總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行整理和概括。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，需要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和流暢性，避免使用模糊的詞語(yǔ)和表達(dá)不清的句子。希望這些總結(jié)范文能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和幫助，引導(dǎo)大家寫(xiě)好自己的總結(jié)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇一
大家上午好！
首先非常感謝賓館領(lǐng)導(dǎo)和夏經(jīng)理對(duì)我的信任和關(guān)愛(ài)，在四月份安排我去南京進(jìn)行餐飲經(jīng)理班培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。自從在學(xué)校接受了酒店管理的學(xué)習(xí)之后，在思想上和理論上一直沒(méi)有太多的進(jìn)展，眾所周知，現(xiàn)代酒店發(fā)展的非常迅速，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了品牌餐飲階段，如果沒(méi)有新理念、新思想、新的經(jīng)營(yíng)模式，那么我們就會(huì)落后。在南京學(xué)習(xí)的這段時(shí)間，感受特別深，授課的老師也是全國(guó)知名的酒店專(zhuān)家，期間也參觀了一些酒店，更是和來(lái)自全國(guó)各地的酒店經(jīng)理進(jìn)行了交流，每個(gè)酒店都有自己成功的經(jīng)營(yíng)理念?？傮w來(lái)說(shuō)，這次學(xué)習(xí)使我在思想上、理論上和專(zhuān)業(yè)知識(shí)上有了很大提高?，F(xiàn)在很榮幸有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)一下學(xué)習(xí)的一些心得，可能在認(rèn)識(shí)上還不夠深刻，還望大家見(jiàn)諒。
下面對(duì)匡家慶老師和鄭曦老師所講到的關(guān)于培訓(xùn)這一科目，我談一下自己的一些認(rèn)識(shí)和想法：
1、盲目式——不知何為培訓(xùn)，不知道培訓(xùn)什么。
2、嘗試式——知道培訓(xùn)什么，不知如何培訓(xùn)3、因循式——知道如何培訓(xùn)，不能有效培訓(xùn)4、策略式——注意有效性并強(qiáng)調(diào)變通創(chuàng)造性。我想我以前應(yīng)該介于嘗試式和因循式之間吧！
以前培訓(xùn)效果不好的原因有很多，這也可以說(shuō)是培訓(xùn)無(wú)效果的弊端，通過(guò)和老師以及同學(xué)的交流，許多酒店包括我們有以下幾點(diǎn)弊端：
2、內(nèi)容有偏差。太多的強(qiáng)調(diào)技能和程序的培訓(xùn)，但忽略了態(tài)度和理念上的培訓(xùn)。
同時(shí)通過(guò)和老師、同學(xué)的交流，我們又總結(jié)了針對(duì)培訓(xùn)弊端找出了對(duì)策。
1、班前會(huì)解決核心問(wèn)題（控制在15分鐘左右）指令濃縮為5分鐘，10分鐘培訓(xùn)。培訓(xùn)只講一個(gè)問(wèn)題，重點(diǎn)不超過(guò)三個(gè)，因?yàn)閷?zhuān)家認(rèn)為，員工在站立時(shí)精力只有2分鐘的集中時(shí)間。講完之后要求反饋，讓員工重復(fù)。
2、案例討論解決共性問(wèn)題，找到問(wèn)題和員工一塊討論，共同尋求解決問(wèn)題的方法，但是一定要控制話題，以免跑題，既浪費(fèi)時(shí)間，又找不到解決問(wèn)題的方法。
3、個(gè)別指導(dǎo)解決個(gè)別問(wèn)題，一定要結(jié)合實(shí)際，因?yàn)椴煌膯?wèn)題需要不同的解決方法，有些問(wèn)題并不是必須一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同解決，要看問(wèn)題的特殊性。掌握好時(shí)機(jī)、場(chǎng)合和方法。
我們餐飲前臺(tái)，最重要的是服務(wù)，餐飲服務(wù)其實(shí)是由有形實(shí)物和無(wú)形勞務(wù)組成的一種特殊的飯店產(chǎn)品，餐飲服務(wù)還是一次性的。它的一次性是不能被儲(chǔ)存，只能當(dāng)次使用，當(dāng)場(chǎng)享受。所以每天面對(duì)不同的客人，我們就會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題。所以我們就必須制訂部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，我們部門(mén)經(jīng)理夏經(jīng)理制訂了專(zhuān)題性的培訓(xùn)計(jì)劃，并制訂培訓(xùn)目標(biāo)。按照夏經(jīng)理的指令，我們重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性和業(yè)務(wù)性進(jìn)行培訓(xùn)，逐步開(kāi)展復(fù)合型、交叉型的培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核并評(píng)估培訓(xùn)效果，及時(shí)溝通和反饋。我們每次進(jìn)行培訓(xùn)夏經(jīng)理都參加進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)糾正我們培訓(xùn)的不足。
大家知道，我們餐飲服務(wù)員都是成年人，而我們成人學(xué)員又有他固有的心理和特點(diǎn)，比如：
1、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和他的需求息息相關(guān)。
2、注重實(shí)效和應(yīng)用。
3、聽(tīng)覺(jué)類(lèi)型——背景音樂(lè)，輔助錄音占34%。
4、固守經(jīng)驗(yàn)，難以接受新事物。還有注意力時(shí)間短，遺忘速度快等特征。成人的溝通交流方式又有一定的比例性，文字占7%，語(yǔ)言占38%，55%的情感交流。這就說(shuō)明，成年人以非文字形為主。另外員工包括我們的認(rèn)知渠道的方式又有許多種，1觸覺(jué)類(lèi)型——指是親身運(yùn)動(dòng)，體驗(yàn)實(shí)踐。這占37%。
5、視覺(jué)類(lèi)型——指閱讀文字，觀看圖象又占29%。這些數(shù)據(jù)就給我們提出了問(wèn)題。我們員工接受培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的途徑在哪兒？我們學(xué)習(xí)一般通過(guò)5+1學(xué)習(xí)，5+1就是五個(gè)感官加上思維。而五個(gè)感官是指視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)和嗅覺(jué)。
綜合以上的問(wèn)題，我認(rèn)為以后培訓(xùn)要進(jìn)行深入化，具體化和切實(shí)化。在培訓(xùn)活動(dòng)中，應(yīng)該分為六大部分，觀察與分析、設(shè)計(jì)與計(jì)劃、激勵(lì)與調(diào)動(dòng)、實(shí)施培訓(xùn)、評(píng)估和認(rèn)證。
1、觀察與分析。
員工的管理者就是員工的培訓(xùn)師。培訓(xùn)師在日常的工作和服務(wù)中，要隨時(shí)進(jìn)行觀察和分析，其重點(diǎn)內(nèi)容包括：目前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序做得如何？餐廳服務(wù)員的知識(shí)、技能怎樣？服務(wù)的持續(xù)性是否令人滿意？客人反饋意見(jiàn)是否達(dá)到餐廳的質(zhì)量要求？餐廳服務(wù)員情緒、工作熱情符合工作要求嗎？培訓(xùn)師通過(guò)這樣的觀察和分析，才能準(zhǔn)確了解培訓(xùn)需求，制定出有效的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃。
培訓(xùn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃職能包括三部分內(nèi)容，即：預(yù)測(cè)培訓(xùn)結(jié)果與擬訂培訓(xùn)目標(biāo)，安排地點(diǎn)、時(shí)間、人員、設(shè)備等，根據(jù)輕重緩急安排培訓(xùn)課程。
3、培訓(xùn)中的激勵(lì)與調(diào)動(dòng)。
培訓(xùn)師要解釋培訓(xùn)的.原因和重要性，帶領(lǐng)員工共同描繪出參加培訓(xùn)對(duì)他們自己和賓館分別有哪些好處。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中要尊重員工，并適時(shí)提出對(duì)他們的挑戰(zhàn)與鼓勵(lì)。要為員工提供成功的機(jī)會(huì)，如鼓勵(lì)發(fā)言、鼓勵(lì)展示等。當(dāng)員工體會(huì)到成功的喜悅后，他們將更樂(lè)于參加培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)中的問(wèn)題與處理。
培訓(xùn)活動(dòng)中總是會(huì)有不同的問(wèn)題發(fā)生，訓(xùn)導(dǎo)師要有能力隨時(shí)解決問(wèn)題，排除培訓(xùn)中的障礙，傾聽(tīng)員工的反饋并做出回答。培訓(xùn)師反饋的首要目的是使員工了解及自己的行為產(chǎn)生的效果，給出有價(jià)值的信息。信息必須是建設(shè)性和沒(méi)有威脅成分的。培訓(xùn)師給出反饋信息時(shí)，要將注意力放在被反饋人身上，反饋內(nèi)容要具體而不能籠統(tǒng)。反饋應(yīng)針對(duì)行為表現(xiàn)，而不是個(gè)性，應(yīng)基于培訓(xùn)師的觀察，而非推斷。建設(shè)性的反饋強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)處，而非弱點(diǎn)。反饋要針對(duì)可以改正的表現(xiàn)，要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，適量提供。反饋的目的在與幫助員工，要求對(duì)方改進(jìn)表現(xiàn)。因此，正確評(píng)價(jià)餐廳員工的學(xué)習(xí)狀況，有助于增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
5、培訓(xùn)工作的實(shí)施。
實(shí)施培訓(xùn)是為了增加部門(mén)中的技術(shù)人員人數(shù)，提高餐廳服務(wù)員的自信心和工作滿意度，提高服務(wù)和產(chǎn)品水平，建立餐廳服務(wù)員的榮譽(yù)感。
6、評(píng)估和認(rèn)證。
培訓(xùn)師要隨時(shí)評(píng)估與認(rèn)證餐廳服務(wù)員的學(xué)習(xí)效果，以保持餐廳服務(wù)員工作的趣味性。要展示和承認(rèn)餐廳服務(wù)員的進(jìn)步。培訓(xùn)結(jié)束前，要針對(duì)餐廳服務(wù)員工作進(jìn)行總結(jié)。
以上是在學(xué)習(xí)后對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)和一些心得，我相信我們?cè)谙慕?jīng)理和郭經(jīng)理的支持和指導(dǎo)下，餐飲部的培訓(xùn)工作會(huì)做的更好。我們有信心，我們的員工就更會(huì)有信心。
在南京學(xué)習(xí)過(guò)程中還學(xué)習(xí)了餐飲品牌建設(shè)、高效餐飲運(yùn)作管理、餐飲生產(chǎn)與廚政管理、餐飲成本控制、管理藝術(shù)與技巧等十二門(mén)課程，從中也學(xué)到許多的知識(shí)。培訓(xùn)班結(jié)束后，我們餐飲班還建立了qq群，經(jīng)常在網(wǎng)上交流經(jīng)驗(yàn)，互相幫助，互相支持，和許多酒店成為好朋友。
謝謝大家！
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇二
xx年以來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣安監(jiān)局文件積極開(kāi)展各項(xiàng)道路交通安全宣傳工作，現(xiàn)就道路交通安全宣傳工作情況總結(jié)如下：
鄉(xiāng)黨委政府始終高度重視道路交通安全宣傳工作，把道路交通安全宣傳工作作為頭等大事來(lái)抓。一是鄉(xiāng)政府成立了先鋒鄉(xiāng)道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管交通的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有派出所、鄉(xiāng)安辦及各村主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安辦。二是組織學(xué)習(xí)道路交通安全各類(lèi)文件xx份，鄉(xiāng)安辦下發(fā)文件x份。三是轄區(qū)x個(gè)村（居）成立了道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各村道路交通協(xié)管員擔(dān)任。四是分工明確，建立健全道路交通安全規(guī)章制度、崗位職責(zé)和“一崗雙責(zé)”。
在全面加強(qiáng)宣傳教育工作的同時(shí)，強(qiáng)化群眾的安全駕駛意識(shí)。一是利用各村召開(kāi)群眾大會(huì)，組織群眾學(xué)習(xí)《道路交通安全法》；二是配合轄區(qū)交警執(zhí)勤，并對(duì)駕駛員宣傳《道路交通安全法》知識(shí)，并對(duì)違章進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。三是定期更新宣傳橫幅、利用各村政務(wù)欄張貼道路交通安全宣傳畫(huà)冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)群眾進(jìn)行交通法規(guī)宣傳。四是大力開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。在超載、酒駕專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、中小學(xué)生交通安全日、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我鄉(xiāng)根據(jù)縣安辦文件指示進(jìn)行安排部署，通過(guò)在小河壩橋頭懸掛宣傳橫幅，向群眾散發(fā)宣傳材料，集中開(kāi)展了一系列主題宣傳活動(dòng)，取得了集中宣傳活動(dòng)的良好效果。五是定期加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)干部的交通安全基本常識(shí)宣傳教育，提醒鄉(xiāng)干部要以身作則，不乘坐違法車(chē)輛，文明出行。
一是宣傳人員少。目前，我鄉(xiāng)安辦人手不足，現(xiàn)有工作人員x名，負(fù)責(zé)道路交通安全內(nèi)業(yè)檔案人員x名，x片區(qū)派出所負(fù)責(zé)區(qū)域大，日常交通管理工作多，宣傳覆蓋面主要集中于xx市場(chǎng)趕場(chǎng)日，難以向轄區(qū)更多的群眾延伸。
二是宣傳工作做得不夠?qū)?，部分群眾?duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，對(duì)于道路交通安全工作不理解，應(yīng)付了事。宣傳工作著力于表面，未能扭轉(zhuǎn)群眾思想，使宣傳工作難以達(dá)到預(yù)期效果。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇三
20xx年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏，在強(qiáng)化思想，提升業(yè)務(wù)、廉潔自律等方面做了許多工作，較好地落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，有效提升了自身工作能力，促進(jìn)了我局征管工作的平穩(wěn)推進(jìn)?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、以學(xué)習(xí)為本，努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，時(shí)刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來(lái)抓。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我努力做到精神上領(lǐng)會(huì)，思想上剖析，及時(shí)問(wèn)題整改，使自己的世界觀，價(jià)值觀，人生觀得到有益改造。
二、以勤奮為本，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái)，本人以踏實(shí)的工作作風(fēng)，勤勤懇懇工作態(tài)度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交付的工作任務(wù)。20xx年，我累計(jì)處理系統(tǒng)問(wèn)題600余個(gè)，清理問(wèn)題數(shù)據(jù)20xx余條，并于20xx年11月順利參加和完成了市局組織的巡查工作，取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
三、以廉潔自律為本，努力樹(shù)立良好的個(gè)人形象。在工作中我總是告誡時(shí)時(shí)提醒自己，思想上要過(guò)硬，一是慎欲、二是慎權(quán)、三是慎微，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私，不以權(quán)謀私，依法辦事，嚴(yán)格按廉潔自律規(guī)定辦事。
當(dāng)然，在工作中我還存在許多不足與亟待改進(jìn)的問(wèn)題，在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為邵東稅務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年3月11日
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇四
經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的訓(xùn)練，我們從中學(xué)到了很多的東西，從市場(chǎng)的建立，廣告投入的經(jīng)濟(jì)性，訂單的投標(biāo)，運(yùn)輸工具的充分利用，路線的選取，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以及與會(huì)計(jì)計(jì)算相關(guān)的行政管理費(fèi)用，設(shè)備折舊費(fèi)用，各種開(kāi)發(fā)費(fèi)用，利息費(fèi)用，貼現(xiàn)費(fèi)用等。這些知識(shí)也許書(shū)本上也有，但是，沒(méi)有我們通過(guò)實(shí)踐獲得的更加好。通過(guò)這樣的模擬大賽來(lái)獲得知識(shí)，不僅讓我們熟悉了一個(gè)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程，而且讓我們對(duì)枯燥無(wú)味的理論充滿了求知欲，同時(shí)對(duì)我們的創(chuàng)新思維，協(xié)作工作能力都是一個(gè)很好的考驗(yàn)。甚至這對(duì)我們以后的工作有很大的幫助。這實(shí)在是一個(gè)獲益匪淺的比賽。
以下是我們?nèi)甑拇笾陆?jīng)營(yíng)過(guò)程
第二年隨著市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，訂單逐漸多起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)變小，我們拿到的訂單也多了起來(lái)，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。最后在年末實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)不虧，由于我們追求穩(wěn)，后發(fā)制人，所以與第一落下很大的差距，我們認(rèn)真分析形勢(shì)，最終決定在第三年穩(wěn)扎穩(wěn)打不求第一只求第二。
第三年由于有破產(chǎn)的隊(duì)伍退出，只剩下四支隊(duì)伍，競(jìng)爭(zhēng)再次大大減小，我們?cè)诓怀瑫r(shí)的前提下勁量的多拿訂單，實(shí)現(xiàn)了一定盈利，最終獲得第二名，這都得益于我們團(tuán)隊(duì)的通力合作。
我從這次的比賽中總結(jié)了一些取勝的關(guān)鍵因素和條件
第一：團(tuán)隊(duì)?！耙欢焉白邮撬缮⒌?，可是，當(dāng)它和水泥，石子，水混合后，它比花崗巖還要堅(jiān)硬?！眻F(tuán)隊(duì)成員的能力和個(gè)性的互補(bǔ)性，情感和情緒的交融這些都將產(chǎn)生像混泥土一樣巨大的堅(jiān)韌效應(yīng)，這將對(duì)比賽結(jié)果產(chǎn)生重大的影響。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，在這個(gè)組織內(nèi)，大家彼此交流和分享自己的知識(shí)，這樣可以積極應(yīng)對(duì)不斷變化著的外界環(huán)境，可以從整個(gè)盤(pán)面宏觀考慮問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。廣告說(shuō)得好：站得更高，才能看得更遠(yuǎn)！
第二：狀態(tài)。比賽前，參賽選手一定要有充足的精神和動(dòng)力，要有清晰的思路。既不能輕敵也不能有太大的精神包袱，但是所有參賽隊(duì)員不能沒(méi)有求勝的強(qiáng)烈心理。孫子曰“上下同欲者勝”就是這個(gè)道理。
第三：戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，它不足以導(dǎo)致成功，但是沒(méi)有它注定要失敗。如果你的公司沒(méi)有長(zhǎng)期的一貫的可度量的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么你的公司就不知道要往哪個(gè)方向去，還要走多遠(yuǎn)。這樣的公司注定要被市場(chǎng)淘汰。
第四：戰(zhàn)術(shù)。毛主席說(shuō)過(guò)，“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，但是在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略實(shí)施的平臺(tái)，可想而知戰(zhàn)術(shù)的重要性。戰(zhàn)術(shù)上要特別重視的是必須制定多條戰(zhàn)術(shù)方針的備選方案。這樣可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化相機(jī)而動(dòng)，靈活應(yīng)對(duì)。否則競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的巨變會(huì)給你的公司來(lái)個(gè)措手不及。
第五：預(yù)算。預(yù)算前面已經(jīng)講過(guò)，準(zhǔn)確預(yù)算，協(xié)作預(yù)算，全面預(yù)算是關(guān)鍵。
第六：決策?，F(xiàn)代管理之父杜拉克斷言：“管理始終是一個(gè)決策的過(guò)程”。在沙盤(pán)對(duì)抗中，決策也是無(wú)處不在?！耙徽胁簧魅P(pán)皆輸”決策的重要性不言而喻?！笆∫欢ㄓ性?，成功一定有方法”決策需要掌握相關(guān)的基本理論和方法?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”決策的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有預(yù)測(cè)活動(dòng)，就沒(méi)有決策的自由。所以在決策之前要做好預(yù)測(cè)。決策的原則應(yīng)該是不得其利，不用其計(jì)。所以每次決策之前我們一定要問(wèn)這樣一個(gè)“殺手”問(wèn)題：“你做出這樣的決策的根據(jù)是什么？”這樣，公司的思考問(wèn)題的質(zhì)量就會(huì)得到大大的提高。
第七：操盤(pán)。操盤(pán)對(duì)于參賽的每個(gè)人來(lái)說(shuō)應(yīng)該做到游刃有余。但是我這里還想提一下，因?yàn)槲覀円郧坝?xùn)練中遇到過(guò)超盤(pán)失誤而導(dǎo)致巨額虧損甚至破產(chǎn)。我想把操盤(pán)失誤分成兩類(lèi)：一般過(guò)失與重大過(guò)失。一般過(guò)失指的是由于疏忽所致，集中注意力調(diào)整精神狀態(tài)是可以避免的。重大過(guò)失是由于計(jì)算分析失誤，規(guī)則誤解導(dǎo)致的，這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和增加理解來(lái)避免。比賽過(guò)程中一定要盡量避免這兩類(lèi)過(guò)失的發(fā)生。第八：經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得每在沙盤(pán)上推演一次，我都有意想不到的收獲。盡管我們比賽不能學(xué)套路，要學(xué)思路，但是做多了就有規(guī)律可循了。在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)會(huì)有眉頭一皺計(jì)上心來(lái)的效果。
最后我想說(shuō)在那幾個(gè)星期，我們所面對(duì)不僅是為了比賽的訓(xùn)練，而是一次對(duì)我們來(lái)說(shuō)的重大考驗(yàn)。盡管它的形式僅僅是一場(chǎng)“商業(yè)游戲”，不過(guò)它的目的不是玩玩而已。重要的是，在這個(gè)過(guò)程之中，要我們學(xué)以致用，把理論運(yùn)用到“實(shí)踐”，再?gòu)摹皩?shí)踐”當(dāng)中尋找規(guī)律，然后獲得啟發(fā)。這樣，所學(xué)到的東西才會(huì)真正變成是我們自己的。而我的最大啟發(fā)是“天下無(wú)難事，只怕有心人”，沒(méi)有什么事是我們完成不了的，只有肯用心地學(xué)，認(rèn)真努力地去做，就算是再大的困難也能夠迎刃而解，再繁重的工作也不會(huì)成為障礙的。整個(gè)過(guò)程中，我們雖然出了不少的問(wèn)題，但是我們正是在這些問(wèn)題中慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，慢慢對(duì)真正的企業(yè)的了解真實(shí)起來(lái)，我們才慢慢積累了經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f(shuō)正是這些暴露出來(lái)的問(wèn)題才讓我們對(duì)理論知識(shí)有了更加深刻和真切的體會(huì)，同時(shí)也縮短了理論與實(shí)際在我們意識(shí)中的距離。最后，我們?nèi)M要感謝老師為我們所作出的一切努力和奉獻(xiàn)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇五
公路養(yǎng)護(hù)個(gè)人年終總結(jié)一年的.辛勤工作，我們清楚地認(rèn)識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，以及不斷增長(zhǎng)的交通需求，擺在我們面前工作還有很多。
我在從事2年的養(yǎng)護(hù)工作實(shí)踐中，與許多同行和同事的日常交談中也涉及了一些深層次的養(yǎng)護(hù)技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)也有些機(jī)會(huì)到省內(nèi)其他高速公路進(jìn)行一定深度的日常養(yǎng)護(hù)工作情況做了少量的了解，通過(guò)對(duì)看到的和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一些思考后，現(xiàn)從創(chuàng)新的角度，總結(jié)養(yǎng)護(hù)中心工作中的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)該也是我們養(yǎng)護(hù)中心今后工作中改進(jìn)的方向。
一、養(yǎng)護(hù)科技工作主要技術(shù)總結(jié)xx高速公路自建成通車(chē)以來(lái)，作為國(guó)家主動(dòng)脈、昆緬國(guó)際大通道高速公路的重要路段，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
從歷年養(yǎng)護(hù)資金投入和現(xiàn)有狀況方面與同期修建的其它高速公路相比，達(dá)到了相當(dāng)高的使用水平。但隨著通車(chē)時(shí)間的增長(zhǎng)，交通量以及重載車(chē)輛的增加，以及xx高速公路本身在設(shè)計(jì)和材料等方面存在的先天不足，xx高速公路的路面、橋梁及其它各項(xiàng)設(shè)施等的損壞程度逐漸加重，使得道路養(yǎng)護(hù)工作面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了確保xx高速公路經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，我們一直致力于養(yǎng)護(hù)工作的高效運(yùn)作方面的探索，經(jīng)過(guò)幾年的努力走出了一條專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)的路子，從歷年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)圓滿完成及今年“公投司”實(shí)行養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的要求看基本上是正確的。
這些內(nèi)容表現(xiàn)在：
1、準(zhǔn)確定位：20xx年，xx高速公路養(yǎng)護(hù)中心面臨兩個(gè)重要課題。一是抓高速公路連接線建設(shè)使在建項(xiàng)目保質(zhì)保量地按期完成；二是抓高速公路養(yǎng)護(hù)效益和管理。
各項(xiàng)工作十分繁重。我們根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家高速公路發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，拋棄重建輕養(yǎng)的傳統(tǒng)思想，在很短的時(shí)間內(nèi)編制完成了《養(yǎng)護(hù)工作手冊(cè)》，并發(fā)放到各養(yǎng)護(hù)工作者手中，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)及教育；將養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)績(jī)定位在“看能否最大程度地發(fā)揮高速公路的效益”上。就在去年，xx高速公路管理處被中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)授予“20xx年度公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”；該獎(jiǎng)項(xiàng)為全國(guó)公路建設(shè)行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)。
