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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇一
摘要：隨著現(xiàn)代先進技術的廣泛運用，水利工程的管理也在不斷完善，精細化管理應運而生。文章主要介紹了精細化管理在水利工程中的意義，分析制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，探討科學實施精細化管理的有效途徑，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
隨著現(xiàn)代信息技術的出現(xiàn)與廣泛運用，水利工程的管理在不斷完善與提升，精細化管理應運而生。因此，水管部門要充分認識精細化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，采取科學實施精細化管理，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
1實施精細化管理的必要性。
水利工程的精細化管理是社會發(fā)展的需要，是時代發(fā)展的需要。相較于原有的管理方式，它能夠使水管部門把工作重點更多地放在對職能、崗位、具體操作、管理制度諸多環(huán)節(jié)；強化管理過程中對工程質(zhì)量、技術以及造價等工作，注重管理過程中的每個細節(jié)；提升人員素質(zhì)、注重內(nèi)部控制，完善管理，總體確保水利工程的綜合效益?？梢哉f，工程管理水平的提高，決策的科學化，決定于精細化管理。精細化管理摒棄了原有的陳規(guī)陋習，使職工不再嚴重依賴、接受上級行政命令，避免頭痛醫(yī)頭，腳疼治腳，促進工程管理全面升級，向人水和諧轉(zhuǎn)變。
2精細化管理。
實施存在的制約因素受原有管理方式的影響，精細化管理過程中還存有一定的制約因素。
2.1前期管理簡單化。
部分周期短、規(guī)模小的水利工程在建設中，在進行工程初步設計時，并沒有制訂相應的規(guī)劃與項目建議書，以至于工程前期管理過于簡化；部分單位對工程管理工作認識不足，沒有充分論證工程建設技術的經(jīng)濟性，單純以主觀經(jīng)驗來進行工程建設管理工作，從而出現(xiàn)考慮不周全，邊改邊管理等問題，影響管理工作精細化程度。
2.2監(jiān)管不嚴謹。
水利工程建設是綜合性系統(tǒng)工程，涉及眾多的環(huán)節(jié)、施工工藝，如果不加以科學周密的考量就有可能直接影響工程建設的順利實施。水利工程涉及面范圍廣，監(jiān)督部門難以進行全面性的監(jiān)督；現(xiàn)行工程體制下監(jiān)理單位地位與作用被弱化，對部分工程施工環(huán)節(jié)不能實現(xiàn)有效監(jiān)督與管理，致使在工程質(zhì)量控制、技術控制、進度控制與造價控制等多個方面難以展開有效監(jiān)督。
2.3規(guī)劃不科學。
盡管部分水利工程出臺規(guī)劃與設計方案，但安全性和科學合理性不高，甚至存在嚴重的漏洞，在施工中出現(xiàn)偏差。一些施工單位制定的施工管理方案過于簡單，分施工工序的施工管理方案表述不明確，使施工管理方案難以實施，影響水利工程質(zhì)量。
3精細化管理實施新途徑。
水管部門要正視存在的問題，采取科學的方法，建立起高效的精細化管理體制。
3.1樹立新理念、新意識。
水管部門要緊跟時代脈搏，跟隨社會發(fā)展潮流，與時俱進，學習新的水管知識，加強專業(yè)知識教育，強化精細化管理意識，把新的管理理論與實踐相結合，將精細化管理理念應用于日常管理中。
3.2深化體制改革。
要想適應新形勢，就必須深化水利管理體制改革，完善水利工程配套措施，明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源，建立并完善激勵機制和考核制度，建立完備的組織考核程序，提升人員積極性。
3.3創(chuàng)新技術。
新時期，水利工程施工單位應該加強科學技術研發(fā)工作，積極引進并應用先進技術，提升水利工程現(xiàn)代化管理效率，保證施工質(zhì)量。在具體的'實踐中，水利工程企業(yè)應該盡量將新技術、新設備的引進納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并且隨時跟蹤國內(nèi)外最新進展。精細化管理需要現(xiàn)代化的信息技術做保證，融入了信息技術的精細化管理能夠降低人力、物力成本，提高經(jīng)濟效益和辦事效率。相比于傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術建立起無縫隙對接的網(wǎng)絡系統(tǒng)，對水利工程運行數(shù)據(jù)進行記錄、分析和匯總，降低水利工程運行成本，提升工作效率。
3.4提升隊伍素質(zhì)。
在水利工程管理中，人是主體，為了有效實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，必須積極培養(yǎng)大量具備現(xiàn)代化管理技術的復合型人才。加強管理機構管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升，強化管理技術培訓工作，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠有效提升水利工程管理人才職業(yè)素質(zhì)，有效提高管理水平，更好的滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。還要實施一定程度的獎懲措施，激發(fā)工作積極性。
水利工程事關國計民生，水利工程管理部門要充分認識精細化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，采取科學實施精細化管理的有效途徑，確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
作者:畢炳軍單位:山東省菏澤市東魚河流域工程管理處。
參考文獻。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇二
摘要：在水利工程的管理過程中，水利管理部門承擔著項目規(guī)劃、可行性研究、初步預算、工程管理等一系列工作任務，為水利事業(yè)的發(fā)展作出不可替代的貢獻。但由于有些管理單位水平參差不齊，管理工作仍存在一些問題。文章主要分析了水利工程管理中存在的問題，同時提出解決辦法。
隨著我國改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，為了適應新時代水利建設發(fā)展與要求，我們必須進一步深化水利建設管理體制改革。水利工程是關系到國計民生的重要工程，施工過程復雜繁瑣，周期長，人力物力消耗大，工程質(zhì)量的好壞影響到方方面面。高質(zhì)量運行的水利工程管理部門是保證工程質(zhì)量的重要前提，這就要求我們認清水管部門現(xiàn)實存的問題，從實際出發(fā)，進行完善和改進，實現(xiàn)監(jiān)督管理科學高效，保證水利工程安全穩(wěn)定的實施。
1.1管理體制有待完善。
重施工輕管理是目前水利工程建設部門的通病，管理體制的健全是任何工作順利完成的保證，水利工程施工的過程自然也需要管理體制的保障。但是目前看來，相關部門對管理體制的重要性認識不夠，缺乏標準合理的水利工程管理規(guī)范，導致管理人員在施工過程中處理問題時缺乏執(zhí)行依據(jù)。在人員的管理上，水利部門編制人員少，造成工作中缺乏責任感，遇到問題時推諉責任，一些不具備專業(yè)知識、缺乏工作經(jīng)驗的人員進行著工程的管理，致使出現(xiàn)管理不到位、執(zhí)法出現(xiàn)偏差，使水利工程施工質(zhì)量不符合要求，無形中增加了水利工程施工的成本。
1.2管理觀念陳舊。
傳統(tǒng)管理單位依舊使用計劃經(jīng)濟時代的管理模式，管理方式粗放，致使施工過程中出現(xiàn)問題時執(zhí)行效率低下，延誤工程進度。這種管理觀念已經(jīng)與社會的發(fā)展、水利工程行業(yè)的發(fā)展不相適宜，必須進行創(chuàng)新管理。管理觀念不能做到與時俱進，造成水利資源不能有效利用，使資源大量浪費，影響到社會效益和經(jīng)濟效益。同時對機械設施也缺乏相應管理，在施工結束后對其不進行保養(yǎng)維修，影響到再使用，給水利工程施工帶來不便。
1.3管理經(jīng)費不足造成惡性循環(huán)。
隨著經(jīng)濟的`發(fā)展、城鄉(xiāng)開發(fā)程度的加大，對水利工程建設項目提出更高的要求。加之出于防洪的需要，過去水利工程以歲修為主，現(xiàn)在以大規(guī)模的基本建設為主，隨之而來的是人力、物力和財力的增加，支出和收入出現(xiàn)不平衡，需要增加管理經(jīng)費的投入。水管單位的收入主要來自水費收入，但是水商品的價格一直不到位，加之國家對公益性支出不予補償，造成水管單位的經(jīng)費捉襟見肘，這種情況下，不得不降低成本很難保證水利工程施工的質(zhì)量。另一方面，管理經(jīng)費的不足使水利工程得不到有效的修繕，一旦發(fā)生災害就被加大破壞程度，這種不良循環(huán)直接降低了工程的使用壽命。
1.4不易控制的客觀因素。
一些客觀因素影響著水利工程管理，比較常見的如地質(zhì)條件、施工環(huán)境、市場經(jīng)濟等等，這些因素不可控制性強，隨意性強，制約著水利工程管理工作。隨著這些客觀因素的改變，施工計劃也隨之發(fā)生改變，此時需要施工管理人員迅速反應，調(diào)整施工計劃，確保工作順利進行。
2.1建立健全的法律法規(guī)，確保工程細節(jié)有法可依。
法律法規(guī)是一項事業(yè)順利進行的有效保障，建立科學完善的法律依據(jù)是水利工程管理部門的迫切需求。法律法規(guī)是行動準則，是管理人員進行工程管理時必須嚴格遵守，處理問題是有法可依，違法必究。同時要認真學習、認真貫徹，指導工作實踐，并在實踐中進行調(diào)整完善，使水利工程管理實現(xiàn)規(guī)范化和法制化。
對現(xiàn)有管理機制進行積極的完善，提高工程管理的水平，降低成木。嚴格按照完善的管理機制進行工作，理論結合實際。要注重國內(nèi)外水利水電工程管理新概念的引進和運用，加強相關的理論和實踐的學習，積極組織管理人員參加有關業(yè)務部門組織的培訓、學習和考察，及時的更新管理思想。同時要根據(jù)工作內(nèi)容優(yōu)化施工隊伍，實行崗位責任制。根據(jù)崗位的工種、級別和工作業(yè)績?yōu)橹鞯慕蛸N制度，實現(xiàn)重實績、重貢獻的內(nèi)部分配機制。還要建立完善合理的激勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予相應的獎勵，激發(fā)施工人員的工作積極性。
2.3發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營。
在水利工程中盡量選擇專業(yè)知識豐富、工作經(jīng)驗充足的人員，保障工程建設問題在短時間內(nèi)得到有效解決，減少人力、物力和財力的浪費。建立合理的水價形成機制，改進收費辦法，提高繳費效率。在做好水利工程運行管理的基礎上，水管部門要結合自身優(yōu)點開展多種經(jīng)營，比如依托自身的水資源優(yōu)勢開展種植、養(yǎng)殖、旅游、施工和技術服務等經(jīng)營性項目，建立現(xiàn)在企業(yè)制管理機制，在條件允許時，按照市場經(jīng)濟要求開展股份制、租賃制、承包制等經(jīng)營形式，搞活生產(chǎn)，增加收入。
2.4對客觀因素盡可能地控制。
在工程項目啟動前，做好充分的調(diào)查工作，盡量避免客觀因素帶來的不利影響。例如對天氣預報進行精準的把握，對市場進行深入調(diào)查分析變化趨勢，對施工地點的地質(zhì)情況進行取樣，邀請專業(yè)人員對這些客觀因素進行綜合分析，認真做好水力、工程計算，擇優(yōu)選擇和制定最為合理的管理方案；要提前準備好原材料、機械設備、施工人員的儲備，減少工程管理工作中的隱患?？傊獙こ痰拿恳豁椆ぷ?、每一項細節(jié)做深入檢測，將可能出現(xiàn)的問題解決在搖籃里。總之，目前我國水利工程管理工作中還存在著一些不容忽視的問題，這些問題直接影響著水利工程的質(zhì)量和水利工作的開展。主要表現(xiàn)在管理體制不健全、管理觀念跟不上時代的發(fā)展，另外法律法規(guī)不健全、經(jīng)費投入不足也是重要因素?；诖?，水管部門要積極行動起來，完善體制、法律法規(guī)，引進高素質(zhì)的人才，提高管理人員素質(zhì)，使水利工程管理工作更加規(guī)范化、合理化，提高工程施工的安全性和可靠性。
參考文獻：
[1]孔令巖.淺談水利工程施工質(zhì)量控制與管理[j].珠江水運,(03).
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[3]楊曉波.談水利水電施工企[i]中的質(zhì)量管理[j].科技創(chuàng)新學報，(29).
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇三
農(nóng)業(yè)水利工程存在過度使用不能良好維護,水利設施不能有效利用,對農(nóng)業(yè)的效益增加作用不明顯。我國農(nóng)業(yè)水利工程多是農(nóng)村農(nóng)民自己修建,水利工程相對簡陋,水利設施沒有達到相應標準,平時對農(nóng)業(yè)水利工程的管理不夠,經(jīng)過幾年、甚至幾十年的使用之后,許多進入的使用壽命的中后期,急需要進行相應的更新和維護。實際農(nóng)業(yè)水利工程利用率較低,大多數(shù)農(nóng)業(yè)水利工程不能很好的服務于農(nóng)業(yè)。國家和地方對于農(nóng)業(yè)水利工程的投入較少,資金不足導致農(nóng)業(yè)水利工程管理不善,水利工程不能正常運行[1]。
現(xiàn)在使用的農(nóng)業(yè)水利工程水利設施,多是幾十年前建成使用的,因為當時的水利工程技術限制,導致農(nóng)業(yè)水利工程存在對農(nóng)田灌溉能力不強。而且經(jīng)過幾十年沒有維護的使用,農(nóng)業(yè)水利工程的使用效益已經(jīng)大不如前,當農(nóng)業(yè)需要排水和給水的時候農(nóng)業(yè)水利工程往往不能產(chǎn)生應有的作用。
近年來,中央要求減輕農(nóng)民負擔,國家對農(nóng)業(yè)水利工程投入減少。隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展,國外農(nóng)產(chǎn)品大量進入中國農(nóng)產(chǎn)品市場,農(nóng)民收入減少,參與農(nóng)業(yè)積極性降低。農(nóng)業(yè)地區(qū)也積極扶植制造業(yè)和旅游業(yè),對農(nóng)業(yè)的重視程度下降,導致對農(nóng)業(yè)水利工程和人力和資金投入減少[2]。
由于資金和人力的短缺,農(nóng)業(yè)水利工程建造好以后,長期出去管理不善,超負荷運行狀態(tài),水利設施不能做到合理使用。多數(shù)中小型農(nóng)業(yè)水利設施不僅對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有起到有利作用,還抑制了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,成為了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的阻礙因素[3]。
農(nóng)業(yè)水利工程的建設、管理是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎和前提。只有能夠良好運行的農(nóng)業(yè)水利工程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量提高,農(nóng)業(yè)災害減少才能實現(xiàn),農(nóng)村地區(qū)和國家糧食才能穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)水利工程的建設也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的要求,是時代發(fā)展對農(nóng)業(yè)提出的要求。符合時代農(nóng)業(yè)需要的科學水利工程,可以使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與世界發(fā)展速度一致。農(nóng)業(yè)水利工程的現(xiàn)代化,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了基礎,這樣就有利于國家建立現(xiàn)代化新農(nóng)村。提高農(nóng)民生活水平。農(nóng)業(yè)水利工程可以說是國家提高農(nóng)村居民生活水平和保持國家糧食安全的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村居民和國家應該予以農(nóng)業(yè)水利工程足夠的重視[4]。
水利工程管理人員能力是除基本水利工程之外,造成水利工程對農(nóng)業(yè)發(fā)揮作用大小的重要因素。要改善水利工程管理人員不足的問題,積極吸納有水利工程管理知識和經(jīng)驗的.有能力人員進行農(nóng)業(yè)水利工程管理。還要對既有水利工程管理人員進行業(yè)務培訓[5],新技術的教育等工作,增強其對水利工程的管理能力。在相應的農(nóng)業(yè)區(qū)設立專業(yè)的水利工程管理機構,國家或地區(qū)設專人管理,在農(nóng)業(yè)區(qū)進行農(nóng)業(yè)水利工程的相關服務,為農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)活動在水利工程上提供相應的技術支持,使農(nóng)民能夠科學的掌握農(nóng)業(yè)水利工程的建設技術,提高的弄也水利工程建設管理水平。為增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和農(nóng)民收入做出一定的貢獻。
農(nóng)業(yè)水利工程建設原來的主要形式是農(nóng)民主要承擔,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求下,要轉(zhuǎn)變成國家與農(nóng)民結合建設水利工程。增加農(nóng)業(yè)水利工程的多元化引資方式,個人投資、銀行貸款與國家資金扶持結合。整體加大對農(nóng)業(yè)水利工程的資金投入,改善現(xiàn)有農(nóng)業(yè)水利工程,在需要水利工程建設的農(nóng)業(yè)地區(qū),新建合理的農(nóng)業(yè)水利工程。
在農(nóng)業(yè)水利工程管理過程中不僅要發(fā)揮增加相關農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的作用,也要積極思考農(nóng)業(yè)水利工程的管理成本如何降低,如何提高農(nóng)業(yè)水利工程的經(jīng)濟效益。不僅要吸納資金建設農(nóng)業(yè)水利工程,還要對農(nóng)業(yè)水利工程的管理充分重視[6],不能建而不管,造成資源的浪費,也是對農(nóng)業(yè)的巨大損失。這就要各級農(nóng)業(yè)水利工程管理單位切實明確工作職責,做好員工監(jiān)督與激勵,讓管理人員能夠積極管理農(nóng)業(yè)水利工程。
四、結語。
農(nóng)業(yè)是國家賴以生存和發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)水利工程又是一個國家農(nóng)業(yè)能夠正常進行和持續(xù)發(fā)展的基礎和動力。只有有效管理農(nóng)業(yè)水利工程才能發(fā)揮水利工程對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益體現(xiàn)的積極作用。良好的農(nóng)業(yè)水利工程管理不僅可以使其發(fā)揮經(jīng)濟效益,還能降其社會效益有效發(fā)揮出來。新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要農(nóng)業(yè)水利工程的支持。政府和農(nóng)村要積極溝通,加大人員和資金的投入。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利工程的科學管理。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇四
隨著我國經(jīng)濟建設的全面發(fā)展及完善，我國逐漸追求全面化均衡發(fā)展目標。農(nóng)業(yè)是我國自古以來地位顯著的經(jīng)濟發(fā)展方向，對于社會經(jīng)濟以及我國人們生活平的提高，對于解決三農(nóng)問題都是至關重要的。在農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，水利工程是一項重要的內(nèi)容，水利工程的建設完善了，農(nóng)業(yè)的發(fā)展才具有保障。因此，必須加強農(nóng)業(yè)水利工的管理和建設，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為我國經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定踏實基礎。本文主要對農(nóng)業(yè)當中的水利工程管理問題進行分析，研究水利工程管理的最佳途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎。因此，必須加大對農(nóng)業(yè)的發(fā)展重視。近些年來，我國中央不斷出臺對農(nóng)業(yè)的援助政策，取得了較好成效。水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，必須以水利工程為切入點，促進農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前來說。我國水利工程還存在一些問題，必須清晰認識到水利工程管理當中的問題，尋找行之有效的解決措施。
近些年來，盡管政府不斷增加對農(nóng)業(yè)水利工程的投入建設，但是與發(fā)達國家相比，仍然存在很大差距，已經(jīng)建設完畢的水利工程仍然無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展的需求。造成這個現(xiàn)象的主要原因有兩點，第一是許多農(nóng)業(yè)工程基本在上個世紀八十年代就已經(jīng)建設，經(jīng)過三十多年的風吹雨打，如今這些農(nóng)業(yè)水利工程都已經(jīng)面臨老化的局面，甚至有一部分水利工程已經(jīng)無法正常運行，導致水利工程的功能無法正常發(fā)揮，不能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求;第二是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在規(guī)模上大大提升，現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)水利工程基礎設施根本無法繼續(xù)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，存在很大的水利空缺。因此，農(nóng)業(yè)水利工程管理方面一定要重視水利工基礎不足的問題。
1.2輕管理，重建設。
在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展當中，許多村民對農(nóng)業(yè)基礎設施的建設都熱情高漲，積極參與水利工程的建設，但是，當這些水利工程建設完成之后，卻很少再有人問津，更多的是水利工程呈無人管理的現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作時，許多水利工程管理人員不重視管理，導致其年久失修，得不到保養(yǎng)，許多水利工程已經(jīng)早衰，無法再繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因還是農(nóng)村以及相關管理部門的觀念問題，缺乏一定的管理意識，重建設，而輕管理。只要開頭不要后續(xù)，在這樣的觀念下，即使水利工程建設再多，還是無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，對農(nóng)業(yè)的'發(fā)展存在很大的阻礙。因此，當前的水利工程亟須加強管理，研討具體可行的管理措施。
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中水利工程的管理現(xiàn)狀問題發(fā)現(xiàn)，水利工程的管理嚴重缺失，而且管理方法嚴重缺乏有效性措施。因此首先，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想層面入手，重視水利工程管理問題。其次，要與時俱進，具備先進的管理理念，進行水利工程的全面化管理，采用科學的管理方法。比如加強對水資源的管理，將無償用水現(xiàn)象有效杜絕，將水利的公益性進行廢除，以加強農(nóng)業(yè)發(fā)展的觀念。另外，加強水利工程管理問題，應當加強水利工程管理的資金投入，而不是一味地將資金花在水利工程建設上。在建設水利工程之前就應該規(guī)劃好水利工程管理問題，工程建設與工程管理統(tǒng)一化，不可分開而論。要不斷提升水利工程管理的地位，將工程缺乏管理的后果進行公開教育，加強水利工程管理的人員安排，提升管理人員素質(zhì)等。
2.2實行以及落實項目法人責任制。
一直以來，我國的工程建設都實行法人制，在工程建設法人制實行之下，項目法人制是其中最為核心的內(nèi)容，這也是對建筑市場進行穩(wěn)定的有效措施。然而在我國的水利工程等相關比較小型的工程建設當中，這種制度并沒有被很好的展開而來，并沒有被貫徹落實。這種現(xiàn)象使得水利工程這些比較小型的工程項目嚴重缺乏相關方面的管理。因此，在水利工程當中，第一是要進行法人制的貫徹落實，將法人制落實為工程當中的硬性指標。另外，法人制的落實對工程的管理質(zhì)量都起到很大的促進作用。因為在法人制落實之下，項目單位就會形成責任意識，采取各種措施加強水利工程管理，并提升管理效率，加強水利工程施工當中的各項技術的審核，提升水利工程使用年限和使用質(zhì)量，緩解水利工程管理壓力。
2.3處理好項目法人與各方的關系。
總體來說，水利工程建設是一項復雜化、系統(tǒng)化的工程項目，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活水平具有重要作用。在水利工程項目當中，各種專業(yè)交綜錯雜，關系問題也比較復雜。因此水利工程的管理問題，法人必須加強與團隊其他人員的關系處理，比如項目法人、施工單位、監(jiān)督單位等等各方面的關系。在融洽的關系前提下，進行水利工程的管理會更加水利。不論是水利工程的設計問題、施工問題、管理問題還是監(jiān)督問題，開展工作都會順暢許多，有利于提升水利工程更管理效率加強工程質(zhì)量，更好地造福人民，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2.4依托社會組織、團體、第三方進行水利工程管護。
遵循誰投資、誰所有，誰受益、誰管護的基本原則，對農(nóng)田水利工程進行管護。如：小型農(nóng)田水利工程若歸集體經(jīng)濟組織、村、受益戶等所有，那么就需要所有者同時承擔管護職責，采取不同的方式進行管護。進一步以規(guī)定、條例等方式明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的行政事業(yè)性質(zhì)，配備相應的人員和設備，增加事業(yè)經(jīng)費，提高其管護能力。通過水權制度改革等吸引社會資本參與到水資源開發(fā)利用保護上，規(guī)范水權交易市場，探索多種形式的水權交易流轉(zhuǎn)方式，鼓勵社會資本進行農(nóng)田水利工程建設和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，將社會組織、團體、第三方納入到水利工程管護的主體中來，明確各個管護主體的職責、權利、利益，實現(xiàn)責任權利的統(tǒng)一，營造良好的管理氛圍，提高管理效率和質(zhì)量。
結束語。
我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從古至今都是值得重視的一方面，現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐和支持。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中，水利工程的建設是其中重要的內(nèi)容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理問題也是整體工程的一部分，必須加大對水利工程的管理投入，加強資金的投入，加強人員管理的投入，實行項目法人制，將水利工程管理問題不斷完善，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇五
