經過總結可以讓我們更好地認識自己，找到進步的方向。寫總結時，我們應該客觀地評價自己的表現，并提出自己的不足和改進方向。通過閱讀這些總結范文，我們可以了解到不同領域中總結的方式和角度。
蔬菜生產半年工作總結篇一
今年，我縣完成蔬菜生產面積16.27萬畝，蔬菜總產量21.88萬噸，分別占任務數的101.68%和101.29%，實現蔬菜總產值3.14億元。其中：常規(guī)正季蔬菜種植面積4.232萬畝，總產量6348萬公斤，產值7617.6萬元；縣級保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝，總產456萬公斤，產值1368萬元；夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝，總產1034萬公斤，產值2585萬元；商品蔬菜生產基地種植面積1.185萬畝，總產2254.5萬公斤，產值2930.8萬元；秋冬蔬菜生產面積4.323萬畝，總產量8040.8萬公斤，產值11257.1萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）菜藍子基地建設面積0.17萬畝，產量476萬公斤，產值1428萬元；特色辣椒生產面積5.7萬畝，總產量3271萬公斤，產值4186.62萬元。
全縣共建設立了17個商品蔬菜生產基地，面積1.185萬畝，其中：高標準商品蔬菜生產基地10個，完成生產示范種植面積0.56萬畝，蔬菜專業(yè)合作社領辦7個，種植面積0.625萬畝，即：按市農委的要求，實施了蔬菜新增和改擴建規(guī)?；藴驶ㄔO任務0.5萬畝，基地建設主要分布在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有參與企業(yè)2家、專業(yè)合作社3家，覆蓋農戶341戶，在500米以下區(qū)域重點打造1600畝冬春早熟（次早熟）商品蔬菜生產基地，主要建設區(qū)域在城郊的峨嶺、中壩、朗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在海拔550—800米區(qū)域依托我縣農產品加工企業(yè)、種植大戶建立4000畝標準商品蔬菜生產示范基地，實施區(qū)域為沙子坡、板溪、合水、新寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；同時，抓好示范基地的基礎設施建設。共投入蔬菜產業(yè)發(fā)展資金140萬元，修復蔬菜生產育苗大棚197個，新建鋼架大棚42個，修建排灌溝渠863.4米、機耕道長500米，安裝太陽能殺蟲燈20臺，發(fā)放殺蟲黃板6.4萬張。
5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產1814公斤，總產量1.015萬噸，商品蔬菜銷售量達6000余噸，實現銷售收入1080萬元。
按《自治縣政府辦公室關于印發(fā)今年優(yōu)質無公害辣椒發(fā)展實施方案的通知》（印府辦發(fā)[20xx]16號）文件精神，今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝（5.7萬畝），涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，281個村，1391個村民組，1.524萬農戶。今年全縣辣椒產業(yè)發(fā)展共投入資金593.2萬元，其中：采購和發(fā)放遵椒1號特色辣椒種4450公斤，投入資金44.5萬元；地膜100噸，投入資金150萬元；發(fā)放45%高效復合肥700噸，投入資金263.2萬元；安裝太陽能殺蟲燈15臺，投入資金10.5萬元；每畝按1000元補助標準，補助示范區(qū)域農戶集中育苗面積1250畝，育苗費125萬元，縣新建改建辣椒烘干房12間。
到11月上旬止，全縣辣椒總產量達3274公斤，平均畝產鮮椒574.8公斤，全年辣椒生產總值4186.62萬元。其中：鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產值為1711.62萬元；鮮青椒至11月底產量可達450萬公斤，產值為450萬元；干椒產量在135萬公斤以上，產值20xx萬元。辣椒產業(yè)的發(fā)展可為我縣1.5萬余戶椒農，戶均增加收入2400元以上。
今年全縣共新建辣椒標準生產示范基地9個，示范面積6500畝，其中，縣辦示范點2個，面積20xx畝，示范地點纏溪鎮(zhèn)曾家村、楊柳塘村1000畝；新寨鄉(xiāng)后壩村、團山村、小澤村1000畝，并配套供應45%高效復合肥25噸，農膜2.5噸；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點7個，面積4500畝，示范區(qū)域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣辦示范點平均畝產鮮椒976.8公斤，總產量195萬公斤，收購均價按1.4元/公斤，總產值273萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點平均畝產鮮椒823.6公斤，總產量370萬公斤，總產值518.8萬元，示范點示范效應好，帶動全縣5.7萬畝辣椒生產的發(fā)展。
我縣的常規(guī)蔬菜生產面積占全年蔬菜生產的比例較大，主要分布全縣17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規(guī)蔬菜種植面積4.232萬畝。（附今年印江自治縣果蔬產業(yè)完成情況統(tǒng)計表），在生產中，加強了對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產的技術指導、技術培訓工作，提高了農戶的管護水平，常規(guī)蔬菜平均單產1500公斤，總產6348萬公斤，產值7617.6萬元。蔬菜產品周年上市，基本上解決了我縣城鄉(xiāng)居民“吃菜難”的問題。
蔬菜生產半年工作總結篇二
半年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
二、日常工作方面。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產情況。近半年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。
除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業(yè)務水平。
我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！
四、存在的不足。
半年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
3、自己的理論水平有待進一步提高經過這樣緊張有序的上半年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這半年，又從無限輕松中走出這半年，當下半年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來：在這上半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
20xx上半年，是全新的上半年，也是自我挑戰(zhàn)的上半年，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新下半年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力！
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蔬菜生產半年工作總結篇三
20xx年，是我縣蔬菜生產最為充滿生機的新生年和機遇年，蔬菜產業(yè)的發(fā)展受到市委、市政府的高度關注，縣委、縣政府也把蔬菜產業(yè)確定為我縣農業(yè)及農村產業(yè)結構調整中的主導地位，為此，年初縣政府召開了全縣性的蔬菜產業(yè)專題會議，對我縣蔬菜生產工作作出了具體布暑，制定了相關的產業(yè)扶持和優(yōu)惠政策（定單蔬菜每畝生產補助2元，無公害蔬菜生產每畝生產補助3元），10底，縣委、縣政府又專題召開了20020xx年的蔬菜生產動員及現場大會；市委黃鎮(zhèn)東書記三次到我縣調研時都對我縣蔬菜產業(yè)的發(fā)展給予高度評價，并就我縣蔬菜生產工作作出了重要指示，提出了更高的希望和要求；市委、市政府辦公廳對我縣原木根基地（現屬雙河鄉(xiāng)）的無公害蔬菜生產作了專題考察，并確定了該基地為市委、市政府辦公廳的蔬菜供應基地（配有一輛蔬菜專用車定時給市委、市政府辦公廳配送無公害蔬菜）；縣委周書記就我縣蔬菜產業(yè)的發(fā)展作了五次專題調研，縣人大也組織專題組對我縣主要蔬菜生產鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜生產現狀及存在的問題作了專題調研，并就我縣今后蔬菜產業(yè)的發(fā)展提出了具體的指導意見，縣政協(xié)聯系蔬菜產業(yè)的任主席親自到現場主持無公害蔬菜生產技術培訓；受此鼓舞，20xx年我縣蔬菜生產整體推進迅猛。全縣完成蔬菜播種面積18.5萬畝（比去年同期增加20%），已收獲蔬菜產量31萬噸（比去年同期增加20xx3%），實現總產值25100萬元（較去年同期增長139%），商品菜種植面積10.5萬畝，完成蔬菜銷量15萬噸（較去年增長720xx%），蔬菜銷售收入17500萬元，蔬菜設施栽培面積1.5萬畝，加工蔬菜種植面積4.5萬畝（主要為蘿卜及青菜頭系列）。
公司等企業(yè)意向銷售定單的簽定、苗子培育的技術培訓等）。同時也加大了對蔬菜種植結構的調整力度，引進黃秋葵、荷蘭豆、涪雜系列榨菜等蔬菜新種類及品種12個進行品試，以期在來年推廣應用。
在蔬菜生產的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙河、仙女、巷口、土坎、白馬、和順、桐梓等地，共舉辦了以無公害蔬菜生產、蔬菜種植技術規(guī)范、蔬菜設施及保護地栽培、蔬菜市場動態(tài)分析等為主要內容的鄉(xiāng)級技術培訓43期次，受訓人員7300余人次，縣級技術培訓3次，受訓人員1100余人次，培訓效果顯著。編印的14000余冊《武隆縣主要蔬菜栽培技術手冊》及420xx000余份其它蔬菜相關技術資料也已全部發(fā)放到菜農手中。
為了更有效的推動全縣蔬菜產業(yè)的發(fā)展，今年我們集中力量加大了對重點蔬菜生產鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技示范園的建設力度，在巷口、仙女山、雙河、白馬、和順、桐梓等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了各具特色的科技示范園12100余畝。如巷口鎮(zhèn)城東村及中魚村的茄果園、鳳山村的絲瓜園，和順周家村的南瓜園，光正集團在仙女基地的蘿卜園，雙河木根的甘藍園等等，作為全縣技術業(yè)務主管及服務部門的縣農業(yè)局也在仙女村、高峰村建立了1000余苗甘藍及蘿卜示范園，全縣各示范園示范帶動效果明顯，示范效益顯著。
對整體扶持的貧困村（仙女山龍寶堂村、桃園村，巷口萬營村、卜板村，白馬車盤村、雙河高峰村等）及其種植大戶，在技術及種子的引進等方面實行重點扶持，無償贈送優(yōu)質蔬菜良種180余千克，價值近20xx萬元，品種達20余個，在扶貧村舉辦培訓14次（120xx50人次），發(fā)放技術資料3500余份。全縣20畝以上的蔬菜種植大戶7820xx戶（最大戶500余畝，高峰四社社長羅代倫），大戶種植面積45000畝，幾乎占全縣蔬菜種植面積的四分之一；外來（縣外）承包種植23戶，承包種植2800余畝，縣內異地互動承包種植8戶種植面積1050畝。全縣現有營銷大戶20xx7戶，年營銷量在5000噸以上的大戶220xx戶（其中雙河鄉(xiāng)木根村營銷大戶王小平為重慶市級勞模）。
協(xié)助蔬菜生產及加工龍頭企業(yè)完成《仙女山高山反季節(jié)無公害蔬菜基地建設》（三峽庫區(qū)產業(yè)化項目）、《白馬山特色蔬菜基地建設》的項目申報，協(xié)助縣民德食品廠與仙女山、巷口、雙河鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定意向性蔬菜生產定單面積達3萬余畝，拿出2萬元產業(yè)資金扶持民德食品廠的項目申報及建設工作，現正與縣胭脂蘿卜素廠密切按觸，以期在項目申報、原料基地建設等方面給予重點培育。
在巷口鎮(zhèn)的城東村及仙女山鎮(zhèn)的白果村、雙河的黃泥村、和順的打蕨村無償的為當地菜農安裝殺蟲燈50余盞，效果十分顯著，下一步我們將在巷口鎮(zhèn)、仙女山鎮(zhèn)、雙河鄉(xiāng)、和順鄉(xiāng)等地全面推廣使用這一無公害控制性技術。推廣施用安全高效農肥（沼液）300噸余噸，高效低毒低殘留農藥（農年豐）8000余支，防蟲及遮陽網2萬余平方米。
（一）完成了基地規(guī)劃、面積的落實、種植結構的科學布局、種子的保障供應（基地建設主要集中在雙河鄉(xiāng)的高峰村、新春村、梅子村、坨田村等地），完成無公害蔬菜在地種植面積7800余畝，主要為甘藍（2700畝）、大白菜（1500畝）、蘿卜（1800畝）、茄果類（主要為青椒700畝）、鮮食糯玉米（800畝）、其它（300畝）。
（二）完成基地無公害蔬菜栽培技術及其規(guī)范種植、法律、法規(guī)的宣傳普及培訓12期，5320人次，無公害蔬菜知識手冊及無公害蔬菜基本知識掛歷（4370冊）已全部發(fā)放到基地每一農戶手中。
（三）完成基地牌及警示牌制作與安裝12塊（市局統(tǒng)一制作7塊，縣鄉(xiāng)共同制作5塊）、書寫無公害蔬菜宣傳專欄29（期次）、宣傳標語57（條、幅）。
（四）完成沼氣液肥的推廣施用300余噸（主要集中在光正集團仙女山基地、高峰村等地，每畝施用量為0.75噸，已完成400畝的施用量），安裝殺蟲燈27盞，推廣施用好年豐等高效低毒低殘留農藥4500支。
（五）與植檢植保部門密切合作，對基地生產資料（主要為農藥及肥料）市場進行了全面的集中清理整頓（3次），對基地內的農藥及肥料銷售攤、點全部發(fā)放了無公害蔬菜生產農藥禁銷目錄及無公害蔬菜知識手冊。
（六）成立了全縣唯一的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產辦公室（雙河鄉(xiāng)蔬菜辦公室）及蔬菜產品質量檢測點（雙河點），建立了較為規(guī)范的綠園蔬菜專業(yè)合作社聯合社，該合作社運行狀況良好，這對組織基地農戶生產及產品銷售起到了具大的推動作用。
對和順鄉(xiāng)及雙河鄉(xiāng)（無公害蔬菜基地鄉(xiāng)）的農藥及肥料市場進行了全面的清理整頓，對違規(guī)、違禁農藥及肥料進行了全面的取締，對重點蔬菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農資市場進行了重點整治，動用無公害蔬菜宣傳車15臺次對重點蔬菜生產基地進行了無公害蔬菜知識及有關法律法規(guī)的宣傳。完成了對五個農貿市場347個攤位（點）529個產品樣的抽樣檢測，完成了對新老基地193戶農戶439個產品樣的抽樣檢測，同時對蔬菜生產過程進行了有效的監(jiān)控。同時對和順及雙河鄉(xiāng)兩戶違規(guī)農戶進行了處罰。
（一）基地基礎設施建設跟不上蔬菜產業(yè)發(fā)展的步伐。
（二）蔬菜設施及保護地栽培較為落后。
（三）全縣蔬菜技術服務力量薄弱。
（四）蔬菜產業(yè)結構及種植結構急待調整。
（一）按照生產布局區(qū)域化、品種結構多樣化、生產服務優(yōu)質化、產品加工精細化、市場營銷網絡化的原則，因地制宜指導全縣蔬菜產業(yè)的發(fā)展。
（二）以基地建設主重點，強化蔬菜生產過程的安全監(jiān)控，確保產品質量，確保人民的食用安全。
（三）有計劃、有組織、有規(guī)模的組織培訓種植大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務人員，加強蔬菜生產技術服務體系建設，提高科技種菜的含金量。
（四）抓生產、抓產品質量安全、抓市場并重，開拓更為廣闊的蔬菜營銷市場，加強對菜農的市場引導，建立和完善蔬菜專業(yè)合作經濟組織，建立較為完善的蔬菜營銷體系及網絡，確保菜農增收。
（五）積極爭取，加大對蔬菜產業(yè)的扶持力度，建立和完善有效的扶持政策。
蔬菜生產半年工作總結篇四
荷藕是我縣的傳統(tǒng)產業(yè)，以荷藕為主的水生蔬菜是我縣的農業(yè)支柱產業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主要產業(yè)之一。近年來，我縣水生蔬菜產業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展，但前年洪澇災害對全縣水生蔬菜生產的影響較大，加上近二年來糧食生產的發(fā)展勢頭較好，我縣水生蔬菜生產的完全恢復和快速發(fā)展仍有較大難度。針對這一情況，我縣提出了"穩(wěn)定面積，提高單產;依靠科技，增加收入"的要求，并采取了切實有效的措施，從而穩(wěn)定了我縣的水生蔬菜生產。
盡管不斷上漲的糧食行情和今年夏秋季節(jié)持續(xù)的陰雨天氣給我縣的水生蔬菜的生產帶來了一定的影響，但在全縣各級領導的重視和廣大干群的共同努力下，我縣的水生蔬菜生產克服了困難，較好地完成了全年的目標和任務。
今年我縣水生蔬菜計劃面積為12萬畝，但由于種種原因落實的難度較大。為了實現這一目標，我縣及時召開了全縣水生蔬菜生產工作會議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水生蔬菜發(fā)展情況和存在的突出矛盾，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農業(yè)的領導同志和部門進行充分交流，幫助他們排查可以長藕的洼地，同時對病情較重的水稻田和魚塘進行改茬，取得了較好的效果，從而使得全縣水生蔬菜種植面積基本上保持了穩(wěn)定。據調查，今年全縣共種植水生蔬菜13.3萬畝，比去年少1.2萬畝，降幅為8.3%;其中荷藕面積為8.6萬畝，比去年少1.3萬畝，降幅為13.1%;慈姑面積為3.1萬畝，比去年少0.1萬畝，降幅為3.1%;菱角面積為0.5萬畝，比去年增0.1萬畝，增幅為25.0%。盡管面積與去年相比有所下降，但與年初的計劃指標相比，增加1.3萬畝，增幅達10.8%，我縣的水生蔬菜生產在受到影響的情況下仍保持了較好的發(fā)展勢頭。
新品種、新技術是農業(yè)生產的動力。今年我縣重點抓好了射陽湖鎮(zhèn)蓮藕新品種、新技術科技示范園和望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園這兩個園區(qū)的建設，先后在園區(qū)內建立了近3000畝的標準化生產技術示范方，大力加強新品種的引進和新技術的示范等工作，為全縣的水生蔬菜生產儲備了技術。我縣先后從蘇州、金湖等地區(qū)引進了蘇州紫花芡實、五月紅菱等新品種，全縣共發(fā)展菱角5000多畝，芡實3000多畝。在抓好新品種引進和示范的同時，我縣還在望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園示范區(qū)開展藕慈復種、藕田養(yǎng)魚、生物防治地蛆、無公害標準化種植、質量全程監(jiān)控等技術示范，取得了較好的效果，調動了周邊農民使用新品種、新技術的積極性，促進了我縣水生蔬菜產量的提高。盡管今年夏秋季節(jié)天氣等因素對我縣的水生蔬菜生產影響較大，但由于新品種、新技術的推廣使用，我縣的水生蔬菜產量基本保持了穩(wěn)定。據調查，今年全縣13.3萬畝水生蔬菜，總產量達21萬噸，比去年低2.3萬噸，降幅為9.8%;平均畝產為1580kg，僅比去年低40kg，基本上維持了去年的產量水平。
經過多年的試驗示范和技術集成，我縣的荷藕無公害標準化生產技術已逐步成熟。為了使荷藕及其產品能夠滿足廣大消費者的需要，我縣在荷藕生產中大力推廣“無公害蓮藕生產技術規(guī)程”，同時推廣使用高效、低毒、低殘留農藥“銳勁特”，有效地控制了荷藕的農藥殘留，從而促進了我縣荷藕生產的無公害化。同時與省市出入境檢驗檢疫局聯手，實行原料基地備案制度，對農殘和重金屬由原來的出口產品檢測前延至基地環(huán)境和原料的檢測，全縣共檢測水、土樣本和原料樣本104個，合格率達100%，并因此對出口產品實行免檢，不僅全年為各企業(yè)節(jié)省檢測費用300多萬元，也提高了通關速度，從而大大降低了企業(yè)的生產加工成本。
我縣共有荷藕加工企業(yè)40多家，荷藕經紀人組織49個，形成了蘇中、荷仙、水泗3大荷。
藕批發(fā)市場，荷藕產業(yè)化發(fā)展已初具規(guī)模。今年我縣繼續(xù)積極推進荷藕產業(yè)化進程，促進荷藕生產、流通、加工三者更緊密的結合。一是協(xié)助企業(yè)簽訂生產訂單，全縣共簽訂荷藕生產訂單3萬畝以上，同時與市出入境檢驗檢疫局協(xié)作，對出口加工企業(yè)實行質量建設實行分類管理。二是基地產品實行標識化管理。我縣會同盛市出入境檢驗檢疫局對生產基地進行嚴格檢測，對檢測合格的基地統(tǒng)一編號并備案，發(fā)給協(xié)會統(tǒng)一印制的標識，農戶憑此標識進入企業(yè)銷售，并隨生產線運轉直至出口，發(fā)生因農殘、重金屬超標等質量問題，憑此標識進行質量追蹤。三是實行荷藕生產的全程質量監(jiān)控，基地農戶嚴格按無公害生產技術規(guī)程組織生產，從而從源頭上保證了原料的質量安全。
為使荷藕等水生蔬菜的新品種、新技術盡快地轉化為生產力，我們積極參加送科技下鄉(xiāng)、科普早市等活動，加強產業(yè)的宣傳和培訓工作。全年共參加送科技下鄉(xiāng)活動2次，參加科普早市活動3次，累計發(fā)放宣傳資料20xx多份。為擴大我縣荷藕這一產業(yè)的影響，我縣還以xxxx縣荷藕行業(yè)協(xié)會名義組織20人參加了省電視臺綜藝頻道《非常周末》欄目的現場節(jié)目錄制，并于2月26日播出，歷時2個多小時;組織藍寶石、華貴、富田、蓮順等企業(yè)集中在《江蘇經濟報》上宣傳一次。此外“江蘇蓮藕展新姿”還以省協(xié)會名義在《江蘇農村經濟》上宣傳一次。
蔬菜生產半年工作總結篇五
時間如梭，20xx上半年將告別它的光輝，20xx下半年從容而至。在這個交替之際，第一次嘗試把自己在這上半年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統(tǒng)計工作。
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部;。
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;。
6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統(tǒng)計;。
8、上半年將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《上半年度原材料消耗表》、《上半年度生產表》、《上半年度成品包裝產量表》。
二、20xx的工作計劃。
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處。
20xx上半年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。x月份最多統(tǒng)計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx上半年是個不平凡的上半年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。xx給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們工作順利!
