報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、情況或問(wèn)題的詳細(xì)陳述和說(shuō)明。適當(dāng)?shù)氖褂靡煤蛥⒖嘉墨I(xiàn)，以及附上原始數(shù)據(jù)，可以增強(qiáng)報(bào)告的可信度。如果您對(duì)報(bào)告的寫作仍然感到困惑，可以參考以下范文獲得靈感和指導(dǎo)。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇一
縣防汛抗旱指揮部：
5月12日，xx縣20xx年防汛抗旱工作會(huì)議召開(kāi)，現(xiàn)將縣城管局貫徹落實(shí)會(huì)議精神的'情況報(bào)告如下：
一、迅速傳達(dá)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)后，我局迅速召開(kāi)黨組會(huì)議，傳達(dá)了縣委書記周xx、縣長(zhǎng)蘇xx同志在縣防汛抗旱工作會(huì)議上的重要講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，要求班子成員切實(shí)把防汛工作納入重要議事日程，堅(jiān)持放大汛、抗大旱思想不動(dòng)搖，結(jié)合工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，切實(shí)抓好20xx年度防汛抗旱工作。
二、周密部署，提高應(yīng)急管理水平。
一是完善應(yīng)急預(yù)案，成立了以局長(zhǎng)嚴(yán)xx同志為組長(zhǎng)，其余黨組成員為副組長(zhǎng)，局屬各股室、大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處部門責(zé)任人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了局防洪抗旱應(yīng)急救援中隊(duì)，明確了應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)。
二是根據(jù)雨量大小啟動(dòng)不同的防洪排澇組織體系。明確了人員調(diào)配、城區(qū)排水設(shè)施及積水情況巡查、排水設(shè)施清淤、防洪排澇工具保管配發(fā)、應(yīng)急車輛安全駕駛等工作的具體分工，保證了緊急情況下人員能各就各位，做好防洪排澇工作。
三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度范文寫作，全程跟蹤雨情、水情，定期匯報(bào)防汛抗旱工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，為決策指揮提供依據(jù)。
三、認(rèn)真排查，做好防洪排澇設(shè)施管護(hù)。
在汛期來(lái)臨前，我局開(kāi)展對(duì)城區(qū)易出現(xiàn)內(nèi)澇地段和市政基礎(chǔ)設(shè)施的排查工作，對(duì)排查出的險(xiǎn)情逐一落實(shí)排險(xiǎn)措施，做到防患于未然。
一是加大市政設(shè)施巡查監(jiān)管力度。城市管理大隊(duì)在日常巡查執(zhí)法工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)損壞的市政設(shè)施通過(guò)拍照取證，第一時(shí)間出具工作聯(lián)系單，函告相關(guān)責(zé)任部門，采取有效措施，減少安全隱患。
二是做好城區(qū)主要街道和下水道口疏通清淤工作?？h環(huán)衛(wèi)處于5月中旬對(duì)城區(qū)13條主要街道、965處下水道井口進(jìn)行清理、沖洗和疏通工作，為汛期城區(qū)泄洪做好準(zhǔn)備。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇二
全市基層應(yīng)急管理工作會(huì)議后，市建設(shè)局專門進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，尤其是學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)錢建民同志的講話精神，對(duì)“七個(gè)規(guī)范”涉及我局相關(guān)工作進(jìn)行了對(duì)照部署落實(shí)。
一是根據(jù)實(shí)際情況，明確了建設(shè)局應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做到有人抓、有人管。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，到目前，已建立完善《城建突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《城市供水、燃?xì)馔话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《×××市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》以及防汛抗旱防臺(tái)突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等，并組建了市政工程搶險(xiǎn)、市區(qū)路面積水處理等專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理信息建設(shè)，在去年成功開(kāi)發(fā)《城市建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)信息支持系統(tǒng)》(一期)的基礎(chǔ)上，今年又著手開(kāi)發(fā)第二期，目前已完成過(guò)半，這將為城市建設(shè)突發(fā)性公共事件的.應(yīng)急救援提供信息支持。
四是加強(qiáng)基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，各單位尤其是重點(diǎn)行業(yè)、重要部位都設(shè)立安全員、信息員，形成了建設(shè)系統(tǒng)安全信息網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，做好值班備勤，暢通信息渠道。
五是繼去年成功舉辦燃?xì)獍踩珣?yīng)急演練后，本年度擬舉辦市級(jí)供水安全事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。目前，演習(xí)初步方案和演習(xí)科目已完成編制，現(xiàn)正在進(jìn)行進(jìn)一步修改完善。演習(xí)預(yù)計(jì)于9月底進(jìn)行。
六是結(jié)合農(nóng)村住房困難救助工作，排查農(nóng)村危房，做好改造工作，今年全市將完成農(nóng)村困難群眾住房救助×××戶，同時(shí)，為做好防臺(tái)工作，對(duì)市區(qū)直管公房進(jìn)行了全面“體檢”。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇三
副廳長(zhǎng)。
秦福義。
（
2008。
年
3
月
6
日）。
同志們：
2007。
2008。
年工作任務(wù)，號(hào)召和動(dòng)員全行業(yè)廣大干部職工真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展。下面我對(duì)去年工作做簡(jiǎn)要的回顧，對(duì)今年工作提出要求。
一、
2007。
年工作回顧。
2007。
年
全省建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常發(fā)展，行業(yè)總體實(shí)力顯著提升。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值。
850。
億元，比上年增長(zhǎng)。
24.1。
％，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值。
190。
億元，比上年增長(zhǎng)。
26.7。
％?？辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)值超過(guò)。
30。
億元。
到
2007。
2363。
家，其中總承包企業(yè)。
799。
家；專業(yè)承包企業(yè)。
1062。
家，比例由去年的。
47.8%。
下降到。
44.9%。
；勞務(wù)分包企業(yè)。
502。
家，比例由去年的。
18.3%。
上升到。
21.3%。
全省共有甲級(jí)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)。
80。
家，乙級(jí)企業(yè)。
118。
家，甲乙級(jí)骨干企業(yè)占全行業(yè)的比例達(dá)。
45.3%。
基本形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組織結(jié)構(gòu)。為做大做強(qiáng)我省建筑業(yè)我們通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、搞調(diào)研在廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上組織起草了《吉林省人民政府關(guān)于加快全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》力爭(zhēng)在今年上半年以省政府文件方式出臺(tái)。
去年。
5
6
個(gè)省，累計(jì)組織企業(yè)參加招投標(biāo)工程。
171。
項(xiàng)，中標(biāo)工程。
60。
余項(xiàng)，中標(biāo)合同額達(dá)到。
25。
億元。長(zhǎng)春建工集團(tuán)、中油吉林化建公司等大型骨干企業(yè)開(kāi)拓中東、南非及其他非洲國(guó)家市場(chǎng)也取得了可喜成果。
2007。
年行政審批辦共審批。
12777。
件，比去年同期增長(zhǎng)。
12.4%。
103。
7000。
余種周轉(zhuǎn)材料價(jià)格，充分發(fā)揮政府價(jià)格的指導(dǎo)作用和權(quán)威性。完成近。
700。
戶施工企業(yè)勞保取費(fèi)費(fèi)率的核定，為。
100。
戶施工企業(yè)辦理了勞保取費(fèi)證書。在。
2007。
年我們實(shí)行資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的。
15。
戶造價(jià)咨詢企業(yè)晉升為乙級(jí)資質(zhì)，對(duì)全省。
346。
戶暫定資質(zhì)到期的建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行核查，對(duì)。
125。
109。
個(gè)項(xiàng)目。
完善棚戶區(qū)改造回遷樓工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法，開(kāi)展了對(duì)全省在建工程質(zhì)量巡查，共抽檢。
140。
2100。
多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，全年安全生產(chǎn)事故率下降。
12.5%。
6000。
余人次，注冊(cè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。
8000。
余人次，工程技術(shù)人員崗位培訓(xùn)。
25000。
余人次。開(kāi)展了省級(jí)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)大師和優(yōu)秀青年建筑師評(píng)選活動(dòng)，共有。
14。
人被評(píng)為吉林省勘察設(shè)計(jì)大師，
4
人被評(píng)為優(yōu)秀青年建筑師。我們結(jié)合棚戶區(qū)改造，還組織了。
90。
平方米以下住宅設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，全省建筑業(yè)還存在一些需要深入研究和解決的問(wèn)題。一是建筑業(yè)總量規(guī)模小，企業(yè)管理水平低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；二是建筑市場(chǎng)尚不規(guī)范，發(fā)展環(huán)境仍需優(yōu)化；三是企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較差，質(zhì)量安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要高度重視并認(rèn)真研究存在的問(wèn)題，尋找對(duì)策，促進(jìn)全省建筑業(yè)快速健康發(fā)展。
二、
2008。
年工作安排。
2008。
年全省建筑業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快建筑業(yè)發(fā)展為主線，以服務(wù)于建筑業(yè)企業(yè)為宗旨，以依法行政為手段，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展理念，加大政策扶持和行政監(jiān)管力度，營(yíng)造開(kāi)放有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，保證工程質(zhì)量安全，全面提升建筑業(yè)整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展。
2008。
年的主要工作任務(wù)是：全省建筑業(yè)總產(chǎn)值力爭(zhēng)完成。
1100。
億元，比上年增長(zhǎng)。
29.4。
％，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值。
245。
億元，比上年增長(zhǎng)。
28.9。
％。
為了完成上述任務(wù)，把建筑業(yè)做大做強(qiáng)，使之成為我省的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要明確什么是“大”，什么是“強(qiáng)”?！按蟆笔菙?shù)量上的概念，體現(xiàn)的是規(guī)模，表現(xiàn)在總量上；“強(qiáng)”是質(zhì)量上的概念，體現(xiàn)的是效益、效率，表現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率上。近幾年來(lái)我省建筑業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)，總產(chǎn)值增速連續(xù)三年在全國(guó)名列前茅。建筑業(yè)作為我省經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，已初具規(guī)模，但距離支柱產(chǎn)業(yè)地位還有很大差距。我們要把建筑業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)，首先，各級(jí)建設(shè)主管部門要高度重視，要制訂符合本地區(qū)特點(diǎn)的、具有前瞻性、全局性和指導(dǎo)性的建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，制訂相應(yīng)的扶持政策，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展；其次，企業(yè)自身要適應(yīng)市場(chǎng)需求，完善體制，創(chuàng)新機(jī)制，不斷發(fā)展壯大，帶動(dòng)行業(yè)的大發(fā)展。
今年，全省建筑業(yè)要圍繞“堅(jiān)持一個(gè)核心，落實(shí)兩項(xiàng)任務(wù)，實(shí)施三個(gè)優(yōu)化，強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”來(lái)開(kāi)展工作?！皥?jiān)持一個(gè)核心”就是要堅(jiān)持以建筑業(yè)發(fā)展為核心；“落實(shí)兩項(xiàng)任務(wù)”就是要落實(shí)對(duì)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)的任務(wù)、落實(shí)把建筑業(yè)發(fā)展成為我省支柱產(chǎn)業(yè)的任務(wù)；實(shí)施“三個(gè)優(yōu)化”就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化發(fā)展模式、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境；“強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”就是以強(qiáng)化行業(yè)服務(wù)、強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化質(zhì)量安全為重點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，我們要采取以下具體措施：
一是出臺(tái)政策措施，全力扶持建筑業(yè)發(fā)展。
要組織力量盡快完善《吉林省人民政府關(guān)于加快全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，力爭(zhēng)第二季度出臺(tái)通過(guò)出臺(tái)強(qiáng)有力的政策，進(jìn)一步調(diào)整建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理機(jī)制，扶持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展，今年全省將確定
20。
戶左右的重點(diǎn)扶持企業(yè)名單，積極扶持總承包企業(yè)做大做強(qiáng)，專業(yè)承包企業(yè)做專做精。逐步培養(yǎng)一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、擁有知名品牌的大型企業(yè)集團(tuán)和“專、精、特、新”的中小企業(yè)，在全省形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)承包企業(yè)為主體、勞務(wù)企業(yè)為依托的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。計(jì)劃于今年二季度召開(kāi)全省建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推進(jìn)我省勞務(wù)企業(yè)發(fā)展和建筑職業(yè)技能鑒定工作。
二是轉(zhuǎn)變政府職能，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
各級(jí)建設(shè)主管部門要堅(jiān)持以發(fā)展為核心，調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方式，實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)營(yíng)造公平有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境要隨時(shí)傾聽(tīng)企業(yè)的呼聲，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，形成全省建筑業(yè)發(fā)展的合力同時(shí)，希望我省企業(yè)能夠搶抓機(jī)遇，不斷完善管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，為我省建筑業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
三是優(yōu)化發(fā)展模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念。
引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)效益為中心
同時(shí)關(guān)注社會(huì)效益和生態(tài)效益的科學(xué)發(fā)展理念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的投融資能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)頭力。改革經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，努力使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)建筑業(yè)由勞動(dòng)密集型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。推進(jìn)工程總承包和工程項(xiàng)目管理，鼓勵(lì)具有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等資質(zhì)的企業(yè)，開(kāi)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，發(fā)展壯大企業(yè)實(shí)力。
四是實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展建筑業(yè)發(fā)展空間。
我們要積極引導(dǎo)企業(yè)，在立足省內(nèi)市場(chǎng)的前提下，對(duì)外實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，聯(lián)手開(kāi)拓省外、域外建筑市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有份額要進(jìn)一步發(fā)揮南方辦事處等窗口的作用，為企業(yè)開(kāi)拓外埠市場(chǎng)搭建交流與合作平臺(tái)會(huì)后，我們將協(xié)調(diào)商務(wù)、財(cái)政、金融等部門，在企業(yè)對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、工程項(xiàng)目融資等方面，制訂相應(yīng)的扶持政策推行以承包商履約擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保為主要內(nèi)容的工程擔(dān)保制度，研究建立建筑業(yè)企業(yè)信用擔(dān)保基金，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)提供擔(dān)保服務(wù)
一是實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度。
加強(qiáng)新《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的宣貫工作，盡快制定出臺(tái)《吉林省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及配套政策。今年要重點(diǎn)加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，組織開(kāi)展建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查，對(duì)不再符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及存在嚴(yán)重市場(chǎng)違規(guī)行為的企業(yè)，依法給予降級(jí)或撤消資質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《入吉建筑業(yè)企業(yè)備案管理辦法》，在這里，我要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是外埠企業(yè)只要取得了省里頒發(fā)的《備案證明書》，即可在全省施工，不需要再辦理進(jìn)入市級(jí)的備案手續(xù)，但是企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程中標(biāo)后，到工程所在地的建設(shè)行政部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行單項(xiàng)工程備案。二是外埠企業(yè)只要在省里設(shè)立一個(gè)分支機(jī)構(gòu)即可在全省范圍內(nèi)通用，各地區(qū)不得要求企業(yè)另設(shè)分公司，各級(jí)建設(shè)行政部門要遵照《吉林省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，理順管理程序，加強(qiáng)對(duì)外埠企業(yè)的監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)月報(bào)表制度，并按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。建筑業(yè)總產(chǎn)值是標(biāo)志著建筑業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，各地今年要對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)值完成情況進(jìn)行全口徑統(tǒng)計(jì)。建筑業(yè)發(fā)展壯大了，行業(yè)才有地位。
二是加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理。
結(jié)合我省實(shí)際，進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)管理辦法，解決施工企業(yè)低價(jià)搶標(biāo)、圍標(biāo)等問(wèn)題，切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法利益以招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)為監(jiān)督主體，重點(diǎn)監(jiān)督國(guó)有資金投資的工程項(xiàng)目進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，按國(guó)家規(guī)定，“綜合評(píng)標(biāo)法”和“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”都可以采用，由業(yè)主自行選擇，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，扶持本省骨干企業(yè)加強(qiáng)信息的集中公開(kāi)發(fā)布規(guī)范工程建設(shè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為，從制度上解決“中介不公”等不規(guī)范的執(zhí)業(yè)行為加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管、投訴舉報(bào)、標(biāo)后跟蹤等措施改變招投標(biāo)工作方式，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)對(duì)外埠企業(yè)的招投標(biāo)監(jiān)管，遏制轉(zhuǎn)包掛靠行為，切實(shí)保證工程質(zhì)量
三是推進(jìn)信用體系建設(shè)。
加快建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信與資質(zhì)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入掛鉤。繼續(xù)實(shí)行建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度和“三色通道”制度，規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體及從業(yè)人員的市場(chǎng)行為。完善建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、建造師及外埠企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。大力推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)部門間信息共享，上下級(jí)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，逐步建立政府監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合的市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制。
四是加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)管。
建立勘察設(shè)計(jì)行業(yè)違規(guī)行為舉報(bào)制度，重點(diǎn)規(guī)范惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等違規(guī)行為。惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的一個(gè)突出問(wèn)題，我們要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，引導(dǎo)企業(yè)形成共識(shí)，用共同遵守的承諾來(lái)規(guī)范市場(chǎng)。貫徹落實(shí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行核查。加強(qiáng)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)施工圖審查制度，保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。以貫徹落實(shí)建筑設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，組織編制與節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)配套的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。
五是強(qiáng)化抗震防災(zāi)工作。
結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的貫徹和新一輪城市總體規(guī)劃的修編，積極推動(dòng)城鄉(xiāng)抗震防災(zāi)規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。加強(qiáng)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施抗震設(shè)防管理。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村民居抗震工作。
一是做好企業(yè)管理人才的培養(yǎng)工作。
建筑業(yè)企業(yè)管理人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。要建立人才培養(yǎng)、管理的激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。規(guī)范開(kāi)展各類執(zhí)業(yè)人員的注冊(cè)工作，建立建造師變更注冊(cè)、增項(xiàng)注冊(cè)、重新注冊(cè)等工作程序，建立二級(jí)建造師注冊(cè)管理系統(tǒng)。規(guī)范各類注冊(cè)人員執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)管理人員和工程技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二是提高建筑勞務(wù)作業(yè)人員素質(zhì)。
建筑勞務(wù)作業(yè)人員是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)制造者，絕大多數(shù)來(lái)自于農(nóng)村，他們文化水平低，提高他們的素質(zhì)是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵各地要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，以提高建筑勞務(wù)作業(yè)人員綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為載體，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)通過(guò)組織開(kāi)展建筑職業(yè)技能大賽、崗位練兵等活動(dòng)，進(jìn)一步提高這些人員的操作技能建立職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定與就業(yè)相結(jié)合的服務(wù)機(jī)制，爭(zhēng)取職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金，力爭(zhēng)全年培訓(xùn)鑒定建筑勞務(wù)作業(yè)人員超過(guò)
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萬(wàn)人，不斷提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)。
三是加強(qiáng)行業(yè)管理部門的隊(duì)伍建設(shè)。
建筑業(yè)管理部門的工作人員是政策的制訂者和執(zhí)行者，對(duì)行業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用要不斷提高各級(jí)管理部門工作人員的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和依法行政能力，更好地謀劃和推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展目前，一些管理部門編制和經(jīng)費(fèi)沒(méi)有得到解決，甚至拖欠工資，嚴(yán)重影響了管理人員的工作積極性為此，我們?cè)谥贫涌烊〗ㄖI(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)時(shí)，我們要向省政府反映，努力使這一問(wèn)題得到解決
一是實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
各級(jí)建設(shè)行政部門一定要按照省委、省紀(jì)委和廳黨組的安排部署，結(jié)合建筑業(yè)工作實(shí)際，從規(guī)范行政行為、優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展軟環(huán)境入手，深入貫徹實(shí)施《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，建立行政執(zhí)法評(píng)議考核制度，全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度。樹(shù)立有限審批，無(wú)限服務(wù)理念，大力推行行政審批“八公開(kāi)”和“一次性告知”制度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序，積極推進(jìn)電子政務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)各類行政審批事項(xiàng)的網(wǎng)上辦公。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，加大反腐倡廉的工作力度，為建筑業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。
盡快制定《吉林省工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理辦法》，組織開(kāi)展機(jī)構(gòu)及人員考核認(rèn)定工作。進(jìn)一步加大工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查力度，落實(shí)政府質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，以工程監(jiān)理企業(yè)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)的從業(yè)行為為重點(diǎn)，規(guī)范參建各方主體的質(zhì)量行為。全面推行住宅分戶驗(yàn)收制度。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施、政府投資工程質(zhì)量監(jiān)管，確保建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
三是強(qiáng)化建筑安全管理。
加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，試行專職安全員由公司集中管理、統(tǒng)一派駐方式。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“局長(zhǎng)示范工地”活動(dòng)，有條件的地方可開(kāi)展經(jīng)理示范工地活動(dòng)。做好預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治和隱患排查工作。強(qiáng)化工程外防護(hù)管理，減少傷亡事故發(fā)生。
四是完善工程造價(jià)管理機(jī)制。
認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額會(huì)議精神和新《計(jì)價(jià)規(guī)范》，制定出臺(tái)相應(yīng)的配套監(jiān)管辦法加快修訂符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的定額和標(biāo)準(zhǔn)，組織編制
2009。
年吉林省建筑工程預(yù)算定額。積極開(kāi)展國(guó)有投資工程的結(jié)算審核備案的試點(diǎn)工作。完善工程規(guī)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理制度和建筑工程實(shí)物量與建筑工種人工成本信息的測(cè)算、發(fā)布制度。
五是繼續(xù)做好防止拖欠工程款工作。
我們要在過(guò)去清欠工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善防止新欠的長(zhǎng)效機(jī)制，要發(fā)揮勞動(dòng)保障部門的作用，從根本上解決拖欠工程款問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展解除后顧之憂同時(shí)要依法規(guī)范勞務(wù)用工行為，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益
同志們，
2008。
年是全省建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們?cè)谑∥?、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
管理工作會(huì)議報(bào)告篇四
市政府辦公廳：
8月11日，市政府召開(kāi)了貫徹落實(shí)國(guó)家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會(huì)議。會(huì)后，我區(qū)立即進(jìn)行了安排部署，積極采取了一系列有效措施對(duì)市政府會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
在印發(fā)《從嚴(yán)土地管理文件選編》，組織干部進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、吃透政策的基礎(chǔ)上，區(qū)政府于8月18日召開(kāi)了全區(qū)貫徹落實(shí)國(guó)家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會(huì)議。區(qū)發(fā)改委、監(jiān)察局、建設(shè)局、城市綜合執(zhí)法局等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，各街辦主任、分管土地工作的副主任、城建辦主任，以及國(guó)土分局的全體干部參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院、國(guó)土資源部一系列文件精神和溫家寶總理重要指示精神，分析了我區(qū)土地工作面臨的形勢(shì)，通報(bào)了當(dāng)前我區(qū)存在的主要土地違法違規(guī)問(wèn)題，提出了近期從嚴(yán)土地管理的具體措施。xx區(qū)長(zhǎng)、xx副區(qū)長(zhǎng)分別作了重要講話。
二、堅(jiān)決貫徹國(guó)土資源部?jī)蓚€(gè)《緊急通知》精神，深入清查、嚴(yán)肅處理土地違法案件。
按照國(guó)土資源部對(duì)當(dāng)前執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作的安排部署，區(qū)政府及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅查處土地違法案件的意見(jiàn)》，嚴(yán)格土地管理，積極部署違法用地清查工作。重點(diǎn)對(duì)“以租代征”違法用地、閑置土地和別墅用地進(jìn)行了清理，對(duì)違反國(guó)家宏觀調(diào)控政策，非法批準(zhǔn)占用土地以及嚴(yán)重侵害農(nóng)民利益等土地違法問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
經(jīng)過(guò)清查，確定了陜西省對(duì)外貿(mào)易學(xué)校非法占用北大康村基本農(nóng)田298畝等6宗典型案件，進(jìn)行公開(kāi)曝光、集中處理。8月下旬，我區(qū)擬集中力量對(duì)6個(gè)典型案件進(jìn)行查處。不僅要查處事，而且要查處人。對(duì)其他未結(jié)案件，計(jì)劃用三個(gè)月時(shí)間查處完畢。向監(jiān)察部門和司法機(jī)關(guān)移送一批土地違法案件，震懾土地違法行為。安排街辦11月底以前自行組織拆除2宗以上的違法占地。同時(shí)，開(kāi)展一次陳案、積案以及未結(jié)案件的執(zhí)行大會(huì)戰(zhàn)，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性的突破。
三、加大閑置土地處置力度，積極推進(jìn)土地節(jié)約集約利用。
我區(qū)將積極推進(jìn)土地利用方式的轉(zhuǎn)變，用節(jié)約和集約用地的新舉措、新方法，來(lái)破解土地供應(yīng)硬約束的難題，實(shí)現(xiàn)保護(hù)資源和保障發(fā)展雙贏的協(xié)調(diào)局面。
一是繼續(xù)深入推進(jìn)閑置土地處置工作。對(duì)已清查出的2宗和在土地證年檢中發(fā)現(xiàn)的1宗閑置土地依法處置，一宗不漏。對(duì)超出合同約定動(dòng)工開(kāi)發(fā)日期滿一年未動(dòng)工開(kāi)發(fā)的依法從高征收閑置費(fèi)，并責(zé)令限期開(kāi)工、竣工，滿2年未動(dòng)工開(kāi)發(fā)的依法收回土地使用權(quán)。
二是抬高準(zhǔn)入門檻，提高投資強(qiáng)度。主要是漢泳濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、灞橋科技產(chǎn)業(yè)園等兩個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，利用好區(qū)內(nèi)的閑置土地，用好國(guó)家賦予的'優(yōu)惠政策，不僅看投入，還要看產(chǎn)出，抬高準(zhǔn)入門檻，提高投資強(qiáng)度。積極鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)采用土地置換方式遷往開(kāi)發(fā)園區(qū)。
三是加強(qiáng)對(duì)建設(shè)用地的批后監(jiān)管，控制增量，盤活存量，節(jié)約用地。區(qū)招商局將對(duì)全區(qū)可利用的存量建設(shè)用地進(jìn)行調(diào)查，擬國(guó)慶節(jié)后拿出調(diào)查結(jié)果。各街辦將對(duì)轄區(qū)能利用的破產(chǎn)、半破產(chǎn)企業(yè)用地進(jìn)行調(diào)查，盤活存量建設(shè)用地，杜絕新的閑置土地的出現(xiàn)。
四、加大耕地保護(hù)力度，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。
不斷創(chuàng)新國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制，完善三級(jí)監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，將公路沿線、開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）規(guī)劃用地和基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)作為巡查的重點(diǎn)區(qū)域。積極構(gòu)建土地、監(jiān)察、公安、司法、規(guī)劃、環(huán)保、城市綜合執(zhí)法等部門相互配合、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，逐步解決土地違法案件查處中存在的信息溝通不暢、協(xié)作配合不規(guī)范、強(qiáng)制執(zhí)行和追究刑事責(zé)任結(jié)案率低等問(wèn)題。
繼續(xù)堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，落實(shí)保護(hù)責(zé)任。加大土地開(kāi)發(fā)整理工作力度，開(kāi)展以整治磚窯為主的耕地保護(hù)工作，逐步關(guān)停舊磚窯。加快以田、水、路、林、村為主的綜合整治，使經(jīng)整治的土地成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“示范工程”。
進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格新增建設(shè)用地報(bào)批。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)征地工作的管理，確保征地補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)、足額支付。積極探索留地安置等途徑，使被征地農(nóng)民獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入，享受到工業(yè)化、城市化的成果。
五、進(jìn)一步做好土地信訪工作，防止集訪事件的發(fā)生。
我區(qū)將開(kāi)展一次土地信訪排查，對(duì)有可能出現(xiàn)的群體上訪和越級(jí)上訪行為進(jìn)行妥當(dāng)處理。落實(shí)重大疑難信訪案件承包責(zé)任制，特別是事關(guān)地區(qū)發(fā)展的重大建設(shè)項(xiàng)目，在做好征地補(bǔ)償安置的前提下，通過(guò)耐心細(xì)致地做好群眾思想工作，真正把矛盾解決在基層，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
特此報(bào)告。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇五
同志們：
我們這次會(huì)議，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家公務(wù)員局成立后召開(kāi)的第一次全國(guó)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議的部署和要求，總結(jié)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作，研究部署和今后一段時(shí)期的工作。在前幾天召開(kāi)的全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上，德江副總理和蔚民部長(zhǎng)都對(duì)公務(wù)員管理工作提出了明確要求。今天，蔚民部長(zhǎng)又親臨這次會(huì)議，并將作重要講話。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)德江副總理和蔚民部長(zhǎng)的講話精神，深入貫徹落實(shí)。下面，我報(bào)告一下公務(wù)員管理工作的情況和工作的安排及要求。
過(guò)去的一年，在黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公務(wù)員管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改革創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
（一）圍繞中心服務(wù)大局充分發(fā)揮了職能作用。我們自覺(jué)把公務(wù)員管理工作放在全黨全國(guó)大局中謀劃和推進(jìn)，積極主動(dòng)地為黨和國(guó)家中心工作服務(wù)。一是緊扣國(guó)家大事要事，及時(shí)開(kāi)展了抗冰凍雨雪災(zāi)害表彰工作，出色完成了全國(guó)抗震救災(zāi)評(píng)審表彰的有關(guān)工作，積極參與了北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)總結(jié)表彰活動(dòng)，受到了中央和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志及各方面的好評(píng)。二是根據(jù)中央要求，積極配合有關(guān)部門推進(jìn)司法體制改革，以國(guó)務(wù)院、國(guó)辦名義分別下發(fā)了《國(guó)家安全機(jī)關(guān)組織管理?xiàng)l例》、《規(guī)范公安機(jī)關(guān)人民警察職務(wù)序列的意見(jiàn)》，并以部名義下發(fā)了《監(jiān)獄勞動(dòng)教養(yǎng)機(jī)關(guān)人民警察參照公安機(jī)關(guān)實(shí)行分類管理制度和單獨(dú)警察職務(wù)序列有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》，對(duì)全國(guó)160余萬(wàn)人民警察實(shí)施了分類管理。三是貫徹落實(shí)xx指示精神，加強(qiáng)基層政法機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，會(huì)同有關(guān)部門為中西部14個(gè)省區(qū)市基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)公安機(jī)關(guān)招錄4000人進(jìn)入公安院校學(xué)習(xí)，推進(jìn)了政法院校招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)工作。
（二）改革創(chuàng)新攻堅(jiān)克難在解決難點(diǎn)問(wèn)題上取得突破。我們圍繞解決公務(wù)員管理工作多年來(lái)存在的`難點(diǎn)問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)，深化改革，大力攻關(guān)，在諸多方面取得新進(jìn)展。一是依法考錄、科學(xué)考錄和公平考錄呈現(xiàn)新局面。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員錄用規(guī)定，年內(nèi)全國(guó)行政機(jī)關(guān)共招錄約9萬(wàn)名公務(wù)員。在中央機(jī)關(guān)招考中探索分類考試，提高了考試的科學(xué)性。嚴(yán)厲打擊考試作弊行為，凈化了考試環(huán)境。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，加大從基層錄用公務(wù)員的力度，中央和省級(jí)機(jī)關(guān)錄用有基層工作經(jīng)歷人員的比例達(dá)到50%以上?？间浌ぷ鞯玫搅酥醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志的高度肯定。二是分類管理和聘任制試點(diǎn)工作深入推進(jìn)。研究制定了行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點(diǎn)方案，會(huì)同工商總局在上海等6?。ㄊ校┕ど绦姓芾硐到y(tǒng)部分單位開(kāi)展試點(diǎn)工作。在深圳、浦東新區(qū)、溫州市和證監(jiān)會(huì)開(kāi)展了公務(wù)員職位聘任制試點(diǎn)工作。草擬了專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理暫行規(guī)定和聘任制公務(wù)員管理辦法。三是國(guó)家榮譽(yù)制度建設(shè)取得階段性成果。調(diào)研總結(jié)了全國(guó)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作有關(guān)情況。根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神，起草了國(guó)務(wù)院榮譽(yù)稱號(hào)條例（送審稿）、國(guó)家勛章和榮譽(yù)稱號(hào)法（送審稿），并上報(bào)國(guó)務(wù)院。四是公務(wù)員統(tǒng)計(jì)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作開(kāi)始啟動(dòng)。建立了組織部門牽頭，組織人事部門分工負(fù)責(zé)的公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制，研究確定了的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，開(kāi)展了自xx年以來(lái)的第一次公務(wù)員常規(guī)統(tǒng)計(jì)。另外，為加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高政府效能，積極探索開(kāi)展了政府績(jī)效評(píng)估工作，部里確定的五個(gè)聯(lián)系點(diǎn)積累了經(jīng)驗(yàn)，其他地區(qū)也進(jìn)行了較有成效的嘗試，為進(jìn)一步深化這項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
（三）鞏固成果夯實(shí)基礎(chǔ)為推動(dòng)公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們高度重視鞏固公務(wù)員管理工作取得的成果，并不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。年初，向黨中央、國(guó)務(wù)院專題報(bào)告了公務(wù)員法實(shí)施工作情況。之后，我們著重抓了四項(xiàng)工作：一是公務(wù)員登記工作由集中組織登記轉(zhuǎn)入日常登記。在集中組織登記工作告一段落后，我們妥善處理了一些歷史遺留問(wèn)題，初步建立了日常登記的工作機(jī)制。二是參照管理集中審批工作基本結(jié)束。按照部里要求，各地加大了參照管理集中審批工作的力度，開(kāi)展了市、縣兩級(jí)參照管理的集中審批，重點(diǎn)開(kāi)展了參照單位實(shí)行公務(wù)員制度的入軌工作。三是公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)取得明顯進(jìn)展。會(huì)同中組部制定印發(fā)了公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)任、職務(wù)任免與職務(wù)升降、申訴、培訓(xùn)、新錄用公務(wù)員任職定級(jí)等6個(gè)規(guī)定。起草了辭職規(guī)定、辭退規(guī)定、公務(wù)員錄用考試報(bào)考者違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法等配套法規(guī)。會(huì)同有關(guān)部門研究制定專項(xiàng)處分規(guī)章，進(jìn)一步完善了公務(wù)員紀(jì)律懲戒政策法規(guī)體系。積極推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地對(duì)部里已頒布的配套法規(guī)，陸續(xù)制定了實(shí)施細(xì)則并予以發(fā)布。四是深入開(kāi)展公務(wù)員培訓(xùn)工作。初任培訓(xùn)統(tǒng)一模式基本形成，參訓(xùn)率達(dá)到100%；以處、科兩級(jí)為重點(diǎn)，有序地推進(jìn)了任職培訓(xùn)；有針對(duì)性地開(kāi)展了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；普遍開(kāi)展了不同內(nèi)容的在職培訓(xùn)。進(jìn)一步加大了對(duì)口培訓(xùn)力度，及時(shí)開(kāi)展了支援地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建培訓(xùn)工作。
（四）樹(shù)立形象強(qiáng)化素質(zhì)自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們抓住機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力形成一支有戰(zhàn)斗力的公務(wù)員管理隊(duì)伍。新局組建伊始，我們即按照建設(shè)“模范部門”、“過(guò)硬隊(duì)伍”和“四個(gè)形成”的要求，配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)干部隊(duì)伍，建設(shè)追求卓越、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)文化，開(kāi)通國(guó)家公務(wù)員局門戶網(wǎng)站，開(kāi)展公務(wù)員管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，努力塑造公務(wù)員管理部門的新形象。各級(jí)公務(wù)員管理部門努力提升業(yè)務(wù)水平，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自身建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。按照中央的統(tǒng)一部署，我們還深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題調(diào)研和解放思想大討論，深入梳理了工作中存在的突出問(wèn)題，形成了改進(jìn)工作的思路，提出了整改措施。公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)和公務(wù)員管理隊(duì)伍的壯大，為開(kāi)創(chuàng)公務(wù)員管理工作新局面提供了可靠的組織保障。
公務(wù)員管理工作的成績(jī)，是在黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是部黨組和各級(jí)黨委政府高度重視、各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果，是各級(jí)公務(wù)員管理部門和公務(wù)員管理戰(zhàn)線同志們不懈努力的結(jié)果?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們深切感到，要做好公務(wù)員管理各項(xiàng)工作，必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)公務(wù)員管理工作的新實(shí)踐；必須堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，在大局中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用；必須堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，切實(shí)推動(dòng)工作深入發(fā)展；必須抓好自身隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的公務(wù)員管理隊(duì)伍。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足：公務(wù)員法配套法規(guī)的立法進(jìn)度還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求；公務(wù)員分類管理的整體格局尚未形成；公務(wù)員錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗考試和年度考核的科學(xué)性還需進(jìn)一步提高；公務(wù)員管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比較缺乏，公務(wù)員管理部門的自身建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們必須充分認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題，以高度的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)加以解決。
今年是新中國(guó)成立60周年，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，廣大公務(wù)員在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的中心工作中承擔(dān)著十分艱巨的任務(wù)。因此，公務(wù)員管理工作必須有新的更高的要求。工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法，以完善公務(wù)員制度和加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)為主線，以加快配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程、完善科學(xué)選任機(jī)制、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理、夯實(shí)工作基礎(chǔ)為重點(diǎn)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高公務(wù)員管理的科學(xué)化、民主化和制度化水平。根據(jù)以上總體要求，我們?cè)谀瓿跤“l(fā)了行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作要點(diǎn)。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)。
（一）大力推進(jìn)公務(wù)員制度建設(shè)。公務(wù)員法及其配套法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，構(gòu)成公務(wù)員管理的制度體系。健全和完善這個(gè)體系，任重道遠(yuǎn)，務(wù)必下大力氣抓好。
要加快公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程。按照急需先立、成熟即立的原則，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，已陸續(xù)出臺(tái)了10個(gè)配套法規(guī)。我們承擔(dān)的尚未出臺(tái)的法規(guī)，有的已通過(guò)部務(wù)會(huì)審議，有的正在征求意見(jiàn)，有的已有成形的稿子，要繼續(xù)抓緊工作，爭(zhēng)取早日出臺(tái)。部里相關(guān)部門承擔(dān)起草的工資、退休等配套法規(guī)，也在調(diào)研和論證之中。今年配套法規(guī)建設(shè)的任務(wù)是：會(huì)同中組部研究制定公務(wù)員辭職、辭退規(guī)定，錄用考試報(bào)考者違紀(jì)違規(guī)處理辦法，錄用特殊職位體檢標(biāo)準(zhǔn)；研究起草公務(wù)員回避、轉(zhuǎn)任規(guī)定，新錄用公務(wù)員試用期管理辦法，違反公務(wù)員法責(zé)任追究辦法等規(guī)章。與此同時(shí)，還要會(huì)同相關(guān)部門研究制定公務(wù)員專項(xiàng)處分規(guī)章，推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地、各部門要結(jié)合實(shí)際，貫徹落實(shí)好已經(jīng)出臺(tái)的配套法規(guī)，并配合做好其他配套法規(guī)的調(diào)研和起草工作。
要積極推進(jìn)分類管理和聘任制制度建設(shè)。這是公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展的重要步驟。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、試點(diǎn)先行、科學(xué)穩(wěn)慎的原則，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，不斷深化試點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類和聘任制公務(wù)員管理辦法的起草工作，逐步建立分類管理制度和聘任制公務(wù)員管理規(guī)范。地方和部門進(jìn)行相關(guān)工作的試點(diǎn)，要報(bào)經(jīng)中央公務(wù)員主管部門同意后再行實(shí)施。
要抓好相關(guān)政策的制定工作。在做好配套法規(guī)建設(shè)的同時(shí)，還要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求，制定一系列政策規(guī)定，補(bǔ)充、完善和落實(shí)相關(guān)法規(guī)。要與中組部共同研究制定加強(qiáng)公務(wù)員日常登記管理工作的辦法，完善從基層和生產(chǎn)一線招錄公務(wù)員的政策、出臺(tái)公務(wù)員考試考務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要會(huì)同公安機(jī)關(guān)研究制定貫徹落實(shí)規(guī)范人民警察職務(wù)序列意見(jiàn)的方案。要積極研究勞動(dòng)模范管理工作的意見(jiàn)，搞好公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、考核政策與處分、工資等政策的銜接。深入落實(shí)中央新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的部署，下發(fā)加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作的意見(jiàn)。會(huì)同中組部針對(duì)參照管理中的有關(guān)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，明確相關(guān)政策。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇六
為實(shí)現(xiàn)我院傳染病報(bào)告率、及時(shí)率均達(dá)到100%，提高我院傳染病報(bào)告管理工作質(zhì)量，特召開(kāi)本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
1、各門診科室均應(yīng)設(shè)立門診日志，病房（即住院部）應(yīng)建立住院病人出入院登記本。所有門診、住院部、檢驗(yàn)科、放射科均應(yīng)建立傳染病登記本并備有傳染病報(bào)告卡。
2、門診日志項(xiàng)目至少要包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、診斷病名、發(fā)病日期、就診日期、初診或復(fù)診九項(xiàng)基本內(nèi)容。門診日志應(yīng)由臨床醫(yī)生填寫。病名項(xiàng)目應(yīng)填寫診斷的病名，不能填寫癥狀。如屬法定報(bào)告?zhèn)魅静?，各個(gè)項(xiàng)目均應(yīng)填寫完整，且住址要求詳細(xì)到村組或xx路xx門牌；如屬非傳染病，至少應(yīng)記錄姓名、性別、年齡、診斷病名和就診日期等五項(xiàng)。
3、住院登記項(xiàng)目至少包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、入院日期、入院診斷、出院日期、出院診斷等九項(xiàng)。住院登記各個(gè)項(xiàng)目均應(yīng)填寫完整，屬法定報(bào)告?zhèn)魅静〉淖≈芬笤敿?xì)到村組或xx路xx門牌。
4、門診日志和住院登記中14歲以下（包括14歲）兒童均應(yīng)填寫家長(zhǎng)姓名。
5、化驗(yàn)登記項(xiàng)目應(yīng)包括：病人姓名、性別、年齡、住址、送檢樣品、送檢醫(yī)生、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)人員和報(bào)告日期。
6、放射科檢查登記應(yīng)包括：病人姓名、性別、年齡、住址、送檢醫(yī)生、檢查日期、檢查項(xiàng)目、檢查結(jié)果、檢查醫(yī)生簽名、初步診斷和報(bào)告日期。
7、傳染病登記本項(xiàng)目應(yīng)包括：登記日期、網(wǎng)報(bào)日期、姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、診斷病名、發(fā)病日期、就診日期、診斷日期、報(bào)告日期、報(bào)告科室、報(bào)告人、收卡日期、收卡人、訂正病名、訂正時(shí)間。
8、門診日志、住院登記、傳染病報(bào)告卡、傳染病登記本、化驗(yàn)登記、放射科檢查登記各項(xiàng)登記應(yīng)填寫清楚，診斷明確，符合要求，不缺項(xiàng)目，且至少應(yīng)保存3年。
9、門診或住院部臨床醫(yī)生在診斷出法定報(bào)告?zhèn)魅静r(shí)應(yīng)填寫門診日志或住院登記、傳染病報(bào)告卡、傳染病登記本，并及時(shí)上報(bào)防?？频囊咔楣芾韱T。
10、檢驗(yàn)、放射科醫(yī)生檢出陽(yáng)性結(jié)果應(yīng)與臨床醫(yī)生相互溝通并按規(guī)定將傳染病疫情及時(shí)上報(bào)防?？频囊咔楣芾韱T。
11、保證網(wǎng)絡(luò)直報(bào)有專用電腦，專人負(fù)責(zé)，專人報(bào)告，保持網(wǎng)絡(luò)和信息通暢。疫情網(wǎng)報(bào)專用電腦的管理要嚴(yán)格遵循疫情網(wǎng)報(bào)電腦管理制度。防?？埔鋵?shí)專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告管理和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。防?？埔咔閷Ｂ毠芾韱T要負(fù)責(zé)管理好分配給單位的疫情信息查詢帳號(hào)及密碼，如發(fā)現(xiàn)帳號(hào)和密碼信息泄露要及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)和市疾病預(yù)防控制中心，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
12、防保科疫情管理員收到傳染病報(bào)告卡后應(yīng)將卡片分類登記，核實(shí)無(wú)錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、邏輯錯(cuò)誤后，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，避免遲報(bào)。發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感病人或疑似病人時(shí)，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時(shí)，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)將傳染病報(bào)告卡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告，如遇特殊情況未能實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)以最快的通訊方式（電話、傳真）向市疾病預(yù)防控制中心報(bào)告，并于2小時(shí)內(nèi)寄出傳染病報(bào)告卡；發(fā)現(xiàn)其他乙、丙類傳染病病人、疑似病人和規(guī)定報(bào)告的傳染病病原攜帶者，應(yīng)于診斷后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告，如遇特殊情況未能實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)寄送出傳染病報(bào)告卡。
13、防?？埔咔楣芾韱T要經(jīng)常督促檢查各科室傳染病疫情上報(bào)工作，每天定時(shí)到門診各科室和病房了解傳染病疫情報(bào)告情況，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)要及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
14、質(zhì)量控制：疫情管理班子每旬對(duì)傳染病疫情報(bào)告情況進(jìn)行一次自查。定期對(duì)本院門診各臨床科室門診日志登記、住院登記、檢驗(yàn)登記、放射登記、各科室包括防?？苽魅静?bào)告記錄和傳染病疫情報(bào)告情況等進(jìn)行自查，并把自查監(jiān)測(cè)情況及時(shí)向本院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)整改措施。本院領(lǐng)導(dǎo)每次檢查和處理結(jié)果記錄資料要保管齊全、整潔，隨時(shí)接受檢查。各科室要按要求做好整改，發(fā)現(xiàn)傳染病漏報(bào)應(yīng)及時(shí)做好補(bǔ)報(bào)。
15、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，按有關(guān)規(guī)定做好傳染病報(bào)告工作的科室和個(gè)人，要給予表?yè)P(yáng)或一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按規(guī)定報(bào)告的給予批評(píng)教育，嚴(yán)重者扣發(fā)個(gè)人工資或勞務(wù)費(fèi)，并按有關(guān)法律法規(guī)處理。
16、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，并由疫情管理班子檢查督促是否落實(shí)到位。
17、定期組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》和上級(jí)有關(guān)文件精神，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病報(bào)告重要性的認(rèn)識(shí)，共同做好疫情報(bào)告工作。對(duì)新上崗醫(yī)務(wù)人員和實(shí)習(xí)生要及時(shí)進(jìn)行崗前傳染病報(bào)告知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)考核全面掌握傳染病報(bào)告知識(shí)方可上崗。
18、疫情報(bào)告資料管理：傳染病報(bào)告卡、傳染病登記本必須保存3年。疫情資料要存放于加鎖的柜內(nèi)并由防?？埔咔楣芾韱T專人保管，疫情管理員要做好疫情資料的安全保密工作，不得隨意對(duì)外泄露疫情資料，凡未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將疫情資料復(fù)制或借出。疫情保密性文件或資料的存檔和銷毀，應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，統(tǒng)一有關(guān)規(guī)定處理。
19、疫情報(bào)告資料利用：每月對(duì)本院報(bào)告的疫情進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)分析。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇七
同志們：
2010。
2011。
年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。省局黨組高度重視這次會(huì)議，堯臣副秘書長(zhǎng)親自到會(huì)，并將作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、“十一五”時(shí)期特別是。
2010。
近年來(lái)，在國(guó)家安監(jiān)總局和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級(jí)、各部門和各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作取得明顯成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（一）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制建設(shè)有了突破。
全省各級(jí)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，把其作為推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的首要任務(wù)，重點(diǎn)解決有機(jī)構(gòu)、有人管的問(wèn)題。湘西、益陽(yáng)、永州、婁底、岳陽(yáng)分別成立了市（州）級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，中心主任高配為副處級(jí)。其他市有的正在積極協(xié)調(diào)成立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)急管理日常工作目前也已歸口在相關(guān)科室。國(guó)有企業(yè)也加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，有的企業(yè)設(shè)立了管理機(jī)構(gòu)，有的明確了責(zé)任部門。各級(jí)各單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的逐步建立健全，為我省實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制，打下了良好的基礎(chǔ)。
****。
省重大（涉險(xiǎn)）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援簡(jiǎn)明手冊(cè)》和《較大以上事故簡(jiǎn)明響應(yīng)程序》，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故災(zāi)難更加有序、高效。
（二）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練工作不斷加強(qiáng)。
2010。
年全省各級(jí)政府和企業(yè)開(kāi)展了不同形式的應(yīng)急演練。
1000。
多場(chǎng)（次）。通過(guò)演練檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、提高了應(yīng)急處置能力。
（三）安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍處置能力和救援水平不斷提升。
1700。
多萬(wàn)元，地方政府財(cái)政累計(jì)投入。
3740。
萬(wàn)元，各類企業(yè)共投入資金近。
4
35。
支，救護(hù)隊(duì)員。
838。
人；危險(xiǎn)化學(xué)品救護(hù)隊(duì)。
5
支，救護(hù)隊(duì)員。
302。
人。其中，礦山救援邵陽(yáng)基地、資興基地、危險(xiǎn)化學(xué)品救援株化基地被列為國(guó)家級(jí)和省級(jí)救援基地；礦山救援長(zhǎng)沙基地、白沙基地、婁底基地、漣邵礦山醫(yī)療救護(hù)中心、危險(xiǎn)化學(xué)品救援巴陵石化基地、海利基地被列入省級(jí)救援基地；新建和恢復(fù)重建了湘西、株洲、益陽(yáng)、張家界等市級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)和桂陽(yáng)、平江、瀏陽(yáng)、溆浦、辰溪、臨武等縣級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)及金竹山、牛馬司、萬(wàn)事達(dá)等企業(yè)專職救護(hù)隊(duì)。初步形成了以國(guó)家、省級(jí)救援基地為主，以區(qū)域、骨干救援隊(duì)伍、企業(yè)專兼職救援隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以社會(huì)救援力量為輔助，覆蓋全省的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品救援應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。
近兩年，通過(guò)組織開(kāi)展救援隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定和加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我省有。
3
支礦山救護(hù)隊(duì)獲得二級(jí)資質(zhì)，有。
32。
