報(bào)告可以多種形式存在，如書面報(bào)告、口頭報(bào)告、電子報(bào)告等，具體形式可根據(jù)需求和場合確定。報(bào)告的撰寫應(yīng)注意結(jié)構(gòu)的合理性和連貫性，避免信息的重復(fù)和冗余。以下是一些優(yōu)秀報(bào)告范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇一
陽高縣城市公共交通有限公司(以下簡稱：公交公司)始建于20_年初，是一家民營企業(yè)，辦公地點(diǎn)位于陽高縣北門外龍泉鎮(zhèn)養(yǎng)老院東側(cè)。
目前擁有公交客運(yùn)車輛76輛，其中大型客車40輛，中型客車36輛，總資產(chǎn)800多萬元，營運(yùn)班線39條，覆蓋全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240多個自然村，通車率達(dá)到95%以上，基本實(shí)現(xiàn)“村村通公交”，形成一個寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，該公司現(xiàn)有職工180多名，他們當(dāng)中絕大多數(shù)為下崗職工和農(nóng)村待業(yè)青年，在縣委縣政府和上級各主管部門的積極幫扶下，該公司已走過九年多的風(fēng)雨歷程，目前已成長為陽高縣乃至大同市轄區(qū)內(nèi)的一家大型客運(yùn)企業(yè)。
二、企業(yè)法人代表情況。
法人代表杜迎春，男、中共黨員、高中文化、山西省陽高縣人、今年39歲，1990年參加工作，一直奮斗在客運(yùn)戰(zhàn)線，從駕駛員做起，20_年擔(dān)任陽高公交公司經(jīng)理，20_年擔(dān)任公交公司董事長，有多年從事客運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創(chuàng)新。任公交公司董事長以來，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題，整合資源，增加收入，清理債務(wù)，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質(zhì)高，無不良信用記錄。
三、申請貸款額。
根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時間的發(fā)展趨勢，經(jīng)測算，共需流動資金300萬元，其中向貴行貸款150萬元，自籌150萬元。
這些流動資金用于以下幾個方面：
1、償還上年度購車車款債務(wù)，共需資金150萬元。
2、計(jì)劃新購置6.6米公交車輛8臺，購車款總額(13.5萬元×8輛)108萬元，上戶、辦理相關(guān)手續(xù)需(1.5萬元×8輛)12萬元，安裝gps、車載攝像系統(tǒng)、無人售票系統(tǒng)(3.5萬元×8輛)28萬元，2萬元流動資金，共需資金150萬元。
四、貸款抵押物。
我公司本次貸款可用抵押資產(chǎn)：位于陽高縣學(xué)府街路東e-20-5標(biāo)段，房屋所有人趙素英，產(chǎn)別：私產(chǎn)，混合結(jié)構(gòu)，房屋總層數(shù)4層，總面積694.08平米，土地證號20_-112，權(quán)屬性質(zhì)：國有。
五、效益預(yù)測。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
“村村通公交”是我國農(nóng)村發(fā)展的重要工作，我公司車輛已基本覆蓋全縣，通車率達(dá)95%以上，形成一個寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，全縣人口28萬，年出行人次達(dá)150多萬人/次，按平均兩元計(jì)算，預(yù)計(jì)年毛收入300萬元。除去人員工資，車輛維護(hù)，折舊等，年可實(shí)現(xiàn)利潤100萬元，隨著經(jīng)濟(jì)增長速度的不斷加快，人均純收入的不斷增加，預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)，年出行率將增加50%以上，年毛收入也將隨之增長。
2、社會效益。
最直接的社會效益就是拉近農(nóng)村與城鎮(zhèn)距離，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步，減少下崗失業(yè)人員和農(nóng)村待業(yè)青年，為政府分憂，為農(nóng)民增收。
“村村通公交”的實(shí)施體現(xiàn)了政府得民心，農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場。能夠切實(shí)解決農(nóng)民出行難問題。把現(xiàn)代消費(fèi)理念引入農(nóng)村，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、公交公司成立以來的經(jīng)營成果。
20_年經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入496284元，實(shí)現(xiàn)稅金13659.04元，實(shí)現(xiàn)利潤94654.82元。
20_年經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入612000元，實(shí)現(xiàn)稅金20_4.2元，實(shí)現(xiàn)利潤70267.34元。
20_年1-8月份經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入397656元，實(shí)現(xiàn)稅金13063元，實(shí)現(xiàn)利潤82176元。
此致
敬禮！
申請人：/shenqing。
__年__月__日。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇二
怎樣判斷你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合不合適？ 往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會錯過新的風(fēng)口機(jī)會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。
本文來自天使客微訪談第十五期，嘉賓是達(dá)晨創(chuàng)投投資副總裁李楊，他在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著符合人民幣基金風(fēng)格并結(jié)合境內(nèi)資本市場機(jī)會的獨(dú)特的投資理念與操作經(jīng)驗(yàn)。在達(dá)晨主持投資了yoho!有貨、yhouse悅會、南訊客道crm、touch他趣，都是在細(xì)分領(lǐng)域非常知名的項(xiàng)目，是基于垂直人群的商業(yè)平臺與服務(wù)企業(yè)，此外個人還投資了好慷家政在線、歡樂逛&美芽app，冬日中醫(yī)等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。 雖然達(dá)晨創(chuàng)投2015年在廈門互聯(lián)網(wǎng)只有李楊一個人，但他也是最拼、最高產(chǎn)的投資人之一，投資覆蓋了一批最有代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進(jìn)入達(dá)晨創(chuàng)投剛剛2年，就從毫無專業(yè)背景的小兵成長為投資副總，并剛剛被派駐杭州。實(shí)際上李楊還曾在解放軍某部服役，有著軍人的剛打剛拼的個性。
這樣一位身經(jīng)百戰(zhàn)的投資人，對創(chuàng)業(yè)對投資都有積累多年的思考，尤其是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域，如果你有志于在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)或投資，本文絕對值得一讀。 我是李楊，來自達(dá)晨創(chuàng)投，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)新興消費(fèi)行業(yè)，今天來跟大家分享在達(dá)晨這兩年來一路從零走來的一些心得體會。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直以來有兩種打法
我這兩年在做互聯(lián)網(wǎng)的投資，主要是在北京、上海、深圳，之前在廈門的時間比較多，目前主要是在杭州。整個來看，創(chuàng)業(yè)者從團(tuán)隊(duì)屬性和業(yè)務(wù)發(fā)展模式應(yīng)該分為兩種：
產(chǎn)品導(dǎo)向型，往往會觀察各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)的邏輯增長，緊跟競品，磨合團(tuán)隊(duì)，等待資本翻轉(zhuǎn)，競品先犯錯或資金鏈先出問題，將后手之力發(fā)揮極致，南方的創(chuàng)業(yè)者在資金運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)打法上這點(diǎn)是有優(yōu)勢的。
相對應(yīng)的項(xiàng)目來看：
第一類比較典型的如：
用戶社交與社區(qū)類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要形成一個大的壁壘，即一個大的用戶量和一個大的估值，通常是資金導(dǎo)向的。再保持產(chǎn)品的跟進(jìn)迭代，做好留存和活躍度，因?yàn)榱髁砍杀疽话闶窃絹碓礁叩模全@客建立門檻，并把后來者的重置成本拉高。 這類項(xiàng)目因?yàn)樽儸F(xiàn)模式的不確定，最佳的方式是通過輕運(yùn)作獲得數(shù)千萬的用戶量，借助規(guī)模效應(yīng)，拉高估值融資，儲備資金為遲早的一天無論電商或是其他模式。女性用戶還是電商，男性用戶考慮游戲或消費(fèi)女性的虛擬道具變現(xiàn)，特別是電商也是要大資金推動的，所以沒有錢哪個階段都玩不動。
第二類產(chǎn)品型項(xiàng)目：
往往是商業(yè)模式比較清楚的一些產(chǎn)品，比較典型的比如游戲、電商，以及一些提高效率的線上線下服務(wù)模式。
這一類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品是比較重要的，先把模式打磨清楚，在其他平臺可以盈利，當(dāng)然要形成入口就需要大的資金投入。其實(shí)沒有特別絕對的模式或產(chǎn)品路徑，最重要的是根據(jù)各自的場景和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的大環(huán)境，如融資周期來決定各自的打法，沒有絕對好的方式。
先拋開資本周期層面的考慮。我和創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常討論能改造行業(yè)的團(tuán)隊(duì)為什么會是我們？其實(shí)，創(chuàng)業(yè)是需要天時、地利、人和的。
我經(jīng)常會問一個問題：現(xiàn)在不創(chuàng)業(yè)就會失去一個改造機(jī)會，還是當(dāng)下不創(chuàng)業(yè)，改造機(jī)會也還是在那里。現(xiàn)實(shí)是生活中很多痛點(diǎn)已經(jīng)存在，但是實(shí)際上得到解決的路徑還沒有到，或者說互聯(lián)網(wǎng)在一些痛點(diǎn)上可能還是乏力的。
以創(chuàng)業(yè)者經(jīng)?？紤]的項(xiàng)目為例。比如說互聯(lián)網(wǎng)婚慶，這是個高額低頻的行業(yè)。這個決策是非常慎重的，更多是在pc端解決問題。我相信很多男孩子都是陪著自己的女朋友或太太在大屏幕上去選婚紗、酒店的，在這樣一個場景下，它明明就是一個pc端的產(chǎn)品。
可以進(jìn)行一下類比，如果我們把場景設(shè)置成一條高速公路，這條高速公路是pc端的。在網(wǎng)速和移動端模式創(chuàng)新和覆蓋人群沒有大的變化的情況下，我們來看下高速公路上的車，也就是想要結(jié)婚的人群，有沒有迅速涌入到高速公路上來。包括攝影、婚車、酒店這些配套的服務(wù)設(shè)施如同高速公路上的加油站有沒有迅速的增加。
實(shí)際上，任何革命都需要很強(qiáng)助燃的導(dǎo)火索，可惜在一些消費(fèi)模式上，移動互聯(lián)網(wǎng)還擔(dān)當(dāng)不了導(dǎo)火索的重任。這樣的情況下，很多創(chuàng)業(yè)者會說，我為什么要去創(chuàng)業(yè)呢？就是因?yàn)樗且粋€很大的市場，同時我有一個類似婚紗相冊這樣的移動端產(chǎn)品么？實(shí)際上相冊是一個非常簡單的工具，在高速公路上能帶來的加速還是很小的。
移動端與pc端的差別是，移動端是零散時間、碎片化時間，并且移動端上有新的場景，手機(jī)相當(dāng)于和人的身體聯(lián)系在一起。基于lbs的系統(tǒng)的“多對多位置輕鏈接”模式得到了快速發(fā)展，綜合來看，這條高速公路變得更寬了甚至變得更快了。
回過頭來看，怎么考慮創(chuàng)業(yè)的時點(diǎn)是不是合適？
比如，婚禮的項(xiàng)目其實(shí)達(dá)晨也投，很多同行也投了非常多。但是，婚慶市場現(xiàn)在還沒有形成一個真正的入口。假如這一波寒冬過去之后，移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利也過去了，資金紅利過去了，但這個行業(yè)還是沒有得到大的改變。那在這樣的情況之下，任何時候創(chuàng)業(yè)都不晚，應(yīng)該等待下一波技術(shù)的革新。
我個人覺得應(yīng)該去等下一個風(fēng)口，往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會錯過新的風(fēng)口機(jī)會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。
在這樣一個全民創(chuàng)業(yè)的時代，每個創(chuàng)業(yè)的小伙伴們應(yīng)該先思考適不適合自己。在一些特別大的行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)者非常多，我經(jīng)常給之前聊過的創(chuàng)業(yè)者打電話問你的項(xiàng)目怎么樣了，發(fā)現(xiàn)很多人都是放棄了，有的還在苦苦撐著。
實(shí)際上我們每天又遇到新的一波創(chuàng)業(yè)者拿著類似的bp或行業(yè)，他會說市場上沒人做，或者競品的模式不對，他的模式有優(yōu)勢。其實(shí)就不是這樣子的，往往是眾多創(chuàng)業(yè)人已走過的路或之前已放棄的模式而已，在中國基本沒有唯有你能想到的情況。
為什么突然一個跑道都跑不出來了
我認(rèn)為跑道如果對，夠大，絕對不只一家可以出來，要是跑道不對，就沒有可以跑出來的。對于資本來說，是花錢來快速印證一個跑道有沒有價(jià)值，能不能有出來的。
例如，2015年火爆的比較輕的產(chǎn)品，比如社交和社區(qū)，創(chuàng)業(yè)者和投資人都希望形成爆款，迅速的捧紅。但這種模式往往是可遇不可求的，同時生命周期和變現(xiàn)模式是始終跑不了的問題，我們經(jīng)?？吹揭粋€產(chǎn)品突然火了，但很快就死掉了。很多創(chuàng)業(yè)者的輕模式項(xiàng)目實(shí)際上放到市場上沒有任何反應(yīng)，其實(shí)一旦形成不了爆款的話，你怎么改也改不回來。
如果進(jìn)的早，形成了大用戶量，到了商業(yè)變現(xiàn)的階段。很多的社區(qū)，包括媽媽類的社區(qū)、女性社區(qū)、運(yùn)動社區(qū)，它們其實(shí)在pc時代就有，只是在移動時代利用用戶碎片化時間，uv和pv對應(yīng)的如dav和在線時長得到快速增長，以為是巨大的機(jī)會來了。
但是因?yàn)榧兙€上商業(yè)對用戶心智的品牌觸達(dá)程度是非常低的，所以往往很難形成一個商業(yè)模式，也就是不論pc還是移動端都是變現(xiàn)不了的，只是流量平臺。2015年整個社交都火爆起來了，所有的社交都被大機(jī)構(gòu)投資掉了，但實(shí)際上只有一個陌陌能在美國上市，而且只是一個億的級別，但也是變現(xiàn)的終極問題。
為什么現(xiàn)在很多的社區(qū)app困境很明顯？因?yàn)樗娚躺习l(fā)展，月流水非常低。 我們知道，任何一個企業(yè)的價(jià)值都來自于未來的現(xiàn)金流折現(xiàn)。無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都是一樣的，只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)會非常的明顯，一旦轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來，就像阿里，可能一下把十年的錢都賺回來了。
但是，現(xiàn)在很多社區(qū)app的估值已經(jīng)達(dá)到幾億美金，真的非常之高，但你發(fā)現(xiàn)它還沒有毛利，未來的預(yù)期其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不住估值，本把他想成能成為一做大的商城，發(fā)現(xiàn)只是一個大咖啡廳，大概是這樣。這是很多商業(yè)模型的困境，倒不一定是資本沒有錢，而是沒人愿意去買單，因?yàn)榇蠹铱辞宄恕?BR> 很多數(shù)千萬級別的下載量和激活用戶量的app，現(xiàn)在走到電商這一步也是非常痛苦的。這段時間我集中看了非常多appstore里排名非常高的app。實(shí)際上，社區(qū)的ugc信息沒有主導(dǎo)。電視購物和超市導(dǎo)購員是強(qiáng)力推薦，告訴你什么東西應(yīng)該買，算是強(qiáng)pgc。
但是ugc讓每個人都可以發(fā)表看法。試想一下，如果去超市七八個閨蜜在一起，我買一個東西，有人說這個東西好，有的人說不值得買，實(shí)際上這個環(huán)境中的轉(zhuǎn)換率是非常低的。
我們可以看一下三大門戶網(wǎng)站。這種信息網(wǎng)站的日活是非常之高的。在pc時代，它們是新聞入口，pv和uv非常之高。但在美國資本市場它們的估值大概就是小幾十億美金，而且波動還非常大。
一個社區(qū)app跟這樣的新聞網(wǎng)站比起來，流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。而且移動端廣告?zhèn)τ脩暨h(yuǎn)大于pc端，廣告價(jià)值的想象空間會更小，所以估值很難支撐。估值不是一路向上，只漲不跌的，如同二級股票一樣，資本再冷下去，打折融資的情況就會出來，在pc垂直電商的案子里我們已習(xí)以為常。
看項(xiàng)目的眼光是如何煉成的
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，隨著接觸越來越深，你對項(xiàng)目就會有自己的判斷。特別是很多項(xiàng)目的成與敗給你去打嘴巴子，讓你清醒。
其實(shí)很多的團(tuán)隊(duì)，特別是我常駐廈門的一年，我其實(shí)跟非常多現(xiàn)在估值很高的創(chuàng)始人的關(guān)系非常之好，甚至幫他們改bp、介紹投資人投了他們。但是我個人沒有投，很多炙手可熱的案子我都沒有投，因?yàn)槲覂?nèi)心對團(tuán)隊(duì)或是模式有“過不去的檻”。
后面的這些項(xiàng)目拿了兩三輪融資，估值翻了十倍甚至百倍。在這個過程中我內(nèi)心非常苦惱的，我會不停的思考：
是不是我看錯了？
或者當(dāng)時對于市場的判斷是不是發(fā)生了大的變化？
或者模式有了大的突破？
互聯(lián)網(wǎng)投資的要更冷靜，首先要勇于承認(rèn)自己的錯誤。
要是我的判斷成功了，個人的自信成長是非?？斓?，但項(xiàng)目成功還是概率的`，中間的波折也很讓我成長。
無論投資成功還是失敗，個人成長都是很快的。但成功的概率一定是越來越高，而你的心態(tài)會越來越平和，但風(fēng)險(xiǎn)投資始終是如履薄冰的，沒退出之前投資人談成功都太早。但對于我來說，都會和創(chuàng)業(yè)者講真話，干貨，雙方可以對項(xiàng)目理解不認(rèn)同，我投與不投，也都會干脆。因?yàn)橹甭?，不論是否投資，都成為了很好的朋友，彼此長遠(yuǎn)的認(rèn)可，我們都在成長，可能下一個項(xiàng)目就是合作的時點(diǎn)。所以我收獲了與創(chuàng)業(yè)者的友誼。
想入早期投資，怎么找到靠譜的項(xiàng)目？
一定要混進(jìn)圈子，特別是在區(qū)域覆蓋上剛進(jìn)入一開始不可能有什么高質(zhì)量的項(xiàng)目放在你面前，更多的是很多不靠譜的項(xiàng)目，但是建議還是要跟創(chuàng)業(yè)者大面積的聊。 當(dāng)然大部分是不靠譜的，從我的感悟來看一開始你會覺得他說的有道理，但是慢慢地發(fā)現(xiàn)很多人也在做，甚至做過，再聽他講，或咨詢最早的判斷因素時，他們給出了你怎么研究都研究不出的問題所在。
這時候你要開始懷疑，在去反思，再找最早的創(chuàng)業(yè)者聊，可能發(fā)現(xiàn)他正在面臨相同的困境，甚至他已經(jīng)放棄了，這時你會很震感，就是扇臉的感覺這是一個很重要的循環(huán)，結(jié)果就是你會比剛進(jìn)入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者看的遠(yuǎn)一點(diǎn)，通過這個過程，你會慢慢進(jìn)入更多更加靠譜的項(xiàng)目，同時在這個行業(yè)里樹立自己的口碑，勤奮是加快這一過程。
q：什么樣的互聯(lián)網(wǎng)+不靠譜？
a:確實(shí)對行業(yè)要有更深入的理解，不是見風(fēng)就投，這和一級市場很不同，股票有分板塊都在漲，但一級上，估值可有漲，但項(xiàng)目本身沒有可類比性。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)只是解決了信息流。任何一個行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)，都包括三大流：信息流、資金流、物流。非常依賴于信息流的，產(chǎn)品比較標(biāo)準(zhǔn)的，運(yùn)輸比較簡單的，資金流要求不高的話，就很容易被b2b改造。
煤炭產(chǎn)品是很難標(biāo)準(zhǔn)化的，它的生產(chǎn)成本非常低，但是物流成本非常高。從山西到長江流域，剛出井煤其實(shí)沒有什么成本，幾十元一噸，但物流很貴，一噸要數(shù)百元。
你可以看到在煤炭的案例里，
物流成本是第一重要的，這是互聯(lián)網(wǎng)不能解決的問題；
煤炭產(chǎn)品是非標(biāo)準(zhǔn)化的，煤炭的大卡到底是多少焦，每個地方的煤含硫量、熱量都不一樣。
體制內(nèi)的地方檢測單位還是很難跳躍的一環(huán)，所以互聯(lián)網(wǎng)在改造這種非標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)的時候，再考慮到無法解決的商業(yè)信用問題，將會非常困難。
所以這種，“一人得道，雞犬升-天”的投資理念是不行的，投資人缺少對垂直行業(yè)的理解，只能是依賴創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這中間存在巨大的信息鴻溝，任何風(fēng)口最后可能只有一到兩家出來，其他很多都是社會資源的浪費(fèi)。
q：請分享一個遺憾錯過的項(xiàng)目，以及從中的收獲
a:這個問題對于任何投資人來說都是不太好講的。那我今天也破例下，其實(shí)因?yàn)槿胄胁婚L，真正思考過而沒有投成的這方面的遺憾其實(shí)比較少。因?yàn)楣究赡芤驗(yàn)橐恍┮蛩貨]有投，但我個人還是參與了。
有一些是競爭下，對方選擇了其他機(jī)構(gòu)，這方面我盡力了，遺憾但要面對事實(shí)； 還有一類不是我的興趣方向，研究不深，所以沒有積極跟進(jìn)，遺憾但覺得也可以接受。
我講兩個真實(shí)的案子，“請他教”和“美家?guī)汀薄?BR> 我和三毛（“請他教”創(chuàng)始人）還有洪亮兄（“美家?guī)汀眲?chuàng)始人）是非常好的朋友，三毛在做“請他教”前的兩款產(chǎn)品“靚媽”和“樂檬”，都是在我的反復(fù)討論下，他決定放棄的。
我有個習(xí)慣晚上在軟件園逛，走到哪個樓就上去找創(chuàng)業(yè)者聊，有點(diǎn)像掃樓，經(jīng)常半夜到創(chuàng)業(yè)者那里泡茶，三毛那邊應(yīng)該算是最多的幾個地方之一?！罢埶獭边@個項(xiàng)目，由來到模式，都有一直討論，連bp都是我?guī)椭黄鸶牡摹?BR> 有一次三毛說他要努力一博，我應(yīng)該是11點(diǎn)飛機(jī)到的廈門，我就直接到三毛那討論到快兩點(diǎn)，回家三點(diǎn)的樣子，我和三毛還有老非（請他教的cto），我們一起討論展現(xiàn)的邏輯思路，我也拿了一些感覺不錯的樣板。
這樣算我雖然算是投資前的第一個投資人，因?yàn)槲覍δＪ剑瑢Φ皖l線下剛粘性的模式有很強(qiáng)的質(zhì)疑。包括現(xiàn)在也一樣，雖然說現(xiàn)在估值上應(yīng)該有快近百倍的提升，半年內(nèi)拿了1.5個億。有一次到北京時，我還和三毛幫他分析新一輪ts中要注意的問題。我尊重勤奮的創(chuàng)業(yè)者，都愿意幫忙，這和投與不投并沒有關(guān)系。 另外是廈門剛剛拿到b輪的美家?guī)?，我和?chuàng)始人戴洪亮也是非常好的兄弟。在pre-a輪，盡調(diào)時那時新進(jìn)的cto突然離職，我們達(dá)晨項(xiàng)目組綜合討論只得暫停。 當(dāng)時戴總之前從沒有融資過，資金緊張，將車房都抵押給公司發(fā)展，我很認(rèn)可戴總，所以推薦給了另外的機(jī)構(gòu)，并將做的全套dd底稿交由對方參考，幫助其拿到了當(dāng)時非常急需的一筆錢。一年半后到新的天圖資本b輪，估值已提升10倍。 現(xiàn)在，我和戴哥經(jīng)常溝通行業(yè)情況。不管在微信里、還是辦公室泡茶，都很掏心窩子。講到當(dāng)時的情景不免兩人都有所動容：做投資和創(chuàng)業(yè)者一樣是孤獨(dú)的。
當(dāng)然，我對裝修領(lǐng)域一直比較猶豫，大家可以回看下我上面談到的“高道公路”等問題。但我希望有夢想的創(chuàng)業(yè)者得到機(jī)會，所以我認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)者會給予他們力所能及的幫助，與創(chuàng)業(yè)者的理念是“投與不投都是緣分，成與不成都會幫忙”。 后面我也學(xué)著做自己的圈子投資，但我從不會因?yàn)楹蛣?chuàng)始人的關(guān)系，以折扣或是半買半送，這是我堅(jiān)持的底線。條件上和機(jī)構(gòu)投資人一樣，相信這樣才能得到創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可，才能可持續(xù)發(fā)展。
遺憾的事情要放在中長期去看，包括我投的案子，現(xiàn)在發(fā)展的好不代表以后也會發(fā)展很順利，現(xiàn)在發(fā)展不好你也不好說以后能發(fā)展的好。投資是遺憾的行業(yè)，要面對現(xiàn)實(shí)。不留遺憾是不可能的。
我也在學(xué)習(xí)，在早期的時候，更多的應(yīng)該對人的判斷其實(shí)是非常非常重要的，我寧可把人看的深一點(diǎn)透一點(diǎn)，這樣我投了項(xiàng)目能夠睡得著覺。
q：達(dá)晨創(chuàng)投如今的投資方向如今更注重哪一方面？為什么？
a:達(dá)晨以前投了很多傳統(tǒng)案子，包括電子行業(yè)、制造行業(yè)。但從2015年底到14年的時候，我們正式轉(zhuǎn)型為行業(yè)組的構(gòu)架，達(dá)晨有五個大行業(yè)組，也是我們投資的方向：
tmt。包括2b類的、技術(shù)類的公司我們也放在這個行業(yè)里面。
消費(fèi)行業(yè)組，醫(yī)療行業(yè)是放在一起的。我們消費(fèi)行業(yè)組看了很多跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合比較深，同時在消費(fèi)領(lǐng)域有很大機(jī)會的項(xiàng)目。
達(dá)晨特色的智能制造。這塊外資是不會去看的。我們認(rèn)為中國制造一定要立足于中國。出于國-家-安-全也好，出于我們自己人民幣基金的愛國心也好，確實(shí)愿意把一些中國好的制造業(yè)扶上去。
