轄區(qū)登記發(fā)證工作任務，已通過市級驗收，現(xiàn)正申請省級先預驗;二是進一步規(guī)范土地登記。2018年1至5月完成商品房、房改房登記發(fā)證共1052宗，確權面積3.27萬平米;**友誼置業(yè)有限公司等企業(yè)國有土地登記發(fā)證46宗，確權面積177.26萬平米。
六、加強礦政管理，促進礦業(yè)秩序健康發(fā)展。
一是開展礦山土地復墾方案編制審查，通過市級初審達30家;二是實行勘查、礦山采礦工程平面圖和井上井下、工程對照圖常報制度，完成率達到100%;三是完成201x年度采礦權年檢工作，年檢合格率達95%;四是加大礦山整治工作力度，重點加強對過渡石料礦山的監(jiān)管，嚴把石料礦山延續(xù)、轉讓關，對政府規(guī)定到期不予延續(xù)的礦山，一律到期不延續(xù)，并及時給予公告注銷，截止目前注銷到期石料礦山13家。近期，對全縣所有石料礦山還進行了一次現(xiàn)狀測繪核查。
七、多措并舉，積極開展地質(zhì)環(huán)境治理。
一是汛前由局主要領導帶隊，對順安新湖、天門新民2處地質(zhì)災害隱患點進行安全檢查，明確各項地災防治措施;二是加強與氣象部門聯(lián)系，及時發(fā)布地質(zhì)災害預警信息，督促10個群測群防員對各聯(lián)系點加強監(jiān)測，確保發(fā)現(xiàn)險情能迅速預警撤離;三是編制《**縣2018年汛期地質(zhì)災害防治方案》，明確防治范圍和措施，縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，層層落實防災責任;嚴格落實值班制度，開設專門值班電話，值班人員24小時堅守崗位，確保信息暢通;四是積極申報天門郎坑、東聯(lián)復興、順安新湖3個地質(zhì)災害點“以獎代補”、獨山礦區(qū)環(huán)境整治、地質(zhì)災害1：5萬調(diào)查等項目，爭取省廳立項;五是累計收取資源補償費426萬元，礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復保證金570萬元。
八、加強機關政風效能建設，著力提升國土資源部門形象。
一是以提升工作效率、加強內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程為重點，重新調(diào)整充實完善了局印章、車輛、檔案、信息報送、考勤請假等一系列管理制度;二是每周五下午組織機關全體干部職工，采取集中學習的方式，開展政治理論和業(yè)務知識學習,努力提高干部職工政策法規(guī)及業(yè)務工作水平。三是深入開展集中整治“庸懶散奢”專項行動。成立專項行動領導小組，制定《開展集中整治“庸懶散奢”問題專項行動實施方案》，明確專項行動的指導思想及實施步驟;通過征求意見函的形式，廣泛征求縣直有關部門特別是管理服務對象的意見和建議,共對外發(fā)出征求意見函30份，收回19份;干部個人結合崗位實際，認真查找梳理工作中存在的各類問題，逐條進行整改，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，達到了治庸提能、治懶增效、治散正氣、治奢倡廉的良好效果。
2018年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年,也是國土資源改革發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。為切實做好今年下半年的各項工作,現(xiàn)將下半年工作安排如下：
(一)繼續(xù)落實雙保行動。加大項目用地指標申報力度，增加申報批次，多渠道爭取項目建設用地指標，全年新增建設用地指標畝，確保園區(qū)和全縣重大項目用地需求;認真落實耕地占補規(guī)定，力爭完成全年1800畝補充耕地任務，確保耕地總量動態(tài)平衡;加快高標準基本農(nóng)田建設，配合縣政府做好耕地保護目標責任考核;認真組織實施我縣城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目，爭取通過省廳驗收;按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，加快推進4個農(nóng)村土地整治示范項目村莊整治工程。
(二)推進國土資源節(jié)約集約利用。對照縣政府《清理閑置土地和打擊非法占地專項行動實施方案》和即將出臺的《國土資源節(jié)約集約利用實施意見》，繼續(xù)開展閑置土地清理處置，逐步建立清理處置閑置土地長效工作機制，全年清理閑置土地不少于200畝，使非法占地和非法采礦行為得到有效遏制;繼續(xù)開展國土資源節(jié)約集約創(chuàng)建活動，鼓勵礦山節(jié)約集約利用資源。
(三)繼續(xù)推進土地招拍掛出讓。加大經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓力度,重點做好信訪局北側、北湖地塊、東部城區(qū)4個商業(yè)地塊共計323畝土地出讓工作，確保實現(xiàn)全年土地成交價款12億元、凈收益3億元目標任務。
(四)抓好礦產(chǎn)資源秩序治理整頓。加強石料礦山治理與整合，待省廳礦業(yè)權設置方案批準后，全面開展礦業(yè)權整合;開展礦山生產(chǎn)企業(yè)三率考核，抽檢率不低于30%;完成探礦權年度檢查工作，進一步加強對探礦權的管理，嚴把換證、延續(xù)關;督促礦山企業(yè)依據(jù)礦山土地復墾方案進行邊開發(fā)邊治理和復墾，積極打造**生態(tài)綠色礦山。
(五)繼續(xù)加大國土資源執(zhí)法監(jiān)管力度。開展全方位動態(tài)巡查，保持常態(tài)化的建設用地執(zhí)法監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并有效制止各類土地違規(guī)違法行為，嚴格保護耕地;加強涉土信訪管理，堅持領導干部接訪下訪制度，及時處理群眾反映的熱點、難點問題，維護社會穩(wěn)定;根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，深入開展打擊非法采礦專項行動，始終保持對非法采礦嚴查嚴打的高壓態(tài)勢，對新發(fā)現(xiàn)的非法采礦行為，發(fā)現(xiàn)一宗，堅決查處一宗，絕不手軟。
(六)完成衛(wèi)片執(zhí)法年度檢查工作。進一步強化組織領導，層層落實責任，及時上報相關表格和土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作情況報告等，確保工作質(zhì)量。加大衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作力度，在核查工作中要做到邊查邊改，核實一宗，整改查處一宗;強化與紀檢監(jiān)察、建設、規(guī)劃等部門聯(lián)動，各司其職，各負其責，密切配合，共同完成好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的年度工作任務。
(七)加強地質(zhì)災害防治工作。進一步加強地質(zhì)災害防治工作，完善群測群防網(wǎng)絡，落實巡查監(jiān)測責任;同時，落實和加強汛期防災值班，確保應急指揮系統(tǒng)暢通，災害處置及時有效;積極和省廳聯(lián)系天門郎坑村、東聯(lián)復興村2個地質(zhì)災害點“以獎代補”資金撥付事宜;做好順安鎮(zhèn)新湖地質(zhì)災害點汛期防范工作;基本完成長龍山礦區(qū)一期環(huán)境治理工程。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇八
1、嚴格落實耕地保護制度，堅決保護基本農(nóng)田。年初，縣政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂了《2020年度國土資源管理目標責任書》，將19620公頃耕地保有量和16755公頃基本農(nóng)田目標任務層層分解。進一步落實耕地“占補平衡”制度，按照“占多少、補多少”的原則，保證本行政區(qū)域內(nèi)耕地數(shù)量不減少質(zhì)量有提高。
2、積極推進高標準基本農(nóng)田建設和新增耕地建設。2020年xx縣高標準農(nóng)田建設任務為1.18萬畝，由縣財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門實施，建設規(guī)模1.5萬畝，計劃投資1678萬元，涉及田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)、五河鎮(zhèn)、河圖鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個行政村，目前已完成初步設計編制工作。完成總投資324萬元的青天鄉(xiāng)老鴨村土地整治項目驗收工作;完成總投資150萬元的五河鎮(zhèn)土地整治結余資金項目的選址設計工作;結合扶貧攻堅，利用高標準農(nóng)田項目結余資金166萬元、土地整治項目結余資金225萬元的分配到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、28個行政村，支持相關貧困村完善基礎設施建設及災毀農(nóng)田修復。
3、大力實施退宅還耕，強力助推脫貧攻堅工作。xx縣自2020年底首開全省非國家試點縣先河，啟動了農(nóng)村宅基地退出還耕工作，較好破解了一戶多宅、多宅部分退出難、自愿退出宅基地如何補償、宅基地物權紅利如何釋放等諸多難題，改善了農(nóng)村人居環(huán)境，為我縣脫貧攻堅籌措了大量資金，有力助推脫貧攻堅工作。2020年上半年，全縣國土系統(tǒng)職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部繼續(xù)加班加點，放棄雙休日、節(jié)假日，連續(xù)作戰(zhàn)，推進堅決，效果顯著。截止2020年6月29日，全縣已拆除“一戶多宅”房屋25391戶，完成復墾14636畝，增減掛鉤節(jié)余指標已交易3753.57畝，獲得指標交易資金15.014億元。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇九
上半年，在區(qū)委區(qū)政府和市國土局的堅強領導下，區(qū)國土局解放思想、轉變作風，努力破解保護耕地與保障發(fā)展的矛盾，堅持服從服務于龍泉驛經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極融入供給側改革新常態(tài)，團結一心，為我區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展做出了新的積極貢獻。
（一）堅持把保護資源作為首要任務。嚴格落實耕地保護紅線。做好耕地保護目標分解和考核，層層落實耕地保護目標責任，萬畝、萬畝數(shù)量不減少，質(zhì)量有提高。完成x個改造完善高標準基本農(nóng)田項目，并按要求及時組織驗收上報工作。強化土地執(zhí)法監(jiān)察。結合圖斑定位、現(xiàn)場查驗、網(wǎng)絡管理等不同方式，確保巡查執(zhí)法全覆蓋。
（二）精準做好發(fā)展用地保障。一是土地利用總體規(guī)劃調(diào)整。二是探索差別化土地供應方式。擬定了《x市龍泉驛區(qū)工業(yè)用地差別化供應實施辦法（試行）》，根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策、項目產(chǎn)業(yè)生命周期、用地需求以及竣工投產(chǎn)時間、產(chǎn)出效益等因素，積極采取短期出讓、土地租賃或先租后讓的差別化土地供應方式。三是嚴格土地供應管理。按照“節(jié)約集約、供需平衡、應保盡保、有保有壓”的原則，重點向省市級重大建設項目以及實體經(jīng)濟項目、民生項目以及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目傾斜，為全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)集群培育打牢供給側基礎。上半年，全區(qū)出讓國有建設用地使用權xx宗（工業(yè)x宗、經(jīng)營性x宗），畝，億元。
（三）全面建設規(guī)范、法治國土。一是及時辦結依申請業(yè)務。上半年，頒發(fā)個人《國有土地使用證》xxxx本；辦結單位初始（變更）登記發(fā)證xx本；受理劃撥土地轉出讓xxx戶，萬元；辦理土地抵押登記xx宗，畝，億元。二是暢通執(zhí)法渠道。增強與紀委、法院、公安、規(guī)劃等職能單位的協(xié)調(diào)配合，及時將土地違法用地有關材料移送紀委、法院、公安、規(guī)劃等單位處理。上半年，依法申請區(qū)人民法院強制執(zhí)行了x龍正貿(mào)易有限公司、x永嘉建設有限公司等x宗違法用地案件，并及時監(jiān)督執(zhí)行到位。三是切實加強信訪、信息公開行政復議工作。上半年，局領導參與接訪xx次，接待來訪群眾xx批xx人（次），處理群眾來信xxx件；按期辦結依申請公開件xx件，辦理結果受到群眾好評。
（四）維護好群眾切身權益。做好征地拆遷補償安置工作。大力推進房屋征收貨幣化安置，適度提高貨幣化安置獎勵標準。加強土地綜合整治。正在實施增減掛鉤項目xx個，涉及搬遷農(nóng)戶xxxx戶xxxxx人，新增有效耕地xx.x畝。實施“小組生微”幸福美麗新村建設，啟動了x村等x個拆舊區(qū)復墾項目；報請審定同安街道草坪村等x個農(nóng)民集中居住區(qū)變更。
（五）確保群眾生命財產(chǎn)安全。一是土洋結合，提供“生命任務”保障。為地質(zhì)災害點所在村社配備手搖報警器、銅鑼，張貼地質(zhì)災害明白卡xxx份、每家每戶發(fā)放避災明白卡xxxx份；發(fā)放地質(zhì)災害防治知識宣傳手冊xxx份，防災宣傳畫xxxx份、《地質(zhì)災害基本知識》xxx本，并接受群眾咨詢xx多人次；刷墻面標語、發(fā)手機短信普及避險知識xxx幅，有效提升了全區(qū)地質(zhì)災害點附近區(qū)域的防災避災能力。二是做好安全檢查工作。堅持每月至少一次對礦山企業(yè)進行安全檢查，全面規(guī)范轄區(qū)內(nèi)的xx家頁巖磚廠開采行為，及時制止不安全開采和非法開采，堅決杜絕礦山開采誘發(fā)地質(zhì)災害。三是扎實做好地災預警。從汛期開始，嚴格執(zhí)行了xx小時的晝夜值班制度，對全區(qū)地質(zhì)災害易發(fā)點和危險點進行了定期與不定期實地巡查。與氣象部門建立極端天氣“一日一會商”、“一日一預報”的機制，及時發(fā)布地質(zhì)災害預警預報。
（六）把管黨治黨責任落到細處。一是堅持把廉政教育作為加強廉政風險防控的經(jīng)常性、基礎性工作抓實抓細，今年以來開展了組織開展了x次黨風廉政和反腐敗工作專題教育課，組織觀看了警示教育片x次；制作《廉政教育學習筆記本》xxx本發(fā)放到職工手中；組織局領導、中層干部xx人簽訂《龍泉驛區(qū)國土資源局黨員干部廉政承諾書》，并懸掛在辦公室醒目位置。此外，局紀檢組還制作了xx余幅攝影作品和廉政圖畫懸掛在營院機關醒目位置，起到了防微杜漸、警鐘長鳴的作用。二是開展兩個檢查。每季度檢查一次局班子成員的主體責任清單落實情況，每月開展一次工作作風紀律督查。上半年，開展作風紀律督查x次，發(fā)出督查通報x次，處理違規(guī)干部x人，做到了警鐘長鳴。三是推進制度建設。出臺了《x市x區(qū)國土資源局工作紀律規(guī)范》（試行），對違反工作紀律的處理進行明確細化，抓牢紀律底線。
（七）扎實有序開展“兩學一做”學習教育。局黨組緊密結合國土資源部門工作實際，研究制定了學習教育實施方案，明確了黨組書記親自牽頭負責各項工作，機關黨委書記按照分工負責具體活動開展，局黨組成員按照分工履行“一崗雙責”，加強所在黨支部學習教育指導，確保學習教育有力有序開展。學習教育開展以來，局黨組已召開專題學習會x次，組織黨員集中學習6次，黨組成員為所在支部黨員上黨課x次，x個黨支部開展學習活動xx次。此外，局機關黨委還結合學習教育內(nèi)容，制作發(fā)放了“兩學一做”知識問答清單xx份、學習教育宣傳卡xx份、學習教育筆記本xx本，確保全局黨員人手一份清單、一張卡片、一本筆記；組織xx余名黨員參與社區(qū)“雙報到”活動。
一是探索建立國土資源重大行政決策風險評估機制。凡涉及人民群眾切身利益、影響面廣、容易引起社會不穩(wěn)定問題的國土資源重大項目、重大資金分配使用、重大政策文件出臺等事項，要進行合法性、合理性、可行性和安全性評估，重點對國土資源節(jié)約集約利用和可持續(xù)利用、社會穩(wěn)定、廉政風險等方面進行評估，并將風險評估結果作為重點工作決策的重要依據(jù)。
二是探索實施工業(yè)用地供應政策。根據(jù)“產(chǎn)業(yè)突出、多元共興”的產(chǎn)業(yè)政策導向，實行差別化的工業(yè)用地供應方式，積極采取先租后讓、租讓結合、土地租賃（不超過xx年）、短期出讓（不超過xx年）等多種方式，開展工業(yè)用地的供地方式試點。探索建立工業(yè)用地退出機制，在工業(yè)項目約定的開工日期前或達產(chǎn)后，因企業(yè)自身原因無法建設或運營的，受讓人可申請解除土地出讓合同，經(jīng)出讓人同意，按照約定終止合同，收回工業(yè)用地使用權。
三是主動推進供給側結構性改革。根據(jù)房地產(chǎn)市場變化情況，加大土地供應力度，更加靈活把握土地供應節(jié)奏。及時研究新興產(chǎn)業(yè)用地支持政策，加大對教育、醫(yī)療、體育、文化、養(yǎng)老等公益設施項目工地支持力度，支持新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)項目發(fā)展。
四是建立健全土地利用全程監(jiān)管體系。加強對征地拆遷、補償安置、供地報批、開發(fā)利用、復核驗收、變更登記等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高監(jiān)管時效性，維護群眾切身利益。
五是堅持常態(tài)長效開展“兩學一做”學習教育，落細落小。繼續(xù)深入開展教育內(nèi)容學習，以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經(jīng)常，充分發(fā)揮全體黨員自我凈化、自我提高的主動性積極性，使學習教育取得真實成果。
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國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十
今年上半年，在省廳、市局的正確領導下和縣委、縣政府的重視支持下，全局上下以“打造實力板塊、拼爭全國百強、建設昌西明珠”、以實現(xiàn)“四個強起來”為根本目標，攻堅克難,較好地完成了上半年各項工作任務，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障。
一、上半年工作回顧。
堅持“發(fā)展經(jīng)濟、保護資源、服務大局”為出發(fā)點，認真履職，主動謀劃、主動作為、主動服務，有序推動全縣國土資源各項工作。
一是用地報批有序開展。完成用地材料上報2個批次，面積402.3555畝，解決墎墩墓、潤田水廠、市政公用集團二期等項目用地;正在組卷上報2個批次，面積1588.707畝，解決低丘緩坡、開發(fā)區(qū)基礎設施等用地。同時完成12個用地項目聽證、社保等工作。此外，對新增建設用地指標實行統(tǒng)籌管理。截至目前，共使用縣級新增建設用地指標110.6805畝;使用低丘緩坡項目專項指標863.706畝;爭取使用省級指標648.75畝(省財政廳項目用地)。
二是土地供應穩(wěn)步推進。已供地1186.8524畝，其中劃撥112.6985畝，出讓724.402畝，轉讓349.7519畝。出讓土地10宗，總價款29859.558萬元。其中經(jīng)營性用地6宗，面積317.012畝，成交價款24727.558萬元;工業(yè)用地4宗，面積407.39畝，成交價款5132萬元。
三是示范項目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項目今年5月完成驗收整改，流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目今年4月通過省級終驗，新增耕地面積1466.391畝，其中水田502.551畝。伴隨著上述2個項目順利通過驗收，我縣土地整治示范建設任務全面完成。20xx年8月，我縣與省財政廳、省國土廳、市政府簽訂了江西省整體推進農(nóng)村土地整治示范建設工作。
責任書。
明確我縣20xx年-20xx年農(nóng)村土地整治示范建設項目整治任務40000畝。在縣政府的大力支持和強力推動下通過三年來的努力共完成8個示范建設項目的實施和驗收整治規(guī)模40539.29畝新增耕地2085.35畝圓滿地完成了建設任務。
四是耕地保護切實加強。第一，44個土地開發(fā)項目順利通過終驗，共新增耕地3134.052畝，占全年補充耕地任務的98%。其中，小面積開發(fā)43個，新增耕地1667.661畝，其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目1個。第二，20xx年度2個增減掛鉤土地復墾項目通過縣級初驗，新增耕地面積908.33畝，其中水田890.90畝;20xx年度3個增減掛項目于去年12月通過縣級初驗，新增耕地1451.823畝，其中水田1232.652畝;20xx年度3個增減掛項目正在進行拆舊區(qū)拆遷和土地復墾工程招投標。第三，完成新建縣區(qū)域范圍內(nèi)的南昌市中心城區(qū)永久基本農(nóng)田4119畝劃定任務的舉證工作，取證率100%。第四，查處違法用地11宗，總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點工程未處理外，其余9宗全部立案查處。
五是土地收儲保障有力。共收儲土地8宗，面積334畝，確保了我縣房地產(chǎn)和各種產(chǎn)業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外，已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準及區(qū)片綜合地價調(diào)整工作，成果已通過省廳組織的專家評審。
六是二調(diào)通過省級驗收。我縣第二次土地調(diào)查工作成果已順利通過省級驗收。調(diào)查總面積2159.73平方公里，其中，農(nóng)用地196.8561萬畝，建設用地38.4094萬畝，未利用地88.694萬畝。全面查清了全縣土地利用狀況，掌握了各類土地資源家底。
七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調(diào)查評價工作順利通過市局復檢，并已報省廳驗收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個數(shù)593個，面積20xx6.3畝。通過調(diào)查評價工作，全面掌握了全縣耕地后備資源現(xiàn)狀，摸清了全縣耕地后備資源的總量，為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開發(fā)奠定了基礎。
八是集約利用評價工作。開展了江西新建長堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價成果更新工作，成果即將報省國土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據(jù);為工業(yè)園區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)審核，動態(tài)監(jiān)控提供技術支持。
九是群眾權益保障到位。第一，有序開展確權登記發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地所有權確權成果已順利通過省級驗收，農(nóng)村集體建設用地和宅基地確權登記發(fā)證權屬調(diào)查正持續(xù)開展;第二，有序開展信訪維穩(wěn)工作。受理當事人舉報、上級交辦的信訪件共5起，均已組織人員進行調(diào)查、核實、調(diào)解;第三，有序開展土地登記工作。國有土地使用權登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件，面積1032.75畝。國有土地使用權抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個單位11棟房產(chǎn)等2292件。按時辦結率100%。在辦理過程中嚴格做到權屬來源合法，界址清楚、面積準確，登記規(guī)范，實行節(jié)假日預約登記，極大方便群眾辦事;第四，有序開展批后征收工作。對已取得建設用地批復的項目及時進行批后集體土地的征地公告、征收土地協(xié)議的簽訂、集體土地征地補償款發(fā)放等批后征收工作。第五，有序開展地災防治工作。上半年，共發(fā)放宣傳冊300余份，明白卡21份，張貼宣傳畫10張，設立咨詢點1處，培訓總人數(shù)70人。全局參與值班，確保汛期汛息的上傳下達。目前我縣未發(fā)生因地質(zhì)災害造成的人員財產(chǎn)損失。
十是業(yè)務作風兩抓兩提。一手抓業(yè)務知識。5月，通過精心組織部署，順利舉辦了全縣國土資源管理業(yè)務知識考試，全系統(tǒng)共122人參加了考試，評出團體、個人一二三等獎，極大提升廣大干部職工的業(yè)務知識水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國土資源局作風效能建設實施意見》、《新建縣國土資源局紀檢組“三查”工作制度》，對機關作風、貫徹落實上級及本級工作部署、會議決定事項和領導交辦事項等進行了巡查督查。進一步增強了紀律約束性，提高了工作質(zhì)量和辦事效率。
二、存在問題。
雖然我局各項工作都有序開展，但總體來說，特色、亮點不多，還有許多難題急需破解，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)新增用地難題。
為建設“昌西明珠”“拼爭百強縣”，建設用地需求量增長速度不斷加快，然而新增建設用地指標逐年減少，供需矛盾日益突出。
(二)農(nóng)田建設難題。
今年是省下達給我縣43.45萬畝(三年)高標準基本農(nóng)田建設的收官之年，市局下達我縣23.27萬畝的建設任務，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高，建設壓力相當大。據(jù)統(tǒng)計，我縣已立項(或已評審)未實施項目有15個，建設規(guī)模12.1699萬畝;已下達計劃未立項6個，面積2.58萬畝，共14.7499萬畝。在未計入農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦的項目的情況下，缺額仍有8.5201萬畝。
(三)閑置處置難題。
去年共清理閑置土地8宗，面積523.91畝，其中已置換土地1宗，面積120畝;已收回土地1宗，面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地無法有效處置，造成土地資源的極大浪費。
(四)凈地出讓難題。
由于眾多歷史原因，近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達到“凈地”出讓要求，非“凈地”出讓既不符合國土資源部的相關規(guī)定，也容易引發(fā)矛盾和糾紛。
(五)違法用地難題。
一是由于項目用地審批周期較長，許多項目就采取先開工的方式，造成未批先用的違法用地事實，被衛(wèi)片拍到;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房秩序管理不到位，致使時有農(nóng)民違規(guī)建房;三是新增建設用地指標逐年減少，未批先建等違法用地管控難度隨之加大。
另外，礦山復綠停留在方案上，未付諸行動，信息化建設速度慢、增減掛項目和旱改水項目實施進展緩慢等問題依然突出。
抓好三大中心工作，即抓好“服務發(fā)展、保護資源、維護權益”三大中心工作。
(一)把保障發(fā)展作為第一要務，提升建設用地保障能力。
一要多途徑獲取建設用地指標。一是會同發(fā)改委、工信委、開放辦、開發(fā)區(qū)等相關部門，建立項目從包裝到列入省市重點一條龍的聯(lián)動機制，爭取更多的建設用地指標;二是做好無證磚瓦廠的前期調(diào)查與摸底工作，力爭將一批實施條件好、群眾積極性高的無證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報項目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點項目指標下達后，力爭取得1900余畝用地指標。
二要節(jié)約集約用地。一是嚴格控制用地規(guī)模，促進批而未用土地利用，切實提高使用率，提升土地利用水平;二是努力盤活存量建設用地，按照“控制總量、用好增量、盤活存量”的總思路，對存量建設用地處置盤活進行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開發(fā)利用地下空間，解決地上空間擁擠問題;四是加快處置利用閑置土地。推進閑置及低效用地的“二次”開發(fā)。
三要加大土地報批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務，不斷縮短報批周期，全力協(xié)助項目單位及時完成征地報批的準備工作，促使項目用地及時獲得批準。
