制定計(jì)劃可以讓我們更有條理地完成任務(wù)。計(jì)劃的制訂過(guò)程需要多方面的參與和意見(jiàn)的交流，避免主觀偏差和盲目行動(dòng)。通過(guò)讀取范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域中制定計(jì)劃的一些常見(jiàn)技巧和方法。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
道路設(shè)施建設(shè)方面。上半年，已完成：(1)七都緯二路一期、橫瀆河西a-18地塊西側(cè)規(guī)劃支路一期、東嶼路、東嶼中路、鞋都緯七路(二標(biāo))5條共計(jì)2.44公里。(2)打通溫迪路東延一期斷頭路。(3)錦繡路和惠民路交叉口擁堵點(diǎn)整治已完工。(4)錦繡路與府西路交叉口天橋(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院天橋)目前已完成方案設(shè)計(jì)。
停車設(shè)施建設(shè)方面。上半年，已完成：(1)已建成專用停車位4053個(gè)，開(kāi)工2542個(gè);已建成公共停車位661個(gè)，開(kāi)工442個(gè)。(2)舊住宅區(qū)停車位改造(交通文明示范小區(qū))，17個(gè)小區(qū)任務(wù)中，已完成16個(gè)方案設(shè)計(jì)，9個(gè)小區(qū)已進(jìn)場(chǎng)施工，已完成7個(gè)舊住宅改造。
優(yōu)先發(fā)展公共交通方面。上半年，已完成：(1)新增更新公共自行車，該項(xiàng)工作目前正由區(qū)綜合行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)解決資金問(wèn)題。(2)新建改造公交?？空?含港灣式公交站)，該項(xiàng)工作由區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，已安排18個(gè)公交?？空具M(jìn)場(chǎng)施工，目前已完成2個(gè)公交停靠站建設(shè)。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
(一)全力推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和建筑質(zhì)量安全管理。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，督促施工企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)人才，避免出現(xiàn)一人多崗，一人多職的現(xiàn)象。二是繼續(xù)深入推廣應(yīng)用裝配式建筑。三是狠抓建筑工程安全生產(chǎn)管理和揚(yáng)塵治理。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程五方主體責(zé)任，在強(qiáng)化日常安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)季節(jié)性、重點(diǎn)時(shí)段、重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。四是規(guī)范招投標(biāo)管理。突出重點(diǎn)監(jiān)管，采取“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后檢查”的方式，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤管理，保持招投標(biāo)管理工作的連續(xù)性，提高監(jiān)督有效性。五是繼續(xù)探索加快基本建設(shè)手續(xù)辦理流程的新方法新舉措，切實(shí)服務(wù)好我縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換大局。
(二)加快推進(jìn)東城新區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)東城新區(qū)3號(hào)路、18號(hào)路、玉泉路東段3條道路工程建設(shè)，并積極推進(jìn)3條道路跨柞城河橋梁建設(shè)。積極推進(jìn)“樹(shù)陣”工程、柞城河綜合治理項(xiàng)目、5號(hào)路、7號(hào)路以及會(huì)寶路東延工程。
(三)快速推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施。加快推進(jìn)xx縣城市地下綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃、xx縣海綿城市建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃、xx縣城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃、xx縣城市供水專項(xiàng)規(guī)劃等各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施，盡快完成xx縣冬季清潔采暖專項(xiàng)規(guī)劃和xx縣農(nóng)村地區(qū)供暖專項(xiàng)規(guī)劃的編制，并推進(jìn)實(shí)施。二是加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)。結(jié)合三城同創(chuàng)工作，主動(dòng)對(duì)縣城重點(diǎn)區(qū)域路段加強(qiáng)巡查，及時(shí)修復(fù)更換受損的市政設(shè)施，對(duì)道路路面及附屬設(shè)施排查維修，消除道路安全隱患。三是結(jié)合黑臭水體整治方案，做好城區(qū)黑臭水體的綜合治理工作，計(jì)劃在小汶河上下游規(guī)劃建設(shè)兩座提升泵站。四是積極推進(jìn)大新莊大橋、東苑大橋以及東埝頭大橋等三座大橋橋梁下穿立交通道工程。
(四)加快推進(jìn)公用事業(yè)發(fā)展。華龍熱電二期項(xiàng)目，計(jì)劃2020年11月初新建鍋爐具備點(diǎn)火條件，2020年1月汽輪發(fā)電機(jī)組安裝調(diào)試結(jié)束，并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目建設(shè)完成后，可實(shí)現(xiàn)年外供蒸汽能力260萬(wàn)噸，年并網(wǎng)發(fā)電能力2.37億千瓦時(shí)。2020年計(jì)劃新增集中供熱面積50萬(wàn)平方米，現(xiàn)已有28個(gè)單位申請(qǐng)供暖;農(nóng)村地區(qū)計(jì)劃新增5000戶清潔取暖。進(jìn)一步依法對(duì)城區(qū)自備水源井實(shí)施封停;西水廠除硬度改造工程計(jì)劃年底建設(shè)完工并投入使用，工程造價(jià)約740萬(wàn)元;繼續(xù)對(duì)城區(qū)老舊供水管網(wǎng)進(jìn)行更新改造，一期工程計(jì)劃總投資約600萬(wàn)元;計(jì)劃投資150萬(wàn)元建設(shè)供水遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)供水水質(zhì)、水壓從出廠水、管網(wǎng)水到末梢水的在線遠(yuǎn)程監(jiān)控。
(五)大力推進(jìn)棚戶區(qū)改造。一是加快片區(qū)征收速度，加大棚戶區(qū)貨幣化安置力度，確保能改則改，應(yīng)納盡納。二是在完善征收管理體制的基礎(chǔ)上，妥善處理歷史遺留問(wèn)題，加快推進(jìn)安置樓建設(shè)。三是認(rèn)真抓好項(xiàng)目開(kāi)工、質(zhì)量安全監(jiān)督、配套設(shè)施建設(shè)、竣工交付等各個(gè)環(huán)節(jié)，全面跟蹤協(xié)調(diào)安置房建設(shè)，保質(zhì)、保量、加速推進(jìn)全縣安置房建設(shè)，切實(shí)做好“城市改顏換貌”文章。
(六)加快推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)。一是繼續(xù)做好農(nóng)村危房改造和貧困戶居住危房整改工作。按照2020年農(nóng)村危房改造計(jì)劃和貧困戶居住危房整改工作要求，加大督導(dǎo)力度，及時(shí)申請(qǐng)撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金，確保如期完成工作任務(wù)。二是加快實(shí)施村莊道路硬化“戶戶通”工程。確保完成2020年村莊道路硬化165萬(wàn)平方米的任務(wù)目標(biāo)。三是繼續(xù)做好農(nóng)村無(wú)害化廁所改造工作。一方面，積極督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照前期相關(guān)整改要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開(kāi)展改廁問(wèn)題整改工作，確保做到完成任務(wù)戶數(shù)、改造質(zhì)量“雙達(dá)標(biāo)”。另一方面，做好無(wú)害化廁所的后期管護(hù)工作，建立健全農(nóng)村無(wú)害化廁所維修、糞液清理等方面的長(zhǎng)效機(jī)制。四是繼續(xù)加強(qiáng)限額以下村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“四有一證”的督導(dǎo)檢查和對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)工程公司的考核力度。
(七)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的整體提升。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，履行好在城市建設(shè)管理中的職責(zé);進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，以服務(wù)促管理，在服務(wù)中體現(xiàn)行政職能;進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，緊緊圍繞全縣中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，孜孜以求，積極奉獻(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)基層意識(shí)，進(jìn)一步完善和落實(shí)好干部直接聯(lián)系群眾的有效機(jī)制、解決群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題的責(zé)任追究機(jī)制和黨員干部經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性和純潔性的長(zhǎng)效機(jī)制，始終保持為民務(wù)實(shí)清廉的強(qiáng)大活力。并要求局班子成員以身作則，率先垂范，帶頭落實(shí)制度，提高執(zhí)行力，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，促進(jìn)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能明顯提升，群眾滿意度明顯提高，樹(shù)立建設(shè)系統(tǒng)清正廉潔、務(wù)實(shí)高效的良好形象。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全執(zhí)法體制機(jī)制。組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法資格考試等，提高本系統(tǒng)行政執(zhí)法水平，進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施、規(guī)范性文件清理、權(quán)力清單清理等工作。二是做好履職履責(zé)誠(chéng)信約談工作，督促各方責(zé)任主體履職履責(zé)。共組織7個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位就三方責(zé)任主體的履職履責(zé)情況、勞資糾紛支付方式進(jìn)行了約談，涉及人數(shù)80多人次。進(jìn)一步明確各方主體責(zé)任，規(guī)范和健全建設(shè)市場(chǎng)秩序，及時(shí)糾正各方責(zé)任主體不良行為，有效遏制違法違規(guī)行為。三是積極做好農(nóng)民工工資清欠工作，保障務(wù)工人員權(quán)利。上半年共受理解決農(nóng)民工工資糾紛投訴47起，涉及企業(yè)20余家，工程項(xiàng)目30余個(gè)，工人459余人，金額650余萬(wàn)。五是積極做好智慧城管工作。截至目前，已處置案卷883件，按期結(jié)案率99.32%，綜合分值98.78，等次a等。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
下半年的工作任務(wù)仍十分艱巨，我們將緊緊圍繞年初既定工作目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接，狠抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難，為順利圓滿實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)全力全速推進(jìn)“城鄉(xiāng)爭(zhēng)優(yōu)”。繼續(xù)貫徹落實(shí)市縣部署要求，有機(jī)結(jié)合“迎接亞運(yùn)、城市雙修”五年行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化“爭(zhēng)”“搶”意識(shí)，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)“一統(tǒng)籌五提升”攻堅(jiān)行動(dòng)，全力打造美麗縣城、美麗集鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快改善人居環(huán)境，提升生活品質(zhì)。其中美麗縣城建設(shè)集中攻堅(jiān)六大中心功能區(qū)塊啟動(dòng)改造，完成丹東、丹西美麗街區(qū)試點(diǎn)改造。美麗集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按照“能快則快”原則要求，力爭(zhēng)6月底前所有項(xiàng)目開(kāi)工，11月份建設(shè)項(xiàng)目基本完工，四季度迎接省市考核，確保年內(nèi)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部通過(guò)達(dá)標(biāo)。農(nóng)村“三居”專項(xiàng)行動(dòng)全面推進(jìn)18個(gè)“改舊”村、10個(gè)美麗宜居示范村建設(shè)，確保通過(guò)市級(jí)考核驗(yàn)收，同步完成533個(gè)農(nóng)村公廁建設(shè)任務(wù)。加快各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)危舊房改造，嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化督查，不斷加快解危改造步伐，完成解危改造22.3萬(wàn)平方米。
(二)統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)。緊盯目標(biāo)要求，進(jìn)一步倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加速加力，全面推進(jìn)7項(xiàng)省市重點(diǎn)工程、6項(xiàng)民生實(shí)事工程建設(shè)，確保年內(nèi)完成既定目標(biāo)，保持固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)。切實(shí)承擔(dān)改革落地的主體責(zé)任，加快改革進(jìn)程，研究提出實(shí)施xod城市開(kāi)發(fā)建設(shè)模式的具體方案，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“圍擋”整治搶建設(shè)行動(dòng)，加快完成首批剩余6個(gè)“圍而不建”項(xiàng)目整治，確保6月底前全部完成，同步推進(jìn)第二批“圍而不建”項(xiàng)目整治，再次開(kāi)展全縣范圍內(nèi)“圍擋”整治項(xiàng)目排摸，并按照“一項(xiàng)目一方案一攻堅(jiān)小組”的要求，逐一銷號(hào)整改。加快推進(jìn)城市主干道(街區(qū))綜合整治，年內(nèi)完成象山港路、濱海大道、天安路、東谷路等一批城區(qū)主干道建設(shè)，基本完成盛寧線東陳至茅洋段改建、趙岙隧道及林善岙隧道口兩側(cè)、戴港快速通道兩側(cè)等道路整治，全面提速青草巷、美麗街區(qū)一期、城西區(qū)塊改造街區(qū)整治步伐。
(三)積極促進(jìn)房產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的各項(xiàng)方針政策，密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)已開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的風(fēng)險(xiǎn)防控，妥善化解壹街區(qū)、海城陽(yáng)光苑二期等樓盤(pán)糾紛矛盾。時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)狀況，積極引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，了解市場(chǎng)需求，不斷加大投入開(kāi)發(fā)力度，督促2020年新拍賣土地加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，存量土地盡快開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)5%，力爭(zhēng)10%。持續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)商品房銷售行為監(jiān)管，嚴(yán)格按照預(yù)售申請(qǐng)、價(jià)格申報(bào)、明碼標(biāo)價(jià)、網(wǎng)簽備案制度，不得捂盤(pán)銷售。抓好企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)2020版《浙江省商品房買(mǎi)賣合同示范文本》以及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范住宅全裝修工作的通知》等政策文件知識(shí)，同時(shí)引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理定價(jià)，穩(wěn)控市場(chǎng)價(jià)格。繼續(xù)通過(guò)加大棚改貨幣安置力度等措施，進(jìn)一步去房地產(chǎn)庫(kù)存化。
(四)強(qiáng)化提升建筑市場(chǎng)監(jiān)管水平。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭控制，深入開(kāi)展房屋建筑施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)加大對(duì)深基坑、高大支模架等重大危險(xiǎn)源的排查力度。深入開(kāi)展“象山無(wú)欠薪”行動(dòng)，督促建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)設(shè)民工工資專用賬戶并落實(shí)分賬管理等6項(xiàng)制度，確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)重大群體性事件。切實(shí)發(fā)揮工地民工學(xué)校的作用，通過(guò)工地民工學(xué)校加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員教育管理工作，提高從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和整體素質(zhì)。積極推動(dòng)裝配式建筑應(yīng)用推廣，加大對(duì)新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)管力度，力爭(zhēng)今年再創(chuàng)新績(jī)。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理，啟動(dòng)實(shí)施瀝青路面指標(biāo)檢測(cè)工作，全面提升檢測(cè)整體水平。繼續(xù)推進(jìn)建筑工程通病專項(xiàng)整治，完善結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)和住宅工程分戶驗(yàn)收制度，加大工程實(shí)體質(zhì)量抽查力度，嚴(yán)格控制房產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前置條件，提高建筑工程質(zhì)量。
(五)持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)行業(yè)管理。進(jìn)一步抓好“陽(yáng)光物業(yè)”工作，加大對(duì)物管企業(yè)的考核考評(píng)力度，全面提升物管企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合整治，重點(diǎn)解決高層小區(qū)消防設(shè)施、電梯維修等民生突出問(wèn)題，認(rèn)真做好住宅小區(qū)垃圾分類工作，切實(shí)保障和改善廣大業(yè)主居住條件。積極指導(dǎo)創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)工作，確保今年4個(gè)節(jié)水型居民小區(qū)成功創(chuàng)建。進(jìn)一步理順市政設(shè)施管養(yǎng)體制，重點(diǎn)做好道路、橋梁、標(biāo)志標(biāo)牌等管養(yǎng)改造工作，加大對(duì)路燈管養(yǎng)市場(chǎng)化考核力度，年內(nèi)完成一批城市主干道標(biāo)志標(biāo)牌和危舊路燈改造提升。進(jìn)一步推進(jìn)瓶裝燃?xì)怃N售實(shí)名制和信息化監(jiān)管工作，全面提高集中配送能力和服務(wù)水平。全面深化“最多跑一次”改革，認(rèn)真總結(jié)前階段投資建設(shè)項(xiàng)目審批流程再造改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索樁基先行辦理施工許可證全流程并率先選擇個(gè)別項(xiàng)目試行。推進(jìn)完善窗口服務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口，有效提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，積極打造“滿意住建”品牌。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、抓好思想政治工作，夯實(shí)黨員干部思想基礎(chǔ)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳黨的各類會(huì)議精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，我單位堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭講黨課、帶頭抓好整改落實(shí)，經(jīng)常性地組織開(kāi)展回頭看。督促基層黨組織主抓黨員教育，提升黨員素養(yǎng)，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