支礦山救護(hù)隊(duì)獲得三、四級(jí)資質(zhì)，救援隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到提升，自身能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍按照要求，積極開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)，提高了應(yīng)急基本技能。特別是各救援隊(duì)指戰(zhàn)員通過(guò)參加理論學(xué)習(xí)、開(kāi)展政治活動(dòng)、組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、接受教育培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練、參與技術(shù)比武、經(jīng)歷救援實(shí)戰(zhàn)，政治思想、工作作風(fēng)得到了磨煉，實(shí)戰(zhàn)能力明顯增強(qiáng)。
（四）事故救援成效顯著。
“十一五”期間，我省工礦商貿(mào)發(fā)生較大事故。
163。
起，死亡。
715。
人（其中煤礦。
80。
起，金屬非金屬礦。
26。
起），發(fā)生重大以上事故。
22。
起，死亡。
395。
人（其中煤礦。
14。
起，金屬非金屬礦。
2
起）。每當(dāng)事故災(zāi)難發(fā)生，事發(fā)地政府及有關(guān)部門、救援隊(duì)伍立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取措施進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作，省、市政府及安監(jiān)、煤炭等相關(guān)部門及時(shí)做出應(yīng)急響應(yīng)，第一時(shí)間趕赴事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)。
2010。
年
1
月
5
700。
多米深的礦井中找出。
25。
名遇難礦工遺體。
2010。
年
4
月
8
日，祁東縣高峰鐵礦發(fā)生冒頂事故，
5
人被困，在省安監(jiān)局的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，白沙基地、衡陽(yáng)市礦山救護(hù)隊(duì)積極參與事故救援，經(jīng)過(guò)。
47。
小時(shí)的艱險(xiǎn)救援，
5
名被困人員全部成功獲救。
2010。
年
6
月
27。
日，郴州市北湖區(qū)魯塘礦區(qū)發(fā)生突水事故，
9
人被困井下，接到事故報(bào)告后，省安監(jiān)局、煤炭局、
****。
煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速調(diào)動(dòng)白沙基地、邵陽(yáng)基地和資興基地等救援隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)。
60。
多個(gè)小時(shí)的緊張救援，成功救出。
2
名被困礦工。
2010。
年
7
月
20。
日，花垣縣磊鑫公司發(fā)生透水事故，
13。
9
天
9
夜的全力搶救，
3
名礦工成功獲救。
平江縣礦山救護(hù)隊(duì)雖然建隊(duì)不久，但敢于頑強(qiáng)戰(zhàn)斗。去年。
11。
月
12。
日，平江縣黃金公司瞎頸坡礦點(diǎn)井下發(fā)生火災(zāi)事故，他們經(jīng)過(guò)。
4
小時(shí)的緊張搶險(xiǎn)，
18。
名被困礦工全部脫險(xiǎn)生還。
99。
起較大、
21。
起重特大生產(chǎn)安全事故。全省礦山救護(hù)隊(duì)共參與。
900。
余起事故的救援工作，搶救遇險(xiǎn)人員約。
2000。
人，使。
300。
多人生還（不含自行脫險(xiǎn)人員）。
2010。
年，全省各救援基地和救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急出動(dòng)。
178。
次，搶救遇險(xiǎn)人員。
381。
人，其中生還。
56。
人，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和企業(yè)的高度評(píng)價(jià)和肯定，取得了不少的成功救援經(jīng)驗(yàn)。去年，省安監(jiān)局應(yīng)急救援指揮中心原主任黃方明同志還榮獲了省直單位十大模范標(biāo)兵稱號(hào)，被省政府記一等功。
在此，我謹(jǐn)代表省安委辦、省安監(jiān)局向全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作戰(zhàn)線的同志們，向應(yīng)急救援隊(duì)伍的廣大指戰(zhàn)員，并通過(guò)你們向你們的家屬表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的慰問(wèn)！
一是應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù)依然艱巨。
目前還有。
9
個(gè)市沒(méi)有成立專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，一些已經(jīng)批準(zhǔn)建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的市州，職能、人員、經(jīng)費(fèi)尚未完全落實(shí)到位，應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)速度十分緩慢，仍處在不斷探索階段，應(yīng)急信息難以實(shí)現(xiàn)資源共享。
二是應(yīng)急救援保障能力尚待提高。
各級(jí)財(cái)政對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)普遍投入不足，協(xié)議收費(fèi)難以落實(shí)，各應(yīng)急救援隊(duì)伍大多運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，隊(duì)員待遇比較低，人員流動(dòng)性大，裝備落后，尤其是缺乏大型應(yīng)急救援裝備，難以滿足復(fù)雜環(huán)境、困難條件下的事故搶險(xiǎn)救援工作。湘煤集團(tuán)不斷精簡(jiǎn)救援隊(duì)伍，資興基地、白沙基地的直屬隊(duì)只剩下一個(gè)小分隊(duì)，救援保障力量難以滿足基本需要。有色控股集團(tuán)、黃金集團(tuán)等國(guó)有大型企業(yè)還沒(méi)有成立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍。
三是應(yīng)急預(yù)案管理需要加強(qiáng)。
一些企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量不高，流于形式，甚至照搬照抄；有些企業(yè)雖有應(yīng)急預(yù)案，但沒(méi)有形成體系，有些總部有預(yù)案但下屬企業(yè)沒(méi)有預(yù)案，或下屬企業(yè)有預(yù)案總部沒(méi)有預(yù)案；有些企業(yè)雖然編制有應(yīng)急預(yù)案，但沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審、備案、培訓(xùn)和演練，企業(yè)員工和社會(huì)公眾對(duì)預(yù)案不了解、不清楚；有的企業(yè)事故預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置嚴(yán)重脫節(jié)，與地方政府及部門預(yù)案不相銜接。
四是應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用發(fā)揮不夠。
專業(yè)救援隊(duì)伍很少開(kāi)展預(yù)防性安全檢查和參與事故防范工作。一些地方、部門、單位對(duì)救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查和參與事故預(yù)防工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有將其納入安全生產(chǎn)工作的總體部署，組織推動(dòng)乏力；有些企業(yè)對(duì)救援隊(duì)伍預(yù)防性安全檢查工作不重視，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改不積極，削弱了救援隊(duì)伍預(yù)防性安全檢查工作的效果；有些救援隊(duì)伍對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行預(yù)防性檢查少，沒(méi)有做到制度化、經(jīng)?；?。
五是應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作十分薄弱。
10。
月
8
日，沅陵縣長(zhǎng)青公司原生巖坳鉛鋅礦廢棄井發(fā)生一起窒息死亡事件，因施救措施不當(dāng)共造成。
9
人死亡，
1
人受傷。今年。
4
月
12。
日桑植縣涼水口鎮(zhèn)一石煤礦發(fā)生瓦斯燃燒事故后，法人代表盲目組織下井施救而中毒身亡，事故擴(kuò)大。
4
月
17。
日衡山縣長(zhǎng)江鎮(zhèn)一非法采金礦洞發(fā)生中毒窒息事件后，其中一個(gè)老板的妻子盲目入洞施救身亡。
（二）“十二五”安全生產(chǎn)應(yīng)急管理面臨著許多壓力和挑戰(zhàn)。
****。
“四化兩型”建設(shè)的加快和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)煤炭、鋼鐵、有色、電力、建材等能源材料需求將會(huì)增長(zhǎng)，礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，交通運(yùn)輸量增大，人流、物流和車流還將持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)生較大以上事故的幾率增大，勢(shì)必給應(yīng)急管理帶來(lái)新的壓力。還有，由于極端氣候增多，自然災(zāi)害頻發(fā)，也增加了防范和應(yīng)對(duì)工作的任務(wù)。尤其是人們對(duì)安全生產(chǎn)和事故救援的關(guān)注度越來(lái)越高，這給應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。
****。
****。
省安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》即要頒布實(shí)施，將在應(yīng)急救援隊(duì)伍、基地建設(shè)和省、市、重點(diǎn)縣應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)等方面加大政策和資金支持的力度；四是“十一五”以來(lái)我省取得的寶貴救援工作經(jīng)驗(yàn)，以及省級(jí)基地的建設(shè)，將使我省礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援能力有更大提升；五是社會(huì)各界的參與度、支持度會(huì)越來(lái)越大。因此，我們應(yīng)該樹(shù)立信心，振作精神，迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真做好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在“十二五”全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
通知。
精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》）的要求，以完善應(yīng)急救援體系、提高應(yīng)急能力為主線，堅(jiān)持事前預(yù)防與事后救援并重的原則，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、強(qiáng)化預(yù)案管理，加快推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制法制建設(shè)、應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急保障能力建設(shè)，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類事故災(zāi)難，最大限度地減少事故總量、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)（即一條主線，一個(gè)原則，五項(xiàng)工作，一大目標(biāo)）。
1
推進(jìn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)與機(jī)制建設(shè)。
完成省級(jí)、市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備和干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)縣級(jí)及大中型高危企業(yè)救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，形成較為完善的全省應(yīng)急救援管理指揮體系。健全應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，建立救援隊(duì)伍社會(huì)性服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，推行中小企業(yè)與專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議。
2
完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急平臺(tái)體系。
實(shí)施省、市、縣三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備制度，到。
2015。
年實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到。
100%。
推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)，到。
2015。
年，省、市應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)全部完成，重點(diǎn)縣市區(qū)達(dá)到。
80%。
以上，基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系互聯(lián)互通和信息共享。
3
加快應(yīng)急救援基地及隊(duì)伍建設(shè)。
加快省級(jí)基地、區(qū)域骨干救援隊(duì)伍、企業(yè)救援隊(duì)伍和縣級(jí)政府綜合性救援隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)支持化工園區(qū)、礦產(chǎn)企業(yè)聚焦區(qū)開(kāi)展應(yīng)急救援一體化示范建設(shè)。建設(shè)省級(jí)礦山應(yīng)急救援培訓(xùn)演練基地，全面開(kāi)展各級(jí)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮人員及各級(jí)救援隊(duì)伍指戰(zhàn)員的培訓(xùn)與演練。
4
建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備體系。
加快資源整合，建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備基地；建立健全資源共享、統(tǒng)一高度的機(jī)制。推進(jìn)各級(jí)政府、大型骨干企業(yè)設(shè)立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備專項(xiàng)資金。完善對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備企業(yè)的貼息優(yōu)惠政策。
5
形成較為完善的應(yīng)急管理法規(guī)和政策措施體系。
抓緊制定出臺(tái)一批安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章及規(guī)范性文件；加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理普法工作；加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法工作。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善體系，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)做好。
2011。
2011。
年全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)是，完善省安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心工作職責(zé)和應(yīng)急人員、裝備的配備，保障應(yīng)急指揮和信息的暢通；完成其他九個(gè)市和重點(diǎn)縣應(yīng)急救援指揮中心的組建；全面開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)范管理，努力提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的能力；積極爭(zhēng)取各級(jí)地方政府政策和資金支持，依托大型企業(yè)，推進(jìn)全省專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)；加速應(yīng)急指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集，為明后年應(yīng)急指揮平臺(tái)的運(yùn)行做好準(zhǔn)備。初步形成高效順暢的省、市、縣三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。
重點(diǎn)抓好以下工作：
一是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)規(guī)劃。
全省各級(jí)安監(jiān)部門要編制好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，將應(yīng)急救援體系建設(shè)納入本地區(qū)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。企業(yè)要把安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)納入發(fā)展規(guī)劃和總體布局，與企業(yè)改革、發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施。
二是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（救援指揮）機(jī)構(gòu)建設(shè)。
省政府同意并下發(fā)的《考核細(xì)則》，將應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)列入了對(duì)地方政府。
2011。
年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，還沒(méi)有建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的市局、重點(diǎn)縣市區(qū)局要積極爭(zhēng)取地方黨委、政府高度重視，抓緊組建。在今年之內(nèi)，所有市州局必須建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)縣市區(qū)局成立縣級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。并且要做到機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)、人員和經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，有效發(fā)揮綜合監(jiān)管和事故救援指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門，也要逐步明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的部門，盡快形成全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系。
三是大力加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
大型企業(yè)必須按有關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。高危行業(yè)企業(yè)要設(shè)置或指定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，配備專職應(yīng)急管理人員。其他各類企業(yè)要確定機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。要賦予應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)急值守、信息報(bào)送、信息預(yù)警和應(yīng)急處置等職責(zé)。
四是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急制度建設(shè)和政策研究工作。
要按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和即將出臺(tái)的《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，爭(zhēng)取出臺(tái)省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作等規(guī)范性文件，會(huì)同有關(guān)部門研究制定全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的財(cái)政扶持政策，力爭(zhēng)將安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，在年度預(yù)算中有應(yīng)急救援裝備和設(shè)施投入，有應(yīng)急演練、宣傳、培訓(xùn)、教育等經(jīng)費(fèi)投入。要制定有償實(shí)施應(yīng)急救援服務(wù)和應(yīng)急征用補(bǔ)償政策，監(jiān)督高危行業(yè)企業(yè)每年向簽約救護(hù)隊(duì)繳納預(yù)防性檢查和應(yīng)急救援服務(wù)費(fèi)用等。地方政府要督促事故企業(yè)向救護(hù)隊(duì)支付事故救援費(fèi)用，企業(yè)無(wú)力承擔(dān)救援費(fèi)用的，必須由地方財(cái)政補(bǔ)償?shù)轿弧?BR> 五是不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機(jī)制。
各級(jí)安監(jiān)部門要建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度，明確各成員單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作職責(zé)分工，完善生產(chǎn)安全事故信息溝通和應(yīng)急救援快速協(xié)調(diào)機(jī)制。要建立和完善省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心與各專業(yè)救援隊(duì)伍之間的日常管理和應(yīng)急救援調(diào)用工作機(jī)制，各救援隊(duì)伍除了承擔(dān)所在地區(qū)和本單位應(yīng)急救援任務(wù)外，必須服從省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心的調(diào)用。今年我們將制定應(yīng)急救援隊(duì)伍年度工作考核細(xì)則和責(zé)任追究制度，在每年全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議上對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰，對(duì)不合格單位予以通報(bào)批評(píng)。要進(jìn)一步完善與國(guó)土、水利、電力、地震、氣象等部門建立自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，收到省氣象局災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)后，省局將立即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信平臺(tái)向各市州和重點(diǎn)企業(yè)發(fā)送預(yù)警信息；針對(duì)災(zāi)害性天氣，迅速制定防范措施，并督促各級(jí)安監(jiān)部門、企業(yè)將防范措施落實(shí)到位、到崗、到人，并跟蹤督查落實(shí)，及時(shí)調(diào)度有關(guān)礦山和企業(yè)停產(chǎn)撤人的執(zhí)行情況。災(zāi)害性天氣過(guò)后，要及時(shí)做好有關(guān)反饋工作，調(diào)度災(zāi)情狀況及恢復(fù)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善制度措施，實(shí)現(xiàn)有效防災(zāi)。
（二）加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)省級(jí)礦山救援基地建設(shè)。
3
年內(nèi)達(dá)到二級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。礦山救護(hù)隊(duì)在取得煤礦救護(hù)資質(zhì)證書的同時(shí)，必須進(jìn)行非煤礦山救護(hù)資質(zhì)認(rèn)定。
二是加快危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
根據(jù)。
****。
的實(shí)際情況，要突出抓好株化集團(tuán)、海利化工、巴陵石化省級(jí)救援基地建設(shè)，依托企業(yè)進(jìn)一步加大投入，配備危險(xiǎn)化學(xué)品特種專業(yè)救援裝備，切實(shí)提高快速有效應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的能力。
三是搞好礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
大中型礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要依法建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。小型礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)集中的地區(qū)和化工園區(qū)，要因地制宜，由政府主導(dǎo)或企業(yè)聯(lián)合組建專業(yè)救援隊(duì)伍，或依托本行政區(qū)域公安消防充實(shí)必要的應(yīng)急救援技術(shù)裝備，以滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的實(shí)際需要。不具備建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍條件的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，必須建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并與具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。各類礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要重視兼職救援隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮其就近和熟悉情況的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行事故初期處置，配合專職救援隊(duì)伍開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援工作。要注重吸收和培養(yǎng)各類業(yè)務(wù)骨干作為兼職救護(hù)隊(duì)員，提高救援水平。要依托本地醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)，建立骨干礦山醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，充分發(fā)揮礦山企業(yè)礦區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)作用，將礦山醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)延伸到井口。
四是積極推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)要根據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)搶險(xiǎn)救援工作特點(diǎn)、有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)專、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配足技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，提高應(yīng)急救援能力。按規(guī)定不需建立或不具備建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍條件的企業(yè)，必須與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)專職應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。各級(jí)安監(jiān)部門要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，大力支持公路交通、鐵路運(yùn)輸、水上搜救、船舶溢油等有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域救援隊(duì)伍建設(shè)，建立健全區(qū)域?qū)I(yè)聯(lián)防體系，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的合力。
五是加強(qiáng)應(yīng)急專家隊(duì)伍建設(shè)。
各級(jí)安監(jiān)部門要及時(shí)調(diào)整、充實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家組成員，遴選各行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)能力突出的專家參與應(yīng)急管理工作，不斷優(yōu)化專家隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)。各有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，建立本行業(yè)的應(yīng)急救援專家?guī)旒皳岆U(xiǎn)技術(shù)指導(dǎo)組，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和應(yīng)急指揮。國(guó)有大型企業(yè)特別是存在重大危險(xiǎn)源的單位要建立相應(yīng)的專家隊(duì)伍，為實(shí)施應(yīng)急救援提供技術(shù)支撐。
六是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
應(yīng)急救援隊(duì)伍要加強(qiáng)管理，主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和崗位技術(shù)比武活動(dòng)，提高戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)；磨練頑強(qiáng)意志，培育團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力；關(guān)鍵時(shí)刻召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。
（三）加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備和保障能力建設(shè)。
一是要努力推動(dòng)應(yīng)急指揮平臺(tái)體系建設(shè)。
目前，省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心即將動(dòng)工興建，應(yīng)急指揮平臺(tái)有望在兩年內(nèi)投入運(yùn)行。各市州、重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮平臺(tái)未啟動(dòng)或規(guī)劃的，要積極向政府作好匯報(bào)，爭(zhēng)取財(cái)政支持，按照國(guó)家安監(jiān)總局的總體要求抓緊規(guī)劃，盡快啟動(dòng)應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。有色控股集團(tuán)、金鑫黃金集團(tuán)要在充分利用和整合原有調(diào)度指揮、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立應(yīng)急平臺(tái)。
二是要加速應(yīng)急平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)。
要按照“基礎(chǔ)信息化，信息基礎(chǔ)化”原則，全面建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)（人口數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)）、應(yīng)急指揮數(shù)據(jù)庫(kù)（危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)、救援力量數(shù)據(jù)庫(kù)、避難場(chǎng)所數(shù)據(jù)庫(kù)等）及支撐信息庫(kù)（應(yīng)急預(yù)案庫(kù)、應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、專家?guī)臁⒎ㄒ?guī)庫(kù)、事件信息數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、案例庫(kù)和文檔庫(kù)）。依托科研機(jī)構(gòu)加速數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、管理工具開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)與省直有關(guān)部門、各市州、縣市區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)之間的信息采集、更新、查閱、審查、統(tǒng)計(jì)分析和互享。各市州、縣市區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)要配合省局做好應(yīng)急數(shù)據(jù)信息的傳送，為明后年省應(yīng)急指揮平臺(tái)投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣資源共享、互聯(lián)互通，可視化指揮做好充分準(zhǔn)備。
三是要努力推動(dòng)應(yīng)急救援裝備、物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。
各地要針對(duì)易發(fā)事故的特點(diǎn)，指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)、單位儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資裝備和生產(chǎn)能力物資，在省級(jí)基地儲(chǔ)備一定的大型特種救援裝備，形成多層次的應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備。各企業(yè)要針對(duì)可能發(fā)生的事故做好應(yīng)急物料、應(yīng)急器材的準(zhǔn)備，特別是氧氣呼吸器、防毒面具等必備的、最基本的個(gè)人防護(hù)物資準(zhǔn)備。要建立安全生產(chǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度和調(diào)運(yùn)機(jī)制，實(shí)行實(shí)物儲(chǔ)備與生產(chǎn)能力儲(chǔ)備相結(jié)合，堅(jiān)持社會(huì)化儲(chǔ)備、專業(yè)化儲(chǔ)備相結(jié)合，確保應(yīng)對(duì)重大、復(fù)雜生產(chǎn)安全事故應(yīng)急物資需要。
四是要努力推動(dòng)應(yīng)急救援裝備適用技術(shù)的推廣使用。
應(yīng)急救援隊(duì)伍要積極推廣應(yīng)用經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)、能顯著提高救援效果的應(yīng)急救援適用技術(shù)和“三新”產(chǎn)品，不斷提高應(yīng)急救援裝備科技水平。以礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，優(yōu)先推廣應(yīng)用緊急避險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)救援、逃生報(bào)警等先進(jìn)適用技術(shù)和裝備。要鼓勵(lì)、引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)采用先進(jìn)適用的應(yīng)急救援裝備，加快應(yīng)急救援關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級(jí)，尤其要積極采用先進(jìn)適用的應(yīng)急救援裝備。
（四）加快推進(jìn)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力建設(shè)。
一是要繼續(xù)搞好事故預(yù)警工作。
各地要督促指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警機(jī)制，搞好對(duì)重點(diǎn)部位、崗位的管控，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警，做到早預(yù)警、早防御、早響應(yīng)、早處置。要加強(qiáng)對(duì)事故救援案例的總結(jié)評(píng)估及分析，搞好事故規(guī)律的研究，超前采取措施，防范事故發(fā)生。要進(jìn)一步做好自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防工作。
二是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作。
各地要依托“金安”工程系統(tǒng)和涉危企業(yè)信息查詢系統(tǒng)，建立健全重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng)和重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，早日實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。與此同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、備案、登記建檔、監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案、核銷和安全管理工作。凡重大危險(xiǎn)源沒(méi)有檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
三是要繼續(xù)加強(qiáng)各類救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性檢查和隱患排查治理工作。
按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，險(xiǎn)時(shí)搞救援，平時(shí)搞防范，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用。通過(guò)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查，促進(jìn)各類安全隱患的排查治理，超前防范事故；各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)所在區(qū)域主要安全隱患和重大危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟悉救援環(huán)境，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的綜合能力。
四是要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
各地、各有關(guān)部門和單位尤其是各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要會(huì)同有關(guān)方面，時(shí)刻保持高度警覺(jué)，做好事故應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。要做到有險(xiǎn)必報(bào)、有求必應(yīng)、有難必救，加強(qiáng)本地區(qū)各類應(yīng)急資源的了解和掌握，做到心中有數(shù)、隨用隨調(diào)。要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)中樞、參謀部作用，時(shí)刻做好準(zhǔn)備，根據(jù)事故情況及時(shí)派員深入事故現(xiàn)場(chǎng)，做到協(xié)調(diào)到位、指導(dǎo)到位、指揮到位。
五是要繼續(xù)加強(qiáng)事故救援現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作。
要繼續(xù)完善事故救援現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作機(jī)制，健全救援現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度，加強(qiáng)救援組織指揮，保證事故應(yīng)對(duì)施救工作科學(xué)、迅速、安全、有力、有序、有效。要完善現(xiàn)場(chǎng)救援專家會(huì)商制度，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為應(yīng)急救援決策提供支持。要建立健全救援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急通信保障體系，采取多種通信方式，確保在任何地方、任何時(shí)候、任何環(huán)境條件下信息暢通。要加強(qiáng)事故救援全過(guò)程的管控工作，提前制定好各種預(yù)防措施，做到萬(wàn)無(wú)一失，防止次生事故發(fā)生。
六是要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急值守、應(yīng)急響應(yīng)和信息報(bào)送工作。
12350。
舉報(bào)投訴熱線電話，確保各類事故信息和自然災(zāi)害預(yù)警信息及時(shí)接收、研判、上報(bào)、處置。要做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)及時(shí)、決策果斷、行動(dòng)迅速，將來(lái)還要充分發(fā)揮應(yīng)急平臺(tái)的作用，及時(shí)傳輸現(xiàn)場(chǎng)圖像信息，為搞好響應(yīng)和指揮服務(wù)。
（五）抓好應(yīng)急預(yù)案管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
一是要切實(shí)做到應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。
各類企業(yè)所有重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位都要有應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案要簡(jiǎn)明化、程序化、圖表化，要在作業(yè)場(chǎng)所和指揮調(diào)度室醒目張貼。預(yù)案中要明確規(guī)定在遇到險(xiǎn)情時(shí)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)或調(diào)度員具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，從業(yè)人員依法有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要全面掌握各類預(yù)案、隊(duì)伍和資源，通過(guò)預(yù)案審查和備案，規(guī)范預(yù)案的管理。
二是要切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。
企業(yè)要按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》進(jìn)行預(yù)案編制、修訂、評(píng)審、備案、演練。各級(jí)安監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的管理，依法將應(yīng)急預(yù)案作為行業(yè)準(zhǔn)入的必要條件。礦山、建筑施工企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未通過(guò)專家評(píng)審的，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
三是要切實(shí)組織開(kāi)展應(yīng)急演練。
企業(yè)要建立應(yīng)急演練制度，每年至少組織一次應(yīng)急演練，危險(xiǎn)性較大的企業(yè)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急演練。通過(guò)演練鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案、教育職工群眾。演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)評(píng)估，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修訂預(yù)案，完善應(yīng)急措施。各級(jí)安監(jiān)部門要結(jié)合本地區(qū)工作實(shí)際，會(huì)同有關(guān)部門每年組織一次安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練。
四是要切實(shí)抓好應(yīng)急管理培訓(xùn)與宣傳教育。
要發(fā)揮有關(guān)報(bào)刊、網(wǎng)站、廣播電視等各類媒體的主渠道作用，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；利用“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡薄ⅰ皯?yīng)急預(yù)案演練周”和“防災(zāi)減災(zāi)日”等專題宣傳教育活動(dòng)以及相關(guān)的會(huì)議、展覽等大型活動(dòng)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；要針對(duì)不同層次的群體舉辦培訓(xùn)班、講座，進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；要利用企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校等基層單位的宣傳欄、板報(bào)等，開(kāi)展貼近基層、貼近群眾的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育。主要是普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，不斷增強(qiáng)全社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的能力。
五是要切實(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
各級(jí)安監(jiān)部門及其執(zhí)法機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)法力度，督促檢查企業(yè)依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行編制、修訂、評(píng)審、備案和演練。對(duì)未按規(guī)定備案的，依法給予警告，并處三萬(wàn)元以下罰款；對(duì)未制定應(yīng)急預(yù)案或未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。
同志們，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作是關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到保一方平安和人命關(guān)天的大事。我們一定要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)家安監(jiān)總局、省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的方針、政策和部署，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，完善體系，強(qiáng)化監(jiān)管，腳踏實(shí)地，不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作新局面，為全省安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！
管理工作會(huì)議報(bào)告篇八
同志們：
前不久召開(kāi)的房產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)了20xx年工作，分析了面臨形勢(shì)，對(duì)今年的房產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。這次會(huì)議是房產(chǎn)管理專門工作會(huì)議，其主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)房產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究布置20xx年房產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步量化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，明晰措施，推進(jìn)全市房產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。下面，就去年工作情況和今年安排講兩個(gè)方面意見(jiàn)。
20xx年是房產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，我們按照市委、市政府的要求，上下同心、扎實(shí)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持了旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，第七、八屆“房交會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)成交額連續(xù)突破了50億元大關(guān)；城市供熱工作不斷加強(qiáng)，新改（擴(kuò)）建熱源和拆除聯(lián)片工程全面完成，供熱調(diào)控能力和城市集中供熱率進(jìn)一步提高；城市低收入家庭住房保障制度初步建立，政府補(bǔ)貼住房建設(shè)和最低收入家庭住房保障制度的實(shí)施，解決了部分困難家庭的住房問(wèn)題；直管公房租金征收、房屋修繕全面完成年度計(jì)劃指標(biāo)，住宅區(qū)整治、拆違建綠、“平改坡”等工程全部竣工，危房治理和房屋安全管理得到了切實(shí)加強(qiáng)，居民居住環(huán)境有了進(jìn)一步改善；《沈陽(yáng)市城市房屋拆遷管理辦法》及配套政策出臺(tái)實(shí)施，20項(xiàng)超期回遷項(xiàng)目的遺留問(wèn)題得到了有效解決。信訪行風(fēng)工作扎實(shí)有效，被市委、市政府授予沈陽(yáng)市穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。
回顧一年來(lái)全市的房產(chǎn)管理工作，我們?cè)诹鶄€(gè)方面取得了新的進(jìn)展：
一是依法行政能力明顯提高。全面加強(qiáng)了拆遷、物業(yè)、住房保障等方面的法規(guī)建設(shè)；按照《行政許可法》的要求，及時(shí)清理了審批事項(xiàng)；建立了“統(tǒng)一受理、歸口管理、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、有效控制”的工作機(jī)制，規(guī)范了司法協(xié)執(zhí)程序。
二是“房產(chǎn)交易發(fā)證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”建設(shè)有序推進(jìn)。房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、測(cè)繪、備案、抵押、檔案信息平臺(tái)和“圖屋合一”的房產(chǎn)空間數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)全面啟動(dòng)，商品房買賣合同網(wǎng)上備案工作開(kāi)始試運(yùn)行。
三是供熱應(yīng)急和保障能力顯著增強(qiáng)。為應(yīng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格上漲和持續(xù)低溫天氣的嚴(yán)峻形勢(shì)，市區(qū)政府及時(shí)增加了供熱補(bǔ)貼資金和救濟(jì)煤儲(chǔ)備；出臺(tái)了一系列供熱應(yīng)急政策，加大了供熱調(diào)度和督查力度，全市供熱行業(yè)克服了許多困難，為供熱工作的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。
四是房產(chǎn)管量清查工作成效突出。全系統(tǒng)核實(shí)各類房產(chǎn)管量7264棟、1924.7萬(wàn)平方米，清理房產(chǎn)專項(xiàng)資金1.84億元，目前已完成繕證1800棟，為進(jìn)一步理順公房管理體制和實(shí)現(xiàn)“憑證管業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是房屋拆遷管理體制得到進(jìn)一步完善。組建了新的管理機(jī)構(gòu)，理順了市、區(qū)管理職能，實(shí)施了拆、管分離，目前沈河、于洪等4個(gè)區(qū)已分別成立了拆遷公司，其他各區(qū)的調(diào)整和過(guò)渡工作正在進(jìn)行之中。
六是區(qū)局改革工作邁出實(shí)質(zhì)步伐。20xx年，鐵西區(qū)房產(chǎn)局和于洪區(qū)房產(chǎn)局，按照區(qū)政府的統(tǒng)一政策，積極籌措資金，基本完成了政企分開(kāi)和轉(zhuǎn)制工作，使區(qū)局改革工作邁出了可喜步伐，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
上述成績(jī)的取得，是全市房產(chǎn)系統(tǒng)干部職工勤奮敬業(yè)，拼搏工作的結(jié)果。同時(shí)也得益于我們?cè)趯?shí)際工作中，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，各項(xiàng)工作贏得了人民群眾的支持和認(rèn)可；得益于我們堅(jiān)持依法行政，取信于民，保障了各項(xiàng)房產(chǎn)政策的有效實(shí)施；得益于我們堅(jiān)持超前謀劃，科學(xué)安排，牢牢把握了工作的主動(dòng)權(quán)；得益于我們堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)，圓滿完成和解決了市政府交辦的重點(diǎn)項(xiàng)目和急難問(wèn)題；得益于我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒看到，我們的工作中還存在著一些亟待研究和解決的問(wèn)題。房地產(chǎn)市場(chǎng)、物業(yè)、供熱等方面配套立法還相對(duì)滯后，業(yè)務(wù)程序銜接方面還存在漏洞和真空；一些拆遷和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的歷史遺留問(wèn)題還亟待解決；管理手段的現(xiàn)代化程度還亟待提高；市、區(qū)兩級(jí)房產(chǎn)管理職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置還有待進(jìn)一步理順，等等。這些問(wèn)題，都應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
按照全市房產(chǎn)工作會(huì)議確定的總體思路，今年房產(chǎn)管理工作的主要目標(biāo)是：堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化行業(yè)管理，打造誠(chéng)信服務(wù)；繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)，辦好房交會(huì)，實(shí)現(xiàn)商品房銷預(yù)售1000萬(wàn)平方米；做好供熱工作，完成拆除鍋爐房（煙囪）600座，新改擴(kuò)建熱源31項(xiàng)；嚴(yán)格依法拆遷，完善住房保障體系，建好60萬(wàn)平方米政府補(bǔ)貼房；抓好直管公房修繕，完善和提高使用功能，保證房屋完好率和住用安全；提升物業(yè)管理水平，完成拆違建綠、樓道和重點(diǎn)街路粉飾等任務(wù)；務(wù)實(shí)求是，改革創(chuàng)新，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為完成上述目標(biāo)，今年必須著力抓好以下五方面工作：
（一）加強(qiáng)房產(chǎn)行政管理，依法履行好政府職責(zé)。
房產(chǎn)行政管理是房產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。今年全局行政管理的重點(diǎn)是，深入貫徹落實(shí)《行政許可法》，加強(qiáng)法制建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政能力，建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的“服務(wù)型”行政管理機(jī)制。
完善房產(chǎn)法規(guī)體系。健全的法規(guī)體系是依法行政的基礎(chǔ)和保障。今年要按照有法可依的要求，全面梳理房產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地做好立法五年規(guī)劃和年度計(jì)劃。今年，供熱、物業(yè)、房屋租賃要力爭(zhēng)出臺(tái)地方性法規(guī)；房地產(chǎn)交易、供熱特許經(jīng)營(yíng)要力爭(zhēng)出臺(tái)政府規(guī)章；對(duì)暫不具備出臺(tái)政府規(guī)章的管理事項(xiàng)，要抓緊制定全局規(guī)范性文件。局法規(guī)處要會(huì)同有關(guān)部門，切實(shí)做好上述工作，構(gòu)建起較為完善的房產(chǎn)法規(guī)體系，努力做到有法可依，依法管理。
改進(jìn)和規(guī)范行政審批。根據(jù)市政府第四次行政審批項(xiàng)目調(diào)整的結(jié)果，目前我局共保留五項(xiàng)行政許可。即：商品房預(yù)售許可，房屋拆遷許可，改變房屋設(shè)計(jì)使用用途、拆改房屋主體結(jié)構(gòu)、明顯加大房屋荷載審批，新建供暖熱源審批和拆遷、供暖、物業(yè)、中介服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批，這些行政審批事項(xiàng)是房產(chǎn)行政管理的核心和“窗口”。局法規(guī)處要會(huì)同相關(guān)部門，按照市政府的要求，結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，進(jìn)一步嚴(yán)格申領(lǐng)要件，完善辦事程序，縮短審批時(shí)限；市級(jí)房產(chǎn)行政許可事項(xiàng)要全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)廳辦理；要求區(qū)級(jí)許可事項(xiàng)也要進(jìn)廳辦理，對(duì)暫不能進(jìn)廳的，要指定地點(diǎn)、部門和責(zé)任人，實(shí)行“一站式”辦公。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政審批大廳房產(chǎn)窗口的管理，健全各種制度，提高辦事效率，建立駐廳工作人員交流制度，選派優(yōu)秀人員進(jìn)廳工作，創(chuàng)建房產(chǎn)行業(yè)文明高效服務(wù)的品牌。
強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查。各級(jí)房產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力，履行職責(zé)，保證房產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章得到正確實(shí)施。要加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法單位及受托機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，規(guī)范具體行政行為。要加強(qiáng)與市、區(qū)行政執(zhí)法部門的工作銜接，特別是對(duì)違章拆改和房屋租賃行為，要建立與有關(guān)部門互動(dòng)的協(xié)查協(xié)管機(jī)制，維護(hù)行政行為的嚴(yán)肅性和管理人的合法權(quán)益。要嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和行政過(guò)錯(cuò)追究制，真正做到行為有規(guī)范，權(quán)力有制約，過(guò)程有監(jiān)控，違法有追究。
積極開(kāi)展法制宣傳和服務(wù)。開(kāi)展形式多樣的房產(chǎn)法律、法規(guī)及政策宣傳活動(dòng)。局法規(guī)處和各“窗口”單位，要圍繞人民群眾關(guān)心的事項(xiàng)，編寫方便實(shí)用的辦事指南，便于市民了解政策，知曉程序；局宣傳部要會(huì)同相關(guān)部門，編制各行業(yè)年度宣傳計(jì)劃，要根據(jù)全局不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，有所引導(dǎo)，有所側(cè)重；全系統(tǒng)的各單位、各部門，特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要進(jìn)一步落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)做好房產(chǎn)政策的咨詢服務(wù)和解釋工作，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
（二）強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)好人民群眾根本利益。
要認(rèn)真總結(jié)房產(chǎn)行業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和借鑒外省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和市場(chǎng)監(jiān)管，通過(guò)管理方式、管理程序、管理手段的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)房產(chǎn)行業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。
第一，繁榮活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)。
一是搞活房地產(chǎn)交易市場(chǎng)。全力辦好春、秋兩季“房交會(huì)”，堅(jiān)持政策驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新形式，提升品位，進(jìn)一步突出房交會(huì)特色，拓寬輻射范圍，引領(lǐng)住房消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，切實(shí)把“房交會(huì)”辦成具有較高水平的房地產(chǎn)業(yè)盛會(huì)；適時(shí)選擇1－2個(gè)區(qū)級(jí)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)，舉辦形式新穎的區(qū)域性“房交會(huì)”；做大、做活房地產(chǎn)交易中心市場(chǎng)，組織長(zhǎng)期駐場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)定期舉辦中、小規(guī)模的房地產(chǎn)交易展示會(huì)。加大沈陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)周邊城市和地區(qū)的輻射作用，適時(shí)組織在沈部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到周邊城市和地區(qū)參加各類“房展會(huì)”，保持我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。
二是完善市場(chǎng)服務(wù)體系。建立房地產(chǎn)市場(chǎng)定期分析制度，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的研究和預(yù)測(cè)，為政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)住房消費(fèi)提供依據(jù)；實(shí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)信息發(fā)布制度，及時(shí)在網(wǎng)上公布市場(chǎng)相關(guān)政策，市場(chǎng)運(yùn)行情況和各類違規(guī)案件，實(shí)現(xiàn)信息的公開(kāi)與透明；加快房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，4月底前必須正式投入運(yùn)行，同時(shí)要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)及“擴(kuò)容”工作，預(yù)設(shè)未來(lái)項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)，提升房產(chǎn)行業(yè)的管理和服務(wù)水平；進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，住房個(gè)貸備案登記縮減至3個(gè)工作日，注銷登記實(shí)現(xiàn)即時(shí)辦結(jié)，為廣大住房消費(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)。
三是規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。強(qiáng)化商品房銷預(yù)售管理，6月底前全面實(shí)行商品房合同網(wǎng)上備案。嚴(yán)格房地產(chǎn)中介服務(wù)的市場(chǎng)管理，建立房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)、估價(jià)師誠(chéng)信執(zhí)業(yè)和業(yè)績(jī)清單監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)年檢和從業(yè)人員資格認(rèn)證工作。發(fā)揮房地產(chǎn)估價(jià)、經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律作用，提高整體素質(zhì)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
四是加強(qiáng)房屋權(quán)屬管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)是房屋權(quán)屬管理。各級(jí)房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格登記要件，規(guī)范審批程序，落實(shí)房屋產(chǎn)權(quán)登記審查制度，依法依規(guī)做好確權(quán)發(fā)證工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層發(fā)證部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立和完善對(duì)受委托發(fā)證部門的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格錯(cuò)案責(zé)任追究制度，堅(jiān)決嚴(yán)懲惡意違規(guī)發(fā)證行為。同時(shí)，要全面清理遺留的違規(guī)發(fā)證問(wèn)題，分出輕重緩急，制定解決措施，落實(shí)工作責(zé)任，限定解決時(shí)限，最大限度地化解風(fēng)險(xiǎn)。
第二，全面抓好城市供熱工作。
一是全面完成“建設(shè)熱源和拆除聯(lián)片”工程。今年全市計(jì)劃新、改、擴(kuò)建熱源31項(xiàng)，拆除三環(huán)內(nèi)鍋爐房（煙囪）600座，聯(lián)片供熱面積1836萬(wàn)平方米。目前，熱源建設(shè)的規(guī)劃選址和各區(qū)的拆除計(jì)劃已基本確定，各區(qū)要抓緊組織熱源項(xiàng)目招標(biāo)和開(kāi)工建設(shè)，市供熱辦要全力做好熱源建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。各區(qū)政府是“拆除聯(lián)片”工作的實(shí)施主體，各區(qū)局要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制定措施，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)4月初動(dòng)工，確保9月底前全面完成任務(wù)。市供熱辦要全面做好工程的協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查工作；市局也將把此項(xiàng)工作作為今年考核的否定性指標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。
二是積極做好今年的城市供熱工作。要認(rèn)真總結(jié)好即將結(jié)束的這個(gè)采暖期的供熱工作，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，處罰過(guò)失。同時(shí)，要搞好全市供熱成本方面的調(diào)研工作，分析預(yù)測(cè)供熱走勢(shì)，為供熱企業(yè)做好服務(wù)，為市政府決策提供詳實(shí)依據(jù)。要根據(jù)20xx-20xx年度采暖期供熱運(yùn)行和用戶投訴情況，確定重點(diǎn)整改區(qū)域，組織相關(guān)供熱單位進(jìn)行集中整改；要督促各供熱單位認(rèn)真落實(shí)“三修”計(jì)劃，抓好合理購(gòu)煤和儲(chǔ)煤，抓實(shí)供熱收費(fèi)，推行供熱服務(wù)卡，對(duì)超期“服役”的內(nèi)外供熱管網(wǎng)有計(jì)劃地實(shí)施更新改造，不斷提高供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。
三是加強(qiáng)供熱市場(chǎng)監(jiān)管。在全市供熱行業(yè)積極推行特許經(jīng)營(yíng)制度，組織制定系統(tǒng)的供熱工作考核、信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度和嚴(yán)格的市場(chǎng)“準(zhǔn)入”、“退出”制度，逐步實(shí)現(xiàn)法規(guī)授權(quán)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作，政府行業(yè)監(jiān)管的新型供熱管理模式。我們即要積極支持供熱企業(yè)發(fā)展，又要嚴(yán)格供熱單位資質(zhì)審查，集中清理整頓和規(guī)范供熱市場(chǎng)秩序。認(rèn)真落實(shí)好《沈陽(yáng)市冬季供熱運(yùn)行管理規(guī)定》，規(guī)范供熱單位的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)行為。
第三，進(jìn)一步規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理。
一是按時(shí)高質(zhì)完成樓道粉飾和重點(diǎn)街路粉飾工程。按照城市管理工作會(huì)議的要求，今年要對(duì)城區(qū)內(nèi)所有需要粉飾的住宅公用樓道進(jìn)行粉飾，并恢復(fù)與完善樓道設(shè)施功能；還要按照規(guī)劃部門確定的街路建筑物立面粉飾方案，組織實(shí)施重點(diǎn)街路粉飾工程。對(duì)此，市、區(qū)兩級(jí)房產(chǎn)管理部門要按照“條塊結(jié)合，區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，健全組織，明確分工，落實(shí)責(zé)任。局物業(yè)處要會(huì)同供熱辦，在抓好和平區(qū)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，盡快制定樓道粉飾和設(shè)施完善的《技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，并下達(dá)相應(yīng)的投資計(jì)劃。各區(qū)要按照工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程時(shí)限等要求，組織好工程招標(biāo)，合理確定施工隊(duì)伍；要建立專群結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系，公示有關(guān)施工內(nèi)容，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和文明施工，力爭(zhēng)7月底前完成工程任務(wù)。同時(shí)，要抓好工程驗(yàn)收，建立和落實(shí)好樓道和街路立面粉飾后的日常管理和維護(hù)機(jī)制，確保粉飾效果。
二是清理整頓物業(yè)管理市場(chǎng)。全面開(kāi)展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)”活動(dòng)，重點(diǎn)排查開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，查處物業(yè)管理企業(yè)違規(guī)違諾行為。對(duì)排查出的問(wèn)題，要制定措施，限期整改；對(duì)整改不及時(shí)、不徹底的物業(yè)管理企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，直至取消物業(yè)管理資質(zhì)；對(duì)一時(shí)難以解決的開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，要落實(shí)責(zé)任單位，制定解決措施，明確解決時(shí)限；達(dá)到排查問(wèn)題，整改有力，提升市場(chǎng)，規(guī)范行業(yè)的目的。
三是規(guī)范住宅區(qū)物業(yè)管理。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)好業(yè)主大會(huì)的成立和業(yè)主委員會(huì)的換屆改選工作；積極發(fā)揮社區(qū)、街道在物業(yè)管理過(guò)程中的參與、組織和監(jiān)督作用，探索將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的有效途徑和區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)協(xié)調(diào)考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制；繼續(xù)抓好前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，對(duì)所有新建小區(qū)全部進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，實(shí)行先期介入管理；實(shí)行住宅小區(qū)分級(jí)分類管理，使物業(yè)管理的服務(wù)水平、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本與住宅區(qū)現(xiàn)狀及居民生活水平相適應(yīng)；建立物業(yè)管理經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用檔案和物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案制度；加強(qiáng)維修資金歸集和管理，確保房屋修繕的正常進(jìn)行；發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會(huì)等中介組織的作用，建立健全“行業(yè)”自律公約和自律機(jī)制，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，共同推動(dòng)我市物業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。
另外，要積極探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。市局物業(yè)處要組織專門小組，深入調(diào)研，形成解決意見(jiàn)，力爭(zhēng)使我市在普通住宅小區(qū)的物業(yè)管理方面能夠有所突破。
第四，加強(qiáng)房屋拆遷管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽(yáng)市城市房屋拆遷管理辦法》及其配套文件，落實(shí)房屋拆遷“六項(xiàng)制度”和“四公開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)依法拆遷、“陽(yáng)光”拆遷、“平安”拆遷。二是合理調(diào)控拆遷規(guī)模，從市情出發(fā)，編制好城市房屋拆遷中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。三是進(jìn)一步理順拆遷管理體制，加快各區(qū)拆遷公司組建步伐，3月底前徹底實(shí)現(xiàn)拆管分離。四是強(qiáng)化拆遷市場(chǎng)管理，打破拆遷區(qū)域壟斷局面，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，在重點(diǎn)項(xiàng)目中推行拆遷委托招標(biāo)。五是按照區(qū)域負(fù)責(zé)的原則，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，堅(jiān)持實(shí)行市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，妥善解決好歷史遺留問(wèn)題，力爭(zhēng)今年打好拆遷遺留問(wèn)題的翻身仗。
第五，強(qiáng)化房屋安全管理。
抓好房屋安全、危房治理和房屋防汛工作。全年組織開(kāi)展三次房屋安全大檢查，春季重點(diǎn)檢查外墻面、陽(yáng)臺(tái)等部位是否有凍害造成的隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；夏季重點(diǎn)排查汛期房屋安全，落實(shí)好排險(xiǎn)、躲險(xiǎn)各項(xiàng)措施；冬季組織好綜合性的房屋安全檢查，堅(jiān)決杜絕房屋安全事故的發(fā)生。各區(qū)、縣（市）房產(chǎn)管理部門，要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署下，落實(shí)區(qū)域管理責(zé)任，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的房屋安全管理工作。
（三）規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力完成好國(guó)有資產(chǎn)管理任務(wù)。
直管公房是房產(chǎn)系統(tǒng)最大的資源。按照“憑證管業(yè)”的原則，今年的工作重點(diǎn)是建立新的直管公房管理體制，完善房產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)管理合同，實(shí)現(xiàn)直管公房經(jīng)營(yíng)管理的制度化、規(guī)范化。