水是一種自然資源，是生命之源，是社會經(jīng)濟發(fā)展中最必不可少的物質(zhì)，是人們生產(chǎn)與生活中任何物質(zhì)都不可替代的資源。水資源主要是指在一定的自然條件之下可以被人們直接所利用的那部分水，水資源的開發(fā)必須要使用科學技術來進行，要充分的去了解水資源的特點以及自然規(guī)律。由于人口密度的不斷增加水資源變得越來越緊缺，也恰是這種緊缺造就了水資源在人們生活中的重要地位，由于氣溫及地勢原因的影響我國的水資源分布極不均勻，那么要如何來充分的利用水資源并且使其發(fā)揮水利工程的巨大效益這也就成為了當然人們考慮的主要問題。當前隨著工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ畹男枰?，都從極大的推動了水利事業(yè)的發(fā)展。再加上國家加大了對交通以及水利等基礎設施的建設力度，更使得我國的水利事業(yè)發(fā)展到一個頂峰。但與此同時，我們也應看到它帶來的一些環(huán)境問題。由于過度用水，導致水資源日趨減少，破壞了生態(tài)平衡；在興建水利設施時，由于管理和施工不力，給當?shù)氐淖匀画h(huán)境造成破壞等等。因此，基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，要求我們要在促進水利事業(yè)發(fā)展的同時，協(xié)調(diào)好同生態(tài)環(huán)境之間的關系。爭取實現(xiàn)水利事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展（見圖1）。
所謂的現(xiàn)代化水利工程管理，主要就是運用現(xiàn)代水利工程中所使用的設施以及監(jiān)控手段、現(xiàn)代的管理模式充分結合現(xiàn)代化管理隊伍，嚴格按照水利工程現(xiàn)代化管理要求來進行管理，但是在當前的水利工程管理中還是存在著一些問題：
1管理方式陳舊，管理觀念落后。
在現(xiàn)代水利工程管理過程中由于受當前社會經(jīng)濟的影響，人們的管理觀念及管理方式等已經(jīng)遠遠落后于當前經(jīng)濟發(fā)展的速度。根據(jù)當前的管理形式來看，人們主要是根據(jù)上級命令來進行管理，這是一種粗放型的管理模式，這樣的管理方式工作效率比較低，并且在管理過程中沒有充分考慮經(jīng)濟效益。也正是由于在管理上比較差，導致我國水利工程在水上資源的綜合經(jīng)濟效益低。
2水利工程中的運行機制存在一定問題。
我國當前的水利工程運行機制還不夠靈活，在工程管理方面和維修經(jīng)費等都不足，水利工程不能夠及時的管理及修繕，出現(xiàn)了重大安全隱患。據(jù)調(diào)查顯示我國有很多地區(qū)中的水利工程都是興建于上世紀五六十年代的，當時主要是通過群眾的方式來修建的，由于當時的技術落后，施工質(zhì)量也不符合現(xiàn)在要求又經(jīng)過了長時間的運行之后，出現(xiàn)了工程老化現(xiàn)象，有的地方甚至還出現(xiàn)了坍塌現(xiàn)象，水資源利用較低，造成了嚴重浪費，水利工程安全隱患增大。近幾年以來由于水庫大壩垮塌事件事故頻發(fā)，水利工程管理中的內(nèi)容較多，情況復雜，水利工程管理機制存在嚴重問題。
在進行防洪、排澇的過程中會消耗一定的人力、物力、財力等，水利工程管理單位無法支付這個龐大的數(shù)據(jù)。由于我國在農(nóng)業(yè)方面屬于弱勢群體，國家每天用于糧食發(fā)展的資金都比較有限，這些都是導致水利工程管理經(jīng)費緊缺的主要原因。
4工程管理制度不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴。
在水利工程管理機構中存在著一些有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，由于管理人員素質(zhì)比較低下，這也就造成了在執(zhí)法過程中的松懈現(xiàn)象。比如，一些小型的水庫管理員文化水平較低，人員更換頻繁，管理者缺乏一定的管理經(jīng)驗，這也就造成了工程管理不善，財務管理混亂的現(xiàn)象。更嚴重的還有一些水庫呈現(xiàn)無管理狀態(tài)，沒有專門的管理人員，這也就造成了工程毀損現(xiàn)象嚴重，亂扒、亂挖現(xiàn)象的`發(fā)生（見圖2）。
為使我國經(jīng)濟水平的進一步提高，我國相關部門要加大對水利工程的管理，要加強管理最主要還要看領導，俗話說：“要想火車跑的快，全靠車頭帶?！币胩嵘こ痰墓芾碇饕驮谟陬I導要轉(zhuǎn)變先前那種陳舊的管理觀念，要積極的根據(jù)當前社會情況來加強管理，使用新型的管理理念，要從根本上改變以前那些不適應當前社會發(fā)展的管理理念，要從過去的只注重工程建設改變?yōu)楝F(xiàn)在的管理和建設并進；從過去的主張依靠行政手段來進行水利工程管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的用法律、經(jīng)濟的手段及技術來進行綜合治理。要積極的去研究符合當前社會管理的新機制、新格局，為我國水利工程的管理工作提供一個良好的思想基礎和組織保證。
2要探索有效的內(nèi)部分配機制。
我國水利工程的管理人員當中存在著一些運行機制不合理現(xiàn)象，所以說水利工程管理人員在進行管理的時候要結合實際的工作崗位以及工作績效等方面來進行工作人員的分配工作，在進行人員分配的時候還要采用一定的激勵機制來對內(nèi)部人員進行管理。這樣的管理方式可以對優(yōu)秀的員工給起到一個激勵的作用。同時，在管理上還要落實工作人員的社會保障政策。
3突出重點，強化管理。
在進行水利工程管理的過程中要根據(jù)工程建設的實際情況來將工作重點放在對堤防、水庫、河道、水閘、山塘等工程的管理與執(zhí)法上?，F(xiàn)在的水利工程管理要把制止侵吞、亂采亂挖，蠶食河道、溪流等作為最主要內(nèi)容，要嚴厲的打擊和制止當前的不道德行為，同時，管理部門要加大巡查管理和執(zhí)法力度?？h局也要根據(jù)當前出現(xiàn)的一些問題及時的采取措施來進行解決。同時還要建立健全的單位內(nèi)部監(jiān)督機制，讓局紀檢組參與到工作的全過程中去加大監(jiān)察力度。努力打造出一支嚴于管理、勇于執(zhí)法、敢于執(zhí)法、紀律嚴明、而且勤政愛民的水利隊伍。
4要建立一種新的規(guī)章制度，落實管理責任。
水利工程管理中管理者要積極的貫徹監(jiān)督和預防相結合的管理方針，要不斷的推行巡查執(zhí)法的責任制度。（1）根據(jù)當前情況來建立規(guī)章制度來健全各項工作，要制定并且頒發(fā)一些有關水利工程管理方面的文件等，比如：《關于加強水工程管理的暫行規(guī)定》《水政監(jiān)察巡查制度》等，同時，依據(jù)相關標準來制定一套科學、合理的考勤、巡查、考核、獎懲制度。（2）建立一套完善的行政制度，使行政主管部門的各層監(jiān)督不僅要監(jiān)督施工過程，各層之間也要相互監(jiān)督，促進管理工作的良好進行。建立舉報制度，對于那些舉報有功的人都要給予一定的經(jīng)濟獎勵。各個單位還要根據(jù)各自的工作職責每周巡查兩到三次，而且每次巡查都要將巡查記錄做好，發(fā)現(xiàn)了問題要及時上報。每個層次的管理單位都要根據(jù)自身職責的不同分工，都有互相監(jiān)督的權利和義務。
結束語。
總之，在社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善與進步之下，當今的水利工程管理中已經(jīng)出現(xiàn)了眾多問題，導致其無法適應當前社會的發(fā)展。所以，我國要加強水利工程的建設管理，努力實現(xiàn)我國水利工程建設的可持續(xù)發(fā)展。在進行水利工程管理的時候要結合我國當前的發(fā)展現(xiàn)狀來編制相應的管理制度，為我國打造更多的高水平、高質(zhì)量的水利工程管理隊伍，促進我國經(jīng)濟水平的不斷騰飛。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇六
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中水利工程的管理現(xiàn)狀問題發(fā)現(xiàn)，水利工程的管理嚴重缺失，而且管理方法嚴重缺乏有效性措施。因此首先，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想層面入手，重視水利工程管理問題。其次，要與時俱進，具備先進的管理理念，進行水利工程的全面化管理，采用科學的.管理方法。比如加強對水資源的管理，將無償用水現(xiàn)象有效杜絕，將水利的公益性進行廢除，以加強農(nóng)業(yè)發(fā)展的觀念。另外，加強水利工程管理問題，應當加強水利工程管理的資金投入，而不是一味地將資金花在水利工程建設上。在建設水利工程之前就應該規(guī)劃好水利工程管理問題，工程建設與工程管理統(tǒng)一化，不可分開而論。要不斷提升水利工程管理的地位，將工程缺乏管理的后果進行公開教育，加強水利工程管理的人員安排，提升管理人員素質(zhì)等。
2.2實行以及落實項目法人責任制。
一直以來，我國的工程建設都實行法人制，在工程建設法人制實行之下，項目法人制是其中最為核心的內(nèi)容，這也是對建筑市場進行穩(wěn)定的有效措施。然而在我國的水利工程等相關比較小型的工程建設當中，這種制度并沒有被很好的展開而來，并沒有被貫徹落實。這種現(xiàn)象使得水利工程這些比較小型的工程項目嚴重缺乏相關方面的管理。因此，在水利工程當中，第一是要進行法人制的貫徹落實，將法人制落實為工程當中的硬性指標。另外，法人制的落實對工程的管理質(zhì)量都起到很大的促進作用。因為在法人制落實之下，項目單位就會形成責任意識，采取各種措施加強水利工程管理，并提升管理效率，加強水利工程施工當中的各項技術的審核，提升水利工程使用年限和使用質(zhì)量，緩解水利工程管理壓力。
2.3處理好項目法人與各方的關系。
總體來說，水利工程建設是一項復雜化、系統(tǒng)化的工程項目，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活水平具有重要作用。在水利工程項目當中，各種專業(yè)交綜錯雜，關系問題也比較復雜。因此水利工程的管理問題，法人必須加強與團隊其他人員的關系處理，比如項目法人、施工單位、監(jiān)督單位等等各方面的關系。在融洽的關系前提下，進行水利工程的管理會更加水利。不論是水利工程的設計問題、施工問題、管理問題還是監(jiān)督問題，開展工作都會順暢許多，有利于提升水利工程更管理效率加強工程質(zhì)量，更好地造福人民，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2.4依托社會組織、團體、第三方進行水利工程管護。
遵循誰投資、誰所有，誰受益、誰管護的基本原則，對農(nóng)田水利工程進行管護。如：小型農(nóng)田水利工程若歸集體經(jīng)濟組織、村、受益戶等所有，那么就需要所有者同時承擔管護職責，采取不同的方式進行管護。進一步以規(guī)定、條例等方式明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的行政事業(yè)性質(zhì)，配備相應的人員和設備，增加事業(yè)經(jīng)費，提高其管護能力。通過水權制度改革等吸引社會資本參與到水資源開發(fā)利用保護上，規(guī)范水權交易市場，探索多種形式的水權交易流轉(zhuǎn)方式，鼓勵社會資本進行農(nóng)田水利工程建設和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，將社會組織、團體、第三方納入到水利工程管護的主體中來，明確各個管護主體的職責、權利、利益，實現(xiàn)責任權利的統(tǒng)一，營造良好的管理氛圍，提高管理效率和質(zhì)量。
結束語。
我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從古至今都是值得重視的一方面，現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐和支持。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中，水利工程的建設是其中重要的內(nèi)容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理問題也是整體工程的一部分，必須加大對水利工程的管理投入，加強資金的投入，加強人員管理的投入，實行項目法人制，將水利工程管理問題不斷完善，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻。
[2]劉洋，張軍.農(nóng)業(yè)水利工程建設存在的風險研究[j].農(nóng)技服務，，09：173.
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇七
3.1建立健全完善的質(zhì)量責任制。為了保障水利管理工作質(zhì)量，應在工作實施前，制定一套完整的質(zhì)量責任制，利用專業(yè)知識和管理理念對目前的工作作出改進，明確管理方向和管理目標，保證后續(xù)工作的正常進行。健全的質(zhì)量責任制是利用強制性規(guī)范監(jiān)督工作，保證管理工作的一整套合理的規(guī)章制度，在日常工作中能夠切實按照責任制度來貫徹執(zhí)行。健全的責任制就是將每一項工作都明確分配，每個員工各負其責，以落實質(zhì)量監(jiān)督為目的加以嚴格的管理?！皼]有制度、不成方圓”，這樣的制度是每個工程所必需的，如果沒有制度作為規(guī)范，就很難保證施工的規(guī)范性、很難保證工程質(zhì)量。3.2制定明確具體的管理規(guī)劃。強化管理規(guī)劃，在管理工作中要保證管理方向的正確性，掌握完整的實施進度，對管理工作有較為明確的宏觀把握。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作已具有了較為系統(tǒng)的管理模式，但因地域廣、覆蓋面較大等實際情況，與大城市、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比較，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程仍處于基礎階段，所以設定管理規(guī)劃時應把握好目前所處的地位，利用并發(fā)揮這種基礎性，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的設備，再根據(jù)本地實際情況和時代的要求，制定一個科學合理的管理規(guī)劃，以保證能夠?qū)罄m(xù)工作起到督促的作用。同時，為了保證管理工作的工作質(zhì)量，應該重視操作規(guī)范性，制定相關的規(guī)范措施，遏制操作中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，杜絕不良風氣的滋生，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的有序進行。3.3加強水利工程管理隊伍的建設。要進一步加強水利工程管理隊伍的建設，保證團隊之間的協(xié)作能力，提升管理人員工作水平和工作質(zhì)量。對于整個管理工作隊伍的建設不僅包括工作人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，還包括整個團隊的管理理念，要“請進來、走出去”，組織專職人員定期參加學習和培訓，參加統(tǒng)一考核，以達到水利工作發(fā)展的新要求。以水利事業(yè)、人民利益、社會責任為出發(fā)點，保證水利工作整體水平的全面提升。
總之，新時期、新發(fā)展，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程事業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程工作質(zhì)量是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，是城鎮(zhèn)化建設的要求。結合時代發(fā)展，利用現(xiàn)代科技和管理手段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設注入新的動力，從而促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇八
摘要：新時期的到來必定會對國家有更高的要求，隨著城市化建設程度的提升，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展力度還是遠遠不夠的。而水利事業(yè)是影響國民生產(chǎn)總值較大的一項工程，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展中更是需要加大發(fā)展力的。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展還不足以滿足新時期生產(chǎn)、生活的需要，所以，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利工程的管理是刻不容緩的。
關鍵詞：新時期；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利；管理策略。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的地域較廣，地理位置不同，具體情況也較為復雜，這就導致在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展水利事業(yè)有一定的難度，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設速度越來越慢。但是，新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展給原本水利工程注入了一些新的思路，不僅提升了水利工程的發(fā)展，還很大程度地促進了國民生產(chǎn)總值的提升。這種治水的新思路是當代比較適合的一種治水方式。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)能夠健康、有序、順利的發(fā)展，就應不斷強化管理，才能很好地保證水利工程的進展，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)村社會的發(fā)展。
1新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程面臨的整體形勢。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的發(fā)展仍然存在著一些不盡如人意的問題，為了很好地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項社會經(jīng)濟的發(fā)展，應該全面改善其經(jīng)濟結構，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展能夠滿足自身需求，更好地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活需求。其中水利工程建設對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展影響巨大，需要及時解決實際問題才能保證水利工程的順利實施。水利工程實施好壞受多重因素影響，例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，種植結構不夠合理，將會影響已有排灌系統(tǒng)的運作，導致相應的水利配套設備出現(xiàn)問題。日常工作中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程缺失有效的監(jiān)督、管理和維護，造成水利系統(tǒng)存在著一定的安全隱患，使水利工程無法處于最佳的運行狀態(tài)，無法發(fā)揮最理想的功效。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的相關制度還存在一定的局限性，具體的工程體系也有有待進一步完善，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設質(zhì)量和管理質(zhì)量，控制并避免各類不安全因素的存在和發(fā)生，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的正常運轉(zhuǎn)和使用，充分發(fā)揮水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活中的重要作用。
2.1監(jiān)督工作未能切實落實。監(jiān)督水利工程的實施是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理工作中的重要內(nèi)容之一，要保證水利工程能夠很好地為人所用，為民服務，就應加大監(jiān)督管理力度。但在實際監(jiān)督管理工作中，卻未能很好地實現(xiàn)管理到位。水利管理工作最重要的就是要保證建設質(zhì)量、保證運行暢通、保證維護維修、保證功能的發(fā)揮，也就是說保證質(zhì)量管理工作的順利實施才能有效防止水利工程出現(xiàn)問題，避免因管理不當造成巨大的經(jīng)濟損失。近年來，相關部門加大了對水利工程的監(jiān)督和管理，但真正落實到具體工作中仍卻缺少一定的力度，無法保證質(zhì)量監(jiān)督工作的效率，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的整體質(zhì)量，導致水利工程無法很好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活提供服務，阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的良好發(fā)展。2.2管理目標尚未明確。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的不斷發(fā)展，要想提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的管理質(zhì)量，首先應該設立明確的管理目標、明確管理方向，才能在實際工作中提高管理效率。在設立管理目標時，應該在管理工作中添加一定的現(xiàn)代化元素，這樣才能符合時代要求，比如可以在管理工作中加入高科技技術用以增加管理工作的專業(yè)性，或在樹立管理目標時增加科學意識，以保證管理工作不被時代所淘汰。借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作發(fā)展較好地區(qū)的工作經(jīng)驗，進行交流、學習和互補，“取人所長、補己之短”，樹立明確的`管理目標，利用現(xiàn)代管理知識和管理理念，進行科學、合理、高效的管理，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的良好發(fā)展。2.3缺少嚴格具體的規(guī)范。隨著技術的進步和時代的發(fā)展，訥河市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設水平有了很大的提高，但在具體操作中仍缺乏一定的規(guī)范性。眾所周知，規(guī)范操作對于一項工程設施的正常運轉(zhuǎn)、功能的發(fā)揮是十分必要的，如果無法保證正常合理的規(guī)范性，就無法為工程提供安全保障，不僅會影響水利設施的運行安全，還會影響相關工作人員的人身安全，更會給企業(yè)、農(nóng)戶、社會帶來較大的經(jīng)濟損失。在日常工作中，有的水利工程主管部門的負責人不重視水利管理工作，個別人為了謀取私利而沒有嚴格按照規(guī)國家的相關規(guī)定加以管理和操作，使水利管理工作流于形式，危害了人民群眾、企業(yè)和社會的利益，給水利事業(yè)帶來嚴重的影響，甚至是無法挽回的嚴重后果。2.4管理人員素質(zhì)有待提高。日常的水利工程管理工作，主要工作都是由管理人員執(zhí)行、完成的，工作人員的專業(yè)水平、專業(yè)技能、道德素質(zhì)等方面的因素，對管理工作具有很大的影響作用。目前存在的問題是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的水利管理工作人員多數(shù)并不具備專業(yè)管理資格，管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、技術水平等均有待提高。如果不能保證管理人員的專業(yè)性，就無法確保管理工作的順利實施和開展，對工作中出現(xiàn)的具體問題無法及時有效地加以處理和解決，甚至會造成新問題、新困難的發(fā)生，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的順利進行。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇九
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎。因此，必須加大對農(nóng)業(yè)的發(fā)展重視。近些年來，我國中央不斷出臺對農(nóng)業(yè)的援助政策，取得了較好成效。水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，必須以水利工程為切入點，促進農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前來說。我國水利工程還存在一些問題，必須清晰認識到水利工程管理當中的問題，尋找行之有效的解決措施。
近些年來，盡管政府不斷增加對農(nóng)業(yè)水利工程的投入建設，但是與發(fā)達國家相比，仍然存在很大差距，已經(jīng)建設完畢的水利工程仍然無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展的需求。造成這個現(xiàn)象的主要原因有兩點，第一是許多農(nóng)業(yè)工程基本在上個世紀八十年代就已經(jīng)建設，經(jīng)過三十多年的風吹雨打，如今這些農(nóng)業(yè)水利工程都已經(jīng)面臨老化的局面，甚至有一部分水利工程已經(jīng)無法正常運行，導致水利工程的功能無法正常發(fā)揮，不能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求；第二是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在規(guī)模上大大提升，現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)水利工程基礎設施根本無法繼續(xù)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，存在很大的水利空缺。因此，農(nóng)業(yè)水利工程管理方面一定要重視水利工基礎不足的問題。
1.2輕管理，重建設。
在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展當中，許多村民對農(nóng)業(yè)基礎設施的建設都熱情高漲，積極參與水利工程的建設，但是，當這些水利工程建設完成之后，卻很少再有人問津，更多的是水利工程呈無人管理的現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作時，許多水利工程管理人員不重視管理，導致其年久失修，得不到保養(yǎng)，許多水利工程已經(jīng)早衰，無法再繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因還是農(nóng)村以及相關管理部門的觀念問題，缺乏一定的管理意識，重建設，而輕管理。只要開頭不要后續(xù)，在這樣的觀念下，即使水利工程建設再多，還是無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展存在很大的阻礙。因此，當前的水利工程亟須加強管理，研討具體可行的管理措施。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十
農(nóng)村農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需要大量的水源，如果沒有完好的水利工程設施，一旦發(fā)生自然災害，就有可能嚴重危及到我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，水利工程的建設，可以在降水較多的季節(jié)起到防洪、泄洪、灌溉的作用，減少洪水對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的沖擊；將多余的水存起來，還能在旱季將其用于農(nóng)業(yè)灌溉，很大程度改善農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)民的增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。另外，在農(nóng)村的水利建設過程中，也改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和村貌，將農(nóng)民的居住環(huán)境越變越好，促進了社會主義新農(nóng)村的建設。由此可見，加強農(nóng)村水利工程的建設與管理，對于社會主義新農(nóng)村的建設具有重大的作用與意義。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十一