四要強力推進收儲工作。優(yōu)先儲備閑置、空閑和低效利用的國有存量用地以及征收儲備新增建設用地。
五要做好土地供應工作。全面了解供應需求，科學研判市場動態(tài)，適時加大供應力度，爭取下半年完成年初所定目標。
(二)以保護資源為第一責任，大力推進生態(tài)文明建設。
一是強化耕地保護管控力度。落實最嚴格的耕地保護制度，層層簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準”政策。二是保持國土違法行為查處的高壓態(tài)勢。及時發(fā)現(xiàn)、有效制止和嚴肅查處各類涉土、涉礦違法行為，維護全縣國土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實現(xiàn)“零約談”、“零問責”的“雙零”目標。三是做好永久基本農(nóng)田劃定和高標準農(nóng)田建設工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作，并于7月份啟動村鎮(zhèn)永久基本農(nóng)田劃定工作;進一步加快已申報項目立項進度，協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦部門，共同做好我縣高標準農(nóng)田建設。四是加快土地開發(fā)項目推進速度。做好45個已驗收土地開發(fā)項目的報部備案工作，并加快實施新申報的1555畝任務，緩解耕地占補平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項目申報、立項力度。加快新申報旱改水項目2584畝的推進速度。六是做好增減掛項目后續(xù)工作。盡快完成20xx和20xx年度5個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤土地復墾項目初驗整改和內(nèi)業(yè)資料編制完善工作，爭取通過市局終驗。同時做好已驗收項目的后期管護，嚴控拋荒現(xiàn)象。七是加快市級土地整理項目立項與驗收進程。主要完成恒湖墾殖場和金橋鄉(xiāng)兩個土地整理項目終驗;做好20xx已評審的10個面積8.2867萬畝市級投資整理項目立項工作;加快6個已批準計劃未立項的市級投資整理項目的測量、設計工作。
(三)以維護群眾權益為出發(fā)點，切實做好群眾工作。
一是加快三權登記發(fā)證步伐，力爭20xx年底前全面完成宅基地和集體建設用地使用權發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權益維護工作，推進征地拆遷信息公開，推動我縣全面落實被征地農(nóng)民的社會保障;三是切實保障征地補償款及時發(fā)放到位，保障群眾合法權益;四是做好土地權屬糾紛的調(diào)處工作，避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災防治工作，保障群眾生命財產(chǎn)安全，確?！傲闶鹿事省薄?BR> 一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機制。實現(xiàn)“一張圖管地”，建立“批、供、用、補、查”綜合信息監(jiān)管平臺。
二是盡快啟動不動產(chǎn)登記工作。將盡快研究不動產(chǎn)登記機構設置、責任分工、人員配備、工作制度等，爭取下半年啟動該項工作。
三是認真履行紀檢監(jiān)察職責。履行好紀檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”職責，認真執(zhí)行“三查”制度，堅持作風建設常抓不懈。
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國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十一
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十二
1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設備企業(yè)實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，分、分。
2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法，對居民用氣價格成本進行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調(diào)整方案，召開價格聽證會，預計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。
3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調(diào)研，并結合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。
4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎上，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標準，元/元/噸，實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策，按環(huán)評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。
1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策，走訪了相關房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制，引進第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關心、社會關注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報，合理引導備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護房地產(chǎn)市場健康運行。
2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎上，根據(jù)國家和省收費政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權立項、無證收費、超標準收費、轉移收費、搭車收費和只收費不服務等現(xiàn)象。
3、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務企業(yè)創(chuàng)新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務服務平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標準，并在每月xx日前將機關工作進展情況上報區(qū)委辦公室。
4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位，在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。
1、深入推進政務服務“一張網(wǎng)”。大力推行政務服務事項“一張網(wǎng)”運行，認真梳理行政審批事項，對長期不用的權力進行清理，最新確認了xx項權力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務服務事項責任全部落實到人，部門全部參與配合“應上盡上、全程在線”，提高了便民服務效率。
2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領導帶領相關處室人員，深入光大水務及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調(diào)研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調(diào)整污水處理費收費標準夯實基礎。密切關注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預測專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務單位管理人員進行了交流探討，同時認真收集關于加強殯葬服務及殯葬服務收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調(diào)研報告。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十三
2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結和2017年下半年工作思路報告如下：
為全面貫徹落實國務院《全民健身計劃（2016-2020年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構建完善的全民健身服務體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡等方式加強了全民健身的宣傳。
（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽，6人參加**市青少年武術套路錦標賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓練設施，改善了訓練條件。
（三）做好了精準扶貧和招商引資等中心工作
上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
（四）舉行了體育彩票集中銷售活動
于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
（五）開展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
（六）改革游泳館管理方式，提升服務水平
根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設備，提升服務質(zhì)量。
雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
1、農(nóng)村體育健身設施還很匱乏，社區(qū)體育設施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓練機制、學訓矛盾問題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費預算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓練和參賽工作；
2、加強對校園足球的指導；
3、加強隊伍建設，轉變工作作風；
4、全面完成精準扶貧工作。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十四
1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關文件精神，組織全體護士長對標準進行學習，吃透標準的要求，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領下，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務及質(zhì)量上想點子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務，受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng)，建設我院臨床?？谱o理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫，促進我院護理學科的發(fā)展。
3、完善護理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設置投訴箱，規(guī)范護理投訴的管理。
4、每月召開2次護士長工作例會，總結上月護理工作完成情況，布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作。
5、進一步推動我院精神文明建設，促進我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會，會上醫(yī)院領導認真聽取了發(fā)言護士的意見，并仔細進行工作總結/計劃了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。
6、為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學習，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。
7、建立我院護士專業(yè)技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術培訓及考核資料。
1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議，對護理質(zhì)量進行分析，探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。
2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準，制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質(zhì)量考核制度。
3、每月對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護理質(zhì)量。
4、按醫(yī)院上等達標的要求，對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理，制定相關整改措施，以此為契機，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況，制定相應整改措施并監(jiān)督落實。
6、召開一季度的護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
2、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護士繼續(xù)教育相關制度，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。
3、按計劃完成全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
4、?？谱o士培訓取得一定成績，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的專科培訓。上半年共參加省級培訓15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹），急診科4名護士（魏麗丁應娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。
1、護士長護理業(yè)務培訓因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開展。
2、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務質(zhì)量。開展優(yōu)護護理服務示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室（腦科、外二、外一科）護理apn排班未做到雙班制，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。
一、護理管理
1、結合二級醫(yī)院評審標準，再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查，根據(jù)存在的問題進行整改和完善。
2、積極與科室溝通，積極推進護理骨干的輪轉培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
3、護理禮儀培訓在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設置護理質(zhì)量考核獎，將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。
二、護理質(zhì)量與護理安全
1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作，要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議，對上半年的護理質(zhì)量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點。
3、召開護理質(zhì)量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
三、護士規(guī)范化培訓
1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。繼續(xù)加強臨床?？谱o士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃，積極安排護士進修培訓。
2、在專科手、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓，提高?？谱o士急救水平。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十五
xxxx年是全面實施"十二五"的起始之年。我們牢牢把握"高位求進、加快發(fā)展"基本基調(diào)，深入實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、"四位一體"科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，全面深入推進城鄉(xiāng)一體化，嚴格按照國土資源部和x省國土資源廳的重點工作安排，既抓好前瞻性研究又抓好國土資源基礎管理，既建設性保障發(fā)展又創(chuàng)新性保護資源，為構建新型城鄉(xiāng)形態(tài)、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推進民生工程、加強改革攻堅和對外開放、加強社會建設和管理提供有力支撐，為推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試驗區(qū)改革和世界現(xiàn)代田園城市建設提供有力保障。
（一）科學編制土地利用規(guī)劃和合理分配土地年度計劃，嚴格規(guī)劃和計劃管控。一是全面推進土地利用總體規(guī)劃成果編制及報批工作。截至目前，我市土地利用總體規(guī)劃（xxxx-xxxx）成果已上報市政府轉報省政府審查；全市xx個區(qū)（市）縣土地利用總體規(guī)劃成果中，xx縣已獲得省政府正式批復，其余區(qū)（市）縣正在審查過程中；啟動了鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃編制工作，出臺了鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃編制規(guī)范技術要求及目標任務。二是按照發(fā)改、經(jīng)信、國土分類管理下達的原則，確定了土地年度計劃安排方案。在計劃指標安排中嚴格建設用地規(guī)模，在保證重大項目建設用地的基礎上加強了農(nóng)村建設用地計劃指標管理，保證了新農(nóng)村建設的有序進行。
（二）積極開展項目用地預審和組件報征，切實保障項目科學用地需求。截至x月，共完成xx個項目用地預審，擬用地總規(guī)模約xxx公頃，保證了全市電力工程、x省x危險廢物處置中心、一汽大眾汽車有限公司發(fā)動機廠項目等省、市重大項目用地。上半年，全市建設用地組件上報國土資源部、x省國土資源廳報征總面積xxxx公頃；上報省廳xx個批次（項目），報征總面積xxxx公頃。
（三）加大土地清閑力度，集約節(jié)約利用土地，促進發(fā)展方式的轉變。一是繼續(xù)嚴格堅持"凈地"出讓原則，做到經(jīng)營性用地xxx%招拍掛出讓，全面落實了工業(yè)用地招拍掛出讓政策。今年x至x月，共出讓土地xxxx宗，面積xxxxx.x畝。二是按照集約節(jié)約用地原則，科學合理制定并上報了xxxx年度國有建設用地供應計劃，其中的保障性安居工程用地已落實了具體地塊位置，在土地供應上做到"應保盡保"。同時根據(jù)房管部門提供的公租房市場需求情況和年度實施計劃，繼續(xù)在招拍掛出讓商品住房用地中按項目住房建設面積x%至x%左右的比例配建公租房。三是根據(jù)省廳關于對全省各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地利用績效進行評估的要求，我局與x市經(jīng)信委聯(lián)合下發(fā)通知，認真對各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地利用績效狀況進行評估。四是完成了中心城區(qū)基準地價更新評估工作，并按照國務院調(diào)控房價的有關要求，進一步補充和完善基準地價覆蓋范圍，按規(guī)定程序和相關規(guī)定公布實施。
（四）采取切實有效措施保護耕地，為科學發(fā)展持續(xù)發(fā)展留足寶貴的土地資源。一是加強耕地保護目標分解與考核，實行耕地保護目標責任"一票否決"制。二是做好xxxx年度耕保基金發(fā)放前期準備工作。完成了xxxx年土地利用現(xiàn)狀年度變更調(diào)查成果與xxxx年度耕地保護金發(fā)放情況的圖形、數(shù)據(jù)比對分析，并將全市xxxx年度耕保地塊變化相關信息提供給各區(qū)（市）縣政府開展調(diào)查核實，編制完成了《x市xxxx年度耕?；鸢l(fā)放預算方案》。三是扎實推進農(nóng)用地整理。x至x月，全市經(jīng)省廳立項批復的土地整理項目共計xx個，萬畝，萬畝、億元。四是加快推進災毀土地復墾，研究制定了災毀土地復墾工作方案，以x月底全部完成剩余xx.x萬畝災毀土地復墾任務為時間節(jié)點，倒排時間表，督促、指導xx個重災縣（市）加快項目報批，對存在的問題加以規(guī)范和完善。
（五）全面深入推進農(nóng)村土地綜合整治，夯實世界現(xiàn)代田園城市根基。一是進一步完善土地綜合整治機制，制定出臺了《x市國土資源局關于完善建設用地指標交易制度促進農(nóng)村土地綜合整治的實施意見》（成國土資發(fā)〔xxxx〕xx號），確保建設用地指標規(guī)范有序交易。二是結合x市委、市政府制定的各類示范片（縣）、線、帶等示范區(qū)域，牽頭協(xié)調(diào)市建委、市規(guī)劃局、市農(nóng)委等部門，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研和反復論證，于x月初，確定了今年市、縣兩級共xx個農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)房建設示范點，目前進展順利。三是抓好規(guī)劃方案"四性"（發(fā)展性、多樣性、相融性、共享性）審查，目前已有xx個示范點通過了規(guī)劃方案"四性"審查。
（六）深入推進土地管理制度改革，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展奠定扎實基礎。一是繼續(xù)深化農(nóng)村土地產(chǎn)權制度改革確權頒證工作，安排部署區(qū)（市）縣開展集體土地所有權與宅基地使用權暫緩確權清理工作、集體農(nóng)用地與集體建設用地登記頒證工作。二是嚴格執(zhí)行"兩公告一登記"制度，將征地拆遷安置納入?yún)^(qū)（市）縣目標考核，采取有效措施減少誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素。三是深化征地制度改革，逐步減少征地范圍，探索轉征分離機制。四是積極開展土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查工作，開展國土資源部宗地統(tǒng)一編碼試點工作。
（七）全面加強土地執(zhí)法監(jiān)察，切實形成良好的管地用地氛圍。一是攻堅克難，高標準做好xxxx、xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改驗收工作；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，圓滿完成例行督察預驗收工作。x月x日，國家土地督察x局致函省政府：認為x市高度重視土地例行督察整改工作，相關工作落實到位，相關責任人受到追究，在建立土地管理長效機制方面形成了一批制度。據(jù)此，經(jīng)國家土地總督察批準，同意通過驗收，結束xxxx年土地例行督察整改工作。三是加強監(jiān)管，預防高爾夫項目"死灰復燃"。四是跟蹤調(diào)查，做好掛牌督辦案件的查處工作。五是高度重視，認真抓好"兩整治一改革"工作。六是全面細致，高標準完成其他常態(tài)性執(zhí)法工作。
此外，我市的紀檢監(jiān)察、干部隊伍管理、地質(zhì)災害防治、"一張圖"與信息化建設、政府效能建設和政府信息公開等工作也取得了積極進展。
當前，西部地區(qū)中心城市發(fā)展面臨著新一輪西部大開發(fā)和產(chǎn)業(yè)梯度轉移的巨大機遇，轉變發(fā)展方式的難度很大，主要面臨的問題有：一是保障發(fā)展用地需求的壓力依然較大。今年，省廳下達給我市的年度計劃指標僅xxxx公頃，不足去年的二分之一，而今年又是"十二五"開局之年，發(fā)展用地需求量大，有限的年度計劃難以滿足。二是促進發(fā)展方式轉變依然任重道遠。如何加大土地清閑力度，促進土地節(jié)約集約利用，還需繼續(xù)探索。三是土地違法整改任務仍然艱巨。土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查和例行督察暴露出土地管理很多問題，需要嚴肅嚴格處理。四是因土地誘發(fā)社會不穩(wěn)定的風險仍然存在。特別是征地拆遷補償問題、高爾夫球場問題和別墅問題，需要研究有效應對之策。
下半年，我局在做好國土資源基礎管理工作的前提下，繼續(xù)扎實推進"雙保工程"，重點抓好以下工作：
（一）積極編制天府新區(qū)土地利用規(guī)劃，有效保護天府新區(qū)的土地資源，為天府新區(qū)發(fā)展提供有力的資源支撐和保障。
（二）完善耕地占補平衡補充機制。嚴格按照建設用地增減掛鉤的技術規(guī)范，充分運用衛(wèi)星影像資料，引入現(xiàn)代技術服務整治項目，規(guī)范復墾整理及其后期管理；加快實施土地整理項目，對已實施完成項目及時驗收，確保完成今年的農(nóng)用地整理目標和新增耕地目標；督促x個重災縣（市）加快推進災毀耕地復墾，確保災毀土地復墾任務在x月底前全部完成。
（三）加大征地批后實施工作的監(jiān)管力度，督促各區(qū)（市）縣認真開展征地拆遷安置房建設工作，積極推進安置房建設進度，及時協(xié)調(diào)各類問題。
（四）加強地籍管理基礎建設，實施"全域地籍"。在土地調(diào)查（含勘測定界）及土地登記兩大方面，以我局的統(tǒng)一標準為依據(jù)，全面規(guī)范地籍管理工作。到xxxx年xx月，通過日常更新和集中更新，xx個區(qū)（市）縣局全部實現(xiàn)對兩庫更新維護及應用情況的適時監(jiān)管。
（五）全面完成農(nóng)村產(chǎn)權制度改革集體土地確權頒證工作。按照全市農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作的要求，督促、指導區(qū)（市）縣全面完成集體建設用地使用權、集體農(nóng)用地使用權確權頒證工作，實現(xiàn)產(chǎn)權產(chǎn)籍滿覆蓋。完善城鄉(xiāng)土地統(tǒng)一登記管理土地登記制度，認真做好xxxx年土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查工作。
（六）扎實認真推進xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。會同相關部門抓緊做好拆除后的復耕工作；嚴格落實xx號令規(guī)定，按照處理事處理人的要求，堅決追究相關人員責任；按照規(guī)范化、標準化的要求建好每一宗地的檔案，為順利通過檢查驗收打好基礎。
（七）針對天氣復雜多變、氣候異常的狀況，我局將扎實做好地質(zhì)災害巡查、監(jiān)測預警預報、應急響應和處置等工作，嚴防死守汛期地質(zhì)災害防治；繼續(xù)開展地質(zhì)災害工程治理、避險搬遷、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理和紅層水井監(jiān)測，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的地質(zhì)環(huán)境保障。
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國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十六
