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2020年內(nèi)部審計工作在上級主管部門和區(qū)審計局的指導下,在局黨委的直接領導下,積極貫徹中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、市委市政府十一項規(guī)定、區(qū)委區(qū)政府十二項規(guī)定要求,認真學習和執(zhí)行《審計署關于內(nèi)部審計工作規(guī)定》、國家衛(wèi)計委《衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》以及《四川省衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》規(guī)定要求,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,完成了既定目標工作任務,現(xiàn)將有關情況總結(jié)報告如下:。
一、領導重視,落實內(nèi)審責任。
局黨委始終站在講政治的高度認識審計工作的重要性,非常重視內(nèi)部審計工作,把內(nèi)部審計工作納入年初重點工作計劃,并制訂了內(nèi)審工作方案、目標、考核辦法。為認真做好內(nèi)部審計工作,我局及時對內(nèi)部審計工作領導小組進行了調(diào)整,強化內(nèi)審力量,進一步明確了內(nèi)審工作職責。同時,為擴大內(nèi)部審計影響,進一步規(guī)范我區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)財務管理,局領導還注重利用各種機會,深入組織學習了《國內(nèi)公務接待管理辦法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《____區(qū)差旅費用管理辦法》、《____區(qū)辦公設備及辦公家具配置標準》等財經(jīng)法規(guī),進一步增強了法制意識,大大減少了財經(jīng)違紀行為,有效遏制了經(jīng)濟違紀案件的發(fā)生。
二、強化重點,嚴把內(nèi)審質(zhì)量。
內(nèi)部審計工作有助于強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內(nèi)部控制、改善風險管理、完善治理結(jié)構,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構目標的實現(xiàn)。在內(nèi)部審計過程中,按照中華人民審計署令第4號《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《內(nèi)部審計基本準則》、《內(nèi)部審計具體準則》進行實務操作,嚴把審計程序、審計實施和審計報告關,嚴格執(zhí)行審計制度。重點圍繞被審計單位財務收支、建設維修、內(nèi)部控制、績效考核及財政專項資金的撥付使用情況等方面,實事求是地分析審計中發(fā)現(xiàn)的問題,從體制、機制、制度層面,深層次揭露問題,分析原因,提出建議。同時,實現(xiàn)了內(nèi)部審計為單位目標而服務的思想理念,進一步促進相關單位建立健全了崗位責任制和內(nèi)部檢查制度。全年完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構經(jīng)濟責任審計2個,審計時間為2020年9月至2020年7月,審計金額總計2490.77萬元,提出建議14條,單位落實審計建議12條。
三、提高認識,增強內(nèi)審業(yè)務。
內(nèi)部審計工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務。我們內(nèi)部審計的主體是下屬各醫(yī)療衛(wèi)生計生機構,性質(zhì)是對各醫(yī)療衛(wèi)生機構一種評價活動,評價對象主要包括內(nèi)部控制的有效性、財務信息的真實性和完整性及醫(yī)療活動的效率和效果等幾個方面。針對自身內(nèi)審素質(zhì)情況,我局積極參加上級各項內(nèi)審工作會議及培訓工作,邀請區(qū)級醫(yī)療機構內(nèi)審人員參與,并向主管部門及相關單位進行咨詢、學習,從不同程度上提高自身業(yè)務素質(zhì)。
四、存在的不足。
內(nèi)部審計與規(guī)財股合署辦公,共4人,無內(nèi)審專職人員,兼職內(nèi)部審計人員僅2人,審計力量遠遠不能滿足衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)審需求,不少被審單位主動申請要求內(nèi)審,但因力量原因無法滿足。原已開展的離任審計、財務收支審計、內(nèi)控制度評審因人力不夠無法開展,若審計人員得不到有效充實,將給內(nèi)部審計工作的開展造成較大影響。
總之,經(jīng)共同努力,我局的內(nèi)部審計工作得到了有效的開展,對本系統(tǒng)的財務管理工作起到了有效的監(jiān)督管理,堵塞漏洞,防患未然,取得了良好的監(jiān)督效果。同時,內(nèi)部審計工作也得到了區(qū)審計局和局黨組的高度評價。在今后的內(nèi)審工作中,我局將不斷改進工作方法,積極開展經(jīng)濟責任審計,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇二
回首20x年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,我經(jīng)歷很多沒有接觸過的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進??傮w觀察,這一年對我取得長足進步;不論是與顧客的客情投資,還是銷售管理經(jīng)營與供應商的接洽工作,都在不斷的進步中?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:
一、工作回顧。
(一)門店情況。
在今年通過自己的努力并且因公司領導的信任給予了我這次機會升任家家樂超市王山村店的一名店長。做一名店長,初出茅廬沒有經(jīng)驗,對于店面的運行、安排以及公關等方面都不是很成熟,但秉承著“勤奮好強,勇攀高峰”的決心與破釜沉舟的勇氣,心里想著一定要把店面做好,不只向關心我的領導證明,向質(zhì)疑自己能力的人證明,更向自己證明“只有不想做,沒有做不了”這句話的正確性。接手店面以來,自己如履薄冰,工作學習絲毫沒有懈怠,為彌補自己經(jīng)驗不足,在利用有限的學習機會,自己多渠道刻苦學習,不恥下問。也使自己積累的更多,面對諸多問題時解決的方法也一次次的純熟與專業(yè)。香濱店的銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高。
作為一名店長我深感到責任的重大,這段時間的工作經(jīng)歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。記得領導曾經(jīng)說過:“如果你不知道如何才能做好一名店長,那么便去執(zhí)行,認真且努力的去執(zhí)行上級所做出的決定。”
秉承這一原則,在平時認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。企業(yè)精神的首要便是團隊,當一個擁有共同目標并且愿意為這個目標而努力的這樣一群人成功的幾率占相當大一部份比值,所以做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體成為了上任后的首要任務。
其次,通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。平時以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)??恐艿蕉氈碌姆杖ノ櫩?。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司及門店創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工做好本職工作。
清潔工作每時每刻都在進行,看到就做、隨時檢查,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客感覺到好家庭的服務質(zhì)量及受到優(yōu)質(zhì)服務后的心滿意足感。在與各部門之間的合作進行的越來越默契??陀^的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
遇到突發(fā)問題,冷靜對待沉著應對,分析利弊在最快的時間盡可能做出正確的決定,不以私人感情看待事物。在多方面的改進下,香濱店現(xiàn)在的總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著,人員:大部分人的整體素質(zhì)有了很大的提高,從最初的要我干,變成了我要干;財務:賬目清晰,出入明確,透明化,規(guī)范化;事物:處理客情、退換貨品、與供應商的關系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇三
從學校到社會,從學生到職場人,我就業(yè)本來是算很晚的,但在x年我完成了這個跳躍,從年初到蘇寧的實習,經(jīng)歷了畢業(yè)的曲折,到新公司的迷茫,到執(zhí)行任務的成長與迷糊,這天,在x年的最后一天,我覺得很有必要好好的總結(jié)一番,回顧x年的點點滴滴,無論是進步還是落后、成功還是失敗、稱職還是廝混,都有必要深刻的總結(jié)反省,以便在未來的職場生活中更好地定位自身、發(fā)覺優(yōu)點,實現(xiàn)自我的價值,創(chuàng)造大于自我的價值。
對于一年來的變化和行動,我從如下幾個方面進行思考,盡量做到誠懇、真實、深刻、全面:
一、思想方面:
1、學生向職場人的轉(zhuǎn)變。
年初就開始在蘇寧電器實習,在幾個月的實習中,從一個純粹的學生變得有那么一點像樣的職場人,在實際的銷售過程中,透過和同事的交流,觀察、實踐以及反復的思考后積攢了一些銷售經(jīng)驗,但這是最基層的銷售技能,還只是借助于活生生的產(chǎn)品來到達獲利的目的。
進入公司以來,我用心的學習產(chǎn)品知識,也加大在管理、銷售等當面的學習,期望首先成為一個優(yōu)秀的員工,脫離學生思想的桎梏,早日做出自我的貢獻。
在這個過程中我用心融入到同事中間,期望取長補短,盡快的適應新的崗位,并力爭做出應有的貢獻,進入公司以來我力求自我在價值觀和行動上都盡快的融入公司,為公司的發(fā)展盡自我的力量,也為了實現(xiàn)自我的價值。
2、書本理論向社會實踐的轉(zhuǎn)變。
一個學生,不免有些理想化和不切實際的空想,在實際過程中這夜難眠吃一些虧,但挺過來了就好了,吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優(yōu)良品質(zhì),繼承和發(fā)揚責無旁貸。從學生到員工,首先進行的就是思想上的轉(zhuǎn)變,職場是充滿競爭的,“強者淘汰弱者,快魚吃掉慢魚”就是生動的寫照。
只有經(jīng)歷過真正的考驗才會明白現(xiàn)實不是那么容易的,只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出,才有可能具備成功的素質(zhì)。書上的.太多知識只是起著指導作用,而在實際的工作中往往更復雜,更需要隨機應變的靈活和以不變應萬變的冷靜。
在現(xiàn)實中,結(jié)果最重要,人和執(zhí)行方式只要不違法但能夠到達最佳效果就能夠?qū)嵭?,結(jié)果最重要。
3、參與者、受命者向行動者、自我的領導者轉(zhuǎn)變。
通常來說,一開始我只是一個唯唯諾諾的被領導者,按部就班的按照既定制度和領導指示做工作,但漸漸的我會有自我的思想、想法和見解,最重要的就是干好工作、不違反原則。
我更傾向于做一個領導者,但這個的前提是首先我的是一個把自我領導好的人,如何更好地領導自我,讓自我不斷地發(fā)掘自我的潛力,創(chuàng)造性的完成工作,并提出有利于公司發(fā)展的推薦,不要做一個只會理解命令的員工,而就應是一個與公司共同進步,不斷學習不斷完善自身的“自我領導者”。
二、工作方面。
1、完成任務:
從重慶到深圳,從深圳到貴陽,從貴陽到開縣,差不多半年來在實際的工作中我的貢獻并不多,而受領導委派收款進展也不大,這固然有客觀原因存在,但更多的恐怕是我的用心性還不夠,做事也不夠雷厲風行,太多的時候顯得迂腐和軟弱,殊不知太多的讓步換不來實際的效果,作為年輕人就應具備一點兇悍和果決。
新歷的一年即將過去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的過程中不放松學習和總結(jié),對于我來說每一天都就應是進步的,每一天都就應有變化。
完成任務能夠說是工作的最低要求和層級,這證明我還沒有完全融入到工作中去,還沒有把工作當成自我生活的一部分,還只是把它當做被逼著必須要完成的任務,這直接導致缺乏主動性和創(chuàng)造性,影響了工作效果和自身的發(fā)展,從這一點上來說,繼續(xù)改變工作態(tài)度。
2、追求結(jié)果:
企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化,無論是領導還是老板所需要的員工都就應是追求實際效果而不是只有工作態(tài)度,這樣的前提就是潛力加上態(tài)度。就像一個企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續(xù)強大,一個員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身,也相應地獲得公司的認可。
在開縣的工作中,過多的把職責推給客觀原因顯然不公平,我的職責在于缺乏主動性,有時候息事寧人,過多的退讓把主動權完全交給了代理商,這是工作上的失職。
3、實現(xiàn)共贏:
但具體問題具體分析,開縣的市場和人買都是代理商一首開拓,如果完全全盤抹殺代理商的功勞顯然不貼合大公司的氣度,合作的目的是為了實現(xiàn)共贏。在我的心目中,公司的利益固然占首位,但如果合作伙伴失去了利益,那么相應的我們就不就應完全避開這個問題。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇四
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。
在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,改進實驗室管理,規(guī)范實驗室的運作,更好地融入到我們這個團隊,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過公司對新員工入職培訓和在品質(zhì)部各個崗位的實習,很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個管理者應具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻;品質(zhì)部門內(nèi)的實習,了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢驗規(guī)范,為更好的管理好實驗室提供了接口的平臺,擴大了對各個部門人員的熟悉,方便以后對工作的溝通,提升工作效率。
二、為了加強對實驗室的管理,更新了實驗室的流程,加強了儀器設備的維護和保養(yǎng),培訓內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測結(jié)果的可靠性。
三、實驗室管理程序文件的編寫,因為實驗室要規(guī)范化管理,目標是要通過國家實驗室認證,從現(xiàn)在開始,我們就已經(jīng)開始為以后的工作打下基礎,按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
四、龍崗實驗室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測超標后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種實驗室管理知識和化學分析知識,并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
轉(zhuǎn)眼間,我在x公司工作已一年多了,這幾天來我一直在思量著自己,今天我對自己工作進回顧總結(jié)。首先我對各位公司的領導表示衷心的感謝,感謝公司給我這次工作的機會。雖然是作為臨時工,但我卻不覺得委屈,相反我卻干的挺開心的。公司對員工實行的雙向選擇錄用方試,這是公司對人事招聘的一項重大舉措,我不但擁護支持,更是努力提高自己,接受考驗。我將珍惜這次機會,盡能力做好本職工作。
工作以來,我吃苦耐勞,嚴格遵守考勤制度,從不遲到早退。工作上;我服從領導安排,盡職盡責做好本份工作。為此我努力使自己在短期內(nèi)熟悉工作上的相關操作,管理規(guī)程并認真執(zhí)行。所以我按嚴格要求操作,有效地保證產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。在班組里,我融洽地和同事相處,主動地幫助同事,配。
合同。
事工作,認真完成和主動完成領導安排的工作。盡心盡力做好車間的生產(chǎn)工作。
在工作中我也發(fā)覺了自己的不足,專業(yè)知識缺乏。沒有系統(tǒng)地學習獸醫(yī)方面的知識,對生物制品的生產(chǎn)缺乏實踐經(jīng)驗等。但公司還是對我們不舍不棄,還跟據(jù)我們的不足為我們培訓了好幾節(jié)gmp課程!為此我努力學習,希望在以后的學習中能漫漫彌補這些缺點,使自己更加稱職。
綜上所述,本人有信心在以后的工作中,不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗,改善和提高自己的專業(yè)技能,使自己更加勝任本職工作,用心做好每件事。感謝各位同事對我的支持,我定會在你們的愛心中快速成長。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇五
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年關已到,我到x公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,x見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,x公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初,我以應屆生身份來x公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在x的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在x公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在x有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。
進入x,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面。
自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入x公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司x項目采購任務下來了,這個項目在x以及一些電子元器件方面有特殊的要求。
剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。
三、存在不足。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為x多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的x員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20x年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇六
20xxxx年我公司團支部在公司黨支部及公司團委的正確領導下,以十八大精神為指引,深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀,發(fā)揮團組織優(yōu)勢,以公司發(fā)展為己任,團結(jié)務實,開拓創(chuàng)新,突出特色,在不斷的實踐中體現(xiàn)團支部的價值,為促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了應有作用。
現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
1、團支部能定期召開團支部會議并記錄在冊,做到上情下達、下情上傳,及時向公司團委匯報我支部青年團員情況,盡力幫助青年團員解決存在的困難。
2、團支部檔案的管理力求清楚、明了,上級團委下發(fā)的文件,支部計劃、總結(jié),各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。
3、認真做好本年度的團費收繳工作。
我公司團支部不斷加強團員青年的培訓,切實提高團員青年的綜合素質(zhì)。開展以學習踐行科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的教育活動。通過一系列的教育活動,使廣大團員青年進一步增強了政治意識,堅定了永遠跟黨走的信念并且團支部積極引導優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏。
我公司團支部以團員活動為載體,通過各項活動為團員青年搭建豐富多彩的展示舞臺,更培養(yǎng)了團員青年的團隊協(xié)作精神,增強了團支部的向心力。20xxxx年主要工作如下:
7、十月組織安排團員青年對新進公司員工的幫扶工作,用“傳、幫、帶”的方式讓新員工能夠更快的融入公司、更快的從學生身份轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人的身份,以提升其技能為公司的發(fā)展做出更大的力量。
8、十一月邀請xxxx部長來我支部舉辦關于xxxx的講座,提升了大家對xxxx,增加了團員青年的生活知識。
通過集體交流的活動形式,各位團員匯報自己一年來的工作、生活、學習情況及存在的不足,大家取長補短,找出自身不足,正確對待,及時改正,并找到了以后前進的方向。
20xx年,xxxx公司團支部在公司黨支部及公司團委的領導下,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但在工作中仍然還存在一些不足需改進:
(1)開展團組織活動的實效性不夠強。努力爭取各種力量,積極開展健康向上、開展形式多樣的活動,豐富團員青年的業(yè)余生活,活躍企業(yè)氣氛,也為青年提供相互交流、展示才藝的舞臺。
(3)創(chuàng)造性的開展工作不夠深入。認真查找團組織建設中的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法,創(chuàng)新活動方式,健全組織生活,鞏固和完善團的組織體系。
這些都需要我們在今后的工作中進一步改進。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇七
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、貨物的管理。
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積:
1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式;。
2、物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距;。
3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù));。
4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;。
5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
二、人力的合理安排和運用。
1、人員的培訓和提高。
2、合理的休息。
3、人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇八
20____年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目__項,其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計__項,財務收支審計__項,審計調(diào)查__項,專項審計__項,基建、修繕工程審計__項,審計金額__億元。
1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至20____年__月__日,全年共完成基建、修繕工程項目審計__項,其中自審項目__項。審核資金總額__萬元,審減__萬元。
2、受黨委組織部委托,對2位處級領導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經(jīng)濟管理工作的有效性、辦學經(jīng)費使用的效益性作為評價重點,如實客觀地對領導干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行評價,并提出了切實可行的審計意見和建議。
3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部20____年__月至____年__月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20____年__月至20____年__月財務收支情況的審計,審計資金總額__萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議__條。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇九