摘要：在水利工程的管理過程中，水利管理部門承擔著項目規(guī)劃、可行性研究、初步預算、工程管理等一系列工作任務，為水利事業(yè)的發(fā)展作出不可替代的貢獻。但由于有些管理單位水平參差不齊，管理工作仍存在一些問題。文章主要分析了水利工程管理中存在的問題，同時提出解決辦法。
隨著我國改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，為了適應新時代水利建設發(fā)展與要求，我們必須進一步深化水利建設管理體制改革。水利工程是關系到國計民生的重要工程，施工過程復雜繁瑣，周期長，人力物力消耗大，工程質(zhì)量的好壞影響到方方面面。高質(zhì)量運行的水利工程管理部門是保證工程質(zhì)量的重要前提，這就要求我們認清水管部門現(xiàn)實存的問題，從實際出發(fā)，進行完善和改進，實現(xiàn)監(jiān)督管理科學高效，保證水利工程安全穩(wěn)定的實施。
1.1管理體制有待完善。
重施工輕管理是目前水利工程建設部門的通病，管理體制的健全是任何工作順利完成的保證，水利工程施工的過程自然也需要管理體制的保障。但是目前看來，相關部門對管理體制的重要性認識不夠，缺乏標準合理的水利工程管理規(guī)范，導致管理人員在施工過程中處理問題時缺乏執(zhí)行依據(jù)。在人員的管理上，水利部門編制人員少，造成工作中缺乏責任感，遇到問題時推諉責任，一些不具備專業(yè)知識、缺乏工作經(jīng)驗的人員進行著工程的管理，致使出現(xiàn)管理不到位、執(zhí)法出現(xiàn)偏差，使水利工程施工質(zhì)量不符合要求，無形中增加了水利工程施工的成本。
1.2管理觀念陳舊。
傳統(tǒng)管理單位依舊使用計劃經(jīng)濟時代的管理模式，管理方式粗放，致使施工過程中出現(xiàn)問題時執(zhí)行效率低下，延誤工程進度。這種管理觀念已經(jīng)與社會的發(fā)展、水利工程行業(yè)的發(fā)展不相適宜，必須進行創(chuàng)新管理。管理觀念不能做到與時俱進，造成水利資源不能有效利用，使資源大量浪費，影響到社會效益和經(jīng)濟效益。同時對機械設施也缺乏相應管理，在施工結束后對其不進行保養(yǎng)維修，影響到再使用，給水利工程施工帶來不便。
1.3管理經(jīng)費不足造成惡性循環(huán)。
隨著經(jīng)濟的`發(fā)展、城鄉(xiāng)開發(fā)程度的加大，對水利工程建設項目提出更高的要求。加之出于防洪的需要，過去水利工程以歲修為主，現(xiàn)在以大規(guī)模的基本建設為主，隨之而來的是人力、物力和財力的增加，支出和收入出現(xiàn)不平衡，需要增加管理經(jīng)費的投入。水管單位的收入主要來自水費收入，但是水商品的價格一直不到位，加之國家對公益性支出不予補償，造成水管單位的經(jīng)費捉襟見肘，這種情況下，不得不降低成本很難保證水利工程施工的質(zhì)量。另一方面，管理經(jīng)費的不足使水利工程得不到有效的修繕，一旦發(fā)生災害就被加大破壞程度，這種不良循環(huán)直接降低了工程的使用壽命。
1.4不易控制的客觀因素。
一些客觀因素影響著水利工程管理，比較常見的如地質(zhì)條件、施工環(huán)境、市場經(jīng)濟等等，這些因素不可控制性強，隨意性強，制約著水利工程管理工作。隨著這些客觀因素的改變，施工計劃也隨之發(fā)生改變，此時需要施工管理人員迅速反應，調(diào)整施工計劃，確保工作順利進行。
2.1建立健全的法律法規(guī)，確保工程細節(jié)有法可依。
法律法規(guī)是一項事業(yè)順利進行的有效保障，建立科學完善的法律依據(jù)是水利工程管理部門的迫切需求。法律法規(guī)是行動準則，是管理人員進行工程管理時必須嚴格遵守，處理問題是有法可依，違法必究。同時要認真學習、認真貫徹，指導工作實踐，并在實踐中進行調(diào)整完善，使水利工程管理實現(xiàn)規(guī)范化和法制化。
對現(xiàn)有管理機制進行積極的完善，提高工程管理的水平，降低成木。嚴格按照完善的管理機制進行工作，理論結合實際。要注重國內(nèi)外水利水電工程管理新概念的引進和運用，加強相關的理論和實踐的學習，積極組織管理人員參加有關業(yè)務部門組織的培訓、學習和考察，及時的更新管理思想。同時要根據(jù)工作內(nèi)容優(yōu)化施工隊伍，實行崗位責任制。根據(jù)崗位的工種、級別和工作業(yè)績?yōu)橹鞯慕蛸N制度，實現(xiàn)重實績、重貢獻的內(nèi)部分配機制。還要建立完善合理的激勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予相應的獎勵，激發(fā)施工人員的工作積極性。
2.3發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營。
在水利工程中盡量選擇專業(yè)知識豐富、工作經(jīng)驗充足的人員，保障工程建設問題在短時間內(nèi)得到有效解決，減少人力、物力和財力的浪費。建立合理的水價形成機制，改進收費辦法，提高繳費效率。在做好水利工程運行管理的基礎上，水管部門要結合自身優(yōu)點開展多種經(jīng)營，比如依托自身的水資源優(yōu)勢開展種植、養(yǎng)殖、旅游、施工和技術服務等經(jīng)營性項目，建立現(xiàn)在企業(yè)制管理機制，在條件允許時，按照市場經(jīng)濟要求開展股份制、租賃制、承包制等經(jīng)營形式，搞活生產(chǎn)，增加收入。
2.4對客觀因素盡可能地控制。
在工程項目啟動前，做好充分的調(diào)查工作，盡量避免客觀因素帶來的不利影響。例如對天氣預報進行精準的把握，對市場進行深入調(diào)查分析變化趨勢，對施工地點的地質(zhì)情況進行取樣，邀請專業(yè)人員對這些客觀因素進行綜合分析，認真做好水力、工程計算，擇優(yōu)選擇和制定最為合理的管理方案；要提前準備好原材料、機械設備、施工人員的儲備，減少工程管理工作中的隱患?？傊獙こ痰拿恳豁椆ぷ?、每一項細節(jié)做深入檢測，將可能出現(xiàn)的問題解決在搖籃里。總之，目前我國水利工程管理工作中還存在著一些不容忽視的問題，這些問題直接影響著水利工程的質(zhì)量和水利工作的開展。主要表現(xiàn)在管理體制不健全、管理觀念跟不上時代的發(fā)展，另外法律法規(guī)不健全、經(jīng)費投入不足也是重要因素?；诖?，水管部門要積極行動起來，完善體制、法律法規(guī)，引進高素質(zhì)的人才，提高管理人員素質(zhì)，使水利工程管理工作更加規(guī)范化、合理化，提高工程施工的安全性和可靠性。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十二
灌溉是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的必要步驟，農(nóng)業(yè)的灌溉問題一直是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重點與難點。進行農(nóng)田水利工程的建設，能夠有效地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的灌溉問題，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的`能力。我國的水資源分布不均，這種現(xiàn)象嚴重地制約了我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，使得我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力下降，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展受到了嚴重的阻礙。然而，加強農(nóng)田水利工程的建設則能夠很好地解決這一問題，利用農(nóng)業(yè)區(qū)的水資源情況，具體問題具體分析，建設科學合理的農(nóng)田水利工程，“旱時蓄水，澇時排水”，為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提供一個良性的灌溉系統(tǒng)，從根本上滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展對水資源的需求，有效地促進農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，促進農(nóng)村經(jīng)濟向著一個更好的方向發(fā)展，提升農(nóng)村的人均經(jīng)濟生產(chǎn)能力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定前進。另一方面，農(nóng)田水利工程的建設與發(fā)展還能在一定程度上提升所在地區(qū)的蓄水能力，有效的節(jié)約水資源，實現(xiàn)水資源的合理利用，對保護水資源，實現(xiàn)水資源的有效配置具有重要的作用。農(nóng)田水利工程的建設還能夠有效地促進節(jié)水灌溉科學技術的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉的有效率，從根本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中水資源浪費的問題，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效益。除此之外，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中建設科學農(nóng)田水利工程能夠有效地對抗旱澇等自然災害，保障農(nóng)作物的生長和質(zhì)量，保障廣大人民群眾的實際利益，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村的穩(wěn)定和諧，對建設社會主義和諧社會具有重要的意義。
農(nóng)田水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎設施，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義，農(nóng)田水利工程的建設能夠全面推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的進一步發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村的建設提供基本保障。我國是農(nóng)業(yè)大國“，三農(nóng)”問題一直是農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展的重中之重，建設農(nóng)田水利工程有利于提升農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，對解決好“三農(nóng)”問題具有推動作用，能夠有效地提升農(nóng)民經(jīng)濟的增長，穩(wěn)固農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平。農(nóng)田水利工程是基礎性的工程，是長期的建設工程，對保障農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)安全同樣具有重要的現(xiàn)實意義，是社會主義新農(nóng)村發(fā)展的必然結果。作為農(nóng)業(yè)大國，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展卻一直受到人口因素的限制，自古以來，我國一直被世界視為一個“地大物博”的國家，然而，受人口因素的影響，我國的人均占有量嚴重不足，這給農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展造成了嚴重的不良影響，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。近些年，我國的農(nóng)田水利工程受到了國家的重視，農(nóng)田水利工程的建設項目逐年增加，有效地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，然而在一些偏遠地區(qū)，農(nóng)田水利工程的建設沒有受到足夠的重視，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方式仍以粗放型為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎設施建設落后，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行，這些地區(qū)靠天吃飯，遇到旱澇災害就難以保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量，惡劣的情況下，甚至顆粒不收，嚴重地影響了農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活，降低了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。農(nóng)田水利工程的大力建設則能很好地緩解這一問題，減少旱澇災害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的負面影響，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行，實現(xiàn)農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收的愿望?！懊褚允碁樘臁?，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性行業(yè)，能夠有效地促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展能夠為國民經(jīng)濟的長期穩(wěn)定的發(fā)展提供一個基礎性的保障。農(nóng)田水利工程的建設有利于農(nóng)業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展，農(nóng)田水利工程的建設能夠為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提供一個長期穩(wěn)定的灌溉水源，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性。我國的水資源分布不平均，導致一些種植區(qū)嚴重缺乏灌溉水源，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。然而，農(nóng)田水利工程的建設則能有效地解決這一問題，緩解農(nóng)田灌溉水資源緊缺的問題，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展對水資源的需求，提升農(nóng)民生產(chǎn)與發(fā)展的積極性，提升農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展速度，縮小農(nóng)村與城市的貧富差距，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國加強了對農(nóng)田水利工程建設項目的重視，加大了相關的資金投入力度，積極引進國外先進的農(nóng)田水利工程的建設技術，有效地推動了農(nóng)田水利工程的建設與發(fā)展，使得農(nóng)田水利工程更好地為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展服務，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的質(zhì)量和效益。農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展離不開農(nóng)田水利工程的建設，農(nóng)田水利工程的建設為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供支持。因此，在今后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中，要加大對農(nóng)田水利工程建設的關注，采用先進的農(nóng)田水利工程建設的技術手段，提升農(nóng)田水利工程的灌溉能力，充分利用農(nóng)田水利工程為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展服務，保障農(nóng)田的灌溉效率與質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)民的增產(chǎn)增收。農(nóng)田水利工程的建設與發(fā)展是社會發(fā)展的需要，是時代進步的體現(xiàn)，對有效提高我國農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的意義。加強對農(nóng)田水利工程建設與應用的管理，實現(xiàn)農(nóng)田水利工程的現(xiàn)代化，有效提高農(nóng)田水利工程的灌溉能力，采用節(jié)水技術，能夠有效地提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的質(zhì)量和效益，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。新時期具有新的特點，我國正處在建設社會主義和諧社會，全民建設小康社會的特殊時期，大力發(fā)展農(nóng)田水利工程，促進農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，能夠有效地維護農(nóng)村的穩(wěn)定，提升農(nóng)民的收入，推動全面建設小康社會目標的快速實現(xiàn)，推動“中國夢”的進一步實現(xiàn)。
4結束語。
綜上所述，農(nóng)田水利工程的建設具有重要的意義，對我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增質(zhì)增收、提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)能力、提高農(nóng)民的經(jīng)濟效益具有重要的作用，在今后的農(nóng)田水利工程的建設中，相關的工作人員一定要加強對農(nóng)田水利工程建設的進一步研究，大力發(fā)展相關的科學技術，促進農(nóng)田水利工程向著更加科學、更加高效的方向發(fā)展，維護農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設的總體目標，推動農(nóng)田水利工程更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展服務。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十三
本文介紹方城縣水利工程建設管理水平穩(wěn)步提升和取得的成績，提出加強組織領導、優(yōu)化施工環(huán)境、確定工程管理目標、提高管理水平、優(yōu)化完善設計方案和嚴格落實監(jiān)督管理等實施措施。
水利工程建設關系國民經(jīng)濟利益和生命財產(chǎn)安全。國家歷來重視水利工程建設質(zhì)量，不斷創(chuàng)新水利工程建設管理模式。特別是近年來，國家對環(huán)境保護更加重視，相繼提出“生態(tài)文明建設”和“水生態(tài)文明建設”等戰(zhàn)略，方城縣水利工作在國家戰(zhàn)略政策指引下，水利工程建設管理水平穩(wěn)步提升。
一、取得的成績。
方城縣在水利工程建設管理方面實行了建設項目法人責任制，規(guī)范了工程招標投標管理、項目合同管理、工程建設監(jiān)理管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、工程驗收管理和資金使用管理，圍繞全縣水利改革發(fā)展實際，強力推進，開創(chuàng)重點水利項目建設新局面，僅建設飲水工程27處，解決了7.47萬人飲水安全，3條中小河流治理項目全部完成，小水庫除險加固批復項目99個，完工99座，小農(nóng)水重點縣項目全部完工。方城縣連續(xù)九年獲得南陽市“興水杯”獎。
二、實施措施。
(一)加強組織領導，確保工程開好頭。項目前期工作對項目建設順利與否以及建成后的經(jīng)濟性、合理性和可靠性都將起到?jīng)Q定性的影響，是水利基本建設程序中的關鍵環(huán)節(jié)和基礎。
方城縣水利局一是成立項目前期工作協(xié)調(diào)小組，建立“主要領導負總責、分管領導具體抓、相關股室牽頭負責”的工作機制，編制重點水利工程建設前期實施方案，合理安排前期工作計劃;二是嚴格遵守設計審批管理規(guī)定，按照分級管理的原則上報審批項目，做好設計審批各個環(huán)節(jié)的工作，嚴把規(guī)劃設計關;三是做到項目前期規(guī)劃設計與工程實際相結合、與水生態(tài)文明建設相結合、與改善民生相結合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。
規(guī)劃設計過程中充分征求項目所在地黨委、政府和村組干群意見，避免日后出現(xiàn)大的設計變更;四是足額落實前期工作經(jīng)費，確保前期工作順利開展。
(二)優(yōu)化施工環(huán)境，確保順利施工。方城縣重點水利項目點多、面廣、分布零散、內(nèi)容復雜，優(yōu)化施工環(huán)境尤為重要。
方城縣水利局一是通過多種形式向受益區(qū)群眾宣傳水利投資政策、水利項目公益性屬性以及項目實施程序等，從輿論上贏得群眾的理解和支持。
同時，深入當?shù)亓私馊罕姷男睦砑吧钐攸c，與群眾進行良好的協(xié)調(diào)溝通，有效地激勵和調(diào)動群眾支持工程建設的積極性，避免出現(xiàn)不必要的阻工誤工事件;二是凡是與法有據(jù)、政策有規(guī)定和項目批復有預算的補償，都認真落實兌現(xiàn);三是縣政府成立了重點水利項目推進工作領導小組，明確了縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責任并與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書;四是項目實施前，將項目概況向當?shù)馗刹咳罕姽荆邮苋罕姳O(jiān)督。
立項前即簽訂有關工程占地、用電等方面的承諾書，農(nóng)村飲水安全項目嚴格落實“六個前置條件”，前期工作存在問題和隱患的，及時進行調(diào)整;五是縣委、縣政府督查室實行高位督查，在施工關鍵節(jié)點對重點項目進行督查，督查結果作為年終總評的依據(jù)之一。
對施工環(huán)境不優(yōu)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位通報批評，限期改正。
(三)確定工程管理目標，保障工程整體落實。水利工程整體落實需要科學調(diào)度和合理的宏觀管控。項目工作領導小組制定了堅定的工程建設管理目標，堅持從基礎做起，抓好項目風險管理大綱管控，大大提高了工程建設和管理成效。
這不僅從宏觀上牢牢把握住水利工程建設和管理的目標方向，確保了項目工程的全面順利實施，而且在項目管理、造價管理和質(zhì)量管理等方面，都嚴格要求達到相應的工程管理目標。
讓每位工作人員明確自身職責，明白崗位工作性質(zhì)，發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生主動工作的動力，努力履行自身崗位職責，努力實現(xiàn)工程管理目標。
(四)提高管理水平，打造優(yōu)質(zhì)工程。為打造優(yōu)質(zhì)工程，方城縣水利局一方面抓進度，落實工期。實行重點水利項目建設定期通報制度，對進度落后的工程進行重點跟蹤，督促進度。
掃清工程遺留，對沒有按時完成竣工驗收的項目，按照誰主管、誰負責的'原則限期完成。
對個別遺留任務重、推進難度大的項目，局班子成員分包重點環(huán)節(jié)，指導責任股室限期完成。督促施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度;另一方面抓質(zhì)量，落實效益。
嚴格落實項目法人負責制、招標投標制、工程建設監(jiān)理制和合同管理制，確保工程建設程序規(guī)范、監(jiān)管有力、責任具體、質(zhì)量可靠。并建立健全質(zhì)量控制和保障體系，強化督查，嚴格管理，把好施工資質(zhì)關、監(jiān)理關、資金撥付關、項目驗收關。發(fā)揮紀檢、檢察、財政、發(fā)改、審計等部門和村民代表的監(jiān)督作用，共同促進工程質(zhì)量建設工作。
(五)優(yōu)化完善設計方案，確?？茖W合理施工。在工程立項和設計初期要做好環(huán)境影響評估，以便處理好水利工程施工過程中遇到的各種不利因素。
要注重依據(jù)施工過程中現(xiàn)場考察對設計技術資料進行動態(tài)更新，及時合理地調(diào)整變更設計和階段性計劃，優(yōu)化完善設計方案，以實事求是和科學的態(tài)度及時補充修正施工細節(jié)，確保工程設計與環(huán)境相協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量安全，確保建成的工程利國利民。
(六)嚴格落實監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量安全。水利項目工程質(zhì)量摸得著、看得見，而工程質(zhì)量影響因素看不清、很復雜。
對各個項目工程嚴格執(zhí)行監(jiān)督管理程序，不僅抓好水利工程實體質(zhì)量，而且狠抓行業(yè)管理，高度重視質(zhì)量管理體系建設。整治水利工程市場秩序，提高各主體質(zhì)量意識，規(guī)范各主體質(zhì)量行為，提高水利施工技術水平和監(jiān)督管理水平。
水利工程的建設管理是由各階段密切組合而成。只有做好各施工階段的監(jiān)督管理工作，才能抓好整個水利工程監(jiān)督。為此，對工程各階段都要制定詳細的監(jiān)督管理辦法，實行由點到面的監(jiān)督管理，堅決杜絕監(jiān)督漏洞。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十四
本次主要借鑒了國內(nèi)外已構建的水利工程現(xiàn)代化評價指標體系，構成了水利工程管理現(xiàn)代化評價“五大指標體系”，主要由規(guī)范化管理體系，調(diào)度運行及應急管理體系，信息化管理體系，設施管理及水生態(tài)環(huán)境管理體系等組成。按照指標劃分原則，可以應用五大指標進行一級指標體系評價，一級評價指標體系由此可以看作眾多二級與三級評價指標的組合。
2.2評價方法。
2.2.1定性指標評價進行考核時，可根據(jù)評價意見將定性指。
標分為a、b、c、d、e五級;對應分值為0.9~1.0、0.8~0.9、0.7~0.8、0.6~0.7、0.4~0.6，可了解指標實現(xiàn)程度。
2.2.2開展定量評價該項指標評價的主要目的是掌控水利管理的現(xiàn)代化情況，然后制定出水利公共管理目標，并積極借鑒科研成果及專家意見，規(guī)范確定“定量指標目標水平”。結合指標定義，要求以現(xiàn)狀值與目標水平衡量指標實現(xiàn)程度。
2.2.3分層綜合評價通常二級指標評價主要使用加權法操。
作，結合指標權重和三級指標考核情況合理確定二級指標考核制，并記錄二級指標發(fā)展狀況。一級指標由二級考核值通過相加獲得，主要利用一級指標考核分值了解基本水平。進行綜合水平評價時應用加權法分析，根據(jù)一級指標考核值權重了解系統(tǒng)實現(xiàn)情況，并具體分析體系建設狀況。
2.3評價標準。
水利工程管理現(xiàn)代化主要從以下三方面制定評價標準：一是初步實現(xiàn)。該步驟要求現(xiàn)代化系統(tǒng)達到85%及以上;二是基本實現(xiàn)。該步驟要求現(xiàn)代化系統(tǒng)總體水平在90%及以上;三是全面實現(xiàn)要求。該步驟要求現(xiàn)代化管理體系水平超過95%，而且二級指標也要符合要求。
2.4評價指標權重。
一級指標體系賦值100，根據(jù)各體系權重得出分值。5個一級指標體系中的水庫、水閘與泵站權重為0.30、0.25、0.15、0.20和0.10，灌區(qū)與堤防權重為0.30、0.25、0.10、0.25和0.10。
設施管理評價指標中，對水庫樞紐，大壩與水閘為0.80、0.20，多個水閘匯總并根據(jù)流量計算分攤，不考慮電站;梯級泵站，泵站、水閘與堤防權重為0.7、0.2與0.1，泵站、水閘根據(jù)流量分攤;對灌區(qū)，主干渠與分干渠權重是0.7與0.3，工程權重平均值分攤，對堤防、涵閘與堤防權重均為0.5，工程權重根據(jù)平均值計算分攤。
3結語。
水利工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代化建設的重要部分。水利工程管理現(xiàn)代化是一個動態(tài)發(fā)展過程，反映了各地區(qū)經(jīng)濟階段發(fā)展特點，要求構建與其發(fā)展相符的現(xiàn)代化評價指標體系。本次研究中結合水利工程自身情況構建了現(xiàn)代化評價指標體系，并對評價指標體系中的內(nèi)容進行了調(diào)整，綜合全面的了解水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展水平。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十五
