村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)23篇)

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    總結(jié)不僅是一種提升個(gè)人能力的方法,也是對(duì)團(tuán)隊(duì)或組織進(jìn)行改進(jìn)和發(fā)展的重要手段??偨Y(jié)需要有重點(diǎn)和層次,結(jié)構(gòu)清晰,條理自然,避免冗長(zhǎng)和散漫。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的總結(jié),有助于拓寬我們的總結(jié)思路。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一
    今年以來(lái),柴胡店鎮(zhèn)黨委政府將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),以美麗村居建設(shè)為契機(jī),以產(chǎn)業(yè)為支撐,以黨建為抓手,一村一策進(jìn)行專(zhuān)題研究,分類(lèi)實(shí)施,做到增收措施切實(shí)可行,確保年底前村集體經(jīng)濟(jì)收入超10萬(wàn)元的村達(dá)到40個(gè)村,其余村莊全部實(shí)現(xiàn)村集體收入超3萬(wàn)元。
    目前,柴胡店鎮(zhèn)第一批、第二批12個(gè)美麗村居建設(shè)村,全部啟動(dòng)村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社工作,正在積極開(kāi)展土地托管工作。下一步,對(duì)小馮、雙廟崔等7個(gè)計(jì)劃啟動(dòng)的第三批美麗村居建設(shè)村,同時(shí)啟動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作。
    柴胡店鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)132個(gè)村莊進(jìn)行“地毯式”摸底調(diào)查,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)“清家底兒”工作,通過(guò)依法收回被非法侵占的閑散地塊,按程序?qū)ν庾赓U或集體經(jīng)營(yíng),重新簽訂或修訂不規(guī)范合同,追繳陳舊拖欠款等方面措施,保障村集體利益不受損失。通過(guò)清家底,可以幫助大逯村、賴(lài)相安村等41個(gè)村集體收入達(dá)到3萬(wàn)元以上。
    目前,柴廟養(yǎng)種蛋鵝、葦子灣養(yǎng)肉鴨、蓋家香菜批發(fā)市場(chǎng)等都在嘗試運(yùn)營(yíng),村黨支部負(fù)責(zé)聯(lián)系市場(chǎng)供銷(xiāo)雙方,為農(nóng)戶(hù)降低生產(chǎn)成本提高收入,提升品牌效應(yīng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、減少虧損風(fēng)險(xiǎn)。村黨支部在提供服務(wù)的同時(shí)收取一定的管理費(fèi),增加村集體收入,該模式可以使柴廟村、蓋家村等11個(gè)村村集體收入達(dá)到3萬(wàn)元以上。
    先后召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、機(jī)關(guān)干部會(huì)議、全體村支書(shū)會(huì)議等12次會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)要求,并對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)講解、深入部署,確保全體人員能夠充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范小微權(quán)力工作的重要性,能夠做到“快”字當(dāng)頭,立即行動(dòng),能夠做到舉一反三,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)。按照試點(diǎn)先行的原則,柴胡店鎮(zhèn)選取了16個(gè)村進(jìn)行推廣,按照村級(jí)小微權(quán)力清單,逐項(xiàng)梳理、規(guī)范,重點(diǎn)在村級(jí)財(cái)務(wù)管理、農(nóng)村低保申請(qǐng)審核審批、貧困戶(hù)公示、危房改造、發(fā)展黨員等方面,細(xì)化、規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)。另外,統(tǒng)一購(gòu)置3臺(tái)智能觸屏終端,安裝在鎮(zhèn)經(jīng)管站、崔楊和呂莊村,由包村干部教授使用方法,方便村民通過(guò)陽(yáng)光村務(wù)智慧運(yùn)行系統(tǒng)查詢(xún)村務(wù)公開(kāi)情況。
    下一步,柴胡店鎮(zhèn)將組織開(kāi)展學(xué)習(xí)考察、互動(dòng)交流等多種形式,進(jìn)一步拓寬增加村集體經(jīng)濟(jì)收入的眼光和思路,支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),激勵(lì)企業(yè)帶頭人,拓寬增收渠道,壯大集體經(jīng)濟(jì),最大限度激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)持續(xù)向好。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二
    1.抓好“兩個(gè)關(guān)鍵”,確保改革和發(fā)展質(zhì)量。一是嚴(yán)格工作程序。充分履行民主程序,讓群眾了解參與清產(chǎn)核資、成員確認(rèn)、股權(quán)配置與管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)環(huán)節(jié),做到全過(guò)程接受群眾監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光下辦公”。二是科學(xué)運(yùn)營(yíng)管理。通過(guò)承包、租賃、聯(lián)營(yíng)、股份合作等方式,市場(chǎng)化管理運(yùn)營(yíng)集體資產(chǎn),多渠道發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持股東大會(huì)或股東代表大會(huì)討論決定,堅(jiān)決避免“一言堂”“個(gè)別意見(jiàn)”,防治資產(chǎn)流失。
    2.聚焦“三個(gè)環(huán)節(jié)”,明確改革和發(fā)展路徑。一是全面開(kāi)展清產(chǎn)核資。重點(diǎn)清查核實(shí)未承包到戶(hù)的資源性資產(chǎn)和集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)以及現(xiàn)金、債權(quán)債務(wù)等,充分應(yīng)用農(nóng)村土地、林地確權(quán)登記成果,逐級(jí)清查核實(shí)、公示,建立健全集體資產(chǎn)登記、保管、使用、處置等制度和臺(tái)賬;建立集體建設(shè)用地使用權(quán)等重點(diǎn)事項(xiàng)登記制度。二是科學(xué)確認(rèn)成員身份。依照尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)、程序規(guī)范、群眾認(rèn)可的原則,統(tǒng)籌考慮戶(hù)籍關(guān)系、農(nóng)村土地承包等因素,由集體經(jīng)濟(jì)組織成員討論產(chǎn)生本集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格確認(rèn)辦法,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核批復(fù)后執(zhí)行。建立成員登記備案制,按照“生不增、死不減”的原則實(shí)行新增成員家庭內(nèi)部共享。三是量化股份落實(shí)權(quán)利。建立集體資產(chǎn)股權(quán)登記制度,記載農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員持有信息,根據(jù)集體經(jīng)濟(jì)組織清理核實(shí)情況量化股權(quán)(或股份),按成員資格確認(rèn)戶(hù)數(shù)核發(fā)股權(quán)證書(shū)。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇三
    為進(jìn)一步推動(dòng)紅陽(yáng)村多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民可支配收入穩(wěn)步增收,按照上級(jí)要求,制定紅陽(yáng)村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
    以黨的十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列講話精神,把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)收入作為村總支部和駐村工作隊(duì)的重要工作來(lái)抓,創(chuàng)新我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和運(yùn)營(yíng)模式,努力實(shí)現(xiàn)我村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    紅陽(yáng)村距離鎮(zhèn)、8公里,全村共有7個(gè)村民小組,人口總數(shù)1458人,黨員38人。原有貧困戶(hù)98戶(hù)298人,已于2019年全部脫貧,目前紅陽(yáng)村已經(jīng)沒(méi)有未脫貧戶(hù)。
    實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入和村集體收入“雙增長(zhǎng)”,努力實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)年度收入在8萬(wàn)元以上,村民年人均純收入收入1萬(wàn)2千元以上。
    1、盤(pán)活集體資產(chǎn)。整合其他集體資產(chǎn),如:林地、魚(yú)塘等,通過(guò)發(fā)包招租,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)獲得租金收益。
    2、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持發(fā)展甘蔗產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖,鞏固甘蔗種植面積,大力推廣甘蔗良種種植和青飼玉米套種技術(shù),組織村屯干部和黨員群眾圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶頭參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。繼續(xù)加大推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,讓全村甘蔗種植戶(hù)增收的同時(shí),增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。2019-2020年榨季全村原料蔗入廠噸數(shù)約2.5萬(wàn)噸,村集體合作社可產(chǎn)生糖業(yè)甘蔗生產(chǎn)管理服務(wù)費(fèi)約1.25萬(wàn)元。
    3、分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目全年可獲約1萬(wàn)元收入。
    4、入股南華公司分紅年收入約4萬(wàn)元。
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理制度,規(guī)范使用手續(xù)并及時(shí)、完整、真實(shí)地向村民公開(kāi)財(cái)務(wù)收支信息。
    2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。利用多種方式,搭建平臺(tái),對(duì)村“兩委”班子、村屯經(jīng)濟(jì)組織帶頭人就如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)題進(jìn)行培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí),鼓勵(lì)村兩委帶頭發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等,培育發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)收入提高。
    3、加強(qiáng)村級(jí)民主管理。認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”,確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用,規(guī)范民主理財(cái)行為,對(duì)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行民主監(jiān)督和管理。建立健全村集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制,確保村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇四
    排樓屋村位于桐山街道西北面、舂水河下游,毗鄰省道216線寧中公路,距縣城12公里。全村共有13個(gè)自然村,23個(gè)村民小組,總?cè)丝?789人,613戶(hù),設(shè)一個(gè)黨總支,兩個(gè)網(wǎng)格支部,有共產(chǎn)黨員61人(其中女黨員10人)。村民大部分收入來(lái)自務(wù)工、經(jīng)商,村民富裕度出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)情況。為更好服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè),推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,我村充分利用現(xiàn)有資源,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過(guò)一系列舉措,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
    一是加強(qiáng)對(duì)村干部的培訓(xùn)和管理,著力提高發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的能力。針對(duì)村干部的素質(zhì)現(xiàn)狀,充分利用遠(yuǎn)程教育等培訓(xùn)資源,在村干部當(dāng)中開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、股份合作、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理、村集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理等知識(shí)以及農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn),增強(qiáng)村級(jí)組織和村干部適應(yīng)市場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。通過(guò)配強(qiáng)村級(jí)班子和素質(zhì)能力的培訓(xùn),為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障創(chuàng)新發(fā)展思路,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是建立健全村“兩委”會(huì)議制度、黨員會(huì)議制度、村民代表會(huì)議制度、村民大會(huì)制度,實(shí)行集體決策、民主決策和健全村級(jí)財(cái)務(wù)收入管理、財(cái)務(wù)開(kāi)支審批、資產(chǎn)承包、租貨、出讓、公開(kāi)協(xié)商和招投標(biāo)制度,把村級(jí)財(cái)務(wù)和集體資產(chǎn)管理納入制度化、規(guī)范化管理軌道。
    近幾年來(lái),因本村外出務(wù)工人員較多,導(dǎo)致土地大量荒廢,我村水利設(shè)施便利,并有舂水河貫穿其中,農(nóng)田均為優(yōu)質(zhì)水田。為集中整治拋荒問(wèn)題,并增加集體收入。村黨組織和村委會(huì)始終把調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和盤(pán)活土地資源作為增加農(nóng)民和村集體經(jīng)濟(jì)收入的發(fā)展思路.實(shí)行了責(zé)任制,完善了各種制度。在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,把100余畝荒山出租由縣委發(fā)改委牽頭用于光伏發(fā)電;把適合種植沃柑的荒山地承包給農(nóng)戶(hù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)果林做到農(nóng)戶(hù)和集體收入"雙贏";把適合茶樹(shù)生長(zhǎng)的林地實(shí)施植樹(shù)造林,封山育林戰(zhàn)略;將村里閑置水塘進(jìn)行集中魚(yú)苗放養(yǎng),目前已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,每年僅靠光伏發(fā)電一項(xiàng),集體經(jīng)濟(jì)收入平均不少于5萬(wàn)元。
    管理出效益,一方面注重抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,另一方面也重視抓好村級(jí)民主管理。2019年,結(jié)合全縣上下開(kāi)展“陽(yáng)光村務(wù)工程"建設(shè),村兩委干部對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理有了更高的認(rèn)識(shí),對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)都通過(guò)"四議兩公開(kāi)”來(lái)規(guī)范操作。多次召開(kāi)村兩委會(huì)研究『"三資"清理辦法,并召集各村民小組長(zhǎng)具體對(duì)村組所有的資源、資產(chǎn)及資金全部摸底,逐項(xiàng)逐件登記核查,并建立臺(tái)帳,確保集體財(cái)產(chǎn)不流失。同時(shí)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),全程監(jiān)督村里各項(xiàng)工作,通過(guò)這一系列舉措,將家底交給全體村民,使村民更加了解集體財(cái)產(chǎn)的來(lái)源去向,進(jìn)一步完善“4+2"工作法流程,確保村級(jí)公共權(quán)力陽(yáng)光規(guī)范化運(yùn)行,給群眾一個(gè)明白,讓群眾放心給干部一個(gè)清白,讓干部安心。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇五
    為貫徹落實(shí)《xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村三年行動(dòng)計(jì)劃的意見(jiàn)》和全省“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”暨消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神,xx縣縣委縣政府高度重視,積極部署,落實(shí)舉措,有效推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20**年度,我縣x個(gè)村集體總收入xx萬(wàn)元,比上年增收xx%。現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善保障。一是完善工作體系。優(yōu)化xx縣扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了縣級(jí)、部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)工作體系和工作合力。召開(kāi)全縣消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村暨發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì),出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展村企結(jié)對(duì)幫扶、發(fā)展壯大社區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》文件,指導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體工作。二是加強(qiáng)人才支持。一方面“第一書(shū)記”組團(tuán)助力。重新調(diào)整選派“第一書(shū)記”xx名、團(tuán)組成員xx名,抽調(diào)xx名鄉(xiāng)村振興助理員下沉到農(nóng)村一線。另一方面強(qiáng)化村、社自身建設(shè)和干部能力提升。推行“書(shū)記季度例會(huì)+主職干部全員輪訓(xùn)”工作載體,明確“一季度一主題”和“一年一輪訓(xùn)”的整體優(yōu)化提升體系,并首次將村級(jí)后備干部教育培養(yǎng)工作拔高到縣級(jí)層面。開(kāi)展村級(jí)組織換屆“回頭看”工作,對(duì)全縣xx名村干部進(jìn)行一次全面體檢,促進(jìn)村班子建設(shè)和居民自治能力的提升。三是開(kāi)展調(diào)研謀劃。開(kāi)展農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源有效利用探索專(zhuān)題調(diào)研,梳理我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的基本情況,深入剖析存在問(wèn)題和制約因素,積極探索新形勢(shì)下立足我縣實(shí)際發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的有效機(jī)制和實(shí)現(xiàn)形式。
    (二)結(jié)對(duì)幫扶,壓實(shí)責(zé)任。一是深化結(jié)對(duì)幫扶。一方面部門(mén)助力。督促縣區(qū)各部門(mén)與xx個(gè)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村村實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶,將幫扶工作嚴(yán)格落到實(shí)處。另一方面企業(yè)助力。x月啟動(dòng)“千企結(jié)千村消滅薄弱村”村企結(jié)對(duì)幫扶專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),組織xx個(gè)村與xx個(gè)企業(yè)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶,因地制宜謀劃集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。二是強(qiáng)化考核督查。把壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)突出任務(wù),作為縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容和鄉(xiāng)村振興建設(shè)重要考核內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的督考。
