上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃（匯總17篇）

    計劃可以幫助我們避免做無用功，讓我們的努力更有方向性和針對性。制定計劃時，需要考慮外部環(huán)境的因素和變化?？纯聪旅娴挠媱澐段?，或許能夠給大家提供一些新的思路和想法。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一
    建立了一套組織體系。根據(jù)區(qū)林長制方案，分級設(shè)立了區(qū)、鄉(xiāng)、村三級林長，區(qū)級督察長，組建了林長制辦公室，落實人員編制5人，工作經(jīng)費全部納入財政預算。制定了一套工作制度。按照“于事有利”的原則，制訂了《xx區(qū)林長制會議制度》《xx區(qū)區(qū)級林長工作制度》《xx區(qū)林長制辦公室工作制度》《xx區(qū)林長制信息公開制度》《xx區(qū)林長制考核辦法》《xx區(qū)林長制工作督察制度》《xx區(qū)林長制責任追究暫行辦法》，通過各項制度的落實，提高了林長制工作執(zhí)行力。樹立了一組林長公示牌。在每個功能區(qū)顯要位置，都設(shè)置了林長制公示牌，目前，全區(qū)豎立公示牌159塊，其中：區(qū)級林長制公示牌15塊、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街豎立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級公示牌80塊、村級公示牌64塊。在人流密集地段設(shè)立了區(qū)級林長制宣傳牌29塊。森林生態(tài)功能區(qū)實行了“一林一策”。依托市六大發(fā)展平臺，分別設(shè)立龍井溝生態(tài)功能區(qū)，九公寨生態(tài)功能區(qū)，江淮果嶺生態(tài)功能區(qū)，橫河嶺森林公園態(tài)功能區(qū)，竹海生態(tài)功能區(qū)，皖西白鷺園生態(tài)功能區(qū)，淠河濕地(含東、西淠河)及淠河總干林帶，東汲河、汲東干渠林帶，西汲河、清涼寺分干渠、汲河林帶，鐵路、高速、國、省道沿線林帶，城市及郊區(qū)綠地等十一個生態(tài)功能區(qū)，針對每個功能區(qū)制定了“一林一策”。打造一批示范園區(qū)。在每個生態(tài)功能區(qū)至少打造一個可復制的示范園區(qū)。積極推進實施“五綠”工程，即“增綠”“護綠”“管綠”“用綠”“活綠”，圍繞“5115”組織培訓、規(guī)范了林長制檔案收集整理工作。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二
    今年以來，我縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門的指導下，深入貫徹落實《關(guān)于切實加強縣域司法行政工作的意見》等省市縣各級文件精神，突出管理職能，優(yōu)化服務(wù)職能，提升保障職能，積極發(fā)揮法制宣傳、法律服務(wù)、法律保障職能作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大司法行政干部職工和法律服務(wù)工作者，圍繞中心，服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新，抓點帶面，各項工作都取得了新成效。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
    一、加強領(lǐng)導，深刻認識加強縣域司法行政工作的必要性和緊迫性。
    近年來，司法體制和工作機制改革不斷深入，中國特色社會主義法律體系已經(jīng)形成，司法行政各項工作基本做到了有法可依，職能不斷拓展和強化，地位和影響力日益提升。在加強和創(chuàng)新社會管理的新形勢下，司法局承擔的社會管理職能凸顯出來，工作任務(wù)也愈加繁重。為適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，我局緊緊圍繞加強和創(chuàng)新社會管理，把如何做大做強縣域司法行政工作擺在首要位置，積極作為、科學務(wù)實，搶抓機遇、乘勢而上，積極構(gòu)建新型司法行政工作體系，不斷開創(chuàng)司法行政工作科學發(fā)展新局面。一是實現(xiàn)司法行政機關(guān)職權(quán)配置科學合理。強化司法行政綜合執(zhí)法、管理、服務(wù)、保障職能；使司法所的組織結(jié)構(gòu)、干部隊伍、業(yè)務(wù)能力、所務(wù)管理逐步達到規(guī)范化要求，形成權(quán)責一致、上下協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力、運轉(zhuǎn)高效的組織管理體系。二是建立健全各項制度。通過進一步建章立制，保證司法行政工作各個方面、各個崗位、各個環(huán)節(jié)制度機制配套完備，各項業(yè)務(wù)有章可循、有規(guī)可依，標準明確、流程明晰，使基層各項職能有序整合、各種資源有效利用。三是突出重心，打造亮點。進一步突出工作亮點，打造**司法行政工作品牌。將今年確定為“大調(diào)解機制建設(shè)提升年”和“社區(qū)矯正規(guī)范年”，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流的工作激情，在司法行政各項工作全面發(fā)展的同時，立足實際、突出特色，建立健全充滿活力、富有效率、科學規(guī)范的體制機制，為司法行政事業(yè)發(fā)展增添新的活力和動力。
    二、強化措施，全面落實做大做強縣域司法行政工作的各項任務(wù)。
    （一）突出管理職能，建立社會化的特殊人群管控機制，最大限度預防和減少重新違法犯罪。
    全面依法實行社區(qū)矯正工作。健全完善從接收到解除矯正各個環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范執(zhí)法標準、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，開展了“社區(qū)矯正規(guī)范年”活動。召開全縣社區(qū)矯正工作會議和各鎮(zhèn)（辦）社區(qū)矯正人員移交大會，按照“銜接好監(jiān)管好引導好”的工作思路，以“見人見檔”為標準完成矯正人員交接。配齊配強了專兼職社區(qū)矯正工作隊伍，對社區(qū)矯正隊伍進行專業(yè)培訓，加強社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正和幫貧扶困工作。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管形式，豐富監(jiān)管手段和教育內(nèi)容，提高矯正科技含量，確保矯正質(zhì)量和效果。截止目前，我縣684名社區(qū)矯正人員，其中緩刑人員**名，假釋人員91名，暫予監(jiān)外執(zhí)行人員10名已全面完成接收，對全縣矯正人員，我們嚴格監(jiān)管，建立了完整的個人檔案，實現(xiàn)了管理到位，跟蹤教育矯正到位的目標。并完成非監(jiān)禁刑判前社會調(diào)查83起。
    加大安置幫教工作力度。大力推進“教育改造與安置幫教一體化”工程，關(guān)口前移，完善服刑在教人員信息資料庫，對安幫對象建立無縫銜接管控機制，落實對“三無”人員等重點幫教對象的必接必送和有效安置措施。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實刑釋解教人員就業(yè)服務(wù)、困難救助和職業(yè)技能培訓等方面的優(yōu)惠政策，制定曙光基地建設(shè)規(guī)劃和標準，建立健全現(xiàn)有曙光基地的接收、管教各項制度和措施，力爭建成集管、教、助于一體的過渡性安置幫教基地，幫助他們安全順利地融入社會。目前，全縣共有“兩勞”回歸人員762人，其中刑滿釋放678人，解除勞教**人，所有幫教對象都簽定了《幫教安置工作責任狀》和《幫教安置協(xié)議書》，有效維護了社會穩(wěn)定。
    （二）優(yōu)化服務(wù)職能，建立多層次的維護群眾權(quán)益機制，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    打造法律援助民心工程。注重宣傳，努力擴大法律援助的社會影響力，深入開展“法律援助服務(wù)為民創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立法律援助良好形象，爭創(chuàng)群眾滿意口碑。4月，大眾日報社與山東省司法廳“法律援助在基層”活動在我縣開啟，以此為契機，我們在全縣范圍內(nèi)廣泛開展“法律援助在基層”宣傳活動，并在**鎮(zhèn)等鎮(zhèn)舉辦了法律援助專項宣傳和現(xiàn)場接案活動，將法律援助送到基層，送到農(nóng)村，印制專門服務(wù)手冊、聯(lián)系卡一萬份，分發(fā)到各鎮(zhèn)法律援助工作站和村法律援助聯(lián)絡(luò)員手中，并組織工作人員對發(fā)放情況進行監(jiān)督考核，確保宣傳工作到位。深入開展了“法律援助應(yīng)援盡援”民生工程，不斷降低援助門檻，擴大覆蓋面，將法律援助工作作為做好民生工作硬抓手，努力維護弱勢群體合法權(quán)益，密切了黨和政府同人民群眾的血肉關(guān)系，促進了社會和諧。今年以來，共辦理援助案件數(shù)量**件，接收法律咨詢電話800余人次，接待群眾來訪咨詢350余人次，避免糾紛70余起，挽回經(jīng)濟損失900余萬元，使更多困難群眾獲得了及時有效的法律援助。
    加強對法律工作者的指導和管理。加強法律工作者隊伍參與社會管理和社會服務(wù)能力。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展，不斷優(yōu)化法律服務(wù)資源，大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，依托政府法律顧問團，開展專項服務(wù)活動，為重點企業(yè)、重大工程建設(shè)提供全方位法律服務(wù)；健全律師參與涉法信訪工作長效機制，協(xié)助黨委政府和有關(guān)部門依法化解信訪案件和群體性事件；圍繞保障和改善民生，創(chuàng)新服務(wù)形式和載體，積極組織開展公益服務(wù)活動，不斷滿足人民群眾日益增長的法律服務(wù)需求。今年以來，法律服務(wù)工作者共解答法律咨詢**余人次，代理訴訟案件680件，非訴訟案件**件，參與化解社會矛盾糾紛150余起，挽回經(jīng)濟損失6000余萬元，。
    深化完善法律顧問全覆蓋工程。嚴格按照上級部門關(guān)于實施法律顧問全覆蓋工程和加強創(chuàng)新社會管理的工作要求，深入實施“法網(wǎng)”工程建設(shè)。建章立制，加強管理，完善了“一村一顧問”制度、法律顧問與調(diào)解中心聯(lián)動聯(lián)調(diào)聯(lián)防機制和重大情況報告等制度。充分發(fā)揮法律顧問的普法宣傳員、人民調(diào)解員、黨委政府決策參謀員、矛盾糾紛信息預警員的作用，鼓勵法律顧問積極參與普法依法治理和人民調(diào)解工作，參與社會民生和文化建設(shè)，不斷推進“法網(wǎng)”工程向縱深發(fā)展，為化解基層矛盾糾紛，推進基層民主法治，建設(shè)和諧平安鄒平作出積極貢獻。截止目前，全縣**個行政村法律顧問覆蓋率為100%，各企業(yè)法律顧問覆蓋率為87%，行政事業(yè)單位法律顧問覆蓋率為92%。今年以來，各級法律顧問共解答法律咨詢2935余人次，代理訴訟案件1841件，非訴訟案件1276件，參與化解社會矛盾糾紛**起，挽回經(jīng)濟損失7000余萬元，充分發(fā)揮了法律顧問為群眾維權(quán)，為政府維穩(wěn)的職能作用。
    做大做強公證業(yè)務(wù)。全面加強公證公信力建設(shè)和信息化建設(shè)，深入開展“零錯證、零投訴、零上訪”活動，細化流程，確保辦案質(zhì)量。廣泛宣傳公證工作，印發(fā)公證宣傳手冊、宣傳畫等材料3000余份，整合內(nèi)部資源，將公證宣傳融入到司法行政工作的方方面面（比如公證法律援助、公證普法宣傳等），進一步擴大公證工作的影響力。積極開拓適應(yīng)我縣發(fā)展特點的新特優(yōu)公證業(yè)務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展民事公證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，提升金融、經(jīng)濟類公證比重，提高各類金融風險防范能力。截至目前，共辦理各類公證850余件，業(yè)務(wù)收費達45萬余元，同比均增長20%以上。
    （三）提升保障職能，營造公平正義和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    扎實開展普法依法治理工作。進一步健全完善組織領(lǐng)導和運行機制。強化組織、協(xié)調(diào)、指導和檢查，認真落實工作責任。健全完善考核評價體系和激勵機制，加強專兼職法制宣傳教育隊伍建設(shè)。堅持以人為本、普法為民，把法制宣傳教育與推動科學發(fā)展、加強和創(chuàng)新社會管理、保障群眾合法權(quán)益緊密結(jié)合起來，深入開展“法律六進”和“法治六創(chuàng)”活動，突出抓好對重點對象的宣傳教育。創(chuàng)新法治文化載體，創(chuàng)建了普法網(wǎng)站，并運用手機短信、騰訊微博等新興媒介普法，在縣主要街道的大型普法依法治理宣傳走廊也正式亮相，不斷培育全體公民法治信仰。今年以來，共懸掛過街橫幅600余條，張貼宣傳標語1200余條，解答法律咨詢2千余人次，印發(fā)宣傳材料2萬余份，并編印《三進三服務(wù)法律法規(guī)實務(wù)讀本》6000余冊。
    加強矛盾糾紛排查化解，全面推進大調(diào)解機制建設(shè)工作。根據(jù)社會管理創(chuàng)新的工作要求，以《人民調(diào)解法》的頒布實施為契機，實施“人網(wǎng)”工程建設(shè)，開展“大調(diào)解機制建設(shè)提升年”活動。加強縣、鎮(zhèn)（辦）兩級調(diào)處中心規(guī)范化建設(shè)，強化基層人民調(diào)解組織隊伍建設(shè)，健全了矛盾糾紛排查預警等工作機制，廣泛開展矛盾糾紛“大排查大調(diào)解”活動，牢牢把握調(diào)解工作的主動權(quán)，堅持做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早控制、早調(diào)處。同時按照“統(tǒng)一受理、歸口管理，分級處理，限期辦結(jié)”的工作流程，逐步形成了“服務(wù)中心受理，多個窗口服務(wù)，多條渠道運轉(zhuǎn)，多種形式調(diào)處”的工作格局。在全縣司法行政暨大調(diào)解機制建設(shè)推進年工作會議上，對以來涌現(xiàn)出來的全縣優(yōu)秀調(diào)解組織和調(diào)解員進行了表彰獎勵。加強管理，健全完善了專兼職人民調(diào)解員評聘制度，一季度一評，一年一聘，時刻保持調(diào)解隊伍活力，新聘任專職人民調(diào)解員2名，解除聘用4人。截至目前，全縣共排查調(diào)處矛盾糾紛**起，2520起已調(diào)處完畢，避免群體性事件3起。
    （四）加強隊伍建設(shè)，提高機關(guān)工作效能，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面。
    一是著力提高司法所工作人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。基于新進的各鎮(zhèn)（辦）司法行政工作人員主要是從其他工作崗位調(diào)入的，對整個司法所業(yè)務(wù)工作并不熟悉，體制理順以來，我們多次對各鎮(zhèn)（辦）司法所工作人員采取專項業(yè)務(wù)培訓、以會代訓等方式進行集中培訓，先后從山東司法警官學院聘請專家教授，從濟南市司法局聘請全省優(yōu)秀人民調(diào)解員對司法所工作人員進行授課，著力提高司法所工作人員的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平。截止目前，共開展各類培訓達30余次。
    二是扎實開展各項主題教育實踐活動。把堅定理想信念作為開展好司法行政工作的思想保障，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“機關(guān)效能建設(shè)年”活動，認真組織開展“忠誠、為民、公正、廉潔”主題教育實踐活動，著力堅定理想信念、牢固樹立宗旨意識，讓人民群眾切實感受到司法行政機關(guān)的新變化、新氣象。加強學習型黨組織建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)的科學化水平，扎實組織開展了黨風廉政建設(shè)、主題教育實踐活動等專項教育培訓工作，努力建設(shè)一支政治合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的司法行政隊伍，切實做到公正廉潔執(zhí)法，文明高效執(zhí)業(yè)，無私奉獻，服務(wù)基層，真心為民。
    三、司法行政工作面臨的形勢和任務(wù)。