企業(yè)工會要把握工會工作的運行規(guī)律,探索創(chuàng)新工作,努力構建和諧勞動關系,代表和維護職工群眾的合法權益,今天本站小編給大家精心挑選了企業(yè)工會。
希望文章對大家有所啟發(fā)。
20xx年,城建集團工會在上級工會和集團黨委的正確領導下,以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞企業(yè)中心工作,全面貫徹落實市委、市總“1+6”文件精神,認真履行各項職能。
一、融入中心,充分發(fā)揮工會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用。
一年來,集團工會堅持把工會工作納入企業(yè)發(fā)展全局中統(tǒng)籌謀劃,協(xié)調(diào)推進,充分發(fā)揮工會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用。
一是廣泛組織職工開展勞動競賽和“安康杯”競賽活動。集團各級工會堅持黨政領導掛帥、工會組織牽頭協(xié)調(diào)、職能部門積極配合、廣大職工積極參與的競賽運行機制,競賽布置檢查評比有始有終,特別是集團土木工程總承包部在43.6公里、23個站點、3個車輛段的軌道交通工程中,開展了由27個單位參加的專項競賽,參賽員工高峰期達8000余人。通過競賽,各單位安全生產(chǎn)、文明施工,工程進度全面提速,各節(jié)點目標按期實現(xiàn),各項管理井然有序,確保了亦莊線等地鐵線路順利試車。
二是通過典型示范打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。20xx年是勞模評選年,集團采取了“五會三公示”(即召開項目部職工大會、公司領導小組會、公司黨委會、集團領導小組會、集團黨委會,在項目部、公司、集團三級公示),確保勞模推薦工作公開公正。在評選過程中,推薦單位累計舉辦候選人事跡報告會14場,聽取報告會的職工達3600多名。經(jīng)過兩個多月的評選推薦工作,集團2人榮獲全國勞模,10人榮獲北京市勞模,2個單位榮獲北京市模范集體,獲獎數(shù)量是集團公司轉(zhuǎn)工以來最多的一次。為營造學習勞模,爭當勞模的良好氛圍,發(fā)揮先進典型的引領示范作用,集團公司舉行表彰大會,隆重表彰集團全國勞模、北京市勞模和北京市模范集體,并下發(fā)了《關于開展向勞動模范和模范集體學習活動的通知》,4名勞模代表向大會匯報了個人和集體的成長經(jīng)歷和先進事跡。
三是大力組織推進實施職工素質(zhì)工程。通過開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,利用培訓中心、人才中心、職工書屋、農(nóng)民工夜校等渠道,集團各級工會先后主辦或與培訓中心、職能部室合辦了工會干部培訓班、新財務制度培訓班、職工代表培訓班、《。
勞動合同。
法》培訓班等30多個培訓班次,培訓學員3200余人次。北方公司、綠化處等單位開展了首席專家、業(yè)務能手評選活動,幾個勞模工作室也在籌建之中。
二、融入管理,充分發(fā)揮工會在企業(yè)民主管理中的組織參與作用。
各級工會不斷規(guī)范職代會制度,推進廠務公開制度,推進建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度,發(fā)揮工會組織在現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構中的重要作用,做到了“四個堅持”。一是堅持企業(yè)改制方案、職工安置方案等涉及職工切身利益的重大制度必須由職代會或職工大會審議通過。一年來,集團兩級工會組織先后參與了5家國有企業(yè)的改制工作,較好地促進了企業(yè)改制的平穩(wěn)過渡;二是堅持職工代表每年一次聽取公司領導人員述職述廉和民主評議公司領導人員的制度;三是堅持做好職代會提案辦理工作;四是堅持扎實開展職工代表學習培訓工作。
三、依法維權,充分發(fā)揮工會在實現(xiàn)職工合法權益中的維護作用。
一是建立健全集體合同制度。各工會不斷健全和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度、集體合同檢查制度、集體合同履行情況向職代會報告等制度。目前集團各建會企業(yè)執(zhí)行了集體合同制度,建立女職工組織的單位均積極推進女工權益保護專項集體合同的簽訂工作。
二是推動“服務型工會”建設。各級工會以竭誠服務職工為宗旨,將維護職工權益貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程,堅持不懈地為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力改善民生。一年來,各級工會深入困難職工家庭,認真做好特困及困難職工建檔工作,兩節(jié)期間共籌措慰問補助金497.46萬元,走訪慰問2758戶,按照4000、3000、20xx的標準向低保戶、特困職工、困難職工發(fā)放了慰問金;“送涼爽”等活動籌措資金近百萬元,對國家重點工程、外埠工程、什邡、玉樹援建工程進行慰問;金秋助學活動共支出資金22.4萬元,援助困難職工子女116名。在兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關愛勞模、八月送涼爽、九月金秋助學及做好職工互助保險的基礎上,各級工會配合黨政,組織動員職工為青海玉樹地震災區(qū)捐款50余萬元,履行了企業(yè)社會責任。
三是健全和完善了矛盾調(diào)處機制。集團各級工會認真傾聽職工心聲,收集職工意見,調(diào)研職工最關心的熱點問題,特別是始終關注涉及職工根本利益的勞動經(jīng)濟權益。各工會按月統(tǒng)計上報職工工資、五險一金發(fā)放、繳納情況,及時發(fā)現(xiàn)和掌握潛在的不穩(wěn)定因素,做好矛盾調(diào)處疏導、勞動爭議調(diào)解及信訪接訪工作,使一些突出矛盾得到及時處置,把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,一年中各工會共預防勞動爭議146件,受理勞動爭議204件,有效維護了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。
四是加強農(nóng)民工權益保障工作。各級工會以開展“文明四區(qū)”活動為契機,加大檢查力度,努力為農(nóng)民工創(chuàng)造安全文明的施工作業(yè)環(huán)境、整潔衛(wèi)生的生活居住環(huán)境以及和諧合法的勞動關系。此外,工會在夏送清涼、冬送溫暖的基礎上堅持向施工一線“送文化”,在集團工會和市職工文化協(xié)會、市職工書畫協(xié)會聯(lián)辦的書畫進工地活動中,8位北京市職工藝術家為集團騾馬市大街公建項目贈送了36幅書畫作品,豐富了農(nóng)民工的文化生活,營造了良好的文化氛圍。
四、凝心聚力,充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的引導作用。
為豐富職工體育文化生活,凝聚人心,鼓舞士氣,工會牽頭舉辦了集團第五屆職工運動會。本屆運動會有以下幾個特點:
一是規(guī)模宏大,盛況空前。本屆職工運動會開閉幕式在國家體育場舉辦,是集團歷史上參賽單位最多、參賽人數(shù)最多、參與領導最多、觀賽觀眾最多、比賽規(guī)模最大、開閉幕式最隆重的一次綜合性大型運動會。市總韓子榮主席出席開幕式,并向大會致辭。在兩個多月的比賽中,集團50余家單位的3300余名運動員參加了13大項、53小項比賽的激烈角逐,觀眾累計近3萬人次,在集團掀起了“我運動、我健康、我快樂”的熱潮。
二是賽風良好、成績斐然。各項賽事中,各單位高度重視,組織嚴密有序,工作人員認真負責,裁判員公正準確,教練員指導有方,觀眾文明熱情,運動員頑強拼搏,經(jīng)過2個多月的激烈角逐中,共有22個單位奪得金牌,32個單位奪得獎牌。
三是成果豐碩,意義深遠。運動會積極推動了集團群眾性體育活動的大力開展,實現(xiàn)了外樹形象、內(nèi)聚人心的預期目標,進一步把職工愛企的熱情轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的強大動力,對于鼓舞和激勵職工努力實現(xiàn)集團“地產(chǎn)開發(fā)高效化、工程承包高端化、設計咨詢規(guī)?;蛟熘鳂I(yè)強大、管理科學、協(xié)調(diào)發(fā)展、繁榮穩(wěn)定的企業(yè)集團”的五年發(fā)展規(guī)劃,有著重要的意義。
此外,為落實市總工會關于在全市恢復職工工間(工前)操活動的精神,集團工會舉辦了工間操小教員培訓班,采取集中示范和分散開展相結(jié)合的方式,積極開展此項活動。在市總工會組織的工間操比賽中,城建代表隊獲得第三名。
今年集團工會還配合市建筑工會舉辦了北京市建筑系統(tǒng)職工第一屆運動會“城建杯”乒乓球比賽,活躍了職工群眾體育生活,共同營造濃厚的健身氛圍。
五、強基固本,不斷加強工會組織建設和履職能力建設。
各級工會始終堅持“黨建帶工建,工建服務黨建”的機制,以強化自身建設為基礎,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力。
一是加強建會和發(fā)展會員工作。為貫徹落實“兩個普遍”工作精神,按照市總工會“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動的要求,集團工會以健全完善數(shù)據(jù)庫和會員信息采集工作為載體,不斷擴大工會組織覆蓋面。城建亞泰公司、北方公司等單位在安哥拉、馬來西亞等境外工程項目中積極開展建會工作,確?!叭采w”。目前,集團工會會員總計2.4萬余人,入會率達97%。
二是抓好工會干部履職能力建設。一年來,集團工會加強培訓工作,工會干部認真學習《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》、《北京市集體合同條例》等有關法律、法規(guī),工會干部適應新形勢、掌握新知識、提高新能力的自覺性和責任意識得到普遍增強。
20xx年,機關一工會在上級工會的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞公司工會全年工作目標,結(jié)合自身特點,在促進發(fā)展中提升工作水平,在服務大局中強化自身建設,充分調(diào)動員工的聰明才智,努力開拓進取、與時俱進,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,認真履行各項職能,積極開展各項工作,較好的完成了年初提出的各項工作目標?,F(xiàn)將20xx年公司工會工作總結(jié)如下:
一、狠抓上級指示精神的學習貫徹,為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神,通過會議、座談等形式,切實把會議精神傳達到每一名員工,統(tǒng)一思想,提高認識,推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標,堅持把服務員工作為工會工作第一要務,努力找準服務員工的切入點和結(jié)合點,求真務實,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會的主力軍作用,全力推進了機關員工的素質(zhì)建設和能力建設,使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務教育,提升機關員工隊伍的整體素質(zhì)。
20xx年,我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍,堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,結(jié)合自身特點,采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢,以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中,進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力,促進了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時,注意掌握員工思想動態(tài),及時了解員工意愿和要求,比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析,從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設,促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實公司工會工作會議精神,工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設,多途并舉,提高了工會組織的群眾化、民主化水平,激發(fā)了工會工作活力。同時,結(jié)合自身發(fā)展的實際情況,突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設,保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進行,提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力,為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標,積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,凝聚員工的智慧與經(jīng)驗,提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議,我工會積極配合公司工會,從20xx年6月開始,在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動,并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業(yè),我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長,促進女員工綜合素質(zhì)的提升,號召廣大女員工為實現(xiàn)20xx年公司各項工作目標建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會組織的各項文體活動,豐富本部門員工的文化生活。
積極響應公司工會號召,踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如:組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽,組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動,進一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,極大地鼓舞了員工的自信心,增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識,弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風貌,逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,20xx年公司工會工作進展順利,并且取得了可喜的成績,在肯定成績的同時,也應看到我們工作上還存在的差距和不足,我們將在今后的工作中堅定信念,堅持以人為本,堅持“以職工的需求為工作的落腳點,以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,扎扎實實的做好各項工作,為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信,在黨委和上級工會領導、支持和幫助下,公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。
my3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務企業(yè)的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍。
一、大力開展工會活動,提高企業(yè)凝聚力。
1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,截止7月底員工共提出合理化建議103條,其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題,并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。
3、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,大大提高了員工的積極性,同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。
二、全心全意,落實職工權益關心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容,要時刻把員工的工作生活記在心頭。
1、以人為本,完善后勤保障。(為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂,做好滿意度調(diào)查,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題,為每個車間安裝了果汁機,由專人負責管理,同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案,專款專用?!疤煊胁粶y風云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難?,F(xiàn)已有多名員工申請并領取了“愛心基金”,感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強職工的思想教育,建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。
抓好職工隊伍建設,首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此,工會從抓職工的思想教育入手,成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動,使全本職工明確了自己的職責和任務,擺正了集體、個人的利益關系,改進了職工的思想作風、工作作風,樹立了大局意識,建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之,我們在工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作爭取有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十
在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,增長率為x%,其中外埠市場銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加x萬元,增長率為x%。
2.利潤:全年實現(xiàn)利潤x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤x萬元。
3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,___年木材價格每方比去年同期平均增長x元,全年用量為x立方,成本增加x萬元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴大市場。
年初我們就制定了___年工作計劃和細化指標,在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
(一)___市場。
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。
(1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務,穩(wěn)定了國家機關、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。
(二)___市場。
___公司的___市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運行。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十一
我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在____年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《____年消防安全目標管理責任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明___建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現(xiàn)將____年消防工作總結(jié)匯報如下:
一、加強組織領導,切實落實消防工作責任制。
為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領導下,縣消防大隊的指導和支持下,認真貫徹黨的精神,深入落實科學發(fā)展觀,樹立環(huán)保、安全、健康、___發(fā)展的經(jīng)營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領導小組,確定專人分管日常消防事務。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《奧運期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組,并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。
長期以來,由于種.種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,并結(jié)合“六五”普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。
三、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設。
從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經(jīng)濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。____年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實生命安全提供了保障。
2.公司員工個人年終總結(jié)范本。
5.公司個人年終總結(jié)模板。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十二
隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。今天本站小編給大家?guī)砹似髽I(yè)。
希望能夠幫助到大家。
不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。
我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門油脂有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,總是充滿熱情的對待領導交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心,總是希望能通過自學,通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個“小助手”的位置上,協(xié)助領導、同事做好項目籌建的各項工作。
同時,我希望通過我的協(xié)調(diào)能力,通過我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解能力,無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解(因為工作需要,在這半年里內(nèi)我還學會了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標,惡補相關專業(yè)知識,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。
工藝方面,我還將并且十分愿意認真學習、深入了解,爭取完全掌握油廠運行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋埥谈黝惤ㄖR。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實地學習經(jīng)歷,同時增進我對工廠的感情。在我的心中,油脂就像一個胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!
我時常反省,反省自己工作中的不足,進一步認識自己,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里,我會更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項目建設中分配到的任務,同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團結(jié)、奉獻”的十二字方針,提高團隊協(xié)作能力,共同為油脂建設項目添磚加瓦!
我十分滿意屬于我的,同時憧憬著到來!