達(dá)晨比較有特色的軍工行業(yè)，這是我們?nèi)嗣駧呕鸱浅Ｓ袃?yōu)勢的。
如何正確地選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是每個創(chuàng)業(yè)者都要思考的問題。擁有合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功最重要的基礎(chǔ)。每一位創(chuàng)業(yè)者都要對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇抱以極其謹(jǐn)慎的態(tài)度，要按照自身技能、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力等實(shí)際情況，對各類項(xiàng)目加以甄選。
不同的項(xiàng)目面對不同的市場客戶群體，需要不同的創(chuàng)業(yè)資源和不同的技能與經(jīng)驗(yàn)。因此，項(xiàng)目分類對于自主創(chuàng)業(yè)具有更為現(xiàn)實(shí)的參考意義。這里初步歸納出以下幾類。
1、資源類項(xiàng)目
此類項(xiàng)目要求你擁有大多數(shù)人不具備的資源。這些資源可以是自然資源，如：石油、公用事業(yè)專營；也可以是人事關(guān)系資源。一般來說，作為自主創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，擁有壟斷性自然資源的可能性非常小，擁有人事關(guān)系資源的可能性比較大，但必須注意這種資源的非持久性，以及變更可能帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
2、制造類項(xiàng)目
適合自主創(chuàng)業(yè)的制造類項(xiàng)目大致可以分為三類：
(1) 配套制造。此類制造屬于某個整機(jī)(整體)制造項(xiàng)目的一部分，無須考慮全局，也無須有很好的創(chuàng)新技術(shù)，只需把負(fù)責(zé)加工的零(部)件做到性價(jià)比最好。由于環(huán)節(jié)簡單，此類項(xiàng)目不需要復(fù)雜的管理流程。從事此類生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)較多常見于江浙一帶，尤其是溫州和臺州。但此類制造需要一個良好的外部整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
(2) 技術(shù)制造。此類制造屬于擁有自主創(chuàng)新的技術(shù)，或者擁有某種技術(shù)優(yōu)勢。能夠制造出大多數(shù)人無法制造的產(chǎn)品或服務(wù)。北京由于科技優(yōu)勢明顯，此類技術(shù)制造企業(yè)較為多見，尤其是中關(guān)村地區(qū)的信息技術(shù)企業(yè)。
(3) 改良制造。此類制造需要創(chuàng)造性思維，需要善于捕捉現(xiàn)有產(chǎn)品不足的能力，并通過自己的努力改良原有產(chǎn)品。此類制造一般必須具備能夠降低成本或提高利潤的能力。
3、技術(shù)創(chuàng)新類項(xiàng)目
技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目涉及范圍相當(dāng)廣泛，品種繁多。按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類，主要有四大類。
(1) 技術(shù)開發(fā)類項(xiàng)目。如果選該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性，包括技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、材料、設(shè)計(jì)和生物品種。此類項(xiàng)目，對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有優(yōu)化升級的作用。對于自主創(chuàng)業(yè)者來說，有很多可以選擇的項(xiàng)目。
(2) 社會公益類項(xiàng)目。如果選該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性、有推廣的應(yīng)用價(jià)值、社會效益以及對科技發(fā)展和社會進(jìn)步的推動意義。例如，標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、科技信息、科技檔案等科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)性工作；環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、自然資源調(diào)查和合理利用、自然災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報(bào)和防治等社會公益性科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目。對于自主創(chuàng)業(yè)者來說，也可有一定的選擇空間。
(3) 國-家-安-全類項(xiàng)目。如果選擇該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者包括在軍隊(duì)建設(shè)、國防科研、國-家-安-全及相關(guān)活動中產(chǎn)生，并對推進(jìn)國防現(xiàn)代化建設(shè)、增強(qiáng)國防實(shí)力和保障國-家-安-全具有重要意義的科學(xué)技術(shù)成果。
(4) 重大工程類項(xiàng)目。如果選擇該類項(xiàng)目，就要突出團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)，關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新，包括有良好的經(jīng)濟(jì)效益或者社會效益，以及對推動本領(lǐng)域科技發(fā)展、對經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和國-家-安-全的戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目。具體來說，此類項(xiàng)目是指列入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃的重大綜臺性基本建設(shè)工程、科學(xué)技術(shù)工程和國防工程等。其中，綜合性是指需要跨學(xué)科、跨專業(yè)進(jìn)行協(xié)作研究、聯(lián)合開發(fā)，并對經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，對國家科技實(shí)力、國防實(shí)力的整體提高產(chǎn)生重要影響。
在項(xiàng)目選擇的過程中，除一般的服務(wù)行業(yè)外，選擇項(xiàng)目最好接近或考慮到行業(yè)與技術(shù)及其服務(wù)的前瞻發(fā)展趨勢。
5.2.2 在市場中尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
5.2.2.1 從熟悉的領(lǐng)域中尋找項(xiàng)目
作為一名創(chuàng)業(yè)者，你可能是白手起家，但以前你可能在別的企業(yè)工作過，你可以通過分析原來公司運(yùn)作的情況，找出它的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并揭示新的業(yè)務(wù)機(jī)會，創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)方向甚至是新的企業(yè)。對于熟悉的領(lǐng)域，總有一些商機(jī)你能夠發(fā)現(xiàn)。
5.2.2.2 通過重新確認(rèn)生意所屬的范圍來尋找項(xiàng)目
當(dāng)劃分生產(chǎn)經(jīng)營的門類屬性時，有時會發(fā)現(xiàn)并沒有去確認(rèn)運(yùn)營中全部潛在的范圍。例如，出版社應(yīng)歸屬信息生意，肥皂應(yīng)歸屬清洗生意，卡車應(yīng)歸屬運(yùn)輸生意。但將生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行清楚而全面的定義后，可能會發(fā)現(xiàn)額外的商機(jī)。
5.2.2.3 利用市場的轉(zhuǎn)換尋找項(xiàng)目
當(dāng)客戶群體在長期的意義上從一類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一類產(chǎn)品上時，將能夠帶來新的市場機(jī)會。也就是說，市場轉(zhuǎn)換將創(chuàng)造對新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求。
當(dāng)客戶群體在長期的意義上從一類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一類產(chǎn)品上時，將能夠帶來新的市場機(jī)會。也就是說，市場轉(zhuǎn)換將創(chuàng)造對新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求。
5.2.2.4 借助產(chǎn)業(yè)增長趨勢尋找項(xiàng)目
5.2.2.5 利用市場間隙來尋找項(xiàng)目
當(dāng)所需要的產(chǎn)品或服務(wù)無法獲得，或消費(fèi)者的需求大于目前的供應(yīng)時，就會出現(xiàn)市場間隙或不足。對那些進(jìn)入并提供這些產(chǎn)品或服務(wù)的需求者就意味著存在生意機(jī)會。
5.2.2.6 利用社會事件或形勢尋找項(xiàng)目
5.2.2.7瞄準(zhǔn)大市場下的小市場
懷著服務(wù)于其中僅僅一小塊市場的想法，有時可能進(jìn)人大市場。要注意只有這種情況才能成功——市場如此之大以至于其中一小塊市場就能夠贏利。
5.2.2.8 擴(kuò)大市場區(qū)域
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇三
很多人都想自己創(chuàng)業(yè)，但又沒有堅(jiān)定的決心，主要原因就是沒有好的項(xiàng)目!只有知道現(xiàn)在投資的熱潮，運(yùn)用最新的投資方法和手段，才可以找到理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從而輕松賺錢!
由青牛（北京）技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)開發(fā)的、全球首款基于桌面的輕量級通訊及信息化管理營銷平臺——青牛商機(jī)，絕對能夠幫助創(chuàng)業(yè)者們快速發(fā)現(xiàn)好的項(xiàng)目。
對于尋找好的投資項(xiàng)目，青牛商機(jī)具備獨(dú)有的全方位推廣平臺，除電話溝通之外，還包括多種形式的短信營銷功能，為客戶到店消費(fèi)搭建了暢通無阻的的溝通渠道；而且，現(xiàn)在的很多知名企業(yè)都會將企業(yè)的相關(guān)信息在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，正是借助了互聯(lián)網(wǎng)的威力，才讓市場不斷的擴(kuò)展，發(fā)現(xiàn)市場蘊(yùn)含的商機(jī)。在這方面，青牛商機(jī)的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺同樣可以讓企業(yè)為更多人所熟知，尋找適合的投資項(xiàng)目。
找到合適的項(xiàng)目，如何進(jìn)行營銷推廣也是創(chuàng)業(yè)者們面臨的一大難題。而這個難題青牛商機(jī)所具備的精準(zhǔn)營銷功能同樣可以為創(chuàng)業(yè)者提供很大的便利。青牛商機(jī)通過客戶屬性、行為分析、個性標(biāo)簽三個方面來分類識別價(jià)值客戶。企業(yè)可以利用青牛商機(jī)，在合適的場景，找到分類的目標(biāo)價(jià)值客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，降低營銷成本，讓營銷收益最大化，幫助您把握商機(jī)、主動出擊尋找項(xiàng)目而不是等待項(xiàng)目。
說到這里，您可能會覺得這和當(dāng)下最火爆的投資項(xiàng)目并沒有多大的關(guān)系，其實(shí)這樣一來就走進(jìn)了一個誤區(qū)。當(dāng)下最火爆的投資項(xiàng)目，我想不同的人都有不同的看法和見解。而一味的跟風(fēng)別人，只會在市場的占有量上永遠(yuǎn)走在別人的后面。所以，如何通過自己的挖掘，尋找線索，探索出適合自己的發(fā)展道路，才是鑄就一條火爆項(xiàng)目的唯一成功關(guān)鍵，對于事業(yè)剛剛起步的人而言，青牛商機(jī)是一個很實(shí)在的幫手。它有著投入少、見效快、簡單易用的產(chǎn)品特點(diǎn)，從而幫助您找到火爆的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)您的創(chuàng)業(yè)之夢。
相信想創(chuàng)業(yè)的朋友會問：怎么在互聯(lián)網(wǎng)上找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?怎么找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是問題關(guān)鍵。那么我們在互聯(lián)網(wǎng)上如何找到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?下面良聚美來說幾點(diǎn)：
一、尋找項(xiàng)目，挖掘數(shù)據(jù)
首先，我們要會利用搜索引擎來搜索我們想要查找的內(nèi)容，可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜索或者其他?？梢运阉饕恍┰~來尋找，比方說：“適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目”、“適合女人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“2015年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“2015年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“網(wǎng)賺項(xiàng)目”、“最新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”等等。這樣我們會找出數(shù)十?dāng)?shù)百的項(xiàng)目方案，顯然這些項(xiàng)目中有的是垃圾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的是好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的是收費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們要從中選擇適合我們自己投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
二、分析數(shù)據(jù)，尋找比對
找出的項(xiàng)目，我們要進(jìn)行篩選找出適合我們自己的投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么我們應(yīng)該從什么地方著手呢?良聚美在這里提出幾點(diǎn)：
2、項(xiàng)目實(shí)用性：該項(xiàng)目是否適合我們操作，是否可以幫我們賺到錢?我們應(yīng)該去考慮。
3、項(xiàng)目時效性：該項(xiàng)目可以操作多長時間，多少次?時效性我們要去考慮的.。
4、項(xiàng)目可復(fù)制性：該項(xiàng)目是否可以復(fù)制?二次轉(zhuǎn)手。如果項(xiàng)目被復(fù)制，對該項(xiàng)目的影響有多大。
三、市場調(diào)研，投資操作
針對第二項(xiàng)中的問題，某些問題我們一眼或者通過分析就可以判斷出，有的問題需要我們?nèi)プ鍪袌稣{(diào)研才可以找出答案。調(diào)查需要知道的幾點(diǎn)：
1、市場需求：客戶需求，目標(biāo)客戶的類別，客需求量，所開發(fā)的項(xiàng)目是否能滿足客戶的要求，市場的要求等等。
2、行業(yè)發(fā)展：行業(yè)是否已經(jīng)有人開始做這個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?有多少人做?大多數(shù)做的怎么樣?發(fā)展空間有多大等等。
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縱觀服裝服飾行業(yè)，曾經(jīng)一度流派紛呈、風(fēng)格多元化的全盛時期，在經(jīng)過了個性與時尚的多元雜糅，不同時期、民族、地域、風(fēng)格相互借鑒、循環(huán)往復(fù)，以及五花八門的設(shè)計(jì)思潮間相互碰撞、融合、分離后，服裝設(shè)計(jì)陷入深重危機(jī)，同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越多，充斥街頭，產(chǎn)品營銷陷入雷同和重復(fù)的困境，營銷面越來越窄，利潤日趨微薄，庫存大量積壓，這一普遍存在的難題制約著當(dāng)下服裝行業(yè)的健康發(fā)展。
有人認(rèn)為，中國親子服裝市場正處于成長階段，成長階段的一切不利因素都可以在生長過程中得以及時修正，2015年一炮而紅的親子節(jié)目《爸爸去哪兒》使2015年將成為一個歷史性的拐點(diǎn)。
親子裝加盟投資小回報(bào)快有著很廣闊的市場，現(xiàn)在各種的服裝在市場上也受到了廣大人的喜愛和歡迎，親子裝加盟絕對是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目有著很大的發(fā)展前景和市場空間是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
服裝市場確實(shí)依舊蓬盛，可是遇到的危機(jī)也是不少。那么投資創(chuàng)業(yè)者要想在服裝市場中謀取一席之地，需要具備什么條件？以及什么樣的品牌值得信賴加盟？52017親子服飾，素有親情服飾產(chǎn)業(yè)先驅(qū)品牌榮譽(yù)。抓住契機(jī)，大膽探索，創(chuàng)新構(gòu)想出“親情服裝”概念，產(chǎn)品以健康舒適、甜蜜休閑為主題，詮釋了現(xiàn)代情侶們追求幸福生活品質(zhì)又充滿活力的時尚個性。個性新明的品牌特色深受現(xiàn)代情侶與已婚人士的喜愛。同時為了能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，52017為加盟者提供了各種便利服務(wù)，其中就有一條就是先銷售，后付款。公司可以讓加盟者進(jìn)行前期的試運(yùn)行銷售，之后再支付貨款。從而讓創(chuàng)業(yè)加盟商的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。首創(chuàng)實(shí)體店、淘寶店、微信店，三店合一經(jīng)營模式，讓創(chuàng)業(yè)者可以進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)助操作，使加盟商獲得最大的利潤空間，讓加盟商輕松賺錢。
不管服裝市場迎來怎樣的危機(jī)，但我們知道的是，服裝市場依舊是繁榮前景可觀的，52017親情服飾將為服裝市場添入一份前所未有的繁盛，情感消費(fèi)為賣點(diǎn)正是服裝市場最需要的亮點(diǎn)。不管你信不信，走進(jìn)來看看就知道啦。要創(chuàng)業(yè)的朋友們，看到了機(jī)會就是你的。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇四
如何撰寫項(xiàng)目策劃書?在撰寫項(xiàng)目策劃書之前，應(yīng)該先要遵照項(xiàng)目策劃流程進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，項(xiàng)目市場細(xì)分與選擇，在一系列前期工作結(jié)束之后，在著手編寫項(xiàng)目策劃書。下面我們具體了解撰寫項(xiàng)目策劃書的步驟/方法：
在撰寫項(xiàng)目策劃書時，應(yīng)先了解項(xiàng)目策劃書的主要構(gòu)件，其主要構(gòu)件有以下幾項(xiàng)：
第一：封面——a、策劃組辦單位;b、策劃組人員;c、日期;d、編號。
第二：序文——闡述此次策劃的目的，主要構(gòu)思、策劃的主體層次等。
第三：目錄——策劃書內(nèi)部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。
第四：內(nèi)容——策劃創(chuàng)意的具體內(nèi)容。文筆生動，數(shù)字準(zhǔn)確無誤，運(yùn)用方法科學(xué)合理，層次清晰。
第五：預(yù)算——為了更好地指導(dǎo)項(xiàng)目活動的開展，需要把項(xiàng)目預(yù)算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來。
第六：策劃進(jìn)度表——包括策劃部門創(chuàng)意的時間安排以及項(xiàng)目活動本身進(jìn)展的時間安排，時間在制定上要留有余地，具有可操作性。
第七：策劃書的相關(guān)參考資料——項(xiàng)目策劃中所運(yùn)用的二手信息材料要引出書外，以便查閱。
那么，在編寫策劃書時，應(yīng)要注意以下幾個要求：
a、文字簡明扼要;b、邏輯性強(qiáng)、句序合理;c、主題鮮明;d、運(yùn)用圖表、照片、模型來增強(qiáng)項(xiàng)目的主體效果;e、有可操作性。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇五
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。
需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動手寫的。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
*項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);。
*導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;。
*提出這個項(xiàng)目的理由與原因;。
*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;。
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到2005年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
在這一部分中，你要對項(xiàng)目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等等?？傊?，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項(xiàng)活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個或多個機(jī)構(gòu)合作完成一個項(xiàng)目，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算?？傊阍矫鞔_地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。
監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計(jì)劃，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個計(jì)劃。請注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時，進(jìn)行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時間表當(dāng)中。
無論是監(jiān)控報(bào)告還是評估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。
除總體評估報(bào)告外，還要提供一些子評估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件***。
總之，附件的目的.是使正文緊湊、干凈;同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國際機(jī)構(gòu)，把一個項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
*封頁：(日期、項(xiàng)目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式)
*目錄。
*項(xiàng)目概要(總論)。
*項(xiàng)目背景：(問題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù))。
*目標(biāo)與產(chǎn)出：(針對“問題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果)。
*項(xiàng)目受益方：(目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍)。
*項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：(需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計(jì)劃的執(zhí)行程序)。
*時間表：(每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時間)。
*項(xiàng)目組織架構(gòu)：(參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程)。
*費(fèi)用控制：(費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)則、審計(jì)制度)。
*監(jiān)控與評估：(如何發(fā)現(xiàn)問題并及時糾錯)。
*附件：
文件。
名單。
預(yù)算清單。
圖表。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇六
你還在為寫策劃書而煩惱嗎，策劃書到底有哪些步驟，有哪些內(nèi)容你是不是還是很模糊，本站手把手教您怎么寫策劃書，還有海量的范文供您參考，包括活動策劃書匯總精選、2018策劃書模板大全匯總，快來收藏(ctrl+d)我們吧。
項(xiàng)目計(jì)劃書的作用：制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、 所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本項(xiàng)目的開 發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：
1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景
說明：
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;
b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項(xiàng)目概述
2.1 工作內(nèi)容
簡要地說明在本項(xiàng)目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項(xiàng)目開發(fā)工作的主要人員的.情況，包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
2.3.3服務(wù)