    當前，經(jīng)濟體制不斷變革，社會矛盾糾紛不斷增多，矛盾糾紛的多樣性、復雜性和突發(fā)性特征日趨明顯，這給司法行政機關(guān)化解社會矛盾，加強創(chuàng)新社會管理工作壓上了重擔子；經(jīng)濟社會快速發(fā)展，犯罪勞教數(shù)量持續(xù)上升，構(gòu)成日趨復雜，社區(qū)服刑人員和刑釋解教人員不斷增多，給司法行政機關(guān)特殊人員管理工作增加了巨大壓力；人民群眾法律意識、權(quán)利意識、公民意識明顯增強，對社會法制化管理期望值更高，給司法行政機關(guān)深化普法依法治理工作提出了更高要求；加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式任務(wù)艱巨，給司法行政機關(guān)做好法律服務(wù)、法律援助等工作提出了新任務(wù)。
    與新形勢新任務(wù)新要求相比，我們的思想觀念、體制機制、能力素質(zhì)等方面還有許多不適應(yīng)、不到位的地方，特別是局機關(guān)和各司法所人員不足及各司法所規(guī)范化建設(shè)不充分等問題進一步凸顯。
    四、繼往開來，全面開創(chuàng)司法行政工作新局面。
    **年，是“十二五”規(guī)劃實施關(guān)鍵之年，是“六五”普法的第三年，也是我縣社區(qū)矯正工作和人民調(diào)解工作的攻堅之年，做好**年工作意義重大。**年**司法行政工作的總體目標是：以加強和創(chuàng)新社會管理為統(tǒng)領(lǐng)，全力服務(wù)富裕安康文明幸福新鄒平建設(shè)，強化“三個中心”，突出三個重點：加強矛盾糾紛排查化解，強化**縣矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)中心，突出大調(diào)解機制建設(shè)重點；加強特殊人群管理，建立加強**縣社區(qū)矯正中心，突出社區(qū)矯正工作和安幫工作重點；加強法律服務(wù)隊伍建設(shè)，建立強化**縣法律為民服務(wù)中心，強化法律服務(wù)職能。落實四項保障：加強“法網(wǎng)”工程建設(shè)，全面推進法律顧問全覆蓋工程，保障基層法律訴求合理表達；加強“六五”普法依法治理工作，全面推進法治鄒平建設(shè)步伐，保障法治社會建設(shè)再掀新高潮；加強司法所規(guī)劃化建設(shè)，保障基層基礎(chǔ)建設(shè)開創(chuàng)新局面；加強司法行政干警隊伍管理，開展公正廉潔執(zhí)法，保障隊伍建設(shè)實現(xiàn)新跨越。
    深入推進人網(wǎng)工程建設(shè)。一是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。深入實施《人民調(diào)解法》，大力推進縣、鎮(zhèn)兩級調(diào)處中心規(guī)范化建設(shè)，繼續(xù)加強基層人民調(diào)解組織隊伍建設(shè)，將縣級矛盾糾紛調(diào)解中心建設(shè)和鎮(zhèn)調(diào)解組織建設(shè)作為推進全縣大調(diào)解機制建設(shè)工作的重點，進一步健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)和工作機制。二是建立多元化矛盾糾紛化解體系。推動矛盾糾紛多發(fā)行業(yè)、領(lǐng)域新型人民調(diào)解組織建設(shè)，加快在土地征用拆遷、消費者權(quán)益保護等矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域建立行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織。三是深入推進“三調(diào)聯(lián)動”“多調(diào)對接”。加強與公檢法和信訪、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)配合，建立多元化糾紛化解體系，形成科學化防范、常態(tài)化排查、法治化調(diào)解、信息化運作的能動調(diào)解機制。四是強化中心職能，充分發(fā)揮基層調(diào)委會作用。強化縣域矛盾糾紛接待受理、分流指派化解、督辦指導和疑難復雜矛盾糾紛直接調(diào)處。強化縣級調(diào)解中心輻射、管理功能，并履行好對鎮(zhèn)調(diào)解中心、行業(yè)調(diào)解組織的業(yè)務(wù)指導，切實提高化解矛盾糾紛的效能。充分發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用，做到進村入戶，積極履職，對可能引發(fā)糾紛的情況要做到底數(shù)清，情況明；對發(fā)生的矛盾糾紛案件要做到敢于處理，勇于擔當，充分發(fā)揮鎮(zhèn)調(diào)委會的作用；認真做好矛盾糾紛案件檔案管理工作，對于口頭調(diào)解的`要有接待記錄和談話記錄，對于形成調(diào)解協(xié)議的要形成卷宗。五是著力做好社會矛盾糾紛源頭預防工作。扎實落實矛盾糾紛排查分析報告制度，認真研究把握矛盾糾紛發(fā)生發(fā)展的特點規(guī)律，堅持調(diào)防結(jié)合、歸類化解，促進調(diào)解工作規(guī)范化、精細化、高效化。
    （二）突出管理，建立社會化的特殊人群管控機制，最大限度預防和減少重新違法犯罪。
    進一步貫徹落實《社區(qū)矯正實施辦法》，全面依法實行社區(qū)矯正工作。一是成立社區(qū)矯正監(jiān)管中心。充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作小組辦公室職能，認真履行牽頭部門職責，規(guī)范社區(qū)矯正工作，在全縣成立社區(qū)矯正監(jiān)管中心，對全縣社區(qū)矯正人員實施統(tǒng)一管理，統(tǒng)一備案，加強社區(qū)矯正制度化、規(guī)范化建設(shè)。二是健全工作機制。健全完善從接收到解除矯正各個環(huán)節(jié)的制度，規(guī)范執(zhí)法標準、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為，進一步配齊配強專兼職社區(qū)矯正工作隊伍，對社區(qū)矯正隊伍進行專業(yè)培訓，加強社區(qū)服刑人員的監(jiān)督管理、教育矯正、幫貧扶困、思想道德和法治教育工作。三是創(chuàng)新思路，提高矯正效果。不斷探索創(chuàng)新監(jiān)管形式，豐富監(jiān)管手段和教育內(nèi)容，提高矯正科技含量，確保矯正質(zhì)量和效果。完善社區(qū)矯正人員危險性評估體系，實現(xiàn)信息化管理，啟動社區(qū)矯正人員手機定位監(jiān)管試點工作，盡快在全縣范圍內(nèi)完成手機定位監(jiān)管，使社區(qū)矯正人員重新犯罪率控制在1%以下，實現(xiàn)社區(qū)矯正特殊人群管控零托管。建立健全經(jīng)費全額保障和動態(tài)增長機制。嚴格執(zhí)行非監(jiān)禁刑判前社會調(diào)查制度和禁止令有關(guān)規(guī)定。
    加大安置幫教工作力度。大力推進“教育改造與安置幫教一體化”工程，關(guān)口前移，完善服刑在教人員信息資料庫，對安幫對象建立無縫銜接管控機制，落實對“三無”人員等重點幫教對象的必接必送和有效安置措施。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實刑釋解教人員就業(yè)服務(wù)、困難救助和職業(yè)技能培訓等方面的優(yōu)惠政策，制定曙光基地建設(shè)規(guī)劃和標準，建立集管、教、助于一體的過渡性安置幫教基地，幫助他們安全順利地融入社會。使刑釋解教人員銜接率達到95%，已銜接人員的幫教率、安置率分別達到100%、95%，重新違法犯罪率控制在2%以下。
    （三）優(yōu)化服務(wù)，建立多層次的維護群眾權(quán)益機制，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    整合司法行政資源，優(yōu)化職能配置，加強系統(tǒng)內(nèi)的優(yōu)化組合，實現(xiàn)調(diào)解、公證、法律援助、法律服務(wù)等有機聯(lián)動，凝心聚力，成立鄒平縣法律為民服務(wù)中心，實現(xiàn)各項服務(wù)職能一個窗口對外，一條龍服務(wù)。依托中心平臺，切實做好各項法律服務(wù)工作，切實提高司法行政綜合服務(wù)職能和意識，提高中心影響力，更好的服務(wù)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。一是打造法律援助民心工程。注重宣傳，努力擴大法律援助的社會影響力，讓群眾知曉法律援助制度和如何保障自身合法權(quán)益，樹立法律援助良好形象，爭創(chuàng)群眾滿意口碑。集中工會、婦聯(lián)、殘聯(lián)等7個部門，16個鎮(zhèn)（辦）法律援助工作站和村（居）法律援助聯(lián)絡(luò)員的優(yōu)勢資源，進一步擴大法律援助覆蓋面。注重案件質(zhì)量，確保法律援助案件辦理的規(guī)范化。二是加強律師和基層法律服務(wù)工作。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展，不斷優(yōu)化法律服務(wù)資源，大力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，依托政府法律顧問團，開展專項服務(wù)活動，為重點企業(yè)、重大工程建設(shè)提供全方位法律服務(wù)。健全律師參與涉法信訪工作長效機制，協(xié)助黨委政府和有關(guān)部門依法化解信訪案件和群體性事件。圍繞保障和改善民生，創(chuàng)新服務(wù)形式和載體，積極組織開展公益服務(wù)活動，不斷滿足人民群眾日益增長的法律服務(wù)需求。三是做大做強公證業(yè)務(wù)。積極開拓適應(yīng)我縣發(fā)展特點的新特優(yōu)公證業(yè)務(wù)，在穩(wěn)步發(fā)展民事公證業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，提升金融、經(jīng)濟類公證比重，提高各類金融風險防范能力。全面加強公證公信力建設(shè)和信息化建設(shè)，深入開展“零錯證、零投訴、零上訪”活動，細化流程，確保辦案質(zhì)量。
    （四）強化保障，筑牢基礎(chǔ)，提高機關(guān)工作效能，不斷開創(chuàng)全縣司法行政工作新局面。
    深入實施“法網(wǎng)”工程建設(shè)。鼓勵律師、基層法律服務(wù)工作者積極參與經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)，參與社會民生和文化建設(shè)，創(chuàng)新載體，推進法律顧問全覆蓋工程向縱深發(fā)展。充分發(fā)揮法律顧問的普法宣傳員、人民調(diào)解員、黨委政府決策參謀員、矛盾糾紛信息預警員的作用，鼓勵律師積極參與普法依法治理和人民調(diào)解工作，為化解基層矛盾糾紛，推進基層民主政治建設(shè)作出積極貢獻。深化律師參與涉法信訪和基層矛盾糾紛調(diào)解工作。
    扎實開展普法依法治理工作。進一步健全完善組織領(lǐng)導和運行機制。強化組織、協(xié)調(diào)、指導和檢查，認真落實工作責任。健全完善考核評價體系和激勵機制，加強專兼職法制宣傳教育隊伍建設(shè)。堅持以人為本、普法為民，把法制宣傳教育與推動科學發(fā)展、加強和創(chuàng)新社會管理、保障群眾合法權(quán)益緊密結(jié)合起來，深入開展“法律六進”和“法治六創(chuàng)”活動，突出抓好對重點對象的宣傳教育。創(chuàng)新法治文化載體，豐富法律宣傳形式，推進法治陣地創(chuàng)新建設(shè)，深化法治文化活動，加強法治隊伍建設(shè)，弘揚法治精神，培育全體公民法治信仰。
    大力加強司法行政基層基礎(chǔ)建設(shè)。努力做大做強縣域司法行政工作，筑牢司法所基層陣地，實施司法所規(guī)范化建設(shè)。補充司法所人員。要結(jié)合加強和創(chuàng)新社會管理的新職責，充分發(fā)揮主動性，積極協(xié)調(diào)各級黨委政府，增加工作人員，滿足全面履行職能的需要。切實加強司法所規(guī)范化建設(shè)。加強基層基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一司法所標識，規(guī)范所務(wù)管理，規(guī)范檔案管理，公開工作職責，()加強工作培訓，不斷提高基層司法所隊伍的執(zhí)法服務(wù)能力、群眾工作能力和突發(fā)事件處置能力，力爭實現(xiàn)各司法所業(yè)務(wù)工作效能化、所務(wù)管理制度化、基礎(chǔ)設(shè)施標準化的要求，把司法所建設(shè)成人民滿意的窗口單位。
    加強隊伍建設(shè)，提高機關(guān)工作效能。要把堅定理想信念作為開展好司法行政工作的思想保障，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和機關(guān)效能建設(shè)活動，認真組織開展主題教育實踐活動，著力堅定理想信念、牢固樹立宗旨意識，讓人民群眾切實感受到司法行政機關(guān)的新變化、新氣象。加強學習型黨組織建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)的科學化水平。做好司法行政干部技能培訓工作，扎實組織開展好各項教育培訓工作，努力建設(shè)一支政治合格、作風優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力的司法行政隊伍，切實做到公正廉潔執(zhí)法，文明高效執(zhí)業(yè)，無私奉獻，服務(wù)基層，真心為民。
    新的一年，全縣各級司法行政機關(guān)和法律服務(wù)隊伍一定繼續(xù)保持勇往直前、力爭上游的工作態(tài)度和干勁，團結(jié)奮進，開拓進取，振奮精神，扎實工作，不斷開創(chuàng)司法行政工作新局面，為建設(shè)富裕安康文明幸福新鄒平做出更大貢獻！
    **年**月**日。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三
    (一)建立市縣鄉(xiāng)村四級林長制體系。根據(jù)行政區(qū)劃、國有林場、生態(tài)功能區(qū)等資源分布狀況，全市設(shè)立3212名林長，其中市級38名、縣級94名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級901名、村級2179名，明確責任主體，層層壓實責任，確保一山一坡、一園一林都有專員專管。全市出臺林長制工作方案1200個，出臺會議制度、信息公開制度等60個，豎立公示牌1808個、公布監(jiān)督電話3655個，林長制工作群9個，落實專職工作人員46人，做到有機構(gòu)、有人員、有辦公場所、有辦公經(jīng)費，來安縣已安排專項工作經(jīng)費71萬元，南譙區(qū)安排了20萬元，瑯琊區(qū)安排了10萬元。
    (二)營造全員關(guān)心重視林業(yè)發(fā)展氛圍。全省林長制改革工作推進以來，xx市委、市政府積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于推行林長制改革等決策部署，主要領(lǐng)導親力親為，市委書記張祥安先后就林長制改革工作作出12次重要批示。6月13日，張祥安書記親赴皇甫山國有林場督察調(diào)研林長制改革工作，明確提出“林長要履職，履職要見效，效果要顯著”。市縣級林長多次調(diào)研指導林長制改革，為林業(yè)發(fā)展解決實際困難。市縣電視臺先后12次報道林長制工作。人民日報人民論壇網(wǎng)、央視《朝聞天下》欄目、《中國綠色時報》、《安徽日報》、鳳凰網(wǎng)、省林長制簡報多次報道我市林長制改革工作。
    (三)各級林長履職取得初步成效。建立旬調(diào)度、月通報、季督察等機制，市縣兩級累計督察調(diào)度30余次，各級林長深入責任區(qū)調(diào)研指導120余次，協(xié)調(diào)解決遺留問題82個。南譙區(qū)通過林長制，投入3.2億元，建設(shè)皇慶湖濕地公園28.2平方公里;自籌3.1億元，對沿滁河左岸進行景觀綠化、水利工程、亮化工程等公共設(shè)施進行配套，建設(shè)滁河風光帶17.5公里。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四
    一是加強森林防火工作。半年來，我局認真貫徹落實各級森林防火工作要求，注重“五個抓”：即抓森林火災防范的工作部署、抓森林防火的宣傳教育、抓疏堵結(jié)合的野外火源管理、抓森林防火預案落實情況的督查、抓森林火災案件的偵破。通過逐級抓落實，細化森林防火工作的各項任務(wù)和責任，把防火措施落到實處，上半年來未發(fā)生一起重大森林火災。二是加強林木采伐管理。嚴格按照林木采伐有關(guān)規(guī)定，把年度木材生產(chǎn)計劃分解并落實到山頭地塊，半年來，全區(qū)辦理林木采伐證64起，采伐蓄積量6001.18立方米。三是加強林地管理。實施征占用林地預審制，每月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街先上報即將使用的林地，區(qū)規(guī)委會提出用地審查方案，林業(yè)主管部門全程服務(wù)，使用林地有序進行，目前已申報審批7宗30公頃，正在組織編報6宗50公頃，有力支持了重點工程和經(jīng)濟發(fā)展;四是加大林業(yè)行政執(zhí)法工作力度。嚴查各類涉林違法犯罪案件。認真開展“春雷2020”、“颶風1號”專項行動和春季鳥類巡護值守和執(zhí)法檢查工作，截止目前，共辦理刑事案件立案1起，林業(yè)行政案件2起，林地類案件辦結(jié)2起，罰款460000元。調(diào)解各類糾紛10余起。五是加強森林病蟲害防治和野生動植物保護。認真組織開展林業(yè)有害生物調(diào)查及防治，組織保護野生動物資源宣傳并開展專項整治行動，編印宣傳冊，周密部署開展“世界濕地日”、“世界野生動植物日”及“愛鳥周”的宣傳。六是加大古樹名木保護力度。完成西河口鄉(xiāng)郝集村善慶寺兩株800年古銀杏樹復壯工作。七是開展公益林落界調(diào)查。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五