    (三)立足實(shí)際,深化舉措。立足縣域?qū)嶋H,深化“一平臺(tái),兩主線”。一是搭建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司平臺(tái)。以xx個(gè)欠發(fā)達(dá)村社組合抱團(tuán)發(fā)展聯(lián)建物業(yè),成立xx有限公司。投資xx萬(wàn)元的酒店物業(yè)項(xiàng)目已于今年x月投入運(yùn)營(yíng),今年起全縣xx個(gè)村年平均增收xx萬(wàn)元。二是推進(jìn)兩條工作主線。推進(jìn)村企結(jié)對(duì)幫扶,有效增加村級(jí)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障。組織xx個(gè)企業(yè)與xx個(gè)村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶,涉及投資額約xx萬(wàn)。完成村企結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)簽訂和工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制建立工作,不同程度地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,強(qiáng)化村的造血功能。20**年立項(xiàng)xx個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,涵蓋資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、村莊經(jīng)營(yíng)等類(lèi)型,涉及投資額達(dá)xx萬(wàn)。完成xx村農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。
    __鎮(zhèn)以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活水平為著力點(diǎn),依托農(nóng)村自然生態(tài)、田園風(fēng)光和人文歷史資源,突出村莊建設(shè)的風(fēng)格和品位,科學(xué)規(guī)劃,完善機(jī)制,開(kāi)拓創(chuàng)新,上下聯(lián)動(dòng),狠抓落實(shí),確保幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展,確保實(shí)效。
    始終堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則,根據(jù)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,注重當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,結(jié)合村情,科學(xué)規(guī)劃、合理布局,把幸福美麗家園建設(shè)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,立足當(dāng)前,著眼未來(lái),解決當(dāng)前問(wèn)題與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。
    一是暢通民主渠道,發(fā)揮民主組織作用。為調(diào)動(dòng)群眾投入到幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中來(lái),我鎮(zhèn)圍繞縱深推進(jìn)“四個(gè)覆蓋”工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展,著力強(qiáng)化“三議一行一監(jiān)督”機(jī)制規(guī)范運(yùn)行,每年至少開(kāi)展2次“提意見(jiàn)、聽(tīng)民意”活動(dòng)。由村民代表入戶(hù)聽(tīng)取民意,廣泛征求群眾對(duì)政府的各項(xiàng)惠民舉措等各方面的意見(jiàn),群眾填寫(xiě)民主征求意見(jiàn)卡(群眾隨時(shí)都可向村民代表反應(yīng)意見(jiàn),填寫(xiě)意見(jiàn)卡),村黨支部匯總整理意見(jiàn)建議,并按照大多數(shù)群眾的意見(jiàn)建議,再向村代會(huì)進(jìn)行提議,并最后形成決議。這樣一來(lái),由民意到?jīng)Q議更加制度化,常態(tài)化、規(guī)范化、村民反映民意的渠道更加暢通,提高了群眾建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村參與度,為村莊建設(shè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,讓群眾紛紛加入到村莊建設(shè)義務(wù)工作隊(duì)伍中來(lái),親手打造自己的幸福美麗鄉(xiāng)村。二是堅(jiān)持“村民自建原則”,發(fā)揮群眾的智慧和力量。為充分利用該村勞動(dòng)力,始終堅(jiān)持“一事一議”和“自主自建”的方式實(shí)施工程建設(shè),最大限度地調(diào)動(dòng)了村民自覺(jué)投身建設(shè)的積極性,激發(fā)了建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村的信心和決心,發(fā)揮了群眾實(shí)干巧干精神和力量。
    圍繞縱深推進(jìn)“四個(gè)覆蓋”規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展,著力強(qiáng)化“三議一行一監(jiān)督”機(jī)制規(guī)范運(yùn)行。成立了農(nóng)村公共服務(wù)辦公室,對(duì)“四個(gè)覆蓋”機(jī)制運(yùn)行、農(nóng)村面貌改造提升、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行服務(wù)監(jiān)督考核,使政府服務(wù)職能更加細(xì)化延伸。截至目前,公共服務(wù)辦公室通過(guò)對(duì)各村的“四個(gè)覆蓋”工作的監(jiān)督、檢查、考核、服務(wù),現(xiàn)已有46個(gè)村建立了村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理模式,并制定了規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,聘用了保潔員、清運(yùn)員、監(jiān)督員,各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯提升。
    為提升村干部工作能力及創(chuàng)新意識(shí),提高群眾滿(mǎn)意度,我鎮(zhèn)組織各村六十歲以下村支部書(shū)記前往__、__、__、__等地先進(jìn)村莊培訓(xùn)學(xué)習(xí),聽(tīng)取在土地流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營(yíng)等工作中好經(jīng)驗(yàn)、好措施、好方法,學(xué)習(xí)種植、養(yǎng)殖先進(jìn)知識(shí)。不僅讓大家受益匪淺,獲益良多,更為提升各村群眾滿(mǎn)意度、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的開(kāi)展起到了良好的推動(dòng)和督促作用。
    鎮(zhèn)緊扣“農(nóng)業(yè)生態(tài)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧抓全面,突出關(guān)鍵抓重點(diǎn),全面加快推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求,完善健全防返貧和常態(tài)化幫扶機(jī)制,定期走訪跟蹤監(jiān)測(cè)幫扶成效,確保幫扶政策保持總體穩(wěn)定;堅(jiān)持以特色產(chǎn)業(yè)布局、扶貧車(chē)間為依托,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)、就業(yè)雙驅(qū)動(dòng),增加貧困群眾收入,鞏固提升脫貧攻堅(jiān)成效。
    抓好用好平臺(tái),一方面搭建創(chuàng)業(yè)就業(yè)平臺(tái),吸引在外成功人士返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè),同時(shí)對(duì)返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)者提供“一攬子”政策和資金扶持,讓創(chuàng)業(yè)者大有可為,讓創(chuàng)業(yè)者留得住,進(jìn)一步激發(fā)為家鄉(xiāng)工作的熱情,為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能,增添新活力;另一方面搭建培訓(xùn)平臺(tái),對(duì)村兩委班子、合作社負(fù)責(zé)人、致富能人等,常態(tài)化開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培育“領(lǐng)頭雁”,為鎮(zhèn)村振興戰(zhàn)略提供人才支持。
    鎮(zhèn)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植鄉(xiāng)鎮(zhèn),堅(jiān)決遏制違法占用耕地現(xiàn)象,牢牢守住耕地保護(hù)紅線。堅(jiān)持培優(yōu)培強(qiáng)“桂花芡實(shí)、潘新蓮藕、楊橋老鄉(xiāng)雞、姜圩大米”的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略格局,以特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)群眾增收。引導(dǎo)和鼓勵(lì)群眾參與高效農(nóng)業(yè)種養(yǎng),并以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站為依托,拓展“為農(nóng)服務(wù)中心+村集體+農(nóng)戶(hù)”運(yùn)營(yíng)模式,以土地托管分紅帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收,并為群眾提供全方位的農(nóng)業(yè)服務(wù),為壯大特色產(chǎn)業(yè)布局提供技術(shù)保障,更推動(dòng)鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展。
    強(qiáng)化標(biāo)本兼治,以更加精準(zhǔn)、更加強(qiáng)硬的舉措,不斷改善生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。堅(jiān)持常態(tài)化抓好禁燒、禁放等工作,實(shí)現(xiàn)“散亂污”企業(yè)動(dòng)態(tài)清零,堅(jiān)決打好打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn),持續(xù)改善空氣質(zhì)量,確保藍(lán)天常駐。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制,堅(jiān)持巡河常態(tài)化,對(duì)巡河過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到立行立改,確保碧水常流。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為貫徹落實(shí)《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于實(shí)施消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村三年行動(dòng)計(jì)劃的意見(jiàn)》和全省“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”暨消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)的會(huì)議精神,xx縣縣委縣政府高度重視,積極部署,落實(shí)舉措,有效推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年度,我縣x個(gè)村集體總收入xx萬(wàn)元,比上年增收xx%。現(xiàn)將自查工作總結(jié)如下:
    一、主要做法。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善保障。一是完善工作體系。優(yōu)化xxac縣扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善了縣級(jí)、部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)工作體系和工作合力。召開(kāi)全縣消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村暨發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)會(huì),出臺(tái)《關(guān)于開(kāi)展村企結(jié)對(duì)幫扶、發(fā)展壯大社區(qū)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》文件,指導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體工作。二是加強(qiáng)人才支持。一方面“第一書(shū)記”組團(tuán)助力。重新調(diào)整選派“第一書(shū)記”xx名、團(tuán)組成員xx名,抽調(diào)xx名鄉(xiāng)村振興助理員下沉到農(nóng)村一線。另一方面強(qiáng)化村、社自身建設(shè)和干部能力提升。推行“書(shū)記季度例會(huì)+主職干部全員輪訓(xùn)”工作載體,明確“一季度一主題”和“一年一輪訓(xùn)”的整體優(yōu)化提升體系,并首次將村級(jí)后備干部教育培養(yǎng)工作拔高到縣級(jí)層面。開(kāi)展村級(jí)組織換屆“回頭看”工作,對(duì)全縣xx名村干部進(jìn)行一次全面體檢,促進(jìn)村班子建設(shè)和居民自治能力的提升。三是開(kāi)展調(diào)研謀劃。開(kāi)展農(nóng)村閑置資產(chǎn)資源有效利用探索專(zhuān)題調(diào)研,梳理我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的基本情況,深入剖析存在問(wèn)題和制約因素,積極探索新形勢(shì)下立足我縣實(shí)際發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的有效機(jī)制和實(shí)現(xiàn)形式。
    (二)結(jié)對(duì)幫扶,壓實(shí)責(zé)任。一是深化結(jié)對(duì)幫扶。一方面部門(mén)助力。督促縣區(qū)各部門(mén)與xx個(gè)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村村實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶,將幫扶工作嚴(yán)格落到實(shí)處。另一方面企業(yè)助力。x月啟動(dòng)“千企結(jié)千村消滅薄弱村”村企結(jié)對(duì)幫扶專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),組織xx個(gè)村與xx個(gè)企業(yè)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶,因地制宜謀劃集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。二是強(qiáng)化考核督查。把壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)突出任務(wù),作為縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村年度重點(diǎn)工作考核內(nèi)容和鄉(xiāng)村振興建設(shè)重要考核內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的督考。
    (三)立足實(shí)際,深化舉措。立足縣域?qū)嶋H,深化“一平臺(tái),兩主線”。一是搭建資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司平臺(tái)。以xx個(gè)欠發(fā)達(dá)村社組合抱團(tuán)發(fā)展聯(lián)建物業(yè),成立xx有限公司。投資xx萬(wàn)元的酒店物業(yè)項(xiàng)目已于今年x月投入運(yùn)營(yíng),今年起全縣xx個(gè)村年平均增收xx萬(wàn)元。二是推進(jìn)兩條工作主線。推進(jìn)村企結(jié)對(duì)幫扶,有效增加村級(jí)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障。組織xx個(gè)企業(yè)與xx個(gè)村開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶,涉及投資額約xx萬(wàn)。完成村企結(jié)對(duì)協(xié)議書(shū)簽訂和工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制建立工作,不同程度地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,強(qiáng)化村的造血功能。2020年立項(xiàng)xx個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,涵蓋資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、物業(yè)經(jīng)營(yíng)、村莊經(jīng)營(yíng)等類(lèi)型,涉及投資額達(dá)xx萬(wàn)。完成xx村農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。
    (四)落實(shí)項(xiàng)目,強(qiáng)化管理。建立縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、企業(yè)參與、各村落地的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。加強(qiáng)項(xiàng)目化管理,對(duì)于村企結(jié)對(duì)項(xiàng)目,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)對(duì)接企業(yè),積極謀劃高質(zhì)量項(xiàng)目方案,探索多方利益協(xié)調(diào)分配模式。對(duì)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,立項(xiàng)初期,堅(jiān)持因地制宜的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,嚴(yán)把項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)。項(xiàng)目中期,建立聯(lián)動(dòng)督查機(jī)制,實(shí)施項(xiàng)目化管理。實(shí)施“比學(xué)趕超”定期通報(bào)制度跟蹤各項(xiàng)目進(jìn)展并開(kāi)展全縣通報(bào)。項(xiàng)目末期,及時(shí)對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。
    二、存在問(wèn)題。
    (一)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。由于各村地理環(huán)境、資源條件不同,發(fā)展時(shí)間不同,以及有效發(fā)展模式的差異,導(dǎo)致各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距拉大,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡現(xiàn)象較為嚴(yán)重。從全縣各村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來(lái)看,呈現(xiàn)中部區(qū)域強(qiáng),東西部區(qū)域弱的局面。
    (二)剛性支出逐年攀升。隨著政府公共管理職能的延伸,目前村級(jí)組織承擔(dān)了村民福利、合作醫(yī)療、社會(huì)穩(wěn)定、衛(wèi)生保潔等工作任務(wù),以及道路修建、溝坎治理等一些工程建設(shè)任務(wù),實(shí)事項(xiàng)目、村莊整治、美化綠化等工作的后續(xù)管理、維護(hù)工作,導(dǎo)致村級(jí)組織在社會(huì)公益福利事業(yè)上的開(kāi)支以及村干部、管理人員的報(bào)酬和辦公管理費(fèi)用上升。
    部分村干部存在不同程度“等、靠、要”思想,發(fā)展意識(shí)欠缺;
    即使發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,也多依靠村原有的集體資源,沒(méi)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),發(fā)展后勁不足。
    三、下一步工作計(jì)劃。
    (一)進(jìn)一步加大宣傳力度。借助黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的東風(fēng),加大宣傳力度,營(yíng)造合力推進(jìn)的氛圍,對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的典型事跡和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要廣泛報(bào)道,進(jìn)一步增強(qiáng)消除集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、發(fā)展壯大村集體信心,不斷提升廣大農(nóng)民群眾的獲得感和幸福感。
    (二)進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目落地。推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。跟蹤項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡早完成項(xiàng)目落地,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村摘帽脫貧。推進(jìn)村企結(jié)對(duì)幫扶。強(qiáng)化“比學(xué)趕超”督查制度,不定期采用隨機(jī)抽查、實(shí)地查看、走村入企等形式,實(shí)地了解項(xiàng)目推進(jìn)情況。對(duì)專(zhuān)項(xiàng)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)梳理反饋,督促研究解決,推進(jìn)整改提升。
    (三)進(jìn)一步鼓勵(lì)聯(lián)建發(fā)展。加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司平臺(tái)建設(shè),積極探索利益協(xié)調(diào)分配模式,強(qiáng)化資產(chǎn)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范。鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)多個(gè)村,通過(guò)成立聯(lián)合社或資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司聯(lián)合投資集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,鼓勵(lì)村內(nèi)工商企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社等參與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,集體以資金、資源、資產(chǎn)入股,聯(lián)合投資集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇七
