銀行開業(yè)活動策劃(模板18篇)

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    通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)一些隱藏在瑣碎事物背后的規(guī)律和原理。總結應該包含個人對過去經(jīng)歷的感悟和改進方向的建議。請大家參考這些范文,不要照搬照抄,要結合自己的情況進行修改和完善。
    銀行開業(yè)活動策劃篇一
    兵和百貨商都是重慶市兵和商業(yè)經(jīng)營管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內(nèi)第一個商業(yè)項目。一期項目面積達1萬平米,共四層,匯集綜合百貨、特色美食、兒童游樂等為一體的綜合體商城。公司秉承:“以人為本,誠信務實,創(chuàng)新進取,合作共贏”的企業(yè)宗旨,打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念,所以,如何針對性地吸引大眾中端消費者,如何將活動形勢和活動內(nèi)容同商場的中端定位及中端消費人群的消費形態(tài)相契合,就成了本次活動的關鍵。在策劃過程中,我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立商場中端形象有機結合?;顒又黝}盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于目標消費者,更能打動目標消費者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風格,我們都從特定的消費人群定位進行了全方位考慮。在活動過程中,時間不宜過長,隆重、大氣即可。
    二、〔活動主題〕。
    開業(yè)慶典。
    三、〔活動風格〕。
    隆重大氣。
    四、〔活動目的〕。
    (1)面向社會各界展示兵和百貨商都品牌形象,提高重慶市兵和公司的知名度和影響力。
    (2)塑造宣漢縣第一中檔商場的嶄新形象。塑造兵和百貨商都時尚氛圍。
    (3)開業(yè)慶典活動,開拓多種橫向、縱向促銷渠道,掀起“五一”長假期間促銷高潮,奠定良好的促銷基礎和良好的社會基礎。
    五、〔廣告宣傳〕。
    前期宣傳。
    1、開業(yè)前5天起,分別在達州日報、__晚報、__廣告、__電視、__電臺各傳媒等展開宣傳攻勢。有效針對中端目標消費人群。
    2、后期廣告。
    開業(yè)后5日內(nèi),分別在達州日報、__晚報、__廣告、__電視、__電臺傳媒等媒體進一步展開宣傳攻勢,吸引目標消費者的眼球,激起目標消費者的購買欲和認知度。
    六、〔活動程序〕。
    20__年5月1日上午__:__典禮正式開始。
    __:__播放迎賓曲。
    __:__的軍樂隊、威風鑼鼓開始交替演奏,主持人介紹兵和百貨商都打造“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我精”的商業(yè)經(jīng)營理念,和開業(yè)促銷活動內(nèi)容,調(diào)動現(xiàn)場氣氛,吸引來賓和顧客的目光,聚集人氣。
    __:__宣布開業(yè)正式開始,禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營業(yè)。消費者可進場購物。
    __:__活動進入表演及相關互動活動。
    __:__整個活動結束。
    銀行開業(yè)活動策劃篇二
    為感謝廣大客戶長期以來對本支行的關心與支持,進一步提升本支行的市場影響力,本支行以感恩之心舉辦以下營銷活動,努力回報客戶的信任,致力提升客戶價值,與客戶共謀發(fā)展,分享創(chuàng)造碩果。
    二、活動內(nèi)容。
    (一)開展“存款拿大獎,福氣喜臨門”主題活動。
    1、活動對象:支行全體存款客戶。
    2、活動時間:20__年5月1日—20__年5月7日。
    3、活動規(guī)則:活動期間,凡是到支行辦理存款業(yè)務滿__元的客戶即可獲得一次抽獎資格?;顒悠谀┏槿?0名幸運客戶,分別贏取價值__元的__商品。
    (二)開展“貸款喜得獎,好運日日來”主題活動。
    1、活動對象:支行全體貸款客戶。
    2、活動時間:20__年5月1日—20__年5月7日。
    3、活動規(guī)則:活動期間,凡是到支行辦理貸款業(yè)務的客戶即可獲得一次抽獎資格?;顒悠谀┏槿?0名幸運客戶,分別贏取價值__元的__商品。
    (三)開展“用電子銀行,得驚喜好禮”主題活動。
    1、活動對象:支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀與手機銀行客戶。
    2、活動時間:20__年5月1日—20__年5月7日。
    3、活動規(guī)則:活動期間,一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務類交易5筆(含)以上,累計金額達100萬元即可參與抽獎?;顒悠谀┏槿?0名幸運客戶,分別獲贈價值__元的__商品。二是支行個人網(wǎng)上銀行客戶、手機銀行客戶分別完成個人網(wǎng)上銀行、手機銀行賬務類交易5筆(含)以上,且每筆金額超過200元即可參與抽獎,各獲贈以下獎品:一等獎20名(個人網(wǎng)銀與手機銀行用戶各10名),分別贏取價值__元的__商品。二等獎500名(個人網(wǎng)銀與手機銀行用戶各250名),分別獲贈100元話費充值卡一張。
    三、活動安排。
    活動結束后在5月中旬抽獎,抽獎在公證部門的公證下進行,由電腦隨機抽獎。獲獎信息在支行各網(wǎng)點營業(yè)廳公布,并到指定地點領取獎品。
    四、活動聲明。
    自獲獎名單公布起一個月內(nèi),客戶未來指定地點領取獎品,視為客戶自動放棄。
    五、活動宣傳。
    (一)本支行各營業(yè)網(wǎng)點張貼本次營銷活動的宣傳海報,活動信息通過led屏幕滾動播出。
    (二)本支行通過電視、報刊等媒體對本次營銷活動進行宣傳。
    (三)本支行各部門與營業(yè)網(wǎng)點解答客戶有關本次營銷活動的咨詢。
    銀行開業(yè)活動策劃篇三
    創(chuàng)新、喜慶、經(jīng)濟、熱烈。
    二、活動整體議程:
    1、成立籌備小組。
    2、發(fā)放邀請涵。
    3、現(xiàn)場組織及典禮儀式議程。
    4、安排嘉賓接待人員。
    5、現(xiàn)場安全保衛(wèi)人員。
    6、活動現(xiàn)場布置。
    7、儀式正式進行。
    8、現(xiàn)場服務措施。
    9、儀式全部結束。
    10、撤場、清理。
    三,活動前期籌備及工作安排。
    1、成立活動籌備小組,確認小組每個人的工作分工及責任,并且頒發(fā)通訊錄、,以便及時溝通。
    2、制訂并發(fā)放現(xiàn)場人員工作證,以確保工作人員的順利出入。
    3、確定參加活動人員的名單以便做好相應的重點保安工作。
    4、確認現(xiàn)場需用的具體文字及文字的書寫體。
    5、準備專業(yè)攝像、攝影設備,由專業(yè)人士負責錄制、照相,工作小組提供攝影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。
    6、擬訂活動議程,講稿、程序安排。
    7、準備日程安排表格,確認活動內(nèi)容無誤。
    8、專人安排接送嘉賓的車輛并放置停車區(qū)域。
    9、安排電工準備電源,防止電源及備用電源。
    10、準備音響及備用音響,并安裝調(diào)試。
    11、鮮花安排專業(yè)園藝師在夜間插花,以確保新鮮。
    12、明確責任現(xiàn)場的區(qū)域劃分,工作人員的定崗定位并發(fā)放對講機。
    13、專人負責禮儀小姐及表演人員的落實。
    14、安排專人負責現(xiàn)場的區(qū)域安全,安排專人負責現(xiàn)場重點區(qū)域的人員安全。
    15、專人監(jiān)督宣傳條幅印刷及文字、圖案校對。
    16、專人監(jiān)督氣球升放及現(xiàn)場布置。
    17、專人負責活動現(xiàn)場的督導疏通工作。
    18、專人負責禮品的制作。
    19、現(xiàn)場彩排演練。
    1、主門前:根據(jù)公司具體環(huán)境,故不搭設主席臺,以主門前為基地,鋪設全新地毯,作為嘉賓講話及公司領導剪裁之用;前門玻璃主墻上鋪蓋紅綢,作為開業(yè)揭竿儀式之用。
    2、拱門:以彩色氣球交叉扎結而成的雙層拱門,拱門上懸掛開業(yè)橫幅。
    3、雙龍巨幅:在玻璃樓體前懸掛兩條樓體巨幅。
    4、酒盅花壇:從拱門到主門的空距中左右各放置2個花壇。(共4個)。
    5、歐式司儀臺:擺放在前門中間位置,儀式主持、致詞之用。
    6、簽到處:在大廳內(nèi)設立簽到處,由專業(yè)的禮儀小姐在此為來賓做簽到服務。
    7、爆喜球:在前門上方懸掛2個爆喜球,作為剪彩烘托氣氛之用。
    8、豎幅:在側樓主體墻掛滿條幅。
    9、花籃:主、側樓底空位處擺放鮮花籃。
    10、氫、氦氣球:在主摟懸掛2個氫氣球,在側樓懸掛4個氫、氦氣球,球下掛有開業(yè)條幅。
    11、音響用品:作為開業(yè)儀式致辭之用(話筒、音箱、卡座、調(diào)音臺、功放)。
    六、儀式主要內(nèi)容:
    開業(yè)揭竿、剪彩儀式;來賓現(xiàn)場觀摩;答謝酒會。
    七、儀式議程與安排。
    1、儀式前一天布置典禮現(xiàn)場(具體安排見五)。
    2、儀式前一天全體工程人員進行典禮設施的準備與檢測。
    3、儀式當日:
    (1)7:30am。
    儀式現(xiàn)場所需設備全部到位。(現(xiàn)場布置、典禮所需及現(xiàn)場其他保障)。
    (2)8:10am。
    做最后的現(xiàn)場工作檢查。調(diào)試音響、禮儀小姐、攝影師及現(xiàn)場所有工作人員到位,工程部電工確保電源穩(wěn)定。
    (3)8:20am。
    音響調(diào)試完畢。
    (4)8:40am。
    現(xiàn)場音樂響起,聚攬人氣。
    (5)8:50am。
    禮儀小姐及現(xiàn)場接待、工作人員到崗,準備迎接領導和嘉賓的到來,并由禮儀小姐為來賓佩帶胸花進行簽到服務,后由接待人員引領至大廳入座。
    (6)9:18am。
    公司領導、主持人及來賓齊聚典禮現(xiàn)場。領導、來賓致詞后,禮儀小姐將揭竿、剪裁用品備妥,主持人宣布開業(yè),公司領導揭竿同時爆喜球爆開;而后由嘉賓、領導剪彩瞬間禮炮齊響。掌聲中招財進寶表演開始。
    (7)9:50am。
    在表演后由禮儀小姐引領來賓進行現(xiàn)場觀摩,全程細致講解,公司領導隨行。
    同時在前門外現(xiàn)場工作人員進行簡單的現(xiàn)場清理(撤離話筒等)并繼續(xù)播放音樂,吸引周邊人群。
    (8)10:10am。
    自助餐廳以備好答謝酒宴,由禮儀小姐引領來賓就座。
    (9)10:20am。
    答謝酒會開始,由公司領導致答謝詞。致詞后由禮儀小姐和公司員工贈送精美禮品。
    (10)10:30am。
    來賓就餐。
    (11)11:00am。
    戶外音樂停止,現(xiàn)場工作人員及慶典工作人員進行現(xiàn)場清理(橫幅、拱門、花籃保留),工程部協(xié)助音響撤離。保安人員保障嘉賓離場疏散。禮儀小姐撤回大廳等候,恭送嘉賓離場。
    (12)11:40am。
    禮儀小姐、現(xiàn)場工作人員經(jīng)總監(jiān)檢查現(xiàn)場后無異常狀況,全體撤離,并交還現(xiàn)場工作證及對講機,各歸各崗,恢復正常工作。
    銀行開業(yè)活動策劃篇四
    編制人:
    審核人:
    審批人:
    日期:策劃方案
    卓道企業(yè)管理咨詢有限公司。
    一、活動目的:
    力爭將xxx家居品牌在該市場的認知率達到90%以上。
    傳播xxx家居地址和相關詳細信息。
    吸引人氣,促進銷售,特別是開業(yè)當天上量。
    借xxx家居開業(yè)契機,搶占12月銷售。
    傳播‘一站式’及‘整體家居銷售’愿景。
    二、活動時間:
    12月4日至12月6日(暫定)。
    三、主題方案。
    4000平方家具建材航母強勢進駐連州超大規(guī)模行業(yè)核心為您保價護房。
    一個千萬人關注,百萬家庭選擇的品牌。
    一個致力于提供“一站式”家居服務的品牌。
    更省時,更省心,更省錢——就在xxx家居廣場!12.1盛世啟航過千萬的投入過百萬的優(yōu)惠這陣容才叫開業(yè)!
