時(shí)間的分配常常決定了一個(gè)人的成功與否。如何將科技創(chuàng)新運(yùn)用到實(shí)際生活中呢？希望以下總結(jié)范文能夠給你帶來(lái)一些思考和啟示，幫助你更好地進(jìn)行總結(jié)工作。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇一
《杜拉拉升職記》是一本小說(shuō)，一本職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)小說(shuō)，依我看實(shí)際上是一本借小說(shuō)的殼、借書(shū)中主人翁杜拉拉的經(jīng)歷、視角來(lái)說(shuō)事的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、員工職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的教科書(shū)，但與教科書(shū)比起來(lái)有趣味一點(diǎn)、可讀性強(qiáng)多了。這本書(shū)的文學(xué)價(jià)值一般，但書(shū)中許多人物的個(gè)性描寫(xiě)還是相當(dāng)突出，解剖了看，他們實(shí)際上是企業(yè)員工中各種品質(zhì)、能力的象征和代表。何好德、柯必得是兩位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者;李斯特等著退休、一心維穩(wěn)、不好做決定，但也算寬容并肯教導(dǎo)下屬;玫瑰聰明漂亮有能力，但對(duì)核心能力留一手，關(guān)鍵時(shí)刻要挾領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)騎瞎馬，甚至在離職前給領(lǐng)導(dǎo)挖個(gè)大坑，私心太重，不厚道;王偉少年得意，位居要害，有點(diǎn)眼高于頂;王薔有一定經(jīng)驗(yàn)，但比較好斗且方法簡(jiǎn)單直接，不善于化解矛盾;李文華經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)，但滿足于現(xiàn)狀，專(zhuān)心維護(hù)自身利益不肯熱心助人，對(duì)企業(yè)也不夠忠誠(chéng);帕米拉智商超群，但為人刻薄無(wú)法有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);海倫漂亮無(wú)比但頭腦單純不思進(jìn)取;主人翁杜拉拉大學(xué)畢業(yè)，沒(méi)有背景，情商、智商、姿色中等，和書(shū)中許多人物如玫瑰、帕米拉、王偉等相比并不出色，但她卻是一個(gè)誠(chéng)實(shí)、努力、婉轉(zhuǎn)、細(xì)致的優(yōu)秀員工，善于辨別領(lǐng)導(dǎo)意圖并有效貫徹執(zhí)行，工作細(xì)致入微且努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，為人低調(diào)團(tuán)結(jié)同事還能夠閃轉(zhuǎn)騰挪，臨危受命勇挑重?fù)?dān)而不斤斤計(jì)較，受了委屈能夠自我調(diào)節(jié)而不撂挑子。相比之下，優(yōu)劣立判，玫瑰、李文華在本企業(yè)職業(yè)生涯取得相當(dāng)成就卻仍就此止步，王薔、帕米拉功名未就黯然離去，海倫雖在拉拉的幫助下有所進(jìn)步但進(jìn)步緩慢，惟有拉拉，面臨種.種艱難險(xiǎn)阻不但屹立不倒反而激流勇進(jìn)，屢屢被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，為企業(yè)做出了超出本崗的重要貢獻(xiàn)，所以她在個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路上能夠穩(wěn)步前進(jìn)也就不難理解了。
所以，與書(shū)中人物對(duì)照一下，我們?cè)谧约郝殬I(yè)發(fā)展的道路上，也就不必洋洋得意，或者怨天尤人，或者破罐破摔，有背景、有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)，智商高、情商優(yōu)、外形好固然再好不過(guò)，但不具備這些條件，或者不全部具備這些條件，也不是什么可怕的事情，它不能成為我們不能取得良好成績(jī)的借口，因?yàn)樗羞@些都不是我們個(gè)人職業(yè)發(fā)展順利的全部必要條件，更不是充分條件。相反，上面提到的一些“失敗者”，實(shí)際上是各自都具備很多優(yōu)異條件，為什么他們會(huì)失敗呢?因?yàn)樗麄兩砩洗嬖谝恍┲旅秉c(diǎn)。再看杜拉拉，各方面條件中等，反而步步取得成功，因?yàn)樗邆淠切笆≌摺鄙砩喜痪邆涞脑S多優(yōu)異品質(zhì)，這些品質(zhì)綜合起來(lái)，她就成了一名優(yōu)秀的企業(yè)職員。企業(yè)內(nèi)部固然有各種復(fù)雜因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者固然有不同的個(gè)性、喜好，但歸根結(jié)底企業(yè)的發(fā)展是需要人才的，就算有“硌瑟”的領(lǐng)導(dǎo)他也是需要下屬干活的，俗話說(shuō)“是金子總會(huì)放光”，所以我們的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、合作精神，這些綜合素質(zhì)的高低最終是決定我們進(jìn)步速度、攀登高度的主要內(nèi)因。
那么杜拉拉到底有什么“三頭六臂”呢?首先，她沒(méi)有那些失敗者身上的“毛病”。她不象海倫那樣得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取，她渴望成功;她不象王薔那樣串聯(lián)同事跟領(lǐng)導(dǎo)(玫瑰)“干”，以卵擊石，她在有私心的領(lǐng)導(dǎo)面前也努力尋找“一致性”，力爭(zhēng)消除干擾，把工作做好;她不象玫瑰那樣“擁兵自重”，借機(jī)要挾領(lǐng)導(dǎo)(李斯特)甚至給領(lǐng)導(dǎo)挖坑，她艱苦努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那樣智商超群但刻薄對(duì)待下屬(麥琪)，她靠“智取”獲得同級(jí)部門(mén)(王宏、王偉、李文華等)的支持，并積極幫助、提攜下屬(海倫等)。其次，杜拉拉還具備很多出色的職業(yè)品質(zhì)。一是她工作非常細(xì)致，努力制訂完善的工作方案，細(xì)心研究工作細(xì)節(jié)，讓自己成為工作的專(zhuān)家能手，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作(廣州辦裝修)能高質(zhì)量完成;二是她能承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力(上?？偛垦b修)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、探索新領(lǐng)域(人事勞資)，很快對(duì)新工作內(nèi)容了如指掌，關(guān)鍵時(shí)刻能承擔(dān)重要責(zé)任，能抓住新的發(fā)展機(jī)會(huì);三是她能聰明處理上下級(jí)(玫瑰)、跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(李斯特、何好德)關(guān)系，靈活協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)，避免阻力和干擾，努力獲得有利的支持和資源;四是她能團(tuán)結(jié)、幫助下屬，有效地形成本部門(mén)合力，確保工作任務(wù)勝利完成;五是她不對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較，得失之間能較好地調(diào)節(jié)自身情緒，不影響后續(xù)的工作積極性。正是因?yàn)榫邆溥@些優(yōu)異素質(zhì)，同時(shí)沒(méi)有一些致命的毛病，所以杜拉拉在職業(yè)發(fā)展的早期和中期取得了相當(dāng)突出的成績(jī)。
當(dāng)然，要在職業(yè)生涯中獲得進(jìn)一步發(fā)展，杜拉拉還需要從何好德、柯必得甚至李斯特身上學(xué)習(xí)更多的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，例如對(duì)下屬授權(quán)、平衡和協(xié)調(diào)下屬關(guān)系、發(fā)現(xiàn)和使用人才、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析、關(guān)心投入和產(chǎn)出等等，因?yàn)楸緯?shū)第一冊(cè)我還沒(méi)看完，本人iq、eq也屬有限，等以后研究明白了再向大家匯報(bào)。另外本書(shū)還涉及一些復(fù)雜的愛(ài)情故事，本人看得不太明白，并且也不屬于本文探討范圍，這里不細(xì)說(shuō)。
書(shū)是讀了,學(xué)有所用才是真正的目的。反觀自己這么多年來(lái),雖然沒(méi)有讀過(guò)《杜拉拉升職記》這類(lèi)奇書(shū)，但其實(shí)一直是自覺(jué)地踐行“杜拉拉精神”的,努力領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖，真誠(chéng)對(duì)待每一位同事，用心做好每一項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全副身心寫(xiě)好每一篇重要文稿，創(chuàng)新性地開(kāi)辟和完善了許多新領(lǐng)域的工作，但和杜拉拉相比確實(shí)存在明顯差距，一是在iq、eq上明顯不足，難以做到像杜妹妹那樣遇誰(shuí)誰(shuí)喜歡、干啥啥成;二是畢竟上班十五年了,逐漸產(chǎn)生了海倫的思想。今后我將進(jìn)一步深入研究《杜拉拉升職記》及其他管理知識(shí)，取其精華，去其糟粕，振奮精神，改進(jìn)不足，不斷充實(shí)提高自己，努力發(fā)展自身技能，以更加扎實(shí)的態(tài)度為分公司貢獻(xiàn)力量。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇二
抬頭，一群雛鳥(niǎo)試飛的天空，明凈透徹。
我在想，我們還能過(guò)多久像鳥(niǎo)兒這樣自在的校園生活。
而杜拉拉，這個(gè)有毅力又肯鉆研的女人。
在db工作的八年里，憑自己的能力不僅從一個(gè)小小的銷(xiāo)售助理升遷為行政經(jīng)理，還在廣州買(mǎi)了一套房(首付八萬(wàn)是在進(jìn)db之前存的)，有了自己的投資，可以隨心所欲買(mǎi)自己喜歡的名牌衣服，當(dāng)然，她也曾為一條不肯打折的buberry圍巾糾結(jié)過(guò)，但這只是作為一個(gè)女人在購(gòu)物時(shí)共有的特性。這樣的中產(chǎn)階級(jí)生活，是多少面臨畢業(yè)的大學(xué)生所向往的。
由于級(jí)別關(guān)系在住宿問(wèn)題上弄得她自覺(jué)無(wú)趣矮人一截。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇三
《杜拉拉升職記》這本暢銷(xiāo)小說(shuō)，我連續(xù)看了兩遍，很喜歡，可以說(shuō)是一個(gè)拉拉迷。小說(shuō)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、條理清晰，語(yǔ)氣輕松詼諧，邏輯思維縝密，值得職場(chǎng)白領(lǐng)認(rèn)真研讀。全書(shū)以杜拉拉職場(chǎng)生涯為主線展開(kāi)，走正規(guī)路線的杜拉拉沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，靠個(gè)人奮斗取得成功。從開(kāi)始進(jìn)入db時(shí)的銷(xiāo)售助理，到最后脫變?yōu)樾袠I(yè)中成熟的經(jīng)理人，一路上不免辛酸與艱辛。拉拉聰明能干、謙虛好學(xué)、意志堅(jiān)強(qiáng)，別人不愿做的工作，交到她手里總能出色的完成，證明了自己不俗的能力，進(jìn)而收獲了屬于自己的那份甘甜。穿插進(jìn)行另一條線索是杜拉拉與王偉的感情，在公司“搬家”引起的沖突中，王偉對(duì)拉拉有了不錯(cuò)的印象，之后展開(kāi)熱烈追求，經(jīng)歷了戀人之間的甜蜜、誤解、分離后，最后有情人終成眷屬，全書(shū)也有一個(gè)美好的結(jié)局。
小說(shuō)中的主要人物分析：
主人公杜拉拉工作勤奮努力，不懼怕壓力，勇于接受挑戰(zhàn)。每當(dāng)工作中出現(xiàn)困難或者與上級(jí)的溝通有障礙時(shí)，她非常善于總結(jié)自己的不足，并找到最佳的解決途徑。倔驢杜拉拉處在支持部門(mén)，做的是不被看好的行政，拉拉評(píng)介著倔強(qiáng)的個(gè)性，在很短時(shí)間就做出令人刮目的成績(jī)，隨著工作的推進(jìn)，自己的職業(yè)規(guī)劃逐漸清晰。拉拉身為70后，接受的是典型中式教育，不懂得爭(zhēng)取與勞動(dòng)相同的報(bào)酬，在跨國(guó)公司歷練中逐漸被美國(guó)文化同化，不再是傻干的黃牛，知道按勞取薪的規(guī)則，在自己的爭(zhēng)取下終于得到了經(jīng)理的職位，收入也頗為可觀。
成為經(jīng)理后的杜拉拉：首先挑戰(zhàn)與壓力并存，拉拉聰明好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)的能力是一流的，她的快速成長(zhǎng)得到了上級(jí)老板的夸獎(jiǎng)和同事的認(rèn)同。可坐在經(jīng)理的位子上，拉拉仍感到自己需要學(xué)習(xí)的太多了。她工作不計(jì)辛苦，關(guān)健時(shí)刻挺身而出為有知遇知恩的大老板解決最棘手的工作。當(dāng)然，為了讓老板器重自己，防止下屬有機(jī)會(huì)超越，也做了一些防范。
與同事和屬下相處：拉拉溝通協(xié)條能力卓越，精彩之處不止一次的讓人嘆服。因此和各部門(mén)同事關(guān)系良好，也能夠提攜下屬。雖然炒帕米拉有個(gè)人原因，但帕米拉自身也存在一定問(wèn)題。
在愛(ài)情方面，拉拉與王偉的感情為全書(shū)增色不少，我欣賞拉拉對(duì)王偉感情的把握。王偉條件好，對(duì)女朋友要求較高，能夠傾心于不是十分吻合他條件的拉拉，可見(jiàn)拉拉獨(dú)特的魅力。姿色中上的杜拉拉收獲這一份感情，是以學(xué)識(shí)、能力、智慧取勝。
拉拉的優(yōu)點(diǎn)：善于溝通、勤于思考、做事積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。
拉拉的缺點(diǎn)：刻薄，不太能夠原諒自己和別人犯錯(cuò)誤，容易導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，不過(guò)她改進(jìn)的很快。
因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)人物她也是小說(shuō)的主角，所以分析的比較細(xì)致，希望大家能夠喜歡。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇四
剛看了徐靜蕾的杜拉拉升職記。對(duì)于杜拉拉升職記，我之前沒(méi)有什么了解，最多也只是有聽(tīng)說(shuō)這是一個(gè)比較火的小說(shuō)。今天看過(guò)電影后再加上了解了一下背景，我說(shuō)說(shuō)自己的感受。
在這里我還學(xué)到了兩個(gè)人的吵架用物理的方式是這樣描述的，發(fā)生了一件不是按其中一個(gè)人原計(jì)劃期望所能所能允許的誤差范圍內(nèi)那樣的事件，于是那個(gè)人接受不了想要推翻這個(gè)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，但是當(dāng)他一沖動(dòng)撕票之后發(fā)現(xiàn)，中間的那個(gè)誤差不會(huì)影響到最終的誤差，于是就又想要繼續(xù)原計(jì)劃，但是他的teammate就不見(jiàn)得會(huì)愿意了。換句話說(shuō)，一個(gè)成熟的男人對(duì)于過(guò)程中那個(gè)誤差的允許范圍會(huì)比較大，而女人對(duì)于結(jié)果的那個(gè)誤差允許范圍會(huì)比較大。所以teamwork的結(jié)果就是，那邊的誤差都不能打，倆人走起來(lái)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。
宣傳有說(shuō)到，此故事比比爾蓋茨的故事更有借鑒意義，因?yàn)樗且粋€(gè)更貼近生活的人物。可是所謂貼近生活，是從她應(yīng)聘，公司的出游，甚至公司內(nèi)部的巨大壓力來(lái)看，而波瀾起伏的故事情節(jié)正是點(diǎn)中了人們內(nèi)心最脆弱，往往不愿觸碰的地方?；蛟S這也是這個(gè)故事能夠如此火爆的原因之一吧。人們總是可以在其中或多或少找到自己或者自己周?chē)说挠白樱绻覀兘o自己的心目中的那個(gè)原型是我們喜歡的人物，我們總可以看到他們幸運(yùn)的游離在職場(chǎng)中，從而填補(bǔ)自己內(nèi)心的空虛，而如果心中的那個(gè)原型是一個(gè)我們討厭但是平日又只是恨在心里卻又不能做些什么的人，我們又可以再其中看到他們的心狠手辣，到頭來(lái)終也滿足不了自己的野心。這就好像十幾歲的我們總會(huì)做著一個(gè)武俠夢(mèng)，但是這自然不可實(shí)現(xiàn)。然后金庸的精彩故事正抓住了我們脆弱的一面一樣，他幫我們實(shí)現(xiàn)了這一切。而眼前的杜拉拉，雖然只是這么一個(gè)職場(chǎng)小成功的白領(lǐng)的故事，卻已然成為比起過(guò)去更加成熟的我們所享受的情節(jié)了。
但這種火爆不免更是社會(huì)的一種悲哀，當(dāng)我們享受于這些內(nèi)心缺失的填補(bǔ)時(shí)，可曾考慮過(guò)為何會(huì)有這樣那樣的缺失，還是一直只是在感慨這個(gè)作者真的成功的捕捉到了世人內(nèi)心最脆弱的一點(diǎn)了？就好比以前我們想要無(wú)所不能，于是有了superman。后來(lái)啊，大家覺(jué)得超人太假了，于是有了batmanspiderman。再后來(lái)，連沒(méi)有那么bt的batmanspiderman也開(kāi)始讓人不能共鳴的時(shí)候，又有了ironman，這個(gè)時(shí)候已然不是靠自己身體素質(zhì)的變態(tài)了。再然后呢？是不是只有杜拉拉才能更觸碰到我們的內(nèi)心。隨著我們的成長(zhǎng)，我們所了解的世界就是一個(gè)不斷擴(kuò)大的圓，但現(xiàn)在的感覺(jué)怎么是我們的內(nèi)心就像一個(gè)不斷被吹大的氣球，恨不得一根頭發(fā)絲都要把它刺破，還好現(xiàn)在頭發(fā)絲還沒(méi)有刺破它，可是我們不該想想，為什么看似成熟的我們的內(nèi)心卻變得越來(lái)越脆弱了。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇五
杜拉拉，典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，沒(méi)有特殊背景，受過(guò)比較良好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功，撥動(dòng)了渴望成功的年輕人的心弦，瞬間，模仿，虛擬杜拉拉成為高校畢業(yè)生最常態(tài)的生活模式。
但是，杜拉拉的成功，這難道就說(shuō)明了我們都應(yīng)該模仿杜拉拉，或者說(shuō)努力成為第二個(gè)杜拉拉嗎?所謂世界上沒(méi)有兩片完全相同的葉子，每個(gè)人都有自己的獨(dú)特的地方，我們所應(yīng)該做的不是成為別人，而是發(fā)掘自己的優(yōu)點(diǎn)，努力成為最完美的自己。
唐太宗憑借他的`政治才華開(kāi)創(chuàng)大唐盛世；陶淵明攜著他的詩(shī)歌縱情田園；孫臏憑著他的軍事才能驚羨世人；孔子靠著他的因材施教桃李滿天下。三十六行行行出狀元，古往今來(lái)，不少例子闡明了這個(gè)道理。只要能夠發(fā)掘出自己的優(yōu)勢(shì)，也能撐起一片屬于自己的天空，又何必成為第二個(gè)杜拉拉，成為別人呢?做最好的自己不就行了嘛。
再不妨舉個(gè)反例?？偹苤豸酥畱{借他行云流水的蘭亭序奠定他書(shū)法大師的不朽地位。古往今來(lái)，不知有多少人臨摹他的作品。其中就有一個(gè)日本的出色小書(shū)法家，從小顯露的杰出的書(shū)法才能使他被寄予厚望，可是他并未如大家所愿成為一名出色的書(shū)法家，反而在醉心于王羲之作品臨摹中越來(lái)越像王羲之的作品，可卻失去自己的特色，自然無(wú)法成為一名出色的書(shū)法家了，最多只能算一個(gè)書(shū)法很像王羲之的人。
所以說(shuō)，在絕大多數(shù)人熱衷于模仿杜拉拉的成功路程，我們是否該冷靜自己的頭腦，考慮一下我們是否適用于這個(gè)方式。我們所要做的不是一味地模仿，成為杜拉拉，而是做最好的自己，走出屬于自己的康莊大道。
當(dāng)然這并不意味著我們?cè)撆懦舛爬某晒Ψ绞?，我們不?yīng)該模仿，可卻可以借鑒。去其糟粕，取其精華。我們可以吸取杜拉拉的成功經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系自身的情況，不斷摸索出屬于自己的成功道路。博大精深的中華文化不正是來(lái)自于對(duì)外來(lái)文化的兼容并包嗎?而顏體、柳體等等書(shū)法不也是顏真卿、柳公權(quán)他們?cè)谖∏拜厱?shū)法家的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)融入自己對(duì)書(shū)法的理解而創(chuàng)造出的嗎?所以說(shuō)我們不應(yīng)該爭(zhēng)著做杜拉拉，卻可以努力成為有著杜拉拉優(yōu)點(diǎn)部分的自己。畢竟模仿得來(lái)的始終是別人的，是另一種形式的被同化，而借鑒卻可以成為融和他人優(yōu)點(diǎn)的自己，是完完全全屬于自己的。
大而化之，個(gè)人如此，一個(gè)國(guó)家呢?當(dāng)洋式的樓房充斥著中國(guó)的角落，肯德基開(kāi)遍中國(guó)的每個(gè)城市，在中文比賽中卻讓外國(guó)人占據(jù)了第一。我們是否該從洋式熱浪中清醒過(guò)來(lái)?在一昧的學(xué)習(xí)西方中，中國(guó)傳統(tǒng)文化漸漸失去它的光芒，被人們所忽視。一旦被徹底忽視，那么我們面臨豈不是一場(chǎng)可怕的文化同化呢?在世界文化之林中，中華傳統(tǒng)文化又怎么能再木秀于林呢?在世界的文化的浪潮中，只有保留中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓，吸收外來(lái)文化先進(jìn)部分，而不是全盤(pán)接受、照搬照抄，中華文化方能屹立于世界文化之林不倒。
不成為杜拉拉，吸收借鑒，做最好的自己；不全盤(pán)接受西方文化，兼收并蓄，散發(fā)中華文化的獨(dú)特光芒。請(qǐng)保持一顆清醒的頭腦！
msn（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇六
今天我讀了一篇職場(chǎng)勵(lì)志的書(shū)《杜拉拉升職記》使我深受啟發(fā)，感悟至深。
他講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處世之道，不僅適用于職場(chǎng)，對(duì)生活也大有裨益。這不禁讓我想起了正處于高校中即將面臨畢業(yè)走向就業(yè)之路的我們，隨著我國(guó)高等教育的大眾化發(fā)展趨勢(shì)，高校畢業(yè)的就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越突出，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)給我們帶來(lái)了很大的壓力。很多大學(xué)生沒(méi)有樹(shù)立正確的人生目標(biāo)，正確的人生價(jià)值觀，不能正確認(rèn)識(shí)自己的能力從而不能選擇一個(gè)適合自己的職業(yè)。因?yàn)椴荒苷_認(rèn)識(shí)自己，因?yàn)椴荒軟](méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ屢粋€(gè)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)從身邊溜走。
從杜拉拉的個(gè)人成功事跡中，我們不難看出成功離我們并不遙遠(yuǎn)，即使你很平凡。只要你把握住屬于自己的機(jī)會(huì)并不斷地在生活中時(shí)刻充足的準(zhǔn)備，做個(gè)有心人。那么，你將變得不再平凡。一個(gè)人的價(jià)值觀，從業(yè)態(tài)度和知識(shí)技能對(duì)我們非常重要。杜拉拉是一個(gè)學(xué)習(xí)力強(qiáng)知識(shí)面廣的人，在工作中是個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。我們要學(xué)習(xí)他那種善于動(dòng)腦，為自己充電的精神。在工作方法上善于總結(jié)講究效率。善于總結(jié)公司情況找出自己獨(dú)特的回報(bào)工作的方式，使自己與領(lǐng)導(dǎo)溝通暢通無(wú)阻，使自己變得更加出色。只有具備這樣的人生價(jià)值觀和從業(yè)態(tài)度，我們才能脫穎而出。把握屬于自己的機(jī)會(huì)，走向成功。
看到杜拉拉的成功實(shí)例再聯(lián)想到自己，一名專(zhuān)業(yè)學(xué)幼教的大學(xué)生，感到自己非常渺小，自己在生活中對(duì)職業(yè)的追求不夠執(zhí)著，態(tài)度不夠積極。當(dāng)讀完它成功的事例才知道這樣的想法是錯(cuò)誤的，所以我決定在以后生活中一定要像杜拉拉一樣做個(gè)有心的人，做個(gè)不斷為成功做準(zhǔn)備把握屬于自己機(jī)會(huì)的人。
天行健，君子以自強(qiáng)不息。即使前方道路很艱險(xiǎn)，只要我努力，堅(jiān)持，成功就在前方。最后，我以泰戈?duì)柕脑?shī)句作為自己的勉勵(lì)：“如果你在黑暗中看不見(jiàn)腳下的路，就把你的肋骨拆下來(lái)，當(dāng)做火把點(diǎn)燃，自己向前吧！”
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇七
