社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書范文(16篇)

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    計(jì)劃能幫助我們合理地安排時(shí)間、資源和精力,更好地規(guī)劃自己的生活。制定計(jì)劃時(shí),我們需要考慮自己的時(shí)間和資源情況,合理安排任務(wù)的先后次序。以下是小編為大家整理的計(jì)劃范文,供大家參考和借鑒。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇一
    通過深入社區(qū),與社區(qū)居民進(jìn)行深入的接觸,幫助解決生活中的一些疑難,宣傳最新的政策和社工的知識(shí)。使社區(qū)干部和社工的形象深入居民的心中,以便社區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,以及社區(qū)歸屬感的培養(yǎng)。
    目的:首先,解決居民遇到的'困惑,提供相關(guān)的政策和信息支持,提供意見和心理支持;其次,宣傳最新的政策和社工的知識(shí)和理念;再次,了解社區(qū)最新的情況,深入居民,了解居民的困難及需求;最后,征集和收集居民關(guān)于社區(qū)發(fā)展的意見和建議。
    方式:在社區(qū)人多的地方,擺一個(gè)咨詢臺(tái),拉一個(gè)橫幅,解決居民的問題或提供意見及解決方案;通過發(fā)放宣傳冊(cè),告知最新的政策和社工的知識(shí);通過問卷的形式,調(diào)查社區(qū)的情況和居民對(duì)社區(qū)的歸宿感;通過聊天等征集居民對(duì)于社區(qū)發(fā)展的意見.
    所需資源:橫幅,社工知識(shí)宣傳單,臺(tái)子,問卷,記錄本,筆,了解相關(guān)政策的人員。
    板報(bào)內(nèi)容:最新辦理事項(xiàng)及其注意事項(xiàng);社工知識(shí);便民服務(wù)等。
    目的:通過板報(bào),讓居民最快地了解到最新的政策和知識(shí),和最新的服務(wù)等,宣傳社工的知識(shí)。
    所需資源:粉筆,專欄,工作人員。
    三、社區(qū)行動(dòng)(結(jié)合社區(qū)志愿者建設(shè))。
    名稱:共創(chuàng)象湖美家園,萬眾一心齊參與。
    主題:履行社會(huì)責(zé)任,強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與,愛護(hù)社區(qū)環(huán)衛(wèi),和諧社區(qū)氛圍,創(chuàng)建品牌社區(qū).
    前期宣傳:社區(qū)居民代表,社區(qū)(老)黨員等座談會(huì);橫幅宣傳;傳單宣傳。
    四、社區(qū)“五一”文藝匯演。
    目的:歡度五一,和諧社區(qū)氛圍,強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與。
    形式:個(gè)人或家庭參與,單位參與,居委會(huì),社工等共同參與。
    內(nèi)容:個(gè)唱,合唱,舞蹈,器樂,小品,相聲等。
    前期宣傳。
    拉橫幅,社區(qū)板報(bào),學(xué)校宣傳,爭取更多的主動(dòng)報(bào)名。
    所需準(zhǔn)備:舞臺(tái)布置(京西廣場),人,組織者,服裝,音箱等。
    注意事項(xiàng):安全(保證演出者和觀看者的安全)。
    宣傳(注意社區(qū)宣傳,達(dá)到目的)。
    質(zhì)量(保證節(jié)目的高質(zhì)量)。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇二
    為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神,引導(dǎo)青年學(xué)生堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,同時(shí)主動(dòng)深入基層,迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)。學(xué)校定于今年寒假開展“xx暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng),力求利用學(xué)生的返鄉(xiāng)機(jī)會(huì),記錄家鄉(xiāng)變化,真情奉獻(xiàn)社會(huì),感知“美麗中國”,法學(xué)院將積極地配合學(xué)校工作,鼓勵(lì)法學(xué)院學(xué)子通過這一暖心公益實(shí)踐活動(dòng)步入社區(qū),在實(shí)踐中豐富人生經(jīng)歷,提高自身素質(zhì)。現(xiàn)將法學(xué)院有關(guān)事宜通知如下:
    “xx暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)。
    今年“xx暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)采取就近就便原則,積極鼓勵(lì)青年大學(xué)生利用寒假在所在社區(qū)開展一系列關(guān)愛弱勢群體、創(chuàng)建明社區(qū)、宣講財(cái)經(jīng)知識(shí)等活動(dòng),用實(shí)踐行動(dòng)溫暖社區(qū),為社區(qū)的美好建設(shè)貢獻(xiàn)青春的力量。學(xué)校擬重點(diǎn)開展以下五項(xiàng)實(shí)踐專題行動(dòng):
    (一)“學(xué)以慧民,財(cái)經(jīng)傳世”——共建智慧社區(qū)。
    在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的當(dāng)前,xx學(xué)子充分發(fā)揮財(cái)經(jīng)專業(yè)優(yōu)勢,靈活運(yùn)用財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí),了解當(dāng)前基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,為社區(qū)各年齡段人群進(jìn)行金融、保險(xiǎn)、證券、信貸等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)普及,力求具體問題具體分析,并在交流中體會(huì)學(xué)以致用、學(xué)有所用的真諦。
    (二)“扶老攜幼,情暖鄰里”——共建和諧社區(qū)。
    針對(duì)近年人口老齡化加劇、留守兒童增多等社會(huì)問題,xx青年積極走進(jìn)社區(qū),為老人送去慰問,為兒童送去溫暖。同時(shí)聚焦和睦鄰里關(guān)系,為營造“與鄰為德、與鄰為善、與鄰為友、與鄰為親”的和諧鄰里氛圍助力,為全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)而不懈奮斗。
    (三)“碧水藍(lán)天,綠色家園”——共建綠色社區(qū)。
    近日,國務(wù)院印發(fā)《“十三五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃》,肯定環(huán)保事業(yè)進(jìn)步,同時(shí)指出其短板,進(jìn)而確立下一步目標(biāo)。生態(tài)問題關(guān)乎個(gè)人和國家的未,綠色家園亟待協(xié)力創(chuàng)建。關(guān)注生態(tài),追求綠色,走進(jìn)社區(qū)。了解公眾看法,呼吁綠色生態(tài),共創(chuàng)碧水藍(lán)天,為美麗家園建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
    (四)“生命至上,安全為天”——共建安全社區(qū)。
    近年,隨著社區(qū)人流量的增加,火災(zāi)、踩踏等安全隱患也愈發(fā)突出。為更好維護(hù)社區(qū)安全,消除安全隱患,于春節(jié)臨之際,為居民們講授安全常識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)居民的安全防患意識(shí),以最大限度地預(yù)防和減少社區(qū)各類傷害事故的發(fā)生,營造良好社區(qū)安全氛圍,同慶新春佳節(jié)到。
    (五)“授法于心,寓法于行”——共建法治社區(qū)。
    當(dāng)今我國法律法規(guī)體系日趨完善,“依法治國”已然為社會(huì)各界所共識(shí)。作為公民,我們應(yīng)該知法懂法;作為當(dāng)代大學(xué)生,我們更應(yīng)該積極承擔(dān)起普及法律的責(zé)任。同時(shí)倡導(dǎo)全民守法,在社區(qū)營造良好守法風(fēng)氣,為共建法治社區(qū)做表率。
    1.我校“xx暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng)分為省內(nèi)項(xiàng)目和省外項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人數(shù)控制在-人,省外項(xiàng)目要求成員為同一生地(地市一級(jí))。
    2.我校全日制本科生、研究生均可參加,鼓勵(lì)跨專業(yè)跨學(xué)院組建團(tuán)隊(duì)。
    (一)活動(dòng)啟動(dòng)與動(dòng)員宣傳(12月19日)。
    學(xué)校于12月19日啟動(dòng)開展“xx暖冬”——寒假社區(qū)公益實(shí)踐活動(dòng),對(duì)寒假社會(huì)實(shí)踐工作進(jìn)行部署。請(qǐng)各學(xué)院(中心)、分團(tuán)委(團(tuán)總支)根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況,扎實(shí)開展本學(xué)院的社會(huì)實(shí)踐動(dòng)員宣傳工作。
    (二)項(xiàng)目申報(bào)與項(xiàng)目立項(xiàng)(12月20日-12月27日)。
    項(xiàng)目申報(bào)團(tuán)隊(duì)填寫項(xiàng)目申報(bào)書(見附)于20xx年12月27日1:00-xx:00交至學(xué)生活動(dòng)中心0辦公室,學(xué)校將根據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)新性、可行性等方面評(píng)出重點(diǎn)項(xiàng)目20項(xiàng),一般項(xiàng)目若干,并給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。
    (三)項(xiàng)目實(shí)施與過程追蹤(1月中旬-2月末)。
    1項(xiàng)目實(shí)施。學(xué)校提供《學(xué)生社會(huì)實(shí)踐操作指南》、實(shí)踐旗幟等物資保障,各社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)和參加社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)按照學(xué)校要求和實(shí)踐方案奔赴實(shí)踐地,積極開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),力求務(wù)實(shí)創(chuàng)新,出成果、出效益。
    2過程追蹤。學(xué)校將依托“寒假社會(huì)實(shí)踐通訊平臺(tái)”進(jìn)行全程追蹤,各社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)和參加社會(huì)實(shí)踐的同學(xué)及時(shí)提交活動(dòng)新聞和感想,學(xué)校定期更新寒假社會(huì)實(shí)踐專題網(wǎng)站。校團(tuán)委安排寒假期間值班,了解并解決學(xué)生實(shí)踐過程中遇到的問題。
    (四)工作總結(jié)與評(píng)優(yōu)表彰(20xx年月)。
    1工作總結(jié)。參加社會(huì)實(shí)踐的隊(duì)伍和個(gè)人在活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行總結(jié),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將團(tuán)隊(duì)總結(jié)、視頻等相關(guān)材料按要求上報(bào)校團(tuán)委。開學(xué)一月內(nèi),各學(xué)生團(tuán)支部要認(rèn)真開展“實(shí)踐歸話成長”主題活動(dòng),總結(jié)成果,交流經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)共同成長。
    2評(píng)優(yōu)表彰。學(xué)校對(duì)實(shí)踐過程中的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體統(tǒng)一進(jìn)行表彰。
    典型宣傳。學(xué)校將通過校園媒體對(duì)在社會(huì)實(shí)踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人的典型事跡進(jìn)行廣泛宣傳,增強(qiáng)示范效應(yīng),擴(kuò)大教育范圍,激勵(lì)學(xué)生成長成才。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇三
    (二)服務(wù)對(duì)象:碧江區(qū)“社區(qū)青少年”
    (三)服務(wù)時(shí)間:20xx年xx月xx日(共一個(gè)月)。
    (一)問題與需求評(píng)估。
    1、由于現(xiàn)在大多都屬于獨(dú)生子女,父母對(duì)他們都比較溺愛,他們需要的任何東西父母都會(huì)滿足,對(duì)父母形成依賴,導(dǎo)致很多青少年都不能獨(dú)立自主,有些甚至變成啃老族,導(dǎo)致畢業(yè)后長期找不到工作,變成閑散青少年和失業(yè)青少年等。
    3、因?yàn)楝F(xiàn)在輟學(xué)的青少年越來越多,輟學(xué)后有的在社會(huì)上閑散著,出現(xiàn)了邊緣青少年,同時(shí)導(dǎo)致很多社會(huì)問題比如:青少年犯罪。
    4、由于我國的教育基本屬于應(yīng)試性教育,只重視學(xué)業(yè),不重視體育鍛煉,很多青少年體質(zhì)越來越弱,同時(shí)也養(yǎng)成很多青少年不喜歡體育鍛煉的習(xí)慣,導(dǎo)致體質(zhì)越來越不達(dá)標(biāo)。
    5、因?yàn)槲覈毟徊罹嘣絹碓酱螅芏嗲嗌倌昙彝ザ急容^貧困,形成了城市青少年弱勢群體。
    (二)介入理念與理論。
    我國社區(qū)青少年群體的一大特征是“無法就學(xué)”。所以,我們需要針對(duì)社區(qū)青少年的群體特征,有針對(duì)性地開展適合各種特征的科學(xué)的青少年教育。比如:道德觀教育、法制教育、身心健康教育、價(jià)值觀教育等。
    (一)總目標(biāo)。
    (二)分目標(biāo)。
    1、了解社區(qū)青少年的基本情況,關(guān)注社區(qū)青少年不同層次的需求。
    2、開展教育活動(dòng),對(duì)自己的行為有客觀的認(rèn)識(shí),提升他們的自信心和自助能力。
    3、心理情緒疏導(dǎo),,開展相應(yīng)的心理輔導(dǎo),培養(yǎng)良好的情緒智力。
    4、針對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的青少年人格障礙,進(jìn)行矯正,幫助其盡快回歸社會(huì)。
    (一)招募階段。
    1、在社區(qū)辦公處張貼海報(bào)。
    2、散發(fā)宣傳單。
    3、社區(qū)工作人員在當(dāng)值時(shí)告知參加。
    4、我們?cè)诤凸ぷ魅藛T一起調(diào)查時(shí)親自邀請(qǐng)參加。
    5、根據(jù)小組性質(zhì)進(jìn)行篩選組員。
    (二)小組開展階段。
    1、第一次小組活動(dòng):小組成員和兩個(gè)工作者相互認(rèn)識(shí)并制定小組規(guī)范。
    3、第三次小組活動(dòng):對(duì)小組成員進(jìn)行行為矯正反饋。
    (三)資源整合階段。
    1、宣傳海報(bào)。
    2、小組活動(dòng)室一間。
    3、督導(dǎo)一位。
    4、禮品。
    5、宣傳單。
    6、電腦。
    支出項(xiàng)目數(shù)量金額。
    海報(bào)280。
    車費(fèi)6240。
    水待定100。
    宣傳單若干40。
    禮品若干100。
    活動(dòng)材料若干100。
    總計(jì)660。
    (一)評(píng)估內(nèi)容。
    1、項(xiàng)目策劃評(píng)估,由社工小組督導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目策劃的可行性進(jìn)行評(píng)估;
    2、過程評(píng)估:評(píng)估社區(qū)青少年的生活態(tài)度和心理變化情況;
    3、成效評(píng)估:評(píng)估服務(wù)的效果、服務(wù)對(duì)象改變情況、滿意度,評(píng)估服務(wù)指標(biāo)完成情況,評(píng)估項(xiàng)目人力、資金投入情況等。
    (二)評(píng)估方法。
    1、項(xiàng)目策劃評(píng)估:采取征求民政部門和居民意見等方法進(jìn)行;
