部門計劃工作計劃(實用17篇)

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    計劃可以幫助我們更加理性地思考,不被感性因素左右,做出更加明智的決策。制定計劃的過程中,要考慮到可能的風險和挑戰(zhàn),并做好應(yīng)對準備。接下來是一些建立團隊計劃的原則和方法,希望對大家的團隊合作有所幫助。
    部門計劃工作計劃篇一
    各處室、二級學院:
    為全面總結(jié)學院20××年工作,科學規(guī)劃20××年工作安排,根據(jù)學院工作安排要求和部署,現(xiàn)就做好20××年工作總結(jié)及20××年工作計劃的有關(guān)事項通知如下:
    1、具體工作及相關(guān)數(shù)據(jù)、事例;
    2、獲獎情況,取得成績。
    1、計劃開展具體工作及時間進度;
    2、計劃工作預期效果
    1、報送材料應(yīng)做好歸納提升,內(nèi)容具體明確,邏輯清晰,簡明扼要,所用數(shù)據(jù)真實準確,事例生動、針對性強,特色亮點突出。
    2、各單位報送的材料應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導班子成員集體研究討論、經(jīng)主管院領(lǐng)導審核通過。
    3、工作總結(jié)與工作計劃分為兩個word文檔報送,20××年工作總結(jié)字數(shù)控制在1500字以內(nèi),20××年計劃字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。只需報送電子版。請各單位于12月12日前將總結(jié)和工作計劃報送至郵箱:聯(lián)系人:
    部門計劃工作計劃篇二
    完善部門組織職能;讓部門人員的專業(yè)知識、綜合能力扎實努力工作,完成額度xx元,部門年度工作計劃。
    1、完善部門職能:招標代理部要達到所有目標,必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設(shè)立專司招投標報名,招投標文件,招投標信息、招投標開標等管理工作。
    2、建立詳細的投標文件中標通知書、監(jiān)理合同和開標文資源檔案。此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能。
    3、提升本部門人員專業(yè)水平。招標代理部在安排各部門培訓的同時,應(yīng)著力對部門人員的素質(zhì)提升。xxxxxxx經(jīng)理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以,招標代理部計劃對全部門人員進行工作培訓,從而使部門的綜合能力得到提高。
    4、實施部門目標責任制。招標代理部門年度目標分解到每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋,及時調(diào)整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。首先是3月2日xxxxxxx項目評審,3月7日xxxx中心項目開標,3月14日xxxxx工程開標,要認真順利的把任務(wù)完成。接下來正在進行的項目有xxxxxxxx等項目,正在聯(lián)系的項目是。我們部門會完成所要達到的目標。
    部門計劃工作計劃篇三
    本學期我園有17個教學班,598名幼兒,其中大班7個班244名幼兒,中班6個班206名幼兒,小班4個班148名幼兒,其中寄宿制幼兒有兩個班。本學期為了解決個別家長的實際困難,我園小班3月份增收了25名剛滿3歲的幼兒。對新入園幼兒,我園按有關(guān)規(guī)定作好入園體檢、入園接種登記等工作,上學期我園針對幼兒園的實際工作和各年齡段幼兒發(fā)展目標,有目的有計劃地完成了各項工作,特別是小班幼兒,通過一學期的學習與生活,各方面的進步很大,大、中班幼兒在新學年里各項目標完成不錯,教育科研工作也有了新的突破,每周都讓教科研工作有效地滲透在日常教學工作中,教師們通過學習掌握了教科研的具有一定實效性的方式方法,并結(jié)合幼兒良好情緒與情感,在網(wǎng)上收集資料,在電腦上制作課件,讓我們的教科研充滿生機與活動,在四個中心的建設(shè)方面,也逐步進入常規(guī)化,確實做到了以科研引教研,以教研促教學,形成科研、教研、教學互相結(jié)合,相互促進,共同發(fā)展的新局面,同時我們也完善了師資培訓工作體系,深入做好青年教師的帶教培養(yǎng)工作,建立自培、互培、外培相互滲透的培養(yǎng),從而促進了教師們專業(yè)化水平發(fā)展的提高,從上學期工作來看還存在以下幾個方面的問題:
    1、教師讀書活動的力度與方法要加強,圖書的種類需增加。
    2、教師保育工作細節(jié)與保育工作質(zhì)量需進一步提高。
    3、教師愛崗敬業(yè)方面的培訓形式要進一步豐富。
    4、保育員、教師、幼兒保健知識要加強,實際操作的檢查與評價。
    5、保育員觀察了解幼兒的能力與配教工作力度要進一步提高。
    6、幼兒小肌肉發(fā)展要進一步培養(yǎng)。
    7、幼兒規(guī)則意識的能力要進一步養(yǎng)成。
    8、幼兒衛(wèi)生保健方面的知識需進一步融入幼兒一日生活的各環(huán)節(jié),引導幼兒內(nèi)化成自身的行為。
    1、開展保教人員愛崗敬業(yè)的培訓,加強保教人員職業(yè)豐富感。
    2、按照省級示范性幼兒園的要求進一步做好區(qū)、市教研輻射與“四個中心”的工作。
    3、從不同側(cè)面對做好保教人員的專業(yè)技能的培訓工作。
    4、繼續(xù)開展國家十一五重點課題《幼兒良好規(guī)則意識養(yǎng)成教育與心理健康相融合的研究》、《幼兒園本教研制度建設(shè)的研究》的各項研究與實施工作。
    5、加強保教人員衛(wèi)生保健知識,用之于一日活動的學習與檢查力度。
    6、引導保教人員加強幼兒小肌肉發(fā)展的培養(yǎng)。
    7、繼續(xù)組織開展多媒體備課與多媒體教學工作。
    8、進一步加強幼兒園“體育特色”的各項工作,促進幼兒大肌肉的發(fā)展。
    9、做好科研文章的選評工作。
    1、提高保教隊伍的素質(zhì)
    (1)教師以教書育人為本,作為幼兒教師更應(yīng)注重自身的人格修養(yǎng),只有這樣,才能影響帶動幼兒向著健康的人格方向發(fā)展,引導教師政治上要求進步、業(yè)務(wù)上不斷進取,爭取成為德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?BR>    (2)在新的教育思想指導下,樹立新的教育觀、兒童觀,立足于幼兒的角度,圍繞教育、科研目標設(shè)計教育活動和與幼兒一起創(chuàng)設(shè)兒童環(huán)境。注重幼兒心理環(huán)境的創(chuàng)設(shè),使他們在幼兒園就象在家里一樣溫馨,學習應(yīng)用心理學的教育方式方法,引導幼兒心理健康發(fā)展。
    (3)選送青年教師參加區(qū)幼教系統(tǒng)的學習,使他們有更多的鍛煉機會,激發(fā)他們工作中的積極性、創(chuàng)造性和主動性,提倡、鼓勵、支持教師的創(chuàng)造精神和創(chuàng)新意識。
    (4)按照教育工作者的要求,保教人員要規(guī)范自己的言行,提高自身的素養(yǎng),在政治上要有所追求,業(yè)務(wù)上不斷求精。為人師表,做一個幼兒和家長都歡迎的好老師。
    (5)鼓勵教師多學習多讀書。學習電腦的使用。支持教師參加進修學習,繼續(xù)開展“與書為伴,與書同行”的讀書活動。
    2、提高保教質(zhì)量