很高興參加今日的讀書(shū)會(huì)?！抖爬氂洝肥且槐臼趾玫臅?shū)，可是，我覺(jué)得只要是好書(shū)，是能夠融會(huì)貫通的。年初，院里號(hào)召開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)時(shí)，我選定了《論語(yǔ)》，《論語(yǔ)》文字不多，但博大精深。當(dāng)然，對(duì)于《論語(yǔ)》，一時(shí)半會(huì)也理解不透，目前，也只是看了個(gè)眼熟。今日參加讀書(shū)會(huì)，我就結(jié)合對(duì)《論語(yǔ)》的一點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)基于對(duì)《杜拉拉升職記》書(shū)名的理解，談?wù)勎业捏w會(huì)，以及讀書(shū)的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士，在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨，如魚(yú)得水?？戳恕抖爬氂洝?，的確很有收獲。他山之石，能夠攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)與精華，對(duì)工作是有很大幫忙的?？墒?，法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，法院并不能稱(chēng)為職場(chǎng)。在夢(mèng)想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義的職責(zé)的，如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng)，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。在讀《論語(yǔ)》，有所感觸的時(shí)候，寫(xiě)了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒(méi)有構(gòu)成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè)，不忘學(xué)習(xí)，牢記夢(mèng)想，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、學(xué)習(xí)：讀書(shū)不在于多而在于精?？鬃诱f(shuō)：“不憤不啟，不悱不發(fā)。”意思是說(shuō)：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開(kāi)導(dǎo)他；不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來(lái)的程度不要去啟發(fā)他?！边@說(shuō)的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了，自學(xué)當(dāng)成為主要的理解教育的方式。自學(xué)，主要是從書(shū)本中吸收營(yíng)養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書(shū)，不在于多，而在于精，可如何才能精呢？辦案過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情景，想明白了卻不能完全表達(dá)的情景，并不鮮見(jiàn)。此時(shí)，就不妨放下案卷，打開(kāi)書(shū)本，去書(shū)本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學(xué)?！庇脮?shū)本來(lái)開(kāi)導(dǎo)自我，帶著問(wèn)題去讀書(shū)，在書(shū)本中找到解決問(wèn)題的辦法，這就是精讀。我們開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，相互交流讀書(shū)心得，從別人的認(rèn)識(shí)中提升自我的思想，這也是精讀。馮院長(zhǎng)讀了一本好書(shū)，把它推薦給大家，這是為我們精讀供給了捷徑。當(dāng)然，作為一名法官，精讀并不在于法律書(shū)籍，讀書(shū)不必須非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書(shū)籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是十分好的。讀書(shū)，不可能總帶著問(wèn)題去讀啊，沒(méi)有問(wèn)題，又怎樣精讀呢？那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、夢(mèng)想：需求能夠現(xiàn)實(shí)夢(mèng)想應(yīng)當(dāng)崇高。孔子說(shuō)：“不患無(wú)位，患所以立?！币粋€(gè)人不怕沒(méi)有位子，最怕自我沒(méi)有什么東西站得起來(lái)。法官的夢(mèng)想是什么？它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的夢(mèng)想不必須壯志凌云，但能夠平實(shí)無(wú)華，法官的夢(mèng)想應(yīng)當(dāng)體此刻審判執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍?，法官的?mèng)想與法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的夢(mèng)想。一名法官如果說(shuō)，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的；一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的夢(mèng)想無(wú)疑是崇高的。當(dāng)然，夢(mèng)想不可能千篇一律，法官的夢(mèng)想也必然千差萬(wàn)別。崇高的夢(mèng)想，更多的時(shí)候，只是一種夢(mèng)想化的東西。有了崇高的夢(mèng)想，工作生活中也同樣會(huì)受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會(huì)發(fā)牢騷，同樣會(huì)有怨言?？墒?，有了崇高的夢(mèng)想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來(lái)，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
止?fàn)帲渴欠駥?shí)現(xiàn)了案結(jié)事了？每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語(yǔ)》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息，這是一種歡樂(lè)的過(guò)程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無(wú)寧?kù)o難以致遠(yuǎn)，或許，堅(jiān)持一顆平常心才是最重要的。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇八
我讀了一本書(shū)，名叫《杜拉拉升職記》。但是我在這本書(shū)中懂得了什么事都要堅(jiān)持不懈。
雖然這本書(shū)被拍成了電影和電視劇模式，但是我還是堅(jiān)持著看書(shū)，因?yàn)闀?shū)是最初的形成模式所以我堅(jiān)持看書(shū)。在這本本書(shū)中，主人公杜拉拉經(jīng)過(guò)重重困難才坐到了總監(jiān)的位子，從一開(kāi)始什么都不懂的外企小菜鳥(niǎo)，做到人人都羨慕的總監(jiān)的位置，真是太不容易了。
在這本書(shū)中，我覺(jué)得讓我最受啟發(fā)的是這么幾句話：“我是戰(zhàn)神杜拉拉，什么困難我都可以把它打敗。我是當(dāng)代的三八紅旗手，什么苦難在我面前，我連眼都不眨一下。我是誰(shuí)呀?我是打不到的超級(jí)瑪拉”
從這幾句話中，我們可以看出主人公是多么的頑強(qiáng)從這點(diǎn)我們就可以看出做什么事情都要堅(jiān)持不懈，不能半途而廢。要頑強(qiáng)的拼搏下去，既然進(jìn)了這個(gè)門(mén)，就不能當(dāng)縮頭烏龜在出來(lái)。在頑強(qiáng)的精神下，我們也不能缺少智慧，和做事的踏實(shí)、誠(chéng)懇的態(tài)度、如果一個(gè)人沒(méi)有做事的踏實(shí)和誠(chéng)懇，那么做任何事情都會(huì)半途而廢的。那么學(xué)習(xí)也不是這樣嗎？如果每個(gè)人學(xué)習(xí)都有認(rèn)真的態(tài)度，那么怎么會(huì)出來(lái)好學(xué)生和差學(xué)生的差別呢？怎么會(huì)出來(lái)家長(zhǎng)為孩子學(xué)習(xí)愁得都睡不著覺(jué)的。只要我們有做事的踏實(shí)和誠(chéng)懇，那么什么事都會(huì)做的好的，相信我吧!相信這本書(shū)吧！
雖然這本書(shū)是教給那么白領(lǐng)在職場(chǎng)人看的，但是還給我們這些學(xué)生一些做人的道理。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇九
我看書(shū)向來(lái)愣，拿起來(lái)就巴不得早點(diǎn)明白結(jié)局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋，仍樂(lè)此不疲。
喜歡這本書(shū)倒不是覺(jué)得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)趣味的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說(shuō)多做的道理，拿著助理的錢(qián)干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，能夠多學(xué)一點(diǎn)，錢(qián)不是問(wèn)題。到頭來(lái)才明白，錢(qián)永遠(yuǎn)都是大問(wèn)題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一向都覺(jué)得我不必須需要升你的職加你的錢(qián)，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來(lái)和公司談；如果你只是個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種.種苦干后的一無(wú)所獲，說(shuō)到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們那里沒(méi)有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看來(lái)也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則，我越來(lái)越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣，所以還沒(méi)有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無(wú)法安心。就這樣混下去還是去開(kāi)拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來(lái)抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣堅(jiān)持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動(dòng)員？還是該有點(diǎn)別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說(shuō)workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
此刻我已經(jīng)看完這本書(shū)，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過(guò)了一遍我認(rèn)為在書(shū)中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn)：
1.當(dāng)自我對(duì)直接上司有意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)取溝通，而不是先研究越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.應(yīng)對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性。
4.進(jìn)取給上司供給善意的信息。
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，資料簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問(wèn)話的常見(jiàn)規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7.干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板，并要求老板如有意見(jiàn)在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。
3)再大的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期告知老板進(jìn)程，主動(dòng)地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最終結(jié)果。
9.人的精力有限，應(yīng)當(dāng)花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
10.人的注意力有限。要保證重點(diǎn)。
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)。
12.標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅僅用來(lái)規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化。
13.談問(wèn)題要有完整的事件背景。
14.做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣，而是把重點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎樣回事。
16.不可讓人感覺(jué)個(gè)人的本事威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)本事強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并進(jìn)取匯報(bào)工作情景，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說(shuō)了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十
利用團(tuán)委輪職之際看了一本很不錯(cuò)的書(shū)《杜拉拉升職記》，講述的是白領(lǐng)生存法則的小說(shuō)，主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表，沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，走正規(guī)路子，依靠自己的努力奮斗取得成功。
杜拉拉一柔弱女子在全球500強(qiáng)的企業(yè)中打拼能夠獲得成功，不僅僅是本身運(yùn)氣好的原因，這與她的勤奮努力是分不開(kāi)的。在這個(gè)企業(yè)中任何人都有被淘汰的可能，包括中國(guó)地區(qū)的總裁?！皟?yōu)勝劣汰、適者生存”的法則可以讓每一個(gè)人把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，讓職工每天都在想如何出色的完成自己的任務(wù)，如何在這個(gè)企業(yè)中立足。
運(yùn)氣是偶然的，杜拉拉也有運(yùn)氣差的時(shí)候。她剛來(lái)的前兩年，在她還不是經(jīng)理的時(shí)候，她的上司是助理行政經(jīng)理玫瑰。玫瑰精于心計(jì)，打壓下屬手腕很多。北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發(fā)走人即是一證。杜拉拉在玫瑰手下干，心中十分苦悶。可是，憑著自己的聰明，察言觀色，小心試探，終于跟玫瑰和平相處。能把差的運(yùn)氣逆轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，這就是能力，正是杜拉拉有過(guò)人的能力，才能使她立于不敗之地。
試問(wèn)自己，當(dāng)有一天運(yùn)氣、機(jī)遇都降臨在自己身上時(shí)，自己有沒(méi)有能力把握住，機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人的。所以我們不應(yīng)該抱怨自己機(jī)遇不好、運(yùn)氣太差，只是我們都沒(méi)有把握住而已。也可以說(shuō)是我們根本就沒(méi)有做好把握機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備，讓機(jī)會(huì)從身邊溜走，只能望天興嘆。
回想到自己的工作，工作中常常出現(xiàn)太多的錯(cuò)誤，自己卻沒(méi)有想想本身的原因，總是找個(gè)好一點(diǎn)的理由推出去。感覺(jué)出現(xiàn)錯(cuò)誤是我運(yùn)氣不好的原因，并沒(méi)有真正分析錯(cuò)誤的所在，如果能夠認(rèn)真分析犯錯(cuò)的.原因，我們今后可能會(huì)減少類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生。人都是在長(zhǎng)期的摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)只能影響有準(zhǔn)備的人，因?yàn)橛袦?zhǔn)備的人時(shí)刻都在分析、在思考，也只有這樣我們才能夠得到發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人的發(fā)展有很多種，能夠認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)錯(cuò)誤并且能夠吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都可以說(shuō)是發(fā)展。
我的工作是三八制，每個(gè)月都要上十天的夜班。在這十天的夜班當(dāng)中是班組出現(xiàn)“三違”次數(shù)最多的，可以占到“三違”總數(shù)的90%以上。試問(wèn)為什么夜班的“三違”數(shù)如此眾多，有人還重復(fù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。這就是我們思想意識(shí)里沒(méi)有緊張感、沒(méi)有壓迫感。逮到“三違”最多罰款，反正罰的沒(méi)有開(kāi)的多，普通“三違”不會(huì)危及到飯碗問(wèn)題，所以都懷著僥幸的心理去工作，這是我們的通病。我們學(xué)過(guò)金字塔安全理念，每三萬(wàn)起普通“三違”中必有一例死亡事故，也就是說(shuō)我們身上發(fā)生的“三違”隨時(shí)都有可能轉(zhuǎn)化傷亡事故。所以我們要重視“三違”的危害程度。如果我們看到違章作業(yè)不及時(shí)制止而是任其而為之，那就有可能是發(fā)生在我們眼皮子底下的一起傷亡事故，那我們豈不是無(wú)形之中成了“殺人犯”。所以讓我們每一個(gè)人都杜絕“三違”，為了我們大家的飯碗。
我們常說(shuō)的一句話“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”，我始終認(rèn)為這是一句工作中最好的座右銘。做任何事情如果沒(méi)有外來(lái)的壓力就沒(méi)有自身的動(dòng)力，我們工作起來(lái)就會(huì)隨波逐流，有種當(dāng)一天和尚撞一天鐘的隨意思想。我們今后工作中要不斷給自己加壓，時(shí)刻為我們的飯碗著想，為我們自己的前程著想。像杜拉拉一樣做一位立足企業(yè)的優(yōu)秀員工。
選煤廠動(dòng)篩車(chē)間團(tuán)支部趙瑞山。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十一
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠(chéng)如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見(jiàn)的運(yùn)氣，對(duì)大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書(shū)中講述，典型中產(chǎn)階級(jí)代表杜拉拉，姿色中上，沒(méi)有特殊背景，受過(guò)良好教育，靠個(gè)人奮斗獲得職場(chǎng)上的成功，演繹了一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個(gè)代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開(kāi)其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書(shū)本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場(chǎng)手冊(cè)。從學(xué)習(xí)的角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是外企、私企或是國(guó)企都有著其個(gè)性的存在，但也有著其共同點(diǎn)，從深惑有三個(gè)層次需和大家交流。
一、人在職場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件。
(一)書(shū)中主人公杜拉拉，曾在民企、國(guó)企、外企不一樣類(lèi)型的企業(yè)中工作，但前提是受過(guò)良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門(mén)磚。
(二)懂得滿足。要有知足者常樂(lè)的精神，應(yīng)對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不一樣級(jí)別接觸不一樣的資料但學(xué)習(xí)貫穿始終。從資料上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類(lèi)事件的處理原則。從途徑上有的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的經(jīng)過(guò)觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問(wèn)題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，使自我顯得更重要。
(五)誠(chéng)信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過(guò)程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。感覺(jué)不公平時(shí)，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價(jià)值。
(六)執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過(guò)程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不一樣的工資檔次需漲薪時(shí)，但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭(zhēng)，體現(xiàn)一個(gè)職場(chǎng)中的基本過(guò)程，也體現(xiàn)了一種價(jià)值追求。
(七)與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在工作的過(guò)程中，從木訥逐漸明白，進(jìn)而取得聰明辦法解決，對(duì)同事提出善意的提議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)。
(八)善于抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
二、人在職場(chǎng)應(yīng)遵循哪些規(guī)則。
書(shū)中以拉拉所經(jīng)歷不一樣角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場(chǎng)規(guī)則表現(xiàn)出來(lái)。其中多少有著與國(guó)企相通之處，涉及關(guān)系、立場(chǎng)和處理關(guān)系的技巧主要體此刻幾個(gè)層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費(fèi)的原則，第一要有預(yù)算且貼合政策。第二，下級(jí)與上級(jí)堅(jiān)持一致，了解老板不一樣特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯(cuò)誰(shuí)是老大。第三，對(duì)下級(jí)認(rèn)可須及時(shí)，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長(zhǎng)付出心血，學(xué)會(huì)妥協(xié)。第四，對(duì)同級(jí)要明白不是你說(shuō)自我好就算數(shù)，得大家都說(shuō)你好才算。對(duì)組織把握自上而上，對(duì)下而下的原則，個(gè)人權(quán)力太大會(huì)妨礙組織的安全。第五，上下級(jí)之間的匹配，對(duì)自我要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級(jí)明白；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國(guó)企。
三、從書(shū)中還能學(xué)到真實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。
經(jīng)過(guò)閱讀書(shū)籍，在被故事吸引的同時(shí)，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的smart原則，即s：specifis要具體，不能夠是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達(dá)成的；r：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標(biāo)要在什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。如用于評(píng)判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識(shí)，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書(shū)讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書(shū)給人更多的是啟迪，有些書(shū)中的資料很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長(zhǎng)為分公司的一名站長(zhǎng)，當(dāng)思來(lái)之不易。但對(duì)照杜拉拉的故事，感覺(jué)許多事情還需要重新審視。