    為推動我縣穩(wěn)步實施科教興林戰(zhàn)略，確保各項任務(wù)目標圓滿完成，根據(jù)省、市“科教興林年”活動工作安排，我縣積極組織人員，認真落實，在全縣開展了“科教興林年”活動，目前已出色完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
    按照各級領(lǐng)導的要求和布署，圍繞科教興林這個中心，搞好無公害果品生產(chǎn)，我縣首先成立了由林業(yè)局局長任組長，副局長郭林生、紀檢組長劉衛(wèi)國、高級工程師劉振廷任副組長，局內(nèi)有關(guān)站技術(shù)人員為成員的“魏縣科教興林年活動領(lǐng)導小組”,并把這項活動納入全局工作的重點,認真研究、周密安排、嚴明獎懲,對連續(xù)兩年評為優(yōu)秀、工作實績十分突出的先進個人，經(jīng)局辦公會研究，優(yōu)先從3%的技術(shù)人員指標中解決工資晉升問題,并千方百計保證科技活動資金。為確保各項任務(wù)的圓滿完成，局長率先與技術(shù)人員一起領(lǐng)辦了科技示范點，并指派果樹站長李梅月、項目辦主人郭延凱兩人具體負責有關(guān)工作的組織實施、情況反饋及檢查督導。同時設(shè)立了“林果專家咨詢生產(chǎn)管理辦公室”，負責全縣林果技術(shù)推廣、咨詢等，并開通了咨詢熱線，不分節(jié)假日，全天24小時解答。在此基礎(chǔ)上還成立了果樹攻關(guān)小組，組長由林業(yè)局局長王潭擔任，副組長、副局長郭林生具體抓,成員由果樹站、項目辦具有中級以上職稱的技術(shù)人員組成。重點攻關(guān)土肥水管理、套袋、負載量、采收期等改善品質(zhì)方面的技術(shù)難點，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也成立了相應(yīng)組織，負責各項任務(wù)的具體落實。
    我縣縣委、縣政府還多次召開全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長參加的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議，并印發(fā)了《無公害精品鴨梨建設(shè)工程的實施意見》，把無公害果品生產(chǎn)列入全縣“46118”工程進行管理，縣指揮部辦公室定期督導，并把這項工作列入各級考核目標，實行嚴格的`無公害精品園建設(shè)責任制，對重點無公害精品園地塊明確行政、技術(shù)負責人，插標立牌，建立檔案，繼續(xù)實行縣、鄉(xiāng)、村三級精品園一把手工程，建立各級領(lǐng)導的樣板園，縣確定縣委書記、縣長、主管縣長、主管副縣長的責任園，有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）也確定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，主管副職面積不少于500畝的責任園，做到縣有示范園、鄉(xiāng)有樣板園、村有重點園。對行動快、落實到位、任務(wù)完成較好的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村，進行獎勵，并從物質(zhì)、技術(shù)等方面優(yōu)先扶持。
    二、進一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搞好技術(shù)培訓與實驗推廣。
    為確保“科教興林活動年”活動正常開展，我局首先制訂了xx年技術(shù)培訓方案，并在我局現(xiàn)有技術(shù)力量的基礎(chǔ)上，繼續(xù)聘用了44名農(nóng)民農(nóng)藝師、技術(shù)員，重點村每要配備1-2名，于每月10日、25日定期在林業(yè)局召開碰頭會，集中學習先進技術(shù)，反饋信息，安排下階段的工作任務(wù)。重點鄉(xiāng)、村也成立了相應(yīng)機構(gòu)，組織技術(shù)人員于每月5日、15日、25日活動3次，東代固鄉(xiāng)協(xié)會在鄉(xiāng)政府定期活動的同時，還不定期開展技術(shù)培訓活動，現(xiàn)已在全縣組建了一個覆蓋全縣的技術(shù)服務(wù)團，巡回培訓指導。重點培訓了冬季修剪、果園清理、土肥水管理、無公害鴨梨園的疏花、疏果、授粉、套袋、各階段的病蟲防治以及出口梨的相關(guān)標準等內(nèi)容，培訓前一個月，縣林業(yè)局將近期培訓計劃上報縣政府，由政府通知鄉(xiāng)、村搞好組織和安排，并將培訓時間、地點、培訓范圍、培訓內(nèi)容、授課人等內(nèi)容利用縣電視臺在黃金時間對全縣廣播，以便家喻戶曉，積極學習?？h林業(yè)局技術(shù)人員節(jié)假日不休，風雨無阻，為了不誤農(nóng)時，不占用農(nóng)民出工時間，果樹站全體成員在副局長郭林生的帶領(lǐng)下利用午休、夜晚等空閑時間深入鄉(xiāng)、村，加班加點搞培訓，手把手傳技術(shù)，及時將無公害果樹管理技術(shù)及有關(guān)信息傳播給果農(nóng)，深受果農(nóng)好評。關(guān)鍵季節(jié)利用《農(nóng)時指南》欄目，陸續(xù)播放了“冬季果園的清理技術(shù)”、“果樹整形修剪技術(shù)”、“生產(chǎn)精品梨必須噴好高濃度的石硫合劑”、“果園土肥水管理”、“梨木虱的防治技術(shù)”、“黃粉蟲的防治技術(shù)”、“鴨梨優(yōu)化授粉組合以及授粉技術(shù)”、“疏果技術(shù)”、“鴨梨套袋技術(shù)”、“套袋前病蟲害防治技術(shù)”、“無公害精品鴨梨出口基地技術(shù)要求及禁用農(nóng)藥名錄”、“無公害精品梨套袋注意事項及病蟲防治”、“無公害精品梨套袋后的管理技術(shù)”、“康氏粉蚧的防治技術(shù)”、“鴨梨中后期病蟲防治”、“秋季修剪技術(shù)”、以及“果樹設(shè)施栽培技術(shù)”、“小雜果管理”等技術(shù)稿件30多期，將無公害果樹管理技術(shù)及時傳播給果農(nóng)。與此同時，我縣還采取單位請、政府聘等多種途徑與大專院校聯(lián)姻，先后聘請了河北農(nóng)大教授李保國、陜西果樹研究所研究員馮月秀、陜西楊凌職工技術(shù)學院劉慧、河南農(nóng)大果樹學者李國安、省林科院研究員吳丙奇、邯鄲工程學院園藝系教授陳敬儀、北京生態(tài)文明工程研究院韓玉柱等專家、教授來我縣搞技術(shù)培訓，至今全縣共舉辦不同類型的培訓班300余期，重新修訂并印發(fā)了《無公害精品鴨梨標準化管理技術(shù)操作手冊》、《當前無公害鴨梨園病蟲害防治技術(shù)》、《無公害精品鴨梨出口基地有關(guān)要求及禁用農(nóng)藥名錄》等技術(shù)資料10余種、16000余份，受訓果農(nóng)達2萬余人次。其中《無公害精品鴨梨出口基地有關(guān)要求及禁用農(nóng)藥名錄》刻錄了光盤，并在縣電視臺和出口基地巡回廣播，達到了家喻戶曉，家家戶戶都有技術(shù)明白人，確保了無公害精品鴨梨技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行和落實。并完成農(nóng)藥、肥料等投入品試驗20余項，如：康氏粉蚧凈、盡蚜、克露、易寶、萬靈粉、大甲托、大福星、樂斯本、毒死蜱、生態(tài)肥、單層木漿紙袋的試用等。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六
    我局堅持保護與發(fā)展并重，以林長制改革、“守護青山”行動為抓手，持續(xù)加大森林資源保護，深化林業(yè)改革，上半年實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值21.3475億元，其中林下經(jīng)濟3.9807億元。
    (一)推深做實林長制改革。開展2020年度林長制改革考核，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林長制改革成效進行評估考核，總結(jié)林長制改革成效、經(jīng)驗和創(chuàng)新做法。結(jié)合實際，制定了2020年全縣林長制改革工作要點，進一步深入推行河長制林長制一體化管理。積極推進“五個一”林長服務(wù)平臺建設(shè)。“一林一檔”工作已經(jīng)基本完成，建立檔案399份。開展“一林一策”編制，委托安徽農(nóng)業(yè)大學編制縣級森林經(jīng)營規(guī)劃，已形成初稿，待林地變更工作完成后進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林經(jīng)營修編。建成“一林一技”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，落實林業(yè)科技人員89人;建成“一林一警”、“一林一員”護林網(wǎng)絡(luò)，全縣森林資源管護實現(xiàn)網(wǎng)格化管理，共設(shè)立森林警長24名，聘請生態(tài)管護員218名，全部上崗履職。
    (二)加強松材線蟲病防控。一是持續(xù)開展枯死松樹清理。嚴格按照技術(shù)標準，安排人員全程進行技術(shù)指導，全縣累計清理枯死松樹18.4702萬株。開展松木及其剩余物大排查大整治專項行動，累計集中焚燒、粉碎處理松木及其制品50余立方米、松柴1萬余斤。二是完成6萬株健康松樹打孔注藥。齊云山景區(qū)全面實施打孔注藥，約1.5萬株;除治區(qū)及其它區(qū)域選擇性保護一批古樹、大樹、風景樹。三是開展松褐天牛綜合防治。懸掛誘捕器430套，人工化學防治1.985萬畝次，有效降低松褐天牛蟲口密度，減小自然傳播幾率。四是完成松材線蟲病春季普查工作。調(diào)查松林面積28.9071萬畝，普查率達100%，發(fā)現(xiàn)枯死松樹4004株，取樣636份，經(jīng)鑒定，病死1543株，其它原因死亡2461株。無新增疫點。五是開展松材線蟲病疫木執(zhí)法專項行動，全面加強疫木監(jiān)管。目前已經(jīng)出動執(zhí)法人員達480人次，行動次數(shù)達到231次，共對109家木材加工或涉及木材的企業(yè)進行排查登記，與103家企業(yè)簽訂了承諾書。
    (三)積極開展造林綠化。完成營造林計劃176140畝，其中人工新造林1140畝，占任務(wù)114%。封山育林20000畝，退化林修復30000畝，森林撫育經(jīng)營125000畝。完成“四旁四邊四創(chuàng)”房前屋后綠化30畝，路旁水旁綠化長度5公里，公路綠化5公里，河流綠化5公里，城鎮(zhèn)周邊退化林修復145畝，景區(qū)周邊退化林修復100畝。占任務(wù)100%。2個省級森林村莊創(chuàng)建正在實施當中。
    (四)強化資源林政管理。一是健全保護與發(fā)展森林資源管理長效機制。試行黨員保護森林資源承諾制，建立林木采伐不良信用記錄和“黑名單”管理制度，劃定林木采伐禁伐、限伐區(qū)，實行商品林減伐制度，完善破壞森林資源案件查處通報機制，森林資源管理水平逐步提升。二是做好商品性采伐的禁伐、減伐、限伐工作，全縣商品性采伐指標控制在5.1萬立方米以以內(nèi)，較2020年下降20%。三是加強名木古樹保護。對全縣2300余株三級古樹全部重新掛牌保護。編制《月潭水庫工程古樹移植保護方案》、《月潭水庫工程古樹就地保護方案》，對庫區(qū)范圍內(nèi)20棵古樹實行移植。
    (五)規(guī)范林地資源保護利用。大力宣傳林地保護利用，嚴厲打擊各類違規(guī)違法侵占用林地行為。認真做好重點項目建設(shè)征占用林地服務(wù)工作。截止目前，共上報林地10件，面積17.3844公頃，目前已完成審批7件，總面積10.9823公頃。
    (六)切實抓好森林防火。對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的應(yīng)急隊伍、撲火物資、應(yīng)急預案進行檢查。除夕、清明專門抽調(diào)了15人的專業(yè)應(yīng)急隊伍24小時待命，全面加強野外火源管控，實現(xiàn)春節(jié)、清明期間“零火災”的目標。
    (七)依法打擊涉林犯罪。結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，先后開展了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“2020守護餐桌行動”、深入推進林區(qū)矛盾糾紛重大風險大排查大化解工作。重點打擊林區(qū)涉黑涉惡，整治林區(qū)矛盾焦點突出，疑難復雜等涉林問題。截至目前，共受理報警54起，各類森林、野生動物行政案件立案共計43起，查處25起。其中查處森林行政案件23起，處罰24人次，林政罰款8.621萬元。刑事案件立案10起，查處9起，刑事拘留3人，取保候?qū)?1人，移送xx縣人民檢察院18人。
    (八)深化林業(yè)改革。一是持續(xù)推進林業(yè)“三權(quán)分置”試點改革，蘭渡村落實林地所有權(quán)山場63塊，面積6554.9畝。其中已經(jīng)落實承包權(quán)到戶5041.9畝，1513畝山場確權(quán)到村民組，村集體、個人山場林權(quán)權(quán)屬關(guān)系全部理清。二是促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進黃山白水口旅游開發(fā)有限公司旅游+林業(yè)示范點等項目建設(shè)，積極開展林權(quán)抵押貸款，共辦理林權(quán)抵押4筆，抵押山場6850畝，抵押貸款5640萬元。指導第七批省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)申報復審認定工作。三是完善國有林場改革。加強xx縣國有林場和西田國有林場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及森林資源管護工作。同時完成國有林場危舊房改造房屋分配工作，改善林場職工生活條件。對全部268套房屋實行抽簽分配，目前已完成234套房屋辦證手續(xù)。
    (九)扎實推進林業(yè)精準扶貧。產(chǎn)業(yè)帶動。選定5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個貧困村種植特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)，源芳鄉(xiāng)種植香榧100畝和獼猴桃15畝;璜尖鄉(xiāng)葛根種植16畝;鶴城鄉(xiāng)香榧種植20畝和石蛙養(yǎng)殖;龍?zhí)镟l(xiāng)石蛙養(yǎng)殖及榆村鄉(xiāng)資產(chǎn)收益項目，市縣補助資金159萬元。生態(tài)補償。退耕還林涉及貧困戶729戶，年度補助資金9.08萬元，2020年度資金已經(jīng)發(fā)放到位;公益林涉及貧困戶共1918戶，年度補助資金58.48萬元，目前已經(jīng)完成核查工作，待上級資金撥付到位，立即發(fā)放。生態(tài)護林員。在全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘用100名貧困人員為生態(tài)護林員，沒人每年6100員，目前正進行半年考核，考核結(jié)束后下發(fā)護林員工資到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    (十)全面從嚴治黨。一是強化學習教育?？茖W安排局黨組理論中心組學習，強化意識形態(tài)領(lǐng)域?qū)W習和掌控。加強“學習強國”平臺學習管理。明確學習管理員，供稿通訊員，黨支部帶動，全員參與做到“橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋”。組織各支部組織到上饒集中營、涇縣新四軍軍部舊址參觀學習，開展主題黨日活動，接受革命傳統(tǒng)教育堅定理想信念。二是推進基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)。嚴格執(zhí)行縣委《重溫入黨誓詞活動制度(試行)》等“六項制度”，2020年基層黨組織標準化規(guī)范化建設(shè)機關(guān)黨委及所屬9個黨支部已申報達標，同時完成黨支部“六項指數(shù)”考評自查。舉辦迎接建黨98周年系列活動。開展局機關(guān)黨委“兩先一優(yōu)”推薦、“七一”表彰先進基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者等工作。三是加強黨風廉政建設(shè)。制定《2020年xx縣林業(yè)局黨風廉政工作要點》，扎實開展了“嚴強轉(zhuǎn)”專題警示教育。組織黨員干部集中進行了塞罕壩精神學習教育;定期開展廉政約談。班子成員深入基層，與各單位負責人、職工進行面對面的約談，共開展廉政談話17人次;加強機關(guān)作風效能建設(shè)，開展效能督查6次，對督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提醒，督促整改;認真做好信訪件辦理工作。共接待來訪群眾2批次，受理各類信訪5起，查結(jié)5起，按期查結(jié)率達到100%。截止6月底無重大群眾集體上訪事件發(fā)生。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七
