大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃(專業(yè)13篇)

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    總結可以幫助我們更好地認識自己和提高自己。寫總結時要注重細節(jié),避免遺漏重要的信息和觀點。歡迎大家參考以下總結范文,為自己的工作和學習提供借鑒。
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇一
    隨著社會的進步、時代的發(fā)展,大學生積極參與志愿服務活動已成一定的趨勢。增強大學生志愿服務活動的創(chuàng)新性以及提高活動本身對大學生的吸引力對志愿服務的更好發(fā)展起到至關重要的作用。
    1、為弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。
    2、為豐富大學生校園生活,增強大學生的交際能力及對活動的策劃、組織能力。
    20xx年11月11日--17日
    合肥學院建筑工程系全體學生
    合肥學院建筑工程系青年志愿者服務團
    活動一開始,同學們即可進行活動策劃,在活動截止時間之前將項目創(chuàng)意策劃書紙質版交至建工系青志團辦公室 孫全樂(18356039585),電子版發(fā)送到建工系青志團郵箱2456984190@。
    宣傳部:
    1、活動前期通過海報、微博、進班宣傳等方式負責對活動的宣傳工作;
    2、活動后期張貼海報,對獲獎選手進行鼓勵表揚。
    辦公室:
    1、負責對參賽者交上來的紙質版策劃書進行收集和整理,并將電子版策劃書進行存檔;
    2、對參賽人員的信息進行整理并存檔;
    3、活動后期對獲獎選手進行短信通知。
    組織部:協(xié)助老師對策劃書進行評定,并評選出最終獲勝的創(chuàng)意策劃書。實踐部:負責準備活動的獎品、展板的展出和收回。
    1、內容富有時代精神,能彰顯大學生個性與活力;
    2、主題鮮明,能夠大膽創(chuàng)新;
    3、活動趣味性強,能吸引人;
    4、策劃書字體、格式基本正確;
    5、能弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神。
    1、策劃書題目:小三號,宋體,加粗,劇中(如:xx活動策劃書)
    2、標題:四號,宋體,加粗(如:一、活動背景)
    3、正文:小四號,宋體(如:xx社團)
    4、如有附件(如獲獎名單,經費預算等)
    一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,優(yōu)秀獎若干。
    項目 數(shù)量 單價(元) 預算經費(元) 用途
    海報宣傳 4張 0.5 2 宣傳
    獎狀 12張 0.8 9.6 獲獎表彰
    相冊 6個 20 120 獲獎表彰
    合計 131.6
    1、參賽人員可單獨參賽,亦可組隊參賽。
    2、策劃書必須注明活動策劃人姓名及聯(lián)系方式(若組隊,所有成員必須寫上)。
    3、策劃書必須在本活動截止時間之前上交,逾期無效。
    4、本活動無需報名,只需在活動截止時間之前將項目創(chuàng)意策劃書紙質版和電子版上交到指定地點。
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇二
    描述所要經營的是什么行業(yè),賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個人獨資、合伙經營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進展到什么階段,有什么樣的經營管理措施等。
    1、 企業(yè)、項目地點:華東師范大學閔行校區(qū)櫻桃河商業(yè)樓二樓
    (你的經營地點在哪里)
    3、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨: (經營的目的是什么)
    4、 市場優(yōu)勢
    (你的項目在目前市場上有什么優(yōu)勢)目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小
    5、 發(fā)展計劃
    1、 市場定位、市場規(guī)模(市場結構與劃分)
    (核心顧客有哪些、大學情侶產品服務范圍全面價格等,你所經營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)
    2、 目標市場:
    3、 產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 (就是你準備經營的項目是面向哪些人群的大學生,他們有什么特性,他們一般的購物地點是哪里,都喜歡買些什么價格的商品,他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數(shù)量等。)
    4、 目前公司產品市場狀況,產品所處市場發(fā)展階段
    (空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產品排名及品牌狀況。(就是指你的產品現(xiàn)在還在設想階段還是已經開始實施,到了哪個層次,你的產品在你所經營的市場中占有多大的份額,以及你在這個市場里的信譽是怎樣的。)
    5、 市場趨勢預測和市場機會
    (你的產品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)
    6、 競爭對手分析
    (在你的經營范圍的地方內,你的競爭對手是怎樣的,他們都經營哪些產品,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費群,都有哪些人買他們的產品或服務等。)
    1、 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額): (你準備在多大的地方內開展、銷售你的項目、產品,以什么方式進行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等。)
    2、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃) (就是你的產品或服務是怎樣進行買賣的)
    3、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務: (就是你的產品或服務目前都有哪些渠道路子,你的產品或服務目前以什么方式進行買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后服務是怎樣的?)
    4、 主要業(yè)務關系狀況
    (你和哪些單位、個人的業(yè)務關系是怎樣的,他們有什么特點及優(yōu)勢。)
    5、 產品價格方案
    (你的產品或服務的價位是怎么定的,都在什么范圍內)
    6、 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式
    (就是指你的產品或服務目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。)
    (你的項目或產品在近期、中期有什么目標,在往后的幾年內你的銷售額將可達到多少,以及你是怎么預測這些目標能否實現(xiàn)的,依據(jù)是什么?)
