招商局招商方案（優(yōu)質(zhì)22篇）

    方案的有效實施需要明確的目標(biāo)和細(xì)致的步驟，以及充分的資源和合適的時間安排。制定方案前，我們需要進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，找到問題的原因和解決方法。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考。首先是A方案，它注重提高工作效率，通過合理分工和流程優(yōu)化來實現(xiàn)目標(biāo)；接下來是B方案，它強調(diào)團(tuán)隊協(xié)作和溝通，通過有效的協(xié)調(diào)和信息共享來解決問題；還有C方案，它側(cè)重創(chuàng)新和改進(jìn)，通過引入新的技術(shù)和方法來提升績效；另外還有D方案，它關(guān)注資源整合和優(yōu)化利用，通過合理配置和管理資源來提高工作效能。這些范例可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用方案的制定和實施過程，希望對大家有所啟示。
    招商局招商方案篇一
    關(guān)于實施四項制度加強政府自身建設(shè)工作情況自檢自查報告。
    州人民政府政務(wù)服務(wù)管理局：
    根據(jù)《**州實施四項制度加強政府自身建設(shè)工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于開展加強政府自身建設(shè)工作專項督查的通知》要求，我縣對今年來實施四項制度加強政府自身建設(shè)工作進(jìn)行了自檢自查?，F(xiàn)報告如下：
    為認(rèn)真貫徹落實《**州人民政府關(guān)于印發(fā)政府自身建設(shè)工作要點的通知》（楚政通〔2012〕42號）、《**州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)政府自身建設(shè)20工作任務(wù)分解的通知》（楚政辦通〔2012〕73號）文件精神，**縣及時制定下發(fā)通知，采取措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化督促檢查，努力推進(jìn)全縣行政機(jī)關(guān)實施四項制度加強法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府建設(shè)工作的落實。
    （一）強化領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化方案，完善機(jī)制。
    為貫徹落實好相關(guān)文件要求，縣人民政府高度重視，2012年6月，結(jié)合**縣實際，經(jīng)認(rèn)真研究，縣人民政府及時下發(fā)了《**縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實縣實施四項制度加強政府自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》（元府明電〔2012〕30號）、《**縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實實施四項制度加強政府自身建設(shè)工作聯(lián)席會議成員及辦事機(jī)構(gòu)的通知》（元府明電〔2012〕31號）、《**縣人民政府關(guān)于印發(fā)政府自身建設(shè)2012年工作要點的通知》（元政字〔2012〕25號）和《**縣人民政府辦公室關(guān)于自身建設(shè)2012年工作任務(wù)分解的通知》（元政字〔2012〕45號）等一系列文件，及時健全了辦事機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實了工作人員，明確了2012年全縣實施四項制度加強法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府建設(shè)的牽頭部門和相關(guān)責(zé)任部門的工作職責(zé)，細(xì)化分解了2012年的工作重點和工作目標(biāo)，明確了責(zé)任主體。具體抓好以下幾方面工作：一是健全完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立了以縣長為組長，分管副縣長、縣政府辦主任為副組長，相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的**縣實施四項制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于縣人民政府政務(wù)服務(wù)管理局，并指定專人負(fù)責(zé)，確保有人抓、有人管。二是建立聯(lián)席會議機(jī)制。堅持定期召開聯(lián)席會議，專題研究深化政府自身建設(shè)工作，做到常議常抓。三是加強溝通協(xié)作，建立責(zé)任部門聯(lián)絡(luò)員制度，理順關(guān)系、整合力量、加強配合。為推進(jìn)全縣法治政府、責(zé)任政府、陽光政府、效能政府四項制度實施，加強政府自身建設(shè)夯實了基礎(chǔ)。
    （二）明確任務(wù)，扎實推進(jìn)。
    各牽頭單位結(jié)合實際，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，制定了詳細(xì)的工作進(jìn)度表，在一定的時候進(jìn)行督察抽查，對工作滯后的單位及時給予通報，有力推動了我縣深化政府自身建設(shè)各項工作措施有效落實。
    （一）實施重大國有資產(chǎn)處置審批制度。
    根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令第35、36號）、《云南省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》以及《**彝族自治州州級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》，結(jié)合我縣實際，制定《**縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》；自以來沒有發(fā)生重大國有資產(chǎn)處置審批事項。
    （二）實施重大資源開發(fā)利用項目審批制度。
    我縣嚴(yán)格執(zhí)行重大資源開發(fā)利用項目審批制度，按省州相關(guān)部門要求認(rèn)真做好上報相關(guān)材料及配合工作，截止2012年12月31日，我縣共審查組織上報19件（其中：我縣初審?fù)ㄟ^項目3個，面積4.457公頃；組織上報城鎮(zhèn)建設(shè)批次用地報件2個，總用地面積17.2982公頃；組織上報單獨選址項目3個，面積5.3073公頃。2012年我縣共審查組織上報并獲省人民政府和省國土資源廳批準(zhǔn)的批次和單獨選址項目用地11件45.3553公頃。目前報件組織完畢通過州級審查即將報省國土資源廳的1件0.2347公頃。2012年未辦理礦產(chǎn)資源重大審批項目。）。
    （三）實施重大投資項目審批和核準(zhǔn)制度。
    認(rèn)真做好審批和核準(zhǔn)項目的轉(zhuǎn)報工作，日常工作中我們堅持依法決策、科學(xué)決策、民主決策。為深化行政審批制度改革，完善投資管理體制，進(jìn)一步規(guī)范全縣重大投資項目的審批和管理，提高重大投資項目審批、登記備案效率，根據(jù)“三重一大”有關(guān)要求和《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔〕20號）、《云南省重大投資項目審批和核準(zhǔn)制度》（云政發(fā)〔〕63號），結(jié)合我縣實際，草擬了《**縣重大投資項目審批和登記備案制度》，已經(jīng)2012年7月9日十五屆縣人民政府第61次常務(wù)會考討論通過，作為縣人民政府工作規(guī)則7個配套性文件下發(fā)全縣執(zhí)行。深化行政審批制度改革，加大重大項目并聯(lián)并行審批核準(zhǔn)三項制度實施力度，提高重大項目并聯(lián)并行審批核準(zhǔn)覆蓋率，建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)審批平臺，啟動投資項目并聯(lián)并行網(wǎng)上審批工作。
    （四）實施重大財政追加預(yù)算支出審批制度。
    為規(guī)范行政事業(yè)單位資金活動，提高預(yù)算編制和執(zhí)行質(zhì)量，建立與部門履行職能緊密結(jié)合的預(yù)算分配和管理機(jī)制，我縣制定了《**縣部門預(yù)算管理暫行辦法》、《**縣財政專項資金管理辦法》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理方式改革實施細(xì)則》、《**縣2012年部門預(yù)算編制方案》等文件，并嚴(yán)格抓好落實，對追加預(yù)算支出的，嚴(yán)格按照規(guī)定辦理；2012年1-9月共審批預(yù)算資金299筆38734159.40元，涉及81個單位，嚴(yán)格的執(zhí)行了重大資金審批制度。
    （五）依法行政、規(guī)范行政執(zhí)法行為、深化行政審批制度改革。
    1、加強和改進(jìn)政府立法工作，切實增強政府立法工作的科學(xué)性和民主性。強化執(zhí)法主體、執(zhí)法人員的資格管理。監(jiān)督和指導(dǎo)縣級行政執(zhí)法部門的行政執(zhí)法工作，加大對群眾關(guān)心的社會熱點和難點問題的個案監(jiān)督檢查力度。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好制度建設(shè)，自覺接受各方面監(jiān)督，努力把行政執(zhí)法工作提高到一個新的水平。
    2、鞏固行政執(zhí)法主體清理成果，推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)和綜合行政執(zhí)法改革，提高行政執(zhí)法效能；嚴(yán)格執(zhí)行《行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)制度》，推進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；嚴(yán)格落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度，提高行政執(zhí)法的質(zhì)量和水平；全縣共有行政執(zhí)法主體資格的單位54個，其中：法定縣級行政執(zhí)法部門36個，省州屬部門7個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府10個，受委托組織1個。規(guī)范行政審批項目，經(jīng)清理，全縣共有行政許可（含審批）項目389項，行政處罰項目680項，行政強制項目123項，行政征收項目44項，行政裁決項目35項，行政給付項目48項，行政確認(rèn)項目23項，其它行政職權(quán)128項。目前，各項清理工作已經(jīng)完成，清理結(jié)果已以政府正式文件向社會進(jìn)行了公告。
    推進(jìn)行政復(fù)議工作規(guī)范化建設(shè)，提高各級行政機(jī)關(guān)的行政復(fù)議能力；加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì)；加強行政執(zhí)法業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)，有效提高我縣行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和水平。
    3、深化行政審批制度改革。根據(jù)省州有關(guān)工作部署及要求，完成我縣第五輪行政審批項目清理工作，在列入清理范圍的32個縣級部門保留現(xiàn)有行政審批許可項目85項，合并24項，調(diào)整18項，取消94項，做到了縣直部門保留的行政審批事項控制在100項以內(nèi)，壓縮審批時限1/3以上的要求。目前，我縣已完成第五輪行政審批制度改革工作，并按要求推進(jìn)了第六輪行政審批制度改革工作。草擬了《**縣重點投資項目審批核準(zhǔn)并聯(lián)并行三項制度實施方案》，實施方案正在討論和征求意見之中。要求在現(xiàn)有已清理和精簡行政審批事項的基礎(chǔ)上，確保精簡率，取消和調(diào)整一批不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展要求的行政審批事項，推進(jìn)我縣政府公共服務(wù)和管理職能下移。
    （一）實施行政問責(zé)制度。
    我縣自實施行政問責(zé)辦法以來，在加強政府自身建設(shè)，強化行政責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)，增強政府公信力、執(zhí)行力和服務(wù)能力，提高工作透明度，促進(jìn)政府勤政廉政等方面取得了一定成效。近年來全縣共對18名干部進(jìn)行了問責(zé)（其中：20問責(zé)干部4名，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部3名，副科級干部1名；20問責(zé)科級干部2名；2012年問責(zé)干部12名，其中涉及10名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，分別給予作出書面檢查、通報批評；2名一般干部，分別給予責(zé)令作出書面檢查。）。
    （二）實施服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制“三項制度”
    全縣各級行政部門準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握四項制度的概念、原則、本質(zhì)和內(nèi)涵，將行政許可和非行政許可項目及備案事項辦理工作的政策規(guī)定、資格條件、必備手續(xù)、辦事程序、辦理時限、承辦人等予以明確，確保給社會一個負(fù)責(zé)任的承諾，讓社會各界和廣大群眾知曉辦事的法規(guī)、政策、條件、程序、權(quán)限和時限，有效對行政機(jī)關(guān)實施的“四項制度”進(jìn)行監(jiān)督。
    在實施效能政府四項制度工作中，我縣進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，要求縣直各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）認(rèn)真組織干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)行政問責(zé)辦法等四項制度，在前三年工作的基礎(chǔ)上再學(xué)習(xí)、再動員、再部署，做到思想上不松懈，行動上不松勁，準(zhǔn)確領(lǐng)會和把握四項制度的概念、原則、本質(zhì)和內(nèi)涵，創(chuàng)新落實責(zé)任政府四項制度。截止12月，全縣受理及承諾事項共17449件，兌現(xiàn)17449件；限時辦結(jié)事項共17449項，辦結(jié)率達(dá)100%；投訴辦理事項共31項。
    （一）推行重大決策聽證制度。
    我縣嚴(yán)格將重大決策聽證、重要事項公示納入各級政府及其部門的.決策程序和辦文程序，自實施陽光政府四項制度以來，我縣共實施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證29項（其中：年以前實施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證5項；2010年實施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證7項；年實施并規(guī)范網(wǎng)上發(fā)布重大決策聽證12項；2012年抓聽證5場次。）。進(jìn)一步鞏固和深化“陽光政府”重大決策聽證，繼續(xù)加大工作的整體協(xié)調(diào)推進(jìn)力度，確保政府決策的陽光、透明，提高了群眾參與政府決策的積極性，確保政府決策的科學(xué)性和可操作性，進(jìn)一步提高聽證質(zhì)量，收到了較好的社會效果。2012年對80多件政府部門的重要事項公示和重點工作通報進(jìn)行審核。
    （二）推行重要事項公示、重點工作通報制度。
    抓好重要事項公示、重點工作通報工作，重點工作通報常態(tài)化。逐步拓展公示、通報的領(lǐng)域和范疇。截至2012年12月25日，全縣重要事項公示共700項，重點工作1427項，共責(zé)令修改完善152項，責(zé)令刪除90項，其中：2010年以前重要事項公示212項，重點工作通報405項；2010年重要事項公示226項，重點工作通報450項；2011年重要事項公示114項；2012年重要事項公示148項，重點工作通報54項，督促6家部門、單位對不符合公示和通報要求或該公示不公示該通報不通報的及時進(jìn)行了整改。
    （三）推行政務(wù)信息查詢制度。
    進(jìn)一步完善政務(wù)信息公開渠道和載體，政務(wù)信息島、政府門戶網(wǎng)站以及其他載體的政務(wù)信息資源共享、共用。截至2012年12月我縣96128政務(wù)查詢專線共接轉(zhuǎn)到群眾來電958次，接轉(zhuǎn)成功746次，接轉(zhuǎn)成功率77.9%；用戶滿意724次，滿意率97.05%；轉(zhuǎn)接失敗212次，其中，時忙17次，無應(yīng)答52次，用戶掛機(jī)80次，其它原因63次。同時積極推行政府信息公開，完善和充實政府信息公開內(nèi)容，加大對各單位公開內(nèi)容的督促檢查力度，截至2012年12月我縣通過網(wǎng)絡(luò)主動公開政府信息10415條（其中：2010年主動公開政府信息1957條，其中縣級平臺公開177條，縣級各部門公開1780條；2011年通過網(wǎng)絡(luò)主動公開政府信息4057條；2012年通過網(wǎng)絡(luò)主動公開政府信息4401條，其中，門戶網(wǎng)站公開信息共計2215條；政府信息公開網(wǎng)站公開信息共計2186條，其中縣級平臺公開727條，縣級各部門公開1459條。）。
    （一）推行行政績效管理制度。
    為確保我縣行政績效管理工作扎實有效推進(jìn)，結(jié)合省、州、縣政府重點建設(shè)項目和重要工作情況，深入研究，確定了納入我縣行政績效重點事項管理的44個單位（其中10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、34個部門和單位），共確定了197項重點事項，其中重點項目123項，重點工作74項。2012年共納入29項重點項目和34項重點工作作為**縣2012年行政績效管理重點事項。截至12月25日止，29項重點建設(shè)項目中，已完成有21項，其他8項重點工程項目正在進(jìn)行中；34項重要工作中，已完成32項，其他2項重要工作正在有序穩(wěn)步的推進(jìn)中。
    （二）推行行政成本控制制度。
    嚴(yán)格實施行政成本控制制度，“五控”工作嚴(yán)格執(zhí)行，無違反情況。為確保行政成本控制取得實效，進(jìn)一步強化行政績效管理，我縣根據(jù)上級部署和要求，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r，2012年我縣縣級以上行政機(jī)關(guān)行政成本控制的主要內(nèi)容及目標(biāo)是：繼續(xù)從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費，公務(wù)接待費用，公務(wù)用車購置及運行費用，因公出國（境）團(tuán)組數(shù)、人數(shù)、經(jīng)費支出；加強機(jī)構(gòu)編制和人員經(jīng)費管理，堅持機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政編制總數(shù)“兩個不突破”；嚴(yán)格控制論壇、慶典等活動，以及經(jīng)費支出；進(jìn)一步控制出差、會議、文件等一般性支出，出省考察、會議經(jīng)費和發(fā)文總量，提倡電視電話會議或網(wǎng)絡(luò)視頻會議；深入推進(jìn)公務(wù)卡結(jié)算制度，不斷提高使用率。截至2012年1-9月全縣30個行政單位公務(wù)接待費用支出534.62萬元，與去年相比有所控制。2012年1-9月，沒有發(fā)生公務(wù)用車購置經(jīng)費支出，公務(wù)用車運行費用支出218.43萬元；沒有辦公出國（境）費用發(fā)生；30個行政單位召開會議次數(shù)194次，其中電視電話會議83次，會議經(jīng)費支出21.80萬元。自2010年7月1日全面啟動公務(wù)卡結(jié)算制度以來，改革進(jìn)展順利，工作成效明顯。截止2012年10月，全縣共有131家商業(yè)營運網(wǎng)點，配備安裝了135臺pos機(jī)；全縣納入公務(wù)卡結(jié)算制度改革的單位共74個，已實行公務(wù)卡結(jié)算的單位70個，結(jié)算面達(dá)95%；全縣應(yīng)辦理公務(wù)卡的單位在職職工2200人，實際已辦理公務(wù)卡2035人，辦理面達(dá)93%；全縣各單位通過公務(wù)卡結(jié)算的報銷金額累計3154萬元，其中：2010年125萬元，2011年1587萬元，2012年1-10月1442萬元，公務(wù)卡結(jié)算制度的穩(wěn)步推進(jìn)，大大減少了行政事業(yè)單位的現(xiàn)金使用量，有效控制了現(xiàn)金管理存在的風(fēng)險和漏洞。
