方案的執(zhí)行需要有明確的目標和具體的步驟，以便我們按計劃行動。一個完美的方案應該是有針對性的，能夠解決具體的問題和挑戰(zhàn)。下面是一些成功案例的方案分享，供大家參考。
管理步行街的方案篇一
學習，紀律和道德以個人進行總評比，每周評比一次，被扣最多分的同學應擦一天的黑板或為班級做件好事，如果被扣4分以上或被學?？鄯值?，應在班會上做公開檢討；被扣最少分的同學進行一定的小獎勵。副班長在周末進行匯總。
每個月以組為單位對學習，紀律，道德，和衛(wèi)生進行評比，扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室，并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進行匯總。
期末進行個人總評比：學習+紀律+道德+衛(wèi)生。表現最好的同學優(yōu)先享受班級及學校的各種榮譽，表現較差的同學下學期由家長親自帶該同學來報名，學期評比特別差的同學建議下學期調入b層班。班主任在學期末進行匯總,并詳細登記到學生學籍檔案中.
1作業(yè)應獨立完成，不抄襲別人的作業(yè)，應在科任老師規(guī)定的時間內完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分，不交的扣2分，特殊情況沒交的免扣。
2上課受到科任老師表揚的或小測驗優(yōu)秀的加1分；做弊的扣2分；校級或縣級考試中，科平成績優(yōu)秀的，加2分，單科或總分全班第一、二、三名的，分別加3分、2分和1分。
1早讀，上課，午休，兩操，晚自習及各種集會和活動遲到，早退的扣1分，曠課的扣2分，請假的扣1分，特殊情況的免扣。
2沒有佩帶?？ɑ蚺鍘Р灰?guī)范，穿奇裝異服，男生留長發(fā)、穿拖鞋;女生燙發(fā)或染發(fā)，佩帶首飾的，扣2分。
3課間休息，午休，晚自習追逐打鬧，大聲怪叫的，或做一些無益的活動的（如打球，打牌，下棋等），扣2分。
4預備鈴后半分鐘，還在教室外逗留的，扣2分。
5晨讀和早讀應認真背誦課文和記憶英語單詞，做作業(yè)的扣1分，做小動作或其他一些無益的事的，扣2分。
6上課應認真聽講，認真做好筆記，積極回答老師的問題，不應睡覺，不做小動作，不討論課外內容，否則扣2分。
7晚自習應認真復習功課和做作業(yè)，不應講話，做小動作，盡量不談論，保持教室的安靜，否則扣2分。
8在校期間，進游戲機廳，進網吧的，扣2分。
9破壞班級和學校公共財產的，扣2分，并賠償。
10住校生應按時休息，遵守學校有關住校生的管理規(guī)定，否則扣2分。
11考試作弊的扣2分。
12受到學校處分的，扣分以學校的扣分為準。
13不履行值日生職責的，扣2分。
1不給其他同學和老師取不好聽的外號，否則扣1分。
2不謾罵同學和老師，不講粗話，否則扣2分。
3不頂撞老師，老師的批評應樂于接受，否則扣2分。
4同學之間應互相幫助，互相學習，互相關心。其他同學在學習等方面請求幫助的，或者幫助你，不樂于接受而拒絕的，扣1分。
5為班級和學校做好事的，可適當加1分。
1輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學，應認真打掃，做到少扣分或不扣分（以學校評比分為準）。
2每個值日組長應督促各成員不要在教室里和校園內亂扔紙張和其他雜物，不要在教室內吃零食，不亂刻桌椅，不亂畫墻壁，不亂吐痰，保持教室干凈，否則該組扣1分。
3亂扔粉刷或粉筆者，每次扣1分;黑板沒擦的，該組扣2分。
4輪到值日的應隨時觀察班級的衛(wèi)生狀況，發(fā)生上面班級亂扔紙張的情況，應及時提醒同學，叫他們停止上述行為，要作到時時在崗，否則扣2分。
注：1如有疏漏的地方，根據具體情況具體分析，由班主任直接解決2情節(jié)嚴重的，由班主任找該生談話，并電話聯系家長。情況特別嚴重的將對該生進行家訪。
3各個方面人員在工作時接受其他同學的監(jiān)督，一定要講原則、公正無私心，有責任心，寬容大量，秉公辦事。不能講情面感情用事，更不能營私舞弊，檢查存有私心，如果有同學檢舉，如經核實撤消職務，今后班級工作不再委以重任，并重扣評比分。
管理步行街的方案篇二
(1)公司高層管理思想落后，管理方式粗俗.多采用集中式獨裁管理，員工沒有有發(fā)言權，機械地執(zhí)行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創(chuàng)造性.
(2)公司中高層疏于授權，授權文化氛圍不濃厚，管理層上行下效.公司不論處于萌芽期，成長期，還是發(fā)展期，管理層管理方式單一，缺乏創(chuàng)新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績效不顯著，而這又導致管理層單純認為，員工努力程度不夠，自己監(jiān)督不嚴所致，從而加強監(jiān)管，由此公司管理陷入惡性循環(huán).
(3)公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂.公司高層根據現有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應有規(guī)章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落.
(4)績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡.鑒于公司高層管理思想落后，未能設立人事管理部門，由此導致缺乏正規(guī)績效管理，對于員工考評不合理，不公平，績效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下.
(5)薪酬制度不規(guī)范，薪酬方式單一，結構失衡.薪酬制度最明顯的特點是內在公平性，外在競爭性，對員工激勵性.績效考核不合理，直接引起利益分配不均，同時由于薪酬的不穩(wěn)定性，員工缺乏安全感.員工被迫離職或跳槽.
(6)缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃.職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應的素質和思想觀念，加上管理對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長遠打算.員工因未能擁有指導，看不到未來職業(yè)前進方向和目標，在公司中晉升無望，只有轉投別家公司.
(7)公司管理層和基層員工淡于溝通交流.公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨創(chuàng)性和應有的熱情，管理層未能通過與基層員工溝通交流，導致戰(zhàn)略決策和指導方針不具備長遠性和針對性.員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋自身意見和目標，加深對中高層管理者失望程度.
(8)關于離職員工處理方式不當.高層管理者關注個人感情發(fā)泄，未能充分利用離職員工。
(1)公司所有者應該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來自基層的聲音，通過溝通交流，發(fā)現公司存在的問題和弊端，以及潛在威脅.
(2)公司管理層人員要學會轉變自身角色，現在企業(yè)管理中，管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者，與基層員工相對地位，還應該是基層員工引領者和忠實傾聽者.
(3)通過進一步調查，了解公司經營現狀和員工工作狀態(tài)，制定多元化的薪酬模式，根據不同工作類型員工，綜合應用穩(wěn)定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調和薪酬模式.根據公司的發(fā)展現狀，完善薪酬結構，根據員工不同工作能力，即使公司職務有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴大薪酬寬度.為調動員工積極性，調整基本工資，獎金，福利等各項比重，綜合應用公司分紅.
(4)為適應公司發(fā)展，設立相應專業(yè)部門人事部，或者將公司關于是管理工作外包，健全公司績效管理制度和工作分析.下設人事部，制定績效管理制度，采取相應的績效管理工具，科學的績效考核方法，完善績效管理過程，做好績效管理計劃，績效溝通，績效控制，績效反饋工作.確?？冃Э己斯?，公正，公開，合理，科學，同時改進績效管理工作，讓員工無話可說.
(5)為正確應用績效考核結果，配套使用員工培訓與開發(fā)，員工晉升.依據績效考核結果，針對員工出現的工作問題，設置培訓課程，合理安排培訓內容，提升員工工作能力和知識水平，進一步提高公司績效水平.對于工作績效突出的員工，再配合公司培訓和開發(fā)，在適當時機，提升員工職位.
(6)運用各種現代通訊方式和信息技術，加強公司內部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發(fā)揮，建言獻策，改進公司管理.(7)外聘培訓師結合本公司實際水平，針對不同類型員工，通過運用多種測試方式，了解員工性格特點和職業(yè)傾向，制定具有個性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工樹立目標，建立屬于自己的職業(yè)錨，同時引導員工將個人目標與公司目標相接合，相得益彰.
(8)應用專業(yè)人事管理人員，將公司的工作分門別類，通過訪談法，問卷法，工作日志法，觀察法等編制職務說明書，將公司工作拉入正軌，各項工作有章可依.