智能化系統(tǒng)是現(xiàn)代社會中的應用，為社會的發(fā)展提供了發(fā)展新動力;智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應用，實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展信息資源的綜合推廣，并為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的技術支持。
【1】智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣探析。
摘要：文章結合我國農(nóng)業(yè)中應用的智能化技術，對智能化信息技術在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合推廣提供技術支持。
關鍵詞：智能化;農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng);農(nóng)業(yè)推廣。
隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提升，國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃格局得到進一步優(yōu)化，智能化技術在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中應用，促進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展結構體系逐步優(yōu)化，農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)信息整合水平高，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術化、科學化推進。
1智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)應用的優(yōu)勢。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應用，標志著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展邁進了新的發(fā)展領域。
能夠引導現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展之間建立完善發(fā)展領域的對接，從而逐步引導我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)與國家整體經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)相互適應，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結構體系的綜合探索，優(yōu)化現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結構，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展。
2智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣的應用。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建立信息交流和完善對接，結合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中應用的主要智能化系統(tǒng)結構，對智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣，實施技術分析。
智能化系統(tǒng)的綜合應用，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)一體化發(fā)展的發(fā)展新趨勢。
智能化系統(tǒng)應用計算機平臺，建立農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息智能化發(fā)展模式，逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結構的綜合完善新平臺。
例如：智能化系統(tǒng)的應用，可以實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中，農(nóng)業(yè)種植、收獲以及農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等信息通過智能化平臺的應用，一體化完成，農(nóng)民通過計算機，手機客戶端能夠及時接收農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，農(nóng)產(chǎn)品銷售信息等，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了技術保障;智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應用，實現(xiàn)智能化系統(tǒng)中多種信息平臺的綜合應用，以云計算系統(tǒng)為例進行分析。
云計算在農(nóng)業(yè)信息服務中不僅可以保障計算機系統(tǒng)資源的綜合應用，同樣也可以實現(xiàn)現(xiàn)代信息的存儲與計算，云計算依托計算機系統(tǒng)，逐步建立信息服務系統(tǒng)，形成：數(shù)據(jù)挖掘-數(shù)據(jù)存儲-數(shù)據(jù)整合-數(shù)據(jù)應用，為一體的新型農(nóng)業(yè)信息資源體系，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源在實際中發(fā)揮應有的作用。
這種新型智能化信息網(wǎng)絡平臺在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是社會主義新農(nóng)村建設的必然保障。
2.2網(wǎng)絡服務平臺的開發(fā)。
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在新時期逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與社會整體經(jīng)濟發(fā)展的綜合對接，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的推廣與應用，滿足了這一農(nóng)業(yè)發(fā)展的細需求，實現(xiàn)網(wǎng)絡服務下平臺的綜合開發(fā)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資源共享平臺下。
例如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息智能化系統(tǒng)主要包括計算機網(wǎng)絡信息資源平臺，手機客戶端平臺兩種形式。
農(nóng)民可以應用智能化信息平臺建立社會金融、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)銷售市場信息虛擬化管理，從而逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源之間的信息整合，為農(nóng)民提供提供一手的農(nóng)業(yè)發(fā)展信息，為農(nóng)民經(jīng)濟增收提供了更加全面的經(jīng)濟發(fā)展信息保障。
網(wǎng)絡服務平臺在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設與社會發(fā)展需求相適應的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，促進我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與時俱進。
2.3農(nóng)業(yè)服務體系的.完善。
農(nóng)業(yè)服務體系得到完善，源于我國智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的構建。
一方面，智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代整體經(jīng)濟發(fā)展中，逐步實現(xiàn)信息資源的綜合整合，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源信息審核與來源的真實性。
我國農(nóng)民的文化水平相對較低，智能化信息系統(tǒng)的應用，可以為我國農(nóng)民的信息平臺信息資源實行輔助鑒定，彌補了現(xiàn)代農(nóng)村計算機系統(tǒng)應用中的不足;另一方面，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建立信息保護系統(tǒng)，可以依舊農(nóng)民的需求，制定合理的農(nóng)業(yè)種植開發(fā)信息指導，為輔助我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的信息保障。
3結束語。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)，是現(xiàn)代社會農(nóng)業(yè)發(fā)展與完善的技術保障，逐步引導我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)信息化，綜合化發(fā)展。
文章結合智能化信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息整合以及推廣中的優(yōu)勢，對智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術進行綜合分析。
參考文獻：
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作者:趙越曹健聶林旭單位:沈陽理工大學。
【2】基于農(nóng)業(yè)推廣效率的水稻種植生產(chǎn)分析。
摘要：水稻是我國主要農(nóng)作物之一，在基于我國大力發(fā)展農(nóng)業(yè)推廣效率的基礎上，相關部門應該大力進行水稻種植生產(chǎn)技術的有效推廣，從而提高水稻的產(chǎn)量和質(zhì)量，使農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
所以說，大力推廣水稻種植生產(chǎn)技術，具有非常重要的意義。
關鍵詞：水稻;農(nóng)業(yè)推廣;生產(chǎn)技術推廣。
1水稻種植生產(chǎn)技術推廣存在的問題。
(1)相關部門協(xié)調(diào)不到位，制約了水稻種植生產(chǎn)技術的推廣。
水稻種植生產(chǎn)技術的推廣是一個復雜的過程，涉及的范圍比較廣，需要聯(lián)合多方科技研究的推廣力量，加強科學教育、農(nóng)業(yè)技術、水稻種子培育及管理、農(nóng)機發(fā)展、植保、土肥等各個部門的通力合作。
但是目前我國在水稻種植生產(chǎn)技術推廣上由于部分部門對此不重視，導致各部門之間沒有得到有效的銜接、配合，導致水稻種植生產(chǎn)技術沒有得到有效的推廣。
(2)在水稻種植生產(chǎn)技術推廣過程中，還有許多細節(jié)過程沒有落實到位。
首先，具體到每一個階段的技術管理不細化，比如管理技術和育苗技術等還有待優(yōu)化。
其次，水稻種植生產(chǎn)技術的推廣意識不強，缺乏相應推廣機構的建設和推廣隊伍的建設。
(3)在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，種子作為一種特殊的商品，對農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著最基礎的作用，但是我國種子管理市場還存在著很多問題，主要有種子管理機構大多數(shù)不健全、相關管理人員嚴重不足、種子監(jiān)管的法律法規(guī)相對不完善、種子管理部門不具有執(zhí)法權限等，使種子質(zhì)量問題的事件不易查處，導致一部分種子經(jīng)營單位或個人為了獲得自己的利益，將種子出售給那些無證的銷售私販，在某種程度上導致了種子市場混亂，對我國的水稻生產(chǎn)帶來很大隱患，嚴重制約了我國水稻種植生產(chǎn)技術的推廣。
2水稻種植技術進行有效推廣的措施。
2.1與相關部門協(xié)同配合。
(1)加強各部門之間合作，從而加強科技研究及推廣力度。
首先將各相關部門的扶持資金進行整合，聯(lián)合各部門力量和資金進行大力發(fā)展科學研究和技術推廣，進一步加強科學教育、農(nóng)業(yè)技術、種子研發(fā)及質(zhì)量管理，農(nóng)機、植保及土肥等部門協(xié)同合作，共同努力進行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種及先進技術的研究，聯(lián)合國家級水稻研究部門，針對技術水平過硬的基層農(nóng)業(yè)技術和農(nóng)業(yè)科研力量，大力開展相關技術及理論研究。
(2)大力培育合作組織，進行規(guī)?；炯夹g發(fā)展。
通過多個部門聯(lián)合建立起水稻種植技術推廣專業(yè)合作社，組織發(fā)展水稻種植技術推廣社會化服務，不斷提高其經(jīng)營水平，特別要加大力度扶持水稻技術生產(chǎn)育秧中心、相關機械作業(yè)技術、病蟲防治專業(yè)技術專業(yè)合作化，利用合作組織起到帶頭的作用，將這些種植技術進行有效地傳輸和轉(zhuǎn)化，保證所有的種植技術都能應用到戶，落實到位[1]。
2.2過程環(huán)節(jié)優(yōu)化。
在水稻種植生產(chǎn)技術推廣過程中還應抓好管理技術、育苗技術等一些細節(jié)上的優(yōu)化。
應該通過一些高科技的手段進行防害，比如通過科技驅(qū)鳥裝置進行設備聲音驅(qū)鳥，減少或避免鳥類對水稻的損害，使水稻的產(chǎn)量得到提高;還要對水稻育苗技術進行優(yōu)化，努力育出健康、強壯的水稻秧苗;還應該根據(jù)具體情況對水稻種植的土壤進行養(yǎng)分調(diào)節(jié)，做好包括育苗期的病蟲害防治等工作[2]。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十六
摘要水利工程與人們的生活息息相關，同時也對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用，需進一步完善水利工程管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理?；诖?，提出水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設和發(fā)展對于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?，F(xiàn)代化科技水平和管理理念的進步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對傳統(tǒng)的水利工程管理體系進行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]。科學可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實現(xiàn)對各種水患的治理和對環(huán)境的有效保護。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟與科技進步的速度相契合，嚴重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學性，進而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實現(xiàn)水利工程的科學可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設計和建設人員因而更加注重對工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進而將實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標。結合相關資料[2]，筆者認為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個方面：第一，加強管理的科學和嚴謹性，對于水利工程中的一切相關事務，都要做到精細化管理，確保權責明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會中，人們保護自然環(huán)境的意識逐漸加強，水利工程作為一項惠民工程，要以保護人民的權益作為基本目標，除經(jīng)濟價值外，設計者還要充分考慮水利工程對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅持以人為本。在此基礎上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，為此各相關單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關部門還需積極引進現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓，不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對性的改進措施。另一方面，為確?，F(xiàn)代化管理的順利實施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對水利工程中的相關工程技術指標和涉水事務兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟價值和社會價值。現(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設施工單位、設計單位和當?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿?，有各個方面相互制約，才能共同評估和分析水利工程的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進度，提高水利工程的科學性和安全性。對于工程期間出現(xiàn)的問題需要進行嚴格的處理，而對于表現(xiàn)突出的個人和單位也要予以表揚。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點是積極引進現(xiàn)代化的管理設備和系統(tǒng)，實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進的科學技術是實現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進步，逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。水情自動預測系統(tǒng)、自動報告系統(tǒng)和水利樞紐的自動檢測系統(tǒng)等都可被應用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項系統(tǒng)與設備充分發(fā)揮作用，管理者應積極引進配套的設備操作管理人員，定期對系統(tǒng)和設備進行檢修和維護，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結語。
實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實現(xiàn)這個目標，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進現(xiàn)代化管理人員與管理設備，早日實現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十七
水利工程管理現(xiàn)代化主要以市場經(jīng)濟體制作為發(fā)展背景，然后結合各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要求，對水利工程開展的動態(tài)管理方式。受時間因素影響，水利工程管理現(xiàn)代化也有所差異，要求工作中必須結合水利工程實際情況，構建水利工程管理現(xiàn)代化評價指標體系，為水利工程管理工作的開展提供參考和依據(jù)。結合我國水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可以將水利工程管理現(xiàn)代化理解為：為了滿足社會與經(jīng)濟發(fā)展要求，構建現(xiàn)代化指標評價體系，實現(xiàn)水利工程動態(tài)管控，更新水利工程管理方法，提升水利工程管理效率，對水利工程管理的長期發(fā)展具有重要意義。
1.2構建原則。
為了綜合了解各地區(qū)水利工程管理現(xiàn)代化水平，要求構建指標體系時，必須遵循以下原則：一是系統(tǒng)的先進性與可能性協(xié)調(diào);二是不僅要體現(xiàn)管理水平，還要反映管理效果;三是實現(xiàn)定量與定性指標的有機結合;四是充分考慮可操作性與代表性;五是層次性與可比性相結合;六是具有較強的.導向性。
1.3技術原理。
技術原理主要使用系統(tǒng)工程學、水利工程或其他工程等技術，全面研究水利工程現(xiàn)代化評價指標體系。主要目的是綜合進行系統(tǒng)評價，為水利工程管理提供重要的決策依據(jù)。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十八
水利工程建設不同其他工程建設，具有前期投資高、建設周期長、建筑結構形式獨特、受地質(zhì)條件影響大、導流費用多、參與主體多元化的特點，使得水利工程的管理內(nèi)容更加繁復。此外，水利工程施工條件復雜、影響因素多，往往在工程實施階段會發(fā)生工程變更，引起合同實際完工結算造價大于承包人原合同投標報價，增加了發(fā)包人合同管理和工程投資的難度。由于施工設計深度的不足，工程清單時常發(fā)生漏項，進一步影響了造價控制的精準度，增大了工程實施變更的發(fā)生幾率。有鑒于此，開展針對性的水利工程管理與控制研究對于發(fā)包人而言有著積極地現(xiàn)實意義。
1工程變更原因分析。
通過對眾多水利施工項目變更內(nèi)容的匯總研究可知:設計失誤及內(nèi)容遺漏導致的工程變更占總量的60%，設計變動修改導致的工程變更占總量的30%，其他不可控因素導致的工程變更占總量的10%。其所囊括的責任主體可劃分為業(yè)主、勘察、設計、監(jiān)理、承包商及其他。
1.1設計方面。
設計圖紙作為設計方向業(yè)主提交的工程施工指導，直接受到設計方人員技術水平、效益指標、專業(yè)配套水準等因素的影響。部分設計單位或人員為追求更大的經(jīng)濟效益，追求圖紙設計的高效率，完成圖紙時大量使用標準圖進行復制使用，使得圖紙中漏項與錯誤較多;項目負責人不具備完善的配套協(xié)調(diào)及圖紙審核能力，使得所通過設計在實際應用中無法有效落實;水電工程建設時往往需要配套修建消防、通風、網(wǎng)絡、綠化等項目，因此其圖紙的設計往往需要多加單位合作完成，而不同單位間溝通協(xié)調(diào)的不到位難免會導致整套圖紙中出現(xiàn)錯誤或遺漏現(xiàn)象。
1.2業(yè)主方面。
工程業(yè)主因?qū)嶋H需求為提升工程進度、降低施工成本或增強(削弱)某一使用功能，而提出同施工及材料使用設計不相符的要求;項目設計階段，業(yè)主同設計方溝通不到位，導致最終設計同業(yè)主需求存在偏差;前期可行性研究不足，施工時依據(jù)實際需求對建設標準、配套設施等提出更改需求。
1.3勘探方面。
地質(zhì)勘探報告作為項目設計的基礎參考數(shù)據(jù)，對于具體施工方法的選擇具有重要的指導作用。鑒于當前水電工程地質(zhì)勘探多使用抽查法進行，當施工地地質(zhì)狀況相對復雜時，地質(zhì)報告的精準度便會大幅下降。項目施工時便不可避免的會出現(xiàn)設計之外的地下溶洞、軟弱地基等問題，需通過工程變更進行處置。
1.4監(jiān)理方面。
施工監(jiān)理方擔負著監(jiān)督工程施工質(zhì)量的職責，施工時必然會依據(jù)實際施工狀況對施工作業(yè)提出一些改良措施，這必然需要施工方進行相應的工程變更。
1.5承包方面。
施工承包方基于施工進度、經(jīng)濟效益、施工設備與人員等因素的考慮，在不降低工程相應質(zhì)量標準的情況下提出施工簡化替代方案，引起工程變更。
1.6其他方面。
(1)行業(yè)或技術標準更新。隨著全新施工技術、施工材料的不斷涌現(xiàn)，國家必然對相關工程施工的標準與規(guī)范進行革新，從而引發(fā)工程施工變更。
(2)市場因素。施工費用的重要構成部分為施工設備、材料費用，鑒于水利工程施工周期多比較長，期間材料市場的變動必然會導致這些施工要素價格的波動，從而引發(fā)施工變更。譬如，某大型水利工程項目，概算審批通過于2007年，工期6年，自2008年開工至2012年人工費及材料費提升很大，引起招標控制價及中標價均超過工程概算價格。
2工程變更管理控制原則。
工程實施階段，工程變更的管理必須堅持“以合同為基礎，事實為依據(jù)，及時合理處理變更”的原則。
2.1以合同為基礎，事實為依據(jù)施工中發(fā)生變更事件，監(jiān)理方應當以公正客觀的立場，依照合同與事實，對變更申請的合規(guī)性進行確定，并對變更的處理方法、變更計價原則、變更項目結算支付方式等進行明晰，確保當事雙方利益處置公平、合理。此外，還應注意不同合同條件下，判定原則的差異性。如建筑安裝工程變更計價采用單價分析表作為單價計算方式，而設備采購工程變更項目計價往往以詢價單或者工程造價信息價格作為依據(jù)。
2.2及時合理處理變更變更項目的出現(xiàn)，通常會對施工進度造成一定影響，從而影響施工雙方的最終受益。因此，當發(fā)生變更事件后必須本著及時、合理處理的原則，充分依照雙方平時積累和收集基礎資料，對變更所涉及的各項內(nèi)容進行處置，盡可能在工程繼續(xù)執(zhí)行中實現(xiàn)對單項變更的解決，避免雙方利益的受損。
3工程變更的控制方法。
工程變更不僅會引起施工費用的變化，更會施工進度的順利開展造成不良影響。項目發(fā)包方必須從施工的事前、事中、事后三方面著手，實現(xiàn)對工程變更的有效管理，避免承包方不合理變更需求，維護自身利益的同時，及時落實合理變更需求，真正保證工程的高質(zhì)、高效開展。
3.1事前有計劃。
(1)設計單位采用限額設計的方法，對設計方案進行最大優(yōu)化，確保所選方案經(jīng)濟合理、安全可靠的`同時做到不超概算。
(2)召集招標方、發(fā)包方、監(jiān)理方進行招標文件的聯(lián)合會審，群策群力，發(fā)揮各專業(yè)技術人員的優(yōu)勢，完善和補充招標文件中疏漏條款。
(3)完善施工方選擇體系，一方面增強企業(yè)信譽在評標方式中的權重分數(shù)，改變以往單純以價格定標的方式;另一方面增強對施工方案可行性及操作性的預審，避免由此引發(fā)的工程變更。
(4)工程參建方應提前派遣專業(yè)計量、計價人員，深入施工現(xiàn)場，收集和整理現(xiàn)場實況，明確職責及分工，及時掌握并記錄可能發(fā)生變更的情況。
3.2事中有控制。
(1)承包方提出變更程序。承包方發(fā)現(xiàn)施工項目與已標價工程量清單不一致時，可以提出工程變更申請，監(jiān)理機構認為屬于變更范疇的，可以下達變更指示，承包方根據(jù)指示申報施工技術方案及變更項目報價，如果達成一致可以作為結算依據(jù);如果未達成一致意見，書面文件陳述理由回復給監(jiān)理機構和發(fā)包方，最終仍不能達成一致意見按照爭議解決辦法處理。
(2)發(fā)包方或者監(jiān)理機構提出變更程序。發(fā)包方和監(jiān)理機構認為工程項目屬于變更項目范疇，應由監(jiān)理機構下達變更指示，承包剛根據(jù)指示申報施工技術方案及變更項目報價，如果達成一致可以作為結算依據(jù)，在相應月份進度款中予以結算或者作為完工結算變更項予以認定;如果未達成一致意見，承包方應提交書面文件陳述理并回復給監(jiān)理機構和發(fā)包人，最終仍不能達成一致意見按照爭議解決辦法處理。
3.3事后有總結。
按照pdca循環(huán)原理對工程變更進行動態(tài)管理及控制，不斷總結經(jīng)驗和教訓，提升變更項目管理和控制能力。即明確投資控制的目標、實施變更項目管理和控制的方法、檢查方法是否得當，對于不足的地方采取措施改進，再次循環(huán)應用。圖2為工程變更動態(tài)管理示意圖，通過動態(tài)管理方式能夠讓變更審核更加嚴謹，方法更加得當，有效彌補同類工程在招標文件條款和工程量清單編制、投標方案評審、合同價格調(diào)整方式等方面的漏洞，實現(xiàn)管理的更加有效化。
4總結。