局黨組高度重視黨風(fēng)廉政工作，年初，召開(kāi)了專題黨風(fēng)廉政工作會(huì)議，調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《住建局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，健全各項(xiàng)制度，對(duì)廉政工作的各項(xiàng)任務(wù)分解到人;認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，明確黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，特別是在節(jié)日期間，對(duì)全員落實(shí)作風(fēng)建設(shè)情況明察暗訪;強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí)，利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有目的地組織人員學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》以及習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)講話，筑牢思想防線;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，凡涉及重重要人事任免、重大項(xiàng)目安排以及大額開(kāi)支等，均大決策、有黨組具體研究決定。半年以來(lái)，我局沒(méi)有人員因違紀(jì)受到處理的事情發(fā)生。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放和共享五大發(fā)展理念，以加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程為主線，以保障和改善民生為根本，以體質(zhì)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)融合，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升縣城建設(shè)管理水平，增強(qiáng)綜合承載力，加大棚戶區(qū)改造及征遷力度，改善人居環(huán)境。
1、克服不利因素，強(qiáng)力推進(jìn)主干道改造提升工程、新建主干道路工程建設(shè)，按照年初既定目標(biāo)，保質(zhì)保量的完成道路建設(shè)工作任務(wù)。
2、繼續(xù)做好農(nóng)村“__”環(huán)境整治工作，加快推進(jìn)鎮(zhèn)(園區(qū))污水處理廠建設(shè)，廁所整治后續(xù)養(yǎng)護(hù)機(jī)制已報(bào)縣政府批準(zhǔn)，屆時(shí)我縣將建立一套完整的改廁質(zhì)量管理、廁具維護(hù)服務(wù)、衛(wèi)生廁所糞渣糞液清運(yùn)服務(wù)、糞渣糞液資源化利用體系。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹十九大會(huì)議精神，組織召開(kāi)黨組、中心組、黨支部會(huì)議點(diǎn)會(huì)邊，專題研究“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，扎實(shí)開(kāi)展“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立正德”專題警示教育、專題黨課、專題民主生活會(huì)，豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體，進(jìn)行正反典型學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成“規(guī)定動(dòng)作”，積極創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的培訓(xùn)，引進(jìn)一些專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)技術(shù)力量，達(dá)到一個(gè)專業(yè)技術(shù)過(guò)硬，管理素質(zhì)高，責(zé)任感和使命感強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安全監(jiān)督關(guān)，確保無(wú)質(zhì)量安全事故。
5、加強(qiáng)與各單位協(xié)調(diào)工作，快速妥善地解決項(xiàng)目建設(shè)中征遷、施工環(huán)境凈化等影響工程建設(shè)的問(wèn)題。
6、做好2020年重點(diǎn)工程的前期謀劃工作。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
1、完成機(jī)構(gòu)改革和三定方案編制工作。按照縣委、縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。接收原人民防空辦公室為住建局副科級(jí)事業(yè)單位，并完成人員轉(zhuǎn)隸工作。完成局4個(gè)下屬事業(yè)單位更名、法人變更等工作。24項(xiàng)行政審批事項(xiàng)、6項(xiàng)行政審批關(guān)聯(lián)事項(xiàng)、2項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)、1項(xiàng)收費(fèi)事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)到行政審批服務(wù)局，3名工作人員轉(zhuǎn)隸到行政審批服務(wù)局。
2、加強(qiáng)黨建學(xué)習(xí)工作。2020年上半年，共開(kāi)展主題當(dāng)日學(xué)習(xí)6次、黨員集中學(xué)習(xí)6次，每個(gè)黨小組開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)6次。根據(jù)縣委、縣政府工作要求，開(kāi)展了住建系統(tǒng)干部職工“畫(huà)像”活動(dòng)，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，并制定了活動(dòng)方案，共劃分14個(gè)單元，參與人員數(shù)量347人，組織學(xué)習(xí)2次，收到《個(gè)人公開(kāi)整改承諾事項(xiàng)表》347份，并將所有個(gè)人公開(kāi)整改承諾事項(xiàng)表在局二樓大廳進(jìn)行了公示。此外，組織住建系統(tǒng)全體黨員干部開(kāi)展了學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每天對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài)，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位，合理界定部門(mén)和。
崗位職責(zé)。
部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門(mén)，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門(mén)解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。
二是開(kāi)展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門(mén)工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)信訪部門(mén)的具體指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的積極配合下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，以習(xí)近平總書(shū)記視察重要講話重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨建和意識(shí)形態(tài)工作，按照省、市、縣部署，深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患，不斷推進(jìn)我縣信訪問(wèn)題“控新治舊”，促進(jìn)信訪形勢(shì)持續(xù)向好，為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。
截止x月xx日，共接待來(lái)縣個(gè)訪xxx批xxx人次，與去年同期相比增加xx.x %；接待來(lái)縣集體訪xx批xxx人次，與去年同期相比下降xx.x%；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件，辦理來(lái)信xx件，來(lái)訪x件，網(wǎng)上投訴xxx件，領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件。
到市訪x批x人次，與去年持平。
赴省訪x批x人次，同比下降xx%。
進(jìn)京訪xx起xx人次，同比增加xx.x%。
一是加強(qiáng)源頭預(yù)防，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法，探索建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格，層層落實(shí)矛盾糾紛排查、調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持村、社區(qū)每周一排查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報(bào)縣聯(lián)辦。縣聯(lián)辦每月召開(kāi)一次專題會(huì)議，分析研判信訪形勢(shì)，推動(dòng)疑難問(wèn)題化解。全年共排查出重點(diǎn)群體x類、重點(diǎn)人員xx人，逐案制定切實(shí)可行的化解穩(wěn)控方案和措施，逐案分析原因并制定對(duì)策，對(duì)重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員實(shí)行一案一策管理。
二是深化信訪改革，扎實(shí)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。分批分期對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xxx%、按期辦結(jié)率均為xxx%，%，%，%，%。
三是暢通信訪渠道，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化，縣信訪接待服務(wù)中心每個(gè)工作日都安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪，現(xiàn)場(chǎng)接待群眾來(lái)訪，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項(xiàng)。今年上半年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來(lái)訪xxx余人次，召開(kāi)信訪聯(lián)席會(huì)議x次、信訪協(xié)調(diào)會(huì)議xx余次，協(xié)調(diào)處理重大信訪問(wèn)題x件。借助《信訪條例》修訂實(shí)施xx周年，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng)，并于x月xx日在昭馀廣場(chǎng)進(jìn)行了集中宣傳，著力打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
四是全力化解積案，深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪。為解決重復(fù)信訪居高不下、信訪積案積壓的問(wèn)題，根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開(kāi)展三年攻堅(jiān)行動(dòng)。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解；省聯(lián)席辦交辦x件，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件，已化解xx件。
五是深化“三治三零”，積極開(kāi)展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個(gè)村、社區(qū)，xxxx個(gè)企業(yè)、單位。截至x月xx日，我縣村、社區(qū)“零上訪”%，x個(gè)（xx社區(qū)）社區(qū)破零，有x個(gè)企業(yè)、單位破零，“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點(diǎn)信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化源頭化解，村（社區(qū)）、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。
六是管控越級(jí)上訪，全力做好建黨100周年慶祝活動(dòng)期間信訪保障工作。我局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排部署，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，保證建黨100周年慶祝活動(dòng)期間發(fā)生重大信訪事件時(shí)能夠及時(shí)、高效、有序地開(kāi)展工作。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專項(xiàng)行動(dòng)，派出專項(xiàng)督查組，實(shí)地督查建黨100周年慶?；顒?dòng)信訪安全保障工作，協(xié)調(diào)積案化解，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、工作落地。通過(guò)周密安排部署，聚焦每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，緊盯每一項(xiàng)工作措施，查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安，堅(jiān)決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁，為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立xxx周年慶祝活動(dòng)順利保駕護(hù)航。
盡管我們做了大量細(xì)致的工作，但一些信訪問(wèn)題仍較為突出，信訪工作仍有較大提升空間。
1。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項(xiàng)占比較高，重復(fù)網(wǎng)上投訴問(wèn)題尤為突出。截至x月xx日，%。
2。越級(jí)上訪集中多發(fā)。依法三級(jí)信訪終結(jié)的上訪老戶擇機(jī)“抱團(tuán)”集體訪，利用重要會(huì)議、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不問(wèn)斷進(jìn)京涉訪、赴省纏訪，增加了勸返工作難度和成本。
3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長(zhǎng)幅度較大，但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作。
下半年，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手，以控新治舊為目標(biāo)，全力做好初訪事項(xiàng)辦理和積案化解，推動(dòng)信訪問(wèn)題解決。
（一）深入矛盾隱患排查，及時(shí)化解。開(kāi)展“零上訪”單位創(chuàng)建，著眼于全面提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，以“零上訪”為目標(biāo)，深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患“日排查、日研判、日清零”，做到矛盾及時(shí)發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題及時(shí)解決，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。
（二）繼續(xù)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。緊盯信訪事項(xiàng)三率，信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xx%、按期辦結(jié)率均為xx%，信訪機(jī)構(gòu)群眾滿意率為xx.x%，處理機(jī)關(guān)群眾滿意率為xx.x%，切實(shí)提高信訪事項(xiàng)化解率，降低重訪率。
（三）提高初訪辦理質(zhì)效，全力控新。加大跟蹤盯辦力度，壓實(shí)信訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任，及時(shí)受理、規(guī)范辦理、按期答復(fù)，確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪力度，妥善解決問(wèn)題，有效吸附群眾，實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一地”。
（四）狠抓信訪積案攻堅(jiān)，強(qiáng)力治舊。對(duì)集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作交辦案件，特別是對(duì)xx拆遷補(bǔ)償和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遺留問(wèn)題，做到縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案，切實(shí)落實(shí)好問(wèn)題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施。壓實(shí)責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門(mén)的責(zé)任，堅(jiān)持“三到位一處理”要求，扎實(shí)推動(dòng)問(wèn)題解決，有效治理越級(jí)上訪。
（五）強(qiáng)化跟蹤督查督辦，解決問(wèn)題。從嚴(yán)“日清理、周匯總、月通報(bào)、季研判”信訪形勢(shì)分析，加強(qiáng)督導(dǎo)。對(duì)赴省進(jìn)京信訪突出問(wèn)題，每周通報(bào)縣級(jí)聯(lián)席辦，每月點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通報(bào)屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度，跟蹤推動(dòng)。
（六）嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，助推改革。繼續(xù)提高移動(dòng)端信訪普及率，大力推行網(wǎng)上信訪，推動(dòng)視頻接訪全聯(lián)通。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng)，努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道，深化陽(yáng)光信訪。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加大信訪工作賦分權(quán)重，壓實(shí)各級(jí)各部門(mén)的責(zé)任，加強(qiáng)信訪形勢(shì)分析研判，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任信訪。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)信訪法治化建設(shè)的要求，深入推進(jìn)訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對(duì)接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對(duì)接等工作，實(shí)現(xiàn)法治信訪。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
xx年，鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。1—6月，我村分別在以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
一、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)