(一)進一步提高用地保障能力。嚴格項目用地預審，進一步加快新增建設用地組卷報批進度;一是做好市級下達用地計劃的報批工作，將目前擬報批的項目用地經(jīng)縣政府審查同意上報基礎上及時組織用地報批材料上報。二是積極爭取省、市專項用地計劃，保障心連心、公用廊道、高速連接線等重大項目用地報批。三是做好農(nóng)民建房用地報批工作，在縣局的統(tǒng)一安排下，對全縣擬報農(nóng)民建房摸底情況進行實地核查，對符合報批條件的及時組織報批材料上報。
(二)進一步加快土地市場運作。一是加大土地出讓力度，堅持落實“凈地出讓”原則，嚴禁超規(guī)模、超標準供地。積極培育土地市場，用招商引資等辦法做好土地出讓推介工作，激活土地市場。二是加大對已獲省政府批準的工業(yè)用地出讓力度，做到省政府有批復，及時供應，消除批而未供土地;同時，根據(jù)縣政府研究的出讓計劃和方案，適時推出經(jīng)營性土地出讓。
(三)進一步加強耕地和土地開發(fā)項目報備。一是繼續(xù)著力推進城市周邊永久性基本農(nóng)田劃定工作，完善成果并上報省級審批，同時推進全縣永久性基本農(nóng)田劃定工作，并報省市審批;二是市級政府與縣級政府簽訂耕地保護責任狀的基礎上，代縣政府草擬縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地保護責任狀，并布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村級簽訂耕地保護責任狀;三是盡快完成13個60畝以下土地開發(fā)項目的土壤質(zhì)量檢測、面積驗收測量工作。及時收集竣工資料，組織好縣級驗收，力爭7月份完成系統(tǒng)報備;四是協(xié)助項目業(yè)主積極推進太平關鄉(xiāng)康莊村土地開發(fā)項目，力爭12月份完成驗收報備;五是盡快完成2020年黃嶺、東升新農(nóng)村土地整治項目的驗收整改工作，力爭7月份完成系統(tǒng)報備。六是全力推進楊梓、黃嶺2個旱地改水田土地整治項目工程，確保6月底全面完工，及時組織竣工面積驗收測量、收集竣工資料組織好初驗，申請市局組織驗收，力爭8月份完成系統(tǒng)報備;七是做好棉船鎮(zhèn)、棉科所3個土地整治項目推進的監(jiān)督管理;八是認真組織技術服務單位做好各項調(diào)查，規(guī)劃設計，高質(zhì)量完成十三五整治規(guī)劃。
(四)進一步抓實國土資源執(zhí)法監(jiān)察和依法行政。一要加強日常執(zhí)法巡查。以“執(zhí)法監(jiān)察提速年”為抓手，堅持傳統(tǒng)手段與科技手段相結合，充分利用“執(zhí)法通”平臺與縣、鎮(zhèn)、村三級巡查并舉，不定時開展動態(tài)巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時上報，努力將違法違規(guī)行為“發(fā)現(xiàn)在初始，解決在萌芽”;二要扎實開展年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。與土地變更調(diào)查同步推進，加大對發(fā)現(xiàn)案件的查處整改力度，確保在規(guī)定時限內(nèi)整改到位，消除違法狀態(tài)，最大限度降低違法比例。力爭實現(xiàn)“零約談、零問責”;三要以“七五”法治宣傳教育規(guī)劃為綱領，扎實推進法治宣傳教育，深入推進依法行政、依法執(zhí)法和政務信息公開，健全“雙隨機一公開”工作機制，始終做到執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書“三合法”。進一步加強信訪基礎業(yè)務規(guī)范化建設，對信訪和行政訴訟案件，不能視而不見，不能推諉扯皮，不能麻痹大意，不能新官不理舊事，更不能舊官不理舊事。
(五)進一步抓緊黨風廉政建設。一是切實落實“兩個責任”和“一崗雙責”，以嚴督查為重點，確保局2020年黨風廉政建設和反腐敗工作任務責任分工的各項措施落地。努力構建懲防體系，從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生;二是抓好行政效能監(jiān)督，加大監(jiān)管力度，促進依法行政。加強對審批時限、公文流轉、考勤管理、辦事效率等情況的監(jiān)管;三是繼續(xù)開展好“紅包”問題專項治理“回頭看”工作，按照上級要求和工作部署，扎實開展，嚴格要求;四是認真處理群眾信訪舉報，嚴肅查處腐敗案件，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。督促全系統(tǒng)干部職工把紀律挺在前面，全力建設高效廉潔和諧國土。
(六)進一步夯實黨建設工作。一是堅決落實“三會一課”制度。強化監(jiān)督，加大整改，使“三會一課”真實開展、有效開展;二是扎實開展主題黨日活動。將“兩學一做”學習教育四個專題融入其中，局黨組理論中心學習組集中學習的基礎上，各支部要真正承擔起主體責任，經(jīng)常組織學習、計論。開展形式多樣的主題黨日活動，豐富主題黨日活動內(nèi)容;三是按時足額收繳黨費。主動足額繳納黨員是黨性的具體表現(xiàn)，也是黨員的義務，廣大黨員主動足額向各支部書記繳納，總支收集，統(tǒng)一上繳機關工委。四是深入開展了“黨建+作風提升年活動”、“黨建+造地提速年活動”、“黨建+技法提效年活動”、“黨建+精準扶貧活動”。五是開好組織生活會和民主評議黨員。批評與自我批評是我黨的一項重要武器，是保持黨的先進性和純結性的重要法寶。繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育，完成規(guī)定動作，創(chuàng)新特色工作，推動黨員教育常態(tài)長效化。全面推進“黨建+”工作，實現(xiàn)黨建工作和國土業(yè)務雙結合、雙促進。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十七
1.完成中廣核大浩山用地報批工作。通過收集整理組建相關資料上報市局、省廳審查，并補充完善相關材料，及時跟進后續(xù)環(huán)節(jié)。
2.對用地需求進行摸底并啟動上半年新增用地計劃組卷工作。根據(jù)市局預下達的2020年度新增用地計劃安排，同縣相關單位對接，對急需用地的項目進行初步統(tǒng)一和安排，同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地需求進行摸底，按輕重緩急進行安排用地665余畝，目前已完成勘測定界。
3.對農(nóng)民建房用地報批工作進行了全面摸底。目前，全縣已初步統(tǒng)計345戶農(nóng)民建房名單，面積65.6畝，涉及耕地57.61畝。
(二)扎實有效保護耕地。完成永久基本農(nóng)田規(guī)定工作，劃定39.23萬畝永久基本農(nóng)田，做到了“落地塊、明責任、設標志、建表冊、入圖庫”。根據(jù)三廳(局)《關于開展2020年度市縣政府耕地保護責任目標考核工作的通知》文件精神，向市局匯報了2020年度耕地保護基本情況并填報了相關報表。順利完成省市對我縣2020年度耕地保護責任目標履行情況進行考核。
(三)科學布局完善規(guī)劃指標。規(guī)劃調(diào)整完善工作已基本完成，規(guī)劃指標全部分解落實到位。待報省市評審審批。
(四)有序開展土地征收。嚴格執(zhí)行征地制度，加大征地信息網(wǎng)上公開力度，上半年已審核征收土地510.08畝，申請政府資金已撥付1240.99萬元，已支付土地征地款871.10萬元。6月5日經(jīng)縣長辦公例會研究決定，近期擬征土地680.5畝，相關材料正在審核中。
(五)穩(wěn)步規(guī)范土地出讓。為進一步規(guī)范和完善土地交易工作，我局嚴格按國土資源部39號令、《省土地使用權和礦業(yè)權統(tǒng)一網(wǎng)上交易管理辦法》及其他法律法規(guī)，經(jīng)營性用地招拍掛出讓工作全部納入網(wǎng)上交易，規(guī)范土地市場秩序，優(yōu)化配置土地資源，杜絕土地出讓異常情況，規(guī)范操作，探索新的工作方法，不斷完善土地招拍掛出讓程序。上半年共供應國有建設用地使用權22宗(含融資和保障房土地)，出讓面積172.2395公頃，獲得土地出讓價款11.5077億元;其中工業(yè)用地7宗，出讓面積129.0839公頃，出讓價款0.7745億元。
(六)全力推進項目建設。一是60畝以下土地開發(fā)項目順利推進，60畝以下土地開發(fā)項目已完成項目工程施工監(jiān)管工作，取土送檢、面積驗收測量工作，目前正在收集竣工資料，申請省廳組織取土檢測、面積驗收測量等工作;二是完成了太平關鄉(xiāng)康莊村土地開發(fā)項目的立項申報工作，該項目申報建設規(guī)模896.4畝，預計新增水田占補平衡指標809.4畝，驗收總投資776.73萬元，待市局下達立項批復后送縣財政局進行財政評審;三是完成了2020年增減掛鉤項目省級核查整改工作，待省廳審查通過后進行系統(tǒng)報備;四是配合棉船鎮(zhèn)、棉科所完成了3個土地整治項目的招投標工作;五是完成了耕地后備資源調(diào)查摸底工作。調(diào)查的5200畝林地、2200荒草地均符合實施土地開發(fā)項目立項條件，待相關手續(xù)完備后申報市局立項。
(七)著力夯實地籍管理。一是根據(jù)《關于進一步加快推進全省宅基地和集體建設用地使用權確權登記發(fā)證工作的通知》(贛國土資字〔2020〕14號)和《關于加快推進全市宅基地和集體建設用地使用權確權登記發(fā)證工作的通知》(九府廳字〔2020〕47號)文件精神要求，結合我縣實際，制定我縣房地一體的宅基地和集體建設用地使用確權登記發(fā)證工作實施方案和經(jīng)費預算，現(xiàn)已報縣人民政府審定，加快推進中介單位招標選定工作;二是2020年度土地遙感監(jiān)圖斑80個，面積1608.4畝，其中耕地846.3畝，現(xiàn)已完成監(jiān)測圖斑的變更上報待國家確認。
(八)積極開展農(nóng)村宅基地管理試點工作，召開村民代表會，動員部署;并已完成試點自然村宅基地使用情況、家庭成員構成情況的摸底調(diào)查，制表成冊。通過農(nóng)村宅基地管理試點，探索完善我縣農(nóng)村宅基地管理機制，確保農(nóng)民建房合理用地需求得到保障，村容村貌得到改善。
(九)積極開展不動產(chǎn)登記。一是加強不動產(chǎn)登記檔案資料移交工作。上半年會同縣級相關部門制定詳細的不動產(chǎn)登記檔案資料移交方案，明確時間節(jié)點、責任落實到人。確?？h級部門各類不動產(chǎn)登記檔案資料規(guī)范、完整的移交到不動產(chǎn)登記中心的管理;并建立檔案移交工作的備忘錄和電子檔案資料備份，做到可查可溯。今年到目前為止，截止6月9日共發(fā)放不動產(chǎn)權證書476份，不動產(chǎn)證明457份，林權證14份，開具房屋查詢證明618份。不動產(chǎn)中心數(shù)據(jù)整合：林業(yè)檔案掃描21萬份，土地檔案掃描7273份，入庫落宗3753份，房屋檔案掃描22435份，登記信息電子化約1萬份，入庫1千份不動產(chǎn)登記。數(shù)據(jù)整合建庫完成總量約45%;二是健全完善不動產(chǎn)登記流程。嚴格按照《不動產(chǎn)登記暫行條例》、《不動產(chǎn)登記暫行條例實施細則》和相關要求，對各類不動產(chǎn)登記業(yè)務流程進行梳理，進一步簡化程序。完善不動產(chǎn)登記申請，受理、審核、登記、發(fā)證一整套規(guī)范完整的登記流程;三是規(guī)范設置不動產(chǎn)登記窗口。充分利用現(xiàn)有的基礎設施、將房產(chǎn)交易、稅收征繳和不動產(chǎn)登記設立在一個服務大廳。在大廳提供了辦事指南、登記流程、申請資料清單和表格示范文本等資料，利用現(xiàn)代信息技術、為群眾申請登記、信息查詢提供方便，切實將便民利民措施落實到實處。
(十)持續(xù)加力執(zhí)法監(jiān)察。一是嚴格落實“執(zhí)法通”全區(qū)域動態(tài)巡查。根據(jù)我局年初制定國土資源執(zhí)法監(jiān)察目標考核辦法，結合“執(zhí)法通”建設管理要求，制定了一級巡查區(qū)域、二級巡查區(qū)域、三級巡查區(qū)域，并將巡查責任具體落實到人，實現(xiàn)巡查區(qū)域的全覆蓋，實現(xiàn)了巡查率100%、覆蓋率100%、到位率100%。上半年共開展巡查300余次，超額完成市局下達巡查目標，在巡查過程過及時制止違法違規(guī)建設40余次，處理各類信訪舉報8次，對舉報發(fā)現(xiàn)問題及時予以制止，把違法用地遏制在萌芽狀態(tài);二是扎實有效推進衛(wèi)片和例行督察工作。自省廳下發(fā)土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)后，我局高度重視，執(zhí)法大隊全體人員會同地籍股人員全程參與土地年度變更工作，并按照我縣年初制定的《2020年度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案》要求，對全縣所有圖斑進行了核查分類，對涉及的全部圖斑進行現(xiàn)場核實、拍照，及時掌握了合法圖斑和違法圖斑、實地未變化圖斑等第一手資料，為變更調(diào)查前期工作打下良好基礎，同時也提前摸清了違法用地行為主體，為后續(xù)違法用地的查處和整改工作爭取了充分時間。為今年衛(wèi)片執(zhí)法檢查和南京督察局全區(qū)域督查順利通過驗收，實現(xiàn)了“零問責、零約談”。
(十一)深入推進廉政建設。一方面推動黨風廉政建設責任落實，召開2020年黨風廉政建設動員大會，會上局主要領導與局機關各股室和基層中心所負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。根據(jù)上級部署結合我局的實際，研究制定了《2020年xx縣國土資源局黨風廉政建設工作實施意見》和《關于印發(fā)落實2020年黨風廉政建設和反腐敗工作部署分工任務的通知》，按照“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的原則，將任務進行層層分解，把責任分解到局領導、各股室負責人以及每個干部職工，逐步形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。另一方面在公開選定中介公司方面，出臺了相關規(guī)定，認真開展了信息庫更新工作。進一步體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。
(十二)進一步開展“黨建+”活動，讓黨建有位。一是精心構筑大黨建格局。跳出黨建抓黨建，將黨建工作與國土資源管理工作高度融合，相互滲透，以局領導牽頭，支部為主體，黨員廣泛參于，深入開展了“黨建+作風提升年活動”、“黨建+造地提速年活動”、“黨建+執(zhí)法提效年活動”、“黨建+精準扶貧活動”。真正把全系統(tǒng)黨員干部的智慧和力量凝聚到立足國土、崗位奉獻上來。充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和政治熱情，迎難而上、攻艱克難，使黨員在平常時候看得出來、關鍵時站得出來、危急關頭豁得出來。二是利用重大節(jié)慶日開展主題活動。黨總支在“五一”、“七一”重大節(jié)慶日期間，開展了“黨在心中繼續(xù)前行”登山、“偉大理想與國土資源”講黨課、“不忘歷史繼續(xù)前行”觀看影片、“情系困難群眾聚力扶貧攻堅”等活動，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是認真開展“五星創(chuàng)評”活動。通過對照“五星創(chuàng)評”參考標準逐項自查評分，提出自評星級，并填寫上報《基層黨組織星級評定申報表》，總支核查上報，然后接受上級黨組織考核評定。使黨建管理上臺階，工作出成效。四是扎實推進“雙聯(lián)雙覆蓋”活動。局黨組在五個黨支部對口聯(lián)系三個村的基礎上，充分利用各黨員的業(yè)務特長和自身優(yōu)勢，將參加活動的42名黨員，分成三個工作組，每個工作組對口聯(lián)系一個村，每名黨員原則上負責聯(lián)系一個村民小組。實出特色幫扶，利用政策優(yōu)勢促發(fā)展，爭取省級資金，完成黃嶺金黃村土地整理項目，加快了楊梓鄧畈村1300畝“旱改水”項目建設步伐，維修了鄧畈村吾坳組攔壩堰，與相關部門協(xié)調(diào)幫助三個村安裝了路燈。精準開展“黨員聯(lián)系群眾、干部結對幫扶”活動。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，我局對口結對幫扶天紅鎮(zhèn)大港村和武山村，局黨組高度重視，及時成立以黨組書記為組長的工作組，組建兩支幫扶工作隊，明確兩個第一書記，每個工作隊由16名黨員組成，一對一幫扶困難群眾，在前期認真調(diào)查摸底的基礎上制定切實可行的幫扶計劃。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十八
200*年是實現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關鍵一年。半年來，我們在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，抓住重要戰(zhàn)略機遇期，真抓實干，各項工作取得了可喜成績。1-6月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元，同比增長%，其中，企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%；實現(xiàn)利稅億元，同比增長％；實現(xiàn)企業(yè)增加值億元，同比增長%，出xx創(chuàng)匯萬美元，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元，引進縣域外資金萬元，實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。
（一）加大業(yè)投入和技改力度，促產(chǎn)品結構優(yōu)化升級。今年，全鎮(zhèn)各集團叫出“調(diào)控也是發(fā)展機遇”的xx號，多方協(xié)調(diào)資金，緊緊抓住重點項目不放松，全鎮(zhèn)已開工建設的較大工業(yè)性投資項目17項，實現(xiàn)了企業(yè)集團經(jīng)濟總量的迅速膨脹。盛泰集團全鋼載重xx胎二期項目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設備已安裝完成，預計7月份投資完成。興源集團全鋼載重xx胎二期項目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設備已購進，正在安裝，預計7月份投資完成。xx集團永一橡膠公司輪胎膠囊項目，總投資1億元，新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊，設備已訂購，基礎土建工程已完成。xx驁集團7萬噸／年低溫脫酚棉蛋白項目，總投資4900萬元，已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡模具項目，土建工程已基本完工，開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項目，總投資5000萬元，設備已購進，土建工程已完成60%。重點工業(yè)項目的順利進展，進一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結構，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力，促進了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大，增強了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風險的能力。1－6月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元，同比增長208.6％。
（二）加大招商引資廣度，促引入項目推進升級。今年以來，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署，實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份，全鎮(zhèn)共引進正式注冊并已投產(chǎn)的項目9個，簽訂合同、協(xié)議項目12個，在談項目4個，計劃利用外資7087萬元，實際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團與濟南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司，現(xiàn)土建工程已完成46％，部分設備已購進，正在安裝過程中，預計11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目，現(xiàn)土建工程已完成72％，設備已訂購完成，正在運進過程中，預計10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機械項目，現(xiàn)協(xié)議已基本達成，正在進一步的洽談過程中。大海集團與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目，設備已在訂購過程中。這些項目投產(chǎn)運行后，新增產(chǎn)值1億元，利稅2340萬元。
（三）加大出xx創(chuàng)匯深度，促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè)，充分發(fā)揮自營進出xx優(yōu)勢，采取有力措施，千方百計擴大出xx。加強產(chǎn)學研結合，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx，全方位了解國際市場動態(tài)，掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格等方面的要求，指導企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向，擴大出xx。大海集團的印花布、xx集團的汽車輪胎、xx驁集團的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1－6月份，全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元，同比增長％。
（四）加大工業(yè)規(guī)劃高度，促園區(qū)規(guī)模建設升級。在廣饒縣高新技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設的基礎上，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè)，制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應”和間接的“基礎效應”，制定出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區(qū)建設經(jīng)營，以實現(xiàn)資源信息共享。目前，xx工業(yè)園已形成規(guī)模，繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產(chǎn)。目前，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達到21家，年產(chǎn)xx胎120萬套，斜交胎1000萬套，簾布8000噸，鋼絲簾布1萬噸。
（一）是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，單產(chǎn)達到了471.8公斤，總產(chǎn)達到了1505萬公斤，比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝，為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎。
（二）是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春，我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株，完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補植，并組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98％以上。
（三）是落實農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。落實國家糧食補貼政策，發(fā)放小麥種植補貼44.66萬元；發(fā)放xx年沼氣池建設補貼16.65萬元，指導灰堆村集中建設沼氣池102個；發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元，指導稻三村建設高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處；協(xié)調(diào)光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時，從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝，同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設種子繁育基地。
“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務范圍進一步拓寬，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍不斷發(fā)展壯大。（五）是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護工作。麥收期間，實行機關承包xx包辦事處，機關干部包村、包地片制度，對林木管護、林地和麥地防火工作落實責任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時，進一步加強對林木管護人員的管理，強化管護責任，落實管護措施。全面做好了抗旱防汛準備工作。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案，落實了防汛隊伍和防汛物資，加強了織女河、xx河排洪險工險段的查防，為防大汛、搶大險做好了充分的準備。
根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設規(guī)劃方案》，對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū)，適當超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場，南至2號路，xx至刁孟路，xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對實驗中學、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進行了單體建筑測量，根據(jù)測繪資料由同濟大學為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化，結合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側亂搭亂建房屋棚子57處，二是對紅旗路兩側隔離帶內(nèi)花草樹木進行了修剪、更新、綠化，面積達17000平方米，三是在紅旗路兩側新樹燈桿82盞，四是對紅旗路兩側、青墾路兩側墻壁進行粉刷，面積達40000余平方米，并且在織女河及紅旗路兩側補植樹木1000余株，五是對紅旗路兩側及織女河內(nèi)垃圾進行徹底清理，共清運垃圾及動用土方xx0立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化，對紅旗路兩側的花木進行澆水、施肥、除蟲等正常管護工作，確保了花木成活率達到100％。