(9)善于處理離職員工，對于離職人員，召開離職員工面談，聽取員工意見，總結公司存在問題，同時反饋員工意見，提出解決方案。
管理步行街的方案篇三
春寒料峭，在新課程改革的繼續(xù)進行中，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)，四年級班級管理方案。為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定班主任管理方案如下：
做好班主任工作，是件不容易的事，自己覺得功夫下了不少，也花費了大量的時間去輔導他們，但效果并不明顯，自己有點灰心，但看到有幾個、成績不很好的同學，在我的輔導下，上一次考得還可以，又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往，繼續(xù)幫助他們，關心每一個學困生，把他們的成績搞上去！
本學期以來，我擔任四年級班主任，面對困難生多、不做作業(yè)的人多，且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎，你不催他，他可以一星期不交的情況。針對這種情況，自己沒有放棄這些學生不管，而是想方設法幫助他們上進，關心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪，先與他們的家長取得聯系，能得到家長的支持，溝通老師與家長的思想，讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習，使學生從思想上認識到自己的學習使命；另一方面利用晨會、班會經常講解些日常行為規(guī)范，處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度，學習目的性明確了，學習興趣也上去了，學習勁頭也來了，學習成績也能有所提高。
我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班委會，專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并在周末時間進行總結，通過監(jiān)督員的匯報，評出“學習之星“紀律之星”“衛(wèi)生之星”“進步之星”。對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其安全主義觀念，加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽，規(guī)劃方案《四年級班級管理方案》。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：可以利用校園各項活動的評比、展示等活動，對學生進行思想教育。另外，對于學生的書寫讀的姿勢，我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?BR> 2、課間紀律。
課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
3．衛(wèi)生紀律。
講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
（1）個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
（2）班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：小小朗誦能手、小歌手、星級學生、小發(fā)明家、小詩人、數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。另外，充分利用好評價榜，加強管理。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部民主制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
班級管理中還應注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的金色的童年。這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初工作中，我將不斷地加以改進。若有不足之處，敬請領導老師批評、指正。
管理步行街的方案篇四
我們重慶觀音橋步行街，只能用一個字來形容，那就是“美”。
晚上，我和媽媽乘車來到步行街。我們一下車，那一幅幅美景就浮現在我們面前。人群熙熙攘攘，好不熱鬧。地面是用堅實耐磨的長方塊花崗石鋪成。步行街周圍隨處可見茂盛的大樹，大樹上掛著五顏六色的彩燈，有紅的、黃的、綠的等。那些彩燈就像一顆顆彩色的小星星懸掛在一棵棵大樹上，再加上樹底下放著盆花，別提有多美了。盆花前面有許多石凳，供行人走累了停下來休息。
我們穿過大樹，走過小橋流水，聽見了一首首優(yōu)美的.樂曲，我向發(fā)出音樂的地方飛快地跑去。原來是音樂噴泉，雖說是噴泉，看的人卻人山人海。為了看到噴泉，有的人踮著腳把脖子伸得長長的；有的大人怕孩子看不到就讓他騎在自己的肩上；我卻利用我瘦小的優(yōu)勢，費了九牛二虎之力，終于擠到了最前面。我被眼前的美景驚呆了。瞧，那噴泉隨著樂曲音調的不同，變化著不同的色彩，跳著優(yōu)美的舞姿，有時互相交錯，有時像一朵朵美麗的花兒在水中綻放，有時像一道彩虹劃破天空，有時忽高忽低。突然，噴泉冒了起來，足足有一幢大廈那么高，好像一排撐天石柱屹立水中，這“石柱”有時隨著音樂的變化一瀉而下，濺起一朵朵晶瑩的水花。“多么雄偉壯觀的情景呀！”大家驚訝地大叫了一聲。我也被眼前的景色震憾了。
看完了噴泉，我們還看了許多地方，有那神奇的巨型廣告牌和象征觀音橋的人造石橋。因為時間的關系，我們依依不舍地離開了步行街。
這一次游覽步行街，我不光知道了觀音橋步行街的繁華美麗，同時我還為重慶直轄后的變化感到驕傲、自豪。
管理步行街的方案篇五
第十五條農業(yè)綜合開發(fā)項目建設資金，應當納入農業(yè)綜合開發(fā)投資計劃，?？顚Ｓ茫瑢ず怂?，專人管理，并對使用財政無償資金實行縣級報賬。
第十六條任何單位和個人，不準截留、擠占或者挪用農業(yè)綜合開發(fā)項目建設資金。
第十七條國家、省、市投入農業(yè)綜合開發(fā)項目的財政資金確定后，建設農業(yè)綜合開發(fā)項目的地方財政配套資金，應當列入當年地方財政預算，足額配套，不得用其他支農專項資金抵頂。
第十八條建設農業(yè)綜合開發(fā)項目的財政無償資金，由財政部門逐級撥付;建設農業(yè)綜合開發(fā)項目的財政有償資金，通過財政部門逐級承借，統借統還。
第十九條區(qū)、縣(市)人民政府應當根據當地農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)發(fā)展的需要，在本級財政預算中安排農業(yè)開發(fā)事業(yè)費，不得將農業(yè)綜合開發(fā)項目資金挪作農業(yè)開發(fā)事業(yè)費。
第二十條區(qū)、縣市)農業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門每年應當按照預算管理的有關規(guī)定，編制年度農業(yè)開發(fā)事業(yè)費預算，報同級財政部門審定。
第二十一條農業(yè)開發(fā)事業(yè)費應當嚴格按照農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費使用管理的有關規(guī)定使用，不得挪作他用。
管理步行街的方案篇六
為進一步提高大武口區(qū)行街管理水平，促進城市文明發(fā)展和經濟繁榮，市政府決定對大武口區(qū)步行街進行封閉管理。為明確責任，細化分工，落實措施，協調行動，確保管理工作順利實施，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想。
以人為本、構建和諧社會重要思想為指導，以保證市民良好休閑環(huán)境和臨街商家業(yè)戶利益為出發(fā)點，通過步行街封閉管理，建一流街容街貌，一流城市管理，一流品牌環(huán)境，以環(huán)境創(chuàng)新凝聚人氣，以人氣旺盛促進商業(yè)繁榮，以商業(yè)繁榮促進社會和諧發(fā)展，將步行街打造成為我市的商業(yè)文化街區(qū)精品窗口。
二、工作要求。
（一）整治建筑容貌。道路門面及兩側樓房外墻、貼面和玻璃幕墻以及沿街工地圍墻不整潔的`，要組織清洗和粉刷；沿街房屋墻面破損或陳舊的，要組織整修粉刷，達到整治如新。
（二）整治廣告招牌。對破損廣告、招牌（缺字漏字）要整修、補缺、堅決取締道路兩側擅自設置的的戶外廣告，未經批準不得拉掛橫幅、標語等。
（三）全面保潔路面。要落實全天候清掃保潔，做到無亂扔紙屑、瓜皮果殼等各種雜物，無亂倒垃圾、糞便、污水等各種污物，無隨地吐痰、生活垃圾實行袋裝定點收集。
（四）美化店容店貌。店門美觀清潔，櫥窗保持整潔，物品擺放整齊；不得占用人行道和影響市容，并保持外觀清潔。不得亂堆亂放占道作業(yè)。
（五）規(guī)范車輛停放。要規(guī)范步行街隔離樁外兩側停車點的設置和管理，重新漆劃停車標線；車輛分類停放在統一標線內，排放整齊，無亂停亂放現象。
（六）落實“門前三包”。責任單位在其責任地段內包環(huán)境衛(wèi)生、包立面整潔、包周邊秩序，責任書簽訂率、達標率均達到百分之百。
（七）標本兼治，鞏固成果。注意留存管理檔案，及時總結工作經驗，建立統一、高效、規(guī)范、科學的工作機制，使步行街管理工作逐步轉向長效管理，提升市容街景整體水平。
管理步行街的方案篇七
案例1：湖南路商業(yè)街動線蜿蜒有情，從中山北路進入的動線，在內部入口處有一小小的回旋，有如玄關的功能，使進入的旺氣在此處有一定的停歇和修頓。動線進入街區(qū)一段距離后，在馬臺街段有一些轉折，街區(qū)中可適當增加一些小回旋點來聚攏人氣，整條街道藏風聚氣的效果更佳。另外，縱觀整條湖南路，中間還有馬臺街和獅子橋步行街的插入。這樣的布局是對商業(yè)街內部的氣流起到了很好的更新作用。全長1100米的湖南路，兩條商鋪林立的街道與湖南路相接，使得街區(qū)內的人流更順暢，街區(qū)內也更富有生機。
湖南路的兩側主要分布為百貨商場和品牌服裝店，而湖北路和獅子橋則為餐飲業(yè)密集處，而少量的酒店和休閑娛樂場所則零星的穿插于整條商業(yè)街的范圍內。大型的百貨商場內部各種業(yè)態(tài)都有涉及，所以百貨商場的五行屬性是各類五行的綜合，其氣場也較平和協調。湖南路的三個大型的百貨商場分布于不同的地段，兼顧到整個商業(yè)區(qū)的各個部分，可以說是用陰陽五行平衡的小區(qū)域來協調周邊的大環(huán)境，從而達到整個商業(yè)區(qū)范圍內的平衡。湖南路的主干道兩側多為品牌服飾店，服飾店是吸引客群的主力店鋪，故多集中于主街區(qū)。服飾店五行屬木，且陰陽屬性偏于陽，而餐飲類屬性為火，也是屬于陰陽中的陽。湖南路業(yè)態(tài)的布局，木屬性的服飾和火屬性的餐飲分成兩個路段，也是有利于這兩類業(yè)態(tài)的經營，形成相生的旺局狀況。而零星分布于兩種業(yè)態(tài)之中的酒店，五行為水，且陰陽值偏低，對主街道木屬性的服飾店有一定的相生作用，可以使主力的服飾店更為興旺，吸引到更多的人流。而水屬性的酒店又對兩條側街上的餐飲業(yè)有一定的協調作用，防止小范圍內的火屬性過旺，而影響到整個區(qū)域內的五行平衡。
案例2：上海市普陀區(qū)梅川路為一條步行式的休閑商業(yè)街，推廣名為歐亞商業(yè)休閑街，自真光路起至萬鎮(zhèn)路為止，全長約400余米，為1-3層獨立的商業(yè)街鋪。商業(yè)街南北兩側均為較大規(guī)模的樓盤，周邊的住宅區(qū)也較為集中，故該商業(yè)街有較旺的人氣做基礎。真光路和梅川路為其主要的交通要道，周邊道路四通八達，有交通站點毗鄰，故梅川路商業(yè)街能較有力的吸引人流的進入。佇立街頭的“梅川路歐亞休閑商業(yè)街”已指明整條街區(qū)的定位，是以休閑為主，體現愜意舒適的氣息。
這樣的定位符合處于多個社區(qū)簇擁的區(qū)位特性，作為居住的集中地，人們自然偏向于安靜、休閑的氛圍，故梅川路商業(yè)街因地制宜，并從多處的景觀設計體現休閑、人文的街區(qū)特色。特色景觀“祥和之光”塔是街區(qū)內最有歐洲風味的景觀，不僅方便消費者隨時看到時間，該塔的矗立更體現了梅川路商業(yè)街的文化氣息，特色更加鮮明，也更貼切休閑的主題。另一個具風水寓意的景觀是該四面銅象，銅象的四面皆為大象之頭部，象在古代乃力量與和平的象征，寓意吉祥之意，貼切于周邊的居民區(qū)，住宅為休憩、調整身心之地，氣場宜祥和安寧，給人以很好的空間歸屬感。因而四面銅象的景觀設置更增添整個區(qū)域內祥和的社區(qū)氛圍，與更多受眾的期許相符，進而能夠吸引更多人流的光顧。
管理步行街的方案篇八
第三十三條截留、擠占或者挪用農業(yè)綜合開發(fā)項目建設資金的，由市或者區(qū)、縣(市)農業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門、財政部門或者審計部門按照各自職責責令其限期歸還被截留、擠占或者挪用的資金，并由所在單位或者上級主管機關對責任人員給予行政處分。
第三十四條未按照規(guī)定對農業(yè)綜合開發(fā)項目進行設計、施工、工程監(jiān)理，擅自改變建設標準或者未按照規(guī)定通過政府采購的方式購進農業(yè)綜合開發(fā)項目建設所需材料的，由有關部門依據有關規(guī)定進行處罰。
第三十五條擅自改變農業(yè)綜合開發(fā)項目用途的，由市或者區(qū)、縣(市)農業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門責令其恢復原項目用途;不能恢復的，收回原項目建設投資。
第三十六條非法占用農業(yè)綜合開發(fā)項目建設設施的，由管護責任單位的主管部門責令其限期退還，并處以建設設施造價1%以上3%以下的罰款;毀壞項目建設設施的，由管護責任單位的主管部門責令其賠償損失，并處以建設設施造價2%以上5%以下的罰款。
第三十七條違反本規(guī)定應當給予治安管理處罰的，由公安部門依據治安管理方面的有關規(guī)定進行處罰;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十八條農業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門或者其他主管部門以及農業(yè)綜合開發(fā)項目管護責任單位的工作人員，玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
管理步行街的方案篇九
步行街綜合管理暫行規(guī)定由市政府在1999年11月4日發(fā)布，下面小編給大家介紹關于步行街綜合管理規(guī)定的相關資料，希望對您有所幫助。
第一條(目的和依據)
為了加強本市南京路步行街的綜合管理，維護南京路步行街的正常秩序、市容環(huán)境以及公共設施的完好，根據《中華人民共和國行政處罰法》的規(guī)定，結合本市實際情況，制定本規(guī)定。
第二條(步行街范圍)
本規(guī)定所稱南京路步行街(以下簡稱步行街)，是指東至河南中路，西至西藏中路的南京東路路段，南、北至兩側建筑物外墻，包括世紀廣場等在內的公共區(qū)域。
步行街范圍的調整，由黃浦區(qū)人民政府根據城市規(guī)劃和建設的安排確定、公布。
第三條(管理部門和執(zhí)法組織)
上海市南京路步行街管理委員會負責步行街的綜合管理和協調工作。
黃浦區(qū)南京路步行街管理辦公室(以下簡稱步行街管理辦公室)負責步行街的日常管理工作。
