最新電廠值班員年終總結(jié)(精選22篇)

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    總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的學(xué)習(xí)或工作計劃。在總結(jié)中可以提出改進(jìn)和提升的建議,為未來的發(fā)展指明方向。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    電廠值班員年終總結(jié)篇一
    我叫xx,是去年8月份入職的,在公司工作的幾個月中,學(xué)習(xí)了很多知識,通過接觸的人和事,我明白了自己的不足,自己的缺點,也在不斷的繼續(xù)改正。工作的這一段時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司同事的幫助下,自己在工作,學(xué)習(xí)等各個方面都取得了很好的成績,現(xiàn)在將自己幾個月內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)情況做一下總結(jié)。
    懷著對人生的無限憧憬,我走入中煤蒙大礦業(yè)了35kv變電站。許多人認(rèn)為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。
    己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。
    現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵校赜形?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財。記得我剛到變電站的時候,對站內(nèi)的一切都感到新奇。因為我學(xué)的不是變電運行專業(yè),所以對設(shè)備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的'操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),在短短一年中理論結(jié)合實踐讓我對變電站的基本設(shè)備有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。
    作為一名年輕工作者,我今后的職業(yè)生涯還很長,學(xué)習(xí)的機(jī)會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進(jìn)行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
    電廠值班員年終總結(jié)篇二
    在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
    20xx年新年伊始,在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下,20xx年xx月xx日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成,標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
    首先一重大節(jié)點倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
    其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工,從中學(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益,絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間,并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時間完成,都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
    再次為兩臺機(jī)組年內(nèi)保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點,要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工,#2機(jī)具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。
    電廠值班員年終總結(jié)篇三
    xx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設(shè)一個維護(hù)班,六個運行值,對xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運行和維護(hù)管理工作。20xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項考核指標(biāo),圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護(hù)和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。
    安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
    其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
    全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責(zé)任事故,全部保護(hù)及自動裝置無誤動,正確動作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,無棄水情況,無強(qiáng)迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。
    文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照《xxx發(fā)電廠承包合同》和《xxx發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊凝聚力。
    “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個團(tuán)隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進(jìn)行實地講座和案例分析。2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運行工作,大部分維護(hù)人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)的平臺。
    少6064萬度。
    1—3月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年1—3月份超發(fā)149萬瓦時。
    4月份地調(diào)通知110kv xx線停電時間04月x日至30日,xxx電廠04月上游平均來水量8.2 m3/s ,平均發(fā)電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。
    5月份地調(diào)通知110kv xx線一回線放光纜,工作時間5月x日至30日,供電方式kv xx線供至xx線,負(fù)荷控制在10mw以內(nèi),日平均來水量9.3 m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。
    6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6 m3/ s ,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76 m3/s ,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。
    7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。 8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。 9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。 10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。
    11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。
    12月份,截止20xx年x月x日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。
