總結(jié)是我們反思過(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在總結(jié)中可以提出問(wèn)題或引用名人名言，引起讀者的注意和思考。想要深入研究這個(gè)領(lǐng)域，可以查閱以下提供的相關(guān)文獻(xiàn)。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇一
供方：
需方：
簽署地：
簽訂日期：
一、購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量：從_______年____月____日到________年____月____日，供方開(kāi)一套裝置每月為需方供應(yīng)液化氣_____噸，供方開(kāi)二套裝置每月為需方供應(yīng)液化氣_____噸。
二、結(jié)算價(jià)格：隨市場(chǎng)浮動(dòng)，由供方調(diào)整。需方達(dá)到合同所規(guī)定優(yōu)惠條件后享有相應(yīng)優(yōu)惠，詳見(jiàn)合同附件1.
三、結(jié)算方式：采用_______存入供方帳戶(hù)，款到開(kāi)票裝車(chē)。
四、交貨地點(diǎn)：供方裝車(chē)暢?五、保證金：為確保需方按合同內(nèi)容履行，由供方按月根據(jù)購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量收取需方_______元保證金(不得低于一車(chē)貨款價(jià)值)。
六、供貨方式：依據(jù)合同量需方單位汽車(chē)均衡自提。
七、計(jì)量方式：執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)量誤差為千分之三點(diǎn)五);計(jì)量誤差范圍內(nèi)以供方出廠計(jì)量為準(zhǔn);超過(guò)計(jì)量誤差范圍時(shí)，供需雙方協(xié)商解決。
八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：gb11174—1997。
九、其它約定事項(xiàng)：
1、詳見(jiàn)合同附件1和液化氣信譽(yù)考核內(nèi)容。
2、遇有供方不可抗力造成停工檢修，購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量雙方協(xié)商;因計(jì)劃停工檢修，提前十天書(shū)面通知對(duì)方后可暫停送接貨。
3、需方對(duì)質(zhì)量、計(jì)量有異議，應(yīng)在供方裝車(chē)場(chǎng)內(nèi)提出，對(duì)離開(kāi)供方裝車(chē)場(chǎng)提出的異議供方不予認(rèn)可。
十、違約責(zé)任：
1、供方發(fā)現(xiàn)需方不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)一次，由供方按噸從保證金中扣罰相應(yīng)金額(以20元/噸為準(zhǔn));累計(jì)發(fā)現(xiàn)兩次扣罰當(dāng)月全部保證金;累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次解除購(gòu)銷(xiāo)合同，因此造成一切后果由需方自負(fù)。
2、供方原因未完成當(dāng)月合同量的80%，視為違約;反之，由于需方原因未完成當(dāng)月80%的合同量，視為違約，雙方有權(quán)解除合同。
十一、其它事項(xiàng)：當(dāng)遇有國(guó)家行政部門(mén)規(guī)定與本合同發(fā)生沖突，本合同終止。
十二、合同未盡事宜另行協(xié)商。
供方：中國(guó)石油華北石化公司需方：
委托代理人：委托代理人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
年月日年月日。
合同附件。
1：(需方名稱(chēng))考核制度。
1、合同戶(hù)根據(jù)合同均衡提量，以3天為考核期限，考核分為-5分/次。連續(xù)不能按合同均衡履行量，考核分為是上次的倍數(shù)。
2、配送液化氣未能達(dá)指定地點(diǎn)，考核分為-10分/次，并且降低10%的合同量，如果在合同有效期內(nèi)液化氣有兩次配送未能達(dá)指定地點(diǎn)，則取消合同。
3、合同戶(hù)有倒票現(xiàn)象，考核分為-5分/次。
4、合同戶(hù)是否有辱罵銷(xiāo)售部員工現(xiàn)象，考核分為-10分/次。
5、正常情況下合同戶(hù)在提貨通知單有效期內(nèi)沒(méi)有按期提貨，考核分為-3分/次。
6、正常情況下合同戶(hù)開(kāi)出裝車(chē)通知單沒(méi)有裝車(chē)，考核分為-2分/次。
7、合同戶(hù)沒(méi)有完成合同中規(guī)定的有效量，考核分為-5分/月，如果本月未能完成合同中規(guī)定的有效量，下個(gè)月的合同量將按上月實(shí)際購(gòu)買(mǎi)量執(zhí)行。
8、外地合同戶(hù)未能使用匯票、電匯等方式購(gòu)買(mǎi)液化氣，考核分為-5分/次。
9、合同戶(hù)能否幫助我公司解決實(shí)際困難如降庫(kù)等，考核分為0.2分/噸*次。
10、合同戶(hù)能否自主開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)途市場(chǎng)，擴(kuò)大我公司液化氣市場(chǎng)長(zhǎng)期占有率，考核分為+3分/月。
11、在液化氣市場(chǎng)疲軟期間合同戶(hù)主動(dòng)開(kāi)票(前2名)，根據(jù)開(kāi)票的數(shù)量考核分為0.2分/噸*次。
液化氣合同每6個(gè)月簽定一回，每月銷(xiāo)售部定期考核，基準(zhǔn)分為100分，每月客戶(hù)積分達(dá)到110分時(shí)，客戶(hù)下個(gè)月享有20%合同量的優(yōu)惠價(jià)格，每噸優(yōu)惠20元，如果客戶(hù)出現(xiàn)兩次考核分低于60分，下一次就不在簽訂合同。
供方：中國(guó)石油華北石化公司需方：
委托代理人：委托代理人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
年月日年月日。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇二
甲方:。
乙方:。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就xxxx市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)配送部的配送業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:。
一、甲方委托乙方負(fù)責(zé)配送部的配送業(yè)務(wù)。配送業(yè)務(wù)的區(qū)域、內(nèi)容和期限如下：
配送內(nèi)容為向各網(wǎng)吧配送飲料、副食品等網(wǎng)吧零售柜臺(tái)各類(lèi)商品。
配送區(qū)域?yàn)樯彾紖^(qū)、范圍內(nèi)的所有網(wǎng)吧。
協(xié)議有效期限為年月日至年月日。
二、甲方負(fù)責(zé)對(duì)配送范圍內(nèi)的網(wǎng)吧的進(jìn)貨渠道進(jìn)行規(guī)范管理，督促各網(wǎng)吧按照統(tǒng)一渠道由乙方配送，杜絕沖貨現(xiàn)象。在協(xié)議有效期限內(nèi)保證乙方為唯一配送人。
三、乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)、配送，保證商品質(zhì)量，按照各網(wǎng)吧的訂單及時(shí)配送。
乙方每年年末繳納給甲方總配送營(yíng)業(yè)額的%作為管理費(fèi)。乙方于年末盤(pán)點(diǎn)后向甲方提供總營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)，雙方確認(rèn)后乙方即應(yīng)繳納管理費(fèi)。
四、配送產(chǎn)品價(jià)格的確定：
五、違約責(zé)任：
甲方違反本協(xié)議第二條之約定，未對(duì)各網(wǎng)吧進(jìn)貨渠道進(jìn)行有效管理的，不得向乙方收取管理費(fèi)，并應(yīng)承擔(dān)因此給乙方造成的'經(jīng)濟(jì)損失。
乙方未按照本協(xié)議第三條之約定及時(shí)繳納管理費(fèi)，逾期不交的，按每日%計(jì)算滯納金。
1、期限界滿(mǎn)，本協(xié)議自然終止。
2、雙方協(xié)商一致后可終止本合作協(xié)議。
甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇三
根據(jù)《民法典》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就 配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，本著雙方自愿、公平、互惠互利的原則，建立配送xx業(yè)務(wù)關(guān)系，為保證雙方的權(quán)益，達(dá)成以下協(xié)定：
1.乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，確保xx的新鮮和衛(wèi)生，按時(shí)按量供應(yīng)，如未經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門(mén)確認(rèn)乙方因送貨質(zhì)量問(wèn)題造成甲方人員食物中毒等后果，由乙方負(fù)全部責(zé)任。
2.甲方所需商品必須在前一天晚上9點(diǎn)前以書(shū)面、電話(huà)方式報(bào)給乙方(內(nèi)容包括名稱(chēng)、數(shù)量、質(zhì)量及特殊要求)以便給乙方提供采購(gòu)依據(jù)。
3.乙方須按甲方要求的時(shí)間每天上午8.30―9.00點(diǎn)，將所訂購(gòu)的xx送到指定地點(diǎn)。送貨時(shí)間超過(guò)30分鐘以上，乙方向甲方支付當(dāng)天貨款10%的違約金(個(gè)別品種因缺貨而不能按時(shí)送到，乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方并協(xié)商解決，以保證甲方所需xx按時(shí)送到)。
4.乙方送貨時(shí)應(yīng)隨貨送上一式多聯(lián)的送貨清單，甲方驗(yàn)收后由甲方人員簽字確認(rèn)，作為送貨憑證。
5.乙方所送的xx，根據(jù)市場(chǎng)行情，漲跌合理定價(jià)，根據(jù)同樣、同等xx規(guī)格，不能高于市場(chǎng)價(jià)，如甲方發(fā)現(xiàn)xx價(jià)高于市場(chǎng)，甲方有權(quán)按高出市場(chǎng)價(jià)的.__倍處罰，并在當(dāng)月的xx貨款里在次扣出__元，做為處罰，因季節(jié)性及風(fēng)暴等自然災(zāi)害，部分xx的價(jià)格上漲幅度過(guò)大，乙方無(wú)法承擔(dān)，需臨時(shí)調(diào)整價(jià)格時(shí)，應(yīng)先書(shū)面或電話(huà)通知甲方，經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后調(diào)整。
6.乙方提供的xx經(jīng)雙方在當(dāng)月結(jié)算確認(rèn)后，乙方須開(kāi)據(jù)發(fā)票，在甲方的指定時(shí)間和地點(diǎn)，于當(dāng)月的__日，一次性用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳方式付清貨款，甲方逾期未向乙方支付貨款，乙方有權(quán)隨時(shí)終止向甲方供貨，并按每天__%收取違約金。
7.乙方須向甲方提供______的xx質(zhì)量和單價(jià)保證金，保證金在第一次結(jié)賬貨款里扣出，甲方須填寫(xiě)收據(jù)并蓋上單位公章，乙方妥善保管收據(jù)，合同終止甲方反還乙方的保證金。
8.供貨期限自_______年____月____日至_______年____月____日止，合同期____年。在合作期間甲乙雙方若要求解除該合同，應(yīng)提前__天通知對(duì)方。
9.本合同自雙方簽字即時(shí)生效，本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效率。
電話(huà)：________________電話(huà)：________________
地址：________________地址：________________
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇四
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方向乙方提供桶裝飲用水事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一年。
自____年____月____日至____年____月____日止。
1、甲方每次向乙方提供的桶裝水，凈裝水量不得低于189。
3、桶裝飲用水價(jià)格：
（1）山泉水：65元桶；
（2）礦泉水：85元桶；
（3）純凈水：55元桶。
4、如因甲方原因需調(diào)整飲用水價(jià)格的，應(yīng)另外簽訂附加協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后方能生效。
1、甲方送水工作人員在乙方工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)自覺(jué)遵守乙方的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)以及環(huán)保要求。要愛(ài)護(hù)甲方財(cái)物，不得損壞，如有人為損壞，甲方要照價(jià)賠償。
2、乙方用水每滿(mǎn)桶，甲方免費(fèi)提供一臺(tái)迷你飲水機(jī)給乙方使用；每滿(mǎn)桶，甲方免費(fèi)提供一臺(tái)飲水機(jī)（冷熱水功能）給乙方使用。飲水機(jī)所有權(quán)歸乙方所有。
3、甲方免費(fèi)為乙方增加個(gè)周轉(zhuǎn)桶供乙方使用，周轉(zhuǎn)桶所有權(quán)歸甲方所有。乙方如用水需要，要求增加周轉(zhuǎn)桶的，應(yīng)按40元桶的`價(jià)格支付周轉(zhuǎn)桶押金。
4、甲方接到乙方用水電話(huà)通知，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)將飲用水送達(dá)乙方指定送水點(diǎn)。
5、甲方應(yīng)定期對(duì)乙方飲水機(jī)進(jìn)行免費(fèi)保養(yǎng)和消毒，辦公樓飲水機(jī)每半年應(yīng)全面消毒清洗一次，車(chē)間飲水機(jī)每季度免費(fèi)消毒清洗一次。
6、飲水機(jī)使用期三年內(nèi)，對(duì)非人為原因造成的損壞，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)維修或更換。飲水機(jī)損壞，如當(dāng)天無(wú)法完成維修的，應(yīng)于次日免費(fèi)提供備用飲水機(jī)給乙方使用。如因乙方人為原因造成的損壞，甲方可適當(dāng)收取維修費(fèi)用。