我是空轉(zhuǎn)班組的一員,我們組的事變,重要是認真大廈內(nèi)全部的空調(diào)裝備和上下水裝備及廚房灶具,在一樣平常事變中,本著“以情辦事,用心辦事”的企業(yè)理念,對付每一件事,我都一認真的態(tài)度行止理懲罰。由于大廈裝備辦法年久老化,給我們的事變也帶來了巨大的壓力,由于各個裝備正常運行對旅店正常業(yè)務起著舉足輕重的作用,為了低落裝備的妨礙率,包管各項事變寂靜正常有序的舉行。我們平常不絕對種種裝備舉行不定期的查抄與維護,同時也訂定了相應的維護和保養(yǎng)步伐,采取定期對裝備舉行維修和保養(yǎng)。如客房盤管和新風機組定期洗濯過濾網(wǎng)和翅片,新風機和排風機定期查抄皮帶和潤滑環(huán)境,并及時加注潤滑油,包管裝備的正常運行,定期查抄各廚房下水管道并及時疏通管中油垢,以及各廚房的冰柜及空調(diào)的維修與保養(yǎng),對裝備勤查抄做到防患未然,把變亂消除在抽芽之中。為大廈的正常策劃做到有力的保障。
在平常機修,空調(diào)值班時,本著經(jīng)心全意為客人辦事的意識,積極為客人創(chuàng)造精良的氛圍環(huán)境,及時辦理客人碰到的困難和未便。同時在維修中,把所能用的舊部件變廢為寶,公道利用。也相應了黃主席“節(jié)省每一分錢就多一分純利潤”的教導。
我們接下來要面對的就是對大廈各個地區(qū)的空調(diào)改革事變,為了使大廈改革事變有序的舉行,在以后的事變中還要不屈不撓發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,精誠協(xié)作,共同奮進的團隊精力,盡力做好各項后勤保障事變,為旅店的總體策劃業(yè)績孝敬本身菲薄的力氣。
總之,這十個月顛末本身不懈的積極,我取得了一點結(jié)果,但距領導要求的尚有一段間隔,還存在很多不敷,這必將成為我以后積極搏斗的方向。因此在以后的蹊徑上,我們將進一步加強團隊協(xié)作精力,愛崗敬業(yè),以身作則,不絕進步事變質(zhì)量,不絕進步自身素質(zhì)。用最切實際的舉措投入到以后的事變中,為這讓人樂不思蜀的20xx畫上本身圓滿的句號,才是對團體的作育最大的愛惜與回報。
一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來鍥而不舍的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的表揚,在年底評比中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:
一、主要工作做法:
1、抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務開拓是重點,而融資業(yè)務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務突破點,在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點,形成業(yè)務網(wǎng)絡:銀行是融資業(yè)務的主戰(zhàn)場,當前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。
4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。一直堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深化企業(yè)內(nèi)部,深化調(diào)查,與項目負責人搞好關系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,推進項目策劃,全方位營銷。
1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程,帶領業(yè)務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系,形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡,為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協(xié)會工作:培訓工作人員,開通金融網(wǎng)站,想方設法開展業(yè)務,積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務,雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,籌劃“融資寶”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作:
1、做好“融資寶”的開發(fā)和運營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務收入來源;。
2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件,作為新的利潤來源;。
3、項目融資抓重點,提高成功率;。
5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓班”。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十三
20__年以來,我鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委政府領導下,在縣相關部門正確指導下,落實各項工作任務,經(jīng)濟工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦工作匯報如下:
一、招商引資。
1-11月份完成招商引資3.5億,占任務97%。其中,引進省外資金2.1億。
招商引資在建項目:
1、中節(jié)能太陽能科技壽縣公司120兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目一期20兆項目已并網(wǎng)發(fā)電,投入正常運營;二期100兆并網(wǎng)光伏發(fā)電項目基礎設施建設正在進行。
2、安徽昊瀾科技有限公司是我鎮(zhèn)招商引資項目,企業(yè)場址在壽縣新橋國際產(chǎn)業(yè)園,建設年產(chǎn)30萬噸乳酸益生菌益生元系列產(chǎn)品,項目正在建設中。
3、壽縣天藍藍生態(tài)農(nóng)業(yè)種植有限公司是我鎮(zhèn)20__年重點招商引資項目,項目總投資1.6億元,20__年共完成投資20__萬元。
二、固定資產(chǎn)投資:20__年1-11月份我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)3.6億元,占全年計劃數(shù)90%。
三、工業(yè)與民營經(jīng)濟。
20__年1-11月份,____鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)綠洲森工、江淮船舶修造、福潤禽業(yè)食品三家共實現(xiàn)產(chǎn)值9.35億元,占全年計劃任務的92%。
個體經(jīng)濟健康發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進,全鎮(zhèn)個體經(jīng)濟1540戶,今年新增223戶,成立農(nóng)村專業(yè)合作社119戶,家庭農(nóng)場19戶。其中,紅旗瓜蔞種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地500余畝,帶動周邊種植已初具規(guī)模;建設村興農(nóng)源家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地1000多畝,集種養(yǎng)于一體,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。
____鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)流通分為正陽、枸杞、建設三地,吸引周邊三縣三市人流,文化旅游逐漸形成。
____鎮(zhèn)微小企業(yè)發(fā)展良好,天美意玩具廠、三岔村鉛筆加工廠,各地繡花點及南街鐵器、車床等小加工業(yè)近期發(fā)展迅速,新增了一部分稅源,提供了多個就業(yè)崗位?!安馗挥诿瘛贝罅Πl(fā)展民營經(jīng)濟是____鎮(zhèn)發(fā)展一大特色。
四、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)關鎮(zhèn)穩(wěn)步推進,按照縣安委會要求每季度召開一次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大會。按“一崗雙責,黨政同責”要求,單位一把手對安全工作負總責,簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,對鎮(zhèn)領導班子成員明確分工,責任到人。今年以來,關停非法碼頭3處,大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。開展安全生產(chǎn)各項專項治理活動,確保無安全事故發(fā)生。積極開展各項安全生產(chǎn)專項整治活動。
今年以來,我鎮(zhèn)大力開展對企業(yè)的環(huán)保檢查及督查,針對中央及省、市、縣反饋的環(huán)保問題,列出清單,責任到人,逐項落實,對環(huán)保工作不到位的企業(yè)責令停業(yè)整頓,不達環(huán)保要求,不允許繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦積極開展全國第二次污染源普查,做到不重不漏,較好地完成了污染源登記工作。
六、食品藥品安全。
20__年____鎮(zhèn)黨委政府制定了《____鎮(zhèn)食品藥品安全責任追究制度工作方案》,《____鎮(zhèn)開展食品藥品安全宣傳活動實施方案》,加大對廣大群眾食品藥品安全知識宣傳,共發(fā)放宣傳彩頁20__余份,并在正陽主要街道、建設街道、枸杞街道顯著位置懸掛食品藥品安全宣傳橫幅。組織對食品藥品安全“四員”培訓,對我鎮(zhèn)流動廚師開展培訓及考核,對符合條件的流動廚師發(fā)放培訓合格證。開展了食品、保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。鎮(zhèn)食安辦組織市監(jiān)所對學校食堂,校園周邊經(jīng)營戶進行逐戶檢查,對食品生產(chǎn)企業(yè)每季度進行一次檢查及抽查,對超市及個體商戶不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十四
長期以來,房地產(chǎn)企業(yè)由于行業(yè)的高利潤,對成本管理的工作不夠重視,成本管理較為薄弱。在當前地產(chǎn)新政的形勢下,政府行為日益規(guī)范、市場競爭日益加劇,依靠土地資源進行競爭的時代已一去不復返,沒有核心競爭力的企業(yè)將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養(yǎng)也非一日之功,對絕大部分公司而言,通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強成本控制管理成了房地產(chǎn)企業(yè)修煉內(nèi)功、提升競爭力的必然途徑,隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,管理規(guī)范的房地產(chǎn)公司競爭力越來越強,如何快速提升內(nèi)部管理、提升核心競爭力已成為房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要內(nèi)容,而內(nèi)部審計是提升房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的一個非常重要的手段。
一、房地產(chǎn)企業(yè)進行內(nèi)部審計的緊迫感和重要性很多房地產(chǎn)公司近幾年發(fā)展很快,投資項目及投資額度也在的不斷加大,但由于公司成立時間短,存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執(zhí)行、領導能力及專業(yè)水平較低但權力較大、出現(xiàn)錯誤和過失對公司造成損失也無人監(jiān)督及追究應付的責任,以至于出現(xiàn)以犧牲公司利益為自己謀權、謀利的現(xiàn)象大量存在等問題,使得公司的投資回報及經(jīng)濟效益難以保證,因此,房地產(chǎn)公司建立健全審計部門,能發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中存在的問題,并提出可行性建議,為公司挽回經(jīng)濟損失,同時促進企業(yè)管理水平的提高。以控制企業(yè)經(jīng)營風險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制審計的主要內(nèi)容。
房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制審計應該貫穿整個開發(fā)項目的全過程,包括土地費用審計、前期各種費用的審計、工程設計費用的審計,工程建安費用審計、設備安裝工程費用審計、營銷策劃費用的審計、財務費用的審計、辦公費用的審計、離任審計等,下面我以本人多年的造價控制及審計經(jīng)驗以房地產(chǎn)開發(fā)中投入最大,最難控制的工程建設費用審計為例,來敘述內(nèi)部審計的主要內(nèi)容供領導批評指正.一、招投標環(huán)節(jié)。
房地產(chǎn)企業(yè)的可控成本主要是工程成本,其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成,因而合同主體單位的招投標環(huán)節(jié)就顯得非常重要。因此,內(nèi)部審計實施時,需要關注招投標程序是否合理、合法,是否遵照了公司的招投標規(guī)定。
主要審計內(nèi)容有:一是投標書的確定。公司內(nèi)部有無對標書進行評審,標書的內(nèi)容有無重大遺漏或失誤,關鍵指標是否明確,招投標方式和投標單位資質(zhì)是否達到要求;在工程方面,尤其關注是否實行施工圖招標,如果按照費率招標,需關注原因。二是招標環(huán)節(jié)。審核各投標單位在規(guī)定時間內(nèi)有無繳納投標保證金,開標記錄簽名是否齊全,評估人員組成是否合理,對投標單位的資質(zhì)是否進行了審查,對關聯(lián)人員有無實行回避,詢標紀要是否完整,時間邏輯上是否合理,有無存在串標可能。三是中標環(huán)節(jié)。公司對招標是否進行決標,決標是否按照公司內(nèi)部程序進行審批,對中標單位是否發(fā)放了中標通知書。
2、合同管理環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有:一是關注合同簽訂的內(nèi)容是否與招標的內(nèi)容一致,如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關注合同的條款是否嚴密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供,對于甲供需要關注其稅收風險(甲供材料不需要開具發(fā)票,但稅務機關會要求施工單位出具完稅證明,否則房地產(chǎn)企業(yè)會承擔連帶責任),還需關注關于獎勵與處罰的標準是否明確,履約保證金是否及時繳納等(總包合同由于金額較大,導致的履約保證金金額也較大,會出現(xiàn)部分施工企業(yè)拖欠現(xiàn)象,或者導致采用“偷梁換柱”方式,用保函或工程款抵扣履約保證金);對簽訂的合同進行檢查,尤其在專用條款中對雙方權利和義務、合同價款及調(diào)整、工程預付款、工程量的確認、工程進度款支付、承包人的違約責任、材料設備供應是否作出了明確規(guī)定。三是關注合同審批有無按照公司規(guī)定的審批權限進行審批,如土地合同、總包合同、設計合同、分包合同等是否由各職能部門等進行會簽,對業(yè)務關系復雜的合同是否有專業(yè)的法律顧問把關等。四是關注合同臺賬是否完整、準確,合同的相關資料是否及時歸集,有無專人管理等。
3、合同付款環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有:一是付款審批權限是否完整、規(guī)范。由于合同付款涉及較多部門,也存在較多方式和種類,因此規(guī)范合同付款的審批權限至關重要,如對各層級項目主管工程師、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長的審批權限是否有明確的規(guī)定,對土地、工程、設計等款項的支付是否有明確的流程規(guī)定等。二是具體付款環(huán)節(jié)的審核。針對具體付款環(huán)節(jié),首先需要關注付款條件是否與合同約定一致,關注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全,附件資料是否完整,如工程款需要關注施工單位的施工情況、監(jiān)理單位的審核意見、發(fā)票是否足額開具等內(nèi)容,尤其要關注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結(jié)算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款,因此需要特別關注。關注合同決算程序是否完整,需對其中的對賬資料、扣款情況、發(fā)票提供情況和審批情況等進行仔細審核,防止出現(xiàn)風險。四是其他風險??铐椊Y(jié)算不允許采取現(xiàn)金方式,要求采用轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算,特殊情況下必須采取現(xiàn)金結(jié)算的,關注有無辦理特別審批;付款中要明確收款銀行和收款賬號,一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致,如不一致,則必須關注是否有委托付款的說明。
4、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有:一是審查施工企業(yè)是否根據(jù)《規(guī)范》、圖紙及有關修改通知施工,質(zhì)量和工期是否達到合同要求。二是重點對增減工程簽證進行審查,審查施工企業(yè)報送的增加工程簽證是否合理,有無重復;減少工程簽證是否上報,報的數(shù)量是否正確等。三是對工程材料進行審查,審查工程用料是否達到《規(guī)范》和設計要求,了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實際價格,不讓施工企業(yè)在材差上占大便宜。四是審查簽證時間,工期簽證不但影響材料價格的構成,還直接影響工期獎罰的認定和執(zhí)行。五是審查簽證的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定,有無經(jīng)過監(jiān)理單位、相關部門和領導的簽證確認,有無得到各方的同意,不為后續(xù)的決算留下工作隱患。
5、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有:一是審查竣工決算編制依據(jù)是否符合國家有關規(guī)定,各項資料是否齊全,審批手續(xù)是否完備,確保結(jié)算正確、符合規(guī)定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況,工程變更要核查原施工圖的設計和原投標預算書的實際所列項目等資料,對原投標預算書中未實施的項目要予以核減,對變更增加的項目應明確是否已包括在原有項目的工作內(nèi)容中,防止重復計算,要核查變更簽證的手續(xù)是否齊全,書寫內(nèi)容是否清楚、合理,編號是否連續(xù)等內(nèi)容;對于隱蔽工程,要提前介入,積極參與每一隱蔽部位的驗收,并做好影像資料,為日后決算提供依據(jù)。三是審查材料價差的合理性,對于特殊或者重要材料,一般參考信息價,沒有的應延伸到市場進行詢價。四是審查工程量計算書是否準確,計算是否符合工程量計算規(guī)則,有無故意計算和合計錯誤以及筆誤等等,對于無圖紙的項目要深入現(xiàn)場核實,必要時可采用現(xiàn)場丈量實測的方法進行核實。
6、財務核算環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有:一是確定成本核算對象是否合理,這需要審計人員深入實際,根據(jù)研究分析項目總體的特點、管理要求、經(jīng)濟用途、標準、建設交付期以及權屬情況進行確定,成本核算對象的設臵必須堅持“便于核算,利于管理”的原則。二是成本科目設臵是否符合國家規(guī)定,是否分期分項分合同核算。三是關注成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)是否準確,尤其要關注土地成本的分攤是按照土地面積分攤還是建筑面積分攤,公共配套的成本、會所的成本以及其他成本的分攤是否合理等。四是關注成本預計是否準確,一般在期末公司都會對已發(fā)生的且未支付的成本進行計提,因此,審計時需要結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況關注計提是否準確,尤其是在交付后必須對預計成本的合理性進行審核,關注是否有合理的依據(jù)。成本管理環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣,因而在成本管理的各個環(huán)節(jié)中都可能產(chǎn)生風險,所以要全面清晰地了解業(yè)務的全過程,從存在風險的各個角度、各個環(huán)節(jié)開展內(nèi)部審計,這樣才能杜絕舞弊行為發(fā)生的空間,減少不合理行為造成的損失。
7、經(jīng)濟責任審計環(huán)節(jié)。
是對公司的相關部門負責人任職期間經(jīng)營業(yè)績、個人自律情況、以及有關經(jīng)濟活動應當負有的責任,包括主管責任和直接責任,合法、合規(guī)性和效益性及重大經(jīng)營決策等有關經(jīng)濟活動,進行的監(jiān)督和評價的工作。包括對企業(yè)負責人的離任經(jīng)濟責任審計、任期屆滿經(jīng)濟責任審計和任中經(jīng)濟責任審計。
三、
綜上所述:內(nèi)部控制審計是確認、評價企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程,包括確認和評價企業(yè)控制設計和控制運行缺陷,分析缺陷形成原因,提出改進內(nèi)部控制建議。內(nèi)部控制審計是內(nèi)部控制的再控制,它是企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的自我需要。尤其是對于市場情況復雜、經(jīng)營管理風險較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,加強內(nèi)控審計工作更為重要。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十五
隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。今天本站小編給大家整理了企業(yè)。
希望對大家有所幫助。
桃花落去,梅雪冬陽,xx年就要結(jié)束了,這不是普通的一年,是飽嘗辛酸的一年,在經(jīng)歷了金融危機的沖擊下,許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè),我們公司在在各級領導的帶領下,經(jīng)受住了金融危機的沖擊,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:
一、產(chǎn)量方面。
短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83、1%到12月份達到84、5%,提高了1、4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理方面。
針對內(nèi)外操崗位人員協(xié)調(diào)能力差,職責不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸明白內(nèi)操指揮外操,外操及時回饋,班長統(tǒng)管全局,值班長提醒及對外協(xié)調(diào)的關系。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。持續(xù)開展技能教育,創(chuàng)建文明和諧生產(chǎn)氛圍。培訓作為車間的一項長期任務,在新經(jīng)濟背景下,是市場競爭、生存和發(fā)展的需要,每位員工必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。班組為提升人員素質(zhì),1、發(fā)動鼓勵大家利用工作之余,在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故。2、把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)I(yè)組和領導請教。3、充分利用家里網(wǎng)絡資源。
四、物耗方面。
1.主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面。
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面。
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2.在日益競爭的市場中,我們想得到。
客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。
如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。xx年八個方面中存在的不足,在xx年中要加強改進,具體實施以下五方面:
一、產(chǎn)量方面。
1.加強員工的穩(wěn)定性;。
2.加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;。
3.有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1.加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;。
2.加強對設備的保養(yǎng);。
3.加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
三、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;。
2.加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加強對員工素質(zhì)教育的培訓;。
2.要求領班堅持持之以恒的5s管理,加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語:在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間,還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
另外我認為對于一個企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關鍵的注意事項,我建議公司在xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。
工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的xx年,是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:
第一,在保運轉(zhuǎn),保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2、9畝土地和公司原租用的38、2畝土地的征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,使綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的花園建設進入實質(zhì)性實施階段。
第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標。
第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了**省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回15萬元的項目資金,并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了**省專利推廣資助項目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發(fā)項目。
值得說明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。
為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:
一、全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責任制管。
x年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領導的帶領下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的申報審批等工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。
一、xx年主要工作內(nèi)容如下:
1、理順安評、環(huán)評辦事程序,推進安評、環(huán)換手續(xù)辦理進程。
我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關工作,由于安環(huán)部門成立不久,開發(fā)區(qū)的相關工作部門也是剛剛成立,很多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下,我們勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關部門的辦事程序的認真學習,一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評、環(huán)評工作都有了較大的進展。
2、認真學習上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關部門要求,今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,很多安全、環(huán)保相關的規(guī)定都是根據(jù)領導授意,結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,也方便了我們公司的管理。
3、按時完成上級領導布置的檢查、整改相關工作。
由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里,我在公司領導的指導下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見,我主動督促整改落實情況,組織人員學習培訓,提高員工安全意識,對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過隱患整改,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、負責對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。
4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡,完成電腦維護及電腦制圖等工作。
由于個人愛好,我在大學時自學了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關,所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關知識。xx年由于辦公需要,公司先后購進了多臺電腦,當時公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡的架設和日常維護工作,安環(huán)評工作及廠區(qū)設計、車間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。
5、理順人事部門工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。
xx年上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門的工作,為了便于管理,我努力學習相關知識,從網(wǎng)上搜集資料,并找到了一套免費的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理程序化、秩序化,基本理順了人事管理工作程序。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣復雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年。
工作計劃。
1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種"營養(yǎng)";同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將。
不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十六
在過去的一年里,在工作上得到領導的認可,同事間也會互相幫助,讓我在工作上得到了很多的幫助,現(xiàn)將過去的一年總結(jié)如下:
一、思想道德方面。
在過去的一年里,認真學習黨的xx屆七中全會、xx大、xx屆一中全會精神,緊密聯(lián)系黨中央有關領導的重要講話精神,深刻領會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,認真閱讀關于堅持科學發(fā)展觀、構建和諧社會的書籍文件,按照郴州市局的統(tǒng)一部署,積極參加資興市統(tǒng)計局組織的相關政治學習。在這一年中我堅決貫徹統(tǒng)計為民,用共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,廉潔自律,秉公執(zhí)法,全心全意為群眾辦事。
二、工作能力方面。
20____年,隨著電腦知識的日新月異,統(tǒng)計信息化工作的不斷發(fā)展,各種電腦技術難題越來越多,網(wǎng)絡技術、電腦病毒日益翻新,本人在處理各種層出不窮的問題時,工作經(jīng)驗在不斷地積累,對電腦的掌握運用也越來越熟練,業(yè)務素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高。尤其是宣傳工作又有新的突破,被省級以上媒體采用的上百篇,有一篇被全國100多家媒體采用,其中20多家是《光明日報》等媒體,并在《光明日報》、《文匯報》等的報紙上發(fā)表文章,另有兩篇獲全國獎,并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。
本人能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認真履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責,勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領導,團結(jié)同志,始終以高標準、嚴要求磨練自己。認真執(zhí)行國家干部“三大紀律八項要求五不許”,成為一名廉潔守法的好干部。
20____年里,我努力工作,積極完成領導交辦的各項任務,全年采寫新聞稿上百篇,轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇,本文負責的電子站工作的網(wǎng)站建設、信息報送和聯(lián)網(wǎng)直報兩個專業(yè)分獲一、二等獎?!顿Y興統(tǒng)計信息網(wǎng)》經(jīng)過5年的打造,訪問量達50多萬人次,已成為資興三大官方網(wǎng)站之一。
本人在工作中還存在些不足,在今后的工作中,我還會不斷提高自身的修養(yǎng),嚴格自己,在工作上有好的突破,為公司作出更大的貢獻。
篇二。
時光如梭,20____年即將過去,在這一年里,對于萊州大洋投資有限公司來說是成立,成長和發(fā)展的一年,是難以忘懷的一年。這一年,在領導的正確指導下,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn),以最小的成本,創(chuàng)造效益”這一目標,狠抓機遇,力求發(fā)展。全體職工團結(jié)拼搏,確立了“敬業(yè)、團隊、激情、進取”的企業(yè)精神。員工們同心同德,真抓實干,切實以公司利益為出發(fā)點,個盡其能,為公司創(chuàng)造了的經(jīng)濟效益。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報:
一、狠抓安全生產(chǎn),提高工作效率。
20____年,公司圍繞“安全生產(chǎn),以最小的成本,創(chuàng)造效益”的企業(yè)經(jīng)營目標,堅持“高效生產(chǎn)”的經(jīng)營理念,堅持科學發(fā)展觀,把經(jīng)濟發(fā)展作為公司發(fā)展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、礦山的高效開發(fā)等方面均取得了一定的成績。以新增投資和并購的方式,擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構,使控股公司成為具備100萬立方米以上的產(chǎn)能,創(chuàng)造就業(yè)機會達500人次以上,年銷售額10億元以上,帶動第三產(chǎn)業(yè)2億元以上的大型石材企業(yè)集團。其中,為解決礦山用電問題,建設投資電站2個,七月至十二月累積生產(chǎn)石材荒料6000多立方。
二、完善企業(yè)管理制度,管理水平不斷提高。
資有限公司管理制度匯編》。其制度內(nèi)容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、礦山開采,物資采購等項。制度實施以來,公司各個方面逐漸步入正軌,其管理達到了按制度和規(guī)定辦事的方式。這一年中公司管理逐步進入了科學的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率。
三、注重員工素養(yǎng)培訓,提高員工綜合技能。
長期以來,公司領導始終對員工的培訓工作極大的重視。采用公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種培訓形式,同時保證每月至少兩次例會。在每次例會上,學習相關生產(chǎn)安全知識和工作技能。公司不僅注重在思想政治方面的學習,對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。學習內(nèi)容主要包括:安全生產(chǎn)的重要性、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,并對于成績突出者給予一定的獎勵。
通過安全技能的學習培訓,有效地提高了員工工作與學習的積極性,使員工的整體素質(zhì)和技能素養(yǎng)得到了全面的提升與發(fā)展。目前萊州大洋礦業(yè)投資有限公司正在開展“重安全、抓生產(chǎn)、高效率”活動。對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門,公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。這項活動我們將長期堅持下去,這樣做既鼓勵了先進,鞭策了后進,加強了員工的集體榮譽感,同時,大洋整體的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、樹立“以人為本,安全生產(chǎn)”管理理念的同時,提高生產(chǎn)效率。
核,對于先進個人和集體給予獎勵,對后進者進行一定的考核。從而保證礦山的正常安全高效運行。
五、注重企業(yè)文化建設,以企業(yè)文化帶動職工工作積極性。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的關鍵,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20__年,在各領導的正確領導下,公司全體成員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的目標,努力進行礦山高效、安全生產(chǎn)。單位員工經(jīng)常利用周末、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動和學習活動,比如:仲秋節(jié)進行爬山比賽,所有員工一塊聚餐。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了公司員工之間的凝聚力,團隊向心力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
六、成績與問題并存,努力克服問題,創(chuàng)造更高價值。
20____年我們?nèi)R州大洋投資有限公司的全體員工在領導的正確指示下,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但在工作中仍然存在著些許的問題。第一,一部分員工是曾經(jīng)山上的老礦工,所以思想觀念不能夠與時俱進,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;第二,銷售業(yè)績不理想,由于公司剛改制時間短,礦山開采剛起步,所以導致礦石種類和質(zhì)量達不到理想要求,銷售人員不到位等問題,這使得銷售業(yè)績一直提不上去。這將是明年工作的重點。
七、展望20____,進一步加強公司內(nèi)部管理,提高業(yè)績。
針對20____年工作中所表現(xiàn)出的不足,為迎接新的一年,我們將做到以下的準備。
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),提高全體員工技術與文化素養(yǎng),進一步加強公司。
企業(yè)文化建設和凝聚力建設,讓萊州大洋的企業(yè)凝聚力更上一層樓。
(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,確保安全生產(chǎn),提高工作效益。
(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
回首20____年,萊州大洋礦業(yè)在困境中求發(fā)展,在發(fā)展中求穩(wěn)步,在穩(wěn)步中求速度,這是我們?nèi)R州大洋礦業(yè)一貫所堅持的理念。在這一年里,我們?nèi)R州大洋公司全體職工努力工作,戰(zhàn)勝困難,取得了一定的成績。展望即將到來的20____年,我們將更加努力,繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一主題走下去,爭取明年無論從生產(chǎn)方面還是銷售方面都要達到一個更高的層次。新的一年,將是一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個新的機遇,“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,相信公司在正確的領導下,肯定會再創(chuàng)高峰!
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十七
同仁們,下午好!
舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開大維裝飾20__年度總結(jié)會議及20__年設計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的20__已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,回顧過去的20__年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
回顧一年來的工作,我們主要從以下幾個方面加強管理。
總結(jié)過去一年的工作,我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題,還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營銷成本增加,稅收的增加,以及其他管理費用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益;員工個人行為與公司經(jīng)營管理理念之間還存在很大差距,經(jīng)營思想方面:有些員工的觀念還沒有改變過來,員工的責任感和主管性不夠強,各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務不到位、跟單不及時,使浪費和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為,更是嚴重地損害了公司的利益,執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,甚至嚴重影響了公司的管理形象。
到部門,從部門經(jīng)理、主管抓起,員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負有領導連帶責任,部門經(jīng)理,除給予相應的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經(jīng)營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風暴和樓市危機的影響,明年的裝修市場更是不容樂觀,調(diào)整經(jīng)營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機,這些都是解決中低收入家庭的住房,而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強制開發(fā)精裝修房,精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營下去,我們下一步勢必很困難。
傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對拉單過程中的經(jīng)驗和教訓也能夠很好的考慮和分析,并能虛心接受領導在工作上的指導建議,不斷努力學習提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學會彌補這些不足,努力提高業(yè)務技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經(jīng)營模式是否要改變?營銷模式是否要創(chuàng)新?值得我們要認真的考慮。
來做營銷,來促進簽單,這也是我們在新的一年提倡。
的全員營銷策略的一部分。所有設計師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營銷,由部門經(jīng)理、主管帶隊走出公司到小區(qū),酒店,茶社搞營銷,甚至到客戶的單位、家里去服務上門。
和投訴,我們都要認真地做好,這就是關系營銷和口碑營銷的要領。
網(wǎng)絡營銷:今后的時代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時代,一定會走進網(wǎng)絡營銷時代,并且要求我們注重網(wǎng)絡營銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡進行了全年的合作,可是我認為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡營銷,只能算是在網(wǎng)絡上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣,而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡合作,安排專業(yè)人員進行網(wǎng)上營銷和談客戶,我們明年將安排網(wǎng)絡公司的專業(yè)人員上門對員工進行網(wǎng)絡營銷專業(yè)的培訓。讓我們所有的業(yè)務員要懂得網(wǎng)絡營銷,通過我們員工與客戶的溝通,讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化,從而對我們大家更有信心。來爭取明年的網(wǎng)絡簽單客戶上一個新的臺階。
面達到優(yōu)良標準。工藝及材料創(chuàng)新不夠,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:現(xiàn)場文明施工形象不夠好,還沒有處于領先地位,新老項目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊,管理人員的綜合素質(zhì)偏低,責任心不強,制度執(zhí)行力度不到位等等。
10年工作展望。
20__年我們還將注重企業(yè)文化建設,加強民主管理,積極拓展市場,始終把思想作風建設放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、責任和程序”的人字管理理念,
我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化來引導員工,把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整個工作中,發(fā)揮才智,敬業(yè)愛崗,求真務實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設強化管理,推行“服務、設計、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標準化操作流程,促進工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽和口碑,為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎”,加強民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。
務在快速增長,但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)利潤率卻越來越低,深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場,打造多元化服務平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲,我們高度重視市場營銷開發(fā)工作,努力實現(xiàn)業(yè)務增長是我們開展其他一切工作的前提,如何擴大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行,重點樓盤重點攻關,重點客戶重點跟蹤,部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
始終把思想作風建設擺在第一位。我們要不斷學習,不斷地提升、不斷總結(jié)。
思想素質(zhì)教育,開闊視野,充電擴能,堅決貫徹執(zhí)行公司的各項制度,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),不以個人利益而侵害公司和員工的利益,敬業(yè)勤政、關心員工,并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充。
電,個人的素質(zhì)難以提升,企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想,企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起,繼續(xù)加強學習,提高工作能力和管理水平,提高思想覺悟,提高員工的綜合素質(zhì)和團隊的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新,努力解決經(jīng)營和工作中的各種問題,促進我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議,并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,帶領全體員工為明天更美好,而努力奮斗!
經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營服務,以良好的經(jīng)營業(yè)績充實大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
我們將20__年定為大維裝飾的“品牌提升年”,我們的口號是“品牌、使。
命、激情;溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
要繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚大維裝飾的品牌。
更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實,從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,要有使命感、責任感、榮譽感,嚴格考核自己,各分公司負責人及部門負責人必須把各項目標真正的落實到實處,在落實上下功夫。
驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果。
自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?,“無私奉獻,穩(wěn)健務實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標,“努力學習,追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
20__年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家!
2020年內(nèi)部審計工作在上級主管部門和區(qū)審計局的指導下,在局黨委的直接領導下,積極貫徹中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、市委市政府十一項規(guī)定、區(qū)委區(qū)政府十二項規(guī)定要求,認真學習和執(zhí)行《審計署關于內(nèi)部審計工作規(guī)定》、國家衛(wèi)計委《衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》以及《四川省衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作暫行規(guī)定》規(guī)定要求,遵循查錯糾弊,維護法紀,促進管理的宗旨,完成了既定目標工作任務,現(xiàn)將有關情況總結(jié)報告如下:。