    根據(jù)國家林業(yè)局辦公室《關(guān)于報送201x年上半年工作總結(jié)和下半年工作安排的通知》精神，我院全面認真總結(jié)了201x年上半年的工作。結(jié)合貫徹全國林業(yè)廳局長會議、局“兩建”工作會議等有關(guān)精神，結(jié)合工作實際，對我院201x年下半年工作進行了精心謀劃、周密安排。201x年上半年，我院在局黨組的正確領(lǐng)導、關(guān)心和支持下，全面貫徹落實黨的十七屆三、四中和五中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，認真履行國家森林資源監(jiān)測職能，全院干部職工在院黨政領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力，緊緊圍繞全院工作總體目標，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，以改革創(chuàng)新和科技進步為動力，進一步解放思想，系統(tǒng)籌劃，強化管理，創(chuàng)新機制，狠抓落實，有力推進了各項工作的開展，取得了顯著成效。
    一是堅強有力的組織領(lǐng)導，確保了西藏自治區(qū)森林資源連續(xù)清查第二次復查工作順利開展。西藏連清工作作為我院201x年工作的重中之重，院黨政領(lǐng)導班子高度重視，精心組織，強化質(zhì)量管理、健全工作制度、落實監(jiān)督措施、嚴守工作紀律，將西藏森林資源連續(xù)清查復查作為一項重要的政治任務(wù)來抓。派出了既有連清又有西藏工作經(jīng)驗的強有力的技術(shù)調(diào)查隊伍，院長周光輝兩次進藏協(xié)調(diào)指導工作，院總工程師、副院長熊智平，院黨委副書記、副院長周學武坐鎮(zhèn)指揮，全程參加西藏連清工作。調(diào)查隊員充分發(fā)揚求真務(wù)實、敢打敢拼、任勞任怨的'工作作風，以過硬的業(yè)務(wù)技能和務(wù)實的工作態(tài)度確保了西藏森林資源連續(xù)清查第二次復查工作的有序進行。
    二是全院干部職工齊心協(xié)力，確保了各項技術(shù)業(yè)務(wù)工作的實施進度。面對201x年局指令性任務(wù)點多面廣、工作量大、時間緊迫、質(zhì)量要求高等特點，院黨政領(lǐng)導班子團結(jié)一心，積極探索，大膽實踐，攻堅克難，帶領(lǐng)全院職工以嶄新的精神面貌、以創(chuàng)新的工作思路、以銳意進取的拼搏精神，腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)，將中央林業(yè)工作會議和賈治邦局長的重要講話精神認真貫徹落實到生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)中, 有力確保了森林資源監(jiān)測各項工作的順利開展。
    三是牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，切實加強人才隊伍建設(shè)。我院始終堅持“科技興院、人才強院”方針，著力“建設(shè)一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”，狠抓以項目負責人、學術(shù)帶頭人為主的人才培養(yǎng)工作，為建設(shè)一支強有力的干部職工隊伍做出了大量工作。
    四是堅持整章建制，強化管理，確保了各項基礎(chǔ)性工作取得明顯成效。
    五是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保了進一步營造新時期黨建工作新局面。
    六是以人為本，注重實效，群團工作和文明創(chuàng)建常抓不懈。
    201x年下半年，我院將繼續(xù)以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，求真務(wù)實，創(chuàng)先爭優(yōu)，細化各項生產(chǎn)目標，并重點做好以下各項工作。一是繼續(xù)抓好政治思想工作，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動廣泛深入開展。二是繼續(xù)抓好各項業(yè)務(wù)工作，全面優(yōu)質(zhì)高效圓滿完成局指令性任務(wù)。三是認真做好第三輪以雙向選擇、擇優(yōu)聘用為主的全員崗位聘用工作，進一步深化人事制度改革。四是進一步加強隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)力度。五是加強林地保護利用規(guī)劃督導相關(guān)工作。六是開拓市場，做好服務(wù)。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八
    xx年上半年地方志工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在州志辦的具體幫助指導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹全省三級志辦主任會議精神和全州地方志會議精神，以全面推進二輪修志為目標，圍繞縣委、政府的中心工作，努力拓寬地方志工作思路，進一步增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進展，年鑒編輯創(chuàng)新有突破，部門志編修有新進展，地方志自身建設(shè)得到了加強，地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效。
    一、xx年上半年主要工作
    （一）加強領(lǐng)導，《地方志工作條例》得到進一步落實
    （二）、二輪修志有序推進
    20xx年二輪修志進入總纂以來，縣志辦相繼召開了二次會議，認真部署總纂階段工作，以質(zhì)量為志書生命基準，在總纂中優(yōu)化工作方案，細化每個階段和每章節(jié)編纂工作，精雕細刻，確保每章節(jié)的質(zhì)量，全面開展續(xù)志工作，同時志稿編纂班子邊總纂志書稿，邊做好查缺補漏工作，把編審完的志稿分別返回各部門，讓各部門認真審閱志稿，提出意見和建議，確保地方志資料真實可靠，并返回縣志辦進行再認真編纂。堅持“一支筆統(tǒng)稿”，同時廣泛聽取各方意見，大膽進行方法、體例的創(chuàng)新，不斷提升志稿質(zhì)量，目前，續(xù)志工作按要求和時間表有序推進，現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù)。
    （三）年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展
    報送省、州年鑒材料?！对颇夏觇b》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟、文化材料，這是對外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求，縣志辦安排專人撰寫，負責撰寫的同志積極主動到有關(guān)單位查閱資料，核實數(shù)據(jù)，做到準確反映××縣20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展變化。到6月中旬，已完成報送資料。
    （四）抓好地方志理論研究，積極組織撰寫理論文章和信息報導工作
    我們在全力抓好續(xù)志和年鑒編纂工作的同時，注重加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習，組織動員和鼓勵修志人員，積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報道工作。上半年，向州級以上刊物報送理論文章和工作信息3篇，已采用3篇，完成了州級考核任務(wù)。同時，緊密結(jié)合我縣地方志工作的實際，組織全體職工和修志人員，有針對性地開展了理論研討。如，我們結(jié)合國務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實施，針對修志和年鑒編纂工作的實際，圍繞“如何進一步提高認識，加強領(lǐng)導，努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進行研討；結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，開展了學習討論。大家談?wù)J識、談體會，談設(shè)想，交流思想，相互學習，收到了較好的效果。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九
    我是2月下旬來的，由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來，以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對我來說還比較陌生，為了保質(zhì)保量完成，履行好肩負的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素，如下：
    (一)、對保安條例的學習，在平時的休息時間里我能對條例進行自覺的學習，并與老隊員交流心得，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動做。
    (二)、對軍事的訓練，在進如本行后知道要學習擒敵拳，警棍操，由于在部隊學習的與這的不一樣，所以還的重頭學起，期間我能嚴格要求自己，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，努力學習，并利用休息時間自己溫習，不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學會。
    (三)、日常修養(yǎng)，在平時的工作中重點側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時時常留意社會焦點，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報。
    (四)、日常工作，在工作期間嚴肅認真，特別是在節(jié)假日期間，平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
    通過近半年的工作我學會了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習慣，提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在這半年的成績主要有：
    1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。
    2、支行所在大廈進行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅，確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。
    3、通過自身努力，季度考核成績優(yōu)良。
    1、工作時會走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強。
    2、還有很多知識不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
    3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊列動作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
    1、 提高自己的修養(yǎng)，加強形象、禮節(jié)、服務(wù)意識，加強工作主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
    2、 加強治安工作的學習，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
    3、 消防知識的學習，提高工作質(zhì)量，提高對安全隱患的排查的責任心和使命感，為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻。
    4、 加強軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭強體質(zhì)。
    以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計劃，希望領(lǐng)導督促指導。
    謝謝！
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十
    xx年，在上級領(lǐng)導部門的正確領(lǐng)導和各級主管部門的關(guān)心指導下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結(jié)合本公司實際，認真努力工作，完成各項工作任務(wù)；現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
    (一)業(yè)務(wù)完成情況
    圍繞年初下達的目標任務(wù)，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關(guān)插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務(wù)量比去年同期相比上升了19%；各項檢測任務(wù)量的增加，直接反應(yīng)出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務(wù)，為全面完成各項任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
    (二) 上半年5月滁州市市場技術(shù)監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質(zhì)量管理體系，不斷加強內(nèi)部管理，有關(guān)試驗人員對公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務(wù)的獨立性，工程質(zhì)量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務(wù)，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
    1、 我公司下半年積極完善資質(zhì)延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運行。
    2、 進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術(shù)，學業(yè)務(wù)的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
    3、 努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務(wù)對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照“科學、嚴謹、熱情、高效”的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一
    今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我辦圍繞“干在實處，務(wù)求實效”的新目標，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔當至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口，進一步強化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設(shè)“強富美高”新海陵提供有力保障。
    (一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
    1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務(wù);二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
    2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
    3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
    (二)做細做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
    1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
    2、聚焦難點，精準服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。
    3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關(guān)。在采購活動中，嚴格把握五個關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標評標關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
    4、強化作風建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學現(xiàn)做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