(一)從學(xué)歷及本事，我沒(méi)有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識(shí)儲(chǔ)備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和時(shí)間積累豐富經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是管理知識(shí)都有很大的增長(zhǎng)?？墒窃谶@個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時(shí)代淘汰的壓力。
(二)領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會(huì)才會(huì)有今日的發(fā)展，隨著時(shí)間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒(méi)有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
(三)工作時(shí)間長(zhǎng)了，缺乏活力。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對(duì)某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
四、我們?cè)撛鯓幼觥?BR> 經(jīng)過(guò)閱讀《杜拉拉升職記》這本書(shū)，實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)職責(zé)的精神深深地感染了我。作為一名收費(fèi)站站長(zhǎng)我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。在實(shí)際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，進(jìn)取召開(kāi)站務(wù)會(huì)制定計(jì)劃，并對(duì)保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮站長(zhǎng)靠前指揮的作用，保證每一輛車(chē)順利通行。在管理方面，我更要加強(qiáng)站級(jí)管理，重視隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個(gè)進(jìn)取向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十二
前段時(shí)間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的書(shū)——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類(lèi)的書(shū)籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
剛剛摸清門(mén)道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負(fù)責(zé)一次重大裝修，同時(shí)還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來(lái)，終于如愿以?xún)數(shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級(jí)的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、db中國(guó)高層人事變動(dòng)和一次嚴(yán)重的勞動(dòng)關(guān)系危機(jī)的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時(shí)，也收獲了自己30歲的愛(ài)情。
閱讀過(guò)程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場(chǎng)，運(yùn)用在生活中也會(huì)大有裨益。
杜拉拉學(xué)習(xí)力強(qiáng)，知識(shí)面廣。從她會(huì)背《陋室銘》就可見(jiàn)一斑，要成為高級(jí)白領(lǐng)心無(wú)點(diǎn)墨還是不行地。她的能言會(huì)辯，超強(qiáng)邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個(gè)有心人。拉拉有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強(qiáng)的全局觀。對(duì)于身邊發(fā)生的事，她會(huì)放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對(duì)周?chē)l(fā)生的事或“道聽(tīng)途說(shuō)”的內(nèi)幕新聞都會(huì)放到全局中加以判斷。她迅速的成長(zhǎng)也得意于她的有心，之所以能很好地獨(dú)立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級(jí)別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對(duì)留于此類(lèi)事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。她沒(méi)有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計(jì)算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買(mǎi)不到換不來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)。如果我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。
最后，我想對(duì)拉拉(們)說(shuō)一句，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十三
作為職場(chǎng)新人，首先要熟悉工作環(huán)境，熟悉共事的同事，這樣工作才能順利開(kāi)展。經(jīng)過(guò)多看發(fā)現(xiàn)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)他人教訓(xùn)，避免再犯。經(jīng)過(guò)多做能夠盡快熟悉自我的工作，不斷提高工作的質(zhì)量和效率；經(jīng)過(guò)多學(xué)完善自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，力求做到博而專(zhuān)，從而促進(jìn)工作的開(kāi)展；經(jīng)過(guò)多想去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題思考問(wèn)題進(jìn)而找出解決問(wèn)題的方法，這樣能夠創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。
職場(chǎng)新人法則二：學(xué)會(huì)拒絕。
我記得我剛來(lái)法院不久，一位同事善意提醒過(guò)我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來(lái)越忙，閑的人越來(lái)越閑。開(kāi)始，我還不明白為什么會(huì)出現(xiàn)這種情景，可是隨著工作時(shí)間的增加，總結(jié)出了原因。因?yàn)槲覀儗W(xué)不會(huì)拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個(gè)請(qǐng)求，寧愿自我竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請(qǐng)求。這樣的事情我也遇到過(guò)，一開(kāi)始，對(duì)每一個(gè)請(qǐng)求我都是有求必應(yīng)，可是結(jié)果卻是，答應(yīng)別人的請(qǐng)求后自我的工作量不斷增加，經(jīng)常導(dǎo)致自我的本職工作沒(méi)有做好，答應(yīng)別人的事情做得也不夠完美，進(jìn)而影響到整個(gè)庭室工作的進(jìn)展。還聽(tīng)到過(guò)一位同事的抱怨，同是同一個(gè)庭室的，自我每一天起早貪黑，事情還忙不完，而另一個(gè)同事則天天上網(wǎng)偷菜玩游戲，到處串門(mén)找人閑聊，整天無(wú)所事事。那我就問(wèn)他，難道你們庭長(zhǎng)沒(méi)有均勻分配工作嗎？他說(shuō)不是，是另一個(gè)同事的事情經(jīng)常找他幫忙做，他自我礙于情面不好不答應(yīng)，所以攬下來(lái)。所以，忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是來(lái)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢討一下自我，為什么不學(xué)會(huì)禮貌的拒絕別人無(wú)理的請(qǐng)求。要記住，單位里的懶人是我們自我“慣”出來(lái)的。
職場(chǎng)新人法則三：學(xué)會(huì)贊美你的同事。
贊美是發(fā)自?xún)?nèi)心深處的對(duì)別人的欣賞，是人際關(guān)系中一種良好的互動(dòng)過(guò)程。學(xué)會(huì)贊美他人是建立良好人際關(guān)系的基石，也是事業(yè)成功的良性催化劑。
在單位共事，一般人往往容易注意別人的缺點(diǎn)而忽略別人的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處。發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)并給予發(fā)自?xún)?nèi)心的由衷的贊美，就成為辦公室難得的美德。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自我付出的努力一旦獲得別人的認(rèn)同和欣賞，那些因工作帶來(lái)的疲勞就會(huì)立即消失，同時(shí)在完成下頭一項(xiàng)工作時(shí)會(huì)更加賣(mài)力，這就是贊美的魔力所在。所以，快快施展贊美的魔力吧！
可是，要注意的是贊美不是拍馬屁，也不是無(wú)事獻(xiàn)殷勤。在辦公室里，有些人的“贊美”總讓周?chē)娜烁械讲蛔栽诤脱圆挥芍?。例如，?yīng)對(duì)一位臉上長(zhǎng)滿斑的女孩子，你“贊美”她皮膚白皙干凈；或是一位體重嚴(yán)重超標(biāo)的人，你“贊美”他身體好，這都是不恰當(dāng)?shù)?。贊美要發(fā)自?xún)?nèi)心、恰如其當(dāng)。
職場(chǎng)新人法則四：站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)想問(wèn)題，站在自我立場(chǎng)做事情。
我一向記得這么一個(gè)小故事，兩個(gè)人到一家公司去應(yīng)聘，經(jīng)過(guò)面試，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服氣，就問(wèn)公司經(jīng)理為什么要選甲。公司經(jīng)理沒(méi)有回答而是說(shuō)公司此刻要買(mǎi)些大米，要乙去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格，乙興致沖沖的問(wèn)了價(jià)格，立刻回來(lái)告訴了經(jīng)理大米的價(jià)格。之后，經(jīng)理要甲也去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格，甲去了半個(gè)小時(shí)后大汗淋漓的跑回來(lái)，后面還跟了幾個(gè)挑著大米的人，甲對(duì)經(jīng)理說(shuō)他今日去集市問(wèn)了整條街上大米的價(jià)格，他便從中找了幾個(gè)價(jià)格合理，大米質(zhì)量好的銷(xiāo)售商過(guò)來(lái)，供經(jīng)理選擇。這個(gè)故事告訴我們，要站在上級(jí)立場(chǎng)上去研究問(wèn)題，了解上級(jí)布置這項(xiàng)任務(wù)給你的目的是什么，為什么要做。僅有站在上級(jí)的立場(chǎng)上去想問(wèn)題了，才能避免重復(fù)返工，才能把任務(wù)完成的圓滿。這也是杜拉拉升職記這本書(shū)中反復(fù)提到的堅(jiān)持與上級(jí)的一致性?？墒遣⒎侵灰巧霞?jí)要求的就機(jī)械的去做，人無(wú)完人，上級(jí)有時(shí)候也會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候，所以，你如果覺(jué)得上級(jí)布置的任務(wù)不妥當(dāng)，你應(yīng)當(dāng)選擇適宜的時(shí)機(jī)以妥當(dāng)?shù)姆绞脚c上級(jí)商量。站在自我的立場(chǎng)做事情，指的是，不能機(jī)械式的聽(tīng)從上級(jí)的指令，對(duì)于上級(jí)的指令要站在自我的立場(chǎng)去執(zhí)行，對(duì)于那些違法法律的、違反做人底線的指令應(yīng)當(dāng)站在自我的立場(chǎng)。
職場(chǎng)新人法則五：不要為了職務(wù)上的升遷而工作，而是為了這份職業(yè)而工作。
在企業(yè)，職位的升遷帶來(lái)的收益是明顯：職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。而在在機(jī)關(guān)單位，一個(gè)人的職務(wù)并不能直接體現(xiàn)出他的貢獻(xiàn)和價(jià)值，職務(wù)僅僅是分工的不一樣而已。所以，過(guò)多的看重職務(wù)的升遷，反而會(huì)忽視本職工作。尤其是初入職場(chǎng)的人，應(yīng)當(dāng)把“本事結(jié)果化”放在首位，做出成績(jī)來(lái)讓別人去評(píng)價(jià)和為自我爭(zhēng)取資源。我們要認(rèn)識(shí)到，成績(jī)和認(rèn)可不是爭(zhēng)來(lái)的，而是做出來(lái)的。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉自我，那么你總會(huì)處在適合你本事的位置上。
法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽(yù)為社會(huì)正義的最終捍衛(wèi)者，所以，我們應(yīng)當(dāng)為自我正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。上個(gè)星期，我到望城縣星城鎮(zhèn)東馬社區(qū)找社區(qū)主任做一個(gè)調(diào)查，在調(diào)查結(jié)束的時(shí)候，社區(qū)主任和我談起我的職業(yè)，他說(shuō)，你們法官就是應(yīng)當(dāng)保護(hù)社會(huì)公平正義的，如果連你們也弄虛作假，社會(huì)就沒(méi)有期望了。你們法院的張樹(shù)雄就是個(gè)好法官，執(zhí)法公正。我沒(méi)想同事的一次簡(jiǎn)單的執(zhí)行會(huì)給這個(gè)社區(qū)主任留下這么深的印象。所以，我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。
職場(chǎng)新人法則六：敢于挑戰(zhàn)自我——沒(méi)有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做。
因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都習(xí)慣于低估自我，所以在工作或生活中我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)：“我不行”或是“我做不到”。可是，我想說(shuō)“沒(méi)有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做”。我們?cè)盒掏サ耐踯娖嫱窘衲?2歲，除了若干年前參加過(guò)縣里組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)之外，沒(méi)有接觸過(guò)電腦。在來(lái)刑庭之前，他從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)電腦，更不用說(shuō)自我在電腦上打文書(shū)。到刑庭后，庭里給他配置了電腦和手寫(xiě)板，可是他沒(méi)有用手寫(xiě)板，而是在從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，不懂就問(wèn)。從學(xué)習(xí)五筆字型的字根、背字根、拆分字，到打簡(jiǎn)單的漢字，再到打整篇文書(shū)，可是一年時(shí)間。在一開(kāi)始，我覺(jué)得這不可能做到的，可是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧，因?yàn)榈酱丝涛乙仓皇菚?huì)用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學(xué)習(xí)中，沒(méi)有什么不可能，關(guān)鍵是你去做了沒(méi)有、你堅(jiān)持做下來(lái)沒(méi)有。只要你堅(jiān)持去做了，你終會(huì)獲得成功。
職場(chǎng)新人法則七：不要怕犯錯(cuò)誤，可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次。
蘇格拉底說(shuō)過(guò)，一個(gè)人被一塊石頭絆倒并不可怕，可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕，可怕的是，每次都因?yàn)榉噶送瑯拥腻e(cuò)誤而失敗。人不是神仙，不可能不犯錯(cuò)誤，所以不要怕犯錯(cuò)誤，可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次。允許犯錯(cuò)誤是因?yàn)榉稿e(cuò)能夠讓自我明白自我的不足，從而不斷獲得經(jīng)驗(yàn)。在犯錯(cuò)中吸取教訓(xùn)，才能不斷自我完善，自我提高?？墒峭粋€(gè)錯(cuò)誤犯多次，甚至是一犯再犯的人，說(shuō)明他的學(xué)習(xí)本事和主動(dòng)性差。對(duì)于不學(xué)會(huì)吸取教訓(xùn)，不學(xué)會(huì)避免犯錯(cuò)的人，他的人生注定充滿失敗。
職場(chǎng)新人法則八：做時(shí)間的主人。
時(shí)間，對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的。時(shí)間不會(huì)因你喜愛(ài)就給你延長(zhǎng)，也不會(huì)因你厭倦它就縮短。所以我們要學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人，分辨哪些是浪費(fèi)時(shí)間的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，能夠稍后做；那些是十分重要的事情，必須此刻做。前不久，我去雷鋒法庭參加一個(gè)會(huì)議，因?yàn)樘崆暗搅?，所以就到雷鋒法庭的立案窗口參觀了一下。我發(fā)現(xiàn)，在雷鋒法庭的立案窗口貼著很多張表，每張表上都是密密麻麻的開(kāi)庭排期時(shí)間。一問(wèn)才明白，這個(gè)表是為了合理安排庭審時(shí)間而設(shè)計(jì)的。因?yàn)槔卒h法庭僅有一個(gè)書(shū)記員，而審判員安排開(kāi)庭時(shí)間經(jīng)常出現(xiàn)打架現(xiàn)象，有時(shí)候一上午安排了4、5個(gè)庭，書(shū)記員根本記錄可是來(lái)，這樣不但審判員花很多時(shí)間在等待上，也浪費(fèi)了當(dāng)事人的時(shí)間。為避免以后出現(xiàn)這樣的情景，他們?cè)O(shè)計(jì)出了這個(gè)表，每個(gè)審判人員確定案件的開(kāi)庭時(shí)間后，必須先登記，這樣開(kāi)庭時(shí)間得到了合理安排，大家再也不用擔(dān)心開(kāi)庭會(huì)出現(xiàn)打架現(xiàn)象。從那里，我學(xué)到了，我們必須做時(shí)間的主人，合理安排好時(shí)間，這樣才不會(huì)讓寶貴的時(shí)間從我們手中溜走。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十四
《杜拉拉升職記》是一本貼近現(xiàn)代生活的書(shū)，是對(duì)我們現(xiàn)代生活的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，之后發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見(jiàn)。小頭兒藏著掖著，為了保住自我的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教;大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”;新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)本事雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，最終百煉成鋼。恩，拉拉就這么個(gè)女子，我很是欣賞這么個(gè)時(shí)尚現(xiàn)代能干的lady。
就這樣每一天跟隨者書(shū)中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時(shí)也從書(shū)中看到職場(chǎng)中一些常見(jiàn)的問(wèn)題，也學(xué)習(xí)其中的解決方法。她是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長(zhǎng)起來(lái)的草根，遇到挫折時(shí)，她沒(méi)有退縮，恰逢機(jī)遇時(shí)，她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的，無(wú)論她的工作和感情，但過(guò)程是曲折的，可貴的是她挺過(guò)來(lái)了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
我從這本書(shū)中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是“改變”，二是“思考”。對(duì)于剛剛踏出校門(mén)的人們，每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自我所想象的情景是不一樣的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會(huì)在抱怨中生活。
所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自我不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺(jué)得其實(shí)改變自我比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都能夠應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖?。而另一方面，?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而對(duì)于這些問(wèn)題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更簡(jiǎn)便、更有效率、更有前途。
做為一名現(xiàn)代社會(huì)的大學(xué)生，我們也很快將要走出學(xué)校，踏上社會(huì)，有屬于自我的一份工作。想要在自我的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。
不能說(shuō)看完《杜拉拉升職記》就會(huì)讓自我的學(xué)習(xí)和工作有一個(gè)很大的改變，但至少能夠讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對(duì)待吧，無(wú)論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出必須會(huì)有回報(bào)。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十五
前段時(shí)間在大家的推薦和熱烈反映下，我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的書(shū)——《杜拉拉升職記》，閱讀過(guò)程中自我多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，今日借此機(jī)會(huì)與大家一齊分享一下。
《杜拉拉升職記》是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類(lèi)的書(shū)籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自我的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，感動(dòng)點(diǎn)很多，比如：杜拉拉的真誠(chéng)、勤奮、靈活、聰明，再比如：杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，而這些所有的感動(dòng)中給我印象最深的莫過(guò)于主人公對(duì)待工作的態(tài)度和她的工作方式。
主人公杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人，她沒(méi)有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自我的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計(jì)算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自我的那班崗卻收獲了很多買(mǎi)不到換不來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)，如果工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入。
簡(jiǎn)單并不代表不動(dòng)腦筋，杜拉拉是一個(gè)十分善于動(dòng)腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握適宜的尺度，在專(zhuān)業(yè)技能上她把握機(jī)會(huì)給自我充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。而我最驚訝的莫過(guò)于杜拉拉的工作方式。
特的匯報(bào)工作方式，清晰明了，使自我與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無(wú)障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自我的工作更加順暢、更加出色!