    （三）推行行政行為監(jiān)督制度。
    我縣強化行政行為監(jiān)督管理。截止2012年12月，全縣35個縣級行政部門和10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）查找出關(guān)鍵崗位涉及人數(shù)697人，查找出關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)450個梳理風(fēng)險表現(xiàn)形式492條，制定風(fēng)險防范措施598條，制定行政行為監(jiān)督工作計劃表167份，填寫個人承諾登記表678份，填寫部門行政行為監(jiān)督承諾表94份，并向社會進(jìn)行了公開。其中，2012年查找出關(guān)鍵崗位涉及人數(shù)466人，查找出關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)308個，梳理風(fēng)險表現(xiàn)形式360條，制定風(fēng)險防范措施424條，制定行政行為監(jiān)督工作計劃表118份，填寫個人承諾登記表440份，填寫部門行政行為監(jiān)督承諾表45份，并向社會進(jìn)行了公開。同時，開展科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督行政權(quán)力運行工作，共清理出行政權(quán)力45項，制作流程圖13幅，并公布上墻。另外制定下發(fā)《**縣全面開展廉政風(fēng)險防控工作的通知》，將廉政風(fēng)險防控工作從行政機(jī)關(guān)延伸到黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和企事業(yè)單位，目前72個單位成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、制定了實施方案，有55個單位清理職權(quán)1300項、排查廉政風(fēng)險點720個、制定風(fēng)險防范措施600余條，從而實現(xiàn)規(guī)范權(quán)力的運行和有效監(jiān)督權(quán)力的行使；行政行為監(jiān)督制度在全縣著有成效地積極穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、抓好建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作的落實。明確培訓(xùn)專題，督促10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、35個縣直各部門本著“缺什么補什么，需要什么學(xué)什么”的原則，科學(xué)選擇培訓(xùn)專題，制定培訓(xùn)計劃，按全年集中培訓(xùn)專題不少于3個，每個專題至少3個學(xué)時，全年不低于10個學(xué)時的要求，截止2012年12月，全縣共確定培訓(xùn)專題556個，2608學(xué)時，已進(jìn)行655個專題培訓(xùn)，5034個學(xué)時，培訓(xùn)干部職工36781人，其中，2012年確定培訓(xùn)專題數(shù)為166個，974學(xué)時，計劃培訓(xùn)人數(shù)14291人，提高培訓(xùn)效果。全年共完成培訓(xùn)專題245個，培訓(xùn)學(xué)時2773個，培訓(xùn)干部職工16679人次。不定期督促檢查，促進(jìn)各單位把培訓(xùn)工作落到實處。
    2、實施重點工作目標(biāo)倒逼管理。確定年度重點工作，圍繞州人民政府和縣人民政府的工作安排，截止2012年，全縣共確定重點工作533項（其中：2010年確定重點工作108項；2011年確定重點工作106項；2012年確定重點工作182項。做到全年工作目標(biāo)任務(wù)明確、重點突出、有序推進(jìn)。目前，10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、36個縣級部門上報了目標(biāo)倒逼管理工作83項，全年目標(biāo)倒逼管理工作完成123項。）。全面推行一線工作法，截止2012年，全縣一線決策事項4472項、其他事項415項；一線工作聯(lián)動事項中，現(xiàn)場辦結(jié)11892項，合作辦結(jié)731項，其他辦結(jié)5782項，未能辦結(jié)事項62項；在民意溝通中，采納建議1077條，通報事項707項、其他事項619項；發(fā)生責(zé)任追究2次2人（其中：2010年一線決策事項184項、其他事項35項；現(xiàn)場辦結(jié)594項，合作辦結(jié)205項、其他辦結(jié)65項，未能辦結(jié)9項，在民意溝通中，采納建議215條，通報事項115項、其他事項52項，未發(fā)生責(zé)任追究；2011年一線決策事項582項、其他事項380項；現(xiàn)場辦結(jié)4159項，合作辦結(jié)274項、其他辦結(jié)3703項，未能辦結(jié)4項，在民意溝通中，采納建議301條，通報事項273項、其他事項248項；發(fā)生責(zé)任追究2次2人；2012年一線決策事項3706項，現(xiàn)場辦結(jié)事項7139項，合作辦結(jié)事項252項，其他辦結(jié)事項項，未辦結(jié)事項49項，采納建議561條，通報事項319項。沒有發(fā)生責(zé)任追究情況。）。
    （五）推進(jìn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)情況。
    1、加強政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作。我縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)工作自2011年6月啟動以來，始終堅持“優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、高效便民、促進(jìn)發(fā)展”的原則，以服務(wù)為主線、以規(guī)范為重點、以管理為抓手、以創(chuàng)新為動力，按照“分批建設(shè)、系統(tǒng)推進(jìn)”的思路，2011年6月縣政務(wù)服務(wù)中心建成投入使用，全縣10個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為民服務(wù)中心于2011年12月建成運行，全縣78個村委會（社區(qū)）為民服務(wù)站于2012年6月全面建成投入使用，全縣676個村民小組中的609個村民小組已建成為民服務(wù)代辦點，占應(yīng)建數(shù)的90%。根據(jù)省、州要求，我縣于今年5月下旬成立了**縣政務(wù)服務(wù)管理局，及時調(diào)整充實縣實施四項制度加強政府自身建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?？h政務(wù)服務(wù)中心建立和完善各項制度，建設(shè)相關(guān)制度和窗口工作人員的目標(biāo)管理考核辦法，優(yōu)化工作流程，并形成了《**縣政務(wù)服務(wù)中心管理辦法（試行）》，由縣人民政府辦公室行文下發(fā)實行，推動了政務(wù)服務(wù)中心工作步入規(guī)范、高效、廉潔運行軌道。2012年1至12月，縣政務(wù)中心辦件數(shù)9634件，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心辦件數(shù)10725件，村（社區(qū)）為民服務(wù)站辦件數(shù)16393件，村民小組代辦點辦件數(shù)11702件，各項工作有序開展。
    2、縣公共資源交易中心于2012年3月建成，建筑面積525平方米，設(shè)置了辦公室3間、業(yè)務(wù)受理室1件、開標(biāo)室和評標(biāo)室各2間，制定出臺了《**縣縣級公共資源交易監(jiān)督管理暫行辦法（試行）》等規(guī)范文件，建設(shè)評委專家?guī)欤∪晟聘黝惞操Y源交易實施細(xì)則。6月正式投入使用以來，截至12月25日止受理各項交易業(yè)務(wù)64件，辦結(jié)57件，金額5203.54萬元，為國家節(jié)約資金330.54萬元，增加收入11.66萬元，取得初步成效。
    六、存在的問題。
    一是組織領(lǐng)導(dǎo)不強，工作機(jī)制不夠完善，發(fā)揮加強政府自身建設(shè)聯(lián)席會議機(jī)制的作用不明顯，縣級各牽頭部門的協(xié)作配合不緊密，推進(jìn)工作的整體合力不夠。
    二是個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)思想重視不足，認(rèn)識不到位，個別單位對政府自身建設(shè)工作有所松懈，上報材料不及時，工作中的亮點和好的經(jīng)驗做法未得到充分的體現(xiàn)。
    三是宣傳力度不夠，廣播、電視及政府門戶網(wǎng)站等媒體廣泛開展宣傳有限。
    七、下一步工作打算。
    一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實把思想和行動統(tǒng)一到省、州重要決策和部署上來，把深化政府自身建設(shè)工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的重要議事日程，狠抓落實，常抓不懈。
    二是進(jìn)一步加大宣傳教育力度，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和推動作用，拓寬宣傳途徑，對好的經(jīng)驗、典型要及時通過媒體進(jìn)行廣泛宣傳，()對工作不到位，民聲反映強烈的事件也要及時給予曝光，以維護(hù)政府自身建設(shè)的嚴(yán)肅性，形成各級行政機(jī)關(guān)與全社會互動推進(jìn)政府自身建設(shè)的良好局面。
    三是進(jìn)一步加強溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真分析研究，努力解決深化政府自身建設(shè)中存在的問題。加強責(zé)任部門之間的溝通協(xié)調(diào)，共同研討，制定切實可行的整改措施，采取有效辦法解決在深化政府自身建設(shè)中遇到的疑點難點。
    四是進(jìn)一步理清工作思路，明確擔(dān)負(fù)的任務(wù)目標(biāo)，采取強有力的措施，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作落到實處。
    五是以行政問責(zé)為抓手，進(jìn)一步加大督促檢查力度，確保深化政府自身建設(shè)工作扎實推進(jìn)。
    六是加快推進(jìn)全縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。進(jìn)一步完善全縣政務(wù)服務(wù)體系規(guī)范化建設(shè)，著力提升縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政務(wù)（為民）服務(wù)中心的運行和服務(wù)水平，強化對公共資源交易行為的監(jiān)管，努力實現(xiàn)公共資源交易行為的公平、公正、公開，確保“兩個中心”規(guī)范化建設(shè)和運行。加快完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)體系配套建設(shè)，推動為民服務(wù)工作向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會（社區(qū)）和產(chǎn)業(yè)園區(qū)延伸，加快建成層級清晰，覆蓋城鄉(xiāng)的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村委會（社區(qū)）、村民小組4級聯(lián)動的政務(wù)服務(wù)體系。
    七是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?？茖W(xué)合理界定政府職能，理順政府與市場、各級各部門之間的關(guān)系，切實做到政企分開、政事分開、政社分開和管辦分離，強化行政管理職能，使政府社會管理和公共服務(wù)職能歸位、到位，真正發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，強化公共資源交易監(jiān)管，充分發(fā)揮公共資源效益。深化行政審批制度改革，構(gòu)建行政權(quán)力陽光操作平臺，最大限度地減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，提高審批效率，加快推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察平臺建設(shè)，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，完善公共服務(wù)體系建設(shè)，推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和行政效能提升。
    招商局招商方案篇二
    活動時間：2010年春季開學(xué)第一周（2010年3月4日）。
    活動對象：中心小學(xué)全體少先隊員。
    活動主題：牢記賀信要求，爭當(dāng)四好少年。
    活動內(nèi)容：
    一、分享成功喜悅。
    1、分享心得。組織少先隊員匯報交流寒假期間爭當(dāng)“四好少年”的行動驗，共同分享心得體會，從而加深對“四好少年”要求的理解和應(yīng)用。
    2、分享健康。通過豐富多彩的綜合實踐活動，增強體質(zhì)，鍛煉意志，做體魄健康、活潑開朗的好少年。
    3、分享成功。積極倡導(dǎo)少先隊員在生活中發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、欣賞美，學(xué)會生活，學(xué)會熱愛祖國，學(xué)會追求理想，在創(chuàng)新實踐中體驗成功的喜悅。
    二、樹立榜樣。
    1、尋找榜樣。在分享心得的基礎(chǔ)上，組織少先隊員評比出本班、本校的榜樣，發(fā)揮榜樣的力量，影響帶動身邊的隊員共同進(jìn)步踐行“四好少年”要求。
    2、學(xué)習(xí)榜樣。樹立榜樣后，號召少先隊員學(xué)習(xí)身邊的`楷模，時時處處爭當(dāng)“四好少年”。
    3、展覽作品。通過“少先隊員展絕活”活動，使學(xué)生掌握制作、布展方法和技能，獲得親身參與實踐的積極體驗和豐富經(jīng)驗，提高觀察能力、想象能力、審美能力、動手能力、協(xié)作能力、交往能力、綜合應(yīng)用能力。激發(fā)隊員熱愛學(xué)校、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的豪情壯志。
    三、活動形式。
    （一）、組織形式。
    1、個人活動、興趣小組活動、中隊活動、大隊活動相結(jié)合。
    2、自由組合，建立自己喜愛的興趣組合，為喜愛的組合起個名兒，展開爭當(dāng)“四好”少年活動。
    3、個人準(zhǔn)備沂蒙絕活材料，各興趣組和，即興給孟良崮奇石根藝起名等。
    4、班級匯報交流撿石頭、挖樹楂、制樹葉標(biāo)本卡心得體會，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣和個性品質(zhì)。
    5、以“我的沂蒙絕活”展品為活教材，積極開展愛國主義教育。
    （二）實踐方法。
    1、開展春聯(lián)系列活動。
    2、尋找孟良崮奇石，挖掘枯樹楂，采集形形色色的動植物標(biāo)本，和泥巴。
    3、利用廢舊掛歷的背面，以“歡慶春節(jié)”、“喜過元宵”為主題，創(chuàng)辦手抄報，實現(xiàn)低碳生活。
    4、綜合應(yīng)用各學(xué)科知識，進(jìn)行奇石命名、根藝創(chuàng)作、標(biāo)本卡創(chuàng)作設(shè)計制作、小泥塑制作。
    5、制作樹葉賀卡，贈送禮物，體驗拍賣成果的快樂。
    6、興趣小組及中隊合作匯報交流。大隊集中創(chuàng)辦孟良崮奇石、根藝、樹葉、泥塑少先隊活動展室。
    7、在展室里開展愛國主義教育、愛家鄉(xiāng)、愛祖國教育，不斷總結(jié)經(jīng)驗，反思提高。
    （三）活動時間。
    2010年春季開學(xué)第一周（2010年3月4日）。
    四、活動過程。
    全體少先隊員圍繞“牢記賀信要求，爭當(dāng)四好少年”這一主題進(jìn)行實踐活動。
    （一）、活動步驟一。
    開展春聯(lián)系列活動。通過集春聯(lián)、寫春聯(lián)、賣春聯(lián)、買春聯(lián)、貼春聯(lián)、賞春聯(lián)，感受祖國傳統(tǒng)文化的美德。
    （二）活動步驟二。
    開展“特色+特長”的創(chuàng)新體驗活動。以“雛鷹爭章活動”為載體，認(rèn)真開展以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的的多項爭創(chuàng)活動。我校地處孟良崮山區(qū)，山多，石頭多，奇形怪狀的石頭也多。靠山吃山，靠水吃水，石頭平常也育人！我們守著石頭寶藏，發(fā)現(xiàn)其潛在的育人價值，創(chuàng)設(shè)開展寒假“數(shù)家珍，探家寶”奇石、根藝系列活動。通過個人和集體給奇石、根藝作命名，評選優(yōu)秀作品，誦讀自己的創(chuàng)新體驗和感悟文章，讓學(xué)生在發(fā)現(xiàn)中體驗，在創(chuàng)造中感悟，享受成功的喜悅。
    （三）活動步驟三。
    變廢為寶手抄報，享受低碳生活?！傲选蔽膶W(xué)社是學(xué)生喜愛的寫作實踐陣地。寒假創(chuàng)新實踐作業(yè)方法號召少先隊員創(chuàng)辦兩期手抄報，利用廢舊掛歷的背面，充分發(fā)揮隊員自主能動性，集寫稿、編輯、美工、排版于一體，不僅鍛煉了學(xué)生的綜合實踐能力，而且變廢為寶，最大限度的利用紙張資源，培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)儉意識，實實在在享受低碳生活。
    （四）活動步驟四。
    小手拉大手，科技路上走。農(nóng)村學(xué)生來自千家萬戶，聯(lián)系多，帶動廣，潛力大，學(xué)校創(chuàng)造性地組織開展了科技創(chuàng)新體驗社會實踐活動。寒假期間組織開展“科技興農(nóng)九個一”工程，在小制作、小發(fā)明、小應(yīng)用中，培養(yǎng)造就一大批小飼養(yǎng)員、小種植能手、小嫁接能手等高素質(zhì)人才。
    （五）活動步驟五。
    匯報展覽，分享成功喜悅。
    1、分享心得。組織少先隊員匯報交流寒假期間爭當(dāng)“四好少年”的行動驗，共同分享心得體會，從而加深對“四好少年”要求的理解和應(yīng)用。
    2、分享健康。通過豐富多彩的綜合實踐活動，增強體質(zhì)，鍛煉意志，做體魄健康、活潑開朗的好少年。
    3、分享成功。積極倡導(dǎo)少先隊員在生活中發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美、欣賞美，學(xué)會生活，學(xué)會熱愛祖國，學(xué)會追求理想，在創(chuàng)新實踐中體驗成功的喜悅。
    4、分享喜悅。分享成功的喜悅，分享健康成長的喜悅。
    樹立榜樣。
    1、尋找榜樣。在分享心得的基礎(chǔ)上，組織少先隊員評比出本班、本校的榜樣，發(fā)揮榜樣的力量，影響帶動身邊的隊員共同進(jìn)步踐行“四好少年”要求。
    2、學(xué)習(xí)榜樣。樹立榜樣后，號召少先隊員學(xué)習(xí)身邊的楷模，時時處處爭當(dāng)“四好少年”。
    3、展覽作品。通過“少先隊員展絕活”活動，使學(xué)生掌握制作、布展方法和技能，獲得親身參與實踐的積極體驗和豐富經(jīng)驗，提高觀察能力、想象能力、審美能力、動手能力、協(xié)作能力、交往能力、綜合應(yīng)用能力。激發(fā)隊員熱愛學(xué)校、熱愛家鄉(xiāng)、熱愛祖國的豪情壯志。