    遇到的問題及困難解決方法。
    項(xiàng)目策劃不合理通過小組討論和聽取居委會(huì)的意見對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行修改。
    資金不足。
    1)與居委會(huì)協(xié)商;
    2)拉贊助。
    無法完成預(yù)期目標(biāo)。
    1)找出無法完成的原因;
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇四
    項(xiàng)目類別:項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目單位:編制人:編制日期:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:審批負(fù)責(zé)人:審批日期:
    第一部分、項(xiàng)目背景。
    第二部分、項(xiàng)目目標(biāo)。
    第三部分、項(xiàng)目方案。
    第四部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    一、項(xiàng)目背景。
    三、項(xiàng)目方案。
    四、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    時(shí)間:地點(diǎn):參加人員:記錄人:主持人:內(nèi)容:
    主任:
    1.
    2.
    請(qǐng)大家發(fā)表意見:
    駐地單位代表:
    居民代表;
    本次大會(huì)經(jīng)過充分論證,最后一致通過。
    論證會(huì)簽名:
    時(shí)間:地點(diǎn):參加人員:記錄人:主持人:
    主任:
    1.
    2.
    幾項(xiàng)內(nèi)容加起來,需要產(chǎn)生費(fèi)用×元整,現(xiàn)在請(qǐng)大家廣泛討論,提出自己的看法。
    駐地單位代表:
    居民代表;
    “兩委會(huì)成員”
    參加會(huì)議人員簽名:
    企業(yè)名稱:
    項(xiàng)目名稱:
    企業(yè)法人代表(簽名):
    電話:
    項(xiàng)目起止時(shí)間:年月日至填報(bào)日期:年月日年月日
    (企業(yè)研究開發(fā)項(xiàng)目情況說明書)。
    一、立項(xiàng)依據(jù)。
    (一)國內(nèi)外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢。
    (二)項(xiàng)目研究開發(fā)目的和意義。
    (三)項(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)水平及市場前景。
    二、研究開發(fā)內(nèi)容和目標(biāo)。
    (一)項(xiàng)目主要內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)。
    (二)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)(國家有關(guān)部門、全國(世界)性行業(yè)協(xié)會(huì)等具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)若頒布相關(guān)技術(shù)參數(shù)或標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)提供。)。
    (三)主要技術(shù)指標(biāo)或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    三、研究開發(fā)方法及技術(shù)路線。
    四、現(xiàn)有研究開發(fā)基礎(chǔ)。
    六、計(jì)劃工作進(jìn)度。
    七、合作開發(fā)或委托開發(fā)情況。
    研究開發(fā)費(fèi)預(yù)算。
    企業(yè)蓋章:單位:萬元。
    注:此表供企業(yè)參考,可根據(jù)實(shí)際操作作適當(dāng)調(diào)整。
    專門機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目組的編制情況和專業(yè)人員名單。
    一、研發(fā)機(jī)構(gòu)名稱及情況說明:
    二、研發(fā)人員名單。
    一、項(xiàng)目簡介及epc(或bot)合同。
    協(xié)議書。
    的分析。
    1、項(xiàng)目背景2、工程概況。
    (1)工程名稱:
    (2)工程地點(diǎn):
    (3)簽約單位名稱;。
    業(yè)主單位(合同甲方):我方公司(合同乙方):
    (4)合同性質(zhì):epc或bot。
    (6)設(shè)計(jì)處理規(guī)模為,處理工藝:;
    (7)工程范圍與界限:
    (8)合同造價(jià):
    (10)工期控制及付款條件:
    1、管理目標(biāo)。
    (1)工期目標(biāo):
    (2)質(zhì)量目標(biāo):單位工程合格率達(dá)到100%,清水聯(lián)動(dòng)試車一次成功。
    (3)安全生產(chǎn)目標(biāo):
    不發(fā)生因工死亡,重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。
    (4)文明施工目標(biāo):
    整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場。
    (5)成本目標(biāo):詳見預(yù)算中心計(jì)算的成本控制計(jì)劃表。
    三、計(jì)劃保證措施。
    a、目的:確保“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”能夠有效的控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的偏差。
    b、范圍:使用于整個(gè)工程過程。
    c、程序及職責(zé):依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃部編制的“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”,項(xiàng)目部編制設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試計(jì)劃書。會(huì)同設(shè)計(jì)院、工程部及項(xiàng)目部、采購中心、海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后修改、簽字確認(rèn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    (2)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。
    a、目的:確保施工圖能保證項(xiàng)目功能的需求,同時(shí)滿足施工需要。
    b、范圍:使用于發(fā)標(biāo)、投標(biāo)單位答疑、現(xiàn)場施工、竣工驗(yàn)收。
    c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部牽頭組織設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙疑問進(jìn)行澄清,形成書面文件。
    (3)施工單位考察。
    a、目的:充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標(biāo)單位的實(shí)力。
    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。
    c、程序及職責(zé):由經(jīng)營計(jì)劃部、技術(shù)管理小組和項(xiàng)目部決定考察小組人員組成??疾烨爸贫疾煊?jì)劃,規(guī)定考察內(nèi)容,編制。
    考察報(bào)告。
    (4)技術(shù)、商務(wù)談判a、目的:確定分包單位。
    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。
    c、程序及職責(zé):由工程部各分部、項(xiàng)目部和預(yù)算中心組成談判小組,組織投標(biāo)單位就其投標(biāo)技術(shù)方案和商務(wù)條款進(jìn)行答疑、澄清,并形成書面文件,投標(biāo)單位簽字。
    (5)分包合同評(píng)審控制。
    a、目的:確定。
    施工合同。
    b、范圍:適用于安裝合同的確定。
    c、程序及職責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)以談判小組的報(bào)告為依據(jù),確定分包單位,簽訂分包合同。
    (6)施工、調(diào)試控制。
    a、目的:監(jiān)控工程施工過程,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    b、范圍:使用于工程施工過程。
    c、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范對(duì)分包單位施工過程進(jìn)行監(jiān)控。
    (7)竣工驗(yàn)收控制。
    a、目的:確保工程順利收尾。
    b、范圍:使用于工程收尾階段。
    c、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范及程序執(zhí)行。
    (8)資料管理。
    a、目的:確保工程資料的隨時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
    b、范圍:使用于整個(gè)工程過程。
    c、程序及職責(zé):按公司工程技術(shù)資料管理辦法和檔案管理辦法進(jìn)行管理,并且符合國家和地方政府對(duì)項(xiàng)目資料管理的規(guī)定。
    (9)工程總結(jié)控制。
    a、目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充、完善施工管理實(shí)施方案。
    b、范圍:使用于下一階段工作。
    c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總結(jié)、歸納工程全過程中出現(xiàn)的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,形成工程總結(jié)報(bào)告上報(bào)技術(shù)和計(jì)劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo)。
    四、項(xiàng)目應(yīng)急管理程序。
    1、目的:規(guī)范應(yīng)急事項(xiàng)的管理,確保第一時(shí)間正確決策,提高組織的應(yīng)變能力。
    2、原因:目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié),許多事項(xiàng)均需要公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體審批,審批周期時(shí)間一般在一周以上。而每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有緊急事項(xiàng)發(fā)生,為確保第一時(shí)間正確決策,在業(yè)主心目中時(shí)刻保持一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的形象,必須及時(shí)處理某些問題,以解決上述問題,達(dá)到提高組織的應(yīng)變能力的目的。
    3、根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),下列工作可列入特急項(xiàng)目管理程序:
    (1)業(yè)主對(duì)施工圖的少量、局部修改(不包括主體結(jié)構(gòu)、主體工藝的修改);
    (2)因施工現(xiàn)場天氣因素導(dǎo)致小量措施費(fèi)用的增加;
    (3)業(yè)主對(duì)工程工期、節(jié)點(diǎn)工期的修改(一周以內(nèi));
    (4)設(shè)備到場計(jì)劃的更改;
    (5)設(shè)計(jì)部門對(duì)工程的局部修改;
    工作計(jì)劃。
    其他說明事項(xiàng)。
    1、項(xiàng)目部組成:
    2、
    崗位職責(zé)。
    項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員,完成該項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全的控制目標(biāo)。對(duì)外協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系。對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。
    土建工程師:監(jiān)督、督促地基處理、土建、裝修、道路、場平、綠化德施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全的既定目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收工作。
    安裝工程師:監(jiān)督、督促管道、設(shè)備安裝施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、生物調(diào)試以及進(jìn)行工藝運(yùn)營人員的培訓(xùn)。
    電氣工程師:監(jiān)督、督促電氣、自控、儀表工程施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好本系統(tǒng)調(diào)試、資料歸檔工作,進(jìn)行電氣運(yùn)營人員的培訓(xùn)。
    施工圖紙的答疑修訂等工作;
    采購經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購、供貨、售后服務(wù)工作,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書控制好設(shè)備進(jìn)場時(shí)間,并負(fù)責(zé)與供貨廠家有效溝通。
    預(yù)算經(jīng)理:及時(shí)完成項(xiàng)目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測工作,為項(xiàng)目部分包招標(biāo)及現(xiàn)場變更提供依據(jù),對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制。
    商務(wù)經(jīng)理:在項(xiàng)目部的配合,及時(shí)協(xié)調(diào)甲方、當(dāng)?shù)卣?、政府職能部門等外部關(guān)系。
    七、項(xiàng)目影響因素分析。
    4、合同造價(jià)因素:
    5、工程性質(zhì)因素。
    6、設(shè)計(jì)因素:
    3、工期因素:
    4、天氣因素:
    5、資金因素:
    項(xiàng)目部。
    十、設(shè)計(jì)優(yōu)化。
    十一、項(xiàng)目成本。
    7、編制依據(jù):
    8、套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
    9、其他。
    十二、設(shè)備采購清單。
    采購經(jīng)理:
    1、封面頁。
    這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí),形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn),是絕對(duì)可以得到加分的。
    還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
    另外,如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭,以表明你對(duì)該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
    2、項(xiàng)目概要(總論)。
    這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求,他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以,項(xiàng)目?概要?部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分,要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn),等等。
    需要特別指出的是:盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部,但實(shí)際上,這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,才動(dòng)手寫的。