例：對(duì)新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，提升自身文化素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)做四型黨員干部，加強(qiáng)合作，分工不分家，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是堅(jiān)持民主集中制原則。繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)事務(wù)民主集中制原則，做到一事一議，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮每位班子成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高科學(xué)決策能力。
二、做好飲用水工程的掃尾工作，穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)
1、加強(qiáng)交流與監(jiān)督，確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計(jì)的重大民生工程，自10月底開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，目前已經(jīng)有三個(gè)自然村完成主要工程正常供水，另外兩個(gè)自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底，村支兩委對(duì)全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與施工單位進(jìn)行了溝通，確保該工程保質(zhì)保量完成。
2、加緊完成丁香塢水庫(kù)的修復(fù)工程，保證下游居民安全度過(guò)汛期。目前水庫(kù)的修復(fù)工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。
3、保護(hù)環(huán)境，建設(shè)鐵坎村首個(gè)生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點(diǎn)工程之一，目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作，施工單位將按照?qǐng)D紙要求于近日施工。
4、拓寬村道，改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補(bǔ)償工作，預(yù)計(jì)在六月底完成招投標(biāo)工作、7月份開(kāi)展施工。
三、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)
一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī)，帶動(dòng)廣大黨員爭(zhēng)做四型黨員，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與群眾的溝通交流，進(jìn)一步改善黨群關(guān)系。二是加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育，提高黨員的素質(zhì)，組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作，加強(qiáng)了對(duì)新成員的教育工作，在村級(jí)日常工作中，安排部分工作給村團(tuán)支部，婦代會(huì)，老協(xié)會(huì)。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。
四、做好計(jì)劃生育工作
加大宣傳和服務(wù)力度，轉(zhuǎn)變生育觀念，提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動(dòng)人口管理工作，做好育齡婦女普查工作，今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計(jì)劃外出生人員，所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處，確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人，普查率99%，達(dá)到了上級(jí)的要求。
五、推進(jìn)社會(huì)保障工作
社會(huì)保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年，我們按照上級(jí)要求，進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機(jī)制，對(duì)各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報(bào)，切實(shí)幫扶。
六、存在的問(wèn)題
今年我們所要做的工作還有很多，任務(wù)也很重，我們將繼續(xù)努力，加快各項(xiàng)工程的建設(shè)步伐，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，我們也存在不少問(wèn)題，如班子隊(duì)伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升，責(zé)任心還有待加強(qiáng)，工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠，由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，很多工作還都停留在計(jì)劃階段等。
七、下半年工作計(jì)劃
1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，我們將盡職盡力做好這項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步做好村級(jí)大社保各項(xiàng)工作，包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理工作。
3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫(kù)修復(fù)和村道拓寬等實(shí)事工程，解決群眾所需，建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。
4、黨建方面：加強(qiáng)對(duì)干部同志的培養(yǎng)，做好黨員冬訓(xùn)工作。
5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場(chǎng)和村級(jí)檔案室、圖書(shū)室，豐富村民的文化娛樂(lè)生活。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)、提高競(jìng)技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實(shí)做到大眾健身與競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報(bào)告如下：
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》，全面推進(jìn)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的組織實(shí)施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《**省全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計(jì)劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過(guò)電視、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳。
（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月，我縣已組織各類競(jìng)賽隊(duì)伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽，10人參加百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對(duì)訓(xùn)練工作的投入，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，購(gòu)置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。
（三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作
上半年，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營(yíng)體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū)，計(jì)劃投資1.5億元，已形成可行性研究報(bào)告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬(wàn)元，物資2萬(wàn)元。
（四）舉行了體育彩票集中銷售活動(dòng)
于5月28日--6月2日在城北廣場(chǎng)進(jìn)行了體育彩票集中銷售活動(dòng)，本次活動(dòng)共銷售彩票31.3萬(wàn)元。
（五）開(kāi)展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場(chǎng)舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門(mén)球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
（六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平
根據(jù)縣政府抄告，對(duì)游泳館管理模式進(jìn)行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開(kāi)招聘館長(zhǎng)，重組了管理班子和員工。二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實(shí)際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。
雖然取得了一些成績(jī)，但體育工作還存在著一定的差距和問(wèn)題：
1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機(jī)制、學(xué)訓(xùn)矛盾問(wèn)題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請(qǐng)示報(bào)告，影響了效率和主動(dòng)性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和**市錦標(biāo)賽，做好組隊(duì)、訓(xùn)練和參賽工作；
2、加強(qiáng)對(duì)校園足球的指導(dǎo)；
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；
4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。主次干道建設(shè)：經(jīng)與市建委多輪對(duì)接，明確考核目標(biāo)任務(wù)，期間積極聯(lián)系有關(guān)建設(shè)主體，了解道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設(shè)進(jìn)度安排。目前主次干路項(xiàng)目15個(gè)(含1個(gè)主次干路地道工程)，其中包括開(kāi)工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開(kāi)工、續(xù)建和完工項(xiàng)目均有序推進(jìn)，前期和移交部分存在問(wèn)題項(xiàng)目正在與市建委對(duì)接，主要是杭海路管廊實(shí)施主體以及2020年竣工的2條道路移交問(wèn)題。支路建設(shè)：目標(biāo)責(zé)任書(shū)涉及開(kāi)工10條，完工10條。開(kāi)工10條中：九堡中心單元金田路初步設(shè)計(jì)概算已報(bào)審，紅建路、和興路、錢(qián)江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門(mén)直街一弄、太平門(mén)直街二弄、丁橋單元二號(hào)路等5條道路正在進(jìn)行路基施工;丁橋單元十一號(hào)路東側(cè)人行道完成，西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無(wú)法施工，目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號(hào)港支路正在進(jìn)行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進(jìn)行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗(yàn)收。停車場(chǎng)(庫(kù))建設(shè)：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫(kù)等5個(gè)項(xiàng)目，泊位數(shù)1082個(gè);新開(kāi)工及續(xù)建項(xiàng)目15個(gè)，目標(biāo)泊位數(shù)3106個(gè)，按計(jì)劃正常推進(jìn);景芳公園地下智能機(jī)械式車庫(kù)項(xiàng)目在方案調(diào)整階段，施工總承包(epc)在正式招標(biāo)過(guò)程中，儲(chǔ)備項(xiàng)目完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘相關(guān)工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會(huì)議精神，對(duì)已竣工未啟用項(xiàng)目逐一核實(shí)，下半年將作為重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
2.地下空間開(kāi)發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項(xiàng)目13個(gè)，地下空間面積61萬(wàn)方;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況：年度要求完工三花國(guó)際已開(kāi)展專項(xiàng)驗(yàn)收，8月底完成竣工備案;華潤(rùn)中央車站廣場(chǎng)、杭政儲(chǔ)出(2020)48號(hào)地塊商業(yè)商務(wù)用房和華家池商務(wù)綜合體2期為年度續(xù)建項(xiàng)目，正常推進(jìn)中;地鐵3號(hào)線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項(xiàng)目一期方案、初設(shè)完成報(bào)批，現(xiàn)場(chǎng)三通一平已到位。推進(jìn)地鐵站與公共停車場(chǎng)庫(kù)互聯(lián)互通建設(shè)，彭埠?jiǎn)卧猙1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設(shè)批復(fù)，該地塊配套建設(shè)公交首末站，并同地鐵一號(hào)線彭埠站三者實(shí)行互聯(lián)互通。
3.三項(xiàng)用房籌建工作。藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)：完成《xx區(qū)臨時(shí)租賃用房實(shí)施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務(wù)會(huì)議上審議通過(guò)。2020年我區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓籌建任務(wù)為2100套，目前房源項(xiàng)目已基本確定，主要由錢(qián)塘智慧城管委會(huì)、區(qū)城建開(kāi)發(fā)公司、中宸公司等三家建設(shè)主體負(fù)責(zé)籌建，由馨家公寓等五個(gè)項(xiàng)目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項(xiàng)目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設(shè)計(jì)322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計(jì)劃于6月底前開(kāi)工，福田居水墩公寓目前正處于方案設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)房源約430套，計(jì)劃于7月中旬前開(kāi)工，三村村收儲(chǔ)利用項(xiàng)目目前已收儲(chǔ)100套，計(jì)劃年底前完成籌集房源800套。人才專項(xiàng)用房建設(shè)。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開(kāi)的人才用房專項(xiàng)工作會(huì)議精神，明確2020-2021年住宅用地計(jì)劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計(jì)劃出讓量的4倍進(jìn)行測(cè)算，組織相關(guān)單位重新展開(kāi)專項(xiàng)研究，根據(jù)目前做地主體做地進(jìn)度和出讓計(jì)劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過(guò)控規(guī)修編在杭州國(guó)際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計(jì)劃供地條件。公共租賃用房建設(shè)。根據(jù)上半年區(qū)政府常務(wù)會(huì)議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
4.既有住宅加裝電梯工作。市對(duì)區(qū)考核目標(biāo)任務(wù)90臺(tái)。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺(tái)已完工;已有166臺(tái)(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺(tái)、丁蘭街道大唐苑64臺(tái);老舊小區(qū)21臺(tái))加裝電梯通過(guò)聯(lián)合審查;22臺(tái)加梯項(xiàng)目正在施工。
5.環(huán)境提升工作。綠化建設(shè)：全區(qū)完成擴(kuò)綠面積32.27萬(wàn)平方米，完成年計(jì)劃的100%(市考核目標(biāo)32萬(wàn)，區(qū)考核目標(biāo)42萬(wàn)方，自加壓力45萬(wàn))，其中已完成機(jī)場(chǎng)路萬(wàn)事利地塊地下停車庫(kù)、楊公公園、彭埠?jiǎn)卧猺24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬(wàn)方，附屬綠地16.42萬(wàn)方。河道綜保：六號(hào)港(彭埠備塘河-筧橋港)已進(jìn)場(chǎng)施工;五號(hào)港(七號(hào)港-艮山東路)正在開(kāi)展工程監(jiān)理招標(biāo)，計(jì)劃9月底前開(kāi)工;七號(hào)港(三官塘路-六號(hào)港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設(shè)審批，正在開(kāi)展施工圖圖審等相關(guān)前期手續(xù)辦理。海綿城市建設(shè)：完成所有審批項(xiàng)目的海綿城市專篇審查，對(duì)考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設(shè)作了相應(yīng)的研究，排定全區(qū)海綿城市建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
加強(qiáng)與市交通局溝通配合，適應(yīng)交通治堵工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)向的新形勢(shì)。緊盯藍(lán)領(lǐng)公寓籌建項(xiàng)目進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各類問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整籌建方案。計(jì)劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國(guó)有征收項(xiàng)目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國(guó)有土地上居戶收購(gòu);推進(jìn)錢(qián)江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護(hù)綠地項(xiàng)目簽約;推動(dòng)完成筧橋項(xiàng)目掃尾。督促街道對(duì)聯(lián)審過(guò)的加梯項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工作計(jì)劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實(shí)“關(guān)鍵小事”。實(shí)施人防指揮所設(shè)備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊(duì)與民兵聯(lián)訓(xùn)，開(kāi)展防空襲方案和保障預(yù)案修訂工作。以“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展安全月專項(xiàng)整治，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)及文明施工。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
5月17日是第三十個(gè)法定助殘日，我市開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動(dòng)：一是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動(dòng)，宣傳黨和政府對(duì)殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī)，并發(fā)動(dòng)各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識(shí)、殘疾人康復(fù)知識(shí)及其它相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開(kāi)展了走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭活動(dòng)，共走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭76戶，發(fā)放慰問(wèn)金28400元。
