績效核工作自查報告（通用24篇）

    報告需要通過收集和分析數(shù)據(jù)來支持其結(jié)論和建議。報告的結(jié)構(gòu)要清晰，可以使用標題、小標題等來幫助讀者理解和導航。下面是一些經(jīng)過精心挑選的報告樣本，你可以學習它們的結(jié)構(gòu)和文風，以提高自己的寫作水平。
    績效核工作自查報告篇一
    根據(jù)《重慶市商業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)《2012年區(qū)縣商貿(mào)流通主管部門辦公室工作考核辦法》的通知(渝商委發(fā)〔2012〕31號)文件要求，結(jié)合我局辦公室工作實際，現(xiàn)將2012年辦公室工作自查情況報告如下：
    一、業(yè)務工作。
    (一)公文規(guī)范。
    一是突出文稿撰寫的準確性。對公文的文字、內(nèi)容、格式等進行嚴格把關(guān)，完成了各類重大會議材料和文件的撰寫工作。
    二是突出公文編發(fā)的規(guī)范性。按照行政機關(guān)公文處理要求，特別是縣上召開關(guān)于公文改版會議要求后，我辦公室人員從文件的起草、審核、審簽到印發(fā)，每一步都嚴格按照程序規(guī)定辦理，做到公文編發(fā)無差錯、無失誤、無泄密。
    三是突出公文處理的時效性。更新觀念，與時俱進，積極順應縣委、縣政府辦公的工作要求，充分利用黨政網(wǎng)網(wǎng)絡傳輸文件的便捷性和高效性，扎實管理，專人負責，跟蹤辦理，實現(xiàn)公文處理無錯傳、無漏傳、無漏辦。
    (二)信息編報信息工作是我局辦公室主要工作之一，及時、準確、全面地為領(lǐng)導和上級機關(guān)報送信息，始終是辦公室的重要職責。準確把握商務工作動態(tài)和政務信息報送重點，加強對各類信息的篩選，挖掘深層次的內(nèi)容，去粗存精，著力提高信息質(zhì)量。截止目前完成信息發(fā)稿400條(篇)。其中重慶市每周商貿(mào)7篇，商貿(mào)通報1期，《重慶商務之窗》采用10條，《重慶商貿(mào)之窗》發(fā)布40條，重慶商務預報30篇，商貿(mào)流通經(jīng)濟運行分析6篇，商貿(mào)流通經(jīng)濟信息150條，完成重慶崛起.商貿(mào)專版，經(jīng)重慶日報整版刊登。撰寫調(diào)研報告6篇，簡報80期，商務專報10期，政務簡況30期，《城口網(wǎng)》采用41條，為及時掌握我局的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我局的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。
    (三)政務公開。
    1.按照《政府信息公開條例》要求，我局辦公室及時對外公開信息，通過政府網(wǎng)站、信息中心以及報刊、廣播、電視等便于公眾知曉的方式公開。設(shè)立信息公告欄、動態(tài)公開欄等以展版的形式公開商務工作信息與動態(tài)。共辦展版20幅，向政府網(wǎng)和市商委公開我單位工作機構(gòu)的名稱、辦公地址、辦公時間、聯(lián)系電話、傳真號碼、電子郵箱等內(nèi)容。制定了2012年政務公開工作要點。撰寫了2012年政務公開工作總結(jié)，并按時予以上報。
    2.我局專門設(shè)立行政審批科，集中辦理行政審批項目相關(guān)事宜，所有流程公開，透明，利于監(jiān)管。今年截止目前共辦理酒類流通備案登記56件。積極做好了上報行政審批手續(xù)初核等工作。
    3.推行服務質(zhì)量公開承諾和親切服務，提高行政效率。推進政務軟環(huán)境建設(shè)。開展親切服務年活動，大力推廣八先八再、上崗八問，實行親切服務、便利服務、規(guī)范服務、告知承諾和絕不與群眾爭吵，不斷提升工作人員特別是駐行政審批中心窗口人員的服務水平。
    一是在宣傳教育、科學決策、政務公開、管理服務、規(guī)范執(zhí)法、文明機關(guān)建設(shè)等活動安排中，堅持群眾參與、開門搞活動，注重將商務工作特點與落實六大行動有機結(jié)合起來，對機關(guān)各科(室)，開展公開承諾、親切服務、依法行政、文明辦事活動提出了具體要求和做出相應工作措施的時限，并將此項活動開展情況納入年終考核。
    二是豐富活動內(nèi)容，營造良好氛圍。在《實施方案》中明確了機關(guān)各科(室)，通過信息交流、板報專欄、講座討論、局域網(wǎng)等多種形式，廣泛開展宣傳教育工作。及時宣傳推廣開展活動的好經(jīng)驗、好做法、好典型的示范引領(lǐng)作用，帶動活動全面深入推進。
    三是圍繞推進學習型、服務型、效能型、廉潔型機關(guān)建設(shè)，全面推行商貿(mào)行業(yè)服務質(zhì)量公開承諾和親切服務制度，結(jié)合公開承諾、親切服務、依法行政、文明辦事活動的深入開展，進一步轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范商務行政行為，提高行政效率，提升服務質(zhì)量和水平，增強依法行政的意識和能力，建立健全與人民群眾利益密切相關(guān)的為民服務長效機制。營造開明開放的商務政務環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的商貿(mào)服務環(huán)境和公平正義的法制環(huán)境，確保開展活動與各項工作相互促進，推動商貿(mào)流通工作又好又快發(fā)展。
    (四)信訪穩(wěn)定我局切實做好信訪維穩(wěn)工作。接待耐心周到，充分發(fā)揮辦公室前沿窗口職能，對詢問和辦事人員倒茶讓座予以周到的接待。在主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導的關(guān)心指導下，與相關(guān)科室密切配合，通力協(xié)作，共接受各級各類信訪件十多件，辦結(jié)群眾來信十多件，辦理人大代表建議、議案2件，其中政協(xié)委員提案1件。辦結(jié)率100%，及時了解群眾的愿望，解決群眾的困難，增強與群眾的溝通，做到事事有回音，件件有著落，保持良好穩(wěn)定的大局。
    (五)其他工作。
    1.按時參加全市商貿(mào)系統(tǒng)辦公室工作會、單用途商業(yè)預付卡管理工作會等各種會議，并及時貫徹落實。
    2.公開電話、群眾來信是傾聽群眾呼聲，進一步密切黨群關(guān)系，及時溝通政府與群眾聯(lián)系的有效途徑。2012年，我局進一步加強市商委公開電話和群眾來信的辦理，落實專人負責，辦理人員恪盡職守，確保及時辦理。積極受理群眾通過公開電話和來信反映的問題。對一般性的問題，嚴格按照誰主管、誰負責的原則，在第一時間內(nèi)反饋到相關(guān)責任部門，落實到具體責任人，做到及時協(xié)調(diào)解決，認真滿意答復;對事關(guān)重大的熱難點問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導反饋，得到領(lǐng)導批示后，轉(zhuǎn)交有關(guān)部門立即辦理，使群眾反映的問題得到及時有效解決。對群眾反映的問題，及時與當事人溝通，實地查看，深入群眾調(diào)研。能解決的問題，均及時協(xié)調(diào)解決;暫時不能解決需進一步協(xié)調(diào)的，均與來電(來信)人及時溝通，做好解釋工作，爭取群眾的理解和支持。制定限時辦結(jié)制，規(guī)定承辦辦理市長公開電話轉(zhuǎn)辦件的時限為3個工作日，辦理市長信箱轉(zhuǎn)辦件的時限為7個工作日，因情況特殊需延長辦理時限的，必須提前1-3個工作日提出延期申請。建立督查制度，采取電話督辦、實地督辦、發(fā)函督辦、聽取承辦單位匯報等方式加強對轉(zhuǎn)辦件的督辦，并在承辦單位辦理過程給予指導，有效保證了轉(zhuǎn)辦件的辦理效率和質(zhì)量。
    20xx年上半年，辦公室在省局黨組的正確領(lǐng)導下，在各市局、省局各處室和直屬單位的大力支持下，緊緊圍繞省局中心工作，不斷強化精心、精細、精準、精益求精的質(zhì)監(jiān)文化理念，團結(jié)拼搏，扎實工作，積極發(fā)揮參謀助手作用，認真履行綜合協(xié)調(diào)服務職能，較好地完成了上半年各項工作任務。
    一、著力加強規(guī)范化管理。辦公室作為省局機關(guān)的中樞部門，始終注重加強制度建設(shè)，有效提高了機關(guān)工作的制度化、規(guī)范化水平。一是組織開展了流程梳理工作。對辦公室各項工作流程進行了認真梳理和優(yōu)化，制定了嚴格的工作質(zhì)量標準，制作了工作流程圖，明確了每個崗位的職責要求，確保事事有人管、人人有責任、工作有落實，使大家進一步增強了工作責任心，工作質(zhì)量和效率得到顯著提升。二是制定完善了相關(guān)工作制度。根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，有針對性地制定了《山東省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信訪工作實施辦法》、《山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局印章使用管理規(guī)定》和《山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計算機信息系統(tǒng)和信息設(shè)備安全保密管理暫行規(guī)定》等制度，健全優(yōu)化了工作機制，提升了機關(guān)規(guī)范化管理水平。三是認真落實了工作情況通報制度。定期召開機關(guān)全體人員大會通報近期工作情況，重大工作活動結(jié)束后及時通過會議通報情況，節(jié)假日結(jié)束后立即召開節(jié)日安全情況通報會，形成了良好工作機制，確保了信息暢通，促進了工作交流，有效地推動了工作落實。
    二、積極推進行政質(zhì)量管理服務體系建設(shè)。為進一步推動省局行政管理工作的現(xiàn)代化、制度化、標準化和規(guī)范化，建立先進的行政質(zhì)量管理服務體系及運行機制，構(gòu)建以服務公眾為核心的管理文化，促進行政效能和服務質(zhì)量的全面提升,在省局組織開展了iso9001質(zhì)量管理體系和行政服務標準體系為一體的行政質(zhì)量管理服務體系建設(shè)工作。一是加強組織領(lǐng)導。成立了以局長任組長的領(lǐng)導小組，健全了工作機構(gòu)，省局黨組會和辦公會先后3次聽取工作匯報。二是科學構(gòu)建體系。將iso9001質(zhì)量管理體系、行政服務標準體系與質(zhì)監(jiān)行政管理服務實際有機結(jié)合，將行政管理服務體系與績效考核有效融合，突出全面性、兼容性、適用性、可操作性。三是積極開展體系文件編制工作。共收集整理、起草編寫各類文件、標準共計750個。其中指導性文件237個、管理服務通用基礎(chǔ)標準31個、管理服務提供標準349個、管理服務保障標準131個。制定了《行政質(zhì)量管理服務體系指南》地方標準和7個有關(guān)體系建設(shè)方面的規(guī)范性文件。四是認真組織專家評審。組織專家審查會，對體系文件進行了全面審查，專家們對我局體系建設(shè)工作給予了充分肯定和高度評價，并提出了寶貴意見。五是著力抓好體系試運行工作。6月19日體系文件提交局長辦公會審議通過，自7月1日起在省局組織開展體系的試運行工作。
    三、認真組織部署績效考核工作。今年我局被省紀委確定為省直部門政府績效考核工作試點單位，為了切實抓好省局績效考核工作，先后制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈山東省質(zhì)監(jiān)局績效考核辦法(試行)〉的通知》、《山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于對各市質(zhì)監(jiān)局進行績效考核的指導意見》等文件，配套出臺了《關(guān)于印發(fā)〈年度重點工作考核實施細則(試行)〉等六個細則的通知》，形成了省局績效考核一辦法六細則的制度體系。為了搞好考核的具體組織實施專門下發(fā)了《關(guān)于進行2012年度績效考核有關(guān)工作的通知》，組織各單位與省局簽訂了目標責任書工作，制定并匯總了處室和直屬單位的《年度重點工作量化分值表》，在內(nèi)網(wǎng)專題專欄中制作了2012年度績效考核專題，并每月發(fā)布各單位工作自查報告，確保績效考核工作順利開展。
    四、嚴謹細致地做好文秘工作。堅持高標準、嚴要求，積極主動地認真做好綜合文稿撰寫和文件辦理工作。一是高質(zhì)量做好文稿起草工作。上半年辦公室共牽頭或參與撰寫、整理各類綜合文稿30余篇，起草撰寫《山東史志》質(zhì)監(jiān)部分、省局班子。
    述職報告。
    省局領(lǐng)導在質(zhì)量管理體系建設(shè)動員大會上的講話等匯總整理了省局幫扶菏澤市局的意見措施、省局服務經(jīng)濟發(fā)展有關(guān)材料制定印發(fā)省局開展風險排查整治活動的實施方案等保質(zhì)保量地完成了工作任務。二是嚴格規(guī)范公文管理。嚴格執(zhí)行公文辦理程序落實文件流轉(zhuǎn)登記制度及時清理oa系統(tǒng)積壓文件上半年共處理各類文件8500余件收發(fā)信件11716件向省委省政府辦公廳清退2011年機密級以上的文電130件確保文件辦理有序、運轉(zhuǎn)高效、落實到位做到不誤時、不誤事提高了辦文質(zhì)量和效率。三是切實做好保密檔案工作。按照全省保密工作會議要求召開了省局機關(guān)保密工作會議傳達學習了省委和總局保密工作會議精神。印發(fā)了《山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計算機信息系統(tǒng)和信息設(shè)備安全保密管理暫行規(guī)定》切實加強計算機信息系統(tǒng)和信息設(shè)備的安全保密管理提高計算機使用人員的安全和保密意識。四是認真完成兩會提案工作。積極協(xié)調(diào)省局有關(guān)部門在規(guī)定期限內(nèi)完成省十一屆人大五次會議代表建議和省政協(xié)十屆五次會議委員提案的答復辦理工作參與并圓滿完成了省政協(xié)十屆五次會議提案組文秘小組的工作。
    五、積極做好宣傳信息工作。上半年在省局黨組的正確領(lǐng)導下，按照抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢的要求，結(jié)合質(zhì)監(jiān)工作實際，全面深入地開展了新聞宣傳報道、網(wǎng)站信息發(fā)布和政務信息報送工作，有效促進了質(zhì)監(jiān)工作開展。一是加大了重點工作宣傳力度。下發(fā)了《全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)2012年宣傳工作重點》，對全省系統(tǒng)宣傳工作進行安排部署，以貫徹落實國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量興省工作宣傳為主線，突出加強了對第三屆省長質(zhì)量獎、質(zhì)量安全風險排查整治等重點工作的宣傳;二是加大了對專項和特色工作的宣傳力度。對今年上半年開展的質(zhì)檢利劍酒類執(zhí)法打假暨農(nóng)資執(zhí)法打假專項行動、食品安全宣傳周等重大活動進行了集中宣傳;上半年全省系統(tǒng)在各級媒體共刊發(fā)各類稿件1.2萬余篇。其中新華社刊發(fā)全國電訊通稿2篇，《中央電視臺》播報2篇(次)，《中國質(zhì)量報》刊發(fā)重要稿件6篇，《大眾日報》3篇，刊發(fā)1個專版，《山東電視臺》新聞聯(lián)播播報8篇(次)。三是加大了政務信息工作的報送力度。據(jù)統(tǒng)計，今年上半年，共向省委、省政府和國家質(zhì)檢總局報送政務信息350余條，完成重要信息約稿15篇，提高了政務信息報送的質(zhì)量，保持了政務信息工作的良好勢頭。與此同時，還認真做好了文登度量衡展覽館的建設(shè)工作，目前已經(jīng)全部竣工。
    六、加強了政務督查工作。上半年，辦公室緊緊圍繞省局開展的貫徹實施《質(zhì)量發(fā)展綱要》、大力推進依法行政、全面開展質(zhì)量安全風險研判等重點工作進行督查督辦，及時調(diào)度，督促落實。今年年初省政府印發(fā)了《山東省人民政府關(guān)于用產(chǎn)品質(zhì)量標準化和認證推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的意見》后，省局立即召開辦公會議專題研究了貫徹落實措施，辦公室及時督促各部門和單位制定分解措施并印發(fā)執(zhí)行，有效促進了意見的落實。按照總局工作部署要求和省局領(lǐng)導的指示，辦公室及時制定下發(fā)質(zhì)量安全風險排查治理的通知和活動方案，組織召開了省局質(zhì)量安全風險研判工作會議，編印了工作資料，推動了全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風險研判工作的深入開展。為了進一步修改完善代省政府起草的《山東省人民政府貫徹國務院實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略的意見》，按照省局領(lǐng)導的指示要求，辦公室認真籌劃制定了征求意見座談會的方案，在青島、威海、泰安分別召開座談會，廣泛征求了企業(yè)、各市和縣質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)人員的意見建議，推動了綱要的進一步宣貫和落實。上半年共收到省領(lǐng)導批辦件18件，印發(fā)督辦通知13份，全部按時進行了辦理反饋，促進了工作落實。
    七、扎實做好應急管理工作。一是認真做好值班工作。及時安排好機關(guān)日常值班、節(jié)假日值班，完成全省系統(tǒng)節(jié)日情況匯總工作并組織召開節(jié)日情況通報會。二是積極做好信訪工作。制定了《山東省質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導干部接訪制度》、《山東省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)信訪工作實施辦法》，促進省局信訪的制度化、規(guī)范化，上半年處理回復信訪信件130余件。三是突出抓好應急處置工作。重點抓了兩節(jié)兩會期間的信訪工作和群體上訪事件的應急處理，督促指導濟南市質(zhì)監(jiān)局妥善處理了重汽產(chǎn)品用戶關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量糾紛上訪的群體事件，確保全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。完成了國家質(zhì)檢總局部署的關(guān)于在質(zhì)檢系統(tǒng)開展矛盾糾紛排查化解活動的工作。
    八、統(tǒng)籌抓好會議活動和公務接待的組織保障工作。上半年按照精心、精細、精準、精益求精的要求，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌做好會議組織、領(lǐng)導活動和公務接待的服務保障工作。較好地完成做好全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議、第3屆省長質(zhì)量獎頒獎大會等會議的組織保障工作。嚴格按省局會議制度要求做好14次省局黨組會議、14次局長辦公會、5次專題會議的會務工作，確保了會議質(zhì)量和效果。統(tǒng)籌組織安排領(lǐng)導會議活動225人次，辦理干部請銷假77人次，確保工作有序開展。認真做好總局蒲長城、魏傳忠副局長視察山東和天津、河南、新疆質(zhì)監(jiān)局等單位赴山東參觀考察的接待服務工作。
    九、努力提高機關(guān)后勤保障水平。較好地完成了機關(guān)后勤保障工作,合理安排辦公用品的采購、發(fā)放及使用，及時調(diào)整、更新辦公設(shè)備，確保機關(guān)日常工作良好運行。協(xié)助機關(guān)服務中心做好了全省質(zhì)檢系統(tǒng)節(jié)能減排、公車治理等工作，上報了省局機關(guān)十二五期間節(jié)能減排工作措施，完成了公有可售住房的分配工作并積極進行售購工作。認真抓好機關(guān)辦公軟件正版化工作，圓滿完成了省政府部署的工作任務。整理編印了《山東省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)2011年基本數(shù)據(jù)》，對全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項工作進行了量化統(tǒng)計，為領(lǐng)導決策提供參考依據(jù)。根據(jù)財務制度進行財務審核報銷、核算、各類報表報送和月底結(jié)賬等日常工作，為局機關(guān)各處室提供順暢、優(yōu)質(zhì)服務。每月幫助各處室及時掌握和了解業(yè)務經(jīng)費支出內(nèi)容和進度，督促各處室做好預算執(zhí)行工作。
    上半年，我們按照省局的總體部署，較圓滿地完成了各項工作任務。但是我們也清醒地認識到，對照新的形勢和任務、對照省局領(lǐng)導的要求，還存在許多問題與不足，如工作主動性還不夠強，主動思考、超前謀劃的意識還有待于加強;忙于事務性工作多，對工作深入分析、風險研判較少;深入基層調(diào)研少，有時對基層情況和全面工作情況掌握不夠等。下一步我們將采取有力措施，認真加以研究解決。
    下半年，我們將按照省局全年工作的部署和要求，進一步優(yōu)化工作機制、注重在提高管理水平、提升能力素質(zhì)、增強綜合協(xié)調(diào)和服務保障能力上下功夫，注重統(tǒng)籌各方力量，積極形成工作合力，有效推動工作落實，確保完成全年各項目標任務。
    績效核工作自查報告篇二
    一是加大節(jié)能環(huán)保投入，支持生態(tài)文明建設(shè)，開展污染防治和環(huán)境治理，打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn)、碧水攻堅戰(zhàn)和凈土持久戰(zhàn)。保障燃氣、風力發(fā)電企業(yè)正常運轉(zhuǎn)，促進清潔能源高效利用。支持中央單位、駐京部隊“清煤降氮”。落實“煤改電”低谷電價補貼政策。加快老舊柴油貨運車輛淘汰，落實新能源汽車市級補助資金。加強工業(yè)污染防治，實施大氣環(huán)保技術(shù)改造。開展街鄉(xiāng)鎮(zhèn)粗顆粒物監(jiān)測網(wǎng)絡建設(shè)。實施河長制水質(zhì)監(jiān)測。支持老舊小區(qū)抗震節(jié)能改造、電梯增設(shè)等綜合整治。二是加大農(nóng)林水投入，推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟，保障實施基本菜田和農(nóng)機購置補貼、薄弱村扶持、新農(nóng)村建設(shè)獎勵、農(nóng)村土地確權(quán)登記等經(jīng)費需求。支持百萬畝造林、淺山綠化、增彩延綠、苗圃土地流轉(zhuǎn)、世園會籌備以及市屬國有林場發(fā)展。推動水資源節(jié)約管理與保護，保障水利工程運行維護。開展永定河流域環(huán)境整治。落實南水北調(diào)調(diào)水資金、工程建設(shè)、還本付息等支出。發(fā)展農(nóng)業(yè)普惠金融，支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展，對符合條件的個人或小微企業(yè)給予貸款貼息或擔保。
    績效核工作自查報告篇三
    根據(jù)澠績效[20xx]8號文件的要求，我局對照澠績效[20xx]4號文件《關(guān)于下達20xx年績效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績效考核指標，進行嚴格自查，進行自我打分。經(jīng)過自查對我局上半年的績效考核內(nèi)容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚?，F(xiàn)對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內(nèi)容做如下匯報：
    （一）重點工程。
    2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。
    （二）爭取資金。
    1、1-5月份我局引進資金項目：
    2、6月份引進資金項目：
    引進楚天湖北菜館金額135萬元。
    3、上半年共計完成招商引資502萬元。
    （三）自評打分。
    經(jīng)自查重點工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。
    （一）自身建設(shè)和其他工作。