    維護(hù)工作:全年累計消除日常缺陷57項,未處理缺陷還有7項。消除安全隱患14項。處理調(diào)速器故障2起。
    對外工程:順利的完成了對xxx發(fā)電廠1、2號機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對xxx、xxx幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。
    從6月以來,xxx發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上,采取運行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運行工作,大部分維護(hù)人員充實到運行崗位,檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。
    規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運行管理制度、維護(hù)工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。
    思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。
    內(nèi)部考核管理方面,建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制,實行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。
    總之,圍繞20xx年的總體目標(biāo):一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生;二是確保各項工作任務(wù)的完成;三是確保在安全生產(chǎn)的同時,抓好文明生產(chǎn);四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實現(xiàn)兩組輪換方式;五是完善生產(chǎn)管理制度,提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊凝聚力,發(fā)電公司在xxx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達(dá)到較好水平,文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面,通過理論和實踐相結(jié)合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。
    電廠值班員年終總結(jié)篇四
    xx年我們在以部門領(lǐng)導(dǎo)下,以辛勤的汗水和扎實的工作作風(fēng),保質(zhì)、保量的完成全年生產(chǎn)任務(wù)。我們付出了辛勤的汗水,但我們最終收獲了成功的喜悅同時感受到了公司所給予我們的關(guān)心和愛護(hù),無論在生活上、薪金和福利待遇上都有了改進(jìn)。這給我們帶來很大的工作動力。12年值得我們驕傲的一年,也是值得我們深思的一年。因此我給我12年所做的工作一個總結(jié)。
    (2)資料的消耗控制生產(chǎn)水的耗量大石灰漿濃度指標(biāo)不合格活性炭耗量不準(zhǔn)渣池水位的控制生渣的控制最近生產(chǎn)水耗量大、石灰漿制備濃度不合格原因的查找突顯了一些問題,班組執(zhí)行力不夠。我們將加強(qiáng)班組執(zhí)行力的建設(shè),把工作做細(xì)做足,降低物資的消耗。
    (3)事故的演習(xí)與事故處理演習(xí)達(dá)到了理想的效果。部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提出了很好的意見。我們事后總結(jié)了完善的處理流程。我們將加深學(xué)習(xí)領(lǐng)會爭取下次演習(xí)接近實戰(zhàn)。下半年處理了兩次影響范圍較大的設(shè)備故障事故,通過此次事故大家證明了自己團(tuán)隊的技術(shù)是過硬的,處理事故是及時的準(zhǔn)確的有效的,事后大家及時學(xué)習(xí)討論制定了相應(yīng)的處理方案。
    (4)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況及通過環(huán)保部驗收進(jìn)入十一月份來隨著氣溫的降低垃圾的熱值有所降低,指標(biāo)完成情況不理想,部門開會討論分析,我們班組也在積極的查找原因,借鑒調(diào)整手段。并將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)。
    (5)設(shè)備損壞事故及設(shè)備的改造刮板機(jī)堵灰造成軸承架彎曲事故、轉(zhuǎn)向螺旋的事故分析部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此類事故并知道了相應(yīng)的防預(yù)措施,嚴(yán)格按照輸灰渣系統(tǒng)的邏輯程序啟停設(shè)備,我們通過學(xué)習(xí)防預(yù)措施避免了設(shè)備的損壞。下半年對部分設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化改造,撈渣機(jī)的改造、空預(yù)器的改造、鍋爐本體密封保溫的處作為環(huán)保能源板塊這個大家庭中的新進(jìn)成員,作為xxxx在北方地區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目的開辟者和先鋒軍,我們面對著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。第一個冬季生產(chǎn)期,北方低溫、垃圾灰渣含量高、發(fā)酵效果差、入爐垃圾水分高等因素嚴(yán)重制約了噸垃圾發(fā)電量和上電量,公司生產(chǎn)運營狀況步步維艱,完成年度生產(chǎn)任務(wù)壓力巨大。
    電廠值班員年終總結(jié)篇五
    200x年即將過去,回憶這一年來的工作情況,本人在工作中勤勤懇懇,積極主動,細(xì)致到位,團(tuán)結(jié)同志,很抓安全生產(chǎn),同時在節(jié)能降耗上很下功,總的來說,我們汽機(jī)運行x班是一個具有團(tuán)隊精神、顧大局、識大體的班組,帶領(lǐng)全班員工在運行部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全班員工的共同努力下,為了一個共同目標(biāo),層層負(fù)責(zé),順利完成了公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)利潤指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo),在同專業(yè)班組中取得了較好的成績,汽機(jī)x班全年沒有發(fā)生責(zé)任性異常及以上事故,發(fā)電廠汽機(jī)運行個人工作總結(jié)。違章被考核0起,人身輕傷及以上事故0起、火警及火災(zāi)事故0起。嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行,對不合格工作票打回重新辦理8次,制止無票工作3起,不按規(guī)定動火工作2起,保證了全年兩票的合格率達(dá)100%。重大操作:開機(jī)3次、停機(jī)2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低壓給水母管3次,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平,因此我們班在全年未出現(xiàn)責(zé)任性異常及以上的事故在運行部組織的技術(shù)比武中本班獲一等獎一名、二等獎一名的好成績。全年預(yù)測實現(xiàn)安全年.一.強(qiáng)化安全管理、嚴(yán)格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面,利用班前.班后會.學(xué)習(xí)班的時間,認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,積極參與和認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹春季、夏季、冬季安全大檢查活動精神,全面做好各項安全管理工作.本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,如:4月21日23:15,處理#3爐滅火、6月3日14:50,正確處理#4給水泵液力耦合器執(zhí)行器故障、8月14日,08時05分,處理#2機(jī)#2瓦振動,果斷打閘停機(jī)。根據(jù)#2汽輪機(jī)大修解體報告結(jié)果,可以判斷當(dāng)時#2機(jī)組的確發(fā)生了較大振動。