7、協(xié)議期內(nèi)，甲方每半年免費(fèi)贈(zèng)送箱小瓶飲用水給乙方。
1、甲方所提供的飲水機(jī)必須符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致乙方損失的，由甲方負(fù)責(zé)。
2、甲方所提供的飲用水必須符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，因衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致乙方人員傷害的，由甲方負(fù)責(zé)。
乙方于每月初10日前與甲方核對(duì)飲用水桶裝數(shù)、周轉(zhuǎn)桶數(shù)量及費(fèi)用數(shù)額，核對(duì)無(wú)誤后甲方出具正式發(fā)票，乙方于收到發(fā)票后7個(gè)工作日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬的方式一次性結(jié)清。
如協(xié)議終止，乙方應(yīng)按收回周轉(zhuǎn)桶數(shù)量將周轉(zhuǎn)桶押金一次性退還給乙方。
如有損壞，按40元桶進(jìn)行結(jié)算。
本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商解決。
協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方：_____________乙方：_____________
日期：_____________日期：_____________
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇五
供應(yīng)單位(甲方)：
用氣單位(乙方)：
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，就瓶裝天然氣供應(yīng)事宜，簽訂本合同：
一、合作事宜：
1、甲方向乙方供應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的瓶裝天然氣，乙方主要用途為過(guò)濾材料生產(chǎn);。
2、鋼瓶數(shù)量為：;。
3、供氣地址為：;。
二、價(jià)格及結(jié)算方式：
1、雙方協(xié)商價(jià)格為：元/立方;。
2、雙方協(xié)商押金方式為：;。
3、因液化氣市場(chǎng)價(jià)格有波動(dòng)，甲方若進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，需提前通知乙方;。
三、雙方權(quán)利及義務(wù)。
4、甲方應(yīng)保證按照合同約定及時(shí)向乙方供應(yīng)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的天然氣和符合國(guó)家相關(guān)安全技術(shù)要求的合格天然氣鋼瓶。
6、乙方不得損壞、遺失或擅自替換鋼瓶，否則照價(jià)賠償;。
9、本合同一式兩份，雙方簽字蓋章生效;。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇六
合同編號(hào)：
供方：
需方：
一、購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量：
從年月日到年月日，供方向需方提供液化氣約噸，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，以每次確定的供需數(shù)量為準(zhǔn)。
二、結(jié)算價(jià)格：
為了共同拓展市場(chǎng)需求，本著互惠互利原則，供方給予需方按當(dāng)時(shí)供方掛牌價(jià)下浮元/噸。配送運(yùn)輸費(fèi)用元/噸。
三、結(jié)算方式：
采用銀行匯票、匯兌存入供方賬戶(hù)，款到開(kāi)票裝車(chē)。供方均衡送貨，需方批量劃款(包括貨款和運(yùn)輸費(fèi)用)，每次不少于噸。
四、配送地點(diǎn)：
供方應(yīng)在收到貨款之日起日內(nèi)將液化氣送至。
五、保證金：
為確保需方按合同內(nèi)容履行，由供方收取需方元保證金(不得低于一車(chē)貨款價(jià)值)。
六、供貨方式：
需方依據(jù)商定量，向供方提出書(shū)面認(rèn)購(gòu)單，供方根據(jù)與需方商定的每天承接量配送，配送貨到后需方應(yīng)于小時(shí)內(nèi)接卸完畢，并即時(shí)簽署回執(zhí)單。
七、計(jì)量方式：
執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)量誤差為千分之三點(diǎn)五);計(jì)量誤差范圍內(nèi)以供方出廠計(jì)量為準(zhǔn);超過(guò)計(jì)量誤差范圍時(shí)，供需雙方協(xié)商解決。
八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：。
九、其它約定事項(xiàng)：
遇有不可抗力事件，造成供方停工檢修的，購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量由雙方協(xié)商;因計(jì)劃停工檢修的，應(yīng)提前天書(shū)面通知對(duì)方后可暫停送接貨;需方對(duì)質(zhì)量、數(shù)量有異議，應(yīng)于接卸前當(dāng)場(chǎng)提出并即時(shí)通知供方;對(duì)接卸后提出的異議供方不予認(rèn)可。
十、違約責(zé)任：
需方在認(rèn)購(gòu)后拒不接貨的，構(gòu)成違約，由供方按噸從保證金中扣除相應(yīng)優(yōu)惠的金額(以元/噸為準(zhǔn));供方在能承受的價(jià)位拒不供貨的，構(gòu)成違約，需方有權(quán)終止合同。
十一、爭(zhēng)議解決：
如合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，供需雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決，可通過(guò)以下第種方式解決(只能選擇一種)：
1、向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;。
2、向人民法院提起訴訟。
十二、其它事項(xiàng)：
1、當(dāng)遇有國(guó)家行政部門(mén)規(guī)定與本合同發(fā)生沖突，本合同終止。
2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，未盡事宜由雙方友好協(xié)商解決。
3、本合同壹式份，供需雙方各執(zhí)份，具有同等效力。
(以下無(wú)正文，為合同簽署頁(yè))。
供方：需方：
法定代表人：(簽章)法定代表人：(簽章)。
委托代理人：(簽章)。
電話(huà)：委托代理人：(簽章)。
電話(huà)：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
簽約地點(diǎn)：簽約地點(diǎn)：
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇七
簽署地：____________。
簽訂日期：__________
一、購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量：從_______年____月______日到________年____月______日，供方開(kāi)一套裝置每月為需方供應(yīng)液化氣_____噸，供方開(kāi)二套裝置每月為需方供應(yīng)液化氣_____噸。
二、結(jié)算價(jià)格：隨市場(chǎng)浮動(dòng)，由供方調(diào)整。需方達(dá)到合同所規(guī)定優(yōu)惠條件后享有相應(yīng)優(yōu)惠，詳見(jiàn)合同附件1.
三、結(jié)算方式：采用_______存入供方帳戶(hù)，款到開(kāi)票裝車(chē)。
四、交貨地點(diǎn)：供方裝車(chē)暢。
五、保證金：為確保需方按合同內(nèi)容履行，由供方按月根據(jù)購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量收取需方_______________元保證金(不得低于一車(chē)貨款價(jià)值)。
六、供貨方式：依據(jù)合同量需方單位汽車(chē)均衡自提。
七、計(jì)量方式：執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)量誤差為千分之三點(diǎn)五);計(jì)量誤差范圍內(nèi)以供方出廠計(jì)量為準(zhǔn);超過(guò)計(jì)量誤差范圍時(shí)，供需雙方協(xié)商解決。
九、其它約定事項(xiàng)：
1、詳見(jiàn)合同附件1和液化氣信譽(yù)考核內(nèi)容。
2、遇有供方不可抗力造成停工檢修，購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量雙方協(xié)商;因計(jì)劃停工檢修，提前十天書(shū)面通知對(duì)方后可暫停送接貨。
3、需方對(duì)質(zhì)量、計(jì)量有異議，應(yīng)在供方裝車(chē)場(chǎng)內(nèi)提出，對(duì)離開(kāi)供方裝車(chē)場(chǎng)提出的異議供方不予認(rèn)可。
十、違約責(zé)任：
1、供方發(fā)現(xiàn)需方不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)一次，由供方按噸從保證金中扣罰相應(yīng)金額(以_______元/噸為準(zhǔn));累計(jì)發(fā)現(xiàn)兩次扣罰當(dāng)月全部保證金;累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次解除購(gòu)銷(xiāo)合同，因此造成一切后果由需方自負(fù)。
2、供方原因未完成當(dāng)月合同量的80%，視為違約;反之，由于需方原因未完成當(dāng)月80%的合同量，視為違約，雙方有權(quán)解除合同。
十一、其它事項(xiàng)：______________當(dāng)遇有國(guó)家行政部門(mén)規(guī)定與本合同發(fā)生沖突，本合同終止。
十二、合同未盡事宜另行協(xié)商。
供方：______________需方：______________。
委托代理人：________委托代理人：______________。
經(jīng)辦人：______________經(jīng)辦人：______________。
合同附件。
1：_(需方名稱(chēng))考核制度。
1、合同戶(hù)根據(jù)合同均衡提量，以3天為考核期限，考核分為-5分/次。連續(xù)不能按合同均衡履行量，考核分為是上次的倍數(shù)。
2、配送液化氣未能達(dá)指定地點(diǎn)，考核分為-10分/次，并且降低10%的合同量，如果在合同有效期內(nèi)液化氣有兩次配送未能達(dá)指定地點(diǎn)，則取消合同。
3、合同戶(hù)有倒票現(xiàn)象，考核分為-5分/次。
4、合同戶(hù)是否有辱罵銷(xiāo)售部員工現(xiàn)象，考核分為-10分/次。
5、正常情況下合同戶(hù)在提貨通知單有效期內(nèi)沒(méi)有按期提貨，考核分為-3分/次。
6、正常情況下合同戶(hù)開(kāi)出裝車(chē)通知單沒(méi)有裝車(chē)，考核分為-2分/次。
7、合同戶(hù)沒(méi)有完成合同中規(guī)定的有效量，考核分為-5分/月，如果本月未能完成合同中規(guī)定的有效量，下個(gè)月的合同量將按上月實(shí)際購(gòu)買(mǎi)量執(zhí)行。
8、外地合同戶(hù)未能使用、電匯等方式購(gòu)買(mǎi)液化氣，考核分為-5分/次。
9、合同戶(hù)能否幫助我公司解決實(shí)際困難如降庫(kù)等，考核分為0.2分/噸*次。
10、合同戶(hù)能否自主開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)途市場(chǎng)，擴(kuò)大我公司液化氣市場(chǎng)長(zhǎng)期占有率，考核分為+3分/月。
11、在液化氣市場(chǎng)疲軟期間合同戶(hù)主動(dòng)開(kāi)票(前2名)，根據(jù)開(kāi)票的數(shù)量考核分為0.2分/噸*次。
液化氣合同每6個(gè)月簽定一回，每月銷(xiāo)售部定期考核，基準(zhǔn)分為100分，每月客戶(hù)積分達(dá)到110分時(shí)，客戶(hù)下個(gè)月享有20%合同量的優(yōu)惠價(jià)格，每噸優(yōu)惠________元，如果客戶(hù)出現(xiàn)兩次考核分低于60分，下一次就不在簽訂合同。
供方：______________公司需方：______________。
經(jīng)辦人：______________經(jīng)辦人：______________。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇八
丙方（增加配送單位）：__________。
丁方（中介機(jī)構(gòu)）：__________。
乙方在河南康茂投標(biāo)代理有限公司組織的編號(hào)為hnkm—藥品集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中，有以下產(chǎn)品中標(biāo)：
品目號(hào)藥品名稱(chēng)商品名劑型規(guī)格生產(chǎn)廠家中標(biāo)價(jià)。
三方協(xié)議如下：
1、乙方同意增加丙方為以上中標(biāo)藥品在甲方單位的'配送資格。
2、丙方享有該藥品配送方面的權(quán)力與義務(wù)。
3、由于乙方是中標(biāo)主體，并于投標(biāo)時(shí)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交了響應(yīng)性承諾文件，鑒于此乙方仍將按照招標(biāo)文件中的要求承擔(dān)中標(biāo)人所應(yīng)有的一切責(zé)任（包括負(fù)責(zé)中標(biāo)藥品的質(zhì)量、結(jié)算代理費(fèi)等）。
4、甲方同意以上中標(biāo)藥品配送權(quán)的增加。
5、丁方僅負(fù)審核丙方藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及許可證的義務(wù)。
6、該協(xié)議書(shū)一式四份，甲乙丙丁四方各留存一份。
甲方（公章）：__________。
乙方（蓋章）：__________。
丙方（公章）：__________。
丁方（蓋章）：__________。
__________年__________月__________日。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇九
訂購(gòu)方（甲方）：
配送方（乙方）：
甲、乙雙方本著公正、誠(chéng)信、互惠互利、友好合作的原則，由乙方負(fù)責(zé)向甲方提供桶裝水配送服務(wù)事宜，為保證雙方的權(quán)益，特立此協(xié)議。