    一是完善責(zé)任體系,形成工作合力。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作的重中之重,在征求廣大群眾、黨員意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上,研究確定壯大村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展項(xiàng)目和具體措施等。嚴(yán)格落實(shí)村“兩委”班子成員抓村集體經(jīng)濟(jì)的工作職責(zé),落實(shí)責(zé)任分工,確保形成發(fā)展村壯大村集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大合力。大力培養(yǎng)有經(jīng)營(yíng)頭腦、有管理能力、有奉獻(xiàn)精神的后備干部,充實(shí)到村班子中來(lái)。
    二是成立合作組織,創(chuàng)新發(fā)展方式。一個(gè)是探討將村集體土地和村內(nèi)多肉植物基地建立合作關(guān)系,由基地進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理分紅。另一個(gè)是將5100平方米村集體屬有的店鋪和套房與物業(yè)公司合作,統(tǒng)一包裝出租壯大村集體。
    三是聯(lián)合能人創(chuàng)業(yè),確保穩(wěn)定增收。聯(lián)合本村致富能手,技術(shù)型人才,由村委會(huì)牽頭整合本村閑置公用設(shè)施、集體閑置土地,采取以土地入股等多種形式,在本村新建潛力大,市場(chǎng)前景好的基地、企業(yè)等,努力培植村集體經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。(如將目前村臨時(shí)過(guò)度房邊上的2000余平方米空置地塊加以利用)。
    四是把握發(fā)展機(jī)遇,實(shí)施綜合開(kāi)發(fā)。充分利用高速項(xiàng)目,利用村集體溝、渠、路等公用地或設(shè)施征占賠償資金,采取入股分紅等多種形式,大力發(fā)展以物流、倉(cāng)儲(chǔ)等為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。
    五是加大資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)效益。對(duì)目前現(xiàn)有村集體資產(chǎn)進(jìn)行加大管理,提高現(xiàn)有資產(chǎn)的使用效益,如對(duì)老的村委會(huì)辦公樓進(jìn)行對(duì)外出租,村里的碾米房出租等,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增效,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇八
    20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年,也是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的收官之年。我局緊緊圍繞“建設(shè)羅源灣生態(tài)港口工業(yè)城市”大局,按照縣委、縣政府的總體部署和年初確立的工作目標(biāo),以擴(kuò)大有效投資和深化改革為重點(diǎn),堅(jiān)持抓謀劃促發(fā)展、抓項(xiàng)目促轉(zhuǎn)型、抓服務(wù)惠民生、抓隊(duì)伍塑形象,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),銳意進(jìn)取,較好地發(fā)揮了縣委、縣政府的參謀助手作用。在完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)、爭(zhēng)取資金、價(jià)格調(diào)控以及糧食收儲(chǔ)等方面均取得了較好的成績(jī),有力推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。
    20xx。
    一是科學(xué)制定年度計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。結(jié)合“十二五”規(guī)劃綱要,研究提出20xx年xx縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,經(jīng)縣十五屆人大會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)后分解下達(dá)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén),為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)及早安排年度工作,制定措施,圓滿(mǎn)完成年度計(jì)劃打下良好的基礎(chǔ)。二是積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)綜合分析。把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控,密切跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,定期與不定期分析經(jīng)濟(jì)情況,強(qiáng)化協(xié)調(diào)與服務(wù)。預(yù)計(jì)(下同)全年完成生產(chǎn)總值181.5億元,比增3.4%,五年年均遞增9.6%;工業(yè)總產(chǎn)值380億元,同比增長(zhǎng)11.8%;地方公共財(cái)政收入完成11.5億元,比減15.3%,五年年均遞增22.7%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成113億元,同比減少28.5%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到12216元,同比增長(zhǎng)10.5%,五年年均遞增13.1%;完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額44.5億元,同比增長(zhǎng)14%。
    精心組織編制好“十三五”規(guī)劃,積極謀劃和篩選一批重大項(xiàng)目,爭(zhēng)取列入省、市“十三五”規(guī)劃盤(pán)子。與福建省東南企業(yè)研究院聯(lián)合組織編制《xx縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》,8月底已完成征求意見(jiàn)稿并發(fā)送給縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直有關(guān)部門(mén)進(jìn)行審閱修改?!毒V要》于11月份遞交縣政府常務(wù)會(huì)議進(jìn)行討論,會(huì)后做進(jìn)一步修改完善后將于年底前形成人大送審稿。
    一是強(qiáng)化推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年編制全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目65項(xiàng),總投資541.68億元,年度計(jì)劃投資116.3億元,預(yù)計(jì)完成投資80億元,占年計(jì)劃投資的68.8%;其中列入xx市重點(diǎn)建設(shè)(新區(qū))項(xiàng)目21項(xiàng),總投資374.28億元,年度計(jì)劃投資92.4億元,完成投資62億元,占年計(jì)劃投資的67.1%。全縣共安排科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃重大投資項(xiàng)目89項(xiàng),總投資778.43億元,年度計(jì)劃投資117.41億元,預(yù)計(jì)完成投資60.8億元,占年計(jì)劃投資的51.8%。同時(shí),固定資產(chǎn)投資全年預(yù)計(jì)完成113億元,同比下降28.5%。加強(qiáng)市、縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)及協(xié)調(diào)反饋工作,實(shí)行月報(bào)、季分析制度。二是積極搶抓政策機(jī)遇爭(zhēng)取項(xiàng)目資金突破。充分用足用活我縣所享受的蘇區(qū)縣政策,積極主動(dòng)與省、市發(fā)改委銜接,爭(zhēng)取上級(jí)發(fā)改部門(mén)更多資金補(bǔ)助與支持。同時(shí),及時(shí)掌握項(xiàng)目投資信息,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地篩選儲(chǔ)備項(xiàng)目,做好調(diào)研,及時(shí)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作。在爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目等方面取得了較好成績(jī)。截至9月底,共爭(zhēng)取中央、省級(jí)預(yù)算內(nèi)扶持資金達(dá)3377萬(wàn)元,為完善我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起到一定的促進(jìn)作用。三是項(xiàng)目技術(shù)對(duì)接進(jìn)展順利。積極鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)、專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研對(duì)接新技術(shù)、新成果,提高企業(yè)創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。今年,共完成“6.18”技術(shù)成果對(duì)接項(xiàng)目40項(xiàng),技術(shù)需求項(xiàng)目10項(xiàng),總投資27.28億元,圓滿(mǎn)完成了市政府下達(dá)我縣的工作任務(wù)。
    一是完善基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),優(yōu)化投資環(huán)境。積極開(kāi)展項(xiàng)目前期工作,擴(kuò)大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的數(shù)量,提高項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的質(zhì)量。實(shí)施完善了一批道路、供排水、供電、通訊等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,促進(jìn)更多大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地生根。二是切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高審批透明度,履行公開(kāi)承諾制,提高窗口服務(wù)形象及辦事效率。按照“馬上就辦、辦就辦好”的要求,所有審批事項(xiàng)全部進(jìn)入縣行政服務(wù)中心辦理。三是切實(shí)簡(jiǎn)政放權(quán)。簡(jiǎn)化審批程序,縮短審批時(shí)限,所有審批事項(xiàng)審批時(shí)限平均壓縮至法定時(shí)限的30%以?xún)?nèi)。再造審批流程,減少審批環(huán)節(jié),行政許可項(xiàng)目環(huán)節(jié)由原來(lái)的5個(gè)簡(jiǎn)化為3個(gè);公共服務(wù)環(huán)節(jié)由原來(lái)的'5個(gè)簡(jiǎn)化為2個(gè).截至目前,辦理網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)46項(xiàng),其中:審批21項(xiàng),備案15項(xiàng),核準(zhǔn)4項(xiàng),公共服務(wù)3項(xiàng),否定備案3項(xiàng)。積極與省、市發(fā)改部門(mén)溝通聯(lián)系,做好省、市“簡(jiǎn)政放權(quán)”的承接工作。切實(shí)強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)督,做好招投標(biāo)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。四是牽頭和配合抓好各項(xiàng)改革。今年,我局與縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理服務(wù)中心牽頭開(kāi)展了全縣公務(wù)用車(chē)制度改革工作,主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣公務(wù)用車(chē)制度改革工作,制定并組織實(shí)施全縣機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)制度改革方案及配套政策,會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定全縣機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)單位公務(wù)用車(chē)制度改革方案,此項(xiàng)工作目前進(jìn)展順利。積極配合縣衛(wèi)生局抓好全縣醫(yī)療衛(wèi)生制度改革工作,把深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革作為改善民生的重點(diǎn)工作來(lái)抓,把健全三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,完善城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)制度作為衛(wèi)生改革發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要著力點(diǎn),狠抓落實(shí),取得了明顯成效。
    堅(jiān)決貫徹落實(shí)各項(xiàng)價(jià)格改革政策,規(guī)范價(jià)格行為。一年來(lái),我局始終把促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作為價(jià)格工作的出發(fā)點(diǎn),把解決民生價(jià)費(fèi)問(wèn)題作為工作著力點(diǎn),致力于工作方式創(chuàng)新,取得了明顯成效。一是做好定調(diào)價(jià)工作。做好水價(jià)、電價(jià)等重點(diǎn)領(lǐng)域的價(jià)格調(diào)研,修改完善居民用水階梯水價(jià)方案。二是抓好價(jià)格監(jiān)測(cè)和成本監(jiān)審。認(rèn)真做好月份、季度及半年度預(yù)警分析工作,全年共完成36篇價(jià)格監(jiān)測(cè)分析及價(jià)格監(jiān)測(cè)信息。完善節(jié)假日價(jià)格應(yīng)急監(jiān)測(cè)巡查。增加價(jià)格監(jiān)測(cè)品種,完善價(jià)格監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)信息,切實(shí)完成各項(xiàng)成本調(diào)查及監(jiān)審工作,為政府制定科學(xué)的價(jià)格政策提供成本依據(jù)。三是立足服務(wù)三農(nóng)。進(jìn)一步規(guī)范涉農(nóng)部門(mén)的價(jià)格收費(fèi)行為,強(qiáng)化化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格監(jiān)管,開(kāi)展了農(nóng)資價(jià)格和惠農(nóng)政策落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查,確保了我縣農(nóng)資價(jià)格總體平穩(wěn),惠及廣大農(nóng)民。四是加強(qiáng)收費(fèi)管理。核發(fā)13所公辦幼兒園收費(fèi)許可證,做好民辦幼兒園收費(fèi)情況調(diào)研和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備案工作。精心組織、周密部署,完成對(duì)全縣65個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)單位和部門(mén)進(jìn)行了驗(yàn)審,驗(yàn)審率達(dá)100%。五是強(qiáng)化價(jià)格執(zhí)法力度。通過(guò)深化“12358”價(jià)格舉報(bào)的受理,加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格巡查,組織多項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,全年共查處價(jià)格違法案件6件,查處違法收費(fèi)80多萬(wàn)元,罰款12萬(wàn)元,違法收費(fèi)絕大部分得以退款。六是完善涉案價(jià)格鑒證工作。嚴(yán)格按照公平、公正、守規(guī)、守紀(jì)的要求,開(kāi)展涉案物品價(jià)格鑒證工作,共為公安機(jī)關(guān)受理價(jià)格鑒定94起,辦結(jié)91起,涉案標(biāo)的額71萬(wàn)元;價(jià)格認(rèn)證2起;價(jià)格爭(zhēng)議調(diào)解處理2起,為公、檢、法機(jī)關(guān)以及其他行政機(jī)關(guān)依法辦案提供了價(jià)格依據(jù),從而為穩(wěn)定社會(huì)治安、改善羅源發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。
    保儲(chǔ)備、抓安全,讓群眾牢牢端住飯碗。一是落實(shí)儲(chǔ)備糧輪換工作。今年需輪換的糧食為早秈谷2082.716噸,由縣糧食收儲(chǔ)公司組織1次競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售圓滿(mǎn)完成輪換騰庫(kù)工作。因我縣糧源相對(duì)緊缺,縣里委托縣糧食收儲(chǔ)公司外出江西以簽訂采購(gòu)合同的方式訂購(gòu)早秈谷2082.716噸,順利完成了我縣儲(chǔ)備糧輪換補(bǔ)庫(kù)任務(wù)。同時(shí),提前完成增儲(chǔ)2000噸糧食的任務(wù)。二是全力推進(jìn)糧食中心儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)工作。該儲(chǔ)備庫(kù)規(guī)模3.4萬(wàn)噸,建設(shè)時(shí)間緊,任務(wù)重。為使建庫(kù)工作順利推進(jìn),我局努力破解征地、拆遷難題,積極爭(zhēng)取中央、預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助714萬(wàn)元,省級(jí)補(bǔ)助330萬(wàn)元,有力支持了項(xiàng)目建設(shè)。三是認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)強(qiáng)化糧食安全生產(chǎn)監(jiān)管。通過(guò)與各糧食企業(yè)簽訂消防安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)、組織開(kāi)展今冬明春安全生產(chǎn)檢查等一系列工作,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。全年共開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查6次,出動(dòng)人員38人次,檢查單位3家,未發(fā)現(xiàn)安全事故隱患。
    一是深入推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。通過(guò)精心組織,周密安排,并結(jié)合發(fā)改工作實(shí)際,開(kāi)展了形式多樣的宣傳發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)教育活動(dòng),使全局廣大黨員干部在實(shí)現(xiàn)解放思想方面有新突破,轉(zhuǎn)變職能方面有新舉措,服務(wù)水平方面有新提高,干凈干事方面有新氣象,依法行政方面有新進(jìn)展,機(jī)關(guān)工作作風(fēng)有了明顯改善。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。開(kāi)展黨組理論中心組學(xué)習(xí),結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度。通過(guò)理論學(xué)習(xí),提高了黨員干部的理論水平和執(zhí)政能力,更好地推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。三是建立健全機(jī)關(guān)管理制度。制定了《xx縣發(fā)展和改革局機(jī)關(guān)管理制度》等一系列機(jī)關(guān)管理制度,使我局機(jī)關(guān)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。四是推進(jìn)勤廉機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作。規(guī)范機(jī)關(guān)“三公”行為,嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費(fèi)”支出,樹(shù)立勤廉的發(fā)展改革新形象。
    一年來(lái),我局圍繞縣委、縣政府的總體安排和部署做了一些工作,但與縣委、縣政府的要求相比,還存在一些差距,存在的困難與問(wèn)題主要有:經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,穩(wěn)增長(zhǎng)措施不足;工作量逐年增多、任務(wù)日益繁重、人手緊張,現(xiàn)有人員忙于應(yīng)付日常工作任務(wù),調(diào)研時(shí)間得不到保障;項(xiàng)目策劃能力、服務(wù)能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng);牽頭協(xié)調(diào)的能力還需進(jìn)一步提升。這些問(wèn)題,我局將在20xx年的工作中認(rèn)真研究解決。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇九
    村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)曾在我國(guó)農(nóng)村發(fā)揮過(guò)重要作用,九十年代后,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)悄然離開(kāi)歷史舞臺(tái),而近幾年來(lái),特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革后,農(nóng)村基層組織建設(shè)中一個(gè)帶著普遍性的問(wèn)題越來(lái)越引人關(guān)注,這就是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),“空殼村”問(wèn)題日漸突出。在農(nóng)村改革不斷深化的新形勢(shì)下,基層組織運(yùn)轉(zhuǎn)難、公益事業(yè)建設(shè)難、村級(jí)債務(wù)化解難、社會(huì)保障兌現(xiàn)難等一系列矛盾相互交織,直接關(guān)系到農(nóng)村基層政權(quán)的鞏固,關(guān)系到農(nóng)村“三個(gè)文明”建設(shè)。從一定意義上講,發(fā)展壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)集體不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是一個(gè)政治問(wèn)題。因此發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)再次推上歷史舞臺(tái),結(jié)合縣情,筆者試就發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基本原則、主要模式、工作重點(diǎn)進(jìn)行初探。