在農(nóng)村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓、專題會議、集中培訓等形式，對村“兩委”成員進行教育培訓。通過培訓，村干部的執(zhí)政能力進一步增強，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進行了整修；灰堆、徐灣等村對村文化大院進行了改造；xx朱營、段一等13個村打了深水井或?qū)旊娋€路進行了改造；xx朱營、南成等9個村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株，綠化美化了環(huán)境；xxxx、馮xx、等6個村集體負擔合作醫(yī)療費用，減輕了農(nóng)民的負擔，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組，加強后進村整頓工作。今年以來，在認真調(diào)查了解各村工作的基礎上，確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對后進村，派駐四個駐村工作組進行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元，為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元，修建了排水溝。三是開展好無職黨員設崗定責活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設崗定責活動，在各村設置村務監(jiān)督崗、經(jīng)濟發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務監(jiān)督崗、文明新風倡樹崗、民意收集崗，使農(nóng)村無職黨員能充分行使權力、履行義務。另外，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們還設定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強遠程教育工作，使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠程教育作用。鎮(zhèn)遠程教育管理站定期組織到各接收站點進行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻，設施、檔案齊全，大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單，并張榜公布，各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進行集中收看，真正成為了“干部受教育，群眾得實惠”的有效載體。五是切實加強黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度，規(guī)范了黨組織活動。加強對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。
臺次，刷寫宣傳標語50余條，印發(fā)宣傳材料8010余份，并設立和公布舉報電話，發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索，與村民簽訂責任狀4000余份，組織全體機關干部和公安干警多次進行大規(guī)模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤，生產(chǎn)工具一宗，嚴厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。
同時，加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患50多條，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個村建設成為“民主法治示范村”，全部達到市優(yōu)以上水平。
以“網(wǎng)底工程”建設為載體，全面做好信訪工作。組織機關干部和廣大農(nóng)村黨員干部認真學習新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實包案領導和責任人，限期處理。今年以來，共處理各類信訪案件3起，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困，排憂解難，落實國家的各項優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補助金3.7萬元；共為227戶，389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金2.2萬元。5月15日，開展了助殘日活動，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療，對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標準申請了專項救助金。近日，我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件，召開了動員培訓班大會。
通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前，共查體5次，為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強了計劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導稻一等17個村的計生協(xié)會召開會員大會，選出了新的計劃生育協(xié)會會長，并對他們進行了培訓。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展順利。今年共籌集資金66.16萬元，其中農(nóng)民籌資51.78萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前，合作醫(yī)療已報銷5.1萬余元。xx年1月，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進單位”稱號。全面實施素質(zhì)教育，加強基礎設施建設，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設，投資160萬元建成了高標準的學生宿設樓，同時投資15萬元配備了學生用床，解決了遠距離學生的吃住問題。切實增強有線電視的入戶率。半年來，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處，維修有線電視信號220余處，協(xié)助縣局更換放大器10臺，光纜接收機2臺，有效地維護了用戶的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達98％，放映科教片200場次。
以重大節(jié)日為載體，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術匯演，獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟建設有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽集團高標準養(yǎng)殖基地進行了參觀學習。指導新建稻三村高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處，引進了濕簾降溫先進技術。規(guī)范建設了南成村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強婦聯(lián)自身建設，目前，全鎮(zhèn)51個行政村婦代會組建整頓率已達100%。
當前，全國經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好，我縣經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況良好，總體上看，做好下半年的各項工作，目前面臨的形勢比較有利，下半年，我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，結合實際，認真分析和總結當前的經(jīng)濟形勢，對經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù)，把工作著重點落實到抓準、抓住經(jīng)濟增長點上來，從改進作風、改善環(huán)境、培育市場主體著手，制定相應措施，真抓實干，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措，確保完成全年各項目標任務。
一是進一步深化企業(yè)改革，對已改制的企業(yè)，按照公司法和公司章程規(guī)法運作，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進土地制度改革，政府高度壟斷土地一級市場，全面推進土地有償使用制度。
加強產(chǎn)學研結合，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心，不斷增強企業(yè)自身的自主開發(fā)能力；加大企業(yè)投入，不斷進軍高科技領域，提高企業(yè)的裝備水平，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，增強市場競爭力。
一是加大市場培育、建設力度。加快建設鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側的規(guī)劃，大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務業(yè)，走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡，及時了解市場信息，以市場為導向，認真研究營銷方式，實施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，只要產(chǎn)品能銷出去，就因地制宜，大膽創(chuàng)新和突破。
一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設。進一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設，并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進行新的規(guī)劃與設計，完善其功能，制定優(yōu)惠政策，鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設經(jīng)營機制。在土地使用方面，采取將土地集中起來，統(tǒng)一進行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設融資方面，建立以政府投入為引導，企業(yè)投入為主體，全社會投入為目標的多元化投入格局，加快園區(qū)建設步伐，為招商引資和民營經(jīng)濟發(fā)展提供載體。
一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內(nèi)外大型企業(yè)集團，主動出擊，重點突破，力爭引進幾個大項目。二是創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域。重點抓好項目招商，盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫，為招商引資提供載體。三是促進項目升級。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進其簽訂合同；對合同項目要盡快促進其開工建設。四是搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務，必要時采取一事一議、特事特辦的方式，及時幫助外來投資者解決實際困難和問題，確保項目的順利進行。
重點協(xié)調(diào)做好大海集團錦綸簾子布、xx集團兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團棉蛋白二期、萬通公司活絡模具等項目建設，加強調(diào)度，確保項目順利開工建設。
加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭取項目，實施項目，建設項目，擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支持xx驁集團和大海集團的油料和棉花加工項目的建設。加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設，促進市場繁榮，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
推廣種植濟南17、濟麥20、濟麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝；加快良種繁育基地建設，年內(nèi)建成種子田600畝；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè)，發(fā)展無公害、綠色、有機蔬菜生產(chǎn)基地10000畝；加快畜禽品種改良，完成改、擴、新建畜禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)12處，奶牛存欄達到700頭，出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只；引進草莓加工品種、改良當?shù)仄贩N，建設草莓生產(chǎn)基地2處，種植面積達到1500畝；出臺優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結構，改變產(chǎn)品包裝，加大宣傳力度，培育專業(yè)協(xié)會等措施，打造地方名牌香蔥，實現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化，提高其商品價值；并將其作為一個地方品種加以保護，提高其社會價值。
切實做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務體系建設試點工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強“百姓科技”網(wǎng)絡建設，組織實施“科技入戶工程”，加強科普示范村建設，扶持發(fā)展科技示范戶，提高新技術、新成果的普及率。大力推進農(nóng)業(yè)機械化，重點推廣玉米機收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè)，促進資源節(jié)約和綜合利用，玉米機收率年內(nèi)達到60％以上。利用現(xiàn)代科學技術，搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平，防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強對農(nóng)民的科技培訓。堅持多渠道、多形式實施農(nóng)民科技培訓工程。今年重點培訓800戶，使受培訓農(nóng)民每人掌握1～2門實用技術。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持，重點培育相關行業(yè)的協(xié)會組織，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運行機制；四是實施好測土配方施肥工作；五是認真組織實施沼氣建設工程。
繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，在紅旗路以北，廣碼路以南，刁孟路以xx，青墾路以xx，建設路、林、溝、機井、井房完善配套的農(nóng)田設施，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強水利工程建設，積極協(xié)助實施xx河水庫續(xù)建工程；以美化綠化為重點，實施織女河綜合治理工程；加強防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎。同時，切實做好防汛準備，確保夏季安全度汛。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇一
全面從嚴治黨。全面學習貫落實黨的十九大精神，深入開展了“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育活動、“兩學一做”常態(tài)化制度化教育活動，規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新，通過集中學習、上黨課，寫學習心得，學以致用，堅持直面問題抓黨建，重點破解黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化等問題，促進全體黨員競進向上，先鋒模范意識和主人翁意識明顯增強。干部隊伍管理不斷加強。一是采取不定期集中學習的方式，開展政治理論和業(yè)務知識學習，努力提高干部職工政策法規(guī)及業(yè)務工作水平。二是以提升工作效率、加強內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程為重點，重新調(diào)整充實完善了局印章、車輛、檔案、信息報送、考勤請假等一系列管理制度。黨風廉政建設巡查全覆蓋。持之以恒抓好作風效能建設。長期加強明察暗訪，嚴肅執(zhí)紀問責，黨風廉潔“兩個責任”全面落實，為全縣國土資源管理事業(yè)持續(xù)向好的狀態(tài)提供堅強保障。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇二
全面落實貫徹黨的十九大精神，始終與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，進一步堅定理想信念，結合xx國土管理實際學以致用，切實把黨建、改革發(fā)展、依法治縣和資源管理等方面工作落到實處，確保黨的路線方針政策和決策部署得到不折不扣地貫徹落實。一是全面深化從嚴治黨，切實落實“兩個責任”。要切實發(fā)揮好“一崗雙責、一年一巡、一票否決、一案雙查”等制度效力，繼續(xù)推進領導班子、黨組書記、班子成員、紀檢組以及二級機構主要負責人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所(分局)長6個層面黨風廉政建設責任落到實處。要嚴格落實警示教育、廉政談話、紀檢約談、局管干部廉政檔案和個人重大事項報告等制度。加強機關黨建，持續(xù)抓好“兩學一做”學習教育，推動“1+7”基層黨組織標準化建設，繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)秀機關支部。落實“三會一課”制度，開展支部書記雙向述職評議活動，加強支部黨建規(guī)范化建設，注重發(fā)揮支部堡壘和黨員先鋒作用。推動黨員干部紅色教育、黨員干部結對幫扶貧困戶活動。重視老干部和關心下一代工作，積極發(fā)揮工、青、婦組織作用，支持群團組織開展文體活動。抓好信息宣傳和媒體宣傳。二是抓好隊伍建設。推進全方位多層次的干部輪崗交流，激發(fā)干部隊伍活力。做好專業(yè)人才招錄選調(diào)工作。加大基層國土所制度建設和人員培訓力度，提升基層國土資源管理水平。三是提升作風效能。持續(xù)改進國土系統(tǒng)工作作風，認真貫徹“三督三察”要求，全面落實對內(nèi)“三單”、對外“五單”制度。加大重點工作督查督辦力度，切實提高執(zhí)行力、落實力和協(xié)調(diào)力。常抓不懈防“四風”，以鐵的紀律糾“四風”，紀檢組、辦公室要長期開展明察暗訪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題嚴格處置、嚴格問責。在堅持中見常態(tài)，向制度要長效，在國土資源系統(tǒng)把歪風邪氣壓下去，把清風正氣樹起來。嚴控“三公經(jīng)費”支出，厲行勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費。加強網(wǎng)絡問政回復、網(wǎng)上信訪答復、“1584”熱線辦理等工作。四是加強廉潔建設。加強廉潔教育，學深學透中央出臺的五部黨內(nèi)法規(guī)，筑牢干部思想防線。推行二級機構負責人的述責述廉，推動基層國土反腐倡廉落到實處。加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，正確運用執(zhí)紀監(jiān)督四種形態(tài)，將苗頭性、傾向性問題抓早抓小、出頭就管，對典型案例及時通報曝光，把全縣國土系統(tǒng)建設成一支風清氣正、高效廉潔的國土隊伍。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇三
一是嚴格規(guī)劃管控。嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，認真組織落實《安徽省土地利用總體規(guī)劃實施管理辦法》，全面完成縣、鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善任務。二是夯實節(jié)約集約基礎。進一步鞏固土地“三項清理”成果，加大園區(qū)僵尸企業(yè)土地處置力度，積極盤活城區(qū)存量土地，棚戶區(qū)改造土地，完善建設用地批供后監(jiān)管措施，對閑置土地行為露頭就打，全面規(guī)范供地程序。三是實施雙控行動。完成開發(fā)區(qū)節(jié)約集約更新評價、耕地質(zhì)量等級年度更新評價和監(jiān)測、建設項目節(jié)地評價等工作。四是扎實開展創(chuàng)模行動。深入推進國土“四?！蓖瑒?chuàng)活動，樹立一批模范園區(qū)、模范企業(yè)、模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、耕地保護模范村，積極爭創(chuàng)第四屆國土資源節(jié)約集約模范縣。五是精心組織第三次全土地調(diào)查工作。為合理利用和保護土地資源，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡、規(guī)范土地市場等提供信息保障。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇四
1、圍繞服務發(fā)展大局，著力提高用地保障能力。強化用地保障，積極做好建設用地報批。一是積極爭取計劃指標，確保項目按時落地。把堅決保障脫貧攻堅用地需要當成用地保障第一要務，支持易地扶貧搬遷、美麗鄉(xiāng)村建設、全域旅游、鄉(xiāng)村旅游、特色農(nóng)業(yè)發(fā)展用地需要。2020年上半年，全縣共組卷申報用地428.27畝，其中7.66畝已獲市政府批準，其余用地已報省市主管部門審核。二是嚴格執(zhí)行《xx縣農(nóng)村宅基地管理試行辦法》和《xx縣城市規(guī)劃區(qū)個人自建自住房建設管理暫行辦法》的規(guī)定，上半年規(guī)范審批農(nóng)民建房47宗，面積6017平方米。三是嚴把用地關，做好建設用地預審工作，目前完成17個建設項目用地的預審工作。
2、科學規(guī)范管理，節(jié)約集約更加高效。一是積極做好土地市場優(yōu)化配置，推進土地市場穩(wěn)中求進，上半年總計供應土地18公頃，各類價款收入總計7598萬元。一是組織出讓供地：收取土地出讓金共計2980萬元。其中，招拍掛出讓供應4宗地，面積17.7公頃，出讓價款2669萬元;協(xié)議出讓供應1宗地，供應土地面積1.3公頃，出讓價款182萬元;完成4宗土地變更用途和調(diào)整容積率，共收取補交土地出讓金129.9萬元。二是組織劃撥供地：劃撥供應1宗地，供應土地面積0.29公頃，劃撥成本70.83萬元。三是收取催繳土地出讓金3402.266萬元，收取補繳劃撥成本1144.4萬元。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇五
今年市政府下達我局的責任目標共有10項，年初我局就結合工作實際進行了細化、分解，以正式文件下達局屬科室（單位）和各縣（市）、區(qū)國土資源部門，并采取有力措施加以落實。通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，截至目前含有量化指標的8項目標全部提前一個月達到或超過了目標要求，其中三項重點工作目標全部超額完成了目標任務。
（一）重點目標完成情況。
1、嚴格保護耕地，基本農(nóng)田保護率達85％以上，實現(xiàn)耕地占補平衡。截至目前，全市基本農(nóng)田保護面積穩(wěn)定在18.13萬公頃，保護率達86.3％，占目標任務的101.5％；非農(nóng)建設項目占用耕地138.744公頃，通過開展開發(fā)復墾和“三項整治”新增耕地527.0833公頃，實現(xiàn)歡迎光臨好人網(wǎng)了耕地占補平衡有余。
2、完成250個礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況的年度調(diào)查工作。實際完成了293個礦山企業(yè)的礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況年度調(diào)查，占目標任務的117.2％。
3、大力推行經(jīng)營性用地“招拍掛”，土地收入1000萬元。今年我市土地使用制度改革進一步深化，經(jīng)營性用地全部通過“招拍掛”等公開出讓方式供地，市本級土地收入2590萬元，占目標任務的259％。
（二）一般目標完成情況。
4、完成土地開發(fā)復墾300公頃。實際完成527.0833公頃，占目標任務的175.7％。
5、當年礦產(chǎn)資源補償費入庫90萬元。實際入庫190萬元，占目標任務的211.1％。
6、當年新發(fā)現(xiàn)的違法案件得到及時查處，結案率達85％。截至目前發(fā)現(xiàn)各類國土資源違法行為125起，其中得到及時制止土地違法行為的有8起，立案查處117起，結案116起，結案率達99.1％，占目標任務的116.6％。
7、完成2個地質(zhì)災害隱患區(qū)的調(diào)查工作。實際完成了3個隱患區(qū)的調(diào)查，占目標任務的150％。
8、市直單位養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)籌額23.73萬元。目前已完成“三金”統(tǒng)籌27.15萬元，占目標任務的114％。
9、加強安全生產(chǎn)管理，達到了安全生產(chǎn)目標考核要求。
10、完成了市下達的環(huán)境保護工作目標任務。
二、主要工作開展情況。
（一）樹立服務意識，保證經(jīng)濟建設用地需求。一是緊緊圍繞國家、省、市重點項目建設，樹立超前意識、大局意識，努力簡化審批程序，提高審批效率，今年元至四月受理報批各類建設項目用地14批次，面積179.0423公頃，其中耕地138.744公頃，極大地支持了我市重點項目建設。二是在國務院實行“三個暫?！焙?，認真研究國家宏觀調(diào)控政策，繼續(xù)做好符合國家產(chǎn)業(yè)政策、已被確定為急需建設的項目用地報批工作。三是充分挖掘存量建設用地潛力，在市區(qū)開展了存量建設用地的'調(diào)查，在摸清存量土地的數(shù)量和種類后，區(qū)分不同情況加以處置利用：對市歡迎光臨好人網(wǎng)區(qū)內(nèi)的煤場，重新進行了規(guī)劃，由我局代表政府收回后按照土地利用計劃和供地計劃逐步分批進行處置，為市區(qū)提供建設用地4.3萬平方米；加大退二進三步伐，利用原工業(yè)用地建設其他項目約7萬平方米；對城中村改造明確了辦法，制定措施，并給予適當?shù)膬?yōu)惠，現(xiàn)已改造2萬余平方米。四是積極為國企改革服務。市屬企業(yè)改制中的土地資產(chǎn)評估核算全部完成，涉及土地資產(chǎn)達84宗，面積1719636平方米，金額54845.11萬元，二紡器、儀電公司、油脂機械廠等單位的資產(chǎn)拍賣已成交，相關土地手續(xù)正在辦理中。按時完成了我市首批改革企業(yè)土地分割勘測定界16家，勘測總面積150公頃，免收勘測費用20萬元。
（二）發(fā)揮資源優(yōu)勢，強力推進資源整合。一是及時組織召開了有關縣（市）、區(qū)國土資源局局長會議，學習、傳達和貫徹省政府、省國土資源廳關于煤礦、鋁土礦資源整合會議精神，討論和研究我市資源整合具體工作。二是按照省資源整合實施方案，我們會同市發(fā)改委、煤炭局制定了《三門峽市煤礦鋁土礦資源整合實施方案》，經(jīng)市政府常務會議同意后，召開會議進行了貫徹。三是為確保煤炭鋁土礦資源整合工作的順利進行，我們報請市政府批轉了《關于開展無證采礦專項治理整頓工作方案》，明確了市、縣政府及有關部門維護正常礦產(chǎn)資源勘查開采秩序的職責分工，自8月1日開始，利用一個月時間，組織開展了堅決打擊和取締無證開采及亂采濫挖的專項整頓治理活動，并取得了顯著的成效，為資源整合工作的順利開展鋪平了道路。四是在深入調(diào)研的基礎上，擬定了《三門峽市鋁土礦資源的具體整合方案》，提出每個探礦權、采礦權的整合主體、整合方式和工作進度安排，并分別召集東方希望、開曼公司、義翔氧化鋁廠及韶星氟化鹽等企業(yè)及相關縣（市）、區(qū)國土資源局進行了座談，廣泛征求各方的意見，并通過多媒體演示的方式向市政府、省發(fā)改委、省國土資源廳匯報，針對上級部門提出的意見對方案進一步進行了修改完善，現(xiàn)已由市政府批轉實施。五是全力支持東方希望、開曼公司兩個大型氧化鋁企業(yè)發(fā)展，先后為開曼公司辦理協(xié)議出讓探礦權5個，轉讓和聯(lián)營探礦權8個，協(xié)議供礦2個；為希望公司辦理協(xié)議出讓探礦權9個，正在進行協(xié)商轉讓探礦權1個，辦理轉讓采礦權1個。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇六
一是加強監(jiān)察動態(tài)巡查。半年來，通過調(diào)動基層所日常開展聯(lián)合執(zhí)法動態(tài)巡查150次，出動人員530人次，確保違法行為能夠及時被發(fā)現(xiàn)和制止，對有動工苗頭或已經(jīng)動工建設的，督促當事人、村居及鎮(zhèn)街負責人進行整改，并書面報告鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道辦事處和縣政府。