第一，建立全新的直管公房管理架構(gòu)。經(jīng)市編委批準(zhǔn)，我們?cè)诒Ａ舭踩k、質(zhì)檢站、鑒定所各自職能和合署辦公的基礎(chǔ)上，增設(shè)了沈陽(yáng)房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心，新中心的一個(gè)重要職能就是，負(fù)責(zé)全市國(guó)有直管公房的產(chǎn)業(yè)、租賃、修繕、檔案等的具體管理工作。局物業(yè)處、財(cái)務(wù)處繼續(xù)分別履行產(chǎn)權(quán)人職責(zé)和資金管理職責(zé)，形成一種權(quán)屬、資金、經(jīng)營(yíng)適度分離的新型直管公房管理體制，這是建國(guó)五十年來(lái)直管公房管理體制上的一次重大變革。各相關(guān)部門一定要按照市局的統(tǒng)一部署，明確分工，做好銜接。局人事處要在3月底前完成投資建設(shè)服務(wù)中心的組建，并確定內(nèi)部設(shè)置和相應(yīng)職能?！靶轮行摹币吔M建、邊工作，要根據(jù)房產(chǎn)管量清查及產(chǎn)權(quán)登記的實(shí)際，在6月底前完成“舊卡片”的封存和新檔案建立工作，形成完整的產(chǎn)業(yè)管理基礎(chǔ)資料；要加快開(kāi)發(fā)微機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，規(guī)范化，適時(shí)并入市局的“大網(wǎng)”之中；要建立健全規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，切實(shí)管理好、經(jīng)營(yíng)好這部分巨大的國(guó)有房產(chǎn)。各區(qū)局、直屬公司也應(yīng)按照市局的機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合區(qū)局改革和企業(yè)轉(zhuǎn)制，從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)調(diào)整直管公房管理機(jī)構(gòu)。
第二，進(jìn)一步完善房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理。簽好國(guó)有直管房產(chǎn)、己售直管住房及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要保證。市局有關(guān)部門要按照有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿的原則，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)，完善委托內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核指標(biāo)和程序，實(shí)現(xiàn)直管公房的契約管理。對(duì)未能完成委托經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及住戶意見(jiàn)較大的受托單位，除按合同規(guī)定予以處罰外，還要視情節(jié)終止合同，重新選聘受托單位。
第三，全面抓好房屋修繕工作。目前，直管公房經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的大規(guī)模修繕，房屋完好程度已明顯改善，今年是直管公房“補(bǔ)欠帳”修繕的“清底年”，之后直管公房的修繕將轉(zhuǎn)向正常的維修養(yǎng)護(hù)。為此，今年房屋修繕工作的目標(biāo)是，按照“修危修急”的原則，完善和提高公房使用功能，保證房屋完好率和房屋住用安全。各有關(guān)單位要根據(jù)20xx年房產(chǎn)綜合計(jì)劃確定的修繕項(xiàng)目和投資計(jì)劃，認(rèn)真安排好修繕工作。市局有關(guān)部門要組織專門力量，抓好立項(xiàng)、審批、監(jiān)管和驗(yàn)收結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)修繕責(zé)任制；要繼續(xù)實(shí)行屋面防水卷材、管材等大宗材料招標(biāo)采購(gòu)和房屋綜合維修、專項(xiàng)工程等招投標(biāo)制度，加大效能監(jiān)察力度，切實(shí)提高修繕質(zhì)量和水平，完善房屋住用功能。
第四，要加強(qiáng)房產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。一是建立“房產(chǎn)專項(xiàng)資金銀行專戶”管理制度。對(duì)房改售房資金、行政事業(yè)性收費(fèi)、房產(chǎn)維修基金等全部實(shí)行銀行代收，實(shí)現(xiàn)專戶存儲(chǔ)；對(duì)下?lián)艿姆慨a(chǎn)專項(xiàng)資金，實(shí)行銀行專戶監(jiān)管，專項(xiàng)用于各區(qū)局的房屋綜合維修、專項(xiàng)工程修繕和市局指定用途的資金支出，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)專項(xiàng)資金的集中核算、?？顚Ｓ谩６墙⒎慨a(chǎn)事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，解決因歷史遺留或管理體制等原因而引發(fā)的訴訟賠償，保障房產(chǎn)事業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。三是積極做好資金籌集工作，合理安排資金流向，管好用活存量資金，提高資金使用效益，確保全局重點(diǎn)工程的資金使用和房產(chǎn)專項(xiàng)資金的保值增值。四是調(diào)整房管物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體制。取消分公司財(cái)務(wù)核算部門，實(shí)行一級(jí)會(huì)計(jì)核算體制，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)房管物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作。今年重點(diǎn)對(duì)房管單位資金使用情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，確保資金使用方向和使用效益。同時(shí)，要結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，抓好“十一五”規(guī)劃的論證和編制工作，提高規(guī)劃的預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。
（四）深化房產(chǎn)事業(yè)改革，積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
發(fā)展是目的，改革是動(dòng)力。今年我們要在進(jìn)一步深化住房制度改革的同時(shí)，加大事業(yè)單位改革步伐，穩(wěn)步引導(dǎo)和推進(jìn)區(qū)局改革，切實(shí)增強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和房產(chǎn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
第一，積極推進(jìn)住房制度改革。重點(diǎn)落實(shí)好住房分配貨幣化補(bǔ)貼。一是按照有關(guān)政策，盡快召開(kāi)全市住房委員會(huì)工作會(huì)議，落實(shí)住房補(bǔ)貼資金來(lái)源，確保市本級(jí)完成住房分配貨幣化指標(biāo)5000萬(wàn)元，利用售房款和自有資金發(fā)放補(bǔ)貼5000萬(wàn)元。二是加大對(duì)城區(qū)及縣（市）住房分配貨幣化工作的指導(dǎo)，采取綜合手段，使市內(nèi)七區(qū)條件較好的，落實(shí)補(bǔ)貼資金不低于500萬(wàn)元；條件較差的，落實(shí)補(bǔ)貼資金不低于200萬(wàn)元。三是按照“因地制宜、形式多樣、方案自選、民主決策”的原則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)住房分配貨幣化工作的分類指導(dǎo)，使占職工絕大多數(shù)的企業(yè)單位職工能夠盡快得到補(bǔ)貼。加快公房出售，全年出售公有住房70萬(wàn)平方米，其中，自管房50萬(wàn)平方米，直管房20萬(wàn)平方米；妥善處理房改售房遺留問(wèn)題，區(qū)別情況，制定措施，穩(wěn)妥解決。健全城市住房保障體系，全年市區(qū)兩級(jí)財(cái)政安排住房補(bǔ)貼資金2500萬(wàn)元，計(jì)劃補(bǔ)貼家庭8000戶；對(duì)6000戶居住直管公有住房的“特困戶”進(jìn)行租金核減。市區(qū)兩級(jí)房改部門要按照規(guī)定，抓緊落實(shí)補(bǔ)貼資金和房源，并切實(shí)做好租金補(bǔ)貼、實(shí)物配租、租金核減的申請(qǐng)、審核、公示、審批工作。市補(bǔ)貼房建設(shè)管理辦公室要積極抓好60萬(wàn)平方米政府補(bǔ)貼住房建設(shè)工作，力爭(zhēng)3月中旬確定項(xiàng)目選址，4月底前開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工；各區(qū)局要指定相應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)政府補(bǔ)貼房的銷售和入住工作。
第二，不斷深化事業(yè)單位改革。今年要在局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中全面實(shí)行工作量化目標(biāo)管理績(jī)效考核。局人事處、組織部要根據(jù)全局主要工作及各單位實(shí)際，合理確定年度工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確考核及獎(jiǎng)懲辦法。繼續(xù)在事業(yè)單位中推行干部聘任制和崗位工資制。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則；局人事處、組織部要統(tǒng)籌做好培訓(xùn)、考試、競(jìng)聘等相關(guān)工作，保證聘任工作的公平、公正、公開(kāi)。有條件的單位可以實(shí)行“工效掛鉤”，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性。同時(shí)，要根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的需要，適時(shí)調(diào)整事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，做到機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能清晰明確、運(yùn)行平穩(wěn)高效。
第三，積極支持區(qū)局事轉(zhuǎn)企工作。事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)是區(qū)局改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各區(qū)局作為改革的主體，要在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照“屬地屬人”的原則，借鑒鐵西、于洪以及外地房管單位的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)推進(jìn)房管、建筑施工和供暖單位事轉(zhuǎn)企工作，加快實(shí)現(xiàn)政企、政事分開(kāi)；也可以通過(guò)試點(diǎn)，實(shí)施股份合作，身份買斷等多種形式體制改革，在改革過(guò)程中既要積極、又要穩(wěn)妥，先易后難，審慎操作。對(duì)此，市局將加強(qiáng)指導(dǎo)，給予支持。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)兩級(jí)行業(yè)管理，理順職能，明確責(zé)任，充分發(fā)揮區(qū)局作用和區(qū)域綜合優(yōu)勢(shì)，積極探索區(qū)域房產(chǎn)管理，特別是物業(yè)、供熱等方面與街道、社區(qū)的聯(lián)動(dòng)協(xié)管機(jī)制。要加強(qiáng)與縣市房產(chǎn)部門聯(lián)系，作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持縣市房產(chǎn)部門專業(yè)工作，促進(jìn)全市房產(chǎn)事業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
（五）搞好自身建設(shè)，努力提高行政能力和司政水平。
房產(chǎn)事業(yè)的各項(xiàng)工作與人民群眾切身利益息息相關(guān)。作為密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”部門，房產(chǎn)系統(tǒng)在構(gòu)建和諧社會(huì)中肩負(fù)著重要職責(zé)。我們只有不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高行政能力和司政水平，才能使房產(chǎn)事業(yè)在“振興”中加快發(fā)展，在“先行”中有所作為。
首先，要層層落實(shí)工作責(zé)任，加大抓實(shí)力度。目標(biāo)確定后，關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)的好與壞，核心在責(zé)任。我們房產(chǎn)人都應(yīng)該為我們的房產(chǎn)事業(yè)興旺發(fā)展真正負(fù)起責(zé)任。今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作艱巨而繁重，要完成好這些任務(wù)必須建立“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作責(zé)任制。要進(jìn)一步明確市區(qū)分工，落實(shí)各自責(zé)任，該市局的工作，市局承擔(dān)；該區(qū)局的任務(wù)，區(qū)局領(lǐng)去。是主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；是分管領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)完成。各單位、各部門必須要對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化、分解，明確主辦部門、協(xié)辦部門和責(zé)任人，提出各階段的目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度，保證事事有著落。特別強(qiáng)調(diào)的是三大目標(biāo)，即建熱源和拆600座鍋爐房，60萬(wàn)米補(bǔ)貼房及1000萬(wàn)米商品房銷售，完不成要追究責(zé)任，完成好要給予獎(jiǎng)勵(lì)。在完成重點(diǎn)目標(biāo)上必須要有超常的務(wù)實(shí)作風(fēng)，真抓真干的勁頭，確保任務(wù)的完成。局行政辦和各業(yè)務(wù)部門要加大督查力度，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，量化考核的深度，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核，確保各項(xiàng)工作不折不扣地落到實(shí)處。
其次，要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平。今年，房產(chǎn)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著一系列重點(diǎn)工程和重要指標(biāo)。這些工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，涉及范圍廣、協(xié)調(diào)部門多，能否出色完成好這些任務(wù)是對(duì)房產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力和司政水平的一次真實(shí)的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要學(xué)會(huì)在工作實(shí)踐中汲取新?tīng)I(yíng)養(yǎng)，經(jīng)受新考驗(yàn)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)；必須要不斷在實(shí)踐中提高正確分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、依法行政和誠(chéng)信服務(wù)的能力、協(xié)調(diào)處理復(fù)雜事物的能力、統(tǒng)籌安排科學(xué)實(shí)施的能力。切實(shí)謀劃實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決好每一個(gè)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)好每一個(gè)步驟，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平在實(shí)踐中得到進(jìn)一步錘煉和提高。
第三，要抓好隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。房產(chǎn)系統(tǒng)的廣大干部職工要以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，樹(shù)立執(zhí)政為民，服務(wù)于民的思想，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平，達(dá)到“求實(shí)效、有創(chuàng)新、起作用、見(jiàn)形象”的活動(dòng)目標(biāo)。要全面加大員工培訓(xùn)力度，全系統(tǒng)上下特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，要結(jié)合工作實(shí)際，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、要件流程和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班、研討會(huì)和交流會(huì)，提高業(yè)務(wù)技能和依法行政能力，特別是“窗口”單位的工作人員，要做到熟知崗位政策、熟知辦事要件、熟知業(yè)務(wù)程序，成為本崗位的業(yè)務(wù)專家。同時(shí)，要建立和完善機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核制度，將考核情況作為年度考核的重要內(nèi)容，作為任免、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
最后，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)工作。全局上下要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件，以清正廉潔、勤政為民的實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。要以開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，創(chuàng)建文明行業(yè)，培育先進(jìn)典型為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，樹(shù)立行業(yè)形象；要以貫徹“信訪條例”為主線，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決好人民群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
同志們，今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨，使命在肩，時(shí)不我待。希望全系統(tǒng)的廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)求是，扎扎實(shí)實(shí)地做好20xx年的房產(chǎn)管理工作，為沈陽(yáng)全面振興和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇九
縣防汛抗旱指揮部：
5月12日，xx縣xx年防汛抗旱工作會(huì)議召開(kāi)，現(xiàn)將縣城管局貫徹落實(shí)會(huì)議精神的情況報(bào)告如下：
一、迅速傳達(dá)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)后，我局迅速召開(kāi)黨組會(huì)議，傳達(dá)了縣委書記周、縣長(zhǎng)蘇在縣防汛抗旱工作會(huì)議上的重要講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，要求班子成員切實(shí)把防汛工作納入重要議事日程，堅(jiān)持放大汛、抗大旱思想不動(dòng)搖，結(jié)合工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，切實(shí)抓好xx年度防汛抗旱工作。
二、周密部署，提高應(yīng)急管理水平。
一是完善應(yīng)急預(yù)案，成立了以局長(zhǎng)嚴(yán)為組長(zhǎng)，其余黨組成員為副組長(zhǎng)，局屬各股室、監(jiān)察大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處部門責(zé)任人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了局防洪抗旱應(yīng)急救援中隊(duì)，明確了應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)。
二是根據(jù)雨量大小啟動(dòng)不同的防洪排澇組織體系。明確了人員調(diào)配、城區(qū)排水設(shè)施及積水情況巡查、排水設(shè)施清淤、防洪排澇工具保管配發(fā)、應(yīng)急車輛安全駕駛等工作的具體分工，保證了緊急情況下人員能各就各位，做好防洪排澇工作。
三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，全程跟蹤雨情、水情，定期匯報(bào)防汛抗旱工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，為決策指揮提供依據(jù)。
三、認(rèn)真排查，做好防洪排澇設(shè)施管護(hù)。
在汛期來(lái)臨前，我局開(kāi)展對(duì)城區(qū)易出現(xiàn)內(nèi)澇地段和市政基礎(chǔ)設(shè)施的排查工作,對(duì)排查出的險(xiǎn)情逐一落實(shí)排險(xiǎn)措施，做到防患于未然。
一是加大市政設(shè)施巡查監(jiān)管力度。城市管理監(jiān)察大隊(duì)在日常巡查執(zhí)法工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)損壞的市政設(shè)施通過(guò)拍照取證，第一時(shí)間出具工作聯(lián)系單，函告相關(guān)責(zé)任部門，采取有效措施，減少安全隱患。
二是做好城區(qū)主要街道和下水道口疏通清淤工作?？h環(huán)衛(wèi)處于5月中旬對(duì)城區(qū)13條主要街道、965處下水道井口進(jìn)行清理、沖洗和疏通工作，為汛期城區(qū)泄洪做好準(zhǔn)備。
xx縣城市管理局。
xx年5月19日。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次會(huì)議主要任務(wù)是，深入貫徹黨的******、***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省十一次黨代會(huì)、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、市第六次黨代會(huì)精神，總結(jié)過(guò)去一年工作，分析形勢(shì)任務(wù)，安排部署今年工作。今天的大會(huì)既是新年伊始收心歸位打氣加油的鼓勁會(huì)，是節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的動(dòng)員會(huì)，也是能力作風(fēng)建設(shè)年城管系統(tǒng)廉政建設(shè)自查自糾的誓師會(huì)、加壓會(huì)。不出正月就是新年，在此我代表城管局黨組給大家拜年。
剛才我們宣讀了表彰決定，對(duì)2021年為市政建設(shè)城市管理工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；宣讀了“凝心聚力謀發(fā)展建功立業(yè)新征程”倡議書，印發(fā)了《關(guān)于征求2022年城市管理系統(tǒng)“十大工程、十大治理、六項(xiàng)措施”等文件相關(guān)意見(jiàn)的通知》。
剛才家明市長(zhǎng)給我們做了很好的講話，對(duì)我們的工作給予了充分肯定，對(duì)存在的問(wèn)題指出了解決辦法，對(duì)下一步的工作提出了要求。7家單位做了典型發(fā)言，為今年的工作明確了方向。
今天的會(huì)議之所以邀請(qǐng)各縣（市、區(qū)）政府分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，就是因?yàn)槌枪芟到y(tǒng)的工作與縣（市、區(qū)）市政建設(shè)、城市管理工作密切相關(guān)，主要是百城提質(zhì)、老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施維護(hù)改造、綠色社區(qū)治理、黑臭水體整治、市政道路建設(shè)、園林綠化、公廁中轉(zhuǎn)站、垃圾處理、污水處理、公用事業(yè)、數(shù)字化城管、油煙治理、揚(yáng)塵治理等方面。如黑臭水體整治問(wèn)題，省住建廳明確提出省轄市、各縣（市）要全部消除黑臭水體的要求；老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施改造繼續(xù)列入了省民生實(shí)事；道路建設(shè)方面，省住建廳要求市建城區(qū)路網(wǎng)密度力爭(zhēng)達(dá)到8公里/平方公里，人均城市道路面積達(dá)15平方米。綠化方面、公廁、中轉(zhuǎn)站、污水處理、垃圾處理、數(shù)字化管理、油煙治理、都對(duì)各縣有明確指標(biāo)要求。邀請(qǐng)各縣（市、區(qū)）政府分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)是想讓大家了解這樣一個(gè)情況，以便更好的開(kāi)展工作。
下面，我就全市市政建設(shè)和城市管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)，與同志們共同交流。
一、充分肯定2021年工作成績(jī)。
2021年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市城市管理局嚴(yán)格貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)報(bào)告和市第六次黨代會(huì)報(bào)告精神，錨定“兩個(gè)確保”、緊扣“十大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持“路暢、地凈、水清、人文、生態(tài)、精美”的總基調(diào)，找準(zhǔn)“穴位”，打通“經(jīng)絡(luò)”，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“崇尚實(shí)干、追求卓越”的城管精神，擼起袖子、撲下身子、持續(xù)發(fā)力、主動(dòng)作為，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市管理取得了顯著成效。
（一）路暢目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。按照域外暢通、域內(nèi)快捷、聯(lián)通環(huán)城路、打通斷頭路和“窄馬路、密路網(wǎng)”的原則，2021年中心城區(qū)新建續(xù)建道路共37條，目前已開(kāi)工27條，完成投資約3.03億元，實(shí)施涉鐵立交項(xiàng)目8個(gè)，已開(kāi)工8個(gè)，完成投資約6344.51萬(wàn)元。道路網(wǎng)密度從2016年的5千米／平方千米增至現(xiàn)在的7.12千米／平方千米，人均城市道路面積達(dá)16．38平方米。
（二）環(huán)衛(wèi)水平顯著提高。圍繞“地凈”“雙五雙十”目標(biāo)，打造“精細(xì)環(huán)衛(wèi)”，“擦亮環(huán)衛(wèi)品牌”，全面提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作水平。在嚴(yán)格落實(shí)“十凈五無(wú)”、“雙十標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)慢車道、人行道的沖洗、洗掃作業(yè)，加大道路洗掃、灑水、路面沖洗和人工保潔作業(yè)機(jī)制；堅(jiān)持每日人工普掃保潔、每日環(huán)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看衛(wèi)機(jī)械作業(yè)、每日5次機(jī)械作業(yè)頻次、快速撿拾垃圾、每日擦拭清掏垃圾箱（桶）、周一周四清洗護(hù)欄花箱、周二周三沖洗人行道和非機(jī)動(dòng)車道、周五巡撿綠化帶、每日上門收集垃圾等九項(xiàng)制度，“地凈”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
（三）城市垃圾治理統(tǒng)籌推進(jìn)。建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目處置能力已達(dá)200萬(wàn)噸，資源化利用率達(dá)65％，建筑垃圾資源化利用全國(guó)試點(diǎn)順利通過(guò)驗(yàn)收，被科技部評(píng)為“綠色建筑與建筑工業(yè)化”重點(diǎn)專項(xiàng)科技示范城市；啟動(dòng)了餐廚垃圾處置項(xiàng)目；生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目一期工程已運(yùn)行，日處理能力1200噸；積極推進(jìn)生活垃圾分類試點(diǎn)工作，創(chuàng)造了商丘垃圾分類新模式，已覆蓋戶數(shù)9．5萬(wàn)余戶，覆蓋率30％以上?！袄诸愔悄芑厥障潴w”“環(huán)衛(wèi)洗掃多功能沖洗裝置”等5項(xiàng)新型實(shí)用技術(shù)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。
（四）生態(tài)環(huán)境明顯改善。在治水治污方面，按照“控源截污、內(nèi)源治理、生態(tài)修復(fù)、活水保質(zhì)”的要求，持續(xù)開(kāi)展黑臭水體治理，市中心市區(qū)9條內(nèi)河整治成效顯著，污水處理的中水有效回用。商丘市中心城區(qū)正式運(yùn)營(yíng)的7座污水處理廠總設(shè)計(jì)規(guī)模56．5萬(wàn)噸／日，實(shí)際日均污水處理總量約43．8萬(wàn)噸，市中心城區(qū)生活污水集中處理率達(dá)98％以上。2021年，柘城、夏邑、寧陵在污水處理出了一些問(wèn)題，引起了省住建廳的關(guān)注。希望其他縣（市、區(qū)）能夠借鑒教訓(xùn)，在污水處理問(wèn)題上能夠?qū)崿F(xiàn)“廠網(wǎng)同步”，達(dá)標(biāo)處理。在園林綠化方面。中心城區(qū)共建設(shè)完成90個(gè)園林綠化項(xiàng)目，完成總投資5.46億元，在全市范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展綠化建設(shè)整治提升和綠地養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提升活動(dòng)，大力推進(jìn)立體綠化，增加綠化面積。目前，市中心城區(qū)綠化總面積為4172萬(wàn)平方米，其中公園綠地面積為1827萬(wàn)平方米，截至2021年底，市城市建成區(qū)綠化覆蓋率43%，綠地率38.8%，人均公園綠地面積13.86平方米。我市蟬聯(lián)國(guó)家園林城市榮譽(yù)稱號(hào)，除寧陵縣為省級(jí)園林縣城外，其他各縣（市）均獲得國(guó)家園林縣城稱號(hào)。
（五）公用事業(yè)快速發(fā)展。實(shí)施引水入商、引熱入商、引氣入商工程，穩(wěn)步推進(jìn)第四水廠改擴(kuò)建、續(xù)建工程及路河水廠建設(shè)工程，中心城區(qū)建成供水管網(wǎng)1230公里，供水能力達(dá)到27萬(wàn)噸／日，供水普及率穩(wěn)定在98．56％，同時(shí)，積極推進(jìn)節(jié)水城市創(chuàng)建工作，被評(píng)為省級(jí)節(jié)水城市；燃?xì)馊展饽芰_(dá)到240萬(wàn)立方米，實(shí)際供氣80萬(wàn)方，服務(wù)用戶39.55萬(wàn)戶；強(qiáng)化熱源、熱網(wǎng)建設(shè)，環(huán)城熱網(wǎng)即將建成，引熱入商債券項(xiàng)目申報(bào)成功，熱源建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了供熱面積三年500萬(wàn)平方米連級(jí)跳，目前實(shí)際供熱面積1600萬(wàn)平方米，供熱入戶面積2200萬(wàn)平方米，供熱普及率達(dá)80.3%，“放心水”、“滿意暖”正在成為現(xiàn)實(shí)。中心城區(qū)在引熱入商、引水入商的時(shí)候統(tǒng)籌考慮商虞一體化、商寧一體化，預(yù)留了供熱、供水端口。
（六）老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施維護(hù)改造深入開(kāi)展。將老舊小區(qū)改造作為改善城市人居環(huán)境、消除城市二元結(jié)構(gòu)、推進(jìn)城市品質(zhì)提升內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措和抓手，從“需”上下功夫、從“實(shí)”上做文章、從“新”上求突破、從“久”上見(jiàn)成效，截至12月底，省定15300戶老舊小區(qū)改造任務(wù)實(shí)際完成19580戶，完工率128%。積極開(kāi)展窨井蓋普查確權(quán)和治理提升工作，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，經(jīng)普查，全市錄入窨井蓋共計(jì)28萬(wàn)余座，問(wèn)題窨井設(shè)施共計(jì)17225座，在省定11000個(gè)問(wèn)題窨井蓋整治任務(wù)基礎(chǔ)上，自我加壓，明確提出“三年任務(wù)、兩年完成”，2021年共計(jì)完成13000個(gè)問(wèn)題窨井設(shè)施的治理。在全省民生實(shí)事評(píng)比中，商丘市位列第一，有在座各位的貢獻(xiàn)。
（七）智慧城管建設(shè)不斷加強(qiáng)。與網(wǎng)格化管理相結(jié)合，將智慧城管系統(tǒng)深入到基礎(chǔ)單元網(wǎng)格，目前，市建成區(qū)內(nèi)約160平方公里內(nèi)信息采集已實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、全覆蓋、零縫隙。5g場(chǎng)景應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作已完成，可滿足各種行車狀況下全天候執(zhí)法取證工作的需求。加強(qiáng)數(shù)字城管信息采集和案件處置力度，自數(shù)字城管系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，平均每年受理各類城市管理案件約40萬(wàn)件，信息采集覆蓋率現(xiàn)已達(dá)到98％以上，案件派遣正確率達(dá)到96％以上，按時(shí)核查率達(dá)到100％，結(jié)案率約96％，用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)指揮的智慧城管正在走向成熟。
（八）精細(xì)化城市管理持續(xù)推進(jìn)。推動(dòng)城市管理和城市創(chuàng)建常態(tài)長(zhǎng)效化工作，持續(xù)開(kāi)展城市綜合考評(píng)，日巡查、周排名、月評(píng)比，重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開(kāi)展日考評(píng)日評(píng)比。從露天占道、油煙燒烤、馬路市場(chǎng)、揚(yáng)塵治理、pm10在全省排名前三等各項(xiàng)工作中可以看出，廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到了有效治理，逐步形成了以考核促整改、促規(guī)范、促精細(xì)的長(zhǎng)效機(jī)制。數(shù)字化城管平臺(tái)的作用充分發(fā)揮，采取重心下移，以區(qū)為主的辦法，形成了市、區(qū)、辦事處三級(jí)城市管理網(wǎng)格，“大城管”格局逐步形成，各項(xiàng)管理職能和執(zhí)法管理人員下沉到各級(jí)網(wǎng)格，接受數(shù)字城管指揮中心信息派遣，迅速到達(dá)指定位置解決問(wèn)題，基本形成了快速處置機(jī)制。
（九）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。明確了“一流班子帶一流隊(duì)伍，一流隊(duì)伍看一流管理，一流服務(wù)樹(shù)一流形象”的工作總體思路，制定了機(jī)關(guān)黨建工作方案合理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制度、理論學(xué)習(xí)制度、黨建工作考評(píng)制度、黨組第一議題制度，強(qiáng)化制度落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加法制培訓(xùn)，既包括業(yè)務(wù)技能、常用法律法規(guī)、文書制作、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法安全保障等方面的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，也包含專題培訓(xùn)、法律知識(shí)考試、經(jīng)驗(yàn)交流等，不斷提高依法執(zhí)政水平。始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同全局業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，不斷強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任，分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，夯實(shí)“三不”一體推進(jìn)以案促改工作基礎(chǔ)、細(xì)化工作方案、嚴(yán)密組織落實(shí)。多次召開(kāi)專題黨課、廉政黨課，增強(qiáng)全系統(tǒng)黨員政治定力。春節(jié)前夕，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，層層開(kāi)展廉政提醒談話33次，覆蓋人員100余人，重申紀(jì)律規(guī)定，做到早提醒、早預(yù)防，筑牢思想防線。
二、清醒認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)任務(wù)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前城管系統(tǒng)在發(fā)展中還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：
一是市政基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步提升。環(huán)城路還沒(méi)全面建成，斷頭路還沒(méi)完全打通，密路網(wǎng)還沒(méi)真正實(shí)現(xiàn)，快速路還未啟動(dòng)。二是城市防汛壓力依然大，管網(wǎng)清淤改造任務(wù)艱巨，雨污分流改造還沒(méi)系統(tǒng)性開(kāi)展，中水未能充分利用，污水處理收水區(qū)劃分不合理，污水處理廠進(jìn)水濃度未達(dá)標(biāo)問(wèn)題亟需解決，沿河沿路污水管網(wǎng)貫通、雨污分流改造、橋涵閘壩、中水回用等工程建設(shè)任務(wù)還很艱巨。三是停車難、城市亂還沒(méi)解決。停車場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展緩慢，停車亂收費(fèi)問(wèn)題依然突出；出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)反彈，“空中蜘蛛網(wǎng)”、亂扯亂掛、亂貼亂畫等常態(tài)化治理還沒(méi)有形成。四是水氣暖“三率”目標(biāo)還處于基礎(chǔ)階段。水質(zhì)、水壓、間斷性停水、供水服務(wù)跟不上群眾需求等問(wèn)題依然突出；城市天然氣管網(wǎng)覆蓋率、供應(yīng)保障能力仍需加強(qiáng)；集中供熱熱源、熱網(wǎng)不同步，供熱質(zhì)量和效果還有很大提升空間，供熱計(jì)量改革任務(wù)還很艱巨。五是綠亮水平仍需提高。綠色廊道還未形成，推窗現(xiàn)綠、移步觀景還任務(wù)艱巨，綠化標(biāo)準(zhǔn)檔次偏低，園林生態(tài)功能還不充分，市花、市樹(shù)特色還不突出，亮燈到亮景、園林到園藝還停留在啟動(dòng)上，路通燈亮還有短板。六是智慧化城市管理平臺(tái)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。城市地下市政基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)地面設(shè)施普查工作還未開(kāi)展，各縣（市、區(qū)）也有同樣的任務(wù)。城市市政設(shè)施綜合管理信息平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后，城市管理和城市防汛科學(xué)調(diào)度指揮系統(tǒng)未真正建成，“重地上、輕地下”“重建設(shè)、輕管理”的觀念需進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)。七是黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。2021年，駐局紀(jì)檢監(jiān)察組收到城管系統(tǒng)涉嫌違紀(jì)違法問(wèn)題線索25條，涉及28人，給予處分及批評(píng)教育13人。請(qǐng)同志們一定要算好政治賬、家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬，“能勝?gòu)?qiáng)敵者，先自勝者也”，一定要自覺(jué)抓好自身作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，促進(jìn)自律過(guò)硬，堅(jiān)持自我凈化、自我革新、自我提高，干干凈凈做人、實(shí)實(shí)在在做事，愛(ài)惜個(gè)人的政治生命、維護(hù)城管系統(tǒng)良好形象。八是本領(lǐng)恐慌、能力不足亟待解決，主要表現(xiàn)在:思想上有束縛、視野上有局限,能力上有短板、知識(shí)上有弱項(xiàng),經(jīng)驗(yàn)上有不足、作風(fēng)上有缺陷。
三、精準(zhǔn)謀劃2022年工作思路及重點(diǎn)任務(wù)。
2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，任務(wù)艱巨，意義重大，市城市管理系統(tǒng)將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)同志為核心的黨***周圍，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本著“謀劃精準(zhǔn)，建設(shè)精致，管理精細(xì)，園林、河道精美”的指導(dǎo)思想，圍繞“內(nèi)涵提質(zhì)、管理提效、弱項(xiàng)提強(qiáng)、短板提速”的工作定位，推進(jìn)“十大工程、十大治理、十項(xiàng)執(zhí)法”，實(shí)現(xiàn)“續(xù)建工程六月基本收官，新建工程十月基本建成”的工作目標(biāo)，努力把商丘打造成為有溫度、有質(zhì)感的文明之城、文化之城、生態(tài)之城、精美之城，竭力為國(guó)家區(qū)域中心城市建設(shè)貢獻(xiàn)城管力量。
今天的會(huì)議之所以“四會(huì)合一”，不僅僅是節(jié)約時(shí)間、提高效率，更重要的是統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確目標(biāo)、提振精神、形成合力，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
（一）圍繞“短板提速”，強(qiáng)力推進(jìn)在建、既定項(xiàng)目基本完工。進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善續(xù)建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度臺(tái)賬，精心組織，加強(qiáng)調(diào)度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。鐵路立交、高速立交力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“六通三建”，環(huán)城路“小循環(huán)”清涼大道、迎賓路、中亞大道、商都大道、莊周大道力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)通車，黃河西路、北海西路高速口順接，平原南路高速口優(yōu)化改造完成；內(nèi)河水系真正實(shí)現(xiàn)引得來(lái)、留得住、用得上、放得走，死水變活水，河暢、路順、水清、岸綠、景美變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；水氣暖實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江黃河兩水并用，熱源熱網(wǎng)短板補(bǔ)強(qiáng)，燃?xì)獍踩珜?shí)現(xiàn)智能管控；污水處理實(shí)現(xiàn)污水提質(zhì)增量，垃圾處理實(shí)現(xiàn)“零填埋、全處理、充分利用”，今年垃圾填埋列入了***環(huán)保督導(dǎo)，各縣（市、區(qū)）任務(wù)非常艱巨。在污泥處置方面，中心城區(qū)及各縣（市、區(qū)）都是短板弱項(xiàng)，是今年攻堅(jiān)的重點(diǎn)。垃圾發(fā)電二期建成，污泥處置啟動(dòng)，餐廚垃圾處置項(xiàng)目投用，垃圾分類智能，綠化亮化實(shí)現(xiàn)園林精美，一鍵亮燈，亮化成景。續(xù)建工程六月基本收官，新建工程十月基本建成。
（二）圍繞“內(nèi)涵提質(zhì)”，持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造、綠色社區(qū)改造及窨井蓋治理。研究制定城市更新實(shí)施意見(jiàn)，探索城市更新機(jī)制、模式和政策制度，實(shí)施一批示范項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)老舊小區(qū)改造、窨井蓋治理。省委省政府將老舊小區(qū)改造及窨井蓋治理繼續(xù)列入了2022年民生實(shí)事，各縣（市、區(qū)）主管部門要統(tǒng)籌謀劃，立即行動(dòng)，在摸底、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等環(huán)節(jié)做細(xì)做實(shí)，確保質(zhì)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)事辦實(shí)，好事辦好，確保治理安全和治理效果。
（三）圍繞“弱項(xiàng)提強(qiáng)”，重點(diǎn)實(shí)施環(huán)城路聯(lián)通、斷頭路打通、優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)。全面開(kāi)展城市體檢評(píng)估，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)。學(xué)習(xí)借鑒香港等地經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市政道路交通體系建設(shè)，構(gòu)建“窄馬路、密路網(wǎng)”，打通一批斷頭路、卡脖路，建城區(qū)路網(wǎng)密度力爭(zhēng)達(dá)到8公里/平方公里。繼續(xù)做好既定的“環(huán)路成型”和工業(yè)路東延、商都大道南延、華商大道西延等建設(shè)工作，完成梁園路、金橋路、工業(yè)大道在建工程。實(shí)施智慧停車場(chǎng)項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)城市停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、智能化停車設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)靜態(tài)交通管理，制定智慧停車建設(shè)導(dǎo)則，著力解決停車難、停車亂。全面提升城市排水防澇能力，開(kāi)展洪澇隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，啟動(dòng)城市排水防澇綜合規(guī)劃修編，完善應(yīng)急預(yù)案，配足應(yīng)急裝備和物資，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。
（四）圍繞“管理提效”，提高科學(xué)管理能力。樹(shù)立全周期理念，以繡花功夫推進(jìn)城市管理精細(xì)化，完善提升標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)老城區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域精細(xì)化管理，持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng)、城市清潔行動(dòng)和u型空間治理，實(shí)施第三方監(jiān)管機(jī)制，讓城市更干凈、更整潔。鞏固提升揚(yáng)塵和餐飲油煙治理成效。完善標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)線性工程和大型餐飲服務(wù)單位等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)綜合治理、智慧管理。推進(jìn)城市管理智能化，開(kāi)展市政基礎(chǔ)設(shè)施普查，繪制城市地下管網(wǎng)一張圖、智慧管理一張網(wǎng)。提高綜合管廊排管綜合利用效率，推進(jìn)強(qiáng)弱電管線入地。在城市地下市政基礎(chǔ)設(shè)施普查的基礎(chǔ)上，建立城市市政設(shè)施綜合管理信息平臺(tái)，為城市管理和城市防汛科學(xué)調(diào)度提供堅(jiān)實(shí)保障。加快數(shù)字城管向智慧城管提升，搭建城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)城市管理法治化，加快城市綠化條例、城區(qū)河道管理?xiàng)l例等立法進(jìn)度。落實(shí)“八五”普法規(guī)劃和行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，完善城市管理執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，開(kāi)展干部培訓(xùn)、大練兵大比武大競(jìng)賽和行政執(zhí)法不滿意問(wèn)題整治，創(chuàng)建一批服務(wù)型行政執(zhí)法示范單位和標(biāo)兵單位。建立問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改閉環(huán)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置城市建設(shè)管理中的突出問(wèn)題和違法違規(guī)行為，開(kāi)展十項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法。
（五）圍繞“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”，提升公用事業(yè)保障能力。重點(diǎn)圍繞源、廠、網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化熱源、水源，增加空氣泵熱源等清潔能源覆蓋面積，實(shí)現(xiàn)集中供熱面積2000萬(wàn)平方米，供熱普及率達(dá)到80％。加大自備井關(guān)閉及執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)全覆蓋，力爭(zhēng)供水30萬(wàn)噸。協(xié)調(diào)水利等相關(guān)部門加大自備井關(guān)閉力度，創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水城市，加強(qiáng)城市再生水利用，實(shí)施供水管網(wǎng)更新改造和分區(qū)計(jì)量，降低供水管網(wǎng)漏損。
（六）圍繞“精美河湖”。持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效及污水處理設(shè)施三年提升計(jì)劃，加快生態(tài)水系及運(yùn)河古宋河生態(tài)濕地公園建設(shè)，加大閘壩工程、雨污分流、混接錯(cuò)接改造、海綿城市建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)河道帶狀公園聯(lián)網(wǎng)。提高黑臭水體整治標(biāo)準(zhǔn)和治理效果，落實(shí)河長(zhǎng)制，保持“長(zhǎng)制久清”；各縣（市、區(qū)）5月底前完成建成區(qū)黑臭水體排查，制定整治方案，公布黑臭水體清單及達(dá)標(biāo)期限，加快主體工程建設(shè)；年底消除黑臭水體。
（七）圍繞“精美園林”，實(shí)現(xiàn)“園林到園藝、路通到燈亮”。
一是持續(xù)實(shí)施好9個(gè)帶狀公園項(xiàng)目建設(shè)。二是實(shí)施民主路（商周高速-金橋路）等5條上劃道路升級(jí)改造綠化提升工程，啟動(dòng)花博園建設(shè)、植物園建設(shè)，實(shí)施市花月季種植工程，實(shí)施漢梁文化公園提升增綠工程，完成智慧園林平臺(tái)建設(shè)。三是實(shí)施《商丘市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2021-2035）》編制和植物園設(shè)計(jì)。四是以均衡布局為原則，督導(dǎo)三區(qū)積極建設(shè)便民公園、口袋公園，實(shí)現(xiàn)群眾“出門見(jiàn)園、開(kāi)門見(jiàn)綠”。五是創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城。各縣市要強(qiáng)化園林城復(fù)檢整改，提高量化創(chuàng)建指標(biāo)。
推進(jìn)城市綠色照明，在亮燈率上下功夫、在路通燈亮上做文章、在亮化管理上求突破，拓寬亮化思路，堅(jiān)持“以人為本、經(jīng)濟(jì)適用、能源節(jié)約、美化環(huán)境”的原則，打造燈光經(jīng)濟(jì)，扮靚城市夜景，實(shí)施北海路等21條道路路燈新建工程。實(shí)施商都廣場(chǎng)亮化、310轉(zhuǎn)盤亮化、街頭綠地亮化、運(yùn)河水系亮化、亮化智能控制升級(jí)及市區(qū)節(jié)點(diǎn)亮化工程。
（八）圍繞“系統(tǒng)穩(wěn)定”，守牢安全生產(chǎn)和防范化解風(fēng)險(xiǎn)底線。樹(shù)牢底線意識(shí)，堵塞漏洞，標(biāo)本兼治，完善機(jī)制，確保全行業(yè)總體穩(wěn)定。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，壓實(shí)各方責(zé)任?？偨Y(jié)評(píng)估安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，梳理問(wèn)題隱患清單，在市政設(shè)施施工安全、市政公用設(shè)施運(yùn)行安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、“危大工程”專項(xiàng)整治和一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)地下市政基礎(chǔ)設(shè)施作業(yè)等安全監(jiān)管。持續(xù)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，強(qiáng)化市政建設(shè)與施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)、監(jiān)督與執(zhí)法高效銜接，從快從嚴(yán)查處違法違規(guī)行為。二是全面開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎巍０凑?**和省委省政府部署，會(huì)同有關(guān)部門抓緊編制十四五燃?xì)夤芫W(wǎng)更新改造規(guī)劃，摸清老舊管網(wǎng)底數(shù)，在此明確3個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù)：第一、3月底前，各燃?xì)馄髽I(yè)要完成自查自改，城市管理系統(tǒng)將會(huì)同有關(guān)部門全面排查餐飲等公共場(chǎng)所燃?xì)馐褂冒踩⑷細(xì)夤こ踢`規(guī)施工、燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施占?jí)骸踩g距不夠、老舊管網(wǎng)超期服役等重大安全隱患，指導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)配合屬地街道完成對(duì)老舊小區(qū)全面排查，梳理老舊管網(wǎng)、老舊小區(qū)排查清單，實(shí)施“一小區(qū)一清單一管理”工作模式；第二、5月底前，全面整治完成排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患，市局將對(duì)整治進(jìn)展緩慢、整治不力的問(wèn)題掛牌督辦；第三、年底前，全面改造完成鑄鐵材質(zhì)的老舊燃?xì)夤艿?，?duì)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鬟M(jìn)行“回頭看”，完善工作制度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)燃?xì)獗举|(zhì)安全管理，研究制定燃?xì)庑畔⒒ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提升信息化管理水平。三是強(qiáng)力推進(jìn)平安建設(shè)。健全防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患工作機(jī)制，加大風(fēng)險(xiǎn)隱患、矛盾糾紛排查化解力度。推進(jìn)掃黑除惡斗爭(zhēng)與行業(yè)監(jiān)管深度融合，重點(diǎn)整治市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競(jìng)標(biāo)、強(qiáng)攬工程等違法行為，加強(qiáng)對(duì)“三書一函”、轉(zhuǎn)辦案件督導(dǎo)檢查，健全制度體系。有效化解鐵路沿線安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（九）圍繞“能力作風(fēng)”。貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，弘揚(yáng)偉大建黨精神，扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，以黨建第一責(zé)任引領(lǐng)和保障發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。一是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法行政本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)。創(chuàng)新載體方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和***歷次全會(huì)、省十一次黨代會(huì)、市六次黨代會(huì)精神，深學(xué)篤信、知行合一，堅(jiān)定“兩個(gè)確立”，堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”，做到“兩個(gè)確?！薄６菑?qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任，聚焦市政建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，完善制度、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，持續(xù)整治形式主義、官僚主義。開(kāi)展城管系統(tǒng)廉政建設(shè)自查自糾行動(dòng)，狠抓落實(shí)本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)。三是深化精神文明創(chuàng)建。培養(yǎng)選樹(shù)身邊典型，大力開(kāi)展“最美市政建設(shè)、城市管理、綜合執(zhí)法”等評(píng)選和文明單位、青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。四是扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。全系統(tǒng)黨員干部要以扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)。要增強(qiáng)能力本領(lǐng)，大力開(kāi)展大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大練兵大提升活動(dòng)，采取線上線下相結(jié)合的方式，分專題開(kāi)展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)，提升系統(tǒng)干部專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力。要深入開(kāi)展調(diào)查研究，圍繞“內(nèi)涵提質(zhì)、管理提效、弱項(xiàng)提強(qiáng)、短板提速”等重點(diǎn)工作，分專題深入調(diào)研，破解難題，推動(dòng)工作開(kāi)展。要突出服務(wù)為民，聚焦群眾急難愁盼事，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”，以服務(wù)為民實(shí)效踐行初心使命。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展貫徹落實(shí)習(xí)***重要指示批示和黨***決策部署不力、不擔(dān)當(dāng)不作為、形式主義官僚主義等專項(xiàng)治理，落實(shí)“13710”制度，推行“四不兩直”，及時(shí)梳理通報(bào)典型案例，給“躺平式干部”畫像，向“說(shuō)了當(dāng)做了”亮劍，確保黨***和省委省政府決策部署落地見(jiàn)效。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十一
根據(jù)《林業(yè)局財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央第二批林業(yè)改革發(fā)展資金的通知》（贛財(cái)農(nóng)指〔20xx〕36號(hào)）要求，我局及時(shí)與縣財(cái)政局做好銜接工作，確保了貼息資金及時(shí)落實(shí)到位，并切實(shí)加強(qiáng)了資金管理，現(xiàn)將貼息效益和管理工作情況報(bào)告如下：
我縣20xx年已落實(shí)非公有制林業(yè)貸款金額5011萬(wàn)元，其中工業(yè)原料林貸款2667萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)林油茶貸款1456萬(wàn)元、臍橙貸款888萬(wàn)元、林下經(jīng)濟(jì)藥材貸款30萬(wàn)元。按企業(yè)與個(gè)人分：農(nóng)戶和林業(yè)職工個(gè)人貸款2361萬(wàn)元、松湖林業(yè)化工有限公司1450萬(wàn)元、愛(ài)綠信農(nóng)林科技有限公司600萬(wàn)元、群鑫生態(tài)發(fā)展有限公司200萬(wàn)元、龍祥林木有限公司200萬(wàn)元、常青農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司200萬(wàn)元、林農(nóng)小額貸款370萬(wàn)元。貼息效益：一是完成工業(yè)原料林新造濕地松0.109萬(wàn)畝，改造杉、濕地松2.2456萬(wàn)畝，施肥、刮灌、撫育杉、濕地松2.5716萬(wàn)畝。二是完成經(jīng)濟(jì)林油茶0.178萬(wàn)畝、臍橙等新造0.131萬(wàn)畝，從事經(jīng)濟(jì)林油茶改造0.798萬(wàn)畝、油茶臍橙撫育施肥1.176萬(wàn)畝。
本年度中央下達(dá)貼息金額66.57萬(wàn)元，已經(jīng)足額一一發(fā)放到貸款戶手中，貼息結(jié)余數(shù)為0。其中本木油料林貼息金額20.025萬(wàn)元、臍橙7.6萬(wàn)元、林下經(jīng)濟(jì)七葉一枝花0.6萬(wàn)元、工業(yè)原料林杉、濕地松、毛竹38.345萬(wàn)元。
我縣20xx年落實(shí)小額貸款金額370萬(wàn)元，其中工業(yè)原料林貸款130萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)林油茶、臍橙貸款240萬(wàn)元。本年完成工業(yè)原料林杉、濕地松、毛竹撫育改造0.4萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)林油茶、臍橙新造0.08萬(wàn)畝、撫育改造0.53萬(wàn)畝，林下經(jīng)濟(jì)七葉一枝花撫育施肥0.05萬(wàn)畝。
以上所有資金項(xiàng)目在我縣20xx年林業(yè)改革發(fā)展中起到了重要作用，對(duì)促進(jìn)我縣綠色增長(zhǎng)、林農(nóng)增收、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、提升森林質(zhì)量、覆蓋率等方面都起到了推波助瀾的作用，凸顯出森林的“三大”效益，助推林業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，帶動(dòng)建檔立卡的貧困戶18戶、貧困人口數(shù)45人，人均年增收0.3萬(wàn)元。通過(guò)林業(yè)貸款中央財(cái)政貼息讓更多的林農(nóng)及種植企業(yè)滿懷信心參與林業(yè)投資與建設(shè)，增強(qiáng)了他們做大做強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的決心，為縣域美化環(huán)境、提升森林質(zhì)量與助推生態(tài)文明建設(shè)打下了良好的.鋪墊。
林業(yè)局已制定專人負(fù)責(zé)林業(yè)貸款貼息一事，做到林業(yè)貸款貼息前有計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按程序把關(guān)，按照涉林貸款才能申報(bào)貼息。做到造林有基地、有面積；加工企業(yè)有廠房、有機(jī)械。凡不符合條件要求的一律不予申報(bào)。對(duì)大于30萬(wàn)元的大額貸款戶或者企業(yè)全部引入個(gè)人或公司征信系統(tǒng)，按時(shí)做好貸款戶的申報(bào)材料、收集貸款合同、貸款憑證、利息清單、有關(guān)銀行佐證材料等。對(duì)申報(bào)與下?lián)艿馁N息資金進(jìn)行一個(gè)星期以上的網(wǎng)上公示，并及時(shí)足額的撥付到貸款戶手中。操作中對(duì)貼息資金實(shí)行專款專用，不存在冒領(lǐng)、騙取挪用現(xiàn)象。待貼息資金發(fā)放后及時(shí)向上級(jí)上報(bào)貼息效益工作文件。
1.對(duì)從事油茶培育的貸款戶，建議維持貼息利率3%，原因是油茶培育周期長(zhǎng)，這樣操作更有利于減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與投資成本。
2.對(duì)油茶加工企業(yè)的貸款戶也進(jìn)行貼息，不論油茶加工企業(yè)大小與否。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十二
加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作，搞好精神疾病防治，預(yù)防和減少各類不良心理行為問(wèn)題的發(fā)生，關(guān)系到人民群眾的身心健康和社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要意義。今年以來(lái)，各級(jí)政府都把保增長(zhǎng)，保民生，保穩(wěn)定作為首要任務(wù)，我院作為蘇州市民政系統(tǒng)唯一一家精神病院，主要承擔(dān)著對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體中精神病患者的醫(yī)療救助職能，是蘇州社會(huì)救助體系中的重要組成部分，更是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的重要保障。近年來(lái)，伴隨著蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，我院的服務(wù)職能進(jìn)一步調(diào)整和明確，始終堅(jiān)持“以病人為中心，以服務(wù)為核心”的理念，立足民政服務(wù)對(duì)象，強(qiáng)化管理，認(rèn)真履行職能，切實(shí)服務(wù)好社會(huì)弱勢(shì)群體中的精神病患者，為蘇州和諧社會(huì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
精神病福利院是蘇州市民政局直屬全額撥款的事業(yè)單位，系江蘇省民政系統(tǒng)“一級(jí)精神病院”（省民政系統(tǒng)最高級(jí)），1984年更名為“蘇州市普濟(jì)醫(yī)院”；為了區(qū)別于“管辦分離”改革的市屬醫(yī)院，經(jīng)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組同意和市編辦批準(zhǔn)，改稱為“蘇州市精神病福利院”；增掛“普濟(jì)護(hù)理院”牌子；市慈善總會(huì)在我院設(shè)立慈善病床15張，至增至110張（實(shí)際開(kāi)放65張），用于城區(qū)特困精神病人的醫(yī)療救助；3月，市殘聯(lián)在我院成立“蘇州市精神殘疾人庇護(hù)中心”，為社會(huì)特困群體中的精神殘疾人士提供庇護(hù)。
主要職能：負(fù)責(zé)收養(yǎng)治療市區(qū)內(nèi)“三無(wú)”精神病患者；精神病康復(fù)軍人、退伍軍人；對(duì)市區(qū)部分社會(huì)特困精神病患者開(kāi)展慈善醫(yī)療；負(fù)責(zé)治療與護(hù)理城市救助管理（收容）中查無(wú)地址、姓名的受助精神病患者，并對(duì)其中超過(guò)6個(gè)月以上的轉(zhuǎn)為“三無(wú)”精神病患者進(jìn)行收養(yǎng)治療。
近年來(lái)，隨著蘇州改革的不斷深入，開(kāi)放程度的不斷加大，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，政府一系列社會(huì)保障政策措施的相繼出臺(tái)，蘇州市社會(huì)救助體系得到進(jìn)一步完善，我院服務(wù)對(duì)象的范圍也在不斷拓寬，服務(wù)對(duì)象的特殊性和復(fù)雜性也在不斷增加，對(duì)我們的救治、管理和服務(wù)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，針對(duì)這些新情況和新問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下主要工作：
1、切實(shí)履行職能，做好精神病患者的收養(yǎng)收治工作。按照政府賦予我院的職能，在認(rèn)真做好“三無(wú)”、“低?！薄ⅰ皟?yōu)撫”精神病患者收治工作的同時(shí)，積極配合公安、救助管理站做好城市生活無(wú)著的流浪乞討人員中精神病患者的醫(yī)療救助工作，切實(shí)抓好“慈善對(duì)象”的收治，服務(wù)古城區(qū)，面向新市區(qū)，盡力滿足各類服務(wù)對(duì)象的收養(yǎng)收治，為各類服務(wù)對(duì)象提供日常醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)和生活照料等服務(wù)保障工作，全方位的滿足服務(wù)對(duì)象的疾病治療和身心康復(fù)的需求。以來(lái)，累計(jì)收治各類精神病患者720人，其中三無(wú)對(duì)象21人，低保對(duì)象90人，救助對(duì)象577人，慈善對(duì)象32人。目前在院服務(wù)對(duì)象達(dá)412人，其中三無(wú)對(duì)象163人，優(yōu)撫對(duì)象2人，低保對(duì)象178人，救助對(duì)象38人，慈善對(duì)象31人。鑒于近三年我院收治對(duì)象絕大部分為救助對(duì)象，我院每年多次舉辦與公安局精防網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生系統(tǒng)?？漆t(yī)院（傳染病院等）、市殘聯(lián)、社保管理部門、救助管理部門及民政條線相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)同相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)，商榷解決精神病人救治、管理和服務(wù)工作中存在的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，取得了較好的效果。三年來(lái)，經(jīng)我們積極有效治的治療使患者病情好轉(zhuǎn)，并幫助他們聯(lián)系到家屬而出院的有463人，受到救助患者家屬及各方的好評(píng)。
2、實(shí)施規(guī)范管理，嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門的法規(guī)、制度開(kāi)展工作。近年來(lái)，我院積極開(kāi)展“依法執(zhí)業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)”活動(dòng)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的提高和服務(wù)水平的提升。多年來(lái)，我院始終按照二級(jí)?？漆t(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生行政部門的相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房、病歷書寫、病例討論等核心醫(yī)療制度，聘請(qǐng)上海精神衛(wèi)生中心等國(guó)內(nèi)知名專科機(jī)構(gòu)專家、教授來(lái)院查房授課，指導(dǎo)工作。同時(shí)還導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系，通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證同時(shí)取得uks證書（由世界最權(quán)威的質(zhì)量管理認(rèn)可機(jī)構(gòu)之一英國(guó)皇家認(rèn)可委員會(huì)頒發(fā)的證書）。近年又在同級(jí)?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)中率先引入his系統(tǒng)、電子病歷、辦公oa系統(tǒng)等，推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。我院繼取得市區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資質(zhì)后，已實(shí)現(xiàn)了相城區(qū)、吳中區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等醫(yī)保定點(diǎn)全區(qū)域覆蓋。連續(xù)多年獲得市社保局醫(yī)保定點(diǎn)先進(jìn)單位。，在接受市衛(wèi)生局醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)的145家單位中，以優(yōu)異的成績(jī)獲得蘇州市依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)a級(jí)信用等級(jí)單位稱號(hào)，并且處于獲此殊榮的9家單位前列。
3、全面整合資源，推行醫(yī)、護(hù)、康、社、教、養(yǎng)“六位一體”服務(wù)模式。把幫助提高服務(wù)對(duì)象社會(huì)功能和自理能力，作為醫(yī)療護(hù)理康復(fù)業(yè)務(wù)工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)醫(yī)、護(hù)、康、社、教、養(yǎng)“六位一體”模式。一是優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的服務(wù)理念，推行團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，對(duì)病員實(shí)施多人（醫(yī)生、護(hù)士、社工等）參與、相互協(xié)作的小組服務(wù)工作，并積極開(kāi)展音樂(lè)放松療法、催眠療法、腦電治療、森田療法、心理治療和可視音樂(lè)治療等，進(jìn)一步健全院科兩級(jí)質(zhì)控組織，完善各項(xiàng)醫(yī)療制度。二是重視細(xì)節(jié)管理，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。以構(gòu)建“軀體護(hù)理、心理護(hù)理、生活護(hù)理”為一體與“援助、自助、互助”相結(jié)合的“整體護(hù)理援助系統(tǒng)”為目標(biāo)。實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、心理護(hù)理、康復(fù)護(hù)理并舉的服務(wù)方式，全面推行個(gè)性化護(hù)理并逐步推進(jìn)服務(wù)對(duì)象個(gè)案護(hù)理計(jì)劃，分類服務(wù)開(kāi)展率達(dá)100%，分級(jí)護(hù)理率達(dá)100%，個(gè)性化護(hù)理率達(dá)100%。針對(duì)病員生活能力狀況開(kāi)展自理能力再訓(xùn)，并引入互評(píng)互比激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)病員參與積極性，養(yǎng)成良好的生活習(xí)性。三是探索社工介入，完善康復(fù)治療體系。將社工工作全面介入精神病患者康復(fù)輔助治療體系，嘗試運(yùn)用優(yōu)勢(shì)視角理論幫助休養(yǎng)員自行開(kāi)展小組工作。相繼成立休養(yǎng)員縫紉組、腰鼓隊(duì)、電腦之家等11個(gè)興趣小組，每天安排病員開(kāi)展收看電視、下棋打牌、閱讀報(bào)紙等活動(dòng)，每周定期組織書畫、器樂(lè)、手工和功能訓(xùn)練等康復(fù)活動(dòng)，每月舉辦中大型工娛療性趣味活動(dòng)，如組織生日聚會(huì)、放映電影、卡拉ok等，在各大節(jié)日舉辦拜年會(huì)、元宵節(jié)猜燈謎、重陽(yáng)登高等聯(lián)歡、慶?；顒?dòng)。此外，積極聯(lián)系工療加工活，拓展康復(fù)輔助項(xiàng)目，并通過(guò)各類途徑將休養(yǎng)員手工作品進(jìn)行義賣。四是設(shè)置特教課程，推進(jìn)特殊教育工作。將休養(yǎng)員思想文化教育列入日?？祻?fù)服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)教育培訓(xùn)課程，開(kāi)展健康宣教，普及消防常識(shí)。同時(shí)，對(duì)精神殘障兒童、青少年設(shè)置特教課程，開(kāi)展集健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)為一體的特殊教育。五是完善保障機(jī)制，強(qiáng)化生活照料服務(wù)。重點(diǎn)抓好病員的膳食供應(yīng)和飲食營(yíng)養(yǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師調(diào)配花色品種和科學(xué)膳食，對(duì)糖尿病、痛風(fēng)等疾病對(duì)象專門供應(yīng)特殊飲食，每月給三無(wú)對(duì)象發(fā)放零用金，用于在陽(yáng)光超市內(nèi)購(gòu)買零星食品。同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)添置和更換在院病員服裝，做好冬季保暖和夏季防暑工作，確保病區(qū)空氣流通、地面整潔，盡力保障好休養(yǎng)員的在院生活。