一、領導重視,落實內(nèi)審責任。
局黨委始終站在講政治的高度認識審計工作的重要性,非常重視內(nèi)部審計工作,把內(nèi)部審計工作納入年初重點工作計劃,并制訂了內(nèi)審工作方案、目標、考核辦法。為認真做好內(nèi)部審計工作,我局及時對內(nèi)部審計工作領導小組進行了調(diào)整,強化內(nèi)審力量,進一步明確了內(nèi)審工作職責。同時,為擴大內(nèi)部審計影響,進一步規(guī)范我區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)財務管理,局領導還注重利用各種機會,深入組織學習了《國內(nèi)公務接待管理辦法》、《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》、《____區(qū)差旅費用管理辦法》、《____區(qū)辦公設備及辦公家具配置標準》等財經(jīng)法規(guī),進一步增強了法制意識,大大減少了財經(jīng)違紀行為,有效遏制了經(jīng)濟違紀案件的發(fā)生。
二、強化重點,嚴把內(nèi)審質(zhì)量。
內(nèi)部審計工作有助于強化基層醫(yī)療衛(wèi)生機構內(nèi)部控制、改善風險管理、完善治理結(jié)構,促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構目標的實現(xiàn)。在內(nèi)部審計過程中,按照中華人民審計署令第4號《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《內(nèi)部審計基本準則》、《內(nèi)部審計具體準則》進行實務操作,嚴把審計程序、審計實施和審計報告關,嚴格執(zhí)行審計制度。重點圍繞被審計單位財務收支、建設維修、內(nèi)部控制、績效考核及財政專項資金的撥付使用情況等方面,實事求是地分析審計中發(fā)現(xiàn)的問題,從體制、機制、制度層面,深層次揭露問題,分析原因,提出建議。同時,實現(xiàn)了內(nèi)部審計為單位目標而服務的思想理念,進一步促進相關單位建立健全了崗位責任制和內(nèi)部檢查制度。全年完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機構經(jīng)濟責任審計2個,審計時間為2020年9月至2020年7月,審計金額總計2490.77萬元,提出建議14條,單位落實審計建議12條。
三、提高認識,增強內(nèi)審業(yè)務。
內(nèi)部審計工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,寓監(jiān)督與服務之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務。我們內(nèi)部審計的主體是下屬各醫(yī)療衛(wèi)生計生機構,性質(zhì)是對各醫(yī)療衛(wèi)生機構一種評價活動,評價對象主要包括內(nèi)部控制的有效性、財務信息的真實性和完整性及醫(yī)療活動的效率和效果等幾個方面。針對自身內(nèi)審素質(zhì)情況,我局積極參加上級各項內(nèi)審工作會議及培訓工作,邀請區(qū)級醫(yī)療機構內(nèi)審人員參與,并向主管部門及相關單位進行咨詢、學習,從不同程度上提高自身業(yè)務素質(zhì)。
四、存在的不足。
內(nèi)部審計與規(guī)財股合署辦公,共4人,無內(nèi)審專職人員,兼職內(nèi)部審計人員僅2人,審計力量遠遠不能滿足衛(wèi)生計生系統(tǒng)內(nèi)審需求,不少被審單位主動申請要求內(nèi)審,但因力量原因無法滿足。原已開展的離任審計、財務收支審計、內(nèi)控制度評審因人力不夠無法開展,若審計人員得不到有效充實,將給內(nèi)部審計工作的開展造成較大影響。
總之,經(jīng)共同努力,我局的內(nèi)部審計工作得到了有效的開展,對本系統(tǒng)的財務管理工作起到了有效的監(jiān)督管理,堵塞漏洞,防患未然,取得了良好的監(jiān)督效果。同時,內(nèi)部審計工作也得到了區(qū)審計局和局黨組的高度評價。在今后的內(nèi)審工作中,我局將不斷改進工作方法,積極開展經(jīng)濟責任審計,提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,爭取更好成績。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇二
回首20x年的工作歷程,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,我經(jīng)歷很多沒有接觸過的事物和事情;見識了很多從未見識過的新鮮;似乎從一開始,新年帶來的一切都是新發(fā)展、新要求,擺在我的眼前,昂首只能選擇前進??傮w觀察,這一年對我取得長足進步;不論是與顧客的客情投資,還是銷售管理經(jīng)營與供應商的接洽工作,都在不斷的進步中?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:
一、工作回顧。
(一)門店情況。
在今年通過自己的努力并且因公司領導的信任給予了我這次機會升任家家樂超市王山村店的一名店長。做一名店長,初出茅廬沒有經(jīng)驗,對于店面的運行、安排以及公關等方面都不是很成熟,但秉承著“勤奮好強,勇攀高峰”的決心與破釜沉舟的勇氣,心里想著一定要把店面做好,不只向關心我的領導證明,向質(zhì)疑自己能力的人證明,更向自己證明“只有不想做,沒有做不了”這句話的正確性。接手店面以來,自己如履薄冰,工作學習絲毫沒有懈怠,為彌補自己經(jīng)驗不足,在利用有限的學習機會,自己多渠道刻苦學習,不恥下問。也使自己積累的更多,面對諸多問題時解決的方法也一次次的純熟與專業(yè)。香濱店的銷售營業(yè)額及店內(nèi)員工的整體素質(zhì)都有了階段性提高。
作為一名店長我深感到責任的重大,這段時間的工作經(jīng)歷,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。記得領導曾經(jīng)說過:“如果你不知道如何才能做好一名店長,那么便去執(zhí)行,認真且努力的去執(zhí)行上級所做出的決定。”
秉承這一原則,在平時認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。企業(yè)精神的首要便是團隊,當一個擁有共同目標并且愿意為這個目標而努力的這樣一群人成功的幾率占相當大一部份比值,所以做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體成為了上任后的首要任務。
其次,通過各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。平時以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)??恐艿蕉氈碌姆杖ノ櫩?。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司及門店創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領員工做好本職工作。
清潔工作每時每刻都在進行,看到就做、隨時檢查,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;積極主動的為顧客服務,盡可能的滿足消費者需求;不斷強化服務意識,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客感覺到好家庭的服務質(zhì)量及受到優(yōu)質(zhì)服務后的心滿意足感。在與各部門之間的合作進行的越來越默契??陀^的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。
遇到突發(fā)問題,冷靜對待沉著應對,分析利弊在最快的時間盡可能做出正確的決定,不以私人感情看待事物。在多方面的改進下,香濱店現(xiàn)在的總體水平正在以穩(wěn)定的形式發(fā)展著,人員:大部分人的整體素質(zhì)有了很大的提高,從最初的要我干,變成了我要干;財務:賬目清晰,出入明確,透明化,規(guī)范化;事物:處理客情、退換貨品、與供應商的關系趨現(xiàn)穩(wěn)定見好。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇三
從學校到社會,從學生到職場人,我就業(yè)本來是算很晚的,但在x年我完成了這個跳躍,從年初到蘇寧的實習,經(jīng)歷了畢業(yè)的曲折,到新公司的迷茫,到執(zhí)行任務的成長與迷糊,這天,在x年的最后一天,我覺得很有必要好好的總結(jié)一番,回顧x年的點點滴滴,無論是進步還是落后、成功還是失敗、稱職還是廝混,都有必要深刻的總結(jié)反省,以便在未來的職場生活中更好地定位自身、發(fā)覺優(yōu)點,實現(xiàn)自我的價值,創(chuàng)造大于自我的價值。
對于一年來的變化和行動,我從如下幾個方面進行思考,盡量做到誠懇、真實、深刻、全面:
一、思想方面:
1、學生向職場人的轉(zhuǎn)變。
年初就開始在蘇寧電器實習,在幾個月的實習中,從一個純粹的學生變得有那么一點像樣的職場人,在實際的銷售過程中,透過和同事的交流,觀察、實踐以及反復的思考后積攢了一些銷售經(jīng)驗,但這是最基層的銷售技能,還只是借助于活生生的產(chǎn)品來到達獲利的目的。
進入公司以來,我用心的學習產(chǎn)品知識,也加大在管理、銷售等當面的學習,期望首先成為一個優(yōu)秀的員工,脫離學生思想的桎梏,早日做出自我的貢獻。
在這個過程中我用心融入到同事中間,期望取長補短,盡快的適應新的崗位,并力爭做出應有的貢獻,進入公司以來我力求自我在價值觀和行動上都盡快的融入公司,為公司的發(fā)展盡自我的力量,也為了實現(xiàn)自我的價值。
2、書本理論向社會實踐的轉(zhuǎn)變。
一個學生,不免有些理想化和不切實際的空想,在實際過程中這夜難眠吃一些虧,但挺過來了就好了,吃苦耐勞是老祖宗傳下來的優(yōu)良品質(zhì),繼承和發(fā)揚責無旁貸。從學生到員工,首先進行的就是思想上的轉(zhuǎn)變,職場是充滿競爭的,“強者淘汰弱者,快魚吃掉慢魚”就是生動的寫照。
只有經(jīng)歷過真正的考驗才會明白現(xiàn)實不是那么容易的,只有具備吃苦耐勞的精神、不怕失敗的態(tài)度加上任勞任怨的付出,才有可能具備成功的素質(zhì)。書上的.太多知識只是起著指導作用,而在實際的工作中往往更復雜,更需要隨機應變的靈活和以不變應萬變的冷靜。
在現(xiàn)實中,結(jié)果最重要,人和執(zhí)行方式只要不違法但能夠到達最佳效果就能夠?qū)嵭?,結(jié)果最重要。
3、參與者、受命者向行動者、自我的領導者轉(zhuǎn)變。
通常來說,一開始我只是一個唯唯諾諾的被領導者,按部就班的按照既定制度和領導指示做工作,但漸漸的我會有自我的思想、想法和見解,最重要的就是干好工作、不違反原則。
我更傾向于做一個領導者,但這個的前提是首先我的是一個把自我領導好的人,如何更好地領導自我,讓自我不斷地發(fā)掘自我的潛力,創(chuàng)造性的完成工作,并提出有利于公司發(fā)展的推薦,不要做一個只會理解命令的員工,而就應是一個與公司共同進步,不斷學習不斷完善自身的“自我領導者”。
二、工作方面。
1、完成任務:
從重慶到深圳,從深圳到貴陽,從貴陽到開縣,差不多半年來在實際的工作中我的貢獻并不多,而受領導委派收款進展也不大,這固然有客觀原因存在,但更多的恐怕是我的用心性還不夠,做事也不夠雷厲風行,太多的時候顯得迂腐和軟弱,殊不知太多的讓步換不來實際的效果,作為年輕人就應具備一點兇悍和果決。
新歷的一年即將過去,最重要的仍然是完成工作,在完成工作的過程中不放松學習和總結(jié),對于我來說每一天都就應是進步的,每一天都就應有變化。
完成任務能夠說是工作的最低要求和層級,這證明我還沒有完全融入到工作中去,還沒有把工作當成自我生活的一部分,還只是把它當做被逼著必須要完成的任務,這直接導致缺乏主動性和創(chuàng)造性,影響了工作效果和自身的發(fā)展,從這一點上來說,繼續(xù)改變工作態(tài)度。
2、追求結(jié)果:
企業(yè)的最終目的是實現(xiàn)利潤的最大化,無論是領導還是老板所需要的員工都就應是追求實際效果而不是只有工作態(tài)度,這樣的前提就是潛力加上態(tài)度。就像一個企業(yè)只有不斷的獲得利潤才有可能繼續(xù)強大,一個員工也只有不斷的完成工作才有可能不斷提高自身,也相應地獲得公司的認可。
在開縣的工作中,過多的把職責推給客觀原因顯然不公平,我的職責在于缺乏主動性,有時候息事寧人,過多的退讓把主動權完全交給了代理商,這是工作上的失職。
3、實現(xiàn)共贏:
但具體問題具體分析,開縣的市場和人買都是代理商一首開拓,如果完全全盤抹殺代理商的功勞顯然不貼合大公司的氣度,合作的目的是為了實現(xiàn)共贏。在我的心目中,公司的利益固然占首位,但如果合作伙伴失去了利益,那么相應的我們就不就應完全避開這個問題。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇四
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而驚喜萬分。
在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,改進實驗室管理,規(guī)范實驗室的運作,更好地融入到我們這個團隊,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過公司對新員工入職培訓和在品質(zhì)部各個崗位的實習,很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個管理者應具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻;品質(zhì)部門內(nèi)的實習,了解了生產(chǎn)工藝知識和產(chǎn)品檢驗規(guī)范,為更好的管理好實驗室提供了接口的平臺,擴大了對各個部門人員的熟悉,方便以后對工作的溝通,提升工作效率。
二、為了加強對實驗室的管理,更新了實驗室的流程,加強了儀器設備的維護和保養(yǎng),培訓內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測結(jié)果的可靠性。
三、實驗室管理程序文件的編寫,因為實驗室要規(guī)范化管理,目標是要通過國家實驗室認證,從現(xiàn)在開始,我們就已經(jīng)開始為以后的工作打下基礎,按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
四、龍崗實驗室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測超標后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種實驗室管理知識和化學分析知識,并用于指導實踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
轉(zhuǎn)眼間,我在x公司工作已一年多了,這幾天來我一直在思量著自己,今天我對自己工作進回顧總結(jié)。首先我對各位公司的領導表示衷心的感謝,感謝公司給我這次工作的機會。雖然是作為臨時工,但我卻不覺得委屈,相反我卻干的挺開心的。公司對員工實行的雙向選擇錄用方試,這是公司對人事招聘的一項重大舉措,我不但擁護支持,更是努力提高自己,接受考驗。我將珍惜這次機會,盡能力做好本職工作。
工作以來,我吃苦耐勞,嚴格遵守考勤制度,從不遲到早退。工作上;我服從領導安排,盡職盡責做好本份工作。為此我努力使自己在短期內(nèi)熟悉工作上的相關操作,管理規(guī)程并認真執(zhí)行。所以我按嚴格要求操作,有效地保證產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。在班組里,我融洽地和同事相處,主動地幫助同事,配。
合同。
事工作,認真完成和主動完成領導安排的工作。盡心盡力做好車間的生產(chǎn)工作。
在工作中我也發(fā)覺了自己的不足,專業(yè)知識缺乏。沒有系統(tǒng)地學習獸醫(yī)方面的知識,對生物制品的生產(chǎn)缺乏實踐經(jīng)驗等。但公司還是對我們不舍不棄,還跟據(jù)我們的不足為我們培訓了好幾節(jié)gmp課程!為此我努力學習,希望在以后的學習中能漫漫彌補這些缺點,使自己更加稱職。
綜上所述,本人有信心在以后的工作中,不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗,改善和提高自己的專業(yè)技能,使自己更加勝任本職工作,用心做好每件事。感謝各位同事對我的支持,我定會在你們的愛心中快速成長。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇五
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼20__年關已到,我到x公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,x見證了我從無到有。從今年x月x號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年,x公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初,我以應屆生身份來x公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在x的取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),匯報我在x公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一、個人成長方面。
1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,記錄下我要做的事情,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的合同范本,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié),但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在x有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產(chǎn)品特征、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。
5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。
進入x,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面。
自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入x公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,為采購活動做好先期準備。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司x項目采購任務下來了,這個項目在x以及一些電子元器件方面有特殊的要求。
剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,后果是非常嚴重的,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。
三、存在不足。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為x多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今后,我一定認真克服,發(fā)揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,做一名合格的x員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,20x年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇六
20xxxx年我公司團支部在公司黨支部及公司團委的正確領導下,以十八大精神為指引,深入貫徹學習實踐科學發(fā)展觀,發(fā)揮團組織優(yōu)勢,以公司發(fā)展為己任,團結(jié)務實,開拓創(chuàng)新,突出特色,在不斷的實踐中體現(xiàn)團支部的價值,為促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)揮了應有作用。
現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
1、團支部能定期召開團支部會議并記錄在冊,做到上情下達、下情上傳,及時向公司團委匯報我支部青年團員情況,盡力幫助青年團員解決存在的困難。
2、團支部檔案的管理力求清楚、明了,上級團委下發(fā)的文件,支部計劃、總結(jié),各項活動的計劃、方案等都做到一一歸檔。
3、認真做好本年度的團費收繳工作。
我公司團支部不斷加強團員青年的培訓,切實提高團員青年的綜合素質(zhì)。開展以學習踐行科學發(fā)展觀為主要內(nèi)容的教育活動。通過一系列的教育活動,使廣大團員青年進一步增強了政治意識,堅定了永遠跟黨走的信念并且團支部積極引導優(yōu)秀團員青年向黨組織靠攏。
我公司團支部以團員活動為載體,通過各項活動為團員青年搭建豐富多彩的展示舞臺,更培養(yǎng)了團員青年的團隊協(xié)作精神,增強了團支部的向心力。20xxxx年主要工作如下:
7、十月組織安排團員青年對新進公司員工的幫扶工作,用“傳、幫、帶”的方式讓新員工能夠更快的融入公司、更快的從學生身份轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€職業(yè)人的身份,以提升其技能為公司的發(fā)展做出更大的力量。
8、十一月邀請xxxx部長來我支部舉辦關于xxxx的講座,提升了大家對xxxx,增加了團員青年的生活知識。
通過集體交流的活動形式,各位團員匯報自己一年來的工作、生活、學習情況及存在的不足,大家取長補短,找出自身不足,正確對待,及時改正,并找到了以后前進的方向。
20xx年,xxxx公司團支部在公司黨支部及公司團委的領導下,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但在工作中仍然還存在一些不足需改進:
(1)開展團組織活動的實效性不夠強。努力爭取各種力量,積極開展健康向上、開展形式多樣的活動,豐富團員青年的業(yè)余生活,活躍企業(yè)氣氛,也為青年提供相互交流、展示才藝的舞臺。
(3)創(chuàng)造性的開展工作不夠深入。認真查找團組織建設中的薄弱環(huán)節(jié),改進工作方法,創(chuàng)新活動方式,健全組織生活,鞏固和完善團的組織體系。
這些都需要我們在今后的工作中進一步改進。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇七
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經(jīng)站在的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:
一、貨物的管理。
要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積:
1、易拿,易放,易看,易點的堆積方式;。
2、物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距;。
3、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù));。
4、堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異;。
5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
二、人力的合理安排和運用。
1、人員的培訓和提高。
2、合理的休息。
3、人力的安排。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇八
20____年,審計處在學校黨委和行政的領導下,按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,緊緊圍繞學校中心工作,積極履行審計職能,較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目__項,其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計__項,財務收支審計__項,審計調(diào)查__項,專項審計__項,基建、修繕工程審計__項,審計金額__億元。
1、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,對需要外審的新建和修繕工程項目,實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,首先對送審資料進行初審,處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,又為學校節(jié)約了委托審計費用。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,截至20____年__月__日,全年共完成基建、修繕工程項目審計__項,其中自審項目__項。審核資金總額__萬元,審減__萬元。
2、受黨委組織部委托,對2位處級領導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計,審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,將經(jīng)濟管理工作的有效性、辦學經(jīng)費使用的效益性作為評價重點,如實客觀地對領導干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行評價,并提出了切實可行的審計意見和建議。
3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部20____年__月至____年__月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所、幼兒園20____年__月至20____年__月財務收支情況的審計,審計資金總額__萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,提出審計意見及建議__條。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇九
企業(yè)工會要把握工會工作的運行規(guī)律,探索創(chuàng)新工作,努力構建和諧勞動關系,代表和維護職工群眾的合法權益,今天本站小編給大家精心挑選了企業(yè)工會。
希望文章對大家有所啟發(fā)。
20xx年,城建集團工會在上級工會和集團黨委的正確領導下,以學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞企業(yè)中心工作,全面貫徹落實市委、市總“1+6”文件精神,認真履行各項職能。
一、融入中心,充分發(fā)揮工會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用。
一年來,集團工會堅持把工會工作納入企業(yè)發(fā)展全局中統(tǒng)籌謀劃,協(xié)調(diào)推進,充分發(fā)揮工會在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的推動作用。