（二）認(rèn)真做好殘疾人社會(huì)保障工作。
配合民政部門(mén)做好殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門(mén)的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過(guò)與殘聯(lián)的名單比對(duì)篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼按新標(biāo)準(zhǔn)（生活補(bǔ)貼每人每月60元，護(hù)理補(bǔ)貼每人每月70元）發(fā)到6月份。
（三）做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書(shū)屋管理員的選聘工作。對(duì)公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書(shū)屋管理員進(jìn)行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農(nóng)家書(shū)屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準(zhǔn)扶貧對(duì)象9名，農(nóng)家書(shū)屋安置精準(zhǔn)扶貧對(duì)象96名）。
（四）扎實(shí)做好殘疾人康復(fù)工作。認(rèn)真抓好民生工程項(xiàng)目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽(tīng)器補(bǔ)貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼14萬(wàn)余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼133.5萬(wàn)元。
（五）做好殘疾人脫貧攻堅(jiān)工作，發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù)，完善殘疾人勞動(dòng)力公益性崗位臺(tái)賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過(guò)公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人；二是加強(qiáng)殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對(duì)專職委員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進(jìn)行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對(duì)象共計(jì)66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人，農(nóng)家書(shū)屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場(chǎng)）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對(duì)象應(yīng)辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)工作落實(shí)實(shí)施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號(hào)），從20xx年6月1日開(kāi)始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。
20xx年下半年將重點(diǎn)做好如下工作：
1、開(kāi)展殘疾人培訓(xùn)和勞動(dòng)就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù)；二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門(mén)加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進(jìn)以“收金促就業(yè)”，推動(dòng)殘疾人就業(yè)工作上臺(tái)階。
2、配合民政部門(mén)做好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門(mén)的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。
3、進(jìn)一步開(kāi)展康復(fù)輔助器具補(bǔ)貼工作。對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、落實(shí)殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼。
5、為219名貧困殘疾人家庭實(shí)施無(wú)障礙改造。
6、認(rèn)真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動(dòng)態(tài)更新工作。
7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項(xiàng)工作。
下半年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、開(kāi)拓”的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好“代表、服務(wù)、管理”的職能，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，全心全意為殘疾人服務(wù)，進(jìn)一步完善工作手段，創(chuàng)新工作思路，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)完成，推動(dòng)殘疾人工作再上新臺(tái)階。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
道路設(shè)施建設(shè)方面。上半年，已完成：(1)七都緯二路一期、橫瀆河西a-18地塊西側(cè)規(guī)劃支路一期、東嶼路、東嶼中路、鞋都緯七路(二標(biāo))5條共計(jì)2.44公里。(2)打通溫迪路東延一期斷頭路。(3)錦繡路和惠民路交叉口擁堵點(diǎn)整治已完工。(4)錦繡路與府西路交叉口天橋(中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院天橋)目前已完成方案設(shè)計(jì)。
停車設(shè)施建設(shè)方面。上半年，已完成：(1)已建成專用停車位4053個(gè)，開(kāi)工2542個(gè);已建成公共停車位661個(gè)，開(kāi)工442個(gè)。(2)舊住宅區(qū)停車位改造(交通文明示范小區(qū))，17個(gè)小區(qū)任務(wù)中，已完成16個(gè)方案設(shè)計(jì)，9個(gè)小區(qū)已進(jìn)場(chǎng)施工，已完成7個(gè)舊住宅改造。
優(yōu)先發(fā)展公共交通方面。上半年，已完成：(1)新增更新公共自行車，該項(xiàng)工作目前正由區(qū)綜合行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)解決資金問(wèn)題。(2)新建改造公交?？空?含港灣式公交站)，該項(xiàng)工作由區(qū)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，已安排18個(gè)公交?？空具M(jìn)場(chǎng)施工，目前已完成2個(gè)公交停靠站建設(shè)。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
(一)全力推進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展和建筑質(zhì)量安全管理。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，督促施工企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)人才，避免出現(xiàn)一人多崗，一人多職的現(xiàn)象。二是繼續(xù)深入推廣應(yīng)用裝配式建筑。三是狠抓建筑工程安全生產(chǎn)管理和揚(yáng)塵治理。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程五方主體責(zé)任，在強(qiáng)化日常安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)季節(jié)性、重點(diǎn)時(shí)段、重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。四是規(guī)范招投標(biāo)管理。突出重點(diǎn)監(jiān)管，采取“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后檢查”的方式，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)和重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤管理，保持招投標(biāo)管理工作的連續(xù)性，提高監(jiān)督有效性。五是繼續(xù)探索加快基本建設(shè)手續(xù)辦理流程的新方法新舉措，切實(shí)服務(wù)好我縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換大局。
(二)加快推進(jìn)東城新區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)東城新區(qū)3號(hào)路、18號(hào)路、玉泉路東段3條道路工程建設(shè)，并積極推進(jìn)3條道路跨柞城河橋梁建設(shè)。積極推進(jìn)“樹(shù)陣”工程、柞城河綜合治理項(xiàng)目、5號(hào)路、7號(hào)路以及會(huì)寶路東延工程。
(三)快速推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓好各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施。加快推進(jìn)xx縣城市地下綜合管廊專項(xiàng)規(guī)劃、xx縣海綿城市建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃、xx縣城市排水(雨水)防澇綜合規(guī)劃、xx縣城市供水專項(xiàng)規(guī)劃等各項(xiàng)規(guī)劃的實(shí)施，盡快完成xx縣冬季清潔采暖專項(xiàng)規(guī)劃和xx縣農(nóng)村地區(qū)供暖專項(xiàng)規(guī)劃的編制，并推進(jìn)實(shí)施。二是加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)。結(jié)合三城同創(chuàng)工作，主動(dòng)對(duì)縣城重點(diǎn)區(qū)域路段加強(qiáng)巡查，及時(shí)修復(fù)更換受損的市政設(shè)施，對(duì)道路路面及附屬設(shè)施排查維修，消除道路安全隱患。三是結(jié)合黑臭水體整治方案，做好城區(qū)黑臭水體的綜合治理工作，計(jì)劃在小汶河上下游規(guī)劃建設(shè)兩座提升泵站。四是積極推進(jìn)大新莊大橋、東苑大橋以及東埝頭大橋等三座大橋橋梁下穿立交通道工程。
(四)加快推進(jìn)公用事業(yè)發(fā)展。華龍熱電二期項(xiàng)目，計(jì)劃2020年11月初新建鍋爐具備點(diǎn)火條件，2020年1月汽輪發(fā)電機(jī)組安裝調(diào)試結(jié)束，并網(wǎng)發(fā)電。項(xiàng)目建設(shè)完成后，可實(shí)現(xiàn)年外供蒸汽能力260萬(wàn)噸，年并網(wǎng)發(fā)電能力2.37億千瓦時(shí)。2020年計(jì)劃新增集中供熱面積50萬(wàn)平方米，現(xiàn)已有28個(gè)單位申請(qǐng)供暖;農(nóng)村地區(qū)計(jì)劃新增5000戶清潔取暖。進(jìn)一步依法對(duì)城區(qū)自備水源井實(shí)施封停;西水廠除硬度改造工程計(jì)劃年底建設(shè)完工并投入使用，工程造價(jià)約740萬(wàn)元;繼續(xù)對(duì)城區(qū)老舊供水管網(wǎng)進(jìn)行更新改造，一期工程計(jì)劃總投資約600萬(wàn)元;計(jì)劃投資150萬(wàn)元建設(shè)供水遠(yuǎn)程監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)供水水質(zhì)、水壓從出廠水、管網(wǎng)水到末梢水的在線遠(yuǎn)程監(jiān)控。
(五)大力推進(jìn)棚戶區(qū)改造。一是加快片區(qū)征收速度，加大棚戶區(qū)貨幣化安置力度，確保能改則改，應(yīng)納盡納。二是在完善征收管理體制的基礎(chǔ)上，妥善處理歷史遺留問(wèn)題，加快推進(jìn)安置樓建設(shè)。三是認(rèn)真抓好項(xiàng)目開(kāi)工、質(zhì)量安全監(jiān)督、配套設(shè)施建設(shè)、竣工交付等各個(gè)環(huán)節(jié)，全面跟蹤協(xié)調(diào)安置房建設(shè)，保質(zhì)、保量、加速推進(jìn)全縣安置房建設(shè)，切實(shí)做好“城市改顏換貌”文章。
(六)加快推進(jìn)村鎮(zhèn)建設(shè)。一是繼續(xù)做好農(nóng)村危房改造和貧困戶居住危房整改工作。按照2020年農(nóng)村危房改造計(jì)劃和貧困戶居住危房整改工作要求，加大督導(dǎo)力度，及時(shí)申請(qǐng)撥付獎(jiǎng)勵(lì)資金，確保如期完成工作任務(wù)。二是加快實(shí)施村莊道路硬化“戶戶通”工程。確保完成2020年村莊道路硬化165萬(wàn)平方米的任務(wù)目標(biāo)。三是繼續(xù)做好農(nóng)村無(wú)害化廁所改造工作。一方面，積極督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)格按照前期相關(guān)整改要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的開(kāi)展改廁問(wèn)題整改工作，確保做到完成任務(wù)戶數(shù)、改造質(zhì)量“雙達(dá)標(biāo)”。另一方面，做好無(wú)害化廁所的后期管護(hù)工作，建立健全農(nóng)村無(wú)害化廁所維修、糞液清理等方面的長(zhǎng)效機(jī)制。四是繼續(xù)加強(qiáng)限額以下村鎮(zhèn)建設(shè)工程管理工作，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“四有一證”的督導(dǎo)檢查和對(duì)村鎮(zhèn)建設(shè)工程公司的考核力度。
(七)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的整體提升。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，履行好在城市建設(shè)管理中的職責(zé);進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，以服務(wù)促管理，在服務(wù)中體現(xiàn)行政職能;進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，緊緊圍繞全縣中心任務(wù)和重點(diǎn)工作，孜孜以求，積極奉獻(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)服務(wù)基層意識(shí)，進(jìn)一步完善和落實(shí)好干部直接聯(lián)系群眾的有效機(jī)制、解決群眾反映強(qiáng)烈問(wèn)題的責(zé)任追究機(jī)制和黨員干部經(jīng)常受教育、永葆先進(jìn)性和純潔性的長(zhǎng)效機(jī)制，始終保持為民務(wù)實(shí)清廉的強(qiáng)大活力。并要求局班子成員以身作則，率先垂范，帶頭落實(shí)制度，提高執(zhí)行力，切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，促進(jìn)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)效能明顯提升，群眾滿意度明顯提高，樹(shù)立建設(shè)系統(tǒng)清正廉潔、務(wù)實(shí)高效的良好形象。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全執(zhí)法體制機(jī)制。組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法資格考試等，提高本系統(tǒng)行政執(zhí)法水平，進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施、規(guī)范性文件清理、權(quán)力清單清理等工作。二是做好履職履責(zé)誠(chéng)信約談工作，督促各方責(zé)任主體履職履責(zé)。共組織7個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理單位就三方責(zé)任主體的履職履責(zé)情況、勞資糾紛支付方式進(jìn)行了約談，涉及人數(shù)80多人次。進(jìn)一步明確各方主體責(zé)任，規(guī)范和健全建設(shè)市場(chǎng)秩序，及時(shí)糾正各方責(zé)任主體不良行為，有效遏制違法違規(guī)行為。三是積極做好農(nóng)民工工資清欠工作，保障務(wù)工人員權(quán)利。上半年共受理解決農(nóng)民工工資糾紛投訴47起，涉及企業(yè)20余家，工程項(xiàng)目30余個(gè)，工人459余人，金額650余萬(wàn)。五是積極做好智慧城管工作。截至目前，已處置案卷883件，按期結(jié)案率99.32%，綜合分值98.78，等次a等。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
下半年的工作任務(wù)仍十分艱巨，我們將緊緊圍繞年初既定工作目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)對(duì)接，狠抓落實(shí)，攻堅(jiān)克難，為順利圓滿實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)全力全速推進(jìn)“城鄉(xiāng)爭(zhēng)優(yōu)”。繼續(xù)貫徹落實(shí)市縣部署要求，有機(jī)結(jié)合“迎接亞運(yùn)、城市雙修”五年行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化“爭(zhēng)”“搶”意識(shí)，狠抓落實(shí)，全力推進(jìn)“一統(tǒng)籌五提升”攻堅(jiān)行動(dòng)，全力打造美麗縣城、美麗集鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，加快改善人居環(huán)境，提升生活品質(zhì)。其中美麗縣城建設(shè)集中攻堅(jiān)六大中心功能區(qū)塊啟動(dòng)改造，完成丹東、丹西美麗街區(qū)試點(diǎn)改造。美麗集鎮(zhèn)建設(shè)嚴(yán)格按照“能快則快”原則要求，力爭(zhēng)6月底前所有項(xiàng)目開(kāi)工，11月份建設(shè)項(xiàng)目基本完工，四季度迎接省市考核，確保年內(nèi)10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部通過(guò)達(dá)標(biāo)。農(nóng)村“三居”專項(xiàng)行動(dòng)全面推進(jìn)18個(gè)“改舊”村、10個(gè)美麗宜居示范村建設(shè)，確保通過(guò)市級(jí)考核驗(yàn)收，同步完成533個(gè)農(nóng)村公廁建設(shè)任務(wù)。加快各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)危舊房改造，嚴(yán)格落實(shí)，強(qiáng)化督查，不斷加快解危改造步伐，完成解危改造22.3萬(wàn)平方米。
(二)統(tǒng)籌抓好重點(diǎn)專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)。緊盯目標(biāo)要求，進(jìn)一步倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加速加力，全面推進(jìn)7項(xiàng)省市重點(diǎn)工程、6項(xiàng)民生實(shí)事工程建設(shè)，確保年內(nèi)完成既定目標(biāo)，保持固定資產(chǎn)投資較快增長(zhǎng)。切實(shí)承擔(dān)改革落地的主體責(zé)任，加快改革進(jìn)程，研究提出實(shí)施xod城市開(kāi)發(fā)建設(shè)模式的具體方案，以釘釘子精神抓好改革落實(shí)。強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)“圍擋”整治搶建設(shè)行動(dòng)，加快完成首批剩余6個(gè)“圍而不建”項(xiàng)目整治，確保6月底前全部完成，同步推進(jìn)第二批“圍而不建”項(xiàng)目整治，再次開(kāi)展全縣范圍內(nèi)“圍擋”整治項(xiàng)目排摸，并按照“一項(xiàng)目一方案一攻堅(jiān)小組”的要求，逐一銷號(hào)整改。加快推進(jìn)城市主干道(街區(qū))綜合整治，年內(nèi)完成象山港路、濱海大道、天安路、東谷路等一批城區(qū)主干道建設(shè)，基本完成盛寧線東陳至茅洋段改建、趙岙隧道及林善岙隧道口兩側(cè)、戴港快速通道兩側(cè)等道路整治，全面提速青草巷、美麗街區(qū)一期、城西區(qū)塊改造街區(qū)整治步伐。