    (一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
    一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
    二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
    三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
    (二)持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
    (四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù)，明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二
    xx年上半年，鎮(zhèn)團委堅持貫徹"黨"xx的精神，以科學發(fā)展觀為指導，以“服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨，沿著鎮(zhèn)黨委、政府的總體工作發(fā)展思路，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年，切實加強共青團員的思想意識教育和團的組織建設(shè)，在促進我鎮(zhèn)“三個文明”建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高，現(xiàn)將我鎮(zhèn)共青團上半年工作總結(jié)如下：
    第一、持續(xù)開展一團一品活動
    一團一品活動自啟動以來，各支部紛紛推出自己的品牌活動，極大的增強了團組織的凝聚力，提高了團員青年的積極性。今年，我鎮(zhèn)在原有品牌活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)堅持開展一團一品，并挑選我鎮(zhèn)常州市德春電器有限公司團支部、白兔村團支部、小河中心校團支部等10個團支部的一團一品上報至團區(qū)委。
    第二、加快非公企業(yè)團建步伐
    自以來，我鎮(zhèn)已在常州市永光車業(yè)有限公司等61家非公企業(yè)中組建了團組織，并在各支部開展了豐富多彩的支部活動。為了響應(yīng)團中央“眼睛向下，重心下移”的號召，按照團省委和團市委的非公企業(yè)團建要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，今年上半年，我鎮(zhèn)加大了非公企業(yè)團建力度，在全鎮(zhèn)所有已建團組織的企業(yè)中，推選10家團組織作為團建活動示范基地，進行重點培養(yǎng)，并在“五四”慶祝大會進行了授牌。
    第三、做強大學生村官服務(wù)工作
    自我鎮(zhèn)成立大學生村官聯(lián)誼分會之后，鎮(zhèn)團委聯(lián)合其他部門，在大學生村官的生活、學習、工作等各方面關(guān)懷備至，開展了多次活動及業(yè)務(wù)培訓等。今年上半年，鎮(zhèn)團委繼續(xù)加強對大學生村官的服務(wù)工作，開展了志愿者活動，并與帶領(lǐng)村官籃球隊赴羅溪、新橋等兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了籃球聯(lián)誼賽等文體活動。
    第四、加大青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作力度
    青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)是與青年密切相關(guān)的事情，也是關(guān)系青年切身利益的事情，團組織應(yīng)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)相關(guān)工作，使青年切身利益能夠得到保障。上半年，團委召開工作會議，就如何繼續(xù)做好青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作進行了部署，并下發(fā)了創(chuàng)業(yè)貸款流程、見習基地單位崗位需求等材料，要求各支部在今后工作中要進一步加強青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)宣傳與培訓工作，并在常州市德春電器有限公司創(chuàng)建我鎮(zhèn)第二家青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地。
    第五、穩(wěn)步推進志愿服務(wù)工作
    志愿服務(wù)工作是團委常年開展的常規(guī)工作，志愿服務(wù)站的建設(shè)在團委班子及各志愿者的積極行動下，建設(shè)的更加完善。上半年，鎮(zhèn)團委志愿者在植樹節(jié)赴先鋒村委開展義務(wù)植樹活動；5月15日，聯(lián)合工會、婦聯(lián)、工商、計生等十多個部門，在惲代英廣場開展大型的集中志愿服務(wù)活動；端午前夕，組織志愿者赴鄭良村貧困家庭張榴梅家開展慰問活動。
    第六、深入開展少先隊工作
    少先隊是共青團的后備力量，少先隊工作是共青團工作的重要組成部分。鎮(zhèn)團委發(fā)揚“全團帶隊”的光榮傳統(tǒng)，按照州區(qū)少工委的要求，以培養(yǎng)新世紀社會主義合格建設(shè)者和接班人為目標，以抓德育為重點，以教學質(zhì)量為中心，在注重抓教書育人，管理育人工作的同時，開展系列活動，使全鎮(zhèn)少先隊工作健康穩(wěn)步發(fā)展。一是加強對少先隊的領(lǐng)導。鎮(zhèn)團委成立少先隊工作委員會，并邀請有關(guān)領(lǐng)導擔任校外輔導員。二是結(jié)合學校實際，有計劃、有目的地組織開展愛國主義教育，堅持升降旗制度，深入開展“民族精神代代傳”、“生態(tài)小主人”活動等，使廣大少先隊員在活動中受到教育，得到培養(yǎng)。
    回顧上半年的工作，團干作雖然有一些成績和做了一些事，但我們深切的感到，青年的每上步成長，團工作的每一點成績，都離不開黨的領(lǐng)導和關(guān)懷，離不開社會各界的大力支持和幫肋，離不開廣大團干部和團員青年的共同努力，還有很多方面的工作做得不夠，需要在今后的工作中不斷努力，不斷改進，不斷完善。在下半年中，我們將以更高的要求嚴格自己，力爭把我鎮(zhèn)的共青團工作做得更好。
    正視不足，著眼發(fā)展，下半年鎮(zhèn)團委將重點抓好以下幾個方面的工作：
    （一）進一步加強團干部隊伍建設(shè)和團員隊伍建設(shè)。重點加強團干部、團員的隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)知識培訓，要求各支部團干部深入實際，深入團員青年，自覺按照《團章》及相關(guān)要求，抓好支部的隊伍建設(shè)，并切實有效的對團員進行相關(guān)的團的業(yè)務(wù)知識培訓。
    （二）進一步加強志愿服務(wù)站建設(shè)，加大志愿者服務(wù)力度。為促進志愿服務(wù)隊的工作積極性，發(fā)揮生力軍作用，積極吸收青年加入志愿者隊伍中，加強志愿者隊伍建設(shè)；強化服務(wù)效果、服務(wù)范圍、服務(wù)重點。
    （三）進一步加強大學生村官服務(wù)工作。以提高大學生村官們的凝聚力、戰(zhàn)斗力為目目的，計劃開展豐富多彩的大學生村官聯(lián)誼活動，開展好大學生村官的攝影比賽，并組織村官與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學生村官們進行聯(lián)誼活動。
    （三）在原來的鄉(xiāng)村青年節(jié)“八大杯賽”基礎(chǔ)上，拓寬改進青年活動的方式方法，多組織積極向上、健康活潑的各類活動，豐富青年及群眾的文化生活。以“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年、服務(wù)基層”為宗旨，為廣大青年提供學習、就業(yè)、維權(quán)等服務(wù)項目，豐富青年人的農(nóng)村文化生活，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到提高。
    （四）進一步加強團隊伍的組織建設(shè)，在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展非公企業(yè)團支部的建設(shè)活動，將我鎮(zhèn)更多的有建團條件的企業(yè)納入到建團范圍，拓寬團組織的覆蓋面，使團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，團組織密切聯(lián)系青年、服務(wù)青年的能力得到進一步提高。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三
    1、貫徹落實醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神，組織全體護士長對標準進行學習，吃透標準的要求，對護理系統(tǒng)各級護理工作進行嚴格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進措施，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
    2、繼續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開展。在護士長的帶領(lǐng)下，優(yōu)護病區(qū)克服人力不足的困難，在護理服務(wù)及質(zhì)量上想點子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務(wù)，受到了患者的好評。為加強護理人才培養(yǎng)，建設(shè)我院臨床專科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的后備人才庫，促進我院護理學科的發(fā)展。
    3、完善護理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱，規(guī)范護理投訴的管理。
    4、每月召開2次護士長工作例會，總結(jié)上月護理工作完成情況，布置下月護理工作重點。向全體護士長傳達醫(yī)院各項文件精神，按要求做好醫(yī)院護理管理工作。
    5、進一步推動我院精神文明建設(shè)，促進我院護理工作的發(fā)展，弘揚南丁格爾精神，在護理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護士節(jié)系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的護士進行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進行了表彰，于5月10日組織了全員護士大會，會上醫(yī)院領(lǐng)導認真聽取了發(fā)言護士的意見，并仔細進行工作總結(jié)/計劃了討論，表示要認真解決臨床護士在工作中的各種問題。
    6、為了提高護士長的管理水平，對年輕護士長進行護理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學習，于今年3月份護理部組織病區(qū)護士長到光山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。隨后又組織病區(qū)護士長到羅山縣人民醫(yī)院進行參觀學習。
    7、建立我院護士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業(yè)技術(shù)檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓及考核資料。
    1、召開護理質(zhì)量與安全管理委員會會議，對護理質(zhì)量進行分析，探討持續(xù)改進我院護理質(zhì)量的方法和策略。
    2、完善我院護理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標準，制定和完善門急診、護理安全、消毒供應(yīng)中心等護理質(zhì)量考核制度。
    3、每月對護理質(zhì)量進行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護理質(zhì)量。
    4、按醫(yī)院上等達標的要求，對護理系統(tǒng)護理質(zhì)量進行嚴格的檢查和梳理，制定相關(guān)整改措施，以此為契機，是我院護理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
    5、完成每月的護理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護理質(zhì)量講評分析會，向全體護士反饋一季度護理質(zhì)量檢查的情況，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實。
    6、召開一季度的護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
    1、按計劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
    2、制訂了20xx年護士在職繼續(xù)教育計劃，制定我院護士繼續(xù)教育相關(guān)制度，完成了13年全院護士的繼續(xù)教育工作。
    3、按計劃完成全院性業(yè)務(wù)學習、護理查房、操作規(guī)范化培訓及“三基”考試工作。
    4、專科護士培訓取得一定成績，排出優(yōu)秀護士長及護理骨干參加各級的?？婆嘤枴Ｉ习肽旯矃⒓邮〖壟嘤?5人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹），急診科4名護士（魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。
    1、護士長護理業(yè)務(wù)培訓因工作繁多未及時開展，計劃在三季度開展。
    2、護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開展優(yōu)護護理服務(wù)示范工程的病房因床護比嚴重不足，導致優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設(shè)。因人力不足導致有3個科室（腦科、外二、外一科）護理apn排班未做到雙班制，護理質(zhì)量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗與應(yīng)急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應(yīng)當令管理層不容小覷。
    一、護理管理
    1、結(jié)合二級醫(yī)院評審標準，再次在護理系統(tǒng)內(nèi)進行全面的自查，根據(jù)存在的問題進行整改和完善。
    2、積極與科室溝通，積極推進護理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護理人員下半年都能進入臨床培養(yǎng)階段。
    3、護理禮儀培訓在護理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護理質(zhì)量考核獎，將各護理組的護理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質(zhì)量管理意識。
    二、護理質(zhì)量與護理安全
    1、完成下半年的護理質(zhì)量控制工作，要求護士長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
    2、召開護理質(zhì)量管理委員會會議，對上半年的護理質(zhì)量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質(zhì)量管理重點。
    3、召開護理質(zhì)量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體護士進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
    三、護士規(guī)范化培訓
    1、積極落實護士規(guī)范化培訓工作。繼續(xù)加強臨床專科護士的培養(yǎng)工作。各科上報護士進修計劃，積極安排護士進修培訓。
    2、在?？剖?、產(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓，提高?？谱o士急救水平。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四
    我深刻認識到現(xiàn)代教育的形式，對我們教師自身提出了嚴格的要求，實現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標，提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要，特為自己定以下小學教師個人工作計劃：