    (1)通過“家長會”、“家委會”、“家長問卷調(diào)查表”及各項教學活動檢查,不斷改進幼兒園的各項保教工作。
    (2)引導教師按時完成幼兒發(fā)展水平的各項教學工作,并不斷提高分析評價能力。在觀察幼兒個體差異的基礎(chǔ)上,客觀真實的完成分析記錄,為下一階段的教育提供可靠的依據(jù)。同時教師要對每位幼兒發(fā)展水平做到心中有數(shù),根據(jù)測查結(jié)果,擬定出本學期相應(yīng)的觀察目標,并在觀察記錄中有所體現(xiàn)。
    (3)根據(jù)幼兒的身心特點,采用以游戲為主的教育形式,提出教育游戲化,使游戲滲透到各項活動中去,包括幼兒早期閱讀實驗。鼓勵教師創(chuàng)編相關(guān)游戲與兒歌,進一步提高幼兒的學習興趣。
    (4)教師要尊重幼兒的人格,強化教師對幼兒的感情教育情況,把保教工作落實到幼兒一日生活的每個細節(jié)。在保教結(jié)合的原則基礎(chǔ)上,認真學習衛(wèi)生保健知識,強化教師的保育意識。
    (5)繼續(xù)加強青年教師的基本功訓練,提高青年教師組織教育活動能力和評價能力。獨立自主的完成好各項教學活動。加強教育活動的檢查力度,廣泛開展教師間教科研的交流活動。
    部門計劃工作計劃篇四
    1、人事局辦理新進人員的職稱手續(xù)。
    2、日??记?,宣傳信息上報。
    3、教職工考勤機信息錄取。
    4、下周一開始全體教職工照相。
    5、辦理兩位老師的退休手續(xù),工資核算。
    1、完成高一、高二年級的期中考試復習和考務(wù)工作。
    2、策劃、討論、出臺進一步強化教務(wù)處常規(guī)教學管理工作方案,主要針對:
    (1)作業(yè)教案的日常檢查;
    (2)每天上午9:20—9:50的備課組小教研的落實和檢查。
    3、10月份教師各項工作量統(tǒng)計結(jié)果的公示。
    4、組織高二年級數(shù)學、英語、物理、政治學科教師對智能批改作業(yè)系統(tǒng)具體操作和實施。
    1、對高一年級家長學校學員試卷和心得進行評選和表彰。
    2、對高二年級愛國主義征文活動進行評選、總結(jié)和表彰。
    3、對各班上報的貧困生認定資料進行錄入、核對、匯總、分析,與市里下發(fā)的助學金名額進行綜合比對分析,確定各班申請名額及分檔情況。
    4、做好高一高二期中考試的巡視工作。
    1、周一下午兩節(jié)課后,對全校教工進行冬季消防安全教育,提高安全意識,增強防火能力;進行滅火演練和安全隱患大檢查。
    2、繼續(xù)加強校園安全管理,門衛(wèi)嚴格落實門崗制度、出入登記制度、巡邏制度等,落實安全保衛(wèi)工作,及反恐安全預案,確保校園平安無事故。
    3、校園監(jiān)控提升、改造施工驗收,催決算、送審計。
    4、新食堂的監(jiān)控、安防施工及配套監(jiān)理備案、施工協(xié)調(diào)等。
    5、協(xié)助食宿中心進行新食堂搬遷工作。
    6、催:市政水務(wù)集團,協(xié)調(diào)引入市政給水管網(wǎng)入校園工作;(規(guī)劃定位,出圖紙、預算、簽訂施工合同、施工)。
    7、3#教學樓報告廳裝修設(shè)計合同備案。
    8、繼續(xù)進行1#、2#教學樓圖紙設(shè)計消防審查申報,繼續(xù)跟進1#、2#教學樓主體招標前期手續(xù)(垃圾處置手續(xù))。
    9、報施工決算,催:審計結(jié)論、協(xié)調(diào)辦理結(jié)算手續(xù)。
    10、對7#、8#學生公寓樓圖紙進行造價預算。
    11、聯(lián)系設(shè)計院,協(xié)調(diào)做校園管網(wǎng)及道路、道路總體設(shè)計(要具有整體設(shè)計、分步實施的設(shè)計理念)事項。
    12、考察擬購物品,準備下學期開學物資保障工作。
    1、學校教代會籌備工作。
    2、教職工瑜伽隊繼續(xù)進行和太極拳隊的正式開始。
    1、對我校第五屆校園文化節(jié)進行總結(jié),并做好后續(xù)活動宣傳報道工作。
    2、組織高一8班團支部開展“共青團示范區(qū)”自行車文明擺放志愿者活動。
    3、繼續(xù)進行“尋找尊師文明禮儀標兵”活動,堅持做到每日一公示。
    4、整理高一各團支部的團關(guān)系材料,督促各團支部及時完成團關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù)的辦理。
    5、組織20xx屆團委學生干部參加退職交流會并發(fā)放紀念品。
    6、督促各社團上交納新學生名單,并及時整理備案。
    7、在原有團委考核辦法之社團考核辦法的基礎(chǔ)上,繼續(xù)修訂《社團考核辦法》具體細節(jié)。
    1、完成科研處常規(guī)工作。
    2、籌備兼職教研員專題會議,頒發(fā)證書,傳達學校要求及規(guī)定。
    3、籌備我校20xx學年新入職青年教師座談會相關(guān)事宜。
    4、最后敲定我校學科研討會相關(guān)事宜,明確各項人員分工。
    5、籌備我校20xx至20xx學年第一次讀書會交流活動。
    6、完成全國英語能力大賽考務(wù)工作,保證11月12日考試順利進行。
    1、高一高二期中考試條碼打印和網(wǎng)上閱卷
    2、20xx年各學校高考檔案返還
    3、20xx年高考
    1、宿舍、食堂進行一次消防演練。
    2、新食堂搬遷工作,如完成搬遷,組織家長委員會到校參觀、檢查。
    3、宿舍長月培訓例會。
    1、高一高二學生體質(zhì)健康測試成績上報。
    2、高一高二期中考試。
    3、藝考沖刺班招生。
    部門計劃工作計劃篇五
    剛經(jīng)歷了大學的第一個暑假,我們又開始了新的學期。新學期,新面貌。作為藝術(shù)設(shè)計系學生會的一支,我們通訊部一定會在新學期里更加嚴格的要求和完善自己,努力作好本部門的工作,并積極協(xié)助其他部門,更好的完成任務(wù),為同學們服務(wù)。我們現(xiàn)制定一些方案與工作要求,和通訊部本學期的工作計劃,內(nèi)容如下:
    一、迎新、招新是本學期的第一個工作任務(wù),我們部門計劃對20xx屆招收12名優(yōu)秀干事。其具體分工如下:
    會議記錄:3名活動策劃:3名
    活動采集:3名新聞編輯:3名
    二、在新的一學期,我會積極配合學生會和老師的工作:同時,還要調(diào)動本部門干事的工作積極性,讓干事充分了解學生會的工作、任務(wù)及意義。
    三、嚴格要求本部門成員,作好工作。在新學期里,我們會更加努力的工作,對院、系里的重要事件、信息進行采訪報道和通知。及時向同學們傳達院、系通知和信息。及時向院里反映本系近期情況,對一些院、系里舉行的活動進行實地考查、采訪,并盡快報道。
    四、本學期,我計劃我們部門舉行一次征文比賽。征文也給我系愛好文學的同學提供了一個展示自我的舞臺。(相關(guān)事宜,將在我們部門展開討論…)
    1.寫出征文策劃書,作好宣傳
    2.由通訊部成員對其進行評選
    3.設(shè)立一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名,并頒發(fā)證書
    通訊部是藝術(shù)設(shè)計系學生會的一支隊伍,我們將更加努力的作好工作,體現(xiàn)我系學生會的工作效率與價值,更好的為本系工作,為同學服務(wù)。我們相信通過我們各部門的努力,我們藝術(shù)設(shè)計系學生會的工作將比以前做的更加完美和出色。在過去一年里,通過我們各部門的辛勤工作,學生會取得了優(yōu)秀的講評,獲得院里及其他系的好評。新學期,我們藝術(shù)設(shè)計系的工作將更加輝煌!
