一個良好的計劃可以幫助我們建立自信，提升工作和學習的動力。一個好的計劃應該具備具體、可量化、可評估和可追蹤的特點。以下是一些關于計劃的范文，供大家學習和參考，希望能給大家一些靈感。
工會部門年度工作計劃字篇一
xx年工會工作指導思想：在市局工會和公司黨委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實xx在全總新一屆領導班子成員和xx大部分代表座談會上的講話精神，和省總十一大精神，緊緊圍繞推進科學發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，努力在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中體現(xiàn)新作風，展出新風貌。
一、切實維護職。
工合法權益，積極構建和諧勞動關系。一是不斷推進工會管理工作，加強與黨政，勞資雙方協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調(diào)，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習、培訓。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質(zhì)量為文秘范文基礎，完善廠務公開工作的制度。四是要一貫堅持為職工大力做好事，辦實事，解難事，積極參與改善民生為重點的社會建設。繼續(xù)開展好扶貧幫送溫暖活動。
二、圍繞企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展，團結動員廣大職工建功立業(yè)。一是要深入開展“當好主力軍、建功‘xx’和諧奔小康”主題競賽活動。廣泛開展職工技能競賽，深入開網(wǎng)展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。深化表彰先進個人，推動創(chuàng)建活動由點到面擴展。二是要突出以“崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，持久開發(fā)我為節(jié)能減排作貢獻，征集合理化建設活動，推動職工科技創(chuàng)新。
三、深入職工素質(zhì)工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。一是以學習宣傳黨的xx大精神為主題，加強職工網(wǎng)的宣傳教育和引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深入“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦技能操作比賽，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要加強職工文化生活建設，精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工喜聞樂見文化體育健身系列活動。四是抓好“職工之家，職工書屋”建設。
四、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。一是要深入調(diào)查研究，推進工會理論創(chuàng)新，工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項(出處)工作。二是要做好女職工工作。以“建功xx巾幗繪和諧”為主題，開展女職工建功立業(yè)活動。四是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設，能力建設，組織建設，把工會組織建設成為學習型，創(chuàng)新型服務型的群眾組織。
五、不斷擴大工會組織，增強工會組織的凝聚力。一是要繼續(xù)加強工會組建工作，進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持促進企發(fā)展維護職工權益的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化，制度化建設，夯實工作基礎。
工會部門年度工作計劃字篇二
__科技有限公司工會委員會(以下簡稱“工會”)自成立，以維護廣大員工的合法權益、謀求員工福利、構建和諧勞動關系、豐富員工文化生活為宗旨，在公司以及縣工會工會領導下，努力為員工“做好事、辦實事、解難事”。
20__年工會工作總體思路：深入貫徹落實公司創(chuàng)新、變革指導思想，堅持推動員工文化建設、維護權益、提升技能水平的工作目標，突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點，團結動員職工不斷為企業(yè)增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與動力不解奮斗，把工會工作提升到一個新的水平。
工會成立，廣大員工對其職能還不太了解，參與度和認可度較低，為了更好地開展工作，首要任務是積極提升工會在公司內(nèi)部的影響力，同時，也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力，得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會認同。
1、積極宣傳。通過公司內(nèi)部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式，時時在員工群體中進行宣傳，讓大家了解工會組織。
2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位，最能廣泛地聯(lián)系廣大職工，最了解職工的基本情況，根據(jù)實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員，成立義工服務隊，擴大工會影響范圍，深入公司基層員工，動員大家共同參與。
3、開展活動，凝聚人心。不定期開展各種文化活動，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽，組織豐高多彩、寓教于樂的活動，周密策劃，精心組織，使廣大職工知行結合，同心同德，増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動，每遇重大節(jié)日主動參與社會實踐，這樣不僅可受到社會公眾的關注和贊譽，既宣傳了公司，為公司增得了光彩，同時也使職工受到教育開闊了視野，提升工會影響力和職工的集體榮譽感。
隨著公司的發(fā)展，改革的深化，伴隨著工會的成立，原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化，大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，進一步解放思想，拓寬工作思路，加強基層工會組織建設，增強基層工會活力。
1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產(chǎn)生第一屆委員會委員的基礎上，積極發(fā)揮工會領導千部帶頭作用，各司其職，廣泛吸收員工加入工會會員行列，建立會員檔案嚴格會員管理工作。
2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》，結合我公司工會實際情況，制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標的工會相關制度，起草《工會委員會工作制度》、《工會經(jīng)費審查制度》，規(guī)范會員管理、財務管理等，提供工作方針。
3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關指引，帶動工會各項工作，推動自身改革建設，努力把工會工作提高到一個新水平。
加強工會領導班子和千部隊伍建設，提高工會工作水平，提高各級工會領導千部的思想水平，專業(yè)技術知識和經(jīng)濟、法律知識水平，加強對基層工會千部的協(xié)管工作，加強工會后備干部隊伍建設。
根據(jù)20__年工會工作指導思想，對20__年工會活動開展計劃如下：
月份活動項目活動形式費用預算備注。
1月關愛春節(jié)留值人員為春節(jié)值班人員送上關懷、送上節(jié)日紅包。
2月一線員工新春慰問?。
對一線員工進行新春慰問，表達公司的祝福，購買水果、瓜子、花生、糕點、糖等。
3月三八婦女節(jié)慰問活動?開展婦女節(jié)慰問活動，為所有女同胞送上禮物。
6月??員工培訓邀請各專業(yè)及消防安全教練免費為企業(yè)帶來員工心態(tài)類提升培。
7-8月夏日清涼?。
為生產(chǎn)員工送涼茶、西瓜、綠豆湯等消暑物資，慰問關愛一線員工。
9月中秋節(jié)活動舉行中秋節(jié)活動，組織豐富多彩的其他趣味活動，讓員工參與。
10月員工技能比賽公司全員參與專業(yè)技能大比武。
11月困難職工幫扶與縣總工會結合、針對困難職工共同開展幫扶工作。
12月年終、年會舉辦豐富多彩、員工參與度較高、喜聞樂見的年會，形式豐富、氣氛活躍。
工會部門年度工作計劃字篇三
1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳、貫徹__精神以及__會議精神。
2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務實進取、貫徹落實的氛圍，體文章版權歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代__供電公司做什么，怎么做”的學習和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。
1、加強勞動保護，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡作用。一是明確職責正常開展工作，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。
2、以220kv___站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。
3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會干部蹲點，加強站所各項基礎建設，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。
1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式。
(1)組織、籌備開好公司首屆_次員工(會員)代表大會。
(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。
2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的有關事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定，及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。
3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。
4、繼續(xù)做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項，在司務公開欄公開，接受員工監(jiān)督。
1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。
2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。
(1)加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。
(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進、學習先進。
(3)深入基層，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型，做好先進典型的表彰工作。
3、維護好女工的合法權益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。
(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。
(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。
(3)開展女員工健身活動。
1、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。
(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。
(2)健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；⒅贫然?。
(3)做好_年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難。
(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn)，臨時申請的小額應急借款。
2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)，做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)。
3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。
1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。
(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。
(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
(1)舉辦公司第_屆職工乒乓球賽。
(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動。
3、加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。
(1)完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強化服務意識，提高服務質(zhì)量水平。
(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學習，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。
(3)做好“職工活動中心”的總結工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。
今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育這一有利時機，以黨建帶工建，全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設，不斷提高工會服從和服務于大局的能力。
1、根據(jù)工會工作的特點，我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”，據(jù)此制定相應的規(guī)章制度，形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容，以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平。
2、加強政治業(yè)務學習教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平，積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調(diào)查報告、工作總結，納入個人的工作考核中去。
3、抓好工會的同業(yè)對標工作，把各項工作標準細化、量化，加大考評和考核力度。充分認識自身的優(yōu)勢和不足，在適當時機組織召開現(xiàn)場會進行推廣，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展，增強工會的服務功能。不斷地促進工作，將各項工作上一個新臺階。
今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的__年，做好今年的工會工作，任務十分艱巨，我們要在公司黨委的領導下，振奮精神，團結一致，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力提高工會工作能力和水平，為全面完成_年的各項工作任務而努力奮斗。
工會部門年度工作計劃字篇四
一是要深入開展當好主力軍、建功xx、和諧奔小康主題競賽活動。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