水利工程變更項目管理與控制是一項極為專業(yè)的系統(tǒng)性工程，貫穿于工程施工建設的各個階段。因此，工程各參與方必須高度重視，充分認識到每一個水利變更項目都具有獨特性，沒有固定模式可循，在平時的工作中，各方都應做好基礎資料的收集和研究，充分掌握和遵守合同條款，嚴格執(zhí)行變更申報及審核程序，從而在有效維護合同雙方應用權益的同時確保工程建設的高效、高質(zhì)開展。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇一
摘要：隨著現(xiàn)代先進技術的廣泛運用，水利工程的管理也在不斷完善，精細化管理應運而生。文章主要介紹了精細化管理在水利工程中的意義，分析制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，探討科學實施精細化管理的有效途徑，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
隨著現(xiàn)代信息技術的出現(xiàn)與廣泛運用，水利工程的管理在不斷完善與提升，精細化管理應運而生。因此，水管部門要充分認識精細化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，采取科學實施精細化管理，從而確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
1實施精細化管理的必要性。
水利工程的精細化管理是社會發(fā)展的需要，是時代發(fā)展的需要。相較于原有的管理方式，它能夠使水管部門把工作重點更多地放在對職能、崗位、具體操作、管理制度諸多環(huán)節(jié)；強化管理過程中對工程質(zhì)量、技術以及造價等工作，注重管理過程中的每個細節(jié)；提升人員素質(zhì)、注重內(nèi)部控制，完善管理，總體確保水利工程的綜合效益?？梢哉f，工程管理水平的提高，決策的科學化，決定于精細化管理。精細化管理摒棄了原有的陳規(guī)陋習，使職工不再嚴重依賴、接受上級行政命令，避免頭痛醫(yī)頭，腳疼治腳，促進工程管理全面升級，向人水和諧轉(zhuǎn)變。
2精細化管理。
實施存在的制約因素受原有管理方式的影響，精細化管理過程中還存有一定的制約因素。
2.1前期管理簡單化。
部分周期短、規(guī)模小的水利工程在建設中，在進行工程初步設計時，并沒有制訂相應的規(guī)劃與項目建議書，以至于工程前期管理過于簡化；部分單位對工程管理工作認識不足，沒有充分論證工程建設技術的經(jīng)濟性，單純以主觀經(jīng)驗來進行工程建設管理工作，從而出現(xiàn)考慮不周全，邊改邊管理等問題，影響管理工作精細化程度。
2.2監(jiān)管不嚴謹。
水利工程建設是綜合性系統(tǒng)工程，涉及眾多的環(huán)節(jié)、施工工藝，如果不加以科學周密的考量就有可能直接影響工程建設的順利實施。水利工程涉及面范圍廣，監(jiān)督部門難以進行全面性的監(jiān)督；現(xiàn)行工程體制下監(jiān)理單位地位與作用被弱化，對部分工程施工環(huán)節(jié)不能實現(xiàn)有效監(jiān)督與管理，致使在工程質(zhì)量控制、技術控制、進度控制與造價控制等多個方面難以展開有效監(jiān)督。
2.3規(guī)劃不科學。
盡管部分水利工程出臺規(guī)劃與設計方案，但安全性和科學合理性不高，甚至存在嚴重的漏洞，在施工中出現(xiàn)偏差。一些施工單位制定的施工管理方案過于簡單，分施工工序的施工管理方案表述不明確，使施工管理方案難以實施，影響水利工程質(zhì)量。
3精細化管理實施新途徑。
水管部門要正視存在的問題，采取科學的方法，建立起高效的精細化管理體制。
3.1樹立新理念、新意識。
水管部門要緊跟時代脈搏，跟隨社會發(fā)展潮流，與時俱進，學習新的水管知識，加強專業(yè)知識教育，強化精細化管理意識，把新的管理理論與實踐相結合，將精細化管理理念應用于日常管理中。
3.2深化體制改革。
要想適應新形勢，就必須深化水利管理體制改革，完善水利工程配套措施，明確分工，大膽創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)有資源，建立并完善激勵機制和考核制度，建立完備的組織考核程序，提升人員積極性。
3.3創(chuàng)新技術。
新時期，水利工程施工單位應該加強科學技術研發(fā)工作，積極引進并應用先進技術，提升水利工程現(xiàn)代化管理效率，保證施工質(zhì)量。在具體的'實踐中，水利工程企業(yè)應該盡量將新技術、新設備的引進納入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，并且隨時跟蹤國內(nèi)外最新進展。精細化管理需要現(xiàn)代化的信息技術做保證，融入了信息技術的精細化管理能夠降低人力、物力成本，提高經(jīng)濟效益和辦事效率。相比于傳統(tǒng)的管理方式，現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)通過計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術建立起無縫隙對接的網(wǎng)絡系統(tǒng)，對水利工程運行數(shù)據(jù)進行記錄、分析和匯總，降低水利工程運行成本，提升工作效率。
3.4提升隊伍素質(zhì)。
在水利工程管理中，人是主體，為了有效實現(xiàn)水利工程現(xiàn)代化管理，必須積極培養(yǎng)大量具備現(xiàn)代化管理技術的復合型人才。加強管理機構管理人員職業(yè)素質(zhì)的提升，強化管理技術培訓工作，堅持創(chuàng)新和發(fā)展，這樣才能夠有效提升水利工程管理人才職業(yè)素質(zhì)，有效提高管理水平，更好的滿足水利工程管理現(xiàn)代化的需求。還要實施一定程度的獎懲措施，激發(fā)工作積極性。
水利工程事關國計民生，水利工程管理部門要充分認識精細化管理在水利工程中的意義，正視制約水利工程中精細化管理實施的瓶頸因素，采取科學實施精細化管理的有效途徑，確保水利工程長期健康發(fā)展，保障國民經(jīng)濟和人民生活平穩(wěn)運行。
作者:畢炳軍單位:山東省菏澤市東魚河流域工程管理處。
參考文獻。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇二
摘要：在水利工程的管理過程中，水利管理部門承擔著項目規(guī)劃、可行性研究、初步預算、工程管理等一系列工作任務，為水利事業(yè)的發(fā)展作出不可替代的貢獻。但由于有些管理單位水平參差不齊，管理工作仍存在一些問題。文章主要分析了水利工程管理中存在的問題，同時提出解決辦法。
隨著我國改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，為了適應新時代水利建設發(fā)展與要求，我們必須進一步深化水利建設管理體制改革。水利工程是關系到國計民生的重要工程，施工過程復雜繁瑣，周期長，人力物力消耗大，工程質(zhì)量的好壞影響到方方面面。高質(zhì)量運行的水利工程管理部門是保證工程質(zhì)量的重要前提，這就要求我們認清水管部門現(xiàn)實存的問題，從實際出發(fā)，進行完善和改進，實現(xiàn)監(jiān)督管理科學高效，保證水利工程安全穩(wěn)定的實施。
1.1管理體制有待完善。
重施工輕管理是目前水利工程建設部門的通病，管理體制的健全是任何工作順利完成的保證，水利工程施工的過程自然也需要管理體制的保障。但是目前看來，相關部門對管理體制的重要性認識不夠，缺乏標準合理的水利工程管理規(guī)范，導致管理人員在施工過程中處理問題時缺乏執(zhí)行依據(jù)。在人員的管理上，水利部門編制人員少，造成工作中缺乏責任感，遇到問題時推諉責任，一些不具備專業(yè)知識、缺乏工作經(jīng)驗的人員進行著工程的管理，致使出現(xiàn)管理不到位、執(zhí)法出現(xiàn)偏差，使水利工程施工質(zhì)量不符合要求，無形中增加了水利工程施工的成本。
1.2管理觀念陳舊。
傳統(tǒng)管理單位依舊使用計劃經(jīng)濟時代的管理模式，管理方式粗放，致使施工過程中出現(xiàn)問題時執(zhí)行效率低下，延誤工程進度。這種管理觀念已經(jīng)與社會的發(fā)展、水利工程行業(yè)的發(fā)展不相適宜，必須進行創(chuàng)新管理。管理觀念不能做到與時俱進，造成水利資源不能有效利用，使資源大量浪費，影響到社會效益和經(jīng)濟效益。同時對機械設施也缺乏相應管理，在施工結束后對其不進行保養(yǎng)維修，影響到再使用，給水利工程施工帶來不便。
1.3管理經(jīng)費不足造成惡性循環(huán)。
隨著經(jīng)濟的`發(fā)展、城鄉(xiāng)開發(fā)程度的加大，對水利工程建設項目提出更高的要求。加之出于防洪的需要，過去水利工程以歲修為主，現(xiàn)在以大規(guī)模的基本建設為主，隨之而來的是人力、物力和財力的增加，支出和收入出現(xiàn)不平衡，需要增加管理經(jīng)費的投入。水管單位的收入主要來自水費收入，但是水商品的價格一直不到位，加之國家對公益性支出不予補償，造成水管單位的經(jīng)費捉襟見肘，這種情況下，不得不降低成本很難保證水利工程施工的質(zhì)量。另一方面，管理經(jīng)費的不足使水利工程得不到有效的修繕，一旦發(fā)生災害就被加大破壞程度，這種不良循環(huán)直接降低了工程的使用壽命。
1.4不易控制的客觀因素。
一些客觀因素影響著水利工程管理，比較常見的如地質(zhì)條件、施工環(huán)境、市場經(jīng)濟等等，這些因素不可控制性強，隨意性強，制約著水利工程管理工作。隨著這些客觀因素的改變，施工計劃也隨之發(fā)生改變，此時需要施工管理人員迅速反應，調(diào)整施工計劃，確保工作順利進行。
2.1建立健全的法律法規(guī)，確保工程細節(jié)有法可依。
法律法規(guī)是一項事業(yè)順利進行的有效保障，建立科學完善的法律依據(jù)是水利工程管理部門的迫切需求。法律法規(guī)是行動準則，是管理人員進行工程管理時必須嚴格遵守，處理問題是有法可依，違法必究。同時要認真學習、認真貫徹，指導工作實踐，并在實踐中進行調(diào)整完善，使水利工程管理實現(xiàn)規(guī)范化和法制化。
對現(xiàn)有管理機制進行積極的完善，提高工程管理的水平，降低成木。嚴格按照完善的管理機制進行工作，理論結合實際。要注重國內(nèi)外水利水電工程管理新概念的引進和運用，加強相關的理論和實踐的學習，積極組織管理人員參加有關業(yè)務部門組織的培訓、學習和考察，及時的更新管理思想。同時要根據(jù)工作內(nèi)容優(yōu)化施工隊伍，實行崗位責任制。根據(jù)崗位的工種、級別和工作業(yè)績?yōu)橹鞯慕蛸N制度，實現(xiàn)重實績、重貢獻的內(nèi)部分配機制。還要建立完善合理的激勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予相應的獎勵，激發(fā)施工人員的工作積極性。
2.3發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營。
在水利工程中盡量選擇專業(yè)知識豐富、工作經(jīng)驗充足的人員，保障工程建設問題在短時間內(nèi)得到有效解決，減少人力、物力和財力的浪費。建立合理的水價形成機制，改進收費辦法，提高繳費效率。在做好水利工程運行管理的基礎上，水管部門要結合自身優(yōu)點開展多種經(jīng)營，比如依托自身的水資源優(yōu)勢開展種植、養(yǎng)殖、旅游、施工和技術服務等經(jīng)營性項目，建立現(xiàn)在企業(yè)制管理機制，在條件允許時，按照市場經(jīng)濟要求開展股份制、租賃制、承包制等經(jīng)營形式，搞活生產(chǎn)，增加收入。
2.4對客觀因素盡可能地控制。
在工程項目啟動前，做好充分的調(diào)查工作，盡量避免客觀因素帶來的不利影響。例如對天氣預報進行精準的把握，對市場進行深入調(diào)查分析變化趨勢，對施工地點的地質(zhì)情況進行取樣，邀請專業(yè)人員對這些客觀因素進行綜合分析，認真做好水力、工程計算，擇優(yōu)選擇和制定最為合理的管理方案；要提前準備好原材料、機械設備、施工人員的儲備，減少工程管理工作中的隱患?？傊獙こ痰拿恳豁椆ぷ?、每一項細節(jié)做深入檢測，將可能出現(xiàn)的問題解決在搖籃里。總之，目前我國水利工程管理工作中還存在著一些不容忽視的問題，這些問題直接影響著水利工程的質(zhì)量和水利工作的開展。主要表現(xiàn)在管理體制不健全、管理觀念跟不上時代的發(fā)展，另外法律法規(guī)不健全、經(jīng)費投入不足也是重要因素?；诖?，水管部門要積極行動起來，完善體制、法律法規(guī)，引進高素質(zhì)的人才，提高管理人員素質(zhì)，使水利工程管理工作更加規(guī)范化、合理化，提高工程施工的安全性和可靠性。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇三
農(nóng)業(yè)水利工程存在過度使用不能良好維護,水利設施不能有效利用,對農(nóng)業(yè)的效益增加作用不明顯。我國農(nóng)業(yè)水利工程多是農(nóng)村農(nóng)民自己修建,水利工程相對簡陋,水利設施沒有達到相應標準,平時對農(nóng)業(yè)水利工程的管理不夠,經(jīng)過幾年、甚至幾十年的使用之后,許多進入的使用壽命的中后期,急需要進行相應的更新和維護。實際農(nóng)業(yè)水利工程利用率較低,大多數(shù)農(nóng)業(yè)水利工程不能很好的服務于農(nóng)業(yè)。國家和地方對于農(nóng)業(yè)水利工程的投入較少,資金不足導致農(nóng)業(yè)水利工程管理不善,水利工程不能正常運行[1]。
現(xiàn)在使用的農(nóng)業(yè)水利工程水利設施,多是幾十年前建成使用的,因為當時的水利工程技術限制,導致農(nóng)業(yè)水利工程存在對農(nóng)田灌溉能力不強。而且經(jīng)過幾十年沒有維護的使用,農(nóng)業(yè)水利工程的使用效益已經(jīng)大不如前,當農(nóng)業(yè)需要排水和給水的時候農(nóng)業(yè)水利工程往往不能產(chǎn)生應有的作用。
近年來,中央要求減輕農(nóng)民負擔,國家對農(nóng)業(yè)水利工程投入減少。隨著世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展,國外農(nóng)產(chǎn)品大量進入中國農(nóng)產(chǎn)品市場,農(nóng)民收入減少,參與農(nóng)業(yè)積極性降低。農(nóng)業(yè)地區(qū)也積極扶植制造業(yè)和旅游業(yè),對農(nóng)業(yè)的重視程度下降,導致對農(nóng)業(yè)水利工程和人力和資金投入減少[2]。
由于資金和人力的短缺,農(nóng)業(yè)水利工程建造好以后,長期出去管理不善,超負荷運行狀態(tài),水利設施不能做到合理使用。多數(shù)中小型農(nóng)業(yè)水利設施不僅對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有起到有利作用,還抑制了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,成為了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程的阻礙因素[3]。
農(nóng)業(yè)水利工程的建設、管理是農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎和前提。只有能夠良好運行的農(nóng)業(yè)水利工程,農(nóng)業(yè)產(chǎn)量提高,農(nóng)業(yè)災害減少才能實現(xiàn),農(nóng)村地區(qū)和國家糧食才能穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)水利工程的建設也是現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的要求,是時代發(fā)展對農(nóng)業(yè)提出的要求。符合時代農(nóng)業(yè)需要的科學水利工程,可以使農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與世界發(fā)展速度一致。農(nóng)業(yè)水利工程的現(xiàn)代化,為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了基礎,這樣就有利于國家建立現(xiàn)代化新農(nóng)村。提高農(nóng)民生活水平。農(nóng)業(yè)水利工程可以說是國家提高農(nóng)村居民生活水平和保持國家糧食安全的重要環(huán)節(jié)。農(nóng)村居民和國家應該予以農(nóng)業(yè)水利工程足夠的重視[4]。
水利工程管理人員能力是除基本水利工程之外,造成水利工程對農(nóng)業(yè)發(fā)揮作用大小的重要因素。要改善水利工程管理人員不足的問題,積極吸納有水利工程管理知識和經(jīng)驗的.有能力人員進行農(nóng)業(yè)水利工程管理。還要對既有水利工程管理人員進行業(yè)務培訓[5],新技術的教育等工作,增強其對水利工程的管理能力。在相應的農(nóng)業(yè)區(qū)設立專業(yè)的水利工程管理機構,國家或地區(qū)設專人管理,在農(nóng)業(yè)區(qū)進行農(nóng)業(yè)水利工程的相關服務,為農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)活動在水利工程上提供相應的技術支持,使農(nóng)民能夠科學的掌握農(nóng)業(yè)水利工程的建設技術,提高的弄也水利工程建設管理水平。為增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量和農(nóng)民收入做出一定的貢獻。
農(nóng)業(yè)水利工程建設原來的主要形式是農(nóng)民主要承擔,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求下,要轉(zhuǎn)變成國家與農(nóng)民結合建設水利工程。增加農(nóng)業(yè)水利工程的多元化引資方式,個人投資、銀行貸款與國家資金扶持結合。整體加大對農(nóng)業(yè)水利工程的資金投入,改善現(xiàn)有農(nóng)業(yè)水利工程,在需要水利工程建設的農(nóng)業(yè)地區(qū),新建合理的農(nóng)業(yè)水利工程。
在農(nóng)業(yè)水利工程管理過程中不僅要發(fā)揮增加相關農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益的作用,也要積極思考農(nóng)業(yè)水利工程的管理成本如何降低,如何提高農(nóng)業(yè)水利工程的經(jīng)濟效益。不僅要吸納資金建設農(nóng)業(yè)水利工程,還要對農(nóng)業(yè)水利工程的管理充分重視[6],不能建而不管,造成資源的浪費,也是對農(nóng)業(yè)的巨大損失。這就要各級農(nóng)業(yè)水利工程管理單位切實明確工作職責,做好員工監(jiān)督與激勵,讓管理人員能夠積極管理農(nóng)業(yè)水利工程。
四、結語。
農(nóng)業(yè)是國家賴以生存和發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)水利工程又是一個國家農(nóng)業(yè)能夠正常進行和持續(xù)發(fā)展的基礎和動力。只有有效管理農(nóng)業(yè)水利工程才能發(fā)揮水利工程對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益體現(xiàn)的積極作用。良好的農(nóng)業(yè)水利工程管理不僅可以使其發(fā)揮經(jīng)濟效益,還能降其社會效益有效發(fā)揮出來。新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要農(nóng)業(yè)水利工程的支持。政府和農(nóng)村要積極溝通,加大人員和資金的投入。實現(xiàn)農(nóng)業(yè)水利工程的科學管理。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇四
隨著我國經(jīng)濟建設的全面發(fā)展及完善，我國逐漸追求全面化均衡發(fā)展目標。農(nóng)業(yè)是我國自古以來地位顯著的經(jīng)濟發(fā)展方向，對于社會經(jīng)濟以及我國人們生活平的提高，對于解決三農(nóng)問題都是至關重要的。在農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，水利工程是一項重要的內(nèi)容，水利工程的建設完善了，農(nóng)業(yè)的發(fā)展才具有保障。因此，必須加強農(nóng)業(yè)水利工的管理和建設，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為我國經(jīng)濟的全面發(fā)展奠定踏實基礎。本文主要對農(nóng)業(yè)當中的水利工程管理問題進行分析，研究水利工程管理的最佳途徑。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎。因此，必須加大對農(nóng)業(yè)的發(fā)展重視。近些年來，我國中央不斷出臺對農(nóng)業(yè)的援助政策，取得了較好成效。水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，必須以水利工程為切入點，促進農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前來說。我國水利工程還存在一些問題，必須清晰認識到水利工程管理當中的問題，尋找行之有效的解決措施。
近些年來，盡管政府不斷增加對農(nóng)業(yè)水利工程的投入建設，但是與發(fā)達國家相比，仍然存在很大差距，已經(jīng)建設完畢的水利工程仍然無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展的需求。造成這個現(xiàn)象的主要原因有兩點，第一是許多農(nóng)業(yè)工程基本在上個世紀八十年代就已經(jīng)建設，經(jīng)過三十多年的風吹雨打，如今這些農(nóng)業(yè)水利工程都已經(jīng)面臨老化的局面，甚至有一部分水利工程已經(jīng)無法正常運行，導致水利工程的功能無法正常發(fā)揮，不能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求;第二是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在規(guī)模上大大提升，現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)水利工程基礎設施根本無法繼續(xù)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，存在很大的水利空缺。因此，農(nóng)業(yè)水利工程管理方面一定要重視水利工基礎不足的問題。
1.2輕管理，重建設。
在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展當中，許多村民對農(nóng)業(yè)基礎設施的建設都熱情高漲，積極參與水利工程的建設，但是，當這些水利工程建設完成之后，卻很少再有人問津，更多的是水利工程呈無人管理的現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作時，許多水利工程管理人員不重視管理，導致其年久失修，得不到保養(yǎng)，許多水利工程已經(jīng)早衰，無法再繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因還是農(nóng)村以及相關管理部門的觀念問題，缺乏一定的管理意識，重建設，而輕管理。只要開頭不要后續(xù)，在這樣的觀念下，即使水利工程建設再多，還是無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，對農(nóng)業(yè)的'發(fā)展存在很大的阻礙。因此，當前的水利工程亟須加強管理，研討具體可行的管理措施。
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中水利工程的管理現(xiàn)狀問題發(fā)現(xiàn)，水利工程的管理嚴重缺失，而且管理方法嚴重缺乏有效性措施。因此首先，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想層面入手，重視水利工程管理問題。其次，要與時俱進，具備先進的管理理念，進行水利工程的全面化管理，采用科學的管理方法。比如加強對水資源的管理，將無償用水現(xiàn)象有效杜絕，將水利的公益性進行廢除，以加強農(nóng)業(yè)發(fā)展的觀念。另外，加強水利工程管理問題，應當加強水利工程管理的資金投入，而不是一味地將資金花在水利工程建設上。在建設水利工程之前就應該規(guī)劃好水利工程管理問題，工程建設與工程管理統(tǒng)一化，不可分開而論。要不斷提升水利工程管理的地位，將工程缺乏管理的后果進行公開教育，加強水利工程管理的人員安排，提升管理人員素質(zhì)等。
2.2實行以及落實項目法人責任制。
一直以來，我國的工程建設都實行法人制，在工程建設法人制實行之下，項目法人制是其中最為核心的內(nèi)容，這也是對建筑市場進行穩(wěn)定的有效措施。然而在我國的水利工程等相關比較小型的工程建設當中，這種制度并沒有被很好的展開而來，并沒有被貫徹落實。這種現(xiàn)象使得水利工程這些比較小型的工程項目嚴重缺乏相關方面的管理。因此，在水利工程當中，第一是要進行法人制的貫徹落實，將法人制落實為工程當中的硬性指標。另外，法人制的落實對工程的管理質(zhì)量都起到很大的促進作用。因為在法人制落實之下，項目單位就會形成責任意識，采取各種措施加強水利工程管理，并提升管理效率，加強水利工程施工當中的各項技術的審核，提升水利工程使用年限和使用質(zhì)量，緩解水利工程管理壓力。
2.3處理好項目法人與各方的關系。
總體來說，水利工程建設是一項復雜化、系統(tǒng)化的工程項目，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活水平具有重要作用。在水利工程項目當中，各種專業(yè)交綜錯雜，關系問題也比較復雜。因此水利工程的管理問題，法人必須加強與團隊其他人員的關系處理，比如項目法人、施工單位、監(jiān)督單位等等各方面的關系。在融洽的關系前提下，進行水利工程的管理會更加水利。不論是水利工程的設計問題、施工問題、管理問題還是監(jiān)督問題，開展工作都會順暢許多，有利于提升水利工程更管理效率加強工程質(zhì)量，更好地造福人民，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2.4依托社會組織、團體、第三方進行水利工程管護。
遵循誰投資、誰所有，誰受益、誰管護的基本原則，對農(nóng)田水利工程進行管護。如：小型農(nóng)田水利工程若歸集體經(jīng)濟組織、村、受益戶等所有，那么就需要所有者同時承擔管護職責，采取不同的方式進行管護。進一步以規(guī)定、條例等方式明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的行政事業(yè)性質(zhì)，配備相應的人員和設備，增加事業(yè)經(jīng)費，提高其管護能力。通過水權制度改革等吸引社會資本參與到水資源開發(fā)利用保護上，規(guī)范水權交易市場，探索多種形式的水權交易流轉(zhuǎn)方式，鼓勵社會資本進行農(nóng)田水利工程建設和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，將社會組織、團體、第三方納入到水利工程管護的主體中來，明確各個管護主體的職責、權利、利益，實現(xiàn)責任權利的統(tǒng)一，營造良好的管理氛圍，提高管理效率和質(zhì)量。
結束語。
我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從古至今都是值得重視的一方面，現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐和支持。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中，水利工程的建設是其中重要的內(nèi)容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理問題也是整體工程的一部分，必須加大對水利工程的管理投入，加強資金的投入，加強人員管理的投入，實行項目法人制，將水利工程管理問題不斷完善，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇五