如果不及時處理,就極可能造成軸瓦損壞及大軸斷裂的重大設(shè)備事故發(fā)生。12月11日進(jìn)行了#2機(jī)大修后的第一次啟動,16:32,#2瓦振動從38um上升至77um,大約2秒鐘突增到247um,立即緊急打閘故障停機(jī),17:30經(jīng)同意重新開#2機(jī)成功。還發(fā)現(xiàn)#4給水泵液力耦合器甩油、#4給水泵盤上停不掉及就地打事故按鈕亦停不掉等重大缺陷,全年本班共發(fā)現(xiàn)并登記缺陷186條,由于工作認(rèn)真、檢查仔細(xì)到位,保證了機(jī)組安全運行。重大操作:開機(jī)3次、停機(jī)2次、并除氧器2次、解列除氧器1次,解列高低壓給水母管3次,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平,因此我們班在全年未出現(xiàn)責(zé)任性異常及以上的事故。二.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力,工作總結(jié)《發(fā)電廠汽機(jī)運行個人工作總結(jié)》。我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)工作,以滿足安全生產(chǎn)的需要。11份前本班完成技術(shù)問答360題、現(xiàn)場考問18人次、事故預(yù)想98題、假事故演習(xí)11題。特別在供熱問題上進(jìn)行重點培訓(xùn),防止出現(xiàn)安全問題,特別是運行專工在技術(shù)培訓(xùn)課上進(jìn)行講解,豐富了員工運行操作經(jīng)驗,提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。本班組在運行部組織的技術(shù)比武中活動中獲一等獎一名、二等獎一名的好成績。三.狠抓節(jié)能降耗工作,減少資源浪費。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個人都要樹立節(jié)能意識,從自己身邊的點點滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴(yán)格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟(jì)效益的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在值際競賽中取得了兩次第一、兩次第二、三次第三的好成績。四、強(qiáng)化班組管理、樹立一支具有團(tuán)隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間,了解員工的思想動態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導(dǎo)團(tuán)隊精神和執(zhí)行力意識,建立一支具有團(tuán)隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊。使員工認(rèn)識到自己生活在一個團(tuán)隊中間,不能我行我素,樹立層層負(fù)責(zé)的安全意識,建立個人對班組、班組對值際、值際對部門、部門對公司負(fù)責(zé)的安全網(wǎng),任何一個環(huán)節(jié)的放松,都有可能釀成安全事故的發(fā)生。樹立對上級正確命令堅決服從和認(rèn)真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴(yán)格的考核制度,沒有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達(dá)公司及運行部的文件精神,做好員工的思想工作,認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的形勢,適應(yīng)形勢的要求,加大班組考核力度,對在工作中違反勞動紀(jì)律;違反兩票三制的員工,發(fā)現(xiàn)一起考核一起,決不手軟.使員工都能在自己的崗位上積極認(rèn)真地工作,從而保證了安全工作的順利進(jìn)行。工作中存在的問題及不足:1.在安全管理上還有不細(xì)致的地方,人員管理上還有不到位的地方。2.在理論技術(shù)方面還存在不足。3.在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位,運行分析還不夠,分析不及時。4.兩票三制、二十五項反措及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。5.在創(chuàng)新方面還存在不足。改進(jìn)措施:1.加強(qiáng)安全管理,要全方位進(jìn)行大膽管理。2.利用業(yè)余時間加強(qiáng)自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí),提高理論技術(shù)水平。3.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技能降耗分解到位,加強(qiáng)技術(shù)分析,4.在兩票三制、二十五項反措及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進(jìn)行。5.在創(chuàng)新方面,要加強(qiáng)自身的技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對現(xiàn)場設(shè)備及運1.行方式的研究,提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議??傊?在今后工作中要認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真,細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致,努力把自己的本職工作做的更好。
    電廠值班員年終總結(jié)篇六
    黑夜電燈明朗月照神州。
    紅日照萬里雄風(fēng)鼓四化。
    電燈亮千家溫暖送千家。
    錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。
    光明世界增輝煌到明自有電光來。
    百般偉業(yè)人為主千家萬戶得溫暖。
    各種能源電最佳萬國九州沐光輝。
    燈光千家同白晝造福為民取水火。
    銀光萬里似晴天騰飛建國賴能源。
    明珠顆顆,照亮千村萬戶。
    電廠家家,送來火光能源。
    掌萬家燈火,為江山生色。
    看一派光明,讓日月增輝。
    電廠值班員年終總結(jié)篇七
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,回首過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。
    自從20xx年8月來到xx電廠工程項目部以來,在項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要,現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下:
    電廠值班員年終總結(jié)篇八
    光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去,回首過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。
    自從20xx年8月來到xx電廠工程項目部以來,在項目部領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對于我個人成長顯得至關(guān)重要,現(xiàn)對過去一年的感慨、總結(jié)如下:
    一、工作方面。
    在項目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,讓我成為工程科副科長并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個工程施工的關(guān)鍵一年,主要集中力量配合安裝單位施工,并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)裝修工作。同時為實現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
    20xx年新年伊始,在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下,20xx年xx月xx日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成,標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