    四、開業(yè)承諾。
    徹底裸價全年保價差價十倍返還。
    活動期間,全場商品一了降到底,明碼標價(統(tǒng)一惠民開業(yè)價),保證當天所購買產(chǎn)品全年最低價,否則10倍退還差價,保證產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)量,并保證完善的售后報務。
    五、活動核心:
    1、憑《開業(yè)寶典》手冊開業(yè)期間都可免費換領陽江刀具一套(暫定)。
    12月5日早上10:00限前100名,5月2日日下午15:00限前100名。
    12月6日早上10:00限前100名,5月3日下午15:00不限。
    領取地點:二樓最未處。
    2、持《開業(yè)寶典》手冊參與名星總裁簽售,享受名星總裁簽售價;
    3、持《開業(yè)寶典》手冊參與“早搶購、晚折扣”活動;
    4、持《開業(yè)寶典》手冊可參加12月5日晚15:00的購物抽獎活動,贏取“50寸液晶大電視”;5、持《開業(yè)寶典》手冊開業(yè)期間來就參加幸運轉金行動,最高可獲20xx元現(xiàn)金購物券。
    六、促銷亮點:
    活動一:名星總裁簽售相約《開業(yè)寶典》手冊尊享。
    名星總裁簽售時間:12月4日上午。
    簽售地點:廣場舞臺臺上。
    當天簽售8折?7折?6折?5折?!
    6.98折優(yōu)惠。
    活動二:免費送全屋裝修設計。
    預約時間:售賣《開業(yè)寶典》時登記、戶外宣傳區(qū)、開業(yè)現(xiàn)場。
    免費設計細則:凡有需要的客戶都可進行登記資料,由商場統(tǒng)一發(fā)放“免費裝修設計尊享卡”,前期商場人員可市場進行資料登記招募人群。
    活動三:財富倍增預存50抵100現(xiàn)金使用預存500抵1000現(xiàn)金使用。
    提貨券辦理時間:即日起即可辦理,數(shù)量有限消費者欲購從速。
    提貨券使用時間:12月4日—12月6日。
    辦理地點:一樓門口處。
    1、消費者憑身份證即可參與財富倍增活動,預存50元獲得100代金券一張,預存500元獲得1000代金券一張(每人最高限10張)。
    2、開業(yè)期間,購家具建材產(chǎn)品,成交價基礎上單筆每滿20xx元直接使用100代金券一張,單筆每滿5000元直接使用1000一張,以此類推上不封頂。
    提貨券使用細則。
    2、“代金券”不記名、不掛失、不找零、不兌現(xiàn);
    3、“代金券”需加蓋xxx家居財務章方為有效,請購買顧客購買時仔細查看印章;
    4、買斷品、特價品不可使用;
    活動四:早搶購晚折扣開業(yè)狂歡終極引爆《開業(yè)寶典》手冊尊享。
    1、早搶購。
    時間:12月5日—12月6日,每天11:00。
    地點:商場內(nèi);
    憑《開業(yè)寶典》“早搶購”特權券即可參與100元商品抽取活動;
    早搶購流程:
    2)將“早搶購”特權券抽獎副聯(lián)投入“早搶購”抽獎箱中;
    3)顧客完整填寫“早搶購”特權券(姓名、電話、小區(qū))并妥善保管顧客聯(lián),遺失不補;
    4)“早搶購”抽取前十分鐘,獎箱停止投放獎券。
    5)顧客可提前到店面咨詢預想購買的產(chǎn)品,“早搶購”商品不免費提供送貨、安裝服務;如無質(zhì)量問題,不接受退換貨。
    6)“早搶購”商品僅限現(xiàn)場顧客參與購買,幸運顧客中獎后迅速應答(叫號三次無應答即重新抽?。?,并根據(jù)主持人提示兌換順序號碼牌,憑順序號碼牌到“早搶購”商品認購處排隊選購。
    7)顧客在“早搶購”商品認購處交納費用,并開具統(tǒng)一銷售單據(jù)。
    8)顧客持統(tǒng)一銷售單據(jù)到店面與營業(yè)員協(xié)商提貨時間。
    9)“早搶購”商品,數(shù)量以當天公示為準,售完即止,每人憑身份證僅限購買一款。銷售當天需付清全款,逾期作廢。
    費用承擔:品牌特供。
    2、晚折扣。
    時間:12月4日—12月6日,每天19:00。
    地點:商場內(nèi)。
    憑《開業(yè)寶典》“早搶購”特權券即有機會購買家居夜市5折品;(每天100件,先到先得)“晚折扣”參與流程:
    2)“晚折扣”特權券12月3日—12月6日每日發(fā)售100張,每日18:00開始發(fā)放,發(fā)完即止。
    3)顧客提前到店面咨詢預想購買的晚折扣產(chǎn)品,“晚折扣”商品不免費提供送貨、安裝服務;如沒有質(zhì)量問題,不接受退換貨。
    4)“晚折扣”特權券上標有順序號碼,顧客可根據(jù)先后順序挑選購買“晚折扣”商品一款,領取相應商品的“認購證”。
    5)顧客在“早搶購”商品認購處交納費用,并開具統(tǒng)一銷售單據(jù)。
    6)顧客持吉勝興邦統(tǒng)一銷售單據(jù)到店面與營業(yè)員協(xié)商提貨時間。
    7)“早搶購”商品,數(shù)量以當天公示為準,售完即止,每人憑身份證僅限購買一款。銷售當天需付清全款,逾期作廢。
    銀行開業(yè)活動策劃篇五
    1、活動策略:我們所做的不僅僅是單純的一場活動,我們要將金桂福的品牌形象傳達給每位客戶,打開當?shù)厥袌?,努力品牌營造與情感營銷。
    2、活動要素:金桂福xx店開業(yè)。
    3、活動時間:xx年xx月xx日。
    4、活動地點:xx城市xx路。
    5、活動規(guī)模:300人。
    6、活動對象:同城珠寶業(yè)競爭者,公司股東、合作商戶、媒體及業(yè)內(nèi)人士。
    7、活動目的:
    樹立良好的品牌形象,提升品牌知名度。
    借助活動對外宣傳金桂福珠寶,吸引顧客關注,增加客戶興趣,提升客戶購買欲。
    二、環(huán)境布局及現(xiàn)場氛圍營造。
    總體原則:
    活動介紹。
    時間。
    活動。
    備注。
    8:00-8:30。
    活動開始前各種設備及人員復查。
    同時播放背景樂吸引流動顧客。
    8:30-8:38。
    開場舞。
    畫龍點睛,舞獅。
    8:38-9:10。
    剪彩儀式。
    剪彩儀式,領導講話。
    9:10-9:15。
    歌舞表演。
    9:15-9:45。
    主持人互動。
    上臺互動做游戲。
    人員休息。
    確認下一階段內(nèi)容。
    展示產(chǎn)品。
    2-4位靜展模特展示特色產(chǎn)品。
    主持人互動。
    抽獎贈送禮品。
    背景音樂播放。
    歌舞表演。
    主持人互動。
    講解保養(yǎng)辨別知識。
    主持人互動。
    自由做內(nèi)容,結束活動。
    三、氛圍包裝。
    現(xiàn)場指引牌。
    現(xiàn)場鮮花布置。
    懸浮氣球加條幅。
    氣球造型及氣球墻。
    pop展板。
    當季主推產(chǎn)品宣傳海報。
    冷餐。
    緊密結合珠寶名表主題,形成主題表現(xiàn)。
    獲出珠寶名表文化的消費理念,形象傳達及視覺效。
    果浙有宣傳物及d師出現(xiàn)金達亨l(xiāng)ogo!廣告語。
    四、前期宣傳支持。
    sina新浪。
    qq騰訊網(wǎng)。
    sohu搜狐。
    當?shù)貓蠹垺?BR>    燈箱、站臺及車體廣告。
    五、執(zhí)行保障。
    天氣預測。
    活動前一周,密切觀察天氣情況,如遇雨天,準備充足的雨傘。
    如可能,為來賓提供“代客停車“服務。
    提供積存雨具寄存服務或提供塑料袋,保潔隨時清理地面。
    工作守則。
    為使本活動現(xiàn)場保持良好的專業(yè)形象和社會聲譽,將活動管理系統(tǒng)化,規(guī)范化和科學化。
    加強員工素質(zhì),遵守勞動紀律,維護現(xiàn)場秩。
    序,提高工作效率。
    所有參與的工作人員必須嚴格遵守。
    停車位。
    現(xiàn)場來賓停車由專業(yè)人員作指引和指導。
    來賓指引路線。
    來賓秩序良好式保證活動順利的重要條件。
    當天從停車場到現(xiàn)場沿途均擺放明顯導視系統(tǒng)。
    (例如:停車場,主會場,衛(wèi)生間,賣場分布。
    圖),禮儀小姐禮貌用語引導嘉賓。
    后勤保障工作。
    (1)工作安排:
    前期準備階段:我司呈送活動儀式策劃草案,雙方就方案作出實際行的修改;