一是廣泛組織職工開展勞動競賽和“安康杯”競賽活動。集團各級工會堅持黨政領導掛帥、工會組織牽頭協(xié)調(diào)、職能部門積極配合、廣大職工積極參與的競賽運行機制,競賽布置檢查評比有始有終,特別是集團土木工程總承包部在43.6公里、23個站點、3個車輛段的軌道交通工程中,開展了由27個單位參加的專項競賽,參賽員工高峰期達8000余人。通過競賽,各單位安全生產(chǎn)、文明施工,工程進度全面提速,各節(jié)點目標按期實現(xiàn),各項管理井然有序,確保了亦莊線等地鐵線路順利試車。
二是通過典型示范打造企業(yè)競爭優(yōu)勢。20xx年是勞模評選年,集團采取了“五會三公示”(即召開項目部職工大會、公司領導小組會、公司黨委會、集團領導小組會、集團黨委會,在項目部、公司、集團三級公示),確保勞模推薦工作公開公正。在評選過程中,推薦單位累計舉辦候選人事跡報告會14場,聽取報告會的職工達3600多名。經(jīng)過兩個多月的評選推薦工作,集團2人榮獲全國勞模,10人榮獲北京市勞模,2個單位榮獲北京市模范集體,獲獎數(shù)量是集團公司轉(zhuǎn)工以來最多的一次。為營造學習勞模,爭當勞模的良好氛圍,發(fā)揮先進典型的引領示范作用,集團公司舉行表彰大會,隆重表彰集團全國勞模、北京市勞模和北京市模范集體,并下發(fā)了《關于開展向勞動模范和模范集體學習活動的通知》,4名勞模代表向大會匯報了個人和集體的成長經(jīng)歷和先進事跡。
三是大力組織推進實施職工素質(zhì)工程。通過開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動,利用培訓中心、人才中心、職工書屋、農(nóng)民工夜校等渠道,集團各級工會先后主辦或與培訓中心、職能部室合辦了工會干部培訓班、新財務制度培訓班、職工代表培訓班、《。
勞動合同。
法》培訓班等30多個培訓班次,培訓學員3200余人次。北方公司、綠化處等單位開展了首席專家、業(yè)務能手評選活動,幾個勞模工作室也在籌建之中。
二、融入管理,充分發(fā)揮工會在企業(yè)民主管理中的組織參與作用。
各級工會不斷規(guī)范職代會制度,推進廠務公開制度,推進建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度,發(fā)揮工會組織在現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構中的重要作用,做到了“四個堅持”。一是堅持企業(yè)改制方案、職工安置方案等涉及職工切身利益的重大制度必須由職代會或職工大會審議通過。一年來,集團兩級工會組織先后參與了5家國有企業(yè)的改制工作,較好地促進了企業(yè)改制的平穩(wěn)過渡;二是堅持職工代表每年一次聽取公司領導人員述職述廉和民主評議公司領導人員的制度;三是堅持做好職代會提案辦理工作;四是堅持扎實開展職工代表學習培訓工作。
三、依法維權,充分發(fā)揮工會在實現(xiàn)職工合法權益中的維護作用。
一是建立健全集體合同制度。各工會不斷健全和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度、集體合同檢查制度、集體合同履行情況向職代會報告等制度。目前集團各建會企業(yè)執(zhí)行了集體合同制度,建立女職工組織的單位均積極推進女工權益保護專項集體合同的簽訂工作。
二是推動“服務型工會”建設。各級工會以竭誠服務職工為宗旨,將維護職工權益貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程,堅持不懈地為職工群眾辦實事、做好事、解難事,努力改善民生。一年來,各級工會深入困難職工家庭,認真做好特困及困難職工建檔工作,兩節(jié)期間共籌措慰問補助金497.46萬元,走訪慰問2758戶,按照4000、3000、20xx的標準向低保戶、特困職工、困難職工發(fā)放了慰問金;“送涼爽”等活動籌措資金近百萬元,對國家重點工程、外埠工程、什邡、玉樹援建工程進行慰問;金秋助學活動共支出資金22.4萬元,援助困難職工子女116名。在兩節(jié)送溫暖、三八助單親、五一關愛勞模、八月送涼爽、九月金秋助學及做好職工互助保險的基礎上,各級工會配合黨政,組織動員職工為青海玉樹地震災區(qū)捐款50余萬元,履行了企業(yè)社會責任。
三是健全和完善了矛盾調(diào)處機制。集團各級工會認真傾聽職工心聲,收集職工意見,調(diào)研職工最關心的熱點問題,特別是始終關注涉及職工根本利益的勞動經(jīng)濟權益。各工會按月統(tǒng)計上報職工工資、五險一金發(fā)放、繳納情況,及時發(fā)現(xiàn)和掌握潛在的不穩(wěn)定因素,做好矛盾調(diào)處疏導、勞動爭議調(diào)解及信訪接訪工作,使一些突出矛盾得到及時處置,把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。據(jù)統(tǒng)計,一年中各工會共預防勞動爭議146件,受理勞動爭議204件,有效維護了企業(yè)和職工隊伍的穩(wěn)定。
四是加強農(nóng)民工權益保障工作。各級工會以開展“文明四區(qū)”活動為契機,加大檢查力度,努力為農(nóng)民工創(chuàng)造安全文明的施工作業(yè)環(huán)境、整潔衛(wèi)生的生活居住環(huán)境以及和諧合法的勞動關系。此外,工會在夏送清涼、冬送溫暖的基礎上堅持向施工一線“送文化”,在集團工會和市職工文化協(xié)會、市職工書畫協(xié)會聯(lián)辦的書畫進工地活動中,8位北京市職工藝術家為集團騾馬市大街公建項目贈送了36幅書畫作品,豐富了農(nóng)民工的文化生活,營造了良好的文化氛圍。
四、凝心聚力,充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設中的引導作用。
為豐富職工體育文化生活,凝聚人心,鼓舞士氣,工會牽頭舉辦了集團第五屆職工運動會。本屆運動會有以下幾個特點:
一是規(guī)模宏大,盛況空前。本屆職工運動會開閉幕式在國家體育場舉辦,是集團歷史上參賽單位最多、參賽人數(shù)最多、參與領導最多、觀賽觀眾最多、比賽規(guī)模最大、開閉幕式最隆重的一次綜合性大型運動會。市總韓子榮主席出席開幕式,并向大會致辭。在兩個多月的比賽中,集團50余家單位的3300余名運動員參加了13大項、53小項比賽的激烈角逐,觀眾累計近3萬人次,在集團掀起了“我運動、我健康、我快樂”的熱潮。
二是賽風良好、成績斐然。各項賽事中,各單位高度重視,組織嚴密有序,工作人員認真負責,裁判員公正準確,教練員指導有方,觀眾文明熱情,運動員頑強拼搏,經(jīng)過2個多月的激烈角逐中,共有22個單位奪得金牌,32個單位奪得獎牌。
三是成果豐碩,意義深遠。運動會積極推動了集團群眾性體育活動的大力開展,實現(xiàn)了外樹形象、內(nèi)聚人心的預期目標,進一步把職工愛企的熱情轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的強大動力,對于鼓舞和激勵職工努力實現(xiàn)集團“地產(chǎn)開發(fā)高效化、工程承包高端化、設計咨詢規(guī)?;蛟熘鳂I(yè)強大、管理科學、協(xié)調(diào)發(fā)展、繁榮穩(wěn)定的企業(yè)集團”的五年發(fā)展規(guī)劃,有著重要的意義。
此外,為落實市總工會關于在全市恢復職工工間(工前)操活動的精神,集團工會舉辦了工間操小教員培訓班,采取集中示范和分散開展相結(jié)合的方式,積極開展此項活動。在市總工會組織的工間操比賽中,城建代表隊獲得第三名。
今年集團工會還配合市建筑工會舉辦了北京市建筑系統(tǒng)職工第一屆運動會“城建杯”乒乓球比賽,活躍了職工群眾體育生活,共同營造濃厚的健身氛圍。
五、強基固本,不斷加強工會組織建設和履職能力建設。
各級工會始終堅持“黨建帶工建,工建服務黨建”的機制,以強化自身建設為基礎,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力。
一是加強建會和發(fā)展會員工作。為貫徹落實“兩個普遍”工作精神,按照市總工會“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動的要求,集團工會以健全完善數(shù)據(jù)庫和會員信息采集工作為載體,不斷擴大工會組織覆蓋面。城建亞泰公司、北方公司等單位在安哥拉、馬來西亞等境外工程項目中積極開展建會工作,確?!叭采w”。目前,集團工會會員總計2.4萬余人,入會率達97%。
二是抓好工會干部履職能力建設。一年來,集團工會加強培訓工作,工會干部認真學習《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》、《北京市集體合同條例》等有關法律、法規(guī),工會干部適應新形勢、掌握新知識、提高新能力的自覺性和責任意識得到普遍增強。
20xx年,機關一工會在上級工會的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞公司工會全年工作目標,結(jié)合自身特點,在促進發(fā)展中提升工作水平,在服務大局中強化自身建設,充分調(diào)動員工的聰明才智,努力開拓進取、與時俱進,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,認真履行各項職能,積極開展各項工作,較好的完成了年初提出的各項工作目標?,F(xiàn)將20xx年公司工會工作總結(jié)如下:
一、狠抓上級指示精神的學習貫徹,為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神,通過會議、座談等形式,切實把會議精神傳達到每一名員工,統(tǒng)一思想,提高認識,推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展的整體目標,堅持把服務員工作為工會工作第一要務,努力找準服務員工的切入點和結(jié)合點,求真務實,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會的主力軍作用,全力推進了機關員工的素質(zhì)建設和能力建設,使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
二、積極開展思想和業(yè)務教育,提升機關員工隊伍的整體素質(zhì)。
20xx年,我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍,堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,結(jié)合自身特點,采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢,以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中,進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力,促進了員工隊伍整體素質(zhì)的提升。同時,注意掌握員工思想動態(tài),及時了解員工意愿和要求,比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析,從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
三、完善組織建設,促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實公司工會工作會議精神,工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設,多途并舉,提高了工會組織的群眾化、民主化水平,激發(fā)了工會工作活力。同時,結(jié)合自身發(fā)展的實際情況,突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質(zhì)工程建設,保障了經(jīng)營管理持續(xù)有效進行,提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力,為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標,積極配合公司工會開展結(jié)合生產(chǎn)的勞動活動。
1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,凝聚員工的智慧與經(jīng)驗,提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議,我工會積極配合公司工會,從20xx年6月開始,在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動,并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業(yè),我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長,促進女員工綜合素質(zhì)的提升,號召廣大女員工為實現(xiàn)20xx年公司各項工作目標建功立業(yè)。
五、積極參與公司工會組織的各項文體活動,豐富本部門員工的文化生活。
積極響應公司工會號召,踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如:組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽,組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動,進一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,極大地鼓舞了員工的自信心,增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識,弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風貌,逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業(yè)文化氛圍。
通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,20xx年公司工會工作進展順利,并且取得了可喜的成績,在肯定成績的同時,也應看到我們工作上還存在的差距和不足,我們將在今后的工作中堅定信念,堅持以人為本,堅持“以職工的需求為工作的落腳點,以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,扎扎實實的做好各項工作,為全面完成公司各項生產(chǎn)經(jīng)營工作而努力奮斗。同時我們相信,在黨委和上級工會領導、支持和幫助下,公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。
my3合同段建項目部后圍繞公司的大局開展工會活動。服務企業(yè)的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業(yè)道德教育,營造良好的文化氛圍。
一、大力開展工會活動,提高企業(yè)凝聚力。
1、本合同段工會組織根據(jù)這一思路,鼓勵職工提合理化建議,截止7月底員工共提出合理化建議103條,其中大部分都是來自生產(chǎn)一線,有利于提高生產(chǎn)管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實際問題,并提高了員工的主人翁意識。
2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會在2月份開展了以“團結(jié)就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司于6月組織54名“優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了扎實的基礎。
3、積極開展勞動競賽,為完成企業(yè)任務建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通過開展“質(zhì)量標兵”、“操作能手”、“優(yōu)秀班組”“優(yōu)秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,大大提高了員工的積極性,同時使公司產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進一步的保證和提高。
二、全心全意,落實職工權益關心員工利益是工會工作的重要內(nèi)容,要時刻把員工的工作生活記在心頭。
1、以人為本,完善后勤保障。(為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂,做好滿意度調(diào)查,了解情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式,并積極籌備相關設備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,增加宿舍床鋪;為改善員工夏季防暑降溫的問題,為每個車間安裝了果汁機,由專人負責管理,同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。
2、建立愛心基金并建立困難職工檔案,專款專用?!疤煊胁粶y風云,人有禍福旦夕”,在千余名職工的公司,不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難?,F(xiàn)已有多名員工申請并領取了“愛心基金”,感受到了公司大家庭的溫暖。
三、加強職工的思想教育,建立一支高素質(zhì)的職工隊伍。
抓好職工隊伍建設,首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此,工會從抓職工的思想教育入手,成立黨支部并定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業(yè)道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動,使全本職工明確了自己的職責和任務,擺正了集體、個人的利益關系,改進了職工的思想作風、工作作風,樹立了大局意識,建立了一支高素質(zhì)的職工隊伍。
總之,我們在工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業(yè)管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作爭取有新的進展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今后的工作多作指導。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十
在公司領導的正確領導和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
一、各項經(jīng)濟指標完成情況。
1.銷售額:全年實現(xiàn)銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,增長率為x%,其中外埠市場銷售額x萬元,比計劃完成的x萬元增加x萬元,增長率為x%。
2.利潤:全年實現(xiàn)利潤x萬元,比計劃完成的x萬元增加了x萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤x萬元。
3.利潤指標分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,___年木材價格每方比去年同期平均增長x元,全年用量為x立方,成本增加x萬元,影響了利潤的增長。
二、加大銷售力度,力求擴大市場。
年初我們就制定了___年工作計劃和細化指標,在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務意識,為客戶提供人性化服務,定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
(一)___市場。
在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務,客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎。
(1)以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務,穩(wěn)定了國家機關、各企業(yè)及其它中小客戶。
(2)繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
(3)積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。
(二)___市場。
___公司的___市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運行。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十一
我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下,公司的消防工作在____年的工作基礎上,進一步深入貫徹落實《消防法》、公安部61號令和《____年消防安全目標管理責任制考核辦法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負責”的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災事故、無人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明___建設,提供了良好的消防安全基礎保障,現(xiàn)將____年消防工作總結(jié)匯報如下:
一、加強組織領導,切實落實消防工作責任制。
為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在##縣防火安全委員會的領導下,縣消防大隊的指導和支持下,認真貫徹黨的精神,深入落實科學發(fā)展觀,樹立環(huán)保、安全、健康、___發(fā)展的經(jīng)營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領導小組,確定專人分管日常消防事務。積極參加華寧縣重點單位法人、管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《奧運期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、科室、班組,并實行隱患事故排查責任制,建立了防火例會制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育。
長期以來,由于種.種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實際工作中,積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動,并結(jié)合“六五”普法的開展,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。
三、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設。
從眾多的火災事故來看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快經(jīng)濟建設的同時,十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時重新編制了消防基礎設施規(guī)劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。____年投資18030元對消防設施、消防器材進行了更新和維護,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。三是邀請縣消防大隊到公司檢查指導工作,及時消除安全隱患,組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓,開展火場逃生、防震疏散演練,通過培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現(xiàn)實生命安全提供了保障。
2.公司員工個人年終總結(jié)范本。
5.公司個人年終總結(jié)模板。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十二
隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。今天本站小編給大家?guī)砹似髽I(yè)。
希望能夠幫助到大家。
不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來嶄新而充滿希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運勢一樣,對我而言,是一個思考、反省,嘗新求變之年。
我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學習在工作中碰到卻不懂的知識。自從xx年7月5日正式加入廈門油脂有限公司以來,我始終分外珍惜這個來之不易的工作機會,總是充滿熱情的對待領導交辦的每一件事,不會的地方就努力去掌握。我天生對未知的知識領域保有一顆強烈的好奇心,總是希望能通過自學,通過交流,豐富自己的知識儲備,完善自己的理論體系。在這半年里,我把自己放在一個“小助手”的位置上,協(xié)助領導、同事做好項目籌建的各項工作。
同時,我希望通過我的協(xié)調(diào)能力,通過我的熱情和真誠,把油脂項目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團的榜樣。由于對電腦軟件有一種天然的理解能力,無論是碰到本人十分擅長office系列軟件還是其他電腦方面的問題,總能被我迎刃化解(因為工作需要,在這半年里內(nèi)我還學會了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標,惡補相關專業(yè)知識,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運行好。
工藝方面,我還將并且十分愿意認真學習、深入了解,爭取完全掌握油廠運行的整套模式,將來做維持工廠正常運行的“小助手”;土建施工方面,我很樂意跑工地向?qū)<覀冋埥谈黝惤ㄖR。引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實地學習經(jīng)歷,同時增進我對工廠的感情。在我的心中,油脂就像一個胎兒,在xx年孕育,并將在20xx年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來!
我時常反省,反省自己工作中的不足,進一步認識自己,揚長避短,爭取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。首先要更加注重細節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細化工作時間,科學合理的安排好每一項工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應今后長時間進駐工地這樣相對艱苦的工作環(huán)境。
在新的一年里,我會更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項目建設中分配到的任務,同時也將時刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團結(jié)、奉獻”的十二字方針,提高團隊協(xié)作能力,共同為油脂建設項目添磚加瓦!
我十分滿意屬于我的,同時憧憬著到來!