水是一種自然資源，是生命之源，是社會經(jīng)濟發(fā)展中最必不可少的物質(zhì)，是人們生產(chǎn)與生活中任何物質(zhì)都不可替代的資源。水資源主要是指在一定的自然條件之下可以被人們直接所利用的那部分水，水資源的開發(fā)必須要使用科學技術來進行，要充分的去了解水資源的特點以及自然規(guī)律。由于人口密度的不斷增加水資源變得越來越緊缺，也恰是這種緊缺造就了水資源在人們生活中的重要地位，由于氣溫及地勢原因的影響我國的水資源分布極不均勻，那么要如何來充分的利用水資源并且使其發(fā)揮水利工程的巨大效益這也就成為了當然人們考慮的主要問題。當前隨著工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ畹男枰?，都從極大的推動了水利事業(yè)的發(fā)展。再加上國家加大了對交通以及水利等基礎設施的建設力度，更使得我國的水利事業(yè)發(fā)展到一個頂峰。但與此同時，我們也應看到它帶來的一些環(huán)境問題。由于過度用水，導致水資源日趨減少，破壞了生態(tài)平衡；在興建水利設施時，由于管理和施工不力，給當?shù)氐淖匀画h(huán)境造成破壞等等。因此，基于可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，要求我們要在促進水利事業(yè)發(fā)展的同時，協(xié)調(diào)好同生態(tài)環(huán)境之間的關系。爭取實現(xiàn)水利事業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展（見圖1）。
所謂的現(xiàn)代化水利工程管理，主要就是運用現(xiàn)代水利工程中所使用的設施以及監(jiān)控手段、現(xiàn)代的管理模式充分結合現(xiàn)代化管理隊伍，嚴格按照水利工程現(xiàn)代化管理要求來進行管理，但是在當前的水利工程管理中還是存在著一些問題：
1管理方式陳舊，管理觀念落后。
在現(xiàn)代水利工程管理過程中由于受當前社會經(jīng)濟的影響，人們的管理觀念及管理方式等已經(jīng)遠遠落后于當前經(jīng)濟發(fā)展的速度。根據(jù)當前的管理形式來看，人們主要是根據(jù)上級命令來進行管理，這是一種粗放型的管理模式，這樣的管理方式工作效率比較低，并且在管理過程中沒有充分考慮經(jīng)濟效益。也正是由于在管理上比較差，導致我國水利工程在水上資源的綜合經(jīng)濟效益低。
2水利工程中的運行機制存在一定問題。
我國當前的水利工程運行機制還不夠靈活，在工程管理方面和維修經(jīng)費等都不足，水利工程不能夠及時的管理及修繕，出現(xiàn)了重大安全隱患。據(jù)調(diào)查顯示我國有很多地區(qū)中的水利工程都是興建于上世紀五六十年代的，當時主要是通過群眾的方式來修建的，由于當時的技術落后，施工質(zhì)量也不符合現(xiàn)在要求又經(jīng)過了長時間的運行之后，出現(xiàn)了工程老化現(xiàn)象，有的地方甚至還出現(xiàn)了坍塌現(xiàn)象，水資源利用較低，造成了嚴重浪費，水利工程安全隱患增大。近幾年以來由于水庫大壩垮塌事件事故頻發(fā)，水利工程管理中的內(nèi)容較多，情況復雜，水利工程管理機制存在嚴重問題。
在進行防洪、排澇的過程中會消耗一定的人力、物力、財力等，水利工程管理單位無法支付這個龐大的數(shù)據(jù)。由于我國在農(nóng)業(yè)方面屬于弱勢群體，國家每天用于糧食發(fā)展的資金都比較有限，這些都是導致水利工程管理經(jīng)費緊缺的主要原因。
4工程管理制度不健全，有法不依、執(zhí)法不嚴。
在水利工程管理機構中存在著一些有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象，由于管理人員素質(zhì)比較低下，這也就造成了在執(zhí)法過程中的松懈現(xiàn)象。比如，一些小型的水庫管理員文化水平較低，人員更換頻繁，管理者缺乏一定的管理經(jīng)驗，這也就造成了工程管理不善，財務管理混亂的現(xiàn)象。更嚴重的還有一些水庫呈現(xiàn)無管理狀態(tài)，沒有專門的管理人員，這也就造成了工程毀損現(xiàn)象嚴重，亂扒、亂挖現(xiàn)象的`發(fā)生（見圖2）。
為使我國經(jīng)濟水平的進一步提高，我國相關部門要加大對水利工程的管理，要加強管理最主要還要看領導，俗話說：“要想火車跑的快，全靠車頭帶?！币胩嵘こ痰墓芾碇饕驮谟陬I導要轉(zhuǎn)變先前那種陳舊的管理觀念，要積極的根據(jù)當前社會情況來加強管理，使用新型的管理理念，要從根本上改變以前那些不適應當前社會發(fā)展的管理理念，要從過去的只注重工程建設改變?yōu)楝F(xiàn)在的管理和建設并進；從過去的主張依靠行政手段來進行水利工程管理轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的用法律、經(jīng)濟的手段及技術來進行綜合治理。要積極的去研究符合當前社會管理的新機制、新格局，為我國水利工程的管理工作提供一個良好的思想基礎和組織保證。
2要探索有效的內(nèi)部分配機制。
我國水利工程的管理人員當中存在著一些運行機制不合理現(xiàn)象，所以說水利工程管理人員在進行管理的時候要結合實際的工作崗位以及工作績效等方面來進行工作人員的分配工作，在進行人員分配的時候還要采用一定的激勵機制來對內(nèi)部人員進行管理。這樣的管理方式可以對優(yōu)秀的員工給起到一個激勵的作用。同時，在管理上還要落實工作人員的社會保障政策。
3突出重點，強化管理。
在進行水利工程管理的過程中要根據(jù)工程建設的實際情況來將工作重點放在對堤防、水庫、河道、水閘、山塘等工程的管理與執(zhí)法上?，F(xiàn)在的水利工程管理要把制止侵吞、亂采亂挖，蠶食河道、溪流等作為最主要內(nèi)容，要嚴厲的打擊和制止當前的不道德行為，同時，管理部門要加大巡查管理和執(zhí)法力度?？h局也要根據(jù)當前出現(xiàn)的一些問題及時的采取措施來進行解決。同時還要建立健全的單位內(nèi)部監(jiān)督機制，讓局紀檢組參與到工作的全過程中去加大監(jiān)察力度。努力打造出一支嚴于管理、勇于執(zhí)法、敢于執(zhí)法、紀律嚴明、而且勤政愛民的水利隊伍。
4要建立一種新的規(guī)章制度，落實管理責任。
水利工程管理中管理者要積極的貫徹監(jiān)督和預防相結合的管理方針，要不斷的推行巡查執(zhí)法的責任制度。（1）根據(jù)當前情況來建立規(guī)章制度來健全各項工作，要制定并且頒發(fā)一些有關水利工程管理方面的文件等，比如：《關于加強水工程管理的暫行規(guī)定》《水政監(jiān)察巡查制度》等，同時，依據(jù)相關標準來制定一套科學、合理的考勤、巡查、考核、獎懲制度。（2）建立一套完善的行政制度，使行政主管部門的各層監(jiān)督不僅要監(jiān)督施工過程，各層之間也要相互監(jiān)督，促進管理工作的良好進行。建立舉報制度，對于那些舉報有功的人都要給予一定的經(jīng)濟獎勵。各個單位還要根據(jù)各自的工作職責每周巡查兩到三次，而且每次巡查都要將巡查記錄做好，發(fā)現(xiàn)了問題要及時上報。每個層次的管理單位都要根據(jù)自身職責的不同分工，都有互相監(jiān)督的權利和義務。
結束語。
總之，在社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善與進步之下，當今的水利工程管理中已經(jīng)出現(xiàn)了眾多問題，導致其無法適應當前社會的發(fā)展。所以，我國要加強水利工程的建設管理，努力實現(xiàn)我國水利工程建設的可持續(xù)發(fā)展。在進行水利工程管理的時候要結合我國當前的發(fā)展現(xiàn)狀來編制相應的管理制度，為我國打造更多的高水平、高質(zhì)量的水利工程管理隊伍，促進我國經(jīng)濟水平的不斷騰飛。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇六
根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中水利工程的管理現(xiàn)狀問題發(fā)現(xiàn)，水利工程的管理嚴重缺失，而且管理方法嚴重缺乏有效性措施。因此首先，必須轉(zhuǎn)變思想觀念，從思想層面入手，重視水利工程管理問題。其次，要與時俱進，具備先進的管理理念，進行水利工程的全面化管理，采用科學的.管理方法。比如加強對水資源的管理，將無償用水現(xiàn)象有效杜絕，將水利的公益性進行廢除，以加強農(nóng)業(yè)發(fā)展的觀念。另外，加強水利工程管理問題，應當加強水利工程管理的資金投入，而不是一味地將資金花在水利工程建設上。在建設水利工程之前就應該規(guī)劃好水利工程管理問題，工程建設與工程管理統(tǒng)一化，不可分開而論。要不斷提升水利工程管理的地位，將工程缺乏管理的后果進行公開教育，加強水利工程管理的人員安排，提升管理人員素質(zhì)等。
2.2實行以及落實項目法人責任制。
一直以來，我國的工程建設都實行法人制，在工程建設法人制實行之下，項目法人制是其中最為核心的內(nèi)容，這也是對建筑市場進行穩(wěn)定的有效措施。然而在我國的水利工程等相關比較小型的工程建設當中，這種制度并沒有被很好的展開而來，并沒有被貫徹落實。這種現(xiàn)象使得水利工程這些比較小型的工程項目嚴重缺乏相關方面的管理。因此，在水利工程當中，第一是要進行法人制的貫徹落實，將法人制落實為工程當中的硬性指標。另外，法人制的落實對工程的管理質(zhì)量都起到很大的促進作用。因為在法人制落實之下，項目單位就會形成責任意識，采取各種措施加強水利工程管理，并提升管理效率，加強水利工程施工當中的各項技術的審核，提升水利工程使用年限和使用質(zhì)量，緩解水利工程管理壓力。
2.3處理好項目法人與各方的關系。
總體來說，水利工程建設是一項復雜化、系統(tǒng)化的工程項目，在促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、提升農(nóng)民經(jīng)濟收入和生活水平具有重要作用。在水利工程項目當中，各種專業(yè)交綜錯雜，關系問題也比較復雜。因此水利工程的管理問題，法人必須加強與團隊其他人員的關系處理，比如項目法人、施工單位、監(jiān)督單位等等各方面的關系。在融洽的關系前提下，進行水利工程的管理會更加水利。不論是水利工程的設計問題、施工問題、管理問題還是監(jiān)督問題，開展工作都會順暢許多，有利于提升水利工程更管理效率加強工程質(zhì)量，更好地造福人民，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。
2.4依托社會組織、團體、第三方進行水利工程管護。
遵循誰投資、誰所有，誰受益、誰管護的基本原則，對農(nóng)田水利工程進行管護。如：小型農(nóng)田水利工程若歸集體經(jīng)濟組織、村、受益戶等所有，那么就需要所有者同時承擔管護職責，采取不同的方式進行管護。進一步以規(guī)定、條例等方式明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站的行政事業(yè)性質(zhì)，配備相應的人員和設備，增加事業(yè)經(jīng)費，提高其管護能力。通過水權制度改革等吸引社會資本參與到水資源開發(fā)利用保護上，規(guī)范水權交易市場，探索多種形式的水權交易流轉(zhuǎn)方式，鼓勵社會資本進行農(nóng)田水利工程建設和管理。在管理方面，深化管理制度的改革，將社會組織、團體、第三方納入到水利工程管護的主體中來，明確各個管護主體的職責、權利、利益，實現(xiàn)責任權利的統(tǒng)一，營造良好的管理氛圍，提高管理效率和質(zhì)量。
結束語。
我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從古至今都是值得重視的一方面，現(xiàn)代的經(jīng)濟發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐和支持。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中，水利工程的建設是其中重要的內(nèi)容，水利工程的管理更是不可或缺的一方面。很大程度上，水利工程管理問題也是整體工程的一部分，必須加大對水利工程的管理投入，加強資金的投入，加強人員管理的投入，實行項目法人制，將水利工程管理問題不斷完善，促進我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻。
[2]劉洋，張軍.農(nóng)業(yè)水利工程建設存在的風險研究[j].農(nóng)技服務，，09：173.
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇七
3.1建立健全完善的質(zhì)量責任制。為了保障水利管理工作質(zhì)量，應在工作實施前，制定一套完整的質(zhì)量責任制，利用專業(yè)知識和管理理念對目前的工作作出改進，明確管理方向和管理目標，保證后續(xù)工作的正常進行。健全的質(zhì)量責任制是利用強制性規(guī)范監(jiān)督工作，保證管理工作的一整套合理的規(guī)章制度，在日常工作中能夠切實按照責任制度來貫徹執(zhí)行。健全的責任制就是將每一項工作都明確分配，每個員工各負其責，以落實質(zhì)量監(jiān)督為目的加以嚴格的管理?！皼]有制度、不成方圓”，這樣的制度是每個工程所必需的，如果沒有制度作為規(guī)范，就很難保證施工的規(guī)范性、很難保證工程質(zhì)量。3.2制定明確具體的管理規(guī)劃。強化管理規(guī)劃，在管理工作中要保證管理方向的正確性，掌握完整的實施進度，對管理工作有較為明確的宏觀把握。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程管理工作已具有了較為系統(tǒng)的管理模式，但因地域廣、覆蓋面較大等實際情況，與大城市、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比較，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程仍處于基礎階段，所以設定管理規(guī)劃時應把握好目前所處的地位，利用并發(fā)揮這種基礎性，充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有的設備，再根據(jù)本地實際情況和時代的要求，制定一個科學合理的管理規(guī)劃，以保證能夠?qū)罄m(xù)工作起到督促的作用。同時，為了保證管理工作的工作質(zhì)量，應該重視操作規(guī)范性，制定相關的規(guī)范措施，遏制操作中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，杜絕不良風氣的滋生，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的有序進行。3.3加強水利工程管理隊伍的建設。要進一步加強水利工程管理隊伍的建設，保證團隊之間的協(xié)作能力，提升管理人員工作水平和工作質(zhì)量。對于整個管理工作隊伍的建設不僅包括工作人員自身的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，還包括整個團隊的管理理念，要“請進來、走出去”，組織專職人員定期參加學習和培訓，參加統(tǒng)一考核，以達到水利工作發(fā)展的新要求。以水利事業(yè)、人民利益、社會責任為出發(fā)點，保證水利工作整體水平的全面提升。
總之，新時期、新發(fā)展，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程事業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程工作質(zhì)量是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，是城鎮(zhèn)化建設的要求。結合時代發(fā)展，利用現(xiàn)代科技和管理手段為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利建設注入新的動力，從而促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇八
摘要：新時期的到來必定會對國家有更高的要求，隨著城市化建設程度的提升，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展力度還是遠遠不夠的。而水利事業(yè)是影響國民生產(chǎn)總值較大的一項工程，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展中更是需要加大發(fā)展力的。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利事業(yè)的發(fā)展還不足以滿足新時期生產(chǎn)、生活的需要，所以，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)水利工程的管理是刻不容緩的。
關鍵詞：新時期；鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利；管理策略。
由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及的地域較廣，地理位置不同，具體情況也較為復雜，這就導致在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展水利事業(yè)有一定的難度，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設速度越來越慢。但是，新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的發(fā)展給原本水利工程注入了一些新的思路，不僅提升了水利工程的發(fā)展，還很大程度地促進了國民生產(chǎn)總值的提升。這種治水的新思路是當代比較適合的一種治水方式。為了保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)能夠健康、有序、順利的發(fā)展，就應不斷強化管理，才能很好地保證水利工程的進展，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)村社會的發(fā)展。
1新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程面臨的整體形勢。
目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的發(fā)展仍然存在著一些不盡如人意的問題，為了很好地提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項社會經(jīng)濟的發(fā)展，應該全面改善其經(jīng)濟結構，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展能夠滿足自身需求，更好地滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民的生活需求。其中水利工程建設對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展影響巨大，需要及時解決實際問題才能保證水利工程的順利實施。水利工程實施好壞受多重因素影響，例如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，種植結構不夠合理，將會影響已有排灌系統(tǒng)的運作，導致相應的水利配套設備出現(xiàn)問題。日常工作中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程缺失有效的監(jiān)督、管理和維護，造成水利系統(tǒng)存在著一定的安全隱患，使水利工程無法處于最佳的運行狀態(tài)，無法發(fā)揮最理想的功效。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的相關制度還存在一定的局限性，具體的工程體系也有有待進一步完善，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設質(zhì)量和管理質(zhì)量，控制并避免各類不安全因素的存在和發(fā)生，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的正常運轉(zhuǎn)和使用，充分發(fā)揮水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活中的重要作用。
2.1監(jiān)督工作未能切實落實。監(jiān)督水利工程的實施是鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理工作中的重要內(nèi)容之一，要保證水利工程能夠很好地為人所用，為民服務，就應加大監(jiān)督管理力度。但在實際監(jiān)督管理工作中，卻未能很好地實現(xiàn)管理到位。水利管理工作最重要的就是要保證建設質(zhì)量、保證運行暢通、保證維護維修、保證功能的發(fā)揮，也就是說保證質(zhì)量管理工作的順利實施才能有效防止水利工程出現(xiàn)問題，避免因管理不當造成巨大的經(jīng)濟損失。近年來，相關部門加大了對水利工程的監(jiān)督和管理，但真正落實到具體工作中仍卻缺少一定的力度，無法保證質(zhì)量監(jiān)督工作的效率，嚴重影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的整體質(zhì)量，導致水利工程無法很好的為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村生活提供服務，阻礙了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的良好發(fā)展。2.2管理目標尚未明確。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的不斷發(fā)展，要想提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的管理質(zhì)量，首先應該設立明確的管理目標、明確管理方向，才能在實際工作中提高管理效率。在設立管理目標時，應該在管理工作中添加一定的現(xiàn)代化元素，這樣才能符合時代要求，比如可以在管理工作中加入高科技技術用以增加管理工作的專業(yè)性，或在樹立管理目標時增加科學意識，以保證管理工作不被時代所淘汰。借鑒鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作發(fā)展較好地區(qū)的工作經(jīng)驗，進行交流、學習和互補，“取人所長、補己之短”，樹立明確的`管理目標，利用現(xiàn)代管理知識和管理理念，進行科學、合理、高效的管理，促進全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利事業(yè)的良好發(fā)展。2.3缺少嚴格具體的規(guī)范。隨著技術的進步和時代的發(fā)展，訥河市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工程的建設水平有了很大的提高，但在具體操作中仍缺乏一定的規(guī)范性。眾所周知，規(guī)范操作對于一項工程設施的正常運轉(zhuǎn)、功能的發(fā)揮是十分必要的，如果無法保證正常合理的規(guī)范性，就無法為工程提供安全保障，不僅會影響水利設施的運行安全，還會影響相關工作人員的人身安全，更會給企業(yè)、農(nóng)戶、社會帶來較大的經(jīng)濟損失。在日常工作中，有的水利工程主管部門的負責人不重視水利管理工作，個別人為了謀取私利而沒有嚴格按照規(guī)國家的相關規(guī)定加以管理和操作，使水利管理工作流于形式，危害了人民群眾、企業(yè)和社會的利益，給水利事業(yè)帶來嚴重的影響，甚至是無法挽回的嚴重后果。2.4管理人員素質(zhì)有待提高。日常的水利工程管理工作，主要工作都是由管理人員執(zhí)行、完成的，工作人員的專業(yè)水平、專業(yè)技能、道德素質(zhì)等方面的因素，對管理工作具有很大的影響作用。目前存在的問題是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的水利管理工作人員多數(shù)并不具備專業(yè)管理資格，管理人員的職業(yè)素養(yǎng)、技術水平等均有待提高。如果不能保證管理人員的專業(yè)性，就無法確保管理工作的順利實施和開展，對工作中出現(xiàn)的具體問題無法及時有效地加以處理和解決，甚至會造成新問題、新困難的發(fā)生，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作的順利進行。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇九
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎。因此，必須加大對農(nóng)業(yè)的發(fā)展重視。近些年來，我國中央不斷出臺對農(nóng)業(yè)的援助政策，取得了較好成效。水利工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要保障，必須以水利工程為切入點，促進農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。目前來說。我國水利工程還存在一些問題，必須清晰認識到水利工程管理當中的問題，尋找行之有效的解決措施。
近些年來，盡管政府不斷增加對農(nóng)業(yè)水利工程的投入建設，但是與發(fā)達國家相比，仍然存在很大差距，已經(jīng)建設完畢的水利工程仍然無法滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大力發(fā)展的需求。造成這個現(xiàn)象的主要原因有兩點，第一是許多農(nóng)業(yè)工程基本在上個世紀八十年代就已經(jīng)建設，經(jīng)過三十多年的風吹雨打，如今這些農(nóng)業(yè)水利工程都已經(jīng)面臨老化的局面，甚至有一部分水利工程已經(jīng)無法正常運行，導致水利工程的功能無法正常發(fā)揮，不能保障農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求；第二是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速，農(nóng)業(yè)的發(fā)展在規(guī)模上大大提升，現(xiàn)存的農(nóng)業(yè)水利工程基礎設施根本無法繼續(xù)滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，存在很大的水利空缺。因此，農(nóng)業(yè)水利工程管理方面一定要重視水利工基礎不足的問題。
1.2輕管理，重建設。
在農(nóng)村的農(nóng)業(yè)發(fā)展當中，許多村民對農(nóng)業(yè)基礎設施的建設都熱情高漲，積極參與水利工程的建設，但是，當這些水利工程建設完成之后，卻很少再有人問津，更多的是水利工程呈無人管理的現(xiàn)象。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運作時，許多水利工程管理人員不重視管理，導致其年久失修，得不到保養(yǎng)，許多水利工程已經(jīng)早衰，無法再繼續(xù)投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當中。產(chǎn)生這些現(xiàn)象的主要原因還是農(nóng)村以及相關管理部門的觀念問題，缺乏一定的管理意識，重建設，而輕管理。只要開頭不要后續(xù)，在這樣的觀念下，即使水利工程建設再多，還是無法滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求，對農(nóng)業(yè)的發(fā)展存在很大的阻礙。因此，當前的水利工程亟須加強管理，研討具體可行的管理措施。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十
農(nóng)村農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)需要大量的水源，如果沒有完好的水利工程設施，一旦發(fā)生自然災害，就有可能嚴重危及到我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，水利工程的建設，可以在降水較多的季節(jié)起到防洪、泄洪、灌溉的作用，減少洪水對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的沖擊；將多余的水存起來，還能在旱季將其用于農(nóng)業(yè)灌溉，很大程度改善農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進農(nóng)民的增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。另外，在農(nóng)村的水利建設過程中，也改善了農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境和村貌，將農(nóng)民的居住環(huán)境越變越好，促進了社會主義新農(nóng)村的建設。由此可見，加強農(nóng)村水利工程的建設與管理，對于社會主義新農(nóng)村的建設具有重大的作用與意義。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十一
摘要：在水利工程的管理過程中，水利管理部門承擔著項目規(guī)劃、可行性研究、初步預算、工程管理等一系列工作任務，為水利事業(yè)的發(fā)展作出不可替代的貢獻。但由于有些管理單位水平參差不齊，管理工作仍存在一些問題。文章主要分析了水利工程管理中存在的問題，同時提出解決辦法。