蔬菜生產半年工作總結篇六
今年，我縣完成蔬菜生產面積16.27萬畝，蔬菜總產量21.88萬噸，分別占任務數的101.68%和101.29%，實現蔬菜總產值3.14億元。其中：常規(guī)正季蔬菜種植面積4.232萬畝，總產量6348萬公斤，產值7617.6萬元；縣級保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝，總產456萬公斤，產值1368萬元；夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝，總產1034萬公斤，產值2585萬元；商品蔬菜生產基地種植面積1.185萬畝，總產2254.5萬公斤，產值2930.8萬元；秋冬蔬菜生產面積4.323萬畝，總產量8040.8萬公斤，產值11257.1萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）菜藍子基地建設面積0.17萬畝，產量476萬公斤，產值1428萬元；特色辣椒生產面積5.7萬畝，總產量3271萬公斤，產值4186.62萬元。
全縣共建設立了17個商品蔬菜生產基地，面積1.185萬畝，其中：高標準商品蔬菜生產基地10個，完成生產示范種植面積0.56萬畝，蔬菜專業(yè)合作社領辦7個，種植面積0.625萬畝，即：按市農委的要求，實施了蔬菜新增和改擴建規(guī)?；?、標準化建設任務0.5萬畝，基地建設主要分布在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有參與企業(yè)2家、專業(yè)合作社3家，覆蓋農戶341戶，在500米以下區(qū)域重點打造1600畝冬春早熟（次早熟）商品蔬菜生產基地，主要建設區(qū)域在城郊的峨嶺、中壩、朗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在海拔550—800米區(qū)域依托我縣農產品加工企業(yè)、種植大戶建立4000畝標準商品蔬菜生產示范基地，實施區(qū)域為沙子坡、板溪、合水、新寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；同時，抓好示范基地的基礎設施建設。共投入蔬菜產業(yè)發(fā)展資金140萬元，修復蔬菜生產育苗大棚197個，新建鋼架大棚42個，修建排灌溝渠863.4米、機耕道長500米，安裝太陽能殺蟲燈20臺，發(fā)放殺蟲黃板6.4萬張。
5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產1814公斤，總產量1.015萬噸，商品蔬菜銷售量達6000余噸，實現銷售收入1080萬元。
二、特色辣椒產業(yè)建設。
按《自治縣政府辦公室關于印發(fā)今年優(yōu)質無公害辣椒發(fā)展實施方案的通知》（印府辦發(fā)[20xx]16號）文件精神，今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝（5.7萬畝），涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，281個村，1391個村民組，1.524萬農戶。今年全縣辣椒產業(yè)發(fā)展共投入資金593.2萬元，其中：采購和發(fā)放遵椒1號特色辣椒種4450公斤，投入資金44.5萬元；地膜100噸，投入資金150萬元；發(fā)放45%高效復合肥700噸，投入資金263.2萬元；安裝太陽能殺蟲燈15臺，投入資金10.5萬元；每畝按1000元補助標準，補助示范區(qū)域農戶集中育苗面積1250畝，育苗費125萬元，縣新建改建辣椒烘干房12間。
到11月上旬止，全縣辣椒總產量達3274公斤，平均畝產鮮椒574.8公斤，全年辣椒生產總值4186.62萬元。其中：鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產值為1711.62萬元；鮮青椒至11月底產量可達450萬公斤，產值為450萬元；干椒產量在135萬公斤以上，產值2025萬元。辣椒產業(yè)的發(fā)展可為我縣1.5萬余戶椒農，戶均增加收入2400元以上。
今年全縣共新建辣椒標準生產示范基地9個，示范面積6500畝，其中，縣辦示范點2個，面積畝，示范地點纏溪鎮(zhèn)曾家村、楊柳塘村1000畝；新寨鄉(xiāng)后壩村、團山村、小澤村1000畝，并配套供應45%高效復合肥25噸，農膜2.5噸；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點7個，面積4500畝，示范區(qū)域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣辦示范點平均畝產鮮椒976.8公斤，總產量195萬公斤，收購均價按1.4元/公斤，總產值273萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點平均畝產鮮椒823.6公斤，總產量370萬公斤，總產值518.8萬元，示范點示范效應好，帶動全縣5.7萬畝辣椒生產的發(fā)展。
我縣的常規(guī)蔬菜生產面積占全年蔬菜生產的比例較大，主要分布全縣17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規(guī)蔬菜種植面積4.232萬畝。（附今年印江自治縣果蔬產業(yè)完成情況統(tǒng)計表），在生產中，加強了對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產的技術指導、技術培訓工作，提高了農戶的管護水平，常規(guī)蔬菜平均單產1500公斤，總產6348萬公斤，產值7617.6萬元。蔬菜產品xx周年上市，基本上解決了我縣城鄉(xiāng)居民“吃菜難”的問題。
蔬菜生產半年工作總結篇七
今年以來，我局根據全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結合張店實際，緊緊圍繞建設“幸福張店”總目標，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動為動力，扎實推進各項工作，取得顯著成效，完成上半年目標任務。
上半年,我區(qū)蔬菜生產形勢較好。全區(qū)蔬菜生產面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米,比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元,比去年同期增加10%；純收入2379萬元,比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產量2318噸，比去年同期減少3.3%,總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
上半年,我局堅持“五個面向”，提升“五項服務水平”，為全區(qū)蔬菜經濟又好又快發(fā)展傳遞正能量。
1、面向新農村建設，加快蔬菜產業(yè)體質增效。認真落實“菜籃子”工程建設行政首長負責制，以付家鎮(zhèn)銀基農業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標準園為重點，進一步完善現有優(yōu)質蔬菜基地建設，大力實施科技興菜戰(zhàn)略，切實加強生產指導和科技培訓，全面落實無公害蔬菜標準化生產技術規(guī)程，促進了蔬菜生產效益進一步提升。上半年，組織技術骨干或邀請有關專家深入生產一線舉辦培訓班4期，培訓菜農800余人次，組織技術人員開展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個，開展現場技術指導10次，為菜農解決生產難題60余個。
2、加強蔬菜園區(qū)化建設，推動都市農業(yè)健康有序發(fā)展。我局牢牢把握蔬菜標準園“五化建設”,著力加強蔬菜標準園基礎設施建設,促進蔬菜發(fā)展方式轉變，推動全區(qū)設施蔬菜再上新水平。
一是繼續(xù)推進張店銀基農業(yè)生態(tài)園建設。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標準冬暖大棚9個、高標準拱棚10個，種植反季節(jié)蔬菜和時令蔬菜10個品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測儀器、檢測記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產品認證，優(yōu)質品牌蔬菜商品化銷售進一步推進，與市區(qū)大中型超市實現農超對接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質蔬菜60萬公斤以上。園區(qū)被評為“市級都市農業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標準園”，銀基農業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“xx市農民專業(yè)合作社示范社”等稱號。
式大棚16個，高標準拱棚13個，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎設施建設扎實推進，積極推廣標準化生產技術，園內嚴格蔬菜生產技術規(guī)程操作，建立健全生產檔案。積極推廣防蟲網、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農業(yè)、物理和生物防控技術。技術規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進一步完善投入品管理及產品檢測制度，實現100%標準化生產。推動標準園產銷一體化經營模式。實現了三個統(tǒng)一，即統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一農資供應，逐步將標準園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現代化農業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質、高效、生態(tài)、綠色有機蔬菜的研究開發(fā)、生產、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實踐體驗、科普教育一體化多功能，建設玉黛湖蔬菜生態(tài)園區(qū)。目前，該園區(qū)建成三大功能區(qū)域：一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態(tài)和采摘體驗為特色，按照無公害蔬菜標準進行生產，使廣大城鄉(xiāng)居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到採摘、品嘗的快樂。二是觀光園以樂墾生態(tài)園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環(huán)保和高科技示范為特色，運用水培、無土栽培、有機栽培等先進技術手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產的魅力。三是科普園以宣傳普及教育為特色，運用展板、講解、3d動漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學知識，讓城區(qū)中小學生和廣大市民在與自然的接觸中學習蔬菜知識，豐富業(yè)余生活。
實施實驗室資質認證的工作目標，加強檢測中心軟硬件的建設，并順利通過省專家評審組考核，取得山東省質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的資質認定計量認證證書。二是認真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測工作。1-6月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個，形成檢測報告6次，樣品檢測合格率保持較高水平，在98%以上。三是強化基層檢測網絡營造食品安全氛圍。積極指導各蔬菜生產基地、批發(fā)市場、農貿市場及超市建設蔬菜質量基層檢測點，各檢測點實現了“四有一規(guī)范”，組織技術人員，指導各基層檢測點實施蔬菜質量日檢批檢制度、檢測結果公開公示制度，不斷提高基層監(jiān)測點科學運作水平。
3、面向綠色蔬菜營銷市場建設，提升服務優(yōu)質品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術及人員培訓等方面的支持和服務，進一步調動企業(yè)經營者發(fā)展蔬菜營銷的主動性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個，34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬公斤以上的安全優(yōu)質綠色蔬菜，有力地促進優(yōu)質蔬菜品牌的整合，擴大了綠色無公害蔬菜的供應和消費。
器設備，對本單位生產的蔬菜，積極開展自檢業(yè)務，做到檢測不合格的，禁止流入市場銷售。三是建立健全蔬菜準出追溯制度，包裝標識制度，責任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產品質量安全的責任人?；睾蜆藴蕡@蔬菜產品上市前進行自我檢測或者委托區(qū)農產品質量檢測中心檢測，檢測合格方能準出入市。對市級以上蔬菜標準園，上市蔬菜產品全部進行包裝銷售，附帶產地證明。
三、工作中存在的主要問題。
通過上半年的工作，我們在看到工作成績的同時，也要正視面臨困難和存在的制約因素：一是我區(qū)蔬菜生產總體規(guī)模偏小，蔬菜生產基地的集約化品牌化程度需要進一步加強。二是蔬菜生產技術標準還有待于進一步提高。三是蔬菜質量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對集市路邊攤點及散戶菜農的蔬菜質量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算。
一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產面積，緊密結合全區(qū)都市農業(yè)發(fā)展大局，大力開展蔬菜標準園區(qū)創(chuàng)建活動。進一步規(guī)范和完善宋家銀基農業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標準園建設,積極推動蔬菜標準化生產和品牌化銷售，充分發(fā)揮科技引導和示范帶動作用,讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優(yōu)質的放心蔬菜。
蔬菜生產半年工作總結篇八
蔬菜是城鄉(xiāng)居民日常生活中必不可少的農產品，但由于受生產環(huán)境的制約，很容易受到農藥的污染。避蟲網栽培蔬菜，為大幅度減少農藥使用量和使用次數，生產出無公害綠色蔬菜開辟了一條新的有效途徑，，為了積極推廣應用這種新技術，我們在區(qū)、鎮(zhèn)科委科協(xié)和中心領導的關心支持下，20xx年，經批準同意后實施了應用避蟲網進行無公害蔬菜生產技術示范工作，計劃落實在新春村五組，因土地征用原因，該項目實施地點經研究落實在中洪村農場，面積30畝，管棚10套，種植蔬菜品種有小白菜、花菜、黃瓜、茄子、番茄、刀豆、蘿卜、萵筍、豇豆、卷心菜和辣椒，由于避蟲措施嚴格，產中合理使用無公害綠色農藥，所以蔬菜產品確保了新鮮、潔凈、無污染，并通過無公害生產蔬菜產品試包裝發(fā)銷，取名“虹新”牌無公害蔬菜，也深受廣大消費者的歡迎和好評，現就該課題的實施技術總結如下：
建立穩(wěn)定的高標準蔬菜生產基地是利用避蟲網，生產無公害蔬菜的前提條件，我們通過選擇后確定放在中洪村農場，一方面考慮我們中心已經通過土地流轉，這是20xx畝規(guī)模田中的一塊；另一方面考慮遠離鎮(zhèn)區(qū)，靠近農民畫村，方便觀光，示范，示范區(qū)環(huán)境無論是大氣、土壤、水質、還是交通、田間設施均比較適合無公害蔬菜種植。
本課題確定后，我們課題組人員自4月底至10月初利用標準管棚；配套覆蓋了新一代鋁鉑避蟲網，具有避蟲效果好，透光性強，經久耐用等特點。
蓋網前，我們進行土壤消毒和除盡雜草，以殺死殘留在土壤中的病蟲草，控制基數，阻斷傳播途徑。
蓋網時四周壓實壓嚴，不留破損，以防害蟲潛入。
蓋網后，施足基肥，盡量減少追肥和進棚次數，進棚作業(yè)，做到隨手拉網蓋棚，不給害蟲入侵機會。
田間使用避蟲網結束后，及時收好，妥善保管，以延長使用壽命。
我們在抓好選用抗病蟲新品種工作外，嚴格實行輪作制度，避免連作，預防病害。育苗以營養(yǎng)缽為主。由于蔬菜種類和品種多樣化，為了充分地利用設施生產，我們實行多茬次栽培和適當間套作，春季早熟栽培茄、瓜、豆，秋季的領頭羊延后栽培結合葉菜類種植，適當安排1畝大棚為育苗棚，作為育苗茬口類型。
番茄、茄子、辣椒等蔬菜苗齡長，為了提早上市，我們三月定植，4月底蓋了網，夏秋種植以葉菜為主，抓好前茬作物，殘留的枯枝爛葉，銷毀處理，為無公害蔬菜生產奠定了基礎。
施肥原則上以施有機肥為主、化肥為輔、重基肥、輕追肥。施用量因蔬菜作物不同而異，番茄、黃瓜等喜肥蔬菜一般我們使用腐熟榭3000公斤，或優(yōu)質有機肥500公斤/畝，分別另加bb肥50公斤。種植前一星期施好，使用的領頭羊時將肥料均勻撒入地面，結合耕地深翻入土，追肥總量25公斤/畝尿素，分2－3次。對于根系發(fā)達的茄果類蔬菜，生長期采用打洞追肥，以減少揮發(fā)和氨害，追肥時間上，葉菜類和生長期短的蔬菜，苗期早施；采收前20田做到不追肥。茄果類以鉀肥、磷肥、氮肥為主，蘿卜、萵筍以磷肥、鉀肥為主，配合使用氮肥，生長期較長的蔬菜，合理采用根外追肥，葉面噴施相關的營養(yǎng)液，我們選用了葉面肥賜寶康，每次50－100克/畝。
無公害蔬菜不等于不使用農藥，關鍵是科學合理地用藥，減少農藥使用量，把蔬菜中的農藥殘留量控制在允許的范圍內，做到安全、合理、高效。
示范區(qū)蔬菜產品，經鎮(zhèn)蔬菜農藥殘留檢測室按不同品種分點采樣和速測儀測定，無公害蔬菜等達標率100％。
1、農藥選的領頭羊用我們根據上級蔬菜技術推廣部門推薦的高效、低毒、低殘留農藥品種，殺蟲劑主要有：奧綠一號、海正三令、美滿、除盡、綠卡、云除、艾美樂、潛克、辛硫磷等；殺菌劑主要有：福星、阿米西達、農利靈、農用鏈霉素等。
2、注意農藥的交替使用，合理混用，不隨意加大劑量。
3、蔬菜上市前嚴格掌握間隔期。
1、探索：目前由于蔬菜產品的生產和銷售大多數由個體生產經營者來完成，在市場經濟條件下，要發(fā)展無公害蔬菜，優(yōu)質不優(yōu)價是個現實的問題。必須要進行探索研究、規(guī)范和培育國際、國內市場。
2、建議：發(fā)展無公害蔬菜，從目前實踐者，一要大力宣傳，二要控制農藥，肥料，嚴禁高毒農藥，推廣應用綠色農藥；三要示范帶動加大力度；四要加強市場監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，對超標高殘留蔬菜，通過檢測，依法查處。
蔬菜生產半年工作總結篇九
在平時學習訓練的基礎上，按照支隊統(tǒng)一安排，集中開展了條令學習月活動，開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起，注重作風養(yǎng)成，強化官兵履行職責，遵章守紀，服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學習，堅持用政治理論知識充實自己，使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步。
工作和日常生活中嚴格要求自己，不做違紀違規(guī)的事，嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規(guī)章制度，從點滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規(guī)定的落到實處，確保團隊建設穩(wěn)步前進。
我能堅決的服從連隊組織領導的管理，牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實干連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年里，我我能嚴格的要求自己，尊重領導，團結同志，積極的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領導交給的各項任務。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今后的日子里，我一定會積極的改正自己的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，積極主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經開始了，我更要牢記領導的關心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標準、高質量的完成好各項工作任務。