    1、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)促監(jiān)管，飲食用藥保安全”這個主旋律，開展“兩創(chuàng)一爭”活動，在全局營造“比、學、趕、超”的良好氛圍，樹立積極、健康、向上的精神風貌。
    2、投資10萬余元完善黨建基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)置黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設(shè)設(shè)施更完備的學習中心，制作“文明創(chuàng)建”、“兩創(chuàng)一爭”、“雙爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語30余塊；創(chuàng)建了濃厚的教育氛圍，使同志們時刻感受到黨的影響。
    3、以作風建設(shè)年活動為契機，高度重視黨風廉政建設(shè)，形成一把手負總責，黨組統(tǒng)一領(lǐng)導部署，科室各負其責，紀檢監(jiān)察綜合協(xié)調(diào)、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實的領(lǐng)導領(lǐng)導體系和責任體系，為政風行風評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎(chǔ)。
    5、復創(chuàng)市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設(shè)工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀學習，并邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作，對文明辦工作人員指出的問題積極采取措施整改。
    6、在信訪工作會議結(jié)束后我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施，工采取三方面的措施：
    (1)加強組織領(lǐng)導，層層落實責任；
    (2)實行“一崗雙責”，不留責任空白；
    (3)認真迅速，及時化解矛盾。上半年，我局監(jiān)管措施得當，未發(fā)生一起上訪事件。
    7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內(nèi)部的計生工作也全面完成工作責任目標。
    8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。
    9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調(diào)車輛、人員到南村鄉(xiāng)展開抗洪防御工作。
    10、我局上半年須知多次普法知識學習，全機關(guān)人員都參加學習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作，要求我局執(zhí)法人員在執(zhí)法期間向老百姓宣傳用藥知識。
    11、針對縣節(jié)能辦下發(fā)的節(jié)能任務，我局采取換節(jié)能燈，制定辦公設(shè)備、空調(diào)等節(jié)能措施保證了節(jié)能指標完成。我局還參加縣節(jié)能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。
    （二）市縣經(jīng)濟社會發(fā)展指標。
    我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開監(jiān)管工作，營造良好的餐飲服務食品和藥品市場，保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發(fā)展。
    （三）督查事項落實。
    我局內(nèi)部建立督查體系，對交辦不不力的工作內(nèi)部出督查專報，保證工作落實。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。
    （四）對縣委、縣政府安排的臨時性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒有出現(xiàn)過拖辦情況。
    綜上來看我局在常規(guī)工作方面進行自查自評可以得27分。
    我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號；在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監(jiān)局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。我局的創(chuàng)先創(chuàng)新工作可以獲得5分。
    縣領(lǐng)導對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導的工作，社會群眾一直對我局評議較好，上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。
    綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績效考核指標，但是個別方面工作仍需改進。下半年需對薄弱環(huán)節(jié)下功夫進行提高。上半年績效考核指標我局綜合可得92分。
    績效核工作自查報告篇四
    1.堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為引導，加強黨員干部思想政治教育。組織17次中心組學習研討，委黨組書記張維同志為全委黨員干部講專題黨課，委領(lǐng)導班子成員為分管部門的黨員干部講黨課。在年初舉辦的全系統(tǒng)處級干部、黨務干部培訓班，年中舉辦的專職黨務干部培訓班、年底舉辦的處級干部集中讀書班和全年黨員教育培訓中，將習近平總書記對xx工作的重要講話精神和中央、市委的重要決策部署作為重要的內(nèi)容。邀請委領(lǐng)導班子成員專題就規(guī)劃和自然資源管理工作實踐與職能延伸等進行政策宣講，邀請市委講師團和專家學者就學習貫徹全國“兩會”精神、加強基層黨組織建設(shè)等主題等進行專題輔導;組織開展支部書記訪談十九大報告和總體規(guī)劃知識問答、重溫入黨誓詞、深入基層調(diào)查研究等實踐活動，幫助黨員干部正確認清形勢、統(tǒng)一思想和行動。堅持圍繞“不忘初心牢記使命”，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，教育引導黨員干部走在前、作表率;開展主題黨日、黨課教育，組織召開黨員先進事跡宣講會、老專家學者報告會，激勵黨員干部新時期新?lián)斝伦鳛?發(fā)揮黨建和群團工作在機構(gòu)改革中的引領(lǐng)作用，發(fā)揮基層組織政治功能和政治優(yōu)勢，發(fā)揮工會、共青團組織的作用，圍繞機構(gòu)改革、副中心搬遷等工作，做好干部思想政治工作，幫助干部解決實際困難，引導干部統(tǒng)一思想認識，開展副中心辦公區(qū)參觀、心理咨詢講座、青年規(guī)劃師建筑師工程師演講比賽、土地論文評選等崗位建功活動。
    2.堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導引領(lǐng)推動工作。各級黨組織和黨員切實提高政治站位，堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想作為指導規(guī)劃和自然資源工作的案頭卷、工具書、座右銘，從中央決策、國家戰(zhàn)略的更高的角度研究制定綜合政策，從加強“四個中心”功能建設(shè)的更寬的視野整體思考推進工作，進一步明確了落實中央和市委、市政府決策部署的正確方向，從講政治的高度努力推動城市發(fā)展理念與發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，改善城市的治理體系與治理能力，有力推進城市總體規(guī)劃實施、以疏解xx非首都功能為“牛鼻子”推動京津冀協(xié)同發(fā)展、全力籌辦好2022年xx冬奧會冬殘奧會等重大政治任務。
    3.加強宣傳教育，嚴格尊崇黨章。認真組織學習宣傳貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的要求。不斷強化黨員干部堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導的思想自覺、行動自覺。加強對全委工作政治屬性的認識，形成了“落實總書記對xx工作的重要講話精神就是在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致”的共識。
    4.進一步完善集體決策機制。以委黨組會為核心，構(gòu)建起委主任辦公會、委主任專題會、委務會，委領(lǐng)導務虛會、委年度工作會的集體議事決策會議制度體系。修訂完善了《委黨組工作規(guī)則(試行)》。制定進一步規(guī)范黨組會議記錄的若干規(guī)定、委內(nèi)部行政會議管理辦法，實現(xiàn)民主、科學決策。嚴格審核確定黨組會議題，加強對“三重一大”事項的審議，制定“三重一大”相關(guān)制度規(guī)定13項，今年累計召開黨組會32次。
    5.落實全面從嚴治黨主體責任，推動黨風廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。落實全面從嚴治黨主體責任領(lǐng)導機制。根據(jù)機構(gòu)整合后職能職責調(diào)整的新情況，建立健全全委系統(tǒng)各級全面從嚴治黨主體責任領(lǐng)導體制和工作機制。2020年年初召開黨風廉政建設(shè)大會，對委全面從嚴治黨工作進行了部署，下發(fā)了全面從嚴治黨主體責任任務分解，列出細化明確責任。2020年年底召開警示教育大會，分析全委黨風廉政建設(shè)形勢，通報違紀違法案件，部署全委切實加強主體責任深入推進全面從嚴治黨的意見，明確16項具體措施。開展“強化風險防控，筑牢廉政基石”制度建設(shè)專項活動，全面梳理、制定、完善修訂制度規(guī)范，結(jié)合實際梳理出風險點，制定出防控措施和各項制度規(guī)范。
    6.認真落實市委巡視整改工作，將市委巡視反饋的三方面11項問題，具體細化為108項整改措施，建立掛賬銷號制度。堅持每季度召開責任部門碰頭會，整改牽頭責任部門報告深化整改情況。截至目前，101項已完成，7項工作為長期性的工作，正在不斷推進中，已取得階段性成果。成立了委巡察工作領(lǐng)導小組并設(shè)立巡察辦，充分發(fā)揮巡察政治“顯微鏡”和“探照燈”作用。截至目前，已對6家單位進行了巡察。
    7.嚴格執(zhí)行廉潔自律準則和紀律處分條例，充分運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，強化執(zhí)紀問責。細化“四種形態(tài)”處理方式，嚴格執(zhí)行《對工作人員不作為、慢作為、亂作為的問責辦法(試行)》，落實《提醒、約談、函詢和誡勉的程序規(guī)定》。堅持抓早抓小，對黨員干部的苗頭問題早提醒、早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處置，對輕微違紀行為及時糾正或處理。嚴格執(zhí)行《中共xx市委實施中國共產(chǎn)黨問責條例辦法》、委黨組關(guān)于落實中共xx市委實施《中國共產(chǎn)黨問責條例》辦法的工作程序，對黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴治黨不力、維護黨的紀律不力、貫徹中央八項規(guī)定精神不力、推進黨風廉政建設(shè)工作不堅決不扎實、選人用人問題突出的，進行了問責。
    績效核工作自查報告篇五
    為落實《省人民政府關(guān)于2020年各市政府目標管理績效考核工作的通知》件要求，縣司法局積極開展績效管理工作，取得一定成效，現(xiàn)將預算績效管理自查情況報告如下：
    一、工作進展及成效。
    1、高度重視，明確職責。
    局黨組對開展績效管理工作高度重視,根據(jù)全面推進預算績效管理工作的需要，完善部門職責，日常工作由局辦公室負責，制定本部門的評價指標體系，編制和報送預算績效工作材料，管理本部門預算績效日常及考核工作，確保職責清晰，組織保障有力。
    2、建章立制、規(guī)范管理。
    加強對績效評估過程的監(jiān)督管理，嚴格規(guī)范考核程序，指標考核小組對考核中發(fā)現(xiàn)的問題要求進行整改，并進行全程跟蹤，服務、督查組隨時進行督查。將預算績效監(jiān)控管理貫穿到事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)，及時監(jiān)控預算執(zhí)行進度情況，重點審查資金是否符合規(guī)定支出范圍，認真對照預算目標績效完成情況。
    二、存在的問題。
    預算績效管理工作雖取得一定進展，但仍存在一些不足之處需要完善：
    1、思想認識有待進一步提高，對預算績效工作的重視程度還不夠，還沒有完全建立項目績效全覆蓋和“用錢必問效，無效必問責”的理念。
    2、能力素質(zhì)有待進一步提升。由于預算績效管理工作開展時間較短，預算績效管理工作還不到位，對工作重點把握不夠準確。
    3、績效目標設(shè)立不夠細化和量化，評價指標體系有待進一步完善。
    三、
    下一步工作安排。
    1、強化學習，提升績效管理工作水平。
    采取集中學習、培訓等方式，促進財務人員及業(yè)務科室人員熟悉和掌握項目所涉及的各種業(yè)務和政策，提升參與預算績效評價管理工作的能力，增強重產(chǎn)出、重結(jié)果的績效管理念。
    2、進一步修訂崗位工作量化標準，認真做好績效考評工作。
    對考核指標進行全面系統(tǒng)的再梳理，建立嚴格的審批制度，規(guī)范資金使用,強化資金管理,提高資金使用效益,突出實效。
    3、積極運用績效評價結(jié)果。建立績效評價結(jié)果的反饋與整改、激勵與問責機制，完善績效評價結(jié)果的反饋和運用機制，將績效結(jié)果充分運用起來。
    績效核工作自查報告篇六
    檔案管理是一項政策性、機密性、專業(yè)性較強的工作，要認真謹慎，稍有差錯整理起來就會是一件很麻煩的事，而且我單位在檔案利用的實踐中也充分認識到檔案管理工作的重要作用和地位，所以在日常的工作中我單位十分注重分管領(lǐng)導這一塊，對不同的檔案分配有不同的管理人員，對管理檔案的人員要求也十分嚴格，必須持有工作證才能上班。為了促進檔案的更好管理我單位也對檔案人員有相應的要求，必須要對自己的工作有年度計劃和總結(jié)，以便持久地更好地完善檔案管理工作。
    （二）管理制度。
    俗話說“沒規(guī)矩不成方圓”，不管在任何地方工作都要有相應的制度約束，這樣工作才能順利地進行。為此我單位制定了許多相關(guān)的管理制度，如文件材料必須嚴格歸檔、檔案一定要做好保管和保密工作、管理人員必須做到在其位謀其職行其責等，嚴格要求檔案管理人員，保證管理工作的順利并有效的進行。
    （三）整理歸檔。
    文件的整理歸檔是一個要求很嚴格的過程，如基建、科技、會計、電子等檔案的整理歸類要符合《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定》的要求，不能將文件資料混合，否則查找起來會很麻煩。而我單位的全部檔案都是實行集中統(tǒng)一管理，不允許管理人員或相關(guān)人員私自對文件材料進行歸類，所以未出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象，要查找某些相關(guān)文件也能一目了然。
    （四）檔案移交。
    檔案移交就是單位各部門的檔案材料要按時向檔案機構(gòu)或人員移交，列入進館序列單位的檔案要依法向檔案館移交等。這也是一個很重要的環(huán)節(jié)，按時移交是要保證我單位的誠信，依法移交是要體現(xiàn)我單位的遵紀守法，不僅如此，我單位也嚴格要求相關(guān)人員要做到保質(zhì)保量，不能在移交的文件中出現(xiàn)混亂或是缺失的情況。
    （五）保管利用。
    檔案的保管利用也是一項浩大的工程，各類檔案要有序的保存起來，需要的時候能夠順利地找出來，尤其是一些緊急的檔案。我單位在這方面也做得很好，各類的檔案都有紙質(zhì)檢索工具，歸類文件也有計算機機讀目錄，并配有專用的檔案庫房和標準檔案裝具和相應的防盜、防火等設(shè)備，無霉變、損壞等現(xiàn)象；檔案登記的相關(guān)資料也與實際相符，我單位也能做到按時向市檔案局報送《檔案室基本情況年報》，并對相關(guān)檔案的利用有嚴格的記錄，以便相關(guān)人員能查詢。
    （六）監(jiān)督指導。
    監(jiān)督指導是一份責任重大的工作，是整個檔案管理工作順利進行的基礎(chǔ)保障，如果監(jiān)督或指導不利就會直接影響檔案管理的整個工作。在這方面我單位也是十分重視，對監(jiān)督指導的人員也做了嚴格的要求：日常工作中必須要仔細謹慎；對檔案管理的各個程序要清楚；對檔案的積累、歸檔等要有一個嚴密的實施計劃，不能想到什么就做什么，毫無條理等。所以我單位的監(jiān)督指導工作也是做得很到位的。
    （七）管理合格。
    在我單位工作的檔案管理人員及相關(guān)監(jiān)督人員都是經(jīng)過我們認真挑選的，有較高的文化素質(zhì)、思想修養(yǎng)和處理各種問題的能力。在日常的工作中大家都是盡心盡力，嚴格保管自己所負責的檔案，沒有丟失、仿造、涂改等情況發(fā)生；我單位對檔案的保密工作也做得很到位，無出賣、轉(zhuǎn)讓國家所有檔案的情況；單位領(lǐng)導及相關(guān)負責人的監(jiān)督指導工作也做得很好，沒有出現(xiàn)有人私自提供、抄錄、公布、銷毀有關(guān)檔案的情況。
    總的來說，我單位檔案管理工作做得還是很不錯的，但任何事情都沒有最好，只有更好；再完美的東西也會有缺陷。在我單位的日常工作中也還是存在著一些問題，但俗話說有壓力才有動力，正是因為有了這些問題的存在，才能促進我單位更好地工作。
    （一）重視程度有待提高。
    個別員工對檔案管理工作的重視程度有待提高，認為檔案管理就只是不丟失、不外泄，能應付外調(diào)、查檔等就行了。對此我單位會加強對員工的檔案管理意識的培養(yǎng)，會定期對員工進行檔案管理培訓，讓員工認識到檔案管理這份工作的重要性，樹立員工對檔案管理的高度重視意識。
    （二）工作激情有待加強。
    檔案管理也是一份繁雜而較枯燥的工作，在日常工作中有部分員工及負責人有時會缺乏工作的激情，雖然是在認真工作，但因缺乏工作激情整個工作氛圍就比較低沉，對工作效率和質(zhì)量也有所影響。針對這個問題我單位會不定期組織員工一起搞活動等，就像人們常說的要勞逸結(jié)合，適當?shù)刈寙T工們放松心情，然后再工作，讓員工們提高自己的工作激情。
    （三）專業(yè)知識有待增強。
    部分對檔案管理工作充滿激情的員工因所學的專業(yè)不是這個或是說缺乏實際經(jīng)驗等，工作效率和質(zhì)量始終無法提高。對專業(yè)不對口的員工我單位會制定相應的學習方案對他們進行專業(yè)的培訓，增強他們的專業(yè)知識；對缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗的員工我們會給他們提供更多的實踐機會，并支配經(jīng)驗豐富的工作人員對他們進行專業(yè)的指導。這樣雙管齊下，以增強他們的專業(yè)知識，進一步提高工作能力，為以后檔案管理工作的順利進行奠定基礎(chǔ)。
    總之，在以后的工作中我單位的所有員工都會在保持現(xiàn)狀的前提下加倍的努力，做到更加科學規(guī)范的管理檔案，為我市各項工作的順利進行打好基礎(chǔ)，并嚴格要求自己做一個讓領(lǐng)導相信、國家放心，讓人民滿意的檔案工作管理人員。
    績效核工作自查報告篇七
    根據(jù)2009年度全縣黨政系統(tǒng)辦公室工作會議安排和年度工作要求，我辦對照《縣委辦公室縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈縣黨政系統(tǒng)辦公室工作考核獎勵辦法（試行）〉的通知》的七項工作考評內(nèi)容，逐項認真進行了全面回顧和自查?，F(xiàn)將我辦完成自查情況報告如下：
    一、公文處理（100分）自評100分。
    2010年度，我辦共辦理上級、平級公文51份。所有公文均按程序辦理，無越級報送和公文倒流現(xiàn)象。公文體例格式規(guī)范，符合規(guī)定要求。文字表述清楚，內(nèi)容簡明充實，無文種混用，沒有與現(xiàn)行政策、法規(guī)相抵觸。語言表述規(guī)范，差錯率控控制在千分之一以內(nèi)。全年沒有因為行文不當被縣領(lǐng)導退回重辦。
    二、信息工作（100分）自評80分。
    三、會務工作（100分）自評100分。
    1違反會議紀律現(xiàn)象。對單位內(nèi)部的會議盡量精簡、壓縮，確需召開的會議聯(lián)合召開。每次會議都能夠做到任務充分、材料精練、程序規(guī)范、時間緊湊、紀律嚴明。
    五、督察工作（100分）自評100分。
    對縣委辦、政府辦交辦或轉(zhuǎn)辦的督辦件和領(lǐng)導批示件，嚴格按照規(guī)定時間和要求辦結(jié)。對單位承擔的工作任務也嚴格按照要求及時上報工作方案、工作進度和工作總結(jié)等。并積極配合縣里開展的各種專項督察活動，全年無不配合或配合不到位的現(xiàn)象。
    六、值班工作（100分）自評100分。
    政令暢通：平時上班，安排專人接聽電話。雙休日、節(jié)假日執(zhí)行帶班、值班制度并將《值班表》下發(fā)每人，要求值班人員上班時間在崗，24小時通訊暢通，全年無脫崗、空崗錯打、漏聽電話現(xiàn)象。
    突發(fā)事件處理：接到緊急重要情況無遲報、漏報、瞞報、誤報。遇到突發(fā)事件，及時果斷處置，并第一時間向領(lǐng)導通報有關(guān)情況，做好信息反饋，無遲報、漏報、瞞報、誤報現(xiàn)象。
    信訪接待：高度重視信訪工作，確立專人負責信訪工作，全力做好信訪接待和信息處理工作。一年來，我單位沒有發(fā)生任何上訪事件。
    文電處理：對四大辦交辦的文電，第一時間匯報、第一。
    時間反饋，第一時間辦理，做到平件急辦、急件即辦。
    硬件建設(shè)：配備傳真機、電腦，基本上達到了每人一臺電腦，每個辦公室一部電話，同時安裝了寬帶，實現(xiàn)了辦公的自動化。內(nèi)部衛(wèi)生文明，采取有效措施加強管理，2010年度成功創(chuàng)建縣級文明標兵單位。
    七、其他工作（400分）自評400分。
    保密：嚴格遵守保密規(guī)定，做到凡涉密事項，不該說的不說，不該問的不問，不該看的不看，不該記錄的不記錄。嚴格執(zhí)行機要秘密文電的收發(fā)、登記、借閱、銷毀等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定，全年沒有出現(xiàn)一件失、泄密事件。
    業(yè)務學習：每周抽出一下午時間，對法規(guī)政策進行集中學習、討論和模擬執(zhí)行，提高全體同志的業(yè)務水平和政治素養(yǎng)。此外，我們還按要求參加了上級組織的各類業(yè)務培訓，完成了相關(guān)業(yè)務雜志的征訂任務并積極完成了兩辦交辦的其它工作。
    政務公開：我們嚴格按照政務公開的相關(guān)規(guī)定，一是實行信息公開，凡不涉及保密事項，均嚴格按照《中華人民共和國信息公開條例》規(guī)定，面向社會公開；二是嚴格按照《行政許可法》規(guī)定，對行政審批事項的程序、時限、內(nèi)容及格式文本進行公開。
    績效核工作自查報告篇八
    一是防范政府債務風險。嚴格規(guī)范政府舉債融資行為，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范舉債擔保等問題立即整改，對被財政部列入風險提示名單的區(qū)，不予安排對應新增債券資金，債券資金主要用于城市副中心棚戶區(qū)改造等重點領(lǐng)域建設(shè)。二是加大預決算公開力度。預算實現(xiàn)除涉密信息外，所有使用財政資金的市級部門全部公開，并首次公開部門的政府購買服務指導性目錄及預算，推動重點支出和重大投資項目公開。決算中公開七個涉及面廣、社會關(guān)注高的行政事業(yè)性收費項目，推動所有部門公開績效評價自評報告，新增提交審議并公開4個重點項目的財政績效評價報告。三是積極推進市人大預算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督工作，研究開發(fā)預算聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督系統(tǒng)，涵蓋政府預決算、部門預決算、“四本預算”收支執(zhí)行、部門預算執(zhí)行、政府債務、績效管理等多方面內(nèi)容，人大代表可通過系統(tǒng)對預算編制、執(zhí)行以及績效管理等內(nèi)容進行監(jiān)督。四是規(guī)范ppp項目管理。開展ppp項目庫集中清查，組織各區(qū)對區(qū)級ppp項目進行自查，確保項目運作規(guī)范。開展ppp項目政府隱性債務排查，防止ppp模式異化。明確ppp項目合規(guī)性管理負面清單，強化項目管理硬約束。加強ppp項目融資和預算執(zhí)行監(jiān)管，嚴守一般公共預算支出10%“紅線”，防控政府中長期支付責任風險。五是建立國有資產(chǎn)報告制度，2020年市政府首次向市人大常委會報告本市國有資產(chǎn)管理情況綜合報告和本市地方金融企業(yè)國有資產(chǎn)專項報告。六是完善國有金融資本管理。成立關(guān)于完善國有金融資本管理的工作專班，摸清國有金融企業(yè)底數(shù)，研究制定我市工作計劃和實施方案，建立健全管理框架及相關(guān)制度。