    3、項(xiàng)目背景、存在的問題與需求。
    在這一部分,需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。此外,你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例,以便在情感上打動(dòng)讀者,進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會(huì)問題之間的關(guān)聯(lián)等。
    一般來講,這一部分包括以下主要信息:
    *項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);。
    *導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境;。
    *提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因;。
    *其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;。
    4、目標(biāo)與產(chǎn)出。
    在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴,也要明確說明。
    在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù),以及各目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)??傮w目標(biāo)是一個(gè)長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如,“減少文盲”是總體目標(biāo),“到20xx年10月,使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí)1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo)。對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
    5、受益群體。
    在這一部分中,你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí),你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),提高了ngo的服務(wù)能力與效率,從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu),其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個(gè)社會(huì)。
    許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng),包括組織受益群體參加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí),也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的,而且,得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
    6、解決方案與實(shí)施方法。
    通過以上的部分,你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?,F(xiàn)在,需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開展什么活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
    在介紹方法時(shí),你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,并對(duì)它們進(jìn)行比較,還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,等等??傊?,要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí),也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
    此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
    在這一部分中,要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間。可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示,這樣,就可以一目了然地告訴讀者“在什么時(shí)候做什么”,以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
    8、項(xiàng)目組織架構(gòu)。
    在這一部分中,要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員:志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗,所以,這也是資助方非常關(guān)心的問題。
    另外,還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目,還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚,要說明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
    9、費(fèi)用、預(yù)算與效益。
    這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然,預(yù)算表也是很重要的,你可以把它放在附件中),而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分成本,包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中,人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源,也要注明。而且,要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。
    上面提到的是投入,還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
    往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益,錯(cuò)誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上,除國際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外,ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管社會(huì)效益比較難量化,但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會(huì)效益,那怕只是估算也好。
    比如,一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù),沒有任何收入,但是,還是可以估算出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員,可以減少哪些方面的社會(huì)問題,可以對(duì)吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算??傊?,你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,就越能說明你的方法的優(yōu)越性,也就越能得到資助方的同意。另外,與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。
    10、監(jiān)控與評(píng)估。
    監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分,監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員(可以是理事會(huì)、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估,可以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,盡早地解決。同時(shí),可以使資助方得到一個(gè)信息,那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃,而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請(qǐng)注意,項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。
    有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。一種是衡量結(jié)果,另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式,你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí),進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。無論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告,都應(yīng)該包括:項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。
    除總體評(píng)估報(bào)告外,還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如,項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。
    11、附件。
    任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件,都可以被放在附件當(dāng)中,比如:機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
    你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中,但一定不要忘了在正文中標(biāo)明:詳細(xì)情況,請(qǐng)察看附件。
    總之,附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時(shí),如果讀者對(duì)某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話,他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
    在把上面的所有部分都寫完以后,現(xiàn)在,你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
    概要一定是高度概括性的,語言要簡練、清晰,最好在半頁左右,最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時(shí),你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要,都想放在概要部分中。沒關(guān)系,如果你寫了一個(gè)很長的概要,你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕,你最后留下的一定是最重要的。另外,如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國際機(jī)構(gòu),把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時(shí),一個(gè)簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
    至此,一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步,但萬事開頭難,有了好的開始,就有希望取得好的結(jié)果。
    祝大家工作順利!
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇五
    項(xiàng)目名稱:
    xxx社區(qū)超市經(jīng)營性質(zhì):雙人合作經(jīng)營。
    主營業(yè)務(wù):
    農(nóng)副食產(chǎn)品、日常生活用品、水果、食品、飲料酒水等員工人數(shù):6人。
    項(xiàng)目預(yù)算:
    xx萬(現(xiàn)自有資金xx萬,需貸款xx萬元)場地選擇:xxxx路,面積約100平米左右。
    面向群體:
    周邊社區(qū)內(nèi)的住戶群體、公司學(xué)校等客戶群體較多,人流量較為穩(wěn)定。
    在社區(qū)小型超市的經(jīng)營過程中,管理與效益是密切相關(guān)的,因此,制度化的管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的,為維護(hù)企業(yè)的形象,保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的,新鮮的商品,因社區(qū)超市的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷,和提高商品的周轉(zhuǎn)率,建立有效的商品配送機(jī)制。
    1、項(xiàng)目自身市場。
    社區(qū)服務(wù)超市的經(jīng)營根本是立足于社區(qū),服務(wù)于居民。而目前我們所選擇的xxx小區(qū),附近有較多高檔住宅區(qū),寫字樓與學(xué)校,人流量相對(duì)穩(wěn)定。從而形成了社區(qū)服務(wù)超市得天獨(dú)厚的消費(fèi)群體和龐大的信息資源。這一資源優(yōu)勢為我們的將來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、區(qū)域市場。
    由于我們的項(xiàng)目坐落分布區(qū)域覆蓋面廣多為居住區(qū),所以這一優(yōu)勢進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)服務(wù)超市業(yè)務(wù)開展的先決條件:該地區(qū)人口居住密度相對(duì)較高,服務(wù)需求量很大,從這一區(qū)域的人文素質(zhì),經(jīng)濟(jì)實(shí)力、消費(fèi)水平等方面看,很容易培養(yǎng)并行成長期的、固有的消費(fèi)人群,為社區(qū)服務(wù)超市穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
    1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求――社區(qū)超市因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品,一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,主要講究庫存小,周轉(zhuǎn)要快。
    2、為消費(fèi)者提供方便――就近的購買條件,可適當(dāng)考慮送貨上門,經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配。
    3、24小時(shí)全天候營業(yè),節(jié)假日全年無休,滿足客戶任何時(shí)候的不同需要。
    4、經(jīng)常推出打折產(chǎn)品,幾和幾合一產(chǎn)品,促銷活動(dòng),同比其他大型超市更為價(jià)格低的產(chǎn)品吸引龐大的有去求群體。
    (一)店面設(shè)計(jì)。
    本店面積約為100平米,由于社區(qū)超市營業(yè)的時(shí)間比較長,所以店堂的色彩為比較淡雅明快清新,而簡潔整齊的貨架,商品擺放區(qū)域規(guī)劃應(yīng)一目了然,方便中老年客戶的選購。
    店前的地面只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。
    而為了保證客戶的購物體驗(yàn),后倉處多與購物區(qū)稍作隔離。倉庫區(qū)域內(nèi)部劃分整齊,涵蓋了工作人員的休息室在內(nèi)。
    (二)人員配置。
    1、店長2名:本人及出資人共兼,主要負(fù)責(zé)進(jìn)貨,盤庫及決策(白班、晚班)。
    2、收銀員2名(白班、晚班)。
    3、倉庫兼理貨員2名,主要負(fù)責(zé)倉庫收貨、貨柜整理、送貨上門等工作(白班、晚班)。
    (一)項(xiàng)目啟動(dòng)預(yù)算為28萬元。
    1、手續(xù)辦理:1萬元(營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記,食品流通許可,煙草許可證等)。
    2、門面及內(nèi)部裝修:2萬元。
    3、店面租金:8萬元(付三押一)。
    4、轉(zhuǎn)讓費(fèi):2.8萬元。
    5、人員工資:1.2萬(一個(gè)月,4人,具體看業(yè)績來算)。
    6、商品進(jìn)貨合計(jì):9萬元(飲料酒類、農(nóng)副食品類、奶制品零食類、冰激凌、日用品類、小家電類、煙類等等)。