1.參加學習的積極性還不夠高;。
2.參加鍛煉的積極性不夠熱;。
3.對自身的管控要求還不嚴格;。
4.在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成;。
5.在服從命令方面不堅決。
蔬菜生產半年工作總結篇十
以來，在縣委、縣政府的領導下，縣農林委把蔬菜生產作為農民增收的重要途徑抓緊抓實，認真貫徹落實中央一號文件精神，結合縣情制定生產計劃，穩(wěn)定擴大蔬菜種植面積，落實市新增蔬菜小區(qū)獎補政策和《縣促進現代農業(yè)發(fā)展若干政策》，推行蔬菜標準化生產技術規(guī)程，全縣蔬菜產業(yè)呈現良好的發(fā)展勢頭。
一、蔬菜產銷情況及特點。
據調查統(tǒng)計，到6月底，全縣瓜菜種植面積22.5萬畝，較上年新增6.6%。其中節(jié)能溫室蔬菜0.25萬畝，日光大中棚蔬菜3.6萬畝，小拱棚蔬菜2.8萬畝，西甜瓜6.6萬畝，露地蔬菜9.3萬畝。全縣食用菌栽培面積達到113.7萬m2，其中雙孢蘑菇39.4萬m2，平菇42.5萬m2，杏鮑菇31.8萬m2。全縣蔬菜銷售量達64.3萬噸，銷售總額14.1億元，農民來自蔬菜產業(yè)收入人均達1080元。
全縣的蔬菜產業(yè)發(fā)展呈現如下特點。
1、注重引進新品種，推廣新技術。縣農林委組織引進番茄、辣椒、藕、黃瓜、絲瓜、韭菜等新品種40多個，在五鋪農場生態(tài)示范園，鎮(zhèn)村、村、村，村鎮(zhèn)村村等蔬菜基地示范種植，取得良好的示范效果。同時，在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等瓜菜基地推廣生物解鹽菌應用等新技術，增產增收效果明顯。
2、狠抓生產標準化，產品優(yōu)質化。全縣農業(yè)技術推廣服務部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術綜合服務站、農民專業(yè)經濟合作社等果蔬科技服務組織，以綠色食品生產、認證為目標，積極推行瓜菜標準化生產技術規(guī)程和遮陽網、防蟲網、殺蟲燈等物理、生物防治技術，增施有機肥，減少化肥、農藥使用量，落實農產品質量安全市場準入、產地準出信用制度，上市蔬菜產品質量大大提高。
3、發(fā)展特色生產。全縣依據傳統(tǒng)種植習慣，結合市場需求，不斷擴大生產規(guī)模，形成特色蔬菜生產基地。如鎮(zhèn)村日光溫室精細菜、村鎮(zhèn)小湖村蓮藕、鎮(zhèn)道口村的無籽西瓜、雙堆集鎮(zhèn)蘆溝村早春甜瓜、鄉(xiāng)顏道口村糧菜瓜立體種植等。
4、設施栽培早上市。農民充分利用日光大棚、半地下式節(jié)能溫室，采取保溫防凍、加溫保苗等技術措施，開展早春提前和秋延遲反季節(jié)生產，選用早熟品種，盡可能適時早播，創(chuàng)造蔬菜產品早上市的適宜環(huán)境，打市場時間差，提高蔬菜種植效益。
二、主要工作措施。
“豐富市民的菜籃子，裝滿農民的口袋子，城鄉(xiāng)居民生活優(yōu)質化”是菜籃子工作的總體目標。圍繞這一目標，上半年重點做了以下幾項工作：
1、制定實施蔬菜產業(yè)發(fā)展計劃和蔬菜科技入戶實施方案。在調查全縣蔬菜產銷狀況、市場行情的基礎上，制定20蔬菜生產計劃，提出推進蔬菜產業(yè)發(fā)展的政策性建議和具體落實目標任務的措施。同時，突出蔬菜科技入戶，強化蔬菜生產技術措施落實，提高農民種菜效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對近兩年蔬菜產業(yè)效益較高的勢頭，認真總結分析，采取有效措施，扶持農民發(fā)展蔬菜生產，開辟農民增收新途徑。
2、強化基地建設，擴大蔬菜種植面積。以落實《縣促進現代農業(yè)發(fā)展若干政策》為切入點，鼓勵農民發(fā)展設施蔬菜生產，重點抓好蔬菜生產專業(yè)村和瓜菜協(xié)會、蔬菜種植專業(yè)合作社建設。以、村、等村和縣昊龍果蔬種植專業(yè)合作社、縣盛世果蔬種植專業(yè)合作社、鎮(zhèn)喜耕田蔬菜種植專業(yè)合作社、鄉(xiāng)五鋪顏道口西瓜種植協(xié)會、鎮(zhèn)張莊村瓜果菜(菌)產銷技術服務協(xié)會等中介服務組織為重點，強化宣傳，引導農民發(fā)展蔬菜生產，不斷擴大基地建設規(guī)模。據統(tǒng)計，全縣年上半年瓜菜面積新增14200畝，其中，設施栽培蔬菜新增8970畝。
3、實施民生工程，搞好信息、技術宣傳、培訓。按照全省民生工程總體部署，全縣以提升型蔬菜科技培訓為中心工作，培訓種菜大戶500多人次，每人接受培訓32學時，接受技術咨詢、技術指導4次以上。通過網上查詢，向農民朋友發(fā)布有關果蔬產銷信息。同時，與省、市業(yè)務主管部門保持經常性聯系，及時上報全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展動態(tài)，為蔬菜產業(yè)發(fā)展當好參謀。
4、開展試驗、示范，推廣應用蔬菜生產新技術。在經費緊張的情況下，縣農林委拿出50000元，購買京玲西瓜、元首甜瓜、黃瓜種苗等，在五鋪農場生態(tài)示范園、村等村建立示范基點，展示新品種，推廣標準化生產技術規(guī)程，提高蔬菜產量和經濟效益。
5、做好綠色食品申報、認證工作。已完成“魯南”牌面粉、“志強”牌大豆油、“村”牌辣椒等3個產品的綠色食品認證的申報工作，“溝東”牌黃瓜等6個蔬菜產品已獲得綠色食品標志使用權;繼續(xù)加強綠色食品原料標準化生產基地管理工作，確保產品質量達標。同時，完成了“華奧”牌白色金針菇、“浩強”牌杏鮑菇、“龍牙橋”牌黃瓜綠品標志使用的年檢、續(xù)展工作。
三、存在問題及建議。
蔬菜價格受市場調節(jié)，農民栽培管理能力和水平，政府部門的扶持政策、技術服務力度，都直接影響蔬菜產業(yè)發(fā)展。2012年上半年，尤其是近三個月，菜價一直下滑，農業(yè)項目縣級配套資金未能落實等因素，有的農民不再繼續(xù)投資蔬菜生產，出現改溫室、大棚蔬菜而種植其他作物現象。因此，我們建議：
1、盡快落實市級農業(yè)項目配套資金，對符合濉政辦[]6號文件精神的農業(yè)項目，予以及時申報、評審、驗收、獎補。
2、建立蔬菜價格補貼制度。當市場蔬菜價格下滑至農民生產成本以下時，對種菜農民予以直接補助，保護菜農利益。
4、加強對菜農科技培訓、技術指導。由于我縣蔬菜專業(yè)技術人員少，缺乏科技推廣工作經費，建議縣級財政拿出一定資金，從我縣蔬菜種植大戶中選聘6-10人，有一定理論水平，生產實踐能力強，定期到全縣蔬菜生產基地開展技術指導。同時，邀請山東壽光市蔬菜技術專家，來濉定期巡回開展技術培訓、技術指導，培養(yǎng)我縣蔬菜專業(yè)技術隊伍和實用人才。
蔬菜生產半年工作總結篇十一
20xx年，雙泉村兩委班子在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務”的主線，以打造“和諧發(fā)展新農村”為目標，凝聚人心，狠抓落實，全村經濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調、健康的發(fā)展?，F將20xx年工作向大家作簡要匯報：
20xx年，在鎮(zhèn)委和政府的領導下，全村干群的努力下，我們全面完成了計劃生育社會扶養(yǎng)費的征收任務，三查四術每次計生攻勢位居中上等，基中第三季度獲第三名工作獎。
在今年的農村養(yǎng)老保險和農村合作醫(yī)療工作中，按鎮(zhèn)黨委的工作部署和安排，全面完成了上繳任務，其中農村養(yǎng)保險37300元、合作醫(yī)療完成30xx0元。
我們嚴格執(zhí)行國家土地城建政策，在本年度未發(fā)生違法占地、違法建設，占用基本農田及占用一般農田的情況。
本年度，我村努力抓好信訪穩(wěn)定工作，積極匯報，專人負責，防止大規(guī)模集體上訪，到目前為止，我村無赴鎮(zhèn)以上集體上訪（雖有赴鎮(zhèn)集體上訪，但能及時解決）。
20xx年，村兩委在鎮(zhèn)政府的領導下，積極抓好安全生產，認真落實安全生產責任制并能及時排查事故隱患和整改落實，未發(fā)生任何責任事故。在綜合治理工作中，我們圓滿完成年度綜合治理工作目標任務，無重大治安事件發(fā)生。綜合治理工作基礎設施基本達標。
年初多次召集黨員、干部和群眾代表，議決我村當務之急其中三大事項，投入1.2萬元完成了村辦公樓整修工作；投入6余萬完成了農田灌溉水渠1500米；投入8萬元宗屋祠堂三重拆建整修。
在取得成績的同時，我們還應看到，當前經濟社會發(fā)展中仍存在著一些突出的問題，一定程度地影響了我村經濟社會的快速發(fā)展。
主要是村級集體經濟結構性矛盾依然突出。一是集體經濟收入稀少，無法保證集體資金的增值、保值；二是由于解決道路、環(huán)境、設施等遺留問題，集體開支增加；三是村級班子建設、干部的社會管理與服務水平、控制能力等都有待加強。認真解決好這些矛盾和問題，對今后一個時期的發(fā)展至關重要，需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。
總之，我村在各級領導的大力支持下，較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務。在新的一年到來之際，面對新的發(fā)展機遇，我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，按照新的工作目標責任，層層落實，通過上上下下、齊心協(xié)力、克難攻堅，力爭在建設生態(tài)、平安、和諧木港做出新的貢獻！
雙泉村民委員會
二0xx年十二月
蔬菜生產半年工作總結篇十二
xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求，用心建設現代型環(huán)衛(wèi)，團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設，實現四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設，抓穩(wěn)定、提素質，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
以建立精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》，保證市區(qū)公廁數量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設階段。
（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市范圍內環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責段，每段設段長一名，對職責段內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產成本、降低作業(yè)風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結束，夏天5:30結束；中午12:00―14:00）?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30。基本實現了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
（二）垃圾清運規(guī)范管理。
1、加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節(jié)管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，并根據季節(jié)變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
（三）環(huán)衛(wèi)設施細致管理。
四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務素質和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設施的正常運轉是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養(yǎng)，保證設備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業(yè)務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據糾風辦的相關文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進取團結和諧的工作環(huán)境。
（一）完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質量。隊長負責，加強自查，發(fā)現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。
（四）提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大干提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。
（五）設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質獎勵，不僅僅調動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區(qū)日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。
蔬菜生產半年工作總結篇十三
一、農業(yè)結構調整成效顯著，農村經濟全面發(fā)展上半年鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“南治山、北治灘”的整體農業(yè)發(fā)展思路，積極改善農業(yè)生產條件，大力調整農業(yè)產業(yè)結構，強力推進土地規(guī)?；洜I，提高農業(yè)現代化水平。上半年全鎮(zhèn)黃河灘區(qū)土地有80余戶承包經營，已建成藥材種植基地2200畝，棉花種植基地xx畝，種植糧食、瓜、花卉苗木等3000多畝；通過典型帶路、資金扶持等方式，上半年新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶15家，使我鎮(zhèn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶達100余家，公司+農戶的模式得到進一步鞏固，并逐步形成了多個以胡坡豬場、鎮(zhèn)漁場、洛口肉牛場等為核心、各具特色的現代農業(yè)示范區(qū)和農業(yè)龍頭企業(yè)；農村稅費改革工作得到全面落實，并及時、足額發(fā)放了全鎮(zhèn)6000余戶群眾的種糧補貼款18萬元；認真開展春季動物防疫工作，確保了我鎮(zhèn)無一例禽流感和口蹄疫發(fā)生；植樹造林完成大田育苗150畝，四旁植樹35000棵，造林綠化200余畝；投資15萬元，在雙槐樹、金口等村實施人畜吃水工程，解決了xx余人吃水難問題；認真做好防汛的各項準備工作，確保黃河、伊洛河及全鎮(zhèn)安全度汛；夏季農作物秸桿禁燒圓滿完成，做到了不點一把火，不冒一股煙，不燒一棵樹。
二、工業(yè)經濟持續(xù)增長上半年，鎮(zhèn)黨委政府始終堅持以工業(yè)經濟帶動全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展為突破，以科技為先導，以市場為導向，大力加強對企業(yè)的引導力度，切實為企業(yè)發(fā)展搞好服務。著重從創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)改制、引進資金、開發(fā)項目、強化管理等多方面開展工作，從政策、資金、人才、技術、信息等方面搞好服務，千方百計發(fā)展非公有制經濟，大力開發(fā)科技含量高、適銷對路的產品。上半年全鎮(zhèn)共完成工業(yè)總產值30527萬元，占任務的54%，同比增長22%；完成工業(yè)增加值8236萬元，占任務的53.8%，同比增長21%；實現利稅2864萬元。目前，我鎮(zhèn)英峪教學儀器、胡坡魯村機械鑄造、源村閥門加工、七里鋪化工等四個工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模，并且整體發(fā)展態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)的企業(yè)正以科技為依托，工業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展。
三、城鎮(zhèn)基礎設施建設成效顯著，鎮(zhèn)村面貌發(fā)生可喜變化上半年我鎮(zhèn)始終以基礎設施建設為重點，全面實施小城鎮(zhèn)建設。一是對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行修補，鎮(zhèn)農貿市場及公廁建成投入使用。二是投資300余萬元的洛口扶貧搬遷公寓，?5%。同時認真做好換屆選舉后續(xù)工作，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因換屆選舉引起的越級上訪、集體上訪事件，保持了社會大局穩(wěn)定。六、社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略，切實加大教育投入，大力發(fā)展教育事業(yè)，改善辦學條件，全面提高了教學質量。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，大力推行新型農村合作醫(yī)療制度，鎮(zhèn)村醫(yī)療條件得到進一步改善。計劃生育工作堅持“三為主”，落實“三到位”，推行“三結合”，把全面建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制做為目標，力爭使計生工作再上新臺階。民政工作得到全面落實，上半年共發(fā)放救災面粉2xx公斤，棉衣127套，棉被108條，發(fā)放救災款2萬余元，發(fā)放事業(yè)費7.6萬元。社會保障工作，上半年發(fā)布用工信息600條，轉移就業(yè)800人，組織專業(yè)技能培訓74人，安排下崗職工再就業(yè)9人（從事公益性崗位）。扶貧開發(fā)力度加大，積極向上爭取資金46萬元，用于仁存溝村河道治理，西石溝村打井，灘小關村、柏溝嶺村衛(wèi)生所建設，改善了群眾的生產生活條件。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，上半年我鎮(zhèn)的工作中還存在不少突出的困難和問題。一是道路等基礎設施不到位，直接影響著我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的步伐；二是個別村還存在等、靠、要思想，缺乏發(fā)展經濟的膽略和氣魄；三是工業(yè)企業(yè)整體水平有待提高；四是農業(yè)結構調整力度有待加大，農業(yè)資源轉化為經濟資源的途徑還不夠寬敞；正確認識和解決好以上存在的問題，是政府工作今后面臨的艱巨任務。
下半年我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、鞏固和加強農業(yè)的基礎地位，大力推進農業(yè)產業(yè)化，努力增加農民收入要進一步調整農村經濟結構，通過典型引路，示范帶動，引導廣大農民發(fā)展精品農業(yè)、效益農業(yè)、市場農業(yè)，從而實現農民增收。一是要不斷改善農業(yè)生產條件。要大搞農田水利基本建設，推廣新品種，進一步搞好低產田改造，保護耕地，穩(wěn)定糧食生產面積，提高糧食產量，增加農民收入。二是大力調整農業(yè)結構，發(fā)展優(yōu)質、高效種植、養(yǎng)殖。擴大優(yōu)質小麥、糯玉米、油菜、大豆、棉花、藥材等高附加值的經濟作物種植面積，集中土地規(guī)模經營；建設養(yǎng)殖小區(qū)，大力發(fā)展豬、牛、羊、水產品等養(yǎng)殖。三是繼續(xù)扶持和保護我鎮(zhèn)農業(yè)重點龍頭企業(yè)的發(fā)展，典型帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。積極引導，資金扶持胡坡民生養(yǎng)豬場，洛口養(yǎng)牛場，黃河漁業(yè)公司等農業(yè)重點龍頭企業(yè)，發(fā)展循環(huán)經濟，拉長產業(yè)鏈，培育一批具有廣闊市場前景的高附加值產業(yè)，形成品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，使其真正做大做強。同時，利用龍頭企業(yè)典型帶動群眾脫貧致富。四是大力發(fā)展農民經濟人隊伍和各類農業(yè)合作組織，有重點的發(fā)展訂單農業(yè)，疏通農民與市場的對接渠道，確保農產品產量高、質量好、銷售快、收益高。為我鎮(zhèn)由農業(yè)型向工業(yè)型社會的轉化積累資金，增強發(fā)展的動力和活力。