    應(yīng)該說(shuō),村集體經(jīng)濟(jì)這個(gè)概念對(duì)于我們并不陌生,在過(guò)去幾十年里,在統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制下,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有過(guò)如火如荼的輝煌歷史,也有過(guò)衰落的低谷時(shí)期,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn)??v觀村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程,我認(rèn)為當(dāng)前發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)絕不能重蹈覆轍,要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,堅(jiān)持因地制宜、統(tǒng)籌兼顧、改革創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的原則,以保證村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    (一)因地制宜的原則。發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),要積極穩(wěn)妥,找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì),依托自身的優(yōu)勢(shì),把握好發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)。當(dāng)前,要堅(jiān)持做到有條件的地方先發(fā)展,條件不足的地方循序發(fā)展,不同特點(diǎn)、不同基礎(chǔ)的地方,探索不同的發(fā)展路子。城鎮(zhèn)和城郊結(jié)合的村子,基礎(chǔ)很好、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯可以通過(guò)興辦工業(yè)企業(yè)、發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟(jì)。山區(qū)和純農(nóng)業(yè)的村,要充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),通過(guò)發(fā)展農(nóng)、林、牧、副特色產(chǎn)業(yè)來(lái)壯大集體經(jīng)濟(jì),有條件的村還可以綜合開(kāi)發(fā)“四荒”資源,采取多種投資形式來(lái)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)??傊鞔蹇梢赃x擇不同的發(fā)展模式,絕不能搞“一刀切”、“一哄而上”、“盲目跟風(fēng)”。
    (二)統(tǒng)籌發(fā)展的原則。在這里統(tǒng)籌發(fā)展主要是指堅(jiān)持強(qiáng)村與富民相協(xié)調(diào)的原則,要把“強(qiáng)村富民”作為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)來(lái)抓。強(qiáng)村和富民是村級(jí)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體,相輔相成,如果離開(kāi)了富民,強(qiáng)村就失去了根基;如果沒(méi)有強(qiáng)大的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),也就不能實(shí)現(xiàn)共奔小康的目標(biāo),因此在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中,要堅(jiān)決克服強(qiáng)村與富民兩者偏離的傾向,既不能靠侵犯群眾的利益來(lái)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),也不能隨意加大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)非生產(chǎn)性支出,消耗積累資金,損害村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),兩者要統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展,走共同富裕道路。
    (三)改革創(chuàng)新的原則。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),要改變過(guò)去那種政企不分的作法,要與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持改革創(chuàng)新,積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多種實(shí)現(xiàn)形式和多樣化的發(fā)展路子,轉(zhuǎn)變農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和增長(zhǎng)方式。積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革,按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確”的原則,逐步建立農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)放式經(jīng)營(yíng),積極推進(jìn)大范圍、寬領(lǐng)域的資產(chǎn)重組,優(yōu)化集體資源配置。
    (四)可持續(xù)發(fā)展的原則。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),我們決不能走過(guò)去那種短歷時(shí)、高消耗、低效益的路子,不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)的一時(shí)發(fā)展。要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,整合有限的人力、物力和財(cái)力,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為資本優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持走高能低耗,保護(hù)生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展路子,增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展后勁。
    發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以照搬照抄,要因地制宜,結(jié)合不同地區(qū)的特點(diǎn),探索不同的發(fā)展路子,結(jié)合我縣的實(shí)際,筆者認(rèn)為有以下四種模式可以探討。
    (一)資源開(kāi)發(fā)型。資源開(kāi)發(fā),即遵循“靠山吃山,靠海吃海”的原則,立足資源求發(fā)展,充分利用村里的礦產(chǎn)、水利、旅游等資源優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建村級(jí)所有、經(jīng)營(yíng)形式多樣的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,積極發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)等特色產(chǎn)業(yè),增加村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)收入,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。我縣主要有以下幾種資源可供開(kāi)發(fā)利用。
    一是開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源。對(duì)本村內(nèi)有煤、硅、鈣石等礦產(chǎn)資源的,可以依法組建法人公司,合理開(kāi)采礦產(chǎn)資源,增加村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入。我縣屈原鎮(zhèn)長(zhǎng)江村就是典型事例,該村從1984年開(kāi)辦村辦煤礦,累計(jì)上交稅金40多萬(wàn)元,村集體資產(chǎn)總額達(dá)1000多萬(wàn)元,2004年該村集體企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值250萬(wàn)元。該村通過(guò)開(kāi)采煤炭資源,村級(jí)積累日益豐厚,群眾生產(chǎn)生活條件日益改善,并在全縣率先享受村民醫(yī)療保險(xiǎn),不僅村的實(shí)力強(qiáng)了,老百姓也富了。
    二是水利資源。水利資源利用在我縣主要是指開(kāi)發(fā)小型水電站,小型水電站雖然近年來(lái)在一定范圍內(nèi)受到國(guó)家政策的限制,但對(duì)于有條件的村來(lái)講,開(kāi)發(fā)小水電無(wú)疑是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的一條有效途徑。茅坪鎮(zhèn)陳家壩村按照“民營(yíng)參股、集體控股”的原則,投資興建寶塔河水電站,合理利用流域資源,促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十
    全縣36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開(kāi)展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,組建集體經(jīng)濟(jì)組織246個(gè)(其中81個(gè)村成立村股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社,165個(gè)村成立村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社)。核實(shí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)2.34億元、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)12.87億元、資源性資產(chǎn)3.7萬(wàn)畝,確認(rèn)成員7.92萬(wàn),設(shè)置總股數(shù)10.34萬(wàn)股,經(jīng)營(yíng)性和資源性資產(chǎn)股7.92萬(wàn)股,量化資源性資產(chǎn)1.6萬(wàn)畝0.33億元,設(shè)置脫貧攻堅(jiān)助力股24197股。開(kāi)展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革培訓(xùn)29次,培訓(xùn)各級(jí)業(yè)務(wù)人員900余人次,群眾知曉率達(dá)95%以上。
    村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作有序推進(jìn)。全縣村級(jí)集體收入實(shí)現(xiàn)收入312萬(wàn)元,其中:收入在1萬(wàn)元以下的村56個(gè),1-5萬(wàn)元的村68個(gè),5-10萬(wàn)元的村3個(gè),無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入的村71個(gè);79個(gè)貧困村全面完成產(chǎn)權(quán)制度改革,村村有集體經(jīng)濟(jì)收入,其中:已脫貧的49個(gè)村實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入120萬(wàn)元,人均實(shí)現(xiàn)35.13元;今年擬脫貧的28個(gè)村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作全面啟動(dòng),截止目前已有14個(gè)村達(dá)到了脫貧標(biāo)準(zhǔn)。
    2020年結(jié)轉(zhuǎn)上年產(chǎn)業(yè)扶持基金1022.14萬(wàn)元,已全部撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn),用于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)已使用產(chǎn)業(yè)扶持基金681.96萬(wàn)元。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十一
    的有效途徑。通過(guò)我鄉(xiāng)對(duì)如何壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增強(qiáng)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討并制定了2012年發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的計(jì)劃:
    一、我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀:
    (一)、我鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)收入主要來(lái)源有三條:一是農(nóng)村稅費(fèi)改革后的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。二是加大招商引資力度,對(duì)在我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)的企業(yè)收取適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)可以承受的管理費(fèi)。三是依靠收取歷年陳欠。
    經(jīng)調(diào)研,我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不平衡,村上產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理,村黨支部、村委會(huì)號(hào)召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的村集體經(jīng)濟(jì)情況較好,反之則較差。
    1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的數(shù)量分布和集體經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源:我鄉(xiāng)共有19個(gè)行政村,從分布看,城郊村有7個(gè)。公路沿線的村有4個(gè),相對(duì)較遠(yuǎn)的村有8個(gè);集體經(jīng)濟(jì)收入在7萬(wàn)元以上的村有4個(gè),占21%,5-7萬(wàn)元的村有5個(gè),占26%。3-5萬(wàn)元的村有7個(gè),占37%,3萬(wàn)元以下的村有3個(gè),占16%。
    通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)收入情況的調(diào)查和分析,我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源有下列幾種途徑:(1)農(nóng)村稅費(fèi)改革的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付;(2)村集體房屋、機(jī)動(dòng)地、機(jī)電井等的租賃承包收入;(3)對(duì)開(kāi)荒土地進(jìn)行清理后,與農(nóng)戶(hù)依法鑒定承包合同有償種植的承包收入;(4)個(gè)別村集體的經(jīng)濟(jì)林更新變更的收入。
    近年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的同時(shí),不斷探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,全鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織從各自的實(shí)際出發(fā),按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,依托本地優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮村級(jí)黨組織班子和村干部的積極性,通過(guò)20-年的調(diào)研在20-年有以下計(jì)劃:
    1、配好配強(qiáng)村黨支部班子。
    “火車(chē)跑得快,全憑車(chē)頭帶”。有一個(gè)好的班子,好的帶頭人,集體經(jīng)濟(jì)弱也能搞起來(lái),反之即使集體經(jīng)濟(jì)再?gòu)?qiáng),發(fā)展不好也會(huì)垮下去。加強(qiáng)對(duì)村黨支部成員的培養(yǎng)和教育。以提升黨員干部學(xué)歷和能力為重點(diǎn),以農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)為切入點(diǎn),以?xún)?yōu)化黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)、促進(jìn)黨員干部教育和轉(zhuǎn)化走向規(guī)范為落腳點(diǎn),加快實(shí)施農(nóng)村黨員干部素質(zhì)工程。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部進(jìn)行“雙帶”能力和農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高黨員干部的致富能力,加快黨員干部成長(zhǎng)速度,更好地投入到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的工作中。
    2、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理,完善積累機(jī)制。
    加強(qiáng)集體收益的收取和管理,對(duì)荒地、等多種經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目,要按承包合同按時(shí)收繳承包金。對(duì)多種經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)承包,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)經(jīng)營(yíng),確保集體收益穩(wěn)定增長(zhǎng)。進(jìn)一步規(guī)范村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的收繳和使用管理。對(duì)集體土地征用所獲得的土地使用費(fèi)等,除青苗補(bǔ)償、地面附著物補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用可分配到農(nóng)戶(hù)手中外,其他所得應(yīng)作為集體資金,實(shí)行扎口管理。村“兩委”強(qiáng)化收支預(yù)決算制度,集體經(jīng)濟(jì)收入要有一定的比例用于發(fā)展,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支占可支配收入的比例。
    3、加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善民主機(jī)制。
    進(jìn)一步規(guī)范和完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)的制度和做法,特別是一些村集體經(jīng)濟(jì)收入較多和收入薄弱的村,要在增加村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)次數(shù)的同時(shí),建立村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)制度,對(duì)村主要干部實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),增加村干部分配使用集體資金的約束力。進(jìn)一步健全村民理財(cái)制度,定期對(duì)集體財(cái)務(wù)實(shí)行監(jiān)督,并公開(kāi)監(jiān)督結(jié)果。
    4、強(qiáng)化村級(jí)債務(wù)縮小,完善化解機(jī)制。
    通過(guò)招商引資、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式,大搞資源開(kāi)發(fā)與利用,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)此我我鄉(xiāng)根據(jù)各村情況將計(jì)劃:
    1、建立批發(fā)市場(chǎng)。
    我鄉(xiāng)種植瓜果、蔬菜面積達(dá)24700畝,蔬菜品種40多個(gè),蔬菜、水果總產(chǎn)量達(dá)到12萬(wàn)噸,肉類(lèi)、禽蛋、水產(chǎn)達(dá)到5277噸,但目前為止還未有一座批發(fā)市場(chǎng)。而我鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品的流通渠道、基礎(chǔ)設(shè)施和條件差。不能很好的解決產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品分類(lèi)、分級(jí)、清洗、預(yù)冷、冷藏運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題,致使果、蔬等農(nóng)產(chǎn)品采后流通過(guò)程中嚴(yán)重?fù)p失。2012年我鄉(xiāng)將集計(jì)劃在陳家莊、黨家莊合建果蔬批發(fā)市場(chǎng)。一是減少果蔬流通中的受損問(wèn)題,二是促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的貯藏保鮮業(yè)發(fā)展,利于提高果蔬銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)檔次,爭(zhēng)創(chuàng)特色品牌。三是提高農(nóng)民產(chǎn)品基地的地位,增加農(nóng)民的。
    2、建立保鮮庫(kù)。
    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,制冷保鮮設(shè)備已經(jīng)入超市、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。我鄉(xiāng)在夏秋兩季農(nóng)副產(chǎn)品相對(duì)過(guò)剩,對(duì)農(nóng)民的收入造成了直接的影響。為解決此類(lèi)問(wèn)題巴海村計(jì)劃建立保險(xiǎn)庫(kù),以降低農(nóng)副產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)解市場(chǎng)供應(yīng),保證農(nóng)民的利益不受損失。
    3、建立苯板場(chǎng)。
    目前人們生活條件的不斷改善,對(duì)建材裝飾條件的要求不斷增加,石膏板的需求越來(lái)越多,而石膏板的市場(chǎng)一直處于脫銷(xiāo)狀態(tài)。今年,我鄉(xiāng)陳家莊村計(jì)劃建立石膏板廠,生產(chǎn)線實(shí)行半自動(dòng)化。石膏板廠的建立不僅可以帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)的改善,同時(shí)也增加了農(nóng)民自己的收入。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十二
    按照中組部、財(cái)政部和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的通知》(中組發(fā)〔2018〕18號(hào))、自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于推薦2019年度重點(diǎn)扶持發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)嘎查村的通知》(內(nèi)組箋字〔2019〕4號(hào))和市委、市政府《關(guān)于大力發(fā)展嘎查村集體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(烏黨辦發(fā)〔2017〕5號(hào)),為鞏固擴(kuò)大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,提升質(zhì)量水平,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