1、自____年__月__日起至____年__月__日止，屆期如需繼續(xù)合作另行訂立協(xié)議。
2、在合同期內(nèi)，乙方按甲方訂購(gòu)的品種、數(shù)量、質(zhì)量及單價(jià)準(zhǔn)時(shí)向甲方提供配送服務(wù)，否則甲方有權(quán)拒收。
3、甲方向乙方訂購(gòu)的商品，必須提前一天以書(shū)面、電話(huà)方式向乙方下訂單，訂單內(nèi)容應(yīng)清楚說(shuō)明品名、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間及特殊要求等。
二：配送商品質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間及驗(yàn)收。
1、配送商品質(zhì)量：
乙方方必須獲得qs食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入許可證。
2，數(shù)量：以甲方收貨數(shù)量簽單為準(zhǔn)。
3，時(shí)間：乙方須按甲方要求日期將所訂購(gòu)的貨物送至乙方所在地。
三：商品價(jià)格。
1，娃哈哈桶裝天然礦泉水，純凈水：零售價(jià)15元/桶，協(xié)議價(jià)格為_(kāi)10__元；
2、乙方需開(kāi)具正規(guī)發(fā)票結(jié)賬。
3、乙方提供甲方空桶若干無(wú)償使用。由甲方原因損壞、丟失的桶，乙方按出廠價(jià)收取成本費(fèi)，每只40元，協(xié)議期滿(mǎn)乙方收回。
四：付款方式。
送貨款項(xiàng)每月結(jié)算一次，并于結(jié)算后7天內(nèi)，甲方以支票或現(xiàn)金方式向乙方支付貨款。
五：違約責(zé)任。
1、如因貨物質(zhì)量不符或不對(duì)板，所造成的損失由乙方承擔(dān)。
2、如經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門(mén)確認(rèn)甲方因送貨質(zhì)量問(wèn)題造成甲方人員食物中毒或損害健康的，由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
六：協(xié)議生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字加蓋公章后生效。
2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）。
委托代理人：委托代理人：
年月日年月日。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就____________市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)配送部的配送業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:。
一、甲方委托乙方負(fù)責(zé)配送部的配送業(yè)務(wù)。配送業(yè)務(wù)的區(qū)域、內(nèi)容和期限如下：
配送內(nèi)容為向各網(wǎng)吧配送飲料、副食品等網(wǎng)吧零售柜臺(tái)各類(lèi)商品。
配送區(qū)域?yàn)樯彾紖^(qū)、范圍內(nèi)的所有網(wǎng)吧。
協(xié)議有效期限為_(kāi)___年____月____日至____年____月____日。
二、甲方負(fù)責(zé)對(duì)配送范圍內(nèi)的網(wǎng)吧的進(jìn)貨渠道進(jìn)行規(guī)范管理，督促各網(wǎng)吧按照統(tǒng)一渠道由乙方配送，杜絕沖貨現(xiàn)象。在協(xié)議有效期限內(nèi)保證乙方為唯一配送人。
三、乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)、配送，保證商品質(zhì)量，按照各網(wǎng)吧的.訂單及時(shí)配送。
乙方每年年末繳納給甲方總配送營(yíng)業(yè)額的％作為管理費(fèi)。乙方于年末盤(pán)點(diǎn)后向甲方提供總營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)，雙方確認(rèn)后乙方即應(yīng)繳納管理費(fèi)。
四、配送產(chǎn)品價(jià)格的確定：
五、違約責(zé)任：
甲方違反本協(xié)議第二條之約定，未對(duì)各網(wǎng)吧進(jìn)貨渠道進(jìn)行有效管理的，不得向乙方收取管理費(fèi)，并應(yīng)承擔(dān)因此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
乙方未按照本協(xié)議第三條之約定及時(shí)繳納管理費(fèi)，逾期不交的，按每日％計(jì)算滯納金。
1、期限界滿(mǎn)，本協(xié)議自然終止。
2、雙方協(xié)商一致后可終止本合作協(xié)議。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十一
聯(lián)華超市是上海首家以發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)為特色的超市公司，中國(guó)最大的商業(yè)零售企業(yè)。聯(lián)華超市形成了大型綜合超市（大賣(mài)場(chǎng)）、超級(jí)市場(chǎng)、便利店等多元業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聯(lián)華連續(xù)3年穩(wěn)坐中國(guó)零售業(yè)翹楚之席，是消費(fèi)者最信賴(lài)的商業(yè)品牌。20xx年銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)200多億元，門(mén)店數(shù)近2600家。再次以雄厚的實(shí)力奠定了在中國(guó)零售業(yè)的龍頭地位。
聯(lián)華超市成立之初，就擁有了統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代連鎖商業(yè)的特征。但是與國(guó)際商業(yè)巨頭相比，形似而神不似。比如：從門(mén)店訂貨到總部配送完全靠手工操作，手續(xù)相當(dāng)繁復(fù)，效率低下。而世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪已開(kāi)始用衛(wèi)星傳輸信息，跨國(guó)商品的調(diào)配就像在本地一樣迅捷。這使公司認(rèn)識(shí)到，必須建立現(xiàn)代化物流系統(tǒng)，降低物流成本成，而配送中心在連鎖超市物流中占據(jù)越來(lái)越重要的地位，其集貨、儲(chǔ)存、流通加工、配貨、配送等功能越來(lái)越完善。
現(xiàn)代化物流的實(shí)現(xiàn)必須依靠配送中心來(lái)實(shí)現(xiàn)商品的集中儲(chǔ)存和配送，以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行、完全受控的物流系統(tǒng)，滿(mǎn)足超市對(duì)于商品多品種、多批次、低數(shù)量的及時(shí)配送的要求。既有利于保證和保持良好的服務(wù)水平，又便于企業(yè)對(duì)超市物流各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控。
聯(lián)華超市結(jié)合國(guó)際的先進(jìn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，充分考慮集團(tuán)的實(shí)際情況，建成了利用現(xiàn)有的建筑物改成的配送中心，采用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)wms）實(shí)現(xiàn)整個(gè)配送中心的全計(jì)算機(jī)控制和管理，而在具體操作中實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化，以貨架形式來(lái)保管，并配以無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)終端進(jìn)行實(shí)時(shí)物流操作，以自動(dòng)化流水線(xiàn)來(lái)輸送，以數(shù)字揀選系統(tǒng)來(lái)揀選，基本上實(shí)現(xiàn)了物流功能條碼化與配送過(guò)程無(wú)線(xiàn)化，具有“穿過(guò)式配送”能力，利用“虛擬配送中心”功能協(xié)助完成“店鋪直送”，建立了“自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)”，還包括強(qiáng)大的退貨管理、例外管理以及配送調(diào)度安排、線(xiàn)路優(yōu)化和跟蹤等功能，形成了一套完整的解決方案。
同時(shí)，聯(lián)華的門(mén)店計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和智能化物流配送系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與總部相連接，加快了商流、物流、信息流的傳遞，管理人員都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地了解掌握企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況。成為目前國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)最先進(jìn)的配送中心之一。
供應(yīng)商送貨到配送中心后，立即由wms進(jìn)行登記處理，能夠入庫(kù)的，在記錄信息的同時(shí)生成人庫(kù)指示單，之后工作人員用手動(dòng)叉車(chē)將貨物搬運(yùn)至入庫(kù)品運(yùn)載裝置處。由系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別運(yùn)輸至相應(yīng)位置存放并更新在庫(kù)貨位數(shù)。當(dāng)門(mén)店的要貨訂單通過(guò)聯(lián)華數(shù)據(jù)通訊平臺(tái)，實(shí)時(shí)的傳輸?shù)脚渌椭行暮?，根?jù)訂單上各種商品的數(shù)量和相應(yīng)的到貨時(shí)間，開(kāi)始進(jìn)行商品配貨揀選工作。
當(dāng)根據(jù)訂單進(jìn)行配貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（wms）會(huì)發(fā)出出庫(kù)指示，各層平臺(tái)上設(shè)置的激光打印機(jī)根據(jù)指示打印出庫(kù)單。在出庫(kù)單上，貨物根據(jù)揀選路徑依次打印。系統(tǒng)中的商店號(hào)碼顯示器顯示出需要配送的商店號(hào)碼，數(shù)據(jù)顯示器顯示出需要揀選的數(shù)量，工作人員在確認(rèn)后，開(kāi)始操作系統(tǒng)進(jìn)行揀選工作。當(dāng)全部區(qū)域揀選結(jié)束后，裝有商品的籠車(chē)由籠車(chē)升降機(jī)送至一層。工作人員將不同商店分散在多臺(tái)籠車(chē)上的商品歸總分類(lèi)，附上交貨單，依照送貨平臺(tái)上顯示器顯示的商店號(hào)碼將籠車(chē)送到等待中對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸車(chē)輛上。計(jì)算機(jī)配車(chē)系統(tǒng)將根據(jù)門(mén)店遠(yuǎn)近，合理安排配車(chē)路線(xiàn)。商品到門(mén)店后，由于數(shù)量的高度準(zhǔn)確性，在門(mén)店驗(yàn)貨時(shí)只要清點(diǎn)總的包裝數(shù)量，完成交接手續(xù)即可，一般一個(gè)門(mén)店的配送商品交接只需要5分鐘。
配送中心投入運(yùn)行后，以其高效率、低差錯(cuò)率和人性化設(shè)計(jì)受到各界的好評(píng)。公司百貨類(lèi)配送，從門(mén)店發(fā)出要貨指令到配貨作業(yè)完畢，以前要4小時(shí)以上，現(xiàn)在只要40分鐘。生鮮類(lèi)配送，從門(mén)店在網(wǎng)上發(fā)出要貨指令后，配送中心會(huì)根據(jù)每個(gè)門(mén)店的要貨時(shí)間和地點(diǎn)遠(yuǎn)近，自動(dòng)安排生產(chǎn)次序，自動(dòng)加工，自動(dòng)包裝。
以一盒肉糜為例，從原料投入到包裝完畢，整個(gè)過(guò)程不超過(guò)20分鐘。新配送中心庫(kù)存商品可達(dá)10萬(wàn)箱，每天拆零商品可達(dá)成3萬(wàn)箱，商品周轉(zhuǎn)期從原來(lái)的14天縮短到3.5天，庫(kù)存積壓資金大降低；采用計(jì)算機(jī)數(shù)字化方式取代人工揀選，使差錯(cuò)率減少到萬(wàn)分之一，配置時(shí)間從4分鐘/店壓縮到1.5分鐘/店，每天可配送400多家門(mén)店，配送準(zhǔn)確率、門(mén)店滿(mǎn)意度等有了大幅提升，同時(shí)降低了物流成本的整個(gè)銷(xiāo)售額中所占的比例。
物流配送中心實(shí)現(xiàn)信息化，使聯(lián)華總部可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)了解各門(mén)店的銷(xiāo)售情況；供應(yīng)商可以通過(guò)聯(lián)華網(wǎng)絡(luò)輕松地看到自己商品的銷(xiāo)售、庫(kù)存與周轉(zhuǎn)，以便及時(shí)組織貨源；門(mén)店實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上要貨，所有賬目自動(dòng)生成，減輕了手工記賬等勞動(dòng)強(qiáng)度，使聯(lián)華超市的總成本下降了10%；供應(yīng)鏈上的`接點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)效率提高10%以上。
先進(jìn)的配送中心在保證店鋪正常運(yùn)營(yíng)、降低物流成本和商品損耗、加速周轉(zhuǎn)等方面顯示出巨大優(yōu)勢(shì)，這也成了聯(lián)華快速發(fā)展的重要保證。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十二
地址：_________。
郵編：_________。
電話(huà)：_________。
傳真：_________。
乙方：_________。
地址：_________。
郵編：_________。
電話(huà)：_________。
傳真：_________。
乙方認(rèn)定甲方為_(kāi)________配送中心；雙方本著公平、誠(chéng)實(shí)、信用及互惠互利的合作原則，于_________年_________月_________日在_________簽訂本協(xié)議，并就有關(guān)合作事項(xiàng)，簽訂協(xié)議內(nèi)容如下：