    1、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式
    (就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,比如是個人或是合伙,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)
    2、 人事管理:
    (要考慮現(xiàn)在、半年內、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需的成本是如何等。)
    3、 財務需求與運用:
    (考慮融資款項、投資的資金是怎樣運用的、平時經營的資金是怎樣周轉的等,并預測未來3年你的利潤、負債多少和現(xiàn)金多少等。)
    4、 日常管理
    (就是平時你的企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等):
    5、 風險分析及應對方法:
    (你的投資都有哪些風險,這些風險你準備怎樣應對,比如說當你的資金不足時,你會怎么做?又如你的產品出現(xiàn)了質量問題你怎么辦等。)
    成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,三年后如何等。
    (你的企業(yè)或項目的發(fā)展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,發(fā)展到什么程度等)
    格式:
    1.企劃書名稱
    企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。
    2.企劃者的姓名
    企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
    3.企劃書完成時間
    依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案?!?BR>    4.企劃目標
    三、企劃書具體內容
    一份完整的企劃書的構造分為兩大部分。一是社會狀況分析,二是企劃書正文。
    (一)社會狀況分析(市場調查)
    要了解酒店行業(yè)整個社會規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,社會狀況分析包含下列幾項內容:
    (1)整個酒店行業(yè)的社會規(guī)模;
    (2)周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析;
    (3)周邊各酒店社會知名度的比較分析。
    (4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結構之分析。
    (5)周邊各酒店優(yōu)缺點的比較分析。
    (6)周邊各酒店消費定位的比較分析。
    (7)周邊各酒店廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
    (8)周邊各酒店促銷活動的比較分析。
    (9)周邊各酒店公關活動的比較分析。
    (二)企劃書正文
    企劃書正文由6大項構成,現(xiàn)分別說明如下:
    1、公司的主要政策
    確定目標客源與消費水平定位。
    策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。
    制定價格政策。
    廣告表現(xiàn)與廣告預算。
    促銷活動的重點與原則。
    公關活動的重點與原則。
    2、營業(yè)目標
    所謂營業(yè)目標,就是指公司在一定期間內(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。
    營業(yè)目標量化有下列優(yōu)點:
    為檢驗整個企劃案的成敗提供依據(jù)。
    為評估工作績效目標提供依據(jù)。
    為擬定下一次營業(yè)目標提供基礎。
    3、推廣計劃
    企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)營業(yè)目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
    (1)目標
    企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個企劃案的營業(yè)目標,所希望達到的推廣活動的目標。
    (2)策略
    決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關活動策略等四大項。
    廣告表現(xiàn)策略:針對酒店定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。
    促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。
    公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什么。
    (3)細部計劃
    詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。
    廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
    媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。
    促銷活動計劃:包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。
    公關活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。
    4、市場調查計劃
    市場調查在企劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的9項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
    然而,市場調查常被高層領導人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
    5、營業(yè)管理計劃
    假如把企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,營業(yè)目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而營業(yè)管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,營業(yè)管理計劃的重要性不言而喻。
    6、損益預估
    任何企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇三
    一、活動介紹。
    挑戰(zhàn)杯”競賽是由共青團中央、中國科協(xié)、教育部和全國學聯(lián)共同主辦的全國性的大學生課外學術實踐競賽。由于“挑戰(zhàn)杯”競賽活動展示了我國各高校的育人成果,推動了高校學生與社會間的交流與合作,已成為高校學生課外科技文化活動中的一項主導性活動,越來越受到廣大學生的歡迎和各高等院校的重視,在社會上產生廣泛而良好的影響,成為促進高??萍汲晒颥F(xiàn)實生產力轉化的有效方式。到目前為止,“挑戰(zhàn)杯”競賽在中國共有兩個并列項目,一個是“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術科技作品競賽;另一個則是“挑戰(zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。這兩個項目的全國競賽交叉輪流開展,每個項目每兩年舉辦一屆。
    二、活動目的1、深化校園科技文化活動,達到理論聯(lián)系實際的氛圍,讓同學們在了解創(chuàng)業(yè)的基礎上參與創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識進而提高創(chuàng)業(yè)能力,為以后的創(chuàng)業(yè)生涯打下堅實的基礎。
    2、為了可以在大學走進社會的起跑線上打好基礎,大學生創(chuàng)業(yè)者應該把握大學的鍛煉機會,積累創(chuàng)業(yè)的經驗和知識。為有著創(chuàng)業(yè)夢想大學生們提供一個鍛煉和實踐的平臺,并作為培養(yǎng)自我的創(chuàng)造性同時完善知識結構、培養(yǎng)團隊精神的一個載體。
    三、主辦單位。
    武漢理工大學華夏學院經濟與管理系團學聯(lián)學習部。
    四、參與對象。
    武漢理工大學華夏學院在校全體學生,4—6人組隊進行報名參賽。
    五、報名方式及時間。
    1、報名時間截止至3月30號中午12:00。
    2、報名方式:
    六、活動內容及時間安排。
    第一階段:籌備階段。
    1、宣傳與報名階段(3月26日--3月31日)。
    在此階段主要是以宣傳為主,做好比賽之前的準備工作,要對大學生創(chuàng)業(yè)策劃等知識進行廣泛宣傳,讓學生了解到大學生創(chuàng)業(yè)策劃,并激發(fā)學生的積極性。
    (3)3月30日收集報名表;
    (4)3月31日中午邀請專業(yè)指導老師對參賽選手做第一次大范圍培訓,幫助參賽團隊做出高質量創(chuàng)業(yè)策劃書。
    2、選手準備策劃書階段(4月1日--16日)。
    此階段參賽團隊報名以后就開始為期近半個月的時間撰稿創(chuàng)業(yè)策劃書。期間將由學習部聯(lián)系我院經濟與管理系各個專業(yè)教研室老師,參賽團隊將可以隨時找老師指導。