一是要不斷推進職工民主管理工作，加強勞動關系協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調(diào)，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質(zhì)量為基礎，完善廠務公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與公司的內(nèi)部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及金秋助學等活動。
一是要以學習宣傳黨的xx大精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展講文明、樹新風等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展抓典型、樹正氣活動。加大對優(yōu)秀員工的宣公務員之家傳、關心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標兵效力，營造學先進、趕先進的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展三八、五一及十一等職工文化體育健身系列活動。
一是要繼續(xù)加強工會組織建設，吸收新招收的員工參加工會組織，進一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。
一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以建功xx，巾幗繪和諧為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。堅持工會經(jīng)費量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點預算管理原則，加強工會資產(chǎn)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費支出管理，要把經(jīng)費使用的重點放在維護職工合法權益上。樹立工會工作為職工服務的理念，本著少花錢、多辦事、辦實事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。
工會部門年度工作計劃字篇五
在上級工會和公司黨支部的領導下，緊緊圍繞固廢公司全年中心工作，依照法律和工會章程獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作，真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團結、民主、文明、溫馨、進取的家。現(xiàn)將xx年的工會主要工作計劃如下：
以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真學習貫徹十八大和市總工會、上級工會有關會議精神，以爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績，團結和動員廣大工會會員緊密聯(lián)系固廢公司全年中心工作任務，充分發(fā)揮工會組織在增強職工素質(zhì)、凝聚職工共識、保障職工權益、豐富職工精神文化生活方面的作用，促進各項目標任務圓滿完成。
1、獻愛心、送溫暖。(時間：二月)。
分別開展一次慰問困難職工和周邊特困村民活動。即：一是春節(jié)期間聯(lián)合黨支部、行政對特困黨員和特困職工進行慰問;二是發(fā)揚公司扶貧濟困光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)配合行政和周邊村委會，對黃家灣垃圾處理場周邊特困村民做好走訪慰問工作。
2、慶三八、促健康。(時間：三月)。
組織公司女職工開展一次幸福女性〃幸福**――健康知識互動講座活動。由公司女職工每人講述一個(段)如何關愛女性身心健康、生理健康、心理健康，以及幸福人生、幸福家庭、幸福生活等有關的小常識、小段子或體會、經(jīng)驗，旨在達到普及健康知識、提升幸福指數(shù)、促進工會組織凝聚力目的。
活動形式：個人演講、有獎競猜、觀眾提問等。3、強民主、促改革。(時間：四月)。
一是強化民主管理，認真開好第一屆二次職工代表大會。會議主要議程是：增補職工代表，匯報第一屆一次職代會提案落實情況和收集第一屆二次職代會提案，工會代表職工與行政集體協(xié)商崗位工資并簽訂集體合同，通過公司相關行政管理制度及其他事項。
二是配合行政做好機構調(diào)整工作。4、愛職工、保健康。(時間：七月)。
關愛職工，以人為本，結合公司實際和工作性質(zhì)的特殊性，安排一次職工體檢。
5、慶節(jié)日、聚力量。(時間：十月)。
積極配合上級工會組織的慶祝**節(jié)各種活動，在此基礎上，結合公司實際工作分別開展一次職工技能比武和職工文娛活動。
技能比武主要內(nèi)容：排除機動車(含重型機械)、中轉(zhuǎn)站液壓機械小型故障，加注黃油嘴(潤滑油)比賽。比武形式：實際操作和理論筆試相結合。
6、辭舊歲，迎新年。(時間：十二月)。
組織一次公司職工大聯(lián)歡活動，主要以文體娛樂活動為主。主要內(nèi)容：兵乓球、跳繩、猜謎語、我來比劃你來猜、羽毛球，唱歌比賽等。
工會部門年度工作計劃字篇六
xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的xx屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞發(fā)展、服務、和諧三大主題和三抓一創(chuàng)的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè)，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好班組管理精細化競賽和愛心平安活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司而努力奮斗。
xxxx年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創(chuàng)。
兩個確保：確保實現(xiàn)xxxx省學習型組織先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)創(chuàng)建目標。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)全國職業(yè)道德建設先進單位。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主題的班組管理精細化競賽活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質(zhì)工程建設和工會自身能力建設。
（一）抓好職工的政治理論學習和教育。
1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的xx屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司和開展愛心活動、實施平安工程中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認真開展煙臺供電系統(tǒng)勞動模范的評選和管理工作，通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
（二）進一步強化民主管理機制建設。
3、按照鞏固、規(guī)范、深化、提高的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。
4、進一步鞏固職代會星級創(chuàng)建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結構。
工會部門年度工作計劃字篇七
一、圍繞xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展，團結動員廣大職工建功立業(yè)。一是要深入開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
二、切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關系。一是要不斷推進職工**管理工作，加強與政府聯(lián)席會議、勞動關系三方協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調(diào)，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位**管理制度，以提高職代會運行質(zhì)量為基礎，完善廠務公開、**管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與以改善民生為重點的社會建設。以促進就業(yè)為目標，完善健全工會就業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)指導、技能培訓、職業(yè)介紹*服務機制。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學”等活動。要不斷加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標準化、制度化和網(wǎng)絡化建設，促進幫扶中心與政府管理體制有機銜接。
三、深化職工素質(zhì)工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。一是要以基層、一線為重點，以學習宣傳黨的xx大精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術比武、帶高徒等活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對勞模的宣傳、關心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮勞模典型的榜樣標兵效力，營造全社會學習勞模、尊重勞模、愛護勞模的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。
四、不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。一是要繼續(xù)加強工會組建工作。進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。重點加強非公企業(yè)、“兩新”組織中的工會組建力度。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。
五、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。實現(xiàn)工會女職工組織同步組建，以“建功十一五，巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。加大工會經(jīng)費收繳力度，確保工會經(jīng)費依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長，健全工會資產(chǎn)監(jiān)管體系，促進工運事業(yè)健康發(fā)展。四是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。
工會部門年度工作計劃字篇八
如下：
鄉(xiāng)工會領導高度重視工會活動，把它作為學校工會工作的一件大事來抓，并切實加強對此項工作的組織領導。工會領導重視，認真研究制定了《鄉(xiāng)教育工會工作制度》和《鄉(xiāng)教師工資制度》，成立了工會工作領導小組，由主任任組長，副組長，工會會員為副組長，工會財務負責人為成員，負責學校工會的日常工作。工會領導小組定期或不定期召開會議，及時研究和解決工會工作中的重大問題。工會工作領導小組堅持“一把手”總負責，分管領導具體抓，分管領導具體抓的指導機制。工會團成員和工會任工作小組組長，工會和各職能部門經(jīng)常深入到工會工作組，掌握工會開展情況、協(xié)調(diào)工作和貫徹黨的教育方針政策等。
作。
我鄉(xiāng)工會領導小組堅持每月初召開教職工大會和學校黨政聯(lián)席會，學習貫徹上級文件精神，研究和解決教職工的思想、工作、生活實際問題，及時解決教職工遇到的困難和問題。
我鄉(xiāng)學校工會組織是以“管理、監(jiān)督”為基本形式的管理體制，是一個充滿活力的管理機構。它的建立是以工會為主體的，是一個“、和諧、互助，友愛?！钡墓ぷ鳈C制，是一個“和諧、互助、互惠”的工作機制，它的建立，要靠每個工會小組的共同努力。
1、工會會員：由鄉(xiāng)工委、鄉(xiāng)工會、工會等分別擔任工會，工會、工會和工作小組長，每月定期到工會小組辦公室報送工作情況，工會和工作小組長都能及時向全鄉(xiāng)工會小組報送工作情況。
2、教職工：由鄉(xiāng)工委和工會任組長，工會任副組長，工會小組長和工會任成員，各小組工會組長負責各學校的教學、科研、生活等工作。
3、學校財務：由鄉(xiāng)工會財務科負責財務，財務主任及工會小組長分別擔任工會財務報帳員，工會小組長負責校產(chǎn)的管理。
4、工會會員：由工會、工會、學校、鄉(xiāng)工會會長、學校財務主管人分別擔任工會小組長、工會小組長。
5、工作職責：由工會小組負責教育系統(tǒng)的財務、安全、信息、后勤、計算機、法制、總務、總務及其他工作任務，各項工作人員的工作職責，各項工作制度、各項計劃、財務、安全等制度及有關制度。
工會部門年度工作計劃字篇九
20__年，我街道的工會工作要主動適應新常態(tài)，以克難攻堅的勇氣和決心，與時俱進、務實創(chuàng)新，努力把街道工會工作推上新的臺階。為此，__年街道工會工作要緊緊圍繞“三個服務”服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務職工，“四個依法”，以務實創(chuàng)新、法治的思維和方式全面推進街道工會工作，繼續(xù)提升“五型工會”建設成效。根據(jù)這個要求，我們重點要做好以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)依法推進工會組建。按照__年考核目標，以社區(qū)總工會為主要力量，繼續(xù)推進工會組織建設，積極探索新思路、新方法，完善各項措施，堅持“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡體系建設。
2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進行微調(diào)，推進基層工會規(guī)范化建設工作，按照申報企業(yè)的實際情況和考核制度，指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細，定時召開領導小組工作例會，探討工作經(jīng)驗與思路，及時總結經(jīng)驗，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長補短，進一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
1、深化區(qū)域職代會建設，大力推進企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。擬在青峙社區(qū)著手開展行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂。
2、繼續(xù)開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。通過典型引路，積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法，擴大創(chuàng)建活動的覆蓋面，挖掘引導更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”創(chuàng)建。
1、進一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進行維護，及時更新困難職工信息庫，進一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會幫困基金的規(guī)范化管理，指導企業(yè)工會完善幫困制度。
2、進一步完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)市級先進服務站。
3、進一步抓好各類職工權益保障工作。深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動;積極做好醫(yī)療互助、高溫慰問、金秋助學等其他職工權益保障任務;做好元旦春節(jié)、五一國慶等重大節(jié)日困難慰問。
4、進一步豐富職工業(yè)余文化生活。通過抓好。
企業(yè)文化。
俱樂部創(chuàng)建評級推薦工作，不斷完善職工之家軟硬件設施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動。