    雙方就此活動簽訂〈〈合作合同》,明確合作項目、
    雙方的權利與義務,以便著手安排工作;
    后期相關文件提供。
    活動設計原稿。
    時間推進表。
    甲乙方工作配合表。
    物料準備清單。
    項目團隊成員通聯(lián)表。
    活動執(zhí)行細案。
    銀行開業(yè)活動策劃篇六
    1。消費者消費能力一般。
    2。商圈內(nèi)沒有類似的復合店。
    3。其它烘焙連鎖店情況不明。
    1、建立###在消費者心中的品牌形象;
    2、幫助消費者快速接受復合式店面,讓消費者快速了解所有的服務內(nèi)容;
    3、拉升業(yè)績到一定水平,檢驗整體產(chǎn)能、管理、服務水平和漏洞。
    4、了解消費者偏好和消費習慣,便于開店后的調(diào)整。
    1、中高層次收入家庭的家庭主婦、兒童、學生;
    2、年輕類似白領、職員、商務人士。
    超級美食、開業(yè)有禮。
    蛋糕————送給最重要的人(蛋糕和月餅的宣傳廣告語,可以用在包裝盒上)。
    1。宣傳——品牌形象建立過程中不可替代的做法。
    3。會員卡或優(yōu)惠券——抓住高端客戶。
    20年x月x日。
    截止到x月x日(持續(xù)3天)。
    地點:###店。
    a、橫幅5——10條。
    “超級美食、開業(yè)有禮——###休閑餅店登陸新余”5條。
    二、“###蛋糕——送給最重要的人”3條。
    三、“用舌尖去閱讀###的時尚魅力”2條。
    以上條幅提前一天懸掛,共懸掛3天,開業(yè)后1天去掉。
    b、促銷宣傳單張20xx份。
    目的2:促銷手段,讓顧客接觸到我們的服務和產(chǎn)品。
    c、提前1天,在新店的櫥窗上張貼主推產(chǎn)品海報。
    e、路演:請電聲樂隊或軍樂隊,在店鋪門口上下午各兩個小時的演出。
    g、包下當?shù)仉娨暸_點歌臺頻道每天1小時持續(xù)三天,在下午3—4點(時間選擇也可以根據(jù)本頻道的收視黃金時段確認),給生日人點歌,文字信息事先準備好,歌曲目錄要認真選擇。
    h、制做200張會員卡,折扣定為88折為宜。
    以上活動需要當?shù)卣毮懿块T支持,所以要預先準備。
    1。找一款現(xiàn)烤產(chǎn)品:蛋撻或者肉松沙律包最合適,作較大力度促銷,作pop推廣海報,犧牲這個產(chǎn)品的`較大部分利潤,吸引顧客進店,提升人氣。
    2。促銷宣傳單張的使用和回收。
    3。答題卷的發(fā)放和使用回收。
    4。茶水飲料部分的折扣促銷。
    5。會員卡發(fā)放。
    前期準備:
    1)路演人員尋找簽合同3天前預約好,橫幅、路演職能部門審批提前2周操作。
    2)印刷品提前10天準備,開業(yè)前3天全部到位。
    3)提前4天確定產(chǎn)品出樣,3天開始小批量試制產(chǎn)品,測試設備、準備物料模具;提前2天開始制作產(chǎn)品,囤積中長線產(chǎn)品量要是正常每天銷售量的3倍。現(xiàn)場制作產(chǎn)品要囤積5天的原料。
    4)提前兩天或三天對促銷活動和服務常識、服務流程、禮儀、收銀培訓;
    5)提前3天采購部采購大量的拉花、氣球、小飾物等小物件裝飾店面;
    8)提前1天衛(wèi)生全面清理,有店長負責;
    10)開業(yè)時間定在星期五。
    開業(yè)前準備:
    (一)、開業(yè)前2天,
    1、營業(yè)員散發(fā)宣傳促銷單張。
    2、開始衛(wèi)生掃除工作,物品準備清點完畢。
    3、內(nèi)部裝飾件懸掛擺放完畢。
    4、裱花、現(xiàn)烤、收銀、服務員培訓。
    (二)、開業(yè)前1天。
    1、衛(wèi)生掃除。
    2、繼續(xù)發(fā)宣傳單張。
    3、張貼海報、懸掛橫幅。
    4、布置展柜內(nèi)樣品。
    5、開始上貨:凍點、吐司、酥點、中點、盒裝禮品等。
    6、確認路演人員到位情況、確認電臺點歌。
    7、確認物料準備情況。
    8、準備制作現(xiàn)場品嘗用大蛋糕。
    (三)、開業(yè)當天。
    1。人員安排好定點定崗。
    2。店長內(nèi)外協(xié)調(diào)。
    3。發(fā)放會員卡。
    突發(fā)事件的發(fā)生與處理:
    現(xiàn)場突然出現(xiàn)物品短缺;
    顧客誤解促銷活動內(nèi)容;
    顧客的投訴;
    現(xiàn)烤產(chǎn)品的質(zhì)量問題;
    現(xiàn)烤產(chǎn)品供應不足;
    現(xiàn)場秩序的維護;
    銷售高峰期店面顧客過多,顧客、店面財務的安全問題。
    以上問題均有店長負責處理。
    銀行開業(yè)活動策劃篇七
    二:方案宗旨:影樓競爭已經(jīng)進入白熱化狀態(tài),而在今年這個特殊的年份開影樓更可謂如履薄冰,消費者對一個品牌的認知與對這一品牌的第一印象至關重要,故開業(yè)慶典是影樓樹立給消費者最重要的印象,也可以說是決定影樓日后在本地區(qū)消費者心中,乃至同行心中地位的決定性一步。
    任何一家影樓剛開業(yè),其知名度在消費者心中及同行競爭者心中都需要得到一步步認可,如您所說,本地影樓廣告宣傳力度不大,秀場活動也不多,結合您剛開業(yè)及自己希望今后能在廣告宣傳方面及秀場活動方面先于同行一步而行,故經(jīng)過再三考慮,建議將您的慶典活動定位為:開門就紅。紅,一方面是指在消費者心中以及同行心中明確樹立起自己的品牌效應,另一方面指借開業(yè)慶典之際,通過營銷活動直接增加公司業(yè)績,提高公司知名度及公司員工日后工作的積極性。
    三:市場分析:
    任何一家影樓剛開業(yè),其市場占有率客觀講幾乎為零,原因是多方面的,其中最重要的原因有兩方面:一方面影樓自身的品牌沒有得到消費者的認可,另一方面影樓自身的品牌沒有得到同行的認可。針對這兩方面,就絕大多數(shù)影樓開業(yè)慶典活動均是優(yōu)惠、打折等比較陳舊的價格戰(zhàn)競爭而言,這既是一種對同行不利又對己不利(尤其是剛開業(yè)的影樓,沒有實力玩這種金錢游戲)的行為,縱觀各地同類行為效果不佳的,幫一反常態(tài),本企劃方案不玩虛假游戲規(guī)則,只講貨真價實,讓消費者開心咨詢,放心消費。鑒于本地已經(jīng)存在部分影樓,其影響力及實力也非本影樓剛開業(yè)時所能及的,幫不能在價格戰(zhàn)上與其比拼,結合影樓新開業(yè),軟硬件設施方面優(yōu)于其它影樓的實際狀況,故企劃案突破點就在新店新形象、特色服務上。合理的價格戰(zhàn)略既是短期活動保證促銷成功的重要因素,也是長期影樓自身定位的重要依據(jù),價位過高不利于近期內(nèi)消費者認可,價格過低又對公司日后發(fā)展是致命的瓶頸,幫建議開業(yè)之際就將公司消費特色定位于工薪消費平價店,日后可以隨著消費者的認知度的提升而不斷提升自身的品牌價值。本方案嚴格按照方案流程執(zhí)行,可保證在短期內(nèi)達到擴大公司知名度及迅速占領20%—30%的中低價位的消費群體。
    四:方案要點:
    不玩虛頭,貨真價實,其實坦白講現(xiàn)在的新人消費者越來越理智,影樓的暴利時代已經(jīng)不復存在,故如網(wǎng)上流傳的大部分企劃方案過于依賴玩各種游戲,把消費者置于股掌之中玩弄,消費者都不是白癡,上一次當絕對不可能會上第二次當,這也是為什么許多影樓總覺得活動業(yè)績不好的原因,很大程度上是因為不夠重視消費者的理智消費心理及自我辨別是非的能力。所以,現(xiàn)在開影樓只有貨真價實,誠信經(jīng)營才能保證逐漸成長壯大。本企劃案中承諾消費者產(chǎn)品、服務、質(zhì)量、價位等方面都必須做到本地區(qū)同行業(yè)中性價比最高,只有這樣消費者才愿意試探性認可剛開業(yè)的影樓,才可能愿意在本影樓消費;開心咨詢,放心消費是指影樓通過企劃活動在消費者心中及同行中明確樹立本影樓的特色,在知名度、認可度不及同行其它影樓的現(xiàn)實中,在服務上必須給客人進店開心,消費放心,出店舒心的共同認知感。具體到影樓開業(yè)慶典的活動現(xiàn)場,更是要求必須做到位,才能保證本企劃案的成功。
    銀行開業(yè)活動策劃篇八
    1、市場地理特點:區(qū)域的地貌,政治區(qū)域,城市的中心地帶。
    2、市場氣候消費特點。
    二、行業(yè)環(huán)境分析。
    目標市場主要經(jīng)濟指標:
    1、企業(yè)所在市場當年的國內(nèi)生產(chǎn)總值,以及歷年的數(shù)據(jù)。
    2、該市場的投資狀況。