    以
    習(xí)近平。
    平習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以“富民黨建”為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“因勢(shì)利導(dǎo)、多點(diǎn)突破”原則,多層次、多渠道、多形式加大扶持力度,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,拓寬發(fā)展路徑,不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,為加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興、決勝全面小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    2018年集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以上的村持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),收入5萬(wàn)元以下的村全部“清零”,且每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少有1個(gè)村收入超30萬(wàn)元。進(jìn)一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),力爭(zhēng)每村集體經(jīng)濟(jì)收益中經(jīng)營(yíng)性收益超2萬(wàn)元。集體經(jīng)濟(jì)“多元扶持”機(jī)制常態(tài)化和長(zhǎng)效化,經(jīng)營(yíng)管理制度進(jìn)一步完善,村集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展、持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。
    (一)堅(jiān)持組織引領(lǐng)。強(qiáng)化村級(jí)黨組織在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中的政治引領(lǐng)功能,自覺(jué)把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織的一項(xiàng)重大政治任務(wù),精心謀劃,周密組織,真正把基層黨組織建設(shè)成發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的戰(zhàn)斗堡壘。
    (二)堅(jiān)持因村施策。立足資源稟賦,突出特色優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地采取一村一策、多村一策等多種有效舉措,推動(dòng)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
    (三)堅(jiān)持多方幫扶。涉農(nóng)涉牧單位、包扶單位、駐村工作隊(duì)切實(shí)履行職能職責(zé),在惠農(nóng)政策落實(shí)、項(xiàng)目建設(shè)、人才支撐、技術(shù)支持、教育培訓(xùn)、金融服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面,提供幫扶支持和服務(wù)保障。
    (四)堅(jiān)持長(zhǎng)效穩(wěn)固。健全完善薄弱村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展機(jī)制,努力提升集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,做到消除一個(gè)穩(wěn)固一個(gè),確?!跋 辈弧胺当 薄l(fā)展不停步。
    認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和縣委、政府關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的要求,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化工作措施,集聚工作力量,確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    (一)用好專(zhuān)項(xiàng)扶持資金發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。規(guī)范、合理、安全地使用好中央、自治區(qū)、市集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金,和我縣安排的1000萬(wàn)元集體經(jīng)濟(jì)扶持資金,盡力發(fā)揮好撬動(dòng)效益。
    (二)建好光伏扶貧村級(jí)電站增加集體經(jīng)濟(jì)收入。對(duì)“十三五”時(shí)期建成的第一批光伏扶貧電站,已投入運(yùn)營(yíng)的要加強(qiáng)監(jiān)管,未投入運(yùn)營(yíng)的要加緊協(xié)調(diào),盡早并網(wǎng)運(yùn)營(yíng),形成有效收益。
    (三)建好用好扶貧項(xiàng)目庫(kù)實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。繼續(xù)加大扶貧項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)工作,特別是對(duì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目中的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目給予大力支持,鼓勵(lì)行政村大力發(fā)展經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    (四)集中支持少數(shù)民族聚居區(qū)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)少數(shù)民族發(fā)展資金,集中支持曹碾滿(mǎn)族鄉(xiāng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。
    (五)有效落實(shí)金融政策扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完善金融服務(wù)體系,鼓勵(lì)引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)扶貧貸款產(chǎn)品、扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等,為村集體經(jīng)濟(jì)組織提供優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,降低集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
    (六)推廣農(nóng)村電商發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化農(nóng)村電商平臺(tái),構(gòu)建三級(jí)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),逐步提高三級(jí)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)利用率,擴(kuò)大當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售量,增加村集體收入。
    (七)強(qiáng)化技能培訓(xùn)支持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。把技能培訓(xùn)作為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的手段,對(duì)有就業(yè)培訓(xùn)意愿的農(nóng)民免費(fèi)提供技能培訓(xùn),夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)人才基礎(chǔ)。同時(shí),對(duì)符合條件的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體給予一定額度的貼息貸款,壯大其發(fā)展實(shí)力。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十三
    結(jié)合x(chóng)x茭白產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、高山冷水品質(zhì)高的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn),以及茭白市場(chǎng)運(yùn)行不規(guī)范、品牌效應(yīng)不強(qiáng)等突出問(wèn)題,擬實(shí)施各村聯(lián)合成立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)推廣股份有限公司項(xiàng)目。具體實(shí)施內(nèi)容為xx鄉(xiāng)8個(gè)行政村經(jīng)濟(jì)合作社聯(lián)合成立“云中xx”600農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)推廣股份有限公司,該公司負(fù)責(zé)茭白市場(chǎng)的整體運(yùn)維管理,包括大型冰庫(kù)在內(nèi)的配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善,茭白品牌的宣傳、大型企事業(yè)單位食堂、大型超市的定向營(yíng)銷(xiāo),以及茭白基地內(nèi)產(chǎn)品輸出端品質(zhì)的管控、篩選。
    通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,一是xx茭白較為突出的科學(xué)用藥問(wèn)題在各村集體的共同監(jiān)督管控下得到極大緩解,xx茭白品質(zhì)實(shí)現(xiàn)提升。二是茭白交易市場(chǎng)管理秩序得到規(guī)范、管理水平得以提升,茭農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益得到進(jìn)一步保障。三是通過(guò)品質(zhì)管控、品牌宣傳以及產(chǎn)品輸出端的篩選機(jī)制,在實(shí)現(xiàn)xx茭白進(jìn)大型食堂、大型超市的同時(shí),實(shí)現(xiàn)xx茭白品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益的良性互動(dòng)循環(huán),整體帶動(dòng)xx茭白品質(zhì)與效益的同步提升。四是各村集體通過(guò)成立配送公司的形式,在茭白產(chǎn)業(yè)鏈從存放、交易、物流等各個(gè)環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)收益,公司每年將為8個(gè)村集體帶來(lái)經(jīng)營(yíng)性收入約50萬(wàn)元,集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收壯大。
    目前,該項(xiàng)目已確定公司董事會(huì)成員,啟動(dòng)公司成立各項(xiàng)籌備工作。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十四
    為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),按照區(qū)委、區(qū)*的要求,我鎮(zhèn)積極開(kāi)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作。現(xiàn)就一年來(lái)此項(xiàng)工作總結(jié)如下:
    一、基本情況。
    我鎮(zhèn)已完成和基本完成兩個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,分別是河防口(土地股份合作社)和**莊(社區(qū)股份合作社)。河防口村已完成了產(chǎn)權(quán)制度改革的全部過(guò)程,已完成法人登記手續(xù)并召開(kāi)了股東代表大會(huì),發(fā)放了股權(quán)*。**莊村產(chǎn)權(quán)制度改革已進(jìn)行到草擬股份合作社章程、準(zhǔn)備進(jìn)行法人登記階段。
    二、主要做法。
    (一)成立組織機(jī)構(gòu),做到責(zé)權(quán)明確。
    為全局把握、統(tǒng)籌指導(dǎo)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,鎮(zhèn)黨委、*專(zhuān)門(mén)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、主管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)專(zhuān)人成立了**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作辦公室。
    同時(shí),為加強(qiáng)直接領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)村干部、黨員、村民代表會(huì)研究決定,成立了由村黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)、村委會(huì)主任任副組長(zhǎng)的**莊村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)三個(gè)工作組,負(fù)責(zé)本村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革方面的具體工作。
    另外,由于此項(xiàng)工作涉及農(nóng)戶(hù)多、工作量大,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組成員采取分片入戶(hù)的方式,深入到農(nóng)民家中,做好群眾的思想工作和解釋答疑工作,從而確保改革工作的順利推進(jìn)。
    (二)重視宣傳培訓(xùn),做到村民自覺(jué)擁護(hù)。
    在**莊村進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革工作初期,由于農(nóng)民對(duì)改革意義、內(nèi)容等不了解,部分村民曾持反對(duì)意見(jiàn),針對(duì)這種情況,鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)小組加大宣傳力度,挨家挨戶(hù)進(jìn)行講解說(shuō)明,最后,村民完全贊同并支持改革。
    另外,經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳動(dòng)員和學(xué)習(xí)借鑒其它地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),許多農(nóng)民已經(jīng)認(rèn)識(shí)到積極參與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革是當(dāng)前轉(zhuǎn)變農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,走集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路,而且這種發(fā)展模式將給他們帶來(lái)切實(shí)利益。
    (三)多方協(xié)調(diào)溝通,把工作做細(xì)做實(shí)。
    在進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中,我鎮(zhèn)多次和區(qū)農(nóng)委、區(qū)經(jīng)管站進(jìn)行溝通聯(lián)系,并多次請(qǐng)他們給相關(guān)工作人員進(jìn)行講解培訓(xùn),并且在改革工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中,都有經(jīng)管站相關(guān)工作人員的參與和指導(dǎo),幫助我們進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,并深入農(nóng)戶(hù)家中進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,切實(shí)把每項(xiàng)工作都做細(xì)做實(shí),這為整個(gè)改革的順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
    三、取得成效。
    我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,是對(duì)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系的一次歷史性變革。它從根本上破除了不適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展要求的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制,建立起與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化大生產(chǎn)相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系,將極大地解放農(nóng)村生產(chǎn)力。
    另外,農(nóng)村中在市場(chǎng)風(fēng)浪中長(zhǎng)期闖蕩、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的經(jīng)濟(jì)精英被選進(jìn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),走上企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理崗位,對(duì)于我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
    四、經(jīng)驗(yàn)與不足。
    (一)成功經(jīng)驗(yàn)。
    我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)展比較順利,主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn):
    一是組織機(jī)構(gòu)健全,工作思路明確。為搞好我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革,鎮(zhèn)黨委、*多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議進(jìn)行研究部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),抽調(diào)了專(zhuān)門(mén)的工作人員,確定了全面動(dòng)員、深入開(kāi)展、注重落實(shí)的總體思路,并不定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查。
    二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞我鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)紅肖梨,做大做強(qiáng)紅肖梨品牌,并且以此為依托,帶動(dòng)更多農(nóng)民走集約經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,逐步形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面。
    三是制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn)改革工作進(jìn)一步深化。為了促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作進(jìn)一步深化,按照鎮(zhèn)黨委、*專(zhuān)門(mén)會(huì)議決定,對(duì)在我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作中做出突出貢獻(xiàn)的組織和個(gè)人,鎮(zhèn)里將進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了大家投身這項(xiàng)工作的積極性。
    (二)存在不足。
    我鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革工作,總體上搞得不錯(cuò),取得了很好的成效,但也存在一些不足之處,主要是產(chǎn)權(quán)制度改革工作面不是很大,還沒(méi)有在全鎮(zhèn)廣泛推開(kāi)。另外,村里歷史遺留問(wèn)題較多,這在一定程度上影響了改革工作的順利進(jìn)行。
    五、明年工作計(jì)劃。
    明年計(jì)劃再進(jìn)行兩個(gè)村的產(chǎn)權(quán)制度改革,初步確定為椴樹(shù)嶺村和*各莊村,改革工作預(yù)計(jì)于明年4月份正式啟動(dòng)。
    :
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十五
    20xx年以來(lái),xx鎮(zhèn)黨委政府按照《xx委辦公室、xxx人民政府辦公室關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》(黨辦發(fā)[xx]52號(hào))文件的要求,始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)村黨建工作上水平的一項(xiàng)重要措施,狠抓不放。兩年來(lái),全鎮(zhèn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展,村級(jí)組織“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題得到了一定程度的緩解。
    鎮(zhèn)黨委政府高度重視,把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù),納入整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,常抓不懈,一抓到底。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是建立了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制,層層簽訂了責(zé)任書(shū),明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。三是相繼實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職及黨員干部包抓責(zé)任制、部門(mén)包抓連帶責(zé)任制、村干部“具體責(zé)任人”等制度。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容,并作為選拔任用干部的重要依據(jù)。把村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與工資掛鉤,抓得好,給予重獎(jiǎng)等一系列措施。
    1、健全機(jī)制,夯實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各村黨總支簽訂了《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制》,并明確了各級(jí)的責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容。把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與村干部工資掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制。