1、以活力基層工會創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)推進基層工會規(guī)范化建設。繼續(xù)落實市區(qū)總工會關于活力基層工會創(chuàng)建的要求，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層工會的示范引領作用，不斷深化結對共建活動。
2、按照區(qū)總要求，繼續(xù)完善街道總工會機構設置、管理模式、運行機制，進一步發(fā)揮新的工會領導機制的作用，豐富基層協(xié)商民主的形式和實踐，不斷增強街道工會工作的民主化和科學化;增強基層工會領導班子力量配備，努力打造一支更加務實、更加貼近職工群眾的領導集體。通過改革創(chuàng)新，使街道(鎮(zhèn))工會在決策過程中更加注重傾聽一線職工呼聲、反映職工意愿，從而克服工會工作機關化和脫離群眾現(xiàn)象，不斷提升基層工會工作的戰(zhàn)斗力、凝聚力和吸引力，不斷擴大黨的群眾基礎，鞏固黨的執(zhí)政基礎。
為抓手，引導廣大職工牢固樹立終身學習理念，進一步增強針對性和實效性。
4、繼續(xù)完善工會財務制度。加強工會財務的規(guī)范化建設，完善街道、企業(yè)兩級經(jīng)審網(wǎng)絡，加大對基層企業(yè)工會財務的審計，進一步做好以臺帳化為抓手的經(jīng)費績效內(nèi)審工作。
工會微信公眾號。
工會部門年度工作計劃字篇十
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，培養(yǎng)廣大干部職工的健康生活情趣，打造積極向上、充滿活力的干部職工隊伍。機關工會要充分發(fā)揮緊密聯(lián)系干部職工的優(yōu)勢，以干部職工喜聞樂見的活動為載體，通過活動的組織和開展，增強單位的凝聚力和活力。年度內(nèi)，各單位工會至少要組織一次文化體育活動，機關工會工委擬舉辦一次全機關規(guī)模的書畫競賽活動。通過舉辦積極健康的文化體育活動，不斷提升職工文化品位和精神文化素養(yǎng)。
各單位工會要以高度的責任意識，進一步加大宣傳力度，組織干部職工積極參與職工意外傷害保障、職工重大疾病互助保障和女職工特殊疾病互助保障、職工住院津貼綜合互助保障等四個保障計劃，規(guī)范工作程序，不斷擴大參保面，扎扎實實為干部職工辦實事、辦好事，確保互助保障工作取得實效。
增強新形勢下機關工會工作的緊迫感和責任感，加強思想作風建設，各單位工會要按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，改進工作作風、密切聯(lián)系群眾，嚴格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，抓好工會經(jīng)費的管理和規(guī)范化使用。按照《工會法》、《工會章程》的相關規(guī)定，抓好基層工會組織規(guī)范化、制度化建設，特別要抓好工會組織的及時換屆、人員充實等工作，擴大工會組織覆蓋面，增強機關工會工作的凝聚力和影響力。
工會部門年度工作計劃字篇十一
公司工會組織緊緊圍繞上級黨委、上級總工會、公司黨支部的工作思路和要求，貫徹黨的__大精神和__，認真落實中國工會__大和省__次工代會精神，并貫穿于整年的公司工會各項工作中?，F(xiàn)將20__年度的要點工作和20__年度的工作計劃向全體職工作如下報告：
(一)加強公司工會黨的領導，突出工會工作的政治性。
政治性是工會組織的靈魂。工會組織是黨的政治意志、政治主張的貫徹者、落實者。年度內(nèi)公司工會在黨支部的領導下，切實做到黨有號召，工會有行動。多角度多渠道引導員工，注重員工的思想建設和黨風廉政建設。層層簽訂了《落實廉政反腐責任責任書》。為做好思想宣傳工作，云成黨支部聯(lián)動黨建+互聯(lián)網(wǎng)工作，發(fā)揮好電視等傳播媒介、公司季刊、信息公開欄、餐廳視頻、車間大屏等平臺的作用，實行黨務公開、廠務公開，宣傳黨建知識，實時反映公司動態(tài)、黨建工作掠影和員工風采風貌，營造良好的黨建輿論氛圍，起到意識形態(tài)固陣地，紅色基因注血脈的作用。
公司黨支部年度內(nèi)oa發(fā)布工作通知40余條，主要圍繞教育培訓、全員思想大討論、職工演講、企業(yè)文化展演、知識競賽、主題征文、調(diào)研論文、書畫攝影展、“安康杯”競賽等活動，將黨的政治意志和主張植入職工群眾。在促進公司平穩(wěn)發(fā)展、增強職工活力方面發(fā)揮積極作用。
(二)多層面保障關愛員工，體現(xiàn)工會工作的群眾性。
群眾性是工會工作的生命線，脫離群眾工會組織就失去了存在的土壤和根基。首先公司為員工提供了正確合理表達訴求的重要渠道—-月度思想動態(tài)會，通過月度與員工的思想動態(tài)聯(lián)系，了解員工近期關心、關注的焦點、難點、熱點問題，影響員工隊伍穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，以及員工對公司發(fā)展工作提出的意見和建議，通過群眾的眼睛升華公司服務群眾的各項工作。切實加強對困難職工等的關懷幫扶，年內(nèi)共幫扶員工6人;形成看望生子、生病員工，組織體檢，慶祝員工生日，辦理醫(yī)療互助，協(xié)助職工子女就學，補充醫(yī)療保險等四個一四關愛的常態(tài)化員工關愛行動;開展第二季和諧文明家庭評比和尋找好父親好母親活動，旨在員工中選樹道德典型，探尋和諧家庭內(nèi)涵，為員工的家庭生活增添正能量。同時，強化黨的紀律要求，深化家風建設，以良好家風涵養(yǎng)清正黨風政風，營造企業(yè)安定、祥和、文明的文化氛圍。
(三)豐富工會發(fā)展內(nèi)涵，提升工會工作的先進性。
首先，實施“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作。
1、用好行業(yè)、省總工會和市總工會、公司網(wǎng)絡平臺。
結合公司生產(chǎn)型企業(yè)特點，充分運用好各類網(wǎng)絡平臺的線上學習，實行線上與線下相結合，打造員工學習教育多渠道平臺。
2、不斷開辟工會信息化建設的新途徑。
持續(xù)強化互聯(lián)網(wǎng)思維，公司信息化人員的大力支持下做好公司門戶網(wǎng)站、微信群、公司微信公眾號等網(wǎng)絡平臺的開發(fā)、升級、信息維護等工作，也不斷開辟著工會信息化建設的新途徑。
3、利用網(wǎng)絡增加溝通渠道。
建立了微信群、qq群，運用oa協(xié)同管理平臺、微信公眾號等各種網(wǎng)絡渠道，及時向員工宣傳政策、推送學習信息、征求意見、進行廠務公開，努力形成網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、互聯(lián)互動的工會工作格局。
其次，組織覆蓋進一步擴大。根據(jù)公司工會人數(shù)的規(guī)模，為更加服務好員工，按照《工會基層組織選舉工作條例》增選了兩名委員。工會主席及各層級工會干事，積極參加上級總工會組織的培訓班，進一步提升業(yè)務水平和工作能力。
工作作風進一步改進。緊緊跟隨黨組織發(fā)展的步伐，認真落實“兩學一做”學習教育的要求，結合黨務公開工作，積極聯(lián)系群眾，了解思想動態(tài)，解決群眾的實際困難。
進一步規(guī)范工會財務管理，強化工會審計監(jiān)督。年初根據(jù)工會工作計劃編制了年度預算，并在年度內(nèi)跟進預算執(zhí)行率;組織學習了云南省總工會印發(fā)的《云南省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》的通知》云工發(fā)〔20__〕44號文件，并擬定發(fā)布了《公司工會財會管理辦法》。
時光荏苒，過去的一年我們在肯定成績的同時，也應清醒地認識到和感受到新形勢下工會工作面臨的挑戰(zhàn)和壓力。一是源自經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)、改革進入深水區(qū)的新形勢，迫切需要我們把握大局，在推動公司改革發(fā)展中彰顯作為;二是源自群團組織“自我革新”的新要求，迫切需要工會破除“四化”傾向，在公司改革創(chuàng)新中解決突出問題;三是源自員工日益增長的新需求，迫切需要我們直面不足，在優(yōu)化作風中提升服務能力。
20__年度又將開啟一個新篇章，在__大后，工會適逢新機遇、肩負新使命。公司工會將凝聚共識、解放思想、與時俱進，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。
總體思路：認真貫徹落實上級群團工作會議精神，緊緊圍繞“政治引領經(jīng)常講、隊伍建設抓始終、素質(zhì)提升扎實干、維權依法講科學、服務職工實打?qū)崱钡墓ぷ鞫ㄎ?，著力更好地組織職工、服務職工、維護職工合法權益，團結帶領全體職工立足新起點，把握新機遇，為公司實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標做出新貢獻。
(一)為黨分憂有為有位。
將引領職工把握正確的政治方向。把學習貫徹黨的__大會議精神和__，作為當前和今后一個時期的重要政治任務抓緊抓好，把全體員工的思想行動統(tǒng)一到公司的重大決策部署上來。通過推動員工上《昆明職工教育網(wǎng)》等專屬網(wǎng)站進行網(wǎng)絡學習、征文演講比賽、憲法知識競賽等多種形式，引導員工，聽黨話、跟黨走。
(二)創(chuàng)新爭優(yōu)有點有效。
嘗試新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的實施工作，深化群眾性技術創(chuàng)新活動，推動公司職業(yè)技能人才隊伍發(fā)展。在云南中煙推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面加強精益管理的戰(zhàn)略部署下公司實施企業(yè)精益管理課題創(chuàng)新活動，工會借此契機，推動選樹勞動模范及具備條件的部門或團隊建立創(chuàng)新工作室或工匠工作室;鼓勵和支持產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新成果評選、展示，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效動力;并充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，開展“網(wǎng)聚職工正能量、爭做中國好網(wǎng)民”等時代主題活動。達到創(chuàng)新爭優(yōu)有亮點公司發(fā)展有成效的目的。
(三)服務職工有心有情。
著力提升工會干部的群眾工作能力、工作溫度。為使員工好辦事、少折騰，工會將建立工會委員和組長亮身份做法，并將主動認知公司每個員工，經(jīng)常同職工進行面對面、心貼心的交流溝通，真正成為職工說得上話、辦得成事的娘家人。借助高新區(qū)總工會平臺，組織推行好公司員工工惠卡辦理及信息采集、注冊、更新等工作，輔助員工通過工惠卡申報醫(yī)療互助金，不斷完善普惠服務體系。實打?qū)嵶龊谩瓣P愛職工行動”，立足職工生產(chǎn)生活中的實際需要，認真做好服務職工實事項目。提供全體職工健康體檢、生產(chǎn)員工職業(yè)體檢;組織兩場主體鮮明的職工交友活動;與高新總工會合力，以常態(tài)化、精準化的幫扶、送溫暖服務，讓需要幫助的職工感受到工會職工之家的溫暖。持續(xù)開展第三季“和諧家庭”“尋找好父親好母親”評選活動。與安全管理部聯(lián)動，組織“安康杯”競賽活動，著力推動企業(yè)安全發(fā)展，保障職工安康權益。
(四)規(guī)范提升有力有序。
進一步推動工會管理規(guī)范化、服務常態(tài)化、功能多元化、會家一體化。在人力財力物力方面合理保障好供給。
加強干部隊伍建設。將黨組織“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化延伸至工會，提供菜單式、個性化培訓，引導工會干部加快知識更新、優(yōu)化知識結構。組織開展好優(yōu)秀工會干部、積極分子的評選工作，樹立榜樣作用。
加強工作機制建設。將根據(jù)與上級總工會簽訂的目標責任書，強化目標引導，細化任務分解，確保工會各項工作落地。研究新形勢下加強工會經(jīng)費管理、審計監(jiān)督等工作的有效辦法，推進工會工作流程便捷、服務到位、管理有效、陣地溫暖、任務落實等規(guī)范管理。不斷提高工會各項工作的科學化水平。
新的一年已不期而至，公司工會將進一步強化憂患意識，突出問題導向，不斷開拓創(chuàng)新，努力助推黨支部的組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進公司勞動關系和諧發(fā)展，使工會工作再上新臺階。
工會部門年度工作計劃字篇十二
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術進步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從六個結合方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平。
班組，是企業(yè)的基礎組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的瓶頸，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質(zhì)。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
一是通過創(chuàng)建巾幗文明示范崗活動、和諧家庭評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓快樂工作，快樂生活的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和一法三卡的作用，按照要求認真開展安康杯競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施三同時的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、三八婦女節(jié)趣味運動會及小康杯足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
工會部門年度工作計劃字篇十三
在送舊迎新之際，工程部在回顧20xx年工作開展的基礎上總結經(jīng)驗，找出不足，將以更務實的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作的初步設想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
4、落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部門員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程序，服務質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲乏情緒，需要注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務產(chǎn)品。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區(qū)，責任到人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。加強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。
（1）把握工程配件質(zhì)量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用
質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只。
管更換不管精心維修的不良作風。
（3）合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
（4）貫徹落實能源管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表。
并進行對比，水、電、天然氣的使用量進行存檔，便于部門成本控制。
二、工程部2期接管工作。
1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作；
3、安排工程人員參與設備調(diào)試，熟悉各設備的運行狀態(tài)；
4、根據(jù)2期設備運行情況，制定各班組日常工作計劃。
也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學化、規(guī)范化方向邁進，推行規(guī)范化管理，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進，不斷提升。
工會部門年度工作計劃字篇十四
根據(jù)20xx年度工作情況，結合目前公司發(fā)展狀況和趨勢，綜合部從以下幾個方面開展20xx年度的工作：