一、乙方的權(quán)利與義務(wù)：
1．負(fù)責(zé)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)得到購(gòu)花訂單。
2．無(wú)償為甲方提供上網(wǎng)培訓(xùn)，協(xié)助甲方入網(wǎng)建站。
3．無(wú)償為甲方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。
4．監(jiān)督甲方的業(yè)務(wù)，對(duì)客戶(hù)服務(wù)作不定期抽查，以保障客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
5．對(duì)于甲方提出的各種疑問(wèn)作出快速解答。
6．乙方負(fù)責(zé)接收消費(fèi)者訂單，完成訂單確認(rèn)、到款確認(rèn)、發(fā)貨地址確認(rèn)與收貨人確認(rèn)，并形成配送訂單，然后及時(shí)轉(zhuǎn)交甲方，但不提供甲方所配送之產(chǎn)品的發(fā)票。
7．乙方負(fù)責(zé)在網(wǎng)上銷(xiāo)售過(guò)程中與銀行等部門(mén)合作，完成網(wǎng)上支付的前臺(tái)與后臺(tái)的'服務(wù)。
8．乙方需按照本協(xié)議約定的方式與甲方進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。
9．甲方條件允許時(shí)，乙方可為其免費(fèi)建設(shè)網(wǎng)站；并幫助其正常運(yùn)行工作為止。
二、甲方的權(quán)利與義務(wù)：
1．維護(hù)_________的品牌形象。
2．協(xié)助乙方確定各季節(jié)銷(xiāo)售花價(jià)。
3．嚴(yán)格按照客戶(hù)訂單及乙方擬訂服務(wù)手冊(cè)對(duì)客戶(hù)服務(wù)，并保障服務(wù)質(zhì)量。
4．大力配合_________的各種宣傳活動(dòng)。
5．組織上網(wǎng)宣傳材料。
6．甲方在協(xié)議有效期內(nèi)，保證不在加入或參與除乙方以外的其他企業(yè)的代理、陪送等類(lèi)似合作。
7．甲方需向乙方提供相應(yīng)證明文件，保證其為乙方提供的相關(guān)認(rèn)定資料和產(chǎn)品資訊真實(shí)可靠。
8．甲方保證其陪送產(chǎn)品質(zhì)量，承擔(dān)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起任何糾紛或賠償?shù)呢?zé)任。
9．甲方按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)消費(fèi)者履行如產(chǎn)品退換或售后服務(wù)等義務(wù)。
10．甲方保證按照消費(fèi)者的訂單要求以及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)向消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)。
11．甲方需在接到乙方的配送訂單后，按照乙方的配送訂單要求為消費(fèi)者配送產(chǎn)品，并向乙方提供產(chǎn)品發(fā)票。甲方在發(fā)貨后2小時(shí)內(nèi)通知乙方發(fā)貨情況；并完成整個(gè)配送過(guò)程。如因產(chǎn)品缺貨等情況無(wú)法發(fā)貨，必經(jīng)乙方同意后，方可使用替代花材（原則是同等價(jià)格、相同寓意、不失造型）；并在配送訂單上作出書(shū)面注明，否則由此造成的糾紛或賠償?shù)韧耆杉追匠袚?dān)。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十三
甲方（需方）：
乙方（供方）：
甲方需要對(duì)外采購(gòu)膳食所需原料，乙方能夠滿(mǎn)足甲方的需要，為甲方配送。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就甲方膳食所需原料配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、標(biāo)的乙方為甲方提供所需的各種原料（即蔬菜、肉類(lèi)、糧油、調(diào)料等）。
1、甲方所需的全部原料均由乙方配送。
2、甲方應(yīng)當(dāng)提前24小時(shí)將所需原料的種類(lèi)及數(shù)量以書(shū)面形式或者傳真的方式通知乙方，乙方據(jù)此為甲方配送。
3、乙方為甲方配送的原料，由甲方指定人員在送貨單上簽字確認(rèn)，做為結(jié)算數(shù)量的憑據(jù)。
三、質(zhì)量。
1、甲方對(duì)原料有特殊要求的，以甲方要求為準(zhǔn)。
2、甲方無(wú)要求的，以市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
四、價(jià)款。
1、定價(jià)原則以質(zhì)定價(jià)，隨行就市（含運(yùn)輸費(fèi)）。
2、乙方每由甲方指定人員在報(bào)價(jià)單上簽字確認(rèn)，做為結(jié)算價(jià)格的憑據(jù)。
五、結(jié)算及支付。
1、甲、乙雙方每2、雙方以送貨單（第二條第3款）和報(bào)價(jià)單（第四條第2款）做為結(jié)算的依據(jù)。
3、雙方結(jié)算后。
六、履行期限、地點(diǎn)和方式。
1、本協(xié)議期限：自月日起至月日止。
2、乙方按甲方所規(guī)定的.時(shí)間及地點(diǎn)送貨上門(mén)。
七、其它。
1、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方配送的原材料提供便利的卸載場(chǎng)所。
2、對(duì)于需要再次過(guò)稱(chēng)的商品，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)過(guò)稱(chēng)，共同確認(rèn)數(shù)量。
八、違約責(zé)任。
2、任何一方擅自解除本協(xié)議，應(yīng)向守約方承擔(dān)元的違約金。
3、因乙方提供不合格的原材料造成甲方人員中毒的，經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定封樣后，認(rèn)定是乙方的原料引起中毒的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4、甲方未按時(shí)結(jié)清乙方貨款的，應(yīng)按未付貨款金額的承擔(dān)違約金。
九、本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方均可向人民法院提訴訟。
十、本協(xié)議自雙方蓋章簽字后生效。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）。
乙方（蓋章）。
代表：
代表。
日期：
日期：
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十四
乙方：
車(chē)牌號(hào)：
經(jīng)公司和自帶車(chē)輛司機(jī)共同協(xié)商。為達(dá)到雙贏互利的目的.以及保障彼此雙方權(quán)益，特?cái)M訂以下協(xié)議。
1、配送消毒毛巾車(chē)輛由司機(jī)自帶，手續(xù)應(yīng)齊全。
2、配送消毒毛巾車(chē)輛司機(jī)應(yīng)盡8：00到公司報(bào)到遵守公司規(guī)定，服從公司的合理安排。
3、送貨區(qū)域應(yīng)是市區(qū)內(nèi)，收送貨的地點(diǎn)應(yīng)是不違反交通法的前提下，每店收送消毒毛巾每天再多一次。配送消毒毛巾時(shí)應(yīng)和店方交接清楚各項(xiàng)手續(xù)。
4、車(chē)兩司機(jī)待遇在公司起步階段，暫定為6800元/月其中包括一名派送員的月工資為800元/月。工資應(yīng)足額發(fā)放?？梢曁厥馇闆r提前借支。
5、公司晚上需加班應(yīng)提前告知車(chē)輛司機(jī)和派送員，并安排值班車(chē)和人員。
6、在公司業(yè)績(jī)逐步發(fā)展穩(wěn)定后視情況重新擬訂新的配送協(xié)議。
7、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字有效，受法律保護(hù)，此協(xié)議在20年月日至200年月日有效。
甲方、有限公司。
乙方、
代表人簽字、
甲方蓋章、
乙方簽字、
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十五
x年對(duì)百信超市而言是步入發(fā)展快車(chē)道的一年吧，在大學(xué)城實(shí)現(xiàn)扭虧為盈之后，公司基本上實(shí)現(xiàn)每店均贏利的目標(biāo)，而且x年公司還計(jì)劃至少要開(kāi)發(fā)兩家能夠保證盈利的門(mén)店。這是公司短期的計(jì)劃。
當(dāng)然，我們也有著長(zhǎng)期的計(jì)劃和打算。對(duì)我們超市公司而言，近三年的目標(biāo)是，在實(shí)行獨(dú)立核算的前提下，在x年超市的年凈利潤(rùn)要達(dá)到500萬(wàn)左右，要將公司建設(shè)為溫州本土最頂尖的超市公司之一。
能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，是和董事長(zhǎng)的大企業(yè)家的風(fēng)范是分不開(kāi)的，包括董事會(huì)給骨干配股，以及對(duì)超市公司發(fā)展的全力支持和把關(guān)，所以說(shuō)老板的高度決定企業(yè)的高度，如果沒(méi)有董事長(zhǎng)的眼光，超市公司可能不會(huì)獲得如此的發(fā)展。
在此，我作為公司總經(jīng)理，首先也要向董事會(huì)表示誠(chéng)摯的感謝，感謝董事會(huì)給了我們超市公司全體人員這樣的一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。所以，在x年，公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及x年超市公司的年度計(jì)劃與工作重點(diǎn)，作一個(gè)簡(jiǎn)單陳述：
第一部分：xx年年度工作總結(jié)。
一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：
xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷(xiāo)售分析估計(jì)不足，到xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從xx年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)xx年度的銷(xiāo)售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自xx年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面。
xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。
在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的.擴(kuò)張計(jì)劃。
在xx年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在x年3月或者4月開(kāi)業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信x年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理。
xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使公司的銷(xiāo)售較去年有了極大的提升(xx年銷(xiāo)售xxxx萬(wàn)，較xx年xxxx萬(wàn)的銷(xiāo)售提升了42%)。
在促銷(xiāo)費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在x年的工作計(jì)劃中，提出改善意見(jiàn)。
四、采購(gòu)部。
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
x年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
采購(gòu)部在與供應(yīng)商的合作與溝通過(guò)程中，掌握了一定的水準(zhǔn)，但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度，相信慢慢也會(huì)得到提高。
x年度采購(gòu)部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門(mén)，所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
五、行政監(jiān)察管理部門(mén)。
xx年六月份，自行政部經(jīng)營(yíng)xxx過(guò)來(lái)之后，行政工作才開(kāi)始步入正軌，對(duì)門(mén)巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng)，包括對(duì)行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范，員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整，行政常規(guī)工作基本上比較到位。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng)，一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施，所以在x年度，對(duì)公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、財(cái)務(wù)部。
財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以，對(duì)我這邊工作的幫助性很大。
財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，包括全局觀念等。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇一
供方：
需方：
簽署地：
簽訂日期：
一、購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量：從_______年____月____日到________年____月____日，供方開(kāi)一套裝置每月為需方供應(yīng)液化氣_____噸，供方開(kāi)二套裝置每月為需方供應(yīng)液化氣_____噸。
二、結(jié)算價(jià)格：隨市場(chǎng)浮動(dòng)，由供方調(diào)整。需方達(dá)到合同所規(guī)定優(yōu)惠條件后享有相應(yīng)優(yōu)惠，詳見(jiàn)合同附件1.