主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對(duì)我是產(chǎn)生了必須影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我此刻能夠在做事之前先研究一下最有效的方式，這對(duì)提高自我的工作效率、提高工作技能是一個(gè)很好的促進(jìn)。
橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不一樣。同樣一本書(shū)每個(gè)人的看法或許都不一樣，那是因?yàn)槲覀兊男枨蟛灰粯?，但有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是——這本書(shū)對(duì)我們的工作和生活都是有極大幫忙的。
在此把《杜拉拉升職記》分享并推薦給大家，有機(jī)會(huì)必須要看看，因?yàn)樗鼤?huì)讓我們覺(jué)得受益匪淺。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十六
今日讀了《杜拉拉升職記》這本書(shū)，給我很大的啟示，原先我一向生活在我對(duì)生活的完美憧憬當(dāng)中。原先生活是那么的復(fù)雜，那么的深不可測(cè)。他甚至都不給你喘息與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，就讓你在黑暗中自我摸索著，找到光亮與未來(lái)。拉拉的生活在外人看來(lái)很舒服。尤其是在80后的眼中，這無(wú)疑是大家最向往的生活。在外企工作，月薪上萬(wàn)，沒(méi)有負(fù)擔(dān)。人長(zhǎng)漂亮，小資的日子那叫一個(gè)美。但當(dāng)細(xì)看了這本書(shū)后，才發(fā)現(xiàn)錢(qián)真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環(huán)境下工作競(jìng)爭(zhēng)，每一天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心，有交際溝通本事就能解決。那更多的需要技巧和門(mén)路。我們還有不久也要走進(jìn)職場(chǎng)。這是我們必備的課程。那種在應(yīng)對(duì)各種困難下所需的本領(lǐng)可不是一朝一夕就能學(xué)會(huì)的。而這本書(shū)恰好簡(jiǎn)潔明了的教會(huì)了我們很多。
1、明確公司的核心業(yè)務(wù)就是能給公司帶來(lái)最大價(jià)值的業(yè)務(wù)，這部分業(yè)務(wù)最累最難做，但也最受重視，最有發(fā)展前途。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，勇于擔(dān)當(dāng)重任，敢于挑戰(zhàn)自我的人才能使自我更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產(chǎn))、情感，這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，過(guò)高品質(zhì)的生活是奮斗的目標(biāo)，向上奮斗都是腦力的較量，再小的事要做好都要用心，都不簡(jiǎn)單。對(duì)于不甘平庸的我們，奮斗很累，但無(wú)法停不下來(lái)。沒(méi)有錢(qián)時(shí)，你會(huì)覺(jué)得錢(qián)最重要，有了一些錢(qián)你又覺(jué)得其實(shí)開(kāi)心、簡(jiǎn)便和駕馭感最重要。境遇不一樣，心態(tài)不一樣，選擇不一樣，想法不一樣。職場(chǎng)中的主流精神需求:被尊重，被信任，安全感。
2、老板喜歡直接聽(tīng)到基層一線的聲音，尤其喜歡聽(tīng)小報(bào)告，從制衡的角度更喜歡看到下屬不合，這在民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)更明顯。而在大多數(shù)級(jí)別分明，管理規(guī)范的外企等大公司，一般來(lái)說(shuō)老板不喜歡下屬越級(jí)報(bào)告。多半的越級(jí)行為以失意告終，也許當(dāng)時(shí)就那件事本身而言，你能贏，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看基本上你還是輸了。沒(méi)有誰(shuí)去真正的主持公道、評(píng)判是非，利益第一，維護(hù)自我的職業(yè)安全才是最重要的。級(jí)別越高在更高層心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一個(gè)不投緣的直接上司，你們不是一類(lèi)人，很多觀點(diǎn)和做法不一致，注定你會(huì)做的很累，且沒(méi)有前途。直接上司說(shuō)你行你就行，說(shuō)你不行就不行，有時(shí)你會(huì)很憤懣。要么你選擇離開(kāi)，要么改變自我，進(jìn)取溝通，和他堅(jiān)持一致，多去了解對(duì)方的風(fēng)格，而別和他們說(shuō)我過(guò)去如何如何。不管過(guò)去你做的多好，那都只是過(guò)去，對(duì)新老板沒(méi)有意義。我想到《小公務(wù)員之死》中的那個(gè)可憐的小公務(wù)員，做下屬的對(duì)上司惟命是從、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，他一句話你可能就要想半天，呵呵，打工掙口飯吃不容易。
3、在大公司工作，除了較高的薪水，良好的福利和工作環(huán)境，還有和你一齊工作的同事都是一些高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的人，與他們?yōu)槲槟銜?huì)覺(jué)得自我比較有層次，但同時(shí)聰明人在一齊，你會(huì)覺(jué)得挺累，自我也不夠出色。一種不如人的感覺(jué)總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠，你可能覺(jué)得能夠與你共語(yǔ)的人太少，和那些大老粗簡(jiǎn)直是對(duì)牛彈琴，你會(huì)有種做雞頭的優(yōu)越感。但工廠工作環(huán)境差，福利沒(méi)有保障，不會(huì)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)，不會(huì)講究工作生活的平衡。
4、老板的風(fēng)格對(duì)公司的氛圍和文化起到絕對(duì)的影響。拉拉說(shuō)的，一個(gè)公司當(dāng)家人的氣色好，公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣，有見(jiàn)識(shí)，富有人格魅力，能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手，怕他們的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個(gè)這樣的老板是種福分，遇到一個(gè)肯授權(quán)、懂分享的老板更是種幸運(yùn)。異常在民營(yíng)企業(yè)，找工作就是找老板，必須要選對(duì)老板，這很重要。一個(gè)好的老板第一條是講誠(chéng)信，說(shuō)話算數(shù)，人品好。
5、外企等大公司的email文化很?chē)?yán)重，作為溝通的主要方式，它花費(fèi)很多時(shí)間精力，但又不得不遵守。比如誰(shuí)發(fā)這個(gè)郵件，什么時(shí)候發(fā)，主送給誰(shuí)抄送給誰(shuí)，明送還是暗送，資料遣詞造句，閱讀的人會(huì)怎樣想，有什么影響等等，都頗費(fèi)心思。都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)人有沒(méi)有思路，情商高不高，研究問(wèn)題全面與否，從一封email上就能否管窺一二，對(duì)于職場(chǎng)新人或從小公司到大公司的人，這點(diǎn)不能小覷。
6、不管在哪，草根要想往上混，口才必須要好(一句話從不一樣的角度講都有必須道理)，邏輯性條理性要好，情商必須要高，并且要踏實(shí)執(zhí)著，能做出幾個(gè)像樣的成績(jī)，像杜拉拉一樣。什么是情商高，我覺(jué)得就是做一件事不但只研究事情本身，而是舉一反三、見(jiàn)微知著等本事，推理、聯(lián)想、總結(jié)、確定、規(guī)劃、領(lǐng)悟的本事強(qiáng)。職位越高，對(duì)情商的要求越高，溝通、協(xié)調(diào)、管人等等，而不僅僅是有本事做這件事。而在公司工作，多多少少都會(huì)有打工心態(tài)，公司又不是自我的家，能干一天是一天，很少人對(duì)工作這么賣(mài)力(好在杜拉拉加班加點(diǎn)勤奮工作，老板看到了，結(jié)果事情也成了)也沒(méi)有人會(huì)真正為你著想，但如果真想做點(diǎn)事，想升職加薪，不付出不行，多花點(diǎn)時(shí)間和精力在你周?chē)耐律砩?，在工作上頭是必須的。會(huì)做人，人緣好，關(guān)鍵時(shí)候別人能夠支持你，說(shuō)你好話而不是背后打你的小報(bào)告。很多時(shí)候，對(duì)方理解了你的人，你的觀點(diǎn)就很容易被理解。升職最快的途徑是獲得上級(jí)的上級(jí)的好感和欽點(diǎn)，或直接上司離開(kāi)騰出位置。正如pmp上講的暗示權(quán)力，比如和老板是同學(xué)、老鄉(xiāng)、鄰居，和老板關(guān)系好，老板叫你一齊吃飯，經(jīng)常和老板在一齊等等，都會(huì)無(wú)形增加你的權(quán)力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權(quán)力。
7、從面試官的素質(zhì)和面貌就能夠反映這個(gè)公司的很多東西，他不怎樣樣，公司能怎樣樣每個(gè)公司的情景都不一樣，每個(gè)老板的風(fēng)格也不一樣，存在就有其存在的道理。如果你是上司，是用本事強(qiáng)的，還是用聽(tīng)話的我想他們有各自不一樣的用處，他們都是為了你的目標(biāo)服務(wù)的，威脅或無(wú)助于你，他們就失去存在的意義。在民營(yíng)企業(yè)，如果你想讓你的下屬走人，但你的老板又黏黏糊糊不支持你，這是十分痛苦的，你根本就沒(méi)有權(quán)力嘛。官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)，這話說(shuō)的好。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，有時(shí)找工作不順利并不是你不夠好，而是這個(gè)職位沒(méi)有空缺，或者即使空缺，而研究到你和上司或關(guān)鍵人物的風(fēng)格不匹配、不適應(yīng)而沒(méi)有最終選你。本事很重要，機(jī)會(huì)和運(yùn)氣也很重要。
8、人的精力有限，應(yīng)當(dāng)花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，而不是彌補(bǔ)短板上(彌補(bǔ)短板太花時(shí)間，并且效果不明顯)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓長(zhǎng)處更長(zhǎng)，因?yàn)槿硕际强孔晕业拈L(zhǎng)處吃飯的。
9、分析周?chē)碌奶幘澈托枨?，制定不一樣的行?dòng)策略，而不要悶著頭只明白傻干。如果是對(duì)手，多留一份心，掌握他的把柄，摸清對(duì)手心理和需求，才能在博弈中贏得主動(dòng)。不一樣階層有不一樣階層的爭(zhēng)斗和煩惱。
10、拉拉在工作談到干了活還受氣該怎樣辦我很認(rèn)同。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡你提出問(wèn)題的同時(shí)提出可行的解決方案，而不是只提問(wèn)題，因?yàn)檫@些問(wèn)題他多半比你更清楚。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時(shí)候找老板開(kāi)會(huì)，讓他了解困難的背景和自我為此做的工作，給他兩個(gè)解決方案讓他選擇(老板都喜歡做選擇題，不喜歡做問(wèn)答題)，從而讓他了解自我工作中的難度，了解自我的專(zhuān)業(yè)本事和進(jìn)取態(tài)度。老板同意你的方案，或者在你的方案基礎(chǔ)上略作修改，這就是你爭(zhēng)取了主動(dòng)，按自我的思路工作。在執(zhí)行中不定期用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，主動(dòng)在重要階段告訴老板事情的進(jìn)展，以此逐漸讓老板關(guān)注你和信任你。
11、職業(yè)選擇和規(guī)劃上，拉拉的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的很好:。
a你得找一家好公司，即一家具備持續(xù)盈利本事的牛公司。
b你得找一個(gè)好的方向，永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線。
c你得跟一個(gè)好老板，比如他愿意教你，對(duì)你和藹，能授權(quán)，給你加工資大方等。
d更關(guān)鍵的是他在公司處于強(qiáng)勢(shì)地位，你才有可能強(qiáng)勢(shì)起來(lái)，發(fā)展的快。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十七
小說(shuō)的主人公杜拉拉是一個(gè)普普通通的職場(chǎng)新人，她沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，憑著自己的努力、勤奮和悟性，再加上運(yùn)氣，一步步沿著晉升的階梯爬上去，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，展現(xiàn)自我的價(jià)值，從這個(gè)意義上說(shuō)，拉拉的故事的確更值得我們職場(chǎng)新人參考，也更值得我們學(xué)習(xí)。下面是我閱讀書(shū)籍的一些收獲：
1.管理類(lèi)知識(shí)收獲。
書(shū)中介紹了外企中常用的一些管理工具，如用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則(即specific—明確性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—實(shí)際性;time-based—時(shí)限性。);用于全面評(píng)估員工表現(xiàn)的360度反饋(即上司、同事、下級(jí)，客戶(hù)都參與評(píng)估);用于規(guī)范流程、避免人與人之間矛盾sop(辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程，越是標(biāo)準(zhǔn)化，則人與人之間的矛盾就越少);用于綜合分析問(wèn)題的swot分析法(即對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析)。
2.為人處事技能。
書(shū)中描述了很多和上級(jí)、同級(jí)打交道的技巧，以及怎樣領(lǐng)導(dǎo)下屬，展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，怎樣和內(nèi)外部客戶(hù)打交道。
有件事情印象特別深刻，描述了拉拉面對(duì)強(qiáng)硬的同事的經(jīng)過(guò)。拉拉負(fù)責(zé)辦公室搬遷工作，但銷(xiāo)售總監(jiān)帶頭不配合。想明白自己沒(méi)有退路后，拉拉橫下一條心，強(qiáng)硬地對(duì)王偉說(shuō)：“項(xiàng)目的工期太緊，半天我也要爭(zhēng)取。不好意思，王偉，今天的搬家安排事先開(kāi)會(huì)和各部門(mén)都協(xié)調(diào)好的，你們部門(mén)也是同意這個(gè)計(jì)劃的，到下午6點(diǎn)，這一半的場(chǎng)地就得清場(chǎng)，時(shí)間一到，這邊所有未打包的東西，都會(huì)被當(dāng)成是各部門(mén)不要的東西清走。而且，電話和電腦網(wǎng)絡(luò)也會(huì)卡斷。為了不影響大家明天的辦公，也避免有用的東西被當(dāng)成垃圾清走，真的要請(qǐng)各部門(mén)抓緊打包好有用的東西?！闭f(shuō)完，她頭也不回的轉(zhuǎn)身走開(kāi)。隨后王偉十分配合的開(kāi)始收拾東西。
感悟：面對(duì)強(qiáng)硬的同事，一味地妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)非常重要，你的堅(jiān)持有時(shí)會(huì)讓他肅然起敬。
3.不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。
拉拉的好學(xué)在書(shū)中隨處可見(jiàn)，包括開(kāi)始做行政主管時(shí)對(duì)辦公裝修專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作，并且想問(wèn)題辦事情具有很強(qiáng)的條理性、說(shuō)服性。后來(lái)拉拉在學(xué)做人力資源管理的時(shí)候，也不不斷的虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的李文華。
再比如，為了更科學(xué)的對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行評(píng)估考核，拉拉向建議請(qǐng)銷(xiāo)售培訓(xùn)部派人，給區(qū)域hr做銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)以及市場(chǎng)策略的培訓(xùn)。她說(shuō)：“要先了解業(yè)務(wù)才能支持好業(yè)務(wù)，總說(shuō)外行話的hr無(wú)法贏得銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的信任和尊重?！?BR> 4.管理的藝術(shù)。
拉拉看到下屬周亮設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)中，考核標(biāo)準(zhǔn)不夠量化，時(shí)間性的規(guī)定也不明確，于是拉拉想打電話約周亮關(guān)于smart原則進(jìn)行交流。但她轉(zhuǎn)念一想，對(duì)于hr來(lái)說(shuō)，smart原則應(yīng)該是很熟練運(yùn)用的基本法則之一，假如就這個(gè)法則再和周亮一二三四地研討一番，拉拉只怕他會(huì)下不來(lái)臺(tái)，搞得大家沒(méi)意思。
拉拉想了想，劈劈啪啪地開(kāi)始打字，她虛擬了一個(gè)故事，用以解說(shuō)smart原則。
然后將郵件發(fā)給周亮，正文中寫(xiě)到：附件是我最近收到的朋友轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)于smart原則的小故事，其中的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單生動(dòng)。為了幫助下屬設(shè)置好個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)完成后，你的每位下屬都要寫(xiě)一份簡(jiǎn)短扼要的關(guān)于smart原則的運(yùn)用心得，請(qǐng)兩周內(nèi)交給我。
周亮看到郵件中最后要求他們的下屬都得寫(xiě)一份心得上交，免不了自己先認(rèn)真地看一遍“拉拉的朋友”轉(zhuǎn)來(lái)的“故事”，然后再轉(zhuǎn)發(fā)給下屬們一起討論。
5.管理者情商要高。
通讀此書(shū)，發(fā)現(xiàn)拉拉是一個(gè)eq比較高的人，她能夠控制自己的情緒，并且能夠很快的調(diào)整自己，使自己適應(yīng)當(dāng)時(shí)的環(huán)境。其中與銷(xiāo)售總監(jiān)王偉最初的幾次交往中，王偉說(shuō)了幾句不恰當(dāng)?shù)脑?，拉拉心中暗想：這家伙情商這么低，居然也能做到這么高的職位?這件事從側(cè)面反映出，情商對(duì)一名管理者的重要性。
普遍認(rèn)為，一個(gè)人的智商iq越高越好，在公司管理上也是iq越高越好。其實(shí)不然，因?yàn)槿巳褐姓嬲齣q高的人不多，只占5%，絕大多數(shù)的iq都差不多。實(shí)踐證明，智商iq在管理上只占20%，80%卻是由情商eq決定!
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇一
《杜拉拉升職記》是一本小說(shuō)，一本職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)小說(shuō)，依我看實(shí)際上是一本借小說(shuō)的殼、借書(shū)中主人翁杜拉拉的經(jīng)歷、視角來(lái)說(shuō)事的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、員工職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的教科書(shū)，但與教科書(shū)比起來(lái)有趣味一點(diǎn)、可讀性強(qiáng)多了。這本書(shū)的文學(xué)價(jià)值一般，但書(shū)中許多人物的個(gè)性描寫(xiě)還是相當(dāng)突出，解剖了看，他們實(shí)際上是企業(yè)員工中各種品質(zhì)、能力的象征和代表。何好德、柯必得是兩位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者;李斯特等著退休、一心維穩(wěn)、不好做決定，但也算寬容并肯教導(dǎo)下屬;玫瑰聰明漂亮有能力，但對(duì)核心能力留一手，關(guān)鍵時(shí)刻要挾領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)騎瞎馬，甚至在離職前給領(lǐng)導(dǎo)挖個(gè)大坑，私心太重，不厚道;王偉少年得意，位居要害，有點(diǎn)眼高于頂;王薔有一定經(jīng)驗(yàn)，但比較好斗且方法簡(jiǎn)單直接，不善于化解矛盾;李文華經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)，但滿足于現(xiàn)狀，專(zhuān)心維護(hù)自身利益不肯熱心助人，對(duì)企業(yè)也不夠忠誠(chéng);帕米拉智商超群，但為人刻薄無(wú)法有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);海倫漂亮無(wú)比但頭腦單純不思進(jìn)取;主人翁杜拉拉大學(xué)畢業(yè)，沒(méi)有背景，情商、智商、姿色中等，和書(shū)中許多人物如玫瑰、帕米拉、王偉等相比并不出色，但她卻是一個(gè)誠(chéng)實(shí)、努力、婉轉(zhuǎn)、細(xì)致的優(yōu)秀員工，善于辨別領(lǐng)導(dǎo)意圖并有效貫徹執(zhí)行，工作細(xì)致入微且努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，為人低調(diào)團(tuán)結(jié)同事還能夠閃轉(zhuǎn)騰挪，臨危受命勇挑重?fù)?dān)而不斤斤計(jì)較，受了委屈能夠自我調(diào)節(jié)而不撂挑子。相比之下，優(yōu)劣立判，玫瑰、李文華在本企業(yè)職業(yè)生涯取得相當(dāng)成就卻仍就此止步，王薔、帕米拉功名未就黯然離去，海倫雖在拉拉的幫助下有所進(jìn)步但進(jìn)步緩慢，惟有拉拉，面臨種.種艱難險(xiǎn)阻不但屹立不倒反而激流勇進(jìn)，屢屢被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，為企業(yè)做出了超出本崗的重要貢獻(xiàn)，所以她在個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路上能夠穩(wěn)步前進(jìn)也就不難理解了。
