行政調(diào)解半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)21篇)

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    總結(jié)是思考的過程,可以幫助我們更好地認識自己,發(fā)現(xiàn)問題并提出解決辦法??偨Y(jié)應該有條理,結(jié)構(gòu)清晰,重點突出。這些總結(jié)范文都具有清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯,內(nèi)容有條理,重點突出,值得我們學習和借鑒。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇一
    在認真貫徹落實黨的xx大、xx屆四中全會關于擴大基層民-主,加強社會主義法制建設的精神,為推進我社區(qū)能成為“民-主法治示范社區(qū)”,提高社區(qū)廣大居民群眾的法律意識,進一步促進我社區(qū)各項事業(yè)的依法管理,深化基層普法與依法治理工作,增強社區(qū)的民-主法治建設和法制宣傳教育為切入點,進一步調(diào)動整個社區(qū)全體居民群眾學法用法的積極性,加強他們的法制觀念和依法辦事的意識和能力。
    一、法制宣傳。
    我社區(qū)在這半年里廣泛利用黑板報十二次(共計六期)進行了大量法制宣傳、櫥窗六期、片展十六幅、多次展出了《治安管理處罰法》、《禁毒、防艾》等宣傳活動,并且開展了兩次對外來務工人員的法制教育,社區(qū)通過利用寒暑假活動對廣大青少年進行了生動、直觀,形式多樣的法制教育宣傳。兩次邀請了有關專家到社區(qū)進行法律知識講座、法律咨詢,使法制教育的宣傳工作得到更加深入人心,更加人性化。
    社區(qū)自成立了人民調(diào)解領導小組以來,對金城小區(qū)因水電問題、業(yè)主和物業(yè)管理部門之間存在的諸多問題每月不低于兩次進行調(diào)解。金城小區(qū)一位領取低保的人員因夫妻離婚問題,社區(qū)調(diào)解人員對其雙方進行了勸解。在小區(qū)內(nèi)社區(qū)調(diào)解人員曾五次進行了鄰里糾紛調(diào)解。將正確地處理好人民內(nèi)部矛盾,把即將發(fā)生的矛盾控制在萌芽狀態(tài)。切實地做好調(diào)解工作為人民,維護好社會的穩(wěn)定,為構(gòu)建一個和-諧的社會主義而作出積極地貢獻。
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    三、幫教工作。
    社區(qū)居委會組成了一支由社區(qū)、片區(qū)民-警及家庭監(jiān)護人的幫教小組,對去年或今年的兩勞釋放人員進行了幫助教育,并且了解掌握他們在生活、工作中的一些困難,盡力的去幫助解決。使他們能有一個穩(wěn)定的生活環(huán)境。
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    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇二
    (一)加強信息報送,暢通業(yè)務交流渠道。充分利用現(xiàn)代辦公資源,設立專門qq群,積極鼓勵各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安辦以電子文檔的方式報送工作信息,縮短信息收集周期。同時,積極暢通對“上”和對“下”兩條渠道,對“下”通過加強與信息員的日常溝通,了解相關工作情況,及時進行指導;對“上”主動了解上級信息編發(fā)要點,積極著手組織素材,及早謀劃有關信息,不斷整合資源。
    (二)加強宣傳力度,營造濃厚氛圍。按照“排查的早、發(fā)現(xiàn)得了、控制的住、解決的好”的要求,在廣大人民群眾當中廣泛宣傳,使廣大干部和群眾對此項工作有充分的思想認識,通過各種途徑,加強對矛盾糾紛排查調(diào)解工作的宣傳力度,使廣大干部和群眾能夠正確對待工作、生產(chǎn)和生活中發(fā)生的各種矛盾糾紛。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇三
    (一)強化組織領導,落實保障機制。局領導高度重視生產(chǎn)安全事故行政調(diào)解工作,及時召開生產(chǎn)安全事故分析會,把矛盾糾紛排查調(diào)解工作作為一項重要內(nèi)容納入議程,專題研究部署矛盾糾紛排查調(diào)解工作;親自參與和指導群體性矛盾糾紛調(diào)解工作,研究協(xié)調(diào)解決人民調(diào)解工作中的問題,指導工作開展。
    (二)強化基礎建設,規(guī)范運作機制。一是健全完善舉報機制。設立舉報電話:,對排查掌握的經(jīng)營性矛盾糾紛,根據(jù)產(chǎn)生的原因、特征,逐件制定工作措施,落實責任人,就地及時化解,防止矛盾激化。對重大、復雜、疑難矛盾糾紛,實行領導包案、掛牌督辦、集中力量調(diào)處解決。對于短期內(nèi)難以徹底化解的矛盾糾紛,積極主動地做好思想工作,落實防范措施,防止矛盾升級。進一步推進完善社會穩(wěn)定風險評估機制,努力從源頭上預防和減少社會矛盾糾紛。二是健全規(guī)范工作制度。結(jié)合實際,進一步健全和規(guī)范工作制度,明確工作職責,完善和落實協(xié)調(diào)領導小組例會制度、重大突發(fā)糾紛和重要信息緊急報送制度,嚴格落實調(diào)解責任制、責任追究制度等。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇四
    為領導和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部認真履行職責,結(jié)合工作實際,加強與其他部門的協(xié)調(diào)溝通,行政部基礎管理基本規(guī)范,相關工作優(yōu)質(zhì)高效,為公司工作發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
    比如人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等。有明確的定義和嚴格的規(guī)范;準確及時地收發(fā)文件,及時處理領導批示的公文,不得拖延;辦公耗材的管理和控制,辦公設備的維護,日常行政業(yè)務的結(jié)算和報銷等。都是以正常有序的方式實現(xiàn)的。
    成功組織戶外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓班、員工健康體檢等活動,并在活動前做好準備,指導活動進程,活動后取得成效,受到好評;行政部在接受人和事、管理人員、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面盡職盡責,為公司樹立了良好的形象,起到了窗口作用。
    該部行政工作的核心是做好“三個服務”,即服務領導、服務員工、服務廣場商戶。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作中做到了以下三點:
    1、變被動為主動。
    聚焦公司工作、難點、熱點問題,力求先想、先服務。特別是食堂、倉庫、采購、車輛的日常工作,辦公耗材的控制和辦公設備的維護等。由行政部管理,有計劃,有措施,有記錄,實現(xiàn)了主動。
    領導交辦的日常工作和臨時事情,基本都及時處理,及時反饋,當天清楚。在協(xié)助和配合其他部門的工作中,我們也堅持用心、熱情、不越位。
    2、在工作計劃中,每個月突出1—2個“關鍵”工作。使工作有重點,有創(chuàng)新,改變等待領導安排行政部工作的習慣。
    3、在創(chuàng)新和工作作風上有所突破。
    在工作思路、工作方法等方面不斷完善和創(chuàng)新。,適應公司發(fā)展的需要,在工作中做出新的舉措,推動行政部的工作向更高層次、更高水平發(fā)展。切實改變行政部的服務方式,提高工作效率,增強服務意識和敬業(yè)精神。
    要有強大的工作潛力,保持行政部門的高效運轉(zhuǎn),行政人員必須及時“充電”,才能認真履行職責,做到基礎知識學得透,自身業(yè)務知識學得深,修養(yǎng)知識學得勤,需要先學習知識,不斷補充各方面的知識,深入鉆研行政部門的業(yè)務知識。
    半年來,我部從自學入手,認真學習公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務資料,切實加強理論和業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
    1、狠抓員工禮儀和行為規(guī)范、辦公環(huán)境和辦公秩序的監(jiān)管。
    嚴格按照公司要求,加強了對公司員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境等員工自律方面的監(jiān)督檢查,對員工的行為禮儀、辦公區(qū)域的整潔情況進行了抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
    2、培訓:
    為了有效提高員工素質(zhì),更好地適應市場競爭,我部與公司共同努力,將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合起來。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了近60課時的管理與營銷類培訓班,并將培訓工作的規(guī)劃納入部門整體工作計劃,大力加強員工的政治理論和專業(yè)技能培訓。
    3、人力資源管理:
    根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的情況下,通過網(wǎng)上搜索、報紙招聘、內(nèi)部推薦等方式,協(xié)助部門完成人員招聘。
    對于新員工,定期見面,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入了解,幫助解決思想問題。通過制度培訓和企業(yè)文化培訓,讓員工喜歡公司的文化,了解企業(yè)的發(fā)展前景,設計自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    通過考試,毫無保留地肯定優(yōu)點,指出缺點,讓員工在企業(yè)順利度過實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善,公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,公司人員進出的人事管理;并按時完成員工的每月考勤記錄和每月工資報表。
    半年來,在公司領導的重視和指導下,在各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了必要的成績。雖然我們?nèi)〉昧吮匾某煽?,但還存在許多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    第一,由于行政部的工作往往細致入微,我們主觀上期望每一項工作都做到最好,但由于潛力有限,我們不可能把每一件事都做到完美。
    第二,對公司各個部門的一些工作了解不夠,對存在問題的真實情況了解不全面,對領導決策沒有起到足夠的參謀助手作用。
    第三,制度執(zhí)行力度不夠。由于公司事務復雜,基礎檢查不到位,必然存在強調(diào)制度建設,忽視制度執(zhí)行的現(xiàn)象。
    第四,公司的宣傳需要加強,要加強對內(nèi)對外的宣傳,成立宣傳小組,保證月刊和網(wǎng)站的投稿率。
    第五,公司對其他專業(yè)業(yè)務學習不夠重視。這些都需要我們在今后的工作中加以解決。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇五
    時光如梭,轉(zhuǎn)眼間已至20xx年下年半,進入公司至今,已有半年多的時間,回首xx年的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益。前兩天,接到領導通知,要求我寫一份行政工作總結(jié),下面,我將20xx年上半年個人工作總結(jié)如下::
    1、工作表現(xiàn):
    b、懂得事情輕重緩急,做事較有條理;
    c、能夠較好地完成上級安排的任務;
    e、與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;
    2、工作收獲:
    a、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領導匯報工作進度與結(jié)果;
    b、工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;
    c、因近期工作表現(xiàn)較其他綜合部人員略為突出,被同事推薦為本月綜合部二名“優(yōu)秀員工”中的一員。
    1、工作細心度仍有所欠缺;
    2、在處理業(yè)務部成交客戶工作流程時,工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!