(三)積極促進(jìn)房產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定健康。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于房地產(chǎn)市場(chǎng)的各項(xiàng)方針政策，密切關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì)，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，重點(diǎn)加強(qiáng)已開(kāi)發(fā)樓盤(pán)的風(fēng)險(xiǎn)防控，妥善化解壹街區(qū)、海城陽(yáng)光苑二期等樓盤(pán)糾紛矛盾。時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)狀況，積極引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，了解市場(chǎng)需求，不斷加大投入開(kāi)發(fā)力度，督促2020年新拍賣土地加快開(kāi)發(fā)進(jìn)度，存量土地盡快開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)增加值同比增長(zhǎng)5%，力爭(zhēng)10%。持續(xù)規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，加強(qiáng)商品房銷售行為監(jiān)管，嚴(yán)格按照預(yù)售申請(qǐng)、價(jià)格申報(bào)、明碼標(biāo)價(jià)、網(wǎng)簽備案制度，不得捂盤(pán)銷售。抓好企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)2020版《浙江省商品房買(mǎi)賣合同示范文本》以及《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范住宅全裝修工作的通知》等政策文件知識(shí)，同時(shí)引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)合理定價(jià)，穩(wěn)控市場(chǎng)價(jià)格。繼續(xù)通過(guò)加大棚改貨幣安置力度等措施，進(jìn)一步去房地產(chǎn)庫(kù)存化。
(四)強(qiáng)化提升建筑市場(chǎng)監(jiān)管水平。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭控制，深入開(kāi)展房屋建筑施工安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)加大對(duì)深基坑、高大支模架等重大危險(xiǎn)源的排查力度。深入開(kāi)展“象山無(wú)欠薪”行動(dòng)，督促建筑業(yè)企業(yè)開(kāi)設(shè)民工工資專用賬戶并落實(shí)分賬管理等6項(xiàng)制度，確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)重大群體性事件。切實(shí)發(fā)揮工地民工學(xué)校的作用，通過(guò)工地民工學(xué)校加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員教育管理工作，提高從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和整體素質(zhì)。積極推動(dòng)裝配式建筑應(yīng)用推廣，加大對(duì)新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的指導(dǎo)和監(jiān)管力度，力爭(zhēng)今年再創(chuàng)新績(jī)。進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理，啟動(dòng)實(shí)施瀝青路面指標(biāo)檢測(cè)工作，全面提升檢測(cè)整體水平。繼續(xù)推進(jìn)建筑工程通病專項(xiàng)整治，完善結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)和住宅工程分戶驗(yàn)收制度，加大工程實(shí)體質(zhì)量抽查力度，嚴(yán)格控制房產(chǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前置條件，提高建筑工程質(zhì)量。
(五)持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)行業(yè)管理。進(jìn)一步抓好“陽(yáng)光物業(yè)”工作，加大對(duì)物管企業(yè)的考核考評(píng)力度，全面提升物管企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)住宅小區(qū)綜合整治，重點(diǎn)解決高層小區(qū)消防設(shè)施、電梯維修等民生突出問(wèn)題，認(rèn)真做好住宅小區(qū)垃圾分類工作，切實(shí)保障和改善廣大業(yè)主居住條件。積極指導(dǎo)創(chuàng)建節(jié)水型居民小區(qū)工作，確保今年4個(gè)節(jié)水型居民小區(qū)成功創(chuàng)建。進(jìn)一步理順市政設(shè)施管養(yǎng)體制，重點(diǎn)做好道路、橋梁、標(biāo)志標(biāo)牌等管養(yǎng)改造工作，加大對(duì)路燈管養(yǎng)市場(chǎng)化考核力度，年內(nèi)完成一批城市主干道標(biāo)志標(biāo)牌和危舊路燈改造提升。進(jìn)一步推進(jìn)瓶裝燃?xì)怃N售實(shí)名制和信息化監(jiān)管工作，全面提高集中配送能力和服務(wù)水平。全面深化“最多跑一次”改革，認(rèn)真總結(jié)前階段投資建設(shè)項(xiàng)目審批流程再造改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索樁基先行辦理施工許可證全流程并率先選擇個(gè)別項(xiàng)目試行。推進(jìn)完善窗口服務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)文明示范窗口，有效提升服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，積極打造“滿意住建”品牌。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、抓好思想政治工作，夯實(shí)黨員干部思想基礎(chǔ)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳黨的各類會(huì)議精神和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，我單位堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)，帶頭學(xué)習(xí)研討、帶頭講黨課、帶頭抓好整改落實(shí)，經(jīng)常性地組織開(kāi)展回頭看。督促基層黨組織主抓黨員教育，提升黨員素養(yǎng)，進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
局黨組高度重視黨風(fēng)廉政工作，年初，召開(kāi)了專題黨風(fēng)廉政工作會(huì)議，調(diào)整了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《住建局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》，健全各項(xiàng)制度，對(duì)廉政工作的各項(xiàng)任務(wù)分解到人;認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，明確黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，特別是在節(jié)日期間，對(duì)全員落實(shí)作風(fēng)建設(shè)情況明察暗訪;強(qiáng)化干部職工教育學(xué)習(xí)，利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有目的地組織人員學(xué)習(xí)《黨章》、《準(zhǔn)則》以及習(xí)近平總書(shū)記有關(guān)講話，筑牢思想防線;嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，凡涉及重重要人事任免、重大項(xiàng)目安排以及大額開(kāi)支等，均大決策、有黨組具體研究決定。半年以來(lái)，我局沒(méi)有人員因違紀(jì)受到處理的事情發(fā)生。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放和共享五大發(fā)展理念，以加快新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程為主線，以保障和改善民生為根本，以體質(zhì)機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，堅(jiān)持城鄉(xiāng)一體、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)融合，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，提升縣城建設(shè)管理水平，增強(qiáng)綜合承載力，加大棚戶區(qū)改造及征遷力度，改善人居環(huán)境。
1、克服不利因素，強(qiáng)力推進(jìn)主干道改造提升工程、新建主干道路工程建設(shè)，按照年初既定目標(biāo)，保質(zhì)保量的完成道路建設(shè)工作任務(wù)。
2、繼續(xù)做好農(nóng)村“__”環(huán)境整治工作，加快推進(jìn)鎮(zhèn)(園區(qū))污水處理廠建設(shè)，廁所整治后續(xù)養(yǎng)護(hù)機(jī)制已報(bào)縣政府批準(zhǔn)，屆時(shí)我縣將建立一套完整的改廁質(zhì)量管理、廁具維護(hù)服務(wù)、衛(wèi)生廁所糞渣糞液清運(yùn)服務(wù)、糞渣糞液資源化利用體系。
3、繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹十九大會(huì)議精神，組織召開(kāi)黨組、中心組、黨支部會(huì)議點(diǎn)會(huì)邊，專題研究“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，扎實(shí)開(kāi)展“講忠誠(chéng)、嚴(yán)紀(jì)律、立正德”專題警示教育、專題黨課、專題民主生活會(huì)，豐富創(chuàng)新活動(dòng)載體，進(jìn)行正反典型學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成“規(guī)定動(dòng)作”，積極創(chuàng)新“自選動(dòng)作”，學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的培訓(xùn)，引進(jìn)一些專業(yè)技術(shù)人員充實(shí)技術(shù)力量，達(dá)到一個(gè)專業(yè)技術(shù)過(guò)硬，管理素質(zhì)高，責(zé)任感和使命感強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，安全監(jiān)督關(guān)，確保無(wú)質(zhì)量安全事故。
5、加強(qiáng)與各單位協(xié)調(diào)工作，快速妥善地解決項(xiàng)目建設(shè)中征遷、施工環(huán)境凈化等影響工程建設(shè)的問(wèn)題。
6、做好2020年重點(diǎn)工程的前期謀劃工作。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
1、完成機(jī)構(gòu)改革和三定方案編制工作。按照縣委、縣政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見(jiàn)要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)工作。接收原人民防空辦公室為住建局副科級(jí)事業(yè)單位，并完成人員轉(zhuǎn)隸工作。完成局4個(gè)下屬事業(yè)單位更名、法人變更等工作。24項(xiàng)行政審批事項(xiàng)、6項(xiàng)行政審批關(guān)聯(lián)事項(xiàng)、2項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)、1項(xiàng)收費(fèi)事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)到行政審批服務(wù)局，3名工作人員轉(zhuǎn)隸到行政審批服務(wù)局。
2、加強(qiáng)黨建學(xué)習(xí)工作。2020年上半年，共開(kāi)展主題當(dāng)日學(xué)習(xí)6次、黨員集中學(xué)習(xí)6次，每個(gè)黨小組開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)6次。根據(jù)縣委、縣政府工作要求，開(kāi)展了住建系統(tǒng)干部職工“畫(huà)像”活動(dòng)，召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，并制定了活動(dòng)方案，共劃分14個(gè)單元，參與人員數(shù)量347人，組織學(xué)習(xí)2次，收到《個(gè)人公開(kāi)整改承諾事項(xiàng)表》347份，并將所有個(gè)人公開(kāi)整改承諾事項(xiàng)表在局二樓大廳進(jìn)行了公示。此外，組織住建系統(tǒng)全體黨員干部開(kāi)展了學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)學(xué)習(xí)活動(dòng)，每天對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行通報(bào)。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門(mén)的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營(yíng)策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)好門(mén)、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲(chǔ)蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開(kāi)業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1690.04萬(wàn)元，其中利息收入1671萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬(wàn)元;累計(jì)發(fā)生營(yíng)業(yè)支出20xx萬(wàn)元，其中利息支出666.37萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬(wàn)元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬(wàn)元，累計(jì)折舊支出1.11萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加11.51萬(wàn)元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬(wàn)元;上半年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為-338.96萬(wàn)元。
二、主要工作開(kāi)展情況。
(一)圓滿完成了分行開(kāi)業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過(guò)緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門(mén)開(kāi)業(yè)的批復(fù)，在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接，于4月1日對(duì)外試營(yíng)業(yè)，4月16日舉行了開(kāi)業(yè)慶典。開(kāi)業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，受到了社會(huì)的好評(píng)，是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)，體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛(ài)，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開(kāi)業(yè)安全運(yùn)營(yíng)，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門(mén)與崗位，合理界定部門(mén)和。
崗位職責(zé)。
部門(mén)、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開(kāi)業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營(yíng)銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主，推動(dòng)各項(xiàng)營(yíng)銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長(zhǎng)向中間業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國(guó)際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場(chǎng)定位，建立遞進(jìn)式營(yíng)銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢(shì)，努力打造經(jīng)營(yíng)特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時(shí)引導(dǎo)，全面發(fā)動(dòng)，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門(mén)，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營(yíng)銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營(yíng)銷。分行明確提出，全員營(yíng)銷是必選的營(yíng)銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場(chǎng)空間、搶占市場(chǎng)份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營(yíng)銷管理辦法，明確了全員營(yíng)銷考核機(jī)制，確保全員營(yíng)銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過(guò)各種會(huì)議宣講全員營(yíng)銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營(yíng)銷部門(mén)解決營(yíng)銷工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，還身體力行，親自參與客戶營(yíng)銷工作。
二是開(kāi)展交叉銷售。在營(yíng)銷過(guò)程中，分行以“經(jīng)營(yíng)客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益化，適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)營(yíng)銷人員樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)客戶”的營(yíng)銷理念，改變單向營(yíng)銷意識(shí)，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹(shù)立負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，任何業(yè)務(wù)的開(kāi)展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時(shí)努力爭(zhēng)取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過(guò)各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式，研究具體營(yíng)銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤(rùn)食品和南一農(nóng)等大型民營(yíng)企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國(guó)資等政府平臺(tái)公司，也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái)，同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開(kāi)展。開(kāi)業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場(chǎng)定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場(chǎng)為突破口，通過(guò)商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營(yíng)銷為重點(diǎn)，積極開(kāi)展零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開(kāi)業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為分行突破信貸規(guī)模限制開(kāi)拓渠道，同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)。上半年，在總行的支持下，分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)，正式開(kāi)辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營(yíng)銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評(píng)審委員會(huì)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門(mén)負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見(jiàn)證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識(shí)。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí)，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開(kāi)好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場(chǎng)樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營(yíng)銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營(yíng)銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對(duì)性的開(kāi)展各類營(yíng)銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場(chǎng)具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開(kāi)展代發(fā)工資勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合，有針對(duì)性地提出服務(wù)方案，提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開(kāi)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營(yíng)銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭(zhēng)取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過(guò)適度介入，帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營(yíng)銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資，介入合法合規(guī)、資金來(lái)源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)與授信審批部門(mén)溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下?tīng)?zhēng)取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度，包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度，周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷部門(mén)的負(fù)責(zé)人召集，月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)工作匯報(bào)和。
