銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)大全(20篇)

字號:

    總結(jié)是對過去一段時(shí)間內(nèi)所進(jìn)行的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要手段,通過總結(jié),我們可以找到問題的根源并加以解決。寫一篇完美總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該用簡練的語言和明確的邏輯,使文章更具有說服力和吸引力。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些靈感和參考。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇一
     20**年即將悄然離去,20**年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來說有酸甜苦辣。
     回憶起我剛進(jìn)公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。
     今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。
     但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。
     以下是我今年總結(jié)工作不足之處:
     第一:溝通技巧不具備。
     每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。
     語言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
     第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。
     看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的。
     第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理。
     對于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)該做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。
     確實(shí)報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出勝利的果實(shí)呢。
     第四:開拓新客戶量少。
     今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動聯(lián)系我司的意向強(qiáng)烈客戶,因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。
     第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時(shí)候,不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。
     綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰明的人不會在同一個(gè)地方摔倒兩次。
     當(dāng)然誰都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會再犯,并且爭取做到更好。
     望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。
     一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。
     臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計(jì)劃,如下:
     第一:每周每天都寫工作總結(jié)和工作計(jì)劃。
     一周一小結(jié),每月一大結(jié)。
     這樣工作起來有目標(biāo),不會盲目。
     并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。
     同時(shí)看看工作上的失誤和不懂,要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,并且加以改進(jìn)。
     多加以動腦思考問題。
     第二:每天做好客戶報(bào)表。
     并且分好a、b、c級客戶,做好詳細(xì)而又明了的客戶跟進(jìn)情況,以及下一步的跟進(jìn)計(jì)劃。
     同時(shí)每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報(bào)表,然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進(jìn)行溝通。
     把a(bǔ)、b、c級客戶做好一個(gè)很好的歸納和總結(jié),并爭取把a(bǔ)級意向客戶變成真正的客戶。
     把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進(jìn)行跟進(jìn)和不斷跟蹤。
     第三:每周給自己訂一個(gè)目標(biāo):爭取每天至少聯(lián)系一個(gè)意向強(qiáng)烈客戶,每個(gè)月至少合作成功6個(gè)客戶。
     每天不斷反思和不斷總結(jié)。
     第四:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。
     在跟客戶溝通交流的時(shí)候,少說多聽,準(zhǔn)確掌握客戶對防偽標(biāo)簽的需求和要求,提出合理化的建議。
     第五:每周跟進(jìn)重點(diǎn)客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個(gè)月維護(hù)好每一個(gè)老客戶。
     列出報(bào)表里的重點(diǎn)客戶和大客戶,投入相應(yīng)的時(shí)間把客戶關(guān)系弄好。
     并且有什么苗頭及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反映。
     我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。
     也希望相信通過這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后,在年后更長一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
     望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。
     自己從20xx年起開始從事銷售工作,三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xx年xx月xx日,xx年完成銷售額145225元,完成全年銷售任務(wù)的38%,貨款回籠率為52%,銷售單價(jià)比去年下降了13%,銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。
     現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:
     一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作
     作為一名銷售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
     1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;
     2、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;
     3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
     4、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
     5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
     6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
     7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
     崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
     在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
     總之,通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。
     今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。
     二、明確任務(wù),主動積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成
     工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。
     例如:
     1、今年九月份,蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸、重晶石20噸,而承租人已離開,出于安全方面的考慮,領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分廠所存材料,接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),第二天便跟隨車到蒲城分廠,按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸,在裝車的過程中,由于估計(jì)重量不準(zhǔn),三輛車裝車結(jié)束后,約剩10噸左右,自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,這樣既節(jié)約了時(shí)間,又降低了費(fèi)用。
     2、今年八月下旬,到陜北出差,恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,事關(guān)重大,自己了解詳細(xì)情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有關(guān)資料。
     ???????? 自己深知,此次招投標(biāo)對我廠及自己至關(guān)重要,而自己因未參加過正式的'招投標(biāo)會而感到無從下手,于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路,通過自己的不懈努力。
     ????????在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,終于功夫不負(fù)有心人,最后我廠生產(chǎn)的yh5ws-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。
     三、正確對待客戶投訴并及時(shí)、妥善解決
     銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時(shí)須慎重處理。
     自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
     四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種
     熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。
     自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。
     依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過自己對陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類:一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35kv避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具、包弓、橫擔(dān)等,此類產(chǎn)品用量大,但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大。
     xx年年7月加入**商旅,從事銷售工作,轉(zhuǎn)眼間,半年時(shí)間就要揮手向我告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
     在這6個(gè)月多的時(shí)間里有的是失敗,沒有成功,遺憾沒接到什么定單,欣慰自身業(yè)務(wù)知識和能力有了新的提高,因?yàn)槲译x開旅游行業(yè)已有兩年時(shí)間了,很多客源都開始流失,現(xiàn)在有這種回升,首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的、有經(jīng)驗(yàn)的主管和領(lǐng)導(dǎo)給我的指導(dǎo),他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。
     做人是做事的前提和基礎(chǔ)。
     從7月9日開始進(jìn)入公司,培訓(xùn)學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,我自己也實(shí)踐銷售了一段時(shí)間,不知不覺中,半年多的時(shí)間一晃就過了,在這段時(shí)間里,我從外貿(mào)業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)型為旅游業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)換,并且重新接受適應(yīng)了這份工作,只是業(yè)績沒什么突出。
     不管從事那一行業(yè),都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。
     在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶,懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些,應(yīng)主攻那些項(xiàng)目;當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn)。
     在工作中,我可以說,我沒有虛度,浪費(fèi)上班時(shí)間,對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。
     經(jīng)過時(shí)間的洗禮,我相信自己會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。
     世界沒有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),揚(yáng)長避短,相信別人,相信團(tuán)隊(duì)的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢,不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。
     自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個(gè)合格的銷售員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。
     根源:沒有突破自身的缺點(diǎn),心理素質(zhì)是過關(guān)了,但臉皮還不夠厚,在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售員,這是我的一股動力,這份信念一直儲藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。
     “我要像個(gè)真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己。
     (超越阿*哥,哈哈)我對自己說。
     感謝公司的培養(yǎng),感謝我的上級對我言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會以積極主動、自信的、充滿激情的心態(tài)去工作,爭取在自己的銷售區(qū)域里遍地開花,取得好業(yè)績。
     揮別舊歲,迎接新春,我信心百倍,滿懷希望!