    首先認真學習政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個人必須具備，無論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎(chǔ)。因此，我要高標準、嚴要求。此外，我覺得還應(yīng)該認真學習各項法規(guī)，用法來保護孩子的各項權(quán)利掌握各項規(guī)程、綱要，及時了解孩子各階段的發(fā)展和需要，熱愛自己的事業(yè)。
    其次提高專業(yè)文化水平。新課程的實施，迫切要求廣大教師提高專業(yè)化水平。教師的專業(yè)包括學科專業(yè)和教育專業(yè)兩個方面。教師應(yīng)成為學科知識的專家和學科教育兩個方面的專家。既要有扎實的學術(shù)根底，又要有學術(shù)的前沿意識，掌握現(xiàn)代教育手段。教師應(yīng)把自身的專業(yè)發(fā)展目標定位在如下幾個方面：
    (一)制定科學合理的教學工作計劃。
    在自己的工作和學習積累過程中不斷總結(jié)教學經(jīng)驗，根據(jù)學生的實際情況和教材的運用性，以及英語學科“語言交際”的學科特點，來制定科學合理的教學計劃，有利于學生對知識的掌握和教學進度的實施。
    (二)教師個人業(yè)務(wù)工作計劃。
    要樹立現(xiàn)代學生觀，學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生，相信學生的巨大潛能，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神，促進學生的主體發(fā)展，努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長來吸引學生，使學生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學生成長和走上社會的實際需要，有足夠的實踐性教學環(huán)節(jié)。堅持教學相長，在師生交往中發(fā)展自己。遵循“以人為本”的管理原則，增強自己的管理能力。自己在工作中曾得到學多教師的幫助，與每位教師團結(jié)一心，體現(xiàn)教師師德，互幫互助。深化課改，進一步貫徹落實學校“生活化、情境話”課堂教學理念，充分培養(yǎng)和激發(fā)學生學習興趣，重視學生認知過程中的情感培養(yǎng)。注重對自身教育行為的反思——實踐，解決教改新問題，提高教學質(zhì)量，做一個有思想的新形勢下的教師。
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    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五
    200*年是實現(xiàn)“十一五”計劃的重要一年，也是我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大跨越、大發(fā)展的關(guān)鍵一年。半年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和廣大干部群眾的共同努力下，按照年初確定的奮斗目標，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，抓住重要戰(zhàn)略機遇期，真抓實干，各項工作取得了可喜成績。1-6月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)社會總產(chǎn)值文秘部落億元，同比增長%，其中，企業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%；實現(xiàn)利稅億元，同比增長％；實現(xiàn)企業(yè)增加值億元，同比增長%，出xx創(chuàng)匯萬美元，企業(yè)固定資產(chǎn)投入億元，引進縣域外資金萬元，實現(xiàn)鎮(zhèn)級財政收入萬元。
    （一）加大業(yè)投入和技改力度，促產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。今年，全鎮(zhèn)各集團叫出“調(diào)控也是發(fā)展機遇”的xx號，多方協(xié)調(diào)資金，緊緊抓住重點項目不放松，全鎮(zhèn)已開工建設(shè)的較大工業(yè)性投資項目17項，實現(xiàn)了企業(yè)集團經(jīng)濟總量的迅速膨脹。盛泰集團全鋼載重xx胎二期項目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已安裝完成，預計7月份投資完成。興源集團全鋼載重xx胎二期項目，總投資1.5億元，新增生產(chǎn)能力30萬套全鋼載重xx胎，目前設(shè)備已購進，正在安裝，預計7月份投資完成。xx集團永一橡膠公司輪胎膠囊項目，總投資1億元，新增生產(chǎn)能力30萬套輪胎膠囊，設(shè)備已訂購，基礎(chǔ)土建工程已完成。xx驁集團7萬噸／年低溫脫酚棉蛋白項目，總投資4900萬元，已于6月28日試車成功投產(chǎn)。萬通模具公司的xx胎活絡(luò)模具項目，土建工程已基本完工，開始試生產(chǎn)。xx安化工有限公司高分子材料項目，總投資5000萬元，設(shè)備已購進，土建工程已完成60%。重點工業(yè)項目的順利進展，進一步優(yōu)化了企業(yè)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高了企業(yè)產(chǎn)品的競爭實力，促進了企業(yè)規(guī)模的膨脹壯大，增強了我鎮(zhèn)企業(yè)抵御市場風險的能力。1－6月份實現(xiàn)固定資產(chǎn)投入10.53億元，同比增長208.6％。
    （二）加大招商引資廣度，促引入項目推進升級。今年以來，全鎮(zhèn)上下按照縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的總體部署，實施“工業(yè)優(yōu)先”戰(zhàn)略，把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的重中之重來抓，全鎮(zhèn)招商引資工作取得了可喜成績。截止6月份，全鎮(zhèn)共引進正式注冊并已投產(chǎn)的項目9個，簽訂合同、協(xié)議項目12個，在談項目4個，計劃利用外資7087萬元，實際到位固定資產(chǎn)投資4614萬元。山xxxx驁集團與濟南客商共同投資5000萬元新上的xx營市xx英棉籽造粒有限公司，現(xiàn)土建工程已完成46％，部分設(shè)備已購進，正在安裝過程中，預計11月份可正式投產(chǎn)。xx營市蒙德金馬有限公司與山xxxx日車業(yè)有限公司共同投資1200萬元的廣饒縣海通全鋼車棚廠，現(xiàn)已正式投產(chǎn)。山xxxx集團xx安化工有限公司與江蘇客商共同投資3200萬元的高科技化裝品添加劑項目，現(xiàn)土建工程已完成72％，設(shè)備已訂購完成，正在運進過程中，預計10月可正式投產(chǎn)。山xxxx集團永一橡膠公司與馬來xx亞客商共同投資xx萬元的農(nóng)用機械項目，現(xiàn)協(xié)議已基本達成，正在進一步的洽談過程中。大海集團與意大利歐紗纖維公司共同合資的歐紗二期項目，設(shè)備已在訂購過程中。這些項目投產(chǎn)運行后，新增產(chǎn)值1億元，利稅2340萬元。
    （三）加大出xx創(chuàng)匯深度，促國際市場開拓升級。全鎮(zhèn)各重點骨干企業(yè)，充分發(fā)揮自營進出xx優(yōu)勢，采取有力措施，千方百計擴大出xx。加強產(chǎn)學研結(jié)合，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和科技含量，增強企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。充分發(fā)揮駐外辦事處的作用。把國外辦事處作為企業(yè)的窗xx，全方位了解國際市場動態(tài)，掌握外商對企業(yè)產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價格等方面的要求，指導企業(yè)不斷調(diào)整生產(chǎn)計劃和方向，擴大出xx。大海集團的印花布、xx集團的汽車輪胎、xx驁集團的油酸、聚酰胺樹脂、豆臍、棉蛋白等產(chǎn)品已遠銷到美國、韓國、日本、阿聯(lián)酋、臺灣、香港等二十多個國家和地區(qū)。今年1－6月份，全鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)出xx創(chuàng)匯萬美元，同比增長％。
    （四）加大工業(yè)規(guī)劃高度，促園區(qū)規(guī)模建設(shè)升級。在廣饒縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的基礎(chǔ)上，xx鎮(zhèn)圍繞三大骨干企業(yè)，制定出臺了xx鎮(zhèn)加工制造業(yè)基地規(guī)劃。規(guī)劃建設(shè)了大海紡織工業(yè)園區(qū)、xx橡膠工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)3大工業(yè)園區(qū)。為鼓勵民營企業(yè)向園區(qū)集中，形成資源的“集聚效應(yīng)”和間接的“基礎(chǔ)效應(yīng)”，制定出臺了優(yōu)惠政策，鼓勵新上、搬遷、技改項目到園區(qū)建設(shè)經(jīng)營，以實現(xiàn)資源信息共享。目前，xx工業(yè)園已形成規(guī)模，繼去年兩個xx胎落戶xx工業(yè)園，今年又有鋼絲簾線、汽車配件、xx胎二期項目落戶并投產(chǎn)。目前，xx工業(yè)園入園工業(yè)企業(yè)達到21家，年產(chǎn)xx胎120萬套，斜交胎1000萬套，簾布8000噸，鋼絲簾布1萬噸。
    （一）是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。全鎮(zhèn)3.19萬畝小麥實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收，單產(chǎn)達到了471.8公斤，總產(chǎn)達到了1505萬公斤，比去年增產(chǎn)105萬公斤。完成玉米套播面積2.9萬畝，為實現(xiàn)全年糧食豐收奠定了基礎(chǔ)。
    （二）是生態(tài)環(huán)境進一步改善。今春，我鎮(zhèn)新栽植樹木32萬株，完成了xx青高速路、青墾路、濰高路、紅旗路路域綠化，織女河水系綠化，以及“四縱一橫”道路林帶的補植，并組織實施了33個村的村莊綠化工程。健全了管護隊伍，落實了管護責任，強化管護措施，確保了新栽樹木成活率和保存率達到98％以上。
    （三）是落實農(nóng)業(yè)扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。落實國家糧食補貼政策，發(fā)放小麥種植補貼44.66萬元；發(fā)放xx年沼氣池建設(shè)補貼16.65萬元，指導灰堆村集中建設(shè)沼氣池102個；發(fā)放畜牧生產(chǎn)扶持獎勵資金7.66萬元，指導稻三村建設(shè)高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處；協(xié)調(diào)光聚實業(yè)有限公司來我鎮(zhèn)投資，加快肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。同時，從鎮(zhèn)儲備地中規(guī)劃1000畝，同xx營市鑫合農(nóng)資公司合作建設(shè)種子繁育基地。
    “橋梁”、“紐帶”。鎮(zhèn)肉雞生產(chǎn)合作社服務(wù)范圍進一步拓寬，反季節(jié)芹菜等農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍不斷發(fā)展壯大。（五）是搞好“三夏”生產(chǎn)及防汛工作。切實抓好“三夏”安全生產(chǎn)及林木管護工作。麥收期間，實行機關(guān)承包xx包辦事處，機關(guān)干部包村、包地片制度，對林木管護、林地和麥地防火工作落實責任制，確保了“三夏”生產(chǎn)安全。同時，進一步加強對林木管護人員的管理，強化管護責任，落實管護措施。全面做好了抗旱防汛準備工作。成立了防汛抗旱指揮部，制定出臺了全鎮(zhèn)防汛抗旱實施方案，落實了防汛隊伍和防汛物資，加強了織女河、xx河排洪險工險段的查防，為防大汛、搶大險做好了充分的準備。
    根據(jù)《xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案》，對全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)作了初步規(guī)劃，劃分了行政辦公區(qū)、文教區(qū)、住宅區(qū)、工業(yè)區(qū)等分工合理的功能區(qū)，適當超前合理規(guī)劃。聘請xx營市宏圖測繪有限責任公司對我鎮(zhèn)北至首集市場，南至2號路，xx至刁孟路，xx至孟勝路并輻射到稻一、稻二、稻三及xx大等村范圍內(nèi)的地塊進行了實地測量。繪制了現(xiàn)狀平面圖，并對實驗中學、石家、陽光住宅小區(qū)等單位進行了單體建筑測量，根據(jù)測繪資料由同濟大學為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)做出詳細規(guī)劃，現(xiàn)規(guī)劃方案及成果已基本完成。為迎接好全鎮(zhèn)科學發(fā)展現(xiàn)場會召開及紅旗路的綜合整治工作，使鎮(zhèn)區(qū)更加綠化、美化、亮化，結(jié)合全鎮(zhèn)三月份開展的綜合整治工作，一是共拆除紅旗路兩側(cè)亂搭亂建房屋棚子57處，二是對紅旗路兩側(cè)隔離帶內(nèi)花草樹木進行了修剪、更新、綠化，面積達17000平方米，三是在紅旗路兩側(cè)新樹燈桿82盞，四是對紅旗路兩側(cè)、青墾路兩側(cè)墻壁進行粉刷，面積達40000余平方米，并且在織女河及紅旗路兩側(cè)補植樹木1000余株，五是對紅旗路兩側(cè)及織女河內(nèi)垃圾進行徹底清理，共清運垃圾及動用土方xx0立方米，六是根據(jù)季節(jié)氣候變化，對紅旗路兩側(cè)的花木進行澆水、施肥、除蟲等正常管護工作，確保了花木成活率達到100％。
    在農(nóng)村黨員干部中開展以實施“三項教育”提高“三種能力”為主要內(nèi)容的執(zhí)政能力集中教育活動。采取以會代訓、專題會議、集中培訓等形式，對村“兩委”成員進行教育培訓。通過培訓，村干部的執(zhí)政能力進一步增強，干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。xxxx、xx劉等11個村修建了村內(nèi)柏油公路或?qū)Υ鍍?nèi)公路進行了整修；灰堆、徐灣等村對村文化大院進行了改造；xx朱營、段一等13個村打了深水井或?qū)旊娋€路進行了改造；xx朱營、南成等9個村在村內(nèi)道路兩旁植樹2萬余株，綠化美化了環(huán)境；xxxx、馮xx、等6個村集體負擔合作醫(yī)療費用，減輕了農(nóng)民的負擔，全鎮(zhèn)共完成資金投入500多萬元，廣大村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和干勁得到了充分體現(xiàn)。二是派駐工作組，加強后進村整頓工作。今年以來，在認真調(diào)查了解各村工作的基礎(chǔ)上，確定了皂李、xx朱營、高灣、賈劉四個相對后進村，派駐四個駐村工作組進行整頓幫扶。xx朱營村工作組投入資金60余萬元，整修了村內(nèi)道路。高灣村工作組協(xié)調(diào)資金12萬元，為群眾打了一眼吃水井。賈劉村工作組籌集資金2萬元，修建了排水溝。三是開展好無職黨員設(shè)崗定責活動。為充分發(fā)揮無職黨員的作用，在全鎮(zhèn)農(nóng)村無職黨員中開展了設(shè)崗定責活動，在各村設(shè)置村務(wù)監(jiān)督崗、經(jīng)濟發(fā)展崗、社會治安崗、履行義務(wù)監(jiān)督崗、文明新風倡樹崗、民意收集崗，使農(nóng)村無職黨員能充分行使權(quán)力、履行義務(wù)。另外，根據(jù)我鎮(zhèn)實際，我們還設(shè)定了廉潔勤政崗，用以監(jiān)督村干部的廉潔勤政情況。加強遠程教育工作，使黨員干部受教育。四是充分發(fā)揮遠程教育作用。鎮(zhèn)遠程教育管理站定期組織到各接收站點進行督促檢查。各接收站點做到了制度上墻，設(shè)施、檔案齊全，大部分管理員能熟練操作。每周下發(fā)中央和山xx網(wǎng)臺的節(jié)目單，并張榜公布，各接收站點每周至少組織一次黨員群眾進行集中收看，真正成為了“干部受教育，群眾得實惠”的有效載體。五是切實加強黨員的教育與管理。推行黨員活動日制度，規(guī)范了黨組織活動。加強對入黨積極分子和后備干部的考察培養(yǎng)教育，1-6月份共有25名入黨積極分子納入發(fā)展對象。
    臺次，刷寫宣傳標語50余條，印發(fā)宣傳材料8010余份，并設(shè)立和公布舉報電話，發(fā)動群眾檢舉揭發(fā)違法犯罪線索，與村民簽訂責任狀4000余份，組織全體機關(guān)干部和公安干警多次進行大規(guī)模的清理清查，共查獲收繳煙花爆竹成品、半成品170多盤，生產(chǎn)工具一宗，嚴厲打擊了非法生產(chǎn)戶的囂張氣焰。
    同時，加大對全鎮(zhèn)171家民營企業(yè)的安全檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改，整改安全生產(chǎn)隱患50多條，確保了企業(yè)的生產(chǎn)安全。深入實施“亮點”工程。在全鎮(zhèn)深入實施“雙創(chuàng)”工程，即政法綜治工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工程，突出抓好“民主法治示范村”創(chuàng)建活動。確保今年全鎮(zhèn)18個村建設(shè)成為“民主法治示范村”，全部達到市優(yōu)以上水平。