    第二階段:比賽階段(4月16日--5月4日)。
    1、初賽(4月16日--4月18日)參賽團隊需制作一份創(chuàng)業(yè)策劃書,并須將紙版在規(guī)定時間交于經濟與管理系團學聯(lián)學習部,電子版發(fā)送至學習部郵箱xxb1957@,由老師初步篩選出進入決賽的作品。
    2、復賽:(4月19日晚)。
    復賽團隊現(xiàn)場演示照片、幻燈片、實物、圖片等,并進行5分鐘的演講,對自己的作品有一個詳細的介紹,陳述自己的創(chuàng)業(yè)策劃及操作性,實施辦法等?;卮鹪u委提問(時間為3分鐘),評委老師進行現(xiàn)場評審,給出最后成績。
    3、決賽(4月20號——5月4號)。
    (1)4月20號對入選決賽的選手進行培訓,培訓內容為kab介紹及操作;
    (2)4月20號——4月30號為kab模擬賽時間;
    (3)5月3號——5月4號進行總決賽,決賽將針對修改后的策劃書及kab模擬經營成果進行答辯,答辯會將包含作品介紹、執(zhí)行總結和亮點介紹、評委及觀眾提問、評委團代表總結四個環(huán)節(jié)。
    七、比賽規(guī)則。
    1.所有參賽成員必須服從統(tǒng)一安排;
    2.參賽選手不得抄襲他人作品,一經查處將取消其參賽資格。
    八、評獎辦法。
    3.按照統(tǒng)一的標準,使用百分制及統(tǒng)一的評分表格進行評分。
    九、獎項設置。
    一等獎1名二等獎2名三等獎3名優(yōu)秀獎5名。
    活動負責人:
    經濟與管理系團學聯(lián)學習部二〇一二年三月二十五日。
    2012全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽暨武漢理工大學華夏學院第二屆“挑戰(zhàn)杯”大學。
    生創(chuàng)業(yè)計劃大賽選撥賽報名表。
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇四
    一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。
    它的規(guī)??纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低??赡茈S時沒?模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。
    很多大學生都會有這樣的抱怨:不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,也不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜。他們希望可以自己下廚做菜,可是學校又不允許學生自帶廚房設備。
    因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。
    1、性質:
    大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。
    2、設備設施:
    大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。
    3、項目服務內容:
    大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺x7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。
    我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。
    4、大學生廚房室內的裝飾:
    可由學生來創(chuàng)造設計,設計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房。
    1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。
    大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。
    小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。
    2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。
    3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。
    4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。
    5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。
    6、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,且在大學生廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向學校申請資金和批文。
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇五
    為了活躍學校熱愛科學的文化氛圍,弘揚xx科技學院“厚德興業(yè)”的校訓,培養(yǎng)金科學子的創(chuàng)意思維,我??萍疾繘Q定組織青奧創(chuàng)意大賽,具體策劃如下:
    青奧志愿服務活動創(chuàng)意大賽
    11月13號-11月18號:各學院宣傳階段
    11月19號-11月21號:報名階段
    11月22號-11月29號:作品準備及征集階段
    11月30號:初賽
    12月3號:決賽
    xxxxxx
    xxxxxxx
    1、一間用于參賽選手講解創(chuàng)意的多媒體教室
    2、購買參賽選手使用的扇面和環(huán)保袋
    3、邀請學校領導和老師以及優(yōu)秀同學作為大賽評委
    4、確定一名活動主持人
    5、制作一份評委打分的計分表
    1、前期使用微博接力和空間接力的方式宣傳本次活動
    2、請宣傳部繪制一到兩張宣傳海報
    3、統(tǒng)計參賽人員,下發(fā)組委會提供的參賽材料環(huán)保袋和扇面
    4、統(tǒng)一收取參賽作品,經組委會篩選后確定復賽人員,通知復賽的時間地點
    6、參賽選手用實物結合ppt方式講解自己的作品和參賽創(chuàng)意
    7、評委打分確定
    一、二、三等獎,頒發(fā)獲獎證書并拍照留念
    8、評委致辭
    9、總結討論
    1、體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化
    2、體現(xiàn)南京地方特色
    3、必須具有一條宣傳青奧的勵志標語
    4、自行制作自己作品的ppt文稿,并發(fā)送到組委會的郵箱
    5、可結合自己所設計的作品,完成實物制作
    1、“青奧”扇面設計:白色扇面(扇子種類不限),在扇面上設計出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,要求體現(xiàn)青奧會有關內容、南京特色、南京傳統(tǒng)、中國文化。
    2、“青奧”環(huán)保袋設計:白色的環(huán)保袋(種類不限),在環(huán)保袋上設計出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,要求體現(xiàn)青奧會有關內容、南京特色、南京傳統(tǒng)、中國文化。
    3、“青奧”襯衫設計:白色襯衫(種類不限),在襯衫上設計出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,要求體現(xiàn)青奧會有關內容、南京特色、南京傳統(tǒng)、中國文化。
    4、除上述3種創(chuàng)意外,可獨立思考,也可組隊設計其他的有關創(chuàng)意作品。作品多包涵一些有關自己的創(chuàng)意設計的圖片,最好把實物做出來,這樣便于評委理解、打分。
    一等獎一名;二等獎兩名;三等獎三名;優(yōu)秀獎五名;優(yōu)秀組織獎若干。(獲獎選手和獲獎班級均頒發(fā)證書及獎品)
    1、大賽會場布置100元
    2、活動獎品250元
    1、參賽選手必須上交自己設計的作品,不得抄襲
    2、服從評委的評議結果,如有異議可向組委會提出申訴
    1、與宣傳部提前商議宣傳事宜
    2、提前做好邀請評委的工作
    3、事先采購環(huán)保袋和扇面
    4、加分項:便民和有實際利用價值的作品由評委酌情加分;在設計中包涵具有導向性的地圖。(例如:青奧會場所地圖、南京有關名勝旅游景點的地圖等)
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇六
    ——自食其樂西餐廳以打造優(yōu)質的西餐文化和服務大眾為其辦業(yè)和經營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。
    項目名稱:自食其樂西餐廳。
    性質:此項目集開發(fā)家居設計、房屋室內設計、獨棟別墅設計專業(yè)性服務項目。同時,吸引商家投資,建設中國人自己的家居設計文化。
    建設地點:雨花區(qū)。
    市場分析:學院現(xiàn)有兩萬四千幾個師生,調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%,正因如此,飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。商業(yè)街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生65.8%,現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境,而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。