    3、對娛樂市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù),特別是一年來接待的游客數(shù)量,以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。
    4、把當?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入,全市職工平均工資,提供娛樂消費的收入比重,作為企業(yè)定價的參考依據(jù)。
    5、全市人口統(tǒng)計數(shù)量,包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量,用來預測ktv的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。
    6、消費者受教育程度。
    7、消費者生活方式、休閑娛樂偏好習慣。
    8、消費者人均收入。
    產(chǎn)業(yè)環(huán)境:
    1、商業(yè)繁盛情況。
    2、商業(yè)化的趨勢與潛力。
    3、地方政府優(yōu)惠、扶持政策,包括消防、治安、文化、工商等政策情況。
    社會環(huán)境:
    1、當?shù)仫L俗習慣。
    2、歷史文化。
    3、民族結構。
    4、國際交往,
    三、市場分析。
    1、經(jīng)濟指標:當?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營狀況、實力排列;經(jīng)營形式及所占的比重;營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量;從業(yè)人員數(shù)量。
    2、分店所選市場的原有企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀:企業(yè)數(shù)量與競爭能力(是否已形成規(guī)模競爭?);經(jīng)營管理水平高低;經(jīng)營檔次高低;消費價位。
    3、競爭對手分析:
    b、傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢:傳統(tǒng)優(yōu)勢;經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢;位置優(yōu)勢;政策優(yōu)勢。
    c、新興高檔ktv經(jīng)營者:經(jīng)營類型?市場取向?是否平民化、貴族化等。經(jīng)營地段:哪一區(qū),段,裝修的風格特點及選用裝飾物件。經(jīng)營狀況:營業(yè)額、營業(yè)利潤、客流量、訂房數(shù)等。經(jīng)營規(guī)模:店的面積、可容納客人數(shù)量。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。
    4、消費者分析:
    a、該市場消費者習慣、消費者類型、選擇偏好等。
    b、該市場消費者的消費特點,包括消費者的消費意識,個人或家庭的消費所占比例如何,消費水平的高低。
    c、目標市場消費者分類:政府、軍隊、企業(yè)、家庭消費、游客。
    5、在該地開店的優(yōu)勢策略:
    第一階段:裝修期。
    1.期間:從平面設計到基本裝修完成,約三個月時間。
    [1].工程規(guī)劃。
    [2].裝修材質(zhì)。
    [3].包廂格局。
    [4].平面規(guī)劃。
    [5].大、中、小包廂比例。
    [6].沙發(fā)、桌面、電視柜、計算機位置。
    [7].排氣、新風、冷暖氣、隔音等要求。
    2.功能規(guī)劃。
    [1].超市。
    [2].工作站。
    [3].接待臺、留言臺、收銀臺、總機。
    [4].水吧、廚房。
    [5].計算機機房。
    [6].庫房。
    [7].辦公。
    [8].教育室兼員工休息室。
    [9].更衣室、置衣柜、梳妝臺。
    [10].前、后臺人員編制表。
    3.音響規(guī)劃。
    [1].公放、效果器、喇叭、話筒。
    [2].服務鈴。
    [3].話筒插座、掛座。
    [4].電視機。
    [5].音響計算機配線。
    第二階段:培訓期。
    1.期間:從人員應征、培訓到試營業(yè)二個月。
    [1].服務動線規(guī)劃。
    [2].客人光臨:迎賓帶客進包巡包。
    [3].結帳離場清包預備帶客。
    [4].超市消費:介紹促銷購物結帳。
    [5].貨送包廂。
    [6].客人點餐:菜單介紹計算機印單送餐服務收拾餐具工作站。
    2.員工培訓。
    [1].招聘培訓篩選再培訓淘汰。
    [2].上崗回訓。
    3.營業(yè)用品。
    [1].供貨廠商選擇。
    [2].營業(yè)用品訂購。
    [3].超市貨品種類、定價、排列。
    4.開幕準備。
    [1].包廂定價、優(yōu)惠時段劃定。
    [2].試營業(yè)開幕活動促銷廣告。
    第三階段:經(jīng)營期。
    1.期間:從試營業(yè)開始。
    [1].經(jīng)營管理。
    [2].日常營運管理:進行嚴格及有效率的管理。
    [3].促銷活動規(guī)劃:依照不同時期規(guī)劃合乎時宜之促銷活動。
    [4].建立企業(yè)文化:企業(yè)識別系統(tǒng)、管理模式、運行軌道,均需統(tǒng)一步調(diào),養(yǎng)成習慣。
    [5].建立成本觀念:增加經(jīng)營績效同時也要降低經(jīng)營成本,減少物品浪費提升人員效率。
    [6].每周主管會議:本周業(yè)務檢討并改善管理,下周工作重點。
    [7].每月經(jīng)營者會議:業(yè)績報告及檢討。
    [8].每月員工大會:精神講話、鼓舞士氣、政令宣達、優(yōu)良員工表揚、慶生會。
    2.制度規(guī)章。
    [1].公司編制。
    [2].出勤規(guī)定。
    [3].考核辦法。
    [4].服裝儀容規(guī)定。
    [5].員工訓練教材。
    [6].財務、采購、庫房制度。
    [7].音響調(diào)音及檢查規(guī)定。
    [8].開場、關場檢查規(guī)定………..等等。
    3.1500平方投資預算:建設35間包廂、一個中庭、一條風情走廊。
    [1].裝修:100萬。
    [2].家具設施布置:50萬。
    [3].ktv設備:50萬。
    [4].宣傳廣告:10萬。
    4.人員配置(按24小時服務)。
    [1].客服3名。
    [2].現(xiàn)場經(jīng)理2名。
    [3].現(xiàn)場領班4名。
    [4].后臺管理員1名。
    [5].前臺接待6名。
    [6].服務員(含巡場)30名。
    [7].收銀員6名。
    [8].保潔員3名。
    [9].理貨員3名。
    [10].ktv看房公主。
    [11].酒水推廣促俏員。
    每周時段利潤表。
    3
    以當今娛樂業(yè)的總體發(fā)展和日益激烈的競爭趨勢來看,傳統(tǒng)模式和模仿他人的手段已很難在現(xiàn)今的娛樂市場平穩(wěn)生存了。特別是新場的開幕,怎樣在這個市場立足?怎樣策劃營銷方案?這些都是很關鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業(yè)管理計劃,因為它將直接影響到企業(yè)今后的發(fā)展并能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。
    根據(jù)目前本人所了解的營業(yè)現(xiàn)場規(guī)模以及對今后的娛樂業(yè)發(fā)展方向看法,結合自身對此行業(yè)的認識,以及多年的經(jīng)營管理經(jīng)驗,制定出以下開業(yè)計劃:
    一.管理規(guī)章制度的制定:
    a.員工守則b.獎懲制度。
    二.各級主管部門人員的職責制定。
    三.現(xiàn)場作業(yè)流程的制定:
    a.外場工作的流程。
    a.點餐式ktv外場工作流程。
    銀行開業(yè)活動策劃篇九
    一、活動目的:
    聚集人氣,提高知名度,達到提高營業(yè)額;
    二、活動方案:
    前期宣傳工作:
    活動所需物料:
    在活動期間需要準備以下物料,用作會場布置、賽事獎勵發(fā)放、宣傳;活動現(xiàn)場布置:
    1、氣球200——300個;
    2、180cm——200cm拱門1個;
    3、游戲靜電貼紙6張;
    4、婚慶彩帶20條;
    5、橫幅3——4條;
    宣傳:
    1、dm單500張;
    2、x展架2個;
    3、水牌60個;
    4、kt板人物寫真12個;
    賽事獎勵:
    2、名次證書15個;
    三、活動人員配置。
    cosplay4人;內(nèi)部員工。
    現(xiàn)場解說2人;外請。
    督導2人;內(nèi)部員工。
    現(xiàn)場禮儀4人;內(nèi)部員工。
    攝像2人;外請。
    迎賓4人;內(nèi)部員工。
    安保2人;內(nèi)部員工。
    技術人員2人;維護公司。
    主持人2人;內(nèi)部員工、本人。
    音控1人;內(nèi)部員工。
    活動現(xiàn)場人員總數(shù)26人;
    活動周期及活動中安排如下:
    活動周期;
    整個活動周期持續(xù)4天時間;
    上午8:00集合所有人進行活動前會議;
    上午10:00活動正式開始;
    上午10:05主持人致開幕詞;
    上午10:20比賽開始;
    第4天:上午9:00開始半決賽,2支隊伍輪流開始的模式,中午12:30。
    開始午飯時間,
    下午13:00開始決賽;
    下午16:00開始頒獎儀式,頒獎時前3都要參與合影;
    下午17:10整個活動結束;
    整場活動費用預計費用8600.00元——10500.00元。
    其中包括(cos服裝費用、解說費用、獎金、禮品、攝像費用、活動策劃設計費用)。
    銀行開業(yè)活動策劃篇十
    屈原的傳說,爭舸的龍舟、帶著藥味的香囊,這些東西在記憶力已經(jīng)埋沒很久了唯有端午節(jié)吃粽子這一風俗,一提起來就讓人覺得津津有味?,F(xiàn)在端午節(jié)留給我們的除了粽子之外,也許最實際的就是那3天的節(jié)假日。所以我們想請大家一起動手做一個能帶來好運的香囊。
    二、活動形式。
    現(xiàn)場制作香囊;現(xiàn)場進行文化知識的問答。了解雄黃酒;現(xiàn)場問卷調(diào)查——端午節(jié)文化知多少;小小心理測試——你是哪種粽子。
    三、活動時間。
    待定。
    四、活動地點。
    x銀行側門邊的空地。
    五、活動內(nèi)容。
    1、制作香囊。
    民俗學家撰寫的《話說端午》里提到:端午節(jié)的核心是驅邪除瘟,保持健康。香囊,指裝裹了具有辟邪作用的藥物或香料的袋子。大家自己剪剪縫縫做出的簡單的具有各種形狀的香囊比起市場上的就很有意義,既可以送給領導同事表達自己深深的祝福,也可以增強動手能力,學學古人的手藝。自己動手diy禮物特別有意義。然后選出比較優(yōu)秀的作品給與獎勵。
    材料:藥店配的香料(白芷、川芎、山奈、甘松、丁香公、、沈香、艾葉、佩蘭、薄荷等)、干花、稻谷殼、絲綿、五彩繩、針、線、剪刀、鉛華紙布料。
    分配:兩名工作人員在現(xiàn)場給與指導和幫助。為了給大家創(chuàng)作靈感,我們會展出一些各地有代表性的香囊和x銀行員工自己做的香囊。
    注意點:針線要注意妥善保管。
    2、現(xiàn)場知識問答。
    用回答問題的形式,增加大家對端午節(jié)文化的了解。
    操作:現(xiàn)場兩名工作人員。大家先抽取幾道問題,答對的有小小的禮品。
    3、了解雄黃酒。
    其實雄黃酒的概念我們大多數(shù)只出現(xiàn)在白蛇傳里,白素貞喝了一點就現(xiàn)形了,所以可以給大家一個小小的體驗。雄黃的主要化學成分是有毒的二硫化砷,加熱后經(jīng)化學反應變成三氧化二砷,也就是砒霜,人飲用后會中毒。所以分給大家雄黃酒,可噴在床下、墻邊等角落,以避毒蟲。至于喝的話,一定要在醫(yī)生的指導下。
    4、現(xiàn)場問卷。
    有人說,中國的傳統(tǒng)節(jié)日之所以被現(xiàn)代人所淡忘,主要是由于它們的主題都是吃:元宵吃湯圓,中秋吃月餅,端午吃粽子,以至物質(zhì)生活豐裕后,吃不再那么重要,節(jié)日因此變淡。
    這當然是誤解,以端午節(jié)而言,其精神內(nèi)涵遠不只是吃。端午一直是民間防疫祛病、避瘟驅邪、祈求健康的節(jié)日,寄寓了人們平安和順的美好心愿。所以想借此了解一下我行同事對端午節(jié)的認識。
    5、小小心理測試——你是哪種粽子。
    給大家一個的娛樂游戲,放松心情。
    六、活動可行性。
    1、首先指導香袋制作的同事自己花了大量的時間研究這方面的內(nèi)容,準備了很多好看的小式樣教給大家。
    2、端午節(jié)期間,市場上會有同步的產(chǎn)品上市,比如艾葉、香料、菖蒲等,到時采購就會比較容易。但我們還是準備好萬一買不到中藥配方的香料,就用有清香的干花代替。
    3、我們行是x類的銀行,并非只是呆呆坐在書桌前專心苦讀古籍、名著。我們的員工充滿了對歷史文化的好奇和熱情,自己動手diy,在玩的同時學到知識是我們最終的目的。
    銀行開業(yè)活動策劃篇十一
    這是一個不講產(chǎn)品話術,只講營銷思維與技巧創(chuàng)新的營銷課程!
    如今顧客進網(wǎng)點辦理業(yè)務,先問是否有贈品,甚至是否給予現(xiàn)金貼水,已經(jīng)成為常態(tài)。而很多銀行營銷活動仍靠送禮品,高端顧客服務只靠節(jié)日走訪,客戶維系成本不斷增大,客戶忠誠度卻越來越差。增加客戶維系和拓展活動已成為共識,可提到多搞活動,很多支行長因沒有經(jīng)費或活動搞過效果不佳,繼續(xù)使用傳統(tǒng)的低效的營銷模式。
    如何突破傳統(tǒng)營銷思維?
    如何突破陣地營銷的理念,建立外圍營銷陣地?
    如何以優(yōu)質(zhì)活動維系中高端顧客?
    如何破解活動組織了,效果卻不理想的困局?
    如何活動不斷,卻無需花費行里的經(jīng)費?
    課程根據(jù)大量來自股份制銀行、郵儲銀行,特別是城商行、農(nóng)商行的營銷案例,結合銀行現(xiàn)狀,課程極具可操作性,學完即可用,用完即有效。
    1.課后建立微信群,老師隨時分享最新營銷策劃方案。
    2.學員可以及時跟老師互動,從而獲得老師課后免費指導。
    4.解決課程背景中所羅列的問題,學完即可用,業(yè)績即提升。
    營銷部門負責人、支行長、網(wǎng)點主任。
    2天,6小時/天。
    案例分析、課堂講授、小組研討、視頻觀看、情景模擬。
    1.顧客體驗成為決定顧客購買最重要的因素。
    1.1設計引爆顧客傳播的關鍵點。
    1.2移動互聯(lián)網(wǎng)時代得絲者得天下。
    1.3從讓顧客滿意到讓顧客尖叫。
    2.服務營銷的.真正內(nèi)涵。
    2.1定義。
    2.2硬件幫助。
    2.3軟件幫助。
    1.等客上門。
    1.1優(yōu)質(zhì)顧客來網(wǎng)點的少,低端顧客占據(jù)網(wǎng)點資源。
    2.1營銷與客戶等候之間的矛盾。
    2.2營銷分配的矛盾。
    3.贈品促銷。
    3.1給贈品顧客來,給的多顧客來。
    3.2贈品增加營銷成本。
    4.外拓推銷。
    4.1效果不明顯,吸引的都是低端客戶。
    4.2拿禮品換客戶,叫好不叫座。
    4.3外拓考核的困惑。
    5.社區(qū)宣傳。
    5.1吸引的都是活動專業(yè)戶,目標客戶吸引不到。
    5.2宣傳沒效果。
    6.沙龍營銷。
    6.1不給贈品客戶不買,領完贈品客戶就走。
    6.2沙龍想起來就做,缺乏系統(tǒng)性,做完沒效果。
    1.內(nèi)部陣地——網(wǎng)點:
    1.1引流顧客來網(wǎng)點的設計——便民服務。
    1.2引來顧客的產(chǎn)品——招徠產(chǎn)品。
    1.3網(wǎng)點視覺營銷系統(tǒng)打造。
    1.4網(wǎng)點等候營銷。
    1.5網(wǎng)點聯(lián)動營銷與交叉營銷體系。
    2.外部陣地——外圍文宣點:
    2.1特約商戶、貸款戶、目標客戶出沒的地方。
    2.2客戶集中的地方:
    3.點外展位攔截營銷。
    4.網(wǎng)點外發(fā)放廣告效果差的原因分析及應對方式。
    4.1何時發(fā)?發(fā)什么?如何發(fā)?如何總結?