    績效核工作自查報告篇九
    1.加強預算執(zhí)行管理，強化預算績效考核，將“兩本預算”合二為一，為全委業(yè)務工作有序開展提供資金保障;做好搬遷副中心資產(chǎn)分類甄別及委屬企業(yè)改革工作，避免了搬遷期間和企業(yè)改革過程中國有資產(chǎn)流失。
    2.加強完善分局財務機構(gòu)，與市財政局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于xx市規(guī)劃和國土資源管理委員會各區(qū)分局組建整合期間資產(chǎn)管理有關(guān)問題的通知》，組織對4個片區(qū)，16個分局整合組建期間經(jīng)費預算、資產(chǎn)清查、債權(quán)債務、辦公用房等財務資產(chǎn)管理情況進行梳理。
    3.順利完成2020年非稅預算收入，全市土地出讓總收入上繳財政部門2006.33億元(土地儲備前期成本813.36億元，政府從中收益1192.97億元)，為保障全市社會經(jīng)濟發(fā)展及重點項目落地，提供了充足的資金支撐。
    4.嚴格預算執(zhí)行審計和本系統(tǒng)重大項目審計監(jiān)督，開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作，健全審計結(jié)果、情況通報制度和責任追究、整改落實制度，強化審計結(jié)果運用，構(gòu)建審計全覆蓋模式。完成績效管理內(nèi)部審計考評自查工作，對2020年度市級行政機關(guān)績效管理考評中內(nèi)部審計工作開展情況進行了自查，有序開展領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作，依法依規(guī)執(zhí)行審計決定，如實反映審計整改情況，審計整改做到對賬銷號。
    績效核工作自查報告篇十
    1.落實首都城市戰(zhàn)略定位，優(yōu)化提升“四個中心”，保障中央政務功能。啟動政治中心服務保障專項規(guī)劃編制工作，嚴格落實并細化總體規(guī)劃中對政治中心的有關(guān)要求，研究服務中央黨政軍機關(guān)的用地需求，以更大范圍的空間布局支撐國家政務活動。重點圍繞首都功能核心區(qū)、三山五園地區(qū)，開展專項整治工作，組織對重點地區(qū)進行高度校核，嚴格控制建筑高度和建設(shè)規(guī)模，保障政務安全環(huán)境。落實蔡奇書記“打造神州第一街”指示要求，會同市城市管理委，成立長安街及其延長線控規(guī)編制及環(huán)境提升專班并積極開展工作;加強文化中心建設(shè)，打造“中華文化金名片”。召開名城保護委員會全體會議，部署歷史文化名城保護工作。積極推進老城保護規(guī)劃編制和城市設(shè)計研究，開展全國文化中心建設(shè)。落實老城不能再拆要求，有序推進xx歷史文化街區(qū)劃定和歷史建筑確定，嚴控核心區(qū)建筑增量，探索老城內(nèi)現(xiàn)狀有機更新改造方式。以責任規(guī)劃師進社區(qū)的方式，探索歷史街區(qū)社區(qū)營造。積極疏解老城內(nèi)的非首都核心功能，配合做好xx中軸線申遺工作，組織開展南中軸地區(qū)規(guī)劃方案國際征集，編制《三山五園地區(qū)整體保護規(guī)劃》。推進大運河文化帶、長城文化帶、西山永定河文化帶保護建設(shè)。會同相關(guān)單位完成《xx市“十三五”時期歷史文化名城保護發(fā)展規(guī)劃》;加強國際交往中心建設(shè)，拓展國際交往新空間。立足推進中國特色大國外交，啟動國際交往中心專項規(guī)劃編制，服務第四使館區(qū)規(guī)劃相關(guān)工作。目前，控規(guī)已基本穩(wěn)定。同時探索加強使館區(qū)周邊地區(qū)的規(guī)劃研究，使館區(qū)周邊地區(qū)功能定位應與其有機結(jié)合，提升整個地區(qū)風貌品質(zhì)。推進雁棲湖國際會都功能提升規(guī)劃，以全流程服務和兼顧日常運營為核心開展十項專題研究。深入開展國家會議中心二期項目方案優(yōu)化、土地入市等工作，努力建設(shè)世界一流、功能完善的國家會展綜合體;加強科技創(chuàng)新中心建設(shè)，推動“三城一區(qū)”發(fā)展。積極參與組織編制中關(guān)村科學城規(guī)劃。成立懷柔科學城規(guī)劃工作營，會同相關(guān)單位組織完成懷柔科學城總體城市設(shè)計國際方案征集。組織完成未來科學城一期規(guī)劃實施評估，指導開展擴區(qū)規(guī)劃研究。開展亦莊開發(fā)區(qū)整合規(guī)劃研究，做好與控規(guī)的銜接。會同相關(guān)區(qū)政府推進良鄉(xiāng)高教園區(qū)、沙河高教園區(qū)空間品質(zhì)提升工作，推進其由“園”向“城”蛻變。起草《高精尖存量用地聯(lián)席會議事規(guī)則》和《園區(qū)租賃用地規(guī)劃建設(shè)的指導意見》，降低高精尖企業(yè)用地成本，推動高精尖產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    2.高質(zhì)量高標準推進城市副中心規(guī)劃建設(shè)。完成《xx城市副中心控制性詳細規(guī)劃》。2020年7月12日，韓正副總理主持召開京津冀協(xié)同發(fā)展領(lǐng)導小組辦公會，研究審議通過城市副中心控規(guī)。完成《通州區(qū)總體規(guī)劃(2020年一2035年)》審查工作。2020年1月4日，蔡奇書記專題會聽取了《通州區(qū)總體規(guī)劃》的匯報;2020年1月9日，市政府常務會聽取了《通州區(qū)總體規(guī)劃》的匯報。目前，通州區(qū)總體規(guī)劃法定審查程序已經(jīng)完成，待修改完善公示后，以市政府的名義批復。加快漷縣、西集、張家灣、于家務等一批特色小城鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計，積極開展方案審查，完成23項規(guī)劃設(shè)計導則。啟動了城市綠心起步區(qū)詳細規(guī)劃方案及劇院、圖書館、博物館(暫定名)建筑設(shè)計方案征集工作。
    3.全力推進京津冀一體化，推動通州區(qū)與廊坊北三縣地區(qū)協(xié)同發(fā)展。會同河北省城鄉(xiāng)住房建設(shè)廳，組織編制《通州區(qū)與廊坊北三縣地區(qū)整合規(guī)劃》，立足京津冀協(xié)同發(fā)展，處理好副中心與通州區(qū)、廊坊北三縣地區(qū)的關(guān)系，打破“一畝三分地”思維定式，積極穩(wěn)妥做好交界地區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理，推動xx城市副中心與河北省廊坊市北三縣地區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管控。配合國家京津冀協(xié)同發(fā)展領(lǐng)導小組辦公室，成立工作專班，由兩省市抽調(diào)人員組成工作專班，在原整合規(guī)劃成果基礎(chǔ)上，按照總體規(guī)劃深度，加快推進《xx市通州區(qū)與河北省三河、大廠、香河三縣市協(xié)同發(fā)展規(guī)劃(討論稿)》。2020年9月29日，韓正副總理聽取了協(xié)同發(fā)展規(guī)劃匯報。推進新機場線建設(shè)，加強我市各重點功能區(qū)與新機場的聯(lián)系;會同中國鐵路總公司等多家單位主動開展周邊鐵路規(guī)劃建設(shè)，聯(lián)合批復《雄安新區(qū)及周邊地區(qū)鐵路布局規(guī)劃調(diào)整建議方案》，積極擴容現(xiàn)有交通廊道，加大線網(wǎng)密度，實現(xiàn)河北雄安新區(qū)與xx本地軌道交通網(wǎng)絡的有效銜接。加快推進京沈客專、京雄城際等工程的以及推進清河站、豐臺站等全國客運樞紐規(guī)劃建設(shè)。
    4.全面實施城市總體規(guī)劃。成立總體規(guī)劃實施工作專班，搭建協(xié)作平臺，推進各項工作開展。一是加強統(tǒng)籌，制定專班各組任務分解表和各階段工作重點，將工作細化為百余項具體任務。二是“刀刃向內(nèi)”加強管理，制定專班工作制度。研究制定了《總體規(guī)劃實施工作專班工作制度》，從工作組織、會議召開、督促檢查、信息報送、檔案管理及總結(jié)表彰等多方面明確要求加強管理，提高專班運行效率。三是搭建綜合協(xié)作平臺，協(xié)調(diào)各方，對接供需。通過召開工作部署會、專題研究會、專業(yè)技術(shù)交流會多種形式，協(xié)調(diào)解決總規(guī)實施中的重點難點問題。加強各組之間的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)工作橫向?qū)?、協(xié)同推進。四是建立督查考評體系，確?？傄?guī)實施任務保質(zhì)保量完成。會同市委督查室、市政府督查室建立市級落實總體規(guī)劃的督查考核平臺，定期跟蹤督辦，會同市政府績效辦將總體規(guī)劃實施納入對各有關(guān)市級部門、各區(qū)的績效考評體系中，認真制定專項考評實施細則，精心組織培訓，確保總規(guī)實施任務逐一落實。研究提出了規(guī)劃實施管理機制改革思路和市區(qū)兩級規(guī)劃實施管理職能分工方案，并報請市政府批準。按照既定改革思路和市領(lǐng)導批示，在已有工作基礎(chǔ)上，結(jié)合總規(guī)實施102項任務和市委改革辦城市規(guī)劃建設(shè)管理體制改革小組2020年重點任務中關(guān)于建立多規(guī)合一的規(guī)劃實施制度和管控體系、建立市區(qū)規(guī)劃分級管理體制等項工作，借鑒上海、深圳、武漢、廈門等地的工作經(jīng)驗，組織對我市空間規(guī)劃體系進行了研究、對規(guī)劃實施管理機制進行了深化，完成了《關(guān)于構(gòu)建xx空間規(guī)劃治理體系和高標準實施總體規(guī)劃的研究報告》，提出了構(gòu)建空間規(guī)劃傳導體系、重塑規(guī)劃實施管控機制、加強全過程組織管理的總規(guī)實施總體制度，并轉(zhuǎn)化形成了《關(guān)于構(gòu)建xx空間規(guī)劃治理體系和高標準實施總體規(guī)劃的指導意見》。同時，注重與自然資源部《關(guān)于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實施的若干意見(征求意見稿)》進行銜接，進一步深化完善空間規(guī)劃體系和規(guī)劃實施管理機制的有關(guān)內(nèi)容。創(chuàng)造性的開展城市體檢評估工作。起草了部、市聯(lián)合工作機制，明確了工作分工常態(tài)化溝通對接制度等，保障部、市聯(lián)合工作運轉(zhuǎn)順暢。會同市統(tǒng)計局搭建了體檢評估數(shù)據(jù)采集平臺。組織全市各區(qū)和33個市級部門，對總體規(guī)劃確定的117項指標進行年度監(jiān)測。推進“1+5”第三方團隊開展調(diào)研和專題研究，形成體檢總報告初步成果。在9個專題報告的基礎(chǔ)上，匯總形成了《2020年度xx城市體檢總報告》。并分別于2020年10月、2020年11月份報請市政府專題會、市委常委會審議通過。
    5.深入推進疏解整治促提升專項行動。改進違法建設(shè)臺賬管理方式，所有2020年違法建設(shè)專項臺賬內(nèi)的項目均做到電子化信息建賬落圖，加大現(xiàn)場督察力度，推進各區(qū)治違工作，嚴格績效考核掛鉤，啟動最嚴銷賬標準。共同推進“留白增綠”聯(lián)動實施，推進部門協(xié)同聯(lián)管聯(lián)控。建立建筑垃圾快速消納機制，嚴管嚴控新生“兩違”，確?！傲阍鲩L”。截止到2020年12月20日，2020年專項臺賬已騰退土地銷賬面積6828公頃，已拆除建筑銷賬面積4992萬平方米。16個區(qū)均已按“場清地凈”標準完成騰退土地及拆除建筑面積全年任務目標。
    6.加速推進冬奧會冬殘奧會各類項目建設(shè)。全力推動場館設(shè)施項目實施，深入落實賽事服務保障任務。首鋼滑雪大跳臺項目、國家體育館改擴建項目、xx冬奧村項目、國家高山滑雪中心、國家雪車雪橇中心等項目取得積極進展。編制《xx市2020年無障礙環(huán)境建設(shè)工作計劃》及任務分解表，將冬奧、冬殘奧各項無障礙建設(shè)任務納入工作計劃。扎實推進京張鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保2020年通車目標，努力建成精品工程，現(xiàn)全線進入緊張的施工階段。開展xx賽區(qū)配套市政規(guī)劃編制工作，在現(xiàn)狀調(diào)研基礎(chǔ)上落實節(jié)儉辦奧運的理念需求，提出“一館一策”的市政解決方案。組織完成國家速滑館南北道路市政工程設(shè)計綜合研究和審批工作。目前，已開工建設(shè)。
    7.全力推進落實城鄉(xiāng)建設(shè)用地減量任務。為落實“全市城鄉(xiāng)建設(shè)用地年度減量30平方公里以上”的任務目標，我委在明確各區(qū)2020年度城鄉(xiāng)建設(shè)用地凈減量目標任務的同時，按照總規(guī)關(guān)于嚴控拆占比的要求，在安排4300公頃供地指標的同時，同步提出3625公頃城鄉(xiāng)建設(shè)用地減量指標。對于住宅用地、減量規(guī)模等指標，強化實施的有效性，其完成情況繼續(xù)納入市政府績效考核。
    8.積極推進城市南部地區(qū)骨干交通工程規(guī)劃實施工作。配合各道路工程及軌道交通工程建設(shè)主體進行規(guī)劃國土手續(xù)辦理，重點推進新機場配套手續(xù)辦理工作。配合做好中軸路沿線地區(qū)規(guī)劃方案研究工作。開展民族博物館、出版博物館規(guī)劃選址工作。繼續(xù)推進xx市緩解交通行動計劃，加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。核發(fā)了xx地鐵8號線四期工程德茂站、瀛海站、瀛海車輛段、高架區(qū)間建設(shè)用地規(guī)劃許可證，核發(fā)了地鐵8號線三期工程大紅門站、大紅門橋站、天橋站、永定門外站、木樨園橋南站、木樨園橋北站等車站地下主體工程的建設(shè)工程規(guī)劃許可證。配合建設(shè)單位完成了新機場高速(五環(huán)新機場)、團河路、6105、京良路東延等一批南部重點骨干交通項目的規(guī)劃手續(xù)辦理工作。多次組會研究新機場高速(四環(huán)~五環(huán))的設(shè)計方案并上報市政府。目前，該項目正在按市領(lǐng)導指示深化研究。依托多規(guī)合一平臺，細化選址方案，南部演藝集團落戶大紅門，中雜落戶亦莊，基本確定演藝集團建設(shè)需求。目前，正在開展成本測算，設(shè)計單位招投標等相關(guān)工作。繼續(xù)深化南部重點功能區(qū)綜合交通規(guī)劃研究;新機場外部綜合交通項目推進。
    9.淺山區(qū)保護規(guī)劃文本形成初步成果。組織研究淺山區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制指導意見工作思路，形成了淺山區(qū)控規(guī)指導意見初稿。深入開展淺山區(qū)生態(tài)保護地體系研究和溝域兩個專題研究，并就研究內(nèi)容多次進行討論研究。印發(fā)了《淺山區(qū)專項治理工作核查驗收方案》，組織人員對各區(qū)報送的調(diào)整分類情況進行內(nèi)業(yè)審核;結(jié)合淺山區(qū)違法建設(shè)治理工作，對淺山區(qū)保護規(guī)劃進一步修改完善。
    10.全力推進“一綠”地區(qū)城市化，試點探索“二綠”地區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展新路徑。對“一綠”地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)用地的資金使用情況、綠地開放程度等情況進行實地調(diào)研，形成專題報告。會同市城鄉(xiāng)辦、朝陽區(qū)政府等相關(guān)部門研究成立“一綠”地區(qū)安置房規(guī)劃設(shè)計水平提升工作專班，選取朝陽區(qū)王四營鄉(xiāng)、平房鄉(xiāng)、東風鄉(xiāng)、東壩鄉(xiāng)、管莊鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)安置房項目進行試行。會同市城鄉(xiāng)辦、豐臺區(qū)政府、大興區(qū)政府、首農(nóng)南郊農(nóng)場等部門進一步深化細化南郊農(nóng)場規(guī)劃實施方案。為確保南苑森林濕地公園與南中軸規(guī)劃建設(shè)，對南郊農(nóng)場棚改安置方案進行了優(yōu)化調(diào)整，目前正在與南郊衣場、豐臺區(qū)政府等進行對接。研究制定了《推廣〈關(guān)于朝陽區(qū)王四營鄉(xiāng)一綠建設(shè)的調(diào)研報告成果的工作方案》，并經(jīng)市政府專題會審議通過。初步形成xx市“二綠”地區(qū)規(guī)劃實施層面的規(guī)劃控制引導建議。
    11.指導各區(qū)完成71個試點村的村莊規(guī)劃編制工作，推進美麗鄉(xiāng)村第一批1000個村莊規(guī)劃編制。印發(fā)了《xx市村莊規(guī)劃導則(試行)，推動出臺《xx市鄉(xiāng)村責任規(guī)劃師制度工作方案》和《關(guān)于推進xx市責任規(guī)劃師工作的指導意見》，組織開展了美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃工作交流培訓，形成了《關(guān)于美麗鄉(xiāng)村試點村規(guī)劃編制工作的調(diào)研報告》。71個試點村全部完成規(guī)劃編制工作。研究制定了《xx市區(qū)級村莊布局規(guī)劃編制指導意見》，印發(fā)了《市規(guī)劃國土委落實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)專項行動綜合工作方案》。截至2020年11月底，2020年1081個創(chuàng)建村(包含試點村)中127個村完成審批，800多個村莊完成初步編制成果。xx市村莊規(guī)劃導則基本完成修訂。
    12.統(tǒng)籌推進集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市、征地制度改革、農(nóng)村宅基地制度改革三項農(nóng)村土地制度改革試點，努力形成綜合性改革舉措，增強改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。編制了《xx市大興區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進農(nóng)村土地制度改革三項試點。圍繞中央關(guān)于農(nóng)村土地制度改革“試制度、試規(guī)則”的任務要求，立足xx市發(fā)展特征和首都功能定位，探索完善農(nóng)村宅基地制度，進一步完善農(nóng)村土地征收制度，健全農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市制度。與大興區(qū)政府共同研究，形成了《xx市征地制度改革深化實施意見》，確保在土地征收過程中堅持公共利益與公共受益的原則，遵循等價交換與公平補償?shù)脑瓌t，規(guī)范土地征收行為，確保土地合理利用，保障集體合法財產(chǎn)權(quán)利，增進公共利益、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌利用集體產(chǎn)業(yè)用地試點工作，落實《關(guān)于統(tǒng)籌利用集體建設(shè)用地政策的有關(guān)意見》，鼓勵列入試點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取增減掛鉤方式，集約節(jié)約利用集體產(chǎn)業(yè)用地。
    13.加強土壤污染防治，建立土壤環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡。聯(lián)合市生態(tài)環(huán)境局印發(fā)了《加強污染地塊再開發(fā)利用聯(lián)動監(jiān)管的通知》，建立健全了市級部門對污染地塊再開發(fā)利用活動的信息共享和聯(lián)動監(jiān)管機制，聯(lián)合市生態(tài)環(huán)境局印發(fā)了《加強污染地塊再開發(fā)利用聯(lián)動監(jiān)管的通知》。
    14.開展地下水污染專項調(diào)查和污染溯源，組織地下水污染風險評估，完成了兩期的采樣和檢測工作。在房山等7個區(qū)開展廢棄礦山生態(tài)環(huán)境修復治理工作，所有項目均開工建設(shè)。開展了全市煤矸石污染土壤現(xiàn)狀調(diào)查，形成了xx市市煤矸石污染土壤現(xiàn)狀調(diào)查成果報告。
    15.啟動地下空間分層出讓建設(shè)公共停車場試點相關(guān)工作。結(jié)合停車立法和《xx市機動車停車條例》相關(guān)規(guī)定對地下空間分層出讓建設(shè)公共停車場試點相關(guān)工作進行初步研究。會同市交通委召開《xx市機動車停車條例》配套文件研討會。組織城六區(qū)和通州區(qū)對停車場地下空間分層確權(quán)試點項目進展情況進行了梳理匯總。積極推進利用地下空間建設(shè)公共停車場分層供地工作，研究該類停車項目審批辦理流程，設(shè)計方案審查技術(shù)要點，形成了《關(guān)于單獨建設(shè)地下公共停車場規(guī)劃用地管理的意見》結(jié)合各區(qū)已編制完成的停車專項規(guī)劃成果，積極推進各區(qū)具備條件的項目列入試點建設(shè)計劃，主動與自然資源部針對規(guī)劃用地管理政策進行溝通交流。
    16.推進老城內(nèi)有機更新工作。開展《推動老城整體保護與復興的規(guī)劃問題及對策》和《街區(qū)更新規(guī)劃研究》兩個專題的研究。與市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市發(fā)展改革委等部門以及東、西城區(qū)政府深入對接，并建立了工作機制和平臺，整合《xx中軸線保護規(guī)劃》、《xx老城整體保護規(guī)劃》、《核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃》等相關(guān)規(guī)劃的信息和前期研究成果，組織編制了《首都功能核心區(qū)公共服務生活圈規(guī)劃設(shè)計導則》，推動生活性服務業(yè)便利化、精細化、品質(zhì)化發(fā)展，建立均衡完善的便民服務網(wǎng)絡，提供優(yōu)質(zhì)綠色的便民服務。
    17.組織編制了xx老城總體城市設(shè)計。提出了包括“承脈通絡、凝軸、定城、聚業(yè)、引流、塑貌、提質(zhì)”的“營城8法”。以南北池子大街為例，編制了《南北池子大街街道城市設(shè)計導則》。以“減法為主、整合設(shè)計、以人為本、分類控制”為原則，從整體風貌、人行空間、車行空間、街道界面等方面進行設(shè)計管控，最終形成4大類34項引導要素。會同市發(fā)展改革委、市城市管理委組織開展“xx公共空間城市設(shè)計大賽2020”。通過廣泛吸取專業(yè)人士、普通市民對于xx公共空間設(shè)計與改造提升的意見建議，選取高水平、高標準、可操作的城市設(shè)計方案，形成示范，持續(xù)推動形成首都風范、古都風韻和時代風貌的城市形象。