    會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
    總的來說20xx年上半年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不知道該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著下半年年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,在接下來的工作中,我會做好20xx年下半年工作計劃,在行政這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇六
    在認真貫徹落實黨的十六大、十六屆四中全會關于擴大基層民-主,加強社會主義法制建設的精神,為推進我社區(qū)能成為“民-主法治示范社區(qū)”,提高社區(qū)廣大居民群眾的法律意識,進一步促進我社區(qū)各項事業(yè)的依法管理,深化基層普法與依法治理工作,增強社區(qū)的民-主法治建設和法制宣傳教育為切入點,進一步調(diào)動整個社區(qū)全體居民群眾學法用法的積極性,加強他們的法制觀念和依法辦事的意識和能力,社區(qū)調(diào)解工作半年總結(jié)。
    一、法制宣傳。
    我社區(qū)在這半年里廣泛利用黑板報十二次(共計六期)進行了大量法制宣傳、櫥窗六期、片展十六幅、多次展出了《治安管理處罰法》、《禁毒、防艾》等宣傳活動,并且開展了兩次對外來務工人員的法制教育,社區(qū)通過利用寒暑假活動對廣大青少年進行了生動、直觀,形式多樣的法制教育宣傳,工作總結(jié)《社區(qū)調(diào)解工作半年總結(jié)》。兩次邀請了有關專家到社區(qū)進行法律知識講座、法律咨詢,使法制教育的宣傳工作得到更加深入人心,更加人性化。
    社區(qū)自成立了人民調(diào)解領導小組以來,對金城小區(qū)因水電問題、業(yè)主和物業(yè)管理部門之間存在的諸多問題每月不低于兩次進行調(diào)解。金城小區(qū)一位領取低保的人員因夫妻離婚問題,社區(qū)調(diào)解人員對其雙方進行了勸解。在小區(qū)內(nèi)社區(qū)調(diào)解人員曾五次進行了鄰里糾紛調(diào)解。將正確地處理好人民內(nèi)部矛盾,把即將發(fā)生的矛盾控制在萌芽狀態(tài)。切實地做好調(diào)解工作為人民,維護好社會的穩(wěn)定,為構(gòu)建一個和-諧的社會主義而作出積極地貢獻。
    三、
    社區(qū)居委會組成了一支由社區(qū)、片區(qū)民-警及家庭監(jiān)護人的幫教小組,對去年或今年的兩勞釋放人員進行了幫助教育,并且了解掌握他們在生活、工作中的一些困難,盡力的去幫助解決。使他們能有一個穩(wěn)定的生活環(huán)境。
    蘇家塘社區(qū)居委會。
    ()。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇七
    行政資產(chǎn)處今年上半年在集團領導的正確領導下,在全體人員的共同努力下,我們處圓滿地完成了集團領導交付各項工作任務,并在思想上、業(yè)務上得到了進一步的鍛煉和提高,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。現(xiàn)就這半年來的工作做以下幾方面簡要總結(jié):
    半年來,行政資產(chǎn)處堅持在以服務為核心,在服務上邊被動為主動,對公司的重點、難點和熱點問題,力求考慮在先,服務在先。
    1、在為基層服務方面:今年上半年開始,我們處接手了七里河基地的管理工作。在具體工作中,我們首先把院內(nèi)的清潔工作放在第一位,不管在什么情況下,始終保持院內(nèi)的衛(wèi)生干凈,整潔。其次,對院內(nèi)的環(huán)境綠化上,我們依靠自己的力量,清除雜草,栽種草木,整修草坪,使院內(nèi)的環(huán)境有了很大的改變,獲得了股份公司和管理公司領導和員工的認可和贊譽。
    2、在大學生宿舍和戶籍管理方面:為了進一步加強對大學生宿舍的管理,我們處對大學生宿舍進行了綜合整頓。在宿舍安全方面,過去消防通道成了堆積物品的地方,這次進行了徹底的清理,并在安全用電方面給學什么進行了講解,保證了學生宿舍的安全。在學生宿舍衛(wèi)生方面,及時督導保潔員清理,并做到經(jīng)常檢查各個宿舍的衛(wèi)生。對發(fā)現(xiàn)的和存在的問題,及時解決。在戶籍管理上,對今年新進的大學生的戶籍做到了及時落戶。對離職人員和離退休人員的戶口問題進行了清理工作。
    3、在為職工群眾解決問題方面:對于群眾反映的問題,我們處只要一接到群眾的信息,就會為他們及時解決困難。對群眾反映的如光明街和等地化糞池問題,我們對糞便都做到及時清理和對化糞池的改造。對群眾反映的房屋漏雨問題,我們做到了及時維修。對群眾反映的宿舍其他的問題,我們都一一落實并解決了存在的問題,在社會上提高了公司的形象。
    1,在資產(chǎn)的管理方面:到20xx年2月份,我們處在盤點的基礎上,原歸屬集團本部和股份公司等單位共同管理的固定資產(chǎn)和低值易耗品,我們按照集團公司的要求和股份公司等單位按照產(chǎn)權(quán)的歸屬進行了重新劃分。通過劃分后,按照資產(chǎn)的使用單位,把各項資產(chǎn)按照使用單位進行了產(chǎn)權(quán)歸屬,并辦理完轉(zhuǎn)賬手續(xù)。這樣做有利于公司的資產(chǎn)管理,更能保證資產(chǎn)的安全、完整,進一步提高資產(chǎn)的運營效率。
    2、在為集團提供建議方面:我們處根據(jù)是市政府關于企業(yè)投資建設運營公共租賃住房的政策要求,在仔細研究分析建設公共租賃住房的土地、資金和稅收和其他方面的優(yōu)惠政策的基礎上,結(jié)合我們單位的實際情況,從經(jīng)濟的角度上,給集團領導出具了投資建設運營公共租賃住房的可行性方案,為領導的決策提供了依據(jù)。
    3、在房屋產(chǎn)權(quán)管理方面:我們處從今年開始,重點處理了過去房屋產(chǎn)權(quán)遺留下來的問題。為公司兩位同志辦理了房改房退房手續(xù),為四位同志辦理了房改房購買手續(xù),為三位同志辦理了產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù),這些措施穩(wěn)定了職工的情緒,為他們以后的工作解除了后顧之憂,也密切了干群關系。
    4、在資產(chǎn)運營方面:今年上半年,行政資產(chǎn)處充分發(fā)揮管理的資產(chǎn)的功能,共取得運營收益28萬元。其中鎮(zhèn)武街租賃費20萬元,紅廟基地租賃費3萬元,取得公房房租收入5萬元。為資產(chǎn)的保值增值,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
    進入六月份以來,我們積極配合外國語學校搬遷工作。在搬遷和交接過程中,我們本著認真、友好的精神,我們處的人員和外國語學校工作人員積極做好了交接的各項事務,得到了對方老師和領導的好評。經(jīng)領導和外國語學校協(xié)商,外國語學校無償給我們公司留下了60張床,這就使得我們公司能節(jié)省采購新床費用1.3萬元。在七里河大學生宿舍的物品拆卸,搬運,組裝過程中,我們處的同志們,不怕苦,不怕累,頂著烈日,冒著高溫工作。為了給企業(yè)節(jié)省開支,解決大學生洗浴問題,我們把原來在鎮(zhèn)武街大學生宿舍的太陽能遷移到七里河大學生宿舍,只此一項就節(jié)省開支1.5萬元。此外還有裝卸,安裝費用,同志們都是親自動手,能省則省,不給企業(yè)增加開支,通過同志們的努力工作,七里河大學生宿舍工作已經(jīng)順利完工,為大學生的入住提供可能。
    行政工作是一項服務行的工作,要和方方面面的人打交道。我們處在服務于集團公司和員工的同時,積極和與我們處有關聯(lián)的部門加強協(xié)作和交流。在與外國語學校交接過程中,我們本著誠懇、認真的態(tài)度,積極主動的和外國語學校的領導協(xié)商,順利的完成了外國語學校的移交,深得對方的贊賞。在大學生的戶口管理上,經(jīng)常和戶口所在地的派出所聯(lián)系,就存在的問題,解決問題的方法和對方協(xié)商。我們還通過我們的關系,協(xié)調(diào)歷城城管,使得投資公司在大廈安裝廣告牌。如果不與歷城城管協(xié)商,就會遭到罰款的可能,我們和他們協(xié)商后,就免除了5萬元的罰款。我們通過和市質(zhì)檢站,和外國語學校協(xié)調(diào),利用階梯教室,為市質(zhì)檢站上培訓課,這樣做,密切了我們公司和市質(zhì)檢站的關系,也為以后的工作提供了便利。
    我們處的工作雖然取得了一些成績,但距離集團公司的要求還有一定的差距。我們要在以后的工作中,將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強管理,改進服務;努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇八
    辦公室是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,不得不放下手頭的工作先去解決,所以這些臨時性的事務占用了比較多工作時間,原本計劃要完成的工作經(jīng)常要利用休息時間來做。另外有時機關會議較多,例如開專題會期間,幾個專題會連續(xù)開,工作時間全用來開會做記錄,而會后的會議紀要整理下發(fā)有時效性,不能拖,我就把一些文字工作帶回家去做。辦公室行政辦公人手少,工作比較繁瑣,對此,我首先思想到位,樹立踏實的工作態(tài)度,對領導交辦的臨時性任務、對部門之間遇到其他同事來查閱文件或是復印文件等,都會及時辦妥。下屬機構(gòu)遇到問題來咨詢或者要求幫助,都會第一時間解答與解決,認真做好各項服務工作,以保障工作的正常開展。
    1、公文傳閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照企業(yè)規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。
    2、規(guī)范公文處理。為進一步加強企業(yè)管理,規(guī)范公司公文的收發(fā)工作,提高辦公效率,制定下發(fā)了《xx公司公文處理辦法》,針對公文辦理中的收文辦理和發(fā)文辦理兩大部分,從公文辦理、管理、整理、歸檔等一系列的工作,做了詳細的規(guī)范。20xx年上半年截止6月30日,xx公司共編發(fā)文號至xx號。除認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作外,對分公司所有的文件整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。
    3、認真做好行政文秘工作。協(xié)助辦主任草擬行政文件和其它等文字工作。負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉。對每周列會和其它各種辦公會議及專題會,認真記錄,會后及時整理會議記錄,并發(fā)送公司領導及各部門傳閱,上半年共記錄、整理提煉會議紀要xx期,其中包括各項專題會xx期。對會議有關重要決議的實施督辦。
    日常工作中及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。配合協(xié)助辦主任建立了公司辦公體系文件,體系文件包括:總則、辦公管理、公文處理、公章管理、節(jié)能管理、后勤物資管理、計算機及辦公設備管理、固定資產(chǎn)管理、計生管理、食堂管理等十部分,鑒于合同管理的重要性,另出管理辦法進一步補充、完善。日常辦公中進一步規(guī)范機關科室文印管理工作,做了復印情況登記表、辦公耗材領用登記表等,及時記錄。較好完成辦公室文秘職責工作。