    利用開學(xué)主題日活動，開放隊室和孟良崮奇石根藝等三個展室，讓隊員在展覽欣賞自己和隊友創(chuàng)作的展品中，接愛學(xué)校、愛家鄉(xiāng)、愛祖國、愛社會主義教育。
    招商局招商方案篇三
    一、指導(dǎo)思想。
    為切實搞好黨的群眾路線教育實踐活動，加強學(xué)校與家長以及社會的聯(lián)系，匯聚家長和社會的各界力量共同好學(xué)校，我校決定開展“四百教師訪千家”活動。教師不僅要備教材和備方法，還要備學(xué)生。學(xué)校要讓教師走出學(xué)校，走進(jìn)學(xué)生家庭，使學(xué)校教育有的放矢，將家訪的成果運用到教育教學(xué)教研實踐的各個方面。通過本次活動，家庭與學(xué)校聯(lián)系更加緊密，家長與教師關(guān)系更加和諧，教師與學(xué)生情感更加融洽。
    二、具體要求。
    每位教師在本次活動中至少要走進(jìn)三個學(xué)生家庭，黨員教師走訪學(xué)生家庭每人不得少于5個，每個班級要完成走訪10個以上的學(xué)生家庭，幫助家長掌握科學(xué)的家庭教育方法，鼓勵家長為創(chuàng)建名校建言獻(xiàn)策，登記好家訪記錄表，以班為單位寫好本次家訪總結(jié)報告交本年級黨支部或?qū)W校黨委。家訪時要樹立六種意識（見附一）。
    三、組織形式。
    由各年級黨支部組織，以班主任為核心，將本班教師分成二至三個小組，并指定各小組組長。由班主任選出包括貧困生、學(xué)困生和雙優(yōu)生的受訪學(xué)生代表，并分配到各小組。各小組長負(fù)責(zé)登記好家訪記錄表（見附二）交班主任集中后再由班主任寫好家訪總結(jié)報告一并交本年級黨支部。學(xué)校黨委還要將學(xué)校管理人員均勻地分配到各小組參與家訪。學(xué)校黨委負(fù)責(zé)督查落實。
    20xx年4月中下旬至20xx年5月上旬。
    五、參與人員。
    全體教職工。
    六、活動范圍。
    家住州永市范圍的學(xué)生家庭。
    招商局招商方案篇四
    “我們的節(jié)日”主題活動，以中華傳統(tǒng)節(jié)日為切入點，深入開展形式多樣的群眾性節(jié)日活動，發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的引領(lǐng)作用，推動全系統(tǒng)道德建設(shè)和精神文明建設(shè)邁向新臺階。
    （一）春節(jié)、元宵節(jié)。
    一是開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動。在春節(jié)前開展走訪困難對象和扶貧活動，把溫暖送到群眾心中。二是開展“講文明、樹新風(fēng)”活動。大力宣傳文明過節(jié)新觀念，提倡健康娛樂，抵制封建迷信，營造健康的成長環(huán)境。
    （二）清明節(jié)。
    開展網(wǎng)上祭奠革命先烈活動。以紀(jì)念故人、緬懷先烈為主題。深入挖掘清明節(jié)的文化內(nèi)涵，組織廣大干部積極開展“網(wǎng)上祭英烈、網(wǎng)上獻(xiàn)花”等活動，表達(dá)對先烈的感恩和敬仰，弘揚中華民族優(yōu)秀文化和傳統(tǒng)美德。
    （三）端午節(jié)。
    以“送溫暖、獻(xiàn)愛心、促和諧”為主題。一是積極組織志愿者深入社區(qū)、村開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動，為留守兒童、孤寡老人、貧困戶、空巢老人、殘疾人士送粽子等節(jié)日慰問品。二是組織開展愛國衛(wèi)生義務(wù)勞動，發(fā)動廣大黨員同志、志愿者等，深入我局對接社區(qū)翰墨社區(qū)，清除衛(wèi)生死角，營造整潔、優(yōu)美、文明的生活環(huán)境，提升城市文明形象。
    （四）七夕節(jié)。
    “我們的節(jié)日七夕﹒中華經(jīng)典誦讀”活動。引導(dǎo)人們傳承中華傳統(tǒng)美德，續(xù)寫高尚純潔、忠貞不渝的愛情新故事。
    （五）中秋節(jié)。
    以“團(tuán)團(tuán)圓圓過中秋”為主題。一是開展以“互助友愛、共度佳節(jié)”為主題的社區(qū)志愿服務(wù)活動。組織志愿者圍繞敬老助殘、扶貧幫困、清潔環(huán)保、文明護(hù)綠等內(nèi)容集中開展向老干部、孤寡老人孤殘兒童獻(xiàn)愛心，清掃環(huán)境衛(wèi)生等活動，要通過走訪、座談、聯(lián)歡、解決實際問題等活動形式，為他們營造快樂、溫暖的成長氛圍。二是圍繞中秋節(jié)日主題，積極開展“我們的節(jié)日”網(wǎng)上寄語、推介傳統(tǒng)節(jié)日經(jīng)典詩文等系列活動，努力營造歡樂喜慶、溫馨祥和、文明和諧的網(wǎng)絡(luò)節(jié)日氛圍。三是積極參加中秋“詠月”詩文朗誦講座等，增強民族文化自信。
    （六）重陽節(jié)。
    以“尊老孝老敬老”為主題。重陽節(jié)走訪慰問老同志，特別是老年道德模范和“身邊好人”，著力解決特困、高齡、“空巢”、殘疾和受災(zāi)老年人的生活困難問題，讓他們感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。
    招商局招商方案篇五
    隨著國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長和城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高，在擴(kuò)大消費需求的政策支持下，餐飲消費將成為服務(wù)消費市場中越來越重要的促進(jìn)力量。
    未來幾年里，餐飲市場在運行質(zhì)量和規(guī)模擴(kuò)張上，將進(jìn)一步得到快速的提高和發(fā)展。與此同時，餐飲業(yè)出現(xiàn)了多業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展的局面，商務(wù)餐飲、大賣場餐飲等形式不斷創(chuàng)新與發(fā)展。目前餐飲市場的變化看，隨著市場消費從價格、品種選擇為主向氛圍、服務(wù)和品牌文化等綜合型方向轉(zhuǎn)變，選擇性和理性化消費特點日趨增強，消費更加注重衛(wèi)生、環(huán)境、服務(wù)、特色的需求。為滿足個性化需求，人們追求品牌店、特色店和名牌餐飲企業(yè)的勢頭更加明顯，品牌、特色餐飲深受青睞。
    20xx年餐飲業(yè)競爭更加十分激烈，面對市場的變化，只有及時調(diào)整策略，實行大眾化和個性化經(jīng)營，才能擴(kuò)大客源市場，提高企業(yè)的競爭能力，從而獲得更好的利潤。面對如此廣闊的市場，眾商家紛紛舉起餐飲連鎖加盟招商的大旗。餐飲連鎖的競爭也日趨白熱化，眾商家也根據(jù)自身優(yōu)勢推出各種各樣的特色餐飲招商方案。
    如何在眾多餐飲連鎖中脫穎而出。是xxx現(xiàn)在所面臨的最大問題。xxx自身的發(fā)展經(jīng)歷只是餐飲行業(yè)的成功的一角，各地飲食習(xí)慣以及消費水平存在差異，以xxx目前經(jīng)營理念是否存在發(fā)展的漏洞和瓶頸？如何能夠真正的完成加盟招商計劃，實現(xiàn)與加盟商的共贏？以上問題應(yīng)該是擺在xxx面前最主要也最需要解決的，公司沒有整套完善的ci策劃案，只是靠前期積累的一些營銷經(jīng)驗和累積，并沒有統(tǒng)一形象標(biāo)識和商標(biāo)注冊（僅是我個人所知）。
    在將來發(fā)展中這些問題將會形成企業(yè)發(fā)展的阻礙，將得不到法律保護(hù)和市場認(rèn)可。公司目前形象色主要表現(xiàn)在，大紅、大黃、間白，在此基礎(chǔ)上形成公司統(tǒng)一的形象標(biāo)識。xxx公司吉祥物的形象選擇也是目前有待斟酌的形象標(biāo)識之一。就象麥當(dāng)勞、肯德基這兩家國際餐飲巨頭，在這些方面的餐飲文化根基方面做足了工夫。這也是餐飲企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。企業(yè)口號和宣傳標(biāo)語不知公司有沒做的統(tǒng)一的創(chuàng)意設(shè)計，因不是很了解，我暫時沒有發(fā)言權(quán)。
    在招商方面，公司可制作一些苛刻的加盟條件，但非經(jīng)濟(jì)方面的。合理應(yīng)用人的心理特性，以提高加盟質(zhì)量和效率。再就是提出例如：“風(fēng)險共擔(dān)”，以及“資源共享”等加盟口號！
    隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，在互聯(lián)網(wǎng)上開拓業(yè)務(wù)是最經(jīng)濟(jì)最迅速的推廣途徑。公司的網(wǎng)站一定要設(shè)計的專業(yè)化。作為公司形象展示平臺，餐飲文化傳播平臺。要突出公司形象色：大紅、大黃、間白，加入一些3d動畫，企業(yè)吉祥物要生動立體表現(xiàn)。加入即時解答模塊，有客戶提出疑問能及時作出解答。
    可根據(jù)加盟商條件，合理利用場地推出招商鏈條，以加盟商做鏈接點，加盟商發(fā)展加盟商的模式。形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，橫向發(fā)展網(wǎng)絡(luò)的模式。確切招商細(xì)則，可再進(jìn)一步商榷。
    招商局招商方案篇六
    進(jìn)一步加強教師與家長溝通，密切學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系，取得家長、社會對學(xué)校工作的理解和支持。
    二、活動時間安排。
    活動時間為20xx年5月4日開始，為期一月。
    5月為集中家訪月，請各班的班主任、班輔導(dǎo)和學(xué)科老師一起參與，家訪比例不低于班級人數(shù)的25%。（總數(shù)很多于10人）。
    三、活動情勢：
    1．主要采取登門走訪的情勢，3-5人。
    2．有特殊情況的答應(yīng)邀請家長來校約見或進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交換。
    四、家訪活動的要求：
    （一）重點內(nèi)容。
    教師與家長就學(xué)校“一平常規(guī)·十個習(xí)慣”實施情況進(jìn)行交換。
    1.“一平常規(guī)·十個習(xí)慣”具體要求傳達(dá)給家長。
    2.“一平常規(guī)·十個習(xí)慣”這項活動展開以來，對家庭生活有何增進(jìn)作用。
    3.這項活動展開以來，學(xué)生在校的進(jìn)步表現(xiàn)。
    4.這項活動展開以來，還需家長配合的事項。
    （二）常規(guī)內(nèi)容。
    1.在家訪前，班主任及其他科任老師進(jìn)行具體協(xié)商，確定好各自的家訪對象并認(rèn)真落實。
    2.各班級家訪學(xué)生比例不得少于25%，盡可能擴(kuò)大家訪面。
    3.家訪時要向家長宣傳教育法規(guī)、學(xué)校課改情況、學(xué)校辦學(xué)模式、辦學(xué)理念和辦學(xué)特點，贏得家長對學(xué)校工作的理解和支持。
    4.聽取家長對學(xué)校辦學(xué)、師德情況、班級管理及對自己孩子要求等意見和建議。宣揚自己的教育思想、教育方法，突出自己的`教育特點。
    5.了解學(xué)生的思想狀態(tài)，家庭狀態(tài)、成長環(huán)境、個性特點、和學(xué)生在家表現(xiàn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣等。
    6.教師在家訪活動中要特別留意安全。
    7.在確定家訪對象時，被家訪的學(xué)生要有代表性，有一定的覆蓋面，可以是學(xué)困生、單親家庭的學(xué)生或留守兒童，也能夠是特永生、優(yōu)等生、潛力生等。
    8.在家訪進(jìn)程中，要講求家訪的方法，教師要態(tài)度和藹，舉止端莊。對學(xué)生要以正面肯定、積極鼓勵為主，真實、客觀地給學(xué)生家長反映其在校表現(xiàn)；家訪時應(yīng)請學(xué)生在場參與，便于教師、家長、學(xué)生三者之間的交換溝通。決不答應(yīng)粗魯?shù)貙议L發(fā)怨氣、批評指責(zé)學(xué)生，果斷反對“告狀式”家訪。不得以電話聯(lián)系等其他方式代替家訪。
    招商局招商方案篇七
    為了使我院學(xué)生自覺學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記的講話精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定“主心骨”，補足“精神蓋”，筑牢“壓倉石”，昂首自信地走上中國特色社會主義道路。以“四進(jìn)”為手段：進(jìn)支部、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)團(tuán)課。以“四信”為目標(biāo)：引導(dǎo)幫助廣大青年學(xué)生和我院團(tuán)干部進(jìn)一步牢固樹立對黨的'科學(xué)理論信仰、堅定走中國特色社會主義道路實現(xiàn)“中國夢”的信念、增強對黨和政府的信任賴。
    二、活動對象。
    xx大學(xué)商務(wù)學(xué)院管理學(xué)院全體師生。
    三、時間安排。
    本次活動將分為三個階段。
    第一階段：宣傳動員，制定計劃。
    第二階段：活動部署，全面推進(jìn)。
    第三階段：總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)。
    四、學(xué)習(xí)目標(biāo)。
    “四進(jìn)”即進(jìn)支部、進(jìn)社團(tuán)、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)團(tuán)課”，“四信”即牢固樹立對黨的科學(xué)理論的信仰、堅定走中國特色社會主義道路實現(xiàn)“中國夢”的信念、增強對黨和政府的信任。
    五、活動內(nèi)容。
    (一)廣泛宣傳，擴(kuò)大本次活動影響力。
    1.開展主題團(tuán)日活動，確保宣傳力度，讓我院每一位團(tuán)員深刻了解講話精神。
    2.青春文學(xué)社整理講話精神有關(guān)文章，每日一篇，為各支部學(xué)習(xí)講話精神做素材以及網(wǎng)絡(luò)編輯部宣傳素材。
    3.宣傳部進(jìn)行“四進(jìn)四信”文化作品制作，例如：作品展、作品比賽。
    (二)具體實施，提高我院團(tuán)員“四信”思想。
    1.辦公室組織各團(tuán)學(xué)干部進(jìn)行“四進(jìn)四信”的培訓(xùn)。
    2.管理學(xué)院青年篤學(xué)俱樂部召開社團(tuán)干部學(xué)習(xí)“四進(jìn)四信”講話精神的學(xué)習(xí)研討會，并結(jié)合社團(tuán)實際情況制定新的工作計劃。
    (三)追蹤報道，長期做好“四進(jìn)四信”的宣傳學(xué)習(xí)工作。
    1.青春文學(xué)社每日選定一篇有關(guān)講話精神的文學(xué)作品，交給網(wǎng)編部發(fā)放到微信公眾平臺。
    2.宣傳部選擇優(yōu)秀作品，由網(wǎng)編部發(fā)表到微信公眾平臺。
    3.各支部主題團(tuán)日活動開展情況及時進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。
    4.網(wǎng)絡(luò)編輯部制定專門的“四進(jìn)四信”宣傳板塊，確保將我院開展的“四進(jìn)四信”的相關(guān)活動第一時間進(jìn)行宣傳報道。
    招商局招商方案篇八
    為深入推進(jìn)全局黨的群眾路線教育實踐活動，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，在教育實踐活動期間，開展以“進(jìn)農(nóng)村促致富、進(jìn)企業(yè)促發(fā)展、進(jìn)社區(qū)促和諧、進(jìn)基層單位促作風(fēng)轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的“四進(jìn)四促”活動，并制定以下活動方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，深刻認(rèn)識新形勢下堅持黨的群眾路線、群眾立場、群眾觀點的重要性和緊迫性，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾、了解群眾、融入群眾，為群眾排憂、為群眾解難、為群眾謀福祉，進(jìn)一步增強黨與群眾之間的血肉聯(lián)系，為推進(jìn)和諧人社發(fā)展提供堅強保證。
    二、主要任務(wù)。
    黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要有計劃、有目的地深入到農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)和基層單位，向廣大群眾宣傳黨的十八大、十八屆三中全會精神，黨的群眾路線教育實踐活動精神，中央經(jīng)濟(jì)工作會議和中央“一號文件”精神等；廣泛征求人民群眾和基層干部對局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部在領(lǐng)導(dǎo)和推動發(fā)展、聯(lián)系和服務(wù)群眾及“四風(fēng)”方面問題的意見和建議；認(rèn)真排解農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、和基層單位在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、社保保障等方面的問題，特別是一些影響面廣、社會關(guān)注度高、關(guān)系人民群眾切身利益的問題。
    （一）進(jìn)農(nóng)村促致富。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)農(nóng)村，要把宣傳和貫徹中央“一號文件”精神作為首要任務(wù)，幫助農(nóng)民群眾查找和梳理影響農(nóng)民增收致富的突出問題，與農(nóng)民共同理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展致富的路子，幫助解決增收致富和生產(chǎn)生活方面的難題。指導(dǎo)村級黨組織發(fā)揮比較優(yōu)勢，理清發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的思路，找準(zhǔn)加快發(fā)展的著力點和突破口，幫助解決村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的難題。
    （二）進(jìn)企業(yè)促發(fā)展。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)企業(yè)，要深入到企業(yè)主、企業(yè)投資人中去，了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的困難和需求，與企業(yè)共同查找和梳理影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，與企業(yè)共同謀劃解決突出問題的方法思路，與企業(yè)共同解決在加快發(fā)展上面臨的困難和問題，增強企業(yè)發(fā)展信心，提高企業(yè)發(fā)展能力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
    （三）進(jìn)社區(qū)促各諧。()黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)社區(qū)，要深入到情況最復(fù)雜、矛盾最集中、反映問題最突出的地方，了解社情民意，排查矛盾糾紛，幫助解決難題，大力推進(jìn)平安社區(qū)建設(shè)。要深入到城市居民中去，認(rèn)真排查和積極化解因企業(yè)改進(jìn)、征地拆遷、城市建設(shè)等引起的不穩(wěn)定因素。要深入到流動人口中去，了解他們在就業(yè)、醫(yī)療、社會保障等方面的困難，幫助他們解決最直接最現(xiàn)實的問題，為他們在城市務(wù)工、經(jīng)商、生產(chǎn)生活提供良好的環(huán)境和必要的關(guān)心。
    （四）進(jìn)基層單位促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)基層單位，幫助基層單位查找和梳理影響和諧人社建設(shè)的突出問題，理清加快人社發(fā)展的思路，重點督促解決基層服務(wù)所在服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展中存在的突出問題，指導(dǎo)和培育工作亮點，以優(yōu)良的作風(fēng)和實際成效取信于基層群眾，推進(jìn)加速跨越發(fā)展。