其中、養(yǎng)護(hù)中心的工作所取得的成績(jī)功不可沒(méi)。完成了采用冷料修補(bǔ)路面坑槽技術(shù)的實(shí)際養(yǎng)護(hù)應(yīng)用，經(jīng)應(yīng)用鑒定該養(yǎng)護(hù)措施具有很好的實(shí)用價(jià)值。
2、轉(zhuǎn)變觀念：通過(guò)20xx年這一年的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)日常養(yǎng)護(hù)工作每年存在一定的規(guī)律性，于是我們通過(guò)對(duì)這些規(guī)律的總結(jié)分析，制定了日常養(yǎng)護(hù)和雨季特殊養(yǎng)護(hù)工作月歷，建立了xx路養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)，形成動(dòng)態(tài)控制養(yǎng)護(hù)工作制度，變被動(dòng)養(yǎng)護(hù)為預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。這一年，xx公路的養(yǎng)護(hù)工作取得重大突破3、理清思路：20xx年xx養(yǎng)護(hù)中心本著“搞好工作養(yǎng)好路、降低成本搞創(chuàng)收”的工作思路，重點(diǎn)放在作好基礎(chǔ)工作，理順工作關(guān)系，圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化四項(xiàng)管理，進(jìn)行五項(xiàng)改革，整體推進(jìn)養(yǎng)護(hù)中心的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，樹(shù)立高速公路的新形象為目標(biāo)進(jìn)行工作。在養(yǎng)護(hù)工作上，按照省廳和“公投司”的改革要求和我養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況積極穩(wěn)妥的完成了養(yǎng)護(hù)體制改革（改革為“業(yè)主―監(jiān)理―施工單位”的三位一體的管理模式）。通過(guò)改革，這一年在在全省高速公路養(yǎng)護(hù)聯(lián)查與管理檢查中雖沒(méi)能取得可喜成績(jī)，但能夠積極完成各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
二、養(yǎng)護(hù)工作的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)：道路交通安全是人們關(guān)心的永恒話題。自二十世紀(jì)七十年代以來(lái)，全世界每年死于交通事故的人數(shù)超過(guò)35萬(wàn)人，傷1000萬(wàn)人以上，僅1987年一年間就死亡50萬(wàn)人，傷1300萬(wàn)人。所以只有交通事故最能準(zhǔn)確無(wú)誤地提醒我們修建高速公路必須充分注意行車(chē)安全。這也給養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)了很大的壓力，下面我從五個(gè)不同的角度談高速公路養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇六
通過(guò)一學(xué)期的幼兒園學(xué)習(xí)生活，每個(gè)孩子都有了很大的進(jìn)步。本學(xué)期各項(xiàng)工作即將結(jié)束，在我與配班老師一起共同努力下，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，為了更好的完成以后的工作，提高保教質(zhì)量，將《綱要》精神貫徹到一日活動(dòng)中，促進(jìn)幼兒身心活潑、健康成長(zhǎng)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、保教工作方面：
1、保育方面：加強(qiáng)對(duì)幼兒常規(guī)教育，如愛(ài)護(hù)公物，文明禮貌用語(yǔ)，加強(qiáng)冬季戶外體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。并重點(diǎn)對(duì)幼兒進(jìn)行消防安全教育。
展，幼兒對(duì)主動(dòng)探索活動(dòng)有了積極參與的主動(dòng)性和積極性。
二、教科研工作：
幼兒區(qū)域活動(dòng)有效性的研究與探討、特色教學(xué)研討、課改培訓(xùn)和課改觀摩課研討。
三、家長(zhǎng)工作：
觀察，主動(dòng)與家長(zhǎng)交流做到家園同步，共同教育好孩子。讓家長(zhǎng)充分。
開(kāi)展了新年親子聯(lián)歡會(huì)，為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)。
充分展示和表現(xiàn)的大舞臺(tái)，他們一個(gè)個(gè)都能自信滿面地上臺(tái)，暢快的表演故事、舞蹈等節(jié)目，家長(zhǎng)帶孩子一起參加親子區(qū)域活動(dòng)，家長(zhǎng)和孩子臉上還不時(shí)露出了開(kāi)心的笑容。家長(zhǎng)的積極參與為我們的聯(lián)歡會(huì)留下了更美好的回憶。家長(zhǎng)從中了解和體驗(yàn)到以幼兒為主體，教師與幼兒雙向互動(dòng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)形式，更好參與到我們的教育實(shí)踐中來(lái)。在家長(zhǎng)與孩子積極互動(dòng)中，指導(dǎo)孩子成功的完成各區(qū)活動(dòng)內(nèi)容。通過(guò)此次親子聯(lián)歡活動(dòng)使我們體會(huì)到：為孩子提供展示能力的空間，有效地增進(jìn)我們和家長(zhǎng)友誼，促進(jìn)家園共育，使家長(zhǎng)們對(duì)幼兒園工作更加關(guān)心。
四、特色教學(xué)：
驗(yàn)和客觀事實(shí)出發(fā)，在解決問(wèn)題的實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，理解數(shù)學(xué)，運(yùn)用數(shù)學(xué)，為幼小銜接做好了準(zhǔn)備。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間，20xx年馬上就過(guò)去了，距離我來(lái)到某某高速接近一年，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，我把工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)驗(yàn)與收獲。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位；
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真監(jiān)督管理，才能履行好監(jiān)理工作；
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
二、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。
一年的工作結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始。對(duì)明年，應(yīng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)我作為一個(gè)試驗(yàn)員的崗位職責(zé)：
2、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后有維護(hù)；
3、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合，按規(guī)定頻率在現(xiàn)場(chǎng)抽取試樣，正確取樣、備料；
4、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求，實(shí)事求是填寫(xiě)檢測(cè)院士記錄；
5、認(rèn)真做好各類(lèi)材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，即使向試驗(yàn)室主任匯報(bào)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
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疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇八
1、20__年度關(guān)鍵工作業(yè)績(jī)達(dá)成情況（含相關(guān)數(shù)據(jù)）。
1.2#樓__安裝完成，對(duì)應(yīng)鋼梁安裝完畢；工期節(jié)點(diǎn)完成。
2.項(xiàng)目部安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，開(kāi)工至今我項(xiàng)目施工人員安全事故為零，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組安全意識(shí)加強(qiáng)，安裝、焊接質(zhì)量逐漸提高，安裝效率加快。
2、20__年度值得分享的經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
1.與勞務(wù)班組相處融洽，和諧溝通，安裝工作有條不紊；
2.施工經(jīng)驗(yàn)逐步積累，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力加強(qiáng)；
3.各類(lèi)資料填報(bào)有序，安全臺(tái)賬及時(shí)全面；
4.施工速度把控能力加強(qiáng)，工期節(jié)點(diǎn)把控能力提升；
3、20__年度需要提高與改進(jìn)的地方（包括個(gè)人的不足）。
1.對(duì)工程各施工工期節(jié)點(diǎn)把控能力仍需加強(qiáng)；
2.對(duì)施工工序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)；
3.加強(qiáng)溝通，與總包、監(jiān)理、甲方關(guān)系仍然需要進(jìn)一步完善；
4.個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，各種規(guī)范仍需加強(qiáng)；
4、20__年工作思路、工作計(jì)劃及希望得到的支持和協(xié)助。
1.多熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范，多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取考個(gè)一建；
2.每日工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化，量化每個(gè)工期節(jié)點(diǎn)，每天一個(gè)小目標(biāo)；
3.與人為善，多處朋友，搞好與甲方、監(jiān)理、總包的關(guān)系；
4.望公司及時(shí)、合理發(fā)貨，項(xiàng)目部人員安排各司其職，責(zé)任到人；
5、對(duì)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)或公司企業(yè)文化的建議。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇九
(一)采購(gòu)。
酒店裝潢期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們進(jìn)行了供貨商的摸底情況。首先我們要了解的酒店所需產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)確定后聯(lián)系幾家供貨商報(bào)價(jià)。以?xún)r(jià)比價(jià)、質(zhì)量比質(zhì)量的方式進(jìn)行選購(gòu)。這樣大大的提高了工作效率和酒店的利益最大化。聯(lián)系供貨商。把所需要的樣品提供給我們，經(jīng)過(guò)審核、在由設(shè)計(jì)師選定款式顏色，整體裝潢的搭配效果，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。
2、石材、瓷磚部分。我們協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)到石材、瓷磚市場(chǎng)，考察我們所需要的石材、瓷磚的用量。詢(xún)問(wèn)價(jià)格。在做工方面我們一直監(jiān)督到位，經(jīng)檢查合格方能提供到位。
3、在前期大量投資資金緊張周轉(zhuǎn)的問(wèn)題上。領(lǐng)導(dǎo)的決策在談判價(jià)格上控制成本，在付款優(yōu)越的條件下合作。以分期付款的方式談判，最終定義。
（二）人員的配置。
任何一個(gè)企業(yè)都需要人員建立起來(lái)，組織完成各項(xiàng)任務(wù)。在前期籌備期間。股份制的酒店在股東大會(huì)商議裁決后建立每個(gè)股東的代表，分配不同的崗位。組織架構(gòu)建立財(cái)務(wù)部、后勤部、營(yíng)銷(xiāo)部明確的分配工作任務(wù)。后期我們還配置各個(gè)高管的到位，茶樓部、和整個(gè)酒店部門(mén)。有了高管們專(zhuān)業(yè)的管理水平，給我們?cè)谇捌诘墓ぷ鳟?dāng)中提出合理化的建議：后堂的王彪給我們?cè)O(shè)計(jì)了廚房的平面圖。他細(xì)心的規(guī)劃了我們每個(gè)后堂的布置協(xié)助了五星廚房用具、施工方、排煙機(jī)組的連接完成了整個(gè)后堂布局。很多的工作都是環(huán)環(huán)相扣，只有有條理的分析，在專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)下，具體的實(shí)施。我們才能避免后期的麻煩，所以這也給我們管理中明白了一個(gè)道理，我們?cè)谧鋈魏问虑榍岸家ㄟ^(guò)考察論證，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)，做到合理化，科學(xué)化做好充足準(zhǔn)備。才能提高工作高效與準(zhǔn)確。
2、茶樓的__在茶樓休閑區(qū)。在裝修期間一直是盡心盡業(yè)的為我們提供茶樓的合理化建議。在茶樓的裝修采購(gòu)過(guò)程中，也參與我們樣品的選購(gòu)。倉(cāng)庫(kù)、更衣室的設(shè)定、沙發(fā)布樣、茶幾的樣品選購(gòu)、也為我們提供了下步軟件的工作計(jì)劃。
3、酒店的部的馬總前期就一直努力的配合我們施工方完成。布草間、大廳吧臺(tái)、衛(wèi)生間的設(shè)定、配合我們參與酒店軟件的考察、客房布草、易耗品、窗簾的選定、在他們專(zhuān)業(yè)的角度我們工作才有條理的進(jìn)行。
（三）嚴(yán)把裝潢質(zhì)量關(guān)。
前期的裝潢會(huì)影響后期的整個(gè)裝修效果，酒店的提升在于硬件裝修的檔次，在于細(xì)節(jié)的修飾。所以我們?cè)谶@段期間一直跟蹤裝修的質(zhì)量與進(jìn)度。
1首先是衛(wèi)生間的瓷磚。在工人進(jìn)行施工時(shí)我們輪回的巡視，剛開(kāi)始我們發(fā)現(xiàn)瓷磚貼在墻面上不整齊，總覺(jué)得是工人技術(shù)問(wèn)題，我們要求重新施工把不整齊的墻磚全部拆卸。但問(wèn)題依然存在，有些工人很無(wú)奈的告訴我們，不是我們技術(shù)問(wèn)題而是墻磚是加工的，在切割上出了問(wèn)題。在工人的配合下量了尺寸，才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源，我們緊接著聯(lián)系供貨商給我們解決。把所有提供給我們的瓷磚挑選出來(lái)，并監(jiān)督到位問(wèn)題才得以解決。
2.空調(diào)管道的安裝也帶來(lái)極大的不便。整個(gè)大樓的外墻是要保持整體的效果，但在結(jié)構(gòu)上有些是沒(méi)有辦法連接上。在這上面老總們可是花了不少的心思，做工作出方案。在不影響效果的同時(shí)還能使空調(diào)最終能連接上。這讓我想起了一句最經(jīng)典的語(yǔ)錄辦法總比困難多。
3線纜分為電話線、網(wǎng)線、電線、音響線、監(jiān)控線、主電纜。線的不同于任何一樣?xùn)|西，稍微選不好質(zhì)量，對(duì)以后的酒店存在的隱患是非常大的。而且都是走暗線后期無(wú)法維修，我們不但要選好品牌還請(qǐng)專(zhuān)業(yè)電線給我們分清優(yōu)劣質(zhì)的差別。
4衛(wèi)生間的防水問(wèn)題我們一直跟蹤到位。施工方單位在防水上也是下了不少的功夫，涂三遍防水涂料灌水試，就這樣的情況下還是忽略了門(mén)口一塊，使整個(gè)外面墻面發(fā)霉，施工方也絕不含糊砸掉門(mén)檻石重新做防水。
5墻面的粉刷我們時(shí)刻跟蹤他們。對(duì)墻面的修補(bǔ)包括陰角、陽(yáng)角，只有墻面的平直才會(huì)使墻紙貼上的效果更好。整體效果才會(huì)有效。
二存在問(wèn)題財(cái)務(wù)問(wèn)題：
1.沒(méi)有建立具體的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序。
2、溝通問(wèn)題現(xiàn)在是計(jì)劃下一步開(kāi)業(yè)前期的準(zhǔn)備，下級(jí)要不斷的反饋情況給上級(jí)做出決策，上級(jí)要不斷與下級(jí)溝通了解他們所需所想的情況。
3、制定倉(cāng)庫(kù)管理：收貨驗(yàn)貨分配責(zé)任人，管理制度、工作流程、管理購(gòu)買(mǎi)的所有物品、核實(shí)質(zhì)量、數(shù)量、金額。
4、分工具體化每個(gè)部門(mén)明確實(shí)施工作計(jì)劃、工作進(jìn)度、有效的提高工作效率。
5、需要建立考勤表實(shí)施考勤制度。
6、工程部盡快落實(shí)到位，銜接施工方的水、電交接。
7現(xiàn)在的前期施工基本完善，年前酒店安全防盜也是關(guān)鍵。
三、__年工作計(jì)劃預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間。
2、根據(jù)開(kāi)業(yè)的倒計(jì)時(shí)間建立組織架構(gòu)。
3、采購(gòu)酒店物品。
4、分配各個(gè)崗位人員工作計(jì)劃表。
（一）采購(gòu)酒店用品計(jì)劃地毯計(jì)劃。
訂購(gòu)（客房、走廊）。
2、廚房的燃?xì)夤艿腊惭b簽訂合同進(jìn)場(chǎng)施工。（廚房）。
3、電視計(jì)劃訂購(gòu)（客房、室）。
4、客房布草計(jì)劃訂購(gòu)，工期三十天左右（客房）。
5、易耗品計(jì)劃選定款式訂購(gòu)（客房）。
6、服裝計(jì)劃選定款式訂購(gòu)（工期二十天左右）（所有定制員工服裝）。
7、電腦、電腦桌、電腦椅子、小茶幾，（12樓室）。
9、五金（毛巾架、廁紙架）選定購(gòu)買(mǎi)（客房、公衛(wèi)、室）。
10、物料器具的選購(gòu)（吧臺(tái)、廚房）。
11、收銀系統(tǒng)、會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡等（整體酒店）。
12、印刷品，菜譜的定位與制作選購(gòu)（預(yù)計(jì)一個(gè)月左右）。
13、菜譜價(jià)格的定位及包廂的價(jià)格定位（前提考察周邊的市場(chǎng)價(jià)格，參照與老總協(xié)商制定）。
14、員工入職手續(xù)、工資待遇（與老總協(xié)商后制定）、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)罰條例由老總審核。
15、營(yíng)業(yè)區(qū)需要擺放的裝飾品（如綠化、壁畫(huà)、陶瓷品、書(shū)刊、等等）。
（二）、人員組織架構(gòu)及分類(lèi)：
（三）一、人力資源部。
a，員工手冊(cè)。
1，酒店的員工手冊(cè)。
2，各部門(mén)規(guī)章制度。
3，員工的崗位職責(zé)。
4，崗位工作流程制定。
b，員工培訓(xùn)。
1，部門(mén)經(jīng)理前期培訓(xùn)計(jì)劃。
2，茶樓部培訓(xùn)。
3，房務(wù)部培訓(xùn)。
4，后勤部門(mén)培訓(xùn)。
c，員工招聘。
2，后勤員工招聘。
d，績(jī)效考核。
1，初級(jí)員工的考核。
2，培訓(xùn)后的員工考核。
3，酒店試營(yíng)業(yè)時(shí)的考核。
4，階段員工品行考核。
5，前期人工成本預(yù)算與控制。
6，員工崗位工資的擬定。
7，酒店各部門(mén)獎(jiǎng)罰制度。
四、工程管理。
a，弱電管理/強(qiáng)電管理。
1，各區(qū)域的弱電管理、強(qiáng)電管理。
2，部門(mén)電源開(kāi)關(guān)節(jié)能管理。
4，水、電、氣的相關(guān)管理。
5，音響調(diào)控管理。
b，工程改造。
1，前期、二期的改造工程。
2，具體項(xiàng)目的落實(shí)、跟蹤。
c，設(shè)備管理。
2，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。
五、簡(jiǎn)餐、管理。
a，休閑區(qū)域管理。
1，部門(mén)配制。
2，部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作計(jì)劃。
3，茶樓各崗位的工作流程和部門(mén)制度的制定。
4，茶樓崗位時(shí)間表的制度。
5，茶樓接待方面管理，電話預(yù)定、
6，服務(wù)質(zhì)量與提升。
7，服務(wù)技巧的實(shí)施與其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作。
8，室包廂的價(jià)格定位。
9，物耗的成本控制。
10，人力資源成本控制。
11，其他服務(wù)。
12，客戶反饋系統(tǒng)的建立。
b，廚房、吧臺(tái)管理。
1，菜單、飲品的制定（包含價(jià)格、定價(jià)）。
3，廚房、吧臺(tái)出品質(zhì)量、樣式、菜式、口感）。
4，飲品、餐品培訓(xùn)、資源共享。
5，廚房、吧臺(tái)部門(mén)制度、崗位工作流程。
6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制。
c，部門(mén)協(xié)調(diào)。
1，與酒店其他部門(mén)所有協(xié)調(diào)配合工作。
2，部門(mén)協(xié)調(diào)備忘錄。
3，部門(mén)協(xié)調(diào)原則。
d，員工崗位培訓(xùn)。
1，茶樓部員工培訓(xùn)工作。
包括：領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營(yíng)業(yè)員。
2，針對(duì)崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)。
3，先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn)，再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)。
4，培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核。
5，建立考核制度。
六、房務(wù)管理。
a，接待。
b，客房。
d，商務(wù)中心。
e，總機(jī)。
f，大堂。
七、財(cái)務(wù)管理。
a，收銀。
1，收銀員的崗位職責(zé)和工作流程。
2，收銀員與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則。
b，招投標(biāo)。
b，物品采購(gòu)。
1，各部門(mén)的物品采購(gòu)明細(xì)清單。
2，價(jià)格的審核與相關(guān)控制。
c，成本管理。
1，酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控制、管理。
1，庫(kù)房的物品日常管理。
2，進(jìn)、出庫(kù)的相關(guān)管理。
3，領(lǐng)料相關(guān)操作程序。
4，倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)。
5，月存、日進(jìn)、檢驗(yàn)的相關(guān)管理。
6，定期檢查倉(cāng)庫(kù)物品的質(zhì)量。
八、日常管理。
a，總經(jīng)理。
b，部門(mén)經(jīng)理。
c，后勤經(jīng)理。
九、酒店品牌。
a，發(fā)展趨勢(shì)。
b，知名度。
c，酒店文化塑造與提升。
十、營(yíng)銷(xiāo)管理。
a，市場(chǎng)調(diào)研。
1，產(chǎn)業(yè)環(huán)境：
a，商業(yè)繁盛情況。
b，商業(yè)化的趨勢(shì)與潛力。
c，地方政府優(yōu)惠與扶持政。
d，當(dāng)?shù)叵乐伟?、文化、工商、防疫等情況。
2，社會(huì)環(huán)境。
a，當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
b，歷史文化。
c，飲食文化。
3，當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費(fèi)、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研。
b，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
1，前期營(yíng)業(yè)策劃。
2，酒店產(chǎn)品定價(jià)。
3，部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。
4，酒店?duì)I銷(xiāo)部前期、試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)季度、營(yíng)業(yè)年度的計(jì)劃書(shū)和策劃書(shū)。
及相關(guān)戰(zhàn)略。
e，營(yíng)銷(xiāo)管理。
1，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分配。
2，營(yíng)銷(xiāo)部人員的配制，崗位職責(zé)、工作流程。
d，營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)。
f，促銷(xiāo)方案。
1，根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進(jìn)行有針對(duì)行促銷(xiāo)。
2，前期的營(yíng)銷(xiāo)可分為。
a，廣告營(yíng)銷(xiāo)（傳媒、室外、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等）。
b，讓利營(yíng)銷(xiāo)。
c，套式營(yíng)銷(xiāo)。
九、美食世界。
a，菜譜。
b，風(fēng)味小吃。
c，地方特色。
d，酒店特色。
e，出品構(gòu)成。
總結(jié)由以上的酒店人員、計(jì)劃管理制度提綱，我們清晰明確了明年的計(jì)劃安排，每個(gè)崗位上我們都要履行自己的職責(zé)與義務(wù)，在各位領(lǐng)導(dǎo)，同事之間的努力協(xié)調(diào)讓工作更好的完成酒店開(kāi)業(yè)計(jì)劃。
2、虛心學(xué)習(xí)、努力工作、圓滿完成任務(wù)。
在__年里，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑。不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，我們注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察摸索，查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)，另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步摸進(jìn)了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難題。
3、展望__年，機(jī)遇與困難并存，我們要在王董事長(zhǎng)給我們的明確目標(biāo)，兩年內(nèi)開(kāi)一家，五年內(nèi)三家連鎖__酒店管理有限公司。汪總的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展目標(biāo)具體實(shí)施。團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十
我院的計(jì)劃免疫工作在市衛(wèi)生局和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu)，保健部人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
二、工作指標(biāo)完成情況。
1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。
2、本年度全鎮(zhèn)卡介苗應(yīng)種283人，實(shí)種283人。脊灰疫苗應(yīng)種1101人，實(shí)種1101人。百白破疫苗應(yīng)種1084人，實(shí)種1084人。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種250人，實(shí)種250人。麻腮疫苗應(yīng)種281人，實(shí)種281人。乙腦應(yīng)種572人，實(shí)種572人。乙肝疫苗應(yīng)種797人，實(shí)種797人，其中第一針及時(shí)接種率為98.9%。白破疫苗應(yīng)種210人，實(shí)種210人。流腦疫苗應(yīng)種1030人，實(shí)種1030人。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。
4、無(wú)接種事故發(fā)生，無(wú)脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
我院按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道進(jìn)貨，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫(xiě)出入庫(kù)登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
四、生命統(tǒng)計(jì)工作。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，每月統(tǒng)計(jì)一次村級(jí)出生死亡情況，及時(shí)整理、登記、核查、建卡、建證，計(jì)劃免疫接種卡片保持清晰，項(xiàng)目填寫(xiě)完整，正卡由保健統(tǒng)一保管，副卡由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合;各村醫(yī)生要在每月例會(huì)時(shí)上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報(bào)免疫規(guī)劃報(bào)表，并及時(shí)轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
五、學(xué)校衛(wèi)生工作。
主動(dòng)與教育部門(mén)協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，搞好各村小學(xué)新生入學(xué)查驗(yàn)證工作，保證各兒童有明確的`、詳細(xì)的、正確的接種史，及時(shí)補(bǔ)種、補(bǔ)證。指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校所有兒童開(kāi)展ppd接種工作，查驗(yàn)結(jié)核抗體，對(duì)沒(méi)有抗體的兒童采取相應(yīng)保護(hù)措施。
六、宣傳教育工作。
醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴(yán)格按照上級(jí)要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù)，保證宣傳質(zhì)量，通過(guò)傳單、板報(bào)、宣傳畫(huà)、電子屏等向群眾宣傳國(guó)家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長(zhǎng)感興趣的免疫規(guī)劃知識(shí)。每次宣傳結(jié)束后，認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié)，并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到醫(yī)院博客。
七、例會(huì)培訓(xùn)情況。
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)參加例會(huì)，掌握上級(jí)有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識(shí)，按本村的預(yù)防接種通知單動(dòng)員兒童家長(zhǎng)及時(shí)接種疫苗。
我院每月對(duì)村級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在今年四月和十月對(duì)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，切實(shí)提高村級(jí)接種點(diǎn)的技術(shù)水平。
八、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況。
為進(jìn)一步搞好村級(jí)接種點(diǎn)的建設(shè)，我院每月對(duì)各村接種點(diǎn)進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求各接種點(diǎn)嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時(shí)毀形、消毒、焚燒處理。對(duì)不達(dá)標(biāo)的的接種點(diǎn)限期整改，按規(guī)范要求合格后方可開(kāi)展預(yù)防接種。
九、檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作。
對(duì)上級(jí)印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料，分類(lèi)存放歸檔。
正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端，及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國(guó)家平臺(tái)。
十、甲流疫苗接種。
按照上級(jí)指示要求，我院在接收81支甲型流感疫苗后，及時(shí)入庫(kù)，對(duì)全院所有一線工作人員在知情同意后免費(fèi)接種，接種完成后及時(shí)將此次甲型流感免費(fèi)接種的所有相關(guān)信息錄入計(jì)算機(jī)，并上傳國(guó)家平臺(tái)。
十一、開(kāi)展8-15歲兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種。
根據(jù)省市有關(guān)要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展8-15歲兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作，和學(xué)校工作人員全力合作，摸清全鎮(zhèn)所有8-15歲兒童乙肝疫苗接種情況，認(rèn)真填寫(xiě)登記表，及時(shí)匯總并上報(bào)。
十二、甲肝疫苗查漏補(bǔ)種。
雖然甲肝疫苗在我市還沒(méi)有免費(fèi)接種，但國(guó)家免疫規(guī)劃要求保證兒童及時(shí)接種甲肝疫苗。我院保健科人員對(duì)全鎮(zhèn)所有適齡兒童開(kāi)展甲肝疫苗的查漏補(bǔ)種工作，對(duì)應(yīng)種兒童勸說(shuō)家長(zhǎng)及時(shí)為其補(bǔ)種。
十三、麻疹查漏補(bǔ)種工作。
今年四月我院對(duì)全鎮(zhèn)多名兒童開(kāi)展了麻疹疫苗的查漏補(bǔ)種工作，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)復(fù)種的兒童及時(shí)免費(fèi)補(bǔ)種麻疹疫苗，確保在我轄區(qū)內(nèi)無(wú)麻疹病例發(fā)生。
十四、流動(dòng)兒童管理情況。
為加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。我院每月開(kāi)展一次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng)，做好外來(lái)流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。全年累計(jì)為流動(dòng)兒童接種疫苗33人，53針次。
十五、存在問(wèn)題。
1、預(yù)防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺(jué)比較臟亂。兒童家長(zhǎng)接種證保管情況不好，證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。
2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，預(yù)防接種門(mén)診設(shè)備需進(jìn)一完善。
3、免疫規(guī)劃資料需要科學(xué)化管理，沒(méi)有單獨(dú)的計(jì)算機(jī)可供使用。
4、流動(dòng)人口兒童的免疫接種仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規(guī)劃工作帶來(lái)很大的困難。
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在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司20xx年工作目標(biāo)，立足本職，扎實(shí)工作，努力提升景區(qū)景區(qū)旅游服務(wù)水平，以“管理不是目的，服務(wù)才是根本”為服務(wù)宗旨，齊心協(xié)力、通力合作，克服困難，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的優(yōu)化配置與使用,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、狠抓主營(yíng)業(yè)務(wù)，做好精細(xì)化管理。
1、加強(qiáng)門(mén)票務(wù)管理隊(duì)伍思想教育和廉政建設(shè)，強(qiáng)化門(mén)禁系統(tǒng)智能化管理作用，提高購(gòu)票率，增加門(mén)票收入。
每周組織召開(kāi)公司例會(huì)和部門(mén)例會(huì)，及時(shí)解決票務(wù)管理存在的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)員工信心；及時(shí)掌握人員思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)警示教育、普法教育、提高服務(wù)水平；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，爭(zhēng)做部門(mén)能手；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助；齊抓共管，嚴(yán)厲打擊和制止倒票行為。3月13日新北門(mén)啟用門(mén)禁系統(tǒng)后，積極推動(dòng)票務(wù)管理改革，優(yōu)化票務(wù)人員編配，很大程度上提升了辦公效率。
2、設(shè)立公務(wù)接待崗，規(guī)范公務(wù)接待票務(wù)管理，嚴(yán)格優(yōu)惠、免票審批程序。
3、加大打擊逃票、倒票票力度，減少票款流失。
根據(jù)管理工作需要，安保部從4月6日成立以來(lái)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)需要，試掛靠州保安公司。
4、停車(chē)場(chǎng)走向規(guī)范化、智能化管理，達(dá)到安全、有序、效益。新的車(chē)輛管理規(guī)定出臺(tái)以來(lái)，景區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁車(chē)輛通行，在新北大門(mén)和營(yíng)上路口設(shè)車(chē)輛卡點(diǎn)，多次舉行停車(chē)場(chǎng)人員文明執(zhí)勤和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，停車(chē)場(chǎng)智能化管理系統(tǒng)的投入使用，車(chē)輛停放有序、安全。
二、加強(qiáng)對(duì)外宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓展旅游市場(chǎng)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了旅行社、市場(chǎng)部和雷山子公司，并順利開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
（一）打造景區(qū)“m”線型游線，豐富景區(qū)景點(diǎn)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，20xx年1月份成立了市場(chǎng)部，為優(yōu)化景區(qū)景點(diǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)，提升景區(qū)品位，公司圍繞縱深發(fā)展、體現(xiàn)原生、全民參與、共同富裕的原則，認(rèn)真規(guī)劃“銀角面”發(fā)展模式，切實(shí)營(yíng)造羊排山頂、東引山頂及表演場(chǎng)周?chē)摹叭c(diǎn)式”景點(diǎn)分布定位，完成了也東寨至羊排寨“m”線型路線——嘎歌古道的規(guī)劃和建設(shè)，完成了鼓藏頭、活路頭、碾米坊、釀酒坊、蠟染坊和文化展示點(diǎn)等景點(diǎn)的租賃、設(shè)計(jì)、裝修等工作。
（二）認(rèn)真研究和探索市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。
為了對(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行定位，進(jìn)一步拓展旅游產(chǎn)品市場(chǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)展了市場(chǎng)調(diào)研；為了進(jìn)一步提升市場(chǎng)部的競(jìng)爭(zhēng)能力，配合公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市場(chǎng)部規(guī)范化管理工作，重新對(duì)市場(chǎng)部運(yùn)作流程進(jìn)行了規(guī)范，為今后提高工作效益奠定基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步拓展游客市場(chǎng)，搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，組織了專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考察、調(diào)研，并形成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。
（三）為提升景區(qū)品牌，多次參加旅游推薦會(huì)。
公司積極加快推進(jìn)創(chuàng)建4a景區(qū)工作，促進(jìn)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)及國(guó)內(nèi)自然、文化雙遺產(chǎn)申報(bào)工作，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重視景區(qū)宣傳和促銷(xiāo)工作，多次組織旅行社和市場(chǎng)部參加旅游推介會(huì)和旅行社座談會(huì)，5月27日——29日參加20xx中國(guó)〃貴陽(yáng)避暑季民俗節(jié)慶與旅游采購(gòu)博覽會(huì)，加強(qiáng)景區(qū)宣傳和招商引資推介。
（四）建立公司網(wǎng)站，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。
制定更加優(yōu)惠的門(mén)票政策吸引旅行社，在各大門(mén)戶網(wǎng)站和州、縣政府網(wǎng)發(fā)布各類(lèi)景區(qū)旅游信息；上傳景區(qū)方案宣傳材料、圖片和節(jié)日活動(dòng)信息；開(kāi)展網(wǎng)上購(gòu)票業(yè)務(wù)；完成了觀光車(chē)led視頻、字幕的制作并投入投入使用；積極籌劃“醉美西江”旅游刊物；編發(fā)西江景區(qū)旅游折頁(yè)、書(shū)簽、光碟等宣傳資料1萬(wàn)余份，對(duì)外宣傳效果回報(bào)明顯。
爭(zhēng)取資金情況：為改善西江水體質(zhì)量，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境和游客環(huán)境，申報(bào)西江景區(qū)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目，20xx年共爭(zhēng)取到國(guó)家無(wú)償資金1500萬(wàn)元。
20xx年，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有：西江景區(qū)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目，污水管網(wǎng)收集工程預(yù)計(jì)總投資715.7萬(wàn)元，管網(wǎng)系統(tǒng)總長(zhǎng)39263米，截止目前為止，已經(jīng)完成總工程量的98%，爭(zhēng)取在12月底前全面竣工。污水處理廠廠區(qū)建設(shè)工程總投資485.8萬(wàn)元，占地6666.7平方米，日處理1500噸污水，20xx年10月15日開(kāi)工建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠區(qū)場(chǎng)平工作，場(chǎng)平工作受到老百姓阻工，影響施工進(jìn)度。
完成的建設(shè)項(xiàng)目有：西江表演長(zhǎng)廊和老蘆笙場(chǎng)燈光系統(tǒng)增補(bǔ)工程項(xiàng)目；西江景區(qū)新北大門(mén)燈光系統(tǒng)增補(bǔ)工程項(xiàng)目；景區(qū)南貴停車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；景區(qū)新北大門(mén)村民通道崗?fù)そㄔO(shè)項(xiàng)目；西江景區(qū)民房整治建設(shè)項(xiàng)目；西江景區(qū)環(huán)線園林綠化工程項(xiàng)目；西江景區(qū)綠化與美化工程項(xiàng)目；景區(qū)新北大門(mén)邊坡應(yīng)急排險(xiǎn)加固建設(shè)工程；寨內(nèi)步道維修及防護(hù)欄修建工程；東引片區(qū)村寨步道和防護(hù)欄建設(shè)工程；西江景區(qū)新北大門(mén)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工程；干榮村公路沿線綠化建設(shè)工程；干榮停車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；西江鎮(zhèn)營(yíng)上村環(huán)境整治工程；西江景區(qū)觀景臺(tái)至一號(hào)風(fēng)雨橋步道景觀提升工程；西江表演場(chǎng)主樓改造工程；西江千戶苗寨旅游區(qū)域規(guī)劃模型工程；西江旅游綜合服務(wù)區(qū)規(guī)劃成果多媒體制作；黔森大酒店段垮坡綠化建設(shè)工程；西江景區(qū)“m”型旅游路線景點(diǎn)裝修工程；北門(mén)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的安裝；完成《雷山縣西江千戶苗寨保護(hù)性詳細(xì)規(guī)劃》、《雷山縣西江苗寨營(yíng)上旅游綜合服務(wù)區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《雷山縣西江旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》等。擬定西江景區(qū)營(yíng)上旅游綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)場(chǎng)平項(xiàng)目實(shí)施方案。
四、存在的問(wèn)題。
景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)體系建設(shè)還不夠健全，管理成本和融資壓力大。
1.由于景區(qū)的還沒(méi)有一套經(jīng)過(guò)審批的、完善的《西江景區(qū)詳細(xì)性規(guī)劃》，項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、土地審批等項(xiàng)目建設(shè)審批程序辦理難度大，花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。
2.公司不僅擔(dān)負(fù)著景區(qū)綜合服務(wù)、項(xiàng)目投資和工程建設(shè)，還擔(dān)負(fù)部分社會(huì)秩序管理職責(zé)，各種成本支出高，成本壓力大，管理難度大。
3.由于相關(guān)政策的限制，給公司的融資工作帶來(lái)一定的困難。公司作為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)通過(guò)政府融資平臺(tái)進(jìn)行融資，融資方式過(guò)于單一，融資困難大。資金不足嚴(yán)重阻礙了景區(qū)的建設(shè)和公司的發(fā)展。
五、下步工作思路。
在下一步工作中，我將緊緊圍繞雷山縣“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求，把西江打造成為“世界苗族文化旅游目的地”和“貴州原生態(tài)民族風(fēng)情旅游中心”。
（一）大力推進(jìn)招商引資工作，積極拓寬景區(qū)融資渠道。
要建設(shè)好招商引資項(xiàng)目庫(kù)和重點(diǎn)客戶庫(kù)，增強(qiáng)為客商服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)了解、解決招商中產(chǎn)生的問(wèn)題，創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，力爭(zhēng)在完成西江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的融資和建設(shè)工作。
（二）努力提升苗文化旅游形象，打造龍頭品牌景區(qū)。
按照省、州、縣的旅游規(guī)劃，建設(shè)好文化產(chǎn)業(yè)旅游基地，重點(diǎn)推出民族風(fēng)情游、村落觀光游等主打產(chǎn)品，進(jìn)行品牌建設(shè)，發(fā)揮重點(diǎn)景點(diǎn)的規(guī)模帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，起到我縣打造“全國(guó)旅游強(qiáng)縣”主力軍作用。
（三）完善景區(qū)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十二
20__年4月25日，是第_個(gè)“全國(guó)預(yù)防接種日”。根據(jù)^v^和湖北省衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神，圍繞“預(yù)防接種，健康的保障”這一宣傳主題，我縣于4月25日前后在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了為期一周的預(yù)防接種宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將本次宣傳活動(dòng)情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防接種宣傳周活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保我縣宣傳周活動(dòng)廣泛、深入地開(kāi)展，縣疾病預(yù)防控制中心以房疾控發(fā)26號(hào)文件，將此項(xiàng)工作向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)衛(wèi)生院作了專(zhuān)題安排部署。要求各單位在提高對(duì)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃重要性認(rèn)識(shí)的同時(shí)，務(wù)必從以下五個(gè)方面去落實(shí)好預(yù)防接種宣傳周活動(dòng)：一是要加強(qiáng)與宣傳、廣播、電視等新聞媒體的合作，充分利用各種媒體，加大對(duì)國(guó)家免疫規(guī)劃的宣傳力度;二是要會(huì)同教育部門(mén)，開(kāi)展入學(xué)、入托查驗(yàn)兒童預(yù)防接種證的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)信息溝通，落實(shí)漏種兒童的補(bǔ)種工作;三是要與公安、人口計(jì)生和城建等部門(mén)聯(lián)合，在流動(dòng)人口集中場(chǎng)所積極采取各種措施開(kāi)展宣傳活動(dòng);四是各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)衛(wèi)生院和接種單位要深入本轄區(qū)內(nèi)，特別是邊遠(yuǎn)、貧困、城鄉(xiāng)結(jié)合部等既往預(yù)防接種工作薄弱地方，廣泛開(kāi)展免疫規(guī)劃的宣傳，并利用查漏補(bǔ)種等活動(dòng)開(kāi)展入戶宣傳，將國(guó)家免疫規(guī)劃政策宣傳到每家每戶，將預(yù)防接種的措施落實(shí)到所有兒童;五是舉辦宣傳欄，設(shè)立宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，做好《十堰市健康教育墻報(bào)》和國(guó)家免疫規(guī)劃政策宣傳畫(huà)的發(fā)放、張貼以及兒童預(yù)防接種宣傳標(biāo)語(yǔ)刷寫(xiě)和橫幅懸掛。
二、廣泛開(kāi)展兒童預(yù)防接種宣傳周系列活動(dòng)。
1、縣電視臺(tái)于4月21日開(kāi)始，免費(fèi)播放縣疾控中心提供的《“425”全國(guó)兒童預(yù)防接種日電視宣傳內(nèi)容》，連續(xù)播放一周。
2、縣疾控中心在做好《十堰市健康教育墻報(bào)》和有關(guān)國(guó)家免疫規(guī)劃宣傳畫(huà)分發(fā)、張貼工作的同時(shí)，還于4月20日前組織編印題為《預(yù)防接種，健康的保障—家長(zhǎng)參與是關(guān)鍵》的健康教育處方5萬(wàn)份，分別下發(fā)至轄區(qū)21個(gè)預(yù)防接種門(mén)診，進(jìn)行廣泛地宣傳。
3、在縣城主街道及城關(guān)、軍店、化龍、門(mén)古、青峰、土城、大木7個(gè)人口相對(duì)集中的建制鎮(zhèn)懸掛“讓每個(gè)兒童都能按時(shí)接種疫苗是各級(jí)__的`責(zé)任”等主題橫幅12條。
4、4月24日上午，縣__、縣衛(wèi)生局、縣教育局、縣財(cái)政局、食品藥品監(jiān)督管理局、縣發(fā)改委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人以及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共15人，在縣電信公司可視會(huì)議室參加了國(guó)家^v^、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、教育部、財(cái)政部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局等五部委聯(lián)合召開(kāi)的全國(guó)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃工作電視電話會(huì)議和湖北省擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作電視電話會(huì)議，縣長(zhǎng)助理龍德兵在分會(huì)場(chǎng)對(duì)我縣的擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作和兒童預(yù)防接種宣傳日活動(dòng)提出了具體的要求。
5、4月25日上午，縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院等單位的10余名專(zhuān)業(yè)人員在縣城新合作鑫城廣場(chǎng)門(mén)前共同開(kāi)展大型宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)懸掛主題橫幅一條，擺放折頁(yè)、宣傳單等宣傳材料，共發(fā)放宣傳材料500多份，接受群眾咨詢(xún)100余人?？h衛(wèi)生局副局長(zhǎng)張貴儒、防疫股長(zhǎng)李金龍和縣疾控中心主任羅良德、副主任張宗躍等領(lǐng)導(dǎo)參加了本次宣傳活動(dòng)，縣電視臺(tái)對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪和宣傳報(bào)道。
6、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)衛(wèi)生院也分別按要求開(kāi)展了不同形式的宣傳活動(dòng)。
如城關(guān)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，選派5名專(zhuān)業(yè)人員在其顯著位置設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛主題橫幅、發(fā)放宣傳材料，取得了較好的宣傳效果。(__疾病預(yù)防控制中心健教科)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十三
2019年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛(ài)，讓我有機(jī)會(huì)加入__團(tuán)隊(duì)，并就職專(zhuān)管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年，下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、工作內(nèi)容。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，__行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車(chē)間，對(duì)車(chē)間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織在全廠開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫(xiě)一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，參加公司出資的__系統(tǒng)的培訓(xùn)，組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車(chē)間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績(jī)。
每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對(duì)于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車(chē)間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來(lái)的。
三、工作中的一些不足。
作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過(guò)差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識(shí)需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒(méi)能制定一套好的方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠，全年無(wú)一次正式的安全培訓(xùn)及考核。
四、工作感受。
在__不僅僅獲得的是一份工作，我覺(jué)得是對(duì)自身提升的機(jī)會(huì)，在這里，我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說(shuō)，更重要的是能得到老板的信任，能得到__全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十四
1、在本年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大宣傳力度，讓家長(zhǎng)深刻認(rèn)識(shí)到兒童計(jì)劃免疫的重要性與必要性，使我村計(jì)劃免疫工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2、在今后的計(jì)劃免疫工作中，我們要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，定期進(jìn)行自查，對(duì)照工作目標(biāo)和上級(jí)部門(mén)要求正確評(píng)估和發(fā)現(xiàn)自己的不足，并隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)的檢查，對(duì)不足之處立即整改，爭(zhēng)取把我村的計(jì)劃免疫工作做好做實(shí)。
接種疫苗，寶寶健康——2011年計(jì)劃免疫宣傳日活動(dòng)免疫預(yù)防是預(yù)防控制傳染病的主要手段之一，為了推動(dòng)兒童計(jì)劃免疫工作，我院保健科與蓮池街道社區(qū)衛(wèi)生院合作，4月25日上午在醫(yī)院門(mén)......
據(jù)了解，目前乙肝、乙腦等7種疫苗屬于第一類(lèi)疫苗，在國(guó)家免疫范圍內(nèi)強(qiáng)制免費(fèi)接種。而像流感疫苗等第二類(lèi)疫苗，目前采取“自愿自主”接種原則，疫苗費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。南京市疾控中心......
2007年乙腦接種總結(jié)根據(jù)南陽(yáng)市宛城區(qū)衛(wèi)生防疫站關(guān)于做好2007年度乙腦疫苗接種工作的文件精神和《南陽(yáng)市宛城區(qū)2007年乙腦疫苗接種工作方案》的規(guī)定和要求，棗林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中......
疫苗接種工作總結(jié)范文（精選11篇）不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最......
外地戶口新生兒辦理疫苗接種流程一、新生兒疫苗接種辦理?xiàng)l件1、新生兒為外地戶口2、新生兒父母至少一方為我區(qū)常住居民二、所需材料新生兒父母雙方的身份證、戶口本、我區(qū)常......