步行街管理辦公室下設的南京路步行街監(jiān)察隊(以下簡稱步行街監(jiān)察隊)受市、區(qū)有關行政管理部門委托，按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章和本辦法的規(guī)定實施行政處罰或者采取強制措施;對委托執(zhí)法以外的違法行為，步行街監(jiān)察隊應當予以制止，并及時移送有關行政管理部門依法處理。
各有關行政管理部門應當按照各自職責，就委托事項對步行街監(jiān)察隊進行業(yè)務指導和監(jiān)督。
第四條(管理原則)
步行街管理遵循屬地統一管理、精簡高效的原則。
第五條(社會秩序管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺維護步行街的正常社會秩序和公共安全。
對擾亂社會秩序、妨礙公共安全的行為，由公安部門按照《中華人民共和國治安管理處罰條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行處理。
第六條(道路交通管理)
步行街及其周邊地區(qū)的交通組織方案，由公安交通管理部門根據步行街道路交通管理的實際需要制定、調整并公布。
未經公安交通管理部門批準，機動車和非機動車不得進入步行街。
對步行街內的下列行為，由公安交通管理部門按照《中華人民共和國道路交通管理條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行處理;其中對非機動車擅自進入步行街或者在步行街內任意停放非機動車的，由公安交通管理部門委托步行街監(jiān)察隊處理：
(一)機動車或者非機動車擅自進入;
(二)任意停放機動車或者非機動車;
(三)其他違反交通管理規(guī)定的行為。
第七條(規(guī)劃管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當服從規(guī)劃管理，保證相關的建設工程符合規(guī)劃要求。
對下列行為，由規(guī)劃管理部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《上海市城市規(guī)劃條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自進行沿街房屋門面裝修;
(二)擅自建造建筑物、構筑物;
(三)擅自設置戶外廣告設施;
(四)逾期不拆除臨時建筑。
第八條(路政管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺維護道路及其附屬設施。
對下列行為，由市政工程管理部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《上海市城市道路橋梁管理條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自占用道路搭建建筑物、構筑物或者擅自挖掘道路;
(二)偷盜、收購、挪動、毀損窨井蓋、路牌等道路附屬設施;
(三)損壞、侵占道路的其他行為。
第九條(工商行政管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺維護步行街正常的經營秩序。
對下列行為，由工商行政管理部門委托步行街監(jiān)察隊依法處理，其中違反本款第(一)項、第(二)項規(guī)定的，按照《上海市取締無照經營和非法交易市場暫行規(guī)定》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理;違反本款第(三)項規(guī)定的，按照《印刷品廣告管理暫行辦法》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)無照設攤經營、兜售物品;
(二)倒賣票證或者有價證券;
(三)未經批準散發(fā)印刷品廣告。
第十條(市容管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺維護步行街的市容環(huán)境。
對下列行為，由市容管理部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)在建筑物、設施以及樹木上涂寫、刻畫，或者未經批準張掛、張貼宣傳品等;
(二)在臨街建筑物的陽臺和窗外堆放、吊掛有礙市容的物品;
(四)違反市容管理規(guī)定的其他行為。
第十一條(戶外廣告設施設置的審批)
在步行街內設置戶外廣告設施，由本市各戶外廣告審批部門委托步行街管理辦公室審批。步行街管理辦公室應當按照戶外廣告設施設置陣地規(guī)劃及技術標準的要求進行審批。
本市各戶外廣告審批部門應當加強對步行街戶外廣告設施設置審批的指導和監(jiān)督。
第十二條(燈光管理)
步行街的景觀燈光設施應當與建設項目同時設計、同時施工、同時使用。建設管理部門在審批建設項目擴初方案時，應當征求步行街管理辦公室對燈光設計方案的`意見。已建項目的燈光設施應當按照步行街管理辦公室的統一要求予以維護。
步行街的景觀燈光設施、樓宇內部臨窗的燈光設施，應當在規(guī)定的夜間照明時間內開放。景觀燈光設施的設置單位、樓宇的所有人或者使用人，應當保證燈光設施的完好和正常開放。
違反前款規(guī)定的，由市容管理部門委托步行街監(jiān)察隊責令限期改正;拒不改正的，處以1000元以下罰款。
第十三條(環(huán)境衛(wèi)生管理)
進入步行街的單位和個人，應當自覺維護步行街的公共環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。
對違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，在步行街內隨地吐痰、便溺，隨地丟棄口香糖和其他廢棄物，隨地傾倒垃圾、污水等污物的，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門委托步行街監(jiān)察隊責令行為人擦凈所污染的地面或者清除廢棄物，并處以50元罰款。
對下列行為，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《上海市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自拆除、遷移、占用、損毀、封閉環(huán)境衛(wèi)生設施;
(二)裝卸貨物后未做到場地整潔;
(三)未做好環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)內的清掃保潔工作;
(四)破壞環(huán)境衛(wèi)生的其他行為。
第十四條(綠化管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺愛護綠化，保護各類綠化設施。
對下列行為，由園林管理部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《上海市植樹造林綠化管理條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自折損樹木;
(二)在樹旁和綠地內傾倒垃圾或者有害廢渣廢水、堆放雜物、借樹搭棚;
(三)損害園林設施;
(四)其他破壞綠化或者綠化設施的行為。
第十五條(環(huán)境保護管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺保護環(huán)境，防止環(huán)境污染。
對下列行為，由環(huán)境保護管理部門和公安部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《上海市環(huán)境保護條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)違反規(guī)定安裝空調器、冷卻設施，影響周圍環(huán)境的;
(二)在施工或者商業(yè)、娛樂活動中違反規(guī)定，產生干擾周圍環(huán)境的噪聲;
(三)焚燒產生有毒有害煙塵或者惡臭氣體的物質;
(四)在施工、運輸、裝卸過程中產生大量粉塵和揚塵;
(五)造成環(huán)境污染的其他行為。
第十六條(禁止性活動的特別規(guī)定)
步行街內禁止隨地露宿、流浪乞討以及其他妨害步行街管理秩序和市容景觀的行為。
違反前款規(guī)定的，步行街監(jiān)察隊應當予以制止或者移送有關行政管理部門依法處理;造成損失的，行為人應當承擔賠償責任。
第十七條(限制性活動的特別規(guī)定)
在步行街內從事下列公共活動，應當征得步行街管理辦公室的同意：
(一)舉行展覽、咨詢、文藝表演、體育等活動;
(二)張掛標語、橫幅等宣傳品;
(三)拍攝商業(yè)性影視片;
(四)市人民政府規(guī)定應當由步行街管理辦公室批準的其他活動。
違反前款規(guī)定的，步行街監(jiān)察隊應當進行勸阻或者予以制止，并可責令行為人清理現場、恢復原狀;造成損失的，行為人應當承擔賠償責任。
第十八條(服務要求)
步行街管理辦公室辦理審批以及其他行政管理事務，應當制定并公開辦事制度，提高工作效率。
步行街管理辦公室應當組織有關單位在步行街內設置必要的環(huán)境衛(wèi)生、指示標志等公共服務設施，并組織有關管理人員為游客提供必要的問訊、指路等服務。
第十九條(執(zhí)法人員義務)
步行街監(jiān)察隊的執(zhí)法人員應當經過培訓，并經考核合格取得執(zhí)法身份證件。
步行街監(jiān)察隊的執(zhí)法人員應當秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，維護相對人的合法權益。
第二十條(施行日期)
本規(guī)定自1999年12月1日起施行。
管理步行街的方案篇十
為認真貫徹落實管理局和采油廠安全管理工作要求，進一步強化安全生產管理，提高hse管理水平，實現我隊長期安全生產，特制定管理方案如下：
一、指導思想：
念和“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的方針，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務，以“安全環(huán)保責任落實年”活動為主線，深化安全環(huán)保教育培訓，加強監(jiān)督檢查，推進安康文化建設，加大環(huán)境保護工作力度，加強基礎管理，推進安全環(huán)保責任制落實，努力控制安全環(huán)保風險，全面提升安全環(huán)保管理水平，全面提升采油廠健康、安全與環(huán)境管理水平，不斷開創(chuàng)安全環(huán)保工作新局面。
二、2009年采油廠的主要安全生產目標：
2009年安全工作目標是：“八杜絕、五達標”，即杜絕從業(yè)人員生產安全死亡事故，杜絕重大井噴失控事故，杜絕重大油氣著火爆炸事故，杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故，杜絕危險化學品重大泄漏事故，杜絕公共聚集場所重大事故，杜絕重特大責任交通事故，杜絕職業(yè)病危害；建設項目安全評價和“三同時”執(zhí)行率100%，單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率100%，特種設備注冊檢驗率100%，從業(yè)人員事故重傷率小于0.15‰，直接經濟損失不超過工業(yè)總產值的0.2‰。
2009年環(huán)保工作目標是：“一杜絕，四達標”，即杜絕重大環(huán)境事件，實現采油廢水回注率100％，危險廢物無害化處置率100%，鉆井、井下作業(yè)廢物無害化處理率100%，建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行達標率達100％。
追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財產損失的hse總體目標。
2、分解制定出供電大隊2008年安全生產目標：基層隊全年實現安全生產穩(wěn)定，“零”事故，基層單位無違章、無隱患；追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財產損失。
3、根據供電大隊的安全生產目標分解，列出高青供電隊2008年安全生產目標：努力實現“零”事故，班組無違章，無隱患，全年實現安全生產。
三、對我隊安全生產目標進行分解、確立安委會職責如下：
職責如下：
l負責本單位安全生產技術監(jiān)督管理，檢查分析本單位安全生產情況，預測可能發(fā)生的事故，研究解決安全管理工作中的重要問題，并提出決策性的防范措施（方案）。
l編制本單位、季度安全生產工作計劃，并負責組織實施。
l負責制定本單位安全生產規(guī)章制度、安全技術措施計劃，安全生產檢查考核條件、安全生產獎懲規(guī)定等，會同有關部門組織實施。
l負責組織定期或不定期安全生產檢查，反違章、除隱患、抓整改、監(jiān)督落實安全防范措施，提高基層安全生產“三標”管理水平。
l負責組織對職工進行安全技術教育，會同有關部門做好新工人入廠的三級安全教育和特種作業(yè)人員的培訓，負責考核、發(fā)證工作。
l負責勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領導，按上級規(guī)定，審批計劃并組織實施，確保及時發(fā)放和合理使用。
l負責檢查本單位的設備安全運行、設備安全技術達標情況，對駕駛員進行遵章守紀教育，處理違章人員和內部發(fā)生的車輛傷害事故，協同當地公安、交通等部門做好每機動車輛和駕駛人員的年檢年審，協助當地公安交警部門搞好交通事故處理工作。
l配合公安消防部門搞好消防防火工作；配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作；配合勞資鑒定部門搞好工傷認定辦證工作。協助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。
首先對導致失效的薄弱環(huán)節(jié)和因素進行分解如下：
1、人的因素：違章指揮、違章操作、不遵守安全操作規(guī)程、安全意識缺乏。
2、設備的不安全因素：設備的缺陷，線路隱患都可導致目標失效。
3、管理的不安全因素：對職工的安全教育、管理不倒位導致目標失效。
根據目標分解情況落實“四定”。
1、針對人的因素和管理的因素我們成立安全生產委員會，制定領導承包：
管理步行街的方案篇十一
(一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度，月結月清;
(二)基本工資部分按公司已經公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;
(三)業(yè)務提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成;
02，百分比提成的原則：
(01)辦公人員提成辦法：
c、在公司內接單，完成業(yè)務的，經辦人享受業(yè)務金額的10%，
。;
(02)業(yè)務銷售的30%提成辦法：
a、業(yè)務員經辦業(yè)務時可享受業(yè)務提成，其余人員不享受;
(03)業(yè)務管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
b、部門利潤指當月部門實現的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;