    18.嚴格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控政策措施，推進集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房，圓滿完成年度土地供應任務。完善多主體供應、多渠道保障、租購并舉的住房制度，印發(fā)了《加快推進2020年集體租賃住房供地工作的通知》，明確集體租賃住房具體工作環(huán)節(jié)、責任分工，嚴格限定各環(huán)節(jié)辦理時限，為各區(qū)集體租賃住房工作落實提供參考依據(jù);印發(fā)了《xx市2020年建設(shè)用地供應計劃》，2020年全市建設(shè)用地計劃供應總量4300公頃，其中國有建設(shè)用地供應4100公頃，集體土地租賃住房用地供應200公頃。國有建設(shè)用地中，安排住宅用地1000公頃。其中，保障性安居工程用地350公頃，商品住宅用地650公頃(含共有產(chǎn)權(quán)房200公頃)。截至2020年12月底，落實保障性安居工程用地417公頃，總體落實率為119%，且各類型保障房用地落實率均已超過100%，超額完成全年任務。已供應及納入“上市項目庫”商品住宅用地共計732公頃，完成年度650公頃供地任務的113%。其中，共有產(chǎn)權(quán)住房用地207公頃，完成率為103%。集體租賃住房各區(qū)擬選地塊面積累計約253公頃，已供地209公頃，完成率為104.5%。
    19.高質(zhì)量完成《xx大數(shù)據(jù)行動計劃2020年工作任務》。一是積極梳理完成了首批政務數(shù)據(jù)匯聚目錄，并按照目錄進行了數(shù)據(jù)匯聚。二是扎實推進信息系統(tǒng)入云工作，開展全市一張圖建設(shè)和城市規(guī)劃領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應用試點工作，階段性完成“xx市總規(guī)實施動態(tài)監(jiān)管信息系統(tǒng)”建設(shè)。三是推進大數(shù)據(jù)在城市規(guī)劃領(lǐng)域開展專項應用，做好核心區(qū)大數(shù)據(jù)城市治理平臺建設(shè)工作。初步形成了核心區(qū)城市治理大數(shù)據(jù)協(xié)同管理平臺建設(shè)思路。四是將xx市空間大數(shù)據(jù)平臺通過市電子政務內(nèi)網(wǎng)向市委、市政府領(lǐng)導提供決策支撐服務。匯聚了基礎(chǔ)測繪成果、地理國情普查成果、地下管線普查成果、現(xiàn)狀三維數(shù)據(jù)成果，以及建設(shè)項目審批數(shù)據(jù)和新版總規(guī)“兩線三區(qū)”的成果數(shù)據(jù)等，核心圖層數(shù)據(jù)超過300多層。
    績效核工作自查報告篇十一
    一是落實中央《關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》精神，起草我市貫徹落實意見，推進績效管理范圍覆蓋到各級預算部門和所有財政資金。二是探索完成學前教育、養(yǎng)老機構(gòu)運營兩項績效成本改革試點，累計收集1500多家幼兒園、280多家養(yǎng)老機構(gòu)的數(shù)據(jù)信息，按開展的業(yè)務量實施全成本核算，區(qū)分政府、社會、個人三方投入責任，將成本效益分析結(jié)果應用于2020年部門預算編制工作。三是拓展財政績效評價范圍，涉及財政政策、投資基金、國資預算、部門整體支出、專項轉(zhuǎn)移支付等類別582.4億元財政資金，增長16.9%。四是預算評審從“審項目”向“審標準”轉(zhuǎn)變，推動項目支出定額標準體系建設(shè)。五是抽取市級部門重點項目實施績效評價，并將評價結(jié)果納入市政府績效考評。
    績效核工作自查報告篇十二
    xx年，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹黨的**大、**屆三中、四中全會精神和全國、全市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞公眾飲食用藥安全這個中心任務，以“深入學習實踐科學發(fā)展觀”和“民主評議政風行風”等活動為主線，繼續(xù)深入開展“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”工作，努力構(gòu)建統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的食品藥品監(jiān)管新格局，切實加強食品藥品安全整治工作，全局干部職工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，圓滿地完成了市局下達的各項目標任務。經(jīng)自查得分為102.7分（包括加分2.7分）?，F(xiàn)對照市局《xx年區(qū)縣食品藥品監(jiān)督管理分局目標績效考核辦法》自查總結(jié)如下：
    分局黨組和領(lǐng)導十分重視和支持黨建工作，機關(guān)支部組織健全、計劃周密、制度落實、教育認真、活動豐富、工作有力，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。領(lǐng)導干部積極參加組織活動，帶頭講黨課、作學習輔導、交心談心，主動聽取干部職工意見，關(guān)心干部職工的工作、生活和成長進步，促進了黨內(nèi)民主建設(shè)。全年共投入2萬余元，用于支部開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明單位”建設(shè)、“慶祝建黨八十八周年”、“唱讀講傳”、“支部連線手拉手”、“三進三同三個一”等活動，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中趙學良同志被縣委表彰為優(yōu)秀黨務工作者，在“唱讀講傳”活動中分局獲市食藥監(jiān)系統(tǒng)三等獎，分局參與縣政府隊獲全縣二等獎。一年來，黨員按時足額交納黨費，及時完成黨報黨刊征訂任務和黨內(nèi)統(tǒng)計工作，黨務工作檔案資料健全、規(guī)范，在學習實踐科學發(fā)展觀活動中充分發(fā)揮了模范表率作用。通過支部工作的扎實有效開展，達到了增進團結(jié)、凝聚人心、鼓舞士氣、促進工作的良好效果，為做好食品藥品安全工作提供了堅強保證，全年無黨員干部違紀違法問題發(fā)生，無基層和群眾投訴反映作風問題的情況發(fā)生。
    （二）應急值守工作（自查得分2分）。
    嚴格落實值班制度，制定了食品、藥品突發(fā)事件應急處置預案，成立了分局應急小分隊，應急值守在崗率保持100%，全年無突發(fā)性事件發(fā)生。
    （三）群眾信訪工作（自查得分2分）。
    制定了信訪制度，暢通了電話、信函、網(wǎng)絡、來人等信訪渠道，規(guī)范了辦理程序，扎實開展了大下訪活動，全年無群體性集訪和越級上訪等事件發(fā)生。
    （四）宣傳信息工作（自查得分2分）。
    局領(lǐng)導高度重視宣傳信息工作，有分管領(lǐng)導和宣傳信息責任人員，全年上報信息130條，市局采用92條，國家局網(wǎng)站采用1條，高質(zhì)量完成了市局年度宣傳信息任務。
    （五）保密及檔案管理工作（自查得分3分）。
    嚴格執(zhí)行保密和檔案管理規(guī)定，密級文件和資料有專人管理，全年文件檔案收集齊全完整，歸檔率達100%，無泄密事件發(fā)生。
    按要求及時報送各種報表，統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠，無造假、謊報、漏報、超時報等現(xiàn)象。
    （七）政務公開工作（自查得分2分）。
    制定了政務公開有關(guān)制度，在公開場所和門戶網(wǎng)站公示了工作職責、政策規(guī)定、審批事項、辦事指南、工作流程、收費許可、便民措施等相關(guān)內(nèi)容、重大事項、審批許可都由集體研究，實行民主決策。
    （八）領(lǐng)導班子、干部隊伍建設(shè)（自查得分10分）。
    建立并落實了中心組學習制度、局黨組議事與決策規(guī)則、局長辦公會議制度、民主生活會制度、機關(guān)黨建工作制度等制度，扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動、“執(zhí)政為民、服務發(fā)展”學習整改活動、大下訪活動和“三進三同三個一”、支部連線“手拉手”等活動，通過各項制度的認真落實、政治理論、方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務知識的深入學習及各項活動的扎實開展，領(lǐng)導班子和干部隊伍的思想進一步解放、政治理論水平進一步提高，政治立場進一步堅定，大局意識、法治意識、服務意識、統(tǒng)籌意識、民生觀念進一步增強，作風更加民主，決策更加科學，隊伍更加團結(jié)，素質(zhì)明顯增強，依法行政水平和工作效能明顯提高，班子心齊氣順，機關(guān)團結(jié)和諧，政令暢通，貫徹上級決策部署堅決迅速，積極化解矛盾，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，有效保障了人民群眾的飲食用藥安全，維護了社會穩(wěn)定，各項工作成效明顯，得到了縣五大班子的肯定，在科學發(fā)展觀活動和執(zhí)政為民考核中群眾滿意度測評均為100%滿意，科學發(fā)展觀活動被縣委評為先進單位，執(zhí)政為民測評為全優(yōu)。
    （九）黨風廉政建設(shè)（自查得分10分）。
    建立健全了領(lǐng)導班子和黨員干部廉潔自律規(guī)定，黨風廉政建設(shè)投訴受理辦法、行政許可和行政執(zhí)法人員行為回訪等規(guī)章制度，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真執(zhí)行國家八條禁令和分局行為規(guī)范“九不準”、作風建設(shè)“八不讓”、廉政建設(shè)“五不一禁”等規(guī)定，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，扎實開展了理想信念、思想道德和法紀、警示等教育活動，不斷提高干部職工的思想道德修養(yǎng)，教育引導干部職工“講黨性、重品行、做表率”，層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，積極開展經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，堅決防止和糾正各種違反廉潔自律規(guī)定的行為，全年無違法違紀問題發(fā)生。
    （十）財務管理（自查得分10分）。
    嚴格落實預決算管理制度，認真執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定，嚴格按規(guī)定發(fā)放津補貼，固定資產(chǎn)明細賬（臺賬）完整，無利用或變相利用行業(yè)協(xié)會斂財收費行為，無賬外賬和“小金庫”現(xiàn)象。
    （一）行政復議（自查得分1分）。
    建立了行政許可、行政執(zhí)法行為規(guī)范、考核、責任追究等多項制度，并嚴格落實，全年無行政復議，無行政訴訟。
    （二）舉報投訴處理（自查得分2分）。
    健全了舉報投訴制度，對市場經(jīng)營行為的舉報投訴由市場科負責調(diào)查處理，對行政人員行政行為的舉報投訴由監(jiān)察室負責調(diào)查處理，一般的舉報投訴由分管領(lǐng)導審核，復雜的舉報投訴由主要領(lǐng)導審核，簡單的問題及時回復處理結(jié)果，復雜的問題一個月內(nèi)回復處理結(jié)果，全年市場經(jīng)營行為舉報投訴調(diào)查處理資料完整、程序規(guī)范，無行政行為舉報投訴。
    （三）日常監(jiān)管質(zhì)量（自查得分2分）。
    日常監(jiān)管實行劃片分組負責制，制定了年度監(jiān)管計劃并嚴格執(zhí)行，監(jiān)管對象符合法定條件，及時發(fā)現(xiàn)、處理、糾正各種違法違規(guī)行為，全年檢查藥品醫(yī)療器械經(jīng)營使用單位1240家次，責令整改156家次，現(xiàn)場處罰119家次，對市局責成整改或處理的問題均在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)并及時報送整改報告或回復。
    （四）執(zhí)法辦案（自查得分3分）。
    建立了行政案件、立案、審批、合議制度和報告、監(jiān)督檢查等制度，嚴格落實“五不放過”原則，對假劣藥械追根溯源，全年立案30件，現(xiàn)場處罰119件，無虛報、隱報和應立案未立案或無正當理由撤案等行為，無行政處罰認定事實不清、適用法律不正確、收集證據(jù)不充分、執(zhí)法程序不合法、無正當理由不結(jié)案或減輕處罰等現(xiàn)象，做到了同類案件處罰基本一致，案卷書寫歸檔規(guī)范。
    （五）行政許可（自查得分2分）。
    建立了行政審批工作制度和首問責任、服務承諾、限時辦結(jié)、公開、流程管理、行為回訪、過錯責任追究等制度，嚴格執(zhí)行許可驗收標準，按時報送有關(guān)行政許可、零售藥店gsp認證月報表，全年辦理行政許可12件、gsp認證89家，無符合受理條件不予受理、自行增設(shè)許可項目或增設(shè)許可條件的行為，無行政許可程序不規(guī)范和許可超時等現(xiàn)象，許可檔案書寫、歸檔規(guī)范完整。
    （六）食品安全綜合監(jiān)管（自查得分10分）。
    建立完善了食品安全責任制和責任追究制，建立了食品安全部門工作聯(lián)系、聯(lián)合執(zhí)法、信息共享等制度，完善了食品安全突發(fā)事件和重大事故應急預案，扎實開展了元旦、春節(jié)、五一、端午、國慶、中秋、全國兩會等重大活動和節(jié)日期間的食品安全整治和日常監(jiān)管工作，深入開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑及食品安全大排查大整治大執(zhí)法專項整治工作，積極開展食品安全應急演練和《食品安全法》宣傳活動，全年召開食品安全部門協(xié)調(diào)會議8次，組織聯(lián)合執(zhí)法檢查6次，開展食品安全應急演練1次，各職能部門共出動檢查人員2500余人次，檢查屠宰場32個次，市場超市45個次，冷藏加工場18個次、動物2497頭次，檢查食品經(jīng)營戶1990戶次、餐飲單位1200戶次、學校食堂65個次，開展巡回檢查107次，在《食品安全法》宣傳活動中，組織街頭宣傳18次、科普下鄉(xiāng)宣傳15次、《大足日報》全文登載一期、大足有線電視臺滾動宣傳一周，培訓食品從業(yè)人員2900人次，接受群眾咨詢3600多人次，印發(fā)宣傳資料3萬余份，懸掛宣傳橫幅65幅、制作宣傳展板87塊，及時報送了相關(guān)資料、信息、方案和總結(jié)，全年無重大和群體性食品安全事件發(fā)生。
    （七）藥品安全監(jiān)管（自查得分30分）。
    300份，收到了良好效果，有力地推進了“健康重慶”、“平安重慶”建設(shè)，及時報送了相關(guān)方案、總結(jié)、報表；對全縣1家醫(yī)藥器械生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管覆蓋面達100%，及時報送了日常監(jiān)管各類資料、報表，全年上報醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告6例。
    （二）縣政府在xx年6月19日全縣食品藥品安全工作會上，重申了《關(guān)于進一步加強藥品安全工作的通知》（足府辦發(fā)[]40號）和《關(guān)于改革街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全執(zhí)法監(jiān)管工作的實施意見》（足府辦發(fā)[]188號），進一步強調(diào)了街鎮(zhèn)鄉(xiāng)藥品安全監(jiān)管責任，并與各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)重新簽訂了委托執(zhí)法協(xié)議，按目標考核細則規(guī)定加0.1分。
    （三）召開藥品、器械不良反應、不良事件監(jiān)測工作培訓會7次，培訓867人次，積極應對處置藥械突發(fā)不良事件，完成不合格藥品核查函11份，復函合格率100%，按目標考核細則規(guī)定加1分。
    （四）組織業(yè)務骨干成立專門的藥品抽驗小組，共抽驗藥品140批次，不合格23批次，不合格率為16.4%，抽驗醫(yī)療器械5批次，不合格1批次，不合格率為20%，按目標考核細則規(guī)定加1分。
    績效核工作自查報告篇十三
    ---20xx年，市建委共分配我縣農(nóng)村危房改造任務2800戶。截至目前，已全部竣工，并驗收完畢。根據(jù)《xxx市20xx年度農(nóng)村危房改造實施辦法》規(guī)定的補助標準，結(jié)合實施情況測算，所需補助資金如下：1、五保戶、低保戶、殘疾人（建檔立卡貧困戶）共1690戶，其中重建1215戶，每戶補助2萬元，需款2430萬元；修繕加固475戶，每戶補助萬元，需款285萬元。
    2、貧困家庭（建檔立卡貧困戶）、工作總結(jié)一般貧困戶（建檔立卡貧困戶）共1110戶，其中重建635戶，每戶補助1萬元，需款635萬元；修繕加固475戶，每戶補助萬元，需款190萬元。
    以上合計需款3540萬元，中央財政補助2380萬元，省財政補助840萬元，縣財政共配套320萬元。
    一是項目組織執(zhí)行情況1、廣泛宣傳，營造氛圍。從2月份開始，通過會議、2---安排部署工作，范文寫作與各鎮(zhèn)簽訂了目標責任書，進一步明確相關(guān)部門責任，實行部門對各鎮(zhèn)危房改造工作包保責任制度，各包保部門按照包保工作責任制對所包鎮(zhèn)進行全方位督察、指導，幫助解決工作中遇到的困難和問題。此外，還下發(fā)了《農(nóng)村危房改造申請審批表》、《農(nóng)村危房改造協(xié)議書》等有關(guān)工作材料。各鎮(zhèn)也成立了相應的領(lǐng)導小組，并及時召開了啟動會和培訓會，做到任務明確、責任到人、措施到位。
    二是項目管理制度執(zhí)行情況。
    4---供給危改戶選用，并印發(fā)了農(nóng)村危房改造工程技術(shù)指導資料，引導和幫助農(nóng)民建造具有減災抗災能力、造價適中和安全適用的房屋，真正使危改房建成“放心房”、“滿意房”。在施工過程中，為確保危改工程進度和質(zhì)量，縣危改辦除加強日常督查調(diào)度外，先后會同市建委、市民生辦及縣民生辦等對全縣23個鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造進度和施工質(zhì)量情況進行了10余次督查，檢查出的問題均要求各鎮(zhèn)及時進行了整改，確保了全縣危房改造工程的進度和質(zhì)量。
    4、加強配套，確保補助到位。在縣財政較為緊張的情況下，縣政府千方百計籌措危房改造配套補助資金，本著“最困難群眾、最危險房屋”優(yōu)先的原則確定改造對象，最大限度擴大受益群體。在今年的2800戶改造對象中，建檔立卡貧困戶實施2000戶，補助資金達2478萬元，除中央、省、市財政補助的3220萬元以外，縣級財政還配套320萬元。
    三是資金管理制度執(zhí)行情況。
    6---（3）經(jīng)費使用范圍。主要用于補助居住在危房中的五保戶、農(nóng)村低保戶、農(nóng)村貧困殘疾人家庭和其它貧困戶，重建和修繕加固房屋所需材料購置費用、危房改造費用等。
    （4）補助標準。20xx年我縣農(nóng)村危房改造分為d級危房拆除重建和c級危房修繕加固兩種方式，原則上五保、低保戶重建面積不大于60㎡，熱門思想?yún)R報戶均補助2萬元；貧困殘疾人家庭、其它貧困戶重建戶均補助1萬元；五保、低保戶修繕加固戶均補助6千元；貧困殘疾人家庭、其他貧困戶修繕加固戶均補助4千元；不足部分由農(nóng)戶自籌。與災后重建、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造等項目相重合的農(nóng)戶，各鎮(zhèn)在補助農(nóng)戶時，按照各部門確定的標準，實行就高不就低，不重復補助的原則補助農(nóng)戶。2、資金撥付和管理。
    （1）農(nóng)村危房改造補助資金實行專項管理、分賬核算、?？顚Ｓ?，嚴禁截留、擠占和挪用。
    8---條件得到顯著改善，有效保障和改善了民生，受到廣大人民群眾的普遍歡迎。下一步，我們將堅決貫徹落實中央、省、市的決策部署，繼續(xù)全力推進農(nóng)村危房改造這項民生工程，切實把各項工作抓細、抓實、抓好，抓出成效。
    三、績效目標實現(xiàn)程度、差距及其因素分析。
    20xx年，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣2800戶農(nóng)村危房改造任務圓滿完成，實際完成危房改造情況與計劃完成危房改造情況一致。這得益于縣政府在縣財政較為緊張的情況下，千方百計籌措危房改造配套補助資金；相關(guān)部門密切配合，通力協(xié)作；科學管理，規(guī)范操作。
    四、主要經(jīng)驗教訓及相關(guān)政策建議。
    一是經(jīng)驗教訓。農(nóng)村危房改造工程實施以來，極大改善了弱勢群體的住房條件，受到廣大干群的普遍贊譽，但由于受政策所限，實施過程中仍然存在一些困難和問題：
    1、個人簡歷農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費緊。
    10---集中供養(yǎng)及入住率的完成。
    二是幾點建議。1、為減輕縣級配套資金支付壓力，范文內(nèi)容地圖建議上級進一步加大補助資金支持力度，以調(diào)動基層實施農(nóng)村危房改造工作的積極性。2、建議針對危改戶不同類別，在確保實施對象符合政策條件的基礎(chǔ)上，適當提高低保戶、貧困殘疾人家庭以及其他貧困戶中家庭人口較多的危改農(nóng)戶住房面積標準。3、建議針對異地集中統(tǒng)建多層住宅的新情況，結(jié)合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，進一步完善農(nóng)村危房改造相關(guān)政策規(guī)定，使符合政策條件的農(nóng)村困難戶能享受到政策補助，擴大受益群體，促進土地節(jié)約集約利用。
    農(nóng)村危房改造是一項惠及弱勢群體的民生工程和德政工程。經(jīng)過近六年的努力，我縣農(nóng)村困難群眾住房條件得到顯著改善，有效保障和改善了民生，受到廣大人民群眾的普遍歡迎。
    12----。
    績效核工作自查報告篇十四
    根據(jù)省民委和市民宗局的通知要求，為進一步加強民族專項資金管理，促進項目實施，提高資金使用效益；按照xx省民族專項資金績效評價暫行辦法的要求結(jié)合項目建設(shè)的基本情況現(xiàn)將情況報告如下：
    一、基本情況。
    1今；其原始的信仰、建筑、服飾、等級觀念、生活方式等具有鮮明的地方特色，生產(chǎn)方式以牛耕為主，以種植水稻、玉米、茶葉、甘蔗為主，家家戶戶飼養(yǎng)牛、豬、雞等牲畜，xx是具有佤族群居村落特色的代表，是佤族文化中十分典型的鄉(xiāng)村社區(qū)民族文化形態(tài)，是游覽觀光民風民俗的大觀園，具有獨特的旅游吸引力和較高的旅游開發(fā)價值。2006年，xx被《中國國家地理》雜志譽為“最后的原始部落”，先后被xx省列為第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄和歷史文化名村，2007年被評為xx省歷史文化名村和xx市十大優(yōu)美村寨。2011年3月，以xx大寨為核心的xx景區(qū)被國家旅游局評定為國家aaa級旅游景區(qū)。通過開發(fā)建設(shè)，xx丁景區(qū)已成為性信息xxx縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的名片和亮點之一。
    二、項目實施情況。
    根據(jù)市、縣的批復文件要求，圍繞建設(shè)民族地區(qū)發(fā)展示范村，推動民族地區(qū)的發(fā)展、改善群眾居住條件和村容村貌；推動民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富村民的精神文化生活主擬在項目村中實施以下項目：
    （一）建設(shè)內(nèi)容。
    1.安居房建設(shè)工程。新建“佤山幸福工程”戶型安居房35棟，面積120㎡/棟；房屋為二層木框架結(jié)構(gòu)。
    2.文化活動室建設(shè)工程。新建磚混結(jié)構(gòu)文化活動室1棟，面積80㎡。
    3.文化活動場所建設(shè)工程。新建活動場所（打歌場）。
    12塊、面積500㎡。
    （二）建設(shè)方式。
    建設(shè)方式采取政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門分工協(xié)作方式，分項分步實施。
    1.安居房建設(shè)工程。采取無償補助加整合部門資金、群眾自籌的方式建設(shè)。
    2.文化活動室建設(shè)工程。采取無償扶持加整合部門資金相結(jié)合的方式建設(shè)。