    藝術(shù)設(shè)計系通訊部
    20xx年9月1日
    部門計劃工作計劃篇六
    供應(yīng)科在20xx將以下幾方面作為重點,努力完成各項工作任務(wù),并力求在工作創(chuàng)新上有所突破。
    一、工作任務(wù)
    受經(jīng)濟總體形勢影響,以及國家對高硫煤銷售臺階的不斷提高,預計20xx煤炭價格仍然不會有大的起色。面對嚴峻的銷售市場,供應(yīng)科將一方面保證公司的安全生產(chǎn),另一方面要積極主動助推公司節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本。
    工作中牢固樹立“一切服務(wù)于生產(chǎn)”思想,全力做好物資供應(yīng)工作,為我礦安全生產(chǎn)提供強有力的保障。同時加大市場調(diào)查力度,及時掌握材料價格漲跌變化,最大限度縮減采購成本,全采購成本實現(xiàn)下降3%的目標。密切聯(lián)系材料使用部門,了解材料使用周期與性能,深化材料領(lǐng)用管理,實現(xiàn)資源利用率最大化。與生產(chǎn)系統(tǒng)密切配合,做好廢舊材料的回收與利用,提高修舊利廢,開源節(jié)流,降低庫存材料資金占用率。積極改進工作方法,完善基礎(chǔ)管理工作,努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷規(guī)范工作流程。
    二、管理措施
    以末開展的薪資調(diào)整工作為契機,供應(yīng)科對人員分工、崗位細則、工作制度進行了完善修訂,結(jié)合公司考核組對物資采購方面提出的建設(shè)性意見,20xx將嚴格按照精細化管理模式扎實開展各項工作。
    繼續(xù)抓好火工品的安全管理工作,加強隱患排查力度,做好火工品的采購、發(fā)放和保管,全流程責任到人,完善各項記錄臺賬,確保該項工作零失誤。
    嚴格對庫房進行精細化管理,及時采購,滿足生產(chǎn)。賬目清晰,責任明確,賬、物、卡三者相符,嚴把材料的出入庫關(guān),抓好物資的維護和保養(yǎng)。
    繼續(xù)建立和完善供方信息庫,對供應(yīng)商進行分類登記,確保每一個供應(yīng)商資料不會流失,同時也有利于對供應(yīng)商信息的掌握,清晰各家優(yōu)勢與特色,不斷規(guī)范采購市場信息空間。
    加大物資采購市場調(diào)查力度,嚴格合同訂購程序,規(guī)范工作手續(xù)流程,做到有計劃、有調(diào)查、有會議、有審批,做到物資材料采購質(zhì)與量的最優(yōu)化結(jié)合。
    三、費用控制
    安全生產(chǎn)的前提下努力降低庫存物資占用資金。打網(wǎng)車間要定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng),避免出現(xiàn)大損大壞事故,從點滴做起,將費用控制到最低。
    供應(yīng)科
    部門計劃工作計劃篇七
    堅持“誰主管誰負責”的原則,實行分級管理,各負其責,與各鎮(zhèn)(街道)及相關(guān)單位逐級簽訂責任書。
    (二)深入開展事故隱患排查治理工作。
    認真開展安全隱患排查治理,對排查出的事故隱患,落實整改責任人和整改時限。確保不具備安全生產(chǎn)條件的項目不施工,不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備不使用,沒有經(jīng)過培訓的員工不上崗。
    (三)加強安全作業(yè)與防護工作。
    1、各鎮(zhèn)(街道)市政部門對園林機械的操作人員進行崗前培訓,園林機械作業(yè)前,對施工現(xiàn)場進行圍合及標示,并要求高空作業(yè)人員按標準配戴安全帽,不得酒后高空作業(yè)。
    2、截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時,預先制定施工方案和應(yīng)急預案,采取必要的安全措施??撤セ蚯宄菟罉潴w,嚴格依次按照先鋸除側(cè)枝、主枝,再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。
    3、在城市主、次干道,快速路上作業(yè)時,選擇在非交通繁忙時段進行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標志的背心,并在距離作業(yè)點正、反方向分別不少于80m和150m的地方設(shè)置反光警示牌及其他警示標志。
    (四)建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預案。
    我局督促各鎮(zhèn)(街道)園林綠化管理部門按照應(yīng)對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求,做好監(jiān)測和預防工作。
    制訂公園等公共場所對抗自然災(zāi)害、事故災(zāi)害的應(yīng)急預警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和安全防范措施,提前做好監(jiān)測、檢查和預防工作。
    (五)做好應(yīng)對惡劣天氣的園林綠化防護工作。
    對易受寒害或凍害的園林植物,在寒潮來臨。
    前做好防護措施。及時妥善處理存在安全隱患的樹木,保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進行修剪時,做好安全防范措施,確保不出事故。
    (一)積極推進全區(qū)供水資源整合工作,提升安全供水保障能力。
    已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務(wù)有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進行。
    為確保鉑錦水務(wù)有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水,我局積極協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設(shè)工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成,并于七月份正式由官山水廠供水,沙頭水廠順利關(guān)閉。
    (二)積極開展供水安全檢查,確保安全供水。
    今年我局繼續(xù)認真落實《xx區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查的實施方案》的要求,組織區(qū)相關(guān)職能部門于20xx年1月、4月、9月對全區(qū)自來水廠進行了“春節(jié)”、“五一”前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,檢查組到水廠聽取匯報、查閱資料,并現(xiàn)場檢查安全隱患。
    同時為配合我區(qū)的安全生產(chǎn)檢查工作,我局從6月開始每月對全區(qū)水廠進行一次安全檢查。經(jīng)檢查,大部份水廠已建立完善的供水應(yīng)急預案,認真落實安全值班制度;消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物(魚池)、在線連續(xù)監(jiān)測設(shè)備基本運行正常;水源吸水口防護較好;未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料。在實施供水安全檢查過程中,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報整改,大大提高了供水的安全可靠性,確保了供水安全。
    部門計劃工作計劃篇八
    一、項目任務(wù)管理工作。
    1、積極貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù),力爭做到及時完成各項目任務(wù)。
    2、時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài),主動探索客戶新的需求,做好項目開發(fā)儲備課題。
    3、培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念,使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場,持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò),在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低,設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行可靠,便于使用、便于維護”等高標準要求,不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。
    5、對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進,及時處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋,并舉一反三,全流程改進,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
    6、不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次,了解客戶目前及潛在的需求,為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲備。
    7、在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制程序等相關(guān)知識的學習,使部門員工提高設(shè)計思路,規(guī)范工作程序,提高工作效率。
    8、加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準確性,做到專人負責、層級把關(guān)審核,確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準確性、及時性、規(guī)范性。
    9、確保erp輸入信息的準確、及時,并保持與實際運行同步。
    10、合理計劃、控制項目經(jīng)費,對項目需求資金進行準確預算,對材料、采購成本嚴格控制。
    11、嚴格做好技術(shù)保密工作,使各類技術(shù)檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。
    1、做好人才儲備工作,高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序。
    2、做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。
    3、做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。
    (二)部門環(huán)境、安全管理。
    1、根據(jù)實際情況做好年度、季度、月度資金預算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。
    2、嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系,做好部門自查、管理工作。
    3、對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理,確保帳物相符,正確使用、維護、保養(yǎng),避免設(shè)備損壞現(xiàn)象,確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。
    4、嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,并對相關(guān)運作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。