    2、開(kāi)闊思路,選準(zhǔn)路子。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)定不移地發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟(jì)。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)數(shù)量型向特色質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。按照“定一個(gè)好規(guī)劃,找一條好路子,富一方群眾,活一方經(jīng)濟(jì)”的“四一”發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,因村制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),宜農(nóng)則農(nóng),宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域,形成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子越走越寬。一是圍繞山地優(yōu)勢(shì)做文章,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。高堡村利用村集體荒山面積大,適宜桉樹(shù)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),采取“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”的形式,建成了xxxx油桉基地,通過(guò)協(xié)會(huì)向群眾收取管理費(fèi)作為發(fā)展基金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),20xx年、20xx年分別為村集體增加收入xx余元。二是走礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的路子。xx、白塔、照和、紅橋四個(gè)村委會(huì)充分利用集體礦山資源優(yōu)勢(shì),制定優(yōu)惠政策開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源,使集體經(jīng)濟(jì)得到了快速增長(zhǎng)。三是抓住曲嵩高速公路、昆沾鐵路建設(shè)機(jī)遇,xx、梁田、紅橋、白塔、照和等村充分利用征地發(fā)展基金,在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫,聯(lián)合農(nóng)戶(hù)或工商企業(yè)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和加工,興辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社,xx村、白塔村利用地處集鎮(zhèn)附近的區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展集鎮(zhèn)配套服務(wù)業(yè),通過(guò)經(jīng)營(yíng)和服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。四是招商引資,借雞下蛋。通過(guò)制定優(yōu)惠政策,積極創(chuàng)造良好外部環(huán)境,吸引客商到村辦企業(yè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。xx村積極支持和配合好云南綠大地生物科技股份有限公司的xxx珍稀花卉苗木基地和云南綠源菇業(yè)有限公司的食用菌生產(chǎn)基地建設(shè),通過(guò)收取管理費(fèi)用,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。五是采取“公司+支部+農(nóng)戶(hù)”的形式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。高堡村在去年與祥龍亞麻有限公司、宣威花椒蔬菜有限公司簽訂了的xxx亞麻種植和xxxx韓國(guó)辣椒種植訂單的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大訂單數(shù)量,使村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了xxxx元以上。龍海村、襪度村等村積極引進(jìn)亞麻種植訂單,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。五是建立發(fā)展基金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。小房子村利用xxxx元的發(fā)展基金,積極引進(jìn)富源“大河烏豬”,建立了仔豬繁育基地,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),使村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)xxxx元以上。
    3、多方幫扶,分類(lèi)指導(dǎo)。按照“包扶到底”的原則,鎮(zhèn)直各部門(mén)根據(jù)各自工作性質(zhì),發(fā)揮本部門(mén)專(zhuān)長(zhǎng),積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出資出力出策略,全力幫扶。兩年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府先后從鎮(zhèn)直部門(mén)中抽調(diào)了xxx名懂經(jīng)營(yíng),作風(fēng)過(guò)硬的人員組成工作組,到村開(kāi)展工作,積極引導(dǎo)村組干部拓寬視野,挖掘自身優(yōu)勢(shì),瞅準(zhǔn)種、養(yǎng)業(yè),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),從而形成了各打各的優(yōu)勢(shì)仗,各唱各的經(jīng)濟(jì)戲的良好局面。鎮(zhèn)土管所在土地承包、租賃、拍賣(mài)有關(guān)農(nóng)村政策方面給予農(nóng)戶(hù)指導(dǎo);經(jīng)管站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,村集體財(cái)務(wù)管理方面給予指導(dǎo);林業(yè)站以“綠滿(mǎn)馬龍”工程為突破口圍繞集體林園建設(shè)給予人、財(cái)、物力的支持;水務(wù)所從農(nóng)田水利建設(shè)上給予資金或技術(shù)傾斜扶持;企業(yè)辦加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興辦力度,派員到村指導(dǎo),加強(qiáng)信息和產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù);產(chǎn)業(yè)辦根據(jù)各村特點(diǎn),幫助有關(guān)村建成一批集體性質(zhì)的.主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范基地,并做好相關(guān)服務(wù);金融部門(mén)加大了支農(nóng)資金投放率,給予資金扶持。
    4、把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈。各村黨總支以“五個(gè)好”為目標(biāo),建設(shè)能夠推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的村黨總支?!稗r(nóng)村要想富,要有一個(gè)好支部”。選好人,用好人,特別是選準(zhǔn)、選好村黨總支書(shū)記,是推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)黨委政府始終把加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部尤其是后進(jìn)村干部的素質(zhì),培養(yǎng)一支有一定文化水平,思想解放,敢創(chuàng)敢干的村干部隊(duì)伍,以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,把黨的路線方針政策貫徹到各項(xiàng)工作中去,成為群眾脫貧致富的帶頭人,成為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。鎮(zhèn)黨委政府一方面分期分批組織基層干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的宣威等市縣參觀學(xué)習(xí),解放思想,更新觀念,澄清錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)本地發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口;另一方面,在縣鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)中,結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“三村四化”建設(shè),把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理,使干部對(duì)在新形勢(shì)下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性形成共識(shí),堅(jiān)定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。
    5、重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累,加強(qiáng)農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)在厲行節(jié)約,增加積累,難點(diǎn)在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。長(zhǎng)久以來(lái)村集體只重投資不重管理,大部分固定資產(chǎn)盡管都采取了承包方式,但由于承包合同不規(guī)范,承包費(fèi)偏低,折損補(bǔ)償責(zé)任不明確,承包者只管使用不顧集體固定資產(chǎn)的維護(hù),發(fā)包者(村集體)也不計(jì)成本,不關(guān)心折損,不進(jìn)行折舊提取,因此不幾年的時(shí)間,集體固定資產(chǎn)便沒(méi)有了使用價(jià)值,前期積累曇花一現(xiàn),集體經(jīng)濟(jì)前功盡棄。對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理,各村都注重加強(qiáng)價(jià)值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值,或者出售變現(xiàn)或者承包租賃。搞承包或租賃時(shí),在要求承包租賃者維護(hù)好集體固定資產(chǎn)的同時(shí),我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度,每年從收取的承包費(fèi)或租賃費(fèi)中提取一定比例的折舊費(fèi),以保持固定資產(chǎn)的原價(jià)值形態(tài),防止集體資產(chǎn)流失。
    我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍然面臨著諸多問(wèn)題和困難:一是部分村“兩委”存在“等、靠、要”思想,駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力差;二是部分村地處邊遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,基礎(chǔ)設(shè)施落后,投資條件差;三是部分村沒(méi)有固定集體資產(chǎn),沒(méi)有可支配使用的資源;四是部分村雖有山地農(nóng)田和其他一些資源,但無(wú)開(kāi)拓門(mén)路;五是部分村雖然辦了一些實(shí)業(yè),但因管理不善,造成虧損,效益差;六是部分村辦項(xiàng)目剛起步,成效不大。七是部分村對(duì)集體資源管理不力,忽視對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理。這些村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),仍然困難重重,從主觀上講,在于從村民到村干部都不太重視集體經(jīng)濟(jì),集體觀念、集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,甚至我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有時(shí)也只強(qiáng)調(diào)村干部帶頭致富,而忽視發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)民致富;從客觀上講,在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理不善。
    下步工作打算:為推動(dòng)我鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,再上新臺(tái)階,我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本問(wèn)題入手,在下步工作中堅(jiān)持做到:集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)形式和當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理與搞活經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與解決好村級(jí)不良債務(wù)相結(jié)合,資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與增加農(nóng)民收入相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合,用創(chuàng)新化解困難,用發(fā)展解決問(wèn)題。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),走綜合開(kāi)發(fā)之路;二是注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)能人”的帶動(dòng)效應(yīng);三是大膽嘗試,把現(xiàn)代企業(yè)制度引入農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是強(qiáng)化村集體對(duì)土地資源的統(tǒng)籌管理;五是幫助困難村“體外造血”;六是清理不良債務(wù)。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十六
    根據(jù)《省扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推深做實(shí)“百千萬(wàn)”工程扎實(shí)開(kāi)展“六項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案》、《中共市委組織部市財(cái)政局市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求,我區(qū)各部門(mén)積極協(xié)作,立足區(qū)位實(shí)際,大力發(fā)展近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)一步盤(pán)活農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源要素,因地制宜探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。具體工作總結(jié)如下:
    鎮(zhèn)作為區(qū)唯一農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),下轄13個(gè)行政村,總?cè)丝诩s為5.3萬(wàn),面積59.17平方公里。2019年度,13個(gè)行政村共完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入380萬(wàn)元,村均29.23萬(wàn)元,年收入在50萬(wàn)以上的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村數(shù)量4個(gè),其中村69.49萬(wàn)元、村收入53.61萬(wàn)元、村收入91.84萬(wàn)元、村收入75.09萬(wàn)元;10~50萬(wàn)元的村共5個(gè),集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬(wàn)元以下的村共4個(gè),五萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村占30%。
    2020年度,我區(qū)在扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)工作取得初步成績(jī)的基礎(chǔ)上,確定了“2020年消除薄弱村1個(gè)、新增經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上的村1個(gè)(村)、新增50萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村2個(gè)(村、村)”的發(fā)展目標(biāo)”,并協(xié)同各有關(guān)部門(mén),全力推進(jìn)各村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是督導(dǎo)鎮(zhèn)各村編制“2020村集體經(jīng)濟(jì)提升一村一策表”。累計(jì)確定謀劃67個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,其中新增項(xiàng)目27個(gè)。督導(dǎo)各村進(jìn)一步提高固有項(xiàng)目收益,加快新增項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是加強(qiáng)調(diào)度。實(shí)行“臺(tái)賬式”管理,督導(dǎo)各村建立了發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬,及時(shí)調(diào)度發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況,明確責(zé)任主體、完成時(shí)限,確保既定目標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成。截止目前,13個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入為32.71萬(wàn)元。三是繼續(xù)實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“百村示范”工作。根據(jù)實(shí)際情況,今年組織鎮(zhèn)、、、4村申領(lǐng)2020年度集體經(jīng)濟(jì)扶持專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)扶持項(xiàng)目村(包括19年扶持村)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),確保扶持資金專(zhuān)款專(zhuān)用,著力推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (一)高位推動(dòng)聯(lián)合攻堅(jiān)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,建立了區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志包村聯(lián)系制度,對(duì)2020年度4個(gè)扶持村分別確保1名區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志具體包聯(lián)。
    (二)分類(lèi)推進(jìn)實(shí)施。指導(dǎo)各村結(jié)合村情實(shí)際,發(fā)展多元化集體經(jīng)濟(jì)。一是“服務(wù)創(chuàng)收型”發(fā)展模式,如村、村分別開(kāi)展物業(yè)服務(wù),年收入分別可達(dá)20、17萬(wàn)元;二是“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”模式,如村成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,與和有限公司合作種鴨養(yǎng)殖,年收入可達(dá)50萬(wàn)以上。三是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”模式,如村、村采取政府主導(dǎo)和企業(yè)參與的方式,與煤電股份公司煤礦合作,對(duì)礦區(qū)煤矸石聯(lián)合運(yùn)營(yíng),村年收入達(dá)90萬(wàn)元以上,村年收入達(dá)70萬(wàn)元以上。同時(shí)我區(qū)積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉(xiāng)村旅游型”等發(fā)展模式,探索資源、資產(chǎn)發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟(jì)收入模式,形成各村你追我趕、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。
    (一)資源整合不夠充分。一些村的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到發(fā)揮,資源沒(méi)有得到整合和利用,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于區(qū)位條件、自然條件制約,部分道路、通訊等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,成為制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
    下一步,我區(qū)將進(jìn)一步協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)水局、組織部、財(cái)政局、鎮(zhèn)等有關(guān)單位,有效利用各類(lèi)資源資產(chǎn)資金,大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),引領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕,助力鄉(xiāng)村振興。
    (一)繼續(xù)盤(pán)活農(nóng)村的資源、資產(chǎn)。通過(guò)集中連片、土地管理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等進(jìn)行土地整治,新增土地收歸村集體所有,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
    (二)推動(dòng)村企結(jié)對(duì)合作發(fā)展。依托龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)口的粗加工、深加工,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,村級(jí)集體增效。
    (三)抓實(shí)政策扶持。充分利用省、市財(cái)政資金,專(zhuān)項(xiàng)扶持部分村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金。
    (四)建立督查調(diào)度及考評(píng)機(jī)制。采取明察暗訪、專(zhuān)項(xiàng)督查、實(shí)地調(diào)研、工作月報(bào)等方式,定期調(diào)度鎮(zhèn)、村工作進(jìn)展,并對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行年終考評(píng)。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十七