    3.文化活動場所建設(shè)工程。采取無償扶持加群眾自籌相結(jié)合的方式建設(shè)。
    以上各項建設(shè)工程嚴格按照國家相關(guān)工程建設(shè)要求和程序辦理，接受紀檢和審計部門監(jiān)督。
    三、主要做法及典型經(jīng)驗。
    （一）領(lǐng)導重視，工作保障措施有力。接到縣民宗局通知后，鄉(xiāng)黨委、政府及時召開了專題會議，對市、縣有關(guān)通知精神進行了認真學習領(lǐng)會，并及時進行研究部署，成立了民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項目實施領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長、分管項目的副鄉(xiāng)長任副組長，成員由項目建設(shè)辦公室人員、扶貧干事、村鎮(zhèn)規(guī)劃、財政所等單位負責人以及涉及的村委會主任、村組干部組成；領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)相關(guān)人員具體負責辦公室日工作及相關(guān)業(yè)務，同時鄉(xiāng)黨委、政府在人力、財力、交通等方面給予保障。
    （二）宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底工作扎實有力。按照縣民宗。
    3局有關(guān)要求，我鄉(xiāng)民族地區(qū)發(fā)展示范村工作采取辦宣傳展板、召開會議、深入一家一戶等形式進行廣泛宣傳發(fā)動，在宣傳發(fā)動階段召開“兩委”班子會議、村民代表大會、村民會議。通過深入地宣傳發(fā)動，群眾增強了信心，提高了大干建設(shè)的必要性，極大地調(diào)動了項目點全體村民參與建設(shè)工作的積極性，增強了自我脫貧的意識，踴躍投身到工程建設(shè)工作中，積極參與規(guī)劃的制定和實施，主動投工投勞，盡最大努力自籌資金，支持配合項目建設(shè)，為工程項目的實施打下了良好的思想基礎(chǔ)。
    （三）精心組織，項目管理措施有力。工程項目質(zhì)量責任重于泰山，為抓好工程質(zhì)量，縣民宗局加大監(jiān)督檢查力度，鄉(xiāng)、村干部精心組織，堅持“公開、公平、公正”，認真組織實施，首先明確施工技術(shù)負責人，并與之簽訂技術(shù)服務合同，實行技術(shù)負責制；其次是各項目分別派專人負責，嚴格施工管理，加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)，所有材料的采購都由工程項目領(lǐng)導小組批準，并由村干部、相關(guān)站所負責人、技術(shù)負責人組成采購小組，貨比三家，討論比較后再決定采購，確保了材料的質(zhì)量；加強資金管理和物資使用。在撥付工程款時鄉(xiāng)長一支筆簽字，財政嚴格把關(guān)；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。
    4項目工程的場面和高潮，堅持抓項目建設(shè)質(zhì)量與抓項目后續(xù)管理相結(jié)合，積極發(fā)動群眾集思廣益，共謀項目后續(xù)管理，以保證項目長期發(fā)揮效益。
    四、組織驗收情況。
    xxx鄉(xiāng)自項目批復后把xxx村民族地區(qū)發(fā)展示范村建設(shè)項目列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程來抓，成立項目建設(shè)領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，相關(guān)站所為成員的項目實施領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室，負責協(xié)調(diào)日常工作。明確職責，做到分工協(xié)作、各司其職，保證項目的順利實施。在項目實施中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項目實施的質(zhì)量問題，鄉(xiāng)項目領(lǐng)導小組，不定期對項目實施進行督察，對項目實施中存在的問題，當場提出整改措施，為項目實施質(zhì)量提供保證，通過一年來工作人員與群眾的共同努力，安居房建設(shè)工程已基本完工，文化活動室和文化活動場地建設(shè)工程現(xiàn)正建設(shè)實施中。
    五、對照民族專項資金績效評價評分表考核情況。
    1、項目立項（20分）自評分20分。
    5點；安臵點位于南立線旁交通便利，距古村落1.2公里。此項分數(shù)為4分、自評分4分。
    1.2、實施方案：我鄉(xiāng)結(jié)合項目村實際情況，見過實地走訪調(diào)查后組織編寫了切實可行的建設(shè)項目實施方案，此項分數(shù)為5分，自評5分。
    1.3、項目目標：項目建設(shè)本著解決群眾住房困難問題，改善群眾居住條件和村容村貌，有利于少數(shù)民族農(nóng)民身心健康，增強抵御自然災害的能力，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣；推動了民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富了村民的文化生活，較好地傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族文化，增進群眾之間的交流，促進和諧社會建設(shè)。此項分數(shù)為5分，自評5分。
    1.4、立項：我鄉(xiāng)根據(jù)項目建設(shè)要求向縣民政局遞交了項目建議書、實施方案、項目立項建設(shè)請示（xx發(fā)［2012］xxx號）；得到了市、縣民宗局的批準（xxx［2013］xx號、xxx［2013］xxx號）。此項分數(shù)為6分、自評6分。
    2、項目實施及效果（30分）自評分16分。
    6建設(shè)相關(guān)的協(xié)調(diào)服務工作。此項分數(shù)為4分、自評4分。
    2.2、實施進度：按照實施方案的進度要求安居房工程現(xiàn)已完工。按時完成了工程建設(shè)任務；文化活動室、文化活動場所建設(shè)工程由于整體建設(shè)資金缺口大，只能放后實施。此項分數(shù)為8分、自評0分。
    2.3、組織驗收：項目建設(shè)未全部完成，未進行驗收。此項分數(shù)為6分、自評0分。
    2.4、后續(xù)管理：示范村項目建成的各類工程管護按照“建管并重”、“誰受益，誰負責”的原則進行運行管護。項目建成后，及時辦理工程登記移交手續(xù)，屬農(nóng)戶的由農(nóng)戶管理使用，屬公益事業(yè)部分交付村民小組管理使用，由xx村制定項目的后續(xù)管理規(guī)章或村規(guī)民約，確保項目長期發(fā)揮效益。此項分數(shù)為4分、自評4分。
    2.5、群眾調(diào)查：項目實施前通過宣傳、公示、召開會議、填寫民意調(diào)查表多種等形式讓群眾了解項目工程的實施情況，提高了項目實施的透明度。此項分數(shù)為8分、自評8分。
    3、資金管理（30分）自評分26分。
    3.1資金預算：根據(jù)項目建設(shè)內(nèi)容及要求，按當時的材料價、人工費等編制了項目建設(shè)投資概算，此項分數(shù)為4分，自評4分。
    7發(fā)展資金管理辦法》的通知(財農(nóng)?2006?18號)精神，規(guī)范報賬辦法和報賬程序，堅持“資金跟著項目走，撥款跟著進度走”的原則，項目資金實行“專戶存儲、專款專用，封閉運行”，確保用到實處，用出成效。為嚴肅財經(jīng)紀律，對擠占挪用、違法違規(guī)使用項目資金的，將依法從嚴從重追究主管領(lǐng)導和直接責任人的責任。此項分數(shù)為4分，自評4分。
    3.3資金撥付：在撥付工程款時由鄉(xiāng)長審核簽字，財政所嚴格把關(guān)；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。此項分數(shù)為8分，自評8分。
    3.4群眾：項目建設(shè)過程中群眾全程監(jiān)督、參與，積極投工投勞。此項分數(shù)為6分，自評6分。
    3.5實行公示：按要求已經(jīng)將項目實施方案、資金預算、完成任務進行了公示。此項分數(shù)為4分，自評4分。
    3.6資金結(jié)算：因項目還未全部完工，未進行結(jié)算。此項分數(shù)為4分，自評0分。
    （二）痕跡資料（20分）自評分20分。
    1.材料：項目申報、評審、立項及實施方案等材料齊全，此項分數(shù)為6分，自評6分。
    2.檔案：已經(jīng)按要求把材料裝訂成冊，建立了項目檔案。此項分數(shù)為8分，自評8分。
    3.賬目：項目建設(shè)實施撥款手續(xù)完善、賬目清楚。此項分數(shù)為6分，自評6分。
    項目總分數(shù)為100分，我鄉(xiāng)結(jié)合實際對xx大寨自然村。
    8民族地區(qū)發(fā)展示范村項目實施情況進行自評，自評82分。
    xx鄉(xiāng)人民政府二〇一四年六月四日。
    績效核工作自查報告篇十五
    績效管理是一套系統(tǒng)的管理活動過程，它將組織的個體活動與組織的整體目標聯(lián)系在一起，為實現(xiàn)目標而進行績效管理的過程，其目的是引導組織中個體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過績效管理，有效地促進了組織目標的優(yōu)化，推動績效管理體系建設(shè)，是一個值得探索研究的課題。
    （一）部門考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績效評估實際上是一個包括組織績效評估和各項員工績效評估在內(nèi)的具有層級結(jié)構(gòu)的評估體系，無論是哪個層次上的績效評估，都應該圍繞著實現(xiàn)稅收管理組織整體目標而設(shè)計。在績效管理過程中，能否將組織整體目標層層分解落實到每位個體身上，促使每一個體都為組織整體目標的實現(xiàn)承擔責任，是保證組織整體目標有效實施的關(guān)鍵。而在實際考核中，內(nèi)部指標的設(shè)定沒有注意同組織整體目標的關(guān)聯(lián)度，各指標只是局限在內(nèi)部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。
    （二）績效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標是評估中的一個重要的、同時也是一個較難解決的問題。地稅部門在實施績效評估過程中過多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績效計劃缺乏有效結(jié)合，誤導個體行為導向。久而久之造成地稅部門整體的組織目標扭曲，形成了“執(zhí)法就是辦案、管理就是收稅、服務就是培訓”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。
    （三）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業(yè)務考核。在部門考核中由于上級條線考核的經(jīng)常性和對日常工作指導監(jiān)督的力度大，致使考核中條條考核權(quán)重較大，塊塊考核權(quán)重較小。如地稅部門在推動地方經(jīng)濟發(fā)展的作用等，很少列入考核指標評估。
    （四）考核結(jié)果與績效改進的斷裂。科學的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統(tǒng)，以達到績效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內(nèi)的單向考核，考核結(jié)果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績效考核的薄弱環(huán)節(jié)改進沒有跟進。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵、推進提升工作的功能。部門的績效與干部的個體績效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個體的績效考核功利色彩加重，個體將注意力集中放在如何避免犯“規(guī)”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評估方法不完善、評估結(jié)果不準確，使個體對評估產(chǎn)生抵觸。
    （一）目標的多元性。地稅部門組織目標的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權(quán)重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現(xiàn)公平、公正和均衡性。從執(zhí)法力度的社會期望值來看，存在著雙重標準。社會各界在求發(fā)展的時候，總是有相當部分層面希望地稅部門在在日常監(jiān)管中減少檢查，在企業(yè)違規(guī)時減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權(quán)益受到侵害的時候，又希望地稅部門作為依法治稅。“這種多元價值取向的存在，增大了考核指標標準的設(shè)立難度，必然帶來地稅部門內(nèi)部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對政府績效所體現(xiàn)價值的不同認識。
    （二）產(chǎn)出的特殊性。服務經(jīng)濟發(fā)展和服務納稅人是地稅部門為社會所提供的公共服務，維護經(jīng)濟和稅收秩序是地稅部門為社會提供的公共產(chǎn)品。因此，地稅部門的產(chǎn)出大多數(shù)為無形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。
    （三）工作效果的人為性。地稅部門不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產(chǎn)品，其各項工作都要靠具體的人去執(zhí)行和完成，工作效果與執(zhí)行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據(jù)不完全統(tǒng)計，地稅部門現(xiàn)涉及的法律法規(guī)、部門規(guī)章達200多部，不僅面臨著同一案件依據(jù)同一法規(guī)有著彈性和自由裁量權(quán)，而且同一違法行為還可以引用不同的法規(guī)進行處理的問題，因而勢必造成對該績效衡量的標準化程度低，質(zhì)量的好壞難以準確、精確地評估。
    （四）評估信息的稀缺性。績效的評估從某種角度上講是一個信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數(shù)量和質(zhì)量。由于地稅部門與執(zhí)法工作的受益者存在著管理與被管理、服務與被服務的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現(xiàn)噪音。同時，內(nèi)部評估體系的分割，直接影響考核的價值取向，難以形成準確的績效反映，更談不上工作績效的改進。
    隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負的責任也越來越大，社會和政府對稅務部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區(qū)，優(yōu)化績效管理體系，推進“三型”地稅建設(shè)，實現(xiàn)地稅部門“五稅”目標，已成為績效管理急需解決的課題。
    （一）優(yōu)化績效考核內(nèi)容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執(zhí)行層的行為結(jié)果于組織整體目標一致性的過程?？冃Э己藘?nèi)容設(shè)定是實現(xiàn)組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門參與考核目標的制定，實行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實施方案統(tǒng)籌細化，分別選擇年度關(guān)鍵指標，使績效目標制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標的執(zhí)行效果。2是確定績效關(guān)鍵指標體系。建立關(guān)鍵績效指標體系常用的方式主要有三種：依據(jù)機關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關(guān)鍵績效指標（kpi）體系，依據(jù)職類職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績效指標（kpi）體系和依據(jù)平衡記分卡建立關(guān)鍵績效指標（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)執(zhí)行機制。通過創(chuàng)新地稅工作執(zhí)行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力物力資源優(yōu)勢，增強考核的科學性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實行偏平化和整合型模式，但在實際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統(tǒng)而化一，可根據(jù)基層工作實際和人員自身特點，在基層地稅局、分局試行區(qū)域劃片、專業(yè)管理、團隊管戶運行模式，探索推行行業(yè)專業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)新性，在辦理稽查大要案件數(shù)量和質(zhì)量不斷攀升的同時，注重發(fā)揮職能促進地方經(jīng)濟率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會滿意度和認同度。
    （三）優(yōu)化績效考核結(jié)果運用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門績效與個人績效的關(guān)聯(lián)使用。開展對部門績效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績效評估體系。依據(jù)部門實績實現(xiàn)對個體執(zhí)行者的優(yōu)劣判斷，實行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門績效劃定不同的權(quán)重。并對干部個體考核，這樣就使得個體執(zhí)行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時也關(guān)注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績效與下級績效的關(guān)聯(lián)使用。下級績效如何不僅是自己努力的結(jié)果，作為上級也應承擔關(guān)聯(lián)指導與監(jiān)督責任。基于這一職能的考慮，應設(shè)定考核的上下聯(lián)動，實行一體化考核，使上級考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進的落實。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門績效。三是結(jié)果反饋與績效改進的關(guān)聯(lián)使用。績效評估結(jié)果的形成并不意味著考核工作的結(jié)果，緊接著的任務是要進行結(jié)果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結(jié)果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調(diào)配資源，以達到績效提升的目的。四是考核結(jié)果與人才培訓的關(guān)聯(lián)使用。“人”是組織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績效考核結(jié)果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據(jù)缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長期發(fā)展培養(yǎng)，提高個體技能，做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢。
    績效核工作自查報告篇十六
    按照萬委辦〔201x〕62號精神，我鎮(zhèn)高度重視，精心組織，按照“時間過半、任務過半”的要求，按照萬委發(fā)〔201x〕9號、萬委發(fā)〔201x〕11號、萬委辦發(fā)〔201x〕21號、36號、37號、39號、40號、萬委辦〔2013〕49號文件精神，對照指標任務，認真開展了自查工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度上半年目標績效執(zhí)行情況匯報如下：
    一、核心績效指標完成情況。
    (一)新農(nóng)村和場鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)及管理。
    1.打造“巴萬高速”沿線休閑度假山莊工作已引進業(yè)主實施規(guī)劃?？傮w思路是：先期以集中建設(shè)冉家壩、田家壩、穿心店水果展示園和深渡壩蔬菜基地為基礎(chǔ);二期借“巴萬高速”在冉家壩設(shè)互通和深渡壩建服務區(qū)的有利機遇，在白果壩建立倉儲物流中心和水果電子商務銷售平臺;后期在冉家壩建一個集鄉(xiāng)村旅游觀光、休閑娛樂(包括游泳、垂釣、餐飲、住宿等)于一體的自然休閑中心。秋收后各地將組織開會動員，實施先期栽種。
    2.冉家壩美麗新村10戶農(nóng)村廉租房建設(shè)正在規(guī)劃中，社區(qū)辦公場所維修整治已完成前期資產(chǎn)劃撥等相關(guān)手續(xù)，現(xiàn)正在積極籌集下差資金，計劃8月組織實施，10月投入使用。
    3.加強了新村及場鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)執(zhí)行和管理，進一步強化組織領(lǐng)導，強化屬地管理，強化打擊查處，強化監(jiān)督問責。
    (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項目建設(shè)。
    1.引進業(yè)主投資1400余萬元在新區(qū)開發(fā)建設(shè)“碧水家園公寓”商品房。
    2.組織村組干部、村民代表分期到虹橋鄉(xiāng)井壩和馬元壩考察青脆李和獼猴桃，并引進苗種，在馬家溝、冉家壩村進行試栽;到舊院、八臺、茶埡、白沙考察舊院黑雞養(yǎng)殖、中藥材種植、水果種植等，引進天予藥業(yè)公司來我鎮(zhèn)考察，準備選址發(fā)展向家河村木竹埡中藥材種植基地;邀請市農(nóng)業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員實地考察規(guī)劃，借“巴萬高速”在冉家壩設(shè)互通和深渡壩建服務區(qū)的有利機遇，計劃規(guī)模發(fā)展冉家壩、田家壩、穿心店水果種植基地和深渡壩蔬菜基地。
    3.培育年出欄20頭以上的養(yǎng)牛大戶5戶，現(xiàn)在5戶都已上欄20頭以上。
    今年，黨委政府按照實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“一河堤兩條路三座橋四處飲水”的目標任務，全面加強農(nóng)村和老百姓生產(chǎn)生活條件的進一步改善，目前，做了以下工作。
    1.硬化長虹村村道公路3.140公里和向家河村村道公路6.141公里，按“甲供材料，乙包勞務”實施，通過競爭性談判方式確定了施工隊伍，6月份開始進場施工實施，計劃11月底完成建設(shè)任務。
    2.窩棚嶺村三升壩和廖家灣、長虹村薛家壩人畜飲水工程已完工，即將投入使用，馬家溝村王家河至場鎮(zhèn)人畜飲水主供水管道(4000余米)架設(shè)工程已完成80%進度。
    3.冉家壩漫水橋及河堤修復工程正在完善前期相關(guān)手續(xù)，汛期后實施;吳家溝村天井梁平板板建設(shè)完成主體工程，7月底完成附屬填堵和疏浚工程任務;澌灘河防洪堤治理工程(2000余米)已完成了75%。