    5、做好部門erp運行及問題反饋工作,為公司及部門工作效率的提高提供保障。
    本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx-xx年度目標及任務(wù),發(fā)動部門全體員工共同努力,使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、安全指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。
    部門計劃工作計劃篇九
    1、加強對內(nèi)部成員的管理,完善部門會議,并落實請假制度,不能無故拒絕參加部門會議,不健全者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重點觀察,情況嚴重者立即開除出部門。
    2、加強對各部門成員的禮儀修養(yǎng)。所有成員都必須把樹立良好的精神面貌和樹立良好的外部形象作為自己的責任。做好工商管理系總支學生會的對外工作。
    4、各部門成員應(yīng)學習和理解發(fā)散思維,創(chuàng)新,提出各種創(chuàng)造性和可實施的活動計劃,并用心實施& ldquo出去帶& rdquo方針,并貫徹執(zhí)行,為團總支學生會的工作出謀劃策,出謀劃策。
    5、完善禮儀團隊,不斷提升團隊素質(zhì)和實力。所有禮儀會員都要不斷學習,認真出色地完成團總支學生會布置的任務(wù),注重細節(jié),塑造優(yōu)美的禮儀形象,努力成為工商管理部門外聯(lián)的亮點。
    1、打破對外交往發(fā)展中的有限外展形式,使之新穎活潑,工作效果明顯提高。比如交流會,文藝晚會等等,都是缺乏新意和突破,對真正想通過外展互相學習的同學幫助不大,從而推動整個團支部學生會的發(fā)展進步。因此,有必要通過各種創(chuàng)新的、簡單易行的交流形式來完成團學的使命。
    2、與其他兄弟院校的聯(lián)系和溝通存在很大問題,通常只有在有重要活動時才聯(lián)系,但缺乏合理的日常溝通,信息反饋及時,各種有利資源利用不足。這個問題將在下一步工作中解決,并在不同時期制定詳細的計劃來指導這項工作。
    3、要注意外聯(lián)工作的不良結(jié)局。在共青團總支部學生會的工作中,會緊密加強部門工作的收尾部分,從頭到尾做。
    學院外院系與兄弟院校的聯(lián)系工作;
    1月、3月開學:學院將組織小型簡單的六系外聯(lián)部長交流會。主要交流新學期的工作計劃和部門發(fā)展方向,各團總支學生上學期的特色活動和日常管理方法,以及工作中遇到的問題和迫切經(jīng)驗等。
    2、3月底:擬定下沙高校(含所有本科院校)相關(guān)部門總支學生會聯(lián)系名單。我們準備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎(chǔ)上,加強與其他院校的交流與合作,拓寬交流范圍,努力學習更多更好的工作和活動經(jīng)驗。
    3、4月:聯(lián)系一所學生工作突出的本科院校,組織本系共青團學生會各部門主要領(lǐng)導參觀學習。
    4月和5月:在與兄弟院校有必要的相互學習交流基礎(chǔ)的前提下,組織各高校外聯(lián)部長進行一次戶外交流活動,形成良好的網(wǎng)絡(luò)。
    5月和6月:在與其他兄弟院校有類似想法的前提下,分別在每個兄弟院校組織一次主題活動,形成資源共享、進取互助的氛圍。
    部門內(nèi)部工作:
    1、實行兩周一次例會制度,及時分配任務(wù)和工作,沒有任務(wù)和工作時加強各種素質(zhì)和工作態(tài)度的教育,交流意見和建議。
    2、編制學院其他五個系團支部學生會主席、副書記、外聯(lián)部長及兄弟高校相關(guān)部門聯(lián)系方式匯總表。
    系里每個成員一人,每人負責一個學校和系,形成長期的聯(lián)系,增加熟悉度,方便聯(lián)系交流。
    3、在每個人負責一個學院或部門的基礎(chǔ)上,安排部門成員在特定節(jié)假日代表我部共青團學生會發(fā)送各種溫馨祝福的信息,以樹立我部良好的對外形象,提升其對我部的印象。
    為我們部門的其他部門做輔助工作;
    做好我部各部門對外交流工作的助手,有序完成主席團布置的各項任務(wù)和各項任務(wù)。
    部門計劃工作計劃篇十
    5、海辰機房高溫預警解決方案;。
    6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復;。
    7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。
    8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;。
    9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;。
    10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。
    (一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:。
    1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。
    2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領(lǐng)導匯報工作情況。
    3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
    4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。
    5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。
    (二)遇到的問題:
    1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
    2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
    3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據(jù)庫中。
    (三)經(jīng)驗積累:。
    1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
    2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。
    部門計劃工作計劃篇十一
    為確保年度工作目標的實現(xiàn),我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
    公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體目標確定的前提下,將指標分解落實,層層考核和落實責任。簽訂責任合同,分解落實到基層,使公司員工人人頭上有任務(wù),人人身上有壓力,有壓力才有動力,保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
    為了進一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果,公司將進一步強化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
    1、強化績效考核的責任機制,將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位,實行目標管理、量化考核。
    2、重申崗位工作標準,確保執(zhí)行力暢通,強化公司的基礎(chǔ)管理工作。
    3、強化全面管理,公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
    4、加大考核工作力度,優(yōu)勝劣汰,建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬,紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員進行業(yè)績考核,車間技工進行技術(shù)評比,優(yōu)勝劣汰。
    5、建立員工培訓的有效機制,采取“走出去,請進來”的措施,有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式,主動派遣先進人員走出廠門,進行考察學習,培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才,師夷長技以自強。
    1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,積極調(diào)整思路,適應(yīng)市場形勢的發(fā)展,在去年打下的基礎(chǔ)上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。
    2、認真研究市場,以市場定策略。
    3、加強品牌意識,鞏固市場地位,拉開層次差距,塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)
    4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度,做好自我營銷。
    5、提高應(yīng)收賬款清收力度,加強經(jīng)營風險防范和控制。
    6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作,和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系,實現(xiàn)強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補。
    1、提高“市場”和“用戶”意識,轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴肅生產(chǎn)指揮,嚴密生產(chǎn)計劃,靈活生產(chǎn)調(diào)度,提高應(yīng)變能力,確保生產(chǎn)計劃實施。
    2、努力提倡科技興企,鼓勵技術(shù)改造,制定相應(yīng)的激勵措施。
    3、積極利用社會資源,選擇既能保證質(zhì)量和進度、價格又適中的合作伙伴,來加速我們的發(fā)展。
    4、節(jié)能降耗,興舊利廢,降低消耗和費用,努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
    5、強化"6s"管理體系的運行,營造先進的企業(yè)形象,為集團公司樹立形象標桿。
    6、加強對質(zhì)量、安全的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)放在第一位,安全教育與安全檢查常抓不懈,有章必依,違章必究,對事故責任實行主管領(lǐng)導、車間主任、班組長、事故責任人和相關(guān)責任人的聯(lián)保措施,逐級簽訂安全責任書。
    1、去年讓我們看到了成本控制,節(jié)能降耗的明顯效果,今年一定繼續(xù)保持切實做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費用的工作。生產(chǎn)部門嚴格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作,降低財務(wù)費用。
    2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上,堅持此策略,降低公司運營成本和人工成本,改進績效,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),對員工造成一種從業(yè)壓力,促使人們自己提高,努力爭先,提高工作負荷與效率,優(yōu)勝劣汰,提高公司人力資源質(zhì)量。