列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期、所提供支持 的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成項(xiàng)目的員遲用限
2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
對于項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2 接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a .負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員;
c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預(yù)算
逐項(xiàng)列出本開發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項(xiàng)列出能夠影響整個項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問題對項(xiàng)目的影響。
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如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇七
xx市xx單位：
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我司委托xxxxx(這里填寫單位名稱)已編制完成了xxxx(這里填項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(或報(bào)告表)，我單位編制完成了xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響登記表，現(xiàn)報(bào)上，申請交由貴局審批。
同時，我單位鄭重承諾：
(一)我單位對報(bào)送的xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)及其它相關(guān)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，如隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假申請材料的'，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(二)我單位在本項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營中，將嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，并按照本項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)和貴局審批意見中的內(nèi)容和要求實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)污染防治和生態(tài)保護(hù)措施。我單位承諾，項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)評批復(fù)前不開工建設(shè)。若項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)評文件情形的，我單位將及時辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
特此申請和承諾。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇八
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。
二、項(xiàng)目介紹。
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。這一步很重要。大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)?，F(xiàn)在很多平臺提供免費(fèi)開店服務(wù)，這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個人資料，應(yīng)該真實(shí)填寫，以增加信任度。
4、進(jìn)貨。可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說明也應(yīng)盡量詳細(xì)，如果需要郵寄，聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi)。登錄時還有一項(xiàng)非常重要的事情，就是設(shè)置價(jià)格。通常網(wǎng)站會提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服，打算賣到150元。如果是個傳統(tǒng)的店主，只要先標(biāo)出150元的價(jià)格，如果賣不動，再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。但是網(wǎng)上競價(jià)不同，賣家先要設(shè)置一個起始價(jià)，買家從此向上出價(jià)。起始價(jià)越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。但是起始價(jià)太低會有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn)，所以賣家同時設(shè)置底價(jià)，例如定105元為底價(jià)，以保證商品不會低于成本被買走。起始價(jià)太低的另一個缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品，從而使競拍在很低的價(jià)位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設(shè)置一口價(jià)，一旦有買家愿意出這個價(jià)格，商品立刻成交，缺點(diǎn)是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價(jià)錢。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù)。顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易。成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù)，也視雙方的事先約定。
9、評價(jià)或投訴。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，給與對方好評，并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果交易失敗，應(yīng)給予差評，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。如果對方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10、售后服務(wù)。這一點(diǎn)不用多說了，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場競爭分析。
1、選對產(chǎn)品釣大魚。
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費(fèi)，肯定比別處的貴了。即使能賣出去，也賺不了錢。你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價(jià)錢來買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區(qū)價(jià)格差異來賺錢。許多商品在不同的地區(qū)，價(jià)格相差很多，例如電器類，_等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個好價(jià)錢！這里也就應(yīng)用了成本策略。做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你：熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個相關(guān)的diy店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡迎的。因?yàn)樘厣臇|西少，所以容易吸引人。如果你：對攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實(shí)體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個領(lǐng)域的專家。主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。時間長了，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你?？傊總€人都有自己的特長的。任何時候，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：
(一)體積較小：主要是方便運(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?BR> (二)附加值較高：價(jià)值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
(三)具備獨(dú)特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時尚的。
(四)價(jià)格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到，就不會有人在網(wǎng)上購買了。
(五)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
(六)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯誤的，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
此致
敬禮！
申請人：
__年__月__日。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇九
__縣國土資源局：
____項(xiàng)目屬______項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成對____具有重意義，該項(xiàng)目位于縣(區(qū)、特區(qū))__鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)__村，擬占用農(nóng)用地__公頃(其中：耕地__公頃)、建設(shè)用地__公頃、未利用地__公頃)，共計(jì)__公頃?，F(xiàn)該項(xiàng)目的前期相關(guān)工作已完成，特向貴局提出申請，并提供如下相關(guān)資料。
1、用地申請;。
2、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)批復(fù)或核準(zhǔn)文件;。
3、建設(shè)單位有關(guān)資質(zhì)證明;。
4、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見;。
6、建設(shè)工程總平面布置圖;。
7、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門的審批文件(涉及林地的);。
8、有資質(zhì)的單位出具的擬征(占)用土地的勘測定界技術(shù)報(bào)告書和勘測定界圖;。
9、補(bǔ)充耕地方案或說明材料，涉及25度以上坡耕地的，提供證明及確認(rèn)材料;。
10、經(jīng)批準(zhǔn)的土地復(fù)墾方案及相關(guān)材料;。
11、經(jīng)批準(zhǔn)的社保方案及相關(guān)材料;。
12、土地預(yù)存款繳費(fèi)憑據(jù);。
13、其他相關(guān)資料。
申請單位：——。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十
尊敬的__縣畜牧局：
我是一個返鄉(xiāng)農(nóng)民工，家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，以前長期在外務(wù)工，僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口。根據(jù)政府的'有關(guān)扶貧政策，本人想利用自家的林業(yè)承包荒山――___創(chuàng)辦一個林養(yǎng)肉雞場。以下為本項(xiàng)目的申請報(bào)告。
一、___林養(yǎng)肉雞場的基本情況。
___屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，地處兩省市(貴州、重慶)三縣(印江、沿河、秀山)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)(刀壩、小井、甘龍、沙子坡)的交匯處，刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中印江至沿河等級公路___路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美，遠(yuǎn)離城市的喧囂，沒有工業(yè)污染，水源充沛，特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品。尤其是這里的交通非常便利，四通八達(dá)，便于產(chǎn)品的運(yùn)輸銷售。
二、市場需求量大，養(yǎng)殖前景廣闊。
我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史，家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我縣近幾年來雞肉需求量增大，而我縣規(guī)?；酿B(yǎng)雞場年非常有限，大量肉雞則是從縣外運(yùn)銷來的，這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場來供應(yīng)，其需求量是相當(dāng)大的。同時，還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友，把我縣的肉雞運(yùn)銷外地。所以，在___建立一個兩萬只林養(yǎng)肉雞場是不愁銷路的。
三、社會效益。
1、作為政府財(cái)源建設(shè)工程的養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后，按年平均效益，年純收入近10萬元計(jì)算，可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收。同時還可以發(fā)揮輻射作用，帶動一部分產(chǎn)業(yè)，比如種植和飼料加工等，讓部分農(nóng)民工直接就業(yè)，使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)卮迕衩撠?，并逐步過上富裕的生活。并帶動我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路，為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ)。
2、可提高當(dāng)?shù)卮迕竦膶?shí)際生活水平，徹底解決我地村民吃肉難的問題；另一方面，肉、蛋、禽投放市場后，可以起到平抑市場物價(jià)，制止不法商販牟取暴利，將促進(jìn)我縣各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。通過以上分析，說明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，是完全可行而又十分必要的，不但扶貧效果明顯，而且還具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，這必將有力地推動我地扶貧開發(fā)的進(jìn)程，希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請，希望政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)為謝！
此致
敬禮！
申請人：shubaoc。
__年__月__日。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十一
老師在我發(fā)成績單的時候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的作文一直到現(xiàn)在，把你認(rèn)為寫得好的復(fù)制到word文檔里面去，再讓家長寫個前言取個詩意的名字，再花點(diǎn)錢便一本書，這不，今天我又到我爸單位來“上班”了。
要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰愿意來這里“辦公”，我先打開了文檔，然后登錄鳳凰語文論壇，把四年級成長記錄到五年級成長記錄全部復(fù)制到文檔里之后，由于五年級成長記錄后面還有，我就一個一個的抄，抄了半個小時，又打了半個小時，終于把目錄排好了，結(jié)果太亂，我又一個個地往前移，真慘?。?BR> 說好幫我的，自己卻跑到樓下洗車去了，真是言而無信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點(diǎn)了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的作文要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！
沒辦法，我只好在那個后面接著粘貼了，咦？后面又出來一張紙，原來是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會出現(xiàn)紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會了，不用你幫忙了！
但這還是很費(fèi)時間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來了。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十二
影響特種養(yǎng)殖成敗的外部環(huán)境因素有： 1、國家的政策環(huán)境（野生動物保護(hù)政策、農(nóng)業(yè)政策、投資政策、技術(shù)政策、環(huán)境保護(hù)政策）； 2、養(yǎng)殖所在地區(qū)的自然資源條件，如海拔高度、地理緯度、氣候、飼料資源情況等； 3、養(yǎng)殖者所從事項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢； 4、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及發(fā)展形勢 5、養(yǎng)殖所在地區(qū)的交通便利、信息流通程度。交通便利、經(jīng)濟(jì)條件好的地方特種養(yǎng)殖發(fā)展就快一些。
養(yǎng)殖者在上馬時必須認(rèn)真分析市場，切實(shí)弄清特種養(yǎng)殖場品的市場前景，保證特種養(yǎng)殖項(xiàng)目的健康發(fā)展。 1、市場容量分析 （1）市場需求量分析：包括國內(nèi)外市場對特種養(yǎng)殖所提供產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)與潛在需求量的分析及需求量發(fā)展變化趨勢的分析；（2）市場競爭分析：即國內(nèi)外市場生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競爭者的生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展動向的分析；（3）壽命周期分析：對特種養(yǎng)殖產(chǎn)品的壽命及其變化趨勢的分析。 2、市場進(jìn)入時間與價(jià)格分析。特種養(yǎng)殖的產(chǎn)品往往是全新的產(chǎn)品，存在一個適應(yīng)市場，為市場所了解、所接納的'過程。
因而養(yǎng)殖者應(yīng)根據(jù)市場競爭、潛在的市場容量、市場發(fā)展等情況確定市場進(jìn)入時間，同時，還要根據(jù)特種養(yǎng)殖市場的特殊性及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行價(jià)格分析及定位，確保既能開拓市場，又能收到較高的經(jīng)濟(jì)效益。 效益分析 效益分析的重點(diǎn)在于通過投入與產(chǎn)出的比較來評價(jià)特種養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十三
對于我來說，天使投資是相對隨意的事情，并沒有整體的戰(zhàn)略布局，也沒有要做一個企業(yè)帝國那么宏偉的想法，覺得那些項(xiàng)目有意思就投了。我更希望像kpcb或者紅杉這兩家硅谷的vc那樣，一說起來很有意思的企業(yè)，基本都是他們投資的。
在處理跟創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系時，我說話風(fēng)格直截了當(dāng)，給人的感覺是比較強(qiáng)勢，但實(shí)際上在做決策時我非常尊重創(chuàng)業(yè)者，很多投資的企業(yè)我連董事都不是。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不太可能靠股東投票解決問題，也不太可能靠外部的投資人強(qiáng)行決定某件事。我總是對創(chuàng)業(yè)者說，你作為ceo，你來做決定，我只是把建議告訴你，因?yàn)檫@畢竟是你的企業(yè)，不是我的企業(yè)。
這是很簡單的道理，如果我決定自己要做這個事，那我何必還要投資別人呢？自己就跳進(jìn)去做了。既然我選擇投資了他們，這個企業(yè)未來能否做成，就取決于這個創(chuàng)業(yè)者能否不斷成長。你很難
想象
，ceo不成長，這個企業(yè)就會做得很大。所以，我會花很多精力給他們講做人、做事的道理，把自己過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴他，通過這種循循善誘、諄諄教導(dǎo)的方式，真的幫助到他，影響他。
有些年輕的創(chuàng)業(yè)者不太理解這種“強(qiáng)勢”，我認(rèn)為這是因?yàn)樗麄儾怀墒?。我既然要投資這個企業(yè)，那當(dāng)然要指出你的問題，幫你解決問題，畢竟良藥苦口，如果你都很完美了，還要我干嘛？也因?yàn)檫@些因素，曾經(jīng)遇到些很遺憾的項(xiàng)目，雙方最終錯過了，比如在投資迅雷之前我曾接觸過一家類似的企業(yè)。所以，在做天使投資時，我對創(chuàng)業(yè)者有三個選擇標(biāo)準(zhǔn)：
第一，首先創(chuàng)業(yè)者得承認(rèn)自己還不是很牛。如果你已經(jīng)是中國最棒的人了，那早就成功了，我們每個人都有很多缺點(diǎn)，而且所處的行業(yè)一直在變化。所以要考察他有沒有自我反省、自我
學(xué)習(xí)
、自我提高的能力，能不能聽得進(jìn)批評的話，能不能面對自己犯的錯誤，能不能修正自己。如果特別固執(zhí)，特別自負(fù)，自以為是，就算因?yàn)檫\(yùn)氣取得一些
成績
，但最終做不大。
第二，要看創(chuàng)業(yè)者有沒有開放的胸懷，是否善于跟別人合作。合作精神非常重要，一個人很難成事，需要建立團(tuán)隊(duì)，跟天使投資人也是一種合作，將來跟大量員工能不能合得來。一個人如果做事特別獨(dú)，我覺得未來也很難做大。比如有些創(chuàng)業(yè)者找到我希望來幫他，當(dāng)然我不可能白幫你，畢竟不是做慈善，我們應(yīng)該有共同的利益，你要跟我分享公司的股份，我可能才全力來幫。但是有些人覺得自己的公司很值錢，不愿意跟別人分享。其實(shí)對于我來說，我并不在乎這點(diǎn)利益，但就會放棄這種缺少開放精神的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)閾?dān)心將來如果需要出讓股份去
尋找
人才時，他可能也不舍得。
第三，創(chuàng)業(yè)成功大概短則需要三、五年，長則七、八年，這個過程中會遇到很多困難，創(chuàng)業(yè)者需要付出比較艱苦的努力，還要有堅(jiān)忍不拔的精神，有韌性。
而對于天使投資項(xiàng)目的估值，其實(shí)這里面沒有秘密，沒有
什么
估值方法，都是拍腦袋，找心理平衡點(diǎn)。一般問創(chuàng)業(yè)者需要多少錢，是100萬還是200萬，至于究竟占多少股份，也就是經(jīng)過討價(jià)還價(jià)，大家心理平衡就行了。因?yàn)樵缙陧?xiàng)目都只有一個點(diǎn)子，沒有收入沒有利潤，也沒有成規(guī)模的用戶數(shù)，在這個階段就是“一個愿打，一個愿挨”。
三百六十行，行行出狀元。任何行業(yè)都有成功者。投資什么樣的.項(xiàng)目，項(xiàng)目回收周期和項(xiàng)目的投資額外大小，則是因人而異。
這就要分初次創(chuàng)業(yè)者，二次創(chuàng)業(yè)者和投資合伙人
初次創(chuàng)業(yè)者一般要投入那些比較容易管理，容易見成效的項(xiàng)目，這樣就可以使資金回?cái)n教快，同時使自己不斷的有創(chuàng)業(yè)成功的成就感，使創(chuàng)業(yè)過程更順利，創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)率更高。一般應(yīng)該是選擇了一些別人已經(jīng)做成功的項(xiàng)目或者產(chǎn)品，并且要結(jié)合自己的興趣，因?yàn)榕d趣可以使創(chuàng)業(yè)者忘我工作。創(chuàng)業(yè)者主要考慮的項(xiàng)目的市場容量和項(xiàng)目周期，如果是一些快速消費(fèi)品，則很可能會喪生時機(jī)。
二次創(chuàng)業(yè)者指自己已經(jīng)創(chuàng)辦過企業(yè)的人，分為創(chuàng)業(yè)成功者和創(chuàng)業(yè)失敗者
創(chuàng)業(yè)成功者，有的是因?yàn)閷υ瓉淼墓蓶|或者項(xiàng)目的不滿足，尋求新的項(xiàng)目，獲取更多的利潤。投資時主要是考慮到項(xiàng)目的可行性以及能否控制住風(fēng)險(xiǎn)。如果在合理的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，可以適當(dāng)放開手腳去做。
創(chuàng)業(yè)失敗者會有更多的顧慮，投資一定要更加謹(jǐn)慎。要利用自己的積累的經(jīng)驗(yàn)，做小投入，快速產(chǎn)出的項(xiàng)目。一定要做適合自己能力的工作，并且要總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最好用別人投資優(yōu)勢來彌補(bǔ)自己的不足，才能夠更快成功。
投資合伙人：也叫天使投資人，是指投資人有一定的資金，不是自己去創(chuàng)辦企業(yè)，而是投資給合伙人的一種投資方式。被投資者的品質(zhì)和能力是最主要的，選定投資人就像伯樂相馬一樣，選一匹良馬不是看馬有多壯，而是看馬的骨架。如果選定好一個好的投資人，項(xiàng)目就是投資人的賽馬場，如果這場比賽輸?shù)簦€有下一場比賽。路遙知馬力就是這樣一個道理。投資人投資給合伙人，合伙人最終要能夠給投資人帶來利潤，合伙人要有一個好的信用和對投資者的回報(bào)機(jī)制。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十四
1、時代意義。