    首先一重大節(jié)點倒送電,面對壓力迎頭而上,積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件,倒送電涉及到的220kvgis室、6kv開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會議,學(xué)會了在會議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會后的合理安排,保證了我們土建施工的進(jìn)度要求,各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
    其次在主廠房內(nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩子涂料施工,從中學(xué)會了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道,對我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況,為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益,絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時間,并規(guī)定班組對于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時間完成,都對他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
    再次為兩臺機(jī)組年內(nèi)保證雙投,主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點,要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時的將場地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時顯現(xiàn)的尤為被動。特別是主廠房13.7m、0m層,其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時辦公室等撤離現(xiàn)場時才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工,為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件,在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工,#2機(jī)具備條件2填完成面層施工,從而得到業(yè)主的肯定。0m花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成,為后期的雙投提供了良好的運行條件。
    二、施工困難。
    在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。
    1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。
    2、在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
    3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
    三、吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)。
    一年的施工過程總結(jié)過來,總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點進(jìn)入,如在主廠房施工中。
    1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機(jī)中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。
    2、關(guān)于屋面防水層施工,沒有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
    電廠值班員年終總結(jié)篇九
    1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝,特別是汽機(jī)中間平臺格柵板的安裝,由于前期格柵板遲遲未到,導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成,在后期安裝中,安裝困難大大增加。
    2、關(guān)于屋面防水層施工,沒有能早期進(jìn)入施工,致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突,產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場。
    電廠值班員年終總結(jié)篇十
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
    三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
    五、建議:
    1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
    2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,最好能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
    3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
    ××年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
    1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
    2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達(dá)到公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
    3、繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,強(qiáng)化華潤理念,鞭策自己有更高的認(rèn)識和發(fā)展。
    作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
    電廠值班員年終總結(jié)篇十一
    縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)的隊伍中,時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間14天的培訓(xùn)已接近尾聲,當(dāng)我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r,千萬思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
    正當(dāng)我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿著好奇、對社會充滿著茫然、對生活充滿著迷茫的時候,公司給了我們展現(xiàn)自我的舞臺,這次的培訓(xùn)就像一場及時雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開班典禮會上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘有力的講話讓我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的重視,這次的培訓(xùn)就是公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、重視、培養(yǎng)我們新員工的具體體現(xiàn)。在短暫的半個月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多?;叵脒@十四天的培訓(xùn)旅途還是那么的多姿多彩。
    安全是電力行業(yè)永久不變的話題,所以培訓(xùn)就以安全警示教育開始,任何時間任何地點對任何人來說,安全永遠(yuǎn)是最重要的。當(dāng)那慘不忍睹的畫面再一次出現(xiàn)在我的眼前時,我的心還是久久不能平靜,一個活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個個一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時也留給我們太多太多的反思。如果我們每個員工都能時刻將“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時刻與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念就會得以實現(xiàn)。