    宗旨:服務大眾,優(yōu)質經營,為廣大消費者展現(xiàn)不一樣的西餐文化。
    經營范圍:
    1、推出皇牌主食套餐,經濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?,各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。
    2、西餐結合快餐。餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書。例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
    3、美顏甜品。例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。
    4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
    市場營銷:在西餐廳初步發(fā)展中,我公司將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃??梢圆煌潭冉档蜖I銷成本,還能建立起堅實的客戶關系。隨著西餐廳的發(fā)展,還將擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。
    財務數(shù)據(jù):見財務計劃欄。
    注冊資金:——十萬人民幣。
    融資方式:由我原有西餐廳參股人員籌措資金5萬元,商業(yè)貸款5萬元。
    組織理念:舉才而任能,走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,實行嚴密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,打造高質量的飲食文化。
    組織文化:敬業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)質經營,人性化管理。
    結論:“自食其樂西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽?!白允称錁贰币辉~可以營造風趣的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。
    二、管理層及部門職能。
    (一)店長。
    職責:
    1、店長負責綜合協(xié)調和管理店內各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監(jiān)督,做好西餐廳與學校的交流工作。
    2、工作內容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。
    (二)行政人事。
    部門職責。
    1、對計劃開發(fā)項目進行前期調查,收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告。
    2、對西餐廳項目進行分析和需求策劃。
    3、對西餐廳項目進行具體的設計。
    4、制定西餐廳目標以及進度表。
    5、建立項目管理系統(tǒng)。
    6、負責項目進程控制,配合店長對項目進行良好的控制。
    7、跟蹤分析項目開發(fā)成本。
    8、管理項目中的風險和變化。
    9、負責項目團隊建設。
    (三)廚師。
    對廚師的要求很高,他必須有靈活的腦子,在每一周都能變一個化樣的特色,來吸引顧客。6、參與制定和完善公司費用的控制辦法。
    (四)服務員。
    部門職責。
    以禮待客,遵守制度,積極進取。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,隨時都是一層不染,沒有油膩的感覺,給顧客留下深刻的印象。招的兼職工就負責點菜和端菜,對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,才能更好的服務于顧客,如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理,賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。
    (五)市場開發(fā)部。
    部門職責。
    1、制定本部門年度營銷目標計劃。
    2、建立和完善營銷信息收集,整理,交流及保密。
    3、指定產品的價格、品質和廣告宣傳。
    4、對競爭對手進行對比分析,提供應對方案。
    5、對潛在的消費群體進行市場調查分析。
    三、研究和開發(fā)。
    項目開發(fā)部根據(jù)市場行情、國家政策和城市建設狀況諸多因素,制作出詳細的開發(fā)項目計劃書。有項目開發(fā)經理審核后交予組委會評審。
    1、向工商管理局有關部門申請成立一個“自食其樂西餐廳”
    2、向有關部門協(xié)商其他業(yè)務項目的經營許可。
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    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇七
    玩具是孩子的天使、孩子是父母的心肝寶貝、為孩子付出、父母心甘情愿、因此兒童玩具將會擁有非常廣闊的市場前景。中國父母對玩具的心態(tài)普遍有如下反應:
    a、中國父母感覺讓孩子高興了、自己肯定就高興。
    b、中國父母具有攀比的心理、別人家的孩子有什么玩具,自己的孩子也要有、甚至別人家沒有的、自己家也要有。
    c、孩子玩壞了的玩具家長會隨意丟掉。在中國14歲以下的兒童近3億,每年蘊藏著3000億元的巨大玩具消費市場。由于"一孩制"的生育政策和收入水平的不斷提高、父母都樂意花錢在子女身上、增長潛力極為可觀、所以玩具市場將會存在很大的商機。對于大學上來說、創(chuàng)業(yè)資金將會是創(chuàng)業(yè)路上的一塊絆腳石。
    所以要找一個既要較少資金、又能盈利的創(chuàng)業(yè)道路、將是一個不容易的事情。在我仔細分析調查后、我發(fā)現(xiàn)木子王玩具連鎖加盟店會是一個適合我的創(chuàng)業(yè)道路。
    我們將會提供質量上乘、種類齊全而又不乏特色的產品、和良好的品牌效應、質量保證、售后服務、而且具備完善的培訓系統(tǒng)、提高經營水平。店內設置樣板店經理1名、店員2名、玩具維修保養(yǎng)員1名、市場策劃2名、老板1名、工資分配按每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工。
    我們制定了良好的營銷策略是:
    1、巧妙溝通、抓住顧客。
    2、準確把握、消費群體。
    3、網上營銷、先做先贏。
    4、戰(zhàn)術營銷、鎖定勝局。
    我們有良好的貨源供應、和一條龍的售后服務。木子王時尚玩具以其高附加值蘊涵著極高的產品利潤空間、一個十幾平方米左右的小店平均天天的銷售額在800元以上、碰到節(jié)假日銷售更可觀。而開辦這樣一家木子王時尚連鎖店、只需要較少的投資、承擔很低的風險。
    1、木子王時尚玩具專賣依賴嚴格的質量治理和對市場的敏銳掌握、使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色。
    2、個體店經營無科學的指導、信息閉塞、難以保證經營方針隨市場變化;而木子王時尚玩具專賣店由于有木子王時尚玩具總部全方位的專業(yè)指導、對各種最新商品信息的共享、通過互聯(lián)網平臺組織各加盟分店進行經驗交流、使產品更加適應市場變化要求、引導玩具市場潮流。
    3、木子王時尚玩具擁有良好的品牌效應、質量保證、和售后服務。
    4、木子王時尚玩具專營店有完善的培訓系統(tǒng)、店員都要進行崗前培訓、擁有完善的經營手冊、充分保障了各加盟分店的經營水平。
    1、職員及崗位職能。
    (1)樣板店經理1名:負責整個樣板店的管理及玩具的采購工作;
    (2)店員2名:負責與顧客的各項工作、2人各兼出納與會計;
    (3)玩具維修保養(yǎng)員1名:負責玩具維修保養(yǎng)工作;
    (4)市場策劃2名:主要是負責創(chuàng)業(yè)實驗室板店的策劃和連鎖加盟店的策劃;
    (5)老板1名:統(tǒng)籌全盤、負責戰(zhàn)略性規(guī)劃??偣?名、要求持證上崗的、必須持證上崗。全部為本市的下崗失業(yè)人員。
    2、分配:
    1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發(fā)放給員工;
    2)提層分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配、將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級。
    兒童玩具與其他兒童消費品不同、兒童是消費者、家長卻是消費的決策者。隨著獨生子女人數(shù)的增加、六個大人一個小孩現(xiàn)象隨處可見。孩子們對玩具出于天性的的喜愛會不斷“我要”、同時家長們也日益熟悉到“玩”對兒童成長的重要性、玩具在子女消費的支出將會越來越大。
    許多商家還沒有真正意識到兒童玩具市場的巨大商機、只是一味將玩具市場的側重點于國外。但相信不久隨著相對于中國海內超高速的經濟增長及國外經濟的疲軟、國家大力提倡國民內部的消費的刺激、目前在海內還是鳳毛麟角的玩具市場將會出現(xiàn)顛覆般的變革。
    產品更新快、健康安全、有眾多支持的品牌企業(yè)才能實現(xiàn)快速攬富的夢想!