    4.協(xié)助完成了“巴萬高速”建設(shè)前期基礎(chǔ)性工作，控制規(guī)劃區(qū)域建房審批，積極做好征地撤遷和矛盾糾紛排查化解工作。
    5.完成了轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造，長虹村創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村示范村莊”已驗收。
    (三)扶貧開發(fā)及精準扶貧。
    1.成立鎮(zhèn)扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組，每個村組建了由聯(lián)系村黨政班子成員任組長的精準扶貧幫扶工作組，制定了《黃鐘鎮(zhèn)扶貧開發(fā)精準扶持工作方案》和6個村的精準扶貧規(guī)劃，結(jié)合走基層和聯(lián)系服務群眾活動的開展，所有干部職工深入2000多農(nóng)戶，面對面交談和組織召開座談會，幫助調(diào)查了解并分析每戶的致貧原因和發(fā)展需求，研究制定了723戶脫貧計劃，對20xx年預脫貧132戶、372人，由聯(lián)系村班子成員、駐村干部和單位負責人結(jié)成“一對一”聯(lián)系幫扶對子，進一步明確和落實精準扶貧工作責任到戶到人，確保了扶貧幫扶工作全覆蓋。
    2.發(fā)展壯大老寨坪山羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社，社員戶平增養(yǎng)山羊10只，達到年出欄1000只。
    3.進一步壯大龍鳳香米專業(yè)合作社，協(xié)調(diào)市農(nóng)業(yè)局免費發(fā)放200畝優(yōu)質(zhì)水稻已栽種。
    4.窩棚嶺村扶貧整村推進項目，已發(fā)展窩棚嶺村100畝紫薇園基地建設(shè)，在梧桐壩共計38戶農(nóng)戶土地100余畝，連片種植紫薇樹，現(xiàn)已全部栽植;項目規(guī)劃中的冉家橋和湯家河橋已完成規(guī)劃設(shè)計預算，按程序上報評審和確定施工隊伍，汛期后啟動實施。
    (四)社會事業(yè)發(fā)展。
    1.黃鐘職中公租房(68套)建成并完成了分配，秋季開學前全部入住;黃鐘職中塑膠操場和綠化建設(shè)已完成。
    2.場鎮(zhèn)更換添置30盞路燈，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)正在實施前期規(guī)劃。
    3.場鎮(zhèn)宴席集中辦理點已完成前期相關(guān)工作，即將組織實施。
    4.黃鐘中心幼兒園創(chuàng)市示范幼兒園已完成申報工作，等待驗收。
    二、綜合績效指標完成情況。
    (一)扶貧開發(fā)及精準扶貧(同上“核心績效指標”)。
    (二)全面深化改革。
    成立了以黨委書記任組長的工作領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導親自抓全面深化改革工作。及時召開了會議，貫徹落實市委、市政府關(guān)于全面深化改革工作的.相關(guān)會議和文件精神，研究貫徹落實了相關(guān)措施。加大對中央、省、市、萬源市重大改革措施的宣傳力度，營造推動改革工作的良好氛圍。
    (三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項目建設(shè)。
    一是發(fā)展蜜蜂專業(yè)養(yǎng)殖大戶一戶，從廣西引進30桶蜜蜂，計劃明年發(fā)展到100桶;二是發(fā)展土雞養(yǎng)殖大戶一戶，科學散養(yǎng)土雞，計劃年出欄5000只，現(xiàn)已上欄3000只;三是冉家壩村積極發(fā)動村民13戶以土地入股吸引業(yè)主投入100萬元，在該村三組冉家壩發(fā)展銀杏種苗基地300畝，預計種苗220萬株;四是根據(jù)土地質(zhì)量，在吳家溝村、向家河村引進黑土豆進行試栽種20余畝;五是與新店鄉(xiāng)加強溝通，積極與交運局協(xié)調(diào)，向市委、政府領(lǐng)導匯報，爭取將新(店)涌泉村至黃(鐘)向家河村聯(lián)網(wǎng)公路納入全市農(nóng)村公路重點項目建設(shè);六是窩棚嶺冉家河和湯家河平板橋建設(shè)工程待財政評審，按程序確定施工隊伍，汛期后啟動實施;七是在冉家壩、窩棚嶺村、長虹村打抗旱深井3口，修復提灌站2處;八是完成驗收了馬家溝村防汛河堤災后重建1500余米。
    (四)新農(nóng)村和場鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)及管理。
    冉家壩村非地震災區(qū)災后重建示范區(qū)功能進一步完善，長虹村堡子壩新村街面及道路硬化正在實施。村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理委員會職能發(fā)揮突出，加大對違規(guī)亂建的打擊力度，對違法建設(shè)加強了巡查、監(jiān)管，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除，并對不聽勸阻、頂風違建的釘子戶堅決予以打擊，通過采取停水、停電、停工等形式予以及時制止，共發(fā)現(xiàn)制止違規(guī)建設(shè)6起，有力遏制了非法建設(shè)，對頂風違規(guī)建設(shè)的3戶釘子戶已請示市政府，將立即組織公安、城管等相關(guān)部分進行聯(lián)合強拆，進一步規(guī)范建筑秩序。
    (五)社會事業(yè)發(fā)展。
    1.社會保障。認真組織開展農(nóng)民工技術(shù)技能培訓2000余人次，做好“新農(nóng)保”、社保、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保險等保險政策宣傳、解釋和推進工作，按時足額發(fā)放各類保險金。完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險236人，小額保險37620元，完成新農(nóng)合率達96.8%，虹膜采集1506人。
    2.教育科技。建立黨政聯(lián)系教育制度;大力整治校園及周邊環(huán)境，教育事業(yè)進一步發(fā)展。嚴格落實“一把手”抓科技，認真落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》，扎實開展了科普宣傳月活動，大力普及科技知識，集中開展科技進村活動7次，共發(fā)放宣傳資料3500余份，受教育群眾達5000余人，科技知識得到了進一步普及。全面落實教育惠民政策，住宿學生生活補助和學生營養(yǎng)餐等按要求全額發(fā)放，高、中考成績優(yōu)異位，居全市第2名。
    3.民政工作。全面落實優(yōu)撫安置雙擁政策，擁軍優(yōu)屬工作和殘聯(lián)工作開展井然有序，加強了孤兒保障工作，確保養(yǎng)育資金及時足額兌現(xiàn)，加強了精神病人救助監(jiān)管工作。加大對留守兒童的關(guān)心力度，做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作，扎實開展“量服”工作，認真開展助殘活動，加強對困難群眾的大病求助工作，上半年共救助46人13.22萬元，及時研究解決困難群眾救濟救助問題，為500多戶困難群眾兌現(xiàn)春荒冬令補助資金10萬余元。
    4.醫(yī)療衛(wèi)生。抓好了醫(yī)療服務、衛(wèi)生應急和重大傳染性疫病防控工作;大力推進基本藥物制度，加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革，加強醫(yī)療保障制度建設(shè)，擴大了新農(nóng)合參合率和保障力,新農(nóng)合參合率達到96.8%。抓好政策落實和優(yōu)質(zhì)服務，統(tǒng)籌推進人口和計劃生育工作，全鎮(zhèn)共有70人符合生育政策、計劃懷孕的夫婦接受了免費孕前優(yōu)生健康檢查，征收社撫費13萬元，超額完成任務。
    5.文化體育。深化文化體制改革，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋建設(shè)，農(nóng)家書屋管理有序、登記借閱、按時開放;積極組織片區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加市總工會組織的全市籃球比賽;為長虹村、馬家溝村、冉家壩村增添了音響、羽毛球器械等文化體育設(shè)施;為社區(qū)添置價值3000多元的廣場影響1套，群眾積極參加壩壩舞、腰鼓和健身操等活動，文化生活和體育活動進一步豐富。
    績效核工作自查報告篇十七
    根據(jù)《關(guān)于做好市直預算單位年度項目支出績效自評工作的通知》（漳財績﹝20xx﹞3號）文件精神，我辦結(jié)合工作實際，認真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
    （一）項目單位基本情況。
    單位主要職責：加快推進抽水蓄能電站、風力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進新能源項目的開發(fā)建設(shè)。
    （二）項目基本情況。
    1.工作經(jīng)費3萬元。
    2.起止時間：年1月1日至年12月31日。
    簡要說明立項、資金、項目和主要績效目標等情況。
    （三）項目組織管理情況。
    1.本項目支出均嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎(chǔ)工作制度、公務用車管理制度等相關(guān)制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負責人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，辦公設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
    2.紅尖山風電場項目：總投資4.43億元，裝機容量48mw，年年度投資任務7000萬元,項目已統(tǒng)計入庫9768萬元，占年度計劃投資任務的139.54%。已完成項目核準、林地報批、土地報批、林業(yè)砍伐證辦理；主機設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風機設(shè)備帶方案已招標；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進站道路已完成施工；已完成場內(nèi)道路部分路段放樣及運輸?shù)缆诽た惫ぷ鳎涣硪环矫?，集成線路、場內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項的建筑安裝已開標；二期(大西嶺風電)可研已通過省級評審，并取得該項目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評、水保已獲得批復，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項目建設(shè)用地預審；已通過大西嶺風電場項目地質(zhì)災害性評估、社會穩(wěn)定風險評估；項目節(jié)能評估報告表已通過省發(fā)改委審查，項目已通過省發(fā)改委核準，下階段準備報集團立項決策。
    3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項目：總投資2.03億元，年度投資任務500萬元。該項目已完成項目備案，可研報告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復核、立項復核會審核、總經(jīng)理辦公會決策、集團公司黨組會、立項決策；管網(wǎng)環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復；管網(wǎng)勘察設(shè)計已完成招投標，并已開展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標；管網(wǎng)線路初步設(shè)計已通過審查；已開展管網(wǎng)線路征遷、青苗補償、土地清表、管線道路開挖等工作；機組改造已取得省發(fā)改委核準函并取得節(jié)能審查意見批復。
    4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機容量120萬kw，年度投資任務100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點之一；已完成抽水蓄能電站項目的選址、工程地形測量、工程地質(zhì)勘測、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設(shè)計研究院已編制項目預可行性研究報告；國家能源局已批復同意福建省抽水項目選點規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理xxx、省發(fā)改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項目。
    5.城市天然氣管道供氣項目：總投資2.1億元，年年度投資任務1000萬元，項目已統(tǒng)計入庫4890萬元，占年度計劃投資任務的489%。該項目已獲得工業(yè)路至和平北路項目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃氣管道敷設(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（k1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（k2+550-k2+800）；完成迎賓大道出站管線pe110閥門井1座，pe200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個dn200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開挖165米；臨時氣化站已完成樁基低應變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃氣用戶每戶給予300元優(yōu)惠；已和“萬成家景”、“華龍財富廣場”簽訂管道燃氣設(shè)施配套合同，共計723戶，已完成萬成家景燃氣管道預驗收；計劃春節(jié)后向部分居民供氣。
    （四）項目資金使用狀況。
    資金按財政預算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。
    1.項目資金到位情況分析。年項目工作經(jīng)費3萬元，全部來自市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。
    2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費3萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。
    3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴格按照新預算法、會計基礎(chǔ)工作制度、單位的財務制度和預算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了?？顚Ｓ茫?jīng)費均按照市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
    本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標體系”對投入、業(yè)務管理、產(chǎn)出與效益等指標進行綜合評價，“工作經(jīng)費”績效自評得95分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結(jié)果詳見“財政項目支出績效自評表”。
    根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標對比，從項目的量化指標完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標的完成情況進行具體分析。
    1.項目的量化指標完成情況分析。
    （1）項目開工數(shù)量。年實現(xiàn)開工7個，完成目標任務的350%。
    （1）項目成本（預算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務制度執(zhí)行。
    （2）項目成本（預算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
    （3）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。
    3.項目的環(huán)境影響分析。
    項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。
    4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。
    充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設(shè)，按工作計劃全部完成目標任務并按“財政支出績效評價指標體系”進行綜合評價，績效自評得分95分。
    1.投入指標得分。我辦能按年初制定的績效目標時限及時完成各項任務，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標均達到100%，投入指標自評得30分。
    2.過程指標得分。嚴格按照有關(guān)財務制度做好項目資金管理、制定相應的業(yè)務管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規(guī)性、安全性，做到項目會計核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標自評得30分。
    3.產(chǎn)出與效益指標得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標準自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標自評得35分。
    對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標、評價結(jié)論等進行簡要分析。
    （一）項目存在的問題。
    1.抽水蓄能電站項目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點規(guī)劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報，確保抽水蓄能電站項目列入國家新修編的布點規(guī)劃，并列入省、國家“十三五”規(guī)劃盤子。
    2.能源領(lǐng)域項目報批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項目均屬央企、省企項目，9個能源項目中，5個屬華電集團，項目審批程序多，流程長，難以把握項目建設(shè)的時間接點，能源領(lǐng)域各項目工作組應加強與央企集團層面的溝通聯(lián)絡，推進項目審批流程。
    （二）對策措施。
    1.加強與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。
    2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設(shè)步伐。
    3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。
    1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
    2.要密切跟蹤檢查績效目標完成情況，對于不能按時保質(zhì)完成任務的，要加強督辦，逐項落實。
    3.建立健全財政績效評價指標體系，加強工作人員的業(yè)務培訓和財政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價結(jié)果的運用。
    4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預算法、會計基礎(chǔ)工作制度等進一步加強業(yè)務經(jīng)費的使用管理；對各項任務的完成認真跟蹤落實；按責任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實在的效益。
    績效核工作自查報告篇十八
    區(qū)局人事股：
    年績效工資發(fā)放情況進行自查，現(xiàn)將全鎮(zhèn)各校自查情況匯總?cè)缦拢?BR>    一是制定績效工資實施方案。自實行績效工資以來，各校在充分征求教師意見，結(jié)合本校實際，都建立健全了績效工資發(fā)放實施方案，并提交教代會審議通過，并報中心校備案。
    二是成立領(lǐng)導小組。各校均成立了績效工資考核領(lǐng)導小組，每年分兩次按學期對扣發(fā)的獎勵性績效工資按照制定的實施方案進行考核，按教師每學期實際工作情況考核評價，堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開分配差距。
    三是認真搞好績效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎勵性績效工資中矛盾。因為教師的工作具有獨特性和創(chuàng)新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強對績效工資政策宣傳，進一步細化實施方案，規(guī)范考核程序，減少個人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。
    二0一二年四月九日。
    績效核工作自查報告篇十九
    按照上級財政部門要求，我鎮(zhèn)已完成了20xx年部門整體支出績效評價自評報告，報告中指出我鎮(zhèn)在部門整體支出績效評價中的問題：預算追加數(shù)大，影響整體預算執(zhí)行率。現(xiàn)將整改情況報告如下：
    1、年初預算編制應編盡編，盡力確保預算編制的合理性、合規(guī)性和完整性，縮小年初預算與決算的'差異數(shù)，提高預算執(zhí)行率。
    2、嚴格按照年初預算開展經(jīng)濟業(yè)務開支，確保先有預算后有支出。對基本預算實行按月申請、按月支付；對項目預算進一步督促加快執(zhí)行進度，對應在當年完工的項目確保按時完工并在當年內(nèi)完成預算支出，當年確實無法完工的項目查清原因?qū)①Y金結(jié)轉(zhuǎn)至下年使用，并確保項目資金使用時限不超過兩年。
    通過整改，我單位本年度整體運行情況較上年有所改善，預算更細更合理，預算支出進度更快，確保了正常機關(guān)運行和部門工作開展。
    績效核工作自查報告篇二十
    按照市績效管理工作方案的要求，我局于6月10日組織召開了局二層以上股（室）、所、中心負責人會議，認真學習領(lǐng)會市績效管理工作的有關(guān)文件精神，并結(jié)合科技部門實際，經(jīng)認真研究和討論，提出了《市科技局xx年績效管理工作方案》，確定了市科技局xx年績效管理任務指標10項（包括市政府下達我局的重點任務項目）（見附表），并將這些項目任務分解到局屬各股（室）、所、中心，做到層層抓落實，目前這些項目都在順利實施中，已組織申報各級各類科技項目6項；認定民營科技企業(yè)2家；推廣科技新成果10項和新技術(shù)10項；積極組織開展《xx市xx年科技·人才活動周》活動，在xx市主街五一九路東段，組織近20個成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動，共發(fā)放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書3000冊、接受咨詢?nèi)藬?shù)300多人次，下到社區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）舉辦科普趕墟27場、接待群眾1萬余人次，科技講座16場，整個活動共有5萬多群眾和師生受教育，在全市范圍內(nèi)有力地普及了科學知識，傳播了科學思想、弘揚了科學精神倡導了科學方法。我局還確定50個企業(yè)（或單位）為我局特定服務對象，成立了市科技局績效管理工作領(lǐng)導小組，以確保我局績效管理目標任務能按進度、保質(zhì)保量順利實施。
    績效核工作自查報告篇二十一