    南方電網(wǎng)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略貫穿于整個培訓(xùn)的過程中,讓我們真正領(lǐng)會了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀,了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現(xiàn)狀和愿景,樹立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作、努力工作的動力與激情。整個培訓(xùn)都是以互動形式進(jìn)行的,在聽完一段培訓(xùn)后,老師都會抽出時間讓我們進(jìn)行互動,在互動的過程中讓我更加體會到團(tuán)隊合作的重要性。其實這也鍛煉自己表達(dá)能力的一個機(jī)會。每個人都需要和別人溝通,有一個好的表達(dá)能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會到了鍛煉的美好,幾天的培訓(xùn)忙綠而充實,在這幾天的日子里我明白了團(tuán)結(jié),學(xué)會了堅強(qiáng),懂得了感恩?!叭f家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價值觀為我們的前程指明了方向,“自強(qiáng)不息,永爭第一”的企業(yè)精神會激勵著我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個大家庭里,我的人生將會變得燦爛輝煌。
    最后,衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們新員工這次培訓(xùn)的機(jī)會,也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿的激情和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容很好的運用到工作當(dāng)中,做好自己的本職工作,為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    做為一名電力企業(yè)的'職工,我通過對***電網(wǎng)公司大政方針的學(xué)習(xí),從中獲取了大量的工作和管理知識理念,使我認(rèn)識到班組在企業(yè)生產(chǎn)活動中的重要性,更重要的是學(xué)會了如何有效地開展班組的生產(chǎn)管理工作。我認(rèn)為,要充分發(fā)揮班組的作用,需要在班組管理中積極樹立“四個工作理念”,即:做好本職工作、不斷改進(jìn)工作思路、支持他人工作、提高自身執(zhí)行力和溝通能力。
    一、做好本職工作是一切工作的開始。
    在班組生產(chǎn)管理中,必須有針對性地強(qiáng)化班組臺賬、圖紙等資料的管理,為安全生產(chǎn)工作提供良好的基矗同時在班組生產(chǎn)工作中積極開展“四個零”工程:班組工作零違章,安全生產(chǎn)零意外,安全目標(biāo)零異常,臺賬記錄零差錯。通過活動開展,要求員工認(rèn)真做好自己的本職工作,腳踏實地做好每一件事。
    二、不斷改進(jìn)工作思路是提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)。
    可以通過各種途徑開展形式多樣的活動,認(rèn)真、扎實地全面落實班組建設(shè)任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部積極開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)評差的評比、競賽活動和各種目查與互查活動,尋找差距,發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,解決問題,在班組和職工之間建立一種激勵、競爭機(jī)制。杜絕以點代面、時松時緊的工作思路和各種搞形式,搞突擊的弄虛作假行為,真正使企業(yè)班組建設(shè)深入每個職工的心里,并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。
    三、支持他人工作體現(xiàn)的是企業(yè)班組的團(tuán)隊精神。
    團(tuán)隊是一群有著共同目標(biāo),以合作方式達(dá)到該目標(biāo)的人組成的,它要求團(tuán)隊成員的知識與技能互為補充、讓他人在你的質(zhì)疑中受益、在他人需要的時候給予支持、珍視他人的貢獻(xiàn)與成績。一個企業(yè)的良性發(fā)展,需要一個團(tuán)結(jié)進(jìn)娶積極向上的企業(yè)團(tuán)隊,需要一支充滿活力、勇于奉獻(xiàn)、忠誠企業(yè)的員工隊伍,需要一個健康、和諧、全員求學(xué)上進(jìn)的良好企業(yè)環(huán)境氛圍。班組長與員工、員工與員工誠信互動、相互尊重、相互幫助、相互關(guān)愛,能夠為班組營造健康、和諧、濃厚的企業(yè)環(huán)境氛圍。
    四、提高職工自身的執(zhí)行力。
    要職工培養(yǎng)超前思維意識、主動工作意識,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,樹立起“忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、服從”觀念,做精益求精的執(zhí)行者。簡單地說,就是要求職工處理每一項工作都做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面考慮問題、想盡辦法完成每一項工作、高效率,避免重復(fù)工作,準(zhǔn)時地按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。溝通是人和人之間傳達(dá)思想、交流情報信息的過程,班長在大部分時間內(nèi)都在與員工進(jìn)行溝通,其決策的準(zhǔn)確性取決于有效的溝通,如果溝通過程出了錯,那一切都會受到影響,因此提高職工的溝通能力,班組管理就會事半功倍。
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    電廠值班員年終總結(jié)篇十二
    20xx年以來,我所在市勞教局堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照市局政務(wù)值班管理辦法和要求,修訂和完善本單位值班制度,切實規(guī)范值班秩序,做好值班安排,確保了全年場所安全穩(wěn)定。
    我所值班人員由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班主任、正、副班值班員、駕駛員、值班門衛(wèi)組成,其中值班領(lǐng)導(dǎo)由所長、政委、紀(jì)委書記、副所長組成;值班主任由機(jī)關(guān)科室正、副科級干部組成;值班員由機(jī)關(guān)民警組成;駕駛員由專職駕駛員組成。值班領(lǐng)導(dǎo)、值班主任、值班員、駕駛員、值班門衛(wèi)均嚴(yán)格按照分工認(rèn)真履行值班職責(zé):
    值班領(lǐng)導(dǎo)對值班工作負(fù)總責(zé),了解掌握和檢查督促本所值班工作;組織指揮和協(xié)調(diào)處理值班期間所內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件;對辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;處理值班主任不能解決的問題;負(fù)責(zé)督察值班主任、值班員和基層大隊值班領(lǐng)導(dǎo)在崗履職情況。
    值班主任接受值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排,組織、協(xié)調(diào)和實施值班工作,協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)了解掌握和檢查督促所內(nèi)值班工作;根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)的指示,處理值班期間本場所發(fā)生的各類事件;處理值班期間的各類文電;處理值班期間的群眾來電來訪;處理值班員不能解決的問題;負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作和值班環(huán)境的保潔;負(fù)責(zé)督察機(jī)關(guān)值班員在崗履職情況,并完成值班領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