20xx年度綜合部日常工作安排按照《20xx年度綜合部工作任務安排》（見附表）執(zhí)行，不在附表體現(xiàn)工作聽從領導安排或參照往年工作習慣執(zhí)行。
2.1完善綜合部管理規(guī)章制度。
20xx年度，綜合部已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，在實際操作中還未形成一個完整的流程和體系，在管理中很多事件還需規(guī)范。因此，20xx年度將對綜合部日常管理規(guī)范進行完善。嚴格管理流程，加大執(zhí)行力度。
2.2重點管控工作。
本年度綜合部還需加強項目帳務、采購、車輛、出入庫管控工作；加快資質(zhì)申辦工作。根據(jù)分工確定責任人。做到分工明確、責任到人，嚴格按各項管理制度流程執(zhí)行。
項目帳務、采購、出入庫做到按月定期核算，并做好原始數(shù)據(jù)管理，以備公司領導隨時核查。
做好車輛管理及費用控制工作，嚴格按照《車輛管理制度》執(zhí)行，建立車輛費用及維護管理檔案，加強管控力度。
做好資質(zhì)申辦前準備工作，細化落實到項，遇到問題及時與領導溝通，加快申辦速度。
2.3需提高管控質(zhì)量工作。
車況做到心中有數(shù)，保證行車安全。
完善公司設備臺帳管理工作，責任落實到人，建立設備維護管理檔案，做到有據(jù)可查。加強公司檔案管理工作，按照檔案管理規(guī)定，明確歸檔內(nèi)容，及時組織各部門對資料進行歸檔，提高歸檔文件質(zhì)量。
工會部門年度工作計劃字篇十五
圍繞公司年度經(jīng)營目標，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓，轉(zhuǎn)變工作作風，提高團隊合力，充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務職能，促進各項工作任務的落實，創(chuàng)建優(yōu)秀的`企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
： 把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結協(xié)作、超前創(chuàng)新。
具體來說：
做為綜合管理職能部門，要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標為中心，認真貫徹全面預算管理，低成本，高效能的開展各方面工作。
1、公司制度建設，關鍵點在于既定制度、工作流程的落實，通過檢查，促進落實，用過調(diào)研，不斷完善制度體系，提高管理水平。
2、督辦工作也是20xx年度的工作重點，通過督辦制度的落實，督促工作任務的完成，強化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系，提高督辦實效。
3、企業(yè)文化建設，這是綜合管理部20xx年工作的重中之重，到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。階段目標和時間節(jié)點見附件二：
1， 實現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路，俗稱南北互通。這對中心機房來講意義重大，南北互通的建立，將使中心機房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能，并打下良好的鏈路基礎。
2， 南北互通的前提下，首先實現(xiàn)視頻會議功能，從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。
3， 中心機房服務器更新為刀片服務器。刀片服務器，為目前pc服務器當中最為合理的一種服務器架構。刀片服務器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務器)，節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力)，擴充方便，管理性強(可進行遠程完全管理)
4， 中心機房建立vmware vsphere虛擬服務器系統(tǒng)。虛擬服務器可以將一臺物理服務器分割成若干個邏輯服務器，從而可以為公司節(jié)約大量資金。另外虛擬服務器可以提高服務器實施的效率，減少服務器架設所需時間。
5， 中心機房建立專有的server專區(qū)，將所有的服務器(域控制器、wsus服務器、用友服務器、oa服務器、視頻會議服務器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進行保護。采用三層交換技術和vlan技術，對服務器專區(qū)進行保護，從而使服務器安全提升一個層次。
6， 陽河服務器更新。在具備虛擬服務器和刀片架構的前提下，將原有服務器角色向刀片服務器和虛擬服務器進行遷移。這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務器。這兩臺服務器已經(jīng)不能滿足機房server的需求(原有角色為oa服務器和域控制器)，但是對于收費站數(shù)據(jù)庫應用來講確實綽綽有余。收費站原有服務器不具備磁盤陣列功能，因此一旦硬盤損壞，數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災難。我們可以用這兩臺dl380把陽河收費站的兩臺老服務器替換下來，這樣既提高了收費系統(tǒng)性能，也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。
企業(yè)文化建設，這是綜合管理部20xx年工作的重中之
重：階段目標和時間節(jié)點如下：
1)、2月末完成項目計劃書的確定
2)、3月份開始實施：
到二季度末工作：
五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。
生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品，如：“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”，“司歌”等，加強公司理念的宣教力度。 到二季度末，以最小的成本，扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象，營造良好的文化氛圍，提高員工對公司文化的認知度，增強員工的集體榮譽感、工作責任感。
3)、三季度工作：
逐步形成企業(yè)文件建設機制：制度化，規(guī)范化，比如： 通過公司電子論壇，廣泛征求員工意見和建議，一個季度整理匯總一次。
建立總經(jīng)理信箱，收集各級管理人員和員工的意見和建議。
一年一次的管理論壇會議。
建立月談話制度和隔級談話制度。
形成“五關愛”制度，如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等
三年為周期的競聘輪崗。
人才梯隊建設，
團隊建設
完善薪酬體系、考核體系和獎懲機制。
4)、四季度
國慶前后舉辦一次員工集體活動。。
開展“樹模范，立標兵，趕先進，比貢獻”的活動。 開展年度總結表彰活動。
到20xx年年末，企業(yè)文化建設要有所成效，表現(xiàn)在：制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。
工會部門年度工作計劃字篇十六
為了創(chuàng)造奇跡，以達到公司戰(zhàn)略及業(yè)績發(fā)展，特制定以下計劃：
聚劃算之后的淡季銷售。
穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造奇跡。
創(chuàng)新去開發(fā)新產(chǎn)品引領食品潮流的趨勢獨創(chuàng)新穎須采購部團隊及大家共同探討。
借鑒借鑒沃爾瑪山姆店銷售模式與電商結合（未來設想），庫房與實體店一起，買家可以就近購買也可足不出戶。
儲備一些散貨保質(zhì)期長的可以多儲備一些，以備不足之需；（當單量較大時應讓廠家去做好前期準備，減少庫房人員壓力。）。
環(huán)境衛(wèi)生良好的工作環(huán)境才能使員工發(fā)揮工作的熱情，定期打掃。
培訓對全體庫房人員進行erp系統(tǒng)及辦公軟件的培訓。
輪崗對所有人進行輪崗，增強激發(fā)每個人的工作潛質(zhì)（設想）。
可上架一些高檔產(chǎn)品，吸引客戶購買欲望。
斷貨。
三無產(chǎn)品。
人員不足。
以上所述是此次針對聚劃算后的工作計劃，本部門將立足實際，認真做好工作，提高工作效率，使工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻一份力量。
工會部門年度工作計劃字篇十七
20公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、【工作思路】。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔當營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的'人員配備條件下開展實施)。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導市場做好終端標準化建設，推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;。
3、與營業(yè)部強強聯(lián)合，營運部相互配合促進提升，成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案，由總經(jīng)辦最終確認執(zhí)行，交營業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。專題品牌小組計劃主要執(zhí)行工作：
2、【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組，建立門店稽查制度，不定期對上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進行稽查，稽查結果算入門店店長及責任員工績效考核中，幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護;品牌小組組成：
組長：市場部經(jīng)理副組長：營運部總監(jiān)顧問：副總經(jīng)理。
執(zhí)行隊長：營業(yè)部經(jīng)理組員：門店主管。
備注：各項規(guī)范制度由整個品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長期執(zhí)行，后期門店運營管理中，品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程，稽核內(nèi)容如上，稽核過程中會根據(jù)各項稽核內(nèi)容對門店店長及責任人進行現(xiàn)場評分(相應巡店表格及評分標準會附帶于各項規(guī)范制度中)，最終由門店店長及責任人現(xiàn)場簽字確認獎罰。
三、【管理團隊】。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作;協(xié)助相關品牌推廣活動的執(zhí)行。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。
c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。
工會部門年度工作計劃字篇十八
簽訂員工安全責任書129份，做到hse責任層層落實到人、到崗。
3、應急管理工作情況按照公司建立危機管理體系的思路要求，結合我廠的實際情況，我們堅持以完善現(xiàn)場應急預案為核心，在各車間進行了6次應急演習，累計參與人數(shù)133人次。對事故發(fā)生時報警、聯(lián)絡、應急搶修、火災撲救和應急疏散進行了車間專項演習。每次演習車間都按照事先編制演習方案進行桌面推演、現(xiàn)場跟蹤記錄演習情況、總結演習過程各項問題、修改完善預案環(huán)節(jié)的要求進行，做到每次演習是對預案的檢驗和對人員應急能力的培訓。另外組織車間人員參加了公司、煉油組織的應急演習。每次演習結束后，組織車間根據(jù)演習中暴露出的不足，及時修訂現(xiàn)有應急預案，并在下一年度的演習中進行跟蹤驗證，以保證演習預案的有效性。
處罰、通報2份。
5、工作許可管理情況2012年上半年安全管理。
工作仍面臨著項目遺留問題整改時間緊、安全隱患項目多、需要建立的各項規(guī)章制度多、試生產(chǎn)調(diào)試和施工改造交叉作業(yè)多、特種作業(yè)多、試生產(chǎn)年輕基層員工多等問題。安全管理工作，認真貫徹執(zhí)行中海油“五想五不干”的安全文化理念，按照公司hse管理方針的要求，對施工作業(yè)實施作業(yè)許可制度，并對各施工單位下發(fā)了施工作業(yè)管理規(guī)定所有特種作,業(yè)（如臨時用電、動土、起重吊裝、動火、高空作業(yè)、進入限制空間等），開工前均應向hse部提交申請辦理施工作業(yè)許可單，共簽危險作業(yè)票：307份（動土作業(yè)8份，起重吊裝作業(yè)9份，高空作業(yè)73份，動火作業(yè)146份，用電作業(yè)160份，受限空間作業(yè)11份），其他檢修作業(yè)180份。
6、治安保衛(wèi)安保工作對于9.4萬平方米的工廠來說至關重要，他們承擔了全廠全天侯的安保工作、人員進出管理、車輛進出管理、配合我部門監(jiān)督糾正人員違紀行為。根據(jù)實際現(xiàn)場情況，完善“物資進廠登記單”、“物資出廠登記單”、“保安日巡檢表”、“保安交接班記錄”，制定了進出廠管理制度、巡檢制度、周例會制度、交接班制度、獎懲制度等。物資出廠單：379份；臨時入場證辦理：共計83個。
12）環(huán)保驗收準備。
完成了政府、公司要求的環(huán)保資料，共收集環(huán)保資料31大項；較好得完成了廣東省環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)測工作。3）做好三廢管理上半年共處理生活垃圾12噸，中和水處理5871噸，污水處理210噸。
崗位津貼、防暑降溫費用。3m公司專業(yè)人員對員工進行勞保用品（呼吸器的正確使用）進行專項培訓。針對煅燒崗位人員呼吸器選型問題召開3次相關會議，選取更適宜的勞保用品滿足崗位需求。
專題板報6塊。針對本廠實際組織了一次消防應急知識的安全培。
1、營造企業(yè)安。
全文化，增強員工安全意識：通過加強安全教育和培訓力度，提高員工安全技能。嚴格三級安全教育制度（入廠安全教育、專項安全培訓）。積極開展消防技能、交通、機械電氣安全、應急救援等專項安全知識培訓。針對分公司基層班組多、員工數(shù)量多，計劃每月份兩組進行專項安全培訓。
2、加強隱患整改力度上半年隱患排查數(shù)量較多，但各車間、3、員工安各部門整改不是很及時，下半年要加大隱患排查力度，把各車間、部門隱患排查情況與月度安全獎掛鉤，切實做好隱患排查工作。全獎勵：結合班組建設重點做好安全先進集體、先進班組、先進個人的評選工作，細化評選標準，加大宣傳力度，調(diào)動員工對安全工作的積極性，形成人人關心安全，全員預防事故的良好安全文化。
4、建立員工。
5、應安全手冊：結合分公司現(xiàn)場安全情況和工種情況，建立全廠范圍內(nèi)的便攜式的員工安全手冊，包括安全標志、應急救援、作業(yè)規(guī)定等。急演習：配合各車間進行專項演習，引導車間做好應急培訓、應急演習等。
提高業(yè)務技能。
7、環(huán)保、健康和勞動保護管理：監(jiān)督、指導車。
間做好“三廢”管理工作。制定明年勞保配備標準及需求計劃，做好分公司各崗位勞動保護用品計劃、領取、發(fā)放、臺帳工作。做好車間各崗位員工職業(yè)病提體檢，全體員工健康體檢工作。
工會部門年度工作計劃字篇一
xx年工會工作指導思想：在市局工會和公司黨委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實xx在全總新一屆領導班子成員和xx大部分代表座談會上的講話精神，和省總十一大精神，緊緊圍繞推進科學發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，努力在組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益中體現(xiàn)新作風，展出新風貌。
一、切實維護職。
工合法權益，積極構建和諧勞動關系。一是不斷推進工會管理工作，加強與黨政，勞資雙方協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調(diào)，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《工會法》等法律法規(guī)，貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習、培訓。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質(zhì)量為文秘范文基礎，完善廠務公開工作的制度。四是要一貫堅持為職工大力做好事，辦實事，解難事，積極參與改善民生為重點的社會建設。繼續(xù)開展好扶貧幫送溫暖活動。