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇二
     如何準(zhǔn)確的寫好一篇銷售部門工作總結(jié),小編今天來幫你,以下是小編為大家收集的銷售部門工作總結(jié)的一些資料,給大家提供參考閱讀。
    
     xxxx年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。
     目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
     下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
     我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有*******銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏*******行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。
     為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教*****經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
     通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對*******市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。
     現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。
     所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。
     在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
     對于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
     存在的缺點(diǎn):
     對于*******市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。
     在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。
     本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
     二、部門工作總結(jié)
     在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。
     這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
     下面是公司xxxx年總的銷售情況:
     ******* ******* ******* *******
     ******* ******* ******* *******
     ******* ******* ******* *******
     ******* ******* ******* *******
     ******* ******* ******* *******
     ******* ******* ******* *******
     從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
     在河南市場上,*******產(chǎn)品品牌眾多,******天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,*******產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
     客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
     1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
     市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有*******個(gè),加上沒有記錄的概括為*******個(gè),八個(gè)月*******天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量*******個(gè)。
     從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
     2) 溝通不夠深入。
     銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。
     在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
     3) 工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。
     銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
     4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。
     三、市場分析
     現(xiàn)在河南*******市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。
     在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。
     有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。
     在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
     在鄭州區(qū)域,因?yàn)?******市場首先從鄭州開始的,所以鄭州市場時(shí)競爭非常激烈的市常簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。
     外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
     市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。
     四、xxxx年工作計(jì)劃
     在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
     1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
     人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
     在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
     2) 完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
     銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
     完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
     3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
     培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
     4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
     (建議試行)
     根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。
     造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。
     5)銷售目標(biāo)
     今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。
     根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。
     并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
     我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。
     提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
     以上是我的.一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
     20xx年的工作順利結(jié)束了,我在公司的海外銷售部工作,一年來工作也算是勤勤懇懇,將自己的工作完全的做好了,公司的海外銷售在金融危機(jī)的影響下,沒有出現(xiàn)像往年一樣的全面發(fā)展的情況,這也不完全是公司的問題,經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形勢使很多人的購買力和欲望降到了最低點(diǎn)。