4、積極探索創(chuàng)新，打造蘇精福特色業(yè)務(wù)工作模式。近年來(lái)，我們緊緊圍繞服務(wù)和保障好收養(yǎng)收治對(duì)象這一中心任務(wù)，不斷加大業(yè)務(wù)建設(shè)力度，拓展視野，創(chuàng)新思路，探索實(shí)施四大特色業(yè)務(wù)工作模式。一是住院患者的分類管理模式。通過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)病室的患者中，其病重、病情、病程等分別有明顯的差異，對(duì)開(kāi)展有計(jì)劃、有步驟并帶有群體性的康復(fù)醫(yī)療活動(dòng)頗為不利。初，我院根據(jù)病人生活活動(dòng)能力，軀體情況等將病人相對(duì)分類。這樣就從客觀上為分類管理創(chuàng)造了條件，繼而對(duì)全院患者按康復(fù)需要對(duì)不同對(duì)象給予不同康復(fù)措施。分類管理既可以保證不同功能的康復(fù)醫(yī)療措施能順利展開(kāi)，又可使群體性的康復(fù)活動(dòng)有一定的規(guī)律性而不零亂，取得事半功倍的療效。二是模擬社區(qū)生活情境模式。本院住院病人中半數(shù)以上為慢性精神病人。長(zhǎng)期的住院生活，使這類患者社會(huì)功能明顯減退，“衰退”傾向日趨嚴(yán)重，為此，我們參照國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)，在院內(nèi)開(kāi)設(shè)了諸如“休養(yǎng)員陽(yáng)光超市”、“復(fù)康工作坊”，成立了“休養(yǎng)員陽(yáng)光工作室”等一系列模擬社區(qū)和生活場(chǎng)景，以提高患者社交技能及加強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力，使患者體現(xiàn)到自身的價(jià)值。同時(shí)對(duì)室內(nèi)外的墻面及活動(dòng)場(chǎng)所、病室等環(huán)境進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和布置，努力營(yíng)造充滿人情味的、盡可能體現(xiàn)家庭式溫馨的舒適環(huán)境。三是省內(nèi)首個(gè)兒童青少年精神科。隨著我院收治對(duì)象中流浪救助精神病人特別是兒童青少年精神病患者日漸增多，由于他們的醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)及教育具有特殊性，下半年，我院成立了省內(nèi)首個(gè)兒童青少年精神科，致力于兒童自閉癥、精神發(fā)育遲滯、學(xué)習(xí)困難、多動(dòng)癥、抽動(dòng)癥、注意、情緒、睡眠、進(jìn)食障礙等兒童青少年常見(jiàn)精神、心理與行為問(wèn)題的干預(yù)。同時(shí)還將逐步向社區(qū)拓展和延伸服務(wù)，為更多有需求的精障兒童及其家庭提供幫助。四是特色老年精神科。圍繞老年科的業(yè)務(wù)工作，針對(duì)不同對(duì)象、不同需求，提供多元化、個(gè)性化的關(guān)懷服務(wù)。評(píng)估患者及家屬的實(shí)際需要，重新進(jìn)行功能定位，針對(duì)不同對(duì)象、不同需求，開(kāi)展醫(yī)療（精神科治療）、護(hù)理（生活護(hù)理、軀體護(hù)理、心理護(hù)理、自助、互助或介護(hù)等）、康復(fù)（肢體康復(fù)、心理康復(fù)等）或其他服務(wù)，側(cè)重個(gè)性化，做好個(gè)案，為我院及蘇州市老年精神科醫(yī)療工作提供一個(gè)理想的服務(wù)模式。
作為一家民政精神病院，我院的建設(shè)和發(fā)展并非一帆風(fēng)順，可以說(shuō)是逆水行舟，艱難行進(jìn)。就我院近幾年收治對(duì)象的現(xiàn)狀和特點(diǎn)以及發(fā)展中遇到的困難和挑戰(zhàn)來(lái)看，目前的現(xiàn)狀和問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、收治對(duì)象的快速增加與醫(yī)療衛(wèi)生資源相對(duì)缺乏之間的矛盾日漸突出。從我院及兄弟單位近年來(lái)的收治情況來(lái)看，無(wú)論是新入院病人數(shù)還是在院病人數(shù)均呈快速上升趨勢(shì)，如我院在前，衛(wèi)生行政部門核定的床位數(shù)為264張，但住院病人卻經(jīng)常性超過(guò)300人，在政府部門的支持下，我們的核定床位擴(kuò)大到360張，但收治病人數(shù)增長(zhǎng)更快，平均在院病人數(shù)達(dá)到382人，更達(dá)到414人。而醫(yī)療資源方面，無(wú)論是場(chǎng)地、設(shè)備還是人員都難以再有增加。
2、病人壓床，床位周轉(zhuǎn)緩慢。住院病員病情日趨慢性化，趨向退頓，加之家屬和社會(huì)的原因，一旦入院，就較難出院（而本院與各區(qū)民政部門及家屬鑒定的協(xié)議住院期為3個(gè)月，我院醫(yī)生也經(jīng)常性敦促監(jiān)護(hù)人辦理出院手續(xù)），以致長(zhǎng)年滯留院內(nèi)，長(zhǎng)期占有床位，影響繼續(xù)收治（每個(gè)區(qū)都有為數(shù)不少的慈善對(duì)象在排隊(duì)等待）。這使得慈善床位的效率、作用未能最大化，對(duì)整個(gè)社會(huì)特困對(duì)象來(lái)說(shuō)，也有失公平。
3、精神病患者并發(fā)傳染病及嚴(yán)重軀體并發(fā)癥時(shí)轉(zhuǎn)診治療困難。長(zhǎng)期住院精神病患者由于增齡、器官功能減退、長(zhǎng)期接受藥物治療等原因，并發(fā)各種傳染病及嚴(yán)重軀體并發(fā)癥的情況日漸增多，同時(shí)由于社會(huì)目前普遍對(duì)于精神病患者存在一些偏見(jiàn)，一旦這些患者需要轉(zhuǎn)診時(shí)，衛(wèi)生系統(tǒng)綜合醫(yī)院又面露難色，不愿接收，以致此類患者常常得不到及時(shí)救治。
4、社會(huì)接納度低，家屬、監(jiān)護(hù)人配合不夠。一方面與當(dāng)前社會(huì)上普遍存在對(duì)于精神病患的認(rèn)知、關(guān)注、關(guān)心不夠有關(guān)，另一方面，這些患者的家屬也多為弱勢(shì)群體，客觀上根本無(wú)力來(lái)關(guān)心患者，一旦將患者送來(lái)我院治療后，則再也不聞不問(wèn)，甚至當(dāng)被告知患者并發(fā)嚴(yán)重軀體并發(fā)癥或傳染性疾病需轉(zhuǎn)診治療時(shí)，也是不予關(guān)心，或是顯得無(wú)可奈何，甚至表示讓他（們）任其自然。
5、法律保障相對(duì)滯后。流浪精神病人是城市救助中的弱勢(shì)人員，也是民政精神病院收治的主要對(duì)象之一，他們大多由于病史不詳，或認(rèn)知障礙，無(wú)法提供有效信息等，難以進(jìn)行及時(shí)、正確的疾病診斷，從而無(wú)法確定是否住院監(jiān)護(hù)。而國(guó)內(nèi)目前尚缺相關(guān)法律規(guī)定，一旦日后家屬起訴，院方利益將難以保障。如何做到救治過(guò)程中既保障救助對(duì)象的權(quán)益，又防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療缺陷和醫(yī)療事故的發(fā)生，給醫(yī)院管理提出了新的課題，應(yīng)引起有關(guān)人員的重視。
6、人才引進(jìn)困難，技術(shù)力量薄弱。民政精神病院大多由于名稱（多冠名精神病院、福利院等）、收治對(duì)象、醫(yī)院條件、工資薪酬等原因，人才引進(jìn)困難一直都是一個(gè)難題，即便勉強(qiáng)引進(jìn)，往往也難以真正留住人才。相對(duì)于服務(wù)人員整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)力量與社會(huì)不斷發(fā)展的服務(wù)需求帶來(lái)壓力和挑戰(zhàn)，所有這些都使單位建設(shè)與社會(huì)快速發(fā)展需求不相協(xié)調(diào)，甚至對(duì)單位的正常運(yùn)行帶來(lái)困難，成為制約民政精神病院發(fā)展的瓶頸。
7、對(duì)護(hù)理人員的規(guī)范化教育培訓(xùn)不足。目前，民政系統(tǒng)的精神科專業(yè)人員一般都是依靠衛(wèi)生系統(tǒng)的精神病院提供培訓(xùn)，而提供精神?？谱o(hù)理員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是幾乎沒(méi)有。在?？谱o(hù)士的培養(yǎng)方面，江蘇省目前暫未開(kāi)設(shè)精神科?？谱o(hù)士的.培養(yǎng)班，希望相關(guān)部門能夠組織培訓(xùn)。
8、傳染病防控形勢(shì)嚴(yán)峻。由于流浪救助精神病人大多病史不祥，且他們的生活環(huán)境惡劣，行為異常，感染各種傳染病的概率較高，而在院精神病人均為群居生活，且傳染病大多有潛伏期，容易引起交叉感染。
9、外來(lái)救助病人交流溝通困難。隨著社會(huì)開(kāi)放程度的提高，流動(dòng)人口急劇增加，往往很多救助病人為外地來(lái)蘇人員，來(lái)自四面八方，也有一些是來(lái)自偏遠(yuǎn)山區(qū)，文化程度低，還有很多為智障病人，交流成為最大的難題。希望能夠有多一些來(lái)自全國(guó)各地的志愿者幫助尋找他們的家人。
10、收治病人老齡化，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)增加。近年來(lái)，整個(gè)社會(huì)進(jìn)入老齡化，自然我們收治的對(duì)象也出現(xiàn)同樣的情況，老年人占到65%以上，因此生活護(hù)理量較重，與此同時(shí)，跌倒、哽噎等不安全因素也隨之增加。這就更需要我們多培養(yǎng)一些全科護(hù)士來(lái)應(yīng)對(duì)。
1、爭(zhēng)取政府重視。隨著改革的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)心理因素導(dǎo)致精神障礙的發(fā)病率明顯增加，因病致貧現(xiàn)象日益加重，特別是精神疾病，使很多家庭成為社會(huì)弱勢(shì)群體。同時(shí)，由于精神病人的社會(huì)危害大，反復(fù)發(fā)作，需要住院和長(zhǎng)期服藥維持治療。因此，對(duì)于社會(huì)弱勢(shì)群體中的精神病患者開(kāi)展醫(yī)療救助，只有政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，多部門協(xié)調(diào)聯(lián)合，列入政府的發(fā)展規(guī)劃中，要像養(yǎng)老中的“陽(yáng)光計(jì)劃”，殘疾兒童中的“明天計(jì)劃”那樣，加大對(duì)精神殘疾弱勢(shì)群體的資助，使他們感受陽(yáng)光和雨露。
2、民政部門對(duì)民政精神病院要有明確定位。要正如衛(wèi)生部、教育部、公安部、民政部、司法部、財(cái)政部、中殘聯(lián)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求的那樣：“加強(qiáng)分工協(xié)作，衛(wèi)生、民政、公安、教育、司法、殘聯(lián)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委等部門、單位和團(tuán)體要針對(duì)日益突出的精神衛(wèi)生問(wèn)題，在各自職責(zé)范圍內(nèi)采取有效的預(yù)防和控制措施，加大工作力度，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力”。民政精神病院要立足服務(wù)民政保障對(duì)象，真正履行好民政職能。
3、爭(zhēng)取社會(huì)支持。要加大宣傳力度，利用各種場(chǎng)合和條件，開(kāi)展多種活動(dòng)充分進(jìn)行宣傳，征得社會(huì)的同情和關(guān)愛(ài)，贏得社會(huì)支持。
4、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和管理。要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)模式，結(jié)合民政精神病人的特點(diǎn)，逐步將封閉式管理向相對(duì)開(kāi)放式管理模式的轉(zhuǎn)變；大力加強(qiáng)人性化服務(wù)，把單純的醫(yī)療服務(wù)向醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理為一體的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變；要從重視疾病治療向重視病人身心康復(fù)和社會(huì)功能全面發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
民政服務(wù)民生，民政工作尤其是精神病防治這一重任需要依靠公眾與社會(huì)各方的支持和幫助，因此我們認(rèn)為主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作。
1、加強(qiáng)病人管理，做好重性精神疾病病人的建檔工作。各區(qū)、街道要安排做好重性精神疾病病人的發(fā)現(xiàn)、建檔、管理工作，由專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施。對(duì)重性精神疾病患者建立報(bào)告、登記管理制度，基層要建立病人檔案，加強(qiáng)分級(jí)隨訪管理，并定期向社區(qū)管理人員匯報(bào)?？山柚沂袑?shí)施的中央補(bǔ)助重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作開(kāi)展病人的診治、隨訪、健康教育等項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立健全病人管理檔案，為我市掌握重性精神疾病資料及開(kāi)展病人健康指導(dǎo)提供科學(xué)依據(jù)。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好基層醫(yī)務(wù)人員的隨訪指導(dǎo)工作。為有效實(shí)施好醫(yī)改公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作內(nèi)容，建立健全我市的精神衛(wèi)生服務(wù)體系，各級(jí)各部門醫(yī)療機(jī)構(gòu)要注重對(duì)精神衛(wèi)生專科醫(yī)師的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)，組織開(kāi)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的師資培訓(xùn)，加大對(duì)基層工作人員重性精神疾病管理治療的專業(yè)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)力度。適時(shí)對(duì)社區(qū)精防工作人員、民警進(jìn)行專門培訓(xùn)普及常識(shí)，加強(qiáng)對(duì)有危險(xiǎn)行為傾向患者進(jìn)行追蹤隨訪，有效組織實(shí)施病人隨訪指導(dǎo)，切實(shí)做好重性精神疾病病人的管理工作。
3、加強(qiáng)部門配合，做好肇事肇禍?zhǔn)录膽?yīng)急處置工作。積極主動(dòng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門協(xié)調(diào)配合，加大對(duì)肇事肇禍病人的應(yīng)急處置和精神疾患人員的治療救助管理。建立部門協(xié)同制度，各級(jí)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生單位要在建檔、管理精神疾患病人的同時(shí)，建立安全管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，促進(jìn)社會(huì)和諧和人群安全。與相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)了解當(dāng)?shù)鼐窦膊』颊咝畔?，通過(guò)應(yīng)急處置、入院就診等方式減少肇事肇禍率。
4、加強(qiáng)心理咨詢，做好人群心理健康認(rèn)識(shí)和疏導(dǎo)工作。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要重視對(duì)重性精神疾患病人及其家屬的健康教育和心理疏導(dǎo)的心理咨詢工作，將心理咨詢納入各衛(wèi)生醫(yī)療單位精神疾患病人管理工作內(nèi)容之一，有條件的社區(qū)可開(kāi)展心理援助熱線咨詢服務(wù)，由通過(guò)培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)熱線接聽(tīng)，參照衛(wèi)生部《心理援助熱線電話技術(shù)指導(dǎo)方案》開(kāi)展熱線服務(wù)。通過(guò)認(rèn)真宣傳教育，減少或避免不良事件的發(fā)生。目前我院已成立了首個(gè)社區(qū)心理咨詢室，著手開(kāi)展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)，將我院的專業(yè)服務(wù)推向社會(huì)，服務(wù)蘇州地方和諧社會(huì)建設(shè)。
5、關(guān)心、不歧視精神疾病患者，幫助他們回歸家庭、社區(qū)和社會(huì)。精神疾病患者和軀體疾病患者一樣，也是疾病的受害者，應(yīng)得到人們的理解和幫助。因此，作為政府機(jī)構(gòu)或市民政精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，我們都應(yīng)向社會(huì)做好宣傳，呼吁精神疾病患者的家庭對(duì)患者應(yīng)負(fù)有照料和監(jiān)護(hù)責(zé)任，不僅不應(yīng)該嫌棄、遺棄患者，還要積極幫助患者接受治療、進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，擔(dān)負(fù)起照料和監(jiān)護(hù)責(zé)任。社區(qū)不應(yīng)歧視精神疾病患者，要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助患者康復(fù)。單位和學(xué)校應(yīng)該理解、關(guān)心和接納康復(fù)后的精神疾病患者，為他們提供適當(dāng)?shù)墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)條件。只有全社會(huì)緊密配合，形成合力，為精神病患者的診斷、治療、康復(fù)、回歸創(chuàng)造條件，使患者及其家屬的社會(huì)羞恥感減少，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)患者回歸家庭、社區(qū)和社會(huì)。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十三
7月4日，市政協(xié)文教衛(wèi)體委員會(huì)組織政協(xié)委員一行9人，由副主席李榮顯帶隊(duì)，聽(tīng)取了市文化與出版局和市公安局的有關(guān)網(wǎng)吧情況介紹，并在他們的積極配合支持下，對(duì)市區(qū)16家網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行實(shí)地查看?，F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下。
沒(méi)有過(guò)多過(guò)濫地去發(fā)展網(wǎng)吧，減輕了整治過(guò)程中宏觀調(diào)控的壓力，有效地使用了執(zhí)法資源。
近年來(lái)，我市網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展迅速。在總量上，據(jù)文化行政部門統(tǒng)計(jì)，我市現(xiàn)有省廳批準(zhǔn)的網(wǎng)吧278家，與省定的控制總量300家要求相比，還有一定的增長(zhǎng)空間。其中市區(qū)87家，永安46家，沙縣32家，尤溪21家，寧化17家，明溪15家，建寧15家，泰寧13家，將樂(lè)13家，大田11家，清流8家。在布局上，主要集中在鐵路沿線的梅列、三元、永安和沙縣4個(gè)縣(市、區(qū))，其經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量接近占全市的60%。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面，我市實(shí)行30臺(tái)計(jì)算機(jī)準(zhǔn)入制，經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)百臺(tái)的網(wǎng)吧現(xiàn)有5家。
我市黨委政府歷來(lái)重視文化市場(chǎng)建設(shè)，堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓管理，并作為精神文明建設(shè)重要內(nèi)容緊抓在手。作為文化市場(chǎng)組成部分的網(wǎng)吧，近年來(lái)，尤其是《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)頒布實(shí)施以來(lái)，我市各級(jí)政府及其有關(guān)部門依法加強(qiáng)管理，采取措施，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)維護(hù)公眾和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，積極促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展。一是落實(shí)《條例》，政府有關(guān)部門依法行政，加強(qiáng)行政管理。以往網(wǎng)吧多頭管理，造成管理混亂、無(wú)人管理的狀況，是政協(xié)委員提案建議加強(qiáng)網(wǎng)吧管理急需解決的主要問(wèn)題。《條例》頒布實(shí)施后，文化行政部門、公安機(jī)關(guān)、工商行政管理部門依照條例規(guī)定，依法行政，加強(qiáng)管理。網(wǎng)吧多頭管理造成管理混亂、無(wú)人管理的`問(wèn)題得到解決。二是有重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)治理整頓。文化行政部門對(duì)照《條例》重新審核登記全市網(wǎng)吧，對(duì)不符合條件的20家網(wǎng)吧進(jìn)行取締關(guān)閉。對(duì)市區(qū)離中小學(xué)200米的10家網(wǎng)吧實(shí)行搬遷。對(duì)證照不全的7家經(jīng)營(yíng)單位補(bǔ)齊有關(guān)手續(xù)。對(duì)計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)不足30臺(tái)，或每臺(tái)占地面積不足2平方米的12家；消防存在隱患的2家，都限期進(jìn)行整改。20xx年5月，公安機(jī)關(guān)在全市集中開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)有害信息專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，其中市區(qū)有21家網(wǎng)吧受到處罰或停業(yè)整頓；取締無(wú)證營(yíng)業(yè)場(chǎng)所4個(gè)；要求消除消防安全隱患的網(wǎng)吧19家。三是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。我市成立了文化稽查隊(duì)，現(xiàn)有9名隊(duì)員，人員總數(shù)僅次于福州，位居全省第二?；殛?duì)對(duì)網(wǎng)吧日常管理與突擊檢查相結(jié)合。截止6月份，共對(duì)20家違規(guī)接納未成年人進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的業(yè)主進(jìn)行處罰，并在三明電視臺(tái)上予以曝光；受理舉報(bào)電話和信件33件(次)。我市公安機(jī)關(guān)自20xx年10月以來(lái)，共查處利用計(jì)算機(jī)瀏覽、傳播淫穢信息案件7起，利用計(jì)算機(jī)賭博案件1起，未按規(guī)定記錄、備份上網(wǎng)用戶信息等各類行政案件25起，處理涉案人員60余人。20xx年，市公安局發(fā)揮的職能作用，先后抓獲一批重大犯罪嫌疑人。委員們所到網(wǎng)吧，查尋上網(wǎng)消費(fèi)者瀏覽情況，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反《條例》規(guī)定的現(xiàn)象。四是做好從業(yè)業(yè)主教育管理和從業(yè)的安全管理人員、經(jīng)營(yíng)管理人員以及專業(yè)技術(shù)人員的資格培訓(xùn)與管理工作。文化行政部門組織了《條例》知識(shí)培訓(xùn)，并將《條例》印制給業(yè)主張掛上墻，同時(shí)將省文化廳統(tǒng)一樣式，印有“未成年人禁止入內(nèi)”、舉報(bào)電話、限定營(yíng)業(yè)時(shí)間等內(nèi)容的監(jiān)督牌張掛在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)。公安機(jī)關(guān)與網(wǎng)吧業(yè)主簽定安全責(zé)任狀，不定期組織學(xué)習(xí)；20xx年組織全市所有網(wǎng)吧安全管理員進(jìn)行集中輪訓(xùn)。
我市網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展較快，原有128家，經(jīng)清理整頓還有98家。這次查看的16家經(jīng)營(yíng)單位，在經(jīng)營(yíng)管理上與《條例》要求相比，都不同程度地存在問(wèn)題，突出存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：
1、超時(shí)關(guān)門營(yíng)業(yè)的行為，是委員們擔(dān)憂的最大隱患?！稐l例》規(guī)定網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)時(shí)間為8時(shí)至24時(shí)。要網(wǎng)吧零點(diǎn)前關(guān)門歇業(yè)，冬天都做不到，夏日更難做到。此次走訪的16家，僅有4家業(yè)主在場(chǎng)。網(wǎng)吧業(yè)主或代管者為謀求更大利益，規(guī)避超時(shí)營(yíng)業(yè)的查處，采取關(guān)門營(yíng)業(yè)的辦法。關(guān)門營(yíng)業(yè)，一旦出事，就可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的事件。
2、文化行政部門、公安機(jī)關(guān)、工商行政管理部門三家信息交換溝通渠道欠通暢。目前市區(qū)網(wǎng)吧到底有幾家，各有各的賬。文化行政部門統(tǒng)計(jì)87家，公安機(jī)關(guān)核發(fā)84家，工商行政管理部門注冊(cè)85家。是統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間不同造成的，還是誰(shuí)漏統(tǒng)。有的網(wǎng)吧業(yè)主證照不齊也在營(yíng)業(yè)。政協(xié)委員對(duì)此搞不清。
3、《條例》以及相關(guān)規(guī)章制度的要求落實(shí)有差距。在查看過(guò)程中市文化稽查隊(duì)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具3份處罰單。具體有以下幾種現(xiàn)象：一是有的網(wǎng)吧沒(méi)有達(dá)到30臺(tái)準(zhǔn)入條件，也在營(yíng)業(yè)。二是有的沒(méi)有做到亮證經(jīng)營(yíng)，要求懸掛的證照不在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，不知在何處。三是上網(wǎng)消費(fèi)者登記制度普遍流于形式，有的長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有搞登記；有的登記表整沓空白；有的以自身網(wǎng)吧會(huì)員制代替或減免了登記；有的沒(méi)核對(duì)身份證，隨意登記一組數(shù)字。所看的大部分網(wǎng)吧都有未成年人入內(nèi)消費(fèi)，有個(gè)網(wǎng)吧在場(chǎng)的未成年人達(dá)12名。四是信息安全管理制度落實(shí)不到位，不少網(wǎng)吧安全管理員不在崗；信息安全管理軟件“過(guò)濾王”基本沒(méi)安裝，個(gè)別安裝了也沒(méi)有開(kāi)啟監(jiān)控。出現(xiàn)這類情況與“過(guò)濾王”軟件功能不完善，同服務(wù)系統(tǒng)易沖突，影響消費(fèi)者上網(wǎng)也是客觀情況。
4、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生條件差，政協(xié)委員對(duì)此最不滿意。一是營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)通風(fēng)不暢，有人吸煙，空氣污濁?！稐l例》規(guī)定嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)吸煙，并要求懸掛禁止吸煙警告牌。相當(dāng)部分網(wǎng)吧看不到禁煙標(biāo)識(shí)。二是作為現(xiàn)代科技的網(wǎng)吧行業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，有的網(wǎng)吧地處偏僻拐彎處，給人偷偷摸摸，難登大雅之堂的感覺(jué)。
刀兩段，實(shí)行零接觸。今后未成年人該到哪里接觸網(wǎng)絡(luò)?目前家庭有電腦的學(xué)生畢竟是少數(shù)，除個(gè)別重點(diǎn)校外，很多小學(xué)是三年級(jí)才開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)課程。委員們認(rèn)為，網(wǎng)吧問(wèn)題主要體現(xiàn)在青少年過(guò)于沉迷而造成的不良后果；網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的必然。網(wǎng)吧本應(yīng)該是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)與交流場(chǎng)所。青少年接受新生事物快，接納它也是必然的；單純查處、關(guān)閉網(wǎng)吧不能從根本上解決問(wèn)題。如何加大網(wǎng)吧的監(jiān)管力度，做到堵與疏相結(jié)合，切實(shí)保障青少年健康成長(zhǎng)，這是政協(xié)委員關(guān)注網(wǎng)吧問(wèn)題之所在。
1、文化行政部門、公安機(jī)關(guān)、工商行政管理部門之間加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)作。要建立定期信息交換制度與渠道。開(kāi)展網(wǎng)吧專項(xiàng)治理和加強(qiáng)落實(shí)安全管理措施是今年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)之一。要以此為契機(jī)，三家單位適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)。
2、要將網(wǎng)吧行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。當(dāng)前重點(diǎn)是解決如何采取措施扶大做大問(wèn)題。要將優(yōu)化環(huán)境、改善衛(wèi)生、規(guī)范服務(wù)作為扶大的基本前提條件，開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，并在適當(dāng)時(shí)候召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
3、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)要用現(xiàn)代技術(shù)手段加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)規(guī)章制度的落實(shí)。一是要不斷完善“過(guò)濾王”等管理軟件的功能，及時(shí)升級(jí)換代，努力做到能用、好用；二是針對(duì)上網(wǎng)登記不落實(shí)問(wèn)題，文化行政部門和公安機(jī)關(guān)要聯(lián)合探討引進(jìn)電子會(huì)員卡管理系統(tǒng)；三是文化行政部門應(yīng)建立統(tǒng)一的網(wǎng)吧電子管理系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)吧違反《條例》的情況實(shí)行電子化管理，杜絕外部說(shuō)情、打招呼，防止內(nèi)部瀆職行為發(fā)生。四是對(duì)超時(shí)關(guān)門經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，建議引進(jìn)電力部門的電源限時(shí)開(kāi)關(guān)設(shè)施，從根本上堵死超時(shí)關(guān)門經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生的可能性。
4、開(kāi)辟青少年接觸網(wǎng)絡(luò)的安全通道與平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)是新興的高新技術(shù)，代表著社會(huì)發(fā)展的未來(lái)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，今后生活和工作與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合更加密切。網(wǎng)吧有過(guò)，網(wǎng)絡(luò)無(wú)錯(cuò)。孩子是國(guó)家的未來(lái)。一味限制孩子進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)世界，不明智之舉。應(yīng)探討積極、有效的辦法加以引導(dǎo)。只要管理到位、防范措施得當(dāng)，完全可以將負(fù)面影響降到最低程度，給孩子們一個(gè)健康、文明的網(wǎng)絡(luò)世界?，F(xiàn)在正直暑期，往常政府部門、學(xué)校、單位都有組織各類夏令營(yíng)活動(dòng)，今年非常少。孩子們長(zhǎng)時(shí)間“放羊”，不是辦法。今后黨委政府還應(yīng)將舉辦夏令營(yíng)活動(dòng)工作繼續(xù)管下去。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十四
重慶市江北區(qū)近年經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展，為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治理，區(qū)綜治辦決定以江北嘴中央商務(wù)區(qū)為改革試點(diǎn)，整合轄區(qū)所有執(zhí)勤執(zhí)法輔助力量，探索建立“多隊(duì)整合、多網(wǎng)融合、多方聚合”的集約高效社會(huì)治理模式和城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊(duì)，使轄區(qū)社會(huì)治安、交通管理等實(shí)現(xiàn)了整體躍升。
記者在走訪中得知，執(zhí)法輔助隊(duì)伍人員的甄選十分嚴(yán)格。這支隊(duì)伍面向社會(huì)公開(kāi)招聘，嚴(yán)格甄選，隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)、身體素質(zhì)和知識(shí)層次較原有協(xié)勤協(xié)管人員有了較大提升。為了適應(yīng)中央商務(wù)區(qū)國(guó)際化服務(wù)管理需要，部分隊(duì)員還具備一定的外語(yǔ)交流能力，成為一支形象氣質(zhì)佳、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的社會(huì)治理骨干力量。
組建后的綜合服務(wù)隊(duì)承擔(dān)中央商務(wù)區(qū)治安、市政、交通等8大綜合協(xié)管職能，將社會(huì)面所有秩序維護(hù)整合其中，施行晝夜24小時(shí)巡查，做到了“問(wèn)題處置在執(zhí)法之前，寓管理于服務(wù)之中”。
有高素質(zhì)的人才，也要有先進(jìn)、高效的管理模式。綜合服務(wù)隊(duì)參照市政網(wǎng)格管理劃分原則，將江北城轄區(qū)劃分為9個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，整合了綜治、民政、市政、公安等部門推行的管理網(wǎng)格，構(gòu)建了“城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)體系”，基層工作均在一套網(wǎng)格體系中運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)落地”，有效破解了以往“七八頂大蓋帽、管不了一個(gè)破草帽”的難題。街道網(wǎng)格化管理綜合群工、數(shù)字城管、“12319”城建服務(wù)熱線、“江北監(jiān)控”等系統(tǒng)，建立發(fā)現(xiàn)、受理、指揮、處置、監(jiān)督、評(píng)價(jià)“六位一體”的城市網(wǎng)格化綜合管理機(jī)制。
綜合服務(wù)隊(duì)全天候定位于網(wǎng)格中，通過(guò)隨身攜帶城市管理終端機(jī)，直接與城市網(wǎng)格化管理綜合指揮中心互聯(lián)互通，并有效聯(lián)動(dòng)了“110”“120”“119”等應(yīng)急電話，大大提升了案事件應(yīng)急處置率。
據(jù)執(zhí)法輔助小隊(duì)介紹，今年3月2日17點(diǎn)20分左右在西大街與江州街交叉路口，一對(duì)夫婦駕駛一輛白色小轎車經(jīng)過(guò)路口時(shí)，因走神差點(diǎn)與路口的其他車輛相撞，在慌忙之下調(diào)轉(zhuǎn)方向卻與隔離欄相撞，撞散了兩米多長(zhǎng)的隔離欄，隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)派遣機(jī)動(dòng)組隊(duì)員趕往現(xiàn)場(chǎng)并電話通知交警以免事故擴(kuò)大化。到達(dá)的隊(duì)員立即指揮交通，將擁堵的車輛疏散開(kāi)，等交警到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，立即協(xié)助交警對(duì)事故車輛進(jìn)行處理。辛虧隊(duì)員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，不然事故必定會(huì)更加嚴(yán)重。
網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊(duì)改革模式運(yùn)行以來(lái)，共處理各類案件1萬(wàn)余件，接訪咨詢?nèi)罕?000余人次，刑事案件發(fā)案下降，公眾安全感指數(shù)位居全區(qū)第一，做到了真正的保衛(wèi)一方平安。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十五
我區(qū)現(xiàn)行建制30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、230個(gè)村、1498個(gè)居民小組。分別比區(qū)劃調(diào)整前減少20個(gè)、288個(gè)和20xx個(gè)。
一、管理現(xiàn)狀。
目前，全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個(gè)，其中25個(gè)掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站，5個(gè)指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)業(yè)稅及其附加，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)管，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)屬集體的附加部分，設(shè)有專帳專戶;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、補(bǔ)助等，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理，故無(wú)會(huì)計(jì)委派可言。對(duì)村級(jí)“一事一議”資金，基本上是村級(jí)自主管理，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)監(jiān)督。因此，本區(qū)的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理狀況，可以用六句話概括：新帳：來(lái)龍去脈清晰，開(kāi)支使用合理，管理有待規(guī)范;舊帳：體制變革脫節(jié)，交接手續(xù)無(wú)據(jù)，問(wèn)題成堆難理。
二、主要問(wèn)題。
在行政體制的重大變革中，一些部門受到?jīng)_擊在所難免。特別是處于社會(huì)弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系，必然首當(dāng)其沖。
1、舊制度打亂，新制度滯后。自xx年以來(lái)，我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并、行政區(qū)劃調(diào)整、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村組等重大改革步伐。先是區(qū)、縣兩級(jí)合并，后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村、組，當(dāng)時(shí)，各級(jí)從業(yè)人員思想動(dòng)蕩不安，何去何從一片茫然，故使整個(gè)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作受到?jīng)_擊。如當(dāng)時(shí)已開(kāi)展起來(lái)的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、集體債權(quán)債務(wù)清理等，通通搞成“半拉子”工程。特別是在行政區(qū)劃調(diào)整中，為了確保農(nóng)村形勢(shì)穩(wěn)定，使基層政權(quán)不致出現(xiàn)歷史真空。黨委、政府班子公布后，就立即上任，來(lái)不及離任審計(jì)。致使xx余萬(wàn)元的農(nóng)村集體債權(quán)“石沉大?！薄Ｆ渲修r(nóng)民個(gè)人拖欠800余萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政上清下不清挪用1500余萬(wàn)元。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已撤，機(jī)構(gòu)不在，人不見(jiàn)，誰(shuí)也不負(fù)責(zé)任;農(nóng)民所欠不得強(qiáng)制追收尾欠。對(duì)此，基本上無(wú)管理制度可建。
2、機(jī)構(gòu)被更換，人員調(diào)崗位。全區(qū)30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均未成立獨(dú)立的農(nóng)經(jīng)管理站，從業(yè)人員只有9個(gè)是學(xué)財(cái)務(wù)管理的，其余21個(gè)都是外單位調(diào)入的非專業(yè)人員。不僅對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理一竅不通，連基本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)更是“抹不著北”。在村級(jí)都是文書代管，無(wú)一村配專職會(huì)計(jì)。
3、村財(cái)更模糊，屆屆不清楚。擴(kuò)村并組后，村、組干部大換班。在財(cái)務(wù)問(wèn)題上，原任干部默不出聲，新任干部家底不清。不僅如此，有的村、組調(diào)整后，新任干部連邊界在哪里都搞不清楚，更莫談債權(quán)債務(wù)。過(guò)去是一個(gè)村內(nèi)有幾個(gè)不同所有制的集體經(jīng)濟(jì)組織，現(xiàn)在一個(gè)組內(nèi)都有多個(gè)不同所有制的合作經(jīng)濟(jì)組織。客觀上存在資源占有多少、生產(chǎn)條件優(yōu)劣、債權(quán)債務(wù)輕重等矛盾。一旦開(kāi)展“一事一議”的公益事業(yè)建設(shè)，問(wèn)題和矛盾就暴露出來(lái)，條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是，原任干部財(cái)務(wù)交接無(wú)據(jù)，繼任干部無(wú)法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機(jī)耕道所賠錢800余元，原任干部徐永成領(lǐng)去拒不交出，其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒(méi)交出。而現(xiàn)任村、組干部又不知來(lái)龍去脈，故成難題一直處理不下去，群眾對(duì)此意見(jiàn)紛紛，說(shuō)干部“無(wú)能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見(jiàn)。更為典型的是，全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后，被當(dāng)時(shí)的縣水電局作為水利發(fā)展基金收去，長(zhǎng)期以來(lái)既不計(jì)息，也不公布帳目。沙壩麥東村農(nóng)民提出，“此錢不退還我們，就拒交農(nóng)業(yè)稅”。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的，對(duì)這些“歷史爛帳”無(wú)從著手清理，只好“避開(kāi)矛盾”。長(zhǎng)此以往終不是解決問(wèn)題的辦法，且影響農(nóng)村形勢(shì)的穩(wěn)定。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十六
為確保我行20xx年各項(xiàng)制度扎實(shí)落地，進(jìn)一步強(qiáng)化員工日常行為管理，規(guī)范全員履職行為，推動(dòng)案防工作的縱深開(kāi)展，我行根據(jù)實(shí)際情況制定了《汾陽(yáng)市九都村鎮(zhèn)銀行員工行為專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)方案內(nèi)容進(jìn)行逐步排查，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：
我行員工行內(nèi)工作期間的行為基本可控，對(duì)于行外的個(gè)人行為，我行通過(guò)高度關(guān)注其工作動(dòng)態(tài)、通過(guò)走訪家庭及服務(wù)客戶等手段多方面了解，我行認(rèn)真組織排查治理員工參與非法集資、違規(guī)擔(dān)保以及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)，深入各小額貸款公司、擔(dān)保公司、有信貸關(guān)系的企業(yè)多方打聽(tīng)，了解有無(wú)我行員工參與收受賄賂、、違規(guī)擔(dān)保、參與社會(huì)集資，以及充當(dāng)資金掮客等行為，以排查違規(guī)人員、保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
通過(guò)自查，未發(fā)現(xiàn)我行員工有貪污侵占挪用、收受賄賂、高息放貸、民間融資、兼職、經(jīng)商辦企業(yè)及“九種人”等行為，也未發(fā)現(xiàn)存在異常消費(fèi)行為。
注重“關(guān)注”和“關(guān)懷”相結(jié)合，打造和諧環(huán)境，助力案件防范。對(duì)于員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來(lái)、社會(huì)交往、家庭狀況等事項(xiàng)，我行通過(guò)個(gè)人約談及走訪了解，及時(shí)掌握情況，挖掘思想根源，消除不良動(dòng)機(jī)。同時(shí)組織各種集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的企業(yè)文化，為案件防范工作營(yíng)造強(qiáng)大的支撐。
我行長(zhǎng)期注重廉政建設(shè)，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理，不斷要求其增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。對(duì)于我行重要崗位人員，如客戶經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、營(yíng)業(yè)經(jīng)理等，我行規(guī)定其認(rèn)真履行其職責(zé)，明令禁止在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中收受客戶任何財(cái)物。我行堅(jiān)持營(yíng)銷與案防同步推進(jìn)，開(kāi)好每月例會(huì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，查找管理漏洞。通過(guò)案件傳達(dá)、學(xué)習(xí)案防合規(guī)的相關(guān)文件，努力打造合規(guī)文化，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)滲透到員工思想深處，培養(yǎng)員工養(yǎng)成合規(guī)經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣。我行初步形成了制度至上、管理有序的合規(guī)文化，員工的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力得到了同步提升。
經(jīng)過(guò)此次排查，我行員工各項(xiàng)情況和表現(xiàn)均屬正常，未發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)案件隱患的行為。我行將嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度開(kāi)展工作，有效防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在接下來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)高度重視員工的案防工作，不斷總結(jié)提高，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為全行業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十七
近年來(lái)，鎮(zhèn)以“確保穩(wěn)定、加快發(fā)展、積極創(chuàng)新”十二字方針為指導(dǎo)，以建立“平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧、穩(wěn)定”的新型民族關(guān)系為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹黨的民族宗教政策和有關(guān)法律法規(guī)，充分尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，幫助少數(shù)民族群眾脫貧致富，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
政治過(guò)硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)肯干的村班子是實(shí)現(xiàn)民族區(qū)域穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)后盾。鎮(zhèn)把加強(qiáng)五營(yíng)村兩委班子建設(shè)作為保穩(wěn)定的首要工作，積極培養(yǎng)政治硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的村干部，經(jīng)過(guò)深入考察和調(diào)研，從立國(guó)、從立強(qiáng)、吳立營(yíng)等同志先后充實(shí)到五營(yíng)社區(qū)村兩委班子中，為少數(shù)民族區(qū)域穩(wěn)定工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)充分發(fā)揮五營(yíng)群眾傳統(tǒng)養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，大力扶持發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)和皮革加工業(yè)，夯實(shí)民族群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。引導(dǎo)五營(yíng)社區(qū)創(chuàng)立了“牛羊交易市場(chǎng)”。目前，該市場(chǎng)日成交量已達(dá)400頭以上，五營(yíng)社區(qū)60%的村民通過(guò)從事牛羊購(gòu)銷生意走上了發(fā)家致富的`道路；按照“公司+基地+農(nóng)戶”模式，實(shí)現(xiàn)了華興畜牧等畜牧龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、養(yǎng)殖大戶的快速發(fā)展；總投資1000萬(wàn)元的渤海黑牛良種繁育有限公司一期竣工投產(chǎn)，近300頭渤海黑牛繁育成功，五營(yíng)畜牧業(yè)形成了繁育、養(yǎng)殖、宰殺、深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、天津、河北、內(nèi)蒙古等地。目前，落戶五營(yíng)項(xiàng)目聚集區(qū)的大型企業(yè)有3個(gè)，總投資額1.6億元，分別為鑫合皮業(yè)、德立皮革和渤海黑牛良種繁育有限公司。為堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，該鎮(zhèn)啟動(dòng)了五營(yíng)項(xiàng)目聚集區(qū)區(qū)域環(huán)評(píng)工作，今年7月份順利通過(guò)省環(huán)評(píng)專家組初審，正迎接省專家組再審工作。
民生連著民心，民生凝聚民力。為進(jìn)一步保障和改善民生，提高少數(shù)民族群眾生活水平，鎮(zhèn)加大資金扶持力度，大力實(shí)施民生工程。完成了投資680萬(wàn)元的五營(yíng)洼國(guó)家級(jí)萬(wàn)畝方田建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善；完成了投資160萬(wàn)元的新五營(yíng)敬老院、總投資210萬(wàn)元的大型沼氣池一期、總投資2400萬(wàn)元的伊安小區(qū)住宅樓一期、建筑面積多平米的民族幼兒園等工程；中共無(wú)棣縣第一個(gè)支部革命業(yè)績(jī)陳列館新館開(kāi)館；伊安二期工程、沼氣池二期工程正在建設(shè)；投資100萬(wàn)元實(shí)施五營(yíng)回民學(xué)校改造工程，為少數(shù)民族子女提供了設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的入學(xué)場(chǎng)所。
鎮(zhèn)通過(guò)各種形式，抓住各種機(jī)會(huì)，大力宣傳民族政策，形成全社會(huì)關(guān)心、支持民族經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境；積極參加少數(shù)民族重大節(jié)日慶祝和各種風(fēng)俗活動(dòng)，每年的開(kāi)齋節(jié)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子都堅(jiān)持參加，給回族群眾送上節(jié)日祝福；召開(kāi)少數(shù)民族座談會(huì)和組織黨建巡查，及時(shí)了解和解決少數(shù)民族群眾生產(chǎn)和生活中的實(shí)際困難，為穩(wěn)定工作奠定群眾基礎(chǔ)；建立健全民族糾紛調(diào)處機(jī)制，在第一時(shí)間有效地化解各種矛盾糾紛；走訪慰問(wèn)生活困難的少數(shù)民族群眾，及時(shí)將黨的溫暖送給群眾，提高少數(shù)民族群眾對(duì)黨委政府的滿意度和認(rèn)可度。
幾年的不懈努力，使鎮(zhèn)的少數(shù)民族工作走上了規(guī)范化的道路，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)和諧進(jìn)步，人民安居樂(lè)業(yè)，該鎮(zhèn)也先后榮獲“全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”、“全市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”、“全縣社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”和“市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在今后的工作中，該鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞建立“平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧、穩(wěn)定”的新型民族關(guān)系目標(biāo)，扎實(shí)苦干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為推進(jìn)全縣跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安做出新的貢獻(xiàn)！
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十八
無(wú)論是公司還是學(xué)習(xí)都需要管理人員的存在。下面由本站小編為你提供管理。
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當(dāng)xxx年的第一場(chǎng)雪在新年的鐘聲中飄落時(shí)，我們送走了xxx年?；仡櫼呀?jīng)過(guò)去的xxx的一年里，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行xx年生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將年來(lái)的。
如下：
一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理。
規(guī)章制度。
通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
車間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車間培訓(xùn)工作。
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
月份，車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，車間將《中華人民共和國(guó)消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)。
今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在20xx年月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。
為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料，分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)，為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開(kāi)展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
5、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。
為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等，向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解，并針對(duì)在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際，對(duì)與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。
4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
5、開(kāi)展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過(guò)以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
四、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》，將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全。
承諾書。
》。
一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了專職的人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，20xx年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)重大工傷設(shè)備事故，輕傷、重傷事故率為0。
五、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作，確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此，車間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面，組織修理工全員參與，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修，車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。
(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì)，確保設(shè)備保值、增值。
設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結(jié)合車間實(shí)際，同時(shí)協(xié)調(diào)、配合設(shè)備技術(shù)科、技術(shù)改造辦公室，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中掌握的設(shè)備狀態(tài)，合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的前提下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)，確保輪保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
2、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、根據(jù)設(shè)備狀況，按照企業(yè)計(jì)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測(cè)試工作，做好設(shè)備技改工作。
六、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境。
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開(kāi)展工作：隨時(shí)巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境，不漏過(guò)旮旯死角，確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力，車間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
七、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)做好車間政治思想教育工作。
1、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、按照要求制定了車間“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案”，并據(jù)此循序漸進(jìn)地開(kāi)展貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，定期開(kāi)展黨小組學(xué)習(xí)培訓(xùn)。營(yíng)造以黨員帶頭，全員共進(jìn)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用，車間黨員同志真正做到了苦臟累險(xiǎn)沖在前，工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。
3、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛(ài)一行、鉆一行，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手的標(biāo)兵作用。如設(shè)備改造的工作中，在時(shí)間緊，勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)要求高的情況下，車間黨員、修理工全部都自覺(jué)地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時(shí)完成了改造任務(wù)，為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證。
4、通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展，使黨員自覺(jué)做到：一是學(xué)習(xí)鄧小平理論、江“三個(gè)代表”，學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，學(xué)習(xí)科技知識(shí)和車間本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，做學(xué)以致用的帶頭人;二是做品德高尚、關(guān)心群眾、舍己助人、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志、善于做群眾思想政治工作的領(lǐng)路人。
(二)加強(qiáng)班組管理管理，提高車間管理水平。
1、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間通過(guò)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建，把開(kāi)展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制，完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營(yíng)造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
以上就是車間xx年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、公司總體方面。
1、從原本的現(xiàn)實(shí)紙張方面管理模式運(yùn)行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開(kāi)始努力實(shí)踐與摸索，暫時(shí)以手機(jī)方式來(lái)管理各個(gè)職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時(shí)代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實(shí)時(shí)上網(wǎng)，公司決定暫時(shí)用手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁(yè)的同時(shí)查閱關(guān)于自己的郵件及信息。
2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開(kāi)始的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時(shí)了解人事方面的訊息，為掌握職員動(dòng)態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便。
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也從破解版，在5月6號(hào)正式使用注冊(cè)版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計(jì)及分析公司的財(cái)務(wù)狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問(wèn)及中秋舉辦活動(dòng)，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在xx年舉辦的春節(jié)活動(dòng)，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運(yùn)作服務(wù)。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動(dòng)之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依然沒(méi)有任何改變，也不會(huì)改變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下，展開(kāi)一系列的工作及活動(dòng)，均為此展開(kāi)。共站也因公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理，而進(jìn)入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個(gè)工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。
鑒于以上各個(gè)方面，不足也會(huì)有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時(shí)只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實(shí)時(shí)聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大的同時(shí)，會(huì)改善這個(gè)問(wèn)題。
二、財(cái)務(wù)管理方面。
1、今年年的公司業(yè)績(jī)非常的不理想，完全沒(méi)有達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。雖然如此，但是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)上下團(tuán)結(jié)一致的情況下，公司邁出了一個(gè)個(gè)重要的腳步。
2、公司今年的財(cái)務(wù)主要對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置進(jìn)行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在本來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下，仍然進(jìn)行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此，財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴(yán)重緩慢性。
3、財(cái)務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流動(dòng)資產(chǎn)一直在緊縮，財(cái)政赤字一直在增加。因此，公司在年底出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。明年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將會(huì)受到嚴(yán)重的影響。
4、今年的財(cái)務(wù)狀況效差，公司營(yíng)業(yè)額雖然在有所上升同時(shí)，但是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一直處于負(fù)盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)虧損達(dá)到1800元以上。
5、毛利潤(rùn)顯然處于良好勢(shì)頭，但是開(kāi)支及購(gòu)置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信xx年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴(yán)重緊張，或許會(huì)更加完善資金鏈問(wèn)題。
6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢(shì)頭，沒(méi)有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個(gè)重要的因素。理財(cái)管理方式及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)也有所進(jìn)一步的提高和鞏固。
三、營(yíng)銷業(yè)務(wù)方面。
1、今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運(yùn)行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也一直未用上，臨近年底的時(shí)候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢(shì)。公司的業(yè)務(wù)方面沒(méi)有什么重大的變化。
2、xx年的業(yè)務(wù)會(huì)因資金不緊張而會(huì)更加的順利與便捷，公司會(huì)在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個(gè)新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。
3、年的業(yè)務(wù)完全在遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來(lái)完成營(yíng)銷整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，相信在不久的將來(lái)發(fā)展到實(shí)物營(yíng)銷的時(shí)候會(huì)有更大的發(fā)展和賺取的利潤(rùn)也將會(huì)更加豐厚。
四、行政管理。
1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開(kāi)始陸續(xù)招用及聘用職員以來(lái)，不斷地進(jìn)行調(diào)整和更換各個(gè)職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個(gè)職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢(shì)，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻(xiàn)。
2、職員動(dòng)態(tài)基本良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過(guò)渡或自行退出，行政處分也正常進(jìn)行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號(hào)行政處分記錄?，F(xiàn)今暫時(shí)保存在工作表，尚未過(guò)渡輸入到人事系統(tǒng)，xx年初行政人事工作將從此著手開(kāi)始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個(gè)時(shí)期都有不同的組織機(jī)制結(jié)構(gòu)，讓公司運(yùn)作更加的良好，保持公司內(nèi)部管理銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。
4、公司章程也開(kāi)始進(jìn)一步的完善，公司簡(jiǎn)介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。極大的改善了外界對(duì)公司的了解及樹(shù)立自己本身的形象。
五、共站方面。
1、各個(gè)站員保持對(duì)共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準(zhǔn)加入。
2、各個(gè)班團(tuán)體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒(méi)有試驗(yàn)過(guò)，現(xiàn)在每個(gè)班團(tuán)體均是獨(dú)立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個(gè)班團(tuán)體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開(kāi)展工作。
3、共站的各個(gè)組織今年初開(kāi)始從行政專職向文化娛樂(lè)活動(dòng)的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級(jí)仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司，共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依然沒(méi)有改變，改變的是日?；顒?dòng)和工作安排。
4、共站的站員是否承認(rèn)是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫。
日記。
為準(zhǔn)，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒?dòng)而證明及承認(rèn)是否是共站的站員。
5、共站的成行分依然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲條例，也完善部分站員管理的制度。
以上是公司年的工作年度報(bào)告。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是，共創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)依然沒(méi)有改變，依然團(tuán)結(jié)一致?？朔粋€(gè)個(gè)困難，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進(jìn)。相信，今后有個(gè)站員及公司職員，公司一定會(huì)更加成功、美好。
20xx年即將成為過(guò)去，在公司將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月初到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、今年工作的回顧。
1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。
6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。
按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。
5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。
二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。
三是倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇一
縣防汛抗旱指揮部：
5月12日，xx縣20xx年防汛抗旱工作會(huì)議召開(kāi)，現(xiàn)將縣城管局貫徹落實(shí)會(huì)議精神的'情況報(bào)告如下：
一、迅速傳達(dá)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)后，我局迅速召開(kāi)黨組會(huì)議，傳達(dá)了縣委書記周xx、縣長(zhǎng)蘇xx同志在縣防汛抗旱工作會(huì)議上的重要講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，要求班子成員切實(shí)把防汛工作納入重要議事日程，堅(jiān)持放大汛、抗大旱思想不動(dòng)搖，結(jié)合工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，切實(shí)抓好20xx年度防汛抗旱工作。
二、周密部署，提高應(yīng)急管理水平。
一是完善應(yīng)急預(yù)案，成立了以局長(zhǎng)嚴(yán)xx同志為組長(zhǎng)，其余黨組成員為副組長(zhǎng)，局屬各股室、大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處部門責(zé)任人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了局防洪抗旱應(yīng)急救援中隊(duì)，明確了應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)。
二是根據(jù)雨量大小啟動(dòng)不同的防洪排澇組織體系。明確了人員調(diào)配、城區(qū)排水設(shè)施及積水情況巡查、排水設(shè)施清淤、防洪排澇工具保管配發(fā)、應(yīng)急車輛安全駕駛等工作的具體分工，保證了緊急情況下人員能各就各位，做好防洪排澇工作。
三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度范文寫作，全程跟蹤雨情、水情，定期匯報(bào)防汛抗旱工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，為決策指揮提供依據(jù)。
三、認(rèn)真排查，做好防洪排澇設(shè)施管護(hù)。
在汛期來(lái)臨前，我局開(kāi)展對(duì)城區(qū)易出現(xiàn)內(nèi)澇地段和市政基礎(chǔ)設(shè)施的排查工作，對(duì)排查出的險(xiǎn)情逐一落實(shí)排險(xiǎn)措施，做到防患于未然。
一是加大市政設(shè)施巡查監(jiān)管力度。城市管理大隊(duì)在日常巡查執(zhí)法工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)損壞的市政設(shè)施通過(guò)拍照取證，第一時(shí)間出具工作聯(lián)系單，函告相關(guān)責(zé)任部門，采取有效措施，減少安全隱患。
二是做好城區(qū)主要街道和下水道口疏通清淤工作?？h環(huán)衛(wèi)處于5月中旬對(duì)城區(qū)13條主要街道、965處下水道井口進(jìn)行清理、沖洗和疏通工作，為汛期城區(qū)泄洪做好準(zhǔn)備。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇二