    值班員在值班主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)值班的日常事務(wù)工作,負(fù)責(zé)值班室各類文電的接收和傳送;負(fù)責(zé)群眾來電來訪的接待和處理以及群眾對所務(wù)公開的咨詢;負(fù)責(zé)值班期間對外接待的.前期準(zhǔn)備和信息聯(lián)絡(luò);認(rèn)真如實填寫各類值班記錄;負(fù)責(zé)值班區(qū)域的安全和值班環(huán)境的保潔以及辦公區(qū)域照明燈具的按時關(guān)閉;負(fù)責(zé)督察基層大隊在崗履職情況;完成值班領(lǐng)導(dǎo)和值班主任交辦的其它工作任務(wù);交班時負(fù)責(zé)向接班同志介紹情況,清點、移交公用物品。
    值班駕駛員接受值班領(lǐng)導(dǎo)和值班主任的安排,完成值班期間公務(wù)出車任務(wù)。值班駕駛員無公務(wù)出車任務(wù)時必須24小時值守(宿守)值班室,做到隨叫隨到,保證公務(wù)用車。值班門衛(wèi)負(fù)責(zé)外來人員進(jìn)出所部的問詢登記、報刊信函收發(fā)、所部機(jī)關(guān)內(nèi)部及周邊的安全保衛(wèi)等工作。
    電廠值班員年終總結(jié)篇十三
    總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家收集的電廠檢修年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
    20xx年以來,我作為一名工作了12年的電廠設(shè)備部熱控員工,以飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、積極的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、每日完成電動給水泵、除氧器、汽輪機(jī)、磨煤機(jī)、脫銷、fsss等熱控設(shè)備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),干凈徹底。
    二、每日完成班組領(lǐng)導(dǎo)布置的各項設(shè)備消缺、檢修、維護(hù)任務(wù),當(dāng)天問題當(dāng)天解決,不拖延,不推諉,做到事事有交代、事事有匯報。
    三、按時完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7s設(shè)備的治理和質(zhì)量維護(hù),迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
    四、完成所轄設(shè)備程控、自動的調(diào)試,保護(hù)的撤退,投入和修改。
    五、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組5臺磨煤機(jī)油站就地plc控制該為dcs控制,增加dcs控制邏輯、保護(hù)邏輯工作。
    六、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)組爐idas及汽包測溫原件更換工作。
    七、負(fù)責(zé)完成撈渣機(jī)水分液位計的改造和安裝。
    八、負(fù)責(zé)完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。
    九、負(fù)責(zé)完成#1機(jī)脫銷探頭改造。
    十、負(fù)責(zé)完成#2機(jī)3臺真空泵溫度端子排移位改造。
    十一、負(fù)責(zé)完成月度定期綜校工作。
    十二、負(fù)責(zé)完成除渣浮球液位計電源改造。
    十三、負(fù)責(zé)完成磨煤機(jī)磨輥溫度電纜施放。
    十四、配合完成#1機(jī)組完成2次5臺給煤機(jī)煤稱校驗工作。
    十五、配合完成#1機(jī)組吸風(fēng)機(jī)改造及安裝。
    十六、負(fù)責(zé)完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗。
    十七、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的改造和安裝。
    十八、參與完成汽機(jī)端子箱、磨煤機(jī)、送風(fēng)機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、增壓風(fēng)機(jī)、氧化風(fēng)機(jī)、漿液循環(huán)泵、電動給水泵、真空泵就地原件、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及fsss機(jī)柜壓力開關(guān)和繼電器的校驗。
    十九、參與1、2機(jī)組dcs控制站、操作員站、遠(yuǎn)程站、工程師站、服務(wù)器檢查、控制器切換,軟件、硬件檢查,系統(tǒng)備份工作。
    二十、參與配合和利時廠家#1機(jī)組dcs改造升級工作。
    二十一、完成脫銷分析儀每月定期標(biāo)定工作,氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測報警儀的定期工作。
    二十二、配合二期廠家完成各項安裝工作。
    今年#1機(jī)組改造后發(fā)生了一系列的事故,#1機(jī)組a電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次,#2機(jī)組b電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次。#1機(jī)組tsi軸振7x因延長線中間插頭接觸問題而重復(fù)出現(xiàn)壞點,更為嚴(yán)重的是#1機(jī)組因dcs邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們在設(shè)備改造前學(xué)習(xí)不足,不夠深入,準(zhǔn)備不充分,施工過程中監(jiān)督不到位,dcs邏輯的掌握不足、邏輯試驗不完全等等諸多問題。
    深刻的教訓(xùn),使我認(rèn)真反省20xx年的工作情況,查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的.缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)技能水平還需要進(jìn)一步提高,思想認(rèn)識需要提上一個新高度。
    打鐵還需自身硬在以后的工作中,我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,不驕不躁,認(rèn)真細(xì)心的完成各項工作任務(wù),堅持做好筆記,記錄每個學(xué)習(xí)的知識點,反復(fù)論證,轉(zhuǎn)化成自身的知識儲備,讓工作越來越簡單,越來越輕松。
    正所謂一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,團(tuán)結(jié)是一種無比強(qiáng)大的力量,作為組長就應(yīng)該讓每個組員發(fā)揮他們最大的主觀能動性,相信大家,幫助大家,讓每一個大家喜歡學(xué)習(xí),喜歡工作。
    火車跑的快,全靠車頭帶,在做好自身工作的同時,緊密配合班組領(lǐng)導(dǎo)工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好工作,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,誠心實意接受批評,做一名敢打硬仗,能打勝仗的好員工。
    電廠值班員年終總結(jié)篇十四
    我作為一名電廠xx人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)情況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
    自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的'問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一周才比一周要強(qiáng)。
    若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,能力是活的。例如在第二周,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有達(dá)到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在月初一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。