    三、主要措施。
    黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合結(jié)對共建聯(lián)系點、重大項目聯(lián)系點等，與基層搞好對接，確定走訪的對象。
    （一）推行“一線工作法”。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層開展“四進(jìn)四促”活動要直接到點，直接面對群眾，直接面對企業(yè)和職工，直接面對基層單位的干部職工，“零距離”接觸、“無障礙”溝通。對于情況復(fù)雜的.，要沉下身、靜下心，采取蹲點調(diào)研，意見沒聽清不走、問題沒解決不走、群眾不滿意不走。
    （二）實行“一本通”紀(jì)實。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層開展“四進(jìn)四促”活動，要認(rèn)真記錄走訪紀(jì)實，對于群眾提出的意見建議要認(rèn)真記錄梳理，并及時向所在單位黨組織上報。對收集的意見建議，要及時匯總、分類，并向區(qū)委、區(qū)政府報告，供區(qū)委、政府決策參考。
    （三）執(zhí)行“一張紙”承諾。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層開展“四進(jìn)四促”活動，要實行首問負(fù)責(zé)制和辦理承諾制，對群眾和基層單位提出的問題，能解決的要立馬就辦，不能馬上解決的要作出承諾，并向群眾、基層單位提供承諾書，承諾如何辦理或如何協(xié)調(diào)辦理等，并列入本單位開展教育實踐活動整改落實的重點事項，同時，整改落實情況要接受群眾和基層單位監(jiān)督。
    四、相關(guān)要求。
    （一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。開展“四進(jìn)四促”活動是我局開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要載體，是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、聯(lián)系群眾的重要手段，是落實服務(wù)為先、基層為重的有效途徑。機(jī)關(guān)各股室、各事業(yè)單位要高度重視此次活動，全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要全員參與，合理安排好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層的對象和時間，既防止“一窩蜂”、“大呼隆”、又不留“盲點”和“死角”。
    （二）形成合力，務(wù)求實效。機(jī)關(guān)各股室、各事業(yè)單位要形成強大合力，推動“四進(jìn)四促”活動取得實效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要力求把握基層實情，傾聽群眾意見建議，排解群眾憂難，充分發(fā)揮察民情、聽民意、解民憂、暖民心的作用。對于群眾反映的熱點焦點問題，要與相關(guān)職能部門相互協(xié)調(diào)、通力合作，對一時解決不了的，要明確解決時限，做好相關(guān)解釋工作，堅決防止推諉扯皮。
    （三）加強宣傳，營造氛圍。機(jī)關(guān)各股室、各事業(yè)單位要大力宣傳“四進(jìn)四促”活動的重要意義，總結(jié)活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、創(chuàng)新做法、特色工作、突出成效，大力宣傳基層單位、廣大群眾對此次活動的評價和感受，為活動開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
    （四）嚴(yán)明紀(jì)律，改進(jìn)作風(fēng)。在開展“四進(jìn)四促”的活動中，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守中央和省、市、區(qū)委關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的各項規(guī)定，不得搞迎來送往，不得搞層層陪同，不得接受基層宴請，不得接受特殊接待，不得接受基層饋贈，不得在基層報銷費用，不得給基層增加負(fù)擔(dān)。
    招商局招商方案篇九
    通過此次招商會議，達(dá)成參會經(jīng)銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
    倡導(dǎo)健康，創(chuàng)造佳品，引領(lǐng)雙贏。
    xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
    上午8：30正式會議。
    1、政府領(lǐng)導(dǎo)，包括政府領(lǐng)導(dǎo)，家電協(xié)會會長。
    2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
    3、全國經(jīng)銷商。
    4、會議工作人員：籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
    待定。
    1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組，并分配責(zé)任人，負(fù)責(zé)相關(guān)工作；
    2、9月21日前由營銷部提交草案，并交籌備組討論，總經(jīng)理審批通過。
    3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出（招商邀請函）。
    4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員（政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員）名單。
    5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
    6、人員分工（詳見表2）。
    7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作，完成相關(guān)接待物品的采購及信息傳遞。
    8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個招商會議的費用預(yù)算，報營銷總監(jiān)審核，總經(jīng)理簽字通過。
    1、具體會議流程（詳見表1）；
    2、各組工作內(nèi)容及要求見表2（人員分工及工作職責(zé)說明）；
    1、會議現(xiàn)場的清理；
    2、與酒店的費用結(jié)算；
    3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場；
    3、會議結(jié)束后，各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
    招商局招商方案篇十
    一、指導(dǎo)思想：
    結(jié)合“五一”國際勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)舉辦的此項活動，旨在弘揚民族精神，培養(yǎng)和展示大家的人文素質(zhì)，進(jìn)一步增強同志們明確當(dāng)前社會思想領(lǐng)域是非、善惡、美丑的界限，促進(jìn)良好教育作風(fēng)的形成，體現(xiàn)教育工作者奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
    二、活動主題：
    弘揚愛國主義，集體主義，社會主義思想，使大家明確“八榮八恥”榮辱觀的深刻內(nèi)涵，自覺運用榮辱標(biāo)準(zhǔn)檢省自己的思想和行為，自覺養(yǎng)成優(yōu)良品德。
    三、獎項設(shè)置：
    一等獎2名、二等獎3名、優(yōu)秀獎若干。獲獎單位將發(fā)相關(guān)榮譽證書及獎品，獲獎名單將及時張榜公布。
    參考2：
    為抓住先進(jìn)性教育活動這一有利契機(jī)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年自覺學(xué)習(xí)黨的方展、政策和路線，學(xué)習(xí)身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，激發(fā)振興交通的熱情和斗志，根據(jù)鄂交團(tuán)[20xx]2號文件精神要求，結(jié)合公司工作實際，經(jīng)研究，學(xué)校團(tuán)委決定從4月下旬開始，在各團(tuán)支部開鑿“學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員，弘揚‘五四’精神，爭創(chuàng)三個一流”主題活動。有關(guān)事宜通知如下：
    (一)、活動主題學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員，弘揚“科學(xué)·民主”精神，爭創(chuàng)三個一流。
    類似活動參考：
    一、拔河比賽。
    裁判員：(待定)。
    比賽規(guī)則：分4隊，每隊8-12名隊員，在裁判員令響以后，隊員奮力將對方隊員往自己一方拉動，直到把對方拉過中心線為勝。
    二、你也可以是姚明(投籃比賽)。
    裁判員：(待定)。
    比賽規(guī)則：分四隊，每隊4-6名隊員，每人有10次投籃機(jī)會，全部投完后，根據(jù)累計數(shù)，分出勝負(fù)和最佳投籃手。
    三、齊心協(xié)力。
    裁判員：(待定)。
    比賽規(guī)則：分4隊，每隊四人，站在實現(xiàn)準(zhǔn)備好的道具(大腳板)上，同手同腳前進(jìn)，在規(guī)定的時間和指定的路線內(nèi)，哪一隊最先到達(dá)目的地，哪一隊就是勝利者。
    四、澳洲袋鼠。
    裁判員：(待定)。
    比賽規(guī)則：各隊抽三名隊員上場，雙腳放入麻袋中，跳到折返點處，咬下終點處懸掛而下糖果，最先回到起點的隊為勝。
    五、千里走單騎。
    裁判員：(待定)。
    比賽規(guī)則：分四隊，每隊一名隊員，比賽在規(guī)定的路程內(nèi)，誰能將自行車騎地最穩(wěn)最慢的即為勝利者。
    六、魯賓遜漂流記。
    裁判員：(待定)。
    比賽規(guī)則：4名隊員每人手拿一只乒乓球拍和一個乒乓球，按照主持人的要求，將乒乓球放在乒乓板上保持平衡，越過預(yù)先設(shè)置的障礙物，最后又快又穩(wěn)達(dá)到目的地的為勝利者。
    七、拋繡球。
    裁判員：(待定)。
    比賽規(guī)則：提供4個小筐(小筐包裝的漂亮一點)，40個氣球一局八名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負(fù)。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。
    八、快樂呼啦圈。
    裁判員：(待定)。
    比賽規(guī)則：由四人上場比拼，一邊搖著呼啦圈，一邊穿著手中的別針，雙方中的任何一方先穿夠25枚別針，并保持呼啦圈不掉，就算勝利。
    招商局招商方案篇十一
    xxxx年，xx經(jīng)濟(jì)區(qū)招商局選資工作努力克服諸多要素的制約，在鎮(zhèn)黨委、政府、經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，依靠全體工作人員的努力和社會各界人士的幫助，做了一些實實在在的工作，也取得了一些成效，現(xiàn)將xxxx年度如下：
    xx經(jīng)濟(jì)區(qū)xxxx年度招商選資工作呈現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展、內(nèi)資實績尚可、外資項目較少、轉(zhuǎn)型升級項目迫切需地的總體態(tài)勢。xxxx年，預(yù)計完成市外內(nèi)資x億余元，合同外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元。
    xxxx年，由于土地指標(biāo)等要素的限制，項目落地相對較難。新簽約內(nèi)資二產(chǎn)項目x個，分別是華元寵物和豪緣高科，兩項目計劃總投資x.x億元。新簽約三產(chǎn)內(nèi)資項目x個，億元。計劃簽約退二進(jìn)三轉(zhuǎn)型企業(yè)x家，總投資xx.x億元，在談搬遷企業(yè)x家，需地量較大，在談新項目x個。
    新引進(jìn)外資企業(yè)x家，合同外資xxx萬美元，辦理企業(yè)增資項目x個，新增合同外資xxxx萬美元，在談外資項目x個，擬引進(jìn)合同外資xxxx萬美元。
    1、以規(guī)劃為龍頭，明確產(chǎn)業(yè)定位。參與經(jīng)濟(jì)區(qū)四期控規(guī)編制，對生態(tài)染整園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、皮草企業(yè)品牌培育園等進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位，明確招商方向。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，突出三產(chǎn)招商，積極配合一城四區(qū)格局的產(chǎn)業(yè)定位，進(jìn)一步優(yōu)化招商選資資源，做到以規(guī)劃為龍頭，二三產(chǎn)定位招商。
    2、決戰(zhàn)小城市，狠抓項目推進(jìn)。小城市建設(shè)百日攻堅戰(zhàn)期間，對市鎮(zhèn)兩級重點項目進(jìn)行排摸，與項目業(yè)主深入溝通，督促落地項目的抓緊開工。優(yōu)化服務(wù)，共有xx個項目在百日攻堅戰(zhàn)中集中開工，三個項目建成投產(chǎn)。
    3、著手退二進(jìn)三，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。根據(jù)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，對鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行排摸調(diào)查，明確退二進(jìn)三范圍，制訂工作實施細(xì)則，并以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，推進(jìn)退低進(jìn)高，圍繞：“大項目、大投入、高產(chǎn)出、高效率”的項目建設(shè)目標(biāo)，整合土地資源，突破瓶頸制約，為企業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
    4、強化服務(wù)，當(dāng)好客商的“保姆”。每個項目自始至終享受招商人員“一條龍”“保姆式”服務(wù)，真心真意交朋友，全心全意辦實事。綠色通道的及時辦理，優(yōu)惠政策的落實到位，項目推進(jìn)的協(xié)調(diào)機(jī)制等工作統(tǒng)一抓到底。
    1、投資軟硬環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不適應(yīng)招大商的需要，平臺建設(shè)要提高品位和檔次。領(lǐng)導(dǎo)重視及職能部門的服務(wù)意識，程序簡化、靈活變通工作方法等方面需進(jìn)一步加強。
    2、土地資源及指標(biāo)落實速度跟不上項目需求。在談項目無法明確，主要受土地指標(biāo)的要素制約，選資工作難度增加。
    3、招商選資獎勵激勵辦法有待完善。要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的招商選資獎勵辦法，既包括各項優(yōu)惠政策，也包括對招商人員的獎勵措施。鎮(zhèn)財政范圍內(nèi)可動用的獎勵資金要用在重大項目上。
    1、xxxx工作目標(biāo)：合同利用外資xxxx萬美元，實際到位外資xxxx萬美元，引進(jìn)市外資x億元。新簽約企業(yè)x家以上，實施退二進(jìn)三企業(yè)x家。
    2、圍繞上述目標(biāo)，在明年的招商選資工作中，我們將緊緊圍繞先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)，著力提高利用外資的'質(zhì)量和水平，定位大產(chǎn)業(yè)、瞄準(zhǔn)大企業(yè)、主攻大區(qū)域，優(yōu)化和改善選資結(jié)構(gòu)。我們還要堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、特色產(chǎn)業(yè)做強做精、新興產(chǎn)業(yè)培育扶持的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，全方位展開招商選資工作，重點做好以下三項工作：
    （1）精心規(guī)劃實施，突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新興產(chǎn)業(yè)，以機(jī)械制造、環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點強化產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，緊盯產(chǎn)業(yè)鏈上國內(nèi)外龍頭企業(yè)，跟蹤、分析、研究、了解其投資意向、計劃，發(fā)揮現(xiàn)有龍頭企業(yè)優(yōu)勢，尋求突破口；爭取引進(jìn)高科技、高附加值項目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚；圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)對外加強資本合作和積極開拓外部市場，努力培育對地方經(jīng)濟(jì)有帶動作用的企業(yè)集團(tuán)、上市公司。
    （2）創(chuàng)新招商方式，提高招商實效。xx有較好的區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和人文優(yōu)勢，我們要抓住小城市建設(shè)的歷史性機(jī)遇，廣泛宣傳、加強推介，全面擴(kuò)大招商選資的影響，要借助舉辦各種招商活動或精心組織對外招商，推介一批重點項目，儲備一批在談項目，梳理各種信息，加強跟蹤落實，確保項目引進(jìn)見實效。要繼續(xù)以引進(jìn)企業(yè)家為終極目的，高門檻準(zhǔn)入，提高土地利用率。要開闊眼界，廣交朋友，主動出擊，充分利用招商中介組織，撒開大網(wǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)客商來xx投資興業(yè)。
    （3）提升引資環(huán)境，夯實招商基礎(chǔ)。一要提升經(jīng)濟(jì)區(qū)平臺定位，爭取掛靠國家級開發(fā)區(qū)，要加快已征土地基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)環(huán)境、穩(wěn)定政策環(huán)境、提升服務(wù)水平，為客商創(chuàng)造全面、可持續(xù)、和諧的發(fā)展環(huán)境；二要加強協(xié)調(diào)，加快項目落地，高效率抓好項目推進(jìn)；三要加強招商隊伍建設(shè)，完善考核機(jī)制，全力打造服務(wù)型招商隊伍，體現(xiàn)最貼心的服務(wù)優(yōu)勢。
    （4）實施“兩退兩進(jìn)”，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。積極配合小城市建設(shè)，圍繞資源節(jié)約型和環(huán)境友好型，堅持“兩手抓”，努力推進(jìn)本地企業(yè)“兩退兩進(jìn)”和轉(zhuǎn)型升級。
    招商局招商方案篇十二
    為了全面、準(zhǔn)確的考核衡量在職干部職工的工作表現(xiàn)和實際業(yè)績，充分調(diào)動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，推動全局工作步入嶄新軌道。重點對工作人員在考勤、績效、配合中心工作等方面進(jìn)行考核獎懲，特制訂本考核辦法：
    一、考勤管理 (占考核總分30分)
    1 、所有在職干部職工必須嚴(yán)格遵守單位考勤制度?？记谟赊k公室美米西專人負(fù)責(zé)，考勤實行封閉管理。沒有特殊原因不得翻閱質(zhì)詢，以支持考勤人員工作。
