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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇一
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據(jù)報道，目前世界體育產業(yè)的年產值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當于我國去年國民生產總值的一半！
目前世界體育產業(yè)的產值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產業(yè)“老大”美國，早在前體育產業(yè)的年產值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產業(yè)的年產值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內十大產業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現(xiàn)了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟也得以復蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經(jīng)濟振興的契機。
電視轉播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉播權收入為5.6億美元，占總預算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉播權而爭得劍拔弩張，結果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉播權已賣到30多億美元。與世界體育產業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球實行職業(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當?shù)伢w委沒有脫離關系，其人事變動和經(jīng)營危機甚至要市長、省長出面干預。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟改革。最先在西方市場經(jīng)濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內可能是文教領域最后踏入市場經(jīng)濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng)造產值的經(jīng)濟屬性，因而多年來只強調國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產品是比賽，產品的質量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經(jīng)濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經(jīng)濟規(guī)律辦事，使之從自身產生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產業(yè)化水平。沒有產業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應短缺而難以持久。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇二
[摘要]本文運用文獻資料法與邏輯分析歸納法，在對體育產業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景進行分析闡述的基礎上，對體育產業(yè)經(jīng)營的研究動態(tài)進行了分析綜述；并對基礎研究與應用研究的成果作了歸納分析；綜述了國內外體育產業(yè)經(jīng)營的研究現(xiàn)狀與趨勢。為促進我國體育產業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的借鑒。
一、前言。
隨著中國經(jīng)濟穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設小康、構建和諧社會進程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質量與生命質量已成了人們不懈的追求目標。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動的熱情，當代體育正在以其獨特的魅力、無限的活力、多元的價值加速融入生活經(jīng)濟的大潮，成為全面建設社會主義和諧社會的重要內容，及提高人們生命質量與生活質量的重要手段，并直接間接地擴大了體育產業(yè)市場，促進并推進了體育產業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認識體育的經(jīng)濟價值和體育的商業(yè)價值，本文以體育產業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景為起點，對體育產業(yè)經(jīng)營研究動態(tài)進行綜述，為促進我國體育產業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
經(jīng)營，可以說是一個古老而又年輕的學科。說它古老，是因為自從有了交換就同時有了經(jīng)營；說它年輕，是因為它在本世紀初才從經(jīng)濟學中分離出來，并只在美國這樣一個小范圍內成了一門獨立的學科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領域結合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營。在逐漸成熟和日趨擴大的經(jīng)營發(fā)展進程中，美國經(jīng)濟學們提出了“體育產業(yè)經(jīng)營”理論體系。
體育產業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，應該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費不斷擴大和日益增長的過程中逐步明朗化的?？v觀世界體育產業(yè)經(jīng)營發(fā)展進程，橫比世界體育產業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況，可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達的西方資本主義先進國家，劃分為“體育產業(yè)經(jīng)營高度發(fā)達的第一集團”；以日本為首的高度發(fā)達的資本主義先進國家，包括韓國、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進國家，劃分為“體育產業(yè)經(jīng)營發(fā)達的第二集團”；以中國為首的所有發(fā)展中國家(個別先進國家除外)，劃分為“體育產業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的第三集團”。
在這“三大集”中，第一、二集團國家的體育產業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業(yè)組織機構維持正常運行的“經(jīng)費危機”。而解決“經(jīng)費危機”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經(jīng)營機制導人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會福利的公共事業(yè)組織機構運行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的`商務活動，也適用于社會公共發(fā)展事業(yè)活動”的體育產業(yè)經(jīng)營新觀念。認識到了經(jīng)營除謀求盈利以外存在著的社會功能，走出了職業(yè)體育等于體育產業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經(jīng)營禁區(qū)，拓寬了體育產業(yè)的經(jīng)營范疇，在進一步擴大體育社會功能的基礎上迅速提高了產業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產業(yè)的社會經(jīng)濟地位。第一集團體育產業(yè)經(jīng)營的成功，不但為第二集團體育產業(yè)經(jīng)營的發(fā)展樹立了榜樣，也為第三集團體育產業(yè)經(jīng)營的興起提供了借鑒，并促進著體育產業(yè)經(jīng)營走向了全球化的發(fā)展道路。
我國在導入了市場經(jīng)濟體制的同時開始了體育系統(tǒng)內部“經(jīng)營創(chuàng)收活動”為主的體育產業(yè)化嘗試。隨著社會物質基礎地提高和人們觀念的轉變，再加上閑暇時間地增多和高齡化社會的開始，體育發(fā)展成為了人們共同關注的熱點問題。國家體委“中山會議”把體育產業(yè)化列入議事日程。市場經(jīng)濟體制內容正式寫進了《憲法》，全國體委主任會議出臺了《關于培育體育市場、加快體育產業(yè)化進程的意見》。足球開始實行“職業(yè)體育俱樂部制度”，并在全國正式發(fā)行體育彩票，同時開始啟動實現(xiàn)單項體育協(xié)會實體化的具體步驟――組建了國家各體育運動項目管理中心。國務院頒發(fā)了《全民健身計劃綱要》，正式啟動了“社會福利事業(yè)產業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運動委員會更名為國家體育總“局，由原來的國務院組成部門變?yōu)閲鴦赵褐睂偈聵I(yè)單位。國家教育部正式實施學校教育收費制度，使“適應教育發(fā)展，加快學校體育改革進程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團國家體育產業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，結合我國現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟為中心的遠大目標，將體育產業(yè)發(fā)展作為2l世紀新的經(jīng)濟增長點納入未來國民經(jīng)濟發(fā)展的整體布局之中，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。第二次世界體育產業(yè)發(fā)展高峰的到來，加快了我國與國際體育產業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動著這個發(fā)展趨勢可能更快地成為現(xiàn)實。
體育產業(yè)經(jīng)營研究，可以分為基礎研究和應用研究兩大部份：基礎研究，主要是關于體育產業(yè)經(jīng)營的原理、結構、產生、背景等方面的理論研究(體育產業(yè)經(jīng)營的啟蒙研究也包括在內)；應用研究，主要是關于如何提供體育機會、制定實施計劃、解決體育產業(yè)經(jīng)營中實際問題等方面的具體實踐研究。
1.基礎研究。
體育產業(yè)經(jīng)營的基礎研究中有許多有價值的成果，其中霍華德(howard，d．r．)和克朗普頓(j．l．crompton)兩位先生是做出重大貢獻的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產業(yè)經(jīng)營的觀點，而且還重點論述了商業(yè)經(jīng)營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關系，從而提出了建立閑暇體育產業(yè)經(jīng)營理論體系的研究命題，并且對這個命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn)，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價和贊譽。此后，以“對在公共體育m?閑暇體育?體育服務中導入商業(yè)經(jīng)營機制重要性”，和“對在行政為主導的公園閑暇活動中導入商業(yè)經(jīng)營機制以及作為閑暇產業(yè)經(jīng)營包含的實際業(yè)務”等課題的研究為起點，在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計劃制定和高等院校中休閑體育計劃的經(jīng)營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關于保持良好健康狀況的研究”，和“關于保持良好健康狀態(tài)的相關研究”，在體育產業(yè)經(jīng)營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產業(yè)市場經(jīng)營運作的研究，仍然是體育產業(yè)經(jīng)營研究中反復強調的重要內容。在這項研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關于對閑暇體育服務計劃以及計劃制定的研究”成果，可以認為是指導這一時期閑暇體育實踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關于將體育產業(yè)經(jīng)營的理論結構、學科特點、重要性等方面作為中心的基礎理論方面的研究，主要有《體育產業(yè)經(jīng)營的特征分析》、《體育產業(yè)中的經(jīng)營作用以及體育產業(yè)經(jīng)營的作用》、《經(jīng)營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產業(yè)經(jīng)營與體育社會學的關系》、《怎樣在體育產業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)體育社會學研究成果的實例》、《體育產業(yè)經(jīng)營與體育事業(yè)的關系》、《體育管理中的體育產業(yè)經(jīng)營學》、《體育產業(yè)經(jīng)營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有?？怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚奈克斯等，我國隨著體育產業(yè)化發(fā)展目標地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產業(yè)的基本概念等基礎研究，重點突出并加強了體育產業(yè)的發(fā)展對策、方法等應用研究。張發(fā)強先生公布的研究成果，將我國目前的體育產業(yè)類型劃分為“體育的主體產業(yè)和為體育提供服務的相關產業(yè)、為體育部門開展旨在彌補和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實的數(shù)字為依據(jù)，在高度總結、分析我國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎上，提出了未來我國體育產業(yè)發(fā)展的相關政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國體育產業(yè)發(fā)展時期、體育產業(yè)類型和體育產業(yè)經(jīng)營體系》為基礎，在理論上初步構畫出了“中國體育產業(yè)(經(jīng)營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個人專著《體育產業(yè)學入門》和《中外體育產業(yè)比較與思考》。近年來國內學術界對體育產業(yè)問題的研究日益升溫，一批學術論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產業(yè)：新的經(jīng)濟增長點》、《體育市場：新的投資熱點》和《中國體育產業(yè)發(fā)展報告》全面反映了中國體育產業(yè)發(fā)展與管理的相關理論和實踐問題。
2.應用研究。
體育產業(yè)經(jīng)營的應用研究，是廣大體育產業(yè)學家共同關注的重要研究課題。體育產業(yè)經(jīng)營的主要作用，可以理解為“靈活運用體育產業(yè)經(jīng)營的基本理論和原理，解決體育產業(yè)中的具體經(jīng)營問題”。因此，關于體育服務產業(yè)實際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營作用的具體方法研究，在應用研究中的比重一直居高不下，占有絕對主導地位。其研究重點主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產業(yè)市場、體育服務產業(yè)經(jīng)營、體育產業(yè)經(jīng)營實施計劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務產業(yè)的具體消費者，對其行為特征的微觀研究；后者則主要是關于體育產業(yè)的經(jīng)營市場、體育服務產業(yè)經(jīng)營、體育產業(yè)經(jīng)營實施計劃的功能、評價等相關問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產業(yè)的應用研究，一直是我國體育產業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產業(yè)研究文章大部份集中在應用研究方面。但是，由于基礎理論的研究不足，特別是對體育產業(yè)認識和理解上的缺乏，再加上經(jīng)濟、產業(yè)、經(jīng)營等必須具備的相關基礎知識基礎不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實際中的許多應用研究成了“工作總結”或“國、內外工作情況介紹”或“涉及到應用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費行為與心理及其發(fā)展預測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀末我國群眾體育的發(fā)展趨勢與對策》研究成果，蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產業(yè)化研究與對策》研究成果等等，都可認為是代表作。因此，我國的體育產業(yè)應用理論研究，必將進入一個新的發(fā)展時期。
四、小結。
綜上所述，體育產業(yè)經(jīng)營是經(jīng)過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學科，也是一門靈活運用經(jīng)營方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時體育機會的實踐科學。隨著體育產業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產業(yè)經(jīng)營的各種相關研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產業(yè)經(jīng)營實踐中出現(xiàn)問題的具體對策或具體方法的應用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產業(yè)經(jīng)營存在著各式各樣的不同研究對象，準確地說：體育產業(yè)經(jīng)營是一門新興的、以社會學、心理學為起點，包括經(jīng)濟學、管理學、市場學等等各種關聯(lián)學科組成的“集團科學”，所以“跨學科交叉、多學科結合”應該是體育產業(yè)經(jīng)營研究的一個基本特征。因此，如何結合經(jīng)濟學、經(jīng)營學、市場學、人類學等相關學科，以社會學和心理學為基點，將社會學和心理學的豐碩成果靈活地運用于體育產業(yè)經(jīng)營研究，并在具體的體育產業(yè)經(jīng)營實踐中體現(xiàn)出來，將成為我國體育產業(yè)經(jīng)營研究的重要課題。
參考文獻：
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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇三
根據(jù)休閑體育產業(yè)競爭力評價指標體系，對13個省市、、休閑體育產業(yè)競爭力指標數(shù)據(jù)收集和整理（當年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標數(shù)據(jù)進行分析處理，對因子分析的結果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產業(yè)做頂層設計時提供具體細分而又量化的指標依據(jù)，強優(yōu)改劣，有針對性的調整體育產業(yè)結構，真實的做到把休閑體育產業(yè)作為“拉動內需和經(jīng)濟轉型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內陸省，因為這些省市經(jīng)濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市gdp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個指標的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標體系中刪除。剩余12個指標重新調整為：人均地區(qū)生產總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計年鑒、地方統(tǒng)計年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計網(wǎng)站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標值之間相關關系的最少公共因子的個數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的經(jīng)濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經(jīng)濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的政府相關行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產總值（x10）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的相關產業(yè)與設施因素，這個公共因子為相關產業(yè)設施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結果分析。
5.1休閑體育產業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟指標，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經(jīng)濟因素不能在短時間內會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關鍵指標因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關的指標體系，如：休閑體育產業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產業(yè)沒有實現(xiàn)質與量的協(xié)調發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內居民的經(jīng)濟發(fā)展水平相關。
我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結論。