未成年人是祖國未來的建設(shè)者，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人。我國現(xiàn)有18歲以下的未成年人約3.67億人，他們的成長狀況，直接關(guān)系著國家的前途和民族的命運(yùn)。今天，隨著獨(dú)生子女的逐漸增多，隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及社會結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的迅速轉(zhuǎn)型，未成年人的成長受到了前所未有的關(guān)注，同時也經(jīng)受著巨變中的社會環(huán)境的不斷考驗(yàn)。因此，全面、科學(xué)、深刻地認(rèn)識未成年人成長的社會環(huán)境具有極為深遠(yuǎn)的意義。針對目前未成年人成長環(huán)境堪憂的現(xiàn)象，順應(yīng)人民群眾對凈化未成年人成長環(huán)境的強(qiáng)烈呼聲，20xx年2月26日，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，其中第九個方面強(qiáng)調(diào)提出“凈化未成年人的成長環(huán)境”。李鵬在未成年人保護(hù)法頒布10周年座談會上也著重指出應(yīng)“依法為未成年人營造良好成長環(huán)境”。在6月18日召開的“武漢市加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作會議”上，湖北省委副書記、武漢市委書記陳訓(xùn)秋就為未成年人營造健康成長的良好環(huán)境提出了要抓好“一凈、二創(chuàng)、三育”?！耙粌簟奔磧艋瘋髅?；“二創(chuàng)”即要創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“無艾（滋?。┥鐓^(qū)”；“三育”即緊緊抓住學(xué)校教育、家庭教育、社會教育這三個重要環(huán)節(jié)。為青少年成長創(chuàng)造良好的環(huán)境正成為時代的要求。順應(yīng)時代的需求，對未成年人成長環(huán)境的研究也不斷提上日程，成為當(dāng)前優(yōu)化青少年成長環(huán)境的一項(xiàng)迫切需要。
2、現(xiàn)實(shí)意義。
近年來，全國各地連續(xù)發(fā)生的各類安全事故、青少年犯罪、權(quán)利維護(hù)、兒童厭學(xué)及退學(xué)事件表明，青少年的成長環(huán)境受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下，探討青少年成長環(huán)境，將之監(jiān)督評估的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警機(jī)制定量化、操作化，不僅能將營造青少年成長的健康環(huán)境落到實(shí)處，而且能創(chuàng)造性的形成青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制。
3、前瞻性。
20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究，受到團(tuán)中央高度重視，被團(tuán)中央書記稱為“監(jiān)測青少年成長環(huán)境的晴雨表”，中央和地方媒體就此作了大量報(bào)道。通過網(wǎng)上檢測，我們的研究在該類研究中，目前還是唯一的。正因?yàn)槿绱?，團(tuán)中央書記于20__年2月下旬專程到武漢了解該成果的應(yīng)用情況，部分省市的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)也前來學(xué)習(xí)，希望成為全國監(jiān)測青少年成長環(huán)境的晴雨表。由此可見該項(xiàng)目在全國的影響和價(jià)值。
4、開拓性。
多年來，國內(nèi)研究青少年健康成長只注重研究一個或幾個方面的問題，而沒有形成全方位研究的一個理論體系和立體模型，使我們對青少年成長環(huán)境的預(yù)測總處于被動地位。本項(xiàng)目將突破青少年成長環(huán)境的單向思維和傳統(tǒng)研究方式，不僅研究青少年成長環(huán)境的有利因素，同時研究青少年成長環(huán)境的不良因素，并通過對兩者正負(fù)影響的對比來反映青少年成長總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化。
支持此項(xiàng)目完成主要基于我們現(xiàn)在已擁有智力基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)。
1、智力基礎(chǔ)。
此項(xiàng)目是武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作完成。武漢大學(xué)社會學(xué)研究所在此領(lǐng)域具有較強(qiáng)的人才智力優(yōu)勢，主持此次項(xiàng)目研究的周運(yùn)清教授是國內(nèi)知名的社會學(xué)家，也是20xx年“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究的主持人。
2、組織基礎(chǔ)。
武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢市青少年權(quán)益保護(hù)工作委員會擁有強(qiáng)大的組織基礎(chǔ)和人員優(yōu)勢。有一支長期從事青少年教育工作的專業(yè)隊(duì)伍，有健全的組織體系。通過不斷的完善和健全，現(xiàn)在在全市已經(jīng)形成了市、區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)四級維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，有效地為青少年健康成長提供了組織保證。
3、工作基礎(chǔ)。
20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究在全社會引起了強(qiáng)烈的反響，全國多家媒體進(jìn)行了報(bào)道。四年來，我們在青少年成長環(huán)境監(jiān)測評估系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，在優(yōu)化青少年成長環(huán)境方面做了不少工作。如深入開展“維權(quán)崗在行動”活動，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益。通過行業(yè)聯(lián)動，全市16個行業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化了青少年成長環(huán)境。同時，依托市、區(qū)、街青少年維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在全市深入開展了滿足服務(wù)青少年需求的扶貧濟(jì)困、問題青少年幫教、青少年法律援助，對青少年開展了自護(hù)教育、心理輔導(dǎo)、家庭指導(dǎo)等工作。全國維權(quán)現(xiàn)場會在武漢的召開就充分地肯定了武漢在維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化青少年成長環(huán)境方面所做的工作，并使武漢經(jīng)驗(yàn)走向了全國。
在國外，重視青少年成長環(huán)境已經(jīng)成為國際社會的貫例，并在此項(xiàng)目上投入了大量的人力、物力、智力，形成了理論模型。日本通過五十多年的`實(shí)踐，在中小學(xué)建立了一種pta的教學(xué)模式，即家庭和學(xué)校合作進(jìn)行青少年教育，致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，pta模式在努力創(chuàng)造一個有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用。日本學(xué)者左川久博把電視、廣播、書籍、電影等大眾傳播傳媒與自然環(huán)境、社會環(huán)境并稱為“第三環(huán)境”。他認(rèn)為隨著新科技革命的加速，“第三環(huán)境”對青少年思想道德的影響將日益增大，因此必須凈化“第三環(huán)境”。在社會工作上，西方一些青年工作者以外展工作的形式，主動尋求服務(wù)對象，對那些經(jīng)常出沒于不利于未成年人的成長環(huán)境，容易或已經(jīng)誤入歧途的未成年人開展跟蹤服務(wù)。
在國內(nèi)，20xx年共青團(tuán)武漢市委就“武漢市青少年成長環(huán)境”所展開的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響青少年成長的環(huán)境因素，主要是學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境、社區(qū)環(huán)境和交際群體四大因素，其中以家庭環(huán)境的影響最大，其次為社區(qū)環(huán)境，交際群體的作用最小。20__年北京市政協(xié)科教衛(wèi)體委員會與各民主黨派北京市委員會合作，就“為未成年人營造健康成長的社會文化環(huán)境”問題所展開的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未成年人面臨的社會文化環(huán)境大致可以分為四個方面：校外教育環(huán)境、文化市場環(huán)境、傳媒環(huán)境和社區(qū)環(huán)境，這些環(huán)境對未成年人的成長都起著重要的作用。王金玲則對家庭環(huán)境進(jìn)行了深入研究，她認(rèn)為家庭環(huán)境是未成年人成長的首要環(huán)境，其中家庭撫養(yǎng)教育模式、家長角色行為、代際關(guān)系等的作用尤為關(guān)鍵。
對于社會環(huán)境對青少年成長的正負(fù)影響及其相互作用的臨界點(diǎn)，青少年成長環(huán)境的預(yù)警機(jī)制等諸多青少年成長環(huán)境的理論和實(shí)際課題，理論探討和經(jīng)驗(yàn)研究尚未起步。本課題將突破對青少年成長環(huán)境的單向思維的研究方式，同時研究青少年成長環(huán)境的有利因素與不良因素，并通過對兩者正負(fù)影響的對比來反映青少年成長總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化和可操作化。
（一）組織機(jī)構(gòu)。
本項(xiàng)目由武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委與武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作完成。
（二）主要任務(wù)。
主要完成以下五項(xiàng)任務(wù)：
1、青少年成長環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問卷設(shè)計(jì)（出指標(biāo)體系與調(diào)查問卷）；
2、武漢市青少年成長環(huán)境第二次調(diào)查（出研究數(shù)據(jù)報(bào)告）；
3、青少年成長的環(huán)境指標(biāo)及其功能研究（出版研究報(bào)告）；
5、武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)督、整治和維護(hù)研究（出政策與實(shí)施辦法）。
（三）項(xiàng)目實(shí)施時間安排。
20xx年5——6月：青少年成長環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問卷設(shè)計(jì)；
20xx年7——8月：武漢市青少年成長環(huán)境第二次調(diào)查；
20xx年1——6月：青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制研究。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十五
書做的階梯轉(zhuǎn)載。
如果說，家住海邊的孩子是在海洋里長大的，那么家里書堆了好幾個書架的我，就是在書的海洋里長大的了。
我很慶幸有一對愛書的父母，因?yàn)樗麄儯赃蛇蓧嫷匾詠?，我身邊從來沒少過書。伴隨著成長，家里的書越來越多，每一本都能牽住我的心。其中，最吸引我的，莫過于《三國演義》了。
我第一次接觸《三國演義》是在五歲左右。那時，我還小，識字也不甚多，但一見到它，就被書中“金戈鐵馬”的故事和三分天下的氣勢所緊緊吸引住了。有不懂的字，就查字典；有不懂的句，就勤思考；有不懂的史，就與父母共商討……這樣，第一部如此巨大的著作就被我于一個星期內(nèi)“干掉”了。也因?yàn)樗窃嫖难缘木壒?，讓我著?shí)愛上了古文。
興致終因小學(xué)畢業(yè)前的忙碌擱下了。再次拿起《三國演義》是初一的暑假。
耳邊響起一陣吟詩聲：“……事非成敗轉(zhuǎn)頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅……”
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十六
老師在我發(fā)成績單的時候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的一直到現(xiàn)在，把你認(rèn)為寫得好的復(fù)制到word文檔里面去，再讓家長寫個前言取個詩意的名字，再花點(diǎn)錢便一本書，這不，今天我又到我爸單位來“上班”了。
要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰愿意來這里“辦公”，我先打開了文檔，然后登錄鳳凰語文論壇，把四年級成長記錄到五年級成長記錄全部復(fù)制到文檔里之后，由于五年級成長記錄后面還有，我就一個一個的抄，抄了半個小時，又打了半個小時，終于把目錄排好了，結(jié)果太亂，我又一個個地往前移，真慘?。?BR> 說好幫我的，自己卻跑到樓下洗車去了，真是言而無信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點(diǎn)了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！
沒辦法，我只好在那個后面接著粘貼了，咦？后面又出來一張紙，原來是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會出現(xiàn)紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會了，不用你幫忙了！
但這還是很費(fèi)時間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來了。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十七
項(xiàng)目管理師首先要知道多個項(xiàng)目同時進(jìn)行時，由于項(xiàng)目之間存在依賴關(guān)系及項(xiàng)目的優(yōu)先級別不同，很可能一個項(xiàng)目的變更會引發(fā)其他項(xiàng)目的相應(yīng)變更，因此再多項(xiàng)目管理時，不僅要控制好各個項(xiàng)目的變更，還要在多項(xiàng)目變更之間進(jìn)行好協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目范圍變更的原因來自各方面——一個外部事件、一個增值的變更、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身的變化、范圍定義的.疏漏和業(yè)主的要求等。在這諸多因素中，能夠施加影響加以控制的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該盡量采取相應(yīng)的措施使項(xiàng)目范圍變更最小化。
項(xiàng)目范圍的變更控制與項(xiàng)目整體及其他變更控制所使用的方法是具有通用性的，主要包括三部分-信息反饋系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和組織實(shí)施系統(tǒng)。
在實(shí)行控制時，除了要有項(xiàng)目合同和計(jì)劃作為依據(jù)外，首先應(yīng)該建立起一套信息控制制度，或者說是協(xié)調(diào)程序。它是為了各部門之間相互配合、溝通信息而建立的制度，從而使信息暢通，使各類文件的傳遞程序化。
具體的控制工作主要通過控制系統(tǒng)來完成。用于此過程的工具和技術(shù)主要有三種：范圍變更控制系統(tǒng)、績效測量以及補(bǔ)充計(jì)劃編制。
范圍變更控制系統(tǒng)定義了項(xiàng)目范圍變更的有關(guān)程序，包括文檔工作、跟蹤系統(tǒng)及對于授權(quán)變更所需要的審批層次等。其中文檔工作是指一些有文檔記錄的過程，說明了如何提交變更申請、如何管理變更請求以及由于這些變更附屬于相關(guān)的項(xiàng)目而帶來的管理方面的影響。跟蹤系統(tǒng)會跟蹤變更申請的狀態(tài)，包括其批準(zhǔn)狀態(tài)。一些變更申請可以根據(jù)項(xiàng)目管理者的決定得到批準(zhǔn)，有些則需要更正式的批準(zhǔn)或者需要經(jīng)過多級批準(zhǔn)，如項(xiàng)目主管，行政長官等。并非所有的變更申請都可以得到批準(zhǔn)，沒有得到批準(zhǔn)的變更也會被跟蹤并且記錄在項(xiàng)目記錄薄中以便將來參考。
以控制管理項(xiàng)目有關(guān)關(guān)系人的變更申請為例，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取這樣一些措施來對變更要求進(jìn)行管理。
1.制定并遵循一個要求的管理程序，包括項(xiàng)目最初要求的確定程序。
2.透徹理解客戶的要求。
3.對所有要求都記錄在案，并確保這些信息易于流傳和獲得?？梢越柚?jì)算機(jī)建立要求數(shù)據(jù)庫來進(jìn)行記錄和管理。
4.進(jìn)行充分的測試，確保項(xiàng)目產(chǎn)品能夠符合客戶的期望和要求。
5.運(yùn)用評審過程，從系統(tǒng)觀點(diǎn)評審提出的要求變更。
6.強(qiáng)調(diào)完工日期，即當(dāng)客戶提出變更要求時，跟他們強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的截止日期，讓他們在項(xiàng)目進(jìn)度和變更要求之間進(jìn)行權(quán)衡。
在各項(xiàng)目變更之間進(jìn)行協(xié)調(diào)時，關(guān)鍵是要考慮項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系，從而確定一個項(xiàng)目的變更是否會對其他項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響，并分析影響原因，根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級和重要程度，決定是否采取變更，或者采取措施盡量避免連鎖反應(yīng)的產(chǎn)生。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十八
一個項(xiàng)目經(jīng)理，不論項(xiàng)目工作進(jìn)展如何，一定要學(xué)會模塊化管理。在年終總結(jié)報(bào)告中也要進(jìn)行分類匯報(bào)，切忌只有一兩個標(biāo)題。
許多人認(rèn)為辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。這種認(rèn)為是正確的，因?yàn)槟杲K總結(jié)呈現(xiàn)你一年來的工作成果。目前，寫總結(jié)有一個誤區(qū)：互相攀比，追求長篇大論，別人寫10萬字，我要寫20萬字，氣勢上要勝過別人。于是出現(xiàn)這種現(xiàn)象：認(rèn)為通過長篇大論，能博得領(lǐng)導(dǎo)的歡心、賞識。如果為了追求篇幅，東拼西湊，那就大錯特錯。
豈不知，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到第3頁時，發(fā)現(xiàn)你是羅列證據(jù)向他邀功，他也就不會繼續(xù)看下去了。結(jié)論是你浪費(fèi)了大量的時間，把全部精力都用在拼湊的功夫上!
比篇幅是錯誤的，但比內(nèi)容卻是正確的。如果能把“渲染”這個詞巧妙地用在內(nèi)容的描述上，年終總結(jié)就能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，更有利于你的年終獎、加薪、升職。
總結(jié)內(nèi)容可以按地區(qū)進(jìn)行總結(jié)，也可以按進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)，還可以按模塊進(jìn)行總結(jié)，更可以按成敗進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)的內(nèi)容，既要突出項(xiàng)目收益狀況，又要體現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建規(guī)模，還要說明組織過程資產(chǎn)更新情況等。
總之，內(nèi)容雖多，但不累贅，放棄任何一部分，都不完美。
有人一開頭就是“時光荏苒， 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
還有人在中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語。
互聯(lián)網(wǎng)+時代的特點(diǎn)是高效、快速，這些套話已經(jīng)深深地印在每個人的`腦海里，領(lǐng)導(dǎo)也是從寫這些話起家的，你寫給他不笑才怪呢。
20xx年，各行各業(yè)都在挖掘大數(shù)據(jù)，總結(jié)內(nèi)容如果用文字來表達(dá)，雖然也能敘述清楚，但是效果不明顯。如果我們合理地增加一些表格、圖形和數(shù)據(jù)，就會層次清楚、內(nèi)容突出、對比鮮明。
年終總結(jié)，其目的是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本年度的成長歷程，以及下一年度的工作計(jì)劃。如果沒有對比分析，很難看出你的成長情況，更說明不了你為公司帶來的價(jià)值。通過不同項(xiàng)目、階段、區(qū)域、年份的對比，可以體現(xiàn)自己本年度的成長幅度，為公司創(chuàng)造的價(jià)值財(cái)富。
在總結(jié)任何一部分內(nèi)容的時候，都要先列舉相應(yīng)的項(xiàng)目事例，然后進(jìn)行分析說明，最后要總結(jié)此部分的成功、失敗經(jīng)驗(yàn)。
在總結(jié)中，如果某一部分需要詳細(xì)說明(比如數(shù)字列表)時，最好前文概括，加配相應(yīng)的附件，并提示“詳細(xì)內(nèi)容見附件n”。如果領(lǐng)導(dǎo)對此內(nèi)容感興趣，他會通過附件深入了解，否則他知道大意即可，避免領(lǐng)導(dǎo)花太多的時間在某一環(huán)節(jié)上。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇一
陽高縣城市公共交通有限公司(以下簡稱：公交公司)始建于20_年初，是一家民營企業(yè)，辦公地點(diǎn)位于陽高縣北門外龍泉鎮(zhèn)養(yǎng)老院東側(cè)。
目前擁有公交客運(yùn)車輛76輛，其中大型客車40輛，中型客車36輛，總資產(chǎn)800多萬元，營運(yùn)班線39條，覆蓋全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，240多個自然村，通車率達(dá)到95%以上，基本實(shí)現(xiàn)“村村通公交”，形成一個寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，該公司現(xiàn)有職工180多名，他們當(dāng)中絕大多數(shù)為下崗職工和農(nóng)村待業(yè)青年，在縣委縣政府和上級各主管部門的積極幫扶下，該公司已走過九年多的風(fēng)雨歷程，目前已成長為陽高縣乃至大同市轄區(qū)內(nèi)的一家大型客運(yùn)企業(yè)。
二、企業(yè)法人代表情況。
法人代表杜迎春，男、中共黨員、高中文化、山西省陽高縣人、今年39歲，1990年參加工作，一直奮斗在客運(yùn)戰(zhàn)線，從駕駛員做起，20_年擔(dān)任陽高公交公司經(jīng)理，20_年擔(dān)任公交公司董事長，有多年從事客運(yùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，目光敏銳，思維超前，敢于開拓創(chuàng)新。任公交公司董事長以來，大刀闊斧地處理企業(yè)以前存在的矛盾和問題，整合資源，增加收入，清理債務(wù)，積極謀求企業(yè)發(fā)展，經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，決策管理和駕馭市場的能力，綜合素質(zhì)高，無不良信用記錄。
三、申請貸款額。
根據(jù)企業(yè)目前發(fā)展需求和今后一段時間的發(fā)展趨勢，經(jīng)測算，共需流動資金300萬元，其中向貴行貸款150萬元，自籌150萬元。
這些流動資金用于以下幾個方面：
1、償還上年度購車車款債務(wù)，共需資金150萬元。
2、計(jì)劃新購置6.6米公交車輛8臺，購車款總額(13.5萬元×8輛)108萬元，上戶、辦理相關(guān)手續(xù)需(1.5萬元×8輛)12萬元，安裝gps、車載攝像系統(tǒng)、無人售票系統(tǒng)(3.5萬元×8輛)28萬元，2萬元流動資金，共需資金150萬元。
四、貸款抵押物。
我公司本次貸款可用抵押資產(chǎn)：位于陽高縣學(xué)府街路東e-20-5標(biāo)段，房屋所有人趙素英，產(chǎn)別：私產(chǎn)，混合結(jié)構(gòu)，房屋總層數(shù)4層，總面積694.08平米，土地證號20_-112，權(quán)屬性質(zhì)：國有。
五、效益預(yù)測。
1、經(jīng)濟(jì)效益。
“村村通公交”是我國農(nóng)村發(fā)展的重要工作，我公司車輛已基本覆蓋全縣，通車率達(dá)95%以上，形成一個寵大的立體交叉公交網(wǎng)絡(luò)，我縣是農(nóng)業(yè)大縣，全縣人口28萬，年出行人次達(dá)150多萬人/次，按平均兩元計(jì)算，預(yù)計(jì)年毛收入300萬元。除去人員工資，車輛維護(hù)，折舊等，年可實(shí)現(xiàn)利潤100萬元，隨著經(jīng)濟(jì)增長速度的不斷加快，人均純收入的不斷增加，預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)，年出行率將增加50%以上，年毛收入也將隨之增長。
2、社會效益。
最直接的社會效益就是拉近農(nóng)村與城鎮(zhèn)距離，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)腳步，減少下崗失業(yè)人員和農(nóng)村待業(yè)青年，為政府分憂，為農(nóng)民增收。
“村村通公交”的實(shí)施體現(xiàn)了政府得民心，農(nóng)民得實(shí)惠，企業(yè)得市場。能夠切實(shí)解決農(nóng)民出行難問題。把現(xiàn)代消費(fèi)理念引入農(nóng)村，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、公交公司成立以來的經(jīng)營成果。
20_年經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入496284元，實(shí)現(xiàn)稅金13659.04元，實(shí)現(xiàn)利潤94654.82元。
20_年經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入612000元，實(shí)現(xiàn)稅金20_4.2元，實(shí)現(xiàn)利潤70267.34元。
20_年1-8月份經(jīng)營情況：實(shí)現(xiàn)收入397656元，實(shí)現(xiàn)稅金13063元，實(shí)現(xiàn)利潤82176元。
此致
敬禮！
申請人：/shenqing。
__年__月__日。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇二
怎樣判斷你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合不合適？ 往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會錯過新的風(fēng)口機(jī)會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。