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十五
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時(shí)代廣場(chǎng)工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí)，使我對(duì)公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對(duì)門(mén)、跟對(duì)人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)善于聽(tīng)取意見(jiàn)，熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后，就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是非常的幸運(yùn)。
我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已有四年的時(shí)間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年成上升趨勢(shì)，如今已成為市家喻戶曉的理想購(gòu)物場(chǎng)所。然而，我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀看待問(wèn)題。雖然認(rèn)識(shí)比較淺顯，對(duì)公司也許不會(huì)起到很大的幫助，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法：
1、各職能部門(mén)的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開(kāi)展、實(shí)施、完成的首要前提。
2、上下級(jí)之間的層層負(fù)責(zé)制是對(duì)公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)化需求的必然趨勢(shì)。
速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們?cè)诮?jīng)營(yíng)速度上贏得了先機(jī)，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場(chǎng)”、“商場(chǎng)”以及新開(kāi)業(yè)的“商場(chǎng)”等所處的位置相對(duì)優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營(yíng)名類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒(méi)有私情，不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例，這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平，做到獎(jiǎng)有理、罰有因。
2、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)于賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào)，做出及時(shí)解決，并幫助商戶改進(jìn)工作。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí)。
2018管理工作總結(jié)范文【二】
不知不覺(jué)間，來(lái)到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的六個(gè)月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開(kāi)始漫無(wú)目的、不知道如何開(kāi)始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活，我從一個(gè)剛出校門(mén)的菜鳥(niǎo)，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開(kāi)始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工程管理還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié)，自己覺(jué)得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
五、工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十六
紅光墾殖場(chǎng)總?cè)丝?316人，其中18歲以上2464人，18歲以下852人，截至今日，18歲以上已接種人數(shù)2245人，完成18歲以上總?cè)藬?shù)的91.1.6%。其中本地接種人數(shù)1565人，在外接種人數(shù)680人。18歲以上未接種人數(shù)219人，（其中有禁忌人數(shù)68人，本地未接種人數(shù)有73人，外地未接種人數(shù)有78人）。
下一步打算：
充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好疫苗接種工作的責(zé)任感和緊迫感,場(chǎng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把疫苗接種工作作為當(dāng)前頭等大事,按照上級(jí)文件精神和統(tǒng)一部署,堅(jiān)定不移、全力以赴地做好疫苗接種工作。
通過(guò)宣傳欄、宣傳條幅、入戶發(fā)放宣傳單,并利用疫苗接種宣傳車(chē)、微信群、朋友圈廣泛轉(zhuǎn)發(fā)疫苗接種知識(shí),強(qiáng)化正面宣傳疫苗安全性和有效性,及時(shí)解答群眾疑惑,引導(dǎo)群性和有效性,及時(shí)解答群眾疑惑,引導(dǎo)群眾理性看待可能出現(xiàn)的異常反應(yīng),提高接種的`意愿,形成合理預(yù)期。對(duì)負(fù)面輿論要及時(shí)正確引導(dǎo),在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造“疫苗接種、人人有責(zé)”的濃厚宣傳氛圍。
駐分場(chǎng)干部分片摸排人員信息,重點(diǎn)摸清在家可接種對(duì)象、在外務(wù)工可接種人員以及流動(dòng)人員信息,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有符合接種人群摸底登記工作,并分門(mén)別類(lèi)建立接種人員信息臺(tái)賬。
充分發(fā)動(dòng)場(chǎng)、分場(chǎng)黨干、公職人員及親屬帶頭作用,主動(dòng)申請(qǐng)接種,通過(guò)自身實(shí)際正面宣傳引導(dǎo),并發(fā)揮小手拉大手作用,教師示范帶動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)接種疫苗,動(dòng)員企業(yè)職工等重點(diǎn)人員支持、參與接種,確保新冠疫苗應(yīng)接盡接。
場(chǎng)疫苗接種針對(duì)各分場(chǎng)每天接種情況進(jìn)行通報(bào),各分場(chǎng)負(fù)責(zé)人核對(duì)當(dāng)天接種名單,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),消除不利因素。同時(shí)場(chǎng)衛(wèi)計(jì)辦安排專(zhuān)人到接種現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新冠肺炎疫苗預(yù)防接種進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)防接種過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十七
為進(jìn)一步規(guī)范印章管理，切實(shí)防范印章操作風(fēng)險(xiǎn)，xxx公司按照上級(jí)公司制定的《xxx公司業(yè)務(wù)印章管理實(shí)施細(xì)則（暫行）》的文件要求，仔細(xì)對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展了業(yè)務(wù)專(zhuān)用章管理操作情況的全面自查。
此次自查工作，是對(duì)印章管理工作的一次全面的自我檢閱。xxx公司統(tǒng)一思想、高度認(rèn)識(shí)、積極響應(yīng)，認(rèn)真細(xì)致地做好自查，對(duì)存在的問(wèn)題決不回避、及時(shí)糾正，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
xxx公司高度重視，審時(shí)度勢(shì)，迅速成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室相關(guān)職能人員組成的工作小組，全面負(fù)責(zé)具體落實(shí)和協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作，確保自查工作全面、認(rèn)真、仔細(xì)、真實(shí)。
現(xiàn)就工作開(kāi)展以來(lái)自查情況說(shuō)明如下：
嚴(yán)格按照上級(jí)要求，做到指定專(zhuān)人保管、雙人管理，即由承保、理賠部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人保管，且保管使用人不與單證管理人員同為一人。
經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的自查，找準(zhǔn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、明確措施等多個(gè)環(huán)節(jié)，xxx公司充分意識(shí)到了印章管理工作的重要性，明確認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處，例如制度建設(shè)仍不夠健全，為此無(wú)法達(dá)到細(xì)化業(yè)務(wù)章管理環(huán)節(jié)的目的。在日后的工作中，我們將不斷完善制度，加強(qiáng)管控，切實(shí)做到有效管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十八
當(dāng)今的中國(guó)社會(huì)，就業(yè)崗位需求銳減，加上近年來(lái)應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)屢創(chuàng)新高，讓全社會(huì)都開(kāi)始關(guān)注和倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)。國(guó)家和有關(guān)方面紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策加以扶持，學(xué)校也開(kāi)設(shè)講座、課程對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)，許多學(xué)生也躍躍欲試，媒體也紛紛在輿-論氛圍上推波助瀾，一時(shí)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題熱得發(fā)燙，局面似乎一派大好。在這樣的浪潮推進(jìn)下，自主創(chuàng)業(yè)也就成了大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的一股主流。而此時(shí)的我，通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)管理這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，才真正了解到什么叫做真正的創(chuàng)業(yè)，怎么才能把創(chuàng)業(yè)進(jìn)行到底。
在創(chuàng)業(yè)管理的課堂上，我知道了創(chuàng)業(yè)的相關(guān)概念，以及一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的路上，我們往往會(huì)被繁華的社會(huì)迷亂雙眼，面對(duì)種種的創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目時(shí)，卻不知道哪一個(gè)項(xiàng)目可行。創(chuàng)業(yè)管理課教會(huì)了我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)壞境分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)角度去評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的各種方法，讓我們掌握相關(guān)的評(píng)估方法。當(dāng)然，每當(dāng)我們作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在社會(huì)的大舞臺(tái)上，掌握了評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法之后，我們就要將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，而不是空有一肚子墨水。創(chuàng)業(yè)管理課程，也告訴了我們，如何去獎(jiǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)。從選擇創(chuàng)業(yè)模式到提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，從創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)法到創(chuàng)業(yè)融資的類(lèi)型和模式的論述，我們才掌握了創(chuàng)建企業(yè)的大概相關(guān)方法和技巧。當(dāng)創(chuàng)業(yè)融資成為了現(xiàn)實(shí)后，企業(yè)即將成立的時(shí)候，我們就應(yīng)該有自己的一套過(guò)程管理。就是說(shuō)，我們要對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)管理課堂上，我們也學(xué)習(xí)到了如何進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)登記，如何去進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面。在老師舉出來(lái)的眾多的案例中，我們似乎看到了自己將來(lái)的影子。有了基礎(chǔ)就有發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)管理課程上，老師把整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程給我們做了詳細(xì)的介紹。給我們?cè)敿?xì)講解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該在成長(zhǎng)期注意在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式等方面進(jìn)行重點(diǎn)的管理。
盡管如此。我還是從老師的課堂里發(fā)出了幾聲感慨，有時(shí)甚至在目前社會(huì)上多少呈現(xiàn)病態(tài)的轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)局面為自己感到擔(dān)憂。
之所以會(huì)感慨，是因?yàn)槲业膿?dān)憂，原因是多方面的。首先，愿意進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)并不樂(lè)觀，理性選擇創(chuàng)業(yè)的人數(shù)更少。在這樣的浪潮下，很難保持自己的熱血，很難在創(chuàng)業(yè)的路上堅(jiān)持下去。
其次，無(wú)論是政府、媒體、學(xué)生甚至某些專(zhuān)家都將個(gè)人創(chuàng)業(yè)僅僅當(dāng)作臨時(shí)性的過(guò)渡。出于這種大眾心理，無(wú)論是在選擇項(xiàng)目、投入程度、抵御風(fēng)險(xiǎn)和克服困難等的能力等多個(gè)方面我都不可能做得十分好。
社會(huì)心理，就像一個(gè)無(wú)形的巨浪，往往會(huì)把每個(gè)人心里的漣漪沖得一干二凈。
第三，國(guó)家發(fā)布創(chuàng)業(yè)的扶植政策和配套措施還很多停留在有其名無(wú)其實(shí)。比如說(shuō)，廣東省今年指定的扶持創(chuàng)業(yè)政策之一——小額貸款政策。在現(xiàn)實(shí)中，我有幾個(gè)前兩年前畢業(yè)的高友，剛走出大學(xué)校門(mén)就選擇了創(chuàng)業(yè)這條路。從走出大學(xué)校門(mén)那時(shí)候就開(kāi)始在這些政策中打滾，直到今年只有一個(gè)師兄才拿到一筆3萬(wàn)塊的小額貸款。
第四，沒(méi)有在社會(huì)上歷練過(guò)的我的抗挫折能力和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的欠缺無(wú)形中有可能選擇放棄。挫折作為一種情緒狀態(tài)和一種個(gè)人體驗(yàn)，各人的耐受性是大不相同的。有的人經(jīng)歷了一次次挫折，仍然能夠堅(jiān)韌不拔，百折不撓；有的人稍遇挫折便意志消沉，一獗不振，甚至痛不欲生。
在時(shí)間的長(zhǎng)河里，我們經(jīng)不起翻騰，我也在懷疑自己也是否這樣被磨平棱角，止步在創(chuàng)業(yè)的路上。想起這些，心里總不是滋味。
有人說(shuō)，在事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)本身絕對(duì)不能是一種由于找不到工作而被-迫采取的權(quán)宜之計(jì)，
而是恰恰相反，選擇自主創(chuàng)業(yè)更需要深思熟慮、精心準(zhǔn)備，立志將其當(dāng)作一生的職業(yè)和事業(yè)認(rèn)真對(duì)待。唯有此，才能找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)技巧;唯有此，才能經(jīng)受住創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不一樣的艱辛;唯有此，才能取得創(chuàng)業(yè)的成功。
雖然如此，這一翻高談闊論還是不足以打翻我心頭的那些千斤重的煩憂。
扶植個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)也同樣不能是國(guó)家、社會(huì)、高校為了應(yīng)對(duì)就業(yè)壓力采取的臨時(shí)性措施，而本來(lái)就應(yīng)當(dāng)是學(xué)生就業(yè)的一個(gè)極為重要的渠道。以往，或許相關(guān)方面在這面扶植、引導(dǎo)、重視不夠，那么，就要借著近年來(lái)大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)屢創(chuàng)新高這個(gè)特殊時(shí)期形成的這種氛圍，就要進(jìn)一步采取得力措施使各方面的政策和規(guī)定更加有利于創(chuàng)業(yè)成為就業(yè)主要渠道之一的形成。總而言之，只有相應(yīng)的政策措施切實(shí)到位，只有有關(guān)方面都不再把鼓勵(lì)大學(xué)生就業(yè)當(dāng)作當(dāng)前解決學(xué)生就業(yè)難的權(quán)益之際而是出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮加以扶持，只有選擇創(chuàng)業(yè)道路的學(xué)生切實(shí)經(jīng)過(guò)理性慎重思考之后認(rèn)真加以選擇并努力成為這方面的專(zhuān)才，只有從事創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生無(wú)論遇到什么樣的挫折都義無(wú)反顧的堅(jiān)持，這條創(chuàng)業(yè)道路才能走好。只有這樣，國(guó)家的政策落實(shí)了，我們才能放下心里的那些千萬(wàn)種煩憂，選擇創(chuàng)業(yè)這條道路，義無(wú)反顧地堅(jiān)持下去，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一生的事業(yè)。
想要完成創(chuàng)業(yè)這個(gè)事業(yè)，途中肯定有很多我們意想不到的挫折。但是，如果心里有夢(mèng)想，背后有人在為我們撐腰，我們還會(huì)害怕什么。無(wú)論前面的路無(wú)論是泥濘崎嶇，還是荊刺滿地，我們也會(huì)一路高歌、勇敢大步地往前走下去。
通過(guò)兩天的課程，我了解到不少關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，公司的注冊(cè)、成立過(guò)程，以及創(chuàng)業(yè)之星比賽的流程，取勝的技巧等等。雖然都是些紙面上的基礎(chǔ)知識(shí)，并沒(méi)有在實(shí)際的生活中應(yīng)用，但是真的是受益匪淺?？梢哉f(shuō)沒(méi)有這些創(chuàng)業(yè)所需的基礎(chǔ)知識(shí)，以后在實(shí)踐中創(chuàng)業(yè)成功的可能性會(huì)級(jí)低。
第一天早上，老師向我們講授創(chuàng)業(yè)的一些知識(shí)，例如：什么算是真正的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)與打工的區(qū)別，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)、特點(diǎn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到所謂創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)造出某種“有價(jià)值的”新事物的過(guò)程。需要去貢獻(xiàn)必要的時(shí)間，付出極大的努力。承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)、精神、社會(huì)領(lǐng)域及家庭等。創(chuàng)業(yè)要得到報(bào)酬、金錢(qián)、獨(dú)立自主、個(gè)人滿足。判斷一件事情是否為創(chuàng)業(yè)，其實(shí)很簡(jiǎn)單。如果只是有創(chuàng)業(yè)這方面的想法，而并沒(méi)有去實(shí)踐它，那么這種行為不叫做創(chuàng)業(yè)。只有實(shí)際去創(chuàng)造價(jià)值，無(wú)論得到報(bào)酬與否，這些都屬于創(chuàng)業(yè)。
打工與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別在于：打工是靠自己的能力吃飯，創(chuàng)業(yè)是靠自己的智慧和思考吃飯；打工是靠別人給自己的平臺(tái)來(lái)展示能力，創(chuàng)業(yè)是靠自己的決心和眼光創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)；打工是做好自己的本分工作就好，創(chuàng)業(yè)是要思考體系運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)；打工的人期望的是一周有兩天休息，創(chuàng)業(yè)的人思考的是如何能低成本的運(yùn)作；打工的人不愿意真實(shí)的面對(duì)自己的收入，創(chuàng)業(yè)必須要真實(shí)的面對(duì)自己的實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況。
實(shí)際的問(wèn)題，例如你要做什么？如果你不熱愛(ài)你現(xiàn)在所做的事，那么你也就不會(huì)全力以赴的完成你的工作，與其這樣，還不如趕快想一想諸如自己到底擅長(zhǎng)什么、應(yīng)該將技能運(yùn)用到什么地方等問(wèn)題。
高效：你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的同事們雖然盤(pán)踞在辦公室很久，但是一點(diǎn)工作效率都沒(méi)有呢？真正的創(chuàng)業(yè)者們是無(wú)法容忍低效率的工作方式的，而且他們沒(méi)有企業(yè)中的那些繁瑣程序，因此出現(xiàn)了問(wèn)題可以迅速解決。想一想如果你的創(chuàng)業(yè)組織不能高效率的工作，那么創(chuàng)業(yè)何時(shí)才能成功呢？如果你是個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，那么首先就要高效率的完成工作，然后及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并想一想解決方案。這可是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，既可以幫助公司創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，又可以使自己在里面顯得格外閃耀。
敢于承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)：你或許聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一句話“風(fēng)險(xiǎn)越多，報(bào)酬就越多”。本身如果你選擇了創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該知道以后會(huì)要承擔(dān)許多風(fēng)險(xiǎn)，甚至是許多巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在工作中，難免會(huì)產(chǎn)生一些新的想法，如果具有一定的可實(shí)行性，得到了領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可并決定實(shí)施，那么這時(shí)候你所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的。
創(chuàng)新：創(chuàng)新對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功是至關(guān)重要的，創(chuàng)業(yè)者必須花時(shí)間讓自己的頭腦清醒一下并多多交流，說(shuō)不定新想法就突然冒出來(lái)了。記得virgilia singh 曾這樣說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)新很難，但是創(chuàng)新的開(kāi)始只是始于一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)——玩。”如今越來(lái)越多的初創(chuàng)公司在辦公室里放著一塊白板和一只畫(huà)筆，主要是鼓勵(lì)員工們創(chuàng)新，產(chǎn)生新點(diǎn)子，然后集思廣益。因此創(chuàng)新很重要，創(chuàng)業(yè)公司可以每星期抽出一些時(shí)間互相交流溝通一下。
追夢(mèng)：每個(gè)人都會(huì)有夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)者更是如此。既然有夢(mèng)想，那就要努力把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。不要限制自己的夢(mèng)想，也不要害怕夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)不了，因?yàn)闆](méi)有嘗試過(guò)的人是沒(méi)有資格害怕的。最后想對(duì)創(chuàng)業(yè)者們說(shuō)一句：放飛自己的夢(mèng)想，努力前行吧！
備完畢后，選擇自己的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)，然后跳出小圈，在外邊的商業(yè)圈中進(jìn)行游戲，游戲的目的是需要盈利。在這里每月不會(huì)再有工資發(fā)給你，因?yàn)槲覀儾辉偈谴蚬ふ撸且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者。在這里我們需要拿到自己項(xiàng)目對(duì)應(yīng)訂單，根據(jù)訂單上的數(shù)量交貨，從而獲取盈利。
晚上由老師的助手帶領(lǐng)著我們創(chuàng)建公司，為第二天的'創(chuàng)業(yè)之星的比賽做準(zhǔn)備。起初我完全不知道怎樣去創(chuàng)建公司，有時(shí)覺(jué)得應(yīng)該會(huì)很容易。其實(shí)則不然，通過(guò)了一個(gè)晚上的注冊(cè)過(guò)程，我了解到了這個(gè)注冊(cè)的步驟相當(dāng)?shù)膹?fù)雜繁瑣，光是虛擬的注冊(cè)就需要兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，如果將來(lái)我真要是想成立一家屬于自己的公司，那么光是注冊(cè)間就會(huì)花上很長(zhǎng)的時(shí)間。不過(guò)盡管如此，我了解到了成立、注冊(cè)一家公司的步驟，心里還是很期待的，很高興的。
第二天全天我們都在進(jìn)行著創(chuàng)業(yè)之星的比賽。最后只得到第二名的成績(jī)，但是主要是因?yàn)橛腥齻€(gè)組出現(xiàn)了重大的失誤，所以我們并沒(méi)有驕傲，我們也積極的總結(jié)完善自己。在我認(rèn)為我們?cè)谶@次游戲中犯了以下幾點(diǎn)失誤。起初我們并不是太了解這個(gè)游戲個(gè)規(guī)則，只是憑借著商業(yè)沙盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)辦事。也就是借貸款，多生產(chǎn)多打廣告，擴(kuò)大市場(chǎng)。但是由于經(jīng)驗(yàn)不足我們上來(lái)就賣(mài)了兩間廠房，花了十二萬(wàn)是我們的資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致了整個(gè)游戲中同比其他小組少了好多流動(dòng)資金。所以我們組前后共有五次緊急借款，扣了我們二十五分之多。這給我們最后的總成績(jī)拖了不少后腿。由于我們組都是男生，都不擅長(zhǎng)也沒(méi)有耐心精細(xì)化的計(jì)算，所以好多時(shí)候我們都是銷(xiāo)售人員很給力，拿到了不少訂單，但我們卻沒(méi)能生產(chǎn)出足夠的貨，導(dǎo)致最終我們的交貨率才有百分之八十七左右，這讓我們交了不少違約金。我們還存在的一次失誤就是資質(zhì)認(rèn)證這一塊，因?yàn)榘汛罅康馁Y金都投到了生產(chǎn)中，導(dǎo)致有一個(gè)季度沒(méi)能進(jìn)行認(rèn)證，少買(mǎi)了不少貨。我相信如果我們這對(duì)這些問(wèn)題加以改進(jìn)，即使別的小組不出現(xiàn)失誤我們也能穩(wěn)居榜首。
通過(guò)這兩天的學(xué)習(xí)，我對(duì)于創(chuàng)業(yè)管理的收獲頗多，也許我今后的日子不會(huì)用到它，但是能夠多了解一些還是好的，最后感謝兩位教師辛苦傳授我知識(shí)。
創(chuàng)業(yè)管理課程分為四個(gè)階段，歷時(shí)兩天，每個(gè)階段都給我?guī)?lái)了新的知識(shí)體驗(yàn)。
階段一，理論知識(shí)，歷時(shí)半天：由老師為我們講解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)。其中令我印象最為深刻的是從唐僧師徒四人中選出兩人作為創(chuàng)業(yè)伙伴以及原因。很有趣味性。我們小組選擇的是孫悟空和豬八戒。原因如下：創(chuàng)業(yè)需要精神上和物質(zhì)上的雙重支持，我的理解是精神上包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和物質(zhì)上包括創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)能力、整合資源的能力。而兩人恰恰擁有兩者。孫悟空天性頑劣、魯莽、冒進(jìn)、膽大，都體現(xiàn)在了創(chuàng)業(yè)的能力方面；豬八戒貪財(cái)好色、好吃懶做本是他的缺點(diǎn)，但是也恰恰成為了他創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)?？傮w來(lái)說(shuō)，兩者存在很大的互補(bǔ)性，豬八戒的“貪生怕死”克制著孫悟空的冒進(jìn)，孫悟空的“強(qiáng)勢(shì)”督促著豬八戒的“不得已而為之”。 我的感悟：創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，必須思慮周全，制定計(jì)劃。
階段二，創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)，歷時(shí)半天：創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)是一項(xiàng)讓我們模擬實(shí)際創(chuàng)業(yè)的過(guò)程的活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，我作為創(chuàng)業(yè)檢察官的角色扮演，為扮演待創(chuàng)業(yè)的打工者的組員們講解并監(jiān)督游戲的進(jìn)程。我深刻的體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的艱辛和挫折，市場(chǎng)的不確定性隨時(shí)會(huì)將你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目毀之一旦。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)已經(jīng)極大的簡(jiǎn)化了市場(chǎng)的環(huán)境因素和提高了有利因素，比如說(shuō)簡(jiǎn)化了心理和時(shí)間的影響，提高了資金的獲取性，簡(jiǎn)化了成本。