隨著我國改革的深入和經(jīng)濟的發(fā)展，為了適應新時代水利建設發(fā)展與要求，我們必須進一步深化水利建設管理體制改革。水利工程是關系到國計民生的重要工程，施工過程復雜繁瑣，周期長，人力物力消耗大，工程質(zhì)量的好壞影響到方方面面。高質(zhì)量運行的水利工程管理部門是保證工程質(zhì)量的重要前提，這就要求我們認清水管部門現(xiàn)實存的問題，從實際出發(fā)，進行完善和改進，實現(xiàn)監(jiān)督管理科學高效，保證水利工程安全穩(wěn)定的實施。
1.1管理體制有待完善。
重施工輕管理是目前水利工程建設部門的通病，管理體制的健全是任何工作順利完成的保證，水利工程施工的過程自然也需要管理體制的保障。但是目前看來，相關部門對管理體制的重要性認識不夠，缺乏標準合理的水利工程管理規(guī)范，導致管理人員在施工過程中處理問題時缺乏執(zhí)行依據(jù)。在人員的管理上，水利部門編制人員少，造成工作中缺乏責任感，遇到問題時推諉責任，一些不具備專業(yè)知識、缺乏工作經(jīng)驗的人員進行著工程的管理，致使出現(xiàn)管理不到位、執(zhí)法出現(xiàn)偏差，使水利工程施工質(zhì)量不符合要求，無形中增加了水利工程施工的成本。
1.2管理觀念陳舊。
傳統(tǒng)管理單位依舊使用計劃經(jīng)濟時代的管理模式，管理方式粗放，致使施工過程中出現(xiàn)問題時執(zhí)行效率低下，延誤工程進度。這種管理觀念已經(jīng)與社會的發(fā)展、水利工程行業(yè)的發(fā)展不相適宜，必須進行創(chuàng)新管理。管理觀念不能做到與時俱進，造成水利資源不能有效利用，使資源大量浪費，影響到社會效益和經(jīng)濟效益。同時對機械設施也缺乏相應管理，在施工結束后對其不進行保養(yǎng)維修，影響到再使用，給水利工程施工帶來不便。
1.3管理經(jīng)費不足造成惡性循環(huán)。
隨著經(jīng)濟的`發(fā)展、城鄉(xiāng)開發(fā)程度的加大，對水利工程建設項目提出更高的要求。加之出于防洪的需要，過去水利工程以歲修為主，現(xiàn)在以大規(guī)模的基本建設為主，隨之而來的是人力、物力和財力的增加，支出和收入出現(xiàn)不平衡，需要增加管理經(jīng)費的投入。水管單位的收入主要來自水費收入，但是水商品的價格一直不到位，加之國家對公益性支出不予補償，造成水管單位的經(jīng)費捉襟見肘，這種情況下，不得不降低成本很難保證水利工程施工的質(zhì)量。另一方面，管理經(jīng)費的不足使水利工程得不到有效的修繕，一旦發(fā)生災害就被加大破壞程度，這種不良循環(huán)直接降低了工程的使用壽命。
1.4不易控制的客觀因素。
一些客觀因素影響著水利工程管理，比較常見的如地質(zhì)條件、施工環(huán)境、市場經(jīng)濟等等，這些因素不可控制性強，隨意性強，制約著水利工程管理工作。隨著這些客觀因素的改變，施工計劃也隨之發(fā)生改變，此時需要施工管理人員迅速反應，調(diào)整施工計劃，確保工作順利進行。
2.1建立健全的法律法規(guī)，確保工程細節(jié)有法可依。
法律法規(guī)是一項事業(yè)順利進行的有效保障，建立科學完善的法律依據(jù)是水利工程管理部門的迫切需求。法律法規(guī)是行動準則，是管理人員進行工程管理時必須嚴格遵守，處理問題是有法可依，違法必究。同時要認真學習、認真貫徹，指導工作實踐，并在實踐中進行調(diào)整完善，使水利工程管理實現(xiàn)規(guī)范化和法制化。
對現(xiàn)有管理機制進行積極的完善，提高工程管理的水平，降低成木。嚴格按照完善的管理機制進行工作，理論結合實際。要注重國內(nèi)外水利水電工程管理新概念的引進和運用，加強相關的理論和實踐的學習，積極組織管理人員參加有關業(yè)務部門組織的培訓、學習和考察，及時的更新管理思想。同時要根據(jù)工作內(nèi)容優(yōu)化施工隊伍，實行崗位責任制。根據(jù)崗位的工種、級別和工作業(yè)績?yōu)橹鞯慕蛸N制度，實現(xiàn)重實績、重貢獻的內(nèi)部分配機制。還要建立完善合理的激勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員要給予相應的獎勵，激發(fā)施工人員的工作積極性。
2.3發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展多種經(jīng)營。
在水利工程中盡量選擇專業(yè)知識豐富、工作經(jīng)驗充足的人員，保障工程建設問題在短時間內(nèi)得到有效解決，減少人力、物力和財力的浪費。建立合理的水價形成機制，改進收費辦法，提高繳費效率。在做好水利工程運行管理的基礎上，水管部門要結合自身優(yōu)點開展多種經(jīng)營，比如依托自身的水資源優(yōu)勢開展種植、養(yǎng)殖、旅游、施工和技術服務等經(jīng)營性項目，建立現(xiàn)在企業(yè)制管理機制，在條件允許時，按照市場經(jīng)濟要求開展股份制、租賃制、承包制等經(jīng)營形式，搞活生產(chǎn)，增加收入。
2.4對客觀因素盡可能地控制。
在工程項目啟動前，做好充分的調(diào)查工作，盡量避免客觀因素帶來的不利影響。例如對天氣預報進行精準的把握，對市場進行深入調(diào)查分析變化趨勢，對施工地點的地質(zhì)情況進行取樣，邀請專業(yè)人員對這些客觀因素進行綜合分析，認真做好水力、工程計算，擇優(yōu)選擇和制定最為合理的管理方案；要提前準備好原材料、機械設備、施工人員的儲備，減少工程管理工作中的隱患?？傊獙こ痰拿恳豁椆ぷ?、每一項細節(jié)做深入檢測，將可能出現(xiàn)的問題解決在搖籃里。總之，目前我國水利工程管理工作中還存在著一些不容忽視的問題，這些問題直接影響著水利工程的質(zhì)量和水利工作的開展。主要表現(xiàn)在管理體制不健全、管理觀念跟不上時代的發(fā)展，另外法律法規(guī)不健全、經(jīng)費投入不足也是重要因素?；诖?，水管部門要積極行動起來，完善體制、法律法規(guī)，引進高素質(zhì)的人才，提高管理人員素質(zhì)，使水利工程管理工作更加規(guī)范化、合理化，提高工程施工的安全性和可靠性。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十二
灌溉是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的必要步驟，農(nóng)業(yè)的灌溉問題一直是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的重點與難點。進行農(nóng)田水利工程的建設，能夠有效地解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的灌溉問題，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的`能力。我國的水資源分布不均，這種現(xiàn)象嚴重地制約了我國農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，使得我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力下降，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展受到了嚴重的阻礙。然而，加強農(nóng)田水利工程的建設則能夠很好地解決這一問題，利用農(nóng)業(yè)區(qū)的水資源情況，具體問題具體分析，建設科學合理的農(nóng)田水利工程，“旱時蓄水，澇時排水”，為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提供一個良性的灌溉系統(tǒng)，從根本上滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展對水資源的需求，有效地促進農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，促進農(nóng)村經(jīng)濟向著一個更好的方向發(fā)展，提升農(nóng)村的人均經(jīng)濟生產(chǎn)能力，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定前進。另一方面，農(nóng)田水利工程的建設與發(fā)展還能在一定程度上提升所在地區(qū)的蓄水能力，有效的節(jié)約水資源，實現(xiàn)水資源的合理利用，對保護水資源，實現(xiàn)水資源的有效配置具有重要的作用。農(nóng)田水利工程的建設還能夠有效地促進節(jié)水灌溉科學技術的發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉的有效率，從根本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中水資源浪費的問題，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)效益。除此之外，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中建設科學農(nóng)田水利工程能夠有效地對抗旱澇等自然災害，保障農(nóng)作物的生長和質(zhì)量，保障廣大人民群眾的實際利益，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村的穩(wěn)定和諧，對建設社會主義和諧社會具有重要的意義。
農(nóng)田水利工程是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎設施，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的意義，農(nóng)田水利工程的建設能夠全面推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的進一步發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村的建設提供基本保障。我國是農(nóng)業(yè)大國“，三農(nóng)”問題一直是農(nóng)村經(jīng)濟進一步發(fā)展的重中之重，建設農(nóng)田水利工程有利于提升農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，對解決好“三農(nóng)”問題具有推動作用，能夠有效地提升農(nóng)民經(jīng)濟的增長，穩(wěn)固農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平。農(nóng)田水利工程是基礎性的工程，是長期的建設工程，對保障農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)安全同樣具有重要的現(xiàn)實意義，是社會主義新農(nóng)村發(fā)展的必然結果。作為農(nóng)業(yè)大國，我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展卻一直受到人口因素的限制，自古以來，我國一直被世界視為一個“地大物博”的國家，然而，受人口因素的影響，我國的人均占有量嚴重不足，這給農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展造成了嚴重的不良影響，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的進一步發(fā)展。近些年，我國的農(nóng)田水利工程受到了國家的重視，農(nóng)田水利工程的建設項目逐年增加，有效地推動了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，然而在一些偏遠地區(qū)，農(nóng)田水利工程的建設沒有受到足夠的重視，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的方式仍以粗放型為主，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎設施建設落后，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行，這些地區(qū)靠天吃飯，遇到旱澇災害就難以保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量，惡劣的情況下，甚至顆粒不收，嚴重地影響了農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活，降低了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。農(nóng)田水利工程的大力建設則能很好地緩解這一問題，減少旱澇災害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的負面影響，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行，實現(xiàn)農(nóng)民群眾增產(chǎn)增收的愿望?！懊褚允碁樘臁?，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性行業(yè)，能夠有效地促進國民經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展能夠為國民經(jīng)濟的長期穩(wěn)定的發(fā)展提供一個基礎性的保障。農(nóng)田水利工程的建設有利于農(nóng)業(yè)的長期穩(wěn)定的發(fā)展，農(nóng)田水利工程的建設能夠為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提供一個長期穩(wěn)定的灌溉水源，有利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性。我國的水資源分布不平均，導致一些種植區(qū)嚴重缺乏灌溉水源，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展。然而，農(nóng)田水利工程的建設則能有效地解決這一問題，緩解農(nóng)田灌溉水資源緊缺的問題，滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展對水資源的需求，提升農(nóng)民生產(chǎn)與發(fā)展的積極性，提升農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展速度，縮小農(nóng)村與城市的貧富差距，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國加強了對農(nóng)田水利工程建設項目的重視，加大了相關的資金投入力度，積極引進國外先進的農(nóng)田水利工程的建設技術，有效地推動了農(nóng)田水利工程的建設與發(fā)展，使得農(nóng)田水利工程更好地為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展服務，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的質(zhì)量和效益。農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展離不開農(nóng)田水利工程的建設，農(nóng)田水利工程的建設為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展提供支持。因此，在今后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展中，要加大對農(nóng)田水利工程建設的關注，采用先進的農(nóng)田水利工程建設的技術手段，提升農(nóng)田水利工程的灌溉能力，充分利用農(nóng)田水利工程為農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展服務，保障農(nóng)田的灌溉效率與質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)民的增產(chǎn)增收。農(nóng)田水利工程的建設與發(fā)展是社會發(fā)展的需要，是時代進步的體現(xiàn)，對有效提高我國農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化發(fā)展具有重要的意義。加強對農(nóng)田水利工程建設與應用的管理，實現(xiàn)農(nóng)田水利工程的現(xiàn)代化，有效提高農(nóng)田水利工程的灌溉能力，采用節(jié)水技術，能夠有效地提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的質(zhì)量和效益，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。新時期具有新的特點，我國正處在建設社會主義和諧社會，全民建設小康社會的特殊時期，大力發(fā)展農(nóng)田水利工程，促進農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，能夠有效地維護農(nóng)村的穩(wěn)定，提升農(nóng)民的收入，推動全面建設小康社會目標的快速實現(xiàn)，推動“中國夢”的進一步實現(xiàn)。
4結束語。
綜上所述，農(nóng)田水利工程的建設具有重要的意義，對我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增質(zhì)增收、提升農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)能力、提高農(nóng)民的經(jīng)濟效益具有重要的作用，在今后的農(nóng)田水利工程的建設中，相關的工作人員一定要加強對農(nóng)田水利工程建設的進一步研究，大力發(fā)展相關的科學技術，促進農(nóng)田水利工程向著更加科學、更加高效的方向發(fā)展，維護農(nóng)村經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設的總體目標，推動農(nóng)田水利工程更好地為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展服務。
參考文獻。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十三
本文介紹方城縣水利工程建設管理水平穩(wěn)步提升和取得的成績，提出加強組織領導、優(yōu)化施工環(huán)境、確定工程管理目標、提高管理水平、優(yōu)化完善設計方案和嚴格落實監(jiān)督管理等實施措施。
水利工程建設關系國民經(jīng)濟利益和生命財產(chǎn)安全。國家歷來重視水利工程建設質(zhì)量，不斷創(chuàng)新水利工程建設管理模式。特別是近年來，國家對環(huán)境保護更加重視，相繼提出“生態(tài)文明建設”和“水生態(tài)文明建設”等戰(zhàn)略，方城縣水利工作在國家戰(zhàn)略政策指引下，水利工程建設管理水平穩(wěn)步提升。
一、取得的成績。
方城縣在水利工程建設管理方面實行了建設項目法人責任制，規(guī)范了工程招標投標管理、項目合同管理、工程建設監(jiān)理管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、工程驗收管理和資金使用管理，圍繞全縣水利改革發(fā)展實際，強力推進，開創(chuàng)重點水利項目建設新局面，僅建設飲水工程27處，解決了7.47萬人飲水安全，3條中小河流治理項目全部完成，小水庫除險加固批復項目99個，完工99座，小農(nóng)水重點縣項目全部完工。方城縣連續(xù)九年獲得南陽市“興水杯”獎。
二、實施措施。
(一)加強組織領導，確保工程開好頭。項目前期工作對項目建設順利與否以及建成后的經(jīng)濟性、合理性和可靠性都將起到?jīng)Q定性的影響，是水利基本建設程序中的關鍵環(huán)節(jié)和基礎。
方城縣水利局一是成立項目前期工作協(xié)調(diào)小組，建立“主要領導負總責、分管領導具體抓、相關股室牽頭負責”的工作機制，編制重點水利工程建設前期實施方案，合理安排前期工作計劃;二是嚴格遵守設計審批管理規(guī)定，按照分級管理的原則上報審批項目，做好設計審批各個環(huán)節(jié)的工作，嚴把規(guī)劃設計關;三是做到項目前期規(guī)劃設計與工程實際相結合、與水生態(tài)文明建設相結合、與改善民生相結合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合。
規(guī)劃設計過程中充分征求項目所在地黨委、政府和村組干群意見，避免日后出現(xiàn)大的設計變更;四是足額落實前期工作經(jīng)費，確保前期工作順利開展。
(二)優(yōu)化施工環(huán)境，確保順利施工。方城縣重點水利項目點多、面廣、分布零散、內(nèi)容復雜，優(yōu)化施工環(huán)境尤為重要。
方城縣水利局一是通過多種形式向受益區(qū)群眾宣傳水利投資政策、水利項目公益性屬性以及項目實施程序等，從輿論上贏得群眾的理解和支持。
同時，深入當?shù)亓私馊罕姷男睦砑吧钐攸c，與群眾進行良好的協(xié)調(diào)溝通，有效地激勵和調(diào)動群眾支持工程建設的積極性，避免出現(xiàn)不必要的阻工誤工事件;二是凡是與法有據(jù)、政策有規(guī)定和項目批復有預算的補償，都認真落實兌現(xiàn);三是縣政府成立了重點水利項目推進工作領導小組，明確了縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責任并與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂責任書;四是項目實施前，將項目概況向當?shù)馗刹咳罕姽荆邮苋罕姳O(jiān)督。
立項前即簽訂有關工程占地、用電等方面的承諾書，農(nóng)村飲水安全項目嚴格落實“六個前置條件”，前期工作存在問題和隱患的，及時進行調(diào)整;五是縣委、縣政府督查室實行高位督查，在施工關鍵節(jié)點對重點項目進行督查，督查結果作為年終總評的依據(jù)之一。
對施工環(huán)境不優(yōu)、矛盾糾紛協(xié)調(diào)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位通報批評，限期改正。
(三)確定工程管理目標，保障工程整體落實。水利工程整體落實需要科學調(diào)度和合理的宏觀管控。項目工作領導小組制定了堅定的工程建設管理目標，堅持從基礎做起，抓好項目風險管理大綱管控，大大提高了工程建設和管理成效。
這不僅從宏觀上牢牢把握住水利工程建設和管理的目標方向，確保了項目工程的全面順利實施，而且在項目管理、造價管理和質(zhì)量管理等方面，都嚴格要求達到相應的工程管理目標。
讓每位工作人員明確自身職責，明白崗位工作性質(zhì)，發(fā)自內(nèi)心自覺自愿的產(chǎn)生主動工作的動力，努力履行自身崗位職責，努力實現(xiàn)工程管理目標。
(四)提高管理水平，打造優(yōu)質(zhì)工程。為打造優(yōu)質(zhì)工程，方城縣水利局一方面抓進度，落實工期。實行重點水利項目建設定期通報制度，對進度落后的工程進行重點跟蹤，督促進度。
掃清工程遺留，對沒有按時完成竣工驗收的項目，按照誰主管、誰負責的'原則限期完成。
對個別遺留任務重、推進難度大的項目，局班子成員分包重點環(huán)節(jié)，指導責任股室限期完成。督促施工企業(yè)在保證工程質(zhì)量的前提下加快施工進度;另一方面抓質(zhì)量，落實效益。
嚴格落實項目法人負責制、招標投標制、工程建設監(jiān)理制和合同管理制，確保工程建設程序規(guī)范、監(jiān)管有力、責任具體、質(zhì)量可靠。并建立健全質(zhì)量控制和保障體系，強化督查，嚴格管理，把好施工資質(zhì)關、監(jiān)理關、資金撥付關、項目驗收關。發(fā)揮紀檢、檢察、財政、發(fā)改、審計等部門和村民代表的監(jiān)督作用，共同促進工程質(zhì)量建設工作。
(五)優(yōu)化完善設計方案，確?？茖W合理施工。在工程立項和設計初期要做好環(huán)境影響評估，以便處理好水利工程施工過程中遇到的各種不利因素。
要注重依據(jù)施工過程中現(xiàn)場考察對設計技術資料進行動態(tài)更新，及時合理地調(diào)整變更設計和階段性計劃，優(yōu)化完善設計方案，以實事求是和科學的態(tài)度及時補充修正施工細節(jié)，確保工程設計與環(huán)境相協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量安全，確保建成的工程利國利民。
(六)嚴格落實監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量安全。水利項目工程質(zhì)量摸得著、看得見，而工程質(zhì)量影響因素看不清、很復雜。
對各個項目工程嚴格執(zhí)行監(jiān)督管理程序，不僅抓好水利工程實體質(zhì)量，而且狠抓行業(yè)管理，高度重視質(zhì)量管理體系建設。整治水利工程市場秩序，提高各主體質(zhì)量意識，規(guī)范各主體質(zhì)量行為，提高水利施工技術水平和監(jiān)督管理水平。
水利工程的建設管理是由各階段密切組合而成。只有做好各施工階段的監(jiān)督管理工作，才能抓好整個水利工程監(jiān)督。為此，對工程各階段都要制定詳細的監(jiān)督管理辦法，實行由點到面的監(jiān)督管理，堅決杜絕監(jiān)督漏洞。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十四
本次主要借鑒了國內(nèi)外已構建的水利工程現(xiàn)代化評價指標體系，構成了水利工程管理現(xiàn)代化評價“五大指標體系”，主要由規(guī)范化管理體系，調(diào)度運行及應急管理體系，信息化管理體系，設施管理及水生態(tài)環(huán)境管理體系等組成。按照指標劃分原則，可以應用五大指標進行一級指標體系評價，一級評價指標體系由此可以看作眾多二級與三級評價指標的組合。
2.2評價方法。
2.2.1定性指標評價進行考核時，可根據(jù)評價意見將定性指。
標分為a、b、c、d、e五級;對應分值為0.9~1.0、0.8~0.9、0.7~0.8、0.6~0.7、0.4~0.6，可了解指標實現(xiàn)程度。
2.2.2開展定量評價該項指標評價的主要目的是掌控水利管理的現(xiàn)代化情況，然后制定出水利公共管理目標，并積極借鑒科研成果及專家意見，規(guī)范確定“定量指標目標水平”。結合指標定義，要求以現(xiàn)狀值與目標水平衡量指標實現(xiàn)程度。
2.2.3分層綜合評價通常二級指標評價主要使用加權法操。
作，結合指標權重和三級指標考核情況合理確定二級指標考核制，并記錄二級指標發(fā)展狀況。一級指標由二級考核值通過相加獲得，主要利用一級指標考核分值了解基本水平。進行綜合水平評價時應用加權法分析，根據(jù)一級指標考核值權重了解系統(tǒng)實現(xiàn)情況，并具體分析體系建設狀況。
2.3評價標準。
水利工程管理現(xiàn)代化主要從以下三方面制定評價標準：一是初步實現(xiàn)。該步驟要求現(xiàn)代化系統(tǒng)達到85%及以上;二是基本實現(xiàn)。該步驟要求現(xiàn)代化系統(tǒng)總體水平在90%及以上;三是全面實現(xiàn)要求。該步驟要求現(xiàn)代化管理體系水平超過95%，而且二級指標也要符合要求。
2.4評價指標權重。
一級指標體系賦值100，根據(jù)各體系權重得出分值。5個一級指標體系中的水庫、水閘與泵站權重為0.30、0.25、0.15、0.20和0.10，灌區(qū)與堤防權重為0.30、0.25、0.10、0.25和0.10。
設施管理評價指標中，對水庫樞紐，大壩與水閘為0.80、0.20，多個水閘匯總并根據(jù)流量計算分攤，不考慮電站;梯級泵站，泵站、水閘與堤防權重為0.7、0.2與0.1，泵站、水閘根據(jù)流量分攤;對灌區(qū)，主干渠與分干渠權重是0.7與0.3，工程權重平均值分攤，對堤防、涵閘與堤防權重均為0.5，工程權重根據(jù)平均值計算分攤。
3結語。
水利工程是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)代化建設的重要部分。水利工程管理現(xiàn)代化是一個動態(tài)發(fā)展過程，反映了各地區(qū)經(jīng)濟階段發(fā)展特點，要求構建與其發(fā)展相符的現(xiàn)代化評價指標體系。本次研究中結合水利工程自身情況構建了現(xiàn)代化評價指標體系，并對評價指標體系中的內(nèi)容進行了調(diào)整，綜合全面的了解水利工程管理現(xiàn)代化發(fā)展水平。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十五
智能化系統(tǒng)是現(xiàn)代社會中的應用，為社會的發(fā)展提供了發(fā)展新動力;智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應用，實現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展信息資源的綜合推廣，并為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了相對穩(wěn)定的技術支持。