    為進(jìn)一步推動(dòng)紅陽(yáng)村多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民可支配收入穩(wěn)步增收,按照上級(jí)要求,制定紅陽(yáng)村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)_系列講話精神,把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)收入作為村總支部和駐村工作隊(duì)的重要工作來(lái)抓,創(chuàng)新我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和運(yùn)營(yíng)模式,努力實(shí)現(xiàn)我村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    二、基本情況。
    紅陽(yáng)村距離鎮(zhèn)、8公里,全村共有7個(gè)村民小組,人口總數(shù)1458人,黨員38人。原有貧困戶(hù)98戶(hù)298人,已于2019年全部脫貧,目前紅陽(yáng)村已經(jīng)沒(méi)有未脫貧戶(hù)。
    三、目標(biāo)任務(wù)。
    實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入和村集體收入“雙增長(zhǎng)”,努力實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)年度收入在8萬(wàn)元以上,村民年人均純收入收入1萬(wàn)2千元以上。
    四、主要措施。
    1、盤(pán)活集體資產(chǎn)。整合其他集體資產(chǎn),如:林地、魚(yú)塘等,通過(guò)發(fā)包招租,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)獲得租金收益。
    2、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持發(fā)展甘蔗產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖,鞏固甘蔗種植面積,大力推廣甘蔗良種種植和青飼玉米套種技術(shù),組織村屯干部和黨員群眾圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶頭參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。繼續(xù)加大推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,讓全村甘蔗種植戶(hù)增收的同時(shí),增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。2019-2020年榨季全村原料蔗入廠噸數(shù)約萬(wàn)噸,村集體合作社可產(chǎn)生糖業(yè)甘蔗生產(chǎn)管理服務(wù)費(fèi)約萬(wàn)元。
    3、分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目全年可獲約1萬(wàn)元收入。
    4、入股南華公司分紅年收入約4萬(wàn)元。
    四、工作措施。
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理制度,規(guī)范使用手續(xù)并及時(shí)、完整、真實(shí)地向村民公開(kāi)財(cái)務(wù)收支信息。
    2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。利用多種方式,搭建平臺(tái),對(duì)村“兩委”班子、村屯經(jīng)濟(jì)組織帶頭人就如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)題進(jìn)行培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí),鼓勵(lì)村兩委帶頭發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等,培育發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)收入提高。
    3、加強(qiáng)村級(jí)民主管理。認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”,確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用,規(guī)范民主理財(cái)行為,對(duì)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行民主監(jiān)督和管理。建立健全村集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制,確保村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十八
    為進(jìn)一步推動(dòng)我居產(chǎn)業(yè)富民工作,促進(jìn)我居產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)步提升,按照上級(jí)要求,制定我居經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
    有x個(gè)自然莊,x個(gè)村民小組,人口數(shù),耕地面積畝,我村主要產(chǎn)業(yè)有蔬菜,桃園,梨園,木板廠房等。養(yǎng)殖業(yè)主要有溫室雞,小型豬場(chǎng)。
    努力發(fā)展扶貧廠房等,我居打算在建造一個(gè)1500平方米的扶貧廠房,努力打造我村的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè),在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),我們也為農(nóng)民提供科學(xué)的種養(yǎng)殖技術(shù),提高收入成效。鼓勵(lì)農(nóng)民積極投身于扶貧廠房的建設(shè)隊(duì)伍,提高農(nóng)民積極性及覺(jué)悟性,鼓勵(lì)農(nóng)民把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
    根據(jù)市場(chǎng)需求,充分發(fā)揮本村人才,土地,環(huán)境地理優(yōu)勢(shì),合理引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)改變發(fā)展思路,通過(guò)大力推進(jìn)規(guī)?;?,標(biāo)準(zhǔn)化的種植,養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)多元化進(jìn)步,加大扶貧廠房的發(fā)展力度,擴(kuò)大知名度,做大做強(qiáng)果林園,木板廠,扶貧廠房等產(chǎn)業(yè)。做到有一個(gè)促進(jìn)農(nóng)民增收的亮點(diǎn)。
    今年,在原來(lái)的扶貧廠房建設(shè)上,基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改建,將扶貧廠房的墻頭等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步改善。同時(shí),我居計(jì)劃今年在建造一個(gè)1500平方米的扶貧廠房,努力壯大集體經(jīng)濟(jì),提升村集體經(jīng)濟(jì)收入。此外,爭(zhēng)取項(xiàng)目,對(duì)于我居的環(huán)境整治和小廣場(chǎng)建設(shè),爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持。圍繞市場(chǎng)需求和勞動(dòng)者個(gè)人意愿,加大勞務(wù)技術(shù)培訓(xùn)輸入,以就業(yè)為導(dǎo)向,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。依托上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),加大職業(yè)技術(shù)提升計(jì)劃和貧困戶(hù)教育扶持工程力度,確保貧困家庭至少掌握一種致富門(mén)路,實(shí)現(xiàn)靠自身脫貧致富。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十九
    近年來(lái),志同村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),不斷拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,為加快志同村新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
    1、依托縣扶貧移民局撥付的10萬(wàn)元發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)資金的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展村辦企業(yè),促進(jìn)村級(jí)專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展,加快村集體經(jīng)濟(jì)積累。志同村村民委員會(huì)投資成立了xx縣志同園林綠化管理服務(wù)有限公司,并于2017年取得村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益6000元。
    2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)展“一村一品”。2017年依托刺黑竹,金銀花產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)全村人均純收入的穩(wěn)步增收,人均收入每年增加400元。
    3、大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。志同村積極爭(zhēng)取養(yǎng)殖項(xiàng)目,先行在7戶(hù)貧困戶(hù)中進(jìn)行肉兔示范飼養(yǎng),涌現(xiàn)5戶(hù)養(yǎng)豬大戶(hù),還有林下雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。
    發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎(chǔ)的重要措施。志同村積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新路子,村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,有力提高了村黨組織“有錢(qián)辦事”的能力,增強(qiáng)了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全村村民的共同努力下積極采取有效措施,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增加了村級(jí)積累,切實(shí)增強(qiáng)了基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    志同村村級(jí)集體經(jīng)發(fā)展從無(wú)到有,從薄弱到逐漸強(qiáng)大,離不開(kāi)各級(jí)組織和部門(mén)的大力支持,隨著村集體經(jīng)濟(jì)的不斷壯大,村兩委興辦公共事業(yè)的能力明顯增強(qiáng),為后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二十
    **區(qū)**鄉(xiāng)地處閩北南部邊陲,距市區(qū)69公里,是**區(qū)最為偏遠(yuǎn)的革命老區(qū)鄉(xiāng)和國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄11個(gè)行政村,1.5萬(wàn)人口。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)戶(hù)個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入水平有了較大提高,但村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然緩慢,多數(shù)村存在村集體經(jīng)濟(jì)總收入偏低、發(fā)展不平衡,兩極分化明顯、不穩(wěn)定、負(fù)債多、發(fā)展動(dòng)力不足等問(wèn)題。
    顯示,我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況較差,主要表現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):
    1.集體經(jīng)濟(jì)底子薄弱。全鄉(xiāng)11個(gè)村中,3個(gè)屬于集體經(jīng)營(yíng)收入“空白村”如九龍村、橫坑村兩個(gè)“高山村”及邊遠(yuǎn)的半嶺村,20-年有集體經(jīng)營(yíng)收入的有8個(gè)村合計(jì)經(jīng)營(yíng)收入50.76萬(wàn)元,村均4.61萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)收入最高的上埔村12.6萬(wàn),村組織日常工作開(kāi)支基本依靠補(bǔ)助收入維持。
    2.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡。受制于自然因素和交通條件,各村之間發(fā)展不平衡,交通較為便利、人口相對(duì)集中、土地相對(duì)平整、有水庫(kù)的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)相比較好,20-年度全鄉(xiāng)11個(gè)村集體總收入705.48萬(wàn)元,其中**村和半嶺村的村集體總收入為338.84萬(wàn)元,占48%,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,總體發(fā)展基礎(chǔ)較弱。
    3.農(nóng)村集體收入來(lái)源較為單一,收入不穩(wěn)定。我鄉(xiāng)集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要靠財(cái)政補(bǔ)助收入形式,但其中3個(gè)村集體的收入僅有財(cái)政補(bǔ)助收入這一項(xiàng),收入來(lái)源較為單一,收入來(lái)源主要靠財(cái)政補(bǔ)助也決定了村集體經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定。
    4.負(fù)債多。據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)11個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債,共計(jì)742.524萬(wàn)元,平均各村負(fù)債達(dá)67.5萬(wàn)元。
    1.選優(yōu)配強(qiáng)班子。讓有文化、有思想、有能力、肯做事的經(jīng)濟(jì)能人、科技能人、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人中選拔培養(yǎng)村兩委干部,提高村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,帶動(dòng)村民創(chuàng)業(yè)致富,引領(lǐng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    2.以干得助,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。堅(jiān)持以干得助,促進(jìn)項(xiàng)目對(duì)接,加大跨部門(mén)協(xié)調(diào)服務(wù)力度,聚力實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固發(fā)展基礎(chǔ)。積極落實(shí)好“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)、國(guó)家級(jí)傳統(tǒng)村落申報(bào)、802縣道改造工程、村居飲水工程、農(nóng)田水利工程和“煙基”工程等各項(xiàng)惠民項(xiàng)目的建設(shè),爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金,增加村集體收入。
    3.發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì),發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。擦亮“國(guó)家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”金字招牌,發(fā)展生態(tài)休閑養(yǎng)生旅游,依托**鄉(xiāng)優(yōu)美的自然生態(tài)環(huán)境、傳統(tǒng)古村落、土厝群等旅游資源,立足完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,提升旅游綜合服務(wù)功能,提高旅游承載能力,大力發(fā)展“森林農(nóng)家”、“農(nóng)家樂(lè)”產(chǎn)業(yè),將**建成為鄉(xiāng)村生態(tài)修養(yǎng)勝地,以旅游帶動(dòng)村民及村集體經(jīng)濟(jì)的增收,實(shí)現(xiàn)旅游興鄉(xiāng)目標(biāo)。
    4.夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做好傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展煙葉種植產(chǎn)業(yè)、水產(chǎn)禽類(lèi)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),立足山區(qū)林業(yè)資源優(yōu)勢(shì),合理經(jīng)營(yíng)林木產(chǎn)業(yè)、林下經(jīng)濟(jì),積極推進(jìn)萬(wàn)畝油茶林開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定提高農(nóng)戶(hù)及村集體收入。
    5.管好盤(pán)活村級(jí)資金資產(chǎn)資源,確保保值增值。一是完善“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度,強(qiáng)化開(kāi)支審批、收支預(yù)決算、財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)公開(kāi)等工作,堵塞村級(jí)財(cái)務(wù)管理漏洞。二是盤(pán)活村級(jí)集體資源資產(chǎn),由鄉(xiāng)“三資”管理中心建立村級(jí)集體資產(chǎn)、資源臺(tái)帳,建立資產(chǎn)資源交易平臺(tái),最大限度的發(fā)揮村級(jí)資產(chǎn)、資源的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力,不斷壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    我鄉(xiāng)農(nóng)村集體發(fā)展緩慢、模式單一、底子薄弱的原因是多方面的,主要有:
    1.部分村干部思想認(rèn)識(shí)不足。表現(xiàn)在:一是有些村干部文化程度不高,思想保守,缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神,不善于因地制宜發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì);二是有的村干部存在“等、靠、要”的思想,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不熱心,不主動(dòng)去想點(diǎn)子,找路子,缺乏對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思路;三是有的村干部忙于自家生產(chǎn)生活,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)時(shí)間少、精力少。
    2.基礎(chǔ)設(shè)施條件制約。我鄉(xiāng)偏居**區(qū)南部69公里,屬于山區(qū)鄉(xiāng),交通不便,招商引資、發(fā)展企業(yè)和工廠的難度較大。
    3.缺乏發(fā)展資金。我鄉(xiāng)耕地資源、林木資源,水產(chǎn)資源較為豐富,但是村級(jí)組織集體經(jīng)濟(jì)底子薄,無(wú)力對(duì)這些資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)。上級(jí)財(cái)政對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的扶持力度也不夠。
    4、人氣難以積聚。我鄉(xiāng)總?cè)丝?.5萬(wàn)人,由于地處閩北南部邊陲,交通不便,經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,長(zhǎng)期外出務(wù)工經(jīng)商或舉家搬遷到城區(qū)生活的村民近萬(wàn)人以上,留在村里的多數(shù)是留守老人和兒童,對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展缺少足夠的人力保障和人才儲(chǔ)備。
    發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必須從加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)入手合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源,把資源優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化“三資”管理,加大政策扶持力度,不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,村級(jí)班子是村級(jí)組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人,對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村兩委班子結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型村兩委干部,大膽選用思想解放、開(kāi)拓創(chuàng)新、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的能人到村兩委干部崗位上工作。
    2、加大培訓(xùn)力度,拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。要廣泛開(kāi)展針對(duì)在職村干部的能力提升培訓(xùn),定期組織到發(fā)展較好的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是跨市跨省的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地方參觀學(xué)習(xí),增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),拓寬發(fā)展思路,借鑒先進(jìn)方法,因地制宜拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子。
    3、增加資金投入,提供村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持。建議建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,專(zhuān)項(xiàng)支持切實(shí)可行的村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目。采取整合項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算、貸款融資、招商引資等多種方式,建議成立區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)扶持基金,對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,以借款、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等方式予以扶持。