我的感悟：創(chuàng)業(yè)是將手中的資源按照自己對(duì)市場(chǎng)的體會(huì)進(jìn)行各式各項(xiàng)的組合的過(guò)程，市場(chǎng)是檢驗(yàn)組合正確性的唯一手段。在求生存的前提下，求變是創(chuàng)業(yè)者們需要重視的地方。
階段三，注冊(cè)公司，歷時(shí)一晚上：兩人一組，目標(biāo)：完成一家公司的注冊(cè)。這個(gè)階段主要是讓我們模擬了解一下創(chuàng)辦公司所需要走的法律程序，包括工商局、國(guó)稅局、地稅局、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。
我的感悟：萬(wàn)丈高樓平地起，要想發(fā)揚(yáng)壯大，注冊(cè)公司是你繞不過(guò)去的一道關(guān)口。我更加實(shí)際的了解的現(xiàn)實(shí)的一些操作的問(wèn)題。
足于忽略產(chǎn)能的提升，導(dǎo)致?lián)p失了巨額的違約金。第二階段，因?yàn)榍耙浑A段的失誤導(dǎo)致的資金短缺，我們只能老老實(shí)實(shí)的根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)能維持著生產(chǎn)，所辛市場(chǎng)的需求巨大和我們小心的控制供給的上限，我們才沒(méi)有陷入銀行的還貸危機(jī)。比較兩個(gè)階段，我清楚的發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)階段的資金利用率是不一樣的，在第一階段中，閑置了大量的資金余額，沒(méi)有跟上市場(chǎng)的開(kāi)拓速度。相反，在第二階段中，資金的短缺只能維持現(xiàn)有的產(chǎn)能來(lái)滿足市場(chǎng)的巨大需求，沒(méi)有閑余資金提高產(chǎn)能?？傮w來(lái)看，我們的根本性失誤在于初期的剩余資金沒(méi)有充分利用上。這是硬傷。 我的感悟：雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)非常具有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，隨時(shí)會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的不確定性而失敗。但是我們不能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)巨大而不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那會(huì)禁錮我們的思維方式，限制我們的行為決策。
在我看來(lái)，創(chuàng)業(yè)就像古代的開(kāi)辟疆土的一樣，運(yùn)用自己的謀略和膽識(shí)，帶領(lǐng)自己的將士，縱橫捭闔，開(kāi)創(chuàng)一代偉業(yè)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十九
3月8日，湖南省郴州市城市管理工作會(huì)議召開(kāi)，回顧總結(jié)了20xx年城市管理工作，部署了20相關(guān)工作，并對(duì)20名“最美城管人”進(jìn)行了表彰。
20xx年，我市成為全省第二個(gè)成功創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水型城市。牽頭開(kāi)展了史上最徹底的城市“牛皮癬”整治，聯(lián)合開(kāi)展了建筑工地及渣土車(chē)整治，渣土污染路面現(xiàn)象得到有效控制;開(kāi)展了“綠城攻堅(jiān)”活動(dòng)和城市綠蔭行動(dòng)，栽植喬木58410株、灌木108萬(wàn)株，完成投資2.5億元;開(kāi)展了常態(tài)化綜合整治，規(guī)范設(shè)置37處農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)瓜果臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)，合理規(guī)范和疏導(dǎo)安置新疆、四川等地少數(shù)民族群眾攤點(diǎn)，解決了一批市民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
年，市城管局將確保市垃圾焚燒發(fā)電廠改擴(kuò)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，日處理能力將由1000噸提升至1800噸;著力實(shí)施污泥、園林垃圾、建筑垃圾3個(gè)無(wú)害化處理項(xiàng)目;大力實(shí)施公廁垃圾站建設(shè)和提質(zhì)改造，把公廁垃圾站打造成為獨(dú)具特色、賞心悅目的城市景觀。
據(jù)了解，市城管局還將在4月中旬推出最新城市公廁地圖、公園游園地圖、公共直飲水點(diǎn)地圖、公共自行車(chē)租賃車(chē)點(diǎn)地圖等四大便民地圖，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、市政設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、園林綠化精品化、重要節(jié)點(diǎn)景觀化、城管執(zhí)法規(guī)范化。屆時(shí)市民可關(guān)注“林邑城事”微信，查看四大便民地圖。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇二十
充分利用各種宣傳方法，普及計(jì)劃免疫的基礎(chǔ)知識(shí)，提高人群對(duì)計(jì)劃免疫重要性的認(rèn)識(shí)，并能主動(dòng)按計(jì)免程序的要求為兒童接種疫苗，具體措施有：
1、利用一樓門(mén)診候診走道多次播放兒童計(jì)劃免疫影像資料，在中西醫(yī)門(mén)診擺放宣傳資料，向看病群眾發(fā)放300人次左右。
2、在豆沙中心廣場(chǎng)和一街集貿(mào)市場(chǎng)人群較密集，流動(dòng)較大處發(fā)放宣傳資料400余份。
3、在衛(wèi)生院綜合門(mén)診大樓、各村衛(wèi)生室及分點(diǎn)門(mén)前顯要位置懸掛應(yīng)刷有宣傳主題的標(biāo)語(yǔ)合計(jì)9條。
4、衛(wèi)生院在摩崖社區(qū)衛(wèi)生室門(mén)前圍繞“接種疫苗，家庭有責(zé)”主題，舉辦了一期群眾健康咨詢(xún)活動(dòng)。散發(fā)宣傳資料200余張，義診并接受了80多人次群眾相關(guān)知識(shí)的咨詢(xún)。
5、每個(gè)村衛(wèi)生室利用“”宣傳活動(dòng)，在各村衛(wèi)生室門(mén)前舉辦了一期與預(yù)防接種有關(guān)健康知識(shí)講座。
6、衛(wèi)生院對(duì)就診入院的孕產(chǎn)婦和患病兒童的家長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)前產(chǎn)后育兒教育，傳遞計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí)，發(fā)放健康處方、宣傳單等形式提高計(jì)劃免疫知識(shí)知曉率，使計(jì)劃免疫工作深入人心。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇一
大家上午好！
首先非常感謝賓館領(lǐng)導(dǎo)和夏經(jīng)理對(duì)我的信任和關(guān)愛(ài)，在四月份安排我去南京進(jìn)行餐飲經(jīng)理班培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。自從在學(xué)校接受了酒店管理的學(xué)習(xí)之后，在思想上和理論上一直沒(méi)有太多的進(jìn)展，眾所周知，現(xiàn)代酒店發(fā)展的非常迅速，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了品牌餐飲階段，如果沒(méi)有新理念、新思想、新的經(jīng)營(yíng)模式，那么我們就會(huì)落后。在南京學(xué)習(xí)的這段時(shí)間，感受特別深，授課的老師也是全國(guó)知名的酒店專(zhuān)家，期間也參觀了一些酒店，更是和來(lái)自全國(guó)各地的酒店經(jīng)理進(jìn)行了交流，每個(gè)酒店都有自己成功的經(jīng)營(yíng)理念?？傮w來(lái)說(shuō)，這次學(xué)習(xí)使我在思想上、理論上和專(zhuān)業(yè)知識(shí)上有了很大提高?，F(xiàn)在很榮幸有機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)一下學(xué)習(xí)的一些心得，可能在認(rèn)識(shí)上還不夠深刻，還望大家見(jiàn)諒。
下面對(duì)匡家慶老師和鄭曦老師所講到的關(guān)于培訓(xùn)這一科目，我談一下自己的一些認(rèn)識(shí)和想法：
1、盲目式——不知何為培訓(xùn)，不知道培訓(xùn)什么。
2、嘗試式——知道培訓(xùn)什么，不知如何培訓(xùn)3、因循式——知道如何培訓(xùn)，不能有效培訓(xùn)4、策略式——注意有效性并強(qiáng)調(diào)變通創(chuàng)造性。我想我以前應(yīng)該介于嘗試式和因循式之間吧！
以前培訓(xùn)效果不好的原因有很多，這也可以說(shuō)是培訓(xùn)無(wú)效果的弊端，通過(guò)和老師以及同學(xué)的交流，許多酒店包括我們有以下幾點(diǎn)弊端：
2、內(nèi)容有偏差。太多的強(qiáng)調(diào)技能和程序的培訓(xùn)，但忽略了態(tài)度和理念上的培訓(xùn)。
同時(shí)通過(guò)和老師、同學(xué)的交流，我們又總結(jié)了針對(duì)培訓(xùn)弊端找出了對(duì)策。
1、班前會(huì)解決核心問(wèn)題（控制在15分鐘左右）指令濃縮為5分鐘，10分鐘培訓(xùn)。培訓(xùn)只講一個(gè)問(wèn)題，重點(diǎn)不超過(guò)三個(gè)，因?yàn)閷?zhuān)家認(rèn)為，員工在站立時(shí)精力只有2分鐘的集中時(shí)間。講完之后要求反饋，讓員工重復(fù)。
2、案例討論解決共性問(wèn)題，找到問(wèn)題和員工一塊討論，共同尋求解決問(wèn)題的方法，但是一定要控制話題，以免跑題，既浪費(fèi)時(shí)間，又找不到解決問(wèn)題的方法。
3、個(gè)別指導(dǎo)解決個(gè)別問(wèn)題，一定要結(jié)合實(shí)際，因?yàn)椴煌膯?wèn)題需要不同的解決方法，有些問(wèn)題并不是必須一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同解決，要看問(wèn)題的特殊性。掌握好時(shí)機(jī)、場(chǎng)合和方法。
我們餐飲前臺(tái)，最重要的是服務(wù)，餐飲服務(wù)其實(shí)是由有形實(shí)物和無(wú)形勞務(wù)組成的一種特殊的飯店產(chǎn)品，餐飲服務(wù)還是一次性的。它的一次性是不能被儲(chǔ)存，只能當(dāng)次使用，當(dāng)場(chǎng)享受。所以每天面對(duì)不同的客人，我們就會(huì)出現(xiàn)不同的問(wèn)題。所以我們就必須制訂部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，我們部門(mén)經(jīng)理夏經(jīng)理制訂了專(zhuān)題性的培訓(xùn)計(jì)劃，并制訂培訓(xùn)目標(biāo)。按照夏經(jīng)理的指令，我們重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性和業(yè)務(wù)性進(jìn)行培訓(xùn)，逐步開(kāi)展復(fù)合型、交叉型的培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核并評(píng)估培訓(xùn)效果，及時(shí)溝通和反饋。我們每次進(jìn)行培訓(xùn)夏經(jīng)理都參加進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)糾正我們培訓(xùn)的不足。
大家知道，我們餐飲服務(wù)員都是成年人，而我們成人學(xué)員又有他固有的心理和特點(diǎn)，比如：
1、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和他的需求息息相關(guān)。
2、注重實(shí)效和應(yīng)用。
3、聽(tīng)覺(jué)類(lèi)型——背景音樂(lè)，輔助錄音占34%。
4、固守經(jīng)驗(yàn)，難以接受新事物。還有注意力時(shí)間短，遺忘速度快等特征。成人的溝通交流方式又有一定的比例性，文字占7%，語(yǔ)言占38%，55%的情感交流。這就說(shuō)明，成年人以非文字形為主。另外員工包括我們的認(rèn)知渠道的方式又有許多種，1觸覺(jué)類(lèi)型——指是親身運(yùn)動(dòng)，體驗(yàn)實(shí)踐。這占37%。
5、視覺(jué)類(lèi)型——指閱讀文字，觀看圖象又占29%。這些數(shù)據(jù)就給我們提出了問(wèn)題。我們員工接受培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的途徑在哪兒？我們學(xué)習(xí)一般通過(guò)5+1學(xué)習(xí)，5+1就是五個(gè)感官加上思維。而五個(gè)感官是指視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)、味覺(jué)和嗅覺(jué)。
綜合以上的問(wèn)題，我認(rèn)為以后培訓(xùn)要進(jìn)行深入化，具體化和切實(shí)化。在培訓(xùn)活動(dòng)中，應(yīng)該分為六大部分，觀察與分析、設(shè)計(jì)與計(jì)劃、激勵(lì)與調(diào)動(dòng)、實(shí)施培訓(xùn)、評(píng)估和認(rèn)證。
1、觀察與分析。
員工的管理者就是員工的培訓(xùn)師。培訓(xùn)師在日常的工作和服務(wù)中，要隨時(shí)進(jìn)行觀察和分析，其重點(diǎn)內(nèi)容包括：目前的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序做得如何？餐廳服務(wù)員的知識(shí)、技能怎樣？服務(wù)的持續(xù)性是否令人滿意？客人反饋意見(jiàn)是否達(dá)到餐廳的質(zhì)量要求？餐廳服務(wù)員情緒、工作熱情符合工作要求嗎？培訓(xùn)師通過(guò)這樣的觀察和分析，才能準(zhǔn)確了解培訓(xùn)需求，制定出有效的培訓(xùn)計(jì)劃。
2、培訓(xùn)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃。
培訓(xùn)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與計(jì)劃職能包括三部分內(nèi)容，即：預(yù)測(cè)培訓(xùn)結(jié)果與擬訂培訓(xùn)目標(biāo)，安排地點(diǎn)、時(shí)間、人員、設(shè)備等，根據(jù)輕重緩急安排培訓(xùn)課程。
3、培訓(xùn)中的激勵(lì)與調(diào)動(dòng)。
培訓(xùn)師要解釋培訓(xùn)的.原因和重要性，帶領(lǐng)員工共同描繪出參加培訓(xùn)對(duì)他們自己和賓館分別有哪些好處。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中要尊重員工，并適時(shí)提出對(duì)他們的挑戰(zhàn)與鼓勵(lì)。要為員工提供成功的機(jī)會(huì)，如鼓勵(lì)發(fā)言、鼓勵(lì)展示等。當(dāng)員工體會(huì)到成功的喜悅后，他們將更樂(lè)于參加培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)中的問(wèn)題與處理。
培訓(xùn)活動(dòng)中總是會(huì)有不同的問(wèn)題發(fā)生，訓(xùn)導(dǎo)師要有能力隨時(shí)解決問(wèn)題，排除培訓(xùn)中的障礙，傾聽(tīng)員工的反饋并做出回答。培訓(xùn)師反饋的首要目的是使員工了解及自己的行為產(chǎn)生的效果，給出有價(jià)值的信息。信息必須是建設(shè)性和沒(méi)有威脅成分的。培訓(xùn)師給出反饋信息時(shí)，要將注意力放在被反饋人身上，反饋內(nèi)容要具體而不能籠統(tǒng)。反饋應(yīng)針對(duì)行為表現(xiàn)，而不是個(gè)性，應(yīng)基于培訓(xùn)師的觀察，而非推斷。建設(shè)性的反饋強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)處，而非弱點(diǎn)。反饋要針對(duì)可以改正的表現(xiàn)，要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，適量提供。反饋的目的在與幫助員工，要求對(duì)方改進(jìn)表現(xiàn)。因此，正確評(píng)價(jià)餐廳員工的學(xué)習(xí)狀況，有助于增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
5、培訓(xùn)工作的實(shí)施。
實(shí)施培訓(xùn)是為了增加部門(mén)中的技術(shù)人員人數(shù)，提高餐廳服務(wù)員的自信心和工作滿意度，提高服務(wù)和產(chǎn)品水平，建立餐廳服務(wù)員的榮譽(yù)感。
6、評(píng)估和認(rèn)證。
培訓(xùn)師要隨時(shí)評(píng)估與認(rèn)證餐廳服務(wù)員的學(xué)習(xí)效果，以保持餐廳服務(wù)員工作的趣味性。要展示和承認(rèn)餐廳服務(wù)員的進(jìn)步。培訓(xùn)結(jié)束前，要針對(duì)餐廳服務(wù)員工作進(jìn)行總結(jié)。
以上是在學(xué)習(xí)后對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)和一些心得，我相信我們?cè)谙慕?jīng)理和郭經(jīng)理的支持和指導(dǎo)下，餐飲部的培訓(xùn)工作會(huì)做的更好。我們有信心，我們的員工就更會(huì)有信心。
在南京學(xué)習(xí)過(guò)程中還學(xué)習(xí)了餐飲品牌建設(shè)、高效餐飲運(yùn)作管理、餐飲生產(chǎn)與廚政管理、餐飲成本控制、管理藝術(shù)與技巧等十二門(mén)課程，從中也學(xué)到許多的知識(shí)。培訓(xùn)班結(jié)束后，我們餐飲班還建立了qq群，經(jīng)常在網(wǎng)上交流經(jīng)驗(yàn)，互相幫助，互相支持，和許多酒店成為好朋友。
謝謝大家！
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇二
xx年以來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣安監(jiān)局文件積極開(kāi)展各項(xiàng)道路交通安全宣傳工作，現(xiàn)就道路交通安全宣傳工作情況總結(jié)如下：
鄉(xiāng)黨委政府始終高度重視道路交通安全宣傳工作，把道路交通安全宣傳工作作為頭等大事來(lái)抓。一是鄉(xiāng)政府成立了先鋒鄉(xiāng)道路交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管交通的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有派出所、鄉(xiāng)安辦及各村主任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安辦。二是組織學(xué)習(xí)道路交通安全各類(lèi)文件xx份，鄉(xiāng)安辦下發(fā)文件x份。三是轄區(qū)x個(gè)村（居）成立了道路交通安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由村主任擔(dān)任，副組長(zhǎng)由各村道路交通協(xié)管員擔(dān)任。四是分工明確，建立健全道路交通安全規(guī)章制度、崗位職責(zé)和“一崗雙責(zé)”。
在全面加強(qiáng)宣傳教育工作的同時(shí)，強(qiáng)化群眾的安全駕駛意識(shí)。一是利用各村召開(kāi)群眾大會(huì)，組織群眾學(xué)習(xí)《道路交通安全法》；二是配合轄區(qū)交警執(zhí)勤，并對(duì)駕駛員宣傳《道路交通安全法》知識(shí)，并對(duì)違章進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。三是定期更新宣傳橫幅、利用各村政務(wù)欄張貼道路交通安全宣傳畫(huà)冊(cè)，加強(qiáng)對(duì)群眾進(jìn)行交通法規(guī)宣傳。四是大力開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。在超載、酒駕專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)、中小學(xué)生交通安全日、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)中，我鄉(xiāng)根據(jù)縣安辦文件指示進(jìn)行安排部署，通過(guò)在小河壩橋頭懸掛宣傳橫幅，向群眾散發(fā)宣傳材料，集中開(kāi)展了一系列主題宣傳活動(dòng)，取得了集中宣傳活動(dòng)的良好效果。五是定期加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)干部的交通安全基本常識(shí)宣傳教育，提醒鄉(xiāng)干部要以身作則，不乘坐違法車(chē)輛，文明出行。
一是宣傳人員少。目前，我鄉(xiāng)安辦人手不足，現(xiàn)有工作人員x名，負(fù)責(zé)道路交通安全內(nèi)業(yè)檔案人員x名，x片區(qū)派出所負(fù)責(zé)區(qū)域大，日常交通管理工作多，宣傳覆蓋面主要集中于xx市場(chǎng)趕場(chǎng)日，難以向轄區(qū)更多的群眾延伸。
二是宣傳工作做得不夠?qū)?，部分群眾?duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，對(duì)于道路交通安全工作不理解，應(yīng)付了事。宣傳工作著力于表面，未能扭轉(zhuǎn)群眾思想，使宣傳工作難以達(dá)到預(yù)期效果。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇三
20xx年，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏，在強(qiáng)化思想，提升業(yè)務(wù)、廉潔自律等方面做了許多工作，較好地落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，有效提升了自身工作能力，促進(jìn)了我局征管工作的平穩(wěn)推進(jìn)?，F(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、以學(xué)習(xí)為本，努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)，時(shí)刻把學(xué)習(xí)作為提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的頭等大事來(lái)抓。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我努力做到精神上領(lǐng)會(huì)，思想上剖析，及時(shí)問(wèn)題整改，使自己的世界觀，價(jià)值觀，人生觀得到有益改造。
二、以勤奮為本，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來(lái)，本人以踏實(shí)的工作作風(fēng)，勤勤懇懇工作態(tài)度，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)交付的工作任務(wù)。20xx年，我累計(jì)處理系統(tǒng)問(wèn)題600余個(gè)，清理問(wèn)題數(shù)據(jù)20xx余條，并于20xx年11月順利參加和完成了市局組織的巡查工作，取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
三、以廉潔自律為本，努力樹(shù)立良好的個(gè)人形象。在工作中我總是告誡時(shí)時(shí)提醒自己，思想上要過(guò)硬，一是慎欲、二是慎權(quán)、三是慎微，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到不以稅謀私，不以權(quán)謀私，依法辦事，嚴(yán)格按廉潔自律規(guī)定辦事。
當(dāng)然，在工作中我還存在許多不足與亟待改進(jìn)的問(wèn)題，在今后的工作中，我決心加倍努力，克服不足，恪盡職守，為邵東稅務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年3月11日
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇四
經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的訓(xùn)練，我們從中學(xué)到了很多的東西，從市場(chǎng)的建立，廣告投入的經(jīng)濟(jì)性，訂單的投標(biāo)，運(yùn)輸工具的充分利用，路線的選取，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以及與會(huì)計(jì)計(jì)算相關(guān)的行政管理費(fèi)用，設(shè)備折舊費(fèi)用，各種開(kāi)發(fā)費(fèi)用，利息費(fèi)用，貼現(xiàn)費(fèi)用等。這些知識(shí)也許書(shū)本上也有，但是，沒(méi)有我們通過(guò)實(shí)踐獲得的更加好。通過(guò)這樣的模擬大賽來(lái)獲得知識(shí)，不僅讓我們熟悉了一個(gè)企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程，而且讓我們對(duì)枯燥無(wú)味的理論充滿了求知欲，同時(shí)對(duì)我們的創(chuàng)新思維，協(xié)作工作能力都是一個(gè)很好的考驗(yàn)。甚至這對(duì)我們以后的工作有很大的幫助。這實(shí)在是一個(gè)獲益匪淺的比賽。
以下是我們?nèi)甑拇笾陆?jīng)營(yíng)過(guò)程
第二年隨著市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，訂單逐漸多起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)變小，我們拿到的訂單也多了起來(lái)，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。最后在年末實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)不虧，由于我們追求穩(wěn)，后發(fā)制人，所以與第一落下很大的差距，我們認(rèn)真分析形勢(shì)，最終決定在第三年穩(wěn)扎穩(wěn)打不求第一只求第二。
第三年由于有破產(chǎn)的隊(duì)伍退出，只剩下四支隊(duì)伍，競(jìng)爭(zhēng)再次大大減小，我們?cè)诓怀瑫r(shí)的前提下勁量的多拿訂單，實(shí)現(xiàn)了一定盈利，最終獲得第二名，這都得益于我們團(tuán)隊(duì)的通力合作。
我從這次的比賽中總結(jié)了一些取勝的關(guān)鍵因素和條件
第一：團(tuán)隊(duì)?！耙欢焉白邮撬缮⒌?，可是，當(dāng)它和水泥，石子，水混合后，它比花崗巖還要堅(jiān)硬?！眻F(tuán)隊(duì)成員的能力和個(gè)性的互補(bǔ)性，情感和情緒的交融這些都將產(chǎn)生像混泥土一樣巨大的堅(jiān)韌效應(yīng)，這將對(duì)比賽結(jié)果產(chǎn)生重大的影響。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，在這個(gè)組織內(nèi)，大家彼此交流和分享自己的知識(shí)，這樣可以積極應(yīng)對(duì)不斷變化著的外界環(huán)境，可以從整個(gè)盤(pán)面宏觀考慮問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。廣告說(shuō)得好：站得更高，才能看得更遠(yuǎn)！
第二：狀態(tài)。比賽前，參賽選手一定要有充足的精神和動(dòng)力，要有清晰的思路。既不能輕敵也不能有太大的精神包袱，但是所有參賽隊(duì)員不能沒(méi)有求勝的強(qiáng)烈心理。孫子曰“上下同欲者勝”就是這個(gè)道理。
第三：戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，它不足以導(dǎo)致成功，但是沒(méi)有它注定要失敗。如果你的公司沒(méi)有長(zhǎng)期的一貫的可度量的戰(zhàn)略目標(biāo)，那么你的公司就不知道要往哪個(gè)方向去，還要走多遠(yuǎn)。這樣的公司注定要被市場(chǎng)淘汰。
第四：戰(zhàn)術(shù)。毛主席說(shuō)過(guò)，“在戰(zhàn)略上要藐視敵人，但是在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略實(shí)施的平臺(tái)，可想而知戰(zhàn)術(shù)的重要性。戰(zhàn)術(shù)上要特別重視的是必須制定多條戰(zhàn)術(shù)方針的備選方案。這樣可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化相機(jī)而動(dòng)，靈活應(yīng)對(duì)。否則競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的巨變會(huì)給你的公司來(lái)個(gè)措手不及。
第五：預(yù)算。預(yù)算前面已經(jīng)講過(guò)，準(zhǔn)確預(yù)算，協(xié)作預(yù)算，全面預(yù)算是關(guān)鍵。
第六：決策?，F(xiàn)代管理之父杜拉克斷言：“管理始終是一個(gè)決策的過(guò)程”。在沙盤(pán)對(duì)抗中，決策也是無(wú)處不在?！耙徽胁簧魅P(pán)皆輸”決策的重要性不言而喻?！笆∫欢ㄓ性?，成功一定有方法”決策需要掌握相關(guān)的基本理論和方法?！扒蓩D難為無(wú)米之炊”決策的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)。如果沒(méi)有預(yù)測(cè)活動(dòng)，就沒(méi)有決策的自由。所以在決策之前要做好預(yù)測(cè)。決策的原則應(yīng)該是不得其利，不用其計(jì)。所以每次決策之前我們一定要問(wèn)這樣一個(gè)“殺手”問(wèn)題：“你做出這樣的決策的根據(jù)是什么？”這樣，公司的思考問(wèn)題的質(zhì)量就會(huì)得到大大的提高。
第七：操盤(pán)。操盤(pán)對(duì)于參賽的每個(gè)人來(lái)說(shuō)應(yīng)該做到游刃有余。但是我這里還想提一下，因?yàn)槲覀円郧坝?xùn)練中遇到過(guò)超盤(pán)失誤而導(dǎo)致巨額虧損甚至破產(chǎn)。我想把操盤(pán)失誤分成兩類(lèi)：一般過(guò)失與重大過(guò)失。一般過(guò)失指的是由于疏忽所致，集中注意力調(diào)整精神狀態(tài)是可以避免的。重大過(guò)失是由于計(jì)算分析失誤，規(guī)則誤解導(dǎo)致的，這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和增加理解來(lái)避免。比賽過(guò)程中一定要盡量避免這兩類(lèi)過(guò)失的發(fā)生。第八：經(jīng)驗(yàn)。我覺(jué)得每在沙盤(pán)上推演一次，我都有意想不到的收獲。盡管我們比賽不能學(xué)套路，要學(xué)思路，但是做多了就有規(guī)律可循了。在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)會(huì)有眉頭一皺計(jì)上心來(lái)的效果。
最后我想說(shuō)在那幾個(gè)星期，我們所面對(duì)不僅是為了比賽的訓(xùn)練，而是一次對(duì)我們來(lái)說(shuō)的重大考驗(yàn)。盡管它的形式僅僅是一場(chǎng)“商業(yè)游戲”，不過(guò)它的目的不是玩玩而已。重要的是，在這個(gè)過(guò)程之中，要我們學(xué)以致用，把理論運(yùn)用到“實(shí)踐”，再?gòu)摹皩?shí)踐”當(dāng)中尋找規(guī)律，然后獲得啟發(fā)。這樣，所學(xué)到的東西才會(huì)真正變成是我們自己的。而我的最大啟發(fā)是“天下無(wú)難事，只怕有心人”，沒(méi)有什么事是我們完成不了的，只有肯用心地學(xué)，認(rèn)真努力地去做，就算是再大的困難也能夠迎刃而解，再繁重的工作也不會(huì)成為障礙的。整個(gè)過(guò)程中，我們雖然出了不少的問(wèn)題，但是我們正是在這些問(wèn)題中慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，慢慢對(duì)真正的企業(yè)的了解真實(shí)起來(lái)，我們才慢慢積累了經(jīng)驗(yàn)?？梢哉f(shuō)正是這些暴露出來(lái)的問(wèn)題才讓我們對(duì)理論知識(shí)有了更加深刻和真切的體會(huì)，同時(shí)也縮短了理論與實(shí)際在我們意識(shí)中的距離。最后，我們?nèi)M要感謝老師為我們所作出的一切努力和奉獻(xiàn)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇五
公路養(yǎng)護(hù)個(gè)人年終總結(jié)一年的.辛勤工作，我們清楚地認(rèn)識(shí)到隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，以及不斷增長(zhǎng)的交通需求，擺在我們面前工作還有很多。