     不過xxxx年的工作還是有很多地方值得總結(jié)的。
     一、改善與計(jì)劃:
     a.產(chǎn)品的開發(fā)
     1. 每個(gè)業(yè)務(wù)員要每月提供一個(gè)要開發(fā)的產(chǎn)品的建議。
     如被采用,或一定金額的獎(jiǎng)勵(lì),與此刺激業(yè)務(wù)員多與客戶溝通,積極獲取產(chǎn)品開發(fā)的信息。
     2. 獨(dú)立開發(fā),多與產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司合作,開發(fā)系列產(chǎn)品。
     3. 對模仿的產(chǎn)品的開發(fā),一定要避開專利才能開發(fā)。
     4. 對產(chǎn)品包裝要統(tǒng)一風(fēng)格,建立統(tǒng)一標(biāo)識,建立品脾,這對外銷合內(nèi)銷都有好處。
     b. 銷售業(yè)務(wù)
     1. 由于人民幣還不斷升值,對我們行業(yè)的沖擊會越來越大。
     在營業(yè)額方面,不能要求太高,保持xxxx年xx月xx日萬/月較為理想,盈利方面保證就可以了。
     2. 出口的環(huán)境惡劣,更要做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作。
     客戶的服務(wù)和維護(hù),這是xxxx年出口部要重點(diǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容。
     3. 要降低贈品訂單和oem/odm的比例過大,要大力開發(fā)適合日本城,jumbo, cainz home,沃爾瑪 的產(chǎn)品,只有這些公司會給我們提供持久穩(wěn)定的訂單,贈品的訂單是可遇不可求的。
     旱 澇不均,對工廠來說,不是好事。
     4. 列出重點(diǎn)客戶,對這些客戶執(zhí)行vip客戶待遇,在產(chǎn)品的開發(fā),訂單貨期,禮品的派送的都優(yōu)先出來。
     5. 建立定期與買手通電話的制度,要求業(yè)務(wù)要積極和買手溝通,了解客戶的真實(shí)意圖和他們的計(jì)劃,以配合他們,擴(kuò)大營業(yè)額。
     c. 人員配置
     1. 加強(qiáng)對新人的培訓(xùn),讓他們有良好的銷售技巧和有敬業(yè)精神,如果真的容不進(jìn)這個(gè)團(tuán)隊(duì),要堅(jiān)決辭退。
     2. 在搬出廣州后,要招一名會日文的業(yè)務(wù)。
     3. 多舉辦業(yè)務(wù)間的交流會,讓他們交流經(jīng)驗(yàn),縮小參差的水平。
     4. 定期單獨(dú)對每個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通,了解其的心態(tài),穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。
     5. 鼓勵(lì)業(yè)務(wù)在業(yè)余時(shí)間進(jìn)修,包括日文,銷售技巧等,公司能給他們一定比例的報(bào)銷。
     6. 參加一些拓展活動,讓他們更有團(tuán)隊(duì)精神。
     d. 與工廠的合作
     1. 對工廠的指示要清楚,讓工廠嚴(yán)格按照銷售部的指示生產(chǎn),打樣。
     2. 多和工廠的主管溝通,讓他們了解銷售的工作,樂意配合銷售部的工作。
     3. 為配合工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,我部要設(shè)立一個(gè)客戶資料提供和確認(rèn)表,內(nèi)容包括包裝物料的確認(rèn),麥頭,設(shè)計(jì)稿等。
     4. 延長交貨期,工廠有充足的生產(chǎn)世間。
     (促銷單除外)。
     二、不足和挑戰(zhàn):
     a.產(chǎn)品的開發(fā)
     1. 未能提供有效的產(chǎn)品開發(fā)的方向給工廠。
     2. 現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)是在市場看到好的產(chǎn)品,買回來模仿/抄襲,對該產(chǎn)品專利不理解,這樣的風(fēng)險(xiǎn)大,有可能開發(fā)的產(chǎn)品,沒客戶敢買/賣。
     3. 現(xiàn)行的產(chǎn)品包裝較差,設(shè)計(jì)風(fēng)格不統(tǒng)一,無法突出我們的品牌特點(diǎn)。
     4. 客戶的地域劃分較雜,也無法針對特定的單一市場作一個(gè)市場的產(chǎn)品開發(fā),也無法一款產(chǎn)品適合所有市場。
     b. 銷售業(yè)務(wù)
     1. 總的來說,出口部的銷售業(yè)績比去年會減少,主要體現(xiàn)在年初一二月份的開局和年中的xx月份不好,訂單數(shù)量不足。
     訂單量的不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響全年的銷售業(yè)績。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇三
    據(jù)銷售員以往經(jīng)驗(yàn),年后三、四月份是x、x車的銷售淡季,詢問一下x經(jīng)理,從四月一日到四月十二日,買了十幾輛車;從四月七日—四月十二日x部買了十七輛車。
    x部近來銷售車少一些,所以網(wǎng)點(diǎn)提車少;x部網(wǎng)點(diǎn)提車多一些,從四月七日—四月十二日網(wǎng)點(diǎn)提車九輛,保險(xiǎn)一般不在x城入;另外四輛車分別是x隊(duì)與x局購賣。他們的保險(xiǎn)一般單位聯(lián)系,自入保險(xiǎn)。
    近來,x路整修,行車不便,客戶減少,或是一天不銷車,x部便派兩個(gè)銷售員出外做宣傳,x部也派一個(gè)銷售員出外做宣傳。展廳不來客戶,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)更是無人問津。
    在銷售員銷車過程中,x一直在旁跟隨學(xué)習(xí)整個(gè)銷售過程,直到最后,客戶交款定車,其中,銷售員在售車過程中,隨帶向客戶介紹詢問入保險(xiǎn)具多,一般與車掛牌為由勸其入x保險(xiǎn):
    1、客戶有的入,x向客戶介紹保險(xiǎn)種類與計(jì)算保額后,很快入保;
    4、有的客戶要掛x地方的牌子,只為省錢,所以不入x城保險(xiǎn);
    6、有些客戶也有目前不掛牌子的,保險(xiǎn)這一塊更是拖延不辦。連介紹都無法進(jìn)行。
    7、有些客戶購?fù)贶嚭螅f是暫時(shí)不用s公司去服務(wù),等一段時(shí)間,再談掛牌等事宜,保險(xiǎn)這一塊眾人之爭的業(yè)務(wù),s想這也是一去不回頭,再回s公司保險(xiǎn)可能性就小了。
    咨詢銷售員拉保險(xiǎn)事宜,曾提過,現(xiàn)在保險(xiǎn)提成有所下降,非常影響銷售員的積極性。造成銷售員銷售車一多,保險(xiǎn)是一項(xiàng)可有可無的業(yè)務(wù)。當(dāng)x去與客戶直接做業(yè)務(wù)時(shí),遇到了客戶非常反感保險(xiǎn)業(yè)務(wù)這一塊,有一次,竟然把x當(dāng)成保險(xiǎn)公司拉保險(xiǎn)的了,態(tài)度非常不好。無法溝通。非常尷尬。
    根據(jù)以上原因種種,x提出對我的要求和一點(diǎn)見意:
    一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)能力要繼續(xù)提高,多向x學(xué)習(xí),不懂就問,多與銷售員溝通,多與客戶正面交流。多向親戚朋友推薦向s公司來購車,以增大保險(xiǎn)客源。
    二、做一下客戶回訪工作,看一下保險(xiǎn)客戶的客源多不多,如何去開發(fā)新的保險(xiǎn)客源,x看到銷售上只要有一個(gè)客戶看車,銷售員就寫一下客戶信息,事后,就向其客戶購車事宜,保險(xiǎn)客戶是否也能留一下客戶信息,打電話詢問客戶是否能在我公司保險(xiǎn)。
    以上,是近期保險(xiǎn)工作的總結(jié),不足之處,請x經(jīng)理指正批評。有望更好的開展x部的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇四
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了xx件產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入為xx萬元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加xx件,總銷售收入較去年增加了xx%另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí),在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們通過用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了xx名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的xx%。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身能力,提升工作高質(zhì)開展。