    4、認真做好計生工作。一是與下屬各單位簽訂了計生目標管理責任書,成立了公司計劃生育工作領導小組,并下發(fā)20xx年xx公司計劃生育工作安排。二是按公司要求建立健全統(tǒng)計報表制度、信息通報制度、信訪制度、流動人口管理等各項規(guī)章制度。認真做好“四簿兩表”的填寫工作。根據(jù)公司要求,及時將統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)匯總并進行信息反饋,按規(guī)定報送報表。三是利用宣教文化陣地,開展形式多樣的宣教活動,宣傳新型生育文化和計劃生育的基本國策,引導職工樹立新型婚育觀念。四是根據(jù)上級有關安排精神,我公司在20xx年“六一”兒童節(jié)期間,以“迎奧運,我參與,我奉獻,我快樂”為主題,認真開展了人口與計劃生育宣傳活動。為獨生子女購買了慰問物品,對獨生子女家庭進行了慰問,進一步體現(xiàn)了對獨生子女地關愛和關注。
    5、合同管理逐步規(guī)范。建立了合同管理總臺帳,細分為:建筑合同、采購合同、租賃合同、其它合同四大類,分別進行登記。出臺了公司合同管理辦法,并做了公司合同評審表和合同評審情況記錄表。
    總結(jié)上半年的工作,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但存在許多差距與不足。例如:工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自己本職的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先。工作熱情與主動性還不夠,有些事情領導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領導催了才開始動手,造成了工作上的被動。
    第一,加強學習,拓寬知識面。由于感到自己身上的擔子很重,所以不能掉以輕心,要加強學習,力爭經(jīng)過不斷學習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力上有大的進步。
    第二,熱愛本職工作,并認真努力貫徹到實際工作中去。本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正起到行政文秘的作用,做好領導的助手。
    第三,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。為公司跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇九
    2011年上半年,在縣委、縣政府的高度重視下,在市司法局、縣矛盾糾紛“大調(diào)解”協(xié)調(diào)中心的業(yè)務指導下,在全縣各級人民調(diào)解員的不懈努力下,我縣人民調(diào)解工作認真按照省、市、縣新時期人民調(diào)解工作要求,堅持夯實基層、打牢基礎、調(diào)防結(jié)合、以防為主的工作方針,狠抓人民調(diào)解隊伍建設,健全完善調(diào)解網(wǎng)絡,強化工作指導監(jiān)督,各級人民調(diào)解組織和廣大人民調(diào)解員積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾,取得了較好工作成績?,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
    一、注重強化保障,切實加強領導,夯實基層基礎。
    1、落實領導責任??h委、縣政府高度重視領導人民調(diào)解,將人民調(diào)解工作納入我縣社會治安綜合治理與新一輪平安建設工作目標督查重要內(nèi)容,縣目標督查辦、縣綜治辦制定了人民調(diào)解工作考核實施意見,為調(diào)解工作有序推進提供了組織保障。
    月底之前結(jié)束.形成了以塊為主,以條為輔的縣、鎮(zhèn)、村三級調(diào)解網(wǎng)絡體系。
    3、強化經(jīng)費保障。為了確保全縣人民調(diào)解工作的扎實有效開展,縣政府在財力十分緊張的情況下,將人民調(diào)解工作經(jīng)費和人民調(diào)解個案補貼經(jīng)費33萬元列入財政預算。進一步保障了我縣人民調(diào)解工作的正常開展。
    二、注重創(chuàng)新方法,切實完善措施,構(gòu)建工作新機制。
    1、建立矛盾糾紛排查預警機制。堅持預警在先、教育在先、控制在先、調(diào)解在先的原則,建立了村(社區(qū))每半月一次、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))每月一次的矛盾糾紛排查工作制度。在經(jīng)常性排查的同時,還根據(jù)矛盾糾紛發(fā)生的特點和規(guī)律,圍繞重點人、重點事、重點時期開展集中排查,確保早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
    2、建立矛盾糾紛化解機制。對排查出的矛盾糾紛,逐一建立臺帳,落實了牽頭領導和具體承辦人員,明確調(diào)處要求和調(diào)結(jié)時限,對重大矛盾糾紛實行掛牌督辦。加大對特殊糾紛和重大疑難糾紛的專題調(diào)處力度,圍繞全縣中心工作,確定開展專題調(diào)處,防止因糾紛調(diào)處不及時而引發(fā)的不穩(wěn)定事件發(fā)生,2011年上半年,全縣各級調(diào)解組織共排查各類矛盾糾紛401件,調(diào)處401件,調(diào)解成功389件,各級人民調(diào)委會調(diào)解糾紛3604件,調(diào)處成功3593件、調(diào)解成功率達99.6%,履行3593件,履行率達100%,防止民間糾紛引起自殺4件6人,防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件8件61人,防止群體性械斗2件49人。
    3、建立矛盾糾紛大調(diào)解機制。注重把人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解結(jié)合起來,完善多渠道解決爭端的機制,采取多種手段、多方參與、互相配合、協(xié)同作戰(zhàn)的方法,對糾紛進行綜合治理,形成“大調(diào)解”格局。構(gòu)建各級人民調(diào)解委員會同公安、計生、民政、國土、稅務、法庭等相關部門聯(lián)動的工作機制,形成“領導重視、建立網(wǎng)絡、上下聯(lián)動、多方配合,整體推進”的工作格局。如為推動醫(yī)療糾紛案件得到及時解決,聘請了10名具有較高法律知識水平和豐富調(diào)解經(jīng)驗的人員,成立了資中縣醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會。
    4、建立矛盾糾紛信息反饋機制。按照市、縣綜治工作要求,制發(fā)了《資中縣縣矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查調(diào)處月報表》,鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門定期報告矛盾糾紛排查調(diào)處工作情況,規(guī)范報送內(nèi)容,重要時期實行“零報告”制度。由縣司法局牽頭,組織群工局、綜治辦、維穩(wěn)辦定期對矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查情況進行分析、研判,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,重要時期天天報告、天天研判。
    5、建立調(diào)解隊伍教育培訓機制。建立調(diào)解員學習制度,通過舉辦培訓班、組織交流、經(jīng)驗演講、以會代訓、現(xiàn)場觀摩等形式,對人民調(diào)解員進行分批分級培訓兩次,重點學習《人民調(diào)解法》、《侵權(quán)責任法》和調(diào)解工作常用法律法規(guī)、現(xiàn)行方針政策,不斷提高依法調(diào)解水平。今年由縣司法局部牽頭,對各級調(diào)委會主任進行了為期一天的業(yè)務培訓,有效提高了基層調(diào)解組織和調(diào)解員履職盡則的能力。
    三、開展“五進”活動,化解矛盾糾紛,服務全縣大局。
    今年5月來,我局認真按照省、市、縣有關文件和通知要求,在全縣范圍內(nèi)開展了大調(diào)解體系人民調(diào)解“五進工程”活動。此項活動開展以來,我縣各級人民調(diào)解員積極以構(gòu)建“大調(diào)解”工作體系和“人民調(diào)解化解矛盾攻堅行動”為載體,按照市、縣的工作要求,使人民調(diào)解窗口走進最基層,切實解決人民群眾日常生活中的疑難糾紛,有效化解群眾反映強烈、社會影響較大、多年積累的、長期未得到有效解決的矛盾糾紛,以及黨委政府交辦的矛盾糾紛,最大限度地減少不和諧因素,收到了較好的效果。
    四、正視不足,再鼓干勁,再樹新功。
    我縣的人民調(diào)解工作雖然取得一定的成績,但是離人民群眾的要求還有一定差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是調(diào)解資源的配置不盡合理。調(diào)解組織網(wǎng)絡體系不夠嚴密,調(diào)解組織之間沒有形成合力,存在多頭管理、重復管理或相互推諉現(xiàn)象,工作中缺乏有效的協(xié)調(diào)和溝通機制。
    二是行業(yè)、企業(yè)性調(diào)解組織建設滯后,尚未形成規(guī)模。
    三是規(guī)范化、制度化程度不高。調(diào)解程序不規(guī)范,調(diào)解協(xié)議不統(tǒng)一,存在重結(jié)果、重口頭,輕程序、輕文書等問題。
    四是隊伍素質(zhì)需提高。部分調(diào)解員由干部兼任,法律專業(yè)知識欠缺,專業(yè)技能匱乏,調(diào)解方法簡單粗糙,依法調(diào)解、公平調(diào)解的水平還不高。
    五是管理和指導力度不足。由于全縣司法助理員嚴重缺編人。
    員,甚至還有個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)無專職司法助理員,使基層司法行政工作人民調(diào)解無法高效運轉(zhuǎn),在很大程度上制約了我縣人民調(diào)解工作的深入開展。
    在下一步工作中,我縣將緊緊抓住全縣構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局的有利時機,進一步加強領導,強化保障,完善措施,充分調(diào)動各級調(diào)解組織和人民調(diào)解員的工作積極性和主動性,為構(gòu)建“和諧資中”再樹新功。
    一是進一步加強隊伍建設,規(guī)范制度管理。強化人民調(diào)解員教育培訓,有計劃、有步驟的對基層調(diào)解組織和人民調(diào)解員進行調(diào)整、充實、完善,逐步建立和完善企事業(yè)、區(qū)域性、行業(yè)性調(diào)解組織,提高整體素質(zhì)。按照“六有”和“六統(tǒng)一”的規(guī)范化建設的要求,規(guī)范人民調(diào)解委員會組織建設。
    二是進一步強化輿論宣傳,營造濃厚氛圍。充分發(fā)揮廣播、電視、報紙等新聞媒體的職能作用,加強對人民調(diào)解的意義、模范事跡以及調(diào)解案例的宣傳,引起全社會的關注和重視,形成齊抓共管的輿論氛圍,使廣大群眾形成依法解決矛盾糾紛的觀念。