我在從事2年的養(yǎng)護(hù)工作實(shí)踐中，與許多同行和同事的日常交談中也涉及了一些深層次的養(yǎng)護(hù)技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)也有些機(jī)會(huì)到省內(nèi)其他高速公路進(jìn)行一定深度的日常養(yǎng)護(hù)工作情況做了少量的了解，通過(guò)對(duì)看到的和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行一些思考后，現(xiàn)從創(chuàng)新的角度，總結(jié)養(yǎng)護(hù)中心工作中的一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)應(yīng)該也是我們養(yǎng)護(hù)中心今后工作中改進(jìn)的方向。
一、養(yǎng)護(hù)科技工作主要技術(shù)總結(jié)xx高速公路自建成通車(chē)以來(lái)，作為國(guó)家主動(dòng)脈、昆緬國(guó)際大通道高速公路的重要路段，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn)。
從歷年養(yǎng)護(hù)資金投入和現(xiàn)有狀況方面與同期修建的其它高速公路相比，達(dá)到了相當(dāng)高的使用水平。但隨著通車(chē)時(shí)間的增長(zhǎng)，交通量以及重載車(chē)輛的增加，以及xx高速公路本身在設(shè)計(jì)和材料等方面存在的先天不足，xx高速公路的路面、橋梁及其它各項(xiàng)設(shè)施等的損壞程度逐漸加重，使得道路養(yǎng)護(hù)工作面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了確保xx高速公路經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，我們一直致力于養(yǎng)護(hù)工作的高效運(yùn)作方面的探索，經(jīng)過(guò)幾年的努力走出了一條專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)的路子，從歷年的養(yǎng)護(hù)任務(wù)圓滿完成及今年“公投司”實(shí)行養(yǎng)護(hù)資質(zhì)的要求看基本上是正確的。
這些內(nèi)容表現(xiàn)在：
1、準(zhǔn)確定位：20xx年，xx高速公路養(yǎng)護(hù)中心面臨兩個(gè)重要課題。一是抓高速公路連接線建設(shè)使在建項(xiàng)目保質(zhì)保量地按期完成；二是抓高速公路養(yǎng)護(hù)效益和管理。
各項(xiàng)工作十分繁重。我們根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家高速公路發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，拋棄重建輕養(yǎng)的傳統(tǒng)思想，在很短的時(shí)間內(nèi)編制完成了《養(yǎng)護(hù)工作手冊(cè)》，并發(fā)放到各養(yǎng)護(hù)工作者手中，通過(guò)各種形式的培訓(xùn)及教育；將養(yǎng)護(hù)工作的業(yè)績(jī)定位在“看能否最大程度地發(fā)揮高速公路的效益”上。就在去年，xx高速公路管理處被中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)授予“20xx年度公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”；該獎(jiǎng)項(xiàng)為全國(guó)公路建設(shè)行業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)。
其中、養(yǎng)護(hù)中心的工作所取得的成績(jī)功不可沒(méi)。完成了采用冷料修補(bǔ)路面坑槽技術(shù)的實(shí)際養(yǎng)護(hù)應(yīng)用，經(jīng)應(yīng)用鑒定該養(yǎng)護(hù)措施具有很好的實(shí)用價(jià)值。
2、轉(zhuǎn)變觀念：通過(guò)20xx年這一年的養(yǎng)護(hù)實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)日常養(yǎng)護(hù)工作每年存在一定的規(guī)律性，于是我們通過(guò)對(duì)這些規(guī)律的總結(jié)分析，制定了日常養(yǎng)護(hù)和雨季特殊養(yǎng)護(hù)工作月歷，建立了xx路養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)，形成動(dòng)態(tài)控制養(yǎng)護(hù)工作制度，變被動(dòng)養(yǎng)護(hù)為預(yù)防性養(yǎng)護(hù)。這一年，xx公路的養(yǎng)護(hù)工作取得重大突破3、理清思路：20xx年xx養(yǎng)護(hù)中心本著“搞好工作養(yǎng)好路、降低成本搞創(chuàng)收”的工作思路，重點(diǎn)放在作好基礎(chǔ)工作，理順工作關(guān)系，圍繞一個(gè)中心，強(qiáng)化四項(xiàng)管理，進(jìn)行五項(xiàng)改革，整體推進(jìn)養(yǎng)護(hù)中心的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，樹(shù)立高速公路的新形象為目標(biāo)進(jìn)行工作。在養(yǎng)護(hù)工作上，按照省廳和“公投司”的改革要求和我養(yǎng)護(hù)中心的實(shí)際情況積極穩(wěn)妥的完成了養(yǎng)護(hù)體制改革（改革為“業(yè)主―監(jiān)理―施工單位”的三位一體的管理模式）。通過(guò)改革，這一年在在全省高速公路養(yǎng)護(hù)聯(lián)查與管理檢查中雖沒(méi)能取得可喜成績(jī)，但能夠積極完成各項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作。
二、養(yǎng)護(hù)工作的主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)：道路交通安全是人們關(guān)心的永恒話題。自二十世紀(jì)七十年代以來(lái)，全世界每年死于交通事故的人數(shù)超過(guò)35萬(wàn)人，傷1000萬(wàn)人以上，僅1987年一年間就死亡50萬(wàn)人，傷1300萬(wàn)人。所以只有交通事故最能準(zhǔn)確無(wú)誤地提醒我們修建高速公路必須充分注意行車(chē)安全。這也給養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)了很大的壓力，下面我從五個(gè)不同的角度談高速公路養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇六
通過(guò)一學(xué)期的幼兒園學(xué)習(xí)生活，每個(gè)孩子都有了很大的進(jìn)步。本學(xué)期各項(xiàng)工作即將結(jié)束，在我與配班老師一起共同努力下，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足，為了更好的完成以后的工作，提高保教質(zhì)量，將《綱要》精神貫徹到一日活動(dòng)中，促進(jìn)幼兒身心活潑、健康成長(zhǎng)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、保教工作方面：
1、保育方面：加強(qiáng)對(duì)幼兒常規(guī)教育，如愛(ài)護(hù)公物，文明禮貌用語(yǔ)，加強(qiáng)冬季戶外體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。并重點(diǎn)對(duì)幼兒進(jìn)行消防安全教育。
展，幼兒對(duì)主動(dòng)探索活動(dòng)有了積極參與的主動(dòng)性和積極性。
二、教科研工作：
幼兒區(qū)域活動(dòng)有效性的研究與探討、特色教學(xué)研討、課改培訓(xùn)和課改觀摩課研討。
三、家長(zhǎng)工作：
觀察，主動(dòng)與家長(zhǎng)交流做到家園同步，共同教育好孩子。讓家長(zhǎng)充分。
開(kāi)展了新年親子聯(lián)歡會(huì)，為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)。
充分展示和表現(xiàn)的大舞臺(tái)，他們一個(gè)個(gè)都能自信滿面地上臺(tái)，暢快的表演故事、舞蹈等節(jié)目，家長(zhǎng)帶孩子一起參加親子區(qū)域活動(dòng)，家長(zhǎng)和孩子臉上還不時(shí)露出了開(kāi)心的笑容。家長(zhǎng)的積極參與為我們的聯(lián)歡會(huì)留下了更美好的回憶。家長(zhǎng)從中了解和體驗(yàn)到以幼兒為主體，教師與幼兒雙向互動(dòng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)形式，更好參與到我們的教育實(shí)踐中來(lái)。在家長(zhǎng)與孩子積極互動(dòng)中，指導(dǎo)孩子成功的完成各區(qū)活動(dòng)內(nèi)容。通過(guò)此次親子聯(lián)歡活動(dòng)使我們體會(huì)到：為孩子提供展示能力的空間，有效地增進(jìn)我們和家長(zhǎng)友誼，促進(jìn)家園共育，使家長(zhǎng)們對(duì)幼兒園工作更加關(guān)心。
四、特色教學(xué)：
驗(yàn)和客觀事實(shí)出發(fā)，在解決問(wèn)題的實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)，理解數(shù)學(xué)，運(yùn)用數(shù)學(xué)，為幼小銜接做好了準(zhǔn)備。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間，20xx年馬上就過(guò)去了，距離我來(lái)到某某高速接近一年，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，我把工作情況總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)驗(yàn)與收獲。
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自已的工作崗位；
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真監(jiān)督管理，才能履行好監(jiān)理工作；
4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
二、確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。
一年的工作結(jié)束，意味著下一年工作的重新開(kāi)始。對(duì)明年，應(yīng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和加強(qiáng)我作為一個(gè)試驗(yàn)員的崗位職責(zé)：
2、嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器設(shè)備，做到事前有檢查，事后有維護(hù)；
3、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理配合，按規(guī)定頻率在現(xiàn)場(chǎng)抽取試樣，正確取樣、備料；
4、嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范要求，實(shí)事求是填寫(xiě)檢測(cè)院士記錄；
5、認(rèn)真做好各類(lèi)材料、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，即使向試驗(yàn)室主任匯報(bào)。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。
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疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇八
1、20__年度關(guān)鍵工作業(yè)績(jī)達(dá)成情況（含相關(guān)數(shù)據(jù)）。
1.2#樓__安裝完成，對(duì)應(yīng)鋼梁安裝完畢；工期節(jié)點(diǎn)完成。
2.項(xiàng)目部安全工作穩(wěn)步推進(jìn)，開(kāi)工至今我項(xiàng)目施工人員安全事故為零，現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)班組安全意識(shí)加強(qiáng)，安裝、焊接質(zhì)量逐漸提高，安裝效率加快。
2、20__年度值得分享的經(jīng)驗(yàn)及個(gè)人優(yōu)勢(shì)。
1.與勞務(wù)班組相處融洽，和諧溝通，安裝工作有條不紊；
2.施工經(jīng)驗(yàn)逐步積累，協(xié)調(diào)統(tǒng)籌能力加強(qiáng)；
3.各類(lèi)資料填報(bào)有序，安全臺(tái)賬及時(shí)全面；
4.施工速度把控能力加強(qiáng)，工期節(jié)點(diǎn)把控能力提升；
3、20__年度需要提高與改進(jìn)的地方（包括個(gè)人的不足）。
1.對(duì)工程各施工工期節(jié)點(diǎn)把控能力仍需加強(qiáng)；
2.對(duì)施工工序統(tǒng)籌協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)；
3.加強(qiáng)溝通，與總包、監(jiān)理、甲方關(guān)系仍然需要進(jìn)一步完善；
4.個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，各種規(guī)范仍需加強(qiáng)；
4、20__年工作思路、工作計(jì)劃及希望得到的支持和協(xié)助。
1.多熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)范，多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取考個(gè)一建；
2.每日工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化，量化每個(gè)工期節(jié)點(diǎn)，每天一個(gè)小目標(biāo)；
3.與人為善，多處朋友，搞好與甲方、監(jiān)理、總包的關(guān)系；
4.望公司及時(shí)、合理發(fā)貨，項(xiàng)目部人員安排各司其職，責(zé)任到人；
5、對(duì)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)或公司企業(yè)文化的建議。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇九
(一)采購(gòu)。
酒店裝潢期間，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們進(jìn)行了供貨商的摸底情況。首先我們要了解的酒店所需產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)確定后聯(lián)系幾家供貨商報(bào)價(jià)。以?xún)r(jià)比價(jià)、質(zhì)量比質(zhì)量的方式進(jìn)行選購(gòu)。這樣大大的提高了工作效率和酒店的利益最大化。聯(lián)系供貨商。把所需要的樣品提供給我們，經(jīng)過(guò)審核、在由設(shè)計(jì)師選定款式顏色，整體裝潢的搭配效果，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后確定。
2、石材、瓷磚部分。我們協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)到石材、瓷磚市場(chǎng)，考察我們所需要的石材、瓷磚的用量。詢(xún)問(wèn)價(jià)格。在做工方面我們一直監(jiān)督到位，經(jīng)檢查合格方能提供到位。
3、在前期大量投資資金緊張周轉(zhuǎn)的問(wèn)題上。領(lǐng)導(dǎo)的決策在談判價(jià)格上控制成本，在付款優(yōu)越的條件下合作。以分期付款的方式談判，最終定義。
（二）人員的配置。
任何一個(gè)企業(yè)都需要人員建立起來(lái)，組織完成各項(xiàng)任務(wù)。在前期籌備期間。股份制的酒店在股東大會(huì)商議裁決后建立每個(gè)股東的代表，分配不同的崗位。組織架構(gòu)建立財(cái)務(wù)部、后勤部、營(yíng)銷(xiāo)部明確的分配工作任務(wù)。后期我們還配置各個(gè)高管的到位，茶樓部、和整個(gè)酒店部門(mén)。有了高管們專(zhuān)業(yè)的管理水平，給我們?cè)谇捌诘墓ぷ鳟?dāng)中提出合理化的建議：后堂的王彪給我們?cè)O(shè)計(jì)了廚房的平面圖。他細(xì)心的規(guī)劃了我們每個(gè)后堂的布置協(xié)助了五星廚房用具、施工方、排煙機(jī)組的連接完成了整個(gè)后堂布局。很多的工作都是環(huán)環(huán)相扣，只有有條理的分析，在專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)下，具體的實(shí)施。我們才能避免后期的麻煩，所以這也給我們管理中明白了一個(gè)道理，我們?cè)谧鋈魏问虑榍岸家ㄟ^(guò)考察論證，請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)，做到合理化，科學(xué)化做好充足準(zhǔn)備。才能提高工作高效與準(zhǔn)確。
2、茶樓的__在茶樓休閑區(qū)。在裝修期間一直是盡心盡業(yè)的為我們提供茶樓的合理化建議。在茶樓的裝修采購(gòu)過(guò)程中，也參與我們樣品的選購(gòu)。倉(cāng)庫(kù)、更衣室的設(shè)定、沙發(fā)布樣、茶幾的樣品選購(gòu)、也為我們提供了下步軟件的工作計(jì)劃。
3、酒店的部的馬總前期就一直努力的配合我們施工方完成。布草間、大廳吧臺(tái)、衛(wèi)生間的設(shè)定、配合我們參與酒店軟件的考察、客房布草、易耗品、窗簾的選定、在他們專(zhuān)業(yè)的角度我們工作才有條理的進(jìn)行。
（三）嚴(yán)把裝潢質(zhì)量關(guān)。
前期的裝潢會(huì)影響后期的整個(gè)裝修效果，酒店的提升在于硬件裝修的檔次，在于細(xì)節(jié)的修飾。所以我們?cè)谶@段期間一直跟蹤裝修的質(zhì)量與進(jìn)度。
1首先是衛(wèi)生間的瓷磚。在工人進(jìn)行施工時(shí)我們輪回的巡視，剛開(kāi)始我們發(fā)現(xiàn)瓷磚貼在墻面上不整齊，總覺(jué)得是工人技術(shù)問(wèn)題，我們要求重新施工把不整齊的墻磚全部拆卸。但問(wèn)題依然存在，有些工人很無(wú)奈的告訴我們，不是我們技術(shù)問(wèn)題而是墻磚是加工的，在切割上出了問(wèn)題。在工人的配合下量了尺寸，才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根源，我們緊接著聯(lián)系供貨商給我們解決。把所有提供給我們的瓷磚挑選出來(lái)，并監(jiān)督到位問(wèn)題才得以解決。
2.空調(diào)管道的安裝也帶來(lái)極大的不便。整個(gè)大樓的外墻是要保持整體的效果，但在結(jié)構(gòu)上有些是沒(méi)有辦法連接上。在這上面老總們可是花了不少的心思，做工作出方案。在不影響效果的同時(shí)還能使空調(diào)最終能連接上。這讓我想起了一句最經(jīng)典的語(yǔ)錄辦法總比困難多。
3線纜分為電話線、網(wǎng)線、電線、音響線、監(jiān)控線、主電纜。線的不同于任何一樣?xùn)|西，稍微選不好質(zhì)量，對(duì)以后的酒店存在的隱患是非常大的。而且都是走暗線后期無(wú)法維修，我們不但要選好品牌還請(qǐng)專(zhuān)業(yè)電線給我們分清優(yōu)劣質(zhì)的差別。
4衛(wèi)生間的防水問(wèn)題我們一直跟蹤到位。施工方單位在防水上也是下了不少的功夫，涂三遍防水涂料灌水試，就這樣的情況下還是忽略了門(mén)口一塊，使整個(gè)外面墻面發(fā)霉，施工方也絕不含糊砸掉門(mén)檻石重新做防水。
5墻面的粉刷我們時(shí)刻跟蹤他們。對(duì)墻面的修補(bǔ)包括陰角、陽(yáng)角，只有墻面的平直才會(huì)使墻紙貼上的效果更好。整體效果才會(huì)有效。
二存在問(wèn)題財(cái)務(wù)問(wèn)題：
1.沒(méi)有建立具體的財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)程序。
2、溝通問(wèn)題現(xiàn)在是計(jì)劃下一步開(kāi)業(yè)前期的準(zhǔn)備，下級(jí)要不斷的反饋情況給上級(jí)做出決策，上級(jí)要不斷與下級(jí)溝通了解他們所需所想的情況。
3、制定倉(cāng)庫(kù)管理：收貨驗(yàn)貨分配責(zé)任人，管理制度、工作流程、管理購(gòu)買(mǎi)的所有物品、核實(shí)質(zhì)量、數(shù)量、金額。
4、分工具體化每個(gè)部門(mén)明確實(shí)施工作計(jì)劃、工作進(jìn)度、有效的提高工作效率。
5、需要建立考勤表實(shí)施考勤制度。
6、工程部盡快落實(shí)到位，銜接施工方的水、電交接。
7現(xiàn)在的前期施工基本完善，年前酒店安全防盜也是關(guān)鍵。
三、__年工作計(jì)劃預(yù)計(jì)開(kāi)業(yè)時(shí)間。
2、根據(jù)開(kāi)業(yè)的倒計(jì)時(shí)間建立組織架構(gòu)。
3、采購(gòu)酒店物品。
4、分配各個(gè)崗位人員工作計(jì)劃表。
（一）采購(gòu)酒店用品計(jì)劃地毯計(jì)劃。
訂購(gòu)（客房、走廊）。
2、廚房的燃?xì)夤艿腊惭b簽訂合同進(jìn)場(chǎng)施工。（廚房）。
3、電視計(jì)劃訂購(gòu)（客房、室）。
4、客房布草計(jì)劃訂購(gòu)，工期三十天左右（客房）。
5、易耗品計(jì)劃選定款式訂購(gòu)（客房）。
6、服裝計(jì)劃選定款式訂購(gòu)（工期二十天左右）（所有定制員工服裝）。
7、電腦、電腦桌、電腦椅子、小茶幾，（12樓室）。
9、五金（毛巾架、廁紙架）選定購(gòu)買(mǎi)（客房、公衛(wèi)、室）。
10、物料器具的選購(gòu)（吧臺(tái)、廚房）。
11、收銀系統(tǒng)、會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡等（整體酒店）。
12、印刷品，菜譜的定位與制作選購(gòu)（預(yù)計(jì)一個(gè)月左右）。
13、菜譜價(jià)格的定位及包廂的價(jià)格定位（前提考察周邊的市場(chǎng)價(jià)格，參照與老總協(xié)商制定）。
14、員工入職手續(xù)、工資待遇（與老總協(xié)商后制定）、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、獎(jiǎng)罰條例由老總審核。
15、營(yíng)業(yè)區(qū)需要擺放的裝飾品（如綠化、壁畫(huà)、陶瓷品、書(shū)刊、等等）。
（二）、人員組織架構(gòu)及分類(lèi)：
（三）一、人力資源部。
a，員工手冊(cè)。
1，酒店的員工手冊(cè)。
2，各部門(mén)規(guī)章制度。
3，員工的崗位職責(zé)。
4，崗位工作流程制定。
b，員工培訓(xùn)。
1，部門(mén)經(jīng)理前期培訓(xùn)計(jì)劃。
2，茶樓部培訓(xùn)。
3，房務(wù)部培訓(xùn)。
4，后勤部門(mén)培訓(xùn)。
c，員工招聘。
2，后勤員工招聘。
d，績(jī)效考核。
1，初級(jí)員工的考核。
2，培訓(xùn)后的員工考核。
3，酒店試營(yíng)業(yè)時(shí)的考核。
4，階段員工品行考核。
5，前期人工成本預(yù)算與控制。
6，員工崗位工資的擬定。
7，酒店各部門(mén)獎(jiǎng)罰制度。
四、工程管理。
a，弱電管理/強(qiáng)電管理。
1，各區(qū)域的弱電管理、強(qiáng)電管理。
2，部門(mén)電源開(kāi)關(guān)節(jié)能管理。
4，水、電、氣的相關(guān)管理。
5，音響調(diào)控管理。
b，工程改造。
1，前期、二期的改造工程。
2，具體項(xiàng)目的落實(shí)、跟蹤。
c，設(shè)備管理。
2，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。
五、簡(jiǎn)餐、管理。
a，休閑區(qū)域管理。
1，部門(mén)配制。
2，部門(mén)協(xié)調(diào)配合工作計(jì)劃。
3，茶樓各崗位的工作流程和部門(mén)制度的制定。
4，茶樓崗位時(shí)間表的制度。
5，茶樓接待方面管理，電話預(yù)定、
6，服務(wù)質(zhì)量與提升。
7，服務(wù)技巧的實(shí)施與其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作。
8，室包廂的價(jià)格定位。
9，物耗的成本控制。
10，人力資源成本控制。
11，其他服務(wù)。
12，客戶反饋系統(tǒng)的建立。
b，廚房、吧臺(tái)管理。
1，菜單、飲品的制定（包含價(jià)格、定價(jià)）。
3，廚房、吧臺(tái)出品質(zhì)量、樣式、菜式、口感）。
4，飲品、餐品培訓(xùn)、資源共享。
5，廚房、吧臺(tái)部門(mén)制度、崗位工作流程。
6，物耗、原材料、物品環(huán)節(jié)成本控制。
c，部門(mén)協(xié)調(diào)。
1，與酒店其他部門(mén)所有協(xié)調(diào)配合工作。
2，部門(mén)協(xié)調(diào)備忘錄。
3，部門(mén)協(xié)調(diào)原則。
d，員工崗位培訓(xùn)。
1，茶樓部員工培訓(xùn)工作。
包括：領(lǐng)班、迎賓員、服務(wù)員、傳菜員、收銀員、酒水員、營(yíng)業(yè)員。
2，針對(duì)崗位性質(zhì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟悉本崗位的工作流程，酒店環(huán)境、文化、人事結(jié)構(gòu)。
3，先由酒店統(tǒng)一培訓(xùn)，再進(jìn)行區(qū)域培訓(xùn)。
4，培訓(xùn)后進(jìn)行前期考核。
5，建立考核制度。
六、房務(wù)管理。
a，接待。
b，客房。
d，商務(wù)中心。
e，總機(jī)。
f，大堂。
七、財(cái)務(wù)管理。
a，收銀。
1，收銀員的崗位職責(zé)和工作流程。
2，收銀員與財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作和原則。
b，招投標(biāo)。
b，物品采購(gòu)。
1，各部門(mén)的物品采購(gòu)明細(xì)清單。
2，價(jià)格的審核與相關(guān)控制。
c，成本管理。
1，酒店前期運(yùn)作成本預(yù)算、控制、管理。
1，庫(kù)房的物品日常管理。
2，進(jìn)、出庫(kù)的相關(guān)管理。
3，領(lǐng)料相關(guān)操作程序。
4，倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)。
5，月存、日進(jìn)、檢驗(yàn)的相關(guān)管理。
6，定期檢查倉(cāng)庫(kù)物品的質(zhì)量。
八、日常管理。
a，總經(jīng)理。
b，部門(mén)經(jīng)理。
c，后勤經(jīng)理。
九、酒店品牌。
a，發(fā)展趨勢(shì)。
b，知名度。
c，酒店文化塑造與提升。
十、營(yíng)銷(xiāo)管理。
a，市場(chǎng)調(diào)研。
1，產(chǎn)業(yè)環(huán)境：
a，商業(yè)繁盛情況。
b，商業(yè)化的趨勢(shì)與潛力。
c，地方政府優(yōu)惠與扶持政。
d，當(dāng)?shù)叵乐伟?、文化、工商、防疫等情況。
2，社會(huì)環(huán)境。
a，當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。
b，歷史文化。
c，飲食文化。
3，當(dāng)?shù)赝型瑱n次酒店的消費(fèi)、環(huán)境、概況、模式等信息調(diào)研。
b，營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
1，前期營(yíng)業(yè)策劃。
2，酒店產(chǎn)品定價(jià)。
3，部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)。
4，酒店?duì)I銷(xiāo)部前期、試營(yíng)業(yè)、開(kāi)業(yè)、營(yíng)業(yè)季度、營(yíng)業(yè)年度的計(jì)劃書(shū)和策劃書(shū)。
及相關(guān)戰(zhàn)略。
e，營(yíng)銷(xiāo)管理。
1，營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)分配。
2，營(yíng)銷(xiāo)部人員的配制，崗位職責(zé)、工作流程。
d，營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)。
f，促銷(xiāo)方案。
1，根據(jù)當(dāng)?shù)睾途频暧欣麠l件進(jìn)行有針對(duì)行促銷(xiāo)。
2，前期的營(yíng)銷(xiāo)可分為。
a，廣告營(yíng)銷(xiāo)（傳媒、室外、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等）。
b，讓利營(yíng)銷(xiāo)。
c，套式營(yíng)銷(xiāo)。
九、美食世界。
a，菜譜。
b，風(fēng)味小吃。
c，地方特色。
d，酒店特色。
e，出品構(gòu)成。
總結(jié)由以上的酒店人員、計(jì)劃管理制度提綱，我們清晰明確了明年的計(jì)劃安排，每個(gè)崗位上我們都要履行自己的職責(zé)與義務(wù)，在各位領(lǐng)導(dǎo)，同事之間的努力協(xié)調(diào)讓工作更好的完成酒店開(kāi)業(yè)計(jì)劃。
2、虛心學(xué)習(xí)、努力工作、圓滿完成任務(wù)。
在__年里，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑。不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，我們注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察摸索，查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)，另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步摸進(jìn)了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難題。
3、展望__年，機(jī)遇與困難并存，我們要在王董事長(zhǎng)給我們的明確目標(biāo)，兩年內(nèi)開(kāi)一家，五年內(nèi)三家連鎖__酒店管理有限公司。汪總的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展目標(biāo)具體實(shí)施。團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十
我院的計(jì)劃免疫工作在市衛(wèi)生局和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團(tuán)結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
一、組織機(jī)構(gòu)管理。
我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機(jī)構(gòu)，保健部人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級(jí)有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)村醫(yī)生。
二、工作指標(biāo)完成情況。
1、7歲以下兒童建卡率達(dá)到100%。
2、本年度全鎮(zhèn)卡介苗應(yīng)種283人，實(shí)種283人。脊灰疫苗應(yīng)種1101人，實(shí)種1101人。百白破疫苗應(yīng)種1084人，實(shí)種1084人。麻風(fēng)疫苗應(yīng)種250人，實(shí)種250人。麻腮疫苗應(yīng)種281人，實(shí)種281人。乙腦應(yīng)種572人，實(shí)種572人。乙肝疫苗應(yīng)種797人，實(shí)種797人，其中第一針及時(shí)接種率為98.9%。白破疫苗應(yīng)種210人，實(shí)種210人。流腦疫苗應(yīng)種1030人，實(shí)種1030人。
3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生率為0。
4、無(wú)接種事故發(fā)生，無(wú)脊灰發(fā)生。
三、生物制品管理及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)。
我院按上級(jí)要求堅(jiān)持疫苗主渠道進(jìn)貨，按要求正確存放管理，認(rèn)真填寫(xiě)出入庫(kù)登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對(duì)疫苗及注射器進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期、破損疫苗按要求處理。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認(rèn)真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，各村醫(yī)生必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。
四、生命統(tǒng)計(jì)工作。
我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)，每月統(tǒng)計(jì)一次村級(jí)出生死亡情況，及時(shí)整理、登記、核查、建卡、建證，計(jì)劃免疫接種卡片保持清晰，項(xiàng)目填寫(xiě)完整，正卡由保健統(tǒng)一保管，副卡由各行政村衛(wèi)生所登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合;各村醫(yī)生要在每月例會(huì)時(shí)上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報(bào)免疫規(guī)劃報(bào)表，并及時(shí)轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。