對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)根據(jù)會(huì)議確定的營(yíng)銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測(cè)對(duì)于超3000萬(wàn)元授信申請(qǐng)分行業(yè)務(wù)管理部門(mén)派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對(duì)客戶進(jìn)行全方位營(yíng)銷。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷授信方案，綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析派生存款、利息收入、國(guó)際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來(lái)源，選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營(yíng)銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營(yíng)、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營(yíng)銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營(yíng)機(jī)制，從業(yè)績(jī)和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營(yíng)銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場(chǎng)影響力。
2、加快國(guó)際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。努力擴(kuò)大國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，根據(jù)市場(chǎng)對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭(zhēng)取籌備資金市場(chǎng)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來(lái)源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭(zhēng)取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開(kāi)展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過(guò)保證金開(kāi)票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場(chǎng)利率變動(dòng)趨勢(shì)持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場(chǎng)行情，對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理，制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作，提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營(yíng)范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門(mén)按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)參與貸后實(shí)地檢查，并對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng)。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門(mén)業(yè)務(wù)骨干，對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭(zhēng)取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開(kāi)展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢(shì)，抓住國(guó)家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來(lái)，全行總資產(chǎn)5868萬(wàn)元，各項(xiàng)存款3804萬(wàn)元，各項(xiàng)貸款4150萬(wàn)-元，賬面利潤(rùn)85萬(wàn)元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場(chǎng)，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶，深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過(guò)舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì)，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng)，通過(guò)村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒(méi)有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬(wàn)元。是養(yǎng)殖大市，對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí)，該行還創(chuàng)新開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問(wèn)題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門(mén)、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，上門(mén)辦理業(yè)務(wù)，為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求，有時(shí)還晚上開(kāi)辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時(shí)間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對(duì)農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開(kāi)發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來(lái)，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬(wàn)元;采取村委會(huì)推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬(wàn)元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬(wàn)元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí)，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來(lái)辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過(guò)什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門(mén)、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來(lái)，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過(guò)貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢(shì)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對(duì)客戶采用簡(jiǎn)易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握客戶誠(chéng)信記錄，訪問(wèn)客戶周邊人群，了解客戶有無(wú)不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來(lái)，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過(guò)創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡(jiǎn)化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級(jí)政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來(lái)的成功試點(diǎn)，為全國(guó)農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來(lái)，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南，努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢(shì)態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來(lái)抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動(dòng)方案。
廣造聲勢(shì)深入動(dòng)員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過(guò)突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開(kāi)展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過(guò)層層落實(shí)安全責(zé)任制，開(kāi)展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購(gòu)電量20614.04萬(wàn)kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬(wàn)kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬(wàn)元，實(shí)收14123.467萬(wàn)元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬(wàn)元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí)，同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí)。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展有條不紊。電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問(wèn)題，在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍，樹(shù)立了良好的國(guó)企形象。與此同時(shí)，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召，對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動(dòng)的深入開(kāi)展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開(kāi)展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒(méi)有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)各收入達(dá)944余萬(wàn)元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè)，收入847萬(wàn)元;低壓戶表安裝48萬(wàn)元,零星維修工程收人49萬(wàn)元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬(wàn)元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來(lái)，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，著力打造企業(yè)精品文化，積極開(kāi)展思想政治工作，使職工的思想覺(jué)悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開(kāi)展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃，武岡市委市政府成立了專門(mén)工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問(wèn)題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營(yíng)銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動(dòng)工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個(gè)方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過(guò)程，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時(shí)按期校試了安全工用具，對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證了現(xiàn)場(chǎng)施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來(lái)，我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，各單位、各部門(mén)對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過(guò)每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì)，聽(tīng)取供電營(yíng)業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬(wàn)的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭(zhēng)取了201x年4000萬(wàn)電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開(kāi)工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營(yíng)銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個(gè)，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治。按月開(kāi)展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查，及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū)。精簡(jiǎn)規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對(duì)外，便捷高效、三不指定，辦事公開(kāi)”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無(wú)超時(shí)限現(xiàn)象，客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺(tái)帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時(shí)，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開(kāi)支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹(shù)”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng)，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做優(yōu)自選動(dòng)作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問(wèn)題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢(shì)。改革意識(shí)，市場(chǎng)觀念仍然十分淡薄，對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、生存意識(shí)承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門(mén)工作程序還沒(méi)有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營(yíng)管理上，不平衡用電的問(wèn)題比較嚴(yán)重，偷漏電問(wèn)題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問(wèn)題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時(shí)間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問(wèn)題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開(kāi)展“精益管理年活動(dòng)”，下半年，我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí)，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對(duì)各級(jí)、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開(kāi)”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動(dòng)納入績(jī)效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭(zhēng)取各級(jí)政府和有關(guān)部門(mén)的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時(shí)度勢(shì)，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開(kāi)展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)。全面實(shí)施“司務(wù)公開(kāi)”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績(jī)與存在的不足，分析當(dāng)前形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