二、要進一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項工作的重中之中，確保招商引資任務完成。首先是要進一步強化專業(yè)招商隊伍建設，要真正“走出去、引進來”，對已接觸到的招商項目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實提高項目成功率；其次要督促和引導我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)大膽的走出去，采取合資、合作、產權轉讓等形式，全方位、多渠道引進資金和項目；三是要通過有效的招商引資，來調整優(yōu)化經濟結構，培植新的經濟增長點，增強經濟發(fā)展的后勁。
三、在環(huán)境創(chuàng)新方面，要堅持軟硬并舉，要下大力氣優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境硬環(huán)境方面，要采取多種措施，加快我鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，為我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。軟環(huán)境方面，一是努力營造良好的政策環(huán)境，力求現有政策的進一步優(yōu)惠化，增強政策的吸引力。二是要抓好優(yōu)惠政策的落實。三是要以情感招商。以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務內容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識，積極服務，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。
四、加快河洛工業(yè)園區(qū)建設要依托我市東部工業(yè)城的發(fā)展優(yōu)勢，努力打造河洛工業(yè)園區(qū)，筑巢引鳳，引導產業(yè)聚集，培育支柱產業(yè)，并發(fā)揮優(yōu)勢產業(yè)的吸附能力，從而加快我鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)集中步伐。在完成園區(qū)主干道的基礎上，加快園區(qū)配套的電力設施、水、道路等基礎設施建設，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，使一批企業(yè)盡快落戶河洛工業(yè)園區(qū)。
五、積極開發(fā)旅游、服務等第三產業(yè)圍繞兩河一寺一山莊布局，利用好自然人文景觀優(yōu)勢，通過產業(yè)化、社會化、市場化動作，加大旅游投入，做大旅游產業(yè)，帶動服務業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步解除對我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)起瓶頸束縛作用的宣傳、道路、配套設施等軟硬件設施，搞好景區(qū)規(guī)劃包裝與宣傳推介，逐步叫響以河洛文化、灘區(qū)旅游為主線的旅游休閑區(qū)，黃河垂鉤，水上樂園，天然山莊，伏羲臺，興佛寺等自然人文景觀。
六、加快城鎮(zhèn)化建設步伐，努力改善硬件環(huán)境首先要進一步完善全鎮(zhèn)整體規(guī)劃修編，鎖定新型工業(yè)旅游強鎮(zhèn)的定位，突出人文特色，建立以鎮(zhèn)區(qū)為中心以沿黃村莊，豫聯工業(yè)園區(qū)，天然山莊為輻射點的金三角，形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架。二是要加大投入力度，以扶貧開發(fā)為契機對上盡力爭取建設項目和資金，節(jié)支開源，千方百計增加財政收入，充分調動社會閑散資金，加快建設。三是重點抓好基礎設施建設，完善鎮(zhèn)區(qū)農貿市場的各種功能，對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行進一步的綜合治理，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠地建設，修建金口至穆溝、魯村至姜家溝等道路10余公里。
七、拓寬農民增收渠道，提高農民增收本領大力做好農業(yè)農村內部增收文章，推動勞動力轉移就業(yè)，把發(fā)展勞務經濟，打造勞務品牌，作為促進我鎮(zhèn)農民增收，推動農業(yè)現代化，加快城鎮(zhèn)化步伐的途徑。我鎮(zhèn)求職服務中心將為農民工外出務工、經營營造氣氛，創(chuàng)造平等的工作機會和工作環(huán)境。通過逐步建立建全農村富余勞動力培訓機制，抓好就業(yè)的引導培訓和職業(yè)技能培訓，提升農民工的務工水平。通過農民外出務工這種形勢，學本領、開眼界、長見識，把經濟發(fā)達地區(qū)的經營管理模式、管理經驗和職業(yè)技能帶回我鎮(zhèn)報效桑櫬，為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展做出貢獻。
八、積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境安全穩(wěn)定的社會環(huán)境是經濟健康發(fā)展的有力保證。因此，我們要充分認識維護社會穩(wěn)定的極端重要性，正確處理經濟發(fā)展與穩(wěn)定的關系，努力在經濟發(fā)展中維護社會穩(wěn)定，在社會穩(wěn)定中推進經濟發(fā)展。要進一步認真落實穩(wěn)定工作責任制，進一步完善領導包案責任制和群防群治網絡體系，積極主動解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要加強社會治安綜合治理，完善預警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產工作，始終把人民群眾的生命財產安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
九、大力發(fā)展各項社會事業(yè)，促進社會全面進步認真貫徹市委市政府農稅改革精神，切實減輕農民負擔。切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大對教育事業(yè)的投入，改善辦學條件。完善人口與計劃生育目標管理責任制，加強對人口的管理，保持和穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，建立、完善衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療保健體系，加大扶貧救助力度，進一步做好農村新型合作醫(yī)療工作，不斷擴大大病救助和醫(yī)療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè)，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。下半年，鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領導下，團結和帶領全鎮(zhèn)廣大干群，一心一意謀發(fā)展，與時俱進創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項工作目標任務而努力奮斗。
中共河洛鎮(zhèn)委員會河洛鎮(zhèn)人民政府
二〇xx年六月二十九日
蔬菜生產半年工作總結篇十四
一轉眼，20__年已經過了一半。帶著對未來的憧憬，從新回顧年初制定的計劃，生活竟然充滿了驚喜和感動。
俞敏洪說：財富能夠讓一個淺薄的人變得更淺薄，讓一個深刻的人變得更深刻，而他認為能夠讓自己變得更深刻的辦法，就是不斷地去幫助年輕人。
而我，也深刻的認為，利用自己的所知所學，盡可能地幫助那些信任我的人，讓他們的生命因遇見我而變得美好，是最令我感到幸福的事情。
希望能成為朋友心中一個信得過的朋友，一起發(fā)現靠譜的美好，省時省力省錢
年初，我為自己制定了20__年的發(fā)展計劃：
20__年，除了繼續(xù)豐富自己的國學底蘊，照顧好家人的健康，管理好自家財務的基礎上，財媽還希望力所能及地為信任自己的人做點力所能及的事情：
1、每月辦一次財媽團購，秉承一貫地原則，把國產匠心精品送到愛生活的手中。
2、把財媽課堂的基礎架構搭設好，建立n套完整的，可以循序漸進，不斷進步的家庭理財課程體系，從少兒財商到新手課堂，再到媽媽財富營。
3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂部，和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育，為推動親子閱讀貢獻自己微薄的能量。
蔬菜生產半年工作總結篇十五
20xx年上半年工作，保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現將上半年的工作匯報如下：
一、節(jié)日安全工作部署
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。
對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進出管理
1.人員進出
制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來人員及物品進出管理
規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內，由送件人及前臺聯系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。
3.維護停車場秩序
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現象，保安糾正亂停車80余次。
4.非機動車輛的管理
保安部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會議保障
1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多，維護了大廈辦公
秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步擴大，避免現場混亂，為接待部門爭取處理時間。
2.大型會議活動
上半年保障集團大型會議活動10多次，對于會議活動多的特點，
保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領導安全出行。
五、消防安全及設備設施
1. 消防宣傳
為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進行宣傳培訓。
2.設備設施
對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調換。保安排查安全隱患10處，及時通知領導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。
六、培訓工作
1. 部門周例會工作
堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結上周工作，完善不足，部署周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實施做好準備。
2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。
為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。
2. 實操訓練
對全體人員進行崗位技能培訓 ， 保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。
八.雜項
1.積極備戰(zhàn)防汛
在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現漏水點及時通知領導及工程維修，保安人員對漏水點采取相應的補救措施，盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務
根據集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。
九、政府培訓及會議活動
積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
蔬菜生產半年工作總結篇十六
xxxx年上半年，工程部在公司領導的正確帶領下，以嚴謹認真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質保階段?，F將上半年工作總結如下：
（一）國內工程
1、改擴建工程：改擴建工程于9月開工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用，標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。
對已完工的工程，我部積極配合推進工程的結算審計工作，并于xxxx年2月將已完工程的結算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結束，審計認定結果約計700余萬元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。
3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。
（二）海外工程
1、工程：xxxx年上半年是項目最為關鍵的時段，共完成產值6000多萬元。在公司領導、現場技術組及國內管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重，克服現場各種困難，使項目6月5日順利通過內部驗收，評定為合格工程。
2、項目：項目進入實施準備階段，xxxx年3月初技術組管理人員抵達現場，開始項目開工準備，4月份25名工人抵達現場，5月14日第一批材料物資抵達港，6月8日部批準了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。
（三）中標工程
1、房建項目：xxxx年3月，我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件，4個標段均通過資格預審。進入招標階段后，根據招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定，我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設規(guī)模最大的2個標段中標，分別為第三標段與第三標段。具體情況為：
（1）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。
（2）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標段已經進場，約7月底開工。
2、設施及配套建設項目：xxxx年6月，我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預計工期個月，目前處于合同簽訂準備階段。
（四）安全工作
上半年，我部安全工作主要有：
1、落實安全生產責任，簽訂安全生產責任書；
2、積極開展安全生產月活動；
3、認真開展安全教育與培訓工作；
4、傳達上級文件精神，及時完成工作任務；
5、開展安全檢查，認真組織隱患排查工作；
6、完成安全生產許可證延期工作；
（五）分公司辦理
xxxx年上半年，根據公司“”的宗旨，在領導的正確帶領下，我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。
（六）體系認證
xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現“零”不符合項，得到專家一致好評。
（一）在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
（二）由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現。
（三）因公司安全生產形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務不能及時完成；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。
（一）繼續(xù)堅持質量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設，為創(chuàng)建公司品牌做應有貢獻。
（二）繼續(xù)抓好安全生產標準化建設下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理。
（三）做好年終安全工作考核。
（四）做好各單位安全管理人員培訓工作。
蔬菜生產半年工作總結篇十七
本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農村就是那樣的!都是在比房子.誰的房子好就說明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點.讓父母過的好.自己心里才塌實.20xx年應該過去半年了.投影機買了20臺左右吧!自己真的沒有完成任務量.給自己定位就是100臺左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.
蔬菜生產半年工作總結篇一
今年，我縣完成蔬菜生產面積16.27萬畝，蔬菜總產量21.88萬噸，分別占任務數的101.68%和101.29%，實現蔬菜總產值3.14億元。其中：常規(guī)正季蔬菜種植面積4.232萬畝，總產量6348萬公斤，產值7617.6萬元；縣級保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝，總產456萬公斤，產值1368萬元；夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝，總產1034萬公斤，產值2585萬元；商品蔬菜生產基地種植面積1.185萬畝，總產2254.5萬公斤，產值2930.8萬元；秋冬蔬菜生產面積4.323萬畝，總產量8040.8萬公斤，產值11257.1萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）菜藍子基地建設面積0.17萬畝，產量476萬公斤，產值1428萬元；特色辣椒生產面積5.7萬畝，總產量3271萬公斤，產值4186.62萬元。
全縣共建設立了17個商品蔬菜生產基地，面積1.185萬畝，其中：高標準商品蔬菜生產基地10個，完成生產示范種植面積0.56萬畝，蔬菜專業(yè)合作社領辦7個，種植面積0.625萬畝，即：按市農委的要求，實施了蔬菜新增和改擴建規(guī)?；藴驶ㄔO任務0.5萬畝，基地建設主要分布在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有參與企業(yè)2家、專業(yè)合作社3家，覆蓋農戶341戶，在500米以下區(qū)域重點打造1600畝冬春早熟（次早熟）商品蔬菜生產基地，主要建設區(qū)域在城郊的峨嶺、中壩、朗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在海拔550—800米區(qū)域依托我縣農產品加工企業(yè)、種植大戶建立4000畝標準商品蔬菜生產示范基地，實施區(qū)域為沙子坡、板溪、合水、新寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；同時，抓好示范基地的基礎設施建設。共投入蔬菜產業(yè)發(fā)展資金140萬元，修復蔬菜生產育苗大棚197個，新建鋼架大棚42個，修建排灌溝渠863.4米、機耕道長500米，安裝太陽能殺蟲燈20臺，發(fā)放殺蟲黃板6.4萬張。
5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產1814公斤，總產量1.015萬噸，商品蔬菜銷售量達6000余噸，實現銷售收入1080萬元。
按《自治縣政府辦公室關于印發(fā)今年優(yōu)質無公害辣椒發(fā)展實施方案的通知》（印府辦發(fā)[20xx]16號）文件精神，今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝（5.7萬畝），涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，281個村，1391個村民組，1.524萬農戶。今年全縣辣椒產業(yè)發(fā)展共投入資金593.2萬元，其中：采購和發(fā)放遵椒1號特色辣椒種4450公斤，投入資金44.5萬元；地膜100噸，投入資金150萬元；發(fā)放45%高效復合肥700噸，投入資金263.2萬元；安裝太陽能殺蟲燈15臺，投入資金10.5萬元；每畝按1000元補助標準，補助示范區(qū)域農戶集中育苗面積1250畝，育苗費125萬元，縣新建改建辣椒烘干房12間。