    三是進一步創(chuàng)新思路和方法,確保調(diào)解實效。緊緊圍繞全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,加強人民調(diào)解與法院、公安、信訪、安全、綜治部門的協(xié)調(diào)配合,進一步鞏固我縣“大調(diào)解”工作格局,緊密結(jié)合新農(nóng)村建設、新一輪平安建設、“六五”普法等工作,樹立服務意識,因事制宜、因人制宜,在“調(diào)處”和“解決”上下功夫,努力增強人民調(diào)解工作的針對性和實效性。
    四是進一步加大調(diào)解力度,確保社會穩(wěn)定。不斷加強矛盾糾紛的排查調(diào)處工作,根據(jù)矛盾糾紛的新情況、新特點,增強預見性,把握規(guī)律性,掌握主動權(quán),特別是對可能引發(fā)群體性事件的苗頭和事端要及時梳理,深入排查、不留死角和隱患。堅持“抓早、抓小、抓苗頭、防激化”,把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)之中,做到“小糾紛不出社、大糾紛不出村(社區(qū)),重大疑難糾紛不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),矛盾不上交”,把我縣的人民調(diào)解工作推上一個新的臺階,為實現(xiàn)全縣的穩(wěn)定、平安、和諧再做新貢獻。
    二0一一年六月二十一日。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇十
    (一)堅持日常排查調(diào)解和敏感時期集中排查調(diào)解活動相結(jié)合。日常排查調(diào)解堅持“抓早、抓小、抓快”,注重隨時了解、發(fā)現(xiàn)、掌握各種社會矛盾糾紛,及時介入化解。春節(jié)前后、“五一”等重大節(jié)慶活動、重要敏感時期,集中力量開展排查調(diào)解活動,確保敏感時期全縣社會的穩(wěn)定。
    (二)堅持圍繞局中心工作和矛盾糾紛排查調(diào)解工作相結(jié)合。在企業(yè)復工復產(chǎn)、汛期、上級發(fā)布重要安全生產(chǎn)方針政策、重大節(jié)日、重大政治社會敏感期、各地發(fā)生安全事故等敏感節(jié)點,都能及時召開會議安排部署安全生產(chǎn)工作,打好預防針,敲響安全警鐘,排查思想隱患,采取針對性措施認真落實,強化安全隱患綜合整治,持續(xù)深入開展道路交通、危險化學品、建筑施工、學校、特種設備、公共娛樂場所、電力、旅游、煙花爆竹等行業(yè)領域、各類企業(yè)的安全監(jiān)管和隱患整治工作,及時有效地化解平息了多起事故事件,有力維護了社會安定穩(wěn)定。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇十一
    解民事糾紛為重點,“大調(diào)解”工作發(fā)揮出了合力,一大批重大、復雜、社會影響面廣的矛盾糾紛得以及時成功化解,有力地維護了社會和諧穩(wěn)定?,F(xiàn)將這半年來的工作總結(jié)如下:
    今年上半年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大在對各級調(diào)解組織的建設力度,進一步健全完善由綜治委指導大調(diào)解工作協(xié)調(diào)領導機構(gòu)及工作機制。到目前為止,全鎮(zhèn)已建立各類調(diào)委會17個,其中建立鎮(zhèn)調(diào)委會1個,村(社區(qū))調(diào)委會12個,企事業(yè)單位調(diào)委會4個。通過橫縱網(wǎng)絡的完善,全區(qū)化解處置重大矛盾糾紛的能力得到進一步提升。從2010年1月初至5月末,全鎮(zhèn)上下共排查糾紛**起,調(diào)解**起,調(diào)解率**%,調(diào)解成功**起,有**起正在辦理中。信訪接待中心共接待群眾來信來訪**件,辦理率**%。
    二、主要做法。
    (一)完善協(xié)調(diào)機制,促進矛盾糾紛問題依法化解。
    1、加強組織協(xié)調(diào),落實領導保障。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視矛盾糾紛排查調(diào)處工作,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作列入綜治領導責任制和“平安建設”的一項重要考核內(nèi)容。鎮(zhèn)綜治委每季度定期召開社會穩(wěn)定分析會,把矛盾糾紛排查調(diào)處工作作為一項重要內(nèi)容納入議程,專題研究部署矛盾糾紛排查調(diào)處工作;各村調(diào)委會定期召開領導小組成員單位聯(lián)席會議或矛盾糾紛排查調(diào)處分析例會,認真研究分析轄區(qū)矛盾糾紛動態(tài)和規(guī)律,找出解決問題的方案,把握矛盾調(diào)處工作的主動性,促進基層社會的安定穩(wěn)定;鎮(zhèn)調(diào)處中心根據(jù)不同時期的具體情況,深入基層了解矛盾糾紛排查調(diào)處工作,實行面對面的指導,加強檢查和督促,確保糾紛問題得到落實。
    2、規(guī)范運作機制,推進工作開展。一是落實督導機制。專門成立了以分管政法的鎮(zhèn)黨委副書記為組長,綜治、司法、信訪、公安派出所等部門負責人為成員的督導組,每季度下基層督促檢查工作進展,對發(fā)現(xiàn)的情況較復雜、牽涉面較廣的疑難糾紛問題進行研究,落實工作責任。二是落實未結(jié)糾紛調(diào)處責任制。鎮(zhèn)調(diào)處中心加強未結(jié)案件的回訪跟蹤,及時掌握調(diào)處進度情況,對在調(diào)處工程中遇到困難和問題,積極幫助協(xié)調(diào)有關部門共同解決。在集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項活動及開展群體性事件隱患排查調(diào)處活動期間,鎮(zhèn)調(diào)處中心專門下文對未結(jié)糾紛進行任務分解,按照“誰主管,誰負責”的原則,嚴格落實“五定”責任制,進一步明確工作責任和分工,確保矛盾糾紛化解工作取得實效。三是加強基層基礎建設。對全鎮(zhèn)各級調(diào)解人員進行重新摸底登記,對不勝任或長期缺位的調(diào)解員進行調(diào)整充實,建立鎮(zhèn)定期派人參與重點區(qū)域內(nèi)村居月例會制度,暢通信息渠道,發(fā)揮村(社區(qū))信息員的作用,隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,組織法律工作者深入村(社區(qū))參與疑難復雜矛盾糾紛的調(diào)處。
    3、落實工作制度,促進調(diào)解規(guī)范。根據(jù)上級主管部門制定的調(diào)委會規(guī)范化建設標準,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,規(guī)范了調(diào)委會各項工作制度的內(nèi)容,上墻公示牌的規(guī)格、標準,落實了調(diào)委會的“五有、六統(tǒng)一”。同時,進一步建立健全了糾紛排查、糾紛登記、糾紛回訪和檔案管理等工作制度,規(guī)范了調(diào)解程序和調(diào)解文書。鎮(zhèn)調(diào)處中心及時指導各村普遍建立了辦公室工作職責、協(xié)調(diào)領導小組聯(lián)絡員制度、例會制度、矛盾糾紛月專報等工作制度。進一步完善預防機制,嚴格落實例會制度、調(diào)處責任制、信息報送和責任追究制度等,及時排查化解矛盾糾紛。
    (二)務實創(chuàng)新形式,推進糾紛化解工作新發(fā)展。
    1、開展法制宣傳預防工作。今年上半年,我鎮(zhèn)堅持打防結(jié)合、預防為主、標本兼治的方針,把開展專項矛盾糾紛排查調(diào)處活動與法制宣傳教育結(jié)合起來,提高廣大群眾法律意識,促進矛盾糾紛預防工作取得實效。一是建立一支以人民調(diào)解員為骨干,扎根基層的普法宣傳隊伍,在做好大調(diào)解工作的同時,又向群眾普及法律知識,把化解糾紛問題放在預防矛盾糾紛發(fā)生上,從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生;二是通過調(diào)解個案,運用生動的調(diào)解案例在基層和群眾中開展生動直觀的法制宣傳,把調(diào)處矛盾糾紛的過程,轉(zhuǎn)變成法制教育過程。充分運用廣播、墻報等各種宣傳形式矛盾排查調(diào)處工作的重要作用,編印有關法律常識分發(fā)到社區(qū),加強了對群眾的宣傳教育,起到調(diào)解一案、教育一群、影響一片的效果;三是在黨委、政府重大政策出臺前后,有針對性開展相關法律法規(guī)和政策的宣傳,增強廣大群眾對政府中心工作的理解和支持;四是充分運用調(diào)處信息簡報等宣傳活動載體,及時反饋基層的工作動態(tài),介紹成功做法,交流典型經(jīng)驗。
    2、及時排查化解矛盾糾紛。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇十二
    一是以預防、化解矛盾糾紛作為工作重點,堅持抓早、抓小、抓苗頭,嚴防矛盾糾紛激化,即使把矛盾糾紛化解在基層。二是積極發(fā)揮行政調(diào)解職能,強化盡職盡責和服務意識,堅持實行辦領導接訪制度和接待登記制度,對群眾的來訪,能當場解決的當場解決,一時難以解決的想辦法限時解決,對于確實不能解決的也堅持向群眾耐心、細致地做好說服和解釋工作。三是嚴格落實接待登記制度,對群眾的每一件來信來訪事項均認真進行登記,做好記錄,并交由相關責任人限期辦理,及時向來信來訪群眾告知辦理結(jié)果,積極進行調(diào)解和疏導,力求在我辦內(nèi)解決爭議。四是大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。堅持每月一次排查不穩(wěn)定信息上報制度,認真梳理了我辦存在的不穩(wěn)定因素,并針對性地制定了有效處置方案,有效防止了非正常上訪、重復上訪、集體上訪,以及群體性事件的發(fā)生。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇十三
    根據(jù)《達州市人政府法制辦公室關于開展行政復議應訴及行政調(diào)解工作專項檢查的通知》(達市府法〔20xx〕61號)文件要求,我辦認真對照檢查行政復議應訴及行政調(diào)解工作開展情況,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
    (一)案件統(tǒng)計情況。
    截止今年11月中旬,全縣行政復議機關共收到行政復議申請26件,受理24件,不予受理2件;申請人為公民的21件,法人的3件;申請復議事件中,行政處罰6件,行政確認3件,行政不作為13件,駁回申請、不屬受案范圍的2件。從案件審理情況看,維持1件,確認具體行政行為違法2件,責令重新作出具體行為2件,被申請人改變行政行為后申請人撤回申請的15件,未審結(jié)2件。申請人不服行政復議決定,縣政府為訴訟被告的1件,縣法院依法維持了行政機關處罰決定和縣政府的行政復議決定,駁回了原告的訴訟請求。所有審結(jié)的復議案件沒有一件被人民法院撤銷或變更。
    (二)案件分析。