（1）f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經(jīng)濟因素不能在短時間內有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）指標數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務性及不連續(xù)性特征，不利于該產業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇四
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達國家和我國健康體育產業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對比認為:我國的健康體育產業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應認真吸取職業(yè)體育產業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,盡快建立一支健康體育產業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質的健康體育產業(yè)經(jīng)營管理隊伍。
[關鍵詞]健康體育產業(yè)。
健康體育產業(yè),是隨著人類社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質基礎為前提,以健康和體育兩大產業(yè)的有機結合為條件,以廣泛的社會關心和國民的共同參與為基礎,在本世紀70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產業(yè)。我國的健康體育產業(yè),是從本世紀70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產業(yè)強行對接世界體育產業(yè)全球化和經(jīng)濟發(fā)達國家體育產業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產業(yè)發(fā)展具備了領先世界先進水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,結合我國的健康體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點理論參考。
一、經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產業(yè)――健康體育產業(yè)來認識并加以發(fā)展,卻是在本世紀70年代以后。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經(jīng)濟基礎下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產業(yè)作為一種產業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產業(yè)(職業(yè)體育相關產業(yè))同樣的輝煌。隨著科學技術的高速發(fā)展和社會經(jīng)濟、物質基礎的.不斷增強,特別是國際政治、經(jīng)濟形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產業(yè)這時雖然已經(jīng)擁有不可動搖的產業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費,形成特殊的健康體育高消費階層。滿足這個階層健康體育消費經(jīng)營的健康體育產業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟發(fā)達國家健康體育產業(yè)的代表產業(yè)或主體產業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(功夫)和武術精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術在很長時期內(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術中這種傳統(tǒng)的師徒關系,實際就是現(xiàn)在所說的提供武術指導服務,它客觀上孕育了我國的體育產業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產業(yè)的萌芽。只是因為人所共知的近代屈辱歷史,使我國的體育產業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產業(yè)規(guī)模、健康體育產業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產業(yè)能否把握機會,爭取更大的發(fā)展,關鍵是能否認真吸取職業(yè)體育產業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,盡快建立一支健康體育產業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質的健康體育產業(yè)經(jīng)營管理隊伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅持理論的指導作用,用科學的方法、思想指導健康體育產業(yè)實踐,保證健康體育產業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學習和借鑒時,一定要結合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的具體情況和健康體育產業(yè)發(fā)展的實際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產業(yè)發(fā)展,放到人類社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中進行分析、比較,充分認識、理解健康體育產業(yè)經(jīng)營的未來社會價值和當前經(jīng)濟價值的不同體現(xiàn)形式,準確把握“健康”的內涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產業(yè)發(fā)展才可能領先世界,才可能在世界體育產業(yè)領域樹立中國的健康體育產業(yè)理論。
參考文獻:。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇五
[摘要]北京舉辦20奧運會，為跨入新世紀的中國提供了千載難逢的歷史性機遇，對我國體育產業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。而當前我國體育產業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產業(yè)投融資體制不健全、體育產業(yè)的經(jīng)營策劃人才缺乏、體育產業(yè)消費觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設與發(fā)展體育產業(yè)提供參考。
[關鍵詞]體育產業(yè)體育產業(yè)法律法規(guī)體育產業(yè)投融資體制經(jīng)營策劃人才體育產業(yè)消費觀念。
一、體育產業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產業(yè)在我國是一個新興發(fā)展的朝陽產業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個綜合配套的條件，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產業(yè)才能壯大成一個巨大的產業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學、嚴謹、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗和體會是:體育產業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應、相配套的法律和政策；否則,體育產業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經(jīng)濟的本質是法制經(jīng)濟，體育產業(yè)離不開法制。體育產業(yè)政策不夠健全,體育產業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認識,導致體育產業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎比較薄弱，不僅體育產業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據(jù)，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產業(yè)化進程中出現(xiàn)的具體問題。法制化是體育產業(yè)內在的本質要求，也是迫切要求。健全體育產業(yè)發(fā)展政策，加強體育產業(yè)法規(guī)的配套與完善，進一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，受政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經(jīng)濟不發(fā)達，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設施的建設和比賽的各項投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責任和義務所決定，也是與計劃經(jīng)濟體制相適應的競技體育投資方式。在當時的情況下，政府集中有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經(jīng)濟市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運動水平同世界體育強國的差距越來越大。
20世紀90年代以來，我國競技體育市場化、產業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點的競技體育新體制的建立和推行，運動競技招標和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項目的推進及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機。但我國競技體育長期受計劃經(jīng)濟的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進一步加快，完善體育產業(yè)融資體系勢在必行。經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎和條件。體育產業(yè)應拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強投融資體制建設，以促進體育產業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產業(yè)的經(jīng)營策劃人才把體育作為一種產業(yè)來經(jīng)營，通過市場化運營使體育成為國民經(jīng)濟產業(yè)體系中的組成部分，促進體育事業(yè)和社會經(jīng)濟的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運經(jīng)濟促使我國體育產業(yè)發(fā)展“提速”，體育經(jīng)營管理人才在體育產業(yè)中的需求越來越大，高級體育經(jīng)營管理人才被越來越多的人關注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現(xiàn)有19個部門，256名工作人員。隨著奧運會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財經(jīng)大學體育經(jīng)濟與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認識，體沒有管理和經(jīng)濟學科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認識不清，進行商業(yè)化運作時往往忽略了這種特殊性而導致失敗。清華大學經(jīng)管學院副院長薛鐳教授認為，目前在國內只能說有從事體育競技比賽訓練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經(jīng)營管理人才少、業(yè)務素質低、缺乏相關專業(yè)知識，已成為制約我們體育產業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：目前我國體育產業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營管理又懂體育的人才僅數(shù)百人；能夠出色設計奧運競標方式，對廣播電視轉播權進行項目開發(fā)和利用奧運無形資產進行深度市場開發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過國際體育組織認證的體育經(jīng)紀人更是鳳毛麟角。目前國內體育產業(yè)缺乏的經(jīng)營人才主要兩類：一類是高素質的通才，主要指知識結構合理、能力素質全面的體育企業(yè)家隊伍；一類是學有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項目的商業(yè)化運作有實際營銷經(jīng)驗和技能的銷售人員隊伍。體育經(jīng)營人才的嚴重不足制約了我國體育產業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產業(yè)消費觀念。
體育消費主要受社會經(jīng)濟發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟因素的制約。從我國的現(xiàn)狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費水平和消費結構還比較低和不合理，體育的消費仍處于一個初級階段。在一般家庭中，體育消費還是個新事物，至今沒有被納入日常的預算之中。1995年6月20日國務院《全民健身計劃綱要》的頒布，為體育消費加強了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個人健康目標，增強人們的健康意識，建立科學、文明、健康的生活方式。這是推行和實施全民健身計劃的出發(fā)點和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費。體育消費觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導站、體育俱樂部、體育協(xié)會等組織形式的建立，使得群眾體育消費方式、內容豐富多彩，既滿足個性的需要，又豐富群眾的體育消費。但是因為中國經(jīng)濟地區(qū)發(fā)展不平衡，導致體育產業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡，體育產業(yè)消費觀念還需要進一步的推廣和樹立。中國社會是一個典型的二元結構，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個進入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經(jīng)營活動的兩極分化現(xiàn)象,對我國實現(xiàn)體育產業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標和體育經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)各地不同的經(jīng)濟水平，推出不同的滿足不同經(jīng)濟水平需求的體育消費產品，樹立良好的體育消費觀念，才能促進體育產業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運會的成功舉辦，亞運會將在廣州召開，這給中國體育產業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇。要抓住機遇，就必須認清形式，了解目前我們體育產業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產業(yè)做強做大。
參考文獻:。
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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇六
[摘要]針對北京奧運會結束后，如何促使中國體育產業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關鍵詞]后奧運經(jīng)濟體育產業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運會給中國經(jīng)濟增長帶來了新亮點，同時也給中國的體育產業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運經(jīng)濟公認時期一般為左右，即從奧運申辦成功到奧運會后?？v觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運會時一般都會有一個經(jīng)濟發(fā)展的熱潮。但是，當奧運會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應過剩造成的經(jīng)濟壓力，奧運經(jīng)濟中的對體育產業(yè)消極效應將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運經(jīng)濟的“低谷”效應。我國奧運經(jīng)濟期從奧運申辦成功算起，在北京奧運會結束后到年期間即進入“后奧運經(jīng)濟期”，如何克服“后奧運經(jīng)濟期”對中國的體育產業(yè)帶來的“低谷”效應，使中國體育產業(yè)在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運經(jīng)濟會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運會給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟收入高達l1o億歐元，占國民生產總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運會這種作用會更大，因為全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報導客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運經(jīng)濟期，奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設計一系列有賣點的新線路、新項目、新產品，讓更多游客來參觀奧運場館和設施，進行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點，使奧運會這個人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關條文為基礎，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國應該加快體育產業(yè)相關法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應當出臺與《體育法》相關的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理條例》，可以明確管理部門的權限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權利和義務和相關的法律責任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護競技體育參加者的權益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉播、廣告等事宜，從而促進體育產業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運動員通過體育競技表演來滿足體育消費者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場上的交換關系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球為代表的體育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經(jīng)營性賽制，通過票務收入、廣告收入、電視轉播權轉讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟效益。其次，發(fā)展體育培訓、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運動的開展，向廣大群眾提供體育技術、健身方法和體育知識培訓、咨詢的機構受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運動培訓、咨詢中，通過培訓武術、散打、游泳、健美等體育項目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強對體育產業(yè)化運作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經(jīng)濟的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴重缺乏，致使目前我國體育市場的運行和管理較為混亂。體育產業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟管理的復合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務市場管理人員嚴重缺乏的情況，應通過定期舉辦培訓班、體育學院專門學習等一系列渠道進行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產業(yè)的國際競爭力,提高體育產品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運會契機，積極培養(yǎng)我國體育產業(yè)的強勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內部機構重組實現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進。另外，積極增加體育產品的科技含量，增加體育產品的附加值，是有效提高體育產業(yè)、體育產品國際競爭力的重要途徑。我國體育產品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產品，使產品符合“以人為本”的世界先進理念，同時，對一些貨真價實的產品應積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產業(yè)的產值。
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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇七
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學生。
應聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經(jīng)歷。