    過去、玩樂讓迪斯尼成為巨頭;成就出卡通1000億美元市場大蛋糕現(xiàn)在、木子王時尚玩具更將玩樂直接轉化成財富原動力、只要大家玩心不泯、我們的利潤就源源不斷!
    二、三十歲人群的電動時尚、毛絨時尚、整人時尚、恐怖時尚、成人益智等系列、而創(chuàng)意生活、個性雕塑、魔術時尚、生態(tài)玩具等系列更是很好地填補了三十歲以上人群的消費需求。木子王、以涵蓋十二大系列8000多個品種的豐富產品類別、架構了一個從兒童到成人都為之瘋狂的時尚王國。
    行業(yè)優(yōu)勢:與其他行業(yè)相比、加盟木子王時尚玩具嬰幼兒用品專營行業(yè)同樣具備無與倫比的優(yōu)勢。當今獨生子女越來越多、人們生活水平和文化層次提高很快、人們的健康意識也明顯增強。正是在這個大的社會背景下、嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進的發(fā)展、人們對各種嬰幼兒用品的需求也越來越大。抽樣調查表明、平均一個十萬人口的城市、至少約有3萬兒童、而每個兒用品的消費要占到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場尚處于起步階段時、每年僅用于嬰幼兒用品的消費總額就已達千萬元以上。那么假如是一個一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢?顯然、隨著市場的發(fā)展、這個比重只會有增無減。嬰幼兒用品的市場容量之大、前景之光明、由此可見一斑。
    1、巧妙溝通、抓住顧客。
    首先、一個溫馨的問候電話、營造良好的氛圍、調動客戶的熱情。其次、溝通準備、探究孩子與父母的心理、在銷售過程中有的放矢良好。第三、留意客戶的興趣和愛好、并在適當?shù)臅r機滿足客戶需求。最后、堅持誠信、開心經營、服務顧客為原則。
    2、準確把握、消費群體。
    用的玩。
    3、網上營銷、先做先贏。
    隨著科技的不斷發(fā)展、新玩具層出不窮、更新快、贏“先機”者贏“市場”、信息傳播至關重要、應該利用網絡的方便、快捷、全面。聰明貝貝網上商城選貨、交易平臺、消費者和投資者可以了解最新的玩具動態(tài)和玩具產品、玩具商家可及時更新商品、獲取第一手信息、贏得商機。
    4、戰(zhàn)術營銷、鎖定勝局。
    時送戰(zhàn)術:即使是小小的禮品、消費者也會對額外所得感到驚喜、從而提高購買欲望。
    友好戰(zhàn)術:有了消費者的好感和信任、離成功就不遠了。大方、守信、親和、誠懇。逆反戰(zhàn)術:你想與眾不同、我就滿足你、正確掌握和利用某些消費者個性購物心理。激將戰(zhàn)術:好勝之心人皆有之、激發(fā)得當有利銷售。
    活動戰(zhàn)術:組織比賽無疑是一種擴大經營、擴大知名度、發(fā)展?jié)撛陬櫩蛥⑴c的最好辦法。
    1、木子王時尚玩具專營店具有完備的供貨系統(tǒng)、只需登錄木子王時尚玩具電子商務平臺、或一個電話、傳真、足不出戶即可輕松進貨、并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊、真正實現(xiàn)一站式進貨、既節(jié)約成本、又方便安全。
    2、木子王時尚玩具專營店不僅具備強盛的品牌效應和持續(xù)的廣告宣傳、同時具有獨特的風險回購策略。
    3、木子王時尚玩具專營店由于有專門的物流監(jiān)控部門、充分保護各分店利益、杜絕見性損害、如缺貨、以次充優(yōu)以及實際數(shù)量與定單不符等。
    最好選擇運營時間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。
    木子王時尚玩具以其高附加值蘊涵著極高的產品利潤空間、一個十幾平方米左右的小店平均天天的銷售額在800元以上、碰到節(jié)假日銷售更可觀。而開辦這樣一家木子王時尚連鎖店、只需要較少的投資、承擔很低的風險。
    在當今日趨激烈的競爭環(huán)境里、對一個資金有限、缺乏經驗及行業(yè)知識的投資者來說、獨立開創(chuàng)一份自己的生意、事業(yè)是困難重重、風險萬分的、因為所有的一切都要從零開始、是否成功?更是一個未知數(shù)。而加盟一家業(yè)績良好、實力雄厚、信譽頗高的木子王兒童智力玩具加盟店提升特許經營連鎖店、其成功機會將大大提高。中國有句俗話:“樹大好遮蔭”、有整個連鎖總部作“靠山”、又可以從總部那里獲得專業(yè)技術等方面的援助、又有完善的售后服務、采取加盟特許經營企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比您獨立創(chuàng)業(yè)的風險小很多。
    木子王時尚玩具專營店能有效地整合各零散資源、有能力進行大型而持續(xù)的廣告宣傳、并整體策劃一系列促銷活動、以保證各加盟分店產品的暢銷。個體店開張籌備時間長、精力耗費大、許多事務性工作如選址、店面設計、裝修、進貨、治理等、往往使人忙得焦頭爛額、效果反而事倍功半。木子王時尚玩具專營店由于有總部的支持和指導、所以只要裝修進度按時完成、那么從開始選址到最后開張、最短將只需六天、對少數(shù)滯銷的貨品按規(guī)定退回總部、對個別出現(xiàn)質量問題的貨品無條件免費退換。
    1、眾所周知、在大學校園里、能力遠比知識更重要、這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經沒有什么進步的空間、所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
    2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情、一來可以減輕父母的負擔、二來也可以向他人證明自己的自立與成長、但是據(jù)我所知、校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇八
    據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計,全國高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多,畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻,大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。我院為培養(yǎng)同學們的興趣愛好,增長同學們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的知識,鍛煉同學們團結協(xié)助的能力,學會社會實踐的吃苦耐勞的精神,所以有院團委主辦,學生會創(chuàng)業(yè)部舉行第一屆大學生“城市商業(yè)大戰(zhàn)”比賽。
    讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
    重慶市主城區(qū)。