    作為一名銷售經(jīng)理,我深刻認(rèn)識到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,從而促進(jìn)自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動下,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。
    2、建章立制,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序開展。
    今年,根據(jù)實(shí)際情況,我對以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂,同時(shí),在實(shí)際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個(gè)部門工作的順利有序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、嚴(yán)格管理,公開公平公正獎(jiǎng)懲,促進(jìn)業(yè)績不斷攀升。
    在實(shí)際管理工作中,我注重團(tuán)隊(duì)人員積極性的調(diào)動,在人性化管理的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。
    4、用心服務(wù),通過維護(hù)客戶利益,樹立口碑保持形象。
    工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫?;诖?,在今年,我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自己親自跑市場維持客戶,與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。
    雖然,今年20xx年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步,但是自己仍然存在諸如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改進(jìn)等問題不足,需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進(jìn)。
    總之,成績屬于過去,作為一名銷售管理人員,在新的一年里,我將以更加積極的心態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為取得新的更大的成績而不懈努力。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇五
    x月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的`工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    我是今年2月1號來到xx酒店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過對酒的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)對酒品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn): 對于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
    在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
    1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
    2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇六
    開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本工作總結(jié)。
    xx年我們公司在xx、xx等展覽會和xx、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。xx老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxxx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。
    產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了xxx財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。
    麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的`重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
    隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
    回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好xx的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇七
    20xx年開始當(dāng)中,堅(jiān)決貫徹xx的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告里如:廣播電臺、報(bào)刊雜志等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。
    部門全體員工累計(jì)發(fā)短信三萬余條。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運(yùn)行制度、工作流程、團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
    從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn):
    1、銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強(qiáng)。
    2、對客戶關(guān)系維護(hù)很差??蛻袅糍Y率、基盤客戶、回訪量太少。一個(gè)月的時(shí)間里,總共八個(gè)銷售顧問一天拜訪的客戶量x余個(gè),手中的意向客戶平均只有x個(gè)。從數(shù)字上看客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。
    3、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
    4、工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
    在接下來的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
    4、建立新的銷售模式與渠道。
    5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
    提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一支好的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年接下來的工作中有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇八
    在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx企業(yè)的每一名員工,我們深深感到xx企業(yè)之蓬勃發(fā)展的.熱氣,xx人之拼搏的精神。
    xx是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,xx很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,同志已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,同志積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為_月份的銷售高潮奠定了基矗最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,同志得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出xx火爆場面。在銷售部,同志擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。
    經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,同志立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與他銷售部成員的努力是分不開的。
    20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇九