天津體適堡運動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設備。
擔任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內場銷售、電話銷售、跑團購、跑商家聯(lián)盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷。
擔任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學院。
最高學歷：本科獲得學位:管理學位畢業(yè)日期：-06
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇八
【論文摘要】本文通過追述中國地產行業(yè)進行品牌化經(jīng)營的歷史，總結了其發(fā)展歷程中的經(jīng)驗和教訓，深刻分析了中國地產品牌的整體現(xiàn)狀，揭露了在實際運作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對地產這個特殊產品的特殊性質進行剖析，針對特性提出了自己的四點建議和看法。
1中國地產品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟六大支柱產業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢已經(jīng)成為學界談論的焦點。由于房地產的不動產、高投入、消費時期長的特點，使得消費者在選購房子的時候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據(jù)一項研究結果，絕大多數(shù)消費者會按照“遺憾最小原則”來進行購買房產決策，在面臨多種選擇時，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標記、高質量的象征、身份的標志、價值的體現(xiàn)，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對房地產行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個人消費忠誠。房地產是一項很復雜的系統(tǒng)工程，作為特殊的巨額耐用消費商品，消費者購買時比其他商品更需要品牌的承諾來減少風險。住宅建設是復雜的系統(tǒng)工程，具有嚴格的標準和高品位的服務，體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)上，包括項目策劃、區(qū)位選擇、市場調研、設計規(guī)劃、建筑安裝、市場營銷和物業(yè)管理，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競爭中取勝。
當人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產品牌時，地產品牌開始像其他行業(yè)一樣進入主流經(jīng)濟領域，并左右人們的消費選擇。但地產品牌是把雙刃劍。對于地產商來說，品牌能成就一個地產商，也能覆滅一個地產商；對于購房者來說，品牌可成就他的生活夢想，也可以毀掉他的生活夢想。
老百姓相對開發(fā)商來說，在信息不對等的情況下，無疑是弱勢群體。在房地產質量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認準品牌開發(fā)商，瞄準品牌項目或許才是最保險的辦法。而品牌對于地產開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產的成功是其長期不斷追求打造地產強勢品牌的結果，地產業(yè)引入品牌管理對地產界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)經(jīng)營和成功的動力。加入wto后，境外的房地產開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進入國內，這會使當前競爭已經(jīng)比較激烈的房地產業(yè)出現(xiàn)更加嚴酷的局面，我國相當數(shù)量的房地產企業(yè)會面臨更加嚴酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當數(shù)量的房地產企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質、經(jīng)營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動力，要抓住一個核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設計的新理念；最后是積極參與國際房地產品牌市場的競爭。
自商品房出現(xiàn)以來，地產界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設施、炒物業(yè)，隨著人們對居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，以及外資的進入，許多商業(yè)人士對居家辦公的市場需求增加，其實93年時，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進行整合，而潘先生則抓住市場契機，全面導入居家辦公理念，設計出現(xiàn)代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運用當前科技、智能、戶型結構加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競爭對手拋在后面。當奧運會申辦成功之時，更為奧運樓盤注入一劑強心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運概念開始導入樓盤，且引發(fā)了良好的效應。
在房產嚴重同質化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標市場，國外的clv理論認為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場當前，我國房地產業(yè)形勢很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時，住宅建筑質量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協(xié)調狀況及房地產市場激烈競爭的形勢對房地產業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產企業(yè)必須樹立和增強品牌意識，開拓品牌經(jīng)營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產品牌出現(xiàn)是大勢所趨，它能在一定程度上推動房地產市場的規(guī)范運作，改善行業(yè)整體形象，對市場的健康發(fā)展與繁榮，產生積極的影響。目前，房地產品牌仍然處在一個初級摸索階段，真正名牌的出現(xiàn)是在住宅走向產業(yè)化、現(xiàn)代化和市場化之后，還要經(jīng)歷一個發(fā)展過程。
房地產業(yè)已進入品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產是一系列的財產，包括品牌認知、品牌忠誠、品牌體現(xiàn)的品質、品牌聯(lián)想等，這些都是與品牌名稱及其標志聯(lián)系在一起的。對房地產企業(yè)來說，品牌資產是一種超越生產、商品等所有有形資產的外在價值。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理已經(jīng)是擺在房地產開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產品案名和品牌混為一談，缺乏基本識別系統(tǒng)目前我國房地產業(yè)并沒有認識到品牌的重要性，片面重視對產品的宣傳，忽視品牌長遠的發(fā)展，將產品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價值權威評估機構“世界品牌實驗室(wbl)”及被譽為經(jīng)濟聯(lián)合國的“世界經(jīng)濟論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價值品牌，作為房地產業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對動輒上億元圈地的房地產開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結果是企業(yè)拓展會遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實現(xiàn)。20，房地產業(yè)第一的萬科在國內房地產市場所占的市場份額僅僅只有0.99%；與房地產市場比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產公司pultehomes占美國國內的房地產市場份額卻可以達到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風日盛，好像地理位置不是市中心，設計不是國際大師主筆，社區(qū)不是應有盡有，樓價不是天價就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅動行為。并不是說高檔定位就沒有市場，但市場潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當前的樓盤策劃大都屬于個案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對地產策劃案例的研究，當前存在的問題可分為幾個方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點塑求不明確，讓消費者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當前我國房地產市場迫切需要加強對企業(yè)品牌的塑造。從消費者的角度看，最近珠江地產在北京進行了一次近兩個月的萬名住房消費者需求傾向問卷調查顯示，96％的被調查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現(xiàn)出無所謂態(tài)度?？梢?，有品牌的公司就有信譽和實力是眾多住房消費者的共識。從房地產開發(fā)商的角度看，目前雷同現(xiàn)象是房地產業(yè)的一大通病，規(guī)劃設計再良好、建筑外形再新穎、結構分隔再合理有序，很快就會被對手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時，會摒棄形似意近的樓盤廣告，轉而在實力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀90年代就有人提出發(fā)展房地產品牌策略，跟風者也不少，特別是最近兩年，房地產業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領導、開發(fā)商、專家、學者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現(xiàn)實告訴我們，真正品牌驅動型房地產企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產品牌建設的初級認識卻在大行其道，如，“做房地產品牌就是做房地產精品”、“做房地產品牌就是做概念、做賣點”、“做房地產品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產項目公司不需要、也很難塑造房地產品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項目才有品牌”等等?？磥?，中國房地產業(yè)的品牌建設還有很長的路要走。
4結語。
企業(yè)已進人品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個好企業(yè)難，培育有知名度、美譽度、忠誠度的房地產品牌難上加難。房地產公司做品牌，需要站高望遠，具有強大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風吹草動”對品牌地產商來說可能都是滅頂之災。
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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇九
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關，移栽不過立夏關。
3、農忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十
2.1管理局統(tǒng)管的多種經(jīng)營模式在此種模式中，政府只是起著宏觀調控的作用，不參與對生態(tài)旅游基地的經(jīng)營管理，附近的住戶可以通過提供住宿或者餐飲等參與經(jīng)營活動，但都是在管理局的統(tǒng)一管理下進行經(jīng)營，因此，周圍參與住戶的收入都歸管理局進行統(tǒng)一分配。在此種管理模式，參與者與基地員工的工作積極性和責任感都不高，缺乏有效的社區(qū)參與性。
2.2由保護開發(fā)管委會統(tǒng)管模式在這種模式下，生態(tài)旅游的經(jīng)營管理主要是由保護開發(fā)管委會成立的旅游公司負責，而自然保護區(qū)的保護工作還是歸保護開發(fā)管委會負責，因此容易造成保護與經(jīng)營之間的沖突，嚴重制約著生態(tài)旅游與生態(tài)環(huán)境保護的正常運行與發(fā)展。
2.3保護區(qū)管理局與企業(yè)壟斷經(jīng)營模式保護區(qū)的生態(tài)旅游經(jīng)營管理權以承包轉讓的方式交予旅游經(jīng)營企業(yè)，由企業(yè)負責生態(tài)旅游的經(jīng)營管理，但是保護區(qū)的保護管理工作還是由保護區(qū)管理局負責，保護區(qū)周邊的住戶可以在保護區(qū)的外圍進行相應的經(jīng)營活動。這種模式的問題就是承包轉讓的費用沒有明確的標準，容易形成國有資源的浪費現(xiàn)象，周圍住戶的利益得不到保障，而且容易造成環(huán)境保護工作的責任不明，對環(huán)境的保護工作造成很大影響。
2.4政府與企業(yè)壟斷經(jīng)營模式在這種經(jīng)營模式下，政府主管經(jīng)營與管理，并通過招商方式對自然保護區(qū)的經(jīng)營項目進行轉讓，主要是吸納投資公司的資金及經(jīng)營收入對自然區(qū)的保護工作進行支持，這種經(jīng)營管理模式存在極大的弊端，非常容易造成政府與保護區(qū)管理部門以及經(jīng)營企業(yè)的分歧與矛盾，不利于生態(tài)旅游產業(yè)的發(fā)展。
3優(yōu)化模式的具體措施。
3.1優(yōu)化模式的原則首先，無論是哪種經(jīng)營模式，都應當將林業(yè)自然保護區(qū)的環(huán)境保護工作放在首位。只有將保護區(qū)的原生態(tài)的環(huán)境保護好，才能不斷地吸引更多的游客，促進當?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。其次，作為政府管理部門對自然區(qū)的保護工作職責不能動搖，生態(tài)旅游的經(jīng)營管理可以交由旅游公司負責，但是政府部門一定要做好指導與監(jiān)督工作，可以采取政府資金投入的方式對企業(yè)經(jīng)營進行支持，做好在環(huán)境保護方面的宣傳工作，加強對保護區(qū)環(huán)境保護的同時，使生態(tài)旅游業(yè)能夠健康發(fā)展。對與林業(yè)保護區(qū)內的資源，要做好合理的分配與開發(fā)，在允許較大客流量的地方，可以開發(fā)開放式的旅游項目；對于不適合過度客流量的范圍，要限制游客的'流量，實行有條件地旅游項目，以控制人員流量，保護生態(tài)環(huán)境。在將經(jīng)營管理權承包轉讓給旅游企業(yè)之后，要充分考慮經(jīng)營利益以及周圍產業(yè)的經(jīng)營狀況，不得將企業(yè)的利益轉變?yōu)樽匀粎^(qū)保護工作的成本，以保證經(jīng)營活動的持續(xù)發(fā)展。同時，也要合理保護當?shù)刂苓呑舻慕?jīng)營活動，因為他們經(jīng)濟收入的提高可以使其給游客提供服務的同時提高對環(huán)境保護的意識，從而自發(fā)地加入到對保護區(qū)環(huán)境的保護中來。
3.2優(yōu)化模式的措施在林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)旅游的經(jīng)營管理模式優(yōu)化中，管理部門要在統(tǒng)一協(xié)調的基礎上開展經(jīng)營模式的選擇，但是無論采取何種經(jīng)營方式，都應當做到各個部門的協(xié)同合作與利益共享，在遵循上述原則的基礎上，盡量做到社區(qū)參與模式的共同經(jīng)營管理模式，而作為管理部門，一定要做好生態(tài)旅游經(jīng)營管理中的監(jiān)督工作，使林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)旅游產業(yè)能夠健康持續(xù)地發(fā)展。
4結語。
總之，做好生態(tài)旅游產業(yè)的環(huán)保工作，是非常重要的環(huán)節(jié)，能夠最大程度地保持林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)平衡，這也是生態(tài)旅游產業(yè)發(fā)展的基礎條件，所以我們在工作中一定要創(chuàng)新，并不斷優(yōu)化經(jīng)營管理模式，使林業(yè)自然保護區(qū)與生態(tài)旅游業(yè)能夠更好地為人類和社會做出貢獻。
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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十一
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關，移栽不過立夏關。
3、農忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
31、伏里無雨，谷里無米;伏里雨多，谷里米多。
32、吃了端午粽，還要凍三凍。
33、花草田種白稻，丘丘有谷挑。
34、稻子出在犁頭上，勤耕深耕長得壯。薄地怕深耕。
35、拾骨頭漚糞，打的糧食背不動。
36、種莊稼，不用巧，溝邊地邊打整好。
37、春分春分，麥苗起身。
38、驚蟄有雨早撒秧，驚蟄無雨莫要忙。
39、光鋤不撿草，枉自費工勞。
40、伏里一天一暴，坐在家里收稻。
41、高粱稀，谷子稠，玉米地里臥下牛。
42、一季草，兩季稻，草好稻好。
43、夏至后壓，一擔苗，一擔薯。
44、河溝挖得好，田地淹不了。
45、谷打不見穗，麥打不見芒。
46、多打細磕，顆粒不放脫。
47、立春三場雨，遍地都米。
48、梨花白，種大豆。
49、除蟲沒有巧，只要動手早。
50、頭時棉花，二時豆，三時只好種赤豆。
51、種田不施肥，你騙它，它騙你。
52、合理密，兩石一;種得稀，一簸箕。
53、人靠吃飯，菜靠喝水。
54、早割是谷，遲割是芽。
55、黃瓜愛水，絲瓜愛藤。
56、七月半，種早蒜。
57、秋天不深耕，來年蟲子生。
58、若要花，霉里扒。
59、頭伏蘿卜，二伏芥，三伏里頭撒辣菜。
60、大雪紛紛是旱年，造塘修倉莫再閑。
61、寸麥不怕尺水，尺麥但怕寸水。
62、稀麥稠谷餓死人，留苗定要留均勻。
63、邊種邊管，保證增產。
64、多犁一道土，多收一成糧。
65、早墊圈，晚起糞，地里糧食打滿囤。
66、冷尾暖頭，春播早籌。
67、春得一犁雨，秋收萬擔糧。
68、耕地不帶耙，誤了來年夏。
69、麥子上場，核桃半瓤。
70、三分種，七分管，人勤地不懶。
71、若要番薯好，多鏞撿雜草。
72、好秧一半稻，苗好三分收。
73、鋤地不留草，打的糧食吃不了。間苗如上糞。
74、黃秧擱一擱，到老不發(fā)作。
75、犁地要深，耙地要平。
76、三月雨，貴似油;四月雨，好動鋤。
77、鋤花無巧，勤鋤泥土凈鋤草。
78、向陽荔枝，背陽龍眼。
79、六月蓋了被，田里不生米。
80、會種種一丘，不會種種千丘。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十二
摘要：將品牌化戰(zhàn)略引入到職業(yè)教育領域中來，有利于優(yōu)化教育資源，有利于提高學校的核心競爭力，有利于增強職業(yè)教育吸引力。優(yōu)質教育品牌就是學校辦學特色，它主要包括先進的辦學理念、過硬的教育質量、強大的師資隊伍及較高的辦學效益等。對學校現(xiàn)有資源的整合并引入cis系統(tǒng)是品牌化戰(zhàn)略實踐研究的有效途徑。
關鍵詞：職業(yè)教育；品牌化；cis。
美國營銷大師菲力普?科特勒對品牌做出了如下定義：品牌是一種名稱、名詞、標記或設計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨認某個銷售者或某群銷售者的產品，并使之同競爭對手的產品區(qū)別開來。事實上，品牌化戰(zhàn)略在教育領域中的應用研究仍比較薄弱，本文擬就中職學校教育品牌構成要素及品牌化戰(zhàn)略方面談談個人的一些見解，以期引玉。
前不久國家出臺的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出，要“探索適應不同類型教育和人才成長的學校管理體制與辦學模式，避免千校一面”。中等職業(yè)學校作為我國職業(yè)教育的重要組成部分，擔負著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展所需中初級技能型實用人才的培養(yǎng)任務，盡管目前國家對中職教育的支持力度在加大，但由于中職教育本身的先天不足，再加之學校的管理、教育質量、生源質量以及畢業(yè)生就業(yè)等諸多因素的影響，使得中職學校的發(fā)展仍然舉步維艱。
在中職學校生源越來越少、越來越差的情況下，強化特色立校、提高教學質量、優(yōu)化專業(yè)結構、營造出品牌效應無疑是一劑良方。學校品牌是高質量、高品位教育的形象，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的資本。在市場經(jīng)濟條件下，中職教育作為教育產業(yè)的重要組成部分，當然需要塑造良好的品牌形象以提高知名度。從這個意義上講，實施特色品牌戰(zhàn)略，是事關中職教育生存與發(fā)展的長遠大計。
中職教育實施品牌化戰(zhàn)略，有利于促進學校的教育教學改革，促使學校提高教學質量。品牌既是學校在社會公眾中的形象，又是一種對學校的外在約束，重視品牌的學校必然會把這種外在約束內化為進一步提高教學質量的動力。
中職教育實施品牌化戰(zhàn)略，有利于學校以市場為依托，關注社會公眾或組織對教育服務的需求以及企事業(yè)單位對教育的終極產品――畢業(yè)生的需求，也有利于提高中職教育吸引力。品牌是市場經(jīng)濟的產物，品牌得以推廣，依賴于品牌所代表的產品或服務能滿足目標消費者的需要。教育是特殊產業(yè)，而職業(yè)教育更是直接為社會經(jīng)濟建設服務，不貼近市場，不以市場為依托，不關注社會的需求，教育品牌就很難樹立和推廣。
二、中職學校教育品牌的構成要素。
品牌不能簡單地理解為商標，它不僅僅是質量的保證或購買識別的符號，更是明確表達風格、特色、精神文化及理念的追求。品牌最深層次的含義是其個性、文化和價值觀，它們構成了品牌的實質。品牌在很大程度上還包含一個市場營銷與形象推廣的概念，只有挖掘出品牌的內涵，才可能創(chuàng)造出品牌的價值。作為中等職業(yè)學校，品牌要素應包含以下幾個方面：
1、先進的辦學理念、科學合理的專業(yè)設置。