    以“網(wǎng)底工程”建設(shè)為載體，全面做好信訪工作。組織機關(guān)干部和廣大農(nóng)村黨員干部認真學習新《信訪條例》。做好信訪苗頭的排查摸底工作，落實包案領(lǐng)導和責任人，限期處理。今年以來，共處理各類信訪案件3起，全鎮(zhèn)未發(fā)生一起到縣以上上訪事件。幫貧扶困，排憂解難，落實國家的各項優(yōu)撫政策。共計發(fā)放醫(yī)療補助金3.7萬元；共為227戶，389人發(fā)放保障金194500元、保障糧125900斤。收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險金2.2萬元。5月15日，開展了助殘日活動，為全鎮(zhèn)280名持有殘疾人證的殘疾人加入了新型合作醫(yī)療，對全鎮(zhèn)符合條件的60名重度特困殘疾人按每月80元的標準申請了專項救助金。近日，我鎮(zhèn)被推薦為“全國殘疾人工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。廣泛深入的開展了計劃生育行政執(zhí)法月和流動人xx專項治理工作。出臺了《關(guān)于開展計劃生育行政執(zhí)法月活動的實施方案》和《關(guān)于開展流動人xx專項治理活動的通知》兩個文件，召開了動員培訓班大會。
    通過宣傳發(fā)動、集中清理清查等工作形式，共清理核查流入已婚育齡婦女143人。進一步規(guī)范了查環(huán)、查孕工作。目前，共查體5次，為育齡群眾查環(huán)、查孕、查病8945人次。加強了計劃生育協(xié)會工作。鎮(zhèn)計生協(xié)及時指導稻一等17個村的計生協(xié)會召開會員大會，選出了新的計劃生育協(xié)會會長，并對他們進行了培訓。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進展順利。今年共籌集資金66.16萬元，其中農(nóng)民籌資51.78萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼14.38萬元。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)人xx加入率99.7%。截止目前，合作醫(yī)療已報銷5.1萬余元。xx年1月，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局授予“新型農(nóng)村合作醫(yī)療先進單位”稱號。全面實施素質(zhì)教育，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化教育資源配備，配合市政府的食宿工程建設(shè)，投資160萬元建成了高標準的學生宿設(shè)樓，同時投資15萬元配備了學生用床，解決了遠距離學生的吃住問題。切實增強有線電視的入戶率。半年來，廣播電視站共新增有線電視用戶120余戶。配合縣廣播電視局查處非法盜接戶100戶。共排除故障160余處，維修有線電視信號220余處，協(xié)助縣局更換放大器10臺，光纜接收機2臺，有效地維護了用戶的利益，做好科教電影和故事片的放映工作，豐富群眾業(yè)余文化生活。目前，全鎮(zhèn)有線電視入戶率達98％，放映科教片200場次。
    以重大節(jié)日為載體，創(chuàng)造性的開展群眾文化工作，豐富群眾的文化生活。組織全鎮(zhèn)12支代表隊近1000人參加全縣民間藝術(shù)匯演，獲得了一等獎。廣大婦女參與經(jīng)濟建設(shè)有了新發(fā)展。組織部分養(yǎng)殖戶、群眾30余人先后到壽光養(yǎng)殖小區(qū)、xx譽集團高標準養(yǎng)殖基地進行了參觀學習。指導新建稻三村高標準養(yǎng)殖小區(qū)1處，引進了濕簾降溫先進技術(shù)。規(guī)范建設(shè)了南成村三八養(yǎng)殖基地，被縣委宣傳部、縣婦聯(lián)授予“三八科技示范基地”,李素珍、孫桂芳2人被縣婦聯(lián)授予“廣饒縣科技致富帶頭人”。大力加強婦聯(lián)自身建設(shè)，目前，全鎮(zhèn)51個行政村婦代會組建整頓率已達100%。
    當前，全國經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好，我縣經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁，我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展情況良好，總體上看，做好下半年的各項工作，目前面臨的形勢比較有利，下半年，我們要繼續(xù)以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，結(jié)合實際，認真分析和總結(jié)當前的經(jīng)濟形勢，對經(jīng)濟發(fā)展的狀態(tài)、趨勢要做到心中有數(shù)，把工作著重點落實到抓準、抓住經(jīng)濟增長點上來，從改進作風、改善環(huán)境、培育市場主體著手，制定相應(yīng)措施，真抓實干，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、開放的新局面和各項工作的新舉措，確保完成全年各項目標任務(wù)。
    一是進一步深化企業(yè)改革，對已改制的企業(yè)，按照公司法和公司章程規(guī)法運作，努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是大力推進土地制度改革，政府高度壟斷土地一級市場，全面推進土地有償使用制度。
    加強產(chǎn)學研結(jié)合，有條件的企業(yè)要建立自己的研發(fā)中心，不斷增強企業(yè)自身的自主開發(fā)能力；加大企業(yè)投入，不斷進軍高科技領(lǐng)域，提高企業(yè)的裝備水平，提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和附加值，增強市場競爭力。
    一是加大市場培育、建設(shè)力度。加快建設(shè)鎮(zhèn)區(qū)、紅旗路沿線兩側(cè)的規(guī)劃，大力發(fā)展商貿(mào)流通、飲食服務(wù)業(yè)，走商貿(mào)活鎮(zhèn)之路。二是大力開拓市場。建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò)，及時了解市場信息，以市場為導向，認真研究營銷方式，實施多元化和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，只要產(chǎn)品能銷出去，就因地制宜，大膽創(chuàng)新和突破。
    一是加快三大工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。進一步加大xx工業(yè)園區(qū)、大海工業(yè)園區(qū)、xx驁植化工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，并對高灣工業(yè)園和鎮(zhèn)直工業(yè)園進行新的規(guī)劃與設(shè)計，完善其功能，制定優(yōu)惠政策，鼓勵新上企業(yè)、新建企業(yè)、老企業(yè)搬遷到園區(qū)內(nèi)落戶。二是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)經(jīng)營機制。在土地使用方面，采取將土地集中起來，統(tǒng)一進行規(guī)劃開發(fā)和招商開發(fā)。在建設(shè)融資方面，建立以政府投入為引導，企業(yè)投入為主體，全社會投入為目標的多元化投入格局，加快園區(qū)建設(shè)步伐，為招商引資和民營經(jīng)濟發(fā)展提供載體。
    一是突出招商引資的重點和主攻方向。瞄準國內(nèi)外大型企業(yè)集團，主動出擊，重點突破，力爭引進幾個大項目。二是創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域。重點抓好項目招商，盡快篩選一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、吸引力強、市場發(fā)展前景廣闊的項目建立項目儲備庫，為招商引資提供載體。三是促進項目升級。對已簽訂協(xié)議項目要盡快促進其簽訂合同；對合同項目要盡快促進其開工建設(shè)。四是搞好項目的推進工作。實行全過程跟蹤服務(wù)，必要時采取一事一議、特事特辦的方式，及時幫助外來投資者解決實際困難和問題，確保項目的順利進行。
    重點協(xié)調(diào)做好大海集團錦綸簾子布、xx集團兩個xx胎、永一橡膠有限公司的輪胎反包膠囊、xx安公司的高分子材料、xx驁集團棉蛋白二期、萬通公司活絡(luò)模具等項目建設(shè)，加強調(diào)度，確保項目順利開工建設(shè)。
    加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支持力度，幫助企業(yè)爭取項目，實施項目，建設(shè)項目，擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭力和輻射帶動能力。重點支持xx驁集團和大海集團的油料和棉花加工項目的建設(shè)。加強農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，完善提高xxxx蔬菜批發(fā)市場、馮xx香蔥批發(fā)市場、徐樓草莓基地以及肉鴨、肉牛、肉羊、肉食雞等基地建設(shè)，促進市場繁榮，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。
    推廣種植濟南17、濟麥20、濟麥21、特優(yōu)72、9801等優(yōu)質(zhì)專用小麥新品種30000畝；加快良種繁育基地建設(shè)，年內(nèi)建成種子田600畝；依托各地蔬菜加工龍頭企業(yè)，發(fā)展無公害、綠色、有機蔬菜生產(chǎn)基地10000畝；加快畜禽品種改良，完成改、擴、新建畜禽標準化養(yǎng)殖小區(qū)12處，奶牛存欄達到700頭，出欄肉牛4500頭、肉羊2萬只、肉食雞160萬只、肉鴨50萬只；引進草莓加工品種、改良當?shù)仄贩N，建設(shè)草莓生產(chǎn)基地2處，種植面積達到1500畝；出臺優(yōu)惠政策，扶持發(fā)展馮xx、王xx、南禹xx、北禹xx等村的香蔥種植。通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，改變產(chǎn)品包裝，加大宣傳力度，培育專業(yè)協(xié)會等措施，打造地方名牌香蔥，實現(xiàn)香蔥生產(chǎn)、加工、銷售的一體化，提高其商品價值；并將其作為一個地方品種加以保護，提高其社會價值。
    切實做好農(nóng)業(yè)科技信息和疫病防治服務(wù)體系建設(shè)試點工作。一是健全完善農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣體系。加強“百姓科技”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，組織實施“科技入戶工程”，加強科普示范村建設(shè)，扶持發(fā)展科技示范戶，提高新技術(shù)、新成果的普及率。大力推進農(nóng)業(yè)機械化，重點推廣玉米機收、秸稈青貯或粉碎還田作業(yè)，促進資源節(jié)約和綜合利用，玉米機收率年內(nèi)達到60％以上。利用現(xiàn)代科學技術(shù)，搞好農(nóng)作物病蟲害防治和畜牧防疫水平，防止重大病蟲害和動物疫病的發(fā)生。二是加強對農(nóng)民的科技培訓。堅持多渠道、多形式實施農(nóng)民科技培訓工程。今年重點培訓800戶，使受培訓農(nóng)民每人掌握1～2門實用技術(shù)。三是扶持培育農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。根據(jù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，突出對草莓、家禽、反季節(jié)芹菜、香蔥等特色效益農(nóng)業(yè)的扶持，重點培育相關(guān)行業(yè)的協(xié)會組織，搞好龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和生產(chǎn)基地、農(nóng)戶的有效對接，形成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一體化運行機制；四是實施好測土配方施肥工作；五是認真組織實施沼氣建設(shè)工程。
    繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，在紅旗路以北，廣碼路以南，刁孟路以xx，青墾路以xx，建設(shè)路、林、溝、機井、井房完善配套的農(nóng)田設(shè)施，形成良好的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。加強水利工程建設(shè)，積極協(xié)助實施xx河水庫續(xù)建工程；以美化綠化為重點，實施織女河綜合治理工程；加強防汛抗旱工作的協(xié)調(diào)指揮。通過周密組織，科學安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。同時，切實做好防汛準備，確保夏季安全度汛。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六
    201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，……分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標任務(wù)和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
    一、主要經(jīng)營指標完成情況。
    截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
    截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
    上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
    二、主要工作開展情況。
    (一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
    經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
    為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
    崗位職責。
    部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
    規(guī)章制度。
    的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
    (二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標和工作重點。
    根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
    根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
    (三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
    一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
    二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
    三是樹立負債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
    (四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
    在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務(wù)，落實序時進度。
    寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
    二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
    三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
    四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
    五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導的積極組織和帶頭營銷。
    (五)初步構(gòu)建風險與內(nèi)控管理體系。
    一是搭建風險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預算管理委員會、資產(chǎn)負債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導小組等風險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內(nèi)的條線操作風險管理。