二、圍繞企業(yè)經(jīng)濟社會發(fā)展，團結動員廣大職工建功立業(yè)。一是要深入開展“當好主力軍、建功‘xx’和諧奔小康”主題競賽活動。廣泛開展職工技能競賽，深入開網(wǎng)展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。深化表彰先進個人，推動創(chuàng)建活動由點到面擴展。二是要突出以“崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，持久開發(fā)我為節(jié)能減排作貢獻，征集合理化建設活動，推動職工科技創(chuàng)新。
三、深入職工素質(zhì)工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。一是以學習宣傳黨的xx大精神為主題，加強職工網(wǎng)的宣傳教育和引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深入“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦技能操作比賽，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要加強職工文化生活建設，精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工喜聞樂見文化體育健身系列活動。四是抓好“職工之家，職工書屋”建設。
四、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。一是要深入調(diào)查研究，推進工會理論創(chuàng)新，工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項(出處)工作。二是要做好女職工工作。以“建功xx巾幗繪和諧”為主題，開展女職工建功立業(yè)活動。四是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設，能力建設，組織建設，把工會組織建設成為學習型，創(chuàng)新型服務型的群眾組織。
五、不斷擴大工會組織，增強工會組織的凝聚力。一是要繼續(xù)加強工會組建工作，進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持促進企發(fā)展維護職工權益的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化，制度化建設，夯實工作基礎。
工會部門年度工作計劃字篇二
__科技有限公司工會委員會(以下簡稱“工會”)自成立，以維護廣大員工的合法權益、謀求員工福利、構建和諧勞動關系、豐富員工文化生活為宗旨，在公司以及縣工會工會領導下，努力為員工“做好事、辦實事、解難事”。
20__年工會工作總體思路：深入貫徹落實公司創(chuàng)新、變革指導思想，堅持推動員工文化建設、維護權益、提升技能水平的工作目標，突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點，團結動員職工不斷為企業(yè)增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與動力不解奮斗，把工會工作提升到一個新的水平。
工會成立，廣大員工對其職能還不太了解，參與度和認可度較低，為了更好地開展工作，首要任務是積極提升工會在公司內(nèi)部的影響力，同時，也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力，得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會認同。
1、積極宣傳。通過公司內(nèi)部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式，時時在員工群體中進行宣傳，讓大家了解工會組織。
2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位，最能廣泛地聯(lián)系廣大職工，最了解職工的基本情況，根據(jù)實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員，成立義工服務隊，擴大工會影響范圍，深入公司基層員工，動員大家共同參與。
3、開展活動，凝聚人心。不定期開展各種文化活動，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽，組織豐高多彩、寓教于樂的活動，周密策劃，精心組織，使廣大職工知行結合，同心同德，増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動，每遇重大節(jié)日主動參與社會實踐，這樣不僅可受到社會公眾的關注和贊譽，既宣傳了公司，為公司增得了光彩，同時也使職工受到教育開闊了視野，提升工會影響力和職工的集體榮譽感。
隨著公司的發(fā)展，改革的深化，伴隨著工會的成立，原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化，大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，進一步解放思想，拓寬工作思路，加強基層工會組織建設，增強基層工會活力。
1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產(chǎn)生第一屆委員會委員的基礎上，積極發(fā)揮工會領導千部帶頭作用，各司其職，廣泛吸收員工加入工會會員行列，建立會員檔案嚴格會員管理工作。
2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》，結合我公司工會實際情況，制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標的工會相關制度，起草《工會委員會工作制度》、《工會經(jīng)費審查制度》，規(guī)范會員管理、財務管理等，提供工作方針。
3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關指引，帶動工會各項工作，推動自身改革建設，努力把工會工作提高到一個新水平。
加強工會領導班子和千部隊伍建設，提高工會工作水平，提高各級工會領導千部的思想水平，專業(yè)技術知識和經(jīng)濟、法律知識水平，加強對基層工會千部的協(xié)管工作，加強工會后備干部隊伍建設。
根據(jù)20__年工會工作指導思想，對20__年工會活動開展計劃如下：
月份活動項目活動形式費用預算備注。
1月關愛春節(jié)留值人員為春節(jié)值班人員送上關懷、送上節(jié)日紅包。
2月一線員工新春慰問?。
對一線員工進行新春慰問，表達公司的祝福，購買水果、瓜子、花生、糕點、糖等。
3月三八婦女節(jié)慰問活動?開展婦女節(jié)慰問活動，為所有女同胞送上禮物。
6月??員工培訓邀請各專業(yè)及消防安全教練免費為企業(yè)帶來員工心態(tài)類提升培。
7-8月夏日清涼?。
為生產(chǎn)員工送涼茶、西瓜、綠豆湯等消暑物資，慰問關愛一線員工。
9月中秋節(jié)活動舉行中秋節(jié)活動，組織豐富多彩的其他趣味活動，讓員工參與。
10月員工技能比賽公司全員參與專業(yè)技能大比武。
11月困難職工幫扶與縣總工會結合、針對困難職工共同開展幫扶工作。
12月年終、年會舉辦豐富多彩、員工參與度較高、喜聞樂見的年會，形式豐富、氣氛活躍。
工會部門年度工作計劃字篇三
1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳、貫徹__精神以及__會議精神。
2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務實進取、貫徹落實的氛圍，體文章版權歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現(xiàn)代__供電公司做什么，怎么做”的學習和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。
1、加強勞動保護，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡作用。一是明確職責正常開展工作，一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。
2、以220kv___站為榜樣，在公司變電110kv系統(tǒng)，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點，從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。
3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會干部蹲點，加強站所各項基礎建設，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。
1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式。
(1)組織、籌備開好公司首屆_次員工(會員)代表大會。
(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。
2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的有關事項，先經(jīng)職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定，及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。
3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。
4、繼續(xù)做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項，在司務公開欄公開，接受員工監(jiān)督。
1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。
2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。
(1)加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。
(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進、學習先進。
(3)深入基層，深入一線，選樹一批在實現(xiàn)“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人典型，做好先進典型的表彰工作。
3、維護好女工的合法權益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。
(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質(zhì)提升工程”。
(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。
(3)開展女員工健身活動。
1、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。
(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。
(2)健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經(jīng)?；⒅贫然?。
(3)做好_年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難。
(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉(zhuǎn)，臨時申請的小額應急借款。
2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)，做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)。
3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。
1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。
(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。
(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。
(1)舉辦公司第_屆職工乒乓球賽。
(2)開展公司系統(tǒng)書法、美術、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動。
3、加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。
(1)完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強化服務意識，提高服務質(zhì)量水平。
(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學習，提高素質(zhì)，豐富員工業(yè)余文化生活。
(3)做好“職工活動中心”的總結工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。
今年公司工會要抓住開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育這一有利時機，以黨建帶工建，全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設，不斷提高工會服從和服務于大局的能力。
1、根據(jù)工會工作的特點，我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”，據(jù)此制定相應的規(guī)章制度，形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內(nèi)容，以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平。
2、加強政治業(yè)務學習教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平，積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調(diào)查報告、工作總結，納入個人的工作考核中去。
3、抓好工會的同業(yè)對標工作，把各項工作標準細化、量化，加大考評和考核力度。充分認識自身的優(yōu)勢和不足，在適當時機組織召開現(xiàn)場會進行推廣，從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展，增強工會的服務功能。不斷地促進工作，將各項工作上一個新臺階。
今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的__年，做好今年的工會工作，任務十分艱巨，我們要在公司黨委的領導下，振奮精神，團結一致，扎實工作，開拓創(chuàng)新，努力提高工會工作能力和水平，為全面完成_年的各項工作任務而努力奮斗。
工會部門年度工作計劃字篇四
一是要深入開展當好主力軍、建功xx、和諧奔小康主題競賽活動。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
一是要不斷推進職工民主管理工作，加強勞動關系協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調(diào)，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質(zhì)量為基礎，完善廠務公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與公司的內(nèi)部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及金秋助學等活動。
一是要以學習宣傳黨的xx大精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展講文明、樹新風等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展抓典型、樹正氣活動。加大對優(yōu)秀員工的宣公務員之家傳、關心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標兵效力，營造學先進、趕先進的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展三八、五一及十一等職工文化體育健身系列活動。