三、結(jié)算方式：采用_______存入供方帳戶(hù)，款到開(kāi)票裝車(chē)。
四、交貨地點(diǎn)：供方裝車(chē)暢?五、保證金：為確保需方按合同內(nèi)容履行，由供方按月根據(jù)購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量收取需方_______元保證金(不得低于一車(chē)貨款價(jià)值)。
六、供貨方式：依據(jù)合同量需方單位汽車(chē)均衡自提。
七、計(jì)量方式：執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)量誤差為千分之三點(diǎn)五);計(jì)量誤差范圍內(nèi)以供方出廠計(jì)量為準(zhǔn);超過(guò)計(jì)量誤差范圍時(shí)，供需雙方協(xié)商解決。
八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：gb11174—1997。
九、其它約定事項(xiàng)：
1、詳見(jiàn)合同附件1和液化氣信譽(yù)考核內(nèi)容。
2、遇有供方不可抗力造成停工檢修，購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量雙方協(xié)商;因計(jì)劃停工檢修，提前十天書(shū)面通知對(duì)方后可暫停送接貨。
3、需方對(duì)質(zhì)量、計(jì)量有異議，應(yīng)在供方裝車(chē)場(chǎng)內(nèi)提出，對(duì)離開(kāi)供方裝車(chē)場(chǎng)提出的異議供方不予認(rèn)可。
十、違約責(zé)任：
1、供方發(fā)現(xiàn)需方不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)一次，由供方按噸從保證金中扣罰相應(yīng)金額(以20元/噸為準(zhǔn));累計(jì)發(fā)現(xiàn)兩次扣罰當(dāng)月全部保證金;累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次解除購(gòu)銷(xiāo)合同，因此造成一切后果由需方自負(fù)。
2、供方原因未完成當(dāng)月合同量的80%，視為違約;反之，由于需方原因未完成當(dāng)月80%的合同量，視為違約，雙方有權(quán)解除合同。
十一、其它事項(xiàng)：當(dāng)遇有國(guó)家行政部門(mén)規(guī)定與本合同發(fā)生沖突，本合同終止。
十二、合同未盡事宜另行協(xié)商。
供方：中國(guó)石油華北石化公司需方：
委托代理人：委托代理人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
年月日年月日。
合同附件。
1：(需方名稱(chēng))考核制度。
1、合同戶(hù)根據(jù)合同均衡提量，以3天為考核期限，考核分為-5分/次。連續(xù)不能按合同均衡履行量，考核分為是上次的倍數(shù)。
2、配送液化氣未能達(dá)指定地點(diǎn)，考核分為-10分/次，并且降低10%的合同量，如果在合同有效期內(nèi)液化氣有兩次配送未能達(dá)指定地點(diǎn)，則取消合同。
3、合同戶(hù)有倒票現(xiàn)象，考核分為-5分/次。
4、合同戶(hù)是否有辱罵銷(xiāo)售部員工現(xiàn)象，考核分為-10分/次。
5、正常情況下合同戶(hù)在提貨通知單有效期內(nèi)沒(méi)有按期提貨，考核分為-3分/次。
6、正常情況下合同戶(hù)開(kāi)出裝車(chē)通知單沒(méi)有裝車(chē)，考核分為-2分/次。
7、合同戶(hù)沒(méi)有完成合同中規(guī)定的有效量，考核分為-5分/月，如果本月未能完成合同中規(guī)定的有效量，下個(gè)月的合同量將按上月實(shí)際購(gòu)買(mǎi)量執(zhí)行。
8、外地合同戶(hù)未能使用匯票、電匯等方式購(gòu)買(mǎi)液化氣，考核分為-5分/次。
9、合同戶(hù)能否幫助我公司解決實(shí)際困難如降庫(kù)等，考核分為0.2分/噸*次。
10、合同戶(hù)能否自主開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)途市場(chǎng)，擴(kuò)大我公司液化氣市場(chǎng)長(zhǎng)期占有率，考核分為+3分/月。
11、在液化氣市場(chǎng)疲軟期間合同戶(hù)主動(dòng)開(kāi)票(前2名)，根據(jù)開(kāi)票的數(shù)量考核分為0.2分/噸*次。
液化氣合同每6個(gè)月簽定一回，每月銷(xiāo)售部定期考核，基準(zhǔn)分為100分，每月客戶(hù)積分達(dá)到110分時(shí)，客戶(hù)下個(gè)月享有20%合同量的優(yōu)惠價(jià)格，每噸優(yōu)惠20元，如果客戶(hù)出現(xiàn)兩次考核分低于60分，下一次就不在簽訂合同。
供方：中國(guó)石油華北石化公司需方：
委托代理人：委托代理人：
經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：
年月日年月日。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇二
甲方:。
乙方:。
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就xxxx市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)配送部的配送業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:。
一、甲方委托乙方負(fù)責(zé)配送部的配送業(yè)務(wù)。配送業(yè)務(wù)的區(qū)域、內(nèi)容和期限如下：
配送內(nèi)容為向各網(wǎng)吧配送飲料、副食品等網(wǎng)吧零售柜臺(tái)各類(lèi)商品。
配送區(qū)域?yàn)樯彾紖^(qū)、范圍內(nèi)的所有網(wǎng)吧。
協(xié)議有效期限為年月日至年月日。
二、甲方負(fù)責(zé)對(duì)配送范圍內(nèi)的網(wǎng)吧的進(jìn)貨渠道進(jìn)行規(guī)范管理，督促各網(wǎng)吧按照統(tǒng)一渠道由乙方配送，杜絕沖貨現(xiàn)象。在協(xié)議有效期限內(nèi)保證乙方為唯一配送人。
三、乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)、配送，保證商品質(zhì)量，按照各網(wǎng)吧的訂單及時(shí)配送。
乙方每年年末繳納給甲方總配送營(yíng)業(yè)額的%作為管理費(fèi)。乙方于年末盤(pán)點(diǎn)后向甲方提供總營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)，雙方確認(rèn)后乙方即應(yīng)繳納管理費(fèi)。
四、配送產(chǎn)品價(jià)格的確定：
五、違約責(zé)任：
甲方違反本協(xié)議第二條之約定，未對(duì)各網(wǎng)吧進(jìn)貨渠道進(jìn)行有效管理的，不得向乙方收取管理費(fèi)，并應(yīng)承擔(dān)因此給乙方造成的'經(jīng)濟(jì)損失。
乙方未按照本協(xié)議第三條之約定及時(shí)繳納管理費(fèi)，逾期不交的，按每日%計(jì)算滯納金。
1、期限界滿(mǎn)，本協(xié)議自然終止。
2、雙方協(xié)商一致后可終止本合作協(xié)議。
甲方(簽章)：_________乙方(簽章)：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇三
根據(jù)《民法典》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就 配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，本著雙方自愿、公平、互惠互利的原則，建立配送xx業(yè)務(wù)關(guān)系，為保證雙方的權(quán)益，達(dá)成以下協(xié)定：
1.乙方應(yīng)遵守國(guó)家和地方有關(guān)的環(huán)境和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品，確保xx的新鮮和衛(wèi)生，按時(shí)按量供應(yīng)，如未經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門(mén)確認(rèn)乙方因送貨質(zhì)量問(wèn)題造成甲方人員食物中毒等后果，由乙方負(fù)全部責(zé)任。
2.甲方所需商品必須在前一天晚上9點(diǎn)前以書(shū)面、電話(huà)方式報(bào)給乙方(內(nèi)容包括名稱(chēng)、數(shù)量、質(zhì)量及特殊要求)以便給乙方提供采購(gòu)依據(jù)。
3.乙方須按甲方要求的時(shí)間每天上午8.30―9.00點(diǎn)，將所訂購(gòu)的xx送到指定地點(diǎn)。送貨時(shí)間超過(guò)30分鐘以上，乙方向甲方支付當(dāng)天貨款10%的違約金(個(gè)別品種因缺貨而不能按時(shí)送到，乙方應(yīng)及時(shí)告知甲方并協(xié)商解決，以保證甲方所需xx按時(shí)送到)。
4.乙方送貨時(shí)應(yīng)隨貨送上一式多聯(lián)的送貨清單，甲方驗(yàn)收后由甲方人員簽字確認(rèn)，作為送貨憑證。
5.乙方所送的xx，根據(jù)市場(chǎng)行情，漲跌合理定價(jià)，根據(jù)同樣、同等xx規(guī)格，不能高于市場(chǎng)價(jià)，如甲方發(fā)現(xiàn)xx價(jià)高于市場(chǎng)，甲方有權(quán)按高出市場(chǎng)價(jià)的.__倍處罰，并在當(dāng)月的xx貨款里在次扣出__元，做為處罰，因季節(jié)性及風(fēng)暴等自然災(zāi)害，部分xx的價(jià)格上漲幅度過(guò)大，乙方無(wú)法承擔(dān)，需臨時(shí)調(diào)整價(jià)格時(shí)，應(yīng)先書(shū)面或電話(huà)通知甲方，經(jīng)雙方協(xié)商確認(rèn)后調(diào)整。
6.乙方提供的xx經(jīng)雙方在當(dāng)月結(jié)算確認(rèn)后，乙方須開(kāi)據(jù)發(fā)票，在甲方的指定時(shí)間和地點(diǎn)，于當(dāng)月的__日，一次性用現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳方式付清貨款，甲方逾期未向乙方支付貨款，乙方有權(quán)隨時(shí)終止向甲方供貨，并按每天__%收取違約金。
7.乙方須向甲方提供______的xx質(zhì)量和單價(jià)保證金，保證金在第一次結(jié)賬貨款里扣出，甲方須填寫(xiě)收據(jù)并蓋上單位公章，乙方妥善保管收據(jù)，合同終止甲方反還乙方的保證金。
8.供貨期限自_______年____月____日至_______年____月____日止，合同期____年。在合作期間甲乙雙方若要求解除該合同，應(yīng)提前__天通知對(duì)方。
9.本合同自雙方簽字即時(shí)生效，本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商簽署補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具同等法律效率。
電話(huà)：________________電話(huà)：________________
地址：________________地址：________________
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇四
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，就甲方向乙方提供桶裝飲用水事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一年。
自____年____月____日至____年____月____日止。
1、甲方每次向乙方提供的桶裝水，凈裝水量不得低于189。
3、桶裝飲用水價(jià)格：
（1）山泉水：65元桶；
（2）礦泉水：85元桶；
（3）純凈水：55元桶。
4、如因甲方原因需調(diào)整飲用水價(jià)格的，應(yīng)另外簽訂附加協(xié)議，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后方能生效。
1、甲方送水工作人員在乙方工作場(chǎng)所內(nèi)，應(yīng)自覺(jué)遵守乙方的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)以及環(huán)保要求。要愛(ài)護(hù)甲方財(cái)物，不得損壞，如有人為損壞，甲方要照價(jià)賠償。
2、乙方用水每滿(mǎn)桶，甲方免費(fèi)提供一臺(tái)迷你飲水機(jī)給乙方使用；每滿(mǎn)桶，甲方免費(fèi)提供一臺(tái)飲水機(jī)（冷熱水功能）給乙方使用。飲水機(jī)所有權(quán)歸乙方所有。
3、甲方免費(fèi)為乙方增加個(gè)周轉(zhuǎn)桶供乙方使用，周轉(zhuǎn)桶所有權(quán)歸甲方所有。乙方如用水需要，要求增加周轉(zhuǎn)桶的，應(yīng)按40元桶的`價(jià)格支付周轉(zhuǎn)桶押金。
4、甲方接到乙方用水電話(huà)通知，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)將飲用水送達(dá)乙方指定送水點(diǎn)。
5、甲方應(yīng)定期對(duì)乙方飲水機(jī)進(jìn)行免費(fèi)保養(yǎng)和消毒，辦公樓飲水機(jī)每半年應(yīng)全面消毒清洗一次，車(chē)間飲水機(jī)每季度免費(fèi)消毒清洗一次。
6、飲水機(jī)使用期三年內(nèi)，對(duì)非人為原因造成的損壞，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)維修或更換。飲水機(jī)損壞，如當(dāng)天無(wú)法完成維修的，應(yīng)于次日免費(fèi)提供備用飲水機(jī)給乙方使用。如因乙方人為原因造成的損壞，甲方可適當(dāng)收取維修費(fèi)用。
7、協(xié)議期內(nèi)，甲方每半年免費(fèi)贈(zèng)送箱小瓶飲用水給乙方。
1、甲方所提供的飲水機(jī)必須符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，因產(chǎn)品本身質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致乙方損失的，由甲方負(fù)責(zé)。
2、甲方所提供的飲用水必須符合國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，因衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致乙方人員傷害的，由甲方負(fù)責(zé)。
乙方于每月初10日前與甲方核對(duì)飲用水桶裝數(shù)、周轉(zhuǎn)桶數(shù)量及費(fèi)用數(shù)額，核對(duì)無(wú)誤后甲方出具正式發(fā)票，乙方于收到發(fā)票后7個(gè)工作日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬的方式一次性結(jié)清。
如協(xié)議終止，乙方應(yīng)按收回周轉(zhuǎn)桶數(shù)量將周轉(zhuǎn)桶押金一次性退還給乙方。
如有損壞，按40元桶進(jìn)行結(jié)算。
本協(xié)議未盡事宜，甲乙雙方應(yīng)共同協(xié)商解決。