所以，與書(shū)中人物對(duì)照一下，我們?cè)谧约郝殬I(yè)發(fā)展的道路上，也就不必洋洋得意，或者怨天尤人，或者破罐破摔，有背景、有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)，智商高、情商優(yōu)、外形好固然再好不過(guò)，但不具備這些條件，或者不全部具備這些條件，也不是什么可怕的事情，它不能成為我們不能取得良好成績(jī)的借口，因?yàn)樗羞@些都不是我們個(gè)人職業(yè)發(fā)展順利的全部必要條件，更不是充分條件。相反，上面提到的一些“失敗者”，實(shí)際上是各自都具備很多優(yōu)異條件，為什么他們會(huì)失敗呢?因?yàn)樗麄兩砩洗嬖谝恍┲旅秉c(diǎn)。再看杜拉拉，各方面條件中等，反而步步取得成功，因?yàn)樗邆淠切笆≌摺鄙砩喜痪邆涞脑S多優(yōu)異品質(zhì)，這些品質(zhì)綜合起來(lái)，她就成了一名優(yōu)秀的企業(yè)職員。企業(yè)內(nèi)部固然有各種復(fù)雜因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者固然有不同的個(gè)性、喜好，但歸根結(jié)底企業(yè)的發(fā)展是需要人才的，就算有“硌瑟”的領(lǐng)導(dǎo)他也是需要下屬干活的，俗話說(shuō)“是金子總會(huì)放光”，所以我們的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、合作精神，這些綜合素質(zhì)的高低最終是決定我們進(jìn)步速度、攀登高度的主要內(nèi)因。
那么杜拉拉到底有什么“三頭六臂”呢?首先，她沒(méi)有那些失敗者身上的“毛病”。她不象海倫那樣得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取，她渴望成功;她不象王薔那樣串聯(lián)同事跟領(lǐng)導(dǎo)(玫瑰)“干”，以卵擊石，她在有私心的領(lǐng)導(dǎo)面前也努力尋找“一致性”，力爭(zhēng)消除干擾，把工作做好;她不象玫瑰那樣“擁兵自重”，借機(jī)要挾領(lǐng)導(dǎo)(李斯特)甚至給領(lǐng)導(dǎo)挖坑，她艱苦努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那樣智商超群但刻薄對(duì)待下屬(麥琪)，她靠“智取”獲得同級(jí)部門(mén)(王宏、王偉、李文華等)的支持，并積極幫助、提攜下屬(海倫等)。其次，杜拉拉還具備很多出色的職業(yè)品質(zhì)。一是她工作非常細(xì)致，努力制訂完善的工作方案，細(xì)心研究工作細(xì)節(jié)，讓自己成為工作的專(zhuān)家能手，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作(廣州辦裝修)能高質(zhì)量完成;二是她能承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力(上?？偛垦b修)，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、探索新領(lǐng)域(人事勞資)，很快對(duì)新工作內(nèi)容了如指掌，關(guān)鍵時(shí)刻能承擔(dān)重要責(zé)任，能抓住新的發(fā)展機(jī)會(huì);三是她能聰明處理上下級(jí)(玫瑰)、跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(李斯特、何好德)關(guān)系，靈活協(xié)調(diào)同級(jí)部門(mén)，避免阻力和干擾，努力獲得有利的支持和資源;四是她能團(tuán)結(jié)、幫助下屬，有效地形成本部門(mén)合力，確保工作任務(wù)勝利完成;五是她不對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較，得失之間能較好地調(diào)節(jié)自身情緒，不影響后續(xù)的工作積極性。正是因?yàn)榫邆溥@些優(yōu)異素質(zhì)，同時(shí)沒(méi)有一些致命的毛病，所以杜拉拉在職業(yè)發(fā)展的早期和中期取得了相當(dāng)突出的成績(jī)。
當(dāng)然，要在職業(yè)生涯中獲得進(jìn)一步發(fā)展，杜拉拉還需要從何好德、柯必得甚至李斯特身上學(xué)習(xí)更多的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，例如對(duì)下屬授權(quán)、平衡和協(xié)調(diào)下屬關(guān)系、發(fā)現(xiàn)和使用人才、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析、關(guān)心投入和產(chǎn)出等等，因?yàn)楸緯?shū)第一冊(cè)我還沒(méi)看完，本人iq、eq也屬有限，等以后研究明白了再向大家匯報(bào)。另外本書(shū)還涉及一些復(fù)雜的愛(ài)情故事，本人看得不太明白，并且也不屬于本文探討范圍，這里不細(xì)說(shuō)。
書(shū)是讀了,學(xué)有所用才是真正的目的。反觀自己這么多年來(lái),雖然沒(méi)有讀過(guò)《杜拉拉升職記》這類(lèi)奇書(shū)，但其實(shí)一直是自覺(jué)地踐行“杜拉拉精神”的,努力領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖，真誠(chéng)對(duì)待每一位同事，用心做好每一項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全副身心寫(xiě)好每一篇重要文稿，創(chuàng)新性地開(kāi)辟和完善了許多新領(lǐng)域的工作，但和杜拉拉相比確實(shí)存在明顯差距，一是在iq、eq上明顯不足，難以做到像杜妹妹那樣遇誰(shuí)誰(shuí)喜歡、干啥啥成;二是畢竟上班十五年了,逐漸產(chǎn)生了海倫的思想。今后我將進(jìn)一步深入研究《杜拉拉升職記》及其他管理知識(shí)，取其精華，去其糟粕，振奮精神，改進(jìn)不足，不斷充實(shí)提高自己，努力發(fā)展自身技能，以更加扎實(shí)的態(tài)度為分公司貢獻(xiàn)力量。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇二
抬頭，一群雛鳥(niǎo)試飛的天空，明凈透徹。
我在想，我們還能過(guò)多久像鳥(niǎo)兒這樣自在的校園生活。
而杜拉拉，這個(gè)有毅力又肯鉆研的女人。
在db工作的八年里，憑自己的能力不僅從一個(gè)小小的銷(xiāo)售助理升遷為行政經(jīng)理，還在廣州買(mǎi)了一套房(首付八萬(wàn)是在進(jìn)db之前存的)，有了自己的投資，可以隨心所欲買(mǎi)自己喜歡的名牌衣服，當(dāng)然，她也曾為一條不肯打折的buberry圍巾糾結(jié)過(guò)，但這只是作為一個(gè)女人在購(gòu)物時(shí)共有的特性。這樣的中產(chǎn)階級(jí)生活，是多少面臨畢業(yè)的大學(xué)生所向往的。
由于級(jí)別關(guān)系在住宿問(wèn)題上弄得她自覺(jué)無(wú)趣矮人一截。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇三
《杜拉拉升職記》這本暢銷(xiāo)小說(shuō)，我連續(xù)看了兩遍，很喜歡，可以說(shuō)是一個(gè)拉拉迷。小說(shuō)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、條理清晰，語(yǔ)氣輕松詼諧，邏輯思維縝密，值得職場(chǎng)白領(lǐng)認(rèn)真研讀。全書(shū)以杜拉拉職場(chǎng)生涯為主線展開(kāi)，走正規(guī)路線的杜拉拉沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，靠個(gè)人奮斗取得成功。從開(kāi)始進(jìn)入db時(shí)的銷(xiāo)售助理，到最后脫變?yōu)樾袠I(yè)中成熟的經(jīng)理人，一路上不免辛酸與艱辛。拉拉聰明能干、謙虛好學(xué)、意志堅(jiān)強(qiáng)，別人不愿做的工作，交到她手里總能出色的完成，證明了自己不俗的能力，進(jìn)而收獲了屬于自己的那份甘甜。穿插進(jìn)行另一條線索是杜拉拉與王偉的感情，在公司“搬家”引起的沖突中，王偉對(duì)拉拉有了不錯(cuò)的印象，之后展開(kāi)熱烈追求，經(jīng)歷了戀人之間的甜蜜、誤解、分離后，最后有情人終成眷屬，全書(shū)也有一個(gè)美好的結(jié)局。
小說(shuō)中的主要人物分析：
主人公杜拉拉工作勤奮努力，不懼怕壓力，勇于接受挑戰(zhàn)。每當(dāng)工作中出現(xiàn)困難或者與上級(jí)的溝通有障礙時(shí)，她非常善于總結(jié)自己的不足，并找到最佳的解決途徑。倔驢杜拉拉處在支持部門(mén)，做的是不被看好的行政，拉拉評(píng)介著倔強(qiáng)的個(gè)性，在很短時(shí)間就做出令人刮目的成績(jī)，隨著工作的推進(jìn)，自己的職業(yè)規(guī)劃逐漸清晰。拉拉身為70后，接受的是典型中式教育，不懂得爭(zhēng)取與勞動(dòng)相同的報(bào)酬，在跨國(guó)公司歷練中逐漸被美國(guó)文化同化，不再是傻干的黃牛，知道按勞取薪的規(guī)則，在自己的爭(zhēng)取下終于得到了經(jīng)理的職位，收入也頗為可觀。
成為經(jīng)理后的杜拉拉：首先挑戰(zhàn)與壓力并存，拉拉聰明好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)的能力是一流的，她的快速成長(zhǎng)得到了上級(jí)老板的夸獎(jiǎng)和同事的認(rèn)同。可坐在經(jīng)理的位子上，拉拉仍感到自己需要學(xué)習(xí)的太多了。她工作不計(jì)辛苦，關(guān)健時(shí)刻挺身而出為有知遇知恩的大老板解決最棘手的工作。當(dāng)然，為了讓老板器重自己，防止下屬有機(jī)會(huì)超越，也做了一些防范。
與同事和屬下相處：拉拉溝通協(xié)條能力卓越，精彩之處不止一次的讓人嘆服。因此和各部門(mén)同事關(guān)系良好，也能夠提攜下屬。雖然炒帕米拉有個(gè)人原因，但帕米拉自身也存在一定問(wèn)題。
在愛(ài)情方面，拉拉與王偉的感情為全書(shū)增色不少，我欣賞拉拉對(duì)王偉感情的把握。王偉條件好，對(duì)女朋友要求較高，能夠傾心于不是十分吻合他條件的拉拉，可見(jiàn)拉拉獨(dú)特的魅力。姿色中上的杜拉拉收獲這一份感情，是以學(xué)識(shí)、能力、智慧取勝。
拉拉的優(yōu)點(diǎn)：善于溝通、勤于思考、做事積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)。
拉拉的缺點(diǎn)：刻薄，不太能夠原諒自己和別人犯錯(cuò)誤，容易導(dǎo)致人際關(guān)系緊張，不過(guò)她改進(jìn)的很快。
因?yàn)槲蚁矚g這個(gè)人物她也是小說(shuō)的主角，所以分析的比較細(xì)致，希望大家能夠喜歡。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇四
剛看了徐靜蕾的杜拉拉升職記。對(duì)于杜拉拉升職記，我之前沒(méi)有什么了解，最多也只是有聽(tīng)說(shuō)這是一個(gè)比較火的小說(shuō)。今天看過(guò)電影后再加上了解了一下背景，我說(shuō)說(shuō)自己的感受。
在這里我還學(xué)到了兩個(gè)人的吵架用物理的方式是這樣描述的，發(fā)生了一件不是按其中一個(gè)人原計(jì)劃期望所能所能允許的誤差范圍內(nèi)那樣的事件，于是那個(gè)人接受不了想要推翻這個(gè)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，但是當(dāng)他一沖動(dòng)撕票之后發(fā)現(xiàn)，中間的那個(gè)誤差不會(huì)影響到最終的誤差，于是就又想要繼續(xù)原計(jì)劃，但是他的teammate就不見(jiàn)得會(huì)愿意了。換句話說(shuō)，一個(gè)成熟的男人對(duì)于過(guò)程中那個(gè)誤差的允許范圍會(huì)比較大，而女人對(duì)于結(jié)果的那個(gè)誤差允許范圍會(huì)比較大。所以teamwork的結(jié)果就是，那邊的誤差都不能打，倆人走起來(lái)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰。
宣傳有說(shuō)到，此故事比比爾蓋茨的故事更有借鑒意義，因?yàn)樗且粋€(gè)更貼近生活的人物。可是所謂貼近生活，是從她應(yīng)聘，公司的出游，甚至公司內(nèi)部的巨大壓力來(lái)看，而波瀾起伏的故事情節(jié)正是點(diǎn)中了人們內(nèi)心最脆弱，往往不愿觸碰的地方?；蛟S這也是這個(gè)故事能夠如此火爆的原因之一吧。人們總是可以在其中或多或少找到自己或者自己周?chē)说挠白樱绻覀兘o自己的心目中的那個(gè)原型是我們喜歡的人物，我們總可以看到他們幸運(yùn)的游離在職場(chǎng)中，從而填補(bǔ)自己內(nèi)心的空虛，而如果心中的那個(gè)原型是一個(gè)我們討厭但是平日又只是恨在心里卻又不能做些什么的人，我們又可以再其中看到他們的心狠手辣，到頭來(lái)終也滿足不了自己的野心。這就好像十幾歲的我們總會(huì)做著一個(gè)武俠夢(mèng)，但是這自然不可實(shí)現(xiàn)。然后金庸的精彩故事正抓住了我們脆弱的一面一樣，他幫我們實(shí)現(xiàn)了這一切。而眼前的杜拉拉，雖然只是這么一個(gè)職場(chǎng)小成功的白領(lǐng)的故事，卻已然成為比起過(guò)去更加成熟的我們所享受的情節(jié)了。
但這種火爆不免更是社會(huì)的一種悲哀，當(dāng)我們享受于這些內(nèi)心缺失的填補(bǔ)時(shí)，可曾考慮過(guò)為何會(huì)有這樣那樣的缺失，還是一直只是在感慨這個(gè)作者真的成功的捕捉到了世人內(nèi)心最脆弱的一點(diǎn)了？就好比以前我們想要無(wú)所不能，于是有了superman。后來(lái)啊，大家覺(jué)得超人太假了，于是有了batmanspiderman。再后來(lái)，連沒(méi)有那么bt的batmanspiderman也開(kāi)始讓人不能共鳴的時(shí)候，又有了ironman，這個(gè)時(shí)候已然不是靠自己身體素質(zhì)的變態(tài)了。再然后呢？是不是只有杜拉拉才能更觸碰到我們的內(nèi)心。隨著我們的成長(zhǎng)，我們所了解的世界就是一個(gè)不斷擴(kuò)大的圓，但現(xiàn)在的感覺(jué)怎么是我們的內(nèi)心就像一個(gè)不斷被吹大的氣球，恨不得一根頭發(fā)絲都要把它刺破，還好現(xiàn)在頭發(fā)絲還沒(méi)有刺破它，可是我們不該想想，為什么看似成熟的我們的內(nèi)心卻變得越來(lái)越脆弱了。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇五
杜拉拉，典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，沒(méi)有特殊背景，受過(guò)比較良好的教育，靠個(gè)人奮斗獲取成功，撥動(dòng)了渴望成功的年輕人的心弦，瞬間，模仿，虛擬杜拉拉成為高校畢業(yè)生最常態(tài)的生活模式。
但是，杜拉拉的成功，這難道就說(shuō)明了我們都應(yīng)該模仿杜拉拉，或者說(shuō)努力成為第二個(gè)杜拉拉嗎?所謂世界上沒(méi)有兩片完全相同的葉子，每個(gè)人都有自己的獨(dú)特的地方，我們所應(yīng)該做的不是成為別人，而是發(fā)掘自己的優(yōu)點(diǎn)，努力成為最完美的自己。
唐太宗憑借他的`政治才華開(kāi)創(chuàng)大唐盛世；陶淵明攜著他的詩(shī)歌縱情田園；孫臏憑著他的軍事才能驚羨世人；孔子靠著他的因材施教桃李滿天下。三十六行行行出狀元，古往今來(lái)，不少例子闡明了這個(gè)道理。只要能夠發(fā)掘出自己的優(yōu)勢(shì)，也能撐起一片屬于自己的天空，又何必成為第二個(gè)杜拉拉，成為別人呢?做最好的自己不就行了嘛。
再不妨舉個(gè)反例?？偹苤豸酥畱{借他行云流水的蘭亭序奠定他書(shū)法大師的不朽地位。古往今來(lái)，不知有多少人臨摹他的作品。其中就有一個(gè)日本的出色小書(shū)法家，從小顯露的杰出的書(shū)法才能使他被寄予厚望，可是他并未如大家所愿成為一名出色的書(shū)法家，反而在醉心于王羲之作品臨摹中越來(lái)越像王羲之的作品，可卻失去自己的特色，自然無(wú)法成為一名出色的書(shū)法家了，最多只能算一個(gè)書(shū)法很像王羲之的人。
所以說(shuō)，在絕大多數(shù)人熱衷于模仿杜拉拉的成功路程，我們是否該冷靜自己的頭腦，考慮一下我們是否適用于這個(gè)方式。我們所要做的不是一味地模仿，成為杜拉拉，而是做最好的自己，走出屬于自己的康莊大道。
當(dāng)然這并不意味著我們?cè)撆懦舛爬某晒Ψ绞?，我們不?yīng)該模仿，可卻可以借鑒。去其糟粕，取其精華。我們可以吸取杜拉拉的成功經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)系自身的情況，不斷摸索出屬于自己的成功道路。博大精深的中華文化不正是來(lái)自于對(duì)外來(lái)文化的兼容并包嗎?而顏體、柳體等等書(shū)法不也是顏真卿、柳公權(quán)他們?cè)谖∏拜厱?shū)法家的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)融入自己對(duì)書(shū)法的理解而創(chuàng)造出的嗎?所以說(shuō)我們不應(yīng)該爭(zhēng)著做杜拉拉，卻可以努力成為有著杜拉拉優(yōu)點(diǎn)部分的自己。畢竟模仿得來(lái)的始終是別人的，是另一種形式的被同化，而借鑒卻可以成為融和他人優(yōu)點(diǎn)的自己，是完完全全屬于自己的。
大而化之，個(gè)人如此，一個(gè)國(guó)家呢?當(dāng)洋式的樓房充斥著中國(guó)的角落，肯德基開(kāi)遍中國(guó)的每個(gè)城市，在中文比賽中卻讓外國(guó)人占據(jù)了第一。我們是否該從洋式熱浪中清醒過(guò)來(lái)?在一昧的學(xué)習(xí)西方中，中國(guó)傳統(tǒng)文化漸漸失去它的光芒，被人們所忽視。一旦被徹底忽視，那么我們面臨豈不是一場(chǎng)可怕的文化同化呢?在世界文化之林中，中華傳統(tǒng)文化又怎么能再木秀于林呢?在世界的文化的浪潮中，只有保留中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓，吸收外來(lái)文化先進(jìn)部分，而不是全盤(pán)接受、照搬照抄，中華文化方能屹立于世界文化之林不倒。
不成為杜拉拉，吸收借鑒，做最好的自己；不全盤(pán)接受西方文化，兼收并蓄，散發(fā)中華文化的獨(dú)特光芒。請(qǐng)保持一顆清醒的頭腦！
msn（中國(guó)大學(xué)網(wǎng)）。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇六
今天我讀了一篇職場(chǎng)勵(lì)志的書(shū)《杜拉拉升職記》使我深受啟發(fā)，感悟至深。
他講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處世之道，不僅適用于職場(chǎng)，對(duì)生活也大有裨益。這不禁讓我想起了正處于高校中即將面臨畢業(yè)走向就業(yè)之路的我們，隨著我國(guó)高等教育的大眾化發(fā)展趨勢(shì)，高校畢業(yè)的就業(yè)問(wèn)題越來(lái)越突出，嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)給我們帶來(lái)了很大的壓力。很多大學(xué)生沒(méi)有樹(shù)立正確的人生目標(biāo)，正確的人生價(jià)值觀，不能正確認(rèn)識(shí)自己的能力從而不能選擇一個(gè)適合自己的職業(yè)。因?yàn)椴荒苷_認(rèn)識(shí)自己，因?yàn)椴荒軟](méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ屢粋€(gè)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)從身邊溜走。
從杜拉拉的個(gè)人成功事跡中，我們不難看出成功離我們并不遙遠(yuǎn)，即使你很平凡。只要你把握住屬于自己的機(jī)會(huì)并不斷地在生活中時(shí)刻充足的準(zhǔn)備，做個(gè)有心人。那么，你將變得不再平凡。一個(gè)人的價(jià)值觀，從業(yè)態(tài)度和知識(shí)技能對(duì)我們非常重要。杜拉拉是一個(gè)學(xué)習(xí)力強(qiáng)知識(shí)面廣的人，在工作中是個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。我們要學(xué)習(xí)他那種善于動(dòng)腦，為自己充電的精神。在工作方法上善于總結(jié)講究效率。善于總結(jié)公司情況找出自己獨(dú)特的回報(bào)工作的方式，使自己與領(lǐng)導(dǎo)溝通暢通無(wú)阻，使自己變得更加出色。只有具備這樣的人生價(jià)值觀和從業(yè)態(tài)度，我們才能脫穎而出。把握屬于自己的機(jī)會(huì)，走向成功。
看到杜拉拉的成功實(shí)例再聯(lián)想到自己，一名專(zhuān)業(yè)學(xué)幼教的大學(xué)生，感到自己非常渺小，自己在生活中對(duì)職業(yè)的追求不夠執(zhí)著，態(tài)度不夠積極。當(dāng)讀完它成功的事例才知道這樣的想法是錯(cuò)誤的，所以我決定在以后生活中一定要像杜拉拉一樣做個(gè)有心的人，做個(gè)不斷為成功做準(zhǔn)備把握屬于自己機(jī)會(huì)的人。
天行健，君子以自強(qiáng)不息。即使前方道路很艱險(xiǎn)，只要我努力，堅(jiān)持，成功就在前方。最后，我以泰戈?duì)柕脑?shī)句作為自己的勉勵(lì)：“如果你在黑暗中看不見(jiàn)腳下的路，就把你的肋骨拆下來(lái)，當(dāng)做火把點(diǎn)燃，自己向前吧！”
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇七
很高興參加今日的讀書(shū)會(huì)?！抖爬氂洝肥且槐臼趾玫臅?shū)，可是，我覺(jué)得只要是好書(shū)，是能夠融會(huì)貫通的。年初，院里號(hào)召開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)時(shí)，我選定了《論語(yǔ)》，《論語(yǔ)》文字不多，但博大精深。當(dāng)然，對(duì)于《論語(yǔ)》，一時(shí)半會(huì)也理解不透，目前，也只是看了個(gè)眼熟。今日參加讀書(shū)會(huì)，我就結(jié)合對(duì)《論語(yǔ)》的一點(diǎn)心得體會(huì)，同時(shí)基于對(duì)《杜拉拉升職記》書(shū)名的理解，談?wù)勎业捏w會(huì)，以及讀書(shū)的收獲。