    3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn),減少資金占壓,節(jié)約成本。
    1、進一步挖掘內(nèi)部潛力,加大對新員工的培訓力度,使其快速發(fā)展,融入團隊;增加老員工的自身壓力,激發(fā)其自主積極性,杜絕其懶惰情緒的滋生。
    2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人,做好人員配置和勞動管理工作,提高生產(chǎn)效率。
    3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升,有效留住人才。
    20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向,以此來提升企業(yè)形象,使員工自覺維護企業(yè)信譽,增強凝聚力。
    1、通過灌輸員工行為規(guī)范,確立公司核心價值觀,增強員工對公司的認同感和歸屬感;
    2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作,做好企業(yè)活動的組織和參與工作;
    3、大力倡導在職提高,支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實踐,鼓勵自學成才,創(chuàng)建一支學習型團隊。
    4、做好后勤保障工作,為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
    部門計劃工作計劃篇十二
    全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè),以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨,緊密配合學校開展各項活動,切實做好總務(wù)后勤的保障工作。堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。使學校逐步形成環(huán)境優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和管理優(yōu)勢,努力建設(shè)有農(nóng)村特色的實驗小學。
    1、協(xié)助學校教學工作,做好后勤保障工作。
    2、繼續(xù)進行硬件建設(shè),進一步改善辦學條件,對微機房的十臺舊電腦進行更換,對實驗室(1)進行改造,對學校屋面漏水進行維修,對聯(lián)合器械區(qū)進行改造。更新部分年級臺凳200套。
    3、健全總務(wù)后勤檔案材料,使后勤工作更加完善。
    4、協(xié)助學校完成上級下達的各項檢查任務(wù)。
    5、規(guī)范食堂財務(wù)管理,保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。
    6、提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。
    7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。
    8、高度重視學校安全衛(wèi)生工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,落實防火、防盜等各項預防措施。
    9、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。
    1、期初根據(jù)各條線的教學需求,及時配齊教學用品,使教學工作正常進行。
    2、能做好各項維修工作,按時檢查,利用紅領(lǐng)巾電視臺、班會、集體晨會等多種形式對學生進行愛護公物的教育,力爭把損失降低到最低限度。
    3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作,請專業(yè)人員進行指導,為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。
    4、食堂工作人員堅持持證上崗,并以主人翁的態(tài)度做好本職工作,盡心盡力為全校師生服務(wù),杜絕安全事故的發(fā)生。
    5、全力協(xié)助校長搞好教師福利。
    1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生和家長服務(wù)。
    2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理。
    1、加強對水電的管理,盡量減少水電的浪費。
    2、根據(jù)實際需要采購物品,保證質(zhì)量,經(jīng)常進行市場調(diào)查,熟悉常用物品的價格,做到價格合理。
    3、做好領(lǐng)物的登記工作。領(lǐng)物原則上由科室負責人(教研組長、班主任等)根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
    1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,做到物盡其用。
    2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免人為損壞、遺失等。
    3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理,誰損壞誰負責。
    1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
    2、協(xié)同教導處、大隊部,利用黑板報、年級組櫥窗、校電視臺、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
    3、協(xié)同大隊部,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布,對存在問題及時指出,限時糾正。
    1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等及時維修、排除不安全隱患。
    2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員及教職工外出要登記,做到學生離校期間對校園進行巡視檢查。
    1、 統(tǒng)計食堂就餐人數(shù),掌握飯費交納情況。
    2、 檢查綠化工作,適時進行除草、治蟲、整枝工作,美化校園。
    3、消殺四害。
    4、檢查校園安全設(shè)施(滅火器、電線路、欄桿),有隱患及時處理。
    5、檢查生活區(qū)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。
    6、按需購置教學用品,使教學工作正常進行。
    7、繼續(xù)抓好食堂工作人員和生活指導教師的業(yè)務(wù)、技能培訓。
    8、加強學生自行車的管理。
    1、做好開學初的常規(guī)工作:分發(fā)書簿本,調(diào)劑好缺書。
    2、做好各班、各科室固定資產(chǎn)的登記。
    3、根據(jù)教學實際,配置教學設(shè)施。
    4、舉辦學校的環(huán)保節(jié)。
    5、全力為婦女節(jié)活動作好后勤保障。
    6、對全校水電進行檢查,確保安全。
    1、為期中教學調(diào)研作好后勤準備工作。
    2、組織食堂工作人員學習衛(wèi)生知識,加強常規(guī)管理。
    3、為迎接“五一”做好后勤工作。
    4、對校產(chǎn)的使用情況進行檢查。
    1、做好長假的安全保衛(wèi)工作。
    1、抓好衛(wèi)生保潔工作,強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。
    2、進行學校安全檢查。
    3、為學校藝術(shù)節(jié)做好后勤準備工作。
    1、慶“六一”,做好后勤保障工作。
    2、為學校的藝術(shù)節(jié)做好后勤保障工作。
    3、做好固定資產(chǎn)電腦的登記工作。
    4、擬訂暑假維修計劃。
    5、布置暑假安全保衛(wèi)工作。
    6、為學校考評,做好后勤保障工作。
    7、做好期末科室物品的核對工作。
    1、建好警務(wù)室, 做好暑期校產(chǎn)維修。
    2、更新部分學生課桌。
    3、添置音美教學器材。
    4、更換主干道破損的水泥蓋板。
    部門計劃工作計劃篇十三
    回首過去,已悄然度過十九個春秋,伴著勵志的署光,我來到了重慶市水利電力職業(yè)技術(shù)學院,懷著一顆憧憬的心開始了我的大學生活,就在這個時候,學長給了我一個鍛煉的機會,我加入了紀檢部。
    院學習的良好形象。以下則是我對自己近期工作的計劃。
    一、早自習的考勤與紀律維持,認真做好考勤工作,本著實事求是的原則,做好早自習人員的出勤記錄及違紀情況登記,認真貫徹執(zhí)行,對無故曠課的人員依據(jù)情節(jié)做出處理。
    二、對虛報出勤的情況應(yīng)加與重視,對虛報人員要給予一定的處罰,同時對為出勤的人依情節(jié)嚴重性給以處理。
    活動和會議秩序,保證活動的正常進行。
    四、配合部長副部長的安排,積極地和其他成員合作差好上課期間的出勤情況,并做好紀錄,同時向科任老師匯報情況。
    五、在校期間我們隨時都要做好自己的本質(zhì)工作,遇到打架斗毆等違法學校校紀校規(guī)的情況時,要配合有關(guān)人員進行管理,對情節(jié)嚴重的人員進行處理,并向有關(guān)部門反應(yīng)。
    六、對各種違紀情況做好記錄并及時處理,在每周紀檢部例會前做好總結(jié),并付上自己的一些建議和想法。
    八、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。在學院指導下做好自己分內(nèi)工作的同,加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,共同攜手一道為創(chuàng)造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務(wù)。
    電氣系學生會紀檢部:xx。
    xxxx年xx月xx日。
    部門計劃工作計劃篇十四
    一直都這么認為,協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。
    (2)部門規(guī)章制度
    雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,可是,我也知道,沒有嚴謹?shù)募o律以及嚴肅的一絲不茍的干事精神我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。于是我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度:
    1、每周的例會期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機調(diào)靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心。
    2、例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。
    3、我們部門設(shè)有兩會長,四個部門——策劃部,宣傳部,外聯(lián)部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。
    4、舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié),經(jīng)審批結(jié)束,各方面安排妥當,才允許開展活動。
    5、思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格。