協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。
甲方：_____________乙方：_____________
日期：_____________日期：_____________
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇五
供應(yīng)單位(甲方)：
用氣單位(乙方)：
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方在平等、自愿、公平、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，就瓶裝天然氣供應(yīng)事宜，簽訂本合同：
一、合作事宜：
1、甲方向乙方供應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的瓶裝天然氣，乙方主要用途為過(guò)濾材料生產(chǎn);。
2、鋼瓶數(shù)量為：;。
3、供氣地址為：;。
二、價(jià)格及結(jié)算方式：
1、雙方協(xié)商價(jià)格為：元/立方;。
2、雙方協(xié)商押金方式為：;。
3、因液化氣市場(chǎng)價(jià)格有波動(dòng)，甲方若進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，需提前通知乙方;。
三、雙方權(quán)利及義務(wù)。
4、甲方應(yīng)保證按照合同約定及時(shí)向乙方供應(yīng)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的天然氣和符合國(guó)家相關(guān)安全技術(shù)要求的合格天然氣鋼瓶。
6、乙方不得損壞、遺失或擅自替換鋼瓶，否則照價(jià)賠償;。
9、本合同一式兩份，雙方簽字蓋章生效;。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇六
合同編號(hào)：
供方：
需方：
一、購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量：
從年月日到年月日，供方向需方提供液化氣約噸，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況，以每次確定的供需數(shù)量為準(zhǔn)。
二、結(jié)算價(jià)格：
為了共同拓展市場(chǎng)需求，本著互惠互利原則，供方給予需方按當(dāng)時(shí)供方掛牌價(jià)下浮元/噸。配送運(yùn)輸費(fèi)用元/噸。
三、結(jié)算方式：
采用銀行匯票、匯兌存入供方賬戶(hù)，款到開(kāi)票裝車(chē)。供方均衡送貨，需方批量劃款(包括貨款和運(yùn)輸費(fèi)用)，每次不少于噸。
四、配送地點(diǎn)：
供方應(yīng)在收到貨款之日起日內(nèi)將液化氣送至。
五、保證金：
為確保需方按合同內(nèi)容履行，由供方收取需方元保證金(不得低于一車(chē)貨款價(jià)值)。
六、供貨方式：
需方依據(jù)商定量，向供方提出書(shū)面認(rèn)購(gòu)單，供方根據(jù)與需方商定的每天承接量配送，配送貨到后需方應(yīng)于小時(shí)內(nèi)接卸完畢，并即時(shí)簽署回執(zhí)單。
七、計(jì)量方式：
執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)量誤差為千分之三點(diǎn)五);計(jì)量誤差范圍內(nèi)以供方出廠計(jì)量為準(zhǔn);超過(guò)計(jì)量誤差范圍時(shí)，供需雙方協(xié)商解決。
八、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：。
九、其它約定事項(xiàng)：
遇有不可抗力事件，造成供方停工檢修的，購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量由雙方協(xié)商;因計(jì)劃停工檢修的，應(yīng)提前天書(shū)面通知對(duì)方后可暫停送接貨;需方對(duì)質(zhì)量、數(shù)量有異議，應(yīng)于接卸前當(dāng)場(chǎng)提出并即時(shí)通知供方;對(duì)接卸后提出的異議供方不予認(rèn)可。
十、違約責(zé)任：
需方在認(rèn)購(gòu)后拒不接貨的，構(gòu)成違約，由供方按噸從保證金中扣除相應(yīng)優(yōu)惠的金額(以元/噸為準(zhǔn));供方在能承受的價(jià)位拒不供貨的，構(gòu)成違約，需方有權(quán)終止合同。
十一、爭(zhēng)議解決：
如合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，供需雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決，可通過(guò)以下第種方式解決(只能選擇一種)：
1、向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;。
2、向人民法院提起訴訟。
十二、其它事項(xiàng)：
1、當(dāng)遇有國(guó)家行政部門(mén)規(guī)定與本合同發(fā)生沖突，本合同終止。
2、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，未盡事宜由雙方友好協(xié)商解決。
3、本合同壹式份，供需雙方各執(zhí)份，具有同等效力。
(以下無(wú)正文，為合同簽署頁(yè))。
供方：需方：
法定代表人：(簽章)法定代表人：(簽章)。
委托代理人：(簽章)。
電話(huà)：委托代理人：(簽章)。
電話(huà)：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
簽約地點(diǎn)：簽約地點(diǎn)：
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇七
簽署地：____________。
簽訂日期：__________
一、購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量：從_______年____月______日到________年____月______日，供方開(kāi)一套裝置每月為需方供應(yīng)液化氣_____噸，供方開(kāi)二套裝置每月為需方供應(yīng)液化氣_____噸。
二、結(jié)算價(jià)格：隨市場(chǎng)浮動(dòng)，由供方調(diào)整。需方達(dá)到合同所規(guī)定優(yōu)惠條件后享有相應(yīng)優(yōu)惠，詳見(jiàn)合同附件1.
三、結(jié)算方式：采用_______存入供方帳戶(hù)，款到開(kāi)票裝車(chē)。
四、交貨地點(diǎn)：供方裝車(chē)暢。
五、保證金：為確保需方按合同內(nèi)容履行，由供方按月根據(jù)購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量收取需方_______________元保證金(不得低于一車(chē)貨款價(jià)值)。
六、供貨方式：依據(jù)合同量需方單位汽車(chē)均衡自提。
七、計(jì)量方式：執(zhí)行國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)量誤差為千分之三點(diǎn)五);計(jì)量誤差范圍內(nèi)以供方出廠計(jì)量為準(zhǔn);超過(guò)計(jì)量誤差范圍時(shí)，供需雙方協(xié)商解決。
九、其它約定事項(xiàng)：
1、詳見(jiàn)合同附件1和液化氣信譽(yù)考核內(nèi)容。
2、遇有供方不可抗力造成停工檢修，購(gòu)銷(xiāo)數(shù)量雙方協(xié)商;因計(jì)劃停工檢修，提前十天書(shū)面通知對(duì)方后可暫停送接貨。
3、需方對(duì)質(zhì)量、計(jì)量有異議，應(yīng)在供方裝車(chē)場(chǎng)內(nèi)提出，對(duì)離開(kāi)供方裝車(chē)場(chǎng)提出的異議供方不予認(rèn)可。
十、違約責(zé)任：
1、供方發(fā)現(xiàn)需方不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)一次，由供方按噸從保證金中扣罰相應(yīng)金額(以_______元/噸為準(zhǔn));累計(jì)發(fā)現(xiàn)兩次扣罰當(dāng)月全部保證金;累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次解除購(gòu)銷(xiāo)合同，因此造成一切后果由需方自負(fù)。
2、供方原因未完成當(dāng)月合同量的80%，視為違約;反之，由于需方原因未完成當(dāng)月80%的合同量，視為違約，雙方有權(quán)解除合同。
十一、其它事項(xiàng)：______________當(dāng)遇有國(guó)家行政部門(mén)規(guī)定與本合同發(fā)生沖突，本合同終止。
十二、合同未盡事宜另行協(xié)商。
供方：______________需方：______________。
委托代理人：________委托代理人：______________。
經(jīng)辦人：______________經(jīng)辦人：______________。
合同附件。
1：_(需方名稱(chēng))考核制度。
1、合同戶(hù)根據(jù)合同均衡提量，以3天為考核期限，考核分為-5分/次。連續(xù)不能按合同均衡履行量，考核分為是上次的倍數(shù)。
2、配送液化氣未能達(dá)指定地點(diǎn)，考核分為-10分/次，并且降低10%的合同量，如果在合同有效期內(nèi)液化氣有兩次配送未能達(dá)指定地點(diǎn)，則取消合同。
3、合同戶(hù)有倒票現(xiàn)象，考核分為-5分/次。
4、合同戶(hù)是否有辱罵銷(xiāo)售部員工現(xiàn)象，考核分為-10分/次。
5、正常情況下合同戶(hù)在提貨通知單有效期內(nèi)沒(méi)有按期提貨，考核分為-3分/次。
6、正常情況下合同戶(hù)開(kāi)出裝車(chē)通知單沒(méi)有裝車(chē)，考核分為-2分/次。
7、合同戶(hù)沒(méi)有完成合同中規(guī)定的有效量，考核分為-5分/月，如果本月未能完成合同中規(guī)定的有效量，下個(gè)月的合同量將按上月實(shí)際購(gòu)買(mǎi)量執(zhí)行。
8、外地合同戶(hù)未能使用、電匯等方式購(gòu)買(mǎi)液化氣，考核分為-5分/次。
9、合同戶(hù)能否幫助我公司解決實(shí)際困難如降庫(kù)等，考核分為0.2分/噸*次。
10、合同戶(hù)能否自主開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)途市場(chǎng)，擴(kuò)大我公司液化氣市場(chǎng)長(zhǎng)期占有率，考核分為+3分/月。
11、在液化氣市場(chǎng)疲軟期間合同戶(hù)主動(dòng)開(kāi)票(前2名)，根據(jù)開(kāi)票的數(shù)量考核分為0.2分/噸*次。
液化氣合同每6個(gè)月簽定一回，每月銷(xiāo)售部定期考核，基準(zhǔn)分為100分，每月客戶(hù)積分達(dá)到110分時(shí)，客戶(hù)下個(gè)月享有20%合同量的優(yōu)惠價(jià)格，每噸優(yōu)惠________元，如果客戶(hù)出現(xiàn)兩次考核分低于60分，下一次就不在簽訂合同。
供方：______________公司需方：______________。
經(jīng)辦人：______________經(jīng)辦人：______________。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇八
丙方（增加配送單位）：__________。
丁方（中介機(jī)構(gòu)）：__________。
乙方在河南康茂投標(biāo)代理有限公司組織的編號(hào)為hnkm—藥品集中招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中，有以下產(chǎn)品中標(biāo)：
品目號(hào)藥品名稱(chēng)商品名劑型規(guī)格生產(chǎn)廠家中標(biāo)價(jià)。
三方協(xié)議如下：
1、乙方同意增加丙方為以上中標(biāo)藥品在甲方單位的'配送資格。
2、丙方享有該藥品配送方面的權(quán)力與義務(wù)。
3、由于乙方是中標(biāo)主體，并于投標(biāo)時(shí)向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提交了響應(yīng)性承諾文件，鑒于此乙方仍將按照招標(biāo)文件中的要求承擔(dān)中標(biāo)人所應(yīng)有的一切責(zé)任（包括負(fù)責(zé)中標(biāo)藥品的質(zhì)量、結(jié)算代理費(fèi)等）。
4、甲方同意以上中標(biāo)藥品配送權(quán)的增加。
5、丁方僅負(fù)審核丙方藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及許可證的義務(wù)。
6、該協(xié)議書(shū)一式四份，甲乙丙丁四方各留存一份。
甲方（公章）：__________。
乙方（蓋章）：__________。
丙方（公章）：__________。
丁方（蓋章）：__________。
__________年__________月__________日。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇九
訂購(gòu)方（甲方）：
配送方（乙方）：
甲、乙雙方本著公正、誠(chéng)信、互惠互利、友好合作的原則，由乙方負(fù)責(zé)向甲方提供桶裝水配送服務(wù)事宜，為保證雙方的權(quán)益，特立此協(xié)議。
1、自____年__月__日起至____年__月__日止，屆期如需繼續(xù)合作另行訂立協(xié)議。
2、在合同期內(nèi)，乙方按甲方訂購(gòu)的品種、數(shù)量、質(zhì)量及單價(jià)準(zhǔn)時(shí)向甲方提供配送服務(wù)，否則甲方有權(quán)拒收。
3、甲方向乙方訂購(gòu)的商品，必須提前一天以書(shū)面、電話(huà)方式向乙方下訂單，訂單內(nèi)容應(yīng)清楚說(shuō)明品名、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間及特殊要求等。
二：配送商品質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間及驗(yàn)收。
1、配送商品質(zhì)量：
乙方方必須獲得qs食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入許可證。
2，數(shù)量：以甲方收貨數(shù)量簽單為準(zhǔn)。
3，時(shí)間：乙方須按甲方要求日期將所訂購(gòu)的貨物送至乙方所在地。
三：商品價(jià)格。
1，娃哈哈桶裝天然礦泉水，純凈水：零售價(jià)15元/桶，協(xié)議價(jià)格為_(kāi)10__元；
2、乙方需開(kāi)具正規(guī)發(fā)票結(jié)賬。
3、乙方提供甲方空桶若干無(wú)償使用。由甲方原因損壞、丟失的桶，乙方按出廠價(jià)收取成本費(fèi)，每只40元，協(xié)議期滿(mǎn)乙方收回。
四：付款方式。
送貨款項(xiàng)每月結(jié)算一次，并于結(jié)算后7天內(nèi)，甲方以支票或現(xiàn)金方式向乙方支付貨款。
五：違約責(zé)任。
1、如因貨物質(zhì)量不符或不對(duì)板，所造成的損失由乙方承擔(dān)。