    一、本年度銷售經(jīng)理工作總結(jié)x年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我透過努力的銷售經(jīng)理工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對一年的銷售經(jīng)理工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
    我是今年三月份到公司銷售經(jīng)理工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負(fù)責(zé)市場部工作以前,我是沒有x銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏x行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教x經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
    透過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),此刻對x市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的潛力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項(xiàng)目能夠全程的操作下來。
    存在的缺點(diǎn):
    對于x市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝透過程中,過分的依靠和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。
    二、部門工作總結(jié)在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇十
    3月份,根據(jù)商場制定的銷售目標(biāo)任務(wù),我公司全體員工齊心協(xié)力,精益求精,秉承“顧客至上,質(zhì)量第一”的服務(wù)理念,超額完成了3月份的銷售任務(wù)。具體內(nèi)容概括如下:。
    一、銷售任務(wù)完成情況。
    本月商場定銷售任務(wù)xx萬元,我司定銷售任務(wù)xx萬元,實(shí)際完成銷售9.4萬余元,占商場銷售任務(wù)的104%,我店銷售任務(wù)的130%,是20xx年同期銷售任務(wù)的2.2倍。
    二、員工的工作情況。
    除了公司及時(shí)發(fā)貨等因素外,更重要的是全體員工能夠積極主動,微笑服務(wù),耐心解釋,讓新老客戶來的滿意,買的舒心,退的滿意,促進(jìn)了銷售任務(wù)的完成。同時(shí),員工們扎實(shí)的工作贏得了更多的vip客戶,為今后銷售任務(wù)的順利完成打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、有待解決的問題。
    1.要繼續(xù)加強(qiáng)員工的積極性和主動性;
    2.隨著季節(jié)的變化,新品上架時(shí),員工要及時(shí)了解商品的價(jià)格、貨號、質(zhì)地;
    3.及時(shí)調(diào)整店內(nèi)商品,給顧客耳目一新的感覺;
    第四、及時(shí)回訪客戶,了解他們的需求,介紹最新的商品動態(tài)。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇十一
    2、全面負(fù)責(zé)經(jīng)銷部所轄片區(qū)銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展管理工作,維護(hù)、提升品牌及企業(yè)形象。
    3、認(rèn)真執(zhí)行公司及分公司的各項(xiàng)方針政策,確保政令暢通。4、根據(jù)分公司的年初考核目標(biāo),擬出本部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,確保目標(biāo)任務(wù)的順利開展。5、做好部門產(chǎn)品要貨、銷售計(jì)劃。6、加強(qiáng)員工思想教育及業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)。
    7、及時(shí)、準(zhǔn)確地向分公司反饋市場信息,提出合理化建議。8、做好與當(dāng)?shù)氐墓ど獭⒍悇?wù)、防疫、衛(wèi)生、技監(jiān)、勞動等行政部門的溝通協(xié)調(diào)工作。
    9、做好部門安全防護(hù)工作。
    10、負(fù)責(zé)本部門is09001、is022000和haccp質(zhì)量管理體系以及誠信管理體系有效運(yùn)行。11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    1、遵守公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、做好所轄片區(qū)業(yè)務(wù)工作,努力完成銷售目標(biāo)任務(wù),并協(xié)助經(jīng)理做好經(jīng)銷部所轄片區(qū)銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展管理工作。
    3、認(rèn)真執(zhí)行公司及分公司的各項(xiàng)方針政策,確保政令暢通。4、負(fù)責(zé)本部門計(jì)劃配送及確保is09001、is022000和haccp質(zhì)量管理體系以及誠信管理體系的有效運(yùn)行。
    5、勤走網(wǎng)點(diǎn)(對所轄網(wǎng)點(diǎn)保證每周拜訪一次),指導(dǎo)、檢查商家貨物陳列、冷鏈衛(wèi)生、冷鏈?zhǔn)褂?,了解商家?jīng)營情況及其他品牌同類產(chǎn)品的銷售情況并及時(shí)向經(jīng)銷部經(jīng)理反饋相關(guān)信息,提出合理化建議。6、準(zhǔn)確地核對期結(jié)商家有關(guān)賬目,及時(shí)回收并全額上交相應(yīng)奶款;按要求準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放返點(diǎn)款并交回發(fā)放記錄。7、作好每月網(wǎng)點(diǎn)異動表,并按規(guī)定要求及時(shí)上交。
    8、做好商家與車組的協(xié)調(diào)工作。
    9、協(xié)助經(jīng)理做好與當(dāng)?shù)氐墓ど?、稅?wù)、防疫、衛(wèi)生、技監(jiān)、勞動等行政部門的溝通協(xié)調(diào)工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    1、遵守公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、協(xié)助經(jīng)理開展所特片區(qū)業(yè)務(wù)工作,努力完成銷售目標(biāo)任務(wù)。
    3、樹立高度服務(wù)意識,嚴(yán)禁對商家以任何形式吃、拿、卡、要,及時(shí)按公司要求處理質(zhì)量投訴或商家提出的問題。
    4、勤走網(wǎng)點(diǎn)(對所轄網(wǎng)點(diǎn)保證每周拜訪一次),指導(dǎo)、檢查商家貨物陳列、冷鍵衛(wèi)生、冷鍵使用,了解商家經(jīng)營情況及其他品牌同類產(chǎn)品的銷售情況并及時(shí)向經(jīng)銷部經(jīng)理反饋相關(guān)信息。
    5、準(zhǔn)確地核對期結(jié)商家有關(guān)般目,及時(shí)回收并全額上交相應(yīng)奶款;按要求準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放返點(diǎn)款并交回發(fā)放記錄。
    6、作好每月網(wǎng)點(diǎn)異動表,并按規(guī)定要求及時(shí)上交。7、做好商家與車組的協(xié)調(diào)工作。
    8、認(rèn)真做好每日工作記錄和商家線路拜訪表。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    1、遵守公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)商家報(bào)貨,做好要貨記錄。
    3、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人,合理安排配送車輛、人員及線路。4、負(fù)責(zé)部門文件、資料及合同的管理。5、負(fù)責(zé)票據(jù)、信息的傳遞。
    6、負(fù)責(zé)商家檔案的整理,做好易動記錄。7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    1、遵守公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、現(xiàn)結(jié)貨款的清算。
    3、負(fù)責(zé)車組銷售出庫單、商家包裝物押金票據(jù)、k3收款單、內(nèi)部訂單的錄入。
    4、負(fù)責(zé)資金臺帳的登記、網(wǎng)點(diǎn)報(bào)表的編制、期結(jié)商家對悵單的打印工作。
    5、負(fù)責(zé)廠部來貨及損耗的對悵工作。
    6、負(fù)責(zé)銷售月報(bào)表、現(xiàn)結(jié)月報(bào)表、期結(jié)月報(bào)表及各種返利表的編制。