    二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
    三是注重風險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
    (六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
    進行培訓，探討當前的宏觀經(jīng)濟形勢，學習監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
    2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
    3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
    4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
    5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
    (二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
    1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴格實行信貸準入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風險可控的前提下爭取利益化。
    2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負責人召集，月例會和季例會由風險總監(jiān)、分管行長、風險部門負責人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
    對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
    3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
    (三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
    定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標準化、流程化操作控制小企業(yè)風險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
    2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負債業(yè)務(wù)發(fā)展。
    3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
    (四)進一步完善風險管理體系建設(shè)。
    1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
    2、做好風險預警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
    (五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風險。
    1、加強業(yè)務(wù)學習和培訓，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓力度與深度;加強學習型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學習月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
    2、梳理、完善、細化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
    (六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
    以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
    農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標。
    一是找準定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認同村鎮(zhèn)銀行。
    二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔保的方式放貸，三高人員可擔保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔保公司合作發(fā)放擔保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔保難問題。
    三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔保、擔保公司擔保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
    四是強化內(nèi)控，全力防控風險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
    一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
    半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴格按照公司年初工作指導思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標，以改革創(chuàng)新和“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    ——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標，健全領(lǐng)導機構(gòu)，制定。
    活動方案。
    廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責任指標層層簽訂責任狀增強創(chuàng)一流工作的責任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標和指標的順利實現(xiàn)。
    ——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴管理，狠抓“三級控制”和反習慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓，通過層層落實安全責任制，開展舉一反三的安全教育，嚴格以責定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
    ——主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成良好。上半年，面對日益復雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴抓嚴管，經(jīng)濟技術(shù)指標超預定目標。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(12.00%)下降6.16%。
    ——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復了代表。
    ——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災事故繼續(xù)保持零的記錄。
    ——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
    ——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
    ——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
    ——堅持“安全第一，預防為主”的方針，加大反習慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，實行安全風險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認真學習計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
    ——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細則的標準，認真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導牽頭，負責部室全力配合，到基層進行督導和指揮，努力確保各項量化否決性指標達到創(chuàng)一流工作要求。
    ——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
    ——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
    工作方案。
    》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負)損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
    ——合理控制成本，嚴格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
    ——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴三實”及“轉(zhuǎn)作風、守法規(guī)、強責任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風”，扎實開展主題教育活動?！叭龂廊龑崱焙汀稗D(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
    20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
    1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習。
    2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風漂浮的問題嚴重。
    3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
    4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
    6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
    四、下半年的工作重點及采取的措施。
    一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標準體系建設(shè)。
    二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預防為主”的認識，正確認識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀教育上，狠抓安全責任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負責的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
    三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展爭取更大空間。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
    四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
    五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
    六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
    七、持之以恒地開展“三嚴三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
    同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當前形勢，明確目標任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
    上半年林業(yè)局工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七
    20xx年馬上過半，本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個月的時間，在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開展，每項工作都在有計劃有步驟的實施：
    1、完成了餐廳的全面開業(yè)。
    20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導的不懈努力下，餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放，餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點，特色炒菜。滿足了消費者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下，萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并，配套設(shè)施及人員、制度全面跟上，圓滿了完成了領(lǐng)導交代的任務(wù)。
    2、南北超市的開業(yè)。
    20xx年四月二十二號，在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài)，認真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗及不足。以他無我有，他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次，做到缺貨必補，有貨必新的管理理念為標準。加大對超市的管理及考核力度，盡力對滿足客戶的服務(wù)需求。
    3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.
    20xx年三月份，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及幫助下，萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭，以不浪費土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈，為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風景線。
    1、工作紀律散漫，自我約束能力差。
    在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8：30準時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點以前還在宿舍睡覺，嚴重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等，人人遵守制度的良好風氣。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領(lǐng)導對我的關(guān)心及信任。在此我非常悔恨，并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導道歉。沒有工作紀律，就沒有工作效率。在今后的工作中，我將時時刻刻把紀律放在第一位，嚴格約束自我，痛改前非，時刻繃緊紀律第一，制度面前人人平等，人人遵守制度的這條弦。
    2、細節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高。
    超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作，卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時，提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認識到了管理工作微小的細節(jié)和節(jié)約意識都需要增強。
    20xx年下半年，是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題，堅持‘以人為本’、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻，不怕苦、不怕困難的工作作風。努力學習業(yè)務(wù)知識、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實到實踐，通過個人提高隊員，提高自我。