一是要繼續(xù)加強工會組織建設，吸收新招收的員工參加工會組織，進一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。
一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以建功xx，巾幗繪和諧為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。堅持工會經(jīng)費量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點預算管理原則，加強工會資產(chǎn)管理，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格經(jīng)費支出管理，要把經(jīng)費使用的重點放在維護職工合法權益上。樹立工會工作為職工服務的理念，本著少花錢、多辦事、辦實事的原則，合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。
工會部門年度工作計劃字篇五
在上級工會和公司黨支部的領導下，緊緊圍繞固廢公司全年中心工作，依照法律和工會章程獨立自主地、創(chuàng)造性地開展工作，真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團結、民主、文明、溫馨、進取的家。現(xiàn)將xx年的工會主要工作計劃如下：
以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真學習貫徹十八大和市總工會、上級工會有關會議精神，以爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績，團結和動員廣大工會會員緊密聯(lián)系固廢公司全年中心工作任務，充分發(fā)揮工會組織在增強職工素質(zhì)、凝聚職工共識、保障職工權益、豐富職工精神文化生活方面的作用，促進各項目標任務圓滿完成。
1、獻愛心、送溫暖。(時間：二月)。
分別開展一次慰問困難職工和周邊特困村民活動。即：一是春節(jié)期間聯(lián)合黨支部、行政對特困黨員和特困職工進行慰問;二是發(fā)揚公司扶貧濟困光榮傳統(tǒng)，繼續(xù)配合行政和周邊村委會，對黃家灣垃圾處理場周邊特困村民做好走訪慰問工作。
2、慶三八、促健康。(時間：三月)。
組織公司女職工開展一次幸福女性〃幸福**――健康知識互動講座活動。由公司女職工每人講述一個(段)如何關愛女性身心健康、生理健康、心理健康，以及幸福人生、幸福家庭、幸福生活等有關的小常識、小段子或體會、經(jīng)驗，旨在達到普及健康知識、提升幸福指數(shù)、促進工會組織凝聚力目的。
活動形式：個人演講、有獎競猜、觀眾提問等。3、強民主、促改革。(時間：四月)。
一是強化民主管理，認真開好第一屆二次職工代表大會。會議主要議程是：增補職工代表，匯報第一屆一次職代會提案落實情況和收集第一屆二次職代會提案，工會代表職工與行政集體協(xié)商崗位工資并簽訂集體合同，通過公司相關行政管理制度及其他事項。
二是配合行政做好機構調(diào)整工作。4、愛職工、保健康。(時間：七月)。
關愛職工，以人為本，結合公司實際和工作性質(zhì)的特殊性，安排一次職工體檢。
5、慶節(jié)日、聚力量。(時間：十月)。
積極配合上級工會組織的慶祝**節(jié)各種活動，在此基礎上，結合公司實際工作分別開展一次職工技能比武和職工文娛活動。
技能比武主要內(nèi)容：排除機動車(含重型機械)、中轉(zhuǎn)站液壓機械小型故障，加注黃油嘴(潤滑油)比賽。比武形式：實際操作和理論筆試相結合。
6、辭舊歲，迎新年。(時間：十二月)。
組織一次公司職工大聯(lián)歡活動，主要以文體娛樂活動為主。主要內(nèi)容：兵乓球、跳繩、猜謎語、我來比劃你來猜、羽毛球，唱歌比賽等。
工會部門年度工作計劃字篇六
xxxx年工會工作總體思路和要求是：深入學習黨的xx屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神，緊密圍繞發(fā)展、服務、和諧三大主題和三抓一創(chuàng)的工作思路，切實履行工會的各項職能，努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新，努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè)，實現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好班組管理精細化競賽和愛心平安活動，為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司而努力奮斗。
xxxx年工會工作目標是：兩個確保，一個爭創(chuàng)。
兩個確保：確保實現(xiàn)xxxx省學習型組織先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)創(chuàng)建目標。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)全國職業(yè)道德建設先進單位。
具體工作措施是：圍繞一個中心，突出一個主題，強化四個建設。
圍繞一個中心：就是要圍繞公司中心工作，團結動員廣大職工在建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。
突出一個主題：就是要突出抓好以經(jīng)濟技術創(chuàng)新為主題的班組管理精細化競賽活動。
強化四個建設：就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質(zhì)工程建設和工會自身能力建設。
（一）抓好職工的政治理論學習和教育。
1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求，深入學習貫徹黨的xx屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神，認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針，緊密結合全公司工作大局，組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司和開展愛心活動、實施平安工程中，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。
2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網(wǎng)公司員工守則》，努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法，認真開展煙臺供電系統(tǒng)勞動模范的評選和管理工作，通過編輯電腦網(wǎng)頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式，大力宣傳勞動模范的先進事跡，充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用，鼓舞和激勵全市供電系統(tǒng)廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。
（二）進一步強化民主管理機制建設。
3、按照鞏固、規(guī)范、深化、提高的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。
4、進一步鞏固職代會星級創(chuàng)建的成果，深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，切實提高職代會的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動情況，及時做好職工代表競選工作，不斷優(yōu)化職工代表結構。
工會部門年度工作計劃字篇七
一、圍繞xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展，團結動員廣大職工建功立業(yè)。一是要深入開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽，廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學習、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
二、切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關系。一是要不斷推進職工**管理工作，加強與政府聯(lián)席會議、勞動關系三方協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調(diào)，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位**管理制度，以提高職代會運行質(zhì)量為基礎，完善廠務公開、**管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與以改善民生為重點的社會建設。以促進就業(yè)為目標，完善健全工會就業(yè)咨詢、創(chuàng)業(yè)指導、技能培訓、職業(yè)介紹*服務機制。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學”等活動。要不斷加強困難職工幫扶中心規(guī)范化、標準化、制度化和網(wǎng)絡化建設，促進幫扶中心與政府管理體制有機銜接。
三、深化職工素質(zhì)工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。一是要以基層、一線為重點，以學習宣傳黨的xx大精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展“講文明、樹新風”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術比武、帶高徒等活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對勞模的宣傳、關心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮勞模典型的榜樣標兵效力，營造全社會學習勞模、尊重勞模、愛護勞模的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。
四、不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。一是要繼續(xù)加強工會組建工作。進一步提高工會組建率和職工入會率及鞏固率。重點加強非公企業(yè)、“兩新”組織中的工會組建力度。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進企業(yè)發(fā)展，維護職工權益”的企業(yè)工會工作原則，加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。
五、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。一是要深入調(diào)查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。實現(xiàn)工會女職工組織同步組建，以“建功十一五，巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。加大工會經(jīng)費收繳力度，確保工會經(jīng)費依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長，健全工會資產(chǎn)監(jiān)管體系，促進工運事業(yè)健康發(fā)展。四是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。
工會部門年度工作計劃字篇八
如下：
鄉(xiāng)工會領導高度重視工會活動，把它作為學校工會工作的一件大事來抓，并切實加強對此項工作的組織領導。工會領導重視，認真研究制定了《鄉(xiāng)教育工會工作制度》和《鄉(xiāng)教師工資制度》，成立了工會工作領導小組，由主任任組長，副組長，工會會員為副組長，工會財務負責人為成員，負責學校工會的日常工作。工會領導小組定期或不定期召開會議，及時研究和解決工會工作中的重大問題。工會工作領導小組堅持“一把手”總負責，分管領導具體抓，分管領導具體抓的指導機制。工會團成員和工會任工作小組組長，工會和各職能部門經(jīng)常深入到工會工作組，掌握工會開展情況、協(xié)調(diào)工作和貫徹黨的教育方針政策等。
作。
我鄉(xiāng)工會領導小組堅持每月初召開教職工大會和學校黨政聯(lián)席會，學習貫徹上級文件精神，研究和解決教職工的思想、工作、生活實際問題，及時解決教職工遇到的困難和問題。
我鄉(xiāng)學校工會組織是以“管理、監(jiān)督”為基本形式的管理體制，是一個充滿活力的管理機構。它的建立是以工會為主體的，是一個“、和諧、互助，友愛?！钡墓ぷ鳈C制，是一個“和諧、互助、互惠”的工作機制，它的建立，要靠每個工會小組的共同努力。
1、工會會員：由鄉(xiāng)工委、鄉(xiāng)工會、工會等分別擔任工會，工會、工會和工作小組長，每月定期到工會小組辦公室報送工作情況，工會和工作小組長都能及時向全鄉(xiāng)工會小組報送工作情況。
2、教職工：由鄉(xiāng)工委和工會任組長，工會任副組長，工會小組長和工會任成員，各小組工會組長負責各學校的教學、科研、生活等工作。
3、學校財務：由鄉(xiāng)工會財務科負責財務，財務主任及工會小組長分別擔任工會財務報帳員，工會小組長負責校產(chǎn)的管理。
4、工會會員：由工會、工會、學校、鄉(xiāng)工會會長、學校財務主管人分別擔任工會小組長、工會小組長。
5、工作職責：由工會小組負責教育系統(tǒng)的財務、安全、信息、后勤、計算機、法制、總務、總務及其他工作任務，各項工作人員的工作職責，各項工作制度、各項計劃、財務、安全等制度及有關制度。
工會部門年度工作計劃字篇九
20__年，我街道的工會工作要主動適應新常態(tài)，以克難攻堅的勇氣和決心，與時俱進、務實創(chuàng)新，努力把街道工會工作推上新的臺階。為此，__年街道工會工作要緊緊圍繞“三個服務”服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務職工，“四個依法”，以務實創(chuàng)新、法治的思維和方式全面推進街道工會工作，繼續(xù)提升“五型工會”建設成效。根據(jù)這個要求，我們重點要做好以下幾個方面的工作：
1、繼續(xù)依法推進工會組建。按照__年考核目標，以社區(qū)總工會為主要力量，繼續(xù)推進工會組織建設，積極探索新思路、新方法，完善各項措施，堅持“橫向到邊，縱向到底”的工會組織網(wǎng)絡體系建設。
2、完善基層組織規(guī)范化管理模式。對考核文件進行微調(diào)，推進基層工會規(guī)范化建設工作，按照申報企業(yè)的實際情況和考核制度，指導幫助基層工會建立健全工作資料檔案，做到工作臺帳記錄詳細，定時召開領導小組工作例會，探討工作經(jīng)驗與思路，及時總結經(jīng)驗，挖掘典型，樹立榜樣，相互借鑒，取長補短，進一步提升規(guī)范化管理的整體水平。
1、深化區(qū)域職代會建設，大力推進企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度。擬在青峙社區(qū)著手開展行業(yè)性工資集體協(xié)商協(xié)議的簽訂。
2、繼續(xù)開展“和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動。通過典型引路，積極宣傳優(yōu)秀企業(yè)一些好的做法，擴大創(chuàng)建活動的覆蓋面，挖掘引導更多的企業(yè)參與“和諧企業(yè)”創(chuàng)建。
1、進一步完善幫困基金機制。定期對困難職工檔案進行維護，及時更新困難職工信息庫，進一步加大幫困力度。抓好百人以上企業(yè)工會幫困基金的規(guī)范化管理，指導企業(yè)工會完善幫困制度。
2、進一步完善職工服務中心(站)服務功能。進一步整合困難幫扶、互助保障、法律援助等職能，使街道職工服務中心(站)成為綜合性的服務中心，完善各類臺賬資料，積極爭創(chuàng)市級先進服務站。
3、進一步抓好各類職工權益保障工作。深入開展“強保障、促和諧”創(chuàng)建活動;積極做好醫(yī)療互助、高溫慰問、金秋助學等其他職工權益保障任務;做好元旦春節(jié)、五一國慶等重大節(jié)日困難慰問。
4、進一步豐富職工業(yè)余文化生活。通過抓好。
企業(yè)文化。
俱樂部創(chuàng)建評級推薦工作，不斷完善職工之家軟硬件設施;謀劃開展基層職工歡迎的各類文體活動。
1、以活力基層工會創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)推進基層工會規(guī)范化建設。繼續(xù)落實市區(qū)總工會關于活力基層工會創(chuàng)建的要求，充分發(fā)揮優(yōu)秀基層工會的示范引領作用，不斷深化結對共建活動。