上半年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)信訪部門(mén)的具體指導(dǎo)下，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的積極配合下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，以習(xí)近平總書(shū)記視察重要講話重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓黨建和意識(shí)形態(tài)工作，按照省、市、縣部署，深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位，有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患，不斷推進(jìn)我縣信訪問(wèn)題“控新治舊”，促進(jìn)信訪形勢(shì)持續(xù)向好，為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”。
截止x月xx日，共接待來(lái)縣個(gè)訪xxx批xxx人次，與去年同期相比增加xx.x %；接待來(lái)縣集體訪xx批xxx人次，與去年同期相比下降xx.x%；辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件，辦理來(lái)信xx件，來(lái)訪x件，網(wǎng)上投訴xxx件，領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件。
到市訪x批x人次，與去年持平。
赴省訪x批x人次，同比下降xx%。
進(jìn)京訪xx起xx人次，同比增加xx.x%。
一是加強(qiáng)源頭預(yù)防，積極開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。不斷創(chuàng)新工作方法，探索建立縣、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格，層層落實(shí)矛盾糾紛排查、調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持村、社區(qū)每周一排查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)每半月一排查。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報(bào)縣聯(lián)辦。縣聯(lián)辦每月召開(kāi)一次專題會(huì)議，分析研判信訪形勢(shì)，推動(dòng)疑難問(wèn)題化解。全年共排查出重點(diǎn)群體x類、重點(diǎn)人員xx人，逐案制定切實(shí)可行的化解穩(wěn)控方案和措施，逐案分析原因并制定對(duì)策，對(duì)重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員實(shí)行一案一策管理。
二是深化信訪改革，扎實(shí)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。分批分期對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xxx%、按期辦結(jié)率均為xxx%，%，%，%，%。
三是暢通信訪渠道，扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化，縣信訪接待服務(wù)中心每個(gè)工作日都安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪，現(xiàn)場(chǎng)接待群眾來(lái)訪，協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項(xiàng)。今年上半年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來(lái)訪xxx余人次，召開(kāi)信訪聯(lián)席會(huì)議x次、信訪協(xié)調(diào)會(huì)議xx余次，協(xié)調(diào)處理重大信訪問(wèn)題x件。借助《信訪條例》修訂實(shí)施xx周年，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng)，并于x月xx日在昭馀廣場(chǎng)進(jìn)行了集中宣傳，著力打造人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
四是全力化解積案，深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪。為解決重復(fù)信訪居高不下、信訪積案積壓的問(wèn)題，根據(jù)中央、省、市信訪工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作，從現(xiàn)在起至xxxx年x月，開(kāi)展三年攻堅(jiān)行動(dòng)。行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，中聯(lián)辦交辦xx件，已全部化解；省聯(lián)席辦交辦x件，已化解x件；市聯(lián)席辦交辦xx件，已化解xx件。
五是深化“三治三零”，積極開(kāi)展“零上訪”創(chuàng)建工作。我縣創(chuàng)建主體有xxx個(gè)村、社區(qū)，xxxx個(gè)企業(yè)、單位。截至x月xx日，我縣村、社區(qū)“零上訪”%，x個(gè)（xx社區(qū)）社區(qū)破零，有x個(gè)企業(yè)、單位破零，“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點(diǎn)信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作，壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化源頭化解，村（社區(qū)）、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升。
六是管控越級(jí)上訪，全力做好建黨100周年慶祝活動(dòng)期間信訪保障工作。我局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心安排部署，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作，努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，保證建黨100周年慶祝活動(dòng)期間發(fā)生重大信訪事件時(shí)能夠及時(shí)、高效、有序地開(kāi)展工作。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪、大化解”專項(xiàng)行動(dòng)，派出專項(xiàng)督查組，實(shí)地督查建黨100周年慶?；顒?dòng)信訪安全保障工作，協(xié)調(diào)積案化解，推動(dòng)責(zé)任落實(shí)、工作落地。通過(guò)周密安排部署，聚焦每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，緊盯每一項(xiàng)工作措施，查隱患、堵漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安，堅(jiān)決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁，為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立xxx周年慶祝活動(dòng)順利保駕護(hù)航。
盡管我們做了大量細(xì)致的工作，但一些信訪問(wèn)題仍較為突出，信訪工作仍有較大提升空間。
1。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項(xiàng)占比較高，重復(fù)網(wǎng)上投訴問(wèn)題尤為突出。截至x月xx日，%。
2。越級(jí)上訪集中多發(fā)。依法三級(jí)信訪終結(jié)的上訪老戶擇機(jī)“抱團(tuán)”集體訪，利用重要會(huì)議、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不問(wèn)斷進(jìn)京涉訪、赴省纏訪，增加了勸返工作難度和成本。
3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。全年信訪投訴量同比增長(zhǎng)幅度較大，但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作。
下半年，我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手，以控新治舊為目標(biāo)，全力做好初訪事項(xiàng)辦理和積案化解，推動(dòng)信訪問(wèn)題解決。
（一）深入矛盾隱患排查，及時(shí)化解。開(kāi)展“零上訪”單位創(chuàng)建，著眼于全面提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平，以“零上訪”為目標(biāo)，深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患“日排查、日研判、日清零”，做到矛盾及時(shí)發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題及時(shí)解決，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行。
（二）繼續(xù)開(kāi)展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng)。緊盯信訪事項(xiàng)三率，信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%，有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xx%、按期辦結(jié)率均為xx%，信訪機(jī)構(gòu)群眾滿意率為xx.x%，處理機(jī)關(guān)群眾滿意率為xx.x%，切實(shí)提高信訪事項(xiàng)化解率，降低重訪率。
（三）提高初訪辦理質(zhì)效，全力控新。加大跟蹤盯辦力度，壓實(shí)信訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任，及時(shí)受理、規(guī)范辦理、按期答復(fù)，確保事事有回音、件件有著落。加大縣、鄉(xiāng)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、約訪力度，妥善解決問(wèn)題，有效吸附群眾，實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一地”。
（四）狠抓信訪積案攻堅(jiān)，強(qiáng)力治舊。對(duì)集中治理重復(fù)信訪、化解信訪積案專項(xiàng)工作交辦案件，特別是對(duì)xx拆遷補(bǔ)償和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目遺留問(wèn)題，做到縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案，切實(shí)落實(shí)好問(wèn)題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施。壓實(shí)責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門(mén)的責(zé)任，堅(jiān)持“三到位一處理”要求，扎實(shí)推動(dòng)問(wèn)題解決，有效治理越級(jí)上訪。
（五）強(qiáng)化跟蹤督查督辦，解決問(wèn)題。從嚴(yán)“日清理、周匯總、月通報(bào)、季研判”信訪形勢(shì)分析，加強(qiáng)督導(dǎo)。對(duì)赴省進(jìn)京信訪突出問(wèn)題，每周通報(bào)縣級(jí)聯(lián)席辦，每月點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通報(bào)屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度，跟蹤推動(dòng)。
（六）嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，助推改革。繼續(xù)提高移動(dòng)端信訪普及率，大力推行網(wǎng)上信訪，推動(dòng)視頻接訪全聯(lián)通。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng)，努力打造方便、快捷、好用、管用的網(wǎng)上信訪主渠道，深化陽(yáng)光信訪。落實(shí)信訪工作責(zé)任制，加大信訪工作賦分權(quán)重，壓實(shí)各級(jí)各部門(mén)的責(zé)任，加強(qiáng)信訪形勢(shì)分析研判，深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)責(zé)任信訪。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)信訪法治化建設(shè)的要求，深入推進(jìn)訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對(duì)接、律師參與化解信訪矛盾化解、訪心對(duì)接等工作，實(shí)現(xiàn)法治信訪。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
xx年，鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。1—6月，我村分別在以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
一、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)
例：對(duì)新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，提升自身文化素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力，提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī)，結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)做四型黨員干部，加強(qiáng)合作，分工不分家，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三是堅(jiān)持民主集中制原則。繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)事務(wù)民主集中制原則，做到一事一議，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮每位班子成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高科學(xué)決策能力。
二、做好飲用水工程的掃尾工作，穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)
1、加強(qiáng)交流與監(jiān)督，確保飲用水工程盡快完工。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計(jì)的重大民生工程，自10月底開(kāi)工建設(shè)以來(lái)，目前已經(jīng)有三個(gè)自然村完成主要工程正常供水，另外兩個(gè)自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水。在四月底，村支兩委對(duì)全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)與施工單位進(jìn)行了溝通，確保該工程保質(zhì)保量完成。
2、加緊完成丁香塢水庫(kù)的修復(fù)工程，保證下游居民安全度過(guò)汛期。目前水庫(kù)的修復(fù)工程已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。
3、保護(hù)環(huán)境，建設(shè)鐵坎村首個(gè)生活污水處理工程。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點(diǎn)工程之一，目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作，施工單位將按照?qǐng)D紙要求于近日施工。
4、拓寬村道，改善交通環(huán)境。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補(bǔ)償工作，預(yù)計(jì)在六月底完成招投標(biāo)工作、7月份開(kāi)展施工。
三、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn)，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)
一是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī)，帶動(dòng)廣大黨員爭(zhēng)做四型黨員，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，切實(shí)為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)與群眾的溝通交流，進(jìn)一步改善黨群關(guān)系。二是加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育，提高黨員的素質(zhì)，組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作，加強(qiáng)了對(duì)新成員的教育工作，在村級(jí)日常工作中，安排部分工作給村團(tuán)支部，婦代會(huì)，老協(xié)會(huì)。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。
四、做好計(jì)劃生育工作
加大宣傳和服務(wù)力度，轉(zhuǎn)變生育觀念，提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動(dòng)人口管理工作，做好育齡婦女普查工作，今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計(jì)劃外出生人員，所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處，確保今后不再發(fā)生類似事件。今年上半年我村共普查育齡婦女158人，普查率99%，達(dá)到了上級(jí)的要求。
五、推進(jìn)社會(huì)保障工作
社會(huì)保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益。上半年，我們按照上級(jí)要求，進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機(jī)制，對(duì)各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查、不遺漏、不慌報(bào)，切實(shí)幫扶。
六、存在的問(wèn)題
今年我們所要做的工作還有很多，任務(wù)也很重，我們將繼續(xù)努力，加快各項(xiàng)工程的建設(shè)步伐，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，我們也存在不少問(wèn)題，如班子隊(duì)伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升，責(zé)任心還有待加強(qiáng)，工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠，由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，很多工作還都停留在計(jì)劃階段等。
七、下半年工作計(jì)劃
1、做好地名和水利普查工作。地名和水利普查關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，我們將盡職盡力做好這項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步做好村級(jí)大社保各項(xiàng)工作，包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理工作。
3、完成飲用水工程、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫(kù)修復(fù)和村道拓寬等實(shí)事工程，解決群眾所需，建設(shè)生態(tài)型鐵坎村。
4、黨建方面：加強(qiáng)對(duì)干部同志的培養(yǎng)，做好黨員冬訓(xùn)工作。
5、建設(shè)鐵坎自然村籃球場(chǎng)和村級(jí)檔案室、圖書(shū)室，豐富村民的文化娛樂(lè)生活。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
2017年上半年，縣體育局緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)、提高競(jìng)技體育水平、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作，切實(shí)做到大眾健身與競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展，取得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報(bào)告如下：