    1.一個高考考前輔導活動帶來的啟發(fā)。
    2.1讓顧客需求跟我們服務發(fā)生、關系。
    2.2基本思路:實時、時事、客群、聯(lián)盟、公益。
    3.互聯(lián)網(wǎng)時代新思維:
    1.社群定義。
    2.社群服務營銷的關鍵點:以好聚之。
    3.常見九大社群及社群維護與存量開發(fā)案例。
    3.1親子社群。
    3.2女士社群。
    3.3教育社群。
    3.4車友社群:
    3.5老年社群:
    3.6商友社群:
    3.7交友社群:
    3.8興趣社群:
    3.9外出務工群體:
    3.10其他社群綜合分析。
    1.找痛點:客戶需求。
    1.1頭腦風暴法。
    1.2febc法則。
    現(xiàn)場演練:頭腦風暴。
    2.找資源:資源整合。
    2.1商戶資源。
    2.2客戶資源。
    2.3目標客戶資源:
    3.找賣點:主題設計。
    3.1主題設計三要素。
    4.找關鍵:設計流程、行程方案。
    5.找細節(jié):實施方案。
    5.1邀約把控。
    5.2實施把控。
    6.找bug:活動總結、反饋。
    6.1流程總結。
    6.3客戶體驗評估。
    6.4活動業(yè)績分析。
    6.5活動不足及改進方案。
    銀行開業(yè)活動策劃篇十二
    xxxx年一季度全市主要銀行金融機構存款基本都是增加的,同期我行存款是下降的,面對越來越激烈的存款競爭,制定一個完善而有效的存款營銷策略成為當前最為迫切的前提!一個好的營銷方案將會成為擴充市場、延伸品牌度的有效手段。
    堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機遇,適應市場的需求,加存款營銷力度,壯我行的存款市場份額。
    成立xx支行“百日存款竟賽”工作領導小組,由行長王xxx任組長,副行長xx任副組長,副行長xx及辦公室xx、營銷部xx為成員。領導小組下設辦公室在辦公室,具體負責“百日存款竟賽”的營銷體系建設工作的組織、聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、督查、調(diào)度和考評。
    本行存款的結構特點(應包括但不限于:存款的基礎結構,如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。
    從xx支行存款的整個結構看,活期類存款的幅波動,是xx存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關鍵點之一,儲蓄存款源的潰乏,對單個帳戶的過于依賴,是影響xx支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一。
    (一)穩(wěn)定性因素:
    (1)由于受社會經(jīng)濟運行規(guī)律的`影響,每年初都會有量的易變性存款和準易性存款在短期內(nèi)急聚沉淀到各金融機構。但該類存款流動性、平均占用天數(shù)低,穩(wěn)定性較差。在沒有新的、相當量的新存款源補充的前提下,彌補該部分存款流出后留下巨資金空缺,需要投入更的精力和經(jīng)歷更長的修復過程。這是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。
    (2)個別客戶的存款波動較地影響到xx支行存款資金的穩(wěn)定性,短期內(nèi)還難以補足。
    (3)居民消費需求不斷增長,儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護工作需要不斷改進服務,提供合適的金融產(chǎn)品才能跟上,加之各金融機構競爭激烈,也致使xx支行一季度存款工作開展較為困難。
    (4)新開立的存款帳戶的數(shù)量而質(zhì)量欠缺,一些帳戶開立后長期使用效率低,由于新增帳戶存款余額的增長乏力,起不到推動作用,無疑浪費了前期投入的人力和物力成本。也是造成xx支行存款不能自然修復和回升的原因之一。
    (二)金融政策及居民心理因素:
    商行屬地方性銀行,與國有商業(yè)銀行相比,無論從營業(yè)環(huán)境、硬件設備、產(chǎn)品的科技含量、網(wǎng)絡覆蓋面,以及服務手段、服務內(nèi)容,都不在同一個起跑線上。相對于國有商業(yè)銀行強的技術手段、雄厚的資金實力、堅實的國有體制后盾、以及幾十年來在社會公眾心目中樹立積累起來的卓著信用。是商行在短期內(nèi)無法達到的目標。加之國家政策宣傳多年來一直偏重于對國有中型金融機構的宣傳報道。這些客觀因素,無形中對商行存款組織工作產(chǎn)生了一定影響。導致部分企業(yè)和居民在對金融機構的選擇和認知上,更傾向于國有商業(yè)銀行。因此,這對吸收社會公眾存款的能力和范圍有較的限制和制約。
    (一)優(yōu)化存款結構:一方面努力提高存款的穩(wěn)定性,增加定期儲蓄存款部分,尋找和吸收新的存款客戶,在確保存款總量即定的前提下,加強存款自我更新,自我補充的能力。第二、優(yōu)化存款質(zhì)量,建立信用客戶群體,資金運用將偏重于有較好優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè),為其提供配套服務,使這一部分客戶的所有業(yè)務不流失。(具體量化指標)。
    (二)改進服務內(nèi)容、優(yōu)化服務手段:一方面,注重優(yōu)質(zhì)客戶的培植工作一方面,從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶群體,另一方面,不能簡單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營銷人員,由于信貸客戶經(jīng)理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對所有客戶的存款進行細致的維護,對每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進行存款、中間業(yè)務、理財產(chǎn)品的營銷,對此類人員的應挑選業(yè)務能力、表達能力、專業(yè)修養(yǎng)更強的營銷人員從事此項工作,一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進行長期的跟蹤維護,另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款戶維護工作。著手建立電子版優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案,隨時對客戶進行跟蹤,通過對優(yōu)質(zhì)客戶信息的對比、遴選,將優(yōu)質(zhì)客戶群體進行細分,實行分層次的差異化服務,做好存款后續(xù)維護和開發(fā)工作。培養(yǎng)客戶對商行的信任度和忠誠度,在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的基礎上,積極發(fā)展新的`優(yōu)質(zhì)客戶群體;另一方面,努力改善柜面服務,配置堂經(jīng)理,二類支行全體人員要明確自身定位,把現(xiàn)有存款業(yè)務做活、做到位。在當前激烈的金融業(yè)競爭中,我們需要突出服務優(yōu)質(zhì)的特色,充分挖掘自身的長處和亮點。
    為徹底扭轉儲蓄存款幅波動的不良局面,盡快建立以存款為中心的多項工作措施深入挖掘目標市場,開展競賽活動爭攬存款、以理財產(chǎn)品挖轉存款、以結算沉淀存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動來服務穩(wěn)定存款。
    (一)開展儲蓄競賽活動爭攬存款:制定強有力的激勵措施,樹立集體與個人目標統(tǒng)一、利益一致的“一盤棋”意識,全行全力爭攬存款。
    (二)以理財產(chǎn)品挖轉存款:抓住理財產(chǎn)品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢,將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉,且要隨時關注發(fā)行的量信托理財產(chǎn)品到期時間,組織人員與額儲蓄客戶進行了電話隨,與客戶“零距離”接觸,做到將所有信托理財產(chǎn)品和額客戶到期的存款都順利轉存。組織人員及時對公存客戶帳面上額存款資金進行了解,對暫時不用的存款為客戶做好理財,提示轉存為7天通知存款或定期存款,并做好其他業(yè)務的營銷拓展工作,帶動保險、基金、黃金等理財產(chǎn)品的快速銷售,帶動儲蓄存款穩(wěn)定增長。
    (三)以結算沉淀存款:積極分析存量客戶的資金運作情況,利用網(wǎng)銀轉賬功能做好付款方、收款方資金劃轉,確保資金在支行內(nèi)部循環(huán),確保儲蓄存款穩(wěn)定。
    (四)以代發(fā)工資吸收存款:先以借款企業(yè)為突破口來辦理代發(fā)工資業(yè)務,再通過和xx區(qū)、新市區(qū)、xx區(qū)工商局聯(lián)系,以區(qū)域內(nèi)所有企業(yè)為目標,以代發(fā)工資為突破口,二類支行和營銷部門、綜合業(yè)務部門協(xié)同營銷,主動實施“一攬子”金融服務,促進存款、理財、電子銀行等業(yè)務協(xié)同快速發(fā)展。
    (一)落實營銷環(huán)境:將營銷措施落實到二類支行、營銷部門負責人,要負責人引起高度重視,借以調(diào)動全員存款營銷積極性,在全行樹立起“抓存款就是抓效益,提高資金自給能力就是提高資產(chǎn)創(chuàng)立能力”的觀念。其次在全行召開“人人抓存款”活動動員會議,組織全體員工認真學習營銷活動方案,圍繞任務目標統(tǒng)一全員思想,使家從全局和長遠的角度牢固樹立服務客戶、加快發(fā)展的意識。從營銷環(huán)境上要落實從行領導到一般員工,人人堅守“團結激發(fā)活力、團結激發(fā)、團結激發(fā)斗志、團結創(chuàng)造奇跡”的信念。
    (二)落實營銷人員:要求窗口服務人員成為存款總量擴充的主力。在對現(xiàn)實、潛在的優(yōu)良客戶進行分類排隊的基礎上,鎖定目標客戶,把握營銷重點,開展高端營銷和親情營銷。其次要加強營銷部門的存貸款綜合營銷,強化以貸款帶動存款的營銷措施,確??蛻糍Y金在我行體內(nèi)循環(huán),降低實貸實付的影響。
    銀行開業(yè)活動策劃篇十三
    (一)目的:。
    為進一步落實“兩綱”教育,以中秋節(jié)為契機,開展一系列節(jié)日文明活動,以說服王先生更多地了解傳統(tǒng)節(jié)日,認同傳統(tǒng)節(jié)日,喜歡傳統(tǒng)節(jié)日,過好傳統(tǒng)節(jié)日,增強愛國情懷,形成友好和諧的人際關系,增強中華民族的凝聚力和認同感,努力營造家庭幸福、社會和諧的節(jié)日氛圍。
    中秋節(jié)快樂。
    要求:通過攝影體驗與家人共度中秋的'快樂。六年級每個班完成4張照片,9月29日將照片ftp到矯正處中秋文件夾。