杜拉拉是外企職場(chǎng)的成功人士，在外企職場(chǎng)里呼風(fēng)喚雨，如魚(yú)得水?？戳恕抖爬氂洝?，的確很有收獲。他山之石，能夠攻玉。辯證地吸取杜拉拉的經(jīng)驗(yàn)與精華，對(duì)工作是有很大幫忙的?？墒?，法院是國(guó)家的審判機(jī)關(guān)，法院并不能稱(chēng)為職場(chǎng)。在夢(mèng)想主義化的狀態(tài)下，法官是肩負(fù)著維護(hù)社會(huì)公平正義的職責(zé)的，如果把法院完全看成一個(gè)職場(chǎng)，一切以追求利益的最大化為奮斗目標(biāo)，也就未免庸俗化了。在讀《論語(yǔ)》，有所感觸的時(shí)候，寫(xiě)了一些心得，大概有二十多篇，都發(fā)表在《湖南法院網(wǎng)》上。前不久，又讀了《杜拉拉升職記》，同樣也是感觸良多，只是還沒(méi)有構(gòu)成文字材料。這些感觸，這些心得，凝結(jié)成我的一個(gè)認(rèn)識(shí)，作為一名法院工作人員，作為一名人民法官，應(yīng)當(dāng)視審判工作為事業(yè)，不忘學(xué)習(xí)，牢記夢(mèng)想，時(shí)刻加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
一、學(xué)習(xí)：讀書(shū)不在于多而在于精?？鬃诱f(shuō)：“不憤不啟，不悱不發(fā)。”意思是說(shuō)：“不到他努力想弄明白而不得的程度不要去開(kāi)導(dǎo)他；不到他心里明白卻不能完善表達(dá)出來(lái)的程度不要去啟發(fā)他?！边@說(shuō)的是孔子的啟發(fā)式教育。我們踏上了工作崗位，學(xué)習(xí)的步伐卻不能停下。從學(xué)校畢業(yè)了，自學(xué)當(dāng)成為主要的理解教育的方式。自學(xué)，主要是從書(shū)本中吸收營(yíng)養(yǎng)，貪多求快，那樣不行。讀書(shū)，不在于多，而在于精，可如何才能精呢？辦案過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到一些難題，左思右想，努力想弄明白而不得的情景，想明白了卻不能完全表達(dá)的情景，并不鮮見(jiàn)。此時(shí)，就不妨放下案卷，打開(kāi)書(shū)本，去書(shū)本中尋找答案?！敖K日而思，不如須臾之所學(xué)?！庇脮?shū)本來(lái)開(kāi)導(dǎo)自我，帶著問(wèn)題去讀書(shū)，在書(shū)本中找到解決問(wèn)題的辦法，這就是精讀。我們開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，相互交流讀書(shū)心得，從別人的認(rèn)識(shí)中提升自我的思想，這也是精讀。馮院長(zhǎng)讀了一本好書(shū)，把它推薦給大家，這是為我們精讀供給了捷徑。當(dāng)然，作為一名法官，精讀并不在于法律書(shū)籍，讀書(shū)不必須非得成為工作的一部分，讀一些非法律的書(shū)籍，陶冶情操，涵養(yǎng)精神，也是十分好的。讀書(shū)，不可能總帶著問(wèn)題去讀啊，沒(méi)有問(wèn)題，又怎樣精讀呢？那就是邊閱讀邊思考，在閱讀中思考，在思考中閱讀。
二、夢(mèng)想：需求能夠現(xiàn)實(shí)夢(mèng)想應(yīng)當(dāng)崇高。孔子說(shuō)：“不患無(wú)位，患所以立?！币粋€(gè)人不怕沒(méi)有位子，最怕自我沒(méi)有什么東西站得起來(lái)。法官的夢(mèng)想是什么？它不應(yīng)當(dāng)是位子。法官的夢(mèng)想不必須壯志凌云，但能夠平實(shí)無(wú)華，法官的夢(mèng)想應(yīng)當(dāng)體此刻審判執(zhí)行的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。法官是運(yùn)用審判權(quán)公正裁判，定紛止?fàn)幍?，法官的?mèng)想與法官的職業(yè)息息相關(guān)。公正與效率是人民法院永恒的工作主題，公正與效率也應(yīng)當(dāng)成為法官的夢(mèng)想。一名法官如果說(shuō)，他的追求就是辦好案子，那么他是值得尊敬的；一名法官在審判執(zhí)行工作中，如果把公正與效率視為畢生追求，那么，這名法官的夢(mèng)想無(wú)疑是崇高的。當(dāng)然，夢(mèng)想不可能千篇一律，法官的夢(mèng)想也必然千差萬(wàn)別。崇高的夢(mèng)想，更多的時(shí)候，只是一種夢(mèng)想化的東西。有了崇高的夢(mèng)想，工作生活中也同樣會(huì)受到位子、票子、房子的困擾，也同樣會(huì)發(fā)牢騷，同樣會(huì)有怨言?？墒?，有了崇高的夢(mèng)想，就有了信念的支持，法官才能靜下心來(lái)，為了公正高效地處理好“案子”而絞盡腦汁，為“所以立”而提高素質(zhì)。
止?fàn)帲渴欠駥?shí)現(xiàn)了案結(jié)事了？每日反思，不僅僅是反省，更是總結(jié)提高。
在《論語(yǔ)》中吸收古人的精華，從杜拉拉身上感受時(shí)代的氣息，這是一種歡樂(lè)的過(guò)程。然而，人生不如意事常有，唯淡泊才能明志，無(wú)寧?kù)o難以致遠(yuǎn)，或許，堅(jiān)持一顆平常心才是最重要的。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇八
我讀了一本書(shū)，名叫《杜拉拉升職記》。但是我在這本書(shū)中懂得了什么事都要堅(jiān)持不懈。
雖然這本書(shū)被拍成了電影和電視劇模式，但是我還是堅(jiān)持著看書(shū)，因?yàn)闀?shū)是最初的形成模式所以我堅(jiān)持看書(shū)。在這本本書(shū)中，主人公杜拉拉經(jīng)過(guò)重重困難才坐到了總監(jiān)的位子，從一開(kāi)始什么都不懂的外企小菜鳥(niǎo)，做到人人都羨慕的總監(jiān)的位置，真是太不容易了。
在這本書(shū)中，我覺(jué)得讓我最受啟發(fā)的是這么幾句話：“我是戰(zhàn)神杜拉拉，什么困難我都可以把它打敗。我是當(dāng)代的三八紅旗手，什么苦難在我面前，我連眼都不眨一下。我是誰(shuí)呀?我是打不到的超級(jí)瑪拉”
從這幾句話中，我們可以看出主人公是多么的頑強(qiáng)從這點(diǎn)我們就可以看出做什么事情都要堅(jiān)持不懈，不能半途而廢。要頑強(qiáng)的拼搏下去，既然進(jìn)了這個(gè)門(mén)，就不能當(dāng)縮頭烏龜在出來(lái)。在頑強(qiáng)的精神下，我們也不能缺少智慧，和做事的踏實(shí)、誠(chéng)懇的態(tài)度、如果一個(gè)人沒(méi)有做事的踏實(shí)和誠(chéng)懇，那么做任何事情都會(huì)半途而廢的。那么學(xué)習(xí)也不是這樣嗎？如果每個(gè)人學(xué)習(xí)都有認(rèn)真的態(tài)度，那么怎么會(huì)出來(lái)好學(xué)生和差學(xué)生的差別呢？怎么會(huì)出來(lái)家長(zhǎng)為孩子學(xué)習(xí)愁得都睡不著覺(jué)的。只要我們有做事的踏實(shí)和誠(chéng)懇，那么什么事都會(huì)做的好的，相信我吧!相信這本書(shū)吧！
雖然這本書(shū)是教給那么白領(lǐng)在職場(chǎng)人看的，但是還給我們這些學(xué)生一些做人的道理。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇九
我看書(shū)向來(lái)愣，拿起來(lái)就巴不得早點(diǎn)明白結(jié)局，于是在休假的日子手不釋卷，雖然代價(jià)是頭暈眼花胃抽筋，仍樂(lè)此不疲。
喜歡這本書(shū)倒不是覺(jué)得她對(duì)職場(chǎng)博弈有多大的益處，或蘊(yùn)含了多么深刻的生存智慧，而僅僅為了一個(gè)故事，一個(gè)傻女人的苦干奮斗的故事，喜歡杜拉拉，一個(gè)趣味的主人公，一個(gè)折射出我們打工苦菜花的故事。
天真的相信少說(shuō)多做的道理，拿著助理的錢(qián)干著業(yè)務(wù)的活，天天加班到9點(diǎn)多。老板一句話就騙到我：年輕的時(shí)候多做一點(diǎn)，能夠多學(xué)一點(diǎn)，錢(qián)不是問(wèn)題。到頭來(lái)才明白，錢(qián)永遠(yuǎn)都是大問(wèn)題，喪失了談判的最好時(shí)機(jī)想翻身就難了。老板一向都覺(jué)得我不必須需要升你的職加你的錢(qián)，怎樣實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最優(yōu)化是老板的必修課。老板常常教誨我們：要使自我成為公司里不可缺少的人，這樣你才有資本來(lái)和公司談；如果你只是個(gè)可有可無(wú)的人，公司根本不會(huì)和你談。就這樣在老板的熏陶下看輕自我的價(jià)值，為著知遇之恩而傻干。
杜拉拉的經(jīng)歷就像是電影重放般，種.種苦干后的一無(wú)所獲，說(shuō)到痛處讓人忍不住有些upset。只是杜拉拉有一點(diǎn)幸運(yùn)是她有大老板的賞識(shí)，而我們那里沒(méi)有大老板。公司結(jié)構(gòu)太簡(jiǎn)單，看來(lái)也未必是好。杜拉拉以往的原則也本是我的原則，我越來(lái)越懷疑這些原則，只是我喜歡規(guī)則，喜歡直接，不懂得伎倆，不會(huì)裝模做樣，所以還沒(méi)有把它們打翻。
年紀(jì)漸大越對(duì)生活和工作進(jìn)行反思，尤其是看了越多的實(shí)例越無(wú)法安心。就這樣混下去還是去開(kāi)拓一個(gè)新境界？繼續(xù)目前的日子，打發(fā)打發(fā)也就是這樣比上不足比下有余；跳出去，則要筑好銅墻鐵壁來(lái)抵擋未知的風(fēng)雨。
忽然想到一個(gè)不算題外的話，即所謂企業(yè)文化。不曉得我們公司的文化是什么，怎樣堅(jiān)持員工的工作熱情？靠老員工做lecture動(dòng)員？還是該有點(diǎn)別的福利？若上班成為一種負(fù)擔(dān)和痛苦；若空氣中凝結(jié)的是一種緊張和壓力；若老板一面說(shuō)workandpleasure，一面板著臉孔錙銖必較，我們的熱情又該怎樣才不被冷卻！
職業(yè)的環(huán)境和發(fā)展，竟然讓杜拉拉這樣在每一天的地鐵里提到了我眼前，不得不看不好好思考。
此刻我已經(jīng)看完這本書(shū)，我先是仔細(xì)的看了一遍，在過(guò)了一遍我認(rèn)為在書(shū)中精彩之處，由此得到以下學(xué)得的知識(shí)點(diǎn)：
1.當(dāng)自我對(duì)直接上司有意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)取溝通，而不是先研究越級(jí)申訴，這在大企業(yè)中是大忌。
2.應(yīng)對(duì)新的老板，要盡快找到游戲規(guī)則。
3.做任何事要以上級(jí)為主，與上級(jí)建立一致性。
4.進(jìn)取給上司供給善意的信息。
5.和老板談話之前要理清思路，先想好要占用老板多少時(shí)間談話的主題是什么，資料簡(jiǎn)潔明要。
6.摸清老板問(wèn)話的常見(jiàn)規(guī)律，事先做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
7.干了活，卻得不到老板認(rèn)可的主要原因是與上司溝通不夠。解決方案有：
1)把每一階段的主要工作任務(wù)和安排簡(jiǎn)要告知老板，并要求老板如有意見(jiàn)在某一日期前提出，不然按計(jì)劃執(zhí)行。
3)再大的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期告知老板進(jìn)程，主動(dòng)地在重要階段給老板信息，如大事摘要，最終結(jié)果。
9.人的精力有限，應(yīng)當(dāng)花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
10.人的注意力有限。要保證重點(diǎn)。
11.要想統(tǒng)一規(guī)劃，就要有標(biāo)準(zhǔn)。
12.標(biāo)準(zhǔn)的制定不僅僅用來(lái)規(guī)范作業(yè)，更主要的是體現(xiàn)公司的文化。
13.談問(wèn)題要有完整的事件背景。
14.做主管應(yīng)避免評(píng)價(jià)這個(gè)人怎樣，而是把重點(diǎn)放在說(shuō)這件事是怎樣回事。
16.不可讓人感覺(jué)個(gè)人的本事威脅到公司安全。主要體現(xiàn)為拉幫結(jié)派。
根據(jù)以上所學(xué)到的知識(shí)點(diǎn)，我總結(jié)出這樣的理論：要想成為好的員工，要做到適應(yīng)本事強(qiáng)，快速與上級(jí)建立一致性，思路清晰，主動(dòng)快速完成任務(wù)并進(jìn)取匯報(bào)工作情景，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，在壓力和困難中快速找到最佳解決方案。
由于杜拉拉在外企上班，里面也有很多的外企中常用的英語(yǔ)單詞，在此就不多說(shuō)了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋！
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十
利用團(tuán)委輪職之際看了一本很不錯(cuò)的書(shū)《杜拉拉升職記》，講述的是白領(lǐng)生存法則的小說(shuō)，主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表，沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，走正規(guī)路子，依靠自己的努力奮斗取得成功。
杜拉拉一柔弱女子在全球500強(qiáng)的企業(yè)中打拼能夠獲得成功，不僅僅是本身運(yùn)氣好的原因，這與她的勤奮努力是分不開(kāi)的。在這個(gè)企業(yè)中任何人都有被淘汰的可能，包括中國(guó)地區(qū)的總裁?！皟?yōu)勝劣汰、適者生存”的法則可以讓每一個(gè)人把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，讓職工每天都在想如何出色的完成自己的任務(wù)，如何在這個(gè)企業(yè)中立足。
運(yùn)氣是偶然的，杜拉拉也有運(yùn)氣差的時(shí)候。她剛來(lái)的前兩年，在她還不是經(jīng)理的時(shí)候，她的上司是助理行政經(jīng)理玫瑰。玫瑰精于心計(jì)，打壓下屬手腕很多。北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發(fā)走人即是一證。杜拉拉在玫瑰手下干，心中十分苦悶。可是，憑著自己的聰明，察言觀色，小心試探，終于跟玫瑰和平相處。能把差的運(yùn)氣逆轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，這就是能力，正是杜拉拉有過(guò)人的能力，才能使她立于不敗之地。
試問(wèn)自己，當(dāng)有一天運(yùn)氣、機(jī)遇都降臨在自己身上時(shí)，自己有沒(méi)有能力把握住，機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人的。所以我們不應(yīng)該抱怨自己機(jī)遇不好、運(yùn)氣太差，只是我們都沒(méi)有把握住而已。也可以說(shuō)是我們根本就沒(méi)有做好把握機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備，讓機(jī)會(huì)從身邊溜走，只能望天興嘆。
回想到自己的工作，工作中常常出現(xiàn)太多的錯(cuò)誤，自己卻沒(méi)有想想本身的原因，總是找個(gè)好一點(diǎn)的理由推出去。感覺(jué)出現(xiàn)錯(cuò)誤是我運(yùn)氣不好的原因，并沒(méi)有真正分析錯(cuò)誤的所在，如果能夠認(rèn)真分析犯錯(cuò)的.原因，我們今后可能會(huì)減少類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生。人都是在長(zhǎng)期的摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)只能影響有準(zhǔn)備的人，因?yàn)橛袦?zhǔn)備的人時(shí)刻都在分析、在思考，也只有這樣我們才能夠得到發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人的發(fā)展有很多種，能夠認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)錯(cuò)誤并且能夠吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都可以說(shuō)是發(fā)展。
我的工作是三八制，每個(gè)月都要上十天的夜班。在這十天的夜班當(dāng)中是班組出現(xiàn)“三違”次數(shù)最多的，可以占到“三違”總數(shù)的90%以上。試問(wèn)為什么夜班的“三違”數(shù)如此眾多，有人還重復(fù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。這就是我們思想意識(shí)里沒(méi)有緊張感、沒(méi)有壓迫感。逮到“三違”最多罰款，反正罰的沒(méi)有開(kāi)的多，普通“三違”不會(huì)危及到飯碗問(wèn)題，所以都懷著僥幸的心理去工作，這是我們的通病。我們學(xué)過(guò)金字塔安全理念，每三萬(wàn)起普通“三違”中必有一例死亡事故，也就是說(shuō)我們身上發(fā)生的“三違”隨時(shí)都有可能轉(zhuǎn)化傷亡事故。所以我們要重視“三違”的危害程度。如果我們看到違章作業(yè)不及時(shí)制止而是任其而為之，那就有可能是發(fā)生在我們眼皮子底下的一起傷亡事故，那我們豈不是無(wú)形之中成了“殺人犯”。所以讓我們每一個(gè)人都杜絕“三違”，為了我們大家的飯碗。
我們常說(shuō)的一句話“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”，我始終認(rèn)為這是一句工作中最好的座右銘。做任何事情如果沒(méi)有外來(lái)的壓力就沒(méi)有自身的動(dòng)力，我們工作起來(lái)就會(huì)隨波逐流，有種當(dāng)一天和尚撞一天鐘的隨意思想。我們今后工作中要不斷給自己加壓，時(shí)刻為我們的飯碗著想，為我們自己的前程著想。像杜拉拉一樣做一位立足企業(yè)的優(yōu)秀員工。
選煤廠動(dòng)篩車(chē)間團(tuán)支部趙瑞山。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十一
在領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，利用閑暇時(shí)間認(rèn)真讀了一本《杜拉拉升職記》。誠(chéng)如頭所言，杜拉拉的故事比比爾蓋茨的要值得參考，比爾蓋茨那樣的成功除了努力和本事之外還需要罕見(jiàn)的運(yùn)氣，對(duì)大部分人而言，恐怕是可遇而不可求的。相形之下，杜拉拉的成功倒是八零后，七十年代生人實(shí)現(xiàn)成數(shù)更高的目標(biāo)。書(shū)中講述，典型中產(chǎn)階級(jí)代表杜拉拉，姿色中上，沒(méi)有特殊背景，受過(guò)良好教育，靠個(gè)人奮斗獲得職場(chǎng)上的成功，演繹了一個(gè)普通人的成功故事，撥動(dòng)了更多普通人期盼財(cái)富自由的共鳴心弦。作為眾多奮斗在外企下的“白骨精”，杜拉拉僅是其中一個(gè)代表，其故事本事也是具有代表性、典型性。拋開(kāi)其故事情節(jié)和故事本身的真實(shí)性，僅從書(shū)本身的角度也是一本具有經(jīng)驗(yàn)分享的職場(chǎng)手冊(cè)。從學(xué)習(xí)的角度來(lái)說(shuō)，無(wú)論是外企、私企或是國(guó)企都有著其個(gè)性的存在，但也有著其共同點(diǎn)，從深惑有三個(gè)層次需和大家交流。
一、人在職場(chǎng)應(yīng)具備哪些條件。
(一)書(shū)中主人公杜拉拉，曾在民企、國(guó)企、外企不一樣類(lèi)型的企業(yè)中工作，但前提是受過(guò)良好的教育，取得相應(yīng)的學(xué)歷是能進(jìn)入服務(wù)的第一要素，也就是所謂的敲門(mén)磚。
(二)懂得滿足。要有知足者常樂(lè)的精神，應(yīng)對(duì)組織或者領(lǐng)導(dǎo)給予的待遇要滿足，在工作中對(duì)自我高標(biāo)準(zhǔn)，明白就業(yè)的過(guò)程就是學(xué)習(xí)的過(guò)程。
(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度。主管、經(jīng)理不一樣級(jí)別接觸不一樣的資料但學(xué)習(xí)貫穿始終。從資料上涉及行政管理、人力資源等業(yè)務(wù)范疇，還有著處理各類(lèi)事件的處理原則。從途徑上有的經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或自學(xué)獲得，有的經(jīng)過(guò)觀察上司同事學(xué)習(xí)，有的自身經(jīng)歷實(shí)踐總結(jié)，正是這種不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，使自身的綜合素質(zhì)提高，才能處理好相應(yīng)的問(wèn)題、難題，才能得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，使自我顯得更重要。
(五)誠(chéng)信和上進(jìn)并存和處理事情本身都以db事業(yè)為重，在招聘過(guò)程細(xì)致入微，與領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一致，失誤敢于承認(rèn)是一種忠實(shí)的表現(xiàn)。感覺(jué)不公平時(shí)，有生謀求新工作，體現(xiàn)自我價(jià)值。
(六)執(zhí)著和向往。追求職務(wù)的晉升和薪水的增加無(wú)可厚非，把注意力全部放在怎樣把活干好，在干好的過(guò)程中學(xué)到東西，取得組織的信任。以不一樣的工資檔次需漲薪時(shí)，但之后耐心等待進(jìn)而拒理力爭(zhēng)，體現(xiàn)一個(gè)職場(chǎng)中的基本過(guò)程，也體現(xiàn)了一種價(jià)值追求。
(七)與人為善。正所謂害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。在工作的過(guò)程中，從木訥逐漸明白，進(jìn)而取得聰明辦法解決，對(duì)同事提出善意的提議以克難關(guān)，這種轉(zhuǎn)變是素質(zhì)的提高也是職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成長(zhǎng)。
(八)善于抓住機(jī)會(huì)、識(shí)別機(jī)會(huì)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)。抓住領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)的機(jī)會(huì)。
二、人在職場(chǎng)應(yīng)遵循哪些規(guī)則。
書(shū)中以拉拉所經(jīng)歷不一樣角度的事件為引導(dǎo)，將外企中的一種職場(chǎng)規(guī)則表現(xiàn)出來(lái)。其中多少有著與國(guó)企相通之處，涉及關(guān)系、立場(chǎng)和處理關(guān)系的技巧主要體此刻幾個(gè)層次關(guān)系之中。
在處事上，比如花費(fèi)的原則，第一要有預(yù)算且貼合政策。第二，下級(jí)與上級(jí)堅(jiān)持一致，了解老板不一樣特點(diǎn)，清楚老板心中主次重要之分，重要一點(diǎn)別搞錯(cuò)誰(shuí)是老大。第三，對(duì)下級(jí)認(rèn)可須及時(shí)，youdeserveit，重視員工的晉升和加薪，為下屬成長(zhǎng)付出心血，學(xué)會(huì)妥協(xié)。第四，對(duì)同級(jí)要明白不是你說(shuō)自我好就算數(shù)，得大家都說(shuō)你好才算。對(duì)組織把握自上而上，對(duì)下而下的原則，個(gè)人權(quán)力太大會(huì)妨礙組織的安全。第五，上下級(jí)之間的匹配，對(duì)自我要有正確的態(tài)度，當(dāng)你受氣受累了，想法要讓上級(jí)明白；想當(dāng)經(jīng)理就要努力學(xué)習(xí)和承受壓力，這些可能涵蓋外企中關(guān)系的全貌，但其中許多同樣適用我們國(guó)企。