    7、固定資產(chǎn)合計(jì):2萬元(電腦、收銀設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、冰柜、貨架等)。
    8、流動(dòng)資金:2萬元。
    以上合計(jì)28萬元。
    本人自有資金8萬,合伙人自有資金5萬,還需要貸款15萬。
    (二)收入預(yù)測。
    月計(jì)營業(yè)額=(日額+夜額)。
    (三)成本計(jì)算。
    房租:20000元。
    員工工資:12000元(4人,一個(gè)月)。
    商品進(jìn)貨費(fèi):40000元。
    裝修折舊:600元(三年折舊期)。
    水電費(fèi):1000元。
    其他不可預(yù)見費(fèi):500元。
    預(yù)計(jì)每月總成本約為:74100元。
    (四)利潤估算。
    每月利潤=月營業(yè)收入-月總成本。
    年利潤:
    開業(yè)一年即可收回全部投資28萬元,并盈余3萬元。
    由于行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,且大型超市、賣場等規(guī)模性企業(yè)競爭較多。社區(qū)超市的庫存問題是最需要關(guān)注的,有些產(chǎn)品的新鮮度直接導(dǎo)致了他是否可以銷售。
    因此在價(jià)格、商品新鮮度及服務(wù)管理上要加強(qiáng)力度,把控好庫存量,并及時(shí)掌控到食品用品的保質(zhì)期。
    方便是社區(qū)超市最大的優(yōu)勢,我們應(yīng)妥善利用這一點(diǎn)。以穩(wěn)定客戶群體。并且我們是24小時(shí)制的超市,更為了夜班及夜生活的客戶群體提供了相對(duì)的便捷服務(wù)。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇六
    內(nèi)容:個(gè)唱,合唱,舞蹈,器樂,小品,相聲等。
    前期宣傳。
    拉橫幅,社區(qū)板報(bào),學(xué)校宣傳,爭取更多的主動(dòng)報(bào)名。
    所需準(zhǔn)備:舞臺(tái)布置(京西廣場),人,組織者,服裝,音箱等。
    注意事項(xiàng):安全(保證演出者和觀看者的安全)。
    宣傳(注意社區(qū)宣傳,達(dá)到目的)。
    質(zhì)量(保證節(jié)目的高質(zhì)量)。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇七
    社區(qū)是養(yǎng)成教育的一個(gè)基地,也是學(xué)校德育工作的一個(gè)十分重要的場所,是學(xué)生體驗(yàn)社會(huì)主要陣地。社區(qū)的自然環(huán)境和人文環(huán)境在孩子的成長過程中有著重要的意義。充分利用社區(qū)教育資源,把孩子帶進(jìn)社會(huì)大課堂中,對(duì)于發(fā)展教育,促進(jìn)健康成長有著舉足輕重的作用,而學(xué)生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量。為此特制定如下計(jì)劃:
    以“以德治國”的重要思想為指導(dǎo),以國家“公民道德實(shí)施綱要”為依據(jù),以“五愛”為基本要求,堅(jiān)持家庭教育、學(xué)校教育與社區(qū)教育相結(jié)合,全方位、多渠道地開發(fā)社區(qū)德育資源,努力構(gòu)建齊抓共管立體開放的社區(qū)道德建設(shè)的教育管理體系,營造良好的育人大環(huán)境,達(dá)到“社會(huì)育人”和“育社會(huì)人”目的。使學(xué)生具有良好的公民道德意識(shí),在社會(huì)實(shí)踐中成為文明的小主人,生活的小主人,健康的小主人,勞動(dòng)的小主人,學(xué)習(xí)的小主人。
    1、開展美化社區(qū)活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保教育。組織各種志愿服務(wù)小隊(duì),行走穿梭于街頭巷尾,做些力所能及的勞動(dòng):擦窗、綠化、清潔、除白色垃圾等等。讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到這是我們的社區(qū),這是我們的家庭,這是我們應(yīng)該愛護(hù)的地方,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
    2、開展社區(qū)互動(dòng)弘美德活動(dòng),讓孩子們孝敬長輩,關(guān)心他人。定期組織學(xué)校到鎮(zhèn)敬老院慰問孤寡老人,要求每個(gè)班級(jí)都能與孤老結(jié)對(duì),學(xué)生們定期上門慰問,幫著打掃,陪著聊天。
    3、為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)校利用有限的教育資源盡可能地為學(xué)生創(chuàng)造條件,開設(shè)活動(dòng)場所,以豐富學(xué)生的課余生活。學(xué)校在寒暑假、節(jié)假日開放電腦房、圖書閱覽室、體育場,配備專職輔導(dǎo)教師進(jìn)行管理和輔導(dǎo)。
    4、學(xué)校與村委結(jié)對(duì)子,同時(shí)要求各班制定詳細(xì)的社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃,并定期與街道負(fù)責(zé)人聯(lián)系,組織志愿者到結(jié)對(duì)社區(qū)報(bào)到,參加為民服務(wù)小隊(duì),一起進(jìn)入社區(qū)走上街道,配合村委干部開展各類文藝宣傳活動(dòng)、勞動(dòng)服務(wù)活動(dòng)。
    5、聘請(qǐng)法院、交警隊(duì)、綜合治理辦公室的同志,來校做專題講座。
    6、為創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校周邊環(huán)境,要與學(xué)校所在村村委有關(guān)負(fù)責(zé)人交涉,并得到全體家長委員會(huì)成員的支持,爭取使原來學(xué)校門前“臟、亂、差”的環(huán)境得到了改善,保障學(xué)生安全上學(xué)、放學(xué)。
    7、發(fā)揮農(nóng)村優(yōu)勢,建立多種類型的小陣地。農(nóng)村中擁有各種教育活動(dòng)資源,都可作為社區(qū)少先隊(duì)活動(dòng)的小陣地。
    根據(jù)活動(dòng)的類型建立不同的活動(dòng)陣地。如:
    1、服務(wù)型活動(dòng)陣地:在活動(dòng)前,預(yù)先考查村里有需要進(jìn)行服務(wù)的老人與地點(diǎn)。比如幫助孤老做家務(wù),清掃村老年活動(dòng)室,美化一條路等都是服務(wù)的內(nèi)容。
    2、考察型活動(dòng)陣地:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,有些合資企業(yè)效益較好,可以通過組織學(xué)生進(jìn)行考察活動(dòng),來了解本鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。讓學(xué)生們樹立起建設(shè)祖國、發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈愿望。
    3、實(shí)踐型活動(dòng)陣地:利用農(nóng)村中的一部分家庭承包的蔬菜基地或養(yǎng)殖基地,隊(duì)員可以參與實(shí)踐活動(dòng),學(xué)習(xí)種一種蔬菜或?qū)W養(yǎng)一種小動(dòng)物,培養(yǎng)他們的技能。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇八
    為認(rèn)真貫徹孝南區(qū)衛(wèi)生局的工作會(huì)議精神,加快我站服務(wù)體系建設(shè),建立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和廣大居民健康需求的新型衛(wèi)生服務(wù)體系,建立公共衛(wèi)生政府投入的保障機(jī)制,確保廣大居民享有基本公共衛(wèi)生服務(wù)。根據(jù)省、市、區(qū)文件要求為做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)工作,制定本。
    工作目標(biāo)。
    為實(shí)施居民健康工程,更好地服務(wù)于廣大社區(qū)居民,按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,主要包括直接面向社區(qū)居民與社區(qū)流動(dòng)人口的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點(diǎn)人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個(gè)項(xiàng)目。第一類社區(qū)居民基本公共衛(wèi)生服務(wù),包括開展健康教育,處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件,落實(shí)計(jì)劃免疫預(yù)防接種,做好重大傳染病防治等;第二類社區(qū)重點(diǎn)人群衛(wèi)生服務(wù),包括婦女保健、兒童保健、慢性病和精神病防治及老年人的動(dòng)態(tài)健康管理等;第三類社區(qū)居民基本衛(wèi)生安全保障服務(wù),包括對(duì)社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測、社區(qū)公共衛(wèi)生信息收集和報(bào)告等8項(xiàng)工作,制定工作目標(biāo)如下:
    一、開展健康教育:主要包括設(shè)置健康宣傳欄,定期更新內(nèi)容,戶戶獲得健康教育資料,開展新型醫(yī)療宣傳與疾病預(yù)防、衛(wèi)生保健知識(shí)的宣傳;開展育齡婦女和學(xué)生的身心健康咨詢與教育等。
    二、處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件:主要包括協(xié)助醫(yī)院做好院前急救和院內(nèi)急診搶救;進(jìn)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置技術(shù)培訓(xùn);承擔(dān)或協(xié)助做好傳染病病人的消毒隔離、治療和其它防控工作;協(xié)助開展疾病監(jiān)測和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作等。
    三、配合做好重大傳染病防治:主要包括結(jié)核病、血吸蟲病、艾滋病等重大傳染病的防治;腸道傳染病、呼吸道傳染病、寄生蟲病等其他各類傳染病防治工作。
    四、做好婦女衛(wèi)生保健服務(wù):主要包括實(shí)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理;向孕產(chǎn)婦提供5次產(chǎn)前檢查、3次產(chǎn)后上門訪視和1次產(chǎn)后常規(guī)檢查;向已婚育齡婦女每年提供1次常見婦女病檢查等。
    五、做好兒童衛(wèi)生保健服務(wù):主要包括向0-7歲的兒童免費(fèi)提供省免疫規(guī)劃規(guī)定的一類疫苗的接種服務(wù);加強(qiáng)afp及計(jì)免相關(guān)傳染病調(diào)查、報(bào)告、標(biāo)本采集工作,規(guī)范實(shí)施兒童計(jì)免保償。確保新生兒和4歲以下兒童建卡率98%、脊灰、麻疹接種率95%、百白破、卡介苗、流腦、乙腦苗接種率90%、四苗全程接種率90%、脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及接種率85%、新生兒乙肝疫苗合格接種率90%、首針及時(shí)率80%。開展兒童系統(tǒng)保健管理服務(wù),0-3歲兒童在首次體格檢查時(shí)建立系統(tǒng)管理檔案,定期接受8次健康體檢等。
    六、進(jìn)行慢性病與老年人的動(dòng)態(tài)健康管理:主要包括對(duì)高血壓、腫瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨詢服務(wù)和治療指導(dǎo);為60歲以上老人和特困殘疾人、低保家庭、五保戶等困難群體實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,跟蹤服務(wù),定期隨訪等。
    七、加強(qiáng)社區(qū)食品和飲用水等衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測:主要包括開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所和職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測等。
    八、做好公共衛(wèi)生信息收集與報(bào)告:主要包括收集和報(bào)告?zhèn)魅静∫咔?,及時(shí)掌握食物中毒、職業(yè)危害及飲用水污染、出生死亡、出生缺陷和外來人員等信息。
    (一)建立居民健康檔案。以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案,健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等;健康檔案要及時(shí)更新,并逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。
    (二)健康教育。針對(duì)健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。
    (三)預(yù)防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;在重點(diǎn)地區(qū),對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種,包括腎綜合征出血熱疫苗、炭疽疫苗、鉤體疫苗;發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。
    (四)傳染病防治。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),對(duì)非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。
    (五)兒童保健。為0-36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊(cè),開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少3次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次。進(jìn)行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評(píng)價(jià),開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。
    (六)孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè),開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進(jìn)行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對(duì)產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。
    (七)老年人保健。對(duì)轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
    (八)慢性病管理。對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,每次隨訪要詢問病情、進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。
    (九)重性精神疾病管理。對(duì)轄區(qū)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理;在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。
    工作步驟。
    (一)宣傳發(fā)動(dòng)階段。
    社區(qū)按照鄂爾多斯市東勝區(qū)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署要求。一是調(diào)整基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。明確一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),并落實(shí)一名公共衛(wèi)生管理員,負(fù)責(zé)社區(qū)公共衛(wèi)生管理與服務(wù)工作。二是召開各級(jí)動(dòng)員會(huì)議,明確社區(qū)干部、醫(yī)生、婦女干部、群眾代表認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,掌握政策和具體操作辦法。三是要開展全方位的宣傳活動(dòng),社區(qū)利用墻報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅、廣播電視,分發(fā)《健康教育讀本》和健康教育知識(shí)宣傳,營造濃厚的實(shí)施氛圍。