全市基層應(yīng)急管理工作會(huì)議后，市建設(shè)局專門進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，尤其是學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)錢建民同志的講話精神，對(duì)“七個(gè)規(guī)范”涉及我局相關(guān)工作進(jìn)行了對(duì)照部署落實(shí)。
一是根據(jù)實(shí)際情況，明確了建設(shè)局應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，做到有人抓、有人管。
二是完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，到目前，已建立完善《城建突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《城市供水、燃?xì)馔话l(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《×××市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》以及防汛抗旱防臺(tái)突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等，并組建了市政工程搶險(xiǎn)、市區(qū)路面積水處理等專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)應(yīng)急管理信息建設(shè)，在去年成功開(kāi)發(fā)《城市建設(shè)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)信息支持系統(tǒng)》(一期)的基礎(chǔ)上，今年又著手開(kāi)發(fā)第二期，目前已完成過(guò)半，這將為城市建設(shè)突發(fā)性公共事件的.應(yīng)急救援提供信息支持。
四是加強(qiáng)基層信息員隊(duì)伍建設(shè)，各單位尤其是重點(diǎn)行業(yè)、重要部位都設(shè)立安全員、信息員，形成了建設(shè)系統(tǒng)安全信息網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，做好值班備勤，暢通信息渠道。
五是繼去年成功舉辦燃?xì)獍踩珣?yīng)急演練后，本年度擬舉辦市級(jí)供水安全事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。目前，演習(xí)初步方案和演習(xí)科目已完成編制，現(xiàn)正在進(jìn)行進(jìn)一步修改完善。演習(xí)預(yù)計(jì)于9月底進(jìn)行。
六是結(jié)合農(nóng)村住房困難救助工作，排查農(nóng)村危房，做好改造工作，今年全市將完成農(nóng)村困難群眾住房救助×××戶，同時(shí)，為做好防臺(tái)工作，對(duì)市區(qū)直管公房進(jìn)行了全面“體檢”。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇三
副廳長(zhǎng)。
秦福義。
（
2008。
年
3
月
6
日）。
同志們：
2007。
2008。
年工作任務(wù)，號(hào)召和動(dòng)員全行業(yè)廣大干部職工真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展。下面我對(duì)去年工作做簡(jiǎn)要的回顧，對(duì)今年工作提出要求。
一、
2007。
年工作回顧。
2007。
年
全省建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常發(fā)展，行業(yè)總體實(shí)力顯著提升。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值。
850。
億元，比上年增長(zhǎng)。
24.1。
％，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值。
190。
億元，比上年增長(zhǎng)。
26.7。
％?？辈煸O(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)值超過(guò)。
30。
億元。
到
2007。
2363。
家，其中總承包企業(yè)。
799。
家；專業(yè)承包企業(yè)。
1062。
家，比例由去年的。
47.8%。
下降到。
44.9%。
；勞務(wù)分包企業(yè)。
502。
家，比例由去年的。
18.3%。
上升到。
21.3%。
全省共有甲級(jí)勘察設(shè)計(jì)企業(yè)。
80。
家，乙級(jí)企業(yè)。
118。
家，甲乙級(jí)骨干企業(yè)占全行業(yè)的比例達(dá)。
45.3%。
基本形成了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組織結(jié)構(gòu)。為做大做強(qiáng)我省建筑業(yè)我們通過(guò)開(kāi)座談會(huì)、搞調(diào)研在廣泛征求各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上組織起草了《吉林省人民政府關(guān)于加快全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》力爭(zhēng)在今年上半年以省政府文件方式出臺(tái)。
去年。
5
6
個(gè)省，累計(jì)組織企業(yè)參加招投標(biāo)工程。
171。
項(xiàng)，中標(biāo)工程。
60。
余項(xiàng)，中標(biāo)合同額達(dá)到。
25。
億元。長(zhǎng)春建工集團(tuán)、中油吉林化建公司等大型骨干企業(yè)開(kāi)拓中東、南非及其他非洲國(guó)家市場(chǎng)也取得了可喜成果。
2007。
年行政審批辦共審批。
12777。
件，比去年同期增長(zhǎng)。
12.4%。
103。
7000。
余種周轉(zhuǎn)材料價(jià)格，充分發(fā)揮政府價(jià)格的指導(dǎo)作用和權(quán)威性。完成近。
700。
戶施工企業(yè)勞保取費(fèi)費(fèi)率的核定，為。
100。
戶施工企業(yè)辦理了勞保取費(fèi)證書。在。
2007。
年我們實(shí)行資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的。
15。
戶造價(jià)咨詢企業(yè)晉升為乙級(jí)資質(zhì)，對(duì)全省。
346。
戶暫定資質(zhì)到期的建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行核查，對(duì)。
125。
109。
個(gè)項(xiàng)目。
完善棚戶區(qū)改造回遷樓工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法，開(kāi)展了對(duì)全省在建工程質(zhì)量巡查，共抽檢。
140。
2100。
多個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，全年安全生產(chǎn)事故率下降。
12.5%。
6000。
余人次，注冊(cè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。
8000。
余人次，工程技術(shù)人員崗位培訓(xùn)。
25000。
余人次。開(kāi)展了省級(jí)優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)大師和優(yōu)秀青年建筑師評(píng)選活動(dòng)，共有。
14。
人被評(píng)為吉林省勘察設(shè)計(jì)大師，
4
人被評(píng)為優(yōu)秀青年建筑師。我們結(jié)合棚戶區(qū)改造，還組織了。
90。
平方米以下住宅設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，也要清醒地看到，全省建筑業(yè)還存在一些需要深入研究和解決的問(wèn)題。一是建筑業(yè)總量規(guī)模小，企業(yè)管理水平低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；二是建筑市場(chǎng)尚不規(guī)范，發(fā)展環(huán)境仍需優(yōu)化；三是企業(yè)安全管理基礎(chǔ)較差，質(zhì)量安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要高度重視并認(rèn)真研究存在的問(wèn)題，尋找對(duì)策，促進(jìn)全省建筑業(yè)快速健康發(fā)展。
二、
2008。
年工作安排。
2008。
年全省建筑業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以加快建筑業(yè)發(fā)展為主線，以服務(wù)于建筑業(yè)企業(yè)為宗旨，以依法行政為手段，繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展理念，加大政策扶持和行政監(jiān)管力度，營(yíng)造開(kāi)放有序、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，保證工程質(zhì)量安全，全面提升建筑業(yè)整體實(shí)力，實(shí)現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展。
2008。
年的主要工作任務(wù)是：全省建筑業(yè)總產(chǎn)值力爭(zhēng)完成。
1100。
億元，比上年增長(zhǎng)。
29.4。
％，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)增加值。
245。
億元，比上年增長(zhǎng)。
28.9。
％。
為了完成上述任務(wù)，把建筑業(yè)做大做強(qiáng)，使之成為我省的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要明確什么是“大”，什么是“強(qiáng)”?！按蟆笔菙?shù)量上的概念，體現(xiàn)的是規(guī)模，表現(xiàn)在總量上；“強(qiáng)”是質(zhì)量上的概念，體現(xiàn)的是效益、效率，表現(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率上。近幾年來(lái)我省建筑業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的趨勢(shì)，總產(chǎn)值增速連續(xù)三年在全國(guó)名列前茅。建筑業(yè)作為我省經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，已初具規(guī)模，但距離支柱產(chǎn)業(yè)地位還有很大差距。我們要把建筑業(yè)打造成支柱產(chǎn)業(yè)，首先，各級(jí)建設(shè)主管部門要高度重視，要制訂符合本地區(qū)特點(diǎn)的、具有前瞻性、全局性和指導(dǎo)性的建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，制訂相應(yīng)的扶持政策，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展；其次，企業(yè)自身要適應(yīng)市場(chǎng)需求，完善體制，創(chuàng)新機(jī)制，不斷發(fā)展壯大，帶動(dòng)行業(yè)的大發(fā)展。
今年，全省建筑業(yè)要圍繞“堅(jiān)持一個(gè)核心，落實(shí)兩項(xiàng)任務(wù)，實(shí)施三個(gè)優(yōu)化，強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”來(lái)開(kāi)展工作?！皥?jiān)持一個(gè)核心”就是要堅(jiān)持以建筑業(yè)發(fā)展為核心；“落實(shí)兩項(xiàng)任務(wù)”就是要落實(shí)對(duì)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)的任務(wù)、落實(shí)把建筑業(yè)發(fā)展成為我省支柱產(chǎn)業(yè)的任務(wù)；實(shí)施“三個(gè)優(yōu)化”就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化發(fā)展模式、優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境；“強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”就是以強(qiáng)化行業(yè)服務(wù)、強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化質(zhì)量安全為重點(diǎn)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，我們要采取以下具體措施：
一是出臺(tái)政策措施，全力扶持建筑業(yè)發(fā)展。
要組織力量盡快完善《吉林省人民政府關(guān)于加快全省建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，力爭(zhēng)第二季度出臺(tái)通過(guò)出臺(tái)強(qiáng)有力的政策，進(jìn)一步調(diào)整建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理機(jī)制，扶持建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展，今年全省將確定
20。
戶左右的重點(diǎn)扶持企業(yè)名單，積極扶持總承包企業(yè)做大做強(qiáng)，專業(yè)承包企業(yè)做專做精。逐步培養(yǎng)一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、擁有知名品牌的大型企業(yè)集團(tuán)和“專、精、特、新”的中小企業(yè)，在全省形成以大型總承包企業(yè)為龍頭、專業(yè)承包企業(yè)為主體、勞務(wù)企業(yè)為依托的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。計(jì)劃于今年二季度召開(kāi)全省建筑勞務(wù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推進(jìn)我省勞務(wù)企業(yè)發(fā)展和建筑職業(yè)技能鑒定工作。
二是轉(zhuǎn)變政府職能，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
各級(jí)建設(shè)主管部門要堅(jiān)持以發(fā)展為核心，調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方式，實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，為企業(yè)營(yíng)造公平有序的建筑市場(chǎng)環(huán)境要隨時(shí)傾聽(tīng)企業(yè)的呼聲，切實(shí)為企業(yè)排憂解難，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事，形成全省建筑業(yè)發(fā)展的合力同時(shí)，希望我省企業(yè)能夠搶抓機(jī)遇，不斷完善管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，為我省建筑業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量
三是優(yōu)化發(fā)展模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念。
引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立以經(jīng)濟(jì)效益為中心
同時(shí)關(guān)注社會(huì)效益和生態(tài)效益的科學(xué)發(fā)展理念。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的投融資能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)頭力。改革經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，努力使企業(yè)實(shí)現(xiàn)由規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)建筑業(yè)由勞動(dòng)密集型向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。推進(jìn)工程總承包和工程項(xiàng)目管理，鼓勵(lì)具有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等資質(zhì)的企業(yè)，開(kāi)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，發(fā)展壯大企業(yè)實(shí)力。
四是實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，拓展建筑業(yè)發(fā)展空間。
我們要積極引導(dǎo)企業(yè)，在立足省內(nèi)市場(chǎng)的前提下，對(duì)外實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，聯(lián)手開(kāi)拓省外、域外建筑市場(chǎng)，提升市場(chǎng)占有份額要進(jìn)一步發(fā)揮南方辦事處等窗口的作用，為企業(yè)開(kāi)拓外埠市場(chǎng)搭建交流與合作平臺(tái)會(huì)后，我們將協(xié)調(diào)商務(wù)、財(cái)政、金融等部門，在企業(yè)對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、工程項(xiàng)目融資等方面，制訂相應(yīng)的扶持政策推行以承包商履約擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保為主要內(nèi)容的工程擔(dān)保制度，研究建立建筑業(yè)企業(yè)信用擔(dān)保基金，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)提供擔(dān)保服務(wù)
一是實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度。
加強(qiáng)新《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的宣貫工作，盡快制定出臺(tái)《吉林省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及配套政策。今年要重點(diǎn)加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，組織開(kāi)展建筑市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查，對(duì)不再符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及存在嚴(yán)重市場(chǎng)違規(guī)行為的企業(yè)，依法給予降級(jí)或撤消資質(zhì)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《入吉建筑業(yè)企業(yè)備案管理辦法》，在這里，我要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是外埠企業(yè)只要取得了省里頒發(fā)的《備案證明書》，即可在全省施工，不需要再辦理進(jìn)入市級(jí)的備案手續(xù)，但是企業(yè)應(yīng)當(dāng)在工程中標(biāo)后，到工程所在地的建設(shè)行政部門或?qū)I(yè)部門進(jìn)行單項(xiàng)工程備案。二是外埠企業(yè)只要在省里設(shè)立一個(gè)分支機(jī)構(gòu)即可在全省范圍內(nèi)通用，各地區(qū)不得要求企業(yè)另設(shè)分公司，各級(jí)建設(shè)行政部門要遵照《吉林省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，理順管理程序，加強(qiáng)對(duì)外埠企業(yè)的監(jiān)管。嚴(yán)格實(shí)行建筑業(yè)企業(yè)月報(bào)表制度，并按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。建筑業(yè)總產(chǎn)值是標(biāo)志著建筑業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，各地今年要對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)值完成情況進(jìn)行全口徑統(tǒng)計(jì)。建筑業(yè)發(fā)展壯大了，行業(yè)才有地位。
二是加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理。
結(jié)合我省實(shí)際，進(jìn)一步完善工程招投標(biāo)管理辦法，解決施工企業(yè)低價(jià)搶標(biāo)、圍標(biāo)等問(wèn)題，切實(shí)保護(hù)企業(yè)的合法利益以招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)為監(jiān)督主體，重點(diǎn)監(jiān)督國(guó)有資金投資的工程項(xiàng)目進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法，按國(guó)家規(guī)定，“綜合評(píng)標(biāo)法”和“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”都可以采用，由業(yè)主自行選擇，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，扶持本省骨干企業(yè)加強(qiáng)信息的集中公開(kāi)發(fā)布規(guī)范工程建設(shè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為，從制度上解決“中介不公”等不規(guī)范的執(zhí)業(yè)行為加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管、投訴舉報(bào)、標(biāo)后跟蹤等措施改變招投標(biāo)工作方式，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)加強(qiáng)對(duì)外埠企業(yè)的招投標(biāo)監(jiān)管，遏制轉(zhuǎn)包掛靠行為，切實(shí)保證工程質(zhì)量
三是推進(jìn)信用體系建設(shè)。
加快建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信與資質(zhì)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入掛鉤。繼續(xù)實(shí)行建筑市場(chǎng)不良行為記錄公示制度和“三色通道”制度，規(guī)范建筑市場(chǎng)各方主體及從業(yè)人員的市場(chǎng)行為。完善建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)、建造師及外埠企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫(kù)。大力推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)部門間信息共享，上下級(jí)數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，逐步建立政府監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合的市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制。
四是加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)監(jiān)管。
建立勘察設(shè)計(jì)行業(yè)違規(guī)行為舉報(bào)制度，重點(diǎn)規(guī)范惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)等違規(guī)行為。惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)是勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的一個(gè)突出問(wèn)題，我們要充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，引導(dǎo)企業(yè)形成共識(shí)，用共同遵守的承諾來(lái)規(guī)范市場(chǎng)。貫徹落實(shí)資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位和施工圖審查機(jī)構(gòu)的資質(zhì)進(jìn)行核查。加強(qiáng)工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)管，進(jìn)一步完善質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)施工圖審查制度，保證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。同時(shí)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。以貫徹落實(shí)建筑設(shè)計(jì)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，組織編制與節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)配套的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。
五是強(qiáng)化抗震防災(zāi)工作。
結(jié)合《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的貫徹和新一輪城市總體規(guī)劃的修編，積極推動(dòng)城鄉(xiāng)抗震防災(zāi)規(guī)劃的編制和實(shí)施工作。加強(qiáng)城市市政基礎(chǔ)設(shè)施抗震設(shè)防管理。進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村民居抗震工作。
一是做好企業(yè)管理人才的培養(yǎng)工作。
建筑業(yè)企業(yè)管理人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。要建立人才培養(yǎng)、管理的激勵(lì)機(jī)制，努力營(yíng)造吸引人才、用好人才的良好環(huán)境。規(guī)范開(kāi)展各類執(zhí)業(yè)人員的注冊(cè)工作，建立建造師變更注冊(cè)、增項(xiàng)注冊(cè)、重新注冊(cè)等工作程序，建立二級(jí)建造師注冊(cè)管理系統(tǒng)。規(guī)范各類注冊(cè)人員執(zhí)業(yè)行為，加強(qiáng)管理人員和工程技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二是提高建筑勞務(wù)作業(yè)人員素質(zhì)。
建筑勞務(wù)作業(yè)人員是建筑產(chǎn)品的直接生產(chǎn)制造者，絕大多數(shù)來(lái)自于農(nóng)村，他們文化水平低，提高他們的素質(zhì)是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵各地要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，以提高建筑勞務(wù)作業(yè)人員綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校為載體，強(qiáng)化對(duì)從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)通過(guò)組織開(kāi)展建筑職業(yè)技能大賽、崗位練兵等活動(dòng)，進(jìn)一步提高這些人員的操作技能建立職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定與就業(yè)相結(jié)合的服務(wù)機(jī)制，爭(zhēng)取職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼專項(xiàng)資金，力爭(zhēng)全年培訓(xùn)鑒定建筑勞務(wù)作業(yè)人員超過(guò)
5
萬(wàn)人，不斷提高勞務(wù)人員的整體素質(zhì)。
三是加強(qiáng)行業(yè)管理部門的隊(duì)伍建設(shè)。
建筑業(yè)管理部門的工作人員是政策的制訂者和執(zhí)行者，對(duì)行業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用要不斷提高各級(jí)管理部門工作人員的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和依法行政能力，更好地謀劃和推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展目前，一些管理部門編制和經(jīng)費(fèi)沒(méi)有得到解決，甚至拖欠工資，嚴(yán)重影響了管理人員的工作積極性為此，我們?cè)谥贫涌烊〗ㄖI(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)時(shí)，我們要向省政府反映，努力使這一問(wèn)題得到解決
一是實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
各級(jí)建設(shè)行政部門一定要按照省委、省紀(jì)委和廳黨組的安排部署，結(jié)合建筑業(yè)工作實(shí)際，從規(guī)范行政行為、優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展軟環(huán)境入手，深入貫徹實(shí)施《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，建立行政執(zhí)法評(píng)議考核制度，全面實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度。樹(shù)立有限審批，無(wú)限服務(wù)理念，大力推行行政審批“八公開(kāi)”和“一次性告知”制度，進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批程序，積極推進(jìn)電子政務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)各類行政審批事項(xiàng)的網(wǎng)上辦公。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，加大反腐倡廉的工作力度，為建筑業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
二是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。
盡快制定《吉林省工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理辦法》，組織開(kāi)展機(jī)構(gòu)及人員考核認(rèn)定工作。進(jìn)一步加大工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查力度，落實(shí)政府質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任，以工程監(jiān)理企業(yè)和檢測(cè)機(jī)構(gòu)的從業(yè)行為為重點(diǎn)，規(guī)范參建各方主體的質(zhì)量行為。全面推行住宅分戶驗(yàn)收制度。加強(qiáng)對(duì)大型公共建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施、政府投資工程質(zhì)量監(jiān)管，確保建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。
三是強(qiáng)化建筑安全管理。
加強(qiáng)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，試行專職安全員由公司集中管理、統(tǒng)一派駐方式。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。繼續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“局長(zhǎng)示范工地”活動(dòng)，有條件的地方可開(kāi)展經(jīng)理示范工地活動(dòng)。做好預(yù)防高處墜落專項(xiàng)整治和隱患排查工作。強(qiáng)化工程外防護(hù)管理，減少傷亡事故發(fā)生。
四是完善工程造價(jià)管理機(jī)制。
認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額會(huì)議精神和新《計(jì)價(jià)規(guī)范》，制定出臺(tái)相應(yīng)的配套監(jiān)管辦法加快修訂符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的定額和標(biāo)準(zhǔn)，組織編制
2009。
年吉林省建筑工程預(yù)算定額。積極開(kāi)展國(guó)有投資工程的結(jié)算審核備案的試點(diǎn)工作。完善工程規(guī)費(fèi)動(dòng)態(tài)管理制度和建筑工程實(shí)物量與建筑工種人工成本信息的測(cè)算、發(fā)布制度。
五是繼續(xù)做好防止拖欠工程款工作。
我們要在過(guò)去清欠工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善防止新欠的長(zhǎng)效機(jī)制，要發(fā)揮勞動(dòng)保障部門的作用，從根本上解決拖欠工程款問(wèn)題，為企業(yè)發(fā)展解除后顧之憂同時(shí)要依法規(guī)范勞務(wù)用工行為，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益
同志們，
2008。
年是全省建筑業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。讓我們?cè)谑∥?、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)全省建筑業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
管理工作會(huì)議報(bào)告篇四
市政府辦公廳：
8月11日，市政府召開(kāi)了貫徹落實(shí)國(guó)家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會(huì)議。會(huì)后，我區(qū)立即進(jìn)行了安排部署，積極采取了一系列有效措施對(duì)市政府會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)，現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
在印發(fā)《從嚴(yán)土地管理文件選編》，組織干部進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、吃透政策的基礎(chǔ)上，區(qū)政府于8月18日召開(kāi)了全區(qū)貫徹落實(shí)國(guó)家土地政策從嚴(yán)土地管理工作會(huì)議。區(qū)發(fā)改委、監(jiān)察局、建設(shè)局、城市綜合執(zhí)法局等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，各街辦主任、分管土地工作的副主任、城建辦主任，以及國(guó)土分局的全體干部參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了國(guó)務(wù)院、國(guó)土資源部一系列文件精神和溫家寶總理重要指示精神，分析了我區(qū)土地工作面臨的形勢(shì)，通報(bào)了當(dāng)前我區(qū)存在的主要土地違法違規(guī)問(wèn)題，提出了近期從嚴(yán)土地管理的具體措施。xx區(qū)長(zhǎng)、xx副區(qū)長(zhǎng)分別作了重要講話。
二、堅(jiān)決貫徹國(guó)土資源部?jī)蓚€(gè)《緊急通知》精神，深入清查、嚴(yán)肅處理土地違法案件。
按照國(guó)土資源部對(duì)當(dāng)前執(zhí)法監(jiān)察和案件查處工作的安排部署，區(qū)政府及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)肅查處土地違法案件的意見(jiàn)》，嚴(yán)格土地管理，積極部署違法用地清查工作。重點(diǎn)對(duì)“以租代征”違法用地、閑置土地和別墅用地進(jìn)行了清理，對(duì)違反國(guó)家宏觀調(diào)控政策，非法批準(zhǔn)占用土地以及嚴(yán)重侵害農(nóng)民利益等土地違法問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
經(jīng)過(guò)清查，確定了陜西省對(duì)外貿(mào)易學(xué)校非法占用北大康村基本農(nóng)田298畝等6宗典型案件，進(jìn)行公開(kāi)曝光、集中處理。8月下旬，我區(qū)擬集中力量對(duì)6個(gè)典型案件進(jìn)行查處。不僅要查處事，而且要查處人。對(duì)其他未結(jié)案件，計(jì)劃用三個(gè)月時(shí)間查處完畢。向監(jiān)察部門和司法機(jī)關(guān)移送一批土地違法案件，震懾土地違法行為。安排街辦11月底以前自行組織拆除2宗以上的違法占地。同時(shí)，開(kāi)展一次陳案、積案以及未結(jié)案件的執(zhí)行大會(huì)戰(zhàn)，力爭(zhēng)取得實(shí)質(zhì)性的突破。
三、加大閑置土地處置力度，積極推進(jìn)土地節(jié)約集約利用。
我區(qū)將積極推進(jìn)土地利用方式的轉(zhuǎn)變，用節(jié)約和集約用地的新舉措、新方法，來(lái)破解土地供應(yīng)硬約束的難題，實(shí)現(xiàn)保護(hù)資源和保障發(fā)展雙贏的協(xié)調(diào)局面。
一是繼續(xù)深入推進(jìn)閑置土地處置工作。對(duì)已清查出的2宗和在土地證年檢中發(fā)現(xiàn)的1宗閑置土地依法處置，一宗不漏。對(duì)超出合同約定動(dòng)工開(kāi)發(fā)日期滿一年未動(dòng)工開(kāi)發(fā)的依法從高征收閑置費(fèi)，并責(zé)令限期開(kāi)工、竣工，滿2年未動(dòng)工開(kāi)發(fā)的依法收回土地使用權(quán)。
二是抬高準(zhǔn)入門檻，提高投資強(qiáng)度。主要是漢泳濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、灞橋科技產(chǎn)業(yè)園等兩個(gè)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，利用好區(qū)內(nèi)的閑置土地，用好國(guó)家賦予的'優(yōu)惠政策，不僅看投入，還要看產(chǎn)出，抬高準(zhǔn)入門檻，提高投資強(qiáng)度。積極鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)采用土地置換方式遷往開(kāi)發(fā)園區(qū)。
三是加強(qiáng)對(duì)建設(shè)用地的批后監(jiān)管，控制增量，盤活存量，節(jié)約用地。區(qū)招商局將對(duì)全區(qū)可利用的存量建設(shè)用地進(jìn)行調(diào)查，擬國(guó)慶節(jié)后拿出調(diào)查結(jié)果。各街辦將對(duì)轄區(qū)能利用的破產(chǎn)、半破產(chǎn)企業(yè)用地進(jìn)行調(diào)查，盤活存量建設(shè)用地，杜絕新的閑置土地的出現(xiàn)。
四、加大耕地保護(hù)力度，切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。
不斷創(chuàng)新國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制，完善三級(jí)監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，將公路沿線、開(kāi)發(fā)區(qū)（園區(qū)）規(guī)劃用地和基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)作為巡查的重點(diǎn)區(qū)域。積極構(gòu)建土地、監(jiān)察、公安、司法、規(guī)劃、環(huán)保、城市綜合執(zhí)法等部門相互配合、上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，逐步解決土地違法案件查處中存在的信息溝通不暢、協(xié)作配合不規(guī)范、強(qiáng)制執(zhí)行和追究刑事責(zé)任結(jié)案率低等問(wèn)題。
繼續(xù)堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，落實(shí)保護(hù)責(zé)任。加大土地開(kāi)發(fā)整理工作力度，開(kāi)展以整治磚窯為主的耕地保護(hù)工作，逐步關(guān)停舊磚窯。加快以田、水、路、林、村為主的綜合整治，使經(jīng)整治的土地成為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“示范工程”。
進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，嚴(yán)格新增建設(shè)用地報(bào)批。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)征地工作的管理，確保征地補(bǔ)償費(fèi)及時(shí)、足額支付。積極探索留地安置等途徑，使被征地農(nóng)民獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的收入，享受到工業(yè)化、城市化的成果。
五、進(jìn)一步做好土地信訪工作，防止集訪事件的發(fā)生。
我區(qū)將開(kāi)展一次土地信訪排查，對(duì)有可能出現(xiàn)的群體上訪和越級(jí)上訪行為進(jìn)行妥當(dāng)處理。落實(shí)重大疑難信訪案件承包責(zé)任制，特別是事關(guān)地區(qū)發(fā)展的重大建設(shè)項(xiàng)目，在做好征地補(bǔ)償安置的前提下，通過(guò)耐心細(xì)致地做好群眾思想工作，真正把矛盾解決在基層，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
特此報(bào)告。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇五
同志們：
我們這次會(huì)議，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，國(guó)家公務(wù)員局成立后召開(kāi)的第一次全國(guó)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，貫徹落實(shí)全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議的部署和要求，總結(jié)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作，研究部署和今后一段時(shí)期的工作。在前幾天召開(kāi)的全國(guó)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議上，德江副總理和蔚民部長(zhǎng)都對(duì)公務(wù)員管理工作提出了明確要求。今天，蔚民部長(zhǎng)又親臨這次會(huì)議，并將作重要講話。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)德江副總理和蔚民部長(zhǎng)的講話精神，深入貫徹落實(shí)。下面，我報(bào)告一下公務(wù)員管理工作的情況和工作的安排及要求。
過(guò)去的一年，在黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公務(wù)員管理工作堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改革創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
（一）圍繞中心服務(wù)大局充分發(fā)揮了職能作用。我們自覺(jué)把公務(wù)員管理工作放在全黨全國(guó)大局中謀劃和推進(jìn)，積極主動(dòng)地為黨和國(guó)家中心工作服務(wù)。一是緊扣國(guó)家大事要事，及時(shí)開(kāi)展了抗冰凍雨雪災(zāi)害表彰工作，出色完成了全國(guó)抗震救災(zāi)評(píng)審表彰的有關(guān)工作，積極參與了北京奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)總結(jié)表彰活動(dòng)，受到了中央和國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志及各方面的好評(píng)。二是根據(jù)中央要求，積極配合有關(guān)部門推進(jìn)司法體制改革，以國(guó)務(wù)院、國(guó)辦名義分別下發(fā)了《國(guó)家安全機(jī)關(guān)組織管理?xiàng)l例》、《規(guī)范公安機(jī)關(guān)人民警察職務(wù)序列的意見(jiàn)》，并以部名義下發(fā)了《監(jiān)獄勞動(dòng)教養(yǎng)機(jī)關(guān)人民警察參照公安機(jī)關(guān)實(shí)行分類管理制度和單獨(dú)警察職務(wù)序列有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)》，對(duì)全國(guó)160余萬(wàn)人民警察實(shí)施了分類管理。三是貫徹落實(shí)xx指示精神，加強(qiáng)基層政法機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，會(huì)同有關(guān)部門為中西部14個(gè)省區(qū)市基層和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)公安機(jī)關(guān)招錄4000人進(jìn)入公安院校學(xué)習(xí)，推進(jìn)了政法院校招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)工作。
（二）改革創(chuàng)新攻堅(jiān)克難在解決難點(diǎn)問(wèn)題上取得突破。我們圍繞解決公務(wù)員管理工作多年來(lái)存在的`難點(diǎn)問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)，深化改革，大力攻關(guān)，在諸多方面取得新進(jìn)展。一是依法考錄、科學(xué)考錄和公平考錄呈現(xiàn)新局面。認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)員錄用規(guī)定，年內(nèi)全國(guó)行政機(jī)關(guān)共招錄約9萬(wàn)名公務(wù)員。在中央機(jī)關(guān)招考中探索分類考試，提高了考試的科學(xué)性。嚴(yán)厲打擊考試作弊行為，凈化了考試環(huán)境。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，加大從基層錄用公務(wù)員的力度，中央和省級(jí)機(jī)關(guān)錄用有基層工作經(jīng)歷人員的比例達(dá)到50%以上?？间浌ぷ鞯玫搅酥醒腩I(lǐng)導(dǎo)同志的高度肯定。二是分類管理和聘任制試點(diǎn)工作深入推進(jìn)。研究制定了行政執(zhí)法類公務(wù)員管理試點(diǎn)方案，會(huì)同工商總局在上海等6?。ㄊ校┕ど绦姓芾硐到y(tǒng)部分單位開(kāi)展試點(diǎn)工作。在深圳、浦東新區(qū)、溫州市和證監(jiān)會(huì)開(kāi)展了公務(wù)員職位聘任制試點(diǎn)工作。草擬了專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理暫行規(guī)定和聘任制公務(wù)員管理辦法。三是國(guó)家榮譽(yù)制度建設(shè)取得階段性成果。調(diào)研總結(jié)了全國(guó)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作有關(guān)情況。根據(jù)中央領(lǐng)導(dǎo)同志指示精神，起草了國(guó)務(wù)院榮譽(yù)稱號(hào)條例（送審稿）、國(guó)家勛章和榮譽(yù)稱號(hào)法（送審稿），并上報(bào)國(guó)務(wù)院。四是公務(wù)員統(tǒng)計(jì)和管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作開(kāi)始啟動(dòng)。建立了組織部門牽頭，組織人事部門分工負(fù)責(zé)的公務(wù)員統(tǒng)計(jì)工作機(jī)制，研究確定了的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，開(kāi)展了自xx年以來(lái)的第一次公務(wù)員常規(guī)統(tǒng)計(jì)。另外，為加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高政府效能，積極探索開(kāi)展了政府績(jī)效評(píng)估工作，部里確定的五個(gè)聯(lián)系點(diǎn)積累了經(jīng)驗(yàn)，其他地區(qū)也進(jìn)行了較有成效的嘗試，為進(jìn)一步深化這項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。
（三）鞏固成果夯實(shí)基礎(chǔ)為推動(dòng)公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們高度重視鞏固公務(wù)員管理工作取得的成果，并不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。年初，向黨中央、國(guó)務(wù)院專題報(bào)告了公務(wù)員法實(shí)施工作情況。之后，我們著重抓了四項(xiàng)工作：一是公務(wù)員登記工作由集中組織登記轉(zhuǎn)入日常登記。在集中組織登記工作告一段落后，我們妥善處理了一些歷史遺留問(wèn)題，初步建立了日常登記的工作機(jī)制。二是參照管理集中審批工作基本結(jié)束。按照部里要求，各地加大了參照管理集中審批工作的力度，開(kāi)展了市、縣兩級(jí)參照管理的集中審批，重點(diǎn)開(kāi)展了參照單位實(shí)行公務(wù)員制度的入軌工作。三是公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)取得明顯進(jìn)展。會(huì)同中組部制定印發(fā)了公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)任、職務(wù)任免與職務(wù)升降、申訴、培訓(xùn)、新錄用公務(wù)員任職定級(jí)等6個(gè)規(guī)定。起草了辭職規(guī)定、辭退規(guī)定、公務(wù)員錄用考試報(bào)考者違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法等配套法規(guī)。會(huì)同有關(guān)部門研究制定專項(xiàng)處分規(guī)章，進(jìn)一步完善了公務(wù)員紀(jì)律懲戒政策法規(guī)體系。積極推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地對(duì)部里已頒布的配套法規(guī)，陸續(xù)制定了實(shí)施細(xì)則并予以發(fā)布。四是深入開(kāi)展公務(wù)員培訓(xùn)工作。初任培訓(xùn)統(tǒng)一模式基本形成，參訓(xùn)率達(dá)到100%；以處、科兩級(jí)為重點(diǎn)，有序地推進(jìn)了任職培訓(xùn)；有針對(duì)性地開(kāi)展了專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練；普遍開(kāi)展了不同內(nèi)容的在職培訓(xùn)。進(jìn)一步加大了對(duì)口培訓(xùn)力度，及時(shí)開(kāi)展了支援地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建培訓(xùn)工作。
（四）樹(shù)立形象強(qiáng)化素質(zhì)自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。我們抓住機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力形成一支有戰(zhàn)斗力的公務(wù)員管理隊(duì)伍。新局組建伊始，我們即按照建設(shè)“模范部門”、“過(guò)硬隊(duì)伍”和“四個(gè)形成”的要求，配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，充實(shí)干部隊(duì)伍，建設(shè)追求卓越、科學(xué)管理、團(tuán)結(jié)和諧的機(jī)關(guān)文化，開(kāi)通國(guó)家公務(wù)員局門戶網(wǎng)站，開(kāi)展公務(wù)員管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，努力塑造公務(wù)員管理部門的新形象。各級(jí)公務(wù)員管理部門努力提升業(yè)務(wù)水平，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，自身建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。按照中央的統(tǒng)一部署，我們還深入開(kāi)展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題調(diào)研和解放思想大討論，深入梳理了工作中存在的突出問(wèn)題，形成了改進(jìn)工作的思路，提出了整改措施。公務(wù)員管理機(jī)構(gòu)的加強(qiáng)和公務(wù)員管理隊(duì)伍的壯大，為開(kāi)創(chuàng)公務(wù)員管理工作新局面提供了可靠的組織保障。
公務(wù)員管理工作的成績(jī)，是在黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是部黨組和各級(jí)黨委政府高度重視、各有關(guān)方面大力支持的結(jié)果，是各級(jí)公務(wù)員管理部門和公務(wù)員管理戰(zhàn)線同志們不懈努力的結(jié)果?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們深切感到，要做好公務(wù)員管理各項(xiàng)工作，必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)理論指導(dǎo)公務(wù)員管理工作的新實(shí)踐；必須堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，在大局中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮作用；必須堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，切實(shí)推動(dòng)工作深入發(fā)展；必須抓好自身隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好的公務(wù)員管理隊(duì)伍。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還要清醒地看到存在的問(wèn)題和不足：公務(wù)員法配套法規(guī)的立法進(jìn)度還不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求；公務(wù)員分類管理的整體格局尚未形成；公務(wù)員錄用、競(jìng)爭(zhēng)上崗考試和年度考核的科學(xué)性還需進(jìn)一步提高；公務(wù)員管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比較缺乏，公務(wù)員管理部門的自身建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們必須充分認(rèn)識(shí)這些問(wèn)題，以高度的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)加以解決。
今年是新中國(guó)成立60周年，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，廣大公務(wù)員在保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的中心工作中承擔(dān)著十分艱巨的任務(wù)。因此，公務(wù)員管理工作必須有新的更高的要求。工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞全面實(shí)施公務(wù)員法，以完善公務(wù)員制度和加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)為主線，以加快配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程、完善科學(xué)選任機(jī)制、加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理、夯實(shí)工作基礎(chǔ)為重點(diǎn)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高公務(wù)員管理的科學(xué)化、民主化和制度化水平。根據(jù)以上總體要求，我們?cè)谀瓿跤“l(fā)了行政機(jī)關(guān)公務(wù)員管理工作要點(diǎn)。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)。
（一）大力推進(jìn)公務(wù)員制度建設(shè)。公務(wù)員法及其配套法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，構(gòu)成公務(wù)員管理的制度體系。健全和完善這個(gè)體系，任重道遠(yuǎn)，務(wù)必下大力氣抓好。
要加快公務(wù)員法配套法規(guī)建設(shè)進(jìn)程。按照急需先立、成熟即立的原則，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，已陸續(xù)出臺(tái)了10個(gè)配套法規(guī)。我們承擔(dān)的尚未出臺(tái)的法規(guī)，有的已通過(guò)部務(wù)會(huì)審議，有的正在征求意見(jiàn)，有的已有成形的稿子，要繼續(xù)抓緊工作，爭(zhēng)取早日出臺(tái)。部里相關(guān)部門承擔(dān)起草的工資、退休等配套法規(guī)，也在調(diào)研和論證之中。今年配套法規(guī)建設(shè)的任務(wù)是：會(huì)同中組部研究制定公務(wù)員辭職、辭退規(guī)定，錄用考試報(bào)考者違紀(jì)違規(guī)處理辦法，錄用特殊職位體檢標(biāo)準(zhǔn)；研究起草公務(wù)員回避、轉(zhuǎn)任規(guī)定，新錄用公務(wù)員試用期管理辦法，違反公務(wù)員法責(zé)任追究辦法等規(guī)章。與此同時(shí)，還要會(huì)同相關(guān)部門研究制定公務(wù)員專項(xiàng)處分規(guī)章，推進(jìn)行政執(zhí)法人員資格制度建設(shè)。各地、各部門要結(jié)合實(shí)際，貫徹落實(shí)好已經(jīng)出臺(tái)的配套法規(guī)，并配合做好其他配套法規(guī)的調(diào)研和起草工作。
要積極推進(jìn)分類管理和聘任制制度建設(shè)。這是公務(wù)員管理工作向縱深發(fā)展的重要步驟。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、試點(diǎn)先行、科學(xué)穩(wěn)慎的原則，加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，適時(shí)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，不斷深化試點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加快推進(jìn)專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類和聘任制公務(wù)員管理辦法的起草工作，逐步建立分類管理制度和聘任制公務(wù)員管理規(guī)范。地方和部門進(jìn)行相關(guān)工作的試點(diǎn)，要報(bào)經(jīng)中央公務(wù)員主管部門同意后再行實(shí)施。
要抓好相關(guān)政策的制定工作。在做好配套法規(guī)建設(shè)的同時(shí)，還要根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求，制定一系列政策規(guī)定，補(bǔ)充、完善和落實(shí)相關(guān)法規(guī)。要與中組部共同研究制定加強(qiáng)公務(wù)員日常登記管理工作的辦法，完善從基層和生產(chǎn)一線招錄公務(wù)員的政策、出臺(tái)公務(wù)員考試考務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。要會(huì)同公安機(jī)關(guān)研究制定貫徹落實(shí)規(guī)范人民警察職務(wù)序列意見(jiàn)的方案。要積極研究勞動(dòng)模范管理工作的意見(jiàn)，搞好公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、考核政策與處分、工資等政策的銜接。深入落實(shí)中央新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的部署，下發(fā)加強(qiáng)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)工作的意見(jiàn)。會(huì)同中組部針對(duì)參照管理中的有關(guān)問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，明確相關(guān)政策。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇六
為實(shí)現(xiàn)我院傳染病報(bào)告率、及時(shí)率均達(dá)到100%，提高我院傳染病報(bào)告管理工作質(zhì)量，特召開(kāi)本次會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容如下：
1、各門診科室均應(yīng)設(shè)立門診日志，病房（即住院部）應(yīng)建立住院病人出入院登記本。所有門診、住院部、檢驗(yàn)科、放射科均應(yīng)建立傳染病登記本并備有傳染病報(bào)告卡。
2、門診日志項(xiàng)目至少要包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、診斷病名、發(fā)病日期、就診日期、初診或復(fù)診九項(xiàng)基本內(nèi)容。門診日志應(yīng)由臨床醫(yī)生填寫。病名項(xiàng)目應(yīng)填寫診斷的病名，不能填寫癥狀。如屬法定報(bào)告?zhèn)魅静?，各個(gè)項(xiàng)目均應(yīng)填寫完整，且住址要求詳細(xì)到村組或xx路xx門牌；如屬非傳染病，至少應(yīng)記錄姓名、性別、年齡、診斷病名和就診日期等五項(xiàng)。
3、住院登記項(xiàng)目至少包括：姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、入院日期、入院診斷、出院日期、出院診斷等九項(xiàng)。住院登記各個(gè)項(xiàng)目均應(yīng)填寫完整，屬法定報(bào)告?zhèn)魅静〉淖≈芬笤敿?xì)到村組或xx路xx門牌。
4、門診日志和住院登記中14歲以下（包括14歲）兒童均應(yīng)填寫家長(zhǎng)姓名。
5、化驗(yàn)登記項(xiàng)目應(yīng)包括：病人姓名、性別、年齡、住址、送檢樣品、送檢醫(yī)生、檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)結(jié)果、檢驗(yàn)人員和報(bào)告日期。
6、放射科檢查登記應(yīng)包括：病人姓名、性別、年齡、住址、送檢醫(yī)生、檢查日期、檢查項(xiàng)目、檢查結(jié)果、檢查醫(yī)生簽名、初步診斷和報(bào)告日期。
7、傳染病登記本項(xiàng)目應(yīng)包括：登記日期、網(wǎng)報(bào)日期、姓名、性別、年齡、職業(yè)、住址、診斷病名、發(fā)病日期、就診日期、診斷日期、報(bào)告日期、報(bào)告科室、報(bào)告人、收卡日期、收卡人、訂正病名、訂正時(shí)間。
8、門診日志、住院登記、傳染病報(bào)告卡、傳染病登記本、化驗(yàn)登記、放射科檢查登記各項(xiàng)登記應(yīng)填寫清楚，診斷明確，符合要求，不缺項(xiàng)目，且至少應(yīng)保存3年。
9、門診或住院部臨床醫(yī)生在診斷出法定報(bào)告?zhèn)魅静r(shí)應(yīng)填寫門診日志或住院登記、傳染病報(bào)告卡、傳染病登記本，并及時(shí)上報(bào)防?？频囊咔楣芾韱T。
10、檢驗(yàn)、放射科醫(yī)生檢出陽(yáng)性結(jié)果應(yīng)與臨床醫(yī)生相互溝通并按規(guī)定將傳染病疫情及時(shí)上報(bào)防?？频囊咔楣芾韱T。
11、保證網(wǎng)絡(luò)直報(bào)有專用電腦，專人負(fù)責(zé)，專人報(bào)告，保持網(wǎng)絡(luò)和信息通暢。疫情網(wǎng)報(bào)專用電腦的管理要嚴(yán)格遵循疫情網(wǎng)報(bào)電腦管理制度。防?？埔鋵?shí)專人負(fù)責(zé)傳染病疫情報(bào)告管理和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。防?？埔咔閷Ｂ毠芾韱T要負(fù)責(zé)管理好分配給單位的疫情信息查詢帳號(hào)及密碼，如發(fā)現(xiàn)帳號(hào)和密碼信息泄露要及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)和市疾病預(yù)防控制中心，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。
12、防保科疫情管理員收到傳染病報(bào)告卡后應(yīng)將卡片分類登記，核實(shí)無(wú)錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、邏輯錯(cuò)誤后，按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，避免遲報(bào)。發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感病人或疑似病人時(shí)，或發(fā)現(xiàn)其他傳染病和不明原因疾病暴發(fā)時(shí)，應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)將傳染病報(bào)告卡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)報(bào)告，如遇特殊情況未能實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的應(yīng)于2小時(shí)內(nèi)以最快的通訊方式（電話、傳真）向市疾病預(yù)防控制中心報(bào)告，并于2小時(shí)內(nèi)寄出傳染病報(bào)告卡；發(fā)現(xiàn)其他乙、丙類傳染病病人、疑似病人和規(guī)定報(bào)告的傳染病病原攜帶者，應(yīng)于診斷后24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告，如遇特殊情況未能實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)的應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)寄送出傳染病報(bào)告卡。
13、防?？埔咔楣芾韱T要經(jīng)常督促檢查各科室傳染病疫情上報(bào)工作，每天定時(shí)到門診各科室和病房了解傳染病疫情報(bào)告情況，發(fā)現(xiàn)漏報(bào)要及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
14、質(zhì)量控制：疫情管理班子每旬對(duì)傳染病疫情報(bào)告情況進(jìn)行一次自查。定期對(duì)本院門診各臨床科室門診日志登記、住院登記、檢驗(yàn)登記、放射登記、各科室包括防?？苽魅静?bào)告記錄和傳染病疫情報(bào)告情況等進(jìn)行自查，并把自查監(jiān)測(cè)情況及時(shí)向本院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)整改措施。本院領(lǐng)導(dǎo)每次檢查和處理結(jié)果記錄資料要保管齊全、整潔，隨時(shí)接受檢查。各科室要按要求做好整改，發(fā)現(xiàn)傳染病漏報(bào)應(yīng)及時(shí)做好補(bǔ)報(bào)。
15、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，按有關(guān)規(guī)定做好傳染病報(bào)告工作的科室和個(gè)人，要給予表?yè)P(yáng)或一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按規(guī)定報(bào)告的給予批評(píng)教育，嚴(yán)重者扣發(fā)個(gè)人工資或勞務(wù)費(fèi)，并按有關(guān)法律法規(guī)處理。
16、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，并由疫情管理班子檢查督促是否落實(shí)到位。
17、定期組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《傳染病防治法》和上級(jí)有關(guān)文件精神，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病報(bào)告重要性的認(rèn)識(shí)，共同做好疫情報(bào)告工作。對(duì)新上崗醫(yī)務(wù)人員和實(shí)習(xí)生要及時(shí)進(jìn)行崗前傳染病報(bào)告知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)考核全面掌握傳染病報(bào)告知識(shí)方可上崗。
18、疫情報(bào)告資料管理：傳染病報(bào)告卡、傳染病登記本必須保存3年。疫情資料要存放于加鎖的柜內(nèi)并由防?？埔咔楣芾韱T專人保管，疫情管理員要做好疫情資料的安全保密工作，不得隨意對(duì)外泄露疫情資料，凡未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將疫情資料復(fù)制或借出。疫情保密性文件或資料的存檔和銷毀，應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，統(tǒng)一有關(guān)規(guī)定處理。
19、疫情報(bào)告資料利用：每月對(duì)本院報(bào)告的疫情進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)分析。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇七
同志們：
2010。
2011。
年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。省局黨組高度重視這次會(huì)議，堯臣副秘書長(zhǎng)親自到會(huì)，并將作重要講話，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹落實(shí)。
下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、“十一五”時(shí)期特別是。
2010。
近年來(lái)，在國(guó)家安監(jiān)總局和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全省各級(jí)、各部門和各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作取得明顯成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
（一）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制建設(shè)有了突破。
全省各級(jí)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，把其作為推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的首要任務(wù)，重點(diǎn)解決有機(jī)構(gòu)、有人管的問(wèn)題。湘西、益陽(yáng)、永州、婁底、岳陽(yáng)分別成立了市（州）級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，中心主任高配為副處級(jí)。其他市有的正在積極協(xié)調(diào)成立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)急管理日常工作目前也已歸口在相關(guān)科室。國(guó)有企業(yè)也加強(qiáng)了對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，有的企業(yè)設(shè)立了管理機(jī)構(gòu)，有的明確了責(zé)任部門。各級(jí)各單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的逐步建立健全，為我省實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體制，打下了良好的基礎(chǔ)。
****。
省重大（涉險(xiǎn)）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援簡(jiǎn)明手冊(cè)》和《較大以上事故簡(jiǎn)明響應(yīng)程序》，應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事故災(zāi)難更加有序、高效。
（二）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理和應(yīng)急演練工作不斷加強(qiáng)。
2010。
年全省各級(jí)政府和企業(yè)開(kāi)展了不同形式的應(yīng)急演練。
1000。
多場(chǎng)（次）。通過(guò)演練檢驗(yàn)了預(yù)案、鍛煉了隊(duì)伍、提高了應(yīng)急處置能力。
（三）安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍處置能力和救援水平不斷提升。
1700。
多萬(wàn)元，地方政府財(cái)政累計(jì)投入。
3740。
萬(wàn)元，各類企業(yè)共投入資金近。
4
35。
支，救護(hù)隊(duì)員。
838。
人；危險(xiǎn)化學(xué)品救護(hù)隊(duì)。
5
支，救護(hù)隊(duì)員。
302。
人。其中，礦山救援邵陽(yáng)基地、資興基地、危險(xiǎn)化學(xué)品救援株化基地被列為國(guó)家級(jí)和省級(jí)救援基地；礦山救援長(zhǎng)沙基地、白沙基地、婁底基地、漣邵礦山醫(yī)療救護(hù)中心、危險(xiǎn)化學(xué)品救援巴陵石化基地、海利基地被列入省級(jí)救援基地；新建和恢復(fù)重建了湘西、株洲、益陽(yáng)、張家界等市級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)和桂陽(yáng)、平江、瀏陽(yáng)、溆浦、辰溪、臨武等縣級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)及金竹山、牛馬司、萬(wàn)事達(dá)等企業(yè)專職救護(hù)隊(duì)。初步形成了以國(guó)家、省級(jí)救援基地為主，以區(qū)域、骨干救援隊(duì)伍、企業(yè)專兼職救援隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以社會(huì)救援力量為輔助，覆蓋全省的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品救援應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)。
近兩年，通過(guò)組織開(kāi)展救援隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定和加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我省有。
3
支礦山救護(hù)隊(duì)獲得二級(jí)資質(zhì)，有。
32。
支礦山救護(hù)隊(duì)獲得三、四級(jí)資質(zhì)，救援隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力得到提升，自身能力建設(shè)不斷加強(qiáng)。各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍按照要求，積極開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)，提高了應(yīng)急基本技能。特別是各救援隊(duì)指戰(zhàn)員通過(guò)參加理論學(xué)習(xí)、開(kāi)展政治活動(dòng)、組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、接受教育培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練、參與技術(shù)比武、經(jīng)歷救援實(shí)戰(zhàn)，政治思想、工作作風(fēng)得到了磨煉，實(shí)戰(zhàn)能力明顯增強(qiáng)。
（四）事故救援成效顯著。
“十一五”期間，我省工礦商貿(mào)發(fā)生較大事故。
163。
起，死亡。
715。
人（其中煤礦。
80。
起，金屬非金屬礦。
26。
起），發(fā)生重大以上事故。
22。
起，死亡。
395。
人（其中煤礦。
14。
起，金屬非金屬礦。
2
起）。每當(dāng)事故災(zāi)難發(fā)生，事發(fā)地政府及有關(guān)部門、救援隊(duì)伍立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取措施進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，組織開(kāi)展應(yīng)急救援工作，省、市政府及安監(jiān)、煤炭等相關(guān)部門及時(shí)做出應(yīng)急響應(yīng)，第一時(shí)間趕赴事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)。
2010。
年
1
月
5
700。
多米深的礦井中找出。
25。
名遇難礦工遺體。
2010。
年
4
月
8
日，祁東縣高峰鐵礦發(fā)生冒頂事故，
5
人被困，在省安監(jiān)局的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，白沙基地、衡陽(yáng)市礦山救護(hù)隊(duì)積極參與事故救援，經(jīng)過(guò)。
47。
小時(shí)的艱險(xiǎn)救援，
5
名被困人員全部成功獲救。
2010。
年
6
月
27。
日，郴州市北湖區(qū)魯塘礦區(qū)發(fā)生突水事故，
9
人被困井下，接到事故報(bào)告后，省安監(jiān)局、煤炭局、
****。
煤監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速調(diào)動(dòng)白沙基地、邵陽(yáng)基地和資興基地等救援隊(duì)伍，經(jīng)過(guò)。
60。
多個(gè)小時(shí)的緊張救援，成功救出。
2
名被困礦工。
2010。
年
7
月
20。
日，花垣縣磊鑫公司發(fā)生透水事故，
13。
9
天
9
夜的全力搶救，
3
名礦工成功獲救。
平江縣礦山救護(hù)隊(duì)雖然建隊(duì)不久，但敢于頑強(qiáng)戰(zhàn)斗。去年。
11。
月
12。
日，平江縣黃金公司瞎頸坡礦點(diǎn)井下發(fā)生火災(zāi)事故，他們經(jīng)過(guò)。
4
小時(shí)的緊張搶險(xiǎn)，
18。
名被困礦工全部脫險(xiǎn)生還。
99。
起較大、
21。
起重特大生產(chǎn)安全事故。全省礦山救護(hù)隊(duì)共參與。
900。
余起事故的救援工作，搶救遇險(xiǎn)人員約。
2000。
人，使。
300。
多人生還（不含自行脫險(xiǎn)人員）。
2010。
年，全省各救援基地和救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)急出動(dòng)。
178。
次，搶救遇險(xiǎn)人員。
381。
人，其中生還。
56。
人，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界和企業(yè)的高度評(píng)價(jià)和肯定，取得了不少的成功救援經(jīng)驗(yàn)。去年，省安監(jiān)局應(yīng)急救援指揮中心原主任黃方明同志還榮獲了省直單位十大模范標(biāo)兵稱號(hào)，被省政府記一等功。
在此，我謹(jǐn)代表省安委辦、省安監(jiān)局向全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作戰(zhàn)線的同志們，向應(yīng)急救援隊(duì)伍的廣大指戰(zhàn)員，并通過(guò)你們向你們的家屬表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的慰問(wèn)！