    6、在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設(shè)性意見的干事,給以特殊印象加分。
    1、圖書漂流活動。
    2、元旦游園晚會。
    這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。
    3、第二個活動是博覽群書的演講比賽。
    準備與演講與口才協(xié)會合作。旨在號召大家把讀書當作一種習慣,另一方面,我想,一個人光有知識是沒用的,要把所學的知識傳達出來,為大家所了解,那樣才是真正的發(fā)揮了知識的作用了。于是我們這個活動,就是想要在豐富知識的同時注重口才的培養(yǎng)。新世紀的一代,我們要用自己的口才把自己推銷出去。
    活動先定在20xx年三四月份,這個活動名叫“誰是大導演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。
    這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己,發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在20xx年六七月份。
    關(guān)鍵做到以下幾點:快、新、好。
    還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節(jié)都要熟悉在心,不容含糊。
    活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片,活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。
    外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動的正常運行。
    1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規(guī)模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達到意見上的一致。
    2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經(jīng)費,這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費的問題,從而達到意見上的一致。
    3)我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。
    4)當然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。
    總的說來,外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠!
    一年一度的社團招新又要拉開了序幕,其實我們都明白,要想把協(xié)會社團辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協(xié)會。
    部門計劃工作計劃篇十五
    20××年是實現(xiàn)我縣“”旅游發(fā)展目標的關(guān)鍵的一年,也是旅游業(yè)發(fā)展機遇較好的一年。為刺激國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展、拉動內(nèi)需,國家加大對各地重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的資金投入力度,省、州旅游部門擴大配套資金的投入比例,新云桂鐵路過縣境項目將在今年開工建設(shè),珠街經(jīng)xxx至西林縣二級公路有望在今年通過立項。旅游局珍惜這些良好機遇,結(jié)合我縣實際,周密研究制定了20××年的工作計劃,主要內(nèi)容如下:
    根據(jù)20××年我縣旅游經(jīng)濟指標完成情況和20××年國內(nèi)經(jīng)濟運行趨勢預測,我局計劃今年完成的旅游經(jīng)濟指標是:全縣共接待旅游人數(shù)42萬人次,同比增長14.3%;實現(xiàn)旅游總收入18000萬元,同比增長20.2%;實現(xiàn)景區(qū)門票收200萬元,同比增長23.4%。
    規(guī)劃是做好景區(qū)景點開發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ),以規(guī)劃為根本,按照規(guī)劃逐步實施,將景區(qū)景點規(guī)范化、標準化。我局年內(nèi)將完成《壩美景區(qū)詳細性規(guī)劃》、《壩美旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《八寶旅游小鎮(zhèn)詳細性規(guī)劃》、《八寶三臘風景區(qū)詳細性規(guī)劃》的編制工作,同時編制《南屏鎮(zhèn)峰巖洞村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細規(guī)劃》。
    (一)加強項目申報及儲備。首先是根據(jù)中央擴大內(nèi)需會議精神要求,組織好相關(guān)材料,力爭爭取壩美景區(qū)綜合開發(fā)得到上級旅游基金、國債資金補助,或爭取列入國家開發(fā)銀行給款項目;其次是盡量收集資料,重點在八寶風景名勝區(qū)景點,做好景點項目建議書作為項目儲備,便于今后項目申報。
    (二)抓好景區(qū)項目建設(shè)。一是實施壩美景區(qū)游客服務(wù)中心、景區(qū)大門、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場、風雨橋、云水船吧、民居改造(10戶)、馬車路、壩美景區(qū)綠化等十大項目;二是實施出水洞大壩碼頭續(xù)建、八寶三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項目。
    (三)加強旅游資源調(diào)查。今年力爭完成八寶龍?zhí)度芏?、堂上農(nóng)業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調(diào)查,為培育我縣新的旅游資源奠定基礎(chǔ)。
    一是做好中國昆明國際旅游節(jié)**分會場各景區(qū)的民族文化旅游活動,加大對花街節(jié)活動的的宣傳促銷工作。
    二是組織參加國內(nèi)各種旅游交易會,不斷擴大我縣旅游產(chǎn)品的知名度。
    三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳,擴展我縣旅游客源市場。
    四是加強與廣西百色市的旅游區(qū)域合作,推動云桂兩省結(jié)合部的無障礙旅游發(fā)展。
    (一)今年將舉辦1次賓館飯店服務(wù)人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實作相結(jié)合的教學方式,聘請職業(yè)教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務(wù)員進行禮儀禮節(jié)、餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、前廳服務(wù)等方面的基本知識和基本技能培訓,不斷提高現(xiàn)有服務(wù)人員的服務(wù)水平,增強旅游行業(yè)新員工的服務(wù)意識,為我縣營造一個良好的旅游服務(wù)環(huán)境。
    (二)組織開展旅游服務(wù)人員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,營造旅游服務(wù)人員學技能、比服務(wù)的良好氛圍,不斷提高我縣旅游服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量效益相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務(wù)技能方面的競賽,以掀起各賓館飯店學習服務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量的熱潮。
    (三)今年將對景區(qū)農(nóng)家樂進行1次旅游服務(wù)技能培訓,重點是進行衛(wèi)生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規(guī)以及烹飪技能培訓,提高農(nóng)家樂服務(wù)檔次。重點是與廚師協(xié)會和相關(guān)部門的進行合作,在壩美景區(qū)舉辦烹飪技能培訓,提升農(nóng)家樂飯菜質(zhì)量,增加菜式花色,使農(nóng)家樂飯菜更富有農(nóng)家特色,更為游客所接受和喜愛,進一步增強壩美景區(qū)吸引力;同時在蓮城鎮(zhèn)法棚村扶持3—5戶農(nóng)家樂接待戶,開創(chuàng)縣城周邊農(nóng)樂經(jīng)營發(fā)展新模式。
    (四)強化服務(wù)意識,進一步密切與旅游企業(yè)的聯(lián)系,為賓館飯店申報星級、景區(qū)評級等方面提供幫助和支持。首先在年內(nèi)申報評定三星級賓館2家,結(jié)束我縣無星級賓館的歷史,提升旅游服務(wù)檔次;其次在壩美景區(qū)已獲得國家aa級景區(qū)榮譽的基礎(chǔ)上,今年協(xié)助壩美景區(qū)開展aaa級景區(qū)申報工作、協(xié)助八寶三臘景區(qū)開展aa級景區(qū)申報工作;同時協(xié)助1—2家賓館飯店開展綠色賓館飯店申報評定。
    (五)與縣防艾辦合作,加強對縣內(nèi)各賓館飯店的艾滋病防制工作宣傳與管理,推動我縣防艾工作的深入開展。
    旅游安全關(guān)系到游客切身利益、旅游服務(wù)質(zhì)量、景區(qū)形象、和景區(qū)名聲等重要問題,我局將繼續(xù)加強對各旅游景區(qū)的安全生產(chǎn)管理工作,落實各項制度貫徹、應(yīng)急事件防制措施、資金投入、預案演練等工作;同時配合景區(qū)管委會做好景區(qū)群眾的管理與協(xié)調(diào)工作,最大限度地減少景區(qū)安全事故和無故停工的發(fā)生,為我縣游客創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的旅游環(huán)境。
    今年我局將加強與宣傳部、文化局等相關(guān)部門的合作,打造一些品牌項目。重點是打造一臺能推向旅游市場的民族文化晚會和一臺精品壯劇,爭取省、州支持立項建設(shè)句町古國文化大觀園,恢復土司衙署建設(shè);同時力爭把縣城的各歷史文化景點列入旅游行程,實行有償旅游服務(wù)。充分發(fā)揮我縣民族文化在旅游市場的靈魂作用,豐富我縣文化旅游內(nèi)容。
    部門計劃工作計劃篇十六
    以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,以抓??啤⒅嘏嘤枮橹攸c,強化專業(yè)內(nèi)涵,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,為患者提供安全、專業(yè)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提升患者對護理服務(wù)的滿意度,提高社會效益與經(jīng)濟效益。
    1、護理管理組織體系健全,質(zhì)控小組職責明確,落實到位,護理管理模式更加合理、規(guī)范、完善。
    2、護理規(guī)章制度認真落實,護理行為科學規(guī)范。
    3、護理安全得到保障,護理質(zhì)量持續(xù)改進。
    4、護理信息化建設(shè)不斷完善,改進、重新修訂各班職責及日程周程,患者直接護理服務(wù)時間增加。
    5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程持續(xù)深化,護理服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量進一步提升,科室護理品牌服務(wù)更加體現(xiàn)專業(yè)特色。