    (二)全面實(shí)施階段。
    實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)長期性的工作任務(wù),涉及到服務(wù)觀念和服務(wù)模式的徹底轉(zhuǎn)變。我社區(qū)要根據(jù)九大類22項(xiàng)內(nèi)容,制定長期的工作計(jì)劃,付諸實(shí)施,并逐步規(guī)范提高。今年,一是要制定具體基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施辦法,按照分級(jí)管理、分工負(fù)責(zé)的要求,將工作任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任個(gè)人。二是要建立社區(qū)醫(yī)生責(zé)任制度,確定社區(qū)責(zé)任醫(yī)生人員,按照服務(wù)人口比例,確定責(zé)任醫(yī)生,依據(jù)“分片包干、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任到人”的原則,理順條塊業(yè)務(wù)服務(wù)關(guān)系,扎實(shí)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。三是制定合理的資金分配方案和分配原則。四是建立公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員例會(huì)和醫(yī)生例會(huì)制度,聽取社區(qū)工作進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)研究解決工作中存在的問題,每月將工作進(jìn)度情況匯總上報(bào)。
    (三)項(xiàng)目評(píng)價(jià)階段。
    根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的要求,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要對(duì)全鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展情況進(jìn)行階段性考核評(píng)估。根據(jù)考核評(píng)估的結(jié)果核撥項(xiàng)目補(bǔ)助資金,同時(shí)進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)工作開展。
    主要策略及措施。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任到人,狠抓落實(shí)。
    在孝南區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌安排全年的工作任務(wù),將工作任務(wù)分工到人,責(zé)任到人,制定獎(jiǎng)懲措施,將工作目標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,提高工作質(zhì)量和工作效率,狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí),為了確保全年工作目標(biāo)的及時(shí)完成。站長鮑董負(fù)責(zé)全面工作,負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作安排、艾滋病、寄生蟲病的防治管理、健康教育工作,負(fù)責(zé)結(jié)核病防治、計(jì)劃免疫工作、婦女、兒童衛(wèi)生保健工作、腸道傳染病,急性傳染病防治管理,負(fù)責(zé)慢性病管理、食品和飲用水監(jiān)督監(jiān)測、公共衛(wèi)生財(cái)務(wù)管理。
    二、部門協(xié)調(diào),促進(jìn)相關(guān)工作的開展。
    積極與教育、宣傳等部門協(xié)調(diào),落實(shí)健康教育和中小學(xué)傳染病和防治工作。對(duì)在工作中存在的難點(diǎn)問題及時(shí)與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),努力做好健康教育,中小學(xué)生體檢和傳染病防治。
    三、加大督導(dǎo)力度,提高工作制度。
    根據(jù)工作目標(biāo),為了確保全年工作目標(biāo)的及時(shí)完成,成立公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作督導(dǎo)小組,每季度到衛(wèi)生科室、進(jìn)行公共衛(wèi)生工作驗(yàn)收。對(duì)在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)拿出督導(dǎo)意見,限期整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查,使衛(wèi)生科室管理、傳染病防治、腸道門診建設(shè)、健康教育等各項(xiàng)工作能得到及時(shí)有效地落實(shí),同時(shí)衛(wèi)生站根據(jù)工作進(jìn)度,每月拿出工作計(jì)劃并對(duì)上月工作開展情況進(jìn)行回顧性自查,每周有工作安排,每周召開一次院周會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到每項(xiàng)工作有安排、有措施、有落實(shí)、有結(jié)果,不斷提高工作質(zhì)量。
    四、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作水平。
    業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到工作質(zhì)量,為此,我們將加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生服務(wù)站人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)頻次和力度,根據(jù)工作內(nèi)容確定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo),使業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化,不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高工作質(zhì)量。
    五、加強(qiáng)思想建設(shè),建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊(duì)伍。
    按照上級(jí)要求,我們將在本年度深入開展“行風(fēng)廉政建設(shè)”,培養(yǎng)職工的廉政意識(shí)、服務(wù)意識(shí),以思想建設(shè)保工作,使每位員工都能做到愛崗廉潔奉公,同時(shí)注重排查,調(diào)處衛(wèi)生站及醫(yī)療室內(nèi)部矛盾,及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的糾紛,營造一個(gè)積極向上、團(tuán)結(jié)互助的環(huán)境,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生隊(duì)伍。
    六、抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全年工作目標(biāo)的完成。
    本年度,我們將以基本公共衛(wèi)生服務(wù)、重點(diǎn)人群衛(wèi)生服務(wù)、基本衛(wèi)生安全保障服務(wù)等三大類8個(gè)項(xiàng)目為我站為重點(diǎn)工作,努力提高四苗覆蓋率,婦女、兒童衛(wèi)生保健服務(wù),傳染病報(bào)告和疫點(diǎn)處理率,加強(qiáng)村衛(wèi)生室內(nèi)部建設(shè),在此基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件,促進(jìn)健康教育等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,按照上級(jí)的工作要求,狠抓措施落實(shí),確保全年工作目標(biāo)的全面完成。
    七、加強(qiáng)宣傳,扎實(shí)工作,推動(dòng)合作醫(yī)療工作健康發(fā)展。
    自實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以來,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作已逐漸被群眾接納,本年度,我們將繼續(xù)加大宣傳力度,重點(diǎn)宣傳相關(guān)政策,報(bào)銷程序,努力提高群眾的積極性,同時(shí)在不違反上級(jí)規(guī)定的情況下,盡量簡化報(bào)銷程序,方便居民,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作在我區(qū)健康地發(fā)展。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇九
    關(guān)于##鎮(zhèn)社區(qū)居民委員會(huì)申報(bào)昆明市“科普文明示范社區(qū)”的報(bào)告。
    昆明市科協(xié)辦:
    ##鎮(zhèn)社區(qū)居民委員會(huì)于2004年4月成立,現(xiàn)有人口2539人,882戶,社區(qū)轄19個(gè)企事業(yè)單位,社區(qū)占地面積0.62平方公里,形成3米至30米不等的12條街道網(wǎng),總長達(dá)5248米;擁有綠地11600平方米,綠地覆蓋率達(dá)18%。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施完備,管理、服務(wù)部門齊全。近年來,為豐富居民文化活動(dòng)及普及科普教育,在社區(qū)成立了“萬冊(cè)圖書進(jìn)社區(qū)”圖書室,在廣大群眾中開展了反邪教、防非碘、禽流感等一系列活動(dòng),同時(shí)由文化站牽頭社區(qū)組織,請(qǐng)來老師在云城廣場進(jìn)行中、老年人千人健身操培訓(xùn)班活動(dòng),具活躍了居民的文化生活,又杜絕邪教在社區(qū)的滋生,經(jīng)過以上一系列活動(dòng)開展,##鎮(zhèn)社區(qū)居民委員會(huì)以優(yōu)美的環(huán)境,和諧的人際關(guān)系迎來各界人士的`參觀。各項(xiàng)工作已經(jīng)得到了上級(jí)各部門肯定和居民群眾的好評(píng)。
    一、黨委、政府重視領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加科普活動(dòng)。
    社區(qū)居委會(huì)成立以來,##鎮(zhèn)黨委、政府高度重視社區(qū)科普工作并將鎮(zhèn)科協(xié)辦涉及科普工作宣傳下移社區(qū),核定經(jīng)費(fèi)500元,作為科普工作經(jīng)費(fèi),鎮(zhèn)政府還將社區(qū)科普工作納入年底對(duì)社區(qū)居委會(huì)目標(biāo)管理的考核內(nèi)容,分管領(lǐng)導(dǎo)還定期聽取社區(qū)科普工作匯報(bào),及時(shí)研究解決遇到的困難和問題,在街上帶頭參加科普宣傳活動(dòng)。
    二、建立創(chuàng)建“科普文明示范社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組。
    鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)十分重視在社區(qū)居委會(huì)創(chuàng)建“科普文明示范社區(qū)”已成立了以分管社區(qū)的方玉忠副鎮(zhèn)長為組長,社區(qū)書記、主任、委員為工作成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),以“科普文明示范社區(qū)”創(chuàng)建為契機(jī),使創(chuàng)建工作家喻戶曉,深入持久地開展下去,促進(jìn)社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)向前發(fā)展。
    三、建立健全科普宣傳隊(duì)伍,積極開展科普宣傳活動(dòng)。
    社區(qū)工作涉及千家萬戶,緊密結(jié)合居民群眾,一切依靠群眾是我們做好一切工作的出發(fā)點(diǎn),居委會(huì)成立至今已有25名義務(wù)宣傳員,他們均有老教師、老干部、個(gè)體工商戶組成,在不同時(shí)期肩負(fù)不同崗位,長期活躍在社區(qū)居民群眾中間,他們熱愛公益事業(yè)、熱心科普宣傳工作,每季度集中在社區(qū)學(xué)習(xí)科普知識(shí)講座,內(nèi)容涉及家庭保健、健康與運(yùn)動(dòng)、飲食起居等方方面面知識(shí)。通過學(xué)習(xí)使他們?cè)鲩L科普知識(shí),通過他們宣傳工作輻射整個(gè)社區(qū),使科普知識(shí)進(jìn)千家門。為宣傳科普讀物,社區(qū)制做科普櫥窗、宣傳板報(bào),科普宣傳內(nèi)容每月更換2次并專人負(fù)責(zé),每年在“科技周”、6.29科普宣傳日之際組織轄區(qū)內(nèi)支部黨員、部分外來人口以講座形式傳播科學(xué)思想,普及身邊科普知識(shí)。
    在社區(qū)開展科普文明示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng),有利于提高集鎮(zhèn)人口的整體素質(zhì)、城市發(fā)展的質(zhì)量和水平,通過創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提高居民群眾科學(xué)素養(yǎng),促進(jìn)城市物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)服務(wù)。
    ##鎮(zhèn)社區(qū)居民委員會(huì)嚴(yán)格按照創(chuàng)建市級(jí)“科普文明示范社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查自檢,基本符合要求,誠請(qǐng)市科協(xié)辦對(duì)##鎮(zhèn)社區(qū)居民委申報(bào)昆明市“科普文明示范社區(qū)”的工作提出寶貴意見。
    ##鎮(zhèn)社區(qū)居民委員會(huì)。
    2004年7月16日。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十
    為了更好的緊密圍繞退管工作“服務(wù)人性化,管理規(guī)范化,手段信息化”的根本目標(biāo),切實(shí)提高社會(huì)化管理服務(wù)水平,力爭為每一名進(jìn)入社區(qū)的企業(yè)退休人員提供優(yōu)質(zhì)、便捷的社會(huì)化管理服務(wù)?,F(xiàn)就年度退管工作作出如下計(jì)劃:
    一、完善退休人員管理服務(wù)。
    退休人員納入社區(qū)管理后,在實(shí)際工作中要做到“三個(gè)到位”。一是認(rèn)識(shí)到位,工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位,建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系,對(duì)一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯(lián)系責(zé)任制,平時(shí)及時(shí)走訪慰問,關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位,退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后,因此,我們堅(jiān)持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
    我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號(hào),建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,同時(shí)在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對(duì)退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對(duì)接收的退休人員實(shí)行了信息核查制度,并發(fā)放管理服務(wù)證.并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫,從而為今后有針對(duì)性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平。
    在平時(shí)的工作中,我們積極、主動(dòng)、熱情地接待每一位來訪群眾,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及時(shí)向他們宣傳解答勞動(dòng)保障方面的`政策,讓他們了解退休人員社會(huì)化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容.除對(duì)社區(qū)退休人員基本走訪外,還分別對(duì)70歲以上高齡和孤寡人員每3個(gè)月進(jìn)行上門走訪1次,及時(shí)了解他們的生活和身體情況,對(duì)他們提出的問題和要求進(jìn)行及時(shí)講解和解決.