    重慶工程職業(yè)技術學院巴南校區(qū)xx屆同學。
    (1)初賽:邀請部分學院老師及各部門部長。
    (2)決賽:部分學院老師及領導。
    一活動宣傳。
    1、前期宣傳:xx.10.30---xx.11.1。
    (1)通過部門微博、qq群、飛信等。
    (2)到大一各班宣傳。
    (3)由宣傳部制作宣傳海報和宣傳展板。
    (1)宣傳部公布比賽進度。
    (2)展示優(yōu)秀團隊策劃方案。
    3、后期宣傳:xx.11.04---xx.11.05。
    (1)通過網絡展示比賽實況及賽程。
    (2)制作獲勝團隊經驗分享語錄。
    (3)開展活動總結交流會。
    二活動準備。
    1、由宣傳部制作宣傳展板、海報及活動宣傳。
    2、由各班班長統(tǒng)計參賽人員xx.10.31下午17:30將名單交于4410教室。
    3、由新聞部負責活動照相、新聞稿撰寫。
    4、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學建模協(xié)會外聯(lián)部拉比賽贊助。
    5、由文秘部通知初賽、決賽觀眾。
    6、由相關部門負責全場布置、物品安放等。
    7、由創(chuàng)業(yè)部邀請領導及老師。
    活動開展。
    1、初賽:有報名個團隊(三人1隊)上交比賽計劃書做初賽評定材料。
    (2)各隊進行介紹后,由評委給出相應分數(shù)。
    (3)統(tǒng)計比較后排列出分數(shù)較高團隊5個進入決賽(決賽隊伍數(shù)量待定)。
    (4)評審點評。
    2、決賽:初賽中勝出團隊參加決賽。
    決賽規(guī)則:
    (2)每團隊可向主辦部門借貸100―400元,但賽后需歸還本金及借貸利息10%。
    (3)活動比賽時間為11.03―11.04,期間不允許用自身錢財,且不得用自身錢財用于比賽所賺錢中。
    (4)結果評定:以除去本金、利息外掙錢多的組獲勝。
    活動獎項:比賽獎勵前三名、最佳創(chuàng)意團隊、最佳風尚團隊。
    第一名:活動比賽各隊所賺錢數(shù)總和30%獎勵禮品和證書。
    第二名:活動比賽各隊所賺錢數(shù)總和10%獎勵禮品和證書。
    第三名:獎勵禮品和證書。
    最佳創(chuàng)意團隊:證書。
    最佳風尚團隊:證書。
    1、主持人開場白。
    2、介紹初賽規(guī)則。
    3、各隊進行預定比賽描述。
    4、評審評價。
    5、統(tǒng)計分數(shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單。
    1、決賽開幕式合影。
    2、宣講相關比賽安全和注意事項。
    3、開始正式比賽。
    4、比賽總結。
    1、主持人開場白。
    2、各隊代表3分鐘活動經驗分享和總結,并宣布團隊成績。
    3、由xx宣布比賽結果。
    4、由xx發(fā)放證書、獎品。
    5、由xx總結發(fā)言。
    宣傳橫幅:40元。
    重慶工程職業(yè)技術學院承諾書。
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇九
    現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是一種主流形式,尤其很受到大學生們的歡迎。大學生創(chuàng)業(yè)。
    策劃書。
    模板的相關信息,我們一同來看看下文。
    項目名稱:
    負責人:
    所在班級:
    聯(lián)系電話:
    電子郵件:
    第一部分:摘要。
    公司簡介。
    公司名稱:香yoyo奶茶店。
    主要產品:奶茶。
    業(yè)務范圍:銷售奶茶,果汁,飲料等。
    營銷策略:
    (1)促銷計劃和廣告策略。
    (2)價格策略。
    公司戰(zhàn)略目標:
    第三、四年:進一步擴展公司項目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領更大市場打下基礎。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%,并開始建立省內連鎖分店,向經濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司。
    核心競爭力分析:
    我公司推出的奶茶飲品除了結合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產品的質量,口感,包裝,我們的產品更加注重對身體的調養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。
    消費者特征與習慣。
    1.消費者特征。
    青年人是主力軍,且調查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。
    2.消費者需求。
    既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。
    由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道??梢蚤_展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的y型吸管。。。。。可以在店名上方加幾個小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。
    第二部分:公司概述。
    公司名稱:香yoyo奶茶店。
    公司類型:股份制公司。
    公司宗旨:熱情·竭誠·質優(yōu)。
    公司業(yè)務:
    主營業(yè)務:奶茶。
    兼營業(yè)務:果汁,飲料。
    公司的短期目標:積極發(fā)展。
    第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客。
    第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。
    第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種。
    公司的長期發(fā)展目標:占領100%的客源市場,為消費群體提供最優(yōu)質的服務,實現(xiàn)利潤的最大化。
    以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費群體公司的企業(yè)文化:
    全心全意的服務于廣大的消費群體,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅走冬日的嚴寒!