到11月上旬止，全縣辣椒總產量達3274公斤，平均畝產鮮椒574.8公斤，全年辣椒生產總值4186.62萬元。其中：鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產值為1711.62萬元；鮮青椒至11月底產量可達450萬公斤，產值為450萬元；干椒產量在135萬公斤以上，產值20xx萬元。辣椒產業(yè)的發(fā)展可為我縣1.5萬余戶椒農，戶均增加收入2400元以上。
今年全縣共新建辣椒標準生產示范基地9個，示范面積6500畝，其中，縣辦示范點2個，面積20xx畝，示范地點纏溪鎮(zhèn)曾家村、楊柳塘村1000畝；新寨鄉(xiāng)后壩村、團山村、小澤村1000畝，并配套供應45%高效復合肥25噸，農膜2.5噸；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點7個，面積4500畝，示范區(qū)域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣辦示范點平均畝產鮮椒976.8公斤，總產量195萬公斤，收購均價按1.4元/公斤，總產值273萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點平均畝產鮮椒823.6公斤，總產量370萬公斤，總產值518.8萬元，示范點示范效應好，帶動全縣5.7萬畝辣椒生產的發(fā)展。
我縣的常規(guī)蔬菜生產面積占全年蔬菜生產的比例較大，主要分布全縣17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規(guī)蔬菜種植面積4.232萬畝。（附今年印江自治縣果蔬產業(yè)完成情況統(tǒng)計表），在生產中，加強了對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產的技術指導、技術培訓工作，提高了農戶的管護水平，常規(guī)蔬菜平均單產1500公斤，總產6348萬公斤，產值7617.6萬元。蔬菜產品周年上市，基本上解決了我縣城鄉(xiāng)居民“吃菜難”的問題。
蔬菜生產半年工作總結篇二
半年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
二、日常工作方面。
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產情況。近半年來，通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數據。
除此以外，就是收集各類生產數據對生產成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業(yè)務水平。
我從事工作的時間將近五年，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！
四、存在的不足。
半年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：
1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；
2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
3、自己的理論水平有待進一步提高經過這樣緊張有序的上半年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。
就這樣，我從無限繁忙中走進這半年，又從無限輕松中走出這半年，當下半年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結下來：在這上半年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。
20xx上半年，是全新的上半年，也是自我挑戰(zhàn)的上半年，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新下半年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力！
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蔬菜生產半年工作總結篇三
20xx年，是我縣蔬菜生產最為充滿生機的新生年和機遇年，蔬菜產業(yè)的發(fā)展受到市委、市政府的高度關注，縣委、縣政府也把蔬菜產業(yè)確定為我縣農業(yè)及農村產業(yè)結構調整中的主導地位，為此，年初縣政府召開了全縣性的蔬菜產業(yè)專題會議，對我縣蔬菜生產工作作出了具體布暑，制定了相關的產業(yè)扶持和優(yōu)惠政策（定單蔬菜每畝生產補助2元，無公害蔬菜生產每畝生產補助3元），10底，縣委、縣政府又專題召開了20020xx年的蔬菜生產動員及現場大會；市委黃鎮(zhèn)東書記三次到我縣調研時都對我縣蔬菜產業(yè)的發(fā)展給予高度評價，并就我縣蔬菜生產工作作出了重要指示，提出了更高的希望和要求；市委、市政府辦公廳對我縣原木根基地（現屬雙河鄉(xiāng)）的無公害蔬菜生產作了專題考察，并確定了該基地為市委、市政府辦公廳的蔬菜供應基地（配有一輛蔬菜專用車定時給市委、市政府辦公廳配送無公害蔬菜）；縣委周書記就我縣蔬菜產業(yè)的發(fā)展作了五次專題調研，縣人大也組織專題組對我縣主要蔬菜生產鄉(xiāng)鎮(zhèn)的蔬菜生產現狀及存在的問題作了專題調研，并就我縣今后蔬菜產業(yè)的發(fā)展提出了具體的指導意見，縣政協(xié)聯系蔬菜產業(yè)的任主席親自到現場主持無公害蔬菜生產技術培訓；受此鼓舞，20xx年我縣蔬菜生產整體推進迅猛。全縣完成蔬菜播種面積18.5萬畝（比去年同期增加20%），已收獲蔬菜產量31萬噸（比去年同期增加20xx3%），實現總產值25100萬元（較去年同期增長139%），商品菜種植面積10.5萬畝，完成蔬菜銷量15萬噸（較去年增長720xx%），蔬菜銷售收入17500萬元，蔬菜設施栽培面積1.5萬畝，加工蔬菜種植面積4.5萬畝（主要為蘿卜及青菜頭系列）。
公司等企業(yè)意向銷售定單的簽定、苗子培育的技術培訓等）。同時也加大了對蔬菜種植結構的調整力度，引進黃秋葵、荷蘭豆、涪雜系列榨菜等蔬菜新種類及品種12個進行品試，以期在來年推廣應用。
在蔬菜生產的重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙河、仙女、巷口、土坎、白馬、和順、桐梓等地，共舉辦了以無公害蔬菜生產、蔬菜種植技術規(guī)范、蔬菜設施及保護地栽培、蔬菜市場動態(tài)分析等為主要內容的鄉(xiāng)級技術培訓43期次，受訓人員7300余人次，縣級技術培訓3次，受訓人員1100余人次，培訓效果顯著。編印的14000余冊《武隆縣主要蔬菜栽培技術手冊》及420xx000余份其它蔬菜相關技術資料也已全部發(fā)放到菜農手中。
為了更有效的推動全縣蔬菜產業(yè)的發(fā)展，今年我們集中力量加大了對重點蔬菜生產鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技示范園的建設力度，在巷口、仙女山、雙河、白馬、和順、桐梓等重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了各具特色的科技示范園12100余畝。如巷口鎮(zhèn)城東村及中魚村的茄果園、鳳山村的絲瓜園，和順周家村的南瓜園，光正集團在仙女基地的蘿卜園，雙河木根的甘藍園等等，作為全縣技術業(yè)務主管及服務部門的縣農業(yè)局也在仙女村、高峰村建立了1000余苗甘藍及蘿卜示范園，全縣各示范園示范帶動效果明顯，示范效益顯著。
對整體扶持的貧困村（仙女山龍寶堂村、桃園村，巷口萬營村、卜板村，白馬車盤村、雙河高峰村等）及其種植大戶，在技術及種子的引進等方面實行重點扶持，無償贈送優(yōu)質蔬菜良種180余千克，價值近20xx萬元，品種達20余個，在扶貧村舉辦培訓14次（120xx50人次），發(fā)放技術資料3500余份。全縣20畝以上的蔬菜種植大戶7820xx戶（最大戶500余畝，高峰四社社長羅代倫），大戶種植面積45000畝，幾乎占全縣蔬菜種植面積的四分之一；外來（縣外）承包種植23戶，承包種植2800余畝，縣內異地互動承包種植8戶種植面積1050畝。全縣現有營銷大戶20xx7戶，年營銷量在5000噸以上的大戶220xx戶（其中雙河鄉(xiāng)木根村營銷大戶王小平為重慶市級勞模）。
協(xié)助蔬菜生產及加工龍頭企業(yè)完成《仙女山高山反季節(jié)無公害蔬菜基地建設》（三峽庫區(qū)產業(yè)化項目）、《白馬山特色蔬菜基地建設》的項目申報，協(xié)助縣民德食品廠與仙女山、巷口、雙河鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定意向性蔬菜生產定單面積達3萬余畝，拿出2萬元產業(yè)資金扶持民德食品廠的項目申報及建設工作，現正與縣胭脂蘿卜素廠密切按觸，以期在項目申報、原料基地建設等方面給予重點培育。
在巷口鎮(zhèn)的城東村及仙女山鎮(zhèn)的白果村、雙河的黃泥村、和順的打蕨村無償的為當地菜農安裝殺蟲燈50余盞，效果十分顯著，下一步我們將在巷口鎮(zhèn)、仙女山鎮(zhèn)、雙河鄉(xiāng)、和順鄉(xiāng)等地全面推廣使用這一無公害控制性技術。推廣施用安全高效農肥（沼液）300噸余噸，高效低毒低殘留農藥（農年豐）8000余支，防蟲及遮陽網2萬余平方米。
（一）完成了基地規(guī)劃、面積的落實、種植結構的科學布局、種子的保障供應（基地建設主要集中在雙河鄉(xiāng)的高峰村、新春村、梅子村、坨田村等地），完成無公害蔬菜在地種植面積7800余畝，主要為甘藍（2700畝）、大白菜（1500畝）、蘿卜（1800畝）、茄果類（主要為青椒700畝）、鮮食糯玉米（800畝）、其它（300畝）。
（二）完成基地無公害蔬菜栽培技術及其規(guī)范種植、法律、法規(guī)的宣傳普及培訓12期，5320人次，無公害蔬菜知識手冊及無公害蔬菜基本知識掛歷（4370冊）已全部發(fā)放到基地每一農戶手中。
（三）完成基地牌及警示牌制作與安裝12塊（市局統(tǒng)一制作7塊，縣鄉(xiāng)共同制作5塊）、書寫無公害蔬菜宣傳專欄29（期次）、宣傳標語57（條、幅）。
（四）完成沼氣液肥的推廣施用300余噸（主要集中在光正集團仙女山基地、高峰村等地，每畝施用量為0.75噸，已完成400畝的施用量），安裝殺蟲燈27盞，推廣施用好年豐等高效低毒低殘留農藥4500支。
（五）與植檢植保部門密切合作，對基地生產資料（主要為農藥及肥料）市場進行了全面的集中清理整頓（3次），對基地內的農藥及肥料銷售攤、點全部發(fā)放了無公害蔬菜生產農藥禁銷目錄及無公害蔬菜知識手冊。
（六）成立了全縣唯一的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產辦公室（雙河鄉(xiāng)蔬菜辦公室）及蔬菜產品質量檢測點（雙河點），建立了較為規(guī)范的綠園蔬菜專業(yè)合作社聯合社，該合作社運行狀況良好，這對組織基地農戶生產及產品銷售起到了具大的推動作用。
對和順鄉(xiāng)及雙河鄉(xiāng)（無公害蔬菜基地鄉(xiāng)）的農藥及肥料市場進行了全面的清理整頓，對違規(guī)、違禁農藥及肥料進行了全面的取締，對重點蔬菜鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農資市場進行了重點整治，動用無公害蔬菜宣傳車15臺次對重點蔬菜生產基地進行了無公害蔬菜知識及有關法律法規(guī)的宣傳。完成了對五個農貿市場347個攤位（點）529個產品樣的抽樣檢測，完成了對新老基地193戶農戶439個產品樣的抽樣檢測，同時對蔬菜生產過程進行了有效的監(jiān)控。同時對和順及雙河鄉(xiāng)兩戶違規(guī)農戶進行了處罰。
（一）基地基礎設施建設跟不上蔬菜產業(yè)發(fā)展的步伐。
（二）蔬菜設施及保護地栽培較為落后。
（三）全縣蔬菜技術服務力量薄弱。
（四）蔬菜產業(yè)結構及種植結構急待調整。
（一）按照生產布局區(qū)域化、品種結構多樣化、生產服務優(yōu)質化、產品加工精細化、市場營銷網絡化的原則，因地制宜指導全縣蔬菜產業(yè)的發(fā)展。
（二）以基地建設主重點，強化蔬菜生產過程的安全監(jiān)控，確保產品質量，確保人民的食用安全。
（三）有計劃、有組織、有規(guī)模的組織培訓種植大戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務人員，加強蔬菜生產技術服務體系建設，提高科技種菜的含金量。
（四）抓生產、抓產品質量安全、抓市場并重，開拓更為廣闊的蔬菜營銷市場，加強對菜農的市場引導，建立和完善蔬菜專業(yè)合作經濟組織，建立較為完善的蔬菜營銷體系及網絡，確保菜農增收。
（五）積極爭取，加大對蔬菜產業(yè)的扶持力度，建立和完善有效的扶持政策。
蔬菜生產半年工作總結篇四
荷藕是我縣的傳統(tǒng)產業(yè)，以荷藕為主的水生蔬菜是我縣的農業(yè)支柱產業(yè)，也是我縣出口創(chuàng)匯的主要產業(yè)之一。近年來，我縣水生蔬菜產業(yè)一直穩(wěn)步發(fā)展，但前年洪澇災害對全縣水生蔬菜生產的影響較大，加上近二年來糧食生產的發(fā)展勢頭較好，我縣水生蔬菜生產的完全恢復和快速發(fā)展仍有較大難度。針對這一情況，我縣提出了"穩(wěn)定面積，提高單產;依靠科技，增加收入"的要求，并采取了切實有效的措施，從而穩(wěn)定了我縣的水生蔬菜生產。
盡管不斷上漲的糧食行情和今年夏秋季節(jié)持續(xù)的陰雨天氣給我縣的水生蔬菜的生產帶來了一定的影響，但在全縣各級領導的重視和廣大干群的共同努力下，我縣的水生蔬菜生產克服了困難，較好地完成了全年的目標和任務。
今年我縣水生蔬菜計劃面積為12萬畝，但由于種種原因落實的難度較大。為了實現這一目標，我縣及時召開了全縣水生蔬菜生產工作會議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水生蔬菜發(fā)展情況和存在的突出矛盾，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管農業(yè)的領導同志和部門進行充分交流，幫助他們排查可以長藕的洼地，同時對病情較重的水稻田和魚塘進行改茬，取得了較好的效果，從而使得全縣水生蔬菜種植面積基本上保持了穩(wěn)定。據調查，今年全縣共種植水生蔬菜13.3萬畝，比去年少1.2萬畝，降幅為8.3%;其中荷藕面積為8.6萬畝，比去年少1.3萬畝，降幅為13.1%;慈姑面積為3.1萬畝，比去年少0.1萬畝，降幅為3.1%;菱角面積為0.5萬畝，比去年增0.1萬畝，增幅為25.0%。盡管面積與去年相比有所下降，但與年初的計劃指標相比，增加1.3萬畝，增幅達10.8%，我縣的水生蔬菜生產在受到影響的情況下仍保持了較好的發(fā)展勢頭。
新品種、新技術是農業(yè)生產的動力。今年我縣重點抓好了射陽湖鎮(zhèn)蓮藕新品種、新技術科技示范園和望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園這兩個園區(qū)的建設，先后在園區(qū)內建立了近3000畝的標準化生產技術示范方，大力加強新品種的引進和新技術的示范等工作，為全縣的水生蔬菜生產儲備了技術。我縣先后從蘇州、金湖等地區(qū)引進了蘇州紫花芡實、五月紅菱等新品種，全縣共發(fā)展菱角5000多畝，芡實3000多畝。在抓好新品種引進和示范的同時，我縣還在望直港鎮(zhèn)荷藕科技生態(tài)園示范區(qū)開展藕慈復種、藕田養(yǎng)魚、生物防治地蛆、無公害標準化種植、質量全程監(jiān)控等技術示范，取得了較好的效果，調動了周邊農民使用新品種、新技術的積極性，促進了我縣水生蔬菜產量的提高。盡管今年夏秋季節(jié)天氣等因素對我縣的水生蔬菜生產影響較大，但由于新品種、新技術的推廣使用，我縣的水生蔬菜產量基本保持了穩(wěn)定。據調查，今年全縣13.3萬畝水生蔬菜，總產量達21萬噸，比去年低2.3萬噸，降幅為9.8%;平均畝產為1580kg，僅比去年低40kg，基本上維持了去年的產量水平。
經過多年的試驗示范和技術集成，我縣的荷藕無公害標準化生產技術已逐步成熟。為了使荷藕及其產品能夠滿足廣大消費者的需要，我縣在荷藕生產中大力推廣“無公害蓮藕生產技術規(guī)程”，同時推廣使用高效、低毒、低殘留農藥“銳勁特”，有效地控制了荷藕的農藥殘留，從而促進了我縣荷藕生產的無公害化。同時與省市出入境檢驗檢疫局聯手，實行原料基地備案制度，對農殘和重金屬由原來的出口產品檢測前延至基地環(huán)境和原料的檢測，全縣共檢測水、土樣本和原料樣本104個，合格率達100%，并因此對出口產品實行免檢，不僅全年為各企業(yè)節(jié)省檢測費用300多萬元，也提高了通關速度，從而大大降低了企業(yè)的生產加工成本。
我縣共有荷藕加工企業(yè)40多家，荷藕經紀人組織49個，形成了蘇中、荷仙、水泗3大荷。
藕批發(fā)市場，荷藕產業(yè)化發(fā)展已初具規(guī)模。今年我縣繼續(xù)積極推進荷藕產業(yè)化進程，促進荷藕生產、流通、加工三者更緊密的結合。一是協(xié)助企業(yè)簽訂生產訂單，全縣共簽訂荷藕生產訂單3萬畝以上，同時與市出入境檢驗檢疫局協(xié)作，對出口加工企業(yè)實行質量建設實行分類管理。二是基地產品實行標識化管理。我縣會同盛市出入境檢驗檢疫局對生產基地進行嚴格檢測，對檢測合格的基地統(tǒng)一編號并備案，發(fā)給協(xié)會統(tǒng)一印制的標識，農戶憑此標識進入企業(yè)銷售，并隨生產線運轉直至出口，發(fā)生因農殘、重金屬超標等質量問題，憑此標識進行質量追蹤。三是實行荷藕生產的全程質量監(jiān)控，基地農戶嚴格按無公害生產技術規(guī)程組織生產，從而從源頭上保證了原料的質量安全。
為使荷藕等水生蔬菜的新品種、新技術盡快地轉化為生產力，我們積極參加送科技下鄉(xiāng)、科普早市等活動，加強產業(yè)的宣傳和培訓工作。全年共參加送科技下鄉(xiāng)活動2次，參加科普早市活動3次，累計發(fā)放宣傳資料20xx多份。為擴大我縣荷藕這一產業(yè)的影響，我縣還以xxxx縣荷藕行業(yè)協(xié)會名義組織20人參加了省電視臺綜藝頻道《非常周末》欄目的現場節(jié)目錄制，并于2月26日播出，歷時2個多小時;組織藍寶石、華貴、富田、蓮順等企業(yè)集中在《江蘇經濟報》上宣傳一次。此外“江蘇蓮藕展新姿”還以省協(xié)會名義在《江蘇農村經濟》上宣傳一次。
蔬菜生產半年工作總結篇五
時間如梭，20xx上半年將告別它的光輝，20xx下半年從容而至。在這個交替之際，第一次嘗試把自己在這上半年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結。
一、統(tǒng)計工作。
4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數據匯總上報行政人事部;。
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;。
6、配合生產部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;。
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數統(tǒng)計;。
8、上半年將部分數據用表格的形式進行匯總與分析。主要有《上半年度原材料消耗表》、《上半年度生產表》、《上半年度成品包裝產量表》。
二、20xx的工作計劃。
努力完成本職工作之余，學習更多有關財務、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關的培訓，有效提高對統(tǒng)計數據的準確性，并做好數據的登記與分析。
三、總結經驗與不足之處。
20xx上半年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。x月份最多統(tǒng)計人數相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經常會出現這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx上半年是個不平凡的上半年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點。xx給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領導的信任和支持，離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘，一份收獲，我相信xx的未來會更加輝煌!
最后，衷心地祝愿各位領導和同事們工作順利!
