管理員競聘演講稿三分鐘(4篇)

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    演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點,中間要用各種方法和所準備的材料說明、支持你的論點,感染聽眾,然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論,結(jié)束演講。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,希望對大家能夠有所幫助。
    管理員競聘演講稿三分鐘篇一
    大家好!首先,感謝行領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機會。希望通過這次競聘,歷練自己的膽量、展現(xiàn)自己的志向、開拓自己的視野,也領(lǐng)略其他競聘者的風(fēng)采。我堅信,這次競聘將成為我人生旅程上的新起點。感謝公司給我這次競聘的機會。我競聘的崗位是辦公室行政主管。
    我叫張先生,19~~年參加工作,在公司有20年的工作經(jīng)歷,多年為領(lǐng)導(dǎo)開車并擔任小車班班長職務(wù),一直從事為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作。擔任汽車隊管理人員,負責(zé)車輛調(diào)度及維修管理和一些日常事務(wù);參與汽車隊管理制度及考核辦法的制定和修改、起草通知、負責(zé)支部的黨建及文字工作。
    無論是做小車駕駛員,還是做車隊管理人員,我始終踏踏實實地工作,認認真真地努力,勤勤懇懇地做事,團結(jié)同事,認真負責(zé),具有高度的責(zé)任心,高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),因此也榮獲過一些榮譽:被評為年公司優(yōu)秀員工,榮獲公司優(yōu)秀黨員榮譽稱號。尤其在做車隊管理和黨支部工作期間,提高了我的組織協(xié)調(diào)能力與管理能力,增強了起草文稿的能力,對規(guī)章制度的規(guī)劃建設(shè)和制定積累了一定的經(jīng)驗,組織會議和各種活動的能力也得到有效的提升。
    另外,20年的工作經(jīng)歷也使我具備了扎實的知識基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗?!案梢恍芯鸵獝垡恍校瑦垡恍芯鸵獙R恍小?,這是我一貫的`工作原則。也正是抱著這樣一份責(zé)任心投身工作,才使得我在工作中不斷進取,取得好成績。
    假如競聘成功,我將本著一切服從大局,一切服務(wù)大局的思路,立足于崗位職責(zé),協(xié)助主任處理好日常行政事務(wù),盡心盡力做好內(nèi)勤工作。在此基礎(chǔ)上做好有關(guān)文字材料及公司管理制度的起草和修訂工作。
    認真負責(zé)組織協(xié)調(diào)各種會議及重要活動,同時做好機關(guān)車輛的管理和調(diào)度工作。堅持統(tǒng)籌兼顧,對一些常規(guī)性、階段性工作要主動著手,提前準備,制定完整的工作計劃,認真落實計劃的內(nèi)容;對一些非確定性工作要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時,處理好與同事及各部門之間的溝通和寫作關(guān)系,創(chuàng)造一個精誠團結(jié)、集思廣益、齊心合力的工作氛圍,促進行政系統(tǒng)的高效運轉(zhuǎn)。
    管理員競聘演講稿三分鐘篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家上午好!
    今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競聘活動。
    首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績:
    對于行政崗主管崗位,我個人認為,要做好本職工作,其實就是做好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才能切實將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩(wěn)步促進公司綜合工作的全面推進。
    為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。
    如果可以繼續(xù)擔任行政主管一職,我的的任期目標是:在半年時間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預(yù)算的前提下,實現(xiàn)辦公費用降低5%—10%,切實為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。
    要完成這幾個方面,在下一步工作的開展中,我主要會從以下幾個方面做起:
    第一,立足崗排。
    作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實發(fā)揮好上級領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中行政經(jīng)理競聘依照相關(guān)部署積極組織推進好公司的后勤支撐和對外宣傳工作,為項目的運行和經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供保障。除此之外,我還將會按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關(guān)工作計劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細化步驟,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。
    第二,健全管控流程。
    對于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會對我們行政部門現(xiàn)有的機制和制度進行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規(guī)定更加標準、規(guī)范、合理,另一方面我將會對工作流程進行優(yōu)化,使得工作開展可以更加高效,切實發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,構(gòu)架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。
    第三,做好工作氛圍。
    作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,我將會從三個方面進行著力:一是加強行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運轉(zhuǎn)良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強化預(yù)算決算管理層面的工作,在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作內(nèi)容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財務(wù)環(huán)境。
    第四,提高職團隊。
    作為一名行政主管,為進一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),在部門管理方面,我還會堅持在部門工作人員的教育培訓(xùn)上用強力、下功夫:一方面,我會定時定期對部門工作人員尤其是新進入的工作人員進行培訓(xùn),藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個人能力,為進一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會從員工自身的實際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導(dǎo)他們做好自己的個人工作。
    第五,強化作效能。
    作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續(xù)的工作中,我還會秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力,不斷提高自身的思想意識水平和工作效能。一方面我會強化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識水平,使得自己無論在思想還是行動上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識,緊跟時代步伐,不斷充實、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大的助力。
    當然,是否能做實做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機會,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
    第一,我熱愛本一流。
    我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時間,可以說,在這十五年的時間里,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅。
    作為公司的一分子,十五年的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅定地認為自己要與我們公司共發(fā)展、齊前進。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻更多的力量!