    公司的獨創(chuàng)性:
    奶茶店的設備:
    封口機,封口膜,杯子,吸管,攪拌機,飲水機,容器。
    第三部分:產品介紹。
    珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。
    珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮,?,F(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多,口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。
    [團隊負責人姓名]?[性別]。
    [學號]?[專業(yè)]。
    第一章。
    摘要。
    1、項目描述:大學生網上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b網絡購物運營模式,和網店,網上商城模式類似。
    2、產品與服務:網超沒有實體店,商品面較窄,前期投入低。網超只需要庫房、網站和采購配送人員,網超經營成本低、同業(yè)競爭小。網超價格比實體店便宜而且送貨上門,看上去對大學生來說在網超購物更加方便更加實惠。應該會很受歡迎。
    3、行業(yè)及市場:大學生寢室電腦很普及,大學生接受新事物能力很強。網購操作對大學生是一件很容易的事。大學生同住一個寢室,網購行為容易模仿形成羊群效應。
    4、
    5、
    網站,尋找商品,下訂單,為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達。這個過程即不方便也不快捷,雖然能夠便宜幾毛錢,但由于購買總量不大,便宜度有限,而價格正是大學生不太關注的地方。何況網購不能看到實物,其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當大學生受到宣傳影響到網超嘗試消費,但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。
    第二章綜述。
    1:經營思路。
    相對大部分人做的大學城網上超市,模式主要以兩條思路為根本,第一條購物過程要比在超市購買更方便,更快捷,要更符合大學生消費特點。
    第二條要加強大學生在網上超市購買理由。
    很多大學寢室有同學賣一些常見商品,比如方便面、撲克等。他們會放些商品在寢室,附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤,也能為同學帶來一定的方便。
    這類零售經營者容易遇到兩個問題,第一個問題是經營者進貨不便,這類零售銷量不多,商品面也窄。大學生為了這不多的銷量去比較遠的地方進貨,很麻煩。而且需要部分備貨資金,運營形象也不正規(guī)。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,一般只銷售給經營者熟悉的附近幾個寢室,由于宣傳和無店面很難到達較遠的范圍。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的,商品就在寢室旁邊,叫一聲就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也沒有問題,而且有人情營銷因素包含在內。我所說的網超模式就是整合這個需求和資源,簡單的說就是我們成為大學生經營者提供銷售平臺的批發(fā)商。我們提供貨物、銷售平臺、規(guī)范的服務及整合力,由分銷大學生來承擔宣傳、物流,利用他們的人情因素共同合作銷售商品。
    2:具體模式。
    建立大學城網上超市,在大學城招代理人員。網站銷售的商品分兩部分,一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在網超庫房。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網超商家和此代理人員分成。
    在學校內租網超辦公室兼庫房,備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數(shù)碼、化妝品等。網站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網超代理人,由代理人員去發(fā)展顧客,顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,注冊帳號用手機號碼,顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。
    商品分兩部分,一部分是購買最頻繁需求最緊急的,比如方便面、飲料、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同,把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上。代理人到寢室發(fā)展顧客時把商品目錄海報發(fā)到寢室或貼到寢室墻上,目錄海報持續(xù)對顧客產生影響。當他們需要商品時,參照目錄手冊,通過網站、呼叫中心、qq或飛信等渠道訂貨,網超商家通知相應代理人,代理人能夠5分鐘內送貨上門。
    當發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時,也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(網站、呼叫中心、qq、飛信、短信)在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內)的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。
    商品另一部分是購買不很頻繁的商品,比如洗發(fā)水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣,網超定價應該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高,這些商品并非馬上要用,稍微晚點也沒有關系。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的購物渠道,很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網超庫房取貨送到顧客手中,顧客訂貨后當天就能夠收到貨物。
    可以把這種模式看成我方是批發(fā)商,代理人是零售商,大學生是消費方。只是我們需提供貨物,還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結構和服務渠道。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念,大學生代理人自身擁有一定的人脈資源,他們可以在此基礎上大力發(fā)展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學,何樂不為。而且在這樣的網超購物更加方便更加快捷,部分商品更加優(yōu)惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇十
    給同學們一個能與**市知名企業(yè)家面對面交流的.機會,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。
    **學院院團委、校學生處、工委。
    20xx年11月。
    南區(qū)多媒體教室。
    外聯(lián)部、實踐部:負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊助商等。
    宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。
    策劃部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調工作等。
    秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。
    1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作。
    2、講座前2-3天做好宣傳工作。
    3、講座當天開始前1小時布置會場。
    4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。
    5、講座結束前半小時由學生提問。
    6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。
    會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用。
    1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。
    2.將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。
    3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇十一
     為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎,為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。
     當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。
     只有這樣才能順應社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。
     當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。
     所以,我們應順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰(zhàn)經驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
     為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
     這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!
     二、創(chuàng)業(yè)背景:
     1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。
     科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。
     2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。
     所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。
     三、創(chuàng)業(yè)目的:
     1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。
     學校里面的社團和學生會對我們來說已經沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
     2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。
     這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!
     3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經濟困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。
     四、經營項目及內容:
     1、經營內容:
     主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。
     2、主要項目:
     代出點子:吸取各方優(yōu)良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子,從而為需求者排憂解難。
     代設計唯美、酷炫、簡約等封面(應聘書、規(guī)劃書等)
     五、經營原則:
     1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等。
     3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠;真正做到切實可用。
     4、守信、準時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求; 六、服務群體:
     1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群; 2、時間緊迫,求助無門的人群;
     3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群; 4、在校老師及在外老師。
     七、市場分析:
     1、在大學的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。
     所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。
     但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。