蔬菜生產半年工作總結篇六
今年，我縣完成蔬菜生產面積16.27萬畝，蔬菜總產量21.88萬噸，分別占任務數的101.68%和101.29%，實現蔬菜總產值3.14億元。其中：常規(guī)正季蔬菜種植面積4.232萬畝，總產量6348萬公斤，產值7617.6萬元；縣級保供基地冬春早熟蔬菜0.19萬畝，總產456萬公斤，產值1368萬元；夏秋冷涼蔬菜0.47萬畝，總產1034萬公斤，產值2585萬元；商品蔬菜生產基地種植面積1.185萬畝，總產2254.5萬公斤，產值2930.8萬元；秋冬蔬菜生產面積4.323萬畝，總產量8040.8萬公斤，產值11257.1萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）菜藍子基地建設面積0.17萬畝，產量476萬公斤，產值1428萬元；特色辣椒生產面積5.7萬畝，總產量3271萬公斤，產值4186.62萬元。
全縣共建設立了17個商品蔬菜生產基地，面積1.185萬畝，其中：高標準商品蔬菜生產基地10個，完成生產示范種植面積0.56萬畝，蔬菜專業(yè)合作社領辦7個，種植面積0.625萬畝，即：按市農委的要求，實施了蔬菜新增和改擴建規(guī)?；?、標準化建設任務0.5萬畝，基地建設主要分布在全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。有參與企業(yè)2家、專業(yè)合作社3家，覆蓋農戶341戶，在500米以下區(qū)域重點打造1600畝冬春早熟（次早熟）商品蔬菜生產基地，主要建設區(qū)域在城郊的峨嶺、中壩、朗溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；在海拔550—800米區(qū)域依托我縣農產品加工企業(yè)、種植大戶建立4000畝標準商品蔬菜生產示范基地，實施區(qū)域為沙子坡、板溪、合水、新寨等鄉(xiāng)鎮(zhèn)；同時，抓好示范基地的基礎設施建設。共投入蔬菜產業(yè)發(fā)展資金140萬元，修復蔬菜生產育苗大棚197個，新建鋼架大棚42個，修建排灌溝渠863.4米、機耕道長500米，安裝太陽能殺蟲燈20臺，發(fā)放殺蟲黃板6.4萬張。
5600畝冬春商品蔬菜基地平均畝產1814公斤，總產量1.015萬噸，商品蔬菜銷售量達6000余噸，實現銷售收入1080萬元。
二、特色辣椒產業(yè)建設。
按《自治縣政府辦公室關于印發(fā)今年優(yōu)質無公害辣椒發(fā)展實施方案的通知》（印府辦發(fā)[20xx]16號）文件精神，今年全縣共完成大田辣椒移栽面積5.6964萬畝（5.7萬畝），涉及17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，281個村，1391個村民組，1.524萬農戶。今年全縣辣椒產業(yè)發(fā)展共投入資金593.2萬元，其中：采購和發(fā)放遵椒1號特色辣椒種4450公斤，投入資金44.5萬元；地膜100噸，投入資金150萬元；發(fā)放45%高效復合肥700噸，投入資金263.2萬元；安裝太陽能殺蟲燈15臺，投入資金10.5萬元；每畝按1000元補助標準，補助示范區(qū)域農戶集中育苗面積1250畝，育苗費125萬元，縣新建改建辣椒烘干房12間。
到11月上旬止，全縣辣椒總產量達3274公斤，平均畝產鮮椒574.8公斤，全年辣椒生產總值4186.62萬元。其中：鮮紅椒銷售950.9萬公斤。產值為1711.62萬元；鮮青椒至11月底產量可達450萬公斤，產值為450萬元；干椒產量在135萬公斤以上，產值2025萬元。辣椒產業(yè)的發(fā)展可為我縣1.5萬余戶椒農，戶均增加收入2400元以上。
今年全縣共新建辣椒標準生產示范基地9個，示范面積6500畝，其中，縣辦示范點2個，面積畝，示范地點纏溪鎮(zhèn)曾家村、楊柳塘村1000畝；新寨鄉(xiāng)后壩村、團山村、小澤村1000畝，并配套供應45%高效復合肥25噸，農膜2.5噸；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點7個，面積4500畝，示范區(qū)域主要在沙子坡、杉樹、刀壩、板溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
縣辦示范點平均畝產鮮椒976.8公斤，總產量195萬公斤，收購均價按1.4元/公斤，總產值273萬元；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦示范點平均畝產鮮椒823.6公斤，總產量370萬公斤，總產值518.8萬元，示范點示范效應好，帶動全縣5.7萬畝辣椒生產的發(fā)展。
我縣的常規(guī)蔬菜生產面積占全年蔬菜生產的比例較大，主要分布全縣17個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），種植的蔬菜種類主要以茄果類、白菜類、葉菜類、瓜類、豆類、根莖類蔬菜為主。全縣常規(guī)蔬菜種植面積4.232萬畝。（附今年印江自治縣果蔬產業(yè)完成情況統(tǒng)計表），在生產中，加強了對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）蔬菜生產的技術指導、技術培訓工作，提高了農戶的管護水平，常規(guī)蔬菜平均單產1500公斤，總產6348萬公斤，產值7617.6萬元。蔬菜產品xx周年上市，基本上解決了我縣城鄉(xiāng)居民“吃菜難”的問題。
蔬菜生產半年工作總結篇七
今年以來，我局根據全市蔬菜工作的總體要求和部署，緊密結合張店實際，緊緊圍繞建設“幸福張店”總目標，立足本單位工作職能，以深入貫徹落實群眾路線教育實踐活動為動力，扎實推進各項工作，取得顯著成效，完成上半年目標任務。
上半年,我區(qū)蔬菜生產形勢較好。全區(qū)蔬菜生產面積保持穩(wěn)定，蔬菜總播種面積0.34萬畝，比去年同期增加0.03萬畝，同比增長9.7%，食用菌栽培面積6.8萬平方米,比去年同期減少4%。全區(qū)蔬菜總產量2358萬公斤，比去年同期增加6.8%；總收入3167萬元,比去年同期增加10%；純收入2379萬元,比去年同期增加13%。全區(qū)食用菌總產量2318噸，比去年同期減少3.3%,總收入608萬元，比去年同期減少1.6%；純收入388萬元，比去年同期減少0.7%。
上半年,我局堅持“五個面向”，提升“五項服務水平”，為全區(qū)蔬菜經濟又好又快發(fā)展傳遞正能量。
1、面向新農村建設，加快蔬菜產業(yè)體質增效。認真落實“菜籃子”工程建設行政首長負責制，以付家鎮(zhèn)銀基農業(yè)生態(tài)園和灃水鎮(zhèn)高東蔬菜標準園為重點，進一步完善現有優(yōu)質蔬菜基地建設，大力實施科技興菜戰(zhàn)略，切實加強生產指導和科技培訓，全面落實無公害蔬菜標準化生產技術規(guī)程，促進了蔬菜生產效益進一步提升。上半年，組織技術骨干或邀請有關專家深入生產一線舉辦培訓班4期，培訓菜農800余人次，組織技術人員開展科技下鄉(xiāng)4次，發(fā)放技術材料4000余份，推廣蔬菜新品種4個，開展現場技術指導10次，為菜農解決生產難題60余個。
2、加強蔬菜園區(qū)化建設，推動都市農業(yè)健康有序發(fā)展。我局牢牢把握蔬菜標準園“五化建設”,著力加強蔬菜標準園基礎設施建設,促進蔬菜發(fā)展方式轉變，推動全區(qū)設施蔬菜再上新水平。
一是繼續(xù)推進張店銀基農業(yè)生態(tài)園建設。目前，園區(qū)面積發(fā)展到180畝，建成高標準冬暖大棚9個、高標準拱棚10個，種植反季節(jié)蔬菜和時令蔬菜10個品種，該園區(qū)建立了完善的監(jiān)管制度，田間記錄完整，檢測儀器、檢測記錄完備，億鄉(xiāng)源牌黃瓜、番茄、菜椒等三個品種取得綠色食品a級產品認證，優(yōu)質品牌蔬菜商品化銷售進一步推進，與市區(qū)大中型超市實現農超對接，每月為中心城區(qū)市民提供綠色優(yōu)質蔬菜60萬公斤以上。園區(qū)被評為“市級都市農業(yè)示范園”、“xx市十佳蔬菜標準園”，銀基農業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社獲得“xx市農民專業(yè)合作社示范社”等稱號。
式大棚16個，高標準拱棚13個，占地面積210畝，水、電、路、渠等基礎設施建設扎實推進，積極推廣標準化生產技術，園內嚴格蔬菜生產技術規(guī)程操作，建立健全生產檔案。積極推廣防蟲網、頻振式殺蟲燈、性誘劑等病蟲害農業(yè)、物理和生物防控技術。技術規(guī)程、明白紙、田間管理檔案全部入棚，進一步完善投入品管理及產品檢測制度，實現100%標準化生產。推動標準園產銷一體化經營模式。實現了三個統(tǒng)一，即統(tǒng)一種植模式，統(tǒng)一技術指導，統(tǒng)一農資供應，逐步將標準園培育成為一家集蔬菜良種培育、規(guī)模種植、集中加工、銷售為一體的專業(yè)化、現代化農業(yè)企業(yè)，主要從事安全、優(yōu)質、高效、生態(tài)、綠色有機蔬菜的研究開發(fā)、生產、培育及推廣。
三是突出高科技示范、觀光休閑、實踐體驗、科普教育一體化多功能，建設玉黛湖蔬菜生態(tài)園區(qū)。目前，該園區(qū)建成三大功能區(qū)域：一是采摘園以四個冬暖式塑料大棚為主體，以綠色生態(tài)和采摘體驗為特色，按照無公害蔬菜標準進行生產，使廣大城鄉(xiāng)居民在休閑、觀光、娛樂的同時享受到採摘、品嘗的快樂。二是觀光園以樂墾生態(tài)園為主體，投資1000萬元，建成7000平方米的智能日光溫室1棟，以綠色環(huán)保和高科技示范為特色，運用水培、無土栽培、有機栽培等先進技術手段，采用立體栽培、墻式栽培、管道栽培等種植方式，充分展示高科技蔬菜生產的魅力。三是科普園以宣傳普及教育為特色，運用展板、講解、3d動漫等多種手段，宣傳和普及蔬菜科學知識，讓城區(qū)中小學生和廣大市民在與自然的接觸中學習蔬菜知識，豐富業(yè)余生活。
實施實驗室資質認證的工作目標，加強檢測中心軟硬件的建設，并順利通過省專家評審組考核，取得山東省質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的資質認定計量認證證書。二是認真履行區(qū)委區(qū)政府制定的全區(qū)蔬菜例行監(jiān)測工作。1-6月份全區(qū)共抽檢蔬菜樣品216個，形成檢測報告6次，樣品檢測合格率保持較高水平，在98%以上。三是強化基層檢測網絡營造食品安全氛圍。積極指導各蔬菜生產基地、批發(fā)市場、農貿市場及超市建設蔬菜質量基層檢測點，各檢測點實現了“四有一規(guī)范”，組織技術人員，指導各基層檢測點實施蔬菜質量日檢批檢制度、檢測結果公開公示制度，不斷提高基層監(jiān)測點科學運作水平。
3、面向綠色蔬菜營銷市場建設，提升服務優(yōu)質品牌蔬菜整合能力。我局組織力量深入蔬菜流通企業(yè)，積極為企業(yè)提供政策、信息、技術及人員培訓等方面的支持和服務，進一步調動企業(yè)經營者發(fā)展蔬菜營銷的主動性。上半年，共推廣綠色品牌蔬菜14個，34個“綠色蔬菜專柜”和4個綠色蔬菜配送中心得到進一步完善和發(fā)展，每月可為城鄉(xiāng)市民提供600萬公斤以上的安全優(yōu)質綠色蔬菜，有力地促進優(yōu)質蔬菜品牌的整合，擴大了綠色無公害蔬菜的供應和消費。
器設備，對本單位生產的蔬菜，積極開展自檢業(yè)務，做到檢測不合格的，禁止流入市場銷售。三是建立健全蔬菜準出追溯制度，包裝標識制度，責任追究制度等，明確法人代表是蔬菜基地產品質量安全的責任人?；睾蜆藴蕡@蔬菜產品上市前進行自我檢測或者委托區(qū)農產品質量檢測中心檢測，檢測合格方能準出入市。對市級以上蔬菜標準園，上市蔬菜產品全部進行包裝銷售，附帶產地證明。
三、工作中存在的主要問題。
通過上半年的工作，我們在看到工作成績的同時，也要正視面臨困難和存在的制約因素：一是我區(qū)蔬菜生產總體規(guī)模偏小，蔬菜生產基地的集約化品牌化程度需要進一步加強。二是蔬菜生產技術標準還有待于進一步提高。三是蔬菜質量監(jiān)管體系還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，如對集市路邊攤點及散戶菜農的蔬菜質量管理難以全面覆蓋。
四、下半年工作打算。
一是繼續(xù)穩(wěn)定全區(qū)蔬菜生產面積，緊密結合全區(qū)都市農業(yè)發(fā)展大局，大力開展蔬菜標準園區(qū)創(chuàng)建活動。進一步規(guī)范和完善宋家銀基農業(yè)生態(tài)園、高東蔬菜標準園建設,積極推動蔬菜標準化生產和品牌化銷售，充分發(fā)揮科技引導和示范帶動作用,讓廣大市民更方便的購買到安全、新鮮、優(yōu)質的放心蔬菜。
蔬菜生產半年工作總結篇八
蔬菜是城鄉(xiāng)居民日常生活中必不可少的農產品，但由于受生產環(huán)境的制約，很容易受到農藥的污染。避蟲網栽培蔬菜，為大幅度減少農藥使用量和使用次數，生產出無公害綠色蔬菜開辟了一條新的有效途徑，，為了積極推廣應用這種新技術，我們在區(qū)、鎮(zhèn)科委科協(xié)和中心領導的關心支持下，20xx年，經批準同意后實施了應用避蟲網進行無公害蔬菜生產技術示范工作，計劃落實在新春村五組，因土地征用原因，該項目實施地點經研究落實在中洪村農場，面積30畝，管棚10套，種植蔬菜品種有小白菜、花菜、黃瓜、茄子、番茄、刀豆、蘿卜、萵筍、豇豆、卷心菜和辣椒，由于避蟲措施嚴格，產中合理使用無公害綠色農藥，所以蔬菜產品確保了新鮮、潔凈、無污染，并通過無公害生產蔬菜產品試包裝發(fā)銷，取名“虹新”牌無公害蔬菜，也深受廣大消費者的歡迎和好評，現就該課題的實施技術總結如下：
建立穩(wěn)定的高標準蔬菜生產基地是利用避蟲網，生產無公害蔬菜的前提條件，我們通過選擇后確定放在中洪村農場，一方面考慮我們中心已經通過土地流轉，這是20xx畝規(guī)模田中的一塊；另一方面考慮遠離鎮(zhèn)區(qū)，靠近農民畫村，方便觀光，示范，示范區(qū)環(huán)境無論是大氣、土壤、水質、還是交通、田間設施均比較適合無公害蔬菜種植。
本課題確定后，我們課題組人員自4月底至10月初利用標準管棚；配套覆蓋了新一代鋁鉑避蟲網，具有避蟲效果好，透光性強，經久耐用等特點。
蓋網前，我們進行土壤消毒和除盡雜草，以殺死殘留在土壤中的病蟲草，控制基數，阻斷傳播途徑。
蓋網時四周壓實壓嚴，不留破損，以防害蟲潛入。
蓋網后，施足基肥，盡量減少追肥和進棚次數，進棚作業(yè)，做到隨手拉網蓋棚，不給害蟲入侵機會。
田間使用避蟲網結束后，及時收好，妥善保管，以延長使用壽命。
我們在抓好選用抗病蟲新品種工作外，嚴格實行輪作制度，避免連作，預防病害。育苗以營養(yǎng)缽為主。由于蔬菜種類和品種多樣化，為了充分地利用設施生產，我們實行多茬次栽培和適當間套作，春季早熟栽培茄、瓜、豆，秋季的領頭羊延后栽培結合葉菜類種植，適當安排1畝大棚為育苗棚，作為育苗茬口類型。
番茄、茄子、辣椒等蔬菜苗齡長，為了提早上市，我們三月定植，4月底蓋了網，夏秋種植以葉菜為主，抓好前茬作物，殘留的枯枝爛葉，銷毀處理，為無公害蔬菜生產奠定了基礎。
施肥原則上以施有機肥為主、化肥為輔、重基肥、輕追肥。施用量因蔬菜作物不同而異，番茄、黃瓜等喜肥蔬菜一般我們使用腐熟榭3000公斤，或優(yōu)質有機肥500公斤/畝，分別另加bb肥50公斤。種植前一星期施好，使用的領頭羊時將肥料均勻撒入地面，結合耕地深翻入土，追肥總量25公斤/畝尿素，分2－3次。對于根系發(fā)達的茄果類蔬菜，生長期采用打洞追肥，以減少揮發(fā)和氨害，追肥時間上，葉菜類和生長期短的蔬菜，苗期早施；采收前20田做到不追肥。茄果類以鉀肥、磷肥、氮肥為主，蘿卜、萵筍以磷肥、鉀肥為主，配合使用氮肥，生長期較長的蔬菜，合理采用根外追肥，葉面噴施相關的營養(yǎng)液，我們選用了葉面肥賜寶康，每次50－100克/畝。
無公害蔬菜不等于不使用農藥，關鍵是科學合理地用藥，減少農藥使用量，把蔬菜中的農藥殘留量控制在允許的范圍內，做到安全、合理、高效。
示范區(qū)蔬菜產品，經鎮(zhèn)蔬菜農藥殘留檢測室按不同品種分點采樣和速測儀測定，無公害蔬菜等達標率100％。
1、農藥選的領頭羊用我們根據上級蔬菜技術推廣部門推薦的高效、低毒、低殘留農藥品種，殺蟲劑主要有：奧綠一號、海正三令、美滿、除盡、綠卡、云除、艾美樂、潛克、辛硫磷等；殺菌劑主要有：福星、阿米西達、農利靈、農用鏈霉素等。
2、注意農藥的交替使用，合理混用，不隨意加大劑量。
3、蔬菜上市前嚴格掌握間隔期。
1、探索：目前由于蔬菜產品的生產和銷售大多數由個體生產經營者來完成，在市場經濟條件下，要發(fā)展無公害蔬菜，優(yōu)質不優(yōu)價是個現實的問題。必須要進行探索研究、規(guī)范和培育國際、國內市場。
2、建議：發(fā)展無公害蔬菜，從目前實踐者，一要大力宣傳，二要控制農藥，肥料，嚴禁高毒農藥，推廣應用綠色農藥；三要示范帶動加大力度；四要加強市場監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，對超標高殘留蔬菜，通過檢測，依法查處。
蔬菜生產半年工作總結篇九
在平時學習訓練的基礎上，按照支隊統(tǒng)一安排，集中開展了條令學習月活動，開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。我們從日常生活的點點滴滴抓起，注重作風養(yǎng)成，強化官兵履行職責，遵章守紀，服從命令的意識。在工作中不斷加強自身學習，堅持用政治理論知識充實自己，使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步。
工作和日常生活中嚴格要求自己，不做違紀違規(guī)的事，嚴格按條令條例辦事。時刻遵守團隊的規(guī)章制度，從點滴入手、從小事做起，絕不忽冷忽熱，把條令條例所規(guī)定的落到實處，確保團隊建設穩(wěn)步前進。
我能堅決的服從連隊組織領導的管理，牢記部隊“到什么時間點該干什么事”!嚴格地遵守部隊的紀律條例，落實干連隊的一日生活制度，充實的過好每一天。在這一年里，我我能嚴格的要求自己，尊重領導，團結同志，積極的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領導交給的各項任務。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今后的日子里，我一定會積極的改正自己的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，積極主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經開始了，我更要牢記領導的關心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標準、高質量的完成好各項工作任務。
1.參加學習的積極性還不夠高;。
2.參加鍛煉的積極性不夠熱;。
3.對自身的管控要求還不嚴格;。
4.在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成;。
5.在服從命令方面不堅決。
蔬菜生產半年工作總結篇十
以來，在縣委、縣政府的領導下，縣農林委把蔬菜生產作為農民增收的重要途徑抓緊抓實，認真貫徹落實中央一號文件精神，結合縣情制定生產計劃，穩(wěn)定擴大蔬菜種植面積，落實市新增蔬菜小區(qū)獎補政策和《縣促進現代農業(yè)發(fā)展若干政策》，推行蔬菜標準化生產技術規(guī)程，全縣蔬菜產業(yè)呈現良好的發(fā)展勢頭。
一、蔬菜產銷情況及特點。
據調查統(tǒng)計，到6月底，全縣瓜菜種植面積22.5萬畝，較上年新增6.6%。其中節(jié)能溫室蔬菜0.25萬畝，日光大中棚蔬菜3.6萬畝，小拱棚蔬菜2.8萬畝，西甜瓜6.6萬畝，露地蔬菜9.3萬畝。全縣食用菌栽培面積達到113.7萬m2，其中雙孢蘑菇39.4萬m2，平菇42.5萬m2，杏鮑菇31.8萬m2。全縣蔬菜銷售量達64.3萬噸，銷售總額14.1億元，農民來自蔬菜產業(yè)收入人均達1080元。
全縣的蔬菜產業(yè)發(fā)展呈現如下特點。
1、注重引進新品種，推廣新技術。縣農林委組織引進番茄、辣椒、藕、黃瓜、絲瓜、韭菜等新品種40多個，在五鋪農場生態(tài)示范園，鎮(zhèn)村、村、村，村鎮(zhèn)村村等蔬菜基地示范種植，取得良好的示范效果。同時，在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等瓜菜基地推廣生物解鹽菌應用等新技術，增產增收效果明顯。
2、狠抓生產標準化，產品優(yōu)質化。全縣農業(yè)技術推廣服務部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)技術綜合服務站、農民專業(yè)經濟合作社等果蔬科技服務組織，以綠色食品生產、認證為目標，積極推行瓜菜標準化生產技術規(guī)程和遮陽網、防蟲網、殺蟲燈等物理、生物防治技術，增施有機肥，減少化肥、農藥使用量，落實農產品質量安全市場準入、產地準出信用制度，上市蔬菜產品質量大大提高。
3、發(fā)展特色生產。全縣依據傳統(tǒng)種植習慣，結合市場需求，不斷擴大生產規(guī)模，形成特色蔬菜生產基地。如鎮(zhèn)村日光溫室精細菜、村鎮(zhèn)小湖村蓮藕、鎮(zhèn)道口村的無籽西瓜、雙堆集鎮(zhèn)蘆溝村早春甜瓜、鄉(xiāng)顏道口村糧菜瓜立體種植等。
4、設施栽培早上市。農民充分利用日光大棚、半地下式節(jié)能溫室，采取保溫防凍、加溫保苗等技術措施，開展早春提前和秋延遲反季節(jié)生產，選用早熟品種，盡可能適時早播，創(chuàng)造蔬菜產品早上市的適宜環(huán)境，打市場時間差，提高蔬菜種植效益。
二、主要工作措施。
“豐富市民的菜籃子，裝滿農民的口袋子，城鄉(xiāng)居民生活優(yōu)質化”是菜籃子工作的總體目標。圍繞這一目標，上半年重點做了以下幾項工作：
1、制定實施蔬菜產業(yè)發(fā)展計劃和蔬菜科技入戶實施方案。在調查全縣蔬菜產銷狀況、市場行情的基礎上，制定20蔬菜生產計劃，提出推進蔬菜產業(yè)發(fā)展的政策性建議和具體落實目標任務的措施。同時，突出蔬菜科技入戶，強化蔬菜生產技術措施落實，提高農民種菜效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對近兩年蔬菜產業(yè)效益較高的勢頭，認真總結分析，采取有效措施，扶持農民發(fā)展蔬菜生產，開辟農民增收新途徑。
2、強化基地建設，擴大蔬菜種植面積。以落實《縣促進現代農業(yè)發(fā)展若干政策》為切入點，鼓勵農民發(fā)展設施蔬菜生產，重點抓好蔬菜生產專業(yè)村和瓜菜協(xié)會、蔬菜種植專業(yè)合作社建設。以、村、等村和縣昊龍果蔬種植專業(yè)合作社、縣盛世果蔬種植專業(yè)合作社、鎮(zhèn)喜耕田蔬菜種植專業(yè)合作社、鄉(xiāng)五鋪顏道口西瓜種植協(xié)會、鎮(zhèn)張莊村瓜果菜(菌)產銷技術服務協(xié)會等中介服務組織為重點，強化宣傳，引導農民發(fā)展蔬菜生產，不斷擴大基地建設規(guī)模。據統(tǒng)計，全縣年上半年瓜菜面積新增14200畝，其中，設施栽培蔬菜新增8970畝。