一所學校的辦學理念是引領學校前進的原動力，是學校教育文化的濃縮。教育本身應該有超前性，辦學理念更應該有超前性。學校在設置專業(yè)時，不能僅靠主觀臆斷，必須遵循一定的原則，包括科學性原則、區(qū)域性原則、前瞻性原則、可持續(xù)發(fā)展原則、壟斷性原則以及靈活性原則等。同時，不同的專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，也同樣決定了專業(yè)的生命力，學?？筛鶕?jù)自身的條件、本地區(qū)社會經(jīng)濟環(huán)境以及區(qū)域內其他中職學校的專業(yè)設置情況，選擇不同的專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、有一支優(yōu)秀的“雙師型”專業(yè)教師隊伍。
師資是教育質量的保障，是物化為教育質量的生產力，是教育教學活動的主體。一方面，可以通過教學活動對學校品牌進行間接提升；另一方面，擁有眾多的名教師、學科帶頭人本身也是名牌學校的具體體現(xiàn)。
3、高效的學校管理、穩(wěn)定的教學秩序、優(yōu)質的后勤保障、優(yōu)異的教育質量。
學校的正常運行依賴于各個環(huán)節(jié)所發(fā)揮的作用。健全的規(guī)章制度與人文化的科學管理的有機結合，是各環(huán)節(jié)發(fā)揮效能的保障，是維系學校各個部門通力合作的紐帶。穩(wěn)定的教學秩序是教育教學活動的最基本要求，是實現(xiàn)教學目標的最基本保障。學校的后勤工作，一方面對教育教學活動起著服務和保障作用，另一方面也承擔著一定的素質教育任務，抓好后勤工作，為師生樹立良好的形象，同樣有利于發(fā)揮對學生進行潛移默化的教育作用。教育質量是學校教育活動的終極目的，是各環(huán)節(jié)高效工作的具體體現(xiàn)，是教育品牌內涵的載體，是對社會公眾最具說服力的廣告。教育質量高低的評價，應以國家的教育方針為總的指導思想，以實現(xiàn)學生崗位技能提升和可持續(xù)發(fā)展為目標，同時更要體現(xiàn)社會公眾的期望。
4、和諧奮進的工作氛圍、優(yōu)美優(yōu)良的育人環(huán)境、良好廣泛的社會關系。
良好的工作環(huán)境與和諧的工作氛圍，有利于激發(fā)教師的工作積極性和組織的凝聚力，有利于激發(fā)教師潛能，提高工作效率。這里的育人環(huán)境包括學校的自然環(huán)境與人文環(huán)境，綠色、優(yōu)美、整潔、舒適的學習環(huán)境不但能陶冶人的情操，更能促進學生的健康成長。優(yōu)良的校風、學風、班風是提高教育質量的'基礎，更是教育品牌的體現(xiàn)。職業(yè)教育的社會化功能與市場化發(fā)展，必然導致學校與政府職能部門、家長、用人單位、競爭對象以及新聞媒體、社會公眾等各個方面發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，處理好與它們之間的關系，不但能得到有效的幫助、減少不必要的麻煩，而且還有利于學校品牌的傳播與推廣。
一個知名的教育品牌應該是教育質量的長期積淀，是不斷追求完美的努力過程，同時也是通過科學有效的整合推廣和品牌系統(tǒng)管理，獲得持續(xù)而長遠的發(fā)展過程。教育品牌應是一個系統(tǒng)，表現(xiàn)為一所學校的管理、師資、教育質量等各個方面在社會公眾中的印象，每一個環(huán)節(jié)都會影響到整體的品牌形象。教育品牌的創(chuàng)建，除了提高學校現(xiàn)有教育資源的整合價值外，引入營銷學中的cis系統(tǒng)，不失為一個有效的方法。
理念識別系統(tǒng)（mis）應包括學校的辦學方針、辦學理念、辦學特色、管理作風、進取精神及風險意識等。理念識別系統(tǒng)是cis的靈魂，是最高決策層次。行為識別系統(tǒng)（bis）應包括對內行為與對外行為。對內行為主要指師資培訓、生活福利、工作環(huán)境、內部修繕、研究發(fā)展、環(huán)境保持等管理活動以及標準化的校紀校規(guī)等；對外行為主要指市場調查、專業(yè)開發(fā)與規(guī)劃、公關活動、對外宣傳等，表現(xiàn)為動態(tài)識別形式。視覺識別系統(tǒng)（vis）應包括學校校舍或其他建筑物式樣、環(huán)境綠化與美化、教室辦公室內部裝飾、教職員工服裝形象、學生裝、學校標識、標準色、標準字體、信封、信箋、簿本、校車等的標準化設計等，表現(xiàn)為靜態(tài)識別形式。
針對cis系統(tǒng)，學校在對教育品牌進行培育和提升的過程中，可以通過三個步驟進行：一是教育品牌的規(guī)劃設計，主要是對品牌的構成要素和影響因素進行科學有序的整理、總結和分析，建立品牌識別，確定辦學方針及辦學特色，為以后的品牌化戰(zhàn)略做好理論上的準備和意識上的整合，這一階段也是理念識別系統(tǒng)確立的過程。二是教育品牌的建立。在這一過程中，學校應建立統(tǒng)一的學校視覺識別系統(tǒng)，并嚴格地予以執(zhí)行，同時通過制度化與人文化的管理，形成具有學校自己特色的行為識別系統(tǒng)。三是教育品牌的推廣及維護。品牌概念是一個溝通宣傳的精華所在，通過它，我們用最簡單的方式就能達到與外界的溝通。因此，學校應針對自己的品牌發(fā)展一系列的概念，通過概念來詮釋學校教育品牌。
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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十三
摘要：農產品區(qū)域品牌的建設意義已經(jīng)趨于共識，但具體的建設過程中還存在眾多現(xiàn)實的困境，產品的非標準化、消費者體驗的差異性、品牌運營組織的弱勢、農產品供應鏈的滯后發(fā)展以及監(jiān)管不力等都使得區(qū)域品牌建設路途艱難。因此，有必要推進農產品品質工程，使品牌經(jīng)營者歸位，深化產業(yè)鏈開發(fā)，加強法規(guī)建設和建設保障，并運用現(xiàn)代營銷思維進行推廣。
關鍵詞：農產品區(qū)域品牌;品牌特性;困境;對策。
農產品區(qū)域品牌是指以獨特自然資源及悠久的種植、養(yǎng)殖方式與加工工藝歷史的農產品為基礎，經(jīng)過長期積淀而形成的被消費者所認可、具有較高知名度和影響力的名稱與標識，它是一個地域內農業(yè)生產經(jīng)營者共用的公共品牌的標志，以特定特色化、規(guī)?；霓r產品的地域集聚為基礎。目前，國內學者對農產品區(qū)域品牌建設的意義以及發(fā)展趨勢已經(jīng)趨于共識，加強農產品區(qū)域品牌建設是提升國內農產品競爭力，促進傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)升級，增加農民收入的有效路徑。然而，與發(fā)達國家相比，國內農產品區(qū)域品牌建設任重而道遠，存在著較大的困境和阻力，建設成效普遍未能達到期望。因此，需要對現(xiàn)實面臨的困境進行分析，以解決相關難題。
與工業(yè)品品牌不同，農產品區(qū)域品牌有其獨特的內涵，需要從根本上認知農產品區(qū)域品牌的特性，從源頭上加強農產品區(qū)域品牌建設的認知。
(一)區(qū)域性。
由于農產品的品種和質量均受制于自然條件的綜合影響，農產品區(qū)域品牌的創(chuàng)建必須依托于一定區(qū)域的獨特資源，包括區(qū)域資源稟賦、區(qū)域歷史文化的積淀，體現(xiàn)了歷史淵源的沉積，農產品區(qū)域品牌具有鮮明的區(qū)域性，這是區(qū)別于其它區(qū)域農產品的核心要素，也是農產品區(qū)域品牌的核心競爭力所在。
(二)共有性。
農產品區(qū)域品牌的建設是多元主體的活動，政府、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、生產者均參與其中。從產權性質上看，農產品區(qū)域品牌是一種集體公共產權，不能為某個人或某個企業(yè)所壟斷，是地方性共有權，具有公共物品的特性，即品牌權益體現(xiàn)為地域內的共有性和地域外的排他性，一定地域范圍內的生產者集體可以使用，同時其他地域范圍的生產企業(yè)和經(jīng)營者或本地生產的不具備特色要求和傳統(tǒng)條件的企業(yè)將被禁止使用。
(三)外部性。
農產品區(qū)域品牌具有典型的經(jīng)濟外部性，即區(qū)域成員使用區(qū)域品牌的成本與后果不完全由其承擔，同時其行為后果會對他人和品牌造成非市場化的影響，既具有正外部性，即個體成員的品牌活動使他人或區(qū)域品牌總體受益，也有可能是負外部性，即個體成員的品牌活動使他人或區(qū)域品牌總體受損而無需為此承擔成本。
農產品區(qū)域品牌的特性決定了其建設過程與工業(yè)品品牌建設有著不一樣的規(guī)律，產權共性使得農產品區(qū)域品牌從創(chuàng)建開始就存在制度上的“先天缺陷”。品牌權益的共有性既可以使資源利用實現(xiàn)充分化，也可能使其利用過度而導致出現(xiàn)“公地悲劇”現(xiàn)象，區(qū)域內成員為追逐個體利益而最終損害區(qū)域品牌的公共利益，產生典型的“檸檬市場效應”。除此之外存在的各種現(xiàn)實困境，也加劇了農產品區(qū)域品牌建設的難度。
(一)非標準化生產決定了農產品品質的不穩(wěn)定性。
農產品生產涉及產地特有的自然環(huán)境條件，包括氣候、土壤、水源等因素，并關聯(lián)特定地域的傳統(tǒng)工藝及人文因素，質量標準往往很難描述，也沒有統(tǒng)一的標準。一方面，農產品生產受制于自然因素的綜合影響，產量和質量難以穩(wěn)定。即使在一片特定的區(qū)域內，也有可能由于光照、土壤、溫濕度等自然條件的差異，農產品品質難以保證絕對的一致。同一區(qū)域內不同年份生產的農產品也會因為氣候條件的變化而產生品質差異。另一方面，與工業(yè)品的標準化大生產模式不同，現(xiàn)有國內大多數(shù)農產品的生產仍然還處在小規(guī)模分散經(jīng)營的狀態(tài)，種子和種植管理、產后加工等生產環(huán)節(jié)仍屬于非標準化生產和加工，不同生產者提供的農產品品質存在較大差異。農產品品質的不穩(wěn)定直接動搖著農產品區(qū)域品牌的根基，難以保持持續(xù)一致的消費者體驗和市場評價。
(二)消費者體驗的差異性容易導致市場口碑的不一致。
高度一致的美譽度是品牌建設的理想境界，也是品牌資產增值的有力保障。然而，消費者市場的客觀差異性增加了農產品區(qū)域品牌口碑積累的難度，使品牌推廣效果難盡人如意。
1、口味差異。受地域、年齡、生活方式等因素的影響，消費者口味不同，對農產品的喜好不同，其選擇、購買農產品會呈現(xiàn)出明顯的差異性。對于同類農產品，不同消費者的認知、體驗和評價都有較大的差異性，同一農產品要適應整體市場的難度較大。
2、觀念差異。國內消費者的經(jīng)濟收入、生活方式存在較大的差異，對品牌農產品的需求也存在較大的觀念差異。部分消費者開始追求高品質的農產品，但眾多傳統(tǒng)消費者對品牌農產品仍存在價格顧慮，品牌農產品難以廣泛推廣。
3、認知差異。消費者對品牌農產品、綠色農產品、有機農產品等概念的認知度不同，對產品的最終評價存在較大的差異。有的消費者認為物有所值，也有可能不值。消費者的感性消費、體驗和認知的差異增加了區(qū)域品牌農產品的建設難度，市場口碑的不一致往往使品牌培育產生事倍功半效果。
(三)欠發(fā)達的品牌運營組織決定了品牌管理能力的薄弱。
由于國內農戶生產規(guī)模小，市場風險抵御能力弱，無法成為區(qū)域品牌建設的主體，農產品區(qū)域品牌的創(chuàng)建一般形成“政府主導、行業(yè)協(xié)會協(xié)調、龍頭企業(yè)參與”的關系?；趨^(qū)域品牌權益共有的特性，在實際運營中行業(yè)協(xié)會起到連接政府、市場、企業(yè)的作用，并起到規(guī)范農產品區(qū)域品牌運營的作用，龍頭企業(yè)起到示范帶頭作用。但目前國內的農產品行業(yè)協(xié)會存在會員覆蓋面較低，合作松散、利益分配機制不完善等問題，農戶的主人翁認同感低;龍頭企業(yè)的輻射帶動能力偏弱，企業(yè)與農戶之間僅僅是購買勞動力和低級農產品等簡單購買關系，農戶的共同創(chuàng)造價值感較低，未能形成完全融合的利益共同體。兩者品牌運營管理能力都較為薄弱，不但體現(xiàn)在品牌推廣中缺少專業(yè)化的運作思路，而且一旦出現(xiàn)有損區(qū)域品牌的市場行為，往往也無能為力，無計可施，無法挽回不利局面。
(四)農產品供應鏈發(fā)展滯后增大了農產品區(qū)域品牌的運營障礙。
農產品區(qū)域品牌的建設必須依賴于供應鏈的高效運作，特別是在消費者最為敏感的品質和配送環(huán)節(jié)，否則將難以贏得市場。國內傳統(tǒng)農產品物流體系中信息流、商流、物流和資金流在時間和空間上相互分離，不能很好地解決農產品在產供銷中所形成的結構性矛盾，并由此帶來信息滯后及不對稱和交易手段的單一，客觀的產業(yè)環(huán)境助長了農產品區(qū)域品牌中“檸檬市場效應”。另外，國內農產品加工、運輸、物流配送、冷鏈基礎等環(huán)節(jié)都還很薄弱，在農產品末端配送環(huán)節(jié)屢出問題，導致消費者不滿，市場口碑下降，這極大障礙了農產品區(qū)域品牌的美譽度積累和重復購買。
(五)法規(guī)監(jiān)管的欠缺提供了品牌損害行為的運作空間。
國內相關法規(guī)存在眾多不健全和不完善之處，如農產品的標準化水平低，農產品標準數(shù)量嚴重不足，而且標準不統(tǒng)一，標準技術的研究缺少系統(tǒng)性和前瞻性;有關區(qū)域品牌的保護的法規(guī)和制度比較粗化，面臨實際問題時操作彈性過大等，這些無疑留下了眾多的法規(guī)空隙，讓不法行為有機可趁。在品牌監(jiān)管方面，原產地保護、品牌意識以及政策執(zhí)行力等方面都還比較滯后，更有一些當?shù)卣豢紤]眼前的經(jīng)濟利益，缺乏長期品牌意識，任由生產經(jīng)營者魚目混珠。即便實施監(jiān)管理，也仍停留在罰款、認證收費等簡單管理形式上，而缺乏集體品牌維護意識和管理能力，對過程控制監(jiān)管不力，所有這些，無形中為濫用農產品區(qū)域品牌提供了空間，最終阻礙區(qū)域品牌整體發(fā)展。
三、對策建議。
(一)提升理念，推進區(qū)域品牌農產品品質工程。
品質是品牌的基石，消費者對農產品區(qū)域品牌的偏好皆根植于對其品質的喜愛。由于農產品生產受自然條件影響的特殊性，因此更需要對其品質加強管理。生產經(jīng)營者需要轉變觀念，提升品質理念，借鑒國外先進經(jīng)驗，參考現(xiàn)代工業(yè)的生產模式和技術引入生產標準，從種植區(qū)域的選擇、品種的篩選、生產種植管理以及后期的加工都提供明確的標準，對傳統(tǒng)農產品的生產作業(yè)、加工處理等全過程環(huán)節(jié)進行標準化改造，確保市場上供應的區(qū)域品牌農產品與廣告宣傳的品質相符，做到名符其實。
(二)明確主體，增強品牌專業(yè)運營能力。
明確農產品區(qū)域品牌“所有者”角色，具體行使“所有者”職責，解決區(qū)域品牌所有者缺位以及被免費使用的問題。在保證品牌權益集體共有的前提下，組建適當?shù)慕M織，如行業(yè)協(xié)會、合作社等擔任品牌的“所有者”，詳化工作職責，細化工作要求，建立健全的管理機制，真正行使協(xié)調內部成員行為，保障行業(yè)或區(qū)域內共同利益的職責，并建立真正的利益約束機制，結束免費使用區(qū)域品牌的慣例。引進專業(yè)的品牌管理人才，強化農產品區(qū)域品牌的專業(yè)運營，加強品牌的建設規(guī)劃，科學制訂品牌推廣策略，提升區(qū)域品牌運作的市場駕馭能力，在激烈的市場競爭中能做到運籌帷幄。
(三)合理定位，加大整合營銷推廣力度。
改變廣大農產品在市場營銷過程中面向全國市場、全體消費者的.大一統(tǒng)的經(jīng)營思路，提升農產品的經(jīng)營水平，根據(jù)現(xiàn)代營銷理念，結合農產品的特有資源稟賦和文化內涵，進行合理的產品定位，并選擇合適的目標市場消費者群體，有針對性地、有側重地進行市場推廣，力爭做到目標市場上產品口碑的一致性和有效性。設計區(qū)域品牌的識別標志，提升農產品區(qū)域品牌的整體形象。充分利用傳統(tǒng)媒體、電商平臺、移動網(wǎng)絡等渠道進行整合營銷，加大市場推廣，通過廣告，宣傳等方式提高產品的知名度和識別度，充分利用科技手段防偽，做好市場信息溝通工作，增強產品信息的透明化以及普及化，盡可能地讓消費者對產品的形狀，口味，品牌，防偽標記等產品特征有一個較為清晰和全面的了解，增強消費者對區(qū)域品牌農產品的認知，使其擁有足夠的產品信息和一定的產品識別能力，消除“檸檬市場”存在的客觀條件。
(四)精細配套，深化農產品供應鏈開發(fā)。
深入推進農產品產業(yè)化進程，延伸區(qū)域品牌農產品的產業(yè)鏈，推進精細化加工和全方位的配套服務，從整條產業(yè)鏈保障農產品區(qū)域品牌的市場推廣。在生產加工環(huán)節(jié)，研發(fā)相關附加產品，使初級農產品向商品化提升，形成以核心產品為主的產品系列，滿足不同消費者的市場需求;在市場服務環(huán)節(jié)，大力加強包裝、運輸和物流配送的市場化開發(fā)，獎勵創(chuàng)新商業(yè)模式，使農產品與消費者的日常需求能有效銜接，提供安全、便利、快捷的服務，有效滿足消費者對農產品的日常需求。另外，還可積極挖掘農產品區(qū)域品牌的附加值，包括自然資源和文化資源的充分挖掘，與農村文化建設、旅游業(yè)等產業(yè)進行聯(lián)動發(fā)展，帶動一方經(jīng)濟的整體發(fā)展。
(五)健全法規(guī)，加強區(qū)域品牌建設保障。
目前絕大多數(shù)發(fā)達國家都是通過商標法律，以證明商標的形式來保護的，如美國的“佛羅里達州柑桔”就在我國取得了證明商標專用權。健全國內有關原產地保護的立法體系，盡快與國際慣例接軌，在法律上修正產權共有性的不足，以便在國內市場和國際市場中盡可能地保護品牌的知識產權。同時，完善監(jiān)督機制，加大打擊力度。很多農產品由于區(qū)域內外生產經(jīng)營者的“濫用”，使得艱辛培育的品牌幾乎毀于一旦。完善監(jiān)督機制和統(tǒng)一的游戲規(guī)則，整合監(jiān)督管理權，化解多部門職責交叉又責任不明的問題。當?shù)卣枰哂衅放平ㄔO的長遠眼光，廣泛宣傳知識產權保護，加大打擊力度，一旦發(fā)現(xiàn)有違法行為，應該給予侵權者刻骨的教訓，為其不法的行為付出應有的代價，凈化農產品區(qū)域品牌的建設環(huán)境。
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(許瑩：江大學城市學院商學院，副教授。研究方向：市場營銷。)。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十四
摘要：可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代社會的主潮流，森林經(jīng)營管理也需要在其背景之下才能進行。根據(jù)資料顯示，有的林權狀態(tài)很不適合森林經(jīng)營管理，很難收到相應的收益。特別是對于一些小面積的經(jīng)營，這種經(jīng)營會出現(xiàn)很大的風險，不能夠持續(xù)發(fā)展。針對于這些情況，我國就更加需要一種可持續(xù)發(fā)展的森林經(jīng)營管理理念。下面根據(jù)一些資料通過介紹可持續(xù)發(fā)展的情況和相關經(jīng)營管理的具體原則來說一下我國森林發(fā)展的前景。
關鍵詞：森林；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)營管理。
根據(jù)我國的國情，以前很多地區(qū)都處于一種靠山吃飯的類型，憑借天然的地理資源來獲取收益。森林的發(fā)展之所以發(fā)展成為部分個體經(jīng)營的狀況，就是因為一些地區(qū)的森林管理有很大的不足之處，造成了很嚴重的自然問題。現(xiàn)在隨著社會的進步，我國的經(jīng)濟狀況相對好了很多，對于自然資源的要求相對可以輕松很多。這樣就促進了對于資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展，不但能夠科學的獲得相應的利益，同時也是一件有利于自然環(huán)境的事情。
1森林管理的不足之處。
1.1管理體制上的問題。由我國的國情決定，林業(yè)的發(fā)展在最開始的時候是一項很能促進社會發(fā)展的資金收入。剛開始的時候它和鐵路等都是同一等級的，是一項管理非常嚴格的國家資源。森林的管理工作也因此出現(xiàn)，很長一段時間里，森林管理工作主要就是為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供大量的原材料，還可以為國家賺取很多外快，同時林區(qū)的經(jīng)濟來源主要就是靠著木材的出售。剛開始的時候，由于對森林保護的認知度不夠，導致大部分林區(qū)出現(xiàn)空地，這是由于森林管理人員對于林區(qū)的樹木只砍伐不栽種。在原本的管理者眼中，森林有自我恢復能力，砍伐的樹木在一段時間之后就會恢復，這樣也更加導致了森林資源的加速流失。不僅僅是相關的工作人員的問題，還有就是不法分子的亂砍亂伐，導致森林資源急劇下降。綜合上面的原因，我國的森林資源由于管理的不足，導致總體資源量的下降，同時這也是一種極大的浪費。
1.2森林資源輸出不平衡。雖然我國地大物博，但是也不得不承認我國很多地區(qū)的資源并不是很豐富，特別是林業(yè)資源。在林業(yè)上，森林資源的分布相當?shù)牟痪鶆颍覈臉淠局饕羌性谖髂虾蜄|北兩個方位。這也導致了用木材量比較大的東南沿海地區(qū)無法很容易得到木材。這樣的話就要進行相當復雜的交流才能保證相關的'木材不足的問題的解決，但是不同地區(qū)的管理層又有不同的想法，這樣想要讓木材達到相對的平衡就變得更加艱難了。還有就是不同的領導追求不同的經(jīng)濟效益，很多情況下就是追求一些表面上的利益，從來不考慮以后的林區(qū)發(fā)展情況。這樣也使得全國的經(jīng)濟市場在木材上的輸入輸出極其的不平衡。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇一
體育，在不少人眼里僅僅是打打鬧鬧、蹦蹦跳跳的群體游戲，它能使全球數(shù)十億人如癡如醉、神魂顛倒，簡直令人不可思議。但在“一切向錢看”、又“從一切看出錢”的西方企業(yè)家眼里，體育的這種近乎神靈崇拜式的、永遠處于癲狂期的吸引力，就是從不停歇的印鈔機。
據(jù)報道，目前世界體育產業(yè)的年產值已達4000多億美元，且以每年20％的速度增長。這一數(shù)字相當于我國去年國民生產總值的一半！
目前世界體育產業(yè)的產值，其絕大多數(shù)份額來自職業(yè)體育發(fā)達的北美、西歐和亞洲的日本。體育產業(yè)“老大”美國，早在前體育產業(yè)的年產值已達631億美元，超過了石油和航空工業(yè)。英國體育產業(yè)的年產值為70億英鎊，其就業(yè)人口38萬，超過了農業(yè)和煤炭業(yè)。日本體育產業(yè)的年收入達4.2萬億日元，在其國內十大產業(yè)中排名第六。
體育從娛樂業(yè)的邊緣成長為一種潛力無窮的主體性產業(yè)，下述三件事起了助推作用：
80年代，nba主席戴維·斯特恩給所有球隊制定了一項薪金封頂制度，實現(xiàn)了富隊與窮隊的平衡，使nba比賽日趨精彩，nba經(jīng)濟也得以復蘇。nba的一整套促進比賽精彩紛呈的規(guī)則和挖掘每一個角落來賺錢的技巧，已被各類項目的聯(lián)賽所吸收，使職業(yè)體育日趨完善。
1972年的加拿大蒙特利爾奧運會和1980年的蘇聯(lián)莫斯科奧運會，都是血本無歸，從而宣告政府出資主辦奧運會模式的死亡。到1984年奧運會時，居然只有美國洛杉磯一家申辦。商人出身的美國人尤伯羅斯沒有要政府一分錢，靠集資的七億美元，幾乎是單槍匹馬地籌辦了洛杉磯奧運會，結果凈賺2.15億美元，開創(chuàng)了民間辦奧運會的成功模式。此后，奧運會和其它大型體育比賽就成了你搶我奪的肥肉，韓國和西班牙更分別靠漢城和巴塞羅那奧運會，獲得了經(jīng)濟振興的契機。
電視轉播全面介入體育比賽，成為大型運動會和職業(yè)聯(lián)賽的最大買主，已徹底改變了體育的面貌。墨西哥世界杯足球賽期間，為照顧歐洲電視觀眾，球員們不得不在中午最炎熱的時候踢球。漢城奧運會時，為了讓美國觀眾在黃金時段舒服地看比賽，各項目決賽都提前到運動員最不興奮的早晨舉行。而為了與電視轉播合拍，排球比賽第五局開始實行直接得分制。體育在委曲求全的同時，也獲得了空前的開放度和影響力。體育更從電視網(wǎng)中得到滾滾財源。美國亞特蘭大奧運會出售電視轉播權收入為5.6億美元，占總預算開支的1／3。美國、歐洲和日本的大廣播電視公司，為獲得奧運會和世界杯足球賽的轉播權而爭得劍拔弩張，結果是投標價碼扶搖直上，下幾屆奧運會的電視轉播權已賣到30多億美元。與世界體育產業(yè)這一超級巨人比起來，中國體育產業(yè)僅僅處于胚胎期。目前中國體育部門收入的自給率僅占體育事業(yè)支出的47％，除了發(fā)行體育彩票和足球聯(lián)賽初具產業(yè)規(guī)模，其它都是零打碎敲“討”來的。