為全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》，全面推進(jìn)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的組織實(shí)施，構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系，依據(jù)《**省全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》和《**市全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計(jì)劃（2016-2020）》，以政府名義印發(fā)。通過(guò)電視、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳。
（二）抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作
截至6月，我縣已組織各類競(jìng)賽隊(duì)伍48人，積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽，6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽，10人參加百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽。加大對(duì)訓(xùn)練工作的投入，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，購(gòu)置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施，改善了訓(xùn)練條件。
（三）做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作
上半年，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作，引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營(yíng)體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū)，計(jì)劃投資1.5億元，已形成可行性研究報(bào)告，完成了選址工作。
按照縣委縣政府要求，舉全局之力，努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作，下?lián)苜Y金2萬(wàn)元，物資2萬(wàn)元。
（四）舉行了體育彩票集中銷售活動(dòng)
于5月28日--6月2日在城北廣場(chǎng)進(jìn)行了體育彩票集中銷售活動(dòng)，本次活動(dòng)共銷售彩票31.3萬(wàn)元。
（五）開(kāi)展了豐富多彩群眾體育工作
舉辦了廣場(chǎng)舞、象棋、羽毛球、乒乓球、草地滾球、老年門(mén)球等比賽，極大豐富了群眾體育文化生活。
（六）改革游泳館管理方式，提升服務(wù)水平
根據(jù)縣政府抄告，對(duì)游泳館管理模式進(jìn)行了改革，提升了服務(wù)水平。主要做法是：一是公開(kāi)招聘館長(zhǎng)，重組了管理班子和員工。二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金管理制度，提高了員工工作積極性。三是實(shí)行量化考核方式，完善了游泳館目標(biāo)管理制度。四是根據(jù)實(shí)際，完善了游泳館供水、安全等設(shè)備，提升服務(wù)質(zhì)量。
雖然取得了一些成績(jī)，但體育工作還存在著一定的差距和問(wèn)題：
1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏，社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求。
2、業(yè)余體校缺乏教練員，訓(xùn)練機(jī)制、學(xué)訓(xùn)矛盾問(wèn)題有待解決。
3、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成，每次比賽都需要向上請(qǐng)示報(bào)告，影響了效率和主動(dòng)性。
1、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和**市錦標(biāo)賽，做好組隊(duì)、訓(xùn)練和參賽工作；
2、加強(qiáng)對(duì)校園足球的指導(dǎo)；
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；
4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。主次干道建設(shè)：經(jīng)與市建委多輪對(duì)接，明確考核目標(biāo)任務(wù)，期間積極聯(lián)系有關(guān)建設(shè)主體，了解道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設(shè)進(jìn)度安排。目前主次干路項(xiàng)目15個(gè)(含1個(gè)主次干路地道工程)，其中包括開(kāi)工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開(kāi)工、續(xù)建和完工項(xiàng)目均有序推進(jìn)，前期和移交部分存在問(wèn)題項(xiàng)目正在與市建委對(duì)接，主要是杭海路管廊實(shí)施主體以及2020年竣工的2條道路移交問(wèn)題。支路建設(shè)：目標(biāo)責(zé)任書(shū)涉及開(kāi)工10條，完工10條。開(kāi)工10條中：九堡中心單元金田路初步設(shè)計(jì)概算已報(bào)審，紅建路、和興路、錢(qián)江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門(mén)直街一弄、太平門(mén)直街二弄、丁橋單元二號(hào)路等5條道路正在進(jìn)行路基施工;丁橋單元十一號(hào)路東側(cè)人行道完成，西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無(wú)法施工，目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號(hào)港支路正在進(jìn)行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進(jìn)行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗(yàn)收。停車場(chǎng)(庫(kù))建設(shè)：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫(kù)等5個(gè)項(xiàng)目，泊位數(shù)1082個(gè);新開(kāi)工及續(xù)建項(xiàng)目15個(gè)，目標(biāo)泊位數(shù)3106個(gè)，按計(jì)劃正常推進(jìn);景芳公園地下智能機(jī)械式車庫(kù)項(xiàng)目在方案調(diào)整階段，施工總承包(epc)在正式招標(biāo)過(guò)程中，儲(chǔ)備項(xiàng)目完成現(xiàn)場(chǎng)踏勘相關(guān)工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會(huì)議精神，對(duì)已竣工未啟用項(xiàng)目逐一核實(shí)，下半年將作為重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
2.地下空間開(kāi)發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項(xiàng)目13個(gè)，地下空間面積61萬(wàn)方;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況：年度要求完工三花國(guó)際已開(kāi)展專項(xiàng)驗(yàn)收，8月底完成竣工備案;華潤(rùn)中央車站廣場(chǎng)、杭政儲(chǔ)出(2020)48號(hào)地塊商業(yè)商務(wù)用房和華家池商務(wù)綜合體2期為年度續(xù)建項(xiàng)目，正常推進(jìn)中;地鐵3號(hào)線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項(xiàng)目一期方案、初設(shè)完成報(bào)批，現(xiàn)場(chǎng)三通一平已到位。推進(jìn)地鐵站與公共停車場(chǎng)庫(kù)互聯(lián)互通建設(shè)，彭埠?jiǎn)卧猙1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設(shè)批復(fù)，該地塊配套建設(shè)公交首末站，并同地鐵一號(hào)線彭埠站三者實(shí)行互聯(lián)互通。
3.三項(xiàng)用房籌建工作。藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)：完成《xx區(qū)臨時(shí)租賃用房實(shí)施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務(wù)會(huì)議上審議通過(guò)。2020年我區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓籌建任務(wù)為2100套，目前房源項(xiàng)目已基本確定，主要由錢(qián)塘智慧城管委會(huì)、區(qū)城建開(kāi)發(fā)公司、中宸公司等三家建設(shè)主體負(fù)責(zé)籌建，由馨家公寓等五個(gè)項(xiàng)目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項(xiàng)目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設(shè)計(jì)322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計(jì)劃于6月底前開(kāi)工，福田居水墩公寓目前正處于方案設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)房源約430套，計(jì)劃于7月中旬前開(kāi)工，三村村收儲(chǔ)利用項(xiàng)目目前已收儲(chǔ)100套，計(jì)劃年底前完成籌集房源800套。人才專項(xiàng)用房建設(shè)。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開(kāi)的人才用房專項(xiàng)工作會(huì)議精神，明確2020-2021年住宅用地計(jì)劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計(jì)劃出讓量的4倍進(jìn)行測(cè)算，組織相關(guān)單位重新展開(kāi)專項(xiàng)研究，根據(jù)目前做地主體做地進(jìn)度和出讓計(jì)劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過(guò)控規(guī)修編在杭州國(guó)際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計(jì)劃供地條件。公共租賃用房建設(shè)。根據(jù)上半年區(qū)政府常務(wù)會(huì)議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
4.既有住宅加裝電梯工作。市對(duì)區(qū)考核目標(biāo)任務(wù)90臺(tái)。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺(tái)已完工;已有166臺(tái)(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺(tái)、丁蘭街道大唐苑64臺(tái);老舊小區(qū)21臺(tái))加裝電梯通過(guò)聯(lián)合審查;22臺(tái)加梯項(xiàng)目正在施工。
5.環(huán)境提升工作。綠化建設(shè)：全區(qū)完成擴(kuò)綠面積32.27萬(wàn)平方米，完成年計(jì)劃的100%(市考核目標(biāo)32萬(wàn)，區(qū)考核目標(biāo)42萬(wàn)方，自加壓力45萬(wàn))，其中已完成機(jī)場(chǎng)路萬(wàn)事利地塊地下停車庫(kù)、楊公公園、彭埠?jiǎn)卧猺24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬(wàn)方，附屬綠地16.42萬(wàn)方。河道綜保：六號(hào)港(彭埠備塘河-筧橋港)已進(jìn)場(chǎng)施工;五號(hào)港(七號(hào)港-艮山東路)正在開(kāi)展工程監(jiān)理招標(biāo)，計(jì)劃9月底前開(kāi)工;七號(hào)港(三官塘路-六號(hào)港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設(shè)審批，正在開(kāi)展施工圖圖審等相關(guān)前期手續(xù)辦理。海綿城市建設(shè)：完成所有審批項(xiàng)目的海綿城市專篇審查，對(duì)考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設(shè)作了相應(yīng)的研究，排定全區(qū)海綿城市建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
加強(qiáng)與市交通局溝通配合，適應(yīng)交通治堵工作由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)向的新形勢(shì)。緊盯藍(lán)領(lǐng)公寓籌建項(xiàng)目進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中的各類問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整籌建方案。計(jì)劃7月底前完成皋塘區(qū)塊國(guó)有征收項(xiàng)目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余區(qū)塊以及閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家第二批國(guó)有土地上居戶收購(gòu);推進(jìn)錢(qián)江新城單元jg1309-r21-17地塊常青拆遷安置房及西側(cè)jg1309-g2-20防護(hù)綠地項(xiàng)目簽約;推動(dòng)完成筧橋項(xiàng)目掃尾。督促街道對(duì)聯(lián)審過(guò)的加梯項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工作計(jì)劃，7月底前完成第二次房屋調(diào)查工作，落實(shí)“關(guān)鍵小事”。實(shí)施人防指揮所設(shè)備提升改造，與區(qū)人武部組織人防專業(yè)隊(duì)與民兵聯(lián)訓(xùn)，開(kāi)展防空襲方案和保障預(yù)案修訂工作。以“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展安全月專項(xiàng)整治，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)及文明施工。
住建局年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
5月17日是第三十個(gè)法定助殘日，我市開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容具體的助殘活動(dòng)：一是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。助殘日期間，在市殘聯(lián)院內(nèi)組織了一次咨詢宣傳活動(dòng)，宣傳黨和政府對(duì)殘疾人的有關(guān)政策、法規(guī)，并發(fā)動(dòng)各殘工委單位懸掛宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)，廣泛宣傳殘疾人權(quán)益保障知識(shí)、殘疾人康復(fù)知識(shí)及其它相關(guān)知識(shí)，營(yíng)造了助殘日濃厚氛圍。二是走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭。助殘日期間，市殘聯(lián)與市殘工委單位開(kāi)展了走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭活動(dòng)，共走訪慰問(wèn)貧困殘疾人家庭76戶，發(fā)放慰問(wèn)金28400元。
（二）認(rèn)真做好殘疾人社會(huì)保障工作。
配合民政部門(mén)做好殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門(mén)的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，每月將殘疾人名單發(fā)給民政局，民政局通過(guò)與殘聯(lián)的名單比對(duì)篩選出符合發(fā)放條件的殘疾人，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)少發(fā)的情況。20xx年殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼按新標(biāo)準(zhǔn)（生活補(bǔ)貼每人每月60元，護(hù)理補(bǔ)貼每人每月70元）發(fā)到6月份。
（三）做好公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書(shū)屋管理員的選聘工作。對(duì)公益性崗位殘疾人專職委員、殘疾人農(nóng)家書(shū)屋管理員進(jìn)行重新選聘，目前38名公益性崗位殘疾人專職委員、174名殘疾人農(nóng)家書(shū)屋管理員已完成選聘工作（其中公益性崗位安置精準(zhǔn)扶貧對(duì)象9名，農(nóng)家書(shū)屋安置精準(zhǔn)扶貧對(duì)象96名）。
（四）扎實(shí)做好殘疾人康復(fù)工作。認(rèn)真抓好民生工程項(xiàng)目。為91名貧困殘疾人配發(fā)輔助器具，為1名殘疾兒童提供助聽(tīng)器補(bǔ)貼6000元，為2名殘疾兒童提供人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)貼14萬(wàn)余元，為89名0-6歲殘疾兒童提供康復(fù)訓(xùn)練補(bǔ)貼133.5萬(wàn)元。
（五）做好殘疾人脫貧攻堅(jiān)工作，發(fā)揮脫貧攻堅(jiān)“十大工程”牽頭單位作用。一是摸清在公益性崗位就業(yè)的殘疾人底數(shù)，完善殘疾人勞動(dòng)力公益性崗位臺(tái)賬。截止目前，我市共有537名殘疾人通過(guò)公益性崗位就業(yè)，其中建檔立卡貧困戶464人；二是加強(qiáng)殘疾人公益性崗位選聘管理工作，對(duì)專職委員的履職情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)履職不到位或不能正常履職的殘疾人，今后不再推薦到公益性崗位就業(yè)。我單位于5月進(jìn)行了貴溪市公益性崗位規(guī)范清理工作，排查清理不符合公益性崗位的對(duì)象共計(jì)66人。20xx年，我市公益性崗位就業(yè)的貧困殘疾人有105人，其中公益性崗位專職委員9人，農(nóng)家書(shū)屋管理員96人。三是督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道、場(chǎng)）將符合辦理殘疾人證的建檔立卡對(duì)象應(yīng)辦盡辦，截止目前，已發(fā)放1-6份殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼。四是按照貴溪市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)貴溪市加快推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）賦權(quán)工作落實(shí)實(shí)施方案的通知》（貴府辦字【20xx】62號(hào)），從20xx年6月1日開(kāi)始，市殘聯(lián)將殘疾人辦證權(quán)限下放到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）。
20xx年下半年將重點(diǎn)做好如下工作：
1、開(kāi)展殘疾人培訓(xùn)和勞動(dòng)就業(yè)工作。一是完成包括30名殘疾人職業(yè)技能培訓(xùn)民生工程任務(wù)和53名農(nóng)村貧困殘疾人農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)在內(nèi)的200名殘疾人職業(yè)技能提升培訓(xùn)任務(wù)；二是積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門(mén)加大殘疾人就業(yè)保障金的征繳力度，促進(jìn)以“收金促就業(yè)”，推動(dòng)殘疾人就業(yè)工作上臺(tái)階。
2、配合民政部門(mén)做好殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放工作。加強(qiáng)與民政部門(mén)的數(shù)據(jù)共享、信息溝通，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼及時(shí)按月發(fā)放，避免出現(xiàn)漏發(fā)的情況。
3、進(jìn)一步開(kāi)展康復(fù)輔助器具補(bǔ)貼工作。對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）殘聯(lián)理事長(zhǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、落實(shí)殘疾人機(jī)動(dòng)車燃油補(bǔ)貼發(fā)放工作，為150名肢體殘疾人發(fā)放殘疾人機(jī)動(dòng)輪椅車燃油補(bǔ)貼。
5、為219名貧困殘疾人家庭實(shí)施無(wú)障礙改造。
6、認(rèn)真做好20xx年殘疾人基本服務(wù)狀況和需求動(dòng)態(tài)更新工作。
7、積極完成鷹潭市殘聯(lián)及市委、政府交辦的各項(xiàng)工作。
下半年，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、開(kāi)拓”的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好“代表、服務(wù)、管理”的職能，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，全心全意為殘疾人服務(wù)，進(jìn)一步完善工作手段，創(chuàng)新工作思路，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)完成，推動(dòng)殘疾人工作再上新臺(tái)階。