    要求:活動方案征集結束后,讓先生們體驗到與親人相聚、幸福生活的快樂。七年級每個班完成4個活動計劃,9月16日將照片ftp上傳到矯正處“中秋”文件夾。
    要求:通過電子文稿中的插圖,從中秋節(jié)的起源、習俗和與中秋節(jié)無關的詩歌等方面,詳細了解中秋節(jié)文明。8年級每個班完成2篇電子稿,9月16日在東正教堂把照片ftp到中秋節(jié)的文件夾。
    要求:為了表達對四川災區(qū)先生的懷念,我真誠地以賀卡的方式祝四川先生中秋節(jié)快樂。九年級各班完成四張帶有字畫和祝福語的賀卡小制作,于9月16日交到政教處。
    銀行開業(yè)活動策劃篇十四
    1.時間
    社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可
    2.地點
    我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內(nèi))
    xbox360體感游戲機1臺3000元
    紀念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)
    平板電視1臺3000元(社區(qū)銀行應自有此設備)
    1.通過本次活動預計帶來的業(yè)務量
    業(yè)務量不敢保,人氣量肯定暴增
    2.通過本次活動預計帶來的影響
    預期影響給客戶留下深刻印象的同時,配合理財及儲蓄產(chǎn)品的銷售,大幅增加網(wǎng)點存款和業(yè)務量。
    1.活動策劃人:2人
    職責:安排現(xiàn)場分區(qū)接待客戶以及設備調(diào)試等流程分配
    2.活動協(xié)調(diào)人:3人
    職責:接待來訪客戶并做好推廣解釋工作
    3.活動現(xiàn)場負責人:1人
    職責:負責一切當日活動細則
    1.概念:營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進行金融產(chǎn)品或服務的市場銷售之前,為使銷售達到預期目標而進行的各種銷售促進活動的整體性策劃文書。
    2.作用:營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃,它的任務是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進行時”提供行動指南,由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍本。
    3.特點:營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點,即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確,深入細致、周到具體,一事一策,簡易明了”的要求。
    銀行開業(yè)活動策劃篇十五
    為了更好地回饋客戶,中國xx銀行xx省分行特別推出xxxx年xx卡“繽紛有禮”禮享計劃,刷xx卡,享八重大禮,與您共享春夏秋冬的精彩,更有天天好禮帶給您365天的驚喜。
    一重禮:辦卡有禮。
    xxxx年端午節(jié)申辦成功xx貸記卡,贈送精美禮品一份,免首年年費,首年消費5次,免次年年費。
    二重禮:激活用卡積分禮。
    xxxx年端午節(jié)新辦xx貸記卡,在核準發(fā)卡后的三個月內(nèi),貸記卡激活并消費一次,不限金額,即獲贈消費積分2000分;老客戶激活并消費一次,贈送積分1000分。
    三重禮:銀行卡消費積分有禮。
    xxxx年端午節(jié)我行各類xx卡(xx借記卡、準貸記卡、貸記卡和各類聯(lián)名卡)刷卡消費繼續(xù)享受消費積分獎勵,一般百貨、賓館、餐飲等商戶消費一元積一分,批發(fā)類商戶100元積一分;省外消費單筆最高限積20000分;美元帳戶一美元積8分;代收代付不積分。屆時我行將提供精致女人、品位男人、快樂寶貝、健康人生等四大系列精美、時尚禮品供您選擇,讓您的'生活更有質(zhì)量、更有回味。
    四重禮:xx迪斯尼旅游禮。
    xxxx年端午節(jié),xx貸記卡(含xx卡)客戶只要刷卡消費滿xxxx元,即可參加抽獎,全省將抽獎產(chǎn)生50名中獎者,暢游xx樂園,包含一日游園券一張和來回交通費(中獎人至杭州的交通費用自理)及xx當?shù)貎赏砭频曜∷蓿▋扇艘婚g)。刷金穗貸記卡,暢游xx。
    五重禮:炎炎夏日清涼禮。
    夏日清涼飲品大派送!xxxx年端午節(jié),貸記卡消費達到588元,客戶致電和電話登記,即可獲贈清涼飲品一箱,全省派送3000份,送完為止。(各地區(qū)知名冷食連鎖店提供飲品票)。
    六重禮:金秋喜迎國慶禮。
    xxxx年端午節(jié),貸記卡刷卡消費滿xxxx元,送價值100元旅游優(yōu)惠券,全省派送1000份;刷卡滿20007元,送300元旅游優(yōu)惠券,全省限送500份。實行先刷到額度先送,送完為止。同時在端午節(jié)期間所有xx卡刷卡消費即可獲雙倍積分。
    七重禮:溫馨浪漫新年禮。
    xxxx年端午節(jié),端午節(jié)xx攜手全省20多家知名商戶開展刷貸記卡滿就送(減)活動,在商戶優(yōu)惠打折的基礎上,刷貸記卡單筆消費滿400或300元即送40或30元。同時在08年1月、2月收到的單月對帳單消費累計金額滿2008元,送奧運紀念品一個,每張對帳單限換一個,先到先得,送完為止。
    八重禮:都市卡消費禮上禮。
    xxxx年,金穗都市卡除享受以上多重大禮外,還可在全省3000多家“便e店”憑卡享受消費打折、免費洗車、健身美容、旅游休閑等優(yōu)惠,同時在春夏秋冬還將享受浙江都市網(wǎng)的一連串驚喜,都市生活首選“金穗都市卡”。
    銀行開業(yè)活動策劃篇十六
    巧借中秋東風,結合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族風俗,以直銷為主,推動全員銷售,達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收,中秋節(jié)月餅策劃方案。
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:營銷人員及各部門經(jīng)理。
    20xx年8月15日20xx年09月22日。
    銷售渠道為各大企事業(yè)機關單位,酒店協(xié)議客戶;
    通過市場營銷部和餐飲部到市內(nèi)各大單位上門推銷,拜訪客戶,爭取大的訂單;
    按部門分配進行銷售;
    實行酒店全員銷售,采取提成銷售制度,以刺激員工的銷售積極性;
    舉行月餅品嘗展銷會暨答謝老客戶冷餐酒會;
    在酒店網(wǎng)站及網(wǎng)絡訂房設月餅銷售點;
    有潛力的商店、超市代理銷售。
    1、餐飲部:
    協(xié)助工程部對大堂月餅展臺進行布置;
    負責“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”會場臺型的設計、擺放、服務工作;
    答謝酒會的準備、服務;
    協(xié)助營銷部維持“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”活動秩序。
    2、房務部:
    做好大堂服務人員中秋節(jié)促銷活動的對客宣傳;
    將中秋宣傳彩頁擺放到客房房間;
    設計中秋入住客房贈送月餅的銷售方案,并做好月餅銷售的統(tǒng)計。
    3、工程部:
    協(xié)助營銷部粘貼樓體大型廣告圖片;
    負責大堂月餅展臺的制作;
    負責酒店廣場月餅銷售點的搭建。
    4、財務部:
    組織印刷中秋節(jié)宣傳彩頁;
    提供“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會”有獎競猜活動獎品;
    協(xié)助營銷部組織有獎競猜活動禮品的發(fā)放;
    協(xié)調(diào)廚房展示月餅品種;
    提供團購月餅提貨券。
    5、總辦、人事部:
    負責大堂展臺的管理;
    對“答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會”邀請人員做好引領服務;
    負責廣場月餅銷售點的布置及組織銷售。
    6、營銷部:
    負責月餅活動的廣告宣傳頁、樓體廣告、團購提取券的設計、制作;
    統(tǒng)計“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”邀請人員名單的、發(fā)放請柬、群發(fā)短信。
    組織“答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會”的節(jié)目及維持活動秩序;
    協(xié)助各相關部門進行月餅展臺、活動場地的布置;
    負責活動期間重要客戶的引領、接待、迎送。
    1、8月18號前聯(lián)系月餅盒生產(chǎn)廠家并設計盒樣,28號前月餅盒到位。
    2"大堂月餅展臺的布置于8月25日前完成。
    3、月餅貨品的領取、銷售統(tǒng)計負責人于8月25日8:30前到位。
    4、戶外廣告、宣傳彩頁于8月15日前完成。
    6、活動邀請人員名單、請柬發(fā)放、群發(fā)短信告知指定日期12:00前完成。
    7、網(wǎng)絡月餅銷售點的組織銷售于8月25日前到位開始銷售。
    1、檔次定價:a款288元/盒。
    b款188元/盒。
    c款98元/盒。
    d款58元/盒。
    2、團購的優(yōu)惠價的確定范圍?
    100盒以上折不再提成及返傭。
    50盒以上8折不再提成及返傭。
    滿10盒送一盒。
    3、能否開展有獎銷售?
    8折以內(nèi)的給予營銷人員提成15%左右;即a款提45元、b款提成25元,c款提成15元,d款提成5元。
    1、月餅盒制作:a款盒200x60元左右=1xx元。
    b款盒500x35元左右=17500元。
    c款盒500x25元左右=12500元。
    d款盒1000x13元左右=13000元。
    合計:55000元。
    2、月餅原料成本:a款:60元/盒。
    b款:45元/盒。
    c款:25元/盒。
    d款:12元/盒。
    3、條幅:80元。
    4、外墻噴繪:300元。
    5、月餅彩頁:500元。
    6、多功能廳噴繪:160元。
    7、嫦娥裝兩套:300元。
    8、大堂展臺月餅銷售點及網(wǎng)路營銷點:待定。
    9、酒會:因人數(shù)未定因此費用待定。
    銀行在居民社區(qū)搞活動的策劃方案提示:從三個方面策劃活動:。
    2、主題類的活動(健康講座及義診、書法比賽、籃球比賽、棋牌比賽、寵物等)。
    關愛生命關愛生活(有獎問答)家庭主婦。
    我們不僅要對自己的身體健康負責,我們也要對自己的理財健康負責,沒有好的理財管家,怎能享受美好的生活!大到國家,小到家庭,俗話說,吃不窮、穿不窮、算計不到就受窮,可見一個好的理財機制對我們的生活是多么重要!