3、實施民生工程，搞好信息、技術宣傳、培訓。按照全省民生工程總體部署，全縣以提升型蔬菜科技培訓為中心工作，培訓種菜大戶500多人次，每人接受培訓32學時，接受技術咨詢、技術指導4次以上。通過網上查詢，向農民朋友發(fā)布有關果蔬產銷信息。同時，與省、市業(yè)務主管部門保持經常性聯系，及時上報全縣蔬菜產業(yè)發(fā)展動態(tài)，為蔬菜產業(yè)發(fā)展當好參謀。
4、開展試驗、示范，推廣應用蔬菜生產新技術。在經費緊張的情況下，縣農林委拿出50000元，購買京玲西瓜、元首甜瓜、黃瓜種苗等，在五鋪農場生態(tài)示范園、村等村建立示范基點，展示新品種，推廣標準化生產技術規(guī)程，提高蔬菜產量和經濟效益。
5、做好綠色食品申報、認證工作。已完成“魯南”牌面粉、“志強”牌大豆油、“村”牌辣椒等3個產品的綠色食品認證的申報工作，“溝東”牌黃瓜等6個蔬菜產品已獲得綠色食品標志使用權;繼續(xù)加強綠色食品原料標準化生產基地管理工作，確保產品質量達標。同時，完成了“華奧”牌白色金針菇、“浩強”牌杏鮑菇、“龍牙橋”牌黃瓜綠品標志使用的年檢、續(xù)展工作。
三、存在問題及建議。
蔬菜價格受市場調節(jié)，農民栽培管理能力和水平，政府部門的扶持政策、技術服務力度，都直接影響蔬菜產業(yè)發(fā)展。2012年上半年，尤其是近三個月，菜價一直下滑，農業(yè)項目縣級配套資金未能落實等因素，有的農民不再繼續(xù)投資蔬菜生產，出現改溫室、大棚蔬菜而種植其他作物現象。因此，我們建議：
1、盡快落實市級農業(yè)項目配套資金，對符合濉政辦[]6號文件精神的農業(yè)項目，予以及時申報、評審、驗收、獎補。
2、建立蔬菜價格補貼制度。當市場蔬菜價格下滑至農民生產成本以下時，對種菜農民予以直接補助，保護菜農利益。
4、加強對菜農科技培訓、技術指導。由于我縣蔬菜專業(yè)技術人員少，缺乏科技推廣工作經費，建議縣級財政拿出一定資金，從我縣蔬菜種植大戶中選聘6-10人，有一定理論水平，生產實踐能力強，定期到全縣蔬菜生產基地開展技術指導。同時，邀請山東壽光市蔬菜技術專家，來濉定期巡回開展技術培訓、技術指導，培養(yǎng)我縣蔬菜專業(yè)技術隊伍和實用人才。
蔬菜生產半年工作總結篇十一
20xx年，雙泉村兩委班子在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務”的主線，以打造“和諧發(fā)展新農村”為目標，凝聚人心，狠抓落實，全村經濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調、健康的發(fā)展?，F將20xx年工作向大家作簡要匯報：
20xx年，在鎮(zhèn)委和政府的領導下，全村干群的努力下，我們全面完成了計劃生育社會扶養(yǎng)費的征收任務，三查四術每次計生攻勢位居中上等，基中第三季度獲第三名工作獎。
在今年的農村養(yǎng)老保險和農村合作醫(yī)療工作中，按鎮(zhèn)黨委的工作部署和安排，全面完成了上繳任務，其中農村養(yǎng)保險37300元、合作醫(yī)療完成30xx0元。
我們嚴格執(zhí)行國家土地城建政策，在本年度未發(fā)生違法占地、違法建設，占用基本農田及占用一般農田的情況。
本年度，我村努力抓好信訪穩(wěn)定工作，積極匯報，專人負責，防止大規(guī)模集體上訪，到目前為止，我村無赴鎮(zhèn)以上集體上訪（雖有赴鎮(zhèn)集體上訪，但能及時解決）。
20xx年，村兩委在鎮(zhèn)政府的領導下，積極抓好安全生產，認真落實安全生產責任制并能及時排查事故隱患和整改落實，未發(fā)生任何責任事故。在綜合治理工作中，我們圓滿完成年度綜合治理工作目標任務，無重大治安事件發(fā)生。綜合治理工作基礎設施基本達標。
年初多次召集黨員、干部和群眾代表，議決我村當務之急其中三大事項，投入1.2萬元完成了村辦公樓整修工作；投入6余萬完成了農田灌溉水渠1500米；投入8萬元宗屋祠堂三重拆建整修。
在取得成績的同時，我們還應看到，當前經濟社會發(fā)展中仍存在著一些突出的問題，一定程度地影響了我村經濟社會的快速發(fā)展。
主要是村級集體經濟結構性矛盾依然突出。一是集體經濟收入稀少，無法保證集體資金的增值、保值；二是由于解決道路、環(huán)境、設施等遺留問題，集體開支增加；三是村級班子建設、干部的社會管理與服務水平、控制能力等都有待加強。認真解決好這些矛盾和問題，對今后一個時期的發(fā)展至關重要，需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。
總之，我村在各級領導的大力支持下，較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務。在新的一年到來之際，面對新的發(fā)展機遇，我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領導下，按照新的工作目標責任，層層落實，通過上上下下、齊心協(xié)力、克難攻堅，力爭在建設生態(tài)、平安、和諧木港做出新的貢獻！
雙泉村民委員會
二0xx年十二月
蔬菜生產半年工作總結篇十二
xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關鍵年，在市委市政府的精心指導和市城管局的正確領導下，市環(huán)衛(wèi)處以新機制、新模式、新發(fā)展應對新形勢、新任務、新要求，用心建設現代型環(huán)衛(wèi)，團結和帶領全體環(huán)衛(wèi)職工，真抓實干、狠抓落實，圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標，加快四項建設，實現四個創(chuàng)新，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量發(fā)生了天翻地覆的變化，得到了上級領導的贊譽和廣大市民的認可。
一、加快職工隊伍建設，環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎，我們不斷加強環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設，抓穩(wěn)定、提素質，充實新鮮血液、加強作業(yè)管理，實現環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應新需求”這一目標。
（一）穩(wěn)定隊伍，為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題，我們克服資金困難，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風油精等防暑降溫物品，開展了“戰(zhàn)酷暑，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員，頭頂烈日，手捧冰涼的礦泉水，把領導的關心送到了一線職工的手中。
（二）充實力量，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量，激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質量得不到保障的狀況，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標準充實力量，共設置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標從工作效率、服務范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉變。
（三）提升形象，強化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象，強化監(jiān)督管理。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進行嚴格區(qū)分，便于明確分工、細化職責。二是嚴格培訓一線管理人員并實行掛牌上崗，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標準進行細化、量化，完善考核制度，使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
以建立精細化管理城市為契機，統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調，用心爭取資金，不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎設施，推進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
（一）公廁、垃圾中轉站建設。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉站的新建任務，總投資投資218萬元。公廁建設嚴格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》，保證市區(qū)公廁數量充足、布局合理、設置科學。在強化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設計，與周圍景觀融為一體，內部采用環(huán)保材料，全部按照星級標準設計，體現低碳環(huán)保的特點；為建立布局合理的垃圾中轉站網點，逐步完善生活垃圾收集轉運體系，滿足市區(qū)面積不斷擴大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉站，全部采用密閉式垃圾集裝箱，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉站公廁建設已完成全部前期手續(xù)，進入施工建設階段。
（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應形勢變化，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化、現代化水平的不斷提高，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
以城市精細化管理為切入點，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動，不斷規(guī)范作業(yè)標準，加強作業(yè)監(jiān)督和管理，完善長效機制。
（一）道路保潔長效管理。
對全市18條城市主要道路，道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進行“全方位、無盲區(qū)”式管理，確保道路清掃保潔實現“全覆蓋、無間隙”。
1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據工作需要，成立清掃大隊，由一名副主任擔任大隊長，對全市范圍內環(huán)衛(wèi)清掃工作負總責。清掃大隊下設四個清掃中隊，以懷府路建設路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊，設立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊，西北角為清掃四隊），每隊設正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。每個清掃隊根據實際工作需要，將工作區(qū)域劃分為若干個職責段，每段設段長一名，對職責段內的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負責。透過層層落實職責到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質量實現了大幅度的提升。
2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下，一次性購置電動掃地機10輛，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎上，引入機械化清掃。成立專門的管理隊，合理調配統(tǒng)一安排車輛，實行機械人工相結合的清掃保潔模式，對適合機掃的路段實行機掃，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機械的投入使用到達了提高勞動效率、減輕勞動強度、節(jié)約生產成本、降低作業(yè)風險的總體目標，取得了良好的社會和經濟效益，得到了我市主要領導的認可。
3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結束，夏天5:30結束；中午12:00―14:00）?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M行保潔，第一班7：30―12:00；第二班14:00―18:00，兩班人員實行定期倒班?！耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設夜間保潔人員，對路旁垃圾堆、漂浮物進行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30。基本實現了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標。
（二）垃圾清運規(guī)范管理。
1、加強細節(jié)管理，確保垃圾及時清運。一是強化科學管理，合理調度。在垃圾運輸車輛少、任務重的狀況下，合理調度，精心安排，增加垃圾清運班次，延長垃圾清運時間，確保了生活垃圾日產日清；二是強化細節(jié)管理。年初，清運隊根據各垃圾中轉站垃圾產量及運程遠近，對車、站、人員重新進行了調整，并根據季節(jié)變化，適時增加清運次數，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間；三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現象，加強管理，嚴防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染，；四是強化安全教育，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運操作規(guī)范，每月兩次車保日和安全教育，使每位職工時刻繃緊安全弦。
到節(jié)能降耗燃油、機修指標，切實增強了職工的節(jié)能降耗意識，降低了燃油成本，提高了工作效率；五是推行人文管理，努力為職工解決一些力所能及的事情，為職工添置工作服、配發(fā)手套等，不斷完善職工生活設施，使職工干勁十足。
（三）環(huán)衛(wèi)設施細致管理。
四是定期組織中轉站、公廁管理人員進行業(yè)務技能、作風紀律的培訓和考核，對工作突出的同志予以表揚，對工作不到位的同志進行批評和處罰，極大地調動了職工的工作用心性，提高了職工的業(yè)務素質和管理水平。
（四）維修保障重點管理。
環(huán)衛(wèi)設施的正常運轉是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障，因此維修組今年的工作重點放在：一是著重加強了對公廁、垃圾中轉站以及機械車輛等環(huán)衛(wèi)設施的巡回檢查力度，及時更換損壞的設施設備；二是定期對垃圾中轉站的吊裝設備進行檢查和保養(yǎng)，保證設備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設施的維修工作主要由維修組承擔。不管是公廁管道堵塞、水路不通，還是中轉站設備出現故障、垃圾清運車輛無法運行等問題，無論白天黑夜，維修組工作人員都能立即趕到現場，抓緊搶修，盡最大努力、在最短的時間內解決問題，確保了設備、設施的正常運轉，半年來維修垃圾中轉站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響，加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個，為單位節(jié)約資金2萬余元。
（五）日常督察強化管理。
完善的制度和良好的落實，是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進行調整，加大督察力度，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機道德素質差、業(yè)務不熟練、維修組維修不到位、轉運站車道垃圾積存等狀況，根據各隊工作實際，督察科打破常規(guī)工作時間，從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察，對督查結果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結”制度，透過切實有效的督察，確保了各項工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個，累計處罰30余人次。
為建設一支政治堅定、紀律嚴明、工作勤奮、作風優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍，市環(huán)衛(wèi)處根據糾風辦的相關文件要求，以建立群眾滿意基層站所為目標，大力開展黨風廉政建設集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認真總結五個階段，重點解決了五個方面存在的問題，激勵了廣大干部職工的奉獻熱情和工作職責感，構成人人進取團結和諧的工作環(huán)境。
（一）完善規(guī)章制度，做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循。規(guī)章制度章制度，重申各崗位工作職責和工作程序，做到靠制度管人，按程序辦事。
（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質量。隊長負責，加強自查，發(fā)現問題立即整改，及時解決了職工的勞動紀律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
（三）加強安全教育，做好職工培訓。制定安全生產監(jiān)加強安全教育，做好職工培訓。查制度和安全操作規(guī)程，組織職工學習安全生產知識，重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應急辦法，對發(fā)生的各類事故進行點評，提高職工安全生產意識和自覺守紀潛力。
（四）提高人員素質，增強服務意識。定期組織廣大干提高人員素質，增強服務意識。部職工進行政治思想作風紀律培訓活動，提高廣大職工的整體素質和服務意識。
（五）設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。對于在設立獎勵機制，提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質獎勵，不僅僅調動了廣大職工的工作用心性，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實現了獎罰分明，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績，但距上級領導的要求還有必須的差距，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨，開拓進取，扎實工作，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平，打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
1、認真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準備工作。
3、完成城區(qū)日產170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
4、做好城區(qū)18座垃圾中轉站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉運站的日常管理工作。
5、按照規(guī)劃設計要求和上級領導指示，保質保量完成8座垃圾中轉站、7座公廁、1座垃圾轉運站的建設施工任務。
蔬菜生產半年工作總結篇十三
一、農業(yè)結構調整成效顯著，農村經濟全面發(fā)展上半年鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“南治山、北治灘”的整體農業(yè)發(fā)展思路，積極改善農業(yè)生產條件，大力調整農業(yè)產業(yè)結構，強力推進土地規(guī)?；洜I，提高農業(yè)現代化水平。上半年全鎮(zhèn)黃河灘區(qū)土地有80余戶承包經營，已建成藥材種植基地2200畝，棉花種植基地xx畝，種植糧食、瓜、花卉苗木等3000多畝；通過典型帶路、資金扶持等方式，上半年新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶15家，使我鎮(zhèn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶達100余家，公司+農戶的模式得到進一步鞏固，并逐步形成了多個以胡坡豬場、鎮(zhèn)漁場、洛口肉牛場等為核心、各具特色的現代農業(yè)示范區(qū)和農業(yè)龍頭企業(yè)；農村稅費改革工作得到全面落實，并及時、足額發(fā)放了全鎮(zhèn)6000余戶群眾的種糧補貼款18萬元；認真開展春季動物防疫工作，確保了我鎮(zhèn)無一例禽流感和口蹄疫發(fā)生；植樹造林完成大田育苗150畝，四旁植樹35000棵，造林綠化200余畝；投資15萬元，在雙槐樹、金口等村實施人畜吃水工程，解決了xx余人吃水難問題；認真做好防汛的各項準備工作，確保黃河、伊洛河及全鎮(zhèn)安全度汛；夏季農作物秸桿禁燒圓滿完成，做到了不點一把火，不冒一股煙，不燒一棵樹。
二、工業(yè)經濟持續(xù)增長上半年，鎮(zhèn)黨委政府始終堅持以工業(yè)經濟帶動全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展為突破，以科技為先導，以市場為導向，大力加強對企業(yè)的引導力度，切實為企業(yè)發(fā)展搞好服務。著重從創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)改制、引進資金、開發(fā)項目、強化管理等多方面開展工作，從政策、資金、人才、技術、信息等方面搞好服務，千方百計發(fā)展非公有制經濟，大力開發(fā)科技含量高、適銷對路的產品。上半年全鎮(zhèn)共完成工業(yè)總產值30527萬元，占任務的54%，同比增長22%；完成工業(yè)增加值8236萬元，占任務的53.8%，同比增長21%；實現利稅2864萬元。目前，我鎮(zhèn)英峪教學儀器、胡坡魯村機械鑄造、源村閥門加工、七里鋪化工等四個工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模，并且整體發(fā)展態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)的企業(yè)正以科技為依托，工業(yè)經濟持續(xù)健康發(fā)展。