    1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
    2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
    3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
    電廠值班員年終總結(jié)篇十五
    安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項工作的前提和保證。因此,為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實,明確各級人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
    其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時xxx發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運行的不利因素。
    全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責(zé)任事故,全部保護(hù)及自動裝置無誤動,正確動作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,無棄水情況,無強(qiáng)迫停運,臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項工作任務(wù)和各項考核指標(biāo)。
    電廠值班員年終總結(jié)篇十六
    一年來,我作為一名電廠20xx年人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作潛力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié):
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,克服孕期反應(yīng)等身體不適,始終以用心認(rèn)真的心態(tài)對待工作。個性是四月份兩臺機(jī)組同時運轉(zhuǎn),勞動強(qiáng)度增加,在線儀表有的不準(zhǔn)確,還要完全靠手工分析,如按一臺機(jī)組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質(zhì),巡檢設(shè)備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。之后又用心調(diào)整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的,再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,兩臺機(jī)組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質(zhì)狀況,更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。
    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作潛力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,利用間歇時間,不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),開闊視野,繼續(xù)充電,期望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作。
    三、潛力包括協(xié)調(diào)潛力和處理事故潛力,若說“技術(shù)”比作“智商”的話,那么“潛力”就可比作“情商”,化學(xué)專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術(shù)是死的,潛力是活的。例如在七月份,二號機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,化學(xué)上并無任何操作,詢問汽機(jī)人員,因調(diào)整水位有操作,除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質(zhì)劣化。所以決定潛力快速準(zhǔn)確,活學(xué)活用,才能更好地干好工作。
    四、積累工作經(jīng)驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行。如在五月份一號機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,就要用心主動詢問集控室,了解負(fù)荷變化,低負(fù)荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質(zhì),盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負(fù)荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細(xì)心監(jiān)控,操心設(shè)備,耐心溝通。
    1、安全設(shè)施能否更加完善、細(xì)致一些,設(shè)定設(shè)備誤動保護(hù)措施,故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。
    2、加強(qiáng)微機(jī)自動化程度,能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,讓其物盡其用,使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護(hù),使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。
    3、此刻都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學(xué)試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人潛力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。
    20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。
    1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù),提高事故處理潛力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。
    2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日到達(dá)公司的“全能培訓(xùn)”目標(biāo)。
    電廠值班員年終總結(jié)篇十七
    20xx年即將結(jié)束,本年度的工作也將告一段落,回望本人20xx年的工作,雖然沒有完成得很出色,但是經(jīng)過自身的努力,同時在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,克服了許多困難,在工作上也有了進(jìn)一步的提升。
    本人從20xx年x月x日到公司以來,覺得這一年過的很有意義,有價值,同時也得到了收獲。雖然在中途遇到了一些阻礙與困惑,但本著自身的信念,還是去克服了。因為這是本人的第一份工作,所以也格外的珍惜,這里的珍惜不僅包含了珍惜工作中所帶來的快樂,也更加珍惜同事之間的感情。為什么說這一年是有意義,有價值,有收獲呢?那是因為,到公司以來,本人先后做了兩個部門的工作,雖然在這2個不同的工作崗位中,但是得到了同一個收獲,那就是學(xué)到了新的知識和經(jīng)驗,也鞏固了自身專業(yè)的知識和經(jīng)驗。特別是在遵義出差的2個月中,由于本人是第一次出差,所以在工作上,交際上以及生活上都得到了一定的磨練與提升。以上所說的這些寶貴的經(jīng)驗,是必須自己去努力過,才能夠體會到,得到的。
    在本年度11月x日公司組織的登山活動中,讓本人尤為的感覺到公司員工的團(tuán)結(jié)與激情,感受到了我們是一個整體,也感受到了在有人遇到困難時,大家會伸出援手,互相幫助,互相支持。這就是一個公司所體現(xiàn)出來的企業(yè)文化,也體現(xiàn)出我司領(lǐng)導(dǎo)有方的成果。
    以上都是本人在這一年的所有感受,下面,請允許本人能夠提出幾點建議:
    1.希望公司組織一些能夠進(jìn)一步深入對公司員工團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí);
    2.希望公司能夠經(jīng)常組織一些戶外活動,增進(jìn)同事之間的感情;