    四、大力開展退管活動(dòng)。
    計(jì)劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動(dòng),在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會(huì),繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊(duì),參加各項(xiàng)退休人員活動(dòng),讓退休人員過一個(gè)豐富的退休生活。
    五、完成其他上級(jí)部門安排的事項(xiàng)。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理,企業(yè)信息及時(shí)錄入系統(tǒng),做好各項(xiàng)臺(tái)帳,及時(shí)對(duì)用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時(shí)完成社保擴(kuò)面工作,以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項(xiàng)工作。
    年度將通過自己的努力,不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)能力,和服務(wù)水平,把退管工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十一
    執(zhí)行摘要是商業(yè)計(jì)劃書最重要的部分,因?yàn)槿绻麍?zhí)行摘要不能引起讀者的興趣,他們甚至不會(huì)去看你計(jì)劃書的其余內(nèi)容。
    在執(zhí)行摘要的開頭,簡潔明了地解釋你的公司開展的業(yè)務(wù)。然后,介紹為什么你的公司能夠取得成功,它具備哪些獨(dú)一無二的特質(zhì)。例如,你的管理團(tuán)隊(duì)是否擁有出色的競爭力?你是否擁有專利?你是否是所在市場的先行者?是否存在著尚未被滿足的巨大市場機(jī)會(huì)?等等。
    最后,在執(zhí)行摘要中需要提供財(cái)務(wù)預(yù)測概要。具體而言,需要包括未來五年中,每一年的預(yù)期營業(yè)收入、成本支出和利潤,以及你需要的資金數(shù)額和這些資金的關(guān)鍵用途。
    第ii章:公司概述。
    2:公司概述。
    公司概述這一章,簡要介紹了你的公司的發(fā)展歷程。
    這一部分需要回答的問題,包括公司的成立時(shí)間和成立過程、公司的法人實(shí)體類型、以及目前為止取得的成就。
    過去的成就非常重要,它可能是評(píng)估你公司成功潛力的最佳參考指標(biāo),所以一定要確保公司取得的所有關(guān)鍵里程碑都包括在這一部分中。
    第iii章:行業(yè)分析。
    行業(yè)分析由如下兩個(gè)子章節(jié)構(gòu)成:
    3:市場概覽。
    市場概覽部分討論公司所在市場的規(guī)模和特征。例如,如果你的公司是一家餐廳,那么這部分就需要包括餐飲行業(yè)的市場規(guī)模,對(duì)細(xì)分市場(例如,快餐業(yè)vs正餐業(yè))和市場發(fā)展趨勢的簡要討論。
    4:相關(guān)市場規(guī)模。
    相關(guān)市場規(guī)模是對(duì)市場規(guī)模更加具體的計(jì)算,它的定義是:如果你的公司取得100%的市場份額,每年能夠獲得的營業(yè)收入。相關(guān)市場規(guī)模是兩個(gè)數(shù)字的乘積:1)每年可能會(huì)購買你的產(chǎn)品和/或服務(wù)的消費(fèi)者數(shù)量,以及2)每一年,這些消費(fèi)者愿意為你的產(chǎn)品和/或服務(wù)所支付的費(fèi)用。
    第iv章:消費(fèi)者分析。
    消費(fèi)者分析包含如下兩個(gè)子章節(jié):
    5:目標(biāo)消費(fèi)者。
    目標(biāo)消費(fèi)者這一部分需要精準(zhǔn)地定義公司當(dāng)前和/或計(jì)劃針對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者。需要盡可能多地提供目標(biāo)消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)信息,例如性別、年齡、收入、地域分布、婚姻狀況和教育情況。
    6:客戶需求。
    在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,詳細(xì)闡明消費(fèi)者需要你的產(chǎn)品和/或服務(wù)的原因。例如,消費(fèi)者最看重的是速度?質(zhì)量?位置?可靠性?舒適性?價(jià)格?價(jià)值?諸如此類。
    第v章:競爭分析。
    競爭分析包含如下三個(gè)子章節(jié):
    7:直接競爭者。
    所謂直接競爭者,是指采用與你的公司同樣的解決方案,并滿足同樣的客戶需求的公司。例如,如果你經(jīng)營一家意大利餐廳,那么其它意大利餐廳就是直接競爭者。
    在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,介紹你的直接競爭者有哪些,以及他們的競爭優(yōu)劣勢。
    8:間接競爭者。
    間接競爭者雖然也滿足同樣的客戶需求,但和你的公司采用不同的解決方案。例如,如果你經(jīng)營一家意大利餐廳,那么法國餐廳就是間接競爭者。
    在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,介紹你的間接競爭者有哪些,以及他們的競爭優(yōu)劣勢。
    9:競爭優(yōu)勢。
    在這一章闡明你的競爭優(yōu)勢至關(guān)重要。具體而言,介紹能夠支撐你的公司與直接和間接競爭者進(jìn)行競爭、并取得領(lǐng)先的因素。
    第vi章:營銷計(jì)劃。
    營銷計(jì)劃包含如下四個(gè)子章節(jié):
    10:產(chǎn)品和服務(wù)。
    介紹公司提供的產(chǎn)品和/或服務(wù)的詳細(xì)信息。
    11:定價(jià)。
    根據(jù)選擇的定價(jià)模型,介紹你所預(yù)期的品牌定位。
    12:推廣方案。
    推廣方案詳細(xì)介紹你用來吸引新消費(fèi)者的策略。例如,你可能選擇廣播廣告、按點(diǎn)擊次數(shù)收費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告、或新聞稿件,等等。在這一章,詳細(xì)介紹你會(huì)使用的每一種推廣形式。
    13:渠道方案。
    渠道方案介紹消費(fèi)者能夠購買你的產(chǎn)品和/或服務(wù)的方式。多數(shù)情況下,消費(fèi)者只能直接從你的公司購買,他們既可能前往實(shí)體渠道購買,也可能通過網(wǎng)絡(luò)購買。在其它情況下,你可能擁有渠道商或合作伙伴,來銷售產(chǎn)品或服務(wù)。在這種情況下,需要詳細(xì)介紹渠道體系的架構(gòu)。
    第vii章:運(yùn)營方案。
    運(yùn)營方案包含如下兩個(gè)子章節(jié):
    14:關(guān)鍵運(yùn)營流程。
    完成這一章節(jié),你將能夠極為清晰地闡明你希望建立的組織架構(gòu)。
    15:里程碑。
    在商業(yè)計(jì)劃書的這一章,列舉在未來你希望實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵里程碑,以及實(shí)現(xiàn)里程碑的預(yù)期時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
    在這一章,你將為至關(guān)重要的具體工作設(shè)立目標(biāo),例如新產(chǎn)品完成研發(fā)和發(fā)布的時(shí)間,計(jì)劃實(shí)施新的合伙關(guān)系的時(shí)間,等等。
    第viii章–管理團(tuán)隊(duì)。
    管理團(tuán)隊(duì)包含如下三個(gè)子章節(jié):
    16:管理團(tuán)隊(duì)成員。
    這一章詳細(xì)介紹當(dāng)前管理團(tuán)隊(duì)的成員及其背景。
    17:管理團(tuán)隊(duì)空缺。
    尤其當(dāng)你是一家創(chuàng)業(yè)公司時(shí),你的團(tuán)隊(duì)中肯定存在空缺的職位;存在你希望在未來能夠補(bǔ)充的角色。在這里具體介紹空缺的職位,以及你希望未來能夠填補(bǔ)空缺的候選人所具有的資格條件。
    18:董事會(huì)成員。
    如果你的公司擁有顧問委員會(huì)或董事會(huì),在這一章詳細(xì)介紹董事會(huì)成員及其簡歷。
    第i章:財(cái)務(wù)規(guī)劃。
    財(cái)務(wù)規(guī)劃包含如下四個(gè)子章節(jié):
    19:營業(yè)收入模型。
    20:財(cái)務(wù)概要。
    完整的財(cái)務(wù)模型(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表)應(yīng)該放在附錄中,但是這一章需要包括財(cái)務(wù)概要。例如,未來五年的營業(yè)收入、關(guān)鍵費(fèi)用支出和預(yù)期凈利潤。
    21:融資要求/資金使用。
    如果你在為公司尋求融資,這一章需要詳細(xì)介紹需要的金額,并且資金用途也至關(guān)重要。
    22:退出策略。
    尤其是當(dāng)你尋求股權(quán)融資時(shí),需要詳細(xì)闡述你預(yù)期的退出策略??赡苄宰罡叩耐顺霾呗允菍⒛愕墓举u給更大的公司。如果是這種情況,詳細(xì)介紹可能對(duì)收購你的公司感興趣的公司類型,及其可能收購的原因。如果可能的話,列舉潛在收購者的名稱。
    第章:附錄。
    23:支持性文件。
    如上文所述,完整的財(cái)務(wù)模型(損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表)應(yīng)該放在附錄中。
    類似地,任何能夠幫助你說服閱讀者、使他們相信你的公司能夠取得成功的支持性文件都應(yīng)放在附錄中。例如,客戶名單、所獲獎(jiǎng)項(xiàng),尤其是所獲專利。
    我希望這份商業(yè)計(jì)劃書提綱能夠幫助你理清自己的思路,并為建立和經(jīng)營一份成功的事業(yè)所必需回答的關(guān)鍵問題帶來答案。盡管二十三章的篇幅看起來過長,但如果每次完成一個(gè)章節(jié),你也能夠取得進(jìn)展,并快速有效地完成整個(gè)計(jì)劃書。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二
    (1)工程名稱:
    (2)工程地點(diǎn):
    (3)簽約單位名稱;。
    業(yè)主單位(合同甲方):我方公司(合同乙方):
    (4)合同性質(zhì):epc或bot。
    (6)設(shè)計(jì)處理規(guī)模為,處理工藝:;
    (7)工程范圍與界限:
    (8)合同造價(jià):
    (10)工期控制及付款條件:
    1、管理目標(biāo)。
    (1)工期目標(biāo):
    (2)質(zhì)量目標(biāo):單位工程合格率達(dá)到100%,清水聯(lián)動(dòng)試車一次成功。
    (3)安全生產(chǎn)目標(biāo):
    不發(fā)生因工死亡,重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故。無火災(zāi)事故。
    (4)文明施工目標(biāo):
    整個(gè)施工過程中,嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場。
    (5)成本目標(biāo):詳見預(yù)算中心計(jì)算的成本控制計(jì)劃表。
    三、計(jì)劃保證措施。
    a、目的:確保“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”能夠有效的控制項(xiàng)目實(shí)施過程中的偏差。
    b、范圍:使用于整個(gè)工程過程。
    c、程序及職責(zé):依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃部編制的“項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書”,項(xiàng)目部編制設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試計(jì)劃書。會(huì)同設(shè)計(jì)院、工程部及項(xiàng)目部、采購中心、海斯頓生產(chǎn)部協(xié)商后修改、簽字確認(rèn),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
    (2)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。
    a、目的:確保施工圖能保證項(xiàng)目功能的需求,同時(shí)滿足施工需要。
    b、范圍:使用于發(fā)標(biāo)、投標(biāo)單位答疑、現(xiàn)場施工、竣工驗(yàn)收。