本文來自天使客微訪談第十五期，嘉賓是達(dá)晨創(chuàng)投投資副總裁李楊，他在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有著符合人民幣基金風(fēng)格并結(jié)合境內(nèi)資本市場機(jī)會的獨(dú)特的投資理念與操作經(jīng)驗(yàn)。在達(dá)晨主持投資了yoho!有貨、yhouse悅會、南訊客道crm、touch他趣，都是在細(xì)分領(lǐng)域非常知名的項(xiàng)目，是基于垂直人群的商業(yè)平臺與服務(wù)企業(yè)，此外個人還投資了好慷家政在線、歡樂逛&美芽app，冬日中醫(yī)等互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目。 雖然達(dá)晨創(chuàng)投2015年在廈門互聯(lián)網(wǎng)只有李楊一個人，但他也是最拼、最高產(chǎn)的投資人之一，投資覆蓋了一批最有代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，進(jìn)入達(dá)晨創(chuàng)投剛剛2年，就從毫無專業(yè)背景的小兵成長為投資副總，并剛剛被派駐杭州。實(shí)際上李楊還曾在解放軍某部服役，有著軍人的剛打剛拼的個性。
這樣一位身經(jīng)百戰(zhàn)的投資人，對創(chuàng)業(yè)對投資都有積累多年的思考，尤其是互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)領(lǐng)域，如果你有志于在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)或投資，本文絕對值得一讀。 我是李楊，來自達(dá)晨創(chuàng)投，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)新興消費(fèi)行業(yè)，今天來跟大家分享在達(dá)晨這兩年來一路從零走來的一些心得體會。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直以來有兩種打法
我這兩年在做互聯(lián)網(wǎng)的投資，主要是在北京、上海、深圳，之前在廈門的時間比較多，目前主要是在杭州。整個來看，創(chuàng)業(yè)者從團(tuán)隊(duì)屬性和業(yè)務(wù)發(fā)展模式應(yīng)該分為兩種：
產(chǎn)品導(dǎo)向型，往往會觀察各項(xiàng)運(yùn)營數(shù)據(jù)的邏輯增長，緊跟競品，磨合團(tuán)隊(duì)，等待資本翻轉(zhuǎn)，競品先犯錯或資金鏈先出問題，將后手之力發(fā)揮極致，南方的創(chuàng)業(yè)者在資金運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)打法上這點(diǎn)是有優(yōu)勢的。
相對應(yīng)的項(xiàng)目來看：
第一類比較典型的如：
用戶社交與社區(qū)類的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，要形成一個大的壁壘，即一個大的用戶量和一個大的估值，通常是資金導(dǎo)向的。再保持產(chǎn)品的跟進(jìn)迭代，做好留存和活躍度，因?yàn)榱髁砍杀疽话闶窃絹碓礁叩模全@客建立門檻，并把后來者的重置成本拉高。 這類項(xiàng)目因?yàn)樽儸F(xiàn)模式的不確定，最佳的方式是通過輕運(yùn)作獲得數(shù)千萬的用戶量，借助規(guī)模效應(yīng)，拉高估值融資，儲備資金為遲早的一天無論電商或是其他模式。女性用戶還是電商，男性用戶考慮游戲或消費(fèi)女性的虛擬道具變現(xiàn)，特別是電商也是要大資金推動的，所以沒有錢哪個階段都玩不動。
第二類產(chǎn)品型項(xiàng)目：
往往是商業(yè)模式比較清楚的一些產(chǎn)品，比較典型的比如游戲、電商，以及一些提高效率的線上線下服務(wù)模式。
這一類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品是比較重要的，先把模式打磨清楚，在其他平臺可以盈利，當(dāng)然要形成入口就需要大的資金投入。其實(shí)沒有特別絕對的模式或產(chǎn)品路徑，最重要的是根據(jù)各自的場景和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的大環(huán)境，如融資周期來決定各自的打法，沒有絕對好的方式。
先拋開資本周期層面的考慮。我和創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常討論能改造行業(yè)的團(tuán)隊(duì)為什么會是我們？其實(shí)，創(chuàng)業(yè)是需要天時、地利、人和的。
我經(jīng)常會問一個問題：現(xiàn)在不創(chuàng)業(yè)就會失去一個改造機(jī)會，還是當(dāng)下不創(chuàng)業(yè)，改造機(jī)會也還是在那里。現(xiàn)實(shí)是生活中很多痛點(diǎn)已經(jīng)存在，但是實(shí)際上得到解決的路徑還沒有到，或者說互聯(lián)網(wǎng)在一些痛點(diǎn)上可能還是乏力的。
以創(chuàng)業(yè)者經(jīng)?？紤]的項(xiàng)目為例。比如說互聯(lián)網(wǎng)婚慶，這是個高額低頻的行業(yè)。這個決策是非常慎重的，更多是在pc端解決問題。我相信很多男孩子都是陪著自己的女朋友或太太在大屏幕上去選婚紗、酒店的，在這樣一個場景下，它明明就是一個pc端的產(chǎn)品。
可以進(jìn)行一下類比，如果我們把場景設(shè)置成一條高速公路，這條高速公路是pc端的。在網(wǎng)速和移動端模式創(chuàng)新和覆蓋人群沒有大的變化的情況下，我們來看下高速公路上的車，也就是想要結(jié)婚的人群，有沒有迅速涌入到高速公路上來。包括攝影、婚車、酒店這些配套的服務(wù)設(shè)施如同高速公路上的加油站有沒有迅速的增加。
實(shí)際上，任何革命都需要很強(qiáng)助燃的導(dǎo)火索，可惜在一些消費(fèi)模式上，移動互聯(lián)網(wǎng)還擔(dān)當(dāng)不了導(dǎo)火索的重任。這樣的情況下，很多創(chuàng)業(yè)者會說，我為什么要去創(chuàng)業(yè)呢？就是因?yàn)樗且粋€很大的市場，同時我有一個類似婚紗相冊這樣的移動端產(chǎn)品么？實(shí)際上相冊是一個非常簡單的工具，在高速公路上能帶來的加速還是很小的。
移動端與pc端的差別是，移動端是零散時間、碎片化時間，并且移動端上有新的場景，手機(jī)相當(dāng)于和人的身體聯(lián)系在一起。基于lbs的系統(tǒng)的“多對多位置輕鏈接”模式得到了快速發(fā)展，綜合來看，這條高速公路變得更寬了甚至變得更快了。
回過頭來看，怎么考慮創(chuàng)業(yè)的時點(diǎn)是不是合適？
比如，婚禮的項(xiàng)目其實(shí)達(dá)晨也投，很多同行也投了非常多。但是，婚慶市場現(xiàn)在還沒有形成一個真正的入口。假如這一波寒冬過去之后，移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利也過去了，資金紅利過去了，但這個行業(yè)還是沒有得到大的改變。那在這樣的情況之下，任何時候創(chuàng)業(yè)都不晚，應(yīng)該等待下一波技術(shù)的革新。
我個人覺得應(yīng)該去等下一個風(fēng)口，往往光低頭走路的創(chuàng)業(yè)者，反而會錯過新的風(fēng)口機(jī)會，寧可等待抬頭看路，抓住一波有時就夠了。
在這樣一個全民創(chuàng)業(yè)的時代，每個創(chuàng)業(yè)的小伙伴們應(yīng)該先思考適不適合自己。在一些特別大的行業(yè)里，創(chuàng)業(yè)者非常多，我經(jīng)常給之前聊過的創(chuàng)業(yè)者打電話問你的項(xiàng)目怎么樣了，發(fā)現(xiàn)很多人都是放棄了，有的還在苦苦撐著。
實(shí)際上我們每天又遇到新的一波創(chuàng)業(yè)者拿著類似的bp或行業(yè)，他會說市場上沒人做，或者競品的模式不對，他的模式有優(yōu)勢。其實(shí)就不是這樣子的，往往是眾多創(chuàng)業(yè)人已走過的路或之前已放棄的模式而已，在中國基本沒有唯有你能想到的情況。
為什么突然一個跑道都跑不出來了
我認(rèn)為跑道如果對，夠大，絕對不只一家可以出來，要是跑道不對，就沒有可以跑出來的。對于資本來說，是花錢來快速印證一個跑道有沒有價(jià)值，能不能有出來的。
例如，2015年火爆的比較輕的產(chǎn)品，比如社交和社區(qū)，創(chuàng)業(yè)者和投資人都希望形成爆款，迅速的捧紅。但這種模式往往是可遇不可求的，同時生命周期和變現(xiàn)模式是始終跑不了的問題，我們經(jīng)?？吹揭粋€產(chǎn)品突然火了，但很快就死掉了。很多創(chuàng)業(yè)者的輕模式項(xiàng)目實(shí)際上放到市場上沒有任何反應(yīng)，其實(shí)一旦形成不了爆款的話，你怎么改也改不回來。
如果進(jìn)的早，形成了大用戶量，到了商業(yè)變現(xiàn)的階段。很多的社區(qū)，包括媽媽類的社區(qū)、女性社區(qū)、運(yùn)動社區(qū)，它們其實(shí)在pc時代就有，只是在移動時代利用用戶碎片化時間，uv和pv對應(yīng)的如dav和在線時長得到快速增長，以為是巨大的機(jī)會來了。
但是因?yàn)榧兙€上商業(yè)對用戶心智的品牌觸達(dá)程度是非常低的，所以往往很難形成一個商業(yè)模式，也就是不論pc還是移動端都是變現(xiàn)不了的，只是流量平臺。2015年整個社交都火爆起來了，所有的社交都被大機(jī)構(gòu)投資掉了，但實(shí)際上只有一個陌陌能在美國上市，而且只是一個億的級別，但也是變現(xiàn)的終極問題。
為什么現(xiàn)在很多的社區(qū)app困境很明顯？因?yàn)樗娚躺习l(fā)展，月流水非常低。 我們知道，任何一個企業(yè)的價(jià)值都來自于未來的現(xiàn)金流折現(xiàn)。無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè)都是一樣的，只是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)會非常的明顯，一旦轉(zhuǎn)折點(diǎn)到來，就像阿里，可能一下把十年的錢都賺回來了。
但是，現(xiàn)在很多社區(qū)app的估值已經(jīng)達(dá)到幾億美金，真的非常之高，但你發(fā)現(xiàn)它還沒有毛利，未來的預(yù)期其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)支撐不住估值，本把他想成能成為一做大的商城，發(fā)現(xiàn)只是一個大咖啡廳，大概是這樣。這是很多商業(yè)模型的困境，倒不一定是資本沒有錢，而是沒人愿意去買單，因?yàn)榇蠹铱辞宄恕?BR> 很多數(shù)千萬級別的下載量和激活用戶量的app，現(xiàn)在走到電商這一步也是非常痛苦的。這段時間我集中看了非常多appstore里排名非常高的app。實(shí)際上，社區(qū)的ugc信息沒有主導(dǎo)。電視購物和超市導(dǎo)購員是強(qiáng)力推薦，告訴你什么東西應(yīng)該買，算是強(qiáng)pgc。
但是ugc讓每個人都可以發(fā)表看法。試想一下，如果去超市七八個閨蜜在一起，我買一個東西，有人說這個東西好，有的人說不值得買，實(shí)際上這個環(huán)境中的轉(zhuǎn)換率是非常低的。
我們可以看一下三大門戶網(wǎng)站。這種信息網(wǎng)站的日活是非常之高的。在pc時代，它們是新聞入口，pv和uv非常之高。但在美國資本市場它們的估值大概就是小幾十億美金，而且波動還非常大。
一個社區(qū)app跟這樣的新聞網(wǎng)站比起來，流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。而且移動端廣告?zhèn)τ脩暨h(yuǎn)大于pc端，廣告價(jià)值的想象空間會更小，所以估值很難支撐。估值不是一路向上，只漲不跌的，如同二級股票一樣，資本再冷下去，打折融資的情況就會出來，在pc垂直電商的案子里我們已習(xí)以為常。
看項(xiàng)目的眼光是如何煉成的
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，隨著接觸越來越深，你對項(xiàng)目就會有自己的判斷。特別是很多項(xiàng)目的成與敗給你去打嘴巴子，讓你清醒。
其實(shí)很多的團(tuán)隊(duì)，特別是我常駐廈門的一年，我其實(shí)跟非常多現(xiàn)在估值很高的創(chuàng)始人的關(guān)系非常之好，甚至幫他們改bp、介紹投資人投了他們。但是我個人沒有投，很多炙手可熱的案子我都沒有投，因?yàn)槲覂?nèi)心對團(tuán)隊(duì)或是模式有“過不去的檻”。
后面的這些項(xiàng)目拿了兩三輪融資，估值翻了十倍甚至百倍。在這個過程中我內(nèi)心非常苦惱的，我會不停的思考：
是不是我看錯了？
或者當(dāng)時對于市場的判斷是不是發(fā)生了大的變化？
或者模式有了大的突破？
互聯(lián)網(wǎng)投資的要更冷靜，首先要勇于承認(rèn)自己的錯誤。
要是我的判斷成功了，個人的自信成長是非?？斓?，但項(xiàng)目成功還是概率的`，中間的波折也很讓我成長。
無論投資成功還是失敗，個人成長都是很快的。但成功的概率一定是越來越高，而你的心態(tài)會越來越平和，但風(fēng)險(xiǎn)投資始終是如履薄冰的，沒退出之前投資人談成功都太早。但對于我來說，都會和創(chuàng)業(yè)者講真話，干貨，雙方可以對項(xiàng)目理解不認(rèn)同，我投與不投，也都會干脆。因?yàn)橹甭?，不論是否投資，都成為了很好的朋友，彼此長遠(yuǎn)的認(rèn)可，我們都在成長，可能下一個項(xiàng)目就是合作的時點(diǎn)。所以我收獲了與創(chuàng)業(yè)者的友誼。
想入早期投資，怎么找到靠譜的項(xiàng)目？
一定要混進(jìn)圈子，特別是在區(qū)域覆蓋上剛進(jìn)入一開始不可能有什么高質(zhì)量的項(xiàng)目放在你面前，更多的是很多不靠譜的項(xiàng)目，但是建議還是要跟創(chuàng)業(yè)者大面積的聊。 當(dāng)然大部分是不靠譜的，從我的感悟來看一開始你會覺得他說的有道理，但是慢慢地發(fā)現(xiàn)很多人也在做，甚至做過，再聽他講，或咨詢最早的判斷因素時，他們給出了你怎么研究都研究不出的問題所在。
這時候你要開始懷疑，在去反思，再找最早的創(chuàng)業(yè)者聊，可能發(fā)現(xiàn)他正在面臨相同的困境，甚至他已經(jīng)放棄了，這時你會很震感，就是扇臉的感覺這是一個很重要的循環(huán)，結(jié)果就是你會比剛進(jìn)入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者看的遠(yuǎn)一點(diǎn)，通過這個過程，你會慢慢進(jìn)入更多更加靠譜的項(xiàng)目，同時在這個行業(yè)里樹立自己的口碑，勤奮是加快這一過程。
q：什么樣的互聯(lián)網(wǎng)+不靠譜？
a:確實(shí)對行業(yè)要有更深入的理解，不是見風(fēng)就投，這和一級市場很不同，股票有分板塊都在漲，但一級上，估值可有漲，但項(xiàng)目本身沒有可類比性。
因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)只是解決了信息流。任何一個行業(yè)，特別是傳統(tǒng)行業(yè)，都包括三大流：信息流、資金流、物流。非常依賴于信息流的，產(chǎn)品比較標(biāo)準(zhǔn)的，運(yùn)輸比較簡單的，資金流要求不高的話，就很容易被b2b改造。
煤炭產(chǎn)品是很難標(biāo)準(zhǔn)化的，它的生產(chǎn)成本非常低，但是物流成本非常高。從山西到長江流域，剛出井煤其實(shí)沒有什么成本，幾十元一噸，但物流很貴，一噸要數(shù)百元。
你可以看到在煤炭的案例里，
物流成本是第一重要的，這是互聯(lián)網(wǎng)不能解決的問題；
煤炭產(chǎn)品是非標(biāo)準(zhǔn)化的，煤炭的大卡到底是多少焦，每個地方的煤含硫量、熱量都不一樣。
體制內(nèi)的地方檢測單位還是很難跳躍的一環(huán)，所以互聯(lián)網(wǎng)在改造這種非標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)的時候，再考慮到無法解決的商業(yè)信用問題，將會非常困難。
所以這種，“一人得道，雞犬升-天”的投資理念是不行的，投資人缺少對垂直行業(yè)的理解，只能是依賴創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這中間存在巨大的信息鴻溝，任何風(fēng)口最后可能只有一到兩家出來，其他很多都是社會資源的浪費(fèi)。
q：請分享一個遺憾錯過的項(xiàng)目，以及從中的收獲
a:這個問題對于任何投資人來說都是不太好講的。那我今天也破例下，其實(shí)因?yàn)槿胄胁婚L，真正思考過而沒有投成的這方面的遺憾其實(shí)比較少。因?yàn)楣究赡芤驗(yàn)橐恍┮蛩貨]有投，但我個人還是參與了。
有一些是競爭下，對方選擇了其他機(jī)構(gòu)，這方面我盡力了，遺憾但要面對事實(shí)； 還有一類不是我的興趣方向，研究不深，所以沒有積極跟進(jìn)，遺憾但覺得也可以接受。
我講兩個真實(shí)的案子，“請他教”和“美家?guī)汀薄?BR> 我和三毛（“請他教”創(chuàng)始人）還有洪亮兄（“美家?guī)汀眲?chuàng)始人）是非常好的朋友，三毛在做“請他教”前的兩款產(chǎn)品“靚媽”和“樂檬”，都是在我的反復(fù)討論下，他決定放棄的。
我有個習(xí)慣晚上在軟件園逛，走到哪個樓就上去找創(chuàng)業(yè)者聊，有點(diǎn)像掃樓，經(jīng)常半夜到創(chuàng)業(yè)者那里泡茶，三毛那邊應(yīng)該算是最多的幾個地方之一?！罢埶獭边@個項(xiàng)目，由來到模式，都有一直討論，連bp都是我?guī)椭黄鸶牡摹?BR> 有一次三毛說他要努力一博，我應(yīng)該是11點(diǎn)飛機(jī)到的廈門，我就直接到三毛那討論到快兩點(diǎn)，回家三點(diǎn)的樣子，我和三毛還有老非（請他教的cto），我們一起討論展現(xiàn)的邏輯思路，我也拿了一些感覺不錯的樣板。
這樣算我雖然算是投資前的第一個投資人，因?yàn)槲覍δＪ剑瑢Φ皖l線下剛粘性的模式有很強(qiáng)的質(zhì)疑。包括現(xiàn)在也一樣，雖然說現(xiàn)在估值上應(yīng)該有快近百倍的提升，半年內(nèi)拿了1.5個億。有一次到北京時，我還和三毛幫他分析新一輪ts中要注意的問題。我尊重勤奮的創(chuàng)業(yè)者，都愿意幫忙，這和投與不投并沒有關(guān)系。 另外是廈門剛剛拿到b輪的美家?guī)?，我和?chuàng)始人戴洪亮也是非常好的兄弟。在pre-a輪，盡調(diào)時那時新進(jìn)的cto突然離職，我們達(dá)晨項(xiàng)目組綜合討論只得暫停。 當(dāng)時戴總之前從沒有融資過，資金緊張，將車房都抵押給公司發(fā)展，我很認(rèn)可戴總，所以推薦給了另外的機(jī)構(gòu)，并將做的全套dd底稿交由對方參考，幫助其拿到了當(dāng)時非常急需的一筆錢。一年半后到新的天圖資本b輪，估值已提升10倍。 現(xiàn)在，我和戴哥經(jīng)常溝通行業(yè)情況。不管在微信里、還是辦公室泡茶，都很掏心窩子。講到當(dāng)時的情景不免兩人都有所動容：做投資和創(chuàng)業(yè)者一樣是孤獨(dú)的。
當(dāng)然，我對裝修領(lǐng)域一直比較猶豫，大家可以回看下我上面談到的“高道公路”等問題。但我希望有夢想的創(chuàng)業(yè)者得到機(jī)會，所以我認(rèn)可的創(chuàng)業(yè)者會給予他們力所能及的幫助，與創(chuàng)業(yè)者的理念是“投與不投都是緣分，成與不成都會幫忙”。 后面我也學(xué)著做自己的圈子投資，但我從不會因?yàn)楹蛣?chuàng)始人的關(guān)系，以折扣或是半買半送，這是我堅(jiān)持的底線。條件上和機(jī)構(gòu)投資人一樣，相信這樣才能得到創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可，才能可持續(xù)發(fā)展。
遺憾的事情要放在中長期去看，包括我投的案子，現(xiàn)在發(fā)展的好不代表以后也會發(fā)展很順利，現(xiàn)在發(fā)展不好你也不好說以后能發(fā)展的好。投資是遺憾的行業(yè)，要面對現(xiàn)實(shí)。不留遺憾是不可能的。
我也在學(xué)習(xí)，在早期的時候，更多的應(yīng)該對人的判斷其實(shí)是非常非常重要的，我寧可把人看的深一點(diǎn)透一點(diǎn)，這樣我投了項(xiàng)目能夠睡得著覺。
q：達(dá)晨創(chuàng)投如今的投資方向如今更注重哪一方面？為什么？
a:達(dá)晨以前投了很多傳統(tǒng)案子，包括電子行業(yè)、制造行業(yè)。但從2015年底到14年的時候，我們正式轉(zhuǎn)型為行業(yè)組的構(gòu)架，達(dá)晨有五個大行業(yè)組，也是我們投資的方向：
tmt。包括2b類的、技術(shù)類的公司我們也放在這個行業(yè)里面。
消費(fèi)行業(yè)組，醫(yī)療行業(yè)是放在一起的。我們消費(fèi)行業(yè)組看了很多跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合比較深，同時在消費(fèi)領(lǐng)域有很大機(jī)會的項(xiàng)目。
達(dá)晨特色的智能制造。這塊外資是不會去看的。我們認(rèn)為中國制造一定要立足于中國。出于國-家-安-全也好，出于我們自己人民幣基金的愛國心也好，確實(shí)愿意把一些中國好的制造業(yè)扶上去。
達(dá)晨比較有特色的軍工行業(yè)，這是我們?nèi)嗣駧呕鸱浅Ｓ袃?yōu)勢的。
如何正確地選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，是每個創(chuàng)業(yè)者都要思考的問題。擁有合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)成功最重要的基礎(chǔ)。每一位創(chuàng)業(yè)者都要對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇抱以極其謹(jǐn)慎的態(tài)度，要按照自身技能、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力等實(shí)際情況，對各類項(xiàng)目加以甄選。
不同的項(xiàng)目面對不同的市場客戶群體，需要不同的創(chuàng)業(yè)資源和不同的技能與經(jīng)驗(yàn)。因此，項(xiàng)目分類對于自主創(chuàng)業(yè)具有更為現(xiàn)實(shí)的參考意義。這里初步歸納出以下幾類。
1、資源類項(xiàng)目
此類項(xiàng)目要求你擁有大多數(shù)人不具備的資源。這些資源可以是自然資源，如：石油、公用事業(yè)專營；也可以是人事關(guān)系資源。一般來說，作為自主創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，擁有壟斷性自然資源的可能性非常小，擁有人事關(guān)系資源的可能性比較大，但必須注意這種資源的非持久性，以及變更可能帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)。
2、制造類項(xiàng)目
適合自主創(chuàng)業(yè)的制造類項(xiàng)目大致可以分為三類：
(1) 配套制造。此類制造屬于某個整機(jī)(整體)制造項(xiàng)目的一部分，無須考慮全局，也無須有很好的創(chuàng)新技術(shù)，只需把負(fù)責(zé)加工的零(部)件做到性價(jià)比最好。由于環(huán)節(jié)簡單，此類項(xiàng)目不需要復(fù)雜的管理流程。從事此類生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)較多常見于江浙一帶，尤其是溫州和臺州。但此類制造需要一個良好的外部整體產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
(2) 技術(shù)制造。此類制造屬于擁有自主創(chuàng)新的技術(shù)，或者擁有某種技術(shù)優(yōu)勢。能夠制造出大多數(shù)人無法制造的產(chǎn)品或服務(wù)。北京由于科技優(yōu)勢明顯，此類技術(shù)制造企業(yè)較為多見，尤其是中關(guān)村地區(qū)的信息技術(shù)企業(yè)。
(3) 改良制造。此類制造需要創(chuàng)造性思維，需要善于捕捉現(xiàn)有產(chǎn)品不足的能力，并通過自己的努力改良原有產(chǎn)品。此類制造一般必須具備能夠降低成本或提高利潤的能力。
3、技術(shù)創(chuàng)新類項(xiàng)目
技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目涉及范圍相當(dāng)廣泛，品種繁多。按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分類，主要有四大類。
(1) 技術(shù)開發(fā)類項(xiàng)目。如果選該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性，包括技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、材料、設(shè)計(jì)和生物品種。此類項(xiàng)目，對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有優(yōu)化升級的作用。對于自主創(chuàng)業(yè)者來說，有很多可以選擇的項(xiàng)目。
(2) 社會公益類項(xiàng)目。如果選該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新性、有推廣的應(yīng)用價(jià)值、社會效益以及對科技發(fā)展和社會進(jìn)步的推動意義。例如，標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、科技信息、科技檔案等科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)性工作；環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生、自然資源調(diào)查和合理利用、自然災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報(bào)和防治等社會公益性科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目。對于自主創(chuàng)業(yè)者來說，也可有一定的選擇空間。
(3) 國-家-安-全類項(xiàng)目。如果選擇該類項(xiàng)目，就要突出關(guān)鍵技術(shù)或者包括在軍隊(duì)建設(shè)、國防科研、國-家-安-全及相關(guān)活動中產(chǎn)生，并對推進(jìn)國防現(xiàn)代化建設(shè)、增強(qiáng)國防實(shí)力和保障國-家-安-全具有重要意義的科學(xué)技術(shù)成果。
(4) 重大工程類項(xiàng)目。如果選擇該類項(xiàng)目，就要突出團(tuán)結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)，關(guān)鍵技術(shù)或者系統(tǒng)集成的創(chuàng)新，包括有良好的經(jīng)濟(jì)效益或者社會效益，以及對推動本領(lǐng)域科技發(fā)展、對經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展和國-家-安-全的戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目。具體來說，此類項(xiàng)目是指列入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計(jì)劃的重大綜臺性基本建設(shè)工程、科學(xué)技術(shù)工程和國防工程等。其中，綜合性是指需要跨學(xué)科、跨專業(yè)進(jìn)行協(xié)作研究、聯(lián)合開發(fā)，并對經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展具有戰(zhàn)略意義，對國家科技實(shí)力、國防實(shí)力的整體提高產(chǎn)生重要影響。