二是高度重視2020年度衛(wèi)片核查工作。2020年度全縣土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查圖斑512宗(礦產(chǎn)圖斑6宗)3852.5畝，其中農(nóng)用地3637.0畝(耕地801.6畝)。經(jīng)過判定，違法用地160宗740.58畝(耕地161.54畝)，其中非立案查處104宗192.67畝(耕地43.73畝)，立案查處47宗547.91畝(耕地117.81畝)。目前違法整改到位宗數(shù)整改率占比66.8%、整改面積比66.4%、違法占用耕地面積占新增建設用地中耕地面積比例為13.5%，剩余未整改到位圖斑均已做罰款正在組織材料報批中。礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查6宗疑似圖斑。其中4個經(jīng)實地勘察其未越界，2個為在無證開采，己作立案處理。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇七
年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局緊緊圍繞市、縣各項中心工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實國家宏觀調(diào)控精神，切實轉變觀念，創(chuàng)新工作方法，多措并舉，在嚴格國土資源管理的同時，為服務經(jīng)濟建設和社會發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)將上半年工作情況總結如下:。
一、進一步增強供地能力，促進經(jīng)濟建設發(fā)展。
一是保障建設用地需求，認真做好土地報批工作。先后完成合福鐵路**長江公鐵大橋公路接線工程、西湖一中、朱永路、金橋園、產(chǎn)業(yè)園等項目計4678.5畝用地報批工作，待上級主管部門審批，6月份完成站前廣場300畝及站前路460畝用地報件編制工作，等待用地單位落實相關報批材料后上報;二是加強規(guī)劃引導，進一步提高土地集約節(jié)約程度。完成縣、鄉(xiāng)兩級土地利用總體規(guī)劃修編及調(diào)整工作;按照“產(chǎn)業(yè)聚集、布局集中、用地集約”的原則，進一步加強項目準入門檻，先后辦理土地預審21宗(包括批次)，面積197.2公頃;同時，嚴格執(zhí)行項目建設的建筑密度、建筑容積率、綠地率等控制指標，最大限度的提高土地利用率。
二、嚴格落實耕地保護制度，確保耕地占補平衡。
一是加大基本農(nóng)田保護力度。永久性基本農(nóng)田劃定外業(yè)工作已完成，目前正在落實補劃工作;二是積極做好農(nóng)村土地整治工作。土地整治專項規(guī)劃編制完成并經(jīng)縣政府審批，下一步按程序?qū)嵤﹫髠?高標準基本農(nóng)田建設任務3.7萬畝，其中示范項目直接實施面積0.65萬畝、適當投資稍加改造面積3.05萬畝，目前各項目區(qū)已完成前期丈量，正在落實規(guī)劃設計;安排天門、鐘鳴等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)增減掛項目約1210畝，目前各項目區(qū)正在組織調(diào)查摸底并已落實到整治規(guī)劃;完成4個整村推進示范項目農(nóng)用地整治縣級驗收工作，待市局終驗。
三、充分發(fā)揮市場配置作用，有效提高政府收益。
一是加大土地收儲力度，采取政府主導與市場運作相結合的方式，通過收回、收購等方法，推向市場公開供給。上半年共完成土地儲備24宗，面積97.17公頃;二是按照“公開、公平、公正”的原則，繼續(xù)推進經(jīng)營性用地公開出讓。上半年共公開出讓土地32宗，面積118.81公頃，出讓合同價款4.56億元，有效提高了土地交易的政府收益水平;三是做好土地使用權抵押登記工作。上半年抵押登記129宗，面積282.4萬平米，融資共15.19億元，為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入強大資金保障。
四、加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，營造依法用地氛圍。
一是加大國土資源法律法規(guī)宣傳力度。以“4.22”地球日、“三下鄉(xiāng)”活動為契機，多渠道宣傳國土資源管理法律法規(guī)，深入營造節(jié)約集約用地的良好氛圍;二是嚴格落實縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查制度。上半年開展動態(tài)巡查60余次，發(fā)現(xiàn)并制止國土資源違法行為13起,收繳恢復保證金2萬元;參加縣集中斷電行動2次，聯(lián)合拆除行動2次;三是根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，全力開展打擊非法采礦專項行動。截至目前，縣公安部門對國土移交的案件線索進行梳理并立案3宗，國土部門立案非法開采8宗、違規(guī)探礦1宗，使違法采礦行為得到有效遏制;同時對順安鎮(zhèn)、天門鎮(zhèn)境內(nèi)存在的非法盜采遺留硐口進行集中炸封，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;四是進一步做好信訪工作，維護社會穩(wěn)定。上半年，共接待來信來訪6件，已辦結4件，其余2件正在調(diào)查處理中。
五、夯實基礎，推進地籍管理規(guī)范建設。
一是完成農(nóng)村集體土地確權發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地確權和登記發(fā)證工作自9月份開始啟動，經(jīng)過兩年的辛苦工作，基本完成轄區(qū)登記發(fā)證工作任務，已通過市級驗收，現(xiàn)正申請省級先預驗;二是進一步規(guī)范土地登記。2018年1至5月完成商品房、房改房登記發(fā)證共1052宗，確權面積3.27萬平米;**友誼置業(yè)有限公司等企業(yè)國有土地登記發(fā)證46宗，確權面積177.26萬平米。
六、加強礦政管理，促進礦業(yè)秩序健康發(fā)展。
一是開展礦山土地復墾方案編制審查，通過市級初審達30家;二是實行勘查、礦山采礦工程平面圖和井上井下、工程對照圖常報制度，完成率達到100%;三是完成201x年度采礦權年檢工作，年檢合格率達95%;四是加大礦山整治工作力度，重點加強對過渡石料礦山的監(jiān)管，嚴把石料礦山延續(xù)、轉讓關，對政府規(guī)定到期不予延續(xù)的礦山，一律到期不延續(xù)，并及時給予公告注銷，截止目前注銷到期石料礦山13家。近期，對全縣所有石料礦山還進行了一次現(xiàn)狀測繪核查。
七、多措并舉，積極開展地質(zhì)環(huán)境治理。
一是汛前由局主要領導帶隊，對順安新湖、天門新民2處地質(zhì)災害隱患點進行安全檢查，明確各項地災防治措施;二是加強與氣象部門聯(lián)系，及時發(fā)布地質(zhì)災害預警信息，督促10個群測群防員對各聯(lián)系點加強監(jiān)測，確保發(fā)現(xiàn)險情能迅速預警撤離;三是編制《**縣2018年汛期地質(zhì)災害防治方案》，明確防治范圍和措施，縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，層層落實防災責任;嚴格落實值班制度，開設專門值班電話，值班人員24小時堅守崗位，確保信息暢通;四是積極申報天門郎坑、東聯(lián)復興、順安新湖3個地質(zhì)災害點“以獎代補”、獨山礦區(qū)環(huán)境整治、地質(zhì)災害1：5萬調(diào)查等項目，爭取省廳立項;五是累計收取資源補償費426萬元，礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復保證金570萬元。
八、加強機關政風效能建設，著力提升國土資源部門形象。
一是以提升工作效率、加強內(nèi)部管理、規(guī)范工作流程為重點，重新調(diào)整充實完善了局印章、車輛、檔案、信息報送、考勤請假等一系列管理制度;二是每周五下午組織機關全體干部職工，采取集中學習的方式，開展政治理論和業(yè)務知識學習,努力提高干部職工政策法規(guī)及業(yè)務工作水平。三是深入開展集中整治“庸懶散奢”專項行動。成立專項行動領導小組，制定《開展集中整治“庸懶散奢”問題專項行動實施方案》，明確專項行動的指導思想及實施步驟;通過征求意見函的形式，廣泛征求縣直有關部門特別是管理服務對象的意見和建議,共對外發(fā)出征求意見函30份，收回19份;干部個人結合崗位實際，認真查找梳理工作中存在的各類問題，逐條進行整改，不斷提高工作效率和服務質(zhì)量，達到了治庸提能、治懶增效、治散正氣、治奢倡廉的良好效果。
2018年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年,也是國土資源改革發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。為切實做好今年下半年的各項工作,現(xiàn)將下半年工作安排如下：
(一)繼續(xù)落實雙保行動。加大項目用地指標申報力度，增加申報批次，多渠道爭取項目建設用地指標，全年新增建設用地指標畝，確保園區(qū)和全縣重大項目用地需求;認真落實耕地占補規(guī)定，力爭完成全年1800畝補充耕地任務，確保耕地總量動態(tài)平衡;加快高標準基本農(nóng)田建設，配合縣政府做好耕地保護目標責任考核;認真組織實施我縣城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤項目，爭取通過省廳驗收;按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，加快推進4個農(nóng)村土地整治示范項目村莊整治工程。
(二)推進國土資源節(jié)約集約利用。對照縣政府《清理閑置土地和打擊非法占地專項行動實施方案》和即將出臺的《國土資源節(jié)約集約利用實施意見》，繼續(xù)開展閑置土地清理處置，逐步建立清理處置閑置土地長效工作機制，全年清理閑置土地不少于200畝，使非法占地和非法采礦行為得到有效遏制;繼續(xù)開展國土資源節(jié)約集約創(chuàng)建活動，鼓勵礦山節(jié)約集約利用資源。
(三)繼續(xù)推進土地招拍掛出讓。加大經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招拍掛出讓力度,重點做好信訪局北側、北湖地塊、東部城區(qū)4個商業(yè)地塊共計323畝土地出讓工作，確保實現(xiàn)全年土地成交價款12億元、凈收益3億元目標任務。
(四)抓好礦產(chǎn)資源秩序治理整頓。加強石料礦山治理與整合，待省廳礦業(yè)權設置方案批準后，全面開展礦業(yè)權整合;開展礦山生產(chǎn)企業(yè)三率考核，抽檢率不低于30%;完成探礦權年度檢查工作，進一步加強對探礦權的管理，嚴把換證、延續(xù)關;督促礦山企業(yè)依據(jù)礦山土地復墾方案進行邊開發(fā)邊治理和復墾，積極打造**生態(tài)綠色礦山。
(五)繼續(xù)加大國土資源執(zhí)法監(jiān)管力度。開展全方位動態(tài)巡查，保持常態(tài)化的建設用地執(zhí)法監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)并有效制止各類土地違規(guī)違法行為，嚴格保護耕地;加強涉土信訪管理，堅持領導干部接訪下訪制度，及時處理群眾反映的熱點、難點問題，維護社會穩(wěn)定;根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，深入開展打擊非法采礦專項行動，始終保持對非法采礦嚴查嚴打的高壓態(tài)勢，對新發(fā)現(xiàn)的非法采礦行為，發(fā)現(xiàn)一宗，堅決查處一宗，絕不手軟。
(六)完成衛(wèi)片執(zhí)法年度檢查工作。進一步強化組織領導，層層落實責任，及時上報相關表格和土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作情況報告等，確保工作質(zhì)量。加大衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作力度，在核查工作中要做到邊查邊改，核實一宗，整改查處一宗;強化與紀檢監(jiān)察、建設、規(guī)劃等部門聯(lián)動，各司其職，各負其責，密切配合，共同完成好土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的年度工作任務。
(七)加強地質(zhì)災害防治工作。進一步加強地質(zhì)災害防治工作，完善群測群防網(wǎng)絡，落實巡查監(jiān)測責任;同時，落實和加強汛期防災值班，確保應急指揮系統(tǒng)暢通，災害處置及時有效;積極和省廳聯(lián)系天門郎坑村、東聯(lián)復興村2個地質(zhì)災害點“以獎代補”資金撥付事宜;做好順安鎮(zhèn)新湖地質(zhì)災害點汛期防范工作;基本完成長龍山礦區(qū)一期環(huán)境治理工程。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇八
1、嚴格落實耕地保護制度，堅決保護基本農(nóng)田。年初，縣政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂了《2020年度國土資源管理目標責任書》，將19620公頃耕地保有量和16755公頃基本農(nóng)田目標任務層層分解。進一步落實耕地“占補平衡”制度，按照“占多少、補多少”的原則，保證本行政區(qū)域內(nèi)耕地數(shù)量不減少質(zhì)量有提高。
2、積極推進高標準基本農(nóng)田建設和新增耕地建設。2020年xx縣高標準農(nóng)田建設任務為1.18萬畝，由縣財政農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門實施，建設規(guī)模1.5萬畝，計劃投資1678萬元，涉及田頭鄉(xiāng)、巍嶺鄉(xiāng)、五河鎮(zhèn)、河圖鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個行政村，目前已完成初步設計編制工作。完成總投資324萬元的青天鄉(xiāng)老鴨村土地整治項目驗收工作;完成總投資150萬元的五河鎮(zhèn)土地整治結余資金項目的選址設計工作;結合扶貧攻堅，利用高標準農(nóng)田項目結余資金166萬元、土地整治項目結余資金225萬元的分配到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、28個行政村，支持相關貧困村完善基礎設施建設及災毀農(nóng)田修復。
3、大力實施退宅還耕，強力助推脫貧攻堅工作。xx縣自2020年底首開全省非國家試點縣先河，啟動了農(nóng)村宅基地退出還耕工作，較好破解了一戶多宅、多宅部分退出難、自愿退出宅基地如何補償、宅基地物權紅利如何釋放等諸多難題，改善了農(nóng)村人居環(huán)境，為我縣脫貧攻堅籌措了大量資金，有力助推脫貧攻堅工作。2020年上半年，全縣國土系統(tǒng)職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部繼續(xù)加班加點，放棄雙休日、節(jié)假日，連續(xù)作戰(zhàn)，推進堅決，效果顯著。截止2020年6月29日，全縣已拆除“一戶多宅”房屋25391戶，完成復墾14636畝，增減掛鉤節(jié)余指標已交易3753.57畝，獲得指標交易資金15.014億元。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇九
上半年，在區(qū)委區(qū)政府和市國土局的堅強領導下，區(qū)國土局解放思想、轉變作風，努力破解保護耕地與保障發(fā)展的矛盾，堅持服從服務于龍泉驛經(jīng)濟社會發(fā)展大局，積極融入供給側改革新常態(tài)，團結一心，為我區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展做出了新的積極貢獻。
（一）堅持把保護資源作為首要任務。嚴格落實耕地保護紅線。做好耕地保護目標分解和考核，層層落實耕地保護目標責任，萬畝、萬畝數(shù)量不減少，質(zhì)量有提高。完成x個改造完善高標準基本農(nóng)田項目，并按要求及時組織驗收上報工作。強化土地執(zhí)法監(jiān)察。結合圖斑定位、現(xiàn)場查驗、網(wǎng)絡管理等不同方式，確保巡查執(zhí)法全覆蓋。
（二）精準做好發(fā)展用地保障。一是土地利用總體規(guī)劃調(diào)整。二是探索差別化土地供應方式。擬定了《x市龍泉驛區(qū)工業(yè)用地差別化供應實施辦法（試行）》，根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策、項目產(chǎn)業(yè)生命周期、用地需求以及竣工投產(chǎn)時間、產(chǎn)出效益等因素，積極采取短期出讓、土地租賃或先租后讓的差別化土地供應方式。三是嚴格土地供應管理。按照“節(jié)約集約、供需平衡、應保盡保、有保有壓”的原則，重點向省市級重大建設項目以及實體經(jīng)濟項目、民生項目以及戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目傾斜，為全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)集群培育打牢供給側基礎。上半年，全區(qū)出讓國有建設用地使用權xx宗（工業(yè)x宗、經(jīng)營性x宗），畝，億元。
（三）全面建設規(guī)范、法治國土。一是及時辦結依申請業(yè)務。上半年，頒發(fā)個人《國有土地使用證》xxxx本；辦結單位初始（變更）登記發(fā)證xx本；受理劃撥土地轉出讓xxx戶，萬元；辦理土地抵押登記xx宗，畝，億元。二是暢通執(zhí)法渠道。增強與紀委、法院、公安、規(guī)劃等職能單位的協(xié)調(diào)配合，及時將土地違法用地有關材料移送紀委、法院、公安、規(guī)劃等單位處理。上半年，依法申請區(qū)人民法院強制執(zhí)行了x龍正貿(mào)易有限公司、x永嘉建設有限公司等x宗違法用地案件，并及時監(jiān)督執(zhí)行到位。三是切實加強信訪、信息公開行政復議工作。上半年，局領導參與接訪xx次，接待來訪群眾xx批xx人（次），處理群眾來信xxx件；按期辦結依申請公開件xx件，辦理結果受到群眾好評。
（四）維護好群眾切身權益。做好征地拆遷補償安置工作。大力推進房屋征收貨幣化安置，適度提高貨幣化安置獎勵標準。加強土地綜合整治。正在實施增減掛鉤項目xx個，涉及搬遷農(nóng)戶xxxx戶xxxxx人，新增有效耕地xx.x畝。實施“小組生微”幸福美麗新村建設，啟動了x村等x個拆舊區(qū)復墾項目；報請審定同安街道草坪村等x個農(nóng)民集中居住區(qū)變更。
（五）確保群眾生命財產(chǎn)安全。一是土洋結合，提供“生命任務”保障。為地質(zhì)災害點所在村社配備手搖報警器、銅鑼，張貼地質(zhì)災害明白卡xxx份、每家每戶發(fā)放避災明白卡xxxx份；發(fā)放地質(zhì)災害防治知識宣傳手冊xxx份，防災宣傳畫xxxx份、《地質(zhì)災害基本知識》xxx本，并接受群眾咨詢xx多人次；刷墻面標語、發(fā)手機短信普及避險知識xxx幅，有效提升了全區(qū)地質(zhì)災害點附近區(qū)域的防災避災能力。二是做好安全檢查工作。堅持每月至少一次對礦山企業(yè)進行安全檢查，全面規(guī)范轄區(qū)內(nèi)的xx家頁巖磚廠開采行為，及時制止不安全開采和非法開采，堅決杜絕礦山開采誘發(fā)地質(zhì)災害。三是扎實做好地災預警。從汛期開始，嚴格執(zhí)行了xx小時的晝夜值班制度，對全區(qū)地質(zhì)災害易發(fā)點和危險點進行了定期與不定期實地巡查。與氣象部門建立極端天氣“一日一會商”、“一日一預報”的機制，及時發(fā)布地質(zhì)災害預警預報。
（六）把管黨治黨責任落到細處。一是堅持把廉政教育作為加強廉政風險防控的經(jīng)常性、基礎性工作抓實抓細，今年以來開展了組織開展了x次黨風廉政和反腐敗工作專題教育課，組織觀看了警示教育片x次；制作《廉政教育學習筆記本》xxx本發(fā)放到職工手中；組織局領導、中層干部xx人簽訂《龍泉驛區(qū)國土資源局黨員干部廉政承諾書》，并懸掛在辦公室醒目位置。此外，局紀檢組還制作了xx余幅攝影作品和廉政圖畫懸掛在營院機關醒目位置，起到了防微杜漸、警鐘長鳴的作用。二是開展兩個檢查。每季度檢查一次局班子成員的主體責任清單落實情況，每月開展一次工作作風紀律督查。上半年，開展作風紀律督查x次，發(fā)出督查通報x次，處理違規(guī)干部x人，做到了警鐘長鳴。三是推進制度建設。出臺了《x市x區(qū)國土資源局工作紀律規(guī)范》（試行），對違反工作紀律的處理進行明確細化，抓牢紀律底線。
（七）扎實有序開展“兩學一做”學習教育。局黨組緊密結合國土資源部門工作實際，研究制定了學習教育實施方案，明確了黨組書記親自牽頭負責各項工作，機關黨委書記按照分工負責具體活動開展，局黨組成員按照分工履行“一崗雙責”，加強所在黨支部學習教育指導，確保學習教育有力有序開展。學習教育開展以來，局黨組已召開專題學習會x次，組織黨員集中學習6次，黨組成員為所在支部黨員上黨課x次，x個黨支部開展學習活動xx次。此外，局機關黨委還結合學習教育內(nèi)容，制作發(fā)放了“兩學一做”知識問答清單xx份、學習教育宣傳卡xx份、學習教育筆記本xx本，確保全局黨員人手一份清單、一張卡片、一本筆記；組織xx余名黨員參與社區(qū)“雙報到”活動。
一是探索建立國土資源重大行政決策風險評估機制。凡涉及人民群眾切身利益、影響面廣、容易引起社會不穩(wěn)定問題的國土資源重大項目、重大資金分配使用、重大政策文件出臺等事項，要進行合法性、合理性、可行性和安全性評估，重點對國土資源節(jié)約集約利用和可持續(xù)利用、社會穩(wěn)定、廉政風險等方面進行評估，并將風險評估結果作為重點工作決策的重要依據(jù)。
二是探索實施工業(yè)用地供應政策。根據(jù)“產(chǎn)業(yè)突出、多元共興”的產(chǎn)業(yè)政策導向，實行差別化的工業(yè)用地供應方式，積極采取先租后讓、租讓結合、土地租賃（不超過xx年）、短期出讓（不超過xx年）等多種方式，開展工業(yè)用地的供地方式試點。探索建立工業(yè)用地退出機制，在工業(yè)項目約定的開工日期前或達產(chǎn)后，因企業(yè)自身原因無法建設或運營的，受讓人可申請解除土地出讓合同，經(jīng)出讓人同意，按照約定終止合同，收回工業(yè)用地使用權。
三是主動推進供給側結構性改革。根據(jù)房地產(chǎn)市場變化情況，加大土地供應力度，更加靈活把握土地供應節(jié)奏。及時研究新興產(chǎn)業(yè)用地支持政策，加大對教育、醫(yī)療、體育、文化、養(yǎng)老等公益設施項目工地支持力度，支持新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)項目發(fā)展。
四是建立健全土地利用全程監(jiān)管體系。加強對征地拆遷、補償安置、供地報批、開發(fā)利用、復核驗收、變更登記等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，提高監(jiān)管時效性，維護群眾切身利益。
五是堅持常態(tài)長效開展“兩學一做”學習教育，落細落小。繼續(xù)深入開展教育內(nèi)容學習，以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經(jīng)常，充分發(fā)揮全體黨員自我凈化、自我提高的主動性積極性，使學習教育取得真實成果。
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國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十
今年上半年，在省廳、市局的正確領導下和縣委、縣政府的重視支持下，全局上下以“打造實力板塊、拼爭全國百強、建設昌西明珠”、以實現(xiàn)“四個強起來”為根本目標，攻堅克難,較好地完成了上半年各項工作任務，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力保障。
一、上半年工作回顧。
堅持“發(fā)展經(jīng)濟、保護資源、服務大局”為出發(fā)點，認真履職，主動謀劃、主動作為、主動服務，有序推動全縣國土資源各項工作。
一是用地報批有序開展。完成用地材料上報2個批次，面積402.3555畝，解決墎墩墓、潤田水廠、市政公用集團二期等項目用地;正在組卷上報2個批次，面積1588.707畝，解決低丘緩坡、開發(fā)區(qū)基礎設施等用地。同時完成12個用地項目聽證、社保等工作。此外，對新增建設用地指標實行統(tǒng)籌管理。截至目前，共使用縣級新增建設用地指標110.6805畝;使用低丘緩坡項目專項指標863.706畝;爭取使用省級指標648.75畝(省財政廳項目用地)。
二是土地供應穩(wěn)步推進。已供地1186.8524畝，其中劃撥112.6985畝，出讓724.402畝，轉讓349.7519畝。出讓土地10宗，總價款29859.558萬元。其中經(jīng)營性用地6宗，面積317.012畝，成交價款24727.558萬元;工業(yè)用地4宗，面積407.39畝，成交價款5132萬元。
三是示范項目全部完成。松湖鎮(zhèn)三埂村土地整治項目今年5月完成驗收整改，流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目今年4月通過省級終驗，新增耕地面積1466.391畝，其中水田502.551畝。伴隨著上述2個項目順利通過驗收，我縣土地整治示范建設任務全面完成。20xx年8月，我縣與省財政廳、省國土廳、市政府簽訂了江西省整體推進農(nóng)村土地整治示范建設工作。
責任書。
明確我縣20xx年-20xx年農(nóng)村土地整治示范建設項目整治任務40000畝。在縣政府的大力支持和強力推動下通過三年來的努力共完成8個示范建設項目的實施和驗收整治規(guī)模40539.29畝新增耕地2085.35畝圓滿地完成了建設任務。
四是耕地保護切實加強。第一，44個土地開發(fā)項目順利通過終驗，共新增耕地3134.052畝，占全年補充耕地任務的98%。其中，小面積開發(fā)43個，新增耕地1667.661畝，其中水田525.642畝;流湖鄉(xiāng)紅星村等三個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))十四個村土地整治(開發(fā))項目1個。第二，20xx年度2個增減掛鉤土地復墾項目通過縣級初驗，新增耕地面積908.33畝，其中水田890.90畝;20xx年度3個增減掛項目于去年12月通過縣級初驗，新增耕地1451.823畝，其中水田1232.652畝;20xx年度3個增減掛項目正在進行拆舊區(qū)拆遷和土地復墾工程招投標。第三，完成新建縣區(qū)域范圍內(nèi)的南昌市中心城區(qū)永久基本農(nóng)田4119畝劃定任務的舉證工作，取證率100%。第四，查處違法用地11宗，總面積199.79畝(耕地152.39畝)。除滬昆鐵路基站、昌樟高速互通半圓高架橋等2宗重點工程未處理外，其余9宗全部立案查處。
五是土地收儲保障有力。共收儲土地8宗，面積334畝，確保了我縣房地產(chǎn)和各種產(chǎn)業(yè)用地的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。此外，已初步完成全縣征地統(tǒng)一年產(chǎn)值標準及區(qū)片綜合地價調(diào)整工作，成果已通過省廳組織的專家評審。
六是二調(diào)通過省級驗收。我縣第二次土地調(diào)查工作成果已順利通過省級驗收。調(diào)查總面積2159.73平方公里，其中，農(nóng)用地196.8561萬畝，建設用地38.4094萬畝，未利用地88.694萬畝。全面查清了全縣土地利用狀況，掌握了各類土地資源家底。
七是耕地后備資源摸清。我縣耕地后備資源調(diào)查評價工作順利通過市局復檢，并已報省廳驗收。符合宜耕條件的耕地后備資源圖斑個數(shù)593個，面積20xx6.3畝。通過調(diào)查評價工作，全面掌握了全縣耕地后備資源現(xiàn)狀，摸清了全縣耕地后備資源的總量，為今后耕地后備資源的合理有序利用和未利用地開發(fā)奠定了基礎。
八是集約利用評價工作。開展了江西新建長堎工業(yè)園區(qū)土地集約利用評價成果更新工作，成果即將報省國土資源廳備案。該成果將為完善工業(yè)園區(qū)土地管理政策措施提供依據(jù);為工業(yè)園區(qū)調(diào)區(qū)擴區(qū)審核，動態(tài)監(jiān)控提供技術支持。