    2、 遲到、早退、曠到 。全勤得滿分30分。 每曠到半天扣0.5分，每曠到一天扣1分;每遲到或早退3次扣1分;每請病假或事假合計5天扣1分。年度內(nèi)曠到十五天及以上者按照人事部門有關(guān)規(guī)定辦理.另年內(nèi)曠到累計7天者不得評優(yōu)，事假、病假累計30天者不得評優(yōu)，遲到、早退、抽查不再崗累計20次者不得評優(yōu)。
    3 、請假 (1)病假:請病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)，致電局長批準(zhǔn)，請假一天以上的，病愈上班后須補縣級以上醫(yī)院就診證明，經(jīng)局長簽批。(2) 事假：除特殊情況不能書面請假的可電話向局長請假，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)局長核準(zhǔn)，報行政辦備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。
    4 、考勤記錄及檢查 ：(1)行政辦需對在職干部職工出勤情況于次月五日前(節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)行匯總，并在周五學(xué)習(xí)日通報和在公示欄公布。(2)局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行不定期的隨時檢查，對考勤制度的遵守執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并公布檢查結(jié)果。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠到處理，并在全局會議上做書面檢討。
    5、加班。對加班的情況不在績效考核中加減分，年底另行獎勵，每加班半天補償加班費30元，每加班一天補償加班費50元。確需加班的要事先報告局長批準(zhǔn)，否則不予認(rèn)可。
    6、值班。領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班制度做為社會治安綜合治理及維穩(wěn)工作的一項長效機(jī)制，是當(dāng)前及今后需要長期堅持的硬性制度。全局在職干部職工要嚴(yán)格遵守值班制度的紀(jì)律要求，做到不脫崗、不漏崗。如有特殊情況，在值班前與其他同志進(jìn)行調(diào)換，并及時告知行政辦公室備案。在本局抽查及上級部門檢查值班時，出現(xiàn)任何差錯，由當(dāng)天值班人員責(zé)任自負(fù)。
    7、考勤獎。為激勵干部工作積極性，設(shè)考勤獎，年終將確定全年出勤獎勵額度。每曠到一天扣除10天年度考勤獎金;每遲到、早退累計2次扣除1天年度考勤獎金;凡請病假、事假累計2天扣除當(dāng)日年度考勤獎金。全年累計事假、病假超過90天的不予享受全年考勤獎金，并不得在年度干部績效考核中評優(yōu)。
    8、凡已請病假、事假者都不得用休假進(jìn)行頂?shù)?。合理統(tǒng)籌安排好職工年度休假時間。
    二 績效考評 (占考核總分30分)
    (一)、考評目的'
    1、通過對干部職工能力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評價，把握干部職工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定其工作實際表現(xiàn)和業(yè)績情況。
    2、保障業(yè)務(wù)工作高效運行。
    3、充分發(fā)揮激勵機(jī)制作用，實現(xiàn)公正合理及民-主管理，激發(fā)干部職工工作熱情，提高工作效率。
    (二)考評原則
    1、以績效為導(dǎo)向原則。
    2、定性與定量考評相結(jié)合原則。
    3、公平、公正、公開原則。
    4、多角度考評原則。
    (三)考評周期
    1、月度考評：月度考評的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績和工作態(tài)度。 2、年中考評：年中考評的主要內(nèi)容是上半年的工作業(yè)績和行為表現(xiàn)。按照縣綜合目標(biāo)考核責(zé)任狀的任務(wù)目標(biāo)和要求，以縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組的評分及反饋意見、建議為依據(jù)。 3、年度考評：年度考評的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進(jìn)行全面綜合考評，年度考評作為評優(yōu)、推薦以及計算年終獎勵的依據(jù)。
    (四)、考評程序：每月由個人填寫《月度工作目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度表》，半年和年終根據(jù)烏昌招商局和縣綜合目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小 組確定的考核分?jǐn)?shù)做為績效定案分?jǐn)?shù)。未在列入上級綜合目標(biāo)考核的崗位，要在年初制定科學(xué)詳盡的崗位工作目標(biāo)考核表，年底由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行考核評分。行政辦將考評結(jié)果進(jìn)行匯總，并報局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批，將考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和工作完成情況進(jìn)行討論和指導(dǎo)。行政辦將考評結(jié)果歸檔。
    三、業(yè)務(wù)工作完成情況測評(占考核總分10分)
    組織全局干部職工對每名同志的工作業(yè)績和實際表現(xiàn)進(jìn)行測評，測評結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格及不合格。優(yōu)秀為10分，良好為8分，合格為6分，不合格為2分。
    四、局領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評價(占考核總分30分)
    局領(lǐng)導(dǎo)班子對每名被考核者進(jìn)行綜合全面的考量,從德、能、勤、績、廉、學(xué)等方面給予評價，并做評分。
    五、結(jié)果分級：考核等次分為四級，分別是優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
    優(yōu)秀： 超越崗位常規(guī)要求，完全超過預(yù)期地達(dá)成了工作目標(biāo),完全符合崗位常規(guī)要求。綜合分?jǐn)?shù)在90分以上;良好：全面達(dá)成工作目標(biāo)，并有所超越符合崗位常規(guī)要求，綜合分?jǐn)?shù)在80分以上;合格：保質(zhì)、保量、按時地達(dá)成工作目標(biāo) 基本符合崗位常規(guī)要求，但有所不足，綜合分?jǐn)?shù)在70分以上;不合格：綜合分?jǐn)?shù)在70分以下 。
    五、使用考評結(jié)果可作為以下幾方面獎懲的依據(jù)： 1、年度評為優(yōu)秀或連續(xù)兩年年度考評為良好的干部職工，優(yōu)先列為向上級組織部門推薦的后備干部考察對象。 2、年度干部績效考核不合格者不予享受年度獎金;年度考評一次不合格或連續(xù)兩年基本合格的干部職工給予通報批評并建議限期整改。3、以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則，進(jìn)行年終一次性獎勵。4、對精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理以及“法制進(jìn)機(jī)關(guān)”工作工作不重視，年度普法考試成績不合格的人員不予考慮評優(yōu)，且扣除相應(yīng)的獎金。
    本辦法從20xx年1月1日起執(zhí)行。
    注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索招商局績效考核。
    招商局招商方案篇十三
    自擔(dān)任招商局局長來，我始終摳住社會管理綜合治理第一責(zé)任人的職責(zé)不放松，在全局干職工的團(tuán)結(jié)努力下，切實做到了：
    一、定基調(diào)——使綜治工作擺上日程。
    多年來的工作經(jīng)驗告訴我：綜治工作，只能搞好，不可松懈。因而確定了“四不”的工作原則：溫度只能升不能降，力度只能加不能減，措施只能硬不能軟，人員只能增不能減。并經(jīng)辦公會議研究，確定由我任局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，實行總抓和抓總，明確了10名同志為綜治成員，人員之多，史無前例。
    二、明思路——使綜治工作行動有向。
    思路決定出路?！办F里看花，水中望月”，只能使綜治工作步入“迷途”。在綜治工作方面，我提出了“三個面向”的指導(dǎo)思路：面向機(jī)關(guān)抓管理，確保人心安;面向外企抓服務(wù)，確保環(huán)境優(yōu);面向全局抓配合，確保社會穩(wěn)。實施以來，證明這一思路是正確的。
    三、自加壓——使綜治工作比翼雙飛。
    我堅持率先垂范，身先士卒，自我加壓，在全局中喊響了“向我看齊”的口號。凡要求別人不能做的自己堅決不做，凡要求別人做到的自己首先做到，使領(lǐng)導(dǎo)干部能與一般干部職工比翼飛、齊頭并進(jìn)，共同推進(jìn)我局的綜治工作。
    四、嚴(yán)措施——使綜治工作操作有方。
    俗話說：“沒有規(guī)矩難以成方圓?！睘樽龅接姓掠旭Y，我在充分借鑒原先進(jìn)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于辦公室若干管理制度》，在工作、學(xué)習(xí)、考勤、考核、請銷假、財務(wù)、衛(wèi)生以及業(yè)余生活等七個方面制定了富有靈活性而又有約束力的條款，把干職工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面進(jìn)行全方位的管制，使全局干職工能快樂地工作、快樂地生活，形成“團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、精業(yè)工作、創(chuàng)新求效”的工作局面，也使廣大干職工能按照規(guī)定的動作要求淡相互之間的不協(xié)音。
    仁者謁志，智者見信。深感受自己受學(xué)識和能力限制，在抓綜治工作還有許多不到位的地方：
    一是對外地的經(jīng)驗學(xué)習(xí)研究不夠，對自己的經(jīng)驗缺乏系統(tǒng)總結(jié)。
    二是對綜治工作沒有全面抓好，力量擺布不均衡。
    三是點和面的關(guān)系沒有處理好，浮在面上時間多，深入基層調(diào)查研究時間少。這些問題我決心在以后工作中予以糾正和克服。
    年年歲歲花相似，歲歲年年人不同?？偨Y(jié)過去，自感欣慰。展望未來，豪情滿懷?！靶坳P(guān)邁道真如鐵，而今邁步從頭越”。歷史已邁入快速發(fā)展的新階段。在今后工作中，我將以“三個代表”重要思想為指針、為方向、為力量，更加解放思想，更加換活腦筋，更加開放創(chuàng)新，更加負(fù)重拼搏，以求真務(wù)實的作風(fēng)、鍥而不舍的干勁，不同常規(guī)的舉措、大膽突破的招數(shù)、善于跳躍的方法，精神振作，同舟共濟(jì)，勵精圖治，力排眾難，在浩瀚的市場航海中奮力搖槳，搏擊風(fēng)浪，力促我局的社會管理綜合治理工作再上一個新的臺階。
    招商局招商方案篇十四
    20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，灞河新區(qū)招商局緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋·打造最美城區(qū)”總體目標(biāo)，緊扣“追趕超越攻堅、營商環(huán)境提升、作風(fēng)建設(shè)強化”中心任務(wù)，堅定打造招商引資“一號工程”，有力推動全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展再上新臺階。現(xiàn)將我區(qū)今年招商引資情況和下一步招商工作思路匯報如下：
    截至x月，灞河新區(qū)實際利用內(nèi)資xx。xx億元，完成全年任務(wù)xx。xx億元的xx。xx%；實際利用外資xxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxx萬美元的x。xx%。截止目前，新引進(jìn)世界xxx強企業(yè)x家，為中糧集團(tuán)灞河錦云項目。新引進(jìn)國內(nèi)xxx強企業(yè)，為中海地產(chǎn)四廠項目；新引進(jìn)百億元企業(yè)x家，為x建工集團(tuán)的啟程項目；新引進(jìn)獨角獸百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進(jìn)校友經(jīng)濟(jì)x家，為第四軍醫(yī)大學(xué)的國家分子轉(zhuǎn)化科學(xué)中心項目、x交通大學(xué)的x希望脈沖科技有限公司項目；新引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；云計算百強企業(yè)x家，為x微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院及建設(shè)區(qū)域hmo體系項目；新引進(jìn)精品快捷酒店x個，為華夏幸福里的星程酒店；新引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)體x家，為國家分子轉(zhuǎn)化科學(xué)中心項目，目前也在和省財政廳、中鐵電氣化公司進(jìn)行積極對接，力爭將總部企業(yè)引進(jìn)我區(qū)。
    1、引進(jìn)“金融+、互聯(lián)網(wǎng)+、生態(tài)+、文化+”等新模式、新業(yè)態(tài)企業(yè)及樓宇企業(yè)不少于xx家，且年產(chǎn)值合計不低于x億元。截止目前，x頤高新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)共引進(jìn)樓宇項目xx家，分別為：x卓力科技發(fā)展有限公司、x樂思律師事務(wù)所、x善達(dá)醫(yī)院管理咨詢有限公司、x中財潤德醫(yī)藥科技有限公司、x中量測繪技術(shù)有限公司、x晨業(yè)交通設(shè)施工程有限公司、x恒來源環(huán)?？萍加邢薰?、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡陽光環(huán)?？萍加邢薰尽童星城堡文化傳媒有限公司。合計年產(chǎn)值約x。x億元。
    2、新引進(jìn)五星級酒店x家瑞士洛桑酒店項目：引進(jìn)五星級酒店x家，為總部經(jīng)濟(jì)大樓x號樓酒店項目，但由于國有資產(chǎn)處置問題，目前推進(jìn)緩慢。我局和紡織新城管理辦共同與德隆公司對接溝通，為企業(yè)推薦區(qū)內(nèi)相關(guān)地塊，企業(yè)最終擬選擇中紡站地塊進(jìn)行酒店建設(shè)，目前正準(zhǔn)備上會審定。此外在唐都健康硅谷項目、洪慶軍民融合小鎮(zhèn)項目、方家村城改項目中均規(guī)劃有高品質(zhì)酒店，目前我局正在與遠(yuǎn)洋集團(tuán)、融創(chuàng)中國、x振業(yè)積極對接落實協(xié)議，力爭年內(nèi)簽訂高品質(zhì)酒店的正式協(xié)議。
    3、新引進(jìn)x家航空智能仿真研發(fā)基地項目：該公司已經(jīng)與管委會簽訂投資意向協(xié)議，投資方已在灞橋成立公司，并繳付不可撤銷履約保函，該地塊空軍限高約為xx米之內(nèi)，目前項目規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)完成，已報規(guī)劃待批復(fù)。
    4、洪慶標(biāo)準(zhǔn)廠房項目招商不少于x家，合同引進(jìn)資金不少于x億元。截止目前，引進(jìn)項目x家，為x希望脈沖科技有限公司。經(jīng)與園辦溝通，標(biāo)準(zhǔn)廠房預(yù)計xx月底才能交付使用，我局與交大科技園區(qū)進(jìn)行了多次對接，目前已經(jīng)初步達(dá)成合作意向，計劃將利用標(biāo)準(zhǔn)廠房，打造交大科技園區(qū)灞橋園區(qū)項目，并在協(xié)議中提出，今年引進(jìn)項目不少于xx家。目前正在就協(xié)議細(xì)節(jié)進(jìn)行溝通，力爭年內(nèi)完成簽約，到時將有大批項目入住。
    5、堡子村盤道地下通道商業(yè)：年初我局已經(jīng)對堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)進(jìn)行實地勘察，并策劃包裝項目，制作成項目冊，利用絲博會及各種招商活動對外宣傳。并與華陽城多次對接溝通，基本確定為密室逃脫項目和網(wǎng)紅書店項目。但是由于堡子村轉(zhuǎn)盤地下商業(yè)目前仍未進(jìn)行工程結(jié)算，無任何手續(xù)，無法辦理消防及其他手續(xù)，所以項目暫時無法實施。目前開發(fā)建設(shè)公司將項目情況已報區(qū)政府，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意，因項目手續(xù)不全，暫時不適合招商，可用于政府公益性事業(yè)，待手續(xù)完善后再進(jìn)行招商。
    6、國醫(yī)小鎮(zhèn)項目：我局連同紡織城建管辦多次與招商蛇口進(jìn)行對接協(xié)調(diào)，招商蛇口對紡織城片區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對項目也已啟動了預(yù)招商工作。但是由于項目拆遷成本高，無法自我平衡，按照區(qū)內(nèi)土地現(xiàn)狀，平衡地塊及安置地塊的問題較難解決，而招商蛇口投資原則發(fā)生變化，要求產(chǎn)業(yè)項目的開發(fā)投資與平衡地塊同步進(jìn)行，但我區(qū)現(xiàn)狀難以滿足該條件。加之目前土地政策的因素，無法確保招商蛇口拿到住宅用地，所以項目一直無法正式啟動。已向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)意見項目暫緩，等待時機(jī)成熟再啟動。
    7、國際醫(yī)療示范區(qū)項目：我局多次與遠(yuǎn)洋集團(tuán)進(jìn)行對接，并按照主要領(lǐng)導(dǎo)安排，積極協(xié)調(diào)開發(fā)建設(shè)公司與遠(yuǎn)洋集團(tuán)對接，落實具體合作協(xié)議細(xì)節(jié)，并積極推進(jìn)硅酸鹽廠的收儲及出讓事宜。遠(yuǎn)洋集團(tuán)也已經(jīng)給區(qū)政府發(fā)函希望能簽訂協(xié)議并提供保障資金推動項目實施，但是由于政府債務(wù)的限定，以及協(xié)議中不能體現(xiàn)規(guī)劃調(diào)整及土地出讓等問題，所以導(dǎo)致協(xié)議內(nèi)容一直無法達(dá)成一致，資金無法進(jìn)入我區(qū)。我局正在協(xié)調(diào)規(guī)劃部門提前調(diào)整項目規(guī)劃，保證項目穩(wěn)步推進(jìn)，并積極與遠(yuǎn)洋集團(tuán)溝通協(xié)議，力爭破解政策限制，早日簽署協(xié)議。
    20xx年以來，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，精心組織參加第四屆絲綢之路國際博覽會，策劃實施項目推介、簽約活動，聯(lián)合知名媒體推出系列宣傳報道，彰顯我區(qū)宜居宜業(yè)宜游的城市品牌。絲博會期間，組織實施“浐河智都？公園城市——新型智慧城市高峰論壇”，為打造智慧城市新樣板提供智力支持。積極參加中國？x智能制造創(chuàng)新交流大會、“古都新機(jī)遇”酒店行業(yè)chat、xxxx中國x城市土地展覽會和第二屆中國國際進(jìn)口博覽會等投資促進(jìn)活動。
    1、片區(qū)規(guī)劃模式便于總體規(guī)劃，發(fā)展思路清晰，經(jīng)濟(jì)測算空間大，同時可以提高城市配套水平，配建學(xué)校、醫(yī)院、公共綠地等。然而在實踐中也存在一定困難，片區(qū)招商落地轉(zhuǎn)化緩慢。我局從項目轉(zhuǎn)化落地上進(jìn)行大量工作，探索項目落地各種可能性方式。