    c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部牽頭組織設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙疑問進(jìn)行澄清,形成書面文件。
    (3)施工單位考察。
    a、目的:充分了解資格預(yù)審?fù)ㄟ^的投標(biāo)單位的實(shí)力。
    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。
    c、程序及職責(zé):由經(jīng)營計(jì)劃部、技術(shù)管理小組和項(xiàng)目部決定考察小組人員組成??疾烨爸贫疾煊?jì)劃,規(guī)定考察內(nèi)容,編制考察報(bào)告。(4)技術(shù)、商務(wù)談判a、目的:確定分包單位。
    b、范圍:使用于確定分包單位的過程。
    c、程序及職責(zé):由工程部各分部、項(xiàng)目部和預(yù)算中心組成談判小組,組織投標(biāo)單位就其投標(biāo)技術(shù)方案和商務(wù)條款進(jìn)行答疑、澄清,并形成書面文件,投標(biāo)單位簽字。
    (5)分包合同評(píng)審控制。
    a、目的:確定施工合同。
    b、范圍:適用于安裝合同的確定。
    c、程序及職責(zé):公司領(lǐng)導(dǎo)以談判小組的報(bào)告為依據(jù),確定分包單位,簽訂分包合同。
    (6)施工、調(diào)試控制。
    a、目的:監(jiān)控工程施工過程,確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    b、范圍:使用于工程施工過程。
    c、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)合同及相關(guān)規(guī)范對(duì)分包單位施工過程進(jìn)行監(jiān)控。
    (7)竣工驗(yàn)收控制。
    a、目的:確保工程順利收尾。
    b、范圍:使用于工程收尾階段。
    c、程序及職責(zé):由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)依據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范及程序執(zhí)行。
    (8)資料管理。
    a、目的:確保工程資料的隨時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。
    b、范圍:使用于整個(gè)工程過程。
    c、程序及職責(zé):按公司工程技術(shù)資料管理辦法和檔案管理辦法進(jìn)行管理,并且符合國家和地方政府對(duì)項(xiàng)目資料管理的規(guī)定。
    (9)工程總結(jié)控制。
    a、目的:總結(jié)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充、完善施工管理實(shí)施方案。
    b、范圍:使用于下一階段工作。
    c、程序及職責(zé):項(xiàng)目部負(fù)責(zé)總結(jié)、歸納工程全過程中出現(xiàn)的偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,形成工程總結(jié)報(bào)告上報(bào)技術(shù)和計(jì)劃管理小組及公司領(lǐng)導(dǎo)。
    四、項(xiàng)目應(yīng)急管理程序。
    1、目的:規(guī)范應(yīng)急事項(xiàng)的管理,確保第一時(shí)間正確決策,提高組織的應(yīng)變能力。
    2、原因:目前公司的正式審批手續(xù)有多道環(huán)節(jié),許多事項(xiàng)均需要公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)集體審批,審批周期時(shí)間一般在一周以上。而每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)有緊急事項(xiàng)發(fā)生,為確保第一時(shí)間正確決策,在業(yè)主心目中時(shí)刻保持一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的形象,必須及時(shí)處理某些問題,以解決上述問題,達(dá)到提高組織的應(yīng)變能力的目的。
    3、根據(jù)過去工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),下列工作可列入特急項(xiàng)目管理程序:
    (1)業(yè)主對(duì)施工圖的少量、局部修改(不包括主體結(jié)構(gòu)、主體工藝的修改);
    (2)因施工現(xiàn)場天氣因素導(dǎo)致小量措施費(fèi)用的增加;
    (3)業(yè)主對(duì)工程工期、節(jié)點(diǎn)工期的修改(一周以內(nèi));
    (4)設(shè)備到場計(jì)劃的更改;
    (5)設(shè)計(jì)部門對(duì)工程的局部修改;
    4、程序:項(xiàng)目部提出特急項(xiàng)目申請(qǐng)后,經(jīng)工程部經(jīng)理判斷可列入此特急程序的,應(yīng)及時(shí)向主管副總請(qǐng)示(可以是口頭形式)并著手準(zhǔn)備工作,經(jīng)分管副總同意后即可組織施工,并同時(shí)擬書面報(bào)告及委托協(xié)議報(bào)分管副總及經(jīng)營計(jì)劃部,協(xié)議由項(xiàng)目部經(jīng)理與施工方負(fù)責(zé)人簽字即生效,內(nèi)容應(yīng)包括:暫定造價(jià)、結(jié)算辦法、完成時(shí)間等。報(bào)告須含下述內(nèi)容:項(xiàng)目緣由及主辦人、暫定造價(jià)、分供商選擇方法并說明原因、工作計(jì)劃、其他說明事項(xiàng)。
    1、項(xiàng)目部組成:
    2、崗位職責(zé)。
    項(xiàng)目經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員,完成該項(xiàng)目的成本、工期、質(zhì)量、安全的控制目標(biāo)。對(duì)外協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理的關(guān)系。對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。
    土建工程師:監(jiān)督、督促地基處理、土建、裝修、道路、場平、綠化德施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全的既定目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收工作。
    安裝工程師:監(jiān)督、督促管道、設(shè)備安裝施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好資料歸檔工作,組織單機(jī)、聯(lián)動(dòng)、生物調(diào)試以及進(jìn)行工藝運(yùn)營人員的培訓(xùn)。
    電氣工程師:監(jiān)督、督促電氣、自控、儀表工程施工,控制既定的施工成本、工期、質(zhì)量和安全目標(biāo),做好本系統(tǒng)調(diào)試、資料歸檔工作,進(jìn)行電氣運(yùn)營人員的培訓(xùn)。
    施工圖紙的答疑修訂等工作;
    采購經(jīng)理:協(xié)調(diào)組織設(shè)備的采購、供貨、售后服務(wù)工作,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書控制好設(shè)備進(jìn)場時(shí)間,并負(fù)責(zé)與供貨廠家有效溝通。
    預(yù)算經(jīng)理:及時(shí)完成項(xiàng)目成本分解和變更預(yù)決算及成本預(yù)測工作,為項(xiàng)目部分包招標(biāo)及現(xiàn)場變更提供依據(jù),對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制。
    商務(wù)經(jīng)理:在項(xiàng)目部的配合,及時(shí)協(xié)調(diào)甲方、當(dāng)?shù)卣⒄毮懿块T等外部關(guān)系。
    七、項(xiàng)目影響因素分析。
    4、合同造價(jià)因素:
    5、工程性質(zhì)因素。
    6、設(shè)計(jì)因素:
    3、工期因素:
    4、天氣因素:
    5、資金因素:
    項(xiàng)目部。
    十、設(shè)計(jì)優(yōu)化。
    十一、項(xiàng)目成本。
    7、編制依據(jù):
    8、套用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
    9、其他。
    十二、設(shè)備采購清單。
    采購經(jīng)理:
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十三
    以進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè),全面提高社區(qū)居民文明素質(zhì)為目標(biāo),教育與引導(dǎo)社區(qū)居民積極投入學(xué)雷鋒活動(dòng),提高社區(qū)精神文明建設(shè)的氛圍,以實(shí)際行動(dòng)向雷鋒同志學(xué)習(xí)。
    20xx年全年度
    1、組織協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)志愿者參與各項(xiàng)“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)工作,為社區(qū)內(nèi)有需要的家庭與個(gè)人提供服務(wù)。
    2、組織社區(qū)內(nèi)的志愿者開展義務(wù)巡邏、環(huán)境美化、扶貧助困、醫(yī)療服務(wù)、文藝宣傳、計(jì)生宣傳等活動(dòng),為社區(qū)內(nèi)的老年人,特困人群提供周到的服務(wù)與幫助。
    3、組織共建單位在園區(qū)開展“學(xué)雷鋒,送春聯(lián)”活動(dòng)。
    4、發(fā)動(dòng)居民積極參與學(xué)雷鋒,獻(xiàn)血活動(dòng)。
    5、組織大學(xué)生在社區(qū)開展弘揚(yáng)雷鋒精神為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)。
    6、在園區(qū)開展“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。
    7、在傳統(tǒng)節(jié)假日開展送溫暖,學(xué)雷鋒的活動(dòng)。
    8、開展針對(duì)殘疾老人的學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
    9、組織社區(qū)內(nèi)的團(tuán)員青年及少年隊(duì)員利用暑假、寒假等假期參加“學(xué)雷鋒”志愿者服務(wù)活動(dòng)。
    10、組織各種寓教于樂的文化、體育活動(dòng),豐富社區(qū)居民的文化生活。
    11、積極在社區(qū)范圍內(nèi)推廣“學(xué)雷鋒”志愿者服務(wù)。
    通過各種有效的載體,向社區(qū)居民進(jìn)行宣傳,使社區(qū)居民能夠了解并贊同這區(qū)的志愿者服務(wù)精神,同時(shí)也吸納更多的人參與到社區(qū)的“學(xué)雷鋒”活動(dòng)中來。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十四
    為了就孩子的溝通系統(tǒng)、學(xué)習(xí)狀況和情感支持進(jìn)行規(guī)劃,以社會(huì)工作小組工作的形式,設(shè)計(jì)相關(guān)活動(dòng),減輕孩子學(xué)習(xí)壓力,提高孩子的'支持系統(tǒng),改善親子關(guān)系,促進(jìn)家長——孩子——學(xué)校三個(gè)因子的交流互動(dòng)互助,提高孩子的發(fā)展能力,促進(jìn)孩子的學(xué)校青少年社會(huì)工作發(fā)展。我們特別舉辦了這次暑期青少年社區(qū)活動(dòng)。
    廣杭苑社區(qū)7-13歲的青少年。
    減輕孩子學(xué)習(xí)壓力,提高孩子的支持系統(tǒng),改善親子關(guān)系,促進(jìn)家長——孩子——學(xué)校三個(gè)因子的交流互動(dòng)互助,提高孩子的發(fā)展能力,促進(jìn)孩子的學(xué)校青少年社會(huì)工作發(fā)展。
    第一周:促進(jìn)孩子相互交流,融洽同學(xué)關(guān)系(上)。
    第二周:促進(jìn)孩子相互交流,融洽同學(xué)關(guān)系(下)。
    第三周:減輕學(xué)習(xí)壓力,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,提高學(xué)習(xí)效率。