九是群眾權益保障到位。第一，有序開展確權登記發(fā)證。我縣農(nóng)村集體土地所有權確權成果已順利通過省級驗收，農(nóng)村集體建設用地和宅基地確權登記發(fā)證權屬調(diào)查正持續(xù)開展;第二，有序開展信訪維穩(wěn)工作。受理當事人舉報、上級交辦的信訪件共5起，均已組織人員進行調(diào)查、核實、調(diào)解;第三，有序開展土地登記工作。國有土地使用權登記發(fā)證53宗、集體土地登記1件，面積1032.75畝。國有土地使用權抵押登記24宗,面積920.44畝。城鎮(zhèn)住房分割登記共辦理了5個單位11棟房產(chǎn)等2292件。按時辦結率100%。在辦理過程中嚴格做到權屬來源合法，界址清楚、面積準確，登記規(guī)范，實行節(jié)假日預約登記，極大方便群眾辦事;第四，有序開展批后征收工作。對已取得建設用地批復的項目及時進行批后集體土地的征地公告、征收土地協(xié)議的簽訂、集體土地征地補償款發(fā)放等批后征收工作。第五，有序開展地災防治工作。上半年，共發(fā)放宣傳冊300余份，明白卡21份，張貼宣傳畫10張，設立咨詢點1處，培訓總人數(shù)70人。全局參與值班，確保汛期汛息的上傳下達。目前我縣未發(fā)生因地質(zhì)災害造成的人員財產(chǎn)損失。
十是業(yè)務作風兩抓兩提。一手抓業(yè)務知識。5月，通過精心組織部署，順利舉辦了全縣國土資源管理業(yè)務知識考試，全系統(tǒng)共122人參加了考試，評出團體、個人一二三等獎，極大提升廣大干部職工的業(yè)務知識水平;一手抓日常管理。編制印發(fā)《新建縣國土資源局作風效能建設實施意見》、《新建縣國土資源局紀檢組“三查”工作制度》，對機關作風、貫徹落實上級及本級工作部署、會議決定事項和領導交辦事項等進行了巡查督查。進一步增強了紀律約束性，提高了工作質(zhì)量和辦事效率。
二、存在問題。
雖然我局各項工作都有序開展，但總體來說，特色、亮點不多，還有許多難題急需破解，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
(一)新增用地難題。
為建設“昌西明珠”“拼爭百強縣”，建設用地需求量增長速度不斷加快，然而新增建設用地指標逐年減少，供需矛盾日益突出。
(二)農(nóng)田建設難題。
今年是省下達給我縣43.45萬畝(三年)高標準基本農(nóng)田建設的收官之年，市局下達我縣23.27萬畝的建設任務，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村民積極性不高，建設壓力相當大。據(jù)統(tǒng)計，我縣已立項(或已評審)未實施項目有15個，建設規(guī)模12.1699萬畝;已下達計劃未立項6個，面積2.58萬畝，共14.7499萬畝。在未計入農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦的項目的情況下，缺額仍有8.5201萬畝。
(三)閑置處置難題。
去年共清理閑置土地8宗，面積523.91畝，其中已置換土地1宗，面積120畝;已收回土地1宗，面積284.03畝。但仍有6宗閑置土地無法有效處置，造成土地資源的極大浪費。
(四)凈地出讓難題。
由于眾多歷史原因，近幾年我縣出讓的土地中部分土地未達到“凈地”出讓要求，非“凈地”出讓既不符合國土資源部的相關規(guī)定，也容易引發(fā)矛盾和糾紛。
(五)違法用地難題。
一是由于項目用地審批周期較長，許多項目就采取先開工的方式，造成未批先用的違法用地事實，被衛(wèi)片拍到;二是個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民建房秩序管理不到位，致使時有農(nóng)民違規(guī)建房;三是新增建設用地指標逐年減少，未批先建等違法用地管控難度隨之加大。
另外，礦山復綠停留在方案上，未付諸行動，信息化建設速度慢、增減掛項目和旱改水項目實施進展緩慢等問題依然突出。
抓好三大中心工作，即抓好“服務發(fā)展、保護資源、維護權益”三大中心工作。
(一)把保障發(fā)展作為第一要務，提升建設用地保障能力。
一要多途徑獲取建設用地指標。一是會同發(fā)改委、工信委、開放辦、開發(fā)區(qū)等相關部門，建立項目從包裝到列入省市重點一條龍的聯(lián)動機制，爭取更多的建設用地指標;二是做好無證磚瓦廠的前期調(diào)查與摸底工作，力爭將一批實施條件好、群眾積極性高的無證磚瓦廠納入省廳20xx年度增減掛申報項目范圍;三是年底在全省低丘緩坡試點項目指標下達后，力爭取得1900余畝用地指標。
二要節(jié)約集約用地。一是嚴格控制用地規(guī)模，促進批而未用土地利用，切實提高使用率，提升土地利用水平;二是努力盤活存量建設用地，按照“控制總量、用好增量、盤活存量”的總思路，對存量建設用地處置盤活進行全面系統(tǒng)的部署安排;三是努力加快地下空間利用步伐。合理開發(fā)利用地下空間，解決地上空間擁擠問題;四是加快處置利用閑置土地。推進閑置及低效用地的“二次”開發(fā)。
三要加大土地報批力度。在工作方法上做到早介入、早安排、早服務，不斷縮短報批周期，全力協(xié)助項目單位及時完成征地報批的準備工作，促使項目用地及時獲得批準。
四要強力推進收儲工作。優(yōu)先儲備閑置、空閑和低效利用的國有存量用地以及征收儲備新增建設用地。
五要做好土地供應工作。全面了解供應需求，科學研判市場動態(tài)，適時加大供應力度，爭取下半年完成年初所定目標。
(二)以保護資源為第一責任，大力推進生態(tài)文明建設。
一是強化耕地保護管控力度。落實最嚴格的耕地保護制度，層層簽訂責任狀，嚴格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準”政策。二是保持國土違法行為查處的高壓態(tài)勢。及時發(fā)現(xiàn)、有效制止和嚴肅查處各類涉土、涉礦違法行為，維護全縣國土資源管理秩序。確保衛(wèi)片執(zhí)法檢查實現(xiàn)“零約談”、“零問責”的“雙零”目標。三是做好永久基本農(nóng)田劃定和高標準農(nóng)田建設工作。繼續(xù)做好中心城區(qū)永久基本農(nóng)田劃定工作，并于7月份啟動村鎮(zhèn)永久基本農(nóng)田劃定工作;進一步加快已申報項目立項進度，協(xié)同農(nóng)業(yè)、水利、農(nóng)開辦部門，共同做好我縣高標準農(nóng)田建設。四是加快土地開發(fā)項目推進速度。做好45個已驗收土地開發(fā)項目的報部備案工作，并加快實施新申報的1555畝任務，緩解耕地占補平衡壓力。五是加大低效林地的改造和旱改水項目申報、立項力度。加快新申報旱改水項目2584畝的推進速度。六是做好增減掛項目后續(xù)工作。盡快完成20xx和20xx年度5個城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤土地復墾項目初驗整改和內(nèi)業(yè)資料編制完善工作，爭取通過市局終驗。同時做好已驗收項目的后期管護，嚴控拋荒現(xiàn)象。七是加快市級土地整理項目立項與驗收進程。主要完成恒湖墾殖場和金橋鄉(xiāng)兩個土地整理項目終驗;做好20xx已評審的10個面積8.2867萬畝市級投資整理項目立項工作;加快6個已批準計劃未立項的市級投資整理項目的測量、設計工作。
(三)以維護群眾權益為出發(fā)點，切實做好群眾工作。
一是加快三權登記發(fā)證步伐，力爭20xx年底前全面完成宅基地和集體建設用地使用權發(fā)證工作;二是做好被征地群眾的權益維護工作，推進征地拆遷信息公開，推動我縣全面落實被征地農(nóng)民的社會保障;三是切實保障征地補償款及時發(fā)放到位，保障群眾合法權益;四是做好土地權屬糾紛的調(diào)處工作，避免引發(fā)重大涉土、涉礦案件的發(fā)生;五是做好地災防治工作，保障群眾生命財產(chǎn)安全，確?！傲闶鹿事省薄?BR> 一是建立以“一張圖”為核心的土地全程監(jiān)管機制。實現(xiàn)“一張圖管地”，建立“批、供、用、補、查”綜合信息監(jiān)管平臺。
二是盡快啟動不動產(chǎn)登記工作。將盡快研究不動產(chǎn)登記機構設置、責任分工、人員配備、工作制度等，爭取下半年啟動該項工作。
三是認真履行紀檢監(jiān)察職責。履行好紀檢監(jiān)察“監(jiān)督、執(zhí)紀、問責”職責，認真執(zhí)行“三查”制度，堅持作風建設常抓不懈。
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國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十一
201x年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
一、主要經(jīng)營指標完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務管理要求。
(二)確立業(yè)務經(jīng)營目標和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變;結合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經(jīng)過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構建風險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎客戶群體，擴大分行金融服務的領域和服務范圍。貫徹前臺為客戶服務、中后臺為前臺服務、一切為發(fā)展服務的指導方針，在……市場樹立良好的服務形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結算平臺，提高服務水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡，減少客戶轉移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務帶動負債業(yè)務。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結構，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務與零售業(yè)務主動配合，有針對性地提出服務方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務渠道建設，打開小企業(yè)和零售業(yè)務局面，拓展新的業(yè)務增長點。
(二)提高信貸業(yè)務綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結構，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務管理部門相關人員共同參加，審議各業(yè)務發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結算和中間業(yè)務收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結算業(yè)務客戶群體和結算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結售匯業(yè)務的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務、票據(jù)業(yè)務，轉變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權的基礎上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務;通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風險管理體系建設。
1、下半年分行將在公司業(yè)務條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎管理工作，切實防范各類風險。
1、加強業(yè)務學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務技能。結合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關業(yè)務條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設工作,在全行組織開展“業(yè)務知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設和流程設計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務發(fā)展。
以黨工團組織的建設和完善為機遇，加強黨群工作。結合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結、帶領、教育員工同心同德完成全年工作任務的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務，是農(nóng)民自己銀行的服務宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
三是貼心服務，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結算三大類金融業(yè)務。在服務時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務。在服務效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務領域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務時，記下客戶的服務需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務應準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權結構、管理體制等優(yōu)勢，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構建適應三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎上，總結出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務流程、延伸服務觸角，全心全意服務三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領導下、在武岡市委、市政府的關心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務”目標，健全領導機構，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領導親自帶領員工上街宣傳供電服務承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
——各項基礎管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務收支審計的基礎上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術措施計劃”和“反事故技術措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設和進一步服務好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關基層的可控費用進行分解下達，并設立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務發(fā)展”思路，積極應對新形勢、新任務、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設，提升了黨組織的政治引領力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
2、我們機關和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關部分同志事不關已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結構不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設備管理、優(yōu)質(zhì)服務、節(jié)能與技術進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術，管理和工作等三大標準體系建設。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關系，把安全工作的主要任務放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設施的保護，不斷提高設備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，運用行政的、技術的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結零。
六、持續(xù)強化財務管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十二
1、貫徹落實差別化電價、懲罰性電價政策。落實省物價局、經(jīng)信委《關于對部分超耗能企業(yè)和使用淘汰類設備企業(yè)實施差別電價的通知》，停止對xx有限公司征收差別化電價，繼續(xù)對xx有限公司實行差別化電價，上半年共征收xx度，加征xx元。同時，降低企業(yè)用能成本，于今年xx月xx日、xx月xx日兩次降低一般工商業(yè)和其它用電類別的電價水平，分、分。
2、加快推進民用氣價格改革。為減輕用戶負擔，把過高的配氣價格降下來，xx月份，我局按照省物價局管道燃氣配氣價格管理辦法，對居民用氣價格成本進行監(jiān)審，并發(fā)布“天然氣價格改革聽證會”公告，廣泛聽取社會各方面意見。下面，我們將結合成本監(jiān)審情況，擬定初步價格調(diào)整方案，召開價格聽證會，預計x月底將完成我區(qū)居民配氣價格核定。
3、核定天然氣分布式能源供熱價格。為進一步推進“煤改氣”工作的深入實施，保障xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)集中供熱需求，我局經(jīng)過調(diào)研，并結合鄰近縣（市）類似供熱項目銷售價格水平，xx有限公司在xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)天然氣分布式能源項目集中供熱（熱力）最高結算價格為xx元/噸，由雙方合同約定收取。
4、落實污水處理費標準及差別化價格政策。在前期成本監(jiān)審的基礎上，年初我局調(diào)整了城區(qū)非居民污水處理費標準，元/元/噸，實現(xiàn)與xx主城區(qū)并軌。同時，在全區(qū)范圍內(nèi)實行差別化污水處理費政策，按環(huán)評信用等級分檔收費，被評為“紅色”等級企業(yè)加收元/立方米，被評為“黑色”等級企業(yè)加收元/立方米。根據(jù)環(huán)保部門xx年度環(huán)評信用等級評定結果，全區(qū)將有xx家企業(yè)加征污水處理費。
1、加強商品住房價格管理。貫徹落實國家、省、市房地產(chǎn)調(diào)控政策，走訪了相關房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，完善價格備案程序、建立備案價格公示制度、實行開發(fā)企業(yè)約談機制，引進第三方成本審核制度等舉措，上半年共備案xx批次、萬平方米商品房。特別是對政府關心、社會關注的金奧中心的房價備案，做到堅持程序，主動向市局、區(qū)政府匯報，合理引導備案價格，對化解購房戶集訪起到了積極作用。有效控制本區(qū)普通商品房價格的過度上漲，維護房地產(chǎn)市場健康運行。
2、鞏固清費降本減負成果。在公布目錄清單的基礎上，根據(jù)國家和省收費政策變動情況，適時動態(tài)發(fā)布相關信息。要求各執(zhí)收單位一律以《收費目錄》為準，推行收費目錄清單制度，提高收費政策透明度。同時，對xx年以來取消、停征、標準降低等收費政策落實情況，開展了涉企收費重點檢查和處理工作，大力整治越權立項、無證收費、超標準收費、轉移收費、搭車收費和只收費不服務等現(xiàn)象。
3、助推地方經(jīng)濟發(fā)展。為優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升服務效能，今年我局圍繞區(qū)委“爭要素、解難題、促發(fā)展”中心工作，優(yōu)化服務企業(yè)創(chuàng)新舉措，實行涉企收費“三公開”制度，即所有目錄清單在xx網(wǎng)站、收費場所、政務服務平臺進行公開。會同財政部門建立“平臺”+“目錄”雙重管控措施，對省定收費項目在浮動幅度內(nèi)執(zhí)行最低收費標準，并在每月xx日前將機關工作進展情況上報區(qū)委辦公室。
4、完善平價商店長效管理機制。鞏固xx年“平價商店規(guī)范年”和xx年提檔升級工作成果，將平價商店日常的運營管理和質(zhì)量提升放在首位，在強化了對平價商店運行監(jiān)管的同時，突出檔案資料的歸檔建設，做到工作件件留痕跡。在上半年省平價店工作檢查中，受到好評。
1、深入推進政務服務“一張網(wǎng)”。大力推行政務服務事項“一張網(wǎng)”運行，認真梳理行政審批事項，對長期不用的權力進行清理，最新確認了xx項權力，并全部納入“一張網(wǎng)”，做到政務服務事項責任全部落實到人，部門全部參與配合“應上盡上、全程在線”，提高了便民服務效率。
2、開展市場價格調(diào)研活動。由局領導帶領相關處室人員，深入光大水務及天雨、邵伯、宜陵等污水處理廠進行調(diào)研，通過聽取匯報、組織座談、實地察看等形式，了解一線情況、征求意見建議，為調(diào)整污水處理費收費標準夯實基礎。密切關注糧食生產(chǎn)及市場價格運行情況，主動開展夏糧生產(chǎn)情況、價格趨勢預測專題調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料報市局，為省制定糧食托市收購價格政策提供依據(jù)。深入了解我區(qū)殯葬服務收費的現(xiàn)狀和墓地地基本情況，并就殯葬服務收費和公墓價格管理中存在的問題及成因，與殯葬服務單位管理人員進行了交流探討，同時認真收集關于加強殯葬服務及殯葬服務收費管理的一些好的意見和建議，及時形成調(diào)研報告。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十三
2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動全民健身運動、提高競技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會效益與經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將2017年上半年工作總結和2017年下半年工作思路報告如下：
為全面貫徹落實國務院《全民健身計劃（2016-2020年）》，全面推進全民健身國家戰(zhàn)略的組織實施，構建完善的全民健身服務體系，依據(jù)《**省全民健身計劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實施計劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過電視、手機報、網(wǎng)絡等方式加強了全民健身的宣傳。
（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月，我縣已組織各類競賽隊伍48人，積極訓練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標賽，6人參加**市青少年武術套路錦標賽，10人參加百縣田徑運動會，20人參加**市青少年田徑錦標賽。加大對訓練工作的投入，積極爭取上級資金支持，購置基本器材及輔助訓練設施，改善了訓練條件。
（三）做好了精準扶貧和招商引資等中心工作
上半年，發(fā)揮部門優(yōu)勢，積極推進“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項目，該項目建設地點是青龍巖旅游景區(qū)，計劃投資1.5億元，已形成可行性研究報告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬元，物資2萬元。
（四）舉行了體育彩票集中銷售活動
于5月28日--6月2日在城北廣場進行了體育彩票集中銷售活動，本次活動共銷售彩票31.3萬元。
（五）開展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
（六）改革游泳館管理方式，提升服務水平
根據(jù)縣政府抄告，對游泳館管理模式進行了改革，提升了服務水平。主要做法是：一是公開招聘館長，重組了管理班子和員工。二是實行風險金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實行量化考核方式，完善了游泳館目標管理制度。四是根據(jù)實際，完善了游泳館供水、安全等設備，提升服務質(zhì)量。
雖然取得了一些成績，但體育工作還存在著一定的差距和問題：
1、農(nóng)村體育健身設施還很匱乏，社區(qū)體育設施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓練機制、學訓矛盾問題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費預算制度未形成，每次比賽都需要向上請示報告，影響了效率和主動性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運動會和**市錦標賽，做好組隊、訓練和參賽工作；
2、加強對校園足球的指導；
3、加強隊伍建設，轉變工作作風；
4、全面完成精準扶貧工作。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十四
1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關文件精神，組織全體護士長對標準進行學習，吃透標準的要求，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的開展。在護士長的帶領下，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務及質(zhì)量上想點子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務，受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng)，建設我院臨床?？谱o理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫，促進我院護理學科的發(fā)展。
3、完善護理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設置投訴箱，規(guī)范護理投訴的管理。
4、每月召開2次護士長工作例會，總結上月護理工作完成情況，布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作。
5、進一步推動我院精神文明建設，促進我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會，會上醫(yī)院領導認真聽取了發(fā)言護士的意見，并仔細進行工作總結/計劃了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。
6、為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學習，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。
7、建立我院護士專業(yè)技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術培訓及考核資料。
1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議，對護理質(zhì)量進行分析，探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。
2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準，制定和完善門急診、護理安全、消毒供應中心等護理質(zhì)量考核制度。
3、每月對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護理質(zhì)量。
4、按醫(yī)院上等達標的要求，對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理，制定相關整改措施，以此為契機，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況，制定相應整改措施并監(jiān)督落實。
6、召開一季度的護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
2、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護士繼續(xù)教育相關制度，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。
3、按計劃完成全院性業(yè)務學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