    按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價指標體系》，結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實際，現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價報告匯報如下：
    20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區(qū)按照“省負總責，縣抓落實，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進”的總體目標（實現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學、有病能就醫(yī)，穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題，促進貧困村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，落實貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展，建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機制，增強貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造條件）。狠抓各項具體目標：
    1、全村農(nóng)民人均純收入達到解決溫飽標準，人均占有糧食300公斤以上；
    2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田（地）；
    3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
    4、基本解決人畜飲水困難；
    5、戶均有1—2項穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目；
    6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶；
    7、有條件的，戶均輸出1個勞動力；
    8、基本解決適齡兒童入學難和貧困群眾看病難問題；
    9、基本實現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實。
    統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實施、注重扶貧開發(fā)整村推進工作的針對性和實效性，實施以貧困自然村為單位的整村推進93個，投入財政扶貧資金1860萬元，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元，涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng)，42個村委會，5480戶、21285人。
    （一）資金投入與使用情況。
    20xx年，全區(qū)實施整村推進項目村93個，投入財政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元、市級資金920萬元）。共實施各類項目470件，整村推進項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎(chǔ)設(shè)施項目851.13萬元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟發(fā)展項目293.76萬元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設(shè)項目425.71萬元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會事業(yè)項目62萬元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標志碑）7.4萬元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進項目的資金投入和使用符合當前扶貧資金的投向要求。
    （二）項目完成情況。
    在項目實施過程中，項目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門的大力支持下，一手抓項目進程，一手抓工程質(zhì)量，通過努力已順利實施完成以下項目：
    一是基礎(chǔ)設(shè)施項目114件，其中：村內(nèi)道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經(jīng)濟發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖烏金豬531頭，pic豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個，種植經(jīng)濟作物285畝，經(jīng)濟林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節(jié)能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個，衛(wèi)生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會事業(yè)項目：完成活動室6個，面積575平方米，曬場4個，640平方米。五是建扶貧標志碑36座。以上項目建設(shè)任務已完成并通過區(qū)級驗收。
    （三）項目管理制度執(zhí)行情況。
    一年來，東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導下，在區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下，突出重點，整合資源，加大投入，貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進一步改善，扶貧開發(fā)工作取得了新進展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進工作，區(qū)委、區(qū)政府進一步加強領(lǐng)導，創(chuàng)新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長，區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進領(lǐng)導小組。二是區(qū)級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進項目村，每個村由一名區(qū)級領(lǐng)導和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導掛帥組織實施。三是區(qū)扶貧辦主管項目，區(qū)財政局主管資金，相關(guān)職能部門負責技術(shù)，項目、資金、技術(shù)部門加強協(xié)調(diào)，密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進項目實施領(lǐng)導小組，繼續(xù)實行黨政一把手為項目第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，主抓項目工程實施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進項目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點抓宣傳動員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進實施的上下一致，左右協(xié)調(diào)，通力合作，確保項目落到實處。
    （四）實施項目取得成效及主要經(jīng)驗。
    20xx年，我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進度為xx%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長幅度為xx%。農(nóng)民人均占有糧達xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。
    1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題。
    始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點，帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養(yǎng)結(jié)合、長短互補，著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發(fā)整村推進實施經(jīng)濟發(fā)展項目149件，其中：養(yǎng)殖pic豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟林果2054.45畝、經(jīng)濟作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟林果種植為主的種植業(yè)，帶動了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，為不斷增加農(nóng)民收入，穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅實基礎(chǔ)。
    2、抓貧困農(nóng)戶直接受益，切實解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題。
    突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶，按照“缺什么補什么”的原則，科學規(guī)劃扶持項目，真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規(guī)劃項目全部落實到組、到戶，實現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發(fā)項目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛(wèi)生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節(jié)能灶821眼，衛(wèi)生廁939個，公廁20個，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有，使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項目的實施、經(jīng)濟效益的顯現(xiàn)，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉(zhuǎn)變，艱苦創(chuàng)業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風民習大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標，著力實施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓。一年來，開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓328期、41000人次。加強村莊整治，倡導科學文明的生活方式，促進尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
    3、抓資金整合，切實解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題。
    為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實加大扶貧開發(fā)的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進，其中：省、市財政專項扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區(qū)級各有關(guān)部門根據(jù)工作職責，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時期扶貧工作目標，以扶貧濟困的實際行動回報社會，加入到扶貧開發(fā)工作中來，各單位結(jié)合自身實際，調(diào)動一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農(nóng)戶資源，扶貧開發(fā)項目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設(shè)，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅實的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村，既是扶貧開發(fā)整村推進項目村，又是新農(nóng)村建設(shè)試點村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路；修復了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛(wèi)生室各1個，引進pic種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬元，其中：財政扶貧資金80萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元，農(nóng)業(yè)局項目資金25萬元，水務局項目資金4萬元，文化衛(wèi)生項目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會小波多組的進村簡易公路，進一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進行村內(nèi)綠化，進一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設(shè)，進一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬元，其中：財政扶貧資金421萬元，財政局資金50萬元，農(nóng)業(yè)局資金75.8萬元，新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬元，水務局項目資金153.36萬元，林業(yè)資金5.85萬元，社會幫扶10萬元。
    4、抓宣傳發(fā)動，切實解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益主體”的問題。
    扶貧開發(fā)整村推進工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體，自力更生建設(shè)家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調(diào)動群眾脫貧致富的積極性和主動性，扶貧開發(fā)整村推進工作才會有堅實基礎(chǔ)和堅強保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時，充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來做，增強群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動性、積極性，由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項目資金83萬元，決定實施整村搬遷。為此，區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時開展自力更生建設(shè)家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達144.8萬元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。
    5、抓項目資金管理，切實解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題。
    牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責任意識，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，切實加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設(shè)立扶貧資金專戶，封閉運行，嚴格實行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監(jiān)察制度，定期對扶貧資金進行全面嚴格的審計和督查，牢固構(gòu)建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線，確保資金使用安全。項目管理上，嚴格實施對象，建立農(nóng)戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續(xù)管理辦法，及時組織力量對項目進行驗收評估。按時收集工程進度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測機制，及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。
    （五）項目評價得分情況。
    對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價指標體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實施完畢，并順利通過實際驗收的20xx年度82個整村推進項目進行了認真評分，情況如下：
    1、我區(qū)20xx年度82個整村推進項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權(quán)重分別為70%和30%，按照計分方法，我區(qū)20xx年區(qū)級得分為xx分。
    2、評價結(jié)果為優(yōu)。（98.15≥90）。
    我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現(xiàn)在：
    一是整村推進的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
    二是整村推進資金整合的難度大。從目前整村推進實施的情況看，受各部門的項目規(guī)劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
    三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實難度大。
    四是今年我區(qū)旱情比往年嚴重，已實施完整村推進項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現(xiàn)象多。
    鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀，請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進項目上給予傾斜，增加扶貧開發(fā)整村推進項目村指標，加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。
    下步，我們將以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務實的作風，進一步加大扶貧開發(fā)整村推進工作力度，不斷開創(chuàng)新時期扶貧開發(fā)工作新局面。
    績效核工作自查報告篇二十二
    根據(jù)x教委基[xx]77號文件關(guān)于開展對《本市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估工作的通知》精神，我校決定申報績效評估，結(jié)合學校實際，對照《xx市以招收進城務工人員隨遷子女為主的民辦小學第二輪辦學績效評估指標》內(nèi)容及xx區(qū)教育局主管部門的有關(guān)要求，本著實事求是的原則，認真完成了自評工作。
    一、學校管理。
    學校概況。
    xxxx區(qū)民辦福星小學座落于xx區(qū)海灣鎮(zhèn)五四公路x號，占地x多平方米，建筑面積x多平方米，現(xiàn)有教學班x個，學生x人。學校由臺商企業(yè)家賴xx女士累計出資x多萬元人民幣于xx年9月創(chuàng)辦，xx年9月轉(zhuǎn)制納民。它是一所以愛心為源，有教無類，不以贏利為目的的愛心學校。每年賴xx女士和其它臺資企業(yè)愛心人士資助、獎勵學生的資金和實物累計達x元以上。
    （一）、行政管理。
    1、學校章程合法合規(guī)，xx年對章程有關(guān)內(nèi)容進行修訂，并報主管部門審核通過。董事會有5人組成，其中3人具有5年以上教育教學經(jīng)驗，符合法律要求；法人治理結(jié)構(gòu)建全，董事會、監(jiān)事會、校長室各司其職，有效制衡，高效運行。董事會每年開會不少于2次，開展工作正常，履職到位。相關(guān)會議紀要、記錄齊全。校長具有任職資質(zhì)，辦學思想端正，熟悉教育教學業(yè)務。校長李xx，xx師范大學全日制本科畢業(yè)，高級經(jīng)濟師、中教一級、律師技術(shù)職稱，有教師資格證和校長上崗培訓合格證，有十多年的教育管理經(jīng)歷，xx年榮獲xx市農(nóng)民工同住子女義務教育先進工作者。
    2、學?，F(xiàn)有教職工28名，其中專職教師21名，按照法律的要求和管理的需要，設(shè)立了董事會、校長室、黨支部、工會、團支部、教務處、總務處、少先大隊、教研組等組織機構(gòu)，機構(gòu)之間權(quán)責分明，分工明確，規(guī)范運行，嚴格實行董事會領(lǐng)導下的校長負責制和黨組織、工會的保證監(jiān)督機制；學校高度重視教師隊伍建設(shè)，重視教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整；強化凝聚力工程；培養(yǎng)起用年輕干部……逐漸形成了學生健康快樂成長，教師專業(yè)成長、勤于奉獻，學校健康發(fā)展的良好勢頭，在首輪績效評估中被評為區(qū)、市同類優(yōu)良學校。
    3、學校實行民主管理，認真落實校務公開制度；重大事項經(jīng)過班子研究，集體決策。黨支部通過教代會對學校的發(fā)展規(guī)劃，環(huán)境布局，工資方案，群眾福利等進行民主決策、民主監(jiān)督，充分維護教職工和學生的合法權(quán)益。
    學校民主管理氛圍濃厚，實行校務公開和黨務公開，每周工作上墻，涉及教職工、黨員、學生的重大事項經(jīng)教代會、黨員大會等民主決策。如對涉及學生切身利益的（如學生伙食費、學生校服）等征求家長意見；學校通過家長問卷，家長會議，家委會代表會議等聽取家長對學校管理工作的意見，共同破解學生管理難題，并和社區(qū)等結(jié)對共建，有效借用社區(qū)資源共同參與學生成長教育，由于有效地整合了家校、社區(qū)教育資源，使我們的教育教學管理工作逐年呈現(xiàn)不斷上升的勢頭。
    （二）、財務資產(chǎn)管理。
    4、舉辦者無抽逃出資，無挪用辦學經(jīng)費的行為。政府下?lián)艿霓k學經(jīng)費，全部做到專款專用。董事會及行政會議對政府下?lián)艿霓k學經(jīng)費的使用進行研究，編制和通過了經(jīng)費使用預算，形成了相關(guān)決議。經(jīng)費使用節(jié)約、合理、規(guī)范，歷次檢查均得到上級相關(guān)部門的積極肯定。
    5、學校對辦學經(jīng)費使用，本著“量入為出、規(guī)范運作、合理使用”的原則，通過事前預算，事中管控、合理地將下?lián)艿慕?jīng)費全部用于辦學，建立了學校的預、決算制度。預、決算執(zhí)行情況良好，預、決算資料、年度審計報告資料齊全。嚴格執(zhí)行《xx市民辦中小學財務管理辦法》和《xx市民辦中小學校會計核算辦法))；財務人員持證上崗，學校建立了財務、會計制度，明確了會計、出納的職責。財務賬冊齊全，會計報表規(guī)范、真實、完整。