(04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);
二、 人員分工及其職責描述：
(一)部門分工：
01，業(yè)務部：負責業(yè)務人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;
(二)崗位職責描述：
三、績效考核內容及辦法：
02，季度績效考核由辦公室負責完成;
03，副總經理，總經理助理，辦公室主任直接對總經理負責。
04，連續(xù)兩個月不能完成任務指標的業(yè)務部門負責人，公司有權撤換或辭退;
05，連續(xù)一個月不能完成任務指標的業(yè)務員，公司有權調整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自2006年1月6日起執(zhí)行。
附注：
一、每一份合同從聯系業(yè)務至合同成功履行完畢，總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的，全部給該提成人。多個提成人共同完成的，各提成人在上述比例內分配。
二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內，對數量較大的可適當延長。
三、明確公司義務：
01，提成在未轉出前的名義所有權為本公司，實際所有權為提成人，公司為此承擔相應的法律責任。
02，對提成的轉出，不拖延、不截留、不設限，并提供便利和合理避稅(費)咨詢。
03，根據提成人的要求對提成人的有關情況保密，不向未經提成人同意的其他人員擴散。
04，對提成在未轉出前負有保管責任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
四、確定提成人義務
01，提成領取照章納稅，不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。
02，及時領取提成不拖延，超過一年未領的可由公司另行處置。
03，合同款未到本公司帳戶時，不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04，承擔因自身原因造成業(yè)務未聯系成或合同未最終履行的經濟損失。
五、簽定提成協議：
根據合同簽字人，提成，合同一式三份。
機關標準化管理實施方案
為鞏固和提高系統機關規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，進一步提高全市系統機關標準化管理水平，制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路，以外樹形象、內強素質為目標，以《河北省質監(jiān)系統機關管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標準為基礎，以一批示范帶動能力強的單位為樣板，推動全市系統機關標準化管理水平再上新臺階，為質監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標
通過全面落實《規(guī)范》要求，狠抓機關標準化管理示范點建設和經驗推廣，促進系統各單位完善各項制度、明確工作職責、理清工作程序、落實工作責任、強化監(jiān)督制約，建立質監(jiān)理念、質量管理、內部監(jiān)督、信息化管理和質監(jiān)文化五大體系，保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統一，進一步提高機關行政效能，轉變工作作風，有效避免工作中的“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現象，構建管理規(guī)范、運轉高效、清正廉潔的服務型機關。
三、工作任務和措施
(一)完善管理制度。制度建設是實現機關標準化管理的根本，要把制度建設貫穿于機關標準化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項管理內容為重點，按照各項制度框架標準的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理，結合本單位的實際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點解決管理制度不健全問題。機關管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內容，同時在完善制度體系建設的基礎上，形成本單位的《質量手冊》。
(二)明確工作職責。要把明確工作職責作為推行機關標準化管理的重點，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項制度和崗位責任內容量化為部門的工作職責，制定《部門工作手冊》。根據《部門工作手冊》，量化工作要求，明確每一個人的工作任務、目標和權限，形成《×××股(科)室工作職責分工》，重點解決職責不清、責任不明的問題。
(三)加強工作過程控制。要根據各項管理制度對所對應工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項工作的運行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求，對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統一規(guī)范的《工作記錄》，嚴格按程序辦事。要把嚴格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關鍵，確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質量記錄，形成完整的可追溯過程，重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
(四)完善監(jiān)督獎懲機制。要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求，進一步完善內部監(jiān)督體系，建立履職考核獎懲機制。把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學的、可操作的考核指標，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標準及評分要求》，進行定期考核，并對考核結果進行月通報或季通報。要注重考核結果的應用，把考核結果列入股(科)室年度目標考核的重要內容，并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據，重點解決制度不落實或落實不到位的問題。
(五)推進信息化建設。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設作為實現機關標準化管理的`有效手段，逐步建立和完善機關辦公自動化管理系統，實現機關管理標準化與信息化的有機結合，以信息化建設提高管理、監(jiān)控與考核的科學性、真實性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強質監(jiān)文化建設。各單位要把加強質監(jiān)文化建設作為建設和諧機關、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。要按照《規(guī)范》的要求，完善質監(jiān)理念體系，統一質監(jiān)標識系統，建立質監(jiān)文化體系。要著力把握質監(jiān)文化的先進性，突出質監(jiān)文化的時代特征，力求使質監(jiān)文化建設適應質監(jiān)工作實際，體現質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時俱進，確保質監(jiān)核心價值觀的確立，進一步增強質監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設備處要對《規(guī)范》認真研究，針對本單位實際情況，對機關標準化管理試點工作進行細致謀劃，制定具體工作方案。
(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。積極開展試點建設工作，按照本方案確定的工作任務和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設、加強質監(jiān)文化建設六項工作。
(三)總結提高階段(5月1日至5月15日)。對三個試點單位按照本方案要求進行檢查，及時總結經驗，查找問題，分析原因，整改到位。5月10日前確定機關標準化管理縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關工作標準，為在全市開展機關標準化管理奠定基礎。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關標準化管理工作標準開展建設。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對各單位機關標準化管理工作進行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強組織領導。建立機關標準化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統各單位都要把機關標準化管理工作作為一項重要的任務，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實施。各單位“一把手”是機關標準化管理工作的第一責任人，要親自抓、負總責。示范點單位要抓好示范點建設任務，其他單位要強化措施、明確責任，抓好示范點建設經驗的推廣應用，推動全市系統機關管理整體水平的提高。
(二)確保落實責任。系統各單位要建立工作責任制，將加強機關標準化管理的六項工作任務進行層層分解，落實到具體股(科)室，把工作目標和責任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責任管理的具體要求和工作時限，確保工作進度和質量。示范點單位要高標準、高起點，確保成為機關標準化管理的樣板單位。同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個單位結對子，重點進行幫助、指導，確保典型帶動的成效。其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距，學好典型，用好典型，確保機關標準化管理工作取得質的提升。
(三)加強督導檢查。市局將加強對機關標準化管理示范點建設和經驗推廣應用的督導檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行，抓出成效、抓出亮點。七月份市局對機關標準化管理工作進行調度、總結，對在抓機關標準化管理工作中工作得力、進展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎勵，并推廣其經驗做法;對敷衍塞責、行動遲緩、工作不力的要批評教育，督促整改。
管理步行街的方案篇十二
案例一：南京市湖南路商業(yè)街區(qū)位于繁華的鼓樓區(qū)，西起山西路市民廣場，東至中央路。整條湖南路的輻射范圍內居民區(qū)眾多，且周邊交通發(fā)達，公交、地鐵均近在咫尺，該區(qū)域人氣聚集，為湖南路的經營奠定了良好的基礎。位于繁華的鼓樓區(qū)地段，湖南路自然有較強的時代氣息，且目標客戶群多為在校學生、辦公室職員等偏年輕的人群。因此，整條街區(qū)的建筑形態(tài)、立面裝飾、商鋪品牌還是較時尚前衛(wèi)的。湖南路夜晚的燈光裝飾流光溢彩，時代感更為強烈，而星巴克、必勝客等時尚品牌的入駐，也使得湖南路整體感覺中西融會，時尚前衛(wèi)。而作為六朝古都的南京，尤其傳統的文化底蘊還有一定的影響力，在湖南路的規(guī)劃中也有明顯的體現。湖南路有名的獅子橋正是傳統文化的傳承，不論是門頭的浮雕造型，還是內部的傳統行當雕塑小品，亦或是經營的傳統食店，都很好的迎合了南京古都文化的氣場，對偏愛傳統文化客戶群的吸引也是不言而喻的，吸引到的人流對帶旺整條湖南路商業(yè)街都有一定的積極作用。湖南路商業(yè)街的整體定位即體現了現代都市的時代感，又不失在南京這個大環(huán)境下的傳統底蘊，并且現代與傳統完美融合，形成了湖南路特有的氣息。
案例二：湖南路商業(yè)街入口處毗鄰水口，中山北路處的十字路口為湖南路商業(yè)街的主要人流入口。中山北路為南京市區(qū)的一條交通主動脈，該路口為中山北路與山西路的交匯處，人流密集，加之周邊有不少公交站點，該處可謂是風水上認為的絕佳水口之地。且靠近湖南路的一端有一較大規(guī)模的市民廣場，該廣場的休閑功能很好的吸引了人流的駐足，圓形的廣場設計更利于聚攏人氣。該廣場作為緩沖之地，使得進入湖南路的人流不會過于急速，而是緩慢而連續(xù)，如蓄水充沛的水庫，可向商業(yè)街內源源不斷的輸入水流。湖南路的入口處，以靠近水口、有絕佳的緩沖之地，而占得較佳的條件，出入口的設置是商業(yè)街成功與否的基礎，選址地段佳，能夠吸引到旺盛的人流，才能帶動整條街區(qū)的興旺。
管理步行街的方案篇十三
第二十七條農業(yè)綜合開發(fā)項目竣工后，區(qū)、縣(市)農業(yè)開發(fā)綜合行政主管部門應當按照國家和省的有關規(guī)定組織項目初步驗收。
第二十八條市農業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門對農業(yè)綜合開發(fā)項目的驗收，應當在區(qū)、縣(市)初步驗收的基礎上進行。在驗收中，應當聽取項目建設的匯報，實地考察項目建設情況，檢查項目建設的相關檔案資料。驗收完成后，應當撰寫驗收報告，簽發(fā)竣工驗收證書。農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，應當接受國家和省組織的抽查驗收。農業(yè)綜合開發(fā)項目經驗收合格后，方可交付使用。
第二十九條農業(yè)綜合開發(fā)項目經驗收合格的，應當明確產權歸屬，落實管護責任單位，及時辦理移交手續(xù)、建立健全管護責任制。
第三十條農業(yè)綜合開發(fā)項目維護所需費用，由管護責任單位自籌解決，確有困難的，由地方政府統籌解決。
第三十一條已經建設的農業(yè)綜合開發(fā)項目不得改變用途。確需改變用途的'，應當報原審批部門批準，經資產評估機構評估后，依法收回財政資金，存入財政專戶。
第三十二條農業(yè)綜合開發(fā)項目建設設施受法律保護，任何單位和個人不得非法占用。
管理步行街的方案篇一
學習，紀律和道德以個人進行總評比，每周評比一次，被扣最多分的同學應擦一天的黑板或為班級做件好事，如果被扣4分以上或被學?？鄯值?，應在班會上做公開檢討；被扣最少分的同學進行一定的小獎勵。副班長在周末進行匯總。
每個月以組為單位對學習，紀律，道德，和衛(wèi)生進行評比，扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室，并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進行匯總。
期末進行個人總評比：學習+紀律+道德+衛(wèi)生。表現最好的同學優(yōu)先享受班級及學校的各種榮譽，表現較差的同學下學期由家長親自帶該同學來報名，學期評比特別差的同學建議下學期調入b層班。班主任在學期末進行匯總,并詳細登記到學生學籍檔案中.