4、?？谱o士培訓取得一定成績，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的專科培訓。上半年共參加省級培訓15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波王丹丹），急診科4名護士（魏麗丁應娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。
1、護士長護理業(yè)務培訓因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開展。
2、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務質(zhì)量。開展優(yōu)護護理服務示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室（腦科、外二、外一科）護理apn排班未做到雙班制，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。
一、護理管理
1、結合二級醫(yī)院評審標準，再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查，根據(jù)存在的問題進行整改和完善。
2、積極與科室溝通，積極推進護理骨干的輪轉培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
3、護理禮儀培訓在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設置護理質(zhì)量考核獎，將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。
二、護理質(zhì)量與護理安全
1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作，要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議，對上半年的護理質(zhì)量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點。
3、召開護理質(zhì)量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
三、護士規(guī)范化培訓
1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。繼續(xù)加強臨床?？谱o士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃，積極安排護士進修培訓。
2、在專科手、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓，提高?？谱o士急救水平。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十五
xxxx年是全面實施"十二五"的起始之年。我們牢牢把握"高位求進、加快發(fā)展"基本基調(diào)，深入實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、"四位一體"科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，全面深入推進城鄉(xiāng)一體化，嚴格按照國土資源部和x省國土資源廳的重點工作安排，既抓好前瞻性研究又抓好國土資源基礎管理，既建設性保障發(fā)展又創(chuàng)新性保護資源，為構建新型城鄉(xiāng)形態(tài)、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、推進民生工程、加強改革攻堅和對外開放、加強社會建設和管理提供有力支撐，為推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)試驗區(qū)改革和世界現(xiàn)代田園城市建設提供有力保障。
（一）科學編制土地利用規(guī)劃和合理分配土地年度計劃，嚴格規(guī)劃和計劃管控。一是全面推進土地利用總體規(guī)劃成果編制及報批工作。截至目前，我市土地利用總體規(guī)劃（xxxx-xxxx）成果已上報市政府轉報省政府審查；全市xx個區(qū)（市）縣土地利用總體規(guī)劃成果中，xx縣已獲得省政府正式批復，其余區(qū)（市）縣正在審查過程中；啟動了鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃編制工作，出臺了鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃編制規(guī)范技術要求及目標任務。二是按照發(fā)改、經(jīng)信、國土分類管理下達的原則，確定了土地年度計劃安排方案。在計劃指標安排中嚴格建設用地規(guī)模，在保證重大項目建設用地的基礎上加強了農(nóng)村建設用地計劃指標管理，保證了新農(nóng)村建設的有序進行。
（二）積極開展項目用地預審和組件報征，切實保障項目科學用地需求。截至x月，共完成xx個項目用地預審，擬用地總規(guī)模約xxx公頃，保證了全市電力工程、x省x危險廢物處置中心、一汽大眾汽車有限公司發(fā)動機廠項目等省、市重大項目用地。上半年，全市建設用地組件上報國土資源部、x省國土資源廳報征總面積xxxx公頃；上報省廳xx個批次（項目），報征總面積xxxx公頃。
（三）加大土地清閑力度，集約節(jié)約利用土地，促進發(fā)展方式的轉變。一是繼續(xù)嚴格堅持"凈地"出讓原則，做到經(jīng)營性用地xxx%招拍掛出讓，全面落實了工業(yè)用地招拍掛出讓政策。今年x至x月，共出讓土地xxxx宗，面積xxxxx.x畝。二是按照集約節(jié)約用地原則，科學合理制定并上報了xxxx年度國有建設用地供應計劃，其中的保障性安居工程用地已落實了具體地塊位置，在土地供應上做到"應保盡保"。同時根據(jù)房管部門提供的公租房市場需求情況和年度實施計劃，繼續(xù)在招拍掛出讓商品住房用地中按項目住房建設面積x%至x%左右的比例配建公租房。三是根據(jù)省廳關于對全省各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地利用績效進行評估的要求，我局與x市經(jīng)信委聯(lián)合下發(fā)通知，認真對各類產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地利用績效狀況進行評估。四是完成了中心城區(qū)基準地價更新評估工作，并按照國務院調(diào)控房價的有關要求，進一步補充和完善基準地價覆蓋范圍，按規(guī)定程序和相關規(guī)定公布實施。
（四）采取切實有效措施保護耕地，為科學發(fā)展持續(xù)發(fā)展留足寶貴的土地資源。一是加強耕地保護目標分解與考核，實行耕地保護目標責任"一票否決"制。二是做好xxxx年度耕保基金發(fā)放前期準備工作。完成了xxxx年土地利用現(xiàn)狀年度變更調(diào)查成果與xxxx年度耕地保護金發(fā)放情況的圖形、數(shù)據(jù)比對分析，并將全市xxxx年度耕保地塊變化相關信息提供給各區(qū)（市）縣政府開展調(diào)查核實，編制完成了《x市xxxx年度耕?；鸢l(fā)放預算方案》。三是扎實推進農(nóng)用地整理。x至x月，全市經(jīng)省廳立項批復的土地整理項目共計xx個，萬畝，萬畝、億元。四是加快推進災毀土地復墾，研究制定了災毀土地復墾工作方案，以x月底全部完成剩余xx.x萬畝災毀土地復墾任務為時間節(jié)點，倒排時間表，督促、指導xx個重災縣（市）加快項目報批，對存在的問題加以規(guī)范和完善。
（五）全面深入推進農(nóng)村土地綜合整治，夯實世界現(xiàn)代田園城市根基。一是進一步完善土地綜合整治機制，制定出臺了《x市國土資源局關于完善建設用地指標交易制度促進農(nóng)村土地綜合整治的實施意見》（成國土資發(fā)〔xxxx〕xx號），確保建設用地指標規(guī)范有序交易。二是結合x市委、市政府制定的各類示范片（縣）、線、帶等示范區(qū)域，牽頭協(xié)調(diào)市建委、市規(guī)劃局、市農(nóng)委等部門，經(jīng)現(xiàn)場調(diào)研和反復論證，于x月初，確定了今年市、縣兩級共xx個農(nóng)村土地綜合整治和農(nóng)房建設示范點，目前進展順利。三是抓好規(guī)劃方案"四性"（發(fā)展性、多樣性、相融性、共享性）審查，目前已有xx個示范點通過了規(guī)劃方案"四性"審查。
（六）深入推進土地管理制度改革，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展奠定扎實基礎。一是繼續(xù)深化農(nóng)村土地產(chǎn)權制度改革確權頒證工作，安排部署區(qū)（市）縣開展集體土地所有權與宅基地使用權暫緩確權清理工作、集體農(nóng)用地與集體建設用地登記頒證工作。二是嚴格執(zhí)行"兩公告一登記"制度，將征地拆遷安置納入?yún)^(qū)（市）縣目標考核，采取有效措施減少誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素。三是深化征地制度改革，逐步減少征地范圍，探索轉征分離機制。四是積極開展土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查工作，開展國土資源部宗地統(tǒng)一編碼試點工作。
（七）全面加強土地執(zhí)法監(jiān)察，切實形成良好的管地用地氛圍。一是攻堅克難，高標準做好xxxx、xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查整改驗收工作；二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，圓滿完成例行督察預驗收工作。x月x日，國家土地督察x局致函省政府：認為x市高度重視土地例行督察整改工作，相關工作落實到位，相關責任人受到追究，在建立土地管理長效機制方面形成了一批制度。據(jù)此，經(jīng)國家土地總督察批準，同意通過驗收，結束xxxx年土地例行督察整改工作。三是加強監(jiān)管，預防高爾夫項目"死灰復燃"。四是跟蹤調(diào)查，做好掛牌督辦案件的查處工作。五是高度重視，認真抓好"兩整治一改革"工作。六是全面細致，高標準完成其他常態(tài)性執(zhí)法工作。
此外，我市的紀檢監(jiān)察、干部隊伍管理、地質(zhì)災害防治、"一張圖"與信息化建設、政府效能建設和政府信息公開等工作也取得了積極進展。
當前，西部地區(qū)中心城市發(fā)展面臨著新一輪西部大開發(fā)和產(chǎn)業(yè)梯度轉移的巨大機遇，轉變發(fā)展方式的難度很大，主要面臨的問題有：一是保障發(fā)展用地需求的壓力依然較大。今年，省廳下達給我市的年度計劃指標僅xxxx公頃，不足去年的二分之一，而今年又是"十二五"開局之年，發(fā)展用地需求量大，有限的年度計劃難以滿足。二是促進發(fā)展方式轉變依然任重道遠。如何加大土地清閑力度，促進土地節(jié)約集約利用，還需繼續(xù)探索。三是土地違法整改任務仍然艱巨。土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查和例行督察暴露出土地管理很多問題，需要嚴肅嚴格處理。四是因土地誘發(fā)社會不穩(wěn)定的風險仍然存在。特別是征地拆遷補償問題、高爾夫球場問題和別墅問題，需要研究有效應對之策。
下半年，我局在做好國土資源基礎管理工作的前提下，繼續(xù)扎實推進"雙保工程"，重點抓好以下工作：
（一）積極編制天府新區(qū)土地利用規(guī)劃，有效保護天府新區(qū)的土地資源，為天府新區(qū)發(fā)展提供有力的資源支撐和保障。
（二）完善耕地占補平衡補充機制。嚴格按照建設用地增減掛鉤的技術規(guī)范，充分運用衛(wèi)星影像資料，引入現(xiàn)代技術服務整治項目，規(guī)范復墾整理及其后期管理；加快實施土地整理項目，對已實施完成項目及時驗收，確保完成今年的農(nóng)用地整理目標和新增耕地目標；督促x個重災縣（市）加快推進災毀耕地復墾，確保災毀土地復墾任務在x月底前全部完成。
（三）加大征地批后實施工作的監(jiān)管力度，督促各區(qū)（市）縣認真開展征地拆遷安置房建設工作，積極推進安置房建設進度，及時協(xié)調(diào)各類問題。
（四）加強地籍管理基礎建設，實施"全域地籍"。在土地調(diào)查（含勘測定界）及土地登記兩大方面，以我局的統(tǒng)一標準為依據(jù)，全面規(guī)范地籍管理工作。到xxxx年xx月，通過日常更新和集中更新，xx個區(qū)（市）縣局全部實現(xiàn)對兩庫更新維護及應用情況的適時監(jiān)管。
（五）全面完成農(nóng)村產(chǎn)權制度改革集體土地確權頒證工作。按照全市農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作的要求，督促、指導區(qū)（市）縣全面完成集體建設用地使用權、集體農(nóng)用地使用權確權頒證工作，實現(xiàn)產(chǎn)權產(chǎn)籍滿覆蓋。完善城鄉(xiāng)土地統(tǒng)一登記管理土地登記制度，認真做好xxxx年土地利用現(xiàn)狀變更調(diào)查工作。
（六）扎實認真推進xxxx年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。會同相關部門抓緊做好拆除后的復耕工作；嚴格落實xx號令規(guī)定，按照處理事處理人的要求，堅決追究相關人員責任；按照規(guī)范化、標準化的要求建好每一宗地的檔案，為順利通過檢查驗收打好基礎。
（七）針對天氣復雜多變、氣候異常的狀況，我局將扎實做好地質(zhì)災害巡查、監(jiān)測預警預報、應急響應和處置等工作，嚴防死守汛期地質(zhì)災害防治；繼續(xù)開展地質(zhì)災害工程治理、避險搬遷、礦山地質(zhì)環(huán)境恢復治理和紅層水井監(jiān)測，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的地質(zhì)環(huán)境保障。
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國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十六
(一)進一步提高用地保障能力。嚴格項目用地預審，進一步加快新增建設用地組卷報批進度;一是做好市級下達用地計劃的報批工作，將目前擬報批的項目用地經(jīng)縣政府審查同意上報基礎上及時組織用地報批材料上報。二是積極爭取省、市專項用地計劃，保障心連心、公用廊道、高速連接線等重大項目用地報批。三是做好農(nóng)民建房用地報批工作，在縣局的統(tǒng)一安排下，對全縣擬報農(nóng)民建房摸底情況進行實地核查，對符合報批條件的及時組織報批材料上報。
(二)進一步加快土地市場運作。一是加大土地出讓力度，堅持落實“凈地出讓”原則，嚴禁超規(guī)模、超標準供地。積極培育土地市場，用招商引資等辦法做好土地出讓推介工作，激活土地市場。二是加大對已獲省政府批準的工業(yè)用地出讓力度，做到省政府有批復，及時供應，消除批而未供土地;同時，根據(jù)縣政府研究的出讓計劃和方案，適時推出經(jīng)營性土地出讓。
(三)進一步加強耕地和土地開發(fā)項目報備。一是繼續(xù)著力推進城市周邊永久性基本農(nóng)田劃定工作，完善成果并上報省級審批，同時推進全縣永久性基本農(nóng)田劃定工作，并報省市審批;二是市級政府與縣級政府簽訂耕地保護責任狀的基礎上，代縣政府草擬縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地保護責任狀，并布置鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村級簽訂耕地保護責任狀;三是盡快完成13個60畝以下土地開發(fā)項目的土壤質(zhì)量檢測、面積驗收測量工作。及時收集竣工資料，組織好縣級驗收，力爭7月份完成系統(tǒng)報備;四是協(xié)助項目業(yè)主積極推進太平關鄉(xiāng)康莊村土地開發(fā)項目，力爭12月份完成驗收報備;五是盡快完成2020年黃嶺、東升新農(nóng)村土地整治項目的驗收整改工作，力爭7月份完成系統(tǒng)報備。六是全力推進楊梓、黃嶺2個旱地改水田土地整治項目工程，確保6月底全面完工，及時組織竣工面積驗收測量、收集竣工資料組織好初驗，申請市局組織驗收，力爭8月份完成系統(tǒng)報備;七是做好棉船鎮(zhèn)、棉科所3個土地整治項目推進的監(jiān)督管理;八是認真組織技術服務單位做好各項調(diào)查，規(guī)劃設計，高質(zhì)量完成十三五整治規(guī)劃。
(四)進一步抓實國土資源執(zhí)法監(jiān)察和依法行政。一要加強日常執(zhí)法巡查。以“執(zhí)法監(jiān)察提速年”為抓手，堅持傳統(tǒng)手段與科技手段相結合，充分利用“執(zhí)法通”平臺與縣、鎮(zhèn)、村三級巡查并舉，不定時開展動態(tài)巡查，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時上報，努力將違法違規(guī)行為“發(fā)現(xiàn)在初始，解決在萌芽”;二要扎實開展年度衛(wèi)片執(zhí)法檢查。與土地變更調(diào)查同步推進，加大對發(fā)現(xiàn)案件的查處整改力度，確保在規(guī)定時限內(nèi)整改到位，消除違法狀態(tài)，最大限度降低違法比例。力爭實現(xiàn)“零約談、零問責”;三要以“七五”法治宣傳教育規(guī)劃為綱領，扎實推進法治宣傳教育，深入推進依法行政、依法執(zhí)法和政務信息公開，健全“雙隨機一公開”工作機制，始終做到執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、執(zhí)法文書“三合法”。進一步加強信訪基礎業(yè)務規(guī)范化建設，對信訪和行政訴訟案件，不能視而不見，不能推諉扯皮，不能麻痹大意，不能新官不理舊事，更不能舊官不理舊事。
(五)進一步抓緊黨風廉政建設。一是切實落實“兩個責任”和“一崗雙責”，以嚴督查為重點，確保局2020年黨風廉政建設和反腐敗工作任務責任分工的各項措施落地。努力構建懲防體系，從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生;二是抓好行政效能監(jiān)督，加大監(jiān)管力度，促進依法行政。加強對審批時限、公文流轉、考勤管理、辦事效率等情況的監(jiān)管;三是繼續(xù)開展好“紅包”問題專項治理“回頭看”工作，按照上級要求和工作部署，扎實開展，嚴格要求;四是認真處理群眾信訪舉報，嚴肅查處腐敗案件，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。督促全系統(tǒng)干部職工把紀律挺在前面，全力建設高效廉潔和諧國土。
(六)進一步夯實黨建設工作。一是堅決落實“三會一課”制度。強化監(jiān)督，加大整改，使“三會一課”真實開展、有效開展;二是扎實開展主題黨日活動。將“兩學一做”學習教育四個專題融入其中，局黨組理論中心學習組集中學習的基礎上，各支部要真正承擔起主體責任，經(jīng)常組織學習、計論。開展形式多樣的主題黨日活動，豐富主題黨日活動內(nèi)容;三是按時足額收繳黨費。主動足額繳納黨員是黨性的具體表現(xiàn)，也是黨員的義務，廣大黨員主動足額向各支部書記繳納，總支收集，統(tǒng)一上繳機關工委。四是深入開展了“黨建+作風提升年活動”、“黨建+造地提速年活動”、“黨建+技法提效年活動”、“黨建+精準扶貧活動”。五是開好組織生活會和民主評議黨員。批評與自我批評是我黨的一項重要武器，是保持黨的先進性和純結性的重要法寶。繼續(xù)深入開展“兩學一做”學習教育，完成規(guī)定動作，創(chuàng)新特色工作，推動黨員教育常態(tài)長效化。全面推進“黨建+”工作，實現(xiàn)黨建工作和國土業(yè)務雙結合、雙促進。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十七
1.完成中廣核大浩山用地報批工作。通過收集整理組建相關資料上報市局、省廳審查，并補充完善相關材料，及時跟進后續(xù)環(huán)節(jié)。
2.對用地需求進行摸底并啟動上半年新增用地計劃組卷工作。根據(jù)市局預下達的2020年度新增用地計劃安排，同縣相關單位對接，對急需用地的項目進行初步統(tǒng)一和安排，同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地需求進行摸底，按輕重緩急進行安排用地665余畝，目前已完成勘測定界。
3.對農(nóng)民建房用地報批工作進行了全面摸底。目前，全縣已初步統(tǒng)計345戶農(nóng)民建房名單，面積65.6畝，涉及耕地57.61畝。
(二)扎實有效保護耕地。完成永久基本農(nóng)田規(guī)定工作，劃定39.23萬畝永久基本農(nóng)田，做到了“落地塊、明責任、設標志、建表冊、入圖庫”。根據(jù)三廳(局)《關于開展2020年度市縣政府耕地保護責任目標考核工作的通知》文件精神，向市局匯報了2020年度耕地保護基本情況并填報了相關報表。順利完成省市對我縣2020年度耕地保護責任目標履行情況進行考核。
(三)科學布局完善規(guī)劃指標。規(guī)劃調(diào)整完善工作已基本完成，規(guī)劃指標全部分解落實到位。待報省市評審審批。
(四)有序開展土地征收。嚴格執(zhí)行征地制度，加大征地信息網(wǎng)上公開力度，上半年已審核征收土地510.08畝，申請政府資金已撥付1240.99萬元，已支付土地征地款871.10萬元。6月5日經(jīng)縣長辦公例會研究決定，近期擬征土地680.5畝，相關材料正在審核中。
(五)穩(wěn)步規(guī)范土地出讓。為進一步規(guī)范和完善土地交易工作，我局嚴格按國土資源部39號令、《省土地使用權和礦業(yè)權統(tǒng)一網(wǎng)上交易管理辦法》及其他法律法規(guī)，經(jīng)營性用地招拍掛出讓工作全部納入網(wǎng)上交易，規(guī)范土地市場秩序，優(yōu)化配置土地資源，杜絕土地出讓異常情況，規(guī)范操作，探索新的工作方法，不斷完善土地招拍掛出讓程序。上半年共供應國有建設用地使用權22宗(含融資和保障房土地)，出讓面積172.2395公頃，獲得土地出讓價款11.5077億元;其中工業(yè)用地7宗，出讓面積129.0839公頃，出讓價款0.7745億元。
(六)全力推進項目建設。一是60畝以下土地開發(fā)項目順利推進，60畝以下土地開發(fā)項目已完成項目工程施工監(jiān)管工作，取土送檢、面積驗收測量工作，目前正在收集竣工資料，申請省廳組織取土檢測、面積驗收測量等工作;二是完成了太平關鄉(xiāng)康莊村土地開發(fā)項目的立項申報工作，該項目申報建設規(guī)模896.4畝，預計新增水田占補平衡指標809.4畝，驗收總投資776.73萬元，待市局下達立項批復后送縣財政局進行財政評審;三是完成了2020年增減掛鉤項目省級核查整改工作，待省廳審查通過后進行系統(tǒng)報備;四是配合棉船鎮(zhèn)、棉科所完成了3個土地整治項目的招投標工作;五是完成了耕地后備資源調(diào)查摸底工作。調(diào)查的5200畝林地、2200荒草地均符合實施土地開發(fā)項目立項條件，待相關手續(xù)完備后申報市局立項。
(七)著力夯實地籍管理。一是根據(jù)《關于進一步加快推進全省宅基地和集體建設用地使用權確權登記發(fā)證工作的通知》(贛國土資字〔2020〕14號)和《關于加快推進全市宅基地和集體建設用地使用權確權登記發(fā)證工作的通知》(九府廳字〔2020〕47號)文件精神要求，結合我縣實際，制定我縣房地一體的宅基地和集體建設用地使用確權登記發(fā)證工作實施方案和經(jīng)費預算，現(xiàn)已報縣人民政府審定，加快推進中介單位招標選定工作;二是2020年度土地遙感監(jiān)圖斑80個，面積1608.4畝，其中耕地846.3畝，現(xiàn)已完成監(jiān)測圖斑的變更上報待國家確認。
(八)積極開展農(nóng)村宅基地管理試點工作，召開村民代表會，動員部署;并已完成試點自然村宅基地使用情況、家庭成員構成情況的摸底調(diào)查，制表成冊。通過農(nóng)村宅基地管理試點，探索完善我縣農(nóng)村宅基地管理機制，確保農(nóng)民建房合理用地需求得到保障，村容村貌得到改善。
(九)積極開展不動產(chǎn)登記。一是加強不動產(chǎn)登記檔案資料移交工作。上半年會同縣級相關部門制定詳細的不動產(chǎn)登記檔案資料移交方案，明確時間節(jié)點、責任落實到人。確?？h級部門各類不動產(chǎn)登記檔案資料規(guī)范、完整的移交到不動產(chǎn)登記中心的管理;并建立檔案移交工作的備忘錄和電子檔案資料備份，做到可查可溯。今年到目前為止，截止6月9日共發(fā)放不動產(chǎn)權證書476份，不動產(chǎn)證明457份，林權證14份，開具房屋查詢證明618份。不動產(chǎn)中心數(shù)據(jù)整合：林業(yè)檔案掃描21萬份，土地檔案掃描7273份，入庫落宗3753份，房屋檔案掃描22435份，登記信息電子化約1萬份，入庫1千份不動產(chǎn)登記。數(shù)據(jù)整合建庫完成總量約45%;二是健全完善不動產(chǎn)登記流程。嚴格按照《不動產(chǎn)登記暫行條例》、《不動產(chǎn)登記暫行條例實施細則》和相關要求，對各類不動產(chǎn)登記業(yè)務流程進行梳理，進一步簡化程序。完善不動產(chǎn)登記申請，受理、審核、登記、發(fā)證一整套規(guī)范完整的登記流程;三是規(guī)范設置不動產(chǎn)登記窗口。充分利用現(xiàn)有的基礎設施、將房產(chǎn)交易、稅收征繳和不動產(chǎn)登記設立在一個服務大廳。在大廳提供了辦事指南、登記流程、申請資料清單和表格示范文本等資料，利用現(xiàn)代信息技術、為群眾申請登記、信息查詢提供方便，切實將便民利民措施落實到實處。
(十)持續(xù)加力執(zhí)法監(jiān)察。一是嚴格落實“執(zhí)法通”全區(qū)域動態(tài)巡查。根據(jù)我局年初制定國土資源執(zhí)法監(jiān)察目標考核辦法，結合“執(zhí)法通”建設管理要求，制定了一級巡查區(qū)域、二級巡查區(qū)域、三級巡查區(qū)域，并將巡查責任具體落實到人，實現(xiàn)巡查區(qū)域的全覆蓋，實現(xiàn)了巡查率100%、覆蓋率100%、到位率100%。上半年共開展巡查300余次，超額完成市局下達巡查目標，在巡查過程過及時制止違法違規(guī)建設40余次，處理各類信訪舉報8次，對舉報發(fā)現(xiàn)問題及時予以制止，把違法用地遏制在萌芽狀態(tài);二是扎實有效推進衛(wèi)片和例行督察工作。自省廳下發(fā)土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)后，我局高度重視，執(zhí)法大隊全體人員會同地籍股人員全程參與土地年度變更工作，并按照我縣年初制定的《2020年度衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案》要求，對全縣所有圖斑進行了核查分類，對涉及的全部圖斑進行現(xiàn)場核實、拍照，及時掌握了合法圖斑和違法圖斑、實地未變化圖斑等第一手資料，為變更調(diào)查前期工作打下良好基礎，同時也提前摸清了違法用地行為主體，為后續(xù)違法用地的查處和整改工作爭取了充分時間。為今年衛(wèi)片執(zhí)法檢查和南京督察局全區(qū)域督查順利通過驗收，實現(xiàn)了“零問責、零約談”。
(十一)深入推進廉政建設。一方面推動黨風廉政建設責任落實，召開2020年黨風廉政建設動員大會，會上局主要領導與局機關各股室和基層中心所負責人簽訂了黨風廉政建設責任書。根據(jù)上級部署結合我局的實際，研究制定了《2020年xx縣國土資源局黨風廉政建設工作實施意見》和《關于印發(fā)落實2020年黨風廉政建設和反腐敗工作部署分工任務的通知》，按照“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的原則，將任務進行層層分解，把責任分解到局領導、各股室負責人以及每個干部職工，逐步形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。另一方面在公開選定中介公司方面，出臺了相關規(guī)定，認真開展了信息庫更新工作。進一步體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。