    6、每學期進行收費公示，做到三個統(tǒng)一：統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一使用稅務部門印制的收費票據(jù)。學校從未自立收費、也不存在提高收費標準現(xiàn)象，每項收費按教育、物價部門核定的項目和標準進行收費。收費意愿征詢和結(jié)算清退合法、規(guī)范，存根保存完整，從未發(fā)生收費投訴。通過校務公開，把黨員發(fā)展，干部推選等群眾關(guān)心的事項讓群眾知道；通過黨員干部責任區(qū)制度，形成學校領(lǐng)導與教師職工的溝通聯(lián)系；通過工會組織，確立群眾聯(lián)系人，使學校領(lǐng)導與教師職工信息暢通、平等交流。在學校的團隊建設(shè)方面，學校視每位員工為共同事業(yè)合作伙伴，充分發(fā)揮教師職工的集體智慧，充分發(fā)揮教師職工的主觀能動性，倡導互信、互助、共創(chuàng)、共享、共發(fā)展的團隊精神，推動了學校的持續(xù)發(fā)展。
    7、學校制定了校產(chǎn)管理制度，涉及資產(chǎn)采購和驗收、物資防護、物、帳、卡登記、使用，資產(chǎn)報廢、報損、報修及毀壞賠償?shù)戎贫龋约坝嬎銠C機房管理等制度。有專人負責資產(chǎn)管理，并按權(quán)屬分列登記。資產(chǎn)日常管理良好，領(lǐng)用規(guī)范，帳目齊全，帳帳相符，帳物相符。
    （三）、安全衛(wèi)生管理。
    8、學校用房充足，現(xiàn)有教室、辦公室24間，有近200平方米的圖書館、閱覽室。用房采光充足、照明良好、通風達標；教學教具、桌凳、250米瀝青跑道、兩個標準籃球場以及體育設(shè)施、設(shè)備等安全無隱患滿足辦學需要。安全教育實行上級、校級、班級三個層面，教育內(nèi)容由糾正性向糾正性和預防性方向延伸，教育對象由學生向家長（社會）延伸。有效地建立了傳染病監(jiān)控機制。
    學校分別在食堂、倉庫、圖書室、計算機教室等防火重點部位配置滅火器，發(fā)生突發(fā)事件便于自救。
    安全設(shè)備上，學校路口監(jiān)控系統(tǒng)與公安派出所聯(lián)網(wǎng)、學校門衛(wèi)室政府配備有3個監(jiān)控探頭，學校自費增加1個探頭，定期檢查攝像頭的工作情況，同時，門衛(wèi)室內(nèi)的紅色按鈕與110報警指揮中心連網(wǎng)，在緊急情況下，可以迅速報警。
    傳染病防治制度齊全，工作落實到位。在區(qū)、鎮(zhèn)愛委會、區(qū)疾防中心、社區(qū)防保組的指導下、結(jié)合季節(jié)傳染病流行特點，備齊消毒物品，開展宣傳教育，發(fā)放告家長通知書，提升疾防意識。實施了傳染病日排查、登記流程，發(fā)現(xiàn)疾病立即按照預案展開消毒、隔離、上報，按醫(yī)學要求進行善后處置。
    9、食堂安全、衛(wèi)生，健全了各項食品衛(wèi)生管理制度，并于xx上半年起在民辦小學中率先開展食堂管理“六t”創(chuàng)建，現(xiàn)“六t”管理認證已達標,xx年被評為示范食堂，xx年起食堂實施統(tǒng)一配送、學生直飲水工程正在進行。
    學校成立安全管理組織，校長任領(lǐng)導小組組長；副校長副組長；下設(shè)治安管理專員和治安管理員（班主任老師）等。共同制定重大事故應急預案和應急機制文本等，強化安全第一意識，健全相關(guān)制度，開展安全、衛(wèi)生教育。結(jié)合社會案例，及時進行校園排查、糾正，制訂或修改事故的應急預案，指導學校安全管理工作。學校每月一次疏散演習、每年一次消防滅火演習、不定期進行防入侵預案演練。每周一次校級、班級安全宣傳教育，每天進行安全巡查，每月召開安全工作會議，有效制訂各類重大事故的應急預案。
    二、隊伍建設(shè)。
    （四）隊伍管理。
    10、教師嚴格按班比2：1標準配備，9個教學班，配足21位專任教師，教師的數(shù)量和教學能力滿足教學要求，教師的工作干勁和責任心適應學校的發(fā)展，教師在完善能力結(jié)構(gòu)和提高文化知識等方面體現(xiàn)了好學的精神。
    按照上級規(guī)定要求，通過面試、試用、評價到錄用等程序，保證了教師專業(yè)水平和綜合素質(zhì)勝任教學工作要求。專任教師任職資格符合率為100％。學校在教師的聘用上規(guī)范到位，依據(jù)勞動法規(guī)，學校建立了人事聘用制度，職工聘用制度等。學校在平等、自愿的基礎(chǔ)上與每個教職工簽訂勞動、聘用合同，嚴格執(zhí)行各項勞動保障制度，保障勞動者的各項權(quán)益。
    根據(jù)市教委經(jīng)費使用規(guī)定，我們認真做到了經(jīng)費向教職工傾斜，建立并實施了優(yōu)勞優(yōu)酬的結(jié)構(gòu)工資方案，按月、定時、足額發(fā)放工資，及時為教職工繳交社會保險，保障教師應有的福利待遇。學校為教師職工發(fā)放過節(jié)費和實施短、長途療、休養(yǎng)。沒有發(fā)生異議投訴（上訪）。
    11、學校始終堅持德育為先的管理原則，學校建立了全員參與，全程參與的德育工作網(wǎng)絡和長期發(fā)展規(guī)劃，明確“四化兩建設(shè)”（常態(tài)化、全員化、精細化和精品化；關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展，專注于學生學能建設(shè)）德育工作目標，制訂了各階段的德育工作計劃。我們把學生的在校、在家、在社會的教育工作有計劃地結(jié)合起來，認真地開展家、校、社區(qū)合作的德育工作。針對不同層面的德育認知，開展了中隊的特殊學生幫教活動、學校的師生幫困結(jié)對、家校的經(jīng)濟補助、單親家庭送溫暖等活動，有效地拓寬了小學生德育實踐渠道，為德育工作的順利開展做出了積極的嘗試。暢通了以學校為主導，學生、家長為主體的家校合作途徑，通過教師們的共同努力，家長教育方法、教育思想得到轉(zhuǎn)變。
    （五）專業(yè)發(fā)展。
    13、學校在校本培訓方面，除了聘請專家來校講課；開展了德育講座、紅十字救護、信息技術(shù)培訓等互動式學習研修，還先后安排教師到區(qū)域教育資源盟主弘文學校，閔行詠梅學校跟崗學習一周，創(chuàng)造的外出聽課，校內(nèi)觀摩、公開展示等活動讓更多地教師通過學習形成正確的質(zhì)量觀和教育觀，促進了教師自身專業(yè)成長。
    （六）課程改革。
    14、xx年我校1-2年級嚴格按市二期課改課程計劃，其它年級按人教版規(guī)定，xx年9月全部實行小學五年制按xx二期課改教材的課程計劃。開齊開足課程，不停課、不減課。使用規(guī)定教材，嚴格執(zhí)行課程計劃。
    學校在組織教學、學期教學工作安排、課程表、作息時間表、教材訂用清單、學期教材發(fā)放簽收情況以及學校日常教學工作檢查、指導等方面，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)情形。
    15、學校高度重視信息技術(shù)的應用，為此，在經(jīng)費困難的情況下于xx年12月，全部實行多媒體教學，xx年學校建立了校校通的局域網(wǎng)，開通了門戶網(wǎng)站，計劃xx年地，教師全部配備教學平板電腦，在有條件的班級鼓勵嘗試電子書的應用與學習。
    （七）教育教學。
    16、建立并不斷修訂學校教學常規(guī)管理，明確計劃、備課、上課、輔導，練習與評價等教學環(huán)節(jié)等制度，通過合理考評有效激發(fā)了教師參加教育教學研究的積極性，教師工作更加有序，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升，xx年我校在全區(qū)五年級調(diào)研考總體排名進入前四，學校的教學工作、教務管理等資料齊全；初步建立了教學業(yè)務檔案資料；收集了質(zhì)量分析、計劃、制度和教研活動及教學過程質(zhì)量檢查等各類資料。
    17、以”兩綱教育”為主線，組織學生參加各類德育活動。學校長期開展小學生日常行為規(guī)范的學習、踐行、評比活動，經(jīng)常組織學生進行防災減災演練，精心組織小學生的社會實踐活動，組織以黨團青年為主的師生走進社區(qū)，走近孤老、走近特困家庭等實踐活動。我們的學雷鋒活動，校園自主管理活動，小學生一日常規(guī)教育活動、“星級”班集體、個人創(chuàng)建活動，以及小學生道路安全教育活動等。使學生愛護公物，愛護集體，文明禮貌、個人衛(wèi)生等習慣養(yǎng)成效果顯著，學校的風氣始終保持在良好狀態(tài)。
    學校高度重視小學生的環(huán)境建設(shè)，xx年開設(shè)了五場家長培訓班，今年10月18日開設(shè)了五場家長培訓班。學校德育處、少先隊建立了紅領(lǐng)巾干部培訓、考核、激勵等機制。邀請了優(yōu)秀德育老師來校講課，組織師生結(jié)對，幫助指導，引導學生的端正學習態(tài)度，掌握學習方法，發(fā)揮聰明才智提高學習成績。
    18、學校借助于多方面的教育資源，在德育管理精品化的實施中，結(jié)合學校的辦學實際堅持把感恩教育學生德育實踐的重要內(nèi)容，通過環(huán)境美化、校園布置，人文熏陶以及國旗下講話、板報宣傳、少先隊廣播、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等形式不斷推進小學生的思想、文化建設(shè)過程。通過外部引導，先后與復旦大學mba工商管理學院、ibm機器研究院（中國）公司、xx師范大學、xx華東理工大學等單位社團共同發(fā)起“敬xx人，見賢恩齊，做現(xiàn)代優(yōu)秀學生"德育教育活動；學校還借助“新世界百貨@學習-楊帆助學計劃”對學生開展以學科學為主題的教育活動，學生踴躍參與，家長配合度高，激發(fā)了學生學科學，愛科學的學習熱情。
    （八）環(huán)境建設(shè)。
    19、學校環(huán)境幽靜、空氣清新，衛(wèi)生整潔，一草一木所形成氛圍對師生生活無不產(chǎn)生著積極影響。
    20、學校設(shè)立動態(tài)宣傳場地，及時把學校的各類管理規(guī)定、動態(tài)、張貼在公告欄，讓更多家長了解、參與學校的管理。
    （九）校園生活。
    21、（十）精神面貌。
    22、學校自創(chuàng)辦以來始終堅持“不以盈利”為目標,以“為了孩子的一切”和“一切為了孩子”為宗旨。學校制定了xx-xx年師資隊伍五年規(guī)劃，力求打造一支敬業(yè)、專業(yè)、優(yōu)秀的教師隊伍來推進學校的快速發(fā)展。特色項目為“感恩教育，愛心傳遞”，通過系統(tǒng)、全面的德育建構(gòu)，使“感恩、愛心”滲透于學校的每一環(huán)境、每一項活動，凝聚成為校園文化和精神，讓學校的每一個人接受熏陶，懂得感恩，把愛傳遞、光大。認真制訂好學校的發(fā)展規(guī)劃，xx-xx第二個三年規(guī)劃以“發(fā)展、追趕”為主線，并細化分階段目標和落實保障措施?？茖W布局，精心規(guī)劃，努力把學校打造成為“快樂的學園”“健康的家園”，為孩子的終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    （十一）辦學成果。
    23、24、（十二）學生發(fā)展。
    25、26、27、（十三）社會滿意度。
    28、由于我們始終把“感恩教育，傳遞愛心”為德育主題，把規(guī)范管理落到實處，把“關(guān)注每一個學生的終生發(fā)展”為辦學目標，逐步形成了校園共性特征，并通過全體教師敬業(yè)奉獻的影響和教師無私奉獻的精神感召。家長、社會對福星小學給與了積極而正面的認可。
    29、學校一直與五四社區(qū)洪衛(wèi)居委會保持積極共建，學校全體黨員自覺參加社區(qū)的文明建設(shè)，日常相互走動、互動、聯(lián)動，定期參加雙方組織的公益活動。因此我們在歷次社區(qū)測評中得到他們滿意評價。
    自轉(zhuǎn)制納民以來，我們以教育督導、辦學年檢標準為自評標準，對照要求，調(diào)整辦學思路，改進工作；在順利通過09-13年五輪年檢以及首輪市、區(qū)績效評估之后，學校進一步加大管理力度，不斷改善辦學條件，教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    綜上所述，我校在教育局、鎮(zhèn)教委的正確領(lǐng)導、指導下，在各路專家指導、幫助下，我們?nèi)＝搪殕T工將以此次評估為新的工作起點，在今后的工作中，團結(jié)拼搏，大膽創(chuàng)新，勇于實踐，為提升民辦農(nóng)民工子女小學的辦學水平做出更大的成績。
    以上如有不足，懇請?zhí)岢鰧氋F意見。
    績效核工作自查報告篇二十三
    xxxx鎮(zhèn)政府按照《東至縣人民政府辦公室開展xxx年全縣政府的網(wǎng)站考核評估工作的通知》要求，我鎮(zhèn)對照評估指標，對門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理情況進行了認真地自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理自查情況報告如下：
    xxxx年，我鎮(zhèn)嚴格按照政府的網(wǎng)站管理有關(guān)文件和會議要求，圍繞信息公開、在線服務、政民互動三大功能，加強網(wǎng)站制度建設(shè)，加大信息公開力度，不斷深化和發(fā)掘網(wǎng)站服務功能，從以下幾個方面加強和保障網(wǎng)站的建設(shè)和管理。
    （一）加強網(wǎng)站建設(shè)和管理的組織領(lǐng)導。成立了政府的網(wǎng)站管理領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長擔任組長，黨委委員、宣傳委員擔任副組長，由政府各辦公室負責人為成員，明確黨政辦副主任為信息員，專門收集整理、報送信息，把網(wǎng)站建設(shè)和管理的各項工作落到了實處。
    （二）領(lǐng)導高度重視，切實加強管理。鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導對網(wǎng)站的建設(shè)和管理工作歷來非常重視，將網(wǎng)站建設(shè)和管理工作與全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展等重要業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，納入全鎮(zhèn)重點工作。主要領(lǐng)導堅持讀網(wǎng)，對網(wǎng)站存在的問題和不足，要求信息及時改進。
    （三）召開會議安排部署、專門研究網(wǎng)站工作。我鎮(zhèn)今年召開網(wǎng)站建設(shè)和管理方面的相關(guān)會議共5次，落實網(wǎng)站信息報送任務，征求服務對象對網(wǎng)站的意見，安排部署網(wǎng)站建設(shè)和管理各項工作。
    （四）進一步完善并嚴格執(zhí)行各項制度。為進一步加強和規(guī)范網(wǎng)站管理，我鎮(zhèn)根據(jù)國家和我省加強政府的網(wǎng)站建設(shè)和管理工作，以及安全保密的文件要求，健全完善了網(wǎng)站管理制度、內(nèi)容保障制度、網(wǎng)站網(wǎng)絡與信息安全應急預案、網(wǎng)站信息發(fā)布安全保密制度、工作人員職責、信息報送和發(fā)布審核規(guī)定、在線留言欄目辦理程序等制度和規(guī)定。進一步規(guī)范了網(wǎng)站信息報送程序，嚴格了信息報送審核條件，明確了信息安全責任。
    （五）保障信息來源，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。我鎮(zhèn)網(wǎng)站所發(fā)布的信息主要通過信息報送、網(wǎng)上抓取、網(wǎng)站鏈接等方式獲得。鎮(zhèn)政府確定了各科室負責人負責信息的提供和報送，做到了網(wǎng)站信息及時更新。
    （六）加強網(wǎng)站經(jīng)費保障。將網(wǎng)站管理經(jīng)費列入正常辦公經(jīng)費預算，制定了網(wǎng)站信息報送獎勵機制，鼓勵廣大干群上報信息。對鎮(zhèn)網(wǎng)站信息發(fā)布每篇獎勵2元，縣級網(wǎng)站或報刊獎勵30元，市級網(wǎng)站或報刊獎勵50元。省級網(wǎng)站或報刊獎勵xxxx元。
    （七）網(wǎng)站安全保衛(wèi)制度。堅持值班讀網(wǎng)，安排專門工作人員24小時值班讀網(wǎng)，專人負責網(wǎng)站的'日常管理和維護，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯情，確保網(wǎng)站安全。
    （八）做好縣政府門戶網(wǎng)站信息保障工作。在做好我鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè)管理工作的同時，主動向縣政府的網(wǎng)站報送信息，截至xxxx年12月20日共向縣政府的網(wǎng)站報送信息100多條。
    （一）信息公開情況。
    1、主動公開信息。
    主動公開的信息包括我概況信息、法規(guī)文件、統(tǒng)計信息、財務管理、公共資源配置、重大建設(shè)項目、重點領(lǐng)域、應急管理、城鄉(xiāng)建設(shè)、社會公益、人事信息、三農(nóng)服務信息、工作動態(tài)、行政職權(quán)公開等欄目。
    2、依申請公開。
    設(shè)置了依申請公開欄目，建立了依申請公開渠道，為公眾提供依申請公開指南、渠道功能、在線受理反饋的功能，便于公眾選擇適合自己的方式申請公開。
    3、信息公開規(guī)范性。
    制訂了信息公開工作考核制度、信息公開社會評議制度、信息公開責任追究制度，及時發(fā)布信息公開年報。
    4、信息更新。
    信息更新和維護由專人負責，確保每個欄目內(nèi)容充實并及時更新，做到了網(wǎng)站信息每個工作日更新。除做好上述信息的發(fā)布外，還通過網(wǎng)站及時發(fā)布與環(huán)保相關(guān)的新聞報道。網(wǎng)站所發(fā)布的信息既有文字，又有圖片和視頻。
    （二）網(wǎng)上辦事建設(shè)和服務情況。
    今年，我鎮(zhèn)為公眾提供了資料下載、辦事指南、在線查詢等服務，進一步豐富了服務內(nèi)容和服務質(zhì)量。及時辦理網(wǎng)上申報或網(wǎng)上辦事。對教育、社會保障、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等公共服務資源進行了整合。
    （三）政民互動建設(shè)和管理情況。
    xxxx年，對政民互動的功能和應用在上年工作基礎(chǔ)上進一步細化和完善，進一步規(guī)范了辦理流程，共設(shè)網(wǎng)上投訴、在線咨詢、網(wǎng)上調(diào)查、意見征集、公開舉報等子欄目。
    以上是我鎮(zhèn)今年網(wǎng)站建設(shè)和管理情況的匯報，我鎮(zhèn)將以這次縣政府開展全縣政府的網(wǎng)站績效評估工作為契機，學習兄弟單位網(wǎng)站建設(shè)和管理的先進經(jīng)驗，按照政府的網(wǎng)站信息公開、在線辦事、公眾參與的三大功能定位，不斷加強我鎮(zhèn)網(wǎng)站的建設(shè)和管理，為我鎮(zhèn)社會公眾服務。
    績效核工作自查報告篇二十四
    根據(jù)《關(guān)于開展20xx年度全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)網(wǎng)站績效考核的通知》，我局對照《20xx年度全省住建系統(tǒng)網(wǎng)站績效考核指標體系》對網(wǎng)站進行了全面的自查，現(xiàn)將具體情況報告如下：
    （一）信息公開。
    1.概況信息。
    及時發(fā)布、更新部門領(lǐng)導簡歷、照片、分工以及活動，并在網(wǎng)站“工作動態(tài)”欄目下發(fā)布部門領(lǐng)導的講話信息，對各部門、科室和直屬單位的基本情況和職責進行公布并及時更新，提供各部門的聯(lián)系電話及電子信箱，為公眾向我局反應意見和提出建議提供了方便。
    2.法規(guī)文件。
    網(wǎng)站及時發(fā)布和更新與城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)的國家法律法規(guī)和相關(guān)政策，及時公開我局規(guī)范性文件和規(guī)劃管理文件。
    3.信息主動公開。
    我局信息公開目錄下設(shè)“政府文件”、“統(tǒng)計信息”、“財政資金”、“人事信息”、“規(guī)權(quán)運行”、“計劃總結(jié)”、“行風效能”、“黨建文明”等欄目，信息內(nèi)容豐富祥實，做到了年初有計劃，年終有總結(jié)。財政資金公開透明，人事任免及獎勵表彰同步更新。網(wǎng)站設(shè)有“工作動態(tài)”、“行業(yè)動態(tài)”以及“通知公告”專欄，實時更新我局的工作動態(tài)及行業(yè)動態(tài)。
    4.政府信息公開專欄。
    網(wǎng)站設(shè)置有完整的政府信息公開欄目，包括“信息公開指南”、“信息公開目錄”、“信息公共規(guī)定”、“信息公開意見箱”、“依申請公開年度報告”、以及“依申請公開”等子欄目，各欄目的內(nèi)容都能做到及時更新，公開信息內(nèi)容完整、有效，附件可正常下載。
    （二）網(wǎng)上辦事。
    在網(wǎng)上辦事欄目下，我局提供包括“辦事指南”、“表格下載”、“場景式服務導航”等服務。將項目辦理的流程、規(guī)程以及所需的相關(guān)表格公布于網(wǎng)站上，“辦事指南”內(nèi)容完整，準確，“表格下載”欄目內(nèi)容全面，按辦理項目的類型發(fā)布表格，表名清晰，便于查找，同時每一種表格附有填寫樣表，為群眾進行業(yè)務申請?zhí)峁┝溯^為全面的服務。我局網(wǎng)站設(shè)有網(wǎng)上辦證查詢服務，指定專人及時更新辦證情況，實現(xiàn)實時在線查詢核發(fā)的規(guī)劃許可事項。網(wǎng)站上的“場景式服務導航”欄目，按照規(guī)劃行政審批事項細分為8個模塊，框架清晰，流程清楚，資源豐富，便民利企。每月初將上月辦理“一書兩證”許可情況進行統(tǒng)計并在“統(tǒng)計數(shù)據(jù)”欄目下公布，“信息公開”欄目下設(shè)“統(tǒng)計信息”子欄目，每月發(fā)布規(guī)劃管理工作統(tǒng)計。
    （三）公眾參與。
    為增加與群眾的互動，我局網(wǎng)站開設(shè)“網(wǎng)上咨詢”“諫言獻策”以及“領(lǐng)導信箱”，廣泛收集群眾對我局工作的意見和建議；對群眾所提問題、訴求及市民申請，均能在第一時間呈傳上級領(lǐng)導，批示后由專人及時在網(wǎng)上回復；網(wǎng)站設(shè)“民意征集”欄目，發(fā)布與民眾生活息息相關(guān)的規(guī)劃，聽取群眾的呼聲；同時，我局網(wǎng)站設(shè)“在線訪談”直播間，領(lǐng)導親自走進市政風行風直播間，實時解答群眾提出的疑問，接受投訴。
    （四）網(wǎng)站性能。
    我局有較為完善的網(wǎng)站管理規(guī)章制度，領(lǐng)導高度重視網(wǎng)站的建設(shè)。自網(wǎng)站建成以來，每年都能保證足夠的資金用于完善網(wǎng)站的各項性能。我局網(wǎng)站指定一名系統(tǒng)管理人員，為網(wǎng)站的正常運行提供保障。目前我局網(wǎng)站已實現(xiàn)站內(nèi)查詢搜索、導航鏈接、在線投訴等功能。
    （五）公共服務。
    網(wǎng)站“規(guī)劃公示”下設(shè)“建設(shè)項目批前公示”“規(guī)劃編制批前公示”子欄目，“規(guī)劃成果”下設(shè)“總體規(guī)劃”“專項規(guī)劃”“控制性詳細規(guī)劃”“修建性規(guī)劃”“城市設(shè)計”“概念規(guī)劃”子欄目，我局按欄目分類，及時公布和更新“一書兩證”及其它城鄉(xiāng)規(guī)劃許可信息。在“業(yè)務專欄”欄目下對市民關(guān)注的重點熱點規(guī)劃項目、建設(shè)項目的效果圖進行公開。
    我局網(wǎng)站20xx年曾多次被攻擊并掛上廣告，局領(lǐng)導高度重視網(wǎng)站的安全工作，及時組織技術(shù)人員對網(wǎng)站進行漏洞修復，全面檢查網(wǎng)站安全?？紤]我局自身網(wǎng)站的防御設(shè)備性能不強，我局決定對門戶網(wǎng)站進行重建，重建后的網(wǎng)站部署在xx市信息化局建設(shè)的市網(wǎng)站平臺上，項目由建設(shè)市網(wǎng)站（中國南平網(wǎng)）的福建遠略軟件技術(shù)有限公司承建，建成后網(wǎng)站由市信息化局統(tǒng)一管理、統(tǒng)一監(jiān)測、統(tǒng)一防護。20xx年10月底，我局網(wǎng)站重建工作將全面完成，待調(diào)試校核無誤后上線使用。