我是空轉(zhuǎn)班組的一員,我們組的事變,重要是認真大廈內(nèi)全部的空調(diào)裝備和上下水裝備及廚房灶具,在一樣平常事變中,本著“以情辦事,用心辦事”的企業(yè)理念,對付每一件事,我都一認真的態(tài)度行止理懲罰。由于大廈裝備辦法年久老化,給我們的事變也帶來了巨大的壓力,由于各個裝備正常運行對旅店正常業(yè)務起著舉足輕重的作用,為了低落裝備的妨礙率,包管各項事變寂靜正常有序的舉行。我們平常不絕對種種裝備舉行不定期的查抄與維護,同時也訂定了相應的維護和保養(yǎng)步伐,采取定期對裝備舉行維修和保養(yǎng)。如客房盤管和新風機組定期洗濯過濾網(wǎng)和翅片,新風機和排風機定期查抄皮帶和潤滑環(huán)境,并及時加注潤滑油,包管裝備的正常運行,定期查抄各廚房下水管道并及時疏通管中油垢,以及各廚房的冰柜及空調(diào)的維修與保養(yǎng),對裝備勤查抄做到防患未然,把變亂消除在抽芽之中。為大廈的正常策劃做到有力的保障。
在平常機修,空調(diào)值班時,本著經(jīng)心全意為客人辦事的意識,積極為客人創(chuàng)造精良的氛圍環(huán)境,及時辦理客人碰到的困難和未便。同時在維修中,把所能用的舊部件變廢為寶,公道利用。也相應了黃主席“節(jié)省每一分錢就多一分純利潤”的教導。
我們接下來要面對的就是對大廈各個地區(qū)的空調(diào)改革事變,為了使大廈改革事變有序的舉行,在以后的事變中還要不屈不撓發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,精誠協(xié)作,共同奮進的團隊精力,盡力做好各項后勤保障事變,為旅店的總體策劃業(yè)績孝敬本身菲薄的力氣。
總之,這十個月顛末本身不懈的積極,我取得了一點結(jié)果,但距領導要求的尚有一段間隔,還存在很多不敷,這必將成為我以后積極搏斗的方向。因此在以后的蹊徑上,我們將進一步加強團隊協(xié)作精力,愛崗敬業(yè),以身作則,不絕進步事變質(zhì)量,不絕進步自身素質(zhì)。用最切實際的舉措投入到以后的事變中,為這讓人樂不思蜀的20xx畫上本身圓滿的句號,才是對團體的作育最大的愛惜與回報。
一年的工作就這樣結(jié)束了,在20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來鍥而不舍的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的表揚,在年底評比中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:
一、主要工作做法:
1、抓住融資主線,不斷出擊:業(yè)務開拓是重點,而融資業(yè)務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務突破點,在融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔保公司工作,還是協(xié)會工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開融資這條主線。
2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。20xx年是創(chuàng)新的一年,擔保的創(chuàng)新,協(xié)會的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是20xx年的主旋律。
3、廣泛布點,形成業(yè)務網(wǎng)絡:銀行是融資業(yè)務的主戰(zhàn)場,當前融資仍以銀行融資為主;協(xié)會、典當行、擔保公司是融資業(yè)務的重要來源;網(wǎng)絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業(yè)務來自于網(wǎng)絡。
4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。一直堅持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡策劃,為客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放松。深化企業(yè)內(nèi)部,深化調(diào)查,與項目負責人搞好關系;選擇優(yōu)質(zhì)項目,推進項目策劃,全方位營銷。
1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業(yè)務管理,制訂擔保公司的制度和業(yè)務流程,帶領業(yè)務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,并與各行業(yè)協(xié)會、省企業(yè)家協(xié)會、省民營企業(yè)家協(xié)會等建立了協(xié)作關系,形成了廣泛的業(yè)務網(wǎng)絡,為擔保公司的發(fā)展奠定了基礎。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,為擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協(xié)會工作:培訓工作人員,開通金融網(wǎng)站,想方設法開展業(yè)務,積極宣傳協(xié)會,為會員提供投資咨詢和融資顧問服務。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務,雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗。
4、“融資寶”網(wǎng)站方案:探索融資網(wǎng)站新模式,籌劃“融資寶”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓融資工作闖出一條新路。以此為契機,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷方案,為20xx年的發(fā)展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作:
1、做好“融資寶”的開發(fā)和運營。爭取“融資寶”成為主要業(yè)務收入來源;。
2、開發(fā)網(wǎng)絡營銷軟件,作為新的利潤來源;。
3、項目融資抓重點,提高成功率;。
5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業(yè)計劃書策劃與融資實戰(zhàn)培訓班”。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十三
20__年以來,我鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委政府領導下,在縣相關部門正確指導下,落實各項工作任務,經(jīng)濟工作取得了一定的成效?,F(xiàn)將鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦工作匯報如下:
一、招商引資。
1-11月份完成招商引資3.5億,占任務97%。其中,引進省外資金2.1億。
招商引資在建項目:
1、中節(jié)能太陽能科技壽縣公司120兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電項目一期20兆項目已并網(wǎng)發(fā)電,投入正常運營;二期100兆并網(wǎng)光伏發(fā)電項目基礎設施建設正在進行。
2、安徽昊瀾科技有限公司是我鎮(zhèn)招商引資項目,企業(yè)場址在壽縣新橋國際產(chǎn)業(yè)園,建設年產(chǎn)30萬噸乳酸益生菌益生元系列產(chǎn)品,項目正在建設中。
3、壽縣天藍藍生態(tài)農(nóng)業(yè)種植有限公司是我鎮(zhèn)20__年重點招商引資項目,項目總投資1.6億元,20__年共完成投資20__萬元。
二、固定資產(chǎn)投資:20__年1-11月份我鎮(zhèn)固定資產(chǎn)3.6億元,占全年計劃數(shù)90%。
三、工業(yè)與民營經(jīng)濟。
20__年1-11月份,____鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)綠洲森工、江淮船舶修造、福潤禽業(yè)食品三家共實現(xiàn)產(chǎn)值9.35億元,占全年計劃任務的92%。
個體經(jīng)濟健康發(fā)展,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進,全鎮(zhèn)個體經(jīng)濟1540戶,今年新增223戶,成立農(nóng)村專業(yè)合作社119戶,家庭農(nóng)場19戶。其中,紅旗瓜蔞種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地500余畝,帶動周邊種植已初具規(guī)模;建設村興農(nóng)源家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地1000多畝,集種養(yǎng)于一體,形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式。
____鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)流通分為正陽、枸杞、建設三地,吸引周邊三縣三市人流,文化旅游逐漸形成。
____鎮(zhèn)微小企業(yè)發(fā)展良好,天美意玩具廠、三岔村鉛筆加工廠,各地繡花點及南街鐵器、車床等小加工業(yè)近期發(fā)展迅速,新增了一部分稅源,提供了多個就業(yè)崗位?!安馗挥诿瘛贝罅Πl(fā)展民營經(jīng)濟是____鎮(zhèn)發(fā)展一大特色。
四、安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)關鎮(zhèn)穩(wěn)步推進,按照縣安委會要求每季度召開一次全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大會。按“一崗雙責,黨政同責”要求,單位一把手對安全工作負總責,簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,對鎮(zhèn)領導班子成員明確分工,責任到人。今年以來,關停非法碼頭3處,大力開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。開展安全生產(chǎn)各項專項治理活動,確保無安全事故發(fā)生。積極開展各項安全生產(chǎn)專項整治活動。
今年以來,我鎮(zhèn)大力開展對企業(yè)的環(huán)保檢查及督查,針對中央及省、市、縣反饋的環(huán)保問題,列出清單,責任到人,逐項落實,對環(huán)保工作不到位的企業(yè)責令停業(yè)整頓,不達環(huán)保要求,不允許繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦積極開展全國第二次污染源普查,做到不重不漏,較好地完成了污染源登記工作。
六、食品藥品安全。
20__年____鎮(zhèn)黨委政府制定了《____鎮(zhèn)食品藥品安全責任追究制度工作方案》,《____鎮(zhèn)開展食品藥品安全宣傳活動實施方案》,加大對廣大群眾食品藥品安全知識宣傳,共發(fā)放宣傳彩頁20__余份,并在正陽主要街道、建設街道、枸杞街道顯著位置懸掛食品藥品安全宣傳橫幅。組織對食品藥品安全“四員”培訓,對我鎮(zhèn)流動廚師開展培訓及考核,對符合條件的流動廚師發(fā)放培訓合格證。開展了食品、保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。鎮(zhèn)食安辦組織市監(jiān)所對學校食堂,校園周邊經(jīng)營戶進行逐戶檢查,對食品生產(chǎn)企業(yè)每季度進行一次檢查及抽查,對超市及個體商戶不定期進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十四
長期以來,房地產(chǎn)企業(yè)由于行業(yè)的高利潤,對成本管理的工作不夠重視,成本管理較為薄弱。在當前地產(chǎn)新政的形勢下,政府行為日益規(guī)范、市場競爭日益加劇,依靠土地資源進行競爭的時代已一去不復返,沒有核心競爭力的企業(yè)將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養(yǎng)也非一日之功,對絕大部分公司而言,通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強成本控制管理成了房地產(chǎn)企業(yè)修煉內(nèi)功、提升競爭力的必然途徑,隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,管理規(guī)范的房地產(chǎn)公司競爭力越來越強,如何快速提升內(nèi)部管理、提升核心競爭力已成為房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要內(nèi)容,而內(nèi)部審計是提升房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的一個非常重要的手段。
一、房地產(chǎn)企業(yè)進行內(nèi)部審計的緊迫感和重要性很多房地產(chǎn)公司近幾年發(fā)展很快,投資項目及投資額度也在的不斷加大,但由于公司成立時間短,存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執(zhí)行、領導能力及專業(yè)水平較低但權力較大、出現(xiàn)錯誤和過失對公司造成損失也無人監(jiān)督及追究應付的責任,以至于出現(xiàn)以犧牲公司利益為自己謀權、謀利的現(xiàn)象大量存在等問題,使得公司的投資回報及經(jīng)濟效益難以保證,因此,房地產(chǎn)公司建立健全審計部門,能發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中存在的問題,并提出可行性建議,為公司挽回經(jīng)濟損失,同時促進企業(yè)管理水平的提高。以控制企業(yè)經(jīng)營風險,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制審計的主要內(nèi)容。
房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制審計應該貫穿整個開發(fā)項目的全過程,包括土地費用審計、前期各種費用的審計、工程設計費用的審計,工程建安費用審計、設備安裝工程費用審計、營銷策劃費用的審計、財務費用的審計、辦公費用的審計、離任審計等,下面我以本人多年的造價控制及審計經(jīng)驗以房地產(chǎn)開發(fā)中投入最大,最難控制的工程建設費用審計為例,來敘述內(nèi)部審計的主要內(nèi)容供領導批評指正.一、招投標環(huán)節(jié)。
房地產(chǎn)企業(yè)的可控成本主要是工程成本,其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成,因而合同主體單位的招投標環(huán)節(jié)就顯得非常重要。因此,內(nèi)部審計實施時,需要關注招投標程序是否合理、合法,是否遵照了公司的招投標規(guī)定。
主要審計內(nèi)容有:一是投標書的確定。公司內(nèi)部有無對標書進行評審,標書的內(nèi)容有無重大遺漏或失誤,關鍵指標是否明確,招投標方式和投標單位資質(zhì)是否達到要求;在工程方面,尤其關注是否實行施工圖招標,如果按照費率招標,需關注原因。二是招標環(huán)節(jié)。審核各投標單位在規(guī)定時間內(nèi)有無繳納投標保證金,開標記錄簽名是否齊全,評估人員組成是否合理,對投標單位的資質(zhì)是否進行了審查,對關聯(lián)人員有無實行回避,詢標紀要是否完整,時間邏輯上是否合理,有無存在串標可能。三是中標環(huán)節(jié)。公司對招標是否進行決標,決標是否按照公司內(nèi)部程序進行審批,對中標單位是否發(fā)放了中標通知書。
2、合同管理環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有:一是關注合同簽訂的內(nèi)容是否與招標的內(nèi)容一致,如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關注合同的條款是否嚴密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供,對于甲供需要關注其稅收風險(甲供材料不需要開具發(fā)票,但稅務機關會要求施工單位出具完稅證明,否則房地產(chǎn)企業(yè)會承擔連帶責任),還需關注關于獎勵與處罰的標準是否明確,履約保證金是否及時繳納等(總包合同由于金額較大,導致的履約保證金金額也較大,會出現(xiàn)部分施工企業(yè)拖欠現(xiàn)象,或者導致采用“偷梁換柱”方式,用保函或工程款抵扣履約保證金);對簽訂的合同進行檢查,尤其在專用條款中對雙方權利和義務、合同價款及調(diào)整、工程預付款、工程量的確認、工程進度款支付、承包人的違約責任、材料設備供應是否作出了明確規(guī)定。三是關注合同審批有無按照公司規(guī)定的審批權限進行審批,如土地合同、總包合同、設計合同、分包合同等是否由各職能部門等進行會簽,對業(yè)務關系復雜的合同是否有專業(yè)的法律顧問把關等。四是關注合同臺賬是否完整、準確,合同的相關資料是否及時歸集,有無專人管理等。
3、合同付款環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有:一是付款審批權限是否完整、規(guī)范。由于合同付款涉及較多部門,也存在較多方式和種類,因此規(guī)范合同付款的審批權限至關重要,如對各層級項目主管工程師、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長的審批權限是否有明確的規(guī)定,對土地、工程、設計等款項的支付是否有明確的流程規(guī)定等。二是具體付款環(huán)節(jié)的審核。針對具體付款環(huán)節(jié),首先需要關注付款條件是否與合同約定一致,關注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全,附件資料是否完整,如工程款需要關注施工單位的施工情況、監(jiān)理單位的審核意見、發(fā)票是否足額開具等內(nèi)容,尤其要關注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結(jié)算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款,因此需要特別關注。關注合同決算程序是否完整,需對其中的對賬資料、扣款情況、發(fā)票提供情況和審批情況等進行仔細審核,防止出現(xiàn)風險。四是其他風險??铐椊Y(jié)算不允許采取現(xiàn)金方式,要求采用轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算,特殊情況下必須采取現(xiàn)金結(jié)算的,關注有無辦理特別審批;付款中要明確收款銀行和收款賬號,一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致,如不一致,則必須關注是否有委托付款的說明。
4、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有:一是審查施工企業(yè)是否根據(jù)《規(guī)范》、圖紙及有關修改通知施工,質(zhì)量和工期是否達到合同要求。二是重點對增減工程簽證進行審查,審查施工企業(yè)報送的增加工程簽證是否合理,有無重復;減少工程簽證是否上報,報的數(shù)量是否正確等。三是對工程材料進行審查,審查工程用料是否達到《規(guī)范》和設計要求,了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實際價格,不讓施工企業(yè)在材差上占大便宜。四是審查簽證時間,工期簽證不但影響材料價格的構成,還直接影響工期獎罰的認定和執(zhí)行。五是審查簽證的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定,有無經(jīng)過監(jiān)理單位、相關部門和領導的簽證確認,有無得到各方的同意,不為后續(xù)的決算留下工作隱患。
5、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有:一是審查竣工決算編制依據(jù)是否符合國家有關規(guī)定,各項資料是否齊全,審批手續(xù)是否完備,確保結(jié)算正確、符合規(guī)定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況,工程變更要核查原施工圖的設計和原投標預算書的實際所列項目等資料,對原投標預算書中未實施的項目要予以核減,對變更增加的項目應明確是否已包括在原有項目的工作內(nèi)容中,防止重復計算,要核查變更簽證的手續(xù)是否齊全,書寫內(nèi)容是否清楚、合理,編號是否連續(xù)等內(nèi)容;對于隱蔽工程,要提前介入,積極參與每一隱蔽部位的驗收,并做好影像資料,為日后決算提供依據(jù)。三是審查材料價差的合理性,對于特殊或者重要材料,一般參考信息價,沒有的應延伸到市場進行詢價。四是審查工程量計算書是否準確,計算是否符合工程量計算規(guī)則,有無故意計算和合計錯誤以及筆誤等等,對于無圖紙的項目要深入現(xiàn)場核實,必要時可采用現(xiàn)場丈量實測的方法進行核實。
6、財務核算環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有:一是確定成本核算對象是否合理,這需要審計人員深入實際,根據(jù)研究分析項目總體的特點、管理要求、經(jīng)濟用途、標準、建設交付期以及權屬情況進行確定,成本核算對象的設臵必須堅持“便于核算,利于管理”的原則。二是成本科目設臵是否符合國家規(guī)定,是否分期分項分合同核算。三是關注成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)是否準確,尤其要關注土地成本的分攤是按照土地面積分攤還是建筑面積分攤,公共配套的成本、會所的成本以及其他成本的分攤是否合理等。四是關注成本預計是否準確,一般在期末公司都會對已發(fā)生的且未支付的成本進行計提,因此,審計時需要結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況關注計提是否準確,尤其是在交付后必須對預計成本的合理性進行審核,關注是否有合理的依據(jù)。成本管理環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣,因而在成本管理的各個環(huán)節(jié)中都可能產(chǎn)生風險,所以要全面清晰地了解業(yè)務的全過程,從存在風險的各個角度、各個環(huán)節(jié)開展內(nèi)部審計,這樣才能杜絕舞弊行為發(fā)生的空間,減少不合理行為造成的損失。
7、經(jīng)濟責任審計環(huán)節(jié)。
是對公司的相關部門負責人任職期間經(jīng)營業(yè)績、個人自律情況、以及有關經(jīng)濟活動應當負有的責任,包括主管責任和直接責任,合法、合規(guī)性和效益性及重大經(jīng)營決策等有關經(jīng)濟活動,進行的監(jiān)督和評價的工作。包括對企業(yè)負責人的離任經(jīng)濟責任審計、任期屆滿經(jīng)濟責任審計和任中經(jīng)濟責任審計。
三、
綜上所述:內(nèi)部控制審計是確認、評價企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程,包括確認和評價企業(yè)控制設計和控制運行缺陷,分析缺陷形成原因,提出改進內(nèi)部控制建議。內(nèi)部控制審計是內(nèi)部控制的再控制,它是企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的自我需要。尤其是對于市場情況復雜、經(jīng)營管理風險較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,加強內(nèi)控審計工作更為重要。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十五
隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營模式和管理策略的轉(zhuǎn)變,人力資源管理的內(nèi)容、重點、方向以及管理的方式、方法上也隨之發(fā)生重大改變。今天本站小編給大家整理了企業(yè)。
希望對大家有所幫助。
桃花落去,梅雪冬陽,xx年就要結(jié)束了,這不是普通的一年,是飽嘗辛酸的一年,在經(jīng)歷了金融危機的沖擊下,許多企業(yè)停產(chǎn)歇業(yè),我們公司在在各級領導的帶領下,經(jīng)受住了金融危機的沖擊,機器設備的增加;人員的穩(wěn)定,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面:
一、產(chǎn)量方面。
短短三四個月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領下,在所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高,直通率由10月份83、1%到12月份達到84、5%,提高了1、4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
2.客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.未發(fā)生重大質(zhì)量事故。
三、人員管理方面。
針對內(nèi)外操崗位人員協(xié)調(diào)能力差,職責不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸明白內(nèi)操指揮外操,外操及時回饋,班長統(tǒng)管全局,值班長提醒及對外協(xié)調(diào)的關系。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。持續(xù)開展技能教育,創(chuàng)建文明和諧生產(chǎn)氛圍。培訓作為車間的一項長期任務,在新經(jīng)濟背景下,是市場競爭、生存和發(fā)展的需要,每位員工必須擁有學習能力,一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要途徑。班組為提升人員素質(zhì),1、發(fā)動鼓勵大家利用工作之余,在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故。2、把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向?qū)I(yè)組和領導請教。3、充分利用家里網(wǎng)絡資源。
四、物耗方面。
1.主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。
五、數(shù)據(jù)報表方面。
產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好,方便于車間進行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
六、工藝方面。
1.為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進行了修改,由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠,在張總的指點及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2.在日益競爭的市場中,我們想得到。
客戶的垂青,得有夯實的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時為了準時交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設施防護的情況下,這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。
如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段,那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。xx年八個方面中存在的不足,在xx年中要加強改進,具體實施以下五方面:
一、產(chǎn)量方面。
1.加強員工的穩(wěn)定性;。
2.加強提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;。
3.有效的安排好生產(chǎn),減少時間的滯留性。
二、質(zhì)量方面。
1.加強培訓、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;。