三、從書(shū)中還能學(xué)到真實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)。
經(jīng)過(guò)閱讀書(shū)籍，在被故事吸引的同時(shí)，也從中學(xué)到了許多的實(shí)務(wù)。如用于設(shè)立目標(biāo)的smart原則，即s：specifis要具體，不能夠是抽象模糊的；m：measurable可衡量；a：affainable有挑戰(zhàn)，可達(dá)成的；r：releven崗位職責(zé)相關(guān)聯(lián)；t：time-bounding目標(biāo)要在什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。如用于評(píng)判員工的360度反饋，用于規(guī)范操作流程，避免人與人之間的sop等。這些都是在工作中經(jīng)常用到的知識(shí)，就像數(shù)學(xué)中的公式和概念，隨刻發(fā)揮著它的作用。
書(shū)讀百遍，其意自現(xiàn)，一本好書(shū)給人更多的是啟迪，有些書(shū)中的資料很可能未曾領(lǐng)略，今已反思，轉(zhuǎn)眼間從畢業(yè)進(jìn)入高速公路的十五年，從一名普通收費(fèi)員成長(zhǎng)為分公司的一名站長(zhǎng)，當(dāng)思來(lái)之不易。但對(duì)照杜拉拉的故事，感覺(jué)許多事情還需要重新審視。
(一)從學(xué)歷及本事，我沒(méi)有杜拉拉那樣的高學(xué)歷和必要的知識(shí)儲(chǔ)備，接觸的行業(yè)與本人所學(xué)專(zhuān)業(yè)更是風(fēng)馬牛不相及。工作中，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和時(shí)間積累豐富經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是管理知識(shí)都有很大的增長(zhǎng)?？墒窃谶@個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，與當(dāng)今大學(xué)生相比，我們面臨著被時(shí)代淘汰的壓力。
(二)領(lǐng)導(dǎo)給我們機(jī)會(huì)才會(huì)有今日的發(fā)展，隨著時(shí)間的推移，認(rèn)為某種事情理所應(yīng)當(dāng)，缺少滿足感，甚至出現(xiàn)牢騷，這是沒(méi)有準(zhǔn)確定位的結(jié)果。
(三)工作時(shí)間長(zhǎng)了，缺乏活力。思想和行為產(chǎn)生惰性，在工作中表現(xiàn)出對(duì)某些工作不細(xì)致，不深入，應(yīng)付了事，導(dǎo)致工作質(zhì)量不高。
四、我們?cè)撛鯓幼觥?BR> 經(jīng)過(guò)閱讀《杜拉拉升職記》這本書(shū)，實(shí)是令我受益匪淺。杜拉拉在職場(chǎng)上體現(xiàn)出來(lái)的沉穩(wěn)、大度、敢于承擔(dān)職責(zé)的精神深深地感染了我。作為一名收費(fèi)站站長(zhǎng)我更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行力，帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝每一項(xiàng)困難。在實(shí)際工作中，我十分重視各種大小保障任務(wù)。每次保障前，進(jìn)取召開(kāi)站務(wù)會(huì)制定計(jì)劃，并對(duì)保障方案進(jìn)行細(xì)致的研究，合理地安排人員。保障現(xiàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮站長(zhǎng)靠前指揮的作用，保證每一輛車(chē)順利通行。在管理方面，我更要加強(qiáng)站級(jí)管理，重視隊(duì)伍建設(shè)，注重人才的培養(yǎng)和員工的凝聚力。關(guān)心員工的思想動(dòng)態(tài)，讓員工踏踏實(shí)實(shí)地工作，最終把京承收費(fèi)站建設(shè)成為一個(gè)進(jìn)取向上、踏實(shí)穩(wěn)重的團(tuán)隊(duì)。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十二
前段時(shí)間我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的書(shū)——《杜拉拉升職記》，它是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類(lèi)的書(shū)籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自己的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
剛剛摸清門(mén)道不再挨上司罵后，就被派到公司總部上海，負(fù)責(zé)一次重大裝修，同時(shí)還要代理行政經(jīng)理的職責(zé)。拉拉完成了這次幾乎不可能完成的任務(wù)，也逐漸成熟起來(lái)，終于如愿以?xún)數(shù)刈狭诵姓耸陆?jīng)理的寶座。上任后，在經(jīng)歷了最初的與上、中、下三級(jí)的不適應(yīng)，以及削藩(辦事處)事件、db中國(guó)高層人事變動(dòng)和一次嚴(yán)重的勞動(dòng)關(guān)系危機(jī)的洗禮后，徹底完成了從小資到中產(chǎn)階段的轉(zhuǎn)變，成為一名出色的外企“白骨精”。同時(shí)，也收獲了自己30歲的愛(ài)情。
閱讀過(guò)程中自己多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，這里面充滿熱情執(zhí)著的職業(yè)追求，用實(shí)例清晰地描述了處事之道，這些道理不僅適用于職場(chǎng)，運(yùn)用在生活中也會(huì)大有裨益。
杜拉拉學(xué)習(xí)力強(qiáng)，知識(shí)面廣。從她會(huì)背《陋室銘》就可見(jiàn)一斑，要成為高級(jí)白領(lǐng)心無(wú)點(diǎn)墨還是不行地。她的能言會(huì)辯，超強(qiáng)邏輯分析能力，也是日積月壘而成，天生聰慧只是原因之一。杜拉拉是一個(gè)有心人。拉拉有個(gè)很大的特點(diǎn)就是她有很強(qiáng)的全局觀。對(duì)于身邊發(fā)生的事，她會(huì)放到全局中去分析理由，設(shè)立目標(biāo)，制定方案。她對(duì)周?chē)l(fā)生的事或“道聽(tīng)途說(shuō)”的內(nèi)幕新聞都會(huì)放到全局中加以判斷。她迅速的成長(zhǎng)也得意于她的有心，之所以能很好地獨(dú)立完成廣州上海的裝修任務(wù)，也在于她平時(shí)的用心。她很清楚經(jīng)理級(jí)別的人應(yīng)該做什么，應(yīng)該具備什么能力，因此當(dāng)她還是主管時(shí)就對(duì)留于此類(lèi)事務(wù)加以學(xué)習(xí)，而這些積累最終讓她能勝任那些突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，也正是這些挑戰(zhàn)證明了她的能力。
杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人。她沒(méi)有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自己的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計(jì)算自己是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自己最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自己的那班崗卻收獲了很多買(mǎi)不到換不來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)。如果我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)的工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入，所以工作中一定要崇尚求真求實(shí)。
最后，我想對(duì)拉拉(們)說(shuō)一句，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十三
作為職場(chǎng)新人，首先要熟悉工作環(huán)境，熟悉共事的同事，這樣工作才能順利開(kāi)展。經(jīng)過(guò)多看發(fā)現(xiàn)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)他人教訓(xùn)，避免再犯。經(jīng)過(guò)多做能夠盡快熟悉自我的工作，不斷提高工作的質(zhì)量和效率；經(jīng)過(guò)多學(xué)完善自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)，力求做到博而專(zhuān)，從而促進(jìn)工作的開(kāi)展；經(jīng)過(guò)多想去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題思考問(wèn)題進(jìn)而找出解決問(wèn)題的方法，這樣能夠創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。
職場(chǎng)新人法則二：學(xué)會(huì)拒絕。
我記得我剛來(lái)法院不久，一位同事善意提醒過(guò)我，在單位上越是能干的人做事情越多，越是偷懶的人做事情越少，也就是忙的人越來(lái)越忙，閑的人越來(lái)越閑。開(kāi)始，我還不明白為什么會(huì)出現(xiàn)這種情景，可是隨著工作時(shí)間的增加，總結(jié)出了原因。因?yàn)槲覀儗W(xué)不會(huì)拒絕。在我身邊的很多同事礙于情面，被迫同意其他同事提出的每個(gè)請(qǐng)求，寧愿自我竭盡全力做事，也不愿拒絕別人幫忙的請(qǐng)求。這樣的事情我也遇到過(guò)，一開(kāi)始，對(duì)每一個(gè)請(qǐng)求我都是有求必應(yīng)，可是結(jié)果卻是，答應(yīng)別人的請(qǐng)求后自我的工作量不斷增加，經(jīng)常導(dǎo)致自我的本職工作沒(méi)有做好，答應(yīng)別人的事情做得也不夠完美，進(jìn)而影響到整個(gè)庭室工作的進(jìn)展。還聽(tīng)到過(guò)一位同事的抱怨，同是同一個(gè)庭室的，自我每一天起早貪黑，事情還忙不完，而另一個(gè)同事則天天上網(wǎng)偷菜玩游戲，到處串門(mén)找人閑聊，整天無(wú)所事事。那我就問(wèn)他，難道你們庭長(zhǎng)沒(méi)有均勻分配工作嗎？他說(shuō)不是，是另一個(gè)同事的事情經(jīng)常找他幫忙做，他自我礙于情面不好不答應(yīng)，所以攬下來(lái)。所以，忙的人在抱怨自我事情太多、忙可是來(lái)的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢討一下自我，為什么不學(xué)會(huì)禮貌的拒絕別人無(wú)理的請(qǐng)求。要記住，單位里的懶人是我們自我“慣”出來(lái)的。
職場(chǎng)新人法則三：學(xué)會(huì)贊美你的同事。
贊美是發(fā)自?xún)?nèi)心深處的對(duì)別人的欣賞，是人際關(guān)系中一種良好的互動(dòng)過(guò)程。學(xué)會(huì)贊美他人是建立良好人際關(guān)系的基石，也是事業(yè)成功的良性催化劑。
在單位共事，一般人往往容易注意別人的缺點(diǎn)而忽略別人的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處。發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)并給予發(fā)自?xún)?nèi)心的由衷的贊美，就成為辦公室難得的美德。我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自我付出的努力一旦獲得別人的認(rèn)同和欣賞，那些因工作帶來(lái)的疲勞就會(huì)立即消失，同時(shí)在完成下頭一項(xiàng)工作時(shí)會(huì)更加賣(mài)力，這就是贊美的魔力所在。所以，快快施展贊美的魔力吧！
可是，要注意的是贊美不是拍馬屁，也不是無(wú)事獻(xiàn)殷勤。在辦公室里，有些人的“贊美”總讓周?chē)娜烁械讲蛔栽诤脱圆挥芍?。例如，?yīng)對(duì)一位臉上長(zhǎng)滿斑的女孩子，你“贊美”她皮膚白皙干凈；或是一位體重嚴(yán)重超標(biāo)的人，你“贊美”他身體好，這都是不恰當(dāng)?shù)?。贊美要發(fā)自?xún)?nèi)心、恰如其當(dāng)。
職場(chǎng)新人法則四：站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)想問(wèn)題，站在自我立場(chǎng)做事情。
我一向記得這么一個(gè)小故事，兩個(gè)人到一家公司去應(yīng)聘，經(jīng)過(guò)面試，甲被聘用了，而乙被淘汰。乙不服氣，就問(wèn)公司經(jīng)理為什么要選甲。公司經(jīng)理沒(méi)有回答而是說(shuō)公司此刻要買(mǎi)些大米，要乙去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格，乙興致沖沖的問(wèn)了價(jià)格，立刻回來(lái)告訴了經(jīng)理大米的價(jià)格。之后，經(jīng)理要甲也去街上問(wèn)問(wèn)今日集市里面大米什么價(jià)格，甲去了半個(gè)小時(shí)后大汗淋漓的跑回來(lái)，后面還跟了幾個(gè)挑著大米的人，甲對(duì)經(jīng)理說(shuō)他今日去集市問(wèn)了整條街上大米的價(jià)格，他便從中找了幾個(gè)價(jià)格合理，大米質(zhì)量好的銷(xiāo)售商過(guò)來(lái)，供經(jīng)理選擇。這個(gè)故事告訴我們，要站在上級(jí)立場(chǎng)上去研究問(wèn)題，了解上級(jí)布置這項(xiàng)任務(wù)給你的目的是什么，為什么要做。僅有站在上級(jí)的立場(chǎng)上去想問(wèn)題了，才能避免重復(fù)返工，才能把任務(wù)完成的圓滿。這也是杜拉拉升職記這本書(shū)中反復(fù)提到的堅(jiān)持與上級(jí)的一致性?？墒遣⒎侵灰巧霞?jí)要求的就機(jī)械的去做，人無(wú)完人，上級(jí)有時(shí)候也會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候，所以，你如果覺(jué)得上級(jí)布置的任務(wù)不妥當(dāng)，你應(yīng)當(dāng)選擇適宜的時(shí)機(jī)以妥當(dāng)?shù)姆绞脚c上級(jí)商量。站在自我的立場(chǎng)做事情，指的是，不能機(jī)械式的聽(tīng)從上級(jí)的指令，對(duì)于上級(jí)的指令要站在自我的立場(chǎng)去執(zhí)行，對(duì)于那些違法法律的、違反做人底線的指令應(yīng)當(dāng)站在自我的立場(chǎng)。
職場(chǎng)新人法則五：不要為了職務(wù)上的升遷而工作，而是為了這份職業(yè)而工作。
在企業(yè)，職位的升遷帶來(lái)的收益是明顯：職位越高處理的事務(wù)更為重要、待遇也就越好。而在在機(jī)關(guān)單位，一個(gè)人的職務(wù)并不能直接體現(xiàn)出他的貢獻(xiàn)和價(jià)值，職務(wù)僅僅是分工的不一樣而已。所以，過(guò)多的看重職務(wù)的升遷，反而會(huì)忽視本職工作。尤其是初入職場(chǎng)的人，應(yīng)當(dāng)把“本事結(jié)果化”放在首位，做出成績(jī)來(lái)讓別人去評(píng)價(jià)和為自我爭(zhēng)取資源。我們要認(rèn)識(shí)到，成績(jī)和認(rèn)可不是爭(zhēng)來(lái)的，而是做出來(lái)的。只要我們踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，在實(shí)踐中鍛煉自我，那么你總會(huì)處在適合你本事的位置上。
法官是一份神圣職業(yè)，被人們譽(yù)為社會(huì)正義的最終捍衛(wèi)者，所以，我們應(yīng)當(dāng)為自我正在從事的這份職業(yè)而感到自豪。上個(gè)星期，我到望城縣星城鎮(zhèn)東馬社區(qū)找社區(qū)主任做一個(gè)調(diào)查，在調(diào)查結(jié)束的時(shí)候，社區(qū)主任和我談起我的職業(yè)，他說(shuō)，你們法官就是應(yīng)當(dāng)保護(hù)社會(huì)公平正義的，如果連你們也弄虛作假，社會(huì)就沒(méi)有期望了。你們法院的張樹(shù)雄就是個(gè)好法官，執(zhí)法公正。我沒(méi)想同事的一次簡(jiǎn)單的執(zhí)行會(huì)給這個(gè)社區(qū)主任留下這么深的印象。所以，我們應(yīng)當(dāng)樹(shù)立為我們這份職業(yè)奮斗終身的決心，端正思想，把工作擺在首位。
職場(chǎng)新人法則六：敢于挑戰(zhàn)自我——沒(méi)有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做。
因?yàn)槲覀兠總€(gè)人都習(xí)慣于低估自我，所以在工作或生活中我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)：“我不行”或是“我做不到”。可是，我想說(shuō)“沒(méi)有什么是不可能，關(guān)鍵是你有沒(méi)有去做”。我們?cè)盒掏サ耐踯娖嫱窘衲?2歲，除了若干年前參加過(guò)縣里組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過(guò)之外，沒(méi)有接觸過(guò)電腦。在來(lái)刑庭之前，他從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)電腦，更不用說(shuō)自我在電腦上打文書(shū)。到刑庭后，庭里給他配置了電腦和手寫(xiě)板，可是他沒(méi)有用手寫(xiě)板，而是在從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，不懂就問(wèn)。從學(xué)習(xí)五筆字型的字根、背字根、拆分字，到打簡(jiǎn)單的漢字，再到打整篇文書(shū)，可是一年時(shí)間。在一開(kāi)始，我覺(jué)得這不可能做到的，可是王軍奇同志做到了。這讓我很慚愧，因?yàn)榈酱丝涛乙仓皇菚?huì)用拼音打字。從王軍奇同志身上我懂得了：在工作、學(xué)習(xí)中，沒(méi)有什么不可能，關(guān)鍵是你去做了沒(méi)有、你堅(jiān)持做下來(lái)沒(méi)有。只要你堅(jiān)持去做了，你終會(huì)獲得成功。
職場(chǎng)新人法則七：不要怕犯錯(cuò)誤，可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次。
蘇格拉底說(shuō)過(guò)，一個(gè)人被一塊石頭絆倒并不可怕，可怕的是被同一塊石頭絆倒兩次。失敗并不可怕，可怕的是，每次都因?yàn)榉噶送瑯拥腻e(cuò)誤而失敗。人不是神仙，不可能不犯錯(cuò)誤，所以不要怕犯錯(cuò)誤，可是同樣的錯(cuò)誤只允許自我犯一次。允許犯錯(cuò)誤是因?yàn)榉稿e(cuò)能夠讓自我明白自我的不足，從而不斷獲得經(jīng)驗(yàn)。在犯錯(cuò)中吸取教訓(xùn)，才能不斷自我完善，自我提高?？墒峭粋€(gè)錯(cuò)誤犯多次，甚至是一犯再犯的人，說(shuō)明他的學(xué)習(xí)本事和主動(dòng)性差。對(duì)于不學(xué)會(huì)吸取教訓(xùn)，不學(xué)會(huì)避免犯錯(cuò)的人，他的人生注定充滿失敗。
職場(chǎng)新人法則八：做時(shí)間的主人。
時(shí)間，對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的。時(shí)間不會(huì)因你喜愛(ài)就給你延長(zhǎng)，也不會(huì)因你厭倦它就縮短。所以我們要學(xué)會(huì)做時(shí)間的主人，分辨哪些是浪費(fèi)時(shí)間的事情，不能做；哪些是并不重要的事情，能夠稍后做；那些是十分重要的事情，必須此刻做。前不久，我去雷鋒法庭參加一個(gè)會(huì)議，因?yàn)樘崆暗搅?，所以就到雷鋒法庭的立案窗口參觀了一下。我發(fā)現(xiàn)，在雷鋒法庭的立案窗口貼著很多張表，每張表上都是密密麻麻的開(kāi)庭排期時(shí)間。一問(wèn)才明白，這個(gè)表是為了合理安排庭審時(shí)間而設(shè)計(jì)的。因?yàn)槔卒h法庭僅有一個(gè)書(shū)記員，而審判員安排開(kāi)庭時(shí)間經(jīng)常出現(xiàn)打架現(xiàn)象，有時(shí)候一上午安排了4、5個(gè)庭，書(shū)記員根本記錄可是來(lái)，這樣不但審判員花很多時(shí)間在等待上，也浪費(fèi)了當(dāng)事人的時(shí)間。為避免以后出現(xiàn)這樣的情景，他們?cè)O(shè)計(jì)出了這個(gè)表，每個(gè)審判人員確定案件的開(kāi)庭時(shí)間后，必須先登記，這樣開(kāi)庭時(shí)間得到了合理安排，大家再也不用擔(dān)心開(kāi)庭會(huì)出現(xiàn)打架現(xiàn)象。從那里，我學(xué)到了，我們必須做時(shí)間的主人，合理安排好時(shí)間，這樣才不會(huì)讓寶貴的時(shí)間從我們手中溜走。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十四
《杜拉拉升職記》是一本貼近現(xiàn)代生活的書(shū)，是對(duì)我們現(xiàn)代生活的一個(gè)真實(shí)寫(xiě)照。杜拉拉，一個(gè)“南方女子，姿色中上”。二十出頭的杜拉拉初進(jìn)公司，先是忠心耿耿地傻干，之后發(fā)現(xiàn)干了很多活兒，可上司就是不待見(jiàn)。小頭兒藏著掖著，為了保住自我的位置不受威脅，關(guān)鍵的業(yè)務(wù)絲毫不放，關(guān)鍵的知識(shí)一點(diǎn)不教;大頭兒只想安全退休，不愿承擔(dān)職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)，“該做決定時(shí)他思考，遇到困難時(shí)他授權(quán)”;新招聘的下屬一個(gè)本事不大脾氣不小，一個(gè)本事雖強(qiáng)暗藏心計(jì)難以駕馭……在復(fù)雜的多重關(guān)系中，杜拉拉不斷進(jìn)行正面的自我調(diào)整，最終百煉成鋼。恩，拉拉就這么個(gè)女子，我很是欣賞這么個(gè)時(shí)尚現(xiàn)代能干的lady。
就這樣每一天跟隨者書(shū)中的拉拉一塊歡笑，一塊悲傷，感受她的一切，同時(shí)也從書(shū)中看到職場(chǎng)中一些常見(jiàn)的問(wèn)題，也學(xué)習(xí)其中的解決方法。她是一個(gè)靠著彪悍的性格和工作的韌勁成長(zhǎng)起來(lái)的草根，遇到挫折時(shí)，她沒(méi)有退縮，恰逢機(jī)遇時(shí)，她適時(shí)抓住。結(jié)局是完美的，無(wú)論她的工作和感情，但過(guò)程是曲折的，可貴的是她挺過(guò)來(lái)了。
看到杜拉拉一個(gè)柔弱的南方女子在一家全球500的大企業(yè)中打拼的過(guò)程，讓我明顯的感覺(jué)到職場(chǎng)上危機(jī)四伏，任何一個(gè)人在企業(yè)中隨時(shí)都有被炒的可能，要想在企業(yè)中有所成就光靠技術(shù)和一張嘴皮子是完全不夠的，最重要的是要有比別人轉(zhuǎn)的更久更快的腦袋!