    行政處罰類、行政不作為類復議案件仍是絕對多數(shù),辦理此類案件,是行政復議的工作重點。從案件審理結(jié)果看,被申請人在行政復議期間重新作出具體行政行為,申請人撤回行政復議申請的案件數(shù)量較多,這與復議機構(gòu)在辦案中加強了協(xié)調(diào)工作有關,一些本應撤銷或變更的案件,經(jīng)過協(xié)調(diào),申請人的問題得到了妥善解決后撤回申請。
    二、《達州市行政機關負責人出庭應訴規(guī)定》的貫徹落實情況截止20xx年11月中旬,20xx年開江縣人民法院共受理9件行政案件。其中以縣政府為被告的2件,以縣政府和縣公安局為共同被告的1件,以林業(yè)局為被告的1件,以縣社保局為被告的1件,以縣運管所為被告的2件,以縣民政局為被告的1件,以縣住建局為被告的1件。在具體應訴過程中,縣政府和涉及的相關部門均嚴格依照《行政訴訟法》和《達州市行政機關負責人出庭應訴規(guī)定》的相關規(guī)定,委托了相應的人員出庭應訴。
    三、《達州市行政機關辦理司法建議和行政復議建議規(guī)定》的貫徹落實情況認真組織學習該項規(guī)定,幫助督促行政執(zhí)法部門積極應訴和對法院司法建議的回復。20xx年開江縣人民法院共受理9件行政案件,縣法院沒有向行政機關提出司法建議。復議工作中,我辦通過制發(fā)行政復議意見的形式向有關行政執(zhí)法機關提出了改進工作的意見和建議。截止20xx年11月中旬共受理26件行政復議案件,以行政復議意見書形式向行政執(zhí)法機關提出改進工作意見的有4件。行政執(zhí)法機關收到行政復議意見書后,認真按照意見書的要求將改進工作的情況及時回復我辦。
    《達州市人政府辦公室關于規(guī)范重大行政復議決定備案工作的通知》明確了行政復議決定的備案范圍,我辦辦理行政復議案件,認真按照該《通知》要求,審查每一個行政復議決定是否報送備案。截止今年11月,我縣辦結(jié)的行政復議案件中,沒有屬于備案范圍的重大復議決定。
    五、《達州市行政復議案件評查辦法》和《達州市行政復議案件評查內(nèi)容和標準》的學習和具體實施情況行政復議辦案人員專門對《達州市行政復議案件評查辦法》和《達州市行政復議案件評查內(nèi)容和標準》兩個文件進行了學習,提高辦案人員的辦案水平。對已辦理的行政復議案件,其卷宗材料切實按照文件規(guī)定整理歸檔,沒有違反《行政復議法》及其實施條例的情況。
    (一)行政調(diào)解制度建設。根據(jù)縣鄉(xiāng)政府和各級部門人事調(diào)整的實際,及時調(diào)整了行政調(diào)解工作協(xié)調(diào)指導小組,完善了行政調(diào)解工作部門聯(lián)席會議等制度,健全了全縣行政調(diào)解網(wǎng)絡,進一步規(guī)范了行政調(diào)解工作流程,確保了行政調(diào)解工作合法、規(guī)范、有序。
    (二)暢通調(diào)解渠道,依法開展調(diào)解。近年來,堅持三大調(diào)解既相對獨立、各司其職,又相互銜接、整體聯(lián)動的原則,暢通人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的銜接流程。
    (三)行政調(diào)解案件統(tǒng)計情況。截止今年11月,在我辦的指導下,全縣各級各類行政機關矛盾糾紛352件,調(diào)解結(jié)案287件,其中行政糾紛110件,與行政管理相關的民事糾紛242件,調(diào)解結(jié)案287件,調(diào)解率達89%。我辦牽頭調(diào)處有重大影響和涉及全局的矛盾糾紛52件,其中行政糾紛32件,與行政管理相關的民事糾紛20件,調(diào)解結(jié)案43件,調(diào)解成功率88%。
    (一)進一步加強《行政復議法》、《行政復議法實施條例》的宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為被申請人的復議案件特別少,說明還需要進一步加強行政復議制度的宣傳工作,增強行政機關對行政復議工作重要性的認識,引導行政管理相對人更多地選擇行政復議來維護自己的合法權(quán)利。
    (二)進一步提高行政復議水平。一方面結(jié)合實際,加強行政復議配套制度建設,促進全縣行政復議工作制度化、規(guī)范化、科學化。另一方面,加強對行政復議辦案人員的業(yè)務學習,不斷提高其辦案水平和準確運用法律的能力,更好的適應行政復議工作的要求。
    (三)窗體頂端。
    (三)認真學習《行政訴訟法》,提高政府及部門行政復議應訴人員的業(yè)務能力。為提高行政復議應訴工作能力,各部門及執(zhí)法人員要自覺主動地學習、研究《行政訴訟法》相關法律法規(guī)。通過不斷學習,認真研究、探討,提高行政復議應訴人員的業(yè)務水平。
    (四)加大行政調(diào)解力度。當前,社會保障、房屋征收與補償、治安管理、土地管理等爭議案件,因其涉及當事人的直接利益,爭議大,法律關系復雜等原因,稍有不慎極易引起事件,激化社會矛盾。因此,行政執(zhí)法機關應高度重視依法行政,相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人政府要充分發(fā)揮行政協(xié)調(diào)的功能,妥善解決矛盾糾紛。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇十四
    在公司原有制度的基礎上,完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。
    1.1自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理,實現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放,加強了內(nèi)部文件傳閱,及時傳遞信息的效率。
    1.2在年初的計劃中,本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編,因各部門業(yè)務工作開展繁忙,重視度不足,完成速度未達預計效果。六月,集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編,對各部門、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題,推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。
    二、人事管理
    2.1人員編制:
    隨二期的驗收接管及又一城的介入,根據(jù)實際需要,人員編制進行了如下調(diào)整:
    2.2人員招聘;
    物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務。上半年人員異動情況如下:
    備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計范圍。
    2.3人事費用
    1-5月人事實發(fā)工資總表
    2.31《保安員12小時工作制》
    在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實施了《保安員12小時工作制》,對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來,保安員基本能接受該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常?;窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
    2.32有償服務提成制
    隨二期入住率的提高,對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上,試行安排休息的員工提供有償服務,并在有償服務收費中按....元/小時的標準,作為工資提成給員工。目的'是減少加班時長、控制人工成本,同時提高員工工作的積極性。
    2.4員工培訓
    2.5推行績效考核
    在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
    目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:1)工作目標不明確,未建立實際操作的規(guī)范。2)管理人員流動性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。3)從建立績效考核標準到考核結(jié)果的過程管理不足。4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。
    三、行政管理
    3.1員工餐廳
    3.11面對員工反映意見比較集中的員工餐廳,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上,均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前,員工滿意度基本達到95以上。
    3.12在五月份員工餐廳收支報告中,已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用,在員工滿意的基礎上合理降低成本。
    3.2倉庫管理
    3.21通過制定《物料驗收制度》、《采購管理制度》等,首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控制物料的品質(zhì),增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié),減少不合格品的發(fā)生。其次,加大倉庫對物料的管理職責,在采購物料的價格、品質(zhì)上,與歷史價格、原用物料品質(zhì)進行對比,嚴格把關,不合格的一律予以退貨處理。
    3.22為配合財務部做好費用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費用所屬。
    3.24增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進行了徹底的核對,對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中,倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作,彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中,行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
    3.3車隊管理
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇十五
    xx年,統(tǒng)計局行政調(diào)解工作以圍繞中心、服務大局為切入點,以建立專職、加強保障為重點,以整合資源、搭建平臺、建立聯(lián)動為主要內(nèi)容,開拓創(chuàng)新,銳意進取,注重實效,強化宣傳教育,行政調(diào)解工作取得了顯著的成績。及聯(lián)系村寨無一起矛盾糾紛現(xiàn)象出現(xiàn)。現(xiàn)將行政調(diào)解工作總結(jié)如下:
    (一)強化領導,兼職調(diào)解工作隊伍建設取得了一定進展,行政調(diào)解化解新型矛盾糾紛和群體性疑難矛盾糾紛的能力顯著增強。統(tǒng)計局按照有關要求,及時成立的行政調(diào)解室,并配備了兼職調(diào)解員2人。