2、按照區(qū)總要求，繼續(xù)完善街道總工會機構設置、管理模式、運行機制，進一步發(fā)揮新的工會領導機制的作用，豐富基層協(xié)商民主的形式和實踐，不斷增強街道工會工作的民主化和科學化;增強基層工會領導班子力量配備，努力打造一支更加務實、更加貼近職工群眾的領導集體。通過改革創(chuàng)新，使街道(鎮(zhèn))工會在決策過程中更加注重傾聽一線職工呼聲、反映職工意愿，從而克服工會工作機關化和脫離群眾現(xiàn)象，不斷提升基層工會工作的戰(zhàn)斗力、凝聚力和吸引力，不斷擴大黨的群眾基礎，鞏固黨的執(zhí)政基礎。
為抓手，引導廣大職工牢固樹立終身學習理念，進一步增強針對性和實效性。
4、繼續(xù)完善工會財務制度。加強工會財務的規(guī)范化建設，完善街道、企業(yè)兩級經(jīng)審網(wǎng)絡，加大對基層企業(yè)工會財務的審計，進一步做好以臺帳化為抓手的經(jīng)費績效內(nèi)審工作。
工會微信公眾號。
工會部門年度工作計劃字篇十
為了讓職工的業(yè)余生活既豐富多彩，又高雅不俗，培養(yǎng)廣大干部職工的健康生活情趣，打造積極向上、充滿活力的干部職工隊伍。機關工會要充分發(fā)揮緊密聯(lián)系干部職工的優(yōu)勢，以干部職工喜聞樂見的活動為載體，通過活動的組織和開展，增強單位的凝聚力和活力。年度內(nèi)，各單位工會至少要組織一次文化體育活動，機關工會工委擬舉辦一次全機關規(guī)模的書畫競賽活動。通過舉辦積極健康的文化體育活動，不斷提升職工文化品位和精神文化素養(yǎng)。
各單位工會要以高度的責任意識，進一步加大宣傳力度，組織干部職工積極參與職工意外傷害保障、職工重大疾病互助保障和女職工特殊疾病互助保障、職工住院津貼綜合互助保障等四個保障計劃，規(guī)范工作程序，不斷擴大參保面，扎扎實實為干部職工辦實事、辦好事，確保互助保障工作取得實效。
增強新形勢下機關工會工作的緊迫感和責任感，加強思想作風建設，各單位工會要按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求，改進工作作風、密切聯(lián)系群眾，嚴格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，抓好工會經(jīng)費的管理和規(guī)范化使用。按照《工會法》、《工會章程》的相關規(guī)定，抓好基層工會組織規(guī)范化、制度化建設，特別要抓好工會組織的及時換屆、人員充實等工作，擴大工會組織覆蓋面，增強機關工會工作的凝聚力和影響力。
工會部門年度工作計劃字篇十一
公司工會組織緊緊圍繞上級黨委、上級總工會、公司黨支部的工作思路和要求，貫徹黨的__大精神和__，認真落實中國工會__大和省__次工代會精神，并貫穿于整年的公司工會各項工作中?，F(xiàn)將20__年度的要點工作和20__年度的工作計劃向全體職工作如下報告：
(一)加強公司工會黨的領導，突出工會工作的政治性。
政治性是工會組織的靈魂。工會組織是黨的政治意志、政治主張的貫徹者、落實者。年度內(nèi)公司工會在黨支部的領導下，切實做到黨有號召，工會有行動。多角度多渠道引導員工，注重員工的思想建設和黨風廉政建設。層層簽訂了《落實廉政反腐責任責任書》。為做好思想宣傳工作，云成黨支部聯(lián)動黨建+互聯(lián)網(wǎng)工作，發(fā)揮好電視等傳播媒介、公司季刊、信息公開欄、餐廳視頻、車間大屏等平臺的作用，實行黨務公開、廠務公開，宣傳黨建知識，實時反映公司動態(tài)、黨建工作掠影和員工風采風貌，營造良好的黨建輿論氛圍，起到意識形態(tài)固陣地，紅色基因注血脈的作用。
公司黨支部年度內(nèi)oa發(fā)布工作通知40余條，主要圍繞教育培訓、全員思想大討論、職工演講、企業(yè)文化展演、知識競賽、主題征文、調(diào)研論文、書畫攝影展、“安康杯”競賽等活動，將黨的政治意志和主張植入職工群眾。在促進公司平穩(wěn)發(fā)展、增強職工活力方面發(fā)揮積極作用。
(二)多層面保障關愛員工，體現(xiàn)工會工作的群眾性。
群眾性是工會工作的生命線，脫離群眾工會組織就失去了存在的土壤和根基。首先公司為員工提供了正確合理表達訴求的重要渠道—-月度思想動態(tài)會，通過月度與員工的思想動態(tài)聯(lián)系，了解員工近期關心、關注的焦點、難點、熱點問題，影響員工隊伍穩(wěn)定的傾向性、苗頭性問題，以及員工對公司發(fā)展工作提出的意見和建議，通過群眾的眼睛升華公司服務群眾的各項工作。切實加強對困難職工等的關懷幫扶，年內(nèi)共幫扶員工6人;形成看望生子、生病員工，組織體檢，慶祝員工生日，辦理醫(yī)療互助，協(xié)助職工子女就學，補充醫(yī)療保險等四個一四關愛的常態(tài)化員工關愛行動;開展第二季和諧文明家庭評比和尋找好父親好母親活動，旨在員工中選樹道德典型，探尋和諧家庭內(nèi)涵，為員工的家庭生活增添正能量。同時，強化黨的紀律要求，深化家風建設，以良好家風涵養(yǎng)清正黨風政風，營造企業(yè)安定、祥和、文明的文化氛圍。
(三)豐富工會發(fā)展內(nèi)涵，提升工會工作的先進性。
首先，實施“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作。
1、用好行業(yè)、省總工會和市總工會、公司網(wǎng)絡平臺。
結合公司生產(chǎn)型企業(yè)特點，充分運用好各類網(wǎng)絡平臺的線上學習，實行線上與線下相結合，打造員工學習教育多渠道平臺。
2、不斷開辟工會信息化建設的新途徑。
持續(xù)強化互聯(lián)網(wǎng)思維，公司信息化人員的大力支持下做好公司門戶網(wǎng)站、微信群、公司微信公眾號等網(wǎng)絡平臺的開發(fā)、升級、信息維護等工作，也不斷開辟著工會信息化建設的新途徑。
3、利用網(wǎng)絡增加溝通渠道。
建立了微信群、qq群，運用oa協(xié)同管理平臺、微信公眾號等各種網(wǎng)絡渠道，及時向員工宣傳政策、推送學習信息、征求意見、進行廠務公開，努力形成網(wǎng)上網(wǎng)下深度融合、互聯(lián)互動的工會工作格局。
其次，組織覆蓋進一步擴大。根據(jù)公司工會人數(shù)的規(guī)模，為更加服務好員工，按照《工會基層組織選舉工作條例》增選了兩名委員。工會主席及各層級工會干事，積極參加上級總工會組織的培訓班，進一步提升業(yè)務水平和工作能力。
工作作風進一步改進。緊緊跟隨黨組織發(fā)展的步伐，認真落實“兩學一做”學習教育的要求，結合黨務公開工作，積極聯(lián)系群眾，了解思想動態(tài)，解決群眾的實際困難。
進一步規(guī)范工會財務管理，強化工會審計監(jiān)督。年初根據(jù)工會工作計劃編制了年度預算，并在年度內(nèi)跟進預算執(zhí)行率;組織學習了云南省總工會印發(fā)的《云南省基層工會經(jīng)費收支管理實施細則》的通知》云工發(fā)〔20__〕44號文件，并擬定發(fā)布了《公司工會財會管理辦法》。
時光荏苒，過去的一年我們在肯定成績的同時，也應清醒地認識到和感受到新形勢下工會工作面臨的挑戰(zhàn)和壓力。一是源自經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)、改革進入深水區(qū)的新形勢，迫切需要我們把握大局，在推動公司改革發(fā)展中彰顯作為;二是源自群團組織“自我革新”的新要求，迫切需要工會破除“四化”傾向，在公司改革創(chuàng)新中解決突出問題;三是源自員工日益增長的新需求，迫切需要我們直面不足，在優(yōu)化作風中提升服務能力。
20__年度又將開啟一個新篇章，在__大后，工會適逢新機遇、肩負新使命。公司工會將凝聚共識、解放思想、與時俱進，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。
總體思路：認真貫徹落實上級群團工作會議精神，緊緊圍繞“政治引領經(jīng)常講、隊伍建設抓始終、素質(zhì)提升扎實干、維權依法講科學、服務職工實打?qū)崱钡墓ぷ鞫ㄎ?，著力更好地組織職工、服務職工、維護職工合法權益，團結帶領全體職工立足新起點，把握新機遇，為公司實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標做出新貢獻。
(一)為黨分憂有為有位。
將引領職工把握正確的政治方向。把學習貫徹黨的__大會議精神和__，作為當前和今后一個時期的重要政治任務抓緊抓好，把全體員工的思想行動統(tǒng)一到公司的重大決策部署上來。通過推動員工上《昆明職工教育網(wǎng)》等專屬網(wǎng)站進行網(wǎng)絡學習、征文演講比賽、憲法知識競賽等多種形式，引導員工，聽黨話、跟黨走。
(二)創(chuàng)新爭優(yōu)有點有效。
嘗試新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革的實施工作，深化群眾性技術創(chuàng)新活動，推動公司職業(yè)技能人才隊伍發(fā)展。在云南中煙推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全面加強精益管理的戰(zhàn)略部署下公司實施企業(yè)精益管理課題創(chuàng)新活動，工會借此契機，推動選樹勞動模范及具備條件的部門或團隊建立創(chuàng)新工作室或工匠工作室;鼓勵和支持產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新成果評選、展示，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效動力;并充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，開展“網(wǎng)聚職工正能量、爭做中國好網(wǎng)民”等時代主題活動。達到創(chuàng)新爭優(yōu)有亮點公司發(fā)展有成效的目的。
(三)服務職工有心有情。
著力提升工會干部的群眾工作能力、工作溫度。為使員工好辦事、少折騰，工會將建立工會委員和組長亮身份做法，并將主動認知公司每個員工，經(jīng)常同職工進行面對面、心貼心的交流溝通，真正成為職工說得上話、辦得成事的娘家人。借助高新區(qū)總工會平臺，組織推行好公司員工工惠卡辦理及信息采集、注冊、更新等工作，輔助員工通過工惠卡申報醫(yī)療互助金，不斷完善普惠服務體系。實打?qū)嵶龊谩瓣P愛職工行動”，立足職工生產(chǎn)生活中的實際需要，認真做好服務職工實事項目。提供全體職工健康體檢、生產(chǎn)員工職業(yè)體檢;組織兩場主體鮮明的職工交友活動;與高新總工會合力，以常態(tài)化、精準化的幫扶、送溫暖服務，讓需要幫助的職工感受到工會職工之家的溫暖。持續(xù)開展第三季“和諧家庭”“尋找好父親好母親”評選活動。與安全管理部聯(lián)動，組織“安康杯”競賽活動，著力推動企業(yè)安全發(fā)展，保障職工安康權益。
(四)規(guī)范提升有力有序。
進一步推動工會管理規(guī)范化、服務常態(tài)化、功能多元化、會家一體化。在人力財力物力方面合理保障好供給。
加強干部隊伍建設。將黨組織“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化延伸至工會，提供菜單式、個性化培訓，引導工會干部加快知識更新、優(yōu)化知識結構。組織開展好優(yōu)秀工會干部、積極分子的評選工作，樹立榜樣作用。
加強工作機制建設。將根據(jù)與上級總工會簽訂的目標責任書，強化目標引導，細化任務分解，確保工會各項工作落地。研究新形勢下加強工會經(jīng)費管理、審計監(jiān)督等工作的有效辦法，推進工會工作流程便捷、服務到位、管理有效、陣地溫暖、任務落實等規(guī)范管理。不斷提高工會各項工作的科學化水平。
新的一年已不期而至，公司工會將進一步強化憂患意識，突出問題導向，不斷開拓創(chuàng)新，努力助推黨支部的組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進公司勞動關系和諧發(fā)展，使工會工作再上新臺階。
工會部門年度工作計劃字篇十二
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術進步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從六個結合方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。
二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。
四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。
六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設水平。
班組，是企業(yè)的基礎組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的措施，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不斷充實班組建設的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的瓶頸，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質(zhì)。二是要找準落腳點，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長，且長時間處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。
xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。
一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。
一是通過創(chuàng)建巾幗文明示范崗活動、和諧家庭評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓快樂工作，快樂生活的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和一法三卡的作用，按照要求認真開展安康杯競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施三同時的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、三八婦女節(jié)趣味運動會及小康杯足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
工會部門年度工作計劃字篇十三
在送舊迎新之際，工程部在回顧20xx年工作開展的基礎上總結經(jīng)驗，找出不足，將以更務實的態(tài)度，積極配合公司經(jīng)營的戰(zhàn)略方針，細化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，更加嚴格要求，加強培訓，勇于面對不足，團結一心，增強大局意識、責任意識和協(xié)作意識，同心同德，努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)、奉獻的精神，共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。今年工作的初步設想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實”等幾個方面來開展。
4、落實：加大檢查監(jiān)督力度，結合績效考核制度和檢查考評制度，加強執(zhí)行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高本部門員工的責任心，使各項規(guī)章制度落到實處。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程序，服務質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲乏情緒，需要注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務產(chǎn)品。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區(qū)，責任到人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。加強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。
（1）把握工程配件質(zhì)量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用
質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
（2）修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只。