在項(xiàng)目選擇的過程中，除一般的服務(wù)行業(yè)外，選擇項(xiàng)目最好接近或考慮到行業(yè)與技術(shù)及其服務(wù)的前瞻發(fā)展趨勢。
5.2.2 在市場中尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
5.2.2.1 從熟悉的領(lǐng)域中尋找項(xiàng)目
作為一名創(chuàng)業(yè)者，你可能是白手起家，但以前你可能在別的企業(yè)工作過，你可以通過分析原來公司運(yùn)作的情況，找出它的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)并揭示新的業(yè)務(wù)機(jī)會，創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)方向甚至是新的企業(yè)。對于熟悉的領(lǐng)域，總有一些商機(jī)你能夠發(fā)現(xiàn)。
5.2.2.2 通過重新確認(rèn)生意所屬的范圍來尋找項(xiàng)目
當(dāng)劃分生產(chǎn)經(jīng)營的門類屬性時，有時會發(fā)現(xiàn)并沒有去確認(rèn)運(yùn)營中全部潛在的范圍。例如，出版社應(yīng)歸屬信息生意，肥皂應(yīng)歸屬清洗生意，卡車應(yīng)歸屬運(yùn)輸生意。但將生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行清楚而全面的定義后，可能會發(fā)現(xiàn)額外的商機(jī)。
5.2.2.3 利用市場的轉(zhuǎn)換尋找項(xiàng)目
當(dāng)客戶群體在長期的意義上從一類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一類產(chǎn)品上時，將能夠帶來新的市場機(jī)會。也就是說，市場轉(zhuǎn)換將創(chuàng)造對新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求。
當(dāng)客戶群體在長期的意義上從一類產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到另一類產(chǎn)品上時，將能夠帶來新的市場機(jī)會。也就是說，市場轉(zhuǎn)換將創(chuàng)造對新產(chǎn)品和新服務(wù)的需求。
5.2.2.4 借助產(chǎn)業(yè)增長趨勢尋找項(xiàng)目
5.2.2.5 利用市場間隙來尋找項(xiàng)目
當(dāng)所需要的產(chǎn)品或服務(wù)無法獲得，或消費(fèi)者的需求大于目前的供應(yīng)時，就會出現(xiàn)市場間隙或不足。對那些進(jìn)入并提供這些產(chǎn)品或服務(wù)的需求者就意味著存在生意機(jī)會。
5.2.2.6 利用社會事件或形勢尋找項(xiàng)目
5.2.2.7瞄準(zhǔn)大市場下的小市場
懷著服務(wù)于其中僅僅一小塊市場的想法，有時可能進(jìn)人大市場。要注意只有這種情況才能成功——市場如此之大以至于其中一小塊市場就能夠贏利。
5.2.2.8 擴(kuò)大市場區(qū)域
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇三
很多人都想自己創(chuàng)業(yè)，但又沒有堅(jiān)定的決心，主要原因就是沒有好的項(xiàng)目!只有知道現(xiàn)在投資的熱潮，運(yùn)用最新的投資方法和手段，才可以找到理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從而輕松賺錢!
由青牛（北京）技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)開發(fā)的、全球首款基于桌面的輕量級通訊及信息化管理營銷平臺——青牛商機(jī)，絕對能夠幫助創(chuàng)業(yè)者們快速發(fā)現(xiàn)好的項(xiàng)目。
對于尋找好的投資項(xiàng)目，青牛商機(jī)具備獨(dú)有的全方位推廣平臺，除電話溝通之外，還包括多種形式的短信營銷功能，為客戶到店消費(fèi)搭建了暢通無阻的的溝通渠道；而且，現(xiàn)在的很多知名企業(yè)都會將企業(yè)的相關(guān)信息在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，正是借助了互聯(lián)網(wǎng)的威力，才讓市場不斷的擴(kuò)展，發(fā)現(xiàn)市場蘊(yùn)含的商機(jī)。在這方面，青牛商機(jī)的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺同樣可以讓企業(yè)為更多人所熟知，尋找適合的投資項(xiàng)目。
找到合適的項(xiàng)目，如何進(jìn)行營銷推廣也是創(chuàng)業(yè)者們面臨的一大難題。而這個難題青牛商機(jī)所具備的精準(zhǔn)營銷功能同樣可以為創(chuàng)業(yè)者提供很大的便利。青牛商機(jī)通過客戶屬性、行為分析、個性標(biāo)簽三個方面來分類識別價(jià)值客戶。企業(yè)可以利用青牛商機(jī)，在合適的場景，找到分類的目標(biāo)價(jià)值客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，降低營銷成本，讓營銷收益最大化，幫助您把握商機(jī)、主動出擊尋找項(xiàng)目而不是等待項(xiàng)目。
說到這里，您可能會覺得這和當(dāng)下最火爆的投資項(xiàng)目并沒有多大的關(guān)系，其實(shí)這樣一來就走進(jìn)了一個誤區(qū)。當(dāng)下最火爆的投資項(xiàng)目，我想不同的人都有不同的看法和見解。而一味的跟風(fēng)別人，只會在市場的占有量上永遠(yuǎn)走在別人的后面。所以，如何通過自己的挖掘，尋找線索，探索出適合自己的發(fā)展道路，才是鑄就一條火爆項(xiàng)目的唯一成功關(guān)鍵，對于事業(yè)剛剛起步的人而言，青牛商機(jī)是一個很實(shí)在的幫手。它有著投入少、見效快、簡單易用的產(chǎn)品特點(diǎn)，從而幫助您找到火爆的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)您的創(chuàng)業(yè)之夢。
相信想創(chuàng)業(yè)的朋友會問：怎么在互聯(lián)網(wǎng)上找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?怎么找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是問題關(guān)鍵。那么我們在互聯(lián)網(wǎng)上如何找到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?下面良聚美來說幾點(diǎn)：
一、尋找項(xiàng)目，挖掘數(shù)據(jù)
首先，我們要會利用搜索引擎來搜索我們想要查找的內(nèi)容，可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜索或者其他?？梢运阉饕恍┰~來尋找，比方說：“適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目”、“適合女人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“2015年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“2015年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“網(wǎng)賺項(xiàng)目”、“最新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”等等。這樣我們會找出數(shù)十?dāng)?shù)百的項(xiàng)目方案，顯然這些項(xiàng)目中有的是垃圾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的是好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的是收費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們要從中選擇適合我們自己投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
二、分析數(shù)據(jù)，尋找比對
找出的項(xiàng)目，我們要進(jìn)行篩選找出適合我們自己的投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么我們應(yīng)該從什么地方著手呢?良聚美在這里提出幾點(diǎn)：
2、項(xiàng)目實(shí)用性：該項(xiàng)目是否適合我們操作，是否可以幫我們賺到錢?我們應(yīng)該去考慮。
3、項(xiàng)目時效性：該項(xiàng)目可以操作多長時間，多少次?時效性我們要去考慮的.。
4、項(xiàng)目可復(fù)制性：該項(xiàng)目是否可以復(fù)制?二次轉(zhuǎn)手。如果項(xiàng)目被復(fù)制，對該項(xiàng)目的影響有多大。
三、市場調(diào)研，投資操作
針對第二項(xiàng)中的問題，某些問題我們一眼或者通過分析就可以判斷出，有的問題需要我們?nèi)プ鍪袌稣{(diào)研才可以找出答案。調(diào)查需要知道的幾點(diǎn)：
1、市場需求：客戶需求，目標(biāo)客戶的類別，客需求量，所開發(fā)的項(xiàng)目是否能滿足客戶的要求，市場的要求等等。
2、行業(yè)發(fā)展：行業(yè)是否已經(jīng)有人開始做這個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?有多少人做?大多數(shù)做的怎么樣?發(fā)展空間有多大等等。
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縱觀服裝服飾行業(yè)，曾經(jīng)一度流派紛呈、風(fēng)格多元化的全盛時期，在經(jīng)過了個性與時尚的多元雜糅，不同時期、民族、地域、風(fēng)格相互借鑒、循環(huán)往復(fù)，以及五花八門的設(shè)計(jì)思潮間相互碰撞、融合、分離后，服裝設(shè)計(jì)陷入深重危機(jī)，同質(zhì)化的產(chǎn)品越來越多，充斥街頭，產(chǎn)品營銷陷入雷同和重復(fù)的困境，營銷面越來越窄，利潤日趨微薄，庫存大量積壓，這一普遍存在的難題制約著當(dāng)下服裝行業(yè)的健康發(fā)展。
有人認(rèn)為，中國親子服裝市場正處于成長階段，成長階段的一切不利因素都可以在生長過程中得以及時修正，2015年一炮而紅的親子節(jié)目《爸爸去哪兒》使2015年將成為一個歷史性的拐點(diǎn)。
親子裝加盟投資小回報(bào)快有著很廣闊的市場，現(xiàn)在各種的服裝在市場上也受到了廣大人的喜愛和歡迎，親子裝加盟絕對是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目有著很大的發(fā)展前景和市場空間是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。
服裝市場確實(shí)依舊蓬盛，可是遇到的危機(jī)也是不少。那么投資創(chuàng)業(yè)者要想在服裝市場中謀取一席之地，需要具備什么條件？以及什么樣的品牌值得信賴加盟？52017親子服飾，素有親情服飾產(chǎn)業(yè)先驅(qū)品牌榮譽(yù)。抓住契機(jī)，大膽探索，創(chuàng)新構(gòu)想出“親情服裝”概念，產(chǎn)品以健康舒適、甜蜜休閑為主題，詮釋了現(xiàn)代情侶們追求幸福生活品質(zhì)又充滿活力的時尚個性。個性新明的品牌特色深受現(xiàn)代情侶與已婚人士的喜愛。同時為了能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，52017為加盟者提供了各種便利服務(wù)，其中就有一條就是先銷售，后付款。公司可以讓加盟者進(jìn)行前期的試運(yùn)行銷售，之后再支付貨款。從而讓創(chuàng)業(yè)加盟商的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。首創(chuàng)實(shí)體店、淘寶店、微信店，三店合一經(jīng)營模式，讓創(chuàng)業(yè)者可以進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)助操作，使加盟商獲得最大的利潤空間，讓加盟商輕松賺錢。
不管服裝市場迎來怎樣的危機(jī)，但我們知道的是，服裝市場依舊是繁榮前景可觀的，52017親情服飾將為服裝市場添入一份前所未有的繁盛，情感消費(fèi)為賣點(diǎn)正是服裝市場最需要的亮點(diǎn)。不管你信不信，走進(jìn)來看看就知道啦。要創(chuàng)業(yè)的朋友們，看到了機(jī)會就是你的。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇四
如何撰寫項(xiàng)目策劃書?在撰寫項(xiàng)目策劃書之前，應(yīng)該先要遵照項(xiàng)目策劃流程進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研，項(xiàng)目市場細(xì)分與選擇，在一系列前期工作結(jié)束之后，在著手編寫項(xiàng)目策劃書。下面我們具體了解撰寫項(xiàng)目策劃書的步驟/方法：
在撰寫項(xiàng)目策劃書時，應(yīng)先了解項(xiàng)目策劃書的主要構(gòu)件，其主要構(gòu)件有以下幾項(xiàng)：
第一：封面——a、策劃組辦單位;b、策劃組人員;c、日期;d、編號。
第二：序文——闡述此次策劃的目的，主要構(gòu)思、策劃的主體層次等。
第三：目錄——策劃書內(nèi)部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。
第四：內(nèi)容——策劃創(chuàng)意的具體內(nèi)容。文筆生動，數(shù)字準(zhǔn)確無誤，運(yùn)用方法科學(xué)合理，層次清晰。
第五：預(yù)算——為了更好地指導(dǎo)項(xiàng)目活動的開展，需要把項(xiàng)目預(yù)算作為一部分在策劃書中體現(xiàn)出來。
第六：策劃進(jìn)度表——包括策劃部門創(chuàng)意的時間安排以及項(xiàng)目活動本身進(jìn)展的時間安排，時間在制定上要留有余地，具有可操作性。
第七：策劃書的相關(guān)參考資料——項(xiàng)目策劃中所運(yùn)用的二手信息材料要引出書外，以便查閱。
那么，在編寫策劃書時，應(yīng)要注意以下幾個要求：
a、文字簡明扼要;b、邏輯性強(qiáng)、句序合理;c、主題鮮明;d、運(yùn)用圖表、照片、模型來增強(qiáng)項(xiàng)目的主體效果;e、有可操作性。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇五
這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對可以得到加分的。
還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。
另外，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個個性化的附信，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你對該機(jī)構(gòu)的重視與尊重。
這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書。所以，項(xiàng)目‘概要’部分將成為影響“初選”結(jié)果的決定因素;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法;項(xiàng)目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。
需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后，才動手寫的。
在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個項(xiàng)目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一項(xiàng)目的了解。此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及其與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等。
一般來講，這一部分包括以下主要信息：
*項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體);。
*導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;。
*提出這個項(xiàng)目的理由與原因;。
*其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義;。
在使資助機(jī)構(gòu)確信“問題”的存在以后，明確提出你的解決方案。機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說明。
在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)與任務(wù)，以及各目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)。總體目標(biāo)是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標(biāo)可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、帶有明確時間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。比如，“減少文盲”是總體目標(biāo)，“到2005年10月，使200個農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個具體目標(biāo)。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo)。
在這一部分中，你要對項(xiàng)目的收益群體做一個更加詳細(xì)的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè)，提高了ngo的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對象提供更好、更多、更完善的服務(wù)。又比如一個殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。
許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。
通過以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開展什么活動來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性。你可以同時列舉出其它相關(guān)的方法，并對它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等等?？傊?，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時，也要說明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰?在什么時候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
在這一部分中，要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時間?？梢杂靡粋€帶有時間標(biāo)記的圖表來表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時候做什么”，以及各項(xiàng)活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。
在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者、專家顧問、專職人員等。他們與這個項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗，所以，這也是資助方非常關(guān)心的問題。
另外，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。應(yīng)該明晰地寫出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個或多個機(jī)構(gòu)合作完成一個項(xiàng)目，還要說明各機(jī)構(gòu)的分工。
工作流程也要很清楚，要說明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。
這一部分所要提供的決不僅僅是一個費(fèi)用預(yù)算表(當(dāng)然，預(yù)算表也是很重要的，你可以把它放在附件中)，而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各分成本，包括人員、設(shè)備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一部分資金來源，也要注明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。
上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產(chǎn)出的效益。
往往很多ngo在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯誤地認(rèn)為ngo的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除國際上正在推行的ngo合理收費(fèi)外，ngo服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會效益。盡管社會效益比較難量化，但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。
比如，一個戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提供免費(fèi)的服務(wù)，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務(wù)于一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用、失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算?？傊阍矫鞔_地算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。
另外，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。
監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中非常重要的部分，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員(可以是理事會、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu))、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評估，可以使你及時地發(fā)現(xiàn)問題，盡早地解決。同時，可以使資助方得到一個信息，那就是你們不但提出了一個很好的計(jì)劃，而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個計(jì)劃。請注意，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。
有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時，進(jìn)行階段性的評估。評估活動及時間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時間表當(dāng)中。
無論是監(jiān)控報(bào)告還是評估報(bào)告，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。
除總體評估報(bào)告外，還要提供一些子評估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。
任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如：機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。
你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中，但一定不要忘了在正文中標(biāo)明：詳細(xì)情況，請察看附件***。
總之，附件的目的.是使正文緊湊、干凈;同時，如果讀者對某些問題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。
在把上面的所有部分都寫完以后，現(xiàn)在，你可以回來寫項(xiàng)目計(jì)劃書的最開頭部分——“概要”部分了。
概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認(rèn)為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關(guān)系，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書遞交給國際機(jī)構(gòu)，把一個項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫成雙語。
至此，一個完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結(jié)果。
*封頁：(日期、項(xiàng)目名稱、公司名稱及聯(lián)系方式)
*目錄。
*項(xiàng)目概要(總論)。
*項(xiàng)目背景：(問題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù))。
*目標(biāo)與產(chǎn)出：(針對“問題”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果)。
*項(xiàng)目受益方：(目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍)。
*項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃：(需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計(jì)劃的執(zhí)行程序)。
*時間表：(每一階段、每工作的開始和結(jié)束的時間)。
*項(xiàng)目組織架構(gòu)：(參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程)。
*費(fèi)用控制：(費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)則、審計(jì)制度)。
*監(jiān)控與評估：(如何發(fā)現(xiàn)問題并及時糾錯)。
*附件：
文件。
名單。
預(yù)算清單。
圖表。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇六