    (二)完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度。密切掌握矛盾的發(fā)展動向是調(diào)解工作順利開展的前提,因而我們不斷完善矛盾糾紛排查制度。每月開展常規(guī)排查,在重大節(jié)日前開展定期排查,在重要會議等敏感時期進行專項排查,做到定期排查與專門排查相結(jié)合。不斷完善制度,先后建立了矛盾糾紛排查制度、調(diào)解員工作職責、矛盾糾紛登記制度、矛盾糾紛報告制度、案件回訪制度、突發(fā)事件應急處置預案等。由于排查制度的不斷完善,使我們的調(diào)解工作掌握了主動,能夠在最佳時機介入矛盾糾紛的調(diào)處。
    (一)狠抓隊伍,重視調(diào)解室隊伍建設,在穩(wěn)定人員的基礎上,選調(diào)政治可靠,有威信,有業(yè)務基礎的人充實到調(diào)解室;其次在政策上向調(diào)解員傾斜,讓他們在政治上有榮譽,經(jīng)濟上得實惠;第三,把行政調(diào)解工作經(jīng)費列入單位公務工作經(jīng)費預算,解決調(diào)解場所建設及調(diào)解工作中遇到的一些實際困難。
    (二)多措并舉,提高調(diào)解人員業(yè)務水平。一是參加上級組織的各類培訓,通過學習法律、法規(guī)、調(diào)解工作經(jīng)驗介紹、業(yè)務交流等形式豐富知識,提高業(yè)務能力;二是舉辦調(diào)解業(yè)務培訓班,專業(yè)同志講課,內(nèi)容包括法律知識、辦案中的實踐體會、調(diào)解協(xié)議書的制作等;三是分析、預測矛盾糾紛特點規(guī)律、發(fā)展趨勢,做到調(diào)解工作有的放矢。
    雖然縣統(tǒng)計局行政調(diào)解工作在實際中取得了一定成績,但與領導的要求、群眾的期望相比還存在差距。今后我們將保持和發(fā)揚優(yōu)勢,改進不足之處,為維護全縣社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇十六
    (一)進一步加強《行政復議法》、《行政復議法實施條例》的宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為被申請人的復議案件特別少,說明還需要進一步加強行政復議制度的宣傳工作,增強行政機關對行政復議工作重要性的認識,引導行政管理相對人更多地選擇行政復議來維護自己的合法權(quán)利。
    (二)進一步提高行政復議水平。一方面結(jié)合實際,加強行政復議配套制度建設,促進全縣行政復議工作制度化、規(guī)范化、科學化。另一方面,加強對行政復議辦案人員的業(yè)務學習,不斷提高其辦案水平和準確運用法律的能力,更好的適應行政復議工作的要求。
    (三)窗體頂端。
    (三)認真學習《行政訴訟法》,提高政府及部門行政復議應訴人員的業(yè)務能力。為提高行政復議應訴工作能力,各部門及執(zhí)法人員要自覺主動地學習、研究《行政訴訟法》相關法律法規(guī)。通過不斷學習,認真研究、探討,提高行政復議應訴人員的業(yè)務水平。
    (四)加大行政調(diào)解力度。當前,社會保障、房屋征收與補償、治安管理、土地管理等爭議案件,因其涉及當事人的直接利益,爭議大,法律關系復雜等原因,稍有不慎極易引起事件,激化社會矛盾。因此,行政執(zhí)法機關應高度重視依法行政,相關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人政府要充分發(fā)揮行政協(xié)調(diào)的功能,妥善解決矛盾糾紛。
    20xx年,杭州市工商局按照加快推進法治工商建設的總體要求,拓展工商職能,大力開展工商行政調(diào)解工作,積極化解矛盾糾紛,有效維護了社會穩(wěn)定,促進了社會和諧。全年共辦理行政調(diào)解案件33712件,其中消費爭議調(diào)解33685件,合同爭議調(diào)解13件,行政爭議調(diào)解14件,調(diào)解成功率為95%,為消費者挽回經(jīng)濟損失10039.68萬元。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇十七
    20xx年以來,我鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在區(qū)司法局的大力支持下,以《人民調(diào)解法》頒布實施為契機,以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標,積極推進人民調(diào)解規(guī)范化建設,充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在解決社會矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定中的作用,為建設平安和諧王寨作出了積極的貢獻。我們的具體做法是:
    一、領導重視、保障有力。
    鄉(xiāng)黨委、政府高度重視人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的作用,明確了鄉(xiāng)社會矛盾綜合排查調(diào)處工作領導小組組長由黨委書記擔任,黨委副書記何紅英任副組長,具體領導、督促、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作。鄉(xiāng)黨委、政府在經(jīng)費比較緊張的情況下,確保了人民調(diào)解“案件補貼”經(jīng)費的撥付力度,為全鄉(xiāng)的人民調(diào)解工作順利開展,奠定了堅實的領導和經(jīng)費保障基礎。
    三、完善工作機制,構(gòu)建人民調(diào)解工作新格局。
    為加大人民調(diào)解在矛盾化解工作的重要作用,構(gòu)建人民調(diào)解工作新格局,我鄉(xiāng)還建立健全了排查機制、化解機制、研究機制、培訓機制等人民調(diào)解工作機制,推動了我鄉(xiāng)人民調(diào)解工作的健康有序開展,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)基本做到了“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),矛盾不上交”。
    四、制定管理辦法,加大調(diào)處中心管理力度。
    為構(gòu)建“大調(diào)解”工作平臺,提高我鄉(xiāng)矛盾糾紛綜合排查調(diào)處中心工作水平,我鄉(xiāng)還制定了鄉(xiāng)調(diào)處中心管理辦法。
    管理辦法規(guī)定,鄉(xiāng)調(diào)處中心調(diào)解民間糾紛,不收取任何費;與信訪辦合署辦公,辦公地點設在信訪辦;直接面向求助群眾,對各類矛盾糾紛實行“一個窗口受理,一條龍?zhí)幚?,一體化解決”。
    管理辦法明確了調(diào)處中心承諾制度、值班制度、受理范圍、調(diào)處方法、工作紀律、案件受理登記制度、調(diào)解受理領導審批制度、調(diào)解員規(guī)則、獎懲措施等。
    管理辦法要求調(diào)處中心工作人員應通過“現(xiàn)場調(diào)處、庭式調(diào)處、聽證調(diào)處、陪訪調(diào)處”等方法調(diào)解來訪群眾的矛盾糾紛。
    五、積極參與信訪案件調(diào)處,遏制信訪案件高發(fā)勢頭。
    在及時高效化解日常矛盾糾紛的同時,鄉(xiāng)調(diào)處中心及各。
    村人民調(diào)解委員會還積極參與信訪案件的調(diào)處工作,成功化解和勸阻群眾上訪5件(次)8人次,避免上訪案件3起4人次,目前還有多起信訪案件在調(diào)解中心的穩(wěn)控調(diào)處中。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇十八
    繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度,進一步提高公司規(guī)范化運作水平;在公司原有制度的基礎上,完善了《12小時工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采購管理制度》、《樣板房管理制度》、《員工餐廳管理制度》、《員工宿舍管理制度》等,涉及人、財、物的管理制度及規(guī)范性文件。
    1、自今年起,物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理,實現(xiàn)了文件流程登記管理,保證文件傳批效率、對文件流程進行嚴格控制。并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放,加強了內(nèi)部文件傳閱,及時傳遞信息的效率。
    2、在年初的計劃中,本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編,因各部門業(yè)務工作開展繁忙,重視度不足,完成速度未達預計效果。六月,集團人力資源部牽頭進行物業(yè)公司制度匯編,對各部門、各崗位提出了新的要求,目前完成了公司層面的制度及操作規(guī)范。并針對目前存在的執(zhí)行力差、責任心不足、業(yè)務處理回應速度緩慢等問題,推出《24小時回復制度》、《小區(qū)巡查制度》、《投訴處理流程》、《員工禮貌禮儀標準》等提高服務水平的相關制度。
    1、人員編制。
    隨二期的驗收接管及又一城的介入,根據(jù)實際需要,人員編制進行了調(diào)整。
    2、人員招聘。
    物業(yè)公司上半年通過報紙、網(wǎng)站、現(xiàn)場招聘會、職業(yè)介紹所等渠道,基本完成招聘任務。
    備注:六月份因未結(jié)束,未納入統(tǒng)計范圍。
    3、人事費用。
    1)《保安員12小時工作制》。
    在增加二期安防崗位,不增加崗位編制的情況下,實施了《保安員12小時工作制》,對保安員的薪資進行了調(diào)整。試行兩個月以來,保安員基本能接受該項調(diào)整,部門人員流動率未出現(xiàn)異常?;窘鉀Q人員不足產(chǎn)生的空崗情況,并逐步消化了去年下半年積累的大量加班。
    2)有償服務提成制。
    隨二期入住率的提高,對有償服務的需求逐步增加。在不增加清潔人員的基礎上,試行安排休息的員工提供有償服務,并在有償服務收費中按xx元/小時的標準,作為工資提成給員工。目的是減少加班時長、控制人工成本,同時提高員工工作的積極性。
    4、員工培訓。
    上半年新員工對《員工手冊》、公司制度培訓的覆蓋率100,每周各部門開展的業(yè)務培訓平均1—2次,組織個別業(yè)務部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動。在四月,組織了主管以上的員工前往xx參觀,學習別人的管理經(jīng)驗,找出自身不足。初步建立員工培訓檔案、培訓課程計劃及相關培訓資料等,計劃于下半年具體實施。培訓工作因一直缺乏專管人員,由部門內(nèi)部兼任開展,存在培訓的內(nèi)容比較單一、在組織上缺乏部門間的交叉培訓,未建立系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題。這次各部門均完善了操作手冊,同時也為下半年的培訓工作建立了基礎。
    5、推行績效考核。
    在一月起保安部首先試行了《保安員績效考核辦法》,制定了保安員級別及相應的工資待遇標準。通過績效考核,調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性,提供了晉級、調(diào)薪的機會。先后實施的績效考核部門有客服中心、車隊。