一是應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)任務(wù)依然艱巨。
目前還有。
9
個(gè)市沒(méi)有成立專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，一些已經(jīng)批準(zhǔn)建立應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的市州，職能、人員、經(jīng)費(fèi)尚未完全落實(shí)到位，應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)速度十分緩慢，仍處在不斷探索階段，應(yīng)急信息難以實(shí)現(xiàn)資源共享。
二是應(yīng)急救援保障能力尚待提高。
各級(jí)財(cái)政對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)普遍投入不足，協(xié)議收費(fèi)難以落實(shí)，各應(yīng)急救援隊(duì)伍大多運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，隊(duì)員待遇比較低，人員流動(dòng)性大，裝備落后，尤其是缺乏大型應(yīng)急救援裝備，難以滿足復(fù)雜環(huán)境、困難條件下的事故搶險(xiǎn)救援工作。湘煤集團(tuán)不斷精簡(jiǎn)救援隊(duì)伍，資興基地、白沙基地的直屬隊(duì)只剩下一個(gè)小分隊(duì)，救援保障力量難以滿足基本需要。有色控股集團(tuán)、黃金集團(tuán)等國(guó)有大型企業(yè)還沒(méi)有成立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍。
三是應(yīng)急預(yù)案管理需要加強(qiáng)。
一些企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量不高，流于形式，甚至照搬照抄；有些企業(yè)雖有應(yīng)急預(yù)案，但沒(méi)有形成體系，有些總部有預(yù)案但下屬企業(yè)沒(méi)有預(yù)案，或下屬企業(yè)有預(yù)案總部沒(méi)有預(yù)案；有些企業(yè)雖然編制有應(yīng)急預(yù)案，但沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審、備案、培訓(xùn)和演練，企業(yè)員工和社會(huì)公眾對(duì)預(yù)案不了解、不清楚；有的企業(yè)事故預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置嚴(yán)重脫節(jié)，與地方政府及部門預(yù)案不相銜接。
四是應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用發(fā)揮不夠。
專業(yè)救援隊(duì)伍很少開(kāi)展預(yù)防性安全檢查和參與事故防范工作。一些地方、部門、單位對(duì)救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查和參與事故預(yù)防工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有將其納入安全生產(chǎn)工作的總體部署，組織推動(dòng)乏力；有些企業(yè)對(duì)救援隊(duì)伍預(yù)防性安全檢查工作不重視，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改不積極，削弱了救援隊(duì)伍預(yù)防性安全檢查工作的效果；有些救援隊(duì)伍對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行預(yù)防性檢查少，沒(méi)有做到制度化、經(jīng)?；?。
五是應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)工作十分薄弱。
10。
月
8
日，沅陵縣長(zhǎng)青公司原生巖坳鉛鋅礦廢棄井發(fā)生一起窒息死亡事件，因施救措施不當(dāng)共造成。
9
人死亡，
1
人受傷。今年。
4
月
12。
日桑植縣涼水口鎮(zhèn)一石煤礦發(fā)生瓦斯燃燒事故后，法人代表盲目組織下井施救而中毒身亡，事故擴(kuò)大。
4
月
17。
日衡山縣長(zhǎng)江鎮(zhèn)一非法采金礦洞發(fā)生中毒窒息事件后，其中一個(gè)老板的妻子盲目入洞施救身亡。
（二）“十二五”安全生產(chǎn)應(yīng)急管理面臨著許多壓力和挑戰(zhàn)。
****。
“四化兩型”建設(shè)的加快和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)煤炭、鋼鐵、有色、電力、建材等能源材料需求將會(huì)增長(zhǎng)，礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能，交通運(yùn)輸量增大，人流、物流和車流還將持續(xù)增長(zhǎng)，發(fā)生較大以上事故的幾率增大，勢(shì)必給應(yīng)急管理帶來(lái)新的壓力。還有，由于極端氣候增多，自然災(zāi)害頻發(fā)，也增加了防范和應(yīng)對(duì)工作的任務(wù)。尤其是人們對(duì)安全生產(chǎn)和事故救援的關(guān)注度越來(lái)越高，這給應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。
****。
****。
省安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》即要頒布實(shí)施，將在應(yīng)急救援隊(duì)伍、基地建設(shè)和省、市、重點(diǎn)縣應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)等方面加大政策和資金支持的力度；四是“十一五”以來(lái)我省取得的寶貴救援工作經(jīng)驗(yàn)，以及省級(jí)基地的建設(shè)，將使我省礦山和危險(xiǎn)化學(xué)品事故救援能力有更大提升；五是社會(huì)各界的參與度、支持度會(huì)越來(lái)越大。因此，我們應(yīng)該樹(shù)立信心，振作精神，迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真做好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)在“十二五”全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)方面有一個(gè)質(zhì)的飛躍。
通知。
精神，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見(jiàn)》）的要求，以完善應(yīng)急救援體系、提高應(yīng)急能力為主線，堅(jiān)持事前預(yù)防與事后救援并重的原則，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、強(qiáng)化預(yù)案管理，加快推進(jìn)應(yīng)急管理體制機(jī)制法制建設(shè)、應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急保障能力建設(shè)，有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)各類事故災(zāi)難，最大限度地減少事故總量、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)（即一條主線，一個(gè)原則，五項(xiàng)工作，一大目標(biāo)）。
1
推進(jìn)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)與機(jī)制建設(shè)。
完成省級(jí)、市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備和干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)縣級(jí)及大中型高危企業(yè)救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè)，形成較為完善的全省應(yīng)急救援管理指揮體系。健全應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，建立救援隊(duì)伍社會(huì)性服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，推行中小企業(yè)與專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂救援協(xié)議。
2
完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急平臺(tái)體系。
實(shí)施省、市、縣三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備制度，到。
2015。
年實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到。
100%。
推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系建設(shè)，到。
2015。
年，省、市應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)全部完成，重點(diǎn)縣市區(qū)達(dá)到。
80%。
以上，基本實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系互聯(lián)互通和信息共享。
3
加快應(yīng)急救援基地及隊(duì)伍建設(shè)。
加快省級(jí)基地、區(qū)域骨干救援隊(duì)伍、企業(yè)救援隊(duì)伍和縣級(jí)政府綜合性救援隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)支持化工園區(qū)、礦產(chǎn)企業(yè)聚焦區(qū)開(kāi)展應(yīng)急救援一體化示范建設(shè)。建設(shè)省級(jí)礦山應(yīng)急救援培訓(xùn)演練基地，全面開(kāi)展各級(jí)應(yīng)急協(xié)調(diào)指揮人員及各級(jí)救援隊(duì)伍指戰(zhàn)員的培訓(xùn)與演練。
4
建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備體系。
加快資源整合，建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備基地；建立健全資源共享、統(tǒng)一高度的機(jī)制。推進(jìn)各級(jí)政府、大型骨干企業(yè)設(shè)立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備專項(xiàng)資金。完善對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備企業(yè)的貼息優(yōu)惠政策。
5
形成較為完善的應(yīng)急管理法規(guī)和政策措施體系。
抓緊制定出臺(tái)一批安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)章及規(guī)范性文件；加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理普法工作；加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法工作。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，完善體系，強(qiáng)化監(jiān)管，切實(shí)做好。
2011。
2011。
年全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作目標(biāo)是，完善省安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心工作職責(zé)和應(yīng)急人員、裝備的配備，保障應(yīng)急指揮和信息的暢通；完成其他九個(gè)市和重點(diǎn)縣應(yīng)急救援指揮中心的組建；全面開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案規(guī)范管理，努力提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的能力；積極爭(zhēng)取各級(jí)地方政府政策和資金支持，依托大型企業(yè)，推進(jìn)全省專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)；加速應(yīng)急指揮平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集，為明后年應(yīng)急指揮平臺(tái)的運(yùn)行做好準(zhǔn)備。初步形成高效順暢的省、市、縣三級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。
重點(diǎn)抓好以下工作：
一是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)規(guī)劃。
全省各級(jí)安監(jiān)部門要編制好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，將應(yīng)急救援體系建設(shè)納入本地區(qū)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃。企業(yè)要把安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)納入發(fā)展規(guī)劃和總體布局，與企業(yè)改革、發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施。
二是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（救援指揮）機(jī)構(gòu)建設(shè)。
省政府同意并下發(fā)的《考核細(xì)則》，將應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)列入了對(duì)地方政府。
2011。
年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核內(nèi)容，還沒(méi)有建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的市局、重點(diǎn)縣市區(qū)局要積極爭(zhēng)取地方黨委、政府高度重視，抓緊組建。在今年之內(nèi)，所有市州局必須建立應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)縣市區(qū)局成立縣級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。并且要做到機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)、人員和經(jīng)費(fèi)“五落實(shí)”，有效發(fā)揮綜合監(jiān)管和事故救援指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用。其他負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門，也要逐步明確負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的部門，盡快形成全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)體系。
三是大力加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。
大型企業(yè)必須按有關(guān)規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。高危行業(yè)企業(yè)要設(shè)置或指定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu)，配備專職應(yīng)急管理人員。其他各類企業(yè)要確定機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。要賦予應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)或生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)急值守、信息報(bào)送、信息預(yù)警和應(yīng)急處置等職責(zé)。
四是大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急制度建設(shè)和政策研究工作。
要按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和即將出臺(tái)的《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，爭(zhēng)取出臺(tái)省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作等規(guī)范性文件，會(huì)同有關(guān)部門研究制定全省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的財(cái)政扶持政策，力爭(zhēng)將安全生產(chǎn)應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)納入本級(jí)財(cái)政預(yù)算，在年度預(yù)算中有應(yīng)急救援裝備和設(shè)施投入，有應(yīng)急演練、宣傳、培訓(xùn)、教育等經(jīng)費(fèi)投入。要制定有償實(shí)施應(yīng)急救援服務(wù)和應(yīng)急征用補(bǔ)償政策，監(jiān)督高危行業(yè)企業(yè)每年向簽約救護(hù)隊(duì)繳納預(yù)防性檢查和應(yīng)急救援服務(wù)費(fèi)用等。地方政府要督促事故企業(yè)向救護(hù)隊(duì)支付事故救援費(fèi)用，企業(yè)無(wú)力承擔(dān)救援費(fèi)用的，必須由地方財(cái)政補(bǔ)償?shù)轿弧?BR> 五是不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作機(jī)制。
各級(jí)安監(jiān)部門要建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度，明確各成員單位安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作職責(zé)分工，完善生產(chǎn)安全事故信息溝通和應(yīng)急救援快速協(xié)調(diào)機(jī)制。要建立和完善省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心與各專業(yè)救援隊(duì)伍之間的日常管理和應(yīng)急救援調(diào)用工作機(jī)制，各救援隊(duì)伍除了承擔(dān)所在地區(qū)和本單位應(yīng)急救援任務(wù)外，必須服從省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心的調(diào)用。今年我們將制定應(yīng)急救援隊(duì)伍年度工作考核細(xì)則和責(zé)任追究制度，在每年全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議上對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人給予表彰，對(duì)不合格單位予以通報(bào)批評(píng)。要進(jìn)一步完善與國(guó)土、水利、電力、地震、氣象等部門建立自然災(zāi)害預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防聯(lián)動(dòng)機(jī)制，收到省氣象局災(zāi)害性天氣預(yù)報(bào)后，省局將立即通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信平臺(tái)向各市州和重點(diǎn)企業(yè)發(fā)送預(yù)警信息；針對(duì)災(zāi)害性天氣，迅速制定防范措施，并督促各級(jí)安監(jiān)部門、企業(yè)將防范措施落實(shí)到位、到崗、到人，并跟蹤督查落實(shí)，及時(shí)調(diào)度有關(guān)礦山和企業(yè)停產(chǎn)撤人的執(zhí)行情況。災(zāi)害性天氣過(guò)后，要及時(shí)做好有關(guān)反饋工作，調(diào)度災(zāi)情狀況及恢復(fù)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善制度措施，實(shí)現(xiàn)有效防災(zāi)。
（二）加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
一是加強(qiáng)省級(jí)礦山救援基地建設(shè)。
3
年內(nèi)達(dá)到二級(jí)礦山救護(hù)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。礦山救護(hù)隊(duì)在取得煤礦救護(hù)資質(zhì)證書的同時(shí)，必須進(jìn)行非煤礦山救護(hù)資質(zhì)認(rèn)定。
二是加快危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
根據(jù)。
****。
的實(shí)際情況，要突出抓好株化集團(tuán)、海利化工、巴陵石化省級(jí)救援基地建設(shè)，依托企業(yè)進(jìn)一步加大投入，配備危險(xiǎn)化學(xué)品特種專業(yè)救援裝備，切實(shí)提高快速有效應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品事故的能力。
三是搞好礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
大中型礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要依法建立專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。小型礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)集中的地區(qū)和化工園區(qū)，要因地制宜，由政府主導(dǎo)或企業(yè)聯(lián)合組建專業(yè)救援隊(duì)伍，或依托本行政區(qū)域公安消防充實(shí)必要的應(yīng)急救援技術(shù)裝備，以滿足安全生產(chǎn)事故應(yīng)急工作的實(shí)際需要。不具備建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍條件的礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)，必須建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，并與具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。各類礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要重視兼職救援隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮其就近和熟悉情況的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行事故初期處置，配合專職救援隊(duì)伍開(kāi)展事故搶險(xiǎn)救援工作。要注重吸收和培養(yǎng)各類業(yè)務(wù)骨干作為兼職救護(hù)隊(duì)員，提高救援水平。要依托本地醫(yī)療資源優(yōu)勢(shì)，建立骨干礦山醫(yī)療救護(hù)隊(duì)，充分發(fā)揮礦山企業(yè)礦區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)作用，將礦山醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)延伸到井口。
四是積極推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。
重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)要根據(jù)本行業(yè)領(lǐng)域、企業(yè)搶險(xiǎn)救援工作特點(diǎn)、有關(guān)規(guī)定和要求，加強(qiáng)專、兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，配足技術(shù)裝備，強(qiáng)化培訓(xùn)演練，提高應(yīng)急救援能力。按規(guī)定不需建立或不具備建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍條件的企業(yè)，必須與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)專職應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。各級(jí)安監(jiān)部門要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，大力支持公路交通、鐵路運(yùn)輸、水上搜救、船舶溢油等有關(guān)行業(yè)領(lǐng)域救援隊(duì)伍建設(shè)，建立健全區(qū)域?qū)I(yè)聯(lián)防體系，完善應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的合力。
五是加強(qiáng)應(yīng)急專家隊(duì)伍建設(shè)。
各級(jí)安監(jiān)部門要及時(shí)調(diào)整、充實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專家組成員，遴選各行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)能力突出的專家參與應(yīng)急管理工作，不斷優(yōu)化專家隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)。各有關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，建立本行業(yè)的應(yīng)急救援專家?guī)旒皳岆U(xiǎn)技術(shù)指導(dǎo)組，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策和應(yīng)急指揮。國(guó)有大型企業(yè)特別是存在重大危險(xiǎn)源的單位要建立相應(yīng)的專家隊(duì)伍，為實(shí)施應(yīng)急救援提供技術(shù)支撐。
六是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
應(yīng)急救援隊(duì)伍要加強(qiáng)管理，主動(dòng)開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和崗位技術(shù)比武活動(dòng)，提高戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)；磨練頑強(qiáng)意志，培育團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力；關(guān)鍵時(shí)刻召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝。
（三）加快推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備和保障能力建設(shè)。
一是要努力推動(dòng)應(yīng)急指揮平臺(tái)體系建設(shè)。
目前，省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心即將動(dòng)工興建，應(yīng)急指揮平臺(tái)有望在兩年內(nèi)投入運(yùn)行。各市州、重點(diǎn)縣安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮平臺(tái)未啟動(dòng)或規(guī)劃的，要積極向政府作好匯報(bào)，爭(zhēng)取財(cái)政支持，按照國(guó)家安監(jiān)總局的總體要求抓緊規(guī)劃，盡快啟動(dòng)應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè)。有色控股集團(tuán)、金鑫黃金集團(tuán)要在充分利用和整合原有調(diào)度指揮、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立應(yīng)急平臺(tái)。
二是要加速應(yīng)急平臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)。
要按照“基礎(chǔ)信息化，信息基礎(chǔ)化”原則，全面建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)（人口數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、地理信息數(shù)據(jù)庫(kù)）、應(yīng)急指揮數(shù)據(jù)庫(kù)（危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)、救援力量數(shù)據(jù)庫(kù)、避難場(chǎng)所數(shù)據(jù)庫(kù)等）及支撐信息庫(kù)（應(yīng)急預(yù)案庫(kù)、應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、專家?guī)臁⒎ㄒ?guī)庫(kù)、事件信息數(shù)據(jù)庫(kù)、模型庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、案例庫(kù)和文檔庫(kù)）。依托科研機(jī)構(gòu)加速數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、管理工具開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)與省直有關(guān)部門、各市州、縣市區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)之間的信息采集、更新、查閱、審查、統(tǒng)計(jì)分析和互享。各市州、縣市區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)要配合省局做好應(yīng)急數(shù)據(jù)信息的傳送，為明后年省應(yīng)急指揮平臺(tái)投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)省、市、縣資源共享、互聯(lián)互通，可視化指揮做好充分準(zhǔn)備。
三是要努力推動(dòng)應(yīng)急救援裝備、物資儲(chǔ)備體系建設(shè)。
各地要針對(duì)易發(fā)事故的特點(diǎn)，指導(dǎo)有關(guān)企業(yè)、單位儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資裝備和生產(chǎn)能力物資，在省級(jí)基地儲(chǔ)備一定的大型特種救援裝備，形成多層次的應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備。各企業(yè)要針對(duì)可能發(fā)生的事故做好應(yīng)急物料、應(yīng)急器材的準(zhǔn)備，特別是氧氣呼吸器、防毒面具等必備的、最基本的個(gè)人防護(hù)物資準(zhǔn)備。要建立安全生產(chǎn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度和調(diào)運(yùn)機(jī)制，實(shí)行實(shí)物儲(chǔ)備與生產(chǎn)能力儲(chǔ)備相結(jié)合，堅(jiān)持社會(huì)化儲(chǔ)備、專業(yè)化儲(chǔ)備相結(jié)合，確保應(yīng)對(duì)重大、復(fù)雜生產(chǎn)安全事故應(yīng)急物資需要。
四是要努力推動(dòng)應(yīng)急救援裝備適用技術(shù)的推廣使用。
應(yīng)急救援隊(duì)伍要積極推廣應(yīng)用經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)、能顯著提高救援效果的應(yīng)急救援適用技術(shù)和“三新”產(chǎn)品，不斷提高應(yīng)急救援裝備科技水平。以礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等高危行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，優(yōu)先推廣應(yīng)用緊急避險(xiǎn)、現(xiàn)場(chǎng)救援、逃生報(bào)警等先進(jìn)適用技術(shù)和裝備。要鼓勵(lì)、引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)采用先進(jìn)適用的應(yīng)急救援裝備，加快應(yīng)急救援關(guān)鍵技術(shù)裝備的換代升級(jí)，尤其要積極采用先進(jìn)適用的應(yīng)急救援裝備。
（四）加快推進(jìn)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力建設(shè)。
一是要繼續(xù)搞好事故預(yù)警工作。
各地要督促指導(dǎo)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警機(jī)制，搞好對(duì)重點(diǎn)部位、崗位的管控，發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警，做到早預(yù)警、早防御、早響應(yīng)、早處置。要加強(qiáng)對(duì)事故救援案例的總結(jié)評(píng)估及分析，搞好事故規(guī)律的研究，超前采取措施，防范事故發(fā)生。要進(jìn)一步做好自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的預(yù)報(bào)預(yù)警預(yù)防工作。
二是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作。
各地要依托“金安”工程系統(tǒng)和涉危企業(yè)信息查詢系統(tǒng)，建立健全重大危險(xiǎn)源信息管理系統(tǒng)和重大危險(xiǎn)源數(shù)據(jù)庫(kù)，早日實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控。與此同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估、備案、登記建檔、監(jiān)控、應(yīng)急預(yù)案、核銷和安全管理工作。凡重大危險(xiǎn)源沒(méi)有檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案的企業(yè)，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
三是要繼續(xù)加強(qiáng)各類救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性檢查和隱患排查治理工作。
按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，險(xiǎn)時(shí)搞救援，平時(shí)搞防范，充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用。通過(guò)組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性安全檢查，促進(jìn)各類安全隱患的排查治理，超前防范事故；各級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)根據(jù)所在區(qū)域主要安全隱患和重大危險(xiǎn)源特點(diǎn)，熟悉救援環(huán)境，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的綜合能力。
四是要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
各地、各有關(guān)部門和單位尤其是各級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要會(huì)同有關(guān)方面，時(shí)刻保持高度警覺(jué)，做好事故應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。要做到有險(xiǎn)必報(bào)、有求必應(yīng)、有難必救，加強(qiáng)本地區(qū)各類應(yīng)急資源的了解和掌握，做到心中有數(shù)、隨用隨調(diào)。要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)中樞、參謀部作用，時(shí)刻做好準(zhǔn)備，根據(jù)事故情況及時(shí)派員深入事故現(xiàn)場(chǎng)，做到協(xié)調(diào)到位、指導(dǎo)到位、指揮到位。
五是要繼續(xù)加強(qiáng)事故救援現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作。
要繼續(xù)完善事故救援現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作機(jī)制，健全救援現(xiàn)場(chǎng)管理工作制度，加強(qiáng)救援組織指揮，保證事故應(yīng)對(duì)施救工作科學(xué)、迅速、安全、有力、有序、有效。要完善現(xiàn)場(chǎng)救援專家會(huì)商制度，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為應(yīng)急救援決策提供支持。要建立健全救援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急通信保障體系，采取多種通信方式，確保在任何地方、任何時(shí)候、任何環(huán)境條件下信息暢通。要加強(qiáng)事故救援全過(guò)程的管控工作，提前制定好各種預(yù)防措施，做到萬(wàn)無(wú)一失，防止次生事故發(fā)生。
六是要繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急值守、應(yīng)急響應(yīng)和信息報(bào)送工作。
12350。
舉報(bào)投訴熱線電話，確保各類事故信息和自然災(zāi)害預(yù)警信息及時(shí)接收、研判、上報(bào)、處置。要做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)及時(shí)、決策果斷、行動(dòng)迅速，將來(lái)還要充分發(fā)揮應(yīng)急平臺(tái)的作用，及時(shí)傳輸現(xiàn)場(chǎng)圖像信息，為搞好響應(yīng)和指揮服務(wù)。
（五）抓好應(yīng)急預(yù)案管理，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。
一是要切實(shí)做到應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。
各類企業(yè)所有重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)工作崗位都要有應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案要簡(jiǎn)明化、程序化、圖表化，要在作業(yè)場(chǎng)所和指揮調(diào)度室醒目張貼。預(yù)案中要明確規(guī)定在遇到險(xiǎn)情時(shí)，企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班人員、班組長(zhǎng)或調(diào)度員具有第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)，從業(yè)人員依法有權(quán)停止作業(yè)或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場(chǎng)所。應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)要全面掌握各類預(yù)案、隊(duì)伍和資源，通過(guò)預(yù)案審查和備案，規(guī)范預(yù)案的管理。
二是要切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。
企業(yè)要按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》進(jìn)行預(yù)案編制、修訂、評(píng)審、備案、演練。各級(jí)安監(jiān)部門要加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的管理，依法將應(yīng)急預(yù)案作為行業(yè)準(zhǔn)入的必要條件。礦山、建筑施工企業(yè)和危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆破器材生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案或預(yù)案未通過(guò)專家評(píng)審的，不得頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
三是要切實(shí)組織開(kāi)展應(yīng)急演練。
企業(yè)要建立應(yīng)急演練制度，每年至少組織一次應(yīng)急演練，危險(xiǎn)性較大的企業(yè)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)急演練。通過(guò)演練鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制、檢驗(yàn)預(yù)案、教育職工群眾。演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)評(píng)估，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修訂預(yù)案，完善應(yīng)急措施。各級(jí)安監(jiān)部門要結(jié)合本地區(qū)工作實(shí)際，會(huì)同有關(guān)部門每年組織一次安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練。
四是要切實(shí)抓好應(yīng)急管理培訓(xùn)與宣傳教育。
要發(fā)揮有關(guān)報(bào)刊、網(wǎng)站、廣播電視等各類媒體的主渠道作用，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；利用“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡薄ⅰ皯?yīng)急預(yù)案演練周”和“防災(zāi)減災(zāi)日”等專題宣傳教育活動(dòng)以及相關(guān)的會(huì)議、展覽等大型活動(dòng)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；要針對(duì)不同層次的群體舉辦培訓(xùn)班、講座，進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育；要利用企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校等基層單位的宣傳欄、板報(bào)等，開(kāi)展貼近基層、貼近群眾的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育。主要是普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、自救和互救知識(shí)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力，不斷增強(qiáng)全社會(huì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故災(zāi)難的能力。
五是要切實(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
各級(jí)安監(jiān)部門及其執(zhí)法機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)法力度，督促檢查企業(yè)依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行編制、修訂、評(píng)審、備案和演練。對(duì)未按規(guī)定備案的，依法給予警告，并處三萬(wàn)元以下罰款；對(duì)未制定應(yīng)急預(yù)案或未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。
同志們，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作是關(guān)系到黨和政府的形象，關(guān)系到保一方平安和人命關(guān)天的大事。我們一定要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真執(zhí)行黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)家安監(jiān)總局、省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的方針、政策和部署，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，完善體系，強(qiáng)化監(jiān)管，腳踏實(shí)地，不斷開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作新局面，為全省安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階而努力奮斗！
管理工作會(huì)議報(bào)告篇八
同志們：
前不久召開(kāi)的房產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)了20xx年工作，分析了面臨形勢(shì)，對(duì)今年的房產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署。這次會(huì)議是房產(chǎn)管理專門工作會(huì)議，其主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)房產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究布置20xx年房產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步量化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，明晰措施，推進(jìn)全市房產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。下面，就去年工作情況和今年安排講兩個(gè)方面意見(jiàn)。
20xx年是房產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作取得豐碩成果的一年。一年來(lái)，我們按照市委、市政府的要求，上下同心、扎實(shí)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)保持了旺盛的增長(zhǎng)勢(shì)頭，第七、八屆“房交會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)成交額連續(xù)突破了50億元大關(guān)；城市供熱工作不斷加強(qiáng)，新改（擴(kuò)）建熱源和拆除聯(lián)片工程全面完成，供熱調(diào)控能力和城市集中供熱率進(jìn)一步提高；城市低收入家庭住房保障制度初步建立，政府補(bǔ)貼住房建設(shè)和最低收入家庭住房保障制度的實(shí)施，解決了部分困難家庭的住房問(wèn)題；直管公房租金征收、房屋修繕全面完成年度計(jì)劃指標(biāo)，住宅區(qū)整治、拆違建綠、“平改坡”等工程全部竣工，危房治理和房屋安全管理得到了切實(shí)加強(qiáng)，居民居住環(huán)境有了進(jìn)一步改善；《沈陽(yáng)市城市房屋拆遷管理辦法》及配套政策出臺(tái)實(shí)施，20項(xiàng)超期回遷項(xiàng)目的遺留問(wèn)題得到了有效解決。信訪行風(fēng)工作扎實(shí)有效，被市委、市政府授予沈陽(yáng)市穩(wěn)定工作先進(jìn)單位。
回顧一年來(lái)全市的房產(chǎn)管理工作，我們?cè)诹鶄€(gè)方面取得了新的進(jìn)展：
一是依法行政能力明顯提高。全面加強(qiáng)了拆遷、物業(yè)、住房保障等方面的法規(guī)建設(shè)；按照《行政許可法》的要求，及時(shí)清理了審批事項(xiàng)；建立了“統(tǒng)一受理、歸口管理、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、有效控制”的工作機(jī)制，規(guī)范了司法協(xié)執(zhí)程序。
二是“房產(chǎn)交易發(fā)證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”建設(shè)有序推進(jìn)。房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、測(cè)繪、備案、抵押、檔案信息平臺(tái)和“圖屋合一”的房產(chǎn)空間數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)全面啟動(dòng)，商品房買賣合同網(wǎng)上備案工作開(kāi)始試運(yùn)行。
三是供熱應(yīng)急和保障能力顯著增強(qiáng)。為應(yīng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格上漲和持續(xù)低溫天氣的嚴(yán)峻形勢(shì)，市區(qū)政府及時(shí)增加了供熱補(bǔ)貼資金和救濟(jì)煤儲(chǔ)備；出臺(tái)了一系列供熱應(yīng)急政策，加大了供熱調(diào)度和督查力度，全市供熱行業(yè)克服了許多困難，為供熱工作的平穩(wěn)運(yùn)行提供了有力保障。
四是房產(chǎn)管量清查工作成效突出。全系統(tǒng)核實(shí)各類房產(chǎn)管量7264棟、1924.7萬(wàn)平方米，清理房產(chǎn)專項(xiàng)資金1.84億元，目前已完成繕證1800棟，為進(jìn)一步理順公房管理體制和實(shí)現(xiàn)“憑證管業(yè)”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是房屋拆遷管理體制得到進(jìn)一步完善。組建了新的管理機(jī)構(gòu)，理順了市、區(qū)管理職能，實(shí)施了拆、管分離，目前沈河、于洪等4個(gè)區(qū)已分別成立了拆遷公司，其他各區(qū)的調(diào)整和過(guò)渡工作正在進(jìn)行之中。
六是區(qū)局改革工作邁出實(shí)質(zhì)步伐。20xx年，鐵西區(qū)房產(chǎn)局和于洪區(qū)房產(chǎn)局，按照區(qū)政府的統(tǒng)一政策，積極籌措資金，基本完成了政企分開(kāi)和轉(zhuǎn)制工作，使區(qū)局改革工作邁出了可喜步伐，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
上述成績(jī)的取得，是全市房產(chǎn)系統(tǒng)干部職工勤奮敬業(yè)，拼搏工作的結(jié)果。同時(shí)也得益于我們?cè)趯?shí)際工作中，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民，各項(xiàng)工作贏得了人民群眾的支持和認(rèn)可；得益于我們堅(jiān)持依法行政，取信于民，保障了各項(xiàng)房產(chǎn)政策的有效實(shí)施；得益于我們堅(jiān)持超前謀劃，科學(xué)安排，牢牢把握了工作的主動(dòng)權(quán)；得益于我們堅(jiān)持市區(qū)聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)，圓滿完成和解決了市政府交辦的重點(diǎn)項(xiàng)目和急難問(wèn)題；得益于我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒看到，我們的工作中還存在著一些亟待研究和解決的問(wèn)題。房地產(chǎn)市場(chǎng)、物業(yè)、供熱等方面配套立法還相對(duì)滯后，業(yè)務(wù)程序銜接方面還存在漏洞和真空；一些拆遷和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的歷史遺留問(wèn)題還亟待解決；管理手段的現(xiàn)代化程度還亟待提高；市、區(qū)兩級(jí)房產(chǎn)管理職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置還有待進(jìn)一步理順，等等。這些問(wèn)題，都應(yīng)當(dāng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
按照全市房產(chǎn)工作會(huì)議確定的總體思路，今年房產(chǎn)管理工作的主要目標(biāo)是：堅(jiān)持依法行政，強(qiáng)化行業(yè)管理，打造誠(chéng)信服務(wù)；繁榮房地產(chǎn)市場(chǎng)，辦好房交會(huì)，實(shí)現(xiàn)商品房銷預(yù)售1000萬(wàn)平方米；做好供熱工作，完成拆除鍋爐房（煙囪）600座，新改擴(kuò)建熱源31項(xiàng)；嚴(yán)格依法拆遷，完善住房保障體系，建好60萬(wàn)平方米政府補(bǔ)貼房；抓好直管公房修繕，完善和提高使用功能，保證房屋完好率和住用安全；提升物業(yè)管理水平，完成拆違建綠、樓道和重點(diǎn)街路粉飾等任務(wù)；務(wù)實(shí)求是，改革創(chuàng)新，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
為完成上述目標(biāo)，今年必須著力抓好以下五方面工作：
（一）加強(qiáng)房產(chǎn)行政管理，依法履行好政府職責(zé)。
房產(chǎn)行政管理是房產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。今年全局行政管理的重點(diǎn)是，深入貫徹落實(shí)《行政許可法》，加強(qiáng)法制建設(shè)，堅(jiān)持依法行政，轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政能力，建立起行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的“服務(wù)型”行政管理機(jī)制。
完善房產(chǎn)法規(guī)體系。健全的法規(guī)體系是依法行政的基礎(chǔ)和保障。今年要按照有法可依的要求，全面梳理房產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地做好立法五年規(guī)劃和年度計(jì)劃。今年，供熱、物業(yè)、房屋租賃要力爭(zhēng)出臺(tái)地方性法規(guī)；房地產(chǎn)交易、供熱特許經(jīng)營(yíng)要力爭(zhēng)出臺(tái)政府規(guī)章；對(duì)暫不具備出臺(tái)政府規(guī)章的管理事項(xiàng)，要抓緊制定全局規(guī)范性文件。局法規(guī)處要會(huì)同有關(guān)部門，切實(shí)做好上述工作，構(gòu)建起較為完善的房產(chǎn)法規(guī)體系，努力做到有法可依，依法管理。
改進(jìn)和規(guī)范行政審批。根據(jù)市政府第四次行政審批項(xiàng)目調(diào)整的結(jié)果，目前我局共保留五項(xiàng)行政許可。即：商品房預(yù)售許可，房屋拆遷許可，改變房屋設(shè)計(jì)使用用途、拆改房屋主體結(jié)構(gòu)、明顯加大房屋荷載審批，新建供暖熱源審批和拆遷、供暖、物業(yè)、中介服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審批，這些行政審批事項(xiàng)是房產(chǎn)行政管理的核心和“窗口”。局法規(guī)處要會(huì)同相關(guān)部門，按照市政府的要求，結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，進(jìn)一步嚴(yán)格申領(lǐng)要件，完善辦事程序，縮短審批時(shí)限；市級(jí)房產(chǎn)行政許可事項(xiàng)要全部實(shí)現(xiàn)進(jìn)廳辦理；要求區(qū)級(jí)許可事項(xiàng)也要進(jìn)廳辦理，對(duì)暫不能進(jìn)廳的，要指定地點(diǎn)、部門和責(zé)任人，實(shí)行“一站式”辦公。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)行政審批大廳房產(chǎn)窗口的管理，健全各種制度，提高辦事效率，建立駐廳工作人員交流制度，選派優(yōu)秀人員進(jìn)廳工作，創(chuàng)建房產(chǎn)行業(yè)文明高效服務(wù)的品牌。
強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查。各級(jí)房產(chǎn)管理部門要嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力，履行職責(zé)，保證房產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章得到正確實(shí)施。要加強(qiáng)對(duì)基層執(zhí)法單位及受托機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，規(guī)范具體行政行為。要加強(qiáng)與市、區(qū)行政執(zhí)法部門的工作銜接，特別是對(duì)違章拆改和房屋租賃行為，要建立與有關(guān)部門互動(dòng)的協(xié)查協(xié)管機(jī)制，維護(hù)行政行為的嚴(yán)肅性和管理人的合法權(quán)益。要嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制和行政過(guò)錯(cuò)追究制，真正做到行為有規(guī)范，權(quán)力有制約，過(guò)程有監(jiān)控，違法有追究。
積極開(kāi)展法制宣傳和服務(wù)。開(kāi)展形式多樣的房產(chǎn)法律、法規(guī)及政策宣傳活動(dòng)。局法規(guī)處和各“窗口”單位，要圍繞人民群眾關(guān)心的事項(xiàng)，編寫方便實(shí)用的辦事指南，便于市民了解政策，知曉程序；局宣傳部要會(huì)同相關(guān)部門，編制各行業(yè)年度宣傳計(jì)劃，要根據(jù)全局不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，有所引導(dǎo)，有所側(cè)重；全系統(tǒng)的各單位、各部門，特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要進(jìn)一步落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，切實(shí)做好房產(chǎn)政策的咨詢服務(wù)和解釋工作，為房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。
（二）強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)管理，切實(shí)維護(hù)好人民群眾根本利益。
要認(rèn)真總結(jié)房產(chǎn)行業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，學(xué)習(xí)和借鑒外省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)、宏觀調(diào)控和市場(chǎng)監(jiān)管，通過(guò)管理方式、管理程序、管理手段的不斷創(chuàng)新，促進(jìn)房產(chǎn)行業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化。
第一，繁榮活躍房地產(chǎn)市場(chǎng)。
一是搞活房地產(chǎn)交易市場(chǎng)。全力辦好春、秋兩季“房交會(huì)”，堅(jiān)持政策驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新形式，提升品位，進(jìn)一步突出房交會(huì)特色，拓寬輻射范圍，引領(lǐng)住房消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，切實(shí)把“房交會(huì)”辦成具有較高水平的房地產(chǎn)業(yè)盛會(huì)；適時(shí)選擇1－2個(gè)區(qū)級(jí)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)，舉辦形式新穎的區(qū)域性“房交會(huì)”；做大、做活房地產(chǎn)交易中心市場(chǎng)，組織長(zhǎng)期駐場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)定期舉辦中、小規(guī)模的房地產(chǎn)交易展示會(huì)。加大沈陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)周邊城市和地區(qū)的輻射作用，適時(shí)組織在沈部分房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)到周邊城市和地區(qū)參加各類“房展會(huì)”，保持我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。
二是完善市場(chǎng)服務(wù)體系。建立房地產(chǎn)市場(chǎng)定期分析制度，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)的研究和預(yù)測(cè)，為政府宏觀調(diào)控和引導(dǎo)住房消費(fèi)提供依據(jù)；實(shí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)信息發(fā)布制度，及時(shí)在網(wǎng)上公布市場(chǎng)相關(guān)政策，市場(chǎng)運(yùn)行情況和各類違規(guī)案件，實(shí)現(xiàn)信息的公開(kāi)與透明；加快房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)，4月底前必須正式投入運(yùn)行，同時(shí)要認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行維護(hù)及“擴(kuò)容”工作，預(yù)設(shè)未來(lái)項(xiàng)目發(fā)展平臺(tái)，提升房產(chǎn)行業(yè)的管理和服務(wù)水平；進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，住房個(gè)貸備案登記縮減至3個(gè)工作日，注銷登記實(shí)現(xiàn)即時(shí)辦結(jié)，為廣大住房消費(fèi)者提供更加便捷的服務(wù)。
三是規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。強(qiáng)化商品房銷預(yù)售管理，6月底前全面實(shí)行商品房合同網(wǎng)上備案。嚴(yán)格房地產(chǎn)中介服務(wù)的市場(chǎng)管理，建立房地產(chǎn)估價(jià)機(jī)構(gòu)、估價(jià)師誠(chéng)信執(zhí)業(yè)和業(yè)績(jī)清單監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)年檢和從業(yè)人員資格認(rèn)證工作。發(fā)揮房地產(chǎn)估價(jià)、經(jīng)紀(jì)協(xié)會(huì)的行業(yè)自律作用，提高整體素質(zhì)，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
四是加強(qiáng)房屋權(quán)屬管理。房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)是房屋權(quán)屬管理。各級(jí)房屋產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格登記要件，規(guī)范審批程序，落實(shí)房屋產(chǎn)權(quán)登記審查制度，依法依規(guī)做好確權(quán)發(fā)證工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層發(fā)證部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立和完善對(duì)受委托發(fā)證部門的監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格錯(cuò)案責(zé)任追究制度，堅(jiān)決嚴(yán)懲惡意違規(guī)發(fā)證行為。同時(shí)，要全面清理遺留的違規(guī)發(fā)證問(wèn)題，分出輕重緩急，制定解決措施，落實(shí)工作責(zé)任，限定解決時(shí)限，最大限度地化解風(fēng)險(xiǎn)。
第二，全面抓好城市供熱工作。
一是全面完成“建設(shè)熱源和拆除聯(lián)片”工程。今年全市計(jì)劃新、改、擴(kuò)建熱源31項(xiàng)，拆除三環(huán)內(nèi)鍋爐房（煙囪）600座，聯(lián)片供熱面積1836萬(wàn)平方米。目前，熱源建設(shè)的規(guī)劃選址和各區(qū)的拆除計(jì)劃已基本確定，各區(qū)要抓緊組織熱源項(xiàng)目招標(biāo)和開(kāi)工建設(shè)，市供熱辦要全力做好熱源建設(shè)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。各區(qū)政府是“拆除聯(lián)片”工作的實(shí)施主體，各區(qū)局要按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，制定措施，打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)4月初動(dòng)工，確保9月底前全面完成任務(wù)。市供熱辦要全面做好工程的協(xié)調(diào)、服務(wù)和督查工作；市局也將把此項(xiàng)工作作為今年考核的否定性指標(biāo)，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。
二是積極做好今年的城市供熱工作。要認(rèn)真總結(jié)好即將結(jié)束的這個(gè)采暖期的供熱工作，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)后進(jìn)，處罰過(guò)失。同時(shí)，要搞好全市供熱成本方面的調(diào)研工作，分析預(yù)測(cè)供熱走勢(shì)，為供熱企業(yè)做好服務(wù)，為市政府決策提供詳實(shí)依據(jù)。要根據(jù)20xx-20xx年度采暖期供熱運(yùn)行和用戶投訴情況，確定重點(diǎn)整改區(qū)域，組織相關(guān)供熱單位進(jìn)行集中整改；要督促各供熱單位認(rèn)真落實(shí)“三修”計(jì)劃，抓好合理購(gòu)煤和儲(chǔ)煤，抓實(shí)供熱收費(fèi)，推行供熱服務(wù)卡，對(duì)超期“服役”的內(nèi)外供熱管網(wǎng)有計(jì)劃地實(shí)施更新改造，不斷提高供熱運(yùn)行質(zhì)量和服務(wù)水平。
三是加強(qiáng)供熱市場(chǎng)監(jiān)管。在全市供熱行業(yè)積極推行特許經(jīng)營(yíng)制度，組織制定系統(tǒng)的供熱工作考核、信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度和嚴(yán)格的市場(chǎng)“準(zhǔn)入”、“退出”制度，逐步實(shí)現(xiàn)法規(guī)授權(quán)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作，政府行業(yè)監(jiān)管的新型供熱管理模式。我們即要積極支持供熱企業(yè)發(fā)展，又要嚴(yán)格供熱單位資質(zhì)審查，集中清理整頓和規(guī)范供熱市場(chǎng)秩序。認(rèn)真落實(shí)好《沈陽(yáng)市冬季供熱運(yùn)行管理規(guī)定》，規(guī)范供熱單位的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)行為。
第三，進(jìn)一步規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理。
一是按時(shí)高質(zhì)完成樓道粉飾和重點(diǎn)街路粉飾工程。按照城市管理工作會(huì)議的要求，今年要對(duì)城區(qū)內(nèi)所有需要粉飾的住宅公用樓道進(jìn)行粉飾，并恢復(fù)與完善樓道設(shè)施功能；還要按照規(guī)劃部門確定的街路建筑物立面粉飾方案，組織實(shí)施重點(diǎn)街路粉飾工程。對(duì)此，市、區(qū)兩級(jí)房產(chǎn)管理部門要按照“條塊結(jié)合，區(qū)域負(fù)責(zé)”的原則，健全組織，明確分工，落實(shí)責(zé)任。局物業(yè)處要會(huì)同供熱辦，在抓好和平區(qū)試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，盡快制定樓道粉飾和設(shè)施完善的《技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(jiàn)》，并下達(dá)相應(yīng)的投資計(jì)劃。各區(qū)要按照工程數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程時(shí)限等要求，組織好工程招標(biāo)，合理確定施工隊(duì)伍；要建立專群結(jié)合的質(zhì)量監(jiān)管體系，公示有關(guān)施工內(nèi)容，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量和文明施工，力爭(zhēng)7月底前完成工程任務(wù)。同時(shí)，要抓好工程驗(yàn)收，建立和落實(shí)好樓道和街路立面粉飾后的日常管理和維護(hù)機(jī)制，確保粉飾效果。
二是清理整頓物業(yè)管理市場(chǎng)。全面開(kāi)展“貫徹《物業(yè)管理?xiàng)l例》，整頓規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)”活動(dòng)，重點(diǎn)排查開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，查處物業(yè)管理企業(yè)違規(guī)違諾行為。對(duì)排查出的問(wèn)題，要制定措施，限期整改；對(duì)整改不及時(shí)、不徹底的物業(yè)管理企業(yè)要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理，直至取消物業(yè)管理資質(zhì)；對(duì)一時(shí)難以解決的開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，要落實(shí)責(zé)任單位，制定解決措施，明確解決時(shí)限；達(dá)到排查問(wèn)題，整改有力，提升市場(chǎng)，規(guī)范行業(yè)的目的。
三是規(guī)范住宅區(qū)物業(yè)管理。加強(qiáng)對(duì)業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo)，重點(diǎn)指導(dǎo)好業(yè)主大會(huì)的成立和業(yè)主委員會(huì)的換屆改選工作；積極發(fā)揮社區(qū)、街道在物業(yè)管理過(guò)程中的參與、組織和監(jiān)督作用，探索將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)的有效途徑和區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)協(xié)調(diào)考核的長(zhǎng)效管理機(jī)制；繼續(xù)抓好前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作，對(duì)所有新建小區(qū)全部進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，實(shí)行先期介入管理；實(shí)行住宅小區(qū)分級(jí)分類管理，使物業(yè)管理的服務(wù)水平、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本與住宅區(qū)現(xiàn)狀及居民生活水平相適應(yīng)；建立物業(yè)管理經(jīng)理執(zhí)業(yè)信用檔案和物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案制度；加強(qiáng)維修資金歸集和管理，確保房屋修繕的正常進(jìn)行；發(fā)揮物業(yè)管理協(xié)會(huì)等中介組織的作用，建立健全“行業(yè)”自律公約和自律機(jī)制，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，共同推動(dòng)我市物業(yè)管理水平的進(jìn)一步提高。
另外，要積極探索抓好普通住宅區(qū)物業(yè)管理的有效途徑和措施。市局物業(yè)處要組織專門小組，深入調(diào)研，形成解決意見(jiàn)，力爭(zhēng)使我市在普通住宅小區(qū)的物業(yè)管理方面能夠有所突破。
第四，加強(qiáng)房屋拆遷管理。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《沈陽(yáng)市城市房屋拆遷管理辦法》及其配套文件，落實(shí)房屋拆遷“六項(xiàng)制度”和“四公開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)依法拆遷、“陽(yáng)光”拆遷、“平安”拆遷。二是合理調(diào)控拆遷規(guī)模，從市情出發(fā)，編制好城市房屋拆遷中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。三是進(jìn)一步理順拆遷管理體制，加快各區(qū)拆遷公司組建步伐，3月底前徹底實(shí)現(xiàn)拆管分離。四是強(qiáng)化拆遷市場(chǎng)管理，打破拆遷區(qū)域壟斷局面，推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程，在重點(diǎn)項(xiàng)目中推行拆遷委托招標(biāo)。五是按照區(qū)域負(fù)責(zé)的原則，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，堅(jiān)持實(shí)行市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包案負(fù)責(zé)制，妥善解決好歷史遺留問(wèn)題，力爭(zhēng)今年打好拆遷遺留問(wèn)題的翻身仗。
第五，強(qiáng)化房屋安全管理。
抓好房屋安全、危房治理和房屋防汛工作。全年組織開(kāi)展三次房屋安全大檢查，春季重點(diǎn)檢查外墻面、陽(yáng)臺(tái)等部位是否有凍害造成的隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；夏季重點(diǎn)排查汛期房屋安全，落實(shí)好排險(xiǎn)、躲險(xiǎn)各項(xiàng)措施；冬季組織好綜合性的房屋安全檢查，堅(jiān)決杜絕房屋安全事故的發(fā)生。各區(qū)、縣（市）房產(chǎn)管理部門，要在當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署下，落實(shí)區(qū)域管理責(zé)任，切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的房屋安全管理工作。
（三）規(guī)范房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，努力完成好國(guó)有資產(chǎn)管理任務(wù)。
直管公房是房產(chǎn)系統(tǒng)最大的資源。按照“憑證管業(yè)”的原則，今年的工作重點(diǎn)是建立新的直管公房管理體制，完善房產(chǎn)委托經(jīng)營(yíng)管理合同，實(shí)現(xiàn)直管公房經(jīng)營(yíng)管理的制度化、規(guī)范化。
第一，建立全新的直管公房管理架構(gòu)。經(jīng)市編委批準(zhǔn)，我們?cè)诒Ａ舭踩k、質(zhì)檢站、鑒定所各自職能和合署辦公的基礎(chǔ)上，增設(shè)了沈陽(yáng)房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心，新中心的一個(gè)重要職能就是，負(fù)責(zé)全市國(guó)有直管公房的產(chǎn)業(yè)、租賃、修繕、檔案等的具體管理工作。局物業(yè)處、財(cái)務(wù)處繼續(xù)分別履行產(chǎn)權(quán)人職責(zé)和資金管理職責(zé)，形成一種權(quán)屬、資金、經(jīng)營(yíng)適度分離的新型直管公房管理體制，這是建國(guó)五十年來(lái)直管公房管理體制上的一次重大變革。各相關(guān)部門一定要按照市局的統(tǒng)一部署，明確分工，做好銜接。局人事處要在3月底前完成投資建設(shè)服務(wù)中心的組建，并確定內(nèi)部設(shè)置和相應(yīng)職能?！靶轮行摹币吔M建、邊工作，要根據(jù)房產(chǎn)管量清查及產(chǎn)權(quán)登記的實(shí)際，在6月底前完成“舊卡片”的封存和新檔案建立工作，形成完整的產(chǎn)業(yè)管理基礎(chǔ)資料；要加快開(kāi)發(fā)微機(jī)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化，規(guī)范化，適時(shí)并入市局的“大網(wǎng)”之中；要建立健全規(guī)章制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，切實(shí)管理好、經(jīng)營(yíng)好這部分巨大的國(guó)有房產(chǎn)。各區(qū)局、直屬公司也應(yīng)按照市局的機(jī)構(gòu)設(shè)置，結(jié)合區(qū)局改革和企業(yè)轉(zhuǎn)制，從實(shí)際出發(fā)，適時(shí)調(diào)整直管公房管理機(jī)構(gòu)。
第二，進(jìn)一步完善房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理。簽好國(guó)有直管房產(chǎn)、己售直管住房及主輔分離接收房產(chǎn)委托管理合同是做好直管房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要保證。市局有關(guān)部門要按照有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿的原則，進(jìn)一步明確雙方權(quán)利義務(wù)，完善委托內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范考核指標(biāo)和程序，實(shí)現(xiàn)直管公房的契約管理。對(duì)未能完成委托經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及住戶意見(jiàn)較大的受托單位，除按合同規(guī)定予以處罰外，還要視情節(jié)終止合同，重新選聘受托單位。
第三，全面抓好房屋修繕工作。目前，直管公房經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的大規(guī)模修繕，房屋完好程度已明顯改善，今年是直管公房“補(bǔ)欠帳”修繕的“清底年”，之后直管公房的修繕將轉(zhuǎn)向正常的維修養(yǎng)護(hù)。為此，今年房屋修繕工作的目標(biāo)是，按照“修危修急”的原則，完善和提高公房使用功能，保證房屋完好率和房屋住用安全。各有關(guān)單位要根據(jù)20xx年房產(chǎn)綜合計(jì)劃確定的修繕項(xiàng)目和投資計(jì)劃，認(rèn)真安排好修繕工作。市局有關(guān)部門要組織專門力量，抓好立項(xiàng)、審批、監(jiān)管和驗(yàn)收結(jié)算的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)修繕責(zé)任制；要繼續(xù)實(shí)行屋面防水卷材、管材等大宗材料招標(biāo)采購(gòu)和房屋綜合維修、專項(xiàng)工程等招投標(biāo)制度，加大效能監(jiān)察力度，切實(shí)提高修繕質(zhì)量和水平，完善房屋住用功能。
第四，要加強(qiáng)房產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理。一是建立“房產(chǎn)專項(xiàng)資金銀行專戶”管理制度。對(duì)房改售房資金、行政事業(yè)性收費(fèi)、房產(chǎn)維修基金等全部實(shí)行銀行代收，實(shí)現(xiàn)專戶存儲(chǔ)；對(duì)下?lián)艿姆慨a(chǎn)專項(xiàng)資金，實(shí)行銀行專戶監(jiān)管，專項(xiàng)用于各區(qū)局的房屋綜合維修、專項(xiàng)工程修繕和市局指定用途的資金支出，實(shí)現(xiàn)房產(chǎn)專項(xiàng)資金的集中核算、?？顚Ｓ谩６墙⒎慨a(chǎn)事業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金，解決因歷史遺留或管理體制等原因而引發(fā)的訴訟賠償，保障房產(chǎn)事業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展。三是積極做好資金籌集工作，合理安排資金流向，管好用活存量資金，提高資金使用效益，確保全局重點(diǎn)工程的資金使用和房產(chǎn)專項(xiàng)資金的保值增值。四是調(diào)整房管物業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算體制。取消分公司財(cái)務(wù)核算部門，實(shí)行一級(jí)會(huì)計(jì)核算體制，建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)房管物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督工作。今年重點(diǎn)對(duì)房管單位資金使用情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，確保資金使用方向和使用效益。同時(shí)，要結(jié)合房產(chǎn)工作實(shí)際，深入調(diào)查研究，抓好“十一五”規(guī)劃的論證和編制工作，提高規(guī)劃的預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。