    6、護理人員業(yè)務(wù)技能水平加強,綜合素質(zhì)得到提升,護理科研及創(chuàng)新能力提高。
    7、建設(shè)??谱o理團隊,提升專科護理水平。
    1、住院患者目標滿意度95,滿意率95%。
    2、患者入院護理評估率100%。
    3、健康教育覆蓋率達100%,病人知曉率95%。
    4、基礎(chǔ)護理達標率100%。
    5、護理人員培訓覆蓋率100%。
    6、護理人員三基考核平均80分(合格分80分)。
    7、護理基本理論知識和基本技能操作考核合格率100%。
    8、護理文書書寫合格率90%(合格分80分)。
    9、搶救藥品、物品完好率100%。
    10、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
    11、洗手正確率95%。
    12、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷深化護理內(nèi)涵,確保優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作在各護理單元全面開展,開展率達到100%。
    1、深化人事制度改革,促進護理質(zhì)量提高。用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神,思路及發(fā)展趨勢,統(tǒng)一思想,充分人事改革的必要性,消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機,使全院護理人員既有緊迫感,又有危機感;即樹立競爭意識,又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識,優(yōu)化護理隊伍,促進護理質(zhì)量提高。
    2、加強護士長目標管理考核,日??荚u與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。增強護士長經(jīng)營管理意識,改變科室收入結(jié)構(gòu),護士長應(yīng)對科室物資成本核算工作進行進行認真、準確的統(tǒng)計,使科室的成本即合理又科學,即低耗又有效,即減少病人負擔又增加社會效益。
    3、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,每季度召開1次護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
    4、第一季度組織一期護士長及護理骨干參加的管理知識培訓班,不斷提高護士長的管理能力及管理水平,提升護理骨干的整體配合意識。
    5、通過多種形式提高護士長自身業(yè)務(wù)素質(zhì)(外出培訓、自學、護理查房等),帶動全院各科室??茦I(yè)務(wù)水平的提高。
    6、對全院護士實行分層級管理(培訓及使用),按護士能力分層次排班,按崗施薪,做到人盡其才,才盡其用。
    7、實施人性化管理。建立全院qq護士群、定期召開護士長、護士交流會、節(jié)假日組織護士進行活動、發(fā)放小禮品,從多方面關(guān)愛護士,增強護士群體的歸屬感、認同感與凝聚力。
    8、加強護士工作站管理,進一步推進電子病歷工作,取消不必要的護理文書書寫,實現(xiàn)把護士還給病人這一主導思想。
    9、針對醫(yī)院各科室特色,設(shè)立??谱o理管理委員會,成立??谱o理小組,如:老年病護理小組、危重病護理小組、糖尿病護理小組、靜脈留置針護理小組、壓瘡護理小組、康復治療護理小組、各種管路護理小組、氣道護理小組,相關(guān)科室作為院內(nèi)??谱o士培養(yǎng)基地,并利用專科優(yōu)勢做好院內(nèi)護理會診,提升專科內(nèi)涵建設(shè)。
    10、依照我院《區(qū)鎮(zhèn)一體化護理實施方案》,今年繼續(xù)認真落實護理人員下基層業(yè)務(wù)指導,進一步規(guī)范我區(qū)基層護理工作,提升基層護理質(zhì)量。
    1、加強制度建設(shè),規(guī)范護理行為。按照等級醫(yī)院評審標準進一步修訂,完善各項護理制度、質(zhì)量標準、應(yīng)急預案、工作流程等,并組織全院護士認真學習落實。
    2、加強對各項護理規(guī)章制度的落實。
    (1)將新增、修訂的各項規(guī)章制度、工作流程、緊急預案、護理常規(guī)等納入三基培訓安排,分層次按階段組織實施,使護理人員及時掌握護理工作的新要求、新標準,并按規(guī)范落實。
    (2)護理部加強對制度落實情況的督導、檢查,定期和不定期開展各種質(zhì)控活動,并利用查房、考核等機會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在問題,及時召開護士長質(zhì)控會議,討論、分析問題的根源,提出合理可行的指導性建議,促進各項規(guī)章制度的切實落實。
    (4)完善護士工作站系統(tǒng)的管理,實現(xiàn)護理質(zhì)控的信息化管理,提高管理效率。
    3、進一步規(guī)范護理交接班工作。
    (1)嚴格落實危重病人床頭交接班制度。
    (2)實施護理交接班規(guī)范化、標準化,做到五看五查。即看交班本、醫(yī)囑單、體溫單、護理記錄單、交接班記事本;查新入院、術(shù)前準備及術(shù)后護理、危重、癱瘓/大小便失禁、特殊治療/檢查前后病人各項處置是否穩(wěn)妥、及時、齊全。
    (3)進一步落實重點人群、重點環(huán)節(jié)及重點時間段的交接,如手術(shù)、轉(zhuǎn)科、病危、病重、節(jié)假日患者的交接工作。
    4、規(guī)范護理文書的書寫,提高護理文書書寫質(zhì)量。
    (1)護士長認真學習護理部下發(fā)的電子護理文書書寫規(guī)范、流程和質(zhì)量標準。護士長及質(zhì)控護士加強檢查,確保出科每份護理文書均符合要求。
    (2)科室制定本科常見疾病護理計劃及常用術(shù)語電子模版,交護理部審核,以保證護理文書的書寫質(zhì)量。
    (3)積極參加護理部組織的關(guān)于電子護理文書書寫規(guī)范培訓,提高護理人員書寫電子護理文書的能力。
    5、創(chuàng)新查房形式,提高查房效果。
    (1)借鑒醫(yī)生業(yè)務(wù)查房模式,開展責任護士??責任組長??護士長三級護理業(yè)務(wù)查房。一級查房:責任護士每天對所負責病人按護理程序進行查房。二級查房:責任組長每日對本組新入院患者、危重及重點患者進行查房。三基查房:護士長每天對新入危重病人、重點病人等進行查房,評價護理措施的落實情況,并對疑難護理問題進行指導、解答。
    (2)針對各護理單元的特點,選擇典型的有代表性的護理病例,每季度組織一次護理查房,各科室每月安排一次??撇榉?。
    6、強化床邊護理工作制。
    (1)將護理工作重心前移至患者床旁,切實做好對患者的全面、準確評估,病情觀察,健康宣教,康復指導,心理護理等工作,更好地和諧護患關(guān)系,提高工作質(zhì)量。
    (2)以過細、過精、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
    7、改革護理質(zhì)量考核方式。改變原來按工作內(nèi)容的條塊式考核為按崗位職責的全面考核,真正落實責任護士對患者全程、連續(xù)的服務(wù)。
    8、做好病區(qū)的物品、陪人及衛(wèi)生管理工作。
    1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查工作,繼續(xù)落實護士長夜查房制度和節(jié)前安全大檢查和節(jié)中巡查制度。
    2、做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
    3、完善對壓瘡患者的管理。對壓瘡高危人群,及時評估,并采取有效預防措施,防止壓瘡發(fā)生;對帶入壓瘡、發(fā)生的壓瘡,及時上報護理部,請相關(guān)科室會診,做好壓瘡處理,促進愈合。并做好全院護理人員壓瘡防治知識的培訓工作。
    3、加強護理信息化建設(shè)中的安全管理。
    (1)信息化工作站使用過程中如發(fā)生停電、數(shù)據(jù)丟失、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等意外情況,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急預案,上報信息科、護士長、科主任、護理部,并按規(guī)范執(zhí)行。日常加強相關(guān)知識培訓。
    (2)不斷強化信息化使用中的安全意識,注意保護個人登錄密碼,并定期更換,使用后及時關(guān)閉;每個人使用自己帳號密碼進行工作,防范可能引發(fā)的護患糾紛。
    4、加強護理安全的質(zhì)量管理。
    (1)重點人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:實習護士、1年內(nèi)護士、有負性情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班,保證各項處置準確到位。
    (2)患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重患者、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點監(jiān)控及檢查,以保障患者安全,防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、午間、工作繁忙、終夜班間、交接班時均要加強監(jiān)督,保障各項安全措施到位。
    (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗、侵入性操作等要作為護理質(zhì)控的重點監(jiān)控內(nèi)容加強監(jiān)管及指導,高風險及侵入性操作,要加強風險告知,低年資護士操作時必須有高年資護士在床邊指導,保證操作的規(guī)范和安全。
    5、通過多種形式,強化健康教育效果。對手術(shù)、特殊檢查、服用特殊藥品、使用特殊儀器等的患者,在做好相關(guān)宣教的同時,將宣教內(nèi)容制作成卡片的形式,發(fā)放給患者,提高患者對宣教內(nèi)容的依從性。對溝通交流能力差的患者或家屬,反復宣教,不斷強化。我說給你聽,你說給我聽;我做給你看,你做給我看,直到掌握。
    6、進一步加強護理不良事件的管理。
    (1)強化對護理人員的風險意識教育與培訓力度。及時通報護理不良事件,并結(jié)合工作實際進行分析、討論,提高護理人員的風險防范意識、預警能力及自我防護意識。
    (2)加強患者安全告知工作,重視日常督導、檢查、反饋。
    7、加強醫(yī)院感染控制措施的落實,尤其是對重點科室進一步加強監(jiān)管,如:手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、產(chǎn)房、icu、新生兒病房、血液透析室等。
    8、加強對實習生及新進人員等高風險人群的管理。
    9、進一步規(guī)范病區(qū)各類警示標識的管理。對高危藥品、跌倒高危人群、特殊用藥、膀胱沖洗、腸內(nèi)營養(yǎng)、試敏陽性及特殊感染患者做好標識。
    10、每月召開護理安全小結(jié)會一次,每季度對全院護理不良事件進行匯總、分析、反饋、總結(jié)。
    1、鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)成果,深入開展責任制整體護理。責任護士為患者提供從住院到出院健康教育、治療處置、康復指導、心理護理、生活護理等連續(xù)、全程、全面的服務(wù)的同時,還要對病人的情況做到六知道,即病人姓名、診斷、病情、治療、護理及心理狀況;要了解病人各項主要檢查陽性指征及臨床意義;指導病情觀察的要點;掌握病人各項治療及護理措施;掌握病人用藥目的、藥物的主要作用及用藥注意事項;了解病人病情變化及可能出現(xiàn)的并發(fā)癥及預防措施。