    目前,績效考核的工作尚未全面覆蓋,推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工積極性的效果。分析原因,主要存在以下方面的原因:
    1)工作目標不明確,未建立實際操作的規(guī)范。
    2)管理人員流動性大,管理辦法亦經(jīng)常改變。
    3)從建立績效考核標準到考核結(jié)果的過程管理不足。
    4)員工對績效考核的理解度、認同感有限。
    1、員工餐廳。
    1)面對員工反映意見比較集中的員工餐廳,經(jīng)過多次的意見調(diào)查,確定大部分員工的口味,在食品衛(wèi)生、份量、菜式及用餐時間上,均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進行了調(diào)整。目前,員工滿意度基本達到95以上。
    2)在五月份員工餐廳收支報告中,已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費、每月人事費用當月工具、物料采購費用、夏季每周兩次的涼茶、糖水的所有費用,在員工滿意的基礎上合理降低成本。
    2、倉庫管理。
    2)為配合財務部做好費用劃撥的工作,工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料清晰列明用在何處,費用所屬。
    3)增加了樣板房物品的管理,聯(lián)合材料部進行了徹底的核對,對遺失、錯帳、損壞等情況進行了清點。在多次的樣板房搬遷中,倉庫參與物品的打包、清點、交接、存放等工作,彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象。在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中,行政、工程倉庫均做到了帳貨相符。
    3、車隊管理。
    1)根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題,制訂了《司機獎懲條例》,以季度的形式進行考核,并推出安全駕駛獎。對業(yè)主提出投訴的司機,給予懲罰,并由司機本人向業(yè)主進行解釋和道歉,提高司機對服務規(guī)范的重視。
    2)上半年,逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求,有租車及租司機兩種。為規(guī)范操作,制訂了有償服務標準,在不影響正常運行的情況下,均滿足業(yè)主的需求,服務創(chuàng)收。
    4、采購管理。
    在上半年的采購工作中,提高采購的計劃性,基本完成各部門的采購工作,及時核價。虛心向業(yè)務部門學習商品知識,在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中,聯(lián)合業(yè)務部門的主管及材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準。完成了上半年工程物料供應商評估,并根據(jù)業(yè)務部門的推薦,采用了新的物料供應商,在價格上有所降低。
    5、樣板房管理。
    自一月份起,人事行政部正式接管樣板房,在清潔組操作規(guī)范原有的基礎上,重新制定了《樣板房管理制度》及清潔衛(wèi)生標準,對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓,將樣板房物品的保管責任落實到個人。接管半年以來,僅遺失兩件小裝飾物件。主動與營銷部門溝通,征詢樣板房需要改進的問題,及時調(diào)整,積極配合。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇十九
    上半年,行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下,圍繞市委中心工作,深刻領會了盧展工書記在省委辦公廳的講話,切實做到"四個重在",圍繞"黨性、宗旨、全局、樞紐、服務、責任、嚴格、運作"八個關鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務水平為目標,堅持科學管理,認真履行工作職責,保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下:
    一是加強財務人事工資資產(chǎn)等管理,保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排,為單位工作人員辦理了公務卡,完成了單位"小金庫"自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動,及時為同志們調(diào)整工資。在財務報銷環(huán)節(jié),對單位報銷的每一張發(fā)票,均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e,凡不合格的發(fā)票不予報銷,確保會計憑證真實合法。
    二是提高服務水平,完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30余次,承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
    三是強化衛(wèi)生管理,改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果,行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木,美化了辦公環(huán)境。對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
    四是加強車輛管理,確保公務用車。在車輛管理上,我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求,對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面,嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業(yè)務。完善派車程序,確保辦公室公務用車。
    一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,出現(xiàn)了幾次工作失誤??偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn),都是因為沒有嚴格接待流程造成的,問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié),顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
    二是節(jié)約型機關建設方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德,國家一直號召建立節(jié)約型機關。但由于我們在宣傳,管理上做得不夠,辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現(xiàn)象。
    三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上,能力和效率上還不夠高,在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考,提前準備,活動開始了就手忙腳亂,效率不高。
    二是堅持科學管理,以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務為工作目標,做好下半年各項工作。提高管理能力,力爭在財務管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上,有所創(chuàng)新,有所突破;提高保障能力,確保機關正常運轉(zhuǎn)。改善機關辦公環(huán)境,以更嚴格的標準、更細致的工作,使機關環(huán)境更清潔、舒適;提高公務接待水平,使辦公室的接待工作既熱情周到,又規(guī)范高效,既符合禮儀要求,又能突出滎陽特色。
    下半年,行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨,增強"當好家、理好財、服好務"的責任意識,全力做好本科室所承擔的各項任務,為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。
    行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃的延伸閱讀——工作總結(jié)的注意事項。
    1.自我性。
    總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物,它以自身工作實踐為材料,采用的是第一人稱寫法,其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓等,都有自指性的特征。
    2.回顧性。
    這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預想未來,對將要開展的工作進行安排??偨Y(jié)是回顧過去,對前一段的工作進行檢驗,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關系是十分密切的,一方面,計劃是總結(jié)的標準和依據(jù),另一方面,總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇二十
    3、調(diào)解糾紛前,人民調(diào)解委員會應當指定或由當事人選定一名調(diào)解員為調(diào)解主持人;。
    4、調(diào)解前應當調(diào)查核實糾紛性質(zhì)、爭議焦點,糾紛原因;。
    7、有民事權(quán)利義務內(nèi)容或者當事人要求制作書面調(diào)解協(xié)議的,應當制作調(diào)解協(xié)議書;。
    8、調(diào)解糾紛一般在一個月內(nèi)調(diào)結(jié);。
    9、對已調(diào)解的較復雜的民間糾紛,要定期回訪,做好記錄,歸檔卷宗。
    二、人民調(diào)解庭紀律。
    1、調(diào)解參與人應當衣著整齊,舉止文明;。
    3、公開調(diào)解的案件,旁聽公民不得大聲喧嘩,尋釁滋事,擾亂調(diào)解庭秩序;。
    6、侮辱、誹謗、威脅、毆打調(diào)解人員或調(diào)解參與人,擾亂調(diào)解秩序情切輕微的,由公安機關依法給予行政拘留或處以罰款;情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。
    1、不得徇私舞弊;。
    2、不得對當事人壓制、打擊報復;。
    3、不得侮辱、處罰糾紛當事人;。
    4、不得泄露當事人的隱私;。
    5、不得吃請受禮。
    1、平等自愿原則;。
    2、合法合理原則;。
    3、不限制當事人訴訟權(quán)利原則。
    當事人權(quán)利義務。
    權(quán)利:1、自主決定接受、不接受或者終止調(diào)解;。
    2、要求有關調(diào)解人員回避;。
    3、不受壓制強迫,表達真實意愿,提出合理要求;。
    4、自愿達成調(diào)解協(xié)議。
    義務:1、如實陳述糾紛事實,不得提供虛假證明材料;。
    2、遵守調(diào)解規(guī)則;。