     在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
     2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
     3、大學是一個小型的社會,所以有著廣大的服務對象,雖然起步可能有些困難,但堅持下去,誠信經營、我相信我們會打出自己名聲,吸引更多的人群,互利共贏。
     八、經營策略:
     1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神,交際能力強語言組織能力強者優(yōu)先。
     在此基礎上采取有秩序的管理模式;
     6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。
     九、經費來源及分配:
     1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。
     2、 每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。
     十、收費標準:
     代寫文字方案:按字數(shù)要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調整;
     在服務過程中,可能出現(xiàn)資金周轉不動或者出現(xiàn)一些沒預料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,作出相應的解決方案。
     代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費; 代設計封面:按不同的風格收出不定的價格。
     十一、預想問題及解決辦法:
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇十二
    隨著我國大學生人數(shù)的不斷增加,大學生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。因此,大學生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,增長才干,積累經驗,為將來找工作打下基礎。為了能夠給在校大學生提供更多的實習機會,我們準備創(chuàng)建一個專門針對大學生的兼職網站。這個網站的宗旨是為大學生提供準確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。這樣,一來,省去了大學生尋找兼職的麻煩和容易上當?shù)奈kU;二來,大學生可以在這個網站上輕松找到適合自己的兼職。
    第二章網站描述。
    網站名稱:揚工院兼職俱樂部。
    網站域名:
    網站宗旨:以免費幫助揚州所有大學生尋找兼職為己任,旨在通過科學、專業(yè)、真實的網頁信息來架起大學生與人才需求者之間溝通的橋梁。讓學生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學生兼職服務。
    網站目標:打造成為揚州最專業(yè)的,最真實的大學生兼職網。
    創(chuàng)業(yè)理念:“揚州大學生兼職網”目前處于調查研究和規(guī)劃的階段。創(chuàng)立這個網站的靈感來自于自己在學校的觀察以及和同學們的接觸得知:現(xiàn)在,越來越多的大學生希望在課余時間能夠找一份兼職,可目前,揚州還沒有一個專門專業(yè)的大學生兼職網站來為他們提供真實可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。為了緩解這種供需矛盾,讓大學生在通過網上中介機構尋找兼職工作的時候不上當受騙,創(chuàng)建這個“揚州大學生兼職網”的想法就應運而生。
    網站服務:
    1.專業(yè)化的兼職信息服務。
    ——為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。當有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們可以和公司聯(lián)系,經過確認后,公司會及時準確的將兼職信息發(fā)不到網站。這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。
    ——為在校大學生提供真實的兼職信息。當有大學生想尋求一份兼職時,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。
    2.個性化的兼職技能培訓。我們團隊會為每一位即將做兼職的同學提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓,始每一個同學能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。
    第三章市場分析。
    摘要:大學生從事兼職工作,目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的大學生通過網站的中介機構尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個人通過中介機構招聘兼職人員。通過對中介機構,企業(yè),學校和學生的調查,對大學生在兼職過程中出現(xiàn)的問題,秉著維護學生利益的原則提出了針對性的看法和建議。
    1.研究方法。
    本次調查以工商大學的在校大學生為主,采用隨機抽樣的方法選取調查對象,發(fā)放調查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機構和學生進行了訪談。最后,對回收的問卷進行整理和分析。
    2.調查結果及分析。
    我們的問卷顯示,大部分的.學生都有尋找一份兼職工作的意愿。而其中,希望通過中介機構尋找兼職工作的學生所占比例最大。學生和企業(yè)寧愿付給中介機構相關的費用來選擇。這是什么原因呢?我們認為這主要是信息不對稱造成的。
    企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學生,卻找不到好的途徑;學生渴望能夠到企業(yè)去鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。而中介機構,正是在這種情形下應運而生。它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,并從中獲取中介費用。所以,中介機構的存在是社會發(fā)展的必然。因此,我們創(chuàng)建這個“揚州大學生兼職網”也是基于此。
    3.大學生兼職市場基本情況。
    1.兼職中介市場管理混亂。
    雖然近幾年,我國的中介機構發(fā)展異?;馃?,但是也存在很大的管理問題。一些人違法建立一些私人的網上中介機構,欺詐學生。而受騙學生卻無處申訴。我們查閱了有關的法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網站提供的虛假招聘信息騙取錢財。
    2.網上兼職中介機構的誠信度難以保證。
    據(jù)我們的調查,有72%的大學生表示,大多數(shù)的中介網站都需向學生收取中介費用。而且,中介網站在收取費用后并沒有向學生開收據(jù)和發(fā)票。一旦發(fā)生糾紛,大學生將處于極其不利的地位。
    3.供需嚴重失調。
    根據(jù)調查,20__年大學生兼職中介的費用大多在50元,而現(xiàn)在,中介費用已上漲到100元以上。而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網絡平臺卻少之又少。
    4.目標市場。
    1.在網站初期建設階段,將目標定位為工商大學以及學府路的幾所高校的大學生。
    5.建設進度。
    (1).準備階段:1組建網站內部人員,內部人員由五六個人組成,以入股形式參與網站管理。
    2.網站建設人員進行網站建設,管理人員做好網站宣傳方面的準。
    備,會計人員做好網站建設支出的財務預算。
    3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網站建設方面的用品。
    (2)籌建階段:1.對網站域名申請注冊。
    2.在工商大學以及學府路各高校進行網站的宣傳及推廣。
    3.在揚州各個知名企業(yè),商場,店鋪進行網站推廣。
    4.待網站推廣成功后,我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進行網。
    上公布,各位大學生可在此尋找適合自己的工作。
    (3)擴展階段:網站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標市場擴大到整個揚州高校。
    6.競爭分析。
    1)優(yōu)勢:
    a.參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學生,所以在本校推廣時會比較容易得到同學的信任和支持。
    b.網站提供的兼職信息都是事先和揚州各大公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且,網站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網站的可信度。
    c.網站會給學生提供免費的全方位的兼職培訓服務,所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。
    2)劣勢:
    b.現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網站,如51job,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。
    3)機遇:
    a.目前的大多數(shù)這方面的網站提供的兼職信息都是附帶的,不夠專業(yè)。
    4)挑戰(zhàn):如果網站做得比較成功,勢必會面臨其它網站的壓力和打壓。
    第四章團隊管理。
    1)組織結構。
    內部人員由四到五人組成,視情況可增減人員。其中,兩名管理成員負責網站的整體運作以及對外的交流問題;兩名網站維護人員負責網站的維護和兼職信息的發(fā)布;一名財會人員負責網站的資金流動;一名后勤人員負責網站各方面的問題。
    2)人力資源。
    第五章財務分析。
    1)資金來源。
    網站以入股形式籌集資金,由內部管理人員共同出資組建網站。
    2)成本核算。
    a.網站的域名費用(由本人視網站的發(fā)展情況而定)。
    b.為維持網站各方面正常運轉的費用。
    c.網站初期的宣傳費用(包括傳單費,發(fā)傳單人員的工資,以及其它宣傳類型的費用)。
    3)投資風險。
    a.網站的經營和管理如果出現(xiàn)問題,可能導致網站陷入危機。
    b.網站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),如果推廣不成功,所有的投資都將白費。
    c.網站的維護方面面臨巨大的挑戰(zhàn)。
    4)團隊收入。
    a.廣告收入:網站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收入。
    b.通過與各公司合作取得收入:網站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收入。
    第六章創(chuàng)業(yè)團隊。
    大學的學生創(chuàng)業(yè)策劃篇十三
    理念及創(chuàng)業(yè)經驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答。
    同學們的實際問題,為同學們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)。
    提供幫助。
    :黃山學院院團委、校學生處、工委。
    :20xx年11月。
    南區(qū)多媒體教室。
    外聯(lián)部、實踐部:負責聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負責人、贊。
    助商等。
    宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等。
    策劃部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調工作等。
    秘書部:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等。
    1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作。
    2、講座前2-3天做好宣傳工作。
    3、講座當天開始前1小時布置會場。
    4、講座開始前半小時全體理事會成員到場。
    5、講座結束前半小時由學生提問。
    6、講座結束后,留影紀念,整理會場等。
    附:為維護會場秩序,體現(xiàn)我校大學生優(yōu)秀素質,防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:
    1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。
    3.四個提問問題由秘書部事先擬定好。
    20xx年10月。