（四）深化房產(chǎn)事業(yè)改革，積極引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
發(fā)展是目的，改革是動(dòng)力。今年我們要在進(jìn)一步深化住房制度改革的同時(shí)，加大事業(yè)單位改革步伐，穩(wěn)步引導(dǎo)和推進(jìn)區(qū)局改革，切實(shí)增強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和房產(chǎn)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
第一，積極推進(jìn)住房制度改革。重點(diǎn)落實(shí)好住房分配貨幣化補(bǔ)貼。一是按照有關(guān)政策，盡快召開(kāi)全市住房委員會(huì)工作會(huì)議，落實(shí)住房補(bǔ)貼資金來(lái)源，確保市本級(jí)完成住房分配貨幣化指標(biāo)5000萬(wàn)元，利用售房款和自有資金發(fā)放補(bǔ)貼5000萬(wàn)元。二是加大對(duì)城區(qū)及縣（市）住房分配貨幣化工作的指導(dǎo)，采取綜合手段，使市內(nèi)七區(qū)條件較好的，落實(shí)補(bǔ)貼資金不低于500萬(wàn)元；條件較差的，落實(shí)補(bǔ)貼資金不低于200萬(wàn)元。三是按照“因地制宜、形式多樣、方案自選、民主決策”的原則，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)住房分配貨幣化工作的分類指導(dǎo)，使占職工絕大多數(shù)的企業(yè)單位職工能夠盡快得到補(bǔ)貼。加快公房出售，全年出售公有住房70萬(wàn)平方米，其中，自管房50萬(wàn)平方米，直管房20萬(wàn)平方米；妥善處理房改售房遺留問(wèn)題，區(qū)別情況，制定措施，穩(wěn)妥解決。健全城市住房保障體系，全年市區(qū)兩級(jí)財(cái)政安排住房補(bǔ)貼資金2500萬(wàn)元，計(jì)劃補(bǔ)貼家庭8000戶；對(duì)6000戶居住直管公有住房的“特困戶”進(jìn)行租金核減。市區(qū)兩級(jí)房改部門要按照規(guī)定，抓緊落實(shí)補(bǔ)貼資金和房源，并切實(shí)做好租金補(bǔ)貼、實(shí)物配租、租金核減的申請(qǐng)、審核、公示、審批工作。市補(bǔ)貼房建設(shè)管理辦公室要積極抓好60萬(wàn)平方米政府補(bǔ)貼住房建設(shè)工作，力爭(zhēng)3月中旬確定項(xiàng)目選址，4月底前開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)竣工；各區(qū)局要指定相應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)政府補(bǔ)貼房的銷售和入住工作。
第二，不斷深化事業(yè)單位改革。今年要在局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位中全面實(shí)行工作量化目標(biāo)管理績(jī)效考核。局人事處、組織部要根據(jù)全局主要工作及各單位實(shí)際，合理確定年度工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，明確考核及獎(jiǎng)懲辦法。繼續(xù)在事業(yè)單位中推行干部聘任制和崗位工資制。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則；局人事處、組織部要統(tǒng)籌做好培訓(xùn)、考試、競(jìng)聘等相關(guān)工作，保證聘任工作的公平、公正、公開(kāi)。有條件的單位可以實(shí)行“工效掛鉤”，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性。同時(shí)，要根據(jù)房產(chǎn)事業(yè)發(fā)展的需要，適時(shí)調(diào)整事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置，做到機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能清晰明確、運(yùn)行平穩(wěn)高效。
第三，積極支持區(qū)局事轉(zhuǎn)企工作。事業(yè)轉(zhuǎn)企業(yè)是區(qū)局改革的重點(diǎn)和難點(diǎn)，各區(qū)局作為改革的主體，要在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，按照“屬地屬人”的原則，借鑒鐵西、于洪以及外地房管單位的經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)推進(jìn)房管、建筑施工和供暖單位事轉(zhuǎn)企工作，加快實(shí)現(xiàn)政企、政事分開(kāi)；也可以通過(guò)試點(diǎn)，實(shí)施股份合作，身份買斷等多種形式體制改革，在改革過(guò)程中既要積極、又要穩(wěn)妥，先易后難，審慎操作。對(duì)此，市局將加強(qiáng)指導(dǎo)，給予支持。同時(shí)，要進(jìn)一步強(qiáng)化市區(qū)兩級(jí)行業(yè)管理，理順職能，明確責(zé)任，充分發(fā)揮區(qū)局作用和區(qū)域綜合優(yōu)勢(shì)，積極探索區(qū)域房產(chǎn)管理，特別是物業(yè)、供熱等方面與街道、社區(qū)的聯(lián)動(dòng)協(xié)管機(jī)制。要加強(qiáng)與縣市房產(chǎn)部門聯(lián)系，作好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，支持縣市房產(chǎn)部門專業(yè)工作，促進(jìn)全市房產(chǎn)事業(yè)的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。
（五）搞好自身建設(shè)，努力提高行政能力和司政水平。
房產(chǎn)事業(yè)的各項(xiàng)工作與人民群眾切身利益息息相關(guān)。作為密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的重要“窗口”部門，房產(chǎn)系統(tǒng)在構(gòu)建和諧社會(huì)中肩負(fù)著重要職責(zé)。我們只有不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高行政能力和司政水平，才能使房產(chǎn)事業(yè)在“振興”中加快發(fā)展，在“先行”中有所作為。
首先，要層層落實(shí)工作責(zé)任，加大抓實(shí)力度。目標(biāo)確定后，關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)的好與壞，核心在責(zé)任。我們房產(chǎn)人都應(yīng)該為我們的房產(chǎn)事業(yè)興旺發(fā)展真正負(fù)起責(zé)任。今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作艱巨而繁重，要完成好這些任務(wù)必須建立“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的工作責(zé)任制。要進(jìn)一步明確市區(qū)分工，落實(shí)各自責(zé)任，該市局的工作，市局承擔(dān)；該區(qū)局的任務(wù)，區(qū)局領(lǐng)去。是主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；是分管領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)，分管領(lǐng)導(dǎo)完成。各單位、各部門必須要對(duì)所承擔(dān)的任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化、分解，明確主辦部門、協(xié)辦部門和責(zé)任人，提出各階段的目標(biāo)和時(shí)間進(jìn)度，保證事事有著落。特別強(qiáng)調(diào)的是三大目標(biāo)，即建熱源和拆600座鍋爐房，60萬(wàn)米補(bǔ)貼房及1000萬(wàn)米商品房銷售，完不成要追究責(zé)任，完成好要給予獎(jiǎng)勵(lì)。在完成重點(diǎn)目標(biāo)上必須要有超常的務(wù)實(shí)作風(fēng)，真抓真干的勁頭，確保任務(wù)的完成。局行政辦和各業(yè)務(wù)部門要加大督查力度，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，量化考核的深度，做到年初有布置、年中有檢查、年底有考核，確保各項(xiàng)工作不折不扣地落到實(shí)處。
其次，要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平。今年，房產(chǎn)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著一系列重點(diǎn)工程和重要指標(biāo)。這些工作，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，涉及范圍廣、協(xié)調(diào)部門多，能否出色完成好這些任務(wù)是對(duì)房產(chǎn)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行能力和司政水平的一次真實(shí)的檢驗(yàn)和考驗(yàn)。我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要學(xué)會(huì)在工作實(shí)踐中汲取新?tīng)I(yíng)養(yǎng)，經(jīng)受新考驗(yàn)，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)；必須要不斷在實(shí)踐中提高正確分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力、依法行政和誠(chéng)信服務(wù)的能力、協(xié)調(diào)處理復(fù)雜事物的能力、統(tǒng)籌安排科學(xué)實(shí)施的能力。切實(shí)謀劃實(shí)施好每一個(gè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)解決好每一個(gè)問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)好每一個(gè)步驟，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力和司政水平在實(shí)踐中得到進(jìn)一步錘煉和提高。
第三，要抓好隊(duì)伍建設(shè)和員工培訓(xùn)。房產(chǎn)系統(tǒng)的廣大干部職工要以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，樹(shù)立執(zhí)政為民，服務(wù)于民的思想，努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平，達(dá)到“求實(shí)效、有創(chuàng)新、起作用、見(jiàn)形象”的活動(dòng)目標(biāo)。要全面加大員工培訓(xùn)力度，全系統(tǒng)上下特別是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，要結(jié)合工作實(shí)際，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、要件流程和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，舉辦各種培訓(xùn)班、研討會(huì)和交流會(huì)，提高業(yè)務(wù)技能和依法行政能力，特別是“窗口”單位的工作人員，要做到熟知崗位政策、熟知辦事要件、熟知業(yè)務(wù)程序，成為本崗位的業(yè)務(wù)專家。同時(shí)，要建立和完善機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員考核制度，將考核情況作為年度考核的重要內(nèi)容，作為任免、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。
最后，要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)工作。全局上下要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉教育，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件，以清正廉潔、勤政為民的實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的健康發(fā)展。要以開(kāi)展誠(chéng)信服務(wù)，創(chuàng)建文明行業(yè)，培育先進(jìn)典型為重點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，樹(shù)立行業(yè)形象；要以貫徹“信訪條例”為主線，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決好人民群眾關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
同志們，今年房產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨，使命在肩，時(shí)不我待。希望全系統(tǒng)的廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)求是，扎扎實(shí)實(shí)地做好20xx年的房產(chǎn)管理工作，為沈陽(yáng)全面振興和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇九
縣防汛抗旱指揮部：
5月12日，xx縣xx年防汛抗旱工作會(huì)議召開(kāi)，現(xiàn)將縣城管局貫徹落實(shí)會(huì)議精神的情況報(bào)告如下：
一、迅速傳達(dá)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
會(huì)后，我局迅速召開(kāi)黨組會(huì)議，傳達(dá)了縣委書記周、縣長(zhǎng)蘇在縣防汛抗旱工作會(huì)議上的重要講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，要求班子成員切實(shí)把防汛工作納入重要議事日程，堅(jiān)持放大汛、抗大旱思想不動(dòng)搖，結(jié)合工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，切實(shí)抓好xx年度防汛抗旱工作。
二、周密部署，提高應(yīng)急管理水平。
一是完善應(yīng)急預(yù)案，成立了以局長(zhǎng)嚴(yán)為組長(zhǎng)，其余黨組成員為副組長(zhǎng)，局屬各股室、監(jiān)察大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)處部門責(zé)任人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了局防洪抗旱應(yīng)急救援中隊(duì)，明確了應(yīng)急職責(zé)和任務(wù)。
二是根據(jù)雨量大小啟動(dòng)不同的防洪排澇組織體系。明確了人員調(diào)配、城區(qū)排水設(shè)施及積水情況巡查、排水設(shè)施清淤、防洪排澇工具保管配發(fā)、應(yīng)急車輛安全駕駛等工作的具體分工，保證了緊急情況下人員能各就各位，做好防洪排澇工作。
三是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度，全程跟蹤雨情、水情，定期匯報(bào)防汛抗旱工作進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，為決策指揮提供依據(jù)。
三、認(rèn)真排查，做好防洪排澇設(shè)施管護(hù)。
在汛期來(lái)臨前，我局開(kāi)展對(duì)城區(qū)易出現(xiàn)內(nèi)澇地段和市政基礎(chǔ)設(shè)施的排查工作,對(duì)排查出的險(xiǎn)情逐一落實(shí)排險(xiǎn)措施，做到防患于未然。
一是加大市政設(shè)施巡查監(jiān)管力度。城市管理監(jiān)察大隊(duì)在日常巡查執(zhí)法工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)損壞的市政設(shè)施通過(guò)拍照取證，第一時(shí)間出具工作聯(lián)系單，函告相關(guān)責(zé)任部門，采取有效措施，減少安全隱患。
二是做好城區(qū)主要街道和下水道口疏通清淤工作?？h環(huán)衛(wèi)處于5月中旬對(duì)城區(qū)13條主要街道、965處下水道井口進(jìn)行清理、沖洗和疏通工作，為汛期城區(qū)泄洪做好準(zhǔn)備。
xx縣城市管理局。
xx年5月19日。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這次會(huì)議主要任務(wù)是，深入貫徹黨的******、***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省十一次黨代會(huì)、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議、市第六次黨代會(huì)精神，總結(jié)過(guò)去一年工作，分析形勢(shì)任務(wù)，安排部署今年工作。今天的大會(huì)既是新年伊始收心歸位打氣加油的鼓勁會(huì)，是節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的動(dòng)員會(huì)，也是能力作風(fēng)建設(shè)年城管系統(tǒng)廉政建設(shè)自查自糾的誓師會(huì)、加壓會(huì)。不出正月就是新年，在此我代表城管局黨組給大家拜年。
剛才我們宣讀了表彰決定，對(duì)2021年為市政建設(shè)城市管理工作作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰；宣讀了“凝心聚力謀發(fā)展建功立業(yè)新征程”倡議書，印發(fā)了《關(guān)于征求2022年城市管理系統(tǒng)“十大工程、十大治理、六項(xiàng)措施”等文件相關(guān)意見(jiàn)的通知》。
剛才家明市長(zhǎng)給我們做了很好的講話，對(duì)我們的工作給予了充分肯定，對(duì)存在的問(wèn)題指出了解決辦法，對(duì)下一步的工作提出了要求。7家單位做了典型發(fā)言，為今年的工作明確了方向。
今天的會(huì)議之所以邀請(qǐng)各縣（市、區(qū)）政府分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，就是因?yàn)槌枪芟到y(tǒng)的工作與縣（市、區(qū)）市政建設(shè)、城市管理工作密切相關(guān)，主要是百城提質(zhì)、老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施維護(hù)改造、綠色社區(qū)治理、黑臭水體整治、市政道路建設(shè)、園林綠化、公廁中轉(zhuǎn)站、垃圾處理、污水處理、公用事業(yè)、數(shù)字化城管、油煙治理、揚(yáng)塵治理等方面。如黑臭水體整治問(wèn)題，省住建廳明確提出省轄市、各縣（市）要全部消除黑臭水體的要求；老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施改造繼續(xù)列入了省民生實(shí)事；道路建設(shè)方面，省住建廳要求市建城區(qū)路網(wǎng)密度力爭(zhēng)達(dá)到8公里/平方公里，人均城市道路面積達(dá)15平方米。綠化方面、公廁、中轉(zhuǎn)站、污水處理、垃圾處理、數(shù)字化管理、油煙治理、都對(duì)各縣有明確指標(biāo)要求。邀請(qǐng)各縣（市、區(qū)）政府分管領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)是想讓大家了解這樣一個(gè)情況，以便更好的開(kāi)展工作。
下面，我就全市市政建設(shè)和城市管理工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)，與同志們共同交流。
一、充分肯定2021年工作成績(jī)。
2021年，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市城市管理局嚴(yán)格貫徹落實(shí)省第十一次黨代會(huì)報(bào)告和市第六次黨代會(huì)報(bào)告精神，錨定“兩個(gè)確保”、緊扣“十大戰(zhàn)略”，堅(jiān)持“路暢、地凈、水清、人文、生態(tài)、精美”的總基調(diào)，找準(zhǔn)“穴位”，打通“經(jīng)絡(luò)”，持續(xù)發(fā)揚(yáng)“崇尚實(shí)干、追求卓越”的城管精神，擼起袖子、撲下身子、持續(xù)發(fā)力、主動(dòng)作為，市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市管理取得了顯著成效。
（一）路暢目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。按照域外暢通、域內(nèi)快捷、聯(lián)通環(huán)城路、打通斷頭路和“窄馬路、密路網(wǎng)”的原則，2021年中心城區(qū)新建續(xù)建道路共37條，目前已開(kāi)工27條，完成投資約3.03億元，實(shí)施涉鐵立交項(xiàng)目8個(gè)，已開(kāi)工8個(gè)，完成投資約6344.51萬(wàn)元。道路網(wǎng)密度從2016年的5千米／平方千米增至現(xiàn)在的7.12千米／平方千米，人均城市道路面積達(dá)16．38平方米。
（二）環(huán)衛(wèi)水平顯著提高。圍繞“地凈”“雙五雙十”目標(biāo)，打造“精細(xì)環(huán)衛(wèi)”，“擦亮環(huán)衛(wèi)品牌”，全面提升城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作水平。在嚴(yán)格落實(shí)“十凈五無(wú)”、“雙十標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)慢車道、人行道的沖洗、洗掃作業(yè)，加大道路洗掃、灑水、路面沖洗和人工保潔作業(yè)機(jī)制；堅(jiān)持每日人工普掃保潔、每日環(huán)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看衛(wèi)機(jī)械作業(yè)、每日5次機(jī)械作業(yè)頻次、快速撿拾垃圾、每日擦拭清掏垃圾箱（桶）、周一周四清洗護(hù)欄花箱、周二周三沖洗人行道和非機(jī)動(dòng)車道、周五巡撿綠化帶、每日上門收集垃圾等九項(xiàng)制度，“地凈”目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
（三）城市垃圾治理統(tǒng)籌推進(jìn)。建筑垃圾資源化利用項(xiàng)目處置能力已達(dá)200萬(wàn)噸，資源化利用率達(dá)65％，建筑垃圾資源化利用全國(guó)試點(diǎn)順利通過(guò)驗(yàn)收，被科技部評(píng)為“綠色建筑與建筑工業(yè)化”重點(diǎn)專項(xiàng)科技示范城市；啟動(dòng)了餐廚垃圾處置項(xiàng)目；生活垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目一期工程已運(yùn)行，日處理能力1200噸；積極推進(jìn)生活垃圾分類試點(diǎn)工作，創(chuàng)造了商丘垃圾分類新模式，已覆蓋戶數(shù)9．5萬(wàn)余戶，覆蓋率30％以上?！袄诸愔悄芑厥障潴w”“環(huán)衛(wèi)洗掃多功能沖洗裝置”等5項(xiàng)新型實(shí)用技術(shù)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利。
（四）生態(tài)環(huán)境明顯改善。在治水治污方面，按照“控源截污、內(nèi)源治理、生態(tài)修復(fù)、活水保質(zhì)”的要求，持續(xù)開(kāi)展黑臭水體治理，市中心市區(qū)9條內(nèi)河整治成效顯著，污水處理的中水有效回用。商丘市中心城區(qū)正式運(yùn)營(yíng)的7座污水處理廠總設(shè)計(jì)規(guī)模56．5萬(wàn)噸／日，實(shí)際日均污水處理總量約43．8萬(wàn)噸，市中心城區(qū)生活污水集中處理率達(dá)98％以上。2021年，柘城、夏邑、寧陵在污水處理出了一些問(wèn)題，引起了省住建廳的關(guān)注。希望其他縣（市、區(qū)）能夠借鑒教訓(xùn)，在污水處理問(wèn)題上能夠?qū)崿F(xiàn)“廠網(wǎng)同步”，達(dá)標(biāo)處理。在園林綠化方面。中心城區(qū)共建設(shè)完成90個(gè)園林綠化項(xiàng)目，完成總投資5.46億元，在全市范圍內(nèi)持續(xù)開(kāi)展綠化建設(shè)整治提升和綠地養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提升活動(dòng)，大力推進(jìn)立體綠化，增加綠化面積。目前，市中心城區(qū)綠化總面積為4172萬(wàn)平方米，其中公園綠地面積為1827萬(wàn)平方米，截至2021年底，市城市建成區(qū)綠化覆蓋率43%，綠地率38.8%，人均公園綠地面積13.86平方米。我市蟬聯(lián)國(guó)家園林城市榮譽(yù)稱號(hào)，除寧陵縣為省級(jí)園林縣城外，其他各縣（市）均獲得國(guó)家園林縣城稱號(hào)。
（五）公用事業(yè)快速發(fā)展。實(shí)施引水入商、引熱入商、引氣入商工程，穩(wěn)步推進(jìn)第四水廠改擴(kuò)建、續(xù)建工程及路河水廠建設(shè)工程，中心城區(qū)建成供水管網(wǎng)1230公里，供水能力達(dá)到27萬(wàn)噸／日，供水普及率穩(wěn)定在98．56％，同時(shí)，積極推進(jìn)節(jié)水城市創(chuàng)建工作，被評(píng)為省級(jí)節(jié)水城市；燃?xì)馊展饽芰_(dá)到240萬(wàn)立方米，實(shí)際供氣80萬(wàn)方，服務(wù)用戶39.55萬(wàn)戶；強(qiáng)化熱源、熱網(wǎng)建設(shè)，環(huán)城熱網(wǎng)即將建成，引熱入商債券項(xiàng)目申報(bào)成功，熱源建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了供熱面積三年500萬(wàn)平方米連級(jí)跳，目前實(shí)際供熱面積1600萬(wàn)平方米，供熱入戶面積2200萬(wàn)平方米，供熱普及率達(dá)80.3%，“放心水”、“滿意暖”正在成為現(xiàn)實(shí)。中心城區(qū)在引熱入商、引水入商的時(shí)候統(tǒng)籌考慮商虞一體化、商寧一體化，預(yù)留了供熱、供水端口。
（六）老舊小區(qū)改造、窨井設(shè)施維護(hù)改造深入開(kāi)展。將老舊小區(qū)改造作為改善城市人居環(huán)境、消除城市二元結(jié)構(gòu)、推進(jìn)城市品質(zhì)提升內(nèi)涵發(fā)展的重要舉措和抓手，從“需”上下功夫、從“實(shí)”上做文章、從“新”上求突破、從“久”上見(jiàn)成效，截至12月底，省定15300戶老舊小區(qū)改造任務(wù)實(shí)際完成19580戶，完工率128%。積極開(kāi)展窨井蓋普查確權(quán)和治理提升工作，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，經(jīng)普查，全市錄入窨井蓋共計(jì)28萬(wàn)余座，問(wèn)題窨井設(shè)施共計(jì)17225座，在省定11000個(gè)問(wèn)題窨井蓋整治任務(wù)基礎(chǔ)上，自我加壓，明確提出“三年任務(wù)、兩年完成”，2021年共計(jì)完成13000個(gè)問(wèn)題窨井設(shè)施的治理。在全省民生實(shí)事評(píng)比中，商丘市位列第一，有在座各位的貢獻(xiàn)。
（七）智慧城管建設(shè)不斷加強(qiáng)。與網(wǎng)格化管理相結(jié)合，將智慧城管系統(tǒng)深入到基礎(chǔ)單元網(wǎng)格，目前，市建成區(qū)內(nèi)約160平方公里內(nèi)信息采集已實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、全覆蓋、零縫隙。5g場(chǎng)景應(yīng)用試點(diǎn)建設(shè)工作已完成，可滿足各種行車狀況下全天候執(zhí)法取證工作的需求。加強(qiáng)數(shù)字城管信息采集和案件處置力度，自數(shù)字城管系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，平均每年受理各類城市管理案件約40萬(wàn)件，信息采集覆蓋率現(xiàn)已達(dá)到98％以上，案件派遣正確率達(dá)到96％以上，按時(shí)核查率達(dá)到100％，結(jié)案率約96％，用數(shù)據(jù)分析、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)指揮的智慧城管正在走向成熟。
（八）精細(xì)化城市管理持續(xù)推進(jìn)。推動(dòng)城市管理和城市創(chuàng)建常態(tài)長(zhǎng)效化工作，持續(xù)開(kāi)展城市綜合考評(píng)，日巡查、周排名、月評(píng)比，重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)組織開(kāi)展日考評(píng)日評(píng)比。從露天占道、油煙燒烤、馬路市場(chǎng)、揚(yáng)塵治理、pm10在全省排名前三等各項(xiàng)工作中可以看出，廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題得到了有效治理，逐步形成了以考核促整改、促規(guī)范、促精細(xì)的長(zhǎng)效機(jī)制。數(shù)字化城管平臺(tái)的作用充分發(fā)揮，采取重心下移，以區(qū)為主的辦法，形成了市、區(qū)、辦事處三級(jí)城市管理網(wǎng)格，“大城管”格局逐步形成，各項(xiàng)管理職能和執(zhí)法管理人員下沉到各級(jí)網(wǎng)格，接受數(shù)字城管指揮中心信息派遣，迅速到達(dá)指定位置解決問(wèn)題，基本形成了快速處置機(jī)制。
（九）黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效。明確了“一流班子帶一流隊(duì)伍，一流隊(duì)伍看一流管理，一流服務(wù)樹(shù)一流形象”的工作總體思路，制定了機(jī)關(guān)黨建工作方案合理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任制度、理論學(xué)習(xí)制度、黨建工作考評(píng)制度、黨組第一議題制度，強(qiáng)化制度落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭參加法制培訓(xùn)，既包括業(yè)務(wù)技能、常用法律法規(guī)、文書制作、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法安全保障等方面的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，也包含專題培訓(xùn)、法律知識(shí)考試、經(jīng)驗(yàn)交流等，不斷提高依法執(zhí)政水平。始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)同全局業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，不斷強(qiáng)化管黨治黨的政治責(zé)任，分析研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，夯實(shí)“三不”一體推進(jìn)以案促改工作基礎(chǔ)、細(xì)化工作方案、嚴(yán)密組織落實(shí)。多次召開(kāi)專題黨課、廉政黨課，增強(qiáng)全系統(tǒng)黨員政治定力。春節(jié)前夕，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，層層開(kāi)展廉政提醒談話33次，覆蓋人員100余人，重申紀(jì)律規(guī)定，做到早提醒、早預(yù)防，筑牢思想防線。
二、清醒認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)任務(wù)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前城管系統(tǒng)在發(fā)展中還面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：
一是市政基礎(chǔ)設(shè)施有待進(jìn)一步提升。環(huán)城路還沒(méi)全面建成，斷頭路還沒(méi)完全打通，密路網(wǎng)還沒(méi)真正實(shí)現(xiàn)，快速路還未啟動(dòng)。二是城市防汛壓力依然大，管網(wǎng)清淤改造任務(wù)艱巨，雨污分流改造還沒(méi)系統(tǒng)性開(kāi)展，中水未能充分利用，污水處理收水區(qū)劃分不合理，污水處理廠進(jìn)水濃度未達(dá)標(biāo)問(wèn)題亟需解決，沿河沿路污水管網(wǎng)貫通、雨污分流改造、橋涵閘壩、中水回用等工程建設(shè)任務(wù)還很艱巨。三是停車難、城市亂還沒(méi)解決。停車場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展緩慢，停車亂收費(fèi)問(wèn)題依然突出；出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)反彈，“空中蜘蛛網(wǎng)”、亂扯亂掛、亂貼亂畫等常態(tài)化治理還沒(méi)有形成。四是水氣暖“三率”目標(biāo)還處于基礎(chǔ)階段。水質(zhì)、水壓、間斷性停水、供水服務(wù)跟不上群眾需求等問(wèn)題依然突出；城市天然氣管網(wǎng)覆蓋率、供應(yīng)保障能力仍需加強(qiáng)；集中供熱熱源、熱網(wǎng)不同步，供熱質(zhì)量和效果還有很大提升空間，供熱計(jì)量改革任務(wù)還很艱巨。五是綠亮水平仍需提高。綠色廊道還未形成，推窗現(xiàn)綠、移步觀景還任務(wù)艱巨，綠化標(biāo)準(zhǔn)檔次偏低，園林生態(tài)功能還不充分，市花、市樹(shù)特色還不突出，亮燈到亮景、園林到園藝還停留在啟動(dòng)上，路通燈亮還有短板。六是智慧化城市管理平臺(tái)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。城市地下市政基礎(chǔ)設(shè)施和相關(guān)地面設(shè)施普查工作還未開(kāi)展，各縣（市、區(qū)）也有同樣的任務(wù)。城市市政設(shè)施綜合管理信息平臺(tái)建設(shè)相對(duì)滯后，城市管理和城市防汛科學(xué)調(diào)度指揮系統(tǒng)未真正建成，“重地上、輕地下”“重建設(shè)、輕管理”的觀念需進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)。七是黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢(shì)不容樂(lè)觀。2021年，駐局紀(jì)檢監(jiān)察組收到城管系統(tǒng)涉嫌違紀(jì)違法問(wèn)題線索25條，涉及28人，給予處分及批評(píng)教育13人。請(qǐng)同志們一定要算好政治賬、家庭賬、經(jīng)濟(jì)賬，“能勝?gòu)?qiáng)敵者，先自勝者也”，一定要自覺(jué)抓好自身作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，促進(jìn)自律過(guò)硬，堅(jiān)持自我凈化、自我革新、自我提高，干干凈凈做人、實(shí)實(shí)在在做事，愛(ài)惜個(gè)人的政治生命、維護(hù)城管系統(tǒng)良好形象。八是本領(lǐng)恐慌、能力不足亟待解決，主要表現(xiàn)在:思想上有束縛、視野上有局限,能力上有短板、知識(shí)上有弱項(xiàng),經(jīng)驗(yàn)上有不足、作風(fēng)上有缺陷。
三、精準(zhǔn)謀劃2022年工作思路及重點(diǎn)任務(wù)。
2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，任務(wù)艱巨，意義重大，市城市管理系統(tǒng)將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)同志為核心的黨***周圍，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本著“謀劃精準(zhǔn)，建設(shè)精致，管理精細(xì)，園林、河道精美”的指導(dǎo)思想，圍繞“內(nèi)涵提質(zhì)、管理提效、弱項(xiàng)提強(qiáng)、短板提速”的工作定位，推進(jìn)“十大工程、十大治理、十項(xiàng)執(zhí)法”，實(shí)現(xiàn)“續(xù)建工程六月基本收官，新建工程十月基本建成”的工作目標(biāo)，努力把商丘打造成為有溫度、有質(zhì)感的文明之城、文化之城、生態(tài)之城、精美之城，竭力為國(guó)家區(qū)域中心城市建設(shè)貢獻(xiàn)城管力量。
今天的會(huì)議之所以“四會(huì)合一”，不僅僅是節(jié)約時(shí)間、提高效率，更重要的是統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、明確目標(biāo)、提振精神、形成合力，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
（一）圍繞“短板提速”，強(qiáng)力推進(jìn)在建、既定項(xiàng)目基本完工。進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善續(xù)建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度臺(tái)賬，精心組織，加強(qiáng)調(diào)度，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。鐵路立交、高速立交力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“六通三建”，環(huán)城路“小循環(huán)”清涼大道、迎賓路、中亞大道、商都大道、莊周大道力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)通車，黃河西路、北海西路高速口順接，平原南路高速口優(yōu)化改造完成；內(nèi)河水系真正實(shí)現(xiàn)引得來(lái)、留得住、用得上、放得走，死水變活水，河暢、路順、水清、岸綠、景美變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；水氣暖實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)江黃河兩水并用，熱源熱網(wǎng)短板補(bǔ)強(qiáng)，燃?xì)獍踩珜?shí)現(xiàn)智能管控；污水處理實(shí)現(xiàn)污水提質(zhì)增量，垃圾處理實(shí)現(xiàn)“零填埋、全處理、充分利用”，今年垃圾填埋列入了***環(huán)保督導(dǎo)，各縣（市、區(qū)）任務(wù)非常艱巨。在污泥處置方面，中心城區(qū)及各縣（市、區(qū)）都是短板弱項(xiàng)，是今年攻堅(jiān)的重點(diǎn)。垃圾發(fā)電二期建成，污泥處置啟動(dòng)，餐廚垃圾處置項(xiàng)目投用，垃圾分類智能，綠化亮化實(shí)現(xiàn)園林精美，一鍵亮燈，亮化成景。續(xù)建工程六月基本收官，新建工程十月基本建成。
（二）圍繞“內(nèi)涵提質(zhì)”，持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)改造、綠色社區(qū)改造及窨井蓋治理。研究制定城市更新實(shí)施意見(jiàn)，探索城市更新機(jī)制、模式和政策制度，實(shí)施一批示范項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)老舊小區(qū)改造、窨井蓋治理。省委省政府將老舊小區(qū)改造及窨井蓋治理繼續(xù)列入了2022年民生實(shí)事，各縣（市、區(qū)）主管部門要統(tǒng)籌謀劃，立即行動(dòng)，在摸底、設(shè)計(jì)、招標(biāo)等環(huán)節(jié)做細(xì)做實(shí)，確保質(zhì)量和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)事辦實(shí)，好事辦好，確保治理安全和治理效果。
（三）圍繞“弱項(xiàng)提強(qiáng)”，重點(diǎn)實(shí)施環(huán)城路聯(lián)通、斷頭路打通、優(yōu)化區(qū)域路網(wǎng)。全面開(kāi)展城市體檢評(píng)估，找準(zhǔn)短板弱項(xiàng)。學(xué)習(xí)借鑒香港等地經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市政道路交通體系建設(shè)，構(gòu)建“窄馬路、密路網(wǎng)”，打通一批斷頭路、卡脖路，建城區(qū)路網(wǎng)密度力爭(zhēng)達(dá)到8公里/平方公里。繼續(xù)做好既定的“環(huán)路成型”和工業(yè)路東延、商都大道南延、華商大道西延等建設(shè)工作，完成梁園路、金橋路、工業(yè)大道在建工程。實(shí)施智慧停車場(chǎng)項(xiàng)目，強(qiáng)力推進(jìn)城市停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)、智能化停車設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)靜態(tài)交通管理，制定智慧停車建設(shè)導(dǎo)則，著力解決停車難、停車亂。全面提升城市排水防澇能力，開(kāi)展洪澇隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，啟動(dòng)城市排水防澇綜合規(guī)劃修編，完善應(yīng)急預(yù)案，配足應(yīng)急裝備和物資，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。
（四）圍繞“管理提效”，提高科學(xué)管理能力。樹(shù)立全周期理念，以繡花功夫推進(jìn)城市管理精細(xì)化，完善提升標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)老城區(qū)、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部等薄弱區(qū)域精細(xì)化管理，持續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)治理行動(dòng)、城市清潔行動(dòng)和u型空間治理，實(shí)施第三方監(jiān)管機(jī)制，讓城市更干凈、更整潔。鞏固提升揚(yáng)塵和餐飲油煙治理成效。完善標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)線性工程和大型餐飲服務(wù)單位等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)綜合治理、智慧管理。推進(jìn)城市管理智能化，開(kāi)展市政基礎(chǔ)設(shè)施普查，繪制城市地下管網(wǎng)一張圖、智慧管理一張網(wǎng)。提高綜合管廊排管綜合利用效率，推進(jìn)強(qiáng)弱電管線入地。在城市地下市政基礎(chǔ)設(shè)施普查的基礎(chǔ)上，建立城市市政設(shè)施綜合管理信息平臺(tái)，為城市管理和城市防汛科學(xué)調(diào)度提供堅(jiān)實(shí)保障。加快數(shù)字城管向智慧城管提升，搭建城市運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)。推進(jìn)城市管理法治化，加快城市綠化條例、城區(qū)河道管理?xiàng)l例等立法進(jìn)度。落實(shí)“八五”普法規(guī)劃和行政執(zhí)法責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，完善城市管理執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，開(kāi)展干部培訓(xùn)、大練兵大比武大競(jìng)賽和行政執(zhí)法不滿意問(wèn)題整治，創(chuàng)建一批服務(wù)型行政執(zhí)法示范單位和標(biāo)兵單位。建立問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、反饋、整改閉環(huán)管理機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處置城市建設(shè)管理中的突出問(wèn)題和違法違規(guī)行為，開(kāi)展十項(xiàng)專項(xiàng)執(zhí)法。
（五）圍繞“服務(wù)優(yōu)質(zhì)”，提升公用事業(yè)保障能力。重點(diǎn)圍繞源、廠、網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化熱源、水源，增加空氣泵熱源等清潔能源覆蓋面積，實(shí)現(xiàn)集中供熱面積2000萬(wàn)平方米，供熱普及率達(dá)到80％。加大自備井關(guān)閉及執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)供水管網(wǎng)全覆蓋，力爭(zhēng)供水30萬(wàn)噸。協(xié)調(diào)水利等相關(guān)部門加大自備井關(guān)閉力度，創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水城市，加強(qiáng)城市再生水利用，實(shí)施供水管網(wǎng)更新改造和分區(qū)計(jì)量，降低供水管網(wǎng)漏損。
（六）圍繞“精美河湖”。持續(xù)推進(jìn)城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效及污水處理設(shè)施三年提升計(jì)劃，加快生態(tài)水系及運(yùn)河古宋河生態(tài)濕地公園建設(shè)，加大閘壩工程、雨污分流、混接錯(cuò)接改造、海綿城市建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)河道帶狀公園聯(lián)網(wǎng)。提高黑臭水體整治標(biāo)準(zhǔn)和治理效果，落實(shí)河長(zhǎng)制，保持“長(zhǎng)制久清”；各縣（市、區(qū)）5月底前完成建成區(qū)黑臭水體排查，制定整治方案，公布黑臭水體清單及達(dá)標(biāo)期限，加快主體工程建設(shè)；年底消除黑臭水體。
（七）圍繞“精美園林”，實(shí)現(xiàn)“園林到園藝、路通到燈亮”。
一是持續(xù)實(shí)施好9個(gè)帶狀公園項(xiàng)目建設(shè)。二是實(shí)施民主路（商周高速-金橋路）等5條上劃道路升級(jí)改造綠化提升工程，啟動(dòng)花博園建設(shè)、植物園建設(shè)，實(shí)施市花月季種植工程，實(shí)施漢梁文化公園提升增綠工程，完成智慧園林平臺(tái)建設(shè)。三是實(shí)施《商丘市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃（2021-2035）》編制和植物園設(shè)計(jì)。四是以均衡布局為原則，督導(dǎo)三區(qū)積極建設(shè)便民公園、口袋公園，實(shí)現(xiàn)群眾“出門見(jiàn)園、開(kāi)門見(jiàn)綠”。五是創(chuàng)建國(guó)家生態(tài)園林城。各縣市要強(qiáng)化園林城復(fù)檢整改，提高量化創(chuàng)建指標(biāo)。
推進(jìn)城市綠色照明，在亮燈率上下功夫、在路通燈亮上做文章、在亮化管理上求突破，拓寬亮化思路，堅(jiān)持“以人為本、經(jīng)濟(jì)適用、能源節(jié)約、美化環(huán)境”的原則，打造燈光經(jīng)濟(jì)，扮靚城市夜景，實(shí)施北海路等21條道路路燈新建工程。實(shí)施商都廣場(chǎng)亮化、310轉(zhuǎn)盤亮化、街頭綠地亮化、運(yùn)河水系亮化、亮化智能控制升級(jí)及市區(qū)節(jié)點(diǎn)亮化工程。
（八）圍繞“系統(tǒng)穩(wěn)定”，守牢安全生產(chǎn)和防范化解風(fēng)險(xiǎn)底線。樹(shù)牢底線意識(shí)，堵塞漏洞，標(biāo)本兼治，完善機(jī)制，確保全行業(yè)總體穩(wěn)定。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，壓實(shí)各方責(zé)任?？偨Y(jié)評(píng)估安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，梳理問(wèn)題隱患清單，在市政設(shè)施施工安全、市政公用設(shè)施運(yùn)行安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)雙重預(yù)防體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、“危大工程”專項(xiàng)整治和一線作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)地下市政基礎(chǔ)設(shè)施作業(yè)等安全監(jiān)管。持續(xù)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查，強(qiáng)化市政建設(shè)與施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)、監(jiān)督與執(zhí)法高效銜接，從快從嚴(yán)查處違法違規(guī)行為。二是全面開(kāi)展城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩挪檎巍０凑?**和省委省政府部署，會(huì)同有關(guān)部門抓緊編制十四五燃?xì)夤芫W(wǎng)更新改造規(guī)劃，摸清老舊管網(wǎng)底數(shù)，在此明確3個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù)：第一、3月底前，各燃?xì)馄髽I(yè)要完成自查自改，城市管理系統(tǒng)將會(huì)同有關(guān)部門全面排查餐飲等公共場(chǎng)所燃?xì)馐褂冒踩⑷細(xì)夤こ踢`規(guī)施工、燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施占?jí)骸踩g距不夠、老舊管網(wǎng)超期服役等重大安全隱患，指導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)配合屬地街道完成對(duì)老舊小區(qū)全面排查，梳理老舊管網(wǎng)、老舊小區(qū)排查清單，實(shí)施“一小區(qū)一清單一管理”工作模式；第二、5月底前，全面整治完成排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)和重大隱患，市局將對(duì)整治進(jìn)展緩慢、整治不力的問(wèn)題掛牌督辦；第三、年底前，全面改造完成鑄鐵材質(zhì)的老舊燃?xì)夤艿?，?duì)燃?xì)獍踩挪檎喂ぷ鬟M(jìn)行“回頭看”，完善工作制度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，加強(qiáng)燃?xì)獗举|(zhì)安全管理，研究制定燃?xì)庑畔⒒ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)，提升信息化管理水平。三是強(qiáng)力推進(jìn)平安建設(shè)。健全防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患工作機(jī)制，加大風(fēng)險(xiǎn)隱患、矛盾糾紛排查化解力度。推進(jìn)掃黑除惡斗爭(zhēng)與行業(yè)監(jiān)管深度融合，重點(diǎn)整治市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競(jìng)標(biāo)、強(qiáng)攬工程等違法行為，加強(qiáng)對(duì)“三書一函”、轉(zhuǎn)辦案件督導(dǎo)檢查，健全制度體系。有效化解鐵路沿線安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患。
（九）圍繞“能力作風(fēng)”。貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，弘揚(yáng)偉大建黨精神，扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，以黨建第一責(zé)任引領(lǐng)和保障發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。一是持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法行政本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)。創(chuàng)新載體方式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和***歷次全會(huì)、省十一次黨代會(huì)、市六次黨代會(huì)精神，深學(xué)篤信、知行合一，堅(jiān)定“兩個(gè)確立”，堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”，做到“兩個(gè)確?！薄６菑?qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)。認(rèn)真履行管黨治黨政治責(zé)任，聚焦市政建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，完善制度、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則，持續(xù)整治形式主義、官僚主義。開(kāi)展城管系統(tǒng)廉政建設(shè)自查自糾行動(dòng)，狠抓落實(shí)本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)。三是深化精神文明創(chuàng)建。培養(yǎng)選樹(shù)身邊典型，大力開(kāi)展“最美市政建設(shè)、城市管理、綜合執(zhí)法”等評(píng)選和文明單位、青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)。四是扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。全系統(tǒng)黨員干部要以扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，全面加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)。要增強(qiáng)能力本領(lǐng)，大力開(kāi)展大學(xué)習(xí)大培訓(xùn)大練兵大提升活動(dòng)，采取線上線下相結(jié)合的方式，分專題開(kāi)展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)，提升系統(tǒng)干部專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力。要深入開(kāi)展調(diào)查研究，圍繞“內(nèi)涵提質(zhì)、管理提效、弱項(xiàng)提強(qiáng)、短板提速”等重點(diǎn)工作，分專題深入調(diào)研，破解難題，推動(dòng)工作開(kāi)展。要突出服務(wù)為民，聚焦群眾急難愁盼事，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”，以服務(wù)為民實(shí)效踐行初心使命。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展貫徹落實(shí)習(xí)***重要指示批示和黨***決策部署不力、不擔(dān)當(dāng)不作為、形式主義官僚主義等專項(xiàng)治理，落實(shí)“13710”制度，推行“四不兩直”，及時(shí)梳理通報(bào)典型案例，給“躺平式干部”畫像，向“說(shuō)了當(dāng)做了”亮劍，確保黨***和省委省政府決策部署落地見(jiàn)效。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十一
根據(jù)《林業(yè)局財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央第二批林業(yè)改革發(fā)展資金的通知》（贛財(cái)農(nóng)指〔20xx〕36號(hào)）要求，我局及時(shí)與縣財(cái)政局做好銜接工作，確保了貼息資金及時(shí)落實(shí)到位，并切實(shí)加強(qiáng)了資金管理，現(xiàn)將貼息效益和管理工作情況報(bào)告如下：
我縣20xx年已落實(shí)非公有制林業(yè)貸款金額5011萬(wàn)元，其中工業(yè)原料林貸款2667萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)林油茶貸款1456萬(wàn)元、臍橙貸款888萬(wàn)元、林下經(jīng)濟(jì)藥材貸款30萬(wàn)元。按企業(yè)與個(gè)人分：農(nóng)戶和林業(yè)職工個(gè)人貸款2361萬(wàn)元、松湖林業(yè)化工有限公司1450萬(wàn)元、愛(ài)綠信農(nóng)林科技有限公司600萬(wàn)元、群鑫生態(tài)發(fā)展有限公司200萬(wàn)元、龍祥林木有限公司200萬(wàn)元、常青農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司200萬(wàn)元、林農(nóng)小額貸款370萬(wàn)元。貼息效益：一是完成工業(yè)原料林新造濕地松0.109萬(wàn)畝，改造杉、濕地松2.2456萬(wàn)畝，施肥、刮灌、撫育杉、濕地松2.5716萬(wàn)畝。二是完成經(jīng)濟(jì)林油茶0.178萬(wàn)畝、臍橙等新造0.131萬(wàn)畝，從事經(jīng)濟(jì)林油茶改造0.798萬(wàn)畝、油茶臍橙撫育施肥1.176萬(wàn)畝。
本年度中央下達(dá)貼息金額66.57萬(wàn)元，已經(jīng)足額一一發(fā)放到貸款戶手中，貼息結(jié)余數(shù)為0。其中本木油料林貼息金額20.025萬(wàn)元、臍橙7.6萬(wàn)元、林下經(jīng)濟(jì)七葉一枝花0.6萬(wàn)元、工業(yè)原料林杉、濕地松、毛竹38.345萬(wàn)元。
我縣20xx年落實(shí)小額貸款金額370萬(wàn)元，其中工業(yè)原料林貸款130萬(wàn)元、經(jīng)濟(jì)林油茶、臍橙貸款240萬(wàn)元。本年完成工業(yè)原料林杉、濕地松、毛竹撫育改造0.4萬(wàn)畝，經(jīng)濟(jì)林油茶、臍橙新造0.08萬(wàn)畝、撫育改造0.53萬(wàn)畝，林下經(jīng)濟(jì)七葉一枝花撫育施肥0.05萬(wàn)畝。
以上所有資金項(xiàng)目在我縣20xx年林業(yè)改革發(fā)展中起到了重要作用，對(duì)促進(jìn)我縣綠色增長(zhǎng)、林農(nóng)增收、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、提升森林質(zhì)量、覆蓋率等方面都起到了推波助瀾的作用，凸顯出森林的“三大”效益，助推林業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧，帶動(dòng)建檔立卡的貧困戶18戶、貧困人口數(shù)45人，人均年增收0.3萬(wàn)元。通過(guò)林業(yè)貸款中央財(cái)政貼息讓更多的林農(nóng)及種植企業(yè)滿懷信心參與林業(yè)投資與建設(shè)，增強(qiáng)了他們做大做強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的決心，為縣域美化環(huán)境、提升森林質(zhì)量與助推生態(tài)文明建設(shè)打下了良好的.鋪墊。
林業(yè)局已制定專人負(fù)責(zé)林業(yè)貸款貼息一事，做到林業(yè)貸款貼息前有計(jì)劃，實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按程序把關(guān)，按照涉林貸款才能申報(bào)貼息。做到造林有基地、有面積；加工企業(yè)有廠房、有機(jī)械。凡不符合條件要求的一律不予申報(bào)。對(duì)大于30萬(wàn)元的大額貸款戶或者企業(yè)全部引入個(gè)人或公司征信系統(tǒng)，按時(shí)做好貸款戶的申報(bào)材料、收集貸款合同、貸款憑證、利息清單、有關(guān)銀行佐證材料等。對(duì)申報(bào)與下?lián)艿馁N息資金進(jìn)行一個(gè)星期以上的網(wǎng)上公示，并及時(shí)足額的撥付到貸款戶手中。操作中對(duì)貼息資金實(shí)行專款專用，不存在冒領(lǐng)、騙取挪用現(xiàn)象。待貼息資金發(fā)放后及時(shí)向上級(jí)上報(bào)貼息效益工作文件。
1.對(duì)從事油茶培育的貸款戶，建議維持貼息利率3%，原因是油茶培育周期長(zhǎng)，這樣操作更有利于減輕他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與投資成本。
2.對(duì)油茶加工企業(yè)的貸款戶也進(jìn)行貼息，不論油茶加工企業(yè)大小與否。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十二
加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作，搞好精神疾病防治，預(yù)防和減少各類不良心理行為問(wèn)題的發(fā)生，關(guān)系到人民群眾的身心健康和社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要意義。今年以來(lái)，各級(jí)政府都把保增長(zhǎng)，保民生，保穩(wěn)定作為首要任務(wù)，我院作為蘇州市民政系統(tǒng)唯一一家精神病院，主要承擔(dān)著對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體中精神病患者的醫(yī)療救助職能，是蘇州社會(huì)救助體系中的重要組成部分，更是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)協(xié)調(diào)和諧發(fā)展的重要保障。近年來(lái)，伴隨著蘇州經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，我院的服務(wù)職能進(jìn)一步調(diào)整和明確，始終堅(jiān)持“以病人為中心，以服務(wù)為核心”的理念，立足民政服務(wù)對(duì)象，強(qiáng)化管理，認(rèn)真履行職能，切實(shí)服務(wù)好社會(huì)弱勢(shì)群體中的精神病患者，為蘇州和諧社會(huì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
精神病福利院是蘇州市民政局直屬全額撥款的事業(yè)單位，系江蘇省民政系統(tǒng)“一級(jí)精神病院”（省民政系統(tǒng)最高級(jí)），1984年更名為“蘇州市普濟(jì)醫(yī)院”；為了區(qū)別于“管辦分離”改革的市屬醫(yī)院，經(jīng)市改革領(lǐng)導(dǎo)小組同意和市編辦批準(zhǔn)，改稱為“蘇州市精神病福利院”；增掛“普濟(jì)護(hù)理院”牌子；市慈善總會(huì)在我院設(shè)立慈善病床15張，至增至110張（實(shí)際開(kāi)放65張），用于城區(qū)特困精神病人的醫(yī)療救助；3月，市殘聯(lián)在我院成立“蘇州市精神殘疾人庇護(hù)中心”，為社會(huì)特困群體中的精神殘疾人士提供庇護(hù)。
主要職能：負(fù)責(zé)收養(yǎng)治療市區(qū)內(nèi)“三無(wú)”精神病患者；精神病康復(fù)軍人、退伍軍人；對(duì)市區(qū)部分社會(huì)特困精神病患者開(kāi)展慈善醫(yī)療；負(fù)責(zé)治療與護(hù)理城市救助管理（收容）中查無(wú)地址、姓名的受助精神病患者，并對(duì)其中超過(guò)6個(gè)月以上的轉(zhuǎn)為“三無(wú)”精神病患者進(jìn)行收養(yǎng)治療。
近年來(lái)，隨著蘇州改革的不斷深入，開(kāi)放程度的不斷加大，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，政府一系列社會(huì)保障政策措施的相繼出臺(tái)，蘇州市社會(huì)救助體系得到進(jìn)一步完善，我院服務(wù)對(duì)象的范圍也在不斷拓寬，服務(wù)對(duì)象的特殊性和復(fù)雜性也在不斷增加，對(duì)我們的救治、管理和服務(wù)工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，針對(duì)這些新情況和新問(wèn)題，重點(diǎn)做好以下主要工作：
1、切實(shí)履行職能，做好精神病患者的收養(yǎng)收治工作。按照政府賦予我院的職能，在認(rèn)真做好“三無(wú)”、“低?！薄ⅰ皟?yōu)撫”精神病患者收治工作的同時(shí)，積極配合公安、救助管理站做好城市生活無(wú)著的流浪乞討人員中精神病患者的醫(yī)療救助工作，切實(shí)抓好“慈善對(duì)象”的收治，服務(wù)古城區(qū)，面向新市區(qū)，盡力滿足各類服務(wù)對(duì)象的收養(yǎng)收治，為各類服務(wù)對(duì)象提供日常醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)和生活照料等服務(wù)保障工作，全方位的滿足服務(wù)對(duì)象的疾病治療和身心康復(fù)的需求。以來(lái)，累計(jì)收治各類精神病患者720人，其中三無(wú)對(duì)象21人，低保對(duì)象90人，救助對(duì)象577人，慈善對(duì)象32人。目前在院服務(wù)對(duì)象達(dá)412人，其中三無(wú)對(duì)象163人，優(yōu)撫對(duì)象2人，低保對(duì)象178人，救助對(duì)象38人，慈善對(duì)象31人。鑒于近三年我院收治對(duì)象絕大部分為救助對(duì)象，我院每年多次舉辦與公安局精防網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生系統(tǒng)?？漆t(yī)院（傳染病院等）、市殘聯(lián)、社保管理部門、救助管理部門及民政條線相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)同相關(guān)單位的聯(lián)動(dòng)，商榷解決精神病人救治、管理和服務(wù)工作中存在的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問(wèn)題，取得了較好的效果。三年來(lái)，經(jīng)我們積極有效治的治療使患者病情好轉(zhuǎn)，并幫助他們聯(lián)系到家屬而出院的有463人，受到救助患者家屬及各方的好評(píng)。
2、實(shí)施規(guī)范管理，嚴(yán)格按照衛(wèi)生行政部門的法規(guī)、制度開(kāi)展工作。近年來(lái)，我院積極開(kāi)展“依法執(zhí)業(yè)，誠(chéng)信服務(wù)”活動(dòng)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的提高和服務(wù)水平的提升。多年來(lái)，我院始終按照二級(jí)?？漆t(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生行政部門的相關(guān)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房、病歷書寫、病例討論等核心醫(yī)療制度，聘請(qǐng)上海精神衛(wèi)生中心等國(guó)內(nèi)知名專科機(jī)構(gòu)專家、教授來(lái)院查房授課，指導(dǎo)工作。同時(shí)還導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系，通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證同時(shí)取得uks證書（由世界最權(quán)威的質(zhì)量管理認(rèn)可機(jī)構(gòu)之一英國(guó)皇家認(rèn)可委員會(huì)頒發(fā)的證書）。近年又在同級(jí)?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)中率先引入his系統(tǒng)、電子病歷、辦公oa系統(tǒng)等，推進(jìn)數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)。我院繼取得市區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資質(zhì)后，已實(shí)現(xiàn)了相城區(qū)、吳中區(qū)、蘇州工業(yè)園區(qū)等醫(yī)保定點(diǎn)全區(qū)域覆蓋。連續(xù)多年獲得市社保局醫(yī)保定點(diǎn)先進(jìn)單位。，在接受市衛(wèi)生局醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度校驗(yàn)的145家單位中，以優(yōu)異的成績(jī)獲得蘇州市依法執(zhí)業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)a級(jí)信用等級(jí)單位稱號(hào)，并且處于獲此殊榮的9家單位前列。
3、全面整合資源，推行醫(yī)、護(hù)、康、社、教、養(yǎng)“六位一體”服務(wù)模式。把幫助提高服務(wù)對(duì)象社會(huì)功能和自理能力，作為醫(yī)療護(hù)理康復(fù)業(yè)務(wù)工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)醫(yī)、護(hù)、康、社、教、養(yǎng)“六位一體”模式。一是優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的服務(wù)理念，推行團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，對(duì)病員實(shí)施多人（醫(yī)生、護(hù)士、社工等）參與、相互協(xié)作的小組服務(wù)工作，并積極開(kāi)展音樂(lè)放松療法、催眠療法、腦電治療、森田療法、心理治療和可視音樂(lè)治療等，進(jìn)一步健全院科兩級(jí)質(zhì)控組織，完善各項(xiàng)醫(yī)療制度。二是重視細(xì)節(jié)管理，深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。以構(gòu)建“軀體護(hù)理、心理護(hù)理、生活護(hù)理”為一體與“援助、自助、互助”相結(jié)合的“整體護(hù)理援助系統(tǒng)”為目標(biāo)。實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理、心理護(hù)理、康復(fù)護(hù)理并舉的服務(wù)方式，全面推行個(gè)性化護(hù)理并逐步推進(jìn)服務(wù)對(duì)象個(gè)案護(hù)理計(jì)劃，分類服務(wù)開(kāi)展率達(dá)100%，分級(jí)護(hù)理率達(dá)100%，個(gè)性化護(hù)理率達(dá)100%。針對(duì)病員生活能力狀況開(kāi)展自理能力再訓(xùn)，并引入互評(píng)互比激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)病員參與積極性，養(yǎng)成良好的生活習(xí)性。三是探索社工介入，完善康復(fù)治療體系。將社工工作全面介入精神病患者康復(fù)輔助治療體系，嘗試運(yùn)用優(yōu)勢(shì)視角理論幫助休養(yǎng)員自行開(kāi)展小組工作。相繼成立休養(yǎng)員縫紉組、腰鼓隊(duì)、電腦之家等11個(gè)興趣小組，每天安排病員開(kāi)展收看電視、下棋打牌、閱讀報(bào)紙等活動(dòng)，每周定期組織書畫、器樂(lè)、手工和功能訓(xùn)練等康復(fù)活動(dòng)，每月舉辦中大型工娛療性趣味活動(dòng)，如組織生日聚會(huì)、放映電影、卡拉ok等，在各大節(jié)日舉辦拜年會(huì)、元宵節(jié)猜燈謎、重陽(yáng)登高等聯(lián)歡、慶?；顒?dòng)。此外，積極聯(lián)系工療加工活，拓展康復(fù)輔助項(xiàng)目，并通過(guò)各類途徑將休養(yǎng)員手工作品進(jìn)行義賣。四是設(shè)置特教課程，推進(jìn)特殊教育工作。將休養(yǎng)員思想文化教育列入日?？祻?fù)服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)教育培訓(xùn)課程，開(kāi)展健康宣教，普及消防常識(shí)。同時(shí)，對(duì)精神殘障兒童、青少年設(shè)置特教課程，開(kāi)展集健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù)為一體的特殊教育。五是完善保障機(jī)制，強(qiáng)化生活照料服務(wù)。重點(diǎn)抓好病員的膳食供應(yīng)和飲食營(yíng)養(yǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)營(yíng)養(yǎng)師調(diào)配花色品種和科學(xué)膳食，對(duì)糖尿病、痛風(fēng)等疾病對(duì)象專門供應(yīng)特殊飲食，每月給三無(wú)對(duì)象發(fā)放零用金，用于在陽(yáng)光超市內(nèi)購(gòu)買零星食品。同時(shí)根據(jù)季節(jié)變化，及時(shí)添置和更換在院病員服裝，做好冬季保暖和夏季防暑工作，確保病區(qū)空氣流通、地面整潔，盡力保障好休養(yǎng)員的在院生活。
4、積極探索創(chuàng)新，打造蘇精福特色業(yè)務(wù)工作模式。近年來(lái)，我們緊緊圍繞服務(wù)和保障好收養(yǎng)收治對(duì)象這一中心任務(wù)，不斷加大業(yè)務(wù)建設(shè)力度，拓展視野，創(chuàng)新思路，探索實(shí)施四大特色業(yè)務(wù)工作模式。一是住院患者的分類管理模式。通過(guò)實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到一個(gè)病室的患者中，其病重、病情、病程等分別有明顯的差異，對(duì)開(kāi)展有計(jì)劃、有步驟并帶有群體性的康復(fù)醫(yī)療活動(dòng)頗為不利。初，我院根據(jù)病人生活活動(dòng)能力，軀體情況等將病人相對(duì)分類。這樣就從客觀上為分類管理創(chuàng)造了條件，繼而對(duì)全院患者按康復(fù)需要對(duì)不同對(duì)象給予不同康復(fù)措施。分類管理既可以保證不同功能的康復(fù)醫(yī)療措施能順利展開(kāi)，又可使群體性的康復(fù)活動(dòng)有一定的規(guī)律性而不零亂，取得事半功倍的療效。二是模擬社區(qū)生活情境模式。本院住院病人中半數(shù)以上為慢性精神病人。長(zhǎng)期的住院生活，使這類患者社會(huì)功能明顯減退，“衰退”傾向日趨嚴(yán)重，為此，我們參照國(guó)內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn)，在院內(nèi)開(kāi)設(shè)了諸如“休養(yǎng)員陽(yáng)光超市”、“復(fù)康工作坊”，成立了“休養(yǎng)員陽(yáng)光工作室”等一系列模擬社區(qū)和生活場(chǎng)景，以提高患者社交技能及加強(qiáng)社會(huì)適應(yīng)能力，使患者體現(xiàn)到自身的價(jià)值。同時(shí)對(duì)室內(nèi)外的墻面及活動(dòng)場(chǎng)所、病室等環(huán)境進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和布置，努力營(yíng)造充滿人情味的、盡可能體現(xiàn)家庭式溫馨的舒適環(huán)境。三是省內(nèi)首個(gè)兒童青少年精神科。隨著我院收治對(duì)象中流浪救助精神病人特別是兒童青少年精神病患者日漸增多，由于他們的醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)及教育具有特殊性，下半年，我院成立了省內(nèi)首個(gè)兒童青少年精神科，致力于兒童自閉癥、精神發(fā)育遲滯、學(xué)習(xí)困難、多動(dòng)癥、抽動(dòng)癥、注意、情緒、睡眠、進(jìn)食障礙等兒童青少年常見(jiàn)精神、心理與行為問(wèn)題的干預(yù)。同時(shí)還將逐步向社區(qū)拓展和延伸服務(wù)，為更多有需求的精障兒童及其家庭提供幫助。四是特色老年精神科。圍繞老年科的業(yè)務(wù)工作，針對(duì)不同對(duì)象、不同需求，提供多元化、個(gè)性化的關(guān)懷服務(wù)。評(píng)估患者及家屬的實(shí)際需要，重新進(jìn)行功能定位，針對(duì)不同對(duì)象、不同需求，開(kāi)展醫(yī)療（精神科治療）、護(hù)理（生活護(hù)理、軀體護(hù)理、心理護(hù)理、自助、互助或介護(hù)等）、康復(fù)（肢體康復(fù)、心理康復(fù)等）或其他服務(wù)，側(cè)重個(gè)性化，做好個(gè)案，為我院及蘇州市老年精神科醫(yī)療工作提供一個(gè)理想的服務(wù)模式。
作為一家民政精神病院，我院的建設(shè)和發(fā)展并非一帆風(fēng)順，可以說(shuō)是逆水行舟，艱難行進(jìn)。就我院近幾年收治對(duì)象的現(xiàn)狀和特點(diǎn)以及發(fā)展中遇到的困難和挑戰(zhàn)來(lái)看，目前的現(xiàn)狀和問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1、收治對(duì)象的快速增加與醫(yī)療衛(wèi)生資源相對(duì)缺乏之間的矛盾日漸突出。從我院及兄弟單位近年來(lái)的收治情況來(lái)看，無(wú)論是新入院病人數(shù)還是在院病人數(shù)均呈快速上升趨勢(shì)，如我院在前，衛(wèi)生行政部門核定的床位數(shù)為264張，但住院病人卻經(jīng)常性超過(guò)300人，在政府部門的支持下，我們的核定床位擴(kuò)大到360張，但收治病人數(shù)增長(zhǎng)更快，平均在院病人數(shù)達(dá)到382人，更達(dá)到414人。而醫(yī)療資源方面，無(wú)論是場(chǎng)地、設(shè)備還是人員都難以再有增加。
2、病人壓床，床位周轉(zhuǎn)緩慢。住院病員病情日趨慢性化，趨向退頓，加之家屬和社會(huì)的原因，一旦入院，就較難出院（而本院與各區(qū)民政部門及家屬鑒定的協(xié)議住院期為3個(gè)月，我院醫(yī)生也經(jīng)常性敦促監(jiān)護(hù)人辦理出院手續(xù)），以致長(zhǎng)年滯留院內(nèi)，長(zhǎng)期占有床位，影響繼續(xù)收治（每個(gè)區(qū)都有為數(shù)不少的慈善對(duì)象在排隊(duì)等待）。這使得慈善床位的效率、作用未能最大化，對(duì)整個(gè)社會(huì)特困對(duì)象來(lái)說(shuō)，也有失公平。
3、精神病患者并發(fā)傳染病及嚴(yán)重軀體并發(fā)癥時(shí)轉(zhuǎn)診治療困難。長(zhǎng)期住院精神病患者由于增齡、器官功能減退、長(zhǎng)期接受藥物治療等原因，并發(fā)各種傳染病及嚴(yán)重軀體并發(fā)癥的情況日漸增多，同時(shí)由于社會(huì)目前普遍對(duì)于精神病患者存在一些偏見(jiàn)，一旦這些患者需要轉(zhuǎn)診時(shí)，衛(wèi)生系統(tǒng)綜合醫(yī)院又面露難色，不愿接收，以致此類患者常常得不到及時(shí)救治。
4、社會(huì)接納度低，家屬、監(jiān)護(hù)人配合不夠。一方面與當(dāng)前社會(huì)上普遍存在對(duì)于精神病患的認(rèn)知、關(guān)注、關(guān)心不夠有關(guān)，另一方面，這些患者的家屬也多為弱勢(shì)群體，客觀上根本無(wú)力來(lái)關(guān)心患者，一旦將患者送來(lái)我院治療后，則再也不聞不問(wèn)，甚至當(dāng)被告知患者并發(fā)嚴(yán)重軀體并發(fā)癥或傳染性疾病需轉(zhuǎn)診治療時(shí)，也是不予關(guān)心，或是顯得無(wú)可奈何，甚至表示讓他（們）任其自然。
5、法律保障相對(duì)滯后。流浪精神病人是城市救助中的弱勢(shì)人員，也是民政精神病院收治的主要對(duì)象之一，他們大多由于病史不詳，或認(rèn)知障礙，無(wú)法提供有效信息等，難以進(jìn)行及時(shí)、正確的疾病診斷，從而無(wú)法確定是否住院監(jiān)護(hù)。而國(guó)內(nèi)目前尚缺相關(guān)法律規(guī)定，一旦日后家屬起訴，院方利益將難以保障。如何做到救治過(guò)程中既保障救助對(duì)象的權(quán)益，又防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療缺陷和醫(yī)療事故的發(fā)生，給醫(yī)院管理提出了新的課題，應(yīng)引起有關(guān)人員的重視。
6、人才引進(jìn)困難，技術(shù)力量薄弱。民政精神病院大多由于名稱（多冠名精神病院、福利院等）、收治對(duì)象、醫(yī)院條件、工資薪酬等原因，人才引進(jìn)困難一直都是一個(gè)難題，即便勉強(qiáng)引進(jìn)，往往也難以真正留住人才。相對(duì)于服務(wù)人員整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)力量與社會(huì)不斷發(fā)展的服務(wù)需求帶來(lái)壓力和挑戰(zhàn)，所有這些都使單位建設(shè)與社會(huì)快速發(fā)展需求不相協(xié)調(diào)，甚至對(duì)單位的正常運(yùn)行帶來(lái)困難，成為制約民政精神病院發(fā)展的瓶頸。