你還在為寫策劃書而煩惱嗎，策劃書到底有哪些步驟，有哪些內(nèi)容你是不是還是很模糊，本站手把手教您怎么寫策劃書，還有海量的范文供您參考，包括活動策劃書匯總精選、2018策劃書模板大全匯總，快來收藏(ctrl+d)我們吧。
項(xiàng)目計(jì)劃書的作用：制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、開發(fā)進(jìn)度、 所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本項(xiàng)目的開 發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：
1引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的目的，并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景
說明：
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如：
a.本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級機(jī)關(guān)的批文;
b.屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項(xiàng)目概述
2.1 工作內(nèi)容
簡要地說明在本項(xiàng)目的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項(xiàng)目開發(fā)工作的主要人員的.情況，包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關(guān)文件，逐項(xiàng)說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
2.3.3服務(wù)
列出需向用戶提供的各項(xiàng)服務(wù)，如培訓(xùn)安裝、維護(hù)和運(yùn)行支持等，應(yīng)逐項(xiàng)規(guī)定開始日期、所提供支持 的級別和服務(wù)的期限。
2.3.4非移交的產(chǎn)品
說明開發(fā)集體應(yīng)向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品(文件甚至某些程序)。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù)，逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成項(xiàng)目的員遲用限
2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3實(shí)施計(jì)劃
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
對于項(xiàng)目開發(fā)中需完成的各項(xiàng)工作，從需求分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試直到維護(hù)，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓(xùn)工作，軟件安裝工作等，按層次進(jìn)行分解，指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2 接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé)，包括：
a .負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員;
c.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于需求分析、設(shè)計(jì)、編碼實(shí)現(xiàn)、測試、移交、培訓(xùn)和安裝等工作，給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預(yù)算
逐項(xiàng)列出本開發(fā)項(xiàng)目所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項(xiàng)列出能夠影響整個項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，指出這些問題對項(xiàng)目的影響。
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如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇七
xx市xx單位：
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我司委托xxxxx(這里填寫單位名稱)已編制完成了xxxx(這里填項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(或報(bào)告表)，我單位編制完成了xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響登記表，現(xiàn)報(bào)上，申請交由貴局審批。
同時，我單位鄭重承諾：
(一)我單位對報(bào)送的xxxx(項(xiàng)目名稱)環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)及其它相關(guān)材料的實(shí)質(zhì)內(nèi)容真實(shí)性負(fù)責(zé)，如隱瞞有關(guān)情況或者提供虛假申請材料的'，愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(二)我單位在本項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營中，將嚴(yán)格遵守相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，并按照本項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(報(bào)告表、登記表)和貴局審批意見中的內(nèi)容和要求實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)污染防治和生態(tài)保護(hù)措施。我單位承諾，項(xiàng)目未經(jīng)環(huán)評批復(fù)前不開工建設(shè)。若項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合經(jīng)審批的環(huán)評文件情形的，我單位將及時辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)。
特此申請和承諾。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇八
無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時首先要明確自己的目標(biāo)，是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。
二、項(xiàng)目介紹。
經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。做出以下網(wǎng)上開店的流程：
1、開始并不在網(wǎng)上，而是在你的腦子里。你需要想好自己要開一家什么樣的，在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別，尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。
2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站。你需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站，注冊為用戶。這一步很重要。大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候，人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo)?，F(xiàn)在很多平臺提供免費(fèi)開店服務(wù)，這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。
3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類，例如你出售時裝手表，那么應(yīng)該歸類在“珠寶首飾、手表、眼鏡”中的“手表”一類，以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個醒目的名字，網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個店鋪，更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個人資料，應(yīng)該真實(shí)填寫，以增加信任度。
4、進(jìn)貨。可以從您熟悉的渠道和平臺進(jìn)貨，控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。
5、登錄產(chǎn)品。你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時限等信息填寫在網(wǎng)站上，搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面，突出優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時，只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力，圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些，說明也應(yīng)盡量詳細(xì)，如果需要郵寄，聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi)。登錄時還有一項(xiàng)非常重要的事情，就是設(shè)置價(jià)格。通常網(wǎng)站會提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服，打算賣到150元。如果是個傳統(tǒng)的店主，只要先標(biāo)出150元的價(jià)格，如果賣不動，再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。但是網(wǎng)上競價(jià)不同，賣家先要設(shè)置一個起始價(jià)，買家從此向上出價(jià)。起始價(jià)越低越能引起買家的興趣，有的賣家設(shè)置1元起拍，就是吸引注意力的好辦法。但是起始價(jià)太低會有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn)，所以賣家同時設(shè)置底價(jià)，例如定105元為底價(jià)，以保證商品不會低于成本被買走。起始價(jià)太低的另一個缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品，從而使競拍在很低的價(jià)位上徘徊。
如果賣家覺得等待競拍完畢時間太長，可以設(shè)置一口價(jià)，一旦有買家愿意出這個價(jià)格，商品立刻成交，缺點(diǎn)是如果幾個買家都有興趣，也不可能托高價(jià)錢。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。
6、營銷推廣。為了提升自己店鋪的人氣，在開店初期，應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣，但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的，要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置，將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告，比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
7、售中服務(wù)。顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網(wǎng)上提出，你應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。但是需要注意，很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用，會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式，例如信箱、電話等，否則將予以處罰。
8、交易。成交后，網(wǎng)站會通知雙方的聯(lián)系方式，根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易，可以選擇見面交易，也可以通過匯款、郵寄的方式交易，但是應(yīng)盡快，以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù)，也視雙方的事先約定。
9、評價(jià)或投訴。信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素，為了共同建設(shè)信用環(huán)境，如果交易滿意，給與對方好評，并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果交易失敗，應(yīng)給予差評，或者向網(wǎng)站投訴，以減少損失，并警示他人。如果對方投訴，應(yīng)盡快處理，以免為自己的信用留下污點(diǎn)。
10、售后服務(wù)。這一點(diǎn)不用多說了，完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼，不同的與客戶保持聯(lián)系，做好客戶管理工作。
三、市場競爭分析。
1、選對產(chǎn)品釣大魚。
要在網(wǎng)上開店，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品。物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費(fèi)，肯定比別處的貴了。即使能賣出去，也賺不了錢。你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價(jià)錢來買你的商品了。
這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區(qū)價(jià)格差異來賺錢。許多商品在不同的地區(qū)，價(jià)格相差很多，例如電器類，_等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多，而收藏品在古都城市又比沿海便宜的多，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品，這樣才能賣個好價(jià)錢！這里也就應(yīng)用了成本策略。做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉，如果你：熱愛手工，熱愛十字繡，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情，不妨開個相關(guān)的diy店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡迎的。因?yàn)樘厣臇|西少，所以容易吸引人。如果你：對攝影非常在行，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品，不管自己有沒有實(shí)體店鋪，都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個領(lǐng)域的專家。主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識。時間長了，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你?？傊總€人都有自己的特長的。任何時候，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處。這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略。
2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn)，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：
(一)體積較小：主要是方便運(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?BR> (二)附加值較高：價(jià)值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
(三)具備獨(dú)特性或時尚性：網(wǎng)店銷售不錯的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時尚的。
(四)價(jià)格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到，就不會有人在網(wǎng)上購買了。
(五)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
(六)網(wǎng)下沒有，只有網(wǎng)上才能買到，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。
當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后，就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯誤的，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗。
此致
敬禮！
申請人：
__年__月__日。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇九
__縣國土資源局：
____項(xiàng)目屬______項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成對____具有重意義，該項(xiàng)目位于縣(區(qū)、特區(qū))__鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)__村，擬占用農(nóng)用地__公頃(其中：耕地__公頃)、建設(shè)用地__公頃、未利用地__公頃)，共計(jì)__公頃?，F(xiàn)該項(xiàng)目的前期相關(guān)工作已完成，特向貴局提出申請，并提供如下相關(guān)資料。
1、用地申請;。
2、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)批復(fù)或核準(zhǔn)文件;。
3、建設(shè)單位有關(guān)資質(zhì)證明;。
4、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見;。
6、建設(shè)工程總平面布置圖;。
7、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門的審批文件(涉及林地的);。
8、有資質(zhì)的單位出具的擬征(占)用土地的勘測定界技術(shù)報(bào)告書和勘測定界圖;。
9、補(bǔ)充耕地方案或說明材料，涉及25度以上坡耕地的，提供證明及確認(rèn)材料;。
10、經(jīng)批準(zhǔn)的土地復(fù)墾方案及相關(guān)材料;。
11、經(jīng)批準(zhǔn)的社保方案及相關(guān)材料;。
12、土地預(yù)存款繳費(fèi)憑據(jù);。
13、其他相關(guān)資料。
申請單位：——。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十
尊敬的__縣畜牧局：
我是一個返鄉(xiāng)農(nóng)民工，家住刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，以前長期在外務(wù)工，僅僅靠打工微薄的收入養(yǎng)家糊口。根據(jù)政府的'有關(guān)扶貧政策，本人想利用自家的林業(yè)承包荒山――___創(chuàng)辦一個林養(yǎng)肉雞場。以下為本項(xiàng)目的申請報(bào)告。
一、___林養(yǎng)肉雞場的基本情況。
___屬于刀壩鄉(xiāng)廟坪村龍門組，地處兩省市(貴州、重慶)三縣(印江、沿河、秀山)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)(刀壩、小井、甘龍、沙子坡)的交匯處，刀廟鄉(xiāng)村公路也是規(guī)劃中印江至沿河等級公路___路斷以上。這里環(huán)境優(yōu)美，遠(yuǎn)離城市的喧囂，沒有工業(yè)污染，水源充沛，特別適合養(yǎng)殖加工生產(chǎn)綠色食品。尤其是這里的交通非常便利，四通八達(dá)，便于產(chǎn)品的運(yùn)輸銷售。
二、市場需求量大，養(yǎng)殖前景廣闊。
我縣農(nóng)民有養(yǎng)雞的悠久歷史，家家都有養(yǎng)雞的習(xí)慣。據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我縣近幾年來雞肉需求量增大，而我縣規(guī)?；酿B(yǎng)雞場年非常有限，大量肉雞則是從縣外運(yùn)銷來的，這就使得農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益受損。若這部份肉雞由本縣肉雞場來供應(yīng)，其需求量是相當(dāng)大的。同時，還可充分利用便利的交通條件和自己在秀山做肉雞生意的朋友，把我縣的肉雞運(yùn)銷外地。所以，在___建立一個兩萬只林養(yǎng)肉雞場是不愁銷路的。
三、社會效益。
1、作為政府財(cái)源建設(shè)工程的養(yǎng)殖業(yè)投產(chǎn)盈利后，按年平均效益，年純收入近10萬元計(jì)算，可以使政府獲得一筆穩(wěn)定稅收。同時還可以發(fā)揮輻射作用，帶動一部分產(chǎn)業(yè)，比如種植和飼料加工等，讓部分農(nóng)民工直接就業(yè)，使相當(dāng)部分當(dāng)?shù)卮迕衩撠?，并逐步過上富裕的生活。并帶動我鄉(xiāng)人民一起走發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)致富之路，為群眾脫貧致富奔小康打下了基礎(chǔ)。
2、可提高當(dāng)?shù)卮迕竦膶?shí)際生活水平，徹底解決我地村民吃肉難的問題；另一方面，肉、蛋、禽投放市場后，可以起到平抑市場物價(jià)，制止不法商販牟取暴利，將促進(jìn)我縣各項(xiàng)事業(yè)的順利發(fā)展。通過以上分析，說明在我地興辦發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，是完全可行而又十分必要的，不但扶貧效果明顯，而且還具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，這必將有力地推動我地扶貧開發(fā)的進(jìn)程，希望政府提供政策、技術(shù)及資金等各方面的支持。特此申請，希望政府和有關(guān)部門批準(zhǔn)為謝！
此致
敬禮！
申請人：shubaoc。
__年__月__日。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十一
老師在我發(fā)成績單的時候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的作文一直到現(xiàn)在，把你認(rèn)為寫得好的復(fù)制到word文檔里面去，再讓家長寫個前言取個詩意的名字，再花點(diǎn)錢便一本書，這不，今天我又到我爸單位來“上班”了。
要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰愿意來這里“辦公”，我先打開了文檔，然后登錄鳳凰語文論壇，把四年級成長記錄到五年級成長記錄全部復(fù)制到文檔里之后，由于五年級成長記錄后面還有，我就一個一個的抄，抄了半個小時，又打了半個小時，終于把目錄排好了，結(jié)果太亂，我又一個個地往前移，真慘?。?BR> 說好幫我的，自己卻跑到樓下洗車去了，真是言而無信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點(diǎn)了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的作文要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！
沒辦法，我只好在那個后面接著粘貼了，咦？后面又出來一張紙，原來是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會出現(xiàn)紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會了，不用你幫忙了！
但這還是很費(fèi)時間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來了。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十二
影響特種養(yǎng)殖成敗的外部環(huán)境因素有： 1、國家的政策環(huán)境（野生動物保護(hù)政策、農(nóng)業(yè)政策、投資政策、技術(shù)政策、環(huán)境保護(hù)政策）； 2、養(yǎng)殖所在地區(qū)的自然資源條件，如海拔高度、地理緯度、氣候、飼料資源情況等； 3、養(yǎng)殖者所從事項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢； 4、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及發(fā)展形勢 5、養(yǎng)殖所在地區(qū)的交通便利、信息流通程度。交通便利、經(jīng)濟(jì)條件好的地方特種養(yǎng)殖發(fā)展就快一些。
養(yǎng)殖者在上馬時必須認(rèn)真分析市場，切實(shí)弄清特種養(yǎng)殖場品的市場前景，保證特種養(yǎng)殖項(xiàng)目的健康發(fā)展。 1、市場容量分析 （1）市場需求量分析：包括國內(nèi)外市場對特種養(yǎng)殖所提供產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)與潛在需求量的分析及需求量發(fā)展變化趨勢的分析；（2）市場競爭分析：即國內(nèi)外市場生產(chǎn)同類產(chǎn)品的競爭者的生產(chǎn)規(guī)模及發(fā)展動向的分析；（3）壽命周期分析：對特種養(yǎng)殖產(chǎn)品的壽命及其變化趨勢的分析。 2、市場進(jìn)入時間與價(jià)格分析。特種養(yǎng)殖的產(chǎn)品往往是全新的產(chǎn)品，存在一個適應(yīng)市場，為市場所了解、所接納的'過程。
因而養(yǎng)殖者應(yīng)根據(jù)市場競爭、潛在的市場容量、市場發(fā)展等情況確定市場進(jìn)入時間，同時，還要根據(jù)特種養(yǎng)殖市場的特殊性及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，進(jìn)行價(jià)格分析及定位，確保既能開拓市場，又能收到較高的經(jīng)濟(jì)效益。 效益分析 效益分析的重點(diǎn)在于通過投入與產(chǎn)出的比較來評價(jià)特種養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十三
對于我來說，天使投資是相對隨意的事情，并沒有整體的戰(zhàn)略布局，也沒有要做一個企業(yè)帝國那么宏偉的想法，覺得那些項(xiàng)目有意思就投了。我更希望像kpcb或者紅杉這兩家硅谷的vc那樣，一說起來很有意思的企業(yè)，基本都是他們投資的。