    4、強(qiáng)化民主管理,確保村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康。加大群眾對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的監(jiān)督,充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的職能作用,進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格村級(jí)集體積累的使用范圍和審批程序,規(guī)范村務(wù)公開(kāi),提升民主理財(cái),在千方百計(jì)“做大蛋糕”的同時(shí),既要保證公正合理“分好蛋糕”,更要做到嚴(yán)格規(guī)范“管好蛋糕”,實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果管理得嚴(yán)格、使用得合理、分配出激情。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二十一
    為打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、夯實(shí)基層基礎(chǔ)的部署要求,以增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持因地制宜,多措并舉,不斷創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化管理,進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)村級(jí)集體發(fā)展活力,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的重要手段。而規(guī)范村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也越來(lái)越需要重視。
    (一)、村集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)管缺位。在目前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,存在很多的問(wèn)題需要得到有效的解決,其中,最為主要的就是村集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)督不嚴(yán),管理不善。在我村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,管理層缺少專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),在管理的專(zhuān)業(yè)化方面還存在著一定的不足。同時(shí),監(jiān)管方式還是老方式、老方法,跟不上時(shí)代的發(fā)展,監(jiān)管頻率低、次數(shù)少、不嚴(yán)格。監(jiān)管缺位意味著村集體經(jīng)濟(jì)得不到科學(xué)的發(fā)展,在很大程度上影響了我村集體經(jīng)濟(jì)的壯大。
    (二)、村干部兼任合作社法人或成員導(dǎo)致職責(zé)難以區(qū)分。我村由于工作環(huán)境較差,配套設(shè)施不完善等因素的影響,很難吸引到大量的優(yōu)秀人才加入到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來(lái),導(dǎo)致人才不夠用,出現(xiàn)村干部兼任合作社法人情況。我村的合作社法人由村黨總支書(shū)記華紅林兼任,由于村黨總支日常工作繁重,同時(shí)還要顧及自家的生產(chǎn)和生活,很難有精力用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上。同時(shí),由于發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是脫貧攻堅(jiān)的部分工作,還要與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展“兩頭兼顧”,職責(zé)難以區(qū)分。
    (三)、合作社章程不夠規(guī)范難以監(jiān)管。制度建設(shè)的不完善,是阻礙農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,完善的制度可以有效的規(guī)范管理的科學(xué)性以及工作的規(guī)范性。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有完善的制度,村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也將受到阻礙。我村農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社章程不夠完善,不夠規(guī)范,合作社的作用得不到凸顯。章程不夠規(guī)范,合作社運(yùn)行不按章程走,導(dǎo)致監(jiān)管困難,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不明顯。
    促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社健康發(fā)展,有利于完善農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制、有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、有利于持續(xù)增加農(nóng)民收入。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是我村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向都市型農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的必然趨勢(shì)。因此,針對(duì)我村農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社當(dāng)前所面臨的現(xiàn)狀和問(wèn)題,有以下幾點(diǎn)思考和建議。
    (一)、加強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的監(jiān)管。建議專(zhuān)業(yè)化的管理方式,健全化的監(jiān)管方法,是村集體經(jīng)濟(jì)健康蓬勃發(fā)展的保障。村監(jiān)會(huì)及村干部應(yīng)加大對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的日常工作和取得成績(jī)的監(jiān)管力度,對(duì)發(fā)展的不足之處及時(shí)指出,并加以整改,促進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
    (二)、區(qū)分合作社成員職責(zé)與村干部職責(zé),確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展與日常工作“兩頭抓”。加強(qiáng)合作社章程的健全,全面準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)合作社章程,按照章程來(lái)規(guī)范合作社,確認(rèn)合作社的職責(zé)。我村黨總支書(shū)記兼任合作社法人,在確?;鶎狱h建工作能完美完成的情況下,應(yīng)做好我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“帶頭雁”,帶領(lǐng)我村經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。
    (三)、規(guī)范合作社章程,嚴(yán)格按章程運(yùn)作合作社,強(qiáng)化合作社內(nèi)在質(zhì)量。充分發(fā)揮村干部的農(nóng)業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)合作社相關(guān)的工作技能和農(nóng)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),完善合作社內(nèi)部管理制度,提高規(guī)范化水平,完善利益分配機(jī)制,保障農(nóng)民從合作社一體化經(jīng)營(yíng)機(jī)制中獲得更大的利益。一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)管和教育,使之端正辦社態(tài)度,真正依法開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng);二是規(guī)范農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的制度建設(shè),使章_正成為農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的綱領(lǐng)性文件。為使合作社健全、專(zhuān)業(yè)發(fā)展,建議組建一支由工作能力強(qiáng)的成員和干部為主的合作社監(jiān)督指導(dǎo)員隊(duì)伍,做好合作社發(fā)展的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,又做到動(dòng)態(tài)監(jiān)督、管理職能,確保合作社良性發(fā)展。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二十二
    根據(jù)《省扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于推深做實(shí)“百千萬(wàn)”工程扎實(shí)開(kāi)展“六項(xiàng)行動(dòng)”的實(shí)施方案》、《_市委組織部市財(cái)政局市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于堅(jiān)持和加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求,我區(qū)各部門(mén)積極協(xié)作,立足區(qū)位實(shí)際,大力發(fā)展近郊型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),進(jìn)一步盤(pán)活農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源要素,因地制宜探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。具體工作總結(jié)如下:
    鎮(zhèn)作為區(qū)唯一農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),下轄13個(gè)行政村,總?cè)丝诩s為萬(wàn),面積平方公里。2019年度,13個(gè)行政村共完成村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入380萬(wàn)元,村均萬(wàn)元,年收入在50萬(wàn)以上的集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村數(shù)量4個(gè),其中村萬(wàn)元、村收入萬(wàn)元、村收入萬(wàn)元、村收入萬(wàn)元;10~50萬(wàn)元的村共5個(gè),集體經(jīng)濟(jì)收入在5萬(wàn)元以下的村共4個(gè),五萬(wàn)元以下的經(jīng)濟(jì)薄弱村占30%。
    2020年度,我區(qū)在扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)工作取得初步成績(jī)的基礎(chǔ)上,確定了“2020年消除薄弱村1個(gè)、新增經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上的村1個(gè)(村)、新增50萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村2個(gè)(村、村)”的發(fā)展目標(biāo)”,并協(xié)同各有關(guān)部門(mén),全力推進(jìn)各村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是督導(dǎo)鎮(zhèn)各村編制“2020村集體經(jīng)濟(jì)提升一村一策表”。累計(jì)確定謀劃67個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,其中新增項(xiàng)目27個(gè)。督導(dǎo)各村進(jìn)一步提高固有項(xiàng)目收益,加快新增項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是加強(qiáng)調(diào)度。實(shí)行“臺(tái)賬式”管理,督導(dǎo)各村建立了發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作臺(tái)賬,及時(shí)調(diào)度發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況,明確責(zé)任主體、完成時(shí)限,確保既定目標(biāo)按序時(shí)進(jìn)度完成。截止目前,13個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入為萬(wàn)元。三是繼續(xù)實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“百村示范”工作。根據(jù)實(shí)際情況,今年組織鎮(zhèn)、、、4村申領(lǐng)2020年度集體經(jīng)濟(jì)扶持專(zhuān)項(xiàng)資金200萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)扶持項(xiàng)目村(包括19年扶持村)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo),確保扶持資金專(zhuān)款專(zhuān)用,著力推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    (一)高位推動(dòng)聯(lián)合攻堅(jiān)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,建立了區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志包村聯(lián)系制度,對(duì)2020年度4個(gè)扶持村分別確保1名區(qū)黨政負(fù)責(zé)同志具體包聯(lián)。
    (二)分類(lèi)推進(jìn)實(shí)施。指導(dǎo)各村結(jié)合村情實(shí)際,發(fā)展多元化集體經(jīng)濟(jì)。一是“服務(wù)創(chuàng)收型”發(fā)展模式,如村、村分別開(kāi)展物業(yè)服務(wù),年收入分別可達(dá)20、17萬(wàn)元;二是“產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型”模式,如村成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,與和有限公司合作種鴨養(yǎng)殖,年收入可達(dá)50萬(wàn)以上。三是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型”模式,如村、村采取政府主導(dǎo)和企業(yè)參與的方式,與煤電股份公司煤礦合作,對(duì)礦區(qū)煤矸石聯(lián)合運(yùn)營(yíng),村年收入達(dá)90萬(wàn)元以上,村年收入達(dá)70萬(wàn)元以上。同時(shí)我區(qū)積極借鑒外地“聯(lián)合發(fā)展型”、“股份合作型”、“鄉(xiāng)村旅游型”等發(fā)展模式,探索資源、資產(chǎn)發(fā)包租賃型之外的集體經(jīng)濟(jì)收入模式,形成各村你追我趕、齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。
    (一)資源整合不夠充分。一些村的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有得到發(fā)揮,資源沒(méi)有得到整合和利用,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。由于區(qū)位條件、自然條件制約,部分道路、通訊等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,成為制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
    下一步,我區(qū)將進(jìn)一步協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)水局、組織部、財(cái)政局、鎮(zhèn)等有關(guān)單位,有效利用各類(lèi)資源資產(chǎn)資金,大力發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),引領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕,助力鄉(xiāng)村振興。
    (一)繼續(xù)盤(pán)活農(nóng)村的資源、資產(chǎn)。通過(guò)集中連片、土地管理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等進(jìn)行土地整治,新增土地收歸村集體所有,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
    (二)推動(dòng)村企結(jié)對(duì)合作發(fā)展。依托龍頭企業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)口的粗加工、深加工,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,村級(jí)集體增效。
    (三)抓實(shí)政策扶持。充分利用省、市財(cái)政資金,專(zhuān)項(xiàng)扶持部分村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)資金。
    (四)建立督查調(diào)度及考評(píng)機(jī)制。采取明察暗訪、專(zhuān)項(xiàng)督查、實(shí)地調(diào)研、工作月報(bào)等方式,定期調(diào)度鎮(zhèn)、村工作進(jìn)展,并對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行年終考評(píng)。
    村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二十三
    為進(jìn)一步推動(dòng)紅陽(yáng)村多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動(dòng)農(nóng)民可支配收入穩(wěn)步增收,按照上級(jí)要求,制定紅陽(yáng)村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
    以黨的十九大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記系列講話精神,把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)收入作為村總支部和駐村工作隊(duì)的重要工作來(lái)抓,創(chuàng)新我村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和運(yùn)營(yíng)模式,努力實(shí)現(xiàn)我村集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    紅陽(yáng)村距離鎮(zhèn)、8公里,全村共有7個(gè)村民小組,人口總數(shù)1458人,黨員38人。原有貧困戶(hù)98戶(hù)298人,已于2019年全部脫貧,目前紅陽(yáng)村已經(jīng)沒(méi)有未脫貧戶(hù)。
    實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入和村集體收入“雙增長(zhǎng)”,努力實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)年度收入在8萬(wàn)元以上,村民年人均純收入收入1萬(wàn)2千元以上。
    1、盤(pán)活集體資產(chǎn)。整合其他集體資產(chǎn),如:林地、魚(yú)塘等,通過(guò)發(fā)包招租,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)獲得租金收益。
    2、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持發(fā)展甘蔗產(chǎn)業(yè)不動(dòng)搖,鞏固甘蔗種植面積,大力推廣甘蔗良種種植和青飼玉米套種技術(shù),組織村屯干部和黨員群眾圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶頭參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。繼續(xù)加大推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目,讓全村甘蔗種植戶(hù)增收的同時(shí),增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。2019-2020年榨季全村原料蔗入廠噸數(shù)約2.5萬(wàn)噸,村集體合作社可產(chǎn)生糖業(yè)甘蔗生產(chǎn)管理服務(wù)費(fèi)約1.25萬(wàn)元。
    3、分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目全年可獲約1萬(wàn)元收入。
    4、入股南華公司分紅年收入約4萬(wàn)元。
    1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度。建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)收支管理制度,規(guī)范使用手續(xù)并及時(shí)、完整、真實(shí)地向村民公開(kāi)財(cái)務(wù)收支信息。
    2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。利用多種方式,搭建平臺(tái),對(duì)村“兩委”班子、村屯經(jīng)濟(jì)組織帶頭人就如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)等專(zhuān)題進(jìn)行培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí),鼓勵(lì)村兩委帶頭發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等,培育發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)收入提高。
    3、加強(qiáng)村級(jí)民主管理。認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開(kāi)”,確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)作用,規(guī)范民主理財(cái)行為,對(duì)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行民主監(jiān)督和管理。建立健全村集體經(jīng)濟(jì)民主決策機(jī)制,確保村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
    響水鎮(zhèn)紅陽(yáng)村民委員會(huì)。