1作業(yè)應獨立完成，不抄襲別人的作業(yè)，應在科任老師規(guī)定的時間內完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分，不交的扣2分，特殊情況沒交的免扣。
2上課受到科任老師表揚的或小測驗優(yōu)秀的加1分；做弊的扣2分；校級或縣級考試中，科平成績優(yōu)秀的，加2分，單科或總分全班第一、二、三名的，分別加3分、2分和1分。
1早讀，上課，午休，兩操，晚自習及各種集會和活動遲到，早退的扣1分，曠課的扣2分，請假的扣1分，特殊情況的免扣。
2沒有佩帶?？ɑ蚺鍘Р灰?guī)范，穿奇裝異服，男生留長發(fā)、穿拖鞋;女生燙發(fā)或染發(fā)，佩帶首飾的，扣2分。
3課間休息，午休，晚自習追逐打鬧，大聲怪叫的，或做一些無益的活動的（如打球，打牌，下棋等），扣2分。
4預備鈴后半分鐘，還在教室外逗留的，扣2分。
5晨讀和早讀應認真背誦課文和記憶英語單詞，做作業(yè)的扣1分，做小動作或其他一些無益的事的，扣2分。
6上課應認真聽講，認真做好筆記，積極回答老師的問題，不應睡覺，不做小動作，不討論課外內容，否則扣2分。
7晚自習應認真復習功課和做作業(yè)，不應講話，做小動作，盡量不談論，保持教室的安靜，否則扣2分。
8在校期間，進游戲機廳，進網吧的，扣2分。
9破壞班級和學校公共財產的，扣2分，并賠償。
10住校生應按時休息，遵守學校有關住校生的管理規(guī)定，否則扣2分。
11考試作弊的扣2分。
12受到學校處分的，扣分以學校的扣分為準。
13不履行值日生職責的，扣2分。
1不給其他同學和老師取不好聽的外號，否則扣1分。
2不謾罵同學和老師，不講粗話，否則扣2分。
3不頂撞老師，老師的批評應樂于接受，否則扣2分。
4同學之間應互相幫助，互相學習，互相關心。其他同學在學習等方面請求幫助的，或者幫助你，不樂于接受而拒絕的，扣1分。
5為班級和學校做好事的，可適當加1分。
1輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學，應認真打掃，做到少扣分或不扣分（以學校評比分為準）。
2每個值日組長應督促各成員不要在教室里和校園內亂扔紙張和其他雜物，不要在教室內吃零食，不亂刻桌椅，不亂畫墻壁，不亂吐痰，保持教室干凈，否則該組扣1分。
3亂扔粉刷或粉筆者，每次扣1分;黑板沒擦的，該組扣2分。
4輪到值日的應隨時觀察班級的衛(wèi)生狀況，發(fā)生上面班級亂扔紙張的情況，應及時提醒同學，叫他們停止上述行為，要作到時時在崗，否則扣2分。
注：1如有疏漏的地方，根據具體情況具體分析，由班主任直接解決2情節(jié)嚴重的，由班主任找該生談話，并電話聯系家長。情況特別嚴重的將對該生進行家訪。
3各個方面人員在工作時接受其他同學的監(jiān)督，一定要講原則、公正無私心，有責任心，寬容大量，秉公辦事。不能講情面感情用事，更不能營私舞弊，檢查存有私心，如果有同學檢舉，如經核實撤消職務，今后班級工作不再委以重任，并重扣評比分。
管理步行街的方案篇二
(1)公司高層管理思想落后，管理方式粗俗.多采用集中式獨裁管理，員工沒有有發(fā)言權，機械地執(zhí)行中高層指示，命令，政策，挫傷員工積極性和創(chuàng)造性.
(2)公司中高層疏于授權，授權文化氛圍不濃厚，管理層上行下效.公司不論處于萌芽期，成長期，還是發(fā)展期，管理層管理方式單一，缺乏創(chuàng)新，造成管理層殫精竭慮，工作異常繁忙，但工作成果微薄，績效不顯著，而這又導致管理層單純認為，員工努力程度不夠，自己監(jiān)督不嚴所致，從而加強監(jiān)管，由此公司管理陷入惡性循環(huán).
(3)公司崗位分工不明確，員工工作秩序混亂.公司高層根據現有公司狀況和自己情緒，隨意安排工作，公司缺乏應有規(guī)章制度和具體崗位工作說明，員工無所適從，工作情緒低落.
(4)績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡.鑒于公司高層管理思想落后，未能設立人事管理部門，由此導致缺乏正規(guī)績效管理，對于員工考評不合理，不公平，績效與薪酬極度失衡，員工流失率居高不下.
(5)薪酬制度不規(guī)范，薪酬方式單一，結構失衡.薪酬制度最明顯的特點是內在公平性，外在競爭性，對員工激勵性.績效考核不合理，直接引起利益分配不均，同時由于薪酬的不穩(wěn)定性，員工缺乏安全感.員工被迫離職或跳槽.
(6)缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃.職海航行航行圖必不可少，但公司制度不健全，管理層不具備相應的素質和思想觀念，加上管理對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視，僅僅將眼光放在公司盈利和成本上，缺乏長遠打算.員工因未能擁有指導，看不到未來職業(yè)前進方向和目標，在公司中晉升無望，只有轉投別家公司.
(7)公司管理層和基層員工淡于溝通交流.公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨創(chuàng)性和應有的熱情，管理層未能通過與基層員工溝通交流，導致戰(zhàn)略決策和指導方針不具備長遠性和針對性.員工缺乏與中高層管理者交流，未能反饋自身意見和目標，加深對中高層管理者失望程度.
(8)關于離職員工處理方式不當.高層管理者關注個人感情發(fā)泄，未能充分利用離職員工。
(1)公司所有者應該嘗試與公司基層員工交流，傾聽來自基層的聲音，通過溝通交流，發(fā)現公司存在的問題和弊端，以及潛在威脅.
(2)公司管理層人員要學會轉變自身角色，現在企業(yè)管理中，管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者，與基層員工相對地位，還應該是基層員工引領者和忠實傾聽者.
(3)通過進一步調查，了解公司經營現狀和員工工作狀態(tài)，制定多元化的薪酬模式，根據不同工作類型員工，綜合應用穩(wěn)定薪酬模式，彈性薪酬模式，以及調和薪酬模式.根據公司的發(fā)展現狀，完善薪酬結構，根據員工不同工作能力，即使公司職務有限，同樣可以采取，同工不同酬，擴大薪酬寬度.為調動員工積極性，調整基本工資，獎金，福利等各項比重，綜合應用公司分紅.
(4)為適應公司發(fā)展，設立相應專業(yè)部門人事部，或者將公司關于是管理工作外包，健全公司績效管理制度和工作分析.下設人事部，制定績效管理制度，采取相應的績效管理工具，科學的績效考核方法，完善績效管理過程，做好績效管理計劃，績效溝通，績效控制，績效反饋工作.確?？冃Э己斯?，公正，公開，合理，科學，同時改進績效管理工作，讓員工無話可說.
(5)為正確應用績效考核結果，配套使用員工培訓與開發(fā)，員工晉升.依據績效考核結果，針對員工出現的工作問題，設置培訓課程，合理安排培訓內容，提升員工工作能力和知識水平，進一步提高公司績效水平.對于工作績效突出的員工，再配合公司培訓和開發(fā)，在適當時機，提升員工職位.
(6)運用各種現代通訊方式和信息技術，加強公司內部員工廣泛交流溝通，集思廣益，員工自由發(fā)揮，建言獻策，改進公司管理.(7)外聘培訓師結合本公司實際水平，針對不同類型員工，通過運用多種測試方式，了解員工性格特點和職業(yè)傾向，制定具有個性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工樹立目標，建立屬于自己的職業(yè)錨，同時引導員工將個人目標與公司目標相接合，相得益彰.
(8)應用專業(yè)人事管理人員，將公司的工作分門別類，通過訪談法，問卷法，工作日志法，觀察法等編制職務說明書，將公司工作拉入正軌，各項工作有章可依.
(9)善于處理離職員工，對于離職人員，召開離職員工面談，聽取員工意見，總結公司存在問題，同時反饋員工意見，提出解決方案。
管理步行街的方案篇三
春寒料峭，在新課程改革的繼續(xù)進行中，我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)，四年級班級管理方案。為了使新學期班級上能有更新的氣息，特制定班主任管理方案如下：
做好班主任工作，是件不容易的事，自己覺得功夫下了不少，也花費了大量的時間去輔導他們，但效果并不明顯，自己有點灰心，但看到有幾個、成績不很好的同學，在我的輔導下，上一次考得還可以，又給我一點鼓勵。不管怎樣我將一如既往，繼續(xù)幫助他們，關心每一個學困生，把他們的成績搞上去！
本學期以來，我擔任四年級班主任，面對困難生多、不做作業(yè)的人多，且上課思想不集中、作業(yè)拖拉、馬馬虎虎，你不催他，他可以一星期不交的情況。針對這種情況，自己沒有放棄這些學生不管，而是想方設法幫助他們上進，關心、呵護每一個同學。一方面我利用校信通有目的地進行個別學生的家訪，先與他們的家長取得聯系，能得到家長的支持，溝通老師與家長的思想，讓他們也時刻敦促自己的子女認真學習，使學生從思想上認識到自己的學習使命；另一方面利用晨會、班會經常講解些日常行為規(guī)范，處處地方教育學生要用行為規(guī)范來對照自己、約束自己。只有端正了學習態(tài)度，學習目的性明確了，學習興趣也上去了，學習勁頭也來了，學習成績也能有所提高。
我決定從以下幾點入手：
1、充分利用班隊會的時間學習《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立班委會，專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并在周末時間進行總結，通過監(jiān)督員的匯報，評出“學習之星“紀律之星”“衛(wèi)生之星”“進步之星”。對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。這學期利用學校組織的“尋找春天的足跡”、六一兒童節(jié)文藝表演、安全伴我行、學習眼保健操等重大活動舉行一些有意義的主題班會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其安全主義觀念，加強學生的愛班意識為班牌爭得榮譽，規(guī)劃方案《四年級班級管理方案》。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：可以利用校園各項活動的評比、展示等活動，對學生進行思想教育。另外，對于學生的書寫讀的姿勢，我將采用“誰的小樹長得最直”的活動進行監(jiān)督，并在課堂上隨時提醒與幫助。
一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
1、課堂紀律首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到?！?BR> 2、課間紀律。
課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，開展眼保健操、長跑、踢毽子等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
3．衛(wèi)生紀律。
講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
（1）個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
（2）班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：小小朗誦能手、小歌手、星級學生、小發(fā)明家、小詩人、數學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。另外，充分利用好評價榜，加強管理。
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部民主制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。
班級管理中還應注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的金色的童年。這學期，我將會蹲下身子和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初工作中，我將不斷地加以改進。若有不足之處，敬請領導老師批評、指正。
管理步行街的方案篇四
我們重慶觀音橋步行街，只能用一個字來形容，那就是“美”。
晚上，我和媽媽乘車來到步行街。我們一下車，那一幅幅美景就浮現在我們面前。人群熙熙攘攘，好不熱鬧。地面是用堅實耐磨的長方塊花崗石鋪成。步行街周圍隨處可見茂盛的大樹，大樹上掛著五顏六色的彩燈，有紅的、黃的、綠的等。那些彩燈就像一顆顆彩色的小星星懸掛在一棵棵大樹上，再加上樹底下放著盆花，別提有多美了。盆花前面有許多石凳，供行人走累了停下來休息。