在處理跟創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系時，我說話風(fēng)格直截了當(dāng)，給人的感覺是比較強(qiáng)勢，但實(shí)際上在做決策時我非常尊重創(chuàng)業(yè)者，很多投資的企業(yè)我連董事都不是。創(chuàng)業(yè)企業(yè)不太可能靠股東投票解決問題，也不太可能靠外部的投資人強(qiáng)行決定某件事。我總是對創(chuàng)業(yè)者說，你作為ceo，你來做決定，我只是把建議告訴你，因?yàn)檫@畢竟是你的企業(yè)，不是我的企業(yè)。
這是很簡單的道理，如果我決定自己要做這個事，那我何必還要投資別人呢？自己就跳進(jìn)去做了。既然我選擇投資了他們，這個企業(yè)未來能否做成，就取決于這個創(chuàng)業(yè)者能否不斷成長。你很難
想象
，ceo不成長，這個企業(yè)就會做得很大。所以，我會花很多精力給他們講做人、做事的道理，把自己過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴他，通過這種循循善誘、諄諄教導(dǎo)的方式，真的幫助到他，影響他。
有些年輕的創(chuàng)業(yè)者不太理解這種“強(qiáng)勢”，我認(rèn)為這是因?yàn)樗麄儾怀墒?。我既然要投資這個企業(yè)，那當(dāng)然要指出你的問題，幫你解決問題，畢竟良藥苦口，如果你都很完美了，還要我干嘛？也因?yàn)檫@些因素，曾經(jīng)遇到些很遺憾的項(xiàng)目，雙方最終錯過了，比如在投資迅雷之前我曾接觸過一家類似的企業(yè)。所以，在做天使投資時，我對創(chuàng)業(yè)者有三個選擇標(biāo)準(zhǔn)：
第一，首先創(chuàng)業(yè)者得承認(rèn)自己還不是很牛。如果你已經(jīng)是中國最棒的人了，那早就成功了，我們每個人都有很多缺點(diǎn)，而且所處的行業(yè)一直在變化。所以要考察他有沒有自我反省、自我
學(xué)習(xí)
、自我提高的能力，能不能聽得進(jìn)批評的話，能不能面對自己犯的錯誤，能不能修正自己。如果特別固執(zhí)，特別自負(fù)，自以為是，就算因?yàn)檫\(yùn)氣取得一些
成績
，但最終做不大。
第二，要看創(chuàng)業(yè)者有沒有開放的胸懷，是否善于跟別人合作。合作精神非常重要，一個人很難成事，需要建立團(tuán)隊(duì)，跟天使投資人也是一種合作，將來跟大量員工能不能合得來。一個人如果做事特別獨(dú)，我覺得未來也很難做大。比如有些創(chuàng)業(yè)者找到我希望來幫他，當(dāng)然我不可能白幫你，畢竟不是做慈善，我們應(yīng)該有共同的利益，你要跟我分享公司的股份，我可能才全力來幫。但是有些人覺得自己的公司很值錢，不愿意跟別人分享。其實(shí)對于我來說，我并不在乎這點(diǎn)利益，但就會放棄這種缺少開放精神的創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)閾?dān)心將來如果需要出讓股份去
尋找
人才時，他可能也不舍得。
第三，創(chuàng)業(yè)成功大概短則需要三、五年，長則七、八年，這個過程中會遇到很多困難，創(chuàng)業(yè)者需要付出比較艱苦的努力，還要有堅(jiān)忍不拔的精神，有韌性。
而對于天使投資項(xiàng)目的估值，其實(shí)這里面沒有秘密，沒有
什么
估值方法，都是拍腦袋，找心理平衡點(diǎn)。一般問創(chuàng)業(yè)者需要多少錢，是100萬還是200萬，至于究竟占多少股份，也就是經(jīng)過討價(jià)還價(jià)，大家心理平衡就行了。因?yàn)樵缙陧?xiàng)目都只有一個點(diǎn)子，沒有收入沒有利潤，也沒有成規(guī)模的用戶數(shù)，在這個階段就是“一個愿打，一個愿挨”。
三百六十行，行行出狀元。任何行業(yè)都有成功者。投資什么樣的.項(xiàng)目，項(xiàng)目回收周期和項(xiàng)目的投資額外大小，則是因人而異。
這就要分初次創(chuàng)業(yè)者，二次創(chuàng)業(yè)者和投資合伙人
初次創(chuàng)業(yè)者一般要投入那些比較容易管理，容易見成效的項(xiàng)目，這樣就可以使資金回?cái)n教快，同時使自己不斷的有創(chuàng)業(yè)成功的成就感，使創(chuàng)業(yè)過程更順利，創(chuàng)業(yè)的成功機(jī)率更高。一般應(yīng)該是選擇了一些別人已經(jīng)做成功的項(xiàng)目或者產(chǎn)品，并且要結(jié)合自己的興趣，因?yàn)榕d趣可以使創(chuàng)業(yè)者忘我工作。創(chuàng)業(yè)者主要考慮的項(xiàng)目的市場容量和項(xiàng)目周期，如果是一些快速消費(fèi)品，則很可能會喪生時機(jī)。
二次創(chuàng)業(yè)者指自己已經(jīng)創(chuàng)辦過企業(yè)的人，分為創(chuàng)業(yè)成功者和創(chuàng)業(yè)失敗者
創(chuàng)業(yè)成功者，有的是因?yàn)閷υ瓉淼墓蓶|或者項(xiàng)目的不滿足，尋求新的項(xiàng)目，獲取更多的利潤。投資時主要是考慮到項(xiàng)目的可行性以及能否控制住風(fēng)險(xiǎn)。如果在合理的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)，可以適當(dāng)放開手腳去做。
創(chuàng)業(yè)失敗者會有更多的顧慮，投資一定要更加謹(jǐn)慎。要利用自己的積累的經(jīng)驗(yàn)，做小投入，快速產(chǎn)出的項(xiàng)目。一定要做適合自己能力的工作，并且要總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最好用別人投資優(yōu)勢來彌補(bǔ)自己的不足，才能夠更快成功。
投資合伙人：也叫天使投資人，是指投資人有一定的資金，不是自己去創(chuàng)辦企業(yè)，而是投資給合伙人的一種投資方式。被投資者的品質(zhì)和能力是最主要的，選定投資人就像伯樂相馬一樣，選一匹良馬不是看馬有多壯，而是看馬的骨架。如果選定好一個好的投資人，項(xiàng)目就是投資人的賽馬場，如果這場比賽輸?shù)簦€有下一場比賽。路遙知馬力就是這樣一個道理。投資人投資給合伙人，合伙人最終要能夠給投資人帶來利潤，合伙人要有一個好的信用和對投資者的回報(bào)機(jī)制。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十四
1、時代意義。
未成年人是祖國未來的建設(shè)者，是中國特色社會主義事業(yè)的接班人。我國現(xiàn)有18歲以下的未成年人約3.67億人，他們的成長狀況，直接關(guān)系著國家的前途和民族的命運(yùn)。今天，隨著獨(dú)生子女的逐漸增多，隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及社會結(jié)構(gòu)從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的迅速轉(zhuǎn)型，未成年人的成長受到了前所未有的關(guān)注，同時也經(jīng)受著巨變中的社會環(huán)境的不斷考驗(yàn)。因此，全面、科學(xué)、深刻地認(rèn)識未成年人成長的社會環(huán)境具有極為深遠(yuǎn)的意義。針對目前未成年人成長環(huán)境堪憂的現(xiàn)象，順應(yīng)人民群眾對凈化未成年人成長環(huán)境的強(qiáng)烈呼聲，20xx年2月26日，中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，其中第九個方面強(qiáng)調(diào)提出“凈化未成年人的成長環(huán)境”。李鵬在未成年人保護(hù)法頒布10周年座談會上也著重指出應(yīng)“依法為未成年人營造良好成長環(huán)境”。在6月18日召開的“武漢市加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作會議”上，湖北省委副書記、武漢市委書記陳訓(xùn)秋就為未成年人營造健康成長的良好環(huán)境提出了要抓好“一凈、二創(chuàng)、三育”?！耙粌簟奔磧艋瘋髅?；“二創(chuàng)”即要創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“無艾（滋?。┥鐓^(qū)”；“三育”即緊緊抓住學(xué)校教育、家庭教育、社會教育這三個重要環(huán)節(jié)。為青少年成長創(chuàng)造良好的環(huán)境正成為時代的要求。順應(yīng)時代的需求，對未成年人成長環(huán)境的研究也不斷提上日程，成為當(dāng)前優(yōu)化青少年成長環(huán)境的一項(xiàng)迫切需要。
2、現(xiàn)實(shí)意義。
近年來，全國各地連續(xù)發(fā)生的各類安全事故、青少年犯罪、權(quán)利維護(hù)、兒童厭學(xué)及退學(xué)事件表明，青少年的成長環(huán)境受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這種情況下，探討青少年成長環(huán)境，將之監(jiān)督評估的標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)警機(jī)制定量化、操作化，不僅能將營造青少年成長的健康環(huán)境落到實(shí)處，而且能創(chuàng)造性的形成青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制。
3、前瞻性。
20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究，受到團(tuán)中央高度重視，被團(tuán)中央書記稱為“監(jiān)測青少年成長環(huán)境的晴雨表”，中央和地方媒體就此作了大量報(bào)道。通過網(wǎng)上檢測，我們的研究在該類研究中，目前還是唯一的。正因?yàn)槿绱?，團(tuán)中央書記于20__年2月下旬專程到武漢了解該成果的應(yīng)用情況，部分省市的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)也前來學(xué)習(xí)，希望成為全國監(jiān)測青少年成長環(huán)境的晴雨表。由此可見該項(xiàng)目在全國的影響和價(jià)值。
4、開拓性。
多年來，國內(nèi)研究青少年健康成長只注重研究一個或幾個方面的問題，而沒有形成全方位研究的一個理論體系和立體模型，使我們對青少年成長環(huán)境的預(yù)測總處于被動地位。本項(xiàng)目將突破青少年成長環(huán)境的單向思維和傳統(tǒng)研究方式，不僅研究青少年成長環(huán)境的有利因素，同時研究青少年成長環(huán)境的不良因素，并通過對兩者正負(fù)影響的對比來反映青少年成長總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化。
支持此項(xiàng)目完成主要基于我們現(xiàn)在已擁有智力基礎(chǔ)、組織基礎(chǔ)、工作基礎(chǔ)。
1、智力基礎(chǔ)。
此項(xiàng)目是武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作完成。武漢大學(xué)社會學(xué)研究所在此領(lǐng)域具有較強(qiáng)的人才智力優(yōu)勢，主持此次項(xiàng)目研究的周運(yùn)清教授是國內(nèi)知名的社會學(xué)家，也是20xx年“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究的主持人。
2、組織基礎(chǔ)。
武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委、武漢市青少年權(quán)益保護(hù)工作委員會擁有強(qiáng)大的組織基礎(chǔ)和人員優(yōu)勢。有一支長期從事青少年教育工作的專業(yè)隊(duì)伍，有健全的組織體系。通過不斷的完善和健全，現(xiàn)在在全市已經(jīng)形成了市、區(qū)、街（鄉(xiāng)）、社區(qū)四級維權(quán)網(wǎng)絡(luò)體系，有效地為青少年健康成長提供了組織保證。
3、工作基礎(chǔ)。
20xx年10月，武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委和武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作的“武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)及其應(yīng)用”研究在全社會引起了強(qiáng)烈的反響，全國多家媒體進(jìn)行了報(bào)道。四年來，我們在青少年成長環(huán)境監(jiān)測評估系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，在優(yōu)化青少年成長環(huán)境方面做了不少工作。如深入開展“維權(quán)崗在行動”活動，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益。通過行業(yè)聯(lián)動，全市16個行業(yè)系統(tǒng)的優(yōu)秀“青少年維權(quán)崗”充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化了青少年成長環(huán)境。同時，依托市、區(qū)、街青少年維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在全市深入開展了滿足服務(wù)青少年需求的扶貧濟(jì)困、問題青少年幫教、青少年法律援助，對青少年開展了自護(hù)教育、心理輔導(dǎo)、家庭指導(dǎo)等工作。全國維權(quán)現(xiàn)場會在武漢的召開就充分地肯定了武漢在維護(hù)青少年合法權(quán)益，優(yōu)化青少年成長環(huán)境方面所做的工作，并使武漢經(jīng)驗(yàn)走向了全國。
在國外，重視青少年成長環(huán)境已經(jīng)成為國際社會的貫例，并在此項(xiàng)目上投入了大量的人力、物力、智力，形成了理論模型。日本通過五十多年的`實(shí)踐，在中小學(xué)建立了一種pta的教學(xué)模式，即家庭和學(xué)校合作進(jìn)行青少年教育，致力于溝通學(xué)校與家庭、社區(qū)的聯(lián)系，pta模式在努力創(chuàng)造一個有利于青少年成長的環(huán)境方面發(fā)揮了巨大的作用。日本學(xué)者左川久博把電視、廣播、書籍、電影等大眾傳播傳媒與自然環(huán)境、社會環(huán)境并稱為“第三環(huán)境”。他認(rèn)為隨著新科技革命的加速，“第三環(huán)境”對青少年思想道德的影響將日益增大，因此必須凈化“第三環(huán)境”。在社會工作上，西方一些青年工作者以外展工作的形式，主動尋求服務(wù)對象，對那些經(jīng)常出沒于不利于未成年人的成長環(huán)境，容易或已經(jīng)誤入歧途的未成年人開展跟蹤服務(wù)。
在國內(nèi)，20xx年共青團(tuán)武漢市委就“武漢市青少年成長環(huán)境”所展開的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，影響青少年成長的環(huán)境因素，主要是學(xué)校環(huán)境、家庭環(huán)境、社區(qū)環(huán)境和交際群體四大因素，其中以家庭環(huán)境的影響最大，其次為社區(qū)環(huán)境，交際群體的作用最小。20__年北京市政協(xié)科教衛(wèi)體委員會與各民主黨派北京市委員會合作，就“為未成年人營造健康成長的社會文化環(huán)境”問題所展開的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，未成年人面臨的社會文化環(huán)境大致可以分為四個方面：校外教育環(huán)境、文化市場環(huán)境、傳媒環(huán)境和社區(qū)環(huán)境，這些環(huán)境對未成年人的成長都起著重要的作用。王金玲則對家庭環(huán)境進(jìn)行了深入研究，她認(rèn)為家庭環(huán)境是未成年人成長的首要環(huán)境，其中家庭撫養(yǎng)教育模式、家長角色行為、代際關(guān)系等的作用尤為關(guān)鍵。
對于社會環(huán)境對青少年成長的正負(fù)影響及其相互作用的臨界點(diǎn)，青少年成長環(huán)境的預(yù)警機(jī)制等諸多青少年成長環(huán)境的理論和實(shí)際課題，理論探討和經(jīng)驗(yàn)研究尚未起步。本課題將突破對青少年成長環(huán)境的單向思維的研究方式，同時研究青少年成長環(huán)境的有利因素與不良因素，并通過對兩者正負(fù)影響的對比來反映青少年成長總環(huán)境的健康狀況，為青少年成長環(huán)境的研究提供新的視野，使之更加科學(xué)化和可操作化。
（一）組織機(jī)構(gòu)。
本項(xiàng)目由武漢市青少年教育辦公室、共青團(tuán)武漢市委與武漢大學(xué)社會學(xué)研究所合作完成。
（二）主要任務(wù)。
主要完成以下五項(xiàng)任務(wù)：
1、青少年成長環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問卷設(shè)計(jì)（出指標(biāo)體系與調(diào)查問卷）；
2、武漢市青少年成長環(huán)境第二次調(diào)查（出研究數(shù)據(jù)報(bào)告）；
3、青少年成長的環(huán)境指標(biāo)及其功能研究（出版研究報(bào)告）；
5、武漢市青少年成長環(huán)境的監(jiān)督、整治和維護(hù)研究（出政策與實(shí)施辦法）。
（三）項(xiàng)目實(shí)施時間安排。
20xx年5——6月：青少年成長環(huán)境的指標(biāo)體系論證與調(diào)查問卷設(shè)計(jì)；
20xx年7——8月：武漢市青少年成長環(huán)境第二次調(diào)查；
20xx年1——6月：青少年成長環(huán)境的監(jiān)測評估系統(tǒng)和預(yù)警機(jī)制研究。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十五
書做的階梯轉(zhuǎn)載。
如果說，家住海邊的孩子是在海洋里長大的，那么家里書堆了好幾個書架的我，就是在書的海洋里長大的了。
我很慶幸有一對愛書的父母，因?yàn)樗麄儯赃蛇蓧嫷匾詠?，我身邊從來沒少過書。伴隨著成長，家里的書越來越多，每一本都能牽住我的心。其中，最吸引我的，莫過于《三國演義》了。
我第一次接觸《三國演義》是在五歲左右。那時，我還小，識字也不甚多，但一見到它，就被書中“金戈鐵馬”的故事和三分天下的氣勢所緊緊吸引住了。有不懂的字，就查字典；有不懂的句，就勤思考；有不懂的史，就與父母共商討……這樣，第一部如此巨大的著作就被我于一個星期內(nèi)“干掉”了。也因?yàn)樗窃嫖难缘木壒?，讓我著?shí)愛上了古文。
興致終因小學(xué)畢業(yè)前的忙碌擱下了。再次拿起《三國演義》是初一的暑假。
耳邊響起一陣吟詩聲：“……事非成敗轉(zhuǎn)頭空，青山依舊在，幾度夕陽紅……”
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十六
老師在我發(fā)成績單的時候布置我，王艷婷和袁野，讓我們把20xx年9月1日的一直到現(xiàn)在，把你認(rèn)為寫得好的復(fù)制到word文檔里面去，再讓家長寫個前言取個詩意的名字，再花點(diǎn)錢便一本書，這不，今天我又到我爸單位來“上班”了。
要不是上次電腦壞了，word文檔被刪除了，誰愿意來這里“辦公”，我先打開了文檔，然后登錄鳳凰語文論壇，把四年級成長記錄到五年級成長記錄全部復(fù)制到文檔里之后，由于五年級成長記錄后面還有，我就一個一個的抄，抄了半個小時，又打了半個小時，終于把目錄排好了，結(jié)果太亂，我又一個個地往前移，真慘?。?BR> 說好幫我的，自己卻跑到樓下洗車去了，真是言而無信的壞爸爸，目錄弄好了，都11點(diǎn)了，他們都下班了，只有我在替爸爸“上班”。我的要一篇一張，可是不行，爸爸有不在，怎么辦呀！
沒辦法，我只好在那個后面接著粘貼了，咦？后面又出來一張紙，原來是這樣呀，你只要往后面粘貼，它就會出現(xiàn)紙，然后我把字的大小全都換成小四就好了，我太有才了，哈哈哈！哼，我會了，不用你幫忙了！
但這還是很費(fèi)時間，唉，才傳幾篇就要回去吃飯了，只好下次再來了。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十七
項(xiàng)目管理師首先要知道多個項(xiàng)目同時進(jìn)行時，由于項(xiàng)目之間存在依賴關(guān)系及項(xiàng)目的優(yōu)先級別不同，很可能一個項(xiàng)目的變更會引發(fā)其他項(xiàng)目的相應(yīng)變更，因此再多項(xiàng)目管理時，不僅要控制好各個項(xiàng)目的變更，還要在多項(xiàng)目變更之間進(jìn)行好協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目范圍變更的原因來自各方面——一個外部事件、一個增值的變更、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自身的變化、范圍定義的.疏漏和業(yè)主的要求等。在這諸多因素中，能夠施加影響加以控制的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該盡量采取相應(yīng)的措施使項(xiàng)目范圍變更最小化。
項(xiàng)目范圍的變更控制與項(xiàng)目整體及其他變更控制所使用的方法是具有通用性的，主要包括三部分-信息反饋系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和組織實(shí)施系統(tǒng)。
在實(shí)行控制時，除了要有項(xiàng)目合同和計(jì)劃作為依據(jù)外，首先應(yīng)該建立起一套信息控制制度，或者說是協(xié)調(diào)程序。它是為了各部門之間相互配合、溝通信息而建立的制度，從而使信息暢通，使各類文件的傳遞程序化。
具體的控制工作主要通過控制系統(tǒng)來完成。用于此過程的工具和技術(shù)主要有三種：范圍變更控制系統(tǒng)、績效測量以及補(bǔ)充計(jì)劃編制。
范圍變更控制系統(tǒng)定義了項(xiàng)目范圍變更的有關(guān)程序，包括文檔工作、跟蹤系統(tǒng)及對于授權(quán)變更所需要的審批層次等。其中文檔工作是指一些有文檔記錄的過程，說明了如何提交變更申請、如何管理變更請求以及由于這些變更附屬于相關(guān)的項(xiàng)目而帶來的管理方面的影響。跟蹤系統(tǒng)會跟蹤變更申請的狀態(tài)，包括其批準(zhǔn)狀態(tài)。一些變更申請可以根據(jù)項(xiàng)目管理者的決定得到批準(zhǔn)，有些則需要更正式的批準(zhǔn)或者需要經(jīng)過多級批準(zhǔn)，如項(xiàng)目主管，行政長官等。并非所有的變更申請都可以得到批準(zhǔn)，沒有得到批準(zhǔn)的變更也會被跟蹤并且記錄在項(xiàng)目記錄薄中以便將來參考。
以控制管理項(xiàng)目有關(guān)關(guān)系人的變更申請為例，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以采取這樣一些措施來對變更要求進(jìn)行管理。
1.制定并遵循一個要求的管理程序，包括項(xiàng)目最初要求的確定程序。
2.透徹理解客戶的要求。
3.對所有要求都記錄在案，并確保這些信息易于流傳和獲得?？梢越柚?jì)算機(jī)建立要求數(shù)據(jù)庫來進(jìn)行記錄和管理。
4.進(jìn)行充分的測試，確保項(xiàng)目產(chǎn)品能夠符合客戶的期望和要求。
5.運(yùn)用評審過程，從系統(tǒng)觀點(diǎn)評審提出的要求變更。
6.強(qiáng)調(diào)完工日期，即當(dāng)客戶提出變更要求時，跟他們強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的截止日期，讓他們在項(xiàng)目進(jìn)度和變更要求之間進(jìn)行權(quán)衡。
在各項(xiàng)目變更之間進(jìn)行協(xié)調(diào)時，關(guān)鍵是要考慮項(xiàng)目之間的依賴關(guān)系，從而確定一個項(xiàng)目的變更是否會對其他項(xiàng)目產(chǎn)生不利影響，并分析影響原因，根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級和重要程度，決定是否采取變更，或者采取措施盡量避免連鎖反應(yīng)的產(chǎn)生。
如何寫項(xiàng)目報(bào)告書篇十八
一個項(xiàng)目經(jīng)理，不論項(xiàng)目工作進(jìn)展如何，一定要學(xué)會模塊化管理。在年終總結(jié)報(bào)告中也要進(jìn)行分類匯報(bào)，切忌只有一兩個標(biāo)題。
許多人認(rèn)為辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。這種認(rèn)為是正確的，因?yàn)槟杲K總結(jié)呈現(xiàn)你一年來的工作成果。目前，寫總結(jié)有一個誤區(qū)：互相攀比，追求長篇大論，別人寫10萬字，我要寫20萬字，氣勢上要勝過別人。于是出現(xiàn)這種現(xiàn)象：認(rèn)為通過長篇大論，能博得領(lǐng)導(dǎo)的歡心、賞識。如果為了追求篇幅，東拼西湊，那就大錯特錯。
豈不知，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)看到第3頁時，發(fā)現(xiàn)你是羅列證據(jù)向他邀功，他也就不會繼續(xù)看下去了。結(jié)論是你浪費(fèi)了大量的時間，把全部精力都用在拼湊的功夫上!
比篇幅是錯誤的，但比內(nèi)容卻是正確的。如果能把“渲染”這個詞巧妙地用在內(nèi)容的描述上，年終總結(jié)就能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，更有利于你的年終獎、加薪、升職。
總結(jié)內(nèi)容可以按地區(qū)進(jìn)行總結(jié)，也可以按進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)，還可以按模塊進(jìn)行總結(jié)，更可以按成敗進(jìn)行總結(jié)?？偨Y(jié)的內(nèi)容，既要突出項(xiàng)目收益狀況，又要體現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建規(guī)模，還要說明組織過程資產(chǎn)更新情況等。
總之，內(nèi)容雖多，但不累贅，放棄任何一部分，都不完美。
有人一開頭就是“時光荏苒， 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
還有人在中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語。
互聯(lián)網(wǎng)+時代的特點(diǎn)是高效、快速，這些套話已經(jīng)深深地印在每個人的`腦海里，領(lǐng)導(dǎo)也是從寫這些話起家的，你寫給他不笑才怪呢。
20xx年，各行各業(yè)都在挖掘大數(shù)據(jù)，總結(jié)內(nèi)容如果用文字來表達(dá)，雖然也能敘述清楚，但是效果不明顯。如果我們合理地增加一些表格、圖形和數(shù)據(jù)，就會層次清楚、內(nèi)容突出、對比鮮明。
年終總結(jié)，其目的是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本年度的成長歷程，以及下一年度的工作計(jì)劃。如果沒有對比分析，很難看出你的成長情況，更說明不了你為公司帶來的價(jià)值。通過不同項(xiàng)目、階段、區(qū)域、年份的對比，可以體現(xiàn)自己本年度的成長幅度，為公司創(chuàng)造的價(jià)值財(cái)富。
在總結(jié)任何一部分內(nèi)容的時候，都要先列舉相應(yīng)的項(xiàng)目事例，然后進(jìn)行分析說明，最后要總結(jié)此部分的成功、失敗經(jīng)驗(yàn)。
在總結(jié)中，如果某一部分需要詳細(xì)說明(比如數(shù)字列表)時，最好前文概括，加配相應(yīng)的附件，并提示“詳細(xì)內(nèi)容見附件n”。如果領(lǐng)導(dǎo)對此內(nèi)容感興趣，他會通過附件深入了解，否則他知道大意即可，避免領(lǐng)導(dǎo)花太多的時間在某一環(huán)節(jié)上。