    7、負(fù)責(zé)k3系統(tǒng)的整體維護(hù)。
    8、協(xié)助結(jié)算中心對經(jīng)銷部賬務(wù)和資金進(jìn)行監(jiān)督和審核。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    1、遵守公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)現(xiàn)結(jié)貨款的清算。
    3、負(fù)責(zé)率組銷售出庫單、商家包裝物押金票據(jù)的錄入。4、負(fù)責(zé)資金臺帳的登記工作。
    5、負(fù)責(zé)服務(wù)中心對悵及報(bào)表編制工作。
    6、負(fù)責(zé)包裝物月報(bào)表、資金周報(bào)表、價(jià)稅分離表、冰箱月報(bào)表、車輛油耗表、期結(jié)商家悵齡分析表的編制。7、負(fù)責(zé)期結(jié)商家回款記錄及資金日記帳的登記工作。8、負(fù)責(zé)各種收據(jù)的領(lǐng)取與回收、出納及稅務(wù)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    1、遵守公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、做好每日氣溫記錄與次日氣溫預(yù)測,協(xié)助經(jīng)理做好要貨計(jì)劃。3、做好產(chǎn)品及包裝物的收、發(fā)、存工作,完善相關(guān)手續(xù),做到庫房賬物一致,賬目準(zhǔn)確、清楚。
    4、按公司規(guī)定做好產(chǎn)品批次及嚴(yán)格檢查破壞奶的回收并做好相應(yīng)記錄。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行成品庫房相關(guān)管理制度。
    6、按規(guī)定著工作服、帽,佩工作牌上崗,確保個(gè)人清潔衛(wèi)生,做到文明禮貌用語。
    7、負(fù)責(zé)保持庫房的清潔衛(wèi)生,按規(guī)定做好清潔、消毒工作。8、正確使用搬運(yùn)工具與凍庫制冷設(shè)備,做好搬運(yùn)工具與制冷設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)。
    9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
    1、遵守公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、自覺學(xué)習(xí)并:連守相關(guān)道路、交通規(guī)章制度。
    3、定期對車輛進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),確保安全行車。
    4、樹立服務(wù)意識,嚴(yán)禁以任何形式對商家吃、拿、卡、要,并按規(guī)定線路及時(shí)、準(zhǔn)確地完成每日網(wǎng)點(diǎn)的配送工作。
    5、協(xié)助配送員做好產(chǎn)品分發(fā)工作,對配送員貨款上交進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)反饋商家意見。
    6、嚴(yán)禁裝載與經(jīng)銷部業(yè)務(wù)無關(guān)的貨物和人員,嚴(yán)禁公油私用。
    7、保持車輛的整體清潔,工作完成后,將車輛停放在指定位置。
    8、配送過程中,應(yīng)保持車速平穩(wěn),到點(diǎn)下貨完成后,檢查貨箱門是否關(guān)閉,并確保運(yùn)輸途中的產(chǎn)品安全。9、按規(guī)定著工作服、帽,佩工作牌上崗,確保個(gè)人清潔衛(wèi)生,做到文明禮貌用語。
    10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
    1、遵守公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、按規(guī)定著工作服、帽,佩工作牌上崗,確保個(gè)人清潔衛(wèi)生。
    3、樹立服務(wù)意識,嚴(yán)禁以任何形式對商家吃、拿、卡、要,做到文明禮貌用語,態(tài)度和萬。
    4、準(zhǔn)確收集、反饋各商家要貨信息,嚴(yán)禁無故短、缺貨。
    5、產(chǎn)品裝卸時(shí)連循輕拿輕放、保持貨物包裝外觀清潔的原則,并做好產(chǎn)品檢查工作,避免不合格品流入市場。
    6、在出現(xiàn)存貨、短缺貨的情況下,必須嚴(yán)格服從庫房分配制度并合理發(fā)放給商家。
    7、若出現(xiàn)商家退貨現(xiàn)象,必須對所退產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格查驗(yàn)后才能。
    接收,有疑問立即上報(bào)主管業(yè)務(wù)員。
    8、必須嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)管理制度對大款、尾款、押金收繳程序的規(guī)定,對貨款、押金采取日清日結(jié),足額收取商家貨款及押金并出據(jù)相關(guān)手續(xù),收班后必須立即將貨款、押金、“送貨單”等票據(jù)上交至部門核算員,不得拖欠貨款、押金,遺失票據(jù)。
    9、按照規(guī)定路線、時(shí)間將產(chǎn)品送至商家指定地點(diǎn),不得無故甩點(diǎn)。10、根據(jù)商家要貨情況,及時(shí)把吸管足額發(fā)放給商家,不得人為克扣,并作好吸管分發(fā)記錄,交回核算處。
    11、下貨完畢,必須關(guān)閉貨箱門,協(xié)助駕駛員確保貨物、人和車輛的安全。
    12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
    1、遵守公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、按規(guī)定著工作服、帽,佩工作牌上崗,確保個(gè)人清潔衛(wèi)生。
    3、做好產(chǎn)品及包裝物的收、發(fā)、存,完善相關(guān)手續(xù),做到賬物一致,賬目準(zhǔn)確、清楚。
    4、做好服務(wù)中心要貨計(jì)劃。5、負(fù)責(zé)服務(wù)中心產(chǎn)品的銷售、宣傳。
    6、做好產(chǎn)品上拒前的檢查工作(包括品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)識等),避免不合格品流入市場。
    7、做好店堂維護(hù),確保清潔衛(wèi)生,產(chǎn)品陳列美觀大方。
    8、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度對貨款進(jìn)行的要求,確保貨款安全。9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    1、遵守公司及分公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、按規(guī)定著工作服、帽,佩工作牌上崗,確保個(gè)人清潔衛(wèi)生。3、做好商超產(chǎn)品要貨計(jì)劃。
    4、負(fù)責(zé)商超產(chǎn)品的銷售、宣傳。
    5、做好產(chǎn)品上拒前的檢查工作(包括品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)識等),避免不合格品流入市場。
    6、做好產(chǎn)品陳列,確保產(chǎn)品外包裝清潔,陳列美觀大方。7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇十二
    我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的`銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會計(jì)兩種職務(wù)。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
    20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇十三
    4、及時(shí)跟蹤及處理客戶反饋,維護(hù)客戶關(guān)系;
    5、相關(guān)市場訊息的挖掘與整理收集;
    6、其它主管交辦事項(xiàng)。
    1、參加所有和銷售相關(guān)的活動,完成銷售目標(biāo);
    3、根據(jù)需要拜訪,向客戶推廣產(chǎn)品,不斷提高產(chǎn)品市場份額;
    5、制定并實(shí)施轄區(qū)的推銷計(jì)劃,組織各種推廣活動;
    6、及時(shí)收集并反饋客戶信息和市場情況;
    7、培訓(xùn)新加入的銷售代表。
    1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的調(diào)研、銷售、客戶開發(fā)和維護(hù);
    2、負(fù)責(zé)各種商務(wù)文檔的編寫等;
    3、負(fù)責(zé)收集和反饋市場信息,收集和反饋客戶對產(chǎn)品的意見和建議;
    4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售全過程跟蹤和協(xié)調(diào)工作;