    2、加強護理文化建設(shè)。鼓勵護士參加學歷學位教育、充分發(fā)覺護理人員的特長、開展豐富多彩的活動等,提升護理人員的人文修養(yǎng),在我院站護理園地內(nèi),上傳我院護理動態(tài),傳遞學習資料,發(fā)揮空間優(yōu)勢,豐富護士的學習工作生活,打造一支自信樂觀、積極向上、充滿活力的高素質(zhì)護理團隊。
    4、強化患者首診負責制。護理人員要以熱情、主動的態(tài)度耐心、細致的解答患者提出的每一個問題,做好相關(guān)護理工作,不得以任何理由推諉,尤其是首診接診的護理人員。
    5、倡導無鈴聲換液。護理人員要加強巡回,走在紅燈呼叫前及時為患者更換液體,減輕頻繁響鈴產(chǎn)生的噪音,為患者提供一個安靜的治療環(huán)境。
    6、開展貼心服務(wù)。通過對病情危重、氣管切開等不能講話但意識清醒的患者,制作貼心小轉(zhuǎn)盤;科室為無陪護患者訂餐,免費提供一次性紙杯,出院后電話回訪,開展節(jié)日問候、生日祝福等,增進與患者的溝通,滿足患者的需求,進一步和諧護患關(guān)系。
    7、采取多種形式,激發(fā)護理人員的工作激情。對每季度患者評出的最滿意護士,及年終評選出的優(yōu)秀護士,進行表揚與獎勵,激發(fā)護理人員的職業(yè)榮譽感,增加團隊的凝聚力和向心力,提高護理服務(wù)水平。
    8、加強對導醫(yī)人員的培訓和管理,彰顯醫(yī)院文化、樹立品牌形象。
    1、根據(jù)護士崗位分級情況,護理部、科室制訂出各級各類護理人員分級培訓目標與考核辦法,對護理人員實施分層級培訓和考核,做到按級上崗,按崗施薪。
    2、護理部、科室每月各組織1?2次業(yè)務(wù)學習,要有課件內(nèi)容。
    3、操作培訓:基礎(chǔ)、??撇僮髋嘤枺吭赂?次,年安排12次,科室每月考核1次,護理部每季度考核1次。
    4、各科室根據(jù)專科特點,制定本科室培訓計劃,并以月安排的形式落實,護士長每月對安排內(nèi)容進行培訓、考核,要求人人過關(guān)。
    5、將糾錯法應(yīng)用于低年資護士培訓。首先,由培訓老師演示正確的操作標準和規(guī)范。其次,有意識的模仿臨床工作中常出現(xiàn)的錯誤操作、不正確的溝通方式等,演示后由護理人員糾錯,同時護理人員相互糾錯,通過討論分析,培訓老師補充、指導,加深護理人員的理解和掌握,從而提高培訓效果。
    6、科室間護士長相應(yīng)交流進行技術(shù)學習,規(guī)范專科護理操作,提高??萍寄芩?。
    7、組織護士積極參加醫(yī)院組織的護理專題講座及相關(guān)科室科內(nèi)講課,新進人員必須每次參加,其余人員全年參加次數(shù)80%。
    8、鼓勵護理人員積極參加24小時醫(yī)學頻道,使參學率達到100%以上。
    1、要求具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開教學雙向反饋會,聽取帶教老師及實習生的意見及建議,改進教學工作,提高教學質(zhì)量。
    2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核,做好轉(zhuǎn)科前的實習鑒定書寫工作。
    3、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    4、增強科研意識,鼓勵護理創(chuàng)新。積極開展護理小發(fā)明、小創(chuàng)新等活動,好的發(fā)明創(chuàng)新在全院進行分享、交流。
    1、慶祝5.12國際護士節(jié),舉辦護理操作技能競賽,積極參與市、區(qū)兩級節(jié)日慶?;顒?。
    2、擬于第二季度舉辦1次護理文書規(guī)范化書寫展評工作,進一步提高護理文書書寫內(nèi)涵。
    3、每年評選出1個優(yōu)質(zhì)護理示范病區(qū),醫(yī)院對其進行表揚獎勵。
    4、依據(jù)醫(yī)院總體安排做好??谱o士培養(yǎng),成立icu重癥監(jiān)護及血液凈化透析兩個科室。
    部門計劃工作計劃篇十七
    堅持“科研興校、科研強教”戰(zhàn)略,貫徹新課改理念,不斷提升教師實施素質(zhì)教育的專業(yè)能力和教科研水平,打造一支業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、富于創(chuàng)新、充滿活力的教師隊伍,全面提高學校的教育教學質(zhì)量和管理水平,努力打造“高品質(zhì)教育”,實現(xiàn)我?!俺踔写蚱放?,高中求發(fā)展”的辦學目標。
    1、做好現(xiàn)有研究課題的過程資料收集工作,為課題的開展和結(jié)題做準備。
    2、教研組、備課組、課題組、青年教師學習組的建設(shè)要進一步規(guī)范化、制度化,具備獨立支撐學科教學和科研的能力。
    3、加強教師的理論進修和實踐能力提高,打造一支素質(zhì)過硬的師資隊伍。
    4、加強校本培訓,構(gòu)建學習型組織,試行網(wǎng)上備課,引導教師特別重視教學反思,提高隊伍的素質(zhì),促進教學觀念的進一步轉(zhuǎn)變。
    5、努力打造高品質(zhì)教育,進一步促進學校特色的形成。
    6、加大對教科研工作的考核力度。
    1、本學期,教科室將繼續(xù)實施“分管領(lǐng)導——教科室具體管理——課題組負責人實施”的塔形管理模式。
    2、制訂并完善校本教研制度。本學期,要著手制定校本科研考勤制度、培訓制度、教研組、備課組、課題組、青年教師學習組的考核等制度。要將不正常開展教研活動、論文零發(fā)表列入不合格教研組和備課組。
    3、加大對教科研工作的考核力度。是否承擔課題、是否開展研究、是否出成績等將作為我校對教師考核的重要項目。凡教師發(fā)表文章或在各類比賽中獲獎均按等級給予精神、物質(zhì)上的獎勵。
    1、加強備課管理。
    本學期,努力嘗試“集體備課、資源共享、個人加減、課后反思”的備課制度,促進備課質(zhì)量的提高。備課時,重視備思路,備教法,備學生的學,以此促進課堂教學質(zhì)量的不斷提高,確保新課程的課改之風在課堂上勁吹。全體教師要根據(jù)實際情況認真進行教學反思,高質(zhì)量地寫好教學后記,既善于發(fā)現(xiàn)自身教學亮點,又勇于總結(jié)課堂教學教訓。
    同時,加強對備課組的'管理,做到定時間、定地點、定主題、定中心發(fā)言人。備課組要深入推進實施新課程,聚焦課堂,苦練內(nèi)功。針對學科教學、考試評價、學生學習狀況等進行集體備課,更新傳統(tǒng)教法,收集和整合信息,拿出學科教學的計劃和策略,根據(jù)具體教學流向,結(jié)合最新信息制定出訓練方案。根據(jù)方案實施的效果,及時調(diào)整備課組階段性計劃。學校黨政領(lǐng)導、教導處、教科室同志要深入備課組參加活動并積極出謀劃策。
    2、加強研究課管理。
    本學期,學校仍將進一步加強對課改的領(lǐng)導,推動課改實驗有效有序地向縱深發(fā)展。本學期的研究主題是:如何堅持營造生態(tài)型課堂和高效率教學相結(jié)合。我們要研究:如何既營造師生互動、生生互動、情趣盎然的課堂教學氛圍,使學生充滿活力、動力,又在此氛圍中仍然保持教學的高效率。本學期仍要加強推行“微格”課堂教學研究,積極嘗試短課實效性教研,全體教師要積極參與,認真聽課,同學科教師不管有沒有滿15節(jié),都要參加聽課。同時,認真組織好教學論壇,本學期,各科可以圍繞“構(gòu)建學習型教師群體,我該怎么做”、“教學反思之我見”、“‘營造生態(tài)型課堂和高效率教學相結(jié)合’案例談”等中心議題進行研討,全體教師要認真思考,積極準備。
    3、加強校本培訓。
    學校將采取措施加強對教師業(yè)務(wù)水平的指導,一是聘請教育專家對教師進行培訓,通過專家的講座、示范課、個別輔導,增強教師的理論素養(yǎng)及教育教學水平;二是學校的教學骨干繼續(xù)對所指定的青年教師進行一對一指導;三是充分發(fā)揮師徒對子的作用,從師德、工作態(tài)度、工作方法、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上進行全方位的指導,提高青年教師的水平;四是青年教師要繼續(xù)利用周二的時間觀看特級教師上課的錄象,進行揚棄,從中汲取新的教學思想和教學方法,并及時學以致用,以不斷提高教育教學水平。五是全體教師要充分利用教學雜志、書籍,加強自學,以不斷把握并適應(yīng)教學改革的新動向;六是盡力增加教師外出觀摩、學習的機會,為教師業(yè)務(wù)學習創(chuàng)造條件。
    4、構(gòu)建學習型組織。
    學校將著力營造“與時俱進、銳意進取、敢為人先”的學習氛圍,構(gòu)建以下四大學習組織:備課組、青年教師學習組、子課題組、教研組。每一個小組要確定負責人,確定小組成員,制訂學習與活動計劃,有活動的記錄,并按照計劃實施學習。通過以上努力,使教師逐步養(yǎng)成多讀教育專著、多談教育思想、多進行教學反思,使學習型教師群體初見雛形。全體教師要特別重視對課堂教學、教學對象的特點(現(xiàn)狀)、測試情況等的分析能力的培養(yǎng),特別重視對自己的教學行為和學生的學習行為的科學診斷和有效反思能力的培養(yǎng),通過寫后記、教學案例分析、教學隨筆、作業(yè)情況分析、質(zhì)量分析、單項情況分析及對策等形式,實現(xiàn)自己的反思。本學期,每位教師至少寫5篇教學反思,爭取年內(nèi)結(jié)集出版。
    1、抓好課題研究工作。
    本學期,將繼續(xù)加強對課題的領(lǐng)導與管理。學校領(lǐng)導將與教科室的負責同志一起繼續(xù)認真參與課題的研究。
    2、要進一步加強課堂教學有效性的研究。
    每位教師必須提高教學環(huán)節(jié)的有效性,盡可能地減少無效教學,研究自己的每一個教學環(huán)節(jié)是否達到預期的效果(有效果);是否在最短的時間內(nèi)完成盡可能多的事情(高效率)。我們要努力促進教師、學生教學行為的轉(zhuǎn)變,營造互動、和諧的課堂氛圍,努力形成“高雅、生動、嚴謹、樸實”的教風,從而促進課堂教學質(zhì)量的全面提高。
    要進一步加強課堂教學評價體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀,不但重視考試成績,而且關(guān)注學生的全面發(fā)展,促進學生走全面發(fā)展之路。例如:語文要關(guān)注朗讀、課外閱讀、古詩誦讀以及聽力發(fā)展水平,要關(guān)注學生對圖書室的利用率;數(shù)學要關(guān)注學生學習數(shù)學的興趣以及學生計算速度、正確率,同時要提高學生利用數(shù)學的知識解決問題的能力;英語要關(guān)注學生詞匯的鞏固率以及聽力的實際提高;體育、音樂、美術(shù)、科學等學科要關(guān)注學生的學習興趣及基本素養(yǎng)的提高。
    同時,要加強教育質(zhì)量的監(jiān)控。本學期要制訂并實施《望亭中學教學質(zhì)量管理制度實施手冊(草案)》;將一如既往開展小型多樣的學科競賽及質(zhì)量檢測,并作出客觀分析,以便于采用相應(yīng)的教學策略。要特別重視逐步建構(gòu)語數(shù)英之外學科的質(zhì)量管理體系。
    工作安排:
    9月
    1、制訂學期教科研工作計劃;
    2、召開課題組會議,安排教科研任務(wù);
    3、組織參加無錫市品德學科征文活動;
    4、邀請傅嘉德來校講學;
    5、完成職稱評定論文鑒定的組織工作。
    10月
    1、課題組會議
    2、組織參加“相城區(qū)教科研論文評比”活動;
    3、檢查課題研究情況,教研組上報課題計劃;
    4、組織、開展新老教師結(jié)對子活動;
    5、理論學習;
    6、組織實施青年教師夜辦公。
    11月
    1、課題組會議;
    2、專家輔導講座;
    3、教學論壇:構(gòu)建學習型教師群體,我該怎么做。
    12月
    1、理論學習;
    2、課題組會議;
    3、和江蘇省黃埭中學開展導師制活動
    20××年1月
    1、優(yōu)秀教學反思結(jié)集成冊;
    2、課題組活動;
    3、教科研工作總結(jié);
    4、教科室對教研組和備課組進行考核。