過去五年，中國共發(fā)行22億元體育彩票，籌集資金6.6億元。但以前這些資金干什么用了沒見報道。只知道去年國家體委宣布說從發(fā)行體育彩票的收益中撥出3000萬元，在31個省、市、自治區(qū)建設了500個城市社區(qū)體育活動場所。這對于居民的急切需求來說無異于杯水車薪。
據(jù)估計，世界足球市場的年交易額達億美元，而中國前年12支甲a足球俱樂部的年收入只有一億元人民幣，也就是1200多萬美元，不及拳王霍利菲爾德打一場比賽的收入。國外的各類職業(yè)和大眾體育俱樂部都是自負盈虧的企業(yè)，而中國足球實行職業(yè)化已經(jīng)五個年頭，國家每年還要投入五六百萬元，許多俱樂部與當?shù)伢w委沒有脫離關系，其人事變動和經(jīng)營危機甚至要市長、省長出面干預。
更令人哭笑不得的是，中國排協(xié)在各種準備都不到位的情況下匆忙推出男女排球主客場聯(lián)賽，結果在’97至’98賽季投入1000萬元，不僅沒有賺錢，也沒能吸引觀眾、激活球迷市場。
中國體育產業(yè)的.落后緣于體育改革的滯后。說來令人惋惜，20多年前，體育界是作為改革開放的象征最先走出國門的，但在風起云涌的改革大潮中，體育改革卻逐漸落后于經(jīng)濟改革。最先在西方市場經(jīng)濟環(huán)境中闖蕩的體育界，在國內可能是文教領域最后踏入市場經(jīng)濟大門的行業(yè)。遲遲到1994年，國家體委才以足球為突破口開始了職業(yè)化嘗試。束縛體育改革的一個主要觀念，是長期把體育單純定位為振奮民族精神的政治武器，否認它具有創(chuàng)造產值的經(jīng)濟屬性，因而多年來只強調國家投入，不注重自身的商業(yè)開發(fā)。國家隊出國參加大型比賽，拉贊助，從來都回避創(chuàng)收的動機。
美國各類職業(yè)體育聯(lián)盟都公開宣稱只有一個動機：滿足大眾的娛樂需求，使有關各方盡量多賺錢。這就把體育定位為與餐飲、零售業(yè)沒有什么不同的一種商業(yè)活動，它提供的產品是比賽，產品的質量要求是精彩。它刺激大眾的體育消費，從而使各方有利可圖，其中包括比賽的主辦者各俱樂部老板、比賽打工者運動員和比賽的推銷者電視臺。
當然，體育在任何時候都具有振奮民族精神的政治作用，只是在市場經(jīng)濟條件下，在推動體育發(fā)展上要依經(jīng)濟規(guī)律辦事，使之從自身產生動力，而不是空喊愛國的口號。這就像振興民族工業(yè)是以經(jīng)濟效益為第一追求目的，但并不背離愛國主義一樣。中國體育與世界體育強國的最大差距其實不是以奧運金牌為標志的運動成績和競技水平，而是以利潤多少和企業(yè)化程度高低為標志的產業(yè)化水平。沒有產業(yè)化支撐，中國競技體育將因缺乏經(jīng)濟動力而走入死胡同，作為一種消費方式的全民健身也將因供應短缺而難以持久。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇二
[摘要]本文運用文獻資料法與邏輯分析歸納法，在對體育產業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景進行分析闡述的基礎上，對體育產業(yè)經(jīng)營的研究動態(tài)進行了分析綜述；并對基礎研究與應用研究的成果作了歸納分析；綜述了國內外體育產業(yè)經(jīng)營的研究現(xiàn)狀與趨勢。為促進我國體育產業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的借鑒。
一、前言。
隨著中國經(jīng)濟穩(wěn)步、高速的發(fā)展和全面建設小康、構建和諧社會進程的加快，人們的健康觀念、生活觀念也發(fā)生了深刻變化，提高生活質量與生命質量已成了人們不懈的追求目標。從而極大地激發(fā)了人們參與體育活動的熱情，當代體育正在以其獨特的魅力、無限的活力、多元的價值加速融入生活經(jīng)濟的大潮，成為全面建設社會主義和諧社會的重要內容，及提高人們生命質量與生活質量的重要手段，并直接間接地擴大了體育產業(yè)市場，促進并推進了體育產業(yè)的迅速發(fā)展。在此背景下，我們必須重新認識體育的經(jīng)濟價值和體育的商業(yè)價值，本文以體育產業(yè)經(jīng)營的發(fā)展背景為起點，對體育產業(yè)經(jīng)營研究動態(tài)進行綜述，為促進我國體育產業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展提供有益的參考借鑒。
經(jīng)營，可以說是一個古老而又年輕的學科。說它古老，是因為自從有了交換就同時有了經(jīng)營；說它年輕，是因為它在本世紀初才從經(jīng)濟學中分離出來，并只在美國這樣一個小范圍內成了一門獨立的學科。雖然隨后迅速在全世界流行起來，形成了多行業(yè)、多種類、多系統(tǒng)、多領域結合的、大規(guī)模的、真正的多元化現(xiàn)代經(jīng)營。在逐漸成熟和日趨擴大的經(jīng)營發(fā)展進程中，美國經(jīng)濟學們提出了“體育產業(yè)經(jīng)營”理論體系。
體育產業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，應該是伴隨著體育的生活化、大眾化、社會化、商業(yè)化等等的興起，在體育消費不斷擴大和日益增長的過程中逐步明朗化的?？v觀世界體育產業(yè)經(jīng)營發(fā)展進程，橫比世界體育產業(yè)經(jīng)營發(fā)展狀況，可以將以美國為首的英、德、意等高度發(fā)達的西方資本主義先進國家，劃分為“體育產業(yè)經(jīng)營高度發(fā)達的第一集團”；以日本為首的高度發(fā)達的資本主義先進國家，包括韓國、新加坡等少數(shù)發(fā)展中的先進國家，劃分為“體育產業(yè)經(jīng)營發(fā)達的第二集團”；以中國為首的所有發(fā)展中國家(個別先進國家除外)，劃分為“體育產業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的第三集團”。
在這“三大集”中，第一、二集團國家的體育產業(yè)的發(fā)展背景非常相似。經(jīng)濟發(fā)展速度的減慢或停滯不前，帶來了提供健康體育、休閑活動等公共事業(yè)組織機構維持正常運行的“經(jīng)費危機”。而解決“經(jīng)費危機”的最終辦法，都選擇了將商業(yè)經(jīng)營機制導人原來單純作為發(fā)展事業(yè)、社會福利的公共事業(yè)組織機構運行之中。從而建立了“不僅適用于盈利為目的`商務活動，也適用于社會公共發(fā)展事業(yè)活動”的體育產業(yè)經(jīng)營新觀念。認識到了經(jīng)營除謀求盈利以外存在著的社會功能，走出了職業(yè)體育等于體育產業(yè)的誤區(qū)，打破了體育事業(yè)的經(jīng)營禁區(qū)，拓寬了體育產業(yè)的經(jīng)營范疇，在進一步擴大體育社會功能的基礎上迅速提高了產業(yè)化的參與程度，從而鞏固了體育產業(yè)的社會經(jīng)濟地位。第一集團體育產業(yè)經(jīng)營的成功，不但為第二集團體育產業(yè)經(jīng)營的發(fā)展樹立了榜樣，也為第三集團體育產業(yè)經(jīng)營的興起提供了借鑒，并促進著體育產業(yè)經(jīng)營走向了全球化的發(fā)展道路。
我國在導入了市場經(jīng)濟體制的同時開始了體育系統(tǒng)內部“經(jīng)營創(chuàng)收活動”為主的體育產業(yè)化嘗試。隨著社會物質基礎地提高和人們觀念的轉變，再加上閑暇時間地增多和高齡化社會的開始，體育發(fā)展成為了人們共同關注的熱點問題。國家體委“中山會議”把體育產業(yè)化列入議事日程。市場經(jīng)濟體制內容正式寫進了《憲法》，全國體委主任會議出臺了《關于培育體育市場、加快體育產業(yè)化進程的意見》。足球開始實行“職業(yè)體育俱樂部制度”，并在全國正式發(fā)行體育彩票，同時開始啟動實現(xiàn)單項體育協(xié)會實體化的具體步驟――組建了國家各體育運動項目管理中心。國務院頒發(fā)了《全民健身計劃綱要》，正式啟動了“社會福利事業(yè)產業(yè)化發(fā)展”的研究課題。國家體育運動委員會更名為國家體育總“局，由原來的國務院組成部門變?yōu)閲鴦赵褐睂偈聵I(yè)單位。國家教育部正式實施學校教育收費制度，使“適應教育發(fā)展，加快學校體育改革進程”成了重要研究課題。因此，借鑒第一、二集團國家體育產業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，結合我國現(xiàn)階段以發(fā)展經(jīng)濟為中心的遠大目標，將體育產業(yè)發(fā)展作為2l世紀新的經(jīng)濟增長點納入未來國民經(jīng)濟發(fā)展的整體布局之中，已經(jīng)成為必然的發(fā)展趨勢。第二次世界體育產業(yè)發(fā)展高峰的到來，加快了我國與國際體育產業(yè)發(fā)展的接軌速度，又推動著這個發(fā)展趨勢可能更快地成為現(xiàn)實。
體育產業(yè)經(jīng)營研究，可以分為基礎研究和應用研究兩大部份：基礎研究，主要是關于體育產業(yè)經(jīng)營的原理、結構、產生、背景等方面的理論研究(體育產業(yè)經(jīng)營的啟蒙研究也包括在內)；應用研究，主要是關于如何提供體育機會、制定實施計劃、解決體育產業(yè)經(jīng)營中實際問題等方面的具體實踐研究。
1.基礎研究。
體育產業(yè)經(jīng)營的基礎研究中有許多有價值的成果，其中霍華德(howard，d．r．)和克朗普頓(j．l．crompton)兩位先生是做出重大貢獻的杰出代表。他們公布的研究成果不僅介紹了閑暇體育作為產業(yè)經(jīng)營的觀點，而且還重點論述了商業(yè)經(jīng)營與閑暇體育事業(yè)發(fā)展的關系，從而提出了建立閑暇體育產業(yè)經(jīng)營理論體系的研究命題，并且對這個命題的研究，在他們的同期或后期公布的研究成果中都得到了充分體現(xiàn)，因此他們的研究得到了世界各國同行們的高度評價和贊譽。此后，以“對在公共體育m?閑暇體育?體育服務中導入商業(yè)經(jīng)營機制重要性”，和“對在行政為主導的公園閑暇活動中導入商業(yè)經(jīng)營機制以及作為閑暇產業(yè)經(jīng)營包含的實際業(yè)務”等課題的研究為起點，在高等院校開始了“對高等院校中閑暇體育的計劃制定和高等院校中休閑體育計劃的經(jīng)營”等方面的課題研究。隨著再次掀起的世界性健康體育浪潮，雖然，“關于保持良好健康狀況的研究”，和“關于保持良好健康狀態(tài)的相關研究”，在體育產業(yè)經(jīng)營研究中取得了舉世矚目的成果，但是對于人們是否真正掌握了保持良好健康狀況的健康體育方法，是否真正養(yǎng)成了保持良好健康狀況的健康體育習慣等等諸如此類的問題，如何使其更接近產業(yè)市場經(jīng)營運作的研究，仍然是體育產業(yè)經(jīng)營研究中反復強調的重要內容。在這項研究中，杰爾遜先生發(fā)表的“關于對閑暇體育服務計劃以及計劃制定的研究”成果，可以認為是指導這一時期閑暇體育實踐的優(yōu)秀成果之一。另外，關于將體育產業(yè)經(jīng)營的理論結構、學科特點、重要性等方面作為中心的基礎理論方面的研究，主要有《體育產業(yè)經(jīng)營的特征分析》、《體育產業(yè)中的經(jīng)營作用以及體育產業(yè)經(jīng)營的作用》、《經(jīng)營研究成果在閑暇活動研究中的作用》、《體育產業(yè)經(jīng)營與體育社會學的關系》、《怎樣在體育產業(yè)經(jīng)營中體現(xiàn)體育社會學研究成果的實例》、《體育產業(yè)經(jīng)營與體育事業(yè)的關系》、《體育管理中的體育產業(yè)經(jīng)營學》、《體育產業(yè)經(jīng)營理論體系》等方面的研究成果。其主要代表人物有?？怂拱瑺?、馬斯林、山下秋二、揚奈克斯等，我國隨著體育產業(yè)化發(fā)展目標地明確建立，廣大科研人員和體育工作者立足于對體育產業(yè)的基本概念等基礎研究，重點突出并加強了體育產業(yè)的發(fā)展對策、方法等應用研究。張發(fā)強先生公布的研究成果，將我國目前的體育產業(yè)類型劃分為“體育的主體產業(yè)和為體育提供服務的相關產業(yè)、為體育部門開展旨在彌補和推動體育事業(yè)發(fā)展的其它各類經(jīng)營活動”三大類。謝瓊桓先生公布的研究成果以詳實的數(shù)字為依據(jù)，在高度總結、分析我國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題的基礎上，提出了未來我國體育產業(yè)發(fā)展的相關政策建議。李明先生公布的研究成果以系統(tǒng)論述《我國體育產業(yè)發(fā)展時期、體育產業(yè)類型和體育產業(yè)經(jīng)營體系》為基礎，在理論上初步構畫出了“中國體育產業(yè)(經(jīng)營)理論體系”的框架。他公布的主要研究成果有個人專著《體育產業(yè)學入門》和《中外體育產業(yè)比較與思考》。近年來國內學術界對體育產業(yè)問題的研究日益升溫，一批學術論文和專著相繼出版，如鮑明曉的《體育產業(yè)：新的經(jīng)濟增長點》、《體育市場：新的投資熱點》和《中國體育產業(yè)發(fā)展報告》全面反映了中國體育產業(yè)發(fā)展與管理的相關理論和實踐問題。
2.應用研究。
體育產業(yè)經(jīng)營的應用研究，是廣大體育產業(yè)學家共同關注的重要研究課題。體育產業(yè)經(jīng)營的主要作用，可以理解為“靈活運用體育產業(yè)經(jīng)營的基本理論和原理，解決體育產業(yè)中的具體經(jīng)營問題”。因此，關于體育服務產業(yè)實際操作中，如何更好地利用、發(fā)揮經(jīng)營作用的具體方法研究，在應用研究中的比重一直居高不下，占有絕對主導地位。其研究重點主要集中在“顧客”(作為顧客的體育參與者)和“體育產業(yè)市場、體育服務產業(yè)經(jīng)營、體育產業(yè)經(jīng)營實施計劃”這兩大方面。前者主要是將顧客作為體育服務產業(yè)的具體消費者，對其行為特征的微觀研究；后者則主要是關于體育產業(yè)的經(jīng)營市場、體育服務產業(yè)經(jīng)營、體育產業(yè)經(jīng)營實施計劃的功能、評價等相關問題的微觀、中觀、宏觀的綜合研究。
體育產業(yè)的應用研究，一直是我國體育產業(yè)研究的重中之重。因而至今發(fā)表的體育產業(yè)研究文章大部份集中在應用研究方面。但是，由于基礎理論的研究不足，特別是對體育產業(yè)認識和理解上的缺乏，再加上經(jīng)濟、產業(yè)、經(jīng)營等必須具備的相關基礎知識基礎不牢，“精品和名品”長期處于孕育之中，實際中的許多應用研究成了“工作總結”或“國、內外工作情況介紹”或“涉及到應用的研究”。直到盧元鎮(zhèn)公布了《體育消費行為與心理及其發(fā)展預測》和《中國的老年健康與老年體育》的研究成果，才打破了這一持續(xù)很久的僵局。另外，田雨普和楊印川先生公布的《20世紀末我國群眾體育的發(fā)展趨勢與對策》研究成果，蔡軍先生公布的《對我國城市居民體育消費的研究》成果，王天民先生公布的《我國西北地區(qū)民眾對發(fā)行體育彩票態(tài)度的研究》成果，周毅先生公布的《中國職業(yè)足球的產業(yè)化研究與對策》研究成果等等，都可認為是代表作。因此，我國的體育產業(yè)應用理論研究，必將進入一個新的發(fā)展時期。
四、小結。
綜上所述，體育產業(yè)經(jīng)營是經(jīng)過“十月懷胎”、“足月分娩”的新興學科，也是一門靈活運用經(jīng)營方法，充分發(fā)揮體育功能，提高體育功能效率，為所有需要體育的人們提供適時體育機會的實踐科學。隨著體育產業(yè)的全球化發(fā)展，雖然體育產業(yè)經(jīng)營的各種相關研究越來越多，但仍然主要集中在解決體育產業(yè)經(jīng)營實踐中出現(xiàn)問題的具體對策或具體方法的應用研究。從以上的論述中還可以看出，體育產業(yè)經(jīng)營存在著各式各樣的不同研究對象，準確地說：體育產業(yè)經(jīng)營是一門新興的、以社會學、心理學為起點，包括經(jīng)濟學、管理學、市場學等等各種關聯(lián)學科組成的“集團科學”，所以“跨學科交叉、多學科結合”應該是體育產業(yè)經(jīng)營研究的一個基本特征。因此，如何結合經(jīng)濟學、經(jīng)營學、市場學、人類學等相關學科，以社會學和心理學為基點，將社會學和心理學的豐碩成果靈活地運用于體育產業(yè)經(jīng)營研究，并在具體的體育產業(yè)經(jīng)營實踐中體現(xiàn)出來，將成為我國體育產業(yè)經(jīng)營研究的重要課題。
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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇三
根據(jù)休閑體育產業(yè)競爭力評價指標體系，對13個省市、、休閑體育產業(yè)競爭力指標數(shù)據(jù)收集和整理（當年的經(jīng)濟數(shù)據(jù)都是一年半后公布，所以沒有），運用因子分析法對指標數(shù)據(jù)進行分析處理，對因子分析的結果進行分析評價，得出13個省市休閑體育產業(yè)競爭力反映在12個具體評價指標體系中的優(yōu)劣勢，為各省市在休閑體育產業(yè)做頂層設計時提供具體細分而又量化的指標依據(jù)，強優(yōu)改劣，有針對性的調整體育產業(yè)結構，真實的做到把休閑體育產業(yè)作為“拉動內需和經(jīng)濟轉型升級”的國家戰(zhàn)略層面上來。
4.1數(shù)據(jù)的收集。
本文選取了我國13個省市作為研究的樣本區(qū)域。主要是選取東南沿海省，因這些省從地域上相似，都是沿海經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，4個直轄市選了3個，同時，選取3個相鄰的內陸省，因為這些省市經(jīng)濟發(fā)展水平大體相近，因為一個產業(yè)的發(fā)展離不開這個地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，這樣才具有可比性（主要是通過每年各省市gdp進行比較，相對講其它省與選取的省市相差太大，不適合做因子分析）。由于居民閑暇時間、健身和戶外俱樂部數(shù)量這兩個指標的數(shù)據(jù)難以獲得，因此，在實證研究中，將其從指標體系中刪除。剩余12個指標重新調整為：人均地區(qū)生產總值x1（萬元）、恩格爾系數(shù)x2（%）、居民人均可支配收入x3（元）、休閑體育產業(yè)就業(yè)人數(shù)x4（萬人）、居民人均體育場地面積x5（o）、居民人均公園綠地面積x6（o）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)x7（個）、每年休閑體育研究成果數(shù)x8（篇）、體育彩票收入x9（億元）、體育用品制造企業(yè)生產總值x10（億元）、交通密度x11（%）、政府支持力度x12（%）。上述12個指標數(shù)據(jù)值直接從中國統(tǒng)計年鑒、地方統(tǒng)計年鑒、中國體育年鑒以及各種統(tǒng)計網(wǎng)站中獲取。
4.2計算過程。
4.2.1公共因子的確定用因子分析法進行產業(yè)競爭力分析時，必須首先確定能夠解釋變量指標值之間相關關系的最少公共因子的個數(shù)。
表2為變量共同度表（communalities），變量共同度表示公共因子對原始變量的信息反映程度。由表2可知，大部分變量的變量共同度分布于0.7-0.9之間，表示公共因子比較充分的反映了原始變量的信息。
4.2.2因子得分的計算計算樣本的總得分如表4、表5、表6所示。
第一個公共因子f1主要包括人均地區(qū)生產總值（xi）、恩格爾系數(shù)（x2）、居民人均可支配收入（x3）、家庭平均每百戶擁有健身器材數(shù)（x7）、交通密度（x11）等5個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的經(jīng)濟與社會發(fā)展因素，這個公共因子為經(jīng)濟社會發(fā)展因子。
第二個公共因子f2主要包括休閑體育產業(yè)就業(yè)人數(shù)（x4）、居民人均體育場地面積（x5）、政府支持力度（x12）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的政府相關行為因素，這個公共因子為政府行為因子。
第三個公共因子f3主要包括居民人均公園綠地面積（x6）、體育彩票收入（x9）、體育用品制造企業(yè)生產總值（x10）等3個指標。這些指標主要反映了影響休閑體育產業(yè)競爭力的相關產業(yè)與設施因素，這個公共因子為相關產業(yè)設施因子。
通過整理表4、表5、表6得到-20的13省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合得分排名及平均得分，如表7所示。
5實證結果分析。
5.1休閑體育產業(yè)競爭力的公共因子得分分析。
通過表4、表5、表6的分析得到3年來13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平的具體情況，即某地區(qū)在哪些因子上得分比較高，在哪些因子得分上比較低；哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力具有較大影響，哪些因子對休閑體育產業(yè)競爭力影響較小。
從表4來看，年休閑體育產業(yè)競爭力排名第1的是上海，它的f1在當年也排第1位，雖然f3排第13位，f2第4位；北京排第2位，它的f1也排第2位，而f3排第8位；再看第3位的山東，f1排第3位，可f2排到了第12位；廣東f2排第1位、f3排第3位，但是f1排第10位，所以它的競爭力排名在第6位。四川f2雖然排第3位，但f1排在第13位，它的競爭力水平排在第12位。所以f1是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，因為這個因子是代表本區(qū)域居民的經(jīng)濟指標，反映居民所具備的消費條件。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經(jīng)濟因素不能在短時間內會有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。所以f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。
第4、5、6位的是浙江、江蘇和廣東，浙江f1、f2排第5位，f3排第4位，3個因子數(shù)平均，決定它的綜合排名也不俗；江蘇f1第4位，f2第10位，f3第2位，綜合起來排第5位；廣東雖然f1在第10位，但f2排第1位，f3排第3位，所以它的綜合排位在第6位（從表5、6分析20和20也存在類似的現(xiàn)象）。所以除了f1關鍵指標因子外，f2、f3在發(fā)展、培養(yǎng)和決定本區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力時的重要性也不可小視，應均衡對待。
從連續(xù)3年各省市休閑體育產業(yè)競爭力綜合排名看，三年來，排名幾乎沒有大的變化，一般也就是上一個或下一個名次，說明休閑體育產業(yè)競爭力的培養(yǎng)和發(fā)展是一個長期的過程，不可一蹴而就，政府要有長期的政策、規(guī)劃和布局，不能急功近利，搞形像或面子工程。但是，從表4、5、6中各因子數(shù)據(jù)的變化可以看出政府行為的急迫性、任務性及不連續(xù)性（不知是好是壞？）。按表的順序依次往下探討：四川省，2011年f3因子排第3位，到2013年就下降到了第9位；北京2011年f2在第13位，到2013年到了第2位，f3從第4位到第8位；上海，2011年，f3第1位，到2013年排第13位了，而f2從第10位排到第4位；浙江，2011年f3在第11位，到2013年排在第4位；江蘇2011年，f2在第2位，到2013年就下到第10位；山東，2011年f2排第1位，到2013年就下降到第12位，而f3從第7位上升到第1位；云南2011年f3在第12位，到2013年排在了第7位。f2、f3因子在許多省市3年中上下波動較大，而這兩個因子主要體現(xiàn)是與政府行為有關的指標體系，如：休閑體育產業(yè)就業(yè)人數(shù)、居民人均體育場地面積、政府支持力度、居民人均公園綠地面積、體育彩票收入、體育用品制造企業(yè)生產總值。