我們穿過大樹，走過小橋流水，聽見了一首首優(yōu)美的.樂曲，我向發(fā)出音樂的地方飛快地跑去。原來是音樂噴泉，雖說是噴泉，看的人卻人山人海。為了看到噴泉，有的人踮著腳把脖子伸得長長的；有的大人怕孩子看不到就讓他騎在自己的肩上；我卻利用我瘦小的優(yōu)勢，費了九牛二虎之力，終于擠到了最前面。我被眼前的美景驚呆了。瞧，那噴泉隨著樂曲音調的不同，變化著不同的色彩，跳著優(yōu)美的舞姿，有時互相交錯，有時像一朵朵美麗的花兒在水中綻放，有時像一道彩虹劃破天空，有時忽高忽低。突然，噴泉冒了起來，足足有一幢大廈那么高，好像一排撐天石柱屹立水中，這“石柱”有時隨著音樂的變化一瀉而下，濺起一朵朵晶瑩的水花。“多么雄偉壯觀的情景呀！”大家驚訝地大叫了一聲。我也被眼前的景色震憾了。
看完了噴泉，我們還看了許多地方，有那神奇的巨型廣告牌和象征觀音橋的人造石橋。因為時間的關系，我們依依不舍地離開了步行街。
這一次游覽步行街，我不光知道了觀音橋步行街的繁華美麗，同時我還為重慶直轄后的變化感到驕傲、自豪。
管理步行街的方案篇五
第十五條農業(yè)綜合開發(fā)項目建設資金，應當納入農業(yè)綜合開發(fā)投資計劃，?？顚Ｓ茫瑢ず怂?，專人管理，并對使用財政無償資金實行縣級報賬。
第十六條任何單位和個人，不準截留、擠占或者挪用農業(yè)綜合開發(fā)項目建設資金。
第十七條國家、省、市投入農業(yè)綜合開發(fā)項目的財政資金確定后，建設農業(yè)綜合開發(fā)項目的地方財政配套資金，應當列入當年地方財政預算，足額配套，不得用其他支農專項資金抵頂。
第十八條建設農業(yè)綜合開發(fā)項目的財政無償資金，由財政部門逐級撥付;建設農業(yè)綜合開發(fā)項目的財政有償資金，通過財政部門逐級承借，統借統還。
第十九條區(qū)、縣(市)人民政府應當根據當地農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)發(fā)展的需要，在本級財政預算中安排農業(yè)開發(fā)事業(yè)費，不得將農業(yè)綜合開發(fā)項目資金挪作農業(yè)開發(fā)事業(yè)費。
第二十條區(qū)、縣市)農業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門每年應當按照預算管理的有關規(guī)定，編制年度農業(yè)開發(fā)事業(yè)費預算，報同級財政部門審定。
第二十一條農業(yè)開發(fā)事業(yè)費應當嚴格按照農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費使用管理的有關規(guī)定使用，不得挪作他用。
管理步行街的方案篇六
為進一步提高大武口區(qū)行街管理水平，促進城市文明發(fā)展和經濟繁榮，市政府決定對大武口區(qū)步行街進行封閉管理。為明確責任，細化分工，落實措施，協調行動，確保管理工作順利實施，結合我市實際，制定本方案。
一、指導思想。
以人為本、構建和諧社會重要思想為指導，以保證市民良好休閑環(huán)境和臨街商家業(yè)戶利益為出發(fā)點，通過步行街封閉管理，建一流街容街貌，一流城市管理，一流品牌環(huán)境，以環(huán)境創(chuàng)新凝聚人氣，以人氣旺盛促進商業(yè)繁榮，以商業(yè)繁榮促進社會和諧發(fā)展，將步行街打造成為我市的商業(yè)文化街區(qū)精品窗口。
二、工作要求。
（一）整治建筑容貌。道路門面及兩側樓房外墻、貼面和玻璃幕墻以及沿街工地圍墻不整潔的`，要組織清洗和粉刷；沿街房屋墻面破損或陳舊的，要組織整修粉刷，達到整治如新。
（二）整治廣告招牌。對破損廣告、招牌（缺字漏字）要整修、補缺、堅決取締道路兩側擅自設置的的戶外廣告，未經批準不得拉掛橫幅、標語等。
（三）全面保潔路面。要落實全天候清掃保潔，做到無亂扔紙屑、瓜皮果殼等各種雜物，無亂倒垃圾、糞便、污水等各種污物，無隨地吐痰、生活垃圾實行袋裝定點收集。
（四）美化店容店貌。店門美觀清潔，櫥窗保持整潔，物品擺放整齊；不得占用人行道和影響市容，并保持外觀清潔。不得亂堆亂放占道作業(yè)。
（五）規(guī)范車輛停放。要規(guī)范步行街隔離樁外兩側停車點的設置和管理，重新漆劃停車標線；車輛分類停放在統一標線內，排放整齊，無亂停亂放現象。
（六）落實“門前三包”。責任單位在其責任地段內包環(huán)境衛(wèi)生、包立面整潔、包周邊秩序，責任書簽訂率、達標率均達到百分之百。
（七）標本兼治，鞏固成果。注意留存管理檔案，及時總結工作經驗，建立統一、高效、規(guī)范、科學的工作機制，使步行街管理工作逐步轉向長效管理，提升市容街景整體水平。
管理步行街的方案篇七
案例1：湖南路商業(yè)街動線蜿蜒有情，從中山北路進入的動線，在內部入口處有一小小的回旋，有如玄關的功能，使進入的旺氣在此處有一定的停歇和修頓。動線進入街區(qū)一段距離后，在馬臺街段有一些轉折，街區(qū)中可適當增加一些小回旋點來聚攏人氣，整條街道藏風聚氣的效果更佳。另外，縱觀整條湖南路，中間還有馬臺街和獅子橋步行街的插入。這樣的布局是對商業(yè)街內部的氣流起到了很好的更新作用。全長1100米的湖南路，兩條商鋪林立的街道與湖南路相接，使得街區(qū)內的人流更順暢，街區(qū)內也更富有生機。
湖南路的兩側主要分布為百貨商場和品牌服裝店，而湖北路和獅子橋則為餐飲業(yè)密集處，而少量的酒店和休閑娛樂場所則零星的穿插于整條商業(yè)街的范圍內。大型的百貨商場內部各種業(yè)態(tài)都有涉及，所以百貨商場的五行屬性是各類五行的綜合，其氣場也較平和協調。湖南路的三個大型的百貨商場分布于不同的地段，兼顧到整個商業(yè)區(qū)的各個部分，可以說是用陰陽五行平衡的小區(qū)域來協調周邊的大環(huán)境，從而達到整個商業(yè)區(qū)范圍內的平衡。湖南路的主干道兩側多為品牌服飾店，服飾店是吸引客群的主力店鋪，故多集中于主街區(qū)。服飾店五行屬木，且陰陽屬性偏于陽，而餐飲類屬性為火，也是屬于陰陽中的陽。湖南路業(yè)態(tài)的布局，木屬性的服飾和火屬性的餐飲分成兩個路段，也是有利于這兩類業(yè)態(tài)的經營，形成相生的旺局狀況。而零星分布于兩種業(yè)態(tài)之中的酒店，五行為水，且陰陽值偏低，對主街道木屬性的服飾店有一定的相生作用，可以使主力的服飾店更為興旺，吸引到更多的人流。而水屬性的酒店又對兩條側街上的餐飲業(yè)有一定的協調作用，防止小范圍內的火屬性過旺，而影響到整個區(qū)域內的五行平衡。
案例2：上海市普陀區(qū)梅川路為一條步行式的休閑商業(yè)街，推廣名為歐亞商業(yè)休閑街，自真光路起至萬鎮(zhèn)路為止，全長約400余米，為1-3層獨立的商業(yè)街鋪。商業(yè)街南北兩側均為較大規(guī)模的樓盤，周邊的住宅區(qū)也較為集中，故該商業(yè)街有較旺的人氣做基礎。真光路和梅川路為其主要的交通要道，周邊道路四通八達，有交通站點毗鄰，故梅川路商業(yè)街能較有力的吸引人流的進入。佇立街頭的“梅川路歐亞休閑商業(yè)街”已指明整條街區(qū)的定位，是以休閑為主，體現愜意舒適的氣息。
這樣的定位符合處于多個社區(qū)簇擁的區(qū)位特性，作為居住的集中地，人們自然偏向于安靜、休閑的氛圍，故梅川路商業(yè)街因地制宜，并從多處的景觀設計體現休閑、人文的街區(qū)特色。特色景觀“祥和之光”塔是街區(qū)內最有歐洲風味的景觀，不僅方便消費者隨時看到時間，該塔的矗立更體現了梅川路商業(yè)街的文化氣息，特色更加鮮明，也更貼切休閑的主題。另一個具風水寓意的景觀是該四面銅象，銅象的四面皆為大象之頭部，象在古代乃力量與和平的象征，寓意吉祥之意，貼切于周邊的居民區(qū)，住宅為休憩、調整身心之地，氣場宜祥和安寧，給人以很好的空間歸屬感。因而四面銅象的景觀設置更增添整個區(qū)域內祥和的社區(qū)氛圍，與更多受眾的期許相符，進而能夠吸引更多人流的光顧。
管理步行街的方案篇八
第三十三條截留、擠占或者挪用農業(yè)綜合開發(fā)項目建設資金的，由市或者區(qū)、縣(市)農業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門、財政部門或者審計部門按照各自職責責令其限期歸還被截留、擠占或者挪用的資金，并由所在單位或者上級主管機關對責任人員給予行政處分。
第三十四條未按照規(guī)定對農業(yè)綜合開發(fā)項目進行設計、施工、工程監(jiān)理，擅自改變建設標準或者未按照規(guī)定通過政府采購的方式購進農業(yè)綜合開發(fā)項目建設所需材料的，由有關部門依據有關規(guī)定進行處罰。
第三十五條擅自改變農業(yè)綜合開發(fā)項目用途的，由市或者區(qū)、縣(市)農業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門責令其恢復原項目用途;不能恢復的，收回原項目建設投資。
第三十六條非法占用農業(yè)綜合開發(fā)項目建設設施的，由管護責任單位的主管部門責令其限期退還，并處以建設設施造價1%以上3%以下的罰款;毀壞項目建設設施的，由管護責任單位的主管部門責令其賠償損失，并處以建設設施造價2%以上5%以下的罰款。
第三十七條違反本規(guī)定應當給予治安管理處罰的，由公安部門依據治安管理方面的有關規(guī)定進行處罰;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十八條農業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門或者其他主管部門以及農業(yè)綜合開發(fā)項目管護責任單位的工作人員，玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊的，由其所在單位或者上級主管機關給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
管理步行街的方案篇九
步行街綜合管理暫行規(guī)定由市政府在1999年11月4日發(fā)布，下面小編給大家介紹關于步行街綜合管理規(guī)定的相關資料，希望對您有所幫助。
第一條(目的和依據)
為了加強本市南京路步行街的綜合管理，維護南京路步行街的正常秩序、市容環(huán)境以及公共設施的完好，根據《中華人民共和國行政處罰法》的規(guī)定，結合本市實際情況，制定本規(guī)定。
第二條(步行街范圍)
本規(guī)定所稱南京路步行街(以下簡稱步行街)，是指東至河南中路，西至西藏中路的南京東路路段，南、北至兩側建筑物外墻，包括世紀廣場等在內的公共區(qū)域。
步行街范圍的調整，由黃浦區(qū)人民政府根據城市規(guī)劃和建設的安排確定、公布。
第三條(管理部門和執(zhí)法組織)
上海市南京路步行街管理委員會負責步行街的綜合管理和協調工作。
黃浦區(qū)南京路步行街管理辦公室(以下簡稱步行街管理辦公室)負責步行街的日常管理工作。
步行街管理辦公室下設的南京路步行街監(jiān)察隊(以下簡稱步行街監(jiān)察隊)受市、區(qū)有關行政管理部門委托，按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章和本辦法的規(guī)定實施行政處罰或者采取強制措施;對委托執(zhí)法以外的違法行為，步行街監(jiān)察隊應當予以制止，并及時移送有關行政管理部門依法處理。
各有關行政管理部門應當按照各自職責，就委托事項對步行街監(jiān)察隊進行業(yè)務指導和監(jiān)督。
第四條(管理原則)
步行街管理遵循屬地統一管理、精簡高效的原則。
第五條(社會秩序管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺維護步行街的正常社會秩序和公共安全。
對擾亂社會秩序、妨礙公共安全的行為，由公安部門按照《中華人民共和國治安管理處罰條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行處理。
第六條(道路交通管理)
步行街及其周邊地區(qū)的交通組織方案，由公安交通管理部門根據步行街道路交通管理的實際需要制定、調整并公布。
未經公安交通管理部門批準，機動車和非機動車不得進入步行街。
對步行街內的下列行為，由公安交通管理部門按照《中華人民共和國道路交通管理條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定進行處理;其中對非機動車擅自進入步行街或者在步行街內任意停放非機動車的，由公安交通管理部門委托步行街監(jiān)察隊處理：
(一)機動車或者非機動車擅自進入;
(二)任意停放機動車或者非機動車;
(三)其他違反交通管理規(guī)定的行為。
第七條(規(guī)劃管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當服從規(guī)劃管理，保證相關的建設工程符合規(guī)劃要求。