【1】智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣探析。
摘要：文章結合我國農(nóng)業(yè)中應用的智能化技術，對智能化信息技術在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的綜合推廣提供技術支持。
關鍵詞：智能化;農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng);農(nóng)業(yè)推廣。
隨著我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展水平逐步提升，國家經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃格局得到進一步優(yōu)化，智能化技術在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中應用，促進我國農(nóng)業(yè)發(fā)展結構體系逐步優(yōu)化，農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)信息整合水平高，實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展技術化、科學化推進。
1智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)應用的優(yōu)勢。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的應用，標志著我國農(nóng)業(yè)發(fā)展邁進了新的發(fā)展領域。
能夠引導現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與我國現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展之間建立完善發(fā)展領域的對接，從而逐步引導我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)與國家整體經(jīng)濟發(fā)展系統(tǒng)相互適應，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結構體系的綜合探索，優(yōu)化現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展結構，推進現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展。
2智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣的應用。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展建立信息交流和完善對接，結合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中應用的主要智能化系統(tǒng)結構，對智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)與農(nóng)業(yè)推廣，實施技術分析。
智能化系統(tǒng)的綜合應用，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)一體化發(fā)展的發(fā)展新趨勢。
智能化系統(tǒng)應用計算機平臺，建立農(nóng)業(yè)發(fā)展的信息智能化發(fā)展模式，逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展結構的綜合完善新平臺。
例如：智能化系統(tǒng)的應用，可以實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理中，農(nóng)業(yè)種植、收獲以及農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售等信息通過智能化平臺的應用，一體化完成，農(nóng)民通過計算機，手機客戶端能夠及時接收農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，農(nóng)產(chǎn)品銷售信息等，為我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了技術保障;智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應用，實現(xiàn)智能化系統(tǒng)中多種信息平臺的綜合應用，以云計算系統(tǒng)為例進行分析。
云計算在農(nóng)業(yè)信息服務中不僅可以保障計算機系統(tǒng)資源的綜合應用，同樣也可以實現(xiàn)現(xiàn)代信息的存儲與計算，云計算依托計算機系統(tǒng)，逐步建立信息服務系統(tǒng)，形成：數(shù)據(jù)挖掘-數(shù)據(jù)存儲-數(shù)據(jù)整合-數(shù)據(jù)應用，為一體的新型農(nóng)業(yè)信息資源體系，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源在實際中發(fā)揮應有的作用。
這種新型智能化信息網(wǎng)絡平臺在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是社會主義新農(nóng)村建設的必然保障。
2.2網(wǎng)絡服務平臺的開發(fā)。
我國農(nóng)業(yè)發(fā)展在新時期逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與社會整體經(jīng)濟發(fā)展的綜合對接，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的推廣與應用，滿足了這一農(nóng)業(yè)發(fā)展的細需求，實現(xiàn)網(wǎng)絡服務下平臺的綜合開發(fā)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資源共享平臺下。
例如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息智能化系統(tǒng)主要包括計算機網(wǎng)絡信息資源平臺，手機客戶端平臺兩種形式。
農(nóng)民可以應用智能化信息平臺建立社會金融、農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)銷售市場信息虛擬化管理，從而逐步優(yōu)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源之間的信息整合，為農(nóng)民提供提供一手的農(nóng)業(yè)發(fā)展信息，為農(nóng)民經(jīng)濟增收提供了更加全面的經(jīng)濟發(fā)展信息保障。
網(wǎng)絡服務平臺在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的推廣，是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設與社會發(fā)展需求相適應的農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，促進我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與時俱進。
2.3農(nóng)業(yè)服務體系的.完善。
農(nóng)業(yè)服務體系得到完善，源于我國智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)的構建。
一方面，智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代整體經(jīng)濟發(fā)展中，逐步實現(xiàn)信息資源的綜合整合，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息資源信息審核與來源的真實性。
我國農(nóng)民的文化水平相對較低，智能化信息系統(tǒng)的應用，可以為我國農(nóng)民的信息平臺信息資源實行輔助鑒定，彌補了現(xiàn)代農(nóng)村計算機系統(tǒng)應用中的不足;另一方面，智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建立信息保護系統(tǒng)，可以依舊農(nóng)民的需求，制定合理的農(nóng)業(yè)種植開發(fā)信息指導，為輔助我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了良好的信息保障。
3結束語。
智能化農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)，是現(xiàn)代社會農(nóng)業(yè)發(fā)展與完善的技術保障，逐步引導我國農(nóng)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)信息化，綜合化發(fā)展。
文章結合智能化信息系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息整合以及推廣中的優(yōu)勢，對智能化系統(tǒng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的技術進行綜合分析。
參考文獻：
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作者:趙越曹健聶林旭單位:沈陽理工大學。
【2】基于農(nóng)業(yè)推廣效率的水稻種植生產(chǎn)分析。
摘要：水稻是我國主要農(nóng)作物之一，在基于我國大力發(fā)展農(nóng)業(yè)推廣效率的基礎上，相關部門應該大力進行水稻種植生產(chǎn)技術的有效推廣，從而提高水稻的產(chǎn)量和質(zhì)量，使農(nóng)民實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
所以說，大力推廣水稻種植生產(chǎn)技術，具有非常重要的意義。
關鍵詞：水稻;農(nóng)業(yè)推廣;生產(chǎn)技術推廣。
1水稻種植生產(chǎn)技術推廣存在的問題。
(1)相關部門協(xié)調(diào)不到位，制約了水稻種植生產(chǎn)技術的推廣。
水稻種植生產(chǎn)技術的推廣是一個復雜的過程，涉及的范圍比較廣，需要聯(lián)合多方科技研究的推廣力量，加強科學教育、農(nóng)業(yè)技術、水稻種子培育及管理、農(nóng)機發(fā)展、植保、土肥等各個部門的通力合作。
但是目前我國在水稻種植生產(chǎn)技術推廣上由于部分部門對此不重視，導致各部門之間沒有得到有效的銜接、配合，導致水稻種植生產(chǎn)技術沒有得到有效的推廣。
(2)在水稻種植生產(chǎn)技術推廣過程中，還有許多細節(jié)過程沒有落實到位。
首先，具體到每一個階段的技術管理不細化，比如管理技術和育苗技術等還有待優(yōu)化。
其次，水稻種植生產(chǎn)技術的推廣意識不強，缺乏相應推廣機構的建設和推廣隊伍的建設。
(3)在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，種子作為一種特殊的商品，對農(nóng)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著最基礎的作用，但是我國種子管理市場還存在著很多問題，主要有種子管理機構大多數(shù)不健全、相關管理人員嚴重不足、種子監(jiān)管的法律法規(guī)相對不完善、種子管理部門不具有執(zhí)法權限等，使種子質(zhì)量問題的事件不易查處，導致一部分種子經(jīng)營單位或個人為了獲得自己的利益，將種子出售給那些無證的銷售私販，在某種程度上導致了種子市場混亂，對我國的水稻生產(chǎn)帶來很大隱患，嚴重制約了我國水稻種植生產(chǎn)技術的推廣。
2水稻種植技術進行有效推廣的措施。
2.1與相關部門協(xié)同配合。
(1)加強各部門之間合作，從而加強科技研究及推廣力度。
首先將各相關部門的扶持資金進行整合，聯(lián)合各部門力量和資金進行大力發(fā)展科學研究和技術推廣，進一步加強科學教育、農(nóng)業(yè)技術、種子研發(fā)及質(zhì)量管理，農(nóng)機、植保及土肥等部門協(xié)同合作，共同努力進行優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種及先進技術的研究，聯(lián)合國家級水稻研究部門，針對技術水平過硬的基層農(nóng)業(yè)技術和農(nóng)業(yè)科研力量，大力開展相關技術及理論研究。
(2)大力培育合作組織，進行規(guī)?；炯夹g發(fā)展。
通過多個部門聯(lián)合建立起水稻種植技術推廣專業(yè)合作社，組織發(fā)展水稻種植技術推廣社會化服務，不斷提高其經(jīng)營水平，特別要加大力度扶持水稻技術生產(chǎn)育秧中心、相關機械作業(yè)技術、病蟲防治專業(yè)技術專業(yè)合作化，利用合作組織起到帶頭的作用，將這些種植技術進行有效地傳輸和轉(zhuǎn)化，保證所有的種植技術都能應用到戶，落實到位[1]。
2.2過程環(huán)節(jié)優(yōu)化。
在水稻種植生產(chǎn)技術推廣過程中還應抓好管理技術、育苗技術等一些細節(jié)上的優(yōu)化。
應該通過一些高科技的手段進行防害，比如通過科技驅(qū)鳥裝置進行設備聲音驅(qū)鳥，減少或避免鳥類對水稻的損害，使水稻的產(chǎn)量得到提高;還要對水稻育苗技術進行優(yōu)化，努力育出健康、強壯的水稻秧苗;還應該根據(jù)具體情況對水稻種植的土壤進行養(yǎng)分調(diào)節(jié)，做好包括育苗期的病蟲害防治等工作[2]。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十六
摘要水利工程與人們的生活息息相關，同時也對國家的經(jīng)濟發(fā)展具有重要貢獻。為確保水利資源的合理利用，需進一步完善水利工程管理體系，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理?；诖?，提出水利工程實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的有效措施。
水利工程的建設和發(fā)展對于充分合理利用水資源，提高國家經(jīng)濟發(fā)展水平和保障人們的基本用電等需求均具有重要的意義?，F(xiàn)代化科技水平和管理理念的進步，使傳統(tǒng)的水利工程管理體系逐漸顯現(xiàn)出弊端。因此，利用現(xiàn)代化理念和措施對我國水利工程展開現(xiàn)代化管理十分必要。
社會經(jīng)濟和科學技術的不斷發(fā)展和變化逐漸滲透到各個行業(yè)，水利工程的現(xiàn)代化管理，從本質(zhì)上是對傳統(tǒng)的水利工程管理體系進行的一次全面創(chuàng)新和改革[1]。科學可持續(xù)的發(fā)展觀念不僅要求水利工程能夠發(fā)電，更要實現(xiàn)對各種水患的治理和對環(huán)境的有效保護。通過分析傳統(tǒng)的水利工程管理模式，發(fā)現(xiàn)其中存在管理機制欠缺、管理和運行資金不足、管理人員素水平較低等問題。受制于傳統(tǒng)的水利工程管理模式，水利工程的建設與發(fā)展難以全面、完善地與現(xiàn)代化經(jīng)濟與科技進步的速度相契合，嚴重地阻礙水利工程作用的發(fā)揮。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，符合國家戰(zhàn)略要求，也符合廣大人民的根本利益。首先，現(xiàn)代化管理可充分保證水利工程的'可行性和科學性，進而使水利工程充分發(fā)揮其作用，在豐富我國電力資源的同時促進各項水利工程相關事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。其次，從環(huán)境保護的層面上，在現(xiàn)代化管理體系下，實現(xiàn)水利工程的科學可持續(xù)發(fā)展十分必要，工程設計和建設人員因而更加注重對工程周邊自然、生態(tài)環(huán)境的保護，符合人民群眾的根本利益。
水利工程的現(xiàn)代化管理，相關單位要充分了解現(xiàn)代化管理的含義和意義，從主觀層面上樹立現(xiàn)代化管理的理念，進而將實現(xiàn)現(xiàn)代化管理作為水利工程首要目標。結合相關資料[2]，筆者認為現(xiàn)代化管理理念主要可概括為以下兩個方面：第一，加強管理的科學和嚴謹性，對于水利工程中的一切相關事務，都要做到精細化管理，確保權責明確、分工清晰，秉持公正公平的態(tài)度處理工程中發(fā)生的一切問題；第二，賦予水利工程更多的環(huán)境保護內(nèi)涵，在現(xiàn)代社會中，人們保護自然環(huán)境的意識逐漸加強，水利工程作為一項惠民工程，要以保護人民的權益作為基本目標，除經(jīng)濟價值外，設計者還要充分考慮水利工程對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、防汛防澇等因素的影響，堅持以人為本。在此基礎上，水利工程現(xiàn)代化管理需建立起完善、成熟的管理體系和制度。理念屬于理論，需要通過行動轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`，為此各相關單位需建立水利工程現(xiàn)代化管理制度。一方面，相關部門還需積極引進現(xiàn)代化管理人才，在明確現(xiàn)代化管理理念后，更加全面地規(guī)劃管理人才的職能、作用、工作內(nèi)容，引進最為合適的人才[3]。在日常工作中，也要積極組織現(xiàn)代化管理培訓，不斷提高管理團隊的工作能力和水平。組織相關單位的管理者定期交流管理心得，分析工作中存在的不足，制定針對性的改進措施。另一方面，為確?，F(xiàn)代化管理的順利實施，建立完善的現(xiàn)代化管理監(jiān)督體系。水利工程現(xiàn)代化管理的監(jiān)督和制約主要針對水利工程中的相關工程技術指標和涉水事務兩方面展開，以充分保證水利工程的經(jīng)濟價值和社會價值。現(xiàn)代化管理體系的建立，需要由水利工程的建設施工單位、設計單位和當?shù)卣腿嗣竦裙餐瓿?，有各個方面相互制約，才能共同評估和分析水利工程的每個環(huán)節(jié)，經(jīng)過審核合格后方能展開下個環(huán)節(jié)的工作，多方面的監(jiān)督可有效保證工程質(zhì)量和進度，提高水利工程的科學性和安全性。對于工程期間出現(xiàn)的問題需要進行嚴格的處理，而對于表現(xiàn)突出的個人和單位也要予以表揚。實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理，尤為重要的一點是積極引進現(xiàn)代化的管理設備和系統(tǒng)，實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化。先進的科學技術是實現(xiàn)現(xiàn)代化水利工程管理的最基本條件，近年來水利工程的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)不斷進步，逐漸實現(xiàn)自動化、智能化。水情自動預測系統(tǒng)、自動報告系統(tǒng)和水利樞紐的自動檢測系統(tǒng)等都可被應用與水利工程的現(xiàn)代化管理中。為確保各項系統(tǒng)與設備充分發(fā)揮作用，管理者應積極引進配套的設備操作管理人員，定期對系統(tǒng)和設備進行檢修和維護，提高現(xiàn)代化管理效率。
3結語。
實現(xiàn)水利工程的現(xiàn)代化管理勢在必行，要實現(xiàn)這個目標，就要不斷創(chuàng)新管理理念，積極引進現(xiàn)代化管理人員與管理設備，早日實現(xiàn)水利工程管理的全面現(xiàn)代化。
參考文獻。
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農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十七
水利工程管理現(xiàn)代化主要以市場經(jīng)濟體制作為發(fā)展背景，然后結合各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要求，對水利工程開展的動態(tài)管理方式。受時間因素影響，水利工程管理現(xiàn)代化也有所差異，要求工作中必須結合水利工程實際情況，構建水利工程管理現(xiàn)代化評價指標體系，為水利工程管理工作的開展提供參考和依據(jù)。結合我國水利工程的發(fā)展現(xiàn)狀，可以將水利工程管理現(xiàn)代化理解為：為了滿足社會與經(jīng)濟發(fā)展要求，構建現(xiàn)代化指標評價體系，實現(xiàn)水利工程動態(tài)管控，更新水利工程管理方法，提升水利工程管理效率，對水利工程管理的長期發(fā)展具有重要意義。
1.2構建原則。
為了綜合了解各地區(qū)水利工程管理現(xiàn)代化水平，要求構建指標體系時，必須遵循以下原則：一是系統(tǒng)的先進性與可能性協(xié)調(diào);二是不僅要體現(xiàn)管理水平，還要反映管理效果;三是實現(xiàn)定量與定性指標的有機結合;四是充分考慮可操作性與代表性;五是層次性與可比性相結合;六是具有較強的.導向性。
1.3技術原理。
技術原理主要使用系統(tǒng)工程學、水利工程或其他工程等技術，全面研究水利工程現(xiàn)代化評價指標體系。主要目的是綜合進行系統(tǒng)評價，為水利工程管理提供重要的決策依據(jù)。
農(nóng)業(yè)水利工程管理途徑分析論文篇十八
水利工程建設不同其他工程建設，具有前期投資高、建設周期長、建筑結構形式獨特、受地質(zhì)條件影響大、導流費用多、參與主體多元化的特點，使得水利工程的管理內(nèi)容更加繁復。此外，水利工程施工條件復雜、影響因素多，往往在工程實施階段會發(fā)生工程變更，引起合同實際完工結算造價大于承包人原合同投標報價，增加了發(fā)包人合同管理和工程投資的難度。由于施工設計深度的不足，工程清單時常發(fā)生漏項，進一步影響了造價控制的精準度，增大了工程實施變更的發(fā)生幾率。有鑒于此，開展針對性的水利工程管理與控制研究對于發(fā)包人而言有著積極地現(xiàn)實意義。
1工程變更原因分析。
通過對眾多水利施工項目變更內(nèi)容的匯總研究可知:設計失誤及內(nèi)容遺漏導致的工程變更占總量的60%，設計變動修改導致的工程變更占總量的30%，其他不可控因素導致的工程變更占總量的10%。其所囊括的責任主體可劃分為業(yè)主、勘察、設計、監(jiān)理、承包商及其他。
1.1設計方面。
設計圖紙作為設計方向業(yè)主提交的工程施工指導，直接受到設計方人員技術水平、效益指標、專業(yè)配套水準等因素的影響。部分設計單位或人員為追求更大的經(jīng)濟效益，追求圖紙設計的高效率，完成圖紙時大量使用標準圖進行復制使用，使得圖紙中漏項與錯誤較多;項目負責人不具備完善的配套協(xié)調(diào)及圖紙審核能力，使得所通過設計在實際應用中無法有效落實;水電工程建設時往往需要配套修建消防、通風、網(wǎng)絡、綠化等項目，因此其圖紙的設計往往需要多加單位合作完成，而不同單位間溝通協(xié)調(diào)的不到位難免會導致整套圖紙中出現(xiàn)錯誤或遺漏現(xiàn)象。
1.2業(yè)主方面。
工程業(yè)主因?qū)嶋H需求為提升工程進度、降低施工成本或增強(削弱)某一使用功能，而提出同施工及材料使用設計不相符的要求;項目設計階段，業(yè)主同設計方溝通不到位，導致最終設計同業(yè)主需求存在偏差;前期可行性研究不足，施工時依據(jù)實際需求對建設標準、配套設施等提出更改需求。
1.3勘探方面。
地質(zhì)勘探報告作為項目設計的基礎參考數(shù)據(jù)，對于具體施工方法的選擇具有重要的指導作用。鑒于當前水電工程地質(zhì)勘探多使用抽查法進行，當施工地地質(zhì)狀況相對復雜時，地質(zhì)報告的精準度便會大幅下降。項目施工時便不可避免的會出現(xiàn)設計之外的地下溶洞、軟弱地基等問題，需通過工程變更進行處置。
1.4監(jiān)理方面。
施工監(jiān)理方擔負著監(jiān)督工程施工質(zhì)量的職責，施工時必然會依據(jù)實際施工狀況對施工作業(yè)提出一些改良措施，這必然需要施工方進行相應的工程變更。
1.5承包方面。
施工承包方基于施工進度、經(jīng)濟效益、施工設備與人員等因素的考慮，在不降低工程相應質(zhì)量標準的情況下提出施工簡化替代方案，引起工程變更。
1.6其他方面。
(1)行業(yè)或技術標準更新。隨著全新施工技術、施工材料的不斷涌現(xiàn)，國家必然對相關工程施工的標準與規(guī)范進行革新，從而引發(fā)工程施工變更。
(2)市場因素。施工費用的重要構成部分為施工設備、材料費用，鑒于水利工程施工周期多比較長，期間材料市場的變動必然會導致這些施工要素價格的波動，從而引發(fā)施工變更。譬如，某大型水利工程項目，概算審批通過于2007年，工期6年，自2008年開工至2012年人工費及材料費提升很大，引起招標控制價及中標價均超過工程概算價格。
2工程變更管理控制原則。
工程實施階段，工程變更的管理必須堅持“以合同為基礎，事實為依據(jù)，及時合理處理變更”的原則。
2.1以合同為基礎，事實為依據(jù)施工中發(fā)生變更事件，監(jiān)理方應當以公正客觀的立場，依照合同與事實，對變更申請的合規(guī)性進行確定，并對變更的處理方法、變更計價原則、變更項目結算支付方式等進行明晰，確保當事雙方利益處置公平、合理。此外，還應注意不同合同條件下，判定原則的差異性。如建筑安裝工程變更計價采用單價分析表作為單價計算方式，而設備采購工程變更項目計價往往以詢價單或者工程造價信息價格作為依據(jù)。
2.2及時合理處理變更變更項目的出現(xiàn)，通常會對施工進度造成一定影響，從而影響施工雙方的最終受益。因此，當發(fā)生變更事件后必須本著及時、合理處理的原則，充分依照雙方平時積累和收集基礎資料，對變更所涉及的各項內(nèi)容進行處置，盡可能在工程繼續(xù)執(zhí)行中實現(xiàn)對單項變更的解決，避免雙方利益的受損。
3工程變更的控制方法。
工程變更不僅會引起施工費用的變化，更會施工進度的順利開展造成不良影響。項目發(fā)包方必須從施工的事前、事中、事后三方面著手，實現(xiàn)對工程變更的有效管理，避免承包方不合理變更需求，維護自身利益的同時，及時落實合理變更需求，真正保證工程的高質(zhì)、高效開展。
3.1事前有計劃。
(1)設計單位采用限額設計的方法，對設計方案進行最大優(yōu)化，確保所選方案經(jīng)濟合理、安全可靠的`同時做到不超概算。
(2)召集招標方、發(fā)包方、監(jiān)理方進行招標文件的聯(lián)合會審，群策群力，發(fā)揮各專業(yè)技術人員的優(yōu)勢，完善和補充招標文件中疏漏條款。
(3)完善施工方選擇體系，一方面增強企業(yè)信譽在評標方式中的權重分數(shù)，改變以往單純以價格定標的方式;另一方面增強對施工方案可行性及操作性的預審，避免由此引發(fā)的工程變更。
(4)工程參建方應提前派遣專業(yè)計量、計價人員，深入施工現(xiàn)場，收集和整理現(xiàn)場實況，明確職責及分工，及時掌握并記錄可能發(fā)生變更的情況。
3.2事中有控制。
(1)承包方提出變更程序。承包方發(fā)現(xiàn)施工項目與已標價工程量清單不一致時，可以提出工程變更申請，監(jiān)理機構認為屬于變更范疇的，可以下達變更指示，承包方根據(jù)指示申報施工技術方案及變更項目報價，如果達成一致可以作為結算依據(jù);如果未達成一致意見，書面文件陳述理由回復給監(jiān)理機構和發(fā)包方，最終仍不能達成一致意見按照爭議解決辦法處理。
(2)發(fā)包方或者監(jiān)理機構提出變更程序。發(fā)包方和監(jiān)理機構認為工程項目屬于變更項目范疇，應由監(jiān)理機構下達變更指示，承包剛根據(jù)指示申報施工技術方案及變更項目報價，如果達成一致可以作為結算依據(jù)，在相應月份進度款中予以結算或者作為完工結算變更項予以認定;如果未達成一致意見，承包方應提交書面文件陳述理并回復給監(jiān)理機構和發(fā)包人，最終仍不能達成一致意見按照爭議解決辦法處理。
3.3事后有總結。
按照pdca循環(huán)原理對工程變更進行動態(tài)管理及控制，不斷總結經(jīng)驗和教訓，提升變更項目管理和控制能力。即明確投資控制的目標、實施變更項目管理和控制的方法、檢查方法是否得當，對于不足的地方采取措施改進，再次循環(huán)應用。圖2為工程變更動態(tài)管理示意圖，通過動態(tài)管理方式能夠讓變更審核更加嚴謹，方法更加得當，有效彌補同類工程在招標文件條款和工程量清單編制、投標方案評審、合同價格調(diào)整方式等方面的漏洞，實現(xiàn)管理的更加有效化。
4總結。
水利工程變更項目管理與控制是一項極為專業(yè)的系統(tǒng)性工程，貫穿于工程施工建設的各個階段。因此，工程各參與方必須高度重視，充分認識到每一個水利變更項目都具有獨特性，沒有固定模式可循，在平時的工作中，各方都應做好基礎資料的收集和研究，充分掌握和遵守合同條款，嚴格執(zhí)行變更申報及審核程序，從而在有效維護合同雙方應用權益的同時確保工程建設的高效、高質(zhì)開展。