用一句話概括吧：生活可不是想象中的那么簡(jiǎn)單。
我從這本書(shū)中得到的最大啟示有兩點(diǎn)：一是“改變”，二是“思考”。對(duì)于剛剛踏出校門(mén)的人們，每個(gè)人都會(huì)懷揣各種各樣的夢(mèng)想，然而當(dāng)你真正步入一個(gè)公司，處于一個(gè)職位的時(shí)候，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)現(xiàn)實(shí)與自我所想象的情景是不一樣的，這樣有些人非要逆流而上，而有些人則會(huì)順流而下，然而時(shí)間和實(shí)踐證明往往后者會(huì)走的更遠(yuǎn)、更好、更順利，而前者多會(huì)在抱怨中生活。
所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自我不適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的時(shí)候，我覺(jué)得其實(shí)改變自我比起改變環(huán)境更容易一些，也更實(shí)用和實(shí)際一些。這樣在工作中不論環(huán)境如何改變，你都能夠應(yīng)對(duì)自如，因?yàn)槟惚旧砭驮诟淖?。而另一方面，?duì)于工作和環(huán)境的不斷變化，在你的身邊會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，而對(duì)于這些問(wèn)題，我們還應(yīng)具備的就是“思考”。其實(shí)在工作中會(huì)思考的人要比只會(huì)努力的人更簡(jiǎn)便、更有效率、更有前途。
做為一名現(xiàn)代社會(huì)的大學(xué)生，我們也很快將要走出學(xué)校，踏上社會(huì)，有屬于自我的一份工作。想要在自我的工作崗位上有所作為，我認(rèn)為向杜拉拉學(xué)習(xí)是很有必要的，尤其是她的善于改變勤于思考。
不能說(shuō)看完《杜拉拉升職記》就會(huì)讓自我的學(xué)習(xí)和工作有一個(gè)很大的改變，但至少能夠讓我以更加飽滿的熱情投入其中。每個(gè)人在生活中都會(huì)遇到不順心的事情，盡量以一顆平和的心態(tài)去對(duì)待吧，無(wú)論得失，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作，向著更高的目標(biāo)努力，我相信付出必須會(huì)有回報(bào)。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十五
前段時(shí)間在大家的推薦和熱烈反映下，我讀了一本在網(wǎng)絡(luò)上好評(píng)如潮的書(shū)——《杜拉拉升職記》，閱讀過(guò)程中自我多次被主人公的經(jīng)歷和精神所感動(dòng)和震撼，今日借此機(jī)會(huì)與大家一齊分享一下。
《杜拉拉升職記》是一本屬于職場(chǎng)勵(lì)志類(lèi)的書(shū)籍，講述了一個(gè)普通的職場(chǎng)女性如何選擇適合自我的職業(yè)，在工作中又是如何表現(xiàn)，從而一步步由平凡走向成功的故事。
在閱讀這本書(shū)的過(guò)程中，感動(dòng)點(diǎn)很多，比如：杜拉拉的真誠(chéng)、勤奮、靈活、聰明，再比如：杜拉拉的處事方式、行為原則、工作方法等等，都讓我有種豁然開(kāi)朗的感覺(jué)，而這些所有的感動(dòng)中給我印象最深的莫過(guò)于主人公對(duì)待工作的態(tài)度和她的工作方式。
主人公杜拉拉在工作中是一個(gè)簡(jiǎn)單、認(rèn)真、勤奮的人，她沒(méi)有像很多職場(chǎng)中的人那樣對(duì)待工作斤斤計(jì)較，把自我的利益得失放在第一位，當(dāng)她做為一名普通員工接手到一項(xiàng)巨大工程的時(shí)候，她沒(méi)有找借口推脫、沒(méi)有計(jì)算自我是否吃虧，而是想盡一切辦法、盡自我最大努力把工作做得更加完美。目的很單純，只是站好自我的那班崗卻收獲了很多買(mǎi)不到換不來(lái)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。正是這種簡(jiǎn)單的工作態(tài)度才使得主人公的工作完成得更加出色，從而得到上級(jí)和同事的一致認(rèn)可和好評(píng)，如果工作態(tài)度里摻雜了太復(fù)雜的想法，反而不能全心投入。
簡(jiǎn)單并不代表不動(dòng)腦筋，杜拉拉是一個(gè)十分善于動(dòng)腦的人，在處理人際關(guān)系上她懂得掌握適宜的尺度，在專(zhuān)業(yè)技能上她把握機(jī)會(huì)給自我充電，在工作方法上她善于總結(jié)講究效果。而我最驚訝的莫過(guò)于杜拉拉的工作方式。
特的匯報(bào)工作方式，清晰明了，使自我與領(lǐng)導(dǎo)的溝通暢通無(wú)障礙，從而得到更多工作上的指導(dǎo)，使自我的工作更加順暢、更加出色!
主人公杜拉拉的一些態(tài)度和方式對(duì)我是產(chǎn)生了必須影響的，比如：工作方式方面，較之以前，我此刻能夠在做事之前先研究一下最有效的方式，這對(duì)提高自我的工作效率、提高工作技能是一個(gè)很好的促進(jìn)。
橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不一樣。同樣一本書(shū)每個(gè)人的看法或許都不一樣，那是因?yàn)槲覀兊男枨蟛灰粯?，但有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是——這本書(shū)對(duì)我們的工作和生活都是有極大幫忙的。
在此把《杜拉拉升職記》分享并推薦給大家，有機(jī)會(huì)必須要看看，因?yàn)樗鼤?huì)讓我們覺(jué)得受益匪淺。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十六
今日讀了《杜拉拉升職記》這本書(shū)，給我很大的啟示，原先我一向生活在我對(duì)生活的完美憧憬當(dāng)中。原先生活是那么的復(fù)雜，那么的深不可測(cè)。他甚至都不給你喘息與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，就讓你在黑暗中自我摸索著，找到光亮與未來(lái)。拉拉的生活在外人看來(lái)很舒服。尤其是在80后的眼中，這無(wú)疑是大家最向往的生活。在外企工作，月薪上萬(wàn)，沒(méi)有負(fù)擔(dān)。人長(zhǎng)漂亮，小資的日子那叫一個(gè)美。但當(dāng)細(xì)看了這本書(shū)后，才發(fā)現(xiàn)錢(qián)真的不是那么好掙的。高薪的背后也有太多不為人知的傷痛和淚水。那種在高壓環(huán)境下工作競(jìng)爭(zhēng)，每一天與形形色色的人打交道不是那么容易的。那并不是單純的有耐心，有交際溝通本事就能解決。那更多的需要技巧和門(mén)路。我們還有不久也要走進(jìn)職場(chǎng)。這是我們必備的課程。那種在應(yīng)對(duì)各種困難下所需的本領(lǐng)可不是一朝一夕就能學(xué)會(huì)的。而這本書(shū)恰好簡(jiǎn)潔明了的教會(huì)了我們很多。
1、明確公司的核心業(yè)務(wù)就是能給公司帶來(lái)最大價(jià)值的業(yè)務(wù)，這部分業(yè)務(wù)最累最難做，但也最受重視，最有發(fā)展前途。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，勇于擔(dān)當(dāng)重任，敢于挑戰(zhàn)自我的人才能使自我更快增值。升職、加薪、投資(股票、基金、房產(chǎn))、情感，這些貫穿人的一生的主旋律需要用心經(jīng)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，過(guò)高品質(zhì)的生活是奮斗的目標(biāo)，向上奮斗都是腦力的較量，再小的事要做好都要用心，都不簡(jiǎn)單。對(duì)于不甘平庸的我們，奮斗很累，但無(wú)法停不下來(lái)。沒(méi)有錢(qián)時(shí)，你會(huì)覺(jué)得錢(qián)最重要，有了一些錢(qián)你又覺(jué)得其實(shí)開(kāi)心、簡(jiǎn)便和駕馭感最重要。境遇不一樣，心態(tài)不一樣，選擇不一樣，想法不一樣。職場(chǎng)中的主流精神需求:被尊重，被信任，安全感。
2、老板喜歡直接聽(tīng)到基層一線的聲音，尤其喜歡聽(tīng)小報(bào)告，從制衡的角度更喜歡看到下屬不合，這在民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)更明顯。而在大多數(shù)級(jí)別分明，管理規(guī)范的外企等大公司，一般來(lái)說(shuō)老板不喜歡下屬越級(jí)報(bào)告。多半的越級(jí)行為以失意告終，也許當(dāng)時(shí)就那件事本身而言，你能贏，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看基本上你還是輸了。沒(méi)有誰(shuí)去真正的主持公道、評(píng)判是非，利益第一，維護(hù)自我的職業(yè)安全才是最重要的。級(jí)別越高在更高層心目中位置越重要，如果你不幸遇到了一個(gè)不投緣的直接上司，你們不是一類(lèi)人，很多觀點(diǎn)和做法不一致，注定你會(huì)做的很累，且沒(méi)有前途。直接上司說(shuō)你行你就行，說(shuō)你不行就不行，有時(shí)你會(huì)很憤懣。要么你選擇離開(kāi)，要么改變自我，進(jìn)取溝通，和他堅(jiān)持一致，多去了解對(duì)方的風(fēng)格，而別和他們說(shuō)我過(guò)去如何如何。不管過(guò)去你做的多好，那都只是過(guò)去，對(duì)新老板沒(méi)有意義。我想到《小公務(wù)員之死》中的那個(gè)可憐的小公務(wù)員，做下屬的對(duì)上司惟命是從、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，他一句話你可能就要想半天，呵呵，打工掙口飯吃不容易。
3、在大公司工作，除了較高的薪水，良好的福利和工作環(huán)境，還有和你一齊工作的同事都是一些高素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)的人，與他們?yōu)槲槟銜?huì)覺(jué)得自我比較有層次，但同時(shí)聰明人在一齊，你會(huì)覺(jué)得挺累，自我也不夠出色。一種不如人的感覺(jué)總是令人沮喪和郁悶的。如果在工廠，你可能覺(jué)得能夠與你共語(yǔ)的人太少，和那些大老粗簡(jiǎn)直是對(duì)牛彈琴，你會(huì)有種做雞頭的優(yōu)越感。但工廠工作環(huán)境差，福利沒(méi)有保障，不會(huì)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法規(guī)，不會(huì)講究工作生活的平衡。
4、老板的風(fēng)格對(duì)公司的氛圍和文化起到絕對(duì)的影響。拉拉說(shuō)的，一個(gè)公司當(dāng)家人的氣色好，公司的生意才能做得好。真正的大老板都是心胸寬廣，有見(jiàn)識(shí)，富有人格魅力，能夠感染大家的人。如同作者描述的那樣:他有力地和人們握手，怕他們的肩膀，并且洪亮爽朗的大笑。遇到一個(gè)這樣的老板是種福分，遇到一個(gè)肯授權(quán)、懂分享的老板更是種幸運(yùn)。異常在民營(yíng)企業(yè)，找工作就是找老板，必須要選對(duì)老板，這很重要。一個(gè)好的老板第一條是講誠(chéng)信，說(shuō)話算數(shù)，人品好。
5、外企等大公司的email文化很?chē)?yán)重，作為溝通的主要方式，它花費(fèi)很多時(shí)間精力，但又不得不遵守。比如誰(shuí)發(fā)這個(gè)郵件，什么時(shí)候發(fā)，主送給誰(shuí)抄送給誰(shuí)，明送還是暗送，資料遣詞造句，閱讀的人會(huì)怎樣想，有什么影響等等，都頗費(fèi)心思。都說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)人有沒(méi)有思路，情商高不高，研究問(wèn)題全面與否，從一封email上就能否管窺一二，對(duì)于職場(chǎng)新人或從小公司到大公司的人，這點(diǎn)不能小覷。
6、不管在哪，草根要想往上混，口才必須要好(一句話從不一樣的角度講都有必須道理)，邏輯性條理性要好，情商必須要高，并且要踏實(shí)執(zhí)著，能做出幾個(gè)像樣的成績(jī)，像杜拉拉一樣。什么是情商高，我覺(jué)得就是做一件事不但只研究事情本身，而是舉一反三、見(jiàn)微知著等本事，推理、聯(lián)想、總結(jié)、確定、規(guī)劃、領(lǐng)悟的本事強(qiáng)。職位越高，對(duì)情商的要求越高，溝通、協(xié)調(diào)、管人等等，而不僅僅是有本事做這件事。而在公司工作，多多少少都會(huì)有打工心態(tài)，公司又不是自我的家，能干一天是一天，很少人對(duì)工作這么賣(mài)力(好在杜拉拉加班加點(diǎn)勤奮工作，老板看到了，結(jié)果事情也成了)也沒(méi)有人會(huì)真正為你著想，但如果真想做點(diǎn)事，想升職加薪，不付出不行，多花點(diǎn)時(shí)間和精力在你周?chē)耐律砩?，在工作上頭是必須的。會(huì)做人，人緣好，關(guān)鍵時(shí)候別人能夠支持你，說(shuō)你好話而不是背后打你的小報(bào)告。很多時(shí)候，對(duì)方理解了你的人，你的觀點(diǎn)就很容易被理解。升職最快的途徑是獲得上級(jí)的上級(jí)的好感和欽點(diǎn)，或直接上司離開(kāi)騰出位置。正如pmp上講的暗示權(quán)力，比如和老板是同學(xué)、老鄉(xiāng)、鄰居，和老板關(guān)系好，老板叫你一齊吃飯，經(jīng)常和老板在一齊等等，都會(huì)無(wú)形增加你的權(quán)力和影響。聰明的下屬要善于借用暗示權(quán)力。
7、從面試官的素質(zhì)和面貌就能夠反映這個(gè)公司的很多東西，他不怎樣樣，公司能怎樣樣每個(gè)公司的情景都不一樣，每個(gè)老板的風(fēng)格也不一樣，存在就有其存在的道理。如果你是上司，是用本事強(qiáng)的，還是用聽(tīng)話的我想他們有各自不一樣的用處，他們都是為了你的目標(biāo)服務(wù)的，威脅或無(wú)助于你，他們就失去存在的意義。在民營(yíng)企業(yè)，如果你想讓你的下屬走人，但你的老板又黏黏糊糊不支持你，這是十分痛苦的，你根本就沒(méi)有權(quán)力嘛。官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)，這話說(shuō)的好。一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，有時(shí)找工作不順利并不是你不夠好，而是這個(gè)職位沒(méi)有空缺，或者即使空缺，而研究到你和上司或關(guān)鍵人物的風(fēng)格不匹配、不適應(yīng)而沒(méi)有最終選你。本事很重要，機(jī)會(huì)和運(yùn)氣也很重要。
8、人的精力有限，應(yīng)當(dāng)花大部分時(shí)間在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，而不是彌補(bǔ)短板上(彌補(bǔ)短板太花時(shí)間，并且效果不明顯)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓長(zhǎng)處更長(zhǎng)，因?yàn)槿硕际强孔晕业拈L(zhǎng)處吃飯的。
9、分析周?chē)碌奶幘澈托枨?，制定不一樣的行?dòng)策略，而不要悶著頭只明白傻干。如果是對(duì)手，多留一份心，掌握他的把柄，摸清對(duì)手心理和需求，才能在博弈中贏得主動(dòng)。不一樣階層有不一樣階層的爭(zhēng)斗和煩惱。
10、拉拉在工作談到干了活還受氣該怎樣辦我很認(rèn)同。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡你提出問(wèn)題的同時(shí)提出可行的解決方案，而不是只提問(wèn)題，因?yàn)檫@些問(wèn)題他多半比你更清楚。拉拉選擇在老板比較清醒而不煩躁的時(shí)候找老板開(kāi)會(huì)，讓他了解困難的背景和自我為此做的工作，給他兩個(gè)解決方案讓他選擇(老板都喜歡做選擇題，不喜歡做問(wèn)答題)，從而讓他了解自我工作中的難度，了解自我的專(zhuān)業(yè)本事和進(jìn)取態(tài)度。老板同意你的方案，或者在你的方案基礎(chǔ)上略作修改，這就是你爭(zhēng)取了主動(dòng)，按自我的思路工作。在執(zhí)行中不定期用清晰簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言，主動(dòng)在重要階段告訴老板事情的進(jìn)展，以此逐漸讓老板關(guān)注你和信任你。
11、職業(yè)選擇和規(guī)劃上，拉拉的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的很好:。
a你得找一家好公司，即一家具備持續(xù)盈利本事的牛公司。
b你得找一個(gè)好的方向，永遠(yuǎn)不要遠(yuǎn)離核心業(yè)務(wù)線。
c你得跟一個(gè)好老板，比如他愿意教你，對(duì)你和藹，能授權(quán)，給你加工資大方等。
d更關(guān)鍵的是他在公司處于強(qiáng)勢(shì)地位，你才有可能強(qiáng)勢(shì)起來(lái)，發(fā)展的快。
杜拉拉升職記讀書(shū)心得錢(qián)曉蘭篇十七
小說(shuō)的主人公杜拉拉是一個(gè)普普通通的職場(chǎng)新人，她沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，憑著自己的努力、勤奮和悟性，再加上運(yùn)氣，一步步沿著晉升的階梯爬上去，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，展現(xiàn)自我的價(jià)值，從這個(gè)意義上說(shuō)，拉拉的故事的確更值得我們職場(chǎng)新人參考，也更值得我們學(xué)習(xí)。下面是我閱讀書(shū)籍的一些收獲：
1.管理類(lèi)知識(shí)收獲。
書(shū)中介紹了外企中常用的一些管理工具，如用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則(即specific—明確性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—實(shí)際性;time-based—時(shí)限性。);用于全面評(píng)估員工表現(xiàn)的360度反饋(即上司、同事、下級(jí)，客戶(hù)都參與評(píng)估);用于規(guī)范流程、避免人與人之間矛盾sop(辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程，越是標(biāo)準(zhǔn)化，則人與人之間的矛盾就越少);用于綜合分析問(wèn)題的swot分析法(即對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析)。
2.為人處事技能。
書(shū)中描述了很多和上級(jí)、同級(jí)打交道的技巧，以及怎樣領(lǐng)導(dǎo)下屬，展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，怎樣和內(nèi)外部客戶(hù)打交道。
有件事情印象特別深刻，描述了拉拉面對(duì)強(qiáng)硬的同事的經(jīng)過(guò)。拉拉負(fù)責(zé)辦公室搬遷工作，但銷(xiāo)售總監(jiān)帶頭不配合。想明白自己沒(méi)有退路后，拉拉橫下一條心，強(qiáng)硬地對(duì)王偉說(shuō)：“項(xiàng)目的工期太緊，半天我也要爭(zhēng)取。不好意思，王偉，今天的搬家安排事先開(kāi)會(huì)和各部門(mén)都協(xié)調(diào)好的，你們部門(mén)也是同意這個(gè)計(jì)劃的，到下午6點(diǎn)，這一半的場(chǎng)地就得清場(chǎng)，時(shí)間一到，這邊所有未打包的東西，都會(huì)被當(dāng)成是各部門(mén)不要的東西清走。而且，電話和電腦網(wǎng)絡(luò)也會(huì)卡斷。為了不影響大家明天的辦公，也避免有用的東西被當(dāng)成垃圾清走，真的要請(qǐng)各部門(mén)抓緊打包好有用的東西?！闭f(shuō)完，她頭也不回的轉(zhuǎn)身走開(kāi)。隨后王偉十分配合的開(kāi)始收拾東西。
感悟：面對(duì)強(qiáng)硬的同事，一味地妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)非常重要，你的堅(jiān)持有時(shí)會(huì)讓他肅然起敬。
3.不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。
拉拉的好學(xué)在書(shū)中隨處可見(jiàn)，包括開(kāi)始做行政主管時(shí)對(duì)辦公裝修專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作，并且想問(wèn)題辦事情具有很強(qiáng)的條理性、說(shuō)服性。后來(lái)拉拉在學(xué)做人力資源管理的時(shí)候，也不不斷的虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的李文華。
再比如，為了更科學(xué)的對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行評(píng)估考核，拉拉向建議請(qǐng)銷(xiāo)售培訓(xùn)部派人，給區(qū)域hr做銷(xiāo)售技巧、產(chǎn)品知識(shí)以及市場(chǎng)策略的培訓(xùn)。她說(shuō)：“要先了解業(yè)務(wù)才能支持好業(yè)務(wù)，總說(shuō)外行話的hr無(wú)法贏得銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的信任和尊重?！?BR> 4.管理的藝術(shù)。
拉拉看到下屬周亮設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)中，考核標(biāo)準(zhǔn)不夠量化，時(shí)間性的規(guī)定也不明確，于是拉拉想打電話約周亮關(guān)于smart原則進(jìn)行交流。但她轉(zhuǎn)念一想，對(duì)于hr來(lái)說(shuō)，smart原則應(yīng)該是很熟練運(yùn)用的基本法則之一，假如就這個(gè)法則再和周亮一二三四地研討一番，拉拉只怕他會(huì)下不來(lái)臺(tái)，搞得大家沒(méi)意思。
拉拉想了想，劈劈啪啪地開(kāi)始打字，她虛擬了一個(gè)故事，用以解說(shuō)smart原則。
然后將郵件發(fā)給周亮，正文中寫(xiě)到：附件是我最近收到的朋友轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)于smart原則的小故事，其中的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單生動(dòng)。為了幫助下屬設(shè)置好個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)完成后，你的每位下屬都要寫(xiě)一份簡(jiǎn)短扼要的關(guān)于smart原則的運(yùn)用心得，請(qǐng)兩周內(nèi)交給我。
周亮看到郵件中最后要求他們的下屬都得寫(xiě)一份心得上交，免不了自己先認(rèn)真地看一遍“拉拉的朋友”轉(zhuǎn)來(lái)的“故事”，然后再轉(zhuǎn)發(fā)給下屬們一起討論。
5.管理者情商要高。
通讀此書(shū)，發(fā)現(xiàn)拉拉是一個(gè)eq比較高的人，她能夠控制自己的情緒，并且能夠很快的調(diào)整自己，使自己適應(yīng)當(dāng)時(shí)的環(huán)境。其中與銷(xiāo)售總監(jiān)王偉最初的幾次交往中，王偉說(shuō)了幾句不恰當(dāng)?shù)脑?，拉拉心中暗想：這家伙情商這么低，居然也能做到這么高的職位?這件事從側(cè)面反映出，情商對(duì)一名管理者的重要性。
普遍認(rèn)為，一個(gè)人的智商iq越高越好，在公司管理上也是iq越高越好。其實(shí)不然，因?yàn)槿巳褐姓嬲齣q高的人不多，只占5%，絕大多數(shù)的iq都差不多。實(shí)踐證明，智商iq在管理上只占20%，80%卻是由情商eq決定!