管更換不管精心維修的不良作風。
（3）合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
（4）貫徹落實能源管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表。
并進行對比，水、電、天然氣的使用量進行存檔，便于部門成本控制。
二、工程部2期接管工作。
1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作；
3、安排工程人員參與設備調(diào)試，熟悉各設備的運行狀態(tài)；
4、根據(jù)2期設備運行情況，制定各班組日常工作計劃。
也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學化、規(guī)范化方向邁進，推行規(guī)范化管理，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進，不斷提升。
工會部門年度工作計劃字篇十四
根據(jù)20xx年度工作情況，結合目前公司發(fā)展狀況和趨勢，綜合部從以下幾個方面開展20xx年度的工作：
20xx年度綜合部日常工作安排按照《20xx年度綜合部工作任務安排》（見附表）執(zhí)行，不在附表體現(xiàn)工作聽從領導安排或參照往年工作習慣執(zhí)行。
2.1完善綜合部管理規(guī)章制度。
20xx年度，綜合部已經(jīng)初步建立形成了一些日常管理制度，在實際操作中還未形成一個完整的流程和體系，在管理中很多事件還需規(guī)范。因此，20xx年度將對綜合部日常管理規(guī)范進行完善。嚴格管理流程，加大執(zhí)行力度。
2.2重點管控工作。
本年度綜合部還需加強項目帳務、采購、車輛、出入庫管控工作；加快資質(zhì)申辦工作。根據(jù)分工確定責任人。做到分工明確、責任到人，嚴格按各項管理制度流程執(zhí)行。
項目帳務、采購、出入庫做到按月定期核算，并做好原始數(shù)據(jù)管理，以備公司領導隨時核查。
做好車輛管理及費用控制工作，嚴格按照《車輛管理制度》執(zhí)行，建立車輛費用及維護管理檔案，加強管控力度。
做好資質(zhì)申辦前準備工作，細化落實到項，遇到問題及時與領導溝通，加快申辦速度。
2.3需提高管控質(zhì)量工作。
車況做到心中有數(shù)，保證行車安全。
完善公司設備臺帳管理工作，責任落實到人，建立設備維護管理檔案，做到有據(jù)可查。加強公司檔案管理工作，按照檔案管理規(guī)定，明確歸檔內(nèi)容，及時組織各部門對資料進行歸檔，提高歸檔文件質(zhì)量。
工會部門年度工作計劃字篇十五
圍繞公司年度經(jīng)營目標，吸取20xx年的經(jīng)驗教訓，轉(zhuǎn)變工作作風，提高團隊合力，充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務職能，促進各項工作任務的落實，創(chuàng)建優(yōu)秀的`企業(yè)文化，為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
： 把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結協(xié)作、超前創(chuàng)新。
具體來說：
做為綜合管理職能部門，要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標為中心，認真貫徹全面預算管理，低成本，高效能的開展各方面工作。
1、公司制度建設，關鍵點在于既定制度、工作流程的落實，通過檢查，促進落實，用過調(diào)研，不斷完善制度體系，提高管理水平。
2、督辦工作也是20xx年度的工作重點，通過督辦制度的落實，督促工作任務的完成，強化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系，提高督辦實效。
3、企業(yè)文化建設，這是綜合管理部20xx年工作的重中之重，到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。階段目標和時間節(jié)點見附件二：
1， 實現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路，俗稱南北互通。這對中心機房來講意義重大，南北互通的建立，將使中心機房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能，并打下良好的鏈路基礎。
2， 南北互通的前提下，首先實現(xiàn)視頻會議功能，從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。
3， 中心機房服務器更新為刀片服務器。刀片服務器，為目前pc服務器當中最為合理的一種服務器架構。刀片服務器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務器)，節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力)，擴充方便，管理性強(可進行遠程完全管理)
4， 中心機房建立vmware vsphere虛擬服務器系統(tǒng)。虛擬服務器可以將一臺物理服務器分割成若干個邏輯服務器，從而可以為公司節(jié)約大量資金。另外虛擬服務器可以提高服務器實施的效率，減少服務器架設所需時間。
5， 中心機房建立專有的server專區(qū)，將所有的服務器(域控制器、wsus服務器、用友服務器、oa服務器、視頻會議服務器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進行保護。采用三層交換技術和vlan技術，對服務器專區(qū)進行保護，從而使服務器安全提升一個層次。
6， 陽河服務器更新。在具備虛擬服務器和刀片架構的前提下，將原有服務器角色向刀片服務器和虛擬服務器進行遷移。這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務器。這兩臺服務器已經(jīng)不能滿足機房server的需求(原有角色為oa服務器和域控制器)，但是對于收費站數(shù)據(jù)庫應用來講確實綽綽有余。收費站原有服務器不具備磁盤陣列功能，因此一旦硬盤損壞，數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災難。我們可以用這兩臺dl380把陽河收費站的兩臺老服務器替換下來，這樣既提高了收費系統(tǒng)性能，也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。
企業(yè)文化建設，這是綜合管理部20xx年工作的重中之
重：階段目標和時間節(jié)點如下：
1)、2月末完成項目計劃書的確定
2)、3月份開始實施：
到二季度末工作：
五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。
生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品，如：“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”，“司歌”等，加強公司理念的宣教力度。 到二季度末，以最小的成本，扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象，營造良好的文化氛圍，提高員工對公司文化的認知度，增強員工的集體榮譽感、工作責任感。
3)、三季度工作：
逐步形成企業(yè)文件建設機制：制度化，規(guī)范化，比如： 通過公司電子論壇，廣泛征求員工意見和建議，一個季度整理匯總一次。
建立總經(jīng)理信箱，收集各級管理人員和員工的意見和建議。
一年一次的管理論壇會議。
建立月談話制度和隔級談話制度。
形成“五關愛”制度，如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等
三年為周期的競聘輪崗。
人才梯隊建設，
團隊建設
完善薪酬體系、考核體系和獎懲機制。
4)、四季度
國慶前后舉辦一次員工集體活動。。
開展“樹模范，立標兵，趕先進，比貢獻”的活動。 開展年度總結表彰活動。
到20xx年年末，企業(yè)文化建設要有所成效，表現(xiàn)在：制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻，我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。
工會部門年度工作計劃字篇十六
為了創(chuàng)造奇跡，以達到公司戰(zhàn)略及業(yè)績發(fā)展，特制定以下計劃：
聚劃算之后的淡季銷售。
穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造奇跡。
創(chuàng)新去開發(fā)新產(chǎn)品引領食品潮流的趨勢獨創(chuàng)新穎須采購部團隊及大家共同探討。
借鑒借鑒沃爾瑪山姆店銷售模式與電商結合（未來設想），庫房與實體店一起，買家可以就近購買也可足不出戶。
儲備一些散貨保質(zhì)期長的可以多儲備一些，以備不足之需；（當單量較大時應讓廠家去做好前期準備，減少庫房人員壓力。）。
環(huán)境衛(wèi)生良好的工作環(huán)境才能使員工發(fā)揮工作的熱情，定期打掃。
培訓對全體庫房人員進行erp系統(tǒng)及辦公軟件的培訓。
輪崗對所有人進行輪崗，增強激發(fā)每個人的工作潛質(zhì)（設想）。
可上架一些高檔產(chǎn)品，吸引客戶購買欲望。
斷貨。
三無產(chǎn)品。
人員不足。
以上所述是此次針對聚劃算后的工作計劃，本部門將立足實際，認真做好工作，提高工作效率，使工作有所開拓，有所進取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻一份力量。
工會部門年度工作計劃字篇十七
20公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。
二、【工作思路】。
1、明確工作內(nèi)容。
首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉(zhuǎn)、擔當營業(yè)內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的'人員配備條件下開展實施)。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。
c、指導市場做好終端標準化建設，推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展;。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復制;。
3、與營業(yè)部強強聯(lián)合，營運部相互配合促進提升，成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調(diào)整;對于會議討論通過的方案，由總經(jīng)辦最終確認執(zhí)行，交營業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與營業(yè)部實現(xiàn)共融和共榮。專題品牌小組計劃主要執(zhí)行工作：
2、【門店稽核管理制度】由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門店督察小組，建立門店稽查制度，不定期對上述第一條中規(guī)范內(nèi)容進行稽查，稽查結果算入門店店長及責任員工績效考核中，幫助公司建立統(tǒng)一的終端形象和后期品牌形象的管理維護;品牌小組組成：
組長：市場部經(jīng)理副組長：營運部總監(jiān)顧問：副總經(jīng)理。
執(zhí)行隊長：營業(yè)部經(jīng)理組員：門店主管。
備注：各項規(guī)范制度由整個品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長期執(zhí)行，后期門店運營管理中，品牌小組中成員每次對門店進行巡店均為一次稽核過程，稽核內(nèi)容如上，稽核過程中會根據(jù)各項稽核內(nèi)容對門店店長及責任人進行現(xiàn)場評分(相應巡店表格及評分標準會附帶于各項規(guī)范制度中)，最終由門店店長及責任人現(xiàn)場簽字確認獎罰。
三、【管理團隊】。
1、合理配置人員：
a市場信息管理員一名負責市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作;協(xié)助相關品牌推廣活動的執(zhí)行。
b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。
c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發(fā)監(jiān)督使用等。
工會部門年度工作計劃字篇十八
簽訂員工安全責任書129份，做到hse責任層層落實到人、到崗。
3、應急管理工作情況按照公司建立危機管理體系的思路要求，結合我廠的實際情況，我們堅持以完善現(xiàn)場應急預案為核心，在各車間進行了6次應急演習，累計參與人數(shù)133人次。對事故發(fā)生時報警、聯(lián)絡、應急搶修、火災撲救和應急疏散進行了車間專項演習。每次演習車間都按照事先編制演習方案進行桌面推演、現(xiàn)場跟蹤記錄演習情況、總結演習過程各項問題、修改完善預案環(huán)節(jié)的要求進行，做到每次演習是對預案的檢驗和對人員應急能力的培訓。另外組織車間人員參加了公司、煉油組織的應急演習。每次演習結束后，組織車間根據(jù)演習中暴露出的不足，及時修訂現(xiàn)有應急預案，并在下一年度的演習中進行跟蹤驗證，以保證演習預案的有效性。
處罰、通報2份。
5、工作許可管理情況2012年上半年安全管理。
工作仍面臨著項目遺留問題整改時間緊、安全隱患項目多、需要建立的各項規(guī)章制度多、試生產(chǎn)調(diào)試和施工改造交叉作業(yè)多、特種作業(yè)多、試生產(chǎn)年輕基層員工多等問題。安全管理工作，認真貫徹執(zhí)行中海油“五想五不干”的安全文化理念，按照公司hse管理方針的要求，對施工作業(yè)實施作業(yè)許可制度，并對各施工單位下發(fā)了施工作業(yè)管理規(guī)定所有特種作,業(yè)（如臨時用電、動土、起重吊裝、動火、高空作業(yè)、進入限制空間等），開工前均應向hse部提交申請辦理施工作業(yè)許可單，共簽危險作業(yè)票：307份（動土作業(yè)8份，起重吊裝作業(yè)9份，高空作業(yè)73份，動火作業(yè)146份，用電作業(yè)160份，受限空間作業(yè)11份），其他檢修作業(yè)180份。
6、治安保衛(wèi)安保工作對于9.4萬平方米的工廠來說至關重要，他們承擔了全廠全天侯的安保工作、人員進出管理、車輛進出管理、配合我部門監(jiān)督糾正人員違紀行為。根據(jù)實際現(xiàn)場情況，完善“物資進廠登記單”、“物資出廠登記單”、“保安日巡檢表”、“保安交接班記錄”，制定了進出廠管理制度、巡檢制度、周例會制度、交接班制度、獎懲制度等。物資出廠單：379份；臨時入場證辦理：共計83個。
12）環(huán)保驗收準備。
完成了政府、公司要求的環(huán)保資料，共收集環(huán)保資料31大項；較好得完成了廣東省環(huán)?，F(xiàn)場監(jiān)測工作。3）做好三廢管理上半年共處理生活垃圾12噸，中和水處理5871噸，污水處理210噸。
崗位津貼、防暑降溫費用。3m公司專業(yè)人員對員工進行勞保用品（呼吸器的正確使用）進行專項培訓。針對煅燒崗位人員呼吸器選型問題召開3次相關會議，選取更適宜的勞保用品滿足崗位需求。
專題板報6塊。針對本廠實際組織了一次消防應急知識的安全培。
1、營造企業(yè)安。
全文化，增強員工安全意識：通過加強安全教育和培訓力度，提高員工安全技能。嚴格三級安全教育制度（入廠安全教育、專項安全培訓）。積極開展消防技能、交通、機械電氣安全、應急救援等專項安全知識培訓。針對分公司基層班組多、員工數(shù)量多，計劃每月份兩組進行專項安全培訓。
2、加強隱患整改力度上半年隱患排查數(shù)量較多，但各車間、3、員工安各部門整改不是很及時，下半年要加大隱患排查力度，把各車間、部門隱患排查情況與月度安全獎掛鉤，切實做好隱患排查工作。全獎勵：結合班組建設重點做好安全先進集體、先進班組、先進個人的評選工作，細化評選標準，加大宣傳力度，調(diào)動員工對安全工作的積極性，形成人人關心安全，全員預防事故的良好安全文化。
4、建立員工。
5、應安全手冊：結合分公司現(xiàn)場安全情況和工種情況，建立全廠范圍內(nèi)的便攜式的員工安全手冊，包括安全標志、應急救援、作業(yè)規(guī)定等。急演習：配合各車間進行專項演習，引導車間做好應急培訓、應急演習等。
提高業(yè)務技能。
7、環(huán)保、健康和勞動保護管理：監(jiān)督、指導車。
間做好“三廢”管理工作。制定明年勞保配備標準及需求計劃，做好分公司各崗位勞動保護用品計劃、領取、發(fā)放、臺帳工作。做好車間各崗位員工職業(yè)病提體檢，全體員工健康體檢工作。