五、學(xué)校衛(wèi)生工作。
主動(dòng)與教育部門(mén)協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，搞好各村小學(xué)新生入學(xué)查驗(yàn)證工作，保證各兒童有明確的`、詳細(xì)的、正確的接種史，及時(shí)補(bǔ)種、補(bǔ)證。指導(dǎo)學(xué)校認(rèn)真完成消毒、疾病控制工作。對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校所有兒童開(kāi)展ppd接種工作，查驗(yàn)結(jié)核抗體，對(duì)沒(méi)有抗體的兒童采取相應(yīng)保護(hù)措施。
六、宣傳教育工作。
醫(yī)院及各村衛(wèi)生所嚴(yán)格按照上級(jí)要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù)，保證宣傳質(zhì)量，通過(guò)傳單、板報(bào)、宣傳畫(huà)、電子屏等向群眾宣傳國(guó)家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長(zhǎng)感興趣的免疫規(guī)劃知識(shí)。每次宣傳結(jié)束后，認(rèn)真做好宣傳記錄和總結(jié)，并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到醫(yī)院博客。
七、例會(huì)培訓(xùn)情況。
要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時(shí)參加例會(huì)，掌握上級(jí)有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識(shí)，按本村的預(yù)防接種通知單動(dòng)員兒童家長(zhǎng)及時(shí)接種疫苗。
我院每月對(duì)村級(jí)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在今年四月和十月對(duì)全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)考試，切實(shí)提高村級(jí)接種點(diǎn)的技術(shù)水平。
八、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況。
為進(jìn)一步搞好村級(jí)接種點(diǎn)的建設(shè)，我院每月對(duì)各村接種點(diǎn)進(jìn)行免疫規(guī)劃自查，要求各接種點(diǎn)嚴(yán)格按照《計(jì)劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進(jìn)行操作，保證安全注射，一次性用品及時(shí)毀形、消毒、焚燒處理。對(duì)不達(dá)標(biāo)的的接種點(diǎn)限期整改，按規(guī)范要求合格后方可開(kāi)展預(yù)防接種。
九、檔案及信息統(tǒng)計(jì)管理工作。
對(duì)上級(jí)印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認(rèn)真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料，分類(lèi)存放歸檔。
正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端，及時(shí)錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國(guó)家平臺(tái)。
十、甲流疫苗接種。
按照上級(jí)指示要求，我院在接收81支甲型流感疫苗后，及時(shí)入庫(kù)，對(duì)全院所有一線工作人員在知情同意后免費(fèi)接種，接種完成后及時(shí)將此次甲型流感免費(fèi)接種的所有相關(guān)信息錄入計(jì)算機(jī)，并上傳國(guó)家平臺(tái)。
十一、開(kāi)展8-15歲兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種。
根據(jù)省市有關(guān)要求，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展8-15歲兒童乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作，和學(xué)校工作人員全力合作，摸清全鎮(zhèn)所有8-15歲兒童乙肝疫苗接種情況，認(rèn)真填寫(xiě)登記表，及時(shí)匯總并上報(bào)。
十二、甲肝疫苗查漏補(bǔ)種。
雖然甲肝疫苗在我市還沒(méi)有免費(fèi)接種，但國(guó)家免疫規(guī)劃要求保證兒童及時(shí)接種甲肝疫苗。我院保健科人員對(duì)全鎮(zhèn)所有適齡兒童開(kāi)展甲肝疫苗的查漏補(bǔ)種工作，對(duì)應(yīng)種兒童勸說(shuō)家長(zhǎng)及時(shí)為其補(bǔ)種。
十三、麻疹查漏補(bǔ)種工作。
今年四月我院對(duì)全鎮(zhèn)多名兒童開(kāi)展了麻疹疫苗的查漏補(bǔ)種工作，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)復(fù)種的兒童及時(shí)免費(fèi)補(bǔ)種麻疹疫苗，確保在我轄區(qū)內(nèi)無(wú)麻疹病例發(fā)生。
十四、流動(dòng)兒童管理情況。
為加強(qiáng)流動(dòng)人口兒童、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。我院每月開(kāi)展一次流動(dòng)兒童調(diào)查及查漏補(bǔ)種活動(dòng)，做好外來(lái)流動(dòng)人口、超生兒童的登記管理、上報(bào)和接種工作。全年累計(jì)為流動(dòng)兒童接種疫苗33人，53針次。
十五、存在問(wèn)題。
1、預(yù)防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺(jué)比較臟亂。兒童家長(zhǎng)接種證保管情況不好，證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。
2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，預(yù)防接種門(mén)診設(shè)備需進(jìn)一完善。
3、免疫規(guī)劃資料需要科學(xué)化管理，沒(méi)有單獨(dú)的計(jì)算機(jī)可供使用。
4、流動(dòng)人口兒童的免疫接種仍是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規(guī)劃工作帶來(lái)很大的困難。
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疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十一
在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司20xx年工作目標(biāo)，立足本職，扎實(shí)工作，努力提升景區(qū)景區(qū)旅游服務(wù)水平，以“管理不是目的，服務(wù)才是根本”為服務(wù)宗旨，齊心協(xié)力、通力合作，克服困難，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物的優(yōu)化配置與使用,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、狠抓主營(yíng)業(yè)務(wù)，做好精細(xì)化管理。
1、加強(qiáng)門(mén)票務(wù)管理隊(duì)伍思想教育和廉政建設(shè)，強(qiáng)化門(mén)禁系統(tǒng)智能化管理作用，提高購(gòu)票率，增加門(mén)票收入。
每周組織召開(kāi)公司例會(huì)和部門(mén)例會(huì)，及時(shí)解決票務(wù)管理存在的困難和問(wèn)題，增強(qiáng)員工信心；及時(shí)掌握人員思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)警示教育、普法教育、提高服務(wù)水平；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身能力，爭(zhēng)做部門(mén)能手；加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助；齊抓共管，嚴(yán)厲打擊和制止倒票行為。3月13日新北門(mén)啟用門(mén)禁系統(tǒng)后，積極推動(dòng)票務(wù)管理改革，優(yōu)化票務(wù)人員編配，很大程度上提升了辦公效率。
2、設(shè)立公務(wù)接待崗，規(guī)范公務(wù)接待票務(wù)管理，嚴(yán)格優(yōu)惠、免票審批程序。
3、加大打擊逃票、倒票票力度，減少票款流失。
根據(jù)管理工作需要，安保部從4月6日成立以來(lái)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，根據(jù)需要，試掛靠州保安公司。
4、停車(chē)場(chǎng)走向規(guī)范化、智能化管理，達(dá)到安全、有序、效益。新的車(chē)輛管理規(guī)定出臺(tái)以來(lái)，景區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁車(chē)輛通行，在新北大門(mén)和營(yíng)上路口設(shè)車(chē)輛卡點(diǎn)，多次舉行停車(chē)場(chǎng)人員文明執(zhí)勤和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，停車(chē)場(chǎng)智能化管理系統(tǒng)的投入使用，車(chē)輛停放有序、安全。
二、加強(qiáng)對(duì)外宣傳和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓展旅游市場(chǎng)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要成立了旅行社、市場(chǎng)部和雷山子公司，并順利開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
（一）打造景區(qū)“m”線型游線，豐富景區(qū)景點(diǎn)。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，20xx年1月份成立了市場(chǎng)部，為優(yōu)化景區(qū)景點(diǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)，提升景區(qū)品位，公司圍繞縱深發(fā)展、體現(xiàn)原生、全民參與、共同富裕的原則，認(rèn)真規(guī)劃“銀角面”發(fā)展模式，切實(shí)營(yíng)造羊排山頂、東引山頂及表演場(chǎng)周?chē)摹叭c(diǎn)式”景點(diǎn)分布定位，完成了也東寨至羊排寨“m”線型路線——嘎歌古道的規(guī)劃和建設(shè)，完成了鼓藏頭、活路頭、碾米坊、釀酒坊、蠟染坊和文化展示點(diǎn)等景點(diǎn)的租賃、設(shè)計(jì)、裝修等工作。
（二）認(rèn)真研究和探索市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。
為了對(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行定位，進(jìn)一步拓展旅游產(chǎn)品市場(chǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)展了市場(chǎng)調(diào)研；為了進(jìn)一步提升市場(chǎng)部的競(jìng)爭(zhēng)能力，配合公司相關(guān)部門(mén)開(kāi)展了市場(chǎng)部規(guī)范化管理工作，重新對(duì)市場(chǎng)部運(yùn)作流程進(jìn)行了規(guī)范，為今后提高工作效益奠定基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步拓展游客市場(chǎng)，搞好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，組織了專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行考察、調(diào)研，并形成了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。
（三）為提升景區(qū)品牌，多次參加旅游推薦會(huì)。
公司積極加快推進(jìn)創(chuàng)建4a景區(qū)工作，促進(jìn)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)及國(guó)內(nèi)自然、文化雙遺產(chǎn)申報(bào)工作，加強(qiáng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重視景區(qū)宣傳和促銷(xiāo)工作，多次組織旅行社和市場(chǎng)部參加旅游推介會(huì)和旅行社座談會(huì)，5月27日——29日參加20xx中國(guó)〃貴陽(yáng)避暑季民俗節(jié)慶與旅游采購(gòu)博覽會(huì)，加強(qiáng)景區(qū)宣傳和招商引資推介。
（四）建立公司網(wǎng)站，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳。
制定更加優(yōu)惠的門(mén)票政策吸引旅行社，在各大門(mén)戶網(wǎng)站和州、縣政府網(wǎng)發(fā)布各類(lèi)景區(qū)旅游信息；上傳景區(qū)方案宣傳材料、圖片和節(jié)日活動(dòng)信息；開(kāi)展網(wǎng)上購(gòu)票業(yè)務(wù)；完成了觀光車(chē)led視頻、字幕的制作并投入投入使用；積極籌劃“醉美西江”旅游刊物；編發(fā)西江景區(qū)旅游折頁(yè)、書(shū)簽、光碟等宣傳資料1萬(wàn)余份，對(duì)外宣傳效果回報(bào)明顯。
爭(zhēng)取資金情況：為改善西江水體質(zhì)量，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境和游客環(huán)境，申報(bào)西江景區(qū)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目，20xx年共爭(zhēng)取到國(guó)家無(wú)償資金1500萬(wàn)元。
20xx年，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目有：西江景區(qū)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目，污水管網(wǎng)收集工程預(yù)計(jì)總投資715.7萬(wàn)元，管網(wǎng)系統(tǒng)總長(zhǎng)39263米，截止目前為止，已經(jīng)完成總工程量的98%，爭(zhēng)取在12月底前全面竣工。污水處理廠廠區(qū)建設(shè)工程總投資485.8萬(wàn)元，占地6666.7平方米，日處理1500噸污水，20xx年10月15日開(kāi)工建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠區(qū)場(chǎng)平工作，場(chǎng)平工作受到老百姓阻工，影響施工進(jìn)度。
完成的建設(shè)項(xiàng)目有：西江表演長(zhǎng)廊和老蘆笙場(chǎng)燈光系統(tǒng)增補(bǔ)工程項(xiàng)目；西江景區(qū)新北大門(mén)燈光系統(tǒng)增補(bǔ)工程項(xiàng)目；景區(qū)南貴停車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；景區(qū)新北大門(mén)村民通道崗?fù)そㄔO(shè)項(xiàng)目；西江景區(qū)民房整治建設(shè)項(xiàng)目；西江景區(qū)環(huán)線園林綠化工程項(xiàng)目；西江景區(qū)綠化與美化工程項(xiàng)目；景區(qū)新北大門(mén)邊坡應(yīng)急排險(xiǎn)加固建設(shè)工程；寨內(nèi)步道維修及防護(hù)欄修建工程；東引片區(qū)村寨步道和防護(hù)欄建設(shè)工程；西江景區(qū)新北大門(mén)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工程；干榮村公路沿線綠化建設(shè)工程；干榮停車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目；西江鎮(zhèn)營(yíng)上村環(huán)境整治工程；西江景區(qū)觀景臺(tái)至一號(hào)風(fēng)雨橋步道景觀提升工程；西江表演場(chǎng)主樓改造工程；西江千戶苗寨旅游區(qū)域規(guī)劃模型工程；西江旅游綜合服務(wù)區(qū)規(guī)劃成果多媒體制作；黔森大酒店段垮坡綠化建設(shè)工程；西江景區(qū)“m”型旅游路線景點(diǎn)裝修工程；北門(mén)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的安裝；完成《雷山縣西江千戶苗寨保護(hù)性詳細(xì)規(guī)劃》、《雷山縣西江苗寨營(yíng)上旅游綜合服務(wù)區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃》、《雷山縣西江旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》等。擬定西江景區(qū)營(yíng)上旅游綜合服務(wù)區(qū)建設(shè)場(chǎng)平項(xiàng)目實(shí)施方案。
四、存在的問(wèn)題。
景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)體系建設(shè)還不夠健全，管理成本和融資壓力大。
1.由于景區(qū)的還沒(méi)有一套經(jīng)過(guò)審批的、完善的《西江景區(qū)詳細(xì)性規(guī)劃》，項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建、土地審批等項(xiàng)目建設(shè)審批程序辦理難度大，花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)。
2.公司不僅擔(dān)負(fù)著景區(qū)綜合服務(wù)、項(xiàng)目投資和工程建設(shè)，還擔(dān)負(fù)部分社會(huì)秩序管理職責(zé)，各種成本支出高，成本壓力大，管理難度大。
3.由于相關(guān)政策的限制，給公司的融資工作帶來(lái)一定的困難。公司作為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)通過(guò)政府融資平臺(tái)進(jìn)行融資，融資方式過(guò)于單一，融資困難大。資金不足嚴(yán)重阻礙了景區(qū)的建設(shè)和公司的發(fā)展。
五、下步工作思路。
在下一步工作中，我將緊緊圍繞雷山縣“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體要求，把西江打造成為“世界苗族文化旅游目的地”和“貴州原生態(tài)民族風(fēng)情旅游中心”。
（一）大力推進(jìn)招商引資工作，積極拓寬景區(qū)融資渠道。
要建設(shè)好招商引資項(xiàng)目庫(kù)和重點(diǎn)客戶庫(kù)，增強(qiáng)為客商服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)了解、解決招商中產(chǎn)生的問(wèn)題，創(chuàng)造優(yōu)良的投資環(huán)境，力爭(zhēng)在完成西江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目的融資和建設(shè)工作。
（二）努力提升苗文化旅游形象，打造龍頭品牌景區(qū)。
按照省、州、縣的旅游規(guī)劃，建設(shè)好文化產(chǎn)業(yè)旅游基地，重點(diǎn)推出民族風(fēng)情游、村落觀光游等主打產(chǎn)品，進(jìn)行品牌建設(shè)，發(fā)揮重點(diǎn)景點(diǎn)的規(guī)模帶動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，起到我縣打造“全國(guó)旅游強(qiáng)縣”主力軍作用。
（三）完善景區(qū)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十二
20__年4月25日，是第_個(gè)“全國(guó)預(yù)防接種日”。根據(jù)^v^和湖北省衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神，圍繞“預(yù)防接種，健康的保障”這一宣傳主題，我縣于4月25日前后在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了為期一周的預(yù)防接種宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將本次宣傳活動(dòng)情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防接種宣傳周活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保我縣宣傳周活動(dòng)廣泛、深入地開(kāi)展，縣疾病預(yù)防控制中心以房疾控發(fā)26號(hào)文件，將此項(xiàng)工作向縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)衛(wèi)生院作了專(zhuān)題安排部署。要求各單位在提高對(duì)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃重要性認(rèn)識(shí)的同時(shí)，務(wù)必從以下五個(gè)方面去落實(shí)好預(yù)防接種宣傳周活動(dòng)：一是要加強(qiáng)與宣傳、廣播、電視等新聞媒體的合作，充分利用各種媒體，加大對(duì)國(guó)家免疫規(guī)劃的宣傳力度;二是要會(huì)同教育部門(mén)，開(kāi)展入學(xué)、入托查驗(yàn)兒童預(yù)防接種證的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)信息溝通，落實(shí)漏種兒童的補(bǔ)種工作;三是要與公安、人口計(jì)生和城建等部門(mén)聯(lián)合，在流動(dòng)人口集中場(chǎng)所積極采取各種措施開(kāi)展宣傳活動(dòng);四是各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)衛(wèi)生院和接種單位要深入本轄區(qū)內(nèi)，特別是邊遠(yuǎn)、貧困、城鄉(xiāng)結(jié)合部等既往預(yù)防接種工作薄弱地方，廣泛開(kāi)展免疫規(guī)劃的宣傳，并利用查漏補(bǔ)種等活動(dòng)開(kāi)展入戶宣傳，將國(guó)家免疫規(guī)劃政策宣傳到每家每戶，將預(yù)防接種的措施落實(shí)到所有兒童;五是舉辦宣傳欄，設(shè)立宣傳咨詢(xún)點(diǎn)，做好《十堰市健康教育墻報(bào)》和國(guó)家免疫規(guī)劃政策宣傳畫(huà)的發(fā)放、張貼以及兒童預(yù)防接種宣傳標(biāo)語(yǔ)刷寫(xiě)和橫幅懸掛。
二、廣泛開(kāi)展兒童預(yù)防接種宣傳周系列活動(dòng)。
1、縣電視臺(tái)于4月21日開(kāi)始，免費(fèi)播放縣疾控中心提供的《“425”全國(guó)兒童預(yù)防接種日電視宣傳內(nèi)容》，連續(xù)播放一周。
2、縣疾控中心在做好《十堰市健康教育墻報(bào)》和有關(guān)國(guó)家免疫規(guī)劃宣傳畫(huà)分發(fā)、張貼工作的同時(shí)，還于4月20日前組織編印題為《預(yù)防接種，健康的保障—家長(zhǎng)參與是關(guān)鍵》的健康教育處方5萬(wàn)份，分別下發(fā)至轄區(qū)21個(gè)預(yù)防接種門(mén)診，進(jìn)行廣泛地宣傳。
3、在縣城主街道及城關(guān)、軍店、化龍、門(mén)古、青峰、土城、大木7個(gè)人口相對(duì)集中的建制鎮(zhèn)懸掛“讓每個(gè)兒童都能按時(shí)接種疫苗是各級(jí)__的`責(zé)任”等主題橫幅12條。
4、4月24日上午，縣__、縣衛(wèi)生局、縣教育局、縣財(cái)政局、食品藥品監(jiān)督管理局、縣發(fā)改委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人以及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員共15人，在縣電信公司可視會(huì)議室參加了國(guó)家^v^、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、教育部、財(cái)政部、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局等五部委聯(lián)合召開(kāi)的全國(guó)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃工作電視電話會(huì)議和湖北省擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作電視電話會(huì)議，縣長(zhǎng)助理龍德兵在分會(huì)場(chǎng)對(duì)我縣的擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作和兒童預(yù)防接種宣傳日活動(dòng)提出了具體的要求。
5、4月25日上午，縣疾控中心、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院等單位的10余名專(zhuān)業(yè)人員在縣城新合作鑫城廣場(chǎng)門(mén)前共同開(kāi)展大型宣傳、咨詢(xún)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)懸掛主題橫幅一條，擺放折頁(yè)、宣傳單等宣傳材料，共發(fā)放宣傳材料500多份，接受群眾咨詢(xún)100余人?？h衛(wèi)生局副局長(zhǎng)張貴儒、防疫股長(zhǎng)李金龍和縣疾控中心主任羅良德、副主任張宗躍等領(lǐng)導(dǎo)參加了本次宣傳活動(dòng)，縣電視臺(tái)對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)采訪和宣傳報(bào)道。
6、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)衛(wèi)生院也分別按要求開(kāi)展了不同形式的宣傳活動(dòng)。
如城關(guān)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，選派5名專(zhuān)業(yè)人員在其顯著位置設(shè)立咨詢(xún)臺(tái)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛主題橫幅、發(fā)放宣傳材料，取得了較好的宣傳效果。(__疾病預(yù)防控制中心健教科)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十三
2019年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚愛(ài)，讓我有機(jī)會(huì)加入__團(tuán)隊(duì)，并就職專(zhuān)管生產(chǎn)這個(gè)核心崗位，履職近一年，下面就我過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、工作內(nèi)容。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，__行業(yè)是一個(gè)陌生的行業(yè)，所以主要以學(xué)習(xí)為主，先熟悉了公司各個(gè)崗位的流程及工作內(nèi)容。四月份接手管理生產(chǎn)車(chē)間，對(duì)車(chē)間崗位，人員有了進(jìn)一步的了解，對(duì)公司全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并組織在全廠開(kāi)展活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)，公司清潔狀況有了明顯改善。著手編寫(xiě)一些公司制度性文件，部分得到了實(shí)施，參加公司出資的__系統(tǒng)的培訓(xùn)，組織全體人員培訓(xùn)系統(tǒng)內(nèi)容并實(shí)施，對(duì)于系統(tǒng)的績(jī)效考核模塊得到了部分應(yīng)用。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下8月份對(duì)車(chē)間組織架構(gòu)進(jìn)行了變動(dòng)，生產(chǎn)交期及品質(zhì)有了明顯提升。
二、主要成績(jī)。
每天兩次的班前會(huì)議堅(jiān)持的不錯(cuò)，對(duì)于提升工作士氣，明確工作目標(biāo)及工作內(nèi)容有很好的效果，員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信的文化氛圍。明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。車(chē)間產(chǎn)能有了明顯提升，人均產(chǎn)值有了明顯提高。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來(lái)的。
三、工作中的一些不足。
作為主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各崗位操作要點(diǎn)應(yīng)要有比較清晰透轍的了解，這恰恰是我目前的短板，通過(guò)差不多一年的學(xué)習(xí)，雖然了解了一些，但還是有很多技能知識(shí)需要掌握。生產(chǎn)管理制度急需完善。溝通能力和溝通方法還要不斷學(xué)習(xí)。組織駕馭團(tuán)隊(duì)能力需要加強(qiáng)。員工生產(chǎn)工作氛圍還不夠融洽。生產(chǎn)指令不能百分之分的暢通，有時(shí)會(huì)有脫節(jié)的現(xiàn)象。生產(chǎn)成本的控制沒(méi)能制定一套好的方案并組織實(shí)施。生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作做的不夠，全年無(wú)一次正式的安全培訓(xùn)及考核。
四、工作感受。
在__不僅僅獲得的是一份工作，我覺(jué)得是對(duì)自身提升的機(jī)會(huì)，在這里，我又重新認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的行業(yè)，結(jié)識(shí)了一幫志同道合的同事，這一年我真的收獲不少，工作上的支持，生活上的關(guān)心這些都不說(shuō)，更重要的是能得到老板的信任，能得到__全體人員的接納，我深知這份信任的份量，唯有對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，我相信，我也一定不會(huì)負(fù)了這分信任。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十四
1、在本年度工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大宣傳力度，讓家長(zhǎng)深刻認(rèn)識(shí)到兒童計(jì)劃免疫的重要性與必要性，使我村計(jì)劃免疫工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2、在今后的計(jì)劃免疫工作中，我們要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，定期進(jìn)行自查，對(duì)照工作目標(biāo)和上級(jí)部門(mén)要求正確評(píng)估和發(fā)現(xiàn)自己的不足，并隨時(shí)接受上級(jí)部門(mén)的檢查，對(duì)不足之處立即整改，爭(zhēng)取把我村的計(jì)劃免疫工作做好做實(shí)。
接種疫苗，寶寶健康——2011年計(jì)劃免疫宣傳日活動(dòng)免疫預(yù)防是預(yù)防控制傳染病的主要手段之一，為了推動(dòng)兒童計(jì)劃免疫工作，我院保健科與蓮池街道社區(qū)衛(wèi)生院合作，4月25日上午在醫(yī)院門(mén)......
據(jù)了解，目前乙肝、乙腦等7種疫苗屬于第一類(lèi)疫苗，在國(guó)家免疫范圍內(nèi)強(qiáng)制免費(fèi)接種。而像流感疫苗等第二類(lèi)疫苗，目前采取“自愿自主”接種原則，疫苗費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。南京市疾控中心......
2007年乙腦接種總結(jié)根據(jù)南陽(yáng)市宛城區(qū)衛(wèi)生防疫站關(guān)于做好2007年度乙腦疫苗接種工作的文件精神和《南陽(yáng)市宛城區(qū)2007年乙腦疫苗接種工作方案》的規(guī)定和要求，棗林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中......
疫苗接種工作總結(jié)范文（精選11篇）不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧堅(jiān)強(qiáng)走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jī)實(shí)則來(lái)之不易，是時(shí)候仔細(xì)的寫(xiě)一份工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最......
外地戶口新生兒辦理疫苗接種流程一、新生兒疫苗接種辦理?xiàng)l件1、新生兒為外地戶口2、新生兒父母至少一方為我區(qū)常住居民二、所需材料新生兒父母雙方的身份證、戶口本、我區(qū)常......