    這上面的幾點只是本人的一點拙見,不論公司采不采納,本人也會盡心盡力的為公司努力,也同樣是在為自己努力、奮斗。在這里也祝公司在以后的發(fā)展中,能夠方興未艾,飛黃騰達(dá)。
    電廠值班員年終總結(jié)篇十八
    一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。
    特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。
    二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;
    實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進(jìn),一月才比一月強(qiáng)。
    三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。
    在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。
    四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。
    在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。
    于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
    電廠值班員年終總結(jié)篇十九
    回顧xx水電開發(fā)有限責(zé)任公司運行部一年來的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,經(jīng)過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成?,F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結(jié)如下:
    目前公司運行部共有人員38名,其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學(xué)員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運行奠定了良好的基礎(chǔ)。
    1、日常工作。
    運行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機(jī)工作,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào)。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結(jié)月度生產(chǎn)運行情況上報水電公司,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié)、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運行方式,及時總結(jié)運行經(jīng)驗。
    在保證機(jī)組正常運行的同時,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xx電站896天。
    2、生產(chǎn)情況完成情況。
    xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結(jié)合實際水文氣象情況,參考當(dāng)時入庫流量、機(jī)組運轉(zhuǎn)特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機(jī)組運行方式,保證機(jī)組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。
    分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:
    1、xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低,是一個平水偏枯年份。
    2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量。
    3、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況。
    4、xx電站尾水水位較設(shè)計水位高,不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運行。
    5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。
    到目前為止,古城、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運轉(zhuǎn)正常。
    3、安全。
    長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設(shè)備消缺的同時,組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強(qiáng)大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并不定期組織進(jìn)行檢查,組織運行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動記錄,對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產(chǎn)工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。
    4、防汛。
    今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據(jù)公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經(jīng)濟(jì)運行工作。
    5、運行技術(shù)培訓(xùn)。
    作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,開展了多種形式的培訓(xùn)工作。
    電廠值班員年終總結(jié)篇二十
    在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個節(jié)點工程,但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。
    1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中,由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè),對我來說施工的安全顯得尤為重要,如期間的防火、高空墜物等。
    2、在裝飾裝修過程中,對班組人員的控制上不能按計劃實施。像對電子間內(nèi)墻涂料、fc板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評。
    3、在樓板面層施工中,對地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
    電廠值班員年終總結(jié)篇二十一
    xx發(fā)電廠現(xiàn)有職工30人,下設(shè)一個維護(hù)班,六個運行值,對xxx發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運行和維護(hù)管理工作。20xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項考核指標(biāo),圓滿的完成了發(fā)電廠的運行、維護(hù)和檢修工作,建立和健全了各項考核制度,取得了較好的成績。
    電廠值班員年終總結(jié)篇二十二
    “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實踐和努力學(xué)習(xí)。因此xxx發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個團(tuán)隊剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實事項有:1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實際情況進(jìn)行實地講座和案例分析。2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運行工作,大部分維護(hù)人員充實到運行崗位,檢修期則把部分運行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)的平臺。