    2、產(chǎn)業(yè)引進(jìn)辦法不夠多。產(chǎn)業(yè)類項目只引進(jìn)了兩家，距離目標(biāo)責(zé)任的要求存在一定距離。主要是受洪慶限高影響，規(guī)劃制約大，發(fā)展瓶頸難以突破，意向類產(chǎn)業(yè)類項目落地緩慢，另一方面顯示了我局對產(chǎn)業(yè)類項目引進(jìn)的辦法還不夠多。
    新區(qū)招商局充分利用手中空閑土地、建成樓宇、在區(qū)企業(yè)資源，重點引進(jìn)高科技、高附加值主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，完成“五資三率”考核指標(biāo)、引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進(jìn)高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進(jìn)紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
    1、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進(jìn)東出的交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學(xué)習(xí)n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學(xué)校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
    2、盤活我區(qū)商圈資源，大力推動樓宇經(jīng)濟(jì)。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟(jì)，依托商圈樓宇大力引進(jìn)精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
    3、明晰產(chǎn)業(yè)布局，完善產(chǎn)業(yè)配套，營造一流營商環(huán)境。按照“重點集聚、產(chǎn)城一體、高端引領(lǐng)、一區(qū)一特色”的發(fā)展導(dǎo)向，圍繞“三帶六板塊”空間布局，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。提升云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等智慧城市軟硬件配套；搭建智能化檢驗、倉儲、物流、價格發(fā)布、投融資、貿(mào)易結(jié)算等服務(wù)平臺和渠道；建設(shè)主題園區(qū)、制造基地、科創(chuàng)中心、產(chǎn)業(yè)新城等產(chǎn)業(yè)載體。今年將重點策劃“三帶六板塊”分片區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和招商方案，將灞橋智慧小鎮(zhèn)、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都醫(yī)院西北醫(yī)療示范區(qū)的產(chǎn)業(yè)招商落到實處。
    4、“招才引智”促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。我區(qū)大力發(fā)展“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”的產(chǎn)業(yè)定位，消費人口，尤其是高凈值人群是關(guān)鍵因素。人口生育率降低和老齡化，是未來城市發(fā)展的瓶頸。針對上述情況，我局將重點關(guān)注院士科研項目、校友經(jīng)濟(jì)、研發(fā)中心、重點實驗室和高科技企業(yè)的引進(jìn)，大力宣傳灞橋區(qū)人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行人才布局。同時通過引進(jìn)企業(yè)增加就業(yè)量，引進(jìn)城市級名校和醫(yī)院，吸引人口集聚，引進(jìn)城市級商業(yè)和文旅項目，吸引區(qū)外人口流動，有效擴(kuò)大我區(qū)消費人口數(shù)量，為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展積勢蓄能。
    5、加強學(xué)習(xí)，強化管理，鍛造招商鐵軍。結(jié)合“不忘初心，牢記使命”主題教育，緊扣作風(fēng)建設(shè)強化年中心任務(wù)，強化政治理論學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)理論提升，強化實踐操作培訓(xùn)，通過招商引資工作實戰(zhàn)檢驗提升干部綜合素質(zhì)，著力打造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F軍隊伍。
    （一）招大引強，大力實施片區(qū)化招商。按照片區(qū)化招商思路，認(rèn)真分析洪慶新城北部區(qū)域、唐都醫(yī)院周邊區(qū)域、紡織城核心區(qū)等片區(qū)的土地利用規(guī)劃、城市規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，按照三規(guī)合一的總體思路，繼續(xù)推進(jìn)洪慶新城產(chǎn)業(yè)園、x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目、紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)、唐都硅谷項目等項目。先后邀請招商局集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、融創(chuàng)、綠地、綠城、中鐵建、和記黃埔、星河集團(tuán)、新城控股、x建工、中鐵置業(yè)等全國知名企業(yè)來我區(qū)洽談推介項目。目前，已簽約x個片區(qū)化改造項目進(jìn)度：洪慶新城產(chǎn)業(yè)園項目重新調(diào)整規(guī)劃，目前規(guī)劃調(diào)整已經(jīng)在20xx年第四次新區(qū)黨工委會通過，正上報市政府審批；x灞橋智慧小鎮(zhèn)項目設(shè)計方案調(diào)整完成，控制性規(guī)劃獲得最終成果。已啟動文勘、地勘相關(guān)工作；紡織城國醫(yī)小鎮(zhèn)項目已對紡織城片區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)研，并聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)完成了國醫(yī)小鎮(zhèn)項目的城市規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃初稿；唐都硅谷項目正在與規(guī)劃部門對接，編制控制性規(guī)劃。并與紡織城開發(fā)建設(shè)公司對接，起草具體合作協(xié)議。
    （二）補工業(yè)短板，增強區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展力。今年以來，我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工業(yè)補短板要求，重點引進(jìn)高新技術(shù)、硬科技等領(lǐng)域的工業(yè)研發(fā)等項目。我局主動聯(lián)系航天科技、航天科工、國防科工局等重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的單位，積極洽談產(chǎn)業(yè)相關(guān)項目入?yún)^(qū)建設(shè)。拓展工業(yè)招商思路，對接洽談具有新型工業(yè)園區(qū)整體運營經(jīng)驗的聯(lián)東u谷、x交通大學(xué)科技園等工業(yè)園資源整合運營商，加快洪慶新城工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房的工業(yè)招商。
    （三）加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引進(jìn)力度，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，重點引進(jìn)高品質(zhì)特色酒店項目，聯(lián)系對接浩華管理顧問公司、瑞士洛桑酒店管理咨詢公司等國際知名酒店行業(yè)公司，搭建平臺，促進(jìn)意向投資酒店開發(fā)商和酒店管理公司的合作，目前，利用總中紡站地塊周邊閑置土地，建設(shè)由x德隆置業(yè)有限公司投建的瑞士洛桑（monsbello）酒店，與融創(chuàng)洽談雅高美爵/萬豪德爾塔/洲際華邑等特色酒店項目。重點引進(jìn)咖啡館等時尚消費品牌，吸引留住年輕人，目前華陽城已引進(jìn)星巴克咖啡，泰爾新市紀(jì)簽約瑞幸咖啡。
    （一）因土地政策變化，加大招商引資難度。x市發(fā)布的《關(guān)于征求（征求意見稿）修改意見的公告》，將按照堅持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供應(yīng)、凈地出讓、市場運作、資金集中”的原則，建立“一個渠道進(jìn)水，一個池子蓄水、一個出口放水”的土地儲備管理機(jī)制；用于商品住宅、商服、旅游、娛樂、工業(yè)等經(jīng)營性項目的土地，必須采取招標(biāo)、拍賣或者掛牌方式出讓。區(qū)縣一級政府已無法主導(dǎo)項目引進(jìn)后的規(guī)劃、供地等環(huán)節(jié)，使原有的招商引資模式難以實施。
    （二）各級政府開始清查政府債務(wù)，導(dǎo)致原有融資途徑無法實施。近期出臺的一系列關(guān)于政府債務(wù)和規(guī)范ppp的相關(guān)文件使區(qū)縣一級政府融資難度進(jìn)一步加大，剩余兩項資金（市政配套資金、征地拆遷安置（收儲））的融資問題則變成了我區(qū)亟待解決的問題。原有的利用政府平臺公司收取土地前期整理費用，實施土地一級整理的融資模式無法實施。
    20xx年，在“基建+世界工廠”模式增長紅利逐漸耗盡，企業(yè)更加注重科技競爭力和精細(xì)管理，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換需要城市功能助力的情況下，招商局以“以城促產(chǎn)、以產(chǎn)興城、產(chǎn)城融合”為總體目標(biāo)，計劃在深入調(diào)研產(chǎn)業(yè)類企業(yè)的用房、用地和配套需求基礎(chǔ)上，重點引進(jìn)高科技、高附加值主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為企業(yè)創(chuàng)造有市場競爭力的營商環(huán)境，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)百強和獨角獸百強企業(yè)合作項目，引進(jìn)高品質(zhì)酒店和精品快捷酒店，并加快推進(jìn)紡織城老城區(qū)、席王村片區(qū)招商框架協(xié)議的落地轉(zhuǎn)化。具體做法有以下幾點。
    （一）全維度拓展招商空間，開展“點、線、面”結(jié)合的立體招商。
    1、實施“三規(guī)合一”的片區(qū)招商。今年我局將對“三規(guī)合一、招商路演”的片區(qū)招商模式進(jìn)行傳承升級，即“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、產(chǎn)城共建、政府配套”，構(gòu)筑區(qū)域核心競爭力。由政府主導(dǎo)片區(qū)規(guī)劃，產(chǎn)城共建，直接洽談產(chǎn)業(yè)類項目，不完全借助地產(chǎn)商為產(chǎn)業(yè)引進(jìn)中介，以房地產(chǎn)項目收入來平衡城市改造成本，重點完成片區(qū)化項目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引進(jìn)及產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，有效連接政府和產(chǎn)業(yè)主體需求，讓政府提供的服務(wù)更有方向性和針對性。
    2、發(fā)揮軌道交通優(yōu)勢，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。灞橋是大x西進(jìn)東出的.交通要塞，擁有x、x、x、x號線等x條地鐵線路。中鐵建、融創(chuàng)、招商蛇口近年來在灞橋意向拿地聚集于地鐵站點周邊，充分體現(xiàn)了地鐵對城市土地價值的提升作用。我局計劃學(xué)習(xí)n經(jīng)驗，圍繞x條地鐵線路，創(chuàng)新開展“地鐵+”線性招商。在與x地鐵界定權(quán)屬的基礎(chǔ)上，開展地鐵上蓋招商，圍繞地鐵站點周邊，實施物業(yè)與軌道一體化、站城一體化、配套一體化的住宅、商業(yè)、學(xué)校等招商，探索開展地鐵分層土地出讓模式。
    3、盤活樓宇經(jīng)濟(jì)，大力推動商業(yè)辦公招商。盤活長樂東路、紡渭路樓宇經(jīng)濟(jì)，依托商圈樓宇大力引進(jìn)精品快捷酒店、現(xiàn)代金融、科技服務(wù)、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、健康服務(wù)、線上線下結(jié)合的新零售等新興服務(wù)業(yè)，增加企業(yè)注冊數(shù)量，創(chuàng)造稅收“億元樓”。
    （二）營商環(huán)境再升級。招商人員是政府服務(wù)客商的一線人員，是“五星級”店小二領(lǐng)班。招商人員的精神風(fēng)貌和服務(wù)品質(zhì)是當(dāng)?shù)赝顿Y環(huán)境的縮影。圍繞企業(yè)關(guān)心的“政府違約、融資難、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)”問題，我局要求全局人員千方百計為企業(yè)提供“只進(jìn)一家門”的精準(zhǔn)化、精細(xì)化服務(wù)，甘當(dāng)服務(wù)企業(yè)的“店小二”，讓數(shù)據(jù)多跑路、百姓少跑腿，用招商人員的“辛苦指數(shù)”換來企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。
    （三）內(nèi)外合作促招商。積極參加絲博會和省、市的各類投資交流活動，主辦灞橋主題招商推介會和發(fā)展研討會，主動對接長三角、珠三角地區(qū)的在陜商會、協(xié)會、鄉(xiāng)友聯(lián)誼會，充分利用市政府在各地設(shè)立的辦事處，緊盯國內(nèi)百強企業(yè)和央企的動向，加強交流，及時捕捉信息，開展合作洽談。
    招商局招商方案篇十五
    又到了年尾了，我們工作了一年應(yīng)該寫一篇工作總結(jié)來總結(jié)這一年的工作情況!大家知道招商局工作人員的工作總結(jié)怎么寫嗎?歡迎閱讀這篇：招商局個人總結(jié)!希望對大家有幫助!
    本人現(xiàn)任******************，工作期間，在*****市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在*****各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，緊緊圍繞市委、市政府提出的“項目落實年”和“重大項目推進(jìn)年”活動，滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等也有了很大提高。
    現(xiàn)將個人的思想、工作等方面情況匯報如下：
    一、勤學(xué)求進(jìn)，不斷提高思想政治素質(zhì)
    胡總書記說過：學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以創(chuàng)業(yè)。
    為了使自己在思想觀念、理論水平和工作能力等方面滿足工作需要，我始終堅持學(xué)習(xí)，不斷“充電”。
    一是加強政治理論學(xué)習(xí)。
    先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神、科學(xué)發(fā)展觀及各項法律、法規(guī)，使自己自覺地從思想上、政治上、行動上與黨組織保持高度一致。
    二是注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。
    我深知招商工作專業(yè)性極強，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)、適應(yīng)崗位，我認(rèn)真研讀了大委發(fā)20085號、大委發(fā)20112號等政策文件和市委、市政府重大部署精神，通過各種途徑全面了解我市自然環(huán)境、人文歷史、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)狀況等，為結(jié)合實際開展工作打下了良好基礎(chǔ)。
    三是堅持學(xué)以致用。
    在學(xué)習(xí)過程中，堅持做到學(xué)與思、學(xué)與記、學(xué)與用相結(jié)合，勤做學(xué)習(xí)筆記、體會文章，確實做到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。
    二、認(rèn)真履職，扎實開展招商引資工作
    作為副局長，我認(rèn)為要作好工作首先就要找準(zhǔn)自己的位置，清楚自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。
    因此在工作中我努力做到盡職盡責(zé)，不越位，不錯位，作一個為人誠懇、忠于職守的中層管理者。
    1、目前我的崗位職責(zé)主要是進(jìn)行文字材料的編撰工作，為了盡快完成角色轉(zhuǎn)換，我從整理園區(qū)基本資料入手，重新對園區(qū)項目進(jìn)行系統(tǒng)全面的梳理，及時更新了各項數(shù)據(jù)，在對紛繁龐雜的原始資料進(jìn)行歸類整理的過程中也使自己盡快掌握了園區(qū)發(fā)展實際情況。
    2、調(diào)整和優(yōu)化招商項目庫。
    我結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際、國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和科研機(jī)構(gòu)科研成果，以各個行業(yè)協(xié)會的座談會和各類展會為契機(jī)，搞好項目的收集梳理，不斷充實完善園區(qū)項目儲備庫。
    3、為使園區(qū)真正成為投資的熱土、創(chuàng)業(yè)的搖籃，我始終牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)發(fā)展，支持企業(yè)就是支持自己的理念，把握每一次與園區(qū)企業(yè)接觸的機(jī)會，積極主動傾聽企業(yè)意見和需求，特別是積極落實市委市政府星級企業(yè)包扶制度，為企業(yè)統(tǒng)一建立了管理檔案，及時向主管部門和上級領(lǐng)導(dǎo)反饋項目進(jìn)展情況和瓶頸問題，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，強化了服務(wù)和責(zé)任意識。
    三、廉潔自律，鍛造自身良好品行
    德乃才之本，才乃德之資。
    師益友，虛心請教，相互支持，保持了良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，真正做到了生活上廉潔儉樸、工作上秉公辦事、經(jīng)濟(jì)上公私分明，維護(hù)單位和自身良好形象。
    2012年是“十二五”的關(guān)鍵之年，是實現(xiàn)大石橋經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式發(fā)展的重要時期，壓力前所未有，機(jī)遇千載難逢。
    作為市委市政府、組織部公開選拔的招商干部，我感謝組織的信任同時深感責(zé)任重大。
    在今后的工作中，我一定會緊緊圍繞市委市政府的中心工作，支持服從管委會領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，始終保持激情勃發(fā)、迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己玫木駹顟B(tài)，創(chuàng)造性的開展本職工作，為實現(xiàn)大石橋有色園實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為譜寫大石橋發(fā)展更加光輝燦爛的新篇章貢獻(xiàn)自己的青春和力量!
    xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，緊緊圍繞區(qū)委“3311”工程，在自己的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積級完成各項任務(wù)，取得了一定的成績。
    一、加強學(xué)習(xí)、提高理論水平，提高招商專業(yè)技能。
    一是一如既往地學(xué)習(xí)鄧小平理論和““三個代表”重要思想，全面深入地領(lǐng)會 “三個代表重要相思”的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)，進(jìn)一步堅定全面建設(shè)小康社會，推進(jìn)社主義現(xiàn)代化建設(shè)，開創(chuàng)社會主義事業(yè)新局面而奮斗的的信心和決心。
    二是堅持理論基礎(chǔ)聯(lián)系實際，把學(xué)到的知識和現(xiàn)在的工作實踐相結(jié)合,在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗,做到學(xué)用結(jié)合。
    三是注重招商引資專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積級參加區(qū)上舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”，加強法律、經(jīng)濟(jì)、電腦、禮儀等知識的學(xué)習(xí)。
    二、創(chuàng)新招商方法，招商引資工作取得一定實效。
    (一)積級參加一些大型招商活動，以會招商，廣交朋友。
    參加西博會、渝洽會、成渝經(jīng)圈商會合作峰會等，聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察。
    (二)成功在外舉辦招商推薦活動。
    今年9月，赴新疆維吾爾自治區(qū)，對接新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會，邀請川藉50多名企業(yè)家參會，會議取得了圓滿成功，新疆a(chǎn)a企業(yè)聯(lián)合會于11月進(jìn)行了回訪，目前在談項目5個。
    (三)耐心細(xì)致周到搞好接待工作。
    對邀請來訪的客商，我們不厭其煩地介紹xx的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策，詳細(xì)解答客人的問題。
    全年接待客商70多人次。
    (四)充分利用科學(xué)手段，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。
    將我們的宣傳資料、項目資料掛在網(wǎng)上，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的招商。
    (五)采取蹲點招商和產(chǎn)業(yè)招商相結(jié)合的辦法，提高招商實效。
    針對重慶地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，我們重點對接機(jī)械、紡織、生物環(huán)保項目。
    三、完成招商的基礎(chǔ)工作、完善和充實招商引資項目庫。
    收集整理我市的`招商引資優(yōu)惠政策;認(rèn)真分析我區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、能源優(yōu)勢;制作我區(qū)的招商引資工作手冊;根據(jù)我區(qū)的平臺，建設(shè)金龍工業(yè)園區(qū)、輕工工業(yè)園區(qū)、機(jī)電工業(yè)園區(qū);根據(jù)我區(qū)的產(chǎn)業(yè)，打造玻璃產(chǎn)業(yè)園、家具產(chǎn)業(yè)園、紡織產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)物流園;制作紡織招商說明書、家具招商說明書、紅薯飲料招商說明書;廣泛收集項目，建立普遍項目庫、重點項目庫、入駐項目庫。
    四、做好對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資工作的協(xié)調(diào)、配合和指導(dǎo)。
    按照區(qū)招商領(lǐng)導(dǎo)小組長的安排，對聯(lián)系的新橋工業(yè)集中區(qū)和桂花鎮(zhèn)，我堅持每月下去一次，平時做到隨叫隨到，和他們一道研究招商工作，解決實際問題，提高招商實效。
    五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    每周五完成區(qū)招商及項目例會材料;每周星期三完成全區(qū)招商信息并上報市招商局;極級完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    過去的一年,雖然取得了一些成績,但也存在一定的不足,主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)不夠多,學(xué)習(xí)面不夠?qū)?工作上不太主動,工作方法上有待創(chuàng)新,在今后工作中一定發(fā)揚優(yōu)點,克服困難,創(chuàng)新工作,爭取取得更大的成績。
    今年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績。
    現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
    一、招商引資一年工作成績
    (一)抓招商引資，積極承接新一輪世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。
    今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)分工，安排1名副局長專責(zé)招商引資工作，1名副局長負(fù)責(zé)外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)招商人員的培訓(xùn)，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
    2、明確目標(biāo)，落實任務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。
    為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標(biāo)，我深入各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標(biāo)分解到各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)。
    在日常工作中，我主動服務(wù)，狠抓重點，推動目標(biāo)實現(xiàn)。
    今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準(zhǔn)，以解決項目建設(shè)資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。
    我局下屬投資服務(wù)中心首先引進(jìn)的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
    3、認(rèn)真組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。
    無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。
    經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟(jì)推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
    4、創(chuàng)新招商方式，大力推進(jìn)中介招商。
    今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。
    在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。
    同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡(luò)招商。
    主持制定了駐外招商代表目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。
    (二)抓外貿(mào)出口，千方百計開拓國際市場
    1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動，開拓新興市場。
    今年我在抓好鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)出口市場的基礎(chǔ)上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。
    組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。
    引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進(jìn)一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風(fēng)險的能力。
    2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
    我積極推進(jìn) “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
    今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。
    與此同時，引導(dǎo)加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進(jìn)加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。
    3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。
    今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負(fù)擔(dān)，直接影響我市財政的收支。
    為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機(jī)遇等。
    與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。
    (三)抓外經(jīng)，推動企業(yè)走出去
    今年我提出要重點拓展東南亞外經(jīng)市場，為此，我先后兩次赴東南亞，促成了廣東省新技術(shù)進(jìn)出口**公司承接緬甸農(nóng)業(yè)部水電站建設(shè)項目工程;主動為中富公司在泰國設(shè)廠和增資提供服務(wù);同時大力發(fā)展對外勞務(wù)合作，加強外經(jīng)企業(yè)管理，維護(hù)和規(guī)范境外企業(yè)經(jīng)營秩序，有力地促進(jìn)了我市外經(jīng)工作發(fā)展。
    (四)抓口岸建設(shè)管理，優(yōu)化通關(guān)環(huán)境
    1、積極推進(jìn)“大通關(guān)”建設(shè)。
    今年我著力推進(jìn)加工貿(mào)易企業(yè)聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管業(yè)務(wù)，在海關(guān)等單位的大力支持下，2月份在佳能公司試點，目前已有19家加工貿(mào)易企業(yè)獲準(zhǔn)推行，其中6家企業(yè)已經(jīng)實施。
    推行電子聯(lián)網(wǎng)審批和監(jiān)管，既方便了企業(yè)，又實現(xiàn)了科學(xué)監(jiān)管。
    與此同時，還爭取省口岸部門撥款進(jìn)一步完善了拱北口岸通關(guān)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。
    2、認(rèn)真組織拱北口岸一站式快速驗放系統(tǒng)建設(shè)。
    拱北口岸為我國第二大陸路口岸，旅檢通關(guān)車輛逐年增加，現(xiàn)有口岸設(shè)施已難以滿足客運車流量增長的需求。
    為此，我會同分管領(lǐng)導(dǎo)積極向省口岸部門、市政府反映情況，建議建設(shè)一站式快速驗放系統(tǒng)工程，即通過構(gòu)造聯(lián)檢公共電子平臺實行一站式并行查驗，提高通關(guān)效率。
    該系統(tǒng)是全國口岸的首創(chuàng)工程，意義重大。
    此建議得到了盛市政府的肯定，并列為粵澳合作及cepa的主要項目，政府撥款1500萬元，市政府也撥出建設(shè)?？睢?BR>    該工程目前正在全力推進(jìn)。
    二、提高依法行政水平，建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實的政府機(jī)關(guān)
    (一)建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實的政府機(jī)關(guān)。
    今年，我把依法行政貫穿于行政管理中，在繼續(xù)堅持服務(wù)窗口設(shè)置總監(jiān)、外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)否決事項逐級呈報制度、窗口工作人員評優(yōu)制度的基礎(chǔ)上，制定和完善了《政務(wù)公開制度》、《行政事務(wù)處置時限制度》、《年度崗位目標(biāo)管理制度》、《行政效能監(jiān)察實施暫行辦法》、《行政過錯責(zé)任追究暫行辦法》等一系列制度、辦法，以制度的形式進(jìn)一步規(guī)范工作人員的行政行為。
    與此同時，為實現(xiàn)高效行政，我提議并主持實施了我局的信息化建設(shè)，今年8月局機(jī)關(guān)已實現(xiàn)辦公自動化。
    目前，我又在主持實施辦公自動化向各級外經(jīng)貿(mào)部門、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)延伸，全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)網(wǎng)上審批系統(tǒng)的開發(fā)正在開發(fā)中，計劃年底試運行，xx年正式運行。
    (二)認(rèn)真辦理人大議案、建議、批評和意見。
    市六屆人大一次會議后，我局收到了人大代表《關(guān)于規(guī)范管理港澳游艇及人員往來擔(dān)桿鎮(zhèn)海域活動的議案》(第92號)、《關(guān)于對** 市榮譽市民的待遇問題的建議》(第179號)。
    我高度重視，會同經(jīng)辦人員認(rèn)真辦復(fù)，提出解決議案中涉及問題的辦法。
    三、加強學(xué)習(xí)，勤政廉政，努力提高自身素質(zhì)
    我聯(lián)系外經(jīng)貿(mào)工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，強化服務(wù)意識，提高分析問題和解決問題的能力;學(xué)習(xí)黨的方針、路線、政策，提高政策水平和決策水平;學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等專業(yè)知識，提高駕馭外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的能力和水平。
    我始終圍繞外經(jīng)貿(mào)工作這一中心，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作擺上同等位置，一起部署落實，一起檢查考核。
    我主持制訂了《外經(jīng)貿(mào)局廉政建設(shè)責(zé)任制》等廉潔自律制度，在工作中以身作則，嚴(yán)于律己，把為基層、企業(yè)、群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，只要對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有利，對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利，就一抓到底，決不推辭。
    四、存在問題和努力方向
    (一)存在問題。
    **外經(jīng)貿(mào)占全市經(jīng)濟(jì)總量的百分之七十，我深感責(zé)任重大。
    外經(jīng)貿(mào)工作是一項系統(tǒng)工程，任何一個環(huán)節(jié)不暢，將影響其發(fā)展。
    取得的成績應(yīng)歸功于市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人大的監(jiān)督，歸功于關(guān)心支持**外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的各界人士。
    由于自己的政治思想和業(yè)務(wù)水平有限，也有不少缺點。
    1、深入口岸調(diào)研及主動與聯(lián)檢部門溝通不夠。
    2、對上級只重視書面請示報告，主動口頭請示報告較少。
    3、只重視管理和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，政治理論學(xué)習(xí)欠缺。
    4、對同事工作要求高，對其文化生活關(guān)心不夠。
    (二)努力方向。
    今后，我決心進(jìn)一步主動接受人大監(jiān)督，主動接受群眾監(jiān)督，努力提高自身素質(zhì)，促進(jìn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。
    1、努力學(xué)習(xí)，提高政治思想和工作水平。
    要在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律等科學(xué)知識。
    2、開拓進(jìn)取，求真務(wù)實。
    結(jié)合我市外經(jīng)貿(mào)和口岸工作實際，做到求真務(wù)實，創(chuàng)造性開展工作。
    以招商引資為龍頭，抓好外貿(mào)、外經(jīng)和口岸工作，努力為“再造一個新**”多作貢獻(xiàn)。
    3、牢記宗旨，當(dāng)好公仆。
    牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立正確的權(quán)力觀。
    依法行政，深入基層，深入企業(yè)，主動為基層、企業(yè)解決問題，做到不因事小而不為，不因事難而推諉。
    招商局招商方案篇十六
    大海是一條一條的小溪匯聚成的，招商經(jīng)驗也是一天一天累積出來的，做招商也有兩個月了，也慢慢在工作中累積了一些心得，期間也經(jīng)歷了很多苦惱，雖說成長是苦澀的，但付出總是會讓你有收獲的。
    1.收集黃頁網(wǎng)站企業(yè)信息
    本月基本把大部分黃頁網(wǎng)站的企業(yè)信息全部收集了并發(fā)送了我園區(qū)招租推廣短信。
    2.在一些網(wǎng)站上收集求租信息
    3.外出走訪收集有效信息，意向客戶
    的時候，有位客戶隔天就來我園區(qū)考察了，現(xiàn)在還在持續(xù)跟蹤當(dāng)中，這說明在外出走訪這一塊，還是取得了一定的成效。
    4.接待來訪客戶
    從最初陪同同事接待客戶到自己預(yù)約客戶來考察，這期間都學(xué)到了很多東西，陪同事時學(xué)習(xí)同事在接待客戶那獨樹一幟的接待風(fēng)格及一些處事待人的態(tài)度；自己接待客戶時，從開始的邀約到客戶來訪，有的需要漫長的邀約過程，有的比較直接，但來到我們園區(qū)后都是希望在我們園區(qū)考察的廠房能夠和他們的需要相匹配，這時候就需要我們熱情的招呼、細(xì)心的講解園區(qū)情況給客戶，在陪同客戶考察園區(qū)的時候為了使路途不冷場，常沿路介紹各處我們園區(qū)的配套設(shè)施，及優(yōu)渥的地理環(huán)境。
    在接待這些客戶中，有部分是因為覺得我們園區(qū)和他需求不符合，有的是在猶豫中場地被別的客戶所租走而不得不遺憾，但在接待這些客戶的時候，會學(xué)習(xí)到很多，很多時候會換位思考，在其中找到不足，也常會意識到自己還有很多的知識了解的并不全面透徹，需要繼續(xù)虛心的學(xué)習(xí)，這些經(jīng)驗都是很可貴的。
    客戶，提前做好準(zhǔn)備，這樣到時候才能更從容。
    在參加公司舉辦的‘市場業(yè)務(wù)交流會’的時候，我看到了我們公司市場部人才濟(jì)濟(jì)共聚一堂，會議有點像群英會的感覺，在大家匯報各自公司的業(yè)績完成情況的時候，高者威武無比，低者臥薪藏膽，不甘于人下，這個會議我覺得雖說是交流會，提倡的是信息的互相交流，但更像一次閱兵，檢驗大家工作的情況；在這里，市場部的同事們感覺受到了領(lǐng)導(dǎo)重視，在大家把各自部門的數(shù)據(jù)公開后，差距明顯就顯現(xiàn)出來了，攀比也就開始了，下周的工作也會比之前更加用心，為了超越自己。下個月要加把勁了，要簽單，吼吼?。?！
    招商局招商方案篇十七
    xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，我在自己的工作崗位商盡心盡力，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行自己職責(zé)，積極完成各項任務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    根據(jù)招商局的工作需要，首先，我始終堅持把加強學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)。學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀，黨的十八大精神，中央八項規(guī)定等政治理論知識。其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，在實踐中認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓(xùn)，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學(xué)用結(jié)合。最后，我還注重集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合。我多次參加市招商局舉辦的“招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。除集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)外，我還能夠擠出時間堅持自學(xué)，熟練掌握法律、wto、政策法規(guī)等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而提高了自身的綜合素質(zhì)。
    量認(rèn)真細(xì)致高質(zhì)量的文秘工作。近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順利開展提供了良好的條件。不斷加強檔案管理工作，按年度對檔案進(jìn)行歸類整理，統(tǒng)一保管，并以電子稿形式進(jìn)行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質(zhì)量。
    我嚴(yán)格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，堅持做到不遲到、不早退、有事主動向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關(guān)系和諧融洽，團(tuán)結(jié)同志、與人為善，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務(wù)員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。在作風(fēng)上，求實務(wù)真、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，認(rèn)真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
    棄閉關(guān)自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進(jìn)一步對外、對內(nèi)開放，實行全方位、多層次的開放與合作，要加大我們推介宣傳力度，提高xxx縣知名度，讓xxx縣真正走出去。但同時也看到了希望，更體會到了責(zé)任感、使命感與緊迫感，堅定了加快xxx縣發(fā)展、建設(shè)的信心、決心。通過自己理論與實踐的相結(jié)合，我也看到了自己在業(yè)務(wù)上的不足，在今后的工作中我還要進(jìn)一步解放了思想、更新觀念、拓寬視野、豐富知識，同時也要提高自己的思想政治素質(zhì)、實際工作能力、政策理論水平。努力工作，勇于創(chuàng)新，為xxx縣的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    回顧一年來的工作學(xué)習(xí)，雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調(diào)的`不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學(xué)習(xí)，及時改進(jìn)。在今后，我相信，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我在今后的日子里一定會做得更好、更出色。自己有決心一定認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，認(rèn)真貫徹實踐中央八項規(guī)定，努力提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平，為實現(xiàn)我縣的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的一份力量。
    招商局招商方案篇十八
    今年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的支持合作下，全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了較好成績?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
    1、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高招商人員的政策和業(yè)務(wù)水平。今年，我調(diào)整了局領(lǐng)導(dǎo)分工，安排1名副局長專責(zé)招商引資工作，1名副局長負(fù)責(zé)外資企業(yè)增資工作;從局系統(tǒng)抽調(diào)5 名工作人員加強招商引資力量;推動局下屬外商投資服務(wù)中心從以聯(lián)合審批為主向以招商引資為主轉(zhuǎn)變;安排對各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)招商人員的培訓(xùn)，并親自授課;積極培育專業(yè)化、市場化的中介招商隊伍，籌辦**市招商處。
    2、明確目標(biāo)，落實任務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)。為實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)預(yù)期目標(biāo)，我深入各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)和企業(yè)調(diào)研，將預(yù)期目標(biāo)分解到各區(qū)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)。在日常工作中，我主動服務(wù)，狠抓重點，推動目標(biāo)實現(xiàn)。今年粵港經(jīng)貿(mào)會期間，為了促使港中旅溫泉項目增資獲得批準(zhǔn)，以解決項目建設(shè)資金急需，我積極向省外經(jīng)貿(mào)廳領(lǐng)導(dǎo)匯報并共同研究審批辦法，促成了該項目投資總額增到3.86億美元。我局下屬投資服務(wù)中心首先引進(jìn)的曉星氨綸公司再次增加投資，我即組織研究審批辦法，并派專人到省外經(jīng)貿(mào)廳、商務(wù)部為其辦理相關(guān)手續(xù)，使該企業(yè)投資總額增到1.55億美元。
    3、認(rèn)真組織境內(nèi)外招商活動，著力提高引資成效。無論我局組織境內(nèi)外的大型招商活動，或是小分隊的招商活動，我都精心籌備，親自推介**的投資環(huán)境，直接參與重大項目的洽談。經(jīng)大家共同努力，今年在粵港經(jīng)貿(mào)會、粵臺經(jīng)貿(mào)會、海洋經(jīng)濟(jì)推介會和粵港——歐洲經(jīng)貿(mào)交流會上，我市與外商簽訂合同投資總額13.5億美元。
    4、創(chuàng)新招商方式，大力推進(jìn)中介招商。今年，我在鞏固原行之有效的招商方式基礎(chǔ)上，提出了向招商專業(yè)化、市場化和科學(xué)化轉(zhuǎn)變。在香港、日本、美國、加拿大等地發(fā)展了一批招商代理人。同時，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面廣、傳輸便捷、全天候的優(yōu)勢，強化網(wǎng)絡(luò)招商。主持制定了駐外招商代表目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步調(diào)動了駐外招商人員的工作積極性。