(十二)進一步開展“黨建+”活動，讓黨建有位。一是精心構筑大黨建格局。跳出黨建抓黨建，將黨建工作與國土資源管理工作高度融合，相互滲透，以局領導牽頭，支部為主體，黨員廣泛參于，深入開展了“黨建+作風提升年活動”、“黨建+造地提速年活動”、“黨建+執(zhí)法提效年活動”、“黨建+精準扶貧活動”。真正把全系統(tǒng)黨員干部的智慧和力量凝聚到立足國土、崗位奉獻上來。充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力和政治熱情，迎難而上、攻艱克難，使黨員在平常時候看得出來、關鍵時站得出來、危急關頭豁得出來。二是利用重大節(jié)慶日開展主題活動。黨總支在“五一”、“七一”重大節(jié)慶日期間，開展了“黨在心中繼續(xù)前行”登山、“偉大理想與國土資源”講黨課、“不忘歷史繼續(xù)前行”觀看影片、“情系困難群眾聚力扶貧攻堅”等活動，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是認真開展“五星創(chuàng)評”活動。通過對照“五星創(chuàng)評”參考標準逐項自查評分，提出自評星級，并填寫上報《基層黨組織星級評定申報表》，總支核查上報，然后接受上級黨組織考核評定。使黨建管理上臺階，工作出成效。四是扎實推進“雙聯(lián)雙覆蓋”活動。局黨組在五個黨支部對口聯(lián)系三個村的基礎上，充分利用各黨員的業(yè)務特長和自身優(yōu)勢，將參加活動的42名黨員，分成三個工作組，每個工作組對口聯(lián)系一個村，每名黨員原則上負責聯(lián)系一個村民小組。實出特色幫扶，利用政策優(yōu)勢促發(fā)展，爭取省級資金，完成黃嶺金黃村土地整理項目，加快了楊梓鄧畈村1300畝“旱改水”項目建設步伐，維修了鄧畈村吾坳組攔壩堰，與相關部門協(xié)調(diào)幫助三個村安裝了路燈。精準開展“黨員聯(lián)系群眾、干部結對幫扶”活動。根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，我局對口結對幫扶天紅鎮(zhèn)大港村和武山村，局黨組高度重視，及時成立以黨組書記為組長的工作組，組建兩支幫扶工作隊，明確兩個第一書記，每個工作隊由16名黨員組成，一對一幫扶困難群眾，在前期認真調(diào)查摸底的基礎上制定切實可行的幫扶計劃。
國土資源局上半年工作總結及下半年工作計劃篇十八
200*年是實現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關鍵一年。半年來，我們在縣委、縣政府的正確領導和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，抓住重要戰(zhàn)略機遇期，真抓實干，各項工作取得了可喜成績。1-6月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元，同比增長%，其中，企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%；實現(xiàn)利稅億元，同比增長％；實現(xiàn)企業(yè)增加值億元，同比增長%，出xx創(chuàng)匯萬美元，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元，引進縣域外資金萬元，實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。
（一）加大業(yè)投入和技改力度，促產(chǎn)品結構優(yōu)化升級。今年，全鎮(zhèn)各集團叫出“調(diào)控也是發(fā)展機遇”的xx號，多方協(xié)調(diào)資金，緊緊抓住重點項目不放松，全鎮(zhèn)已開工建設的較大工業(yè)性投資項目17項，實現(xiàn)了企業(yè)集團經(jīng)濟總量的迅速膨脹。盛泰集團全鋼載重xx胎二期項目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設備已安裝完成，預計7月份投資完成。興源集團全鋼載重xx胎二期項目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設備已購進，正在安裝，預計7月份投資完成。xx集團永一橡膠公司輪胎膠囊項目，總投資1億元，新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊，設備已訂購，基礎土建工程已完成。xx驁集團7萬噸／年低溫脫酚棉蛋白項目，總投資4900萬元，已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡模具項目，土建工程已基本完工，開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項目，總投資5000萬元，設備已購進，土建工程已完成60%。重點工業(yè)項目的順利進展，進一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結構，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力，促進了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大，增強了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風險的能力。1－6月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元，同比增長208.6％。
（二）加大招商引資廣度，促引入項目推進升級。今年以來，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關于招商引資工作的總體部署，實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份，全鎮(zhèn)共引進正式注冊并已投產(chǎn)的項目9個，簽訂合同、協(xié)議項目12個，在談項目4個，計劃利用外資7087萬元，實際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團與濟南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司，現(xiàn)土建工程已完成46％，部分設備已購進，正在安裝過程中，預計11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目，現(xiàn)土建工程已完成72％，設備已訂購完成，正在運進過程中，預計10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機械項目，現(xiàn)協(xié)議已基本達成，正在進一步的洽談過程中。大海集團與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目，設備已在訂購過程中。這些項目投產(chǎn)運行后，新增產(chǎn)值1億元，利稅2340萬元。
（三）加大出xx創(chuàng)匯深度，促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè)，充分發(fā)揮自營進出xx優(yōu)勢，采取有力措施，千方百計擴大出xx。加強產(chǎn)學研結合，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx，全方位了解國際市場動態(tài)，掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格等方面的要求，指導企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向，擴大出xx。大海集團的印花布、xx集團的汽車輪胎、xx驁集團的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1－6月份，全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元，同比增長％。
（四）加大工業(yè)規(guī)劃高度，促園區(qū)規(guī)模建設升級。在廣饒縣高新技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設的基礎上，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè)，制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應”和間接的“基礎效應”，制定出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區(qū)建設經(jīng)營，以實現(xiàn)資源信息共享。目前，xx工業(yè)園已形成規(guī)模，繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產(chǎn)。目前，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達到21家，年產(chǎn)xx胎120萬套，斜交胎1000萬套，簾布8000噸，鋼絲簾布1萬噸。
（一）是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，單產(chǎn)達到了471.8公斤，總產(chǎn)達到了1505萬公斤，比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝，為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎。
（二）是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春，我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株，完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補植，并組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98％以上。
（三）是落實農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。落實國家糧食補貼政策，發(fā)放小麥種植補貼44.66萬元；發(fā)放xx年沼氣池建設補貼16.65萬元，指導灰堆村集中建設沼氣池102個；發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元，指導稻三村建設高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處；協(xié)調(diào)光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時，從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝，同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設種子繁育基地。
“橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務范圍進一步拓寬，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍不斷發(fā)展壯大。（五）是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護工作。麥收期間，實行機關承包xx包辦事處，機關干部包村、包地片制度，對林木管護、林地和麥地防火工作落實責任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時，進一步加強對林木管護人員的管理，強化管護責任，落實管護措施。全面做好了抗旱防汛準備工作。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案，落實了防汛隊伍和防汛物資，加強了織女河、xx河排洪險工險段的查防，為防大汛、搶大險做好了充分的準備。
根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設規(guī)劃方案》，對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū)，適當超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場，南至2號路，xx至刁孟路，xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對實驗中學、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進行了單體建筑測量，根據(jù)測繪資料由同濟大學為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化，結合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側亂搭亂建房屋棚子57處，二是對紅旗路兩側隔離帶內(nèi)花草樹木進行了修剪、更新、綠化，面積達17000平方米，三是在紅旗路兩側新樹燈桿82盞，四是對紅旗路兩側、青墾路兩側墻壁進行粉刷，面積達40000余平方米，并且在織女河及紅旗路兩側補植樹木1000余株，五是對紅旗路兩側及織女河內(nèi)垃圾進行徹底清理，共清運垃圾及動用土方xx0立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化，對紅旗路兩側的花木進行澆水、施肥、除蟲等正常管護工作，確保了花木成活率達到100％。
在農(nóng)村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓、專題會議、集中培訓等形式，對村“兩委”成員進行教育培訓。通過培訓，村干部的執(zhí)政能力進一步增強，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進行了整修；灰堆、徐灣等村對村文化大院進行了改造；xx朱營、段一等13個村打了深水井或?qū)旊娋€路進行了改造；xx朱營、南成等9個村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株，綠化美化了環(huán)境；xxxx、馮xx、等6個村集體負擔合作醫(yī)療費用，減輕了農(nóng)民的負擔，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組，加強后進村整頓工作。今年以來，在認真調(diào)查了解各村工作的基礎上，確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對后進村，派駐四個駐村工作組進行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元，為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元，修建了排水溝。三是開展好無職黨員設崗定責活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設崗定責活動，在各村設置村務監(jiān)督崗、經(jīng)濟發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務監(jiān)督崗、文明新風倡樹崗、民意收集崗，使農(nóng)村無職黨員能充分行使權力、履行義務。另外，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們還設定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強遠程教育工作，使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠程教育作用。鎮(zhèn)遠程教育管理站定期組織到各接收站點進行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻，設施、檔案齊全，大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單，并張榜公布，各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進行集中收看，真正成為了“干部受教育，群眾得實惠”的有效載體。五是切實加強黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度，規(guī)范了黨組織活動。加強對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。
臺次，刷寫宣傳標語50余條，印發(fā)宣傳材料8010余份，并設立和公布舉報電話，發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索，與村民簽訂責任狀4000余份，組織全體機關干部和公安干警多次進行大規(guī)模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤，生產(chǎn)工具一宗，嚴厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。
同時，加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患50多條，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個村建設成為“民主法治示范村”，全部達到市優(yōu)以上水平。
以“網(wǎng)底工程”建設為載體，全面做好信訪工作。組織機關干部和廣大農(nóng)村黨員干部認真學習新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實包案領導和責任人，限期處理。今年以來，共處理各類信訪案件3起，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困，排憂解難，落實國家的各項優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補助金3.7萬元；共為227戶，389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金2.2萬元。5月15日，開展了助殘日活動，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療，對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標準申請了專項救助金。近日，我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件，召開了動員培訓班大會。
通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前，共查體5次，為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強了計劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導稻一等17個村的計生協(xié)會召開會員大會，選出了新的計劃生育協(xié)會會長，并對他們進行了培訓。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展順利。今年共籌集資金66.16萬元，其中農(nóng)民籌資51.78萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前，合作醫(yī)療已報銷5.1萬余元。xx年1月，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進單位”稱號。全面實施素質(zhì)教育，加強基礎設施建設，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設，投資160萬元建成了高標準的學生宿設樓，同時投資15萬元配備了學生用床，解決了遠距離學生的吃住問題。切實增強有線電視的入戶率。半年來，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處，維修有線電視信號220余處，協(xié)助縣局更換放大器10臺，光纜接收機2臺，有效地維護了用戶的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達98％，放映科教片200場次。
以重大節(jié)日為載體，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術匯演，獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟建設有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽集團高標準養(yǎng)殖基地進行了參觀學習。指導新建稻三村高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處，引進了濕簾降溫先進技術。規(guī)范建設了南成村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強婦聯(lián)自身建設，目前，全鎮(zhèn)51個行政村婦代會組建整頓率已達100%。
當前，全國經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好，我縣經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況良好，總體上看，做好下半年的各項工作，目前面臨的形勢比較有利，下半年，我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，結合實際，認真分析和總結當前的經(jīng)濟形勢，對經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù)，把工作著重點落實到抓準、抓住經(jīng)濟增長點上來，從改進作風、改善環(huán)境、培育市場主體著手，制定相應措施，真抓實干，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措，確保完成全年各項目標任務。
一是進一步深化企業(yè)改革，對已改制的企業(yè)，按照公司法和公司章程規(guī)法運作，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進土地制度改革，政府高度壟斷土地一級市場，全面推進土地有償使用制度。
加強產(chǎn)學研結合，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心，不斷增強企業(yè)自身的自主開發(fā)能力；加大企業(yè)投入，不斷進軍高科技領域，提高企業(yè)的裝備水平，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，增強市場競爭力。
一是加大市場培育、建設力度。加快建設鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側的規(guī)劃，大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務業(yè)，走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡，及時了解市場信息，以市場為導向，認真研究營銷方式，實施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，只要產(chǎn)品能銷出去，就因地制宜，大膽創(chuàng)新和突破。
一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設。進一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設，并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進行新的規(guī)劃與設計，完善其功能，制定優(yōu)惠政策，鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設經(jīng)營機制。在土地使用方面，采取將土地集中起來，統(tǒng)一進行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設融資方面，建立以政府投入為引導，企業(yè)投入為主體，全社會投入為目標的多元化投入格局，加快園區(qū)建設步伐，為招商引資和民營經(jīng)濟發(fā)展提供載體。
一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內(nèi)外大型企業(yè)集團，主動出擊，重點突破，力爭引進幾個大項目。二是創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領域。重點抓好項目招商，盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫，為招商引資提供載體。三是促進項目升級。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進其簽訂合同；對合同項目要盡快促進其開工建設。四是搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務，必要時采取一事一議、特事特辦的方式，及時幫助外來投資者解決實際困難和問題，確保項目的順利進行。
重點協(xié)調(diào)做好大海集團錦綸簾子布、xx集團兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團棉蛋白二期、萬通公司活絡模具等項目建設，加強調(diào)度，確保項目順利開工建設。
加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭取項目，實施項目，建設項目，擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支持xx驁集團和大海集團的油料和棉花加工項目的建設。加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設，促進市場繁榮，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
推廣種植濟南17、濟麥20、濟麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝；加快良種繁育基地建設，年內(nèi)建成種子田600畝；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè)，發(fā)展無公害、綠色、有機蔬菜生產(chǎn)基地10000畝；加快畜禽品種改良，完成改、擴、新建畜禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)12處，奶牛存欄達到700頭，出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只；引進草莓加工品種、改良當?shù)仄贩N，建設草莓生產(chǎn)基地2處，種植面積達到1500畝；出臺優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結構，改變產(chǎn)品包裝，加大宣傳力度，培育專業(yè)協(xié)會等措施，打造地方名牌香蔥，實現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化，提高其商品價值；并將其作為一個地方品種加以保護，提高其社會價值。
切實做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務體系建設試點工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強“百姓科技”網(wǎng)絡建設，組織實施“科技入戶工程”，加強科普示范村建設，扶持發(fā)展科技示范戶，提高新技術、新成果的普及率。大力推進農(nóng)業(yè)機械化，重點推廣玉米機收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè)，促進資源節(jié)約和綜合利用，玉米機收率年內(nèi)達到60％以上。利用現(xiàn)代科學技術，搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平，防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強對農(nóng)民的科技培訓。堅持多渠道、多形式實施農(nóng)民科技培訓工程。今年重點培訓800戶，使受培訓農(nóng)民每人掌握1～2門實用技術。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持，重點培育相關行業(yè)的協(xié)會組織，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運行機制；四是實施好測土配方施肥工作；五是認真組織實施沼氣建設工程。
繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，在紅旗路以北，廣碼路以南，刁孟路以xx，青墾路以xx，建設路、林、溝、機井、井房完善配套的農(nóng)田設施，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強水利工程建設，積極協(xié)助實施xx河水庫續(xù)建工程；以美化綠化為重點，實施織女河綜合治理工程；加強防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎。同時，切實做好防汛準備，確保夏季安全度汛。