綜合這3年的13個省市休閑體育產業(yè)競爭力在3個公共因子上的得分情況，可以得知各省市的因子得分在連續(xù)3年內都存在著參差不齊的現(xiàn)象，存在著所謂的“短板”，影響了各省市休閑體育產業(yè)整體競爭力水平，部分省市休閑體育產業(yè)沒有實現(xiàn)質與量的協(xié)調發(fā)展，各具體區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力水平還有很大的提升空間。
通過對表7的分析比較，可以看出我國13個省市2011-2013年3年來休閑體育產業(yè)競爭力水平的整體情況及發(fā)展趨勢。我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平整體上保持著越來越好的發(fā)展水平。
競爭力強勁省市都是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，競爭力落后省市都是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)。由此可以得出，休閑體育產業(yè)競爭力水平很大程度上和該區(qū)域內居民的經(jīng)濟發(fā)展水平相關。
我國13個省市休閑體育產業(yè)競爭力水平之間的發(fā)展不平衡，競爭力強勁省市與競爭落后省市之間的綜合得分差距還是很大。
6結論。
（1）f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）是決定一個區(qū)域休閑體育產業(yè)競爭力的關鍵因子，f1占優(yōu)的省市無疑在發(fā)展休閑體育產業(yè)上具備了競爭力的優(yōu)勢。同時，各省市f1因子在連續(xù)3年內的排位沒有變化，這表明一個特定區(qū)域內人的經(jīng)濟因素不能在短時間內有明顯的改觀，具有一定的穩(wěn)定性和持久性。
（2）連續(xù)3年f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）指標數(shù)據(jù)上下波動大，表明各省市政府的行為表現(xiàn)出急迫性、任務性及不連續(xù)性特征，不利于該產業(yè)的培育和發(fā)展，違背了休閑體育產業(yè)競爭力需要長期性發(fā)展和培育的特點，切記不應搞形像或面子工程。
（3）13個省市的f1（經(jīng)濟社會發(fā)展因子）、f2（政府行為因子）、f3（相關產業(yè)設施因子）水平極不一致，同一區(qū)域內3個因子在不同時間段，也有差異，存在“短板”現(xiàn)象，各地在發(fā)展休閑體育產業(yè)時，需要揚長補短，齊頭并進。
（4）我國13個省市的休閑體育產業(yè)競爭力發(fā)展不均衡，處于競爭力落后省市的數(shù)量過于龐大，所以還有巨大的發(fā)展空間。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇四
[摘要]本研究通過對西文發(fā)達國家和我國健康體育產業(yè)的現(xiàn)狀發(fā)展的對比認為:我國的健康體育產業(yè),目前才剛剛起步,未形成自己的特色、建立自己的體系。應認真吸取職業(yè)體育產業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,盡快建立一支健康體育產業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質的健康體育產業(yè)經(jīng)營管理隊伍。
[關鍵詞]健康體育產業(yè)。
健康體育產業(yè),是隨著人類社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,以不斷增長的社會物質基礎為前提,以健康和體育兩大產業(yè)的有機結合為條件,以廣泛的社會關心和國民的共同參與為基礎,在本世紀70年代后迅速發(fā)展起來的一種特殊體育產業(yè)。我國的健康體育產業(yè),是從本世紀70年代末的改革開放以后逐步發(fā)展起來的。雖然與經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產業(yè)比較,在起步時間上落后了近十年,但是,我國體育產業(yè)強行對接世界體育產業(yè)全球化和經(jīng)濟發(fā)達國家體育產業(yè)的第二次發(fā)展高峰時期,加上我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷深入發(fā)展,使我國的健康體育產業(yè)發(fā)展具備了領先世界先進水平的基本條件和社會環(huán)境。因此,對中外健康體育產業(yè)友展現(xiàn)狀比較,借鑒國外健康體育產業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,結合我國的健康體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,為我國的健康體育產業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供一點理論參考。
一、經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育發(fā)展。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育,一直是以國家的健康體育事業(yè)和社會健康體育福利事業(yè)為主導發(fā)展的。雖然在很早以前就出現(xiàn)了健康體育產業(yè)形式,并且具備了一定的健康體育產業(yè)規(guī)模,但是,真正作為一種產業(yè)――健康體育產業(yè)來認識并加以發(fā)展,卻是在本世紀70年代以后。
經(jīng)濟發(fā)達國家的健康體育產業(yè),由于長期健康體育事業(yè)的影響和雄厚社會經(jīng)濟基礎下良好的社會健康體育福利制度,限制了健康體育產業(yè)的發(fā)展。雖然健康體育產業(yè)作為一種產業(yè)形式存在著,但是,已經(jīng)失去最佳發(fā)展時期,難以創(chuàng)造和職業(yè)體育產業(yè)(職業(yè)體育相關產業(yè))同樣的輝煌。隨著科學技術的高速發(fā)展和社會經(jīng)濟、物質基礎的.不斷增強,特別是國際政治、經(jīng)濟形勢的巨大變化和人類自我健康意識的不斷提高,健康體育作為國家健康體育發(fā)展事業(yè)的政府行為變得越來越淡化了,并且最終將被社會健康體育福利事業(yè)完全取代,進入社會健康體育福利事業(yè)和健康體育產業(yè)同步發(fā)展的新時期。健康體育產業(yè)這時雖然已經(jīng)擁有不可動搖的產業(yè)地位,鎖定了特殊的健康體育消費群體,但是,這個健康體育群體可能會逐步脫離大眾健康體育消費,形成特殊的健康體育高消費階層。滿足這個階層健康體育消費經(jīng)營的健康體育產業(yè),很可能就是未來經(jīng)濟發(fā)達國家健康體育產業(yè)的代表產業(yè)或主體產業(yè)。而社會健康體育福利的事業(yè)化發(fā)展方向,將使社會健康體育福利事業(yè)更加接近普通人的日常生活,從而處于健康體育產業(yè)無法抗衡的特殊地位。
我國的健康體育,有著非常悠久的歷史和燦爛輝煌的過去,舉世聞名的中國武術(功夫)和武術精神,充分證明了我國的健康體育傳統(tǒng)。雖然我國的武術在很長時期內(新中國成立以前)只局限于民間,主要作為人的生存技能自然流傳,但是,我國武術中這種傳統(tǒng)的師徒關系,實際就是現(xiàn)在所說的提供武術指導服務,它客觀上孕育了我國的體育產業(yè)發(fā)展,可以說是我國體育產業(yè)的萌芽。只是因為人所共知的近代屈辱歷史,使我國的體育產業(yè)萌芽時期延續(xù)了太長的時間。
我國的健康體育產業(yè),目前才剛剛起步,無論是健康體育產業(yè)規(guī)模、健康體育產業(yè)市場開發(fā),還是健康體育產業(yè)經(jīng)營管理、健康體育產業(yè)理論研究等等,都還未形成自己的特色、建立自己的體系。因此,我國的健康體育產業(yè)能否把握機會,爭取更大的發(fā)展,關鍵是能否認真吸取職業(yè)體育產業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,盡快建立一支健康體育產業(yè)的理論研究隊伍,培養(yǎng)一支高素質的健康體育產業(yè)經(jīng)營管理隊伍,努力做到理論研究超前發(fā)展,堅持理論的指導作用,用科學的方法、思想指導健康體育產業(yè)實踐,保證健康體育產業(yè)發(fā)展的正確方向。
我們在學習和借鑒時,一定要結合我國社會經(jīng)濟發(fā)展的具體情況和健康體育產業(yè)發(fā)展的實際需要,絕不能簡單地原樣抄襲,也不能盲目地妄加改動。要把健康體育產業(yè)發(fā)展,放到人類社會經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中進行分析、比較,充分認識、理解健康體育產業(yè)經(jīng)營的未來社會價值和當前經(jīng)濟價值的不同體現(xiàn)形式,準確把握“健康”的內涵和外延,制定出符合我國國情、具有中國特色的健康體育產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。只有這樣,我國的健康體育產業(yè)發(fā)展才可能領先世界,才可能在世界體育產業(yè)領域樹立中國的健康體育產業(yè)理論。
參考文獻:。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇五
[摘要]北京舉辦20奧運會，為跨入新世紀的中國提供了千載難逢的歷史性機遇，對我國體育產業(yè)發(fā)展具有極大的促進作用。而當前我國體育產業(yè)發(fā)展中，存在著政策、法律法規(guī)不全、體育產業(yè)投融資體制不健全、體育產業(yè)的經(jīng)營策劃人才缺乏、體育產業(yè)消費觀念缺乏等重要問題。本文旨在指出問題，為我國建設與發(fā)展體育產業(yè)提供參考。
[關鍵詞]體育產業(yè)體育產業(yè)法律法規(guī)體育產業(yè)投融資體制經(jīng)營策劃人才體育產業(yè)消費觀念。
一、體育產業(yè)發(fā)展政策、法律法規(guī)不健全。
體育產業(yè)在我國是一個新興發(fā)展的朝陽產業(yè)，它的發(fā)展和壯大，需要一個綜合配套的條件，需要有一個良好的宏觀政策環(huán)境，這樣體育產業(yè)才能壯大成一個巨大的產業(yè)群，釋放出巨大能量。建立健全體育法律體系科學、嚴謹、系統(tǒng)、全面的立法和立策,既是體育產業(yè)發(fā)展的根本保障,更是體育產業(yè)發(fā)展必須遵循的客觀規(guī)律。據(jù)有關專家對歐、亞、美等國家和地區(qū)的考察,他們共同的經(jīng)驗和體會是:體育產業(yè)的發(fā)展,離不開與其相適應、相配套的法律和政策；否則,體育產業(yè)將不能順利、健康地發(fā)展。市場經(jīng)濟的本質是法制經(jīng)濟，體育產業(yè)離不開法制。體育產業(yè)政策不夠健全,體育產業(yè)法律法規(guī)不甚完善，是目前我國體育產業(yè)面臨的現(xiàn)狀。隨著市場經(jīng)濟體制的建立,我國體育事業(yè)發(fā)展的內外環(huán)境發(fā)生了很大變化,原有的政策已不能滿足體育產業(yè)發(fā)展的需要,再加上國家體育管理體制改革滯后,對體育產業(yè)發(fā)展缺乏深層次的認識,導致體育產業(yè)政策不健全，管理各自為政。目前我國體育產業(yè)化過程中存在大量急需規(guī)范管理的問題，但我國體育立法的社會基礎比較薄弱，不僅體育產業(yè)法規(guī)的數(shù)量有限，而且立法的效力等級較低。1995年頒布的《體育法》是體育的最高層次立法，是我國開展體育工作的`最高法律依據(jù)，但是僅憑《體育法》不足以完全處理體育產業(yè)化進程中出現(xiàn)的具體問題。法制化是體育產業(yè)內在的本質要求，也是迫切要求。健全體育產業(yè)發(fā)展政策，加強體育產業(yè)法規(guī)的配套與完善，進一步完善體育市場法規(guī)制度，建立公平、公正、公開的市場秩序，才能為體育產業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
二、體育產業(yè)投融資體制不健全。
我國體育投融資的發(fā)展同我國經(jīng)濟的發(fā)展息息相關，受政治、經(jīng)濟、文化、環(huán)境的影響和制約。建國初期，社會經(jīng)濟不發(fā)達，人民生活水平低下，要發(fā)展全社會的全民體育，從運動員的選拔培養(yǎng)，體育場館設施的建設和比賽的各項投入都依靠政府支出，這是由政府的社會責任和義務所決定，也是與計劃經(jīng)濟體制相適應的競技體育投資方式。在當時的情況下，政府集中有限的財力、國力、物力、人力，保證并迅速發(fā)展了新中國的體育事業(yè)。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，一直延續(xù)的政府一元化的競技體育投資體系使我國體育喪失了社會化、經(jīng)濟市場化、全民所有制化的極具生命力的發(fā)展空間和生存模式，使得我國體育運動水平同世界體育強國的差距越來越大。
20世紀90年代以來，我國競技體育市場化、產業(yè)化、社會化體制的建立取得了初步的發(fā)展，隨著足球俱樂部制為試點的競技體育新體制的建立和推行，運動競技招標和商業(yè)性比賽不斷涌現(xiàn)，特別是競技體育賽事同企業(yè)和商業(yè)贊助招標的引入，為改革開放初期的中國競技體育的啟動和急需大量資金的投入、項目的推進及與國際競技體育體制的靠攏和接軌創(chuàng)造了良機。但我國競技體育長期受計劃經(jīng)濟的影響，這些因素成為困擾我國競技體育發(fā)展的障礙，所以，我國體育體制的改革要進一步加快，完善體育產業(yè)融資體系勢在必行。經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活水平的提高、全民健身意識的形成，為我國體育產業(yè)市場化融資渠道的建立提供了基礎和條件。體育產業(yè)應拓寬體育基金融資、商業(yè)銀行貸款融資、體育贊助融資、體育彩票融資等市場化融資渠道，并加強投融資體制建設，以促進體育產業(yè)的發(fā)展。三、缺乏體育產業(yè)的經(jīng)營策劃人才把體育作為一種產業(yè)來經(jīng)營，通過市場化運營使體育成為國民經(jīng)濟產業(yè)體系中的組成部分，促進體育事業(yè)和社會經(jīng)濟的共同發(fā)展，都離不開人才。奧運經(jīng)濟促使我國體育產業(yè)發(fā)展“提速”，體育經(jīng)營管理人才在體育產業(yè)中的需求越來越大，高級體育經(jīng)營管理人才被越來越多的人關注。據(jù)北京奧組委副主席李炳華介紹，奧組委現(xiàn)有19個部門，256名工作人員。隨著奧運會的臨近，人員將逐漸增加，到2008年奧運會召開期間，僅在奧組委任職的工作人員就要達到4000多人，而且這些都要求是中高級體育管理人才。
中央財經(jīng)大學體育經(jīng)濟與管理系主任高涵教授指出，目前從事體育產業(yè)的主要是兩類人：一是原先就在體育系統(tǒng)工作的人，如體育官員、運動員、教練員等，他們對體育本身有很深刻的認識，體沒有管理和經(jīng)濟學科上的背景；第二類是商人，他們對商業(yè)有敏銳的嗅覺，知道體育產業(yè)利潤豐厚，但對體育所具有特殊性認識不清，進行商業(yè)化運作時往往忽略了這種特殊性而導致失敗。清華大學經(jīng)管學院副院長薛鐳教授認為，目前在國內只能說有從事體育競技比賽訓練的管理人才和體育組織的行政管理人才，而最缺乏的正是體育產業(yè)管理人才，特別是高級人才。
體育經(jīng)營管理人才少、業(yè)務素質低、缺乏相關專業(yè)知識，已成為制約我們體育產業(yè)快速發(fā)展的瓶頸。有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：目前我國體育產業(yè)從業(yè)人員中既懂經(jīng)營管理又懂體育的人才僅數(shù)百人；能夠出色設計奧運競標方式，對廣播電視轉播權進行項目開發(fā)和利用奧運無形資產進行深度市場開發(fā)的人地屈指可數(shù);經(jīng)過國際體育組織認證的體育經(jīng)紀人更是鳳毛麟角。目前國內體育產業(yè)缺乏的經(jīng)營人才主要兩類：一類是高素質的通才，主要指知識結構合理、能力素質全面的體育企業(yè)家隊伍；一類是學有所長、技有專攻的專才，主要指對某一項目的商業(yè)化運作有實際營銷經(jīng)驗和技能的銷售人員隊伍。體育經(jīng)營人才的嚴重不足制約了我國體育產業(yè)的發(fā)展。
四、缺乏明確的體育產業(yè)消費觀念。
體育消費主要受社會經(jīng)濟發(fā)展水平以及居民人均生活水平等經(jīng)濟因素的制約。從我國的現(xiàn)狀看，盡管人們的收入水平逐年提高，但是我國總體消費水平和消費結構還比較低和不合理，體育的消費仍處于一個初級階段。在一般家庭中，體育消費還是個新事物，至今沒有被納入日常的預算之中。1995年6月20日國務院《全民健身計劃綱要》的頒布，為體育消費加強了宣傳力度和廣度。首先，確立體育消費觀念。它使人們確立正確的健康觀念，樹立個人健康目標，增強人們的健康意識，建立科學、文明、健康的生活方式。這是推行和實施全民健身計劃的出發(fā)點和突破口，從而形成全民健身的潮流。其次，增長了體育消費。體育消費觀念的確立，使廣大群眾有了體育消費的沖動，各種面向群眾面向家庭的社區(qū)輔導站、體育俱樂部、體育協(xié)會等組織形式的建立，使得群眾體育消費方式、內容豐富多彩，既滿足個性的需要，又豐富群眾的體育消費。但是因為中國經(jīng)濟地區(qū)發(fā)展不平衡，導致體育產業(yè)發(fā)展也出現(xiàn)區(qū)域性不平衡，體育產業(yè)消費觀念還需要進一步的推廣和樹立。中國社會是一個典型的二元結構，城鄉(xiāng)之間、東西部之間在經(jīng)濟發(fā)展水平上有很大的差異。按省市看，目前我國體育用品業(yè)發(fā)展排在前10位的主要是東部沿海省市，中西部除了安徽以外沒有一個進入前10，再從大區(qū)來看，主要集中在華東，華東集中了國內七成多的體育用品類企業(yè)。另外體育彩票發(fā)展存在著嚴重的區(qū)域不平衡現(xiàn)象，近年來，彩票市場競爭日趨激烈，盡管體育彩票份額逐年擴大，但各地區(qū)彩票市場發(fā)展很不平衡，銷量最多與最少的省市同期相比，差距近千倍。這種體育市場經(jīng)營活動的兩極分化現(xiàn)象,對我國實現(xiàn)體育產業(yè)化、社會化的整體發(fā)展目標和體育經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略十分不利。因此，體育工作者抓住關鍵環(huán)節(jié)，根據(jù)各地不同的經(jīng)濟水平，推出不同的滿足不同經(jīng)濟水平需求的體育消費產品，樹立良好的體育消費觀念，才能促進體育產業(yè)的全面發(fā)展。
2008北京奧運會的成功舉辦，亞運會將在廣州召開，這給中國體育產業(yè)的發(fā)展帶來了空前的發(fā)展機遇。要抓住機遇，就必須認清形式，了解目前我們體育產業(yè)發(fā)展中遇到的若干問題，只有這樣，才能把我國的體育產業(yè)做強做大。
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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇六
[摘要]針對北京奧運會結束后，如何促使中國體育產業(yè)有效地發(fā)展，本文提出了若干對策。
[關鍵詞]后奧運經(jīng)濟體育產業(yè)發(fā)展對策。
北京奧運會給中國經(jīng)濟增長帶來了新亮點，同時也給中國的體育產業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展勢頭。國際上研究奧運經(jīng)濟公認時期一般為左右，即從奧運申辦成功到奧運會后?？v觀歷史可以發(fā)現(xiàn)主辦國和舉辦城市在籌備和舉辦奧運會時一般都會有一個經(jīng)濟發(fā)展的熱潮。但是，當奧運會后，隨著這種短期的膨脹型的需求衰退，舉辦城市或多或少都面臨需求不足、供應過剩造成的經(jīng)濟壓力，奧運經(jīng)濟中的對體育產業(yè)消極效應將更明顯，包括體育旅游和商業(yè)等迅速陷入衰退、體育場館閑置、體育從業(yè)人員的失業(yè)人數(shù)增加等，這就是后奧運經(jīng)濟的“低谷”效應。我國奧運經(jīng)濟期從奧運申辦成功算起，在北京奧運會結束后到年期間即進入“后奧運經(jīng)濟期”，如何克服“后奧運經(jīng)濟期”對中國的體育產業(yè)帶來的“低谷”效應，使中國體育產業(yè)在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎上更效率地發(fā)展，筆者提出了若干對策。
一、深入發(fā)掘奧運題材，大力發(fā)展我國的體育旅游業(yè)。
奧運經(jīng)濟會對其舉辦國和舉辦城市最快、最直接的收益來自于體育旅游業(yè)。奧運會歷來對主辦城市旅游業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用，比如希臘奧運會給希臘的旅游業(yè)帶來的經(jīng)濟收入高達l1o億歐元，占國民生產總值的6.1％。比之于歷屆舉辦城市及相應的國家，中國的旅游資源優(yōu)勢突出，而北京舉辦奧運會這種作用會更大，因為全球各大媒體從申辦到承辦全過程的報導客觀上為北京為中國旅游業(yè)做了一個長時間的免費廣告，即能激發(fā)更多的外國人來京旅游的需求，同時也能吸引廣大國內游客去奧運村、“鳥巢”、“水立方”等著名奧運場館游覽，這種旅游需求是巨大的也是長期的，所以即使在后奧運經(jīng)濟期，奧運仍然是一個可以深入挖掘的長效題材，旅游企業(yè)可以根據(jù)這一題材設計一系列有賣點的新線路、新項目、新產品，讓更多游客來參觀奧運場館和設施，進行休閑、娛樂和度假，從而使體育旅游成為時尚，成為熱點，使奧運會這個人文旅游品牌經(jīng)久不息。
我國現(xiàn)有的體育法規(guī)尚不健全，現(xiàn)有法規(guī)以《體育法》、《憲法》的相關條文為基礎，配合有限的行業(yè)管理規(guī)范、制度、條例組成，但基本上屬于行政法的范疇，對違規(guī)行為處罰力度不夠。根據(jù)我國體育產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我國應該加快體育產業(yè)相關法律法規(guī)的立法工作，以規(guī)范體育產業(yè)的發(fā)展。雖然有些省市出臺了一些體育市場管理的.法規(guī)，但是比較宏觀，覆蓋面較窄。我國應當出臺與《體育法》相關的法律法規(guī)，如制定《體育市場管理條例》，可以明確管理部門的權限和職能，規(guī)定各類市場主體的法律地位、權利和義務和相關的法律責任。完善競技表演的法規(guī)，通過對各種競技體育表演的立法來保護競技體育參加者的權益，規(guī)范體育競技賽事的贊助、轉播、廣告等事宜，從而促進體育產業(yè)健康快速發(fā)展。
三、建立多元化的體育產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
首先，培育和開發(fā)體育競技表演市場。體育運動員通過體育競技表演來滿足體育消費者的體育欣賞需求，體現(xiàn)了市場上的交換關系，這就形成了體育競技表演市場。我國在足球、籃球為代表的體育競技比賽中，建立了以主客場為主的體育經(jīng)營性賽制，通過票務收入、廣告收入、電視轉播權轉讓收入等獲得了明顯的經(jīng)濟效益。其次，發(fā)展體育培訓、咨詢等中介市場。隨著我國全民健身運動的開展，向廣大群眾提供體育技術、健身方法和體育知識培訓、咨詢的機構受到了大家的歡迎。我國可以鼓勵民間資本投入體育健身運動培訓、咨詢中，通過培訓武術、散打、游泳、健美等體育項目來豐富廣大群眾的業(yè)余生活，提高他們的身體素質和體育水平。此外還可以大力發(fā)展體育彩票事業(yè)。目前，我國的體育彩票還處于初級階段，但發(fā)展速度是非?？斓?，為了更好地支持我國體育事業(yè)的發(fā)展和其他公益事業(yè)的開展，我國完善相關的法律法規(guī)，以使其能更快更好地發(fā)展。
四、加強對體育產業(yè)化運作專門管理人員的培養(yǎng)。