    5、負(fù)責(zé)給客戶進(jìn)行產(chǎn)品演示和匯報(bào)工作;
    6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
    4、協(xié)助退貨、對賬、結(jié)款工作;
    6、協(xié)助業(yè)務(wù)人員管理促銷員,做好促銷員的費(fèi)用統(tǒng)計(jì);
    7、執(zhí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理安排的的其他工作任務(wù)。
    1、推廣公司形象,傳遞公司信息。
    22、配合銷售主管完成各項(xiàng)銷售指標(biāo)。
    3、詳細(xì)了解客戶需求,并根據(jù)客戶需求推薦合適房源;
    4、陪同客戶實(shí)地看房,進(jìn)行商務(wù)談判,促成銷售;
    5、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷售相關(guān)手續(xù)的服務(wù)工作(如訂單跟進(jìn)、貸款辦理等)。
    6、服從公司的工作調(diào)配與安排。
    1、完成公司下達(dá)的渠道銷售計(jì)劃;
    2、負(fù)責(zé)收集、維護(hù)經(jīng)銷商進(jìn)銷存數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析、處理訂單;
    3、協(xié)同客戶提升專賣店服務(wù)品質(zhì);
    4、負(fù)責(zé)推動新客戶的開發(fā),提升渠道的開拓力,擴(kuò)大終端銷售網(wǎng)絡(luò)的覆蓋;
    5、負(fù)責(zé)對公司的政策、制度的傳達(dá)及市場一線信息的收集和反饋;
    6、與廠商主要人員進(jìn)行對接,建立良好的客情關(guān)系,最大程度的爭取廠商資源。
    7、售后服務(wù)工作的執(zhí)行和處理。
    1、協(xié)助銷售人員管理出入庫、收發(fā)貨品;定期盤庫。
    2、每天要對公司相關(guān)產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站進(jìn)行打理,與幾個(gè)相關(guān)行業(yè)。
    3網(wǎng)站對接,以及其他產(chǎn)品推廣事宜。
    3、負(fù)責(zé)管理員工考勤、員工社保事宜的辦理。
    4、辦公用品采購及管理、客戶電話咨詢接待事宜。
    5、負(fù)責(zé)公司詢價(jià)客戶的信息登記工作。
    6、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的其他事宜等。
    1、協(xié)助公司品牌推廣策略的制定及實(shí)施,大力提升公司知名度;
    2、協(xié)助營銷渠道的后續(xù)跟蹤與維護(hù);
    3、做好客戶服務(wù)相關(guān)工作,與客戶保持良好的溝通,提高客戶滿意度,保持長久合作;
    4、做好業(yè)務(wù)項(xiàng)目的跟蹤及進(jìn)展情況的匯報(bào),執(zhí)行銷售流程,完成項(xiàng)目;
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事務(wù)。
    1、負(fù)責(zé)銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作,不得泄露銷售秘密。
    2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。
    3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場行情、價(jià)格,以及新產(chǎn)品、客戶等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門銷售代表、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
    44、協(xié)助銷售代表做好上門客戶的接待和電話來訪工作;在銷售代表出差或不在公司時(shí),及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。
    5、負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。
    6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門內(nèi)務(wù)、各種部門內(nèi)部會議的記錄等工作。
    7、協(xié)助銷售代表做好市內(nèi)臨時(shí)送貨等工作。
    8、協(xié)助倉庫做好刮標(biāo)有關(guān)工作。
    9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇十四
    3、處理客戶問題,及時(shí)反饋客戶信息,定期向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào);。
    4、不需要自己尋找客戶資源,公司提供有意向客戶資源負(fù)責(zé)跟進(jìn);。
    2、對藝術(shù)品及藝術(shù)文化行業(yè)感興趣,有信心;。
    3、良好的溝通表達(dá)能力及抗壓能力,情緒穩(wěn)定;。
    4、勤奮好學(xué),正能量爆棚,亦可接受應(yīng)屆生;。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇十五
    3、制定年度、月度銷售計(jì)劃提交上級經(jīng)理。
    4、制定渠道開發(fā)策略,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,提供渠道服務(wù)支持。
    5、制定促銷計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    6、負(fù)責(zé)對大客戶的洽談、維護(hù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。
    7、ka渠道的日常談判、維護(hù)管理等商超管理工作。
    8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績效考核和評估。
    9、市場動態(tài)信息收集工作,定期向上級經(jīng)理提供市場動態(tài)報(bào)告。
    10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項(xiàng)工作。
    12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項(xiàng)工作。
    13、上級經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。
    16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報(bào)銷售經(jīng)理。
    17、根據(jù)銷售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排。
    21、不定期到各市場巡視、檢查商超、市場售情況,了解市場信息,匯總并匯總上報(bào)。
    22、有對促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)。
    23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求,對導(dǎo)購、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場的考核處罰權(quán)。
    24、責(zé)任。
    25、對工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。
    26、對屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)。
    27、對營銷利潤和銷售成本負(fù)責(zé)。
    28、對各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
    29、對銷售目標(biāo)的及時(shí)完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)。
    30、對促銷品的管控,投放物料的有效使用負(fù)責(zé)。
    一、正確掌握市場(一)定期組織市場調(diào)研、收集市場信息、分析市場動向,特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。(二)收集有關(guān)信息、掌握市場的動態(tài)、分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,提出改進(jìn)......
    一、總經(jīng)理崗位職責(zé)(銷售方面)1、負(fù)責(zé)銷售方針、銷售政策、銷售目標(biāo)的批準(zhǔn);2、負(fù)責(zé)審批年度銷售費(fèi)用預(yù)算;3、負(fù)責(zé)特殊合同的審批;4、負(fù)責(zé)有特殊要求定單的審批、......