三、城鎮(zhèn)基礎設施建設成效顯著，鎮(zhèn)村面貌發(fā)生可喜變化上半年我鎮(zhèn)始終以基礎設施建設為重點，全面實施小城鎮(zhèn)建設。一是對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行修補，鎮(zhèn)農貿市場及公廁建成投入使用。二是投資300余萬元的洛口扶貧搬遷公寓，?5%。同時認真做好換屆選舉后續(xù)工作，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因換屆選舉引起的越級上訪、集體上訪事件，保持了社會大局穩(wěn)定。六、社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略，切實加大教育投入，大力發(fā)展教育事業(yè)，改善辦學條件，全面提高了教學質量。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，大力推行新型農村合作醫(yī)療制度，鎮(zhèn)村醫(yī)療條件得到進一步改善。計劃生育工作堅持“三為主”，落實“三到位”，推行“三結合”，把全面建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制做為目標，力爭使計生工作再上新臺階。民政工作得到全面落實，上半年共發(fā)放救災面粉2xx公斤，棉衣127套，棉被108條，發(fā)放救災款2萬余元，發(fā)放事業(yè)費7.6萬元。社會保障工作，上半年發(fā)布用工信息600條，轉移就業(yè)800人，組織專業(yè)技能培訓74人，安排下崗職工再就業(yè)9人（從事公益性崗位）。扶貧開發(fā)力度加大，積極向上爭取資金46萬元，用于仁存溝村河道治理，西石溝村打井，灘小關村、柏溝嶺村衛(wèi)生所建設，改善了群眾的生產生活條件。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，上半年我鎮(zhèn)的工作中還存在不少突出的困難和問題。一是道路等基礎設施不到位，直接影響著我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的步伐；二是個別村還存在等、靠、要思想，缺乏發(fā)展經濟的膽略和氣魄；三是工業(yè)企業(yè)整體水平有待提高；四是農業(yè)結構調整力度有待加大，農業(yè)資源轉化為經濟資源的途徑還不夠寬敞；正確認識和解決好以上存在的問題，是政府工作今后面臨的艱巨任務。
下半年我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、鞏固和加強農業(yè)的基礎地位，大力推進農業(yè)產業(yè)化，努力增加農民收入要進一步調整農村經濟結構，通過典型引路，示范帶動，引導廣大農民發(fā)展精品農業(yè)、效益農業(yè)、市場農業(yè)，從而實現農民增收。一是要不斷改善農業(yè)生產條件。要大搞農田水利基本建設，推廣新品種，進一步搞好低產田改造，保護耕地，穩(wěn)定糧食生產面積，提高糧食產量，增加農民收入。二是大力調整農業(yè)結構，發(fā)展優(yōu)質、高效種植、養(yǎng)殖。擴大優(yōu)質小麥、糯玉米、油菜、大豆、棉花、藥材等高附加值的經濟作物種植面積，集中土地規(guī)模經營；建設養(yǎng)殖小區(qū)，大力發(fā)展豬、牛、羊、水產品等養(yǎng)殖。三是繼續(xù)扶持和保護我鎮(zhèn)農業(yè)重點龍頭企業(yè)的發(fā)展，典型帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。積極引導，資金扶持胡坡民生養(yǎng)豬場，洛口養(yǎng)牛場，黃河漁業(yè)公司等農業(yè)重點龍頭企業(yè)，發(fā)展循環(huán)經濟，拉長產業(yè)鏈，培育一批具有廣闊市場前景的高附加值產業(yè)，形成品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，使其真正做大做強。同時，利用龍頭企業(yè)典型帶動群眾脫貧致富。四是大力發(fā)展農民經濟人隊伍和各類農業(yè)合作組織，有重點的發(fā)展訂單農業(yè)，疏通農民與市場的對接渠道，確保農產品產量高、質量好、銷售快、收益高。為我鎮(zhèn)由農業(yè)型向工業(yè)型社會的轉化積累資金，增強發(fā)展的動力和活力。
二、要進一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項工作的重中之中，確保招商引資任務完成。首先是要進一步強化專業(yè)招商隊伍建設，要真正“走出去、引進來”，對已接觸到的招商項目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實提高項目成功率；其次要督促和引導我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)大膽的走出去，采取合資、合作、產權轉讓等形式，全方位、多渠道引進資金和項目；三是要通過有效的招商引資，來調整優(yōu)化經濟結構，培植新的經濟增長點，增強經濟發(fā)展的后勁。
三、在環(huán)境創(chuàng)新方面，要堅持軟硬并舉，要下大力氣優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境硬環(huán)境方面，要采取多種措施，加快我鎮(zhèn)基礎設施建設步伐，為我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。軟環(huán)境方面，一是努力營造良好的政策環(huán)境，力求現有政策的進一步優(yōu)惠化，增強政策的吸引力。二是要抓好優(yōu)惠政策的落實。三是要以情感招商。以良好的服務態(tài)度、優(yōu)質的服務內容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識，積極服務，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。
四、加快河洛工業(yè)園區(qū)建設要依托我市東部工業(yè)城的發(fā)展優(yōu)勢，努力打造河洛工業(yè)園區(qū)，筑巢引鳳，引導產業(yè)聚集，培育支柱產業(yè)，并發(fā)揮優(yōu)勢產業(yè)的吸附能力，從而加快我鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)集中步伐。在完成園區(qū)主干道的基礎上，加快園區(qū)配套的電力設施、水、道路等基礎設施建設，進一步優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境，使一批企業(yè)盡快落戶河洛工業(yè)園區(qū)。
五、積極開發(fā)旅游、服務等第三產業(yè)圍繞兩河一寺一山莊布局，利用好自然人文景觀優(yōu)勢，通過產業(yè)化、社會化、市場化動作，加大旅游投入，做大旅游產業(yè)，帶動服務業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步解除對我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)起瓶頸束縛作用的宣傳、道路、配套設施等軟硬件設施，搞好景區(qū)規(guī)劃包裝與宣傳推介，逐步叫響以河洛文化、灘區(qū)旅游為主線的旅游休閑區(qū)，黃河垂鉤，水上樂園，天然山莊，伏羲臺，興佛寺等自然人文景觀。
六、加快城鎮(zhèn)化建設步伐，努力改善硬件環(huán)境首先要進一步完善全鎮(zhèn)整體規(guī)劃修編，鎖定新型工業(yè)旅游強鎮(zhèn)的定位，突出人文特色，建立以鎮(zhèn)區(qū)為中心以沿黃村莊，豫聯工業(yè)園區(qū)，天然山莊為輻射點的金三角，形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架。二是要加大投入力度，以扶貧開發(fā)為契機對上盡力爭取建設項目和資金，節(jié)支開源，千方百計增加財政收入，充分調動社會閑散資金，加快建設。三是重點抓好基礎設施建設，完善鎮(zhèn)區(qū)農貿市場的各種功能，對鎮(zhèn)區(qū)主干道進行進一步的綜合治理，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠地建設，修建金口至穆溝、魯村至姜家溝等道路10余公里。
七、拓寬農民增收渠道，提高農民增收本領大力做好農業(yè)農村內部增收文章，推動勞動力轉移就業(yè)，把發(fā)展勞務經濟，打造勞務品牌，作為促進我鎮(zhèn)農民增收，推動農業(yè)現代化，加快城鎮(zhèn)化步伐的途徑。我鎮(zhèn)求職服務中心將為農民工外出務工、經營營造氣氛，創(chuàng)造平等的工作機會和工作環(huán)境。通過逐步建立建全農村富余勞動力培訓機制，抓好就業(yè)的引導培訓和職業(yè)技能培訓，提升農民工的務工水平。通過農民外出務工這種形勢，學本領、開眼界、長見識，把經濟發(fā)達地區(qū)的經營管理模式、管理經驗和職業(yè)技能帶回我鎮(zhèn)報效桑櫬，為我鎮(zhèn)經濟發(fā)展做出貢獻。
八、積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境安全穩(wěn)定的社會環(huán)境是經濟健康發(fā)展的有力保證。因此，我們要充分認識維護社會穩(wěn)定的極端重要性，正確處理經濟發(fā)展與穩(wěn)定的關系，努力在經濟發(fā)展中維護社會穩(wěn)定，在社會穩(wěn)定中推進經濟發(fā)展。要進一步認真落實穩(wěn)定工作責任制，進一步完善領導包案責任制和群防群治網絡體系，積極主動解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要加強社會治安綜合治理，完善預警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產工作，始終把人民群眾的生命財產安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
九、大力發(fā)展各項社會事業(yè)，促進社會全面進步認真貫徹市委市政府農稅改革精神，切實減輕農民負擔。切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大對教育事業(yè)的投入，改善辦學條件。完善人口與計劃生育目標管理責任制，加強對人口的管理，保持和穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，建立、完善衛(wèi)生服務體系和醫(yī)療保健體系，加大扶貧救助力度，進一步做好農村新型合作醫(yī)療工作，不斷擴大大病救助和醫(yī)療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè)，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。下半年，鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領導下，團結和帶領全鎮(zhèn)廣大干群，一心一意謀發(fā)展，與時俱進創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項工作目標任務而努力奮斗。
中共河洛鎮(zhèn)委員會河洛鎮(zhèn)人民政府
二〇xx年六月二十九日
蔬菜生產半年工作總結篇十四
一轉眼，20__年已經過了一半。帶著對未來的憧憬，從新回顧年初制定的計劃，生活竟然充滿了驚喜和感動。
俞敏洪說：財富能夠讓一個淺薄的人變得更淺薄，讓一個深刻的人變得更深刻，而他認為能夠讓自己變得更深刻的辦法，就是不斷地去幫助年輕人。
而我，也深刻的認為，利用自己的所知所學，盡可能地幫助那些信任我的人，讓他們的生命因遇見我而變得美好，是最令我感到幸福的事情。
希望能成為朋友心中一個信得過的朋友，一起發(fā)現靠譜的美好，省時省力省錢
年初，我為自己制定了20__年的發(fā)展計劃：
20__年，除了繼續(xù)豐富自己的國學底蘊，照顧好家人的健康，管理好自家財務的基礎上，財媽還希望力所能及地為信任自己的人做點力所能及的事情：
1、每月辦一次財媽團購，秉承一貫地原則，把國產匠心精品送到愛生活的手中。
2、把財媽課堂的基礎架構搭設好，建立n套完整的，可以循序漸進，不斷進步的家庭理財課程體系，從少兒財商到新手課堂，再到媽媽財富營。
3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂部，和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育，為推動親子閱讀貢獻自己微薄的能量。
蔬菜生產半年工作總結篇十五
20xx年上半年工作，保安部在各位領導的指導下、各部門的配合下和部門員工的努力下，順利圓滿的完成了各項工作，現將上半年的工作匯報如下：
一、節(jié)日安全工作部署
1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案。
2.召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。
3.做好節(jié)日前的安全檢查工作
為保障大廈節(jié)日期間的安全，分批對大廈進行全面的安全大檢查，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改。
對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的安全。
二、人員、物品及車輛進出管理
1.人員進出
制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產安全和辦公秩序的穩(wěn)定。
2.外來人員及物品進出管理
規(guī)范外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相應的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內，由送件人及前臺聯系物主到樓下取物，禁止送件人進入大廈樓層，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務，為大廈帶來不安全隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。
3.維護停車場秩序
在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車位而引起道路擁堵的現象，保安糾正亂停車80余次。
4.非機動車輛的管理
保安部加強了大廈非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。
三、上訪接待及會議保障
1.安保部全體人員克服了人員少、集團會議多，維護了大廈辦公
秩序不受影響。對于鬧事人員，保安采取全程人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步擴大，避免現場混亂，為接待部門爭取處理時間。
2.大型會議活動
上半年保障集團大型會議活動10多次，對于會議活動多的特點，
保安部針對以上特點，做到有計劃、有落實、有檢查、有總結。提前計劃分配崗位，安全護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領導安全出行。
五、消防安全及設備設施
1. 消防宣傳
為保證大廈的消防安全，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防、治安安全展板，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進行宣傳培訓。
2.設備設施
對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢，對配置不合理的進行調換。保安排查安全隱患10處，及時通知領導消除了消防安全隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責任心強，處理及時，避免火情蔓延，未造成重大影響。
六、培訓工作
1. 部門周例會工作
堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結上周工作，完善不足，部署周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目標、責任分工，為工作目標的實施做好準備。
2.對新員工進行崗位、思想、專業(yè)知識培訓。
為了幫助新員工熟悉公司和項目情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不定期對員工進行列軍姿軍容訓練。
2. 實操訓練
對全體人員進行崗位技能培訓 ， 保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練，提高安全消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。
八.雜項
1.積極備戰(zhàn)防汛
在雨季來臨前，準備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域，發(fā)現漏水點及時通知領導及工程維修，保安人員對漏水點采取相應的補救措施，盡量避免造成更大的損失。
2.外差服務
根據集團工作需求，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次，約300人次，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。
九、政府培訓及會議活動
積極參加安全會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全。
蔬菜生產半年工作總結篇十六
xxxx年上半年，工程部在公司領導的正確帶領下，以嚴謹認真的工作態(tài)度，努力營造良好的工作環(huán)境，在加速各在建工程項目的縱深推進的同時努力開展新工程。在全體成員的積極協(xié)作、通力配合下，上半年我部門順利開展了工程、工程、公司辦公樓裝飾裝修工程等共計3個項目的施工改造工作，并中標房建項目、房建項目、市政基礎設施及配套建設項目共計3個標段。海外工程中完成移交，項目已正式開工，項目處于質保階段?，F將上半年工作總結如下：
（一）國內工程
1、改擴建工程：改擴建工程于9月開工，截至xxxx年6月底已基本完工。xxxx年5月服務區(qū)、服務區(qū)的投入使用，標志著整個改造工程主施工階段基本結束。經初步測算，共完成工程量約1.96億元。其中：xxxx年上半年，完成工程量約計2200萬元，9421平方米。服務區(qū)完成工程量約計1100計萬元，計4635平方米。
對已完工的工程，我部積極配合推進工程的結算審計工作，并于xxxx年2月將已完工程的結算書報業(yè)主單位。截至目前，合同范圍的工程已基本審計結束，審計認定結果約計700余萬元。
2、公司辦公樓裝飾裝修工程：本工程于10月開工，截至xxxx年6月，已完成工程量人民幣195萬元整。
3、zzz裝飾裝修工程：本工程于xxxx年3月開工，5月28日竣工，已完成工程量人民幣84.3萬元。
（二）海外工程
1、工程：xxxx年上半年是項目最為關鍵的時段，共完成產值6000多萬元。在公司領導、現場技術組及國內管理組的共同努力下，項目管理人員及施工人員面臨時間緊任務重，克服現場各種困難，使項目6月5日順利通過內部驗收，評定為合格工程。
2、項目：項目進入實施準備階段，xxxx年3月初技術組管理人員抵達現場，開始項目開工準備，4月份25名工人抵達現場，5月14日第一批材料物資抵達港，6月8日部批準了該項目的正式開工，項目正式拉開序幕。
（三）中標工程
1、房建項目：xxxx年3月，我部分別對共計4個標段遞交了資格預審文件，4個標段均通過資格預審。進入招標階段后，根據招標文件中同一項目只許中標一個標段的規(guī)定，我部在4月份的投標工作中以嚴謹認真的態(tài)度確保建設規(guī)模最大的2個標段中標，分別為第三標段與第三標段。具體情況為：
（1）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計平方米，計劃工程12個月。
（2）第三標段，中標價人民幣萬元，包括，共計7987.2平方米，計劃工程10個月。以上兩個標段已經進場，約7月底開工。
2、設施及配套建設項目：xxxx年6月，我部中標設施及配套建設項目第一標段。包括兩個館，項目。工程量約人民幣萬元，預計工期個月，目前處于合同簽訂準備階段。
（四）安全工作
上半年，我部安全工作主要有：
1、落實安全生產責任，簽訂安全生產責任書；
2、積極開展安全生產月活動；
3、認真開展安全教育與培訓工作；
4、傳達上級文件精神，及時完成工作任務；
5、開展安全檢查，認真組織隱患排查工作；
6、完成安全生產許可證延期工作；
（五）分公司辦理
xxxx年上半年，根據公司“”的宗旨，在領導的正確帶領下，我部負責辦理分公司及分公司手續(xù)。目前，分公司手續(xù)已辦理完畢，分公司手續(xù)也在積極辦理中。
（六）體系認證
xxxx年4月11日至13日，我部在其他部門配合下組織完成了認證公司對公司的外部監(jiān)督審核，本次審核順利通過，實現“零”不符合項，得到專家一致好評。
（一）在工程施工中，由于我公司實際情況所限，工程施工與管理的細節(jié)性與規(guī)范性有待提高。
（二）由于開工項目較多，項目管理人員不足，部門整體發(fā)展規(guī)劃難以實現。
（三）因公司安全生產形勢一直比較穩(wěn)定，個別項目對安全管理重視程度不夠，主要有以下幾點不足：一是安全管理人員變動報告不及時；二是布置的安全任務不能及時完成；三是安全管理隊伍專業(yè)知識需要進一步加強。
（一）繼續(xù)堅持質量、安全一起抓，確保房建項目順利開工建設，為創(chuàng)建公司品牌做應有貢獻。
（二）繼續(xù)抓好安全生產標準化建設下半年施工項目將逐步推行安全生產標準化管理。
（三）做好年終安全工作考核。
（四）做好各單位安全管理人員培訓工作。
蔬菜生產半年工作總結篇十七
本周回家2天.家里一切都還好,父母為我蓋了個新廚房和衛(wèi)生間.我真的感覺欠父母特別多.我們25了.父親都快50了還要那么辛苦.感覺蓋房子好辛苦.以后真的要多賺錢.自己買個房子吧!~讓父母別辛苦了.這是我回家最大的.農村就是那樣的!都是在比房子.誰的房子好就說明家境好!......都好辦了.我想還是以后在外面買算了.自己辛苦點.讓父母過的好.自己心里才塌實.20xx年應該過去半年了.投影機買了20臺左右吧!自己真的沒有完成任務量.給自己定位就是100臺左右.呵呵雜完成呢?心里要給自己一個好的思路.再不要這樣過日子了!平凡的過真的感覺沒有多大興趣.人的好苦惱.有時間在寫寫.希望大家都期待我的新文章.