長期以來，我國體育人才一直是按計劃經(jīng)濟的模式來培養(yǎng)的，體育管理人才嚴重缺乏，致使目前我國體育市場的運行和管理較為混亂。體育產業(yè)的發(fā)展需要一大批既懂體育專業(yè)，又懂經(jīng)濟管理的復合型人才。國家要加大對體育專門人才的培養(yǎng)力度，針對我國體育服務市場管理人員嚴重缺乏的情況，應通過定期舉辦培訓班、體育學院專門學習等一系列渠道進行培養(yǎng)，并對從業(yè)人員的考核、資格認定等做出明確的規(guī)定。
五、培養(yǎng)我國體育產業(yè)的國際競爭力,提高體育產品的科技含量。
我們要利用舉辦奧運會契機，積極培養(yǎng)我國體育產業(yè)的強勢企業(yè)，培養(yǎng)國際競爭優(yōu)勢。如李寧體育用品有限公司通過內部機構重組實現(xiàn)了資源優(yōu)化和管理優(yōu)化，逐步向國際市場邁進。另外，積極增加體育產品的科技含量，增加體育產品的附加值，是有效提高體育產業(yè)、體育產品國際競爭力的重要途徑。我國體育產品的開發(fā)和研制能力還較差，體育產品行業(yè)必須同其他科研部門積極合作，共同研制、開發(fā)高科技新產品，使產品符合“以人為本”的世界先進理念，同時，對一些貨真價實的產品應積極通過廣告、促銷等一系列營銷手段，以質量和誠信樹立良好的市場形象，加大體育營銷力度，以尋求更多贊助商加入，增加體育產業(yè)的產值。
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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇七
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠信徽章：未申請身高：172cm。
人才測評：未測評體重：65kg。
人才類型：在校學生。
應聘職位：銷售，市場營銷，人力資源。
工作年限：3職稱：無職稱。
求職類型：實習可到職日期：隨時
月薪要求：--3500希望工作地區(qū)：廣州,深圳,。
工作經(jīng)歷。
天津體適堡運動俱樂部起止年月：-09～-07。
公司性質：民營企業(yè)所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設備。
擔任職位：客服、會籍顧問、市場部主管。
工作描述：外出查單、內場銷售、電話銷售、跑團購、跑商家聯(lián)盟、推廣告。
離職原因：家人要求回廣東發(fā)展。
志愿者經(jīng)歷。
擔任職位：賽事推廣。
工作描述：天津開發(fā)區(qū)區(qū)域賽事推廣。
教育背景。
畢業(yè)院校：天津體育學院。
最高學歷：本科獲得學位:管理學位畢業(yè)日期：-06
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇八
【論文摘要】本文通過追述中國地產行業(yè)進行品牌化經(jīng)營的歷史，總結了其發(fā)展歷程中的經(jīng)驗和教訓，深刻分析了中國地產品牌的整體現(xiàn)狀，揭露了在實際運作中存在的四大誤區(qū)和陷阱。并對地產這個特殊產品的特殊性質進行剖析，針對特性提出了自己的四點建議和看法。
1中國地產品牌的淵源。
在人們的日常生活中，吃、住、行是主要的消費需求，并且三者的需求層次是階梯上升的，往往隨著人們生活水平的提高，后兩者的需求就會變得更為重要。我國的房地產業(yè)在改革開放以后，特別是國家住房制度改革以后得到了迅猛的發(fā)展，全國的房地產總投資規(guī)模超過了1萬億元人民幣，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟六大支柱產業(yè)之一。其發(fā)展走向與態(tài)勢已經(jīng)成為學界談論的焦點。由于房地產的不動產、高投入、消費時期長的特點，使得消費者在選購房子的時候，介入程度會很高，市場搜尋更廣泛。根據(jù)一項研究結果，絕大多數(shù)消費者會按照“遺憾最小原則”來進行購買房產決策，在面臨多種選擇時，總是竭力避免購買后遺憾。而品牌作為一種標記、高質量的象征、身份的標志、價值的體現(xiàn)，就能夠提供一種品牌承諾，減少消費者的購后遺憾，加速購買行為的發(fā)生。因此，對房地產行業(yè)來說，品牌就顯得尤為重要。品牌可以“allowsacompanytodevelopone-to-onemarketingstrategiesthatprovideinspanidualmarketingdecisionsforeachcustomer”.通俗點講就是品牌能夠建立穩(wěn)固的個人消費忠誠。房地產是一項很復雜的系統(tǒng)工程，作為特殊的巨額耐用消費商品，消費者購買時比其他商品更需要品牌的承諾來減少風險。住宅建設是復雜的系統(tǒng)工程，具有嚴格的標準和高品位的服務，體現(xiàn)在每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)上，包括項目策劃、區(qū)位選擇、市場調研、設計規(guī)劃、建筑安裝、市場營銷和物業(yè)管理，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤，品牌就要受到影響，企業(yè)只有樹立良好的品牌形象才能在競爭中取勝。
當人們能一口氣說出萬科、招商、華僑城、中海、沙河這些一流的地產品牌時，地產品牌開始像其他行業(yè)一樣進入主流經(jīng)濟領域，并左右人們的消費選擇。但地產品牌是把雙刃劍。對于地產商來說，品牌能成就一個地產商，也能覆滅一個地產商；對于購房者來說，品牌可成就他的生活夢想，也可以毀掉他的生活夢想。
老百姓相對開發(fā)商來說，在信息不對等的情況下，無疑是弱勢群體。在房地產質量投訴居高不下的情況下，一般老百姓買房買得誠惶誠恐，認準品牌開發(fā)商，瞄準品牌項目或許才是最保險的辦法。而品牌對于地產開發(fā)商來說也是有很多益處的，依靠品牌的強大感召力，開發(fā)商可以“reducebarriersofmarketentry，improveefficiencyandeffectiveness，keepinventorieslean，andreducecosts”。
萬科地產的成功是其長期不斷追求打造地產強勢品牌的結果，地產業(yè)引入品牌管理對地產界來說不僅能有效地制造差異化策略，而且能創(chuàng)新競爭優(yōu)勢，獲得持續(xù)經(jīng)營和成功的動力。加入wto后，境外的房地產開發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)大批進入國內，這會使當前競爭已經(jīng)比較激烈的房地產業(yè)出現(xiàn)更加嚴酷的局面，我國相當數(shù)量的房地產企業(yè)會面臨更加嚴酷的挑戰(zhàn)。由于我國相當數(shù)量的房地產企業(yè)無論在資金、管理水平、人才素質、經(jīng)營效益都無法與境外企業(yè)相匹敵，因此，企業(yè)要敢于迎接挑戰(zhàn)，變壓力為動力，要抓住一個核心，即國際化程度的提高。首先是要深入了解和掌握入市后的市場變化情況；其次是要注重國際資源的充分利用，包括國際規(guī)則設計的新理念；最后是積極參與國際房地產品牌市場的競爭。
自商品房出現(xiàn)以來，地產界首先是炒地段，炒樓盤，接著便是炒設施、炒物業(yè)，隨著人們對居住理念的重新理解，樓盤便開始炒文化，炒概念、炒功能。概念炒作成功范例比比皆是，但是還需首推“soho概念”創(chuàng)始人潘石屹，伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，以及外資的進入，許多商業(yè)人士對居家辦公的市場需求增加，其實93年時，居家辦公形式已廣為人知，只不過沒有有形的樓盤及概念來進行整合，而潘先生則抓住市場契機，全面導入居家辦公理念，設計出現(xiàn)代居家辦公的樓盤，并通過概念加以引導，引發(fā)了“soho概念”的熱潮，而且還運用當前科技、智能、戶型結構加以支持，創(chuàng)造了良好的品牌形象，并在行業(yè)中突顯出來，把競爭對手拋在后面。當奧運會申辦成功之時，更為奧運樓盤注入一劑強心劑，樓盤大幅升溫，于是奧運概念開始導入樓盤，且引發(fā)了良好的效應。
在房產嚴重同質化的今天，唯有品牌是有差異的，也不大可能被人模仿。完整的品牌戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)更好地了解目標市場，國外的clv理論認為“typicallyusedtoidentifyprofitablecustomersandtodevelopstrategiestotargetcustomers”.市場當前，我國房地產業(yè)形勢很好，正處于高增長、高需求、高品味的發(fā)展階段，同時，住宅建筑質量低、管理落后的矛盾也很突出。這“三高一低”的'不協(xié)調狀況及房地產市場激烈競爭的形勢對房地產業(yè)帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，迫使房地產企業(yè)必須樹立和增強品牌意識，開拓品牌經(jīng)營才能求得更大的發(fā)展。
從行業(yè)角度講，房地產品牌出現(xiàn)是大勢所趨，它能在一定程度上推動房地產市場的規(guī)范運作，改善行業(yè)整體形象，對市場的健康發(fā)展與繁榮，產生積極的影響。目前，房地產品牌仍然處在一個初級摸索階段，真正名牌的出現(xiàn)是在住宅走向產業(yè)化、現(xiàn)代化和市場化之后，還要經(jīng)歷一個發(fā)展過程。
房地產業(yè)已進入品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。
從企業(yè)管理角度看，品牌資產是一系列的財產，包括品牌認知、品牌忠誠、品牌體現(xiàn)的品質、品牌聯(lián)想等，這些都是與品牌名稱及其標志聯(lián)系在一起的。對房地產企業(yè)來說，品牌資產是一種超越生產、商品等所有有形資產的外在價值。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理已經(jīng)是擺在房地產開發(fā)界面前的重要課題。
3.1產品案名和品牌混為一談，缺乏基本識別系統(tǒng)目前我國房地產業(yè)并沒有認識到品牌的重要性，片面重視對產品的宣傳，忽視品牌長遠的發(fā)展，將產品案名和品牌混為一談，品牌塑造乏力。翻開報紙樓盤廣告鋪天蓋地，而企業(yè)品牌廣告少之又少。提到星河灣、帝景苑、金豪嘉苑、豪景花園等等，人們往往耳熟能詳，但又有幾個能知道開發(fā)商的名字呢？6月，由世界品牌價值權威評估機構“世界品牌實驗室(wbl)”及被譽為經(jīng)濟聯(lián)合國的“世界經(jīng)濟論壇(wef)”共同發(fā)布了《中國500最具價值品牌》，海爾、科龍、長虹、tcl、康佳分列家電行業(yè)品牌價值前五位。海爾以612.37億元成為中國最有價值品牌，作為房地產業(yè)龍頭的萬科以173.56億元僅排在第30位。而在前100位中只有萬科一家地產品牌，前200位中也只有萬科、陽光100、金地三家而已。這樣的排名想必對動輒上億元圈地的房地產開發(fā)商來說是莫大的恥辱，這就是忽視企業(yè)品牌塑造所帶來的后果。如果這樣還不能帶給房地產企業(yè)以警世的話，那么企業(yè)品牌塑造乏力更直接的結果是企業(yè)拓展會遭遇瓶頸，規(guī)模效益難以實現(xiàn)。20，房地產業(yè)第一的萬科在國內房地產市場所占的市場份額僅僅只有0.99%；與房地產市場比較成熟的國家美國相比，美國最大的房地產公司pultehomes占美國國內的房地產市場份額卻可以達到4%左右。
3.2品牌定位高端集中目前我國房地產業(yè)卻存在著貴族化、高檔化、奢華化的惡習，品牌定位高端集中。在開發(fā)商看來，品牌就是高檔，做品牌就是做明星樓盤，就是做精品，于是乎，比地段、比規(guī)劃、比闊氣之風日盛，好像地理位置不是市中心，設計不是國際大師主筆，社區(qū)不是應有盡有，樓價不是天價就賣不出去，就不是做品牌，就沒有臉面。在北京、上海、廣州樓價每平方米低于5000元的樓盤少之又少，每平方米上萬元的樓盤隨處可見，上百萬的豪華別墅已司空見慣。這種行為是非常盲目的，是非品牌驅動行為。并不是說高檔定位就沒有市場，但市場潛力總是有限的，大家都集中到高端是不明智的。
3.3品牌策劃手段單一，形式千篇一律當前的樓盤策劃大都屬于個案形的策劃，千篇一律，大同小異，難以制造差異化策略，成功地傳播推廣樓盤品牌。我們通過對地產策劃案例的研究，當前存在的問題可分為幾個方面：
一、概念層出不窮，理念缺乏創(chuàng)新；
二、文案墨味太濃，缺乏推廣力量；
三、廣告創(chuàng)意千篇一律，賣點塑求不明確，讓消費者無所適從；
四、文化味太濃，掩飾了樓盤真正的賣點；
五、資源缺乏整合，策略大相徑庭。
3.4企業(yè)品牌塑造乏力當前我國房地產市場迫切需要加強對企業(yè)品牌的塑造。從消費者的角度看，最近珠江地產在北京進行了一次近兩個月的萬名住房消費者需求傾向問卷調查顯示，96％的被調查者非常重視發(fā)展商的知名度，幾乎沒有人在此問題上表現(xiàn)出無所謂態(tài)度?？梢?，有品牌的公司就有信譽和實力是眾多住房消費者的共識。從房地產開發(fā)商的角度看，目前雷同現(xiàn)象是房地產業(yè)的一大通病，規(guī)劃設計再良好、建筑外形再新穎、結構分隔再合理有序，很快就會被對手“克隆”，造成樓盤之間的差異越來越少。這就使得購房者挑選房屋時，會摒棄形似意近的樓盤廣告，轉而在實力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的發(fā)展商的企業(yè)形象廣告中獲取信息，不再找樓盤買房，而是找發(fā)展商買房。
盡管早在上世紀90年代就有人提出發(fā)展房地產品牌策略，跟風者也不少，特別是最近兩年，房地產業(yè)界四處可聞“打造品牌”、“科技創(chuàng)新”的呼聲，行業(yè)領導、開發(fā)商、專家、學者、媒體幾乎人人在說“品牌”、喊“創(chuàng)新”。但殘酷的現(xiàn)實告訴我們，真正品牌驅動型房地產企業(yè)少之又少。相反，一些不利于房地產品牌建設的初級認識卻在大行其道，如，“做房地產品牌就是做房地產精品”、“做房地產品牌就是做概念、做賣點”、“做房地產品牌就是做知名度、做明星樓盤”、“中小發(fā)展商、房地產項目公司不需要、也很難塑造房地產品牌”、“房企沒有品牌，只有樓盤項目才有品牌”等等?？磥?，中國房地產業(yè)的品牌建設還有很長的路要走。
4結語。
企業(yè)已進人品牌競爭時代，以品牌為核心已成為企業(yè)重組和資源重新配置的重要機制。美國廣告研究專家萊利·萊特有一句名言：擁有市場將會比擁有工廠更重要，擁有市場的唯一辦法是擁有占市場主導地位的品牌。探求品牌軌跡，加強品牌資產管理是擺在營銷界面前的重要課題。我們有理由相信，造一處好房子容易，做一個好企業(yè)難，培育有知名度、美譽度、忠誠度的房地產品牌難上加難。房地產公司做品牌，需要站高望遠，具有強大的承受能力。漠視購房者無異于自斷生路，任何有損形象的“風吹草動”對品牌地產商來說可能都是滅頂之災。
參考文獻。
1[美]威廉·阿倫斯丁俊杰譯.當代廣告學[m].北京：華夏出版社，
2周永亮.名牌競爭戰(zhàn)略[m].北京：經(jīng)濟管理出版社，
3[美]湯姆·鄧肯，桑德拉·莫里亞蒂.品牌至尊[m].北京：華夏出版社，
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇九
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關，移栽不過立夏關。
3、農忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十
2.1管理局統(tǒng)管的多種經(jīng)營模式在此種模式中，政府只是起著宏觀調控的作用，不參與對生態(tài)旅游基地的經(jīng)營管理，附近的住戶可以通過提供住宿或者餐飲等參與經(jīng)營活動，但都是在管理局的統(tǒng)一管理下進行經(jīng)營，因此，周圍參與住戶的收入都歸管理局進行統(tǒng)一分配。在此種管理模式，參與者與基地員工的工作積極性和責任感都不高，缺乏有效的社區(qū)參與性。
2.2由保護開發(fā)管委會統(tǒng)管模式在這種模式下，生態(tài)旅游的經(jīng)營管理主要是由保護開發(fā)管委會成立的旅游公司負責，而自然保護區(qū)的保護工作還是歸保護開發(fā)管委會負責，因此容易造成保護與經(jīng)營之間的沖突，嚴重制約著生態(tài)旅游與生態(tài)環(huán)境保護的正常運行與發(fā)展。
2.3保護區(qū)管理局與企業(yè)壟斷經(jīng)營模式保護區(qū)的生態(tài)旅游經(jīng)營管理權以承包轉讓的方式交予旅游經(jīng)營企業(yè)，由企業(yè)負責生態(tài)旅游的經(jīng)營管理，但是保護區(qū)的保護管理工作還是由保護區(qū)管理局負責，保護區(qū)周邊的住戶可以在保護區(qū)的外圍進行相應的經(jīng)營活動。這種模式的問題就是承包轉讓的費用沒有明確的標準，容易形成國有資源的浪費現(xiàn)象，周圍住戶的利益得不到保障，而且容易造成環(huán)境保護工作的責任不明，對環(huán)境的保護工作造成很大影響。
2.4政府與企業(yè)壟斷經(jīng)營模式在這種經(jīng)營模式下，政府主管經(jīng)營與管理，并通過招商方式對自然保護區(qū)的經(jīng)營項目進行轉讓，主要是吸納投資公司的資金及經(jīng)營收入對自然區(qū)的保護工作進行支持，這種經(jīng)營管理模式存在極大的弊端，非常容易造成政府與保護區(qū)管理部門以及經(jīng)營企業(yè)的分歧與矛盾，不利于生態(tài)旅游產業(yè)的發(fā)展。
3優(yōu)化模式的具體措施。
3.1優(yōu)化模式的原則首先，無論是哪種經(jīng)營模式，都應當將林業(yè)自然保護區(qū)的環(huán)境保護工作放在首位。只有將保護區(qū)的原生態(tài)的環(huán)境保護好，才能不斷地吸引更多的游客，促進當?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。其次，作為政府管理部門對自然區(qū)的保護工作職責不能動搖，生態(tài)旅游的經(jīng)營管理可以交由旅游公司負責，但是政府部門一定要做好指導與監(jiān)督工作，可以采取政府資金投入的方式對企業(yè)經(jīng)營進行支持，做好在環(huán)境保護方面的宣傳工作，加強對保護區(qū)環(huán)境保護的同時，使生態(tài)旅游業(yè)能夠健康發(fā)展。對與林業(yè)保護區(qū)內的資源，要做好合理的分配與開發(fā)，在允許較大客流量的地方，可以開發(fā)開放式的旅游項目；對于不適合過度客流量的范圍，要限制游客的'流量，實行有條件地旅游項目，以控制人員流量，保護生態(tài)環(huán)境。在將經(jīng)營管理權承包轉讓給旅游企業(yè)之后，要充分考慮經(jīng)營利益以及周圍產業(yè)的經(jīng)營狀況，不得將企業(yè)的利益轉變?yōu)樽匀粎^(qū)保護工作的成本，以保證經(jīng)營活動的持續(xù)發(fā)展。同時，也要合理保護當?shù)刂苓呑舻慕?jīng)營活動，因為他們經(jīng)濟收入的提高可以使其給游客提供服務的同時提高對環(huán)境保護的意識，從而自發(fā)地加入到對保護區(qū)環(huán)境的保護中來。
3.2優(yōu)化模式的措施在林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)旅游的經(jīng)營管理模式優(yōu)化中，管理部門要在統(tǒng)一協(xié)調的基礎上開展經(jīng)營模式的選擇，但是無論采取何種經(jīng)營方式，都應當做到各個部門的協(xié)同合作與利益共享，在遵循上述原則的基礎上，盡量做到社區(qū)參與模式的共同經(jīng)營管理模式，而作為管理部門，一定要做好生態(tài)旅游經(jīng)營管理中的監(jiān)督工作，使林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)旅游產業(yè)能夠健康持續(xù)地發(fā)展。
4結語。
總之，做好生態(tài)旅游產業(yè)的環(huán)保工作，是非常重要的環(huán)節(jié)，能夠最大程度地保持林業(yè)自然保護區(qū)的生態(tài)系統(tǒng)平衡，這也是生態(tài)旅游產業(yè)發(fā)展的基礎條件，所以我們在工作中一定要創(chuàng)新，并不斷優(yōu)化經(jīng)營管理模式，使林業(yè)自然保護區(qū)與生態(tài)旅游業(yè)能夠更好地為人類和社會做出貢獻。
參考文獻。
1方懷龍，張東方，玉寶，皚妍。林業(yè)自然保護區(qū)生態(tài)旅游經(jīng)營管理優(yōu)化模式的探討[j].林業(yè)資源管理，（5）。
2劉澤鎖。林業(yè)自然保護區(qū)生態(tài)旅游經(jīng)營管理優(yōu)化模式的探討[j].黑龍江科技信息，（5）。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十一
1、大麥上場，小麥發(fā)黃。
2、播種不過清明關，移栽不過立夏關。
3、農忙站一站，閑時少頓飯。
4、立冬蠶豆小雪麥，一生一世趕勿著。
5、麥子鋤七遍，麩子變成面。
6、土是本，水是命，肥是勁。
7、好秧一半稻，苗好三分收。
8、水土不下坡，糧食打得多。
9、干働棉花濕鋤瓜，不干不濕鋤芝麻。
10、鋤地不適邊，荒到地中間。
11、多耙多蓋，出齊長快。
12、秋禾夜雨強似糞，一場夜雨一場肥。
13、豆薅三遍，豆角成串。
14、谷要雨來澆，麥要火來燒。
15、秋耕深一寸，頂上一茬糞。
16、白露前后一場風，鄉(xiāng)下人做個空。
17、六月到，賣棉被，買灰料。
18、雨灑清明節(jié)，麥子豌豆?jié)M地結。
19、一把二月過，就把犁耙摸。
20、春雨貴似油，多下農民愁。
21、沙土摻泥，好得出奇。
22、雷打驚蟄后，低地好種豆。
23、種下好莊稼一年的事，修不好水利長期的事。
24、拉在場里一半，放在囤里才算。
25、早稻要搶，晚稻要養(yǎng)。
26、谷要稀，麥要稠，高粱地墾臥下牛。
27、熱水浸了種，棉花出得齊。
28、小雪勿見葉，小滿勿見莢。
29、谷子耥心，高粱耥根。
30、春天創(chuàng)一遍，秋后多一石。
31、伏里無雨，谷里無米;伏里雨多，谷里米多。
32、吃了端午粽，還要凍三凍。
33、花草田種白稻，丘丘有谷挑。
34、稻子出在犁頭上，勤耕深耕長得壯。薄地怕深耕。
35、拾骨頭漚糞，打的糧食背不動。
36、種莊稼，不用巧，溝邊地邊打整好。
37、春分春分，麥苗起身。
38、驚蟄有雨早撒秧，驚蟄無雨莫要忙。
39、光鋤不撿草，枉自費工勞。
40、伏里一天一暴，坐在家里收稻。
41、高粱稀，谷子稠，玉米地里臥下牛。
42、一季草，兩季稻，草好稻好。
43、夏至后壓，一擔苗，一擔薯。
44、河溝挖得好，田地淹不了。
45、谷打不見穗，麥打不見芒。
46、多打細磕，顆粒不放脫。
47、立春三場雨，遍地都米。
48、梨花白，種大豆。
49、除蟲沒有巧，只要動手早。
50、頭時棉花，二時豆，三時只好種赤豆。
51、種田不施肥，你騙它，它騙你。
52、合理密，兩石一;種得稀，一簸箕。
53、人靠吃飯，菜靠喝水。
54、早割是谷，遲割是芽。
55、黃瓜愛水，絲瓜愛藤。
56、七月半，種早蒜。
57、秋天不深耕，來年蟲子生。
58、若要花，霉里扒。
59、頭伏蘿卜，二伏芥，三伏里頭撒辣菜。
60、大雪紛紛是旱年，造塘修倉莫再閑。
61、寸麥不怕尺水，尺麥但怕寸水。
62、稀麥稠谷餓死人，留苗定要留均勻。
63、邊種邊管，保證增產。
64、多犁一道土，多收一成糧。
65、早墊圈，晚起糞，地里糧食打滿囤。
66、冷尾暖頭，春播早籌。
67、春得一犁雨，秋收萬擔糧。
68、耕地不帶耙，誤了來年夏。
69、麥子上場，核桃半瓤。
70、三分種，七分管，人勤地不懶。
71、若要番薯好，多鏞撿雜草。
72、好秧一半稻，苗好三分收。
73、鋤地不留草，打的糧食吃不了。間苗如上糞。
74、黃秧擱一擱，到老不發(fā)作。
75、犁地要深，耙地要平。
76、三月雨，貴似油;四月雨，好動鋤。
77、鋤花無巧，勤鋤泥土凈鋤草。
78、向陽荔枝，背陽龍眼。
79、六月蓋了被，田里不生米。
80、會種種一丘，不會種種千丘。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十二
摘要：將品牌化戰(zhàn)略引入到職業(yè)教育領域中來，有利于優(yōu)化教育資源，有利于提高學校的核心競爭力，有利于增強職業(yè)教育吸引力。優(yōu)質教育品牌就是學校辦學特色，它主要包括先進的辦學理念、過硬的教育質量、強大的師資隊伍及較高的辦學效益等。對學校現(xiàn)有資源的整合并引入cis系統(tǒng)是品牌化戰(zhàn)略實踐研究的有效途徑。
關鍵詞：職業(yè)教育；品牌化；cis。