對下列行為，由規(guī)劃管理部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《上海市城市規(guī)劃條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自進行沿街房屋門面裝修;
(二)擅自建造建筑物、構筑物;
(三)擅自設置戶外廣告設施;
(四)逾期不拆除臨時建筑。
第八條(路政管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺維護道路及其附屬設施。
對下列行為，由市政工程管理部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《上海市城市道路橋梁管理條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自占用道路搭建建筑物、構筑物或者擅自挖掘道路;
(二)偷盜、收購、挪動、毀損窨井蓋、路牌等道路附屬設施;
(三)損壞、侵占道路的其他行為。
第九條(工商行政管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺維護步行街正常的經營秩序。
對下列行為，由工商行政管理部門委托步行街監(jiān)察隊依法處理，其中違反本款第(一)項、第(二)項規(guī)定的，按照《上海市取締無照經營和非法交易市場暫行規(guī)定》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理;違反本款第(三)項規(guī)定的，按照《印刷品廣告管理暫行辦法》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)無照設攤經營、兜售物品;
(二)倒賣票證或者有價證券;
(三)未經批準散發(fā)印刷品廣告。
第十條(市容管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺維護步行街的市容環(huán)境。
對下列行為，由市容管理部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)在建筑物、設施以及樹木上涂寫、刻畫，或者未經批準張掛、張貼宣傳品等;
(二)在臨街建筑物的陽臺和窗外堆放、吊掛有礙市容的物品;
(四)違反市容管理規(guī)定的其他行為。
第十一條(戶外廣告設施設置的審批)
在步行街內設置戶外廣告設施，由本市各戶外廣告審批部門委托步行街管理辦公室審批。步行街管理辦公室應當按照戶外廣告設施設置陣地規(guī)劃及技術標準的要求進行審批。
本市各戶外廣告審批部門應當加強對步行街戶外廣告設施設置審批的指導和監(jiān)督。
第十二條(燈光管理)
步行街的景觀燈光設施應當與建設項目同時設計、同時施工、同時使用。建設管理部門在審批建設項目擴初方案時，應當征求步行街管理辦公室對燈光設計方案的`意見。已建項目的燈光設施應當按照步行街管理辦公室的統一要求予以維護。
步行街的景觀燈光設施、樓宇內部臨窗的燈光設施，應當在規(guī)定的夜間照明時間內開放。景觀燈光設施的設置單位、樓宇的所有人或者使用人，應當保證燈光設施的完好和正常開放。
違反前款規(guī)定的，由市容管理部門委托步行街監(jiān)察隊責令限期改正;拒不改正的，處以1000元以下罰款。
第十三條(環(huán)境衛(wèi)生管理)
進入步行街的單位和個人，應當自覺維護步行街的公共環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔。
對違反環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定，在步行街內隨地吐痰、便溺，隨地丟棄口香糖和其他廢棄物，隨地傾倒垃圾、污水等污物的，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門委托步行街監(jiān)察隊責令行為人擦凈所污染的地面或者清除廢棄物，并處以50元罰款。
對下列行為，由環(huán)境衛(wèi)生管理部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《上海市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自拆除、遷移、占用、損毀、封閉環(huán)境衛(wèi)生設施;
(二)裝卸貨物后未做到場地整潔;
(三)未做好環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)內的清掃保潔工作;
(四)破壞環(huán)境衛(wèi)生的其他行為。
第十四條(綠化管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺愛護綠化，保護各類綠化設施。
對下列行為，由園林管理部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《上海市植樹造林綠化管理條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)擅自折損樹木;
(二)在樹旁和綠地內傾倒垃圾或者有害廢渣廢水、堆放雜物、借樹搭棚;
(三)損害園林設施;
(四)其他破壞綠化或者綠化設施的行為。
第十五條(環(huán)境保護管理)
位于或者進入步行街的單位和個人，應當自覺保護環(huán)境，防止環(huán)境污染。
對下列行為，由環(huán)境保護管理部門和公安部門委托步行街監(jiān)察隊，按照《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》、《上海市環(huán)境保護條例》和有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處理：
(一)違反規(guī)定安裝空調器、冷卻設施，影響周圍環(huán)境的;
(二)在施工或者商業(yè)、娛樂活動中違反規(guī)定，產生干擾周圍環(huán)境的噪聲;
(三)焚燒產生有毒有害煙塵或者惡臭氣體的物質;
(四)在施工、運輸、裝卸過程中產生大量粉塵和揚塵;
(五)造成環(huán)境污染的其他行為。
第十六條(禁止性活動的特別規(guī)定)
步行街內禁止隨地露宿、流浪乞討以及其他妨害步行街管理秩序和市容景觀的行為。
違反前款規(guī)定的，步行街監(jiān)察隊應當予以制止或者移送有關行政管理部門依法處理;造成損失的，行為人應當承擔賠償責任。
第十七條(限制性活動的特別規(guī)定)
在步行街內從事下列公共活動，應當征得步行街管理辦公室的同意：
(一)舉行展覽、咨詢、文藝表演、體育等活動;
(二)張掛標語、橫幅等宣傳品;
(三)拍攝商業(yè)性影視片;
(四)市人民政府規(guī)定應當由步行街管理辦公室批準的其他活動。
違反前款規(guī)定的，步行街監(jiān)察隊應當進行勸阻或者予以制止，并可責令行為人清理現場、恢復原狀;造成損失的，行為人應當承擔賠償責任。
第十八條(服務要求)
步行街管理辦公室辦理審批以及其他行政管理事務，應當制定并公開辦事制度，提高工作效率。
步行街管理辦公室應當組織有關單位在步行街內設置必要的環(huán)境衛(wèi)生、指示標志等公共服務設施，并組織有關管理人員為游客提供必要的問訊、指路等服務。
第十九條(執(zhí)法人員義務)
步行街監(jiān)察隊的執(zhí)法人員應當經過培訓，并經考核合格取得執(zhí)法身份證件。
步行街監(jiān)察隊的執(zhí)法人員應當秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法，維護相對人的合法權益。
第二十條(施行日期)
本規(guī)定自1999年12月1日起施行。
管理步行街的方案篇十
為認真貫徹落實管理局和采油廠安全管理工作要求，進一步強化安全生產管理，提高hse管理水平，實現我隊長期安全生產，特制定管理方案如下：
一、指導思想：
念和“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的方針，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務，以“安全環(huán)保責任落實年”活動為主線，深化安全環(huán)保教育培訓，加強監(jiān)督檢查，推進安康文化建設，加大環(huán)境保護工作力度，加強基礎管理，推進安全環(huán)保責任制落實，努力控制安全環(huán)保風險，全面提升安全環(huán)保管理水平，全面提升采油廠健康、安全與環(huán)境管理水平，不斷開創(chuàng)安全環(huán)保工作新局面。
二、2009年采油廠的主要安全生產目標：
2009年安全工作目標是：“八杜絕、五達標”，即杜絕從業(yè)人員生產安全死亡事故，杜絕重大井噴失控事故，杜絕重大油氣著火爆炸事故，杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故，杜絕危險化學品重大泄漏事故，杜絕公共聚集場所重大事故，杜絕重特大責任交通事故，杜絕職業(yè)病危害；建設項目安全評價和“三同時”執(zhí)行率100%，單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率100%，特種設備注冊檢驗率100%，從業(yè)人員事故重傷率小于0.15‰，直接經濟損失不超過工業(yè)總產值的0.2‰。
2009年環(huán)保工作目標是：“一杜絕，四達標”，即杜絕重大環(huán)境事件，實現采油廢水回注率100％，危險廢物無害化處置率100%，鉆井、井下作業(yè)廢物無害化處理率100%，建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行達標率達100％。
追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財產損失的hse總體目標。
2、分解制定出供電大隊2008年安全生產目標：基層隊全年實現安全生產穩(wěn)定，“零”事故，基層單位無違章、無隱患；追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財產損失。
3、根據供電大隊的安全生產目標分解，列出高青供電隊2008年安全生產目標：努力實現“零”事故，班組無違章，無隱患，全年實現安全生產。
三、對我隊安全生產目標進行分解、確立安委會職責如下：
職責如下：
l負責本單位安全生產技術監(jiān)督管理，檢查分析本單位安全生產情況，預測可能發(fā)生的事故，研究解決安全管理工作中的重要問題，并提出決策性的防范措施（方案）。
l編制本單位、季度安全生產工作計劃，并負責組織實施。
l負責制定本單位安全生產規(guī)章制度、安全技術措施計劃，安全生產檢查考核條件、安全生產獎懲規(guī)定等，會同有關部門組織實施。
l負責組織定期或不定期安全生產檢查，反違章、除隱患、抓整改、監(jiān)督落實安全防范措施，提高基層安全生產“三標”管理水平。
l負責組織對職工進行安全技術教育，會同有關部門做好新工人入廠的三級安全教育和特種作業(yè)人員的培訓，負責考核、發(fā)證工作。
l負責勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領導，按上級規(guī)定，審批計劃并組織實施，確保及時發(fā)放和合理使用。
l負責檢查本單位的設備安全運行、設備安全技術達標情況，對駕駛員進行遵章守紀教育，處理違章人員和內部發(fā)生的車輛傷害事故，協同當地公安、交通等部門做好每機動車輛和駕駛人員的年檢年審，協助當地公安交警部門搞好交通事故處理工作。
l配合公安消防部門搞好消防防火工作；配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作；配合勞資鑒定部門搞好工傷認定辦證工作。協助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。
首先對導致失效的薄弱環(huán)節(jié)和因素進行分解如下：
1、人的因素：違章指揮、違章操作、不遵守安全操作規(guī)程、安全意識缺乏。
2、設備的不安全因素：設備的缺陷，線路隱患都可導致目標失效。
3、管理的不安全因素：對職工的安全教育、管理不倒位導致目標失效。
根據目標分解情況落實“四定”。
1、針對人的因素和管理的因素我們成立安全生產委員會，制定領導承包：
管理步行街的方案篇十一
(一)業(yè)務人員執(zhí)行工資及業(yè)務提成制度，月結月清;
(二)基本工資部分按公司已經公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行;
(三)業(yè)務提成辦法：
01，辦公人員、業(yè)務銷售、業(yè)務管理兩部分工作均可享受業(yè)務提成;
02，百分比提成的原則：