    1、精心組織經(jīng)貿(mào)活動，開拓新興市場。今年我在抓好鞏固和擴(kuò)大傳統(tǒng)出口市場的基礎(chǔ)上，積極向國家和省申請中小企業(yè)國際市場開拓資金近500萬元。組織企業(yè)舉辦俄羅斯、阿聯(lián)酋、南非、澳洲、英國等貿(mào)易展銷活動。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)全力開拓歐美等富有潛力的新興市場，進(jìn)一步完善了外貿(mào)出口市場的合理布局，提高了抵御外貿(mào)風(fēng)險的能力。
    2、狠抓科技興貿(mào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我積極推進(jìn) “科技興貿(mào)”和“品牌帶動”戰(zhàn)略，下力氣培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。今年為企業(yè)向省外經(jīng)貿(mào)廳申請到510萬元科技興貿(mào)資金，為我市5個技改項目獲得國家技改貸款貼息400萬元。與此同時，引導(dǎo)加工貿(mào)易從以oem方式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向odm方式生產(chǎn)，促進(jìn)加工貿(mào)易增效，提高加工貿(mào)易增值率。
    3、推動流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。今年，國家出口退稅政策改革，出口退稅增長部分的25%由市財政負(fù)擔(dān)，直接影響我市財政的收支。為使流通外貿(mào)企業(yè)增效，政府增收，5月份，我在**優(yōu)力創(chuàng)公司主持召開了全市外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗交流會，闡述了流通外貿(mào)企業(yè)向工貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和機(jī)遇等。與會企業(yè)深受啟發(fā)，會后，全市已有天宏科技、中潤投資等8家流通外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)了向工貿(mào)型轉(zhuǎn)型。
    招商局招商方案篇十九
    20xx來，我市招商引資工作在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)大貴陽和生態(tài)經(jīng)濟(jì)市的目標(biāo)，堅持“環(huán)境立市戰(zhàn)略”，認(rèn)真貫徹市委七屆十五次全會、第八次黨會精神，不斷增強對外開放意識，努力改善投資環(huán)境，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，狠抓年度目標(biāo)進(jìn)度的落實，各項招商引資指標(biāo)均實現(xiàn)了較大幅度增長，外來投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動較為明顯。
    (一)引進(jìn)資金
    20xx年，全市共引進(jìn)內(nèi)資項目1626個，合同引資額259.59億元人民幣，實際到位資金209.64億元人民幣，同比增長30.2%，完成全年確保目標(biāo)任務(wù)的108.62%，完成全年力爭目標(biāo)任務(wù)的101%。已完成和超額完成市委、市政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    (二)免費為外地企業(yè)辦理駐筑登記證及為投資者無償辦理貴陽居住證。
    截止12月30日，政務(wù)中心辦理外地駐筑機(jī)構(gòu)登記證308家，到期換證215家。
    (三)組織大型招商活動國外1-2次，國內(nèi)2-3次。
    今年元月以來，招商引資工作“走出去”和“請進(jìn)來”效果明顯。3月份成功籌備并組織做好“貴陽市黨政代表團(tuán)”赴浙江開展經(jīng)貿(mào)洽談活動相關(guān)工作。5月份赴南昌參加“第三屆泛珠三角洲省會城市市長論壇暨第三屆南昌制造業(yè)博覽會”。6月份組團(tuán)赴昆明參加“第三屆泛珠三角洲經(jīng)貿(mào)洽談會”。8月份組織“貴陽市黨政代表團(tuán)”赴廣東(廣州、東莞)開展經(jīng)貿(mào)洽談，并在廣州成功舉辦貴陽投資環(huán)境投資推介會。9月份組織舉辦“20xx中國貴州黃果樹瀑布節(jié)(貴陽)經(jīng)貿(mào)洽談會”。
    (四)本部門引進(jìn)內(nèi)資確保8000萬元，力爭9000萬元;引進(jìn)外資確保400萬元，力爭500萬元。
    截止12月，我局共引進(jìn)內(nèi)資9500萬元(金元集團(tuán)公司總投資25億)，完成確保目標(biāo)的118.75%;引進(jìn)外資520萬美元(新世紀(jì)房地產(chǎn)公司房開項目)，完成確保目標(biāo)的130%。
    (五)完成招商引資進(jìn)度月報12期，招商工作信息24期。
    全年共完成招商引資進(jìn)度月報12期，招商工作信息24期。信息報送工作成績突出，截止11月我局信息報送工作在全市進(jìn)入前5名。
    (六)完成招商干部培訓(xùn)工作(100人)。
    今年，我局分別在4月份和11月舉辦了兩期招商干部培訓(xùn)班，共300余人參加了培訓(xùn)。
    (七)完成貴陽市招商網(wǎng)站的建設(shè)，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，招商項目信息，力求網(wǎng)上招商有新突破。
    9月份，完成了“中國貴陽招商網(wǎng)”站的建設(shè)，定期發(fā)布招商優(yōu)惠政策，對20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行篩選、論證，發(fā)布在招商網(wǎng)上，使網(wǎng)上招商、網(wǎng)上洽談在網(wǎng)上得以初步實現(xiàn)。
    (八)“政務(wù)中心”為投資者辦結(jié)各類證照業(yè)務(wù)16000件以上，滿意率達(dá)95%。
    截止12月30日，“政務(wù)中心”為投資者辦結(jié)各類證照32186件，滿意率達(dá)98%。
    (九)“96769”投資服務(wù)專線電話辦結(jié)率和滿意率達(dá)95%以上，做好重大項目的跟蹤服務(wù)和信息月報工作。
    截止12月底，市招商局“96769”投資服務(wù)專線電話共接聽600余人次，需具體辦結(jié)的事項55項，實際辦結(jié)55項，辦結(jié)率100%，滿意率98.5%。
    (十)完成20xx年重點招商項目編印和重點推介項目的制作，完善七大類優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介材料的印制。
    今年來，我局按照做好具有代表性和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)性的大項目的要求，認(rèn)真研究我市“十一五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，完成了20xx年一批重點產(chǎn)業(yè)項目的篩選、論證，并且制作成冊和公布于網(wǎng)上，取得了較好的效果。還完成了《貴陽重點產(chǎn)業(yè)投資導(dǎo)航》、《貴陽商務(wù)地圖》、《貴陽招商項目》、《貴陽國有企業(yè)投資指南》的印制。
    (十一)協(xié)助完成國企改革重組工作目標(biāo)任務(wù)，作好監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)等工作。
    密切與市相關(guān)部門配合，協(xié)助完成國企改革重工作目標(biāo)任務(wù)，深入國企調(diào)查研究，收集項目，編撰并印制了4萬份《貴陽國有企業(yè)投資指南》。
    (十二)20xx年共性工作目標(biāo)完成情況(見附件1)
    (十三)20xx年主要工作目標(biāo)完成情況(見附件2)
    (十四)20xx年重要工作目標(biāo)完成情況記分表(見附3)
    (十五)20xx年度表彰獎勵或通報批評情況登記表(見附4)
    (一)重點投資區(qū)域投資額度不斷增加，以商招商的項目日趨增多。20xx年以來，外來投資來源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山東等地構(gòu)成。20xx年，長三角洲地區(qū)投資項目實際到位資金近10億元人民幣，同比降低47個百分點;泛珠三角洲地區(qū)投資項目實際上到位資近35億元人民幣，同比增長29%;環(huán)渤海地區(qū)投資項目實際上到位資近31億元人民幣，同比增長49.7%。從整個投資來源地來看，北京、廣東、四川、浙江、山東、福建、遼寧等地對貴陽投資較為活躍，投資額度及到位資金均在5億人民幣以上。
    (二)產(chǎn)業(yè)聚集與區(qū)位比較優(yōu)勢結(jié)合日趨緊密。20xx年，從各區(qū)(市、縣)引進(jìn)項目的產(chǎn)業(yè)分布看，兩城區(qū)三產(chǎn)高達(dá)95%以上，行業(yè)主要是餐飲、娛樂、房地產(chǎn)、銷售等，樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢不斷凸現(xiàn)。引進(jìn)的二產(chǎn)項目(主要是工業(yè)項目)開陽縣、清鎮(zhèn)市、白云區(qū)、息烽縣占到了80%以上，工業(yè)基地存量招商的優(yōu)勢日趨明顯。國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)引進(jìn)的項目二、三產(chǎn)并重，項目科技含量較高、運行質(zhì)量較好，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的政策、機(jī)制優(yōu)勢突出。
    (三)構(gòu)建“平臺”培育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破。從20xx年引進(jìn)項目來看，一產(chǎn)占1.03%，二產(chǎn)占51.65%，三產(chǎn)占47.32%。排列順序呈二、三、一的態(tài)勢，說明各區(qū)、市、縣在不斷加快、加大招商引資力度的同時，緊緊抓住了國外、東部及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一有利時機(jī)，完善招商引資新載體的培育，充分發(fā)揮新型工業(yè)化和技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)等方面的輻射帶動作用，加快引進(jìn)國際、國內(nèi)知名企業(yè)的步伐，上半年引進(jìn)了世界五百強法國斯奈克瑪公司、美國微軟公司、正大集團(tuán)等企業(yè)，有效地提升了貴陽市的城市品位，特別是斯奈克瑪公司、正大集團(tuán)的進(jìn)入，是繼國外五百強法國達(dá)能、拉法基、日本京瓷又一入駐貴陽制造業(yè)的亮點。
    (四)創(chuàng)新思路和手段實現(xiàn)新突破。市招商局及各區(qū)市縣招商局對我市發(fā)展的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了周密地研究，制定了詳細(xì)的招商引資計劃和措施，提高了招商引資項目的履約率，有效地降低了招商引資成本。開陽縣充分利用磷化工優(yōu)勢，制定了磷煤化工發(fā)展規(guī)劃，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，形成了“煤—電—磷—化”一體化的產(chǎn)業(yè)體系，規(guī)劃引資已初顯成效?；ㄏ獏^(qū)以“富農(nóng)、強工”為引資標(biāo)準(zhǔn)定位，不盲目追求引資數(shù)量，強力推出“村組招商”的新舉措，較好地解決了征地、拆遷的突出矛盾，實現(xiàn)了商、農(nóng)共贏的良好局面。南明、云巖兩城區(qū)依據(jù)自身特點，制定了樓宇經(jīng)濟(jì)招商的思路，效果良好。小河區(qū)、清鎮(zhèn)市、云巖區(qū)與惠水、龍里等地創(chuàng)立了“飛地經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式，較好地解決了發(fā)展空間受限的問題，實現(xiàn)了多地共贏的良好局面。
    (一)市委、市政府把招商引資工作作為“一把手”工程來抓，為招商引資工作的蓬勃開展提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持將招商引資工作列入重要議事日程，當(dāng)作“生命線工程”來抓，健全完善了市級領(lǐng)導(dǎo)重大項目聯(lián)系督察制度，積極協(xié)調(diào)和解決項目在建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，直到項目建成投產(chǎn)。同時定期召開重大項目協(xié)調(diào)例會，分析項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)解決的辦法。對有影響的重大項目親自接待、親自陪同、親自洽談，并針對一些具體合作領(lǐng)域進(jìn)行了探討，很多企業(yè)家對到貴陽投資和開展商務(wù)洽談表現(xiàn)出極大興趣。
    (二)堅持“走出去，請進(jìn)來”相結(jié)合，始終抓住這一重要舉措不放松。一是把握“走出去”的重點。就是緊緊圍繞重點招商項目，面向長江三角洲和珠江三角洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，注重引進(jìn)能夠帶動全局、促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、體現(xiàn)區(qū)域特色的大項目，努力實現(xiàn)外來資本與優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)的對接。二是全力實施“走出去”戰(zhàn)略。招商無小事，我們認(rèn)真對待每次走出去的招商活動，嚴(yán)格按照“活動前充分準(zhǔn)備，活動中嚴(yán)密組織，活動后跟蹤落實”的要求，形成了“安排工作，及時匯報”的工作作風(fēng)，每次出外招商活動都有不同的收獲。三是把握“請進(jìn)來”的重點。對一些有意在筑投資的客商，加大“請進(jìn)來”力度，邀請來筑進(jìn)行實地考察和選址，為密切合作，雙贏互動后效應(yīng)的顯現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
    (三)搞好存量研究，加大資源整合的力度，在招商項目受土地制約的“瓶頸”難題實現(xiàn)了新突破。把招商項目的設(shè)計與地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、國企改革、盤活存量資產(chǎn)結(jié)合起來，不斷加大對區(qū)域內(nèi)閑置場地、廠房、土地和科技成果等資源的調(diào)查，把中央、省、市的資源納入地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，實施廠地聯(lián)動、場地聯(lián)動、校地聯(lián)動、軍地聯(lián)動，在國有存量重組和“嫁接”改造方面取得一定的突破。較好地解決招商受土地制約的“瓶頸”難題。
    (四)高起點做好招商引資項目建設(shè)工作。結(jié)合貴陽的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點項目建設(shè)，提出了今年優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推介資料及重點招商項目的內(nèi)容和相關(guān)要求。并就貴陽市七類重點招商產(chǎn)業(yè)(磷化工、鋁加工、現(xiàn)代中藥、特色食品、新材料、機(jī)電、旅游)進(jìn)行了深入的探討和研究，重點就產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)狀、布局、方向及有關(guān)政策進(jìn)行了研究和對接，收集整理出了一批符合貴陽實際，便于具體操作，能夠最大限度地吸引外商來我市投資的項目，真正做到了有的放矢。
    (五)著力抓好重點項目的后續(xù)跟蹤服務(wù)，切實做好“安商工作”。對年內(nèi)各類招商會上簽約項目，均建立了推進(jìn)服務(wù)制度，重大項目信息月報制度，定期督查調(diào)度，促進(jìn)了協(xié)議轉(zhuǎn)合同、合同轉(zhuǎn)資金、資金變效益。在做好招商引資的同時，做好后續(xù)工作安商到資。為切實加強對項目的管理、監(jiān)督、檢查力度，推動項目“落實、落實、再落實，落地、落地、再落地”，市招商局除及時發(fā)布重大項目進(jìn)展動態(tài)公報外，組織有關(guān)部門2次對部分投資在5000萬元以上的大項目的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了跟蹤落實和督導(dǎo)檢查，及時掌握了項目的進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決了內(nèi)聯(lián)企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的困難和問題，受到投資者好評，推動了項目建設(shè)步伐的加快。
    招商局招商方案篇二十
    1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
    2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
    3、協(xié)助華夏幸福基業(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務(wù)等相關(guān)部門基礎(chǔ)信息編制，招商手冊。
    4、與市招商局對接確定xxxx年招商引資基數(shù)相關(guān)事宜。對xxxx完成市招商局11月報表及相關(guān)資料上報工作。
    5、準(zhǔn)備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。
    6、對xxxx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進(jìn)行認(rèn)定、匯總排名。
    7、完成xxxx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
    8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計招商引資相關(guān)指標(biāo)上報工作。
    1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。
    2、籌備全縣招商引資動員會xxxx年表彰和xxxx年招商引資任務(wù)分解相關(guān)事宜。
    3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。
    4、向縣考核辦提交xxxx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。
    5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責(zé)任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進(jìn)行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    招商局招商方案篇二十一
    一)夯實基礎(chǔ)，強化項目工作。
    1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。
    2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
    3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運行情況。
    4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
    (二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。
    1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個經(jīng)濟(jì)部門或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時相互交流。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。
    2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機(jī)構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
    3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
    4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
    (三)健全機(jī)制，加強服務(wù)工作。
    要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵政策，使各級、各部門都可以在為投資項目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
    招商局招商方案篇二十二
    我局始終把社會管理綜合治理工作當(dāng)作工作中的重中之重。把深入推進(jìn)平安單位和加強綜合治理工作列入年度工作要點，針對單位實際情況，按照縣綜治委的要求，制定平安單位建設(shè)和綜合治理工作方案，層層落實平安單位創(chuàng)建責(zé)任制、綜合治理責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。
    調(diào)整充實綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，先后成立了社會管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公地點的工作機(jī)制，積極搜集材料，分析掌握形勢，有針對性地制定解決方案，從總體上加強了對綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。把綜合治理工作納入重要議事議程。
    凡班子研究工作，始終把社會管理綜合治理工作作為重要議題進(jìn)行研究部署，責(zé)任到人，措施到位，獎懲掛鉤，確保了創(chuàng)建活動有序開展，使我局社會管理綜合治理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?BR>    二、加大人、財、物投入，建立綜合治理保障機(jī)制。
    為深入推進(jìn)平安單位綜合治理工作順利開展，我單位進(jìn)一步加大了對人力、財力、物力的投入。
    一是以“全員創(chuàng)建”為重點，調(diào)動干部職工共同參與深化平安單位的積極性，增強了平安單位綜合治理工作的群眾基礎(chǔ)。
    二是以加強技防為重點，加大投入，為平安建設(shè)工作提供了資金保障。除此之外，我局還對內(nèi)部保衛(wèi)建章立制，制訂了消防安全、車輛管理等詳細(xì)的相關(guān)制度，明確責(zé)任，加強了對綜合治理機(jī)構(gòu)、基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施的管理，為綜合治理工作提供了有力的制度保障。
    三、加強安全防范建設(shè)，落實“三防”措施。
    根據(jù)加強安全防范工作的要求，我局不斷發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)，健全“物防”措施，提高“技防”水平，進(jìn)一步改善了“三防”水平。
    一是繼續(xù)推行綜合治理工作分片承包責(zé)任制，建立以綜合治理機(jī)構(gòu)、責(zé)任部門為主體的“人防”網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮職能部門的綜合優(yōu)勢，由各部門負(fù)責(zé)人組成工作組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、各部門的綜合治理工作。
    二是建立檢查登記制度，完善關(guān)鍵部位的值班制度，對設(shè)備進(jìn)行定期檢查，從總體上有效地杜絕了失竊事件的發(fā)生。
    三是安排工作人員對防護(hù)區(qū)域和防護(hù)目標(biāo)實行輪流的監(jiān)控，筑牢了一道安全“堤壩”，杜絕了盜竊案件的發(fā)生。
    四、開展安全平安檢查，切實清除各種不安定隱患。
    今年來，我局始終把安全平安列入全局工作的.議事日程，不定期開展安全平安專項檢查工作，組織對全局各股室涉及安全隱患情況進(jìn)行了檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，建立健全了聯(lián)系報告制度和隨機(jī)抽檢制度，建立了加強安全平安工作的長效機(jī)制，對安全平安工作時刻保持高度的警惕性和責(zé)任感，增強干部職工的安全防范意識，從根本上消除了各種不安定隱患。
    五、開展矛盾糾紛排查整治，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
    我局是經(jīng)濟(jì)服務(wù)職能部門，為外來投資企業(yè)排憂解難服好務(wù)是自身的本職工作。對此，確保和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做到應(yīng)盡的職責(zé)。
    (一)積極排查矛盾糾紛。
    年初以來，我局保持對群體性的事件的高度敏銳性，不隨意上交矛盾。堅持“分級負(fù)責(zé)，規(guī)口管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，重點加大了矛盾糾紛排查力度，特別是對招商引資引進(jìn)項目使用地塊、林地、水田等容易引發(fā)群體性的事件的糾紛和信訪突出問題的排查，認(rèn)真做好糾紛排查調(diào)處統(tǒng)計臺帳的管理工作，堅持“零報告”制度，全年，我單位內(nèi)部無矛盾糾紛發(fā)生，引資企業(yè)也無業(yè)主和大規(guī)模群體性到市到州上訪事件發(fā)生。
    (二)走訪聯(lián)系企業(yè)，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)秩序。
    建立了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，一般項目由招商局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目，重大項目由縣對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)走訪聯(lián)系，促進(jìn)項目建設(shè)，確保項目建設(shè)有序進(jìn)行。定期不定期的組織人員深入項目建設(shè)單位、企業(yè)，走訪了解投資進(jìn)度和項目建設(shè)中存在的困難和問題，共征求到業(yè)主單位的意見和建議20條，并逐個的給予了解決，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于客商，促使投資企業(yè)做大做強。
    六、開展法制宣傳教育，提高干部職工的法律意識。
    今年來，按照“平安單位”的創(chuàng)建規(guī)劃，我們在認(rèn)真抓好隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理、招商服務(wù)的同時，把法制宣傳教育工作納入議事日程，警鐘常鳴，常抓不懈。通過制定學(xué)習(xí)計劃，完善各項規(guī)章制度，加強法制教育，增強了廣大干部隊伍的法律意識。加大普法宣傳力度，不斷增強干部職工的法律意識。組織全局同志學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，督促檢查學(xué)法筆記和體會文章，提高執(zhí)法水平。
    七、認(rèn)真扎實完成本職工作，做到零發(fā)案零犯罪零上訪。
    由于平時的工作開展中，我局干部職工認(rèn)真扎實完成每一項任務(wù)，目前沒有發(fā)生赴縣市省京上訪的事件。同時我局加大了對全局干部職工的防范教育，未發(fā)生任何治安刑事案件，未發(fā)生干部職工違法犯罪的行為。
    通過努力，今年來我局沒有出現(xiàn)不安全事故和不穩(wěn)定因素，社會治安綜合治理工作取得了積極成效。同時，我們清醒地認(rèn)識到，工作中還存在許多不足，面臨的壓力和困難還比較大。在今后的工作中將繼續(xù)堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則，從我局實際，認(rèn)真抓好落實，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，努力做到小事不出單位，大事不出部門，矛盾不上交、不激化，為保一方平安，建設(shè)和諧社會發(fā)揮應(yīng)有的作用。