    第四周:促進(jìn)親子溝通,尋求孩子的生活和情感支持系統(tǒng)。
    第五周:
    7月2日—7月30日每周一上午9:00。
    2、社區(qū)內(nèi)學(xué)校的教師志愿者。
    3、社區(qū)內(nèi)居民志愿者。
    4、社區(qū)街道醫(yī)院醫(yī)護(hù)志愿者。
    5、社區(qū)內(nèi)物業(yè)保安志愿者。
    組長:陽惠——社區(qū)所屬社工。
    安全:社區(qū)民警、瀏陽物業(yè)保安。
    醫(yī)療:廣杭苑社區(qū)醫(yī)療服務(wù)站。
    后勤:夏敏。
    海報(bào)宣傳、熟人推薦、學(xué)校宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳。
    礦泉水、食品、水果、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀、卡紙、筆、
    麥克風(fēng)、多媒體設(shè)備。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十五
    二、活動(dòng)目的:讓光明服務(wù)走進(jìn)社區(qū),使居民能夠在簡單愉快的氣氛中了解到節(jié)約用電和安全用電小知識(shí),而且享受到免費(fèi)檢查、維修用電線路、排查用電隱患的特色服務(wù),樹立供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)形象。
    三、活動(dòng)口號(hào):“心連心,光明服務(wù)進(jìn)社區(qū)”
    四、參加人員:××單位全體團(tuán)員、全體專兼職團(tuán)干部。
    五、活動(dòng)時(shí)間:××××年××月××日—××月××日。
    六、活動(dòng)地點(diǎn):××××社區(qū)。
    七、活動(dòng)資料與流程。
    (一)活動(dòng)基本資料。
    1、活動(dòng)負(fù)責(zé)人致辭。
    2、用電咨詢并記錄客戶的提出的各種問題、意見和推薦。
    3、“用電小知識(shí)有獎(jiǎng)競答”活動(dòng)。
    4、為客戶免費(fèi)檢查、維修用電線路和排查用電隱患的特色服務(wù)。
    1、活動(dòng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)小組。
    組長:×××。
    組員:×××、×××。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)本次活動(dòng)與社區(qū)居委會(huì)及小區(qū)物業(yè)相關(guān)事宜的協(xié)調(diào),認(rèn)真協(xié)助各小組做好相關(guān)活動(dòng)的籌備及宣傳工作,用心解決各小組提出的問題,并配合宣傳及信息收集小組做好活動(dòng)的信息收集及反饋工作。
    2、宣傳及信息收集整理小組。
    組長:×××。
    組員:×××、×××。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)做好活動(dòng)前期宣傳(文本資料和電子資料)和活動(dòng)期間各板塊相關(guān)活動(dòng)的信息、用電咨詢及客戶的提出的各種問題、意見和推薦的收集整理和歸類,并進(jìn)行分析總結(jié)。
    3、“用電小知識(shí)有獎(jiǎng)競答”小組。
    組長:×××。
    組員:×××、×××。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)準(zhǔn)備本次競答所需的各項(xiàng)道具、獎(jiǎng)品和題型設(shè)計(jì)。
    4、維修特色服務(wù)小組。
    組長:×××。
    組員:×××、×××。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)為本社區(qū)的客戶帶給免費(fèi)檢查、維修用電線路和排查用電隱患的特色服務(wù)。
    5、臨時(shí)組織及機(jī)動(dòng)協(xié)調(diào)小組。
    組長:×××。
    組員:×××、×××。
    主要職責(zé):負(fù)責(zé)活動(dòng)期間各板塊活動(dòng)籌備及進(jìn)行當(dāng)中可能遇見的突發(fā)狀況,給予幫忙和支持。
    (三)宣傳方式。
    海報(bào):制作海報(bào)張貼在社區(qū)各宣傳欄。
    橫幅:在社區(qū)主干道和活動(dòng)現(xiàn)場成規(guī)模地、有條理地懸掛橫幅。
    傳單:印發(fā)相關(guān)主題宣傳單,加強(qiáng)活動(dòng)前期宣傳。
    展板:各活動(dòng)在活動(dòng)前期制作展板加強(qiáng)宣傳。
    網(wǎng)路:在本單位網(wǎng)上及時(shí)更新活動(dòng)有關(guān)進(jìn)展?fàn)顩r和相關(guān)新聞。
    單位媒體:透過報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)給予活動(dòng)一個(gè)全方位的宣傳,透過報(bào)道訪談、文章圖片預(yù)告簡介等方式建立媒體宣傳網(wǎng)。
    紀(jì)念品:太陽傘、t恤衫、紀(jì)念圓珠筆。
    (四)后期總結(jié)。
    1、各活動(dòng)結(jié)束后,各小組以圖片、文字、視頻等方式進(jìn)行總結(jié)。
    2、召開活動(dòng)總結(jié)大會(huì)和各分團(tuán)委對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)、意見交流。
    3、向廣大團(tuán)員和社區(qū)客戶發(fā)放問卷調(diào)查,了解本次活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),進(jìn)行科學(xué)總結(jié)與分析。
    4、制作紀(jì)念冊(cè)、紀(jì)念光盤。
    八、注意事項(xiàng)。
    1、在采購和參加活動(dòng)的路上應(yīng)注意交通安全。
    2、負(fù)責(zé)解答客戶用電咨詢和其他問題的成員,就應(yīng)注意自己的態(tài)度,不僅僅要面帶微笑而且要足夠的耐心,樹立良好的企業(yè)形象。
    3、在活動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)事先與該小區(qū)保衛(wèi)科協(xié)商,讓其安排幾名保安在活動(dòng)現(xiàn)場維持秩序,以免人太多造成現(xiàn)場混亂。
    4、各小組應(yīng)認(rèn)真履行相關(guān)職能,用心配合有關(guān)部門解決問題。各組長應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,用心配合,切實(shí)協(xié)調(diào)好相關(guān)活動(dòng),保證本次活動(dòng)順利進(jìn)行。同時(shí)加強(qiáng)各小組之間的聯(lián)系,定時(shí)總結(jié)和交流工作,對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)緊急狀況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)和處理。
    九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    1、活動(dòng)資料費(fèi)用(包括印刷資料、學(xué)習(xí)資料等):××元。
    2、宣傳費(fèi)用(包括傳單、橫幅、展板、海報(bào)等):××元。
    3、獎(jiǎng)品費(fèi)用:××元。
    4、媒體單位:××元。
    5、檢修線路材料:××元。
    6、午餐費(fèi):××元。
    7、雜項(xiàng)費(fèi)(包括礦泉水、大型遮陽傘等):××元。
    8、制作紀(jì)念冊(cè)、紀(jì)念光盤費(fèi)用:××元。
    共計(jì)費(fèi)用:××××元。
    十、結(jié)果預(yù)測及評(píng)估。
    1、透過這次活動(dòng)加強(qiáng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作潛力,鍛煉了年輕團(tuán)員們吃苦耐勞的毅力和組織潛力。
    2、增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),提高自身素質(zhì)。
    3、促進(jìn)本單位團(tuán)委的建設(shè),增強(qiáng)了團(tuán)員的群眾榮譽(yù)感和群眾的凝聚力。
    4、增強(qiáng)了團(tuán)員們的業(yè)務(wù)水平,為每位團(tuán)員青年成為電力工作者的強(qiáng)力后備軍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、前言。
    去各社區(qū)義診是我們推拿中醫(yī)藥協(xié)會(huì)必不可少的活動(dòng),也是我協(xié)歷來的一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng),它具有各種非同尋常的好處。我們?cè)诹x務(wù)奉獻(xiàn)的同時(shí)也融洽了彼此的關(guān)系,增長了各自的潛力,鞏固了已學(xué)的知識(shí),贛南醫(yī)學(xué)院推拿中醫(yī)藥協(xié)會(huì)是一個(gè)溫暖的大家庭,我們互幫互助,共同進(jìn)步,并期望將溫暖久久傳遞。在暖春的陽光下,百花盛開,萬物復(fù)蘇,生機(jī)勃勃。我們也要在這個(gè)春光燦爛的日子里,用流動(dòng)的青春,完善自己,奉獻(xiàn)他人!
    1、服務(wù)社區(qū)居民。
    現(xiàn)代城市生活節(jié)奏越來越快速,導(dǎo)致亞健康狀態(tài)越來越普遍,高血壓、頸椎病與肩周炎等病的發(fā)病率也在城市居民中居高不下。義診主要針對(duì)這些問題為市民量血壓,用推拿手法治療頸椎病與肩周炎等等疾病,緩解病痛,放松身心。
    2、加強(qiáng)對(duì)推拿中醫(yī)藥知識(shí)的宣傳。
    中醫(yī)學(xué)是夜?拇?文化,其中分支——推拿,在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)難以治療的疾病仍仍具有十分好的療效。普及推拿知識(shí),引發(fā)市民對(duì)推拿治療的關(guān)注。
    3、加強(qiáng)學(xué)員實(shí)踐及理干事辦事潛力。
    三、主辦單位:贛南醫(yī)學(xué)院推拿中醫(yī)藥協(xié)會(huì)。
    四、活動(dòng)負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話張慶慶15907974455。
    五、活動(dòng)主題:青春流動(dòng),溫情傳遞。
    六、時(shí)間地點(diǎn):姚府里社區(qū)/3/15(周日)。
    七、活動(dòng)流程。
    1、活動(dòng)前期,組織部聯(lián)系好社區(qū),并完善相關(guān)事宜。
    2、宣傳部出好海報(bào),進(jìn)行宣傳與通知。
    3、負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前往社區(qū)進(jìn)行義診。
    4、活動(dòng)結(jié)束各部門做好此次活動(dòng)總結(jié)。
    八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    橫幅:40元中餐:200元礦泉水:30元總計(jì):270元。
    社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十六
    魚峰區(qū)文明辦:。
    龍擎苑社區(qū)自20xx年7月成立以來,在五里亭街道辦事處及辦事處黨工委的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,全面貫徹三個(gè)代表重要思想,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、駐地單位柳州機(jī)械廠、廣大社區(qū)居民的支持、全體社區(qū)干部的努力下,社區(qū)黨建、社區(qū)文化、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)計(jì)生、社區(qū)治安、勞動(dòng)保障方面取得了較好的成績和眾多的榮譽(yù)。并以爭創(chuàng)全國文明城市和建設(shè)品平安和諧柳州為目標(biāo),開展精神文明建設(shè)活動(dòng),幾年來創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí),效果明顯。經(jīng)過自查,基本符合實(shí)際市級(jí)文明社區(qū)的條件,現(xiàn)向文明辦提出申請(qǐng)。
    此致
    龍擎苑社區(qū)。
    20xx年8月28日。