    3、不得加劇糾紛、激化矛盾;。
    4、自覺履行調(diào)解協(xié)議。
    1、人民調(diào)解委員會的主要任務是調(diào)解糾紛,并通過調(diào)解工作宣傳法律法規(guī)、規(guī)章和政策,教育遵守社會公德。
    2、調(diào)委會在基層人民政府和司法所的指導、監(jiān)督下進行工作。
    3、調(diào)委會可依據(jù)當事人申請或依職權(quán)主動調(diào)解民間糾紛,但不得超越《人民調(diào)解委員會組織條例》、《人民調(diào)解工作若干規(guī)定》規(guī)定的權(quán)限范圍。
    4、調(diào)委會必須認真貫徹執(zhí)行“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的方針,依據(jù)法律、法規(guī)、政策和社會公德進行調(diào)解,并遵守調(diào)解的基本程序。
    5、協(xié)調(diào)當事人自愿達成調(diào)解協(xié)議,并做好調(diào)解后的回訪工作;對不能達成調(diào)解協(xié)議的,不得阻止當事人向人民法院起訴。
    6、調(diào)委會協(xié)助法制宣傳部門做好法律法規(guī)的宣傳普及工作。
    行政調(diào)解半年工作總結(jié)篇二十一
    破口,以建章立制,規(guī)范操作為手段,以構(gòu)筑“和諧社會”格局為目標,堅持“調(diào)防結(jié)合、預防為主”的工作方針,協(xié)調(diào)相關部門,充分發(fā)揮職能作用,深入扎實地開展了人民調(diào)解和社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作,及時有效地化解了各類社會矛盾糾紛。通過做好建立健全人民調(diào)解網(wǎng)絡、運行、責任追究等三方面工作,扎實構(gòu)筑“大調(diào)解”工作長效機制,達到預防和減少犯罪,促進社會長期穩(wěn)定的目的,一年來我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作取得了較大發(fā)展,有了新的突破。為營造和諧穩(wěn)定的“平安”各村治保、調(diào)解組織,在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在鎮(zhèn)司法所的正確指導下發(fā)揮了重要作用。
    一、全鎮(zhèn)人民調(diào)解基本情況。
    全鎮(zhèn)現(xiàn)有治保委員會11個,成員97人:調(diào)解委員會11,成員123人。目前,全鎮(zhèn)7個村3個社區(qū)一個鎮(zhèn)機關都成立了調(diào)委會,共有調(diào)委成員123人,各個自然村成立了調(diào)解小組,每個自然村都有調(diào)解員和糾紛信息員。一年來,我們堅持群眾評選的方法,選出的治保、調(diào)解人員。絕大多數(shù)都能為民辦事,為社會和諧、為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定而努力開展工作,并能根據(jù)群眾意見結(jié)合實際情況開展社會矛盾、糾紛排查工作。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,社會治安不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,各治保、調(diào)解組織都能充分發(fā)揮各種糾紛矛盾排查,為全鎮(zhèn)科學、穩(wěn)定發(fā)展把牢了“第一道防線”,有效的推進了全鎮(zhèn)社會治安綜合治理等各項工作。
    二、人民調(diào)解工作在全鎮(zhèn)的法制、經(jīng)濟建設中發(fā)揮了重要的作用。
    我鎮(zhèn)人民調(diào)解工作是圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,是伴隨著農(nóng)村基層法制建設而逐步發(fā)展壯大的。黨的xx大提出依法治國基本方略后,全鎮(zhèn)人民調(diào)解組織迅猛發(fā)展。目前全鎮(zhèn)123名治保調(diào)解員,在工作中,共調(diào)解糾紛57件,代理非訴訟案件30件,防止民間糾紛引起自殺14件,防止民間糾紛轉(zhuǎn)化為刑事案件13件。共為當事人避免和挽回經(jīng)濟損失28.9萬余元,為推進我鎮(zhèn)農(nóng)村民主法制建設,促進經(jīng)濟發(fā)展,保持社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
    (一)、及時化解矛盾糾紛。人民調(diào)解組織是預防和化解矛盾糾紛的重要表現(xiàn),是促進人與人之間的和諧相處,社會安定有序的重要化身。人民調(diào)解員植根基層、貼近群眾,平時工作具有平等協(xié)商、互諒互讓、不傷感情、成本低、效益高的特點,易為人民群眾所接受,在化解矛盾糾紛中具有獨特優(yōu)勢。在化解社會矛盾糾紛過程中,人民調(diào)解從抓早、抓小、抓快著手,從源頭上減少糾紛的發(fā)生,及時防止了矛盾糾紛激化。
    (二)為農(nóng)村法制宣傳發(fā)揮主力軍作用。我鎮(zhèn)人民調(diào)委會在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,緊緊圍繞農(nóng)村維穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展,人與自然和諧而努力開展法制宣傳,積極配合有關部門,常年工作在第一線,成為農(nóng)村普法工作的主力軍。通過調(diào)解各類矛盾糾紛,有效的提高了群眾的法制意識和依法維護自身合法權(quán)益的能力。
    (三)為維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,實現(xiàn)社會長治久安發(fā)揮保障作用。長期以來我鎮(zhèn)人民調(diào)解充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,正確處理村民、鄰里、婆媳之間的矛盾以及婚姻、宅基地、山林土地糾紛等,始終把保持農(nóng)村穩(wěn)定作為工作重點,主動配合司法部門參與矛盾糾紛排查調(diào)處工作,僅20__年就配合調(diào)處疑難糾紛21件,其中:婚姻家庭8件;鄰里6件;賠償2件;土地承包3件;房屋宅基地2件;各基層治保調(diào)解小組為維護農(nóng)村社會穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展、人與自然和諧做出了應有的貢獻。
    三、當前人民調(diào)解在調(diào)處矛盾糾紛中碰到的突出問題。
    1、矛盾糾紛呈現(xiàn)新特點。一是由于婚姻關系引發(fā)的糾紛逐年增多,據(jù)統(tǒng)計,20__年度全鎮(zhèn)調(diào)處婚姻家庭關系糾紛11件,給農(nóng)村老人的贍養(yǎng)和孩子的撫養(yǎng)問題帶來許多不利因素,農(nóng)村一些家庭的道德觀念遭到破壞,有的甚至引發(fā)出家庭暴力犯罪,虐待婦女兒童犯罪等等,致使農(nóng)村的社會治安、精神文明建設受到嚴重影響。二是隨著舊房改造增多,由此引發(fā)的房屋使用、轉(zhuǎn)讓、出租等發(fā)生一些糾紛。三是村級經(jīng)濟的快速發(fā)展,出現(xiàn)了許多新的問題。
    2、由于村級經(jīng)濟基礎不斷發(fā)展,村里修路種樹建蓋房屋等各項工程越來越多,村干部各種開支也越來越多,因此,少數(shù)村干部不注意鎮(zhèn)黨委政府和法律政策的規(guī)定和要求,放松學習,由此也引發(fā)了許多新的矛盾和新的問題。
    3、由于社會經(jīng)濟快速發(fā)展,人民群眾的需要越來越高,加之新的林權(quán)制度改革,人口的發(fā)展等等,都可能會引發(fā)一些新的社會矛盾,所以,各調(diào)解小組、調(diào)解人員要經(jīng)常掌握時時調(diào)處重大矛盾糾紛,要及時上報。
    四、對今后人民調(diào)解調(diào)處矛盾糾紛的對策和建議。
    種問題的萌芽,我們必須廣泛發(fā)動群眾,依靠群眾充分發(fā)揮各部門的積極作用,開展摸排預防工作。二是早發(fā)現(xiàn)原則。任何矛盾糾紛都有一個發(fā)生、發(fā)展、爆發(fā)的過程,如果我們能夠及早發(fā)現(xiàn),及時采取措施,就能把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),確保社會穩(wěn)定,人民生命財產(chǎn)的安全。
    2、加強對矛盾糾紛排查調(diào)處工作的協(xié)調(diào)指導。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在上級業(yè)務部門的指導下,我們要認真履行人民調(diào)解職責,切實加強對矛盾糾紛排查調(diào)處工作,落實矛盾糾紛排查調(diào)處情況月報告制度,及時把握村內(nèi)村外矛盾糾紛動態(tài),及時研究矛盾糾紛的新情況、新特點、新規(guī)律,切實當好黨委政府預防化解矛盾糾紛的參謀和助手。要通過督促抓好預防、排查、調(diào)處、信息報送、定期分析、應急處置、機制的落實,進一步加大預防、化解矛盾糾紛工作的指導協(xié)調(diào)督促力度,切實形成各部門齊抓共管、多種化解手段并用、三大調(diào)解良性互動、全社會共同參與的“大調(diào)解”工作格局。
    3、加大教育力度,維護農(nóng)村村民合法權(quán)益。
    加強對村民的政策法制宣傳教育,擴大普法的廣度和深度,采取各種宣傳方式,在農(nóng)村中深入普及法律知識,注重普及農(nóng)民生活,經(jīng)濟發(fā)展,政策、法律與、生產(chǎn)相關的有針對性的宣傳教育和怎樣用法律來保護自已的合法權(quán)益等知識,各村要堅持村務公開,動員廣大村民積極參與村務治理,使干部與群眾之間互相理解、互相信任、相互支持,減少干群之間的矛盾。同時,廣泛開展社會主義、集體主義、愛國主義教育,引導群眾積極向上,樹立正確的人生觀、價值觀,不斷加強文化道德的修養(yǎng),做到遇事冷靜對待,互相謙讓,正確處理,減少各類矛盾糾紛的發(fā)生。
    4、不斷強化農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)處工作力度。
    面對新時期農(nóng)村矛盾糾紛的新特點,要預防和解決各種矛盾糾紛,必須在科學建立預警機制的基礎上,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和人民群眾關注的問題,以化解群體性、復雜性、易激化等影響社會穩(wěn)定的矛盾糾紛為重點,堅持經(jīng)常性與集中性排查、調(diào)處相結(jié)合,堅持“調(diào)防結(jié)合,以防為主”的調(diào)解工作方針,及時、依法做好多發(fā)性、常見性民間糾紛調(diào)解,把問題解決在當?shù)睾兔妊繝顟B(tài)。工作中要注重從思想上正視矛盾,積極主動抓“苗頭”;從全局上把握矛盾,集中力量抓“重頭”;從客觀上分析矛盾,實事求是抓“源頭”;從根本上熟悉矛盾,提高調(diào)處矛盾,化解糾紛的能力,堅持以人為本和諧發(fā)展,用科學的方法抓住矛盾的主要方面,才能真正解決問題,才能使社會科學發(fā)展,這是我們調(diào)解工作的目的,也是社會人與人的和諧健康發(fā)展需要。