(01)辦公人員提成辦法：
c、在公司內接單，完成業(yè)務的，經辦人享受業(yè)務金額的10%，
。;
(02)業(yè)務銷售的30%提成辦法：
a、業(yè)務員經辦業(yè)務時可享受業(yè)務提成，其余人員不享受;
(03)業(yè)務管理的10%提成辦法：
a、業(yè)務部經理每月按其部門的整體利潤享受10%的利潤提成;
b、部門利潤指當月部門實現的純利潤，純利潤等于部門毛利潤減去部門費用成本;
(04)提成與每月基本工資同時匯總、發(fā)放。
03，每月基本信息采編量600條，超出部分按照每條0.2元核發(fā);
二、 人員分工及其職責描述：
(一)部門分工：
01，業(yè)務部：負責業(yè)務人員的選拔與培養(yǎng)，市場開拓，鞏固;
(二)崗位職責描述：
三、績效考核內容及辦法：
02，季度績效考核由辦公室負責完成;
03，副總經理，總經理助理，辦公室主任直接對總經理負責。
04，連續(xù)兩個月不能完成任務指標的業(yè)務部門負責人，公司有權撤換或辭退;
05，連續(xù)一個月不能完成任務指標的業(yè)務員，公司有權調整其工作崗位或辭退;
四、本辦法自2006年1月6日起執(zhí)行。
附注：
一、每一份合同從聯系業(yè)務至合同成功履行完畢，總計按合同金額的30%給予提成。一個提成人獨立完成的，全部給該提成人。多個提成人共同完成的，各提成人在上述比例內分配。
二、提成支付一般以貨幣形式，特殊情況可由本公司與提成人另行約定。提成支付的時間一般為合同款到本公司銀行帳戶的一周內，對數量較大的可適當延長。
三、明確公司義務：
01，提成在未轉出前的名義所有權為本公司，實際所有權為提成人，公司為此承擔相應的法律責任。
02，對提成的轉出，不拖延、不截留、不設限，并提供便利和合理避稅(費)咨詢。
03，根據提成人的要求對提成人的有關情況保密，不向未經提成人同意的其他人員擴散。
04，對提成在未轉出前負有保管責任，但遇有法律、法規(guī)和制度所規(guī)定的情形除外。
四、確定提成人義務
01，提成領取照章納稅，不有意造成公司承擔被政府各部門處罰的風險。
02，及時領取提成不拖延，超過一年未領的可由公司另行處置。
03，合同款未到本公司帳戶時，不向公司提出或變相提出任何提成要求。
04，承擔因自身原因造成業(yè)務未聯系成或合同未最終履行的經濟損失。
五、簽定提成協議：
根據合同簽字人，提成，合同一式三份。
機關標準化管理實施方案
為鞏固和提高系統機關規(guī)范化管理成效，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，進一步提高全市系統機關標準化管理水平，制定本方案。
一、指導思想
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步深化典型帶動、整體推進的工作思路，以外樹形象、內強素質為目標，以《河北省質監(jiān)系統機關管理規(guī)范》(以下簡稱“規(guī)范”)的制度標準為基礎，以一批示范帶動能力強的單位為樣板，推動全市系統機關標準化管理水平再上新臺階，為質監(jiān)事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
二、工作目標
通過全面落實《規(guī)范》要求，狠抓機關標準化管理示范點建設和經驗推廣，促進系統各單位完善各項制度、明確工作職責、理清工作程序、落實工作責任、強化監(jiān)督制約，建立質監(jiān)理念、質量管理、內部監(jiān)督、信息化管理和質監(jiān)文化五大體系，保證對“事”的管理和對“人”的管理和諧統一，進一步提高機關行政效能，轉變工作作風，有效避免工作中的“越位”、“錯位”、“缺位”和“不作為”、“亂作為”現象，構建管理規(guī)范、運轉高效、清正廉潔的服務型機關。
三、工作任務和措施
(一)完善管理制度。制度建設是實現機關標準化管理的根本，要把制度建設貫穿于機關標準化管理工作的各個方面和各個環(huán)節(jié)，以《規(guī)范》提出的21項管理內容為重點，按照各項制度框架標準的要求，圍繞創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理，結合本單位的實際，建立完善的制度體系，堵塞管理漏洞，重點解決管理制度不健全問題。機關管理制度至少要涵蓋《規(guī)范》所要求的21項管理內容，同時在完善制度體系建設的基礎上，形成本單位的《質量手冊》。
(二)明確工作職責。要把明確工作職責作為推行機關標準化管理的重點，從單位各股(科)室的崗位管理入手，將各項制度和崗位責任內容量化為部門的工作職責，制定《部門工作手冊》。根據《部門工作手冊》，量化工作要求，明確每一個人的工作任務、目標和權限，形成《×××股(科)室工作職責分工》，重點解決職責不清、責任不明的問題。
(三)加強工作過程控制。要根據各項管理制度對所對應工作及運行環(huán)節(jié)提出的要求，建立可操作、易執(zhí)行的工作流程，形成各項工作的運行程序規(guī)則。按照程序規(guī)則要求，對工作流程中的控制環(huán)節(jié)建立統一規(guī)范的《工作記錄》，嚴格按程序辦事。要把嚴格落實《工作記錄》作為工作過程控制的關鍵，確保對每項工作的各個控制環(huán)節(jié)進行有效的質量記錄，形成完整的可追溯過程，重點解決制度執(zhí)行不規(guī)范的問題。
(四)完善監(jiān)督獎懲機制。要按照《規(guī)范》對監(jiān)督督查管理的要求，進一步完善內部監(jiān)督體系，建立履職考核獎懲機制。把制度要求、工作完成情況和工作過程控制情況量化成科學的、可操作的考核指標，完善考核流程，形成《工作考核目錄》和《考核標準及評分要求》，進行定期考核，并對考核結果進行月通報或季通報。要注重考核結果的應用，把考核結果列入股(科)室年度目標考核的重要內容，并作為個人評優(yōu)、任用和落實獎懲的重要依據，重點解決制度不落實或落實不到位的問題。
(五)推進信息化建設。各單位要不斷創(chuàng)新管理理念，把信息化建設作為實現機關標準化管理的`有效手段，逐步建立和完善機關辦公自動化管理系統，實現機關管理標準化與信息化的有機結合，以信息化建設提高管理、監(jiān)控與考核的科學性、真實性和可操作性，確保管出新氣象、管出新成效。
(六)加強質監(jiān)文化建設。各單位要把加強質監(jiān)文化建設作為建設和諧機關、推進事業(yè)新發(fā)展的精神動力。要按照《規(guī)范》的要求，完善質監(jiān)理念體系，統一質監(jiān)標識系統，建立質監(jiān)文化體系。要著力把握質監(jiān)文化的先進性，突出質監(jiān)文化的時代特征，力求使質監(jiān)文化建設適應質監(jiān)工作實際，體現質監(jiān)事業(yè)的發(fā)展方向，與時俱進，確保質監(jiān)核心價值觀的確立，進一步增強質監(jiān)隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、實施步驟
(一)研究部署階段(3月15日前)。徐水縣局、市纖檢所、市局特種設備處要對《規(guī)范》認真研究，針對本單位實際情況，對機關標準化管理試點工作進行細致謀劃，制定具體工作方案。
(二)集中開展階段(3月16日至4月31日)。積極開展試點建設工作，按照本方案確定的工作任務和措施要求，做好完善管理制度、明確工作職責、加強工作過程控制、完善監(jiān)督獎懲機制、推進信息化建設、加強質監(jiān)文化建設六項工作。
(三)總結提高階段(5月1日至5月15日)。對三個試點單位按照本方案要求進行檢查，及時總結經驗，查找問題，分析原因，整改到位。5月10日前確定機關標準化管理縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關工作標準，為在全市開展機關標準化管理奠定基礎。
(四)全面推廣階段(5月16日至6月15日)。系統各單位按照縣級局、直屬事業(yè)單位和市局機關標準化管理工作標準開展建設。
(五)檢查考核階段(6月16日至6月30日)。市局對各單位機關標準化管理工作進行檢查考核。
五、工作要求
(一)加強組織領導。建立機關標準化管理體系是省局黨組的重要決策，全市系統各單位都要把機關標準化管理工作作為一項重要的任務，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實施。各單位“一把手”是機關標準化管理工作的第一責任人，要親自抓、負總責。示范點單位要抓好示范點建設任務，其他單位要強化措施、明確責任，抓好示范點建設經驗的推廣應用，推動全市系統機關管理整體水平的提高。
(二)確保落實責任。系統各單位要建立工作責任制，將加強機關標準化管理的六項工作任務進行層層分解，落實到具體股(科)室，把工作目標和責任分解到具體人員，提出完善制度、建立體系和規(guī)范崗位責任管理的具體要求和工作時限，確保工作進度和質量。示范點單位要高標準、高起點，確保成為機關標準化管理的樣板單位。同時示范點單位要充分發(fā)揮典型引路的作用，選擇1--2個單位結對子，重點進行幫助、指導，確保典型帶動的成效。其他單位要努力查找與示范點單位的不足和差距，學好典型，用好典型，確保機關標準化管理工作取得質的提升。
(三)加強督導檢查。市局將加強對機關標準化管理示范點建設和經驗推廣應用的督導檢查，確保建好體系、規(guī)范管理、有效運行，抓出成效、抓出亮點。七月份市局對機關標準化管理工作進行調度、總結，對在抓機關標準化管理工作中工作得力、進展較快、效果明顯的單位給與表彰和獎勵，并推廣其經驗做法;對敷衍塞責、行動遲緩、工作不力的要批評教育，督促整改。
管理步行街的方案篇十二
案例一：南京市湖南路商業(yè)街區(qū)位于繁華的鼓樓區(qū)，西起山西路市民廣場，東至中央路。整條湖南路的輻射范圍內居民區(qū)眾多，且周邊交通發(fā)達，公交、地鐵均近在咫尺，該區(qū)域人氣聚集，為湖南路的經營奠定了良好的基礎。位于繁華的鼓樓區(qū)地段，湖南路自然有較強的時代氣息，且目標客戶群多為在校學生、辦公室職員等偏年輕的人群。因此，整條街區(qū)的建筑形態(tài)、立面裝飾、商鋪品牌還是較時尚前衛(wèi)的。湖南路夜晚的燈光裝飾流光溢彩，時代感更為強烈，而星巴克、必勝客等時尚品牌的入駐，也使得湖南路整體感覺中西融會，時尚前衛(wèi)。而作為六朝古都的南京，尤其傳統的文化底蘊還有一定的影響力，在湖南路的規(guī)劃中也有明顯的體現。湖南路有名的獅子橋正是傳統文化的傳承，不論是門頭的浮雕造型，還是內部的傳統行當雕塑小品，亦或是經營的傳統食店，都很好的迎合了南京古都文化的氣場，對偏愛傳統文化客戶群的吸引也是不言而喻的，吸引到的人流對帶旺整條湖南路商業(yè)街都有一定的積極作用。湖南路商業(yè)街的整體定位即體現了現代都市的時代感，又不失在南京這個大環(huán)境下的傳統底蘊，并且現代與傳統完美融合，形成了湖南路特有的氣息。
案例二：湖南路商業(yè)街入口處毗鄰水口，中山北路處的十字路口為湖南路商業(yè)街的主要人流入口。中山北路為南京市區(qū)的一條交通主動脈，該路口為中山北路與山西路的交匯處，人流密集，加之周邊有不少公交站點，該處可謂是風水上認為的絕佳水口之地。且靠近湖南路的一端有一較大規(guī)模的市民廣場，該廣場的休閑功能很好的吸引了人流的駐足，圓形的廣場設計更利于聚攏人氣。該廣場作為緩沖之地，使得進入湖南路的人流不會過于急速，而是緩慢而連續(xù)，如蓄水充沛的水庫，可向商業(yè)街內源源不斷的輸入水流。湖南路的入口處，以靠近水口、有絕佳的緩沖之地，而占得較佳的條件，出入口的設置是商業(yè)街成功與否的基礎，選址地段佳，能夠吸引到旺盛的人流，才能帶動整條街區(qū)的興旺。
管理步行街的方案篇十三
第二十七條農業(yè)綜合開發(fā)項目竣工后，區(qū)、縣(市)農業(yè)開發(fā)綜合行政主管部門應當按照國家和省的有關規(guī)定組織項目初步驗收。
第二十八條市農業(yè)綜合開發(fā)行政主管部門對農業(yè)綜合開發(fā)項目的驗收，應當在區(qū)、縣(市)初步驗收的基礎上進行。在驗收中，應當聽取項目建設的匯報，實地考察項目建設情況，檢查項目建設的相關檔案資料。驗收完成后，應當撰寫驗收報告，簽發(fā)竣工驗收證書。農業(yè)綜合開發(fā)項目建設，應當接受國家和省組織的抽查驗收。農業(yè)綜合開發(fā)項目經驗收合格后，方可交付使用。
第二十九條農業(yè)綜合開發(fā)項目經驗收合格的，應當明確產權歸屬，落實管護責任單位，及時辦理移交手續(xù)、建立健全管護責任制。
第三十條農業(yè)綜合開發(fā)項目維護所需費用，由管護責任單位自籌解決，確有困難的，由地方政府統籌解決。
第三十一條已經建設的農業(yè)綜合開發(fā)項目不得改變用途。確需改變用途的'，應當報原審批部門批準，經資產評估機構評估后，依法收回財政資金，存入財政專戶。
第三十二條農業(yè)綜合開發(fā)項目建設設施受法律保護，任何單位和個人不得非法占用。