2、如經(jīng)衛(wèi)生檢疫部門(mén)確認(rèn)甲方因送貨質(zhì)量問(wèn)題造成甲方人員食物中毒或損害健康的，由乙方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。
六：協(xié)議生效及其他。
1、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字加蓋公章后生效。
2、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
3、本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）。
委托代理人：委托代理人：
年月日年月日。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十
甲方：
乙方：
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就____________市網(wǎng)吧協(xié)會(huì)配送部的配送業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議:。
一、甲方委托乙方負(fù)責(zé)配送部的配送業(yè)務(wù)。配送業(yè)務(wù)的區(qū)域、內(nèi)容和期限如下：
配送內(nèi)容為向各網(wǎng)吧配送飲料、副食品等網(wǎng)吧零售柜臺(tái)各類(lèi)商品。
配送區(qū)域?yàn)樯彾紖^(qū)、范圍內(nèi)的所有網(wǎng)吧。
協(xié)議有效期限為_(kāi)___年____月____日至____年____月____日。
二、甲方負(fù)責(zé)對(duì)配送范圍內(nèi)的網(wǎng)吧的進(jìn)貨渠道進(jìn)行規(guī)范管理，督促各網(wǎng)吧按照統(tǒng)一渠道由乙方配送，杜絕沖貨現(xiàn)象。在協(xié)議有效期限內(nèi)保證乙方為唯一配送人。
三、乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品的采購(gòu)、配送，保證商品質(zhì)量，按照各網(wǎng)吧的.訂單及時(shí)配送。
乙方每年年末繳納給甲方總配送營(yíng)業(yè)額的％作為管理費(fèi)。乙方于年末盤(pán)點(diǎn)后向甲方提供總營(yíng)業(yè)額數(shù)據(jù)，雙方確認(rèn)后乙方即應(yīng)繳納管理費(fèi)。
四、配送產(chǎn)品價(jià)格的確定：
五、違約責(zé)任：
甲方違反本協(xié)議第二條之約定，未對(duì)各網(wǎng)吧進(jìn)貨渠道進(jìn)行有效管理的，不得向乙方收取管理費(fèi)，并應(yīng)承擔(dān)因此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
乙方未按照本協(xié)議第三條之約定及時(shí)繳納管理費(fèi)，逾期不交的，按每日％計(jì)算滯納金。
1、期限界滿(mǎn)，本協(xié)議自然終止。
2、雙方協(xié)商一致后可終止本合作協(xié)議。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十一
聯(lián)華超市是上海首家以發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)為特色的超市公司，中國(guó)最大的商業(yè)零售企業(yè)。聯(lián)華超市形成了大型綜合超市（大賣(mài)場(chǎng)）、超級(jí)市場(chǎng)、便利店等多元業(yè)態(tài)聯(lián)動(dòng)互補(bǔ)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。聯(lián)華連續(xù)3年穩(wěn)坐中國(guó)零售業(yè)翹楚之席，是消費(fèi)者最信賴(lài)的商業(yè)品牌。20xx年銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)200多億元，門(mén)店數(shù)近2600家。再次以雄厚的實(shí)力奠定了在中國(guó)零售業(yè)的龍頭地位。
聯(lián)華超市成立之初，就擁有了統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送等現(xiàn)代連鎖商業(yè)的特征。但是與國(guó)際商業(yè)巨頭相比，形似而神不似。比如：從門(mén)店訂貨到總部配送完全靠手工操作，手續(xù)相當(dāng)繁復(fù)，效率低下。而世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪已開(kāi)始用衛(wèi)星傳輸信息，跨國(guó)商品的調(diào)配就像在本地一樣迅捷。這使公司認(rèn)識(shí)到，必須建立現(xiàn)代化物流系統(tǒng)，降低物流成本成，而配送中心在連鎖超市物流中占據(jù)越來(lái)越重要的地位，其集貨、儲(chǔ)存、流通加工、配貨、配送等功能越來(lái)越完善。
現(xiàn)代化物流的實(shí)現(xiàn)必須依靠配送中心來(lái)實(shí)現(xiàn)商品的集中儲(chǔ)存和配送，以實(shí)現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)形成一個(gè)穩(wěn)定運(yùn)行、完全受控的物流系統(tǒng)，滿(mǎn)足超市對(duì)于商品多品種、多批次、低數(shù)量的及時(shí)配送的要求。既有利于保證和保持良好的服務(wù)水平，又便于企業(yè)對(duì)超市物流各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控。
聯(lián)華超市結(jié)合國(guó)際的先進(jìn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，充分考慮集團(tuán)的實(shí)際情況，建成了利用現(xiàn)有的建筑物改成的配送中心，采用倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)wms）實(shí)現(xiàn)整個(gè)配送中心的全計(jì)算機(jī)控制和管理，而在具體操作中實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化，以貨架形式來(lái)保管，并配以無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)終端進(jìn)行實(shí)時(shí)物流操作，以自動(dòng)化流水線(xiàn)來(lái)輸送，以數(shù)字揀選系統(tǒng)來(lái)揀選，基本上實(shí)現(xiàn)了物流功能條碼化與配送過(guò)程無(wú)線(xiàn)化，具有“穿過(guò)式配送”能力，利用“虛擬配送中心”功能協(xié)助完成“店鋪直送”，建立了“自動(dòng)補(bǔ)貨系統(tǒng)”，還包括強(qiáng)大的退貨管理、例外管理以及配送調(diào)度安排、線(xiàn)路優(yōu)化和跟蹤等功能，形成了一套完整的解決方案。
同時(shí)，聯(lián)華的門(mén)店計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和智能化物流配送系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與總部相連接，加快了商流、物流、信息流的傳遞，管理人員都能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)隨地了解掌握企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況。成為目前國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)最先進(jìn)的配送中心之一。
供應(yīng)商送貨到配送中心后，立即由wms進(jìn)行登記處理，能夠入庫(kù)的，在記錄信息的同時(shí)生成人庫(kù)指示單，之后工作人員用手動(dòng)叉車(chē)將貨物搬運(yùn)至入庫(kù)品運(yùn)載裝置處。由系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別運(yùn)輸至相應(yīng)位置存放并更新在庫(kù)貨位數(shù)。當(dāng)門(mén)店的要貨訂單通過(guò)聯(lián)華數(shù)據(jù)通訊平臺(tái)，實(shí)時(shí)的傳輸?shù)脚渌椭行暮?，根?jù)訂單上各種商品的數(shù)量和相應(yīng)的到貨時(shí)間，開(kāi)始進(jìn)行商品配貨揀選工作。
當(dāng)根據(jù)訂單進(jìn)行配貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)（wms）會(huì)發(fā)出出庫(kù)指示，各層平臺(tái)上設(shè)置的激光打印機(jī)根據(jù)指示打印出庫(kù)單。在出庫(kù)單上，貨物根據(jù)揀選路徑依次打印。系統(tǒng)中的商店號(hào)碼顯示器顯示出需要配送的商店號(hào)碼，數(shù)據(jù)顯示器顯示出需要揀選的數(shù)量，工作人員在確認(rèn)后，開(kāi)始操作系統(tǒng)進(jìn)行揀選工作。當(dāng)全部區(qū)域揀選結(jié)束后，裝有商品的籠車(chē)由籠車(chē)升降機(jī)送至一層。工作人員將不同商店分散在多臺(tái)籠車(chē)上的商品歸總分類(lèi)，附上交貨單，依照送貨平臺(tái)上顯示器顯示的商店號(hào)碼將籠車(chē)送到等待中對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸車(chē)輛上。計(jì)算機(jī)配車(chē)系統(tǒng)將根據(jù)門(mén)店遠(yuǎn)近，合理安排配車(chē)路線(xiàn)。商品到門(mén)店后，由于數(shù)量的高度準(zhǔn)確性，在門(mén)店驗(yàn)貨時(shí)只要清點(diǎn)總的包裝數(shù)量，完成交接手續(xù)即可，一般一個(gè)門(mén)店的配送商品交接只需要5分鐘。
配送中心投入運(yùn)行后，以其高效率、低差錯(cuò)率和人性化設(shè)計(jì)受到各界的好評(píng)。公司百貨類(lèi)配送，從門(mén)店發(fā)出要貨指令到配貨作業(yè)完畢，以前要4小時(shí)以上，現(xiàn)在只要40分鐘。生鮮類(lèi)配送，從門(mén)店在網(wǎng)上發(fā)出要貨指令后，配送中心會(huì)根據(jù)每個(gè)門(mén)店的要貨時(shí)間和地點(diǎn)遠(yuǎn)近，自動(dòng)安排生產(chǎn)次序，自動(dòng)加工，自動(dòng)包裝。
以一盒肉糜為例，從原料投入到包裝完畢，整個(gè)過(guò)程不超過(guò)20分鐘。新配送中心庫(kù)存商品可達(dá)10萬(wàn)箱，每天拆零商品可達(dá)成3萬(wàn)箱，商品周轉(zhuǎn)期從原來(lái)的14天縮短到3.5天，庫(kù)存積壓資金大降低；采用計(jì)算機(jī)數(shù)字化方式取代人工揀選，使差錯(cuò)率減少到萬(wàn)分之一，配置時(shí)間從4分鐘/店壓縮到1.5分鐘/店，每天可配送400多家門(mén)店，配送準(zhǔn)確率、門(mén)店滿(mǎn)意度等有了大幅提升，同時(shí)降低了物流成本的整個(gè)銷(xiāo)售額中所占的比例。
物流配送中心實(shí)現(xiàn)信息化，使聯(lián)華總部可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)即時(shí)了解各門(mén)店的銷(xiāo)售情況；供應(yīng)商可以通過(guò)聯(lián)華網(wǎng)絡(luò)輕松地看到自己商品的銷(xiāo)售、庫(kù)存與周轉(zhuǎn)，以便及時(shí)組織貨源；門(mén)店實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上要貨，所有賬目自動(dòng)生成，減輕了手工記賬等勞動(dòng)強(qiáng)度，使聯(lián)華超市的總成本下降了10%；供應(yīng)鏈上的`接點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)效率提高10%以上。
先進(jìn)的配送中心在保證店鋪正常運(yùn)營(yíng)、降低物流成本和商品損耗、加速周轉(zhuǎn)等方面顯示出巨大優(yōu)勢(shì)，這也成了聯(lián)華快速發(fā)展的重要保證。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十二
地址：_________。
郵編：_________。
電話(huà)：_________。
傳真：_________。
乙方：_________。
地址：_________。
郵編：_________。
電話(huà)：_________。
傳真：_________。
乙方認(rèn)定甲方為_(kāi)________配送中心；雙方本著公平、誠(chéng)實(shí)、信用及互惠互利的合作原則，于_________年_________月_________日在_________簽訂本協(xié)議，并就有關(guān)合作事項(xiàng)，簽訂協(xié)議內(nèi)容如下：
一、乙方的權(quán)利與義務(wù)：
1．負(fù)責(zé)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)得到購(gòu)花訂單。
2．無(wú)償為甲方提供上網(wǎng)培訓(xùn)，協(xié)助甲方入網(wǎng)建站。
3．無(wú)償為甲方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。
4．監(jiān)督甲方的業(yè)務(wù)，對(duì)客戶(hù)服務(wù)作不定期抽查，以保障客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
5．對(duì)于甲方提出的各種疑問(wèn)作出快速解答。
6．乙方負(fù)責(zé)接收消費(fèi)者訂單，完成訂單確認(rèn)、到款確認(rèn)、發(fā)貨地址確認(rèn)與收貨人確認(rèn)，并形成配送訂單，然后及時(shí)轉(zhuǎn)交甲方，但不提供甲方所配送之產(chǎn)品的發(fā)票。
7．乙方負(fù)責(zé)在網(wǎng)上銷(xiāo)售過(guò)程中與銀行等部門(mén)合作，完成網(wǎng)上支付的前臺(tái)與后臺(tái)的'服務(wù)。
8．乙方需按照本協(xié)議約定的方式與甲方進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)算。
9．甲方條件允許時(shí)，乙方可為其免費(fèi)建設(shè)網(wǎng)站；并幫助其正常運(yùn)行工作為止。
二、甲方的權(quán)利與義務(wù)：
1．維護(hù)_________的品牌形象。
2．協(xié)助乙方確定各季節(jié)銷(xiāo)售花價(jià)。
3．嚴(yán)格按照客戶(hù)訂單及乙方擬訂服務(wù)手冊(cè)對(duì)客戶(hù)服務(wù)，并保障服務(wù)質(zhì)量。
4．大力配合_________的各種宣傳活動(dòng)。
5．組織上網(wǎng)宣傳材料。
6．甲方在協(xié)議有效期內(nèi)，保證不在加入或參與除乙方以外的其他企業(yè)的代理、陪送等類(lèi)似合作。
7．甲方需向乙方提供相應(yīng)證明文件，保證其為乙方提供的相關(guān)認(rèn)定資料和產(chǎn)品資訊真實(shí)可靠。