    3、節(jié)點類的活動:如暑假寒假等。
    投資基金(零風險、時間長、回報多)相當于存款。
    家中的孩子(點點滴滴從無到有、從少到多,為我們的下一代積累財富,讓他們展開雙翅,任我飛翔。)。
    您存進去的是一根冰棍兒錢、是一塊兒豆腐錢、是一瓶飲料錢,但得到的回報的級別卻是寶馬級的。只要您持之以恒,夢想就會變成現(xiàn)實。
    按以下條目來完成:
    一、活動主題及思路。
    二、目標群體。
    三、活動設計:前期宣傳當天活動流程活動人員分工四活動物料。
    五營銷方法及話術六活動預計效果采取就近原則,選擇銀行附近的居民小區(qū),這樣是讓居民有安全感,知道這個活動是真的,沒有欺詐行為。事先和小區(qū)物業(yè)做好溝通,到時候可以提供一些幫助。
    活動前在小區(qū)門口進行廣播宣傳和散發(fā)傳單,可以事先做一個大的幕布,張貼在小區(qū)顯眼的位置。把此次活動的大概內(nèi)容寫上去,讓大家有一個大概的了解。
    銀行開業(yè)活動策劃篇十七
    以吸引客戶為活動目的,與社區(qū)客戶互動,進行項目社區(qū)文化營造與感受,帶動新老客戶,提高我行社區(qū)銀行人氣,吸引客戶群的關注度,擴大社區(qū)銀行的影響力與認知度。加強和規(guī)范我行宣傳工作,確保正確的輿論導向,為全行改革與發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境,根據(jù)總行**等有關規(guī)定,進一步明確我支行全年的宣傳事項。宣傳工作組織與管理,特制定工作方案如下:
    1、宣傳工作實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、嚴格審批的原則。
    2、各個部室、基層行要高度重視宣傳工作,加強宣傳工作的統(tǒng)一領導,明確和落實責任制,建立有效的工作機制,嚴格審查報批管理,確保宣傳工作的職責落實和措施到位。
    3、宣傳工作實行歸口管理。行辦公室根據(jù)工作需要并經(jīng)批準后統(tǒng)一承辦對外新聞宣傳工作,其他部門在無授權的情況下不得對外開展新聞宣傳。
    1、向媒體主動投稿進行宣傳報道的工作流程。
    (1)宣傳素材的收集。根據(jù)工作需要,按照分工由對口部門負責收集原始宣傳素材。
    (2)宣傳稿件的起草。對口部門對收集到的宣傳素材去偽存真、去粗取精,進行綜合加工,形成宣傳初稿,經(jīng)部門主要負責人審核確認后,報辦公室復核把關。
    (3)宣傳稿件的審簽。屬于專業(yè)性的宣傳稿件,由辦公室主要負責人審核后,呈送分管行長審閱、簽發(fā)。涉及全行的重大決策、重要數(shù)據(jù)、重點工作、重要會議和重大事件的稿件,由辦公室主要負責人審核后,呈送分管行長審閱、把關,再由行長審定、簽發(fā)。
    2、接受媒體采訪——來訪接洽。媒體記者來行進行采訪活動,須由辦公室負責接洽。辦公室應向記者明確表示須提供加蓋公章的書面采訪申請,并認真查看記者的《記者證》,經(jīng)確認后再按程序報批?!稍L報批。辦公室查驗媒體記者身份及申請表后,及時向行領導匯報、審批,確定是否接受采訪。各級行領導及其工作人員凡以單位或職務名義接受記者采訪,必須由本級行辦公室報請行領導批準后安排。未經(jīng)批準,任何機構領導及其工作人員不得以單位或職務名義擅自接受記者采訪?!邮懿稍L。媒體記者采訪的時間和內(nèi)容須與其事先申請并經(jīng)批準的一致。如需增加采訪內(nèi)容或變更時間,由被采訪單位報經(jīng)辦公室同意后方可進行。有關人員在經(jīng)批準后接受記者采訪時,要按照預定的采訪范圍和口徑回答問題,不得超范圍或對不屬于職權范圍內(nèi)的問題越權作答?!徍?。被采訪者接受采訪后,須向記者要求在刊(播)前審核其所采寫的內(nèi)容,并由辦公室與相關業(yè)務部門共同審查把關,以免新聞失實。采訪稿件涉及重大問題的須送行領導審定后刊載、播放。
    注重建立同地方政府及相關經(jīng)濟部門的信息平臺,每月不定期向政府和有關部門編發(fā)《金融信息》,宣傳最新金融形勢、**銀行推出的新業(yè)務和**銀行工作成效。利用各種集中宣傳活動和載體,宣傳國家經(jīng)濟金融方針政策和**銀行工作。
    一是圍繞當?shù)卣]招商的項目推介工作會議,加大金融政策宣傳效應,強化金融政策協(xié)調(diào)指導作用。二是宣傳銀行改革成效。三是宣傳創(chuàng)金融改革資金支持政策,創(chuàng)新金融市場產(chǎn)品。四是每半年召開一次轄內(nèi)金融機構參加的貨幣政策傳導運行分析會議,傳達貫徹中央金融政策精神。
    1.圍繞銀行中心工作拓展信息反饋和調(diào)研深入選準切入點進一步加強信息收集、梳理針對工作中出現(xiàn)新情況、新問題進行詳細地調(diào)查研究形成有觀點、有建議第一手材料及時反饋給行領導和上級管理部門為領導科學決策和指導工作提供參考依據(jù)。
    2.提高綜合信息和調(diào)研質(zhì)量信息調(diào)研做到言之有物、反映實情挖掘有價值信息對關鍵性問題作深層次綜合分析力求做到立意高、范圍廣、有深度。
    3.健全信息網(wǎng)絡,明確專人負責促進調(diào)研質(zhì)量提高加強信息調(diào)研工作力量。
    對在宣傳工作中成績突出、對提升我行形象做出貢獻的單位或個人,進行通報表揚和獎勵。對各行、各處室獎勵按照綜合得分確定,每分獎勵元。獎金在年終直接下發(fā)到各行、各處室。
    1、加強領導,提高認識。認真做好新形勢下外宣工作,努力營造良好的外部發(fā)展環(huán)境,也是樹形象、鑄品牌、出效益的重要手段,各基層單位務必站在講政治的高度,牢固樹立形象意識和競爭意識,不折不扣的完成各項外宣工作任務,通過對外宣傳唱響我們緊跟時代的主旋律,加快當?shù)亟?jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的步伐。
    2、各部室要明確責任,加強協(xié)調(diào)配合,堅持正確的宣傳導向,確保各項宣傳工作取得實效。
    4、宣傳我行貫徹落實有關方針政策的措施和支持經(jīng)濟發(fā)展的成效,我行的性質(zhì)、職能和作用,我行信貸管理政策、經(jīng)營成果,我行企業(yè)文化核心理念和宣傳語,系統(tǒng)黨的建設、文明建設、企業(yè)文化建設和隊伍建設的成果,以及在改革發(fā)展中涌現(xiàn)的先進典型,積極營造良好的輿論環(huán)境。
    銀行開業(yè)活動策劃篇十八
    前言:任何營銷策劃方案的目地和宗旨在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造提升品牌形象。本次營銷方案將從市場、市場環(huán)境、消費者、產(chǎn)品等方面分析然后根據(jù)影響客戶買房的主要因素,再根據(jù)因素制定出相關方案,已到達銷售銀行卡的目的。
    正文:。
    (一)本次營銷策劃的目標人群:以湖南大眾傳媒為中心的所有周邊高校學生為目標客戶。
    (二)市場狀況分析:。
    1)宏觀環(huán)境分析:隨著我國科技技術不斷發(fā)展我國智能手機已經(jīng)逐步出現(xiàn)了“普遍化”、“大眾化”根據(jù)gartner統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,20xx年第一季度,全球普通手機銷量為3.147億部,同比增長17%,而智能手機銷量同比增長48.7%,達5430萬部。第二季度,全球智能手機銷量達6165萬部,同比增長50%。預計20xx年底,智能手機用戶將突破1.5億。據(jù)測算,智能手機將以每年50%的速度提升。這意味著到20xx年,中國將有一半以上的手機用戶使用智能手機終端,屆時將全面進入手機智能時代。
    2)產(chǎn)品分析:根據(jù)湖南大眾傳媒和建行合作每個學生都有一張建行的卡情況,所以我們可以斷定湖南大眾傳媒學生使用最頻繁的是建行的卡,民生銀行相對于建行而言有如下優(yōu)勢:。
    1.轉賬匯款,手續(xù)費全免。
    2.免全省跨行取款手續(xù)費。
    3.免年費,免短信提醒費,免小額賬戶管理費。
    劣勢:。
    1.建行網(wǎng)點比民生銀行多,對于消費者而言辦理業(yè)務方便。
    2.建行你民生銀行基礎雄厚,掛國家信譽,對消費者而言會覺得更安全。
    3)競爭者分析:通過和其他組比較,我們組得出了如下結論。
    優(yōu)勢:。
    1.社會實踐工作經(jīng)驗豐富。
    2.在不斷的進取與工作當中,累積了豐富的人脈資源。
    3.思想活躍,遇到事情能快速的解決事情。
    劣勢:。
    1.團隊成員合作意識不強。
    2.團隊成員執(zhí)行意識不強。
    4)消費者分析:由于這次我們的目標客戶是以湖南大眾傳媒為中心的所有周邊高校學生所以他們的年齡、職業(yè)、文化層次都差不多,所以我們將從他們的性別和消費習慣來分析。
    1.男生的消費習慣:對物品的價格沒有清晰的把握,不喜歡討價還價,不愿意花太多時間,一般為有目標的按需購物,知道要買的對象便直沖目標,不會顧及其他。不會在同類商品做太多的比較。
    2.女生的消費習慣:對物品價格關注較多,購物時比較細心謹慎。喜歡討價還價省金錢,對視沒有太多限制。購物一般為沒有目標的四處閑逛。
    (三)營銷策略:根據(jù)以上分析我們組制定出了以下方案。
    名二名可以任意選擇“我們約會吧”、“天天向上”的門票一張,第三名1名,可以獲得一張“我們約會吧”門票一張。本次活動換參與者都可以獲得一份安慰獎那就是由舉辦方向各位參與者的手機充值10元以內(nèi)的話費,參與方式就是加入民生銀行手機銀行這個大家庭中來。
    2、廣告方式:主要以發(fā)傳單的方式進行,預計500張。
    2)根據(jù)大學生希望自己能獲得跟多的知識和實踐動手操作能力,我們組將利用自己已建立的人脈關系為我們的學弟學妹們提供一份和他們所學專業(yè)有關的工作。當然也是要以開民生銀行卡作為交換,我們組為什么不免費啦,原因就是為了讓我們的學弟學妹們明白天下沒有免費的午餐。
    (五)人員分配:。
    1)肖振華主要負責。
    1、談妥“快樂大本營”、“我們約會吧”、“天天向上”的門票價格。
    2、和學校商量租借教室等問題。
    3、和銀行那邊商量。
    2)楊慧主要負責湖南大眾傳媒學生的傳單發(fā)放,數(shù)量120張。
    3)黎如主要負責長沙師范學生傳單發(fā)放,數(shù)量120張。
    4)唐小山和趙曉陽主要負責湖南機電學生傳單發(fā)放,數(shù)量260張。
    (六)活動時間安排20xx年11月23號。