7、對(duì)護(hù)理人員的規(guī)范化教育培訓(xùn)不足。目前，民政系統(tǒng)的精神科專業(yè)人員一般都是依靠衛(wèi)生系統(tǒng)的精神病院提供培訓(xùn)，而提供精神?？谱o(hù)理員的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)更是幾乎沒(méi)有。在?？谱o(hù)士的培養(yǎng)方面，江蘇省目前暫未開(kāi)設(shè)精神科?？谱o(hù)士的.培養(yǎng)班，希望相關(guān)部門能夠組織培訓(xùn)。
8、傳染病防控形勢(shì)嚴(yán)峻。由于流浪救助精神病人大多病史不祥，且他們的生活環(huán)境惡劣，行為異常，感染各種傳染病的概率較高，而在院精神病人均為群居生活，且傳染病大多有潛伏期，容易引起交叉感染。
9、外來(lái)救助病人交流溝通困難。隨著社會(huì)開(kāi)放程度的提高，流動(dòng)人口急劇增加，往往很多救助病人為外地來(lái)蘇人員，來(lái)自四面八方，也有一些是來(lái)自偏遠(yuǎn)山區(qū)，文化程度低，還有很多為智障病人，交流成為最大的難題。希望能夠有多一些來(lái)自全國(guó)各地的志愿者幫助尋找他們的家人。
10、收治病人老齡化，護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)增加。近年來(lái)，整個(gè)社會(huì)進(jìn)入老齡化，自然我們收治的對(duì)象也出現(xiàn)同樣的情況，老年人占到65%以上，因此生活護(hù)理量較重，與此同時(shí)，跌倒、哽噎等不安全因素也隨之增加。這就更需要我們多培養(yǎng)一些全科護(hù)士來(lái)應(yīng)對(duì)。
1、爭(zhēng)取政府重視。隨著改革的不斷深入，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)心理因素導(dǎo)致精神障礙的發(fā)病率明顯增加，因病致貧現(xiàn)象日益加重，特別是精神疾病，使很多家庭成為社會(huì)弱勢(shì)群體。同時(shí)，由于精神病人的社會(huì)危害大，反復(fù)發(fā)作，需要住院和長(zhǎng)期服藥維持治療。因此，對(duì)于社會(huì)弱勢(shì)群體中的精神病患者開(kāi)展醫(yī)療救助，只有政府發(fā)揮主導(dǎo)作用，多部門協(xié)調(diào)聯(lián)合，列入政府的發(fā)展規(guī)劃中，要像養(yǎng)老中的“陽(yáng)光計(jì)劃”，殘疾兒童中的“明天計(jì)劃”那樣，加大對(duì)精神殘疾弱勢(shì)群體的資助，使他們感受陽(yáng)光和雨露。
2、民政部門對(duì)民政精神病院要有明確定位。要正如衛(wèi)生部、教育部、公安部、民政部、司法部、財(cái)政部、中殘聯(lián)印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)精神衛(wèi)生工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求的那樣：“加強(qiáng)分工協(xié)作，衛(wèi)生、民政、公安、教育、司法、殘聯(lián)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委等部門、單位和團(tuán)體要針對(duì)日益突出的精神衛(wèi)生問(wèn)題，在各自職責(zé)范圍內(nèi)采取有效的預(yù)防和控制措施，加大工作力度，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成合力”。民政精神病院要立足服務(wù)民政保障對(duì)象，真正履行好民政職能。
3、爭(zhēng)取社會(huì)支持。要加大宣傳力度，利用各種場(chǎng)合和條件，開(kāi)展多種活動(dòng)充分進(jìn)行宣傳，征得社會(huì)的同情和關(guān)愛(ài)，贏得社會(huì)支持。
4、加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)和管理。要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和服務(wù)模式，結(jié)合民政精神病人的特點(diǎn)，逐步將封閉式管理向相對(duì)開(kāi)放式管理模式的轉(zhuǎn)變；大力加強(qiáng)人性化服務(wù)，把單純的醫(yī)療服務(wù)向醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理為一體的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變；要從重視疾病治療向重視病人身心康復(fù)和社會(huì)功能全面發(fā)展的轉(zhuǎn)變。
民政服務(wù)民生，民政工作尤其是精神病防治這一重任需要依靠公眾與社會(huì)各方的支持和幫助，因此我們認(rèn)為主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作。
1、加強(qiáng)病人管理，做好重性精神疾病病人的建檔工作。各區(qū)、街道要安排做好重性精神疾病病人的發(fā)現(xiàn)、建檔、管理工作，由專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施。對(duì)重性精神疾病患者建立報(bào)告、登記管理制度，基層要建立病人檔案，加強(qiáng)分級(jí)隨訪管理，并定期向社區(qū)管理人員匯報(bào)?？山柚沂袑?shí)施的中央補(bǔ)助重性精神疾病管理治療項(xiàng)目工作開(kāi)展病人的診治、隨訪、健康教育等項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，建立健全病人管理檔案，為我市掌握重性精神疾病資料及開(kāi)展病人健康指導(dǎo)提供科學(xué)依據(jù)。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好基層醫(yī)務(wù)人員的隨訪指導(dǎo)工作。為有效實(shí)施好醫(yī)改公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作內(nèi)容，建立健全我市的精神衛(wèi)生服務(wù)體系，各級(jí)各部門醫(yī)療機(jī)構(gòu)要注重對(duì)精神衛(wèi)生專科醫(yī)師的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作，積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)，組織開(kāi)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的師資培訓(xùn)，加大對(duì)基層工作人員重性精神疾病管理治療的專業(yè)培訓(xùn)和管理培訓(xùn)力度。適時(shí)對(duì)社區(qū)精防工作人員、民警進(jìn)行專門培訓(xùn)普及常識(shí)，加強(qiáng)對(duì)有危險(xiǎn)行為傾向患者進(jìn)行追蹤隨訪，有效組織實(shí)施病人隨訪指導(dǎo)，切實(shí)做好重性精神疾病病人的管理工作。
3、加強(qiáng)部門配合，做好肇事肇禍?zhǔn)录膽?yīng)急處置工作。積極主動(dòng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門協(xié)調(diào)配合，加大對(duì)肇事肇禍病人的應(yīng)急處置和精神疾患人員的治療救助管理。建立部門協(xié)同制度，各級(jí)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生單位要在建檔、管理精神疾患病人的同時(shí)，建立安全管理制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，促進(jìn)社會(huì)和諧和人群安全。與相關(guān)部門聯(lián)系，及時(shí)了解當(dāng)?shù)鼐窦膊』颊咝畔?，通過(guò)應(yīng)急處置、入院就診等方式減少肇事肇禍率。
4、加強(qiáng)心理咨詢，做好人群心理健康認(rèn)識(shí)和疏導(dǎo)工作。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要重視對(duì)重性精神疾患病人及其家屬的健康教育和心理疏導(dǎo)的心理咨詢工作，將心理咨詢納入各衛(wèi)生醫(yī)療單位精神疾患病人管理工作內(nèi)容之一，有條件的社區(qū)可開(kāi)展心理援助熱線咨詢服務(wù)，由通過(guò)培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)熱線接聽(tīng)，參照衛(wèi)生部《心理援助熱線電話技術(shù)指導(dǎo)方案》開(kāi)展熱線服務(wù)。通過(guò)認(rèn)真宣傳教育，減少或避免不良事件的發(fā)生。目前我院已成立了首個(gè)社區(qū)心理咨詢室，著手開(kāi)展社區(qū)精神衛(wèi)生服務(wù)，將我院的專業(yè)服務(wù)推向社會(huì)，服務(wù)蘇州地方和諧社會(huì)建設(shè)。
5、關(guān)心、不歧視精神疾病患者，幫助他們回歸家庭、社區(qū)和社會(huì)。精神疾病患者和軀體疾病患者一樣，也是疾病的受害者，應(yīng)得到人們的理解和幫助。因此，作為政府機(jī)構(gòu)或市民政精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，我們都應(yīng)向社會(huì)做好宣傳，呼吁精神疾病患者的家庭對(duì)患者應(yīng)負(fù)有照料和監(jiān)護(hù)責(zé)任，不僅不應(yīng)該嫌棄、遺棄患者，還要積極幫助患者接受治療、進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，擔(dān)負(fù)起照料和監(jiān)護(hù)責(zé)任。社區(qū)不應(yīng)歧視精神疾病患者，要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助患者康復(fù)。單位和學(xué)校應(yīng)該理解、關(guān)心和接納康復(fù)后的精神疾病患者，為他們提供適當(dāng)?shù)墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)條件。只有全社會(huì)緊密配合，形成合力，為精神病患者的診斷、治療、康復(fù)、回歸創(chuàng)造條件，使患者及其家屬的社會(huì)羞恥感減少，才能真正意義上實(shí)現(xiàn)患者回歸家庭、社區(qū)和社會(huì)。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十三
7月4日，市政協(xié)文教衛(wèi)體委員會(huì)組織政協(xié)委員一行9人，由副主席李榮顯帶隊(duì)，聽(tīng)取了市文化與出版局和市公安局的有關(guān)網(wǎng)吧情況介紹，并在他們的積極配合支持下，對(duì)市區(qū)16家網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行實(shí)地查看?，F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下。
沒(méi)有過(guò)多過(guò)濫地去發(fā)展網(wǎng)吧，減輕了整治過(guò)程中宏觀調(diào)控的壓力，有效地使用了執(zhí)法資源。
近年來(lái)，我市網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展迅速。在總量上，據(jù)文化行政部門統(tǒng)計(jì)，我市現(xiàn)有省廳批準(zhǔn)的網(wǎng)吧278家，與省定的控制總量300家要求相比，還有一定的增長(zhǎng)空間。其中市區(qū)87家，永安46家，沙縣32家，尤溪21家，寧化17家，明溪15家，建寧15家，泰寧13家，將樂(lè)13家，大田11家，清流8家。在布局上，主要集中在鐵路沿線的梅列、三元、永安和沙縣4個(gè)縣(市、區(qū))，其經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量接近占全市的60%。在經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面，我市實(shí)行30臺(tái)計(jì)算機(jī)準(zhǔn)入制，經(jīng)營(yíng)規(guī)模超過(guò)百臺(tái)的網(wǎng)吧現(xiàn)有5家。
我市黨委政府歷來(lái)重視文化市場(chǎng)建設(shè)，堅(jiān)持一手抓發(fā)展、一手抓管理，并作為精神文明建設(shè)重要內(nèi)容緊抓在手。作為文化市場(chǎng)組成部分的網(wǎng)吧，近年來(lái)，尤其是《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)頒布實(shí)施以來(lái)，我市各級(jí)政府及其有關(guān)部門依法加強(qiáng)管理，采取措施，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為，切實(shí)維護(hù)公眾和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，積極促進(jìn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康發(fā)展。一是落實(shí)《條例》，政府有關(guān)部門依法行政，加強(qiáng)行政管理。以往網(wǎng)吧多頭管理，造成管理混亂、無(wú)人管理的狀況，是政協(xié)委員提案建議加強(qiáng)網(wǎng)吧管理急需解決的主要問(wèn)題。《條例》頒布實(shí)施后，文化行政部門、公安機(jī)關(guān)、工商行政管理部門依照條例規(guī)定，依法行政，加強(qiáng)管理。網(wǎng)吧多頭管理造成管理混亂、無(wú)人管理的`問(wèn)題得到解決。二是有重點(diǎn)開(kāi)展專項(xiàng)治理整頓。文化行政部門對(duì)照《條例》重新審核登記全市網(wǎng)吧，對(duì)不符合條件的20家網(wǎng)吧進(jìn)行取締關(guān)閉。對(duì)市區(qū)離中小學(xué)200米的10家網(wǎng)吧實(shí)行搬遷。對(duì)證照不全的7家經(jīng)營(yíng)單位補(bǔ)齊有關(guān)手續(xù)。對(duì)計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)不足30臺(tái)，或每臺(tái)占地面積不足2平方米的12家；消防存在隱患的2家，都限期進(jìn)行整改。20xx年5月，公安機(jī)關(guān)在全市集中開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)有害信息專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，其中市區(qū)有21家網(wǎng)吧受到處罰或停業(yè)整頓；取締無(wú)證營(yíng)業(yè)場(chǎng)所4個(gè)；要求消除消防安全隱患的網(wǎng)吧19家。三是加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。我市成立了文化稽查隊(duì)，現(xiàn)有9名隊(duì)員，人員總數(shù)僅次于福州，位居全省第二?；殛?duì)對(duì)網(wǎng)吧日常管理與突擊檢查相結(jié)合。截止6月份，共對(duì)20家違規(guī)接納未成年人進(jìn)入營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的業(yè)主進(jìn)行處罰，并在三明電視臺(tái)上予以曝光；受理舉報(bào)電話和信件33件(次)。我市公安機(jī)關(guān)自20xx年10月以來(lái)，共查處利用計(jì)算機(jī)瀏覽、傳播淫穢信息案件7起，利用計(jì)算機(jī)賭博案件1起，未按規(guī)定記錄、備份上網(wǎng)用戶信息等各類行政案件25起，處理涉案人員60余人。20xx年，市公安局發(fā)揮的職能作用，先后抓獲一批重大犯罪嫌疑人。委員們所到網(wǎng)吧，查尋上網(wǎng)消費(fèi)者瀏覽情況，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反《條例》規(guī)定的現(xiàn)象。四是做好從業(yè)業(yè)主教育管理和從業(yè)的安全管理人員、經(jīng)營(yíng)管理人員以及專業(yè)技術(shù)人員的資格培訓(xùn)與管理工作。文化行政部門組織了《條例》知識(shí)培訓(xùn)，并將《條例》印制給業(yè)主張掛上墻，同時(shí)將省文化廳統(tǒng)一樣式，印有“未成年人禁止入內(nèi)”、舉報(bào)電話、限定營(yíng)業(yè)時(shí)間等內(nèi)容的監(jiān)督牌張掛在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)。公安機(jī)關(guān)與網(wǎng)吧業(yè)主簽定安全責(zé)任狀，不定期組織學(xué)習(xí)；20xx年組織全市所有網(wǎng)吧安全管理員進(jìn)行集中輪訓(xùn)。
我市網(wǎng)吧行業(yè)發(fā)展較快，原有128家，經(jīng)清理整頓還有98家。這次查看的16家經(jīng)營(yíng)單位，在經(jīng)營(yíng)管理上與《條例》要求相比，都不同程度地存在問(wèn)題，突出存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題：
1、超時(shí)關(guān)門營(yíng)業(yè)的行為，是委員們擔(dān)憂的最大隱患?！稐l例》規(guī)定網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)時(shí)間為8時(shí)至24時(shí)。要網(wǎng)吧零點(diǎn)前關(guān)門歇業(yè)，冬天都做不到，夏日更難做到。此次走訪的16家，僅有4家業(yè)主在場(chǎng)。網(wǎng)吧業(yè)主或代管者為謀求更大利益，規(guī)避超時(shí)營(yíng)業(yè)的查處，采取關(guān)門營(yíng)業(yè)的辦法。關(guān)門營(yíng)業(yè)，一旦出事，就可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的事件。
2、文化行政部門、公安機(jī)關(guān)、工商行政管理部門三家信息交換溝通渠道欠通暢。目前市區(qū)網(wǎng)吧到底有幾家，各有各的賬。文化行政部門統(tǒng)計(jì)87家，公安機(jī)關(guān)核發(fā)84家，工商行政管理部門注冊(cè)85家。是統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間不同造成的，還是誰(shuí)漏統(tǒng)。有的網(wǎng)吧業(yè)主證照不齊也在營(yíng)業(yè)。政協(xié)委員對(duì)此搞不清。
3、《條例》以及相關(guān)規(guī)章制度的要求落實(shí)有差距。在查看過(guò)程中市文化稽查隊(duì)當(dāng)場(chǎng)開(kāi)具3份處罰單。具體有以下幾種現(xiàn)象：一是有的網(wǎng)吧沒(méi)有達(dá)到30臺(tái)準(zhǔn)入條件，也在營(yíng)業(yè)。二是有的沒(méi)有做到亮證經(jīng)營(yíng)，要求懸掛的證照不在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，不知在何處。三是上網(wǎng)消費(fèi)者登記制度普遍流于形式，有的長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有搞登記；有的登記表整沓空白；有的以自身網(wǎng)吧會(huì)員制代替或減免了登記；有的沒(méi)核對(duì)身份證，隨意登記一組數(shù)字。所看的大部分網(wǎng)吧都有未成年人入內(nèi)消費(fèi)，有個(gè)網(wǎng)吧在場(chǎng)的未成年人達(dá)12名。四是信息安全管理制度落實(shí)不到位，不少網(wǎng)吧安全管理員不在崗；信息安全管理軟件“過(guò)濾王”基本沒(méi)安裝，個(gè)別安裝了也沒(méi)有開(kāi)啟監(jiān)控。出現(xiàn)這類情況與“過(guò)濾王”軟件功能不完善，同服務(wù)系統(tǒng)易沖突，影響消費(fèi)者上網(wǎng)也是客觀情況。
4、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生條件差，政協(xié)委員對(duì)此最不滿意。一是營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)通風(fēng)不暢，有人吸煙，空氣污濁?！稐l例》規(guī)定嚴(yán)禁場(chǎng)內(nèi)吸煙，并要求懸掛禁止吸煙警告牌。相當(dāng)部分網(wǎng)吧看不到禁煙標(biāo)識(shí)。二是作為現(xiàn)代科技的網(wǎng)吧行業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，有的網(wǎng)吧地處偏僻拐彎處，給人偷偷摸摸，難登大雅之堂的感覺(jué)。
刀兩段，實(shí)行零接觸。今后未成年人該到哪里接觸網(wǎng)絡(luò)?目前家庭有電腦的學(xué)生畢竟是少數(shù)，除個(gè)別重點(diǎn)校外，很多小學(xué)是三年級(jí)才開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)課程。委員們認(rèn)為，網(wǎng)吧問(wèn)題主要體現(xiàn)在青少年過(guò)于沉迷而造成的不良后果；網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的必然。網(wǎng)吧本應(yīng)該是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)與交流場(chǎng)所。青少年接受新生事物快，接納它也是必然的；單純查處、關(guān)閉網(wǎng)吧不能從根本上解決問(wèn)題。如何加大網(wǎng)吧的監(jiān)管力度，做到堵與疏相結(jié)合，切實(shí)保障青少年健康成長(zhǎng)，這是政協(xié)委員關(guān)注網(wǎng)吧問(wèn)題之所在。
1、文化行政部門、公安機(jī)關(guān)、工商行政管理部門之間加強(qiáng)聯(lián)系協(xié)作。要建立定期信息交換制度與渠道。開(kāi)展網(wǎng)吧專項(xiàng)治理和加強(qiáng)落實(shí)安全管理措施是今年社會(huì)治安綜合治理工作要點(diǎn)之一。要以此為契機(jī)，三家單位適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)。
2、要將網(wǎng)吧行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)加以發(fā)展。當(dāng)前重點(diǎn)是解決如何采取措施扶大做大問(wèn)題。要將優(yōu)化環(huán)境、改善衛(wèi)生、規(guī)范服務(wù)作為扶大的基本前提條件，開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)，并在適當(dāng)時(shí)候召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
3、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)要用現(xiàn)代技術(shù)手段加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)規(guī)章制度的落實(shí)。一是要不斷完善“過(guò)濾王”等管理軟件的功能，及時(shí)升級(jí)換代，努力做到能用、好用；二是針對(duì)上網(wǎng)登記不落實(shí)問(wèn)題，文化行政部門和公安機(jī)關(guān)要聯(lián)合探討引進(jìn)電子會(huì)員卡管理系統(tǒng)；三是文化行政部門應(yīng)建立統(tǒng)一的網(wǎng)吧電子管理系統(tǒng)，對(duì)網(wǎng)吧違反《條例》的情況實(shí)行電子化管理，杜絕外部說(shuō)情、打招呼，防止內(nèi)部瀆職行為發(fā)生。四是對(duì)超時(shí)關(guān)門經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，建議引進(jìn)電力部門的電源限時(shí)開(kāi)關(guān)設(shè)施，從根本上堵死超時(shí)關(guān)門經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生的可能性。
4、開(kāi)辟青少年接觸網(wǎng)絡(luò)的安全通道與平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)是新興的高新技術(shù)，代表著社會(huì)發(fā)展的未來(lái)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)將滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，今后生活和工作與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合更加密切。網(wǎng)吧有過(guò)，網(wǎng)絡(luò)無(wú)錯(cuò)。孩子是國(guó)家的未來(lái)。一味限制孩子進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)世界，不明智之舉。應(yīng)探討積極、有效的辦法加以引導(dǎo)。只要管理到位、防范措施得當(dāng)，完全可以將負(fù)面影響降到最低程度，給孩子們一個(gè)健康、文明的網(wǎng)絡(luò)世界?，F(xiàn)在正直暑期，往常政府部門、學(xué)校、單位都有組織各類夏令營(yíng)活動(dòng)，今年非常少。孩子們長(zhǎng)時(shí)間“放羊”，不是辦法。今后黨委政府還應(yīng)將舉辦夏令營(yíng)活動(dòng)工作繼續(xù)管下去。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十四
重慶市江北區(qū)近年經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展，為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治理，區(qū)綜治辦決定以江北嘴中央商務(wù)區(qū)為改革試點(diǎn)，整合轄區(qū)所有執(zhí)勤執(zhí)法輔助力量，探索建立“多隊(duì)整合、多網(wǎng)融合、多方聚合”的集約高效社會(huì)治理模式和城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊(duì)，使轄區(qū)社會(huì)治安、交通管理等實(shí)現(xiàn)了整體躍升。
記者在走訪中得知，執(zhí)法輔助隊(duì)伍人員的甄選十分嚴(yán)格。這支隊(duì)伍面向社會(huì)公開(kāi)招聘，嚴(yán)格甄選，隊(duì)員年齡結(jié)構(gòu)、身體素質(zhì)和知識(shí)層次較原有協(xié)勤協(xié)管人員有了較大提升。為了適應(yīng)中央商務(wù)區(qū)國(guó)際化服務(wù)管理需要，部分隊(duì)員還具備一定的外語(yǔ)交流能力，成為一支形象氣質(zhì)佳、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的社會(huì)治理骨干力量。
組建后的綜合服務(wù)隊(duì)承擔(dān)中央商務(wù)區(qū)治安、市政、交通等8大綜合協(xié)管職能，將社會(huì)面所有秩序維護(hù)整合其中，施行晝夜24小時(shí)巡查，做到了“問(wèn)題處置在執(zhí)法之前，寓管理于服務(wù)之中”。
有高素質(zhì)的人才，也要有先進(jìn)、高效的管理模式。綜合服務(wù)隊(duì)參照市政網(wǎng)格管理劃分原則，將江北城轄區(qū)劃分為9個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格，整合了綜治、民政、市政、公安等部門推行的管理網(wǎng)格，構(gòu)建了“城市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)體系”，基層工作均在一套網(wǎng)格體系中運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)落地”，有效破解了以往“七八頂大蓋帽、管不了一個(gè)破草帽”的難題。街道網(wǎng)格化管理綜合群工、數(shù)字城管、“12319”城建服務(wù)熱線、“江北監(jiān)控”等系統(tǒng)，建立發(fā)現(xiàn)、受理、指揮、處置、監(jiān)督、評(píng)價(jià)“六位一體”的城市網(wǎng)格化綜合管理機(jī)制。
綜合服務(wù)隊(duì)全天候定位于網(wǎng)格中，通過(guò)隨身攜帶城市管理終端機(jī)，直接與城市網(wǎng)格化管理綜合指揮中心互聯(lián)互通，并有效聯(lián)動(dòng)了“110”“120”“119”等應(yīng)急電話，大大提升了案事件應(yīng)急處置率。
據(jù)執(zhí)法輔助小隊(duì)介紹，今年3月2日17點(diǎn)20分左右在西大街與江州街交叉路口，一對(duì)夫婦駕駛一輛白色小轎車經(jīng)過(guò)路口時(shí)，因走神差點(diǎn)與路口的其他車輛相撞，在慌忙之下調(diào)轉(zhuǎn)方向卻與隔離欄相撞，撞散了兩米多長(zhǎng)的隔離欄，隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)派遣機(jī)動(dòng)組隊(duì)員趕往現(xiàn)場(chǎng)并電話通知交警以免事故擴(kuò)大化。到達(dá)的隊(duì)員立即指揮交通，將擁堵的車輛疏散開(kāi)，等交警到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，立即協(xié)助交警對(duì)事故車輛進(jìn)行處理。辛虧隊(duì)員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，不然事故必定會(huì)更加嚴(yán)重。
網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)隊(duì)改革模式運(yùn)行以來(lái)，共處理各類案件1萬(wàn)余件，接訪咨詢?nèi)罕?000余人次，刑事案件發(fā)案下降，公眾安全感指數(shù)位居全區(qū)第一，做到了真正的保衛(wèi)一方平安。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十五
我區(qū)現(xiàn)行建制30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、230個(gè)村、1498個(gè)居民小組。分別比區(qū)劃調(diào)整前減少20個(gè)、288個(gè)和20xx個(gè)。
一、管理現(xiàn)狀。
目前，全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個(gè)，其中25個(gè)掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站，5個(gè)指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)業(yè)稅及其附加，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所統(tǒng)管，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)屬集體的附加部分，設(shè)有專帳專戶;少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付、補(bǔ)助等，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所管理，故無(wú)會(huì)計(jì)委派可言。對(duì)村級(jí)“一事一議”資金，基本上是村級(jí)自主管理，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計(jì)監(jiān)督。因此，本區(qū)的農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理狀況，可以用六句話概括：新帳：來(lái)龍去脈清晰，開(kāi)支使用合理，管理有待規(guī)范;舊帳：體制變革脫節(jié)，交接手續(xù)無(wú)據(jù)，問(wèn)題成堆難理。
二、主要問(wèn)題。
在行政體制的重大變革中，一些部門受到?jīng)_擊在所難免。特別是處于社會(huì)弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系，必然首當(dāng)其沖。
1、舊制度打亂，新制度滯后。自xx年以來(lái)，我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并、行政區(qū)劃調(diào)整、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村組等重大改革步伐。先是區(qū)、縣兩級(jí)合并，后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村、組，當(dāng)時(shí)，各級(jí)從業(yè)人員思想動(dòng)蕩不安，何去何從一片茫然，故使整個(gè)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理工作受到?jīng)_擊。如當(dāng)時(shí)已開(kāi)展起來(lái)的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、集體債權(quán)債務(wù)清理等，通通搞成“半拉子”工程。特別是在行政區(qū)劃調(diào)整中，為了確保農(nóng)村形勢(shì)穩(wěn)定，使基層政權(quán)不致出現(xiàn)歷史真空。黨委、政府班子公布后，就立即上任，來(lái)不及離任審計(jì)。致使xx余萬(wàn)元的農(nóng)村集體債權(quán)“石沉大?！薄Ｆ渲修r(nóng)民個(gè)人拖欠800余萬(wàn)元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政上清下不清挪用1500余萬(wàn)元。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已撤，機(jī)構(gòu)不在，人不見(jiàn)，誰(shuí)也不負(fù)責(zé)任;農(nóng)民所欠不得強(qiáng)制追收尾欠。對(duì)此，基本上無(wú)管理制度可建。
2、機(jī)構(gòu)被更換，人員調(diào)崗位。全區(qū)30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均未成立獨(dú)立的農(nóng)經(jīng)管理站，從業(yè)人員只有9個(gè)是學(xué)財(cái)務(wù)管理的，其余21個(gè)都是外單位調(diào)入的非專業(yè)人員。不僅對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理一竅不通，連基本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)更是“抹不著北”。在村級(jí)都是文書代管，無(wú)一村配專職會(huì)計(jì)。
3、村財(cái)更模糊，屆屆不清楚。擴(kuò)村并組后，村、組干部大換班。在財(cái)務(wù)問(wèn)題上，原任干部默不出聲，新任干部家底不清。不僅如此，有的村、組調(diào)整后，新任干部連邊界在哪里都搞不清楚，更莫談債權(quán)債務(wù)。過(guò)去是一個(gè)村內(nèi)有幾個(gè)不同所有制的集體經(jīng)濟(jì)組織，現(xiàn)在一個(gè)組內(nèi)都有多個(gè)不同所有制的合作經(jīng)濟(jì)組織。客觀上存在資源占有多少、生產(chǎn)條件優(yōu)劣、債權(quán)債務(wù)輕重等矛盾。一旦開(kāi)展“一事一議”的公益事業(yè)建設(shè)，問(wèn)題和矛盾就暴露出來(lái)，條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是，原任干部財(cái)務(wù)交接無(wú)據(jù)，繼任干部無(wú)法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機(jī)耕道所賠錢800余元，原任干部徐永成領(lǐng)去拒不交出，其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒(méi)交出。而現(xiàn)任村、組干部又不知來(lái)龍去脈，故成難題一直處理不下去，群眾對(duì)此意見(jiàn)紛紛，說(shuō)干部“無(wú)能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見(jiàn)。更為典型的是，全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后，被當(dāng)時(shí)的縣水電局作為水利發(fā)展基金收去，長(zhǎng)期以來(lái)既不計(jì)息，也不公布帳目。沙壩麥東村農(nóng)民提出，“此錢不退還我們，就拒交農(nóng)業(yè)稅”。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的，對(duì)這些“歷史爛帳”無(wú)從著手清理，只好“避開(kāi)矛盾”。長(zhǎng)此以往終不是解決問(wèn)題的辦法，且影響農(nóng)村形勢(shì)的穩(wěn)定。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十六
為確保我行20xx年各項(xiàng)制度扎實(shí)落地，進(jìn)一步強(qiáng)化員工日常行為管理，規(guī)范全員履職行為，推動(dòng)案防工作的縱深開(kāi)展，我行根據(jù)實(shí)際情況制定了《汾陽(yáng)市九都村鎮(zhèn)銀行員工行為專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》，根據(jù)方案內(nèi)容進(jìn)行逐步排查，現(xiàn)將排查情況匯報(bào)如下：
我行員工行內(nèi)工作期間的行為基本可控，對(duì)于行外的個(gè)人行為，我行通過(guò)高度關(guān)注其工作動(dòng)態(tài)、通過(guò)走訪家庭及服務(wù)客戶等手段多方面了解，我行認(rèn)真組織排查治理員工參與非法集資、違規(guī)擔(dān)保以及違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)，深入各小額貸款公司、擔(dān)保公司、有信貸關(guān)系的企業(yè)多方打聽(tīng)，了解有無(wú)我行員工參與收受賄賂、、違規(guī)擔(dān)保、參與社會(huì)集資，以及充當(dāng)資金掮客等行為，以排查違規(guī)人員、保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
通過(guò)自查，未發(fā)現(xiàn)我行員工有貪污侵占挪用、收受賄賂、高息放貸、民間融資、兼職、經(jīng)商辦企業(yè)及“九種人”等行為，也未發(fā)現(xiàn)存在異常消費(fèi)行為。
注重“關(guān)注”和“關(guān)懷”相結(jié)合，打造和諧環(huán)境，助力案件防范。對(duì)于員工的工作表現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)往來(lái)、社會(huì)交往、家庭狀況等事項(xiàng)，我行通過(guò)個(gè)人約談及走訪了解，及時(shí)掌握情況，挖掘思想根源，消除不良動(dòng)機(jī)。同時(shí)組織各種集體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造團(tuán)結(jié)拼搏、積極向上的企業(yè)文化，為案件防范工作營(yíng)造強(qiáng)大的支撐。
我行長(zhǎng)期注重廉政建設(shè)，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理，不斷要求其增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)。對(duì)于我行重要崗位人員，如客戶經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、營(yíng)業(yè)經(jīng)理等，我行規(guī)定其認(rèn)真履行其職責(zé)，明令禁止在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中收受客戶任何財(cái)物。我行堅(jiān)持營(yíng)銷與案防同步推進(jìn)，開(kāi)好每月例會(huì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，查找管理漏洞。通過(guò)案件傳達(dá)、學(xué)習(xí)案防合規(guī)的相關(guān)文件，努力打造合規(guī)文化，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)滲透到員工思想深處，培養(yǎng)員工養(yǎng)成合規(guī)經(jīng)營(yíng)的習(xí)慣。我行初步形成了制度至上、管理有序的合規(guī)文化，員工的執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行能力得到了同步提升。
經(jīng)過(guò)此次排查，我行員工各項(xiàng)情況和表現(xiàn)均屬正常，未發(fā)現(xiàn)可能誘發(fā)案件隱患的行為。我行將嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度開(kāi)展工作，有效防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。在接下來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)高度重視員工的案防工作，不斷總結(jié)提高，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，為全行業(yè)務(wù)的快速穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造有利條。
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十七
近年來(lái)，鎮(zhèn)以“確保穩(wěn)定、加快發(fā)展、積極創(chuàng)新”十二字方針為指導(dǎo)，以建立“平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧、穩(wěn)定”的新型民族關(guān)系為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹黨的民族宗教政策和有關(guān)法律法規(guī)，充分尊重少數(shù)民族的風(fēng)俗習(xí)慣，幫助少數(shù)民族群眾脫貧致富，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
政治過(guò)硬、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)肯干的村班子是實(shí)現(xiàn)民族區(qū)域穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)后盾。鎮(zhèn)把加強(qiáng)五營(yíng)村兩委班子建設(shè)作為保穩(wěn)定的首要工作，積極培養(yǎng)政治硬、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的村干部，經(jīng)過(guò)深入考察和調(diào)研，從立國(guó)、從立強(qiáng)、吳立營(yíng)等同志先后充實(shí)到五營(yíng)社區(qū)村兩委班子中，為少數(shù)民族區(qū)域穩(wěn)定工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
鎮(zhèn)充分發(fā)揮五營(yíng)群眾傳統(tǒng)養(yǎng)殖優(yōu)勢(shì)，大力扶持發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)和皮革加工業(yè)，夯實(shí)民族群眾的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。引導(dǎo)五營(yíng)社區(qū)創(chuàng)立了“牛羊交易市場(chǎng)”。目前，該市場(chǎng)日成交量已達(dá)400頭以上，五營(yíng)社區(qū)60%的村民通過(guò)從事牛羊購(gòu)銷生意走上了發(fā)家致富的`道路；按照“公司+基地+農(nóng)戶”模式，實(shí)現(xiàn)了華興畜牧等畜牧龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、養(yǎng)殖大戶的快速發(fā)展；總投資1000萬(wàn)元的渤海黑牛良種繁育有限公司一期竣工投產(chǎn)，近300頭渤海黑牛繁育成功，五營(yíng)畜牧業(yè)形成了繁育、養(yǎng)殖、宰殺、深加工的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北京、天津、河北、內(nèi)蒙古等地。目前，落戶五營(yíng)項(xiàng)目聚集區(qū)的大型企業(yè)有3個(gè)，總投資額1.6億元，分別為鑫合皮業(yè)、德立皮革和渤海黑牛良種繁育有限公司。為堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展，該鎮(zhèn)啟動(dòng)了五營(yíng)項(xiàng)目聚集區(qū)區(qū)域環(huán)評(píng)工作，今年7月份順利通過(guò)省環(huán)評(píng)專家組初審，正迎接省專家組再審工作。
民生連著民心，民生凝聚民力。為進(jìn)一步保障和改善民生，提高少數(shù)民族群眾生活水平，鎮(zhèn)加大資金扶持力度，大力實(shí)施民生工程。完成了投資680萬(wàn)元的五營(yíng)洼國(guó)家級(jí)萬(wàn)畝方田建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善；完成了投資160萬(wàn)元的新五營(yíng)敬老院、總投資210萬(wàn)元的大型沼氣池一期、總投資2400萬(wàn)元的伊安小區(qū)住宅樓一期、建筑面積多平米的民族幼兒園等工程；中共無(wú)棣縣第一個(gè)支部革命業(yè)績(jī)陳列館新館開(kāi)館；伊安二期工程、沼氣池二期工程正在建設(shè)；投資100萬(wàn)元實(shí)施五營(yíng)回民學(xué)校改造工程，為少數(shù)民族子女提供了設(shè)施先進(jìn)、環(huán)境優(yōu)美的入學(xué)場(chǎng)所。
鎮(zhèn)通過(guò)各種形式，抓住各種機(jī)會(huì)，大力宣傳民族政策，形成全社會(huì)關(guān)心、支持民族經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境；積極參加少數(shù)民族重大節(jié)日慶祝和各種風(fēng)俗活動(dòng)，每年的開(kāi)齋節(jié)，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子都堅(jiān)持參加，給回族群眾送上節(jié)日祝福；召開(kāi)少數(shù)民族座談會(huì)和組織黨建巡查，及時(shí)了解和解決少數(shù)民族群眾生產(chǎn)和生活中的實(shí)際困難，為穩(wěn)定工作奠定群眾基礎(chǔ)；建立健全民族糾紛調(diào)處機(jī)制，在第一時(shí)間有效地化解各種矛盾糾紛；走訪慰問(wèn)生活困難的少數(shù)民族群眾，及時(shí)將黨的溫暖送給群眾，提高少數(shù)民族群眾對(duì)黨委政府的滿意度和認(rèn)可度。
幾年的不懈努力，使鎮(zhèn)的少數(shù)民族工作走上了規(guī)范化的道路，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)和諧進(jìn)步，人民安居樂(lè)業(yè)，該鎮(zhèn)也先后榮獲“全省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”、“全市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”、“全縣社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”和“市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在今后的工作中，該鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞建立“平等、團(tuán)結(jié)、互助、和諧、穩(wěn)定”的新型民族關(guān)系目標(biāo)，扎實(shí)苦干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為推進(jìn)全縣跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安做出新的貢獻(xiàn)！
管理工作會(huì)議報(bào)告篇十八
無(wú)論是公司還是學(xué)習(xí)都需要管理人員的存在。下面由本站小編為你提供管理。
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當(dāng)xxx年的第一場(chǎng)雪在新年的鐘聲中飄落時(shí)，我們送走了xxx年?；仡櫼呀?jīng)過(guò)去的xxx的一年里，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī)，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里，我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī)，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行xx年生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將年來(lái)的。
如下：
一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。
車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善，制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作，編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》，明確了各崗位的要求、職責(zé)，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理。
規(guī)章制度。
通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌，車間的綜合管理水平明顯提高。
二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
車間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際，按照車間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車間培訓(xùn)工作。
1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
月份，車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段，車間將《中華人民共和國(guó)消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)。
今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在20xx年月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能，通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。
3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。
為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下，車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料，分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn)，為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量，車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開(kāi)展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車間全體員工，特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
5、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。
為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此，車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間，組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等，向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解，并針對(duì)在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際，對(duì)與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。
三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：
1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。
4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。
5、開(kāi)展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
通過(guò)以上方面的工作，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。
四、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》，將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全。
承諾書。
》。
一年來(lái)，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了專職的人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，20xx年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)重大工傷設(shè)備事故，輕傷、重傷事故率為0。
五、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作，確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息。
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù)，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作。為此，車間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面，組織修理工全員參與，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修，車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步。
(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì)，確保設(shè)備保值、增值。
設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署，結(jié)合車間實(shí)際，同時(shí)協(xié)調(diào)、配合設(shè)備技術(shù)科、技術(shù)改造辦公室，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面，做了以下幾方面的工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排，收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中掌握的設(shè)備狀態(tài)，合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的前提下，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查、落實(shí)，確保輪保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核。使輪保工作有計(jì)劃、有實(shí)施、有資料記錄、有檢查落實(shí)。
2、利用設(shè)備停臺(tái)、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài)。
3、根據(jù)設(shè)備狀況，按照企業(yè)計(jì)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試、測(cè)試工作，做好設(shè)備技改工作。
六、加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境。
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開(kāi)展工作：隨時(shí)巡查車間地面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境，不漏過(guò)旮旯死角，確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力，車間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
七、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)做好車間政治思想教育工作。
1、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái)，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、按照要求制定了車間“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案”，并據(jù)此循序漸進(jìn)地開(kāi)展貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，定期開(kāi)展黨小組學(xué)習(xí)培訓(xùn)。營(yíng)造以黨員帶頭，全員共進(jìn)的學(xué)習(xí)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用，車間黨員同志真正做到了苦臟累險(xiǎn)沖在前，工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。
3、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛(ài)一行、鉆一行，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手的標(biāo)兵作用。如設(shè)備改造的工作中，在時(shí)間緊，勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)要求高的情況下，車間黨員、修理工全部都自覺(jué)地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圓滿地按時(shí)完成了改造任務(wù)，為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證。
4、通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的開(kāi)展，使黨員自覺(jué)做到：一是學(xué)習(xí)鄧小平理論、江“三個(gè)代表”，學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，學(xué)習(xí)科技知識(shí)和車間本崗位業(yè)務(wù)知識(shí)，做學(xué)以致用的帶頭人;二是做品德高尚、關(guān)心群眾、舍己助人、顧全大局、團(tuán)結(jié)同志、善于做群眾思想政治工作的領(lǐng)路人。
(二)加強(qiáng)班組管理管理，提高車間管理水平。
1、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì)，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣，從而提高班組的整體水平。
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間通過(guò)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建，把開(kāi)展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制，完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展，營(yíng)造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
以上就是車間xx年的工作總結(jié)，車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、公司總體方面。
1、從原本的現(xiàn)實(shí)紙張方面管理模式運(yùn)行公司內(nèi)部部門及職員，從今年三月份開(kāi)始努力實(shí)踐與摸索，暫時(shí)以手機(jī)方式來(lái)管理各個(gè)職員。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq郵箱為突破口，再次實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)管理模式，也由此，公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時(shí)代。此路，一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實(shí)時(shí)上網(wǎng)，公司決定暫時(shí)用手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁(yè)的同時(shí)查閱關(guān)于自己的郵件及信息。
2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開(kāi)始的手工輸入到工作薄，到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng)，極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時(shí)了解人事方面的訊息，為掌握職員動(dòng)態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此，給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便。
3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)也從破解版，在5月6號(hào)正式使用注冊(cè)版。因此徹底的擺脫了破解及試用版的限制，更加的清楚地統(tǒng)計(jì)及分析公司的財(cái)務(wù)狀況。
4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng)，在年中訪問(wèn)及中秋舉辦活動(dòng)，極大的鞏固了原有的根據(jù)地，為今后的人力資源提供了安全保障。相信，在xx年舉辦的春節(jié)活動(dòng)，將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運(yùn)作服務(wù)。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變，因此共站往文藝活動(dòng)之路邁向了新的方向。但是，共站的本質(zhì)依然沒(méi)有任何改變，也不會(huì)改變：共站領(lǐng)導(dǎo)公司運(yùn)營(yíng)，而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下，展開(kāi)一系列的工作及活動(dòng)，均為此展開(kāi)。共站也因公司實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程管理，而進(jìn)入到現(xiàn)代化管理模式，成功續(xù)接站員各個(gè)工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。
鑒于以上各個(gè)方面，不足也會(huì)有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時(shí)只有三人。在三人工作人員中，仍然有著不能實(shí)時(shí)聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙，相信公司在經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大的同時(shí)，會(huì)改善這個(gè)問(wèn)題。
二、財(cái)務(wù)管理方面。
1、今年年的公司業(yè)績(jī)非常的不理想，完全沒(méi)有達(dá)到公司預(yù)定的目標(biāo)。雖然如此，但是經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)上下團(tuán)結(jié)一致的情況下，公司邁出了一個(gè)個(gè)重要的腳步。
2、公司今年的財(cái)務(wù)主要對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)置進(jìn)行偏重的分配，從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在本來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下，仍然進(jìn)行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。因此，財(cái)務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴(yán)重緩慢性。
3、財(cái)務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下，流動(dòng)資產(chǎn)一直在緊縮，財(cái)政赤字一直在增加。因此，公司在年底出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。明年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將會(huì)受到嚴(yán)重的影響。
4、今年的財(cái)務(wù)狀況效差，公司營(yíng)業(yè)額雖然在有所上升同時(shí)，但是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一直處于負(fù)盈利狀態(tài)，截止到年底12月31日止公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)已經(jīng)虧損達(dá)到1800元以上。
5、毛利潤(rùn)顯然處于良好勢(shì)頭，但是開(kāi)支及購(gòu)置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信xx年在擁有固定資產(chǎn)上，布像今年那樣資金嚴(yán)重緊張，或許會(huì)更加完善資金鏈問(wèn)題。
6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢(shì)頭，沒(méi)有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個(gè)重要的因素。理財(cái)管理方式及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)也有所進(jìn)一步的提高和鞏固。
三、營(yíng)銷業(yè)務(wù)方面。
1、今年的業(yè)務(wù)非常微小，在極少的業(yè)務(wù)量下運(yùn)行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也一直未用上，臨近年底的時(shí)候，業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好，而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢(shì)。公司的業(yè)務(wù)方面沒(méi)有什么重大的變化。
2、xx年的業(yè)務(wù)會(huì)因資金不緊張而會(huì)更加的順利與便捷，公司會(huì)在原有的客戶下，極力發(fā)展新的客戶及各個(gè)新的業(yè)務(wù)渠道，努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。
3、年的業(yè)務(wù)完全在遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成，也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來(lái)完成營(yíng)銷整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行，相信在不久的將來(lái)發(fā)展到實(shí)物營(yíng)銷的時(shí)候會(huì)有更大的發(fā)展和賺取的利潤(rùn)也將會(huì)更加豐厚。
四、行政管理。
1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開(kāi)始陸續(xù)招用及聘用職員以來(lái)，不斷地進(jìn)行調(diào)整和更換各個(gè)職務(wù)，公司盡力的調(diào)配到適合各個(gè)職員，職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢(shì)，努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻(xiàn)。
2、職員動(dòng)態(tài)基本良好，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過(guò)渡或自行退出，行政處分也正常進(jìn)行，只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外，現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號(hào)行政處分記錄?，F(xiàn)今暫時(shí)保存在工作表，尚未過(guò)渡輸入到人事系統(tǒng)，xx年初行政人事工作將從此著手開(kāi)始工作。努力完善行政管理方面的工作。
3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好，每個(gè)時(shí)期都有不同的組織機(jī)制結(jié)構(gòu)，讓公司運(yùn)作更加的良好，保持公司內(nèi)部管理銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。
4、公司章程也開(kāi)始進(jìn)一步的完善，公司簡(jiǎn)介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要，做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。極大的改善了外界對(duì)公司的了解及樹(shù)立自己本身的形象。
五、共站方面。
1、各個(gè)站員保持對(duì)共站的興趣不減，仍有部分外界孩子想加入，但鑒于公司情況，暫緩了吸收及準(zhǔn)加入。
2、各個(gè)班團(tuán)體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒(méi)有試驗(yàn)過(guò)，現(xiàn)在每個(gè)班團(tuán)體均是獨(dú)立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù)，然而各個(gè)班團(tuán)體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開(kāi)展工作。
3、共站的各個(gè)組織今年初開(kāi)始從行政專職向文化娛樂(lè)活動(dòng)的轉(zhuǎn)變，截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級(jí)仍有參加公司行政方面的管理，公司錄用依然全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司，共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依然沒(méi)有改變，改變的是日?；顒?dòng)和工作安排。
4、共站的站員是否承認(rèn)是共站的站員及如何證明是共站的站員，先前都是以寫。
日記。
為準(zhǔn)，到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒?dòng)而證明及承認(rèn)是否是共站的站員。
5、共站的成行分依然有效，并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎(jiǎng)懲條例，也完善部分站員管理的制度。
以上是公司年的工作年度報(bào)告。公司的路雖然異常的艱難與困苦，但是，共創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)依然沒(méi)有改變，依然團(tuán)結(jié)一致?？朔粋€(gè)個(gè)困難，從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進(jìn)。相信，今后有個(gè)站員及公司職員，公司一定會(huì)更加成功、美好。
20xx年即將成為過(guò)去，在公司將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，在項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格要求和同事們大力的支持協(xié)助下，在材料管理中嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也有了一點(diǎn)收獲。我自5月初到建投綜合一號(hào)樓項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料管理以來(lái)，使得我管理的材料、工具、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、今年工作的回顧。
1、在對(duì)材料管理的工作認(rèn)識(shí)方面：今年8月我參加了總公司組織的材料信息化管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)繼續(xù)提升我的材料管理工作水平提供了進(jìn)步的平臺(tái)。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把項(xiàng)目部的一切材料、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。
2、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。一是認(rèn)真做好鋼材及各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損。在使用前再次會(huì)同施工員進(jìn)行復(fù)查，若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格、數(shù)量等要求的材料及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，換貨或者退貨。二是根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，做好標(biāo)識(shí)。三是在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度填寫材料領(lǐng)用單發(fā)料。四是對(duì)于工程的積壓和不合格的材料，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，積極與供貨商聯(lián)系進(jìn)行調(diào)換。
3、在施工過(guò)程中，對(duì)各種工料、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是抽水機(jī)(泵)主動(dòng)向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬、消賬，做到賬物相附。
4、通過(guò)這些年對(duì)材料、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：
第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi)。
第三步，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。在施工中做到專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理，保證工程安全使用。
第四步，材料管理臺(tái)賬按材料、工具、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量做好入賬、消賬和每月的材料報(bào)耗，與財(cái)務(wù)做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)處理。
6、通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好材料管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對(duì)賬目。
二、關(guān)于明年工作的計(jì)劃和打算。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，結(jié)合十幾年從事材料管理工作的體會(huì)，在明年的工作中，我決心從以下方面繼續(xù)加強(qiáng)努力，做好工作：
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持自始至終的做好材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工全過(guò)程中的材料管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估小結(jié)，及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)發(fā)現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，堅(jiān)持材料人員的崗位責(zé)任制，減少和避免損失，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好管家。
2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
3、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，也是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。
按照項(xiàng)目施工要求，督促和協(xié)助施工人員做好材料的供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃的審查。力求做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。做到大宗材料一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。
5、做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管和清退工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。一是根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)工作責(zé)任感，減少丟失和避免混用。清退租賃設(shè)備、材料時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、賬實(shí)相符。
二是要求門衛(wèi)認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。
三是倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫(kù)，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
7、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。
8、加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫(kù)房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
總之，在今后工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。