8．甲方保證其陪送產(chǎn)品質(zhì)量，承擔(dān)因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起任何糾紛或賠償?shù)呢?zé)任。
9．甲方按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)消費(fèi)者履行如產(chǎn)品退換或售后服務(wù)等義務(wù)。
10．甲方保證按照消費(fèi)者的訂單要求以及本協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，按時(shí)向消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)。
11．甲方需在接到乙方的配送訂單后，按照乙方的配送訂單要求為消費(fèi)者配送產(chǎn)品，并向乙方提供產(chǎn)品發(fā)票。甲方在發(fā)貨后2小時(shí)內(nèi)通知乙方發(fā)貨情況；并完成整個(gè)配送過(guò)程。如因產(chǎn)品缺貨等情況無(wú)法發(fā)貨，必經(jīng)乙方同意后，方可使用替代花材（原則是同等價(jià)格、相同寓意、不失造型）；并在配送訂單上作出書(shū)面注明，否則由此造成的糾紛或賠償?shù)韧耆杉追匠袚?dān)。
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十三
甲方（需方）：
乙方（供方）：
甲方需要對(duì)外采購(gòu)膳食所需原料，乙方能夠滿(mǎn)足甲方的需要，為甲方配送。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，雙方就甲方膳食所需原料配送事宜經(jīng)共同協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、標(biāo)的乙方為甲方提供所需的各種原料（即蔬菜、肉類(lèi)、糧油、調(diào)料等）。
1、甲方所需的全部原料均由乙方配送。
2、甲方應(yīng)當(dāng)提前24小時(shí)將所需原料的種類(lèi)及數(shù)量以書(shū)面形式或者傳真的方式通知乙方，乙方據(jù)此為甲方配送。
3、乙方為甲方配送的原料，由甲方指定人員在送貨單上簽字確認(rèn)，做為結(jié)算數(shù)量的憑據(jù)。
三、質(zhì)量。
1、甲方對(duì)原料有特殊要求的，以甲方要求為準(zhǔn)。
2、甲方無(wú)要求的，以市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。
四、價(jià)款。
1、定價(jià)原則以質(zhì)定價(jià)，隨行就市（含運(yùn)輸費(fèi)）。
2、乙方每由甲方指定人員在報(bào)價(jià)單上簽字確認(rèn)，做為結(jié)算價(jià)格的憑據(jù)。
五、結(jié)算及支付。
1、甲、乙雙方每2、雙方以送貨單（第二條第3款）和報(bào)價(jià)單（第四條第2款）做為結(jié)算的依據(jù)。
3、雙方結(jié)算后。
六、履行期限、地點(diǎn)和方式。
1、本協(xié)議期限：自月日起至月日止。
2、乙方按甲方所規(guī)定的.時(shí)間及地點(diǎn)送貨上門(mén)。
七、其它。
1、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方配送的原材料提供便利的卸載場(chǎng)所。
2、對(duì)于需要再次過(guò)稱(chēng)的商品，甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)過(guò)稱(chēng)，共同確認(rèn)數(shù)量。
八、違約責(zé)任。
2、任何一方擅自解除本協(xié)議，應(yīng)向守約方承擔(dān)元的違約金。
3、因乙方提供不合格的原材料造成甲方人員中毒的，經(jīng)相關(guān)部門(mén)鑒定封樣后，認(rèn)定是乙方的原料引起中毒的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4、甲方未按時(shí)結(jié)清乙方貨款的，應(yīng)按未付貨款金額的承擔(dān)違約金。
九、本協(xié)議未盡事宜，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，雙方均可向人民法院提訴訟。
十、本協(xié)議自雙方蓋章簽字后生效。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）。
乙方（蓋章）。
代表：
代表。
日期：
日期：
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十四
乙方：
車(chē)牌號(hào)：
經(jīng)公司和自帶車(chē)輛司機(jī)共同協(xié)商。為達(dá)到雙贏互利的目的.以及保障彼此雙方權(quán)益，特?cái)M訂以下協(xié)議。
1、配送消毒毛巾車(chē)輛由司機(jī)自帶，手續(xù)應(yīng)齊全。
2、配送消毒毛巾車(chē)輛司機(jī)應(yīng)盡8：00到公司報(bào)到遵守公司規(guī)定，服從公司的合理安排。
3、送貨區(qū)域應(yīng)是市區(qū)內(nèi)，收送貨的地點(diǎn)應(yīng)是不違反交通法的前提下，每店收送消毒毛巾每天再多一次。配送消毒毛巾時(shí)應(yīng)和店方交接清楚各項(xiàng)手續(xù)。
4、車(chē)兩司機(jī)待遇在公司起步階段，暫定為6800元/月其中包括一名派送員的月工資為800元/月。工資應(yīng)足額發(fā)放?？梢曁厥馇闆r提前借支。
5、公司晚上需加班應(yīng)提前告知車(chē)輛司機(jī)和派送員，并安排值班車(chē)和人員。
6、在公司業(yè)績(jī)逐步發(fā)展穩(wěn)定后視情況重新擬訂新的配送協(xié)議。
7、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，雙方簽字有效，受法律保護(hù)，此協(xié)議在20年月日至200年月日有效。
甲方、有限公司。
乙方、
代表人簽字、
甲方蓋章、
乙方簽字、
液化氣配送協(xié)議書(shū)篇十五
x年對(duì)百信超市而言是步入發(fā)展快車(chē)道的一年吧，在大學(xué)城實(shí)現(xiàn)扭虧為盈之后，公司基本上實(shí)現(xiàn)每店均贏利的目標(biāo)，而且x年公司還計(jì)劃至少要開(kāi)發(fā)兩家能夠保證盈利的門(mén)店。這是公司短期的計(jì)劃。
當(dāng)然，我們也有著長(zhǎng)期的計(jì)劃和打算。對(duì)我們超市公司而言，近三年的目標(biāo)是，在實(shí)行獨(dú)立核算的前提下，在x年超市的年凈利潤(rùn)要達(dá)到500萬(wàn)左右，要將公司建設(shè)為溫州本土最頂尖的超市公司之一。
能否實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，是和董事長(zhǎng)的大企業(yè)家的風(fēng)范是分不開(kāi)的，包括董事會(huì)給骨干配股，以及對(duì)超市公司發(fā)展的全力支持和把關(guān)，所以說(shuō)老板的高度決定企業(yè)的高度，如果沒(méi)有董事長(zhǎng)的眼光，超市公司可能不會(huì)獲得如此的發(fā)展。
在此，我作為公司總經(jīng)理，首先也要向董事會(huì)表示誠(chéng)摯的感謝，感謝董事會(huì)給了我們超市公司全體人員這樣的一個(gè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。所以，在x年，公司全體人員還要一如既往地鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面我就xx年的超市公司的工作總結(jié)及x年超市公司的年度計(jì)劃與工作重點(diǎn)，作一個(gè)簡(jiǎn)單陳述：
第一部分：xx年年度工作總結(jié)。
一、xx年年度營(yíng)運(yùn)績(jī)效分析：
xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對(duì)大學(xué)城的銷(xiāo)售分析估計(jì)不足，到xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從xx年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)xx年度的銷(xiāo)售指標(biāo)分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標(biāo)完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎(jiǎng)勵(lì);大學(xué)城的物料費(fèi)的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調(diào)整后，自xx年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標(biāo)完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。
二、企業(yè)發(fā)展方面。
xx年年度原計(jì)劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標(biāo)超2-3家。
在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴(kuò)張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標(biāo)超這一塊，暫時(shí)退出便利店的.擴(kuò)張計(jì)劃。
在xx年年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標(biāo)超。德政店已于xx年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì)略有贏利，但對(duì)公司的影響力還是有一定的效果的。
三溪店預(yù)計(jì)會(huì)在x年3月或者4月開(kāi)業(yè)。
雖然xx年年度我們成功拿下兩家標(biāo)超，但相對(duì)于梧慈店的規(guī)模來(lái)看，顯然兩家的標(biāo)超目前的規(guī)模，還只能達(dá)到梧慈店的規(guī)模，所以就目前企業(yè)擴(kuò)張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。
在這一過(guò)程中，我們也認(rèn)識(shí)到根據(jù)實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對(duì)選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規(guī)劃，因?yàn)閷?shí)踐證明，在溫州標(biāo)超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標(biāo)很明確，極力發(fā)展標(biāo)超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對(duì)方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信x年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì)得到一個(gè)很好的發(fā)展。
三、加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)運(yùn)企劃的管理。
xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對(duì)門(mén)店的形象、營(yíng)運(yùn)流程以及動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)進(jìn)行了重新的規(guī)范，并加強(qiáng)了門(mén)店店長(zhǎng)的責(zé)任管理范疇，加強(qiáng)了門(mén)巡制度的落實(shí)。
xx年度對(duì)會(huì)員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導(dǎo)給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉(zhuǎn)，然后結(jié)合門(mén)店氛圍的布置，使公司的銷(xiāo)售較去年有了極大的提升(xx年銷(xiāo)售xxxx萬(wàn)，較xx年xxxx萬(wàn)的銷(xiāo)售提升了42%)。
在促銷(xiāo)費(fèi)用有了一定的提高的情況下，加強(qiáng)了對(duì)門(mén)店成本的控制，各項(xiàng)成本支出較xx年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jī)效較以往有了較大提升的原因之一。
xx年?duì)I運(yùn)企劃方面明顯不足的地方也很多，將在x年的工作計(jì)劃中，提出改善意見(jiàn)。
四、采購(gòu)部。
采購(gòu)部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達(dá)到公司要求：
x年采購(gòu)毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因?yàn)橛胁糠指呙唐吠ㄟ^(guò)與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購(gòu)，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購(gòu)部在商品結(jié)構(gòu)上仍不是很理想，所以采購(gòu)部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，要把采購(gòu)的力度進(jìn)一步推進(jìn)。
采購(gòu)部在與供應(yīng)商的合作與溝通過(guò)程中，掌握了一定的水準(zhǔn)，但有些時(shí)候展現(xiàn)靈活度不夠，缺乏大企業(yè)的氣度，相信慢慢也會(huì)得到提高。
x年度采購(gòu)部還是公司需要加大力度進(jìn)行改革和創(chuàng)新的部門(mén)，所以在這一塊我們還是會(huì)繼續(xù)投入更多的精力進(jìn)去。
五、行政監(jiān)察管理部門(mén)。
xx年六月份，自行政部經(jīng)營(yíng)xxx過(guò)來(lái)之后，行政工作才開(kāi)始步入正軌，對(duì)門(mén)巡及監(jiān)察管理有所加強(qiáng)，包括對(duì)行政管理制度進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范，員工溝通及員工福利方面也進(jìn)行了一些調(diào)整，行政常規(guī)工作基本上比較到位。
但行政創(chuàng)新方面的工作還不夠強(qiáng)，一些制度化體系的東西還不能夠全面實(shí)施，所以在x年度，對(duì)公司行政工作還是會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、財(cái)務(wù)部。
財(cái)務(wù)控制方面基本上還可以，對(duì)我這邊工作的幫助性很大。
財(cái)務(wù)部的服務(wù)意識(shí)較前有所改善，但還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，包括全局觀念等。