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十五
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時(shí)代廣場(chǎng)工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。雖然工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但通過(guò)幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí)，使我對(duì)公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
有句話叫做“入對(duì)門(mén)、跟對(duì)人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)善于聽(tīng)取意見(jiàn)，熟知經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來(lái)到公司工作了一段時(shí)間后，就已經(jīng)感覺(jué)到自己的確是非常的幸運(yùn)。
我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)至今已有四年的時(shí)間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營(yíng)決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營(yíng)模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年成上升趨勢(shì)，如今已成為市家喻戶曉的理想購(gòu)物場(chǎng)所。然而，我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來(lái)客觀看待問(wèn)題。雖然認(rèn)識(shí)比較淺顯，對(duì)公司也許不會(huì)起到很大的幫助，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法：
1、各職能部門(mén)的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開(kāi)展、實(shí)施、完成的首要前提。
2、上下級(jí)之間的層層負(fù)責(zé)制是對(duì)公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)化需求的必然趨勢(shì)。
速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們?cè)诮?jīng)營(yíng)速度上贏得了先機(jī)，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場(chǎng)”、“商場(chǎng)”以及新開(kāi)業(yè)的“商場(chǎng)”等所處的位置相對(duì)優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營(yíng)名類(lèi)及營(yíng)銷(xiāo)模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長(zhǎng)、補(bǔ)其短。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒(méi)有私情，不提倡對(duì)一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例，這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平，做到獎(jiǎng)有理、罰有因。
2、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來(lái)源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無(wú)產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭(zhēng)取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。
3、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)于賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào)，做出及時(shí)解決，并幫助商戶改進(jìn)工作。
以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營(yíng)年做的更好、更扎實(shí)。
2018管理工作總結(jié)范文【二】
不知不覺(jué)間，來(lái)到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^(guò)去的六個(gè)月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開(kāi)始漫無(wú)目的、不知道如何開(kāi)始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活，我從一個(gè)剛出校門(mén)的菜鳥(niǎo)，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開(kāi)始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工程管理還缺少了解和分析，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié)，自己覺(jué)得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
五、工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十六
紅光墾殖場(chǎng)總?cè)丝?316人，其中18歲以上2464人，18歲以下852人，截至今日，18歲以上已接種人數(shù)2245人，完成18歲以上總?cè)藬?shù)的91.1.6%。其中本地接種人數(shù)1565人，在外接種人數(shù)680人。18歲以上未接種人數(shù)219人，（其中有禁忌人數(shù)68人，本地未接種人數(shù)有73人，外地未接種人數(shù)有78人）。
下一步打算：
充分認(rèn)清當(dāng)前疫情防控形勢(shì),切實(shí)增強(qiáng)做好疫苗接種工作的責(zé)任感和緊迫感,場(chǎng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把疫苗接種工作作為當(dāng)前頭等大事,按照上級(jí)文件精神和統(tǒng)一部署,堅(jiān)定不移、全力以赴地做好疫苗接種工作。
通過(guò)宣傳欄、宣傳條幅、入戶發(fā)放宣傳單,并利用疫苗接種宣傳車(chē)、微信群、朋友圈廣泛轉(zhuǎn)發(fā)疫苗接種知識(shí),強(qiáng)化正面宣傳疫苗安全性和有效性,及時(shí)解答群眾疑惑,引導(dǎo)群性和有效性,及時(shí)解答群眾疑惑,引導(dǎo)群眾理性看待可能出現(xiàn)的異常反應(yīng),提高接種的`意愿,形成合理預(yù)期。對(duì)負(fù)面輿論要及時(shí)正確引導(dǎo),在全場(chǎng)上下?tīng)I(yíng)造“疫苗接種、人人有責(zé)”的濃厚宣傳氛圍。
駐分場(chǎng)干部分片摸排人員信息,重點(diǎn)摸清在家可接種對(duì)象、在外務(wù)工可接種人員以及流動(dòng)人員信息,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有符合接種人群摸底登記工作,并分門(mén)別類(lèi)建立接種人員信息臺(tái)賬。
充分發(fā)動(dòng)場(chǎng)、分場(chǎng)黨干、公職人員及親屬帶頭作用,主動(dòng)申請(qǐng)接種,通過(guò)自身實(shí)際正面宣傳引導(dǎo),并發(fā)揮小手拉大手作用,教師示范帶動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)接種疫苗,動(dòng)員企業(yè)職工等重點(diǎn)人員支持、參與接種,確保新冠疫苗應(yīng)接盡接。
場(chǎng)疫苗接種針對(duì)各分場(chǎng)每天接種情況進(jìn)行通報(bào),各分場(chǎng)負(fù)責(zé)人核對(duì)當(dāng)天接種名單,及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),消除不利因素。同時(shí)場(chǎng)衛(wèi)計(jì)辦安排專(zhuān)人到接種現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新冠肺炎疫苗預(yù)防接種進(jìn)行督導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)防接種過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十七
為進(jìn)一步規(guī)范印章管理，切實(shí)防范印章操作風(fēng)險(xiǎn)，xxx公司按照上級(jí)公司制定的《xxx公司業(yè)務(wù)印章管理實(shí)施細(xì)則（暫行）》的文件要求，仔細(xì)對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展了業(yè)務(wù)專(zhuān)用章管理操作情況的全面自查。
此次自查工作，是對(duì)印章管理工作的一次全面的自我檢閱。xxx公司統(tǒng)一思想、高度認(rèn)識(shí)、積極響應(yīng)，認(rèn)真細(xì)致地做好自查，對(duì)存在的問(wèn)題決不回避、及時(shí)糾正，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
xxx公司高度重視，審時(shí)度勢(shì)，迅速成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室相關(guān)職能人員組成的工作小組，全面負(fù)責(zé)具體落實(shí)和協(xié)調(diào)推進(jìn)相關(guān)工作，確保自查工作全面、認(rèn)真、仔細(xì)、真實(shí)。
現(xiàn)就工作開(kāi)展以來(lái)自查情況說(shuō)明如下：
嚴(yán)格按照上級(jí)要求，做到指定專(zhuān)人保管、雙人管理，即由承保、理賠部門(mén)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人保管，且保管使用人不與單證管理人員同為一人。
經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的自查，找準(zhǔn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、明確措施等多個(gè)環(huán)節(jié)，xxx公司充分意識(shí)到了印章管理工作的重要性，明確認(rèn)識(shí)到了自身的不足之處，例如制度建設(shè)仍不夠健全，為此無(wú)法達(dá)到細(xì)化業(yè)務(wù)章管理環(huán)節(jié)的目的。在日后的工作中，我們將不斷完善制度，加強(qiáng)管控，切實(shí)做到有效管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十八
當(dāng)今的中國(guó)社會(huì)，就業(yè)崗位需求銳減，加上近年來(lái)應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)屢創(chuàng)新高，讓全社會(huì)都開(kāi)始關(guān)注和倡導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)。國(guó)家和有關(guān)方面紛紛出臺(tái)優(yōu)惠政策加以扶持，學(xué)校也開(kāi)設(shè)講座、課程對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的引導(dǎo)，許多學(xué)生也躍躍欲試，媒體也紛紛在輿-論氛圍上推波助瀾，一時(shí)關(guān)于創(chuàng)業(yè)的話題熱得發(fā)燙，局面似乎一派大好。在這樣的浪潮推進(jìn)下，自主創(chuàng)業(yè)也就成了大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)的一股主流。而此時(shí)的我，通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)管理這門(mén)課程的學(xué)習(xí)，才真正了解到什么叫做真正的創(chuàng)業(yè)，怎么才能把創(chuàng)業(yè)進(jìn)行到底。
在創(chuàng)業(yè)管理的課堂上，我知道了創(chuàng)業(yè)的相關(guān)概念，以及一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的路上，我們往往會(huì)被繁華的社會(huì)迷亂雙眼，面對(duì)種種的創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目時(shí)，卻不知道哪一個(gè)項(xiàng)目可行。創(chuàng)業(yè)管理課教會(huì)了我們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)壞境分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)角度去評(píng)估一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的各種方法，讓我們掌握相關(guān)的評(píng)估方法。當(dāng)然，每當(dāng)我們作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在社會(huì)的大舞臺(tái)上，掌握了評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的方法之后，我們就要將創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)，而不是空有一肚子墨水。創(chuàng)業(yè)管理課程，也告訴了我們，如何去獎(jiǎng)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)。從選擇創(chuàng)業(yè)模式到提交創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，從創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)法到創(chuàng)業(yè)融資的類(lèi)型和模式的論述，我們才掌握了創(chuàng)建企業(yè)的大概相關(guān)方法和技巧。當(dāng)創(chuàng)業(yè)融資成為了現(xiàn)實(shí)后，企業(yè)即將成立的時(shí)候，我們就應(yīng)該有自己的一套過(guò)程管理。就是說(shuō)，我們要對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)管理課堂上，我們也學(xué)習(xí)到了如何進(jìn)行企業(yè)注冊(cè)登記，如何去進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理等方面。在老師舉出來(lái)的眾多的案例中，我們似乎看到了自己將來(lái)的影子。有了基礎(chǔ)就有發(fā)展，在創(chuàng)業(yè)管理課程上，老師把整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程給我們做了詳細(xì)的介紹。給我們?cè)敿?xì)講解了一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該在成長(zhǎng)期注意在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式等方面進(jìn)行重點(diǎn)的管理。
盡管如此。我還是從老師的課堂里發(fā)出了幾聲感慨，有時(shí)甚至在目前社會(huì)上多少呈現(xiàn)病態(tài)的轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)局面為自己感到擔(dān)憂。
之所以會(huì)感慨，是因?yàn)槲业膿?dān)憂，原因是多方面的。首先，愿意進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)的人數(shù)并不樂(lè)觀，理性選擇創(chuàng)業(yè)的人數(shù)更少。在這樣的浪潮下，很難保持自己的熱血，很難在創(chuàng)業(yè)的路上堅(jiān)持下去。
其次，無(wú)論是政府、媒體、學(xué)生甚至某些專(zhuān)家都將個(gè)人創(chuàng)業(yè)僅僅當(dāng)作臨時(shí)性的過(guò)渡。出于這種大眾心理，無(wú)論是在選擇項(xiàng)目、投入程度、抵御風(fēng)險(xiǎn)和克服困難等的能力等多個(gè)方面我都不可能做得十分好。
社會(huì)心理，就像一個(gè)無(wú)形的巨浪，往往會(huì)把每個(gè)人心里的漣漪沖得一干二凈。
第三，國(guó)家發(fā)布創(chuàng)業(yè)的扶植政策和配套措施還很多停留在有其名無(wú)其實(shí)。比如說(shuō)，廣東省今年指定的扶持創(chuàng)業(yè)政策之一——小額貸款政策。在現(xiàn)實(shí)中，我有幾個(gè)前兩年前畢業(yè)的高友，剛走出大學(xué)校門(mén)就選擇了創(chuàng)業(yè)這條路。從走出大學(xué)校門(mén)那時(shí)候就開(kāi)始在這些政策中打滾，直到今年只有一個(gè)師兄才拿到一筆3萬(wàn)塊的小額貸款。
第四，沒(méi)有在社會(huì)上歷練過(guò)的我的抗挫折能力和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的欠缺無(wú)形中有可能選擇放棄。挫折作為一種情緒狀態(tài)和一種個(gè)人體驗(yàn)，各人的耐受性是大不相同的。有的人經(jīng)歷了一次次挫折，仍然能夠堅(jiān)韌不拔，百折不撓；有的人稍遇挫折便意志消沉，一獗不振，甚至痛不欲生。
在時(shí)間的長(zhǎng)河里，我們經(jīng)不起翻騰，我也在懷疑自己也是否這樣被磨平棱角，止步在創(chuàng)業(yè)的路上。想起這些，心里總不是滋味。
有人說(shuō)，在事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)本身絕對(duì)不能是一種由于找不到工作而被-迫采取的權(quán)宜之計(jì)，
而是恰恰相反，選擇自主創(chuàng)業(yè)更需要深思熟慮、精心準(zhǔn)備，立志將其當(dāng)作一生的職業(yè)和事業(yè)認(rèn)真對(duì)待。唯有此，才能找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)技巧;唯有此，才能經(jīng)受住創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不一樣的艱辛;唯有此，才能取得創(chuàng)業(yè)的成功。
雖然如此，這一翻高談闊論還是不足以打翻我心頭的那些千斤重的煩憂。
扶植個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)也同樣不能是國(guó)家、社會(huì)、高校為了應(yīng)對(duì)就業(yè)壓力采取的臨時(shí)性措施，而本來(lái)就應(yīng)當(dāng)是學(xué)生就業(yè)的一個(gè)極為重要的渠道。以往，或許相關(guān)方面在這面扶植、引導(dǎo)、重視不夠，那么，就要借著近年來(lái)大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)屢創(chuàng)新高這個(gè)特殊時(shí)期形成的這種氛圍，就要進(jìn)一步采取得力措施使各方面的政策和規(guī)定更加有利于創(chuàng)業(yè)成為就業(yè)主要渠道之一的形成。總而言之，只有相應(yīng)的政策措施切實(shí)到位，只有有關(guān)方面都不再把鼓勵(lì)大學(xué)生就業(yè)當(dāng)作當(dāng)前解決學(xué)生就業(yè)難的權(quán)益之際而是出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮加以扶持，只有選擇創(chuàng)業(yè)道路的學(xué)生切實(shí)經(jīng)過(guò)理性慎重思考之后認(rèn)真加以選擇并努力成為這方面的專(zhuān)才，只有從事創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生無(wú)論遇到什么樣的挫折都義無(wú)反顧的堅(jiān)持，這條創(chuàng)業(yè)道路才能走好。只有這樣，國(guó)家的政策落實(shí)了，我們才能放下心里的那些千萬(wàn)種煩憂，選擇創(chuàng)業(yè)這條道路，義無(wú)反顧地堅(jiān)持下去，把創(chuàng)業(yè)當(dāng)成一生的事業(yè)。
想要完成創(chuàng)業(yè)這個(gè)事業(yè)，途中肯定有很多我們意想不到的挫折。但是，如果心里有夢(mèng)想，背后有人在為我們撐腰，我們還會(huì)害怕什么。無(wú)論前面的路無(wú)論是泥濘崎嶇，還是荊刺滿地，我們也會(huì)一路高歌、勇敢大步地往前走下去。
通過(guò)兩天的課程，我了解到不少關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)，公司的注冊(cè)、成立過(guò)程，以及創(chuàng)業(yè)之星比賽的流程，取勝的技巧等等。雖然都是些紙面上的基礎(chǔ)知識(shí)，并沒(méi)有在實(shí)際的生活中應(yīng)用，但是真的是受益匪淺?？梢哉f(shuō)沒(méi)有這些創(chuàng)業(yè)所需的基礎(chǔ)知識(shí)，以后在實(shí)踐中創(chuàng)業(yè)成功的可能性會(huì)級(jí)低。
第一天早上，老師向我們講授創(chuàng)業(yè)的一些知識(shí)，例如：什么算是真正的創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)與打工的區(qū)別，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)、特點(diǎn)。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到所謂創(chuàng)業(yè)，就是創(chuàng)造出某種“有價(jià)值的”新事物的過(guò)程。需要去貢獻(xiàn)必要的時(shí)間，付出極大的努力。承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)、精神、社會(huì)領(lǐng)域及家庭等。創(chuàng)業(yè)要得到報(bào)酬、金錢(qián)、獨(dú)立自主、個(gè)人滿足。判斷一件事情是否為創(chuàng)業(yè)，其實(shí)很簡(jiǎn)單。如果只是有創(chuàng)業(yè)這方面的想法，而并沒(méi)有去實(shí)踐它，那么這種行為不叫做創(chuàng)業(yè)。只有實(shí)際去創(chuàng)造價(jià)值，無(wú)論得到報(bào)酬與否，這些都屬于創(chuàng)業(yè)。
打工與創(chuàng)業(yè)的區(qū)別在于：打工是靠自己的能力吃飯，創(chuàng)業(yè)是靠自己的智慧和思考吃飯；打工是靠別人給自己的平臺(tái)來(lái)展示能力，創(chuàng)業(yè)是靠自己的決心和眼光創(chuàng)造一個(gè)平臺(tái)；打工是做好自己的本分工作就好，創(chuàng)業(yè)是要思考體系運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)；打工的人期望的是一周有兩天休息，創(chuàng)業(yè)的人思考的是如何能低成本的運(yùn)作；打工的人不愿意真實(shí)的面對(duì)自己的收入，創(chuàng)業(yè)必須要真實(shí)的面對(duì)自己的實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況。
實(shí)際的問(wèn)題，例如你要做什么？如果你不熱愛(ài)你現(xiàn)在所做的事，那么你也就不會(huì)全力以赴的完成你的工作，與其這樣，還不如趕快想一想諸如自己到底擅長(zhǎng)什么、應(yīng)該將技能運(yùn)用到什么地方等問(wèn)題。
高效：你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)你的同事們雖然盤(pán)踞在辦公室很久，但是一點(diǎn)工作效率都沒(méi)有呢？真正的創(chuàng)業(yè)者們是無(wú)法容忍低效率的工作方式的，而且他們沒(méi)有企業(yè)中的那些繁瑣程序，因此出現(xiàn)了問(wèn)題可以迅速解決。想一想如果你的創(chuàng)業(yè)組織不能高效率的工作，那么創(chuàng)業(yè)何時(shí)才能成功呢？如果你是個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者，那么首先就要高效率的完成工作，然后及時(shí)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題并想一想解決方案。這可是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，既可以幫助公司創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值，又可以使自己在里面顯得格外閃耀。
敢于承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)：你或許聽(tīng)說(shuō)過(guò)這么一句話“風(fēng)險(xiǎn)越多，報(bào)酬就越多”。本身如果你選擇了創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該知道以后會(huì)要承擔(dān)許多風(fēng)險(xiǎn)，甚至是許多巨大的風(fēng)險(xiǎn)。在工作中，難免會(huì)產(chǎn)生一些新的想法，如果具有一定的可實(shí)行性，得到了領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可并決定實(shí)施，那么這時(shí)候你所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的。
創(chuàng)新：創(chuàng)新對(duì)于創(chuàng)業(yè)能否成功是至關(guān)重要的，創(chuàng)業(yè)者必須花時(shí)間讓自己的頭腦清醒一下并多多交流，說(shuō)不定新想法就突然冒出來(lái)了。記得virgilia singh 曾這樣說(shuō)過(guò)：“創(chuàng)新很難，但是創(chuàng)新的開(kāi)始只是始于一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)——玩。”如今越來(lái)越多的初創(chuàng)公司在辦公室里放著一塊白板和一只畫(huà)筆，主要是鼓勵(lì)員工們創(chuàng)新，產(chǎn)生新點(diǎn)子，然后集思廣益。因此創(chuàng)新很重要，創(chuàng)業(yè)公司可以每星期抽出一些時(shí)間互相交流溝通一下。
追夢(mèng)：每個(gè)人都會(huì)有夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)者更是如此。既然有夢(mèng)想，那就要努力把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。不要限制自己的夢(mèng)想，也不要害怕夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)不了，因?yàn)闆](méi)有嘗試過(guò)的人是沒(méi)有資格害怕的。最后想對(duì)創(chuàng)業(yè)者們說(shuō)一句：放飛自己的夢(mèng)想，努力前行吧！
備完畢后，選擇自己的創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)，然后跳出小圈，在外邊的商業(yè)圈中進(jìn)行游戲，游戲的目的是需要盈利。在這里每月不會(huì)再有工資發(fā)給你，因?yàn)槲覀儾辉偈谴蚬ふ撸且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者。在這里我們需要拿到自己項(xiàng)目對(duì)應(yīng)訂單，根據(jù)訂單上的數(shù)量交貨，從而獲取盈利。
晚上由老師的助手帶領(lǐng)著我們創(chuàng)建公司，為第二天的'創(chuàng)業(yè)之星的比賽做準(zhǔn)備。起初我完全不知道怎樣去創(chuàng)建公司，有時(shí)覺(jué)得應(yīng)該會(huì)很容易。其實(shí)則不然，通過(guò)了一個(gè)晚上的注冊(cè)過(guò)程，我了解到了這個(gè)注冊(cè)的步驟相當(dāng)?shù)膹?fù)雜繁瑣，光是虛擬的注冊(cè)就需要兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，如果將來(lái)我真要是想成立一家屬于自己的公司，那么光是注冊(cè)間就會(huì)花上很長(zhǎng)的時(shí)間。不過(guò)盡管如此，我了解到了成立、注冊(cè)一家公司的步驟，心里還是很期待的，很高興的。
第二天全天我們都在進(jìn)行著創(chuàng)業(yè)之星的比賽。最后只得到第二名的成績(jī)，但是主要是因?yàn)橛腥齻€(gè)組出現(xiàn)了重大的失誤，所以我們并沒(méi)有驕傲，我們也積極的總結(jié)完善自己。在我認(rèn)為我們?cè)谶@次游戲中犯了以下幾點(diǎn)失誤。起初我們并不是太了解這個(gè)游戲個(gè)規(guī)則，只是憑借著商業(yè)沙盤(pán)的經(jīng)驗(yàn)辦事。也就是借貸款，多生產(chǎn)多打廣告，擴(kuò)大市場(chǎng)。但是由于經(jīng)驗(yàn)不足我們上來(lái)就賣(mài)了兩間廠房，花了十二萬(wàn)是我們的資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致了整個(gè)游戲中同比其他小組少了好多流動(dòng)資金。所以我們組前后共有五次緊急借款，扣了我們二十五分之多。這給我們最后的總成績(jī)拖了不少后腿。由于我們組都是男生，都不擅長(zhǎng)也沒(méi)有耐心精細(xì)化的計(jì)算，所以好多時(shí)候我們都是銷(xiāo)售人員很給力，拿到了不少訂單，但我們卻沒(méi)能生產(chǎn)出足夠的貨，導(dǎo)致最終我們的交貨率才有百分之八十七左右，這讓我們交了不少違約金。我們還存在的一次失誤就是資質(zhì)認(rèn)證這一塊，因?yàn)榘汛罅康馁Y金都投到了生產(chǎn)中，導(dǎo)致有一個(gè)季度沒(méi)能進(jìn)行認(rèn)證，少買(mǎi)了不少貨。我相信如果我們這對(duì)這些問(wèn)題加以改進(jìn)，即使別的小組不出現(xiàn)失誤我們也能穩(wěn)居榜首。
通過(guò)這兩天的學(xué)習(xí)，我對(duì)于創(chuàng)業(yè)管理的收獲頗多，也許我今后的日子不會(huì)用到它，但是能夠多了解一些還是好的，最后感謝兩位教師辛苦傳授我知識(shí)。
創(chuàng)業(yè)管理課程分為四個(gè)階段，歷時(shí)兩天，每個(gè)階段都給我?guī)?lái)了新的知識(shí)體驗(yàn)。
階段一，理論知識(shí)，歷時(shí)半天：由老師為我們講解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)。其中令我印象最為深刻的是從唐僧師徒四人中選出兩人作為創(chuàng)業(yè)伙伴以及原因。很有趣味性。我們小組選擇的是孫悟空和豬八戒。原因如下：創(chuàng)業(yè)需要精神上和物質(zhì)上的雙重支持，我的理解是精神上包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和物質(zhì)上包括創(chuàng)業(yè)的業(yè)務(wù)能力、整合資源的能力。而兩人恰恰擁有兩者。孫悟空天性頑劣、魯莽、冒進(jìn)、膽大，都體現(xiàn)在了創(chuàng)業(yè)的能力方面；豬八戒貪財(cái)好色、好吃懶做本是他的缺點(diǎn)，但是也恰恰成為了他創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)?？傮w來(lái)說(shuō)，兩者存在很大的互補(bǔ)性，豬八戒的“貪生怕死”克制著孫悟空的冒進(jìn)，孫悟空的“強(qiáng)勢(shì)”督促著豬八戒的“不得已而為之”。 我的感悟：創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，必須思慮周全，制定計(jì)劃。
階段二，創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)，歷時(shí)半天：創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)是一項(xiàng)讓我們模擬實(shí)際創(chuàng)業(yè)的過(guò)程的活動(dòng)。在這項(xiàng)活動(dòng)中，我作為創(chuàng)業(yè)檢察官的角色扮演，為扮演待創(chuàng)業(yè)的打工者的組員們講解并監(jiān)督游戲的進(jìn)程。我深刻的體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的艱辛和挫折，市場(chǎng)的不確定性隨時(shí)會(huì)將你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目毀之一旦。事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)沙盤(pán)已經(jīng)極大的簡(jiǎn)化了市場(chǎng)的環(huán)境因素和提高了有利因素，比如說(shuō)簡(jiǎn)化了心理和時(shí)間的影響，提高了資金的獲取性，簡(jiǎn)化了成本。
我的感悟：創(chuàng)業(yè)是將手中的資源按照自己對(duì)市場(chǎng)的體會(huì)進(jìn)行各式各項(xiàng)的組合的過(guò)程，市場(chǎng)是檢驗(yàn)組合正確性的唯一手段。在求生存的前提下，求變是創(chuàng)業(yè)者們需要重視的地方。
階段三，注冊(cè)公司，歷時(shí)一晚上：兩人一組，目標(biāo)：完成一家公司的注冊(cè)。這個(gè)階段主要是讓我們模擬了解一下創(chuàng)辦公司所需要走的法律程序，包括工商局、國(guó)稅局、地稅局、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。
我的感悟：萬(wàn)丈高樓平地起，要想發(fā)揚(yáng)壯大，注冊(cè)公司是你繞不過(guò)去的一道關(guān)口。我更加實(shí)際的了解的現(xiàn)實(shí)的一些操作的問(wèn)題。
足于忽略產(chǎn)能的提升，導(dǎo)致?lián)p失了巨額的違約金。第二階段，因?yàn)榍耙浑A段的失誤導(dǎo)致的資金短缺，我們只能老老實(shí)實(shí)的根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)能維持著生產(chǎn)，所辛市場(chǎng)的需求巨大和我們小心的控制供給的上限，我們才沒(méi)有陷入銀行的還貸危機(jī)。比較兩個(gè)階段，我清楚的發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)階段的資金利用率是不一樣的，在第一階段中，閑置了大量的資金余額，沒(méi)有跟上市場(chǎng)的開(kāi)拓速度。相反，在第二階段中，資金的短缺只能維持現(xiàn)有的產(chǎn)能來(lái)滿足市場(chǎng)的巨大需求，沒(méi)有閑余資金提高產(chǎn)能?？傮w來(lái)看，我們的根本性失誤在于初期的剩余資金沒(méi)有充分利用上。這是硬傷。 我的感悟：雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)非常具有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，隨時(shí)會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的不確定性而失敗。但是我們不能因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)巨大而不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，那會(huì)禁錮我們的思維方式，限制我們的行為決策。
在我看來(lái)，創(chuàng)業(yè)就像古代的開(kāi)辟疆土的一樣，運(yùn)用自己的謀略和膽識(shí)，帶領(lǐng)自己的將士，縱橫捭闔，開(kāi)創(chuàng)一代偉業(yè)。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇十九
3月8日，湖南省郴州市城市管理工作會(huì)議召開(kāi)，回顧總結(jié)了20xx年城市管理工作，部署了20相關(guān)工作，并對(duì)20名“最美城管人”進(jìn)行了表彰。
20xx年，我市成為全省第二個(gè)成功創(chuàng)建國(guó)家節(jié)水型城市。牽頭開(kāi)展了史上最徹底的城市“牛皮癬”整治，聯(lián)合開(kāi)展了建筑工地及渣土車(chē)整治，渣土污染路面現(xiàn)象得到有效控制;開(kāi)展了“綠城攻堅(jiān)”活動(dòng)和城市綠蔭行動(dòng)，栽植喬木58410株、灌木108萬(wàn)株，完成投資2.5億元;開(kāi)展了常態(tài)化綜合整治，規(guī)范設(shè)置37處農(nóng)民自產(chǎn)自銷(xiāo)瓜果臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)，合理規(guī)范和疏導(dǎo)安置新疆、四川等地少數(shù)民族群眾攤點(diǎn)，解決了一批市民反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
年，市城管局將確保市垃圾焚燒發(fā)電廠改擴(kuò)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，日處理能力將由1000噸提升至1800噸;著力實(shí)施污泥、園林垃圾、建筑垃圾3個(gè)無(wú)害化處理項(xiàng)目;大力實(shí)施公廁垃圾站建設(shè)和提質(zhì)改造，把公廁垃圾站打造成為獨(dú)具特色、賞心悅目的城市景觀。
據(jù)了解，市城管局還將在4月中旬推出最新城市公廁地圖、公園游園地圖、公共直飲水點(diǎn)地圖、公共自行車(chē)租賃車(chē)點(diǎn)地圖等四大便民地圖，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化、市政設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、園林綠化精品化、重要節(jié)點(diǎn)景觀化、城管執(zhí)法規(guī)范化。屆時(shí)市民可關(guān)注“林邑城事”微信，查看四大便民地圖。
疫苗管理個(gè)人總結(jié)篇二十
充分利用各種宣傳方法，普及計(jì)劃免疫的基礎(chǔ)知識(shí)，提高人群對(duì)計(jì)劃免疫重要性的認(rèn)識(shí)，并能主動(dòng)按計(jì)免程序的要求為兒童接種疫苗，具體措施有：
1、利用一樓門(mén)診候診走道多次播放兒童計(jì)劃免疫影像資料，在中西醫(yī)門(mén)診擺放宣傳資料，向看病群眾發(fā)放300人次左右。
2、在豆沙中心廣場(chǎng)和一街集貿(mào)市場(chǎng)人群較密集，流動(dòng)較大處發(fā)放宣傳資料400余份。
3、在衛(wèi)生院綜合門(mén)診大樓、各村衛(wèi)生室及分點(diǎn)門(mén)前顯要位置懸掛應(yīng)刷有宣傳主題的標(biāo)語(yǔ)合計(jì)9條。
4、衛(wèi)生院在摩崖社區(qū)衛(wèi)生室門(mén)前圍繞“接種疫苗，家庭有責(zé)”主題，舉辦了一期群眾健康咨詢(xún)活動(dòng)。散發(fā)宣傳資料200余張，義診并接受了80多人次群眾相關(guān)知識(shí)的咨詢(xún)。
5、每個(gè)村衛(wèi)生室利用“”宣傳活動(dòng)，在各村衛(wèi)生室門(mén)前舉辦了一期與預(yù)防接種有關(guān)健康知識(shí)講座。
6、衛(wèi)生院對(duì)就診入院的孕產(chǎn)婦和患病兒童的家長(zhǎng)進(jìn)行產(chǎn)前產(chǎn)后育兒教育，傳遞計(jì)劃免疫相關(guān)知識(shí)，發(fā)放健康處方、宣傳單等形式提高計(jì)劃免疫知識(shí)知曉率，使計(jì)劃免疫工作深入人心。