2.加強對設備的保養(yǎng);。
3.加強對重點工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
三、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;。
2.加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加強對員工素質(zhì)教育的培訓;。
2.要求領班堅持持之以恒的5s管理,加強在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進行管控。
五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視,加強管理,確保安全生產(chǎn)。
結(jié)語:在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間,還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
另外我認為對于一個企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關鍵的注意事項,我建議公司在xx年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育。
工作任務和管理目標的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目建設上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
即將成為過去的xx年,是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程建設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的建設和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務水平提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點工程項目建設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。一年來,我們主要完成了以下幾項工作任務:
第一,在保運轉(zhuǎn),保市場供應的思想指導下。一年來,我們及時向市場供應益心酮片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
第二,是在國家土地政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2、9畝土地和公司原租用的38、2畝土地的征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,使綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的花園建設進入實質(zhì)性實施階段。
第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標。
第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了**省重大科技攻關項目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目,爭取回15萬元的項目資金,并為公司的良性發(fā)展和當?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報了**省專利推廣資助項目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設項目申報了運城市科技局技術開發(fā)項目。
值得說明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。
為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:
一、全面加強內(nèi)部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。
企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責任制管。
x年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領導的帶領下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的申報審批等工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。
一、xx年主要工作內(nèi)容如下:
1、理順安評、環(huán)評辦事程序,推進安評、環(huán)換手續(xù)辦理進程。
我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關工作,由于安環(huán)部門成立不久,開發(fā)區(qū)的相關工作部門也是剛剛成立,很多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領導的帶領下,我們勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關部門的辦事程序的認真學習,一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評、環(huán)評工作都有了較大的進展。
2、認真學習上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。
按相關部門要求,今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,很多安全、環(huán)保相關的規(guī)定都是根據(jù)領導授意,結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,也方便了我們公司的管理。
3、按時完成上級領導布置的檢查、整改相關工作。
由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里,我在公司領導的指導下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見,我主動督促整改落實情況,組織人員學習培訓,提高員工安全意識,對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過隱患整改,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
4、負責對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。
4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡,完成電腦維護及電腦制圖等工作。
由于個人愛好,我在大學時自學了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關,所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關知識。xx年由于辦公需要,公司先后購進了多臺電腦,當時公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡的架設和日常維護工作,安環(huán)評工作及廠區(qū)設計、車間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。
5、理順人事部門工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。
xx年上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門的工作,為了便于管理,我努力學習相關知識,從網(wǎng)上搜集資料,并找到了一套免費的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理程序化、秩序化,基本理順了人事管理工作程序。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣復雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
三、明年。
工作計劃。
1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。
2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到"眼勤、嘴勤、手勤、腿勤",積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種"營養(yǎng)";同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。
4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,配合部門領導完成公司下達的任務。
總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將。
不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十六
在過去的一年里,在工作上得到領導的認可,同事間也會互相幫助,讓我在工作上得到了很多的幫助,現(xiàn)將過去的一年總結(jié)如下:
一、思想道德方面。
在過去的一年里,認真學習黨的xx屆七中全會、xx大、xx屆一中全會精神,緊密聯(lián)系黨中央有關領導的重要講話精神,深刻領會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵,認真閱讀關于堅持科學發(fā)展觀、構建和諧社會的書籍文件,按照郴州市局的統(tǒng)一部署,積極參加資興市統(tǒng)計局組織的相關政治學習。在這一年中我堅決貫徹統(tǒng)計為民,用共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己,廉潔自律,秉公執(zhí)法,全心全意為群眾辦事。
二、工作能力方面。
20____年,隨著電腦知識的日新月異,統(tǒng)計信息化工作的不斷發(fā)展,各種電腦技術難題越來越多,網(wǎng)絡技術、電腦病毒日益翻新,本人在處理各種層出不窮的問題時,工作經(jīng)驗在不斷地積累,對電腦的掌握運用也越來越熟練,業(yè)務素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高。尤其是宣傳工作又有新的突破,被省級以上媒體采用的上百篇,有一篇被全國100多家媒體采用,其中20多家是《光明日報》等媒體,并在《光明日報》、《文匯報》等的報紙上發(fā)表文章,另有兩篇獲全國獎,并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。
本人能嚴格遵守《統(tǒng)計法》的條令條例和各項規(guī)章制度,認真履行自己作為一名統(tǒng)計人員的職責,勤勤懇懇,任勞任怨。平時注重個人的修養(yǎng),尊重領導,團結(jié)同志,始終以高標準、嚴要求磨練自己。認真執(zhí)行國家干部“三大紀律八項要求五不許”,成為一名廉潔守法的好干部。
20____年里,我努力工作,積極完成領導交辦的各項任務,全年采寫新聞稿上百篇,轉(zhuǎn)發(fā)和編輯稿件百余篇,本文負責的電子站工作的網(wǎng)站建設、信息報送和聯(lián)網(wǎng)直報兩個專業(yè)分獲一、二等獎?!顿Y興統(tǒng)計信息網(wǎng)》經(jīng)過5年的打造,訪問量達50多萬人次,已成為資興三大官方網(wǎng)站之一。
本人在工作中還存在些不足,在今后的工作中,我還會不斷提高自身的修養(yǎng),嚴格自己,在工作上有好的突破,為公司作出更大的貢獻。
篇二。
時光如梭,20____年即將過去,在這一年里,對于萊州大洋投資有限公司來說是成立,成長和發(fā)展的一年,是難以忘懷的一年。這一年,在領導的正確指導下,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn),以最小的成本,創(chuàng)造效益”這一目標,狠抓機遇,力求發(fā)展。全體職工團結(jié)拼搏,確立了“敬業(yè)、團隊、激情、進取”的企業(yè)精神。員工們同心同德,真抓實干,切實以公司利益為出發(fā)點,個盡其能,為公司創(chuàng)造了的經(jīng)濟效益。下面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報:
一、狠抓安全生產(chǎn),提高工作效率。
20____年,公司圍繞“安全生產(chǎn),以最小的成本,創(chuàng)造效益”的企業(yè)經(jīng)營目標,堅持“高效生產(chǎn)”的經(jīng)營理念,堅持科學發(fā)展觀,把經(jīng)濟發(fā)展作為公司發(fā)展的第一要務。一年來,公司在工程設計與施工、礦山的高效開發(fā)等方面均取得了一定的成績。以新增投資和并購的方式,擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、完善產(chǎn)品結(jié)構,使控股公司成為具備100萬立方米以上的產(chǎn)能,創(chuàng)造就業(yè)機會達500人次以上,年銷售額10億元以上,帶動第三產(chǎn)業(yè)2億元以上的大型石材企業(yè)集團。其中,為解決礦山用電問題,建設投資電站2個,七月至十二月累積生產(chǎn)石材荒料6000多立方。
二、完善企業(yè)管理制度,管理水平不斷提高。
資有限公司管理制度匯編》。其制度內(nèi)容涉及人事、財務、薪金、獎懲、采購、報銷、礦山開采,物資采購等項。制度實施以來,公司各個方面逐漸步入正軌,其管理達到了按制度和規(guī)定辦事的方式。這一年中公司管理逐步進入了科學的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進了勞動生產(chǎn)率和工作效率。
三、注重員工素養(yǎng)培訓,提高員工綜合技能。
長期以來,公司領導始終對員工的培訓工作極大的重視。采用公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種培訓形式,同時保證每月至少兩次例會。在每次例會上,學習相關生產(chǎn)安全知識和工作技能。公司不僅注重在思想政治方面的學習,對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。學習內(nèi)容主要包括:安全生產(chǎn)的重要性、現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎知識、各門類的技術培訓等,并對于成績突出者給予一定的獎勵。
通過安全技能的學習培訓,有效地提高了員工工作與學習的積極性,使員工的整體素質(zhì)和技能素養(yǎng)得到了全面的提升與發(fā)展。目前萊州大洋礦業(yè)投資有限公司正在開展“重安全、抓生產(chǎn)、高效率”活動。對于在活動中涌現(xiàn)出的先進個人和部門,公司將給予一定的物質(zhì)獎勵。這項活動我們將長期堅持下去,這樣做既鼓勵了先進,鞭策了后進,加強了員工的集體榮譽感,同時,大洋整體的形象也得到了弘揚,各項工作都得到了促進。
四、樹立“以人為本,安全生產(chǎn)”管理理念的同時,提高生產(chǎn)效率。
核,對于先進個人和集體給予獎勵,對后進者進行一定的考核。從而保證礦山的正常安全高效運行。
五、注重企業(yè)文化建設,以企業(yè)文化帶動職工工作積極性。
企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的關鍵,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20__年,在各領導的正確領導下,公司全體成員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的目標,努力進行礦山高效、安全生產(chǎn)。單位員工經(jīng)常利用周末、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動和學習活動,比如:仲秋節(jié)進行爬山比賽,所有員工一塊聚餐。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強了公司員工之間的凝聚力,團隊向心力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
六、成績與問題并存,努力克服問題,創(chuàng)造更高價值。
20____年我們?nèi)R州大洋投資有限公司的全體員工在領導的正確指示下,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績,但在工作中仍然存在著些許的問題。第一,一部分員工是曾經(jīng)山上的老礦工,所以思想觀念不能夠與時俱進,工作主動性不強,缺乏進取精神和競爭意識;第二,銷售業(yè)績不理想,由于公司剛改制時間短,礦山開采剛起步,所以導致礦石種類和質(zhì)量達不到理想要求,銷售人員不到位等問題,這使得銷售業(yè)績一直提不上去。這將是明年工作的重點。
七、展望20____,進一步加強公司內(nèi)部管理,提高業(yè)績。
針對20____年工作中所表現(xiàn)出的不足,為迎接新的一年,我們將做到以下的準備。
(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),提高全體員工技術與文化素養(yǎng),進一步加強公司。
企業(yè)文化建設和凝聚力建設,讓萊州大洋的企業(yè)凝聚力更上一層樓。
(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,確保安全生產(chǎn),提高工作效益。
(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。
回首20____年,萊州大洋礦業(yè)在困境中求發(fā)展,在發(fā)展中求穩(wěn)步,在穩(wěn)步中求速度,這是我們?nèi)R州大洋礦業(yè)一貫所堅持的理念。在這一年里,我們?nèi)R州大洋公司全體職工努力工作,戰(zhàn)勝困難,取得了一定的成績。展望即將到來的20____年,我們將更加努力,繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一主題走下去,爭取明年無論從生產(chǎn)方面還是銷售方面都要達到一個更高的層次。新的一年,將是一個新的挑戰(zhàn),同時也是一個新的機遇,“今朝花開勝往昔,料得明日花更紅”,相信公司在正確的領導下,肯定會再創(chuàng)高峰!
企業(yè)內(nèi)審工作總結(jié)報告篇十七
同仁們,下午好!
舊歲已經(jīng)過去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開大維裝飾20__年度總結(jié)會議及20__年設計部優(yōu)秀員工表彰大會。難忘的20__已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,回顧過去的20__年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓并學的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了一定的成績?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
回顧一年來的工作,我們主要從以下幾個方面加強管理。
總結(jié)過去一年的工作,我們在取得一定成績的同時還存在著很多的問題,還有很多的問題有待我們?nèi)フ{(diào)整和解決。營銷成本增加,稅收的增加,以及其他管理費用的增加使得今年增產(chǎn)不增收益;員工個人行為與公司經(jīng)營管理理念之間還存在很大差距,經(jīng)營思想方面:有些員工的觀念還沒有改變過來,員工的責任感和主管性不夠強,各部門人員素質(zhì)的參差不齊、人才的缺乏、以及少數(shù)員工的服務不到位、跟單不及時,使浪費和流失了很多的客戶資源。特別是極少數(shù)員工的炒單行為,更是嚴重地損害了公司的利益,執(zhí)行力不夠或執(zhí)行不到位使得公司的很多制度變成了壹張廢紙,甚至嚴重影響了公司的管理形象。
到部門,從部門經(jīng)理、主管抓起,員工有上述行為的部門經(jīng)理、主管負有領導連帶責任,部門經(jīng)理,除給予相應的處罰以外還要給予行政處分。
公司的管理模式、經(jīng)營模式、營銷模式與市場規(guī)律不太相符。受金融風暴和樓市危機的影響,明年的裝修市場更是不容樂觀,調(diào)整經(jīng)營方式創(chuàng)新營銷模式勢在必行。并且給我們裝修行業(yè)帶來很大的危機,這些都是解決中低收入家庭的住房,而這些家庭目前并不是我們所定位的客戶。還有政府將強制開發(fā)精裝修房,精裝修的樓盤也在逐漸占據(jù)我們的市場。如果我們還是原有這種模式經(jīng)營下去,我們下一步勢必很困難。
傾斜.給客戶體現(xiàn)出尊敬感。工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。嚴格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對拉單過程中的經(jīng)驗和教訓也能夠很好的考慮和分析,并能虛心接受領導在工作上的指導建議,不斷努力學習提高自己。工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中學會彌補這些不足,努力提高業(yè)務技能,完善自我。為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
經(jīng)營模式是否要改變?營銷模式是否要創(chuàng)新?值得我們要認真的考慮。
來做營銷,來促進簽單,這也是我們在新的一年提倡。
的全員營銷策略的一部分。所有設計師、所有員工、所有部門經(jīng)理都要懂得營銷,由部門經(jīng)理、主管帶隊走出公司到小區(qū),酒店,茶社搞營銷,甚至到客戶的單位、家里去服務上門。
和投訴,我們都要認真地做好,這就是關系營銷和口碑營銷的要領。
網(wǎng)絡營銷:今后的時代一定是互聯(lián)網(wǎng)的時代,一定會走進網(wǎng)絡營銷時代,并且要求我們注重網(wǎng)絡營銷。我們今年也同各大網(wǎng)絡進行了全年的合作,可是我認為我們這種合作還不能完全稱之為網(wǎng)絡營銷,只能算是在網(wǎng)絡上做活動的宣傳與品牌的宣傳推廣,而沒有真正的做到網(wǎng)上談客戶及網(wǎng)上簽單。明年我們還將繼續(xù)與網(wǎng)絡合作,安排專業(yè)人員進行網(wǎng)上營銷和談客戶,我們明年將安排網(wǎng)絡公司的專業(yè)人員上門對員工進行網(wǎng)絡營銷專業(yè)的培訓。讓我們所有的業(yè)務員要懂得網(wǎng)絡營銷,通過我們員工與客戶的溝通,讓我們的客戶群更加了解我們大維工程管理及企業(yè)文化,從而對我們大家更有信心。來爭取明年的網(wǎng)絡簽單客戶上一個新的臺階。
面達到優(yōu)良標準。工藝及材料創(chuàng)新不夠,工地的施工成本普遍偏高。另一方面:現(xiàn)場文明施工形象不夠好,還沒有處于領先地位,新老項目經(jīng)理及一線工人整體水平參差不齊,管理人員的綜合素質(zhì)偏低,責任心不強,制度執(zhí)行力度不到位等等。
10年工作展望。
20__年我們還將注重企業(yè)文化建設,加強民主管理,積極拓展市場,始終把思想作風建設放在第一位。
我們將繼續(xù)提倡“誠信、情感、責任和程序”的人字管理理念,
我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展,就要培育先進的企業(yè)文化來引導員工,把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整個工作中,發(fā)揮才智,敬業(yè)愛崗,求真務實、規(guī)范操作,通過宣傳、培訓以及制度建設強化管理,推行“服務、設計、質(zhì)量、環(huán)保、安全”五位一體的標準化操作流程,促進工程施工在安全、質(zhì)量、工期等方面全面兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾,為公司樹立良好的信譽和口碑,為共同事業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎”,加強民主管理。以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系,風雨同舟。
務在快速增長,但在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下,企業(yè)利潤率卻越來越低,深化管理、降低成本、改革創(chuàng)新、挖潛增效勢在必行。積極拓展市場,打造多元化服務平臺。為了能夠使我們的業(yè)績保持穩(wěn)定增漲,我們高度重視市場營銷開發(fā)工作,努力實現(xiàn)業(yè)務增長是我們開展其他一切工作的前提,如何擴大市場份額是我們不斷探索的永恒課題。多種方式、多種渠道并行,重點樓盤重點攻關,重點客戶重點跟蹤,部門經(jīng)理、部門主管帶頭帶隊的全員營銷策略。
始終把思想作風建設擺在第一位。我們要不斷學習,不斷地提升、不斷總結(jié)。
思想素質(zhì)教育,開闊視野,充電擴能,堅決貫徹執(zhí)行公司的各項制度,一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā),不以個人利益而侵害公司和員工的利益,敬業(yè)勤政、關心員工,并以此來影響教育我們的員工。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充。
電,個人的素質(zhì)難以提升,企業(yè)不改革、不創(chuàng)新、不統(tǒng)一思想,企業(yè)就難以展開騰飛的翅膀。今后我將同所有員工一起,繼續(xù)加強學習,提高工作能力和管理水平,提高思想覺悟,提高員工的綜合素質(zhì)和團隊的戰(zhàn)斗力。深化企業(yè)改革和營銷創(chuàng)新,努力解決經(jīng)營和工作中的各種問題,促進我們企業(yè)的健康發(fā)展。
在此,我有充分的信心和我們的管理成員一起廣泛采納大家好的建議,并融入到我們企業(yè)的改革創(chuàng)新的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營戰(zhàn)略,一心為公、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取,帶領全體員工為明天更美好,而努力奮斗!
經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升,而品牌提升的基礎是我們優(yōu)秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此,我們要通過提升大維裝飾的品牌為經(jīng)營服務,以良好的經(jīng)營業(yè)績充實大維裝飾的品牌內(nèi)涵。
我們將20__年定為大維裝飾的“品牌提升年”,我們的口號是“品牌、使。
命、激情;溝通、執(zhí)行、追夢”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是:致力為客戶、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。
要繼續(xù)大力推進區(qū)域營銷模式,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴大經(jīng)營業(yè)績,提高經(jīng)濟效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項目,通過項目這個重要載體,弘揚大維裝飾的品牌。
更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實,從頭抓起,在座的每一位都是公司的一員,要有使命感、責任感、榮譽感,嚴格考核自己,各分公司負責人及部門負責人必須把各項目標真正的落實到實處,在落實上下功夫。
驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果。
自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍?,“無私奉獻,穩(wěn)健務實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標,“努力學習,追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
20__年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、虎年大發(fā)。
謝謝大家!