美國營銷大師菲力普?科特勒對品牌做出了如下定義：品牌是一種名稱、名詞、標記或設計，或是它們的組合運用，其目的是借以辨認某個銷售者或某群銷售者的產品，并使之同競爭對手的產品區(qū)別開來。事實上，品牌化戰(zhàn)略在教育領域中的應用研究仍比較薄弱，本文擬就中職學校教育品牌構成要素及品牌化戰(zhàn)略方面談談個人的一些見解，以期引玉。
前不久國家出臺的《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》明確指出，要“探索適應不同類型教育和人才成長的學校管理體制與辦學模式，避免千校一面”。中等職業(yè)學校作為我國職業(yè)教育的重要組成部分，擔負著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展所需中初級技能型實用人才的培養(yǎng)任務，盡管目前國家對中職教育的支持力度在加大，但由于中職教育本身的先天不足，再加之學校的管理、教育質量、生源質量以及畢業(yè)生就業(yè)等諸多因素的影響，使得中職學校的發(fā)展仍然舉步維艱。
在中職學校生源越來越少、越來越差的情況下，強化特色立校、提高教學質量、優(yōu)化專業(yè)結構、營造出品牌效應無疑是一劑良方。學校品牌是高質量、高品位教育的形象，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的資本。在市場經(jīng)濟條件下，中職教育作為教育產業(yè)的重要組成部分，當然需要塑造良好的品牌形象以提高知名度。從這個意義上講，實施特色品牌戰(zhàn)略，是事關中職教育生存與發(fā)展的長遠大計。
中職教育實施品牌化戰(zhàn)略，有利于促進學校的教育教學改革，促使學校提高教學質量。品牌既是學校在社會公眾中的形象，又是一種對學校的外在約束，重視品牌的學校必然會把這種外在約束內化為進一步提高教學質量的動力。
中職教育實施品牌化戰(zhàn)略，有利于學校以市場為依托，關注社會公眾或組織對教育服務的需求以及企事業(yè)單位對教育的終極產品――畢業(yè)生的需求，也有利于提高中職教育吸引力。品牌是市場經(jīng)濟的產物，品牌得以推廣，依賴于品牌所代表的產品或服務能滿足目標消費者的需要。教育是特殊產業(yè)，而職業(yè)教育更是直接為社會經(jīng)濟建設服務，不貼近市場，不以市場為依托，不關注社會的需求，教育品牌就很難樹立和推廣。
二、中職學校教育品牌的構成要素。
品牌不能簡單地理解為商標，它不僅僅是質量的保證或購買識別的符號，更是明確表達風格、特色、精神文化及理念的追求。品牌最深層次的含義是其個性、文化和價值觀，它們構成了品牌的實質。品牌在很大程度上還包含一個市場營銷與形象推廣的概念，只有挖掘出品牌的內涵，才可能創(chuàng)造出品牌的價值。作為中等職業(yè)學校，品牌要素應包含以下幾個方面：
1、先進的辦學理念、科學合理的專業(yè)設置。
一所學校的辦學理念是引領學校前進的原動力，是學校教育文化的濃縮。教育本身應該有超前性，辦學理念更應該有超前性。學校在設置專業(yè)時，不能僅靠主觀臆斷，必須遵循一定的原則，包括科學性原則、區(qū)域性原則、前瞻性原則、可持續(xù)發(fā)展原則、壟斷性原則以及靈活性原則等。同時，不同的專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，也同樣決定了專業(yè)的生命力，學?？筛鶕?jù)自身的條件、本地區(qū)社會經(jīng)濟環(huán)境以及區(qū)域內其他中職學校的專業(yè)設置情況，選擇不同的專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
2、有一支優(yōu)秀的“雙師型”專業(yè)教師隊伍。
師資是教育質量的保障，是物化為教育質量的生產力，是教育教學活動的主體。一方面，可以通過教學活動對學校品牌進行間接提升；另一方面，擁有眾多的名教師、學科帶頭人本身也是名牌學校的具體體現(xiàn)。
3、高效的學校管理、穩(wěn)定的教學秩序、優(yōu)質的后勤保障、優(yōu)異的教育質量。
學校的正常運行依賴于各個環(huán)節(jié)所發(fā)揮的作用。健全的規(guī)章制度與人文化的科學管理的有機結合，是各環(huán)節(jié)發(fā)揮效能的保障，是維系學校各個部門通力合作的紐帶。穩(wěn)定的教學秩序是教育教學活動的最基本要求，是實現(xiàn)教學目標的最基本保障。學校的后勤工作，一方面對教育教學活動起著服務和保障作用，另一方面也承擔著一定的素質教育任務，抓好后勤工作，為師生樹立良好的形象，同樣有利于發(fā)揮對學生進行潛移默化的教育作用。教育質量是學校教育活動的終極目的，是各環(huán)節(jié)高效工作的具體體現(xiàn)，是教育品牌內涵的載體，是對社會公眾最具說服力的廣告。教育質量高低的評價，應以國家的教育方針為總的指導思想，以實現(xiàn)學生崗位技能提升和可持續(xù)發(fā)展為目標，同時更要體現(xiàn)社會公眾的期望。
4、和諧奮進的工作氛圍、優(yōu)美優(yōu)良的育人環(huán)境、良好廣泛的社會關系。
良好的工作環(huán)境與和諧的工作氛圍，有利于激發(fā)教師的工作積極性和組織的凝聚力，有利于激發(fā)教師潛能，提高工作效率。這里的育人環(huán)境包括學校的自然環(huán)境與人文環(huán)境，綠色、優(yōu)美、整潔、舒適的學習環(huán)境不但能陶冶人的情操，更能促進學生的健康成長。優(yōu)良的校風、學風、班風是提高教育質量的'基礎，更是教育品牌的體現(xiàn)。職業(yè)教育的社會化功能與市場化發(fā)展，必然導致學校與政府職能部門、家長、用人單位、競爭對象以及新聞媒體、社會公眾等各個方面發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，處理好與它們之間的關系，不但能得到有效的幫助、減少不必要的麻煩，而且還有利于學校品牌的傳播與推廣。
一個知名的教育品牌應該是教育質量的長期積淀，是不斷追求完美的努力過程，同時也是通過科學有效的整合推廣和品牌系統(tǒng)管理，獲得持續(xù)而長遠的發(fā)展過程。教育品牌應是一個系統(tǒng)，表現(xiàn)為一所學校的管理、師資、教育質量等各個方面在社會公眾中的印象，每一個環(huán)節(jié)都會影響到整體的品牌形象。教育品牌的創(chuàng)建，除了提高學校現(xiàn)有教育資源的整合價值外，引入營銷學中的cis系統(tǒng)，不失為一個有效的方法。
理念識別系統(tǒng)（mis）應包括學校的辦學方針、辦學理念、辦學特色、管理作風、進取精神及風險意識等。理念識別系統(tǒng)是cis的靈魂，是最高決策層次。行為識別系統(tǒng)（bis）應包括對內行為與對外行為。對內行為主要指師資培訓、生活福利、工作環(huán)境、內部修繕、研究發(fā)展、環(huán)境保持等管理活動以及標準化的校紀校規(guī)等；對外行為主要指市場調查、專業(yè)開發(fā)與規(guī)劃、公關活動、對外宣傳等，表現(xiàn)為動態(tài)識別形式。視覺識別系統(tǒng)（vis）應包括學校校舍或其他建筑物式樣、環(huán)境綠化與美化、教室辦公室內部裝飾、教職員工服裝形象、學生裝、學校標識、標準色、標準字體、信封、信箋、簿本、校車等的標準化設計等，表現(xiàn)為靜態(tài)識別形式。
針對cis系統(tǒng)，學校在對教育品牌進行培育和提升的過程中，可以通過三個步驟進行：一是教育品牌的規(guī)劃設計，主要是對品牌的構成要素和影響因素進行科學有序的整理、總結和分析，建立品牌識別，確定辦學方針及辦學特色，為以后的品牌化戰(zhàn)略做好理論上的準備和意識上的整合，這一階段也是理念識別系統(tǒng)確立的過程。二是教育品牌的建立。在這一過程中，學校應建立統(tǒng)一的學校視覺識別系統(tǒng)，并嚴格地予以執(zhí)行，同時通過制度化與人文化的管理，形成具有學校自己特色的行為識別系統(tǒng)。三是教育品牌的推廣及維護。品牌概念是一個溝通宣傳的精華所在，通過它，我們用最簡單的方式就能達到與外界的溝通。因此，學校應針對自己的品牌發(fā)展一系列的概念，通過概念來詮釋學校教育品牌。
參考文獻。
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體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十三
摘要：農產品區(qū)域品牌的建設意義已經(jīng)趨于共識，但具體的建設過程中還存在眾多現(xiàn)實的困境，產品的非標準化、消費者體驗的差異性、品牌運營組織的弱勢、農產品供應鏈的滯后發(fā)展以及監(jiān)管不力等都使得區(qū)域品牌建設路途艱難。因此，有必要推進農產品品質工程，使品牌經(jīng)營者歸位，深化產業(yè)鏈開發(fā)，加強法規(guī)建設和建設保障，并運用現(xiàn)代營銷思維進行推廣。
關鍵詞：農產品區(qū)域品牌;品牌特性;困境;對策。
農產品區(qū)域品牌是指以獨特自然資源及悠久的種植、養(yǎng)殖方式與加工工藝歷史的農產品為基礎，經(jīng)過長期積淀而形成的被消費者所認可、具有較高知名度和影響力的名稱與標識，它是一個地域內農業(yè)生產經(jīng)營者共用的公共品牌的標志，以特定特色化、規(guī)?；霓r產品的地域集聚為基礎。目前，國內學者對農產品區(qū)域品牌建設的意義以及發(fā)展趨勢已經(jīng)趨于共識，加強農產品區(qū)域品牌建設是提升國內農產品競爭力，促進傳統(tǒng)農業(yè)產業(yè)升級，增加農民收入的有效路徑。然而，與發(fā)達國家相比，國內農產品區(qū)域品牌建設任重而道遠，存在著較大的困境和阻力，建設成效普遍未能達到期望。因此，需要對現(xiàn)實面臨的困境進行分析，以解決相關難題。
與工業(yè)品品牌不同，農產品區(qū)域品牌有其獨特的內涵，需要從根本上認知農產品區(qū)域品牌的特性，從源頭上加強農產品區(qū)域品牌建設的認知。
(一)區(qū)域性。
由于農產品的品種和質量均受制于自然條件的綜合影響，農產品區(qū)域品牌的創(chuàng)建必須依托于一定區(qū)域的獨特資源，包括區(qū)域資源稟賦、區(qū)域歷史文化的積淀，體現(xiàn)了歷史淵源的沉積，農產品區(qū)域品牌具有鮮明的區(qū)域性，這是區(qū)別于其它區(qū)域農產品的核心要素，也是農產品區(qū)域品牌的核心競爭力所在。
(二)共有性。
農產品區(qū)域品牌的建設是多元主體的活動，政府、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、生產者均參與其中。從產權性質上看，農產品區(qū)域品牌是一種集體公共產權，不能為某個人或某個企業(yè)所壟斷，是地方性共有權，具有公共物品的特性，即品牌權益體現(xiàn)為地域內的共有性和地域外的排他性，一定地域范圍內的生產者集體可以使用，同時其他地域范圍的生產企業(yè)和經(jīng)營者或本地生產的不具備特色要求和傳統(tǒng)條件的企業(yè)將被禁止使用。
(三)外部性。
農產品區(qū)域品牌具有典型的經(jīng)濟外部性，即區(qū)域成員使用區(qū)域品牌的成本與后果不完全由其承擔，同時其行為后果會對他人和品牌造成非市場化的影響，既具有正外部性，即個體成員的品牌活動使他人或區(qū)域品牌總體受益，也有可能是負外部性，即個體成員的品牌活動使他人或區(qū)域品牌總體受損而無需為此承擔成本。
農產品區(qū)域品牌的特性決定了其建設過程與工業(yè)品品牌建設有著不一樣的規(guī)律，產權共性使得農產品區(qū)域品牌從創(chuàng)建開始就存在制度上的“先天缺陷”。品牌權益的共有性既可以使資源利用實現(xiàn)充分化，也可能使其利用過度而導致出現(xiàn)“公地悲劇”現(xiàn)象，區(qū)域內成員為追逐個體利益而最終損害區(qū)域品牌的公共利益，產生典型的“檸檬市場效應”。除此之外存在的各種現(xiàn)實困境，也加劇了農產品區(qū)域品牌建設的難度。
(一)非標準化生產決定了農產品品質的不穩(wěn)定性。
農產品生產涉及產地特有的自然環(huán)境條件，包括氣候、土壤、水源等因素，并關聯(lián)特定地域的傳統(tǒng)工藝及人文因素，質量標準往往很難描述，也沒有統(tǒng)一的標準。一方面，農產品生產受制于自然因素的綜合影響，產量和質量難以穩(wěn)定。即使在一片特定的區(qū)域內，也有可能由于光照、土壤、溫濕度等自然條件的差異，農產品品質難以保證絕對的一致。同一區(qū)域內不同年份生產的農產品也會因為氣候條件的變化而產生品質差異。另一方面，與工業(yè)品的標準化大生產模式不同，現(xiàn)有國內大多數(shù)農產品的生產仍然還處在小規(guī)模分散經(jīng)營的狀態(tài)，種子和種植管理、產后加工等生產環(huán)節(jié)仍屬于非標準化生產和加工，不同生產者提供的農產品品質存在較大差異。農產品品質的不穩(wěn)定直接動搖著農產品區(qū)域品牌的根基，難以保持持續(xù)一致的消費者體驗和市場評價。
(二)消費者體驗的差異性容易導致市場口碑的不一致。
高度一致的美譽度是品牌建設的理想境界，也是品牌資產增值的有力保障。然而，消費者市場的客觀差異性增加了農產品區(qū)域品牌口碑積累的難度，使品牌推廣效果難盡人如意。
1、口味差異。受地域、年齡、生活方式等因素的影響，消費者口味不同，對農產品的喜好不同，其選擇、購買農產品會呈現(xiàn)出明顯的差異性。對于同類農產品，不同消費者的認知、體驗和評價都有較大的差異性，同一農產品要適應整體市場的難度較大。
2、觀念差異。國內消費者的經(jīng)濟收入、生活方式存在較大的差異，對品牌農產品的需求也存在較大的觀念差異。部分消費者開始追求高品質的農產品，但眾多傳統(tǒng)消費者對品牌農產品仍存在價格顧慮，品牌農產品難以廣泛推廣。
3、認知差異。消費者對品牌農產品、綠色農產品、有機農產品等概念的認知度不同，對產品的最終評價存在較大的差異。有的消費者認為物有所值，也有可能不值。消費者的感性消費、體驗和認知的差異增加了區(qū)域品牌農產品的建設難度，市場口碑的不一致往往使品牌培育產生事倍功半效果。
(三)欠發(fā)達的品牌運營組織決定了品牌管理能力的薄弱。
由于國內農戶生產規(guī)模小，市場風險抵御能力弱，無法成為區(qū)域品牌建設的主體，農產品區(qū)域品牌的創(chuàng)建一般形成“政府主導、行業(yè)協(xié)會協(xié)調、龍頭企業(yè)參與”的關系?；趨^(qū)域品牌權益共有的特性，在實際運營中行業(yè)協(xié)會起到連接政府、市場、企業(yè)的作用，并起到規(guī)范農產品區(qū)域品牌運營的作用，龍頭企業(yè)起到示范帶頭作用。但目前國內的農產品行業(yè)協(xié)會存在會員覆蓋面較低，合作松散、利益分配機制不完善等問題，農戶的主人翁認同感低;龍頭企業(yè)的輻射帶動能力偏弱，企業(yè)與農戶之間僅僅是購買勞動力和低級農產品等簡單購買關系，農戶的共同創(chuàng)造價值感較低，未能形成完全融合的利益共同體。兩者品牌運營管理能力都較為薄弱，不但體現(xiàn)在品牌推廣中缺少專業(yè)化的運作思路，而且一旦出現(xiàn)有損區(qū)域品牌的市場行為，往往也無能為力，無計可施，無法挽回不利局面。
(四)農產品供應鏈發(fā)展滯后增大了農產品區(qū)域品牌的運營障礙。
農產品區(qū)域品牌的建設必須依賴于供應鏈的高效運作，特別是在消費者最為敏感的品質和配送環(huán)節(jié)，否則將難以贏得市場。國內傳統(tǒng)農產品物流體系中信息流、商流、物流和資金流在時間和空間上相互分離，不能很好地解決農產品在產供銷中所形成的結構性矛盾，并由此帶來信息滯后及不對稱和交易手段的單一，客觀的產業(yè)環(huán)境助長了農產品區(qū)域品牌中“檸檬市場效應”。另外，國內農產品加工、運輸、物流配送、冷鏈基礎等環(huán)節(jié)都還很薄弱，在農產品末端配送環(huán)節(jié)屢出問題，導致消費者不滿，市場口碑下降，這極大障礙了農產品區(qū)域品牌的美譽度積累和重復購買。
(五)法規(guī)監(jiān)管的欠缺提供了品牌損害行為的運作空間。
國內相關法規(guī)存在眾多不健全和不完善之處，如農產品的標準化水平低，農產品標準數(shù)量嚴重不足，而且標準不統(tǒng)一，標準技術的研究缺少系統(tǒng)性和前瞻性;有關區(qū)域品牌的保護的法規(guī)和制度比較粗化，面臨實際問題時操作彈性過大等，這些無疑留下了眾多的法規(guī)空隙，讓不法行為有機可趁。在品牌監(jiān)管方面，原產地保護、品牌意識以及政策執(zhí)行力等方面都還比較滯后，更有一些當?shù)卣豢紤]眼前的經(jīng)濟利益，缺乏長期品牌意識，任由生產經(jīng)營者魚目混珠。即便實施監(jiān)管理，也仍停留在罰款、認證收費等簡單管理形式上，而缺乏集體品牌維護意識和管理能力，對過程控制監(jiān)管不力，所有這些，無形中為濫用農產品區(qū)域品牌提供了空間，最終阻礙區(qū)域品牌整體發(fā)展。
三、對策建議。
(一)提升理念，推進區(qū)域品牌農產品品質工程。
品質是品牌的基石，消費者對農產品區(qū)域品牌的偏好皆根植于對其品質的喜愛。由于農產品生產受自然條件影響的特殊性，因此更需要對其品質加強管理。生產經(jīng)營者需要轉變觀念，提升品質理念，借鑒國外先進經(jīng)驗，參考現(xiàn)代工業(yè)的生產模式和技術引入生產標準，從種植區(qū)域的選擇、品種的篩選、生產種植管理以及后期的加工都提供明確的標準，對傳統(tǒng)農產品的生產作業(yè)、加工處理等全過程環(huán)節(jié)進行標準化改造，確保市場上供應的區(qū)域品牌農產品與廣告宣傳的品質相符，做到名符其實。
(二)明確主體，增強品牌專業(yè)運營能力。
明確農產品區(qū)域品牌“所有者”角色，具體行使“所有者”職責，解決區(qū)域品牌所有者缺位以及被免費使用的問題。在保證品牌權益集體共有的前提下，組建適當?shù)慕M織，如行業(yè)協(xié)會、合作社等擔任品牌的“所有者”，詳化工作職責，細化工作要求，建立健全的管理機制，真正行使協(xié)調內部成員行為，保障行業(yè)或區(qū)域內共同利益的職責，并建立真正的利益約束機制，結束免費使用區(qū)域品牌的慣例。引進專業(yè)的品牌管理人才，強化農產品區(qū)域品牌的專業(yè)運營，加強品牌的建設規(guī)劃，科學制訂品牌推廣策略，提升區(qū)域品牌運作的市場駕馭能力，在激烈的市場競爭中能做到運籌帷幄。
(三)合理定位，加大整合營銷推廣力度。
改變廣大農產品在市場營銷過程中面向全國市場、全體消費者的.大一統(tǒng)的經(jīng)營思路，提升農產品的經(jīng)營水平，根據(jù)現(xiàn)代營銷理念，結合農產品的特有資源稟賦和文化內涵，進行合理的產品定位，并選擇合適的目標市場消費者群體，有針對性地、有側重地進行市場推廣，力爭做到目標市場上產品口碑的一致性和有效性。設計區(qū)域品牌的識別標志，提升農產品區(qū)域品牌的整體形象。充分利用傳統(tǒng)媒體、電商平臺、移動網(wǎng)絡等渠道進行整合營銷，加大市場推廣，通過廣告，宣傳等方式提高產品的知名度和識別度，充分利用科技手段防偽，做好市場信息溝通工作，增強產品信息的透明化以及普及化，盡可能地讓消費者對產品的形狀，口味，品牌，防偽標記等產品特征有一個較為清晰和全面的了解，增強消費者對區(qū)域品牌農產品的認知，使其擁有足夠的產品信息和一定的產品識別能力，消除“檸檬市場”存在的客觀條件。
(四)精細配套，深化農產品供應鏈開發(fā)。
深入推進農產品產業(yè)化進程，延伸區(qū)域品牌農產品的產業(yè)鏈，推進精細化加工和全方位的配套服務，從整條產業(yè)鏈保障農產品區(qū)域品牌的市場推廣。在生產加工環(huán)節(jié)，研發(fā)相關附加產品，使初級農產品向商品化提升，形成以核心產品為主的產品系列，滿足不同消費者的市場需求;在市場服務環(huán)節(jié)，大力加強包裝、運輸和物流配送的市場化開發(fā)，獎勵創(chuàng)新商業(yè)模式，使農產品與消費者的日常需求能有效銜接，提供安全、便利、快捷的服務，有效滿足消費者對農產品的日常需求。另外，還可積極挖掘農產品區(qū)域品牌的附加值，包括自然資源和文化資源的充分挖掘，與農村文化建設、旅游業(yè)等產業(yè)進行聯(lián)動發(fā)展，帶動一方經(jīng)濟的整體發(fā)展。
(五)健全法規(guī)，加強區(qū)域品牌建設保障。
目前絕大多數(shù)發(fā)達國家都是通過商標法律，以證明商標的形式來保護的，如美國的“佛羅里達州柑桔”就在我國取得了證明商標專用權。健全國內有關原產地保護的立法體系，盡快與國際慣例接軌，在法律上修正產權共有性的不足，以便在國內市場和國際市場中盡可能地保護品牌的知識產權。同時，完善監(jiān)督機制，加大打擊力度。很多農產品由于區(qū)域內外生產經(jīng)營者的“濫用”，使得艱辛培育的品牌幾乎毀于一旦。完善監(jiān)督機制和統(tǒng)一的游戲規(guī)則，整合監(jiān)督管理權，化解多部門職責交叉又責任不明的問題。當?shù)卣枰哂衅放平ㄔO的長遠眼光，廣泛宣傳知識產權保護，加大打擊力度，一旦發(fā)現(xiàn)有違法行為，應該給予侵權者刻骨的教訓，為其不法的行為付出應有的代價，凈化農產品區(qū)域品牌的建設環(huán)境。
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(許瑩：江大學城市學院商學院，副教授。研究方向：市場營銷。)。
體育產業(yè)的經(jīng)營研究論文篇十四
摘要：可持續(xù)發(fā)展是現(xiàn)代社會的主潮流，森林經(jīng)營管理也需要在其背景之下才能進行。根據(jù)資料顯示，有的林權狀態(tài)很不適合森林經(jīng)營管理，很難收到相應的收益。特別是對于一些小面積的經(jīng)營，這種經(jīng)營會出現(xiàn)很大的風險，不能夠持續(xù)發(fā)展。針對于這些情況，我國就更加需要一種可持續(xù)發(fā)展的森林經(jīng)營管理理念。下面根據(jù)一些資料通過介紹可持續(xù)發(fā)展的情況和相關經(jīng)營管理的具體原則來說一下我國森林發(fā)展的前景。
關鍵詞：森林；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)營管理。
根據(jù)我國的國情，以前很多地區(qū)都處于一種靠山吃飯的類型，憑借天然的地理資源來獲取收益。森林的發(fā)展之所以發(fā)展成為部分個體經(jīng)營的狀況，就是因為一些地區(qū)的森林管理有很大的不足之處，造成了很嚴重的自然問題。現(xiàn)在隨著社會的進步，我國的經(jīng)濟狀況相對好了很多，對于自然資源的要求相對可以輕松很多。這樣就促進了對于資源的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的發(fā)展，不但能夠科學的獲得相應的利益，同時也是一件有利于自然環(huán)境的事情。
1森林管理的不足之處。
1.1管理體制上的問題。由我國的國情決定，林業(yè)的發(fā)展在最開始的時候是一項很能促進社會發(fā)展的資金收入。剛開始的時候它和鐵路等都是同一等級的，是一項管理非常嚴格的國家資源。森林的管理工作也因此出現(xiàn)，很長一段時間里，森林管理工作主要就是為國家的經(jīng)濟發(fā)展提供大量的原材料，還可以為國家賺取很多外快，同時林區(qū)的經(jīng)濟來源主要就是靠著木材的出售。剛開始的時候，由于對森林保護的認知度不夠，導致大部分林區(qū)出現(xiàn)空地，這是由于森林管理人員對于林區(qū)的樹木只砍伐不栽種。在原本的管理者眼中，森林有自我恢復能力，砍伐的樹木在一段時間之后就會恢復，這樣也更加導致了森林資源的加速流失。不僅僅是相關的工作人員的問題，還有就是不法分子的亂砍亂伐，導致森林資源急劇下降。綜合上面的原因，我國的森林資源由于管理的不足，導致總體資源量的下降，同時這也是一種極大的浪費。
1.2森林資源輸出不平衡。雖然我國地大物博，但是也不得不承認我國很多地區(qū)的資源并不是很豐富，特別是林業(yè)資源。在林業(yè)上，森林資源的分布相當?shù)牟痪鶆颍覈臉淠局饕羌性谖髂虾蜄|北兩個方位。這也導致了用木材量比較大的東南沿海地區(qū)無法很容易得到木材。這樣的話就要進行相當復雜的交流才能保證相關的'木材不足的問題的解決，但是不同地區(qū)的管理層又有不同的想法，這樣想要讓木材達到相對的平衡就變得更加艱難了。還有就是不同的領導追求不同的經(jīng)濟效益，很多情況下就是追求一些表面上的利益，從來不考慮以后的林區(qū)發(fā)展情況。這樣也使得全國的經(jīng)濟市場在木材上的輸入輸出極其的不平衡。