    第二,我工作經(jīng)驗豐富,業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。
    十五年多個崗位的工作經(jīng)驗使得我積累了異常豐富的實踐、管理經(jīng)驗,培養(yǎng)了水平較高的和方法獨特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對怎么做實、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認識。
    不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時,無論在哪個任務(wù)中,我都堅持在每一項的業(yè)務(wù)中,細致部署安排以推進相關(guān)工作的開展,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,還切實助力了各項工作的穩(wěn)步推進:這里填一些你做過的突出的工作。
    第三,我堅持不懈學(xué)了促動。
    作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學(xué)習(xí)的重要性所在。因此,一直以來,我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個方面的專業(yè)書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時,我還將自己以往的工作經(jīng)驗進行了總結(jié),起草修改了管理部內(nèi)部的多項文件,為部門工作的開展與推進提供了更加強勁的促動。
    第四,我始終堅持和協(xié)調(diào)能力。
    在團隊管理工作中,無論在什么時候,無論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴明的團隊紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為我們公司的發(fā)展行政主管競聘報告與壯大貢獻我全部的力量。
    管理員競聘演講稿三分鐘篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
    大家好!
    我叫,今年x歲,20xx年畢業(yè)后一直在x廠工作, xx年xx月xx日來到咱們車間,在崗位工作至今。
    我今天競聘的崗位是倉庫管理員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好倉庫的日常工作,全力配合好主任的各項工作,嚴格遵照公司的指導(dǎo)思想和規(guī)章制度認真工作,主動工作。
    我以前學(xué)習(xí)過一句話:“把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。倉庫管理員盡管不是什么驚天動地的大事業(yè),但是我們公司正常運轉(zhuǎn)過程中不可缺少的關(guān)鍵崗位,需要極大的細致、耐心和強烈的責(zé)任感。我作為一名具有一定業(yè)務(wù)知識和豐富工作經(jīng)驗的年輕女性,與生俱來的責(zé)任心、耐心與細心成為我能夠勝任這個崗位的基本素質(zhì)。同時,我還較為擅長計算機操作,可能更加適合未來實現(xiàn)倉庫管理的信息化、規(guī)范化。(這里可以結(jié)合倉庫管理員的具體工作職責(zé)補充一點個人如何能夠勝任)
    總之,如果領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,給予我這個機會,我一定會嚴格遵守公司的各項規(guī)定,認真履行倉庫管理員的崗位職責(zé),認真細致的做好每一項工作。
    最后,感謝公司、車間各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任、支持和教導(dǎo),感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!
    管理員競聘演講稿三分鐘篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,大家好!
    我叫,今年x歲,20xx年初中畢業(yè)后外出打工,一直在一家電子廠工作,20xx年9月份回到家,10月22日來到咱們公司,在配件庫工作至今。我的性格比較穩(wěn)重、樂觀。
    我今天競聘的崗位是倉庫管理員,如果我能夠取得這個崗位,我將會積極主動的干好配件庫的日常工作,全力配合好配件經(jīng)理的各項工作,嚴格遵照公司的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)方針認真工作,主動工作。
    今年的任務(wù)是380萬,要想完成,必須提高我們自身的服務(wù)質(zhì)量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶對我們的滿意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶帶著嘗試和信任來,帶著滿意和微笑離開。
    樊總給我們講過,“企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人”,我以前也學(xué)習(xí)過“把一件簡單的事做好就不簡單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。我會和大家緊密的團結(jié)在一起,發(fā)揮團隊最大的力量,認真細致的做好每一項工作。另外,我會及時做好缺件登記、訂購工作,盡最大能力滿足車間的配件需求,盡量減少倉庫的積壓配件,提高配件的周轉(zhuǎn)率,使公司的效益最大化。積極催促各二級網(wǎng)點加大配件采購量,讓他們盡量使用質(zhì)量有保障的原廠配件。
    最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我的信任、支持和教導(dǎo),感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!