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇十六
    1、負(fù)責(zé)wtw在線儀表、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的推廣、客戶跟進(jìn)。
    2、了解和掌握客戶需求,開發(fā)和挖掘銷售資源,完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    3、系統(tǒng)整合客戶資源,疏通銷售渠道。
    4、完成項(xiàng)目的策劃與推廣,建立和維護(hù)良好的客戶關(guān)系。
    5、對新用戶進(jìn)行報(bào)價(jià),并跟蹤反饋直至簽約,客戶關(guān)系建立與維系。
    6、區(qū)域內(nèi)大客戶管理。
    1.大專以上學(xué)歷,儀器儀表、環(huán)境工程、水文、化學(xué)分析等相關(guān)專業(yè)。
    2.3年以上分析儀器、儀表銷售經(jīng)驗(yàn),有哈希、e+h、島津、horiba等品牌工作背景優(yōu)先。
    3.具備英文讀寫能力,可閱讀原廠英文資料。
    4.身體健康、有吃苦敬業(yè)精神、可適應(yīng)出差者為佳。
    5.具有自我約束及獨(dú)立工作的能力。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇十七
    x年x月x日,我進(jìn)入了xx飛亞鈴木4s店做一名銷售顧問,此后1年多的日子里在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,我在自己原先的基礎(chǔ)上上了一個(gè)大大的臺階。在剛剛過去的x這一年中,通過不斷的接觸各類客戶,慢慢了解了不同客戶的不同需求,訂單也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的進(jìn)步。
    我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我的收獲。雖然我的`業(yè)績還有待再提高,可我一直堅(jiān)信通過自己的努力可以獲得更好的收效。
    在工作中,從更具體的地方來做自我剖析,我發(fā)現(xiàn),我在以下方面還有所欠缺:
    第二,在接待客戶時(shí),有時(shí)候會因?yàn)槭掷锿瑫r(shí)處理幾件事,而讓客戶等候時(shí)間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價(jià)格的時(shí)候給自己帶來困擾,亦或是客戶詢價(jià)之后,沒能做到及時(shí)的跟進(jìn)。
    針對這樣那樣的不足,我認(rèn)為作為銷售,應(yīng)該與客戶打好關(guān)系,及時(shí)溝通,了解客戶的購買意向,隨時(shí)掌握其最新動態(tài)縮短與客戶之間的距離。
    其次,可以嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,如在xx、xx網(wǎng)等平臺發(fā)布與個(gè)人銷售相關(guān)的信息,或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達(dá)出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進(jìn)店咨詢。
    再次,堅(jiān)持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。
    最后,增強(qiáng)自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇十八
    每年跨年的時(shí)候,每個(gè)人都會給自己寫一封信,不是敘舊而是謹(jǐn)記。成長是需要經(jīng)常分析總結(jié)的。作為銷售部的一員,除了感謝團(tuán)隊(duì)的支持外,其實(shí)還有一點(diǎn)小小的想法,雖然很小但是影響力還是一定的,需要高層給予意見。例如:2015年銷售部一定時(shí)期存在抓大放小的現(xiàn)象,上半年的銷售統(tǒng)計(jì)就能充分的說明情況,銷售部的銷售能力不僅取決與銷售顧問的個(gè)人銷售技巧,還取決于
    其他
    相關(guān)部門對于市場動態(tài)的反應(yīng),活動前期準(zhǔn)備不充分,政策制定不果斷,方向性的錯(cuò)誤也是影響銷售
    成績
    的原因之一,因此,很希望2015年能夠有新的計(jì)劃。
    汽車銷售公司主力軍是銷售部門,這只能說明在各種工作中銷售部的窗口性,并不能說明唯一性。盲目的確認(rèn)銷售部的工作范圍是不正確的`,各部門是需要協(xié)助的。不存在某些部門設(shè)立最初的單一目的性。市場制定銷售企劃方案,銷售部是需要認(rèn)真執(zhí)行的,但是相關(guān)宣傳物品的整理和管理,不是銷售部專職的責(zé)任。此方面的協(xié)助與合作是相輔相成的,希望公司給予協(xié)調(diào)。除此之外,再無其他異議。
    最近,我都在聽一首歌---《春天里》,不是汪峰演唱的,而是農(nóng)民工演唱的。據(jù)最新消息2015年春節(jié)晚會這個(gè)節(jié)目一定會出演。在自己的總結(jié)中或許不應(yīng)該提到這些,但是在我內(nèi)心中,我需要指出這些。不僅僅是因?yàn)槟欠菡f不出的感動,更是一種成熟的感受。2015年我總計(jì)銷售60臺(據(jù)初步統(tǒng)計(jì))。相對于車行中資深銷售顧問,我的銷售量是那么的微不足道,而我很肯定。因?yàn)椋?jīng)過這些成交用戶的接觸,我發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)點(diǎn),那就是樸實(shí)、自然、不做作。那是家庭教育的結(jié)果。沒想到這些將成為我跨向未來的能量。同時(shí),我也看到自己的不足----客戶成交力薄弱。主要原因也在于自己的性格,很糾結(jié)。也許性格就像手心和手背吧,每一面不同。初次接待的潛在客戶,深度感染力不強(qiáng),跟蹤客戶略顯生疏,有時(shí)候客戶會有第二次的選擇,恰恰是失敗的次數(shù)多一點(diǎn),因此在日常工作中,我觀察到我的同事有幾位這方面非常強(qiáng),有了榜樣我相信我的2015會不斷進(jìn)步的。感動的2015年,感慨的2015年,為自己能找出方向而銘記,為自己成功進(jìn)入下一個(gè)階段而高興。祝福自己吧,加油!
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇十九
    2、負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及對下屬進(jìn)行全面管理:培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、考勤紀(jì)律等;。
    3、負(fù)責(zé)客戶賬款管理,按公司回款制度,催收或結(jié)算貨款;。
    4、負(fù)責(zé)售后服務(wù),妥善處理客戶投訴;。
    5、負(fù)責(zé)開發(fā)新的客戶及保持與老客戶之間的雙向溝通,做好維護(hù);。
    6、完成公司交辦的其他一切事務(wù),按時(shí)保證質(zhì)量完成。
    1、本科及以上學(xué)歷,營銷、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)。40周歲以下,身體健康。
    2、有5年及以上銷售經(jīng)驗(yàn),3年及以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
    3、有五金建材行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。
    銷售部門工作崗位職責(zé)總結(jié)篇二十
    我是xx銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
    房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合本公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以xx個(gè)月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。
    總結(jié)。
    經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會,該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
    xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
    同欄目文章:
    營銷總監(jiān)銷售工作總結(jié)銷售培訓(xùn)工作總結(jié)銷售總監(jiān)的年度工作總結(jié)營銷總監(jiān)銷售工作總結(jié)20銷售年度工作總結(jié)范文銷售人員個(gè)人工作總結(jié)商場市場部個(gè)人年終工作總結(jié)項(xiàng)目管理中心銷售部個(gè)人工作總結(jié)。
    【返回銷售工作總結(jié)欄目列表】。